Campaigns & Elections México edición especial abril 2022

En Español

Edición Especial

DIEGO SINHUE

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R HOY E

ÑANA

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TO DEL

12 años en México

RODRÍGUEZ MÁS GTO EN EL MUNDO, MÁS MUNDO EN GTO ceonline.com.mx

DEL EDITOR

H

ablar o escribir de Guanajuato es verse forzado a redactar sobre el papel o la pantalla la palabra progreso. Es verse obligado a escribir que desde hace ya casi 30 años, ese estado es imán de inversiones de distinta índole gracias a la visión uniforme de sus gobiernos y al tesón de sus habitantes nativos, a los cuales se han sumado además trabajadores foráneos que llegan por necesidad, pero que se quedan a hacer su vida allí por convicción.

Esta edición busca en 56 páginas hacerle justicia a todo ese camino recorrido. Busca en este espacio reducido entender cómo es que un estado pasó de la manufactura a ser una fábrica de ideas y proyectos; y de cómo es que una persona se ha encargado de hacerlos llegar hasta el punto deseado tras 4 años de gobierno.

El Guanajuato de Diego Sinhue es el reflejo de un mandatario joven que nació y creció sabiendo lo que quería para esa tierra la cual conoce a la perfección, con virtudes y carencias; es el reflejo de un gobernador que ha sabido explotar los puntos fuertes de cada región, y que en momentos de crisis ha tenido que esforzarse a fondo para detener y tratar de extinguir los problemas a los que se ha enfrentado.

El Gunajuato de la mentefactura tiene sobre sí lo mismo fábricas de automóviles de distintas marcas que un extenso campo de cultivos,

C&E CAMPAIGNS & ELECTIONS MÉXICO, Año 12, edición especial, abril de 2022, es una publicación mensual editada por AR Asesores y Ediciones, S.A. de C.V., con domicilio fiscal en Cordillera Central 2206. Col. Maravillas. Puebla. Pue. México CP. 72220 y distribuida a través de Comercializadora Abrever, S.A. de C.V., San Federico 566 interior 10, Colonia Santa Úrsula Coapa, C.P. 04600 alcaldía Coyoacán , CDMX. Tels.: 222 114 29079, 222 136 1005, www.ceonline.com. mx, Editor Responsable Alejandro Salvador Rodríguez Ayala, alexrod10@ gmail.com

02 Campaigns & Elections México | Edición Especial

Fotografía: David Ross

tiene mano de obra suficiente para hacerlo productivo, y mentes que piensan en cómo hacer que eso no pare y siga creciendo o evolucionando. De eso tratan estas 64 páginas merecidas en esta edición especial que busca no sólo decir que hay en un estado donde el gobernador está siempre entre los 5 mejor evaluados por su trabajo, sino ser la inspira-

ción de otros gobiernos que están intentando agrandar su propia historia.

Reserva de Derechos al uso exclusivo: 04-2019- 032810402300 - 102, ISSN: 0197-0771, otorgados por el Instituto Nacional del Derecho de Autor de la Secretaría de Cultura. Con Número de Certificado de Licitud de Título y Contenido: 17070, otorgado por la Comisión Calificadora de Publicaciones y Revistas Ilustradas de la Secretaría de Gobernación. Este número se terminó de imprimir en abril de 2022 con un tiraje de 17,000 ejemplares. Costo del ejemplar $45.00.

La revista Campaigns & Elections educa, informa, entretiene y conecta a aquellos que están en contacto con la política y el marketing político, desde actores, aficionados y observadores casuales. La versión en inglés de Campaigns & Elections (ISSN 0197- 0771) es publicada 13 veces al año a través de Political World Communications, LLC, ubicada en 1901 N. Moore St. Suite 1105.

Arlington, VA 22209, Teléfono + 1 (703) 778 4025. Todos los derechos reservados.

Las opiniones expresadas por los autores no necesariamente reflejan la postura del editor de la publicación.

Queda estrictamente prohibida la reproducción total o parcial de los contenidos e imágenes de la publicación sin previa autorización de AR Asesores y Ediciones, S.A. de C.V.

Alejandro Rodríguez Ayala Publisher Campaigns & Elections en español Puede ser contactado a través de: alexrod10@gmail.com @alexrod360

Circulación certificada por

ÍNDICE

DIEGO SINHUE

04 GUANAJUATO, TRES DÉCADAS DE TRABAJO Y UNA HISTORIA DE ÉXITO

RODRÍGUEZ

06 PRIMERA CLAVE Más Guanajuato en el mundo y más mundo en Guanajuato

MÁS GTO EN EL MUNDO, MÁS MUNDO EN GTO

08 INVERSIÓN, empresas internacionales que confían en GTO. 09 GUANAJUATO, EJEMPLO DE CUIDADO, LUCHA Y PREVENCIÓN CONTRA LA PANDEMIA COVID-19 11

13

SEGUNDA CLAVE MENTEFACTURA Apuesta por la tecnología, la innovación y el talento EL FUTURO SE CONSTRUYE DESDE HOY EN GUANAJUATO Fortaleza y Realidad Económica del Estado

21

PRINCIPALES LOGROS DE DESARROLLO SOCIAL

22 AQUÍ SE TRABAJA EN EL FUTURO DE GTO 23 GUANAJUATO EL MEJOR SISTEMA DE SALUD DEL PAÍS 26 IMPULSA GUANAJUATO ESTUDIOS EN EL EXTRANJERO

VALLE DE LA MENTEFACTURA Futuro que está hoy en nuestras manos

28 EDUCACIÓN, BACHILLERATOS MILITARIZADOS Inversión en planteles

15

INNOVACIÓN APLICADA logros, inversión en mentefactura

29 DEPORTE Y CULTURA Dos piezas centrales para el desarrollo de la población

16

MENTEFACTURA APLICADA Gobierno con visión e impulso social

14

17

TERCERA CLAVE Política Social

DIRECTORIO FUNDADOR Stanley Foster Reed (1917 – 2007) EDITOR PARA AMÉRICA LATINA Alejandro Rodríguez AR Asesores y Ediciones S.A. DE C.V. CO EDITOR MÉXICO Jorge Isaac Hernández Vázquez

30 TURISMO, clave en la reactivación de Guanajuato 32 GUANAJUATO HOY ES MEJOR: Diego Sinhue Rodríguez

DISEÑO EDITORIAL Carlos Toriz igneo.graphic@gmail.com Raúl Mendoza Juárez CONSEJO CONSULTIVO EDITORIAL Daniel Ureña F. Christopher Arterton José Luis Sanchís Ralph Murphine Aleix Sanmartin Luis Matos

41

CUARTA CLAVE Transparencia y buen gobierno

42 PREMIOS Y DISTINCIONES 44 QUINTA CLAVE Paz y Tranquilidad 46 DISMINUCIÓN DE INCIDENCIA DELICTIVA 47 INNOVAR PARA TENER UNA MEJOR SEGURIDAD 49 SEXTA CLAVE Cuidado del Medio Ambiente 50 CONCIENCIA Y ACCIÓN Apuesta a favor de las energías limpias y renovables 53 SISTEMAS FOTOVOLTAICOS Y PLANTAS GENERADORAS DE ENERGÍA ELÉCTRICA 55 AGUA, PARA UN FUTURO SUSTENTABLE Proyectos hídricos

Manuel Mora y Araujo Roberto Izurieta Jaime Durán Barba Mauricio de Vengoechea Eduardo Gamarra Gisela Rubach César Martínez Rafael Reyes Arce

PRESIDENTE Emily Leonard Schoenthaler

PUBLICIDAD Y PATROCINIOS Amy DeSilva

PUBLISHER Shane Greer

EVENTOS

CAMPAIGNS & ELECTIONS MAGAZINE / POLITICAL WORLD COMMUNICATIONS, LLC.

DISEÑO

Margaret Burge

www.ceonline.com.mx 03

Guanajuato, tres décadas de trabajo y una historia de éxito.

Guanajuato pasó de una economía agrícola a potencia industrial y de vanguardia.

M

ás que un lema de gobierno, Guanajuato la Grandeza de México es un rico mosaico de historias de éxito, que es sinónimo de progreso. En los últimos 30 años el estado ha evolucionado de manera notable, posicionándose como un modelo para el resto del país. Debido a su localización estratégica, ha permitido a los sectores económico y social adaptarse, mejorar a lo largo de la historia y enfrentar con eficacia las adversidades.

Hace 30 años Guanajuato era un estado con una economía basada en sectores tradicionales, pero en los 90, se tuvo la visión de reinventarse con trabajo, carácter, esfuerzo y planeación. Muestra de ello, es la diversificación lograda en varios sectores económicos, y que a la larga permitió conformar diez clústeres en materia de vivienda; movilidad; industria aeroespacial; industria de la moda; Tecnologías de Información; industria automotriz, químico; minero; construcción y de alimentos. Con esta política se fortalecen las vocaciones actuales y futuras del estado.

Esta estrategia atiende problemáticas puntuales de industrias estatales de alto valor, fortaleciendo así las vocaciones productivas de la actualidad y prospectando las vocaciones del futuro del estado.

Guanajuato es la 6ª economía de México, y ha logrado crecer a una tasa superior a la media

04 Campaigns & Elections México | Edición Especial

nacional. En la última década alcanzó un crecimiento promedio de 2.9 por ciento, un punto arriba de la media nacional.

Aunado a su localización estratégica, las vías de comunicación y la conectividad física y digital, se cuenta con una red de parques industriales. Con la participación de inversión privada, actualmente hay 46 parques industriales en funcionamiento.

En los últimos 16 años en Guanajuato se han concretado 544 proyectos de inversión provenientes de 23 países, además de las empresas nacionales, haciéndola una economía sólida en el tiempo. Esto ha significado una inversión que supera los 22 mil millones de dólares y más de 189 mil empleos directos.

En el 2021 refrendó sus lugares con exportaciones que superan los 26 mil 900 millones de dólares.

Cabe señalar que el estado también es referente internacional y nacional en materia turística, pues a lo largo de estos 30 años se ha impulsado la riqueza de su tierra: historia, gastronomía, arquitectura, arqueología, la producción de vino, tequila y mezcal, así como a la profesionalización del sector servicios. Es por eso por lo que Guanajuato se ubica dentro de los primeros diez estados más visitados de México con seis pueblos mágicos, cinco zonas arqueológicas y dos ciudades Patrimonio de la Humanidad.

Guanajuato tiene el mejor sistema de salud de todo México, para demostrarlo, han logrado reducir la carencia por acceso a los servicios de salud en 58.7 por ciento de 2008 a 2018, lo que significa una cobertura a la fecha de 86.3 por ciento, para brindar una atención con calidad y calidez.

En los últimos 21 años incrementaron la infraestructura en salud de 433 a 630 unidades médicas; pasaron de 928 consultorios a mil 997, y respecto a camas censables aumentaron de mil a mil 843. Tienen un abasto de medicamentos superior al 95 por ciento.

Respecto a la percepción de la atención en las unidades médicas, 95.11 de las personas atendidas manifestó un trato adecuado.

En 30 años en el estado se redujo la tasa de mortalidad infantil, al haber pasado en 1990 de 34.3 defunciones por cada mil nacidos vivos, a 9.8 en el 2021. Además, en este mismo periodo se redujo la razón de mortalidad materna de casi 101.9 mujeres por cada 100 mil nacidos vivos, a 34.2 mujeres.

En Guanajuato impulsaron y consolidaron la Red de Servicios de Atención a la Salud Mental en el estado, conformada en la actualidad por 246 unidades de atención y por 985 profesionales, para que todas las personas tengan acceso a servicios de salud de calidad y oportunos.

En cuanto a los servicios de saneamiento y electricidad, en el período de 1990 al 2020 se dotó de cobertura a la población guanajuatense en un 96.6 por ciento y 99.3 por ciento respectivamente, éste último con una infraestructura eléctrica de más de 37 mil kilómetros de cableado.

Han realizado grandes esfuerzos para llevar la educación básica a todos los rincones del estado. Hace 30 años, siete mil 470 escuelas de todos los niveles educativos operaban en el estado con 44 mil 323 docentes y una matrícula de un millón 135 mil 463 estudiantes.

Para el ciclo escolar 2020-2021 están en operación 10 mil 475 escuelas, donde laboran 54 mil 499 docentes y atienden una matrícula de un millón 248 mil estudiantes.

En materia de ciencia y tecnología, en el estado cuentan con siete parques tecnológicos (Innovación La Salle, Innovación Agrobioteg, Ibero Innovación, San Miguelense, Tecnológico Cien, UG Innova Tecnoparque, Cinergia UG) y nueve centros de investigación (CIMAT, INIFAP, CIATEC, CINVESTAV, LANGEBIO). A su vez, laboran más de mil 500 investigadores y tecnólogos, de los cuales mil 104 forman parte del Servicio Nacional de Investigadores.

La creciente actividad industrial de la zona del Bajío se ha reflejado en un incremento sustancial de la demanda de transporte aéreo de largo alcance, para atender esta necesidad el Aeropuerto Internacional del Bajío mejoró los servicios destinados a los usuarios del aeropuerto.

Aunado a esto, por medio del Recinto Fiscalizado de Ferrocarril Mexicano SA de CV, se tiene una conectividad con la red ferroviaria de Norteamérica, a través de las empresas BNSF y UNION PACIFIC, con ruta Premium que tiene tiempos muy competitivos. Guanajuato es uno de los tres sitios del país en donde convergen las dos principales líneas ferroviarias.

También es de destacar la extensa red de fibra óptica desplegada en los municipios y la amplia cobertura de red eléctrica. Tiene 37 mil 212 kilómetros de cableado, tres plantas de generación y 105 subestaciones que avalan esta posición privilegiada.

En Guanajuato el medio ambiente es una prioridad, por ello desde el año 2006 en el estado se mide el nivel de contaminantes en el aire a través del Sistema de Monitoreo de la Calidad del Aire, para dar mayor tranquilidad a los guanajuatenses. Dicho sistema, que tiene infraestructura en diversos municipios del estado, cubre el 66 por ciento de la población.

Con el propósito de garantizar la preservación y conservación de su patrimonio natural y asegurar el aprovechamiento sustentable y disponibilidad de los recursos naturales en el estado de Guanajuato, a partir del año 1997 se ha venido realizando la declaratoria y manejo integral de Áreas Naturales Protegidas.

A la fecha se tienen 32 ANP, de las cuales: 23 son estatales, seis municipales y tres federales, que cubren más del 20 por ciento de la superficie estatal.

Como parte de los derechos y dignificación policial en materia laboral, a partir de enero del año que se informa, las Fuerzas de Seguridad Pública del Estado, FSPE, se convirtieron en la policía estatal mejor pagada del país, al tener un ingreso mensual neto de 20 mil pesos. De acuerdo con el Banco Interamericano de Desarrollo, una policía bien pagada, equipada y profesionalizada, coadyuvan con la efectividad policial, la sostenibilidad a largo plazo y la confianza ciudadana.

En ese sentido, la prioridad para el gobierno ha sido y es la seguridad de todos sus ciudadanos. Por ello, el presupuesto del 2021 es 342.3 por ciento mayor, si se compara con el del 2014, en lo concerniente a la función de asuntos de orden público y seguridad interior.

A lo largo de 30 años, el gobierno de Guanajuato ha logrado evolucionar hacia la consolidación de un estado de derecho que hace énfasis en la promoción y defensa de los Derechos Humanos, como la protección a personas defensoras de los derechos humanos y periodistas; la aplicación de mecanismos para una justicia laboral eficaz con la implementación del nuevo sistema de justicia laboral; y a través de la adopción de un nuevo sistema para el Registro Público de la Propiedad, que ofrece seguridad en el resguardo de los documentos y mayor certeza jurídica en trámites e inscripciones. La gobernabilidad y la estabilidad social de la que el estado goza,

no se podría entender sin esos pilares en su sistema jurídico.

En opinión de la actual administración, la grandeza de un buen gobierno reside en la transparencia, la rendición de cuentas, el acceso a la información y el puntual manejo de los recursos públicos.

Con la finalidad de garantizar el derecho de acceso a la información pública, el derecho de protección de datos personales, implementar mecanismos y acciones en materia de transparencia y rendición de cuentas, así como promover la participación de la ciudadanía en los asuntos públicos, en Guanajuato se han creado y reformado sus instituciones como: el Instituto de Acceso a la Información Pública para el Estado de Guanajuato, Iacip, la Unidad de Transparencia y Archivos del Poder Ejecutivo, Utape, la Secretaría Ejecutiva del Sistema Estatal Anticorrupción, Sesea, y la Secretaría de la Transparencia y Rendición de Cuentas, STRC. La actual administración refrendó su compromiso en la atención a la ciudadanía con el nuevo Servicio de Administración Tributaria del Estado de Guanajuato, Sateg, para brindar al contribuyente servicios eficientes y de calidad.

Asimismo, el gobierno de Diego Sinhue llevó a cabo acciones de transición digital en trámites y servicios; a la fecha cuentan con 183 trámites en línea. Durante la pandemia habilitaron la funcionalidad de obtener citas para realizar los trámites y servicios a distancia, conservaron el contacto con la ciudadanía y la fluidez de sus actividades.

Guanajuato está comprometido con su desarrollo. Esto se debe a la participación de la sociedad, la planeación a largo plazo, la continuidad de las políticas públicas, la ubicación geográfica y a las características de una población que se esfuerza y trabaja. Se debe a que entienden que en Guanajuato el valor de cada persona, de cada familia y comunidad es fundamental. Estas son las razones por las que Guanajuato no sólo ha desempeñado un papel protagónico a lo largo de la historia, sino que continúa en un lugar privilegiado en el contexto nacional.

www.ceonline.com.mx 05

Seis claves del éxito.

Por qué GTO hoy es mejor.

P R I M E R A C L AV E

MÁS GUANAJUATO EN EL MUNDO Y MÁS MUNDO EN GUANAJUATO. 06 Campaigns & Elections México | Edición Especial

PRIMERA CLAVE

MÁS GUANAJUATO EN EL MUNDO Y MÁS MUNDO EN GUANAJUATO

E

n esta frase, se resume el trabajo de este gobierno en el estado de Guanajuato. Es el progreso de la mano de la gente que en conjunto con la empresa busca el crecimiento del estado en México, fortaleciendo esta misma imagen en el mundo, con inversión impulsando el ecosistema de la mentefactura, desarrollando el talento profesional y humano de los jóvenes.

Más mundo en Guanajuato se refleja, por ejemplo, en: •

El incremento de proyectos de inversión de diferentes países, diseminados en todo el territorio estatal.

•

Guanajuato es la sede de prestigiados eventos de clase mundial, en diferentes ámbitos del desarrollo. Por ejemplo: la Industrial Transformation México, lanzamiento de la Hannover Messe para Latinoamérica; el Festival Internacional Cervantino; el Festival Internacional del Globo; la Expo Agroalimentaria.

Guanajuato tiene un gobierno que hace, que resuelve, un gobierno que actúa. Es un estado en donde no se sientan a esperar que la atención a los problemas llegue de otro lugar.

•

El establecimiento de alianzas estratégicas con instituciones y agencias internacionales para la implementación de buenas prácticas en temas económicos, financieros, sociales, educativos, etcétera.

•

La adopción de modelos para la atención de problemáticas sociales, como el modelo islandés Planet Youth.

La gente que vive aquí tiene el carácter y la determinación para tomar el toro por los cuernos, lo anterior se vio muy claro cuando se presentó la crisis de las gasolinas, en enero de 2019.

También en la reacción oportuna para atender los efectos de las estrategias para contener la pandemia de COVID19.

La manera más clara de expresar esta actitud y esta visión la han encontrado en la siguiente premisa: Más Guanajuato en el mundo y más mundo en Guanajuato.

Más Guanajuato en el mundo significa, entre muchas otras cosas: •

La creciente presencia de los productos guanajuatenses en los mercados internacionales.

•

Un mayor número de jóvenes complementando su formación profesional y de posgrados.

•

La participación de las expresiones tradicionales, artísticas y culturales guanajuatenses en espacios y eventos de diferentes países.

•

Más trabajadores guanajuatenses practicando en empresas de talla mundial, mejorando sus competencias laborales y profesionales.

Hoy, Guanajuato está en los ojos del mundo.

Con un gobierno que tiene rumbo y visión, que respeta la planeación del desarrollo y cuyas políticas públicas generan certeza y confianza.

Con ventajas competitivas muy importantes como la ubicación geográfica, su conectividad terrestre y aérea, la infraestructura para el establecimiento de empresas, su ecosistema de innovación y desarrollo tecnológico.

Con esas fortalezas, Guanajuato se inserta en el concierto mundial, compartiendo los objetivos que promueven un desarrollo inclusivo y sostenible, atendiendo los nuevos retos que le permitan fomentar el crecimiento y el desarrollo de condiciones para una mejor calidad de vida.

Crecimiento de Guanajuato Como resultado de la labor constante en el desarrollo de las empresas y el acercamiento de la oferta exportable a mercados internacionales, se consiguió que 128 empresas lograran evolucionar a la internacionalización en los rubros de exportación directa, indirecta, medios digitales, diversificación de mercados y presencia en el mercado destino, en los diferentes sectores prioritarios para el estado.

De esta manera, las empresas han logrado posicionarse en 49 países.

A través del programa “Ya Exporto”, se aplicaron recursos para la participación en eventos internacionales, consultoría internacional, envío de muestras, arrendamiento de bodegas en el extranjero y elaboración de estudios, beneficiando a 56 empresas guanajuatenses de diez municipios.

Al salir en búsqueda de oportunidades comerciales, siempre hay compradores internacionales interesados en participar porque Guanajuato es una plataforma de proveeduría confiable. Por ello se participó en ocho eventos presenciales de carácter internacional, donde se promovieron 26 empresas guanajuatenses de diversos sectores.

Guanajuato trasciende fronteras Participaron en la producción de la serie internacional Manos a la obra, junto con otras 12 televisoras de Argentina, Colombia, Costa Rica, España y Panamá. Los dos capítulos sobre los tapetes monumentales de Uriangato y sobre las mojigangas de San Miguel de Allende se transmitieron en 19 países de Iberoamérica.

La televisora pública de Guanajuato TV4, Incrementó su presencia en redes sociales.

Llega a 45 países, en prácticamente toda Latinoamérica, Canadá y Estados Unidos de América. En un alcance secundario, llega a Europa, con mayor impacto en Alemania, Bélgica, España, Francia, Italia, Países Bajos, Reino Unido y Suiza. Otros países más lejanos donde también hay seguidores son Armenia, Australia, Filipinas, India, Indonesia, Japón, Malasia, Myanmar, Polonia, Tailandia y Turquía.

www.ceonline.com.mx 07

NÚ ME R O S

INVERSIÓN Inversión privada, que durante los últimos cuatro años acumula más de

3 MIL 224

MILLONES DE DÓLARES

35 MIL 689

EMPLEOS DIRECTOS comprometidos para las y los guanajuatenses, todo lo anterior durante el último año.

Durante el último año se concretaron inversiones por 800 millones de dólares, lo que significan 6mil 100 empleos directos en 13 proyectos.

Por ejemplo la empresa francesa Michelin, reafirma su confianza en Guanajuato, con una nueva etapa de su planta, con la que duplicará su capacidad de producción y la generación de más de 600 nuevos empleos directos.

EMPRESAS INTERNACIONALES QUE CONFÍAN EN GTO. CLÚSTER AUTOMOTRIZ Y CLÚSTER AEROESPACIAL / PUERTO INTERIOR. En el último año: 13 nuevos proyectos de inversión 35 mil 689 empleos comprometidos.

13 nuevas inversiones.

800 millones de dólares.

600 empleos comprometidos.

Principales inversiones en Guanajuato: Pepsico (Celaya) 109 MDD P&G (Irapuato) 70 MDD Kohler (San Luis de la Paz) 181 MDD Nucor (Silao) 87MDD LeBelier (San Miguel de Allende) 100 MDD Pirelli (Silao) 386 MDD ZKW (Silao) 176 MDD Continental (Silao) 103 MDD Nestlé Purina (Silao) 160 MDD

Nuevos inversionistas Europeos en Guanajuato La gira de negocios que realizó el gobernador de Guanajuato por Europa, permitió la consolidación de inversiones por más de 440 millones de dólares y se comprometieron más de mil 800 empleos directos.

La agenda de trabajo incluyó Alemania, Austria, Francia, Italia y Suiza.

Las inversiones que han llegado a Guanajuato en esta administración provienen de países como: Estados Unidos, Francia, Italia, Austria, Alemania, Suiza, Japón, Taiwán, China, Canadá, Corea, Reino Unido / Inglaterra, España, Holanda, Colombia, Eslovenia, Portugal e India.

Se sostuvieron reuniones con los representantes de los corporativos de Nestlé, ITT, Pirelli, Proma, Ferrero, Le Belier, Safran y ZKW.

Los municipios de destino de dichas inversiones son: Abasolo, Apaseo El Grande, Manuel Doblado, Celaya, Cortázar, Doctor Mora, Guanajuato, Irapuato, León, Ocampo, Salamanca, Salvatierra, San José Iturbide, San Luis de la Paz, San Miguel Allende, Silao, Uriangato, Valle de Santiago y Villagrán.

ATERRIZAN EMPRESAS EN GUANAJUATO

3 mil 224.10 millones de dólares, inversiones acumuladas 2018-2022.

08 Campaigns & Elections México | Edición Especial

Una inversión representativa en el ramo automotriz es la del grupo austriaco-coreano ZKW, ahora parte de LG, la cual ampliará sus operaciones en Guanajuato Puerto Interior, donde fabrica luminarias para automóviles de alta gama y desarrolla elementos de innovación.

Le Belier, de origen francés, cuenta con las más avanzadas tecnologías de fundición de aluminio.

ITT Motion, proyecto de expansión que convertirá a la planta ITT Silao en la operación más importante en producción de pastillas de freno en México.

Pirelli anuncia la creación de un centro de ingeniería en el que desarrollará tecnología de sensores de monitoreo de sus llantas para mayor confort y seguridad de conducción.

Proma llega a reforzar el clúster automotriz.

Esta empresa que se instalará en San Miguel de Allende está dedicada a la fabricación de estructuras metálicas de asientos para automóviles de alta gama.

Wasion Group llega a Guanajuato para proveer a la Comisión Federal de Electricidad, CFE, en el mercado de medidores de luz, y confirma su presencia de negocios en Norteamérica.

Con capital mexicano, la empresa Mexia, orgullosamente. Arrancó un proyecto de invernaderos de alta tecnología para la producción de pimientos, en el municipio de Valle de Santiago, lo cual fortalece la producción agrícola tecnificada en la zona.

En materia de calzado, destaca la empresa BJX Footwear, empresa que es una alianza de emprendedores locales con una marca internacional extranjera para la fabricación de zapatos Vans.

Resultados de la gira a Europa: 440 millones de dólares.

Mil 800 empleos directos comprometidos.

Alemania, Austria, Francia, Italia y Suiza, los países visitados.

Nestlé, ITT, Pirelli, Proma, Ferrero, Le Belier, Safran y ZKW, las empresas visitadas.

PRIMERA CLAVE

MÁS GUANAJUATO EN EL MUNDO Y MÁS MUNDO EN GUANAJUATO

Guanajuato, ejemplo de cuidado, lucha y prevención contra la pandemia Covid-19 • Acciones en conjunto con la sociedad para hacer frente a la pandemia.

• Apoyos económicos a empresas, el campo y el turismo.

L

a pandemia por COVID19 enfrentó al mundo al reto más grande que se haya presentado en la humanidad en la historia reciente. Para Guanajuato la máxima prioridad ha sido cuidar la salud y la vida de las personas, además de proteger los empleos y la economía familiar.

En tiempo récord (una semana), fue posible abrir el primer hospital especializado de México para atender exclusivamente a pacientes con COVID19. Equipando al personal de salud y a los hospitales con materiales para atender enfermedades respiratorias y a pacientes críticos a causa del COVID19.

Se invirtieron recursos estatales para mantener en condiciones óptimas las 630 clínicas y hospitales a cargo del estado.

La programación de la televisora estatal TV4 fue reorientada, a fin de ofrecer clases a distancia a las y los alumnos guanajuatenses.

Se impulsó un trabajo coordinado en todos los niveles para retomar, de manera gradual, las clases presenciales, siempre anteponiendo la salud de las y los estudiantes, la planta docente y administrativa, así como de sus familias.

Para mitigar las consecuencias económicas en el bolsillo de los guanajuatenses, se echaron a andar diversos paquetes y ayudas económicas para respaldar a la gente y a los sectores productivos.

Programas que destacan: El Programa de Empleo Temporal, para apoyar a quienes perdieron su trabajo.

El Programa Comerciantes Unidos, para respaldar a tianguistas y asociaciones de comercio.

Se lanzó el Plan Impulso Económico GTO, para evitar el cierre de empresas y la pérdi-

da de empleos, con nuevos programas como Conserva Tu Empleo, Adapta Tu Negocio y Adelante con Tu Negocio, en donde se otorgaron créditos a las micro, pequeñas y medianas empresas.

A finales de abril de 2020 se incrementó en tres mil millones de pesos el Plan Impulso Económico GTO. Con estos recursos se arrancaron dos programas: “Mi Negocio Sigue” y “Mi Nómina Sigue”, a fin de respaldar a pequeñas y medianas empresas.

Se destinaron 4 mil 400 millones de pesos como apoyo total extraordinario para combatir los efectos económicos de la contingencia, Guanajuato www.ceonline.com.mx 09

En total se destinaron 6 mil 922 créditos en diferentes esquemas, desde Adapta tu Negocio hasta Mi nómina sigue.

Al cierre del año 2021: Se registró un incremento anual (de diciembre 2020 a diciembre 2021) mayor a 42 mil 200 trabajadores asegurados, séptimo lugar nacional, un 4.3 por ciento más. En los registros del IMSS, Guanajuato supera el millón de empleos formales.

El DIF Estatal lanzó la iniciativa “GTO Sí Late Unido” para canalizar la solidaridad y la generosidad de la sociedad guanajuatense y entregar apoyos a quienes más lo requieren.

Para apoyar a los productores se lanzó el Plan de Impulso al Campo Guanajuatense.

Se obtuvo del Poder Legislativo la autorización para gestionar una línea de crédito por 5 mil 350 millones de pesos para obra pública y acciones en beneficio de las y los guanajuatenses.

Con la Federación se acordó que la industria automotriz fuera de las primeras que se reactivaran.

Como parte de las acciones emprendidas con el crédito aprobado por el Congreso de Guanajuato se lograron los siguientes resultados:

Hoy, prácticamente todos los sectores están reactivados y en operación.

Durante el 2021 se mejoró la conectividad y movilidad de 30 mil 894 guanajuatenses con la pavimentación, construcción y rehabilitación de calles a través de 210 obras convenidas con una inversión estatal de 646 millones 157 mil 461 pesos y municipal de 200 millones 135 mil 705 pesos.

Para ayudar a los más desprotegidos se implementaron los Vales Grandeza, que otorgan mil pesos por persona y pueden canjearse por productos de la canasta básica.

Gracias a todas estas medidas, en Guanajuato se han recuperado más de 53 mil 300 empleos con lo que se han superado los 50 mil empleos perdidos por la pandemia por COVID19 (junio 2020 a septiembre 2021).

10 Campaigns & Elections México | Edición Especial

En este mismo periodo, se crearon 14 nuevos espacios públicos y se rehabilitaron 16 destinados a plazas, parques y áreas recreativas.

Durante ese periodo se pintaron 7 mil 888 fachadas en 16 municipios con una inversión estatal de 5 millones 200 mil pesos y municipal de 19 millones 494 mil pesos.

De igual manera, el recorte de recursos federales y las afectaciones por la pandemia

propiciaron una reestructura al interior de gobierno para eficientar procesos y gastos al reestructurar algunas secretarías y fusionar algunas dependencias.

Se creó el Instituto de Innovación, Ciencia y Emprendimiento para la Competitividad (IDEAGto).

Se adelgazó la nómina con el fin de ser más rápidos, eficientes. Producto de esta revisión se lograron 431 millones de pesos con la reducción del capítulo de servicios personales y 184 millones de pesos en gasto de operación.

Guanajuato, con el mejor manejo de la pandemia: CITIBANAMEX Citibanamex reconoció a Guanajuato como el estado que maneja mejor la pandemia, gracias a su red robusta y consolidada para la vigilancia epidemiológica, sus medidas preventivas, participación ciudadana, personal capacitado, equipamiento e infraestructura de las unidades médicas.

Exitosa estrategia de vacunación Gracias a la capacidad técnica y logística con la que cuenta el Gobierno de Guanajuato, se administró con eficiencia más de 6 millones 928 mil 135 vacunas para Sars-Cov2 a 15 grupos poblacionales.

S E G U N D A C L AV E

MENTEFACTURA Apuesta por la tecnología, la innovación y el talento La Industria 4.0 en México

E

n los últimos 30 años Guanajuato tuvo éxito en evolucionar de una economía agrícola a una potencia industrial. Hoy existe la visión en los próximos 30 o 50 años: de pasar de la manufactura a la Mentefactura. Para convertirse en el epicentro de la Industria 4.0 en México y América Latina.

CO N ST R

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ÑANA

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En las últimas tres décadas se ha construido un ecosistema ideal para los negocios, formado por universidades, centros de investigación, incubadoras, parques industriales, parques tecnológicos y de innovación, clústeres industriales, inversionistas, emprendedores, fondos de inversión. A este ecosistema se le ha denominado el Valle de la Mentefactura.

Un ecosistema de innovación y emprendimiento.

Este ecosistema consiste en visibilizar los recursos, conectarlos y producir servicios y productos de valor agregado.

El ecosistema de Guanajuato se compone de:

• 8 parques de innovación.

• 16 incubadoras.

• 181 universidades o Institutos de Educación Superior.

• 10 clústeres empresariales.

• 5 oficinas de Transferencia de Tecnología.

• 516 organizaciones inscritas al Registro Nacional de Instituciones y Empresas Científicas y Tecnológicas.

• 8 centros de investigación.

• Mil 169 investigadores del Sistema Nacional.

• Y los organismos empresariales. www.ceonline.com.mx 11

TO DEL

•

de educación superior, etc.

Masterclasses. Cápsulas breves donde especialistas comparten su experiencia y conocimientos al servicio de la innovación y el emprendimiento.

3. El Distrito de Innovación.

•

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↑ Creación del Valle de la Mentefactura. Apoyo a la innovación,

Aquí se desarrollan y diseminan nuevas ideas, a partir del análisis y visualización de datos.

Un espacio que permite a los tomadores de decisiones en materia de negocios, economía, política y desarrollo sustentable, con base en evidencias y asistidas por datos.

Las secciones que tiene este Distrito de Innovación, está “El Teatro de las Decisiones”, el “Laboratorio de Innovación Abierta”, un “Observatorio de Oportunidades de Mercado” y un “Laboratorio de Comportamiento Humano”.

La industria, utiliza la data que es parte de los recursos de nuestro tiempo, y con ello tener la oportunidad para que las cámaras y confederaciones visualicen el futuro.

4. El Fondo Mentefactúralo es de 100 millones de pesos.

La Mentefactura es una política pública con objetivos medibles y una estrategia transversal, teniendo como eje central la innovación.

Cronología de la Mentefactura en Guanajuato 1. En septiembre de 2020, se crea el Instituto de Innovación, Ciencia y Emprendimiento para la Competitividad (IDEA GTO).

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IDEA GTO es la puerta de entrada al Valle de la Mentefactura.

Hay una constante actividad dentro del Valle de la Mentefactura.

Capacitación y apoyos a startups, así como a inversionistas.

Oportunidades de negocio basadas en patentes de uso libre.

Es un ecosistema abierto a obtener lo mejor del mundo y a compartir lo mejor de su interior.

Vinculaciones internacionales con Israel, Boston, Singapur y la Unión Europea.

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Es un ecosistema que atrae talento: emprendedores han llegado a Guanajuato porque no tienen las mismas posibilidades en sus estados.

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• 2. En diciembre de 2021 se presentó la plataforma Valle de la Mentefactura punto com.

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Un sitio que vincula todas las oportunidades de negocios, las alternativas de crecimiento, las alianzas estratégicas y los recursos tecnológicos que tenemos en todo el Estado.

La plataforma Valle de la Mentefactura cuenta con cuatro secciones desarrolladas en una primera etapa: Red Global de Mentores GTO. Eventos: la dinámica viva del ecosistema, con conferencias, talleres y hackathones del ecosistema.

Georreferenciación del Valle de la Mentefactura: vinculando laboratorios, empresas, centros de investigación, instituciones

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Este fondo es para impulsar proyectos de ciencia, tecnología, innovación y emprendimiento de alto impacto.

A diciembre del 2021: se han apoyado 144 proyectos, 63 por ciento del sector privado y 37 de organismos públicos.

Son proyectos que tienen que ver con energía, medio ambiente, nanotecnología, óptica, salud y biotecnología, entre otros.

El Valle de la Mentefactura es un ecosistema ideal para la innovación y los negocios que fortalece el talento humano, fomenta una cultura de la innovación en todas partes del estado y esferas de la sociedad, divulga los temas de tendencia ya que la conversación de actualidad sucede en el Valle, visibiliza los recursos en materia de ciencia, tecnología e investigación, herramientas sustanciales para la industria 4.0, y conecta y vincula para generar oportunidades de innovación.

SEGUNDA CLAVE

MENTEFACTURA

El futuro se construye desde hoy en Guanajuato Fortalezas y Realidad Económica del Estado Economía fuerte Mantener una economía fuerte estatal es un desafío administrativo gubernamental en México. Las finanzas sanas de Guanajuato, es el resultado de una buena disciplina hacendaria, un buen manejo del gasto corriente y de la correcta inversión de capital privado en el territorio guanajuatense. De esta forma la sinergia entre el gobierno, iniciativa privada y la sociedad civil ha dado como resultado que la economía se mantenga pese a los embates económicos resultado de la pandemia, el clima económico global entre otras circunstancias.

De esta forma hay un crecimiento en producción de los sectores plástico, hule, metalmecánico, cuerocalzado, electrodoméstico, alimentos y automotriz.

mentó el valor de producción generado por las empresas del ramo, con más de 15 mil 401 millones 589 pesos y 28 mil 860 empleos en promedio al mes, posicionando a Guanajuato a nivel nacional en el quinto lugar, de acuerdo con la Encuesta Nacional de Empresas Constructoras, realizada por el INEGI. Con el compromiso de crear y proteger empleos, durante el 2021 se generaron 28 mil 860 en promedio al mes, esto es 6 mil 605 más empleos que el año pasado. Obra a obra, el gobierno de Sinhue Rodríguez reactivó la economía estatal y disminuimos los estragos que la pandemia trajo consigo.

Gran producción agroalimentaria y sexto en agropecuaria

rados en el IMSS, nivel que se encuentra por encima de febrero 2020, en cerca de 2 mil. Esto equivale a un saldo positivo de trabajadores asegurados de más de 42 mil, equivalente a un crecimiento del 4.3 por ciento en referencia a diciembre del 2020.

Con este nivel, el estado está en el séptimo sitio en recuperación de empleos.

Los sectores que destacan por su contribución positiva a la recuperación son manufacturas, comercio, construcción, transporte, por mencionar solo algunos.

INEGI: 2.8 millones de personas es la fuerza laboral de Guanajuato En lo que se refiere a la fuerza laboral y de acuerdo con el INEGI, Guanajuato cerró el 2021 con una población laboral cercana a los 2.8 millones de personas. De ellas 2 millones 689 mil se encuentran ocupadas.

10 Clústeres, 30 mil Mipymes apoyadas

La presente administración ha mantenido el dinamismo económico del estado, que tiene una economía superior a los 44 mil millones de dólares que lo posiciona como la sexta economía de México. Además, es el cuarto lugar nacional en valor de producción manufacturera, con un crecimiento del 13.3 por ciento.

Guanajuato es el primer lugar en exportaciones como estado no fronterizo, con exportaciones superiores a los 20 mil millones de dólares, de enero a septiembre 2021.

Proteger el empleo y las familias en el estado

En Guanajuato se ha consolidado la operación de 10 clústeres industriales que integran a más de 3 mil 200 empresas. El agroalimentario es el segundo en importancia en el desarrollo del país. El gobierno de Sinhue Rodríguez apoyó a más de 30 mil Mipymes con servicios de capacitación empresarial, asesoría, encuentros de negocios, innovación y comercialización. Se fortaleció a las empresas locales con financiamiento, al otorgárseles más de dos mil 100 créditos con una derrama económica de 103 millones 103 mil pesos.

El gobierno de Guanajuato logró proteger más de 167 mil empleos con una inversión pública de más de 2 mil 500 millones de pesos, por medio de apoyos al campo, industria, turismo, infraestructura. Facilitó la generación de más de 66 mil 900 empleos, en acciones de atracción de inversión privada, desarrollo de infraestructura, autoempleo, apoyo al campo, turismo y Mipymes.

Marca GTO apoyó a 30 mil productos

Crecimiento constante en el sector de la construcción

Séptimo lugar en recuperación de empleos

El crecimiento en el sector construcción es constante. Al mes de noviembre, este incre-

Al cierre del año 2021, Guanajuato cuenta con más de un millón 19 mil trabajadores asegu-

Guanajuato destaca por su producción agrícola e industrial. Ocupa el quinto lugar en valor de producción agroalimentaria, con 87 mil millones de pesos, y el sexto lugar nacional en el valor de la producción agropecuaria total del país, con más de 62 mil 598 millones de pesos, aportando el 5.5 por ciento del total nacional.

La comercialización de más de 30 mil productos y servicios guanajuatenses fue apoyada a través de la Marca GTO; hoy en día más de 3 mil empresas ostentan el distintivo correspondiente.

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Futuro que está hoy en nuestras manos

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l gobierno de Diego Sinhue detonó el Valle de la Mentefactura, un ecosistema de innovación que articula al tejido industrial, startups de base tecnológica, sector educativo, investigación y gobierno, con el fin de consolidar al estado en la industria 4.0 y sus beneficios para las y los guanajuatenses.

En el Valle de la Mentefactura se propician condiciones inmejorables para quienes emprenden en Guanajuato. Ahí cuentan con el capital más valioso que es la gente, personas disruptivas, creativas e innovadoras.

De esta forma se apoyó la incubación de 452 emprendimientos de alto impacto y la aceleración de 19 de estos. A través de la estrategia del Valle de la Mentefactura logramos conectar a mil actores del ecosistema. Esto afianzará las interacciones que deben existir en un ecosistema dinámico.

Con el programa Ciencia Productiva se apoyó el desarrollo de 18 investigaciones que servi-

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rán para conocer problemáticas en sectores productivos y que a través de proyectos de intervención y desarrollo tecnológico aportaron soluciones a las necesidades de 18 empresas del estado.

Durante la ejecución de los proyectos de investigación, se vincularon dos centros de investigación y nueve instituciones de educación superior, lo que significó una inversión de 2 millones 332 mil 400 pesos.

En Guanajuato, la innovación y el desarrollo tecnológico en los sectores productivo, social y gubernamental, en vinculación con el sector académico, son impulsados a través del

Programa I+D+A (Investigación, Desarrollo, Acción), el cual permite al estado avanzar a paso firme en esta transición de la manufactura a la mentefactura.

Mediante este programa el gobierno apoyó once proyectos que permitirán diversificar y fortalecer la productividad e incrementar la competitividad de los actores a partir del desarrollo tecnológico e innovación. De estos derivarán dos nuevos productos, nueve prototipos, tres mejoras de procesos industriales, cuatro plantas piloto experimentales, entre otras acciones que fortalecen la vinculación del Valle de la Mentefactura para la transferencia de tecnología.

En Guanajuato apuestan por la mentefactura, es por ello que se apoyó a 15 empresas tradicionales familiares con el programa de transición de manufactura a la mentefactura, con una inversión de 526 mil 748 pesos. Esto con la finalidad de identificar y adoptar tecnologías que incrementen sus ventajas competitivas en el mercado.

SEGUNDA CLAVE

NÚ ME R O S

MENTEFACTURA

INNOVACIÓN APLICADA.

LOGROS, INVERSIÓN EN MENTEFACTURA Innovar, una forma de ser •

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En Guanajuato se innova. Hannover Messe llegó a su tercera edición, con una asistencia de más de 20 mil asistentes, diez países participantes y cien expositores.

Se fomenta la conformación de aldeas digitales en comunidades económicamente vulnerables en busca de generar ventas en mercados internacionales.

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Se recibió el reconocimiento por la revista Food and Travel, en la categoría: “Reinvención de la oferta turística”.

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Guanajuato se convirtió en un modelo a seguir en innovación gubernamental, al obtener el 1°. lugar nacional en la categoría estatal, con base en la información del el Instituto Nacional de Transparencia, Acceso a la Información y Protección de Datos Personales, INAI.

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Como parte de la innovación tecnológica, se cuenta con dos radares meteorológicos tipo Doppler, para identificar y analizar en tiempo real, fenómenos hidrometeorológicos como lluvias, granizo y nieve.

Se recibió el reconocimiento del Consejo Nacional de Evaluación de la Política de Desarrollo Social, Coneval, por el portal presupuestoabierto.guanajuato.gob.mx, considerado como una de las mejores prácticas nacionales de monitoreo y evaluación del gasto.

Guanajuato obtuvo la certificación plata en 36 dependencias, entidades y unidades de apoyo en la Norma Mexicana NMXR-025-SCFI-2015 en Igualdad Laboral y No Discriminación, distinción entregada por el Inmujeres, la Secretaría del Trabajo y Previsión Social, STPS, y el Conapred, por

Los Diferentes Caminos de la Mentefactura

contar con espacios laborales bien tratantes.

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Se firmó un convenio de colaboración con Microsoft México, con el que se otorgaron 5 mil becas que les permitirán una formación en los programas de Innovación MS.

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Fueron involucrados 5 mil estudiantes de 21 instituciones de educación superior para fortalecer el sistema de innovación y emprendimiento en el estado, y con ello impulsar la industria 4.0 a través de la Semana Virtual IEC4.0

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Mediante la mentefactura, apoyaron 11 proyectos que permitirán diversificar y fortalecer la productividad e incrementar la competitividad de los actores a partir del desarrollo tecnológico e innovación.

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En ganadería, se atendieron 60 grupos de ganaderos de todas las especies integrados por 1 mil 97 unidades de producción con una inversión ejercida de 10 millones 536 mil pesos para la producción y comercialización de centros ganaderos.

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Por otra parte, se beneficiaron 954 sistemas producto de agave-tequila, tomate y fresa, a través de la implementación de tres proyectos de innovación, capacitación, demostración y transferencia de tecnología.

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En la ruta al Valle de la Mentefactura, los estudiantes desarrollan las competencias laborales para el futuro. En 357 escuelas de educación básica, llevaron a cabo talleres de mentefactura para impulsar a las nuevas generaciones como líderes del mañana.

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Guanajuato, es punta de lanza en robótica educativa, sus estudiantes alcanzan grandes logros en el Torneo Mundial World Educational Robot Contest, WER, en Shanghái, China. Más de 4 mil 500 estudiantes y más de 2 mil 500 docentes de educación básica, media superior y superior que han representado en el WER. Se han obtenido 11 medallas de las cuales 4 son de oro, 4 de plata y 3 de bronce.

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En educación superior se suma nueva oferta educativa que atiende las necesidades de la mentefactura y la industria 4.0 como: Técnico Superior Universitario en Transformación Digital; Técnico Superior Universitario en Emprendimiento y Gestión de Pymes; Ingeniería en Procesos Productivos con especialidad en Automatización, así como en Tecnologías de Información.

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Se invirtieron 4 millones 499 mil 760 pesos para la creación e integración de una la Red de 10 Incubadoras y la Red de 100 Mentores acreditados que brinden soporte a las y los emprendedores.

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Con el programa de Inclusión Digital, Mi CompuGTO, se contribuyó a la reducción de la brecha digital en docentes y estudiantes de educación media superior y superior.

Se atendieron a más de 30 mil Mipymes con servicios de capacitación empresarial, asesoría, encuentros de negocios, innovación y comercialización.

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Mentefactura aplicada Hacia la conformación de aldeas digitales Para Sinhue Rodríguez y su equipo de trabajo, es fundamental la conformación de aldeas digitales en comunidades económicamente vulnerables en busca de generar ventas en mercados internacionales. La primera aldea fue la de Comonfort, seguidas de la Aldea de Cerámica y Tequila, cuyos productos son acercados a diversos países del mundo.

La aldea de Comonfort, que trabaja artesanía en piedra basáltica, tiene 85 talleres.

Esta aldea comercializa sus piezas a través de los marketplaces de Novica Inc., Amazon USA y Unicef Market, y exporta digitalmente sus piezas a Alemania, Australia, Canadá, España, Estados Unidos de América y Reino Unido, principalmente.

Capital Startup Capital logró formar 137 startups A través de la estrategia Capital Startup Capital se formaron 137 startups con 12 paneles para el desarrollo de competencias de emprendimiento.

↑ ITM Hannover Messe, tercera edición

Se prepararon cien startups en la diligencia debida y prevención de riesgos legales, para dar certeza a los posibles inversionistas y promover un ambiente financiero que los considere como actores relevantes para el desarrollo de la mentefactura.

En Esta tercera edición de la ITM, se llevaron a cabo varios eventos: Cumbre de Desarrollo Sostenible de la Alianza del Pacífico; Cumbre de Educación Dual, Foro IT Mujeres y Futuristic Minds, con más de 70 conferencias en formato presencial y digital en temas de lo relativo a la industria 4.0 y la innovación, así como la atracción y retención del talento, todo esto dentro de un espacio incluyente y con perspectiva de género.

3ra edición de la Hannover Messe

En Guanajuato se innova.

Hannover Messe llegó a su tercera edición con una asistencia de más de 20 mil asistentes, diez países participantes y cien expositores.

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Asistencia de más de 20 mil asistentes, diez países participantes y cien expositores.

Guanajuato, actor fundamental en el trabajo regional Guanajuato participa en la Alianza Centro Bajo Occidente, con los estados de Aguascalientes, Jalisco, Querétaro y San Luis Potosí. Una de las acciones implementadas es la plataforma Más México, dedicada a la articulación productiva y de negocios, en la cual participan más de 461 empresas guanajua-

tenses, llevando a cabo 603 encuentros de negocios con una derrama de oportunidades de proveeduría de más de tres millones de dólares.

Con el Pacto Centro-Occidente por el turismo, que integran Aguascalientes, Guanajuato, Jalisco, Querétaro, San Luis Potosí y Zacatecas, se logró una derrama de casi 30 mil millones de pesos con dos campañas turísticas enfocadas en la región.

Con la Alianza Federalista, en la que participan los estados de Aguascalientes, Chihuahua, Coahuila, Colima, Durango, Jalisco, Michoacán, Nuevo León y Tamaulipas, se realizó la implementación de la plataforma Invest in México, que promueve a los estados participantes para la atracción de oportunidades de inversión y de negocios.

T E R C E R A C L AV E

POLÍTICA SOCIAL Gobierno con visión e impulso social

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l velar por el beneficio social y económico de los ciudadanos es una de las labores más importantes de un gobierno.

Invertir en el capital social es gestar a futuro un crecimiento generacional disminuyendo la brecha de la desigualdad gracias a una visión transversal y coordinada para dar resultados a la ciudadano que espera siempre resultados positivos. Una política social que tiene su fundamento, no en dádivas, sino en la participación y el compromiso de la gente.

De esta forma, las comunidades son gestoras y trabajan en su propio desarrollo. Sólo se le brindan las herramientas, pero son las personas las que salen adelante por su propio esfuerzo. La política social de Guanajuato tiene su fundamento en el desarrollo de las personas, las familias y las comunidades.

En el año de 2016 nace Impulso Social, la política pública de desarrollo social más im-

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portante en la historia Guanajuato, la cual es una estrategia transversal con la participación de todas las áreas de gobierno, así como de la sociedad, con el propósito de promover un cambio de paradigma, para convertir a los ciudadanos en gestores activos de su propio desarrollo.

Esta política en el 2018 evolucionó a Impulso Social 2.0, con el objetivo de dar un paso más para fortalecer los valores y habilidades sociales para generar un desarrollo comunitario, reconstruyendo así en el fortalecimiento del tejido social para garantizar la paz, la tranquilidad y la armonía social.

Impulso Social 2.0 es una Política Social Transversal.

Participan 17 dependencias con 61 programas sociales estatales.

Se atienden a más de un millón 562 mil personas que habitan en más de 403 mil viviendas en 434 Zonas Impulso.

Se cuenta con padrones de beneficiarios que son públicos, con personas perfectamente identificadas de las cuales se puede conocer su domicilio y los apoyos recibidos, en un ejercicio de orden y transparencia.

TERCERA CLAVE

POLÍTICA SOCIAL

Evolución de Impulso Social 2.0 Impulso Social es una política viva que ha ido evolucionando en estos seis años de historia.

2016. Impulso Social. Nace de la necesidad de cambio de la política pública de desarrollo humano. Un cambio de paradigma convirtiendo a los ciudadanos en gestores de su propio desarrollo.

2018. Impulso Social 2.0. Estrategia transversal entre sociedad y gobierno que fortalece los valores y habilidades sociales.

2019. Mitigar los efectos en la calidad de vida de las y los guanajuatenses ante el riesgo de la pérdida o disminución del ingreso derivado de la pandemia por Covid-19.

Resultados de Impulso Social 2017. En una evaluación realizada por el Instituto de Investigación para el Desarrollo con Equidad, se destaca el involucramiento de la sociedad civil y de la academia, y se reconoce que es una política construida de “abajo hacia arriba”.

2020. Por dos años consecutivos, la Agencia para el Desarrollo, Gestión Social y Cooperación A. C. (GESOC) ha situado a Guanajuato en el primer lugar en el Índice Estatal de Capacidades para el Desarrollo Social (IDES 2020).

2020. Guanajuato avanzó cinco lugares en el ranking nacional del Índice de Rezago Social 2020, mejorando en el 91 por ciento de sus indicadores y pasó de grado medio a bajo, según el Coneval.

2021. Reconocidos por el Coneval por su permanencia en los primeros cuatro lugares en el Índice del Diagnóstico del Avance en Monitoreo y Evaluación en las Entidades Federativas, Municipios y OSC.

2020. En el índice de Marginación 2020 emitido por CONAPO, 32 de sus municipios mejoraron sus condiciones y los otros no tuvieron retroceso.

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Impulso contra la pobreza Gracias a la Estrategia Impulso Social, fue posible llevar más de 122 mil 65 obras y acciones para beneficio de colonias y comunidades, en los 46 municipios, con una inversión superior a 14 mil 148 millones de pesos.

• 122 mil 65 obras y acciones en todo el estado.

• 14 mil 148 millones de pesos, inversión.

Obras para mejorar la seguridad, la convivencia y la movilidad

• 57 plazas, parques y jardines, construidos y/o rehabilitados en 17 municipios • 131 millones 699 mil 582 pesos, la inversión • 69 mil 597 familias beneficiadas • 474 calles y vialidades realizadas • 1 mil 449 millones 618 mil 550 pesos, la inversión en calles Apoyan Grandeza

• 66 mil 305 Vales Grandeza, en beneficio de 66 mil 86 • 1 mil comercios locales participan.

• Con esta entrega se invirtieron 33 millones 152 mil 500 pesos.

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Ofrecen descuentos con la Tarjeta Mi Impulso GTO A través de la Tarjeta Mi Impulso GTO se promueve una economía circulante y el empoderamiento social de las y los guanajuatenses, al facilitar el acceso a descuentos en productos y servicios a precios preferenciales.

Con estas acciones se ha logrado sumar una red de 2 mil 837 establecimientos participantes de diversos giros para beneficio de 253 mil 142 personas.

Medicamentos para adultos mayores Durante 2021, 38 mil 756 personas adultas mayores de 60 a 65 años recibieron apoyo para la adquisición de medicamentos o insumos alimenticios a través de apoyos económicos mensuales.

Además, este año ha iniciado la reapertura gradual y ordenada de los 36 Centros de Desarrollo Gerontológico que hay en la entidad, siempre siguiendo todas las medidas y protocolos sanitarios.

Combaten el hambre Gracias a diversos programas de asistencia, se combate el hambre y da acceso a la seguridad alimentaria de 233 mil 766 guanajuatenses con una inversión de 598 millones 925 mil 745 pesos, en los 46 municipios.

• 5 mil 205 madres y padres de familia operan comedores escolares • 938 comunidades de los 46 municipios del estado.

• Mil 41 comedores escolares hay en Guanajuato • 25 millones 661 mil 167 de desayunos escolares entregados • 170 mil 670 niñas, niños y adolescentes beneficiados

Centros Impulso, una herramienta para el desarrollo humano

• Fortalecen CIS de 20 municipios Como parte de la Estrategia Impulso Social, los Centros Comunitarios se transformaron en Centros Impulso Social (CIS), con el objetivo de generar capacidades para el crecimiento humano y el desarrollo comunitario integral, a través de la participación, formación y organización, mediante la reconstrucción del tejido y la cohesión social.

• 58 Centros Impulso Social operan en Guanajuato • 19.1 mdp invierten en CIS de Pueblo Nuevo y Tarandacuao • 30.9 mdp, la inversión para fortalecer y ampliar CIS de 20 municipios

TERCERA CLAVE

POLÍTICA SOCIAL

Principales logros de desarrollo social Mejores Políticas de Desarrollo Social

Aumenta cobertura de servicios básicos

Guanajuato es el estado con las mejores políticas de desarrollo social, efectivas, participativas e incluyentes. Reconocimiento entregado por Gestión Social y Cooperación, Gesoc A.C., de esta forma, avanzó cinco lugares en el ranking nacional del Índice de Rezago Social 2020, de Coneval, pues mejoró en el 91 por ciento de sus indicadores y pasó de grado medio a bajo.

Las viviendas particulares habitadas que no disponían de agua entubada disminuyeron del 8 al 2.7 por ciento de 2010 a 2020; en el mismo período las viviendas que no contaban con servicio de drenaje pasaron del 9 al 3.1 por ciento, mientras que en el 2020 la cobertura de viviendas con energía eléctrica llegó al 99.3 por ciento, de acuerdo con el INEGI.

Disminuye marginación en Guanajuato En el índice de Marginación 2020 de Conapo, 32 municipios mejoraron sus condiciones y el resto no tuvo retroceso.

Latam Smart City Awards 2021 reconoce nodos productivos Guanajuato fue reconocido con el 2° lugar en Latinoamérica del Certamen Latam Smart City Awards 2021, en la categoría de Reactivación socioeconómica, por el impacto social del proyecto nodos productivos.

Guanajuato va rumbo a la igualdad, dice Inmujeres La equidad y la igualdad de género debe ya de ser una política de acción social permanente, y ejemplo de ello es Guanajuato, que por segundo año consecutivo la ONU Mujeres e Inmujeres otorgaron al estado el primer lugar en la plataforma México Rumbo a la Igualdad, por contar con instrumentos normativos, de política pública y presupuestal con perspectiva de género.

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Aunado a lo anterior por segunda ocasión, la Secretaría de Bienestar otorgó a Guanajuato el primer lugar en el índice de Fortalecimiento Institucional por los esfuerzos del Estado para garantizar el ejercicio de los derechos de las mujeres.

Con la inversión de 186 millones 74 mil 515 pesos en infraestructura; se realizaron 412 obras de agua potable, drenaje y electrificación en 42 municipios, en beneficio de 22 mil 945 familias, todas estas mejoras fueron posibles.

Con el programa Vive Mejor con Impulso, se contribuye a elevar la calidad de vida de las familias; se invirtieron 175 millones 420 mil 773 pesos en concurrencia con los municipios, de los cuales 97 millones 444 mil 293 pesos son aportación del estado.

Dignificación de hogares Una acción de beneficio directo fue la construcción de mil 200 cuartos dormitorios, 22 cocinas, 233 baños y 69 sanitarios con biodigestor se incide en la formación de un sentido de pertenencia, arraigo al hogar y reducción del hacinamiento en las familias. Con estas acciones se mejoraron mil 455 casas guanajuatenses.

Se benefició a mil 999 familias al mejorar sus casas con piso o techo digno, también se instalaron paneles solares, y además 5 mil 041 estufas ecológicas, 357 calentadores solares y cuatro mil 409 tinacos o cisternas.

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Aquí se trabaja en el futuro de GTO En Guanajuato es el proyecto más importante del sexenio en la atención de adicciones.

↑ Guanajuato único Estado en todo México en implementar el programa Planet Youth.

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lanet Youth es el proyecto más grande del sexenio de Diego Sinhue Rodríguez Vallejo. Planet Youth estará en los 46 municipios del estado para el próximo año y quiere que sea transcendental entre los niños y jóvenes, que en un futuro pueda continuar para salvar a la juventud de la entidad, siendo así el proyecto más grande de su vida.

Con la implementación del Modelo Islandés, Planet Youth para la prevención de adicciones, más de 100 mil personas se han involucrado en esta metodología que se orienta en la prevención del uso de drogas en adolescentes, a través de la construcción de una red de apoyo, monitoreo y oportunidades para jóvenes.

Este modelo se lleva a cabo en 34 países; Guanajuato es el primer gobierno local en adoptar la estrategia de Planet Youth.

La estrategia de Planet Youth contempla cuatro pasos principales: 1er paso.

Un grupo de científicos sociales y legisladores se sirve de datos para identificar el alcance del problema.

A la fecha se cuenta con 25 diagnósticos municipales que permiten conocer las condiciones de bienestar de los jóvenes.

2do paso.

Actuar a escala local, para lo cual los miembros del equipo se ponen en acción y debaten sobre los datos locales de las comunidades y barrios de todo el país.

3er paso.

Es la actuación a nivel local en múltiples lugares, fundiéndo el espíritu, los talentos e imaginario únicos de cada barrio, población o región.

4to paso.

Es la reflexión integradora: dado que los participantes revisan las

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actividades locales, se exploran las dimensiones de proceso y resultados del conjunto de las actividades.

En Guanajuato los principales factores de riesgo de adicciones en jóvenes son: • Bajo monitoreo parental, • Desinterés hacia los estudios, • Presión de los pares.

En noviembre de 2021, Guanajuato fue sede del Congreso Internacional para la Prevención de Adicciones Planet Youth, que por vez primera se realizó fuera de Islandia.

TERCERA CLAVE

POLÍTICA SOCIAL

Guanajuato, el mejor sistema de salud del país Acciones COVID-19. / Inversión y personal. / Abasto suficiente de medicamentos. ↑ Gto el estado que mejor ha manejado la pandemia.

Se siguen construyendo hospitales y unidades médicas (UMAPS y CAISES) Testimonio

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uanajuato ha centrado la atención médica en las personas. Los servicios que brinda la Secretaría de Salud se organizan en redes integradas de servicios de salud en los 46 municipios. Guanajuato cuenta con 573 unidades acreditadas por la Secretaría de Salud Federal que garantizan los requisitos básicos de capacidad, calidad y seguridad.

Durante 2021, en las 630 unidades médicas que hay en Guanajuato se otorgaron: • • • • • • • •

tres millones 218 mil 902 consultas médicas, 947 mil 577 consultas no médicas, tres millones 893 mil 781 detecciones, 41 mil 726 nacimientos, 496 mil 73 urgencias, 129 mil 749 egresos hospitalarios, 86 mil 503 cirugías, 9 millones 231 mil 480 estudios de laboratorio, • 595 mil 739 estudios de imagen.

Mil 500 mdp a la atención de COVID19 en Guanajuato El gobierno del estado invirtió durante la contingencia por la pandemia por COVID19 más de mil 500 millones de pesos adicionales, para que las y los guanajuatenses recibieran la mejor atención y no tuvieran que pagar la atención médica y los medicamentos.

En 2020 fueron 864 millones de pesos adicionales, en 2021 fueron 648 millones de pesos adicionales y en lo que va del 2022, 21 millones de pesos adicionales, para un total de mil 533 millones de pesos.

Esmeralda Rincón Acercar servicios salud Tengo dos hijos, uno tiene tres años de nombre David, el otro tiene un mes con una semana, y se llama Jacob.

Desde mi primer hijo acudí al CESSA Victoria para que me dieran pláticas prenatales, prevenir síntomas de alarmas, y cómo cuidar a nuestros hijos. De mi segundo bebé acudí al mismo lugar para que me dieran las pláticas.

Me atendieron super bien, tuve un buen parto, mi hijo nació bien, no tuve complicaciones. Nos han facilitado los servicios como es la nutrición, con psicología, con dentista, para que nuestra comunidad esté bien y esté saludable y nos ha ayudado mucho.

Para mí es una tranquilidad saber que contamos con el CESSA Victoria, el cual nos brinda muchos servicios para nuestra salud gratuitamente.

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Testimonio

El presupuesto de la Secretaría de Salud estatal para mantener todos sus servicios en los 46 municipios es de 13 mil millones de pesos al año.

Se dio atención y canalización a pacientes COVID-19, equipando con ventiladores mecánicos para pacientes graves por coronavirus, cuartos de aislamiento, salas de choque, camas de terapia intensiva, traje Tyvek, equipos de monitoreo, cubrebocas N95, googlees, camas censables y no censables, quirófanos camas de terapia intensiva, carros rojos, pulsoxímetro, entre otros aditamentos. La capacidad instalada de camas fue de más de dos mil en el punto más alto y 800 camas de terapia intensiva con ventiladores. Además, se

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tomaron más de 600 mil muestras de laboratorio.

El sistema estatal de salud cuenta con 15 redes de servicios: 630 unidades médicas conformadas por 44 hospitales (15 hospitales generales, 20 hospitales comunitarios, 8 hospitales especializados y un hospital móvil).

Además, 584 unidades de consulta externa; un laboratorio estatal de salud pública, un sistema de urgencias médicas y un centro estatal de medicina transfusional.

Antonio Cosme Implante Coclear Mi hijo es Jesús Antonio Cosme Hernández y él tiene 3 años. Tiene hipoacusia bilateral profunda, y eso quiere decir que no escucha de sus dos oídos.

Cuenta con un implante coclear. Cuando me dieron los resultados de mi hijo en el hospital particular, me dijeron que había un implante coclear que costaba un millón de pesos.

Nosotros no teníamos los recursos para pagar todo ese dinero. Me enteré de que en el Hospital Pediátrico de León ahí ayudaban a los niños sordos, que allí el Gobierno los apoyaba La operación, su implante, las terapias, no se me ha cobrado ni un solo peso. Ahorita ya cuenta con su implante coclear, tiene siete meses y ya dice sus primeras palabras.

Ahora mi gran responsabilidad es hacer de él una buena persona y buen guanajuatense.

TERCERA CLAVE

POLÍTICA SOCIAL

Gracias a estas acciones, de acuerdo con el análisis de Citibanamex por estados, Guanajuato fue el mejor en la atención de la contingencia sanitaria.

Hospitales de Guanajuato son galardonados La fundación Patient Safety Movement otorgó el reconocimiento de Organización Altamente Confiable, HRO Champion, por sus siglas en inglés, al Hospital de Especialidades Pediátrico León y al Materno Infantil Irapuato por la transparencia de datos relacionados con la seguridad del paciente.

Premio Nacional de Calidad en Salud es para Guanajuato Guanajuato obtuvo el Premio Nacional de Calidad en Salud y el reconocimiento al Mérito por la Mejora Continua, así como cuatro de nueve reconocimientos en dos categorías, emitido por la Secretaría de Salud Federal.

Transparencia en gastos Por cuarto año consecutivo ARegional reconoció con el primer lugar en el Índice de Transparencia en el Gasto en Salud de las Entidades Federativas.

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Impulsa Guanajuato estudios en el extranjero

↑ Más de 200 mil estudiantes reciben beca para seguir estudiando.

E

l impulso a la educación en este estado del bajío es el eje de todo el desarrollo en la entidad, para la Mentefactura, el trabajo y la vinculación con las empresas es importante contar con profesionistas con la mayor preparación académica, y una de ella son las becas que se otorgan para tener profesionales en cada área.

Desde el inicio de la administración 20182024, el gobierno del estado ha brindado 9 mil 84 apoyos y becas para que estudiantes y docentes continúen con su preparación en 32 países, entre los que se destacan Canadá, España y Estados Unidos de América.

· 9 mil 84 apoyos y becas en el extranjero · 32 países Becan a más de 131 mil jóvenes en Guanajuato Ver la educación como una obligación del estado es tener una óptica nublada de esta

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Testimonio labor, ya que el trabajo del gobierno del estado de Guanajuato en esta materia va mucho más allá de eso, existe todo un programa de protección a los menores de edad escolar en materia de alimentación al instalar comedores en escuelas, además dieron un impulso al docente con una preparación constante y un sistema de becas que ayuda que los y las estudiantes que por circunstancias económicas puedan continuar en las aulas.

De esta forma el Sistema Único de Becas (SUBE), 131 mil 538 jóvenes en situación vulnerable fueron beneficiados con becas y apoyos por una inversión global de 929 millones 979 mil 502 pesos.

Vanessa Aguilar, Beca internacional Hola, soy Vanessa Aguilar Sánchez, soy de Yuriria, Guanajuato, y actualmente estudio una maestría en Microbiología Aplicada en Montreal, en la provincia de Quebec, en Canadá.

Estudié en la Universidad Tecnológica del Suroeste de Guanajuato (UTSOE). Ahí realicé mi licenciatura en Procesos Alimentarios, y después de eso, decidí hacer una maestría en Microbiología Aplicada, todo gracias al apoyo que el Gobierno de Guanajuato me ha brindado.

Cuando sales de tu País, te das cuenta de que la única forma que tiene un Estado o un País para progresar es cuando su gente se involucra y participa.

Me siento muy orgullosa de ser guanajuatense y de esforzarme por lo que quiero Sólo les digo a los jóvenes, que no esperen las oportunidades, búsquenlas y lleguen tan lejos como ustedes quieran.

TERCERA CLAVE

POLÍTICA SOCIAL

Previene la deserción escolar Para lograr la permanencia de los estudiantes en la escuela, el gobierno de Guanajuato creó el programa “Si Me Quedo” mediante el que apoya su continuidad mediante una atención integral e interdisciplinaria.

Durante el último año atendió 109 escuelas y benefició a 22 mil 486 estudiantes con una inversión de 6 millones 800 mil 146 pesos; además ofrecieron el taller de verano a 711 estudiantes de secundaria de manera virtual y presencial al finalizar el ciclo escolar 20202021.

Guanajuato, líder en el combate al rezago educativo El gobierno de Guanajuato se ha convertido en la entidad que más recursos destina a programas de educación para jóvenes y adultos.

En colaboración con el Instituto Nacional para la Educación de los Adultos (INEA), durante el último año 54 mil 652 personas concluyeron sus estudios de primaria y secundaria, lo que lo posiciona como el primer lugar nacional en atención al rezago educativo.

En esta materia, es loable que los municipios de Celaya, Guanajuato, Irapuato y León se consideran libres de analfabetismo, ya que se mantienen con un porcentaje menor al 4 por ciento de su población en esta condición, lo anterior con base en los estándares de la Unesco.

Buenos resultados en eficiencia terminal durante el ciclo escolar 2020-2021 El 97.3 por ciento de los alumnos inscritos en primaria lograron concluir sus estudios 89.8 por ciento lo hizo en secundaria 57.9 por ciento terminó el bachillerato.

Cobertura por nivel escolar:

54 mil 652 personas en rezago concluyeron primaria y secundaria.

1er lugar nacional en atención al rezago educativo.

Celaya, Guanajuato, Irapuato y León, libres de analfabetismo.

· · · · ·

100% en primaria 91.8% en secundaria 66.1% en preescolar 69.6% en bachillerato 35.1% en nivel superior

· 25 mil estudiantes inscritos en la Universidad Virtual y a Distancia

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NÚ ME R O S EDUCACIÓN

BACHILLERATOS MILITARIZADOS INVERSIÓN EN PLANTELES

EGRESA LA PRIMERA GENERACIÓN DE LA PREPA MILITARIZADA Una promesa de campaña cumplida por parte Diego Sinhue fue crear la prepa militarizada de Guanajuato; en 2019, con apenas unos meses como gobernador, inauguró los primeros dos planteles en León e Irapuato. Hoy, operan cuatro planteles, dos en León, uno en Irapuato y otro más en Celaya.

Para 2021 egresaron 142 estudiantes de la primera generación de esta modalidad que lleva por nombre Bachillerato Bivalente Militarizado (BBM), donde se ofrece un modelo tecnológico de seis semestres con carreras técnicas en Protección Civil, Seguridad Ciudadana y Ciberseguridad.

PLANTELES DE PREPA MILITARIZADA:

2 EN LEÓN 1 EN IRAPUATO 1 EN CELAYA 142 ALUMNOS

EGRESARON DE LA PRIMERA GENERACIÓN

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MEJORES ESCUELAS DURANTE 2021 EL GOBIERNO DE GUANAJUATO INVIRTIÓ

737 MILLONES 560 MIL 668 PESOS EN 3 MIL 696 ACCIONES DE CONSTRUCCIÓN, RECONSTRUCCIÓN, REHABILITACIÓN Y MANTENIMIENTO DE ESPACIOS ESCOLARES EN BENEFICIO DE 502 MIL 492 ALUMNOS Y ALUMNAS. Además, se han hecho esfuerzos importantes para que las escuelas de Guanajuato contribuyan al cuidado del medio ambiente con la instalación de paneles solares, lámparas led, cisternas para captar agua pluvial, estaciones sustentables y sanitarios ahorradores de agua.

PLANTELES INTERVENIDOS: 2 MIL 919 ESCUELAS DE EDUCACIÓN BÁSICA 31 DE EDUCACIÓN MEDIA SUPERIOR 16 DE NIVEL SUPERIOR.

OBRA EDUCATIVA GENERA EMPLEO

171 EMPRESAS LOCALES CONSTRUYEN ESCUELAS 8 MIL 2 PERSONAS EMPLEADAS

TERCERA CLAVE

POLÍTICA SOCIAL Testimonio Jesús Hernández Atleta Paralímpico Río 2016, Tokio 2020

Deporte y cultura,

dos piezas centrales para el desarrollo de la población.

Cuento con la condición de discapacidad de parálisis cerebral espástica, la cual me evita poder moverme de forma normal.

Decidí practicar natación, porque es un método eficiente para poderme integrar a una sociedad.

La Comisión de Deporte del Estado de Guanajuato (CODE) me ha apoyado con equipamiento deportivo, pesas, mancuernas rusas y trajes para nadar.

Ser guanajuatense es no nacer aquí, sino sentirte guanajuatense. Y aquí he encontrado en el deporte, el amor y el apoyo.

Estoy consciente que mi historia es inspiración para muchos otros. Por eso quiero seguir entrenando, para demostrarle a todos que los límites te los pones tú mismo.

Guanajuato hace historia en el Deporte Nacional

tistas de 15 disciplinas para mejorar su rendimiento y afrontar mejor sus competencias.

presentada conjuntamente por el Teatro Juárez y el Teatro del Bicentenario.

Guanajuato es una potencia en materia deportiva, sus atletas obtienen triunfos en las competencias a las que asisten. Tan sólo en los Juegos deportivos de CONADE 2021 lograron un histórico quinto lugar nacional al obtener 177 medallas, de las cuales 63 fueron de oro.

Por su ubicación, los deportistas pueden desarrollarse en la mayoría de las disciplinas y hacer uso de las instalaciones del Polideportivo y Macrocentro I y Macrocentro II, donde se cuenta con gimnasios, canchas, acuático, pistas atléticas y campos.

El Fórum Cultural Guanajuato, todo un referente para la infraestructura y oferta cultural en el estado, desarrolló durante el año de su quinceavo aniversario, una programación con 101 actividades, con la asistencia presencial de 17 mil 331 personas y 152 mil 407 participantes virtuales, con una inversión de 12 millones 101 mil 109 pesos.

También se obtuvieron el quinto puesto nacional en los juegos Paranacionales Conade 2021; las 46 seleccionadas y seleccionados consiguieron 88 medallas en tres disciplinas deportivas.

Arranca operaciones la Escuela Grandeza del Deporte Para obtener estos resultados en materia deportiva, en febrero de 2021 el gobierno del estado puso en operación la primera fase de la Escuela Grandeza del Deporte al interior del Polideportivo CODE, en Guanajuato capital.

Con el uso de su infraestructura deportiva, de residencia y alimentación, desde el arranque de operaciones se concentraron 388 depor-

Cultura En un estado tan rico culturalmente, Guanajuato fortalece su presencia en el mercado local y nacional con eventos y recintos en donde bajo estrictas medidas de seguridad sanitaria dan la bienvenida a los asistentes.

Con el protocolo sanitario Cultura en Guardia, los teatros estatales recibieron 88 presentaciones, 394 grupos y solistas y 10 mil 820 espectadores, en una variada programación que incluyó ciclos y festivales como: Guanajuato en Blanco y Negro, Danza Guanajuato, Nuestras Voces y Sonidos, Quincena del Jazz, Líricas del Mundo, Guanajuato y sus Marionetas, el Guanajuato Bach Festival y la ópera Don Giovanni, que es la segunda producción

El 24° Festival Internacional de Cine de Guanajuato se realizó de forma híbrida en Irapuato, León y San Miguel de Allende, con un total de 218 actividades. Su convocatoria internacional recibió 3 mil 274 películas de 132 países, con las que se integró una Selección Oficial con 119 cortometrajes y 26 largometrajes de 52 países.

El Festival Internacional Cervantino retomó la presencialidad para su edición 49, que tuvo como invitados de honor a Cuba y Coahuila.

La programación se integró con 81 propuestas presenciales y 29 virtuales, compartidas por mil 865 artistas de 20 países.

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Turismo,

clave en la reactivación de Guanajuato ↑ San Miguel de Allende por tercera vez consecutiva es considerada la mejor ciudad del mundo para visitar.

7 Vinos guanajuatenses se ganaron medallas de oro y plata enconcurso mundial de Bruselas.

El Turismo, experiencias que se comparten La marca turística de una entidad basa sus esfuerzos en que exista en primera instancia una identificación del ciudadano con el estado en que habita; buscando un posicionamiento positivo en la mente de ellos y desde luego de sus visitantes.

La política de turismo de Guanajuato propone trabajar en conjunto con una sociedad organizada en la toma de decisiones sobre el rumbo que debe tomar el estado, no solo en el aspecto urbano, sino en la participación ciudadana y la cohesión social.

De esta forma el ciudadano es el eje central de las decisiones gubernamentales. Con ello el ciudadano se convierte en el principal vocero de su ciudad, en su promotor lo cual trae beneficios sociales, y económicos a largo plazo.

La promoción es clave para el posicionamiento de los destinos, es por ello por lo que el

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gobierno del estado reforzó la marca turística “Guanajuato, Vive Grandes Historias”, con campañas nacionales e internacionales, entre las que destacan “Y tú, ¿tú qué vas a hacer?”, “Guanajuato más cerca de lo que crees” y “Guanajuato contigo”.

A partir de Guanajuato ¡Sí Sabe!, el programa de rescate, conservación, promoción y difusión de la gastronomía guanajuatense se creó “el Reto Foodathon”, competencia de innovación gastronómica, que hizo posible la creación de nuevas experiencias de identidad y cultura para definir el menú que representa a Guanajuato.

Reinventa Guanajuato su oferta turística La revista Food and Travel reconoció a Guanajuato en las categorías: “Reinvención de la oferta turística”, por la creatividad para reconfigurar la experiencia de viaje en un entorno seguro, así como, “Iniciativa de reactivación del turismo en México”, por promover el turis-

mo regional y sumar esfuerzos para reactivar la industria de viajes.

San Miguel de Allende, la Mejor Ciudad del Mundo Por tercer año consecutivo, San Miguel de Allende obtuvo el primer lugar de la lista “Mejores Ciudades del Mundo” otorgado por la revista internacional Travel + Leasure.

La capital, el destino colonial más confiable La ciudad de Guanajuato, capital del estado, fue premiada por tercer año consecutivo como la mejor ciudad colonial más confiable del territorio mexicano. El reconocimiento fue otorgado por la revista Reader´s Digest.

Turismo en cifras:

• 18.7 millones de visitantes (turistas y excursionistas).

• 2.3 millones de cuartos ocupados • 35.8 mil mdd, la derrama económica

TERCERA CLAVE

POLÍTICA SOCIAL

Vinos de oro y plata Del 30 de noviembre al 3 de diciembre de 2021, el Pueblo Mágico de Mineral de Pozos, ubicado en San Luis de la Paz, Guanajuato, se convirtió en la capital del vino mexicano al ser la sede de la quinta edición del “México Selection by Concours Mondial de Bruxelles”, campeonato de vinos y espirituosos dedicado a premiar y promover a los más grandes productos elaborados por manos mexicanas, en la que dicha entidad logró 17 medallas de oro y plata.

Fueron 28 jueces procedentes de Bélgica, Colombia, España, Estados Unidos, Francia, México, Países Bajos y Reino Unido, los responsables de catar a ciegas y puntuar los vinos y bebidas.

Vino Revelación México Selection by Concours Mondial de Bruxelles 2021 • • •

2021 Revelación Blanco.

Canto de Sirenas Sauvignon Blanc 2020.

Viñedo Los Arcángeles, de Dolores Hidalgo.

Espirituoso Revelación México Selection by Concours Mondial de Bruxelles 2021 • • •

2021 Revelación Espirituoso.

El Ron Prohibido Solera 12 Gran Reserva 15 Year.

Tequilera Corralejo, Pénjamo.

Los imperdibles en Guanajuato: Categoría Hotel: Rosewood y Boutique Hacienda el Santuario, en San Miguel de Allende El Castillo de Santa Cecilia, en Guanajuato Categoría Restaurante: Casa Mercedes, Teresita del Hotel Boutique Villa María Cristina, y El Jardín de los Milagros, en Guanajuato capital.

Categoría Atracciones: Vinícola Tres Raíces, ubicado en Guanajuato capital Categoría Artistas/Artesanos: Mojigangas, del artista Hermes Arroyo, en San Miguel de Allende

Primer destino sin playa del país, en ser reconocido por el Consejo Mundial de Viajes y Turismo (WTTC) como un destino seguro, al avalar el Distintivo Guanajuato Sano, otorgándole el Sello Safe Travels (Viaje Seguro).

Los Highlights de Guanajuato

4to estado con más Pueblos Mágicos, seis, del país: • • • • • • • •

Dolores Hidalgo Salvatierra Yuriria Jalpa de Cánovas Purísima del Rincón Mineral de Pozos San Luis de la Paz Comonfort

Único estado que tiene dos Ciudades Patrimonio de la Humanidad: • Guanajuato • San Miguel de Allende

5 Zonas Arqueológicas: • Plazuelas, en Pénjamo.

• Peralta, en Abasolo.

• Cañada de la Virgen, en San Miguel de Allende.

• El Cóporo, en Ocampo.

• Arroyo Seco, en Victoria.

5to destino nacional en Turismo de Reuniones Conjunto Poliforum, complejo único en México con 67 hectáreas y 10 espacios para eventos.

Guanajuato destaca en los 100 Imperdibles de México Las dos Ciudades Patrimonio de la Humanidad del estado de Guanajuato: San Miguel de Allende y Guanajuato capital, tienen a los restauranteros, hoteleros, vinícolas y artesanos que ofertan las experiencias más amadas por los turistas de México y el mundo.

De acuerdo con los resultados del certamen los “100 Imperdibles de México 2022”, organizado por La Guía Nacional de Turismo, Guanajuato destacó por la gran oferta, excelente servicio, sus espacios encantadores, su sorprendente arte, sus exquisitos platillos y por la dedicación de los anfitriones.

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G U A N A J U AT O HOY ES MEJOR:

DIEGO SINHUE RODRÍGUEZ El estado vive un crecimiento económico y desarrollo humano ejemplar, celebra el mandatario, a cuatro años de haber iniciado su gobierno.

Por: Alejandro Rodríguez Ayala |

@alexrod360

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A

cuatro años de que Diego Sinhue Rodríguez Vallejo arrancó su gestión como gobernador de Guanajuato, hoy ese estado ha aumentado su ya de por sí afianzado crecimiento económico, que viene respaldado por más de 30 años de esfuerzos ininterumpidos. Esta administración ha decidido establecer un nuevo paradigma, la mentefactura, que el gobernador panista impulsa para convertir a su gobierno en una herramienta de progreso y desarrollo para las y los guanajuatenses.

Campaigns & Elections tuvo oportunidad de conversar con el Gobernador, quien compartió su visión y habló sobre la estrategia para continuar con la efervescencia económica que ha convertido a Guanajuato en el epicentro de la industria 4.0 en América Latina, con la oportunidad de ser protagonista de una de las regiones de más potencial de crecimiento en el país, el Bajío mexicano.

Diego Sinhue detalló cómo un trabajo coordinado entre la sociedad, el empresariado y el gobierno puede acelerar la generación de riqueza, una fórmula que Guanajuato encontró y que, en su opinión, es la única para realmente acabar con la pobreza y reducir la desigualdad. Aunque el estado ha avanzado a paso sostenido, hasta ser hoy un ejemplo de desarrollo industrial, el gobernador reconoce que aún queda mucho por hacer, sobre todo ante las oportunidades que aún quedan por aprovechar, con miras a estar listos para el futuro.

En la entrevista, el gobernador describió éste y otros aspectos clave que dan cuenta de por qué hoy Guanajuato es mejor. Al leerla, comprenderá por qué en muchos espacios se habla de Diego Sinhue como una figura fuerte entre la oposición, incluso como un aspirante con amplias posibilidades para la elección presidencial de 2024, ya a la vuelta de la esquina. A continuación, la conversación: C&E: ¿Cuál es la diferencia entre el Guanajuato que encontraste y el actual, tras cuatro años de gobierno y una pandemia intermedia?

DS: El mundo cambió y Guanajuato no fue la excepción. Hoy Guanajuato es moderno, con

visión de futuro y ha sentado las bases para ese futuro, a través de la mentefactura, que es un cambio no sólo de paradigma, sino de mentalidad para el Guanajuato de hoy y el futuro.

C&E: Sabemos qué es la manufactura, pero si mencionamos la mentefactura en cualquier parte del país es un término nuevo ¿Qué es?

DS: Generar riqueza a partir del conocimiento. Hace 30 años, Guanajuato era un estado agrícola. En sólo tres décadas pasamos a ser un estado de manufactura. Dentro de 30 años, pasaremos a ser de mentefactura, es decir, ya no sólo armaremos coches, sino que ahora diseñaremos los coches del futuro.

C&E: ¿Cómo se te ocurrió esto y cómo lograste que los sectores económicos de Guanajuato lo comprendieran?

DS: Es un camino que han seguido países muy exitosos como los tigres asiáticos: Singapur, Corea del Sur, Hong Kong, Taiwán, entre otros, que llegaron a una etapa en la que dieron un brinco de ser países netamente rurales y agrícolas, a ser mentefactureros, a diseñar, innovar, a crear tecnología. Hoy son unos verdaderos campeones del mundo en materia de inversiones y riqueza y eso es lo que queremos para Guanajuato. De ahí agarramos la idea e hicimos una muy buena sinergia. Guanajuato venía arrastrando una participación ciudadana de muchos años y ha tenido muy buenos gobiernos que le han dado continuidad a proyectos que ha tejido con la ciudadanía. Entonces no costó trabajo presentar esta nueva propuesta que fue adoptada por las industrias, las cámaras y la sociedad civil y hoy Guanajuato está inmerso en este cambio de la manufactura a la mentefactura.

Hoy Guanajuato es moderno, con visión de futuro y ha sentado las bases para ese futuro, a través de la mentefactura, que es un cambio no sólo de paradigma, sino de mentalidad para el Guanajuato de hoy y el futuro. www.ceonline.com.mx 33

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Resultó clave que México fuera el país invitado en 2018, en Alemania, ya que ahí se dan cuenta que nuestro país tiene un gran potencial en la industria 4.0.

Poco después de llegar a la gubernatura, visitamos la feria y ahí firmamos un convenio con la Hanover Fair, que organiza el evento.

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C&E: ¿Cómo es visto Guanajuato a nivel internacional?

DS: Guanajuato ya era un estado confiable para las inversiones. Era reconocido por el mundo como un destino para invertir. Ahora somos vistos como el epicentro de México y América Latina de la industria 4.0, gracias a la Feria Internacional Hannover Messe que hemos traído y gracias a la mentefactura; es decir, el ecosistema se está cocinando para atraer el conocimiento que en corto plazo generará riqueza y bienestar para los guanajuatenses.

C&E: ¿Cómo acepta esta Feria venir a Guanajuato?

DS: Resultó clave que México fuera el país invitado en 2018, en Alemania, ya que ahí se dan cuenta que nuestro país tiene un gran potencial en la industria 4.0. Poco después de llegar a la gubernatura, visitamos la feria y ahí firmamos un convenio con la Hanover Fair, que organiza el evento. Logramos traerla por varios años. Posteriormente, en octubre de 2019 fue todo un éxito. A partir de esa fecha, se han traído sus oficinas a León y aquí estamos desarrollando este gran esfuerzo que más que la feria, se trata de todo este ecosistema del que hablo y que nos está convirtiendo en el epicentro de la industria 4.0 y la mentefactura.

sí te puedo decir es que hemos aumentado nuestra producción, gracias al esfuerzo de los guanajuatenses aumentó y por ende aumentó también la recaudación. Éste es uno de los estados que más recauda gracias al esfuerzo de la sociedad.

C&E: ¿Qué respuesta han obtenido cuando ustedes le solicitan a la Federación que haya más recursos para Guanajuato?

DS: Existe una situación complicada que entendemos. Pero es un tema que no personalizo a este gobierno de la República. De hecho, el mundo cambió y hay que decirlo: no volverán esos años de bonanza del petróleo de nuestro país, porque se está avanzado muy rápido en la generación de energías renovables; hoy esas energías son más accesibles y baratas. Llegará un punto en que será muy caro sacar petróleo, refinarlo y venderlo sólo para energía.

C&E: Todo esto ha hecho que Guanajuato sea uno de los estados con más PIB en el país.

DS: Somos la sexta economía de México. Volviendo al pasado, hace 30 años éramos de los 10 estados más pobres. Hoy somos la sexta economía y el estado sin frontera que más exporta productos al extranjero.

Cuando las energías renovables sean la primera opción, bajarán los ingresos de los mexicanos por una obvia razón: muchos de los ingresos de los que dependemos son del petróleo. Más allá de lo que pase o no en este gobierno federal, tenemos que buscar nuevos modelos para administrar los recursos que aún nos quedan y saber con claridad cómo obtendremos nuevos. Hoy Guanajuato plantea algo muy interesante: un gobierno que pueda hacerla de empresa, que haga negocios para generar ingresos propios. Por ejemplo, nosotros estamos creando una arrendadora con los fondos de pensiones que se llama “GTO Leasing Services”, la cual ya tiene ingresos y participa como una empresa, pero es de los pensionados. Tenemos una autopista y haremos otra que será parte del gobierno.

C&E: En lo que refiere al PIB ¿qué tan recíproca es la Federación con Guanajuato?

DS: No nos ha tocado tan buena suerte; de hecho, de las comparaciones que hicimos en cuanto a lo que aportamos y lo que recibimos, estamos en penúltimo lugar, siempre entre los estados que reciben menos en proporción a lo que aportan. Ese es un tema que siempre peleamos. Guanajuato debe recibir más ingresos para seguir produciendo. Lo que

La autopista Silao-Guanajuato, por la que seguro entraste, nosotros la construimos y administramos; nos da más de 220 millones.

Tenemos que pensar más allá que ir a pedir al Gobierno Federal en un esquema paternalista que cada vez queda más atrás. Hay que pensar en cómo generar más recursos, pensar fuera de la caja para hacer lo que hace Singapur, cómo hago que nuestro fondo de pensiones genere más riqueza, sí para los

pensionados, pero también para el gobierno del estado.

57, y ambas cruzan el estado, una va a la costa este norteamericana y la otra a la costa oeste.

C&E: ¿Cómo ser gobernador en este esquema que la iniciativa privada se sume y no vean al estado como una competencia?

DS: La mitad de los socios de las empresas que está haciendo el gobierno del estado está integrada por empresarios. No son totalmente empresas del gobierno, sino que tiene socios privados, lo cual le da ese equilibrio y confianza a los inversionistas de que no es una competencia, sino una integración.

También tenemos dos vías del tren en México, e igual pasan por Guanajuato. Esta ubicación estratégica nos ha permitido aprovecharla y posicionarnos como un destino logístico para la industria.

C&E: ¿Qué tanto suma la ubicación de Guanajuato, en el bajío mexicano que, en comparación con otras regiones, es la que más ha crecido?

DS: Lo es todo. Guanajuato está en el centro del país. A 530 kilómetros el Puerto de Manzanillo, a 535 kilómetros a Lázaro Cárdenas, a 600 kilómetros a Veracruz. Tenemos carreteras importantes. En México hay dos, la 45 y la

Hoy Guanajuato se vuelve relevante porque el mundo cambió con la pandemia. Se rompió la cadena de suministros, los buques que hoy vienen de China cuestan mucho más caros, y los empresarios están buscando tener cerca esa proveeduría; es decir, las grandes empresas automotrices del mundo ya no quieren tener su planta de proveedurías en China, ahora ven a México como un aliado estratégico y Guanajuato, por su logística es ideal. Los europeos ven a México como la puerta de entrada al mercado norteamericano. Estamos siendo privilegiados y si le sumas la tensión China-Estados Unidos nos da la oportunidad

Las grandes empresas automotrices del mundo ya no quieren tener su planta de proveedurías en China, ahora ven a México como un aliado estratégico y Guanajuato, por su logística es ideal.

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para que el Bajío se convierta en la región con más crecimiento en Latinoamérica, durante los próximos años.

C&E: ¿Cómo sumar a los otros estados que acaban también de beneficiarse con esta fortaleza de Guanajuato?

DS: Desde el 14 de octubre del 2018 creamos y firmamos lo que se llama la Región Bajío Centro Occidente. Primero fuimos tres gobernadores, después cuatro y llegamos a cinco, que son los de los gobiernos de Querétaro, Aguascalientes, San Luis Potosí, Guanajuato y Jalisco. Estamos trabajando de manera colaborativa para ser la región económica más importante.

C&E: ¿Es un modelo Guanajuato?

DS: Yo diría un modelo Bajío. Hay otro proyecto que se llama El Gran Bajío, que suma a más estados del Centro, donde estamos buscando ser protagonistas en materia económica.

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LA PERSONA: CENTRO, ORIGEN Y DESTINO DE LAS ACCIONES DE GOBIERNO Aunado al crecimiento económico e industrial, el gobierno encabezado por Diego Sinhue Rodríguez Vallejo ha emprendido diversas acciones para impulsar el desarrollo humano y social de la sociedad guanajuatense. El mandatario considera que su administración tiene a las personas y todo su potencial creativo como centro, origen y destino de sus acciones.

C&E: ¿Cómo se avanza en la reducción de las brechas de desigualdad y pobreza?

DS: Guanajuato ha encontrado la fórmula y los números lo avalan. El CONEVAL ha registrado la disminución sistemática de la pobreza en Guanajuato. De hecho, somos de los estados que más disminuyó pobreza extrema en los últimos años. En una década, pasamos de tener 8.4 por ciento de pobreza extrema, lo

bajamos a 4.2. Es decir, una disminución de 50 por ciento ¿Cómo se logra esto? La única manera de bajar la pobreza es generando riqueza. Es decir, sólo el empleo formal y bien pagado es lo que nos permite sacar a una persona de manera definitiva de la pobreza. Las dádivas y programas asistencialistas se convierten en un círculo vicioso que no termina por ayudar a la familia. La formación, la capacitación y las herramientas, aunado a ese trabajo formal, es lo que ayuda a salir de la pobreza. Por eso, Guanajuato se ha concentrado mucho en la generación de empleos y en atraer inversión.

C&E: ¿Qué son los centros de impulso social?

DS: Son centros comunitarios que dan herramientas al ciudadano. Ahí no se regala nada; se enseña a trabajar, a contar con capacidades que les permita integrarse a un mercado laboral y poder salir por ellos mismos de la pobreza. No es un tema asistencialista, sino de dar

las oportunidades para que por ellos mismos puedan superar su situación de pobreza.

C&E: ¿Aunado al trabajo, la educación?

DS: La educación es la palanca del desarrollo. No puede haber empleos mejor pagados, si no hay gente con capacidad y educada. La educación se vuelve la columna vertebral de esta gran estrategia. Por eso Guanajuato es de los estados que más becas da, no sólo a jóvenes de educación básica, sino de licenciatura y a los que van al extranjero. Tan sólo el primer año de gobierno enviamos a 4 mil 266 jóvenes a estudiar a diferentes países y eso habla de la importancia que le damos al estudio de los jóvenes.

C&E: ¿Eso lo haces también sumando a la iniciativa privada?

DS: La participación ciudadana está inmersa en todos los consejos de los estados. Los consejos de economía y educación están integrados por ciudadanos y ciudadanas, y en ellos el empresariado manifiesta las tendencias sobre dónde tenemos que ir en el sistema educativo. Ahí la sociedad y el gobierno nos podemos retroalimentar.

C&E: ¿Cómo se fortalece la ciencia y la tecnología?

DS: Nosotros estamos apoyando con recursos. Hay, por ejemplo, un fondo que se llama “Mentefactúralo”, que es para proyectos de investigación e innovación. Mucho de lo que daba el Gobierno Federal en temas de ciencia y tecnología fue recortado. Los estados tenemos que meter el hombro y en Guanajuato lo hacemos a través de Idea GTO. C&E: La industria muchas veces crece trastocando el medio ambiente. ¿Qué se hace en Guanajuato para conservar el medio ambiente a pesar del crecimiento industrial?

DS: Lo primero que hicimos fue darle visibilidad al problema. Creamos la Secretaría del Medio Ambiente. Por primera vez, Guanajuato tiene una secretaría al respecto, desde la cual estamos creando políticas públicas con la ciudadanía, para influir en un gobierno, una sociedad y el estado, sí altamente

productivo, pero con un futuro sostenible.

Protegemos nuestras áreas naturales. Recién inauguré páneles solares en un edificio de la Secretaría de Turismo, por ejemplo. Estamos entrando al tema de los coches eléctricos e híbridos para los servidores públicos. Estamos pues comprometidos con el medio ambiente.

C&E: En una época en la que hablamos de la Reforma Energética ¿Qué tanto le apuesta Guanajuato a las energías sustentables?

DS: Con todo. No puedes ir en contra del mundo. Tarde o temprano las energías renovables llegarán porque son cada vez más rentables y económicas y menos contaminantes. Es un tema de lógica. Por eso Guanajuato no ha frenado los proyectos, al contrario, seguimos incentivando el uso de las energías renovables.

La flota de autos que usará los servidores públicos, por ejemplo, estará constituida por vehículos eléctricos e híbridos.

C&E: ¿El problema de la sequía, que afecta a Nuevo León, podría generar un escenario similar en Guanajuato?

DS: Llevamos dos años con sequía. Lo mismo que viene arrastrando Nuevo León. Afortunadamente el año pasado nos llovió muchísimo, tanto que todos los embalses de Guanajuato se llenaron al cien por ciento. Este año no tenemos un año de sequía porque el pasado fue un buen año de lluvia.

C&E: Esto nos lleva a hablar del campo ¿Qué se está haciendo con el sector agrícola?

DS: Estamos entrando de lleno a la innovación. El campo es parte de la transformación hacia la mentefactura. Lo que necesitamos es ayudar a que tengan cultivos mejorados, es decir, con sistemas de riego tecnificados, productos con valor agregado e invernaderos. La modernización no es ajena al campo. Hace 30 años éramos conocidos como el granero de México. Sólo producíamos trigo, maíz, cebada y sorgo. Pero han transcurrido seis gobiernos panistas y ahora somos el refrigerador de México. Somos grandes exportadores de berries, brócoli y espárragos. El 80 por ciento de espárrago que se consume en Estados Unidos sale de Guanajuato, lo que habla de una fortaleza en el campo.

La educación es la palanca del desarrollo. No puede haber empleos mejor pagados, si no hay gente con capacidad y educada. La educación se vuelve la columna vertebral de esta gran estrategia. Por eso Guanajuato es de los estados que más becas da, no sólo a jóvenes de educación básica, sino de licenciatura y a los que van al extranjero.

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Hemos salvado muchas vidas durante la pandemia gracias a un manejo transparente y honesto de las finanzas públicas y del gasto en salud.

C&E: ¿Qué se hace en materia de seguridad?

DS: Guanajuato le está dando vuelta al tema de la seguridad. Tuvimos una época compleja, pero con la coordinación con el Gobierno Federal, el Ejército y la Guardia Nacional, así como con las policías municipales, hemos logrado números que ningún otro estado puede presumir.

En un año, pudimos reducir los homicidios en mil, es decir, hubo mil homicidios menos el año pasado respecto al antepasado. El INEGI nos reconoce como el estado que más disminución en la incidencia delictiva tuvo, que fue de 42.8 por ciento. Además, somos el estado que más armas incautó, con mil 800 unidades. Somos unos de los estados que más bandas criminales desarticuló y eso habla de las fortalezas de nuestras instituciones. Hoy tenemos la policía mejor pagada en todo México. Nuestros policías estatales ganan 24 mil 400 pesos al mes. Tenemos la segunda policía más confiable, después de la de Yucatán. Estamos avanzando muchísimo en la seguridad de los guanajuatenses.

C&E: ¿Se llegó a ahuyentar la iniciativa privada o las inversiones por la inseguridad?

DS: No, aunque hubo un riesgo en determinado momento, porque empezaron a meterse con la población, logramos actuar muy rápido.

Recuperamos territorios de grupos criminales y hoy te puedo decir que los empresarios tienen seguras sus inversiones en nuestro estado.

C&E: Cambiando de tema, hablemos de cultura. Guanajuato es reconocido por su dinámica artística y cultural ¿Qué le espera al Festival Cervantino?

38 Campaigns & Elections México | Edición Especial

DS: Este octubre se cumplen 50 años del Festival Cervantino y será una edición grande.

El país invitado es Corea del Sur y tiene una gran oferta cultural. El estado invitado será la Ciudad de México, que es el epicentro cultural de nuestro país. El festival ya está en marcha pues algunos invitados ya están haciendo acto de presencia en algunos eventos conmemorativos.

DIEGO SINHUE ¿LISTO PARA LA CARRERA PRESIDENCIAL DE 2024?

En el Ranking de Gobernadores que realiza esta publicación, cada mes Diego Sinhue Rodríguez Vallejo aparece entre los cinco mejores evaluados. En la virtual alianza que integra el Partido Acción Nacional se buscan nombres y el suyo suele relucir. Incluso en la medición de presidenciables, también de C&E, es común encontrarlo con una buena cantidad de puntos.

C&E: ¿Qué sigue para el gobernador de Guanajuato?

DS: Cerrar fuerte la administración. Viene el tema de desarrollo económico muy fuerte.

Consolidar el tema educativo y sobre todo el Valle de la Mentefactura, son de los proyectos que vamos a ir cerrando con fuerza.

C&E: ¿Qué quieres dejarle a la población? ¿Cómo quieres ser recordado?

DS: La verdad esas preguntas me suenan como del ego del ser humano. Yo quiero trabajar y ayudar a mucha gente, a que salga de la pobreza, a que tenga un estado más seguro, que sean felices, tengan oportunidades de crecimiento, quiero igualdad social, que una madre de San Felipe tenga la misma calidad en atención médica que una madre de Celaya. Eso es lo que anhelo, no a ser recordado.

C&E: ¿Te recuerdas como un joven que quería ser gobernador?

DS: Sí, de toda la vida. Mi padre es un panista que justo este año cumple 50 años como militante. Yo tengo 41 de edad. Nací y crecí en campañas y siempre fue para mí un sueño ser gobernador y lo he cumplido. Hoy tengo que

aprovecharlo pues es una gran oportunidad y hay que darle con todo.

C&E: ¿Te imaginaste que sería así?

DS: La verdad no, porque nunca me imaginé que iba a ver una pandemia durante mi administración y el brote de inseguridad, pero los retos me gustan y, al contrario, después de esta pandemia, tenemos el mejor sistema de salud del país.

Por dos años consecutivos nos han entregado el Premio Nacional de Salud por mejora continua, y también la gente me lo dice en la calle. Hemos salvado muchas vidas durante la pandemia gracias a un manejo transparente y honesto de las finanzas públicas y del gasto en salud, que por cuatro años consecutivos ha sido reconocido como el mejor estado en gasto en salud.

C&E: ¿A ti te interesa ser candidato para presidente de México en 2024?

DS: La verdad no está en mis planes. Yo voy a terminar como gobernador y hacer un buen trabajo para los ciudadanos, que fue para lo que me contrataron.

C&E: ¿Que le vaya bien a Acción Nacional está en tus planes?

DS: Yo he sido panista toda mi vida. Nací en Acción Nacional y moriré en Acción Nacional.

Claro que siempre estaré dispuesto a ayudar a mi partido en lo que sea y yo quiero que le vaya bien a la alianza.

C&E: Si no eres tú ¿cuál debe ser el perfil del candidato de 2024?

DS: Déjate del candidato, desde mi punto de vista el perfil del próximo Presidente de la República debe ser alguien que sea capaz de unir a los mexicanos, porque hoy es triste ver la polarización que no habíamos vivido en el país. Antes nos uníamos en desastres, en Juegos Olímpicos, en mundiales. Ahora parece que ni en eso. Esto me genera mucha tristeza porque México es una gran nación que siempre se ha presentado como un país unido y hoy no es así. Yo creo que el perfil del siguiente Presidente, sin importar el partido que sea, tiene que ser un hombre que una al país. Yo

A Bote Pronto coincido con los valores, las formas de hacer política, la visión económica de Acción Nacional y claro que me gustaría que fuera de esta alianza. Por otro lado, debe tener visión de futuro, porque estamos viviendo un cambio de época. La pandemia vino a trastocar muchas fibras y cánones establecidos, muchas normas no escritas. Hoy la historia del mundo se está reescribiendo. México necesita una visión de futuro que aplique en el corto plazo, así como lo estamos haciendo en Guanajuato en medio ambiente, tecnología, educación, economía.

C&E: En un país donde además pareciera que estos enconos llegan a los organismos encargados de nuestra democracia, como el Instituto Nacional Electoral ¿Cómo vislumbras el futuro de México en lo democrático?

DS: Creo que saldremos fortalecidos después

de esta sacudida que se está dando. Se trata de debate que es positivo, porque siempre se puede mejorar el INE, que es una gran fortaleza ciudadana, pero creo que también hay cosas que pueden mejorar, como lo costoso de las elecciones, que es un tema que se debe tratar, así como el financiamiento de los partidos políticos. Tenemos que buscar esquemas más positivos, incluso disponiendo de la modernidad, como el voto digital, electrónico y por correo que tienen otros países. Nuestro sistema electoral está basado en la desconfianza y el fraude, por eso nuestra credencial de elector tienen más medidas de seguridad que los pasaportes de muchos países. Tenemos que darle a nuestra democracia la certeza en las elecciones, que tienen que ser más ágiles y dar pie a la incorporación de la tecnología. El debate al final será positivo que se pueda mejorar y fortalecer nuestro sistema democrático a través de nuestros institutos.

• 2024. Año definitorio para México.

• Presidencia de la República. La joya de la corona.

• Gobierno de Guanajuato. Grandeza de México.

• López Obrador. Presidente de México.

• PAN. El mejor partido político de este país.

• PRI. Partido histórico.

• MORENA. El partido más reciente y que hoy gobierna.

• Alianza. Necesaria para transformar el país.

• México. Un gran país, una gran nación.

• Guanajuato. Grandeza de México.

Donde nació México.

• Mentefactura. El futuro del país.

• Seguridad. Contra lo que debemos seguir luchando como mexicanos.

• Santa Rosa de Lima. Un territorio recuperado.

www.ceonline.com.mx 39

Cuestionario

Diego Sinhue Rodríguez Vallejo C&E: ¿Cuál es el principal rasgo de tu carácter?

DS: Yo creo que la tenacidad.

C&E: ¿Qué cualidad aprecias más en un hombre?

DS: Su visión. ¿En una mujer?

DS: Igual.

C&E: ¿Qué esperas de tus amigos?

DS: Que siempre me digan la verdad.

C&E: ¿Cuál es tu principal defecto?

DS: Impuntualidad.

C&E: ¿Ocupación favorita?

DS: Trabajar C&E: Idea de la felicidad.

DS: La familia.

C&E: ¿Cuál sería tu mayor desgracia?

DS: No ver crecer a mis hijas.

C&E ¿Qué te gustaría ser si no fueras político?

DS: Ser feliz.

C&E: La flor que más te gusta.

DS: Los girasoles.

C&E: ¿Pintor?

DS: Diego Rivera, por mucho.

C&E: Tu libro de cabecera.

DS: Yo recomiendo mucho uno que se llama "La columna de hierro".

C&E: Nombre favorito.

DS: Me gusta Sinuhe, porque es la historia de un profeta egipcio.

C&E: ¿Qué libro lees ahora?

DS: No recuerdo su nombre, pero trata de que el capitalismo en el mundo surgió en el Bajío. Se lo acabo de regalar al presidente Andrés Manuel López Obrador. A mí me lo regalo Luis Felipe Bravo Mena. Antes de la independencia de México, se inventó el capitalismo aquí, porque con la plata que sacaban de Guanajuato era con lo que la corona española pagaba las campañas en el sudeste asiático. De allá venían mercancías que llegaban a Acapulco. En lugar que el dinero saliera de España, salía de Guanajuato. Entonces este sistema capitalista salió de aquí y es lo que leeré. Al regalárselo al presidente, le dije "mire, para que vea que somos neoliberales desde más de 300 años".

C&E: ¿Qué hábito ajeno no soporto?

DS: Que no se corten las uñas.

C&E: ¿Cuál es tu héroe de ficción favorito?

DS: Batman.

C&E: ¿En qué país te gustaría vivir si no fuera México?

DS: No sé.

C&E: ¿Héroe de la vida real?

DS: Mi padre.

C&E: ¿Color favorito?

DS: Azul.

C&E: ¿Compositor favorito?

DS: José Alfredo Jiménez.

40 Campaigns & Elections México | Edición Especial

C&E: ¿Qué es lo que más detestas?

DS: La hipocresía.

C&E: Figura histórica de tu agrado.

DS: De México, el cura Hidalgo. De la historia mundial, Alejandro Magno.

C&E: Don de la naturaleza que te gustaría tener.

DS: La nobleza del caballo.

C&E ¿Qué frase utilizas mucho?

DS: La sabiduría popular me gusta mucho, uso muchos refranes. A veces le digo a la gente "estos no sacan un perro de la milpa".

C&E: ¿Quién es el más grande amor de tu vida?

DS: Mi esposa.

C&E: ¿Cuál es tu estado de mente actual?

DS: Feliz.

C&E: ¿Cuál consideras que es la virtud más sobrevalorada?

DS: Ser sociable.

C U A R TA C L AV E

TRANSPARENCIA Y BUEN GOBIERNO • Guanajuato, ejemplo nacional en rendición de cuentas.

L

a importancia de la transparencia y la rendición de cuentas en la gestión pública radica en que todas las decisiones gubernamentales y administrativas deberán estar al alcance del público en forma clara, accesible y veraz. De esta manera, el presupuesto gubernamental estará bajo constante escrutinio, favoreciendo el apego a la Ley, a la honestidad y a la responsabilidad de las instituciones y servidores públicos.

ción ciudadana, son tareas de todos los días para el gobierno de Guanajuato.

En el gobierno de Diego Sinhue Rodríguez, la solidez institucional es una de las características más importantes del gobierno de Guanajuato. Es también una de sus ventajas competitivas, porque da certeza jurídica y genera confianza entre quienes buscan destinos seguros para sus proyectos productivos y de vida.

Guanajuato creó su Servicio de Administración Tributaria, que con sus estrategias ha mantenido un crecimiento constante en los recursos fiscales estatales. A la par, ha desarrollado una reconocida calidad en el ejercicio del gasto, con la implementación de programas de carácter presupuestario orientados a mejorar el desempeño del aparato gubernamental y sus resultados para beneficio de la sociedad.

Tener una hacienda pública fuerte y desarrollar el modelo de Gobierno Abierto, mediante el fortalecimiento de sus tres pilares: transparencia, rendición de cuentas y participa-

Los avances logrados son reconocidos por autoridades y organizaciones civiles del país y del extranjero.

La transparencia y la disponibilidad de información fiscal hacen de Guanajuato la úni-

ca entidad evaluada por las tres principales agencias internacionales (Fitch Ratings, Moody´s y SP Global), obteniendo en los últimos tres años las calificaciones más altas a las que puede aspirar un gobierno subnacional.

Otro elemento que fortalece este perfil del estado es la salud de su sistema de pensiones.

El ISSEG, institución responsable de su administración, es considerado ejemplo nacional como fondo de pensiones.

Gracias a la buena administración y los resultados obtenidos al año 2020, la viabilidad actuarial del fondo de pensiones se incrementó hasta el año 2083, considerando un rendimiento de 4 por ciento real anual.

Así, Guanajuato se ubica a la vanguardia en el fortalecimiento de la hacienda pública estatal, con finanzas sanas y con políticas públicas que impulsan la transparencia y el combate a la corrupción.

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NÚ ME R O S

PREMIOS Y DISTINCIONES PREMIO A LA TRANSPARENCIA DEL EJERCICIO PRESUPUESTAL.

PREMIO NACIONAL DE CALIDAD EN SALUD.

MÉRITO POR LA MEJORA CONTINUA 2020.

Guanajuato combate la Corrupción En el reporte Índice de Estado de Derecho en México 2020-2021 del World Justice Project, Guanajuato ocupa:

2º LUGAR NACIONAL 1º LUGAR NACIONAL En el factor “ausencia de corrupción”

En el subfactor “los servidores públicos del poder Ejecutivo no incurren en actos de corrupción”.

PRIMER LUGAR DEL ÍNDICE DE TRANSPARENCIA DEL GASTO EN SALUD DE LAS ENTIDADES FEDERATIVAS 2022.

Reconocen la transparencia y disponibilidad de información fiscal del estado

2º LUGAR

A NIVEL NACIONAL Una posición por encima de la ocupada en 2020

De acuerdo a una encuesta realizada a 10 mil 648 personas que acudieron a alguna oficina del gobierno del estado a realizar algún trámite o servicio.

75.6% 42 Campaigns & Elections México | Edición Especial

En el Índice de Transparencia y Disponibilidad de la Información Fiscal de las Entidades Federativas MANIFESTÓ NO HABER SIDO VÍCTIMA O TESTIGO DE ALGÚN ACTO DE CORRUPCIÓN.

Según se publicó en la edición 104 de la revista en consultoría Aregional.

CUARTA CLAVE

TRANSPARENCIA Y BUEN GOBIERNO Contraloría Social, testigo de la correcta aplicación de los recursos públicos

Alta calidad crediticia para las finanzas del estado Guanajuato es la única entidad evaluada por las tres principales agencias internacionales:

• FITCH RATINGS • MOODY´S • SP GLOBAL Tanto en escala nacional como global.

El Consejo Nacional de Evaluación de la Política de Desarrollo Social, Coneval, reconoció en el 2021 como la mejor práctica de monitoreo y evaluación, en la categoría de rendición de cuentas, transparencia y acceso a la información.

Guanajuato se convirtió en un modelo a seguir en innovación gubernamental

El Instituto Nacional de Transparencia, Acceso a la Información y Protección de Datos Personales, INAI, reconoció al estado y al portal de presupuesto abierto con el

Con la participación de

4 MIL 879 CIUDADANOS integrados en 962 Comités de Contraloría Social en la Obra Pública, se vigiló la aplicación de

3 MIL 984 MILLONES 866 MIL 739 PESOS EN LOS 46 MUNICIPIOS DE LA ENTIDAD

Mayor recaudación de los recursos fiscales estatales Con la reactivación económica y las estrategias implementadas por el Sateg, se mantuvo un crecimiento constante en los recursos fiscales estatales. En materia de ingresos propios se recaudaron

9 MIL 800 MILLONES 215 MIL 893 PESOS

1º LUGAR 9.1% MÁS

NACIONAL EN LA CATEGORÍA ESTATAL

Testimonio Hugo Iván Santana Vázquez, Urbanizadora del Bajío Me siento orgulloso de haber participado en una consulta para obtener la visión y retroalimentación de nosotros como ciudadanos sobre la propuesta de las prioridades de la Política Estatal Anticorrupción.

En esta consulta trabajamos en foros regionales con otros ciudadanos y funcionarios, en las cuales discutimos las estrategias y las prioridades que conformarían la Política Estatal Anticorrupción en sus cuatro ejes estratégicos.

Me siento orgulloso de ser partícipe de lo que estamos realizando en Guanajuato y sobre todo de ser parte de este modelo anticorrupción que se aplica en mi estado, ya que es un ejemplo para todo el país, incluso el INEGI ha puesto a Guanajuato como el estado donde menos corrupción hay en el país.

La Política Estatal Anticorrupción es la guía para implementar acciones efectivas para prevenir, detectar, investigar y sancionar la corrupción de manera coordinada, buscando fortalecer la confianza de la ciudadanía en las instituciones para controlar la corrupción en la entidad. ¡En Guanajuato sí trabajamos conjuntamente para combatir la corrupción!

en términos reales, que en 2020.

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Q U I N TA C L AV E

PAZ Y TRANQUILIDAD • Seguridad para la gente en Guanajuato

44 Campaigns & Elections México | Edición Especial

QUINTA CLAVE

PAZ Y TRANQUILIDAD

T

oda estrategia de seguridad debe estar centrada en las y los ciudadanos, son ellos la máxima responsabilidad del estado y la política en esta materia da resultados gracias a la coordinación entre diferentes órdenes de gobierno.

Sin embargo, los embates de la delincuencia organizada, en este estado ha dado como resultado que sea uno de los estados que más ha trabajado para frenar la delincuencia y la impunidad con estrategia y mediante un trabajo en equipo entre gobierno y la sociedad.

Diego Sinhue puso en claro que el rescate de la paz y la tranquilidad ciudadana era su principal prioridad.

Un golpe de timón para beneficio de la sociedad.

De esta forma al presentar el Decálogo por la Seguridad, da a conocer un conjunto de estra-

tegias para fortalecer a las corporaciones policiacas, consolidar la coordinación operativa y la participación ciudadana, además de impulsar acciones para erradicar la impunidad.

Al respecto, tras su implementación, ya ha dado resultados; permitió la detención de José Antonio Yépez Ortiz “el Marro”, líder principal de un grupo delictivo, y el rescate del territorio de la comunidad Santa Rosa de Lima, que ese grupo había tomado como bastión.

A partir de ahí, bajo la bandera por un Guanajuato Seguro, las estrategias siguen abonando al rescate de la paz y la tranquilidad.

La policía estatal, que es además una de las mejores pagadas del país, ha fortalecido sus capacidades de inteligencia y operación y ha aumentado su presencia en el territorio estatal.

Además, el trabajo conjunto con el Ejército Mexicano, la Marina, la Guardia Nacional y las policías municipales ha contribuido de manera muy importante al combate a la delincuencia, lo que se refleja claramente en los índices delictivos.

Testimonio Inspector Juan Antonio Jaramillo González 12 años de experiencia dentro de la institución Esta administración ha incrementado el estado de fuerza, somos la policía más capacitada y mejor pagada del país, esto con el fin de servir a las y los guanajuatenses. Actualmente, la Comisaría de Fuerzas de Seguridad Pública del Estado está conformada por hombres y mujeres al servicio de la sociedad. Con sacrificio y lealtad tendremos un estado más seguro.

En Guanajuato sí invertimos en nuestras corporaciones de seguridad.

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Disminución de Incidencia Delictiva GUANAJUATO

1º LUGAR NACIONAL COMO LA ENTIDAD CON MAYOR DISMINUCIÓN DE INCIDENCIA DE VÍCTIMAS DE HOMICIDIOS DOLOSOS Y FEMINICIDIOS con 960 víctimas de dicho delito, al reducir un 21.29 por ciento en 2021 en comparación de 2020.

0 % LA REINCIDENCIA EN EL ESTADO

gracias al modelo de reintegración y reinserción social y familiar, dirigido a los jóvenes en conflicto con la Ley.

Se avanza en la reducción de la incidencia de los delitos de alto impacto, gracias a la estrategia integral realizada, esto de acuerdo al Secretariado Ejecutivo del Sistema Nacional de Seguridad Pública.

Apoyos a víctimas de delitos y de violaciones a los derechos humanos El gobierno del estado ha otorgado siete mil 865 medidas de ayuda inmediata y de servicios de asistencia y atención a población víctima del delito y de violaciones a los derechos humanos:

123 47 10 4 3 2 15 78 3,496 3,947 4 2 1 133

Médicas Psicológicas Odontológicas Psiquiátricas Oftalmológicas Ginecológicas Vinculaciones a programa social Refugios Traslados Apoyos alimentarios Apoyos de vivienda Becas Honorario profesional Gastos funerarios

Listos para el nuevo Sistema de Justicia Laboral

La entrada en vigor del Nuevo Sistema de Justicia Laboral significa una gran oportunidad, por ello, con la participación del gobierno federal

Se invirtieron

$26,491,469 en la puesta en marcha del Centro de Conciliación Laboral del estado de Guanajuato En el último año, se concluyeron el

63.7%

del total de los juicios laborales en un tiempo máximo de cuatro meses.

Otros delitos que han disminuido su incidencia en 2021 con respecto al 2020 son:

-33.34%

-15.15%

-25.31%

-28.57%

-15.36%

-11.91%

ROBO A NEGOCIO

ROBO DE VEHÍCULO

ROBO DE GANADO

SECUESTRO

HOMICIDIO DOLOSO

ROBO A CASA

46 Campaigns & Elections México | Edición Especial

QUINTA CLAVE

PAZ Y TRANQUILIDAD

Innovar para tener una mejor seguridad, Inversión en equipamiento y capacitación de las fuerzas de seguridad.

S

e han realizado patrullajes aéreos en zonas de mayor incidencia delictiva y en los municipios de atención prioritaria. Fueron mil 506 patrullajes de vigilancia aérea, con los que se fortalecieron las operaciones en tierra, así como las condiciones de seguridad para el desarrollo del turismo y zonas industriales.

Por segundo año consecutivo Guanajuato obtuvieron el premio Golden Eagle Award, máximo distintivo otorgado por la Asociación de Correccionales Americana, al haber certificado los 11 centros penitenciarios del estado.

PATRULLAS, POLICÍAS MEJOR PAGADOS .

C5 NUEVOS EQUIPOS PARA DETENER A LOS DELINCUENTES.

Seguridad y Paz Social En Guanajuato la integridad y tranquilidad de las personas es lo más importante, por ello:

EN EL 2021 SE INVIRTIERON

2 MIL 276 MILLONES 506 MIL 692 PESOS

EN

58

PROYECTOS Y PROGRAMAS para la prevención, combate e investigación del delito y el fortalecimiento del Sistema Estatal de Seguridad Pública. De esa manera la autoridad ha refrendado el compromiso con la seguridad y bienestar con la población.

CAPTURAS DE CRIMINALES EN TIEMPO RÉCORD. Fondo Estatal para el Fortalecimiento municipal Por tercer año consecutivo se han destinado 200 millones de pesos para fortalecer a los municipios del estado. Se adquirieron:

114 53 114 715 264 382 35 10,807

Camionetas pick up Motocicletas equipadas como patrullas Radios móviles Radios portátiles Chalecos Cascos balísticos Cursos especializados, en colaboración con el INFOSPE Capacitaciones.

www.ceonline.com.mx 47

Logros en materia de seguridad Guanajuato, es de las entidades del país con mayor número de armas de fuego aseguradas con el 50.3 por ciento del total nacional, de acuerdo con el INEGI

$333,300,182 CONCENTRACIÓN DE FONDOS FEDERALES Y ESTATALES, PARA ATENDER PROGRAMAS DEL CONSEJO NACIONAL DE SEGURIDAD PÚBLICA PARA PROFESIONALIZACIÓN, EQUIPAMIENTO E INFRAESTRUCTURA.

Se forma al personal en el INFOSPE

46 municipios aumentaron la capacidad de respuesta. Aunado a eso, con el incremento de la fuerza operativa de la Policía Estatal y acercaron a la ciudadanía a los programas de prevención social de la violencia y delincuencia.

Algo importante a destacar es el recurso humano en materia de seguridad, el estado cuenta con mujeres y hombres confiables preparados para servir en las Fuerzas de Seguridad Pública del Estado; el 100% del personal de seguridad ha sido evaluado y aprobado por el Centro de Evaluación y Control de Confianza.

Los uniformados son capacitados y formados por el Instituto de Formación en Seguridad Pública del Estado de Guanajuato, instancia a la vanguardia al estar certificada como capacitadora A. De esta forma se profesionaliza a los elementos para lograr la consolidación del Certificado Único Policial.

Se titularon a 70 alumnos, de los cuales:

20 Pertenecen a la Licenciatura en Seguridad Pública; 2 A la Especialidad de Policiólogo Criminalista 5 A la Maestría en Ciencias Forenses; 23 De la Maestría en Criminalística 20 De la Maestría en Política Criminal.

48 Campaigns & Elections México | Edición Especial

Se fortaleció el desarrollo profesional del personal en los centros de Atención de Emergencias Municipales y Centro de Control, Comando, Comunicaciones, Cómputo, Coordinación e Inteligencia, C5i, al impartirse un total de 245 capacitaciones a cinco mil 64 participantes mujeres y hombres con funciones de operador telefónico, despachador y supervisor, entre otros.

De acuerdo con el Índice de Desarrollo Digital Estatal, Guanajuato sobresale como

1º LUGAR

EN CIBERSEGURIDAD Y ADOPCIÓN DE NUEVAS TECNOLOGÍAS

con lo que va en la ruta del Valle de la Mentefactura y en el camino de la innovación gubernamental.

Fueron atendidos

Gracias al INFOSPE, se generan profesionistas y especialistas en seguridad pública y en ciencias penales. Es así que egresaron:

22 Personas de la licenciatura en Seguridad Pública 20 De la Maestría en Criminalística 6 De la Maestría en Política Criminal

C5i, herramientas tecnológicas y ciberseguridad

Se atiende y operan los números de emergencia con atención telefónica multilenguaje y la App 911 con personal altamente capacitado, recibiendo

1,440,623 LLAMADAS DE EMERGENCIA AL 911

de las cuales se dio seguimiento a 6 mil 420 llamadas en las que se ofreció información, orientación, acciones preventivas y apoyo médico asociado al COVID19.

11,155 INCIDENTES REPORTADOS mediante la activación de los Botones de Enlace Ciudadano

14,322

DENUNCIAS ANÓNIMAS, a través de la Atención de Denuncia Anónima 089.

S E X TA C L AV E

CUIDADO DEL MEDIO AMBIENTE

• Protección de los recursos naturales y compromiso con las nuevas generaciones. www.ceonline.com.mx 49

L

a importancia de conservar el medio ambiente reside en el cuidado de este, ya que todos vivimos en él. Por tanto, si queremos asegurar nuestra propia supervivencia y bienestar, y del resto de seres vivos, debemos preocuparnos por su cuidado y protección. Para las y los guanajuatenses, el medio ambiente es un patrimonio que se debe conservar no solo para las generaciones presentes, sino también para heredarlo a las futuras generaciones.

Al ser Guanajuato un territorio generoso en sus recursos naturales y paisajes, en la variedad de su flora y fauna; en sus sierras y valles es importante que sean protegidas sus Áreas Naturales, las cuales ocupan poco más del 20 por ciento de su territorio, en donde se encuentra el 98 por ciento de su biodiversidad.

Diego Sinhue decidió dar rango de primer nivel a la atención de este tema y creó la Secretaría del Medio Ambiente y Ordenamiento Territorial. Su encomienda fue muy clara: darle sustentabilidad al desarrollo y trabajar de la mano con la sociedad en la promoción de la cultura de protección al medio ambiente.

Una de las primeras acciones de esta secretaría fue el Manifiesto “Por la grandeza ambiental.

Guanajuato, la casa común”, la cual consiste en una agenda de políticas públicas para construir un Guanajuato ordenado sustentable, con programas, estrategias y acciones alineadas a los Objetivos 2030, para trabajar en la atención y mitigación de los efectos del cambio climático.

De esta forma, economía y medioambiente hoy trabajan de la mano impulsando nuevas formas de producción que benefician a los guanajuatenses, como la economía circular y el uso eficiente de recursos.

50 Campaigns & Elections México | Edición Especial

Derivado de lo anterior, Guanajuato es el sexto lugar a nivel nacional en diversificación de energía y el segundo en generación de energía por calentadores solares.

Este estado cuenta con la Comisión para el Mejoramiento de la Calidad del Aire del Estado de Guanajuato, con la participación de autoridades, iniciativa privada e instituciones educativas. Es el único mecanismo de gobernanza en materia de calidad del aire en el país.

Además, de cara al futuro, el gobierno del estado ha presentado los nueve grandes objetivos de la política ambiental por la grandeza de Guanajuato.

1. Disminuir las emisiones de gases de efecto invernadero en al menos 58 mil 322 toneladas de dióxido de carbono.

2. Incrementar el número de calentadores solares instalados a lo largo del estado.

3. Tomar el liderazgo en electro-movilidad en el país. Fijar las bases para generar electrolineras y sistemas de transporte público eléctrico.

4. Impulsar el manejo eficiente de los residuos y, en congruencia con la mentefactura, promover el ecodiseño para que las 35 mil toneladas diarias de residuos que se generan en Guanajuato sean usadas en otra actividad.

5. Modernizar el programa de verificación vehicular de Guanajuato.

6. Incrementar los espacios naturales sujetos a esquemas de conservación.

7. Generar una estrategia estatal de infraestructura verde, que será una red de espacios naturales dentro de las zonas urbanas.

8. Atender eficazmente el abasto de agua y la atención a sequías. Disminuir la vulnerabilidad de familias y comunidades triplicando la instalación de sistemas de captación de agua de lluvia. Promover el reúso del agua tratada, integrándola al ciclo hidrológico. Impulsar la tecnificación de riego y la reconversión de cultivos de menor consumo de agua.

9. Seguir impulsando un ordenamiento sustentable del territorio.

SEXTA CLAVE

CUIDADO DEL MEDIO AMBIENTE

Conciencia y acción Apuesta a favor de las energías limpias y renovables

E

l Programa de Diversificación y Eficiencia Energética del Estado de Guanajuato establece la posibilidad de promover nuevos proyectos del sector energético que contribuyan a la sustentabilidad estatal.

El desarrollo de este instrumento ha sido posible gracias a la participación de un equipo interinstitucional que dio inicio con el apoyo del Banco Interamericano de Desarrollo (BID).

Este programa cuya fase inicial es el desarrollo de un diagnóstico de la situación energética de la entidad, permitiendo establecer dónde y cómo se visualiza al estado en el corto, mediano y largo plazo.

Fruto de los trabajos desarrollados, se logró establecer una Visión y una Misión que engloba el desarrollo de un estado cada vez más próspero, humano y enfocado hacia un crecimiento económico y social, que sea respetuoso con el medio ambiente y sostenible energéticamente en la forma en que se administran sus recursos.

Derivado de los trabajos de diagnóstico se logró concretar una serie de estudios entre los que se encuentra el Balance Estatal de Energía, la Prospectiva de Oferta y Demanda Energética, así como el Inventario de Emisiones de Gases y Compuestos de Efecto Invernadero, los cuales permitieron identificar las áreas de

oportunidad que tiene la entidad para mejorar en pro de establecer una política sustentable dentro del sector energético.

Así, de los resultados de los dos primeros estudios mencionados, se determinó que actualmente Guanajuato cuenta con un déficit en la oferta de electricidad del 27 por ciento, el cual es equivalente a más de 4,100 GWh, y que contrasta con un incremento a futuro de la demanda de energéticos al año 2030, específicamente en energéticos como el gas natural, diésel, electricidad y gasolina.

Una excepción a lo señalado es la disminución en la demanda de gas LP y en menor grado de combustóleo, siendo que el primero se debe al impulso esperado en el crecimiento por la adquisición de calentadores solares de agua, como opción viable a los altos costos que conlleva la adquisición de este combustible por las familias Guanajuatenses, y por

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otro lado el combustóleo, en donde se conjuga las políticas internacionales en cuanto a la reducción en el consumo de este combustible en el mundo y que difiere con la política del actual Gobierno Federal de impulsar el consumo de combustibles fósiles.

Un punto relevante a destacar es el gran potencial con el que cuenta la entidad en fuentes renovables de energía, que mediante distintos estudios y plataformas nacionales de monitoreo, han determinado por el lado de la energía solar, irradiaciones directas elevadas en todo su territorio y las cuales oscilan en el rango de los 5.0 a los 7.3 kWh/m2/día, así como también importantes zonas donde existe un buen potencial eólico, en donde rondan velocidades arriba de los 6 m/s a una altura de 80 metros, que conjugan con factores de planta promedio arriba del 20 por ciento.

Lo anterior ha permitido que diversas empresas, tanto nacionales como internacionales, hayan desarrollado proyectos eólicos y fotovoltaicos de importancia, siendo los más recientes las correspondientes a los parques fotovoltaicos El Don José y el X-Elio FV Mexsolar con 250 MW y 60 MW de capacidad instalada respectivamente, así mismo del parque eólico Santiago, de 150 MW de capacidad instalada.

La adquisición de la tecnología solar térmica en los distintos sectores de la sociedad ha crecido de manera impresionante, ya que de contar con 157 mil calentadores solares de agua en la entidad en 2016, en 2020 esta cifra subió por arriba 585 mil equipos adquiridos, alcanzando un incremento del 71por ciento, muchos de ellos con apoyo de la Secretaría de Medio Ambiente y Ordenamiento Territorial, beneficiando hasta el momento a más de 32 mil familias.

52 Campaigns & Elections México | Edición Especial

Como parte del análisis desarrollado de los instrumentos de Diagnóstico, el Análisis de Concordancia con la Planeación y la Filosofía del Programa, se constituyó un planteamiento estratégico energético estatal, integrado por tres líneas estratégicas, cada una integrada con sus respectivos objetivos, acciones e indicadores para su seguimiento:

Línea Estratégica 1.

Confiabilidad en el suministro energético;

Línea Estratégica 2.

Mitigación al cambio climático; y

Línea Estratégica 3.

Fortalecimiento institucional, en donde la instrumentación del Programa se llevará a cabo a través de la implementación de sus instrumentos auxiliares operativos, constituido por: 1. Modelo de gestión para el desarrollo e implementación de proyectos energéticos; 2. Propuesta de recomendaciones de ajustes legales, institucionales y de coordinación interinstitucional; y 3. Cartera de proyectos e iniciativas estratégicas, coadyuvando a la descarbonización del sector eléctrico en el estado, alineado con las políticas ambientales y de cambio climático a nivel internacional.

Guanajuato ha tenido una apertura para la energía limpia En dos años, pasó del lugar 12 a nivel nacional al quinto en términos de capacidad instalada bajo esquema de generación distribuida, alcanzando 110.42 Megawatts. Esto equivale a mitigar más de 93 mil toneladas de dióxido de carbono anualmente.

Impulsa la instalación de calentadores solares (Segundo lugar a nivel nacional en cantidad de calentadores solares en viviendas con 535 mil 383 equipos, esto equivale a mitigar más de 327 mil toneladas de dióxido de carbono anualmente).

OTROS DATOS Alianzas para enfrentar el cambio climático El gobierno de Guanajuato ha desarrollado más de 47 alianzas que benefician a toda la población con programas de adaptación al cambio climático, preservación del medio ambiente y generación de políticas públicas para la sustentabilidad, entre otros, como el Programa Escuelas por el Clima o el Impulso a la Sustentabilidad Energética.

Acciones para el cuidado de nuestra casa común Gracias al Programa Estratégico de Compensación y Sustentabilidad Ambiental, único en México, se detona la inversión por parte del sector privado en más de 18 millones 272 mil 600 pesos para el cuidado de los recursos naturales.

En coordinación con la iniciativa privada, en esquema de adopción, se salvaguardan las Áreas Naturales Protegidas, se generaron obras de conservación de agua y suelo, así como tareas de difusión y educación ambiental, que representan una inversión de dos millones 834 mil 176 pesos, en 104 hectáreas.

Se restauran y protegen ocho mil 442.63 hectáreas con la instalación de mecanismos para conservar, retener y filtrar el agua.

Benefician con empleo temporal a mil 58 personas que habitan las zonas forestales y que con su trabajo disminuyeron la erosión causada por el agua y facilitaron la infiltración para la recarga de mantos acuíferos. Con una inversión de 12 millones 887 mil 925 pesos se brindó agua a los guanajuatenses.

SEXTA CLAVE

CUIDADO DEL MEDIO AMBIENTE Qué tiene Guanajuato en materia de energía En el Estado de Guanajuato al cierre del año 2021 las plantas generadoras de energía eléctrica existentes y operando producen 11,882 Giga Watts Hora (GWH).

1. Principales proyectos en operación:

Sistemas Fotovoltaicos y Plantas Generadoras de Energía Eléctrica

D

urante esta administración se han instalado 16 sistemas fotovoltaicos en edificios del gobierno del estado y 27 sistemas en escuelas, conformados por 1070 módulos fotovoltaicos, con una capacidad instalada de 393.9 kW pico, logrando una generación de 1043 MWh anuales de energía eléctrica generada por fuentes renovables, con una inversión pública estatal de 9 millones 668 mil 624.96 pesos.

En dos años, Guanajuato ha pasado del doceavo lugar a nivel nacional al quinto en términos de capacidad instalada bajo esquema de generación distribuida, alcanzando 110.42 Megawatts, con un total de 12 mil 880 contratos vigentes bajo este esquema, considerando que, al igual que a nivel nacional, más del 99 por ciento de esta capacidad instalada corresponde a solar fotovoltaica.

Lo anterior, permite una mitigación anual de 92 mil toneladas de gases y compuestos de efecto invernadero emitidas por la generación de energía eléctrica producida a partir de combustibles fósiles, lo que equivale a:

Retirar de circulación por 1 año a 19 mil 823 vehículos, o El consumo de energía eléctrica por 1 año de 17 mil 901 viviendas, o La captura de carbono por 44 mil 060 hectáreas de suelo forestal.

1.1 Saavi Energía La empresa Saavi Energía S. de R.L. Opera dos plantas de ciclo combinado (Azteca Bajío y Energía San Luis de la Paz), localizadas en San Luis de la Paz, con una capacidad en conjunto de 868.1 Mega Watts (MW) y una producción anual de 7,006 Giga Watts hora (GWH).

Inició operaciones en 2002. Cuenta con ISO 14001 y genera electricidad para CFE (4,264 GWH) y otras empresas que son socios en la modalidad de auto abasto (2,742 GWH).

1.2 Central Cogeneración SALAMANCA Planta de ciclo combinado propiedad de la CFE (construida por Iberdrola mediante licitación internacional), con una capacidad de 393.1 Mega Watts (MW) y una producción anual de 2,232 Giga Watts hora (GWH).

1.3 Central Termoeléctrica Salamanca La central termoeléctrica de Salamanca, propiedad de la CFE, genera energía eléctrica mediante vapor, alimentada principalmente con combustóleo y gas natural.

Debido a que inició operaciones en 1977, su eficiencia es bastante baja (tiene más de 44 años de operación).

1.4 Central de Generación Antonio M. Amor Dentro de las instalaciones de la refinería Antonio M. Amor en Salamanca, se encuentra en operación una central que produce energía eléctrica para auto consumo, con una capacidad de 143 Mega Watts (MW) y produce al año 369 Giga Watts hora (GWH).

1.5 Parque fotovoltaico Don José Enel Green Power mediante la filial mexi-

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cana Enel Green Power México, construyó una planta fotovoltaica en el municipio de San Luis de la Paz, con una capacidad de 250 Mega Watts (MW) y una producción anual de 595 Giga Watts hora (GWH).

Este Parque Solar es el más grande en Guanajuato y uno de los principales en la República Mexicana.

1.6 Central Eólica Santiago Proyecto que inició operaciones en el año 2021, construido por Iberdrola, se especializa en la generación de energía eléctrica, con una capacidad de 105 Mega Watts (MW) y una producción anual de 275 Giga Watts hora (GWH) .

1.7 Mex Solar San Miguel de Allende La empresa española X-Elio ha construido y opera actualmente un parque fotovoltaico en el Municipio de San Miguel de Allende con una capacidad de 60 Mega Watts (MW) y una producción anual de 143 Giga Watts hora (GWH).

1.8 Generación Distribuida La Generación Distribuida representa a todos los pequeños proyectos (menores a 500 KW) de generación de energía eléctrica principalmente fotovoltaica que emprenden los usuarios en el estado.

1.9 Proyectos diversos En el estado de Guanajuato existen 21 proyectos menores con una capacidad en conjunto de 54 Mega Watts (MW) y con una producción anual de 215 Giga Watts hora (GWH).

2. Proyectos en proceso: 2.1 Proyecto solar fotovoltaico Tampico Solar La empresa Tampico Solar, Holding de la empresa Prana Power, empresa mexicana dedicada a la generación de energía eléctrica mediante fuentes renovables, tiene en proceso de construcción, con 98 por ciento de avance, un parque fotovoltaico en el Municipio de Doctor Mora, con una

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capacidad de 30 Mega Watts (MW) se contempla una producción anual de 78 Giga Watts hora (GWH).

2.2 Proyecto solar fotovoltaico Proteus Solar La empresa Prana Power tiene en proceso de construcción, con 20 por ciento de avance, un parque fotovoltaico en el Municipio de San Luis de la Paz, aledaño al proyecto Tampico Solar. El avance manifestado obedece a que la subestación conjunta para ambos proyectos ha sido concluida, con una capacidad de 60 Mega Watts (MW) se contempla una producción anual de 157 Giga Watts hora (GWH).

2.3 Nueva Planta de ciclo combinado Salamanca La CFE ha iniciado la construcción de una nueva planta de ciclo combinado en Salamanca, que consistirá en dos turbogeneradores de gas, dos generadores de vapor por recuperación de calor y una turbina de vapor, con una capacidad de 836.79 Mega Watts (MW), se estima que generará al año 5,864 Giga Watts hora (GWH). Se tiene con-

templado que inicie operaciones en el año 2024.

2.4 Fotovoltaico Romita Power Plant Proyecto impulsado por guanajuatenses a través de la empresa Selka Power Plant S. A. P. I. de C. V. en el municipio de Romita. Con una capacidad de 111 Mega Watts (MW), se estima que generará al año 194 Giga Watts hora (GWH).

2.5 Fotovoltaico Abasolo Proyecto propiedad de la empresa ECOPLEXUS, S. de R.L. de C.V. de origen estadounidense, ubicado en el municipio de Abasolo, con una capacidad de 111 Mega Watts (MW), se estima que generará al año 194 Giga Watts hora (GWH).

2.6 Proyecto fotovoltaico Delicias Solar Proyecto propiedad de la empresa española Delicias Solar S. A. de C. V., ubicado en el municipio de San Luis de la Paz, con una capacidad de 30 Mega Watts (MW), se estima que generará al año 77 Giga Watts hora (GWH). El proyecto contempla la producción de hidrógeno verde.

SEXTA CLAVE

CUIDADO DEL MEDIO AMBIENTE

Agua, para un futuro sustentable Proyectos hídricos

EL AGUA, EL GRAN RETO PARA GUANAJUATO

E

l cuidado del recurso natural más importante para el ciudadano es el agua, si hay algo que caracteriza a la sociedad actual es la genuina preocupación por todo lo que concierne al agua. Esto no es gratuito, ni es una moda pasajera: el cuidado del agua es un asunto urgente e imprescindible y en Guanajuato están conscientes del cuidado de este.

Este gobierno encabezado por Diego Sinhue Rodríguez se dio a la tarea de innovar, reinventar y trazar con nuevas ideas un horizonte para aprovechar los recursos hídricos de manera sustentable, para que la población actual y futura tenga acceso al vital líquido. El Water Plan GTO 2050 definirá las estrategias, líneas de acción y políticas públicas en la materia.

En Guanajuato se trabaja para generar un entorno natural más limpio, por ello desarrolla proyectos y construye infraestructura para el saneamiento en las zonas urbanas y suburbanas. Destaca la construcción de la Planta de Tratamiento de Aguas Residuales Poniente, cabecera municipal de Silao, con una inversión de 71 millones 443 mil 765 pesos.

Gracias a la capacitación y asistencia técnica en riego, se ahorraron 4.3 millones de metros cúbicos de agua, lo que beneficia a 285 personas de las unidades de producción agrícola en una superficie de 5 mil 61 hectáreas con agua subterránea. La inversión realizada fue de 5 millones 985 mil pesos.

De acuerdo con el Sistema de Indicadores de Organismos Operadores de Agua, SIOO del

estado, el consumo por habitante al día bajó de 104 litros en 2010 a 90 litros en 2020.

Mayor cobertura de agua entubada Durante el último año el gobierno se trabajó para mantener e incrementar la cobertura de agua entubada en el estado, la cual es de 96.96 por ciento y se encuentra sobre la media nacional que se ubica en el 96.14 por ciento, de acuerdo con el Censo de Población y Vivienda 2020 del INEGI. Con ello se mejoró la calidad de vida de más familias, sobre todo aquellas que habitan en las zonas más vulnerables del estado,

para ello se da impulso a 41 obras y acciones en el medio rural para dotar del vital líquido a 51 mil 266 personas.

La obra de construcción de línea de conducción, tanque y redes de distribución para el sistema de agua potable (segunda etapa de cuatro) en Peñuelas y Ejido los Rodríguez, del municipio de San Diego de la Unión. En correlación con los tres órdenes de gobierno, en total se invirtieron 68 millones 159 mil 20 pesos para cumplir este objetivo.

Testimonio José Vargas Ortega Presidente del COTAS Pénjamo- Abasolo El Gobierno del Estado de Guanajuato nos apoya con recursos para proyectos de vanguardia en el cuidado del agua.

Esta labor que estamos viendo aquí en esta zona, es un trabajo de construcción de bordos de gaviones para contener el agua y provocar la infiltración para que les den mantenimiento a nuestros acuíferos.

En Guanajuato se están haciendo muchas cosas importantes en cuestión del agua, están tecnificando los sistemas de riego en todo el estado del sector agrícola, y también está yéndose a proyectos de este tipo para propiciar que empiecen los productores y los usuarios de aguas nacionales a ayudarnos a revertir el desgaste de nuestros acuíferos.

Gobierno del Estado apoya a las catorce COTAS del estado, incluidos también el Consejo Estatal Hidráulico que son representantes del sector social de los usuarios del agua, y él los apoya con recursos para las administraciones de cada una de las organizaciones y también promueve proyectos muy importantes para ejemplificar los cuidados del agua. ¡Aquí sí impulsamos proyectos de vanguardia para el cuidado del agua!

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