Revista Gestión Colombia

ISSN 2590-8006

PASOS CONTUNDENTES DOCUMENTO INSTITUCIONAL - DISTRIBUCIÓN GRATUITA

EN VÍSPERAS DEL CIERRE

GESTIÓN EJEMPLAR

Revista Gestión Colombia

TITULO

Siendo una aceleradora de negocios, a eso le apuntamos, a alcanzar los resultados más ambiciosos y para lograrlos, ponemos a disposición a un talento humano especializado en la optimización de los modelos de gestión y la creación de ecosistemas empresariales sólidos y resilientes.

WWW.STANDARDCONSULTORESPROYETOS.COM TITULO

1

SUMARIO REVISTA GESTIÓN COLOMBIA

ACTUALIDAD Angélica Palomino Pérez Directora General Manuel José Marín Director Comercial Directores de Proyecto Dra. Alicia Gutiérrez Dr. Andrés Gómez Dra. María José Gutiérrez STAFF EDITORIAL Diana Aragón - Directora de Comunicación Natalia V. Ramírez - Directora de Producción Juan C. Giraldo - Director de Redacción Daniela Jaramillo - Relaciones Públicas El material publicado en esta edición, puede ser reproducido siempre y cuando se cite como fuente de origen la revista: REVISTA GESTIÓN COLOMBIA ISSN 2590-8006 Se exceptúan de esta autorización los artículos donde expresamente se prohíbe su reproducción. Todos los derechos reservados por la ley.

10 18 22 30 34 38

2022: Con los lentes y los pantalones bien puestos La generación de empleo equilibra la balanza Colombia busca plantar su bandera en lo más alto de la cima Minsalud ratifica la postura del gobierno en favor de la paz Las vacunas ‘made in colombia’ serán una realidad Los países latinoamericanos con el mayor salario mínimo

INFOGRAFÍA

26

Agradecimiento especial a todas las personas y empresas que con su trabajo, apoyo y colaboración, han hecho posible la realización de esta publicación.

Impreso por

¿Qué es y cómo aplicarlo en el

Revista trimestral

marketing digital?

42

PASOS

ESPECIAL

CONTUNDENTES

EN VÍSPERAS

DEL CIERRE

NOTAS DE INTERÉS

28

Colombia, en el top de aplicación de inteligencia artificial para servicios públicos

58

Cuatro proyectos impulsarán la siembra de tres millones de árboles

66

Mediante el aprovechamiento de plástico, planean reducir basura en playas

71

Cada 45 segundos un colombiano accede al servicio de agua potable por primera vez

Las regiones más apartadas del país tendrán mejor conectividad con el Nuevo Régimen Satelital

Tratar el 54% de las aguas residuales urbanas, un objetivo para 2022

Un millón de corales serán sembrados en el país

Abren licitación pública internacional, para la construcción de la PTAR de Pereira y Dosquebradas

GESTIÓN EMPRESARIAL

48 56 60 64

Reactivar la exploración, objetivo clave de la industria petrolera Colombia inaugura el parque eólico más grande de su historia La mayor inversión en una iniciativa de educación superior

Conectando a Colombia con el mundo

GESTIÓN EJEMPLAR

06

51

STANDARD CONSULTORES INTEGRALES S.A.S. BIC

13

AGREMIACIÓN DIGORE

14

SOLUCIONES & MANTENIMIENTOS S.A.S.

21

NAVISAF S.A.S.

25

BIOFIX CONSULTORÍA S.A.S.

29

SOLUCIONES INDUSTRIALES G&P

32

DISTICON S.A.S E.S.P.

33

VIAFIRMA COLOMBIA

37

ADEMINCOL S.A.

40

COALA ARQUITECTURA Y CONSTRUCCIÓN S.A.S.

41

CENTRO DE INVESTIGACIÓN, DESARROLLO TECNOLÓGICO E INNOVACIÓN DE INTELIGENCIA ARTIFICIAL Y ROBÓTICA (AUDACIA)

47

CDE S.A.

50

CONSULTORÍAS ME INGENIERÍA

54

ECOSISTEMAS & TECNOLOGIAS S.A.S.

59

JOTA MUNDIAL S.A.S.

62

IMPREBARRAS COLOMBIA S.A.S.

63

R.G. INGENIERÍA Y TOPOGRAFÍA S.A.S.

67

MONTAJES Y PROCESOS MP S.A.S.

68

RTA RESPUESTA ALTERNA S.A.S.

72

Un año para sentirse orgulloso de ser

colombiano

Entre los cerca de 200 países que hay en el mundo, solo 12 han sido dotados con recursos naturales suficientes como para ser considerados megadiversos. Entre ese selecto grupo, nada mas y nada menos, Colombia ocupa la segunda posición, siendo el hogar de 1.850 aves (la mayor cantidad en la Tierra) y de 40.000 especies de plantas (el 15% de la diversidad internacional), por ejemplo.

P

ero además de ello, la nación cuenta con una privilegiada riqueza cultural que le ha permitido borrar paulatinamente un estigma en el que parecía que la suerte y la muerte iban de la mano.

En una amalgama de colores infinitos que son cosechados en todas las regiones, ha sido posible sazonar a Colombia de tal forma que hoy sabe a triunfo, valentía, perrenque, y no solo a café.

Campeones mundiales en diferentes disciplinas y artistas reconocidos en prácticamente todos los rincones, son una muestra de talento tan viva como quien esta leyendo esto, como las 81 comunidades indígenas y los millones de mestizos, mulatos, afrodescendientes, etc., que impregnan de energía a un territorio que ha continuado moviéndose a pesar de todo.

Tras haber presentado el crecimiento económico mas alto de los últimos 100 años, de acuerdo con el Gobierno de la República, Colombia se encuentra en una posición ventajosa para culminar con una marca sobresaliente la carrera de 12 etapas que representa el 2022. Las primeras han fluido de manera positiva.

El dinamismo de los diferentes sectores productivos, al igual que la continua generación de empleo y la constante ejecución de proyectos e iniciativas, motivan a diferentes organismos a proyectar, sin que sea descabellado, unas de las mejores progresiones del Producto Interno Bruto entre las mayores economías de América Latina. Y con las elecciones presidenciales tan cerca, los retos pueden ser vistos como oportunidades para abrir las cortinas y presenciar un nuevo amanecer en el que el país siga brillando con luz propia, y hacer de éste un año para sentirse orgulloso de ser colombiano.

E D I T O R I A L

Circular Economy and REP

Sostenibilidad

Cuando parece que un producto ha llegado a su fin, logramos que

sea nuevamente productivo, a partir de soluciones de economía circular que minimizan los residuos y aumentan la rentabilidad.

Gestión Ambiental

Huella de Carbono Hídrica y Ecológica

www.ecosistemasytecnologias.com 5

GESTIÓN EJEMPLAR

UN ESTADO MÁS CERCANO,

FRUTO DE LA

TRANSFORMACIÓN DIGITAL

M

ediante la ejecución de programas de ciencia, tecnología e innovación, además de la articulación y la prestación de los Servicios Ciudadanos Digitales, la Agencia Nacional Digital (AND) ha logrado acercar el Estado a los ciudadanos, facilitando y optimizando diversos trámites.

Juan Pablo Ceballos Ospina es el nuevo director de la Agencia Nacional Digital, es ingeniero Telemático de la Universidad Católica de Manizales, especialista en Sistemas Gerenciales de Ingeniería de la Pontificia Universidad Javeriana y máster executive en Gestión de las Telecomunicaciones y Tecnologías de la Información de la Escuela de Organización Industrial EOI. Madrid, España.

En entrevista exclusiva, el nuevo director de la AND da a conocer los avances experimentados en la prestación de servicios ciudadanos digitales y el impacto de los mismos para el sector público, como parte de una gestión emprendida en favor de los colombianos. ¿Cuál es el rol de la Agencia Nacional Digital en la Transformación Digital del Estado?

La Agencia Nacional Digital dando cumplimiento al Decreto 620 de 2020, como articulador y prestador de los Servicios Ciudadanos Digitales apoya

6

REVISTA GESTIÓN COLOMBIA

JUAN PABLO CEBALLOS OSPINA DIRECTOR DE LA AGENCIA NACIONAL DIGITAL

GESTIÓN EJEMPLAR AGENCIA NACIONAL DIGITAL

7

GESTIÓN EJEMPLAR

al Ministerio de Tecnología de la Información en la implementación de la Política Pública de Gobierno Digital, siendo la AND la fuerza operativa para la consecución de las metas de transformación digital gubernamental definidas en el Plan Nacional De Desarrollo 2018 - 2022.

Antes de la pandemia, de acuerdo con un estudio del Banco Interamericano de Desarrollo (BID), el 21% de las personas en América Latina usó internet para hacer sus trámites. Pero, tras la irrupción del coronavirus, la cifra aumentó a 39%. ¿Se tienen registros de cuántos colombianos emplean canales digitales para realizar trámites y acceder a los servicios del Estado?

La pandemia del COVID-19 efectivamente aceleró el uso de internet en todos los aspectos de nuestra cotidianidad, desde el trabajo en casa a la realización de trámites en línea, y los ciudadanos colombianos no fuimos la excepción a esta tendencia global. Por supuesto que los canales digitales del Estado aumentaron el volumen de transacciones y las cifras actuales del portal GOV. CO presentan aproximadamente 200.000 usuarios registrados que se vinculan de manera fácil a los servicios ciudadanos digitales, principalmente en la Carpeta Ciudadana Digital, lo que representa un incremento bastante significativo en comparación del año anterior.

¿Cuáles son los mayores avances que se han logrado en la prestación digital de servicios ciudadanos y cómo ha sido posible por medio de ella materializar un ecosistema de información pública?

Se debe destacar que la adopción de las entidades del Estado de los servicios ciudadanos digitales ha sido incremental y cada vez logramos mayores avances, por ejemplo, en el último año hemos vinculado más de 50 entidades con más de 70 trámites en línea, distribuidos en: 22 trámites disponibles en servicio de Carpeta Ciudadana

“En el último año hemos vinculado más de 50 entidades con más de 70 trámites en línea, distribuidos en: 22 trámites disponibles en servicio de Carpeta Ciudadana Digital, 32 en interoperabilidad entre entidades y 18 trámites del servicio de autenticación digital”.

8

REVISTA GESTIÓN COLOMBIA

Digital, 32 en interoperabilidad entre entidades y 18 trámites del servicio de autenticación digital.

Lo anterior ha sido posible gracias a la articulación de AND, MinTIC y las diferentes entidades del Estado colombiano, y la capacidad del personal que participa en todo el proceso de vinculación. El portal único del Estado colombiano www.gov.co y los servicios ciudadanos digitales son un ecosistema en permanente evolución.

La Organización para la Cooperación y el Desarrollo Económico (OCDE) situó a Colombia en la tercera posición del Índice de Gobierno Digital, tras Corea y Reino Unido. Aunque en el país se haya avanzado considerablemente en este rubro, aún persiste una brecha tecnológica entre los ciudadanos. ¿A través de qué

El accionar de la AND permite mayores ahorros en la inversión en tecnología, que realizan las entidades del país, mientras posibilita un aumento en los servicios digitales para los ciudadanos.

La AND se ha proyectado para 2022 como un referente en la transformación digital del sector público. En el contexto nacional, ¿cuáles considera que son los principales obstáculos para conseguir tal objetivo?

acciones la Agencia Nacional Digital ha contribuido a disminuir la desigualdad en el acceso a este tipo de herramientas o plataformas?

Es un reto enorme disminuir esa brecha, nosotros en la AND hacemos parte del ecosistema que desarrolla las herramientas tecnológicas que acercan de manera amigable el Estado a los ciudadanos. Nuestra filosofía es centrada al usuario y su experiencia, de manera que las plataformas cumplan criterios, por ejemplo, de fácil accesibilidad y adecuada experiencia, esto contribuye además a la masificación del uso de tecnología.

Como parte de su quehacer diario, la AND impulsa la transformación digital del país. En la actualidad, ¿qué tipo de proyectos

están siendo llevados a cabo para fortalecer a las entidades públicas y dinamizar su interacción con los ciudadanos?

Desde la AND promovemos principalmente dos frentes de trabajo, el primero relacionado con la masificación de los trámites y servicios a través de medios digitales, acercando a los ciudadanos de una manera fácil e interactiva a las Entidades de Gobierno; el segundo frente busca apoyar a las entidades de Gobierno en su transformación digital habilitando plataformas y sistemas de información que puedan ser utilizados para el cumplimento de su misionalidad.

De igual manera, la Agencia busca llevar la transformación digital a los territorios impulsando los cambios necesarios para la construcción de ciudades y territorios inteligentes.

El principal obstáculo que veremos en este 2022 es la resistencia al cambio, muchas entidades del sector público están acostumbradas a un andamiaje que podríamos denominar tradicional, por lo cual la economía digital y las nuevas tecnologías no son vistas como factores que potencien los aspectos estratégicos de su misionalidad, esta resistencia la tratamos con sensibilización en forma de resultados y herramientas que les permitirán ser más ágiles y transparentes en la prestación de servicios, obteniendo así tiempo valioso, que apalancará el generar nuevos instrumentos al servicio de los ciudadanos.

Otro factor que influye es el sinnúmero de sistemas de información que se encuentran en etapa de obsolescencia y así mismo se requiere la renovación en la digitalización de los trámites misionales y gestión documental digital que obligue a un ecosistema transaccional.

GESTIÓN EJEMPLAR AGENCIA NACIONAL DIGITAL

9

ACTUALIDAD

2022 CON LOS LENTES Y LOS PANTALONES

BIEN PUESTOS

Organismos nacionales e internacionales han dado a conocer sus proyecciones económicas, coincidiendo en que Colombia será uno de los países mejor posicionados de la región. No es para celebrar, pero sí para motivarse a continuar con un trabajo firme y constante.

S

i existiera la necesidad de describir el 2020 con una palabra, tal vez no sería posible, pero lo que sí es seguro es que sorpresivo, caótico e inesperado son adjetivos que pueden calzarle sin ningún problema. El golpe que le dio el coronavirus a las economías fue tan contundente, que la recuperación que éstas presentaron en 2021 lució mejor de lo que realmente fue.

Dado que el Producto Interno Bruto (PIB) se mide en contraste con el año anterior, podría parecer que América Latina dio un “salto cuántico” en materia de progreso. Aunque, si se tienen los lentes puestos, la verdad es que se trata de lo que

10 REVISTA GESTIÓN COLOMBIA

popularmente se le conoce como un efecto rebote. La tasa de comparación es tan baja, que el margen de mejora es muy amplio.

Con esto presente, es valido plantear que las “radiografías” que toman los organismos internacionales para el presente año, pueden resultar más confiables a la hora de emitir un diagnóstico con mayores probabilidades de acierto con respecto a la evolución de cada país.

Una mirada desde el PIB Aunque existen diferentes perspectivas desde las cuales puede ser abordada la salud económica, el PIB es el instrumento más utilizado. En este sentido, de acuerdo con los pronósticos más recientes

de la Comisión Económica para América Latina (Cepal), estos serán los países “mejor parados”, aquellos con el mayor crecimiento, en este 2022: • Panamá (8,2%) • República Dominicana (5,5%) • El Salvador (4,6%) • Perú (4,4%) • Cuba (4,1%) Aunque Colombia no está, por lo menos de momento, en el aclamado top five, lo cierto es que se encuentra entre las 10 primeras naciones del ranking, situándose puntualmente en la octava casilla con un crecimiento proyectado del 3,8%. Nada mal, sin embargo, todas

Según estimaciones del Banco Mundial, Colombia creció 9,9% en 2021. Entre tanto, el ascenso promedio de la región fue de 6,7%. las perspectivas pueden variar conforme a los avances de los procesos de vacunación y la capacidad para revertir los problemas estructurales evidenciados de manera previa a la pandemia, según el organismo.

Pero antes de que el coronavirus iniciara con su rol antagónico, el escenario nacional ya lucía lo que podría llamarse un buen semblante. Información del Banco de la República revela que la economía crecía en torno a un 3,3% y presentaba dinámicas positivas en materia de consumo e inversión

privada tras la recuperación que hubo después de la caída del precio del petróleo entre 2014 y 2016, por los incentivos tributarios y la migración.

En este orden de ideas, Colombia posee una de las mejores proyecciones entre las economías más grandes de la región, a pesar de la incertidumbre que acarrean las elecciones presidenciales, las cuales se llevarán a cabo el domingo 29 de mayo, y los recuerdos de los disturbios sociales que tanto impacto generaron el año anterior.

2022: CON LOS LENTES Y LOS PANTALONES BIEN PUESTOS

11

ACTUALIDAD

Otros pronósticos El 2022 ya empezó a caminar y antes de que empiece a correr, los expertos, los centros de estudio y las direcciones de análisis económico de las entidades bancarias ya han estudiado las probabilidades del clima que podría experimentar el país en la materia.

De hecho, durante el Foro Económico Mundial (WEF por sus siglas en inglés), el presidente Iván Duque manifestó que “se espera que nuestro crecimiento esté por encima del 5% en 2022 y nos posicione como una de las economías más importantes en recuperar los niveles prepandemia y así seguir cerrando brechas sociales”.

Por su parte, en la primera edición del semanario ‘Banca y Economía’, la Asociación Bancaria y de Entidades Financieras de Colombia (Asobancaria) estima que la economía podría expandirse a un ritmo cercano al 4%, específicamente en un rango entre el 3,5 y el 4,5%, en aras de continuar con la recuperación del mercado laboral, las finanzas publicas y las actividades económicas con rezagos.

Entre tanto, la Fundación para la Educación Superior y el Desarrollo (Fedesarrollo) madrugó con sus proyecciones e iniciando el año, el 4 de enero, dio a conocer la postura más optimista de las ya presentadas y que incluso supera al promedio estimado por el Fondo Monetario Internacional (FMI): un crecimiento del 4,6% para el 2022.

12 REVISTA GESTIÓN COLOMBIA

Los niveles de recuperación aumentan, al igual que el costo de vida Comúnmente se escucha decir que “todo tiempo pasado fue mejor”, y es que, en este caso particular, la frase podría hacer referencia al incremento sustancial que ha experimentado el precio de prácticamente todos los productos con el pasar de los años.

Hoy en día muchas personas reclaman que el salario no es suficiente para hacerse cargo de los gastos básicos, poniendo en evidencia a la inflación como una de las principales problemáticas.

Si algo están compartiendo los precios de las materias primas, los cuellos de botella de las cadenas de suministro y los costos del transporte de mercancía, es la incertidumbre que se ha visto agudizada por la pandemia.

En este caso, Colombia supera los límites que se ha propuesto en este rubro (3%), al poseer una tasa interanual de inflación del 5,2%, cifra que supera a las registradas por Bolivia (0,5%), Ecuador (1,8%), Costa Rica (3,3%), Honduras (4,9%) y Panamá (3,3%).

La mayoría de los gobiernos de la región se han puesto manos a la obra para enfrentar de manera oportuna esta cuestión, buscando entorpecer el comportamiento de la inflación con iniciativas que promuevan el progreso tanto social como económico. En términos generales, América Latina, de acuerdo con el FMI, necesita equilibrar la balanza con la generación de empleo, un blanco al que Colombia le ha apuntado y atinado de manera exitosa, logrando crear y recuperar millones de oportunidades.

De acuerdo con la Asociación Nacional de Instituciones Financieras (Anif ), Colombia podría experimentar un crecimiento económico que oscila entre 4,2% y 4,4%.

Reorientando las estrategias de negocio y cerciorándose de su correcta ejecución, Standard Consultores Integrales S.A.S. BIC tiende la mano a las compañías que buscan crecer incluso más allá de las expectativas.

D

e acuerdo con la Unidad de Gestión de Crecimiento Empresarial (iNNpulsa), solo el 63,4% de las organizaciones creadas en Colombia sobrevive al tercer año de operación, pero cuando se habla del primer quinquenio, la cifra se reduce a 54,3%, prácticamente la mitad.

En este sentido, el rol de las aceleradoras de empresas resulta crucial, ya que permiten superar de manera exitosa las diferentes etapas en las que una compañía se halla en el mercado, impulsando su desarrollo a partir de un trabajo sinérgico.

constante durante todo el proyecto, en aras de garantizar una satisfacción total.

Standard Consultores Integrales S.A.S. BIC, siendo una de las aceleradoras de negocio más confiables y efectivas del país, se ha consolidado como un aliado clave del progreso, al posibilitar la creación de ecosistemas empresariales sólidos, resilientes y sostenibles.

De hecho, por medio de consultores especializados brinda una mentoría de negocio que se traduce en una guía clara y asertiva para cada cliente. Además, ofrece la alternativa de outsourcing, la cual representa amplias ventajas monetarias y competitivas, ya que evita tediosos procesos de selección y reclutamiento, permitiendo invertir tiempo y recursos en otras actividades relacionadas con el core de las empresas, mientras complementa las capacidades del personal con el que cuentan.

Tras realizar un minucioso diagnóstico, esta firma logra identificar las oportunidades de mejora, para posteriormente aprovecharlas mediante un portafolio de servicios pensado para apalancar un crecimiento simple y eficiente. A través de una innovadora metodología training, forma al personal requerido y proporciona una asesoría

Es así como Standard Consultores Integrales ayuda a quebrantar cualquier limitante que obstaculice el éxito de cada organización del ámbito nacional, a las que les hace un llamado a pensar en grande y con miras hacia la sostenibilidad, con el fin de fortalecer sus equipos de trabajo y alcanzar los resultados deseados.

standardconsultoresproyetos@gmail.com 304 649 4670

www.standardconsultoresproyetos.com @standard_bic

STANDARD CONSULTORES INTEGRALES S.A.S. BIC

13

GESTIÓN EMPRESARIAL

LA SEGURIDAD SOCIAL Y SU TRASCENDENCIA EN EL BIENESTAR DE TODOS Los altos costos que deben asumir los trabajadores independientes son determinantes a la hora de tomar una decisión crucial tanto para su presente como para su futuro: afiliarse al Sistema General de Seguridad Social.

Antonio José García Betancur, gerente y fundador de la Agremiación Digore, la primera entidad antioqueña en ser autorizada por el Ministerio de Salud y Protección Social para prestar servicios de vinculación a la seguridad social, detalla en entrevista exclusiva cuáles son los riesgos de no cotizar y los beneficios de hacerlo con el respaldo de una entidad profesional.

Entre los miembros de la Organización para la Cooperación y el Desarrollo Económico (OCDE), Colombia tiene la tasa más alta de trabajadores independientes (51%). En este contexto, ¿cuáles considera que son los principales riesgos de los altos índices de autoempleo que se registran en el país?

El emprendimiento ha marcado la tendencia de trabajo en la última década. El riesgo más importante (y tangible) es la ausencia de seguridad social para esta población, según las estadísticas dentro de poco vamos a tener unos 12 millones de personas de la “tercera edad”, con el descontento y la falta de garantías de una vejez sin pensión.

Dicho esto, es importante para nosotros recalcar que sí es posible pensionarse, no importa la edad que tenga el trabajador, estar asegurado y permanecer dentro de la seguridad social es la mejor inver-

14 REVISTA GESTIÓN COLOMBIA

sión a largo plazo que hace un independiente, precisamente por las pocas oportunidades de un trabajo estable, de calidad, y ante todo por falta de ser incluidos y ayudados por el Estado, ya que ingresar al régimen contributivo de Seguridad Social es muy costoso cuando todo el aporte sale de un solo bolsillo, (al trabajador que es empleado únicamente le corresponde aportar el 8%, el resto del porcentaje de cotización va por cuenta de la empresa que lo emplea, mientras que al independiente le corresponde mínimamente un 28.5%, 12.5 de salud y 16 de pensión, sin ayuda de nadie).

En razón de esto demandamos del Estado ayuda con exenciones en el pago de salud, como lo hizo con los empresarios y sus vinculados bajo contrato laboral (artículo 114-1 del Estatuto Tributario), pero no fuimos escuchados. Vemos materializados los riesgos propios de cada labor, para personas por

Antonio José García Betancur es economista y abogado, especialista en derecho laboral y de la seguridad social.

fuera de la seguridad social, porque el alto costo de aportar a salud, pensión y riesgos no les permiten en ocasiones realizar el pago en un país como el nuestro, donde en ocasiones si se paga la seguridad social entonces se deja de pagar arriendo, servicios o incluso se deja de comer, para permitirse un pago de salud, pensión, riesgos laborales y caja de compensación familiar.

Para un trabajador independiente del salario mínimo en un nivel de riesgo 5, cuesta: $374.600, lo que le dejará al trabajador poco más de $620.000 para el resto de sus gastos.

Entonces viene otro riesgo muchas veces más doloroso y es el engaño por parte de terceros, que ejercen u ofrecen servicios de intermediación y un bajo costo de seguridad social, sacrificando aportes en pensión o pagando aportes con tipos de cotizante que no corresponden, y desangrando un ya golpeado sistema de salud, donde de manera fraudulenta le reportan en

la planilla de aportes 1, 2, 5 días de trabajo a una persona y pagan unos pocos e irrisorios pesos al sistema, teniendo en cuenta que si el usuario demandó servicios, la EPS le prestó toda la asistencia que requiriera por urgencias o en consulta, y luego el trabajador entrado ya en la edad de pensionarse, y revisando historias laborales, se da cuenta de que lo barato que les prometieron, sale muy caro cuando no alcanzan el mínimo de semanas cotizadas para acceder a una pensión de vejez y ya no tienen fuerzas para trabajar.

Este es un escenario todavía peor para las familias que quedan desamparadas luego del fallecimiento de la cabeza de su hogar, un trabajador independiente e informal que tenía una afiliación irregular a los subsistemas de la protección social (régimen subsidiado en salud, sin pagos a pensión por una marcación acomodada, un riesgo laboral inferior al que realmente desempeñaba, entre otros “arreglos” que personas inescrupulosas hacen con las afiliaciones de incautos.

Todo Sistema de Seguridad Social se concentra en la generación de bienestar, y en Colombia no es la excepción. En materia de atención y protección, ¿qué tantas ventajas representan para los trabajadores independientes formar parte de él?

Representa grandes ventajas, entre ellas: la garantía de estar cubierto el cotizante y su grupo familiar

contra cualquier enfermedad sobreviniente, tratamientos médicos, hospitalizaciones, cirugías, maternidad, rehabilitación de la enfermedad, atención integral de urgencias; además de las prestaciones económicas: incapacidades médicas, licencias de maternidad y paternidad.

No solo tener cobertura y cotización mes completo en salud representa una tranquilidad, sino que con la cotización en pensión viene el cobijo de contingencias de invalidez, vejez y muerte, y accesoriamente, el pago de incapacidades médicas cuando se superen los 180 días de incapacidad, auxilio funerario y la indemnización sustitutiva o devolución de saldos, estas dos últimas opciones quisiéramos que nadie las contemplara, pues continuar dentro del sistema representa mayor garantía para el trabajador si éste continúa ejerciendo una labor o tiene alguna fuente de ingresos que le permita hacer dichos aportes.

En riesgo laboral la protección es integral, en caso de accidente o enfermedad laboral se activa la cobertura de las prestaciones asistenciales, donde hay un esfuerzo mancomunado de todos los actores del sistema tanto de salud como de riesgos, propendiendo por la pronta mejoría y definitiva rehabilitación del trabajador, y adicional se tiene las prestaciones económicas, entonces hay pago de incapacidades, indemnización por

secuelas, pensión por invalidez, por muerte del cotizante… es un verdadero seguro para los trabajadores y desafortunadamente son muy pocos los independientes que pueden acceder al sistema integral para beneficiar su trabajo y brindar tranquilidad tanto al afiliado, como a sus familias y a la persona o empresa que requiere sus servicios.

Por último, está la Caja de Compensación Familiar, que para el trabajador independiente ofrece todos los servicios, menos el acceso al subsidio familiar o cuota monetaria por personas a cargo. El legislador ha sido muy lento al respecto y no ha querido hacerle justicia y colocar en un plano de igualdad a este trabajador independiente, con el dependiente, permitiendo el pago de la cotización similar a como lo hace el empleador (y como ya el independiente lo hace con salud, pensión y riesgos pues aporta completos los porcentajes sin ayuda de nadie) con el fin de acceder a este subsidio.

Digore ha establecido sólidas alianzas empresariales con organizaciones como el Ministerio de Salud, Sura, Emi, Cem, Adres, Comfama y el Grupo Recordar.

AGREMIACIÓN DIGORE

15

GESTIÓN EMPRESARIAL

Teniendo en cuenta que ustedes son la primera entidad antioqueña en ser autorizada por el Ministerio de Salud y Protección Social para prestar servicios de vinculación a la seguridad social, ¿qué servicios o paquetes ofrecen actualmente y cómo pueden los interesados acceder a ellos?

Desde hace 30 años, somos los abanderados de los trabajadores independientes, ofreciéndoles una asesoría de calidad, creando en estos independientes una cultura de la seguridad social, animándolos a que con disciplina y perseverancia se logra cobertura en salud para él y su grupo familiar, además de una pensión. Les asesoramos de la mano de los fondos para que hagan la elección del fondo de pensiones que más les convenga a través de nuestros abogados expertos en derecho laboral y seguridad social.

Les ayudamos en el trámite de las incapacidades, trámites legales para mejorar las condiciones de atención en salud, o para casos que presenten ciertas dificultades en su diligencia ante las entidades como Colpensiones y los fondos privados, magisterio, Policía Nacional, entre otros; realizamos intermediación y acompañamiento ante la ARL en caso de accidente o enfermedad laboral, igualmente se brinda a partir de nuestro conoci-

miento y consultoría la gestión del cálculo del IBC. Siempre nuestros asociados tienen asesoría de primera mano para que las cosas se hagan bien y conforme a ley.

como para sus familias. En este sentido, por favor cuéntenos en qué consisten los convenios laborales que han establecido y que hoy día ofrecen.

También ofrecemos servicios preferenciales en plan exequial, emergencias domiciliarias, seguros, entre otros que por ser colectivos se presentan a un costo considerablemente menor que si requiriera acceder solo a los mismos.

Digore le ofrece a las empresas, la gestión de sus contratistas y trabajadores independientes en afiliación y pago de aportes, garantizando que la afiliación se realiza en debida forma y ante las entidades correspondientes; además, estamos en capacidad de ofrecer un servicio similar para la gestión de empleados en los temas de: contratos (revisión), nómina (acompañamiento y cálculo conforme a norma), elaboración, presentación y pago de aportes a la seguridad social vía Planilla Integrada de Liquidación de Aportes y todo lo que tenga que ver con estos independientes y sus empleados.

Para afiliarse a la agremiación es posible realizarlo en nuestra oficina ubicada en Punto Clave en Medellín, un centro de servicios muy cercano al metro, a la avenida Las Vegas y a la avenida El Poblado sobre la calle 30, o nos pueden contactar en nuestro correo electrónico info@asodigore.com para solicitar información, en la línea de WhatsApp corporativo +573206956757, o descargando nuestra app que ya se encuentra disponible en PlayStore, para que realice una cotización rápida y haga un enlace directo con una de nuestras líderes de servicio que le brindará la información que requiera.

Digore se ha distinguido a lo largo de los años por atravesar un proceso de mejora que conduce hacia un mayor bienestar y tranquilidad tanto para sus asociados

“No solo tener cobertura y cotización mes completo en salud representa una tranquilidad, sino que con la cotización en pensión viene el cobijo de contingencias de invalidez, vejez y muerte”.

16

Hay empresas muy pequeñas, donde el dueño es gerente, vendedor, recursos humanos, finanzas y nómina, tienen un contador que solo se entiende con impuestos, y dos o tres empleados para lo concerniente al core del negocio; entonces nuestro acompañamiento se vuelve importante, optimizando procesos administrativos de estas pymes, pero también, de medianas y grandes empresas que requieren delegar la función de verificación de afiliación y pago de seguridad social de sus contratistas o independientes y que prefieren que una entidad autorizada como nosotros les brinde este respaldo, pues nuestro acompañamiento se traduce en confianza y seguridad ya que contamos con la Resolución de autorización del Ministerio de la Protección Social (hoy, Salud y Protección Social) para realizar como entidad de afiliación colectiva todas las actividades concernientes a

la asesoría, consultoría, afiliación, recaudo y pago de aportes de los trabajadores independientes.

En la Agremiación Digore afiliamos a los trabajadores a la Seguridad Social Integral.

Son tres décadas en las que ustedes han suministrado un servicio clave para formalizar el empleo, mejorar las condiciones laborales y generar un mayor bienestar a la población. ¿Cuál fue la oportunidad que ustedes vieron en el contexto de la sociedad colombiana en 1992 para iniciar sus operaciones? ¿De qué manera han contribuido al mejoramiento de la seguridad social a nivel departamental y nacional?

Para 1992 la seguridad social era prestada solamente por el Instituto Colombiano de Seguros Sociales (ICSS o ISS), no se expedía la aún vigente Ley 100 de 1993 y los trabajadores independientes desconocían la manera de gestionar las afiliaciones, tampoco los pagos, ya que para la época era por medio de una facturación que, a veces, no llegaba y cuando sí lo hacía, frecuentemente estaba errada.

Sumemos al tema la poca o nula difusión de leyes, prácticamente no se conocían, no como hoy con el internet. Entonces llegaron unos decretos con una figura de “Agrupación” de dos poblaciones: trabajadores independientes y el servicio doméstico por días y para poder incursionar en estos temas, además de un poco de conocimiento en servicios, ganas, resistencia física, dado que había que hacer largas filas, patinar bastante por oficinas recogiendo documentos, firmas sellos y luego a bancos para realizar los pagos correspondientes, se necesitaba un permiso a modo de resolución, que la entregaba la presidencia del ISS. Fue así como vimos un nicho muy

INFORMES (604) 402 6090 www.digore.com

importante para prestar un servicio de intermediación y así lo hicimos, acompañando a nuestros independientes en la afiliación, manejo de información, recaudo y pago de aportes, alivianando para ellos esa carga de estar de un lado para otro, preguntando como se hacía y ante todo buscando en ellos crearles la cultura de la seguridad social y su formalización.

Ya conocía los llamados correderos, entendía el tema aunque para la época todavía no era abogado, y tenía unas ganas inmensas de emprender, de también tener un negocio propio, pero además de poner mi grano de arena para el crecimiento de la comunidad, de mi país, y estoy seguro de que continuamos día a día en nuestra empresa, construyendo país; tenemos cientos de testimonios que así lo confirman, personas que hoy están pensionadas y pueden decir: “fue gracias a Digore y gracias al gran esfuerzo que de la mano hicimos”.

Finalmente, siendo Digore un aliado de los trabajadores inde-

pendientes, nos gustaría conocer las soluciones jurídicas que les ofrece.

Digore, además de los servicios de afiliación, manejo de información, asesoría en todos sus derechos frente a la seguridad social, recaudo y pago de aportes, le brinda al trabajador independiente asociado asesorías jurídicas gratuitas en temas de seguridad social y laboral, además de tener abogados consultores para otras ramas del derecho que pueda requerir uno de nuestros afiliados.

Queremos siempre ayudar a mejorar el bienestar de todos y cada uno de los asociados. Contamos con asesoría integral para procesos de salud, trámites de pensión en cualquiera de las contingencias que activa esta prestación, y sobre todo somos los aliados para el cumplimiento de la normativa vigente, para que el trabajador pueda dedicarse a lo que ama hacer, a lo que sabe hacer y nos deje a nosotros la función que más nos gusta: velar por su seguridad social y la de sus familias.

AGREMIACIÓN DIGORE

17

ACTUALIDAD

LA GENERACIÓN

DE EMPLEO

EQUILIBRA LA BALANZA De la mano de las autoridades locales y las empresas privadas, el Ministerio del Trabajo ha liderado la lucha contra la informalidad, fortaleciendo programas de generación y protección de empleos, con el objetivo de cerrar brechas existentes en el mercado laboral y mitigar el impacto generado por la pandemia.

E

l 2020 fue un año para la historia, un año que será recordado por el impacto que ocasionó el coronavirus y que motivó a la población entera a unir sus fuerzas para salir conjuntamente adelante generando alternativas que permitieran continuar con las actividades productivas, pero bajo un menor riesgo de contagio.

Es así como, portando la camiseta de Colombia con el 10 en la espalda, los sectores público y privado han ido logrando un mejoramien-

18 REVISTA GESTIÓN COLOMBIA

to significativo en la creación de nuevos puestos de trabajo que estimulen constantemente el progreso tanto social como económico.

Aunque en junio de 2020 se presentó una tasa de desempleo de 21,4%, la más alta en la historia del país, ha sido posible regresar a las cifras del periodo prepandémico. Específicamente, en trabajos formales, en noviembre de 2019 se registraron 10 millones 57 mil personas en la planilla integrada de liquidación de aportes (PILA), pero cinco meses después, en uno de los puntos más álgidos del

“nuevo” coronavirus, el número de cotizantes se redujo a 9 millones 179 mil. Hoy en día, la gestión emprendida de manera sinérgica ha desembocado en 10 millones 200 mil, cantidad que representa la recuperación de más de un millón de puestos laborales.

Desde el Gobierno Nacional se le ha apostado sin titubear a una reactivación económica segura, aun en medio de la incertidumbre, habiendo trazado un objetivo particular: lograr que la tasa de empleo termine en un solo dígito, al finalizar la presente administración.

El Gobierno de Estados Unidos ha reconocido los avances experimentados por Colombia en la lucha contra el trabajo infantil, el cual ha pasado de 5.9 a 4.9%.

Un objetivo cada vez más cercano

Foto: files.rcnradio.com

El ritmo del paso con el que se movilizan los esfuerzos hacia la meta ha sido constante, registrando avances significativos en lo que respecta al dialogo social, incentivos para la generación de empleo, protección del empleo, erradicación del trabajo infantil y mecanismos de protección social. Aristas cuyo trabajo permitieron reducir el índice de desocupación en 13,7%.

De acuerdo con el director del Dane, Juan Daniel Oviedo, el 2021 cerró con 21.08 millones de colombianos ocupados, cifra que supera los 19.84 millones registrados en 2020.

“Durante el 2021 logramos un acuerdo unánime con los integrantes de la Mesa de Concertación Laboral. Con dicho acuerdo impulsado por el señor presidente, se logró el incremento real del salario mínimo, calculado en 4,77%, el más alto en la historia del país. En este Gobierno se ha consolidado de manera acumulada un aumento en términos reales del 11,6% y 28% en términos nominales”, resaltó el ministro del Trabajo, Ángel Custodio Cabrera.

Entre tanto, a través de la estrategia “Sacúdete”, la cual consiste en un aporte mensual del 25% de un salario mínimo para quienes

contraten personal joven, se han beneficiado 6.918 empleadores y se han generado más de 78.448 empleos. Y con la Ley 2155 de 2021, este incentivo se ha extendido para también fomentar la empleabilidad de mayores de 28 años, con lo cual durante el primer corte fue posible generar un total de 138.588 trabajos formales.

El desempleo juvenil suele presentar índices más altos con relación a los demás grupos etarios en edad para trabajar, de hecho, en Colombia llegó a ubicarse en torno a un 23,10%. No obstante, haciéndole frente a esta problemática, a nivel gubernamental se ha buscado facilitar el tránsito del ciclo de aprendizaje a la inserción en el mercado laboral, de personas entre los 15 y 28 años de edad.

En este sentido, se fortaleció el programa Estado Joven, a través del cual se ofrece la posibilidad de realizar sus prácticas en entidades públicas y con un pago de un salario mínimo. Durante el año anterior en 2021, 1.245 estudiantes fueron vinculados al programa, y para 2022 se proyecta la entrega de auxilios a 2.522 personas más.

LA GENERACIÓN DE EMPLEO EQUILIBRA LA BALANZA

19

ACTUALIDAD

Pero, para que la generación de empleo sea sostenible y real, el ministerio ha ido más allá trabajando en la protección de los puestos de trabajo existentes, por medio de las relaciones laborales de inspección y vigilancia. Como parte de estas, fue estructurada la Ley de Trabajo en Casa, una alternativa que permite continuar con las labores propias de algunos cargos, incluso en medio de circunstancias excepcionales como las que ha provocado la pandemia.

El teletrabajo, una solución que llegó para quedarse Una vez el presidente Iván Duque firmó en mayo del año pasado la Ley 2088 de 2021, el país pasó a contar con los elementos jurídicos necesarios para proteger el empleo en el marco de la COVID-19.

Con ella, tanto trabajadores como empleadores pueden acudir al teletrabajo por hasta tres meses, prorrogables por otro periodo igual o hasta que desaparezcan las circunstancias que impulsaron la necesidad de emplear tal modalidad.

Las condiciones laborales serán las mismas que las pactadas al inicio del contrato, para asegurar los derechos y garantías de los colaboradores, que incluyen jornada laboral, horas extra, trabajo nocturno, dominicales y festivos, prestaciones económicas y asistenciales, negociación sindical y demás.

En este contexto, de acuerdo con la Asociación Nacional de Empresarios de Colombia (Andi), el 25% de las empresas del país continuarán trabajando desde casa un día a la semana; entre tanto, el 40,5% afirmó que lo hará dos días; mientras que el 25 % realizará sus labores desde la virtualidad más de dos días, y un 9,5% establecerá esta modalidad de manera permanente.

La flexibilidad ha hecho de este modelo de trabajo una de las megatendencias actuales, según la Andi, al representar una serie de ventajas económicas y prácticas que, entre comillas, dejan atrás a las dinámicas tradicionales de ciertos cargos, reduciendo paralelamente el riesgo de contagio en la coyuntura actual y, en concordancia, aportando a la recuperación económica del país.

La Andi reveló que el 65,7% de los empresarios tiene la internacionalización de sus compañías como uno de los principales objetivos comerciales para este año, el cual puede verse apalancado con la transformación digital.

20 REVISTA GESTIÓN COLOMBIA

Al respecto, el gremio de empresarios destacó que “los próximos años nos plantean desafíos inimaginables, donde debemos ser capaces de acelerar la búsqueda de una sociedad más próspera, equitativa e inclusiva para todos”.

Algo en lo que precisamente se está haciendo hincapié desde las diferentes esferas.

CIMENTANDO SUEÑOS

EN LA CONFIANZA

Y LA SERIEDAD

Con un equipo talentoso y comprometido en el que convive la experiencia y la innovación, S&M Soluciones y Mantenimientos se ha dedicado desde 2008 a brindar experiencias altamente gratificantes, mediante servicios de construcción e ingeniería que aseguran una mayor rentabilidad.

D

“

esde el mom e nt o q u e iniciamos a trabajar con S&M, nos dimos cuenta que los diferentes servicios de mantenimiento y adecuaciones que presta la empresa son atendidos por manos de profesionales con calidad y honestidad”. Al igual que Camilo Agudelo, miembro de Nielsen, empresa de renombre internacional dedicada en la medición de información, datos y mercado, más de 70 clientes respaldan con satisfacción las prácticas con las que Soluciones y Mantenimientos se ha dedicado a construir sueños firmes desde hace 14 años.

Especializándose en el diseño, construcción y mantenimiento de infraestructuras, esta compañía ha logrado materializar anhelos e ideas en gran parte del territorio nacional, prestando sus servicios en 5,212 proyectos, en los que se ha distinguido por optimizar la inversión y reducir los tiempos de ejecución.

A través de talento humano experto y maquinaria de primera, se encarga de desarrollar edificaciones, obras de urbanismo, sistemas y servicios industriales, de estructuras especiales y convenciones en concreto y metálica. Así mismo, interventorías y consultorías de ingenierías, arquitectura, urbanismo, y dispone de los recursos necesarios para llevar a cabo todo tipo de mantenimiento, suministro y aplicación de pintura; instalar pisos y enchapes, cubiertas como teja plástica, eternit, termo acústica, placa en concreto, etc.

Además, sus consultorías e interventorías abarcan estudios de vulnerabilidad sísmica, diseño de reforzamiento estructural, trámite de licencias de construcción y estudios de impacto ambiental.

De este modo S&M ha labrado y conservado una imagen de total confianza y seguridad en la industria de la construcción, donde trabaja con un inquebrantable compromiso que le permite garantizar el mejoramiento continuo de los procesos, la obtención de mayores resultados y el debido cumplimiento de la normatividad vigente.

(57) 311 452 0121 |

dir.administrativa@solucionesymantenimientos.com | www.solucionesymantenimientos.com

SOLUCIONES & MANTENIMIENTOS S.A.S.

21

ACTUALIDAD

COLOMBIA

BUSCA PLANTAR SU BANDERA EN LO

MÁS ALTO DE LA CIMA Queriendo demostrar que mejor siempre será posible, las instituciones del Gobierno nacional continuarán haciendo hincapié en el mejoramiento de las condiciones de vida, persiguiendo el norte de alcanzar uno de los mayores crecimientos económicos.

C

on un total de 8.848 metros sobre el nivel del mar, el Monte Everest es considerado el techo, pero no solo de Asia, sino también del mundo. Y por increíble que parezca, desde que se registró el primer ascenso en 1953, más de 9.000 personas han logrado subir a la cima.

Además de su altura, la limitación de oxígeno, las temperaturas extremas y los fuertes vientos que desafían a los valientes, intensifican la grandeza de lo que representa escalar esta montaña ubicada en Nepal, pues las condiciones para hacerlo no son para nada sencillas.

En ello, en plantar la bandera lo más alto posible, superando los retos existentes y los que se avecinan, consiste la meta que ha establecido Colombia para este 2022.

El presidente Iván Duque así lo ha confirmado, al anunciar que para el presente año se espera

22 REVISTA GESTIÓN COLOMBIA

lograr un crecimiento del 5%, una cifra ambiciosa si es consciente de los registros del Producto Interno Bruto en los tiempos previos a la pandemia.

“Yo tengo la idea de que estamos trabajando para que este año podamos crecer por encima del 5%, esa tiene que ser la meta con la cual queremos transitar en este año 2022. Obviamente, nosotros estaremos en el Gobierno hasta el mes de agosto, pero la idea es dejar este país en ese

camino para lograr ese propósito”, aseguró el primer mandatario en entrevista para Radio Guatapurí.

El año anterior, con un aumento del PIB que rondó el 9,7%, el más alto en casi un siglo, el país estableció un hito histórico que ha impregnado de confianza, s eguridad y motivación las diferentes acciones e iniciativas que hoy se emprenden para reafirmar a Colombia como uno de los territorios con mayor potencial en el mundo. El sol parece asomarse en el horizonte, pero el camino apenas empieza.

La Organización para la Cooperación y el Desarrollo Económico (Ocde) mejoró en un 2% las estimaciones de crecimiento para Colombia en 2022, previendo que podría expandirse 5,5%.

Los retos a enfrentar “Estamos hablando de una verdadera y dinámica reactivación, una reactivación que nos permite decir que el crecimiento de 2021 fue superior al del 2019 y que demuestra que éstas son victorias colectivas de país. Demostramos que somos una de las economías que más crece en el mundo”.

Con tales declaraciones, el presidente Duque se refirió a los resultados obtenidos el año anterior mediante una combinación de políticas públicas que tienen el trasfondo de fortalecer aspectos fundamentales en la generación de un mayor bien social y económico.

El trabajo hecho ha sacado a flote los resultados.

Sin embargo, en muchas ocasiones y ámbitos no basta con llegar, pues el verdadero esfuerzo, aquel que marca un antes y después, se resume en la capacidad de mantenerse.

En concordancia, será un desafío el hecho de conservar el ritmo de crecimiento económico, tras haber atravesado por problemas

sociales que detonaron una serie de protestas y tener las elecciones presidenciales “a la vuelta de la esquina”.

De hecho, el 2021 fue escenario de un estallido social sin precedentes, cuya complejidad se vio agudizada por la pandemia de la COVID-19, la cual desde antes ya había provocado un aumento de seis puntos en la pobreza monetaria, lo que llevó, en resumidas cuentas, a que el número de personas en condición de pobreza pasara de 17,4 a 21 millones de personas.

Por su parte, el paro nacional constituyó una situación que deterioró la capacidad económica del país, al generar perdidas cercanas a los 3 mil millones de dólares en menos de un mes, sin hablar de los lesionados, muertos y desaparecidos. Pero, tras haberle puesto fin, el país deberá intensificar sus esfuerzos por reducir la desigualdad y la pobreza atendiendo los reclamos populares, para evitar que un episodio semejante se repita.

COLOMBIA BUSCA PLANTAR SU BANDERA EN LO MÁS ALTO DE LA CIMA

23

ACTUALIDAD

La actual administración del Gobierno nacional ha subsidiado el 40 o 50% del salario mínimo a más de 4 millones de trabajadores. A su vez, con políticas como Ingreso Solidario ha sido posible beneficiar a alrededor de 9 millones de hogares.

Entre tanto, el 29 de mayo los colombianos saldrán a votar en primera vuelta para elegir al nuevo jefe de Estado. Esto será clave para proyectar el rumbo que seguirá el país, teniendo en cuenta puntos clave como la reducción de la violencia, el desempleo, la implementación del acuerdo de paz y las relaciones internacionales.

En esta instancia cobran todavía más importancia los datos de la Oficina de la Alta Comisionada de la ONU para los DD.HH., la cual reveló que en el periodo comprendido entre enero y noviembre de 2021 fueron asesinados cerca de 73 lideres sociales y defensores de los derechos humanos. Una situación cuya crudeza podría intensificarse, junto con la inseguridad ciudadana, en época electoral y con la prevalencia de la COVID-19.

La lucha contra el narcotráfico, como lo ha sido históricamente, será también una de los principales rubros de acción en el presente año, dado que el potencial de producción

24 REVISTA GESTIÓN COLOMBIA

de cocaína se incrementó un 8%, luego de que en 2020 el área sembrada de cultivos ilícitos se redujo a 143.000 hectáreas.

Desde luego la inflación también acapara gran parte de los reflectores de la gestión gubernamental, pues el año anterior cerró con un 5,26%, o sea casi el doble de la meta estipulada del 3%. Aunque para controlar esta situación, el Banco de la República ya ha incrementado en medio punto los tipos de interés hasta el 3%.

En este sentido también sobresale el peso que posee el dólar en la actualidad, al sobrepasar en múltiples ocasiones la barrera de los 4.000 pesos y provocar así la subida del precio de los productos que conforman la canasta básica. De hecho, a inicios del presente año la divisa norteamericana se llegó a negociar casi en 4.100 pesos.

De momento, en lo que queda del actual Gobierno, continuará ejecutándose el ‘Compromiso por Colombia’, considerado por el

presidente Duque como el plan de reactivación más ambicioso en la historia del país, a través del cual se han asignado más de 100 billones de pesos para la ejecución de obras a lo largo y ancho del territorio nacional.

Este programa es incluso comparado por el primer mandatario con aquel que llevó a cabo Franklin Delano Rosselvet, expresidente de Estados Unidos, para recuperar la economía del país norteamericano luego de los estragos ocasionados por la Gran Depresión.

Las proyecciones del Fondo Monetario Internacional (FMI) no son muy diferentes, pues sitúan el crecimiento de Colombia en un 4,5%, cifra que le posicionaría como una de las economías más sólidas de América Latina.

UNA COMPAÑÍA CON

ADN TECNOLÓGICO Mejorar los indicadores tanto de eficiencia como de productividad es una misión que Navisaf se ha propuesto y ha cumplido desde que inició operaciones hace más de una década, a través de vanguardistas soluciones de telemetría.

D

e acuerdo con la Comisión Económica para América Latina y El Caribe (Cepal), los actos delictivos en el transporte terrestre constituyen una problemática que provoca cuantiosas perdidas económicas, que impacta negativamente en toda la cadena logística y en la competitividad de los países.

De hecho, se estima que a escala internacional el robo a mercancías en el transporte terrestre, el cual ocurre principalmente en horario diurno y en zonas urbanas, contra-

rio a lo que comúnmente podría pensarse, representa pérdidas anuales cercanas a los 30 billones de dólares.

Como parte de su ADN tecnológico, Navisaf ha concebido soluciones y servicios especializados que no solo permiten hacerle frente a la inseguridad, pues también optimizan los procesos administrativos y financieros, en aras de acrecentar la rentabilidad.

A través de su plataforma, con la cual opera en Colombia, Perú y Estados Unidos, los conductores podrán evitar los riesgos y dis-

pondrán de un sistema de gestión de alertas que permite recibir en tiempo real información sobre posibles complicaciones a lo largo del periodo de operación.

De igual manera, los gestores de flota contarán con información clave para desarrollar planes de mejora, gracias a los sensores que entregan un diagnóstico sobre las situaciones por las que atraviesan los operadores, incluyendo todo tipo de incidentes que atentan contra la integridad de los recursos humanos, técnicos y económicos.

Al contar con personal experimentado y debidamente calificado, Navisaf también brinda servicios de asesoría y consultoría, y se encarga de generar los reportes correspondientes al desempeño del equipo de trabajo, al igual que de realizar la perfilación de operadores y concebir estrategias que conduzcan hacia mejores resultados.

www.navisaf.com

NAVISAF S.A.S.

25

ACTUALIDAD

MODELO AIDA:

ATENCIÓN «¿Qué es eso?»

La persona se da cuenta de un contenido, producto o servicio que llama su atención, generalmente a través de una publicidad.

Para crear títulos o asuntos de correo electrónicos llamativos, te recomendamos: 1. Utiliza números – 10 maneras de hacer…

- 5 trucos para…

– 8 ejemplos de…

2. Haz preguntas que despierten curiosidad o generen empatía – ¿Te gustaría…?

– ¿Has pensando que…?

– ¿Sabías que…?

3. Tutea al lector – 5 estrategias de ventas que puedes implementar en tu empresa.

4. Aplica fórmulas de copywriting para títulos Estas funcionan como una estructura para crear mensajes que sean capaces de persuadir. AIDA, en sí mismo, se puede considerar como una de ellas.

26 REVISTA GESTIÓN COLOMBIA

INTERÉS «Me gusta lo que veo» Dentro del contenido, la persona encuentra algún mensaje que encaja con sus intereses, estilo de vida o necesidades.

Para ello, te recomendamos: – Mostrar datos o hechos impactantes – Contar historias que sean emotivas – Plasma problemas comunes o situaciones de alegría o dolor que son fáciles de identificar en la cotidianidad y que siguen manteniendo al lector activo y conectado con el artículo, anuncio, publicación o email.

– Mostrar Información sobre el producto o servicio, bien sea a través de descripciones textuales, fotos o vídeos.

Por supuesto, dicho contenido debe relacionarse con las primeras palabras que llamaron su atención; es solo una extensión del título o el tema escogido para atraer al usuario.

¿qué es y cómo aplicarlo en el

marketing digital?

Es una representación en forma de embudo del proceso o ciclo de compra que se implementa como una técnica de redacción publicitaria o copywriting. Hace referencia a las etapas cognitivas, afectivas y conductuales que atraviesa una persona antes de adquirir un producto o servicio. Dichas etapas son:

DESEO «Lo quiero para mi»

Es la fase en la que el mensaje debe orientar las necesidades o intereses detectados hacia un deseo concreto.

Por eso, en este punto las personas deben tener claro porqué tu producto o servicio es lo que necesitan para solucionar los problemas o retos que le planteaste anteriormente para que se sientan identificados.

O en caso de haber usado cifras impactantes, cómo tu producto aumenta o disminuye, dependiendo del caso, esos resultados en beneficio de tu potencial comprador.

ACCIÓN «Lo voy a comprar»

Fuente: https://branch.com.co/marketing-digital/modelo-aida-que-es-y-como-aplicarlo-en-el-marketing-digital/

En el terreno de la publicidad, los mensajes comunicativos no sólo deben llamar la atención y despertar interés, también tienen que llegar a un tercer momento: generar deseo, es decir, ganas de obtenerlo.

En la última fase del modelo AIDA debe existir un llamado que motive al usuario a realizar una acción deseada, como comprar, aunque dependiendo del formato en el que se comparta el mensaje, puede variar.

Entre esas variaciones se encuentran call to actions como: descargar, solicitar demo, registrarse, iniciar sesión, entre otros.

TITULO

27

NOTAS DE INTERES

COLOMBIA, EN EL TOP DE APLICACIÓN DE INTELIGENCIA ARTIFICIAL PARA SERVICIOS PÚBLICOS

Foto: cdn-3.expansion.mx

De acuerdo con el informe ‘Government AI Readiness Index’, el país ocupa el número 45 a nivel mundial y el tercero en América Latina, tras Chile y Brasil, en el top de los gobiernos que mejor implementan la Inteligencia Artificial en la prestación de servicios públicos a los ciudadanos.

Lo anterior evidencia la visión estratégica que se ha adoptado a escala gubernamental, para contar con una mejor capacidad digital, fomentar las habilidades de adaptación a las nuevas tecnologías, estimular el flujo de investigación y desarrollo en el entorno empresarial y disponer de infraestructura para impulsar las herramientas tecnológicas.

LAS REGIONES MÁS APARTADAS DEL PAÍS TENDRÁN MEJOR CONECTIVIDAD CON EL NUEVO RÉGIMEN SATELITAL

Foto:andinalink.com

Con la resolución 0376 del 3 de febrero de 2022, el MinTIC estableció un nuevo modelo en la prestación de servicios digitales, que permitirá un mayor desarrollo de la conectividad en todo el país, en especial en zonas de difícil acceso, y propiciará un aumento en la inversión.

28 REVISTA GESTIÓN COLOMBIA

En el nuevo régimen la contraprestación se reduce en algunos casos cerca de 80% frente al costo actual, y la define en función del ancho de banda, lo cual corrige la situación que amenaza la sostenibilidad del ecosistema satelital.

¿CÓMO MITIGAR EL CAMBIO CLIMÁTICO?

EN LOS BOSQUES

ESTÁ LA RESPUESTA www.biofix.co

Como una compañía experta en soluciones basadas en la naturaleza, BIOFIX ha participado en la conservación de aproximadamente 1´300.000 hectáreas de bosques tropicales, ayudando así a cuidar efectivamente los ecosistemas y a contrarrestar las emisiones de gases de efecto invernadero.

E

n su más reciente informe anual, la NASA y la Administración Oceánica y Atmosférica Nacional (NOAA) advirtieron que el 2021 fue el sexto año más caluroso desde 1880, cuando dieron inicio a la toma de registros. De seguir por esta senda, en solo una década se alcanzará el límite fijado en el Acuerdo de París de 1,5 C°, lo cual pondría en riesgo a las diferentes formas de vida.

Consciente de este escenario, la Organización de las Naciones Unidas (ONU) estableció el mecanismo de Reducción de Emisiones derivadas de la Deforestación y la Degradación de los bosques (REDD+), a través del cual le apunta a detener la destrucción de estos ecosistemas para así frenar el cambio climático.

Dado que la protección de los bosques representa cerca del 30% del trabajo necesario para mantener el aumento de la temperatura promedio mundial por debajo de lo establecido, la empresa colombiana

BIOFIX CONSULTORÍA se ha dedicado a promover, crear y gestionar proyectos e iniciativas forestales con el sello REDD+, el cual avala un accionar en pro de la conservación y la sostenibilidad.

De hecho, la compañía, siendo pionera en la mitigación de gases de efecto invernadero, lidera la ejecución de 9 proyectos REDD+ junto con 24 comunidades, divididas en 16 Consejos Comunitarios y 8 Resguardos Indígenas que son custodios de las grandes extensiones de bosques que tienen sus territorios.

Con estos proyectos se busca la conservación de aproximadamente 1.300.000 hectáreas de bosques en territorio colombiano y también beneficiar a más 41.000 personas afrocolombianas e indígenas; fortaleciendo su gobernanza territorial y el sector agrícola, además de impulsar la veeduría comunitaria y la reforestación participativa.

Como uno de los fundadores de la Asociación Colombiana de Actores

de Mercado de Carbono (ASOCARBONO) y miembro de la Asociación Internacional de Comercio de Emisiones (IETA), BIOFIX se apalanca en la comercialización de bonos de carbono, para aportar a la generación de negocios verdes en territorios colectivos y resguardos indígenas, que conllevan a la consecución de mejores condiciones de vida y al cuidado de la biodiversidad; rigiéndose bajo los estándares de Verra, Cercabono y Proclima.

Además de promover el fortalecimiento de la gobernanza territorial por medio de negocios verdes, BIOFIX impulsa el desarrollo forestal del país a través de la siembra de más de 110 mil árboles nativos y frutales como palma de cumare, palma de seje, palma de moriche, machaco, yopo, cedro, flor amarillo, marañón, moringa, entre otros, principalmente, en los departamentos de Chocó y Vichada. Esto con el fin de unirse a la meta del Ministerio de Medio Ambiente y Desarrollo Sostenible de sembrar 180 millones de árboles en el 2022.

BIOFIX CONSULTORÍA S.A.S.

29

ACTUALIDAD

MINSALUD RATIFICA LA POSTURA DEL GOBIERNO EN FAVOR DE LA PAZ

E

Sin embargo, en noviembre de 2021 se celebró el quinto aniversario de la suscripción del Acuerdo de Paz, con el cual se concluyó aquel oscuro episodio en el que todos los colombianos se vieron afectados de una u otra manera, para dar apertura a una época de cambio.

torio nacional, el Ministerio de Salud y Protección Social asignó $2.194.179.800 a un total de 14 Empresas Sociales del Estado del orden municipal, para mejorar la calidad y cobertura de los procesos de atención a personas con discapacidad exintegrantes de las FARC.

Como parte de este acuerdo y con el trasfondo de lograr una paz duradera en todo el terri-

“Los recursos serán destinados exclusivamente a dos líneas de acción, orientadas a la optimización y prestación de los servicios de rehabilitación dirigidos a la población con discapacidad en proceso de reincorporación a la vida civil”, aclaró el jefe de la Oficina de Promoción Social, Alejandro Cepeda.

Foto: www.semana.com

l enfrentamiento con las Fuerzas Armadas Revolucionarias de Colombia representó el conflicto interno más antiguo del hemisferio occidental, en el que se registraron más de 260.0000 muertes, decenas de miles de desaparecidos y alrededor de siete millones de desplazados, violaciones, secuestros y demás, de acuerdo con información revelada por la BBC.

Portentosos recursos fueron asignados por el Ministerio de Salud y Protección Social para optimizar los servicios de rehabilitación prestados a exintegrantes de las FARC, haciendo valer la salud como un derecho fundamental que cobija a toda la población.

Teniendo en cuenta tanto los intereses como las necesidades, esta gestión busca reincorporar de manera integral a los excombatientes y a sus familias a la vida civil, por medio de acciones afirmativas con enfoque diferencial que, como lo destaca el Ministerio de Salud, “se articulan al proceso de reincorporación para superar las barreras de acceso a la oferta institucional que enfrentan estas poblaciones y que son fundamentales para la garantía de sus derechos”.

30 REVISTA GESTIÓN COLOMBIA

Durante el 2021 se adelantaron acciones de apoyo relacionadas con el principal eje estratégico y operativo de este programa de rehabilitación, el cual consiste en posibilitar un acceso oportuno a un proceso de atención integral, a través del fortalecimiento de las capacidades individuales, colectivas e institucionales y reconociendo la salud como un derecho fundamental.

Puntualmente, con la puesta en marcha del procedimiento de certificación de discapacidad y Registro para la Localización y Caracterización de Personas con Discapacidad, fue posible reconocer a 1.204 personas en proceso de reincorporación con alguna discapacidad, de las cuales 977 se identificaron con el género masculino, 216 con el femenino, 10 no respondieron y una se identificó como intergénero, principalmente en los siguientes departamentos: • Antioquia: 142 • Meta: 137 • Tolima: 127 • Caquetá: 117 • Cauca: 93 • Arauca: 87 Al respecto, el jefe de la Oficina de Promoción Social manifestó que se espera que “este grupo poblacional pueda recibir servicios de fisioterapia, psicología y otros relacionados con las disciplinas del área de rehabilitación funcional,

la asignación de ayudas técnicas y el reconocimiento a los gastos conexos, como desplazamiento y alimentación, que en algunos casos son necesarios para garantizar la adherencia al proceso de rehabilitación”.

Con los recursos destinados al mejoramiento de los servicios de rehabilitación funcional se contribuye al desarrollo de acciones de promoción y mantenimiento de la salud, la reducción de complicaciones vinculadas a la falta de acceso, la disminución en los costos de bolsillo y a minimizar el impacto de la discapacidad misma.

La gestión en sí beneficia desde diferentes aristas tanto a los excombatientes como a sus familias, aportando a la generación de oportunidades en un marco de igualdad y desde un enfoque biopsicosocial y diferencial, y abordando espacios dignos de atención para la sociedad.

Los recursos destinados son parte del cumplimiento del Acuerdo Final de Paz, CONPES No. 3931 de 2018 y Convenio de financiación No. T06.44, suscrito entre el Ministerio de Salud y Protección Social, la Unión Europea y la Agencia para la Reincorporación y la Normalización (ARN).

MINSALUD RATIFICA LA POSTURA DEL GOBIERNO EN FAVOR DE LA PAZ

31

GESTIÓN EMPRESARIAL

WWW.GYPSOLUCIONES.COM (+57) (6) 317 0201 | 3183126165 | 318 2370376 | 301 4318563 info@gypsoluciones.com

Síguenos en GyPSolucionesColombia gyp_soluciones GyP_Soluciones

APALANCANDO EL FUNCIONAMIENTO DE LA INDUSTRIA Con base en una amplia experiencia y equipos de alta tecnología, G&P Soluciones contribuye al fortalecimiento de las empresas pertenecientes a diferentes ramas industriales a nivel nacional, siendo un referente en la fabricación y reparación tanto de piezas como de máquinas.

T

Por medio de un equipo de vastos conocimientos y experiencia, logra transformar láminas, tubos, perfiles y ángulos en soluciones industriales con especificaciones de primer nivel que se traducen en confiabilidad y seguridad.

Como una compañía perteneciente a este campo de acción, G&P Soluciones se ha encargado de satisfacer las necesidades de las industrias cementera, petrolera, eléctrica, de agregados, cafetera, entre otras, siendo especialista, precisamente, en la fabricación y reparación de partes, repuestos y maquinas de la mejor calidad.

De igual manera, bajo la certificación ISO9001:2015, G&P fabrica mecanizados acordes a las necesidades de cada cliente, en acero al carbón e inoxidable, aluminio, bronce, empack y nylon. De hecho, elabora planos en 2D y 3D que le permiten disponer de información detallada sobre cada producto, para así asegurar la exitosa producción de ruedas, tolvas, ejes, tanques industriales, piezas en serie, entre otros elementos.

eniendo al metal y a las aleaciones de hierro como insumo básico, la industria metalmecánica resulta crucial para el funcionamiento de las demás ramas industriales, al proveer las herramientas, piezas o productos clave para su pleno funcionamiento.

32 SOLUCIONES INDUSTRIALES G&P

A su vez, esta organización dispone de los recursos humanos y técnicos necesarios para darle mantenimiento y reparar de manera idónea ejes, tolvas, transportadores, mezcladores, agitadores, bujería, válvulas para ingenios azucareros, etc.; al igual que para entregar soluciones vanguardistas de corte con plasma CNC, pintura electrostática y servicios de soldadura MIG y TIG.

www.disticonsas.com

UNA CULTURA DE CALIDAD QUE MARCA LA DIFERENCIA En el departamento de Boyacá, Disticon ha distribuido gas natural y gas propano con tal nivel de calidad, que hoy, tras casi una década de iniciar operaciones, es distinguida por ofrecer un servicio que implica ventajas por doquier.

E

n un contexto en el que la protección del medio ambiente es crucial y la optimización de recursos monetarios una prioridad, el gas natural ofrece la mejor relación precio-poder calorífico posible, siendo seguro y amigable con el entorno.

A lo largo de nueve años, Disticon ha entregado todos los beneficios que este tipo de energía representa, logrando satisfacer las necesidades del consumo doméstico e industrial, mediante un servicio basado en la calidad, la eficiencia y el cumplimiento.

“Contamos con el mejor gas natural del departamento, al igual que con la infraestructura, la tecnología y el personal para proporcionar un servicio idóneo, en un marco de respeto por el medio ambiente”, destacan los representantes de la empresa.

En este sentido, con los mismos estándares de profesionalismo que le caracterizan, la compañía también distribuye gas propano en diferentes municipios de Boyacá, con miras a contribuir a la culminación exitosa de las obras y proyectos de sus clientes.

DISTICON S.A.S E.S.P.

33

ACTUALIDAD

LAS VACUNAS

‘MADE IN COLOMBIA’ SERÁN UNA REALIDAD

Después de 10 años, el Gobierno nacional ha iniciado la primera etapa de un proyecto que, de acuerdo con lo previsto, posibilitará la producción de 100 millones de dosis anuales. Una apuesta por el presente y el futuro, que representa un movimiento clave en pro de la soberanía sanitaria.

L

as vacunas constituyen una de las medidas sanitarias de mayor importancia e impacto para la salud pública, al generar inmunidad frente a una determinada enfermedad que puede provocar epidemias, muertes y/o secuelas, estimulando al organismo a producir anticuerpos que posteriormente actuarán como un “escudo” para inhibir infecciones.

Esto ocurre porque el sistema inmunológico es engañado, haciéndole pensar que es atacado por un agente infeccioso y obligándole a defenderse del mismo, mediante un microorganismo que, estando muerto o muy debilitado, es inoculado con la vacuna.

De este modo ha sido posible minimizar e incluso erradicar la propagación de enfermedades como la viruela, poliomielitis, sarampión, difteria, tos ferina, tétanos, hepatitis B, meningitis, meningocócicas, entre otras, tanto en niños y jóvenes como en adultos.

Aunque la primera práctica vacunal usada de manera exitosa se remonta a la antiguas India y China, el nacimiento de la vacunología científica le es atribuido al francés Louis Pasteur, en 1880, año en el que descubrió la vacuna contra la rabia.

34

IA B M LO

Foto: www.kienyke.com

s

CO v a c u n a

Justamente esa fue la última vacuna que produjo Colombia (contra la rabia) hace ya 20 años, en 2001. A finales de la década del 70, el Instituto Nacional de Salud fabricó más de seis millones de dosis de biológicos para combatir diferentes patologías; evidenciando la velocidad con la que empezaba a expandirse una industria que incluso llegó a hacer exportaciones a cerca de 20 países de Centroamérica, Suramérica, el Caribe y África.

Pero, en 1995, con la adopción de las buenas prácticas de manufactura que impulsó la Organización Mundial de la Salud para garantizar el óptimo desarrollo de los productos farmacéuticos, se marcó “el inicio del fin” en este ámbito. Los avances tecnológicos se experimentaron de manera vertiginosa y, en concordancia, las exigencias para producir vacunas eran mayores.

No obstante, las instalaciones con las que disponía el país para tal

cometido no cumplían con los estándares requeridos, al no haber realizado una inversión constante que permitiera la modernización de los recursos técnicos e infraestructurales.

En conjunto con VaxThera,

En este contexto, la Organización Panamericana de la Salud (OPS) le hizo una propuesta a los países latinoamericanos: acogerse a un fondo para comprar vacunas y jeringas, sin alteraciones en los precios y con calidad garantizada, con la única condición de aportar el 4,25% del valor neto de compra a un fondo común para compensar los gastos administrativos.

el Gobierno colombiano

Desde entonces Colombia optó por dejar de fabricar para comprar. Pero, dos décadas después, cuando la COVID-19 ha exaltado la importancia de estos biológicos, ha tomado la decisión de retomar su papel como productor.

diseñado para combatir

planea producir vacunas contra la COVID-19, de hecho, ya se vienen adelantando labores en el desarrollo de un biológico al que han denominado Univax, el cual estaría las diferentes variantes.

LAS VACUNAS ‘MADE IN COLOMBIA’ SERÁN UNA REALIDAD

35

ACTUALIDAD

C

MB O L O

IA

vacuna

s

La empresa VaxThera investiga y desarrolla biológicos para la prevención y tratamiento de enfermedades en América Latina. Fue lanzada en julio de 2021 y forma parte del Grupo Empresarial Sura.

De vuelta al juego En febrero de 2022, marcando un nuevo comienzo en la historia del país, se encendió la luz verde para dar inicio a las obras de la planta de producción de vacunas de VaxThera, en Rionegro, Antioquia, la cual se oficializó durante un evento que contó con la presencia del presidente Iván Duque, el ministro de Salud, Fernando Ruiz, y representantes del sector privado.

“Es una apuesta por el presente y el futuro. Está presente en VaxThera una creación de empresa con propósito y con sentido, aquí se desarrollará tecnología, ciencia, innovación, se trabajará con redes de universidades, centros de pensamiento, e institucionalidad en salud”, resaltó el jefe de Estado.

Seguros Sura realizará una inversión de 54 millones de dólares para el desarrollo de esta infraestructura, la cual consiste en una planta para la investigación, producción, distribución y capacidad de envasado de productos. Asimismo, servirá para responder de manera efectiva y oportuna a futuras emergencias sanitarias, como la que se vive en la actualidad.

La construcción de la planta se dividirá en dos etapas: la prime-

36 REVISTA GESTIÓN COLOMBIA

ra constará con diez mil metros cuadrados y albergará el fill and finish, laboratorios de potencia y toxicidad, centros de almacenamiento y edificios de servicios; entre tanto, en la segunda se integrarán unidades de producción, el bloque administrativo y la unidad de investigación y desarrollo.

En este sentido, el Ministerio de Salud y Protección social se encuentra liderando la planeación y ejecución del Plan Nacional de Producción de Vacunas, “un plan ambicioso con el que Colombia pasará a tener una soberanía sanitaria y farmacéutica”, de acuerdo con el jefe de cartera.

De momento, el Gobierno nacional se encuentra gestionando diferentes acuerdos con organizaciones internacionales, con el fin de fortalecer la capacidad biológica y de transferencia de conocimiento, en aras de fabricar vacunas no solo para combatir la COVID-19, sino también el dengue, chinkunguña, fiebre amarilla, influenza y Zika.

Es por ello que, junto con la Cancillería, se trabaja en avanzar en mecanismos como el Foro para el Progreso de América del Sur (Prosur), cuyo objetivo es fortalecer la integración de las naciones sudamericanas, y la Comunidad del Caribe (Caricom), la cual fue creada con el mismo trasfondo, pues busca solidificar las relaciones en la región y así emprender iniciativas de manera colaborativa.

Con la realización de este proyecto se generarán más de 500 empleos en el departamento, y se promoverán las habilidades especializadas y el talento humano nacional, para hacer de Colombia un epicentro de conocimiento, desarrollo e innovación en lo que respecta al desarrollo de las vacunas.

Tal como lo destacó el presidente Duque, “hoy se está escribiendo historia en nuestro país”, y se está haciendo en una época turbulenta a escala global, al enfrentar por más de dos años la pandemia de la COVID-19.

VENCIENDO LAS BARRERAS PARA IMPLEMENTAR LA FIRMA DIGITAL Y ELECTRÓNICA EN EMPRESAS PÚBLICAS Y PRIVADAS

L

a necesidad de gestionar los documentos de forma digital no es algo nuevo, sin embargo, lo que es seguro es que la nueva normalidad impulsó en gran medida la velocidad con la que empresas de todos los tamaños tuvieron que acelerar sus procesos de transformación digital y hacer un esfuerzo tecnológico si quieren mantenerse competitivas en su sector. Entonces, ¿cómo lograr implementar estos cambios si no estamos preparados?

El primer paso es recurrir a empresas con una alta trayectoria profesional y que tengan experiencia suficiente en la implementación de este tipo de soluciones digitales.

Deben ser entidades que comprendan que firmar digitalmente o elec-

trónicamente un documento no es solamente un proceso tecnológico, sino también legal.

Entender que el proceso de firma digital y electrónica tiene un alto componente legal, nos lleva a un segundo paso: dependiendo de la criticidad de un documento, tenemos que analizar cómo el producto que nos ofrecen ayudará a protegernos legalmente. De esta forma, podremos definir qué evidencias utilizar (foto de la cédula, código de un solo uso, validación biométrica...) y así robustecer el valor probatorio del documento firmado.

Además de todo lo mencionado, también se necesita tener funcionalidad más allá de la firma en sí. Los procesos demandan que se puedan integrar con las herramientas utili-

zadas comúnmente, ya sea con un ERP, CRM o gestor documental, para cumplir con el objetivo de hacer que las firmas hagan parte de todas las operaciones diarias.

Por último, debemos tener en cuenta que este tipo de soluciones tiene costos que varían de acuerdo al volumen de uso y a las funcionalidades incluidas. De esta manera, nos aseguramos que la inversión será proporcional a los requerimientos que se vayan teniendo durante nuestro proceso de transformación digital. ¿Quiere cono cer más s obre cómo implementar este tipo de soluciones?

Escríbanos: comercial@viafirma.com.co

www.viafirma.com.co @viafirma

VIAFIRMA COLOMBIA

37

ACTUALIDAD

LOS PAÍSES LATINOAMERICANOS CON EL MAYOR

SALARIO MÍNIMO

Colombia inició el 2022 con un aumento histórico en el ingreso básico, el cual representa la voluntad de encontrar soluciones y generar oportunidades en favor del progreso a escala multisectorial, y con el que se ubica en el top 5 de la región.

“Q

uiero expresar mi regocijo porque se está haciendo historia en Colombia. Hoy se ha logrado el aumento real del salario mínimo más importante en casi 50 años, y el aumento nominal más importante de este siglo”, resaltó el presidente Iván Duque durante una alocución presidencial, el 14 de diciembre de 2021.

Con estas palabras, el jefe de Estado celebró el acuerdo al que llegó el Gobierno nacional con empresarios y trabajadores para realizar un incremento histórico del 10.07% en el salario mínimo y así lograr que llegara a un millón de pesos más el auxilio de transporte, el cual hoy se sitúa en $117.172.

38 REVISTA GESTIÓN COLOMBIA

Durante la administración de Duque, el salario mínimo presentó en 2019 un aumento de 6% en comparación con el 2018, pasando de $781.242 a $828.116. Ya en el 2020, aunque no se llegó a un acuerdo, el salario se estableció por decreto en $877.802, mientras que para 2021 se determinó en $908.526, lo cual constituyó un ascenso de 3,5%, para un total de $1.014.980 con el respectivo auxilio de transporte.

Al respecto, el presidente destacó en su momento que “en estos casi 4 años de Gobierno pudimos dar pasos trascendentales como lograr dos concertaciones y firmar un acuerdo por el Trabajo Decente, lo que no es posible sino se protege el poder adquisitivo de los trabajadores, por eso, este no solo ha sido el Gobierno que más ha aumentado en términos reales el salario mínimo, sino el que más ha buscado que esa función tripartita guíe este propósito”.

El top regional En el contexto actual, Colombia se ubica como uno de los países de la región latinoamericana con el salario mínimo más alto, con alrededor de USD$285, cantidad con la que supera a naciones como Perú, Argentina, México, Brasil y Venezuela.

A pesar del surgimiento de nuevas variantes de SARS-CoV-2 y la inflación presentada a nivel internacional, varios territorios de la región oficializaron un incremento en el ingreso básico mensual, evidenciando importantes signos de recuperación en medio de la pandemia.

En este sentido, Uruguay ostenta el salario mínimo más alto en América Latina, luego de que su presidente, Luis Lacalle Pou, aprobara para el presente año un aumento del 8% en el salario mínimo, para establecer un total de U$19.364, cantidad que equivale a cerca de USD$436.

Esta, según el Poder Ejecutivo, fue una medida de apoyo a los sectores sociales de menores recursos ante la situación de emergencia sanitaria por la que atraviesa la nación.

Entre tanto, de manera acorde con la propuesta que hizo durante

Con base en los datos inflacionarios revelados por el Departamento Administrativo Nacional de Estadística, el diario Portafolio, especializado en economía y negocios, determinó que el alza real del salario mínimo es de 4,45%.

Foto: wapa.cronosmedia.glr.pe

De este modo, como parte de una decisión marcada por la conciencia social, se concertó el aumento más alto en casi 50 años, el cual coincide con la propuesta realizada por los sindicatos a la Presidencia de la República, exceptuando una diferencia de $7.000 en el auxilio de transporte.

su campaña electoral, el actual mandatario de Ecuador, Guillermo Lasso, fijó un incremento de 25 dólares, el cual es cinco veces mayor a la sugerencia hecha por los empleadores. De este modo, el ingreso básico hoy en día es de $USD425.

Por su parte, Chile ocupa la tercera posición de este rubro con un aproximado de US$395,98 (CLP$337.000) para las personas entre 18 y 65 años. Sin embargo, para quienes no se encuentran en tal rango de edad, el ingreso se reduce a US$295,39. Cabe mencionar que, de acuerdo con el ministerio de Desarrollo Social, un salario mínimo alcanza para 6,7 canastas básicas alimentarias, dado que su precio es de 50.071 pesos chilenos.

Finalmente, para cerrar el top cinco, está el particular caso de Panamá. El país centroamericano tiene un salario mínimo que va desde los US$316,56 para los colaboradores de pequeñas empresas hasta los US$403 para los de las grandes compañías. De hecho, de acuerdo con el Decreto Ejecutivo 74, promulgado por la administración de Laurentino Cortizo, se produjo un aumento de 1,5% en agricultura, pesca y ganadería; uno de 2% en servicios y suministros, y de 5% en el servicio doméstico.

LOS PAÍSES LATINOAMERICANOS CON EL MAYOR SALARIO MÍNIMO

39

GESTIÓN EMPRESARIAL

En el año 2017 se crea en Colombia ADEMINCOL S.A., sucursal de ADEMINSA PERU, posicionándose en servicios de integridad mecánica de activos, monitoreo de corrosión interna y externa, soldadura, ensayos no destructivos y mantenimiento predictivo, teniendo como eje principal los últimos avances en tecnologías para nuestros servicios especializados de ingeniería aplicables en todo tipo de industrias.

A

DEMINCOL S.A. cuenta con el resp a ldo de ADEMINSA, que es una empresa fundada en 1985 en Perú por el Ing. Mecánico-Eléctrico y de Petróleos, Alberto Reyna Otayza, hoy Senior Vibration Analyst - Level III - VA (SNT-TC-1A / ASNT) del Technical Associates of Charlotte (USA) y Level III en Termografía de la ASNT (American Society for Nondestructive Testing), con el objetivo de prestar servicios de mantenimiento predictivo, inspección mediante ensayos no destructivos y gestión integral de mantenimiento.

Una vez ADEMINSA es consolidada en Perú, se abren sucursales en Ecuador, Colombia, Venezuela, Estados Unidos, México, Panamá y Chile, afianzándonos como un grupo amplio y de fácil acceso.

innovación empleando técnicas y equipos de última tecnología, que nos diferencia y garantiza el liderazgo en el mercado, cumpliendo con altos estándares de calidad, confiabilidad, seguridad, salud en el trabajo y medio ambiente, velando por la protección de nuestros trabajadores y clientes.

En ADEMINCOL S.A., para satisfacer las necesidades de nuestros clientes, brindamos servicios de alta calidad con personal certificado en el momento oportuno.

Somos una empresa en constante

» Ondas guidas (piezoeléctrico y magnetorestrictivo).

nleon@ademincol.com ademincol@ademicol.com

40 ADEMINCOL S.A.

En ADEMINCOL S.A. tenemos como premisa el desarrollo tecnológico continuo de todos nuestros procesos y servicios con la finalidad de beneficiar a todos nuestros clientes mediante la oferta de servicios tecnológicos tales como: • Técnicas emergentes de inspección mediante ensayos no destructivos: » Ultrasonido C-Scan, phased array, TFM, TOFD en sistemas manuales, semi-automatizados y automatizados.

» Emisión acústica » Sistemas métodos ópticos a través del faro láser (+57) 311 485 0295 | (+57) 601 528 5242

• • • • •

• • •

» Sistemas de aplicación de ET (PECT, RFET) » Sistemas de MFL y Pipescan HD Evaluación de la incertidumbre de las inspecciones ILI, proyección de anomalías.

Análisis de Fitness for Service (niveles I, II y III).

Análisis de deformaciones unitarias inducidas en la tubería.

Determinación de zonas de deformación por curvado no reportadas en corridas inteligentes.

Análisis estadísticos para la proyección de amenazas de corrosión, sensibilidad en los modelos y optimización de la integridad mediante análisis de vida remanente.

Servicios de análisis para el control efectivo de la corrosión.

Análisis de geotecnia.

Uso de algoritmos de machine learning para predicción de fallas, tendencias de mecanismos de daño, inspección, monitoreo y mantenimiento mediante el mejoramiento en el análisis de grandes volúmenes de información.

www.ademincol.com

W W W.COALA.COM.CO @ConstructoraCoala

PROYECTOS PARA UNA EXPERIENCIA

DE VIDA PLENA Y ARMÓNICA

Encargándose del diseño, construcción, gerencia y comercialización, Coala Arquitectura y Construcción ha desarrollado proyectos residenciales y empresariales de alto nivel, haciendo de la excelencia su sello distintivo.

A

raíz de la constante e inconsciente actividad humana, el cuidado del entorno se ha transformado en una prioridad a escala multisectorial que ha impulsado la necesidad de optimizar el uso de los recursos naturales.

Siendo consciente de ello, Coala, una empresa vanguardista con más de 40 años de experiencia, ha implementado prácticas sostenibles que se traducen en un proceso de planeación y edificación responsable. Utilizando materiales idóneos y una adecuada gestión de residuos, han logrado materializar escenarios armónicos y plenos en proyectos de vivienda de lujo.

Encargándose de las labores tanto de diseño y construcción como de gerencia de obras, la compañía también “ha promovido importantes proyectos de oficinas en sitios estratégicos y muy exclusivos de la ciudad”, tal como lo destacan sus representantes. Coala ha empleado los más rigurosos estándares de calidad e innovación, con el objetivo de concebir espacios de alto nivel, confortables, seguros y funcionales.

Con esquemas de riesgo mínimo, cumpliendo cabalmente en tiempos y costos y brindando una atención personalizada, ha cimentado resultados excelsos que se ven reflejados en proyectos de gran envergadura, principalmente en estratos altos del nororiente de Bogotá, como los edificios Trento, Prato, Trieste, Orvieto y Semana; el concesionario Mazda Cra. 7 y la Cevichería Central 85.

El cuidado en los detalles asegura

la calidad en cada proyecto COALA ARQUITECTURA Y CONSTRUCCIÓN S.A.S.

41

ESPECIAL

42 REVISTA GESTIÓN COLOMBIA

PASOS CONTUNDENTES Próximamente se cumplirán 4 años desde que Iván Duque asumió el poder como jefe del Estado colombiano. A manera de recuento se relatan algunos de los logros más representativos de su Gobierno, estando a escasos meses de su culminación.

E

n menos de cuatro años, Iván Duque pasó de incursionar en el Senado a ser el presidente más joven en la historia de Colombia. El 7 de agosto de 2018, tras haber obtenido más de 10 millones de votos en una apretada carrera electoral, tomó posesión del poder en una ceremonia ante decenas de mandatarios latinoamericanos y alrededor de 4.000 diplomáticos, en el centro de Bogotá.

Su desempeño previo como jefe de la división de Cultura, Creatividad y Solidaridad del Banco Interamericano de Desarrollo (BID), donde escribió junto a Felipe Buitrago el libro ‘La economía naranja: una oportunidad infinita’, evidenció una postura en favor de la innovación social, la juventud, el emprendimiento y la economía creativa.

De hecho, como senador sacó adelante la Ley Naranja, que posiciona a las industrias culturales y creativas como agentes clave del desarrollo; la Ley de cesantías, la cual permite el uso de éstas para prepagar la educación de hijos y dependientes; y la Ley de ‘Empresas B’, por ejemplo, a través de la que se establecieron las condiciones para crear las sociedades comerciales de Beneficio e Interés Colectivo.

Unos cuantos años más tarde, en su rol como primer mandatario y en vísperas del cese de su administración, ha informado que para el mes de agosto prevé entregar el

Foto: images.squarespace-cdn.com

EN VÍSPERAS DEL CIERRE

90% de sus propuestas de campaña, que en total fueron 203, destacando algunos de los logros más representativos del actual Gobierno.

“Nuestro compromiso es tener para el siete de agosto el 90% de nuestras 203 promesas de campaña cumplidas, tener más del 85% del plan de desarrollo cumplido, lo que nos ubicaría en el plan de desarrollo con mayor nivel de ejecución en 20 años.

Que tengamos más del 90% de los temas que hemos considerado legados y más del 90% de las prioridades sectoriales cumplidas”, expresó el jefe de Estado durante el desarrollo del Taller de Ejecución Estratégica.

En diálogo con Colprensa, el presidente Duque informó que el 2021 concluyó con 286 municipios sin homicidios.

PASOS CONTUNDENTES EN VÍSPERAS DEL CIERRE

43

ESPECIAL

Entre 1990 y 1994, durante el periodo presidencial de Cesar Gaviria, hasta el 77,8% de los crímenes del país fueron homicidios, de acuerdo con el Sistema Estadístico Delincuencial y Contravencional (Siedco) de la Policía Nacional. Este representaría el punto más álgido de este delito en medio siglo, seguido del mandato de Ernesto Samper Pizano, el cual tuvo lugar entre 1994 y 1998 y en el que se registró un porcentaje de 65,6%.

No obstante, la tasa de homicidios perpetrados en el territorio colombiano ha presentado una disminución desde el periodo presidencial de Andrés Pastrana, comprendido entre 1998 y 2022. Pero, según el Siedco, los niveles más bajos desde 1975 se han registrado durante el Gobierno de Iván Duque, para el que se estima un cierre que oscila entre 24,9 y 25%.

Adicionalmente, durante la gestión del presidente Duque la tasa de secuestros ha continuado en descenso, llegando a ser la más baja desde que se tenga registro. La Policía proyecta que su administración culminará con 0,28% en el índice de este delito.

“Tenemos satisfacciones y hemos hablado con hechos. Logramos consolidar la tasa de homicidios más baja en 40 años. Además, la más baja de secuestro desde que existe ese flagelo”, aseguró el mandatario.

44 REVISTA GESTIÓN COLOMBIA

Foto:www.segurilatam.com

Seguridad

Medio Ambiente Una de las principales metas en este rubro es reducir en un 51% las emisiones de gases de efecto invernadero de cara al 2030, y hacer de Colombia un país carbono neutral en 2050, con miras a preservar los recursos que permitirán garantizar mejores condiciones de vida a las presentes y futuras generaciones, pues, aunque Colombia no es el mayor emisor de gases contaminantes (produce el 0,6%), sí está entre los países más vulnerables a los efectos del cambio climático.

Con ello presente fue sancionada la Ley de Acción Climática, la cual crea medidas a corto, mediano y largo plazo para compensar las emisiones de GEI. Adicionalmente, fue sancionada la Ley de Delitos Ambientales, en la que fueron incluidos crímenes como la financiación de la deforestación y el tráfico de fauna, para proteger la riqueza natural de la que goza el país.

A su vez, con el apoyo de organizaciones públicas, privadas, no gubernamentales, el ejército y particulares, el Minambiente ha liderado la siembra de más de 100 millones de árboles, con el fin de restaurar las áreas degradadas y mejorar la calidad del aire. En este contexto, se han restaurado 1.904 hectáreas en siete complejos de páramo, como parte de una gestión que ha generado nuevos puestos de trabajo y gestionado alrededor de 15 millones de dólares en proyectos de sostenibilidad.

Además, en los departamentos de Meta, Caquetá y Guaviare, el Gobierno logró reducir en un 34% la deforestación. Mientras que con la Operación Cangrejo Negro, la cual representa una respuesta a los efectos devastadores que sufrieron las islas a causa del huracán Iota en 2020, se están sembrando un millón de corales que permitirán fortalecer

Entre tanto, desde 2018, ha aumentado en más de 25 veces la capacidad instalada de energías renovables.

Durante la actual administración se ha posibilitado que Colombia cuenta con 17 granjas solares, un parque eólico, 10 proyectos de autogeneración a gran escala y más de 2.500 proyectos solares fotovoltaicos de autogeneración a pequeña escala.

Durante la gestión de Fernando Ruiz como ministro de Salud se ha alcanzado una cobertura de afiliación al sistema de salud del 95.2%.

Durante más de 10 años, el Sistema de Salud acumuló deudas que se consolidaron como una cartera morosa en los hospitales de baja, mediana y alta complejidad, a raíz de los problemas de pago de las EPS, el cierre de algunas de estas entidades y situaciones adversas que ha debido afrontar el sector.

Sin embargo, este asunto fue abordado desde la Presidencia de la República y el Ministerio de Hacienda con la asignación de un presupuesto de más de 7 billones para la liquidación de las deudas que tienen que ver con los pagos en el régimen contributivo y en el subsidiado.

Por otra parte, con la implementación de la Ley de enfermedades huérfanas se ha logrado realizar Foto: emprendedoresdehoy.com

Con relación al suministro de energía eléctrica, cuando inició el periodo presidencial de Iván Duque, su Gobierno se propuso proporcionar este servicio a más de 100.000 familias. Al cierre de 2021 se registró un cumplimiento superior al 67% de la meta establecida, al iluminar más de 67.400 hogares, 25.000 de ellos con paneles solares.

Salud

Foto: www.ucinmedica.com

la recuperación, rehabilitación y restauración de 200 hectáreas de arrecife coralino.

un censo de pacientes, de crecimiento en el número de estas patologías, de acceso a medicamentos y de atención, en respuesta a la dificultad para realizar un diagnóstico oportuno o un tratamiento adecuado.

En este sentido sobresale la importancia la Ley de enfermedades huérfanas, al posibilitar el tamizaje neonatal, es decir, que desde que las niñas y niños nacen les son practicados exámenes genéticos que permiten identificar si padecen o no de alguna enfermedad huérfana, en aras de iniciar cuanto antes su tratamiento.

En concordancia con la meta establecida ante la Convención Marco de las Naciones Unidas, Colombia busca disminuir en 7,7 millones de toneladas de CO2 sus emisiones contaminantes, y así producir un máximo de 38,6 millones en 2030.

Con relación a las vacunas, Colombia cuenta con uno de los programas de inmunizaciones más grandes de América Latina, en el que se han experimentado avances de manera constante, registrando 21 biológicos que cubren 26 enfermedades.

PASOS CONTUNDENTES EN VÍSPERAS DEL CIERRE

45

ESPECIAL

“Somos país libre de sarampión, rubeola y rubeola congénita.

Esos son avances importantes de un programa sólido que tiene coberturas por encima del 90% y que se le han inyectado recursos importantes para potencializarlo y que así nuestros niños tengan una expectativa de una vida saludable y una menor afectación por enfermedades que no deberían tener en la medida que existen vacunas.

También se cubre población mayor y mujeres gestantes”, destacó el ministro de Salud, Fernando Ruíz.

A su vez, se ha avanzado incesablemente en el plan nacional para posibilitar una vacunación masiva, gratuita y segura que permita mitigar los riesgos de una pandemia que ha continuado sumando casos y decesos por más de dos años.

La COVID-19 ha sido un evento crítico de carácter global que ha puesto al descubierto tanto las fortalezas como la capacidad instalada y los recursos tecnológicos del sistema nacional de salud.

Pero, de acuerdo con el jefe de cartera, también ha evidenciado la necesidad de impulsar la atención primaria en salud y fortalecer los trabajos de prevención.

En este punto entra en escena una trasformación basada en las diferencias y en las limitaciones que se han presentado comúnmente, la cual consiste en hacer de la atención primaria la plataforma básica del sistema y a la vez una posibilidad para disponer de un flujo de recursos que evite los problemas de acumulación de cartera que ocurrieron con anterioridad.

En este sentido, desde el Ministerio de Salud y Protección Social y con el apoyo de los partidos de Gobierno se impulsa la iniciativa de modificaciones para generar un nuevo sistema cuyo eje central sea el paciente. Esto, indicó el ministro, “no significa reformar la Ley 100 sino adaptar y llevar a mejorar las condiciones bajo las cuales funciona nuestro sistema de salud”.

Economía Picos altos de contagio en enero, febrero e incluso marzo dieron apertura a un 2021 que, a pesar de situaciones críticas suscitadas por la pandemia y el paro nacional, presentó un crecimiento económico que superó múltiples proyecciones. De acuerdo con la Cepal, el PIB de Colombia creció en torno a un 9,5%, la cifra más alta de las últimas décadas, pero, según dio a conocer el presidente Duque, “si no hubiéramos tenido los bloqueos, esta economía hubiera crecido al año al 12%.

Propiciar una reactivación económica segura y lograr un crecimiento continuo, al igual que generar nuevos puestos de trabajo y dinamizar los diferentes sectores productivos son claras prioridades que el actual Gobierno sostiene en sus últimos meses, y algunos de sus logros más representativos en estos rubros son abordados en otros artículos del presente número de la Revista Gestión.

El Gobierno ha asegurado que más del 90 % del empleo que se perdió en el 2020 como consecuencia de la pandemia ha sido recuperado. El objetivo es ubicar la tasa de desempleo por debajo del 10%.

46 REVISTA GESTIÓN COLOMBIA

LA INTELIGENCIA ARTIFICIAL NO ANULA EMPLEOS, LOS TRANSFORMA

Desde esta convicción, el Centro de Investigación, Desarrollo Tecnológico e Innovación de Inteligencia Artificial y Robótica (AudacIA) de la Universidad Simón Bolívar, se dedica a desarrollar tecnologías de alto impacto para los diferentes sectores.

C

on el paso del tiempo, las empresas siempre están en constante búsqueda de optimizar recursos y procesos, y a su vez en tomar decisiones más acertadas y estratégicas que les permitan posicionarse como líder en el mercado.

El Centro de Investigación, Desarrollo Tecnológico e Innovación de Inteligencia Artificial y Robótica (AudacIA), desde el fortalecimiento de los conocimientos de docentes y estudiantes tanto de pregrado como de posgrado, busca fortalecer su capacidad de creación y diseño

www.audacia.ai |

de soluciones tecnológicas con el objetivo de impactar positivamente a la sociedad.

AudacIA ha desarrollado más de 20 proyectos de innovación, ha impactado a 8 sectores, ha procesado más de 2 millones de datos y tiene más de 300 prototipos desarrollados en beneficio de la sociedad. La Universidad Simón Bolívar se ha encargado de promover la formación y sensibilización de las personas en la implementación de estas tecnologías, bajo el concepto del marco ético de la UNESCO y el publicado por el Gobierno de Colombia. +57 (5) 3160930 EXT: 1680 |

Adicionalmente, AudacIA se comporta cómo una academia que proporciona servicios de acompañamiento, asesoría y asistencia a los investigadores de cualquier área.

Busca además propiciar su fortalecimiento mediante la aplicación de inteligencia artificial que potencie la obtención de resultados, a través de modelos de IA, la automatización de procesos industriales y la creación de prototipos.

audacia@unisimonbolivar.edu.co

CENTRO DE INVESTIGACIÓN, DESARROLLO TECNOLÓGICO E INNOVACIÓN DE INTELIGENCIA ARTIFICIAL Y ROBÓTICA (AUDACIA)

47

ACTUALIDAD

REACTIVAR LA EXPLORACIÓN,

OBJETIVO CLAVE DE LA INDUSTRIA PETROLERA El Gobierno estima que los más de 60 contratos firmados en 2021, de los cuales 30 se lograron en el mes de diciembre, generarán al país inversiones superiores a los 3 o 3,5 billones de dólares, como parte de la gestión en pro del fortalecimiento de la industria en el presente año.

A

pesar de las vastas capacidades de las que goza Colombia para producir energía a partir de fuentes renovables no convencionales, la industria petrolera ha sido por años un portentoso motor de la economía nacional, siendo uno de los principales productos de exportación y uno de los mayores contribuyentes a las finanzas del estado.

De acuerdo con la Agencia Nacional de Hidrocarburos, Colombia posee un potencial petrolífero (abarca tanto al crudo como al gas natural) de más de 37.000 millones de barriles de petróleo equivalente, que están distribuidos en 18 cuencas sedimen-

48 REVISTA GESTIÓN COLOMBIA

tarias, el cual se encuentra en un 89% disponible para adelantar trabajo de exploración y explotación.

Dado que en los últimos años las regalías del sector representan más de 5.9 billones de pesos, el Gobierno ha concentrado parte de sus esfuerzos en el descubrimiento de nuevas reservas de crudo que contribuyan a la autosuficiencia energética del territorio nacional.

De momento, el Ministerio de Minas y Energía de Colombia ha dado a conocer que la producción de petróleo cerró el 2021 con 740.000 barriles por día, cifra que evidencia una recuperación prominente si se contrasta con los resultados obtenidos en 2020.

En aquel entonces, el país experimentó una caída, al pasar de más de 865.000 barriles por día en 2019, a cerca de 780.000, como consecuencia de los impactos vivenciados a nivel mundial, a raíz de los cambios que provocó la emergencia sanitaria en la cotidianidad.

En este sentido, el balance registrado en 2021 coincide con los pronósticos realizados por el

El año anterior, el Ministerio de Minas y Energía logró 69 nuevos contratos de exploración y producción, de los cuales 39 se firmaron antes de la Ronda Colombia 2021 llevada a cabo en diciembre.

Gobierno, teniendo en cuenta que el Minenergía estimaba una producción de 740.000 barriles por día a raíz de los efectos propios del paro nacional, a pesar que entre abril y mayor se registró la semana con el peor balance desde 2009, al presentar una producción menor a 700.000 barriles por día.

Para el presente año, el ministro de Minas y Energía, Diego Mesa Puyo, reveló en entrevista con Valora Analitik que se espera que la producción de petroleó regrese al promedio diario de 800.000, o por lo menos situarse en un rango no menor a 780.000.

“Ahí tenemos un plan con la Asociación Colombiana de Petróleo, Ecopetrol y el Gobierno Nacional que nos muestra que podemos recuperar entre 70.000 barriles y 100.000 paulatinamente”, destacó el jefe de la cartera de Minas y Energía.

Cuando el actual ministro de Minas y Energía llegó en 2018, se registraban cinco años sin firmar un contrato nuevo por parte de la Agencia Nacional de Hidrocarburos, dado que el último se oficializó en 2014.

De igual manera, en lo que respecta a la producción de gas natural, la meta para el 2022 es alcanzar los niveles registrados de manera previa a la pandemia, los cuales rondaban los 1.100 millones de pies cúbicos por día. “Yo creo que, de ahí en adelante, el crecimiento del gas va a ser el natural y que podría estar alrededor de los 1.200 a 1.250 millones de pues cúbicos”, manifestó el ministro.

Los minerales no son ajenos a la reactivación Por otra parte, de acuerdo con cifras oficiales de la Agencia Nacional de Minería (ANM), la producción de minerales en Colombia presentó una dinámica estable al cierre de 2021, evidenciando signos de una reactivación sostenible. En el carbón se halla uno de los casos más representativos, al experimentar un aumento cercano al 10%, para un aproximado de 54 millones de toneladas anuales.

Entre tanto, tan solo entre enero y septiembre de 2021, la producción de oro alcanzó 34,9 toneladas, es decir un 4% más que en el mismo periodo de 2020. Antioquia puntualmente es el departamento que más produce este metal precioso, con el 77,35% del total, siendo los municipios de Buriticá, Caucasia y El Bagre los que concentran la mayor producción.

REACTIVAR LA EXPLORACIÓN, OBJETIVO CLAVE DE LA INDUSTRIA PETROLERA

49

GESTIÓN EMPRESARIAL

LA EXPERIENCIA Y EL PROFESIONALISMO COMO CIMIENTOS DE LA CALIDAD Poniendo al servicio una vasta trayectoria y un portafolio de construcción y mantenimiento de obras de infraestructura, CDE S.A. se ha encargado de satisfacer las demandas de productividad y calidad de un mercado cada vez más exigente.

D

e a c u e rd o c on Invest in Bogotá, la industria de la construcción es uno de los sectores de mayor participación en el Producto Interno Bruto (PIB) nacional, al contribuir con el 6,5% del mismo y registrar un tamaño que supera los 66 billones de pesos.

En el cierre del segundo semestre de 2021, específicamente, el PIB de la construcción creció 17,3%; las edificaciones aumentaron 15,9%; mientras que las obras, carreteras y proyectos ferroviales lo hicieron en un 19,8%. Cifras que constituyen un panorama que favorece el progreso tanto económico como

social del país, y al que CDE S.A. ha aportado desde la experiencia y el rigor profesional.

de satisfacer las necesidades que presenta un mercado en constante evolución.

De hecho la compañía cuenta con más de 45 años de trayectoria y ha participado en la construcción de más de 300 obras; especializándose en el desarrollo y mantenimiento de proyectos de ingeniería civil, eléctrica y mecánica.

CDE S.A. con base en el trabajo en equipo y la comunicación asertiva con sus clientes, ha logrado resultados que no solo cumplen con los requerimientos en tiempo y forma, también llega incluso a superar las expectativas de sus clientes, al innovar constantemente en todas sus operaciones. Tal como aseguran sus representantes, “la calidad no es consecuencia solo de los controles, si no de una correcta y exhaustiva planificación, ejecución y auditoria”, tres aspectos en los que esta organización se ha destacado de manera prominente.

Su gestión ha sido reconocida con las certificaciones OHSAS 18001, ISO 9001 e ISO 14001 por cumplir a plenitud con los estándares establecidos con las normas internacionales. De este modo, empleando un Sistema de Gestión de Calidad óptimo, la empresa se ha encargado

cde.sistemas@gmail.com | eduardo.vesga@cdesa.com.co Teléfono: 6470101 | Fax 6430101 Carrera 35 No. 46 – 131 | Bucaramanga , Colombia 50

UNA GESTIÓN PARA

EL PRESENTE Y

EL FUTURO La actual administración se ha caracterizado por registrar diversos logros en materia energética.

En concordancia, sin bajar los brazos, con el direccionamiento del vigente ministro de Minas y Energía se ha posibilitado que Colombia sea un país cada vez más verde.

H

e designado al doctor Diego Mesa Puyo como nuevo ministro de Minas y Energía.

Venía acompañando a la ministra Suárez en todo el tema de transición energética para que Colombia se consolide como un líder en materia de inversión extranjera directa. Es un tema importante para las finanzas públicas de nuestro país”.

Foto: idm.presidencia.gov.co

Con estas palabras, en junio de 2020, el presidente Iván Duque oficializó el nombramiento del nuevo titular de la cartera energética, para encabezar un trabajo que ha tenido un trasfondo claro Diego Mesa Puyo Ministro de Minas y Energía

desde entonces: expandir el uso de las energías renovables en Colombia, con miras a impulsar un desarrollo sostenible a lo largo y ancho del territorio.

En este orden de ideas, durante la gestión de Mesa Puyo se ha emprendido un trabajo en sincronía con los objetivos intrínsecamente relacionados a la esencia del ministerio, los cuales consisten en incentivar el aprovechamiento integral de los recursos naturales, propender por el cumplimiento de los proyectos, mejorar la relación con los mandatarios locales y los sectores de injerencia, mientras se contribuye al progreso de distintas zonas del país.

El actual ministro de Minas y Energía, Diego Mesa Puyo, es economista de la Universidad de Concordia (Canadá), con maestría en Economía de la Universidad McGill (Canadá) y analista financiero certificado del CFA Institute (Estados Unidos).

UNA GESTIÓN PARA EL PRESENTE Y EL FUTURO

51

GESTIÓN EJEMPLAR

Hasta 2030, COLOMBIA BUSCARÁ INVERSIONES DE ENTRE 3.000 Y 5.000 MILLONES DE DÓLARES PARA DESARROLLAR EL HIDRÓGENO VERDE y convertirse así en uno de los mayores exportadores de esta energía limpia a escala internacional.

Un perfil acorde Diego Mesa Puyo es economista de la Universidad de Concordia (Canadá), con maestría en Economía de la Universidad McGill (Canadá) y analista financiero certificado del CFA Institute (Estados Unidos).

Además, es experto en el diseño y la formulación de políticas públicas para el sector minero-energético, y cuenta con más de 15 años de experiencia en entidades multilaterales, del sector privado y alto gobierno.

De hecho, se desempeñó como economista, analista y experto del ámbito energético en el Fondo Monetario Internacional, donde participó de múltiples reformas en favor del fortalecimiento de los sistemas tanto de hidrocarburos como de energías renovables en América Latina y el mundo.

Entre tanto, en el sector privado ejerció como gerente y economista principal de PricewaterhouseCoopers (PwC), una de las firmas de

52 REVISTA GESTIÓN COLOMBIA

consultoría de mayor renombre a nivel internacional, en Canadá.

Con base en su experiencia y su formación académica, el actual ministro asumió el reto de continuar afianzando al sector energético como un portentoso motor de la economía colombiana, buscando seguir sumando logros a los ya conseguidos desde 2018, teniendo en cuenta que el país ha pasado de menos de 60 megas de capacidad instalada de energía renovables no convencionales a registrar más de 1.500 megas.

“Tenemos por delante grandes objetivos y retos como la ejecución de la transición energética, la reactivación del sector hidrocarburos, proyectos de electrificación y regasificación y la diversificación de la canasta minera, sectores de vital importancia para la reactivación sostenible y económica de Colombia”, resaltó Mesa Puyo durante su nombramiento.

El elemento clave A dos años de establecerse en el cargo, la labor llevada a cabo en cabeza del ministro no ha cesado el ritmo y para seguir haciendo de la transición energética una realidad, ha concentrado parte de sus esfuerzos en el desarrollo e implementación de hidrogeno de bajas emisiones.

De este modo se le apunta a un norte en particular: fortalecer el trabajo realizado en pro de la reducción de contaminantes y así seguir avanzando hacia las metas establecidas en el Acuerdo de París, tratado internacional sobre cambio climático organizado dentro de la Convención Marco de las Naciones Unidas de 2015.

Para ello, ha concebido una ruta de acción que conduce hacia el aprovechamiento idóneo del hidrogeno en diferentes industrias, y hacia la

Se estrechan lazos internacionales En el presente 2022, el Ministerio de Minas y Energía firmó un memorando de entendimiento con el Puerto de Rotterdam, en Países Bajos, con el objetivo de aprender sobre la generación de hidrogeno y la logística de transporte del mismo, en aras de comercializarlo.

De este modo Colombia tendrá la posibilidad de generar acercamientos para crear un corredor de exportación e importación con el país europeo.

“El desarrollo del hidrógeno de cero y bajas emisiones le permitirá a Colombia reducir entre 2,5 y 3 millones de toneladas de CO2 en la próxima década, así como posicionarse como un exporta-

dor potencial de este energético, necesario para descarbonizar industrias intensivas en el uso de energía y cumplir con las metas de la COP21”, destacó el ministro de Minas y Energía.

Rotterdam tiene el puerto más grande del viejo continente y tiene la mete de consolidarse como el centro europeo en lo que respecta al campo de hidrogeno en un futuro próximo. Esto representa un cumulo de oportunidades para Colombia, al querer estimular la cooperación entre ambos países y permitir tanto la gestión de conocimiento en diferentes áreas como la realización de negocios conjuntos.

Pero no solo eso, dicho elemento también puede ser explotado en favor de las plantas de electricidad; los productos de metalurgia, acero, vidrio y alimentarios, al igual que para las edificaciones residenciales y comerciales.

Foto: cdnnmundo1.img.sputniknews.com

Pero, ¿por qué el hidrogeno? Porque permite la generación de energía amigable con el entorno y a costos competitivos, siendo ampliamente versátil. De hecho, es posible aprovecharlo como combustible para el transporte terrestre, aéreo y marítimo; las industrias de acero, cemento, papel, comida y aluminio; y para el desarrollo de fertilizantes, refinerías y plásticos.

Foto: www.valoraanalitik.com

consolidación del país como un líder regional en la materia gracias a factores clave como una ubicación geográfica privilegiada y un marco regulatorio y político estable.

Específicamente, el HIDROGENO VERDE ES AQUEL QUE SE OBTIENE DE FUENTES NO CONVENCIONALES DE ENERGÍA RENOVABLE, como la biomasa, la energía eólica, la solar y el calor geotérmico, entre otras.

UNA GESTIÓN PARA EL PRESENTE Y EL FUTURO

53

GESTIÓN EMPRESARIAL

ME INGENIERÍA INGENIERÍA

IMAGINACIÓN, RESPONSABILIDAD, CUMPLIMIENTO Y FORMACIÓN TÉCNICA EN FUNCIONAMIENTO PARA EL CRECIMIENTO DE SUS PROYECTOS

CONSULTORÍAS ME INGENIERÍA es una empresa de Servicios de Ingeniería, Mineros, Educativos y de Cumplimiento INTEGRALES, cobijamos TODO EL CICLO de valor para nuestros clientes con acompañamiento técnico, ambiental, ingenieril y de cumplimiento a las unidades de los sectores de la construcción, minería en IT que se convierten en parte de nuestros clientes; también y en alianza con varias empresas hemos decidido participar como auspiciadores de la UMINERA ampliando nuestro objeto social al plano educativo y de responsabilidad social, lo cual tiene como objetivo llevar a todos los rincones del país cursos gratuitos que permitan conocer cómo funciona este renglón de la economía de manera responsable y acorde a la ley y los sistemas de Compliance vigentes.

Nuestra empresa no ha sido ajena a estos tiempos convulsos de cambios en la dinámica de las estructuras de negocios y el impacto que nuestras acciones tienen y han de tener en la recuperación de nuestro país; para ello le hemos apostado fuertemente a im pulsar la

54 REVISTA GESTIÓN COLOMBIA

recuperación económica con encadenamientos productivos que permitan traer a los recursos de nuestro país proyectos que impacten positivamente el desarrollo necesario a través de modelos de sostenibilidad técnica, económica, social y ambiental.

Hemos focalizado estas acciones con base a fortalecer el acompañamiento y fuerza comercial en inversión de Tech y talento humano para optimizar las operaciones in-house y de nuestros clientes y realizar cobertura no solo técnica, de ingeniería y de cumplimiento sino también aseguramiento total de la cadena de valor y comercialización y trazabilidad punto a punto de sus procesos. Contamos con profesionales expertos en terreno y en el Core administrativo que cubrirán sus necesidades en cualquier etapa de su proyecto, además de asegurar su relacionamiento entre el sector real y el sector con la asesoría de nuestro propio set de compliance con 9 oficiales de cumplimiento OCDE-UIAF para garantizar la trazabilidad y legalidad de sus operaciones en cada punto de la cadena de suministro.

me-ingenieria.com

DE

CUMPLIMIENTO DEL SECTOR en el país La Gestión del Cumplimiento se basa en un enfoque integral para gestionar el cumplimiento, la ética y los riesgos en una organización. Esto, partiendo de la base de que los tres elementos –ética, riesgos y cumplimiento–, están íntimamente vinculados y por lo tanto, cualquier tipo de gestión sobre ellos ha de ser coordinada y conjunta.

Partiendo de un análisis multimodal de riesgos, minería de datos y principios de análisis de incertidumbres la empresa CONSULTORÍAS ME INGENIERÍA ha diseñado el sistema ConfiaME. Un acercamiento metodológico único y pionero en el sector del análisis de riesgos que acerca los estudios integrales a la dinámica, variables y características del mercado colombiano , su interacción con el resto del mundo y la administración y gestión de los riesgos para garantizar una cobertura segura a su unidad de negocio.

La gobernanza integrada de nuestro sistema implica diseñar e implementar un marco único para identificar, monitorear y

321 8173566

Siguenos

administrar todo el conjunto de obligaciones y requisitos que aplican a la organización. Por otra parte, NUESTRO SISTEMA ConfiaME identifica, evalúa, prioriza y trata los riesgos que atentan contra la capacidad de la organización para cumplir estas obligaciones, todo ello dentro de una sólida cultura ética y empresarial.

Hemos avanzado en la bancarización e implementación de nuestros servicios en numerosas empresas de los sectores mineros y de la construcción aperturando más de 100 servicios y canales financieros para empresas del sector minero en el año 2021, participamos activamente como asesores en la formulación y perfeccionamiento de la ley de bancarización minera (ley 2177 de dic de 2021) y en lo que va corrido de este año 2022 la implementación del sistema ConfiaME le ha permitido el acceso bancario y de mercados internacionales de divisas a nuevas empresas de nuestro sector que le han apostado a la legalidad y la trazabilidad financiera y de cumplimiento como base para el crecimiento de su negocio.

me_ingenieria

gerencia@me-ingenieria.com

+604 479 7941 MEDELLÍN / COLOMBIA TITULO CONSULTORÍAS ME INGENIERÍA

55

ACTUALIDAD

COLOMBIA INAUGURA EL

PARQUE EÓLICO

MÁS GRANDE DE SU HISTORIA Dado que en el territorio guajiro la velocidad del viento es del doble del promedio mundial y la radiación supera en un 60% los niveles que se registran a nivel mundial, el Gobierno le ha establecido como el epicentro de la Transición Energética y, por lo tanto, como “sede” de uno de los proyectos sostenibles de mayor envergadura e impacto.

La construcción del Guajira I, finalizada en diciembre de 2021, trajo consigo la generación de más de 50 empleos e inversiones que rondan los 75 mil millones de pesos.

56 REVISTA GESTIÓN COLOMBIA

L

a Tierra atraviesa por un periodo crucial en el que se está sobrecalentando. La alteración climática ha provocado el derretimiento de los glaciales, la subida del mar y fenómenos o desastres como huracanes, inundaciones e incendios.

El cambio sufrido por el planeta es adjudicado en mayor medida a las emisiones entrópicas de gases de efecto invernadero en la atmosfera, donde uno de los principales antagonistas es el gas carbónico, producido hasta en un 90% por el sector energético, de acuerdo con la multinacional Enel.

En este punto, para evitar que la temperatura del planeta continúe aumentando y poniendo en riesgo a las diferentes formas de vida, internacionalmente se han unido fuerzas para generar un cambio en el sistema energético tradicional y dar paso a uno de bajas emisiones. A ello se le conoce como Transición Energética.

Dicha transición, la cual es una de las principales políticas públicas con las que se busca impulsar el desarrollo social y económico de Colombia, representa un legado para las presentes y futuras generaciones, al revolucionar el cómo es generada la energía, pues emplea fuentes renovables no convencionales que preservan el medio ambiente y todo aquello que en él subsiste.

Como parte de ella, el presidente Iván Duque y el ministro de Minas y Energía, Diego Mesa, inauguraron el proyecto Guajira I de Isagen, el parque eólico más grande del país y el primero en construirse en casi dos décadas, después de la puesta en marcha de Jepírachi, en abril de 2004.

El Guajira I cuenta con 10 aerogeneradores de 78 metros de altura, con una capacidad para la generación de 20MW de energía limpia, una cantidad que equivale al consumo de 33.295 familias y a una reducción de 136 toneladas de dióxido de carbono; representando unos cuantos pasos hacia un territorio más consciente, prospero, eficiente y con mejores condiciones de vida, desde un inquebrantable marco de sostenibilidad.

La gestión emprendida por el Gobierno nacional en los últimos cuatro años ha posibilitado que, por primera vez, 3.348 familias del departamento de la Guajira cuenten con el servicio de energía eléctrica.

Con la entrada en vigor de este proyecto, Colombia se irgue como uno de los países con mayores avances en la Transición Energética, registrando 17 granjas solares, dos parques eólicos, 10 proyectos de autogeneración a gran escala y más de 2.500 proyectos solares fotovoltaicos de autogeneración a pequeña escala, que de manera conjunta posibilitarán que 907.500 toneladas de CO2 dejen de ser emitidas a la atmosfera de manera anual.

“Hace tres años en nuestro país existían incipientes 28 MW de capacidad instalada de energías renovables no convencionales.

Este Gobierno decidió estimular estas fuentes de generación, para traer a nuestro país energía limpia. Hoy, gracias a la colaboración entre sector público y sector privado, pasamos a tener entre proyectos terminados, en ejecución y asignados más de 2.800 MW, 100 veces más de lo que teníamos en agosto de 2018”, destacó el presidente de la República, Iván Duque Márquez.

Los incentivos fiscales y tributarios, además de la política del Gobierno nacional, posibilitaron la construcción del nuevo parque eólico, la cual tuvo lugar en el corregimiento del Cabo de la Vela, en el municipio de Uribia. Este, puntualmente, es el primer proyecto de este tipo de los 14 que se planean construir en los próximos tres años.

Al respecto, el ministro Mesa detalló que es “un nuevo proyecto con el cual llevaremos el servicio de energía eléctrica a las 132 comunidades indígenas de Lanshalia, Mushalerain y Taruasarudel que viven en el área de influencia del Guajira I, con una inversión que supera los 1.340 millones de pesos”.

Debido a su posición geográfica, la Guajira cuenta con un amplio potencial para la generación de energía con fuentes renovables no convencionales, que le posicionan como el epicentro de la Transición Energética.

COLOMBIA INAUGURA EL PARQUE EÓLICO MÁS GRANDE DE SU HISTORIA

57

NOTAS DE INTERES

CUATRO PROYECTOS IMPULSARÁN

LA SIEMBRA DE TRES MILLONES DE ÁRBOLES

Foto: comunidad.fan

A través de diferentes convenios interinstitucionales, el Ministerio de Ambiente y Desarrollo Sostenible liderará cuatro proyectos de restauración, cuyo objetivo es recuperar áreas degradadas mediante la siembra de árboles nativos en distintas regiones del país.

Esta gestión aportará a la meta del Gobierno nacional de sembrar 180 millones de árboles en el presente año, con la finalidad de luchar contra los efectos de la deforestación, un objetivo al que se ha contribuido con la Ley de Acción Climática, la Ley de Delitos Ambientales y el decreto de no maderables.

TRATAR EL 54% DE LAS AGUAS

RESIDUALES URBANAS, UN

OBJETIVO PARA 2022

Foto: vivirenelpoblado.com

Mediante la resolución 1256 de noviembre de 2021, el Ministerio de Ambiente y Desarrollo Sostenible planea ejecutar un modelo de economía circular que permita aprovechar las aguas residuales, en aras de disminuir la presión sobre los recursos naturales o la fuente primaria.

58 REVISTA GESTIÓN COLOMBIA

“Esta norma abre el espectro a todos los fines de uso agrícola, incluido el uso de primer contacto. Se pueden regar con aguas residuales tratadas diversos tipos de cultivos. Además, la misma resolución 1256 tiene parámetros adicionales ligados al tema de la salud humana, que son muy estrictos y aseguran la viabilidad del uso de este tipo de aguas”, resaltó el ministro de Ambiente, Carlos Eduardo Correa.

UNA GESTIÓN POR Y PARA LA VIDA Mediante el Programa de Posconsumo Colectivo para Envases y Empaques Retornar, Ecosistemas & Tecnologías S.A.S. Impulsa un modelo económico que combina la responsabilidad ambiental y la eficiencia económica, preservando los recursos del planeta.

D

esde la revolución industrial, el mundo ha seguido una línea punteada que en cualquier momento puede rasgarse, como si se tratase de una frágil hoja de papel. Tomar, consumir y desechar son las tres “etapas” que constituyen la denominada economía lineal, un modelo de desarrollo que desde entonces ha consistido en extraer recursos de la naturaleza para generar crecimiento económico.

Sin embargo, al ser recursos finitos, la naturaleza, previendo un límite en cercanías, ha hecho múltiples llamados en favor de su preservación. Y sin dejarla en espera, sobre la mesa ha sido puesta una carta que irrumpe con las dinámicas tradicionales, para cambiar la forma

de producir y consumir sin ocasionar un detrimento del entorno: se trata de la economía circular.

Este modelo promueve la reutilización y el reciclaje todas las veces que sea posible para crear valor añadido, en aras de minimizar los residuos. En Colombia, un sinnúmero de organizaciones se ha adentrado en este nuevo ciclo, obteniendo mayor eficiencia económica desde una inquebrantable responsabilidad ambiental, a través de los servicios de Ecosistemas & Tecnologías S.A.S. Cumpliendo a cabalidad con la normatividad vigente, la compañía ofrece soluciones colectivas en materia de economía circular, que ayudan al sector privado a cumplir con los objetivos establecidos

(+57) 311 518 18 98 |313 469 96 22

por el gobierno; siendo expertos en el diseño, implementación y administración de programas de posconsumo.

De igual manera, esta consultora se encarga de realizar la planeación estratégica necesaria para desarrollar planes de sostenibilidad, ocupándose de los análisis de materialidad, de la medición y evaluación de resultados y de la formulación y puesta en marcha de proyectos que generen un impacto positivo en la sociedad.

De hecho, a través de Retornar, su plan de gestión ambiental de residuos de envases y empaques, posibilita que tanto personas naturales como jurídicas cumplan con la Resolución 1407 de 2018 y la Resolución 1342 de 2020.

www.ecosistemasytecnologias.com

info@ecosistemasytecnologias.com ECOSISTEMAS & TECNOLOGIAS S.A.S.

59

ACTUALIDAD

LA MAYOR INVERSIÓN EN UNA INICIATIVA DE

EDUCACIÓN SUPERIOR Con cerca de 100.000 millones de pesos, el MinTIC espera cambiar la vida a miles de colombianos interesados en adquirir formación académica especializada y condonable hasta en un 90%, buscando suplir un déficit de capital humano a nivel nacional.

L

a transformación digital es una realidad. Con el auge de la tecnología, potenciado aun más con la pandemia, en gran parte del ámbito empresarial ha sido despertada la necesidad de contar con talento humano capacitado en el uso y aprovechamiento de las TIC, una industria que hoy en día representa el 1,57% del Producto Interno Bruto (PIB).

De acuerdo con la Cámara Colombiana de Informática y Telecomunicaciones (CCIT), este sector genera más de 370.000 puestos de trabajo al año, pero, si se le añade la operación de las empresas pertenecientes a su campo de acción, serían más de 416.000.

60 REVISTA GESTIÓN COLOMBIA

Sin embargo, el estudio de ‘Identificación de brechas del capital humano para el sector TIC 2021, presentado por los ministerios de las TIC, del Trabajo y de Educación, en colaboración con el Sena, en el país no hay profesionales suficientes calificados en big data, ciberseguridad, data science o blockchain, por ejemplo.

Según el documento en mención, los desarrolladores y programadores representan algunas de las profesiones más demandas por las compañías. En consecuencia, el Ministerio de las TIC lanzó una iniciativa con la que busca bajar el déficit de talento humano en el campo tecnológico y cerrar las brechas digitales.

Se trata de ‘Un TICket’, programa con el que será posible financiar hasta el 90% de la educación de aproximadamente 4.000 estudiantes de maestrías, especializaciones y diplomados enfocados en tecnología y comunicaciones. Para lograrlo, se dispone de recursos por el orden de los 98.400 millones de pesos, los cuales estarán bajo la administración del Icetex.

El target

El ministerio de las TIC, a través de su programa, también financiará los costos de matricula para estudios de maestrías en el exterior por un monto máximo de USD$78.000.

“La tecnología de la información no es un lenguaje exótico, está presente en nuestro diario vivir y se necesitan más personas capacitadas en esta materia”, resaltó la ministra de las TIC, Carmen Ligia Valderrama, durante la presentación del programa, evidenciando el cúmulo de oportunidades que representa para la población en general.

De hecho, todos los ciudadanos colombianos pueden participar, siempre y cuando estén interesados en formarse académicamente en Tecnologías de la Información y las Comunicaciones, y cumplan con unos cuantos requisitos básicos.

En el caso de la convocatoria a nivel nacional, debe estar admitido en uno de los programas habilitados, entre los que hay Especia-

lización en Gerencia de Negocios Digitales, Especialización en Desarrollo de Soluciones Informáticas, Maestría en Biología Molecular y Biotecnología, Maestría en Seguridad Digital, Maestría en Ciencia de Datos, Maestría en Software, entre muchos otros más, en alguna de las 60 universidades aliadas.

Entre tanto, en lo que respecta a la convocatoria en el exterior, el ministerio ha especificado que el aspirante debe estar “admitido o inscrito en programas de maestrías, en alguna de las universidades, Academic Ranking of World Universities (Ranking de Shanghái), o Clasificación CWTS Leiden 2021, o Clasificación Webométrica del CSIC, o Clasificaciones de QS World University, o Modelo de acreditación ABET”.

Por otra parte, es necesario ser aceptado en el estudio de antecedentes crediticios, no estar reportado con calificación negativa; contar con una cuenta propia de correo electrónico, y realizar la respectiva inscripción en los plazos establecidos en la convocatoria de la página del Icetex.

‘Un TICket’ cuenta con universidades aliadas en 17 departamentos del país, en las que es posible escoger entre 315 programas de formación especializada en temas TIC.

Las personas que sean seleccionadas en el subsidio de su formación profesional en el área tecnológica, tendrán la posibilidad de pagar el 10% final de la matricula durante el último semestre de su carrera profesional.

LA MAYOR INVERSIÓN EN UNA INICIATIVA DE EDUCACIÓN SUPERIOR

61

WWW.JOTAMUNDIAL.COM

@jotamundial

@jota_mundial

TRANSFORMANDO EL MUNDO DE LA CONSTRUCCIÓN Desde el año 2017, Jota Mundial ha concentrado sus esfuerzos en hacer realidad las ideas de cada uno de sus clientes, mediante soluciones arquitectónicas que se encuentran alineadas con las últimas tendencias de la industria.

E

l 2021 se convirtió en el mejor año de toda la historia en términos de compra de vivienda nueva, pues más de 227 mil familias lograron hacerlo.

Tal cantidad supera en un 28,6% los registros de 2020 y marca un hito sin precedentes.

A partir de una filosofía enmarcada en la innovación y un servicio excepcional, la Empresa Jota Mundial se ha dedicado a materializar por completo el sueño de miles y millones de colombianos, por medio de soluciones arquitectónicas que posibilitan la creación de espacios cómodos, funcionales y seguros, como parte de una vivienda ideal.

Durante su lustro de operaciones ha participado en más de 100

62 JOTA MUNDIAL S.A.S.

proyectos; dejando una marca de excelencia que ha logrado satisfacer a más de 5.000 clientes, al contar con un robusto portafolio de cubiertas, cementos, paredes decorativas, cielo raso, pisos, muebles para el hogar, herramientas (taladros, pulidoras, destornilladores, flexómetro), etc.

Y con base en una filosofía innovadora y un servicio excepcional que le motiva a cumplir en tiempo y forma con los requerimientos de sus clientes, ha logrado transformar positivamente el mundo de la construcción, en el que también garantiza un diseño arquitectónico vanguardista y la exitosa instalación de todos sus productos en proyectos comerciales, corporativos y de diseño industrial, al contar con un pool de profesionales ampliamente experimentados.

Adicionalmente, a través de Comex Jota Mundial, brinda servicios de consultoría y asesoría integral en las diferentes aristas del comercio exterior, como mercadeo de proveedores, investigación de mercado, administración financiera, logística multimodal, importación y exportación de bienes y servicios, a quienes buscan expandir su compañía a escala internacional.

TITULO IMPREBARRAS COLOMBIA S.A.S.

63

ACTUALIDAD

CONECTANDO A COLOMBIA CON EL MUNDO En ello consiste gran parte de la gestión liderada por el Ministerio de las TIC, el cual ha realizado numerosas iniciativas e inversiones en favor de la conectividad, la reactivación económica, el emprendimiento y la formación digital, buscando maximizar el bienestar social

A

unque pueda parecer un invento relativamente nuevo, lo cierto es que internet surgió en el contexto de la Guerra Fría, paradójicamente en medio del calor propio del enfrentamiento entre Estados Unidos y la Unión Soviética, que medían fuerzas militares, nucleares y espaciales para determinar quien era la mayor potencia del mundo.

Se piensa que la web nació por objetivos militares, pero realmente fue concebida como una herramienta que permitiera garantizar una red de comunicaciones segura con el Departamento de Defensa norteamericano, para transferir documentos o datos entre los di-

64 REVISTA GESTIÓN COLOMBIA

ferentes sistemas. Es así como se da inicio a la Advanced Research Projects Agency (ARPA), la primera semilla de lo que hoy conocemos como internet.

No obstante, los historiadores coinciden en que 1969, cuando se creó ARPAnet, una red informática que conectó a diversas universidades de Estados Unidos, es el año en el que verdaderamente se creó internet, el cual fue evolucionando hasta ser como le conocemos actualmente, como la World Wide Web (www), presentada oficialmente hace tres décadas.

Las facilidades para comunicarse, acceder a información y a contenidos de diversa índole propiciaron la masificación de esta herramienta,

Un trabajo respaldado por las cifras Según un informe de la Comisión para la Cooperación y el Desarrollo Económico (OCDE), en los países en vía de desarrollo hay una brecha digital de entre 5% y 10%, pero si se habla de territorios “poco desarrollados”, la diferencia de acceso puede ser de hasta un 30%.

Además, en América Latina, solo el 40% de los hogares rurales cuenta con acceso a internet.

En el caso de Colombia, la Gran encuesta TIC, elaborada por la Universidad Nacional, revela que el 52% de la población total tiene conexión a la web. Sin embargo, esta es una cifra que continuamente esta en ascenso, a raíz del trabajo llevado a cabo a nivel gubernamental.

que en el mundo contemporáneo resulta algo tan natural como indispensable, pues gran parte de sus dinámicas son posibles gracias a él.

Pero a pesar de ello, en ciertos territorios continua existiendo una brecha digital que afecta las condiciones de vida de las comunidades, obstaculizando su contacto con el resto del mundo y, por lo tanto, sus

oportunidades de progresar a un mayor ritmo.

A lo largo de 2021, el Ministerio de las TIC invirtió alrededor de 2.300 millones de pesos, es decir unos 575 millones de dólares, con el objetivo de llevar internet a la población, de acuerdo a la información dada a conocer por la jefa de la cartera tecnológica, Carmen Ligia Valderrama.

De igual manera, dentro de la gestión del ministerio sobresale la operación de un total de 1.550 zonas digitales o puntos de conexión gratuitos a internet en parques, plazas y lugares públicos de áreas rurales, en 208 municipios de 31 departamentos.

Asimismo, en lo que respecta a la subasta del espectro, ha sido posible avanzar en el despliegue de infraestructura 4G en zonas rurales. “Al cierre del primer año de ejecución, los proveedores con permisos para el uso y explotación del espectro en la banda de los 700 Megahercios, han ampliado la cobertura en 844 localidades, y se han actualizado las tecnologías de los servicios móviles prestados en 736 municipios”, de acuerdo con la ministra de las TIC. Además, se ha entregado 256.962 tarjetas SIM con servicios de datos y telefonía móvil sin cargos a estudiantes de colegios oficiales de los grados 9,10 y 11, de universidades públicas y del Sena, y a mujeres emprendedoras.

Puntualmente, a través del programa Hogares Conectados, ha sido posible llevar los servicios de conexión a la web a mas de 346.000 familias. La iniciativa ofrece servicios a una tarifa mensual de 8.61 pesos para los hogares de estrato 1, y de 19.074 pesos para estrato 2.

Para impulsar la transformación digital y el emprendimiento, el Gobierno nacional ha invertido alrededor de 58.000 millones de pesos, impactando positivamente a los colombianos.

TITULO

65

NOTAS DE INTERES

MEDIANTE EL APROVECHAMIENTO DE PLÁSTICO, PLANEAN REDUCIR

BASURA EN PLAYAS

Foto: www.eltiempo.com

Con la firma de los ‘Acuerdos por el aprovechamiento local de plásticos y otros materiales reciclables’, diez municipios costeros, una gobernación, dos institutos de investigación y tres Corporaciones Autónomas Regionales trabajarán sinérgicamente para mitigar la contaminación de las playas de su jurisdicción.

El Minambiente y el Banco Interamericano de Desarrollo (BID) brindarán un acompañamiento a las alcaldías, para realizar los diagnósticos concernientes a la gestión de residuos sólidos y conocer las condiciones de generación, de gestión de plásticos y otros materiales, en aras de determinar las acciones prioritarias.

UN MILLÓN DE CORALES

Foto: radionacional-v3.s3.amazonaws.com

SERÁN SEMBRADOS EN EL PAÍS

66 REVISTA GESTIÓN COLOMBIA

Durante el taller Retos y Oportunidades en el Manejo Integral del Ecosistema de Arrecifes de Coral, se dio a conocer que el Gobierno nacional se encuentra avanzando en la planeación y ejecución de la siembra de ‘Un Millón de Corales por Colombia’, en 12 áreas del país.

El 60% del total de los corales están siendo sembrados en San Andrés, Providencia y Santa Catalina. La importancia de esta iniciativa radica en que los arrecifes coralinos producen alimento, consolidan barreras contra los huracanes y absorben dióxido de carbono.

PARA GRANDES PROYECTOS,

UNA GRAN EMPRESA Empleando equipos y software de última tecnología, R.G. Ingeniería y Topografía S.A.S. ha logrado resultados cuyos estándares le han consolidado como el mejor aliado para el desarrollo de proyectos de suma importancia para el progreso del país.

D

clave en la reactivación económica tras los impactos de la pandemia. Y R.G. Ingeniería y Topografía S.A.S., a través de tecnología de punta y talento humano altamente calificado, ha contribuido a que esto sea una realidad.

En la actualidad, estos megaproyectos no solo disminuyen costos y tiempo en el transporte tanto de personas como de mercancías, son

Por casi 30 años esta compañía ha sobresalido por contar con amplios recursos técnicos y humanos que le han permitido posicionarse a la vanguardia del sector, desde el que aporta al constante crecimiento del país; especializándose y siendo participe de otros portentosos

esde 2013, el Gobierno nacional ha emprendido uno de los programas más ambiciosos en la historia de Colombia, el cual tiene por objetivo modernizar la infraestructura vial y, por lo tanto, fortalecer la competitividad. Se trata de las vías 4G o de cuarta generación.

www.rgingenieriaytopografia.com rgingenieriaytopografia RG Ingenieria y Topografia

proyectos, como hidroeléctricas, obras de transporte masivo, túneles y demás.

Garantizando absoluta transparencia, celeridad e integridad, R.G. proporciona servicios de levantamientos topográficos para obras de ingeniería y arquitectura, con o sin drones, y ofrece en alquiler estaciones totales, niveles de precisión y GPS. Asimismo, se dedica a la captura de datos, postproceso y procesamiento de la información para amarres geódesicos; levantamientos de predios y trámites catastrales y notariales, para legalización ante entidades oficiales, como parte de un portafolio enmarcado en la calidad.

info@rgingenieriaytopografia.com rgcomunicaciones@rgingenieriaytpografia.com 310 830 3326 | 310 764 6075 R.G. - INGENIERÍA Y TOPOGRAFÍA S.A.S.

67

GESTIÓN EMPRESARIAL

FOMENTANDO UNA

CULTURA DE PREVENCIÓN Y

AUTOCUIDADO

E Marco Antonio González Castano - GERENTE

En entrevista exclusiva, el Ing. Marco Antonio González, gerente general de Montajes y Procesos MP S.A.S., da a conocer cómo su organización ha promovido una cultura de previsión y autocuidado en las organizaciones, siendo precisamente expertos en sistemas integrados de gestión y siendo un organismo de inspección de transportes verticales y puertas eléctricas, con el propósito de generar espacios que sean tan seguros para los colaboradores como propicios para aumentar la productividad y la rentabilidad de las organizaciones De acuerdo con el Consejo Colombiano de Seguridad, en 2021 se llegaron a presentar 1.380 accidentes laborales por día, el equivalente a 172 cada hora. ¿A qué factores considera que podría atribuirse este volumen de accidentalidad?

Considero que ese volumen de accidentalidad presentado es una

68 REVISTA GESTIÓN COLOMBIA

n un mundo cada vez más competitivo, el desarrollo de competencias tanto personales como organizativas se está convirtiendo en una herramienta imprescindible para hacer frente a una realidad difícil y cambiante. Los problemas y situaciones que se presentan son cada vez más complejos y en este contexto, las organizaciones deben enfrentarse a diario con decisiones de planificación, coordinación, prevención y organización de actividades para ser cada día mas competitivos y cuidar el recurso mas importante, su talento humano.

suma de varios factores. En primer lugar, la falta de apropiación de un sistema de gestión de seguridad y salud en el trabajo por parte de muchas de las empresas PYME. Estas empresas tienen muy poca comprensión sobre los sistemas de gestión y los beneficios de protección que estos traen. Además, la obligatoriedad de estos sistemas en las organizaciones ha hecho que muchas de ellas recurran a sistemas de papel que no reflejan la realidad de los controles para evitar estos accidentes de trabajo.

Un segundo factor puede ser la falta de autocuidado por parte de los trabajadores. Para crear esa consciencia en ellos, es necesario que se establezca una política pública general de autocuidado y no solo una política en las organizaciones.

También, las presiones propias del trabajo, como conseguir o mantener un empleo, llevan a cometer actos imprudentes a los trabajadores.

En este contexto, ¿cómo Montajes y Procesos MP SAS logra minimizar las probabilidades de enfermedades y decesos como consecuencia de prácticas e infraestructuras inadecuadas?

En nuestras consultorías de Sistemas de Gestión realizamos principalmente actividades de prevención a nivel interno a los empleados en donde les reiteramos que: “la reina, además de serlo, tiene que parecerlo”. Con esta frase lo que les queremos decir es que no tiene lógica que ofrezcamos estos servicios cuando no seamos creyentes y practicantes de este sistema.

Asimismo, contamos con mecanismos de reporte, escuchamos a nuestros empleados, nos preocupamos por un contexto seguro de la operación y hacemos un adecuado análisis de riesgo predictivo y proactivo que nos permite adelantarnos a la existencia de posibles acontecimientos en nuestra labor y establecer mecanismos de control.

Finalmente, el uso de asesores después del uso de vehículos es el más común en estos transportes.

Así como existen requerimientos de inspecciones tecnicomecánicas para vehículos de vías terrestres, también existe para el uso de los ascensores, la mayoría de personas nos subimos sin saber si tienen o no un mantenimiento adecuado.

Desde nuestra labor aportamos a ese proceso de prevención.

Continuando en materia de seguridad, el trasporte vertical es sin duda una solución de movilidad que facilita la vida de las personas, sin embargo, es indispensable cerciorarse que éste cumpla con las condiciones idóneas para su funcionamiento. ¿Qué normativa rige al sector y cómo Montajes y Procesos MP SAS garantiza su debido cumplimiento, en aras de evitar fallas y siniestros?

El uso de transporte vertical se convierte en el segundo mas usado por las personas y en Colombia este es un tema de salud pública.

En 2020, en Bogotá se presentaron cerca de 2.700 rescates por parte de los bomberos a personas atrapadas en sistemas de transporte vertical, sin contar los rescates que hacen los mismos guardas de seguridad en sus instalaciones.

Del total, 247 eventos tuvieron afectaciones de salud y de esos 247, 24 fueron mortales. Entonces es un tema de salud publica y de preocupación en todas las ciudades.

Los administradores confían en sus empresas de mantenimiento y con que el ascensor suba y baje de manera adecuada dan por hecho que el manteamiento es efectivo. Existe la necesidad de una inspección anual por un organismo independiente a la administración y a la empresa de mantenimiento y ahí surgen los organismos de inspección y certificación de ascensores.

Sin embargo, esto ha sido potestad de las alcaldías a través de acuerdos de ley. Hoy en día hay 9 ciudades que los tienen: Bogotá, Cali, Medellín, Rionegro, Cartagena, Villavicencio, Ibagué, Bucaramanga.

Pero, siendo Bogotá la ciudad que ha tenido por más tiempo la presencia de la ley, desde 2011, cerca del 23% de los equipos todavía faltan por tener esta certificación. Esto se da porque no hay mecanismos de control o supervisión por parte de las autoridades competentes. Las otras ciudades digamos que todavía distan mucho de tener entidades regulatorias para estas inspecciones.

No obstante, así en la ciudad donde no sea ley, los equipos deben inspeccionarse y certificarse frente a la norma técnica 5926-1 ya que las aseguradoras que expiden las pólizas para las propiedades horizontales solicitan que las inspecciones se hagan por un tercero acreditado.

El llamado es para que los administradores tengan sus equipos inspeccionados, porque así se minimiza la probabilidad de un mal manteni-

miento y cubre responsabilidades al administrador en caso de tener un accidente en ascensores.

En términos legislativos son los propios municipios los que han legislado para establecer esta obligatoriedad, por lo que existe la necesidad de una política nacional de prevención que abarque a todas las ciudades y todos los equipos de transporte vertical y que convierta a estas inspecciones en un reglamento técnico.

Su empresa cuenta con el aval del Organismo Nacional de Acreditación de Colombia. ¿Cuál es el alcance que tienen sus servicios de inspección y que otros beneficios, además de garantizar el correcto funcionamiento de los equipos, representan?

Montajes y Procesos MP SAS se encuentra acreditado ante el ONAC desde el año 2016, para sistemas de transporte vertical, andenes móviles, escaleras eléctricas y puertas eléctricas. Estamos en proceso de ampliaciones para abarcar plataformas de discapacitados, esperamos lograrlo en abril del 2022. Llevamos mas de un año en este proceso.

Nuestra cadena de valor esta basada en las necesidades relevantes de nuestros clientes, con una programación a la medida cuando el cliente la requiera. Segundo, entrega oportuna de los informes, hoy tenemos una meta menor a cinco días hábiles después de realizar las

MONTAJES Y PROCESOS MP S.A.S.

69

GESTIÓN EMPRESARIAL

inspecciones, ya sea en informe de inspección o certificado. El tercero y más importante de los puntos clave es el rigor profesional de nuestros técnicos, que exista una política clara de transparencia en el tratamiento de los clientes sin importar su tamaño, porque lo que nos importa es la seguridad de los equipos. Por último, guiar a los administradores en la solución de posibles hallazgos que se encuentren en las inspecciones. No les decimos a los clientes si un manejo es caro o barato de parte de su contratista , pero si damos las opciones técnicamente viables que después van a ser validadas en la segunda inspección, que lo llevara a la certificación.

Montajes y Procesos MP SAS trabaja para generar ambientes seguros y productivos. No obstante, también se especializa en la prestación de asesorías y consultorías de sistemas de gestión. ¿Qué ventajas competitivas entrega a las organizaciones una certificación internacional como ISO o BASC y cómo ustedes facilitan su obtención?

Realmente son muy pocas las empresas que adoptan un sistema de gestión por voluntad propia. Normalmente las organizaciones llegan a hacerlo por presiones del mercado o por exigencias propias del cliente. Sin embargo, en la medida que las compañías entienden que el sistema de gestión es un medio para administrar su organización, pueden aprovecharlo desde un punto de vista competitivo, realizando una adecuada planeación estratégica 360° que considere a todas las partes interesadas, sus necesidades y expectativas.

Esto es una garantía para aquellas empresas que consideran todas las necesidades de sus partes intere-

70 REVISTA GESTIÓN COLOMBIA

“El llamado es para que los usuarios y los administradores tengan sus equipos inspeccionados, así en su ciudad no se requiera por ley, porque esto minimiza la probabilidad de un mal mantenimiento y cubre responsabilidades al administrador en caso de tener un accidente en ascensores”. sadas, son las que tienen un éxito sostenido en el tiempo. Cuando las organizaciones implementan un sistema de gestión y hacen de él una herramienta considerando aspectos ambientales, de calidad, de comercio seguro, de seguridad y salud en el trabajo, elementos como el Decreto 1072 son una obligatoriedad y cobra mayor relevancia tras la pandemia.

Montajes y Procesos MP SAS brinda un acompañamiento para la generación de la documentación necesaria para presentar una auditoría. Adicional a esto, capacita a esos empleados en la utilización de la documentación, realiza auditorías internas a otros profesionales diferentes a los asignados a la documentación para verificar que el sistema de gestión esté apunto y hace el proceso de acompañamiento en la auditoria que la empresa tenga que presentar frente al organismo de certificación seleccionado.

Entonces, desde nuestro hacer de alguna manera tratamos de integrar elementos de seguridad y salud en los sistemas de gestión, para la prevención y autocuidado de las empresas, como parte integral del sistema.

Finalmente, ¿a través de qué otros servicios ustedes contribuyen a la construcción de espacios competitivos, funcionales y con los estándares de seguridad requeridos para preservar la integridad de la población?

El portafolio de servicio de Montajes y Procesos MP SAS es muy amplio.

La primera línea se dirige a la implementación y posterior certificación de los sistemas de gestión, con un alcance aproximado de 19 normas que van desde calidad, inocuidad alimentaria, gestión de activos, seguridad de la información, etc., y la segunda línea como organismo de inspección, en la seguridad de los sistemas de transporte vertical y puertas eléctricas. Esos son nuestros fuertes y son los servicios en los que aportamos a la prevención y a la integración de controles para el cuidado de la población.

Dentro de los servicios que prestamos a las empresas beneficiarias de las ARL con las que trabajamos (Colsanitas, Bolívar, AXA Colpatria), están la gestión del riesgo, plan estratégico de seguridad vial, inspecciones de seguridad industrial, documentación del plan de gestión de riesgos para el desastre. Esto también apoya una gestión en favor del autocuidado de la población.

CADA 45 SEGUNDOS UN COLOMBIANO ACCEDE AL SERVICIO DE AGUA

POTABLE POR PRIMERA VEZ

Foto: www.iucn.org

De acuerdo con cifras expuestas por el Ministerio de Vivienda, Ciudad y Territorio, la cifra de personas con acceso a agua potable por primera vez ha ascendido a 2.500.000 durante la actual administración del presidente Iván Duque.

“Esto significa que, en promedio, cada 45 segundos un colombiano accede por primera vez al preciado líquido”, resaltó el ministro Jonathan Malagón, quien a su vez informó que la meta es proveer el servicio a tres millones de personas.

ABREN LICITACIÓN PÚBLICA

INTERNACIONAL, PARA LA CONSTRUCCIÓN DE LA PTAR DE PEREIRA Y DOSQUEBRADAS

Foto: cr00.epimg.net

Leandro Jaramillo, gerente de Aguas y Aguas de Pereira, afirmó que con la publicación en la Agencia Nacional de Contratación Pública-Colombia Compra Eficiente (SECOP II), se esperan que las mejores firmas del mundo se inscriban, para desarrollar un proyecto de saneamiento hídrico de gran importancia para la región.

Esta licitación, cuya recepción de propuestas irá hasta el 16 de junio, comprende la construcción de las obras, suministro e instalación de equipos, puesta en marcha y asistencia operativa de la PTAR, por un valor estimado de $248.000 millones.

NOTAS DE INTERES

71

GESTIÓN EMPRESARIAL

TE APOYAMOS CON TU GESTIÓN PROFESIONAL DE RIESGOS EN IZAJE PARA SALVAR VIDAS Y CUIDAR NEGOCIOS.

C

uando una persona se encuentra empleada o busca activamente una oportunidad laboral, forma parte de la fuerza de trabajo. En el caso de las mujeres, el índice de participación en la población activa gira en torno al 49%, pero en el caso de los hombres la cifra asciende al 75%.

En este contexto, la Organización Internacional del Trabajo (OIT) revela una notoria brecha de género en el entorno laboral, cercana a los 26 puntos porcentuales. No obstante, desde el ámbito nacional, la compañía RTA Respuesta Alterna se ha dedicado a promover entornos más incluyentes, igualitarios y al mismo tiempo más competitivos y seguros.

Siendo un organismo acreditado de inspección de equipos de izaje y certificación de personas, opera en un campo de acción en el que la participación masculina es predominante.

Sin embargo, esta compañía ha dado muestras de una calidad humana distintiva, fomentando la unidad en la diversidad, al contratar en un 50 % a hombres y en un 50% a mujeres. Todo esto es llevado a cabo desde una posición de liderazgo en la industria.

RTA Respuesta Alterna no solo posee una trayectoria de más de una década, sino que cuenta con certificaciones y acreditaciones que respaldan la calidad técnica de cada uno de los servicios que presta en materia de inspección de equipos, certificación de personal y entrenamiento en temas de seguridad en actividades de izaje, levantamiento y movimiento de cargas y maquinaria pesada. Adicionalmente, ofrece servicios innovadores que están dirigidos a tener mejores herramientas tecnológicas para la gestión de los riesgos en esta actividad, tales como aplicativos, encuentros, webinars y herramientas para evaluación de aspectos fundamentales de se-

www.respuestaalterna.com

guridad en los procedimientos, el conocimiento de los colaboradores y la integridad de los equipos.

De hecho, RTA Respuesta Alterna cuenta con una acreditación por el Organismo Nacional de Acreditación de Colombia (ONAC) vigente a la fecha, bajo los códigos de acreditación 13-OIN-011, bajo la norma ISO / IEC 17020:2012 y 13-OCP-004, bajo la norma ISO / IEC 17024:2012 y certificada desde hace 10 años en la norma ISO 9001: 2015, además de contar con aliados internacionales creando una red de alianzas profesionales para la industria.

asesor.comercial@respuestaalterna.com | comercial@respuestaalterna.com 627 65 27 | 72 RTA RESPUESTA ALTERNA S.A.S.

SUPERAR EXPECTATIVAS ES UNA PRIORIDAD INNEGOCIABLE Con el respaldo de Ademinsa, compañía internacional con más de 3 décadas de trayectoria, proveemos los mejores servicios de mantenimiento predictivo, inspección mediante ensayos no destructivos y gestión integral de mantenimiento en todo tipo de industrias.

nleon@ademincol.com ademincol@ademicol.com

(+57) 311 485 0295 | (+57) 601 528 5242

www.ademincol.com

Y

CO

AR NS QU TRU IT CC EC IÓ TU N RA

M SOL AN U TE CI NI ON M ES IE NT Y OS

C IN ON TE S RV UL EN TOR TO ÍA RÍ S AS

CONSTRUIMOS SUEÑOS CON BASE EN LA

CONFIANZA Y EL CUMPLIMIENTO Especializándonos en el diseño, construcción y mantenimiento de infraestructuras, con entrega y profesionalismo nos hemos encargado de cumplir en tiempo y forma con lo pactado en más de 5.000 proyectos a nivel nacional, lo cual se traduce en la materialización de los sueños e ideas de nuestros clientes, a lo largo de 14 años.

WWW.SOLUCIONESYMANTENIMIENTOS.COM (57) 311 452 0121 dir.administrativa@solucionesymantenimientos.com

TITULO