CARIERE No. 259 - Preview

Jurnal de leadership Scanează codul QR pentru a te abona la revistă

Oamenii

buni sunt celule care țin vie

această țară

COVER STORY

BUNĂTATEA CA VALOARE UMANĂ ȘI FELUL ÎN CARE ACEASTA SCHIMBĂ LUMEA Iulie - August 2019 | anul 16 | numărul 259 | 14.9 lei

EDITORIAL

În discuțiile noastre obișnuite, surprind măcar o dată pe zi un deziderat de genul: vreau să găsesc un om bun pentru jobul ăsta, îmi doresc un prieten(ă)/partner(ă) bun(ă), un copil bun – și la școală și acasă etc. Chiar dacă acest „bun” reprezintă un cumul de multe calități, la bază tot „bun” rămâne. Și dacă măcar o dată pe zi aspirăm la un „om bun” în viața noastră, cum să mai crezi că bunătatea e un concept desuet, devenit aproape „contra naturii umane”, care pare să se pervertească tot mai mult?

Mai ales acum, când se discută din ce în ce mai des despre o recidivă a crizei economice, mi-am dorit să vorbim despre bunătatea aceea genuină, care nu costă nimic. Și de care am cam uitat. Și care poate salva lumea, cu toate că pare în profundă antagonie cu lumea ne-bună în care trăim. Până la urmă, cred că la rădăcina oricărei recesiuni economice, stă o acută criză

ADRESA: Str. Brezoianu Ion - Actor, Nr. 51, Sc A, Et 3, Ap. 14, Interfon 114C, sector 1, Bucureşti, tel: 021 410 83 58 e-mail: cariere@cariereonline.ro web: www.revistacariere.ro ISSN: 1583-5804 Revista poate fi achiziționată din magazinele INMEDIO - RELAY, rețeaua PRESS ONE și rețeaua OCTAGON TIPAR: ART GRUP | www.artdesign.ro Prepress: CPC, tel.: 021.224.16.15 Publicaţia este auditată de Biroul Român de Audit al Tirajelor (BRAT).

Revista CARIERE beneficiază de rezultate de audienţă conform Studiului Naţional de Audienţă FOCUS. CARIERE este membră European PWN Romania şi susţine diversitatea de gen.

Nicio parte a revistei nu poate fi reprodusă, parţial sau integral, text sau imagini, fără acordul scris al editorilor.

spirituală. E mai multă nevoie ca oricând de oameni buni și de reflectarea în valorile lor. E nevoie de bunătate și gratitudine. Amândouă dau bogăția sănătății și a prosperității. Lumea nu se poate destrăma dacă îndrăznim să ne conectăm prin bunătate, prin empatie, prin compasiune. Când oamenii s-au obișnuit să se aștepte și să reacționeze la „ce e mai rău”, surprinde-i cu un gest paradoxal de bunăvoință dezarmantă.

Toată ediția de față este o pledoarie pentru o axiomă mai puțin celebră: există o corelație între bunătate și perfomanță în business. Și e una pozitivă – un lider bun într-o companie bună generează rezultate pe măsură. O societate care încurajează exprimarea bunătății evoluează sigur, sustenabil.

Paradoxal însă, bunătatea o poți identifica și contoriza cel mai ușor în absență. La fel ca sănătatea, o înțelegi când nu o mai ai. E un „bun” care cere cultivare și prețuire.

REDACTOR-ŞEF Daniela PALADE TEODORESCU daniela.palade.teodorescu@cariereonline.ro

FOTO COPERTĂ PRO TV

EDITOR COORDONATOR Constantin PESCARU constantin.pescaru@cariereonline.ro

DIRECTOR DE PUBLICITATE Anne-Marie SLAV ana.slav@cariereonline.ro

SENIOR EDITOR Adriana COBLIȘAN redactia@cariereonline.ro SENIOR EDITOR Felicia LUCA felicia.luca@cariereonline.ro ONLINE PROJECT MANAGER Magda CÂMPEANU magda.campeanu@cariereonline.ro GRAFICA ȘI DTP Silvia FURNEA - Ocean2000 srl silviafurnea@gmail.com FOTO Daniel TOLEA, paparatzi.ro

Foto: Cristina Paraschiv

CUM TRANSFORMĂ BUNĂTATEA „STAKEHOLDERS” ÎN „SHAREHOLDERS”

DANIELA PALADE TEODORESCU Redactor-Şef CARIERE

DIRECTOR EXECUTIV Dorin Valeriu COZMA dorin.cozma@cariereonline.ro

SALES MANAGER Adriana GHEŢA adriana.gheta@cariereonline.ro PROJECT MANAGER EVENIMENTE Doina COŞOI doina.cosoi@cariereonline.ro Laura GHEBOIANU laura.gheboianu@cariereonline.ro FINANCIAR Leni PARASCHIV leni.paraschiv@cariereonline.ro

BUSINESS DEVELOPMENT DIRECTOR Liliana MUNTEANU liliana.munteanu@cariereonline.ro DIRECTOR GENERAL Monica NEUMORNI monica.neumorni@cariereonline.ro

Cititorii se pot abona pe site-ul cariereonline.ro/ abonamente la tel. 0372.957.247 / 0728.901.905, la e-mail dorin.cozma@cariereonline.ro, prin Manpres Distribution, la abonamente@manpres.ro, la Oficiile Poștale ale POȘTEI ROMÂNE, prin Top Seven West la office@abonamente-presa.ro, prin ARCA PRESS la abonamente@arcapress.ro

| 3

SUMAR

4. ȘTIRI 6. RECENZIE

12. COVERSTORY

Bunătatea ca valoare umană și felul în care aceasta schimbă lumea

Vrei să te angajezi la o agenție UE? Află secretele recrutării

9. WORKLIFE CHOICES Alex Dima: „Atunci când faci bine, nu poți fi om rău”

25. LEADERSHIP FOCUS

44. INTERVIU Bunătatea e bună în afaceri.

Tu ce vei face pentru bunătate?

50. SPECIAL

Explorând partea „întunecată” a leadership-ului

Ovidiu Pinghioiu: În căutarea jobului de business manager

26. INSIDE OUT

52. EMPLOYMENT

Cap sau pajură? Leadershipul ca o monedă cu două fețe

Elevii care scot România la tablă

29. DOSAR - PROFIL DE MANAGER

56. LEADERSHIP STRATEGIC

30. Cristina Timiș: Un business creat cu vocație

Bunătatea liderilor

32. Vasile Godîncă Herlea: Excelență profesională în insolvență și leadership

60. INTERVIU

34. Stelios Savva: „Cea mai mare provocare este

Chris Nel: După ce am trecut prin război,

aceea de a crea echipa potrivită în momentul

sunt mai mândru că sunt OM

în care businessul se dezvoltă” 36. Dino Ebneter: Elvețianul care conduce o afacere globală din România 38. Ondrej Safar: De la o profesie de familie

66. INTERVIU Andrei Cepoi: Leadershipul este arta de a fi om printre oameni

la un job cu acoperire internațională

70. KIDS MANAGEMENT

40. SPECIAL

Când amintirile din copilărie ale adulților

40. Diana Năstase: Soluțiile practice ale unui angajator de top 42. Andreea Minuță: Angajați sănătoși înseamnă angajați fericiți

salvează copilării în derivă

72. ANTISTRES

Binele se cere prin fapte bune

NEWS

ON THE MOVE Răzvan NICOLESCU a fost promovat recent în poziția de partener în cadrul practicii de consultanță a Deloitte. El preia și rolul regional de lider al industriei gazelor naturale, petrolului și produselor chimice pentru Europa Centrală. În noul său rol, Răzvan Nicolescu va deservi cu prioritate companiile mari din energie care activează la nivel regional.

Trend CONSULT una dintre cele mai cunoscute companii de consultanță organizațională și de business din România, anunță schimbări în echipa de management și strategia pentru perioada următoare. Andrei Ristea preia funcția de Managing Partner, Ciprian Todoca devine Sales Manager, în timp ce Marius Decuseară-Brandenburg devine Head of Group Strategy, fiind responsabil de dezvoltarea Grupului de firme și de extinderea internațională. Cunoscut în lumea de business ca specialist în livrare de programe atât din zona de customer service, cât și din cea de leadership și change management, Ciprian Todoca devine, de la 1 iulie, Managerul echipei de vânzări a Trend Consult.

Bogdan GABOR Country Manager Lugera, The People Republic, este noul presedinte al Asociației Române a Agenților de Muncă Temporară (ARAMT). El succede la conducerea asociației lui Florin Godean, al carui mandat s-a încheiat de curând.

Roxana CRĂCIUN s-a alăturat echipei Adecco Group, în rolul de HR Manager România, pentru care va coordona toate procesele de people management (recrutare, administrarea de personal, integrarea noilor colegi, managementul performanței, managementul talentelor și dezvoltare) și se va asigura ca acestea să fie corect gestionate și implementate în cadrul tuturor departamentelor din companie. Roxana își propune să acționeze ca un influențator și facilitator în atingerea rezultatelor, prin oferirea de instrumente și soluții adaptate nevoilor fiecărei linii de business.

6 |

ANTREPRENORII ROMÂNI, CEI MAI AVANSAȚI DIN EUROPA CENTRALĂ ȘI DE EST ÎN ADOPTAREA TEHNOLOGIILOR DIGITALE Acesta este rezultatul studiului Central and Eastern Europe Private Business Survey 2019 realizat de PwC. Astfel 64% dintre antreprenori șiau proiectat deja o strategie pentru digitalizare, un procent dublu față de media din regiune. „Obser vă m că 82% dintre companiile antreprenoriale românești consideră că transformarea digitală va avea un impact semnificativ pe termen lung. Această percepție se vede în preocuparea antreprenorilor pentru strategii de afaceri bazate pe tehnologie, mai ales că în România principalul avantaj competitiv este infrastructura digitală, în timp ce alte

capitole, precum infrastructura fizică sau politicile de investiții publice, sunt deficitare”, a declarat Ionuț Simion, Country Managing Partner PwC România.

Conform studiului, companiile antreprenoriale românești ocupă primele poziții în regiune la utilizarea a șase dintre cele opt tehnologii digitale esențiale (cunoscute ca Essential Eight): Artificial Intelligence (AI), Augmented Reality (AR), blockchain, drone, Virtual Reality (VR) și 3D printing. În cazul utilizării robotică și Internet of Things (IoT), România ocupă locurile al treilea, respectiv al patrulea.

GIG ECONOMY ȘI IMPACTUL ACESTUIA ÎN ECONOMIE ȘI ASUPRA RELAȚIILOR DE MUNCĂ Ce tipuri de noi forme de muncă apar în România și cum trebuie să răspundă Statul noilor tendințe?

Deși tendințele europene se modifică, în România nu rezultatele unei activități prestate contează, ci ne lăsăm încetiniți de proceduri și birocrație. Principalul scop pe care îl urmărește statul este să colecteze, cu orice preț, taxe și impozite, când ar putea să-și propună, în primul rând, crearea unui mediu favorabil muncii, iar plata taxelor și impozitelor ar fi o consecință directă.

În cadrul unui workshop internațional, Institutul pentru Politici Publice a propus un set de măsuri concrete pentru reducerea birocrației care îi apasă pe oamenii activi din România. Organizatorul își asumă obiectivul de a promova rolul activităților independente, a contribuției freelancer-ilor și a celor care muncesc adițional contractului de bază și a prezentat rezultatele unei ample documentări regionale pe această temă.

THINK LOCAL, ACT LOCAL! Ediția 2019 a studiului paneuropean „L’Observatoire Cetelem” dezvăluie percepția europenilor despre consumul local și dorința de a consuma mai responsabil. Conform studiului, se remarcă o nouă tendință globală, care promovează produsele fabricate la nivel local sau regional.

Produsele locale sunt, fără îndoială, din ce în ce mai apreciate, fiind preferate de 89% dintre europeni. În plus, 90% dintre români spun că preferă să consume local, încurajând astfel economia de piață (asemenea austriecilor – 93%, germanilor – 92% și italienilor – 92%).

ON THE MOVE Mihai GONGU revine în România în rolul de Executive Creative Director Southeast Europe al agenției Cheil | Centrade, marcând revenirea în țară a unuia dintre cei mai de succes creativi români din ultimul deceniu. „Mihai vine cu o experiență valoroasă pentru echipa noastră, atât în ceea ce privește munca de creație propriu-zisă, cât și abilitatea de a conduce ambițiile noastre de creație, dezvoltând parteneriate solide cu clienții și lucrând cu echipe internaționale, într-o industrie modelată astăzi de tehnologie”, spune Radu Florescu, CEO Cheil | Centrade South-East Europe.

Miruna MACSODA preia leadershipul agenției de digital Rusu+Bortun Cyber Growers din postura de Managing Director, cu o expertiză de 11 ani în industria de marcomm din România, printre care în agenții precum Mercury360, FCB și DDB. Macsoda este parte din echipa Rusu+Borțun încă din 2017, odată cu funcția de Digital Account Director & Strategic Planner, iar din iulie 2017 a fost promovată Client Service Director, poziție din care a coordonat integrat toate proiectele de comunicare ale Rusu+Borțun.

DE CE PLEACĂ ROMÂNII DIN COMPANII?

21% dintre angajații români au părăsit un loc de muncă din cauza atmosferei din echipă și a managementului defectuos.

De asemenea, lipsa motivației reprezintă motivul pentru care unul din cinci oameni pleacă dintr-o companie.

Așa relevă un studiu realizat de HPDI (Human Performance Development International), care a vrut să afle motivele pentru care angajații români părăsesc o companie în primele 100 de zile.

Concluziile studiului mai relevă faptul că lipsa unui program de mentorat, a ghidajului necesar înțelegerii atribuțiilor la un nou loc de muncă reprezintă una dintre marile frustrări ale angajaților.

De altfel, potrivit rezultatelor cercetării, 19% dintre respondenți au părăsit o companie pentru că au considerat că s-a ivit o oportunitate mai bună.

RECENZIE

Vrei să te angajezi la o agenție UE?

Află secretele recrutării

Această carte reprezintă un ghid de referință cu privire la procesele de angajare, complexe și de lungă durată, ale agențiilor UE. Descriu aici nu doar care sunt procedurile standard, dar și DE CE sunt acestea așa cum sunt. Într-o epocă în care poți aplica pentru un post cu un singur click pe LinkedIn și când, în medie, timpul necesar completării unei candidaturi este de maximum zece minute, poate fi frustrant să trebuiască să petreci două ore pentru a aplica pentru o agenție a UE. Există o metodologie clară în spatele acestui proces și, dacă o veți înțelege, veți fi mai motivați să urmați tot procesul pentru a vă atinge obiectivul de a obține o poziție în cadrul unei agenții. În momentul în care citiți aceste rânduri, sute de posturi sunt disponibile în cadrul agențiilor Uniunii Europene (UE) de pe întregul continent.

Ind i ferent de domeniul preferat de activitate, a lucra pentru UE poate fi o experiență interesantă, provocatoare și o mișcare strălucită de carieră. Din nefericire, greutatea de a găsi cele mai potrivite posturi la momentul potrivit, de a analiza liste complicate cu toate posturile și de a redacta o aplicație reușită, îi împiedică pe mulți să aplice la acestea și să obțină un loc de muncă pentru care, de altfel, ar fi calificați. În mai mult de un deceniu de experiență în resurse umane în cadrul mai multor agenții ale UE, am revizuit personal mii de CV-uri și formulare de candidatură pentru diverse posturi. Am văzut cum unii candidați se auto-sabotează aplicând pentru poziții care nu li se potrivesc, neincluzând informații cheie în formularele de candidatură sau nerespectând regulile ca la carte. Mulți candidați nu înțeleg pe deplin sau înțeleg greșit ce s-a întâmplat cu aplicația lor și de ce s-a întâmplat astfel și sfârșesc prin a fi

8 |

frustrați sau descurajați.

M-am gândit adesea că dacă candidații ar cunoaște mai bine acest proces, ar exista mai puțină frustrare și mai multă capacitate de adaptare în ceea ce privește acest demers.

IATĂ SUBIECTELE PRINCIPALE PE CARE LE VEȚI DESCOPERI ÎN CARTE: • Cum să găsești posturi disponibile în cadrul UE: nu mai există o bază de date centrală a listelor cu locuri de muncă, deci găsirea posturilor care vă interesează poate să necesite ceva timp și efort. Această carte vă va ajuta să învățați cum să găsiți site-urile și resursele potrivite pentru găsirea posturilor vacante.

Decodarea contractelor: veți învăța, de asemenea, cum să citiți și să interpretați un anunț pentru un post vacant sau o cerere de exprimare a interesului, pentru a verifica dacă postul respectiv vi se potrivește sau nu.

Veți afla ce tipuri de contracte sunt disponibile, care sunt posibilitățile de carieră și beneficiile oferite, dar și diferențele dintre cerințele obligatorii și flexibile ale unui post.

• Cum să creați o candidatură care să iasă în evidență: veți învăța cum să pregătiți o aplicație memorabilă. Veți învăța, de asemenea, cum să evitați cele mai frecvente capcane ale unei aplicații.

• Cum să vă pregătiți pentru procedurile de evaluare și pentru interviuri: veți începe să vă familiarizați cu procesul de intervievare din cadrul agențiilor și cu diferitele metode de evaluare pe care recrutorii le administrează candidaților.

• Cum să păstrați contactul în mod eficient după candidatură: în această carte, veți afla despre canalele adecvate pentru a intra în contact cu agențiile după procesul de selecție și a solicita feedback cu privire la aplicațiile voastre.

• Cum să vă începeți cu dreptul cariera

Mihaela Maiug HR Specialist EUROPOL în cadrul UE: ați primit postul! Ce ar trebui să faceți acum? Această carte oferă principii de bun-simț pentru începerea carierei voastre într-o agenție a UE într-o manieră pozitivă și productivă.

Pe parcurs, vă puteți face o idee dacă un post în cadrul instituțiilor UE vi se potrivește sau nu. Lucrul pentru UE nu este pentru toată lumea. Există diferențe majore între cultura de lucru din sectorul privat și cel public. Comportamente pe care un angajator din sectorul privat le-ar putea recompensa sau chiar considera obligatorii, ar putea fi descurajate sau chiar interzise în sectorul public. Agențiile UE acordă o mare valoare tratamentului egal al angajaților și cetățenilor, precum și transparenței în luarea deciziilor și în toate aspectele financiare, urmând procedurile stabilite, chiar dacă, în final, totul durează mai mult timp. Și eu am început ca toți ceilalți: fără să am habar. M-am străduit să găsesc informații corecte despre posturile vacante din agențiile UE și să înțeleg procedurile. Acum lucrez cu alte persoane pentru a le ajuta să treacă cu succes prin tot procesul. Ar trebui să vă spun ce nu garantează această carte: un loc de muncă într-o agenție a UE. Sper să îi ajut pe potențialii candidați să înțeleagă mai bine procesul de recrutare, oferind sfaturi de bun-simț într-un limbaj accesibil. Această carte nu reprezintă o interpretare juridică a regulamentelor sau regulilor și nici nu este o garanție că o agenție a UE vă va oferi un loc de muncă dacă veți citi această carte, pe care am scris-o doar în scop educațional. O puteți descărca de pe site-ul Europol.

WORK LIFE

Choices Întâlnirea cu ei este definitorie. Sunt oameni cu o misiune și un mesaj. Sunt cei care și-au pus în practică visul, ne uimesc cu talentul lor, cu energia lor, sunt cei care schimbă lumea.

Acțiunile lor nasc cea mai importantă reacţie în ceilalţi: înţelegerea faptului că se poate, că visurile pot deveni realitate. Poate că unul dintre aceste portrete vă inspiră să faceţi și voi alegerea care vă împlineşte.

Rubrică recomandată de

Ilustrație realizată de Dan Perjovschi

WORK LIFE CHOICES

ALEX DIMA ATUNCI CÂND FACI BINE, NU POȚI FI OM RĂU de Daniela Palade Teodorescu

Când am lansat tema acestei ediții, Alex Dima a fost primul nume de jurnalist care ar fi putut întruchipa conceptul de „bunătate ca valoare umană și felul în care aceasta schimbă lumea în prag de criză”. În vreme ce mulți spun că nu mai suportă această țară, că o detestă, că nu mai e de trăit aici, el și echipa din care face parte au ales să spună „România, te iubesc!”, cu toate „bubele și mucegaiurile” sub care se ascund, de fapt, comori de spiritualitate. Împreună cu colegii lui, Alex Dima descoperă realități dintre cele mai dure pe care le echilibrează cu oaze de normalitate și de miracol autentic.

CUM VEDEȚI BUNĂTATEA ÎN CALITATE DE JURNALIST, PĂRINTE, FORMATOR DE OPINIE? Bunătatea este un deziderat spre care trebuie să tindem. Sau măcar să ne propunem să tindem. Acum câțiva ani, l-am întrebat pe Înaltul Iustinian al Maramureșului cum dai de Dumnezeu. „Cea mai simplă și sigură cale este să începi să faci binele”, mi-a spus bătrânul preot. Deci, uite rețeta: atunci când faci bine, nu poți fi om rău. Hai să facem bine în jurul nostru, iar lumea în care trăim o să arate altfel.

MAI EXISTĂ OAMENI BUNI ÎN ROMÂNIA? CUM ÎI RECUNOȘTI? Există. Și nu sunt puțini, slavă cerului. Eu îi numesc celule.

Celule care țin vie această țară. Îi recunoști după fapte. Fac lucruri, se zbat, ajută dezinteresat, fac binele despre care ziceam, țin vie această societate.

CUM SE VEDE ROMÂNIA DIN PERSPECTIVA REPORTAJELOR PE CARE LE FACEȚI? Fix așa cum este. „România, te iubesc!” este o oglindă pe care o așezăm în fața acestei țări, în fața noastră. Emisiunea este exact așa cum suntem noi românii, cum este țara acum. Cu bune și rele, cu multe răni, cu peisaje de vis, cu oameni frumoși, cu liderii pe care poporul, acela care a ieșit la vot, i-a ales, cu nevoi și năzuințe, cu frustrări. Este un tablou în care predomină, din păcate, mult gri.

Pictori suntem noi toți. Și avem puterea să schimbăm nuanțele.

Trebuie doar să ieșim din zona de confort, să acționăm, să fim vii, să ne pese, să votăm, să facem bine în jurul nostru.

10 |

CE VĂ INSPIRĂ ÎN PROFESIE? CE VĂ PLACE CEL MAI MULT ÎN CEEA CE FACEȚI? CE VĂ SPERIE? Îmi place să descopăr oameni faini. Care inspiră. Și aici am o listă lungă. Oana și Carmen de la „Dăruiește viață”, Alina de la „Dăruiește aripi”, Alina și Daniela de la „Merci”, oamenii din MagiCamp, maica Ecaterina de la Așezământul din Rădăuți, părintele Tănase din Valea Plopului, Marian Ilie din Luncavița și lista e lungă. Toți oamenii ăștia fac bine. Unul pe care nu li-l cere nimeni, dar de care tare e nevoie. Și ei au înțeles nevoia asta și s-au pus pe treabă.

Mă sperie așteptările pe care oamenii le au de la noi. Vin tot felul de subiecte și probleme. Și din păcate nu avem vreme să ne ocupăm de toate. Asta mă sperie uneori, că putem să dezamăgim. Că se așteaptă ca noi să venim cu o baghetă și să facem minuni. Ori, minunile sunt posibile, dar trebuie să le producem împreună. Toți trebuie să acționăm, să lucrăm la schimbarea pe care ne-o dorim.

CE VĂ EMOȚIONEAZĂ, CE VĂ ENTUZIASMEAZĂ?

Mă emoționează suferința copiilor. La capitolul sănătate suntem praf. Spitalele pentru copii, în cea mai mare parte, sunt un dezastru. Și am auzit de mai multe ori că spitalele de copii sunt neglijate pentru că un copil nu votează. Iar asta mi se pare dramatic, cinic.

Mă entuziasmează și emoționează, în egală măsură, felul în care uneori reușim să ne adunăm. De exemplu, când echipa națională câștigă un meci și ieșim în stradă, când aleșii dau o lege proastă și ne adunăm tot acolo. În stradă.

CA JURNALIST DE INVESTIGAȚIE, CUM REUȘIȚI SĂ VĂ PĂSTRAȚI LUCIDITATEA, INTEGRITATEA ȘI AUTENTICITATEA? Rămânând conștient. Rămânând așa cum, cred, că am fost dintotdeauna. Cu valorile primite acasă și în școală.

CE ARE JURNALISTUL ALEX DIMA ȘI NU ARE ALT JURNALIST? Îți pot spune ce nu are. Timp. Și am cu siguranță colegi de milioane pe care alții nu-i au.

CARE E DIFERENȚA DINTRE UN JURNALIST DE SUCCES ȘI UNUL DE VALOARE? Succesul vine și dispare. Valoarea rămâne. Valoarea se construiește în timp. Valoarea aduce încredere, empatie, extrem de necesare în această meserie.

CUM VORBEȘTE FIICA DV. DESPRE PROFESIA PE CARE O AVEȚI? CUM SE VEDE PRIN OCHII EI? A fost invitată acum câțiva ani într-o emisiune și a fost întrebată dacă știe cu ce mă ocup. „Tati prinde hoți la televizor!”, a venit răspunsul prompt. Mai bun răspuns nici că există.

CE ADUCE JURNALISMUL SPECIAL ÎN ABILITĂȚILE DV. DE PĂRINTE? Cred că răbdare. Meseria asta te învață să ai răbdare cu oamenii.

Iar răbdarea este esențială în „meseria” de părinte.

CE SPUNE COPILUL DESPRE TINE ATUNCI CÂND ARE IMPRESIA CĂ NU ÎL AUZI? Hello! Am spus ceva…

DACĂ V-AȚI PERMITE LUXUL ȘI UTOPIA DE A NU AVEA GRIJA ZILEI DE MÂINE, CE V-AR PLĂCEA SĂ FACEȚI, SĂ MUNCIȚI? Dacă nu e grija zilei de mâine..., iese din calcul munca. Mi-ar plăcea să călătoresc. În primul rând în România. Să am vreme să stau cu un bătrân pe o piatră la poartă și să-l ascult, să stau prin munți și văi, fără semnal la telefon, să stau prin sate pentru a le înțelege mersul și rostul. Și cred că la un moment dat mi-aș chema un operator și aș începe să spun povestea acelor locuri și oameni.

Meseria asta, dacă o lași să îți între în sânge, nu mai ai scăpare.

SUNTEȚI AZI OMUL DE CARE AȚI FI AVUT NEVOIE LA 20 DE ANI, LA ÎNCEPUTURILE DV. ÎNTR-ALE JURNALISMULUI? Da. Mi-ar fi omul de acum de mare ajutor. Dar cel mai bine înveți văzând și făcând. Din fericire, viața mi-a scos în cale oameni minunați de la care am furat meseria.

CUM ÎI PUTEM REȚINE PE COPIII NOȘTRI ÎN ȚARĂ?

CU CE ARGUMENTE ÎI PUTEM CONVINGE? Eu sper ca fiica mea să facă o parte din studii peste graniță. Și după ce le termină, să aleagă dacă vrea să rămână în lume sau aici. Să fie alegerea ei. Așa gândesc acum. Nu știu cum o să fie atunci. Ușor n-o să fie, asta e clar.

CE EXEMPLE LE OFERIM CA SĂ POATĂ SPUNE, LA RÂNDUL LOR, „ROMÂNIA, TE IUBESC!”? În primul rând, trebuie să le arătăm locurile absolut minunate din această țară și tradițiile acestui popor. În al doilea rând, trebuie să-i ducem în locurile unde se întâmplă „minuni”, în locurile care funcționează, în care oamenii muncesc, ajută, fac bine.

E MAI UȘOR SĂ SPUI „ROMÂNIA, TE IUBESC!” DE LA DISTANȚĂ?

Nu știu dacă e mai ușor. Cred că e mai dureros.

CARE CREDEȚI CĂ E CEA MAI MARE REALIZARE A DV.?

Cei doi copii: fiică-mea și această emisiune.

CARE SUNT EROII VIEȚII DV.?

Oamenii care se sacrifică pentru alții. Care își dau din timpul lor și din viața lor pentru alții.

CARE ESTE MOTTO-UL DUPĂ CARE VĂ GHIDAȚI VIAȚA? Gândește liber. Îmi plăcea motto-ul ăsta înainte de a ajunge în PROTV. Iar după ce m-am angajat aici a devenit stil de viață.

CE V-AȚI SPUNE DACĂ V-AȚI ÎNTOARCE CU 20 DE ANI ÎN URMĂ?

Mergi la sală. Bea apă mai multă și fă repede mai mulți copii. Chestiuni de bază.

CE NU ȘTIE NIMENI DESPRE DV? N-am secrete. Cei de lângă mine știu totul.

CARE E ÎNTREBAREA CARE NU V-A FOST ADRESATĂ NICIODATĂ, DAR LA CARE AȚI VREA SĂ RĂSPUNDEȚI? „Vrei să îți las moștenire averea mea?”

DAȚI-MI CINCI ARGUMENTE CU CARE AȚI PUTEA CONVINGE UN TALENT EMIGRAT DIN ROMÂNIA SĂ REVINĂ ACASĂ.

Fiecare își alege calea pe care vrea să meargă în viață, în lume.

Că să convingi un om să vină aici trebuie să îi oferi ceva. O viață cel puțin la fel de bună ca aceea pe care o duce acolo. Poate că aș încerca să-i conving pe medici să se întoarcă. Și unicul argument ar fi că fără ei, aici, oamenii mor.

| 11

COVER STORY

12 |