immobilier.ch News - Vaudoise Assurances, un siège iconique à rénover

Le journal du site d'annonces n°1 en Suisse romande 4 -17 décembre 2023 · No 1106 · Bimensuel

Actualité · Immobilier · Commerce · Emploi · Gastronomie Notre cahier

Vaudoise Assurances

UN SIÈGE ICONIQUE À RÉNOVER

11 pages d’annonces immobilières

dès la page 26

Futurs locaux

Raiffeisen, le retour à la terre

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Construit par Jean Tschumi entre 1952 et 1956, ce bâtiment sera réhabilité afin de lui permettre de renouer avec la modernité. 14-17

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Vaudoise Assurances

Investissement

Faire fortune avec les parkings?

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4 - 17 décembre 2023

SOMMAIRE CTION DE L A RÉDA

4-13 Actualité Les brèves immobilières La durabilité au cœur de l'expérimentation Le parc immobilier suisse prend un coup de vieux...

VisilabGroup agrandit son centre de production à Meyrin Agence Raiffeisen Genève Rive Gauche: le retour à la terre

14-17 Dossier L’iconique siège de la Vaudoise Assurances bientôt rénové

18-25 Immobilier Mix énergétique: Genève à la croisée des chemins Conseils sur la modification d’un bail suite à une séparation Portrait des frères Maillard Faire fortune en investissant dans des parkings?

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Editeur: immobilier.ch SA Directeur de la publication: Claude-Alain Paschoud Rédacteur en chef: Serge Guertchakoff Journaliste: Julie Müller Directeur artistique: Pierre Broquet Tirage: 105'000 exemplaires / 20 fois par an Envoi emails: 80'000 exemplaires Publicité: Sylvie Bernaudon, Donatien Presutti info@immobilier.ch Tél +41 22 307 02 20 Toutes les éditions sont disponibles sur immobilier.ch

DÉPART DU CEO DU COMPTOIR IMMOBILIER Le groupe Comptoir Immobilier annonce le départ de son CEO, Philippe Moeschinger, après 12 ans d’une contribution significative à l’entreprise familiale fondée par Paul Epiney. Philippe Moeschinger a décidé de rejoindre l’entreprise détenue par sa propre famille, le Groupe d’électricité Egg-Telsa (fort de quelque 500 collaborateurs) et quittera donc le Comptoir Immobilier le 1er février 2024.

Philippe Moeschinger aura très largement contribué à la structuration, au développement et à l’expansion du Comptoir Immobilier au cours de ces 12 dernières années, aux côtés de Paul et Quentin Epiney. «Pendant sa présidence, notre entreprise a non seulement élargi sa sphère d’activité dans le canton de Genève, mais également dans les cantons de Vaud et du Valais, avec l’intégration de nouvelles entités à Vevey, Montreux, Monthey, Sierre et Grimentz», indique le Groupe.

Plutôt que de nommer un nouveau CEO, le Groupe Comptoir immobilier a choisi d’adopter une approche

différente en optant pour un modèle de direction plus collégial. Les membres actuels de la direction générale, riches de leurs compétences variées, de leur expérience et de la confiance de leurs équipes, travailleront ensemble pour renforcer et développer la position de l’entreprise sur le marché, tout en continuant de valoriser les ressources internes pour en assurer le bon fonctionnement, aux côtés du Président et administrateur délégué du Groupe, Paul Epiney et de son fils Quentin, également administrateur délégué.

COMMUNES EN NON-CONFORMITÉ À Genève, depuis avril 2022, le calcul de l’indice de dépense de chaleur (IDC) est obligatoire pour tous les bâtiments chauffés de 5 logements et plus, bureaux, commerces et/ou industries.

Et depuis janvier 2023, les propriétaires de villas sont également concernés.

Cette information est utile à plusieurs titres, par exemple pour rechercher via la plateforme PilierPublic.com un bien immobilier répondant aux nombreux critères d’un acheteur averti. Sur les 13’000 bâtiments de 5 logements et plus, 90% voient leur IDC renseigné. La Ville de Genève se trouve dans la moyenne avec 91%, et 7 communes dépassent même les 95% de conformité. Mais quelques communes tardent à communiquer ces données à l’OCEN (Office cantonal de l’énergie), notamment Hermance, Gy et Vandœuvres dont la majorité des bâtiments concernés est encore «en non-conformité avec la loi» selon l’OCEN.

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Actualité

IMMO BRÈVES

L’HORLOGERIE GENEVOISE A ENFIN SA NOUVELLE ÉCOLE Après deux siècles d’histoire, l’École d’horlogerie du Centre de formation professionnelle technique de Genève (CFPT) dispose de locaux flambant neufs situés dans l’Espace Tourbillon de la zone industrielle de Plan-les-Ouates. Mis à disposition par la fondation ForPro et conçus en collaboration avec le bureau Brodbeck Roulet architectes associés, les 8500 m2 de l’établissement pourront accueillir jusqu’à 300 jeunes en formation. Inaugurés fin novembre par Anne Hiltpold, conseillère d’État genevoise en charge de la formation, les lieux dotés d’infrastructures dernier cri ont ainsi montré au public qu’ils étaient adaptés aux besoins éducatifs et aux exigences en constante évolution de cette profession. JM Zoé Aubry

REALSTONE ACQUIERT TROIS IMMEUBLES POUR 30,65 MIOS Cailler

LE PARC DU CHOCOLAT FRANCHIT DE NOUVELLES ÉTAPES

Le projet de Parc du chocolat Cailler avance. La commune de Broc a transmis le projet de Plan d’aménagement de détail (PAD) au canton, tandis que Jogne Invest a confié la scénographie du parc aux agences BRC Imagination Arts et Jora Vision. Elle a développé un concept énergétique pour le parc en partenariat avec le Groupe E et a acheté les terrains nécessaires à la réalisation du parking souterrain projeté dans la zone touristique En Liaubon. Davantage d’informations sur: www.gruyere-chocolat.ch. SG

Le groupe de placement Realstone Immobilier Résidentiel Suisse (RIRS) a poursuivi la croissance de son parc immobilier avec l’achat de trois immeubles supplémentaires en Suisse romande: à Clarens (VD), Lancy (GE) et Etagnières (VD).

Ces transactions ont eu lieu durant le second semestre de l’année 2023 avec un premier transfert de propriété en juillet, le second en octobre et le troisième en novembre. La fortune totale dépasse désormais le seuil des 300 millions de francs (27 immeubles) pour un état locatif total de près de 12 millions de francs. JM Realstone

Actualité

4 - 17 décembre 2023

IMMO BRÈVES

ZOOM SUR LES PRIX DES VILLAS ET PPE D’après l’analyse du cabinet Wüest Partner, au 3e trimestre 2023, le marché immobilier suisse a connu une évolution contrastée des prix des transactions. Dans le segment des maisons individuelles, les prix ont augmenté de 0,6% par rapport au trimestre précédent, alors qu’ils ont légèrement baissé (-0,3%) pour les appartements en PPE (propriété par étages).

En comparaison annuelle, les prix ont malgré tout observé une croissance dans les deux segments: +0,6% pour les maisons individuelles et +1,9% pour les appartements en PPE. JM VARIATIONS DU PRIX EN % Unsplash

Maisons individuelles

Appartements en PPE

Derniers 3 mois

+0,6%

-0,3%

Derniers 12 mois

+0,6%

+1,9%

3 dernières années

+16,0%

+16,6%

5 dernières années

+25,9%

+22,8%

10 dernières années

+42,7%

+30,0% Source: Wüest Partner

RÉVISION DE LA LOI SUR L’ÉNERGIE, UNE OPPORTUNITÉ?

Le SVIT Romandie, l’association de défense de l’économie immobilière dans sa globalité en Suisse romande, soutient le projet de révision de la loi sur l’énergie mis en consultation par le Conseil d’État vaudois. Ils considèrent que celui-ci «représente une opportunité pour l’économie immobilière» mais, «qu’il s’agira d’assurer les ressources nécessaires à cette transition (financement, cautionnement, formation, matériaux) et d’œuvrer à une simplification administrative comme un allègement des procédures», a indiqué l'association. JM

LE PALAIS DE RUMINE REVÊT SON HABIT DE LUMIÈRE

Lumen

A Lausanne, du 14 au 24 décembre, à 18h, 19h, 20h et 21h, les places de la Palud et de la Riponne brilleront de mille feux en cette fin d’année. Un nouveau spectacle de sons et lumières «La Légende d’Harmonia» habillera le palais de Rumine. Une animation qui vient s’ajouter cette année aux traditionnelles attractions lumineuses que sont les balançoires à la place de la Louve, la projection onirique en textes et musique sur l’Hôtel de Ville, le sapin illuminé à la Palud et les décorations de rue. Néanmoins, en cohérence avec la stratégie d’économies d’énergie, les illuminations de rue seront éteintes à partir de 21h.

Lors de cette édition, les guirlandes et autres décorations utiliseront environ 8000 kWh, soit environ 0,001% de la consommation d’électricité annuelle globale de la ville. JM

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IMMO BRÈVES

LAUSANNE PROJETTE DE REVITALISER DES COURS D’EAU En Suisse, près de 90% des zones alluviales ont disparu suite aux travaux d’endiguement des cours d’eau, entraînant ainsi une menace sur la biodiversité aquatique. Actuellement, 1200 espèces végétales ou animales sont en danger de disparition en raison de ces perturbations. Afin d’endiguer ce phénomène, la Municipalité de Lausanne propose de financer des études de revitalisations. Des travaux prévus (pouvant être subventionnés à hauteur de 95% des coûts) par le Canton et la Confédération devraient concerner prochainement les ruisseaux de Vennes, le Riolet, et la Bressonne. JM CFF

FEU VERT POUR LA GARE SOUTERRAINE DE GENÈVE

Yannick Mégard

Troisième gare de Suisse en termes d’affluence, la gare de Genève voit passer chaque jour 156’000 personnes. Dans le cadre du programme «Léman 2030», les contours définitifs du projet optimisé de sa future gare souterraine (qui accroîtra considérablement sa capacité) sont désormais connus. Les partenaires (Office fédéral des transports, le Canton de Genève, la Ville de Genève et les CFF) se sont entendus fin novembre pour aller de l’avant. La durée des travaux est aujourd’hui estimée à 9 ans environ, pour une mise en service de la gare souterraine à l’horizon 2038 et son coût se hisse pour l’heure à 1,9 milliard de francs. JM

LOSINGER MARAZZI ÉTOFFE SA STRATÉGIE CLIMATIQUE Depuis 2019, l’entreprise totale spécialiste du développement immobilier réalise un bilan carbone de chacun de ses projets, tant en phase de construction que d’exploitation. De ce fait, Losinger Marazzi dispose aujourd’hui d’une base de données unique lui permettant d’estimer plus précisément et de réduire sensiblement les émissions CO2 de ses futurs projets immobiliers. Pour citer un exemple, la régénération urbaine de l’ensemble «Côté Parc», à Genève, a donné lieu à une revalorisation du bâti existant plutôt qu’à une démolition/reconstruction à neuf. JM

Voximo

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4 - 17 décembre 2023

IMMO BRÈVES LES 50 OUVRAGES REMARQUABLES DE LA FIN DU 20e SIÈCLE

Noah Santer

LA CPEG DÉVOILE SON 1er RAPPORT DE DURABILITÉ

Dans sa dernière publication nommée «Les plus beaux bâtiments 1975-2000», l’association Patrimoine suisse présente des ouvrages remarquables choisis dans toute la Suisse: églises, ponts, parcs, musées et ensembles d’habitation. Des réalisations iconiques mais aussi des objets peu connus jusqu’à présent, représentatifs de la diversité de la culture du bâti dans le dernier quart du 20e siècle.

Une génération d’ensembles et de bâtiments qui se trouve en plein processus de transformation/démolition, Patrimoine Suisse cherche ainsi à faire connaître leur valeur. JM

ANNÉE FASTE POUR L’HÔTELLERIE GENEVOISE

Cet automne, la Caisse de prévoyance de l’État de Genève (CPEG), propriétaire d’un important parc immobilier dans le canton, a publié le premier rapport annuel de durabilité de ses investissements puisqu’elle s’est engagée à atteindre la neutralité carbone de son portefeuille d’ici 2050. Le but étant de s’aligner sur une trajectoire de température de 1,5°C et de se désengager progressivement des énergies fossiles.

La CPEG a donc intégré la métrique de température dans ses indicateurs de performance et ce rapport écrit offrira ainsi une vision transparente de ses actions entreprises annuellement dans la décarbonisation. JM DR

2023 sera l’année de tous les records pour l’hôtellerie genevoise a indiqué la branche lors de son assemblée générale, dépassant ainsi 2018 qui enregistrait alors 3,2 millions de nuitées. A cela s’ajoutent désormais les nuitées liées à Airbnb puisque la plateforme paye depuis 2020 la taxe de séjour cantonale.

Le taux d’occupation des établissements a également augmenté cette année.

Par ailleurs, étant donné que les clients dits «de loisirs» sont désormais largement plus nombreux que les clients dits «de business», les prix se sont renchéris dans toutes les catégories d’hôtels. Sept nouveaux établissements hôteliers ont ouvert en 2023, dans les catégories 3 et 4 étoiles, ajoutant un millier de chambres supplémentaires, ce qui confirme l’attractivité de Genève pour les investisseurs. CdS Unsplash

LE CONSEIL FÉDÉRAL PRÉVOIT D’ATTÉNUER LES HAUSSES DE LOYERS Le 22 novembre dernier, le Conseil fédéral s’est penché sur la question de la hausse des loyers et a pris plusieurs mesures ciblées et réalisables à court terme visant à modérer quelque peu cette évolution. Les adaptations se feront au niveau de l’ordonnance sur le bail à loyer et le bail à ferme d’habitations et de locaux commerciaux (OBLF). Elles concerneront, entre autres, la diminution du taux destiné à la compensation du renchérissement sur le capital propre et la suppression de la répercussion forfaitaire des augmentations générales des coûts. JM

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Événement

La construction du Smart Living Lab doit se terminer en 2026. BFF SA / Behnisch Architekten

LA DURABILITÉ AU CŒUR DE L'EXPÉRIMENTATION Lors du Future Living Brunch organisé mi-novembre au Miele Experience Center. deux exemples de constructions durables ont été présentées au public.

L

e chiffre est énorme: les émissions mondiales de CO2 proviennent à près de 50% de la construction et des bâtiments, estime l’Agence internationale de l’énergie (AIE). «Plus de 20% sont des émissions «grises» émises au début de la construction et ne peuvent pas être réduites par l’apport des énergies renouvelables», complète Martin Gonzenbach, directeur des opé-

rations de l’EPFL Fribourg et du Smart Living Lab, le centre de recherche dédié à l’habitat durable. C’est l’un des fers de lance du quartier d’innovation de la ville de Fribourg au sein du Swiss Innovation Park. Cette plateforme technologique réunit les compétences de EPFL Fribourg, de la Haute école d’ingénierie et d’architecture de Fribourg (HEIA-FR) et de l’Uni de Fribourg.

Pour 130 chercheurs Installé à l’emplacement de la Blue Factory dans un tout nouveau bâtiment de 4 étages avec l’appui du Conseil d’État fribourgeois, il offrira une surface brute de plancher de 5000 m2 et pourra accueillir 130 chercheurs.

Dès le démarrage de sa construction prévu en 2024 par l’entreprise générale

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4 - 17 décembre 2023

JPF basée à Bulle, le Smart Living Building devra répondre aux objectifs intermédiaires de la société à 2000 watts fixés pour 2050, et donc avoir 25 ans d’avance: «Ces objectifs, liés à l’impact environnemental du bâtiment, devront être atteints sans péjorer le confort de l’utilisateur, ni la qualité architecturale de l’édifice», assurent ses promoteurs.

bitations, - 290 PPE, 309 appartements à loyers contrôlés et 271 logements sociaux – le quartier comprend aussi des hôtels (700 chambres), une résidence pour seniors (96 appartements) et pour étudiants (280 lits), un centre commercial et de loisirs, des bureaux. Les arcades inférieures sont réservées à des magasins de proximité et à des restaurants.

La construction du Smart Living Building doit se terminer en 2026 et offrir une empreinte carbone très favorable grâce à toutes sortes d’installations écoresponsables: panneaux photovoltaïques sur le toit, traitement des eaux par voie naturelle, récolte des eaux de pluie sur le toit, WC séparés pour le liquide et le solide, chauffage par géothermie, etc.

Au cœur du quartier, la place de l’Étang accueille des terrasses de bistrots et des cafés mais aussi des jets d’eau pour les enfants. La végétation n’est pas oubliée pour autant avec la création d’îlots de fraîcheurs bien utiles en été. Les matériaux issus de la déconstruction ont été dans la mesure du possible revalorisés sur place et les toits abritent des surfaces potagères et végétalisées. Un effort important a aussi été fourni sur l’énergie, faisant de l’Étang le premier quartier genevois labellisé 2000 watts. Depuis les premières phases de construction, il doit prouver sa sobriété énergétique. Une démarche qui passe par un éclairage pu-

Quatre thèmes seront expérimentés: le bien-être et les comportements, les technologies de la construction, les systèmes énergétiques et les interactions et processus constructifs. Une fois achevé, le bâtiment du Smart Living Lab ne cessera d’évoluer afin de servir la recherche, améliorer ses performances, assurer sa longévité et rester à la pointe de l’innovation.

Le quartier de l’Étang Autre canton, autre exemple emblématique: à la place d’une ancienne friche industrielle et artisanale, le quartier de l’Étang est un projet gigantesque conçu pour accueillir 2500 habitants et autant d’emplois, dans un périmètre de 11 hectares compris entre la route de Meyrin et celle de Vernier. «Le quartier fait la part belle à la mobilité douce», commente Yannick Orset, directeur de projet et architecte pour le bureau Urban Projet. Un projet interrompu par le Covid en 2020, mais qui a pu poursuivre ses travaux avec les mesures de précautions nécessaires.

Titulaire d’un master en architecture et développement durable de l’EPFL, Yannick Orset assure que ce programme exemplaire sur le plan énergétique et écologique incarne le renouveau urbanistique. De part et d’autre de l’axe principal – l’avenue de l’Étang – se dressent des bâtiments d’une hauteur jusqu’à onze étages. Pour moitié composé d’ha-

blique modulable, une connexion au réseau thermique GeniLac des SIG – avec pompage dans le lac proche - ou encore la mise à disposition dans chaque logement d’un outil permettant de contrôler sa consommation d’électricité.

Côté mobilité, l’accent est mis sur les transports en commun avec une desserte par le tram sur la route de Meyrin.

En-dehors de l’axe principal, limité à 30 km/h, les voitures sont cantonnées aux parkings souterrains mutualisés: «Il y aura 1770 places en tout, alors que les normes habituelles devraient atteindre 2250 places selon la réglementation genevoise. Les places pour voitures sont totalement indépendantes du nombre de logements. Des bornes de recharge électriques y seront intégrées et des places spécifiques pour les deux-roues y seront créées, dont 2600 spécialement pour les vélos» précisent les promoteurs de cette «ville dans la ville, symbole de quartier dense mais de qualité».

Olivier Grivat

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Focus

L’IMMOBILIER PREND UN COUP DE VIEUX… Le vieillissement inévitable et croissant de la population nous force à repenser l’offre de logements. Un état des lieux sur la situation a été effectué lors d’un événement organisé par la Ville d’Onex (GE) fin novembre.

ses propres occupants. «Faute de mieux, les seniors restent dans le lieu où ils ont passé toute leur vie alors que le ménage s’est réduit au fil du temps et des départs des membres de la famille. Le nombre de m2 demeure quant à lui identique inutilement», souligne Alexandra Nievergelt, manager chez Wüest Partner.

Autre observation: en termes de budget, le loyer dans les centres-villes (périmètre avec le plus de concentration d'aînés) coûte de plus en plus cher, l’offre est limitée et on voit une différence flagrante entre les logements basés en ville à Genève ou dans le canton de Vaud (voir carte). «Ce qui incite une fois de plus cette population à ne pas déménager, puisque plus on reste longtemps dans une location, plus le loyer sera bas», confirme l’experte. Les grands logements ne se libèrent donc jamais pour les nouvelles familles fondées, un phénomène problématique qui devrait encore s’accentuer à l’avenir.

Neuf possibilités à développer

Les 65 ans et plus représenteront 26% de la population en 2040. Freepik

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our rester factuel, la part de personnes âgées en Suisse ne fait que grimper: les 65 ans et + sont censés représenter 18% en 2015 contre 26% en 2040 tandis que le nombre des 80 ans et + devrait plus que doubler. Il s’agit là d’un nouveau défi visà-vis de l’habitat de demain afin de loger ce groupe de personnes connu pour être le plus «exigeant» en la matière (est le plus souvent chez lui), souhaitant en majorité rester à son domicile jusqu’à la fin de ses jours.

Des m2 à mieux exploiter Pour l’heure, Genève et Vaud sont justement les deux cantons qui ont le plus misé sur le maintien à domicile. Si bien qu’en terres genevoises, une écrasante majorité (87%) des 80 ans et + vivent actuellement dans leur propre logement, pourtant non adapté aux besoins liés à leur longévité. Selon le cabinet d’études Wüest Partner, le problème se situerait également dans la consommation de l’espace, jugée trop importante à gérer par

Mais alors que se passe-t-il au niveau de l’offre? Si les personnes âgées n’ont pas envie de quitter leur domicile pour habiter ailleurs c’est aussi à cause du manque d’options envisageables. S’il est clair que ce marché émergeant du segment résidentiel manque cruellement d’acteurs pour initier des projets, les possibilités existantes font aussi les frais d’une méconnaissance de la population. «Entre le domicile qui est un peu idéalisé et l’EMS qui est diabolisé, il y a toute une palette de typologies d’habitats pour seniors qui existe à Genève. La vieillesse est multiple, elle dépend de chaque parcours de vie, des besoins à des degrés différents auxquels ces options doivent répondre», décrypte Irina Ionita, secrétaire générale du réseau de seniors Plateforme.

En effet, de l’appartement communautaire au logement évolutif, en passant par l’EMS (4125 places à Genève à 7000 CHF en moyenne par mois), pas moins de neuf possibilités s’offrent à la population retraitée d’aujourd’hui. Parmi elles, les résidences contemporaines avec services hôteliers semblent se démarquer dans l’offre de biens nouvellement construits, jouant les traits d’union entre le foyer fa-

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milial que l’on a toujours connu et l’établissement médicalisé.

Dernier exemple en date, les Résidences Principales vont prochainement construire trois immeubles de logements pour seniors à Crans-près-Céligny (VD) pour livraison courant 2025. Réalisées sur la dernière tranche d’un quartier qui s’est développé récemment, à 5 minutes en bus de Nyon, ces résidences proches du lac jouiront de multiples services (ouverts au public également), tels qu’une conciergerie, un lounge bar, un fitness pour aînés, un restaurant, une salle des fêtes privatisable, un parc de 13’000 m2, un centre médical et surtout des appartements évolutifs pensés avec des ergothérapeutes. «Certes, avec un loyer mensuel approximatif de 5000 CHF (comprenant les services forfaitaires), notre offre s’adresse à une clientèle moyenne-aisée mais elle répond à une réelle demande et aux besoins de la nouvelle génération de seniors», indique François von Ernst, cofondateur de Résidences Principales.

Agir ou réagir, telle est la question Un projet alléchant mais pas à la portée de toutes les bourses, ce qui oblige

à se questionner sur les autres options.

Mais au vu du nombre de constructions neuves, a fortiori limité dans nos agglomérations lémaniques, la demande croissante et le coût des options actuellement proposées, le logement adapté aux besoins des seniors serait-il une utopie? «Il est vrai que le plus grand levier d’action que l’on possède aujourd’hui réside dans la rénovation du bâti. D’autant qu’il suffit de peu de choses pour adapter un logement, nul besoin de casser les murs. Avec quelques améliorations dans la salle de bain ou avec un travail sur l’éclairage, les domiciles existants rénovés peuvent convenir à tous les âges», d’après Irina Ionita du réseau Plateforme.

Un exercice effectué sur un cas pratique récemment, aux Minoteries à Carouge (GE). L’ensemble de 329 logements réalisé dans les années 70 figurait alors parmi les plus énergivores du canton, une rénovation a donc été planifiée. Les architectes du bureau Itten+Brechbühl ont profité de l’occasion pour opérer quelques menus changements favorables aux seniors (buanderies déplacées des sous-sols vers les rez, portes automatiques, remplacement des ascenseurs, etc.)

Reste que ces initiatives sont encore ponctuelles. «La vieillesse n’est pas réfléchie au niveau du canton, ou alors seulement par rapport au défi de la santé, mais c’est un sujet qui doit être pensé globalement comme tout autre enjeu sociétal, c’est-à-dire avec le territoire, le social, etc.», conclut pour sa part la secrétaire générale du réseau Plateforme. Même son de cloche du côté de Luigi Corrado, directeur des résidences RPSA (Résidences Prendre Soin et Accompagner): «Pour moi, il doit y avoir un débat sociétal équivalent à celui que l’on est en train de mener pour la transition énergétique des bâtiments. Développer des solutions pour les seniors, l’adaptation de notre habitat au vieillissement, sera un problème majeur auquel nous devrons faire face prochainement, et plus on attend, plus les solutions seront complexes.»

Selon le spécialiste qui a œuvré toute sa vie au sein des organismes d’aides aux personnes (IMAD, Pro Infirmis, EMS divers...), «c’est un tsunami qui nous attend et nous ne sommes pas prêts».

Voilà qui est réjouissant.

Julie Müller

Loyers par commune - Genève et Vaud Loyer mensuel pour un appartement de 2 pièces (3 pièces genevois), 65 m2, état et standard moyen, avec ascenseur, idéal pour les seniors.

GENÈVE 1750 CHF

VAUD 1300 CHF

moins de 1200 1200-1400 1400-1600 1600-1800 plus de 1800

Source: Wüest Partner

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Industrie

VISILABGROUP AGRANDIT SON CENTRE DE PRODUCTION Le Groupe Pharmacie Principale Holding a célébré le 29 novembre sous la pluie la pose de la première pierre de l’extension du centre de production de VisilabGroup à Meyrin (GE). Une quinzaine d’emplois seront créés.

L

e groupe familial PP (Pharmacie Principale) s’apprête à investir en tout près de 10 millions de francs à la fois pour rénover complètement le bâtiment existant qui va accueillir le nouveau process de production de la filiale VisilabGroup et pour construire un nouveau bâtiment sur deux niveaux, doté d’un laboratoire de production aux dernières normes environnementales et certifié ISO 13485. Certaines activités qui étaient sous-traitées du côté de Bâle seront internalisées à Meyrin, de quoi permettre la création d’une quinzaine de places de travail, principalement des opticiens et des logisticiens. De quoi voir les effectifs globaux du Groupe PP Holding atteindre environ 150 salariés dans la zone industrielle de Meyrin.

nouvelles technologies de production liées à l’optique, afin d’assurer l’approvisionnement de l’ensemble des magasins suisses depuis Meyrin. Nous devons aussi apprendre à devenir des producteurs d’énergie électrique via les panneaux solaires, ainsi que des producteurs de chaud et de froid à l’aide de pompes à chaleur», a poursuivi son cousin Jean-Philippe de Toledo, CEO du Groupe Pharmacie Principale Holding.

Pour finir, c’est le CEO de VisilabGroup, Sébastien Rossini, qui rappelle que le futur bâtiment de Meyrin «permettra d’augmenter nos capacités de production et de logistique de 50%, en répondant au

standard strict de la norme ISO 13485 qui définit les processus liés à la production et à la distribution de dispositifs médicaux que sont les lunettes et les lentilles depuis mai 2021». Le futur bâtiment devrait être inauguré dans moins d’une année. Et Stéphane Rossini de remercier les actionnaires de VisilabGroup, soit le Groupe PP Holding (20%) et le géant EssilorLuxottica (79% depuis qu’il a racheté GrandVision). Avant d’aller formellement enterrer une capsule avec notamment une paire de lunettes, le conseiller administratif de Meyrin, Laurent Tremblet, s’est félicité du développement des affaires du Groupe PP sur Meyrin.

Serge Guertchakoff

Renforcement des enseignes «Je suis très heureux que ce projet ait pu aboutir et que nous puissions fêter tous ensemble la «première pierre» aujourd’hui. Ce projet revêt une grande importance pour le Groupe PP Holding ainsi que pour VisilabGroup. En effet, cet agrandissement et cette rénovation vont nous permettre de rapatrier une partie de notre production et du montage de verre optique, qui sont destinés aux enseignes de VisilabGroup. C’est donc un projet d’envergure qui va être bénéfique pour le canton de Genève et pour la commune de Meyrin», s’est exprimé Daniel Mori, président de VisilabGroup et du Groupe PP Holding.

«Aujourd’hui, nous devons intégrer les

Les dirigeants, les cadres et quelques représentants des autorités. DR

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4 - 17 décembre 2023

Futurs locaux

RAIFFEISEN: LE RETOUR À LA TERRE La Banque Raiffeisen Genève Rive Gauche est en train de faire réaliser un magnifique mur en terre locale de 77 mètres de long dans ses futurs locaux à Pont-Rouge (GE). Ceci grâce au bureau FdMP architectes.

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l fallait y penser: créer un vrai mur en terre de 77 m de long et 310 cm de haut dans les nouveaux locaux de la Banque Raiffeisen Genève Rive Gauche à Pont-Rouge. «Dans cet univers très urbain et minéral, le projet met l’accent sur la terre crue, un matériau convivial. En effet, ses formes et ses courbes arrondies, sa couleur de terre chaleureuse et ses effets de texture viennent lier les différents espaces de manière organique, a expliqué Oscar Frisk, associé fondateur du bureau FdMP architectes. «Cet élément narratif et de convivialité nous parle d’un passé rural où les couches de terre striées rappellent le sillon du paysan, le matériau symbolisant l’ADN de la banque historiquement attachée au monde paysan et à son économie réelle».

et avons commencé par réaliser un prototype à Meyrin. Nous avons mis au point cette technique avec une ossature en bois pour appliquer une couche de 12 cm de béton de chanvre. C’est du chanvre broyé. C’est plus simple pour épouser les courbes. Par-dessus, il y a de la chaux, puis la terre crue sur une épaisseur de 2 cm (provenant de Bardonnex) et enfin un badigeon pour lui donner sa teinte finale, la durcir et empêcher la formation de poussière».

Nombreuses qualités La terre crue est dotée de qualités acoustiques puisqu’elle absorbe une bonne partie des nuisances sonores par sa porosité. Le matériau est doté d’excellentes qualités hygrométriques et assure un confort constant en termes d’humidité et de chaleur. La terre n’émet pas de substances nocives. Enfin, le mur beige, présent dans l’espace d’accueil, sera complété par du mobilier de couleur qui reprend les tons des paysages genevois.

«Nous avons voulu comprendre le site, Pont-Rouge, et le client, Raiffeisen, la banque des campagnes à l’origine», comme le résume très justement Oscar Frisk. Un choix judicieux, alliant tradition et modernité, qui s’est avéré payant. Relevons que les luminaires seront en forme de goutte dans cette future nouvelle agence d’une surface de 450 m2 qui offrira une véritable «expérience client».

Outre cette huitième agence, la Banque Raiffeisen Genève Bureau lauréat Ce mur est une première. Il a été réalisé par Marc Calame. DR Rive Gauche installera également, sur une surface de Lauréat du concours sur invitation lancé en L’idée du mur a réellement permis à 1350 m2 au 4e étage, son nouveau centre 2021 par la banque, fruit de la fusion des FdMP de se différencier de ses concuradministratif. Dirigée par Fabien Rei, Banques Raiffeisen du Salève et d’Arve rents. Encore fallait-il parvenir à concrécette banque emploie actuellement et Lac, le bureau FdMP architectes comtiser cette idée à la satisfaction de toutes 89 collaborateurs. En 2024, elle devrait et de tous. FdMP architectes a fait appel fusionner avec la Banque Raiffeisen prend plus de 60 collaborateurs. Fortement à Marc Calame, maçon constructeur, dede Versoix et voir son bilan atteindre implanté dans le contexte local, FdMP arsigner et cofondateur de la société «for4 milliards de francs, avec 105 collachitectes est régulièrement invité et primé m|c», spécialisée dans la création et la borateurs, soit l’une des plus grandes lors de concours, notamment pour le Cinéréalisation d’éléments en béton. «Nous banques Raiffeisen de Suisse. ma Le Plaza, le Campus Pictet ou encore la sommes partis d’une demande précise Goutte Saint-Matthieu à Bernex (GE).

Serge Guertchakoff

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Lausanne Le siège a été édifié dans l'ancienne campagne Bugnion.

La Vaudoise Assurances

LE SIÈGE DE LA VAUDOISE AS Construit par Jean Tschumi entre 1952 et 1956, ce bâtiment iconique sera entièrement rénové. L’idée n’est pas d’en faire un musée, mais de lui permettre de renouer avec la modernité.

V

ictime de son succès, la Vaudoise Assurances voit croître ses effectifs de 4% par année.

Sur les 2000 collaborateurs actifs dans toute la Suisse, ils sont environ 900 à l’heure actuelle rien qu’à Lausanne.

Or, ceux-ci devraient atteindre les 1000 lorsque le futur bâtiment surnommé Cèdre X sera livré (voir l’encadré). Il faut se rappeler que le bâtiment principal avait été conçu il y a plus de 70 ans pour 250 personnes.

Pas étonnant que l’assureur ait construit Cèdre 2 dans les années 1980 et racheté par la suite l’immeuble voisin, Cèdre 4.

D’abord la rénovation «Nous avions pour ambition de commencer par construire le nouveau bâtiment (Cèdre X), puis de rénover le Cèdre 1, mais il a fallu s’adapter à la réalité», commente Olivier Dessauges, chef de la division Corporate Real Estate à la Vaudoise Assurances. En effet, la Vaudoise Assurances devra démarrer par la rénovation du bâtiment principal. Cela s’explique par le fait que la construction de Cèdre X s’inscrit dans le périmètre de «La Campagne des Cèdres» et comprend d’autres utilisateurs:

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Cèdre 1: les principales dates Mai 1953: délivrance du permis de construire.

25 juin 1956: inauguration officielle.

Juin 2020: lancement du concours d’architecture avec 8 bureaux invités à participer.

2021: le nom du lauréat, Itten & Brechbühl, est dévoilé au Forum d’architecture de Lausanne.

Juillet 2020 – janvier 2023: développement du projet.

Mars 2023: mise à l’enquête du projet.

26 octobre 2023: octroi du permis de construire.

Décembre 2023 – mars 2024: déménagement des 400 collaborateurs du Cèdre 1.

15 avril 2024: ouverture du chantier.

Fin 2025: fin du chantier.

Le bâtiment est actuellement une passoire thermique.

Le célèbre escalier de la Direction.

Cmorghentaler Wikimedia

La Vaudoise Assurances

SURANCES BIENTÔT RÉNOVÉ comme l’International Institute for Management Development, la Haute école pédagogique du canton de Vaud et la Fondation Maisons pour Etudiants Lausanne. Le projet global du périmètre sera présenté à la population en mars 2024 et devrait être mis à l’enquête en octobre 2024. Bref, dans le meilleur des cas, Cèdre X ne sera pas inauguré avant fin 2027-début 2028.

Œuvre d’art totale La rénovation du bâtiment Cèdre 1 n’est pas anodine. Conçu par Jean Tschumi,

cet immeuble est considéré comme une œuvre d’art totale. Inauguré en juin 1956, «Le Cèdre» va vite susciter l’admiration, notamment grâce à l’harmonie trouvée entre le verre, le béton blanc et la verdure.

Sa dernière rénovation remonte à 1990. Il s’agissait alors d’une rénovation complète intérieure et d’une rénovation lourde à l’extérieur pour lutter notamment contre la carbonatation du béton, chantier conduit à l’époque par l’architecte Hans Gutscher.

«Nous nous sommes dit: profitons de faire une rénovation en profondeur de ce bâtiment. L’idée n’est pas d’en faire une sorte

de musée, mais un immeuble moderne en phase avec son temps. Pour ce faire, nous avons travaillé en étroite collaboration avec l’ancien Service immeubles, patrimoine et logistique (SIPaL), devenu entre-temps la Direction générale des immeubles et du patrimoine (DGIP)», nous résume Olivier Dessauges.

Patrimonial ou pas ?

«Nous avons rapidement identifié une problématique: qu’est-ce qui est patrimonial et donc intouchable? Dès lors, où se

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l’ensoleillement. Heureusement, il a également été possible d’isoler les caissons de store. Le maître d’ouvrage a souhaité aussi remettre en état les plafonds actifs.

Au moment du projet pour la Vaudoise Assurances, ce type de plafond appelé Franger, du nom d’un ingénieur norvégien, vient d’être introduit en Suisse depuis à peine quelques jours. «Le principe est celui de la suspension à la structure porteuse d’un serpentin en acier alimenté en eau chaude. Les tuyaux transmettent la chaleur par l’intermédiaire d’une surface de diffusion métallique, un faux-plafond fixé d’une manière amovible», peuton lire dans l’ouvrage de Franz Graf et de Giulia Marino (page 263).

L'escalier hélicoïdal. La Vaudoise Assurances situe la liberté d’action? Pour obtenir des réponses précises et documentées, nous avons fait appel au Laboratoire des Techniques et de la Sauvegarde de l’Architecture Moderne (TSAM) de l’EPFL, cofondé par le professeur Franz Graf et la chercheuse Giulia Marino.» Ensemble, ils ont effectué des recherches à l’occasion de l’exposition Jean Tschumi architecte, qui s’est tenue à la Cité de l’architecture et du patrimoine à Paris à l’été 2021. C’est donc logiquement que la Vaudoise Assurances, sur conseil du Conservateur cantonal des monuments et des sites, feu Maurice Lovisa, a mandaté le duo pour rédiger une étude patrimoniale complète devenue par la suite l’ouvrage Le Cèdre Jean Tschumi 1951 – 1956, édité chez Infolio en octobre 2022 (environ 500 pages!).

Le contenu des recherches publiées a servi de guide pour les architectes du concours d’architecture lancé en juin 2020. Présidé par Olivier Dessauges, le jury comprenait notamment l’architecte Marc-Henri Collomb (vice-président du jury), Jean-Baptiste Ferrari (qui a remporté le concours pour Cèdre X), JeanDaniel Laffely, le CEO du Groupe Vaudoise Assurances, Mikaël Genty, responsable immobilier à la Vaudoise Assurances, Nathalie Follonier, directrice, Karim Abdelatif, directeur RH et Franz Graf.

Utilisateurs consultés Dans cette société coopérative, l’avis des collaborateurs est par principe pris en

compte. Ainsi, une «communauté d’utilisateurs» forte de 25 personnes a été consultée régulièrement. «Elle nous a fait des retours et nous avons tout mis en œuvre pour tenir compte de leurs remarques», ajoute Olivier Dessauges.

Le choix s’est alors porté sur le bureau Itten & Brechbühl (IB), un bureau qui a célébré son centenaire l’an dernier et dont les réalisations récentes les plus emblématiques sont: la Gare Cornavin (GE), la Maison Olympique à Lausanne, le Vortex à Chavannes-près-Renens (VD) ou encore le siège de Scott Sports à Givisiez (FR).

«Nous avons développé le projet avec eux, jusqu’au dépôt de la demande de mise à l’enquête en association avec les représentants du Patrimoine cantonal. Il s’agissait de s’assurer que les architectes ne nuisent pas au patrimoine.»

Nombreux défis technologiques «Ce chantier sera passionnant parce qu’il nous a obligé à être créatifs», constate Olivier Dessauges. En effet, comment faire pour améliorer le confort des utilisateurs dans un bâtiment qui est trop chaud l’été et trop froid l’hiver? Ne pouvant remplacer les menuiseries métalliques, il a fallu trouver des solutions avec l’architecte. Elles passeront par une isolation à l’intérieur. Et des solutions domotiques comme une motorisation des stores, qui s’activeront en fonction de

«Le système mis en place était rapidement tombé en panne, relève Olivier Dessauges. Nous allons remettre en activité ce système de plafonds actifs imaginés par Jean Tschumi, mais avec de nouvelles technologies». Idem avec la ventilation: à l’origine, elle soufflait de l’air depuis l’allège en partie basse des fenêtres jusqu’en haut. Imaginée en 1954, cette technologie s’est avérée peu performante. L’exploitant a fini par la désactiver. «Nous remettons en place ce système, mais avec des technologies d’aujourd’hui. Jean Tschumi était un visionnaire», s’exclame Olivier Dessauges.

Enfin, en ce qui concerne les néons qui garnissent les corridors, une solution a été trouvée. Un modèle spécifique à Cèdre 1 est en cours de développement, qui intègre la technologie LED. Son coût global? Dans une fourchette de 25 à 30 millions de francs, y compris près d’un million pour rénover le jardin historique sur la toiture de l’aile.

Déménagement chez Nespresso et Assura Pendant la durée du chantier, près de deux ans, les quelque 400 collaborateurs présents dans ce bâtiment seront déplacés ailleurs. «Nous avons loué des surfaces dans les anciens locaux de Nespresso (Point Rive à l’avenue de Rhodanie) et chez Assura à deux pas du Siège.»

Pendant le chantier, le bâtiment Cèdre 1 sera entièrement bâché, avec la re-

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production d’une œuvre d’art de Nigel Peake, un artiste et architecte d’origine irlandaise qui a déjà œuvré pour la Vaudoise Assurances, un choix de la Commission artistique de l’assurance. Fixée sur les échafaudages, cette bâche va utiliser la polychromie créée sous l’impulsion de Jean Tschumi.

Une polychromie créée sur mesure Il faut savoir que les dirigeants de la Vaudoise Assurances avaient effectué en 1952 un voyage d’études aux EtatsUnis en compagnie de Jean Tschumi afin d’y visiter un certain nombre de réalisations architecturales effectuées pour de grandes assurances. Sur place,

la délégation découvre le souci accordé à l’insonorisation des bureaux, au choix des matières et aux subtiles harmonies chromatiques : la polychromie. Comme l’écrivent les auteurs de la «bible» sur Jean Tschumi: «Comme au Cèdre, la polychromie générale joue un rôle crucial dans la perception de la spatialité intérieure, voire de l’architecture tout court».

Jean Tschumi se serait inspiré des travaux de Maurice Déribéré, un ingénieur chimiste français, Secrétaire général du Centre d’information sur la couleur.

L’objectif de la mise en couleur des étages destinés aux bureaux est de «créer une ambiance calme dans les locaux de travail, mais réveillée dans les couloirs, les vestiaires, les ascenseurs, ou encore les

toilettes par des couleurs plus violentes, afin de maintenir, par ce jeu contrasté, cet état de tension légère dans lequel doit toujours se sentir un être sain, tant au repos qu’au travail», selon des termes repris dans un article de la Gazette de Lausanne du 13 décembre 1956. Toujours est-il que les collaborateurs pourront juger du résultat à leur retour dans ce bâtiment prévu en 2026.

Rappelons enfin que la réalisation de ce bâtiment devenu iconique a permis à l’architecte Jean Tschumi de se voir confier celle du siège mondial de Nestlé à Vevey, puis celle de l’Organisation Mondiale de la Santé (OMS) à Genève, avant de décéder prématurément en 1962.

Serge Guertchakoff

EXTENSION DE LA VAUDOISE: LE PROJET CÈDRE X La Fondation Culture du Bâti a célébré son nouveau partenariat avec la Vaudoise Assurances le 22 novembre, sur place, par une présentation du projet d’extension imaginé par le bureau Ferrari Architectes.

C

ette rencontre organisée par la Fondation CUB au Siège de la Vaudoise Assurances a démarré par une intervention de Jean-Daniel Laffely, CEO de la compagnie. «L’objectif du projet Cèdre X est de former un campus pour notre société. Nous allons y intégrer le concept du Smart Working, lequel comprend à la fois un volet infrastructures, de la technologie embarquée et une culture de leadership et de fonctionnement de l’entreprise».

Le CEO a ensuite rappelé que la Vaudoise Assurances a besoin de cette extension.

«J’espère que ce projet verra le jour le plus rapidement possible. J’étais CFO en 2012 et j’ai dit à mon CEO d’alors, Philippe Hebeisen: «Quand nous fêterons les 125 ans de la Vaudoise, nous pourrons poser la première pierre de Cèdre X». J’étais vraiment très naïf. Il m’a répondu en 2020: « Je te passe les clés de la Vaudoise et j’espère que ce projet verra le jour avant ton départ à la retraite.» J’espère désormais que nous obtiendrons le feu vert pour aller de l’avant en 2025, afin de pouvoir lancer ce chantier d’ici 20272028 dans le meilleur des cas».

Puis, Jean-Baptiste Ferrari a pris le temps de présenter son projet, lauréat du concours d’architecture de 2017. «On nous a demandé de pouvoir y placer 450 postes de travail, alors que Cèdre 1 a été conçu pour 250 places de travail.»

Ce projet surnommé «la valse à trois temps» prévoit de fermer le fer à cheval pour créer un campus, en laissant l’espace libre au centre. «L’extension se pose avec un langage de courbes le long de la forêt, laissant sa grandeur au parc, que l’on respecte ainsi, comme l’avait fait

Jean Tschumi jadis. Ensuite, il s’agit de se fondre dans la pente, avec un immeuble bas, léger, presque féminin, formidable de lumière et d’élégance. En bout d’immeuble, deux amphithéâtres donnent sur la baie vitrée et s’ouvrent vers un belvédère qui ressemble à un miracle pastoral en pleine ville», peut-on lire à ce propos dans l’ouvrage que vient d’éditer Favre dans lequel sont présentés 18 projets du bureau Ferrari Architectes. Un dossier à suivre.

Serge Guertchakoff

Le projet lauréat du bureau Ferrari Architectes. Ferrari Architectes

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Immobilier

Mix énergétique

GENÈVE À LA CROISÉE DES CHEMINS Dépendant à 91% de l’étranger, le canton doit changer sa façon de produire et de consommer les énergies... Des efforts ont été consentis cette dernière décennie mais il s’agit à présent d’accélérer le mouvement.

F

aire machine arrière? Bien évidemment impossible. Stagner?

Un non-sens absolu. Genève n’a donc plus qu’une seule option: celle d’avancer, et vite. Jusque-là, les objectifs et la politique énergétique du canton se sont montrés ambitieux. Les moyens mis en œuvre pour les atteindre également. Dans le domaine de l’efficacité des bâtiments, à titre d’exemple, le WWF a classé Genève au 9e rang national en matière de soutien financier (avec 54,8 CHF/hab), devant le canton de Vaud. Si bien que la consommation finale d’énergie (rapportée à la population) a réussi à diminuer de 20% entre 2011 et 2021.

Malgré tout, rien n’y fait. Le canton genevois reste encore tout particulièrement dépendant des énergies provenant de l’étranger, à 91% en 2021, tandis que la Suisse affichait un taux de 70,3% et l’Union européenne de 55%. Pour ne rien arranger, dans son mix énergétique, la part prédominante de gaz naturel (36,4% contre 21% dans le canton de Vaud) en fait sa principale source d’énergie consommée (en grande partie comme combustible de chauffage pour ses bâtiments à usage d’habitation). Un gaz naturel malheureusement alimenté majoritairement par la Russie...

Des risques à se remémorer Le contexte de crises géopolitiques, sanitaires et économiques a de ce fait rattrapé Genève qui sous-estimait les risques de pénurie. Un dur retour à la réalité marqué

Par habitant, la consommation finale genevoise a diminué de 20% depuis 2011.

Chrisi1964 Wiki

«En 2022, les hausses des prix de l’énergie ont été d’ampleur historique»

en 2022 sur lequel la 16e étude économique publiée conjointement par la BCGE et la CCIG a souhaité jouer les piqûres de rappel en cette fin d’année. Présenté fin novembre, ce rapport a été co-écrit par une équipe d’experts de la Haute école de gestion (HEG) de Genève et a permis de revenir sur les divers risques encourus du fait de cette dépendance énergétique.

Principal constat: «En 2022, les hausses de prix ont été d’ampleur historique». Pour rappel, au 1er mai, les tarifs genevois du gaz naturel ont été gonflés de 34%, suivis d’une nouvelle augmentation de 16% début 2023. Sans compter les +22% ayant touché les tarifs régulés de l’électricité au départ de cette année. «Les entreprises

Immobilier

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Forte dépendance énergétique genevoise vis-à-vis de l’étranger 91% de l’énergie du canton était importée en 2021, donc non produite sur le territoire.

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Consommation finale (Tj/an)

Production indigène (Tj/an)

Taux de dépendance énergétique

Consommation finale d'énergie à Genève 35% 30% 25% 20% 15% 10% 5% 0 2011

Électricité (hors CERN)

2021

Gaz naturel

vont peut-être vouloir moins dépenser ou potentiellement renoncer à leurs investissements, une période de récession peut en résulter», décrit David Maradan, co-auteur de l’étude. «Seul un léger essoufflement de la dynamique conjoncturelle du canton» a été signalé pour l’heure mais les prévisions se dégradent. Le point géopolitique n’ayant pas changé et les conditions météorologiques de cet hiver s’annonçant moins favorables, la situation en termes d’approvisionnement demeure qualifiée de «tendue».

Tout peut encore changer Une crise énergétique qui plane audessus de la tête des Genevois mais qui

Mazout

Carburants

Sources: BCGE/CCIG

doit désormais servir d’électrochoc. L’occasion de déboucher sur une nouvelle stratégie, plus rapide et efficace, d’approvisionnement/consommation des énergies à l’échelle du canton. Le rapport fraîchement publié par la BCGE et la CCIG stipule par ailleurs quatre grands leviers d’actions à envisager. Tout d’abord, le moyen le plus évident qui consiste à augmenter la production locale, et ce, à partir des gisements disponibles dans le canton (solaire, géothermie, biomasse, éolien, etc.). Le potentiel mobilisable serait en l’occurrence immense puisque le Plan directeur de l’énergie 2020-2030 l’a estimé à plus de 9500 GWh/an, donc proche de la consommation annuelle d’énergie de Genève.

2020

85%

Sources: BCGE/CCIG

Autre possibilité, un stockage journalier (à l’aide de batteries) et saisonnier (grâce à l’hydrogène) afin que l’énergie produite et la consommation ne soient plus en décalage temporel chaque hiver. Ce qui fait l’objet du troisième point, dont l’incitation à décaler la demande dans les périodes creuses de consommation est estimée comme intéressante. Enfin, les efforts d’efficience énergétique peuvent eux aussi jouer un rôle dans la transition, avec notamment des technologies plus performantes comme les compteurs intelligents, une rénovation accrue du parc bâti ou encore une sobriété à accentuer de la part des utilisateurs.

Une chose est sûre: les solutions existent mais elles coûteront cher. Des choix difficiles et irrémédiables vont devoir être opérés par les autorités, tout comme des efforts qui devront être fatalement consentis de la part des acteurs de l’économie et des ménages. Les spécialistes ayant rédigé le rapport alertent néanmoins sur le fait que les échanges d’énergies renouvelables entre pays voisins perdureront et seront même à développer à l’avenir. Autant dire que l’indépendance énergétique totale à Genève, qualifiée «d’aberration économique», n’est prévue ni pour demain, ni pour après-demain...

Julie Müller

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Immobilier

CGI CONSEILS par Géraldine Schmidt, avocate

MODIFICATION DE BAIL SUITE À UNE SÉPARATION L Je loue un appartement à un couple avec enfants depuis plusieurs années. Le bail a été signé par les deux personnes et elles me demandent aujourd’hui de le modifier car elles se sont séparées. Suisje dans l’obligation d’accepter de libérer le locataire qui n’habite plus dans l’appartement?

(Valentine R, Thônex)

e contrat de bail peut être signé par plusieurs personnes qui sont soit cobailleurs, soit colocataires.

Pour le bailleur, il est parfois intéressant d’avoir plusieurs colocataires qui seront en principe solidaires du paiement du loyer. Le bailleur pourra ainsi réclamer la totalité du loyer au colocataire de son choix. En cas de résiliation du bail, le congé donné par les colocataires doit émaner de la totalité d’entre eux (ils doivent signer tous ensemble la lettre de résiliation). A défaut, le congé est nul.

Lorsqu’il quitte les locaux loués en cours de bail, le colocataire reste néanmoins solidairement lié par le contrat et reste débiteur du loyer, de la remise en état des locaux à la fin du bail ainsi que de toute autre obligation découlant du bail.

Une résiliation qui émanerait de ce seul colocataire sortant est sans effet en vertu du principe de l’indivisibilité du congé.

Cela n’empêche pas le bailleur, avec l’accord du colocataire restant en place,

de libérer le colocataire sortant en prévoyant un avenant au bail ou en signant un nouveau contrat de bail.

A noter par ailleurs que si le bail porte sur un logement familial, c’est-à-dire que l’appartement sert de domicile à un couple marié, le locataire ne peut pas résilier le bail sans le consentement exprès de son conjoint, que celui-ci ait signé le contrat ou non. En revanche, le juge du divorce peut attribuer les droits et obligations découlant du contrat de bail portant sur le logement familial à l’un ou l’autre des époux, et ce indépendamment de la question de savoir qui a signé le contrat de bail. Dans ce cas, le bailleur doit accepter de transférer le contrat de bail à un seul des ex-colocataires, voire à l’un des ex-époux qui n’était pas titulaire du bail.

Dans le cadre d’une séparation judiciaire, le juge des mesures protectrices de l’union conjugale peut attribuer la jouissance exclusive du domicile conjugal

Immobilier

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Il convient tout d’abord de vérifier si le bail porte sur un logement familial ou non.

Freepik

à l’un des époux, mais cela n’oblige pas encore le bailleur à transférer ou modifier le bail. Les concubins ne bénéficient pas, en revanche, des mêmes droits que les époux.

Dans votre cas, il convient tout d’abord de vérifier si le bail porte sur un logement familial ou non. Si tel est le cas, ce n’est qu’en cas de décision par le juge du divorce que vous pourriez être contraint de libérer le locataire sortant et de transférer le bail au locataire restant. Des renseignements que vous m’avez fournis, il apparaît que le couple n’est pas marié, de sorte que le bail ne porte pas sur un logement familial au sens de la loi. S’il ne s’agit que de concubins, ceux-ci ne bénéficient pas des mêmes droits que les époux et doivent être considérés comme des colocataires ordinaires. Vous n’êtes ainsi aucunement obligé d’accepter la résiliation par un seul des colocataires qui n’occuperait plus l’appartement et qui souhai-

terait être libéré des obligations découlant du bail. Vous n’avez de plus aucune obligation d’accepter de transférer le bail au locataire restant. Bien évidemment, et si vous n’y voyez pas d’opposition, vous pouvez libérer la personne qui a quitté l’appartement en signant un avenant au bail ou en concluant un nouveau bail avec la personne qui restera dans le logement.

Il convient au préalable de vous assurer de la solvabilité du locataire restant afin de savoir si ses revenus lui permettent d’assumer seul le paiement du loyer.

Pour tout complément d’information, CGI Conseils est à votre disposition le matin de 8h30 à 11h30 au tél. 022 715 02 10 ou sur rendez-vous.

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Immobilier

Vaud

LE DYNAMISME DES FRÈRES MAILLARD A la tête de trois sociétés allant du courtage au bureau d’architecture en passant par l’entreprise générale, Mathieu et Ludovic dirigent un team d’une vingtaine de collaborateurs. Portraits croisés.

Ludovic Maillard

Mathieu Maillard DR

D

eux courtiers et un directeur de travaux devraient rejoindre le Groupe Maillard d’ici la fin du 1er trimestre 2024. «Notre objectif est de continuer à grandir de façon mesurée, d’autant que le marché s’est ralenti», observe Mathieu Maillard. De quoi passer prochainement à 23 personnes réparties entre Lausanne, Yverdon-lesBains, Nyon et Montreux.

C’est une belle histoire familiale qui démarre voici près de vingt ans. D’un côté, Mathieu Maillard, qui a débuté comme courtier au sein de l’agence Verbel à Lausanne après avoir été clerc de no-

DR

Passionnés de sport Dans les locaux de Maillard à Lausanne, outre un flipper, notre regard ne peut échapper aux nombreuses références sportives, principalement au football, qui garnissent les murs. Mathieu Maillard s’investit dans le foot à travers la Confrérie du Lausanne-Sport, un club de soutien dont il est membre depuis 2012 et qu’il a présidé entre 2018 et 2022. Son frère est plus fana de hockey, un sport qu’il pratique encore. Tout comme les sports touchant de près ou de loin à la montagne et à la nature en général.

taire au sein de deux études historiques à Echallens et Lausanne. De l’autre, Ludovic Maillard, engagé comme apprenti dessinateur chez Wurlod Architectes en 2004, avant d’obtenir sa maturité professionnelle technique de dessinateur en bâtiment.

À leurs comptes dès 2015 Avant de diriger une vingtaine de personnes, les deux frères ont grimpé les échelons, chacun de leur côté, tout en ne ménageant pas leurs efforts. Une fois son brevet fédéral de courtier en immeubles en poche, Mathieu devient responsable

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d’agence chez Verbel, avant de créer sa propre structure en juin 2015.

Son frère Ludovic décroche son bachelor en architecture en 2014 à l’École d’ingénieurs et d’architectes de Fribourg. Une fois titulaire, il rejoint Background Architecture à Lausanne, avant de se mettre à son compte en 2015 également. L’association entre les deux frères intervient seulement trois années plus tard lorsqu’ils fondent la société Maillard Entreprise Générale, fruit de leurs expertises respectives. Depuis lors, cette structure peut s’enorgueillir de plusieurs dizaines de projets immobiliers à travers le canton de Vaud. «Nous allons jusqu’à des promotions propres de l’ordre de 5 à 6 millions de francs de budget pour la construction», ajoute Mathieu Maillard.

Lenteur des autorisations de construire Rebondissant sur notre petit dossier relatif aux lenteurs dans la délivrance des

«Nous sommes actuellement à 16 mois entre la mise à l’enquête et l’autorisation de construire, ceci lorsqu’il n’y a pas d’oppositions de certaines grandes associations.» autorisations de construire, Mathieu Maillard constate que «nous sommes actuellement à 16 mois entre la mise à l’enquête et l’autorisation de construire», ceci lorsqu’il n’y a pas d’oppositions de

certaines grandes associations et que le projet est en phase avec la réglementation communale. «Il faut savoir que dans le canton de Vaud, nous avons la loi la plus restrictive en matière d’abattage d’arbres», s’agace celui qui fut aussi conseiller communal PLR lausannois de 2016 à 2019. «Ce type de blocage génère aussi beaucoup d’argent bloqué. Nous mettons trop de temps pour obtenir des autorisations. Nous nous sommes même fait préempter un terrain à Morges cette année».

Le groupe Maillard a acheté pas moins de six parcelles en 2023 afin d’alimenter ses projets de promotions. C’est pour offrir un véritable service à 360 degrés, et aussi pour parvenir à augmenter ses chances de dénicher ces perles rares que sont les opportunités foncières, que le Groupe a repris en 2021 une partie des actions de la régie Jacques Lugrin SA à Morges, spécialisée en gérance et en administration de PPE. Serge Guertchakoff

COMMANDEZ DÈS AUJOURD’HUI

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Immobilier

Investissement

FAIRE FORTUNE AVEC DES PARKINGS? Placer son argent dans des places de stationnement peut paraître atypique mais à l’image d’Alexandre Lacharme, auteur d’un livre à succès, une rentabilité assurée est à la clé.

S

e garer à Genève ou à Lausanne s’apparente souvent à un parcours du combattant. La guerre que se livrent les automobilistes pour trouver une place de stationnement en location, près de leur lieu de travail ou aux abords de leur domicile, en ville, ne se tarit pas avec les années.

Bien au contraire, ces petites parcelles de terrain sont devenues de véritables denrées rares dans nos agglomérations lémaniques. Une opportunité d’investissement intéressante mais méconnue qu’Adrien Lacharme, auteur français du livre «Investir dans les parkings pour créer sa liberté financière», s’évertue à démocratiser en s’appuyant sur sa propre success story. Interview.

Racontez-nous comment tout a commencé?

C’est simple, je suis parti de rien. Mon père est décédé brutalement lorsque j’avais neuf ans, ma mère m’a élevé seule donc je n’avais aucun héritage, passif ou patrimoine quelconque sur lequel m’appuyer pour acquérir un toit. Alors

Zoom sur la facture À Genève, l’achat d’une place de parking coûte en moyenne 40’000 francs mais en la louant 200 francs par mois, on peut espérer obtenir un rendement d’environ 6%. A savoir que les places de parc situées dans des immeubles neufs sont encore moins chères: leur prix oscillant entre 30’000 et 35’000 francs.

Alexandre Lacharme cherche à démocratiser ce type de placement. DR

Immobilier

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en 2013, en parallèle de mon poste de cadre-commercial à Paris, j’ai commencé à m’intéresser à l’investissement immobilier de plus près, à m’informer sur le sujet. De là, j’ai vu qu’il était possible de générer des revenus locatifs stables et fiables grâce à l’achat de parkings.

J’ai donc acheté ma première place de parc pour moto en 2013, pour 4000 euros, louée 45 euros par mois.

Une belle rentabilité pour peu de travail.

Si bien que j’ai décidé de tenter à nouveau l’expérience, d’enchaîner et dénicher les bonnes affaires (en termes de stationnement) et c’est devenu un vrai hobby pour moi.

Dix ans plus tard, où en êtes-vous?

Du haut de mes 37 ans, je possède désormais 91 parkings, principalement à Paris et j’ai pu arrêter mon activité de salarié pour me consacrer à 100% à cela.

Bien entendu, il ne faut pas rêver, on ne vit pas de ces investissements du jour au lendemain mais dix ans plus tard, je peux raconter mon histoire d’autodidacte dans l’investissement immobilier à travers un livre pour que tout un chacun ose lui aussi sauter le pas.

Mais en quoi investir dans un parking peut être intéressant?

C’est idéal pour ceux qui souhaitent débuter avec un investissement rentable mais sans risque. Les jeunes et les femmes par exemple sont de plus en plus friands de conseils dans le domaine car le parking s’avère plus accessible que l’immobilier classique d’habitation et demande une solidité financière moindre. D’autant que ce type de bien est moins contraignant à la location qu’un logement (pas de dégradations, de dégâts des eaux éventuels ou de rénovations à financer...). Ces quelques m2 de béton sont faciles d’entretien, leur rentabilité est notable, la mise de départ est abordable et le tout constitue une première marche sécurisante pour agrémenter ses finances personnelles, quitte à dupliquer le procédé par la suite.

Avec l’essor des mobilités douces, est-ce réellement un placement d’avenir?

Tout à fait. Un terrain en ville, quel que soit sa taille, est déjà un bien qui se raré-

En moyenne, à Genève une place de stationnement coûte 40’000 francs. DR

«C’est idéal pour ceux qui souhaitent débuter avec un investissement rentable mais sans risque»

fie, donc qui prend de la valeur. Ensuite, ce qu’il faut comprendre c’est qu’une place de parc peut se transformer en quatre places de deux-roues (ce qui multiplie les loyers perçus), ou bien un espace de recharge électrique, voire une station de vélos... il suffit d’être créatif.

Surtout que l’on peut proposer son par-

king à la location au mois, à la journée, à l’heure. Le champ des possibles est plus large qu’on ne le pense.

Quels sont les pièges à éviter lorsqu’on se lance?

Pour ne pas tomber sur un mauvais investissement, il y a effectivement quelques règles à intégrer lorsqu’on débute. Par exemple, il faut faire attention aux diverses charges liées à la copropriété, éviter les parkings avec des ascenseurs qui nécessitent beaucoup de maintenance, être attentif à l’emplacement qui doit répondre à une demande, choisir des locataires qui règlent par virement et avec qui vous avez un bon contact, fixer un prix juste pour éviter les rotations de locataires ou encore ne pas être freiné par les places qui «sortent du lot». Même si sa taille ou sa forme vous semble alambiquée, je me répète, il suffit d’être créatif, de mettre un marquage au sol pour créer des places de scooters et le tour est joué!

Propos recueillis par Julie Müller

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