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DEMOCRACIA Y OPINIÓN PUBLICA

EN ESPAÑOL POR JUAN ANTONIO MEYER

EL PRIMER HOUSE OF CARDS POR FERNANDO DWORAK

ANTONIO ROLDÁN & Rafael Carreón LOS CONSULTORES POLÍTICOS

MÁS PREMIADOS DE 2014

TODO LISTO PARA EL CAMPAIGN TECH LATINO

$35.00 M.N.

28 FEB 15

EXHIBIR HASTA

¡QUERÉTARO, LA SEDE EN MARZO!


23 Y 24 DE MARZO

QUERETARO MX

POR PRIMERA VEZ EN ESPAÑOL Y EN MÉXICO EL EVENTO DONDE CONVERGEN EL

SOCIAL MEDIA Y LA POLÍTICA.


LOS MEJORES EXPOSITORES DE LA POLÍTICA Y EL GOBIERNO APLICADO A LAS NUEVAS TECNOLOGÍAS ESTARÁN AQUÍ APARTA LA FECHA MÁS INFORMACIÓN EN

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SEMINARIOS / 2015

#DESTINO2016

LOS MEJORES EXPONENTES DE ESTADOS UNIDOS E HISPANOAMÉRICA EN CAMPAÑAS ELECTORALES Y COMUNICACIÓN POLÍTICA SEPTIEMBRE 2015

PUEBLA / PUEBLA MX

REED LATINO

AWARDS OCTUBRE 2015


ÍNDICE

LOS CONSULTORES POLÍTICOS MÁS PREMIADOS DE 2014

ROLDÁN CARREÓN & ASOCIADOS

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LA CULTURA POLÍTICA DE LOS ESTUDIANTES UNIVERSITARIOS DE MÉXICO:

ENTRE LA CONCIENCIA Y EL CINISMO

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22 DEMOCRACIA Y OPINIÓN PÚBLICA

UNA REFLEXIÓN PERMANENTE

24 GANAR UNA ELECCIÓN SIN QUE NADIE SE ENTERE 27 RECLUTAR VOLUNTARIOS ES CUESTIÓN DE CULTURA Y

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PARTICIPACIÓN 29 CONSTRUYENDO Y ACTIVANDO ESTRATEGIAS DIGITALES GANADORAS PARA LOS CANDIDATOS 46 NUEVA FISCALIZACIÓN ELECTORAL

PARTE I

La revista Campaigns & Elections educa, informa, entretiene y conecta a aquellos que están en contacto con la política y el marketing político, desde actores, aficionados y observadores casuales. La versión en inglés de Campaigns & Elections (ISSN 0197- 0771) es publicada 13 veces al año a través de Political World Communications, LLC, ubicada en 1901 N. Moore St. Suite 1105. Arlington, VA 22209, Teléfono + 1 (703) 778 4025. Todos los derechos reservados.

CAMPAIGNS AND ELECTIONS MEXICO. LA REVISTA PARA LA GENTE EN POLITICA Es una publicación bimestral con Certificado de Licitud de Título y Contenido número 16042 expedido por la Secretaría de Gobernación y Reserva de Derechos al Uso Exclusivo 04 - 2013 - 090213431100 - 102. El editor responsable es Alejandro Salvador Rodríguez Ayala con dirección en Lamartine 238, Colonia Polanco, Delegación Miguel Hidalgo, C.P. 11560 México D.F. Esta publicación es impresa en México en los talleres de Gráficas Algu S.A de C.V. con dirección en la calle 28 Norte número 616 Colonia de la colonia Los Remedios en Puebla, Pue. C.P. 72377 México. Somos distribuidos por Comercializadora GBN S.A de C.V. Con domicilio en Calzada de Tlalpan 572 Despacho C - 302 Colonia Moderna Delegación Benito Juárez C.P. 03510

50 LA CULTURA POLÍTICA DE LOS ESTUDIANTES UNIVERSITARIOS EN MÉXICO

Circulación certificada por el Instituto Verificador de Medios Registro No. 494 / 002

57 #DESTINO 2015 59 ¿CONTINUIDAD O CAMBIO?

LA CAMPAÑA ELECTORAL COMO PLEBISCITO CIUDADANO

&

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LIFE & STYLE 8

LOS GADGETS

ROLLKERS

9 NÚMEROS POLÍTICOS 10 RESTAURANTE JALEO

EL VIAJE

QUERÉTARO

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EL LIBRO

LA DECISIÓN ELECTORAL

12 MODA

EMIDIO TUCCI

15 GROOMING {LAS MEJORES CREMAS}

Febrero 2015

16 LA SERIE EL PRIMER HOUSE OF CARDS

21 LA PELÍCULA THE INTERVIEW 64

QUIPS, TUITS & SLIPS

DISEÑO EDITORIAL Juan Carlos Pérez Toriz Raúl Mendoza Juárez Merche Calleja Esnal


DEL EDITOR

AÑO Y MEDIO DE INTENSIDAD ELECTORAL

Eso es lo que viene en México. Y por intensidad, entiéndase bien todo lo que conlleva: grillas, quintacolumnas, buenas campañas, malas campañas, estrategias, ocurrencias, aciertos, discursos excelentes, otros para el olvido, grandes errores en medios, aciertos inimaginables en ellos, spots estupendos, la mayoría para el olvido, ganadores y vencidos, por mencionar sólo algo. En todo ello esperamos estar o dar cuenta. Es un año de campañas y elecciones, y es entonces nuestro deber consignar lo que ocurre y fomentar el profesionalismo en las campañas y en los candidatos. Nueve personas se estrenarán como gobernadores este 2015 y la cámara baja del país recibirá a 500 nuevos legisladores cuya misión será la de nuevo buscar poner en alto un cargo que está por los suelos ante el ciudadano. En cuanto a los mandatarios, estos deberán primero como candidatos hacer campañas de esperanza, campañas que entusiasmen y que inviten por si mismas a salir a las urnas el primer domingo de junio. En una sociedad cada vez más televisiva y sumida en la web –en el caso del nuevo elector-, realizar un trabajo excelente que combine innovación y corazón, será un gran paso para tratar de entrar en gusto de quienes decidirán el rumbo de su entidad. Toca a los consultores políticos, todos ellos materia principal de esta revista, hacer la campaña que siempre soñaron, aunque toca a los candidatos y partidos abrirse y entender que no sólo no lo saben todo, sino que la sociedad no es la misma que hace 10 ó 20 años y que cada vez requiere mejores campañas para llamar su atención. Ante esto, es que este año decidimos abrir el Campaign Tech Latino por primera vez en México y en habla hispana. Querétaro será por dos días la capital en español de las mejores tendencias electorales en

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la red. Bloggeres, desarrrolladores, youtubers, community managers y todos los involucrados en acwercar a un candidato o gobierno a los milenials, estarán reunidos para compartir experiencias a través de pláticas y talleres que de allí a junio, podrán ser utilizados para ganar un voto que podría ser decisivo. Depende pues de los jefes de campaña, de los partidos y de los candidatos decidir entre hacer una campaña excelente con estrategias modernas, o implementar el anacronismo que ha imperado en la mayoría de los comicios en América Latina. Durante las elecciones de 2015 y 2016, la oportunidad de decidir entre estos dos caminos está allí, nuestro deseo no es más que el de tener mucho material que nominar en los premios Reed de octubre próximo. Mientras esas fechas llegan, aquí estaremos, listos para formar parte de esta intensidad electoral que nos inunda.

Alejandro Rodríguez Ayala Editor Campaigns & Elections México

Alejandro Rodríguez Ayala Puede ser contactado a través de: Email: alexrod10@gmail.com @alexrod360

2015 Febrero


DIRECTORIO

COLABORADORES

FUNDADOR Stanley Foster Reed (1917 – 2007)

Chrstine Suta

Estratega Digital y Consultora Política Digital. Directora de la agencia digital TequilaGarage y de SeBuscaCandidato.com. Ingeniero en Computación con más de 20 años de experiencia en Tecnología, Creatividad e Innovación. Trabajando desde el 2008 con éxito en marketing y comunicación política digital, branding digital de gobiernos y candidatos, posicionamiento, visibilidad y reputación. Social Media Listening. Manejo de crisis con identificación, prevención y coaching en social media. Una de las primeras en usar la gamificación y videos virales como estrategia de comunicación política.

Juan S. Vazquez

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Organizador de NationBuilder trabajando con política y gobierno en America Latina y España. También trabaja con líderes y comunidades en el sur de la Florida, y con organizaciones dedicadas a la representación Latina en los Estados Unidos. Juan ha facilitado talleres y charlas con Voto Latino, New Leaders Council, Hispanic Heritage Foundation, y más. Su labor está enfocada en el uso de datos, tecnología integrada, y estrategias “grassroots” para organizar y movilizar comunidades.

Fernando Dworak

Analista político licenciado en Ciencia política por el Instituto Tecnológico Autónomo de México (ITAM) fue Director de Estudios Legislativos de la Secretaría de Gobernación.En 2003, fue publicado por el Fondo de Cultura Económica “El legislador a examen. El debate sobre la reelección legislativa en México”, publicación de la que fue coautor y coordinador, impulsando desde entonces de manera permanente, el tema de la reelección legislativa. Ha sido profesor en el ITAM, además de dictar cátedra en diversas instituciones académicas nacionales. Es coordinador académico del Diplomado en Planeación y Operación Legislativa del ITAM.

Febrero 2015

Arcadio Andrade

Arcadio Andrade es consultor político, director de Día D: Especialistas en generación de estructuras, ejecución de programas electorales y movilización electoral. Su experiencia, no sólo en campañas, sino en el sector público y empresarial le hacen ver la política de una forma diferente. Está convencido de que los ciudadanos están cansados de las campañas llenas de promesas y eventos que no representan ningún beneficio para su vida diaria. Su personalidad innovadora así como su empatía con la vida de los ciudadanos lo ha llevado a desarrollar una serie de programas y estrategias cercanas a la gente para beneficio de sus clientes a lo largo del país y por muchos años.

Daniel Eskibel

Psicólogo, consultor político, conferencista internacional y escritor. Experto en psicología política y marketing electoral. Este uruguayo es sumamente conocido gracias al talento que despliega en su página www.maquiaveloyfreud. com, donde semana tras semana agrega nuevos artículos de interés para quienes se dedican a la consultoría.

Oscar Tellez

Abogado por la Universidad Panamericana, este colaborador de radio en la Universidad de Guadalajara. Es un consultor político que últimamente se ha especializado en la fiscalización electoral. En todo momento muestra su pasión por el Open Government.

EDITOR PARA MÉXICO Alejandro Rodriguez Grupo Editorial Confabulario S.A. de C.V. DIRECTOR DE DISTRIBUCIÓN PARA MÉXICO / GERENTE DE RELACIONES PUBLICAS Y DISTRIBUCION Jorge Isaac Hernández Vázquez DISEÑO TARGETEYE S.A. de C.V. CONSEJO CONSULTIVO EDITORIAL Daniel Ureña F. Christopher Arterton José Luis Sanchís Ralph Murphine Aleix Sanmartin Luis Matos Manuel Mora y Araujo Roberto Izurieta Jaime Durán Barba Mauricio de Vengoechea Eduardo Gamarra Gisela Rubach César Martínez Rafael Reyes Arce CAMPAIGNS & ELECTIONS MAGAZINE / POLITICAL WORLD COMMUNICATIONS, LLC. PRESIDENTE Emily Leonard Schoenthaler PUBLISHER Shane Greer PUBLICIDAD Y PATROCINIOS Amy DeSilva EVENTOS Margaret Burge


EL MUST EN CAMPAÑAS Y ELECCIONES www.thewarroom.com.mx


& Por J. Isaac Hernández Vázquez / @IsaacHV

LOS GADGETS

INICIAMOS el segundo mes de año y con ello la promesa de nuevos accesorios y gadgets que hagan la vida más sencilla tecnológicamente hablando, algunos de estos productos fueron presentados en el CES 2015, muchos de ellos tienen futuro, otros simplemente serán un objeto para el recuerdo. Aquí te presentamos algunos de ellos antes de que estén en la vitrina de alguna tienda comercial esperando a ser adquiridos.

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Sony Acción Cam 4K EL FDR-X1000V TENDRÁ 4K A 30 FPS

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SONY HA PRESENTADO el último modelo HDR-AS100V logrando captar imágenes en video de hasta 4K TV-friendly. Este es el primer Sony Acción Cam capaz de ofrecer grabación de vídeo en Full HD XAVC S, que es una variedad a nivel de consumidor del codec XAVC hecho para el trabajo de vídeo a nivel HD Ultra. Con Sony tendremos una mejor estabilización de imagen, reducción de ruido del viento y un campo de visión más amplio. Pretende competir con el líder de este mercado que es GoPro. Al tiempo. Precio: 499 dlls

Parrot Flower Power UN SENSOR INCREÍBLE que evalúa las necesidades de tus plantas y envía alertas a tu teléfono inteligente. Si eres de los que quieres tener plantas en tu departamento o casa y todas se mueren por falta de cuidado, aquí te presentamos una solución inteligente. En una maceta o en el suelo, el Flower Power de Parrot monitorea y analiza los cuatro parámetros esenciales para la salud de tu planta. Además la App envía alertas a tu teléfono inteligente. Cada vez que su Flower Power detecta que necesita tu atención, recibirás una

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notificación en tu teléfono inteligente que utiliza Bluetooth para conectarse a Flower Power, de esta forma sabrás cuando regarlas, tomar el sol, añadir fertilizantes o replantar tu planta para asegurar su bienestar, y el tuyo. www.parrot.com/es/productos/flowerpower/ Precio 49 Euros. Ve el video aquí: www.youtube.com/watch?v=910TU_ te2Vc&feature=youtu.be&list=PLkWyla9a9S-AcFLUt20FpX-YPcbWqVIx

Rollkers PATINES INTELIGENTES diseñados en Francia que prometen agilizar la movilidad de las personas en las grandes ciudades. Se colocan como patines convencionales sobre los zapatos, aunque a diferencia de los patines comunes, las ruedas de los Rollkers giran por sí solas. Sus diseñadores aseguran que no se requiere entrenamiento para usarlos, y aunque aún es un prototipo, sus creadores esperan que en Europa se comiencen a comercializar en el 2016 y en América en el en 2017. Estos “patines” pueden alcanzar hasta siete kilómetros por hora. Precio No disponible


LIFE & STYLE

41%

DE LOS MEXICANOS cree que Cantinflas es el mejor comediante de México. (Consulta Mitofsky)

35%

2 DE CADA 10

MEXICANOS DEJA EL GIMNASIO en febrero después de haber ingresado en enero.

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56.5% DE LOS MEXICANOS creen que los anuncios electorales en tiempo de campaña le ayudarán a elegir a un partido de su preferencia. (GCE)

2015

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DE LOS MEXICANOS les afecta mucho o algo la cuesta de enero (GCE)

De

de febrero de 1844 se celebra el Día de la Independencia de la República Dominicana.

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de cada PERSONAS EN MÉXICO celebra el día del amor y la amistad

70.9 %

DE LAS PERSONAS GAYS, lesbianas, bisexuales y transgénero han sido víctimas de algún tipo de discriminación en su lugar de trabajo. (Consulta Mitofsky)

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42.5 %

DE LAS PERSONAS CONSIDERA QUE LOS GASTOS de inicio de año fueron mayores que al año pasado.

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SON LA NOMINACIONES AL OSCAR que obtuvo la película “Birdman” del director mexicano Alejandro González Iñárritu.

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& EL RESTAURANTE

JALEO BAR DE TAPAS / Polanco

Por Staff C&E Mx / @CE_Mexico UN VERDADERO BAR DE TAPAS ESPAÑOL en el corazón de Polanco es Jaleo, un restaurante con una carta totalmente ibérica que desde la primera impresión conquista a nuestro paladar y no es casualidad, el

diseño de la carta está a cargo del Chef Pedro Martín que para muchos es uno de los mejores chefs de Iberoamérica. El lugar es pequeño, acogedor, infor-

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mal y muy amigable. El personal hace lo posible por que la pases bien y la cocina es de lo mejor, y es que realmente es el sabor de España. Para empezar, déjate seducir por los montaditos de queso crema, salmón y hueva, o los de Foie con cebolla caramelizada o los de gambas con queso de cabra y cebolla ponchada. Sin embargo, esto no queda aquí,  prueba los callos con tomate y chorizo, la sopa de lentejas con pequeños trozos de salchichón y tocineta que le dan un realce único. Si tienes espacio, prueba el txuleton, el cual es un buen corte de carne para dos personas. Te recomendamos el lechón el cual está muy jugoso, perfectamente bien cocinado, también tienen un delicioso pollo al ajillo con papas fritas. Aunado a esto, en su carta puedes encontrar habitas con jamón, croquetas de morcilla, langostinos a la sal, pimientos de padrón, pimientos de piquillo relleno de txangurro, tortilla española, gambas al ajillo, gambas gabardina, calamares a la romana, choricitos a la sidra y chistorra de

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Navarra, además no puedes dejar de probar el pulpo con patatas, pimentón picante, aceite de oliva y sal gruesa. En conclusión, si buscas un lugar de comida española de calidad, con gran sabor no dejes de visitar Jaleo, es importante checar la pizarra porque además del menú también hay un platillo que el Chef Martín continuamente está proponiendo a los comensales para su deleite. El sábado y domingo hay una excelente paella, y una fideuá que estamos seguros no olvidarás. Así que te proponemos dejarte llevar por el vino de casa o por las cañas que puede ser de cerveza clara u oscura, buen provecho. Horario: Lunes a Sábado de 13:00 a 24:00 hrs, Domingos - 13:00 a 18:00 hrs Dirección: Emilio Castelar No. 121 local 1. Col. Chapultepec Polanco C.P. 11560 México D.F. Tel: 52 81 89 70 Twitter: @JaleoPolanco


&

LIFE & STYLE

EL ESTADO DE QUERÉTARO no sólo está creciendo a nivel económico, además está apostando por aumentar su participación en el turismo nacional e internacional, y es que éste estado tiene una gran variedad de lugares históricos, conventos y haciendas. Aunado a esto, su crecimiento en la industria vinícola está ocupando un lugar importante entre los sommeliers a nivel internacional, por lo cual te presentamos la ruta del queso y del vino en Querétaro para que puedas pasar un par de días recorriendo los mejores viñedos y queserías de la región. Estos sitios se extienden a través del territorio del semidesierto queretano, por los municipios de El Marqués, Tequisquiapan, Ezequiel Montes y Colón para ofrecer al viajero carreteras llenas de descubrimientos, horas de deliciosa diversión y un recorrido que abarca no sólo lugares, sino costumbres, recetas y emoción.

Por Staff C&E Mx / @CE_Mexico

EL VIAJE

RANCHO LA HONDONADA Este rancho, ubicado en el municipio de Colón, elabora quesos, yogures y demás lácteos –producidos bajo la marca Flor de Alfalfa– que se destacan por ser saludables y deliciosos. RANCHO SAN JOSEMARÍA En esta finca puede probarse una escala de sabores que van desde lo dulce hasta lo picante y sentirás una variedad de texturas que incluyen las tersas, las suaves, las firmes y hasta las untables. Disfruta de sus deliciosos queso semiduro curado en vino tinto o el de aceite de oliva y finas hierbas. RANCHO SANTA MARINA En el Rancho Santa Marina además de las hectáreas de naturaleza, la filosofía de cuidado al medio ambiente, la minuciosidad en la preparación, los procesos orgánicos de producción y la pasión con la que se preparan estos quesos incide también en su maravillosos sabores. Los tipo feta, los ricotta, los crottin

QUERÉTARO LA RUTA DEL QUESO Y EL VINO

CAVAS FREIXENET Esta casa vitivinícola es de las más importantes de América, se ubica en la finca Doña Dolores, a sólo diez minutos de la Peña de Bernal. Freixenet se distingue por la elaboración de vinos a través del método champenoise (los llamados vinos espumosos).

tos para la maduración de la uva que usan en la producción artesanal de los vinos de la casa Misiones Chapelet , que son reconocidos por la uva Salvador de zumo rojo intenso que le da el increíble color, profundidad y redondez tan característico de los vinos de Los Rosales.

VIÑEDOS LA REDONDA A 15 minutos de la tranquila provincia de Tequisquiapan se encuentra La Redonda. Esta casa vitivinícola ofrece recorridos gratuitos todos los días. Ahí se puede observar algunas cepas con las que cuenta el rancho: la colorida uva Salvador y la reconocida Cabernet Sauvignon. El paseo concluye en la enoteca, donde se puede catar y comprar estos aromáticos vinos.

RANCHO LOS AZTECA Muy cerca de los viñedos de Freixenet, se encuentra Los Azteca Hacienda Mexicana, un proyecto completo que incluye vitivinicultura, charrería y la firme intención de difundir las tradiciones mexicanas.

VIÑEDOS LOS ROSALES Los Rosales es un bello viñedo que se encuentra en el corazón de Tequisquiapan, con tierra y clima perfec-

QUESERÍAS QUESOS VAI Visita la Fábrica Antigua, baja al sótano de maduración, degusta ricos quesos y convive con los animales de la Finca.

Con información de Querétaro Trável y Página electrónica del Gobierno del Estado.

y los chabichou (único que se deja madurar durante 30 días) son algunas de las variedades que se preparan en este espacio. QUESOS LA SERPENTINA Si te gustan los quesos de sabores delicados, pero intensos, la tersura, las variedades en la preparación de los quesos de cabra y lo artesanal, no puedes perderte una visita a Quesos La Serpentina, un proyecto gastronómico dirigido por Carlos Peraza. LA QUESERÍA NÉOLE La Quesería, como comercialmente se le conoce, ha incorporado el concepto de restaurante ligero, donde se puede disfrutar de ricos platos con la combinación de sus quesos, deliciosas ensaladas, sopas, paninis, bagels , sándwiches y vinos de mesa de la región, una combinación que te llevará a una experiencia gastronómica fantástica.

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& EL LIBRO

LA DECISIÓN ELECTORAL Votantes, partidos y democracia en México Alejandro Moreno

Editorial: H. Cámara de Diputados. LX Legislatura, Miguel Ángel Porrúa, Librero – Editor.

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Por Staff C&E Mx / @CE_Mexico PARA ALEJANDRO MORENO, estudioso de los procesos electorales desde hace más de 20 años, los comicios de 2000 y 2006 fueron eventos políticos marcadamente distintos. Los de 2000 provocaron la alternancia en el poder, los de 2006 tuvieron agrios cuestionamientos, los actores políticos se acusaron mutuamente y a las instituciones, los electores se dividieron y, en general, se prestó para

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promover una cultura de desconfianza e intolerancia. El comportamiento electoral es crucial para el desenlace de las elecciones y en él influyen factores tanto de largo plazo, como la identidad partidista y la ideología, como de corto plazo, como la evaluación del desempeño del gobierno, las condiciones económicas, los candidatos y el ambiente informativo de las campañas. La lectura de este libro nos dará un mejor entendimiento del votante mexicano, así como de las coaliciones electorales

que apoyan a las principales fuerzas políticas en el país. Esto se logra mostrando los resultados de docenas de encuestas realizadas a lo largo de dos décadas, entre 1986 y 2007, con énfasis en las elecciones presidenciales de 2000 y 2006. Así, el autor nos ofrece una explicación del comportamiento electoral que nos permite evaluar no sólo qué pasó y cómo decidieron los votantes, sino también delinear un diagnóstico de cómo será la competencia en el futuro cercano.


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LIFE & STYLE

MODA

EMIDIO TUCCI COLECCIÓN PRIMAVERA 2015

La ciudad de Madrid fue el escenario para que la firma española Emidio Tucci presentara su nueva edición de moda para hombre 2015, dando a conocer una colección mucho más juvenil y adaptada a las tendencias que las que había presentado anteriormente, abriéndose así quizás a un público más joven con un buen poder adquisitivo y amantes de las últimas tendencias que se desarrollan en el mundo masculino.

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En esta colección, una de las más completas, plasma colores tierra, los verdes y los estampados tropicales llenan todas las prendas de sport pero también prendas mucho más sofisticadas como los trajes sastre. Un hombre con bolsos grandes de piel natural y unos largos de pantalón con vuelta. No podemos olvidar su trabajo para la ropa de noche llena de estampados de camuflaje en tonos índigo, de total looks del mismo tono y de chaquetas esmoquin con un punto mucho más informal de lo que nos tienen acostumbrado. Los tejidos técnicos y los cortes de sastrería clásica completan una colección bastante convincente para está primavera.

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LIFE & STYLE

Grooming {LAS MEJORES}

CREMAS REDUCTORAS QUE TE AYUDARAN A TENER EL ABDOMEN MARCADO Por Staff C&E Mx / @CE_Mexico

ESTAMOS CASI SEGUROS que unos de tus propósitos para los primeros meses del año es bajar un par de tallas y mantener el cuerpo de gimnasio que tienes o que pretendes tener, sin embargo ese six pack, ese abdomen de modelo de televisión por más horas que permanezcas en el gimnasio no lo logras, por lo que te presentamos las mejores cremas reductoras que te ayudarán a tener el abdomen marcado. Importante, éstos productos no sustituyen las rutinas de ejercicios ni la dieta que tu entrenador y nutriólogo te han propuesto, es un complemento a tus rutinas.

Ab Rescue Body Sculpting Gel de Lab Series for Men, modela el cuerpo después del ejercicio, definiendo los músculos de la zona abdominal de 200ml.

Body Reducer para hombre de Comodynes,

con efecto remodelante y reafirmante de la zona abdominal de 200ml.

Adelgazante esencial 24 de Sothys, Abdo Lift de Vichy Homme, tratamiento reductor para el contorno de la cintura de 150ml.

redibuja la silueta haciéndote perder hasta 2,4 cm en 4 semanas de 200ml.

Iodex Uomo F de Iodase,

con fosfatidilcolina, un activo que reduce la grasa localizada en abdomen y caderas de 100ml.

Body sculpt force gel 24 h de Maximus for Men,

ayuda a reducir la grasa localizada, y facilita su drenaje y eliminación de 200ml.

Abdoslim de Germaine de Capuccini for Men,

mejora el aspecto y la firmeza de la cintura y el estómago, de 200ml.

Abdosculpt Day de Biotherm Homme,

gel remodelante y reafirmante para abdominales, pectorales y glúteos de 200ml.

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& LA SERIE

Let’s face facts, life is a zero-sum game and politics is how we decide who wins, who loses. And whether we like it or not, we are all players. Michael Dobbs

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EL PRIMER

HOUSE OF

CARDS Por Fernando Dworak / @fernandodworak

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LIFE & STYLE

Aunque me encantan la política y la literatura, es difícil lograr una combinación afortunada de ambas cosas. La mayoría de los intentos terminan siendo obras proselitistas cuando no abiertamente adoctrinadoras. El riesgo de este tipo de obras: uno puede terminar creyendo en ideales en política, que el poder debe ser ejercido por personas nobles y virtuosas o que se trata de una lucha entre fuerzas del bien y el mal, donde el primero eventualmente triunfará. Por ejemplo, las obras de teatro y novelas de Bertolt Brecht parecen más un manual sobre las formas en que opera el monstruo capitalista que arte. Tan es así que incluso arruinó su  Opera de tres centavos  al convertirla de musical a película y de ahí a novela mientras perdía su valor artístico y se iba convirtiendo en burda propaganda.

Hay algo que pocos saben: la serie norteamericana tiene un antecedente británico escrita por Michael Dobbs, asesor de Margaret Thatcher en 1989.

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Hay casos donde un autor trata de transmitirnos sus filias y fobias al hablar de política a través de novelas históricas o historizadas. Recuerdo que en la preparatoria leí México Negro de Francisco Martín Moreno, a cuya primera impresión me pareció muy iluminadora en contraste con la burda historiografía oficial. Después busqué  Las cicatrices del viento, y comencé a ver las posturas del individuo que hacían de su historiografía una narración maniquea. A la distancia, es un autor exitoso con un público determinado, pero lo que él escribe no es historia y pobre del que base sus ideas políticas en sus opiniones. También puede uno leer a un autor con quien no tenga una afinidad política, pero cuya obra aun así se disfruta al dejar

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& a un lado esa particularidad. En mi caso es Günter Grass: aunque no soy socialdemócrata, es un deleite personal leerlo y continuamente me vienen a la cabeza pasajes de El tambor de hojalata, El rodaballoo La ratesa, por ejemplo. Habría otra forma de mezclar la política y la novela: la indirecta, basada en alegorías, metáforas o personajes que simplemente viven los acontecimientos sin juzgarlos. Es más, uno puede aprender más sobre lo público, su esencia y ejercicio por esta vía. En este sentido las reflexiones sobre la naturaleza del poder que se dejan ver en las conversaciones imaginarias entre Marco Polo y Kublai Khan en  Las ciudades invisibles de Italo Calvino son el mejor ejemplo. También uno puede entender mucho en la búsqueda laberíntica del agrimensor K en El castillo de Kafka. Incluso se puede entender un fenómeno político a través de fábulas como  Rebelión en la granja  de George Orwell.

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Por último, está el cinismo: ver la política como un acto descarnado y amoral, de tal forma que se la puede entender no como la confrontación de la fuerzas del bien contra el mal, sino como la eterna conciliación de intereses encontrados sin recurrir a la violencia física. En tal entorno quienes ejercen el poder tienen ambiciones particulares y muchas veces los anima el deseo por el reconocimiento y el afán por dejar algún legado que les de trascendencia. Tal vez esa es la gran virtud de la serie de televisión House of Cards, protagonizada por Kevin Spacey. Frank Underwood, el personaje que interpreta Spacey, es un político ambicioso y falto de escrúpulos. Sin embargo para llegar al poder no sólo ha tejido intrigas y hasta asesinado: también dejó su legado en leyes que habían estado atascadas en el Congreso. Puede que su capacidad para reformar corresponda a la ficción, pero el gran mérito de la serie es mostrar la esencia descarnada del poder. Cierto, habrá personas que confundan la premisa de que el fin justifica los medios

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¿La versión estadounidense es un refrito de la inglesa? Aunque Dobbs es autor de ambas historias, hay pocas similitudes.


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LIFE & STYLE con la falacia de que los medios son un fin en sí mismo. O quienes piensen que el fin último de la supervivencia del Estado con el culto a la personalidad. Pero es más fácil detectar a esas personas en una democracia, donde hay competencia por el poder y las propias ambiciones de los opositores permiten desenmascarar al farsante. Tal vez por eso la serie ha levantado tanta ámpula. La mojigatería política considera a Underwood como lo que no debería ser un político, aunque su imagen del deber ser sea más fantasiosa. En todo caso el realismo político, con su cinismo y crudeza permite apreciar mejor de qué trata el poder y cómo actuar como individuos. Esa es la gran virtud de la serie. Pero hay algo que pocos saben: la serie norteamericana tiene un antecedente británico. En 1989 Michael Dobbs, entonces asesor de Margaret Thatcher, se encontraba vacionando cuando descubrió que la novela que llevaba era en su opinión una porquería. Al quejarse de ello, su pareja le dijo que por qué no hacía algo mejor en lugar de amargarle su descanso. Como Dobbs estaba resentido por una reprimenda de la Dama de Hierro, escribió una obra donde el whip  (legislador cuya función es garantizar la cohesión del grupo parlamentario al que pertenece) del partido conservador obraba para deshacerse del primer ministro y colocarse en su lugar. Aunque pensó escribir la obra como desahogo, fue publicada a los pocos meses y su éxito fue tal que al año siguiente la BBC la adaptó como una serie. Duró tres temporadas.

El realismo político, con su cinismo y crudeza permite apreciar mejor de qué trata el poder y cómo actuar como individuos. Esa es la gran virtud de la serie.

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¿La versión estadounidense es un refrito de la inglesa? Aunque Dobbs es autor de ambas historias, hay pocas similitudes. Cierto, la trama básica trata sobre un whip llamado Francis Urquhart al que el titular del gobierno le había prometido algo que no cumplió y como venganza lo sustituye. También hay una reportera que acaba sabiendo más cosas de las que debiera. Incluso hay alguien que bajo coacción y chantaje le hace el trabajo sucio al protagonista. Pero ahí acaban los paralelismos.

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LA PRIMERA RAZÓN para leer la versión inglesa si a uno le encantó la estadounidense es cómo funcionan dos sistemas políticos completamente distintos y la forma en que un político ambicioso puede lograr su objetivo en ambos. Cierto, se necesita saber de política comparada para ello, pero es una forma de apreciar la obra. Y no sólo eso: entre 1989 y 2013 ha habido cambios en la tecnología y en la complejidad de una sociedad. Ambas versiones reflejan eso en su trama.

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SEGUNDA RAZÓN: apreciar el realismo político ayuda a entender la forma descarnada en que funciona la vida pública. En lo personal siempre he pensado que el cinismo es una de las mejores herramientas de análisis político. Si uno ver las cosas como son y no cómo deberían ser, se pueden entender mejora las causas del problema y encontrar formas más asertivas para enfrentarlo. Y las frases y aforismos que dicen los protagonistas en ambas versiones son también distintos. TERCERA: ambas versiones son muy “inglesas” y “gringas” (sin peyorativo) en sí mismas. El estilo vertiginoso y cínico de la primera versión es demasiado británico y la elaboración de la segunda es muy estadounidense. Sí, no es fácil explicar esto salvo conociendo ambas obras, pero es una recompensa adicional a quien desee conocerlas. ¿Hay algún spoiler que tenga la novela que sirva para saber qué va a suceder en la tercera temporada de la versión estadounidense? Lamentablemente no: la trama de la novela británica termina en algún momento de la segunda temporada que transmite Netflix. En febrero nos adentraremos a terreno desconocido.

Febrero 2015

la trama de la novela británica termina en algún momento de la segunda temporada que transmite Netflix. En febrero nos adentraremos a terreno desconocido.


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LIFE & STYLE

LA PELÍCULA

THE INTERVIEW Por Staff C&E Mx / @CE_Mexico

Una película que ya encabeza las nominaciones a los Razzie 2015 a la peor película del año, después de un inmenso revuelo internacional que ha tenido por enrarecer aun más las relaciones entre Estados Unidos y Corea del Norte

LA CONTROVERSIAL PELÍCULA protagonizada por Seth Rogen y James Franco. The Interview es una película que ya encabeza las nominaciones a los Razzie 2015 a la peor película del año, después de un inmenso revuelo internacional que ha tenido por enrarecer aun más las relaciones entre Estados Unidos y Corea del Norte, ya que éste último intentó bloquear la exhibición de la cinta, además de orquestar un ataque cibernético a la empresa Sony Pictures. Por su parte, Corea del Norte culpó a EE.UU. de interrumpir su servicio de internet en diversas ocasiones. Sin embargo pese a la crítica, la película ha sido un éxito no sólo en la taquilla sino en internet en donde el film se puede verse sin costo alguno o con una “donación” de 5 dólares. De antemano anticipamos que no es una obra de arte del celuloide, pero es entretenida, la actuación de James Franco en ocasiones es muy excedida, pero toda la cinta lo es, algunos la han calificado como grotesca, sin embargo nosotros podríamos decir que es divertida, de humor negro y con una gran crítica a los programas de entrevista y de entretenimiento de la televisión norteamericana, pero no, no es la sátira que pudo haber sido.

El argumento es simple, Dave Skylark (James Franco), presentador de un conocido programa de entrevistas, y su productor, Aaron Rapoport (Seth Rogen), consiguen una entrevista exclusiva con Kim Jong-Un, dictador de Corea del Norte. Ante tal oportunidad, la CIA les pide aprovechar la oportunidad para asesinar a Kim, lo cierto es que Dave y Aaron no están calificados para realizar un magnicidio. Ustedes darán su opinión.

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DEMOCRACIA

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PÚBLICA, una reflexión permanente Por José Antonio Meyer Rodríguez / @jantoniomeyer

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LA La opinión pública se ha concebido en la literatura clásica como un componente esencial de las democracias modernas, cuya existencia supone una ciudadanía participativa involucrada en los procesos de deliberación pública y una cultura cívica informada, conciente de su responsabilidad colectiva y sustentada en valores esenciales (Sennett, 2011). En ese sentido, por la preeminencia de los medios de comunicaciòn masivos diversos autores le han asignado la funciòn de contribuir a la legitimaciòn del sistema político y garantizar la confianza social, pero tambièn actuar como limitante ètico del comportamiento polìtico extremo y defender el interés público y la permanencia de los principios democràticos (Monzón, 2006). Sin embargo, la diversidad de los actuales sistemas democráticos (en formación, transición o consolidados), sus diferentes antecedentes inmediatos (dictaduras, partidos hegemónicos, etc.), intrínseca particularidad y significación, superan los mecanismos de interpretación vigentes hasta este momento y exigen métodos de investigación mayormente interdisciplinarios a fin de adoptar concepciones más pertinentes con la realidad contemporánea y realizar una comprensión más integral y contextual de las diferentes manifestaciones en una esfera pública multidimensional. Habermas (1982) dice que la esfera pública se

“configura por aquellos espacios de espontaneidad social con libertad, tanto de las interferencias estatales como de las regulaciones del mercado y los medios de comunicación. En esos espacios de discusión y de-

liberación, se hace uso público de la razón y surge una opinión pública en su fase informal que desde fuera cuestiona, evalúa críticamente e influye en la política”. Por lo anterior, la opinión pública no puede entenderse hoy más como la suma de las opiniones individuales (Price, 1994), el consenso de las mayorías (Young, 1999) o la expresión pública de los intereses sociales (De Fleur y Ball–Rokeach, 2000), sino como un proceso complejo cuya multidimensionalidad e intensidad son intensamente divergentes y hasta antagónicas, además de que sus manifestaciones en la esfera pública no siempre adquieren las mismas significaciones colectivas (Grossi, 2004). Esta definición supone que la amplitud y complejidad de su formación denotan el interés y actividad creciente de las diversas minorías que pueden, incluso, reorientar las dinámicas de opinión con aproximaciones divergentes derivadas de sentimientos, comportamientos y simbologías que incitan a la acción. Ellas no necesariamente son registradas por las encuestas de opinión, dado su enfoque generalista y reduccionista, pero no excluye su riqueza discursiva producto de la diversidad (Sampedro, 2000).

ciales, las formas de reflexión y/o deliberación en los diversos espacios públicos, la intencionalidad de los medios de comunicación y las redes interactivas. Es sobre todo importante considerar el dinamismo de los componentes intersubjetivos y de composición simbólica que inciden determinantemente en la estructuración de las imágenes mayormente presentes en el imaginario social. Esto que parece un verdadero paradigma, constituye el reto de los nuevos estudios de opinión pública. 

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En ese sentido, analizar hoy los procesos de construcción, expresión e impacto de las diferentes corrientes de opinión en la esfera pública implica reconocer contextos locales convergentes y globalizados, enfoques de democracia determinados por la propia formación social, una diversificación de culturas políticas en razón de imaginarios colectivos, así como una nueva dinámica de intervención por parte de los medios de información, la dinámica de las redes cibernéticas y la capacidad de los movimientos sociales para evidenciar o denostar las contradicciones de la vida pública.  De igual forma, resulta sustancial valorar los diferentes ambientes de opinión y profundizar sobre las variadas expresiones colectivas, analizar la complejidad histórica y social, estudiar cómo y a partir de qué se construyen las interpretaciones, juicios y valoraciones de los distintos grupos so-

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GANAR UNA ELECCIÓN Por Arcadio Andrade / @ARCADIOANDRADE

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SIN QUE NADIE SE ENTERE 25

POR AÑOS, MUCHOS HAN CREÍDO que el triunfo o derrota en una elección dependen de la imagen del candidato, su discurso, propuestas, de la calidad de la campaña en medios de comunicación y más recientemente de las redes sociales. Sin embargo, aunque todos estos elementos son importantes, en las elecciones más recientes el volver al origen, al contacto directo con el ciudadano y a la movilización se ha vuelto preponderante. Las estrategias y programas de contacto directo, se han vuelto fundamentales; por lo tanto ya no pueden recaer solamente en las manos de voluntarios, sino que debe tener un peso importante dentro del

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organigrama. El electorado debe ser tratado como gente y no como estadística, necesita oír de otros ciudadanos la historia de vida del candidato, conocerlo, enamorarse de él y volver a confiar. El “boca a boca” de la publicidad aplicado a la política. Para lograrlo los mercadólogos políticos contamos con varias herramientas medibles, una de ellas el Microtargeting. Mismo que permite ubicar a los ciudadanos de manera individual y no de forma masiva, hablar su idioma; sí, el de cada colonia o distrito en donde las necesidades son tan variadas se tiene que tener la sensibilidad política, para escuchar, y elaborar mensajes en lo particular, para que sean efectivos. Entonces, ¿Cómo ganar una elección sin que nadie se entere? Necesitamos un ejército de personas capacitadas y convencidas que actúen como portavoces de la campaña y penetren hasta el más pequeño rincón de nuestro territorio electoral, de manera que el candidato se convierta en una persona conocida y reconocida por los ciudadanos, pero además, que genere confianza y credibilidad. Por lo tanto una campaña es una estrategia muy inteligente, muy planeada, organizada y administrada, para que desde el cuarto de guerra hasta el campo de batalla o el territorio se pueda responder todo lo que implican los tiempos de campaña y de elección del DIA D. SIN QUE NUESTRO ADVERSARIO SIQUIERA LO PERCIBA. Es por esto que la metodología de arrastre territorial, ha probado y comprobado su efectividad en varias campañas. A manera de anécdota, les comento a nuestro equipo de promotores que somos como la humedad, de las casas , una vez que entramos ya nadie puede sacar a nuestro candidato. Aun cuando para ganar una elección, no existe una receta como tal, la mezcla de: Humanismo, metodología, habilidades, capacidades, estrategas, experiencia política dan como resultado un abanderamiento ciudadano, a favor del candidato, con el efecto multiplicador, que se espera en las urnas . Todo esto sin que nadie se entere hasta EL DIA D.

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Necesitamos un ejército de personas capacitadas y convencidas que actúen como portavoces de la campaña y penetren hasta el más pequeño rincón de nuestro territorio electoral, de manera que el candidato se convierta en una persona conocida y reconocida por los ciudadanos


RECLUTAR

VOLUNTARIOS

ES CUESTIÓN

DE CULTURA Y PARTICIPACIÓN Juan Sebastian Vásquez / @JuanSVas

La primera interacción entre Edna y la campaña fue en un post de Facebook. El post le preguntaba sobre su parte favorita de Los Ángeles. Después de responder, Edna le mando un mensaje privado a la pagina de Facebook del candidato - la cual yo manejaba y supervisaba como el director de digital. Hablamos un poco mas y aprendí que Edna era una joven Latina interesada en la política y el gobierno. También aprendí que estaba dedicada al estudio de su futuro. Entre mensajes, invité a Edna y a su familia a la oficina de campaña a conocer al candidato. Poco a poco la relación entre Edna y la campaña fue creciendo, igual que su participación en nuestros esfuerzos. Desde hacer llamadas, donar almuerzos, y hasta crear botones personalizados apoyando al candidato - Edna se convirtió en una voluntaria estrella. Ahora Edna colabora con la fundación que apoya sus sueños de participar en el gobierno, está involucrada con otras campañas e iniciativas, y la ciudad de Los Ángeles tiene una líder joven que puede impactar en la política por muchos años. Como profesionales en la política y el gobierno, tenemos una responsabilidad de crear experiencias como la de Edna. Con voluntarios, las campañas pueden hacer más con menos, los gobiernos tienen acceso a nuevas perspectivas que representan varias partes de la comunidad, y los ciudadanos abren las puertas para tomar parte en las decisiones que más los afectan. ¿Cómo? Veamos lo que campañas y gobiernos pueden hacer.

CAMPAÑAS:

JUAN FACILITANDO UN TALLER sobre como organizar y movilizar comunidades digitales en la conferencia de Voto Latino, San Antonio.

1. DIVERSIFICA LAS OPORTUNIDADES DE PARTICIPACIÓN PARA VOLUNTARIOS. Pídele a los voluntarios que hagan llamadas, apoyen durante eventos, recluten 5 amigos, recauden fondos, organicen una comida con el candidato, compartan contenido en las redes sociales, y que escriban blogs sobre sus experiencias en las campañas.

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2. CREA UN BUEN AMBIENTE EN LA OFICINA DE CAMPAÑA. Enséñales sobre los detalles de cómo manejar una campaña, permite el acceso al candidato, involucra a los voluntarios más dedicados en las decisiones que expanden esfuerzos en la comunidad. 3. CONOCE A TUS VOLUNTARIOS Y ENTIENDE LA RELACIÓN QUE TIENEN CON LA CAMPAÑA. Mantén un buen récord de cuando y como participan en la campaña, aprende que los motiva, y usa datos para entender como encajan en tu estrategia general.

GOBIERNOS: 1. PROMUEVE UNA CULTURA DE PARTICIPACIÓN. Recluta voluntarios para limpiar parques, establecer programas de mentoría, y compartir ideas para mejorar la comunidad. 2. ENTIENDE LOS TEMAS DE INTERÉS ÁREA POR ÁREA. Usa datos y tecnología para descubrir los temas de interés y prioridades de cada vecindario.

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3. USA TU PAGINA WEB COMO UN ESPACIO PARA ORGANIZAR TU COMUNIDAD E INVITARLOS QUE TOMEN ACCIÓN. Organiza encuestas, abre acceso a programas y departamentos, informa sobre diferentes iniciativas, recluta apoyo, y comparte la visión sobre el futuro de la comunidad. Los dejo con las palabras que Edna me dijo cuando le pregunté sobre su experiencia en la campaña: “Gracias a esa experiencia (voluntariado con la campaña) y a conocerlos a ustedes, entendí cómo funcionan las campañas. Me involucré con otros programas de liderazgo y estoy aplicando a universidades donde pueda estudiar algo relacionado con ciencia política o políticas públicas. Ustedes me motivaron a aprender cosas nuevas”. El voluntariado crea liderazgo, y tanto política como gobierno necesitan liderazgo.

EDNA CERRITOS durante la campaña de Emanuel Pleitez para la Alcaldía de Los Ángeles 2013.

Juan Sebastian Vasquez, organizador social y digital con NationBuilder. Entrenador juvenil en tecnología y liderazgo. @JuanSVas www.vasquezsays.com. Contacto: Juan Sebastian Vasquez jvasquez@nationbuilder.com @JuanSVas

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CONSTRUYENDO Y ACTIVANDO ESTRATEGIAS DIGITALES GANADORAS PARA LOS CANDIDATOS Por Christine Suta / @ChrisSuta

tiempos en donde había dudas de la efectividad del uso de las redes sociales y los medios digitales en campañas políticas, ya pasaron. Hoy día queda la certeza de que sí influyen en el votante como un medio masivo más y en ello radica la importancia de su manejo adecuado. Las redes sociales son canales que forman parte del elemento central de la vida cotidiana de las personas y por recomendación o por exposición, estamos diariamente leyéndolas, revisándolas y compartiendo lo que en ellas encontramos. Están presentes las 24 horas al día en estos medios, las opiniones, noticias,

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compartiendo en redes sociales. Es hora de tomar el asunto de manera profesional en la política. Esto sin duda influye directamente en el pensamiento y decisión del voto, en la percepción que se tiene del candidato. Estos medios efectivamente persuaden mediante los factores básicos de simpatía, coherencia, reciprocidad o aprobación social. De allí nace la necesidad y la importancia de diseñar estrategias digitales dentro de una campaña política, sin embargo no debe tomarse a la ligera, debe hacerse de manera estructurada y por un profesional del área.

El Estratega Digital como profesional a cargo

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Este profesional trabaja de la mano con el estratega político de la campaña para lograr el fin común: ganar las elecciones. Su objetivo es blindar, cuidar y crear las percepciones adecuadas para la imagen e identidad digital del candidato, manejar las crisis online, buscar persuadir a los indecisos y activar a los activistas mediante acciones especiales enfocadas en el mundo digital. Debe contrarrestar las campañas negativas/sucias que suceden en línea, pero también debe buscar mediante la comunicación digital, superar un problema de realidad política/social: la percepción generalizada de la falta de credibilidad en los candidatos, en los partidos o incluso en los líderes de los partidos. Debe manejar de manera adecuada y ajustar a su favor la gran cantidad de información de todo tipo a la que el votante se expone día con día.

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Diseñando y activando 10 Estrategias Digitales Ganadoras Las estrategias digitales se diseñan para un ambiente/situación específica, cambian y evolucionan constantemente por lo que con esta lista sólo quiero ofrecer una especie de guía básica y práctica como apoyo a las campañas políticas y también como intensión (personal) de evangelizar sobre el muy completo trabajo que realizamos los estrategas digitales Desde luego no están todas las que son, ni están desarrolladas a detalle todas las que están.

Estrategia Digital #1.Conocer el perfil del ciudadano 2.0 Estos grupos tienen características muy específicas y es indispensable saber cuales son sus intereses, costumbres, que los motiva, que le gusta o que rechazan, saber en qué canales sociales se mueven y cómo lo hacen. Por ejemplo, el votante de hoy lo primero que hace al saber el nombre del candidato de su localidad es buscarlo, tanto en redes sociales como en Google, para conocer más de él. Estas son sus características principales: Busca (le gusta saber) y quiere encontrar información sobre lo que le interesa. Está bien informado de todo lo que pasa. ■ Accede a canales digitales para opinar, compartir y encontrar debates sobre temas específicos. ■ Está conectado todo el tiempo, a cualquiera hora (día y noche) buscando información y recibiendo notificaciones. ■ Es impaciente y quiere respuestas inmediatas a sus dudas. Espera ser escuchado en todo momento. ■ Espera atención personalizada. Ser reconocido y atendido. ■ Es escéptico. Espera veracidad en los mensajes y detecta más fácilmente si se le quiere engañar. Si descubre o ■

sospecha un engaño, puede organizar y movilizar a la comunidad para darlo a conocer. Espera recibir información relevante y útil, contenido de interés. Su capacidad de atención inicial ronda los 6 primeros seg. Es infiel. Compara a los candidatos, lo que ofrecen, lo que proyectan. Se toma todo el tiempo necesario y puede cambiar de opinión una o varias veces, antes de su decisión final. Es poderoso y puede usar los medios como armas de movilización y ataque, pero también como apoyo. Es multitarea. Pasa de dispositivos conectados a canales distintos a cada momento. Está en todos y en ninguno a la vez.

Estrategia Digital #2.Activar a los Activistas. Ellos son la fuerza real existente al inicio de cualquier campaña. No hay que convencerlos, hay que activarlos. Se busca atraer y organizar a los grupos base mediante comunidades en línea formadas en las mismas redes sociales (o en estructuras tecnológicas propias) para que se conozcan y se conecten entre si, dándoles herramientas e incentivos y logrando convertirlos en persuasores digitales. Keys de activaciones ■ Crear una comunidad online con estructura tecnológica propia (captación, identidad, movilización y difusión). ■ Buscar que ellos sean la semilla del GrassRoot. ■ Apoyar con experiencias personalizadas, generar motivación. ■ Instruirlos en las bases de estrategias digitales y líneas argumentales. ■ Definir un líder/coach que maneje testimoniales online (emociones para identificar). ■ Organizar eficientemente comunidades online para ejecutar acciones offline.


Estrategia Digital #3.Pasar del Storytelling al StoryDoing. Hay que evolucionar, buscar el triunfo final por lo que se hace y no por lo que se cuenta. Dejar de ilusionar a través del relato y enganchar a través de los hechos. Esto es una llave que activa las emociones, que hace que sean recordadas y por ende, compartidas viralmente. Keys del StoryDoing ■ ■ ■

El relato y los hechos están coprotagonizados por los ciudadanos (inclusión). Debe diseñarse para encender la emoción pública, más que la opinión pública. Ayudar a otros a cambiar su historia. Encender la esperanza del futuro, haciéndolo presente. La palabra convence, pero el ejemplo arrastra.

Estrategia Digital #4.En redes sociales publicar en serio, no en serie. Cada canal tiene su estructura de transmitir la información, por lo que hay que usar estrategias de comunicación diferenciales para cada uno. Establecerse en los canales donde estén la mayoría de los votantes y en los que frecuenten con regularidad. Transformar las redes sociales en una plataforma de distribución, escucha y conversación. Keys de publicación y posteo: ■ Implementar un grupo dedicado a la creación de contenido atractivo y convincente, que persuada al indeciso y encienda al activista. (Content Marketing segmentado y profesional). ■ Publicaciones útiles y relevantes para el ciudadano, NO para el candidato. ■ Posicionarse estratégicamente (según el canal) entre el mar de información diaria que le llega al ciudadano (Infobesidad), generando empatía inicial y continuidad en el interés. ■ Escuchar, compartir y conversar.

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Estrategia Digital #5.No todo es Facebook y Twitter. Para que una estrategia digital sea exitosa debe estar completa y abarcar todas las aristas posibles. Aparte de las Redes Sociales Twitter y Facebook, hay otras más que están acaparando la atención del votante. Facebook ya aburrió a los jóvenes por ejemplo, y estos se están pasando masivamente a Instagram. Aparte de las redes sociales, existe todo un mundo digital que se debe cubrir. Elementos digitales adicionales:

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■ Páginas Web responsivas y sociales como eje central de la identidad del candidato (personal branding). ■ Email marketing para envío de información (Micro Segmentación). ■ Whatsapp para creación y manejo de grupos de activista pero también para acercamiento personalizado al ciudadano. ■ LandingPage customizadas para momentos específicos de acción. ■ Blog como base de storytelling y como estrategia de coaching de atracción / conversión. ■ Uso de espacios de publicidad en línea con estrategia para aprovechar la “ubicuidad” del ciudadano digital. ■ Usar técnicas de Gamificación para atracción de indecisos o para motivación de activistas.

Estrategia Digital #6.Manejo de la Reputación Digital. Lo primero que recomiendo a un candidato es que busque su nombre en Google, así de simple y directo. Su reputación empieza ahí y si está dañada hay que tomar todas las acciones y esfuerzos para limpiarla. Google es el mayor buscador de referencias en línea y formador de percepciones inmediatas, sin duda. Keys de reputación y visibilidad: ■

Auditar de inicio y continuamente todos los canales sociales e internet. Realizar una limpieza de reputación, si aplica.

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■ Estrategias de blindaje y protección continuas para la reputación. ■ Estrategias de posicionamiento Web (SEO) y técnicas de Growth Hacking para visibilidad (lograr percepción deseada). ■ Preparación (documento y pasos bases) para manejo de crisis online.

Estrategia Digital #7.El Video Marketing. Ya es una realidad que el contenido en formato de video es el más visto por el ciudadano, el que más le agrada y el que más busca. Es una fórmula para garantizar altos niveles de permanencia y captar su atención total un poco más de tiempo. Keys para videos: ■

En medios digitales, el video tradicional (tipo institucional) es altamente ignorado. Crear videos cercanos y más personales, sin más producción que el teléfono móvil con una duración muy corta desde 6 seg hasta máximo 1 minuto (dependiendo del canal). Buscar transmitir honestidad y autenticidad. Un canal de YouTube debe estar como estrategia mandatoria, por su alcance y por su impacto.

Estrategia Digital #8.Ir hacia lo móvil. La relevancia del uso de los dispositivos móviles masivamente y durante todo el día/noche nos obligan a diseñar una estrategia en base al dispositivo, como fuente alterna o principal.

Estrategia Digital #9.Escucha inteligente y monitoreo digital. Una de las estrategias más importantes es el escuchar de manera inteligente, lo que se conoce como Social Media Listenning. El escuchar nos da la ventaja de tener la información real e inmediata. Keys para el Social Media Listenning: ■ Uso de software especializado y un equipo humano preparado para saber qué escuchar sobre el candidato, sus oponentes, los influenciadores, los ciudadanos. ■ Clasificar la información para predecir tendencias y conocer las percepciones sociales en tiempo real. ■ Cazar necesidades no satisfechas para estrategias de difusión inmediatas. ■ Identificar tópicos que puedan generar crisis. ■ Comparar en tiempo real y a diario la evolución de las percepciones acerca del candidato y el opositor, permitiendo ajustes inmediatos.

Estrategia Digital #10.HiperSegmentación: Tomar los datos que son públicos (apoyados en el Social Media Listenning) e identificar grupos de individuos similares. Extrapolar sus patrones de comportamiento (ingresos, estado familiar, ocupación, empatía política) y crear una estrategia de comunicación a la medida, para satisfacer sus necesidades.

Keys para adaptación a móviles:

Keys de la HiperSegmentación

■ Exposición de contenido para cada segmento, persuadiendo sin entrometerse. ■ Colocar el mensaje deseado en manos de quien quiere escucharlo. ■ Usarlo en estrategias de publicidad online, con persuasión dirigida. ■ Usarlo con estrategias de mensajería (Emailmarketing, Whatsapp)

Contenido adaptado en formato para los Smartphones y Tablets ■ Publicidad adaptada (formato cómodo de lectura). ■ Websites Responsivos - Google ya valora más los sitios que se adapten al formato móvil. ■ Geolocalización (Interacción en vivo para mítines y actos públicos) ■ App o juegos para reforzar la identidad del candidato.


En el área digital todo evoluciona continuamente. Todas y cada una de estas estrategias están basadas en persuadir al ciudadano 2.0. Si entendemos sus necesidades y sabemos como se comporta dentro del mundo digital, ganaremos la presea dorada: que esa persuasión, se traduzca en votos reales. Pasemos la página con clichés como el de que “Hay que convertir los likes en Votos”, los medios digitales son más que simples likes, es hora de tomar el asunto de manera profesional y con profesionales. Es importante estar claros que de ninguna manera el estratega digital es el que se encarga simplemente de “moverle” a las cuentas sociales del candidato, colgar videos en youtube o manejar los aborrecidos bots. El mundo digital cambia día con día, nacen nuevos canales y mueren otros, nacen nuevas estrategias y otras se quedan obsoletas. El ciudadano 2.0 evoluciona al mismo ritmo de rapidez. Para nosotros como estrategas digitales, no hay metodología fijas ni pasos a seguir rigurosamente, debemos estar al día con las especializaciones de cada canal e internet, debemos tener un profundo entendimiento del movimiento de los medios digitales, de las personas que allí se encuentran y generar día con día nuevas tácticas con estrategias, logrando una capacidad adecuada de reacción y entregando resultados medibles y exitosos.

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ENTREVISTA

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LOS CONSULTORES POLÍTICOS

MÁS PREMIADOS DE 2014

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Por Alejandro Rodríguez Ayala / @alexrod360 Fotografía: Juan Rodrigo Llaguno y Germán Romero

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Roldan y Carreón, o Carreón y Roldán, son en conjunto una empresa que en el mundo del marketing político electoral y gubernamental, sabe explotar a la perfección las emociones.

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par de Reed Latinos ganados en Cancún, un Reed Award en DC, tres Pollie otorgados por la IAAPC, y tres premios Victory, son los galardones que tan sólo el año pasado llegaron a las vitrinas de Antonio Roldán y Rafael Carreón, este par de socios regiomontanos que aun cuando llevan varios años en la consultoría política, de esta manera irrumpieron en una industria donde cada vez más el talento mexicano se hace notar. La historia de estos gerentes políticos -sin duda también los más nominados del año que pasó- se remonta dos décadas atrás. Por un lado, Antonio Roldán se dedicaba al marketing comercial en empresas transnacionales. Por el otro, Rafael Carreón se dedicaba al marketing social con amplia experiencia en la producción radiofónica y televisiva y de manera natural llegó al mundo del marketing político. Campaigns & Elections (C&E): ¿Cuándo y cómo deciden asociarse? Cada quien ya tenía una carrera desarrollándose en el marketing político, pero fue hace 6 años, cuando Rafael y yo coincidimos en un proyecto, específicamente en una elección intermedia federal. Después del éxito obtenido en esa elección en donde contribuimos para que 17 candidatos a diputados federales lograran el triunfo, en un contexto sumamente adverso, nos dimos cuenta que nuestras fortalezas se complementaban y compartíamos la misma visión de transformar el marketing político para crear un modelo propio hacía la efectividad y la estrategia, fue entonces cuando invito a Rafa y formamos una nueva sociedad. Nuestra forma de ver las cosas es simple, 1+1=3, ambos sabemos de nuestras

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La historia de estos gerentes políticos -sin duda también los más nominados del año que pasó- se remonta dos décadas atrás

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Nuestra forma de ver las cosas es simple, 1+1=3, ambos sabemos de nuestras fortalezas y habilidades y ponerlas a trabajar en conjunto lograría algo único en la industria de la consultoría: un equipo.

fortalezas y habilidades y ponerlas a trabajar en conjunto lograría algo único en la industria de la consultoría: un equipo. Una sociedad así, requiere madurez y confianza, esta no es una industria fácil de manejar, es muy demandante y exigente, así que el respeto que cada uno le tiene al otro, ha sido la clave para seguir sumando éxitos en los diferentes proyectos que nos involucramos. Al mismo tiempo que nuestra relación de amistad se fortaleció y se extendió a nuestras respectivas familias creando una mayor sinergia. Roldan y Carreón, o Carreón y Roldán, son en conjunto una empresa que en el mundo del marketing político electoral y gubernamental, sabe explotar a la perfección las emociones. Tan sólo un spot suyo realizado para el DIF de Veracruz fue capaz de ganar por igual premios en inglés que en español. En él, un par de niños de campo semejan pasear a otro de ellos en una carretilla de construcción. La pobreza es la principal escenografía. De lo que parece un simple juego, se desprende una historia conmovedora. Los niños llegan hasta una brigada del DIF, donde piden a los trabajadores ayuda para el niño que transportan. Es parapléjico, y requiere una silla de ruedas que sí obtendrá. Imposible es entonces para el televidente no dejarse llevar por los sentimientos. Lo mismo pasó con los jueces que vieron el producto. En los Reed Latino, esta campaña ganó el galardón como la mejor de carácter social. Antonio Roldán recuerda entonces su paso por el mundo del marketing comercial y asegura que su paso por esta disciplina de trabajo le ayudó a comprender el aspecto humano y sensible de la comunicación y desarrollar habilidades que “me permitieron ser considerado un experto en generar valor de marca a través de una buena gestión de Branding”. Por su parte, Rafael Carreón asegura que del marketing comercial, la radio y la televisión aprendió que la información y el pensamiento estratégico son claves. “Son el rumbo, el punto de partida. La creatividad sin estrategia es sólo una ocurrencia sin efectividad, por eso tengo claro que hay distintos y diferentes elementos en juego para que una campaña tenga éxito”.

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C&E: ¿Cómo llegan a la comunicación política? Como suele suceder, la oportunidad llegó por coincidencia, pero la capacidad de tomarla y convertirla en casos de éxito, es otra historia. Compartíamos un alto interés individual en la política de nuestro país, y nuestra historia de vida hizo que detectáramos áreas de oportunidad. Cada día hablábamos más y más de cómo la comunicación podría ser más efectiva. Hoy después de más de 20 campañas electorales, en todos los niveles de gobierno y 100% de efectividad en campañas personalizadas, sabemos que la comunicación siempre puede ser más efectiva con estrategia.

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C&E: ¿Cuál es la trayectoria profesional de la empresa que conformaron? Roldán Carreón & Asociados fue creada con una visión empresarial, como una nueva manera propia de ver y hacer consultoría política, donde más allá de ser consultores, creamos industria, unimos talentos, sociedades de trabajo. Hemos participado en los todos los procesos electorales, en comunicación de gobierno y en comunicación de distintas secretarías. Nuestra visión y filosofía está plasmada en un plan de negocios claro, y sobre todo, en cada uno de nuestros procesos, políticas y metodologías, los cuales hemos ido perfeccionando a través de decenas de campañas: Aura Electoral; metodología; diagnósticos a partir del ADN del candidato; entrenamientos de alto rendimiento. Estas metodologías son trasmitidas y dominadas por todos los miembros de nuestro equipo.

EN ROLDÁN CARREÓN Y ASOCIADOS, según la voz de sus creadores, tienen claro que su filosofía de trabajo consiste en crear estrategia de comunicación completamente efectiva, que se vea reflejada en cada elemento de la comunicación de contacto directo o indirecto: mensaje, discurso, eventos, guión, spot y cartelera, respetando y no menospreciando la inteligencia del electorado y del ciudadano. Eso en consecuencia, aseguran, les conduce siempre por una vía de comunicación profundamente emocional donde todos los mensajes son capitalizados por sus clientes. A decir de que Rafael Carreón, en esta dupla “estamos convencidos de que cuando respetas lo que haces respetas a tu cliente, y con ello a las personas a quienes nos dirigimos. Cuando alcanzas este punto, logras dominar un estilo, con rasgos distintivos. Esta manera de hacerlo, la pasión que involucramos y el rumbo estratégico de nuestro trabajo, es lo que llama la atención de nuestros nuevos clientes. Y los resultados son los que han hecho que regresen”. C&E: Aun cuando sabemos que su trayectoria es larga y fructífera, es hace poco tiempo en que en el mundo de la consultoría política su nombre empieza a destacar. ¿qué pasó en los primeros años, por qué la línea era más discreta? Estamos en una industria extremadamente celosa en donde la confidencialidad y discreción son pilares fundamentales, por lo que decidimos mantener un bajo perfil. Continuamos respetando estos fundamentos, pero la estrategia empresarial y los mismos clientes en diferentes regiones del país, los tiempos y formas de esta profesión nos han permitido una mayor apertura, lo que ha abierto la puerta a diferentes invitaciones en foros nacionales e internacionales y nuestra participación en congresos. C&E: ¿Qué les gusta más, el trabajo para gobiernos o el de campañas políticas? Cada una representa retos particulares, pero ambas son fascinantes. En ambas te encuentras con una sociedad que rechaza de manera tajante el mensaje de un go-

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bierno, de un partido político o el de un candidato a un puesto de elección popular. Poder entablar una conversación con la sociedad y más, que confíen en tu mensaje, es todo un reto. El reconocimiento que hemos obtenido por dominar las dos áreas, es grato, pero no hay ningún secreto. Estamos alejados de fórmulas que la sociedad rechaza, buscamos que cada campaña responda a un sólo y único objetivo: entablar un diálogo real con la gente y con sus emociones. C&E: ¿Qué campaña ajena les ha gustado más? ANTONIO ROLDÁN: Bajo esta misma forma de ver nuestro trabajo, nos agradan las campañas que reinventan el marketing político o al menos logran generar nuevos estándares, campañas electorales como la de Ángela Merkel en Alemania o José Luis Rodríguez Zapatero en España nos parecen ser buen objeto de análisis y estudio. RAFAEL CARREÓN: Uffff, muchas. A mi me gusta mucho la campaña de Michelle Bachelet. Es novedosa, emocional y efectiva. C&E: ¿Qué campaña propia les ha gustado más? Todas, no exageramos cuando comentamos que cada una de ellas nos ha representado un reto y una satisfacción. Ya sea por su grado de complejidad, por el impacto generado o porque innovó en algún grado. Cada una de ellas ha sido memorable para el equipo, responde Rafael Carreón. C&E: ¿Cuál ha sido la campaña más difícil con la que se han enfrentado y por qué? Nos es difícil ponderar una sobre las demás, todas han tenido su grado de dificultad, cada ciclo electoral tiene sus particularidades, cada territorio, candidato o gobierno sus retos y sus fortalezas. No hay campaña fácil, asevera Antonio Roldán sin pensarlo demasiado. C&E: ¿Cuál fue la última campaña que les quitó el sueño? La última, responden casi al unísono y entonces las risas entre los tres –yo incluidose desatan.


ROLDÁN CARREÓN & ASOCIADOS

Encabezamos un grupo de gente muy talentosa, de expertos y profesionales en distintas áreas de la comunicación política. Somos gente seria, que investiga, escribe, que sale a conocer el entorno de cada elección y conoce los distintos sectores de gobierno.

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C&E: Antonio, a diferencia de otras casas consultoras, ustedes han decidido arraigarse en Monterrey y Veracruz, ¿por qué? ¿han pensado abrir oficinas en DF? Monterrey es un centro sumamente importante, no sólo en el quehacer político. La ciudad tiene la ventaja de toda gran ciudad. Es de fácil conexión, moderna, con calidad de vida y con mucho trabajo. La realidad es que hoy estás en cualquier lugar a la hora que haga falta, la tecnología te permite estar en todos lados y atender a tus clientes de manera personal y óptima. Por otra parte, Veracruz es un lugar donde la vida política también es fascinante. Se habla y se respira política todo

el tiempo. Es un territorio electoral sumamente importante y lo que hicimos y lo que aprendimos de Veracruz ahora es fundamental en la manera en la que hacemos las cosas. Veracruz siempre va a estar en un lugar especial. Hoy, como medida de estrategia, regresamos a la ciudad en donde iniciamos nuestras respectivas trayectorias, que es Monterrey. Calidad de vida, prosperidad y tranquilidad es lo que ofrece a nosotros y al equipo.

C&E: Rafael, ¿Les gustaría hacer campañas en otras latitudes, o ya las han hecho? Hoy, tenemos experiencia en una campaña presidencial, gubernatura, senaduría, diputaciones locales y federales, así como alcaldías, todos los ciclos los hemos vivido. Creemos que es momento de incursionar en otros lugares, aunque ya tuvimos una experiencia en Sudamérica. En ese momento creíamos que necesitábamos estar lo suficientemente robustos, para replicar la calidad y experiencia que tenemos, fuera de México sin poner en riesgo el alto nivel de efectividad que nos destaca. Hoy queda claro que es el momento ideal para hacerlo.

2015 Febrero


ROLDÁN Y CARREÓN SE HAN ENCARGADO DE PATENTAR algunas de las metodologías más innovadoras en el marketing político contemporáneo, mismas que impactan de manera directa en la efectividad de cada una de sus estrategias de comunicación. Esas metodologías están complementadas con más de 20 procesos de producción para desarrollar cada uno de sus proyectos, los cuales han tenido una efectividad del 82% cuando refiere a campañas electorales donde hay más de 20 candidatos juntos, y del 100% cuando se trata de aspirantes individuales.

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C&E: Dado el récord de victorias electorales con las que cuentan, ¿cuál podrían decir que es el secreto de ello? RC: Encabezamos un grupo de gente muy talentosa, de expertos y profesionales en distintas áreas de la comunicación política. Somos gente seria, que investiga, escribe, que sale a conocer el entorno de cada elección y conoce los distintos sectores de gobierno. No existe un secreto como tal, es más bien una disciplina, una disciplina casi científica. La disciplina que te da la experiencia, para siempre seguir tus procesos, dar un buen diagnostico, distinguir el ADN de tu candidato o gobierno. Agrega a ello pasión, lealtad y un profundo compromiso hacia el candidato o gobierno. AR: El no haber perdido ninguna elección de un candidato o ganar más del 80% en campañas son la consecuencia de esta disciplina. C&E: ¿Cuál es para ustedes el candidato ideal? AR: El que muestra un interés genuino por lograr un cambio significativo en la vida de las personas, el que te escucha y te permite innovar, el que puede seguir una disciplina de trabajo y confía en ti. C&E: ¿Dada su experiencia personal, qué consideran que esté pasando ahora mismo con la comunicación presidencial? RC: Necesitaríamos estar ahí y conocer las circunstancias para opinar.

Febrero 2015

C&E: ¿Trabajan sólo para un partido político? ¿Trabajarían para otro más? ¿De qué depende? AR: Hace ya muchos años cuando surgió nuestro primer proyecto electoral fue a través del PRI, a partir de ahí, recibimos nuevas invitaciones por recomendaciones de clientes satisfechos, estos también eran candidatos o gobiernos emanados del mismo partido político. Con el paso de los años nuestros proyectos siguen siendo por invitación de priistas. Evidentemente, eso con el paso del tiempo esto te va marcando. Seguramente hay otros partidos que tendrán sus motivos de no acercarse con nosotros. C&E: Han sido la empresa de consultoría política latina más premiada de 2014 –y estoy seguro que también la más nominada- ¿a qué creen que se deba esto? RC: Es una satisfacción que una empresa mexicana guiada por dos consultores mexicanos obtenga estos reconocimientos, tanto en nominaciones como en premios. Esto muestra el buen nivel que estamos haciendo en México en materia de marketing político. La calidad de la competencia es la que más satisfacción nos da, ya que para nosotros es un gran honor haber competido y ganado contra muy buenas campañas que se desarrollaron en toda América Latina, Estados Unidos y Europa. Y sin duda, ser reconocidos y sobresalir, es una consecuencia del trabajo, de la pasión y de la disciplina de nuestra manera de desarrollar campañas efectivas y memorables. Los reconocimientos siempre son un aliciente, pero no un objetivo. Hay muchas de nuestras campañas, que a pesar de haber sido muy efectivas, nunca verán un premio, pero si una victoria en las urnas, un aumento en las encuestas, o la satisfacción del cliente. C&E: ¿La obtención de tantos reconocimientos, cambia algo en la empresa? RC: Una empresa no puede ser la misma después del éxito alcanzado con la cantidad y calidad de los premios que hemos recibidos. Sin duda le da tranquilidad a los

actuales y a nuevos clientes sobre lo que podemos hacer por ellos. Lo más importante es seguir trabajando como en aquellas primeras campañas, con la misma intensidad, con el mismo entusiasmo, coincidiendo, teniendo opiniones encontradas. C&E: ¿Cuál es el premio que más han disfrutado? RC: Todos, cada uno en su momento ha sido perfecto.

C&E: ¿Qué podemos esperar de ambos para este par de años electorales en México? AR: Nuestra filosofía de mejora continua nos permitirá poner en marcha nuevas metodologías que preparamos y creamos, precisamente para implementar en el proceso electoral del 2015. Generaremos campañas de alta efectividad para mantener nuestro record de cero derrotas en campañas hechas al ADN de un candidato, nos concentraremos sólo en dos o tres territorios geográficos con una limitante de proyectos para ofrecer la misma calidad a la que hemos acostumbrado a nuestros clientes. RC: También nos vas a ver participando en congresos, tomando nota de lo que vale la pena escuchar y compartiendo algo de lo que hemos aprendido en todas estas campañas.


ROLDÁN CARREÓN & ASOCIADOS

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Nuestra filosofía de mejora continua nos permitirá poner en marcha nuevas metodologías que preparamos y creamos, precisamente para implementar en el proceso electoral del 2015. 2015 Febrero


A LA FECHA DE PUBLICACIÓN DE ESTE NÚMERO DE C&E MÉXICO, ya estarán en marcha las precampañas a nivel federal así como en las entidades federativas en las que habrán de celebrarse comicios en junio próximo; éstas bajo nuevas reglas producto de la reforma política del año pasado que buscan dar más claridad, paridad y certeza al juego electoral. De entre toda la nueva normatividad resalta la concerniente a la fiscalización de recursos, que busca ejercer un mayor control en el ejercicio del gasto en las diversas etapas de los procesos electorales.

NUEVA FISCALIZACIÓN ELECTORAL PARTE I

Por Oscar Tellez / @OscarTellez

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I / REDUCIR Y TRANSPARENTAR EL GASTO DE LOS PARTIDOS II / DISMINUIR EL MONTO DE LOS TOPES DE CAMPAÑA Febrero 2015


Su origen data del Compromiso 90 del Pacto por México1, que contempló la necesidad de I) reducir y transparentar el gasto de los partidos; II) disminuir el monto de los topes de campaña; III) incorporar a las causales de nulidad de una elección: 1. el rebase de dichos topes, 2. la utilización de recursos de procedencia ilícita y 3. la compra de cobertura informativa en cualquiera de sus modalidades periodísticas; IV) revisar los tiempos oficiales de radio y televisión para impulsar una cultura de debate político y una racionalización del uso de los anuncios publicitarios; V) prohibir el uso y la entrega de utilitarios de promoción electoral, tales como materiales plásticos, materiales textiles, despensas y materiales de construcción y; VI) fortalecer la legislación para evitar el uso de esquemas financieros y/o recursos de origen ilícito con el propósito de inducir y coaccionar el voto. Ello, con la finalidad de evitar las experiencias vividas durante el proceso electoral federal 2012, en que se renovó la Presidencia de la República, y en el que se acusó al hoy Presidente Enrique Peña Nieto de exceder el gasto de topes de campaña, de hacer publicidad indebida, de compra de votos y financiamiento ilegal, principalmente2. En el Dictamen de reforma constitucional se fijó entonces contar con una nueva ley que estableciera un sistema de fiscalización sobre el origen y destino de los recursos con que cuenten los partidos políticos, coaliciones y candidatos, y que

otorgara atribuciones3 a favor del Instituto Nacional Electoral (INE) para, entre otras cuestiones:

1 Firmado el 2 de diciembre de 2012 por el

3 La reforma al artículo 41, Base V, Apartado

Ejecutivo Federal con los líderes de los 3 principales partidos políticos de México, PAN, PRI y PRD, y contenido en el Acuerdo 5 "Acuerdos para la Gobernabilidad Democrática", que impulsaría una Reforma Electoral.

2

Recordemos que la resolución final sobre el caso más relevante de ese proceso, conocido como Monex/Soriana, se encuentra todavía pendiente en el Tribunal Electoral del Poder Judicial de la Federación.

a) Fiscalizar los ingresos y egresos de los sujetos obligados de forma expedita y oportuna durante la misma campaña electoral; b) Emitir lineamientos de contabilidad públicos y de acceso por medios electrónicos; c) Establecer mecanismos por los cuales los sujetos obligados deban notificar a la autoridad electoral la información sobre los contratos que celebren durante los procesos electorales, incluyendo la de carácter financiero y la relativa al gasto y condiciones de ejecución de los contratos celebrados; d) Asegurar la máxima publicidad de los registros y movimientos contables y; Regular la propaganda electoral. e) Lo anterior, en parte, pues a pesar de que la legislación fiscal contempla desde hace tiempo el uso de facturas electrónicas, hasta el proceso electoral federal anterior los partidos políticos realizaban su contabilidad a través de sistemas adquiridos y administrados por ellos mismos, por lo que continuaban teniendo la oportunidad de rendir cuentas en forma física a través de facturas en papel. La revisión de ellas implicaba que la autoridad electoral fuera la encargada de capturar la información y, por tanto, que al intentar generar datos comparables y cuantificables adquiriera una carga adicional a la ya compleja labor de auditoría4. Nace así la nueva Ley General de Instituciones y Procedimientos Electorales

III / INCORPORAR A LAS CAUSALES DE NULIDAD DE UNA ELECCIÓN: 1. EL REBASE DE DICHOS TOPES, 2. LA UTILIZACIÓN DE RECURSOS DE PROCEDENCIA ILÍCITA Y 3. LA COMPRA DE COBERTURA INFORMATIVA EN CUALQUIERA DE SUS MODALIDADES PERIODÍSTICAS IV / REVISAR LOS TIEMPOS OFICIALES DE RADIO Y TELEVISIÓN PARA IMPULSAR UNA CULTURA DE DEBATE POLÍTICO Y UNA RACIONALIZACIÓN DEL USO DE LOS ANUNCIOS PUBLICITARIOS

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B, penúltimo y último párrafos de la Constitución Política de los Estados Unidos Mexicanos, dispone que corresponde al Consejo General del Instituto Nacional Electoral en los procesos electorales federales y locales la fiscalización de las finanzas de los partidos políticos y de las campañas de los candidatos.

4 Así lo señala la propia autoridad electoral

en el Acuerdo INE/CG120/2014, por el que se aprueba el diseño y alcance del Sistema en Línea de Contabilidad.

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(LGIPE)5 que faculta al INE, en función de su capacidad técnica y financiera, a desarrollar, implementar y administrar un Sistema en Línea de Contabilidad de los Partidos Políticos, Aspirantes, Precandidatos y Candidatos, incluso independientes, quienes por primera vez competirán para cargos de elección popular, así como establecer mecanismos electrónicos para el cumplimiento de las obligaciones de éstos en materia de fiscalización6. El Sistema en Línea de Contabilidad está integrado por tres módulos; el primero dedicado a que los sujetos obligados registren su información de manera ordenada, veraz y oportuna; el segundo para una fiscalización inteligente, enfocado a verificar en forma automatizada la veracidad de las operaciones e informes reportados y; el tercero sobre transparencia, destinado a poner a disposición de la ciudadanía la información reportada por los sujetos obligados y auditada por el INE7. Está planeado que sea un sistema informático que cuente con mecanismos seguros a través de los cuales los partidos realicen su registro contable en línea, y al cual podrá tener acceso la autoridad electoral en ejercicio de sus facultades de vigilancia y fiscalización y los ciudadanos como observadores en ejercicio del derecho a la transparencia y rendición de cuentas que debe regir todo uso de recursos públicos. Conforme a la nueva LGIPE, el Sistema debe estar conformado por el conjunto de registros, procedimientos, criterios e informes, estructurados sobre la base de principios técnicos comunes destinados a captar, valuar, registrar, clasificar, informar e interpretar las transacciones, transformaciones y eventos que, derivados de la actividad financiera, modifican la situa5

Publicada en el Diario Oficial de la Federación el 23 de mayo de 2014, entrando en vigor al día siguiente.

6

Si bien esta implementación no es obligatoria, se tuvo conocimiento que el INE desarrollaría este Sistema en Línea de Contabilidad para las elecciones de 2015, por lo que a la fecha de publicación de este artículo es muy posible que ya esté en operación.

7 Acuerdo INE/CG120/2014.

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MODULO 1 CONTABILIDAD EN LÍNEA MODULO 2 FISCALIZACIÓN INTELIGENTE MODULO 3 TRANSPARENCIA ción patrimonial de los partidos políticos. Asimismo, debe establecer las obligaciones en materia de fiscalización y clasificar los conceptos de gasto de los partidos políticos, candidatos y todos los sujetos obligados; reconocer la naturaleza jurídica de las operaciones realizadas con terceros; facilitar el reconocimiento de las operaciones de ingresos, gastos, pasivos, activos y patrimoniales; así como reflejar un registro congruente y ordenado de cada operación que genere derechos y obligaciones derivados de la gestión financiera. También debe mostrar la aplicación de los principios, normas contables generales y específicas e instrumentos que establezca el Consejo General del INE; integrar en forma automática el ejercicio presupuestario con la operación contable, a partir de la utilización del gasto devengado; permitir que los registros se efectúen considerando la base acumulativa para la integración de la información presupuestaria y contable; generar, en tiempo real, estados financieros, de ejecución presupuestaria y otra información que coadyuve a la toma de decisiones, a la transparencia, a la programación con base en resultados, a la evaluación y a la rendición de cuentas; y, finalmente, facilitar el registro y control de los inventarios de los bienes muebles e inmuebles8. Sin duda alguna, el nuevo Sistema en Línea de Contabilidad hará que una elección ya no se gane únicamente con un buen candidato o candidata, o con una 8 Artículo 60 de la Ley General de Partidos

Políticos.

Sin duda alguna, el nuevo Sistema en Línea de Contabilidad hará que una elección ya no se gane únicamente con un buen candidato o candidata, o con una buena campaña, sino también con un buen manejo de los recursos disponibles


buena campaña, sino también con un buen manejo de los recursos disponibles pues no faltará quien apueste a demostrar que el rival excedió el tope de gastos de campaña y con ello, sin ganar en las urnas, hacerse con el cargo. Ya tuvimos en época reciente un ejemplo de lo que puede implicar exceder los topes de gastos establecidos, cuando en 2012, en plena campaña para diputado federal por un distrito correspondiente a la Delegación Benito Juárez, en el Distrito Federal, Federico Manzo Sarquis, del Partido Acción Nacional, fue despojado de la candidatura por el Tribunal Electoral del Poder Judicial de la Federación por superar en menos de cien pesos el límite establecido para la precampaña en la que ganó la nominación. Quien impugnó, precisamente el que fue derrotado por Manzo en la interna, hoy es legislador federal prácticamente sin haber hecho campaña y sin que su nombre apareciera en la boleta electoral. Por supuesto que tal situación puede resultar benéfica para nuestra joven democracia y, principalmente, para los ciudadanos, quienes hartos del dispendio de los políticos en campaña pueden estar seguros que éstos deberán pensar 2 veces

incurrir en gastos desmedidos. De lo contrario, conforme a la LGIPE, las sanciones irán desde la amonestación, multa, y hasta la pérdida del derecho del precandidato infractor a ser registrado como candidato o, en su caso, si ya está hecho el registro, con la cancelación del mismo. Tratándose de los partidos, éstos serían multados con un tanto igual al del monto ejercido en exceso. Las nuevas reglas de fiscalización y la implementación del Sistema en Línea de Contabilidad representarán un parteaguas en el sistema electoral mexicano, pues exceder el tope de gastos de campaña será relativamente fácil de comprobar si no se lleva una buena administración y los partidos y candidatos se atienen a los montos fijados por la autoridad. Se abre así un nuevo frente estratégico en las campañas electorales en México: el financiero. En la siguiente entrega del presente artículo nos dedicaremos a analizar a mayor detalle la manera en que el Sistema en Línea de Contabilidad opera, la normatividad en materia de fiscalización y las reglas aplicables a los principales gastos en los que suelen incurrir partidos y candidatos durante sus campañas.

V / PROHIBIR EL USO Y LA ENTREGA DE UTILITARIOS DE PROMOCIÓN ELECTORAL, TALES COMO MATERIALES PLÁSTICOS, MATERIALES TEXTILES, DESPENSAS Y MATERIALES DE CONSTRUCCIÓN VI / FORTALECER LA LEGISLACIÓN PARA EVITAR EL USO DE ESQUEMAS FINANCIEROS Y/O RECURSOS DE ORIGEN ILÍCITO CON EL PROPÓSITO DE INDUCIR Y COACCIONAR EL VOTO.

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LA CULTURA POLÍTICA DE LOS ESTUDIANTES UNIVERSITARIOS DE MÉXICO: ENTRE LA CONCIENCIA Y EL CINISMO

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Por Othón Fajardo Cano

Febrero 2015


R

RESUMEN:

El propósito de este artículo es mostrar resultados de una investigación orientada a describir algunas características de la cultura política de los estudiantes de licenciaturas de universidades públicas del país: Universidad Nacional Autónoma de México (UNAM); Universidad Veracruzana (UV); Universidad Autónoma de Estado de México (UAEMEX) y Benemérita Universidad Autónoma de Puebla (BUAP). En el trabajo se pretende identificar la posible relación de la cultura política de los estudiantes con su tránsito por la universidad, particularmente el semestre, disciplina de estudio y la exposición a prácticas de formación política en la universidad. De la misma manera, se busca identificar la posible variación de esta caracterización debida a la influencia de variables personales, familiares y socioeconómicas. Se presentan, de manera particular, a) creencias de los estudiantes acerca de la democracia como sistema político, de sus actores e instituciones; b) la confianza que ellos tienen en personas e instituciones socialmente importantes; c) prácticas políticas en la universidad y d) participación en actividades políticas de la universidad.

PALABRAS CLAVE:

Cultura política, educación superior, valores y actitudes políticas.

INTRODUCCIÓN La democracia, aunque incipiente, llegó a México, y de ser un país políticamente monocromático pasó a ser policromático. Ahora los mexicanos cuentan con un sistema de partidos más sólido que hace una década y las elecciones se hacen dentro de un marco legal que tiende a garantizar la equidad y la trasparencia. Fue a partir del año 2000 que, después de 71 años en el poder, el Partido Revolucionario Institucional (PRI) perdió las elecciones presidenciales y dio paso a una mayor participación de las distintas fuerzas políticas en el país. Por primera vez, el órgano responsable de las contiendas electorales, el Instituto Federal Electoral (IFE) mantuvo su independencia del gobierno mexicano y de todos los partidos. En menos de una década, México avanzó significativamente en materia electoral, de suerte que la voluntad e intereses de un gran porcentaje de la población se está reflejando en las elecciones de autoridades de gobierno. El PRI salió de Los Pinos en el 2000 y regresó dos sexenios después sin que los partidos de oposición pudieran evitarlo. México tuvo alternancia en el poder des-

LICENCIADO EN ADMINISTRACIÓN PÚBLICA Y CIENCIAS POLÍTICAS POR LA FACULTAD DE ADMINISTRACIÓN DE LA BENEMÉRITA UNIVERSIDA AUTÓNOMA DE PUEBLA Y MAESTRO EN OPINIÓN PÚBLICA Y MARKETING POLÍTICO POR EL INSTITUTO DE CIENCIAS DE GOBIERNO Y DESARROLLO ESTRÁTEGICO, DE LAS MISMA CASA DE ESTUDIOS. ES COLABORADOR EN LA COORDINACIÓN DE LA LICENCIATURA EN ADMINISTRACIÓN PÚBLICA Y CIENCIAS POLÍTICAS DE LA FA-BUAP.

pués de 71 años de hegemonía del PRI, en el 2000 con el triunfo de Vicente Fox. En ese momento, el apoyo a la democracia alcanzaba 44 por ciento. El apoyo a la democracia tardó dos años, no fue hasta el 2002 que aumentó a 63% manteniéndose alto durante todo el resto de la Presidencia de Vicente Fox, terminando con 59% en el 2005. Felipe Calderón lo sucede e inaugura su gobierno con 54% en el 2006 para bajar rápidamente a 48% en el 2007. La democracia no se recupera en el período de Calderón, llega a un mínimo de 40% en el 2011. En el 2012, vuelve el PRI al poder con Enrique Peña Nieto y en el 2013 sólo 37% de la población que apoya a la democracia. Con todo, existe una paradoja, pues el arribo de la democracia al país no se ha expresado en una mejora sustancial en las condiciones de vida de los mexicanos y han aparecido nuevos fenómenos políticos que ponen en duda el impacto social y económico de la democracia. Esta situación se refleja en el desconcierto, la apatía y el franco rechazo de muchas personas por participar políticamente. En palabras de Gabriel Almond y Sydeney Verba (1967), pioneros de la cultura política, muchos mexicanos todavía dejan que otros decidan por ellos y muy poco participan en asuntos de la colectividad que también a ellos concierne e involucra. Entonces ¿qué está ocurriendo?

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El estudio de la cultura política ha ocupado la atención de algunos especialistas desde hace algunas décadas. El fenómeno político involucra al Estado y a los ciudadanos, por lo que la cultura política ha sido abordada por varias disciplinas, como la Ciencia política, Psicología, Antropología, Sociología e Historia. Desde la Antropología Social, se encuentran los trabajos de Almond y Verba antes citados, quienes desarrollaron una teoría sobre la cultura política con base en un análisis comparado de datos empíricos de cinco países.

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En México, Jacqueline Peschard fue una de las principales investigadoras interesadas en conocer la cultura política de los mexicanos. Ella ha puesto especial atención en que una democracia que respete la noción de ciudadanía, supone la presencia de un sujeto activo de la política, un miembro de la sociedad con capacidad para nombrar a sus representantes y gobernantes, y una persona que quiere organizarse en defensa de sus derechos, para ser escuchado por el gobierno y para influir en los rumbos y direcciones de la vida política. De ahí que una premisa básica de los valores y actitudes democráticas sea la participación voluntaria de los miembros de una población. Así también hay que mencionar los trabajos de Durand (1988) y Crespo (1998) como investigadores interesados en explorar de manera detenida la cultura política de estudiantes de educación superior. El presente artículo da a conocer algunos resultados de una investigación tipo encuesta que se hizo para conocer el grado cultura política que tienen estudiantes de licenciatura. El propósito es identificar la

Febrero 2015

En general, puede observarse que los estudiantes universitarios comparten creencias a favor de la democracia posible relación de la cultura política de los estudiantes con su tránsito por la universidad, particularmente el semestre, disciplina de estudio y la exposición a prácticas de formación política en la universidad.

METODOLOGÍA El estudio fue tipo encuesta y la muestra estuvo formada por 404 alumnos de licenciatura de los cuales el 60.1% pertenece a ciencias aplicadas/blandas/de seres vivos y el 39.9% pertenece a disciplinas aplicadas/duras/ de seres inertes. De los estudiantes incluidos en el estudio, el 58.7% pertenece al 4°, 5° y 6° semestre y el resto a semestres finales; el 54.4% son mujeres y el 45.2% son hombres. Se diseñó un cuestionario de cultura política, el cual fue validado y confiabilizado mediante análisis Rasch. El instrumento está formado por seis dimensiones de cul-

tura política: a) creencias acerca de la democracia como sistema político, de sus actores e instituciones, b) valoración de la democracia, c) autoeficacia política, d) confianza en las instituciones, e) actitud hacia la participación ciudadana y f) prácticas políticas. Además, el cuestionario permite indagar otras variables que se busca correlacionar con la cultura política, tales como: prácticas de formación política en la universidad, formación política en la familia, indicadores socioeconómicos y datos personales.

RESULTADOS PARCIALES En esta ocasión se muestran los resultados de tres dimensiones de la cultura política de los estudiantes universitarios: creencias acerca de la democracia, confianza en las instituciones y prácticas de formación política en la universidad, considerando algunas comparaciones por semestre y disciplina. Para medir la primer variable se utilizó una escala tipo Likert en la que se pregunta el grado de acuerdo o desacuerdo respecto a ideas acerca de la democracia como sistema político, de sus actores e instituciones. En la tabla 1 se muestra la distribución de respuestas para cada uno de los reactivos.


TABLA 1

CREENCIAS ACERCA DE LA DEMOCRACIA COMO SISTEMA POLÍTICO, DE SUS ACTORES E INSTITUCIONES REACTIVO

% TA

%A

% NAD

%D

% TD

En una democracia los representantes se eligen

39.6

34.6

7.1

15.2

3.5

11.0

28.6

7.1

37.8

15.5

18.7

39.6

9.2

24.0

8.5

32.5

33.9

7.4

17.7

8.5

4.2

8.1

6.4

42.8

38.5

39.2

31.8

9.9

14.5

4.6

20.5

48.5

21.6

7.1

1.8

66.4

30.4

.4

0.0

2.5

3.5

3.9

2.8

18.0

71.0

mediante elecciones limpias En una democracia el pueblo gobierna directamente En una democracia el Presidente de la República es la figura más importante Los ciudadanos deberían poder competir por un puesto político aunque no pertenezcan a un partido político La Constitución Política Mexicana no debería sufrir modificaciones La riqueza del país debe ser distribuida equitativamente para todos los ciudadanos Las organizaciones no gubernamentales (ONG's) son importantes para el desarrollo político del país Los partidos políticos deberían defender los intereses de la sociedad Cualquier funcionario es bueno siempre y cuando no robe mucho

En general, puede observarse que los estudiantes universitarios comparten creencias a favor de la democracia. Así también, tienen un conocimiento acerca del funcionamiento adecuado de la democracia y se postulan a favor de ella. Del mismo modo, consideran a la democracia como un sistema dinámico sujeto al cambio, en donde funcionarios y ciudadanos son corresponsables en la construcción del país. Una mayoría reconoce el papel central del presidente de la república, pero no logran ubicar con detalle el papel del Congreso o de otras instituciones políticas y sociales.

Se construyó un índice para comparar a los alumnos de semestres iniciales (4°, 5° Y 6°) y finales 7°, 8° y 9°). La prueba MannWhitney con un valor de alfa de .413 permite saber que no existen diferencias significativas entre los alumnos pertenecientes a uno y otro grupo. De la misma manera, el valor de alfa de .051 indica que no se encontró evidencia estadística para afirmar que existan diferencias en las creencias de los alumnos hacia la democracia según la disciplina de estudio a la cual pertenecen. Esto nos hace suponer que no importa mucho el contenido de las materias que reciben los

Una mayoría reconoce el papel central del presidente de la república, pero no logran ubicar con detalle el papel del Congreso o de otras instituciones políticas y sociales alumnos ni su paso por los semestres en la carrera. En este sentido, cabe preguntar ¿qué importancia tiene el paso de los jóvenes por la universidad para llegar a contar con una cultura política democrática? Para medir la variable de confianza en las instituciones se presentó una lista de personajes e instituciones políticas y sociales, ante los que se solicitó que los estudiantes asignaran una calificación de 0a 10. La tabla 2 muestra los valores promedio de confianza en las personas e instituciones.

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Los datos encontrados en este estudio coinciden con otras investigaciones como la Encuesta Nacional de Cultura Política y Prácticas Ciudadanas (2008 y 2012), en que los profesores y la Cruz Roja Mexicana resultan entre los mejor evaluados. Asimismo, en un buen nivel de aceptación se encuentran las universidades públicas, los maestros universitarios y el ejército nacional. Por el contrario, los funcionarios y políticos son los peor calificados. Llama la atención que el peor evaluado sea el gobernador del estado, después los diputados y senadores, partidos políticos. De hecho, para los estudiantes la policía estatal es más confiable que los diputados y senadores. También es importante mencionar que, según los jóvenes encuestados, la iglesia y los grupos religiosos son menos confiables que los noticieros en los medios de comunicación, los profesores y los empresarios.

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Se construyó un índice global de confianza en las instituciones. Se pudo identificar mediante la prueba T para muestras independientes que la confianza promedio de los alumnos de semestres iniciales con un valor de 6.54 difiere significativamente al .000 de la de los estudiantes de semestres finales que presenta un valor promedio de 5.90. También, utilizando la prueba Mann-Whitney no se encontró evidencia estadística para afirmar que existan diferencias por disciplina de estudio. El siguiente cuadro señala que es bajo el grado de participación política entre los estudiantes, toda vez que muy pocos se involucran formalmente en política, aunque un porcentaje significativo de ellos sí asiste a foros de reflexión sobre algún tema social, el cual puede estar asociado a su carrera. Con quien más se conversa sobre política es con los compañeros de clase y profesores, pero generalmente de manera informal. La prueba T para muestras independientes señala que existen diferencias significativas en relación a las prácticas de los estudiantes en la universidad. Particularmente los estudiantes de semestres finales han participado con mayor frecuencia en acciones

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TABLA 2

CONFIANZA EN LAS PERSONAS E INSTITUCIONES Media

Desv. típ.

La Suprema Corte de Justicia de la Nación

7.26

1.941

El Gobierno Estatal

5.61

2.228

Los tribunales o juzgados

6.65

1.949

Los profesores de primaria y secundaria

7.02

1.856

Las iglesias o grupos religiosos

6.30

2.727

La Policía Estatal

4.46

2.599

Los Diputados y Senadores

4.01

2.545

Los partidos políticos

4.11

2.567

Los profesores universitarios

7.83

1.487

El Ministerio Público

5.53

2.405

La Policía Federal Preventiva

5.33

2.690

Las noticias del radio

6.31

2.484

El Presidente de la República

6.66

2.341

El Ejército Mexicano

7.80

2.076

Las noticias del periódico

6.81

2.013

El Instituto Federal Electoral

6.65

2.294

Las escuelas públicas

7.20

1.704

Las universidades públicas

8.24

1.289

Los empresarios

6.91

2.064

La Cruz Roja Mexicana

8.56

1.354

Las noticias de la televisión

6.63

2.211

La Comisión Nacional de Derechos Humanos

7.40

1.958

El Gobernador o jefe de gobierno de su localidad

3.18

2.924

de la sociedad de alumnos de sus carreras, se involucran más en conferencias sobre temas políticos y conversar más con sus compañeros de estudio sobre temas políticos.

CONCLUSIONES A partir del análisis de los resultados parciales, y para los propósitos de este artículo, se puede señalar lo siguiente. Los estudiantes tienen conocimientos y actitudes favorables a la democracia. En su mayoría, están de acuerdo que en una democracia los representantes se eligen mediante elecciones limpias, que los ciudadanos deben competir por un puesto político aunque no pertenezcan a un partido po-

lítico y que dichos partidos políticos deben defender los intereses de la sociedad. Así también, los estudiantes están de acuerdo que las organizaciones no gubernamentales (ONG's) son importantes para el desarrollo político del país y que la riqueza del país debe ser distribuida equitativamente entre todos los ciudadanos. Sin embargo, como se verá en otros aspectos de la investigación, los alumnos no tienen mayor compromiso con una práctica política y comunitaria consistente y sistemática, ni siquiera en la institución donde estudian. Pero sí tiene compromiso y deseos de participación de forma no convencional. También de este trabajo se puede señalar que existe entre los estudiantes una gran políticas, toda vez que, por ejemplo, colo-


TABLA 3

CREENCIAS ACERCA DE LA DEMOCRACIA COMO SISTEMA POLÍTICO, DE SUS ACTORES E INSTITUCIONES %

%

% 6 a 10

% 11 a

% 15 o

Ninguna Vez

0 a 5 veces

veces

15 veces

más veces

Participar en foros de discusión política

88.3%

11.7%

-

-

-

100

Participar en acciones de la sociedad

79.5%

19.4%

.4%

-

.7%

100

Asistir a conferencias sobre política

65.0%

33.9%

.7%

-

.4%

100

Participar en foros de reflexión social

59.0%

40.3%

.4%

.4%

-

100

Conversar sobre acontecimientos

38.5%

53.4%

2.8%

2.1%

3.2%

100

32.5%

57.6%

4.2%

2.8%

2.8%

100

REACTIVO

% Total

de alumnos

políticos recientes con los profesores Discutir con los compañeros de clase sobre temas políticos

Para los estudiantes la policía estatal es más confiable que los diputados y senadores 55

La gráfica siguiente constata que sí hay mayor participación es en asuntos de la escuela. TABLA 4

PARTICIPACIÓN EN ACTIVIDADES POLÍTICAS EN LA UNIVERSIDAD REACTIVO

% SI

% NO

% Total

¿Has formado parte de la sociedad de

9.2

90.8

100

44.5

55.5

100

76.6

23.4

100

alumnos de tu carrera? ¿Participaste en las elecciones para rector? ¿Participaste en las elecciones de la sociedad de alumnos de tu carrera?

2015 Febrero


can al; gobernadores, diputados, senadores y partidos políticos debajo de otros organismos y actores no estrictamente políticos, como profesores y empresarios.

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Los estudiantes están de acuerdo que las organizaciones no gubernamentales (ONG's) son importantes para el desarrollo político del país

Finalmente, habrá que destacar que las respuestas de los estudiantes en algunos casos no varían significativamente entre

REFERENCIAS Almond, G. y Verba, S. (1970). La cultura cívica. Estudio sobre la participación política democrática en cinco naciones. Madrid: Fundación Fomento de Estudios Sociales y Sociología Aplicada. Almond, G. y Verba, S. (1963). The Civic Culture. Political Attitudes and Democracy in Five Nations. Canada: Little, Brown and Company. Alonso, J. (coord.) (1988). Cultura política y educación cívica. México: Porrúa/CIIH-UNAM: México. Crespo, A. (1988). “Nivel de información política en los universitarios mexicanos”. En Foro Internacional. Núm. 114. México: El Colegio de México. pp. 120-136. Durand, P. (1998). La cultura política de los alumnos de

Febrero 2015

semestres y carreras. Algunos alumnos señalan que sí discuten temas políticos con maestros y compañeros, pero, al parecer, esto ocurre de manera informal, sin ser parte de un proyecto institucional tendiente a propiciar una cultura política sólida entre los universitarios.

la UNAM. México: UNAM/Miguel Ángel Porrúa. Instituto Mexicano de la Juventud (2006). Encuesta Nacional de Juventud 2005. México: Instituto Mexicano de la Juventud, Centro de Investigación y Estudios sobre Juventud. Peschard, J. (1996). La cultura política democrática. Cuadernos de divulgación de la cultura democrática, núm. 2, México: IFE. Secretaría de Gobernación (2003). Encuesta Nacional sobre Cultura Política y Prácticas Ciudadanas (ENCUP-2003). México: SG. Consultado 11 de febrero de 2008 de http://www.consulta.com.mx/interiores/15_ otros_estudios/culturapol1103.ht ml. Zemelman, H. (coord..). Cultura y política en América Latina. México: Siglo XXI.


Poco a poco todo parece estar listo para la elección del primer domingo de JUNIO. Los partidos han avanzado en la selección de muchos de sus candidatos a diputados federales, sus propuestas para gobernar los 9 estados y sus primeros spots. De todo ello, hacemos un ligero recuento a sabiendas de que en el momento que esté esta edición en tus manos, habrá mucho más de que hablar.

NUEVO LEÓN LO GOBERNARÁ UNA MUJER

A expensas de que pueda aparecer un caballo negro, en Nuevo León PAN y PRI han lanzado al ruedo a sus dos exponentes mejor evaluadas en las encuestas. El pronóstico hoy mismo, es reservado y se estima que la diferencia final podría no ser mayor a 4 puntos para la triunfadora. Los regios, no cabe duda, serán gobernados por una mujer: Margarita Arellanes, Presidenta Municipal con licencia por Monterrey y cuyo “pero” es haber regalado las llaves de la ciudad a Dios; o Ivonne Alvarez, ex alcaldesa de Guadalupe, senadora con licencia y con el “pero” de haber sido conductora de tv y radio de programas gruperos en Multimedios.

#DESTINO

2015 Por Alejandro Rodríguez Ayala / @alexrod360

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Margarita Arellanes CANDIDATA DEL PAN A GOBERNATURA DE NUEVOLEÓN

Ivonne Álvarez CANDIDATA DEL PRI A GOBERNATURA DE NUEVOLEÓN

VETAN EL PRIMER SPOT POLITICO ELECTORAL

En fast track, los consejeros del INE decidieron suspender la transmisión del primer spot electoral del PRD a solicitud del periodista Joaquín López Dóriga y la empresa Televisa. En el anuncio, el PRD lanzaba imágenes de “lo que ya no sirve en México” y asociaba al presentador de noticias con gobernantes locales y antiguos del PRI. El spot -realizado por la empresa WIsh and Win- no alcanzó a estar al aire más de tres horas, pero se ha vuelto viral y sin duda ya podrá contarse entre los nominados de los Reed Latino 2015.

2015 Febrero


QUERÉTARO, DE PRONÓSTICO RESERVADO

La empresa ganadora del Reed Latino 2014 a mejor casa encuestadora reveló a mediados de enero la tendencia electoral entre PRI y PAN en el estado gobernado por Pepe Calzada. De acuerdo a esta tendencia, la diferencia entre ambos partidos no es mayor a 1.4 puntos, dejando en claro que los candidatos ideales para cada uno son el alcalde de la capital Roberto Loyola Vera por el tricolor, y el senador Francisco Domínguez por Acción Nacional.

EL JAGUAR DICE NO A GUERRERO

El senador Armando Ríos Piter dio la noticia bomba para el estado de Guerrero. Tras denuncia que el PRD quiere que “pacte” con el frustrado mandatario Ángel Aguirre Rivero, aseguró que en su natal estado las cosas están que arden y que ante ello optó por decir NO a una candidatura que se veía más que “ganable”. Los líderes del PRD, ante ello, sólo aseguraron que de 6 aspirantes que tenían, sólo les quedan 5.

LOS PRIMEROS SPOTS

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Los 10 partidos lanzaron sus primeros spots para esta contienda y vale la pena evaluarlos y darles un repaso:

LOS MEJORES

PAN Ricardo Anaya camina por un puente peatonal de la ciudad de México mientras habla de que es hora de cambiar el rumbo, de acabar con la corrupción. Al final, con un ¿a poco no? Remata invitando a la gente a sumarse a la propuesta panista.

PRD Comentado ya en este espacio, la idea en televisión es impactante y busca encontrar a este partido otra vez con un público que tenían y se les está yendo a MORENA. La voz en off es extraordinaria, aunque requiere de las imágenes para complementarse. En radio por desgracia, el efecto no es el mismo.

LA LUCHA EN MICHOACAN

Aunque el PRI lanzó al senador Chon Orihuela como aspirante que pudiera convertirse en "el caballo negro", el pulso de la elección sin duda será más intenso entre Cocoa Calderón por el PAN y Silvano Aureóles, por el PRD.

EL POLÉMICO

PANAL ¿Madre o trabajadora? Esa disyuntiva ha hecho que más de una feminista ponga el grito en el cielo. En 30 segundos el spot hace un recorrido por las distintas clases, grupos y géneros de México buscando la inclusión a través de su marca y terminando con un “A webo” que en primera instancia llama la atención.

Luis María Calderón

LA DESILUSIÓN

PRI Pobres. Con poca imaginación. De bajo presupuesto. Eso son los spots del tricolor en su primera etapa. No hay nada qué destacar en ellos y parecieran hechos por estudiantes de seminarios de comunicación política con flojera. Veamos si tienen la capacidad de mejorarlos.

GUADALAJARA, BUSCA ALCALDE

En Guadalajara la lucha por la alcaldía está lista. El ex candidato a Gobernador por Jalisco, Enrique Alfaro "El Choby", luce como el rival a vencer luego de que perdiera la contienda estatal por sólo 4 puntos porcentuales. Hoy su rival más cercano es Ricardo Villanueva, por el PRI. Sin embargo, la campaña que habrá que seguir, es la de "Lagrimita" el payaso de la TV que quiere ser edil y que ya lanzó sus espectaculares.

Silvano

Chon Orihuela

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¿CONTINUIDAD O CAMBIO?

LA CAMPAÑA ELECTORAL COMO PLEBISCITO CIUDADANO Por Daniel Eskibel / @danieleskibel 59

LA PERSONA QUE VOTA TAMBIÉN EVALÚA AL GOBIERNO ACTUANTE. Aprueba o desaprueba su gestión. Y estos niveles de aprobación también forman parte de la decisión de voto. ¿A quién tiene más posibilidades de votar la persona que aprueba la gestión del gobierno? A quien perciba como la continuidad del mismo. ¿Y la persona que desaprueba al gobierno? A quien perciba como más destacado en la oposición. Pero la realidad es más complicada que el esquema anterior. Y las campañas

2015 Febrero


electorales, con sus aciertos y sus errores, también juegan este partido. Por eso se pueden dar otras situaciones distintas a las señaladas. Como un gobierno exitoso que no logra que gane su candidato. O como un gobierno en minoría en la opinión pública que sin embargo logra un triunfo electoral. Y otras variantes.

Al Gore no es Bill Clinton

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Año 2000. Finalizaba el segundo período de gobierno de Bill Clinton en los Estados Unidos. Los 2 candidatos presidenciales que se enfrentaban eran Al Gore, por entonces VicePresidente. George W. Bush, candidato del opositor Partido Republicano. La evaluación del gobierno por parte de la población era buena, a pesar del affaire Mónica Lewinsky. El carisma de Clinton y algunos logros económicos sostenían el barco a flote. La campaña de Bush, como era previsible, buscaba un anclaje en la oposición. La campaña de Gore tenía el camino allanado para representar la continuidad del gobierno. De un gobierno bien evaluado. Pero no lo hizo, sino que hasta tomó distancia de Clinton. Resultado obvio: George W. Bush fue electo Presidente de los Estados Unidos.

Cristina sí es Kirchner

Año 2007. Finalizaba el período de gobierno de Néstor Kirchner en Argentina. El sector político de gobierno llevaba como candidata a la Presidencia a Cristina Fernández de Kirchner. Cristina era una influyente Senadora, dirigente destacada del Kirchnerismo y, por si fuera poco, esposa del Presidente. La estrategia electoral de Cristina era obvia: encarnar la continuidad del gobierno Kirchner, bien posicionado en un amplio sector de la opinión pública. La oposición, mientras tanto, se dividía entre varios candidatos. Y ninguno de ellos lograba despegar claramente sobre los demás como para constituirse en el referente de la oposición. Ganó Cristina Kirchner. Tal como era previsible.

Febrero 2015


Thatcher mide los tiempos

Inglaterra, década del 80. Margaret Thatcher era la Primera Ministra. Su equipo había descubierto una interesante regularidad en la evaluación que los ingleses hacían de los gobiernos. En verano la aprobación de la gestión del gobierno subía considerablemente. Y en invierno la aprobación bajaba significativamente. ¿Conclusión? A convocar elecciones anticipadas en verano. Siempre en verano, de ser posible. Mal no le fue: de hecho Margaret Thatcher lideró toda la década del 80 en su país.

Mujica no es Tabaré

Uruguay, año 2009. Finaliza el primer gobierno de izquierdas en la historia del país. El Dr. Tabaré Vázquez presenta inéditos niveles de aprobación a su gestión. José Mujica, del gobernante Frente Amplio, realiza una campaña electoral repleta de señales continuistas. El Ministro de Economía de Vázquez (Danilo Astori) es su candidato a VicePresidente y se anuncia expresamente que va a continuar supervisando la gestión económica. Los spots televisivos y las declaraciones públicas subrayan los logros del gobierno. Y toda la campaña tiene los colores y los símbolos del Frente Amplio en lugares muy destacados. La oposición está dividida en varios partidos, entre los cuales es mayoritario el Partido Nacional. Su única chance deriva del problema de inseguridad y delincuencia que preocupa a la población entera. Pero el Partido Nacional lo trata como un tema importante, sí, pero un tema más. Y no solo no logra convertirlo en el gran tema de la campaña. Ni siquiera lo intenta.

61

2015 Febrero


La oportunidad para la oposición estaba en que el eje de la campaña fuera delincuencia o seguridad. Pero el eje fue gobierno u oposición. Y el gobierno tenía amplia aceptación, con lo cual el resultado no podía ser otro que el triunfo de Mujica. Uruguay, año 2014. Finaliza el segundo gobierno de izquierdas. La gestión del gobierno es aprobada por la mayoría de la población. Reaparece Tabaré Vázquez y se presenta como la continuación de los 10 años de gobierno del Frente Amplio. Como era previsible, gana las presidenciales con mucha claridad. Uno de sus adversarios, Bordaberry, se posiciona en el lugar más distante del gobernante Frente Amplio. Su triunfo significaría para los votantes un cambio drástico. Pero como el gobierno está muy bien evaluado, ese cambio es el gran derrotado. Otro de sus adversarios, Lacalle Pou, construye una estrategia alternativa que no es ni la continuidad ni el cambio. Y pierde la elección pero vota muy bien.

Continuidad o cambio

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El cerebro del votante es bastante más previsible de lo que parece. Al llegar a un acto electoral se comporta igual que el cerebro del conductor de un vehículo al llegar a un cruce de caminos. ¿Sigo adelante o no lo hago? ¿Continuidad del gobierno o cambio de rumbo? Esta dimensión debe estar presente en toda estrategia de campaña. Y debe ser trabajada en función de los números de aprobación y desaprobación de la gestión. Si el gobierno tiene alta aprobación de su gestión, la estrategia obligada del candidato oficialista es el continuismo. En cambio la estrategia del candidato opositor debería ser construir un eje de campaña diferente al de gobierno versus oposición. Si el gobierno tiene baja aprobación de su gestión, la estrategia obligada de la oposición es el mensaje de cambio. Y en este caso es el candidato del gobierno quien debería construir un eje de campaña diferente al de gobierno versus oposición. Son solo 3 posibilidades. 2 de ellas simples y fáciles de entender para la población: continuidad o cambio. Y una tercera más compleja: un nuevo eje de campaña.

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El cerebro del votante es bastante más previsible de lo que parece. Al llegar a un acto electoral se comporta igual que el cerebro del conductor de un vehículo al llegar a un cruce de caminos. ¿Sigo adelante o no lo hago? ¿Continuidad del gobierno o cambio de rumbo?

Son solo 3 posibilidades. 2 de ellas simples y fáciles de entender para la población: continuidad o cambio. Y una tercera más compleja: un nuevo eje de campaña.

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QUIPS, TUITS & SLIPS

“Voy a demandar judicialmente a quien me difama y estoy dispuesto a comparecer ante la PGR para que se me investigue. Quienes afirman que apoyé a Abarca por dinero sólo quieren perjudicar mi persona”

Jesús Zambrano en entrevista radiofónica el 17 de enero luego de que El Financiero publicara en primera plana que cobró dos millones de pesos al alcalde Iguala, José Luis Abarca, por postularlo candidato.

“A mí denme por muerto”

Manuel Velasco Coello el 15 de enero en Puebla, tras ser preguntado sobre sus aspiraciones presidenciales.

La tarea más importante para mí en este momento es trabajar para que el PAN rectifique y retome el rumbo

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@MZavalaGC el 13 de enero, a días de que se le negara una candidatura plurinominal a diputado federal en su partido. Se Autodestapó además como aspirante a la secretaría general del PAN. 605 Rt / 640 Favs

“Lo que divide al partido son los panistas de pedigree y los neo panistas”

Senador panista Javier Lozano Alarcón el 8 de enero de 2015.

Nuevos políticos con mayor nivel educativo, globalizados, de comportamiento ético y nacionalista serán candidatos. @CCQ_PRI el 13 de enero. 243 Rt / 118 Favs

He tomado la decisión de no participar en el proceso electoral como posible candidato a gobernador del estado de Guerrero

@RíosPiter el 12 de enero al anunciar que pese a ir adelante en las encuestas, se descarta para participar por la gubernatura de Guerrero.

Retiro del spot del PRD en que aparece @lopezdoriga fue en el marco de atribuciones legales de Comisión de Quejas del @INEMexico, no es censura

Consejero @JSC_Santiago al justificar el retiro del spot del PRD donde aparecía el presentador de noticias de Televisa junto con gobernantes como parte de “lo que ya no sirve”

“No se vale que para ser miembro de un partido, primero se tenga que ser miembro de una corriente”

Senador Luis Miguel Barbosa, líder del PRD en la cámara alta, el 8 de enero en una entrevista radiofónica.

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Campaigns & Elections #46 febrero 2015  

Publicación de Campaigns & Elections México febrero 2015, #46.

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