Message Personnel - N° 90

LE MAGAZINE DU PERSONNEL DE LA MAIRIE DE CANNES | N° 90 | 05 - 2018

ÉVÉNEMENTS DE BELLES AFFICHES POUR LE NOËL DES ENFANTS ET LA SOIRÉE DU PERSONNEL P. 6 et 7

PROPRETÉ URBAINE :

DOSSIER FOCUS SUR LE PÔLE CULTUREL MUNICIPAL CANNES RÉPUBLIQUE P. 8

Un dispositif innovant pour la formation des encadrants au management P. 16

PROJET DE SERVICE KATJA RIEDNER OU L’ART DE TRANSMETTRE LA GRAVURE

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Une ambition partagée Chaque action réalisée, chaque projet mis en œuvre, chaque initiative concrétisée par les agents et les services municipaux, au profit de Cannes et des Cannois, permet de consolider un peu plus la matrice du projet de mandat initié par Monsieur le Maire et la municipalité. Étape par étape, tels des bâtisseurs du quotidien, nous contribuons, chacun à notre niveau et forts de nos compétences et expériences respectives, à façonner le présent et l’avenir de notre ville.

Cannes avance. Elle se veut ainsi toujours plus sûre, toujours plus propre, toujours plus agréable à vivre, toujours plus dynamique, toujours plus attractive.

Et ce, malgré les contraintes qui pèsent sur nous, du fait de la baisse drastique et successive des dotations de l’État.

© Mirtmirt - Shutterstock

Miroir de notre détermination, photographie parfaite de votre implication et de votre mobilisation sans faille, Message Personnel ne reflète pas seulement le formidable travail accompli par tous. Il nous permet aussi de mesurer les résultats tangibles, fruits d’un investissement collectif, et nous incite à faire toujours plus, ensemble, avec conviction, motivation et rigueur. Et, avec le souci constant et la volonté de donner du corps et du sens à l’action publique.

Vos talents sont ici indéniablement et instantanément reconnus. Un grand bravo à toutes et à tous !

Thierry MIGOULE, Directeur général des services

MESSAGE PERSONNEL Le magazine du personnel de la Mairie de Cannes Publication : Mairie de Cannes ­­Directeur de la publication : Marie Pourreyron Rédaction-réalisation : Direction de la communication Crédit photos/illustrations : Photothèque Mairie de Cannes

Impression : Suissa imprimeur – Le Bar sur Loup Dépôt légal : Mai 2018 Message Personnel est imprimé sur du papier issu de forêts gérées durablement sur les plans environnemental, social et économique.

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Suissa Imprimeur est certifié IMPRIM’VERT et s’engage à réduire les impacts environnementaux liés à son activité.

Un engagement Cannes21

SOMMAIRE

ÉDITORIAL Une ambition partagée

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INSTANTANÉS Un nouvel accueil pour le CCAS 4 127 employés municipaux médaillés du travail 4 Cérémonie de remise des galons aux policiers municipaux 4 Une première édition réussie pour la Grande fête de la Croix-des-Gardes 4 Les vestiaires de la direction des espaces verts rénovés 5 Les agents participent au premier Cannes Urban Trail 5 Trois bâtiments communaux équipés de batardeaux 5 L’accueil du musée de la Castre fait peau neuve 5

ÉVÉNEMENT Beau succès pour la Soirée de vœux au personnel 2018 !

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ÉVÉNEMENT Amir et Lisandro Cuxi : un Noël en musique pour les enfants du personnel

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DOSSIER Pôle culturel municipal Cannes République : un nouveau lieu de vie et de travail

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PROJETS DE SERVICES L’État civil organise son séminaire La gravure établit le lien entre la culture et les enfants

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DOSSIER Proprtété urbaine : la clé d’un management réussi 12

SERVICES EN ACTIONS Circuit training : découvrez un nouveau lieu d’entraînement !

Cannes : une gestion budgétaire exemplaire Agorastore : une médaille d’or pour la Mairie Visitez les expos des Archives de Cannes Accédez aux offres de l’Amicale du Personnel Soyez généreux, donnez vos bouchons !

Profitez d’offres spéciales pour le Cannes Pass Culture et les médiathèques Répondez à l’appel à documents pour la prochaine exposition des Archives

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RESSOURCES HUMAINES Concours examens Réussites aux concours et examens Bonne retraite !

Bienvenue aux nouveaux arrivants !

Mobilité interne

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RENCONTRE

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BLOG RH / PETITES ANNONCES

Valérie de la Cruz, l’écriture au cœur

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La procédure d’alerte en cas d’accident de service

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INSTANTANÉS Depuis quelques mois, le Centre communal

d’action sociale bénéficie d’un tout nouvel accueil ; des travaux de réaménagement qui s’inscrivent dans le cadre de la modernisation du CCAS et répondent à la démarche qualité instaurée en interne. L’objectif premier est la satisfaction des usagers et l’amélioration des conditions d’accueil du public avec la création d’un accès PMR, d’un sas de sécurité pour un meilleur contrôle des entrées et d’un bureau de réception pour l’espace Gérontologie handicap (EGH). Ce nouvel accueil améliore, en outre, les conditions de travail des agents du CCAS

Le 19 avril, David Lisnard a

présidé à l’hôtel de Ville, la cérémonie de remise des galons aux policiers municipaux promus. Une cérémonie à laquelle ont également pris part, notamment, Alain Ramy, premier adjoint au Maire délégué à la Police Municipale, Thierry Migoule, directeur général des services, et Yves Daros, directeur de la PM.

Dimanche 11 février,

Les 6 décembre et 11 mars, respectivement 64 et

la première édition de la Grande fête de la Croix-des-Gardes a réuni de nombreuses familles dans le parc de 80 hectares, qui offre aux promeneurs une vue unique sur Cannes et son littoral. Organisée par le service événementiel avec le soutien des services logistique manifestations, de la jeunesse et des sports, cette journée a été un véritable succès ! Une fête familiale avec de multiples activités mêlant compétitions sportives amicales, découverte de l’environnement et informations sur sa protection et sur le développement durable déclinées sous la forme d’un grand rallye pédestre.

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63 employés municipaux ont reçu la médaille d’honneur régionale, départementale et communale. 31 médailles d’or, 42 de vermeil et 54 d’argent ont ainsi été décernées, en totalité, lors de cérémonies officielles organisées dans le tout nouveau salon Marianne. L’occasion de mettre en lumière la carrière et le travail des agents, au service du public.

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INSTANTANÉS

Félicitations à tous les agents ayant participé au premier Cannes Urban Trail, le 21 janvier dernier ! Dès 9h, le premier des trois départs (26 km, 8 km et 13 km) a été donné ; près de 2 000 coureurs se sont lancés dans cette course atypique à travers toute la ville : La Croisette, Gazagnaire, l’ascension de la Californie sur le parcours de l’ancien funiculaire, la Croix-des-Gardes, les Broussailles, le Suquet, etc., jusqu’au Palais des Festivals et des Congrès, avec un passage sur la scène du célèbre Grand Auditorium.

Dans le cadre de la démarche « Bien-être-efficacité et santé » (BEST) engagée en 2014 par la municipalité, qui œuvre pour l’amélioration

des conditions de travail du personnel, les vestiaires de la direction des espaces verts, situés chemin de la plaine de Laval, ont été entièrement rénovés. Une opération menée par les agents de la direction des bâtiments.

Trois bâtiments communaux viennent d’être

équipés des premiers batardeaux récemment acquis par la Ville. Ces barrières de protection se révèlent efficaces en cas d’inondations en limitant fortement les dommages. À ce jour, le poste de police municipale (rue Haddad Simon), la bibliothèquemédiathèque Romain Gary et un local (6-8 place Commandant Maria) ont été équipés de ces nouveaux dispositifs. La Mairie a d’ores et déjà prévu l’acquisition et le déploiement des mêmes équipements pour le Cannes Bel Âge, le n°52 boulevard de la République, le sous-sol de l’Hôtel de Ville, etc.

L’accueil du musée de la Castre a fait peau neuve. Outre de meilleures conditions de travail

pour les agents, ce réaménagement offre une qualité d’accueil optimisée pour les visiteurs, au cœur d’un espace totalement repensé. Le musée a d’ailleurs battu son record de fréquentation en 2017, avec une hausse exceptionnelle de 48 % et ce, grâce à l’exposition temporaire Le fabuleux voyage du chevalier Lycklama en Orient, combinée à la piétonisation du quartier du Suquet initiée par le Maire. 1 029 activités culturelles ont, en outre, été proposées au public par les musées municipaux l’an dernier.

Le résultat d’une politique culturelle fondée sur des actions qui dynamisent l’offre et rendent les musées plus attractifs tant auprès des habitants que des visiteurs.

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ÉVÉNEMENT PERSONNEL

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SOIRÉE DES VŒUX AU PERSONNEL 2018 : le succès au rendez-vous Ce n’est pas de la télé-réalité, même si l’exercice rappelle une émission connue… Le personnel a découvert dans une vidéo, une expérience «Vis ma vie» inédite en Mairie. Comme dans le programme TV du même nom, des agents ont été invités à échanger leur poste avec l’un de leurs collègues, afin de développer le dialogue et le partage d’expériences. Une première réussie, retracée dans une vidéo diffusée en avant-première lors de la Soirée des vœux au personnel du 12 janvier 2018 au Palais des Festivals et des Congrès, et plébiscitée par les agents (photo 7)*. Une belle introduction à l’événement, qui a ensuite laissé place aux discours du Directeur général des services et du Maire (photos 4 et 5). La soirée a continué sur cette formidable lancée, avec le nouveau one man show de François-Xavier Demaison, qui a emporté les 1 700 personnes présentes dans un tourbillon de rires et de fous rires (photos 2 et 3) ! Un succès comme fil conducteur des discussions lors du cocktail d’après-spectacle, auquel l’artiste s’est joint pour une série de selfies (photos 2 et 6). *La vidéo peux être visionnée sur IntraCannes.

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ÉVÉNEMENT PERSONNEL

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Amir et Lisandro Cuxi CÉLÈBRENT NOËL Amir et Lisandro Cuxi en « guest stars » du Noël des enfants du personnel ! Voilà la superbe affiche offerte le samedi 23 décembre dernier à 18h, au Palais des Festivals et des Congrès (photo 5). Durant une heure de concert, les enfants (et leurs parents) ont enchaîné les émotions au rythme de divers tubes dont J’ai cherché, États d’amour ou Danser (photos 2 et 3). L’occasion d’un véritable instant de partage, de proximité et de complicité avec les chanteurs. Riches de ce moment de bonheur et d’euphorie, les familles ont ensuite pu rejoindre le hall Méditerranée, où se déroulait la distribution des cadeaux et friandises, ainsi q’une séance de dédicaces avec Lisandro (photos 1 et 4). De quoi conclure l’événement en beauté !

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DOSSIER

PÔLE CULTUREL MUNICIPAL CANNES RÉPUBLIQUE : un nouveau lieu de vie et de travail FIN 2017, DAVID LISNARD INAUGURAIT LA NOUVELLE BIBLIOTHÈQUE-MÉDIATHÈQUE ROMAIN GARY, INSTALLÉE AU SEIN DU PÔLE CULTUREL MUNICIPAL CANNES RÉPUBLIQUE. UN ESPACE ENTIÈREMENT DÉDIÉ AU PARTAGE DE LA CULTURE, QUI REGROUPE DONC DÉSORMAIS, LES DIRECTIONS DE LA CULTURE, DES PROJETS UNIVERSITAIRES ET ATTRACTIVITÉ TERRITORIALE, AINSI QUE LES ASSOCIATIONS CANNES-UNIVERSITÉ, CANNESERIES ET CANNES CINÉMA. FOCUS. Implanté dans le quartier Prado-République, le pôle culturel municipal Cannes République est le fruit d’un travail interservices. Des services qui ont su mener à bien, et avec brio, ce projet d’envergure. Hanane El Attachi, chef de projet au service architecture de la direction des bâtiments, nous détaille ainsi les différentes étapes du chantier : « Plusieurs services municipaux ont travaillé sur ce projet : le service architecture en tant que pilote, l’urbanisme pour l’interface avec l’aménageur, les espaces verts avec une partie conseil pour les extérieurs, la culture, les bâtiments communaux, le service énergie et la coordination financière des investissements, pour toutes les recherches de financements. Le bâtiment brut nous a été livré en mai 2017 ; les travaux d’aménagement ont ensuite, rapidement débuté avec une contrainte de temps notamment pour la livraison du mobilier et des ouvrages de la médiathèque. Les différents services sont donc intervenus pour réaliser les derniers réglages. » Dans la continuité de la redynamisation de la ZAC Maria, la bibliothèque de la rue d’Oran, vieillissante, a donc fermée ses portes au

profit de nouveaux locaux modernes situés au sein du pôle culturel municipal Cannes République.

La nouvelle bibliothèque-médiathèque, baptisée du nom de Romain Gary, a ainsi vu le jour. « Le rez-de-chaussée a été aménagé pour accueillir la nouvelle bibliothèque-médiathèque de 500 m², qui se présente sous la forme d’un plateau dont 345 m² sont destinés aux collections en libre-service, précise Hanane El Attachi. On y trouve également une salle de 20 m² destinée aux activités scolaires et une salle de 11 m² pour le travail en petit groupe des étudiants. Cet aménagement, tout comme le plancher technique modulable, permet une vraie flexibilité en matière d’occupation des espaces, nécessaire à toute évolution ou modification future de structure et d’organisation. Il répond, en outre, à la réglementation relative à l’accessibilité des établissements recevant du public. L’éclairage de la médiathèque, contrôlé par un système sur domotique, est géré depuis l’accueil ou à distance.

Cela donne la possibilité de créer différentes ambiances avec une faible consommation d’énergie pour l’ensemble de la médiathèque. »

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AVANT INTÉRIEUR

AVANT EXTÉRIEUR

L’ADHÉSION DE TOUS

Pour Maud Boissac, directrice de la culture, ce nouvel espace de travail s’est très vite imposé comme une évidence. « Chloé Lemaire, pilote sur le dossier pour la Culture, a fait le lien avec la cellule déménagement lorsque le service nous a proposé d’intégrer le pôle culturel. Nous avons étudié le projet avec attention, et avons donc demandé une visite sur site. Puis, nous avons fait notre propre proposition, quelque peu différente du projet initial, afin de nous approprier cette surface. Une grande majorité du personnel a été ravie de changer d’environnement pour un bâtiment neuf, plus adapté à une vie de bureau et avec, notamment, plus de confidentialité. Afin que les agents puissent se projeter, nous avons organisé une visite générale, avant que le bâtiment soit achevé. Nous avons noté les choses à améliorer, niveau technique, et du point de vue de l’agencement. Trois pôles se sont dégagés rapidement : le pôle production spectacles, le secrétariat et le pôle finances recettes/dépenses.

Un travail en commun avec Céline Benamane, du service moyens généraux, et Hanane El Attachi, a permis de ne faire aucun achat de meubles,

Intérieur bibliothèque-médiathèque Romain Gary Un nouvel espace de 500 m² pour profiter des supports multimédia : cd, dvd, ordinateur, tablettes numériques, jeux vidéo, etc.

Extérieur Un lieu de vie et de travail agréable pour tous les agents.

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mais d’agencer les bureaux en fonction du stock d’ailleurs. Le public, qui n’avait pas l’habitude de veet des anciens bureaux de La Malmaison. Une nir à République, est conquis. Et nous aussi. Nous vraie cohésion d’équipe et une entraide se sont accomplissons notre mission de service public en mises en place pour la préparation, l’archivage et nous implantant dans différents quartiers de la ville le déménagement. La direction de la culture est où notre présence peut avoir une véritable plus-varestée ouverte pendant les trois jours de démé- lue pour les Cannois et l’attractivité générale ». nagement afin d’assurer la continuité du service public. Au final, nous sommes au cœur d’une vraie UN ÉQUIPEMENT DE NOUVELLE vie de quartier, notre fonctionnement au quotidien GÉNÉRATION à changer, il s’est nettement amélioré. Et en tra- Quant au site de la bibliothèque-médiathèque vaillant différemment, nous avons créé un lien très Romain Gary, ce dernier s’ouvre donc sur un plapositif. » Un sentiment partagé par Maryam Rous- teau décloisonné de 500 m2 avec de larges baies ta-Giroud, directrice des projets universitaires et vitrées, offrant des espaces de consultation et de attractivité territoriale et de Cannes-Université, qui travail confortables et conviviaux dans l’enceinte se félicite de cet espace neuf pour accueillir les du pôle culturel. La médiathèque se adhérents de l’association, un lieu propice veut ainsi un équipement de à l’apprentissage et au travail en collanouvelle génération, inspiboration. « Il y a toujours une petite ré du concept de « troiappréhension logique, avant l’arsième lieu » : les es« Le pôle culturel rivée dans de nouveaux locaux. paces et les services Mais nous nous sommes approsont organisés de municipal Cannes priés nos nouveaux bureaux très manière à favoriser République est rapidement ! Tout comme les la rencontre, la déle fruit d’un travail adhérents de Cannes-Université, tente et l’étude de

interservices »

1. Hanane El Attachi 2. Maud Boissac 3. Maryam Rousta-Giroud 4. Wanda Duytsche

manière accessible et neutre et non plus centrés exclusivement sur la valorisation du livre. L’accueil du public, qu’il vienne pour lire, utiliser la connexion wifi, jouer au jeux vidéo, travailler en groupe, boire un café ou regarder un film, est au centre des préoccupations. Wanda Duytsche, responsable de la bibliothèque-médiathèque, et son équipe, sont unanimes, eux-aussi : « Nous sommes vraiment très contents de ce nouveau lieu, où tous les types de supports sont proposés, CD, DVD de films et séries, ainsi qu’un espace numérique avec ordinateurs qui n’existait pas à la bibliothèque de la rue d’Oran. Nous avons voulu un endroit où l’on se sente comme chez soi avec, notamment, un coin salon pour bouquiner. Autre nouveauté, les abonnés peuvent gérer leur compte à distance, de chez eux, et emprunter directement via le prêt électronique.

Ils peuvent également accéder à ARTE VOD, ainsi qu’à un catalogue de formation de 80 langues, de la presse en ligne, etc. Nous proposons enfin deux nouvelles activités, dont l’apprentissage du français et un cours pour lutter contre l’alphabétisation, afin de faciliter la vie quotidienne et mieux s’intégrer. »

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PROJET DE SERVICE

SÉMINAIRE DE L’ÉTAT CIVIL : de nouvelles attributions pour le service LA LOI DE MODERNISATION DE LA JUSTICE DU 18 NOVEMBRE 2016 A CONFIÉ DE NOUVELLES MISSIONS AUX OFFICIERS D’ÉTAT CIVIL. À CE TITRE, ILS GÈRENT DÉSORMAIS LES PROCÉDURES DE CHANGEMENT DE PRÉNOM, LA RECTIFICATION D’ERREUR MATÉRIELLE DES ACTES D’ÉTAT CIVIL, TOUT COMME L’ENREGISTREMENT DES PACTES CIVILS DE SOLIDARITÉ, LEUR MODIFICATION ET LEUR RUPTURE.

Céline Di Martino, directrice adjointe de l’État civil.

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Un séminaire constructif pour les agents du service.

Le service de l’État civil, dirigé par Jean-Pierre Chiapello, a donc mis en place un séminaire le vendredi 13 octobre au Cannes Garden Tennis Club. Avec, pour objectifs, d’informer les agents sur la nouvelle organisation et les former à leurs nouvelles attributions. Céline Di Martino, directrice adjointe du service, revient sur cette journée : « Ces nouvelles compétences ont généré des interrogations légitimes auprès des agents de l’État civil confrontés à l’accueil du public : charge de travail supplémentaire, compétences juridiques nouvelles. Et, notamment, du point de vue du PACS, auparavant gérés par le Tribunal d’Instance de Cannes. C’est pourquoi, nous avons souhaité organiser un séminaire de rentrée, avec un ordre du jour bien défini autour d’un point d’actualité sur les procédures de changement de prénom et la notion d’intérêt légitime, le transfert des PACS (archives, compétence matérielle et territoriale des officiers d’État civil) et l’organisation du service pour les PACS : prise de rendez-vous, dossier administratif, conclusion. Ce rendez-vous a été organisé MESSAGE PERSONNEL | 05-2018 | N°90

sur deux demi-journées, réunissant chacune la moitié des effectifs, de façon à garantir la continuité du service public. Nous y avons convié Valérie-Carine Louis, directrice de Greffe du Tribunal d’Instance de Cannes, afin qu’elle puisse partager son expérience avec nos agents quant à la gestion des PACS. Nous remercions d’ailleurs vivement Valérie-Carine Louis pour sa disponibilité, son implication et la facilité des échanges que nous avons eus avec elle. » Pour Christelle Mkhinini, officier d’État civil, ce séminaire représente « une très bonne initiative. Il nous a permis de mettre à jour les informations, d’acquérir de nouvelles connaissances et de créer du dialogue. Valérie-Carine Louis nous a bien expliqué le fonctionnement, ce qui nous a permis d’avoir une approche plus concrète de la situation. Le séminaire a été bien pensé et organisé, même si nous aurions souhaité que tous les agents soient rassemblés en même temps.

Mais nous avions aussi l’obligation de maintenir la continuité du service public. »

PROJET DE SERVICE

KATJA RIEDNER ou l’art de transmettre la gravure ART ANCESTRAL ASSEZ MÉCONNU DU GRAND PUBLIC, LA GRAVURE NE FAIT QUE TROP RAREMENT L’OBJET D’EXPOSITIONS. CANNES, ELLE, A SU LE METTRE EN LUMIÈRE AVEC IMPRESSIONS D’AUJOURD’HUI D’OLIVIA PAROLDI, QUI A ÉTÉ PROPOSÉE AU SUQUET DES ART(ISTE)S. UNE EXPOSITION QUI FUT AUSSI L’OCCASION POUR LA DIRECTION DE LA CULTURE, D’ASSOCIER LES SCOLAIRES À UNE VRAIE EXPÉRIENCE DE DÉCOUVERTE. Katja Riedner, responsable du service des publics aux musées, donne régulièrement des cours de gravures à la Castre. À l’occasion de l’exposition Impressions d’aujourd’hui, elle a ainsi accueilli des élèves des écoles élémentaires, collèges et lycées afin de leur proposer une initia-

Avec Katja Riedner, les enfants découvrent l’art de la gravure, de manière ludique et conviviale.

tion à cette technique particulière. « Il est important de sortir l’art des mu« Il est important sées : c’est là que le mot prend tout de sortir l’art des son sens ; il faut vulgariser, partamusées : c’est là que ger. C’est pour cela que je travaille le mot prend en collaboration avec Jennifer Alario, qui est chargée des publics à la tout son sens » culture, et qui fait donc le lien entre les enseignants et moi. Avec Impressions d’aujourd’hui, Olivia Paroldi nous a livré une histoire très personnelle, c’est une ouverture vers l’autre au travers de chaque gravure. » Outre des estampes urbaines, inspirées de celles réalisées depuis 2016 à Cannes et au Suquet, l’artiste a présenté au Suquet des art(istes sa série Les Enfants de l’exil, travail effectué de juin à septembre 2017 via des collages réalisés sur les murs de France, d’Italie et des Balkans.

Olivia Paroldi y dévoilait, en outre, des créations symboliques et mythologiques sur le thème de Nos racines, ainsi que plusieurs phases de travail réalisées avec des groupes d’enfants d’origines diverses, rencontrés dans les Alpes-Maritimes. « J’ai reçu tous les jours une classe différente, précise Katja Riedner. Les enfants se sont montrés très curieux vis-à-vis du travail d’Olivia. Entre la visite de l’exposition et l’atelier « pratique » de gravure, nous avons chaque fois passé environ deux heures ensemble.

Il s’agit là d’une immersion ludique et très appréciée, d’autant plus que chaque carré de lino gravé en totalité a été imprimé sur une feuille, puis exposé. La pratique se veut beaucoup plus parlante qu’une explication seule, dans le cadre d’une simple visite. » Un pari réussi, donc, pour Katia Riedner.

L’exposition Impressions d’aujourd’hui : un moment riche en partage et en découvertes pour les écoliers.

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DOSSIER

PROPRETÉ URBAINE : la clé d’un management repensé APRÈS LA MISE EN PLACE D’UNE NOUVELLE ÉQUIPE DIRIGEANTE ET LE LANCEMENT D’UN NOUVEAU PLAN DE PROPRETÉ URBAINE EN 2016, DANS LE BUT DE RATIONALISER LES PRATIQUES ET D’OPTIMISER L’EFFICIENCE DES ÉQUIPES, LA DIRECTION A POURSUIVI SUR CETTE DYNAMIQUE IMPULSÉE PAR LE MAIRE ET LA MUNICIPALITÉ, AVEC LA MISE EN ŒUVRE D’UN MANAGEMENT REPENSÉ, BASÉ SUR LA RESPONSABILISATION DE CHACUN ET LA NÉCESSITÉ DE FAIRE MONTER EN COMPÉTENCES L’ENCADREMENT DE PROXIMITÉ ET INTERMÉDIAIRE. POUR MENER À BIEN CETTE ACTION, LA VILLE A FAIT APPEL À UN CABINET SPÉCIALISÉ EN MANAGEMENT DES ORGANISATIONS POUR UNE MISSION D’ACCOMPAGNEMENT DE LA DIRECTION, ENTRE NOVEMBRE 2017 ET AVRIL 2018.

Donner aux responsables de secteur, les clés chacun et pour une meilleure qualité du travail d’un meilleur encadrement, leur permettre de en équipe. » développer et d’acquérir des compétences managériales pour tendre vers une harmoni- UNE DÉMARCHE INÉDITE sation des pratiques et permettre, in fine, de Et c’est ainsi que le cabinet INOVEOZ est entré renforcer et valoriser la direction de la propreté en jeu. Pour mieux comprendre l’environnement urbaine. Le défi n’était pas simple pour Thierry de travail, apprendre à connaître les encadrants Gaudineau et Michel William, respectivement et identifier les difficultés, Christophe Lhote, directeur et directeur adjoint de la Propreté ur- consultant et coach, est allé à la rencontre des baine, et leurs équipes. La direction du service, responsables de secteur, s’immergeant duavec l’appui d’un comité de pilotage composé rant plusieurs jours au cœur de leur quotidien. de Joëlle Arini (adjointe au Maire déléguée au « C’est une manière plutôt inédite de concevoir personnel), Olivia Gordon-Bourcart (conseillère une mission d’accompagnement, explique ce municipale subdéléguée au personnel), Marie dernier. Et c’est sans conteste ce qui a convainPourreyron (adjointe au Maire déléguée à la cu la direction de la propreté urbaine, la direcpropreté), Thierry Migoule (directeur général tion des ressources humaines et la direction des services), Angélique Sunsero (directrice de générale des services, de l’efficacité et de la cabinet), Thomas Onzon (directeur général des services techniques) et Olivier Lemetayer (directeur des ressources humaines), s’est donc engagée dans la voie du renouveau managérial.

Un cabinet spécialisé et deux consultants/coachs certifiés, ont été choisis pour accompagner ce changement de cap. « Être encadrant ou manager ne s’improvise pas, confie « C’est une manière Thierry Gaudineau. plutôt inédite de Les années d’exconcevoir une mission périence, l’anciend’accompagnement » neté dans un domaine ou un métier, ne nous prépare pas forcément à encadrer.

Et la promotion interne non plus. Beaucoup de nos responsables de secteur étaient confrontés à cette problématique. Diriger une équipe est loin d’être une évidence, et ce n’est pas forcément facile tous les jours. Il y avait un besoin avéré en la matière, au sein de la direction. D’où la nécessité de remédier concrètement à cette situation, pour le mieux-être de

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Le nouveau plan de propreté urbaine, c’est : ◗ Plus de voies nettoyées : 30 % de plus, soit 300 km supplémentaires par semaine ; ◗ Plus de temps de contrôle et de nettoyage : soit 20 % d’interventions en plus ; ◗ Plus de réactivité : dès signalement, une intervention des équipes volantes dans les 15 minutes ; ◗ Plus de méthodes et de matériels spécialisés : trains de lavage, hydrobalayeuses, « Glutton », triporteurs, cureuse, etc. ; ◗ Plus d’actions préventives et répressives : des opérations combinées avec la Police Municipale toutes les semaines ; ◗ Moins de gaspillage d’argent public ; ◗ Un espace public mieux entretenu : une approche globale avec le nettoyage, l’enlèvement des herbes folles et des interventions dans les espaces verts.

Les sessions de formation par petits groupes ont été précédées d’une phase d’observation de plusieurs jours, au cœur du quotidien des encadrants. Connaître pour mieux accompagner : voilà le caractère inédit de la démarche initiée à la Propreté urbaine.

pertinence de notre démarche. Le plus souvent, on se réunit immédiatement autour d’une table pour mieux parler des difficultés rencontrées et évoquer les solutions pour y remédier. Mais l’approche par le terrain démontre une réelle plus-value. Cette période d’observation et de connaissance se révèle toujours très efficace pour faire émerger des cas concrets et aider au positionnement, en dégageant des pistes de progrès. » Rien de tel, en effet, que de toucher du doigt la réalité, pour permettre des retours plus précis, lors de la deuxième phase du processus d’intervention, c’est-à-dire les sessions en groupe de formation-action et coaching. « Cela permet aussi de libérer la parole des agents, confie Christophe Lhote. » Un point soulevé par le coach, que confirment Thierry Gaudineau et Sylvia Mialhe, responsable du service formation et coordonatrice du projet pour la DRH. « Il se crée forcément une réciprocité, comme une alliance, précise le coach. Vous avez observé mon travail, vous m’avez accompagné, vous connaissez donc mes problématiques. En retour, je suis prêt à prendre du recul vis-à-vis de la posture managériale, à entendre ce qui ne va pas, ce que je dois améliorer ou apprendre : assumer mes responsabilités face à un conflit, faire appliquer des consignes, recadrer, faire remonter les difficultés relevées à la hiérarchie.

Mais aussi savoir davantage donner du sens à sa communication et prendre conscience de l’importance de la communication dans la relation avec les agents, expliquer et valoriser les

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décisions prises, être plus proactif et force de proposition. » Une méthode gagnant-gagnant qui permet au final à tous, agents, encadrants comme direction, d’œuvrer à la propreté de la ville, dans les meilleures conditions de travail possibles. À terme, d’ailleurs, l’ensemble du personnel sera consulté et invité à s’exprimer sur trois points majeurs, dans le cadre d’une démarche globale souhaitée par David Lisnard, Maire de Cannes : comment améliorer le service rendu au public et comment en réduire le coût pour le contribuable ? De même, comment améliorer les conditions de travail des agents ?

Autant de sujets majeurs qui trouveront des réponses concrètes et appropriées.

La propreté urbaine en chiffres ◗ Des prestations réalisées 365 jours/an ; ◗ 3 fois plus d’agents sur le terrain aux grands moments d’affluence ; ◗ Une présence continue de 2h du matin à 1h du matin en haute saison (soit 23h/24) ; ◗ Plus de 1 000 km de voies nettoyées par semaine ; ◗ 6,6 km de plages nettoyées en saison ; ◗ 1 190 corbeilles à papiers ; ◗ 178 canipoches ; ◗ 16 véhicules de nettoyage des voies.

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SERVICES EN ACTIONS

CIRCUIT TRAINING : découvrez un nouveau lieu d’entraînement !

La direction de la jeunesse propose de nouvelles séances les lundis de 18h30 à 19h30 au square/ jardin du Prado (avenue du Prado). Les débutants et les sportifs confirmés peuvent également venir s’initier gratuitement au circuit training lors des séances des mercredis, de 18h30 à 19h30 au stade Coubertin (piste d’athlétisme) et des samedis, de 10 à 11 heures sur la plage boulevard du Midi (kiosque n° 16). Les coachs, Thomas Bouzetit, Taoufik Haris, Radouane Ferchichi et Karim Jabari animent ces cours d’initiation et de découverte au circuit training, basées sur des enchaînements d’exercices variés. Ne pas oublier de prévoir des baskets, une serviette et une bouteille d’eau.

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CANNES : une gestion budgétaire exemplaire

Grâce à la stratégie financière mise en place par la Mairie, et appliquée par les services municipaux, la direction générale des finances publiques félicite la Ville de Cannes pour l’excellent résultat de l’indicateur de la qualité comptable des comptes locaux (2016), qui est de 17,3.

Soit un score supérieur à la moyenne départementale de 15,9. Une gestion rigoureuse également saluée par la Cour des Comptes. Ces résultats sont le fruit des efforts des services dans un contexte budgétaire fortement contraint par la baisse des dotations de l’État.

Bravo à toutes et à tous !

MÉDAILLE D’OR pour la Ville de Cannes Pour la troisième année consécutive, la Mairie de Cannes se voit attribuer la médaille d’Or décernée par le site de vente en ligne Agorastore, pour les ventes aux enchères de son matériel réformé. Ce titre est décerné à la collectivité qui s’inscrit, par cette démarche de revente de ses biens, dans une logique d’optimisation budgétaire, de transparence et de développement durable.

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MESSAGE PERSONNEL | 05-2018 | N°90

SERVICES EN ACTIONS

occupee

1942-1944

3 octobre 2017 - 26 juin 2018 Espace Calmette

ACCÉDEZ AUX OFFRES de l’Amicale du Personnel

SOYEZ GÉNÉREUX, donnez vos bouchons !

Si vous souhaitez profitez des offres et tarifs préférentiels proposées par l’Amicale du personnel, pensez à faire ou à renouveler votre adhésion. Celle-ci s’élève à huit euros par année civile (adhésion possible jusqu’au 31 août 2018). L’adhésion concerne les agents titulaires et stagiaires, les retraités et préretraités de la Mairie de Cannes et de la Communauté d’agglomération Cannes de Lérins ; tout comme les agents non titulaires (contractuels et vacataires), dont la durée du contrat est au moins égale à six mois (justificatif à fournir). À noter, la modification du tarif, voté en assemblée générale, pour les places de cinéma : cinq euros pour L’Olympia, Les Arcades, La Strada et CGR Cinémas (anciennement Cap’Cinéma), et six euros pour les cinémas Pathé. L’Amicale vous accueille tous les lundis, mardis, jeudis et vendredis de 11h à 17h. Rens. : www.apc-cannes.fr ou 04 89 89 20 90.

La collecte de bouchons pour l’association « Les bouchons d’amour » est toujours d’actualité et se poursuit sur les sites suivants : 21 boulevard Victor Tuby à Cannes ; 14 rue Paul Négrin à La Bocca ; Mairie annexe de La Bocca. Seuls les bouchons issus des bouteilles d’eau, de jus de fruits, de soda ou de lait sont acceptés.

Merci à tous pour votre contribution !

PROFITEZ d’offres spéciales pour le Cannes Pass Culture et les médiathèques

MESSAGE PERSONNEL | 05-2018 | N°90

À la rentrée scolaire 2018, la direction des archives générales projette de monter une exposition sur le thème Regards sur l’enfance (l’enfant, de la naissance jusqu’à l’adolescence). Les Archives recherchent donc des visuels et photographies sur des thèmes comme le concours du plus bel enfant (bébé Cadum, par exemple), les médailles ou cartes de familles nombreuses, les fratries, les jumeaux, mais aussi les uniformes scolaires, les écoles d’avant la mixité scolaire, la confection de trousseaux pour le bébé à naître, les jeux/les jouets des enfants, les patronages, les colonies, les divers mouvements de jeunesse (scouts, éclaireurs), les comptines locales, etc.

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© Gabczi - Shutterstock.com

RÉPONDEZ APPEL À DOCUMENTS lancé par les Archives

Le Cannes Pass Culture permet au public de bénéficier de tarifs préférentiels auprès de nombreux opérateurs culturels du bassin cannois et de profiter ainsi d’une plus large programmation tout au long de la saison : cinéma, exposition, spectacle, concert, etc.

Avec la carte d’adhérent à l’Amicale du Personnel, vous pouvez désormais profiter d’un tarif préférentiel et acheter votre pass à 10 euros, au lieu de 15 euros, tarif public. À noter que les adhérents de l’Amicale bénéficient également du tarif préférentiel de 7 euros pour l’abonnement annuel au réseau des bibliothèques et médiathèques de Cannes. En complément de l’emprunt de documents multimédias, l’abonnement permet d’accéder à l’offre complète de ressources numériques en ligne sur un ordinateur, un téléviseur ou une tablette : vidéo à la demande, autoformation et presse nationale et internationale. Pour tout renseignement : poste 4483 / www.cannes.com

Cannes

TÉLÉCHARGEZ L’APPLI

La direction des archives propose, en partenariat avec le Musée départemental de la Résistance et les archives de Gaumont Pathé, l’exposition Cannes occupée 1942-1944 sur son site de l’espace Calmette jusqu’au 26 juin. Cette rétrospective rappelle les années noires de l’occupation par les troupes italiennes, puis par l’armée allemande, et de la redoutable Gestapo. Au quotidien, les réquisitions et les restrictions de toutes sortes sont endurées par la population cannoise.

Parallèlement, le marché noir s’installe. Deux « France » s’affrontent : d’un côté les miliciens, les légionnaires célèbrent au grand jour leur foi pétainiste, tandis que la résistance s’organise dans l’ombre. Les révocations de fonctionnaires, les arrestations visant les opposants, jusqu’aux déportations et exécutions sommaires, sont évoquées. Les événements marquants de ces années sont rappelés : bombardement du 11 novembre 1943 à La Bocca, massacre de Montfleury le 15 août 1944, sacrifice de résistants au moment de la Libération le 24 août. Découvrez d’autres expositions virtuelles sur le site www.cannes.com

exposition

VISITEZ LES EXPOS des Archives de Cannes

RESSOURCES HUMAINES CONCOURS ET EXAMENS FILIÈRE ADMINISTRATIVE Concours d’attaché territorial – Toutes spécialités CDG 13 - 2A Date prévisionnelle des premières épreuves : 22/11/2018.

Examen de rédacteur territorial principal de 1re classe – CDG 06-2B Examen de rédacteur territorial principal de 2e classe (promotion interne et avancement de grade) – CDG 83 Date prévisionnelle des premières épreuves : 27/09/2018.

FILIÈRE ANIMATION Examen d’animateur territorial principal de 1re classe – CDG 04 Examen d’animateur territorial principal de 2e classe (promotion interne et avancement de grade) – CDG 04 Date limite de dépôt des dossiers d’inscription : 31/05/2018 ; Date prévisionnelle des premières épreuves : 20/09/2018.

FILIÈRE MÉDICO-SOCIALE Concours d’auxiliaire de soins territorial principal de 2e classe Aide-soignant – CDG 83 Aide médico-psychologique – CDG 05 Date prévisionnelle des premières épreuves : 11/10/2018.

Examen d’agent social territorial principal de 2e classe – CDG 83 Date prévisionnelle des premières épreuves : 18/10/2018.

FILIÈRE TECHNIQUE Examen d’adjoint technique territorial principal de 2e classe Spécialités : Bâtiments, travaux publics, voirie et réseaux divers. Options : Maintenance des bâtiments (agent polyvalent) et dessinateur / Espaces verts et naturels / Bûcheron, élagueur – CDG 83 Date prévisionnelle des premières épreuves : 30/05/2018.

RÉUSSITE AUX CONCOURS ET EXAMENS EXAMEN D’AGENT DE MAÎTRISE Sylvain Gallo – Direction des bâtiments.

EXAMEN D’ADJOINT TECHNIQUE PRINCIPAL DE 2e CLASSE Tahar Soudani – Direction de la propreté urbaine.

CONCOURS DE RÉDACTEUR 3e VOIE Sabrina Bary – Service commande publique ; Elisabeth Dupont-Ferrier – Service commande publique des assemblées communales.

BONNE RETRAITE !

Lucien Amitrano, Daniel Laplanche, Michel Panfili, Michel Panfili – Direction des sports ; Marie-Paule Angelot, Jean Pierre Campello, Daniel Panzolini – Service infrastructures et voirie ; Alain Appere, Richard Gaist, Denis Gallo, Jean Paul Gargagli, Evelyne Leblond, Luc Noe, Gilbert Rami, Gérard Roussel – Direction de la propreté urbaine ; Michel Badalassi, Patrick Gruffaz – Service de l’urbanisme réglementaire ; Marie-Hélène Bœuf, Joëlle De Felice – Direction de l’éducation ; Jean Michel Bouga-

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rel – Service régie, voirie et signalisation ; Geneviève Corson, Martine Raspail – Direction administration générale ; Jean Jacques Crunchant – Direction sécurité prévention ; Claude Debray, Jean-Philippe Squiri, Franck Villoing – Direction de la police municipale, sécurité, lutte contre l’incivisme et logistique urbaine ; Olivier Derenne, Patrick Ortais – Faculté des métiers ; Antoine Dos Santos, Joel Martinière, Thierry Palazetti – Direction générale des services techniques ; Sylviane Gely – Service petite enfance ; Patrick Lagostena – Direction des bâtiments ; Charles Malvisi – Direction de la culture ; Roger Marmugi, Philippe Racot, Raymond Sauvan – Direction des espaces verts ; Jean-Paul Occelli – Direction de la communication ; Sophie Raty – Direction des archives générales ; JeanPaul Reggiani – Direction mer et littoral ; Chantal Sartori – Direction des médiathèques ; Bernard Simon – Crématorium.

BIENVENUE AUX NOUVEAUX ARRIVANTS !

Olivier Blanchard – Service travaux ; Lise Bertolino, Bruno Paris – Direction de la propreté urbaine ; Cédric Boceno, Emmanuelle Garcia, Marie Mir – Direction des ressources humaines ; Corinne Betrom – Centre de protection urbain ; Manon Cazau, Linda Peden – Direction de la police municipale, sécurité, lutte contre l’incivisme et logistique urbaine ; Carine Chalonec – Direction contrôle et sécurité juridique ; Alice Collignon – Direction des finances, service exécution ; Richard Colson – Direction des finances, service coordination financière investissements ; Elise Epaud – Direction contrôle et sécurité juridique ; Francoise Gelot, Xavier Ronecker – Direction administration générale ; Emily Gilotin – Direction de la culture ; Johanna Jalbout, Sarah Dekooninck, Laetitia Martin-Becchetti, Flavie Ordoacer – Service petite enfance ; Lotfi Nouir – Direction de la propreté urbaine ; Raphael Sguera – Direction parc roulant.

MOBILITÉ INTERNE Stéphanie Andonian Falvo – De la direction des ressources humaines à la direction contrôle et sécurité juridique ; Julien Arnal – De la direction des espaces verts à la direction des finances ; Colette Barone Bertaina – De la direction déontologie publique, contrôle de gestion, audit et évaluation à la direction de l’urbanisme ; Hilmi Ben Tlili – De la direction de la propreté urbaine au service des musées ; Marie Stéphane Bellomo Serratrice – De la direction de l’éducation au service politique des quartiers et proximité ; Christian Bérard – De la direction générale des services à la direction aménagement urbain, numérique, du territoire et intercommunalité ; Muriel Bos – De la direction des ressources humaines à la direction de l’éducation ; Jeanne Boutillon – De la direction de la police municipale, sécurité, lutte contre l’incivisme et logistique urbaine à la direction des ressources humaines ; Marie Brunel – De la direction des archives générales à la direction de la culture ; Anna Carina Rumori – De la direction de la police municipale, sécurité, lutte contre l’incivisme et logistique urbaine à la direction logement ; Isabel Maria Carvalho – De la direction de l’éducation à la direction de la police municipale, sécurité, lutte contre l’incivisme et logistique urbaine ; Hervé Cecchetti – De la direction contrôle et sécurité juridique au conservatoire à rayonnement départemental ; Christian Chrenko – De la direction de la police municipale, sécurité, lutte contre l’incivisme et logistique urbaine à la direction des services administratifs, juridiques et financiers de la PM ; Thierry Comodini – De la direction parc roulant à la direction des espaces verts ; Pierre Fauchery – De la direction des espaces verts à la direction de la police municipale, sécurité, lutte contre l’incivisme et logistique urbaine ; Anouk

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RESSOURCESHUMAINES HUMAINES RESSOURCES Forafo – Du bureau des élus à la direction générale des services ; Marie Josée Gallichio Guyot – De la direction de la culture à la direction infrastructures voirie ; Véronique Geraci – De la direction petite enfance à la direction hygiène, santé, environnement ; Valérie Germain Rospide – De la direction optimisation, évaluation, audit interne permanent à la direction déontologie publique, contrôle de gestion, audit et évaluation ; Laura Gosselin – De la direction de la police municipale, sécurité, lutte contre l’incivisme et logistique urbaine à la direction des achats ; Elisabeth Honorat – De la direction administration générale à la direction projets universitaires et attractivité territoriale ; Magaly Jacquet – De la direction des ressources humaines à la direction propreté urbaine ; Patricia Jacob – De la direction administration générale à Allô Mairie + ; Virginie Leoussis – De la direction de l’urbanisme à la direction infrastructures voirie ; Marc Levy – De la direction propreté urbaine à la direction administration générale ; Marjorie Lyonnard – De la direction optimisation, évaluation, audit interne permanent à la direction générale des services ; Nabil Madjri – De la direction des achats à la direction du développement territorial ; JeanLuc Martinelli – De la direction propreté urbaine à Allô Mairie + ; Nadine Masse – De la direction infrastructures voirie à la direction de l’éduca-

tion ; Audrey Mate – De la direction du développement territorial à la direction infrastructures voirie ; Chedlia Noamane – De la direction administration générale à la direction hygiène, santé, environnement ; Thierry Nogues – De la direction des sports à la direction des espaces verts ; Régine Resbeut – De la direction optimisation, évaluation, audit interne permanent à la direction générale des services ; Corinne Revillod Busquet – De la direction de l’urbanisme à la direction infrastructures voirie ; Caroline Santocchia – De la direction parc roulant à la direction sécurité prévention ; Jean Tisserand – Du service voirie travaux neufs au service logistique manifestations ; Fabrice Tosello – De la direction des espaces verts à la direction de l’éducation ; Nicolas Tosello – D’Allô Mairie + à la direction administrative juridique et financière de la direction de la police municipale, sécurité, lutte contre l’incivisme et logistique urbaine.

Vous pouvez consulter sur IntraCannes, les offres d’emplois à jour dans l’espace Ressources humaines, rubrique 0ffres d’emploi.

Mairie de Cannes- Communication - Janvier 2018 - Photo © Jura - Fotolia

SIGNE EXTÉRIEUR DE BIEN-ÊTRE

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RENCONTRE MESSAGE PERSONNEL : UN PREMIER ROMAN… VOILÀ UNE FORMIDABLE AVENTURE !

Valérie de la Cruz : Oui, je dois l’avouer. J’ai toujours aimé lire. Adolescente, j’ai commencé à écrire des petites nouvelles, que je tenais un peu secrètes. À l’hiver 2016, je me suis lancée dans l’écriture de Moi c’est Lilas. Je savais que je voulais écrire un roman, j’avais l’idée de départ et la fin. L’écriture s’est ensuite faite au fur et à mesure. Je gardais toujours sur moi un petit carnet, pour noter toutes mes idées et réflexions. Puis, j’ai organisé des temps d’écriture, pour poursuivre mon histoire à un bon rythme. Il m’a fallu trois mois pour écrire les 160 pages.

M.P. : AVEZ-VOUS PUISÉ DANS VOS PROPRES EXPÉRIENCES DE VIE, POUR ÉCRIRE CE LIVRE ?

Valérie de la Cruz : Au contraire, j’ai voulu m’éloigner le plus possible de ma vie. Le plus difficile a été de dépasser mes propres sentiments, pour exprimer ceux de mon personnage. J’ai toujours gardé à l’esprit le point de vue du « lecteur », tout au long de l’écriture.

L’histoire est donc celle-ci : Lilas a 24 ans, elle n’est pas satisfaite de sa vie et part rejoindre sa meilleure amie sur Paris. Elle retrouve une nouvelle jeunesse, en amour et en amitié. À l’aide de ses amis, elle va peu à peu s’ouvrir au monde et trouver son équilibre.

M.P. : UNE FOIS L’ÉCRITURE ACHEVÉE, EST ARRIVÉE L’ÉTAPE CRUCIALE DE LA RECHERCHE D’UNE MAISON D’ÉDITION… Valérie de la Cruz : Après de nombreuses relectures, j’ai envoyé mon manuscrit à cinq maisons d’édition qui publient ce type de livres. Je Première rencontre et dédicaces entre l’auteur et ses lectrices. n’ai pas précisé, en effet, que mon roman se classe dans la catégorie des « chick-lit ». Un genre écrit par une femme pour un public féminin, sur les états d’âme d’un personnage. Ici, l’épanouissement personnel est abordé comme sujet essentiel. Trois éditeurs m’ont répondu négativement, dont un parce que cela ne correspondait pas à sa ligne éditoriale. Deux maisons ont répondu favorablement. Une très connue m’a fait une offre pour une publication uniquement au format epub (disponible « Je gardais toujours sur pour les liseuses numériques). Et les éditions du Panthéon m’ont proposé une pumoi un petit carnet pour blication papier, ce que j’ai préféré. noter toutes mes idées et

VALÉRIE DE LA CRUZ, l’écriture au cœur

réflexions. »

À TRENTE-SIX ANS, VALÉRIE DE LA CRUZ, AUXILIAIRE DE PUÉRICULTURE À LA CRÈCHE DE LA PASTOURELLE, VIENT DE PUBLIER UN PREMIER ROMAN TRÈS PROMETTEUR, MOI C’EST LILAS. POUR CONTER, SOUS FORME DE JOURNAL INTIME, CE QUI LUI TIENT À CŒUR : L’ÉPANOUISSEMENT PERSONNEL ET LA BEAUTÉ INTÉRIEURE.

M.P. : QUELS SONT VOS PROJETS À VENIR ?

Valérie de la Cruz : J’ai fait ma première séance de dédicaces lors de la soirée de lancement du livre, le 8 décembre 2017 à la MJC Picaud.

J’ai eu la chance de rencontrer des lecteurs et d’échanger avec eux, c’est très enrichissant. J’ai eu une autre séance de dédicaces courant janvier 2018 à la maison de la presse à Mougins, et une date aussi à Cultura. Je suis également sur deux autres projets d’écriture. Je ne m’ennuie pas, c’est sûr !

Moi c’est Lilas www.editions-pantheon.fr/catalogue/moi-cest-lilas/

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MESSAGE PERSONNEL | 05-2018 | N°90

LE BLOG PAPIER DES RH Une procédure d’alerte en cas d’accident de service a récemment été élaborée par les membres du Comité d’hygiène, de santé et de sécurité au travail et par la direction des ressources humaines. Cette procédure permet, en cas d’accident grave survenu au sein d’une direction, d’informer les instances en charge de l’hygiène, de la santé et de la sécurité et de mettre en place, dans les meilleurs délais, les mesures conservatoires indispensables à la sécurité et à la sureté des agents.

Quelle est la première étape clé de cette nouvelle procédure ?

DRH : Concrètement, le chef de service doit immédiatement être alerté, soit par la victime ellemême, soit par un témoin de l’accident. Il doit alors prendre les mesures qui s’imposent pour mettre en sécurité la victime, limiter/stopper le risque et conserver les traces éventuelles des causes de l’accident.

Que convient-il de faire par la suite ?

DRH : Le chef de service doit informer par mail, dans la demi-journée qui suit, les personnes suivantes : ◗ Ses supérieurs hiérarchiques, jusqu’au directeur ; ◗ La présidente du CHSCT, Mme Joëlle Arini ; ◗ Le secrétaire du CHSCT, M. Patrick Reggiani ; ◗ La direction sécurité prévention, via M. Philippe Martins ; ◗ La directrice de l’Hygiène, santé, environnement, le docteur Dominique Aude-Lasset

Objet : La procédure d’alerte en cas d’accident de service et la directrice adjointe de l’Hygiène, santé, environnement, Mme Joëlle Von Gunten.

Il doit également mettre en copie de son mail : ◗ Le directeur des ressources humaines, M. Olivier Lemetayer ; ◗ Le directeur général des services, M. Thierry Migoule ; ◗ Le DGA/DGST concerné : M. Thomas Onzon, M. Yann-Vari Lecuyer ou le docteur Dominique Aude-Lasset.

Le chef de service doit enfin faire connaître par retour de mail aux destinataires ci-dessus, la ou les mesures prises. Puis il remplit la déclaration d’accident de service, disponible sur IntraCannes, qui doit être transmise sous 48h à la DRH. Cette procédure donne-t-elle lieu au déclenchement d’une enquête ?

DRH : Oui, tout à fait. La délégation chargée d’enquêter sur les accidents est composée : ◗ D’un représentant du personnel au CHSCT ; ◗ D’un représentant de la collectivité au CHSCT ; ◗ De la présidente du CHSCT, Mme Joëlle Arini ; ◗ D’un représentant de la DRH. Cette délégation peut choisir d’être accompagnée : ◗D ’un médecin du service de médecine préventive ; ◗D ’un assistant ou d’un conseiller de prévention ; ◗D e la directrice adjointe de l’Hygiène, santé, environnement, Mme Joëlle Von Gunten.

Elle peut également faire appel à la victime ou au témoin de l’accident.

La délégation rédige un rapport d’enquête qui doit être rendu, si possible, sous huitaine. Le rapport d’enquête a pour objectif d’établir les causes de l’accident en élaborant un arbre des causes. Il précise les faits en décrivant les circonstances/descriptif de l’accident. Il contient également les éléments suivants : informations générales, identification de la victime, qualification, horaires de travail, aptitude médicale, la tâche, le matériel, le milieu. Ce rapport débouche sur des préconisations.

Une fois le rapport d’enquête achevé, à qui doitil être transmis ?

DRH : Les résultats de l’enquête doivent être transmis au directeur du service ou à son représentant pour avis motivé. Puis communiqués à la présidente du CHSCT, au secrétaire du CHSCT, à la directrice adjointe de l’Hygiène, santé, environnement, au DRH, au DGA/DGST concerné et au DGS. Quelle est la dernière étape de cette procédure d’alerte ?

DRH : Les préconisations sont validées par l’Autorité territoriale, puis présentées lors du CHSCT suivant. La direction des ressources humaines recueille l’ensemble des éléments et les transmet à la direction des affaires juridiques, notamment en cas de procédure judiciaire.

PETITES ANNONCES VENDRE, ACHETER, LOUER ENTRE AGENTS MUNICIPAUX Cette rubrique vous permet de proposer ou de trouver gratuitement les objets et services les plus divers.

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MESSAGE PERSONNEL | 05-2018 | N°90

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Mairie de Cannes - Communication - Avril 2018