Encuesta de Ventas en la Feria del Libro de Buenos Aires 2026
Resultados y perspectivas del sector editorial
CAL / Cámara Argentina del Libro Mayo 2026
CONTENIDOS
Índice
01
Caracterización de los expositores
Antigüedad · Tamaño de stands · Empleados · Stands colectivos · Temáticas comercializadas
02
Ventas y desempeño comercial
Cambios en los hábitos de compra de los visitantes · Ventas al público general, en el Programa Libro % de CONABIP y en las jornadas profesionales · Variación interanual del ticket promedio
03
Evaluación y expectativas
Evaluación general con respecto a 2025 · Mejoras · Retrocesos · Aprendizajes para el futuro
SECCIÓN 01
Caracterización de los expositores
Quiénes participaron y cómo se presentaron en la Feria
01 Antigüedad
02 Tamaño de los stands
03 Cantidad de empleados
04 Participación en stands colectivos
05 Principales temáticas comercializadas
01 Antigüedad de los expositores
Menos de 10 años 10 a 19 años 20 a 29 años 30 o más años
La antigüedad promedio de los expositores es de 18 años. El 31,8% corresponde a empresas con menos de 10 años de trayectoria y otro 31,8% a empresas con entre 10 y 19 años de actividad. Asimismo, el 18,2% registra entre 20 y 29 años de antigüedad y el 18,2% cuenta con 30 años o más.
CARACTERIZACIÓN DE LOS EXPOSITORES
02 Tamaño de los stands
Distribución actual (m²)
Evolución vs. 2025
Más de 200 m²
100 a 200 m²
60 a 99 m²
20 a 59 m²
Menos de 20 m²
Aumentó Disminuyó
Se mantuvo igual
4.307 m² superficie total relevada · 39 m² promedio por expositor
Los expositores ocuparon un total de 4.307 m², con una superficie promedio de 39 m² por expositor El 47,3% contó con stands de entre 20 y 59 m² y el 31,8% ocupó menos de 20 m². El 14,5% dispuso de entre 60 y 99 m², el 5,5% de entre 100 y 200 m² y el 0,9% de más de 200 m².
En la comparación interanual, la gran mayoría conservó la superficie de su stand respecto de la edición anterior: el 76,4% mantuvo el mismo metraje, mientras que el 12,7% lo aumentó y el 10,9% lo redujo.
CARACTERIZACIÓN DE LOS EXPOSITORES
03 Cantidad de empleados
556 personas contratadas en total para la atención de los stands
5 empleados en promedio por expositor
Los 110 expositores relevados contrataron en conjunto 556 empleados para la atención de sus stands, con un promedio de 5 empleados por expositor.
CARACTERIZACIÓN DE LOS EXPOSITORES
04 Participación en stands colectivos
22,7% participó en un stand colectivo integrado en promedio por 6 expositores
Participó No participó
El 22,7% de los expositores relevados participó de un stand colectivo, integrado en promedio por 6 expositores. El 77,3% restante contó con un stand individual.
CARACTERIZACIÓN DE LOS EXPOSITORES
05 Principales temáticas comercializadas
Infantil, juvenil y educativo
Ficción y temas afines
Biografías y literatura
Sociedad y cs. sociales
Filosofía y religión
Salud y desarrollo personal
Novela gráfica y cómics
Historia y arqueología
Pedagogía y educación
Estilos de vida y ocio
Porcentaje
Las temáticas más comercializadas fueron las obras infantiles, juveniles y educativas (62,7%), seguidas por la ficción y temas afines (41,8%) y por las biografías, literatura y estudios literarios (35,5%)
Continúan en cuarto y quinto lugar las temáticas de sociedad y ciencias sociales (26,4%), y de filosofía y religión (25,5%)
SECCIÓN 02
Ventas y desempeño comercial
Cómo evolucionaron las ventas y el desempeño comercial
06 Cambios en los hábitos de consumo de los visitantes
07 Variación de ventas al público general
08 Participación en el Programa Libro % de CONABIP
09 Variación de ventas en el Programa Libro % de CONABIP
10 Variación de ventas en jornadas profesionales
11 Variación de ventas a profesionales locales y del exterior
12 Variación interanual del ticket promedio
VENTAS Y DESEMPEÑO COMERCIAL
06 Cambios en los hábitos de consumo de los visitantes
Más de la mitad de los expositores (54,5%) manifestó haber observado, en el público general, una mayor sensibilidad al precio o cambios en las decisiones de compra respecto a 2025.
Observó mayor sensibilidad al precio o cambios en las decisiones de compra
No observó mayor sensibilidad al precio o cambio en las decisiones de compra
sabe
(*) El
Entre quienes observaron cambios en las decisiones de compra, estos se relevaron mediante una pregunta abierta. De las 70 menciones*, el 35,7% señaló que el principal cambio fue la realización de compras más chicas y/o de libros más económicos y un 21,4% observó mayor cautela e indecisión al elegir. También se registraron referencias a la postergación de compras, y una menor disposición a realizar compras impulsivas, comportamientos que reflejan un consumo planificado en un contexto de retraccióndelpoderadquisitivo.
VENTAS Y DESEMPEÑO COMERCIAL
07 Variación de ventas al público general
Casi 5 de cada 10 expositores declararon que sus ventas aumentaron con respecto a 2025
Aumentó sus ventas Disminuyó sus ventas Mantuvo sus ventas
Entre quienes aumentaron sus ventas, la mayoría (72,5%) lo hizo en el rango de entre 1 y 25%. Además, un 23,5% lo hizo entre 26 y 49%; y casi un 4% en un 50% o más.
Aumento del 50% o más
Aumento de entre 26 y 49%
Aumento de entre 1 y 25%
VENTAS Y DESEMPEÑO COMERCIAL
07 Variación de ventas al público general
Por otra parte, dentro del 24,5% que disminuyó sus ventas, 7 de cada 10 lo hicieron en el rango de entre 1 y 25%. Los 3 restantes, entre 26 y 49%.
Ningún expositor experimentó caídas de ventas del orden del 50% o más.
Caída de entre 1 y 25%
Caída de entre 26 y 29%
VENTAS Y DESEMPEÑO COMERCIAL
08 Participación en el Programa Libro % de CONABIP
Casi el 72% de los expositores participó del Programa Libro % de CONABIP en 2025 y 2026; mientras que un 4,5% lo hizo solamente en 2026.
No participó Participó solo en 2025 Participó solo en 2026 Participó en 2025 y 2026
Entre quienes participaron ambos años, el porcentaje de los que aumentaron sus ventas fue del 54,4%.
Aumentó sus ventas
Disminuyó sus ventas
Mantuvo sus ventas
VENTAS Y DESEMPEÑO COMERCIAL
09 Variación de ventas en el Programa Libro % de CONABIP
Si bien el rango de aumento de ventas más común fue de entre 1 y 25%, un considerable 32,6% aumentó sus ventas entre 26 y 49%, y casi un 10% en un 50% o más.
Aumento del 50% o más
Aumento de entre 26 y 49%
Aumento de entre 1 y 25%
Entre quienes redujeron sus ventas, los rangos de caída son más heterogéneos: de cada 10 expositores, aproximadamente 4 lo hicieron entre 1 y 25%; 3 entre 26 y 49% y 2 en un 50% o más.
Caída del 50% o más
Caída de entre 26 y 49%
Caída de entre 1 y 25%
VENTAS Y DESEMPEÑO COMERCIAL
10 Variación de ventas en jornadas profesionales
La variación de ventas en las jornadas profesionales muestra una distribución relativamente equilibrada entre los expositores: 38,2% las mantuvo, 32,7% las aumentó y 29,1% las disminuyó.
Aumentó sus ventas Disminuyó sus ventas Mantuvo sus ventas
1/4 de los expositores que aumentaron sus ventas lo hizo en un 50% o más.
Aumento del 50% o más
Aumento de entre 26 y 49%
Aumento de entre 1 y 25%
VENTAS Y DESEMPEÑO COMERCIAL
10 Variación de ventas en jornadas profesionales
En contraposición, dentro de los que redujeron sus ventas, el 62,5% experimentó caídas superiores a 25%, y de ellos, más de la mitad lo hizo en un 50% o más.
Caída de entre 1 y 25%
Caída de entre 26 y 49%
Caída del 50% o más
VENTAS Y DESEMPEÑO COMERCIAL
11 Ventas a profesionales locales y del exterior
Al momento de evaluar las ventas a profesionales locales en relación a 2025, los expositores se dividen prácticamente en tercios: el 34,5% las considera similares, el 33,6% mejores o mucho mejores y el 31,8% peores o mucho peores
Mejores Similares Peores Mucho peores
En el caso de las ventas a profesionales del exterior, el 42,7% declaró que fueron similares a 2025 A diferencia de lo que ocurre con los locales, el 43,7% cree que fueron peores o mucho peores; mientras que sólo un 13,6% declara que fueron mejores o mucho mejores
Mucho mejores
Mejores Similares Peores Mucho peores
VENTAS Y DESEMPEÑO COMERCIAL
12 Variación del ticket promedio
En 2026, el ticket promedio fue de $28 487, lo cual representa un aumento del 23% en términos nominales respecto a 2025, cuando fue de $23 156 Sin embargo, el ticket promedio deflactado por IPC⁽²⁾ arroja un valor de $21.516. Esto significa que, en términos reales, cayó 7,1%.
Comparación interanual ticket promedio
Comparación interanual ticket promedio deflactado por IPC
(1) El tamaño muestral en esta variable es 94, y no 110, debido a que se trató de una pregunta no obligatoria en la encuesta. (2) Deflactar un precio consiste en eliminar el efecto de la inflación (o deflación) de un periodo determinado sobre el costo de un bien o servicio. En este caso, la
abril 2025-abril 2026 fue de 32,4%(Fuente: INDEC, disponible en https://www.indec.gob.ar/uploads/informesdeprensa/ipc_05_2680B692D2F5.pdf)
Evaluación y expectativas
Lo que mejoró, lo que falta y los aprendizajes hacia adelante
EVALUACIÓN Y EXPECTATIVAS
13 Evaluación general de la Feria
Al realizar una evaluación general de la Feria en comparación con la de 2025, casi la mitad de los expositores (45,4%) la considera mejor o mucho mejor; el 36,4% cree que fue similar y el 18,2% la evalúa como peor o mucho peor.
Mucho mejor Mejor Similar Peor Mucho peor
EVALUACIÓN Y EXPECTATIVAS
14 Mejoras observadas
Organización
Programas profesionales
Difusión y marketing
Convocatoria
Ventas
Comunicación
Infraestructura
Costos y accesibilidad
Conectividad y wifi
Seguridad del predio
El gráfico presenta la distribución porcentual de las mejoras percibidas por los expositores respecto a la edición anterior de la Feria, construida a partir de la recategorización de respuestas abiertas. Se identifican tres ejes principales que, en conjunto, concentran casi el 80% de las valoraciones positivas En primer lugar, la categoría Organización es la más representativa, abarcando el 39% de las menciones. Dentro de este segmento, se destacó el aumento de actividades y la buena organización de las mismas. Adicionalmente, esta categoría absorbió mejoras operativas estructurales, tales como la disposición de pasillos más amplios y diversos avances logísticos
En segundo lugar, el 23,4% de las respuestas destacaron la gestión de los Programas y canales profesionales Las valoraciones en este grupo se centran en el impacto comercial de las herramientas de estímulo a la demanda, siendo el chequelibro, el Programa Libro % de CONABIP y las jornadas profesionales las principales.
Porcentaje
En tercer lugar, se valora la Difusión, marketing y captación de público, categoría que representa el 16,9% de las menciones Las respuestas reflejan una percepción de mejora sostenida en la estrategia de comunicación externa del evento, identificando una mayor inversión en publicidad en la vía pública y afirmando que en esta edición en particular se destacó una mayor publicidad y una mejor visibilidad a través de las redes sociales.
El 20,7% restante de las respuestas se concentra en aspectos más puntuales de la experiencia ferial Las categorías Convocatoria (5,2%) y Ventas (3,9%) reflejan una percepción de mayor afluencia de público e incremento de visitantes, dinámica asociada por varios expositores a las actividades del 50º aniversario. También se registraron mejoras en la Comunicación (3,9%), especialmente en el flujo de información interna, mientras que el resto de las menciones se distribuye entre Infraestructura y mantenimiento (2,6%), Costos y accesibilidad (2,6%), Conectividad y wifi (1,3%) y Seguridad del predio (1,3%).
(1) El N corresponde al total de menciones, y no de encuestados, debido a que cada encuestado podía mencionar más de un tema
Y EXPECTATIVAS
15 Retrocesos
Organización
Motivos económicos
Infraestructura
Conectividad y wifi
Seguridad
Atención del personal
Podemos observar en el gráfico la distribución porcentual de los retrocesos y oportunidades de mejora identificados por los expositores. Los datos revelan que las principales áreas críticas percibidas se concentran fuertemente en aspectos operativos, logísticos y económicos del evento. La categoría Organización resulta la más representativa, concentrando el 60,4% de las menciones. Dentro de este amplio eje, las respuestas evidencian la necesidad de revisar los cronogramas generales, con sugerencias orientadas a reducir el horario de cierre de lunes a jueves o finalizar las jornadas a las 21 horas. Otro factor recurrente refiere a la disposición espacial y la orientación del público, señalando deficiencias en la señalización Asimismo, se registraron observaciones sobre la planificación de las actividades para profesionales, indicando que los días destinados a la CONABIP deberían trasladarse al primer fin de semana de la Feria y reportando una muy pobre afluencia de invitados internacionales Por último, este segmento absorbe diversos reclamos sobre los flujos de información, demandando mejorar o anticipar las comunicaciones dirigidas a los expositores
Porcentaje
En segundo lugar, los Motivos económicos concentran el 17,8% de los retrocesos identificados. Esta dimensión se divide entre los costos operativos asumidos por las empresas y las barreras de consumo para los visitantes. Los expositores manifestaron explícitamente los costos del stand y los gastos generales En paralelo, para estimular la demanda, identificaron la necesidad de bajar el valor de la entrada al público general y advirtieron sobre el elevado costo de la comida dentro del recinto.
Los aspectos vinculados a la habitabilidad y los servicios del predio, clasificados como Infraestructura y mantenimiento (8,9%) y Conectividad y wifi (7,9%), representan en conjunto una porción significativa de las oportunidades de mejora operativa.
Las menciones de menor frecuencia se concentran en las categorías de Seguridad (4,0%) y Atención del personal (1,0%). Las observaciones sobre seguridad se circunscriben a las franjas horarias en las que la Feria permanece cerrada al público, con expositores que solicitaron reforzar la vigilancia nocturna tras registrar robos en los stands N 101 (1)
(1) El N corresponde al total de menciones, y no de encuestados, debido a que cada encuestado podía mencionar más de un tema
EVALUACIÓN Y EXPECTATIVAS
16 Aprendizajes hacia el futuro
Difusión y marketing
Programas profesionales
Organización general
Gestión del stand
Feria como evento cultural
Oferta cultural
El gráfico ilustra la distribución porcentual de los principales aprendizajes y proyecciones a futuro que los expositores identificaron tras su participación en la Feria, construida a partir de la recategorización de respuestas abiertas. La categoría más representativa es Difusión, marketing y captación de público, que concentra el 16,9% de las menciones. Las observaciones subrayan la necesidad de fortalecer la visibilidad para interactuar de manera más efectiva con el público objetivo. Los expositores reconocieron la importancia de trabajar en conjunto con distintos actores, como bookfluencers, escuelas, bibliotecas y medios, para acercar más público al evento A su vez, señalaron que hace falta una mayor difusión del propio stand y sugirieron generar contenido in situ durante la Feria.
En segundo lugar, con un 14,3%, se ubica el aprendizaje en torno a los Programas y canales profesionales (CONABIP, chequelibro, jornadas) Los participantes identificaron que el segmento institucional (bibliotecas, cooperadoras, escuelas) es cada vez más estratégico, ya que creció en volumen y compensó la retracción del consumidor final. Como directriz futura, destacaron la necesidad de consolidar la relación con estos clientes e invertir más en programas que potencien las compras.
Porcentaje
El tercer nivel de prioridad está compartido por las categorías Organización general y operativa y Gestión y optimización del propio stand, ambas con un 13,0% de las menciones. Apreciaron que optimizar la gestión integral del espacio físico, la distribución clara de los libros y la selección estratégica del catálogo resulta fundamental para hacer la exhibición más atractiva de cara a futuras ediciones.
El valor inmaterial del evento se refleja en los ejes la Feria como evento cultural y de encuentro (10,4%) y Oferta cultural (9,1%). Concluyeron que la Feria sigue siendo un punto de encuentro fundamental para los lectores; respecto a la oferta cultural, surgió la necesidad de fortalecer la centralidad del libro dentro de la programación.
Una parte relevante de los aprendizajes también estuvo vinculada a desafíos estructurales y económicos del sector. En este sentido, aparecen las categorías Apoyo a editoriales pequeñas, pymes y del interior (7,8%), Costos y accesibilidad (7,8%) y Horarios, fechas y duración (6,5%), que reflejan preocupaciones sobre las condiciones de participación y las posibilidades de ampliar el alcance de la Feria. En menor medida, algunas respuestas hicieron referencia al Contexto económico general (1,3%), señalando la incidencia de factores externos sobre el desempeño comercial del evento.
(1) El N corresponde al total de menciones, y no de encuestados, debido a que cada encuestado podía mencionar más de un tema
Conclusiones
Perfil de los expositores
• La antigüedad promedio de los expositores en la Feria es de 18 años.
01
02
• Predominan los stands chicos: 47,3% dispuso de entre 20 y 59 m². A su vez, la mayoría (76,4%) mantuvo los mismos m² que en 2025.
• El promedio de empleados por stand es de 5 personas
• El 22,7% participó en un stand colectivo, cuyo promedio de participantes fue de 6 expositores.
Principales temáticas comercializadas
• Infantil, juvenil y educativo (62,7%), Ficción y temas afines (41,8%) y Biografías y literatura (35,5%) encabezan la lista de temáticas comercializadas.
Variación interanual de las ventas y el ticket promedio
03
04
• El porcentaje de quienes aumentaron las ventas fue del 47,3% para el público general; 54,4% en el Programa Libro % de CONABIP y 32,7% en las jornadas profesionales.
• La variación del ticket promedio respecto a 2025 fue del 23% en términos nominales y del -7,1% en términos reales
Evaluación de la Feria y agenda hacia el futuro
• El 45,4% considera que la Feria fue mejor o mucho mejor que en 2025; el 36,4% cree que fue similar; y el 18,2% piensa que fue peor o mucho peor
• La organización es señalada, a la vez, como la principal mejora (39% de las menciones) y el principal retroceso (60,4%).
• Las mejoras observadas engloban 10 temáticas, mientras que los retrocesos se concentran en 6.
• En la agenda hacia el futuro aparecen 6 temas, cuya distribución en las menciones resulta equilibrada. Esto sugiere una diversidad de prioridades antes que la existencia de una única demanda.
Sobre este informe
El presente informe de ventas de la 50.ª edición de la Feria Internacional del Libro de Buenos Aires fue elaborado por la Cámara Argentina del Libro (CAL) y el Núcleo de Innovación Social (NIS). El estudio se basa en una encuesta realizada en mayo de 2026, que fue respondida por 110 expositores.
SOBRE LA COLABORACIÓN TÉCNICA CAL Y NIS
1
El análisis de datos se llevó a cabo utilizando el software R de código abierto, asegurando el cumplimiento de las mejores prácticas de anonimización y confidencialidad. Esta metodología se enmarca en un convenio de cooperación técnica que promueve la transparencia y la reproducibilidad de los métodos utilizados, los cuales se incorporan al acervo de la Cámara Argentina del Libro
3
CRÉDITOS
Ficha institucional
CONVENIO DE COOPERACIÓN TÉCNICA CAL – NIS
La Cámara Argentina del Libro y el Núcleo de Innovación Social del Colegio de Sociólogos y Sociólogas de la Provincia de Buenos Aires colaboran para fortalecer la transparencia y la reproducibilidad metodológica del estudio.
COORDINACIÓN GENERAL
Lic. Diana Segovia
Lic. Ariana Bardauil
PROCESAMIENTO Y EDICIÓN
Lic. Gonzalo Fiordelisi
Candela Fia
DISEÑO
Lic. Gonzalo Fiordelisi
Candela Fia
CÁMARA ARGENTINA DEL LIBRO
Av. Belgrano 1580, 4.º piso · CABA
Tel. (011) 4381-8383 www.editores.org.ar · cal@editores.org.ar
FICHA TÉCNICA
Diseño metodológico
01 OBJETIVO
Evaluar la variación de las ventas entre los expositores de la Feria del Libro de Buenos Aires, comparando 2025 y 2026.
02 METODOLOGÍA
Cuestionario autoadministrado, enviado por correo electrónico durante mayo de 2026.
03 MUESTRA
110 expositores. Muestra coincidental no estratificada. El número de respuestas varía según la pregunta por filtros y saltos lógicos al momento de responder el cuestionario. El tamaño muestral (N) se reporta de manera individual en cada resultado presentado.
04 CONSIDERACIONES
Para el análisis se consideraron los expositores con al menos dos años de participación en la Feria. Asimismo, se deja constancia de que, debido a redondeos en los valores expresados en porcentajes, la suma directa puede arrojar diferenciasinferioresal1%.
Muchas gracias
Encuesta de Ventas en la Feria del Libro de Buenos Aires 2026
EN COLABORACIÓN CON
Colegio de Sociólogos y Sociólogas de la Provincia de Buenos Aires