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¿Bueno, y ¿cómo empresario o declarante de Renta tengo algún otro beneﬁcio? Es lo que comúnmente consultan potenciales clientes de NARF SOLAR, la respuesta es SI. La ley 1715 de 2014, por medio de la cual se regula la integración de las energías renovables al Sistema Energético, entre otras, establece: “Quién realice directamente inversiones en este sentido, tendrá derecho a reducir su renta en un periodo no mayor a 15 años, contados a partir del año gravable siguiente al que haya entrado en operación la inversión, en un 50% del total aportado”. El valor a reducir por este concepto en ningún caso podrá ser superior al 50% de la Renta Líquida del contribuyente, determinado antes de restar el valor de la inversión.

Para su necesidad energética digamos que: Un comercio o una industria paga una factura mensual de 2 millones de pesos, si este empresario desea bajar su pago mensual en un 80%, tendría que instalar aproximadamente 15 kW pico solar, lo cual pueden ser 38 paneles que ocupan un área de 90 m2 a un costo de 100 millones de pesos, para un ahorro mensual de 1.6 millones, usted recuperara aproximadamente en 5 años la inversión. Y suponiendo que paga una renta anual de 20 millones, usted podrá descontar 10 millones anuales hasta completar 50 millones conforme a la ley actual, con lo cual podría ver el retorno de la inversión en 3 años aproximadamente.

Muy bien, pero ...

¿Dónde pongo las baterías?, ¿cómo es lo del medidor bidireccional?, ¿Cómo puedo conectar mi sistema con el del operador de red?, ¿Permiten que me conecte?

¿Si quiero instalar un sistema de generación solar, que debo tener en cuenta? Si ya se decidió por la implementación de un sistema de generación solar, primero tiene que tener en cuenta el área disponible para la instalación de los paneles, ya que de la cantidad dependerá el ahorro.

Estas son algunas de las muchas dudas consultadas. Aclaremos que la energía producida se puede consumir directamente o exportar a la red, se pueden tener o no baterías, el sistema siempre esta interconectado a la red local y la energía que no se utiliza se envía a la red y es medida y cuantificada por el medidor bidireccional, esta se descuenta de la energía consumida cuando el sistema no está generando (de noche).

¿Quién me puede asesorar en la implementación de mi sistema? NARF SAS INGENIERIA EN ENERGÍAS RENOVABLES es una empresa boyacense con más de 9 años de experiencia en el sector, que cuenta con un equipo de profesionales altamente especializados, lo que garantica la satisfacción del cliente a la hora de atender sus expectativas y requerimientos.

El sistema ON GRID como se conoce a esta conexión trabaja al mismo tiempo que la red local, dando prioridad a la energía solar generada en sitio, en la actualidad estos sistemas están regulados por la ley, NARF SAS ha construido varios proyectos exitosos en Boyacá y a nivel nacional.

Contáctenos somos sus aliados direccioncomercial@narf.com.co 323 288 7510 – 323 288 8715 Sogamoso – Boyacá

Inicialmente esta edición estaría enfocada a resaltar la innovación de nuestros empresarios y los diferentes programas que desde la entidad mercantil diseñamos con la finalidad de generar una cultura empresarial tendente a la innovación, sin embargo, la situación actual y por demás anormal, generó cambios en todos nuestros planes, enfrentándonos a retos y caminos desconocidos llenos de incertidumbre, pero con grandes expectativas, desafíos y nuevas metas que cumplir. Podemos decir que no ha sido fácil para nadie, pero en nuestra región los obstáculos y problemas los convertimos en oportunidades y es así como precisamente se replantea la CCS, como equipo de trabajo nos dimos a la tarea de apoyar de forma personalizada a nuestros empresarios en la provincia, mediante la articulación y mediación interinstitucional con el fin de contribuir a la pronta reactivación económica construyendo de la mano de los empresarios de diferentes sectores y las autoridades locales, las nuevas condiciones que de forma equilibrada permitieran dinamizar la economía en la región, priorizando la salud y seguridad de nuestra comunidad. Una vez más es de resaltar el liderazgo y compromiso de nuestra Junta Directiva, quienes han dedicado tiempo extraordinario para debatir, proponer y direccionar a un equipo de trabajo dispuesto a dar lo mejor de sí y que con toda responsabilidad asumió los nuevos retos que nos trajo el 2020. Dedicamos esta edición a nuestros empresarios afiliados, quienes mediante su fidelidad y con sin igual respaldo, renovaron sus obligaciones mercantiles de forma oportuna. Estamos seguros que su tenacidad, perseverancia y espíritu innovador serán cruciales para que sumado al respaldo de esta su entidad mercantil, logremos juntos construir región y garantizar su permanencia y sostenibilidad en el tiempo.

HENRY ALBERTO VALCÁRCEL VEGA

PRESIDENTE EJECUTIVO CÁMARA DE COMERCIO DE SOGAMOSO

NUESTROS PRIMEROS AFILIADOS

VERDADEROS MOTORES DE DESARROLLO EMPRESARIAL LIDERAZGO, VOCERÍA Y GESTIÓN

LA PROVINCIA DE SUGAMUXI CONSTRUYE LA VISIÓN DE FUTURO - CLÚSTER TURÍSTICO

LO VERDE REACTIVANDO LA ECONOMÍA LOCAL

FORTALECIMIENTO DE LA COMPETITIVIDAD DEL SECTOR LADRILLERO DE LA CIUDAD DE SOGAMOSO MEDIANTE LA INCORPORACIÓN DE PROCESOS DE INNOVACIÓN.

RELEVO GENERACIONAL EN LAS EMPRESAS

Cámara de Comercio de Sogamoso

Henry Alberto Valcárcel Vega PRESIDENTE EJECUTIVO

Directora de Promoción y Desarrollo

Nelby Constanza Pulido Gómez

Coordinación de Medios y Fotografía

Lorena Amaya Camargo

Redacción

Lorena Amaya Camargo Andrés Valderrama Gómez Junta Directiva 2019 - 2020

Dirección de arte y Diseño editorial

D.G Johanna Turga Salcedo D.G Diana Cortés Hernández

Impresión

Grafimpresos

Comercialización y Edición

Lorena Amaya Camargo comunicaciones@camarasogamoso.org 7702954 Ext: 113

Sogamoso Boyacá

20 20

UNA NUEVA ERA

DE RETOS Y

a d d i e n s u t r o p O

En calidad de empresario, de esta mi amada tierra del Valle del Sugamuxi y sus alrededores, durante los años 2019 y 2020 he tenido la oportunidad, gracias a Dios, a mi familia y a la confianza depositada por mis colegas directivos que me acompañan en este periodo en donde me he desempeñado como presidente de la Junta Directiva de la Cámara de Comercio de Sogamoso; dignidad que acepte con responsabilidad, seriedad y dedicación, sin desconocer la importancia y siempre consciente del compromiso, de aportar lo máximo para esta entidad, siendo un honor dirigirme a ustedes, nuestros empresarios y comerciantes de la jurisdicción, a través de la revista Red Comercial. Aprovecho esta edición especial para enviar un saludo fraterno a nuestros afiliados, quienes son parte fundamental de esta entidad mercantil, así como para los comerciantes, empresarios y em-

prendedores de la región, los cuales vienen aportando el empuje, la tenacidad, y el tesón, que por estos tiempos deben aflorar para poder enfrentar los desafíos, y los momentos de dificultad como los que atraviesa el mundo entero frente a esta nueva realidad. En el sector económico y empresarial en el que desarrollamos nuestra actividad, la pandemia nos mostró lo frágil y vulnerable del ser humano, y por ende de las empresas; pues podríamos echar un vistazo hacia atrás, y no encontraremos referencia al corto tiempo para el manejo de una situación tan compleja como la que vivimos en la actualidad; por el contrario evidenciamos indicadores tan drásticos como la caída brutal de los ingresos, de la producción, el congelamiento de proyectos de inversión, así como el miedo generaliza-

Y puedo decir que en el marco de transición hacia otra etapa, al cambio de vida y de costumbres, luego de esta pandemia que nos azota, solo tendremos éxito si afrontamos de la mejor manera esta adversidad reflexionando y reconociendo los errores cometidos,

Finalmente quiero expresar mi mensaje de gratitud y aprecio a todo el sector comercial y empresarial, quienes a pesar de las dificultades por las que estamos atravesando, hoy se mantienen aguerridos y con un solo propósito en común y es el de colocar un granito de arena para contribuir con el desarrollo social y económico de la región. Una vez más, reitero el compromiso diciéndoles que desde la Cámara de Comercio de Sogamoso, en cabeza de la Junta Directiva, Presidencia Ejecutiva, Funcionarios y colaboradores seguiremos trabajando incansablemente por ustedes quienes son en realidad nuestra razón de ser.

JUNTA DIRECTIVA 2019 – 2022 Miller Oswaldo Alarcón Barrera Presidente

PRINCIPALES

Es tan cruda esta realidad, que el único camino es asumir este nuevo estilo de vida, abarcando lo personal, así como lo económico, tal condición nos obliga a replantearnos, reinventarnos y adaptarnos a las nuevas condiciones de los mercados, conforme a la situación económica actual, para poder garantizar un bienestar y una sostenibilidad, a nuestra empresa, y a quienes la componen. En este sentido, atendiendo a las necesidades En nuestra entidad actuales de las emprecameral, no somos sas, la Junta directiva, cumplimiento de sus ajenos a esta en funciones, para las cuales afectación más aun fuimos elegidos, junto con con la connotación que la presidencia ejecutiva ostenta como entidad y todos los funcionarios líder, aliada del sector de la entidad, iniciamos un proceso integral de empresarial y comercial cambio de planes y esde la región. trategias mediante directrices claras, apuntando al adentramiento en un nuevo proceso, el cual incluye innovación, reinvención, adaptación, y puesta en marcha de nuevos escenarios dirigidos a temas como la implementación de medidas de bioseguridad, lo cual se convirtió en la columna vertebral de la nueva realidad de la humanidad, en torno a las nuevas tecnologías de la información y las comunicaciones, dando a conocer nuestros productos y servicios, normatividad y demás aspectos, a través de diferentes plataformas digitales para satisfacer las necesidades de nuestros usuarios, promoviendo el cambio de pensamiento en nuestros empresarios y encaminando el enfoque hacia el comercio electrónico, con el fin de generar en ellos una competitividad más robusta, frente a la misma competencia.

aplicando la experiencia adquirida e innovando. Lo anterior, combinado con un trabajo en equipo, incluyendo en dicho objetivo a todos los actores que tiene una empresa, su talento humano, proveedores, clientes, así como los accionistas o propietarios de la misma, logrando que cada uno la asimile como propia; entendiendo la responsabilidad y el compromiso que se tiene por sacar adelante esta región, con el empuje, trabajo y tesón que nos caracteriza a los boyacenses, para poder garantizar el porvenir y asegurar un mañana mejor a nuestras futuras generaciones.

SOCIEDAD DE AYUDAS DIAGNOSTICAS LTDA

Representante Legal Rolando Josué Rodríguez Carreño Vicepresidente

OUTSOURCING SERVICIOS SOTRAN S.A.S

Representante Legal Patrocinio Ávila Cárdenas Ramiro Pérez Molano

Olga Lucía Cárdenas Cardozo Claudia Patricia Avella Cerón Delegados por el Gobierno

SUPLENTES

do ante un posible y desafortunado contagio, situación que repercute también en bajas el consumo tanto de artículos como de servicios, los cuales han disminuido drásticamente en las diferentes regiones, reflejando sin lugar a dudas el difícil panorama económico y social que enfrentamos.

Juan Carlos Rincón Silva Leonardo Alfonso Cepeda Toscano Germán Roldán Torres Hugo Alberto Benavides Barrera Luz Estella Navas de Benavides Delegados por el Gobierno Revisora Fiscal Gesvy Jazmín Vera Jaimes Suplente: Dora Ligia Bayona Molano

En esta edición especial queremos dar un reconocimiento a los empresarios que depositaron su confianza en la Cámara de Comercio de Sogamoso, que además de ser inscritos decidieron vincularse voluntariamente al grupo preferencial de afiliados.

Los años 2019 y 2020 se lograron excelentes resultados en materia de afiliación, teniendo en cuenta que se vincularon 167 afiliados de diferentes sectores económicos, interesados en ser parte de este selecto grupo, cifra que supera en gran manera los alcances de los últimos años, dándonos la garantía de que los procesos de accesibilidad y la participación de diferentes sectores económicos, garantizan una gobernabilidad transparente de nuestra entidad. Actualmente el grupo está conformado por 467 afiliados de los cuales el 85% corresponde a personas naturales y el 15% a personas jurídicas.

AGRADECEMOS SU CONSTANCIA POR FOMENTAR EL DESARROLLO ECONÓMICO DE LA REGIÓN, SU VALENTÍA Y FIDELIDAD EN ESTOS MOMENTOS DIFÍCILES DE PANDEMIA.

María Esther Daza de Niño Repr. Legal Almacén Esther

GRAPAS Y PUNTILLAS EL CABALLO Líder en fabricación de alambres de acero y elementos de fijación con productos de alta calidad apoyando la industria de la construcción y el campo.

años de afiliado

EMPRESA DE FOSFATOS DE BOYACA S.A. FDB S.A. Empresa de gran trayectoria en la fabricación de abono y compuestos inorgánicos nitrogenados.

años de afiliado

José Danilo Lesmes Blanco Repr. Legal Agrocentro

COMPAÑIA DE SERVICIOS PUBLICOS DE SOGAMOSO S.A. E.S.P. Más de 60 años prestando servicio de acueducto, alcantarillado, aseo y alumbrado público con eficiencia e innovación.

años de afiliado

NOGO BOYACA LIMITADA Enfocada en el mejoramiento continuo de la calidad de vida de sus clientes, distribuyendo marcas de muy buena calidad y renombre para el sector de la construcción.

años de afiliado

CLINICA EL LAGUITO S.A.

DISTRIBUIDORA SUGAMUXI S.A.S.

Cuenta con 41 años de trayectoria y servicio a la comunidad, ha aportado al mejoramiento de las condiciones de salud de Sogamoso y la región.

Empresa dedicada a la comercialización y distribución de insumos para panaderías y pastelerías en el departamento de Boyacá, con más de tres décadas de experiencia que respaldan un buen servicio.

años de afiliado

Adriana Gómez Serrano

Repr. Legal Nogo Boyacá Limitada

TRANSPORTES AVELLA S.A. Empresa pionera de transporte intermunicipal de pasajeros que brinda seguridad, cordialidad y buen servicio a los habitantes de la provincia de Sugamuxi.

años de afiliado

CLINICA DE ESPECIALISTAS LIMITADA IPS privada de mayor trayectoria en el municipio de Sogamoso. La integración de una tercera generación de profesionales ha permitido ampliar su portafolio, con nuevas tecnologías y servicios.

años de afiliado

TRANSPORTADORA BOYACENSE S.A. Dedicada a la prestación de servicios de transporte de carga terrestre y de logística, con altos niveles de calidad.

años de afiliado

10 SOCIEDAD DE AYUDAS Diagnósticas LTDA. Empresa de gran trayectoria, innovadora comprometida con las personas, el ambiente y sociedad en el servicio de imágenes diagnósticas en la región.

años de afiliado

TRANSPORTES LAGUITO S.A.

PRODUCTORA DE ALAMBRES S.A.

SOLARIS LIMITADA.

Empresa familiar que por su organización ha logrado ser líder a nivel nacional en la fabricación de alambre con tecnología moderna.

Agencia de viajes reconocida por ofrecer los mejores planes empresariales y turísticos a destinos nacionales e internacionales.

años de afiliado

Cris´t Ross

Almacén Águila del Norte

Dávila DE Báez ANA CRISTINA Reconocida por su excelente servicio de transporte terrestre de pasajeros.

años de afiliado

Tradicional almacén en venta de telas.

años de afiliado

ALMACÉN ESTHER

Agrocentro

DAZA DE NIñO MARIA ESTHER

LESMES BLANCO JOSE DANILO

Se caracteriza por ser uno de los primeros almacenes de ropa infantil en la ciudad de Sogamoso.

Líder en la comercialización de productos químicos de uso agropecuario.

años de afiliado

Curiosidades Nury

La cigarra

BARRERA BARRERA NURIA ESTELLA

BARRERA BENAVIDES HUGO

Distinguida por ofrecer variedad de detalles para ocasiones especiales.

Tradicional tienda y de surtido de alimentos y bebidas del barrio Santa Helena.

años de afiliado

Boutique especializada en ropa para mujer, con gran trayectoria ofreciendo los mejores diseños y exclusividad.

años de afiliado

MANUFACTURAS ESPíNDOLA ROA & CIA LIMITADA. Empresa dedicada a la fabricación de prendas de vestir para dotación del personal de las empresas de la región.

años de afiliado

Gracias a nuestros Afiliados por seguir creyendo en esta Entidad.

A continuación, conocerás los siguientes 40 afiliados a Cámara de Comercio de Sogamoso. Alvarado Gómez Marlén Forero Tavera Adriana Joyería Y Relojería El Topacio Los Lanceros S.A. Periódico Entérese Big Pack Calzado Tattys Seguros Ariza Talleres Soar Litoarte Central De Cales Zona Óptica Calzado Gloria La Feria Del Piso Passarela Para Gente De Gusto Perfumería Alejandra Electro Haler Industrias Farreco Jm Business Group D`Rene Peluquería Ferragron Agrícola Punta Larga Sala De Belleza D`Doris Ferreagron Restaurante Nueva China De La 14 Hotel Nobsa Colonial Retro Pro Audio Almacén Gotitas De Alegría Hotel Sogamoso Real Almacén Jaycar La Esquina Del Adorno Y El Botón Electrónicas Cosmos Sala De Belleza Daryluz Distribuidora El Rodamiento Supermercado La Orquídea Expendio De Carnes El Triángulo De Chámeza Tejidos Chelo Industrias Joper Compucris Sistemas Ser Sostenible

Alvarado Gómez Marlén Forero Tavera Adriana

años de afiliado

Aranguren Diaz Pedro Alonso Los Lanceros S.A. Castillo Asociados Ltda

años de afiliado

Lagos Rodríguez Luis Francisco Morales Carreño Aldo

años de afiliado

Ariza Ariza Rito Antonio Torres Alarcón Omar Vega Hernández Héctor Manuel

años de afiliado

Merchán De Hurtado Ana Otilia Abou Ammar Velandia Salim Antonio Barrera Moreno Nubia Fany Pérez López Leonidas Guatibonza Hernández Aura Lucia Molano Granados Luz Marina Álvarez Luis Eduardo Chaparro Plazas Henry Mayorga Esguerra Jorge Arturo Rincón Reyes Rene Francisco Alarcón Barrera Luis Henry Ávila Torres Yesid Quintero Duarte Doris Alarcón Barrera Miller Oswaldo Chin Jurado Gloria Russi Pérez López Argemiro Benavides Benavídes Edwin Jardiel Rafael Condía Alvarado Luz Marina Morcote José Ramón González Contreras Ana Gilma Prieto Vargas Enrique Vargas José Alfonso Quintero Duarte Luzdary Diaz Corredor Javier Humberto Fonseca Castro Rafael Antonio Contreras Cely Carlos Eulises Cely Vargas María Consuelo Pérez Rodríguez José Antonio Carrasquilla Real Elva Cristina Soler Alba Elkin Manuel

VERDADEROS MOTORES DE DESARROLLO

El surgimiento de las Cámaras de Comercio en Colombia ha sido la manifestación del desarrollo de las regiones colombianas, pero también su motor de crecimiento. Se han constituido a lo largo del tiempo en una institucionalidad necesaria que, con su liderazgo, vocería y gestión, han organizado, formalizado e impulsado la actividad empresarial colombiana y la dinámica económica de las regiones.

13 Esta responsabilidad la han asumido con compromiso desde hace 140 años como agentes de desarrollo regional, a partir de la creación de la primera de las 57 Cámaras con que cuenta el país: la Cámara de Comercio de Bogotá. En buena parte gracias a ellas las regiones han logrado concertar iniciativas para impulsar una plataforma regional para su modernización, como proyectos de infraestructura de transporte terrestre, portuaria y aeroportuaria, infraestructura educativa, modernos centros de eventos, entre otros. Las Cámaras de Comercio han articulado y apoyado la implementación de las políticas nacionales en las regiones, al posibilitar con su liderazgo que los proyectos transversales y de gran relevancia para las regiones logren ejecutarse por encima de las transiciones políticas y promover la inserción de Colombia en el mercado mundial. A través de ellas las empresas tienen acceso a una batería de servicios cuyo objetivo es apoyar su crecimiento, especialmente las pequeñas y medianas empresas – pymes, y a mecanismos alternos de solución de conflictos para la competitividad empresarial.

“Gracias a esta labor, las Cámaras de Comercio son reconocidas por los empresarios como los mayores agentes de desarrollo empresarial de Colombia y como sus principales aliados, según la Gran Encuesta Pyme de Anif, en la que más del 85% los empresarios encuestados así lo afirmaron.”

Industria LIDERAZGO COMPETITIVIDAD

MODERNIDAD sión industrial y social, comparada con otras ciudades de similar tamaño. También es concluyente sobre su efecto detonante en la infraestructura, la educación, el turismo de negocios con los centros de convenciones, el impulso al desarrollo productivo y la formalización. Y es que, sin duda, la principal razón de ser de las Cámaras de Comercio es apoyar a las empresas en todos los rincones del país, especialmente las pequeñas y medianas, para que crezcan, innoven, conquisten nuevos mercados y continúen generando el mayor bienestar posible en la sociedad. Promueven el mejoramiento de las condiciones de los negocios y de sus entornos a través de una representación activa y permanente de los empresarios y las regiones ante los gobiernos local y nacional, además de proponer caminos para el desarrollo económico conforme a las potencialidades de cada departamento colombiano y el impulso de los encadenamientos productivos, conocidos como clústers.

Asimismo, un estudio elaborado por el Centro de Estudios sobre Desarrollo Económico – CEDE de la Universidad de los Andes, sobre el papel de las Cámaras de Comercio en el país, concluye que son motores de modernidad y modelo institucional en Colombia.

Con este norte, las Cámaras de Comercio refrendan todos los días su compromiso de brindar valor agregado a los empresarios, estar a tono con los nuevos retos de competitividad que impone la industria 4.0 y promover el liderazgo y articulación de los actores del desarrollo para la modernización regional.

Según este estudio, su impacto, donde han hecho presencia, implica una dinámica más rápida de expan-

Julián Domínguez Rivera Presidente de Confecámaras

Tras 20 años de lucha, disciplina y mucho esfuerzo, esta pareja es hoy en Sogamoso un gran ejemplo de superación personal. Hace 20 años inició en Sogamoso un emprendimiento de una pareja joven quienes incrédulos que lo podrían alcanzar decidieron perseguir su sueño. Luis Fernando Pérez Rolón y Liliana Medina Martínez, electrónico y contador público de profesión respectivamente, con constancia, disciplina y mucho esfuerzo lograron aterrizar ese sueño y comenzar a materializarlo a principios del año 2000. Al pensar juntos estratégicamente durante varias semanas qué idea de negocio traería desarrollo, innovación y progreso a la ciuda del sol y del acero,

encuentran un vacío en el mercado de la seguridad y vigilancia electrónica, a lo cual deciden apostarle a adquirir la experiencia y conocimientos en el tema. Luis Fernando o “Fercho” como muchos lo conocen a bordo de una bicicleta, con herramienta en un morral y escalera se movilizaba por toda la ciudad en busca de nuevos clientes, ofreciendo la novedosa propuesta a diversas empresas, colegios, universidades, conjuntos residenciales y casas, encontrando muchas veces un NO como respuesta lo cual lo retaba a no rendirse ante estos hechos.

Al persistir en brindar una solución en seguridad electrónica para todos los sogamoseños, este se empeña en capacitarse continuamente, adquiriendo equipos electrónicos de seguridad con la última tecnología, con el fin de innovar en este campo, ayudar así a combatir la inseguridad, la delincuencia y contrarestar todos los riesgos a los que estaban expuestos las empresas, negocios y viviendas. La implementación de la seguridad electrónica en la región marcó la diferencia significativamente entre garantizar el bienestar de todos los ciudadanos y los riesgos a los que se exponen nuestro patrimonio e información diariamente, lo que con el pasar de los años y el perfeccionamiento de su diaria labor, llevó a esta emprendedora pareja a profundizar cada vez más en los conocimientos necesarios, avances tecnológicos y modernización de esta industria para así posicionarse como los pioneros de este negocio en Sogamoso y la región. Electro Alarmas Seguridad Electrónica y Tecnología SAS, es el nombre de la primera empresa con la cual estos jóvenes se abrieron camino en el ámbito de la seguridad, siendo vanguardistas en este gremio durante la primer década del nuevo milenio, expandiendose desde Sogamoso hacia todo el departamento de Boyacá y también Casanare, asumiendo grandes retos en el desarrollo constante de los avances tecnológicos, que hoy brindan tranquilidad y confianza a todos sus clientes. A finales del año 2013, a raíz de un comentario negativo que una persona lanzó a manera de afrenta e incrédula del potencial que tenian estos dos jóvenes empresarios, Fernando y Liliana deciden gestionar los permisos ante la Superintendencia de Vigilancia para expandir su negocio, y no conformes con bríndar solamente los servicios de seguridad electrónica, deciden complementar su emprendimiento con el servicio de vigilancia fisica y seguridad privada, y es allí donde nace Davisan Security LTDA. Una empresa igualmen-

te pensada en las necesidades de todos aquellos empresarios, entidades públicas o privadas, ciudadanos del común y todo aquel que en algún momento necesitó proteger sus intereses de la inseguridad que día tras día aumentaba no sólo en Sogamoso, sino también en los departamentos en los que hoy tienen cobertura. Con más de 80 empleados, éstas empresas orgullosamente boyacenses son una fuente generadora de empleo, un claro ejemplo de superación personal y un gran apoyo para el desarrollo en la economía sostenible de la región. Vinculando constantemente personal de apoyo, guardas de seguridad, supervisores, técnicos, operadores de medios tecnológicos y personal administrativo para así dar calidad de vida a muchas familias quienes hoy gozan de bienestar y estabilidad en medio de la crisis por causa del covid 19.

Tras 20 años de lucha, disciplina y mucho esfuerzo, esta pareja es hoy en Sogamoso un gran ejemplo de superación personal. Respondiendo con integridad a la confianza que todos y cada uno de sus clientes han depositado en sus empresas, Fernando y Liliana reconocen con humildad que sin el apoyo de sus familias y sus fieles colaboradores nada de esto hubiese sido posible.

LA INICIATIVA CLÚSTER TURISMO SUGAMUXI SE CONFORMÓ EN EL AÑO 2018 CON LA PARTICIPACIÓN DE 28 EMPRESAS, INICIATIVA PROMOVIDA POR LA CÁMARA DE COMERCIO DE SOGAMOSO, ACTUALMENTE LA CONFORMAN 45 EMPRESARIOS DE LA PROVINCIA.

Con la intención y motivación de crear un organismo gestor del destino turístico en la Provincia del Sugamuxi, planificando y actuando a corto, mediano y largo plazo dándole continuidad a los proyectos del sector turístico, la Cámara de Comercio de Sogamoso fue la entidad que lideró el proceso de conformación de la Iniciativa Clúster Turismo Sugamuxi, con la participación activa de la Secretaria de Turismo de Boyacá, Consejo Provincial de Turismo Sugamuxi, Alcaldías Municipales de la Provincia Sugamuxi, Universidad Pedagógica y Tecnológica de Colombia UPTC, Servicio Nacional de Aprendizaje SENA y empresas vinculadas al sector turístico de la Provincia Sugamuxi, todo esto bajo la asesoría de Red Clúster Colombia. A través del plan estratégico desarrollado en la fase de conformación de la Iniciativa Clúster Turismo Sugamuxi se definen las acciones para que el sector turístico de la Provincia Sugamuxi avance, tomando como pilares la competitividad y la productividad de las empresas vinculadas al mismo. Esta propuesta está construida utilizando la matriz de marco lógico, aplicada a los ejes estratégicos definidos en el fortalecimiento empresarial, mercadeo y promoción, formulación y gestión de proyectos y vocación turística, los cuales desembocan en los objetivos y acciones propuestas. Durante el año 2019, la Cámara de Comercio de Sogamoso se propuso apoyar la incubación de esta Iniciativa con recursos económicos, técnicos y humanos, lo cual ha generado un crecimiento sustancial en el número de miembros, logrando así alcanzar los objetivos propuestos para mejorar las competencias empresariales, ampliando el mercado y aumentando la productividad de estas empresas, esto a través del trabajo articulado y continuo en pro de alcanzar la visión planteada a futuro. Actualmente, la “Iniciativa Clúster Turismo Sugamuxi” está conformada por 45 empresas vinculadas a la cadena de valor del sector turístico; como son, esta-

blecimientos de alojamiento y hospedaje, agencias de viajes, operadores turísticos, transporte terrestre, transporte fluvial, guías turísticos, restaurantes, centros culturales, spas, talleres artesanales, agencias de seguros, cafés y parques temáticos. A pesar de la adversidad y la dificultad planteada este año, en la que el sector turístico es sin lugar a dudas uno de los más afectados y seguramente el último en reactivarse y recuperarse, los empresarios del clúster no pierden la vocación y la disciplina, y con resiliencia y templanza, siguen unidos, con el firme propósito y la determinación de afirmar que: “Porque de esta salimos juntos”. “Este trabajo ha permitido que la Iniciativa Clúster Turismo Sugamuxi, alcance un reconocimiento departamental y nacional por la metodología implementada en la etapa de conformación y la evolución que se ha tenido en la fase de operación de la iniciativa, posicionándose en corto tiempo como un organismo gestor del destino turístico, basado en la innovación, sostenibilidad del turismo, integrando experiencias de la cultura boyacense con los espacios naturales.

Teniendo en cuenta siempre el principio:

Ratifica Henry Alberto Valcárcel Vega, Presidente Ejecutivo, Cámara de Comercio de Sogamoso.

Iván Ruiz Argel

LA PROVINCIA DE SUGAMUXI CONSTRUYE LA VISIÓN DE FUTURO

Director del proyecto Red Clúster Colombia.

Las iniciativas clúster son entendidas como la construcción colectiva de una visión estratégica de futuro, a través de espacios de trabajo que impulsan a las empresas a ser más innovadoras, más productivas, mejorar sus estándares de calidad y en general a tener una oferta de servicios y productos más sofisticados. Es así como la iniciativa clúster de Turismo de la municipios de la provincia (AquitaProvincia de Sugamuxi apunta a convertirse en una nia, Cuítiva, Firavitoba, Gámeza, instancia que genere un nuevo diálogo entre actoIza, Monguí, Mongua, Nobsa, Pesca, res públicos y privados de la región, con el objetivo Sogamoso, Tibasosa, Tópaga y Tota) claro de que las empresas compitienen muchísimo que Actualmente, de acuerdo con ofrecer a este tipo de turista, tan en segmentos más rentables y sostenibles. Este ha sido un esfuerzo para lo cual se avanza en el el mapa oficial de la Red conjunto que ya empieza a mostrar diseño y consolidación de productos Clúster Colombia, el país resultados, gracias al liderazgo y especializados y complementarios, tiene 93 iniciativas clúster compromiso de la Cámara de Cobajo la tendencia de “Slow Tourism”, en diversos sectores y en mercio de Sogamoso, las empresas, que promueve un estilo de viajes 27 departamentos, y se las instituciones del sector, el Consedestaca el hecho de que 16 a través de los cuales las personas jo Provincial de Turismo Sugamuxi, encuentran tranquilidad, relajación de estos esfuerzos regionales contando con el acompañamiento y paz. corresponden a iniciativas de las Secretarías de Turismo y de de turismo entre las cuales se Finalmente, cabe resaltar que las Productividad del departamento de tienen clústers de turismo de iniciativas clúster en general y la de Boyacá, entre otros actores. naturaleza, aventura, cultura, turismo de la provincia de Suganegocios, convenciones y En este sentido, la Red Clúster muxi en particular, deben continuar folclore. Colombia ha promovido que las propiciando proyectos y acciones de iniciativas clúster de turismo manteninnovación en las empresas, tanto de gan una perspectiva de mercado, con empresarios manera individual como escenarios para la innovación siempre atentos a las demandas de un turista avanabierta y colaborativa, generando de esta manera un zado, respetuoso del territorio y deseoso de conocer ambiente que facilite el desarrollo de los productos la naturaleza y cultura local. Sin duda alguna los 13 turísticos y una mejor satisfacción de los visitantes.

Gestión Informática y Tecnológica de Colombia

Fue fundada en el año 2016, cuando una joven ingeniera sogamoseña, quien contaba ya con más de diez años de experiencia, vio una oportunidad de emprendimiento y el deseo de hacer empresa, generando empleo y con la posibilidad de mejorar lo que hasta en ese momento ofrecía su eventual competencia en el mercado. GIT ofrece a cualquier tipo de empresa o persona natural, la tercerización del manejo de sus áreas de sistemas, permitiendo que sus clientes sean más eficientes y productivos, enfocándose en la razón de ser de cada uno de sus negocios. Para la Gerente de GIT, la promesa de servicio que hace a sus clientes, el enfoque en estos, y los valores sobre los cuales fundamenta dicha promesa, son lo más importante, y de acuerdo con esto y con las características propias del negocio, su cartera de clientes no es muy amplia; pero las circunstancias han provocado que estén dispersos por todo el país, lo cual no ha sido un obstáculo para poder estructurar y prestar un servicio con excelente calidad con un personal formado con los valores y la actitud de servicio que ella ha querido imprimir como sello de distinción. Honestidad, respeto, compromiso, puntualidad, responsabilidad y legalidad son los pilares sobre los que esta emprendedora edifica su empresa y no son negociables. Como la gran mayoría de emprendedores en el país, Git fue creada e impulsada principalmente con los recursos propios de su gestora y un pequeño y no fácil apalancamiento por parte del sector financiero para solventar en principio, el capital de trabajo para su operación. El año 2020 le presenta a GIT tres retos principales. Primero, cambiar su sede, manteniéndola en Sogamoso, ya que su crecimiento así lo demanda. Estructurar y ofrecer nuevas líneas de negocio, dentro de las cuales, buscará ofrecer el suministro no solo de personal, sino también de equipos en arrendamiento o comodato; por último, expandir su operación en la región y particularmente en Sogamoso. Como Gerente, esta empresaria no delegaría nunca la relación con los clientes y, sobre todo, lo que implica la estructuración de las ofertas, ya que ella procura estar muy cerca y observar cada detalle de dicha relación.

MODELO DE EMPRENDIMIENTO EN NEGOCIOS VERDES Y SOSTENIBLES Sabemos hoy en día que el campo en Colombia cada vez se ha ido reduciendo y no por que estemos creciendo en desarrollos urbanísticos sino porque las personas han ido inmigrando a las ciudades para tener un mejor nivel de vida que el campo no les está dando. El cambio climático, las políticas públicas y la seguridad nacional han sido también factores decisivos para que las nuevas generaciones no crean ni construyan un plan de vida con visión al agro ni muchos menos creen que el sector empresarial alimenticio, artesanal, ecoturístico son potenciales para construir un ecosistema sostenible alrededor de estas actividades económicas. Es por esto y en el afán de seguir potenciando la misión de la Cámara de Comercio de Sogamoso

“Comprometidos con la región mediante la promoción del desarrollo empresarial y comercial sostenible.” Se crea en conjunto con la Cámara de Comercio de Bogotá y Asocentro (Asociación de Cámaras de Comercio de Centro y Sur del País), el modelo de emprendimiento en negocios verdes; el cual es una guía que ayudará a los emprendedores y empresarios a validar con anticipación su idea o proyecto empresarial.

Este modelo básicamente se desarrolla en ocho (8) simples pasos (Explorar, Idear, Crear, Ampliar, Diseñar, Prototipar, Probar y Ajustar), los cuales buscan visualizar en el futuro el éxito o replantear el fracaso de emprendimientos que nacen de la necesidad de crear empresa, innovar o contribuir así con el desarrollo de la región y del país.

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55 años Construyendo historias, llevando ilusiones y transportando sueños.

Nuestra Trayectoria

Todo un Hito Libertadores

Coﬂonorte inauguró el Servicio Preferencial de Lujo, el primero- en Boyacá en prestar el servicio directo Bogotá- Sogamoso, con un desﬁle entre Y Chasís Bogotá y Sogamoso con carrocerías MARCOPOLO SCANIA, do. considerados los mejores del mundo.

1965

Servicio los Libertadores Carrocería Suprema Chasís Dodge P900

Estos son procesos que viene desarrollando la entidad cameral para el beneficio de sus empresarios, emprendedores y todos aquellos que trabajan arduamente cada día para alcanzar su independencia financiera por medio de la formalización de sus ideas, plasmadas en un proyecto que sin duda será a largo plazo, pero que tendrá desarrollos a corto y mediano.

1968

Reformado. Chevrolet, Carrocerías Muisca

Azul.

1969

Isuzu CHR 580, Carrocería Pájaro

1987

Chevrolet Olímpica Isuzu 580

1988

Por tal razón comprendemos el afán de emprender e innovar para competir en un ambiente globalizado, sabemos que el cliente final cada vez es más exigente en cuanto a la hora de consumir responsablemente, ya no hablamos de una era de consumo excesivo si no de una era de consumo sostenible y amigable con el medio ambiente, pues es este el cual decide el límite hasta donde podemos llegar sin daños colaterales, y darle la oportunidad a miles de soñadores que creen que Colombia es el verdadero país de las oportunidades y no naciones externas; por que el valor lo damos nosotros, y nosotros somos ese valor incalculable de generación de riqueza infinita, creativa; comprometida con el desarrollo regional.

Suprema Dinastía, Chasis Isuzu CHR 660

1989

Isuzu 660 Línea Dorada

1993

Olimpica COX 2000 Isuzu Chasís 580

1996

AGA Chevrolet

2004 - 2005 SCANIA

2019

Marcopolo SCANIA

Somos una empresa boyacense del sector cooperativo que presta servicios de transporte de personas, carga, encomiendas y servicios conexos con el objetivo de brindar la mejor experiencia de servicio al cliente.

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CÁMARA DE COMERCIO DE SOGAMOSO

HACIA LA CALIDAD TOTAL “La pasión por la calidad y la mejora continua es una emoción que debemos alimentar y contagiar en todos los aspectos de nuestra vida”

La Cámara de Comercio de Sogamoso, durante el mes de marzo de 2020, recibió la visita del ente certificador de tercera parte ICONTEC, con el propósito de renovar la certificación bajo la norma ISO 9001:2015, la cual tuvo como resultado el otorgamiento de la Recertificación de la Entidad para los procesos misionales Registros Públicos y Capacitación Empresarial.

2021

Incrementar la satisfacción del usuario

Ampliación del alcance del sistema hacia todos los procesos

Certificación bajo la Norma ISO 45001:2018 Lograr la integración de los sistemas: Calidad, SGSST y Documental

Fortalecer la cultura organizacional Fortalecer y mantener el personal competente

Este nuevo otorgamiento significa para la Entidad un mayor compromiso hacia la calidad total de sus procesos, el aumento de la satisfacción del usuario y el fomento de la gestión del conocimiento en sus funcionarios y colaboradores.

Ayuda a mejorar la credibilidad e imagen de la entidad Ayuda a satisfacer al cliente Integración de procesos Mejora de toma de decisiones basada en pruebas Extender cultura de mejora continua Compromiso de sus funcionarios

La calidad no cuesta. No es un regalo, pero es gratuita. Lo que cuesta dinero son las cosas que no tienen calidad, todas las acciones que resultan de no hacer bien las cosas a la primera vez.&quot

FORTALECIMIENTO DE LA COMPETITIVIDAD DEL

DE LA CIUDAD DE SOGAMOSO MEDIANTE LA INCORPORACION DE PROCESOS DE INNOVACION Establecer la necesidades y capacidades de innovación del sector, al igual que la definición del banco de proyectos de intervención.

Establecer y planificar proyectos de innovación a nivel producto – mercado

Concretar propuestas de productos factibles y viables para las características empresariales del sector ladrillero de la ciudad de Sogamoso.

25 La industria ladrillera es considerada como el subsector de mayor dependencia, pero también de significativa incidencia en los resultados económicos del sector construcción en Colombia. A nivel regional, Boyacá cuenta con 416 organizaciones ladrilleras, ubicándose en primer lugar a nivel nacional respecto a este indicador, sin embargo, su participación en la producción general del país es apenas de un 3,03%, situación que se explica debido a que el 86% (381 ladrilleras) son consideradas como unidades productivas de tipo artesanal caracterizadas por la limitada capacidad tecnológica, productiva y de formalidad empresarial. Pese a que el sector ladrillero cuenta con factores, cualidades y capacidades susceptibles de potencializar como ventajas competitivas, la baja diferenciación y el alto nivel de hacinamiento que presenta el sector, caracteriza un entorno competitivo complejo compuesto por organizaciones que estratégicamente realizan similares actividades, se orientan a los mismos mercados y con los mismos argumentos, situación que ha provocado un entorno de competencia agresiva basada en los bajos precios, aspecto que ha ido en detrimento del mismo sector y pone en riesgo la perdurabilidad de las empresas y unidades productivas que la constituyen, siendo estas últimas las más vulnerables ante esta situación.

competencia. Los productos deben nacer fundamentalmente del planteamiento estratégico de las organizaciones y relacionan la empresa con sus competidores y sus clientes. Conscientes del estado del sector ladrillero de la ciudad de Sogamoso y en coherencia con su labor misional institucional, la Cámara de Comercio de Sogamoso (CCS) en el año 2019, formuló y estructuró el proceso de” fortalecimiento de la competitividad del sector ladrillero de la ciudad de sogamoso mediante la incorporacion de procesos de innovacion”, como una estrategia para mitigar las dificultades identificadas en el sector y promover el desarrollo del mismo. El proceso se enmarca dentro de las acciones especializadas de análisis, síntesis de información y creación de nuevo conocimiento proveniente de la realidad empresarial local, problematiza de manera puntual las posibilidades, capacidades y necesidades de innovación al interior del sector y busca promover la apropiación social de conocimiento, la construcción de cultura de innovación al interior de las empresas y el sector, al igual que el fortalecimiento y configuración de redes de cooperación interinstitucional en torno a la gestión de la innovación.

HOY DÍA ESTE MUNICIPIO CUENTA CON EL 94,17% DE LAS LADRILLERAS DEL DEPARTAMENTO, COMPUESTO POR 147 UNIDADES PRODUCTIVAS (91,3%) Y 14 MEDIANAS EMPRESAS (8,7%) QUE EN CONJUNTO APORTAN EL 52% DE LA PRODUCCIÓN DEPARTAMENTAL.

Se estima que, de los resultados económicos de esta actividad en la región, se generan alrededor de entre 2.200 a 2500 puestos de trabajo directos y más de 800 indirectos, siendo evidente la relevancia que toma el sector en términos de su impacto socioeconómico ya que aporta de entre un 1,8% a un 2,4% al PIB de la ciudad de Sogamoso. La diferenciación y diversificación, Gultinan (2011) permite a las organizaciones ampliar su mercado, y consiste en desarrollar nuevos productos o mejorar los ya existentes, añadiéndoles elementos diferenciadores que sean valorados significativamente por los clientes y que los distinga de los de la

JOSE EISENOVER CELY ROJAS. Doctor en Ciencias Empresariales. (Gestión de la Innovación)

PILAR ASTRID RAMOS CASAS. Maestrando en Metalurgia y Ciencia de los Materiales.

Alquiler de CabaĂąas

Parque Ecoturistico Las Cintas

Zona de Camping

Tradicional

DE LO

A LO

Si hay una palabra que se ha hecho “Viral” o de reflexión diaria para los empresarios es, que hay que “reinventarse”; y es cierto, el mundo ha cambiado vertiginosamente. Lo cierto es que está en constante evolución; solo que antes del escenario actual, aún podíamos evadir o no necesitar adaptarnos. Pero ahora, el mundo en pandemia, desnudó todas las debilidades desatendidas, convirtiéndolas en una necesidad para ser valorada de manera imperativa. De lo contrario un inevitable proceso de selección natural, nos podría llevar a desaparecer como empresas. En este contexto, gran parte de estos cambios y necesidades son apalancados directamente por la tecnología y más exactamente por procesos de digitalización en nuestras empresas.

Para este año, nuevamente aplicamos a la segunda fase de este proyecto y hoy tenemos la posibilidad de ofrecer a los empresarios de nuestra jurisdicción una nueva oportunidad de acceder a los beneficios Desde el año 2017, el Gobierno de nuestro CTDE. Esta vez, serán 150 empresarios los que van a Nacional a través de MINTIC, MINCIT e iNNpulsa, detectaron tener la oportunidad de adoptar esta debilidad justificándola de el modelo y terminar en la fase de implementación y esta manera: capacitación.

Así mismo, se identificaron las barreras que impiden la apropiación de TIC y se formuló una estrategia para superarlas. Fue así como, se emprendió la creación de los Centros de Transformación Digital Empresarial – CTDE. Donde, a través de una metodología basada en el fortalecimiento de habilidades y conocimiento, pero también con la implementación de soluciones TIC para apoyar los procesos internos de las empresas, se busca cerrar la brecha tecnológica. La Cámara de Comercio de Sogamoso aplicó a esta convocatoria, y siendo favorecidos, durante los años 2018 y 2019 pudimos llevar a cabo un proceso satisfactorio que nos dejó cerca de 1000 empresas sensibilizadas, 440 diagnosticadas y 134 a las que se les implementó soluciones TIC.

“La tenencia y el uso de las tecnologías de información han sido identificados como un factor crítico para el desarrollo y la competitividad de las empresas”.

Según una encuesta del mes de abril de este año, los empresarios de nuestra jurisdicción, han tomado consciencia de la realidad a la que se enfrentan y también de la necesidad de ver en la tecnología y los procesos de digitalización, en todos los niveles del negocio, una oportunidad para innovar y reinventarse.

Estamos seguros que, con el compromiso y determinación de los empresarios que quieran hacer parte del proceso, lograremos un impacto aún más satisfactorio, que es, la adopción de una cultura digital a todo nivel.

En Zawadzki & Co. trabajamos por apoyar el crecimiento de empresas latinoamericanas asesorándolas en la mejora de su capacidad competitiva y en la implementación de sistemas operativos eficientes e invitándolas a reevaluar su estilo de liderazgo y valores para que así tengan las estructuras gerenciales y el talento humano que requieren Hoy queremos compartir con ustedes algunas reflexiones que expusimos en la charla que nos invitó a dar Henry Valcarcel, presidente ejecutivo de la Cámara de Comercio de Sogamoso para unos 380 asistentes el mes pasado sobre el relevo generacional, otro tema que nos parece fundamental para la sostenibilidad de las empresas, especialmente cuando éstas se basan en estructuras familiares.

ESTOS SON ALGUNOS DE LOS EJEMPLOS ESTUDIADOS Y COMENTADOS EN LA CHARLA: Una compañía familiar que durante el último medio siglo ha prosperado bajo el liderazgo de uno de sus socios fundadores hasta llegar a ser una de las 100 empresas más grandes a nivel nacional. Esta empresa ha crecido con una visión particular impulsada por una persona específica y sus resultados han mejorado mientras opera con un sistema en el que varios miembros de la familia son empleados y proveedores. Mientras ese líder está activo y presente, todo marcha sobre ruedas y resulven con fluidez los desafios que le van apareciendo. Sin embargo, llega el día en que él fallece inesperadamente sin dejar un plan establecido de sucesión. En ese momento empiezan a gestarse vacios de poder que terminan por sumir a la empresa en una crisis de resultados de la que no ha podido salir cuatro años más tarde. En este ejemplo, la empresa se ve obligada a hacer el relevo generacional sin tener un plan de sucesión preparado y esto genera una crisis capaz de poner en riesgo su sostenibilidad.

Tenemos el caso de otra empresa cuyo líder fundador se retira dejando a cargo un talentoso equipo directivo que impulsa con éxito un plan de expansión nacional e internacional. Sin embargo, unos años más tarde, ese mismo líder decide regresar de su retiro llevando a los ejecutivos a cargo del exitoso plan de expansión a retirarse. Esta vez, aunque había un plan pensado, es el no implementarlo con consistencia lo que termina afectando los resultados de la empresa y las ganancias de todos sus accionistas. Como consecuencia, la empresa regresa a un direccionamiento guiado princpialmente por la opinión del fundador y socio

Jaime Alberto Zawadzki

Administrador de empresas. Especialista en derecho financiero.

mayoritario y su crecimiento y resultados empiezan a reflejar un cambio que resulta en una importante disminución patrimonial: ¬más de un 50% de detrimento a su patrimonio personal en el lapso de 7 años. Aunque no creemos que exista una fórmula mágica que garantice un fluído relevo generacional y por ende la sostenibilidad de la empresa, conocemos casos de dos empresas colombianas con trayectorias de más de medio siglo que han implementado con éxito planes de sucesión. Una de ellas definió que ningún miembro de la familia podría ser empleado de la compañía y que en la junta directiva podría haber máximo tres de ellos (de un total de siete miembros), elegidos por el consejo de familia. La otra decidió que todos los miembros familiares que cumpliesen con las credenciales necesarias, podrían ser empleados de la empresa y en años reciente adicionó que el gerente siempre tendría que ser externo a la familia. Las dos compañías son hoy exitosas

y siguen creciendo e innovando en mercados locales e internacionales; las dos son prueba de que tener una visión a largo plazo es fundamental, no sólo porque nos ayuda a prever y estar preparados para escenarios de cambio, sino además porque logra convocar, vincular y retener a un excelente talento humano que conforma un equipo de alto desempeño. Como lo dijimos antes, no creemos que haya una fórmula para llevar a cabo el relevo generacional que garantice el éxito de las empresas a futuro, pero sí estamos convencidos que planearlo, ejecutarlo, analizar sus resultados e innovar y mejorar con base en ello, son pasos importantísimos que las empresas tienen que dar en este sentido. Por último, queremos compartir con ustedes que, con el 2019, celebramos nuestro segundo año como Zawadzki & Co y esperamos seguir contando con ustedes y, recuerden, si quieren saber más de este u otros temas, darnos su opinión o contarnos su experiencia, sólo tienen que responder a este correo.

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La División de Promoción y Desarrollo, con sus dos coordinaciones, planea, gestiona y ejecuta una serie de programas y actividades, encaminados a apoyar el fortalecimiento empresarial y la gestión de proyectos de cofinanciación o con recursos propios de la entidad. Como a todas las organizaciones y a las personas, este año 2020 nos cambió la vida y la forma de hacer las cosas. Afortunadamente, gracias al uso de la tecnología de la información y comunicaciones, y al hecho de contar con herramientas ya en funcionamiento como nuestra emisora virtual Cámara Stéreo, logramos adaptarnos rápidamente a las circunstancias, y hemos conseguido poner al servicio de nuestros comerciantes y empresarios, una serie de contenidos propios y algunos articulados con nuestros colegas de las otras Cámaras, que dan cuenta de más 4400 asistentes en el primer semestre,

el 80% de estos justamente desde el inicio de la emergencia de salud, y en un escenario de virtualidad, a través de nuestros canales digitales. Desde allí, hemos abordado temas siempre en la línea de las necesidades de nuestros empresarios, como son, los protocolos de bioseguridad, decretos y normatividad, actualidad tributaria y financiera, marketing, entre otros. Así mismo, logramos establecer un espacio virtual de asesoría individual, que ha resultado muy positiva y oportuna. Todo esto, con unos niveles altos de satisfacción, según las encuestas de retroalimentación.

Aunque la migración a escenarios virtuales es nueva para todos, al menos de una manera tan radical, ha sido un proceso que ha ido evolucionando y madurando rápidamente, por lo que el impacto está siendo cada mes mejor.

31 Prueba de esto es la buena acogida que ha tenido en los comerciantes, el desarrollo del market place “Sogamoso Compra Virtual” el cual, con una oferta en diferentes categorías y su pasarela de pagos, está posicionándose como un nuevo canal de promoción y venta, que les permite entrar en un mundo nuevo de comercio electrónico, el cual es día a día, una necesidad más latente en cualquier sector o tamaño de las empresas. Así mismo, otros proyectos o programas en los que se venían trabajando; a pesar de la inevitable suspensión, han seguido adelante, mostrando avances y resultados. Es así como, proyectos como el de Innovación en el sector alfarero, muy importante en la economía de Sogamoso y la provincia, ha entrado en su última fase, en la que se consolidará el prototipado de nuevos productos.

El sector turismo, quizás el más afectado por la coyuntura, tiene en nuestra provincia un elemento diferenciador y de valor muy importante, como es, el Clúster Turismo Sugamuxi. El cual, hemos apoyado desde su nacimiento, y hoy sigue adelante en una estoica labor, cargada de resiliencia, disciplina, amor y compañerismo, que mantiene firme y mirando hacia adelante, a sus 45 miembros, en sus diferentes mesas de trabajo. Por otra parte, la gestión con aliados permite vincular programas como Trayectoria Mega (Asocentro) o el programa Score (Alianza Boyacá Cimienta), con los cuales se ha logrado la inmersión de 20 pymes, en metodologías de gestión estratégica y productividad, que fortalecerán su conocimiento y las harán más competitivas y eficientes en sus procesos. Tenemos la firme convicción que, podemos ser un factor diferenciador en la vida de nuestros empresarios; nos debemos a ellos, y por esto, trabajamos todos los días por ofrecer nuevos y mejores contenidos, que generen un impacto positivo, en la empresa y la sociedad. Nelby Constanza Pulido Gómez DIRECTORA DIVISIÓN DE PROMOCIÓN Y DESARROLLO

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EL SERVICIO

El 06 de mayo de 1947 se fundó la Cámara de Comercio de Sogamoso con 6 funcionarios, hacia la década de los 80 ascendía a 10, cerca del año 2000 se contaba con 17 colaboradores, actualmente un grupo de 46 personas entre funcionarios y contratistas, capacitados, comprometidos y motivados propenden por dar lo mejor para prestar el mejor servicio al empresario y comunidad en general. La División Administrativa y del Talento Humano se presenta a la Cámara de Comercio de Sogamoso como esa mano amiga propendiendo por la comodidad y satisfacción en su visita a las nuevas instalaciones por medio del Auditorio “FAOVA”, contiguo al Centro Comercial y de Negocios “Iwoka”, ubicado en el barrio el Laguito, epicentro comercial de Sogamoso, cuenta con todo lo necesario para la realización de eventos de alta calidad con los mejores servicios. En un área de 268.62 m2, cuenta con 3 salones de diferentes dimensiones entregando flexibilidad para adaptarse a cualquier requerimiento presentando una oferta atractiva a la región.

BANDERA ENARBOLADA DEL TALENTO HUMANO

bioseguridad (aprobados por la Secretaría de Gobierno Municipal) y sobre todo el distanciamiento social en la parte exterior donde la aceptación y la respuesta fue positiva llegando a ser reconocida como ejemplo institucional a nivel regional y nacional.

En cuanto a Gestión de Tecnología de la Información (TI) en la entidad, se destaca que la implementación de los servicios virtuales ha sido de gran ayuda en beneficio de los empresarios y comerEN 2019 Y LO QUE VA CORRIDO ciantes de la jurisdicción, que permiten gestionar de manera autónoma DEL 2020 HASTA JULIO SE las diligencias que requieran, por lo LOGRÓ LA DIGITALIZACIÓN cual pueden acceder desde la oficiDEL 100% DE LOS REGISTROS na, empresa o negocio a los trámites PÚBLICOS ACTIVOS Y EL 22% requeridos, de manera virtual a de la página enlinea.camaDE LOS REGISTROS PÚBLICOS través rasogamoso.org, especialmente penINACTIVOS, GRACIAS A LA sado para los usuarios de municipios ADQUISICIÓN DE HERRAMIENTAS lejanos a la sede principal.

La Cámara de Comercio de Sogamoso comprometida con la implementación del Sistema de Gestión en Seguridad y Salud en el Trabajo SG-SST promueve en el empresario la responsabilidad con la seguridad de los trabajadores, siendo una empresa clasificada con riesgo 1 cuenta con un profesional, especialista en seguridad y salud en el trabajo con licencia vigente, auditor TECNOLÓGICAS ESPECIALIZADAS Durante el año 2019 los trámites interno en seguridad y salud en el EN ARCHIVÍSTICA Y GESTIÓN prestados a través de los canales trabajo y PESV (Plan Estratégico de electrónicos aumentaron en 38% Seguridad Vial) cumpliendo incluso DOCUMENTAL. con relación al 2018, y en el primer con lo establecido en los estándasemestre de 2020 frente al primer semestre de 2019 res mínimos, obteniendo así muy buena calificación en hubo un incremento del 310%, esto se debe a camla evaluación inicial del SG-SST por parte de la ARL pañas de promoción y difusión en redes sociales, la SURA. Después de la cuarentena decretada por el emisora virtual “Cámara Stereo” y ayudas audiovisuagobierno nacional a raíz de la emergencia sanitaria les e impresas, también se logró el aumento de pagos a nivel mundial por el COVID-19 desde el lunes 01 de en bancos por medio de código de barras en un 179% junio de 2020 se dio apertura a nuestras instalaciones en el mismo lapso. para atención al público siguiendo los protocolos de

Sus grandes bases de desarrollo surgieron a lo largo de toda su carrera laboral en la entidad mercantil, adquiriendo grandes aprendizajes y conocimientos vitales en estos 23 años, logrando vivir, madurar y crecer como persona en la organización visualizándola siempre como una escuela.

Nubia López, agradece a Dios primero que todo, ya que le permitió terminar uno de sus más grandes objetivos personales en su vida y también a los funcionarios que logró conocer y compartir hasta el presente día en toda su carrera laboral, valora y resalta la actividad de todos los empresarios, comerciantes y usuarios quienes son la razón de ser de la Cámara de Comercio de Sogamoso.

Sus inicios fueron ejercidos en el área de archivo, donde lo cataloga como la esencia de todo lo que manejan, el corazón de la organización y la historia de los empresarios de la región, poco a poco logrando un ejemplar desempeño y sobresaliente compromiso en las diferentes funciones de la entidad, como Auxiliar de Promoción y Desarrollo Empresarial, Auxiliar de Registro Mercantil, Digitación Documental y por último Coordinadora de RUES y Digitación, dejando sus grandes aportes, valioso apoyo , experiencias gratificantes y superando siempre las expectativas, se caracterizó por su iniciativa y talento para realizar manualidades en épocas navideñas. Es muy grato realizar esté presente reconocimiento a una profesional tan respetable y eficiente, siendo participe de grandes éxitos de valor en la Cámara de Comercio de Sogamoso.

Inició su trayectoria en la Cámara de Comercio de Sogamoso el 16 de junio de 1981, donde logró un largo recorrido lleno de buenas experiencias y desarrollo profesional durante 39 años, sus comienzos fueron como mensajero demostrando gran responsabilidad, agilidad y buen desempeño, lo que le permitió escalar y colaborar en diferentes áreas dejando grandes aportes en tesorería, archivo y caja, obteniendo muchos logros y éxitos en toda su carrera laboral. Para Samuel, las Olimpiadas Intercamerales fueron escenarios de muy gratos recuerdos, donde se destacó a nivel nacional en disciplinas como el tejo y rana, logrando en varias ocasiones al igual que Edgar Barrera, la medalla de oro, dejando en alto a la Cámara de Comercio de Sogamoso en este importante certamen. Sus buenos momentos radican en poder integrarse y ser querido por sus compañeros, directivos y comerciantes de la región, permitiendo conocer grandes personas con quienes aún hoy comparte, dejando en el tiempo buenos compañeros de trabajo y grandes amistades, también recuerda mucho las épocas navideñas ya que fueron llenas de regocijo y gratitud. Samuel López siempre recordará a la Cámara de Comercio de Sogamoso como su segundo hogar, observándola como una empresa seria que se preocupa por sus trabajadores, tanto en su bienestar laboral, así como personal, por lo cual vivirá siempre completamente agradecido con la Entidad Mercantil.

“Barrerita”, como cariñosamente es conocido tanto en nuestra Entidad mercantil como por el empresariado de la región, empezó sus labores siendo aún menor de edad hace 45 AÑOS, convirtiéndose en el funcionario activo más antiguo de las Cámaras de Comercio del país. Barrerita aunque introvertido, siempre en las Olimpiadas Intercamerales se destacó logrando múltiples medallas de oro a nivel nacional en disciplinas como billar y ajedrez, dejando en alto a la Cámara de Comercio de Sogamoso y nuestra región. Su gran pasión y motivo de alegría es su afición por los caballos, sin embargo existía una segunda actividad que lo apasionaba, y esta era el servir a empresarios y comerciantes en la Cámara de Comercio de Sogamoso

36 Durante la vigencia 2019 y lo corrido del 2020, la Cámara de Comercio de Sogamoso continúa ejerciendo la presidencia del comité ejecutivo de la Comisión Regional de Competitividad e Innovación de Boyacá, como el principal órgano articulador de actores público-privados y la academia, en torno a la construcción colectiva de las políticas y lineamientos en materia de competitividad del departamento. Entre los logros más destacados podemos mencionar: Se incluyó la Agenda Departamental de Competitividad en el Plan de Desarrollo Departamental y en algunos planes de desarrollo municipales, agenda que fue construida, validada y aprobada en el año 2019, con el apoyo del Ministerio de Comercio, Industria y Turismo y Confecámaras, la Gobernación de Boyacá y las Cámaras de comercio del departamento. Esta agenda definió Ejes Prioritarios en los que el departamento requiere intervención y proyectos que conducen a impactar los indicadores de competitividad; en ese sentido se validaron 4 apuestas productivas y se plantearon dos promisorias para el mediano plazo:

Agroindustria Minería Metalmecánica

Turismo

Tics y Región de conocimiento Economía Circular

Se definieron 22 iniciativas de proyectos de los cuales y como producto de las respectivas socializaciones, algunos grupos de investigación de Universidades, la Gobernación de Boyacá, Cámaras de Comercio y el SENA, vienen apoyando la formulación de 8 proyectos de los cuales se encuentran 3 en ejecución.

En coordinación con el Gobierno Nacional, la CRCI Boyacá viene trabajando a través de mesas de articulación propuestas por los Ministerios, comités de regionalización y mesas de articulación sectorial; esto permite fortalecer la institucionalidad regional, para responder oportuna y eficientemente a los requerimientos dados por el ecosistema empresarial en medio de la crisis que se atraviesa con ocasión de la pandemia del covid 19. Igualmente se han hecho esfuerzos importantes en la consolidación del proceso de Gobernanza de la CRCI Boyacá, que desde el 2019 ha logrado la vinculación y participación activa de los miembros y entidades que la conforman; , lo que nos ha permitido avanzar en la estrategia de visibilización y reconocimiento de la Comisión, no solamente a nivel local, sino nacional, destacándose como una de las Comisiones más activas del país. Desde 2019 hasta la fecha se han realizado 28 reuniones convocadas por la CRCI y 4 por la Secretaría de Turismo.

37 A través de las mesas sectoriales se trabaja en la implementación de la Agenda Integrada, las matrices de competitividad y a su vez en acciones puntuales derivadas de necesidades cotidianas planteadas por los empresarios como representantes del sector productivo, contribuyendo al cierre de brechas para mejorar su desempeño y estándares de calidad.

Adicionalmente se ha vinculado a la CRCI como miembro activo de la mesa departamental de abastecimiento alimentario; también ha sido incluida en estrategias como la de compras públicas locales, ruedas de negocios y campañas dirigidas al autocuidado y protección no solo del comercio sino de la comunidad en general.

Se realizó seguimiento a la implementación del Plan estratégico de la CRCI a través de un tablero de control que permite analizar el avance de cada una de las 15 estrategias distribuidas en 5 perspectivas:

Actualmente y ante la expedición del Decreto 1651 del 11 de septiembre de 2019, la CRCI Boyacá se encuentra adelantando acciones para la actualización tanto del decreto departamental de organización y funcionamiento de la comisión, como del Plan regional de Competitividad y la Agenda Departamental de Competitividad, instrumentos que facilitarán la toma de decisiones frente a la productividad, competitividad e innovación del Departamento.

Desde la Gobernación de Boyacá se han gestado algunos escenarios, permitiendo que la CRCI lidere algunas actividades relacionadas con la pandemia, como la realización del estudio de efectos y expectativas de recuperación económica frente a la pandemia del cobi-19, donde se ha recibido el apoyo institucional de las Cámaras de comercio y de la academia.

“Las Comisiones Regionales de Competitividad e innovación proporcionarán un espacio fundamental para articular los esfuerzos materializados en la Agenda Departamental de Competitividad e Innovación de cada Departamento, a fin de facilitar el apoyo al territorio en la reactivación económica. Esta articulación permitirá para la coordinación de acciones y la unión de esfuerzos técnicos, operativos y financieros para lograr objetivos comunes en pro de la recuperación del sector comercial y empresarial” Claudia Patricia Ochoa Arenas, Gerente CRCI de Boyacá.

EVERYTHING YOU NEED TO KNOW

La investigación para este, estuvo en cabeza de la Gobernación de Boyacá a través de la Comisión Regional de Competitividad e Innovación, el Centro Regional para la Productividad y la Innovación (CREPIB), las Universidades UPTC, Uniboyacá y UNAD, y las Cámaras de Comercio de Tunja, Sogamoso y Duitama. Su objetivo principal fue el de “Identificar los efectos generados por la emergencia sanitaria provocada por el COVID-19, así como las oportunidades de recuperación en el sector empresarial de Boyacá.” Y a su vez, contribuir a la generación de información relacionada con la actividad empresarial en Boyacá durante la contingencia. Con una muestra de 1062 encuestados en un universo de 54.515 unidades empresariales activas, distribuidas en todas las actividades económicas (207 en el caso de la Cámara de Comercio de Sogamoso), se indagó, con base en un instrumento de encuesta, conformado por 40 preguntas, acerca de aspectos que incluyeron: percepción emocional, expectativas, empleo (relaciones laborales), capacidad instalada, logística, finanzas, bancos y beneficios del Gobierno Nacional. Puede que algunos aspectos mostrados por el estudio sean casi que obvios, sin embargo, el objeto del estudio es justamente poder ratificarlos y medirlos con la rigurosidad técnica necesaria. El estudio fue socializado a través de Facebook Live el 29 de Julio, y se encuentra disponible para consulta en nuestra página Web institucional

El mes de Julio se presentó un estudio aplicado en los meses de abril y mayo respecto de los efectos de la pandemia Covid-19 en el departamento de Boyacá. Para el caso de la Cámara de Comercio de Sogamoso, unos de los aspectos más relevantes dentro del estudio, fueron:

Detención de actividades PREOCUPACIÓN SALUD

67 %

PREOCUPACIÓN ECONÓMICA

95 %

31 %

El 67% de los encuestados muestran una mayor preocupación frente a la salud, mientras un 31% esta más preocupado por el aspecto económico; esto, pese a que el 95% de los encuestados manifestó haber tenido una detención total de sus actividades, o haber disminuido sus ventas. Considerando el nivel de preocupación y optimismo frente a la recuperación, el 72% de los encuestados muestran niveles altos de preocupación, mientras que, el 57% de los encuestados son optimistas. Dentro del negocio, la disponibilidad de efectivo (liquidez), es el aspecto más apremiante junto con el cumplimiento con obligaciones (En orden de impacto) como Arriendos, Servicios públicos, créditos bancarios o proveedores.

Pan CARRERA 14 # 16 - 06

SOMOS EXPERT

Este es el cuento de un reino que de gris se convirtió en naranja… Empecemos ilustrando por medio de un cuento corto, como en un reino que posee una infinidad de recursos algunas personas no tienen hogar, no poseen servicios públicos, no se alimentan bien, no tienen vestuario, en fin, no tienen cubiertas sus necesidades básicas, pero paradójicamente existen grandes hombres que poseen grandes riquezas son acomodados y disfrutan de las mieles del reino que, si fue construido para ellos, ¿oh, será que ellos hacen algo distinto?.

En una época no muy lejana existía un reino llamado Colombianin, un reino triste, pobre y desconsolado, que en sus bosques no existía el color, tan solo se veía un tono gris en todo su esplendor oculto; este sin mucha creatividad tenía a sus habitantes rezagados para poder pensar en la construcción de un nuevo reino, hasta que un día en este lugar frio y sin esperanza, creció una bella orquídea llamada oportunidad; la cual tenía algo muy particular, era de color Naranja, todo el bosque extrañado preguntaba por qué se veía tan diferente a todos si había nacido en el mismo bosque, sin más el tiempo paso y esta bella flor fue creciendo y cambiando este lugar en el cual ella nació, en un espacio lleno de diversión, innovación y cultura, porque ella descubrió que donde ella vivía se escondían las más bellas canciones de hadas y duendes que por medio de ruanas, tiples y bandolas contaban las historias de sus viejos para que fueran enseñadas a sus hijos, nietos y a todos que quisieran conocer sus viajes mágicos y jocosos de montañas y lagos que solo existían en este gran lugar, encontrando así la oportunidad de que nuevas criaturas empezaran a llegar a conocer del cambio de aquel reino que de gris se convirtió en naranja, y formando así la construcción de un nuevo mundo lleno de fe, alegría y riqueza …

fin.

41 Ahora que tengo su atención con este simple cuento que refleja la Economía Naranja, que para muchos todavía les es desconocida, se trata de contar como este nuevo y prometedor reglón de la economía que según investigaciones del BID (Banco Interamericano de Desarrollo- El Futuro de las Economía Naranja) las industrias culturales, creativas, de cine y de moda emplean a casi 29,5 millones de personas de todo el mundo y generan ingresos por más de 2,25 billones de dólares al año y podría ser ese “Superman”, que estamos esperando para el despegue de este gran país que tiene todo para ser diferente a los demás. Como dato esencial la económica naranja se divide en artes y patrimonio, industrias culturales convencionales, creaciones funcionales, nuevos medios y software, según el libro (La Economía Naranja Una Oportunidad Infinita- Felipe Buitrago Restrepo-Iván Duque Márquez), con esto vemos que en el infinito universo en el que se mueve lo Naranja podemos re inventar la forma en la que hacemos negocios, emprendemos o cambiamos la visión y rompemos ese paradigma de la creación de contenido como generación de riqueza. Es el futuro, presente y pasado de generaciones que ven en la explosión de sus mentes el éxito diferenciador de un nuevo concepto de vida adaptada a la complejidad de

un sistema económico, que busca el menor impacto ambiental para un desarrollo constante en una macroeconomía consecuente a los objetivos de desarrollo sostenibles (ODS). Hoy la Cámara de Comercio de Sogamoso cuenta con 805 empresas entre jurídicas y personas naturales que le apuestan a esta actividad económica, que no solamente tienen crecimiento continuo sino prioridad para el gobierno nacional para la generación de empleo y la transformación productiva. Por esto debemos como entidades públicas y privadas ser ese eje articulador que integre todos los esfuerzos para apalancar iniciativas empresariales que busquen la disminución del desempleo, la informalidad empresarial, la inequidad social, y porque no, soñar que este sea el punto de partida para un tener ese país soñado que todos los colombianos buscamos con tanta ilusión.

Millones de personas de todo el mundo

Billones de dólares al año

Samir Andres Parra Morales AUTOR

La Dirección Jurídica y de Registros Públicos de la entidad cameral, siempre comprometida con la promoción de la formalización empresarial. Las nuevas instalaciones del Centro de Conciliación y Arbitraje de nuestra entidad ahora cuenta con dos salas de audiencias totalmente equipadas con las exigencias legales actuales sobre la materia, con dos baños totalmente remodelados y una sala de espera adecuada para realizar la atención a nuestros usuarios y prestar el mejor servicio.

Esta área ha estructurado y desarrollado importantes programas como la “cámara móvil y el censo empresarial”, visitando cada uno de los 20 municipios que conforman la jurisdicción de Cámara de Comercio de Sogamoso, facilitando a los empresarios el acceso y diligenciamiento de trámites referentes a la formalización y socialización de los beneficios que como entidad les brindamos a los comerciantes.

Obteniendo los siguientes resultados: Comparación Registros Públicos

2020

2019

2018

Variación 2020 - 2019

Variación 2019 - 2018

MATRICULAS

1398

1637

1258

-239

-15%

379

30%

RENOVACIONES

6990

7832

7492

-842

-11%

340

CANCELACIONES

504

988

1007

-484 -49%

-19

-2%

Por la declaración del estado de emergencia económica, social y ambiental, para el año 2020 se presenta una disminución de las renovaciones debido al impacto que tuvo la llegada al país del COVID-19 que afectó los ingresos de los comerciantes. En el año 2018 proyectamos la mejora de las instalaciones del Centro de Conciliación y Arbitraje; pensando en la apuesta responsable, Innovadora de promoción e implementación de los MASC (Métodos Alternativos de Solución de Conflictos) como mecanismo principal para que la sociedad sogamoseña acceda a solucionar sus conflictos o controversias de una forma tranquila, ágil y económica.

qu e turales a n s a n e un erso 1. Las p triculen más d omercio ma iento de c gimen l ré ci m t es able gravadas en e declarar. a n quedaráonas obligadas de pers ámite 2. Una vez realizado el tridad tiv ac de registro de la a la mercantil, debe dirigirse de ía ar et DIAN y a la Secr nde Hacienda del municipio dopara d, ida desarrolla la activ de registrarse en el impuesto io. rc me Industria y Co

4. El plaz o del RUP para la renovació n (R Proponen egistro Único de quinto día tes) va hasta el háb abril de c il del mes de ada año.

6. Al renovar la matrícula mercantil puede actualizar los datos de direcc ión, teléfono y correo electrón ico sin costo adicional.

7. La Cám a brinda as ra de Comercio es actos y d orías jurídicas en ocume registro e ntos sujetos a n la Cám ara.

3. La fec matrículaha de renovación natural y mercantil perso de (Registro jurídica, RUNEOna L Únic Entidade s Operad o Nacional de ores de L y RNT Turismo) Registro Nacionaibranza) vence, pa l de 31 de ma ra cada año el rzo.

e omercio d r C e d a r a o 5. La Cám uenta con un ases c Sogamoso perintendencia de de la Su Comercio para y Industria arca y patentes em ia. registro d erá con cita prev nd quien ate

establecido en el 8. De acuerdo con lo lo 6 de la Ley 1150 numeral 6.3 del artícu r el artículo 221 po de 2007, modificado , el Registro Único 12 del Decreto 19 de 20 en firme 10 días a de Proponentes qued blicación en el pu su hábiles después de do no se haya RUES, siempre y cuan contra esa guno interpuesto recurso al actuación.

Productos gourmet

TIPO PREMIUM

FÁBRICA DE EMBUTIDOS Y EMPANADAS Venta y distribución de productos cárnicos con los más altos estándares de calidad e higiene.

La CCS cuenta con una cobertura en 20 municipios de las provincias de Sugamuxi, Libertad, Tundama y Valderrama

CANT I DAD

BETÉI TIVA

0 , 4%

CANT I DAD

0 , 3%

BUS 11% BANZÁ CO RRA LES 101 CANT I DAD

52 9

CANT I DAD

6,9%

3 61 CANT I DAD

NOBSA

4 , 7%

TIBASOSA

1, 3%

FIRAVITOBA 79

1, 0 %

0 , 8%

GÁMEZA

1, 3%

TÓPAGA

SOGA MOSO

10 2

CANT I DAD

MON GUÍ 12 5

PISBA

MONGUA

CANT I DAD

0 ,1%

61 CANT I DAD 0 , 8%

CANT I DAD

1, 6%

PAYA

5C A678 NT I DAD 73 , 6%

IZA

CANT I DAD

0,2%

CANT I DAD

0 , 3%

CUÍTIVA

PES CA 90

CANT I DAD

1, 2 %

LABRANZA GRANDE TOTA

CANT I DAD

0 , 5%

CANT I DAD

0 , 7%

AQUITANIA

TOTA L D E E M PR E S A S

209

CANT I DAD

2 , 7%

PAJARITO 50

CANT I DAD

0 , 6%

7 715

T OTA L D E AC T I VO S

1, 023 B I LLO N E S

El 74% de su tejido empresarial con 5678 unidades productivas activas se encuentra en el municipio de Sogamoso, seguido de los municipios de Nobsa 6,9%, Tibasosa 4,7%, Aquitania 2,7%, Monguí 1,6% y el 10% restante hace parte de los otros 15 municipios de la Jurisdicción (Estadísticas Cámara de Comercio de Sogamoso; 03 de julio de 2020).

45 D I N ÁM I CA PO R S ECTO R E S ECONÓMICOS Dentro de la composición empresarial de la Jurisdicción de CCS entre vigentes, matriculados y renovados al 3 de julio de 2020, predomina el sector comercio, con una participación de 44%, le siguen las actividades de alojamiento y servicios de comida con un 12%, en tercer lugar están las industrias manufactureras con un 10%, y el 34% restante se registra en otras actividades como la explotación de minas y canteras, construcción, actividades profesionales, científicas y técnicas, agricultura, ganadería, actividades artísticas y entretenimiento entre otras.

3361 EMPRESAS

94E M3P R E S A S

Comercio al por mayor y al por menor/reparacion de vehiculos automotores y motocicletas

4 4%

Alojamiento y servicios de comida

12%

755 EMPRESAS

2656 EMPRESAS

Industrias y manufactureras

OTRAS ACTIVIDADES

10%

34%

7 715 EMPRESAS TOTA L 10 0%

D I N ÁM I CA PO R TI PO D E E MPR ESA De acuerdo a la clasificación por tamaño, teniendo en cuenta el valor de sus ingresos operacionales, el tejido empresarial vigentes (matriculados y renovados) de la CCS está conformado principalmente por pequeñas empresas con el 51,7%, seguido por las microempresas con el 48% y tan solo el 0.3% corresponde a medianas y grandes empresas.

3 989 EMPRESAS PEQUEÑA

370 0 EMPRESAS M ICROEM PRE SA

51, 7%

4 8%

16 EMPRESAS

10 EMPRESAS

7 715 EMPRESAS

MEDIANA

GRANDE

TOTA L

0, 2%

0,1%

10 0%

D I N ÁM I CA E M PL EO S Según cifras del Registro Único Empresarial y Social (RUES), las empresas registradas entre enero y 3 de julio de 2020, reportan 27.727 empleos; siendo los sectores comercio, manufactura, transporte, almacenamiento y mensajería los que más generan empleo.

17074 EMPLEOS

24E M6P L0E O S

Comercio al por mayor y al por menor/reparacion de vehiculos automotores y motocicletas

62%

MANUFACTURA

8, 87%

173 9 EMPLEOS Transporte, almacenamiento y mensajeria

6 , 27%

F U E N T E : E S TA D Í S T I C A S C Á M A R A D E C O M E R C I O D E S O GA M O S O

6 454 EMPLEOS OTRAS ACTIVIDADES

23%

27E727 MPLEOS TOTA L 10 0%

AUDITORIOS

Faova es un nuevo auditorio ubicado en las instalaciones de la Cámara de Comercio de Sogamoso, contiguo al Centro Comercial IWOKA, cuenta con todo lo necesario para que usted pueda realizar eventos de alta calidad.

Cómodo espacio

El auditorio cuenta con un área de 268.62 Mt2 para 350 personas

3 salones de diferentes dimensiones Salón 1 Salón 2 Salón 3 Salón 2 y 3 Salón 1 y 2

CONTACTO 312 521 5721 7702954 Ext. 118

90 personas 80 personas 160 personas 200 personas 188 personas

48 En tiempos actuales y a través de la historia las sociedades desarrolladas han fomentado su crecimiento económico y social en el aprovechamiento de la propiedad intelectual, debido a que de allí surgen las nuevas creaciones del intelecto humano que benefician el crecimiento económico, científico y cultural de las regiones. En el marco del plan bicentenario del departamento de Boyacá, se debe tener en cuenta que la generación de innovación, cambio y crecimiento están ligados directamente al aprovechamiento de la propiedad intelectual dado que fomenta la competitividad, inversión y el comercio; y si además está diseñado y se utiliza de forma adecuada, también puede contribuir a la creatividad cultural, a la formación de profesionales, a impulsar la innovación tecnológica destinada a mejorar la salud y la nutrición, y a cosechar otros beneficios sociales y como lo manifiesta Paul Romer premio nobel de economía, en su Teoría del Nuevo Crecimiento:

titividad CPC y la universidad del Rosario, el departamento ocupo el puesto 10, con una calificación de 5,45/10. Este índice mide muchos temas importantes divididos en 4 pilares principales: Condiciones básicas, Capital humano, Eficiencia de los mercados y el ecosistema innovador, en este último con una validación directa en la protección de intangibles de la propiedad intelectual, por eso remarcamos la gran relevancia de este tema para los boyacenses.

Paul Romer Premio Nobel de Economía

Desde el Centro de Apoyo a la Tecnología y la Innovación CATI Boyacá de la Superintendencia de Industria y Comercio y en alianza con la Cámara de Comercio de Sogamoso se quiere motivar a los empresarios, emprendedores, académicos, y demás actores en el desarrollo productivo de la región a dar un paso seguro para el registro de las innovaciones de sus productos y servicios, ya sea por medio de patentes de invención, modelos de utilidad, denominaciones de origen, registros de marcas y diseños industriales, un valor agregado como activo intangible que no se está aprovechando en el departamento y que permitiría dar pasos gigantes en el desarrollo económico de la región. En el más reciente índice de competitividad del país, estudio realizado por el consejo privado de compe-

La Provincia de Sugamuxi, es un área de gran importancia por toda su actividad industrial y académica, pero en los últimos 20 años su producción intelectual no se ve reflejada en grandes números, no porque no se genere, sino porque no se protege, se solicitaron 7 patentes de invención de las cuales se concedieron 2 en 20 años así: 2

Historico por año 1

2003

2006

2011

2015

2016

2017

La conclusión obvia es el gran impacto producido por la alianza CATI- Cámara de Comercio de Sogamoso, porque además estas cifras se consiguen con atención en una jornada, cada semana, lo que no es un porcentaje menor, y esperamos seguir trabajando de la mejor manera para que sean muchos más los innovadores de esta región que prioricen la protección de sus creaciones para ser más competitivos, con mayor impacto y de esta manera pensar en un crecimiento progresivo que permita también abrir nuevos mercados.

La marca es el intangible más valioso de una empresa, por eso es muy importante poder tener esa propiedad mediante el registro de marca ante la Superintendencia de Industria y Comercio.

Estos son los pasos a tener en cuenta:

Nominativo (Fonético, ortográfico) Figurativo Mixta

Producto Servicio

Clases de 1 a la 34 Clases de 35 ala 45

fisico Linea

Solicitud: Físico Petitorio o formulario Pago de la tasa(s) correspondiente en Banco de Bogotá.

LÍNEA Inscripción de la marca en la Oficina Virtual de PI. Diligenciamiento de formatos virtual y pago de la tasa correspondiente