1 minute read

Kompetensförsörjning

Enligt förordningen om årsredovisning och budgetunderlag ska myndighetens resultatredovisning innehålla information kring vilka åtgärder som vidtagits i syfte att säkerställa kompetensen. I redovisningen ska det ingå en bedömning av hur de vidtagna åtgärderna sammantaget bidragit till fullgörandet av myndighetens uppgifter.

Under 2021–2023 har lärosätet ett mål för könsfördelningen bland nyrekryterade professorer om 47 procent kvinnor.

Under 2022 har ett högskoleövergripande projekt startats upp med syftet att ta fram en långsiktig strategi för kompetensförsörjningen vid Högskolan för perioden 2023–2030. Strategin ska ge styrning och vägledning för Högskolans kompetensförsörjning och utgöra en grund för vidare prioriteringar och utvecklingsarbete på området.

Under 2022 har en ny rutin för rekrytering, meritering och befordran av lärare tagits fram. Rutinen har ett tydligare fokus på kompetensbaserad rekrytering, rollfördelning och operativt HR-stöd. För att säkerställa en öppen, transparent och jämställd rekryteringsprocess har både chefer, HR och ledamöter i Anställningsnämnden fått utbildning i kompetensbaserad rekrytering.

Under året har också projektet ”Kompetensportalen” pågått med syfte att skapa en plattform för intern kompetensutveckling. Den nya Kompetensportalen är tänkt att ge förutsättningar för interna utbildningsinsatser för både chefer och medarbetare vid Högskolan i Gävle.

Antal nyanställda lärare framgår av tabell 26. Under året har fyra nya professorer rekryterats varav en tidsbegränsad gästprofessor. Av dessa var tre av fyra rekryterade professorer kvinnor. För perioden 2021–2022 innebär det att 3 av 8 (38%) nyrekryterade professorer var kvinnor. Sett över en längre period kan dock noteras att andelen kvinnor bland professorerna inte har en uppåtgående trend.

Det är svårt att avgöra i nuläget om Högskolan när upp till det tilldelade målet om att 47 % av att lärosätets nyrekryterande professorer ska vara kvinnor. Det är svårt att vidta några aktiva åtgärder då utfallet avgörs av flera faktorer som ligger utanför Högskolans kontroll, så som sökbild vid rekrytering.

Sjukfrånvaro

Myndigheten ska enligt förordningen om årsredovisning och budgetunderlag lämna uppgifter om de anställdas frånvaro på grund av sjukdom under året.

Sjukfrånvaro per åldersgrupp uppdelad efter kön (antal sjukfrånvarotimmar i procent av tillgänglig arbetstid) illustreras i tabell 27. Sett över perioden åren 2020 till och med 2022 har marginella förändringar skett i sjukfrånvaron vid Högskolan. De största skillnaderna kan ses i ålderskategorin 50 år eller äldre där sjukfrånvaro mellan män och kvinnor har en jämnare fördelning än tidigare år. Tabell 28 illustrerar andel (%) av sjukfrånvaro som utgörs av långtidssjukfrånvaro. Under 2022 har långtidssjukfrånvaron näst intill halverats under 2022 jämfört med året innan vilket kan ses som en positiv förändring. Gruppen långtidssjukskrivna består dock av så pass få individer att varje enskild sjukskrivning som avslutas eller påbörjas innebär en kraftig procentuell förändring.

TABELL 22

Antal forskarstuderande, med aktivitet under året (minst 1 %), 2020–2022

TABELL 23

Antal nyantagna forskarstuderande, 2020–2022

Källa: LADOK

Tabell 24

Antal anställda per kategori och år, årsarbetskrafter

Tabell 27

Sjukfrånvaro

Tabell 28

Andel av sjukfrånvaron som utgörs av långtidssjukfrånvaro