PAGS. 11-25
PAGS. 34-35
PAG. 38
2
DEL 1 AL 30 DE SEPTIEMBRE DE 2018
EDITORIAL
®
STAFF
Expocruz, el reflejo de la pujanza cruceña
L
DIRECTOR Efraín Varela Mendoza efrainvarela@economy.com.bo
GERENTE GENERAL Fernando Chávez Morales fchavez@economy.com.bo
GERENCIA COMERCIAL Yushara El-Hage yelhage@economy.com.bo
PERIODISTAS Faviola Cabrera fcabrera@economy.com.bo
Marcelo Campos mcampos@economy.com.bo
a Feria Internacional de Santa Cruz (Expocruz) nuevamente demostró que es la muestra ferial multisectorial más importante del país y, por qué no decirlo, una de las pocas que se realiza con tanto éxito en esta parte del mundo. Y es que Expocruz es el más claro reflejo del dinamismo empresarial boliviano, pero sobre todo cruceño.
La muestra fehaciente es que en solo 10 días se generan cientos de contactos y alianzas comerciales, e intenciones de negocios por un valor de $us 100 millones, muchas de las cuales se concretan en los meses posteriores a la feria. Este movimiento económico es impulsado, principalmente, por los sectores automotriz, agroindustria, comercial e inmobiliario. Es también el resultado de la confluencia de más de 2.300 empresas expositoras, entre nacionales y extranjeras, y cerca de medio millón de visitantes. Pero más allá de esta gran vitrina comercial, la pujanza cruceña ha sido y es fruto de la inversión privada, de un trabajo arduo y planificado. Y es que son muchos los engranajes que cada día mueven su economía y hacen que el crecimiento del PIB departamental sea superior al nacional. Por ello, en esta edición, destacamos a 10 empresas que nacieron aquí, en la cuna de la productividad, y que desde estas llanuras orientales se expadieron al mercado nacional y, otras, incluso se han animado a cruzar nuestras fronteras. En palabras del ministro de Economía, Mario Guillén, Santa Cruz se ha convertido en una ciudad de contactos debido a su posición estratégica en la región. Hay una positiva percepción de los inversionistas extranjeros sobre la estabilidad económica, el buen clima de negocios en el país y el creciente y dinámico mercado interno cruceño y nacional. La llegada de grandes cadenas del sector hotelero y de franquicias son una muestra de ello. Las proyecciones económicas para el próximo año son alentadoras, según el Gobierno, que prevé un crecimiento del PIB de al menos un 5%. Nuevamente, Santa Cruz juega un rol preponderante en estos objetivos con el arranque del proyecto etanol que dinamizará el sector cañero y la agroindutria, con nuevas inversiones en el sector de los hidrocarburos y la concreción de grandes proyectos en el sector de la construcción. EL DIRECTOR
EDITOR GRÁFICO Johnny Merubia M. FOTOGRAFÍA Carlos Hugo Vaca CORRESPONSAL LA PAZ Marcelino Gutiérrez CONSEJO EDITORIAL Denise Hurtado Jorge Kuljis Miguel Papadópulos Juan Carlos Montoya Wilber Cuba SUSCRIPCIONES Y DISTRIBUCIÓN Santa Cruz suscripciones@economy.com.bo Teléfono: 3502055 La Paz y Cochabamba: AG Group Celular: 69506888 Dirección: Avenida Ayacucho # 174, Ed. María Antonieta, Piso 1, Oficina 101 EDITADO POR:
CONTACTO: Pasillo Ingavi # 175 Teléfono: 3-502055 Móvil: 76043043 / 70978629 www.economy.com.bo Santa Cruz de la Sierra, Bolivia
LOS HECHOS NACIONALES E INTERNACIONALES DE LAS ÚLTIMAS SEMANAS DECISIÓN Argentina cancela obras en gasoducto
AGRO Gobierno promulga la Ley del Etanol
INFORME Colquiri gana $us 12,5 millones
En las obras en el Gasoducto del Nordeste sin terminar, que era para enviar mayores volúmenes de gas boliviano a Argentina, se había invertido unos $us 2.300 millones en más de 10 años, más del doble de su presupuesto original.
El presidente Evo Morales promulgó la “Ley de Aditivos de Origen Vegetal” o Ley del Etanol, en un acto realizado en Unagro, en la población de Mineros, en Santa Cruz. La normativa da seguridad jurídica a millonarias inversiones.
La Empresa Minera Colquiri informó que las utilidades de la entidad ascendieron a $us 12,5 millones hasta septiembre de este año. La meta del año es alcanzar los $us 20 millones en utilidades, superior a los $us 22 millones del 2017.
INFORMAL Perú: Bolivia es ruta del oro ilegal
DE NUEVO EEUU aumenta tasas de interés
MONEDA El peso argentino cae por los suelos
El ministro del Interior de Perú, Mauro Medina, aseguró en base a informes de Inteligencia que el oro que se extrae de la minería ilegal de la región amazónica de Madre de Dios se exporta a través de las fronteras de Brasil y Bolivia.
La Reserva Federal de Estados Unidos aumentó su tasa de interés referencial por tercera vez este año, en respuesta a la robustez de la economía estadounidense. La Fed indicó que podría haber más aumentos en el futuro.
Renunció el presidente del Banco Central de Argentina, Luis Caputo, y el peso argentino se desploma 5,58%. De esta forma, la divisa se ubicó en 39,38 unidades por dólar, convirtiéndose en la moneda que más se deprecia en el mundo.
DEL 1 AL 30 DE SEPTIEMBRE DE 2018
3
4
ESTUDIO
DEL 1 AL 30 DE SEPTIEMBRE DE 2018
INFORME
®
Una encuesta solicitada a Multicom Hbp identifica las expectativas de los cruceños en relación al perfil ideal que esperan del líder del futuro. Mantener una buena reputación es clave
¿Cuál es el perfil del próximo líder empresarial y cívico? EFRAÍN VARELA MENDOZA
U
na persona entre 30 y 50 años, con una conducta basada en valores, mejor si es profesional capacitado en liderazgo y política, y con experiencia. No influye que sea hombre o mujer ni el lugar donde haya nacido, sino que tenga buena reputación. Ese ese el perfil idóneo que se espera de los próximos líderes en los ámbitos empresarial, cívico y político cruceño. Así lo señala un informe especial realizado a solicitud de ECONOMY, por la unidad de investigación de Multicom Hbp, empresa especializada en marketing y comunicación integrados, y experta en reputación. El estudio muestra la percepción de 83 personas en Santa Cruz, formadas, informadas y constructores de opinión. El género y la edad ideal Para el 79,5% de los consultados, el sexo no influye en la calidad de liderazgo, ya que puede ser hombre o mujer. Lo importante es que estén formados y preparados (ver infografía). Se consideran que la mujer ha ganado territorio en la capacitación y está preparada para liderizar. Sin embargo, un 15% aún considera que el líder debe ser hombre, puesto que este “tiene el carácter más firme para la toma decisiones”. Respecto a la edad ideal para asumir el liderazgo, para un 51,8% es entre los 30 y 40 años ya que se tiene toda la fuerza y motivación para alcanzar el éxito. Sin embargo, otro tanto (42,2%) considera que hasta los 50 o más es una edad ideal por
60,0
80,0 70,0
50,0
60,0
40,0
50,0
30,0
40,0 30,0
20,0
20,0
10,0
10,0 ,0
No importa el género, lo que importa es la persona
Hombre
,0
Mujer
31 a 40
40 a 50
20 a 30
51 a 60
Con estudios en Post Grado
Soltero
El estudio no importa, lo que importa es la persona
Casado
Con estudios políticos y especialidades en liderazgo
No importa el estado civil, lo que importa es la persona Profesional
,00
10,00
20,00
30,00
40,00
50,00
60,00
70,00
,00
10,00
20,00
30,00
40,00
50,00
60,00
90,0 80,0 100,0
70,0
90,0
60,0
80,0 70,0
50,0
60,0
40,0
50,0 40,0
30,0
30,0
20,0
20,0
10,0 ,0
10,0 ,0
No importa la religión, lo que importa es su comportamiento
Católico
Si
Cristiano
Zvonko Marinkovic
1,59
Zvonko Matkovic
2,33
Sebastián Molina
1,59
Sergio Antelo
2,33
Roberto Fernández
1,59
Roger Montenegro
2,33
Pablo Bedoya
1,59
Percy Fernández
2,33
Oswaldo Monasterio
1,59
Héctor Justiniano
2,33
Jorge Arias Lazcano
1,59
Gabriel Dabdoub
2,33
Hugo Landivar
1,59
Fernando Cuellar
2,33
Samuel Doría Medina
4,76
Fede Morón
2,33
Luis Barbery
4,76
Carlos Hugo Molina
2,33
Humberto Roca Suárez
4,76
Carlos Dabdoub
2,33
7,94
Gabriel Dabdoub
23,81
97
POR CIENTO DE LA GENTE
cree que la conducta de líder debe estar basada en valores. Es el aspecto más valorado
10,00
15,00
18,60
Germán Antelo
Cristóbal Roda 5,00
16,28
Branko Marincovik
15,87
Ivo Kuljis
,00
11,63
Melchor Pinto Parada
14,29
Mario Anglarill
9,30
Luís Fernando Camacho
12,70
Branko Marinkovic
No necesariamente
20,00
25,00
la experiencia y madurez que se alcanza. Conocimiento y experiencia
Para un 55,42% de los encuestados es imprescindible que el líder del futuro sea profesional. Un 18% valora, además, que tenga especializadades en liderazgo. En relación a la experiencia, aunque el 37,35% indica que no es necesario
20,93
Ruben Costas 0,00
5,00
10,00
que el líder tenga experiencia ya que lo que importa es la persona, un 62,65% indica lo contrario. No interesa de qué religión sea. Para el 81,8% lo importante es que su conducta se base en valores y crea en Dios. Los líderes más recordados
El líder empresarial más recordado es Cristóbal Roda
15,00
20,00
25,00
(23,81), el presidente del Grupo Industrial Roda, seguido de Ivo Kuljis (15,87) y Mario Anglarill (14,29). En relación a los líderes cívicos, el gobernandor Rubén Costas sigue en el ‘top of mind’ de los cruceños (20,93), y luego Germán Antelo (18,60) y Branko Marincovik (16,28). Son los líderes más recordados según el estudio de Multicom Hbp.
DEL 1 AL 30 DE SEPTIEMBRE DE 2018
5
6
MERCADO
DEL 1 AL 30 DE SEPTIEMBRE DE 2018
NEGOCIOS
®
Durante el 2017, el mercado boliviano consumió 749 millones de litros de gaseosas de diferentes marcas, teniendo ese volumen un valor de $us 533 millones, según Euromonitor International
Cada boliviano consume 68 litros de gaseosas al año
L
MARCELO CAMPOS
a gaseosa sigue siendo la bebida no alcohólica preferida por los bolivianos, toda vez que al año se consumen 749 millones de litros (2017) y se prevé que este volumen se incremente a 808 millones de litros hasta el 2022. Por otro lado, el consumo de jugos ha tenido un importante incremento los últimos años pasando de 57 millones de litros en 2012 a 84 millones de litros en la gestión 2017, así lo reflejan los datos de Euromonitor International. En promedio per cápita se puede decir que cada boliviano consume 68 litros de gaseosas al año, superior al consumo de leche que bordea los 62,5 litros anuales, según datos del gobierno nacional. Asimismo, de todo el volumen de gaseosas distribuidos en el mercado boliviano en 2017 su valor alcanzó los $us 533 millones y se proyecta que en los próximos seis años ese monto llegue los $us 612 millones. En tanto que por el estilo de vida más sano y saludable que están llevando muchas personas en los últimos años, el consumo de jugos ha tenido un significativo repunte con un incremento del 46% en el periodo 2012-2017 y se tiene proyectado que para el año 2022 se alcance a los 106 millones de litros, lo que significa un crecimiento de casi el 90% en una década. En términos monetarios la venta de jugos ha representado $us 67,4 millones la pasada gestión y dentro de seis años alcanzará los $us 86,4 millones. En la actualidad cada boliviano consume 6 litros de jugos en sus
HÁBITO En Bolivia, cada persona consume alrededor de 68 litros de gaseosas al año. En los últimos cinco años, su consumo ha crecido un 15%, según Euromonitor
46%
INCREMENTÓ EL CONSUMO DE JUGO
El estilo de vida más sano y saludable que cada vez llevan más personas en el periodo 2012-2017, el consumo de jugos ha tenido un significativo repunte. Se tiene proyectado que para el año 2022, el crecimiento del consumo de jugos sea de casi el 90% en una década.
CONSUMO DE GASEOSAS Y JUGOS EN BOLIVIA Volumen (en millones de litros)
En millones de bolivianos
En millones de dólares
JUGOS
2012
2017
2022
649,5
749,2
808,2
2.654,60 384,2
3.689,30
4.233,90
533,9
612,7
GASEOSAS
2012
2017
2022
57,4
84
106,4
Volumen (en millones de litros)
291,3
465,7
597,1
En millones de bolivianos
42,2
67,4
86,4
En millones de dólares
diferentes marcas por año. Por su parte, Valdir Rodríguez, presidente de la Cámara Nacional de Empresarios Gastronómicos, que aglutina a las cámaras de Santa Cruz, Beni, Tarija, Cochabamba y Oruro, informó que debido al cambio de hábitos que están experimentando los clientes, en su sector se incrementó un 30% la venta de jugos y agua, además que ahora los restaurantes buscan ofrecer un menú con la opción de platos sanos. “Hay una tendencia en el cliente en cuanto a su consumo, en los últimos años está pidiendo comida más sana y para tomar prefiere los jugos naturales y jugos embotellados. Entonces como nuestro mercado
es muy dinámico, tenemos que adaptarnos a los gustos de nuestros clientes. Hemos experimentado un incremento del 30% en jugos”, dijo Rodríguez. En tanto, Bárbara Cronembold, presidenta de la Asociación de Supermercados de Bolivia, señala que su sector distribuye solamente el 10% del consumo de bebidas del país, mientras que el grueso de las bebidas se comercializa a través de los mercados y tiendas de barrios. Aun así indica que se ha percibido un incremento en el consumo de estas bebidas, tanto gaseosas como jugos, principalmente durante los meses donde las temperaturas son elevadas y más aún los fines de semanas.
DEL 1 AL 30 DE SEPTIEMBRE DE 2018
7
8
NEGOCIOS
DEL 1 AL 30 DE SEPTIEMBRE DE 2018
®
CORTITAS
Burger King abre su primer local estilo ‘Garden Grill’ Burger King fusionó el estilo ‘Garden Grill’ con su tradición de hamburguesas a la parrilla. En su interior se puede notar sillas de maderas, paredes revestidas con texturas rústicas, ladrillos y hasta lámparas vintage. Sin embargo, mantiene sus servicios tradicionales como sala de juegos, auto servicio y Auto King. El formato está siendo adoptado tal y cual como lo hacen los restaurantes de EE.UU. Así indicó Ezequiel Escobar, subgerente nacional de marketing de la firma. Bolivian Foods, celebrando sus 20 años, realizó una inversión de alrededor de $us 900.000 en el nuevo local y con este completa la octava sucursal en suelo cruceño y el número 17 a escala nacional.
PRIMERA FASE Hasta 2020 se construirán 68 edificios habitacionales, cada una de 15 pisos, completando 6.000 viviendas
Se invertirá $us 400 MM en la Nueva Santa Cruz
A
FAVIOLA CABRERA W.
finales de septiembre de este año comenzaron a operar las máquinas que edificarán la Ciudad ‘Nueva Santa Cruz’, uno de los pocos proyectos que hay en Latinoamérica, al igual que Brasilia, que han sido planificados y diseñados bajo el concepto de ‘inteligente y amigable’. El proyecto comprende 6.000 hectáreas de extensión, que serán distribuidas en dos fases. La primera inicia este año y será concluida a finales de 2020. El plan está diseñado para construir 68 edificios, todos habitacionales, cada una de 15 pisos, completando un total de 6.000 viviendas. Stevo Ostoic, vicepresidente de Nueva Santa Cruz, indicó que la inversión en la primera etapa de este proyecto, será de $us 400 millones, con capital propio del Grupo Empresarial Lafuente (GEL). Serán 4.000 m2 de construcción. “La construcción de la primera etapa será netamente residencial, tendrá altos estándares de calidad, se valorará mucho las áreas verdes, no será un condominio más, sino condominios que serán parte de una ciudad planificada”, explicó. Asimismo, indicó que,
68
EDIFICIOS DE VIVIENDA
tendrá el megaproyecto en su pimera etapa, que será concluido hasta septiembre del 2020. Los departamentos se comercializan desde este año
al ser un proyecto a largo plazo, algunas empresas comienzan a interesarse en invertir. Es el caso de LH-Korea Land & Housing Corporation, agencia estatal, líder mundial en planificación y desarrollo urba-
no, que fue contratada por el GEL para diseñar la Nueva Santa Cruz, ahora tiene la intensión de aportar capital para el proyecto, además de aportar con su now know. “Creemos que a corto plazo también se hará un trabajo paralelo con otros grupos inversores, no seremos solo nosotros que desarrollaremos el proyecto, sino también se añadirán otros actores”, afirmó. Julio Novillo Lafuente, presidente ejecutivo del GEL, explicó que se trata de un megaproyecto completo e integral que además de edificios habitacionales, tendrá hospitales, colegios, centros comerciales, parques y jardines. “Los coreanos dicen que el proyecto se concluirá en 20 años, yo digo en menos”, proyectó.
Anabel es embajadora de marca de detergente Bolivar La marca Bolívar escogió a Anabel Angus por ser experta en moda y con conocimiento y experiencia en el cuidado de las telas. La alianza busca que los bolivianos luzcan impecables y cuenten con un aliado a la hora de lavar y cuidar sus prendas y las de sus familias. Asimismo, la marca de ropa “Anabel Angus Moda” estará presente en una serie de actividades con el detergente Bolívar para ofrecer a los clientes la mejor experiencia de lavado y cuidado de las prendas. “La colaboración de marcas permitirá que todos conozcan que el detergente Bolívar Evolution arrasa con los sucios imposibles sin maltratar la ropa, dejando los blancos impecables y los colores vivos”, destacó la presentadora de televisión. Las actividades serán compartidas en las redes sociales.
Cinemark invierte $us 300.000 para renovar su venta online La cadena internacional de cine lanzó su nueva y renovada aplicación para hacer la compra de entradas directamente desde el móvil. Además, apostó por renovar completamente su página web www.cinemark.com.bo. Ejecutivos principales de Cinemark presentaron sus innovadoras pantallas de autoservicio destinadas a evitar las filas y facilitar el acceso de los visitantes al cine. Se realizó la inversión de $us 300.000 en el desarrollo de soluciones informáticas y en la infraestructura para mejorar su servicio virtual. Actualmente, las ventas online de la compañía superan el 16% anual y con las actualizaciones se espera un crecimiento hasta el 40%.
Estevo Ostoic mostró los planos de la primera fase de la Nueva Santa Cruz
DEL 1 AL 30 DE SEPTIEMBRE DE 2018
9
10
DEL 1 AL 30 DE SEPTIEMBRE DE 2018
CRÉDITOS
®
Hasta mayo de este año, cuatro bancos múltiples lograron cumplir con el 60% de la cartera en créditos productivos y vivienda como lo demanda la normativa vigente
Banca, a 1,1% de alcanzar meta de cartera productiva MARCELO CAMPOS
D
e acuerdo a la Ley de Servicios Financieros, promulgada en 2013, este año se cumple el plazo para que las entidades financieras destinen al menos el 60% de su cartera en créditos productivos y de vivienda social. Lo que parecía en primera instancia una tarea difícil para el sistema bancario no lo fue, puesto que se encuentra a 1,1% de alcanzar esta meta. Según datos otorgados por el Ministerio de Economía y Finanzas Públicas, a mayo de este año, cuatro bancos múltiples ya alcanzaron la meta del 60% e incluso se acercan al 70%, como el caso del Banco Unión que ya se encuentra con el 68% ($us 1.545 millones), el Banco Fassil tiene el 62% ($us 1.041 millones), el Banco Bisa con el 62% ($us 1.244 millones) y el Banco Fortaleza con el 61% ($us 238 millones). Mientras que las demás entidades se encuentran entre el 56% y 59%, es decir están a un paso de alcanzar el objetivo.
En el caso de los Bancos Pyme que hasta fin de año
deben alcanzar el 50% de su cartera en créditos productivos, el mismo informe del mencionado ministerio señala que el Banco Ecofuturo ya alcanzó al 52% ($us 224 millones) y el Banco de la Comunidad está con el 43,9% ($us 58 millones).
Nelson Villalobos, secretario ejecutivo de la Asociación de Banco Privados de Bolivia (Asoban), informó a ECONONY, que la cartera productiva en la banca ha venido creciendo a julio en el orden del 22,8% y en la vivienda de interés social en 29,6%, interanualmente, siendo incrementos importantes frente al freno que se ha experimentado en la cartera para los sectores no regulados, como el comercio y servicios, que decreció en 1,4% el mismo periodo. En este sentido afirma que los datos globales de la banca a julio, se ha logrado alcanzar el 58,9% de la cartera total, es decir que se encuentran a 1,1% de lograr la estructura de la cartera impuesta para la conclusión de este año.
CARTERA Conminados por la normativa, los bancos priorizaron los préstamos al sector productivo, como el sector agrícola
La rentabilidad ® de los bancos presenta una tendencia decreciente, debido a la regulación que encara el sector
“Esto demuestra el esfuerzo que están imprimiendo los bancos para lograr al-
BANCOS MÚLTIPLES: METAS DE CARTERA En porcentajes (Mayo 2018)
70%
META 2018 (60%)
60% 50% 40% 30% 20%
68%
62%
62%
10% 0%
B.UNÓN
B.FASSIL
B.BISA
61%
59%
B.FORTALEZA B.CRÉDITO
59%
B.PRODEM B.GANADERO
METAS ALCANZAS
68% 62%
58%
62% 61%
57%
57%
57%
B.MSC
B.NACIONAL
B.FIE
56%
56%
B.SOLIDARIO B.ECONÓMICO
FUENTE: ASFI
canzar los cupos de cartera impuestos, y todo hace prever que la meta de cartera establecida en el 60% de la cartera total, será alcanzada por todas las entidades bancarias. En la cartera productiva, la banca logró una colocación equivalente a $us 9.782 millones y en la cartera de vivienda de interés social a $us 2.895 millones”, dijo el titular de Asoban.
Sin embargo, Villalobos explica que este esfuerzo ha tenido algunas repercusiones. “La rentabilidad de los bancos, medida a través del indicador ROE, presenta una tendencia decreciente, la que se vincula fuertemente con la regulación que encara el sector; la que como fue indicado, genera presión sobre el margen financiero, que es la diferencia entre los ingresos y los gastos financieros. A julio de 2018, el ROE se situó en 11%, 3 puntos porcentuales por debajo del resultado de 2017”, explicó. Pese a ello, el secretario ejecutivo de Asoban destacó
la salud financiera del sector a la fecha, como muestra mencionó que el Coeficiente de Adecuación Patrimonial (CAP) en los bancos múltiples se situó en 12,10% por encima del 10% establecido por la norma. A su vez afirmó que el sector está en continuo fortalecimiento patrimonial, el cual proviene de la reinversión de las utilidades de sus accionistas, constituyéndose el patrimonio en otro de los indicadores de la buena salud de la que se goza. A julio de 2018 el patrimonio de la banca alcanzó a $us 2.145. En un reciente informe de la Fundación Milenio sobre el desempeño del sistema financiero, señala que el sector se vio afectado por los cambios en la normativa, ya que tuvieron que realizar ajustes a su cartera de préstamos, priorizando algunas actividades (construcción, industria, agricultura y otros) por sobre otras como el comercio o servicio que en los últimos años tuvieron una desaceleración en la colocación de préstamos.
11
ESPECIAL
DEL 1 AL 30 DE SEPTIEMBRE DE 2018
EXPOCRUZ 2018
La fiesta comercial de casi medio millón de invitados
Amplia propuesta de las inmobiliarias para adquirir una vivienda
Vagonetas grandes y compactas, las ‘joyas’ de cuatro ruedas
PAGS. 12-13
L
a 43 Feria Internacional de Santa Cruz congregó a 2.365 expositores, de los cuales un 30% fueron extranjeros y un 70% nacionales, según proyectó Fexpocruz. Se prevé la visita de casi medio millón de personas en los 10 días de feria. Según datos de Fexpocruz, en esta muestra parti-
ciparon 23 países: Alemania, Argentina, Austria, Bolivia, Bélgica, Brasil, Colombia, Chile, China, España, Estados Unidos, Francia, Holanda, Inglaterra, Italia, India, México, Panamá, Perú, Rusia, Suiza, Venezuela, además de la Unión Europea en los sectores agroindustrial, automotriz, comercial, mypes,
Las industrias de alimentos le sacaron ‘el jugo’ a sus stands
PAGS. 14-15
2.365 expositores extranjeros y nacionales y cerca a medio millón de visitantes convergen en 10 días de feria
PAG. 21
inmobiliario y otros. Como sucede en cada versión, la Expocruz se trazó la meta de superar el movimiento económico del 2017, que registró más $us 300 millones, de los cuales más de 100 millones se forjaron solo en la feria exposición y más de 200 millones en la Rueda de Negocios, de Cainco.
Los sectores automotriz, agroindustria y comercial son los que más intenciones de negocios generan en la Expo. Por ello, en este Especial de Expocruz, le mostramos 15 páginas de lo mejor de las empresas expositoras, sus novedades y lanzamientos, así como las empresas galardonadas con la Palmera Dorada.
12
ESPECIAL EXPOCRUZ
VIVIENDA
DEL 1 AL 30 DE SEPTIEMBRE DE 2018
®
Se ofertan terrenos desde $us 3.000 y viviendas desde $us 26.000. Las zonas norte, este de la ciudad y el Urubó concentran el mayor número de proyectos entre condominios y edificios
Déficit habitacional hace florecer nuevos proyectos
ZONA NORTE Celina Urbanizaciones está ofertando viviendas y terrenos en la zona considerada de mayor plusvalía de la ciudad de Santa Cruz. La mayoría de estos proyectos se mostraron en el pabellón Santa Cruz MARCELO CAMPOS
M
ás de cuarenta empresas están presentando proyectos inmobiliarios de todo tipo en la vitrina comercial más grande del país, Expocruz 2018. Desde terrenos, mono ambientes, departamentos familiares, casas de lujo hasta oficinas en edificios empresariales y es que el déficit habitacional del 46% (Observatorio Urbano) hace que la demanda de vivienda siga siendo muy elevada en Bolivia. Asimismo, las zonas donde se concentran el mayor número de los proyectos inmobiliarios son la zona norte, la zona este y el Urubó en el municipio de Porongo.
La Dorada se denomina el proyecto de Tierra Dorada en Los Portones del Urubó, donde con tan solo $us 26.000 se puede adquirir una casa con un estilo americano, es decir dos habitaciones, linving, comedor, cocina y demás dependencias, mientras que la vivienda con tres habitaciones tiene un precio de $us 29.700. Se encuentra a 13 kilómetros del puente con ingreso pavimentado y en una zona que no tiene problemas con las inundaciones producto de las lluvias. Este es el proyecto más económico que tiene la empresa y para ello cuenta con crédito directo. “Nuestros precios son de feria y comenzaremos con la construcción de las viviendas la próxima sema-
CIUDAD DEL ESTE
En el condominio Ciudad del Este 2 están ofertando la casa estándar pero con un plus, una tienda para poder colocar algún negocio. La casa se adquiere con el 20% de cuota inicial. La empresa también otorga credito directo para bolivianos en el extranjero
DEL 1 AL 30 DE SEPTIEMBRE DE 2018
na”, dijo Aida Justiniano, encargada de marca de Tierra Dorada. Otro proyecto en la zona norte enfocado en terrenos son Los Pinos de la empresa Tierra Futuro, que está ofertando lotes de 250 metros cuadrados desde $us 3.000 al contado o a crédito a siete año plazos con cuotas mensuales desde $us 57, siendo estos precios de feria. El proyecto se encuentra cerca del Parque Industrial Latinoamericano contando con grandes vías de acceso. “Es la zona con mayor plusvalía, por todos los proyectos que ese están realizando a lo largo de la carretera entre Santa Cruz de la Sierra y Warnes”, comentó Carla Prado, ejecutiva comercial. En la zona este se encuentra el condominio familiar “Ciudad del Este 2”, que tiene 342 casas por construir, siendo lo llamativo que serán casas negocios, es decir que además de dos habitaciones, living, comedor, sala, un espacio para colocar un negocio, ya sea una farmacia, una tienda, una peluquería u otro. Esta vivienda está disponible desde los $us 59.900 y en una zona cerca de la ciudad, parte trasera del Jardín Botánico (pasan las líneas 43 y 98). Por último, Torres Equipetrol se denomina el edificio empresarial y comercial que se pretende comenzar a construir el primer trimestre del 2019. Son dos torres de 23 y 25 niveles que está ubicado en el tercer anillo de la avenida San Martín, más específicamente en la ex casa de la familia Banzer y el consulado de Japón. Este ambicioso proyecto está siendo encarado por el Grupo Saavedra y le cambiará la silueta a toda la zona. Como anteriormente señalamos son muchos los proyectos inmobiliarios en la ciudad, podemos mencionar algunos más; Las Orquídeas en la carretera a Cotoca a tan solo 12 minutos el cuarto anillo con casas desde $us 45.500; La Herradura con viviendas desde $us 55.00 en el kilómetro 12 de la carretera a Cotoca; en la zona norte atrás de Satélite está Celina Urbanizaciones con terrenos desde $us 8.300 y viviendas desde $us 43.00; entre otros.
ESPECIAL EXPOCRUZ
13
URBANOVA Uno de los proyectos más ambiciosos de Urbanova es su Condominio Club Piazza, que contará de 17 bloques de departamentos exclusivamente de dos y tres habitaciones, con áreas comunes. El proyecto estará ubicado sobre el octavo anillo. Destacan que se reinventa el concepto de hogar con un nuevo estilo de vida. Los ejecutivos invitan a conocer el departamento modelo y aprovechar los precios de feria desde $us. 54.900.
TORRES EQUIPETROL Las Torres Equipetrol es un proyecto que recientemente se lanzó y se prevé que en 2019 ya se comience a construir. Con más de 20 niveles en ambos edificios le cambiará la cara a la zona. Son dos torres de 23 y 25 niveles que están ubicados en el tercer anillo de la avenida San Martín.
LA DORADA La Dorada es el proyecto estrella de Los Portones del Urubó con casas desde $us 26.000, de dos habitaciones, con todos los servicios básicos cubiertos. La vivienda con tres habitaciones tiene un precio de $us 29.700. Se encuentra a 13 kilómetros del puente Mario Foianini, con ingreso pavimentado.
14
ESPECIAL EXPOCRUZ
VEHÍCULOS
DEL 1 AL 30 DE SEPTIEMBRE DE 2018
®
La vitrina comercial más grande del país, Expocruz 2018, es el espacio ideal para los lanzamientos del sector automotriz, que en 2017 movió $us 29 millones en intenciones de negocios
Vagonetas en la Expo, las ‘joyas’ de cuatro ruedas
LUXOR AUTOMOTORS Modelo: E PACE - Jaguar
Características: El F PACE es un SUV de altas prestaciones que ofrece una conducción increíblemente estimulante sin renunciar a la eficiencia. Repleto de avances tecnológicos, el F PACE es un vehículo que mantiene a sus ocupantes seguros, conectados y entretenidos. Tiene la capacidad necesaria para adaptarse a cualquier terreno y capacidad de sobra para enfrentarse al día a día. El F PACE es doblemente Jaguar: un vehículo con carácter deportivo para los amantes de la conducción e increíblemente versátil para viajar en familia. Motor 1998 c.c., Transmisión automática de 9 velocidades, tracción AWD, cilindros 4, válvulas por cilindro 4, velocidad máxima (km/hr) 230, aceleración (0 – 100 km/hr) 7,0, espejo retrovisor antideslumbrante, cámara trasera, climatizador bizona, park assist, gps.
L
FERNANDO CHÁVEZ
a muestra ferial cautiva a sus visitantes, el sector automotriz es uno de los más atractivos y dinámicos que llama mucho la atención por sus novedades en lanzamientos y propuestas. Este año y pese a la desaceleración económica que vive el país, las importadoras de vehículos apostaron en grande por la Expocruz para dar el despegue, mejorar sus ventas y aprovechar el evento para dar a conocer al público los motorizados 2019. En la Expocruz 2017 las importadoras movieron alrededor de $us 29 millones en los 10 días de exposición, y este año tienen el desafío de superar esa impresionante cifra. Víctor Hugo Suárez, gerente comercial de la muestra no duda que el sector automotriz es el corazón de la Fexpo, “Las automotrices marcan la diferencia, entre ellos hay una dura competencia. Estas empresas le dan un toque especial a la feria”, sintetizó. A continuación les presentamos los vehículos más destacados, las ‘joyitas’ de la muestra ferial.
AUTOLIDER
Modelo: XPander de Mitsubishi
Características: Uno de los componentes más importantes en esa gama de vehículos es el motor. La vagoneta Xpander viene con un efectivo motor MIVEC de 1,5 litros, un brioso motor de 16 válvulas con doble árbol de levas en cabeza y el avanzado sistema innovador de control electrónico de sincronización de válvulas Mitsubishi (MIVEC) que ponen en las manos del conductor potencia de sobra. La vagoneta Xpander de Mitsubishi tiene un largo total de 4.475 milímetros, un alto de 1.700 mm y un ancho de 1.750 mm. La altura libre del suelo es de 205 milímetros, lo que permite conducir con confianza por caminos accidentados o inundados. Viene en colores: Plata Metálico, Blanco Perla, Negro Mica, Gris Titanio, Bronce Metálico y Rojo Metálico.
ESPECIAL EXPOCRUZ
DEL 1 AL 30 DE SEPTIEMBRE DE 2018
IMCRUZ
15
TOYOSA
Modelo: Mazda CX-3
Modelo: Nuevo Rush
Características: Motor SKYACTIV 1988 c.c. 146 HP, botón encendido, aire acondicionado y calefacción, equipo sonido pantalla táctil 7 pulgadas, cámara retroceso, controles audio volante, sistema bluetooth, MZD CONNECT – HMI COMMANDER, Head Up Display, freno de mano electico, modo sport, nuevo diseño parrilla frontal, detalles cromados exterior, nuevo diseño de aros 18 pulgadas, nuevo combinado tablero cuero napa con gamuza, apoyabrazo butacas delanteras con cargadores USB.
Características: Motor VVT-I, amplio espacio interior con 3 filas de asientos para 7 pasajeros, faros delanteros LED y faros antiniebla de policarbonato, vienen con rieles de techo integrados, control de manos al volante, radio Smart touch de 7 pulgadas en formato tablet para Android y Apple, sistema de A/C y calefacción y sistema de ventilación posterior, sistema de frenos ABS con EBD, 6 bolsas de aire (Conductor acompañante y laterales), sensores de proximidad.
NIBOL
HANSA
Modelo: Nissan Qashqai
Modelo: Audi Q5
Características: La nueva Nissan Qashqai cuenta con un motor de 1.997 cc en sus 3 versiones, gracias al cual aumentó su potencia a 142 hp, mientras que la transmisión Xtronic CVT ofrece infinitas relaciones de cambios de velocidad totalmente imperceptibles, ahorrando combustible aun con el modo ECO activado. Los espejos laterales se ajustan y pliegan electrónicamente y tienen guiñadores integrados a los que además se suman los leds diurnos.
Características: El carácter deportivo del Audi Q5 llama la atención a primera vista. El frente es relativamente plano y se caracteriza por líneas horizontales, desde lejos impresiona con los faros opcionales Audi Matrix. Imprescindible es la cámara, que reconoce vehículos que se aproximan dentro de los límites del sistema. Con todos los motores de tracción a las cuatro ruedas permanentes de Quattro, una estrategia de operación inteligente garantiza que su Q5 sea eficiente.
GS Consorcio automotriz
IMCRUZ
Modelo: Chery Tiggo 4
Modelo: Chevrolet Traiblazer
Características: La nueva Tiggo 4 es un vehículo de alta gama que integra tecnología futurista de Chery, Jaguar y Land Rover (Socios de Chery en China). Su motor Acteco 2.0 16V DOHC eroga 121 HP. Destaca por su comodidad y equipamiento al contar con control crucero, sistema multimedia con pantalla touch de 9” (MirrorLink,), volante multifunción, faroles con altura ajustable y DRL integrado. En cuanto a seguridad trae airbags, control de estabilidad, sensor de estacionamiento trasero, cámara de retroceso.
Características: La Chevrolet Trailblazer, una SUV completa con la que puedes descubrir nuevas posibilidades y nuevos terrenos. Es la combinación perfecta entre tecnología, rendimiento, diseño y seguridad que te permite llegar a donde quieras. Cuenta con un motor Flex 3.6 Gasolina 304 Hp y 264 Nm de Torque. Esta 4X4 con chasis independiente y Shift on the fly, cuenta con 10 asistencias off-road; como el Control de Descenso en Pendiente (HCD), Asistente de Arranque en Pendiente (HSA).
16
ESPECIAL EXPOCRUZ
DEL 1 AL 30 DE SEPTIEMBRE DE 2018
AGRO
®
El sector agroindustrial se destaca por la tecnología mejorada que cada año muestra la maquinaria agrícola y la innovación de las casas comerciales proveedoras de insumos
apache s.a.
40 años aportando al desarrollo agrícola cruceño
La empresa argentina Apache S.A. está presente hace cuatro décadas en el departamento cruceño, tiempo en que ha logrado introducir en el mercado tractores, sembradoras, pulverizadoras, descompactadores, mixers, entre otras maquinarias en todas las zonas productoras de Santa Cruz; norte integrado, zona este, el chaco cruceño y los valles. José Alberto Coscia, encargado de comercio exterior de la empresa, comentó que su presencia en Expocruz ya es una tradición, por los 40 años que están presente en el mercado boliviano, al que considera una región que aún tiene mucho que ofrecer en materia agrícola. “Hemos visto y participado del nacimiento de la agricultura extensiva en Santa Cruz, incluso aún continúan operando las primeras máquinas que hemos comercializado en ese tiempo. Las condiciones operativas en Santa Cruz son similar a las del norte argentino, hay muy buenos tractoristas e ingenieros agrónomos, entonces hemos acompañado este crecimiento productivo que ha experimentado la región”, indicó el ejecutivo.
PROFARMER
Trajo una planta elaboradora de alimento balanceado
Damian Ortega, encargado comercial de la firma Profarmer, una industria metalmecánica argentina que apunta al sector de la alimentación animal, indicó que presentó una Planta Elaboradora de Alimento Balanceado, que apunta a los sectores de pollos parrilleros, ponedoras, criaderos de cerdos y para el confinamiento de ganado vacuno. “Esta planta procesa granos, los pesa, muele y lo mezcla”, explicó Ortega, agregando que de esta manera entrega un alimento balanceado para la dieta animal. El modelo PFCN 5.000 tiene una capacidad de procesamiento es de 5.000 kilos o toneladas por hora. En la feria tiene una bonificación especial. “Lo invitamos a que se acerquen para hacerles una buena propuesta”, dijo. La empresa representante de la marca en Bolivia es Caviard.
GIGANTE A la salida del Pabellón Argentina se expone el pulverizador autopropulsado de 3.300 litros, de 30 metros de barra
PLA vende pulverizadora valuada en $us 190.000
E
MARCELO CAMPOS
l grupo empresarial argentino PLA S.A. concretó la venta de una pulverizadora de $us 190.000 con un empresario local, negociación que se inició tiempo atrás pero que con la feria se logró consolidar. Asimismo, la compañía está buscando encontrar un distribuidor grande en Bolivia y así expandirse de forma directa a nuestro país. Eduardo Amendola, gerente regional venta comercio exterior para Latinoamérica de PLA, informó que el grupo empresarial se dedica principalmente a la fabricación de pulverizadores y sembradoras, además de equipos para la protección de cultivos, siembra y cosecha, teniendo fábricas en Argentina y Brasil. Es así que comentó que una persona en el país ya conocía la marca, por lo que iniciaron las negociaciones para la compra de una pulverizadora, siendo la feria el escenario para la ejecución del negocio. “Es un pulverizador autopropulsado de 3.300 litros, 30 metros de barra y todo un paquete tecnológico a dispo-
El equipo apunta a cerrajerías, maestranzas, agricultores e ingenios azucareros
La empresa PLA está en busca de un distribuidor, un aliado estratégico de la marca en Bolivia. sición que son productos que se utilizan para el cuidado de cultivos extensivos como la soya, maíz y trigo”, dijo Amendola. El ejecutivo indicó que al ser Santa Cruz un área netamente agrícola, todos los
productos de la compañía se adaptan a la necesidad y geografía del departamento, por ello están realizando contactos y conversaciones con diversos distribuidores para encontrar un aliado estratégico en Bolivia.
Equipo de soldadura Por su parte, Monterrey
ofrece equipos de soldadura de la marca Tauro. Ofrecen asesoramiento de soldadura, además que brindan servicio técnico y capacitaciones gratuitas. Los equipos se comercializan desde los Bs 2.400 hasta $us 4.000, dependiendo del trabajo que realice.
ESPECIAL EXPOCRUZ
DEL 1 AL 30 DE SEPTIEMBRE DE 2018
SERVICIOS
Entel y Cotas promocionan su servicio de fibra óptica y CRE renueva su compromiso con el medio ambiente. El concepto de sus stands cambia cada año para entretener a sus visitantes
Vehículos eléctricos fue la atracción de CRE
estación Cada vehículo tiene el costo promedio de $us 55.000 . Se las usará como unidades móviles de CRE
L
FAVIOLA CABRERA W.
a nueva adquisición de la Cooperativa Rural de Electrificación (CRE) fue la temática de su stand en la feria. Se trata de los dos primeros autos eléctricos en Bolivia, el utilitario Kangoo Z.E, una furgoneta comercial de la marca francesa que tiene autonomía de 270 km. Se replicó una estación de carga eléctrica para los vehículos, además de brindar información de primera mano de los técnicos de la cooperativa para los visitan-
17
COTAS
Lanza servicios de conexión para vehículos y televisión
La conectividad mediante fibra óptica a los hogares es el tema de una nueva campaña comunicacional que Cotas lanzó este año y por ello es que su stand en Expocruz se basó en este medio tecnológico, empleado ahora para la provisión separada o combinada de todos sus servicios de telecomunicaciones. El concepto, fue exponer a Cotas como eje articulador que conecta la vida de los cruceños de manera estable y sólida, utilizando la fibra óptica como la abstracción de las raíces de Santa Cruz, convirtiéndose en el espíritu de la conexión. Entre otras novedades tecnológicas, presentó su nuevo producto: el Auto-Conectado, que permitirá disponer de conexión a internet a los vehículos; así también, exhibirá su próximo lanzamiento, Cotas Play, un nuevo concepto para ver televisión a través de internet. Como plus habilitó una plaza con WiFi, además de un mojón con cara – animatronic animado y representaciones digitalizadas de rostros mediantes aplicaciones móviles que permitía retratar virtualmente.
ENTEL
tes. “El interés por los vehículos eléctricos y su aporte con el cuidado al medio ambiente, es una tendencia a nivel mundial y nosotros no podíamos quedar exentos de esta disposición que se combina
con nuestra misión de impulsar el desarrollo sostenible de la sociedad con soluciones energéticas solidarias y competitivas” dijo Miguel Castedo, presidente del Consejo de Administración de CRE.
Socializa su proyecto de fibra óptica a través del Pacífico
SAGUAPAC
Promueve cuidado de los recursos naturales hídricos
Son 14 años de participación que Saguapac tiene en la muestra ferial. Este año expuso un concepto basado en la famosa pintura de Miguel Ángel: “La creación de Adán”, que refleja que el ‘agua es una creación de Dios’. Así indicó Luis Emilio Vargas, jefe del departamento de medios de comunicación de Saguapac. “Estamos contaminando las aguas del rio Piraí, es un recurso natural hídrico que debemos conservar y eso es lo que estamos enseñando a los niños y adultos, que tengan cuidado con los desperdicios y no arrojarlos a los ríos”. El stand fue diseñado y planificado en cuatro meses y se desplegaron 25 personas en la recepción, guía y teatro, durante los días de feria.
La telefónica estatal Entel apostó por un concepto de innovación, detallando en una pantalla el proceso de evolución de los equipos celulares, y la velocidad de internet de 1G (1990) y hasta la actualidad que es el 4.5G. Percy Paz, responsable de comunicación de la telefónica, indicó que trabajan en el proyecto de Fibra óptica del Pacífico, lo que permitirá a Entel bajar los costos de internet para sus usuarios. Será concretado en 2019. Asimismo, detalló que realizaron una alianza estratégica junto a Huawei para exhibir las novedades que tiene la empresa y los servicios que brinda Entel. Asimismo, organizaron un concurso para premiar a 10 personas que realizaron publicaciones en los predios de la feria. En el stand se realizaron shows y concursos, además de la participación de artistas nacionales quienes tuvieron su propio escenario. “Somos la única telefónica presente en la Fexpocruz, y lo que nos motiva es la gente, porque Entel es de los bolivianos”, expresó.
18
ESPECIAL EXPOCRUZ
FINANZAS
DEL 1 AL 30 DE SEPTIEMBRE DE 2018
Cada año son menos los bancos que participan, sin embargo, algunos apostaron por acercarse a los visitantes con tecnología, diversión y shows. El público al que apuntan son los millennials
BANCO GANADERO
Renovó su stand inspirado en la automatización de servicios
El espacio fue creado por Quito Velasco, decorado con naturaleza y mobiliario que brinda comodidad a los visitantes, mientras conocen los servicios que ofrece esta entidad financiera. Por quinto año consecutivo, Anabel Angus, será la anfitriona. “Las nuevas tecnologías cambian el estilo de vida y la manera de hacer negocios, por ello hemos decidido renovar nuestro stand, para transmitir este concepto a los visitantes”, destacó Edgardo Cuéllar, Gerente de Marketing. El stand está acondicionado para brindar todos los servicios financieros y administrativos de una agencia bancaria. Con el objetivo de optimizar la atención y mejorar la experiencia de los visitantes, se ha rediseñado el ambiente para brindar mayor confort a los visitantes y se han incorporado pantallas para desarrollar actividades de educación financiera. Quienes acudan a este espacio, tendrán la oportunidad de conocer las alternativas de financiamiento para vivienda, la compra de un vehículo, la inversión productiva, entre otros.
15
AÑOS AUSPICIANDO
El Banco Ganadero es auspiciador oficial por más de una década, brindando el apoyo a Fexpocruz en la administración de la boletería durante los 10 dias de feria
banco económico
Renueva la imagen de su cajero automático en la feria
Por quinto año consecutivo, el Banco Económico dispuso a sus clientes un cajero automático (ATM) completamente renovado. El ATM está ubicado a las afueras del pabellón Santa Cruz. Jaime Saavedra, gerente comercial del banco, indicó que cada año realizan adecuaciones en la estructura del cajero, esta vez con pantallas HD dinámicas informando sobre los distintos productos de la entidad. Asimismo, explicó que en distintas empresas del sector automotriz, entre ellos Toyosa, se desplegó un equipo completo de oficiales de crédito.
Diversión En el stand estuvieron presentes las azafatas Jazmín Rodríguez y Fátima Jordán, reina del Carnaval 2019
BMSC destaca su producto juvenil BANX
E
Faviola Cabrera W.
l Banco Mercantil Santa Cruz contó con un stand interactivo, ofreciendo a todos los visitantes entretenimiento, novedades e información sobre sus diferentes productos y servicios. Durante los días de feria, el Banco Mercantil Santa Cruz ofreció a través de Banx, la banca que entiende las necesidades financieras de los jóvenes, múltiples ventajas y beneficios para ese segmento. Un ejemplo; CashBanx un servicio que devuelve parte del dinero gastado en compras realizadas con la tarjeta de débito o crédito en los comercios asociados. Los usuarios, al realizar una compra por internet con su tarjeta de débito o crédito Banx o PayBanx, recuperan el 50% de lo gastado, siendo Bs. 50 el monto máximo de devolución. En otro sector del stand, el Banco Mercantil Santa Cruz impulsa su exitosa campaña ‘Desinquilinate’, con el propósito de incentivar a aquellas personas que desean dejar de ser inquili-
Ejecutivos del banco durante la inauguración de su stand ferial
El banco dispuso cajeros automáticos para que los clientes realicen sus transacciones
nos a tener su vivienda propia. Gracias a esta campaña, todas aquellas personas que cuentan con un crédito de vivienda social vigente o las que contraten un crédito de vivienda social con el Banco, participarán de un
sorteo de Bs 300.000 para el pago de una deuda de crédito de vivienda social. “Como banco buscamos potenciar esta muestra ferial, invirtiendo cada año en un stand que además de transmitir de manera entretenida todos los productos y servicios que tenemos para ofrecer, brinden entretenimiento de calidad y mucha diversión”, afirmó el Gerente de Marketing Nacional, Mauricio Porro. Asimismo, ejecutivos realizaron asesoría personalizada para los clientes acerca de los productos de la entidad.
®
ESPECIAL EXPOCRUZ
DEL 1 AL 30 DE SEPTIEMBRE DE 2018
EMPRESAS
19
Luces LED, show musicales, bandas de música al vivo, son algunas de las atracciones que utilizaron Fancesa, YPFB, Ecojet, entre otros, para atraer una masiva asistencia a sus stands ypfb
Inteligencia artificial fue la propuesta de la petrolera
tecnológico La construcción del stand de la feria y la puesta en escena demandó la inversión de Bs 1 millón
Fancesa se destacó con imponente escenario Faviola Cabrera W.
Con un show artístico de espacio abierto y participativo, Fancesa rindió homenaje a sus 60 años de vida empresarial, que cumplirá en enero y como festejo a las efemérides de Santa Cruz. El concepto del stand fue “La máquina del desarrollo” mostrando el aporte que la cementera realiza al
progreso de Santa Cruz. “Estamos marcados por el liderazgo de nuestro producto, somos preferidos por nuestra calidad y diversidad” indicó, Carlos Marcelo Díaz Quevedo, gerente general de Fancesa. Mencionó además que tienen un acuerdo firmado por dos años con Fexpocruz para la pavimentación de 5.000 m2 en los predios de la feria.
GLADYMAR
Entre sus novedades, se destaca los ‘Días Verdes de Fancesa’, donde los visitantes pueden comprar la bolsa verde de cemento IP 30 con descuentos en todos los puntos oficiales de venta. Asimismo, durante la feria y todo el mes de Santa Cruz, se realizará una oferta ferial de áridos y agregados de Sermisud y de productos Concretec, como parte de la oferta del stand.
eCOJET
Opambae fue la propuesta de YPFB en su stand durante la muestra ferial, basó en la energía infinita y tres pilares para el desarrollo de Bolivia: el respeto por el medioambiente y la madre tierra, la fuerza de la cultura y las personas, y el trabajo de YPFB en beneficio de los bolivianos. El concepto de ‘Opambae’ mostró la creación del planeta, la historia del hombre y la vida guaraní. Tres dioses de esta cultura fueron los anfitriones que dieron a conocer la relación entre armonía y energía, es decir utilizar los recursos hidrocarburíferos en beneficio de todos, tratando de orientar la vida humana hacia su mayor progreso y bienestar. Se desplegó un equipo completo en luces LED, sonidos que simulaban estar en la galaxia, desde el piso hasta el techo estuvo cubierto de imágenes fusionadas de modernismo e historia mostrando la relación infinita del hombre con el universo. En un segundo ambiente se instaló una sala de juegos inteligentes que invitaban a los visitantes a entretenerse de forma educativa, además de una pantalla gigante que de forma inteligente vestía a los asistentes con equipo de seguridad, como chalecos y cascos, los mismos que se requieren para ingresar a una planta de yacimientos.
23
PAÍSES PARTICIPANTES
La Feria Internacional de Santa Cruz se ha convertido en el evento ferial multisectorial más importante de Sudamérica
patra
Lanzó su nueva propuesta en porcelanato y cerámica
Sorprendió con un 50% de descuento en sus rutas
Con descuento de un 10% en todas sus prendas
Un monoambiente para solteros fue la propuesta que realizó en la feria la empresa Gladymar, mostrando la utilización de porcelanato, cerámica y revestimientos de fabricación nacional e importación. Son 20 años de participación en feria y su objetivo este año fue mostrar la última tendencia en piezas que fabrica la firma, además de brindar asesoramiento profesional para los visitantes. Sus productos van desde los Bs 80 hasta los Bs 300.
Después de tres años, la línea aérea boliviana Ecojet realizó el relanzamiento de su marca en Expocruz, además de ofrecer descuentos desde un 30% hasta 50% en todas sus rutas. Mauricio Villalobos, trade marketing de la aerolínea, indicó que las rutas más solicitadas durante la muestra fueron las del eje troncal. Agregó que entre sus atracciones fue el simulador de un avión AVRO RJ85, donde el visitante pudo sobrevolar la ciudad de forma virtual.
La reconocida marca de ropa deportiva boliviana, Patra, presentó su colección primavera-verano y realizó la promoción de un 10% de descuento en todos sus productos de las líneas Patra Clásico y Patra Privé. “Consideramos que es una vitrina comercial para nosotros los productores bolivianos porque tiene asistencia masiva de visitantes de Santa Cruz, de otros departamentos y del exterior”, indicó Amelia Solórzano, gerente propietaria de la marca.
20
ESPECIAL EXPOCRUZ
DEL 1 AL 30 DE SEPTIEMBRE DE 2018
MUEBLES Muebles INTI
Lanzó sus colecciones 2019, Luxor y económica
La feria se constituye una vitrina para Muebles Inti, ya son 40 años que participa de la muestra ferial y es el evento más importante para la firma. Además de elevar sus ventas, la Expocruz ayuda a realzar la marca y el prestigio de la empresa, así indicó Wilson Chileno, propietario de Muebles Inti. Presentó la línea Luxor, muebles modernos con alta calidad, productos premium y la línea económica. En exposición se logró apreciar mesas, comedores, dormitorios, tocadores, bufeteras, marcos de espejos, entre otros. “El mismo mercado exige calidad, durabilidad, garantía”, indicó chileno. Indicó que las ventas que realizan en la empresa en su mayoría son en tiendas, a pesar de la fuerte presencia en las redes sociales, las personas concretan las compras en las tiendas de Muebles Inti. La empresa este año cumple 46 años. El propietario indicó que los días de feria contaron con descuentos importantes desde 20% y 30% en sus muebles.
muebles hurtado
Propuso 15 ambientes con descuentos hasta 30%
®
En su mayoría estas empresas realizan lanzamientos de su nueva colección y añaden descuentos hasta el 30% en todas sus líneas. Algunas ya participan más de 40 años en la Expocruz
Corimexo fabricante de muebles con tecnología
moderno Cwirko atendió personalmente a sus clientes durante la feria, comenzó en el negocio a sus 23 años
L
Faviola Cabrera W.
a innovación es el ADN de Corimexo, ese el concepto que tiene Jorge Cwirko, propietario de la empresa, emprendedor argentino que vio gran potencial en Santa Cruz en el año 1973 en su paso por la ciudad oriental. Su especialidad es la fabricación de muebles con calidad de exportación. Este año presentó un lujoso showroom y realizó el lanzamiento de su línea de sillones reclinables, los mismos que tienen tecnología
adaptable a dispositivos celulares. El material sintético con el que trabajan es importado de Italia y Brasil, la madera es boliviana. Son 80 trabajadores que realizan el trabajo en la
planta ubicada en el parque industrial en la ciudad de Santa Cruz. Posee máquinas de última generación que realizan trabajos de alto nivel, en cortado y armado de los muebles.
Directo
Muebles Hurtado, una industria con más de 60 años de experiencia en la fabricación de muebles finos, equipada con moderna maquinaria de origen europeo de avanzada tecnología en sus diferentes procesos de maquinado, armado, barnizado y terminado de muebles, también realizó su exposición en la feria. Este año presentó 15 ambientes distintos, en dormitorios, salas y oficinas, exponiendo su nueva colección 2019 en comedores, living, aparadores y muebles de oficina. La extensión del stand fue de 500 m2 Nicolás Hurtado Hurtado, gerente división oficina, indicó que durante los días de feria la empresa realizó descuentos desde 15% hasta 30% en todos sus muebles, asimismo, el ‘ofertón’ que año a año realizan, esta vez fue un dormitorio completo (cama, dos veladores y cómoda con espejo) con un precio especial de $us 1740. La empresa maneja sistema de créditos directos a seis cuotas, previa evaluación del cliente, también crédito con pago de tarjetas.
El stand más ‘dormilón’ ofertó todos sus colchones
Colchones, somiers, almohadas, cobertores de colchón, sábanas, edredones y toda una variedad de productos para el descanso, fue la propuesta que Directo dispuso en la Expocruz 2018. Es representante de prestigiosas marcas a nivel mundial como Sealy, Nº 1 en ventas en Estados Unidos y Sueñolar es la empresa de mayor expansión en camas y colchones en Sudamérica. Roberto Barbery, gerente general de la empresa, informó que ofertaron colchones desde Bs 1.999, también descuentos en sus 18 líneas de colchones en seis tamaños. Asimismo, ofrecen un sistema de créditos que se realiza de forma personalizada para cada cliente, indicó.
ALIMENTOS
ESPECIAL EXPOCRUZ
DEL 1 AL 30 DE SEPTIEMBRE DE 2018
21
Las industrias de alimentos le sacaron ‘el jugo’ a sus metros cuadrados de exposición, con paquetes que apuntaron a la venta masiva de sus productos y novedades MABEL’S
Con premios de Bs 5.000 en más de 60.000 packetones
PRODUCTOS Las azafatas de la multinacional argentina invitaron a degustar las delicias de Arcor en sus diferentes líneas
Golosinas, chocolates y galletas lucen en Arcor EFRAÍN VARELA
Arcor presentó una oferta variada a los visitantes a su stand ubicado en el pabellón Bolivia, con la mejor selección de sus productos. Así lo señaló Tomas Castrillo, jefe de marketing de la empresa en Bolivia. Uno de ellos fue el Pack Infantil, una cajita llena de golosinas que es la sensación de niños y niñas que pasan por allí, ya que está surtido
por gomitas, bombones, chicles, caramelos duros y la nueva variedad de Topline. El pack se vendió en Bs 30. Además, presentaron un Pack de Tabletas de Chocolates, en Bs 15, para las personas amantes del chocolate blanco y de leche. Estos productos estuvieron a un precio de 2x1, remarcó Castrillo. Indicó que el Pack de Galletas es una maletita que cuenta con un mix de siete
SOFÍA
distintos productos de galletas entre dulces y saladas. Este paquete costó a Bs 25. Además, por la compra de dos helados de agua o de crema se regaló uno más. Arcor también estuvo en el pabellón Internacional 4, donde se exhibieron y comercializaron sus productos lácteos, su nueva línea de negocios que incorporó en el mercado boliviano, con la marca La Serenísima.
IMPASTAS
El infaltable Packetón Mabel’s llegó a la Expo con la nueva Rosquita de Chocolate, muchos otros sabores y más de 100 premios en efectivo dentro los tickets dorados y plateados. También tiene un juego para que las familias compartan un momento de diversión. La Jefe de Marca Mabel´s en Nestlé Bolivia, Fabiola Foronda, indicó que cada noche ferial será emotiva para los participantes que adquieran un Packetón Mabel´s. “Tenemos 15 tickets de oro, cada uno con un valor de Bs 5000, y más de un centenar de tickets plateados de Bs 500, que fueron colocados al azar en los más de 60.0000 Packetones Mabel’s. Habrá premiados todas las noches”, destacó Foronda. El Packetón Mabel´s, que costó Bs 25, contiene, junto a la nueva Rosquita de Chocolate, las galletas más demandadas como Mabel’s Wafer frutilla, Cremositas Negrita, Moraditas, Maxi Wafer Chocolate y María Maizena. Además incluyó un juego de mesa, el tradicional Ludo, que podrá jugarse bajando los dados digitales con un código QR, a través de una app. Los cinco stands de Mabel´s se distribuyeron en los pabellones Bolivia, Emprendedor, Estados Unidos, Brasil y China.
15 TICKETS DE ORO
cada uno con un valor de Bs 5.000 en premios, se ganan los visitantes a los stand de Mabel’s al adquirir el Packetón que incluye el juego de mesa Ludo.
FAMOSA
El stand que sorprendió con un viaje lleno de sabor
Con packs feriales para degustar fideos Pastini
Apuntó a la venta masiva y a la promoción de su app
Sofía presentó en su stand una propuesta artística, denominada “En busca del secreto”, un show dirigido para todo público, que pretende transportar a las familias bolivianas a lugares mágicos, para transmitir los valores de la empresa. Cada show duraba entre 15 a 18 minutos y estuvo a cargo de la familia Gasaui. Además, Sofía promocionó y comercializó las piernas de pavo ahumadas, a Bs 30 y el combo familiar (de 4 piernas) a Bs 100.
Impastas mostró sus diversos productos de fideos, destacando su línea Pastini, un producto instantáneo, precocido al vapor, sin glutamato monosódico. En su stand ofertó sus packs feriales. Uno de ellos viene con fideítos con quinua, los fideos largos Lazzaroni y la salsa de tomate, más un tazón térmico de acero inoxidable. Su costo es de Bs 25. Los fideos se ofrecen en diferentes sabores como gallina, fricadito, sopa de maní y carne.
Famosa aprovechó su stand para realizar una venta masiva. Por ello lanzó su Pack de Bs 20 que consta de seis tipos de fideos más un bolsón de regalo. Norma Vargas, del área comercial de la empresa, explicó que su paquete tiene un surtido que incluye cuatro paquetitos de tallarín, además de dos fideos de cortado. También están promocionaron su app, Famosa Bolivia, que muestra varias recetas en vivo. Se lo puede descargar de PlayStore o Appstore.
22
ESPECIAL EXPOCRUZ
DEL 1 AL 30 DE SEPTIEMBRE DE 2018
NOVEDAD MINISTERIO DE SALUD
Dos consultorios móviles con atención primaria de salud
Dos vehículos dotados con equipos de odontología están realizando atenciones primarias de forma gratuita a los niños, jóvenes y adultos, tales como limpieza, obturaciones, tapaduras, extracciones, además de fluorización para prevenir la aparición de las caries, esto enmarcado en el programa “Mi Sonrisa” del Ministerio de Salud. Los cuatro médicos odontólogos se encuentran en la zona del patio de comida. Asimismo, los programas de chagas, malaria y dengue están realizando pruebas rápidas, además están presente los programas de tuberculosis, ITS/ VIH/Sida, zoonosis, influenza entre otros brindando información a los visitantes.
FEXPOCRUZ
Se sortea una vagoneta nueva entre los visitantes
®
Acceder al servicios de wifi de manera gratuita o hacerse un chequeo en el consultorio dental sin costo alguno, son algunos de los servicios innovadores de la muestra ferial
Servicios gratuitos y un 0 km atraen al público
ATRACCIÓN Este mojón con cara, ubicado en Cotas, habla e interactúa con las personas, además de realizar gestos en su rostro
E
MARCELO CAMPOS
ste 2018 se ha convertido en el año de mayores novedades en la feria más importante del país, tanto en tecnología, sorteos, atractivos y servicios gratuitos, haciendo que la gente le “saquen el jugo” a su visita al predio. Varias zonas de wifi se han activado en todo el campo ferial este año, entre ellos el patio de comida, el escenario principal, sector pecua-
rio, las calles principales y un área de descanso en la parte trasera del stand de Cotas que es muy visitado por el público. A esto se suma la venta de entradas online para evitar las largas colas, es decir que se pudo adquirir los ingresos de forma electrónica desde la página fexpocruz.com.bo o la app “Fexpocruz“, siendo el pago a través de Tigo Money o por tarjeta de crédito y débito. Los precios se mantuvieron en Bs 50 para mayores y Bs 20 para menores.
Un mojón con cara, similar al que se encuentra en la calle René Moreno, está presente en la Expocruz, pero a diferencia del tradicional mojón, éste habla e interactúa con las personas, además de realizar gestos en su rostro. Este mojón es el atractivo de los más pequeños y los jóvenes, quienes se preguntan cómo puede repetir sus nombres o responder preguntas. El mojón hablador está en la zona wifi, también en el stand de Cotas.
COTAS
Se aprecia el predio desde el mirador de fibra óptica Una de las mayores novedades para los visitantes a la feria en este año es el sorteo de un vehículo 0 kilómetros Toyota Rush. Es la primera vez que los organizadores realizan un sorteo como este entre todas las personas que adquieran su entrada mayor y depositen el ticket con sus datos personales en las ánforas en el interior de los predios. El año pasado 455.000 personas ingresaron a Expocruz y este año se espera que ese número se acerca aún más al medio millón de visitantes, según estimaciones de Fexpocruz. Jóvenes y niños hacen fila para subirse al mirador que la cooperativa montó
Sin duda Cotas se puso la camiseta de la tecnología, no solo con la cobertura de Internet, sino que su stand tiene ese concepto y para ello, montaron un enorme árbol con luces que simulan la fibra óptica que transporta las ondas de luz, por medio del cual se suministra servicios de datos, voz y videos, y que a la vez es un mirador, donde las personas pueden tener una mejor panorámica del predio ferial. Por eso este mirador es muy visitado por los jóvenes, quienes se toman fotografía con una buena panorámica.
ESPECIAL EXPOCRUZ
DEL 1 AL 30 DE SEPTIEMBRE DE 2018
MODELOS
23
La belleza y elegancia de las azafatas en la Expocruz fueron sin dudas una de las atracciones de la muestra ferial, ellas con su simpatía y carisma conquistaron las miradas de los visitantes.
La belleza de las azafatas
cautivó a los visitantes
La ex Miss Bolivia Claudia Tavel engalanó con su belleza el stand de Luxor Automotors
Rubí Rodriguez (Reina del Beni) realzó su belleza en el stand de Carpinteart Olivia Pinheiro y la actual Miss Bolivia Joyce Prado irradiaron belleza en el stand la Nueva Santa Cruz
Imcruz optó por la simpatía de Dominique Musy y Gabriela Peña
Radiantes y bellas Andrea Forfori, Laura Zapata y Madelen Vivero en el stand de Fancesa
Vanessa Vargas y Gleisy Hassen, las anfitrionas del stand de YPFB Fabiana Zelada se lució en el stand del Ingenio Azucarero Guabirá
24
ESPECIAL EXPOCRUZ
PREMIOS
DEL 1 AL 30 DE SEPTIEMBRE DE 2018
®
El galardón que entrega Fexpocruz, reconoce la creatividad, originalidad, presentación de producto, interacción con el público, tecnología y arquitectura de los expositores, entre otras virtudes
15 Palmeras Doradas para lo mejor de Expocruz 2018
L
os mejores 15 expositores de Expocruz 2018 fueron premiados con la Palmera Dorada en el acto especial por los 208 años del grito libertario de Santa Cruz. La noche del 24 de septiembre, el salón Chiquitano de la feria se engalanó con la presencia de líderes del sector empresarial y autoridades del municipio y la Gobernación cruceña. “Expocruz es un lugar abierto para disfrutar lo último en innovación y tecnología”, dijo Freddy Suárez, presidente de Fexpocruz, mientras que el gobernador Rubén Costas destacó el desarrollo productivo alcanzado por la región.
LOS GALARDONADOS Los principales ejecutivos y representantes de 13 empresas bolivianas y dos entidades estatales internacionales, recibieron con orgullo la anhelada Palmera Dorada
Cooperativa de Telecomunicaciones Santa Cruz (Cotas)
Nibol Ltda. Volvo
PREMIO STAND DESTACADO EXPOSICIÓN EXTERIOR
CATEGORÍA COMERCIO
Yacimientos Petrolíferos Fiscales Bolivianos (YPFB)
La Fábrica Boliviana de Cerámicas (FABOCE)
PREMIO A LA TECNOLOGÍA
PREMIO A LA PRESENTACIÓN DESTACADA DE PRODUCTO NACIONAL
ESPECIAL EXPOCRUZ
DEL 1 AL 30 DE SEPTIEMBRE DE 2018
25
BANCO GANADERO CATEGORÍA SERVICIO
TOYOTA MEJOR CAMPAÑA PROMOCIONAL
SOCIEDAD ANÓNIMA COMERCIAL INDUSTRIAL (SACI) PREMIO AL STAND DESTACADO DISEÑO
COOPERATIVA RURAL DE ELECTRIFICACIÓN (CRE) PREMIO A LA MODERNIDAD
IMCRUZ PREMIO A LA PRESENTACIÓN DESTACADA DE PROD. INTERNACIONAL
GEL INVERSIONES BIENES RAÍCES- LA NUEVA SANTA CRUZ
SAGUAPAC
PREMIO A LA INNOVACIÓN
PREMIO AL STAND INTERACTIVO
26
STARTUP
DEL 1 AL 30 DE SEPTIEMBRE DE 2018
®
La empresa tecnológica concretó dos acuerdos comerciales con firmas internacionales: la empresa china-japonés Suzhou Pangolin Robot Corp. Ltd. y la española Dom3D Startup
Cognitiia, inteligencia artificial ‘made in Bolivia’
C
FERNANDO CHÁVEZ
ognitiia, la startup boliviana de desarrollo de Inteligencia Artificial (IA), que brinda el servicio a las empresas en automatizar y digitalizar sus procesos con desarrollo de sistemas informáticos (software), concretó acuerdos comerciales con dos reconocidas empresas extranjeras: la china-japonés Suzhou Pangolin Robot Corp. Ltd. y la española Dom3D Startup. La empresa fundada por los bolivianos Hugo Córdova, Macarena Plaza y Patrick Urizar, hace cuatro años, inició la idea de desarrollar IA de ‘bolivianos para bolivianos’ . Una de las novedades del trabajo de esta startup boliviana es su eslogan “everything is possible” (Todo es posible), lema bajo el cual desarrollan soluciones integrales y a medida de cada empresa o cliente, sin manejo de licencias o costos posteriores al desarrollo del proyecto de sus clientes, por lo que cada proyecto es único y además al finalizarlo pasa a ser netamente de propiedad del cliente. Así comentó su fundador Hugo Córdova Rivera. En corto tiempo de operar en Bolivia ofreciendo desarrollo integral de software, apps de escritorio y apps móviles, todas con inteligencia artificial en su interior, este tipo de desarrollo llamó la atención de dos empresas extranjeras con las que la startup boliviana acaba de firmar un acuerdo comercial, una de ellas Suzhou Pangolin Robot Corp. Ltd. una de las empresas china-japonesas más grandes de fabricación de robots humanoides de servicio con la que Cognitiia desarrollara soluciones a medida para clientes en Bolivia, ofreciendo robots de
SOCIOS Hugo Córdova y Macarena Plaza emprendieron la empresa Cognitiia, que se especializa en desarrollar soluciones utilizando la inteligencia artificial
Servicios de la empresa:
Desarrollo de software en general con inteligencia artificial
Desarrollo de aplicaciones de escritorio
Desarrollo de aplicaciones web
Desarrollo de proyectos con realidad aumentada y virtual
Desarrollo de aplicaciones móviles.
Comercialización de robots humanoides de servicios
servicio como robots de atención medica, robots de cobro, robots de atención al cliente, guías, robots para restaurantes, hoteles, cines y centros comerciales. Todos estos productos contendrán en su interior los softwares desarrollados a medida por la startup boliviana y estarán disponibles para el mercado boliviano. Por otro lado, también firmaron un acuerdo comercial y de cooperación con la startup española Dom3. En conjunto fusionarán tecnologías para desarrollar sistemas y productos sofisticados e innovadores para el mercado boliviano y español. En Sucre la empresa viene trabajando en un proyecto para potenciar el turismo, y en Santa Cruz, desarrolla varias aplicaciones que muy pronto serán lanzadas al mercado y estarán al servicio de la población, todas usando Inteligencia Artificial.
BANCA & FINANZAS
DEL 1 AL 30 DE SEPTIEMBRE DE 2018
HISTORIA
27
La galería permite a los artistas exponer sus obras con el objetivo de promover la creatividad de los emprendedores, además de conocer el proceso de evolución de las microfinanzas
BancoSol inauguró su tercer Museo de las Microfinanzas
B
ancoSol inauguró en Santa Cruz de la Sierra el tercer Espacio Cultural denominado MIC BancoSol. La Oficina Regional Oriente enclavada en la calle Buenos Aires del tradicional Casco Viejo de la urbe cruceña, fue elegida para proseguir con la misión de incentivar las expresiones culturales bolivianas y promocionar a los nuevos artistas nacionales, entre ellos pintores, escultores, artistas plásticos y artesanos. Como sus predecesores de La Paz y Cochabamba, el Espacio cultural MIC BancoSol está compuesto por un Museo con la historia de las microfinanzas, una Galería para exposición de obras de artistas plásticos emergentes y otra Galería para las obras de los artesanos que son clientes de la entidad.
“Los espacios que ponemos a disposición son nuestro aporte al desarrollo de las nuevas expresiones artísticas que precisan un lugar donde conectarse con el público”, aseguró el Subgerente Nacional de Marketing y Canales de BancoSol, José Luis Zavala.
cultura El MIC BancoSol combina la riqueza arquitectónica de las casas patrimoniales que acogen a las oficinas del Banco, con la expresividad de las obras de arte
Los principales ejecutivos de BancoSol participaron de la emotiva inauguración
El espacio permite conocer la evolución de las microfinanzas de los años 80
28
ESPECIAL
DEL 1 AL 30 DE SEPTIEMBRE DE 2018
SANTA CRUZ
DESTACADAS
®
Diez empresas cruceñas que dinamizan la economía
Avícola Sofía, Unagro, Itacamba, Las Lomas, Carlos Caballero, Los Tajibos Hotel, Ferroviaria Oriental, Farmacorp, Hipermaxi y Nibol son firmas líderes con una amplia trayectoria en el mercado, que aportan al desarrollo de Santa Cruz y del país. El Producto Interno Bruto (PIB) del departamento de Santa Cruz creció más que la nacional (6,7%) en 2017 y llegó a $us 10.848 millones EFRAÍN VARELA / FAVIOLA CABRERA
Dinamismo económico
El Producto Interno Bruto (PIB) del departamento de Santa Cruz creció 6,7% (por encima a la nacional) en 2017 y llegó a $us 10.848 millones, según datos del Ministerio de Economía, para quien la demanda interna continúa siendo un
PRODUCTO INTERNO BRUTO (PIB)N OMINAL Y CRECIMIENTO REAL
PRODUCTO INTERNO BRUTO SEGÚN ACTIVIDAD
(En millones d e dólares y porcentaje)
8,5
12.000 10.000
7,2
8.000 6.000 4.000
7.698
8.680
2012
2013
10,0 6,5
9.466
6,6
6,7
9.894
10.848
5,2 9.478
8,0
4,0 2,0
2014
2015
PIB Nominal (USD)
2016
2017
7,03%
10,55%
14,36%
6,0
2.000 0
Gestión 2017 (En porcentaje)
10,71%
0,0
18,53%
9,79%
17,22%
Crecimiento PIB (%)
EVOLUCIÓN DE LAS EXPORTACIONES 4.000
3.449
3.334
2013 2017 y avance al mes de julio del 2018 (En millones d e dólares y millones d e toneladas)
2.222
1.788
10
2.023
1.369
2.000 0
8,03
7,79
7,54
7,58
9,31
5,39
2013
2014
2015
2016 (p)
2017 (p)
2018 (p)
VOLUMEN
Producto Gas natural en estado gaseoso Torta de soya Aceite de soya en bruto Formas de oro en bruto 5 Fueloils 3 Resto Total 433 productos 2
importante motor para su crecimiento. Cerca del 50% del PIB de Santa Cruz se refiere al sector terciario. El sector agropecuario es la principal actividad económica del departamento, destaca un informe del Instituto Boliviano de Comercio Exterior (IBCE), con datos del INE. Mientras que la producción agrícola de Santa Cruz significan alrededor de 12,70 millones de toneladas al 2017, los demás departamentos productores suman
Valor 887.016.645 412.981.133 214.297.409 6.023.880 8.367.655 414.716.358 2.023.403.080
50
POR CIENTO DEL PIB REGIONAL se refiere al sector terciario. sectores como la construcción, la gastronomía, la hotelería y la banca toman más fuerza en la economía cruceña
0
VALOR
EXPORTACIONES PRINCIPALES PRODUCTOS
Gestión 2017 (En dólares americanos)
5
POBLACIÓN ESTIMADA Y PROYECTADA Años calendario 2000-2030 (En millones de habitantes)
4,50
4,09
4,00
3,73 3,37
3,50
3,00
2,78
3,00
3,08
2,52 2,50
2,26
2,00
2,00 1,50
2000 2001 2002 2003 2004 2005 2006 2007 2008 2009 2010 2011 2012 2013 2014 2015 2016 2017 2018 2019 2020 2021 2022 2023 2024 2025 2030
S
anta Cruz aporta cerca del 30% del PIB nacional, casi un tercio de las exportaciones totales y un 60% de las no tradicionales. Además, concentra cerca de 90.000 empresas (el 29% del total) y hasta finales de este 2018 proyecta llegar a un poco más de 3,2 millones de habitantes. Así como es su economía, creciente, pujante y diversificada, lo son sus empresas. Por ello, la revista y diario digital ECONOMY, en el mes aniversario de Santa Cruz, distingue a “Diez empresas cruceñas destacadas”, que sobresalen por su trayectoria (entre 20 y 60 años de antigüedad) y aporte al desarrollo de Santa Cruz, por ser innovadoras y que lideran en sus rubros, y porque han sido acreedoras de reconocimientos de entidades nacionales o departamentales, como el que cada año otorga la Cámara de Industria, Comercio, Servicios y Turismo de Santa Cruz (Cainco). Estas empresas son: Avícola Sofía, Unagro, Itacamba, Las Lomas, Carlos Caballero, Los Tajibos Hotel, Ferroviaria Oriental, Farmacorp, Hipermaxi y Nibol.
alrededor de 4,66 millones. Los principales productos de exportación del departamento, según su valor, son el gas natural, torta de soya, aceite de soya (en bruto), formas de oro y fuel oils. Las exportaciones cruceñas llegan a 72 países de destino, siendo Argentina, Colombia y Brasil los principales mercados. Walter Morales, vicepresidente del Colegio de Economistas de Santa Cruz, destacó la cultura de innovación y de emprendeduris-
mo que caracteriza a Santa Cruz. Por ello y su importante mercado -manifestóla mayoría de las empresas en Bolivia quieren trabajar en la ciudad cruceña, así como las personas. Para el economista, cada vez la actividad terciaria dinamiza más la economía cruceña, como son los servicios financieros y la construcción, sin desmerecer el aporte del agro y la industria. “El desafío es seguir apostando por la innovación y la tecnología”, acotó.
INFORME ESPECIAL
DEL 1 AL 30 DE SEPTIEMBRE DE 2018
29
SOFÍA
Se diversificó y creó una gran industria cárnica
Sofía cuenta con un equipo humano unido y capacitado. Genera 2950 empleos MARIO IGNACIO ANGLARILL
La empresa se encuentra muy bien posicionada tanto a nivel regional como nacional y disponiendo de medios de producción con tecnología de punta que garantiza su sostenibilidad
Mario Anglarill Salvatierra inició su actividad avícola en 1976 con la instalación de una granja de ponedoras comerciales, pero dos años después dejó el rubro e incursionó en la actividad de reproducción de aves. En 1984 instaló su primer Planta de Incubación. Luego, estrenó su Matadero Avícola y construyó la primera granja en Bolivia de reproductoras con galpones de ambiente. A partir del 2001, Avícola Sofía Ltda. incursiona con éxito en la producción de procesados cárnicos, fiambres y embutidos. Mario Ignacio Anglarill, gerente general de la empresa, indicó que desde sus inicios Avícola Sofía tiene una Fábrica de Alimentos balanceados propia con centros de acopio y procesamiento de granos, que se encuentra in-
tegrada verticalmente en un 100% en el rubro avícola y tiene actividades paralelas en los rubros de ganadería bovina y porcina, conociéndose en el medio como inversiones del Grupo Anglarill. Sofía ha sido certificada con las Normas BPM, ISO
5
SUCURSALES A NIVEL NACIONAL Avícola Sofía Ltda. tiene sucurasles en La Paz, El Alto, Cochabamba, Sucre y Trinidad, además de distribuidores en Tarija, Oruro y Potosi
9001-2008 y es la única en su rubro con la ISO 22.0002005. Genera 2.950 empleos. En los últimos años, la empresa ha logrado diversificar su producción de alimentos de acuerdo a las necesidades de los consumidores, con productos de origen avícola, porcino y bovino. Para Avícola Sofía, Santa Cruz representa un 40% del volumen total de sus ventas. “El potencial es muy grande, por las proyecciones de crecimiento poblacional”. Anglarill agregó que las inversiones este año están orientadas a aumentar la capacidad productiva y de distribución de la empresa. “Queremos cumplir con las metas de crecimiento y de productividad, desarrollar el consumo de cerdo”, dijo. Recién abrieron su Centro de Distribución en El Alto.
UNAGRO
Crece y se transforma en empresa agroenergética Unagro, la Unión Agroindustrial de Cañeros, se fundó en 1972, gracias al liderazgo de don Roberto Barbery Paz y miles de cañeros pequeños, medianos y grandes, locales e inmigrantes. Su puesta en marcha fue dos años después, terminando de construir su ingenio y realizando su primera zafra en 1977. A partir de la empresa inicial, la Corporación Unagro cuenta con siete empresas en diferente rubros, y los más de 1.000 socios del ingenio son también accionistas de todas las empresas. El ingenio comenzó con una capacidad diaria instalada de 4.000 toneladas por día y actualmente su capacidad es seis veces mayor. En su primera zafra produjo 654.622 quintales de azúcar, y en la zafra 2017, superando el récord nacional, produjo 3,7 millones
quintales del producto dulce, es decir, también ha sextuplicado su producción anual desde que se fundó. Luis Barbery, presidente de la Corporación Unagro, destacó la renovación de la imagen corporativa de la nueva empresa agro-energética, como respuesta a los nuevos
7
EMPRESAS DE UNAGRO El Ingenio Azucarero Roberto Barbery, Amazonas, Chané, Jihussa, Kholvy, Macons, Manutata, entre otros, integran la Corporación Unagro S.A.
tiempos y al protagonismo en sus nuevas actividades como es el producción de etanol y energía eléctrica. La empresa realizó una de sus más importantes inversiones, con el estrenó de su Planta de Generación de Energía, proyecto al que destina unos $us 21 millones, indicó el gerente general de Unagro, Marcelo Fraija. Actualmente, la planta produce 12 MW, pero tiene proyectado alcanzar entre los 50 y 56 MW hasta 2020. Fraija indicó que ahora la empresa se diversificó a la producción de azúcar, alcohol, etanol y energía eléctrica. Dijo que inicialmente, un 15% de sus producción de caña se destinará al etanol. Además, Unagro ha invertido $us 15 millones en su Planta Deshidratadora de Etanol, que tiene una capacidad de 300.000 litros por día.
Unagro se diversificó a la producción de azúcar, alcohol, etanol y energía LUIS BARBERY
El nuevo Unagro es una prueba fehaciente que en su innovación permanente, evoluciona con el mundo y se dispone a enfrentar los nuevos tiempos con un desarrolla más amplio de su matriz productiva
30
INFORME ESPECIAL
DEL 1 AL 30 DE SEPTIEMBRE DE 2018
®
ITACAMBA
En la conquista de nuevos mercados
La moderna planta de cemento Yacuses, está ubicada en la provincia Germán Busch, zona este del departamento ALEXANDER CAPELA
Queremos seguir aportando a la provincia Germán Busch, hasta la fecha hemos ejecutado más de 30 proyectos sostenibles con miles de personas beneficiadas, este compromiso lo renovamos año tras año
2
CERTIFICACIONES INTERNACIONALES Fueron adquiridas por entes nacionales de Argentina y Paraguay, ambas avalan calidad
La Planta Integral de Cemento en Yacuses, inaugurada el 2017, es la corona de las inversiones en la historia de Cemento Camba S.A, además de ser uno de los proyectos de mayor inversión en el país. Fue 50% capital boliviano y 50% extranjero. “El proyecto de construcción de nuestra nueva planta fue una de las mayores apuestas por Bolivia en los últimos años”, señaló el Gerente General, Alexander Capela. A sus 38 años de funcionamiento, Cemento Camba tiene ganado el 30% del mercado cruceño y apunta a liderarlo. “Nuestra proyección es constituirnos en el corto plazo como líderes del rubro en el oriente boliviano y atender también a otras regiones” Con la nueva factoría, Itacamba alcanza una producción anual de 1,2 millones de toneladas (tn), que
equivalen a 65.000 bolsas de 50 kg por día. Asimismo, en el 2017 exportó 4.000 tn de cemento hacia Argentina y se prevé exportar 60.000 este año. Además, la empresa ya comercializó 160.000 tn de clinker (materia prima para producción de cemento) en Paraguay durante el 2017 y se plantean como objetivo encontrar oportunidades para incrementar sus ventas en el exterior. Su meta de comercialización al exterior para este 2018, es iniciar con la exportación a Paraguay. Del mismo modo, continuará con las exportaciones de Clinker al país guaraní, donde ya se tiene confirmada la venta de 60.000 tn de este insumo. “Santa Cruz tiene un gran potencial en diversas áreas y cada día nos sorprende con su gran crecimiento y nos sentimos orgullosos y parte de éste”, afirmó Capela.
LAS LOMAS
Apunta a ser la primera siderúrgica del país Import. Export. Las Lomas Ltda. con experiencia de 49 años de antigüedad, se constituye como la empresa más antigua en la comercialización de material de acero de construcción, desempeñando sus actividades en uno de los rubros con mayor dinamismo en la actualidad económica del país. “Esto nos exige ser eficiente en los manejos de stock de nuestros inventarios para poder abastecer a las solicitudes de nuestros clientes”, señala Juan Carlos Zurita, presidente del Grupo Empresarial Las Lomas. La empresa con presencia en ocho departamentos, cuenta con 22 sucursales, a lo que se suma la innovación permanente de nuevas formas de atención al cliente y logística de entrega. Las Lomas comercializa
fierro corrugado, planchas, calaminas, fierro liso, cañerías, perfiles, entre otros relacionados con materiales de acero. Con la experiencia adquirida en la comercialización de estos materiales, ha incursionado en la producción de ciertos materiales con tecnología
25
POR CIENTO DE PARTICIPACIÓN del mercado tiene Las Lomas, gracias a la experiencia de más de 20 años de los ejecutivos gerenciales y sus más de 600 empleados, destacó Zurita
de punta como ser perfiles, fierro liso, mallas electrosoldadas, además de brindar soluciones para el cortado y doblado de acero, certificado con el código de seguridad ISO 9001:2008. En los últimos años, la empresa incorporó el Sistema SAP, y ha ampliado los servicios y productos de la División Industrial. Zurita indicó que Las Lomas se encuentra en un proceso de construcción de la primera Planta Siderúrgica del país, para la producción de barras de acero de construcción, a partir de chatarra ferrosa y reducido de mineral de hierro, con la misma calidad que el fierro que actualmente es importado y que permitirá satisfacer la demanda del mercado interno y sustituir las importaciones de este tipo de material.
Las Lomas incursionó en la producción de materiales con tecnología de punta JUAN CARLOS ZURITA
La empresa tiene proyectado mantenerse en los niveles de crecimiento del sector, nos exigirá contar con la preparación para un cambio profundo del enfoque de empresa comercial a fortalecernos como empresa Industrial
INFORME ESPECIAL
DEL 1 AL 30 DE SEPTIEMBRE DE 2018
31
carlos caballero
Incursiona en proyectos petroleros y de etanol
Capacitación y certificación constante son las claves del éxito de la empresa CARLOS CABALLERO
Generamos valor, identificando y desarrollando el talento de las personas, porque creemos firmemente que el éxito de una organización se sustenta a través del capital humano que lo compone
La fabricación de 30 chatas tronqueras fue el punto de partida de lo que sería Carlos Caballero SRL (CC), una empresa metalúrgica especializada en fabricación de equipos e infraestructura; provisión de servicios de construcción y montaje. “En el año 90 decidí venir a Bolivia a fabricar chatas y ahí vi realmente el potencial que podía hacer en Santa Cruz”, indicó Carlos Caballero, presidente de CC. El ejecutivo, comentó que comenzó haciendo maquinaria para agricultura, transporte de caña e implementos para el agro, hoy trabaja también en el área petrolera y en minería, además de su reciente proyecto Etanol. Una de las claves de
éxito que mencióna el ejecutivo es “cumplir con el cliente, mejora continua de la calidad y adquirir certificaciones que te pongan al nivel de cualquier proyecto”. Asegura que su empresa está capacitada para
12
MILLONES DE DÓLARES
Fue invertido en Guadix, empresa fundidora, ubicada en el municipio de La Guardia, que transforma la chatarra de acero en piezas industriales
hacer el trabajo que antes hacían los brasileros o argentinos en el país. Los proyectos que persigue la compañía es trabajar con las plantas ferroviarias de Argentina, un objetivo que ya tiene curso. Otra razón de crecimiento de la empresa es la capacitación permanente, acordes a la dinámica de nuevos retos y proyectos encarados por CC, haciendo partícipe al personal con talento, motivado e identificado con la organización. La firma, cuenta con un equipo de desarrollo humano se encarga de aplicar herramientas de gestión con altas exigencias, cumpliendo con los estándares de identificación del personal idóneo acorde a la cultura de la empresa.
los tajibos hotel
Modernizó sus ambientes con $us 5 MM
Así se ve el ingreso y el nuevo lobby del hotel que combina modernidad y naturaleza. Demandó $us 5 millones de inversión SAMUEL DORIA MEDINA MONJE
Contamos con el Centro de convenciones más grande dentro de un hotel en Bolivia, el cual ha sido sede de importantes congresos, foros, cumbres, ferias, remates de ganado nacionales e internacionales
450 EMPLEOS DIRECTOS
son los que genera Los Tajibos Hotel en administración y servicios
La tradición de 43 años de historia de Los Tajibos Hotel, de ser un referente cruceño, sigue en pie. Comenzó con 80 habitaciones y hoy tiene más de 200 suites. A menos de dos años de la nueva gerencia, liderada por Samuel Doria Medina Monje, se realizó una inversión de al menos $us 5 millones en la modernización de su ingreso principal y la construcción de un nuevo lobby. “Santa Cruz es una ciudad con mucho potencial de crecimiento y esto se ha demostrado en el desarrollo que ha tenido, desde Los Tajibos Hotel trabajamos para dar a conocer este potencial no solo a Bolivia sino a otros países”, indicó Medina. Otra importante inversión que se realizó a principios de año fue la remodelación del restaurante Jardín de Asia, además de la mo-
dernización de su cocina. Demandó $us 1 millón de inversión. “Al igual que años anteriores continuamos creciendo en el rubro hotelero en Santa Cruz, esto es posible gracias a diversos factores, entre los cuales destacamos el increíble equipo humano con el que trabajamos”, destacó Medina. El empresario proyectó que la meta es continuar siendo el hotel ícono de Santa Cruz, liderando el mercado hotelero y promoviendo el potencial turístico y cultural de esta ciudad.ç Para el efecto, realizó una alianza con ‘Marca Santa Cruz’, para trabajar en el fortalecimiento de la imagen del departamento como destino turístico internacional. “Queremos que cuando una persona desee visitar Sudamérica o Bolivia piense en Santa Cruz como uno de los destinos imprescindibles”, expresó Medina.
32
INFORME ESPECIAL
DEL 1 AL 30 DE SEPTIEMBRE DE 2018
®
FERROVIARIA ORIENTAL
Transporta el 50% de la carga del departamento Ferroviaria Oriental es una empresa boliviana especializada en servicios de logística integral para grandes volúmenes de carga, líder en el transporte ferroviario de carga de pasajeros. “Nuestros servicios complementan de manera competitiva todos los eslabones de la cadena logística, que incluyen alianzas estratégicas con grandes operadores internacionales lo cual nos permite brindar una solución completa a las necesidades de los clientes”, indica su gerente de Relaciones Externas, Ángel Sandoval. Señala que en el ámbito de logística ofrecen los servicios de Transporte Multimodal, que incluye el transporte ferroviario, carretero fluvial y marítimo. También operan terminales y centros de distribución como
ser puertos, centros de almacenaje y distribución y centrales de transferencia de carga. Adicionalmente, ofrecen los servicios de gestión documental, como es el control documental y los trámites aduaneros. En la gestión 2017, Fe-
44
POR CIENTO DE LA CARGA
que transporta la empresa al año, correponde a la carga de exportación, mientras que la de importación es de un 41% y la carga regional del 15%
rroviaria Oriental transportó 1,94 millones de toneladas de carga, un 10% más en relación a la gestión anterior. Este volumen de carga representa aproximadamente el 50% de la carga que genera Santa Cruz. Del volumen transportado, el 44% corresponde a transporte de soya y derivados; 19% hidrocarburos, Cemento 14% y 11% fierro y acero de construcción, entre otros transportes.
En los últimos 10 años Ferroviaria Oriental ha invertido $us 120 millones para incrementar su capacidad de transporte, incorporando locomotoras de última generación y vagones con mayor capacidad de carga, la empresa cuenta con 35 locomotoras. La empresa es clave en la concreción del Corredor Ferroviario Biocéanico.
Ferroviaria Oriental cuenta actualmente con 35 locomotoras y 1.500 vagones ÁNGEL SANDOVAL
La empresa tiene la capacidad de brindar una solución de logística integral competitiva para grandes volúmenes de carga de manera segura y eficiente, ofreciendo respaldo, solvencia y garantía
FARMACORP
Invierte $us 4 MM en centro de distribución
Farmacorp inauguró este año su Centro de Almacenaje y Abastecimiento GABRIEL CRESPO
Estamos dentro de las 20 empresas que más contribuyen al crecimiento de Bolivia. Con orgullo decimos que somos una empresa 100% cruceña y boliviana. Se puede hacer empresas bien hechas en Bolivia
De 103 sucursales a nivel nacional, en Santa Cruz tiene en funcionamiento 64 farmacias y de los 1.600 trabajadores, 1.000 están en el departamento oriental. “Santa Cruz representa para Farmacorp 68% del total de nuestro mercado” así lo dijo Gabriel Crespo, director de marketing de la firma. Por ello, concentró su más reciente inversión con su nuevo ‘Centro de Almacenaje y abastecimiento de medicamentos’, un sistema propio e innovador de distribución que respeta las cadenas de control necesarias, como cadena de frío controlado y alimentos. La infraestructura cuenta con 3.000 m2 y 2.500 SKU (unidad de venta) de capacidad de almacenaje, más de 2.000 ubicaciones de picking, banda transportadora de 3 niveles, control de
temperatura en nave central y almacén refrigerado, “convirtiéndose en el centro de distribución de medicamentos más grande y moderno del país”, aseguró. La inversión realizada asciende más de $us 4 millones en infraestructura, software, equipamiento y
103
FARMACIAS A NIVEL NACIONAL Está presente en los nueve departamentos, su reciente apertura fue en Potosí, siendo la única cadena presente en el departamento, al igual que en Pando
líneas de producción semi-automatizadas. El ejecutivo mencionó que entre sus mayores logros en la vida institucional de Farmacorp, fue el mantenerse con la esencia de empresa familiar, a pesar de ser una gran corporación que tiene trayectoria de 68 años. Asimismo, destacó que lograron darle a Bolivia farmacias con nivel internacional, similar al de una en Europa o EE.UU. “Nuestro compromiso es, a donde fuera que vayamos, siempre instalar una farmacia limpia, amplia, cómoda, con buenos profesionales y sobre todo con medicamentos garantizados”, aseguró. Mencionó que se encuentran entre las 20 empresas que más aportan al país, son la cadena número uno en contribuir con la salud y el bienestar familiar.
INFORME ESPECIAL
DEL 1 AL 30 DE SEPTIEMBRE DE 2018
33
hipermaxi
Con 32 sucursales, es líder en el sector retail A principios de los 90, en el marco de la Rueda de Negocios, de Cainco, un grupo de empresarios bolivianos acuerdan con inversionistas extranjeros construir el primer hipermercado en Santa Cruz. Es así como el 4 de marzo de 1994, Hipermaxi abrió sus puertas ofreciendo a Santa Cruz un mejorado concepto comercial, con variedad de productos, calidad y comodidad en una nueva experiencia de compra, señala Bárbara Cronembold, jefa de marketing de Hipermaxi. Dos años más tarde, Hipermaxi queda como una sociedad con capitales netamente bolivianos, y estos marcan un nuevo hito en el supermercadismo en el país. La década del crecimiento para Hipermaxi fueron en los años 2000 donde se
abren sucursales en la zona sur y centro de Santa Cruz, y una nueva sucursal en la ciudad de La Paz, además que inicia operaciones la fábrica de embutidos Hipermaxi. En los siguientes años, se abre la primera farmacia Hipermaxi además de una nueva sucur-
30
SUCURSALES DE FARMACIAS Tiene Hipermaxi en sus 32 sucursales ubicadas en Santa Cruz, La Paz y Cochabamba. La empresa crea aproximadamente 3.700 fuentes de empleos directo
sal en Cochabamba. Cronembold destacó que hoy Hipermaxi es líder en el segmento retail en Bolivia contando con 32 sucursales en el país. Recientemente, abrieron dos sucursales más, una en Sacaba, de Cochabamba y la otra en la edificación Torres del Poeta en La Paz. “Hipermaxi se encuentra en constante crecimiento y mejoras en el servicio, abastecimiento y tratando de tener precios bajos como premisa empresarial”, dijo. La ejecutiva indica que Santa Cruz tiene el 65 % de sucursales de la cadena y ven que el departamento tiene un gran potencial de crecimiento en el retail. Proyectan seguir creciendo como empresa y trabajar con más esfuerzo para satisfacer a sus clientes.
La gente valora que haya una amplia variedad de productos en los Hipermaxi BÁRBARA CRONEMBOLD
Hipermaxi se encuentra en constante crecimiento y mejoras en el servicio, abastecimiento y tratando de tener precios bajos como premisa empresarial
NIBOL
Se expande fuera del eje central del país
Nibol cuenta con un moderno edificio en el cuarto anillo y avenida Mutualista CARLOS PAZ
A pesar que el año 2017 fue un año difícil, lo más importante es seguir invirtiendo con mucha confianza en el país. Con esta confianza decidimos abrir sucursal, fuera del eje central, en Trinidad
Tiene la representación oficial en el país de marcas mundiales como Nissan, Volvo, Mack y UD Trucks, John Deere y Hitachi, entre otros. Es una empresa cruceña que cimentó su primera oficina en la Av. Uruguay esquina Pedro Antelo hace 23 años. Hoy tiene 17 sucursales; cinco de Nissan, cinco multimarcas, 1 de John Deere, 4 Deere Express y 2 de la división camiones. Su enfoque en estos dos últimos años fue la expansión y crecimiento a ciudades con potencial de crecimiento. Este año se expandió a la ciudad de Trinidad (departamento del Beni), donde instalaron un showroom moderno multimarcas de Nibol, donde ofrecen el servicio completo de venta y post venta, al igual que una tienda en ciudades del eje central.
Paralelamente, la empresa implementó el servicio 24/7 a nivel nacional, que permite atender cualquier requerimiento o emergencia de sus clientes en todo el país, con unidades móviles bien equipadas y con stock de repuestos originales. “Las exigencias del
80 MIL ÍTEMS
Es una de las concesionarias con más stock de repuestos en todas sus marcas, que suma al trabajo de post venta que ofrecen a sus clientes
cliente cada vez son más altas y es necesario actualizarse y buscar mejoras constantemente. Por ello, ese es y será siempre nuestro desafío o proyecto”, indicó Carlos Paz, presidente ejecutivo de Nibol. Entre sus logros más destacados, según Paz, fue la certificación, por parte del Grupo Volvo que los denominó ‘Distribuidor Oro’, el máximo nivel de certificación de su programa de mejora continua ‘Volvo 100%’, galardón que a la fecha sólo han recibido dos distribuidores en América Latina. Fue recibida en el 2017. Nibol tiene su central corporativa en Santa Cruz, y opera con sucursales en San Pedro, San Julián, Yapacaní, Montero y tiene oficinas regionales en La Paz, Cochabamba, Tarija y Trinidad.
34
LIDERAZGO
DEL 1 AL 30 DE SEPTIEMBRE DE 2018
GERENCIA
®
La transición de la gerencia general es parte de la estrategia de empresas con muchas décadas de vida que buscan reinventarse. Este proceso puede durar varios años
Sucesión del gerente debe ser planificada y estratégica
suceSiÓN Jorge Kuljis, fundador y presidente ejecutivo de la empresa Síntesis S.A. decidió ceder la gerencia general a Eduardo Aranda luego de 23 años en el cargo. Aranda asumió el desafío de liderar la firma
L
EFRAÍN VARELA / FAVIOLA CABRERA
a sucesión del gerente general en una empresa es un proceso que tarde o temprano se debe realizar de manera planificada, no solo por el cambio generacional, sino también porque el mercado y las necesidades se van transformando con mayor dinamismo, sobre todo en sectores donde trascienden la innovación tecnológica y la disrupción digital.
Pero ¿qué empuja a una empresa tomar la decisión de realizar una transición planificada de su gerencia general? Son varios los factores. Uno de ellos tiene que ver con el cambio de una generación de profesionales a
otra, la cual puede durar alrededor de 25 años, señala Jorge Kuljis, presidente ejecutivo de Síntesis S.A. El empresario sostiene que pese a que un gerente se actualice con las nuevas técnicas y habilidades comerciales que nacen, es más difícil que conozca lo inherente a la forma de vida.
“Un millennial tiene una forma de vida. Para un baby boomer tratar de generar una propuesta de valor para un millennial ya no es tan fácil, aunque hay excepciones”, explica Kuljis.
Además, cuando los gerentes permanecen mucho tiempo en su cargo, los talentos que esperan ascender ven limitada sus oportunidades y empiezan a mirar fue-
Las empresas que superan los 50 años han tenido que afrontar esta transición con éxito y reinventarse ra de la organización.
“No hay un corte, sino que hay un proceso de fusión de lo antiguo con lo nuevo, que pueden durar cinco o diez años. Entonces, el concepto de transición en una empresa es bien importante”, indicó Kuljis, agregando que las empresas que superan los 50 o 100 años de vida han te-
nido que afrontar esta transición con éxito y reinventarse. Empresas tecnológicas Kuljis indica que todas aquellas empresas o industrias que estén altamente afectadas por el impacto de la tecnología y la disrupción digital son las tienen que pensar mucho más rápido en innovación y transformación.
Es por ello que Jorge Kuljis, luego de 23 años de llevar adelante la gerencia general de la empresa que fundó, dio un paso al costado para dar lugar a Eduardo Aranda, gerente general de Síntesis desde junio.
La empresa se especializa en la tercerización completa de procesos transaccionales (pagos, recaudaciones, ven-
tas electrónicas, intraticket), y está por cumplir 25 años. “En el sector de las empresas tecnológicas los cambios son tan dinámicos que lo más importante y desafiante es tener esa valentía de tomar una decisión y dar un paso al costado para que otro siga”, expresó Aranda y agregó que para su desarrollo gerencial fue importante contar con el apoyo y la guía de Kuljis. Aranda es licenciado en Marketing (Tecnológico de Monterrey), tiene un MBA, (Universidad Adolfo Ibáñez) y ha realizado el Programa de Alta Gerencia de Incae. En Síntesis, el plan de sucesión de la gerencia general se dio entre 2015 y junio de 2018. Pero hace muchos años atrás, Kuljis identificó el
GERENCIA
DEL 1 AL 30 DE SEPTIEMBRE DE 2018
35
CORTITAS
¿Por qué razónes debes estudiar una maestría? Independientemente de los motivos personales o profesionales que te lleven a estudiar un programa de posgrado, puedes estar seguro que estás a punto de realizar una inversión de carácter prácticamente patrimonial. Invertir en capital intelectual, y en formación personal y profesional es sin duda una de las mejores inversiones que podrás hacer a lo largo de tu vida por el retorno de inversión que ésta podría traerte con el paso de los años. Debes hacerlo para ser más competitivo, asumir un rol de liderazgo, diferenciarte en un mercado tan competido, medir tus conocimientos, capacidades y crecimiento y mejorar tu red de contactos./ ForbesMx
PROCESO Para haber sido elegido gerente general de Madepa, Oliver Von Bergen tuvo que cumplir altas exigencias
3 DATOS CLAVE Gerentes según la generación
1
El informe Guía Salarial Executive 2018, de Human Value, señala que un 63% de la población en nivel ejecutivo pertenecen a la generación X (nacidas entre 1965 y 1979), un 24% son baby boomers (más de 53 años), y un 13% son millennials (menos de 38 años).
Perfiles en un entorno digital
2
Según el estudio de Human Value, las empresas buscan ejecutivos con los siguientes perfiles: líderes de tecnología y gestores de proyectos, comerciales con pensamiento digital y en red, expertos en marketing y comunicación digital y especialistas en data mining.
El gerente inspira confianza
potencial de Aranda, destacando su pensamiento estratégico, visión de largo plazo y la capacidad de entender la disrupción digital. Ahora Jorge Kuljis, desde sus oficinas en el Urubó Business Center, ejerce la presidencia ejecutiva de Síntesis. Otras experiencias Madepa, una empresa con trayectoria de 36 años y que pertenece a la familia Von Bergen, entre sus políticas de selección de talentos, tiene altas exigencias para los miembros de la familia, como hablar dos idiomas, experiencia de trabajo en empresas extranjeras de al menos cinco años y ser calificado por asesores externos, así indicó Jorge Von Bergen, miembro del directorio de la firma. “No es fácil acceder al cargo, sin embargo, dos de la familia calificaron”, dijo. Oliver Von Bergen preside la gerencia general de Madepa hace dos años y medio. Según referencia de su tío (Jorge), ocupó un alto cargo gerencial en Mercedes Benz de Chile y tiene vasta experiencia en trabajo de administración y tecnología. Durante su gestión en Madepa realizó cambios significativos, entre ellos, un moderno centro de distribución, además de am-
pliaciones en la infraestructura de la fabrica en Santa Cruz. “Oliver y Ana Von Bergen, los nuevos ejecutivos, son 100% tecnológicos; otros sobrinos hicieron la prueba, pero no cumplían los requisitos, cada hijo es diferente”, expresó. Ahora, la segunda generación, entre ellos, Emilio y Jorge Von Bergen son parte del directorio, quienes asesoran a los ejecutivos actuales. “Uno se queda atrás, hoy hay que adaptarse más rápido a los cambios tecnológicos”. Bolpegas, a sus 21 años de vida institucional, atraviesa la etapa de transición a un nuevo ejecutivo de gerencia general. Se trata de Ricardo Carrillo Gasperín, hijo de Carlos Carrillo, que estuvo en el cargo desde la fundación de la empresa. Carlos Carrillo, ahora desde el cargo de presidente de directorio, se refirió de que Ricardo Carrillo tiene estudios, especialidades y la experiencia laboral para asumir el liderazgo de Bolpegas. “Todos pasamos por etapas y no es bueno aferrarse a algo, hay que saber dar un paso al costado para que nuevas generaciones asuman desafíos. La nueva generación está más preparada que nosotros, sabe más de tecnología que nosotros”, dijo.
3
Para Denise Hurtado, CEO de BPO Center, el gerente general es el estratega que saca de su caja de herramientas estratégica la mejor solución para la empresa. Es este un momento en el que los gerentes necesitan inspirar en la gente experiencia y confianza.
Cómo integrar un equipo de alto desempeño en crisis Cuando hablamos de integración nos referimos a identificar a las personas que tienen talentos muy desarrollados en ciertas áreas de la organización y que son las personas que, justamente, pueden dirigir o encaminar la solución a diferentes problemas que se pueden presentar. Puedes tomar en cuenta las siguientes características en el talento de tu empresa: son expertos en su tema, son los mejores en “eso” que hacen; Tienen muy claro el foco, se trata de un grupo de enfoque que tiene perfectamente claro cuál es su misión y saben integrarse bien entre ellos; es decir, saben qué parte le toca a cada uno, hasta dónde deben dar, para realmente ser un engrane efectivo en el proceso, de cara al objetivo que deben lograr. /ForbesMx
High Potentials: los empleados más talentosos Si bien todo el talento de una empresa es valioso, existe un grupo de colaboradores que, por sus capacidades y los posibles roles que puedan asumir en su futuro laboral, son considerados piezas claves especialmente ante escenarios de alta competencia de mercados. Estos ejecutivos, mejor conocidos como High Potentials, simbolizan un círculo virtuoso para cualquier compañía; requieren sólo un adecuado acompañamiento y la constante promoción de su desarrollo profesional para impactar favorablemente la productividad y rentabilidad del negocio. Son los colaboradores quienes aportan la creatividad, la resiliencia y la facilidad de poder mover un negocio al siguiente nivel. /Altonivel
Ricardo Carrillo es el sucesor de su padre en la gerencia general de Bolpegas
36
GERENCIA
DEL 1 AL 30 DE SEPTIEMBRE DE 2018
Credibilidad: ¿Por qué pocos líderes la cultivan?
®
DENISE HURTADO CASTEDO CEO BPO CENTER y HUMAN VALUE
Presentamos un resumen de la charla sobre liderazgo que compartió Denise Hurtado en la reciente conferencia TEDx Sombrero De Sao La credibilidad es sin duda una habilidad de influencia pero es la más difícil de observar. ¿Qué es lo que las personas esperan de sus líderes? Kouzes y Posner desarrollaron en 1993, un estudio entrevistando a miles de personas de mando medio a quienes les preguntaron qué es lo que más valoraban de un líder, y en su resultado la conclusión, sostenible en el tiempo es credibilidad. Hace unos días terminamos el estudio Empleador Líder que mide la satisfacción de nuestros trabajadores y su correlación con el liderazgo. El hallazgo es que 12.000 trabajadores de mi país, Bolivia, concluyen que la dimensión más ponderada como importante en el liderazgo es “credibilidad”, y es la más deteriorada y esto lo vemos día a día pues muchos de nuestros líderes, nuestros políticos, maestros, periodistas, están con foco en reputación y muy pocos cultivan credibilidad. Los ciudadanos nos hemos hecho más críticos y etiquetamos a las personas y, sobre todo, a las más visibles como creíbles o no creíbles, y la dimensión digital expone mucho más a los líderes y facilita nuestra posibilidad de validar sus conductas y si son congruentes o no. He estudiado las conductas de los líderes creíbles y así es que he desarrollado una formula, la fórmula de la credibilidad (ver primer gráfico). E: Los seres humanos para validar conductas creíbles o no creíbles, nos basa-
mos primero en si las personas tienen la pericia, habilidad, capacidad técnica, competencia, destreza, dones naturales para hacer lo que hace, si cuenta con la experiencia para desarrollar su rol de la mejor manera. C: Lo segundo que observamos, en si las personas nos inspiran confianza. La confianza se gana con la presencia de los líderes, estrechando una mano, con una mano en el hombro, escuchando, conectándonos genuinamente con las personas. IE: Lo tercero es la inteligencia emocional o destreza emocional con la gestionamos nuestras emociones y las de otros. T: Un elemento clave es que la CREDIBILIDAD es una competencia, es un valor, que tiene conductas que se cultivan en el tiempo. La credibilidad es la base del liderazgo y debe ganarse en el tiempo. La credibilidad es un regalo La credibilidad es el resultado de una autoridad concedida por personas que nos colocan esa etiqueta de persona creíble, es la confianza depositada en nosotros por nuestras palabras, nuestros actos y hechos. Nuestro desafío es cultivar la credibilidad, no caer en conductas que nos saquen de esa cualidad de líder. La credibilidad de distintiva, nos distingue, nos hace especiales, porque es un regalo que nos entregan las personas con las que interactuamos. Presento las conductas de líderes que inspiran credibilidad. Primero describi-
remos 4 conductas orientadas al SER: Primera conducta: la gente quiere líderes HONESTOS. Si las personas no creen en el mensajero tampoco creerán en el mensaje. Es así que la Credibilidad va de la mano con la verdad en las palabras y esa verdad abre más puertas para crecer. En el estudio que he realizado y que mide 60 Empleadores Líderes, presenta varios hallazgos sobre Credibilidad, muestra que la dimensión con resultados más bajos en los últimos 10 años es la Comunicación, los colaboradores demandan líderes que los mantengan informados de los temas que afectan a la empresa, lideres que promuevan conversaciones cruciales con su equipo, que comunican a sus colaboradores con hechos desnudos, con la verdad por delante. Ser o no ser honestos ya no es una opción. Segunda conducta: Las personas valoramos el EJEMPLO, la palabra convence pero el ejemplo arrastra, la gente hará más caso a lo que sus líderes hacen, y menos a lo que dicen. Líderes que tienen los mismos valores para sus vidas personales y profesionales, no tienen doble discurso. Dice que llegara y llega, dice que llamara y llama, dice que pagara sus deudas y paga. Albert Einstein tenía esa sentencia clara: Dar ejemplo no es la única forma de influir sobre los demás, es la única manera. La tercera conducta es la AUTENTICIDAD. Si contenemos lo que somos o no somos auténticos, genuinos en nuestros actos, directos y claros, es muy poco probable nos perciban creíbles. La cuarta conducta es que los lideres Creíbles NO SE SOBREVENDEN, reconocen créditos ajenos, son capaces de mirar por la ventana, al equipo y sus aliados que le facilitaron llegar al éxito, y son capaces de mirar al ESPEJO cuando hay errores y observan el principal res-
ponsable frente a ese espejo. Ahora describiremos las otras tres conductas que están orientadas al HACER: La quinta conducta: creemos más cuando percibimos que los líderes son COMPETENTES, cuando los líderes no tan solo saben del negocio, sino también de los procesos y las tareas claves, no improvisan, son rigurosos, disciplinados con su evolución y desarrollo, se preparan y son buenos técnicos. Esta conducta es la llamada experiencia y se adquiere en el tiempo. Aquí es donde entran las 10.000 horas de práctica, esto quiere decir 20 horas por semana en 10 años. El que sabe, simplemente sabe. La sexta conducta es que los líderes creíbles SABEN PERDER Y SABEN CEDER. Hace poco, exactamente el 14 de junio del año 2018, Federico Sturzenegger envía su carta de renuncia al presidente de Argentina Mauricio Macri, en esta carta decía: A lo largo de estos 10 años usted me ha encomendado desafíos personales y profesionales que son el sueño de un economista. En los
últimos meses diversos factores fueron deteriorando mi credibilidad como Presidente del Banco Central, atributo clave para llevar adelante la coordinación de expectativas, motivo que hoy me impulsa a presentar mi renuncia indeclinable al cargo de Presidente del Banco Central con el que usted me honrara. Con su credibilidad afectada por la presión en el tipo de cambio oficial Argentino, Federico renuncia y toma la decisión más valiente de su vida: la retirada, pues entiende ya no genera la credibilidad que la población Argentina necesita. Eso es entender que algunas veces se pierde y otras se gana. La séptima y última conducta orientada al HACER, es que estos líderes creíbles comparten con sus colaboradores una VISION IRRESISTIBLE, son verdaderos INSPIRADORES, entienden y acercan el futuro a sus empresas y con ello consiguen seguidores, fans, embajadores. Son apasionados, siempre se aprende algo de ellos. Es imposible hablar de credibilidad sin hablar de futuro.
LIFESTYLE
DEL 1 AL 30 DE SEPTIEMBRE DE 2018
AFICIÓN
37
Desde vestimenta, accesorios, hasta cubertería y ropa de cama, es lo que incluye el estilo de vida de los motoqueros de las Harley Davidson y Ducati. La pasión por las dos ruedas, también conlleva a establecer importantes redes de contactos y negocios
Crece la onda ‘harlista’ y ‘ducatista’
E
l estilo de vida que proponen la marca americana Harley Davidson y la italiana Ducati sigue creciendo en Bolivia. Ambas firmas, en sus clubes oficiales, congregan a más de 300 miembros activos en el país. Julio Baldivieso, presidente de Harley Club Santa Cruz, indicó que hace 20 años se comenzó a formar la comunidad de ‘harlistas’, entre quienes importaron los prime-
ros motorizados por cuenta propia. Posteriormente, en 2012, Toyosa se convirtió en la importadora oficial de la marca para Bolivia. Hoy los ‘harlistas’ son más de 250 personas en el país y entre ellos hay militares, médicos, empresarios, entre otros; quienes realizan viajes y encuentros
nacionales, además de participar de actividades internacionales con otros miembros del club. Se estima que su parque motor en la ciudad cruceña está valuado en $us 4 millones. Baldivieso, acotó que los miembros tienen motocicletas desde $us 15.000, hasta los $us 150.000. “No solo compras un producto, adquieres un estilo de vida, una familia; encuentras desde ropa, accesorios y hasta objetos de la marca”. El club Ducati Bolivia, se reúne cada 15 días y la integran 60 miembros. Es el primer club en Sudamérica inscrito ofi-
cialmente en la página web de la marca italiana. Erwin Roda, gerente general de Viaggio Motor, indicó que los motorizados se importan hace siete años. Respecto al club de Ducati, señaló que “son un grupo de amigos, una familia, que hasta visten con la marca, y que incluso se generan oportunidades de negocios”.
BREVES SALUD
DEPORTE
Aunque el agua parezca inofensiva y su consumo sea saludable, la realidad es que abusar de ella puede causar graves daños a la salud. Hiperhidratarse puede ocasionar disminución de sales minerales como el sodio y el potasio, irritabilidad, dolor de cabeza, convulsiones. La recomendación es beber como máximo dos litros de agua al día./ SuMedico
Una investigación revela que hacer ejercicio con música aumenta la actividad de cierta región concreta del cerebro, que podría ayudar a reducir la sensación de fatiga. El estudio indica que se activa la circunvolución cerebral izquierda inferior frontal cuando hacemos ejercicio con música lo que parecía influir en la disminución de la fatiga./ Vitónica
Hiperhidratarse puede traer consecuencias
Entrenar con música ayuda a bajar la fatiga
El empresario soyero Marcelo Pantoja, presidente del Club Ducati Bolivia, señaló que el grupo lo integran personas entre 18 y 75 años, entre ellos agropecuarios, industriales, empresarios y sus hijos. También incluyen a mujeres aficionadas. Hay más de 200 motocicletas Ducati, valuadas desde $us 14.000 hasta los $us 40.000.
PROTAGONISTA
38
DEL 1 AL 30 DE SEPTIEMBRE DE 2018
®
ENTREVISTA CRISTÓBAL RODA VACA / PRESIDENTE EJECUTIVO DEL INGENIO SUCROALCOHOLERO AGUAÍ
“Los ingenios ya hemos invertido unos $us 70 millones en el etanol”
P
EFRAÍN VARELA
or estos días, uno de los temas que más atención ha generado en la sociedad es el uso del etanol como un aditivo a la gasolina. En el marco del 1er Foro Internacional del Gas, Petroquímica y Combustibles Verdes, entrevistamos a uno de sus panelistas, el empresario Cristóbal Roda, presidente ejecutivo del Ingenio Sucroalcoholero Aguai S.A., y presidente del Directorio del Grupo Roda. “El etanol ha sido un proyecto que, en base a una alianza público-privado, fue elaborado en escasamente 13 meses, desde el inicio de las conversaciones y negociaciones hasta la aprobación de la Ley del Etanol”, destacó Roda. ¿Cuánto está invirtiendo Aguaí en el proyecto etanol? Solo en este año hemos invertido $us 15 millones, eso solo considerando la i n -
dustria, pero si se le agrega la superficie que hemos ampliado en cultivos este año, que han sido más de 7.000 hectáreas, esos representan otros $us 7 millones. Entonces son $us 22 millones que hemos invertido en este año, a pesar de que no teníamos ningún contrato firmado con YPFB. Lo hemos hecho en base a una decisión política, en base a un compromiso que asumió el Estado, a una palabra de nuestros gobernantes que este proyecto iba a salir. Entonces imagínese, con ley firmada, lo que vamos a invertir después. ¿Cuál será el límite de la superficie cultivada? Bolivia tiene muy poca de su superficie agrícola utilizada, somos un país de un millón de hectáreas, tenemos para seguir creciendo. Entonces ¿cuál es el límite? El cielo y vamos a seguir produciendo a medida que el país lo requiera, vamos a seguir tra-
El ingenio Aguaí es una planta que fue construida para producir alcohol. Podemos llegar a producir hasta 100 millones de litros al año
tando de garantizar para que Bolivia deje de ser importador de gasolina. ¿Cuál es la capacidad de la planta deshidratadora de Aguaí? La planta de Aguaí tiene una capacidad de 600.000 litros por día y la capacidad de la planta de deshidratación es de 750.000 litros por día. Hemos instalado una capacidad adicional al contrato con YPFB del primer año, por lo tanto ya lo hemos hecho pensando en el futuro. La inversión que se ha hecho es de $us 15 millones. Pero calculamos que entre todos los ingenios ya debe haber entre $us 60 y 70 millones de inversión. ¿Cuánto será la cuota de Aguaí? No tenemos definida la cuota por ingenio, pero sí tenemos definido de que este primer volúmen será
PERFIL PROFESIONAL Cristóbal Roda Vaca se formó como ingeniero civil en la Universidad Federal de Rio de Janeiro, Brasil en 1980. Ocupó varios cargos ejecutivos en las empresas del Grupo Roda. Es presidente del Directorio del Grupo Roda y presidente ejecutivo del Ingenio Sucroalcoholero Aguaí. También es director en La Boliviana Ciacruz y en la Universidad Privada Boliviana. En 2017 fue distinguido como Líder Empresario del año, por la Escuela Europea de Negocios. Es considerado uno de los 10 líderes de mayor reputación de Bolivia, según la consultora Merco.
de cerca de 80 millones de litros hasta mayo del año que viene, y pensamos que esos 80 millones serán iniciales, porque a partir de allí consideramos que el volúmen se debería más que duplicar. ¿Cuál se prevé que va a ser el impacto del bioetanol en la economía nacional y regional? Se estima que la cadena productiva del etanol podría incrementar en 1% el PIB nacional. El efecto multiplicador que va a tener Santa Cruz en el proyecto etanol es muy grande. No nos olvidemos que de los siete ingenios, cinco están en Santa Cruz. Para la economía regional, para la economía agropecuaria y para Bolivia, el salto al etanol será fundamental en su crecimiento, en su consolidación de liderazgo.
¿Cuál es la capacidad máxima de Aguaí para producir alcohol? Nosotros podemos llegar hasta 100 millones de litros al año. Somos una planta que fue construida para producir alcohol, posteriormente fue que hicimos azúcar, pero la razón de ser ha sido la producción de etanol. El presidente del Estado habló en el foro de dar el salto del etanol al biodiésel ¿Qué le parece? No nos olvidemos que Bolivia importa el 20% de las gasolinas, pero además importa el 40% del consumo interno de diésel. Entonces, es una buena noticia para Bolivia, para Santa Cruz y para el agro, ya que podríamos producir en cuestión de un año más, el biodiésel que es muy conocido en muchos países.
DEL 1 AL 30 DE SEPTIEMBRE DE 2018
39
40
DEL 1 AL 30 DE SEPTIEMBRE DE 2018
®