CONTABILIDAD FINANCIERA
CONTABILIDAD FINANCIERA DOSSIER FORMATIVO INTEGRADOR EMPRESA DEPORTES CAMBY S.A.S
CAROLINA TARAZONA HERNÁNDEZ (222189) CAMILA ANDREA COLLANTES MELO (222192) SABINA SERRANO LEÓN (222212)
PRESENTADO A: FANNY STELLA SOTO AREVALO
UNIVERSIDAD FRANCISCO DE PAULA SANTANDER OCAÑA FACULTAD DE CIENCIAS ADMINISTRATIVAS Y ECONÓMICAS CONTADURÍA PÚBLICA
Ocaña, Colombia
junio 2021
CONTABILIDAD FINANCIERA INTRODUCCIÓN. Este proyecto de trabajo Dossier formativo integrador, está hecho con el fin, de evaluar los conocimientos adquiridos de los estudiantes del programa de contaduría pública, en el periodo académico respectivo, buscando la evaluación constante desarrollo de nuestros conocimientos para aplicarlo en el área laboral. Nuestra empresa Deporte CAMBY S.A.S dedicada a la compra y venta de artículos deportivos, en la cual durante en el primer semestre se trabajó los temas de retención en la fuente, IVA y realizando los registros contables y temas vistos en este semestre ampliando cada vez más nuestro conocimiento en contabilidad Financiera. Se busca que con este proyecto se conceptualicen personas inteligentes, aptas y con capacidades fundamentales para así poder desarrollarlo en las diferentes empresas que vamos a orientar.
CONTABILIDAD FINANCIERA PROGRAMA DE CONTADURÍA PÚBLICA DOSSIER FORMATIVO INTEGRADOR GUIA DE ACTIVIDADES PARA CONTABILIDAD FINANCIERA PRIMER SEMESTRE DE 2021 ACTIVIDAD 1. CREACIÓN DE LA EMPRESA DEPORTES CAMBY SAS Y REGISTRO DE ACCIONES.
Constitución del patrimonio Capital Autorizado de 60.000 acciones a $20.000 c/u: $1.200.000.000 Capital suscrito 60% del autorizado: $720.000.000 Capital pagado el 30%= $216.000.000/3 c/u = $72.000.000 El 3 de Noviembre de 2021 se constituye la empresa Deportes CAMBY S.A.S dedicada a la compra y venta de ARTÍCULOS DEPORTIVOS, con los siguientes accionistas.
CÓDIGO
CUENTA
3101
CAPITAL SUSCRITO Y PAGADO
310102.01
Capital por suscribir
3101
CAPITAL POR SUSCRIBIR Y PAGADO
310101.01
Capital Autorizado
PARCIAL
DEBE
HABER
$1.200.000.000 $1.200.000.000 $1.200.000.000
$1.200.000.000
CONTABILIDAD FINANCIERA Accionista 1. Sabina Serrano León Adquiere 12.000 acciones de Valor Nominal de $20.000 cada uno pagando el 30%, la empresa recibe el dinero con cheque No. 3456778 del Banco Colombia Recibo de Caja No. RC 0001 CÓDIGO
CUENTA
1101
CAJA
110101.01
Caja General
3101
CAPITAL SUSCRITO Y PAGADO
310103.01
Capital suscrito por pagar
3101
CAPITAL SUSCRITO Y PAGADO
310102.01
Capital por Suscribir
PARCIAL
DEBE
HABER
$72.000.000 $72.000.000 $168.000.000 $168.000.000 $240.000.000 $240.000.000
Accionistas 2. Camila Andrea Collantes Melo Adquiere 12.000 acciones de Valor Nominal de $20.000 cada uno, pagando el 30%, la empresa recibe el dinero con cheque No. 678934 del Banco Colombia. Recibo de Caja No._RC 0002 CÓDIGO
CUENTA
1101
CAJA
110101.01
Caja General
3101
CAPITAL SUSCRITO Y PAGADO
310103.01
Capital suscrito por pagar
3101
CAPITAL SUSCRITO Y PAGADO
310102.01
Capital por Suscribir
PARCIAL
DEBE
HABER
$72.000.000 $72.000.000 $168.000.000 $168.000.000 $240.000.000 $240.000.000
CONTABILIDAD FINANCIERA Accionistas 3. Carolina Tarazona Hernández Adquiere 12.000 acciones de Valor Nominal de $20.000 cada uno, pagando el 30%, la empresa recibe el dinero con cheque No. 129023 Banco Davivienda. Recibo de Caja No._RC 0003 CÓDIGO
CUENTA
1101
CAJA
110101.01
Caja General
3101
CAPITAL SUSCRITO Y PAGADO
310103.01
Capital suscrito por pagar
3101
CAPITAL SUSCRITO Y PAGADO
310102.01
Capital por Suscribir
PARCIAL
DEBE
HABER
$72.000.000 $72.000.000 $168.000.000 $168.000.000 $240.000.000 $240.000.000
CONTABILIDAD FINANCIERA ACTIVIDAD 2. TRANSACCIONES COMERCIALES
1. El 4 de noviembre se efectúa apertura de Cuenta Corriente No. 287901 en el Banco Davivienda con el 80% del dinero aportado por los socios, Según Nota de contabilidad No. 0001 y Recibo de Consignación. $216.000.000x80%=$172.800.000 CÓDIGO
CUENTA
1102
BANCO
110201.01
Banco Davivienda
1101
CAJA
110101.01
Caja General
PARCIAL
DEBE
HABER
$172.800.000 $172.800.000 $172.800.000 $172.800.000
2. El Banco Davivienda entrega una chequera a la empresa por valor de $450.000., el cual será descontado de su cuenta bancaria. Nota de Contabilidad No. 0002 CÓDIGO
CUENTA
5395
GASTOS DIVERSOS
539501.01
Chequera
1102
BANCOS
110201.01
Banco Davivienda
PARCIAL
DEBE
HABER
$450.000 $450.000 $450.000 $450.000
CONTABILIDAD FINANCIERA 3. El 5 de noviembre se efectúa apertura de Cuenta Ahorros No. 345678 en el Banco de Colombia por $25.000.000, Según Nota de contabilidad No. 0003 y Recibo de Consignación CÓDIGO
CUENTA
1104
CUENTA DE AHORROS
110401.01
Banco Colombia
1101
CAJA
110101.01
Caja General
PARCIAL
DEBE
HABER
$25.000.000 $25.000.000 $25.000.000 $25.000.000
4. El 6 de noviembre se efectúa apertura de Cuenta Ahorros No. 789023 en CREDISERVIR POR $18.200.000. Según Nota de contabilidad No. 0004 CÓDIGO
CUENTA
1104
CUENTA DE AHORROS
110401.02
Crediservir
1102
BANCO
110201.02
Banco Colombia
PARCIAL
DEBE
HABER
$18.200.000 $18.200.000 $18.200.000 $18.200.000
5. El 6 de Noviembre se efectúa el pago en colecturía de rentas la boleta fiscal por valor de $ 4.459.000, girando cheque No. 1237 Del Banco Davivienda y CE _0001______ CÓDIGO
CUENTA
5108
GASTOS LEGALES
5108003.01
Trámites y licencias
1102
BANCO
110201.01
Banco Davivienda
PARCIAL
DEBE
HABER
$ 4.459.000 $ 4.459.000 $ 4.459.000 $ 4.459.000
CONTABILIDAD FINANCIERA 6. El 7 de Noviembre se efectúa el pago del Registro Mercantil ante la Cámara de Comercio de Ocaña por valor de $2.120.000. Según cheque No. 1238 del Banco Davivienda y CE 0002 CÓDIGO
CUENTA
5108
GASTOS LEGALES
510802.01
Registro mercantil
1102
BANCO
110201.01
Banco Davivienda
PARCIAL
DEBE
HABER
$2.120.000 $2.120.000 $2.120.000 $2.120.000
7. El 7 de Noviembre se toma en arriendo una oficina para el funcionamiento de la empresa y se cancela $ 4,800.000 al arrendador Julio León, girando cheque del Banco Davivienda No. 1239 y CE 0003 RF 3.5% Arrendamiento: $4800000 R.F: $ 168000 TOTAL: $ 4980000 CÓDIGO
CUENTA
5104
ARRENDAMIENTOS
510408.01
oficina
2422
RETENCIÓN EN LA FUENTE
242206.01
arrendamientos
1102
BANCO
110201.01
Davivienda
PARCIAL
DEBE
HABER
$4.800.000 $4.800.000 $168.000 $168.000 $4.968.000 $4.968.000
CONTABILIDAD FINANCIERA 8. El 8 de noviembre se efectúa pago de manteniendo de equipos oficina por $580.000 Según cheque No. 1240 del Banco Davivienda y CE 0004_ CÓDIGO
CUENTA
5109
MANTENIMIENTO Y REPARACIÓN
510904.01
Equipo de oficina
1102
BANCO
110201.01
Banco Davivienda
PARCIAL
DEBE
HABER
$580.000 $580.000 $580.000 $580.000
9. El 7 de Noviembre se compra a OFFIPLUS Ltda. los siguientes muebles y enseres para uso de la empresa así: ❖ ❖ ❖ ❖ ❖ ❖ ❖
10 Escritorios tipo ejecutivo por valor de $ 620.000 c/u 10 Sillas giratorias por valor de $250.000 c/u. 8 Archivadores por valor de $395.000 c//u. 10 Computadores marca Apple por valor de $ 2.470.000 c/u 20 Sillas de recibo a $295.000 c/u. 10 Base mesa soporte para monitor $52.000 c/u 7 Impresoras HP a 680.000 c/u
Valor Total=$47.740.000 El pago se realiza girando cheque del Banco Davivienda No 1241 y CE 0005, la mercancía se encuentra gravada con IVA 19% y la empresa debe realizar RF 2.5%_
CONTABILIDAD FINANCIERA Cantidad
Artículo
Vr. Unitario
Vr Parcial
IVA 19%
Vr. total
10
Escritorios
$620.000
$6.200.00
$1.178.000
$7.378.000
10
Sillas
$250.000
$2.500.000
$475.000
$2.975.000
8
Archivadores
$395.000
$3.160.000
$600.400
$3.760.400
10
Computadores
$2.470.000
$24.700.000
$4.693.000
$29.393.000
20
Sillas de Recibo $295.000
$5.900.000
$1.121.000
$7.021.000
10
Base Mesa
$52.000
$520.000
$98.800
$618.800
7
Impresoras
$680.000
$4.760.000
$904.400
$5.664.400
$47.740.000
$9.070.600
$56.810.600
R.F
CÓDIGO
CUENTA
$1.193.500
PARCIAL
1508
EQUIPO DE OFICINA
150801.01
Escritorios
$7.378.000
150801.02
Sillas
$2.975.000
150801.03
Archivadores
$3.760.400
150801.04
Sillas de recibo
$7.021.000
150801.05
Base de mesa
$618.800
150801.06
Impresora
$5.664.400
1509
EQUIPO DE COMPUTACION Y COMUNICACION
150901.01
Computador
2422
RETENCIÓN EN LA FUENTE
$55.617.100
DEBE
HABER
$27.417.600
$29.393.000
$29.393.000 $1.193.500
CONTABILIDAD FINANCIERA 242208.01
compra
1102
BANCO
110201.01
Banco Davivienda
$1.193.500 $55.617.100 $55.617.100
10. El 7 de Noviembre la empresa compra a COLPAPEL S.A papelería por valor de $2.350.000 IVA 19% y RF 2.5%_, gira cheque del Banco Davivienda No1242_ y CE 0006 Vr. Compra $2.350.000 IVA 19%.
$446.500
R.F 2.5 %. ($58.750) Vr. Total.
$2.737.750
CÓDIGO
CUENTA
PARCIAL
5114
DIVERSOS
511406
Útiles, papelería, y fotocopias $2.796.500
2422
RETENCIÓN EN LA FUENTE
242208.01
Compras
1102
BANCO
110201.01
Banco Davivienda
DEBE
HABER
$2.796.500
$58.750 $58.750 $2.737.750 $2.737.750
CONTABILIDAD FINANCIERA ACTIVIDAD 3. TRANSACCIONES COMERCIALES
11. El 8 de Noviembre la empresa compra a crédito a FULL SPORT LTDA, según Factura No. 7867, los siguientes elementos: ⮚ 25 Bicicletas de Montaña Jeep 129 pulgadas a $680.000 c/u ⮚ 80 Set de Elásticos Power Training a $90.900 c/u ⮚ 100 Guantes de Boxeo UFC $105.000 c/u ⮚ 200 Aros de Baloncesto Regal a $34.300 c/u ⮚ 50 Set malla de fútbol power training a $112.500 c/u ⮚ 40 Balones de Baloncesto Molten B7G4500 a $198.000 c/u ⮚ 45 Balon Voleibol Molten V4M3500 a $98.000 c/u ⮚ 20 Bicicletas Titán GW a $405.900 c/u ⮚ 100 Kit de patinaje plus a $182.000 c/u ⮚ 150 Casco patinaje chicos Skate $23.500 ⮚ 50 Patines Magic Pro Canariam a $207.800 c/u ⮚ 60 Balones de fútbol Golty FT12 a $72.000 c/u La mercancía se encuentra gravada con IVA 19%, R F 2.5%.
CONTABILIDAD FINANCIERA CANT.
ARTÍCULOS DEPORTIVOS
C/U
TOTAL
25
Bicicleta de Montaña Jeep 129 pulgada
$680.000 $17.000.000
80
Set de elásticos Power Training
$90.900 $7.272.000
100
Guantes de Boxeo UFC
200
Aros de baloncestos regal
50
Set malla de futbol power traing
$112.500 $5.625.000
40
Balones de baloncesto Molten B7G4500
$198.000 $7.920.000
45
Balon voleibol Molten V4M3500
$98.000 $4.410.000
20
Bicicleta Titan Gw
$405.900 $8.118.000
100
Kit de patinaje Chicos Skate
$182.000 $18.200.000
150
Casco de patinaje chicos skate
$23.500 $3.525.000
50
Balones de Futbol Golty FT12
$207.800 $10.390.000
60
Balones de futbol Golty FT12
$72.000 $4.320.000
TOTAL
COMPRA
$104.140.000
IVA 19%
$ 19.786.600
R.F 2.5%
($ 2.603.500)
TOTAL
$ 121.323.100
$105.000 $10.500.000 $34.300 $6.860.000
TOTAL
$ 104.140.000
CONTABILIDAD FINANCIERA CÓDIGO 6201
CUENTA
PARCIAL
DE MERCANCÍAS
DEBE $104.140.000
620101.01 compras
$104.140.000
620101.02 Bicicletas de Montaña Jeep 129 pulgadas
17,000.000
620101.03 Set de Elásticos $7.272.000 Power Training 620101.04 Guantes UFC
de
Boxeo $10.500.000
620101.05 Aros de Baloncesto $6.860.000 Regal 620101.06 Set malla de fútbol $5.625.000 power training 620101.07 Balones de Baloncesto $7.920.000 Molten 620101.08 Balon Voleibol $4.410.000 Molten V4M3500 620101.09 Bicicletas Titán GW
$8.118.000
620101.10 Kit de patinaje plus
$18.200.000
620101.11 Casco patinaje chicos $3.525.000 Skate 620101.12 Patines Magic Canariam 620101.13 Balones de Golty FT12 2404
Pro $10.390.000 fútbol $4.320.000
IMPUESTO A PAGAR SOBRE LAS VENTAS
240401.01 descontable
$ 19.786.600
$19.786.600
HABER
CONTABILIDAD FINANCIERA
2422
RETENCIÓN EN LA FUENTE
242208.01 compras 2201
$ 2.603.500 $ 2.603.500
NACIONALES
220101.01 full Sport LTDA
$ 121.323.100 $ 121.323.100
12. El 10 de Noviembre la empresa abona el 40% Factura 7867, mediante cheque del Banco Davivienda No. 1243 y CE 0007 TOTAL= $ 121.323.100 Abona 40%= 48.529.240 TOTAL= 72.793.860 CÓDIGO
CUENTA
2201
NACIONALES
220101.01
Full Sport Ltda
1102
BANCO
110201.01
Banco Davivienda
PARCIAL
DEBE
HABER
$72.793.860 $72.793.860 $72.793.860 $72.793.860
13. Nov 11. La empresa vende a crédito a PLUS SPORT LTDA, según Factura de Venta No.0001, los siguientes elementos: ⮚ 5 Bicicletas de Montaña Jeep 129 pulgadas a $950.000 c/u ⮚ 10 Balones de fútbol Golty FT12 a $96.400 c/u ⮚ 10 Patines Magic Pro Canariam a $330.000 c/u ⮚ 20 Kit de patinaje plus a $227.000 c/u ⮚ 40 Aros de Baloncesto Regal a $54.800 c/u
CONTABILIDAD FINANCIERA ⮚ 12 Set malla de fútbol power training a $195.800 c/u ⮚ 40 Guantes de Boxeo UFC $147.000 c/u La mercancía se encuentra gravada con IVA 19%, RF 2.5% CANT.
ARTÍCULOS DEPORTIVOS
C/U
TOTAL
5
Bicicletas de Montaña Jeep 129 pulgadas
$950.000
$4.750.000
10
Balones de fútbol Golty FT12
$96.400
$ 964.000
10
Patines Magic Pro Canariam
$330.000
$3.300.000
20
Kit de patinaje plus
$227.000
$4.540.000
40
Aros de Baloncesto Regal
$54.800
$2.192.000
12
Set malla de fútbol power training
$195.800
$2.349.600
40
Guantes de Boxeo UFC
$147.000
$5.880.000
/////
/////
$23.975.600
Vr. Venta
$23.975.600
IVA 19% $4.555.364 R.F 2.5 % ($599.390) Vr. Total
$27.931.574
CONTABILIDAD FINANCIERA CÓDIGO
CUENTA
PARCIAL
1301
CLIENTES
130101.01
PLUS SPORT LTDA
1355
ANTICIPOS DE IMPUESTOS Y CONTRIBUCIONES
135515.01
Retención en la fuente
4107
COMERCIO AL POR MAYOR Y AL POR MENOR
410715.01
Artículos deportivos
$23.975.600
410715.02
Bicicletas de Montaña Jeep 129 pulgadas
$4.750.000
410715.13
Balones de fútbol Golty FT12
$964.000
410715.12
Patines Magic Pro Canariam
$3.300.000
410715.10
Kit de patinaje plus
$4.540.000
410715.05
Aros de Baloncesto Regal
$2.192.000
410715.06
Set malla de fútbol power training
$2.349.600
410715.04
Guantes de Boxeo UFC
$5.880.000
2404
IMPUESTO A PAGAR SOBRE LAS VENTAS
240401.02
Generado
DEBE
HABER
$27.931.574 $27.931.574 $599.390
$599.390 $23.975.600
$4.555.364
$4.555.364
CONTABILIDAD FINANCIERA
14. El 14 de Noviembre la empresa vende al contado a INTER SPORT LTDA., según Factura de Venta No.0002, los siguientes elementos. ⮚ 20 Set de Elásticos Power Training a $129.900 c/u ⮚ 15 Balones de Baloncesto Molten B7G4500 a $242.300 c/u ⮚ 10 Balón Voleibol Molten V4M3500 a $114.900 c/u ⮚ 9 Bicicletas Titán GW a $506.300 c/u ⮚ 50 Casco patinaje chicos Skate $39.800 ⮚ 10 Aros de Baloncesto Regal a $54.800 c/u ⮚ 5 Kit de patinaje plus a $227.000 c/u La mercancía se encuentra gravada con IVA 19%, RF 2.5%. Valor de la venta = $25.611.200 IVA 19% = $4.866.128 RF 2.5% = ($640.280) Valor total = $29.837.048 CÓDIGO
CUENTA
1101
CAJA
1101.01
Caja General
1355
IMPUESTO ANTICIPADO
135515.01
Retención en la fuente
4107
COMERCIO AL POR MAYOR Y AL POR MENOR
410715.01
Artículos deportivos
2404
IMPUESTO SOBRE LAS VENTAS
240401.01
Generado
PARCIAL
DEBE
HABER
$29.837.048 $29.837.048 $640.280 $640.280 $25.611.200 $25.611.200 $4.866.128 $4.866.128
CONTABILIDAD FINANCIERA
15. El 14 de Noviembre la empresa consigna en el Banco Davivienda lo recibido de la venta anterior, según Nota de Contabilidad No. 0.005 CÓDIGO
CUENTA
1102
BANCOS
110201.01
Banco Davivienda
1101
CAJA
110101.01
Caja general
PARCIAL
DEBE
HABER
$29.837.048 $29.837.048 $29.837.048 $29.837.048
CONTABILIDAD FINANCIERA ACTIVIDAD 4. TRANSACCIONES COMERCIALES 16. El 18 de Noviembre la empresa devuelve a FULL SPORT LTDA Según Nota No. 0006 los siguientes elementos por estar en mal estado: ⮚ 2 Balones de fútbol Golty FT12 c/u $72.0000 = $144.000 ⮚ 3 Kit de patinaje plus c/u $182.000 = $546.000 ⮚ 7 Aros de Baloncesto Regal c/u $34.300 = $240.100 ⮚ 6 Guantes de Boxeo UFC c/u $105.000 = $630.000 Valor devolución = $1.560.000 IVA 19% = $296.400 RF 2.5% = ($39.000) Valor total = $1.817.400 CÓDIGO
CUENTA
2201
NACIONALES
220101.01
FULL SPORT LTDA
2422
RETENCIÓN EN LA FUENTE
242208.01
Compra
6205
DEVOLUCIONES EN COMPRAS
620501.01
Devolución
2404
IMPUESTO SOBRE LAS VENTAS POR PAGAR
240401.02
Generado
PARCIAL
DEBE
HABER
$1.817.400 $1.817.400 $39.000 $39.000 $1.560.000 $1.560.000 $296.400
$296.400
CONTABILIDAD FINANCIERA 17. El 23 de Noviembre la empresa vende a crédito a PUNTO SPORT LTDA., según Factura de Venta No. 0003 los siguientes elementos. ⮚ 12 Bicicletas de Montaña Jeep 129 pulgadas a $950.000 c/u = $11.400.000 ⮚ 30 Kit de patinaje plus a $227.000 c/u = $6.810.000 ⮚ 12 Balón Voleibol Molten V4M3500 a $114.900 c/u = $1.378.800 ⮚ 15 Guantes de Boxeo UFC $147.000 c/u = $2.205.000 La mercancía se encuentra gravada con IVA 19%, RF 2,5% Valor venta = $21.793.800 IVA 19% = $4.140.000 RF 2.5% = $544.845 Valor total = $25.389.777 CÓDIGO
CUENTA
1301
CLIENTES
130101.01
PUNTO SPORT LTDA
1355
IMPUESTO ANTICIPO
135515.01
Retención en la fuente
4107
COMERCIO AL POR MAYOR Y AL POR MENOR
410715.01
Artículos deportivos
2404
IMPUESTO SOBRE LAS VENTAS POR PAGAR
240401.01
Generado
PARCIAL
DEBE
HABER
$25.389.777 $25.389.777 $544.845 $544.845 $21.793.800 $21.793.800 $4.140.000 $4.140.000
CONTABILIDAD FINANCIERA 18. El 26 de Noviembre la empresa recibe una devolución de PUNTO SPORT LTDA., de la venta realizada el 23 de Noviembre según Nota Débito No. 0001 los siguientes elementos: ⮚ 1 Bicicletas de Montaña Jeep 129 pulgadas. $950.000 ⮚ 6 Kit de patinaje plus. $227.000 c/u = $ 1.362.000 ⮚ 2 Guantes de Boxeo UFC $147.000 c/u = $294.000 Valor de la devolución = $2.606.000 IVA 19 % = $495.140 RF 2.5% = $65.150 Valor total = $3.035.990 CÓDIGO
CUENTA
PARCIAL
4107
COMERCIO AL POR MAYOR Y MENOR
410799.01
Devolución en ventas
2404
IMPUESTO SOBRE LAS VENTAS POR PAGAR
240401.01
Generado
1355
ANTICIPO DE IMPUESTO Y CONTRIBUCIONES
135515.01
Retención en la fuente $65.150
1301
CLIENTES
130101.01
Punto sport ltda
DEBE
HABER
$2.606.000 $2.606.000 $495.140
$495.140 $65.150
$3.035.990 $3.035.990
CONTABILIDAD FINANCIERA 19 El 27 de noviembre, la empresa recibe el pago de la Factura de PUNTO SPORT LTDA., según RC 0004 CÓDIGO
CUENTA
1101
CAJA
110101.01
Caja General
1301
CLIENTES
130101.01
Punto Sport Ltda
PARCIAL
DEBE
HABER
$22.353.787 $22.353.787 $22.353.787 $22.353.787
20. El 27 de Noviembre la empresa consigna en el Banco lo recibido de. PUNTO SPORT LTDA, según Nota de Contabilidad No. 0007 CÓDIGO
CUENTA
1102
BANCO
110201.01
Davivienda
1101
CAJA
110101.01
Caja General
PARCIAL
DEBE
HABER
$22.353.787 $22.353.787 $22.353.787 $22.353.787
21. El 30 de Noviembre la empresa realiza los siguientes pagos: ● ENERGÍA ELÉCTRICA $485.000, según CE 0008 y cheque 0008 a C.E.N.S. ● ACUEDUCTO Y ALCANTARILLADO $157.900, según CE 0009 y cheque 0009 a E.S.P.O. ● SERVICIO DE TELÉFONO $130.000, según CE 0010 y cheque 0010 a Movistar.
CONTABILIDAD FINANCIERA CÓDIGO
CUENTA
PARCIAL
5107
SERVICIOS
510706.01
Energía eléctrica
$485.00
510704.01
Acueducto y alcantarillado
$157.900
510707.01
Teléfono
$130.000
2422
RETENCIÓN EN LA FUENTE
2422
Servicios
1102
BANCOS
110201.01
Davivienda
DEBE
HABER
$772.900
$7.729 $7.729 $765.171 $765.171
14. El 30 de Noviembre se cancela al Contador Público William Hernández los honorarios por su asesoría contable por valor de $ 3.250.000, girando cheque del Banco Davivienda No._1247_CE 0011_ R.F 11% Vr. Honorarios $3.250.000 R.F. 11% ($357.500) V.r Total $2.892.500 CÓDIGO
CUENTA
5102
HONORARIOS
510206.01
Asesoría Financiera
2422
RETENCIÓN EN LA FUENTE
242203.01
Honorario
1102
BANCO
110201.02
Davivienda
PARCIAL
DEBE
HABER
$3.250.000 $3.250.000 $357.500 $357.500 $2.892.500 $2.892.500
CONTABILIDAD FINANCIERA 13. La empresa cancela honorarios al Abogado Adrián Morales por asesoría legal $1.980.000 girando cheque del Banco Davivienda No.0012 CE 0012__ R.F: 11% Vr. Honorarios $1.980.000 R.F 11% ($217.800) Vr. Total $ 1.762.200 CÓDIGO
CUENTA
5102
HONORARIOS
510205.01
Asesoría jurídica
2422
RETENCIÓN EN LA FUENTE
242203.02
Honorario
1102
BANCO
110201.02
Davivienda
PARCIA
DEBE
HABER
$1.980.000 $1.980.000 $217.800 $217.800 $ 1.762.200 $ 1.762.200
CONTABILIDAD FINANCIERA CONCLUSIÓN Pudimos evidenciar en este trabajo que la empresa Deportes Camby S.A.S presenta sus asientos contables de las diferentes transacciones que se ejecutaron durante el año contable 2021, para llevar a cabo sus actividades comerciales de compra y venta de artículos deportivos, evidenciando la importancia que tiene la contabilización en nuestra empresa. Ya que por medio de esta se tiene un control de todas las actividades financieras de la empresa para así disponer de información confiable y sustentada en estos documentos.
FUNDAMENTOS DE ADMINISTRACION DOSSIER FORMATIVO INTEGRADOR DEPORTES CAMBY S.A.S
CAROLINA TARAZONA HERNANDEZ (222189) SABINA LEON SERRANO (222212) CAMILA ANDREA COLLANTES MELO (222192)
PRESENTADO A: FRAY ALONSO SALCEDO VILLEGAS DOCENTE
UNIVERSIDAD FRANCISCO PAULA SANTANDER FACULTAD DE CIENCIAS ADMINISTRATIVAS ECONOMICAS CONTADURIA PUBLICA Ocaña Colombia
Mayo 2021
2 INDICE INDICE ......................................................................................................................2 INDICE DE FIGURAS ..............................................................................................6 PLANEACION ..................................................................................................................7 Misión ........................................................................................................................7 Visión ........................................................................................................................7 Valores corporativos (Matriz Axiológica) ..........................................................................8 Responsabilidad: ............................................................................................................8 Nuestra responsabilidad social: ...............................................................................8 Responsabilidad con el estado ................................................................................8 Responsabilidad con la familia y clientes ................................................................8 Responsabilidad con los accionistas ........................................................................8 Productividad .................................................................................................................9 La productividad con los Clientes ...........................................................................9 La productividad con proveedores ..........................................................................9 Productividad en los Accionistas ............................................................................9 Eficiencia .......................................................................................................................9 Amabilidad: ...............................................................................................................9 Respeto ......................................................................................................................9 Objetivos ...........................................................................................................................9
3 Objetivos específicos: ........................................................................................... 10 Departamento de talento humanos: ....................................................................... 10 Departamento financiero: ..................................................................................... 10 Departamento operaciones: ................................................................................... 10 Departamento comercial: ...................................................................................... 10 Dirección general: ................................................................................................ 10 ORGANIZACIÓN ........................................................................................................... 11 Director General ................................................................................................... 11 Se encarga de supervisar y orientar el personal para alcanzar el objetivo principal de la empresa. ................................................................................................................ 11 Asesor legal: es aquel que se encargará de dar conocimientos acerca de la parte jurídica y legal de la empresa. ........................................................................................ 11 Departamento Financiero ...................................................................................... 11 Asesor contable .................................................................................................... 11 Tesorería y compras ............................................................................................. 11 planificador .......................................................................................................... 12 coordinador de eventos: ........................................................................................ 12 Departamento operaciones .................................................................................... 12 Bodega: ................................................................................................................ 12 Re-empaque: ........................................................................................................ 12
4 Despachos: ........................................................................................................... 12 Departamento comercial ....................................................................................... 12 Compras: .............................................................................................................. 12 Publicidad, Ventas, Servicio al cliente: ................................................................. 12 Asesoría del Mercado: .......................................................................................... 12 DIRECCIÓN ................................................................................................................... 13 Estilo de Liderazgo ................................................................................................... 13 Motivación ................................................................................................................... 13 Adecuación al puesto de trabajo............................................................................ 13 Reconocimiento de los logros ............................................................................... 13 Implantación de políticas sociales ......................................................................... 14 Planes de carrera como motivación laboral ........................................................... 14 CONTROL ...................................................................................................................... 15 Area Financiera: ................................................................................................... 15 Objetivo Específico: ............................................................................................. 15 Área Comercial: ........................................................................................................... 15 Área Operación .................................................................................................... 15 Area de Talento Humanos .................................................................................... 16
5
6 INDICE DE FIGURAS Figura 1: Matriz Axiológica producción propia .................................................................8 Figura 2: Organigrama Producción propia ........................................................................ 11
7
PLANEACION Misión Deportes Camby S.A.S busca brindar soluciones en el campo deportivo innovando en servicio y calidad con los artículos que ofrecemos y así contribuir con el desarrollo de la salud física y mental de los deportistas. Visión Para el año 2024 Deportes CAMBY S.A.S producirá uno de los mejores artículos de alta calidad, donde la rentabilidad podrá tener un buen incremento. Para esto se tendrá presente la responsabilidad y la eficiencia para poder ofrecer una buena atención a la comunidad ocañera dedicada al deporte.
8
Valores corporativos (Matriz Axiológica)
Figura 1: Matriz Axiológica producción propia
Responsabilidad: Nuestra responsabilidad social: es tener una sociedad sostenible con el medio ambiente promoviendo campañas para el mejoramiento de nuestro alrededor con la ayuda de jóvenes de bajos recursos recompensando con ayudas educativas. Responsabilidad con el estado es estar al día con los impuestos y llevar los registros contables de nuestras ventas de manera transparente y clara. Responsabilidad con la familia y clientes Disponer productos de buena calidad con la mejor atención para que el cliente y la familia se sientan seguros al utilizarlos. Responsabilidad con los proveedores estar al día con los pagos de la mercancía comprada. Responsabilidad con los accionistas Cumplir con el aporte a la empresa y exigir un buen resultado. Responsabilidad con los colaboradores estar al día con los acuerdos establecidos y con los pagos correspondientes.
9 Productividad La productividad con los Clientes: Es ofrecer nuestros artículos con las estrategias del marketing digital y adquiriendo una buena atención al cliente. La productividad con proveedores es adquirir más artículos deportivos por la gran demanda que nuestra empresa alcance. Productividad en los Accionistas alcanzar una buena rentabilidad en las ventas teniendo en cuenta con nuestro patrimonio. Compromiso: En cada grupo de referencia nuestra empresa tendrá un convenio con cada uno para así alcanzar nuestro ideal. Eficiencia: En cada grupo de referencia nuestra empresa tiene propósito de evitar el gasto excesivo de algunos artículos que no generan demanda.
Amabilidad: En cada grupo de referencia nuestra empresa ofrecerá cortesía para interactuar de la mejor manera, siendo positivos, nos ayuda a vincularnos de una manera satisfactoria.
Respeto: En cada grupo de referencia nuestra empresa logrará una armoniosa interacción de tolerancia y tranquilidad para que el respeto sea un valor de reciprocidad.
Objetivos Posicionarse entre las 5 mejores empresas deportivas de nuestro departamento, por la comercialización de productos de excelente calidad.
10 Objetivos específicos: Departamento de talento humanos: Contratar personal especializado en las tareas a realizar Departamento financiero: Aumentar las ventas un 10% anual. Departamento operaciones: Conseguir proveedores que sean confiables y que garanticen la calidad de los productos Departamento comercial: implementar las estrategias de marketing digital para facilitar la información y pueda ser más viable para nuestros clientes teniendo en cuenta la situación actual. Dirección general: hacer la disposición de todos los departamentos para que todo esté orientado a ofrecer lo mejor al cliente
11
ORGANIZACIÓN
Figura 2: Organigrama Producción propia
Director General Se encarga de supervisar y orientar el personal para alcanzar el objetivo principal de la empresa. Asesor legal: es aquel que se encargará de dar conocimientos acerca de la parte jurídica y legal de la empresa. Departamento Financiero Asesor contable: en esta área se buscarán las alternativas más viables para reducir costos y tener altas ganancias. Tesorería y compras: Es el encargado del desembolso del dinero de la empresa
12
planificador coordinador de eventos: Su objetivo es organizar los eventos donde se dará a conocer y se promocionaran nuevos productos Departamento operaciones Bodega: Esta área se utiliza para almacenar los artículos deportivos de nuestra empresa. Re-empaque: área en la que se empacará el producto y se tendrá listo para hacer entre al cliente. Despachos: Esta área se encargará del sector logístico que transportará nuestros productos a cada domiciliario o dirección de nuestros clientes. Departamento comercial Compras: gestor de compras, su objetivo es conseguir los productos con buena calidad y buenos precios
Publicidad, Ventas, Servicio al cliente: Tener presente las estrategias del marketing para hacer llegar la información a nuestros clientes y de la misma manera tener una buena atención con ellos, y un alto incremento en las ventas.
Asesoría del Mercado: es el encargado de establecer las estrategias al momento de ofrecer los productos al mercado.
13
DIRECCIÓN Estilo de Liderazgo: La empresa Deportes Camby S.A.S se caracteriza por tener un excelente liderazgo participativo, ya que tendrá en cuenta las aportaciones de cada integrante en el proceso de toma de decisiones, referente a la situación de nuestra empresa, favoreciendo el desarrollo de nuevas habilidades, y satisfaciendo a cada uno de los miembros que se encuentran motivados a trabajar fuerte, más que por una recompensa económica, adaptándose a un resultado esencial para realizar un trabajo en equipo; y teniendo presente que la calidad es mucho más importante que la velocidad o la productividad.
Motivación
Adecuación al puesto de trabajo La estructura de nuestra empresa es muy importante, ya que es un sitio tranquilo y en buenas condiciones tanto infraestructurales como de higiene. Además, la adecuación al puesto de trabajo es fundamental para conseguir una excelente motivación laboral.
Reconocimiento de los logros Nuestra empresa reconocerá y felicitaran a los empleados por la realización de un trabajo bien realizado, teniendo un impacto muy positivo en la motivación de los mismos. Al igual fomentando un buen clima laboral y de la motivación a los trabajadores.
14 Implantación de políticas sociales Fomentamos planes, ya sea de hábitos de alimentación saludables, deporte, entre los empleados, gracias a los valores de la empresa y de su responsabilidad social. Las políticas de integración y diversidad destacando el compromiso de nuestra empresa con el medio ambiente obteniendo que el trabajador se sienta orgulloso de pertenecer a nuestra empresa comprometida. Planes de carrera como motivación laboral Los empleados tendrán la oportunidad de escalar posiciones en el organigrama de la empresa. Adquiriendo conocimientos a través de cursos y actividades que facilita el crecimiento laboral de los empleados.
15
CONTROL Area Financiera: Objetivo Específico: Aumentar las ventas anuales a un 10% Indicadores: realizar los pagos debidos de la empresa, así como la gestión de las partidas de gastos e ingresos Metas: ser mayoristas en ventas Acciones: obtener varios puntos de ventas
Área Comercial: Objetivo Específico: implementar las estrategias de marketing digital para facilitar la información y pueda ser más viable para nuestros clientes teniendo en cuenta la situación actual Indicadores: margen comercial y satisfacción final del consumidor Metas: satisfacción del cliente Acciones: aprovechar al máximo las estrategias del marketing
Área Operación: Objetivo Específico: Conseguir proveedores que sean confiables y que garanticen la calidad de los productos Indicadores: analizar las ejecuciones previstas en cada sistema operativo Metas: obtener clientes fijos y logar que se pueda ofrecer y vender nuestros productos Acciones: seguir con la búsqueda de los mejores proveedores para mejorar la calidad de nuestros productos
16
Area de Talento Humanos: Objetivo Específico: Contratar personal especializado en las tareas a realizarse Indicadores: capacitación, eficiencia y retención del talento humano del personal Metas: motivar a los mejores empleados para que sean permanentes en la empresa Acciones: mantener a los empleados en un equilibrio entre el trabajo y las relaciones humanas.
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MATRIZ DOFA
18
PLANTILLA DE WORD CON NORMA APA SEXTA EDICIÓN
DISEÑO Y CREACIÓN DE LA IMAGEN CORPORATIVA, PUBLICIDAD Y MARKETING PARA LA EMPRESA DEPORTES CAMBY S.A.S
CAROLINA TARAZONA HERNÁNDEZ (222189) CAMILA ANDREA COLLANTE MELO (222192) SABINA SERRANO LEÓN (222212)
Trabajo presentado para obtener el 40% del segundo parcial
Trabajo presentado a. Ing. SANDRA BAYONA GÓMEZ Esp. en Práctica Docente Universitaria
UNIVERSIDA FRANCISCO DE PAULA SANTANDER OCAÑA FACULTAD DE CIENCIAS ADMINISTRATIVAS Y ECONÓMICAS CONTADURÍA PÚBLICA
Ocaña, Colombia
mayo 2021
iii
Índice Índice .............................................................................................................................. iii Lista de figuras ............................................................................................................... iv Introducción .....................................................................................................................1 1.
Imagen corporativa .................................................................................................2 1.1 Material publicitario .......................................................................................3 Articulo Publicitario .............................................................................................3 ARTICULOS NUEVOS .......................................................................................4 ARTICULOS DE DESCUENTO .............................................................................5 Captura del Video ....................................................................................................5 1.1.1.5 Catálogo de ventas Deportes CAMBY S.A.S ...................................................6 Estrategia de marketing digital................................................................................8 VENTAJAS DEL MARKETING DIGITAL.......................................................9 Póster informativo .............................................................................................. 10
Referencias ..................................................................................................................... 12 Conclusiones ................................................................................................................... 13
iv
Lista de figuras
Figura 1:Logotipo elaboración propia ............................................................................2 Figura 2:Articulos de demanda elaboración propia .......................................................3 Figura 3: Artículos nuevos elaboración propia ...............................................................4 Figura 4: Articulo de descuento elaboración propia ......................................................5 Figura 5 Imagen del video elaboracion propia ...............................................................6 Figura 6 Catalogo artículos deportivos elaboración propia ...........................................7 Figura 7: Red Social Facebook elaboración propia ........................................................8 Figura 8: Marking Digital- Pinterest...............................................................................9 Figura 9: Poster elaboracion propia .............................................................................. 11
1
Introducción
Se presenta la empresa DEPORTES CAMBY S.A.S, es una empresa que está enfocada en comercializar productos para deportes, incluimos productos para hombres como también para mujeres y niños, para cualquier disciplina, en dónde prima la alta calidad de estos como el servicio al cliente, para promocionar nuestra empresa tenemos una fan page dónde tenemos diferentes artículos disponibles. En el siguiente artículo se explicará el diseño de la imagen corporativa, los motivos por los cuales se le dio las diferentes características a la empresa. Y los diferentes enfoques se tienen dentro de la organización, y todo lo que tiene que ver con la imagen que se pretende proyectar, y las diferentes estrategias que se han utilizado para dar a conocer a la empresa.
2
1. Imagen corporativa En la imagen corporativa es la Cada integrante del equipo realizo su propio logo a su creatividad y lo que más le pareciera mejor para nuestra empresa, luego de reunirnos y elegir el mejor logo y el que más se adaptara a nuestra empresa, lo perfeccionamos para fuera más llamativo. El tipo de logo es imagotipo en el cual tenemos la parte de la imagen en el cual hay un deportista dando lo mejor de sí, practicando su deporte con toda la pasión representando a todos los deportistas que están entregados a darlo todo en campo deportivo; tenemos la parte textual la cual es el nombre de la empresa DEPORTES CAMBY. Los colores que representan nuestra empresa son el azul y el blanco, el azul da confianza y responsabilidad a nuestros clientes ya que los productos que tenemos a la venta son seguros para utilizar y pueden estar tranquilos, el blanco esta para complementar al color azul, y representa lo simple y fácil que es utilizar nuestros productos. El tipo de letra representa la parte delicada estética y elegante que tiene nuestra empresa. A continuación, se muestra la imagen del logo Deporte Camby S.A.S , ver ilustración 1.
Figura 1:Logotipo elaboración propia
3 1.1 Material publicitario
Para realizar el, material publicitario cada una de nuestra compañera nos reuníamos a través de google meet y expresamos nuestras creatividades dimos nuestros aportes y aclaramos cuales iban hacer nuestros productos novedosos, descuento promoción, y lo más esperado nos dividimos y cada uno realizo su post y lo dimos a mostrar en nuestro grupo de WhatsApp para escuchar sus opiniones y saber que corregir cada una tomo su tiempo necesario para dialogarlo en el grupo. Cada una dio su aporte y corregimos nuestros postales. A continuación, artículos deportivos que se maneja en nuestra empresa. Articulo Publicitario En la primera imagen publicitaria se mostrará uno de nuestros artículos más vendidos de nuestra empresa Deporte Camby S.A.S. A continuación, se presenta una imagen de los artículos más vendidos, ver figura 2.
.
Figura 2:Articulos de demanda elaboración propia
4 ARTICULOS NUEVOS En esta imagen encontraras artículos nuevos que llegan a nuestra empresa. A continuación, se muestra una imagen de los artículos nuevos los más añorados por los clientes, ver figura 3
Figura 3: Artículos nuevos elaboración propia
5 ARTICULOS DE DESCUENTO Nuestra empresa maneja variedades de descuento para que cada cliente disfrute de esta oportunidad. A continuación, se muestra una imagen del descuento, ver figura 4.
.
Figura 4: Articulo de descuento elaboración propia
Captura del Video El video se realizó con la inspiración de cada una lo realizamos en la aplicación Canva, utilizamos en color azul para el fondo ya que este color representa nuestra empresa, la letra tiende a ser elegante y estética, el logo aparece en la parte inferior. El video se hace una bienvenida a la fan page y se invita a que conozca los productos que tenemos y aprovechen las
7 promociones espectaculares que nuestra empresa maneja, dura 20 segundos. el video que reflejamos fue un video inspirado para nuestros deportistas donde ellos podrán encontrar todos los implementos necesarios para ser un gran deportista y los mejores precios. Encontraras la imagen del video relacionado con la bienvenida de nuestra empresa. A continuación, se muestra una imagen del video, ver figura 5
Figura 5 Imagen del video elaboración propia
link del video (https://www.facebook.com/DeporteCAMBYSAS/videos/234544708469422/)
Catálogo de ventas Deportes CAMBY S.A.S En este catálogo podrás encontrar todo lo que tú necesitas, fue creado para la visualizar nuestros productos de manera creativa para que nuestros clientes tengan la oportunidad de verlo en cualquier momento y lugar.
7
Figura 6 Catalogo artículos deportivos elaboración propia
Link del catálogo (https://bit.ly/3fkvb5P)
8
Estrategia de marketing digital La estrategia que nuestra empresa utiliza es la red social Facebook Donde creamos una página para publicar cada uno de nuestros se da a conocer nuestros artículos, promociones, descuentos y precios con la mejor calidad. Así tener la oportunidad de interactuar con nuestros clientes de manera online y así se les facilita más para la compra de nuestros artículos ya que cuenta con toda la información necesaria para comunicarnos con nuestra empresa. A continuación, se mostrarán la imagen de la red social Facebook ver figura 5
Figura 7: Red Social Facebook elaboración propia
https://www.facebook.com/DeporteCAMBYSAS link de la red social Facebook (2021, Facebook)
9
VENTAJAS DEL MARKETING DIGITAL
Las ventajas del marketing digital es que gracias a que la información de la empresa es accesible a los usuarios ellos son quienes establecen los vínculos de comunicación. Con el marketing digital se puede llegar a un mercado objetivo más preciso y de esa manera se motiva a los clientes y seguidores a visitar nuestro sitio, leer sobre nuestros productos, valorarlos, comprarlos o dar respuestas teniendo la oportunidad de ofrecer información detallada, continúa e ilimitada sobre nuestros productos. Al estar todo el tiempo en la red la información está al alcance del usuario, las relaciones con ellos son más duraderas y permiten ajustar en tiempo real la oferta y demanda de la empresa. También tiene su ventaja en los costos ya que al cotizar un comercial para radio o televisión su valor es demasiado alto mientras que en el marketing digital está al alcance de todos. se presentará una imagen de ejemplo de los beneficios del Marketing Digital, ver figura 6.
Figura 8: Marking Digital- Pinterest
11 Póster informativo En el póster informativo se presentará la misión, visión, Valores corporativos y el marketing digital de la empresa, con el propósito de dar a conocer nuestros objetivos y metas trazadas, cómo nos representamos y cuáles son nuestras líneas de contactos. La creación del póster fue llevada a cabo por los colores llamativos, como lo son el azul y gris, a la vez estos colores hacen buen contraste con los de la parte izquierda. Las formas y colores utilizados están de manera intercalada para tener una mejor estética, en la parte del marketing contiene imágenes para ilustrar mejor la información. La información la distribuimos de modo que no quedara todo tan junto y así se viera más organizado. En dicha información se presenta la misión, visión, valores corporativos y el marketing digital de la empresa, con el propósito de dar a conocer nuestros objetivos y metas trazadas, cómo nos representamos y cuáles son nuestras líneas de contactos. El programa a utilizar para.
la creación del póster fue Power Point..A
continuación, se muestra una imagen del Póster Dossier, ver figura 7
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Figura 9: Poster elaboracion propia
A continuación del poster Enlace de poster https://issuu.com/camilaandreacollantes/docs/p_ster_deportes_camby_s.a.s (2021, ISSUU)
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Referencias https://www.google.com/search?q=marketing+DIGITAL&rlz=1C1UEAD_esCO948CO948&so urce=lnms&tbm=isch&sa=X&ved=2ahUKEwjKvIbF6OfwAhU4RTABHT5EBukQ_AU oAXoECAIQAw&biw=1366&bih=568#imgrc=d1M-3A_KQ6UE4M i
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Conclusiones Para concluir, Deportes CAMBY S.A.S es una empresa donde prima la responsabilidad y confianza para con sus clientes. De ésta manera busca su desempeño de la mano de la tecnología y la buena atención, para ello nos hemos dedicado y esforzado por tener una buena imagen que brinde la mayor seguridad.
Gracias a las estrategias del marketing digital hemos podido allegarnos más a nuestros clientes y ser más accesibles con la información que podemos brindarles. Así podemos cumplir nuestros objetivos y tener garantía de nuestra misión y visión.
EPISTEMOLOGÍA Y TEORÍA CONTABLE GRUPO A
Desarrollado por: CAROLINA TARAZONA HERNANDEZ (222189) SABINA LEON SERRANO (222212) CAMILA ANDREA COLLANTES MELO (222192)
Docente. Cont. MARIBEL CÁRDENAS GÁRCIA Magister en administración de empresas
UNIVERSIDAD FRANCISCO DE PAULA SANTANDER SECCIONAL OCAÑA FACULTAD DE CIENCIAS ADMINISTRATIVAS Y ECONOMICAS CONTADURIA PUBLICA
Ocaña, Colombia
Junio de 2021
INTRODUCCIÓN Para la actividad del VII Congreso Internacional Dossier 2021 en el espacio de “Dossier tiene talento” correspondiente a la asignatura de Epistemología y Teoría Contable Grupo A que es dirigida por la profesora Maribel Cárdenas García, se realizó una pintura referente al tema de la epistemología contable. Como evidencia de esta actividad presentaremos las siguientes evidencias. Evidencias vídeo de la pintura
Evidencias vídeo de la poesía
Evidencias de participación