EXPERIENCIAS
Del territorio a un modelo replicable Después de varios años operando en campañas de salud visual en el norte de Salta, el oftalmólogo salteño, Dr. Martín Arroyo, llegó a una conclusión: no alcanza con que haya profesionales dispuestos a ayudar, “hay que generar las condiciones para que las cirugías puedan realizarse de manera segura y sostenible en el tiempo para que puedan verse los cambios”. Esa experiencia está en el origen del proyecto con el que representará al CAO en el Curso de Liderazgo PAAO 2027-2029. De allí nació el proyecto que presentó al Curso de Liderazgo de la Asociación Panamericana de Oftalmología (PAAO): desarrollar un modelo de quirófano oftalmológico itinerante y modular para zonas con recursos limitados. La propuesta contempla adaptar espacios existentes o utilizar estructuras modulares o móviles, con protocolos de calidad y bioseguridad para cirugía de catarata y otros procedimientos oftalmológicos.
“Quiero conservar el espíritu que dio origen al proyecto: que más oftalmólogos y equipos de salud puedan descubrir la enorme satisfacción de poner sus conocimientos al servicio de personas que realmente los necesitan y poder cambiarles la vida a ellos y a las El Dr. Martín Javier Arroyo participa desde 2019 en operativos clínicos y quirúrgicos junto con AMTENA, un grupo interdisciplinario que trabaja desde hace más de 25 años con comunidades del norte salteño. Allí encontró pacientes con cataratas de larga evolución y enormes dificultades para acceder a la atención. Pero también se encontró con otra realidad. “Muchas personas, entre ellas oftalmólogos de gran reputación, se acercaban después de los operativos y me decían que querían participar, pero no sabían cómo comenzar”, cuenta. La experiencia fue modificando su mirada sobre el problema. Llevar un cirujano y equipamiento hasta una comunidad alejada podía resolver casos concretos, pero no necesariamente generar una respuesta que pudiera sostenerse en el tiempo. La infraestructura, la organización y la posibilidad de articular a quienes quieren colaborar aparecieron entonces como parte del desafío. 24 | MO
personas que los rodean”. Pero el quirófano es solo una parte. El especialista propone ordenar todo el circuito: detección y preparación de pacientes, logística, procedimiento, seguimiento posquirúrgico, capacitación de agentes sanitarios y articulación entre profesionales y organizaciones que ya trabajan en el territorio. “En la Argentina tenemos excelentes oftalmólogos, enfermeros, instrumentadores, bioingenieros y otros profesionales, pero muchas veces los recursos están dispersos o en las grandes ciudades”, explica. Para los pacientes, el objetivo es concreto: que la distancia geográfica deje de ser una barrera determinante para acceder a una cirugía de catarata segura y a un seguimiento adecuado. Para los equipos, que participar resulte más sencillo y que la voluntad de colaborar encuentre una estructura que la haga posible.
EXPERIENCIAS DE SALTA A UNA RED MÁS AMPLIA La selección de Arroyo para representar al CAO en el Curso de Liderazgo PAAO 2027-2029 abre ahora una nueva etapa. Su expectativa es utilizar el programa para transformar la experiencia acumulada en un modelo estructurado, medible y transferible. “Quiero incorporar herramientas de liderazgo, gestión y trabajo colaborativo para definir actores, procesos, indicadores y una prueba piloto”, señala. El objetivo final es desarrollar guías y un manual técnico-arquitectónico reproducible, que pueda ser utilizado por sociedades oftalmológicas, organizaciones y programas de cirugía comunitaria.
Hay, sin embargo, otra dimensión que el Dr. Arroyo no quiere perder al sistematizar el proyecto: “Estas experiencias también transforman a quienes colaboran. Devolverle la visión, acompañar a una persona y sentir que nuestro trabajo tiene ese impacto alimenta una parte de nosotros que en la práctica cotidiana muchas veces dejamos de lado”, expresa. Por eso, para él, el resultado no debería ser un proyecto asociado a un nombre propio. “Mi objetivo es que la iniciativa no dependa de una sola persona, sino que pueda ser sostenida por instituciones y adaptada a diferentes realidades”. El desafío de los próximos dos años será precisamente ese: convertir una experiencia nacida frente a una necesidad concreta del norte argentino en herramientas que permitan que otros puedan replicarla. Primero en otras regiones del país y, eventualmente, en otros continentes. Perfil El Dr. Martín Arroyo es Médico oftalmólogo especialista en córnea, con más de 20 años de trayectoria clínico-quirúrgica, académica e institucional. Director del Instituto Oftalmológico Nítido (Salta) y exjefe del Servicio de Oftalmología del Hospital Papa Francisco. Formado en el Hospital Oftalmológico Dr. Pedro Lagleyze (Buenos Aires) y en el Wills Eye Institute (Filadelfia, EE. UU.) como Observership. Docente universitario (UBA) y especialista en córnea, trasplantes y cirugía de catarata. Coordinador de campañas de salud visual comunitaria con más de 800 cirugías y 9000 consultas realizadas en poblaciones de bajos recursos en la zona del norte de la provincia de Salta. Miembro activo de sociedades nacionales e internacionales de oftalmología (CAO, ESCRS, Pancornea, SACRyC). MO | 25