Campaigns & Elections #89 octubre 2018

www.ceonline.com.mx

EN ESPAÑOL

Octubre 2018

CLAUDIA RIVERA LA PRIMERA ALCALDESA DE IZQUIERDA EN PUEBLA

4 PROMESAS DE LA COMUNICACIÓN POLÍTICA

EL INSTITUTO Nuevos tiempos. Nuevas caras.

@CE_Mexico @campaignsandelections.mexico

Lista de nominados thereedawardsla.com

TEATRO DEL CCU BUAP

Laura Chinchilla Ex Presidenta de Costa Rica.

Yago de Marta El mejor entrenador de discurso de habla hispana.

Patricia Plaja Realizó la comunicación de crisis durante los atentados Yihadistas en Barcelona.

Marc Homedes Realizó la comunicación de crisis durante los atentados Yihadistas en Barcelona.

Juan Pablo Espinosa de los Monteros Tatto Estratega y cerebro detrás de “Abre más los ojos”.

Andrea de Anda CEO de Ojiva Consultores.

Una de las estrategas digitales más brillantes de habla hispana.

Carlos Souto Estratega y creador de contenidos audiovisuales de la marca CDMX.

Alejandra Sota Ex vocera presidencial.

Boletos en:

@SpinDoctorsMx

@SpinDoctorsMx

El evento más grande del mundo en capacitación de

marketing y comunicación política de gobiernos, regresa a Puebla

Tatiana Clouthier Ex Coordinadora de Campaña de AMLO 2018.

HEURÍSTICA Estrategas de MORENA en 2018.

Imma Aguilar Directora del Gabinete del Ministro Español de Ciencia, Innovación y Universidades.

Pico Covarrubias Producción Campaña Presidencial de Ricardo Anaya.

Rubén Aguilar Valenzuela Ex vocero presidencial.

Info: www.losspindoctors.com OCTUBRE 2018 | CAMPAIGNS & ELECTIONS MÉXICO

01

GOBIERNO

PUEBLA

Los recursos provienen del Programa de Desarrollo Regional Turístico Sustentable y Pueblos Mágicos (PRODERMÁGICO) y del Fondo de Aportaciones para el Fortalecimiento de las Entidades Federativas (FAFEF)

SUPERVISA TONY GALI RESTAURACIÓN DEL EX CONVENTO DE SANTA ROSA EL MANDATARIO SE COMPROMETIÓ A RESCATAR ESTE INMUEBLE PARA CONVERTIRLO EN UN CENTRO CULTURAL Y ARTESANAL

A

l gobernador Tony Gali y el alcalde Luis Banck supervisaron la rehabilitación del ex Convento de Santa Rosa, obra que reúne una inversión federal y estatal de 42 millones 740 mil 599 pesos.

Tony Gali recalcó que desde su gestión como alcalde de la capital se comprometió a rescatar este inmueble para convertirlo en el Centro Cultural y Artesanal Santa Rosa.

Explicó que los recursos provienen del Programa de Desarrollo Regional Turístico Sustentable y Pueblos Mágicos (PRODERMÁGICO) y del Fondo de Aportaciones para el Fortalecimiento de las Entidades Federativas (FAFEF), bajo un esquema de participación del 45 por ciento por parte del orden federal y 55 por ciento del gobierno estatal.

02 CAMPAIGNS & ELECTIONS MÉXICO | OCTUBRE 2018

Los trabajos comprenden la intervención de la zona de estacionamiento con la construcción de carpeta de concreto, guarniciones y piso de piedra volcánica. Al interior del ex convento se ejecuta el retiro de aplanados en mal estado y su restitución, inyección de fisuras, aplicación de pintura, colocación de piso de barro e instalaciones hidráulicas, sanitarias y eléctricas.

Al concluir habrá ocho espacios principales, seis de ellos en la planta alta donde se verán diferentes ramas artesanales, partiendo de la colección del ex Convento de Santa Rosa y la combinación del patrimonio vivo con los creadores actuales de arte popular como textiles de cerámica, madera, papel amate, papel picado, indumentaria, danzas, carnavales y rituales.

En la planta baja se conservará el punto emblemático del ex convento que es la cocina histórica, así como dos salas con el bagaje gastronómico de Puebla, la cerámica y elaboración de cazuelas y ollas ornamentales, así como la cocina nacional resaltando la historia, leyenda y preparación del mole poblano.

Estuvieron presentes el Director General Adjunto de Fomento Turístico, Heriberto Hermosillo Goytortúa; el Secretario de Cultura y Turismo, Roberto Trauwitz; el Subsecretario de Infraestructura y Comunicaciones del estado, Manuel Argüelles Mosqueda; el Subsecretario de Desarrollo y Capacitación de la Secretaría de Cultura y Turismo del Estado de Puebla, Irving Mayett Muciño; el museógrafo, Juan Manuel Garibay y el Director General de Museos, Iván de Sandozequi, entre otros.

OCTUBRE 2018 | CAMPAIGNS & ELECTIONS MÉXICO 03

CONTENIDO

OCTUBRE 2018 EN PORTADA

LA NUEVA GENERACIÓN DE

EL INSTITUTO 24 - 39

02 / GOBIERNO

20 / LA “PRIMERA DAMA” QUE NO QUIERE SERLO

Supervisa Tony Gali restauración del Ex Convento de Santa Rosa.

14 / MUNDO ELECTORAL

40 / CLAUDIA RIVERA VIVANCO

México / Brasil.

Es la mujer más joven en ser alcadesa de Puebla, quiere hacer de la capital una ciudad incluyente.

16 / A.M.L.O.

46 / 1º DE JULIO:

y sus retos comunicativos

54 / LISTA DE NOMINADOS REED LATINO AWARDS 2018

La furia de la alternancia.

LIFE & STYLE 07 / NÚMEROS 09 / EL LIBRO Fear: Trump In The White House

04 CAMPAIGNS & ELECTIONS MÉXICO | OCTUBRE 2018

10 / EL VIAJE

11 / LA SERIE

12 / EL RESTAURANTE

12 / LOS OBJETOS DEL DESEO

Grand Hyatt Playa del Carmen Resort

-Weinner -Trump: An american dream

STK Ciudad de México

iPhone XS

OCTUBRE 2018 | CAMPAIGNS & ELECTIONS MÉXICO 05

COLABORADORES

Vania de Dios

Carlo Varela

Isaac Hernández

Periodista, consultora en comunicación para campañas electorales y de gobierno, y estratega en la participación de parejas de candidatos y mandatarios.

Ha dirigido equipos estratégicos en áreas de comunicación, administración y políticas públicas dentro del gobierno, además de participar en campañas municipales y estatales.

Elabora y desarrolla estrategias para la participación de las parejas de los candidatos en la campaña, de acuerdo a su perfil, contexto y nivel de involucramiento; además, da asesoría y acompañamiento para el manejo de la comunicación, tanto de ella como de la familia, cuando el candidato es ganador. Con amplia experiencia en medios de comunicación, como periodista se especializó en temas de investigación de gobierno, política y de carácter social. Es conferencista y profesora universitaria. Su formación académica incluye una maestría y dos licenciaturas. @VaniaDeDios

Maestro en Políticas Públicas por el Instituto Tecnológico Autónomo de México, Licenciado en Ciencias Sociales por el ITAM, Diplomado en la Universidad de Michigan en estadística aplicada. Ha estudiado elecciones y opinión pública por más de 20 años. Elaboró para el Banco Nacional de México el CD electoral “Elecciones en México” que comprende una base de datos de elecciones federales desde 1900 y a nivel local desde 1970. Trabajó en la campaña de Felipe Calderón en el 2006 como Di- rector de Análisis Electoral. Ha escrito sobre elecciones desde mediados de los noventa para periódicos como Reforma. Ganador del Reed latino 2016, reconocido como Encuestador del Año. @varelacarlo

Comunicador de formación, cuenta con estudios de maestría en Opinión Pública y Marketing Político por la Benemérita Universidad Autónoma de Puebla. Ha trabajado en áreas de comunicación política y análisis de la información en gobiernos locales. Su actual línea de investigación es la implementación de Marca Ciudad y la comunicación política como un eje detonador de la formación de la ciudadanía y el buen gobierno. @IsaacHV

Yassin Radilla

Roberto Morris Con más de 15 años de trayectoria profesional se ha desempeñado en el campo de la consultoría en comunicación y asuntos públicos en los sectores público, privado e internacional y ha sido docente en el Instituto Tecnológico de Estudios Superiores de Monterrey (ITESM) y en la Universidad Panamericana. @RobertoMorris

DIRECTORIO FUNDADOR Stanley Foster Reed (1917 – 2007) EDITOR PARA AMÉRICA LATINA Alejandro Rodríguez AR Asesores y Ediciones S.A. DE C.V. CO EDITOR MÉXICO Jorge Isaac Hernández Vázquez

06 CAMPAIGNS & ELECTIONS MÉXICO | OCTUBRE 2018

Guerrerense, redactor y comunicador por la BUAP, en donde labora en las áreas de difusión institucional y divulgación científica. Es activista en temas de movilidad sustentable y peatonal. Se le distingue en Twitter como @YassinRadilla. Café, vino y cerveza su dieta diaria.

DIRECTOR DE ARTE Juan Carlos Pérez Toriz igneo.graphic@gmail.com DISEÑO EDITORIAL Raúl Mendoza Juárez CONSEJO CONSULTIVO EDITORIAL Daniel Ureña F. Christopher Arterton José Luis Sanchís Ralph Murphine Aleix Sanmartin Luis Matos Manuel Mora y Araujo

Raúl Rodríguez Es desde hace 23 años fotógrafo profesional.

Su cámara y talento lo han hecho desfilar por los pasillos de El universal, El nacional y La prensa, así como de periódicos locales en Puebla y Tlaxcala. Es colaborador de France Press y de al menos media docena de revistas. Actualmente incursiona con éxito en el retrato de personajes políticos. @Raul Rodriguez Pixsport

Roberto Izurieta Jaime Durán Barba Mauricio de Vengoechea Eduardo Gamarra Gisela Rubach César Martínez Rafael Reyes Arce

PUBLISHER Shane Greer

CAMPAIGNS & ELECTIONS MAGAZINE / POLITICAL WORLD COMMUNICATIONS, LLC.

Margaret Burge

PRESIDENTE Emily Leonard Schoenthaler

PUBLICIDAD Y PATROCINIOS Amy DeSilva EVENTOS

Diseño

NÚMEROS

7

de octubre de 2018.

Primera vuelta de la elección presidencial en Brasil.

42%

44.7%

Por Staff C&E en español @CE_Mexico

de los mexicanos está interesado en la consulta sobre el nuevo Aeropuerto de la Ciudad de México (Consulta Mitofsky).

26 y 27

de octubre se llevará a cabo el Reed Latino, el premio más importante en el mundo de la comunicación política.

de los ciudadanos esta de acuerdo en mantener el Proyecto del NAICM en Texcoco. (Consulta Mitofsky).

80.6%

73.3%

de los mexicanos sabe que México, Estados Unidos y Canadá están negociando un nuevo TLC ( GCE).

de los mexicanos está interesado en los resultados del nuevo TLC (GCE).

18.3% 26% de los ciudadanos siente al partido Morena más cercano a ellos. (GCE).

5.7% de los ciudadanos siente al PAN más cercano. (GCE).

4.6%

de los ciudadanos siente al PRI más cercano. (GCE).

68.9%

de los mexicanos ve positiva para México la relación de López Obrador con Trump en la firma del Tratado de Libre Comercio. (GCE)

de los mexicanos aprueba la gestión de EPN al frente del país.

64%

de los de ciudadanos cree que EPN fue un mal presidente.

19 y 20 de octubre,

#GovTechMx

en la Ciudad de Puebla, el evento más grande del mundo en tecnología y comunicación de gobierno.

EL SITIO PARA LA GENTE EN POLÍTICA

Visita: www.ceonline.com.mx

OCTUBRE 2018 | CAMPAIGNS & ELECTIONS MÉXICO

07

Fotografía: David Ross

DEL EDITOR

P

ara entender la magnitud de esta portada, con 4 jóvenes talentos que forman parte de El Instituto en ella, habría que darse la vuelta en una de las últimas hojas de esta revista.

Específicamente en la lista de nominados a los premios Reed y en donde se enumera a

La revista Campaigns & Elections educa, informa, entretiene y conecta a aquellos que están en contacto con la política y el marketing político, desde actores, aficionados y observadores casuales. La versión en inglés de Campaigns & Elections (ISSN 0197- 0771) es publicada 13 veces al año a través de Political World Communications, LLC, ubicada en 1901 N. Moore St. Suite 1105. Arlington, VA 22209, Teléfono + 1 (703) 778 4025. Todos los derechos reservados.

C&E CAMPAIGNS & ELECTIONS MÉXICO, Año 09, No. 89, octubre de 2018, es una publicación mensual editada

08 CAMPAIGNS & ELECTIONS MÉXICO | OCTUBRE 2018

los nominados a Consultor Revelación. Justo allí, si revisamos la currícula de cada uno de los aspirantes a la estatuilla, podríamos encontrar que cuatro de los nominados tienen un sello común: trabajan o trabajaron en El Instituto, la agencia de comunicación política de Roberto Trad y José Adolfo Ibinarriaga que fiel a sus creencias, se ha convertido en una escuela de estrategas de primer nivel. por AR Asesores y Ediciones, S.A. de C.V., con domicilio en Edificio Reforma Latino, Piso 41, Wework Paseo de la Reforma, No. 296. Colonia Juárez, C.P. 06600, Ciudad de México, y distribuida a través de Comercializadora GBN, S.A. de C.V., con domicilio en Calle Federico Dávalos No. 35, Col. San Juan Tlihuaca, Del. Azcapotzalco, C.P. 02400, Ciudad de México, Tels. 222 114 29079, 222 136 1005, www.campaignsandelectionsla.com, Editor Responsable Alejandro Salvador Rodríguez Ayala, alexrod10@gmail.com. Reserva de Derechos al uso exclusivo 04-2017-120618210500-102. ISSN: 0197-0771, otorgados por el Instituto Nacional del Derecho de Autor de la Secretaría de Cultura. Con Número de Certificado de Licitud de Título y Contenido: 17070, otorgado por la Comisión Calificadora de Publicaciones y Revistas Ilustradas de la Secretaría de Gobernación. Impresa en FD Servicios Integrales de Impresión, S.A. de C.V.

Por ello la relevancia de esta revista en tus manos. Jóvenes talentos la engalanan en portada, y dentro de la edición, podrán encontrar también el listado de los mejores estrategas de América Latina. En cuanto a los primeros, tendremos que acostumbrarnos a verlos o nombrarlos con frecuencia. Tienen un gran futuro. En cuanto a los nominados Reed 2018, es necesario que si eres político cheques en esa lista quién de verdad trabajó en qué campaña y estarás seguro de que su labor es garantía; si eres consultor, ojalá estés en ella; y si no, trabaja aún más fuerte para aspirar al premio más importante de la comunicación política en hispanoamérica y Brasil.

México está por entrar en una etapa que promete ser nueva y distinta en cuanto a sus contenidos políticos. Es tiempo de que quienes ganaron comprendan que más allá de las circunstancias que los hayan llevado a obtener el mayor número de votos en las urnas, la ciudadanía también ha evolucionado, y hoy se espera más de los funcionarios públicos.

Comunicar es gobernar. Y eso, sólo podrán lograrlo de buena manera de la mano de profesionales. En esta edición hay 4 en portada.

También más de 100 en nuestro listado de nominados Reed Latino.

Alejandro Rodríguez Ayala Publisher Campaings & Elections para Hispano América Puede ser contactado a través de: alexrod10@gmail.com @alexrod360 Cerrada de la 5 Oriente No. 2 Col. Guadalupe Tlatelpa.

Sn. Francisco Totimehuacan, Puebla. CP 72960. Tel. 222.281.23.33, este número se terminó de imprimir en octubre de 2018 con un tiraje de 15,000 ejemplares. Costo del ejemplar $45.00.

Las opiniones expresadas por los autores no necesariamente reflejan la postura del editor de la publicación.

Queda estrictamente prohibida la reproducción total o parcial de los contenidos e imágenes de la publicación sin previa autorización de AR Asesores y Ediciones, S.A. de C.V. Circulación certificada por el Instituto Verificador de Medios Registro No. 494 / 005

LIFE & STYLE

EL LIBRO

SU ÚLTIMO TRABAJO, está basado en cientos de horas de entrevistas con miembros de la administración del actual presidente norteamericano

FEAR: TRUMP IN THE WHITE HOUSE BOB WOODWARD Editorial: Simon & Schuster Por Staff C&E en español @CE_Mexico

Bob Woodward es uno de los periodistas más respetados en los Estados Unidos, no sólo por su aportación en el escándalo de Watergate, sino por su impecable trabajo periodístico a lo largo de su carrera.

Su último trabajo, Fear: Trump in the White House, está basado en cientos de horas de entrevistas con miembros de la administración del actual presidente norteamericano, Donald Trump en donde se incluye comentarios como: los asesores del mandatario le ocultan información deliberadamente para proteger al país.

No obstante, lo realmente preocupante para la administración Trump, el retrato que Woodward pinta de la Casa Blanca, la describe como mal preparada y disfuncional, resulta familiar para los ciudadanos norteamericanos que ha ido siguiendo una serie de publicaciones donde critican el trabajo del presidente en funciones. Es la misma visión de Michael Wolff, que en enero presentó en “Fire and Fury”. Es la misma historia de los reporteros de la Casa Blanca en CNN, The New York Times, The Washington Post, The Wall Street Journal y otros medios informativos que cubren las actividades de la Casa Blanca tienen sobre la actual administración.

El ganador del Pulitzer, en realidad sugiere que, para Trump el poder no es miedo sino obscenidad. Los debates sobre política se llevan a cabo en improperios. El acuerdo

EL GANADOR DEL PULITZER, EN REALIDAD SUGIERE QUE, PARA TRUMP EL PODER NO ES MIEDO SINO OBSCENIDAD. LOS DEBATES SOBRE POLÍTICA SE LLEVAN A CABO EN IMPROPERIOS.

nuclear con Irán, declara Trump, es “mierda”.

Otros problemas se clasifican como “bullshit” o “horseshit”, mientras que los argumentos son “ripshit”.

Los hombres del presidente no parecen temblar de miedo. Lo que sienten es desprecio por Trump o piedad por su ignorancia.

Cuando él grita “¡Saca la maldita cosa!”, es un alivio saber que se está refiriendo a un sistema antimisiles. A pesar del título de Woodward, es Trump quien parece temeroso: de un trabajo que no puede hacer, de los asesores que lo burlan y de las inminentes consecuencias legales.

OCTUBRE 2018 | CAMPAIGNS & ELECTIONS MÉXICO 09

EL VIAJE

EL DISEÑO DE ESTE HOTEL fue realizado por el Arquitecto Mexicano Sordo Madaleno y el galardonado Grupo Rockwell con base en Nueva York.

GRAND HYATT

PLAYA DEL CARMEN RESORT

SEDE REED LATINO 2018 Por Staff C&E en español @CE_Mexico

E

l Grand Hyatt Playa del Carmen Resort luce un espectacular diseño en medio de la zona más vibrante, moderna y novedosa de Playa del Carmen. Su extraordinaria ubicación, frente a las turquesas aguas del Caribe, le permite presentarse como una maravillosa opción para los que buscan de estilo de vida en la playa más importante del destino, Playa Mamitas, la cual durante el día es el escenario, por excelencia, para los que buscan de buenas opciones de entretenimiento, festivales de música, bares, clubes de playa y restaurantes.

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CAMPAIGNS & ELECTIONS MÉXICO | OCTUBRE 2018

El diseño de este hotel fue realizado por el Arquitecto Mexicano Sordo Madaleno y el galardonado Grupo Rockwell con base en Nueva York, se traduce en espacios originales e inolvidables, en donde los huéspedes encontrarán características sutiles y el espíritu del destino a través de los elementos naturales, obras de arte, texturas y luz.

Con 314 habitaciones y suites las cuales están diseñadas para crear la sensación de un oasis gracias a los materiales naturales que integran este hotel. Sus habitaciones estilo apartamento le permitirán disfrutar de la relajación con sus magníficos ventanales de

piso a techo que permiten unas vistas increíbles de la belleza natural del lugar.

Inspirado en los Cenotes, formación geológica única típica de la zona de la Península de Yucatán, que son una conexión subterránea de agua, el Spa de Grand Hyatt Playa del Carmen Resort es una verdadera atracción.

GRAND HYATT PLAYA DEL CARMEN RESORT 1a Avenida esquina Calle 26, Colonia Centro Playa del Carmen, Quintana Roo, México, 77710.

LIFE & STYLE

LA SERIE

Por Staff C&E en español @CE_Mexico

WEINER (2016) Estados Unidos Dirección: Josh Kriegman, Elyse Steinberg Guion: Eli Despres, Josh Kriegman, Elyse Steinberg Documental | Política Un análisis del caso del ex congresista estadounidense Anthony Weiner, que en 2011 abandonó su cargo después de que fuera involucrado en un escándalo sexual. Weiner era un prometedor miembro del Partido Demócrata, casado con Huma Abedin, la mano derecha de Hillary Clinton durante su época de Secretaria de Estado, pero su carrera política terminó precipitadamente cuando salieron a la luz fotos eróticas que el político había enviado por Internet.

Premios 2016: ▶ Premios BAFTA: Nominada a Mejor documental ▶ Festival de Sundance: Mejor documental ▶ Premios Gotham: Nominado a mejor documental ▶ Sindicato de Directores (DGA): Nominado a Mejor director / Documental ▶ Asociación de Críticos de Chicago: Nominada a Mejor documental

TRUMP: AN AMERICAN DREAM (2017) Reino Unido Dirección: Barnaby Peel, Daniel Bogado, Natasha Zinni Mini serie: 4 Capítulos

Serie documental británica que explora el extraordinario viaje del empresario y actual presidente de los Estados Unidos Donald J. Trump a lo largo de cinco décadas. Amigos, partidarios y detractores explican cómo el audaz empresario Donald Trump ejemplifica el “sueño americano” al convertirse en presidente contra todo pronóstico.

Episodio 1. Manhattan. En los años 70, Donald emerge de la sombra de su padre y cierra un enorme contrato inmobiliario. A continuación, se propone construir la torre que lleva su nombre.

Episodio 2. El jugador. En los 80, el hedonismo de Donald se intensifica cuando se aventura en el negocio de los casinos y expande su marca. Su vida personal, en cambio, empieza a desmoronarse.

Episodio 3. Ciudadano Trump.

Trump está al borde de la ruina financiera a la vez que su divorcio y un romance son noticia. Sin embargo, recurre a la bolsa para impulsar su regreso.

Episodio 4. Política. En el siglo XXI, la celebridad de Trump vuelve a ascender gracias a un programa de televisión antes de centrar su atención en el mayor centro de poder, la Casa Blanca.

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EL RESTAURANTE

STK combina ingeniosamente una moderna steakhouse y un elegante lounge en un mismo lugar,

STK Ciudad de México Por Staff C&E en español @CE_Mexico

STK abre sus puertas en la Ciudad de México, es realmente es digno de visitarse. Ubicado en Avenida Presidente Masaryk en Polanco, es el primero de 4 restaurantes que piensan abrir en México STK combina ingeniosamente una moderna steakhouse y un elegante lounge en un mismo lugar, ofreciendo una experiencia gastronómica dinámica y refina, así como un servicio de primera. Los interiores se distinguen por su diseño chic y minimalista, en donde resaltan sus espectaculares techos con estructuras artísticas de madera.

La cadena se distingue por enfocarse en la experiencia social y para ello un DJ que crea un ambiente contagioso y de alta energía, con canciones que se ajustan al ambiente local.

Este restaurante en la Ciudad de México tiene capacidad para aproximadamente 200

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CAMPAIGNS & ELECTIONS MÉXICO | OCTUBRE 2018

invitados, incluyendo un área de terraza. El restaurante presenta el menú clásico de STK, famoso por sus excelentes cortes de carne de la más alta calidad, así como una gran selección de platos de autor.

Luego de la apertura este mes de STK Ciudad de México, la cadena tiene planes de abrir en Guadalajara a principios de 2019. También se espera que llegue a Los Cabos y Monterrey.

Actualmente STK se encuentra presente

en Nueva York, South Beach, Orlando, Chicago, Atlanta, Denver, Los Ángeles, Las Vegas, San Diego, Toronto, Londres, Ibiza, Dubai y Milán.

STK Reservaciones: contacto@stkmexico.mx Tennyson 117, Polanco Polanco IV Secc, 11550 Ciudad de México Línea principal 5280 0858

LOS OBJETOS DEL DESEO

Competencia de Smartphones

01→ iPhone XS Es el móvil más costoso en la historia de Apple. Viene en dos tamaños de pantalla Super Retina, incluida la pantalla más grande en un iPhone hasta ahora. Face ID aún más rápido. El chip más inteligente y potente en un smartphone. Y un sistema de cámara dual dice ser revolucionaria en la industria. El iPhone XS tiene todo lo que te gusta del iPhone, llevado al extremo. www.apple.com

Por Staff C&E en español @CE_Mexico

02→ Nubia Alpha No es un reloj inteligente, sino un “teléfono inteligente portátil” en tu muñeca.

Presentado en IFA 2018, la compañía lanzó un dispositivo de pantalla flexible francamente escandaloso que se parece a un reloj inteligente, pero promete aún más.

Pero lo que puede ser lo más ambicioso sobre el Nubia-a -que el equipo detrás de él dice que fue inspirado por la ciencia ficción- es que no es solo un concepto. Tiene planes de venderlo antes de fin de año. www.nubia.com

03→ The Drift W1.

Segway Segway-Ninebot, líder mundial en transporte personal eléctrico, está a punto de establecer una nueva tendencia de moverse con el Drift W1. - Los patines electrónicos más revolucionarios diseñados y fabricados por Segway - Fácil de aprender y divertido de dominar Ligero y portátil - Seguro y divertido para corredores de diferentes edades. www.segway.com

04→ Galaxy Note 9 Samsung El Galaxy Note 9 ofrece un excelente rendimiento, una gran duración de batería, una hermosa pantalla, 2 excelentes cámaras al frente y en su parte trasera, su S Pen está repleto de funciones y tiene 128GB de almacenamiento base. Además, tiene versión con 8GB de RAM y 512GB de almacenamiento. También cuenta con compatibilidad con DeX, que ya no requiere de un ‘dock’, mantiene la ranura microSD, conector de audífonos, resistencia al agua IP68 y la carga inalámbrica. www.samsung.com

OCTUBRE 2018 | CAMPAIGNS & ELECTIONS MÉXICO

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BRASIL DÍA DE LA ELECCIÓN DOMINGO 7 DE OCTUBRE DE 2018 (PRIMERA VUELTA)

DOMINGO 28 DE OCTUBRE DE 2018 (SEGUNDA VUELTA)

Luego de que el expresidente Lula da Silva desistiera de participar en las elecciones presidenciales en Brasil; el Partido del trabajo designó a Fernando Haddad para reemplazarlo como candidato Haddad por su parte aseguró que de ganar las elecciones en Brasil no indultará a Lula da Silva, rechazando categóricamente la posibilidad de perdonar al exmandatario condenado por corrupción, luego que surgieran rumores de podría llegar a hacerlo si gana.

Por su parte, Jair Bolsonaro, candidato de derecha a la Presidencia de Brasil fue herido en mitin en un ataque con cuchillo el pasado 6 de septiembre. Este hecho le dio un crecimiento en las encuestas siendo el favorito para ganar la elección el 7 de octubre.

JAIR MESSIAS BOLSONARO

FERNANDO HADDAD

www.bolsonaro.com.br jairmessias.bolsonaro jairbolsonaro jbolsonaro

Haddad_Fernando fernandohaddad

Es un militar de la reserva y diputado federal. Está en su séptimo mandato en la Cámara de Diputados, elegido por el Partido Progresista. Fue el diputado más votado del Estado de Río de Janeiro en las elecciones generales de 2014, con 464.565 votos.

Es conocido por sus posiciones en defensa de la familia, de la soberanía nacional, del derecho a la propiedad y de los valores sociales del trabajo y de la libre iniciativa. Sus banderas políticas son fuertemente combatidas por los partidos de ideología izquierdista.

Fernando Haddad es el sustituto del expresidente Luiz Inácio Lula da Silva en la fórmula.

Carismático y popular entre jóvenes de izquierda, el catedrático de 55 años, viene siendo una de las principales opciones de renovación del PT. Conocido en São Paulo, donde fue alcalde (2013-2017), Haddad tiene el reto de hacerse conocido por el país en un mes, y de heredar los votos de Lula, que era el favorito en las encuestas con un 39% hasta antes de su impugnación, y pese a su prisión, que le restó, pero no acabó con su popularidad.

ENCUESTA MASSIVE CALL ▷ Jair Bolsonaro es primer lugar en

▷ Fernando Haddad, tiene un 19.2%

las encuestas, con un 39.7% de intensión de voto.

ENCUESTA IBOPE ▷ Jair Bolsonaro es primer lugar en

las encuestas, con un 28% de intensión de voto. ▷ Fernando Haddad, tiene un 19% de las preferencias electorales.

▼ Si las elecciones para presidente de Brasil fueran hoy ¿por cuál candidato votaría?

39.7%

19.2% 9.7%

OTROS CANDIDATOS • Ciro Gomes: 11% • Geraldo Alckmin: 7% • Marina Silva: 6%

JAIR BOLSONARO

FERNANDO HADDAD

CIRO GÓMEZ

7.3% MARINA SILVA

José Carlos Campos Riojas Cel: +5218120006062 carlos.campos.riojas@massivecaller.com

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CAMPAIGNS & ELECTIONS MÉXICO | OCTUBRE 2018

de las preferencias electorales.

8.5%

5.3%

4.7%

3.2%

2.4%

GERARDO ALCKMIN

JOÅO AMOÊDO

HENRIQUE MEIRELLES

ÁLVARO DÍAS

OTRO CANDIDATO

Elaborada el 15 de septiembre de 2018 Encuestas realizadas: 2000 M.E. +/-2.2%

MUNDO ELECTORAL

MÉXICO MARKO CORTÉS

EL PARTIDO ACCIÓN NACIONAL Y LA ELECCIÓN AZUL DÍA DE LA ELECCIÓN INTERNA: 11 DE NOVIEMBRE 2018 El Partido Acción Nacional se juega su futuro en la búsqueda de un liderazgo que lleve al triunfo a un partido dividido y desquebrajado luego de la gran derrota electoral del 2018.

PRESIDENTE DEL PARTIDO

HÉCTOR LARIOS SECRETARIO GENERAL

▷ GRUPO 1

ERNESTO RUFFO APPEL PRESIDENTE DEL PARTIDO

Quienes apoyan a esta fórmula: Rafael Moreno Valle, ex Gobernador de Puebla; quien de ganar Markó Cortés sustituiría a Damián Zepeda de la coordinación de la bancada panista en el Senado.

Antonio Gali de Puebla, Francisco García Cabeza de Vaca de Tamaulipas, José Rosas Aispuro por Durango, Carlos Mendoza Davis por Baja California Sur y Martín Orozco por Aguascalientes.

MANUEL GÓMEZ MORÍN MARTÍNEZ DEL RÍO

▷ GRUPO 3

PRESIDENTE DEL PARTIDO

MIRELLE MONTES SECRETARIA GENERAL

JOSÉ LUIS ESPINOSA PIÑA PRESIDENTE DEL PARTIDO Quienes lo apoyan: Consejo de Plumas Azules del PAN

▷ GRUPO 2

Quienes apoyan a esta fórmula: Francisco Barrio (Chihuahua), Fernando Canales (Nuevo León), Patricio Patrón (Yucatán), José Guadalupe Osuna (Baja California), Alejandro González Alcocer (Baja California), así como del exdirigente nacional del PAN Gustavo Madero.

▷ GRUPO 4

LO QUE DEJÓ LA ELECCIÓN DEL 2018 El Tribunal Electoral del Poder Judicial de la Federación (TEPJF) confirmó el triunfo de Manuel Negrete, candidato de la coalición PAN-PRD-MC en la alcaldía de Coyoacán.

Al mismo tiempo, y por votación unánime, respaldó el triunfo del candidato de la coalición PAN-PRD y MC en el municipio de Querétaro, Luis Bernardo Nava.

Los magistrados de la Sala Superior revocaron las decisiones de sus salas regionales de CDMX y Monterrey, que habían anulado sendas elecciones. En el caso de la alcaldía de Coyoacán, consideraron que el uso del programa social “A tu lado” no está prohibido durante las campañas, y tampoco se acreditó que se condicionara el voto a cambio de la entrega de los recursos.

EL RECUENTO DE VOTO DE LA ELECCIÓN DE PUEBLA Concluyó el recuento total de los votos de la elección en Puebla que ordenó el Tribunal Electoral del Poder Judicial de la Federación (TEPJF), en donde la abanderada panista Martha Érika Alonso se adjudicó el triunfo. Los resultados obtenidos por ese Tribunal coinciden con los del Programa de Resultados Preliminares y el conteo rápido que se realizó el día de la elección el 1 de julio pasado, lo que da certeza a los poblanos que acudieron a las urnas.

OCTUBRE 2018 | CAMPAIGNS & ELECTIONS MÉXICO

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A.M.L.O Y SUS RETOS COMUNICA TIVOS “La mejor venganza es el éxito masivo.”

-Frank Sinatra Por Roberto Morris @RobertoMorris

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CAMPAIGNS & ELECTIONS MÉXICO | OCTUBRE 2018

Ganar con un 53% del voto y con una diferencia de más de 20% al segundo lugar fue un logro épico en la historia moderna de México, ha sido la victoria más contundente desde que en 1990 se estableció el entonces Instituto Federal Electoral (IFE), hito en la democracia mexicana. Junto con esa victoria electoral personal la campaña de el ahora Presidente Electoral López Obrador también logró un voto masivo o “voto parejo” para otros postulantes de su partido. El efecto fue tan potente que aún hoy en día seguimos enterándonos de victorias electorales del “tsunami MORE-

NA” en plazas donde hasta hace pocos meses la izquierda mexicana era casi inexistente.

El éxito de la campaña fue abrumante, la expectativa que Andrés Manuel López Obrador ha generado en la ciudadanía también lo es. Si bien, el éxito de su administración dependerá principalmente en la implementación exitosa de sus políticas públicas, la comunicación también jugará un rol central en su aceptación. En este artículo analizaremos algunos retos que nuestro próximo presidente enfrentará en materia de comunicación.

A.M.L.O Y SUS RETOS COMUNICATIVOS

GANAR CON UN 53% DEL VOTO Y CON UNA DIFERENCIA DE MÁS DE 20% AL SEGUNDO LUGAR FUE UN LOGRO ÉPICO EN LA HISTORIA MODERNA DE MÉXICO, HA SIDO LA VICTORIA MÁS CONTUNDENTE DESDE QUE EN 1990 SE ESTABLECIÓ EL ENTONCES INSTITUTO FEDERAL ELECTORAL (IFE), HITO EN LA DEMOCRACIA MEXICANA. Diferenciación de marca Cuando AMLO pidió “voto parejo” para sus compañeros de partido le pidió a los ciudadanos que confiaran en ellos como ya confiaban en el entonces candidato a la presidencia. A través de este llamado; en la práctica sólo hubo una campaña, la de Andrés Manuel López Obrador. Dado este hecho, solo hubo una marca “ AMLO”. La ventaja fue la victoria aplastante, el reto ahora es que no se genere un efecto boomerang en el cual los errores de terceros – apoyados por el en la elección – se le contabilicen directamente al futuro presidente.

Para evitar o al menos contener el desgaste de la marca “AMLO” acciones ajenas a el es importante comenzar a desarrollar las otras marcas que convivirán con el durante su sexenio. De manera específica es urgente consolidad y dar significado a la marca MORENA, que hasta el momento sólo es percibida como “el partido de Andrés Manuel”. Otra marca que habría desarrollar y darle su voz será la del Gobierno de la República marca que cobijará a su gabinete y acciones de gobierno; un aspecto fundamental en la comunicación gubernamental.

Si, como lo ha hecho hasta el momento, la única marca que pesa es su firma personal esta se irá desgastando a lo largo del sexenio.

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Fijación de agenda El mayor fracaso comunicativo de la administración del aún Presidente Peña Nieto fue su incapacidad para retomar y marcar la agenda pública después de que los medios de comunicación publicaran la nota de la “Casa Blanca”. Antes de este episodio el Presidente Peña había logrado fijar la agenda con el Pacto por México y sus reformas estructurales; esta fue la última época en el cual el Presidente tuvo una opinión pública favorable.

Para Andrés Manuel López Obrador marcar agenda nunca ha sido difícil, lo hizo durante su periodo como Jefe de Gobierno del Distrito Federal, lo hizo en sus campañas políticas y lo está haciendo ahora, desde las escaleras de su casa de transición en la colonia Roma. Se le viene de forma natural. Ya tiene previsto volver a sus conferencias de prensa matutinas que tanto capital político le generaron durante su gestión. ¿Cuál es el reto?

PARA ANDRÉS MANUEL LÓPEZ OBRADOR MARCAR AGENDA NUNCA HA SIDO DIFÍCIL, LO HIZO DURANTE SU PERIODO COMO JEFE DE GOBIERNO DEL DISTRITO FEDERAL, LO HIZO EN SUS CAMPAÑAS POLÍTICAS Y LO ESTÁ HACIENDO AHORA

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A.M.L.O Y SUS RETOS COMUNICATIVOS

UN FACTOR CLAVE EN LA GESTIÓN DE ESTE GOBIERNO SERÁ SABER ADMINISTRAR LAS EXPECTATIVAS DE LAS MÁS DE 30 MILLONES DE PERSONAS QUE LE DIERON SU VOTO, TAMBIÉN SERÁ IMPORTANTE BLINDARLO DE PERSONAS BUSCANDO CUALQUIER ERROR PARA CRITICARLO Coordinación El reto consiste en entender que, por el momento, su competencia en fijar la agenda política nacional ya no son los otros partidos políticos – por el momento estos son virtualmente inexistentes - su competencia real son organizaciones del la sociedad civil generosamente financiadas por la iniciativa privada con intereses específicos. A diferencia de los partidos de oposición ellos sí están organizados, cuentan con liderazgos fuertes y tienen objetivos claros; algunos en sintonía con lo que será la nueva administración, otros directamente opuestos.

Andrés Manuel es un excelente comunicador, su gente no tanto. Sólo bastó ver las pifias que en una semana cometieron Gerardo Fernández Noroña, Martí Batres y Ricardo Monreal. Las razones de estos errores son varios, desde un deseo de llamar la atención, faltas de saber enmarcar un mensaje o falta de asesoría para manejar “publicity stunts” pero lo que sí compartían todos los errores es que distraían o aún peor – actuaban en contra de los mensajes transmitidos por el Presidente Electo. La única manera de resolver este problema es con una clara línea de mensajes, coordinación interna y disciplina. Suena fácil, pero es un trabajo enorme.

Un factor clave en la gestión de este gobierno será saber administrar las expectativas de las más de 30 millones de personas que le dieron su voto, también será importante blindarlo de personas buscando cualquier error para criticarlo, en este sentido la comunicación será un factor clave en crear las condiciones de opinión pública y publicada para avanzar una ambiciosa agenda. No se pueden permitir errores. C&E

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LA “PRIMERA DAMA” QUE NO QUIERE SERLO Por Vania de Dios @VaniadeDios

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u marido aún no toma protesta como Presidente de México y Beatriz Gutiérrez Müller ya dejó claro que no quiere ser “Primera Dama”.

La esposa de Andrés Manuel López Obrador entró así al escenario público: firme y destrozando viejos estereotipos y paradigmas sobre el papel de las mujeres en un país predominantemente machista.

Mujer con doctorado en literatura, escritora, periodista y profesora universitaria, Gutiérrez Müller fue una de las piezas clave en el tercer intento de su esposo por llegar a la silla presidencial, en medio del hartazgo social por la corrupción, la marcada desigualdad y pobreza en que viven 4 de cada 10 mexicanos.

A diferencia de las campañas del 20061 y 2012, en las que se mantuvo con bajo perfil y alejada de los reflectores de la vida pública, esta vez la esposa de López Obrador (AMLO) jugó un rol mucho más activo y protagónico.

Era la tercera y la vencida, el último intento por ganar las elecciones.

Su presencia no se quedó en ser ese personaje femenino aledaño, que se limita a acompañar al candidato a eventos y reuniones, ni esa figura que sólo aparece en la foto – rol que comúnmente le endilgan a las parejas de aspirantes a cargos elección–. Conocedora del ámbito público y los vaivenes de las política2, decidió involucrarse de lleno y fortalecer las estrategias de campaña buscando el triunfo de su marido.

En un contexto donde cada vez existe más interés o morbo por saber de la vida privada de los personajes públicos, el carácter, preparación y frescura de Beatriz fue determinante para participar (avanzar en, consolidar) en la campaña con una agenda paralela.

1 En el proceso electoral del 2006, AMLO y Beatriz Gutiérrez Müller aún no estaban casados; contrajeron nupcias en octubre de ese mismo año, meses des-

La esposa de López Obrador encabezó reuniones con mujeres de diferentes sectores; dio entrevistas; acompañó al candidato a mítines y dirigió discursos que lograron hacer eco en distintos medios, y fue más allá: animada por su esposo, aceptó grabar y sumar a la campaña varios videos suyos cantando. Además de “El necio” y “Qué manera de quererte” –como si fueran con dedicatoria al candidato–, se incluyó estratégicamente una canción de su autoría titulada “Canta, canta”, donde se acompaña de un coro de mujeres y hace un llamado a armar una patria para todos, a parar la guerra y el horror, como si se refiriera al actual sistema político en el país.

Para participar en la campaña, Gutiérrez Müller no se disfrazó, siguió siendo ella, jugó su propio papel y se movió en sus terrenos, en lo suyo, en lo que sabe. Autora de tres libros y amante de la palabra, recorrió el país organizando veladas literarias para acercarse a distintos círculos sociales, lo que le permitió compartir el proyecto de nación de su esposo y ampliar “de manera natural” las redes de apoyo al candidato.

– Mujer con doctorado en literatura, escritora, periodista y profesora universitaria, Gutiérrez Müller fue una de las piezas clave en el tercer intento de su esposo por llegar a la silla presidencial. –

pués de las elecciones.

2 Entre 2001 y 2005, cuando se conocieron, Gutiérrez Müller laboró como su asesora cuando él era titular del Gobierno del Distrito Federal.

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Pero más allá de replicar los mensajes de campaña ante distintos foros, Gutiérrez Müller dejó entre ver estratégicamente un poco más sobre quién era el hombre que aparecería en la boleta electoral el 2 de julio, la parte más humana y no política de López Obrador (AMLO). En diversos espacios compartió anécdotas de ellos como pareja, como padres y como individuos, desmitificando al personaje y generando simpatías, pero sobre todo buscando sumar votos, en una contienda donde 52% del electorado eran mujeres.

En las plataformas de sus redes sociales, a las publicaciones que regularmente hacía de literatura, efemérides e historia, Beatriz debió sumar contenidos coyunturales y sobre el proyecto de nación propuesto por el candidato. Incluso, en un mundo digital donde parece tradición que se ataque a quien piensa distinto a ti, la señora supo sacar partido a los memes y no perdió oportunidad para compartir estratégicamente algunos sobre su marido, posicionando el movimiento #AMLOver y dándole un toque de humor a la contienda.

– De criterio propio y con una visión clara sobre las desigualdades sociales en nuestro país, Gutiérrez Müller había dicho desde la contienda del 2012 que de ganar su marido ella sería un personaje gris y de bajo perfil. – 22

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De criterio propio y con una visión clara sobre las desigualdades sociales en nuestro país, Gutiérrez Müller había dicho desde la contienda del 2012 que de ganar su marido ella sería un personaje gris y de bajo perfil.

Esta vez fue más allá y durante un mitin en Veracruz hizo uso de su retórica y pidió acabar con el término “primera dama”, por considerarlo un título clasista y que el aceptarlo sería asumir que hay mujeres de primera, de segunda y de otro tipo.

Así es como coloquialmente se les llama a las esposas de los Presidentes –en México y en varios países del mundo–, pero en medio de la lucha de miles de mujeres por tener piso parejo, el pronunciamiento de Gutiérrez Müller a unos días de las elecciones tuvo eco. Sus palabras retumbaron en medios de comunicación, generando cientos de conversaciones en redes y, por qué no decirlo, también cumpliendo con el objetivo: sumar más simpatías y votos para su marido.

Ganadas las elecciones que convertirán a López Obrador en Presidente de un país con 53 millones de pobres, la señora no sólo rechaza el título sino también se rehúsa y reitera su postura de no ser la tradicional “primera dama” de México.

En las últimas décadas, más por tradición que por obligación, a la esposa del Presidente en turno de nuestro país se le asignaba encabezar los esfuerzos del Sistema Nacional para el Desarrollo Integral de la Familia (DIF), un organismo público creado para la asistencia social. Sin denostar el trabajo ni las importantes aportaciones hechas por algunas mujeres que han estado ahí, este cargo honorario se les endilgaba independientemente del perfil, intereses y habilidades que tuviera la señora.

En pocas palabras: se estaba ahí por el marido, por ser “la esposa de”.

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LA “PRIMERA DAMA” QUE NO QUIERE SERLO

– El impacto del anunció también alcanzará el rol de las parejas de los próximos gobernadores y alcaldes, que se asume estarían al frente de los DIF estatales y municipales. –

Consciente de su individualidad y fiel defensora de la mujer, Gutiérrez Müller no aceptará que le enjareten ese rol y no encabezará el DIF; eligió continuar dedicándose a lo suyo, a lo que le gusta, desde donde puede aportar a la construcción del país y en la zona donde se siente más cómoda y segura: la cultura, la historia y las letras.

La decisión de Beatriz Gutiérrez no es cosa menor. Pone fin a la tradición de confinar a las esposas de mandatarios en el organismo, cuyos servicios y apoyos son la principal o única opción que tienen adultos mayores, mujeres, infantes y personas con discapacidad para tratar de salir de su situación de vulnerabilidad. Además, hará que se tome de manera seria el impacto, relevancia y alcance de sus programas, sin que se le minimice a una dependencia para “darle juego” a la consorte del mandatario.

El impacto del anunció también alcanzará el rol de las parejas de los próximos gobernadores y alcaldes, que se asume estarían al frente de los DIF estatales y municipales. Espacios que las obligaba, con mayor o menor protagonismo, a tener presencia en el escenario público del país.

Mientras en campaña ofreció su apoyo para “feminizar la vida pública” y no ser una esposa complaciente o dócil, se espera que sus próximos posicionamientos y críticas vayan más allá de sí debe ser llamada “primera dama” o no. Y es que alguien con su perfil, genera altas expectativas y desde el papel que decida desempeñar, el ser la esposa y persona más cercana al Presidente de México le dará –quiera o no– un lugar muy privilegiado, convirtiéndola en referente para miles de mujeres en el país.

El 1 de diciembre sabremos finalmente cuál será el papel que jugará durante el periodo presidencial de su marido. Por lo pronto, queda claro que buscará cuidar sus roles como esposa y madre, como ciudadana y profesionista, pero sobre todo como una mujer reflexiva y preparada, que no vive a la sombra del marido.

Y si en toda historia siempre hay un personaje femenino, Beatriz Gutiérrez Müller ha sido la protagonista de su propia historia al lado del Presidente electo del país. Y en un país de machos, ella ha sabido marcar su propia agenda: la de una mujer inteligente, culta, libre, sensible a los problemas del país y compañera del próximo mandatario de México. C&E

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LA NUEVA GENERACIÓN DE

EL INSTITUTO REFRESCA LA FORMA DE COMUNICAR POLÍTICA

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Por Isaac Hernández @IsaacHv Yassin Radilla @YassinRadilla

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on jóvenes y su trayectoria profesional ya cuenta con importantes aprendizajes y resultados dignos incluso para quienes gozan de amplia experiencia en la consultoría política. Oliva Barros, Sergio Ricardo Hernández, Sebastián Aguilar y Juan Manuel Arrigunaga, consultores de El Instituto, artes y oficios en comunicación estratégica, además de pertenecer a la generación de comunicadores que están refrescando el escenario electoral de Latinoamérica, traen consigo la expertise de su des-

– Su trabajo ha repercutido ya en diversos estados de México y en otros países de Latinoamérica como Chile, Ecuador y República Dominicana. –

pacho y sus mentores: Roberto Trad y José Adolfo Ibinarriaga.

Respaldados por todo este capital, estos jóvenes consultores reúnen las características con que deben contar los asesores de gobiernos y candidatos hoy en día: capacidad técnica, profundidad intelectual y determinación.

Lo que les permite adaptarse a los cambios de los diversos escenarios democráticos con innovación metodológica y resultados es el Método Compass, un marco metodológico propio que convirtió a El Instituto en la primera firma latinoamericana en hacerse de herramientas originales, en este caso para el análisis tanto estadístico como cualitativo que resulta en una mayor comprensión de competencias de más de dos fuerzas políticas.

Su trabajo ha repercutido ya en diversos estados de México y en otros países de Latinoamérica como Chile, Ecuador y República Dominicana, incluso desde antes de pertenecer a su firma, la cual equilibra sus objetivos: la satisfacción del cliente y el crecimiento de sus propios consultores. Desde muy jóvenes, incidieron en proyectos electorales, sociales y de gobierno de gran alcance.

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Más que una profesión, la consultoría política es un oficio que se forma sólo con experiencia propia:

Ricardo Hernández

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amás pensó que “echar la reta” con los amigos de su amigo daría lugar a una de las decisiones más importantes en su vida. Sergio Ricardo Hernández Mancilla decantó por el tortuoso, y al mismo tiempo fascinante mundo de la comunicación política, cuando desde muy joven se inclinaba más por estar del lado de sus actuales clientes. Su incursión en la industria fue correcta. Hoy por hoy es un hombre clave en El Instituto, artes y oficios en comunicación estratégica, firma que a su vez se posiciona como una de las más productivas y efectivas en el plano nacional.

Para Hernández Mancilla, licenciado en ciencias políticas y administración pública por la Universidad Iberoamericana, Ciudad de México, la oportunidad de ingresar a El Instituto, en 2011, gracias al apoyo de sus mentores, Roberto Trad y José Adolfo Ibinarriaga (JAI), fue decisivo para forjar su habilidad en la consultoría. Y es que a los 23 años tuvo su primera experiencia internacional, en Ecuador.

A la fecha, ha participado en el diseño y ejecución de estrategias de comunicación política en diversos procesos electorales municipales y legislativos en México, así como diversas iniciativas ciudadanas y proyectos de comunicación gubernamental con alcance en estados como Ciudad de México, Estado de México, Puebla, Guerrero, Oaxaca, Veracruz, Guanajuato, Jalisco, Coahuila, Quintana Roo y Yucatán.

En entrevista con C&E Campaigns & Elections, este comunicador oaxaqueño, actual miembro de la American Association of Political Consultants, sobre los aprendizajes que cada campaña le ha obsequiado. Comentó que su labor, más que una profesión, es como un oficio que se fortalece a través del método

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empírico, es decir, se aprende, vive y disfruta sólo con experiencias propias. A continuación, las suyas: Campaigns & Elections (C&E): Platícanos ¿cómo fueron tus inicios en la comunicación política?

Ricardo Hernández (SH): La verdad fue muy circunstancial. Cuando entré a la Ibero a estudiar ciencias políticas no me pasaba por la mente ser consultor. Al contrario, como la mayoría de mis compañeros, quería hacer una carrera política y no decidí cambiar de rumbo sino hasta mi último semestre. De hecho, mientras estudiaba sí tuve participación política y partidista en Oaxaca. Pero mi entrada a la consultoría fue una mezcla de circunstancias y suerte: un día un amigo de la universidad (Rodrigo López San Martín) me invitó a jugar un partido de futbol con el equipo de su oficina porque les faltaba un jugador; esa oficina resultó ser el recién formado Instituto, aunque yo no lo sabía. Al final me quedé como parte del equipo y después de cada partido íbamos a cenar; así fue como me hice amigo de (Roberto) Trad, JAI (José Adolfo Ibinarriaga) y de todo el equipo. En esas cenas post futboleras empecé a conocer más de cerca el ambiente de la consultoría y poco a poco me fue interesando. Después hice mi servicio social con una organización llamada DHP (Dejemos de Hacernos Pendejos), de la cual Trad y JAI –entre otros– eran fundadores.

Fue ahí cuando empezamos a conocernos un poco más en el ámbito laboral, y para cuando me faltaban un par de meses para terminar la carrera, un día me invitaron a comer para invitarme a trabajar formalmente con ellos en El Instituto. Acepté de inmediato y muy entusiasmado porque para ese momento ya me parecía muy interesante el mundo de

la consultoría, aunque tengo que reconocer que todavía no estaba muy seguro de lo que implicaba, y no sabía si iba a ser algo permanente o sólo de un par de años. Ahora, varios años después, pienso que si por alguna razón no hubiera podido ir a ese partido de futbol, tal vez en este momento me dedicaría a otra cosa, tal vez sería político y no consultor.

C&E: Entonces antes de ser consultor ya habías participado en política. Ahora que te decidas a esto ¿te han invitado a regresar?

RH: Sí, se han abierto algunas oportunidades interesantes, pero no se ha dado el momento. Me gusta lo que hago, estoy muy contento con mi trabajo, lo disfruto mucho y creo que eso es algo que no todos pueden presumir.

Un consultor internacional precoz Además de su trabajo en México, Ricardo Hernández colaboró como asesor externo en la primera vuelta de la campaña presidencial de Chile en 2017, fue parte del equipo estratégico en la elección presidencial de República Dominicana en 2015, en la reelección de Rafael Correa como presidente de Ecuador en 2013 y en la elección presidencial de Lenin Moreno en el mismo país en 2017. En 2016 fue vocero de la campaña Diles que Voten en México y Ecuador, movimiento que fomentó el voto latino en la elección presidencial de Estados Unidos.

C&E: ¿Qué aprendiste en tus primeras campañas?

RH: Siempre platico -de broma- que mi primera campaña como consultor me hizo mucho daño, porque me hizo pensar que las co-

LA NUEVA GENERACIÓN DE EL INSTITUTO

– Hay mucha gente que no entiende que la estrategia de comunicación no son sólo discursos y fotos, sino la articulación de todo un sistema de herramientas en los que la calle no está excluida. –

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sas eran muy fáciles. El equipo del candidato era sumamente organizado, eficiente y apegado a estrategia; todo lo que se acordaba en un cuarto de guerra y todas las recomendaciones que hacíamos se ejecutaban bien, de buenas y rápido. Durante esos meses una de mis funciones era elaborar los documentos diarios de coyuntura y recomendaciones tácticas; era un documento muy ejecutivo que tenía que mandar diario alrededor de las 6:00 horas antes de llegar al cuarto de guerra, y que incluía, entre otras cosas, las líneas de mensaje para el día a día. Mi sorpresa fue al poco tiempo de empezar, cuando vi, por ejemplo, que, si en ese documento sugeríamos una línea de discurso, el candidato –que era muy disciplinado- la repetía en todos los eventos, se mandaba a los boletines y a todas partes, y al siguiente día esa frase, tal cual la había escrito, aparecía como titular en la portada de un periódico. Puede parecer exagerado, pero me sorprendió que un mensaje que yo había escrito en la madrugada (probablemente todavía medio dormido) pudiera llegar hasta allá. Obviamente al ser mi primer campaña como consultor mi trabajo estaba supervisado y coordinado por la directora de cuenta, Maite Reyes Retana, quien me enseñó muchísimo y me tuvo mucha paciencia, pero esa experiencia fue muy importante porque me hizo darme cuenta del papel del consultor y del potencial de su trabajo, y cómo algo tan sencillo como un pequeño documento de dos páginas podía llegar tan lejos; me di cuenta que una línea escrita en mi computadora podía llegar a miles de personas y por ende, si yo escribía una mala recomendación o tomaba una mala decisión, eso podría tener consecuencias mayores. Eso me hizo empezar a ser cuidadoso y tomar muy en serio la responsabilidad que me estaban confiando. Después, con la experiencia de otras campañas, entendí que no todos los procesos son así y que esa eficiencia en la campaña era algo extraordinario que no encuentras en todas partes. Es decir, con el tiempo entendí que no siempre es tan fácil como me pareció en mi primera campaña; ahora sé que normalmente para que una línea transite de tu computadora al titular del periódico tienen que pasar muchas cosas, pero creo que al final me sirvió para darme cuenta, desde el principio, de la enorme responsabilidad que tiene un consultor, sobre todo cuando un cliente te tiene confian-

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za. A pesar de no necesariamente ser un actor visible o público, tienes que actuar siempre sabiendo que tus decisiones y sugerencias pueden tener consecuencias muy importantes y hay que asumir y ejercer la profesión con seriedad.

Ricardo Hernández: un buen alumno de El Instituto Además de colaborar con las exitosas campañas políticas antes mencionadas, Ricardo Hernández también ha trabajado en la Cámara de diputados, en la Secretaría de Desarrollo Agrario, Territorial y Urbano y en la Secretaría de Desarrollo Social del gobierno federal. También ha incursionado en la academia, pues ha sido profesor y ponente invitado en diversas instituciones, como la Universidad Autónoma del Estado de Morelos, o Centro de Formación de Marketing Político, la Universidad Iberoamericana Ciudad de México y Centro Horizontal.

C&E: El Instituto, como tal, además de una agencia de comunicación política, se distingue por ser formadora de nuevos talentos ¿Este es tu caso?

RH: Sin duda. Creo que ese es un gran acierto que tuvieron JAI y Trad cuando formaron el Instituto: confiaron mucho en jóvenes recién egresados de la universidad y nos empezaron a dar oportunidades desde muy temprano. La verdad creo que fue una apuesta fuerte, porque no nos daban oportunidades pequeñas ni nos relegaban a trabajos menores; nos ponían a prueba y nos daban responsabilidades grandes en poco tiempo. Por supuesto que nunca descuidaron a un cliente, ellos siempre dirigían y supervisaban nuestro trabajo en todo lo necesario, pero nos dejaban crecer, arriesgar y equivocarnos. Al final el chiste era que aprendiéramos y creciéramos. Incluso, a muchos nos invitaron a proyectos fuera de México para que tuviéramos experiencia internacional desde muy jóvenes y conociéramos otros panoramas; la primera vez que me invitaron a mí (a trabajar en una campaña en Ecuador) tenía 23 años. Obviamente estaba nervioso por la responsabilidad que me habían dado, pero también contento y decidido a hacer bien las cosas. Cuando alguien te da tanta confianza, buscas la manera de retri-

– Para ganar una elección en un sistema como el mexicano no sólo necesitas convencer a la mayoría, sino asegurarte de que salgan a votar. – buirla dignamente y demostrar que valió la pena. Creo que es una fórmula que funciona bien. Desde que entré al Instituto me dijeron que este trabajo más que una profesión se parece a un oficio, porque si bien necesitas una base fundamental de partida, la mayoría lo vas aprendiendo con la experiencia y la práctica, con la prueba y error, con historias propias, y al mismo tiempo que aprendes le vas imprimiendo un sello personal a tu trabajo.

Después de unos años esa apuesta empezó a rendir frutos para el Instituto, porque hoy hay muchos consultores que siguen (seguimos) siendo jóvenes, pero ya tenemos experiencia, y siguen llegando nuevas generaciones a tener las mismas oportunidades que tuvimos nosotros hace unos años. Así, cada vez se fortalece más el despacho como un equipo, y no sólo como una o dos personas. Creo que eso hoy nos hace muy diferentes a la mayoría de las consultorías.

C&E: De esas experiencias internacionales ¿cuál ha sido la más enriquecedora?

RH: Todos han sido proyectos y experiencias muy diferentes. En Chile, por ejemplo, fue una experiencia breve en la que fui durante unas semanas como apoyo voluntario a un muy buen amigo y maestro (Sebastián Kraljevich), pero no fui parte del diseño de la campaña y mucho menos me podría atribuir algún tipo de crédito. Al contrario, esa campaña me dejó muchísimo más a mí de lo que yo le pude haber aportado. Chile es un sistema sumamente diferente a México y la mayoría de Latinoamé-

LA NUEVA GENERACIÓN DE EL INSTITUTO rica, no solo en diseño o en marco normativo, sino en valores y cultura democrática, y vivirlo es una impresión fuerte, cuando estás acostumbrado a trabajar en sistemas con códigos muy distintos tanto al interior como al exterior de la campaña. Fue una experiencia corta pero sumamente enriquecedora. Pero sin duda, el país que más me ha dejado es Ecuador, tanto en lo personal como en lo laboral.

En lo personal, porque he tenido la oportunidad de trabajar ahí en varias ocasiones y le tengo un cariño especial a ese país, pero también porque es difícil pasar tanto tiempo alejado de tu familia (en la campaña de 20162017 fueron casi 9 meses yendo y viniendo de Ecuador a México) y el desgaste físico, mental y emocional llegó a ser muy fuerte; con jornadas muy largas y tanta presión que incluso llegas a generar tensión innecesaria entre tus propios compañeros de trabajo. En lo laboral, nos enfrentamos a todos los retos posibles: una mezcla de expectativas de cambio y continuidad de régimen muy complejas, una sociedad polarizada, una oposición organizada y con un mensaje estratégico, entre otras tantas. Ha sido de los retos más grandes, pero sin duda también de los más enriquecedores y con los que más satisfecho me siento.

Una profesión de doble filo Pese a los probados beneficios de seguir disciplinadamente una estrategia de comunicación política, para Hernández Mancilla aún hay importantes desafíos al interior de los cuartos de guerra, malentendidos que complican todavía más la labor del consultor. Por ejemplo, convencer que la que la tierra y el aire no están peleados, que por el contrario, son complementarios.

RH: Para ganar una elección en un sistema como el mexicano no sólo necesitas convencer a la mayoría, sino asegurarte de que salgan a votar. Puedes ganar la campaña, pero perder la elección, o puedes tener estructuras partidistas o personales muy sólidas, pero no lograr convencer al restante de la población que te daría el triunfo. Hoy en México es casi imposible ganar sólo con el respaldo de la base del partido, pero también es casi imposible ganar si no tienes el respaldo de ella, así que hay que hacer una articulación correcta entre partido, estructuras y sociedad civil. En campaña siempre nos encontramos a una persona que nos dice “ustedes hacen puro marketing, pero eso no sirve de nada, los votos se consiguen en la calle”. Siempre hay alguien que se resiste a escuchar nuestra aportación y nos ve como enemigos C&E: Roberto Trad y José Adolfo Ibinarriaga utilizan el Método Compass, que es una herramienta estadística para mapear los estados de ánimo de la sociedad y planear mejor una campaña. ¿Esta herramienta te ha sido de utilidad dentro de tu trabajo en El Instituto?

RH: Claro. Lo seguimos utilizando como una herramienta fundamental para el diseño de estrategia. Es como nuestro tablero de juego.

Es más, creo que no he participado en una campaña en la que no utilice el Compass, es algo que tengo ya muy instalado para pensar estrategias. Pero cada vez vamos desarrollando más herramientas o actualizando las que ya tenemos. El método que utilizamos hoy es muy diferente al que utilizábamos en 2011.

En siete años hemos cambiado muchísimas cosas, creo que todo para bien. Con la experiencia vamos eliminando lo que no nos sirve o se vuelve obsoleto, y actualizamos o incorporamos nuevos modelos y herramientas que

nos ayudan a perfeccionar el método, pero yo creo que el Compass todavía nos da para un buen rato más.

C&E: ¿Qué es lo más difícil de hacerle entender a un candidato, gobernante o equipo de campaña?

RH: Hay mucha gente que no entiende que la estrategia de comunicación no son sólo discursos y fotos, sino la articulación de todo un sistema de herramientas en los que la calle no está excluida. Lamentablemente, aún hay personas que piensan que la comunicación política no es más que un slogan o un spot, que no conocen la importancia de una estrategia y que ven a los consultores como vendedores de humo. A esas personas hay que demostrarles que no es así, y la mejor manera de hacerlo es trabajando. Por eso en el despacho tenemos como precepto poner siempre nuestro trabajo y método por delante, eso es lo que mejor puede hablar de nosotros.

Nosotros no compartimos ese estilo de llegar a presentar una frase pegajosa, una idea brillante, y pretender venderla como la salvación de un candidato. Siempre por delante el trabajo y el método.

C&E: ¿Cuál ha sido tu campaña más importante?

RH: Hace algunos años pude hacer una campaña de mi papá. Fue un tema coyuntural y que no estaba en mis planes, pero cuando se dio de manera espontánea, no dudé un segundo en entrarle. Ese es el reto más grande que he tenido, la campaña que mas he disfrutado, pero también la que mas he sufrido, porque no se trata de algo laboral, sino de algo personal. Es bien difícil cuando una campaña es tan personal porque tus emociones pueden nublarte, hacerte perder objetividad y cometer muchos errores. Sin duda los cometimos, pero también hicimos todo lo que estaba a nuestro alcance para corregirlos; teníamos un gran candidato y un gran equipo, así que hicimos campaña con más energía y más emoción que nunca. No podíamos permitirnos perderla. Finalmente, los resultados fueron buenos y ganamos –insisto– como resultado del trabajo de un gran equipo. Por supuesto, en ese momento, la emoción y la felicidad también superan por mucho lo laboral.

Nada más emotivo que ganar, literalmente, junto a tu familia. C&E

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Una campaña electoral que excluye a las mujeres está condenada al fracaso:

Oliva Barros

C

uando en entrevista para C&E Campaigns & Elections en español, la consultora Oliva Barros Sánchez afirmó que una campaña electoral que excluye a las mujeres tiene un fracaso asegurado, no refiere sólo a los votos.

Habla del papel de sus actuaciones en los procesos democráticos y la construcción de la política pública de las ciudades. Para la comunicadora, el sector femenino no se reduce a un conjunto de electores, sino que es un “gran universo”. Por ello es por lo que su agenda profesional, tanto en El Instituto como en su activismo, su agenda es casi toda en temas de género.

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LA NUEVA GENERACIÓN DE EL INSTITUTO Oliva Barros es Magister en Comunicación Política por la Universidad de Navarra & George Washington University. Coordina y hace investigación. Ahora en proceso de su próxima publicación, junto a varios colegas, sobre una de las investigaciones más ambiciosas de México sobre la estructura de pensamiento de la generación millennial, Z y K en México. A continuación, detalla parte de las campañas que hacen evidente su manera de entender y hacer política: Campaigns & Elections (C&E): Platícanos, ¿Cómo fueron tus inicios en la comunicación política?

Oliva Barros (OB): Estaba en una de mis últimas cátedras para terminar mi carrera de comunicación en la Universidad Internacional del Ecuador. Como parte de la cátedra invitaban a profesionales a compartir su experiencia en el medio. La invitada ese año fue María Sol Corral, asesora de imagen política para candidatos. En ese momento era asesora de imagen del candidato a la Presidencia de Ecuador, Rafael Correa.

Recuerdo su primera pregunta al entrar al salón: ¿quién cree que la imagen es superficial? Con énfasis y orgullo fui de las pocas que levantó la mano. El ejercicio consistía en demostrarnos que a mayor imagen, mayor nivel de influencia y a mayor nivel de influencia, mayor poder. Para acortar la historia, nos demostró su teoría. Efectivamente, tenía razón. Semanas después, la madre de una de mis amigas de la universidad me contactó para decirme que alguien del gobierno estaba en búsqueda de un pasante en comunicación; era María Sol Corral. Así fue como inicié mi trabajo con ella. Después de algunos meses, decide dejar la asesoría de imagen para ser candidata a la primera Concejalía de Quito. Así pasé de pasante a ser coordinadora de mi primera campaña local. Por medio de María Sol Corral y la campaña presidencial de Rafael Correa, en 2006, conozco a José Adolfo Ibinarriaga y Roberto Trad, con quienes desarrollo especial afinidad profesional y apuntalo mi condición de consultora política. Pasaron años de aprendizaje en el gobierno local y hasta volver de la maestría en España, cuando me invitan a la campaña presidencial de Ecuador 2017.

Oliva Barros es junto con María Sol Corral coautora del libro “El Candidato Perfecto”, el cual habla sobre la importancia de las redes sociales en la construcción de la imagen de los candidatos y sobre los nuevos territorios de la acción política de las mujeres. Es activista de los derechos femeninos: en 2014, junto a un colectivo de mujeres, creó “Sonrisas de Mujer”, para promover la salud y educación de mujeres y niñas en Ecuador.

C&E: ¿Qué aprendiste en tus primeras campañas?

OB: Se trata de un proceso social, comunicativo y de construcción de habilidades tácito. Si bien las instituciones educativas proveen elementos básicos, una suerte de piso mínimo en términos conceptuales y teóricos, mi primera escuela fue en campo. Había salido de la universidad con formación en comunicación, sin embargo, puedo decir que mi primera escuela de comunicación política fue el territorio y Juan Vallejo, un gran amigo y dirigente social que lleva 30 años haciendo campañas políticas. De su mano entendí y aprendí dos cosas básicas en una campaña: que el poder no es para siempre y que la política no es una carrera de distancia, sino de resistencia. Durante mi primera experiencia formal en campaña, tuve a cargo estructurar la comunicación de la candidata, delinear su agenda, discurso, relación con medios de comunicación, hasta recaudación de fondos. Lo más destacable de esa campaña fue crear las cuentas de Facebook y Twitter. En ese entonces era algo que no pasaba con los candidatos. La comunicación política en redes en Ecuador era casi nula. Estar en este proceso y crear uno de los primeros perfiles de Facebook de una candidata me enseñó a pensar en lo que la gente quería saber, en lo que la gente le interesa, en lo que la gente habla, es decir, empecé a pensar en “la gente”. Un rasgo que considero pertinente resaltar, pues sin duda marca e influencia la forma en que abordo como profesional las cuestiones de análisis y comunicación política, es la relacionada con el alto grado de machismo que impregna las relaciones sociales. Fue contundente observar cómo las prácticas y reglas no escritas, pero sí aprendidas relegan a una candidata. Ante este panorama, impulsé la iniciativa de junta a más candidatas de esa elección local e iniciar for-

– La enseñanza que más valoro es: dejar de ver a “las mujeres” (como vulgarmente se le dice en la mercadotecnia) como target o segmento y verlas como un gran universo. – maciones y capacitaciones en comunicación, redes sociales, manejo de medios y discurso, para que la falta de experiencia y formación no constituyera una limitante al momento de tomar decisiones. Al ver a estas candidatas disfrutar de sus campañas, empoderadas del mensaje, seguras de sus creencias, sensibles del lugar de donde venían y a quienes representaban, entendí el valor de un asesor de comunicación, del poder de la palabra y la importancia de las mujeres en la construcción de la política pública de las ciudades.

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Consultora @Instituto_ Oliva Barros, acreedora de la Beca Barcelona 2014, otorgada por el Consultor Antoni Gutiérrez- Rubí, dentro del Master de Comunicación Política de la Universidad de Navarra & George Washington University, es una de las consultoras más activas en El Instituto, Artes y Oficios para la comunicación estratégica, donde ha participado en el diseño, planificación y ejecución de estrategias de comunicación política en campañas Presidenciales de Ecuador 2017 y México 2018, enfocadas en campaña de mujeres y campañas de medianas audiencias.

los días. La experiencia me permite también apropiar que una buena manera de aprender, la que considero más efectiva, es la basada en “ensayo y error”, tomando decisiones y quizá errando, esas son las palabras de Trad, y creo que resume la línea en que El Instituto forma a sus integrantes. No solo tienes que tener criterio estratégico, te dejan ser parte de la toma de decisiones, planificar y ejecutar. Es decir, en El Instituto no sólo Trad y José Adolfo pueden meter goles. Si te lanzas, puedes ocupar la posición que quieras. Espero pronto decir que los alumnos superaron a los maestros.

C&E: El Instituto como tal además de ser una agencia de comunicación política, se distingue por ser formadora de nuevos talentos. ¿Este es tu caso?

OB: Lo es. Justo eso es lo que diferencia a El Instituto de otras consultoras. Cuando conocí a José Adolfo y leía sus estrategias, me sorprendió la capacidad de análisis y cómo aprovecharlo en momentos políticos. Recuerdo que le dije: “Si no te conociera, diría que eres mago”. Él respondió: “Es oficio. Un día cuando lleves muchos años haciendo lo mismo, te darás cuenta de que el oficio hace ‘expertos’, el oficio te sensibiliza a reaccionar rápido, el oficio te hace eficiente”. Con el tiempo también apropié e incorporé a mi labor profesional que cada campaña es diferente.

Que cada circunstancia y escenario plantea la necesidad de estructurar el pensamiento, innovar en los métodos, leer la realidad con los instrumentos adecuados para dar mejor servicio a nuestros clientes. Es la posibilidad también de aprender todos los días, medir la temperatura de la sociedad, traducir el lenguaje político, decodificar para los ciudadanos. El pensamiento estratégico de José Adolfo y el análisis cuantitativo y social de Trad, permea en todos los que llegamos a El Instituto. Entrar a la oficina es como llegar a casa (más aún siendo extranjera); los análisis, intercambio de visiones, nuevos libros y autores se discuten muchas veces en la mesa de ping pong o en la cafetería que está junta a la sala de juegos para los hijos de quienes trabajan. Ese es El Instituto, un lugar en los que nos han formado para ofrecer los mejores servicios de comunicación política, pero también a disfrutar de lo que hacemos, todos

C&E: De esas experiencias internacionales ¿cuál ha sido la más enriquecedora?

OB: Todas tienen grados de aprendizaje e incrementan el bagaje con el que transitan los espacios profesionales. Destaco la reciente campaña presidencial de México, en la cual tuve a mi encargo la campaña de mujeres.

Fue especial por varios motivos: profundizar en el funcionamiento del sistema electoral mexicano, toda vez que tiene diferencias respecto al de mi país. Realizamos una campaña paralela a la campaña oficial, lo que nos dio libertad, fluidez y rapidez de toma de decisiones, a diferencia de otras, en esta campaña las cosas sí pasaban. Y fue enriquecedora porque me permitió conocer de primera mano una agenda que he recorrido por años: violencia de género, salud preventiva, economía de género y educación paritaria. Considero que lo más exitoso de la campaña de mujeres consistió en entender el clima que viven las mujeres mexicanas y resumirlo en una oración. Este hallazgo fue gracias al aporte incondicional de mi gran amigo y mentor, Matías Gálvez (La casa de investigación) y a mi colega y maestro incondicional, Jaime García (Instituto), con quienes desarrollé el concepto #NoEsNormal y lo convertimos en la campaña central de mujeres. Esta activación nos permitió movilizar testimonios de estudiantes, profesionistas, amas de casa, integrantes de gremios, organizaciones y militantes de los partidos involucrados. Logramos encauzar la ira, la angustia, el miedo y la represión de las mujeres. La enseñanza que más valoro es: dejar de ver a “las mujeres” (como vulgarmente

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– Hoy las personas dejaron de ser espectadores y buscan protagonizar historias. Esto hace que una propuesta, slogan, guerrilla de campaña pueda ser puesta a prueba antes de su lanzamiento oficial por medios tradicionales y así asegurar empatía. –

LA NUEVA GENERACIÓN DE EL INSTITUTO se le dice en la mercadotecnia) como target o segmento y verlas como un gran universo.

Demostrar que podemos trabajar juntas, dar valor agregado a una campaña política y principalmente, no obstante, la carga machista que determina a la historia política mexicana, que la resistencia a inercias puede impactar en resultados electorales. Si tuviera que en términos periodísticos titular el hallazgo, Las mujeres sí definen una elección. Fue grato corroborar que nuestra directriz en términos de hacia dónde debe enfocarse el desarrollo de la sociedad en su conjunto guarda estrecha simetría con lo expuesto en diversos espacios por Maimunah Mohd Sharif, directora ejecutiva de ONU Hábitat, quien señala: “Las mujeres somos el 50% de la población: Una ciudad que excluye a las mujeres está condenada al fracaso”. En estricto apego a mi experiencia puedo asegurar: Una campaña política que excluye a las mujeres, está condenada al fracaso.

Nos adaptamos a los cambios con innovación metodológica y resultados: Barros Desde Ecuador, Oliva Barros coordinó la primera publicación sobre la generación millennial: “Millennials en Latinoamérica, una perspectiva desde Ecuador”. Como ya se mencionó, trabaja en un estudio sobre generaciones más jóvenes. Es miembro del movimiento de Jóvenes Latinoamericanos y Caribeños frente al cambio climático en Ecuador y trabajó en Ideograma Barcelona, como asesora de comunicación política y pública enfocada en campañas electorales digitales.

C&E: Como estratega ¿Cuál es la rama en que te sientes más cómoda en qué te especializas?

OB: Me especializo en las estrategias mal etiquetadas como medianas audiencias: jóvenes y mujeres. Diseño y ejecuto la estrategia. En el diseño, valoro el proceso de investigación e interpretación de datos, pues lo considero fundamental para sensibilizarte y ponerse en los zapatos de los electores con este insumo inicial. El diseño de estrategia es un proceso complejo en el que existen varia-

bles de análisis de datos en territorio, con el añadido propio de los tiempos: análisis del entorno digital. Además, es fundamental contar con referencias de teoría política, discutir contenidos, creatividad, guerrilla; todo esto bajo un método probado y puesto en marcha por más de 10 años en El Instituto.

C&E: Roberto Trad y José Adolfo Ibinarriaga utilizan el famoso método compass, su herramienta estadística para mapear estados sociales de ánimo ¿te ha sido útil dentro de El Instituto?

OB: Absolutamente. El método compass en el concepto rector de todo consultor en El Instituto. Es una herramienta vital para nuestro trabajo. Nos permite dar las coordenadas exactas en una campaña, donde la presión, el tiempo y la desconfianza son inherentes al ejercicio profesional. Lo interesante del método es que, durante todos estos años, desde su invención, evoluciona y mejora. Antes se pensaba las campañas de forma dimensional, ahora el método ha mutado a tener hasta cinco dimensiones. Los electores, las generaciones, el consumo y los valores han cambiado en estos años. Nosotros nos adaptamos a estos cambios con innovación metodológica y resultados.

C&E: ¿Qué es lo más difícil de hacerle entender a un candidato, gobernante o equipo de campaña?

OB: Que las personas votan todos los días.

Que las campañas políticas no son performance y que nosotros no ponemos presidentes. La tecnología modifica y determina la forma de relacionarnos, el consumo, el mercado y en consecuencia la política. Hoy las personas dejaron de ser espectadores y buscan protagonizar historias. Esto hace que una propuesta, slogan, guerrilla de campaña pueda ser puesta a prueba antes de su lanzamiento oficial por medios tradicionales y así asegurar empatía. A diferencia de otros tiempos, donde lo expuesto en la plaza pública no trascendía ese espacio y tiempo concreto, ahora cualquier cosa que pueda captar un teléfono móvil influye e incluso determina el éxito o fracaso como político y como consultor. Por ello decimos que las personas votan todos los días. Estas herramientas nos permiten medir gustos, preferencias políticas y la temperatura social. Son jóvenes en búsqueda

de respuestas claras y rápidas. Por último, en muchas ocasiones, por responsabilidad de los propios consultores, los equipos de campaña o el candidato, se piensa que nosotros ponemos a presidentes, gobernadores, alcaldes… No, nosotros no ganamos ni perdemos elecciones, lo que hacemos es marcar una línea en el tiempo con valores agregados que nos hacen llegar, muchas de las veces, ganadores a determinada meta. Nuestra función es guiar, orientar, dar nuestros mejores criterios y experticia en el proceso electoral.

Los ganadores de las elecciones son los candidatos, sus militantes y las personas que se sumaron al proyecto.

C&E: ¿Cuál ha sido tu campaña más importante?

OB: Junto a la última campaña presidencial de México 2018, en la que realizamos la campaña B de mujeres que mencioné antes, la campaña que tiene mucha importancia en mi vida profesional fue hace algunos años, mientras hacía mi maestría en Barcelona, la campaña local en Barcelona, junto a mi tutor a quien respeto y valoro mucho (Xavier Peytibi). La dificultad de entender la sociedad catalana hizo esta de campaña especial. Sin embargo era entender cómo a través de la tecnopolítica se podría construir una candidatura. Si bien, el índice de comparación de España con otros países sudamericanos no existe. Comprendí y aprendí como una sociedad conectada deja rastros digitales y esto te permite crear la agenda y recorridos del candidato, discurso segmentados, priorización de propuestas, tiempos efectivos para comunicar, es decir, entendí sobre inteligencia política.

En Ecuador Oliva Barros ha asesorado a voceros, candidatos e instituciones públicas y privadas en temas de comunicación política, ecosistemas digitales y responsabilidad social. Fue asesora de Comunicación en la Alcaldía de Quito 2010-2014. En el 2016 fue vocera de la campaña “Diles que Voten” en Ecuador y Colombia para promover el voto latino en las Elecciones USA. Por diez años consecutivos ha diseñado, planificado y ejecutado campañas a nivel Nacional para la prevención del cáncer de mama. Ella es ejemplo de cómo ser mujer, no se trata sólo de un voto. C&E

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EN PORTADA

El respeto hacia nuestra labor, la comunicación política, se gana:

Sebastián Aguilar Flaschka

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A base de trabajo y resultados es como se gana el respeto hacia la comunicación política. Así lo enfatiza Sebastián Aguilar Flaschka, al hablar sobre cómo debe ejercerse la consultoría en el país. Este comunicador de El Instituto, artes y oficios en comunicación estratégica, ha participado en el diseño y ejecución de proyectos de comunicación política en diversos procesos electorales municipales y legislativos en México, así como diversas iniciativas ciudadanas y ONG´s nacionales e internacionales, organizaciones del tercer sector en las que inició su vida profesional.

En entrevista con C&E Campaigns & Elections, este comunicador explica lo que él considera el éxito de esta firma: un equilibrio entre sus dos propósitos: la satisfacción del cliente y el crecimiento profesional y personal de sus consultores. Además, recuerda las lecciones más importantes de una corta pero prolífica trayectoria, como haber protagonizado en 2017 dos procesos electorales de relevancia en Latinoamérica, uno en Chile, en la primera vuelta de la campaña presidencial, el otro en Educador, al ser parte de la coordinación estratégica y grupo de acompañamiento y asesoría personal de Lenin Moreno.

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Campaigns & Elections (C&E): Platícanos ¿cómo fueron tus inicios en la comunicación política?

Sebastián Aguilar (SA): Comencé trabajando para organizaciones no gubernamentales.

Después de algunos años me fui interesando cada vez más en la comunicación política, escuché de El Instituto y conseguí una entrevista. Tras un proceso de selección empecé de inmediato mi trabajo en el despacho.

C&E: ¿Cuáles fueron tus primeras campañas? ¿Qué aprendiste de ellas?

SA: De las primeras campañas uno aprende que cada una es diferente y que hay una necesidad constante de adaptarse como consultor a las particularidades de cada proyecto. Hoy la comunicación política demanda ser consultores multidisciplinarios que puedan siempre realizar un trabajo efectivo, que abone de manera positiva en los objetivos de los clientes. Pienso que de las campañas que más se aprende son aquellas en las que se cuenta con equipos pequeños y poco presupuesto.

También muy importante la experiencia internacional, esas han sido grandes experiencias en todos los niveles.

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– Pienso que de las campañas que más se aprende son aquellas en las que se cuenta con equipos pequeños y poco presupuesto. –

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C&E: El Instituto además de ser una agencia de comunicación política, se distingue por ser formadora de nuevos talentos ¿Este es tu caso?

SA: Absolutamente. En El Instituto pensamos que el éxito y la riqueza de una firma enfocada en el diseño y creación de estrategias de comunicación radica en un equilibrio de doble sentido; hacia afuera, con los resultados obtenidos para el cliente; y hacia adentro, con la diversidad, articulación y crecimiento de todos los consultores que la conforman, lo cual se traduce de manera invariable en el mejoramiento y profesionalización del campo de la comunicación política. Ese es El Instituto.

C&E: ¿Qué tan importante es la estrategia en campaña y después en gobierno?

SA: Es la columna vertebral de toda comunicación, ya sea en campaña o en gobierno. La entiendo como un filtro que se constituye a partir del estudio de la opinión pública, sus demandas y sus valoraciones; por ese filtro deben pasar, de manera ideal, todas las acciones, decisiones o políticas públicas que se deseen comunicar. Ahora, si una estrategia busca dar con los objetivos propuestos para un proyecto, debe contener una hipótesis sólida que se sostenga y se explique a partir de los datos; de lo contrario, fallará.

C&E: Como estratega ¿cuál es la rama en que te sientes más cómodo, en que te especializas?

SA: Yo me siento cómodo cuando ayudo a que el cliente tenga una comunicación efectiva. Me gustan mucho hacer campañas, pero también disfruto de hacer comunicación de gobierno.

Latinoamérica transita en una ruta que demanda cada vez más alto grado de profesionalización: Aguilar Desde 2014, Aguilar Flaschka ha sido consultor de El Instituto, pero antes trabajó en la comunicación del Instituto Mexicano de Derechos Humanos y Democracia, el Centro de Derechos Humanos Paso del Norte, en Ciudad Juárez, y proyectos de comunicación gubernamental en Oaxaca, Guanajuato, Coahuila

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y Yucatán. Además, en 2016 participó en la creación del movimiento Diles que Voten, que fomentó el voto latino en la elección presidencial de Estados Unidos.

C&E: Roberto Trad y José Adolfo Ibinarriaga utilizan el método compass, herramienta estadística para mapear los estados de ánimo de la sociedad y planear una campaña ¿te ha sido de utilidad dentro de tu trabajo en la firma?

SA: Es una gran herramienta pues, de entrada, le permite al cliente conocer hacia dónde se va inclinando la balanza. Además, nos da ideas clave que ayudan al entendimiento de una situación compleja, como una elección, para desarrollar una estrategia. Yo la he utilizado siempre.

C&E: ¿Qué tanta importancia le das a los estudios de opinión? ¿O actúas con base en un contexto social?

SA: La comunicación de nuestros clientes es con los ciudadanos, con las audiencias. Si no le diéramos la importancia debida a lo que nos dicen esos estudios, caminaríamos a ciegas. Sin embargo, el contexto social ayuda a explicar preferencias y actitudes de quienes queremos impactar.

C&E: ¿Cuál es la metodología que utilizas al momento de empezar hacer una campaña de comunicación política o de gobierno?

SA: Nuestra metodología se centra en los estudios socio-antropológicos de una amplia gama y utilizamos desde análisis estadísticos, hasta de observación.

C&E ¿Qué tan complicado es México para laborar en materia de comunicación política y de gobierno?

SA: La comunicación política es un campo relativamente nuevo en México, pues no tiene ni treinta años y por eso puede tener cierto nivel de complejidad trabajar en la materia.

Sin embargo, de mis maestros y colegas he aprendido que, a base de trabajo y resultados, el respeto hacia nuestra labor en este ámbito se gana.

C&E: ¿Qué es lo más difícil de hacerle entender a un candidato, gobernante o equipo de campaña?

SA: Algunas veces es difícil explicar el alcance de una estrategia de comunicación política.

Es muy común que se pueda pensar que con el sólo hecho de tener un documento de estrategia la tarea va a estar hecha para luego salir y seguir haciendo las cosas sin alguna dirección, pero va mucho más allá. Las acciones bien encaminadas deben suceder y por eso nos gusta brindar un acompañamiento a nuestros clientes. Vamos juntos en el proceso.

C&E: ¿De qué campaña que te sientes más orgulloso?

SA: Me siento orgulloso de la campaña que hicimos en Yucatán para la gubernatura con Mauricio Vila. Fue la primera vez que pude encabezar un proyecto y el reto a nivel profesional que eso representó para mí fue mayúscula.

Aguilar Flaschka, quien es miembro de la American Association of Political Consultants, logró conformar un equipo joven de consultores con el que se pudo capitalizar la experiencia de El Instituto y conseguir la victoria tanto en la campaña como en la elección.

C&E: El crecimiento de El Instituto se nota cada vez más en México y América Latina ¿Cuál es el futuro para ti y la firma en los próximos años?

SA: Creo que el futuro para todos los que trabajamos en El Instituto es uno de constante aprendizaje, de estar adecuando nuestras técnicas, mecanismos y procesos a los constantes cambios y necesidades de la comunicación política.

C&E: ¿Hacia dónde va la comunicación política en México y en América Latina?

SA: A mí me parece que camina en una ruta que demanda cada vez más alto grado de profesionalización. El consultor político hoy en día cuenta con muchísimos más recursos que en el pasado, sin embargo, utilizarlos de la manera más asertiva demanda constante profesionalización, estudio, generación de métodos propios y entender muy finamente los movimientos políticos que se están dando en el continente.

C&E: ¿Qué le recomendarías a quienes se empiezan a dedicar a esto o planean hacerlo?

SA: Empezar desde abajo y con la única aspiración de aprender de cada persona que conozcan en una campaña. C&E

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– La estrategia es un filtro para la toma de decisiones, separa lo que funciona para los objetivos planteados de lo que no funciona. –

Talento, juventud y experiencia para aportar una dimensión estratégica a cualquier campaña:

Juan Manuel Arrigunaga

H

a colaborado en campañas presidenciales y locales en México y otros países como República Dominicana, Chile y Ecuador. Juan Manuel Arrigunaga, consultor de El Instituto, Artes y Oficios en Comunicación Estratégica, en entrevista con C&E Campaigns & Elections habla de su trabajo en este despacho, donde el talento, la juventud y la experiencia, considera el comunicador, se combinan para impregnar a cualquier compaña una dimensión estratégica, la cual permite sacar provecho del tiempo: el recurso más valioso de una campaña.

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Este consultor nacido en Mérida opina que la estrategia debe privilegiarse incluso por arriba de las más brillantes ocurrencias y que la intuición no sustituye a la investigación. Es pues un estratega de método. A continuación, la conversación, una charla que expone la visión con que ha desarrollado sus campañas, las cuales han sido en estados como Sonora, Coahuila, Oaxaca Campeche y su natal Yucatán, así como en la campaña presidencial 2018, del lado de Ricardo Anaya.

Campaigns & Elections (C&E): Platícanos ¿cómo fueron tus inicios en la comunicación política?

Juan Arrigunaga (JA): Empecé en la comunicación política un poco por azar y un poco por capricho. Desde muy joven me involucré de distintas maneras en algunas campañas políticas en Mérida, mi ciudad natal, y desde entonces encontré el gusto por el tema electoral. Sin embargo, no lo consideraba entonces como una carrera de tiempo completo, por eso estudié y ejercí la carrera de derecho por algunos años. No fue sino hasta unos años después que, tras conocer a Roberto Trad y José Adolfo Ibinarriaga, decidí dedicarme de lleno a la comunicación política. Me preparé, estudié y, sobre todo, me involucré en cada una de las áreas de las campañas en que participé, para adquirir la mayor experiencia posible. Aún lo hago.

C&E: Cuales fueron tus primeras campañas ¿Qué aprendiste?

JA: Mis primeras campañas fueron campañas locales en Mérida y Yucatán. Aprendí, sobre todo, que el tiempo es el recurso más valioso en una campaña, por lo que la clave es hacer un uso eficiente del mismo, para ello la estrategia y el método son indispensables.

C&E: El Instituto además de ser una agencia de comunicación políticas, se distingue por ser formadora de nuevos talentos ¿Este es tu caso?

JA: No me atrevo a llamarme a mí mismo un talento, pero sin duda he sido formado en El Instituto, por José Adolfo y Roberto, pero también por todos los consultores con los que he

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trabajado. La manera en que trabajamos, en equipo y con un método compartido, distingue a los consultores del despacho.

C&E: ¿Qué tan importante es la estrategia en campaña y en gobierno?

JA: Como dije antes, el tiempo es un recurso clave y limitado, y la mejor manera de hacer uso eficiente del mismo es con una estrategia clara, para que todos los esfuerzos en materia de comunicación sean en la misma dirección y persigan los mismos objetivos. La estrategia es un filtro para la toma de decisiones, separa lo que funciona para los objetivos planteados de lo que no funciona. En un buen cuarto de guerra o de situación siempre hay buenos publicistas, comunicadores y periodistas con buenas ideas para mensajes, piezas y spots; la estrategia encauza las ideas para que den en el blanco y debe privilegiarse por encima de incluso las más brillantes ocurrencias cuando éstas no están alineadas a la estrategia.

C&E: Como estratega ¿cuál es la rama en que te sientes más cómodo?

JA: Otra cosa que distingue el trabajo de El Instituto es el acompañamiento permanente para garantizar que la estrategia se implemente en la ejecución de acciones concretas.

En el tiempo que llevo trabajando en campañas, he puesto énfasis en la importancia de un órgano supervisor de la estrategia, el cuarto de guerra, buró de campaña, comité táctico o como se le nombre, siempre que tenga la jerarquía y autoridad para tomar decisiones en todas las áreas de la campaña para que éstas ejecuten la estrategia en el día a día. Este es el espacio en que realizo mi trabajo de mejor manera, desde el pensar y el hacer, es decir, existe un trabajo de reflexión, planeación y generación de ideas, y uno de ejecución, repartición de tareas y seguimiento de acuerdos.

– Los estudios de opinión son de absoluta importancia.

Pienso que la única manera fiable de conocer y entender el contexto social es a través de la investigación social, es decir, estudios de opinión, tanto cuantitativos como cualitativos. –

LA NUEVA GENERACIÓN DE EL INSTITUTO

La elección de 2018 reivindica el pacto democrático en México: Arrigunaga Juan Manuel Arrigunaga ha impartido talleres y diplomados en distintos seminarios e instituciones de formación como la Cumbre Mundial de Comunicación Política, el Centro de Formación de Marketing Político y el Centro Horizontal. Prevé que la comunicación en el área irá de lleno hacia lo que él llama “tecnologización”, mientras los consultores logran entender las nuevas claves y códigos que desveló la pasada elección presidencial en México. En seguida detalla su papel en dicho proceso: C&E: Roberto Trad y José Adolfo Ibinarriaga utilizan el Método Compass, que es herramienta estadística para mapear estados de ánimo de la sociedad y planear una campaña ¿te ha sido útil dentro de tu trabajo en El Instituto?

JA: Por supuesto. El Método Compass es el tablero de juego en el que movemos nuestras fichas, una representación gráfica de la estrategia que te permite mapear día a día el posicionamiento de los actores políticos que participan en la contienda.

C&E: ¿Que tanta importancia le das a los estudios de opinión?

JA: Los estudios de opinión son de absoluta importancia. Pienso que la única manera fiable de conocer y entender el contexto social es a través de la investigación social, es decir, estudios de opinión, tanto cuantitativos como cualitativos. El motivo por el que la metodología de El Instituto es replicable en cualquier contexto social y geográfico es porque tiene su base en datos cuantificables y calificables que lo hacen adaptable a cualquier elección.

La intuición no sustituye la investigación.

C&E: ¿Cuál es la metodología que utilizas al momento de empezar hacer una campaña de comunicación política o de gobierno?

JA: Lo primero es conocer el contexto tanto externo como interno. Es decir, en el externo, entender el entorno social con las herramien-

tas de investigación de las que ya hablamos, para mapear el estado de ánimo y el posicionamiento de los actores en el Modelo Compass, y a partir de ahí elaborar una estrategia para acercar al cliente y a los electores. Pero también es necesario realizar un trabajo interno para conocer la integración y capacidades del equipo con el que se trabajará. Como he dicho antes, mi trabajo implica un acompañamiento permanente no sólo al candidato sino al equipo, por lo que es indispensable conocer sus alcances.

C&E: ¿Cuál es la campaña más complicada que recuerdes, o la crisis que resolvieron con base en una buena estrategia?

JA: La más complicada fue la última campaña presidencial en México con el Frente y Ricardo Anaya, que tuvo una constante de crisis y situaciones desfavorables. Aunque el resultado electoral no fue bueno, entendiendo la elección de que se trató, creo que se hizo un trabajo notable para sortear esos momentos y mantener el barco a flote.

C&E: ¿Qué tan complicado es México para laborar en materia de comunicación política y de gobierno?

JA: Lamentablemente hoy en día en México hay dos imponderables, la corrupción y la violencia. Negar cualquiera de estas dos sería intentar engañarnos a nosotros mismos. No obstante, creo que la elección que vivimos este año reivindica en muchos sentidos el pacto democrático en nuestro país.

C&E: El crecimiento de El Instituto se nota cada vez más en México y América Latina ¿Cuál es el futuro para ti y para la firma en los próximos años?

JA: Yo espero que con trabajo y algo de suerte el futuro de El Instituto y el mío sean el mismo: seguir creciendo a nivel América Latina y, por qué no, saltar a otras latitudes. Somos una firma que combina talento, juventud y experiencia para aportar una dimensión estratégica a cualquier campaña.

C&E: ¿Qué es lo más difícil de hacerle entender a un candidato, gobernante o equipo de campaña?

JA: Que la mejor encuesta no necesariamente es la que tiene los mejores números. Creo que lo más desafiante para un candidato es modificar su posicionamiento, en términos del Modelo Compass, moverse de cuadrante en el mapa. Por ejemplo, cuando un candidato es de oposición, pero el estado de ánimo de la elección no es de cambio (o viceversa), puede resultar difícil la transición en el mensaje y el posicionamiento para representar algo distinto a lo que por inercia o querencia venía representando.

C&E: ¿Hacia dónde va la comunicación política en México y en América Latina?

JA: De manera específica en México, los políticos y los profesionales de la comunicación política tendremos que entender las nuevas claves y códigos tras la elección de este año.

Independientemente de las filias y fobias de cada quien, en uno de sus muchos niveles de lectura, esta elección fue un rechazo a las formas de la política en México en los últimos treinta años, por lo menos. De manera general, más que ir hacia allá, la comunicación política está de lleno en la tecnologización, la micro y nano segmentación a través de medios electrónicos.

C&E: ¿De qué campaña que te sientes más orgulloso?

JA: La verdad es que me siento orgulloso del trabajo realizado en casi todas las campañas en las que he participado, desde municipales y legislativas hasta presidenciales. Preferiría que otros pudieran contestar eso por mí.

Para la sociedad también anunció sus desafíos, entre ellos romper con nuevas herramientas el sesgo de confirmación ocasionado por las redes sociales y las burbujas de eco que genera interactuar con gente de gustos e inclinaciones similares, lo que provoca un divorcio entre la “realidad” digital y el mundo exterior, problema que se hace más evidente con la propagación de fake news. Todo un tema. C&E

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CLAUDIA RIVERA VIVANCO Es la mujer más joven en ser alcadesa de Puebla, quiere hacer de la capital una ciudad incluyente

Por Yassin Radilla @YassinRadilla Fotografía: Raúl Rodríguez @raulrodriguezpixsport

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U

na manifestación multitudinaria se concentraba en el centro de la Ciudad de México. Su objetivo: enfatizar su descontento por la cancelación de la inmunidad judicial de Andrés Manuel López Obrador, en 2005. El corazón de la capital era escenario de un movimiento que evolucionaba a la par de toda una generación, con este líder de izquierda al frente. Claudia Rivera Vivanco, poblana nacida en el barrio de San Miguelito, estuvo en esa marcha, es parte de esta juventud.

En ese entonces, Rivera Vivanco, así como los miles y miles que se congregaron en la plancha del zócalo, se oponía al desafuero de AMLO. En el epicentro político del país se hacía evidente el nacimiento de una movilización social que creció hasta consolidarse como la fuerza política más importante, en la pasada elección. La joven economista poblana no sólo atestiguó la génesis del Movimiento de Regeneración Nacional (Morena), sino que fue una mujer clave para su instalación en la capital poblana.

Tras una apretada campaña, que se mantuvo en empate técnico por algunos momentos, Claudia Rivera Vivanco se convirtió en la mujer más joven y la única persona soltera en presidir la alcaldía de la capital poblana. Aunque tales características pudieron haber repercutido en la intención de voto, sobre todo por el conservadurismo que caracteriza a dicha urbe, la presidenta electa obtuvo 14 puntos más que el candidato del segundo lugar, un exalcalde que representaba a un partido que parecía no quería soltar el ayuntamiento de Puebla.

En C&E Campaigns & Elections México ofrecemos una entrevista con esta joven política, quien inició su carrera en la transformación de Puebla desde el activismo social, cobijando temas de género e inclusión. Después como simpatizante de las causas de Morena, movimiento social que, como ya se mencionó, más tarde se convirtió en partido político.

En esta conversación, comentó la estrategia con que arrebató del partido de derecha una de las capitales más conservadoras del país, la cuarta ciudad más poblada de México.

Así también, detalló los desafíos que su gobierno habrá de enfrentar durante los próximos tres años, entre ellos administrar

los recursos con la expectativa de la ciudadanía muy elevada y hacer que la cultura de la inclusión permee en una de las ciudades que más discriminan en México. Todo en un trienio.

Campaigns & Elections (C&E): Cuéntanos de tus inicios, de tus motivaciones por convertirse en una mujer de política.

Claudia Rivera (CR): Me considero más una activista social que una política. Mi parteaguas fue haber acudido a la marcha por el desafuero de Andrés Manuel. Mi madre me llevó junto con mis hermanos cuando yo tenía 22 años de edad, casi al final de mis estudios de licenciatura en Economía. No dimensionaba la magnitud de lo que representaba el movimiento social, político y económico de ese momento. Éramos tantas personas, después supe que millones. Observas las diferencias y las semejanzas, pero sabes que todos íbamos por un mismo objetivo. Sinceramente pensé que el Presidente de la República en turno saldría a dar una explicación, comentar lo ocurrido, pero no pasó. Sólo hubo represiones e información falsa en los medios de comunicación. Esto me hizo reflexionar sobre lo que representa ser muchos y que no haya respuesta ¿Qué pasa cuando los grupos son menores?

Locación: Hotel Cartesiano www.hotelcartesiano.com

De actriz de teatro callejero a alcaldesa de Puebla La falta de respuestas ante la desigualdad de derechos la motivó a participar en otras muchas acciones por parte de Morena, que inició en 2006 como un movimiento de defensa electoral, al cual llamaron Convención Nacional Democrática, tras la primera derrota de López Obrador. “¿Qué pasa cuando los grupos son menores?”, se preguntó Claudia así misma. “Son silenciados”, respondió.

En 2012 este activismo político se autodenominó como Gobierno Legítimo. Después se convirtió en el Movimiento de Regeneración Nacional. Antes de 2018 hubo una votación en la plancha del zócalo para elegir el futuro de esta organización: preservar su esencia de activismo político o convertirse en una institución partidaria. Los propios militantes forjaron el futuro de su movimiento con esta decisión.

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EN PORTADA CR: Yo voté para que se mantuviera como movimiento social. Sin embargo, la mayoría de la gente decidió por convertirnos en partido. Entonces tuve que hacer el esfuerzo de cambiar mi forma de hacer política, optar por una estrategia distinta. De ahí he continuado hasta ahora.

La alcaldesa se ha especializado en estudios de género y combate a las formas de discriminación. En Morena, ya transformado en partido, formó parte del Consejo Estatal, como titular de la Secretaría de Diversidad Sexual, lo que le permitió darse a conocer entre los simpatizantes.

C&E: ¿Por qué confiaste en este nuevo partido si te consideras más una activista?

CR: En cada uno de estos procesos que te comenté, los cuales dieron lugar a la conformación de Morena, estuvimos prácticamente las mismas personas. En todos ellos hicimos caravanas en apoyo a la economía popular y brigadas en juntas auxiliares y en colonias de estratos económicos bajos, donde no sólo llevábamos despensas verdes a bajos costos, sino impartíamos talleres para niños y sobre energía alternativas, además de inspecciones médicas. Hacíamos muchas actividades. Más tarde se crearon las “casas del movimiento”, donde realizábamos actividades culturales con educación política, como cine debate. Ahí implementábamos apoyos a deudores crediticios, es decir, enseñábamos a defenderse ante las extorsiones y los muchos abusos por parte de algunas empresas crediticias, que suele cobrar de más o fuera de lo que marca la ley. Eso era parte del activismo.

CR: Hoy Puebla ocupa el primer lugar en discriminación. Hay mucho trabajo que hacer.

La maestra en Desarrollo Regional Sustentable por el Colegio de Puebla, como activista política participó en la defensa del petróleo, mediante teatro callejero. Los artistas improvisados montaron la obra “El Loro Negro, los piratas del golfo y otros preciosos”.

Después participó en la defensa del agua ante su privatización. Respaldó, también, a Lydia Cacho desde la capital del gobierno con que la periodista tenía su conflicto.

CR: Éramos esa gente que creíamos en el movimiento que se estaba creando. Lo que me atrajo mucho del discurso de Andrés Manuel es la frase que una vez dijo: “esto se trata de una revolución de conciencias, civil y pacífica”. En mí siempre ha habitado esta dimensión revolucionaria. Soy una rebelde con muchas causas. Como dijo Salvador Allende: “las causas de todos, de los que somos muchos, de los que somos pocos”, es decir, de las mayorías y de las minorías.

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C&E: Has participado en diferentes frentes, siempre desde el activismo ¿Cuáles son tus principales causas?

CR: Las cuestiones de género. Hay un estudio estadístico que estima que, si continuamos con las mismas estrategias, tardaremos 187 años en lograr de forma tangible una igualdad sustantiva entre hombres y mujeres. Las mujeres somos seres humanos con muchas capacidades, pero con falta oportunidades.

Hoy representamos la mitad de la población.

Este es uno de mis principales temas. Por otro lado, dentro del reconocimiento de la esencia del ser humano entre hombres y mujeres hay una gran diversidad cultural, étnica, lingüística, sexual e ideológica que ha separado a los seres humanos; no nos volteamos a ver como iguales. Creo que ahí esta mi principal motivación para participar en este proceso, ser activista y haber elegido el tema de género como área de estudio y de desarrollo personal y profesional.

C&E: ¿Fue difícil incursionar en la política siendo mujer?

CR: Lo fácil tiene que ver con mi carácter, pues si se cierra una opción, busco que se abran otras cuatro. Si hay un problema, trato que no lo sea. No me quedo con dudas. Opino, hablo y participo. Trato de conciliar. Sin embargo, es complicado todavía que se reconozca la capacidad de las personas. Lo primero que me preguntaron fue si Puebla está preparada para ser gobernada por una mujer. Yo respondía con otra pregunta: ¿Cuándo nos consultaron si estábamos listos para ser gobernados por los hombres? Cuando se decidió las mujeres no estábamos. Ahora estamos, pero hace falta todavía más trabajo. Siempre recuerdo y traigo al presente a las generaciones de mujeres y hombres que lucharon por los derechos políticos que me permitieron participar en este proceso electoral, el cual, por primera

vez en la historia de nuestro país, representó una paridad de género. No obstante, todavía falta una brecha de desigualdad que abatir y a mí me toca hacer lo propio. Durante la campaña, mi estado civil también fue motivo de crítica, pues es la primera vez que hay una alcaldesa soltera. El tema de la edad también, pues se dice que si eres muy joven no tienes experiencia. Estereotipos que nos siguen separando y que no permiten ver más allá de lo que los roles encuadran, percibir la verdadera capacidad del ser humano.

C&E: En apariencia ser mujer, soltera y joven iba a ser un obstáculo...

CR: Fueron más cosas. El que juegue futbol y sea cinta negra en taekuondo, aunado a mi papel en la defensa de las personas LGBTI, también generaron una campaña de desprestigio Decían que no soy mujer, que soy marimacha. Pese a ello, mi compromiso es lograr que más personas nos veamos como seres humanos, iguales en obligaciones y derechos.

Siempre digo que los derechos humanos son para todos los seres humanos, porque parece que no queda claro que cualquier ser humano debe acceder a sus derechos, ya que éstos son universales.

C&E: ¿Cómo hiciste frente a estas críticas durante la campaña?

CR: Primero compartiendo el conocimiento.

No estaba dispuesta a no tocar el tema de género -defensa de los derechos de la mujer y las personas LGBTI- por un simple golpeteo político. Eso es congruencia. Así que seguí mostrándome como soy y fui con los diferentes grupos para decirles que el tema de género no tiene un color o afiliación política, que es para todo ser humano y que nos compete a todos involucrarnos en recuperar esos derechos y reconocimientos. La otra ventaja que tuvimos es que Puebla, aunque tiene un conservadurismo alto, al ser una ciudad universitaria, en ella convergen personas de otros estados y municipios, de países inclusive, en su mayoría jóvenes con mentalidad diferente y que sí se han sumado a combatir las formas de discriminación o violencia hacia las mujeres, principalmente. Esto permitió que las campañas que me querían golpear no tuvieran el efecto esperado.

CLAUDIA RIVERA VIVANCO C&E: ¿Cuáles fueron las principales dificultades durante la campaña?

CR: Es complicado cuando la mayoría de los participantes de la contienda están acostumbrados a la política tradicional. Yo, en cambio, aunque sí presenté un diagnóstico sobre lo que se hace mal y del por qué propongo una estrategia distinta, sin caer en la dinámica de denostar a los otros, preferí hacer un trabajo en campo, más de tierra, de cercanía con la gente, que es lo que sé hacer. Me decidí por una campaña alegre, cuyo discurso no fuera de confrontación y violencia. Eso pedía la gente y yo, como ciudadana, también. Así que como actora política tuve la responsabilidad de cumplir con ello.

Para explicar su actitud durante campaña, la aficionada al balompié recurrió a una analogía pambolera. Afirmó que decidió ingresar al área de juego de la política, que es como un campo de futbol, donde puede haber golpes y caídas. Sin embargo, quienes lo hacen deciden también cómo jugar. Ella optó por el juego limpio: ver cómo corría el balón en la cancha, comunicarse con su equipo y hacer la mejor jugada.

C&E: Durante casi toda la campaña, las encuestas señalaron prácticamente el empate técnico entre tú y el candidato del segundo lugar. Además de actuar de esta manera, ¿cuáles fueron otros de los aspectos centrales de tu estrategia que te permitieron sacar casi 15 puntos de ventaja a un partido que parece que no quería soltar a la capital?

CR: El reto era alto. Nos tocó iniciar una campaña en la que yo era muy poco conocida, mientras que el candidato con el que me enfrentaba ya había sido presidente municipal y tenía un alto porcentaje de conocimiento.

El objetivo fue entonces que me conocieran.

La dinámica era buscar espacios y antes de arrancar la campaña logramos armar una propuesta que se llamó “Ciudad incluyente”, en la que decíamos los por qué, qué íbamos hacer y cómo. Siempre fuimos muy claros y hablamos con la verdad. No afirmamos que nosotros íbamos a hacer todo, más bien que necesitamos de la participación ciudadana.

Demostramos que el ejercicio que estábamos proponiendo estaba ajustado al techo presupuestal, según la ley de disciplina financiera, centrándonos en cinco aspectos principales.

Puebla, ciudad incluyente El primero de los aspectos que dicho documento contiene es el combate frontal a todas las formas de corrupción. El segundo, recuperar la seguridad con ayuda de la participación ciudadana y una policía de proximidad, la cual se logrará a través del mejoramiento de sus condiciones laborales. En este aspecto, según su propuesta, se atenderán las causas que generan los índices de violencia y delictivos, como la falta de oportunidades, mediante apoyos a empresas locales, sin moches, mordidas ni diezmos, sino con proyectos En tercer lugar, está la procuración del patrimonio natural de la ciudad, como las cuencas hidrológicas, seguido de la implementación de un ejercicio de movilidad sustentable y la recuperación del espacio público, es decir, hacer de la ciudad la casa de los poblanos, pues, en palabras de la alcaldesa, “al estar nuevamente en la calle, seremos más ojos los que vigilan”.

Finalmente, como quinto aspecto de su programa, está el empoderamiento público de las mujeres y los jóvenes, con la promoción del arte y la cultura. Al respecto, Clau-

– Las expectativas son demasiado altas y siguen elevándose.

Después de la campaña obtuvimos la votación más alta del municipio de Puebla, inclusive más alta que la del candidato y la candidata a la gubernatura. – OCTUBRE 2018 | CAMPAIGNS & ELECTIONS MÉXICO

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dia Rivera afirmó que Puebla cuenta con 17 juntas auxiliares, de las cuales, en 10 habitan hablantes de lengua indígena. “No más, no menos. Cada una de las cinco estrategias están enfocadas a resolver cuando menos cinco problemáticas”, detalló.

Los desafíos de comunicar gobierno en la cuarta ciudad mexicana más grande C&E: Ahora desde tu gobierno ¿Cómo comunicarás los temas sensibles, como la agenda de las personas LGBTI? CR: Como tal, dentro de Morena, que es el movimiento social más grande de América Latina, el tema ha sido no sólo tocar puertas, sino convencer corazones y conciencias. Ese es el reto. Ahora en el ejercicio del poder me toca seguir haciendo lo mismo: convencer a la gente que aún no se da cuenta que somos iguales en esencia, que necesitamos construir un mundo, como diría Rosa de Luxemburgo, “donde todos seamos socialmente iguales, humanamente diferentes y totalmente libres”. Nacimos en un país libre y soberano y por ningún motivo podríamos permitirnos vivir de forma distinta. Mi gobierno será abierto, con mucha comunicación. Tenemos que vernos a los ojos. La gente en campaña me decía, no se olvide de nosotros. Yo, cada que me decían eso, les respondía: ustedes no se olviden de mí. Le estamos apostando a un gobierno ciudadano. Me va a tocar ser la trabajadora de los poblanos, tanto de quienes votaron por mí, como de quienes no. Tengo que garantizar un gobierno incluyente. Con el pueblo todo, sin el pueblo nada.

El verdadero reto del gabinete de comunicación de Claudia Rivera es sumar voluntades. Por un lado, integrar a diferentes sectores, tanto de los que han estado renuentes a reconocer la igualdad entre hombres y mujeres, en toda su diversidad, y los que han pugnado por la reducción de las diferencias. Por otro, trabajar de la mano con todos ellos en la recuperación del tejido social. En otras palabras, su labor será comunicar la política social de la izquierda que esta joven representa.

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C&E: ¿Cuáles serán las herramientas y los canales que ofrecerá tu gobierno para que todos los sectores hagan escuchar su voz?

CR: Desde ahora he tenido reuniones con distintos grupos, no en una dinámica paternalista, sino centrándonos en los “cómo”. Ya platicamos con la comunidad migrante en el extranjero, porque no sólo representa remesas, sino mucho más. Nuestros paisanos necesitan un acompañamiento para que tengan siempre presente sus raíces y recuerden que son embajadores de la cultura poblana. Puebla es Patrimonio Cultural de la Humanidad y la humanidad tiene que saberlo. No sólo somos fachada o talavera: somos calidad de seres humanos. Para ello primero hay que reconocerlo, es decir, trabajarlo con nosotros.

Creérnosla. Por otro lado, haré mucho trabajo de campo, pues lo que mejor me sale es trabajar donde está el problema. El equipo de regidores que me va a acompañar será también un cabildo de calle. Activaremos también sesiones de cabildo itinerantes, para que las juntas auxiliares nos conozcan. Necesitamos fortalecer las 17 juntas ya que con ello cada una representará un polo de desarrollo. Todo esto irá de la mano con los temas de movili-

dad y recuperación del espacio público, el reconocimiento y empoderamiento de la cultura, sin dejar de involucrar a la gente en este quehacer.

C&E: El estado de Puebla ofrece condiciones difíciles para las mujeres ¿Cómo procederás en materia de género?

CR: La situación del estado en esta materia es crítica. Como entidad federativa ocupamos el primer lugar en discriminación y tenemos el cuarto en feminicidios. El número de secuestro de mujeres adolescentes es alto, así como la violación y el acoso callejero contra ellas. Una de las estrategias es crear la Secretaría de Igualdad Sustantiva de Género, la cual atenderá a la mitad de la población que está siendo vulnerada en mayor proporción, las mujeres, y a la mitad de la población que está vulnerando en mayor proporción, los hombres, quienes tienen una demanda social que tampoco ha sido escuchada y eso está generando violencia. También necesitamos hacer política de forma integral y estratégica en colaboración con las universidades y los talleres para combatir las formas de discriminación, identificar las formas de violencia y erradicarlas. Será una estrategia transver-

CLAUDIA RIVERA VIVANCO sal, ya que cada dependencia al interior del ayuntamiento tendrá capacitación con perspectiva de género, para cambiar la dinámica del ejercicio de gobierno. Habrá personas con discapacidad dentro de la administración, pues una limitación física sólo genera formas de entender, conocer y ver el mundo un tanto distintas, y eso es lo que necesitamos: tener todas las posibilidades de entender la realidad para poder aterrizar estrategias incluyentes que no nos sigan separando. La cultura será nuestra principal herramienta para hacer esta reingeniería social que queremos.

C&E: Tienes la oportunidad que muchos militantes de izquierda querían para poder cambiar y hacer las cosas de modo distinto ¿Cómo lo van a lograr en tan poco tiempo? ¿Tendrán algunas prioridades en este primer momento en que la izquierda ocupa la alcaldía de Puebla? Las expectativas son bastante elevadas ¿cómo darán respuesta a esas personas que por vez primera confió en la izquierda?

CR: Las expectativas son demasiado altas y siguen elevándose. Después de la campaña obtuvimos la votación más alta del municipio de Puebla, inclusive más alta que la del candidato y la candidata a la gubernatura.

Esto habla del trabajo que hicimos: propuestas que atienden a sus demandas. ¿Cómo lo vamos a hacer? Hay algo muy claro: hacer lo que los demás gobiernos no han querido hacer porque no les representa un impacto en un indicador, no da votos o porque piensan sólo en ellos. Nosotros haremos lo que es necesario hacer: dejar bien apuntalado los ejercicios de gobierno, los cuales garanticen no la gobernabilidad en tres, seis o nueve años, sino el desarrollo humano de las siguientes generaciones. Vamos a pensar en el ser humano, pues es quien debe estar nuevamente en el centro de la toma de decisiones. Es poco tiempo, pero en este apostaremos porque el desarrollo urbano social llegue a las zonas periféricas, que son las que menos han tenido. Todas, aunque tienen composición poblacional distinta, necesitan ser atendidas sin excepción. Esa será la prioridad.

C&E: ¿Harás lo que otros gobiernos no han hecho a pesar de que eso implique menos votos?

CR: Sí, eso es lo que hace falta. Muchos apostaron en nosotros por un cambio, para que los

– Hoy, aunque el ejercicio en el cargo dura poco tiempo, hay que hacer el máximo esfuerzo para que esos tres años y el trabajo que haremos en la calle por y con la gente equivalgan a todos esos años que se nos deben. – volteáramos a ver. Ellos no representen votos, somos más que eso. Estoy enfocada en un objetivo: seré administradora de los recursos por tres años de todos los poblanos. La gente tiene que tener la certeza de que cada uno de los pesos será bien cuidado e invertido por el bien de todos. Esas zonas que no son atendidas porque no son visibles o no salen en las portadas, son las que por años, por trienios y sexenios, han pedido a gritos ser atendidas.

Si seguimos invisibilizando los problemas estructurales, no habrá manera de resolverlos.

Como te decía, si seguimos con las mismas estrategias para abordar la problemática del género, tardaríamos alrededor de 185 años en ver cambios, es decir, ya no nos tocaría a estas generaciones. Lo mismo ocurre en las juntas auxiliares con los combates de la pobreza. Hoy, aunque el ejercicio en el cargo dura poco tiempo, hay que hacer el máximo esfuerzo para que esos tres años y el trabajo que haremos en la calle por y con la gente equivalgan a todos esos años que se nos deben.

C&E: El mensaje que percibimos durante tu campaña fue esperanza. ¿Cuál será el mensaje central de tu gobierno?

CR: La inclusión. Tener una ciudad incluyente parte de pensar en qué es lo que nos está excluyendo como sociedad ¿Por qué no sientes que es tu calle? ¿Por qué no sientes que Puebla es tu casa? ¿Por qué no vas a tu parque? ¿Por qué no sientes que es tu presidencia municipal o tu palacio? Es porque no te han dado el reconocimiento de que te pertenece.

Construir esa ciudad incluyente donde se garantice el equilibrio con el medio ambiente, la riqueza cultural y la esencia del ser humano,

son ejes que impulsaré. Que Puebla capital se vuelva, de verdad, la mejor ciudad para vivir de todo México, porque no es sólo el pedazo de tierra o el escenario geográfico ni la riqueza arquitectónica, es la calidad de seres humanos. Este enriquecimiento y empoderamiento del ser humano es lo que va a permitir transmitir ese abrazo, esa calidez, al recibir a toda la gente.

C&E: ¿Que opinaría esa Claudia de 22 años, la que estaba por concluir la Licenciatura en Economía por la BUAP, de la Claudia de hoy, la alcaldesa de Puebla?

CR: Esa Claudia, de hace algunos años, se siente satisfecha con el ser humano que fue y de ver cómo se ha ido transformando durante todo este proceso, en el que ha habido experiencias positivas y negativas. Me queda claro que todas ellas forman el carácter y me permitieron llegar aquí. La formación que mi familia me dio, pues a mis hermanos y a mí desde chicos nos enseñaron a jamás permitir un abuso hacia nuestra persona y si lo hacían en alguien más, no quedarnos callados, levantar la mano, levantar la voz. Eso se vuelve una forma de vida y esa Claudia se sentiría orgullosa porque seguimos con esa convicción.

C&E: ¿Algún mensaje con el que desees concluir?

CR: El camino es muy largo. Por ello necesitamos sumarnos todos, vernos a los ojos, darnos la mano y sumar por Puebla. Creo que vale tanto la pena y hoy tenemos la oportunidad, desde diferentes trincheras, de regresarle un poco de lo mucho que nos han dado esta tierra poblana, esta tierra mexicana, y la Tierra, nuestro planeta. C&E

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1ยบ DE JULIO:

LA FURIA DE LA ALTERNANCIA

Por Carlo Varela @varelacarlo

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CAMPAIGNS & ELECTIONS Mร XICO | OCTUBRE 2018

LA FURIA DE LA ALTERNANCIA

Nunca en una jornada electoral, tantas personas cambiaron de partido en sus gobiernos como lo fue en el primero de julio.

La población nacional tendrá un nuevo presidente de la República, 35 millones de personas tendrán un nuevo partido en la administración estatal ya que seis de los nueve gobernadores en disputa su partido perdió su elección; 63 millones de personas tendrán un nuevo partido en sus municipios. El PRI dejó de gobernar a más de diez millones de personas a nivel estatal (Jalisco, y Yucatán) y a 26 millones a nivel municipal. La compactación del calendario electoral en una fecha provocó que muchas de las decisiones de quiénes fueran sus próximas autoridades fueran tomadas por el momento por el que atravesaba la elección más que por los candidatos y sus propuestas.

Además de las elecciones federales del 1ero de julio, también ocurrieron elecciones locales en 30 estados del país, en total se votó por nueve gobernadores, 971 diputados locales (de mayoría relativa y representación proporcional) y 1,609 presidentes municipales. En ocho entidades se renovaron todos los puestos de elección popular: Chiapas, Ciudad de México, Guanajuato, Jalisco, Morelos, Puebla, Tabasco y Yucatán, en Veracruz se eligió gobernador y diputados locales; 14 entidades se renovó Congreso local y alcaldías: Baja California Sur, Campeche, Colima, Chihuahua, Guerrero, Estado de México, Michoacán, Nuevo León, Oaxaca, Querétaro, San Luis Potosí, Sinaloa, Sonora y Zacatecas; en cuatro sólo el Congreso: Aguascalientes, Durango, Hidalgo y Tlaxcala y en tres más sólo ediles: Coahuila,

– La victoria de Andrés Manuel López Obrador arrastró a una apabullante victoria de la alianza Juntos Haremos Historia (JHH) en la mayoría de los cargos de elección popular que se disputaron. –

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Quintana Roo y Tamaulipas. Sólo Baja California y Nayarit no tuvieron procesos locales.

La victoria de Andrés Manuel López Obrador arrastró a una apabullante victoria de la alianza Juntos Haremos Historia (JHH) en la mayoría de los cargos de elección popular que se disputaron: ganaron un presidente de la República, 55 senadores, 247 diputados federales, 352 diputados locales y 408 presidentes municipales. Sus triunfos llevaron a la mayor alternancia en el país de toda su historia. Morena pasó de gobernar a 3 y medio millones de personas (mp) a 43 mp a nivel municipal mientras que el PRI dejó de gobernar a 26 mp y el PRD a nueve. En el futuro veremos si México está preparado para cambios tan abruptos de partidos en el poder a nivel municipal, después de todo, la compactación del calendario llevará a que cada tres años, la apuesta partidista dependa fuertemente del humor de la población el día de la jornada electoral.

La atención se centró, obviamente por su importancia, en las elecciones federales, quién encabezaba las encuestas para presidente, para gobernador, si la alianza JHH tendría mayoría calificada del Congreso de la Unión para tener control de la agenda legislativa, etc. Los datos locales tuvieron menos importancia e inclusive fluyeron más lentamente1 por lo que todavía los datos finales pueden cambiar.

LA ALTERNANCIA

Por primera vez, 25 estados del país renovaron sus ayuntamientos el mismo día, para tener un porcentaje de alternancia, se compararon los resultados del 1ero de julio con el resultado inmediatamente anterior para codificar con uno si el partido retuvo la presidencia 1 / Estos datos deben ser considerados preliminares dado que el TRIFE sigue resolviendo impugnaciones que cambiaran los datos finales de las elecciones locales.

GRÁFICA 1 Porcentaje de municipios que alternaron de gobierno en 25 estados del país agrupadas por trienio (1976-2018).

49 35

57 58 55

60

66

35

24

Fuente: Varela y Asociados con datos de su archivo interno. Cálculos del autor.

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2018

2015 - 2017

2012 - 2014

2009 - 2011

2006 - 2008

2003 - 2005

2000 - 2002

1997 - 1999

1994 - 1996

1991 - 1993

8

1988 - 1990

6

1985 - 1987

1979 - 1981

1

5

1982 - 1984

17

– Ganaron un presidente de la República, 55 senadores, 247 diputados federales, 352 diputados locales y 408 presidentes municipales. –

LA FURIA DE LA ALTERNANCIA que gobernaba y cero si cambio de partido.

Así, se fueron comparando los resultados de cada elección con el resultado inmediato anterior para obtener un porcentaje de municipios que fueron retenidos y un porcentaje de ayuntamientos que cambiaron de gobierno.

Como antes del 2014, las elecciones se celebraban en varias fechas durante el año y en diferentes años se agruparon las elecciones de los 25 estados en trienios para tener el dato de todos los estados ya que en la mayoría de los ayuntamientos se renuevan cada tres años.

La gráfica 1 muestra el porcentaje de municipios en esos 25 estados del país que tuvieron elecciones el pasado 1ero de julio desde 1979. Prácticamente la alternancia en el país comenzó a principios de los noventa, antes de esa fecha, el PRI prácticamente retenía todos los cargos de elección, menos de 10% de los municipios cambiaban de partido en el gobierno, y tras alcanzar el triunfo lo volvían a perder a la siguiente elección. La queja común de estos partidos es que, al ser de un partido de oposición, el gobernador les cerraba el presupuesto, no podían cumplir con sus obligaciones, la gente se enojaba por el mal gobierno y a la siguiente elección los castigaban volviendo a votar por el PRI.

Existe una tendencia creciente a cambiar de partido en el gobierno cada trienio, en un ambiente democrático, los electores cada vez son más exigentes con sus gobiernos y de no satisfacer sus expectativas aplican voto de castigo. A partir del 2003, más de la mitad de los municipios alternaron de partido en el gobierno lo que dificulta la planeación e implementación de programas de gobierno a largo plazo; cada vez es mayor la probabilidad de que un gobierno municipal solo esté tres años en el poder, lo que produce incentivos perversos a no instrumentar políticas de largo alcance sino más bien, tener gobiernos que solo se dediquen a administrar los recursos. Hay que esperar si con la reelección, la alternancia en los gobiernos municipales se reduce permitiendo tener gobiernos de una mayor duración en el cargo.

A principios de los ochenta, los pocos municipios que ganaba la oposición eran recuperados en la siguiente elección por el PRI (88% en promedio), la oposición sólo retuvo 8% de sus municipios y 7% cambió a otro partido de oposición y no regresó al PRI. Para 2018, de los ayuntamientos que perdió el PRI en el trienio 2015-2017, el priismo solo recuperó 27% de las presidencias municipales, 28%

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GRÁFICA 2

96

97

94 49

49 72

75 56

40 25 13

9

40 42

42

33

46 39

40 45

48

51 41

41

53 28

35 36

57

32 32

36

37

PAN

32

PRI

23 41

2015 - 2017

2012 - 2014

2009 - 2011

2006 - 2008

2003 - 2005

2000 - 2002

1997 - 1999

1994 - 1996

1991 - 1993

1988 - 1990

1985 - 1987

1982 - 1984

Morena

47

0 1979 - 1981

63

2018

99

Porcentaje de municipios que fueron retenidos por los partidos entre elecciones (1979-2018).

Fuente: Varela y Asociados con datos de su archivo interno. Cálculos del autor. fueron retenidos por los mismos partidos de oposición y 45% cambió a otro partido de oposición, pero no regresó al PRI; es decir, el electorado cada vez más prueba diferentes opciones de gobierno y ya no está casado con una identidad partidista, sino que puede moverse en todo el espectro ideológico2, una elección vota por el PRI, en la siguiente por el PAN, luego por Morena y así recorriendo diferentes partidos.

La gráfica 2 muestra por trienio, el porcentaje de municipios que son retenidos por los principales partidos en dos elecciones sucesivas. Los datos van desde 1976 hasta 2018 y muestran como el PRI durante las décadas 2 / Habría que investigar si el voto por diferentes partidos lleva implícito un cambio de candidato, es decir,

de setenta y ochenta retuvo más del 95% de sus presidentes municipales; ese porcentaje bajó a 78% en la década de los noventa con el triunfo de varios gobernadores de oposición y volvió a caer a 54% durante la primera década del siglo XXI, ya con la victoria del PAN en la presidencia de la República. Su caída fue mayor en estas elecciones del 2018 ya que sólo logró retener 37% de los 699 municipios que gobernaba.

Aún con la victoria de panistas y perredistas3 en gobiernos estatales y con el triunfo del PAN en la presidencia de la República, sus porcentajes de retención no mejoraron. Ambos partidos mantuvieron un estancamiento en sus retenciones por debajo de 40%, inclusive el PAN tuvo una caída en los municipios que retenía en la últimas décadas.

un candidato pudo ser postulado por el PRI y en otra ocasión por Morena por lo que no queda claro si el voto fue por el partido o por el candidato.

3 / El PRD cuenta como PCM, PSUM y PMS porque oficialmente fueron cediendo su registro para cada nuevo partido.

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PRD

LA FURIA DE LA ALTERNANCIA

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CUADRO 1

Número de municipios y población gobernada por partido político en 2018 con respecto a la elección inmediata anterior 4 4 / Proyección poblacional de CONAPO al 2018.

Municipios gobernados por partido antes del 2018

PAN PRI PRD Morena Otros

PAN 156 142 40 1 23 362

Población gobernada por partido antes del 2018

PAN PRI PRD Morena Otros

PAN 14,403,240 6,076,121 2,347,251 60,396 1,212,015 24,099,023

PRD 8 44 46 0 14 112

PRI 97 258 43 2 64 464

PRD 184,539 1,244,053 3,519,209 0 857,901 5,805,702

PRI 2,154,915 9,293,181 864,834 82,437 1,243,985 13,639,389

Total 382 699 204 30 294 1609

Otros 60 124 30 8 134 356

Morena 61 131 45 19 59 315

Morena 9,442,690 19,456,140 7,702,449 3,184,409 4,027,530 43,813,218

Total Otros 1,960,606 28,145,991 3,516,188 39,585,684 14,954,328 520,585 3,613,861 286,583 9,024,386 16,365,817 15,308,349 102,665,681

◀ Número de municipios ganados en el 2018.

◀ Población gobernada por partido en el 2018.

Fuente: Varela y Asociados con datos de su archivo interno. Cálculos del autor.

Antes de 2018 Después de 2018

GRÁFICA 3 Porcentaje de la población gobernada en 1,609 municipios de 25 estados del país que tuvieron elecciones el 1ero de julio.

27.4 23.5

38.6 13.3

PAN

PRI

14.6

5.7

PRD

Fuente: Varela y Asociados con datos de su archivo interno. Cálculos del autor.

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3.5

42.7

Morena

15.9

14.9

Otros

LA FURIA DE LA ALTERNANCIA Con la elección del 2018, Morena retuvo 19 de los 30 municipios que gobernaba lo que lo sitúa como el partido de oposición más exitoso de todos los tiempos. Otro dato interesante, es que con el peor desempeño que tuvo el PAN en la elección para presidente de la República en casi tres décadas, logró retener 41% de los municipios que gobernaba. Al parecer a nivel local el PAN hizo su trabajo, este porcentaje es de los mejores de las cinco décadas estudiadas, mientras que el PRD tuvo su peor desempeño desde que se formó como partido en 1979 cuando compitió como Partido Comunista Mexicano.

Si realizamos una tabla dinámica de cómo les fue a los ayuntamientos que gobernaba cada partido antes del 2018 y cómo le fue en 2018, es decir, si lo retuvo o lo perdió y con cuál partido lo perdió se construyó el cuadro 1. El PRI fue el partido que más municipios retuvo, aunque no fueron los más poblados, vemos como el PAN con un menor número de municipios retenidos tendrá un mayor número de personas gobernando.

Antes del 2018, el PAN gobernaba 382 municipios donde vivían 28,145,991 personas, logró retener 156 municipios donde viven 14.4 mp, pero además triunfó en municipios gobernados por otros partidos. Por ejemplo, ganó 142 municipios que antes gobernaba el PRI y donde vivían más de 6 mp, 40 al PRD, uno a Morena y 23 a otros partidos. Así el PAN gobernará en 2018, 362 municipios donde viven más de 24 mp, un balance neto para el panismo de cómo estaba antes de la elección es que perdió 20 municipios y dejó de gobernar a cuatro mp.

Morena fue el gran ganador de esta elección, antes del 18 gobernaba 30 municipios donde viven 3.6 mp y ahora ganó en 315 ayuntamientos donde viven casi 44 mp. Morena le ganó al PAN 61 municipios donde viven 9.4 mp, al PRI 131 municipios donde viven casi 19.5 mp, al PRD 45 municipios con 7.7 mp y a otros partidos 59 con 4 mp. El PRD no logró ganarle ningún municipio a Morena.

Las cifras finales de la gráfica 3 muestran a Morena como el partido que gobernará al mayor porcentaje de personas a nivel municipal en esos 25 estados del país que tuvieron elecciones y el PRI fue el gran perdedor, ahora solo 13.3% de los municipios tendrá un

gobierno priista, la cifra más baja de toda la historia moderna del país. El PAN se mantiene como el principal partido de oposición y ante el tsunami morenista gobernará a un porcentaje mayor a 23% de la población a pesar de tener el peor desempeño de su candidato a la presidencia de la República en más de 30 años.

– El enojo ciudadano arrastró al PRI a nivel local dejó de gobernar a 30 millones CONCLUSIÓN La campaña electoral del 2018 estuvo marcade personas, da por el enojo ciudadano anti-PRI y antisisni la identidad tema, las encuestas mostraban que 80% de la población quería un cambio de partido en el partidista, ni los gobierno y el PRI siempre tuvo la peor imagen candidatos y sus de todos los partidos, más de 50% de la pocontestaba que nunca votaría por el propuestas lograron blación PRI. Los datos del 1ero de julio confirmaron estas percepciones ya que PRI, PAN y PRD tucontener el voto vieron uno de sus desempeños más pobres de de castigo al PRI la historia electoral de México. En especial, el PRI, que perdió la presidencia de la Repúbliy en favor de los ca, gobernadores, senadores, diputados fecandidatos de derales y locales, y presidentes municipales.

El enojo ciudadano arrastró al PRI a nivel Morena. – local dejó de gobernar a 30 millones de per-

sonas, ni la identidad partidista, ni los candidatos y sus propuestas lograron contener el voto de castigo al PRI y en favor de los candidatos de Morena que supieron aprovechar el momento, la ola antisistema también alcanzó al PRD y, en menor medida, al PAN los cuales perdieron una cantidad significativa de ayuntamientos y población gobernada.

Aunque Morena fue el gran ganador de esta elección, la concurrencia de múltiples elecciones en una sola jornada cada año en el futuro volverá a las elecciones más impredecibles y volátiles y factores nacionales podrán impactar en las elecciones locales más que la propia coyuntura local. Esta vez, el enojo ciudadano favoreció a Morena y su narrativa antisistema; habrá que esperar tres años para saber si el deseo de castigo que resolvió 2018 se diluye y AMLO/ Morena logran construir una ola de continuidad favorable a su proyecto. C&E

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CAMPAIGNS & ELECTIONS MÉXICO | OCTUBRE 2018

NOMINADOS REED LATINO 2018 1. Consultor del Año Andrea De Anda Raigosa Presidencial Ricardo Anaya. México

Pieza: Tu Familia Es Primero - Mikel Arriola (PRI) - CDMX Nominado: CUADRANGULAR

Nominado: Enrique García Empresa: Sensei Media

Pieza: Morena Nacional - AMLO 2018 Nominado: Heurística Comunicación - NDMX

Nominado: Salvador Cacho Empresa: Novus

Jesús Ramírez Cuevas, Iván Silva Yanome Campaña Presidencial Morena México 2018

5. Estratega Electoral del Año Nominado: Tatiana Larrea Y Omar Simon Empresa: CIEES

Nominado: Michelle Olmos Empresa: Comunicación Vital

Gloria Isabel Ramírez Ríos Campaña Presidencial Colombia 2018

Nominado: Víctor Serrano Y Luis Rodolfo Oropeza Empresa: Elemental y Día D

Sergio José Gutiérrez Campañas electorales y Gobierno

Nominado: Marco Antonio Sifuentes Martínez Empresa: MKF

8. Consultor Revelación (Sin importar la edad) Nominado: Roberto Morris Empresa: Núcleo Comunicación

Víctor Serrano, Luis Rodolfo Oropeza Elección Primaria, El Salvador

Nominado: Aleix Sanmartin, Empresa: Sanmartin Group

Nominado: Mario Perna Empresa: Barógrafo Político BPCI

2. Mejor Campaña Electoral Presidencial Morena México 2018.

Jesús Ramírez Cuevas, Carlos Salces y Heurística.

Nominado: Iván Silva Yanome Empresa: Heurística Comunicación

Nominado: Ximo Valls Mora Empresa: Elemental

Nominado: Gloria Isabel Ramírez Ríos Empresa: Gloriza Comunicaciones

Nominado: Lleïr Daban Empresa: STRATEGIC

6. Estratega Digital Electoral del Año Nominado: Alejandra Lagunes

Nominado: Rodrigo López San Martín Empresa: Pico Adw / Agencia Pública

Nominado: Ramón Ramón Sánchez Empresa: RRyCia

Nominado: Sebastián Aguilar Flaschka Empresa: El Instituto, Artes y Oficios en Comunicación Estratégica

Roberto Cosso Presidenciales Brasil y Colombia

Presidencial Brasil Y Colombia.

Roberto Cosso Presidencial México Alejandra Sota Y Fernando Vázquez Rigada Iván Duque. Colombia 2018.

Gloria Isabel Ramírez Ríos 3. Mejor Campaña Electoral a Gubernatura / Departamento Campaña: Inti Aspirilla Nominado: Poder & Poder

Nominado: Alfredo Piña Empresa: Trascenda Nominado: Andrea de Anda Empresa: Ojiva Consultores

Campaña: ¡lo Mejor Está Por Venir!

Nominado: Pico Pública

Nominado: Carlos Gutiérrez Empresa: Le Black Room

Campaña: Psc - Psoe En Cataluña Nomnado: WISH&WIN

Nominado: Sergio José Gutiérrez Empresa: Espora

Campaña: La Solución Está En Todos (Campaña al Senado por Tamaulipas, Candidata Yahleel Abdala- PRI) Nominado: ABDALA consulting & coaching

Nominado: Daniel Dayz Empresa: SENSEI MEDIA

Campaña A La Gubernatura De Yucatán Mauricio Vila Dosal Coalición Pan-Movimiento Ciudadano Nominado: El Instituto, Artes y Oficios en Comunicación Estratégica 4. Mejor Campaña Electoral On-Line Pieza: Campaña Presidencial de Edgardo Araya. Costa Rica Nominado: RR&Cía Pieza: Campaña Presidencial de Ricardo Anaya Cortés.

México Nominado: Ojiva Consultores Pieza: Jorge Carlos Ramírez Marín Senador De Yucatán Nominado: Espora México Pieza: Campaña Gobernador Tabasco - Adán Augusto López Nominado: SENSEI MEDIA Pieza: Raúl Bolaños Cacho - Senador Por Edo. De Oaxaca Nominado: SENSEI MEDIA Pieza: 7 Veces Sí - Campaña Digital Nominado: Leads Media

Nominado: Miguel Ángel Valdez Siller Empresa: CUADRANGULAR Nominado: Manuel Cossío Empresa: Roldán, Carreón, Cossío & Asociados 7. Consultor de Revelación Digital Nominado: Víctor Andrés Elías Duque Empresa: Datametrix Nominado: Juan Pablo Espinosa De Los Monteros Tatto Empresa: More Starch

Nominado: David Silva Yanome Empresa: Heurística Comunicación - NDMX

Nominado: Emilio Barragán Empresa: Ojiva Consultores Nominado: Gonzalo Sánchez García Empresa: Gonzalo Sánchez Nominado: Israel Vital Méndez Empresa: Comunicación Vital 9. Reed Latino Hall of Fame 2018 Nominada: Alejandra Lagunes Nominado: Rubén Aguilar Valenzuela Nominado: Roy Campos Nominado: Yago de Marta 10. Mejor Firma de Comunicación Política Empresa: Integra Empresa: MKF Empresa: Wish&win Empresa: Heurística Comunicación

Nominado: Arturo Huicochea Alanís Empresa: Arturo Huicochea Alanís

Empresa: El Instituto, Artes Y Oficios En Comunicación Estratégica

Nominado: Sergio Mejorado Puga Empresa: Espora Global

Empresa: SOUTO Communications

Nominado: Paola Molina Noguera Empresa: El Instituto, Artes y Oficios en Comunicación Estratégica Nominado: Erika Cabrera Empresa: Espora

11. Mejor Casa Encuestadora Nominado: Varela y Asociados Nominado: ENKOLL S.A. DE C.V. Nominado: Opina. Consultoría Estratégica Nominado: Gabinete De Comunicación Estratégica

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Nominado: Parametría Nominado: MASSIVE CALLER Nominado: Demotáctica 12. Mejor Trabajo de Investigación de Opinión Pública Pieza: CDMX Empresa: ENKOLL S.A. DE C.V.

16. Mejor Campaña de Identidad Partidista Pieza: Hacia Adelante Nominado: Alejandra Sota / Integra Pieza: Ricardo Anaya Nominado: Pico Pública Pieza: Rodrigo Gayosso Nominado: Pico Pública

Pieza: Preferencias Electorales 2018 Empresa: CULMEN CONSULTORES

Pieza: Campaña General El Salvador. Partido Arena Nominado: Barógrafo Político BPCI Argentina

Pieza: Campaña Presidencial México 2018 Empresa: Demotáctica

Pieza: Psc-Psoe Nominado: Wish&Win

13. Mejor Campaña de Correo Directo Pieza: Correo Voto Chilango Nominado: Instituto Electoral de la Ciudad de México

Pieza: Valores Margarita Zavala Nominado: Aleix Sanmartín SanmartinGroup

Pieza: Carta IBU Nominado: PICO PÚBLICA Pieza: Andrés Manuel López Obrador, Presidente Nominado: Heurística Comunicación Pieza: Campaña Jorge Mendoza Nominado: Datafi 14. Mejor Spot Electoral Animado Pieza: Cuento Nominado: Fernando Francia. Cosmovisiones agencia social de comunicación (asociado a RRyCía) Pieza: Un Paso Al Frente/ Udc Coahuila Nominaciones: MKF Pieza: Seguridad Nominación: Fase2 Pieza: Spot Animado: “enchula Tu Colonia” Nominado: Instituto Electoral de la Ciudad de México Pieza: AMLO - Plaga Nominado: Heurística Comunicación 15. Mejor Estrategia de Comunicación Aplicada a una Campaña Electoral Pieza: Campaña por el NO en la consulta popular Ecuador 2018 Nominado: Tatiana Larrea y Omar Simón. CIEES Pieza: Campaña Carlos Calleja En El Salvador Nominado: Elemental y Día D Pieza: Abre Más Los Ojos | Manuales Digitales Nominado: More Starch Pieza: #connuviasí Nominado: Cuarto de Guerra Pieza: Si Votas Por Amlo, Vota Lomelí Nominado: Heurística Comunicación Pieza: Gubernatura De Veracruz Nominado: Psycho-Metrix Pieza: Coalición Por México al Frente Nominado: SOUTO Communications Pieza: Tu Familia Es Primero - Mikel Arriola (PRI) - CDMX Nominado: CUADRANGULAR

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Pieza: Actitud Socialista Nominado: WolfBCPP Pieza: Un Poco De Nosotros Nominado: Entrelinhas Comunicação 17. Mejor serie o Spot electoral o Gubernamental animada Pieza: Mexicartoons: Los Residenciables Nominado: MKF en alianza con Imagen TV Pieza: Batimikel: Salvando Ciudad Caótica Nominado: Cuadrangular Pieza: Católicas Por El Derecho A Decidir Nominado: Heurística Comunicación - El Instituto 18. Mejor Spot Viral en Campaña Electoral por Internet de mas de 60’’ Pieza: Chavo Chaka Nominado: Pico Pública Pieza: Spot 7 Veces Sí - Consulta Popular 2018 Nominado: LEADS Media Ecuador

Pieza: Campaña Juan Orlando Hernández. Honduras.

Nominado: Le Black Room Pieza: Alfredo Barba - Presentación Nominado: Heurística Comunicación Pieza: Sheinbaum - Subasta Nominado: Heurística Comunicación Pieza: Sheinbaum - Reloj Nominado: Heurística Comunicación Pieza: Spot Becas Para Alcanzar El Máximo Potencial Campaña A La Gubernatura De Yucatán, Mauricio Vila Dosal.

Nominado: El Instituto, Artes y Oficios en Comunicación Estratégica y Toro Films 20. Mejor Spot de más de 60’’ Campaña Electoral Pieza: Sectores Nominado: Elemental y Día D Pieza: Que Parte De Ti Venezuela/ Elecciones Presidenciales 2018 Nominado: MKF Pieza: AMLO - Los Olvidados ( Hitalivy ) Nominado: Heurística Comunicación - Roberto Morris Pieza: Por Un Futuro En Paz - Ricardo Anaya (sicario) Nominado: Pico Pública Nominado: Pieza: Partido Socialista Chile WolfBCPP 21. Mejor Spot de menos de 30’’ en Campaña Electoral Pieza: Mi Candidato / Tu Candidato Nominado: Pico Pública Pieza: AMLO - Ruido Blanco (Televisor) Heurística Comunicación Pieza: Por Un Futuro En Paz - Ricardo Anaya (sicario) Nominado: Pico Pública

Pieza: AMLO - Los Olvidados ( Hitalivy ) Nominado: Heurística Comunicación - Roberto Morris

Pieza: “Cables” Nominado: SOUTO Communications

Pieza: Por Un Futuro En Paz - Ricardo Anaya (Sicario) Nominado: Pico Adw

Pieza: La Alianza Es Contigo Nominado: WolfBCPP

Pieza: México Hoy Despierto / Beatriz Gutiérrez Müller (cierre De Campaña AMLO 2018) Nominado: SENSEI MEDIA

Pieza: Corredora Nominado: Entrelinhas Comunicação

Pieza: Grandeza Tabasqueña - Gina Trujillo (PRI) - Tabasco Nominado: CUADRANGULAR

22. Mejor Spot de menos de 60’’ en Campaña Electoral Pieza: Spartan Nominado: Elemental

Pieza: Chiste Malo (FARC Colombia) Nominado: Entrelinhas Comunicação

Pieza: Francisco Huenchumilla. Chile Nominado: Multitud SpA

19. Mejor Spot Viral en Campaña Electoral por Internet de menos de 60’’ Pieza: Abre Más Los Ojos | Nunca Digas Nunca Nominado: More Starch

Pieza: Nueva Alianza: Andrés Nominado: On Fire Communication

Pieza: Batiperro Mérida Nominado: Ojiva Consultores Pieza: Mexicartoons: Las Esferas Del Patrón Nominado: MKF en alianza con Imagen TV

Pieza: Spot José Antonio Meade Nominado: Alejandra Sota / Integra Pieza: AMLO - Siameses Nominado: Heurística Comunicación Pieza: No Se Detiene Nominado: Entrelinhas Comunicação

NOMINADOS REED LATINO 2018 Pieza: Hacemos Más Por La Gente Nominado: Entrelinhas Comunicação 23. Mejor Spot de más de 60’’ de Campaña Electoral o Cineminuto Pieza: Sheinbaum - Subasta Nominado: Heurística Comunicación Pieza: AMLO - Esperanza Nominado: Heurística Comunicación Pieza: Mario Perna Nominado: Barógrafo Político - BPCI Argentina Pieza: Por Un Futuro En Paz - Ricardo Anaya (sicario) Nominado: Pico Pública Pieza: Cierre De Campaña / Gobernador Tabasco Adán Augusto López Nominado: SENSEI MEDIA Pieza: Derechos Salud Nominado: Entrelinhas Comunicação Pieza: Partido Socialista Chile Nominado: WolfBCPP 24. Mejor Spot Electoral para Internet Pieza: Abre Más Los Ojos | Luchar Por La Paz: Nestora Salgado Nominado: More Starch Pieza: Seguridad. Claudia Sheinbaum Nominado: Fase2 Pieza: AMLO - Detrás Del Voto Para El Prian Nominado: Heurística Comunicación Pieza: AMLO - Esperanza Nominado: Heurística Comunicación Pieza: AMLO - No A La Guerra Sucia Nominado: Heurística Comunicación Pieza: Mi Superhéroe Favorito Nominado: CUADRANGULAR Pieza: Candidatos Nominado: SOUTO Communications Pieza: Gracias Nominado: Entrelinhas Comunicação 25. Mejor Spot de Radio en Campaña Electoral Pieza: Inti Asprilla. Bogotá, Colombia Nominado: Poder & Poder Pieza: Feminicidio Nominado: Arturo Huicochea Alanís Pieza: Precampaña. Claudia Sheinbaum, Biográfico Nominado: Fase2 Pieza: Alfredo Barba - Presentación Nominado: Heurística Comunicación Pîeza: AMLO- Morena Crece Nominado: Heurística Comunicación

Pieza: Candidato de Morena en Yucatán señala s Mauricio Vila como el Mejor candidato a la Gubernatura de Yucatán Nominado: El Instituto, Artes y Oficios en Comunicación Estratégica

29. Mejor Campaña de Fomento al Voto Pieza: Pasión Por Las Elecciones | Con Participación Todo Funciona Nominado: Instituto Electoral de la Ciudad de México

26. Mejor Jingle de Campaña Electoral Pieza: Las Cosas Como Son. Colombia Nominado: Los Estrategas

Pieza: Ahora Vota (Campaña De Fomento A La Participación Electoral En Chile PNUD) Nominado: Multitud SpA

Pieza: #connuviasí Nominado: Cuarto de Guerra

Pieza: México De Capitanes Nominado: Pico Pública

Pieza: Anaya - Norteña Nominado: Pico Pública

Pieza: Vota Morena Nominado: Heurística Comunicación

Pieza: Chiki Yunes Nominado: Pico Pública

Pieza: Voto Útil para la Coalición Por México al Frente, en el proceso electoral de México 2017-2018.

Nominado: SOUTO Communications

Pieza: Con Nava Al 100/ Luis Nava, Presidente Municipal De Querétaro Nominado: MKF Pieza: Podemos ser más. Arena. El Salvador Nominado: Barógrafo Político Pieza: Si Votas Por AMLO, Vota Lomelí Nominado: Heurística Comunicación Pieza: México Hoy Despierto / Beatriz Gutiérrez Müller (cierre De Campaña AMLO Nominado: Beatriz Gutiérrez Müller, Roy Jara, José Portilla, SENSEI MEDIA Pieza: Jingle Timo Presidente Nominado: Entrelinhas Comunicação 27. Mejor Publicidad Electoral que nunca vió la Luz Pieza: Feminicidio Mujer Golpeada Nominado: Arturo Huicochea Alanís Pieza: La Visita De Los Abuelos Nominado: Roldán Carreón y Asociados

Pieza: Cómo Votar Nominado: Entrelinhas Comunicação 30. Mejor Campaña Digital hecha por Latinos en EUA y Europa Pieza: Phil Murphy Nominado: Espora USA Pieza: Promoción del voto de los ciudadanos de la CDMX residentes en el extranjero Nominado: Instituto Estatal de la Ciudad de México | Los Hijos de la Malinche 31. Mejor Campaña de Voto Latino en EUA Pieza: Corazón Chilango Nominado: Instituto Electoral de la Ciudad de México Pieza: Phil Murphy Nominado: Espora USA Pieza: Fomento Voto Exterior Nominado: Entrelinhas Comunicação

Pieza: Las Familias Permanecen Unidas Nominado: Pico Pública

32. Mejor Campaña Electoral para Medios Impresos Pieza: Ricardo Anaya - Siluetas Nominado: Pico Pública

Pieza: Insulting And Unapceptable Pico Pública

Pieza: Miguel Ángel Yúnes Márquez «mi Candidato» Nominado: PICO PÚBLICA

Pieza: Banderas Blancas - El Fin De La Guerra Nominado: Pico Pública

Pieza: Llamado Al Voto Nominado: Entrelinhas Comunicação

Pieza: Por México Al Frente Nominado: Colectivo B

33. Mejor Slogan de Campaña Electoral Pieza: Con Participación Todo Funciona Nominado: Instituto Electoral de la Ciudad de México

Pieza: Vota mal Nominado: SOUTO Communications 28. Mejor Página Web de Información Electoral Pieza: Eleccionario Nominado: Instituto Electoral del Estado Pieza: La Neta Noticias Nominado: Upscale Media Pieza: Nación321 Nominado: Nación321 Pieza: Juega Limpio Nominado: Heurística Comunicación – NDMX

Pieza: ¡Lo Mejor Está Por Venir!

Nominado: Pico Pública Pieza: Valores Margarita Zavala Nominado: Aleix Sanmartin. SanmartinGroup Pieza: Igualdad Para Todos Nominado: ByPower y Staff de Campaña Martha Erika Alonso Pieza: Hacemos Más Por La Gente Nominado: Entrelinhas Comunicação

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34. Mejor Protocolo de Manejo de Crisis Digital Electoral o Gubernamental Pieza: Pegaso Nominado: Mexikna Comunicación

37. Mejor Spot electoral o gubernamental censurado Pieza: Serpiente Nominado: Cosmovisiones agencia social de comunicación (asociado a RRyCía)

Pieza: Contención Fernando Zamora Nominado: iStrategy México

Pieza: Espejito Nominado: Elemental

Pieza: “la Solución Está En Todos” (Tamaulipas, Candidata Yahleel Abdala- PRI) Nominado: ABDALA consultig & coaching

Pieza: No, no somos propiedad de Alfaro/ precampaña Toño Sánchez a Presidente Municipal de Tlajomulco Nominado: MKF

Pieza: Correos Porno y la caída en la Coladera Nominado: CUADRANGULAR

Pieza: 5º Informe de Gobierno de la Ciudad de México Nominado: SOUTO Communications

Pieza: Gubernatura Chiapas Nominado: Psycho-metrix

Pieza: Traspaso de Poderes Nominado: SOUTO Communications

Pieza: Juega Limpio Nominado: Heurística Comunicación - NDMX

38. Mejor Spot Electoral de Contraste Pieza: Los Lujitos De Paola Nominado: iStrategy México

Pieza: Contención De Guerra Sucia - AMLO Nominado: Heurística Comunicación – NDMX 35. Mejor Pieza Gráfica Electoral en Vía Pública Pieza: Grafiti Gayo (Morelos) Nominado: Cuarto de Guerra Comunicación y Estrategia

Pieza: AMLO - Detrás Del Voto Para El Prian Nominado: Heurística Comunicación Pieza: AMLO - Siameses Nominado: Heurística Comunicación

Pieza: Por El Futuro. El Salvador Presidencial Elemental y Día D

Pieza: Sheinbaum - Reloj Nominado: Heurística Comunicación

Pieza: Comic, Contigo Guanajuato Es Mejor (Senado, Gto) Nominado: Comunicación e Imagen

Pieza: Luchadores Nominado: SOUTO Communications

Pieza: Mi Candidato Sí Trabaja (Veracruz) Nominado: Pico Pública

Pieza: Los dos lados no son iguales Nominado: Entrelinhas Comunicação

Pieza: Campaña Gráfica José Antonio Meade Nominado: Alejandra Sota. Integra

Pieza: Hay De Cambios A Cambios Nominado: Lucky Ideas

Pieza: Ricardo Anaya – Siluetas (Presidencial) Nominado: Pico Pública

39. Mejor Campaña Electoral de Contraste Pieza: Podemos ser más- Arena Nominado: Barógrafo Político - BPCI Argentina

Pieza: Miguel Ángel Yunes Márquez «Camisas»(Veracruz) Nominado: Pico Pública Pieza: AMLO – Lomelí (Jalisco) Nominado: Heurística Comunicación 36. Mejor Campaña Electoral en BTL o Activación Pieza: Morelos Tiene Gayo Cuarto de Guerra Pieza: Campaña De Mujeres “#noesnormal” Nominado: Instituto de Artes y Oficios en Comunicación Estratégica

Pieza: Nos Sobran Los Motivos/miedo/ Morena Nominado: Wish&Win Pieza: AMLO - Morena 2018 Nominado: Heurística Comunicación Pieza: Hartos Del Caos - Mikel Arriola (PRI) - CDMX Nominado: CUADRANGULAR Pieza: Gabino Vazquez Nominado: G. Handal y Asociados

Pieza: Xochicleta Nominado: Pico Pública

40. Mejor Manejo de Crisis Electoral Pieza: Campaña. Kike Cabrales Nominado: Fundacion Idear Colombia

Pieza: Amlovers Nominado: Heurística Comunicación

Pieza: Abre Más Los Ojos | Pejenomics Nominado: More Starch

Pieza: Hackathon Nominado: Ojiva Consultores

Pieza: Referéndum De Independencia Psc-Psoe Nominado: Wish&Win

Pieza: Comic, Contigo Guanajuato Es Mejor. Senado. Gto. Nominado: Comunicación e Imagen. Dra. Anna Laura Montiel Álvarez, Senador. Ing.Erandi Bermúdez Méndez

Pieza: Chilesgate Nominado: Espora

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Pieza: Juega Limpio Nominado: Heurística Comunicación - NDMX

Pieza: Contención De Guerra Sucia - Amlo Nominado: Heurística Comunicación Pieza: Caso Hotel Mm Nominado: Staff de Campaña Martha Erika Alonso 41. Mejor Estrategia de Tierra para una Campaña Electoral Pieza: San Francisco del Rincón. Guanajuato. México Nominado: EMOTEGIA Pieza: Campaña Distrito 26 Local Pri Ciudad De México Nominado: Carlos Sirvent 42. Mejor Uso de Plataforma Social Web para una Campaña Electoral Pieza: Equipo de Influencer Ciudadanos Nominado: EMOTEGIA Pieza: Abre Más Los Ojos Nominado: More Starch Pieza: Eruviel Ávila, Vocero De Meade Nominado: iStrategy México Pieza: Amlovers Nominado: Heurística Comunicación - NDMX Pieza: Instituto Del Meme Electoral Nominado: DotCom 43. Mejor Uso de Call Center para una Campaña Electoral Pieza: Exit Poll Nacional Nominado: Massive Caller En estas categorías se decretaron ganadores directos toda vez que el fallo de los jueces resultó unánime hacía estas piezas. Por esta razón se consideró no volverlas a competir en una segunda etapa.

44. Mejor Uso de Personalización en Correo Electrónico para una Campaña Electoral Pieza: Ricardo Anaya Cortés Nominado: Ojiva Consultores En estas categorías se decretaron ganadores directos toda vez que el fallo de los jueces resultó unánime hacía estas piezas. Por esta razón se consideró no volverlas a competir en una segunda etapa.

45. Mejor “Snackable” Web Video para Publicidad Electoral Pieza: Abre Más Los Ojos | Ley De Amnistía Nominado: More Starch En estas categorías se decretaron ganadores directos toda vez que el fallo de los jueces resultó unánime hacía estas piezas. Por esta razón se consideró no volverlas a competir en una segunda etapa.

46. Mejor Video Web con Contenido Electoral en Campaña Presidencial Pieza: Margarita Zavala (...entonces Gané El Debate).

Nominado: Aleix Sanmartin Sanmartin Group Pieza: AMLO - Esperanza Nominado: Heurística Comunicación Pieza: AMLO - Los Olvidados ( Hitalivy ) Nominado: Heurística Comunicación - Roberto Morris Pieza: AMLO - No A La Guerra Sucia Nominado: Heurística Comunicación

NOMINADOS REED LATINO 2018 47. Mejor Video Web con Contenido Electoral para una Campaña a Gubernatura o Senado Pieza: Lomelí - Presentación Nominado: Heurística Comunicación

Pieza: México Hoy Despierto / Beatriz Gutiérrez Müller (cierre De Campaña AMLO) Nominado: Sensei Media

Pieza: “6 Cosas Sobre Jorge Carlos Ramírez Marín” Nominado: Espora México

Pieza: “Triadas” Pertenece a la campaña de la Coalición Por México al Frente. Proceso electoral de México 2017-2018.

Nominado: SOUTO Communications

Pieza: Sheinbaum - Reloj Nominado: Heurística Comunicación

Pieza: Spot 7 Veces Sí - Consulta Popular 2018 Nominado: Leads Media

Pieza: Vaso De Leche Nominado: Entrelinhas Comunicação Pieza: Título De Propiedad Nominado: Entrelinhas Comunicação

55. Mejor Manejo en Redes Sociales en una Campaña Electoral. Grandes Audiencias Pieza: José Antonio Meade.Candidato de Todos por México.

Campaña Digital Nominado: Alejandra Lagunes

48. Mejor Publicidad de Contraste para Web Pieza: Abre Más Los Ojos | Post-Debate Nominado: More Starch

Pieza: Campaña de Ricardo Anaya, de la coalición Por México Al Frente, por la Presidencia de la República.

Nominado: Ojiva Consultores

Pieza: Meade Conmigo Nominado: Alejandra Sota / Integra

Pieza: Carlos Gutiérrez. Campaña Presidencial Honduras Nominado: Le Black Room

Pieza: Ellos Vs. Nosotros - Sheinbaum Nominados: Heurística Comunicación - NDMX

56. Mejor Aplicación o Innovación Digital implementada a una Campaña Electoral Pieza: Sistemas de Información Político Electoral Nominado: EMOTEGIA

Pieza: AMLO - Morena 2018 Nominados: Heurística Comunicación – NDMX 49. Mejor Uso de Publicidad Electoral Hecha para Dispositivos Móviles Pieza: Ricardo Anaya Cortés Nominados: Ojiva Consultores En estas categorías se decretaron ganadores directos toda vez que el fallo de los jueces resultó unánime hacía estas piezas. Por esta razón se consideró no volverlas a competir en una segunda etapa.

50. Mejor Uso de Tecnología Móvil en una Campaña Electoral Pieza: Sistema de Business Intelligence Para Procesos Electorales Nominado: Explora Investigación Estratégica Pieza: Desde El Muro Nominado: Trascenda 51. Mejor uso del SMS en una campaña electoral Desierta 52. Mejor Sitio Web para Campaña Presidencial o Gubernatura Pieza: Yahleel Abdala - Soluciones Ya Nominado: Creative Dreams Pieza: Campaña Presidencial de Juan Orlando Hernández, Candidato del Partido Nacional de Honduras en 2017.

Nominado: Le Black Room 53. Mejor sitio web para campaña a Gobernador o Senador Desierta 54. Mejor Spot Viral Campaña Electoral Pieza: AMLO - Detrás del voto para el Prian Nominado: Heurística Comunicación Pieza: Amlo - No A La Guerra Sucia Nominado: Heurística Comunicación

Pieza: José Antonio Meade Nominado: Alejandra Lagunes Pieza: Aplicación Massive Caller Nominado: MASSIVE CALLER Pieza: ADN Digital Nominado: Arturo Huicochea Alanís Pieza: Termómetro Político Nominado: Datar

Nominado: Daniel Alfaro Empresa: Gobierno de Oaxaca DGTID Nominado: Armando López Cárdenas Empresa: Secretaría de Turismo CDMX Nominado: Alejandra Lagunes Empresa: Gobierno de la República México Nominado: Carlos Gutiérrez Empresa: Le Black Room 59. Mejor Protocolo de Crisis Digital Gubernamental Desierta 60. Mejor Campaña Gubernamental On-Line Pieza: Evo Morales Campaña Digital Gubernamental Nominado: Espora Sudamérica Pieza: Sí Pudimos, Jalisco Es Líder Nominado: Heurística Comunicación - Gobierno de Jalisco - AVF Pieza: Gigante Agroalimentario - Gobierno De Jalisco Nominado: Heurística Comunicación - Gobierno de Jalisco - AVF Pieza: Que No Te Marque La Violencia - Gobierno De Jalisco Nominado: Heurística Comunicación - Gobierno de Jalisco - AVF Pieza: Coahuila Never Stops Nominado: Espora Pieza: Guelaguetza 2018 Nominado: SENSEI MEDIA Pieza: Oaxaca: Donde Dios Nunca Muere Nominado: Novus

57. Estratega Gubernamental del Año Nominado: Augusto Reyes Poder & Poder

61. Mejor Campaña de Comunicación Gubernamental Pieza: Campaña De Valores “está En Ti, Está En Mí” Nominados: Coordinación General de Comunicación Social de Gobierno del Estado de Michoacán

Nominado: Sebastián Aguilar Flaschka El Instituto, Artes y Oficios en Comunicación Estratégica.

Pieza: Hecho En TAM Nominados: Elemental, Código 21, Helivant y Lexia

Nominado: Martín Salazar / Gobierno de Hidalgo Gobierno de Hidalgo

Pieza: El Asombroso Predial - Veracruz Te Quiero Nominados: Pico Adw

Nominado: Gonzalo Sánchez García / Gobierno de Jalisco

Pieza: Sonora, Cambiando el Miedo de Lado Nominados: Wish&Win

Nominado: Carlos Souto / Gobierno CDMX SOUTO Communications Nominado: Roberto Cosso / Gobierno De El Salvador Entrelinhas Comunicação 58. Estratega Digital Gubernamental del Año Nominado: Victor Lagunas Peñaloza Empresa: Mexikna Comunicación Nominado: Alonso Cedeno Empresa: Estrategia en Línea MX Nominado: Erika Cabrera Empresa: Espora Nominado: Martín Salazar Empresa: Gobierno de Hidalgo

Pieza: Bolivia en La Haya Nominados: Espora Sudamérica Pieza: Campaña de Comunicación de Gobierno de la CDMX Nominados: SOUTO Communications 62. Mejor Manejo de Crisis Gubernamental Pieza: Te Queremos Ver Seguro Nominados: Mexikna Pieza: Mineros Atrapados En Dengantzha Nominados: Gobierno de Hidalgo Pieza: Estrategia De Difusión, Información Y Contención De Crisis - Sismos Oaxaca 2017 Nominados: DGTDI GOBIERNO DE OAXACA

OCTUBRE 2018 | CAMPAIGNS & ELECTIONS MÉXICO 59

63. Mejor Proyecto de Imagen Pública Aplicada a Gobierno o Elección Pieza: Varias Campañas Nominados: VR CONSULTORES Pieza: Tijuana Y San Diego, Una Mega Región Binacional Nominados: Mexikna Comunicación Pieza: Instituto De Formación Política Jesús Reyes Heroles Nominados: Instituto de Formación Política Jesús Reyes Heroles Pieza: Sigamos Construyendo En Neza Una Historia De Grandeza Nominados: Sanmartin Group 64. Mejor Aplicación o Innovación Digital Implementada a una Campaña Gubernamental Pieza: Tijuana T-Atiende Nominados: Mexikna Comunicación Pieza: Guest Assist Nominados: SEDETUR Quintana Roo Pieza: Feedbox Gubernamental Nominados: Explora Investigación Estratégica Pieza: App Mi Teleférico Nominados: Espora Sudamérica Pieza: App “ Jalisco Es Líder “ Nominados: Heurística Comunicación - Gobierno de Jalisco México Pieza: Social Insights Para Turismo Nominados: Estrategia en Linea 65. Mejor Manejo en Redes Sociales en una Campaña Gubernamental Pieza: “Noche De Muertos Michoacán - Emoji Twitter” Nominado: Coordinación General de Comunicación Social de Gobierno del Estado de Michoacán Pieza: Evo Morales Nominado: Espora Sudamérica

Pieza: Aquí está tu dinero Nominado: Entrelinhas Comunicação

Pieza: Marca TAM Nominado: Elemental, Código 21, Helivant y Lexia

67. Mejor Serie Gubernamental Animada Desierta

Pieza: 129 Aniversario De Tijuana Nominado: Mexikna Comunicación

68. Mejor Spot Gubernamental Animado Desierta

Pieza: Mina Clavero. Joven, Activa Y Natural Nominado: Gustavo Córdoba y Asociados y Circo Agencia

69. Mejor Spot Viral de Campaña Gubernamental por Internet Pieza: Gobierno De Jalisco - Que No Te Marque La Violencia Nominado: Heurística Comunicación - Gobierno de Jalisco - AVF

Pieza: Veracruz Te Quiero Nominado: Pico Adw

Pieza: Gobierno De Jalisco - Gigante Nominado: Heurística Comunicación - Gobierno de Jalisco - AVF Pieza: Coahuila Never Stop Nominado: Espora Pieza: Comparte Tu Guelaguetza - Guelaguetza 2018 Nominado: DGTDI Gobierno de Oaxaca 70. Mejor Spot Campaña Gubernamental en Redes Sociales Pieza: Centenario Constitución Nayarit Nominado: Comunicación 360 Pieza: Héroe Nominado: H. Ayuntamiento de Aguascalientes 2017-2019

Pieza: Marca Ciudad CDMX Nominado: Souto Communications 73. Mejor Campaña para Medios Impresos Gubernamental Pieza: 25 Razones Para Seguir Confiando Nominado: Colectivo B Pieza: El Talento Jalisciense Llega Muy Lejos - Gobierno De Jalisco Nominado: Heurística Comunicación - Gobierno de Jalisco Pieza: No Le Des Alas Al Mosquito - Gobierno De Nayarit Nominado: Heurística Comunicación Pieza: BUAP. Plan de Desarrollo Institucional (Campaña) Nominado: Benemérita Universidad Autónoma de Puebla.

BUAP

Pieza: Fuerza Tabasco Nominado: Productora de Video y Animación Artemisa Studio S.A. de C.V.

74. Mejor Pieza de Publicidad Gubernamental que nunca vió la Luz Pieza: IMAIP: Gobierno Abierto Nominado: Koi Comunicación

Pieza: Xóchitl Gálvez - Nini Nominado: Pico Pública

Pieza: No Chin###s @ Tu Ma.... - Violencia De Género Nominado: Pico Adw

Pieza: Jalisco Is On Nominado: Heurística Comunicación - Gobierno de Jalisco – AVF

Pieza: Gobierno De Jalisco - Afinación, Máscaras Nominado: Heurística Comunicación - Gobierno de Jalisco - AVF

Pieza: Guelaguetza 2018 Nominado: DGTDI Gobierno de Oaxaca

Pieza: Pintando La Guelaguetza Nominado: DGTDI GOBIERNO DE OAXACA 75. Mejor Spot de Radio en Campaña Gubernamental Pieza: Gobierno De Jalisco - Expulsemos El Acoso Nominado: Heurística Comunicación - Gobierno de Jalisco - AVF

Pieza: Coahuila Comunicación Gubernamental Nominado: Espora

71. Mejor Spot Campaña Gubernamental hasta 60’’ Pieza: Merecemos Un Buen Torreón - Paga Tu Predial Nominado: Enmedio Asociados

Pieza: Redes Sociales Hidalgo Nominado: Gobierno de Hidalgo

Pieza: ¿Qué hicimos durante la Veda Electoral en Tijuana?

Nominado: Mexikna Comunicación

Pieza: Guelaguetza 2018 Nominado: DGTDI Gobierno de Oaxaca

Pieza: Igual De Género - Cámara De Diputados Nominado: Pico Adw

66. Mejor Campaña de Informe de Gobierno (Presidencial, Gubernaturas, Senadurías) Pieza: Sí Pudimos, Jalisco Es Líder Nominado: Heurística Comunicación - Gobierno de Jalisco - AVF

Pieza: Gobierno De Jalisco - Cuenta Cuentos Nominado: Heurística Comunicación - Gobierno de Jalisco - AVF

76. Mejor Spot de TV de más de 60’’ en Campaña Gubernamental Pieza: Donde Crecen Tus Sueños Nominado: Agencia León

Pieza: “El Médico en tu Casa” Nominado: SOUTO Communications

Pieza: Gobierno De Jalisco - Jalisco Is On Nominado: Heurística Comunicación - Gobierno de Jalisco - AVF

Pieza: 1er Informe De Gobierno-Omar Fayad Nominado: Espora

Pieza: Ya Viene Nominado: Entrelinhas Comunicação

Pieza: Fuerzas Especiales Nominado: Entrelinhas Comunicação

Pieza: 5° Informe de Gobierno de la Ciudad de México Nominado: SOUTO Communications

72. Mejor Campaña de Marca Ciudad, Estado o País Pieza: Ayuntamiento de Torreón, Ciudad en Equipo Nominado: Enmedio Asociados

77. Mejor Slogan de Campaña de Gobierno Pieza: Cerca De Ti, A Tu Lado Nominado: Mexikna Comunicación

Pieza: Aguascalientes Marca Ciudad Nominado: H. Ayuntamiento de Aguascalientes 2017-2019

Pieza: Mina Clavero. Joven, Activa Y Natural Nominado: Gustavo Córdoba y Asociados

Pieza: Primer Informe De Gobierno Alejandro Murat Hinojosa (Gobierno del Estado de Oaxaca) Nominado: DGTDI Gobierno de Oaxaca

60 CAMPAIGNS & ELECTIONS MÉXICO | OCTUBRE 2018

En estas categorías se decretaron ganadores directos toda vez que el fallo de los jueces resultó unánime hacía estas piezas. Por esta razón se consideró no volverlas a competir en una segunda etapa.

NOMINADOS REED LATINO 2018 Pieza: Sí Pudimos, Jalisco Es Líder Nominado: Heurística Comunicación - Gobierno de Jalisco

Pieza: Acuérdate De Acapulco Nominado: iStrategy México

Pieza: Oaxaca: Donde Dios Nunca Muere Nominado: Novus

Pieza: En Ruta Nominado: Sistema Público de Radiodifusión

Pieza: “When the effect is gone, you have to come back” Nominado: SOUTO Communications

Pieza: Momentos - Gobierno De Jalisco Nominado: Heurística Comunicación - Gobierno de Jalisco - AVF

Pieza: Aquí Está Tu Dinero Nominado: Entrelinhas Comunicação 78. Mejor Jingle de Campaña Gubernamental Desierta 79. Mejor Campaña de Concientización Social Pieza: No Es Normal Nominado: Coordinación General de Comunicación Social de Gobierno del Estado de Michoacán Pieza: Inmigración: Las Nuevas Reglas Nominado: Fenix Media USA

Pieza: “Mucho ayuda el que nos visita” Nominado: Michelle Olmos Pieza: Oaxaca: Donde Dios Nunca Muere Nominado: Novus Pieza: Campaña de Promoción Turística de la Ciudad de México, para el Fondo Nominado: Mixto de Promoción Turística CDMX. SOUTO Communications

Pieza: Unidos Estamos Más Seguros Nominado: Pico Adw

82. Mejor Pieza Gráfica en Vía Pública en Campaña Gubernamental Pieza: Espectaculares BTL Nominado: H. Ayuntamiento de Aguascalientes 2017-2019

Pieza: Voces Sin Género Nominado: Sistema Público de Radiodifusión

Pieza: El Cielo Turismo TAM Nominado: Elemental, Código 21, Helivant, Lexia

Pieza: Tu Bienestar Nos Importa En Yucatán Nominado: Wish & Win

Pieza: Gigante Agroalimentario - Gobierno De Jalisco Nominado: Heurística Comunicación - Gobierno de Jalisco

Pieza: “Salvemos A Las Abejas” Jorge Carlos Ramírez Marín Nominado: Espora México

Pieza: Un Descuido, No Se Apaga Fácil - Gobierno De Nayarit Nominado: Heurística Comunicación

Pieza: Acoso En El Transporte Público - Gobierno De Jalisco Nominado: Heurística Comunicación - Gobierno de Jalisco - AVF Pieza: Prevención De Adicciones - Gobierno De Jalisco Nominado: Heurística Comunicación - Gobierno de Jalisco - AVF

Pieza: BUAP. PDI, Plan De Desarrollo Institucional (Campaña) Nominado: Benemérita Universidad Autónoma de Puebla BUAP.

Pieza: Canta y No llores 19-S. Nominado: SOUTO Communications

83. Mejor Spot de Gobierno Censurado Desierta

80. Mejor Campaña de Prevención y/o Protección Civil Pieza: Humo, El Perro Rescatista Nominado: H. Ayuntamiento de Aguascalientes 2017-2019

84. Mejor Spot Viral en Internet en Campaña Gubernamental Pieza: El Primer Concierto Del Foro Boca - Boca Del Río Nominado: Pico Adw

Pieza: Civismo Digital Nominado: Sistema Estatal DIF Puebla Pieza: Embarazo Adolescente - Gobierno De Jalisco Nominado: Heurística Comunicación - Gobierno de Jalisco - AVF Pieza: Un Descuido, No Se Apaga Fácil - Gobierno De Nayarit Nominado: Heurística Comunicación

Pieza: Gobierno De Jalisco - Sí Pudimos, Jalisco Es Líder: Innovación Nominado: Heurística Comunicación - Gobierno de Jalisco - AVF Pieza: Solidaridad Sismo - Sismo Oaxaca 2017 Nominado: DGTDI Estado de Oaxaca

Pieza: Canta Y No Llores. 19-S. Nominado: SOUTO Communications

85. Mejor Uso de Tecnología Móvil en una Campaña de Gobierno Pieza: Sistemas de Información Político Electoral Nominado: EMOTEGIA

Pieza: Simulacro De Terremoto Nominado: Entrelinhas Comunicação

Pieza: Tijuana Código Qr Nominado: Mexikna Comunicación

81. Mejor Campaña de Promoción Turística y Marca Turismo Pieza: Turismo Tamaulipas Nominado: Elemental, Código 21, Helivant y Lexia

Pieza: App Mi Teleférico Nominado: Espora Sudamérica

Pieza: Grand Costa Maya Nominado: Consejo de Promoción Turística Quintana Roo

86. Mejor Estratega Electoral para Pequeñas y Medianas Audiencias Pieza: Sigamos Avanzando. Corregidora, Qro. Nominado: Colectivo B

Pieza: Campaña Electoral. Paula Soto. Benito Juárez , CDMX. Morena Nominado: STRATEGIC Pieza: Campaña Electoral Distritos Federales PRI Ciudad Juárez, Chihuahua 2018 Nominado: Carlos Sirvent Pieza: Varias Campañas CDMX Nominado: Alberto Mendoza Pieza: Campaña Renán Barrera. Yucatán Nominado: Politiks360 Pieza: Diputación Local Distrito Santiago Tuxtla, Veracruz, Kristel Hernández Topete Nominado: Luis Bello Poblete y Jorge Alberto Hernández y Hernández Pieza: Campaña Electoral Municipio de Puebla. Claudia Rivera Vivanco, Ollín Rivera Moreno, Javier Palou García Nominado: Movimiento de Regeneración Nacional (Morena, Municipio Puebla) Pieza: Ricardo Hernández Mancilla Nominado: El Instituto, Artes y Oficios en Comunicación Estratégica 87. Mejor Estratega Digital para Pequeñas y Medianas Audiencias Nominado: Gerardo Ventura y Alberto Solbes.

Politics Media Nominado: Víctor Andrés Elías Duque Datametrix Nominado: Business Thinking / El Instituto (Gubernatura De Yucatán, Mauricio Vila Dosal) BUSINESS THINKING / EL INSTITUTO Nominado: Eugenio Arangüena Sharpe Masiosare Nominado: Enrique Ávila Velazquez Pixel Consultores Nominado: Alejandro Gamez Handal G. Handal y Asociados Nominado: Ricardo Manuel Leyva Psycho-Metrix 88. Mejor Campaña Electoral Medianas Audiencias Pieza: Estrategia de Campaña. Presidencia Municipal de XONACATLAN 2018” Nominados: EMOTEGIA Pieza: Campaña Candidato Distrito 8- Gabriel Silber Nominados: Multitud SpA Pieza: Jorge Zermeño Infante/ Reelección A Presidente Municipal De Torreón, Coahuila Nominado: MKF Pieza: Sigamos Avanzando “campaña Para La Presidencia Municipal De Nezahualcóyotl” PRD-PAN-MC Nominados: Aleix Sanmartin. Sanmartin Group Pieza: Claudia Rivera Vivanco, Presidenta Municipal De Puebla Nominado: Javier Palou

OCTUBRE 2018 | CAMPAIGNS & ELECTIONS MÉXICO

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Pieza: Enrique Vargas Del Villar, Presidente Municipal De Huixquilucan, Estado De México Nominados: Neurovoto S.C. 89. Mejor Campaña Electoral Pequeñas Audiencias Pieza: Sigamos Avanzando. Corregidora. Qro Nominados: Colectivo B Pieza: Renán Barrera – Mérida. Yuc. Nominados: Politiks360 Pieza: Alfredo Barba, Tlaquepaque. Jal. Nominados: Heurística Comunicación Pieza: “Chema Morales, Ramos Arizpe, Coahuila” Nominados: JOURNEY Pieza: Liliana Luna Aguirre. Huauchinango, Puebla Nominados: Neurovoto S.C. Pieza: Alcaldía De Alcaldía. Apodaca. NL Nominados: Psycho-metrix Pieza: Jorge Zermeño Infante/ Reelección Presidente Municipal. Torreón, Coahuila Nominados: MKF 90. Mejor Campaña Electoral On-Line Medianas Audiencias Pieza: Campaña Yucatán, Mauricio Vila Nominado: Business Thinking Pieza: Oscar Ritore Nominado: Ritore Comunica Pieza: Brenda Por El 10 Nominado: iStrategy México Pieza: Mauricio Kuri- Senador Nominado: Ojiva Consultores Pieza: Chema Morales / Ramos Arizpe Coahuila / Campaña Digital Nominado: JOURNEY

92. Mejor Estrategia de Comunicación Aplicada a una Campaña Electoral Pieza: Estrategia De Comunicación De Ricardo Taja Para El Municipio De Acapulco Nominado: Politics Media Pieza: Campaña Para La Presidencia Municipal de Nezalhualcóyotl Nominado: Aleix Sanmartin y Roberto Morris Pieza: Sigamos Avanzando Nominado: Colectivo B Pieza: Campaña Electoral. Paula Soto. Diputada Benito Juárez. CDMX Nominado: STRATEGIC Pieza: Campaña De Mujeres #noesnormal Nominado: Instituto de Artes y Oficios en Comunicación Estratégica Pieza: Alcaldía Apodaca Nominado: Psycho-metrix 93. Mejor Manejo en Redes Sociales en una Campaña Electoral Pieza: Manejo Redes Sociales Ricardo Taja Municipio De Acapulco.

Nominado: Politics Media Pieza: Campaña María Elena Barrera Tapia. Distrito local 34 Nominado: iStrategy México Pieza: Campaña Ayuntamiento CD. Victoria Tamaulipas.

Nominado: Tannya González Pieza: Campaña Presidencia Municipal Zihuatanejo Nominado: Estrategia en Línea/ Kenia Meneses Pieza: Alcaldía Apodaca Nominado: Psycho-metrix Pieza: Felipe De Jesús Cantú “campaña Digital 2018” Ella Marketing

Pieza: Jorge Carlos Ramírez Marín Por El Senado De Yucatán Nominado: Espora

Pieza: Miguel Ángel Campaña Miguel Ángel Yunés Márquez.

Nominado: Ojiva Consultores

91. Mejor Campaña Electoral On-Line Pequeñas Audiencias Pieza: Love Me. Toluca Nominado: iStrategy México

Pieza: Voto Chilango Nominado: Instituto Electoral Ciudad de México | Los Hijos de la Malinche

Pieza: Renán Barrera- Alcalde De Mérida Nominado: Ojiva Consultores Pieza: Alfredo Barba, Tlaquepaque Nominado: Heurística Comunicación - NDMX Pieza: Caso Redes Eugenio Arangüena. Celaya Nominado: Masiosare Pieza: Un día Contigo. Reynosa Nominado: Pixel: Daniel Santos - Enrique Ávila Pieza: Candidata por la Alcaldía de García, NL. Elvira Orta Sánchez Nominado: Esporadix Pieza: Candidato por la alcaldía de Ciénega de Flores, NL. Miguel Ángel Quiroga Treviño Nominado: Esporadix

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CAMPAIGNS & ELECTIONS MÉXICO | OCTUBRE 2018

94. Mejor Spot de más de 60’’ en Campaña Electoral Medianas Audiencias Pieza: Te Elijo Siempre Nominado: Agencia León Argentina Pieza: Sin Fecha de Caducidad Nominado: Trejo Comunicaciones Estratégicas Pieza: Sigamos Avanzando Nominado: Colectivo B - Dopic Pieza: Sigamos Trabajando Juntos - Manolo Jiménez Alcalde De Saltillo Nominado: SENSEI MEDIA Pieza: Hablemos De Verdad (Jalisco) Nominado: Lucky Ideas

95. Spot de menos de 30’’ en Campaña Electoral PyMA Pieza: Sigamos Avanzando Nominado: Colectivo B - Dopic Pieza: Gracias A Ti, Veracruz Revivió Nominado: Pico Pública Pieza: Penal Nominado: Pico Pública Pieza: Geraldine Y AMLO/ Geraldine Ponce, Diputada Federal por Tepic Nominado: MKF Pieza: Alfredo Barba - Presentación Nominado: Heurística Comunicación Pieza: Alfredo Barba - Paralizados Nominado: Heurística Comunicación 96. Mejor Spot de menos de 60’’ en Campaña Electoral PyMA Pieza: Daniela de los Santos, Demos el gran paso Nominado: Koi Comunicación Pieza: Millenials/ Jorge Zermeño, Presidente Municipal De Torreón Nominado: MKF Pieza: Spot “soy Veracruz” Nominado: Activista Visual estudio Pieza: Alfredo Barba - Carros Nominado: Heurística Comunicación Pieza: Así Sí #votopri Nominado: EKO CONSULTORES Pieza: Alfredo Paredes Monclova Nominado: G. Handal y Asociados Pieza: El Dt Que Jalisco Necesita Nominador: Lucky Ideas 97. Spot de más de 60’’ en Campaña Electoral o Cineminuto, Medianas Audiencias Pieza: Daniela de los Santos. Demos el gran paso Nominado: Koi Comunicación Pieza: Levántate Nominado: Masiosare Pieza: PRI - La Realidad De Tlaquepaque Nominado: Heurística Comunicación Pieza: Ya Viene Ella Nominado: Entrelinhas Comunicação Pieza: Por Más Mujeres Jaliscienses Nominado: Lucky Ideas (Jalisco) 98. Mejor Aplicación O Innovación Digital Implementada A Una Campaña Electoral. PyMA Desierta 99. Mejor Herramienta de Innovación Electoral PyMA Pieza: Sistemas de Información Político Electoral Nominado: EMOTEGIA Pieza: CAPISCI Nominado: Ojiva Consultores

NOMINADOS REED LATINO 2018 Pieza: Mapa Inteligente Para Toma de Decisiones Nominado: Culmen Consultores

Pieza: Sigamos Avanzando Nominado: Colectivo B

Pieza: Sistema de Business Intelligence Para Procesos Electorales Nominado: Explora Investigación Estratégico

Pieza: Construyamos Más Tenosique Nominado: Buensalto

100. Mejor Spot Electoral Animado PyMA Pieza: Luis Alberto Villarreal: El Mago/ Luis Alberto Villarreal, Presidente Municipal De San Miguel De Allende Nominado: MKF Pieza: Adivina El Personaje Nominado: CULMEN CONSULTORES Pieza: Alfredo Paredes Monclova Nominado: G. Handal y Asociados 101. Mejor Spot Viral en Campaña Electoral por Internet de más de 60’’ PyMA Pieza: Erika Rosales - Basta De Corrupción - Socavón Antea Nominado: Trascenda

Pieza: Nancy de la Sierra. Senadora Nominado: Edgar Aguilar Gutiérrez Pieza: Sigamos Trabajando Juntos - Manolo Jiménez (alcalde De Saltillo) Nominado: SENSEI MEDIA Pieza: La hora de Xicotepec Nominado: Comunicación Vital Pieza: Barrios Nominado: Entrelinhas Comunicação Pieza: Rompe El Silencio/ Xavier Nava, Presidente Municipal De San Luis Potosí Nominado: MKF

Pieza: PRI - La Realidad De Tlaquepaque Nominado: Heurística Comunicación

Pieza: José Juan Espinosa, Lo Hace Bien Nominado: Edgar Aguilar Gutiérrez

Pieza: Voto Vendido Nominado: Masiosare

106. Publicidad Electoral que nunca vio la Luz PyMA Pieza: Dale Ritmo A Tu Vida Nominado: Buensalto

102. Mejor Spot Viral en Campaña Electoral por Internet de Menos de 60’’ PyMA Desierta 103. Mejor Spot Electoral para Internet. Pequeñas Audiencias Pieza: Sigamos Avanzando Nominado: Colectivo B - Dopic Pieza: Spot “la Luz De La Esperanza” Nominado: Activista visual estudio Pieza: Alfredo Barba - Paralizados Nominado: Heurística Comunicación Pieza: 12 Horas De Tu Tiempo Nominado: Masiosare Pieza: Samuel García “nuevo León Productivo” Nominado: Ella Marketing Pieza: Construyamos Más Tenosique Nominado: Buensalto 104. Mejor Spot de Radio en Campaña Electoral, PyMA. Desierta 105. Mejor Jingle de Campaña Electoral PyMA. Pieza: Vota 5 De 5 Nominado: Jaque Mercadotecnia Pieza: Se Buscan Toluqueños Nominado: iStrategy México Pieza: Xochicleta - Quebradita Nominado: Pico Pública Pieza: Por Amor A San Miguel/ Luis Alberto Villarreal, Presidente Municipal De San Miguel De Allende Nominado: MKF

Pieza: Paula Soto Hará Historia Nominado: Buensalto Pieza: Verde Nominado: Comunicación Vital 107. Mejor Página Web de Decisión Electoral PyMA Desierta 108. Mejor Campaña de Fomento al Voto. PyMA Pieza: #votacomoosorio Nominado: Masiosare Pieza: Gubernatura Yucatán Nominado: Psycho-metrix Pieza: La Elección Es Tuya Nominado: Storybox Pieza: Campaña De Promoción Al Voto Y La Participación Ciudadana Del Proceso Electoral Local Ordinario 2017-2018 En Tabasco Nominado: Instituto Electoral y de Participación Ciudadana de Tabasco (IEPCT)

Pieza: Campaña De Mujeres #noesnormal Nominado: Instituto de Artes y Oficios en Comunicación Estratégica Pieza: Rompe El Silencio/ Xavier Nava, Presidente Municipal De San Luis Potosí Nominado: MKF 111. MEJOR MANEJO DE CRISIS ELECTORAL PyMA Desierta 112. MEJOR MANEJO DE CRISIS ELECTORAL ON-LINE. PyMA Desierta 113. Mejor Pieza Gráfica Electoral en Vía Pública. PyMA Pieza: Espectaculares Ricardo Taja.

Nominado: Politics Media Pieza: Sigamos Avanzando Nominado: Colectivo B Pieza: Adriana Vs PRI Nominado: Marco Antonio Álvarez Cabrera Pieza: Psc-Psoe Nominado: WISH&WIN Pieza: Barda Latas Y Pet Nominado: Masiosare Pieza: Alfredo Barba (vía Pública) Nominado: Heurística Comunicación Pieza: No Vuelvas Con Tu Ex Nominado: El Instituto y Buensalto Pieza: Alcaldía Apodaca Nominado: Psycho-metrix 114. Mejor Campaña Electoral en BTL o Activación. PyMA Pieza: Valladolid; Foto Impresa De Campaña Nominado: Doxa Comunicación y Estrategia Política Pieza: Campaña de Paula Soto para Diputada. Benito Juárez.

CDMX Morena Nominado: STRATEGIC Pieza: Folleto Semilla Nominado: Masiosare Pieza: Arte Urbano, Lovemark Y Guerrilla/ Xavier Nava, Presidente Municipal De San Luis Potosí Nominado: MKF

109. Mejor Campaña para Medios Impresos. PyMA Desierta

115. Mejor Spot Electoral Censurado. PyMA Desierta

110. Mejor Slogan de Campaña Electoral. PyMA Pieza: Acapulco Próspero Y Tranquilo Nominado: Politics Media y Sergio Gotlib

116. Mejor Spot de Contraste. PyMA Desierta

Pieza: Demos el gran paso Nominado: Koi Comunicación Pieza: Sigamos Avanzando Nominado: Colectivo B Pieza: Juntos Vamos De Gane/ Ricardo Ortiz, Presidente Municipal De Irapuato Nominado: MKF

117. Mejor Campaña de Contraste. PyMA Desierta 118. Mejor Libro o Manual de Comunicación Política Nominado: Jesús Esteban Pieza: Comunicación Estratégica y Asuntos Públicos.

Nominado: Carlos Proaño Manosalvas Pieza: El Discurso Político: De La Teoría A La Práctica

OCTUBRE 2018 | CAMPAIGNS & ELECTIONS MÉXICO

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Nominado: Jorge David Cortés Pieza: Dark Marketing 1 y2 Nominado: Eladio Jardón / Instituto Internacional de Marketing y Comunicación Pieza: Claves De Una Campaña Única Nominado: Freddy Bobaryn López / Universidad Complutense de Madrid Pieza: Construcción de carisma mediatizado: Estudio de caso La Tuerka.

Nominado: Colectivo B Pieza: Big Data Electoral Nominado: Marcelo García Almaguer Pieza: Movimiento Digital. Como Articular Causas A Través de Redes Sociales 119. Mejor Proyecto Académica De Investigación En Comunicación Política Desierta 120. Mejor Escuela de Comunicación Política, Opinión Pública o Marketing Electoral Nominado: Máster En Comunicación Política Y Corporativa Universidad de Navarra. España Nominado: Escuela Nacional De Mujeres Priistas Partido Revolucionario Institucional Nominado: Máster Universitario En Marketing Político Y Comunicación Institucional Universidad Católica de Valencia San Vicente Mártir. España Nominado: Escuela Internacional De Gobierno Instituto Internacional de Marketing y Comunicación. España 121. Mejor Programa de Análisis de Comunicación Política Nominado: Fuera De La Tribu

124. Mejor Campaña de Concientización Social PyMA Pieza: Héroe De Noche - Conductor Designado Nominado: Enmedio Asociados Pieza: Proyecta-T Nominado: H. Ayuntamiento de Aguascalientes 2017-2019 Pieza: DIF Tijuana Fortaleciendo Nuestras Familias Nominado: Mexikna Comunicación 125. Mejor manejo de redes sociales en campaña electoral. Medianas Audiencias Pieza: Yahleel Abdalá – Candidata por el PRI al Senado Nominado: Andrés Elías y José Manuel Abdala Pieza: Contenidos De Redes Sociales De César Camacho Nominado: Arturo Huicochea Alanís Pieza: Redes Sociales Tatiana Clouthier Nominado: More Starch Pieza: Jorge Carlos Ramírez Marín Por El Senado De Yucatán Nominado: Espora México Pieza: Mauricio Sahuí, Gobernador De Yucatán Nominado: Espora México Pieza: Adán Augusto López - Campaña Gobernador Estado De Tabasco Nominado: SENSEI MEDIA Pieza: Tu Familia Es Primero - Mikel Arriola (PRI) - CDMX Nominado: CUADRANGULAR 126. Mejor Campaña de Comunicación Gubernamental PyMA Pieza: El Cambio Se Ve Nominado: Enmedio Asociados

Pieza: Runner Nominado: Elemental y Día D Pieza: Compadres Voto Nominado: Pico Pública Pieza: Mi Primera Vez Nominado: Training & Marketing Specialists S.A de C.V Pieza: “Juntos Haremos La Mejor Versión De Yucatán” Mauricio Sahuí Por El Gobierno De Yucatán Nominado: Espora México Pieza: Semblanza / Raúl Bolaños Cacho Cue - Senador Oaxaca Nominado: SENSEI MEDIA Pieza: Semblanza Azul Etcheverry / Senadora Guanajuato Nominado: SENSEI MEDIA 129. Trabajo de investigación de Opinión Pública con Nuevas Tecnologías Pieza: Capisci & Meg Datos Nominado: Ojiva Consultores Pieza: Aura Electoral Nominado: Roldán Carreón y Asociados Pieza: Matriz De Segmentación De Audiencias Nominado: Rizoma 130. Mejor Trabajo de Investigación de Opinión Pública Pieza: Yucatán 2018 Nominado: Varela y Asociados Pieza: Investigación Emocional De La Población En Tijuana Nominado: Helpen Investigación de Mercados

Pieza: Tijuana Se Mueve Nominado: Mexikna Comunicación

Pieza: Exit Poll En Los Municipios De Othón P. Blanco (Chetumal) Y Solidaridad (playa Del Carmen) Nominado: Opina Consultoría Estratégica

Pieza: Xóchitl Gálvez - Vete Atrás Nominado: Pico Pública

Pieza: Resultado De Encuesta En El Estado De Puebla Nominado: Massive Caller

Pieza: Veracruz 499 Años - #a1del500 Nominado: Pico Adw

Pieza: Radiografía Política Nominado: Explora Investigación Estratégica

Pieza: Oaxaca: Donde Dios Nunca Muere Nominado: Novus

Pieza: Estudios de Opinión en Chiapas 2018 Nominado: Neuralgis

Pieza: Sheinbaum - Reloj Nominado: Heurística Comunicación

127. Mejor Campaña de Informe de Gobierno PyMA Pieza: Trabajando Con El Corazón Nominado: H. Ayuntamiento de Aguascalientes 2017-2019

131. Mejor Firma de Comunicación Digital Espora

Pieza: Gina Responde - Gina Trujillo (PRI) - Tabasco Nominado: CUADRANGULAR

Pieza: I Informe De Gobierno Alcaldía De Tijuana Nominado: Mexikna Comunicación

123. Mejor Pieza de Publicidad Gubernamental que nunca vio la Luz PyMA Pieza: 100 Millones Para El Municipio De Querétaro Nominado: Colectivo B

Pieza: Miguel Ángel Yunes Márquez - IV Informe De Gobierno - Boca Del Río Nominado: Pico ADW

En estas categorías se decretaron ganadores directos toda vez que el fallo de los jueces resultó unánime hacía estas piezas. Por esta razón se consideró no volverlas a competir en una segunda etapa.

122. Mejor Spot Viral Campaña Electoral Medianas Audiencias Pieza: “Ser Yucateco” Nominado: El Instituto, Artes y Oficios en Comunicación Estratégica y Toro Films

Pieza: Tijuana: Tierra De Oportunidades Nominado: Mexikna Comunicación Pieza: Campaña Institucional Ramos Arizpe Coahuila Nominado: JOURNEY Pieza: “Un Teléfono Inteligente Requiere De Gente Inteligente” Nominado: Comunicación Vital

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CAMPAIGNS & ELECTIONS MÉXICO | OCTUBRE 2018

128. Mejor Spot Electoral para Internet. Medianas Audiencias Pieza: ¿Dónde está la esperanza?

Nominado: Poder & Poder Pieza: Veracruz, Pasado Y Presente Nominado: Productora de Video y Animación Artemisa Studio S.A. de C.V.

Ojiva Consultores.

Estrategia en Línea Emotegía 132. Mejor Firma de Comunicación Digital (PyMA) Istrategy.

Sensei Media Business Thinking.

Mexikna Comunicación Ryzoma