CARIBE INVERSION ENE FEB 2013 by Alberto Barrios

EMPRESA 100 o/o MEXICANA CON 30 AÑOS EN EL RAMO DE LA MENSAJERIA

PAQUETERIA Y CARGA NACIONAL E INTERNACIONAL, AEREA, TERRESTRE Y MARITIMA CONTAMOS CON OFICINAS EN

•CANCUN•MERIDA•PLAYA DEL CARMEN•CHETUMAL •COZUMEL Q.ROO

FANCISCO I MADERO, NO. 23, MZA. 5, S.M. 69 (RUTA 4) C.P. 77510, CANCUN, Q. ROO TEL. (998) 8877119 8877129 acastro_r@hotmail.com www.sacpaq.com

» Directorio

Alberto Barrios Director General

• Administración Minerva Rosales Soto

• Pedro León M. Caricaturista

• Editorial Eda Herrera, Sandra García García

• Fotografías Juan Novelo y Alberto Barrios

• Isla Mujeres Ovidio López

• Arte Manuel Cruz

• COLABORADORES Otto Von Bertrand (Río Secreto), Aurelio Ahumada (Eco Red), Erica Lobos (Earthcheck),

Caribe Inversión (MR) es editado por Aberto Barrios. Correos electrónicos: caribeinversion@yahoo.com, caribeinversion@hotmail.com

» En Memoria Tania Carmina Pérez Martínez www.caribeinversion.com

| Enero-Febrero 2013

1 Eventos

ASOCIACIÓN DE RELACIONES PÚBLICAS FESTEJA CON

PERIODISTAS

La Asociación de Relaciones Públicas del Caribe Mexicano todavia presidida por Patricia Flores festejó con con periodistas de la fuente la rosca de Reyes en el hotel Krystal.

NUEVA MESA DIRECTIVA DE LA ARPCM Rocio Mena Rendiz es la nueva presidenta de la Asociación de Relaciones Públicas del Caribe Mexicano. Vice presidente: Katinka Lira Vado: secretaria: Concepción Cabañas Soto y tesorera: Sandra Cruz Novelo

DICE ADIÓS XCARET MÉXICO ESPECTACULAR: 2013 SERÁ GRAN AÑO DE DESPEDIDA caret México Espectacular, X la más representativa puesta en escena sobre la historia y

el folklore de nuestro país, que ha sido apreciada por más de 11 millones de espectadores durante más de una década en el teatro Gran Tlachco, dirá adiós al público a finales de 2013, para ser sustituido por un espectáculo diferente y totalmente nuevo, concebido para superar el éxito de su predecesor. El anuncio fue hecho por el Vicepresidente de Experiencias Xcaret, Carlos Constandse Madrazo, quien destacó que, con un éxito inusitado, este espectáculo ha dejado huella en varias generaciones de mexicanos, así como de extranjeros que han tenido la oportunidad de disfrutarlo, porque retrata fielmente

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nuestra identidad. El espectáculo tuvo sus inicios en 1995 y desde entonces ha sido muy exitoso, gracias al apego que tiene respecto a las costumbres y tradiciones de las diversas regiones de México. Con más de 300 artistas en escena, es el espectáculo de México más importante en su género. Desde marzo de 2002 se presenta en el teatro Gran Tlachco de Xcaret, diseñado especialmente para la puesta en escena. Así, como un homenaje al espectáculo “Xcaret Noche Tradicional”, con el que inició la impresionante obra, habrá un período de presentaciones especiales del 27 de mayo al 8 junio, del 19 de agosto al 22 de octubre y del 20 de noviembre al 20 de diciembre, en el parque

Xcaret.Mientras tanto “Xcaret México Espectacular” se presentará normalmente, en las fechas en que no tenga lugar la exhibición del Noche Tradicional. SE ABRE TOUR “XENOTES” Acompañado de Lizeth Álvarez Gorosave, Directora Comercial de Experiencias Xcaret, Constandse Madrazo informó que en el mes de mayo de 2013 se pondrá en marcha el nuevo tour Xenotes, que ofrecerá una singular experiencia en la Ruta de los Cenotes de Puerto Morelos, Quintana Roo. www.caribeinversion.com

1 Eventos

RIVIERA MAYA RECIBE PRIMER PREMIO DEL AÑO POR SU EXCELENCIA TURISTICA

rand Velas Riviera G Maya obtuvo por tercer año consecutivo

el premio Cinco Diamantes que otorga la prestigiada American Automobile Asociation (AAA) por su excelencia turística y altos estándares de lujo y calidad de clase mundial. “Es un honor y privilegio reconocer un logro notable del Grand Velas Riviera Maya que continua estableciendo el estándar en todas las características de la experiencia vacacional más lujosa”, señaló Tony Perrone, Gerente Nacional de la AAA al entregar este emble-

mático galardón a Fernando García Rossette, Director General del exclusivo resort ubicado a cinco minutos de Playa del Carmen en

las costas del Caribe Mexicano. “El futuro es muy brillante para el turismo en México. Las encuestas recientes de la AAA de planes de viaje para 2013 realizada a nuestros 53 millones de miembros que representen el 25% de la población de Estados Unidos y Canadá revelan que casi el 40% de nuestros miembros viajará con su pasaporte, lo que significa que serán los viajes a destinos fuera de los Estados Unidos”, puntualizó.

CONSOLIDARÁ EN 2013 PRESENCIA EN EL CARIBE MEXICANO World Resorts & Vacation ExperienSresunset ces registró en el 2012 uno de sus mejoaños de operación turística en el Caribe

Mexicano y mostró su optimismo en que este año será de consolidación a través de estrategias como la renovación tecnológica, manejo sustentable de recursos y alianzas estratégicas en México y el extranjero. El grupo turístico, con 25 años de operación en Cancún y Riviera Maya, recibió el año pasado a más de 600 mil turistas en sus seis propiedades hoteleras gracias a sus operaciones de marketing en Filipinas, Estados Unidos, México, Canadá y Sudamérica. “El 2012 fue un año histórico para la rentabilidad de la compañía”, expresó el Ing. Orlando Arroyo Marroquín, Presidente del Consejo de Administración de Sunset World Resorts & Vacation Experiences, quien adelantó que para este año reforzarán sus operaciones en el extranjero, en países como Brasil, donde el año pasado abrieron oficinas de marketing, así como entrar con fuerza en Venezuela y Colombia, a través de impulsar alianzas estratégicas. En ese sentido, Yucatán Holidays y las demás compañías de marketing del grupo Sunset World dirigidas por su CEO Erika García, lograron generar en el 2012 una afluencia de 12 mil 430 parejas de turistas a los hoteles del grupo, lo que representó un aumento de un 20 por ciento respecto al 2011 al crear campañas innovadoras y creativas, siempre yendo hacia nuevos mercados y creando alianzas estratégicas con organi-

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Orlando Arroyo

Erika García

zaciones como la Fundación Rafa Márquez “Fútbol y Corazón”, el Instituto Ayrton Senna y la Fundación Iván Zamorano. Arroyo Marroquín añadió que este año reforzarán sus acciones de carácter social con agrupaciones como Fundación Televisa y la de Fundación Rafa Márquez, con quienes se ha trabajado desde hace algunos años, continuarán apoyando el programa Viajes con Corazón así como impulsarán programas similares con la Fundación Sen-

na, del fallecido ex campeón mundial de Fórmula Uno el brasileño Ayrton Senna y la Fundación Mi Sangre, del cantante colombiano Juanes, entre otras. El grupo turístico, conformado por más de 25 empresas y con una fuerza laboral de más de 3 mil colaboradores, adelantó que este año también concentrarán sus esfuerzos en programas para reducir el consumo de agua potable y energía eléctrica en sus propiedades, siendo que para este rubro han invertido más de un millón de pesos para sustituir el sistema de iluminación de sus seis hoteles con lámparas con tecnología Led. Para impulsar el ahorro de energía eléctrica seguirán impulsando la renovación tecnológica para generar electricidad por medio de sistemas eólicos y de energía solar, la adquisición de equipos cogeneradores de energía. www.caribeinversion.com

El Derechohabiente

en el Centro de las Decisiones del ISSSTE Quintana Roo: Héctor Tovar Santos

urante el 2012, después del traslado de la consulta de primer nivel de la Clínica Hospital Chetumal al CLIDDA y de la implementación del Expediente Clínico Electrónico, en el ISSSTE Quintana Roo se incrementó la productividad médica por lo que otorgamos a nivel estatal 14 mil 947 consultas por encima de la meta, manteniendo al Derechohabiente en el centro de las decisiones, destacó el Licenciado Hector Tovar Santos, Delegado Estatal en el marco de su Informe Anual de Actividades ante el Consejo Consultivo de la institución. En la presentación del Informe igualmente destacó que se mejoró hasta alcanzar un abasto del 99.66 % de medicamentos, se invirtieron 12 millones en equipamiento médico y mejoras en la infraestructura de la Clínica Hospital de Chetumal, CLIDDA, Biblioteca y oficinas Delegacionales, se entregaron 12 nuevas ambulancias para sus Hospitales y Clínicas como parte de la renovación vehicular. También subrayó que Quintana Roo se colocó en primer lugar nacional en otorgamiento de préstamos con más de 12 mil 656, por un monto de 355 millones 904 mil pesos. Conjuntamente el Instituto fortaleció su patrimonio logrando regularizar dos inmuebles a favor del Instituto, uno en Isla Mujeres y uno más en Playa del Carmen para construir una futura Unidad Médica. Ante la presencia de legisladores, autoridades federales y estatales, empresarios y representantes de organismos sindicales, el funcionario federal expresó que en total el ISSSTE Quintana Roo ejerció durante 2012 un presupuesto de 113 millones 542 mil pesos, de los cuales 93 millones 481 mil pesos, que representan el 90 por ciento del presupuesto total, se destinaron a la Atención Médica. www.caribeinversion.com

» Se Otorgaron 14 mil 947 Consultas por Encima de la Meta. » Se Invirtieron 12 mdp en Equipamiento Médico y Mejoras en Infraestructura. » Primer Lugar Nacional en Otorgamiento de Préstamos. | Enero-Febrero 2013

1 Eventos

Esta foto (1) se encontraba en el sitio oficial del Dragon Mart ( w w w. c c p i t . o r g / mexico/), un proyecto que supuestamente se construirá en el kilómetro 331, en un terreno denominado El Tucán, en contra del cual se han unido grupos antagónicos como ambientalistas, grupos ciudadanos, empresarios y los 1 activistas de Anonymus. En la foto se observa en primer plano a Carlos Cardín, ex presidente municipal de Benito Juárez, Juan Carlos López Rodríguez (ex funcionario de aduanas, quien fue inhabilitado por malos manejos en el Servicio de Administración Tributaria –SAT-, cuando desempeñó el cargo de administrador Central de Investigación Aduanera, entre los años 2000 y 2001 y quien fue administrador de Logistic Free Trade Zone, una empresa asociada al empresario chino Zhenli Ye Gon, famoso por la supuesta amenaza que en su contra le lanzó Javier Lozano, ex Secretario del Trabajo: “copelas o cuello”), quien da la cara como director del proyecto Dragon Mart Cancún, después está Luis Salas Cacho, un experto en logística comercial, verdadero cerebro detrás del proyecto, el senador Félix González Canto (ex Gobernador, quien originalmente firmó

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3 todo tipo de incentivos al proyecto) y el representante en Jefe de la Oficina de Repre-

sentación en México de China Council for the Promotion of International Trade –CCPIT- Feng Xiaoming. Dado el rechazo general que ha provocado el proyecto, Antonio Cervera León (ex jefe de prensa de Carlos Cardín) (foto 2) ha tratado de deslindarse tras haber sido el principal promotor. El Gobernador Roberto Borge Angulo, cauto en su postura, ratificó una postura institucional: el Gobierno de Quintana Roo apoya las inversiones, siempre y cuando no afecten la planta productiva nacional, por lo que se someterá a lo que indican autoridades federales. Juan Carlos López Rodríguez (foto 3) contrató a la periodista Martha Estela Juárez Armendariz como vocera, quien ha diseñado una campaña de desprestigio en contra de quienes se oponen al Dragon Mart como la conocida activista ciudadana Bettina Cetto. Carlos Cardín (foto 4) también es asesor de otros inversionistas, como se constata en esta foto, en donde se encuentra al lado del titular de Turismo, Juan Carlos González y con integrantes de la Asociación de Desarrolladores de la Zona Continental de Isla Mujeres.

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1 Eventos

EL ESTANDAR DE SUSTANTENTABILIDAD EARTHCHECK RECIBE LA APROBACION DEL GSTC arthCheck, el benchmarking y prograE ma de certificación líder en el mundo para la industria de los viajes y el turismo, ha lanzado recientemente su nuevo estándar mundial. El nuevo estándar EarthCheck eleva el listón, entregando por primera vez una plataforma de sustentabilidad de información integrado, que está alineado con otros sistemas de información mundiales, como el GRI e ISO 14001. Stewart Moore, CEO de EC3Global yEarthCheck, afirmó que el nuevo estándar ofrece un programa integral para satisfacer las necesidades individuales de las organizaciones que trabajan en el sector de los viajes y el turismo. “EarthCheck una vez más a la vanguardia en la entrega de un sistema que es fácil de usar y compatible con todas las principales plataformas internacionales de presentación de informes de sustentabilidad”, dijo

Moore. El panel de acreditación del Consejo Global de Turismo Sustentable– GSTC siglas en inglés- aprobó el nuevo Estándar EarthCheck cuando le otorgó oficialmente a EarthCheck el reconocimiento incondicional. El reconocimiento GSTC del estándar refuerza la posición de liderazgo de EarthCheck en el benchmarking y la certificación de turismo sustentableen el mercado. El profesor David Simmons, Presidente del Instituto de Investigación EarthCheck y profesor de la Universidad de Turismo y Director de Estrategia de Investigación y Desarrollo en la Universidad de Lincoln en Nueva Zelanda, señala que EarthCheck utiliza la ciencia de punta para la industria con la entrega de líneas base y evaluación comparativa. Habiendo ya certificado y evaluado a más de 1.300 organizaciones en más de 70

países, EC3 Global es altamente reconocido por su serie de sustentabilidad del diseño, la construcción y los estándares de rendimiento operativo. “No hay atajos, no hay manera de comprar su camino, es una cuestión de ser capaz de probar la integridad de las prácticas operativas de la organización año tras año, y luego estar dispuesto a que todo sea verificado por un tercero independiente, auditor “, dijo Moore. El nuevo Estándar EarthCheck se puede adquirir en el sitio web de EarthCheck. www.earthcheck.org Erica Lobos México y Latinoamérica C 045 (777) 305 3816 E erica.lobos@earthcheck.org W www.earthcheck.org T http://twitter.com/ec3global S erica.lobos (skype)

ALLTOURNATIVE INICIA OTRA AVENTURA POR LA SUSTENTABILIDAD A

lltournative es un tour operador de turismo sustentable comprometido con la conservación del medio ambiente. Para este 2013 se incorpora a los lineamientos de EarthCheck, certificadora líder en el mundo de los viajes y organizaciones turísticas. Reconocido como líder en expediciones eco-arqueológicas en Quintana Roo y Yucatán, Alltournative se ha unido a un grupo selecto de líderes de la industria turística que, durante más de diez años, han demostrado su compromiso con el medio ambiente implementando los más altos estándares de gestión ambiental. Para obtener la certificación EarthCheck, Alltournative deberá informar sobre su impacto ambiental y adherirse a un estándar de mejores prácticas reconocido internacionalmente. “Alltournative fue creado en 1999 para ofrecer al mercado experiencias emocionantes e inolvidables. Desde un principio, los objetivos buscaban el desarrollo económico de comunidades locales así como la preservación de la cultura maya y del medio

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ambiente” recordó el Ing. Carlos Marín Morales, Director de Alltournative. A lo largo de sus trece años de operación, Alltournative ha contribuido al desarrollo sustentable de la zona en donde opera sus expediciones. Marín explicó el modelo de sustentabilidad de la empresa: “Hemos buscado condiciones ambientales y sociales que funcionen en forma armónica con las comunidades donde trabajamos. Por un lado hemos creado puestos de trabajo ofreciendo la formación y capacitación necesa-

LAKAM CENTER, EN LUGAR DE CANCUNMESSE

*CON 22 MIL 500 M2 DE SUPERFICIE, EL RECINTO FERIAL ES UNO DE LOS MÁS GRANDES DE AL

n grupo de empresarios regioU montanos rescató las instalaciones del Cancunmesse, lo remodeló

ligeramente, lo rebautizó con el nombre de Lakám Center, CancúnRiviera Maya y lo presentó ante los medios con los mismos argumentos: es uno de los más grandes recintos feriales de Latinoamérica, con capacidad de atender a más de 15 mil personas y organizar grandes exposiciones y eventos como el Tianguis Turístico de México, previsto realizarse el próximo año en el Caribe Mexicano. Jennifer Hamer, publirrelacionista de la firma Irabien y Asociados, encargada de presentar el Lakam Center, negó que se haya rebautizado con el exclusivo fin de buscar la sede del Tianguis Turístico 2014, pero dijo que sería cuestión de “armonizar

* VA TRAS EL TIANGUIS TURÍSTICO 2014 * CAPACIDAD PARA MÁS DE 15 MIL PERSONAS

intereses con el Centro de Convenciones de Cancún” que se mantenía como el único lugar en donde celebrar la feria turística más grande de México. El Lakam Center está ubicado a 10 kilómetros del Aeropuerto Internacional de Cancún, tiene más de 22 mil 500 m2 de su-

perficie. El terreno del Lakám Center, Cancún-Riviera Maya abarca 70 mil m2, incluyendo estacionamiento para 50 camiones y más de 500 vehículos así como una extensa área para eventos al aire libre. La zona de exhibición, climatizada en un 100 por ciento, es de más de 22 mil 500 m2, distribuida en cinco edificios interconectados que proveen el espacio y confort para las necesidades de cada evento.

COMITÉ ORGANIZADOR TIANGUIS TURÍSTICO CANCÚN RIVIERA MAYA 2014

Carlos Marín ria, lo que se traduce en un desarrollo económico e integración familiar pues los pobladores ya no tienen que dejar a sus familias en busca de un empleo lo que a su vez contribuye a la preservación de sus tradiciones. Por otro lado los niños y jóvenes tienen mayor oportunidad de estudiar y el grado de escolaridad promedio ha incrementado de tercero de primaria a primero de secundaria”. En el aspecto ambiental Alltournative está comprometido con la preservación de la flora y fauna local. “Con el desarrollo de ecoturismo evitamos la posibilidad de deforestación a escala masiva, y se declaran áreas naturales para proteger el ecosistema con acuerdos de no cazar ni talar. www.caribeinversion.com

urante la pasada gira de traD bajo de la Secretaria Federal de Turismo, Claudia Ruiz Mas-

sieu, se le presentaron planes para armar el Comité Organizador del Tianguis Turístico Cancún Riviera Maya 2014. Juan Carlos González, titular de Turismo del Gobierno de Quintana Roo externó las grandes expectativas respecto al evento que se desarrollará en el 2014. En Cancún y la Riviera Maya se localiza más del 60 por ciento de la oferta hotelera que ópera en Quintana Roo, sumando más de 70 mil habitaciones; además de contar con una conectividad de primer nivel vía terrestre, aérea y marítima; aunado a los excelentes servicios turísticos con que ofertan los destinos del Caribe Mexicano. Será hasta que concluya la edición del Tianguis Turístico 2013, en Puebla, cuando Quintana www.caribeinversion.com

Roo informe lo que se hará en el estado en marzo del 2014. El último día del Tianguis Turístico de Puebla, Quintana Roo va a hacer una comida y va a tener una presentación oficial de lo que será la siguiente sede del 2014. El comité estará conformado por autoridades turísticas federales, estatales, hoteleros y prestadores de servicios turísticos. | Enero-Febrero 2013

DEUDA 2013

Otros Q

uintana Roo se enlista entre los siete estados más endeudados de la república que concentran el 63 por ciento del total nacional, aunque el campeón es Coahuila, cuyo presupuesto para 2013 no le alcanza para saldar los empréstitos. En el caso de la entidad, el presupuesto de egresos para este año contempla una partida por poco más de 3 mil 309 millones de pesos o, el 14.78 por ciento del presupuesto total para el pago del servicio de la deuda. No se conoce la existencia de empréstitos contraídos mediante cadenas productivas con la banca de desarrollo y otras fuentes no bancarias, como proveedores a corto plazo dado que su registro en la contabilidad de la deuda subnacional es particular. Hay que señalar que el presupuesto total para las dependencias estatales es de 3 mil 320 millones 218 mil pesos, equivalentes al 14.83 por ciento. O sea, el pago del servicio de la deuda es casi igual al presupuesto para el aparato gubernamental, lo que lo coloca en aprietos para ejercer sus funciones. Como ejemplo, tan solo para la Secretaría de Desarrollo Social, desde la cual se despliega el programa “Basura por Alimentos” se han presupuestado 64 millones 73 mil pesos y aún no se sabe cuánto obtendrá el gobierno por los desechos reciclables.

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DEUDA 2013

mdp

Otro ejemplo de presupuesto raquítico, es la Secretaría de Desarrollo Urbano que solo contará con 33 millones 252 mil pesos. Para las entidades paraestatales, solo el presupuesto para los servicios educativos supera lo presupuestado para el servicio de la deuda con 4 mil 633 millones 371 mil pesos y le siguen los servicios estatales de salud con 2 mil 163 millones 698 mil pesos. El problema de la deuda es que se garantiza con las participaciones federales, mismas que a partir de 2009 han sufrido una merma considerable derivada de la crisis económica mundial. También hay que considerar, la voracidad de la banca comercial que ve seguro su dinero al garantizarse con esas aportaciones y en ese sentido suelta los recursos con facilidad. En la ley de ingresos para 2013 se presupuestan aportaciones federales por 17 mil millones 453 mil pesos; es decir, el servicio de la deuda equivale a casi al 20 por ciento de las aportaciones que incluso vienen etiquetadas para diversos rubros de carácter social e infraestructura. En la misma ley de ingresos 2013 se prevé la adquisición de deuda interna, es decir con proveedores, contratistas y otros por 2 mil 500 millones de pesos más. No se puede ni es ético seguir heredan-

do a las generaciones venideras más deuda, hay que indicar que cada quintanarroense debe hoy 2 mil 497 pesos y cada hogar 9 mil 115 pesos, sin que nadie les haya consultado si aceptaban el adeudo. Tampoco se puede esperar a que el Gobierno Federal entre siempre al rescate de Estados y Municipios, pero igual la banca comercial debe ser corresponsable por prestar tanto dinero sin estudios profundos que lo avalen y reglas más estrictas. En ese escenario y cuando hay al menos diez entidades y centenas de municipios con deudas hasta el cuello, - entre los que se enlista Benito Juárez - es indispensable que avance la reforma fiscal y también la iniciativa de ley para evitar el sobre endeudamiento gubernamental. Pero igual de importante es que los gobiernos transparenten y eficienten sus finanzas, a fin de que sean certificadas y puedan emitir bonos de deuda en los mercados de valores, que es mucho más barata y manejable. De acuerdo a los expertos, el gobierno del Estado y municipios deben buscar una fuente alterna de financiamiento que no comprometa las participaciones federales en tanto que la banca comercial debe ser corresponsable del endeudamiento de las entidades y su cobro.

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DEUDA 2013

$9,115,

Costo de la Deuda por Hogar en Quintana Roo D

erivado de un análisis realizado por el Contador Público Gaspar Peraza Peraza para Caribe Inversión, sobre el impacto que tiene para este 2013 el pago del servicio (intereses) de la deuda en el Estado, sobre el total de los egresos que se realizaran, destaca que éste es el segundo concepto

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en importancia por debajo de los servicios educativos de Quintana Roo, ya que representa este pago el 14.78% del total que se pretende erogar; también como dato impactante representa una cifra muy similar de lo que erogarán todas las dependencias juntas del estado.

“¿Qué podría hacer el Estado de Quintana Roo de no cargar tan enorme deuda en sus finanzas?”, se pregunta el CO Gaspar Peraza. Dice que, por ejemplo, podría repartirse a cada hogar $9,115, que es lo que le corresponde por el pago de esta deuda 2013?

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Reforma Hacendaria Incluye ISN al 3% Nacional

Por Eduardo Paniagua

omo decía el famoso “chapulín colorado” ¿Y ahora quien podrá ayudarnos? La reforma hacendaria viene con todo, a tal grado que muchas cúpulas empresariales están contemplando que la reforma hacendaria idónea debe contemplar la generalización del impuesto al valor agregado (IVA) a los alimentos y medicinas, la eliminación de los subsidios otorgados a las gasolinas así como la permanencia de un solo impuesto en donde persista la existencia del impuesto sobre la renta (ISR) y desaparecer el impuesto empresarial a tasa única (IETU). Incluso el titular de la Canacintra propone que la generalización del IVA en alimentos y medicinas se dé de manera paulatina, iniciando con un 4% y de ahí, incrementarlo en 1% de manera anual. Y ahí no termina todo, sino que también se quiere homologar el Impuesto Sobre Nominas (ISN), al 3% a nivel nacional, el cual según los estudios de los “Especialistas del Instituto para el Desarrollo Técnico de las Haciendas públicas” incrementaría los ingresos en más de $85,000 Millones de pesos, logrando con esto que no solo se elevaría la recaudación local, sino que se beneficiarían las participaciones federales del Sistema Nacional de Coordinación Fiscal al verse incrementada la variable de impuestos estatales. Claro que la última palabra no está dicha y nuestros representantes en el congreso de la unión “estarán luchando por proteger nuestros intereses”, ya que aun no hay un consenso general de que esto es lo mejor para el país, ante lo que será la reforma fiscal integral que tendrá como temas eje la generalización del IVA, y el destino que estarían tomando con relación al

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IETU. Es importante que se analice como afectara este incremento en el pago del Impuesto Sobre Nominas (ISN), ya que aunque el aumento en nuestro estado seria de tan solo 1%, las cantidades pagadas son importantes y afectaran al flujo de efectivo, sin considerar las otras adicciones que se pretenden realizar en materia fiscal. Muchos sabemos que gran parte de la problemática mundial es que el gasto público cada vez es mayor, y los requerimientos de los ciudadanos hace que no haya impuesto que alcance, por lo que hay que considerar que esto también podría provocar que muchas empresas disminuyan el número de empleados y con ellos incrementar el desempleo en nuestro país, y con ellos un mayor gasto en otros rublos por parte del gobierno, por lo que es importante que analicen si estos incrementos no serán un bumerán que regrese con mas fuerzas y que no haya dinero que alcance. Por ejemplo en el distrito federal condonaron el pago del Impuesto Sobre Nóminas (ISN) a las micro, pequeñas y medianas empresas con el objetivo final de que las mismas no recorten el número de sus trabajadores. De esta manera, las microempresas, aquellas que tienen de uno a 10 trabajadores, se les condonará 40% del impuesto; a las pequeñas, las que tienen entre 11 y 30 trabajadores, se les descontará 28% del ISN, mientras que las empresas medianas, que cuenten con 31 a 60 trabajadores se les hará una quita de 20% del gravamen. Fomentar el empleo y el nacimiento de mas emprendedores, hará que la base gravable de contribuyentes de manera automática incremente los impuestos, sin necesidad de más impuestos impagables o de incrementos sin fundamentación.

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1 Artículo

Los Chicleros del Sureste Mexicano, Guardianes de la Selva

Masticando el Sabor de la Selva

Por Manuel Aldrete Terrazas Director Consorcio Chiclero

ocas personas saben que aunque el origen de la goma de mascar fue la mezcla del chicle natural con otros productos, desde hace ya más de 40 años se abandonó el chicle natural para sustituirlo por polímeros. El chicle es un producto milenario natural que se obtiene de la resina del árbol del Chicozapote (ManilkaraZapota); que al igual que el maíz, frijol o tomate es un nombre genérico que ya masticaban Mayas y Mexicas, en tanto que las “gomas de mascar” son derivados del petróleo, altamente contaminantes. Anualmente más de 200 mil toneladas de platico se mastican y se tiran al suelo, en donde se integran estructuralmente al asfalto, otro producto de origen pétreo, razón por la que se adhieren y son difíciles de extraer. Tenemos un gran problema de educación ambiental, pero lamentablemente no diferenciamos con claridad estos dos productos, uno es el chicle natural y otro es la goma de mascar a base de polímeros. Chicza, por su estructura química, son productos muy elásticos, que se hidratan al masticarse, con calor recupera su forma original. Yo sugiero que se premie al que consume goma de mascar orgánica, al que contribuye al combate del calentamiento global y que, al mismo tiempo, se difunda el esfuerzo de los chicleros del sureste mexicano en favor del medio ambiente y la estabilidad social. Sugiero que se generen los incentivos suficientes para que el esfuerzo de los chicleros tenga la compensación, porque durante los últimos años se ha recuperado suelo degradado que fue ganadero y del agro, ahora convertido en selva. La goma de mascar orgánica hecha con chicle natural no debe de gravar ningún impuesto, porque contribuye a revaloriza la selva tropical. Si la selva

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Lima, Canela, Yerbabuena E

responde a las necesidades del desarrollo de sus pobladores, sin duda la conservaran; caso contrario, si no los reconocemos y les damos incentivos corremos el riesgo que no tenga valor y se destruya. Los chicleros del sureste mexicano han sido por más de 100 años los guardianes de la selva del trópico mexicano, que es después de la Amazonia el segundo pulmón de América Latina; nuestros chicleros deben ser reconocidos y recompensados por el gran esfuerzo de cuidarla en favor de la humanidad, contribuyendo de manera directa a frenar el calentamiento global. En el Consorcio Chiclero hemos sido ganadores del Premio Nacional Forestal 2012, obtuvimos el premio Caballero del Medio Ambiente 2011 otorgado por el gobierno Italiano, fuimos uno de los 10 finalistas de Iniciativa México, así como reconocimientos en la feria de BIOFACH en Alemania. Esto habla de un »

l Consorcio Chiclero es una empresa social integradora de cobertura regional, dirigida por Manuel Aldrete, con 50 cooperativas y sociedades de producción chiclera de aproximadamente 2 mil miembros de Campeche y Quintana Roo, únicos estados del país que producen chicle natural. Ofrece a sus socios un portafolio de servicios que conllevan a los productores del chicle a la obtención de beneficios que fomentan, promueven y consolidan la cadena productiva; desde la producción de campo hasta la elaboración y comercialización de productos terminados en el mercado internacional. El chicle manufacturado tiene un valor agregado propio de la organización y actualmente se vende en 5 sabores: yerbabuena, menta, limón, Canela y Lima. Es una goma de mascar única, orgánica y biodegradable de marca registrada Chiczá, que se esta desplazando en los mercados de Europa y Estados Unidos. Han logrado consolidar convenios comerciales con 14 distribuidoras de la Unión Europea, Reino Unido, Francia, Australia, Alemania, Dinamarca, Holanda, Italia, Grecia, Eslovenia, España, Suecia, Suiza, Hungría. El mercado de materia prima, es decir el chicle natural por marquetas se localiza principalmente en Japón, Corea y Singapur.

» grupo comprometido con la salud y el medio ambiente. Desde hace 5 años los productores chicleros del sureste (Quintana Roo y Campeche) han llevado a cabo la construcción de una gran empresa social con reconocimiento mundial, han desarrollado la única goma de mascar orgánica hecha con chicle natural que existe hoy por hoy en el mundo, esta goma de mascar orgánica más allá de ser un producto de alta calidad, contribuye al desarrollo social, económico y ambiental de sus pobladores generando condiciones www.caribeinversion.com

ecológicas en favor de este país y del mundo, que crea arraigo, desalienta la migración y la delincuencia. El chicle natural, orgánico que producen los chicleros del sureste mexicano, comercializado bajo la marca “CHICZA”, es un producto amable con el medio ambiente, que no se adhiere a las banquetas y que por ser vegetal de inmediato entra en un proceso de deshidratación y degradación. Página web, www.chicza.com, nuestras páginas faceboock chicza México y Offical chicza. | Enero-Febrero 2013

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Somos una empresa verde cuyo objetivo es brindar servicios a la sociedad a partir del reciclaje de neumáticos, de manera que se apoyen tanto la sociedad, su economía y nuestro planeta. En México producimos 25 millones de llantas. El 90% es contaminación difusa, puesto que los neumáticos terminan en tiraderos clandestinos. El 3% de nuestras llantas terminan en hornos industriales como en la producción cementera y metalúrgica. Sólo el 2% se envía a reciclaje Las llantas al ser quemadas producen gases de efecto invernadero; que pueden producir lluvia ácida y que dañan a nuestra salud. Al no ser separados los componentes de las llantas, contaminantes como metales pesados terminan en las cadenas tróficas. Además, al ser abandonadas a la intemperie, producen hábitat de fauna que transmite enfermedades altamente peligrosas para el ser humano. Al optar por el reciclaje de neumáticos, el deterioro del ambiente se ve reducido. Evitamos que el carbono del caucho sea liberado a la atmosfera, evitando enfermedades respiratorias, y encapsulando el carbono para removerlo de los ciclos naturales. www.caribeinversion.com

Reafirma XIII Legislatura Apertura a la Participación ciudadana:

Diálogo cordial y TransparentE

Eduardo Espinosa Abuxapqui

PROPONE INICIATIVA DEL EJECUTIVO ELEVAR CALIDAD DE LA EDUCACIÓN EN QUINTANA ROO: LUCIANO SIMA CAB

Comunicación transparente, sólida y cercana es la que mantienen los poderes Ejecutivo y Legislativo en Quintana Roo. Tanto el Gobernador Roberto Borge Angulo como el Presidente de la Gran Comisión del Congreso del Estado, Eduardo Espinosa Abuxapqui, han mantenido diálogos constructivos tendientes a fortalecer el marco legislativo en la entidad.

sensibilizan a autoridades y sociedad civil sobre el delito de trata de personas Con la finalidad de proveer las herramientas necesarias a los actores políticos y a la sociedad civil para la concientización y el combate de la trata de personas, la Comisión de Equidad de Género de la XIII Legislatura en coordinación con la Organización Internacional para las Migraciones (OIM), organizó el “Curso sobre Legislación en Materia de Trata de Personas”. Al curso-taller, que fue inaugurado por el diputado Eduardo Espinosa Abuxapqui, presidente de la Gran Comisión, asistieron la organizadora del even-

as grandes transformaciones que requiere nuestro país, solo podrán ser una realidad con la participación de la sociedad, afirmó Eduardo Espinosa Abuxapqui, Presidente de la Gran Comisión del Congreso del Estado, al destacar el objetivo del panel sobre la Reforma Educativa desarrollado recientemente cuyo objetivo fue difundir los alcances de dicha reforma y que la sociedad conozca a fondo sus detalles y principales acciones. Recordó que el pasado mes de enero diversos congresos locales, aprobaron la Reforma Educativa impulsada por la actual administración federal, por lo que ahora es necesario adecuar el marco jurídico local y difundir las metas, objetivos y acciones específicas entre la sociedad, “sobre todo entre docentes, padres de familia, pues representa una oportunidad para colocar a México al día en calidad y competencia educativa”. Espinosa Abuxapqui reconoció que para alcanzar las metas de la reforma, los Estados, Municipios, así como la comunidad educativa deben asumir el compromiso de atacar el rezago en el sistema, mismo que es resultado de la falta de decisiones de fondo. Por ello, dijo que resulta necesario conocer, analizar e impulsar esta reforma, “todos los actores políticos sin excepción, la ciudadanía, órdenes de gobierno, poderes públi-

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cos, partidos, sindicatos, empresarios, todos debemos involucrarnos”, señaló. En este sentido, resaltó que a lo largo de todo su ejercicio constitucional la XIII Legislatura ha velado por el interés ciudadano impulsando la difusión no solo de esta reforma “sino de todas las acciones que influirán en la vida cotidiana de los ciudadanos”. Como presidente de la Gran Comisión del Congreso de Quintana Roo, reafirmó

la postura de la XIII Legislatura de continuar privilegiando ejercicios democráticos, de participación social, de análisis y difusión como el desarrollado el pasado viernes, en el que por primera vez en la historia de Quintana Roo, el Palacio Legislativo fue sede de un encuentro entre la sección XXV del Sindicato Nacional de Trabajadores de la Educación, legisladores y sociedad en general. www.caribeinversion.com

participa XIII legislatura en debate sobre reforma educativa

to la diputada Yolanda Garmendia Hernández, presidenta de la Comisión de Equidad de Género, Blanca Pérez Alonso, encargada del Instituto Quintanarroense de la Mujer (IQM), Jesús Rodríguez Herrera, director del DIF Quintana Roo; José Antonio Nieto Bastida, subprocurador de Justicia y la maestra Cynthia Denisse Velázquez Galarza, Coordinadora de la Unidad para Trata de Personas, Niñez Migrante y Género de la Misión de la Organización Internacional para las Migraciones (OIM) en México.

El Congreso del Estado fue la sede de la Jornada Nacional para el Análisis de la Reforma Educativa, en el que participaron representantes del Sindicato Nacional de Trabajadores de la Educación (SNTE) y diputados de la XIII Legislatura. El presidente de la Gran Comisión del Congreso del Estado, diputado Eduardo Espinosa Abuxapqui, destacó que en este ejercicio democrático se expusieron los puntos más sensibles de esta reforma que tendrá efecto en todo el sistema educativo del país. www.caribeinversion.com

destacan acciones derivadas del pacto por méxico: eduardo espinosa abuxapqui

A unas semanas de que los partidos políticos y el presidente de México Enrique Peña Nieto firmaran el Pacto por México, ya se observan varias acciones en el marco de este acuerdo, tal es el caso de la publicación del decreto por medio del que se crea el Instituto del Emprendedor, consideró Eduardo Espinosa Abuxapqui, presidente de la Gran Comisión del Congreso del Estado.

El diputado Luciano Sima Cab, presidente de la Comisión de Educación, Ciencia y Tecnología de la XIII Legislatura del Congreso del Estado; informó que convocará a los integrantes de la comisión para iniciar en breve el análisis de la iniciativa de Ley de Educación de Quintana Roo enviada por el Poder Ejecutivo. Sima Cab explicó que la propuesta del gobernador Roberto Borge Angulo, busca dar continuidad al proceso de transformación por la calidad educativa en nuestro país, que promueve el Presidente de la República.

reafirma diputado parra lópez su compromiso con la sociedad

Proponer iniciativas de ley basadas en necesidades de los ciudadanos es el resultado del trabajo de contacto directo con los habitantes de Quintana Roo, afirmó el diputado Juan Manuel Parra López, quien consideró que el contacto directo con los habitantes del distrito VI con cabecera en José María Morelos, le ha permitido conocer de primera mano las necesidades más sentidas de la población. | Enero-Febrero 2013

El titular de la Secretaría de Ecología y Medio Ambiente (Sema), Raúl Omar González Castilla.

os fondos ambientales son mecanismos de financiamiento que surgieron con fuerza a nivel internacional a finales de la década de los años 90 y sirven para apoyar la conservación de la biodiversidad en general y el desarrollo y uso sustentable de los recursos naturales. Estos fondos contribuyen a financiar proyectos específicos cubriendo los gastos recurrentes relacionados con parques, áreas protegidas, manejo de los bosques y cuencas hidrográficas, pago por servicios ambientales, manejo y disposición de residuos, cambio climático, política y legislación ambiental, así como fortalecer las instituciones locales involucradas en la conservación y el desarrollo sustentable. Estos fondos son adecuados cuando deben financiarse acciones a largo plazo que requieren de una respuesta continua a lo largo de vario años, y pueden clasificarse en fondos patrimoniales o de capital, fondos extinguibles y fondos revolventes según la manera como el capital y los intereses son utilizados en el financiamiento de las acciones ambientales correspondientes. QUINTANA ROO En Quintana Roo, con la finalidad e contar con un mecanismo de estas características que permita financiar aquellas acciones encaminadas a cumplir con el Eje Verde del Gobierno del Estado, el pasado 26 de julio de 2012, en el marco del XX aniversario de la PROFEPA, y con la presencia del Sr. Gobernador Roberto Borge Angulo como testigo de honor, se firmó un convenio de colaboración entre el Gobierno del Estado de Quintana Roo, por conducto del Secretario de Ecología y Medio Ambiente (SEMA), el Lic. Raúl Omar González Castilla, la Fundación Pedro y Elena Hernández, A. C. representada por la C. Bárbara Gabriel Hernández Ramírez, y la Procuraduría de Federal de Protección al Ambiente (PROFEPA), representada por el Delegado en Quintana Roo, el Biol. Guy Adrián Piña Herrera. Este acto, que sentó las bases para la constitución del Fondo Verde Quintana Roo, dio un paso más con la firma del Fideicomiso que otorga una estructura formal a dicho fondo. El acto, celebrado el pasado 11 de diciembre de 2012 en el Hotel Fairmont Mayakobá, contó con la presencia del Secretario de la SEMA, el Lic. Raúl Omar González Castilla, el Procurador Federal de Protección al Ambiente, el Sr. Francisco Alejandro Moreno Merino, y el Sr. Roberto Hernández Ramírez, asociado honorario de la Fundación Pedro y Elena Hernández, A. C., el Presidente Municipal del H. Ayuntamiento de Tulum, el C. Martín Cobos Villalobos, el Director General de CAPA, el C.P. José Alberto Alonso Ovando; además de representantes de la fiduciaria BANAMEX. Constituido así el Fondo Verde Quintana Roo, se inicia el es-

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El objetivo central del fideicomiso es establecer acciones que garanticen la protección, conservación, restauración de los atributos ecológicos del estado de Quintana Roo. www.caribeinversion.com

Cargo dentro del Comité Técnico Presidente Secretario Vocal Vocal Vocal Secretario Técnico

El titular de la Procuraduría Federal de Protección al Ambiente (Profepa), Francisco Alejandro Moreno Merino.

Titular El Presidente del Consejo Directivo de la Fundación Pedro y Elena Hernández. El Director de la Fundación Pedro y Elena Hernández, A. C. El Secretario de Ecología y Medio Ambiente del Gobierno del Estado de Quintana Roo. El Delegado en Quintana Roo de la Procuraduría Federal de Protección al Ambiente. El Director General de la Comisión de Agua Potable y Alcantarillado de Quintana Roo. Fundación Pedro y Elena Hernández

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El asociado honorario de la Fundación “Pedro y Elena Hernández, A.C.”, Roberto Hernández Ramírez.

El presidente municipal de Tulum, Martín Cobos Villalobos.

tablecimiento de mecanismos para canalizar recursos a fin de asegurar la protección, conservación y restauración de los atributos ecológicos del Estado Libre y Soberano de Quintana Roo, considerando como prioritario el fomento del desarrollo sustentable e impulsar una economía verde con la finalidad de asegurar el mantenimiento o mejoramiento de dichos atributos ecológicos en un largo plazo; así como el asegurar la generación de los servicios ambientales que brinden beneficios al Estado así como a los demás Estados que conforman la República Mexicana. En este sentido, entre los objetivos principales del Fondo Verde Quintana Roo se encuentran: Fomentar e impulsar medidas que conlleven la sustentabilidad, protección, conservación y adecuado manejo del Agua, Tierras, Aire así como la zona litoral del Estado. Propiciar y fomentar acciones de restauración, conservación y manejo en las Áreas Naturas Protegidas del Estado. Fomentar, implementar y desarrollar todo tipo de acciones en contra del el Cambio Climático. Impulsar el uso de tecnologías, políticas y acciones para un adecuado manejo de los residuos sólidos y agua. Impulsar y coadyuvar con todas las acciones y esfuerzos tendientes al ordenamiento ecológico dentro del Estado. Proveer y fomentar oportunidades de investigación científica, de educación ambiental y recreación de la sociedad, y mantener valores de patrimonio cultural y ecológico del Estado. | Enero-Febrero 2013

LIMITES DEFINITIVOS PARA EL CRECIMIENTO DE CANCUN

IMPLAN

PRESENTA PDUS DE BJ

etener y revertir la tendencia de la expansión indiscriminada de la mancha urbana en Benito Juárez es el objetivo de la publicación del Programa Municipal de Desarrollo Urbano Sustentable (PMDUS) en la Gaceta Municipal, asentó el director general del Instituto Municipal de Planeación (IMPLAN), Eduardo Ortiz Jasso. Con este documento histórico “se plantea un límite definitivo para el crecimiento de la ciudad, de manera planificada y con visión a largo plazo, para poner un alto al crecimiento desordenado y horizontal de la ciudad, resultado de un trabajo y un proceso participativo, uno de los compromisos del presidente municipal, Julián Ricalde Magaña,”, manifestó el director del IIMPLAN. El PMDUS consta de 11 planos, entre los que están los límites de crecimiento de

los centros de población de Cancún, Puerto Morelos, Leona Vicario, y Central Va l l a r t a ; documentos técnicos; proceso de aprobación. A partir de la publicación de este documento se podrá trabajar en los programas rectores de Desarrollo Urbano, para actualizarlos de manera integral; así mismo, en el Programa de Ordenamiento Ecológico Local, que complementará la información técnica y urbana para un crecimiento pobla-

cional ordenado. Eduardo Ortiz Jasso, Director del IMPLAN, comentó que se trabajó intensamente durante 21 meses con más de 7’0 dependencias de gobierno y 230 organizaciones, entre Universidades, Colegios, Organizaciones empresariales y ONG’S, además de que fue sometido a consulta pública ciudadana.

NUMERALIAS

38 mil

hectáreas equivalen al 19 por ciento del territorio municipal que es para uso de suelo urbano, de los cuatro centros de población.

160 mil

hectáreas equivalen al 81 por ciento del territorio municipal que es para uso de corredor turístico; protección al acuífero, manejo forestal diversificado, área natural y zona de relevancia ecológica La Gaceta Municipal está disponible en el sitio web oficial en www.cancun.gob.mx ó en implancancun.gob.mx

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EJEMPLO DE

Sustentabilidad

EN LA RIVIERA MAYA que ocupan, el mercado europeo sea más representativo que el mercado americano. Como dato curioso Darío Flota señala que el número de viajeros españoles al extranjero se redujo en un 40 por ciento producto de la crisis; sin embargo el número de visitantes españoles que vuelan al aeropuerto de Cancún no ha tenido variación.

Por Alberto Barrios

os turistas europeos buscan en la Riviera Maya, además de un lugar de descanso y distracción, que su presencia sea en todos aquellos lugares donde hay programas de mitigación y restauración de los efectos que esto causa, de manera que en este momento tener programas de conservación o tener una política de cuidado del medio ambiente se está volviendo un elemento más de la mercadotecnia, señaló Darío Flora, Director del Fideicomiso de la Riviera Maya. “En Europa hay una conciencia más desarrollada en los temas ecológicos; ha sido pionera en la cultura de la protección al medio ambiente y en la preocupación por tratar de salvar el planeta”. USO DE ENERGÍAS ALTERNAS “Cada vez hay más conciencia de que el daño no es al hotel, sino es un daño que sumado por los miles y eventualmente millones de personas que ocupan cuartos de hotel, está generando un impacto sobre las cantidades de agua que extraemos, las aguas residuales que quedan; sin embargo la implantación de aires acondicionados más eficientes que consumen menos electricidad, genera un ahorro. El tener menos luces encendidas, usar lámparas ahorradoras también significa un ahorro de electricidad y por tanto un ahorro de dinero para los hoteles”, declaró Flota Ocampo. La Universidad del Caribe con la licenciatura de Turismo Sustentable fue pionera en el Estado, tiene además entre su cuerpo de profesores a gente muy destacada y comprometida con el tema, esto es mucho más que una moda que existió y que además

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adorna los discursos al hablar de sustentabilidad, pero no es sencillo encontrar el equilibrio entre los ejes de la sustentabilidad de que los proyectos puedan ser rentables financieramente, que sean amigables con el medio ambiente y además beneficien a la comunidad en la que están insertados. El Director del Fideicomiso de la Riviera Maya detalla que la conformación del perfil de visitantes son: 40 por ciento de Estados Unidos y Canadá, 20 por ciento mexicanos y 30 por ciento europeos; sin embargo este 30 y 40 entre el norteamericano y el europeo se invierte cuando se habla de la duración de su estancia, ya que el visitante europeo está en promedio 12 días y el americano está en promedio poco menos de 4 días, eso hace que, cuando se habla del número de cuartos

¿Qué diferencia hay entre nuestros destinos como Cancún, Riviera Maya o Costa Maya? Le podemos encontrar muchas diferencias o ninguna. Mucha de la gente inclusive no sabe si llegó a un lugar o al otro, como viajan con un boleto que dice Cancún y llegan al aeropuerto de Cancún, así los vayan a hospedar en un hotel cerca de Tulum, algunos no notan la diferencia. “Hablar de diferencias entre Cancún y Riviera Maya, me parece que son dos destinos bastante complementarios entre sí, a la gente que llega a cada uno de ellos le gusta visitar el otro. Cancún tiene un gran número de turistas repetitivos, que a veces están aquí, a veces están allá, así que yo creo que salvo el estereotipo que cada uno tiene en mente, los dos son destinos exitosos y que están en la preferencia de los visitantes”. ¿Es posible que la promoción se maneje con un solo organismo o debe mantenerse como está? Bueno son dos modelos de gestión diferentes y responder esto estamos hablando que en nuestro país, tenemos más de sesenta estilos diferentes de hacer la promoción turística. La idea de tener un solo organismo, en general, abonaría en favor de los otros destinos que pudieran no solamente tener dinero, www.caribeinversion.com

sino poder reducir costos en la administración y hacer planes de mercadotecnia adecuados a cada uno de los destinos. Es impresionante el inventario de atractivos que hay en el sur que pudieran competir en número y en calidad con muchos otros estados del país. Sin embargo, como nuestra promoción en el Estado está basada en la recaudación del impuesto al hospedaje, pues ahí hay un círculo vicioso en el que si hay poca ocupación, habrá poca recaudación. ¿Por qué razón los organismos promotores que tenemos aquí como la Oficina de Visitantes y Convenciones, el Fideicomiso de Promoción para la Riviera Maya que tú diriges o el Fideicomiso de la Costa Maya que dirige Fernando Cámara, no pueden generar sus propios recursos? Tenemos una restricción normativa y ese es uno de los temas que ha estado por mucho tiempo en proceso de revisión, que necesitamos modificar. El documento establece que los recursos de los Fideicomisos provendrán del impuesto al hospedaje y nada más, por lo tanto no deja abierta la puerta para tener otros. Se pierden muchas oportunidades en tener patrocinios. ¿Es cierta la idea de que la cantidad de recursos que destinamos en el Caribe Mexicano para la promoción no tiene comparación con lo que destinan otros países del Caribe? Nosotros competimos contra países como Cuba, Jamaica, República Dominicana, destinos caribeños como Colombia, Venezuela, y son países que tienen un presupuesto muy fuerte. Si comparamos solamente los recursos de los Fideicomisos de promoción contra lo que invierte un país como República Dominicana siempre nos quedamos cortos, porque ellos invierten. La www.caribeinversion.com

cifra en la que sí podemos competir y comparar, es la competencia en el Caribe. La República Dominicana recibe al año, alrededor de 4 millones y medio de visitantes; entre Cancún y la Riviera Maya estamos recibiendo prácticamente 7 millones de visitantes; Brasil acaba de romper su récord el año pasado llegó a 5.7 millones de visitantes. LA RIVIERA MAYA EN LA HISTORIA En 1995 existían, en lo que se llamaba entonces el corredor turístico Cancún-Tulum, alrededor de 1 mil 400 habitaciones de hotel, y se llamaba el corredor turístico porque era el camino que se recorría para llegar a Tulum, que era una de las excursiones más populares que se vendían entre los visitantes de Cancún. En 1995 se hizo un estudio, se reunieron algunos especialistas y seleccionaron el nombre de Riviera Maya. A partir de entonces empieza un desarrollo impresionante, con una construcción de cuartos que en algunos años llegaba a 4 ó 5 mil cuartos por año, hasta llegar el año pasado en el que se rebasó la cifra de 40 mil habitaciones. EL DATO Hay muchos hoteles que se han sumado a iniciativas serias que hay en la zona, en un interés legítimo de ir adoptando mejores prácticas ambientales. El proyecto MARTI que es la iniciativa de turismo para la protección del arrecife mesoamericano, es una iniciativa local que agrupa ya más de 120 hoteles de la zona, preocupados por eficientar su manejo de aguas, de residuos, de sustituir los sistemas de enfriamiento, los aires acondicionados, los sistemas también de calefacción para que contaminen menos, de re-aprovechar; entonces esto les está representando a los hoteles ahorros y en otro punto más, está significando ya un elemento de competitividad importante.

Complejos hoteleros como Hacienda Tres Ríos, y Mayakoba, y se está construyendo un complejo similar que se llama Kanai, también con ríos, con mangle, selva, hoteles y campos de golf por lo que son modelos de cómo sí se pueden hacer las cosas en armonía con el medio ambiente y con las nuevas inversiones. PERSPECTIVAS PARA 2013 El director del Fideicomiso de Promoción de la Riviera Maya, detalló que este va a ser un gran año, “los próximos 3 meses vamos a tener una muy buena ocupación, así nos lo reportan los hoteles, que van muy bien en sus ventas y en sus reservaciones. Nuestra expectativa es superar los 4 millones de visitantes, mantenernos en un nivel de ocupación del 75 por ciento, y seguir apostando por el segmento de grupos; el seguir posicionando Riviera Maya como un destino de turismo de lujo; y seguir impulsando las iniciativas y el concepto de la sustentabilidad como una parte integrante de la oferta turística de la Riviera Maya”. Además dijo que para el mes de Septiembre La Riviera Maya va a ser Sede y Co-Organizador con la Organización Mundial de Turismo de un gran evento alrededor del Desarrollo Turístico Sustentable aquí en nuestro país. Actualmente que estamos en la celebración de la Feria Turística en Madrid, donde está la sede de la Organización Mundial de Turismo, estaremos fijando las fechas y los primeros pasos para tener este evento aquí en nuestro Estado. Este 2013 es un año de consolidación económica porque este debe estar abriendo sus puertas el primer hotel dentro del Complejo Kanai. Inicia la construcción de otro hotel dentro del Complejo Mayakoba y con esto vamos a tener crecimiento en cuartos, lo cual va hacer que aumente la ocupación y que podamos tener la gran aspiración del sector hotelero, poder incrementar las tarifas. | Enero-Febrero 2013

1 Entrevista

Contaminación Ciudadana, más Peligrosa que la Empresarial

Porfirio César Valencia Por Sandra García García

ara Porfirio César Valencia, director general de la empresa Asesoría Técnica y Gestoría Ambiental, la contaminación ambiental en Quintana Roo es principalmente cuestión de responsabilidad ciudadana. “Quizá los que más contaminamos somos los ciudadanos, porque las empresas están más vigiladas por la Zona Federal, por cuestiones de impacto ambiental, residuos peligrosos, pozos de donde se extrae el agua, tratamiento de las aguas negras… Sin embargo, en la casa vas y tiras una pila, un balastro a la basura y nadie te dice nada”. Con una experiencia de más de 15 años en organismos en el Estado relacionados con el cuidado y regulación de los recursos naturales, como la Comisión Nacional del Agua y la Procuraduría Federal de Protección Ambiental (Profepa), César Valencia considera que concretamente en Cancún “hace falta más conocimiento y conciencia, porque la mayoría de la gente no sabe ni siquiera qué es un residuo peligroso”. Debido a la nada sencilla normatividad para el cuidado de los recursos naturales que existe actualmente en Quintana Roo para la iniciativa privada, este ingeniero ofrece en el despacho que dirige servicios para gestión de permisos de perforación de pozos de absorción para descargas de aguas residuales ó seguimiento, control, manejo y disposición final de los residuos peligrosos. RESIDUOS PELIGROSOS Los residuos peligrosos, explica, se clasifican por la Secretaría del Medio Ambiente y Recursos Naturales (Semarnat) de acuerdo a sus características. Se identifican de acuerdo a las siglas CRETIB: Corrosivo, Reactivo, Explosivo, Tóxico, Inflamable y Biológico. “Cada empresa identifica sus residuos peligrosos de acuerdo a esa tipificación. En el caso, por ejemplo de los hospitales, generan residuos peligrosos biológicos infecciosos, por lo que están obligados a colocarlos dentro de un cuarto frío con ciertas caracte-

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Director General de Asesoría Técnica y Gestoría Ambiental

rísticas técnicas que también tiene normas y reglamentos. Después, una empresa de transporte especializada autorizada por la Semarnat los retira, los recicla o los incinera.” Los hoteles generan residuos peligrosos como aceites quemados, baterías de plomo ácido (que son las de los vehículos), baterías alcalinas, balastros, lámparas fluorescentes, solventes, pinturas con base de aceite, filtros de los vehículos y trapos con los que se limpian aceites y grasas. “Ellos deben contar con almacenes temporales de residuos peligrosos, con contenedores identificados con nombre y clave, por decir C de corrosivo. Una empresa autorizada por Semarnat recoge y transporta.” Para el caso de estos residuos “no los queman. Los aceites quemados los venden a cementeras que los utilizan como combustible para sus hornos en el proceso para hacer cemento. Las baterías de plomo ácido son reciclables. Las alcalinas se deben destruir. Y así, cada residuo que se genera tiene un destino final normado”. TRATAMIENTO DEL AGUA Entre los 13 distintos tipos de asesoría técnica y gestión ambiental que ofrece el despacho Asesoría Técnica y Gestoría Ambiental figuran varios en torno al cuidado en la explotación del principal recurso natural del ser humano, el agua. El 90% de los clientes de ingeniero Porfirio son empresas hoteleras. Explica que no le gusta mucho el término “gestoría” porque “no se trata de llevar y tramitar documentos, sino que el trabajo abarca muchas actividades. Por ejemplo, “cuando un cliente nos llama por teléfono, nos explica someramente el problema, después nos reunimos para detallar la situación, porque cada expedientes deben contar con amplia información técnica. Si en un hotel se requiere un pozo para extraer agua para sistemas de ósmosis inversa (para eliminar sales). hay que contar con las normas que maneja la Comisión Nacional del Agua, que regula aguas subterráneas, superficiales y marítimas. Tienen que ingresar

Creo que la legislación en Quintana Roo está bien, en este caso la Comisión Nacional de Agua y Ley de Aguas Nacionales, es muy estricta

los diseños de fosa, profundidad, sistemas de tratamientos de agua para desechar agua mala, pozos de absorción a determinada profundidad para no causar daños a los acuíferos, utilizar agua tratada para habitaciones, restaurantes, baños, etcétera”. Contrario a lo que se pudiera pensar, “el agua tratada no es recomendable para riego porque no es viable económicamente dado el costo del proceso de ósmosis inversa y porque este proceso le quita nutrientes naturales www.caribeinversion.com

que necesita la vegetación”, En relación a las aguas negras, comenta que “se van a un pozo de absorción. Ahí las aguas de las corrientes subterráneas las llevan hasta el mar donde el agua es más salada que éstas, por lo que no causan daño. El agua residual negra que se genera en el caso de la Zona Hotelera se descarga en la red de alcantarillado. Los hoteleros pagan sus derechos por descargar ahí o en su caso algunos tienen sistema de aguas negras que no usan www.caribeinversion.com

el sistema de alcantarillado, no pagan por ese servicio y las utilizan para sus áreas verdes. Entonces todas las aguas residuales, aguas negras se pueden reutilizar, reciclar”. PERMISOS Y CUIDADO DEL AGUA Porfirio César Valencia aclara que en cuestión de legislación y permisos la Comisión Nacional del Agua y es rigurosa. “Creo que la legislación en Quintana Roo está bien, en este caso la Comisión Na-

cional de Agua y Ley de Aguas Nacionales, son muy estrictas. Hay sanciones económicas por 500 mil, 800, un millón y hasta dos millones de pesos de multas por carecer de equipo adecuado o incumplir con las condiciones de descarga de aguas residuales, explotar más aguas de lo autorizado o por cambiar tus equipos. Están muy vigilados.” Por consiguiente, cada empresa debe mantenerse al corriente de sus obligaciones: “cada tres meses debe hacer declaraciones de cuánta agua explotaron, con qué calidad de agua descargaron, si es o no agua salada, análisis de calidad y tipo de agua… de lo contrario, los multan.” Dado que como cualquier empresario, “los hoteleros cuidan mucho su dinero, en lugar de pagar un millón o un millón y medio de pesos mensuales por servicio del agua potable, han optado por adquirir sistemas de ósmosis inversa que les vale cinco millones de pesos, toman agua de un pozo y la tratan con este sistema”. Una particularidad, explica, es que “los hoteles usan un tipo de aire acondicionado integral para todas sus habitaciones a través del agua. Esa agua cumple un ciclo, llega al sistema y así como se mete sale, sólo cambia la temperatura, y luego se inyecta a un pozo de absorción”. Este sistema también lo utilizan otras empresas, como el Hospital Galenia, uno de sus clientes.” Tienen pozos para sistema de tratamiento de agua y de aire acondicionado”. Es recomendable que antes de iniciar los proyectos, los inversionistas prevean para tener las autorizaciones correspondientes en materia ambiental. “Si tienen un proyecto de 500 habitaciones, deben conocer volumen de agua diario a consumir, aguas residuales, tipo de tratamiento, descargas al pozo, cuánto para hacer albercas, cuánta para ósmosis inversa, etcétera. Son títulos de concesión que otorga la Conagua. Mientras un hotel pequeño consume 50 metros cúbicos al día, esto es 50 mil litros, un hotel grande puede consumir hasta 100 mil metros cúbicos”. Otros servicios que ofrece Asesoría Técnica y Gestoría Ambiental son: Títulos de concesión y permisos de descarga; Certificados de aprovechamiento de aguas interiores salobres; Anuencia de perforación para descargar las aguas pluviales; Obtención de registro como empresa generadora de residuos peligrosos; Auditorías ambientales con la finalidad de obtener el certificado de calidad ambiental y Gestión para obtener el título de concesión de Zona Federal Marítimo Terrestre. (Más información: 884 44 53, cesarval@prodigy.net.mx)

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1 Artículo

ROMPIENDO PARADIGMAS:

Nuevas Tendencias en Campos de Golf Héctor Alafita Vásquez halafita@gppa.com.mx Director de Operaciones. GPPA, S.C.

ablar de campos de golf es sin duda alguna, incursionar en una intrincada y álgida zona de discusión, que va desde los argumentos de los amantes del deporte y los desarrolladores que se sustentan en la imperiosa necesidad de generar mayor valor a la tierra, hasta la argumentación de los sectores conservacionistas sobre la implacable afectación que estas obras generan en los recursos naturales. Los campos de golf han sido objeto de duras críticas por amplios sectores, los cuales consideran al deporte como sumamente elitista y de bajo rendimiento económico. Quizá la parte mas controversial, es el hecho de que este tipo de infraestructura es considerada altamente agresiva a los recursos naturales como son el suelo y el agua. A pesar de que los argumentos ambientales y sociales son contundentes, es necesario reflexionar sobre los factores que han llevado a la región a generar campos de golf como herramientas de mercado, estableciendo así una oferta diferenciada de otros sitios y permitiendo incrementar la competitividad de la región en el ámbito nacional e internacional y posicionarse como destino identificado por la oferta de servicios turísticos, entre los que juega un papel de cierta importancia el golf. Así como no es posible negar los efectos negativos de los campos de golf al entorno, tampoco se puede negar que hasta hace algunos años, esta infraestructura representó un punto diferencial de la oferta y la demanda del sector turismo. El golf ha sido considerado como uno de los elementos de importancia para incrementar el valor de la tierra con fines hoteleros y residenciales. Al respecto, es importante señalar que, en la discusión de lo que es mejor para la región como destino turístico, nadie es poseedor de la verdad absoluta. La realidad es que Quintana Roo posee un éxito demarcado no solo por las playas, los arrecifes, los manglares y las selvas, sino que este éxito está conformado también por la capacidad instalada para albergar a los turistas y ofrecerles a estos elementos como son, aeropuertos, hoteles, carreteras y otras amenidades entre las que sin duda se encuentra el golf y que diferencian a esta región de otras. Es importante reconocer que, a pesar de que los argumentos en contra de los campos de golf, son sumamente valiosos y llenos de verdad técnica y científica, en las últimas décadas,

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la evolución en los procesos de construcción y operación de esta infraestructura, permite vislumbrar esperanzas de que pueda evolucionar hasta el grado de considerarse amigable con el entorno. El desarrollo tecnológico y legislativo no solamente ha permitido la reducción de los impactos ambientales de manera significativa, sino la generación de estrategias que obligan a los desarrolladores a ser mas conscientes y cuidadosos con el ambiente, generando programas tanto de mitigación como de compensación ambiental, que muchas veces no son conocidos por otros sectores de la sociedad, pero que sin duda pueden ser considerados como referentes del desarrollo sustentable. Actualmente existen ya ejemplos de cómo, a través de un cuidadoso proceso de selección de sitio y sistemas de gestión y manejo ambiental, los campos de golf pueden ser construidos y operados en zonas con acuíferos sin representar afectaciones a los mismos. Los métodos de medición de agroquímicos y su control de aplicación son altamente tecnificados, evitando así aportar mas de los agroquímicos estrictamente necesarios para el mantenimiento de los pastos, los cuales cada vez son mejor seleccionados de manera que requieran menos riego y con agua de menor calidad, al grado de que actualmente existen cepas como el pasto del género Paspallum, que prácticamente pueden ser regadas con aguas salobres o aguas de excedencia de las plantas de tratamiento. Aunado a lo anterior, en el Estado ha sido ya comprobado que el uso de materiales disponibles en la región como es el sascab y después de un proceso de compactación específica, permite que este material sea utilizado como un impermeabilizante que impide la infiltración del agua excedente del riego hacia el subsuelo y el acuífero, facilitando con ello su recuperación para el reuso y generando grandes ahorros no solo en el consumo de agua sino en los volúmenes de agroquímicos utilizados. La visión de los campos de golf como elementos indispensables en el desarrollo turístico de la región ha evolucionado. www.caribeinversion.com

Actualmente existe una fuerte tendencia a no considerarlos ya como un elemento casi indispensable para los modelos de negocio. También se vislumbra un cambio en la percepción del tipo de campos de golf que se requieren para las zonas turísticas y residenciales. Personajes importantes que participan en la construcción de la historia contemporánea del golf a nivel nacional, establecen nuevos parámetros y rompen paradigmas de lo que consideraba el golf en generaciones anteriores, como es el caso del Arq. Agustín Pizá de Piza Golf Design, quien se ha preocupado y ocupado de diseñar e involucrarse en campos de golf cada vez mas integrados al ambiente, con menores extensiones y mejores selecciones de los sitios para que los campos sean mas responsables y de menor impacto ambiental; o el reconocido especialista en golf y Teaching Pro Adrián Flores Director de Medios de Par3 Radio Grupo México, quien se ha involucrado en generar esquemas en los que el golf sea cada vez mas accesible para todos, mediante acciones de promoción y enseñanza que lo llevan a ser uno de los instructores y críticos de golf mas reconocidos a nivel nacional. De esta manera, es importante reconocer que el golf, como cualquier otra actividad humana, tiene la capacidad de afectar al ambiente, pero al mismo tiempo es necesario reflexionar sobre las oportunidades que existen para insertar a este deporte en el proceso del desarrollo sustentable en donde sin duda, existen grandes retos y oportunidades que permitirían insertar al deporte y a su infraestructura asociada, a esquemas mas responsables desde la óptica ambiental. Al respecto siempre quedará la duda y la reflexión sobre la verdadera necesidad de contar con campos de golf en la región. Para mayor información puede consultar las siguientes páginas: http://pizagolfdesign.com/ medios/71-negocios www.par3radio.com | Enero-Febrero 2013

1 Entrevista

SUSTENTABILIDAD,

Igual a más Turismo

descubren nuevos yacimientos petrolíferos.”

Por Alberto Barrios

ara el Ingeniero Marcos Constandse Madrazo la certeza de que el 2013 será un año de consolidación económica y turística se basa tanto en los indicadores económicos como en las negociaciones políticas entre los partidos políticos que permiten visualizar reformas estructurales “que en los últimos 20 años han quedado en el rezago.” En plática con Caribe Inversión, en sus oficinas de Xcaret, reitera su convencimiento de que el camino de la sustentabilidad es el más adecuado para el negocio turístico. No en balde fue él quien fundó y presidió la Asociación de Propietarios de la Riviera Maya –APIR- un organismo empresarial que manejó una frase contundente: Para Conservar el Negocio, el Negocio es Conservar. Ciertamente, dice, “el tema de las energías alternas ya tiene un pie dentro del negocio, especialmente dentro del turístico., pese a que aún mantiene costos por encima de la energía fósil. “Creo que el tema de las energías alternas y protección al ambiente en Cancún, la Riviera Maya y en general en la región, puede convertirse en un factor promocional de suma importancia, como sucede, por ejemplo, en Costa Rica, país que ha logrado posicionarse en el mundo turístico como un ejemplo de sustentabilidad ambiental, aunque personalmente he visitado sus costas y estoy seguro que nosotros contamos con más ventajas que ellos.

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¿2013, año de consolidación turística? “Sí, estoy convencido que puede ser un año de consolidación, pero más importante, se debe de reiniciar el desarrollo. Creo que en el 2013 nos vamos a llevar una sorpresa, tanto en el número de turistas como en el número de proyectos que estaban esperando la perspectiva de recuperación en la región. La recuperación se dio muy saludablemente en el 2012, por lo que un destino que se recupera con esta velocidad con un crisis como la que existió, hace pensar mucho a los inversionistas que el Caribe es un buen destino. Creo que nos vamos a sorprender, tanto en inversión turística hotelera como en inversión inmobiliaria y de desarrollo”

Destaca: “lo que sucede es que Costa Rica ha integrado mediante una estrategia muy efectiva el factor ambiental con muy buenos resultados.” En ese sentido, dice, “le veo muchas posibilidades a las energías alternas en Cancún, Riviera Maya y el sur del Estado. Porque si lo analizamos solamente por el lado económico, de costo beneficio, tanto la energía eólica como la solar todavía no puede compararse con la fósil, máxime cuando se

como país. Llevamos 3 reformas en 3 meses, estoy feliz, completamente optimista, no sólo del crecimiento sino de la actitud de los demás partidos, en especial el PAN que actuó con mucha nobleza al alinearse a sacar las reformas en las cuales ellos tienen fe.” Si vamos a tener un año de consolidación, ¿Qué papel podría jugar la comunidad empresarial? “Creo que la comunidad empresarial este año va a tener un impulso importante. Tengo amigos que, igual que nosotros, están optimistas, con intención de invertir, con intención de volver a agarrar el paso, con intenciones de crecer. Nosotros en Xcaret tenemos intenciones de crecer y lo vamos a hacer y como nosotros, mucha gente. Estamos en uno de los mejores momentos anímicos para ir hacia adelante. Está la gran sombra de la gran crisis Europea en relación al Euro, pero pese a ello el ánimo empresarial en Cancún es bueno”. ¿Cuál es el compromiso que la comunidad empresarial tiene para con su comunidad? “La Comunidad Empresarial tiene una alta actividad social, lo que pasa es que se confunde en qué debe participar la comunidad empresarial desde el punto de vista de lo social. La actividad empresarial no es para sustituir a la actividad gubernamental. La actividad empresarial paga Seguro Social para que sus colaboradores tengan médicos, paga INFONAVIT para que sus colaboradores tengan casa y paga impuestos para que haya infraestructura. Ahí es donde está la confusión; la gente cree que adicional a eso que se paga, la iniciativa privada tiene que participar en los hospitales, las escuelas y la infraestructura. Ahora se habla de la actividad empresarial con responsabilidad social, hay muchas áreas de participación social por parte de la empresa. En nuestro caso, está el ejemplo de Chemuyil en Xel-há, que es una comunidad que hemos apadrinado durante 15 años, que puedo presumir que es el mejor Pueblo Maya que existe en los 5 países y los 5 estados de México que conforman el Mundo Maya. Esta ha sido una labor adicional a la del Gobierno. Creo que en ese campo hay un área de acción importante, como también en la responsabilidad social con los colaboradores. Se trata de que cuenten con sus prestaciones, que las disfruten y que las sepan usar. El personal no sabe cómo usar el seguro social, no sabe cómo usar el INFONAVIT, no sabe cómo exigir sus derechos, ahí hay muchísimo trabajo. En resumen ¡Claro que hay una labor social del empresariado! Pero no es sustitución de la obligación del gobierno con el dinero que le aportamos a través de impuestos y obligaciones.”

1 Entrevista

¿Nueva Administración Federal? “Desde Echeverría a la fecha -tú sabes que soy Priista-, había sido una decepción consistente con los Presidentes, que también tuve con el gobierno Panista… pero por primera vez, casi en 30 años, estoy sumamente optimista del actual Gobierno y del Pacto que firmaron los partidos. Creo que esto puede significar el final de la partidocracia para empezar a aplicar la democracia como verdaderamente es, un proceso de negociación y transformación. Estoy seguro que en este año se concluirán todas las reformas que durante 20 años no lográbamos sacar www.caribeinversion.com

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| Enero-Febrero 2013

1 Artículo

» Misión: Brindar a todos nuestros clientes y amigos un servicio que les garantice una total seguridad jurídica en todas sus operaciones y contratos. » Visión: Posicionarnos en un corto plazo como una de las notarías más importantes y prestigiosas del sureste del país. » Objetivos: Prestar un servicio rápido y eficaz, con la claridad y garantía de legalidad en cada transacción, y con la seguridad de que todos y cada uno de sus trámites siguen el rumbo adecuado para ser entregados en tiempo y forma establecido. Salvaguardar el patrimonio de todos nuestros clientes, como uno de nuestros principales objetivos.

Benjamín Jiménez

s cierto que inevitablemente acabamos de entrar a una nueva era según los calendarios Maya y Gregoriano, sin embargo, en este caso quisiera referirme más a los hechos y sucesos que marcan una nueva era y no solo a una referencia cronológica. Los ingenieros suelen decir que “si funciona, no lo cambies” por lo tanto, si ya no funciona igual, entonces urge un cambio. Este es sin duda el caso del turismo en nuestro Caribe Mexicano, en el que a 42 años del nacimiento de Cancún cualquier ingeniero ya estaría PLANEANDO un cambio y con mayor razón cualquier mercadólogo. “El centro turístico diseñado por computadora”, que nació de la nada, ha perdido su esencia, LA PLANEACION que llevó a ese destino a innovar en el ámbito turístico y que es hoy su mayor carencia. Todo PLAN tiene caducidad y el plan original del destino tiene muchos años ya que dejó de estar vigente, sin embargo, no es eso lo grave, sino que en la actualidad no contamos con un plan que a partir de nuestra realidad actual nos indique al menos en papel cual será la situación deseada del destino para los próximos 17 años. Un plan 13-

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30 que tenga como eje central el desarrollo turístico SUSTENTABLE y que especifique objetivos claros de la actividad, menos enfocados a los indicadores de llegadas de turistas y más enfocados a la COMPETITIVIDAD y a la derrama económica en el destino. En el caso de Cancún, no es la OVC la encargada de esto ya que sus planes de promoción son solo eso (esa es su labor), sin embargo no se puede seguir promoviendo un conjunto de productos que ya muestran deficiencias y rezagos. Se requiere un plan integral basado en la GESTION del destino, sus productos y los elementos que los integran. Dicho PLAN debería de incluir al menos los siguientes puntos: La creación de un centro de inteligencia turística que permita generar información de mercado útil para la toma de decisiones y dejar de depender de las opiniones de los mayoristas que siempre dirán que los turistas (sus turistas) buscan destinos TODO INCLUIDO y a precios muy competitivos (por no decir bajos). Hay otros turismos que no se están aprovechando por la falta de inteligencia turística y la diversidad de atractivos de la zona se limita a competir en precio con destinos menos favorecidos (en atractivos y productos) del Caribe y otras regiones. Objetivos que incluyan la derrama eco-

nómica en el destino y no sólo llegada de turistas y ocupación (¿No era la generación de divisas la razón de la creación de Cancún?), la atracción de inversión calificada, la reducción de emisiones de carbono por la actividad turística y la generación de empleos; entre otros. Estrategias claras y precisas, de acuerdo a los objetivos, que incluyan la rehabilitación del Centro y las terribles zonas abandonadas en ZH, la puesta en valor de la cultura local y no solo la cultura heredada por los mayas. Estrategias que incluyan la clasificación y calificación de los tipos de inversión deseadas en el destino y evitar ser presas de inversiones extranjeras que solo generen empleos, pago de servicios e impuestos; y que más del 70% del ingreso total que generan se va al país de origen dejando en el destino estelas de corrupción, mala imagen y hasta depredación ambiental y visual. Estrategias de comunicación basadas en la RECOMENDACIÓN, principal herramienta promocional del turismo. Una

serie de programas que incluyan las actividades a realizar en conjunto por la empresa privada, sector público, academia, sociedad civil y ONG’s. Es decir, estrategias que permitan saber con precisión lo que se tiene que hacer y evitar debatir sobre “el tema del día” como lo ha sido en su momento los springbreakers, el turismo residencial, el todo incluido, home port, el muro del puente y recientemente el Dragon Mart. Indicadoresque incluyan, y a su vez se deriven de los objetivos y estrategias del plany que complementen a los indicadores cincuenteros de llegadas de turistas, ocupación y número de cuartos. Tu ¿Cómo te imaginas Cancún en 10 años si seguimos sin un PLAN DE DESARROLLO TURISTICO SUSTENTABLE? En la realidad actual, las Nuevas Eras exitosas se planean, no vienen incluidas en un calendario.

SERVICIOS NOTARIALES: Garantizamos darle al cliente una información completa sobre las operaciones notariales en las que forman parte, asesorándolos de una manera profesional y apegada a las disposiciones legales vigentes y de todos los alcances jurídicos que conlleven. SERVICIOS CORPORATIVOS: Abogados especializados en diversas áreas en Derecho, que proporciona a sus clientes una asesoría legal práctica y oportuna; llevando a cabo transacciones mayores y/o reducir los riesgos comerciales mediante el otorgamiento de servicios de la más alta calidad. Contamos con una amplia experiencia en transacciones de alto valor, complejas y de clase mundial. SERVICIOS TECNICOS: Ofrecemos una amplia gama de servicios técnicos, para satisfacer todas las necesidades de nuestros clientes de manera integral, profesional y con años de experiencia en los diferentes campos.

» Régimen de Condominio (Asesorias y Elaboración) » Licencias de Construcción » Licencia de Fraccionamiento » Avaluos (Muebles e Inmuebles) » Obra (Civiles y Arquitectónicas) » Gestión de Trámites a Desarrollo Urbano » Gestión de Trámites a Catastro » Gestión de Trámites a SEDUMA » Estudios de Impacto Urbano y Vial

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Calle Caracol, Mza 6, Ret 7, Lt 3, No 74, SM 27 entre Palenque y Chichen Itzá, 77509, Cancún, Quintana Roo. Tel/Fax: +52 (998) 884-6362

LEY DE

Energías Renovables Para Quintana Roo

Noviembre 2013, Congreso Mundial de Energía Solar en Cancún Por Alberto Barrios

espués de Baja California y Guanajuato, Quintana Roo podría convertirse en el tercer Estado del país con una Ley Para el Fomento de las Energías Renovables mediante la cual se detonaría el surgimiento de cadenas productivas a partir de la construcción de viviendas diseñadas con enfoques sustentables, considera Marcos Benson, de la firma SOLAIRE y representante en la zona norte de la Asociación de Energía Solar (ANES) en Quintana Roo. El Director de SOLAIRE considera de urgente resolución que Quintana Roo cuente con el marco legal para impulsar el aprovechamiento de las energías alternas en concordancia con la Ley para el Aprovechamiento de las Energías Renovables y el Financiamiento de la Transición Energética (LAERFTE) que fue emitida en el 2008 por el Congreso de la Unión, la Ley para el Fomento del Aprovechamiento de Energías Renovables y Sustentabilidad Energética de Guanajuato aprobada en el 2011 y la reciente Ley de Energías Renovables formulada en marzo de este año en el Estado de Baja California. El sustento técnico para sacar adelante la iniciativa de Ley fue entregada a los legisladores del Congreso del Estado por Pedro Alonso Betancourt, Presidente de la ANES Quintana Roo, señaló Marcos Benson. Con la nueva legislación podría promoverse el uso de eco tecnologías y energías limpias en las obras gubernamentales, en los edificios públicos, pero principalmente fomentar el encadenamiento productivo a partir de la construcción de viviendas sustentables. Para Marcos Benson hay una faceta que aunque linda la frontera alarmista es importante difundir: “los pronósticos de científi-

cos de la NASA señalan que en el 2013 la tierra será radiada con tormentas solares que podrían ocasionar serios desperfectos en el suministro de la energía convencional, por lo que sería razonable que todos nos preparemos para enfrentar esa situación con fuentes alternas de energía, incluyendo kits de supervivencia que incluyan pequeños generadores de energía solar.” Con la Ley para el Fomento de las Energías Renovables en Quintana Roo viene asociada la constitución de un cluster de energía constituido por asociaciones civiles, gobierno e inversionistas para bajar recursos destinados, por ejemplo, a la fabricación o ensamblaje de paneles fotovoltaicos. Marcos Benson añade que “es muy importante que el Gobierno involucre también al sector vivienda, porque las nuevas viviendas en Quintana Roo podrían generar su propia energía, sin depender de la CFE. A partir del diseño y construcción de viviendas sustentables se pueden involucrar ingenieros, arquitectos, mano de obra especializdaa, universidades, centros de investigación, etcétera.

¿No es demasiada expectativa para algo que probablemente no funcione? “Los cluster de energía están detonados a nivel mundial y la única forma actualmente de ser competitivos es a través de los cluster. Es la fórmula para bajar recursos nacionales e internacionales. Es una realidad. No estamos descubriendo el hilo negro. Estamos planteando lo que se aplica en Europa, en Estados Unidos, en España, en Asia, en China. Los cluster y la Ley de Energías Renovables van juntos, porque para detonar el cluster necesitamos la garantía de un marco legal. ¿Contamos con las condiciones geográficas, físicas, climáticas, económicas para detonar una iniciativa de esta magnitud en Quintana Roo? Con el sector vivienda tenemos una gran expectativa. La vivienda con tarifas de alto consumo (Domésticas de Alto Consumo, DAC) representa aproximadamente el 70 por ciento del total. Estamos hablando de millones de viviendas a nivel nacional susceptibles de aplicarles energías alternas. Si lo analizamos regionalmente, ¿Cuántas viviendas se están haciendo en Quintana Roo por año? Allí hay un nicho de mercado impresionante, porque imagina que la vivienda venga con su paquete energético y que el usuario genere su propia energía ahorrándose lo que le pagaba a la compañía eléctrica. De esa forma, detonas el aspecto social de la economía. Este proyecto es totalmente viable para Quintana Roo. Se visualiza un futuro inmediato positivo para la energía solar… Ya es un presente. En el 2013 tendremos un boom. Y para Noviembre del 2013 será celebrado en Cancún el Congreso Mundial de Energía Solar.

SOLAIRE ENERGÍAS RENOVABLES S.A. DE C.V. REGIÓN 95, CALLE 25-A LOTE 15-A, AV. INDUSTRIAL, CANCÚN, QUINTANA ROO, TEL. (998) 886 53 48, WWW.SOLAIREMX.COM 38 | Enero-Febrero 2013

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ACTIVIDADES: HIDRAULICA Y SANITARIA: PERMISOS

• POZOS DE ABSORCIÓN PARA DESCARGAS DE AGUAS RESIDUALES • POZOS DE APROVECHAMIENTO DE AGUAS NACIONALES

TITULOS

• CONCESION DE DESCARGA • CONCESION ZONA FEDERAL MARITIMO TERRESTRE

CERTIFICADOS

• APROVECHAMIENTO AGUAS INTERIORES SALOBRES • CALIDAD AMBIENTAL

ASESORIAS

• CONTROL, MANEJO Y DISPOSICION FINAL DE RESIDUOS PELIGROSOS • CONSTRUCCION ALMACEN TEMPORAL DE RESIDUOS PELIGROSOS • AUDITORIAS AMBIENTALES

ZONA FEDERAL MARITIMO TERRESTRE

• LEVANTAMIENTOS TOPOGRAFICOS TERRENOS GANADOS AL MAR

AV NADER, MZ. 1, LOTE 29, OFIC.10, EDIFICIO MADRID, CANCUN, QUINTANA ROO, TEL. 8 84 44 53, CELULAR: 998 147 58 18 CORREO: CESARVAL@PRODIGY.NET.MX | Enero-Febrero 2013

1 Artículo

Construir con la naturaleza Por Francisco Romero

a construcción en madera ha estado presente en el desarrollo de casi todas las culturas del mundo a lo largo de la historia. Desde la más sencilla casa habitación hasta edificios de gran relevancia sociopolítica y religiosa. La región del Caribe Mexicano no es la excepción, en ella existen magníficos ejemplos de arquitectura de madera que responde a su contexto natural y social como lo son la casa Maya y la arquitectura caribeña. Sin embargo con la modernidad que predominó en el Siglo XX y la migración acelerada de una gran población sin arraigo regional, los modelos tradicionales no han sido valorados en su justa dimensión para ser reinterpretados y adaptados a las necesidades actuales. En México, al igual que en otros países

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subdesarrollados, el empleo de la madera se limita generalmente al campo de la decoración o peor aún, como cimbra, elaborándose complejos encofrados; esto es, se construye dos veces: una con madera y otra con materiales industriales como el acero y el concreto, para luego tirar la madera hecha pedazos cuando ya no sirve como molde. Esta problemática parte desde las escuelas de educación superior en las que generalmente no se imparten asignaturas sobre la tecnología de la madera y por ende se desconoce el potencial que representa como recurso sustentable. En cambio, los países ricos económicamente cuidan sus recursos, explotan racionalmente sus bosques y sólo en edificios de gran tamaño se usa el concreto armado, otros materiales y tecnologías; la mayor parte de su arquitectura está hecha a base de madera. La realidad es que nuestro país requiere duplicar el número de viviendas que hoy

existen; se requerirán 40 millones de viviendas para el 2030. (G. Cramer. Colegio de Arquitectos de México, 2009) y el reto es que tenemos que usar más la imaginación para hacer vivienda. Mientras se siga pensando en México que una casa de madera es una “cabaña”, se continuará desdeñando un recurso de posibilidades insospechadas como lo es la madera, a la vez que se alienta una industria de la construcción tradicional que genera el mayor consumo de energía para producirla y la mayor cantidad de desperdicio y con ello daños el medio ambiente. La madera es un material sustentable, la naturaleza se encarga de producirlo, el hombre no lo fabrica; hoy día no basta con incorporar a una vivienda focos ahorradores, un calentador solar o un panel de fotoceldas, habrá que replantear como edificar la arquitectura de manera económica y amigable con el ambiente. Al final de cuentas ¿Qué se www.caribeinversion.com

busca en una casa?: seguridad, eficiencia energética, durabilidad, resistencia al fuego, a la humedad, al viento, a los sismo, etc.; mientras se cubran estos puntos no importa el material. Actualmente el Consejo Nacional Forestal (CONAFOR) y el Consejo Nacional de la Madera (COMACO) entre otros organismos, trabajan por impulsar la cultura sustentable de la construcción con madera y aunque falta muchísimo por hacer al respecto, hoy día es posible ver algunos ejemplos de diseños arquitectónicos innovadores que incorporan el uso de la madera replanteando su uso estructural y estético.

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Ventajas de la construcción con madera ESTRUCTURALES

• Mejor respuesta ante sismos (ligereza y flexibilidad). • Aislante térmico (ahorro de energía). • Menor peso, bajo costo de cimentación.

DISEÑO

• Versatilidad. • Material acabado. • Compatibilidad tecnológica.

COSTOS

• En comparación con un sistema tradicional, disminuye de 20 a 25% • Reducción de costos indirectos, por rapidez en la construcción • Disminuye la contaminación y los cambios de uso de suelo al preservarse el bosque.

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Posiciona a Isla Mujeres como Generador de Bonos de Carbono

PARA ENERGÍA ELÉCTRICA EN ISLA MUJERES

Por Alberto Barrios

ertificado por Naciones Unidas como un proyecto limpio, la planta de Biogás que opera la empresa regiomontana Energreen a partir de la explotación de la basura en la parte continental de Isla Mujeres, se ha convertido en un ejemplo de sustentabilidad nacional. Leodegario Martínez Matheis, director del proyecto, conocido como Mecanismo de Desarrollo Limpio de Energreen, externa su regocijo por los resultados que ha obtenido tras años de negociar tanto en las instancias burocráticas de los Ayuntamientos de Benito Juárez y Cancún como en las de Isla Mujeres, más el intenso trabajo realizado ante oficinas internacionales para obtener el certificado internacional que le permite a la empresa que representa acceder a los Certificados de Reducción de Emisiones mediante los cuales acceden a capital internacional que les permite mantener la operación del proyecto. El proyecto comenzó en el 2007, cuando Leodegario, un ex funcionario de Ecología Municipal, logró que en una primera etapa el Ayuntamiento de Benito Juárez le entregara a su representada una extraña concesión por 10 años de dos montañas de basura en rellenos sanitarios conocidos como Sufre

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y Calla, en terrenos propiedad del Ayuntamiento de Isla Mujeres. En esa primera etapa se desenredaron las marañas jurídicas generadas por esa irregularidad. “Finalmente logramos sanear los contratos”, platica Leodegario “y centrar nuestras negociaciones con el Ayuntamiento de Isla Mujeres.” A cinco años, tras inversiones millonarias, en una segunda etapa, apenas han concluido el sistema de extracción y quemado de biogás que les ha permitido, sin embargo, financiarse vía los polémicos bonos de carbono. Explica Leodegario que “definitivamente la venta de los bonos de carbono no ha cu-

bierto la cuantiosa inversión que se realizó en el proyecto, pero el proyecto en sí nos ha servido como escaparate para venderlo en otros municipios del país, como en Atizapán, Estado de México y otro en Pachuca, Hidalgo, en donde hemos conseguido las concesiones de los rellenos sanitarios.” Para la tercera etapa en el caso del relleno de Isla Mujeres la idea es surtir de energía eléctrica al alumbrado eléctrico público de la zona continental. “Pero estamos negociando ampliar la concesión porque no nos va a alcanzar el tiempo”, reconoce Leodegario. www.caribeinversion.com

l relleno sanitario tiene una extensión de 20 has., cuenta con una impermeabilización en el fondo que evita la filtración de lixiviados (el “jugo de la basura”). Dado que el sitio es de 1994, su etapa más productiva se dio en 2007. Comenzó emitiendo cerca de 380 Metros cúbicos de biogás por hora con una calidad del metano del 50%, actualmente produce 300 Mts3 por hora con calidad del metano del 47%. Desde 2010 cuenta con el sistema de extracción y quema. El sitio tiene reserva de biogás para 10 años más, por lo que se está gestionando la ampliación de la licitación. Se pretende generar Energía Eléctrica para la zona continental de Ciudad Mujeres. La fecha tentativa para comenzar a generar energía es en octubre de este año con un cálculo aproximado de 6 Mega Watts.

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Lavar Autos Cuidando el Agua Por Sandra García

“

En Greenwash lavamos un auto con menos de 19 litros de agua”, asegura Samuel Erminde, Gerente de Green Wash Cancún, quien explica que, por el contrario, los restantes autovalados que no reciclan el líquido consumen casi 200 litros de agua por cada automóvil. Con ese enfoque, ahorrar agua y evitar la generación de residuos y contaminantes, fue que nacieron los autolavados Green Wash que en Cancún operan una matriz y dos sucursales. Cuenta que esta empresa, 100 por ciento mexicana, empezó en la Avenida XCaret, después de que uno de los dueños fue al Seguro Social a tramitar los seguros de sus empleados y observó a una persona lavando camionetas del Seguro Social en medio de un charco de agua sucio y espantoso. Le extrañó que una institución pública permitiera ese desperdicio de agua, por lo que decidió investigar cómo evitar que un autolavado generara ese tipo de residuos y contaminación y fue cuando me contactaron para implementar procesos ecológicos”. Además, el agua utilizada en los lavados de las unidades automotrices se vuelve a captar, se trata mediante procesos bacteriológicos y se reutiliza. “La merma que tenemos es el 10%, por dispersión del agua, partículas muy pequeñas que se van con el aire y por evaporación por el calor.” Desafortunadamente, afirma Samuel Erminde “lavar un automóvil sin un sistema ecológico significa contaminar los mantos freáticos, con el agravante de que el agua de la región posee características minerales específicas que la convierte en un degradante natural para el asfalto.” TRATAMIENTO DEL AGUA Explica que la prioridad en esta empresa es llevar de la mano con la ecología un negocio serio y sustentable. Por ello, además de procurar siempre dar todas las prestacio-

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Samuel Erminde

nes a sus empleados, están conscientes de lo valioso que es el agua como un recurso natural imprescindible. “Tenemos en la parte subterránea un cuarto de máquinas por donde pasan las aguas semi grises, que son las utilizadas para el lavado de vehículos. Esto es, para lavar un vehículo no se utiliza agua potable como la que utilizamos para bañarnos, sino aguas semi grises libres de hidrocarburos (grasas que nos manchan el automóvil). “En el último proceso del túnel, donde le quitamos vía presión lo poco que quede del salitre y el jabón, se da el 10% de la merma que vamos perdiendo, que son los 20 litros exactos que se usan en cada uno de los autos”. Explica que en la mayoría de los autolavados se utilizan sistemas de reciclados de aguas muy precarios, “porque en este rubro en México estamos muy atrasado, ya que estos negocios recién comenzaron hace 5 ó 6 años”. En cambio, en Estados Unidos trabajan desde hace más de 20 años el concepto

de Car Washes. Allá existen 800 mil autolavados; en México no rebasan los 500.” Greenwash utiliza también agua pluvial recuperada de sus techos, que es tratada para el lavado de los vehículos. Cada año, cada sucursal utiliza 60 mil litros en el lavado de miles de autos. “Esta cantidad”, explica, “es casi la misma que una familia de dos personas consume al año. Si no recicláramos, estaríamos gastando aproximadamente un millón de litros al año. En proporción, es impresionante el resultado de tratar el agua, de invertirle un poquito más y de hacer bien las cosas.” Cuando se limpian los automóviles, en Greenwah utilizan solamente productos químicos biodegradables. CONCIENCIA ECOLÓGICA Samuel Erminde se muestra sorprendido de la poca conciencia ecológica de los cancunenses. “Hicimos un estudio de mercado que nos reveló que al 80 ciento de los clientes le gusta que la máquina tenga espuma y colores brillantes. Sólo al 20 por ciento le interesa que sea ecológico. “Hace falta mucha cultura ecológica. En Greeenwash tenemos ese enfoque ecológico, pero los clientes nos visitan más por la buena calidad en el servicio y por el precio que por el tema ecológico.” METAS 2013 Entre las metas de este año en Green Wash, concluye Samuel Erminde, “esperamos que a finales de 2013 estemos sacando el ISO 9001 y para el 2014 sacar el ISO 14000 que saben que sería innovar más en incursiones ecológicas”.Green Wash está inscrita al programa estadounidense Water Server y a la International AwardAsossaton. “Somos el único autolavado aquí en México que tiene Water Server y creo que somos sólo tres los que estamos inscritos en México a la International AwardAsossation”, concluye Samuel Erminde. www.caribeinversion.com

DIRECTORIO DESARROLLO SUSTENTABLE

» Asesoría y Seguridad Ambiental (Capacitación y Certificaciones Ambientales) email: bloster9@hotmail.com Calle 36 Poniente, M26, Fracc. Fovissste, Reg. 92, C.P. 77517, Benito Juárez, Q. Roo

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» Control Biológico (Asgham S.A. de C.V.) www.controlbiologico.com.mx Email: proyectosambientales@controlbiológico.com.mx, Tel 887 91 50 Av. Xel Ha, SM 28, Mza. 7, Lt. 1, Local 4, C.P. 77509, Cancún, Q. rOO

» Energreen (Soluciones integrales en energías renovables) www.energreen.com.mx Email: cdiaz@energreen.com.mx Edif. Punto Central, Av. de la Industria 300, Torre F, Local 15, Col. Veredalta, C.P. 66270, Garza García, N.L. México Tel + 52 (81) 14 77 05 90

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gdiaz@gppa.com.mx Av. Tulum 318, Desp 203-B Sm 9, Mza. 2, Lt. 2, Centro Corporativo, Cancún, Q. Roo Tel 267 76 36

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» Solaire www.solairemx.com Email: solairesadecv@hotmail.com Región 95, Mza. 87, Lt. 15-A, Calle 26-A, Cancún, Q. Roo. Tel 843 77 51

» Solar (Energías alternativas) www.solarenergias.com.mx Calle 6, Num. 10, Sm. 63, Mza. 42, Lt. 3, Cancún, Q. Roo Tel 887 59 25

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» Grasas Peninsulares (Recolección de aceites vegetales y/o animales) Email: grasaspeninsulares@gmail.com Tel 279 20 06

» G&G Consultores (Capacitación y Gestión Ambiental) Email: ggconsultores@gmail.com Carlos I, Esq. Cartagena, Mz. 10, Lt. 16, Casa 18, Gran Sta Fe II, CP 77533, Cancún, Q. Roo Tel 1 38 51 54

» GYG Energías Alternas (Construimos el futuro con Energía) www.gygea.com Email: clarisse@gygea.com Tel 271 42 73

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