Deportes Camby dossier informativo integrador S.A.S

CONTABILIDAD FINANCIERA

CONTABILIDAD FINANCIERA DOSSIER FORMATIVO INTEGRADOR EMPRESA DEPORTES CAMBY S.A.S

CAROLINA TARAZONA HERNÁNDEZ (222189) CAMILA ANDREA COLLANTES MELO (222192) SABINA SERRANO LEÓN (222212)

PRESENTADO A: FANNY STELLA SOTO AREVALO

UNIVERSIDAD FRANCISCO DE PAULA SANTANDER OCAÑA FACULTAD DE CIENCIAS ADMINISTRATIVAS Y ECONÓMICAS CONTADURÍA PÚBLICA

Ocaña, Colombia

junio 2021

CONTABILIDAD FINANCIERA INTRODUCCIÓN. Este proyecto de trabajo Dossier formativo integrador, está hecho con el fin, de evaluar los conocimientos adquiridos de los estudiantes del programa de contaduría pública, en el periodo académico respectivo, buscando la evaluación constante desarrollo de nuestros conocimientos para aplicarlo en el área laboral.

Nuestra empresa Deporte CAMBY S.A.S dedicada a la compra y venta de artículos deportivos, en la cual durante en el primer semestre se trabajó los temas de retención en la fuente, IVA y realizando los registros contables y temas vistos en este semestre ampliando cada vez más nuestro conocimiento en contabilidad Financiera.

Se busca que con este proyecto se conceptualicen personas inteligentes, aptas y con capacidades fundamentales para así poder desarrollarlo en las diferentes empresas que vamos a orientar.

CONTABILIDAD FINANCIERA PROGRAMA DE CONTADURÍA PÚBLICA DOSSIER FORMATIVO INTEGRADOR GUIA DE ACTIVIDADES PARA CONTABILIDAD FINANCIERA PRIMER SEMESTRE DE 2021 ACTIVIDAD 1.

CREACIÓN DE LA EMPRESA DEPORTES CAMBY SAS Y REGISTRO DE ACCIONES.

Constitución del patrimonio Capital Autorizado de 60.000 acciones a $20.000 c/u: $1.200.000.000 Capital suscrito 60% del autorizado: $720.000.000 Capital pagado el 30%= $216.000.000/3 c/u = $72.000.000 El 3 de Noviembre de 2021 se constituye la empresa Deportes CAMBY S.A.S dedicada a la compra y venta de ARTÍCULOS DEPORTIVOS, con los siguientes accionistas.

CÓDIGO

CUENTA

3101

CAPITAL SUSCRITO Y PAGADO

310102.01

Capital por suscribir

3101

CAPITAL POR SUSCRIBIR Y PAGADO

310101.01

Capital Autorizado

PARCIAL

DEBE

HABER

$1.200.000.000 $1.200.000.000 $1.200.000.000

$1.200.000.000

CONTABILIDAD FINANCIERA Accionista 1. Sabina Serrano León Adquiere 12.000 acciones de Valor Nominal de $20.000 cada uno pagando el 30%, la empresa recibe el dinero con cheque No. 3456778 del Banco Colombia Recibo de Caja No. RC 0001 CÓDIGO

CUENTA

1101

CAJA

110101.01

Caja General

3101

CAPITAL SUSCRITO Y PAGADO

310103.01

Capital suscrito por pagar

3101

CAPITAL SUSCRITO Y PAGADO

310102.01

Capital por Suscribir

PARCIAL

DEBE

HABER

$72.000.000 $72.000.000 $168.000.000 $168.000.000 $240.000.000 $240.000.000

Accionistas 2. Camila Andrea Collantes Melo Adquiere 12.000 acciones de Valor Nominal de $20.000 cada uno, pagando el 30%, la empresa recibe el dinero con cheque No. 678934 del Banco Colombia. Recibo de Caja No._RC 0002 CÓDIGO

CUENTA

1101

CAJA

110101.01

Caja General

3101

CAPITAL SUSCRITO Y PAGADO

310103.01

Capital suscrito por pagar

3101

CAPITAL SUSCRITO Y PAGADO

310102.01

Capital por Suscribir

PARCIAL

DEBE

HABER

$72.000.000 $72.000.000 $168.000.000 $168.000.000 $240.000.000 $240.000.000

CONTABILIDAD FINANCIERA Accionistas 3. Carolina Tarazona Hernández Adquiere 12.000 acciones de Valor Nominal de $20.000 cada uno, pagando el 30%, la empresa recibe el dinero con cheque No. 129023 Banco Davivienda. Recibo de Caja No._RC 0003 CÓDIGO

CUENTA

1101

CAJA

110101.01

Caja General

3101

CAPITAL SUSCRITO Y PAGADO

310103.01

Capital suscrito por pagar

3101

CAPITAL SUSCRITO Y PAGADO

310102.01

Capital por Suscribir

PARCIAL

DEBE

HABER

$72.000.000 $72.000.000 $168.000.000 $168.000.000 $240.000.000 $240.000.000

CONTABILIDAD FINANCIERA ACTIVIDAD 2. TRANSACCIONES COMERCIALES

1. El 4 de noviembre se efectúa apertura de Cuenta Corriente No. 287901 en el Banco Davivienda con el 80% del dinero aportado por los socios, Según Nota de contabilidad No. 0001 y Recibo de Consignación. $216.000.000x80%=$172.800.000 CÓDIGO

CUENTA

1102

BANCO

110201.01

Banco Davivienda

1101

CAJA

110101.01

Caja General

PARCIAL

DEBE

HABER

$172.800.000 $172.800.000 $172.800.000 $172.800.000

2. El Banco Davivienda entrega una chequera a la empresa por valor de $450.000., el cual será descontado de su cuenta bancaria. Nota de Contabilidad No. 0002 CÓDIGO

CUENTA

5395

GASTOS DIVERSOS

539501.01

Chequera

1102

BANCOS

110201.01

Banco Davivienda

PARCIAL

DEBE

HABER

$450.000 $450.000 $450.000 $450.000

CONTABILIDAD FINANCIERA 3. El 5 de noviembre se efectúa apertura de Cuenta Ahorros No. 345678 en el Banco de Colombia por $25.000.000, Según Nota de contabilidad No. 0003 y Recibo de Consignación CÓDIGO

CUENTA

1104

CUENTA DE AHORROS

110401.01

Banco Colombia

1101

CAJA

110101.01

Caja General

PARCIAL

DEBE

HABER

$25.000.000 $25.000.000 $25.000.000 $25.000.000

4. El 6 de noviembre se efectúa apertura de Cuenta Ahorros No. 789023 en CREDISERVIR POR $18.200.000. Según Nota de contabilidad No. 0004 CÓDIGO

CUENTA

1104

CUENTA DE AHORROS

110401.02

Crediservir

1102

BANCO

110201.02

Banco Colombia

PARCIAL

DEBE

HABER

$18.200.000 $18.200.000 $18.200.000 $18.200.000

5. El 6 de Noviembre se efectúa el pago en colecturía de rentas la boleta fiscal por valor de $ 4.459.000, girando cheque No. 1237 Del Banco Davivienda y CE _0001______ CÓDIGO

CUENTA

5108

GASTOS LEGALES

5108003.01

Trámites y licencias

1102

BANCO

110201.01

Banco Davivienda

PARCIAL

DEBE

HABER

$ 4.459.000 $ 4.459.000 $ 4.459.000 $ 4.459.000

CONTABILIDAD FINANCIERA 6. El 7 de Noviembre se efectúa el pago del Registro Mercantil ante la Cámara de Comercio de Ocaña por valor de $2.120.000. Según cheque No. 1238 del Banco Davivienda y CE 0002 CÓDIGO

CUENTA

5108

GASTOS LEGALES

510802.01

Registro mercantil

1102

BANCO

110201.01

Banco Davivienda

PARCIAL

DEBE

HABER

$2.120.000 $2.120.000 $2.120.000 $2.120.000

7. El 7 de Noviembre se toma en arriendo una oficina para el funcionamiento de la empresa y se cancela $ 4,800.000 al arrendador Julio León, girando cheque del Banco Davivienda No. 1239 y CE 0003 RF 3.5% Arrendamiento: $4800000 R.F: $ 168000 TOTAL: $ 4980000 CÓDIGO

CUENTA

5104

ARRENDAMIENTOS

510408.01

oficina

2422

RETENCIÓN EN LA FUENTE

242206.01

arrendamientos

1102

BANCO

110201.01

Davivienda

PARCIAL

DEBE

HABER

$4.800.000 $4.800.000 $168.000 $168.000 $4.968.000 $4.968.000

CONTABILIDAD FINANCIERA 8. El 8 de noviembre se efectúa pago de manteniendo de equipos oficina por $580.000 Según cheque No. 1240 del Banco Davivienda y CE 0004_ CÓDIGO

CUENTA

5109

MANTENIMIENTO Y REPARACIÓN

510904.01

Equipo de oficina

1102

BANCO

110201.01

Banco Davivienda

PARCIAL

DEBE

HABER

$580.000 $580.000 $580.000 $580.000

9. El 7 de Noviembre se compra a OFFIPLUS Ltda. los siguientes muebles y enseres para uso de la empresa así: ❖ ❖ ❖ ❖ ❖ ❖ ❖

10 Escritorios tipo ejecutivo por valor de $ 620.000 c/u 10 Sillas giratorias por valor de $250.000 c/u.

8 Archivadores por valor de $395.000 c//u.

10 Computadores marca Apple por valor de $ 2.470.000 c/u 20 Sillas de recibo a $295.000 c/u.

10 Base mesa soporte para monitor $52.000 c/u 7 Impresoras HP a 680.000 c/u

Valor Total=$47.740.000 El pago se realiza girando cheque del Banco Davivienda No 1241 y CE 0005, la mercancía se encuentra gravada con IVA 19% y la empresa debe realizar RF 2.5%_

CONTABILIDAD FINANCIERA Cantidad

Artículo

Vr. Unitario

Vr Parcial

IVA 19%

Vr. total

10

Escritorios

$620.000

$6.200.00

$1.178.000

$7.378.000

10

Sillas

$250.000

$2.500.000

$475.000

$2.975.000

8

Archivadores

$395.000

$3.160.000

$600.400

$3.760.400

10

Computadores

$2.470.000

$24.700.000

$4.693.000

$29.393.000

20

Sillas de Recibo $295.000

$5.900.000

$1.121.000

$7.021.000

10

Base Mesa

$52.000

$520.000

$98.800

$618.800

7

Impresoras

$680.000

$4.760.000

$904.400

$5.664.400

$47.740.000

$9.070.600

$56.810.600

R.F

CÓDIGO

CUENTA

$1.193.500

PARCIAL

1508

EQUIPO DE OFICINA

150801.01

Escritorios

$7.378.000

150801.02

Sillas

$2.975.000

150801.03

Archivadores

$3.760.400

150801.04

Sillas de recibo

$7.021.000

150801.05

Base de mesa

$618.800

150801.06

Impresora

$5.664.400

1509

EQUIPO DE COMPUTACION Y COMUNICACION

150901.01

Computador

2422

RETENCIÓN EN LA FUENTE

$55.617.100

DEBE

HABER

$27.417.600

$29.393.000

$29.393.000 $1.193.500

CONTABILIDAD FINANCIERA 242208.01

compra

1102

BANCO

110201.01

Banco Davivienda

$1.193.500 $55.617.100 $55.617.100

10. El 7 de Noviembre la empresa compra a COLPAPEL S.A papelería por valor de $2.350.000 IVA 19% y RF 2.5%_, gira cheque del Banco Davivienda No1242_ y CE 0006 Vr. Compra $2.350.000 IVA 19%.

$446.500

R.F 2.5 %. ($58.750) Vr. Total.

$2.737.750

CÓDIGO

CUENTA

PARCIAL

5114

DIVERSOS

511406

Útiles, papelería, y fotocopias $2.796.500

2422

RETENCIÓN EN LA FUENTE

242208.01

Compras

1102

BANCO

110201.01

Banco Davivienda

DEBE

HABER

$2.796.500

$58.750 $58.750 $2.737.750 $2.737.750

CONTABILIDAD FINANCIERA ACTIVIDAD 3. TRANSACCIONES COMERCIALES

11. El 8 de Noviembre la empresa compra a crédito a FULL SPORT LTDA, según Factura No. 7867, los siguientes elementos: ⮚ 25 Bicicletas de Montaña Jeep 129 pulgadas a $680.000 c/u ⮚ 80 Set de Elásticos Power Training a $90.900 c/u ⮚ 100 Guantes de Boxeo UFC $105.000 c/u ⮚ 200 Aros de Baloncesto Regal a $34.300 c/u ⮚ 50 Set malla de fútbol power training a $112.500 c/u ⮚ 40 Balones de Baloncesto Molten B7G4500 a $198.000 c/u ⮚ 45 Balon Voleibol Molten V4M3500 a $98.000 c/u ⮚ 20 Bicicletas Titán GW a $405.900 c/u ⮚ 100 Kit de patinaje plus a $182.000 c/u ⮚ 150 Casco patinaje chicos Skate $23.500 ⮚ 50 Patines Magic Pro Canariam a $207.800 c/u ⮚ 60 Balones de fútbol Golty FT12 a $72.000 c/u La mercancía se encuentra gravada con IVA 19%, R F 2.5%.

CONTABILIDAD FINANCIERA CANT.

ARTÍCULOS DEPORTIVOS

C/U

TOTAL

25

Bicicleta de Montaña Jeep 129 pulgada

$680.000 $17.000.000

80

Set de elásticos Power Training

$90.900 $7.272.000

100

Guantes de Boxeo UFC

200

Aros de baloncestos regal

50

Set malla de futbol power traing

$112.500 $5.625.000

40

Balones de baloncesto Molten B7G4500

$198.000 $7.920.000

45

Balon voleibol Molten V4M3500

$98.000 $4.410.000

20

Bicicleta Titan Gw

$405.900 $8.118.000

100

Kit de patinaje Chicos Skate

$182.000 $18.200.000

150

Casco de patinaje chicos skate

$23.500 $3.525.000

50

Balones de Futbol Golty FT12

$207.800 $10.390.000

60

Balones de futbol Golty FT12

$72.000 $4.320.000

TOTAL

COMPRA

$104.140.000

IVA 19%

$ 19.786.600

R.F 2.5%

($ 2.603.500)

TOTAL

$ 121.323.100

$105.000 $10.500.000 $34.300 $6.860.000

TOTAL

$ 104.140.000

CONTABILIDAD FINANCIERA CÓDIGO 6201

CUENTA

PARCIAL

DE MERCANCÍAS

DEBE $104.140.000

620101.01 compras

$104.140.000

620101.02 Bicicletas de Montaña Jeep 129 pulgadas

17,000.000

620101.03 Set de Elásticos $7.272.000 Power Training 620101.04 Guantes UFC

de

Boxeo $10.500.000

620101.05 Aros de Baloncesto $6.860.000 Regal 620101.06 Set malla de fútbol $5.625.000 power training 620101.07 Balones de Baloncesto $7.920.000 Molten 620101.08 Balon Voleibol $4.410.000 Molten V4M3500 620101.09 Bicicletas Titán GW

$8.118.000

620101.10 Kit de patinaje plus

$18.200.000

620101.11 Casco patinaje chicos $3.525.000 Skate 620101.12 Patines Magic Canariam 620101.13 Balones de Golty FT12 2404

Pro $10.390.000 fútbol $4.320.000

IMPUESTO A PAGAR SOBRE LAS VENTAS

240401.01 descontable

$ 19.786.600

$19.786.600

HABER

CONTABILIDAD FINANCIERA

2422

RETENCIÓN EN LA FUENTE

242208.01 compras 2201

$ 2.603.500 $ 2.603.500

NACIONALES

220101.01 full Sport LTDA

$ 121.323.100 $ 121.323.100

12. El 10 de Noviembre la empresa abona el 40% Factura 7867, mediante cheque del Banco Davivienda No. 1243 y CE 0007 TOTAL= $ 121.323.100 Abona 40%= 48.529.240 TOTAL= 72.793.860 CÓDIGO

CUENTA

2201

NACIONALES

220101.01

Full Sport Ltda

1102

BANCO

110201.01

Banco Davivienda

PARCIAL

DEBE

HABER

$72.793.860 $72.793.860 $72.793.860 $72.793.860

13. Nov 11. La empresa vende a crédito a PLUS SPORT LTDA, según Factura de Venta No.0001, los siguientes elementos: ⮚ 5 Bicicletas de Montaña Jeep 129 pulgadas a $950.000 c/u ⮚ 10 Balones de fútbol Golty FT12 a $96.400 c/u ⮚ 10 Patines Magic Pro Canariam a $330.000 c/u ⮚ 20 Kit de patinaje plus a $227.000 c/u ⮚ 40 Aros de Baloncesto Regal a $54.800 c/u

CONTABILIDAD FINANCIERA ⮚ 12 Set malla de fútbol power training a $195.800 c/u ⮚ 40 Guantes de Boxeo UFC $147.000 c/u La mercancía se encuentra gravada con IVA 19%, RF 2.5% CANT.

ARTÍCULOS DEPORTIVOS

C/U

TOTAL

5

Bicicletas de Montaña Jeep 129 pulgadas

$950.000

$4.750.000

10

Balones de fútbol Golty FT12

$96.400

$ 964.000

10

Patines Magic Pro Canariam

$330.000

$3.300.000

20

Kit de patinaje plus

$227.000

$4.540.000

40

Aros de Baloncesto Regal

$54.800

$2.192.000

12

Set malla de fútbol power training

$195.800

$2.349.600

40

Guantes de Boxeo UFC

$147.000

$5.880.000

/////

/////

$23.975.600

Vr. Venta

$23.975.600

IVA 19% $4.555.364 R.F 2.5 % ($599.390) Vr. Total

$27.931.574

CONTABILIDAD FINANCIERA CÓDIGO

CUENTA

PARCIAL

1301

CLIENTES

130101.01

PLUS SPORT LTDA

1355

ANTICIPOS DE IMPUESTOS Y CONTRIBUCIONES

135515.01

Retención en la fuente

4107

COMERCIO AL POR MAYOR Y AL POR MENOR

410715.01

Artículos deportivos

$23.975.600

410715.02

Bicicletas de Montaña Jeep 129 pulgadas

$4.750.000

410715.13

Balones de fútbol Golty FT12

$964.000

410715.12

Patines Magic Pro Canariam

$3.300.000

410715.10

Kit de patinaje plus

$4.540.000

410715.05

Aros de Baloncesto Regal

$2.192.000

410715.06

Set malla de fútbol power training

$2.349.600

410715.04

Guantes de Boxeo UFC

$5.880.000

2404

IMPUESTO A PAGAR SOBRE LAS VENTAS

240401.02

Generado

DEBE

HABER

$27.931.574 $27.931.574 $599.390

$599.390 $23.975.600

$4.555.364

$4.555.364

CONTABILIDAD FINANCIERA

14. El 14 de Noviembre la empresa vende al contado a INTER SPORT LTDA., según Factura de Venta No.0002, los siguientes elementos. ⮚ 20 Set de Elásticos Power Training a $129.900 c/u ⮚ 15 Balones de Baloncesto Molten B7G4500 a $242.300 c/u ⮚ 10 Balón Voleibol Molten V4M3500 a $114.900 c/u ⮚ 9 Bicicletas Titán GW a $506.300 c/u ⮚ 50 Casco patinaje chicos Skate $39.800 ⮚ 10 Aros de Baloncesto Regal a $54.800 c/u ⮚ 5 Kit de patinaje plus a $227.000 c/u La mercancía se encuentra gravada con IVA 19%, RF 2.5%.

Valor de la venta = $25.611.200 IVA 19% = $4.866.128 RF 2.5% = ($640.280) Valor total = $29.837.048 CÓDIGO

CUENTA

1101

CAJA

1101.01

Caja General

1355

IMPUESTO ANTICIPADO

135515.01

Retención en la fuente

4107

COMERCIO AL POR MAYOR Y AL POR MENOR

410715.01

Artículos deportivos

2404

IMPUESTO SOBRE LAS VENTAS

240401.01

Generado

PARCIAL

DEBE

HABER

$29.837.048 $29.837.048 $640.280 $640.280 $25.611.200 $25.611.200 $4.866.128 $4.866.128

CONTABILIDAD FINANCIERA

15. El 14 de Noviembre la empresa consigna en el Banco Davivienda lo recibido de la venta anterior, según Nota de Contabilidad No. 0.005 CÓDIGO

CUENTA

1102

BANCOS

110201.01

Banco Davivienda

1101

CAJA

110101.01

Caja general

PARCIAL

DEBE

HABER

$29.837.048 $29.837.048 $29.837.048 $29.837.048

CONTABILIDAD FINANCIERA ACTIVIDAD 4. TRANSACCIONES COMERCIALES 16. El 18 de Noviembre la empresa devuelve a FULL SPORT LTDA Según Nota No. 0006 los siguientes elementos por estar en mal estado: ⮚ 2 Balones de fútbol Golty FT12 c/u $72.0000 = $144.000 ⮚ 3 Kit de patinaje plus c/u $182.000 = $546.000 ⮚ 7 Aros de Baloncesto Regal c/u $34.300 = $240.100 ⮚ 6 Guantes de Boxeo UFC c/u $105.000 = $630.000 Valor devolución = $1.560.000 IVA 19% = $296.400 RF 2.5% = ($39.000) Valor total = $1.817.400 CÓDIGO

CUENTA

2201

NACIONALES

220101.01

FULL SPORT LTDA

2422

RETENCIÓN EN LA FUENTE

242208.01

Compra

6205

DEVOLUCIONES EN COMPRAS

620501.01

Devolución

2404

IMPUESTO SOBRE LAS VENTAS POR PAGAR

240401.02

Generado

PARCIAL

DEBE

HABER

$1.817.400 $1.817.400 $39.000 $39.000 $1.560.000 $1.560.000 $296.400

$296.400

CONTABILIDAD FINANCIERA 17. El 23 de Noviembre la empresa vende a crédito a PUNTO SPORT LTDA., según Factura de Venta No. 0003 los siguientes elementos. ⮚ 12 Bicicletas de Montaña Jeep 129 pulgadas a $950.000 c/u = $11.400.000 ⮚ 30 Kit de patinaje plus a $227.000 c/u = $6.810.000 ⮚ 12 Balón Voleibol Molten V4M3500 a $114.900 c/u = $1.378.800 ⮚ 15 Guantes de Boxeo UFC $147.000 c/u = $2.205.000 La mercancía se encuentra gravada con IVA 19%, RF 2,5% Valor venta = $21.793.800 IVA 19% = $4.140.000 RF 2.5% = $544.845 Valor total = $25.389.777 CÓDIGO

CUENTA

1301

CLIENTES

130101.01

PUNTO SPORT LTDA

1355

IMPUESTO ANTICIPO

135515.01

Retención en la fuente

4107

COMERCIO AL POR MAYOR Y AL POR MENOR

410715.01

Artículos deportivos

2404

IMPUESTO SOBRE LAS VENTAS POR PAGAR

240401.01

Generado

PARCIAL

DEBE

HABER

$25.389.777 $25.389.777 $544.845 $544.845 $21.793.800 $21.793.800 $4.140.000 $4.140.000

CONTABILIDAD FINANCIERA 18. El 26 de Noviembre la empresa recibe una devolución de PUNTO SPORT LTDA., de la venta realizada el 23 de Noviembre según Nota Débito No. 0001 los siguientes elementos: ⮚ 1 Bicicletas de Montaña Jeep 129 pulgadas. $950.000 ⮚ 6 Kit de patinaje plus. $227.000 c/u = $ 1.362.000 ⮚ 2 Guantes de Boxeo UFC $147.000 c/u = $294.000 Valor de la devolución = $2.606.000 IVA 19 % = $495.140 RF 2.5% = $65.150 Valor total = $3.035.990 CÓDIGO

CUENTA

PARCIAL

4107

COMERCIO AL POR MAYOR Y MENOR

410799.01

Devolución en ventas

2404

IMPUESTO SOBRE LAS VENTAS POR PAGAR

240401.01

Generado

1355

ANTICIPO DE IMPUESTO Y CONTRIBUCIONES

135515.01

Retención en la fuente $65.150

1301

CLIENTES

130101.01

Punto sport ltda

DEBE

HABER

$2.606.000 $2.606.000 $495.140

$495.140 $65.150

$3.035.990 $3.035.990

CONTABILIDAD FINANCIERA 19 El 27 de noviembre, la empresa recibe el pago de la Factura de PUNTO SPORT LTDA., según RC 0004 CÓDIGO

CUENTA

1101

CAJA

110101.01

Caja General

1301

CLIENTES

130101.01

Punto Sport Ltda

PARCIAL

DEBE

HABER

$22.353.787 $22.353.787 $22.353.787 $22.353.787

20. El 27 de Noviembre la empresa consigna en el Banco lo recibido de. PUNTO SPORT LTDA, según Nota de Contabilidad No. 0007 CÓDIGO

CUENTA

1102

BANCO

110201.01

Davivienda

1101

CAJA

110101.01

Caja General

PARCIAL

DEBE

HABER

$22.353.787 $22.353.787 $22.353.787 $22.353.787

21. El 30 de Noviembre la empresa realiza los siguientes pagos: ● ENERGÍA ELÉCTRICA $485.000, según CE 0008 y cheque 0008 a C.E.N.S. ● ACUEDUCTO Y ALCANTARILLADO $157.900, según CE 0009 y cheque 0009 a E.S.P.O. ● SERVICIO DE TELÉFONO $130.000, según CE 0010 y cheque 0010 a Movistar.

CONTABILIDAD FINANCIERA CÓDIGO

CUENTA

PARCIAL

5107

SERVICIOS

510706.01

Energía eléctrica

$485.00

510704.01

Acueducto y alcantarillado

$157.900

510707.01

Teléfono

$130.000

2422

RETENCIÓN EN LA FUENTE

2422

Servicios

1102

BANCOS

110201.01

Davivienda

DEBE

HABER

$772.900

$7.729 $7.729 $765.171 $765.171

14. El 30 de Noviembre se cancela al Contador Público William Hernández los honorarios por su asesoría contable por valor de $ 3.250.000, girando cheque del Banco Davivienda No._1247_CE 0011_ R.F 11% Vr. Honorarios $3.250.000 R.F. 11% ($357.500) V.r Total $2.892.500 CÓDIGO

CUENTA

5102

HONORARIOS

510206.01

Asesoría Financiera

2422

RETENCIÓN EN LA FUENTE

242203.01

Honorario

1102

BANCO

110201.02

Davivienda

PARCIAL

DEBE

HABER

$3.250.000 $3.250.000 $357.500 $357.500 $2.892.500 $2.892.500

CONTABILIDAD FINANCIERA 13. La empresa cancela honorarios al Abogado Adrián Morales por asesoría legal $1.980.000 girando cheque del Banco Davivienda No.0012 CE 0012__ R.F: 11% Vr. Honorarios $1.980.000 R.F 11% ($217.800) Vr. Total $ 1.762.200 CÓDIGO

CUENTA

5102

HONORARIOS

510205.01

Asesoría jurídica

2422

RETENCIÓN EN LA FUENTE

242203.02

Honorario

1102

BANCO

110201.02

Davivienda

PARCIA

DEBE

HABER

$1.980.000 $1.980.000 $217.800 $217.800 $ 1.762.200 $ 1.762.200

CONTABILIDAD FINANCIERA CONCLUSIÓN Pudimos evidenciar en este trabajo que la empresa Deportes Camby S.A.S presenta sus asientos contables de las diferentes transacciones que se ejecutaron durante el año contable 2021, para llevar a cabo sus actividades comerciales de compra y venta de artículos deportivos, evidenciando la importancia que tiene la contabilización en nuestra empresa. Ya que por medio de esta se tiene un control de todas las actividades financieras de la empresa para así disponer de información confiable y sustentada en estos documentos.

FUNDAMENTOS DE ADMINISTRACION DOSSIER FORMATIVO INTEGRADOR DEPORTES CAMBY S.A.S

CAROLINA TARAZONA HERNANDEZ (222189) SABINA LEON SERRANO (222212) CAMILA ANDREA COLLANTES MELO (222192)

PRESENTADO A: FRAY ALONSO SALCEDO VILLEGAS DOCENTE

UNIVERSIDAD FRANCISCO PAULA SANTANDER FACULTAD DE CIENCIAS ADMINISTRATIVAS ECONOMICAS CONTADURIA PUBLICA Ocaña Colombia

Mayo 2021

2 INDICE INDICE ......................................................................................................................2 INDICE DE FIGURAS ..............................................................................................6 PLANEACION ..................................................................................................................7 Misión ........................................................................................................................7 Visión ........................................................................................................................7 Valores corporativos (Matriz Axiológica) ..........................................................................8 Responsabilidad: ............................................................................................................8 Nuestra responsabilidad social: ...............................................................................8 Responsabilidad con el estado ................................................................................8 Responsabilidad con la familia y clientes ................................................................8 Responsabilidad con los accionistas ........................................................................8 Productividad .................................................................................................................9 La productividad con los Clientes ...........................................................................9 La productividad con proveedores ..........................................................................9 Productividad en los Accionistas ............................................................................9 Eficiencia .......................................................................................................................9 Amabilidad: ...............................................................................................................9 Respeto ......................................................................................................................9 Objetivos ...........................................................................................................................9

3 Objetivos específicos: ........................................................................................... 10 Departamento de talento humanos: ....................................................................... 10 Departamento financiero: ..................................................................................... 10 Departamento operaciones: ................................................................................... 10 Departamento comercial: ...................................................................................... 10 Dirección general: ................................................................................................ 10 ORGANIZACIÓN ........................................................................................................... 11 Director General ................................................................................................... 11 Se encarga de supervisar y orientar el personal para alcanzar el objetivo principal de la empresa. ................................................................................................................ 11 Asesor legal: es aquel que se encargará de dar conocimientos acerca de la parte jurídica y legal de la empresa. ........................................................................................ 11 Departamento Financiero ...................................................................................... 11 Asesor contable .................................................................................................... 11 Tesorería y compras ............................................................................................. 11 planificador .......................................................................................................... 12 coordinador de eventos: ........................................................................................ 12 Departamento operaciones .................................................................................... 12 Bodega: ................................................................................................................ 12 Re-empaque: ........................................................................................................ 12

4 Despachos: ........................................................................................................... 12 Departamento comercial ....................................................................................... 12 Compras: .............................................................................................................. 12 Publicidad, Ventas, Servicio al cliente: ................................................................. 12 Asesoría del Mercado: .......................................................................................... 12 DIRECCIÓN ................................................................................................................... 13 Estilo de Liderazgo ................................................................................................... 13 Motivación ................................................................................................................... 13 Adecuación al puesto de trabajo............................................................................ 13 Reconocimiento de los logros ............................................................................... 13 Implantación de políticas sociales ......................................................................... 14 Planes de carrera como motivación laboral ........................................................... 14 CONTROL ...................................................................................................................... 15 Area Financiera: ................................................................................................... 15 Objetivo Específico: ............................................................................................. 15 Área Comercial: ........................................................................................................... 15 Área Operación .................................................................................................... 15 Area de Talento Humanos .................................................................................... 16

5

6 INDICE DE FIGURAS Figura 1: Matriz Axiológica producción propia .................................................................8 Figura 2: Organigrama Producción propia ........................................................................ 11

7

PLANEACION Misión Deportes Camby S.A.S busca brindar soluciones en el campo deportivo innovando en servicio y calidad con los artículos que ofrecemos y así contribuir con el desarrollo de la salud física y mental de los deportistas.

Visión Para el año 2024 Deportes CAMBY S.A.S producirá uno de los mejores artículos de alta calidad, donde la rentabilidad podrá tener un buen incremento. Para esto se tendrá presente la responsabilidad y la eficiencia para poder ofrecer una buena atención a la comunidad ocañera dedicada al deporte.

8

Valores corporativos (Matriz Axiológica)

Figura 1: Matriz Axiológica producción propia

Responsabilidad: Nuestra responsabilidad social: es tener una sociedad sostenible con el medio ambiente promoviendo campañas para el mejoramiento de nuestro alrededor con la ayuda de jóvenes de bajos recursos recompensando con ayudas educativas.

Responsabilidad con el estado es estar al día con los impuestos y llevar los registros contables de nuestras ventas de manera transparente y clara.

Responsabilidad con la familia y clientes Disponer productos de buena calidad con la mejor atención para que el cliente y la familia se sientan seguros al utilizarlos. Responsabilidad con los proveedores estar al día con los pagos de la mercancía comprada.

Responsabilidad con los accionistas Cumplir con el aporte a la empresa y exigir un buen resultado. Responsabilidad con los colaboradores estar al día con los acuerdos establecidos y con los pagos correspondientes.

9 Productividad La productividad con los Clientes: Es ofrecer nuestros artículos con las estrategias del marketing digital y adquiriendo una buena atención al cliente.

La productividad con proveedores es adquirir más artículos deportivos por la gran demanda que nuestra empresa alcance.

Productividad en los Accionistas alcanzar una buena rentabilidad en las ventas teniendo en cuenta con nuestro patrimonio.

Compromiso: En cada grupo de referencia nuestra empresa tendrá un convenio con cada uno para así alcanzar nuestro ideal.

Eficiencia: En cada grupo de referencia nuestra empresa tiene propósito de evitar el gasto excesivo de algunos artículos que no generan demanda.

Amabilidad: En cada grupo de referencia nuestra empresa ofrecerá cortesía para interactuar de la mejor manera, siendo positivos, nos ayuda a vincularnos de una manera satisfactoria.

Respeto: En cada grupo de referencia nuestra empresa logrará una armoniosa interacción de tolerancia y tranquilidad para que el respeto sea un valor de reciprocidad.

Objetivos Posicionarse entre las 5 mejores empresas deportivas de nuestro departamento, por la comercialización de productos de excelente calidad.

10 Objetivos específicos: Departamento de talento humanos: Contratar personal especializado en las tareas a realizar Departamento financiero: Aumentar las ventas un 10% anual.

Departamento operaciones: Conseguir proveedores que sean confiables y que garanticen la calidad de los productos Departamento comercial: implementar las estrategias de marketing digital para facilitar la información y pueda ser más viable para nuestros clientes teniendo en cuenta la situación actual.

Dirección general: hacer la disposición de todos los departamentos para que todo esté orientado a ofrecer lo mejor al cliente

11

ORGANIZACIÓN

Figura 2: Organigrama Producción propia

Director General Se encarga de supervisar y orientar el personal para alcanzar el objetivo principal de la empresa.

Asesor legal: es aquel que se encargará de dar conocimientos acerca de la parte jurídica y legal de la empresa.

Departamento Financiero Asesor contable: en esta área se buscarán las alternativas más viables para reducir costos y tener altas ganancias.

Tesorería y compras: Es el encargado del desembolso del dinero de la empresa

12

planificador coordinador de eventos: Su objetivo es organizar los eventos donde se dará a conocer y se promocionaran nuevos productos Departamento operaciones Bodega: Esta área se utiliza para almacenar los artículos deportivos de nuestra empresa.

Re-empaque: área en la que se empacará el producto y se tendrá listo para hacer entre al cliente.

Despachos: Esta área se encargará del sector logístico que transportará nuestros productos a cada domiciliario o dirección de nuestros clientes.

Departamento comercial Compras: gestor de compras, su objetivo es conseguir los productos con buena calidad y buenos precios

Publicidad, Ventas, Servicio al cliente: Tener presente las estrategias del marketing para hacer llegar la información a nuestros clientes y de la misma manera tener una buena atención con ellos, y un alto incremento en las ventas.

Asesoría del Mercado: es el encargado de establecer las estrategias al momento de ofrecer los productos al mercado.

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DIRECCIÓN Estilo de Liderazgo: La empresa Deportes Camby S.A.S se caracteriza por tener un excelente liderazgo participativo, ya que tendrá en cuenta las aportaciones de cada integrante en el proceso de toma de decisiones, referente a la situación de nuestra empresa, favoreciendo el desarrollo de nuevas habilidades, y satisfaciendo a cada uno de los miembros que se encuentran motivados a trabajar fuerte, más que por una recompensa económica, adaptándose a un resultado esencial para realizar un trabajo en equipo; y teniendo presente que la calidad es mucho más importante que la velocidad o la productividad.

Motivación

Adecuación al puesto de trabajo La estructura de nuestra empresa es muy importante, ya que es un sitio tranquilo y en buenas condiciones tanto infraestructurales como de higiene. Además, la adecuación al puesto de trabajo es fundamental para conseguir una excelente motivación laboral.

Reconocimiento de los logros Nuestra empresa reconocerá y felicitaran a los empleados por la realización de un trabajo bien realizado, teniendo un impacto muy positivo en la motivación de los mismos. Al igual fomentando un buen clima laboral y de la motivación a los trabajadores.

14 Implantación de políticas sociales Fomentamos planes, ya sea de hábitos de alimentación saludables, deporte, entre los empleados, gracias a los valores de la empresa y de su responsabilidad social. Las políticas de integración y diversidad destacando el compromiso de nuestra empresa con el medio ambiente obteniendo que el trabajador se sienta orgulloso de pertenecer a nuestra empresa comprometida.

Planes de carrera como motivación laboral Los empleados tendrán la oportunidad de escalar posiciones en el organigrama de la empresa. Adquiriendo conocimientos a través de cursos y actividades que facilita el crecimiento laboral de los empleados.

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CONTROL Area Financiera: Objetivo Específico: Aumentar las ventas anuales a un 10% Indicadores: realizar los pagos debidos de la empresa, así como la gestión de las partidas de gastos e ingresos Metas: ser mayoristas en ventas Acciones: obtener varios puntos de ventas

Área Comercial: Objetivo Específico: implementar las estrategias de marketing digital para facilitar la información y pueda ser más viable para nuestros clientes teniendo en cuenta la situación actual Indicadores: margen comercial y satisfacción final del consumidor Metas: satisfacción del cliente Acciones: aprovechar al máximo las estrategias del marketing

Área Operación: Objetivo Específico: Conseguir proveedores que sean confiables y que garanticen la calidad de los productos Indicadores: analizar las ejecuciones previstas en cada sistema operativo Metas: obtener clientes fijos y logar que se pueda ofrecer y vender nuestros productos Acciones: seguir con la búsqueda de los mejores proveedores para mejorar la calidad de nuestros productos

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Area de Talento Humanos: Objetivo Específico: Contratar personal especializado en las tareas a realizarse Indicadores: capacitación, eficiencia y retención del talento humano del personal Metas: motivar a los mejores empleados para que sean permanentes en la empresa Acciones: mantener a los empleados en un equilibrio entre el trabajo y las relaciones humanas.

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MATRIZ DOFA

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PLANTILLA DE WORD CON NORMA APA SEXTA EDICIÓN

DISEÑO Y CREACIÓN DE LA IMAGEN CORPORATIVA, PUBLICIDAD Y MARKETING PARA LA EMPRESA DEPORTES CAMBY S.A.S

CAROLINA TARAZONA HERNÁNDEZ (222189) CAMILA ANDREA COLLANTE MELO (222192) SABINA SERRANO LEÓN (222212)

Trabajo presentado para obtener el 40% del segundo parcial

Trabajo presentado a.

Ing. SANDRA BAYONA GÓMEZ Esp. en Práctica Docente Universitaria

UNIVERSIDA FRANCISCO DE PAULA SANTANDER OCAÑA FACULTAD DE CIENCIAS ADMINISTRATIVAS Y ECONÓMICAS CONTADURÍA PÚBLICA

Ocaña, Colombia

mayo 2021

iii

Índice Índice .............................................................................................................................. iii Lista de figuras ............................................................................................................... iv Introducción .....................................................................................................................1 1.

Imagen corporativa .................................................................................................2 1.1 Material publicitario .......................................................................................3 Articulo Publicitario .............................................................................................3 ARTICULOS NUEVOS .......................................................................................4 ARTICULOS DE DESCUENTO .............................................................................5 Captura del Video ....................................................................................................5 1.1.1.5 Catálogo de ventas Deportes CAMBY S.A.S ...................................................6 Estrategia de marketing digital................................................................................8 VENTAJAS DEL MARKETING DIGITAL.......................................................9 Póster informativo .............................................................................................. 10

Referencias ..................................................................................................................... 12 Conclusiones ................................................................................................................... 13

iv

Lista de figuras

Figura 1:Logotipo elaboración propia ............................................................................2 Figura 2:Articulos de demanda elaboración propia .......................................................3 Figura 3: Artículos nuevos elaboración propia ...............................................................4 Figura 4: Articulo de descuento elaboración propia ......................................................5 Figura 5 Imagen del video elaboracion propia ...............................................................6 Figura 6 Catalogo artículos deportivos elaboración propia ...........................................7 Figura 7: Red Social Facebook elaboración propia ........................................................8 Figura 8: Marking Digital- Pinterest...............................................................................9 Figura 9: Poster elaboracion propia .............................................................................. 11

1

Introducción

Se presenta la empresa DEPORTES CAMBY S.A.S, es una empresa que está enfocada en comercializar productos para deportes, incluimos productos para hombres como también para mujeres y niños, para cualquier disciplina, en dónde prima la alta calidad de estos como el servicio al cliente, para promocionar nuestra empresa tenemos una fan page dónde tenemos diferentes artículos disponibles. En el siguiente artículo se explicará el diseño de la imagen corporativa, los motivos por los cuales se le dio las diferentes características a la empresa. Y los diferentes enfoques se tienen dentro de la organización, y todo lo que tiene que ver con la imagen que se pretende proyectar, y las diferentes estrategias que se han utilizado para dar a conocer a la empresa.

2

1. Imagen corporativa En la imagen corporativa es la Cada integrante del equipo realizo su propio logo a su creatividad y lo que más le pareciera mejor para nuestra empresa, luego de reunirnos y elegir el mejor logo y el que más se adaptara a nuestra empresa, lo perfeccionamos para fuera más llamativo. El tipo de logo es imagotipo en el cual tenemos la parte de la imagen en el cual hay un deportista dando lo mejor de sí, practicando su deporte con toda la pasión representando a todos los deportistas que están entregados a darlo todo en campo deportivo; tenemos la parte textual la cual es el nombre de la empresa DEPORTES CAMBY. Los colores que representan nuestra empresa son el azul y el blanco, el azul da confianza y responsabilidad a nuestros clientes ya que los productos que tenemos a la venta son seguros para utilizar y pueden estar tranquilos, el blanco esta para complementar al color azul, y representa lo simple y fácil que es utilizar nuestros productos. El tipo de letra representa la parte delicada estética y elegante que tiene nuestra empresa. A continuación, se muestra la imagen del logo Deporte Camby S.A.S , ver ilustración 1.

Figura 1:Logotipo elaboración propia

3 1.1 Material publicitario

Para realizar el, material publicitario cada una de nuestra compañera nos reuníamos a través de google meet y expresamos nuestras creatividades dimos nuestros aportes y aclaramos cuales iban hacer nuestros productos novedosos, descuento promoción, y lo más esperado nos dividimos y cada uno realizo su post y lo dimos a mostrar en nuestro grupo de WhatsApp para escuchar sus opiniones y saber que corregir cada una tomo su tiempo necesario para dialogarlo en el grupo. Cada una dio su aporte y corregimos nuestros postales. A continuación, artículos deportivos que se maneja en nuestra empresa.

Articulo Publicitario En la primera imagen publicitaria se mostrará uno de nuestros artículos más vendidos de nuestra empresa Deporte Camby S.A.S. A continuación, se presenta una imagen de los artículos más vendidos, ver figura 2.

.

Figura 2:Articulos de demanda elaboración propia

4 ARTICULOS NUEVOS En esta imagen encontraras artículos nuevos que llegan a nuestra empresa. A continuación, se muestra una imagen de los artículos nuevos los más añorados por los clientes, ver figura 3

Figura 3: Artículos nuevos elaboración propia

5 ARTICULOS DE DESCUENTO Nuestra empresa maneja variedades de descuento para que cada cliente disfrute de esta oportunidad. A continuación, se muestra una imagen del descuento, ver figura 4.

.

Figura 4: Articulo de descuento elaboración propia

Captura del Video El video se realizó con la inspiración de cada una lo realizamos en la aplicación Canva, utilizamos en color azul para el fondo ya que este color representa nuestra empresa, la letra tiende a ser elegante y estética, el logo aparece en la parte inferior. El video se hace una bienvenida a la fan page y se invita a que conozca los productos que tenemos y aprovechen las

7 promociones espectaculares que nuestra empresa maneja, dura 20 segundos. el video que reflejamos fue un video inspirado para nuestros deportistas donde ellos podrán encontrar todos los implementos necesarios para ser un gran deportista y los mejores precios. Encontraras la imagen del video relacionado con la bienvenida de nuestra empresa. A continuación, se muestra una imagen del video, ver figura 5

Figura 5 Imagen del video elaboración propia

link del video (https://www.facebook.com/DeporteCAMBYSAS/videos/234544708469422/)

Catálogo de ventas Deportes CAMBY S.A.S En este catálogo podrás encontrar todo lo que tú necesitas, fue creado para la visualizar nuestros productos de manera creativa para que nuestros clientes tengan la oportunidad de verlo en cualquier momento y lugar.

7

Figura 6 Catalogo artículos deportivos elaboración propia

Link del catálogo (https://bit.ly/3fkvb5P)

8

Estrategia de marketing digital La estrategia que nuestra empresa utiliza es la red social Facebook Donde creamos una página para publicar cada uno de nuestros se da a conocer nuestros artículos, promociones, descuentos y precios con la mejor calidad. Así tener la oportunidad de interactuar con nuestros clientes de manera online y así se les facilita más para la compra de nuestros artículos ya que cuenta con toda la información necesaria para comunicarnos con nuestra empresa. A continuación, se mostrarán la imagen de la red social Facebook ver figura 5

Figura 7: Red Social Facebook elaboración propia

https://www.facebook.com/DeporteCAMBYSAS link de la red social Facebook (2021, Facebook)

9

VENTAJAS DEL MARKETING DIGITAL

Las ventajas del marketing digital es que gracias a que la información de la empresa es accesible a los usuarios ellos son quienes establecen los vínculos de comunicación. Con el marketing digital se puede llegar a un mercado objetivo más preciso y de esa manera se motiva a los clientes y seguidores a visitar nuestro sitio, leer sobre nuestros productos, valorarlos, comprarlos o dar respuestas teniendo la oportunidad de ofrecer información detallada, continúa e ilimitada sobre nuestros productos. Al estar todo el tiempo en la red la información está al alcance del usuario, las relaciones con ellos son más duraderas y permiten ajustar en tiempo real la oferta y demanda de la empresa. También tiene su ventaja en los costos ya que al cotizar un comercial para radio o televisión su valor es demasiado alto mientras que en el marketing digital está al alcance de todos. se presentará una imagen de ejemplo de los beneficios del Marketing Digital, ver figura 6.

Figura 8: Marking Digital- Pinterest

11 Póster informativo En el póster informativo se presentará la misión, visión, Valores corporativos y el marketing digital de la empresa, con el propósito de dar a conocer nuestros objetivos y metas trazadas, cómo nos representamos y cuáles son nuestras líneas de contactos. La creación del póster fue llevada a cabo por los colores llamativos, como lo son el azul y gris, a la vez estos colores hacen buen contraste con los de la parte izquierda. Las formas y colores utilizados están de manera intercalada para tener una mejor estética, en la parte del marketing contiene imágenes para ilustrar mejor la información. La información la distribuimos de modo que no quedara todo tan junto y así se viera más organizado. En dicha información se presenta la misión, visión, valores corporativos y el marketing digital de la empresa, con el propósito de dar a conocer nuestros objetivos y metas trazadas, cómo nos representamos y cuáles son nuestras líneas de contactos. El programa a utilizar para.

la creación del póster fue Power Point..A

continuación, se muestra una imagen del Póster Dossier, ver figura 7

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Figura 9: Poster elaboracion propia

A continuación del poster Enlace de poster https://issuu.com/camilaandreacollantes/docs/p_ster_deportes_camby_s.a.s (2021, ISSUU)

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Referencias https://www.google.com/search?q=marketing+DIGITAL&rlz=1C1UEAD_esCO948CO948&so urce=lnms&tbm=isch&sa=X&ved=2ahUKEwjKvIbF6OfwAhU4RTABHT5EBukQ_AU oAXoECAIQAw&biw=1366&bih=568#imgrc=d1M-3A_KQ6UE4M i

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Conclusiones Para concluir, Deportes CAMBY S.A.S es una empresa donde prima la responsabilidad y confianza para con sus clientes. De ésta manera busca su desempeño de la mano de la tecnología y la buena atención, para ello nos hemos dedicado y esforzado por tener una buena imagen que brinde la mayor seguridad.

Gracias a las estrategias del marketing digital hemos podido allegarnos más a nuestros clientes y ser más accesibles con la información que podemos brindarles. Así podemos cumplir nuestros objetivos y tener garantía de nuestra misión y visión.

EPISTEMOLOGÍA Y TEORÍA CONTABLE GRUPO A

Desarrollado por: CAROLINA TARAZONA HERNANDEZ (222189) SABINA LEON SERRANO (222212) CAMILA ANDREA COLLANTES MELO (222192)

Docente.

Cont. MARIBEL CÁRDENAS GÁRCIA Magister en administración de empresas

UNIVERSIDAD FRANCISCO DE PAULA SANTANDER SECCIONAL OCAÑA FACULTAD DE CIENCIAS ADMINISTRATIVAS Y ECONOMICAS CONTADURIA PUBLICA

Ocaña, Colombia

Junio de 2021

INTRODUCCIÓN Para la actividad del VII Congreso Internacional Dossier 2021 en el espacio de “Dossier tiene talento” correspondiente a la asignatura de Epistemología y Teoría Contable Grupo A que es dirigida por la profesora Maribel Cárdenas García, se realizó una pintura referente al tema de la epistemología contable. Como evidencia de esta actividad presentaremos las siguientes evidencias.

Evidencias vídeo de la pintura

Evidencias vídeo de la poesía

Evidencias de participación