Revista ccpe2010

Master en Logística y Comercio Internacional

Informes: Cámara de Comercio de Perú en España Vía Augusta, 13 – 15. Oficina 306 08006 - Barcelona Teléfono:0034 93 415 2372 Fax:0034 93 368 5668 http://www.ccipc.org formacion@ccipc.org

Colabora:

EDITORIAL

Queridos lectores: es un enorme placer presentarles nuestra revista edición especial celebrando la VII Edición Premios CCPE, estos premios son ya una tradición y referencia entre el colectivo de los inmigrantes emprendedores, empresarios peruanos y latinos residentes en España. Esta VII Edición consolidan unos premios que son el reconocimiento público a los empresarios peruanos residentes en España cuyos proyectos de empresa han dejado de ser tales para convertirse en una magnífica realidad. En momentos de incertidumbre y zozobra económica es estimulante encontrar claros ejemplos de éxito empresarial, el que lo han conseguido en base a trabajo, tesón y talento, virtudes necesarias e imprescindibles entre los emprendedores y empresarios peruanos residentes en España.

Destacamos, un año mas, el apoyo a este evento y a las actividades que realiza nuestra institución a la Generalidad de Catalunya a través del Departamento de Trabajo y del Departamento de Innovación, Universidades y Empresa, de nuestro cuerpo diplomático en España, especialmente de la Embajada del Perú en España y del Consulado General del Perú en Barcelona, de Fomento del Trabajo Nacional, de Casa América de Catalunya, de las diversas instituciones, públicas y privadas, tanto de Perú y España, así como de los socios y miembros de nuestra entidad.

El contenido de esta edición especial recoge aportes de especialistas sobre diversos temas de actualidad y entrevistas realizadas a personalidades económicas de España y Perú.

Nuestra entidad, en estos más de quince años de andadura, ha protagonizado un crecimiento armónico que nos ha permitido alcanzar nuestros objetivos institucionales. No podemos dejar de dar las gracias a nuestros socios, miembros, instituciones públicas y privadas, tanto de Perú como de España por su permanente apoyo. A pesar de ello, estamos lejos de instalarnos en la complacencia, nuestra entidad tiene un hervidero de ideas y proyectos para acometer en los próximos años, siempre con estas variables: promoción y asistencia a los emprendedores inmigrantes latinos así como el fomento y difusión del comercio internacional e inversión entre España y Perú, con el objetivo de consolidar sus relaciones comerciales e institucionales entre ambos países, sin dejar de lado los objetivos establecidos en nuestros estatutos. Todo ello nos obliga a redoblar nuestros esfuerzos, confiamos en seguir cumpliendo con nuestros miembros, socios, empresas e instituciones.

La Junta Directiva

SUMARIO Edita Cámara de Comercio de Perú en España

Pág. 54

Oficinas y Servicios Vía Augusta, 13 – 15. Oficina 306 08006 – Barcelona España www.ccipc.org Delegación Perú Av. Prescott, 256. Oficina 502 - Torre J San Isidro – Lima Perú

Entrevista / Carme Botifoll

Directora general de ACC1Ó de la Generalitat de Catalunya

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Convenio / Confederación de Comercio de Catalunya

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Artículo Banca Cívica / Caja Navarra

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Entrevista / Mireia Franch

Diseño y Redacción Exactum, SL Entrevistas y Fotografías Zulma Sierra Bedoya Jimmy Cervera Impresión Cevagraf, SCCL DL: B-32683-2010 La Cámara de Comercio de Perú en España no se hace responsable ni comparte necesariamente las opiniones de sus colaboradores. Prohibida la reproducción total o parcial por cualquier medio, sin autorización expresa del editor.

Directora general de Economía Cooperativa, Social y de Autoocupación de la Generalitat de Catalunya

Artículo / Pobreza, desempleo y retorno P. Biderbost / G. Boscán

Entrevista / Jaime Cáceres Sayán

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Embajador de Perú en España

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Evento / 7mo. Congreso Mundial de Cámaras

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Especial VII Edición Empresario Premiado / Enrique Montesinos Franquicia

Empresario Premiado / Jesús López

Transportes

Empresario Premiado / Sergio Mendívil Artesanías

Mejor Iniciativa Emprendedora / Rosa Mamani Servicios

Institución Premiada / ILI, Logística Internacional

22 24 26 28 Pág. 19

Infraestructuras de transporte, logística y comercio

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Convenio / BB&R Asuntos Iberoamericanos

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Especial/ Premios CCPE

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Entrevista / Gonzalo Capriles

Coordinador del Programa Iberpyme

Artículo / Programa Al-Invest Fase IV Coordinación y Servicios Al Invest IV

Artículo / Puerto del Callao: En búsqueda del socio estratégico Mario Arbulú

Entrevista / José Gonzáles Quijano Ministro de Producción de Perú

Artículo / El Perú: Descubriendo sus Vinos Mario G. Vingerhoets

Artículo / Embajadas del Perú: Rol clave para el comercio exterior Juan Carlos Mathews

38 40

Pág. 34

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Artículo / La inmigración en tiempos de crisis económica: una oportunidad para la reflexión 50 Cultural / Manuel Legarda Arte comprometido

Reportaje Turístico / Lima, una ciudad encantadora

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Municipalidad de Lima

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RSC / Construcción de biblioteca en Trujillo – Perú

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RSC / Formación para emprendedores

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Pág. 46

ENTREVISTA

La competitividad de la empresa catalana en el mercado global: el gran reto de ACC1Ó

Carme Botifoll,

Entrevista con agencia ACC1Ó

directora general de la

La directora general de ACC1Ó cree que, desde su creación, las Pymes deben tener vocación exportadora.

A

CC1Ó, la nueva agencia catalana de apoyo a la competitividad de la empresa, se propone materializar 15.000 proyectos en cinco años. Para lograrlo, cuenta con 35 centros de promoción de negocios en 70 países: toda una red de asesores especializados en orientar al empresario para expandir su negocio.

En esta entrevista, Carme Botifoll Alegre, directora general de ACC1Ó, da a conocer los retos de la Agencia en el mediano plazo y explica la importancia de las nuevas tecnologías de información y comunicación (TIC) para que las pequeñas y medianas empresas se suban al tren de la internacionalización.

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¿Qué importancia tiene América Latina para la expansión de las empresas catalanas?

Son suficientemente significativos los últimos datos del clima exportador catalán que evidencian que, después de los mercados europeos, América del Sur ha sido uno de los principales destinos para las exportaciones. Para afrontar la competencia global, y en especial la asiática, América Latina está tendiendo hacia un modelo productivo no de bajos costes sino de mejora de la calidad de procesos, productos y servicios. Por eso, el subcontinente está invirtiendo cada vez más en la adquisición de tecnología y conocimiento, en la importación de bienes intermedios de elevado valor

CÁMARA DE COMERCIO DE PERÚ EN ESPAÑA

agregado y en el perfeccionamiento de sus infraestructuras. Por eso, uno de los retos futuros para la mejora de esta competitividad en Catalunya puede ser el de potenciar la confianza del inversor extranjero para que crezca la inversión productiva del exterior y continuar haciendo políticas claras y efectivas de apertura comercial e integración regional. ¿En qué áreas deben hacer más énfasis las empresas si quieren ser competitivas?

Una empresa es competitiva si es capaz de mantener y aumentar su presencia en los mercados, al tiempo que obtiene un rendimiento adecuado de la inversión. La competitividad

ENTREVISTA

no es producto de la casualidad, se crea, se planifica y se consigue por medio de un proceso. Los elementos clave para la competitividad son la creatividad y la capacidad innovadora en un entorno competitivo, pues cuanto más innovador sea nuestro producto, mayor garantía de colocación en el mercado tiene. Así mismo, la proyección de futuro, planificada, sostenible y responsable debe estar apoyada por una gestión eficiente de los recursos. También hay que buscar oportunidades y procesos de diferenciación, incorporando variables como el talento, la tecnología que transforme a la empresa en una organización capaz de adaptarse a los cambios del mercado (e incluso anticipándose) y la optimización de las relaciones con los clientes. Ante un contexto globalizador se hace cada vez más patente la relación entre innovación e internacionalización como condicionantes para garantizar el éxito en el entorno competitivo internacional. ¿Qué características debe tener una empresa que se acerque a ACC1Ó para obtener asesoría?

Son empresas que buscan oportunidades y procesos de diferenciación para no perder las oportunidades del mercado: creen en la innovación y la investigación como métodos de generación de conocimiento. Se trata de empresas emprendedoras desde el punto de vista tecnológico y de la I+D (Investigación y Desarrollo), que potencian la diferenciación competitiva. Gran parte de ellas son empresas industriales y de servicios que solicitan nuestro asesoramiento no sólo para apoyarlas desde el punto de vista de la innovación, sino también para la internacionalización de proyectos. Con todo esto, ACC1Ó canaliza las principales necesidades y demandas de las empresas, ofreciendo un apoyo proactivo, próximo y adaptado a la realidad y el tiempo empresarial. Por un lado, ACC1Ó trabaja para dar respuestas colectivas a las principales necesidades competitivas de grupos de empresas, ya sea a través de lógicas sectoriales y/o territoriales, o en la medida que las empresas presentan retos compartidos. Por otro lado, a nivel individual, ofrece una atención adaptada a las necesidades reales de los perfiles de empresa y tipología

Innovación e internacionalización son dos elementos que van unidos en la empresa moderna, explica Carme Botifoll.

de proyecto. ¿La pequeña y la mediana empresa también pueden internacionalizarse?

El campo de los negocios internacionales tradicionalmente ha estado ligado a las grandes empresas exportadoras. No obstante, en la última década esto ha ido cambiando y la pequeña y mediana empresa (Pyme) ha comenzado a incursionar en la arena internacional siendo una tendencia que va en incremento. Catalunya cuenta con un tejido empresarial muy dinámico y emprendedor, caracterizado por su riqueza y diversidad. El sector empresarial de nuestro país se compone principalmente de Pymes (99,8%) y nuestra sociedad está reconocida por innovadora y creativa, un esfuerzo que se impulsará aún más a través de ACC1Ó. En Catalunya contamos con un elevado grado de internacionalización: una tasa de apertura del 48%, cerca de

14.000 empresas que exportan regularmente y más de 3.300 empresas extranjeras que operan en nuestro país. Así, en Catalunya la economía exterior para las Pymes siempre ha sido un motor de crecimiento y, por lo tanto, no debemos dejar de potenciar la “aceleración” de los procesos de internacionalización de las Pymes, incentivando incluso que las empresas, desde su nacimiento, estén orientadas a los mercados internacionales. ¿Qué papel juegan las TIC en este objetivo?

Es importante fomentar el uso eficiente de las TIC (Tecnologías de Información y Comunicación), porque se convierten en uno de los principales motores de crecimiento y progreso. Es necesario que percibamos estas tecnologías como activos que facilitan la vida de las personas haciendo posible la existencia de un mercado que funciona las 24 horas

CÁMARA DE COMERCIO DE PERÚ EN ESPAÑA

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ENTREVISTA

del día. Durante los últimos años hemos conseguido que la empresa catalana, especialmente las Pymes, apuesten por las TIC no sólo como un apoyo a todos los procesos empresariales, sino también como un canal de promoción internacional.

Desde ACC1Ó continuamos creyendo en las oportunidades que ofrecen las TIC e Internet para acceder a los nuevos mercados, incrementar el número de contactos comerciales, potenciar la imagen de empresa a nivel mundial y abaratar los costes.

Como Directora, ¿cuáles son sus grandes retos al frente de la Agencia?

El gran objetivo es consolidar la nueva agencia como un instrumento de apoyo empresarial eficaz, que contribuya a mejorar el posicionamiento competitivo de las empresas catalanas. Para ello hemos desarrollado el Plan Estratégico de ACC1Ó 20092013 donde se establecen las iniciativas de los próximos años y se ofrecen los instrumentos que nos permitan mayor capacidad de anticipación, de respuesta y de aprovechamiento ante las nuevas oportunidades. Los objetivos del Plan son impulsar la productividad empresarial a través de la mejora de la gestión, la cooperación, la tecnología, la innovación y el talento; así como aumentar la presencia de empresas y de productos catalanes en los mercados internacionales. A lo largo de los cinco años de vigencia del Plan, queremos contribuir a la materialización de 15.000 proyectos empresariales. Para ello, contamos con un equipo profesional altamente cualificado y con una importante infraestructura. Esta red, integrada por 35 centros de promoción de negocios con un ámbito de actuación que abarca más de 70 países, configura un trampolín para las empresas catalanas que quieran salir al exterior, así como para los posibles proyectos de inversión extranjera en Catalunya y de cooperación tecnológica y empresarial.

se elabore una estrategia exportadora peruana. La colaboración de ACC1Ó con este proyecto ha permitido desarrollar el Plan Estratégico Nacional Exportador 2003-2013 que ha jugado un papel clave en la remodelación económica y comercial del Perú. Asimismo, el apoyo y asesoramiento por parte de las oficinas de ACC1Ó en Suramérica (Sao Paulo, Montevideo, Buenos Aires y Santiago de Chile) permiten priorizar aquellos sectores y productos peruanos con demanda potencial en sus mercados, junto con la elaboración de un plan de actuación para la estrategia exportadora peruana. En este contexto, la Cámara de Comercio siempre ha desarrollado un trabajo muy positivo para fomentar el desarrollo empresarial, ya que gracias a sus seminarios, talleres, foros y conferencias informativas sobre el mercado peruano,

¿Qué opinión tiene del trabajo que adelanta la Cámara de Comercio de Perú en España?

La gran experiencia acumulada de ACC1Ó en los mercados internacionales y la promoción de exportaciones contribuye a que junto con el Ministerio de Comercio Exterior de Perú,

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CÁMARA DE COMERCIO DE PERÚ EN ESPAÑA

fomentan el intercambio comercial y de cooperación empresarial entre ambos países. Además, es un organismo que ofrece los instrumentos necesarios a los inmigrantes emprendedores para canalizar adecuadamente sus iniciativas de autoempleo y ocupación. La Cámara de Comercio de Perú en España también ha contribuido a fomentar la cooperación al desarrollo mediante la suscripción de convenios de Cooperación Interinstitucional con entidades públicas y privadas. Asimismo, la Cámara ofrece un conjunto de servicios corporativos que consiste en la promoción de la oferta exportable peruana y la presentación de Perú como país de negocios e inversión. Para esta labor, cuenta con el apoyo de las instituciones estatales de Catalunya, España y la Unión Europea.

CONVENIO

La Confederació de Comerç de Catalunya (CCC) y la Cámara de Comercio de Perú en España firman un convenio para asesorar profesionalmente a los empresarios y trabajadores

E

ste convenio se realizó porque las dos entidades comparten la voluntad y la necesidad de promover la buena imagen del comercio en Cataluña y el uso social y comercial del catalán como lengua propia y oficial.

Además están interesados en la formación lingüística y comercial de los trabajadores que acaban de llegar a Cataluña para facilitar la inserción laboral y la integración a la red asociativa catalana con el objetivo de mejorar las condiciones de las profesiones y disfrutar las ventajas de trabajar conjuntamente.

La Confederación de Comercio de Catalunya (CCC) con más de 350 gremios y asociaciones en todo Cataluña y se ha comprometido, en el marco de su campaña “Oberts al català”, llevar a cabo visitas a comercios de reciente apertura, mediante dinamizadores cualificados, para difundir las guías informativas y ofrecer una asesoría personalizada que facilite una información comercial y laboral completa y el servicio de asesoramiento lingüístico, así como la oferta de cursos presenciales y no presenciales, a fin de garantizar la adecuación legal profesional y lingüística del personal de los establecimientos comerciales.

Por otro lado, la patronal del comercio catalán también se encargará de recibir los curriculums que lleguen de las federaciones, asociaciones y de particulares para hacerlos llegar a las entidades asociadas a la CCC con la finalidad de seleccionar las personas necesarias e incorporarlas al mercado de trabajo.

Asimismo, la CCC también proporcionará asesoramiento administrativo y jurídico a los empresarios y trabajadores peruanos y fomentará su participación en los gremios, reforzando sus habilidades y conocimientos para un mejor funcionamiento del trabajo corporativo.

Por su parte, la CCPE se comprometerá a comunicar a sus asociados y a los establecimientos de su colectivo, los contenidos y los objetivos de las campañas “Oberts al català” y “El comerç t’acull” y ofrecer las posibilidades de introducir los curriculumns a la red de la CCC para disfrutar los programas de formación, asesoramiento laboral y de la bolsa de trabajo.

El proyecto “El comerç de acull”, tiene por objeto la inserción laboral de los nuevos ciudadanos en los sectores del comercio, de los servicios y del turismo, cuenta con el soporte de la Secretaría per a la Immigració

de la Generalitat de Catalunya y de la Direcció d’Immigració del Ayuntament de Barcelona.

La campaña “Oberts al català” tiene por objeto fomentar el uso de la lengua catalana en los sectores del comercio, de los servicios y del turismo, cuenta con el soporte del Departament d’Innovació, Universitats i Empresa, de la Secretaria de Política Lingüística y de la Secretaria per a la Immigració de la Generalitat de Catalunya y del Area de Comercio de la Diputación de Barcelona.

La Confederació de Comerç de Catalunya – CCC - es la organización más representativa del comercio catalán y reúne actualmente unos 350 gremios y asociaciones que ahora representan 90.000 comerciantes y bodegueros de Cataluña.

La CCPE es una entidad privada sin ánimo de lucro que se creó el año 1995 con el objetivo de promover el comercio bilateral entre España y Perú, presentando al Perú como un país de negocios e inversión, asimismo fomenta las iniciativas empresariales de los peruanos residentes en España.

El presidente de la CCC, Sr. Pere Llorens i Lorente y el Presidente de la CCPE, Sr. Orlando Cabada, en el acto de la firma del convenio.

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ARTICULO

Tú eliges; tú decides: Banca Cívica, la obra social de Caja Navarra en la que sólo deciden los clientes

L

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Una banca para las personas, en la que los clientes deciden los proyectos de la obra social, participan en ellos, reciben información o saben y eligen qué financiamos con sus ahorros. Y esto es solo el principio. ¡Únete a nuestra revolución!

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CÁMARA DE COMERCIO DE PERÚ EN ESPAÑA

ENTREVISTA

“El conjunto nos permite ser más fuertes”

Mireia Franch i Gallés habla sobre las ventajas del cooperativismo, tanto desde el punto de vista el trabajo asociado como de la posibilidad de subvenciones.

Mireia Franch es licenciada en Ciencias económicas y empresariales y ha asesorado a cientos de cooperativas en Catalunya.

L

a directora general de Economía Cooperativa, Social y de Autoocupación de Catalunya, Mireia Franch i Gallés, explica que la Generalitat ofrece ayudas económicas a los autónomos, en la etapa inicial de sus proyectos empresariales, e incentiva la creación de nuevas cooperativas y sociedades laborales.

Además, califica como muy positivo el trabajo de la Cámara de Comercio de Perú en España porque gracias a su especialización en la asesoría a inmigrantes, se fortalece la Xarxa Inicia. ¿Qué es exactamente la Economía Social?

Es un concepto con una tradición

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consolidada en Europa, que agrupa todas aquellas fórmulas empresariales donde el eje principal es la persona, más que el capital. Se desarrollan actividades económicas siempre a partir de las necesidades e inquietudes de las personas. De ahí surgen las cooperativas y las sociedades laborales, que es una figura que sólo existe en España y que combina sociedad de capitales con sociedad de personas. También estarían incluidas en la economía social las asociaciones y fundaciones que, por su dinámica, desarrollen actividades económicas. ¿Cuál es el balance del cooperativismo en Catalunya?

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En Catalunya hay unas 4.000 cooperativas y unas 2.000 sociedades laborales. Estamos hablando de alrededor de 40.000 a 50.000 mil personas. ¿En qué sectores?

Hay mucha diversidad. No hay una vinculación de figura jurídica a sector. Sí que hay un sector agrario tradicional vinculado al cooperativismo, pero esto data de mucho tiempo atrás. En estos momentos, diríamos que hay sectores emergentes importantes como servicios sociales, atención a las personas, artistas, experiencias de profesionales vinculados a las nuevas tecnologías… es decir, el cooperativismo y las sociedades

ENTREVISTA

laborales son multisectoriales. ¿Una cooperativa puede desarrollarse en cualquier sector económico?

Sí. Lo único es que tienen distintas fórmulas: hay cooperativas de trabajo, donde los socios son los trabajadores. En las agrarias, los socios son los pequeños empresarios, agrupados para vender o para comprar mejor. ¿Qué hacen los pequeños comerciantes en Barcelona?

Las tiendas de ferreteros o las farmacias se juntaron hace muchos años para comprar conjuntamente y, por lo tanto, a precios mucho más baratos. Han ganado competitividad.

Otra experiencia que funciona es agruparse para la construcción de vivienda. El conjunto nos permite ser más fuertes, comprar más barato, trabajar mejor.

Aparte de la solidaridad como ventaja indiscutible, ¿qué incentivos se le da a los emprendedores para conformarse en cooperativas?

Si además de ser cooperativa reúnes unos determinados requisitos, obtienes beneficios fiscales; pero también hay ayudas específicas. Para las cooperativas de trabajo, por ejemplo, en la medida en que incorporen socios reciben incentivos económicos. También hay ayudas para la creación de cooperativas y sociedades laborales, porque entendemos que comenzar es un riesgo y por tanto decimos: aquel que tenga un proyecto interesante, viable, vamos a ayudarle en su fase inicial. También hay ayudas a empresas consolidadas que tengan un proyecto de crecimiento. No son ayudas muy grandes pero para pequeñas y medianas empresas pueden ser significativas. ¿Tienen algún programa específico para inmigrantes?

No, pero sí entendemos que puede ser un espacio creciente para ellos, en el sentido de que seguramente tienen determinadas necesidades y oportunidades para crear empresa.

Por ejemplo, ya tenemos la experiencia de un grupo de noruegos que formaron una cooperativa para importar productos alimenticios de su país que aquí no encontraban o que encontraban a altos precios.

La funcionaria es partidaria de la autogestión y del trabajo en conjunto para generar más fuerza y competitividad.

¿Cómo va la Xarxa (red) Inicia?

La Xarxa pretende apoyar y ayudar a crear estructuras vinculadas al ámbito local que incentiven la creación de empresas. Ya existían en Catalunya áreas de apoyo al emprendedor y con Inicia les hemos dado más fuerza o hemos creado nuevas en los lugares donde no existían. Apoyamos a los técnicos con ayudas financieras y formación a la gente que está trabajando en primera línea con los emprendedores. Además, ayudamos a otras entidades que no nacen de las administraciones locales pero que sí trabajan en el campo del emprendimiento, como la Cámara de Comercio del Perú. Son entidades que nos aportan desde su experiencia y que atienden a grupos de personas que no llegan a través de los Ayuntamientos. Entendemos que una sociedad debe tener la capacidad de generar personas emprendedoras y de crear empresas. Hay que seguir alimentando la creación de nuevas empresas desde la escuela, los medios de comunicación… es decir, debemos mejorar nuestra cultura empresarial. ¿Hay algún sector de la economía que les interese potenciar más?

Sí y no. Porque crear empresa quiere decir innovar constantemente, asumir ciertos riesgos y equivocarse, buscar oportunidades, trabajar en equipo.

En el campo de la investigación intentamos conocer mejor qué pasa en la realidad de la creación de empresas, si se mueren o nacen muchas o pocas. Que ese conocimiento com-

partido con las universidades, con las entidades nos ayude a mejorar ciertos sectores. También tenemos ayudas directas para que los autónomos inicien su actividad. ¿Y para los autónomos ya constituidos pero con dificultades para seguir adelante?

Cuando una empresa existe y está consolidada debe buscar ayudas sectoriales o gremiales correspondientes a su área de trabajo. ¿Cuál es su opinión sobre la Cámara de Comercio del Perú en España?

Creo que hemos conseguido la complementariedad entre el trabajo de las administraciones locales y entidades especializadas como la Cámara. Ésta es una entidad que aporta desde su experiencia, desde su colectivo y puede llegar a sitios que otras entidades no llegarían. Entidades como la Cámara de Comercio del Perú ayudan a darle fuerza a la Xarxa Inicia y su trabajo es muy importante para nosotros.

Si requiere más información sobre cooperativismo, visite la página web: www20.gencat.cat/ portal/site/treball y haga click en “Economía cooperativa”.

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ARTICULO

Pobreza, desempleo y retorno.

Consecuencias de la recesión en el colectivo inmigrante

Todo ello ha llevado a que, en el lapso de sólo tres años y según datos provistos por el Instituto Nacional de Estadística, en España, se haya pasado del nivel de paro más bajo en la historia contemporánea (7,93% en el segundo trimestre de 2007) al más alto desde el año 1997 (20,05% en el primer trimestre de 2010). Muchas hipótesis se han ensayado en torno a las causas locales de la crisis. Entre otros, se han apuntado la concentración excesiva de la economía vernácula en los sectores de la construcción y el turismo, la escasa inversión en I+D tanto a nivel público como privado y la falta de de capacidad de anticipación por parte de las clases dirigentes. De lo que nadie duda es que la agudeza y el carácter sistémico de la crisis han golpeado, con mayor virulencia, a los colectivos más desprotegidos de la sociedad. Los inmigrantes, cuyo proceso de integración a la comunidad española se encontraba aún en marcha cuando la recesión irrumpió, han sido uno de

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los grupos sociales más castigados.

Rápidamente, se repasarán algunos de los efectos del actual escenario económico sobre este sector poblacional.

Al inicio de la crisis económica, en el año 2008, según información recogida por el Observatorio de la Inclusión Social de la Caixa Catalunya, la brecha en cuestiones de pobreza entre autóctonos e inmigrantes ya era considerable. Mientras sólo el 29% de los nacionales reconocía que le resulta imposible hacer frente a gastos imprevistos, esa incapacidad se elevaba al 53% en el caso de los extranjeros no comunitarios.

En gastos concretos, se reflejaba una pauta semejante: únicamente

el 5,5 % de los nacidos en España declaraba haber tenido retrasos en el pago de su hipoteca. Esa cifraba se ubicaba, en el caso de los inmigrantes, en torno al 10%. El gap evidenciado en ambos guarismos no hacía otra cosa sino reflejar las diferencias de ingresos entre uno y otro colectivo poblacional. En efecto, el 3% de los españoles atravesaba, en aquel entonces, situaciones de pobreza severa, registro que se elevaba al 9% cuando se analizaba por separado a los inmigrantes de fuera de la Unión Europea. Probablemente, la actualización de estos datos proyecte que las brechas se hayan incrementado como consecuencia del recrudecimiento de la crisis.

Pobreza Severa en España (2008) 10% Porcentaje sobre el colectivo poblacional

P

ara encontrar, en la historia española reciente, un momento semejante al actual en lo que refiere a la profundidad de la recesión hay que remontarse a finales de la década de 1970, en plena transición hacia la democracia, durante el periodo en el que tuvo lugar la llamada crisis del petróleo. Al inicial crack financiero global iniciado por el problema de las hipotecas basura en los Estados Unidos en el año 2007, se pasó luego al desplome de la economía real hispana para, en este momento, dudarse de la capacidad de pago de la deuda contraída por el sector público español. Este escenario cambiante ha provocado que, en la actualidad, se proceda al intento, por todos los medios disponibles, de reducción del déficit fiscal que se originó como consecuencia de la internacionalmente concertada inyección de dinero público que tenía por objeto evitar el advenimiento de una severa depresión mundial.

9%

8% 6% 4%

3%

2% 0%

Autóctonos

Inmigrantes extracomunitarios

Colectivo poblacional

Fuente: Elaboración propia en base a Observatorio de la Inclusión Social de la Caixa Catalunya (2008).

Las estadísticas expuestas en relación a la pobreza se encuentran íntimamente vinculadas a lo que ha acontecido en materia de desempleo.

Si bien, según recuerda el Anuario de la Inmigración en España 2009, la destrucción de puestos de trabajo ha sido cuantitativamente mayor entre la población autóctona, en términos porcentuales, es más grave entre los miembros de los colectivos inmigrantes. En el cuarto trimestre de 2009, la tasa de paro para el total de la población (autóctonos e inmigrantes) era de 18,83%. En cambio, al to-

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marse en cuenta sólo a la población inmigrante, ese indicador ascendía al 28%. Dos factores parecen haber influido en la existencia de esta brecha.

Por un lado, el que, desde el inicio del proceso de recepción masiva en España, el número de desempleados ha sido mayor entre extranjeros en comparación al evidenciado entre los locales. Por otro lado, el que una vez comenzada la crisis, aún se observaban flujos migratorios positivos de tipo inercial (arrastrados por la bonanza económica previa). Los individuos que llegaron en el marco

ARTICULO

de esta inmigración reciente pasaron a engrosar, al menos teóricamente, el número de parados. De acuerdo al mismo informe, cerca de un millón de inmigrantes se encontrará en situación de desempleo al finalizar el año 2010.

La combinación de desempleo y pobreza, sumada a la propuesta gubernamental de apoyo al retorno a los países de origen, ha conducido a que acontezca un tímido proceso de repatriación de inmigrantes. Como es de público conocimiento, la Administración Central ofrece a los extranjeros no comunitarios cuyos países hayan suscrito un convenio bilateral de Seguridad Social el adelanto de las cuotas de su prestación por desempleo a cambio de renunciar a regresar a territorio español durante un período de tres años. Esta iniciativa del gobierno no se ha encontrado exenta de críticas por la imagen que presentaría a la sociedad española sobre la inmigración como necesaria únicamente mientras acontezcan procesos de crecimiento económico siendo, por el contrario, prescindible cuando las circunstancias económicas resultan adversas. Frente a las optimistas previsiones oficiales iniciales que calculaban que 100 mil inmigrantes se acogerían a este plan, sólo 8724 personas lo habían hecho durante su primer año de vigencia. A ellos, deben agregarse los 6165 inmigrantes que abandonaron el territorio español en el marco de un proyecto semejante denominado “Plan de Retorno Social”. En total, según cifras oficiales del Ministerio de Trabajo e Inmigración, hicieron uso de estas opciones de retorno 14889 individuos hasta fines del año 2009. Mayoritariamente, los retornados pertenecían a América Latina, región geográfica que, en comparación a otras de las cuales provienen los inmigrantes residentes en España, posee Índices de Desarrollo Humano más elevados.

Fuente: Elaboración propia en base a Anuario de la Inmigración en España (2009).

Finalmente, debe decirse que la crisis económica por la que atraviesa España ha demostrado no ser una mera desaceleración pasajera ni una contracción momentánea.

Sus efectos serán duraderos y los esfuerzos para su superación exigen la eliminación transitoria de antagonismos políticos y la concertación de intereses públicos y privados. De alguna manera, éste es un momento refundacional para la economía y sociedad española. Aprovechando esta circunstancia, debe pensarse en cuáles serán las políticas adecuadas para facilitar la integración de los in-

migrantes. Algunas de las estadísticas revisadas en este artículo delatan que han existido ciertas fallas a la hora de igualar las condiciones de vida de autóctonos e inmigrantes. En tal sentido, los mecanismos a elegir para remediar tal situación deber partir de dos supuestos: la monoculturalidad española es un rasgo del pasado y lo es porque la inmigración asegurará no sólo la estabilidad demográfica sino que, también, resultará garante de un crecimiento económico sostenido una vez que se supere el actual escenario recesivo.

Fuente: Elaboración propia en base a Ministerio de Trabajo e Inmigración (2009).

Pablo Biderbost. Investigador del Instituto de Estudios de Iberoamérica de la Universidad de Salamanca. Socio Fundador de BB&R Asuntos Iberoamericanos.

Guillermo Boscán. Investigador del Instituto de Estudios de Iberoamérica de la Universidad de Salamanca. Socio Fundador de BB&R Asuntos Iberoamericanos.

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ENTREVISTA

“Perú ofrece la garantía de la estabilidad”: Embajador del Perú en España

Jaime Cáceres Sayán recorre España explicando a los gremios empresariales las oportunidades de inversión en su país.

El Embajador confía en que se incrementen las visitas a Perú de gremios empresariales españoles para conocer las oportunidades de inversión. (Foto: Juan Carlos Ballardo)

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l Tratado de Libre Comercio (TLC) entre Perú y la Unión Europea abrirá las puertas a nuevas inversiones, ya no sólo de grandes empresas sino también de las pequeñas y medianas, con las que el país andino quiere fortalecer relaciones. Así lo ratificó el embajador del Perú en España, Jaime Cáceres Sayán, durante una visita relámpago, pero muy productiva, a la ciudad de Barcelona. “Tenemos una política de Estado constante, independiente de los cambios de gobierno. Perú ofrece la garantía de la estabilidad y

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del crecimiento. Somos un país serio que ha demostrado altas calificaciones”, explica el Embajador. Infraestructuras como aeropuertos, puertos marítimos, líneas férreas, puentes y carreteras son prioridad para Perú; pero también lo son las energías renovables, el turismo, el sector agroindustrial y la manufactura. ¿Cuáles serán las líneas generales de trabajo de la Embajada durante 2010?

Si bien la relación bilateral entre el Perú y España se desarrolla de ma-

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nera muy positiva, la Embajada tiene como prioridad la promoción de nuevas inversiones en nuestro país y el aumento de las exportaciones peruanas al mercado español. El Presidente Alan García ha manifestado en diversas oportunidades que la intención de su gobierno es propiciar un nuevo flujo de inversiones procedentes de España, tanto a sectores donde tradicionalmente se han dirigido (energía, telecomunicaciones o finanzas), como a nuevos sectores como la agroindustria, las energías renovables o la construc-

ENTREVISTA

ción. Precisamente, el que el Presidente haya pensado en mí, que vengo del mundo empresarial, para este cargo, obedece a la intención de fortalecer los vínculos económicos con España y de poner el acento en la difusión de las oportunidades de inversión que ofrece el Perú. Por ello he mantenido una activa agenda de contactos con gremios y empresas, y estoy desarrollando un programa de visitas a las Comunidades Autónomas para tomar contacto con autoridades y empresarios. De otro lado, en mayo se realizará en Madrid la VI Cumbre Unión Europea – América Latina. Para el Perú, este evento coincide con un hecho muy importante: la culminación de las negociaciones del TLC con la Unión Europa, que esperamos se suscriba en el marco de la Cumbre. ¿Qué convenios entre España y el Perú favorecen la actividad comercial entre los dos países?

Si bien no es un convenio ni tiene carácter bilateral, el Sistema de Preferencias Generalizadas (SGP) Plus es un sistema que exime de aranceles a la importación de productos de un grupo de países en desarrollo al mercado europeo. Se toman en cuenta una serie de consideraciones en materia de desarrollo sostenible, respeto al medio ambiente, buen gobierno y lucha contra las drogas, que nuestro país cumple plenamente. Algunos de los productos peruanos que ingresan a España, mediante este sistema, son los espárragos, las alcachofas, las uvas, el café, la madera, los productos de la pesca, las confecciones, los textiles y los calzados. Sin embargo, es indudable que el TLC entre el Perú y la Unión Europea, cuyas negociaciones han culminado exitosamente en febrero de este año, es un instrumento de la mayor trascendencia. Si bien buena parte de nuestras exportaciones ingresan a Europa liberadas de impuestos en el marco del SGP Plus, el TLC otorgará estabilidad a esta exoneración arancelaria, ampliando el universo de los productos que el Perú exporta a España. Es necesario tener en cuenta que la suscripción del TLC confirma que el Perú es un país atractivo no sólo por su situación económica, el marco jurídico favorable a los negocios y la abundancia de recursos naturales, sino también por su inserción com-

El Perú quiere diversificar las áreas de inversión de las empresas europeas a nuevos mercados como las energías renovables. (Foto: Juan Carlos Ballardo)

petitiva en los mayores mercados del mundo, ya que tenemos Tratados de Libre Comercio, entre otros, con Estados Unidos, China y Canadá. ¿El TLC con la UE incrementará el intercambio comercial entre Perú y la UE en general y con España en particular?

Sin duda. El SGP Plus ha proporcionado acceso preferencial al mercado europeo a diversos productos peruanos, pero el TLC incluye todo el universo arancelario. Productos de la agroindustria, como el plátano para el que se ha fijado una desgravación escalonada, y de la minería, como el zinc y el plomo, están excluidos del SGP Plus y tendrán un ingreso libre de aranceles cuando entre en vigencia el TLC. El Ministro de Comercio Exterior estima que las exportaciones

peruanas a la UE podrían crecer alrededor del 10% anual una vez que entre en vigencia el TLC. ¿Qué servicios ofrece la Embajada a los peruanos que deciden montar sus propias empresas en este país?

La Embajada realiza, de manera permanente, acciones de apoyo a la gestión empresarial, especialmente de las pequeñas y medianas empresas. En atención a las consultas que diariamente se formulan al Área Económico-Comercial de esta Misión, se efectúan acciones de orientación acerca de la legislación y normativa de la Unión Europea para el ingreso de productos peruanos de exportación, así como también en relación a los requisitos sanitarios y fitosanitarios. El apoyo al empresaria-

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ENTREVISTA

Jaime Cáceres Sayán reconoce el gran aporte de los peruanos residentes en España al crecimiento de su país. (Foto: Juan Carlos Ballardo)

do nacional se ve reflejado también en la elaboración de agendas de trabajo para los empresarios peruanos. Cabe mencionar el constante apoyo a las empresas peruanas que participan en las ferias internacionales que tienen lugar en España o la promoción de ferias en nuestro país, así como las gestiones destinadas a solucionar los problemas suscitados con embarques retenidos provenientes del Perú. ¿Cómo contribuye la Embajada a la formación de misiones de españoles que deseen conocer el Perú para establecer negocios o relaciones comerciales?

La realización de misiones comerciales es una herramienta fundamental para fomentar el conocimiento del mercado peruano entre los empresarios españoles y para promover inversiones y negocios. Al iniciar mi gestión como Embajador en España, en junio del año pasado, tuve oportunidad de participar activamente en la organización de una importante misión empresarial de la Confederación Española de Organizaciones Empresariales (CEOE). La misión, que integraron más de 50 empresa-

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rios, fue recibida por el propio Presidente en Palacio de Gobierno y tuvieron un extenso encuentro con varios Ministros. En todas las visitas que he realizado a las Comunidades Autonómicas, he animado a los gremios empresariales a visitar el Perú para que comprueben directamente las oportunidades que el país les ofrece y he encontrado una positiva disposición que, estoy seguro, se traducirá en los próximos meses en misiones empresariales. Adicionalmente, estamos en contacto con las Cámaras de Comercio que periódicamente organizan viajes de delegaciones comerciales al Perú para colaborar en todo lo que esté al alcance de la Embabajada. ¿Qué mensaje puede dar a los peruanos residentes en España?

Los peruanos residentes en España constituyen una colectividad que se ha sabido ganar, a base de esfuerzo y superación personal, el aprecio de la sociedad española. La mayor parte salieron del Perú para buscar un mejor futuro para ellos y sus familias y no sólo han conseguido integrarse muy bien a España, sino que se han convertido en importantes fuentes de

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ingreso para sus familias en el Perú, a través de las remesas. Ahora que la situación del Perú ha mejorado y que se ha convertido en un país muy atractivo para las inversiones y los negocios, resulta muy oportuno reconocer el rol que han jugado los peruanos que emigraron y lograron consolidarse en el exterior. Si bien la crisis económica internacional ha generado un escenario difícil y no son los mejores tiempos, estoy seguro de que los peruanos que residen en España saldrán adelante y, al hacerlo, continuarán brindando su importante contribución al desarrollo del país. ¿Qué opinión le merece el trabajo de la Cámara de Comercio de Perú en España?

Toda labor destinada al fomento del comercio entre España y el Perú, a facilitar la atracción de las inversiones españolas en el Perú y a la promoción de las exportaciones peruanas es valiosa. En ese sentido, creo que la Cámara de Comercio del Perú en España realiza un trabajo meritorio y muy útil.

CONGRESO

7 ° Congreso Mundial de Cámaras Ciudad de México 8-10 de Junio, 2011

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l Congreso Mundial de Cámaras se ha consolidado como el evento a nivel mundial más importante del sector cameral y empresarial que ha permitido una mayor interacción y generación de nuevas soluciones para apoyar a los empresarios, particularmente a las pequeñas y medianas empresas a nivel mundial, ya que crea una amplia red personal en la que empresarios y ejecutivos de diferentes organizaciones tienen un real intercambio de experiencias y prácticas sobre los ne-

gocios en el mundo.

La séptima edición de este congreso se llevará a cabo por primera vez en un país latinoamericano, siendo la sede la Ciudad de México, una de las ciudades más importantes del mundo, organizado por la Cámara Nacional de Comercio de la Ciudad de México y la Federación Mundial de Cámaras, que tienen el placer de invitarlos a participar en este evento que sin duda fortalecerá la vinculación de los países del continente y

que le permitirá a las demás regiones conocer el potencial del mercado, particularmente el de Latinoamérica, en beneficio de un mejor desarrollo económico mundial.

Dada la importancia del evento, es importante señalar que en él, participarán en un solo espacio aproximadamente 4,000 delegados y 2,000 acompañantes de al menos 125 países, siendo en su mayoría líderes empresariales y camerales que le permitirán internacionalizar su em-

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CONGRESO

presa u organismo a otros mercados.

El Congreso contará con: Sesiones plenarias y talleres de trabajo. En donde se plantearán temas sobre las oportunidades y retos de la globalización, vinculación del sector privado y gubernamental, así como diversos apoyos que ofrecen las Cámaras, entre otros permitirán la generación e intercambio de ideas, para un mejor desarrollo de las empresas. Área de exhibición. Con un espacio de 2,430 m2,, permitirá a más de 250 expositores poder dar a conocer de manera directa a los participantes, los productos, servicios y actividades que realizan.

Competencia Mundial de Cámaras. Es el único programa de premios a nivel global que proporciona el reconocimiento internacional a los proyectos emprendidos y desarrollados por las cámaras de comercio y la industria de todo el mundo, permitiendo un crecimiento en la región o localidad donde se ha implementado.

Encuentros de Negocios. Actividad que permitirá el intercambio de ofertas y demandas de productos y servicios entre los participantes del Congreso permitiendo detectar oportunidades de negocios con las contrapartes de su interés, estos serán personalizados, representando una excelente oportunidad para explorar, identificar y canalizar las oportunidades comerciales y de inversión a través de una agenda de negocios concertada y el contacto personal entre los interesados. Además permitirán la internacionalización de los productos y/o servicios, dando como un beneficio extra el mejoramiento y posicionamiento de sus marcas a nivel mundial.

Dentro de estos Encuentros de Negocios, la formación de alianzas estratégicas es fundamental, pues conllevan a la formación de coaliciones formales entre dos o más interesados generando relaciones oportunistas o permanentes de cooperación y de eliminación o reducción de confrontaciones entre competencias, proveedores, clientes,

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entre otros participantes.

También las cámaras, empresas y entidades gubernamentales podrán participar como patrocinadores dentro del congreso en diferentes modalidades. Entre sus beneficios se pueden mencionar.

- Reconocimiento de su organización durante una sesión.

- Artículo sobre su organización en el boletín electrónico del Congreso.

- Un alusivo a su organización en los paquetes de bienvenidas de los delegados.

- Entradas al Congreso.

- Stand en el área de exhibición.

- Banner en la página web del Congreso.

- Anuncio en el folleto oficial del Congreso.

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- Reconocimiento personal durante la entrega de premios.

- Oportunidad para moderar una sesión.

Para mayor información le invitamos a visitar el sitio web oficial del Congreso. www.WorldChambersCongress.org Para mayores informes puede comunicarse con el Lic. Román Vidal Tamayo, Director de la Red de Negocios Internacionales, de la Cámara Nacional de Comercio de la Ciudad de México al tel: +(5255) 5592 0371 o correo electrónico rvidal@ccmexico.com.mx ó con Luz Rodríguez, Gerente de Proyectos de la Federación Mundial de Cámaras al tel. +33 (0) 1 49 53 28 42 ó lrz@ iccwbo.org

EMPRESARIO PREMIADO

Un Peruano ligado a la franquicia Hooters España Como buen emprendedor, Samuel Enrique Montesinos sabe aprovechar las oportunidades del mercado y diversificarse.

Montesinos considera que la constancia y la innovación son elementos claves para un emprendedor.

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EMPRESARIO PREMIADO

Como no se detiene, este empresario quiere montar su propia cadena de restaurantes en Perú.

Muy pronto veremos restaurantes Hooters en las grandes ciudades españolas. Madrid, Barcelona, Valencia y Mallorca conocerán de cerca el encanto de las guapas camareras y saborearán la comida mundialmente famosa de esta cadena, que nació en Estados Unidos y que hoy en día cuenta con 450 restaurantes en 57 países.

cuando decidió salir de su país, Samuel Enrique Montesinos entró de lleno en el negocio inmobiliario. “Llegué en pleno apogeo del sector de la construcción. Empecé vendiendo pisos y luego, en el año 2000, me independicé. Ya no sólo vendía proyectos terminados sino que promocionaba construcciones. Entregamos cerca de mil viviendas”.

El responsable de que Hooters sea una realidad en Tenerife y Gran Canaria y de que pronto lo veamos en otros puntos de España es el peruano, Samuel Enrique Montesinos Peña.

Los conocimientos adquiridos en este país y la creciente economía peruana lo motivaron, en 2008, a abrir un negocio similar en Lima.

“Las cosas no iban bien en España y sabía que debía diversificarme. Fue por eso que me animé a invertir en la franquicia de Hooters”, recuerda este administrador de empresas y padre de dos hijos.

En 2007, cuando empezó la crisis inmobiliaria, Montesinos se propuso junto a otros socios comprar la franquicia de Hooters y aplicar su concepto en este país. “Nos ha ido muy bien. Abrimos en diciembre de 2007 en Tenerife y aunque 2008 fue bastante difícil, logramos reponernos y abrir Gran Canaria en 2009.

“Para 2010 y 2011 la meta es cubrir las grandes ciudades españolas, sobre todo en sus zonas turísticas”, explica el empresario limeño, quien nunca le ha tenido miedo al riesgo.

Justamente hace once años,

Él se reconoce como emprendedor y sabe que además de ambición “un empresario necesita aprovechar las oportunidades que se van presentando y tener muchas ganas de hacer cosas diferentes. Eso es clave”.

Por supuesto, Montesinos sabe que el trabajo no siempre se ve recompensado y por eso, recomienda a quienes empiezan como autónomos “que no pierdan la fe ni se dejen desanimar ante el primer obstáculo.

La constancia es fundamental para

triunfar en los negocios”.

Ese espíritu y esa tenacidad lo llevaron a convertirse en uno de los empresarios premiados por la Cámara del Comercio de Perú en España y, aunque no pudo asistir a la ceremonia, desde Tenerife manifiesta su alegría: “es una sorpresa enorme darte cuenta de que están siguiendo tan de cerca tu trabajo y tus logros, y me siento muy halagado por este Premio”.

Este emprendedor nato valora positivamente el trabajo de la la Cámara, de Comercio de Perú en España. “Sé que programan variedad de cursos a lo largo del año y eso es muy estimulante para cualquier emprendedor. Es muy importante la labor que realizan para que los peruanos podamos sacar adelante nuestros proyectos en España”.

Enrique Montesinos sigue empeñado en consolidar el proyecto Hooters en España y, más adelante, planea abrir su propia cadena con un concepto similar pero de gastronomía peruana y en su querido país natal.

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EMPRESARIO PREMIADO

“La confianza es lo más difícil de conseguir”: Jesús López El propietario de Transportes Lomar se autodefine como emprendedor y está empeñado en generar nuevos negocios

Desde hace diez años, Jesús López conoce a fondo el funcionamiento de la Zona Franca de Barcelona.

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EMPRESARIO PREMIADO

Desde el Puerto de Barcelona, Lomar mueve mercancías por toda Europa.

Un trotamundos, un convencido de su fe católica, un estudiante en continua formación, un trabajador incansable. Así es Jesús López Salavarría, el gerente y propietario de Transportes Lomar.

Hace 22 años salió de Perú para recorrer Aruba, Estados Unidos, Brasil, Holanda y Corea del Sur. Siempre aprendiendo, siempre trabajando.

“En Corea estuve en una fábrica de pantalones y como no conocía el idioma, me fui integrando a partir del inglés y de una iglesia a donde iban muchas personas de Filipinas y Bangladesh. Fue muy enriquecedor”, recuerda López, hasta que en 1997 tuvo que buscar otro rumbo.

Como inmigrante y sin papeles, era difícil empezar en cualquier país pero este trujillano no se rindió. “Mi idea inicial era ir a Japón, pero como mi hermana vivía aquí, en Barcelona, viajé para acá y empecé a trabajar en construcción y pintura”.

Poco a poco se fue ganando la confianza de los nuevos amigos y empleadores y finalmente, se ganó un puesto en una empresa de contenedores de la Zona Franca. “Empecé como auxiliar de tráfico en Transportes Peñatrans y en Transportes Cata-

lán; luego fui jefe de tráfico de Logismar y de Transauco y finalmente, me decidí a montar mi propia empresa”.

NEGOCIO PROPIO

La decisión fue motivada por muchos clientes que creían en su trabajo y preferían confiarle sus mercancías.

“Nunca olvidaré al señor Agustín Rubio, que me brindó un gran apoyo y el aval que necesitaba ante los bancos. En ese momento surgió LOMAR”.

De esto hace ya cuatro años y LOMAR se enorgullece de haber logrado facturaciones récords de entre 250.000 y 280.000 euros en un mercado competido y difícil de penetrar.

“Puntualidad y seguridad han sido las claves para que los clientes nos recomienden. A la mínima que falles pierdes confianza y eso es lo más difícil de conseguir”, asegura Jesús López.

Y es que el transporte de contenedores marítimos a nivel nacional e internacional es un trabajo que requiere altas dosis de precisión para que las empresas transitarias, navieras, agentes de aduana y consignatarios sientan que no se pierde

ni un minuto en el movimiento de sus productos.

Sin duda, la crisis ha hecho mella en este sector, pero López no se deja desanimar. Paralelamente a su negocio, saca tiempo para estudiar y aspira a obtener pronto el título de Agente de Viajes. “Soy un empresario y lo que quiero es seguir generando empresas, trabajo. No puedo estar quieto”. Está claro. Además de coordinar el trabajo de 25 personas (entre empleados y camioneros autónomos), López es padre de dos hijos y está pendiente de sus obligaciones con la Hermandad de la Virgen de la Puerta de Barcelona.

“Me verás trabajando desde las 6:30 de la mañana hasta las 9:00 de la noche”, cuenta con una amplia sonrisa.

El premio que este año le otorga la Cámara del Comercio del Perú en España lo toma como un aliciente para su carrera: “agradezco mucho a la institución por este reconocimiento, por este impulso y sólo me queda pedir a quienes están trabajando duro en este país que no se detengan, que sigan adelante para continuar creciendo como empresarios”.

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EMPRESARIO PREMIADO

Sergio Mendívil difunde el arte andino por España Sus festivales, con artesanos de diferentes países, enseñan parte de la historia precolombina.

Después de 27 años en España, Sergio Mendívil se siente extranjero aquí y en su Perú natal, pero no desfallece en su empeño de mostrar el arte precolombino.

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EMPRESARIO PREMIADO

Mendívil calcula que cada año hace cien mil kilómetros de carreteras llevando su feria por España.

El barrio San Blas de Cusco es mundialmente conocido como “el barrio de los artesanos” y, sin duda, uno de los grandes precursores de la dinámica cultural de esta zona fue don Hilario Mendívil.

Inventores de los cuellos largos en las tradicionales figuras religiosas y coloniales, Hilario y su esposa, Georgina Dueñas, marcaron el arte cusqueño para siempre. Sus seis hijos, Julio, Felicia, Agripina, Pancho, Juana y Sergio conforman una verdadera saga de artistas y artesanos que no ha dejado morir la tradición ni dentro ni fuera del Perú.

Justamente en España, Sergio Mendívil lleva 27 años dando a conocer el arte de su familia y el de sus antepasados. “Cuando llegué aquí era muy difícil importar, porque resultaba costoso y como no existía la Unión Europea, cada país tenía reglas distintas. Entonces, mi hermano Pancho y yo hacíamos escultura, pintura y cerámica propia”.

Precursor del arte latinoamericano en España, Sergio Mendívil trabajó durante quince años sus propias creaciones y hacía dos o tres importaciones al año. “Cuando empezó la competencia china, la artesanía latinoamericana se vino abajo; así que creé mi propia empresa: Fusión

de arte-artesanía española-latinoamericana (FAEL). El objetivo es hacer nuestras propias ferias y difundir el arte andino”, explica Mendívil.

citas con funcionarios de distintos ayuntamientos si no fuera por el trabajo de su esposa, Jessica Chávez, desde Barcelona.

En efecto, FAEL organiza festivales y ferias a lo largo de España con 25 artesanos de diferentes países.

“Cada uno paga los costos de su stand, pero nosotros garantizamos todo el montaje, el mantenimiento y la seguridad”.

Para ambos, el trabajo de FAEL es mucho más que una embajada cultural de su país, pero son conscientes de que la globalización está afectando su negocio y están dispuestos a diversificarse. “A mediados de este año abriré una discoteca en Sevilla, porque el trabajo con las artesanías y el arte latinoamericano se ha puesto muy difícil”.

HISTORIA Y COMERCIO Con fotos de Bolivia, Perú y Ecuador y maquetas a gran escala de lugares sagrados para los incas como Sacsayhuamán, Machu Picchu, Ollantaytambo y Pisaq, los montajes de FAEL atraen al público que se interesa por la historia de los pueblos precolombinos y por la configuración del antiguo Imperio Inca. Una vez “conquistados” por la belleza de los paisajes, la arquitectura y las figuras, los visitantes conocen cada stand y adquieren bisutería, cerámica, pintura, joyería, escultura… todo lo que los artesanos y artistas han ido a exhibir.

“Es un trabajo duro, porque todo el año estoy viajando para conseguir los permisos. Lo del verano lo preparo en enero y lo de Navidad, lo preparo desde mayo”, detalla el empresario, quien no podría movilizarse tantos kilómetros ni garantizar tantas

El hijo de Hilario y Georgina no sabe si alguno de sus propios hijos (Sergio, Jaume, Amaruk y Georgina) continuará con la saga Mendívil pero él sabe que esta tradición no morirá.

“Algunos de mis sobrinos y mis hermanos siguen trabajando el arte. Yo sé que habrá Mendívil para rato”.

Por lo pronto, Sergio se muestra muy orgulloso del premio que la Cámara de Comercio de Perú en España le ha otorgado. “No es mi obsesión ser reconocido. Al contrario, trabajo con la humildad que me enseñó mi padre, pero me gustó mucho que la Cámara me diera este premio porque es un gran impulso, una motivación”.

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MEJOR INICIATIVA EMPRENDEDORA

Rosa Mamani, una emprendedora en continuo crecimiento Consolidada su empresa de servicios de limpieza, se propone incursionar en la exportación de acabados para nuevos edificios

AQP Services ofrece servicios en Sant Andreu de Llavaneres, Sant Vicent de Montalt y Caldes de Estrac, y próximamente abrirán en Vallromanes y Alella.

Cuando Rosa Elena Mamani Mendoza les da charlas de motivación a sus empleados, en su mayoría mujeres, no se basa en libros ni en técnicas sofisticadas; se basa en su propia experiencia. Ella sabe de largas jornadas manipulando productos químicos para la limpieza o atendiendo a personas mayores que requieren muchos cuidados. Ella sabe lo que es dejar a los hijos lejos, pero también sabe lo que es la superación personal y el logro de objetivos.

Su historia en Europa comenzó hace trece años cuando viajó a Italia para ayudar a su marido. “Él iba y venía

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buscándose oportunidades de trabajo, pero tenemos cinco hijos y yo sentía que debía colaborar. Así que estuve un año en una fábrica de champús, trabajando doce horas diarias. No soportaba estar lejos de mis niños y cuando volví a Perú por ellos me prometí que nunca más los dejaría solos”.

pieza. Con mucho esfuerzo y con la ayuda de Dios, he ido ascendiendo posiciones”. No le daba miedo enfrentarse a trabajos desconocidos; al contrario, “lo que no sabía, lo estudiaba. Aprendí contabilidad por mí misma y fui haciendo las cosas que hacían los gestores. Me gusta saber lo que hago y por qué”.

Y así fue. Rosa volvió dispuesta a triunfar, pero de la mano de sus tres hijos menores. “En esa época España me pareció el mundo de las oportunidades. Puedo decir que no hay nada en este país que no haya hecho en las áreas de servicios y lim-

Ese espíritu inquieto la llevó, hace cuatro años, a formar su propio negocio, una empresa familiar, denominada AQP Services en la que son socios Rosa y su marido, Miguel Ángel Cucho. “Ofrecíamos servicios en L’Hospitalet hasta que un cliente nos

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MEJOR INICIATIVA EMPRENDEDORA

sugirió que fuéramos a Sant Andreu de Llavaneres. Lo veía difícil porque éramos nuevos e inmigrantes en un entorno muy catalán, pero a medida que nos han ido conociendo nos hemos ganado su confianza”.

Inicialmente, AQP Services limpiaba comunidades de vecinos; pero las mismas necesidades de los clientes los han hecho diversificar sus servicios hasta llegar a limpieza de piscinas y jardines; pinturas y reformas; catering y camareros; higienización de colchones y sofás; selección de personal doméstico y cuidado de niños y ancianos.

Por otra parte, AQP Services Locutorios ofrece llamadas internacionales, fax, envío de dinero y acceso a Internet con sistema monedero. “Lo del locutorio era para probar porque el local es muy grande y podíamos ofrecer estos servicios a la gente de a pie. Ha funcionado tan bien que ahora los clientes se lo toman como un punto de encuentro”.

Con doce empleados fijos y muchos más por temporadas, como el verano, la empresa es todo un logro para Rosa Mamani; pero esta peruana es mujer de retos. “Estoy emprendiendo un nuevo negocio que consiste en exportar acabados de diseño para baños y cocinas. Perú está creciendo bastante y se están haciendo muchas construcciones que requieren este tipo de complementos europeos”.

Por si fuera poco, es vendedora, mediante franquicia, de ACN Telecomunicaciones.

En la empresa no sólo se selecciona personal sino que también se ofrecen cursos de formación.

Rosa se siente en un gran momento de su vida, sobre todo cuando ve que sus dos hijos mayores están siguiendo su ejemplo y son capaces de estudiar y trabajar al mismo tiempo.

“A veces haces cosas y crees que nadie te está viendo, pero no es cierto.

Este premio de la Cámara de Comercio del Perú en España me tomó por sorpresa pero me emocionó mucho. Uno nunca busca reconocimiento, pero a quién no le gusta ser reconocido”, admite Rosa, quien ha ido dos veces a la gala de la Cámara y se repetía mentalmente: “algún día, yo podría recibir ese premio”.

Hay algunos servicios para los que AQP Services no tiene licencia, pero eso no es obstáculo: los subcontratan.

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INSTITUCION PREMIADA

“Un modelo logístico eficiente es clave para la competitividad” ILI, Logística Internacional apuesta por la versatilidad en las infraestructuras de transporte, logística y comercio.

Santiago Bassols y Jordi Fornós hacen hincapié en la sostenibilidad ambiental de cada uno de sus proyectos.

eslabones del comercio internacional.

Un grupo de veinte entidades públicas y privadas entre constructoras, consultoras e ingenierías, empresas tecnológicas, universidades, grupos inversores, gremios empresariales, operadores portuarios, gestores de infraestructuras y universidades se unieron hace diez años para conformar ILI.

Santiago Bassols, director general del Instituto y Jordi Fornós Assens, director del Área de Consultoría, explican los ejes centrales de su trabajo y cuáles son sus proyectos más importantes en América Latina.

El que inicialmente se denominó Instituto de Logística Iberoamericano hoy en día es el Instituto de Logística Internacional, no sólo porque amplió su campo de acción sino porque es un referente mundial en la materia.

Gobiernos, organismos privados y empresas públicas confían en ILI a la hora de poner en marcha grandes infraestructuras para el transporte de mercancías, para lograr el intercambio eficiente de conocimientos en logística o para optimizar los diferentes

¿Cómo está estructurado el trabajo de ILI? ILI tiene dos grandes áreas de actuación: la consultoría y la formación. La consultoría la dividimos en tres niveles: macro, meso y micro. Macro va dirigido a los grandes planificadores del territorio que quieren aplicar modelos y sistemas que den respuesta eficiente a los flujos de logística y comercio internacional. El meso se dirige a planificar diferentes elementos dentro de los subsistemas como

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puertos, aeropuertos, ferrocarriles, carreteras. Ahí nuestros interlocutores pueden ser organismos públicos o gestores de estas infraestructuras.

En lo micro hablamos de gestión de mercancías, incluido el flujo de información. ¿Y en qué consiste la formación?

En formación nos dirigimos a directivos de empresa que quieren tener una visión integral de los sistemas logísticos; también a los mandos medios que requieren un conocimiento especializado de alguna subárea concreta; y a los técnicos que están operando diariamente en las plataformas. Todo esto lo logramos con cursos presenciales, siempre con estudio de casos y experiencias prácticas, y con cursos online a través de Internet.

INSTITUCION PREMIADA

¿A dónde puede dirigirse una persona interesada en formarse?

Tenemos un acuerdo con la Universidad Abat Oliva de Barcelona (CEU) para las maestrías de logística y diplomaturas complementarias y un acuerdo con Bureau Veritas para la plataforma online de los cursos de logística.

De manera que una persona que esté en España puede informarse sobre los cursos aquí en ILI o en la CEU. También tenemos cursos subvencionados de formación continua y ocupacional y cursos con entidades privadas como el Centro español de Logística o el Instituto Catalán de la Logística. ¿La formación es clave para la competitividad?

Por supuesto. Un buen ejemplo de ello es el nuevo Puerto de Tánger. Allí les estamos ayudando a poner en marcha un Instituto de Formación en Gestión para que su nueva infraestructura no colapse por el factor humano. Podemos tener el mejor puerto, las mejores grúas pero si el rendimiento no es el esperado puede ser que haya dificultades en los procesos formativos.

PROYECTOS ¿América Latina es un foco de progreso para ILI? Sin duda. Lo que les preocupa a los gobiernos y a las autoridades portuarias es tener un referente, alguien que haya puesto en marcha este tipo de proyectos. No confían únicamente en nosotros como parte consultora sino que tienen como referente importante a CILSA, la empresa que gestiona día a día la Zona de Actividades Logísticas (ZAL) del Puerto de Barcelona. El conjunto de las entidades que conforman ILI tiene mucha relevancia a la hora de confiar en nosotros. No somos únicamente consultores sino que tenemos verdaderos gestores de infraestructuras. ¿Cuáles son las principales inquietudes que encuentran en América Latina?

Básicamente en todos los países y niveles de la administración pública se están dando cuenta de que desde el punto de vista de la competitividad serán mejores si tienen bien establecido, estructurado y planificado el modelo logístico.

El ILI cree que un modelo ideal de infraestructuras es el mixto, aquel que combine planificación pública con gestión privada.

¿Cuáles son sus proyectos más importantes en este momento?

Tenemos varios, pero destacaríamos lo logrado en Perú. Allí asesoramos a la Autoridad Portuaria Nacional (APN) para concebir una estrategia global, es decir, cómo enfocar el modelo portuario del país. Esto fue en 2004. Como resultado de este trabajo concurrimos a las licitaciones internacionales abiertas por el país y hemos ganado algunas como la ZAL de Lima – Callao. Otro proyecto importante fue la ZAL en el sur del Perú. Aquí el terreno es mucho más extenso y se quiere desarrollar una plataforma logística multifuncional. ¿En qué consiste el trabajo que adelantan en Guatemala?

Desde 2003 estamos trabajando allí en un proyecto tremendamente ambicioso. Consiste en conectar, mediante vía ferroviaria, los dos océanos. Sería un corredor interoceánico complementario a la ampliación del Canal de Panamá. Es decir, incluso con la ampliación del Canal de Panamá y con el corredor estadounidense, la demanda a medio y largo plazo saturaría estas dos infraestructuras.

Por lo tanto sigue habiendo espacio para que surjan corredores como el que se plantea en Guatemala.

LA CÁMARA ¿Cuál es su opinión sobre el trabajo de la Cámara de Comercio de Perú en España?

Desde el inicio del ILI hemos interactuado con la Cámara para el intercambio de información sobre la economía del Perú y las diferentes oportunidades de negocio, que se han plasmado luego en proyectos concretos. La apuesta de la Cámara es un modelo de persistencia muy valioso. La Cámara se ha centrado en favorecer el establecimiento de relaciones entre grupos empresariales de Perú y España para que se produzcan intercambios de mercancías e información y sus resultados son visibles. Que haya organismos privados como la Cámara que se interrelacionen con entidades públicas y que favorezcan proyectos privados, es un elemento clave.

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CONVENIO

CONVENIO CON “BB&R Asuntos Iberoamericanos” “BB&R Asuntos Iberoamericanos” y la CCPE acuerdan colaborar en materia de capacitación, asesoría e investigación.

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eniendo como finalidad el desarrollo de programas conjuntos de promoción, capacitación, cooperación y asistencia técnica en materia de relaciones euro-latinoamericanas, responsabilidad social corporativa, innovación, emprendedorismo inmigrante y gestión de la diversidad, la Cámara de Comercio de Perú en España (CCPE) y la consultora “Biderbost, Boscán & Rochin S.A.” firmaron un convenio en el que ambas entidades se comprometen a sumar iniciativas para el logro de sus objetivos institucionales.

Se firma este convenio considerando que, en un entorno dinámico como el actual, se exige cada vez una mayor competitividad y la más adecuada formación a cargo de

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los especialistas más reputados. Ello se hace imprescindible si se pretende poseer una correcta capacidad de reacción ante los permanentes cambios en los mercados financieros nacionales e internacionales. En tal sentido, los emprendedores están obligados a replantearse, constantemente, conceptos como liderazgo, innovación, investigación y estrategia.

En consecuencia, la CCPE y “BB&R Asuntos Iberoamericanos” apuestan por la puesta en marcha de programas formativos dirigidos a los emprendedores que desean incorporar perspectivas puntuales (responsabilidad social corporativa, innovación, gestión de la diversidad) a sus iniciativas empresariales y en los que

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puedan dotarse de las herramientas comerciales, financieras y administrativas necesarias a tales fines.

En este proceso, ambas entidades se comprometen a realizar acciones de asesoramiento y seguimiento de los proyectos empresariales. Mientras “BB&R Asuntos Iberoamericanos” aporta la trayectoria profesional y académica de su equipo consultor, la CCPE provee su amplia experiencia y soporte institucional. Asimismo, el acuerdo favorecerá el constante intercambio de información lo que permitirá la actualización sobre las últimas tendencias del mundo empresarial a los emprendedores que estarán en proceso de formación.

ESPECIAL VII EDICIÓN - PREMIOS CCPE

Los mejores E

n una ceremonia formal, sencilla y sobre todo, muy emotiva y entrañable, la Cámara de Comercio del Perú en España entregó sus Premios anuales en el Palau Robert de Barcelona. El acto contó con el apoyo institucional de la Generalitat de Catalunya, el Consulado del Perú y la patronal Foment del Treball.

En su séptima edición, los Premios reconocieron el trabajo de la emprendedora Rosa Elena Mamani Mendoza al frente de su empresa AQP Services, dedicada al mantenimiento y limpieza de diversas superficies. Como institución fue premiada ILI, Logística Internacional por su liderazgo al frente de grandes infraestructuras de transporte en América Latina y Europa y por ser un referente en la formación de expertos en esta materia.

En cuanto a los empresarios galardonados este año, se trata de líderes en diferentes sectores econó-

micos. Enrique Montesinos Peña es dueño de la franquicia del restaurante estadounidense Hooters, instalado en Tenerife y en proyecto de ampliación hacia la Península. Jesús López Salavarría es el gerente de LOMAR, una empresa especializada en el transporte de contenedores marítimos, y Sergio Mendívil Dueñas es un embajador de la cultura peruana a través de Artesanías Mendívil, una empresa que organiza ferias y proyecta el arte peruano en Europa.

“Ante la crisis debemos proponer nuevas ideas, nuevos productos y servicios y, al mismo tiempo, pensar en abrir nuevos mercados. La innovación y la internacionalización son clave”, enfatizó Jordi Serret, director Ejecutivo de ACC1Ó ante el auditorio que estaba compuesto no sólo por familiares y amigos de los premiados, sino también por emprendedores con claras ideas de negocios, personalidades del ámbito financiero e institucional español.

A todos ellos, la directora general d’Economia cooperativa, social i Autoocupació, Mireia Franch, dirigió un discurso motivante, centrado en la necesidad de persistir cuando se tiene un proyecto empresarial en mente. “Que sepan que cuentan con instituciones de apoyo en la Generalitat de Catalunya y que pueden acudir a entidades como la Cámara de Comercio del Perú para formarse en los aspectos que crean necesarios para lanzarse como empresarios”, dijo la funcionaria, quien hizo hincapié en el trabajo que adelanta la Xarxa Inicia, de la cual hace parte la Cámara.

De hecho, Orlando Cabada, presidente de la Cámara de Comercio del Perú en España animó a los presentes a seguir presentando sus ideas ante la Cámara: “aquí encontrarán el apoyo y la asesoría para que sus negocios sean una realidad”.

Por séptima ocasión consecutiva, la Cámara de Comercio de Perú en España reconoció el trabajo empresarial.

La Cámara de Comercio de Perú en España, la Generalitat de Catalunya, Foment del Treball y el Consulado del Perú en Barcelona presidieron la mesa de honor.

La motivación para emprender nuevos negocios a pesar de la difícil situación económica fue una de las constantes durante la ceremonia.

Éste fue uno de los últimos actos públicos de Miguel Palomino de la Gala como cónsul general del Perú en Barcelona.

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ESPECIAL VII EDICIÓN - PREMIOS CCPE

empresarios del año Rosa Mamani

recibió su premio como emprendedora del 2010, de manos de la directora general d’Economia cooperativa, social i Autoocupació, Mireia Franch.

El Sr. Fidel Iranzo recibió el premio en nombre de Enrique Montesinos Peña, quien no pudo desplazarse desde Tenerife, el galardón lo entregó el Sr. Jordi Serret, director ejecutivo de ACC1O.

Como

director

general

de

ILI,

Logística

Internacional,

Santiago Bassols, recibió el reconocimiento institucio-

nal que le entregó Orlando Cabada, presidente de la Cámara de Comercio de Perú en España.

Jesús López acogió, muy emocionado, la placa que lo acredita como empresario del año, de manos del Embajador Miguel Palomino de la Gala, cónsul general de Perú en Barcelona.

Entrega del galardón por parte del Sr. Joan Canals, Vicepresidente de Foment del Treball al Sr. Sergio Mendívil, para quien este premio no solo es un reconocimiento a su esfuerzo sino todo un estímulo para seguir adelante.

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ESPECIAL VII EDICIÓN - PREMIOS CCPE

Foto de familia de los participantes, en un momento inolvidable para todos, los premiados y las autoridades confiaron en reencontrarse el próximo año con un mejor panorama económico.

El restaurante Rosa de Alejandría fascinó a los asistentes con El gran momento de las copas y los canapés, relajó a los las mejores recetas de la gastronomía peruana. presentes y abrió el espacio para los encuentros con familiares y amigos.

Santiago Bassols, Mireia Franch y Orlando Cabada estrecha- Con familiares, socios y clientes, Jesús López compartió la ron lazos de amistad y de trabajo conjunto entre sus entida- alegría de este momento que reconoce su trabajo de tantos des. años.

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ESPECIAL VII EDICIÓN - PREMIOS CCPE

El brindis con el peruanísimo pisco sour cerró esta ceremonia, considerada una de las más importantes en el mundo empresarial latinoamericano.

Las reconocidas Artesanías Mendívil tienen en Barcelona a un em- Sergio Mendívil ofreció entrevistas para la radio y atendió a bajador de lujo: Sergio Mendívil (a la derecha), acompañado de todos los que quisieron conocer el secreto de su éxito. su esposa (la primera a la izquierda), así como de Aurelia Ramirez, Gerente General de la Cámara de Comercio de Perú en España y de Dalia Sandoval del Restaurante Rosa de Alejandria.

El líder político, Ernesto Carrión (a la izquierda) y el director El marido, los hijos y familiares de Rosa Mamani estaban muy de Casa América Catalunya, Antoni Traveria departiendo con orgullosos y emocionados con este reconocimiento público. uno de los asistentes.

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ENTREVISTA

Las pequeñas y medianas empresas no están solas El Programa IBERPYME trabaja por la consolidación e internacionalización de este tipo de negocios en América Latina y el Caribe

Foro Empresarial “Estrategias para la internacionalización de las empresas usando innovación y tecnologías de la información y la comunicación” (IBERPYME). José Madrigal (Jefe de Dpto Técnico-Pedagógico y Responsable de Teleformación de CIFESAL), Juan José Zavalla (Director de IBERGLOBAL), Gonzalo Capriles (Coordinador Unidad de Gestión Programa IBERPYME).

E

l sistema económico de un país es un engranaje del que dependen muchas piezas. Por eso, si las micro, pequeñas y medianas empresas (MIPYME) gozan de buena salud, es muy probable que todo el sistema fluya de manera constante y productiva.

Precisamente para elevar la competitividad de las MIPYME y procurar su internacionalización, América Latina cuenta con el Programa IBERPYME. Creado en 1998 durante la VIII Cumbre Iberoamericana de Jefes de Estado y de Gobierno, este programa ofrece apoyo y asistencia a “las organizaciones e instituciones, tanto

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públicas como privadas, de micro, pequeña y mediana empresa (MIPYMES) de toda Iberoamérica”. Su financiamiento proviene de la Agencia Española de Cooperación Internacional para el Desarrollo (AECID) y de contribuciones y aportes de los países iberoamericanos. En cuanto a su Unidad de Gestión, ésta es administrada y ejecutada por el Sistema Económico Latinoamericano y del Caribe (SELA), organismo que agrupa a representantes gubernamentales de 26 países de América Latina y el Caribe, con sede en Caracas, Venezuela.

Hablamos con el coordinador de la

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unidad de gestión de IBERPYME, el ingeniero Gonzalo Capriles, quien resalta la flexibilidad de este tipo de empresas para ajustarse a los vaivenes del mercado, y espera que las políticas gubernamentales les ayuden a superar con éxito la crisis financiera internacional. ¿Cuáles son los sectores de la economía en los que mejor podría funcionar una MIPYME hoy en día?

Podrían funcionar bien en todos los sectores económicos: industrial, comercio, servicios, agricultura y otros más. No hay restricciones ni limitaciones por sector.

ENTREVISTA

¿Cuáles son los sectores de la economía en los que mejor podría funcionar una MIPYME hoy en día?

Podrían funcionar bien en todos los sectores económicos: industrial, comercio, servicios, agricultura y otros más. No hay restricciones ni limitaciones por sector. ¿Cuántas MIPYME operan actualmente en América Latina?

A pesar de que hay un reconocimiento generalizado de la importancia de las PYMES en la región, la información sobre su número, su papel como generadoras de empleo y su aporte al Producto Interno Bruto (PIB), constituyen datos referenciales, basados sólo en estimaciones empíricas Adicionalmente, muchas microempresas actúan en condiciones de informalidad, haciendo más difícil el registro e identificación del universo empresarial. Algunos expertos y publicaciones estiman que en Latinoamérica y el Caribe deben existir cerca de 17 millones de empresas formales, de las cuales un 95% son microempresas y 1.5 millones son pequeñas y medianas empresas. Los cálculos empíricos indican que las PYMES aportan entre el 35% y el 40% del empleo, el 33% del PIB y el 25% de la inversión.

En medio de esta crisis financiera internacional, ¿cuáles son los principales retos para las MIPYMES? Es razonable esperar que en momentos de crisis las empresas más pequeñas sean las que tengan la máxima prioridad en el diseño de políticas gubernamentales anticíclicas. En las reuniones de los jefes de estado de la Comunidad Europea se subraya sistemáticamente la necesidad de desarrollar el espíritu de empresa y de rebajar las cargas que pesan sobre las PYMES. En los momentos actuales, los problemas fundamentales a los que se enfrentan las PYMES latinoamericanas y caribeñas, están vinculados a dos cuestiones básicas: incremento de las dificultades para acceder al crédito, y caída de la demanda. Sobre esta base es indudable que cualquier recomendación para apoyar a las PYMES debe priorizar el enfrentamiento de los problemas vinculados al crédito y al acceso y/o ampliación de mercados. También resulta necesario adoptar otras me-

didas de carácter indirecto orientadas a aliviar la carga fiscal impositiva, al mejoramiento de la productividad y competitividad de los productos y servicios generados por las PYMES, a fortalecer los procesos de innovación y capacitación del personal, a instituir estrategias mejor estructuradas de mercadeo y comercialización, a mejorar el desempeño gerencial y a estimular el uso de herramientas modernas (particularmente, las tecnologías de información y comunicación). ¿Cuáles son las metas que se ha trazado IBERPYME? Hace once años cuando se creó el Programa IBERPYME, la realidad económica y social de América Latina era muy distinta a la de hoy, y creo que hay dos grandes áreas en las que se deberían concentrar las futuras acciones del Programa: ayudar a diseñar y aplicar mejores políticas públicas y promover iniciativas de desarrollo empresarial. En cuanto al primer punto, el Programa debe impulsar el trabajo conjunto entre el sector público y privado para el diseño de políticas públicas eficaces, orientadas a mejorar el entorno de negocios en favor de más y mejores empresas. En este sentido, el Programa debe ir a una nueva fase, que es la de transferencia de buenas prácticas en políticas públicas de apoyo a la PYME. Para ello, además de realizar foros y reuniones, debe desarrollar estudios e investigaciones, identificar expertos en diversas áreas y temáticas y proponer a los países interesados los procesos tendientes

a recibir y adquirir de estos expertos las mejores prácticas, conocimientos, estrategias y metodologías. ¿Y en cuanto al desarrollo empresarial?

Estando el núcleo de la competitividad dentro de las mismas empresas, son éstas las principales responsables de su propio desempeño. Sin una mejora en la gestión empresarial, no hay medida pública que pueda tener efectos positivos duraderos. Para ello, la inversión en herramientas de gestión y producción, la innovación y el uso de tecnologías, los estándares de calidad, las técnicas para aumentar la productividad del capital y de la mano de obra, y la incorporación a las cadenas de valor, así como la constante capacitación de empresarios y trabajadores, son clave. En un futuro, el Programa IBERPYME deberá promover programas de capacitación y asistencia técnica dirigida a organizaciones públicas y privadas de apoyo a las PYMES para implementar soluciones que aumenten la productividad, calidad y eficiencia en los ciclos de producción y/o prestación de servicios. El Programa también deberá difundir herramientas que les permitan a las PYMES encarar con más fortaleza el proceso de internacionalización, además de impulsar el rediseño de los programas de promoción y desarrollo de exportaciones, en las que se ha avanzado muy poco en algunos países de la región.

Para conocer a fondo el Programa IBERPYME, le recomendamos entrar a su sitio web: www.iberpymeonline.org

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ARTICULO

PROGRAMA AL-INVEST FASE IV Apoyo a la internacionalización de las Pymes de America latina – Facilitating the internationalisation of Latin American SMEs ¿QUÉ ES EL PROGRAMA AL-INVEST IV? El Programa AL-INVEST es uno de los programas regionales de cooperación económica más importantes de la Comisión Europea cuyo fin es apoyar el proceso de internacionalización de las PYMES latinoamericanas, mediante un conjunto de instrumentos y herramientas que les permitan poder fortalecer su presencia en los mercados europeos.

AL-INVEST es un programa pionero de la Comisión Europea que inició sus actividades en 1994, con una fase piloto. Hasta la fecha, se han realizado tres fases: Fase I (1995-1999), Fase II (2000-2004), y Fase III (2004-2008).

En enero de 2009 se inició la fase IV de este programa que durará hasta 2012.

OBJETIVOS El objetivo general de la fase IV del Programa AL-INVEST es contribuir a la cohesión social, mediante el apoyo al fortalecimiento e internacionalización de las pequeñas y medianas empresas (PYMES) latinoamericanas, el intercambio de innovación, conocimientos y relaciones económicas con sus empresas homólogas europeas.

Se pretende contribuir a que las PYMES latinoamericanas sean el motor del desarrollo local, aprovechen las oportunidades de la globalización, la integración regional, los acuerdos comerciales y la cooperación empresarial con Europa.

PRINCIPALES CARACTERÍSTICAS DE LA FASE IV La fase IV del Programa se desarrolla en torno a las siguientes prioridades: Relación internacionalización-desarrollo local; integración regional; orientación europea; representatividad de sectores y territorios; y sinergias con otros programas de cooperación.

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ARTICULO

BENEFICIOS QUE APORTA EL PROGRAMA A LAS PYMES Desde su inicio, el Programa AL-INVEST ha organizado 140.000 encuentros individualizados de toma de contacto que han generado más de 500.000 Millones € en nuevos acuerdos comerciales.

Además, gracias al Programa AL-INVEST, las PYMES latinoamericanas han fortalecido sus capacidades de internacionalización y de negociación.

Ejecución de las actividades La ejecución del Programa está a cargo de los siguientes tres consorcios latinoamericanos con el apoyo de servicios horizontales proporcionados por el consorcio de Coordinación y Servicios.

Consorcio CAMC El consorcio Centroamérica, México y Cuba está liderado por Nacional Financiera de México (NAFIN) y está constituido por socios procedentes de México, Centroamérica y Cuba, además de socios europeos.

Consorcio RA El consorcio de la Región Andina está liderado por la Cámara de, Industria, Comercio, Servicios y Turismo de Santa Cruz de Bolivia (CAINCO) y está integrado por socios procedentes de instituciones de Bolivia, Colombia, Ecuador y Perú; así como por socios europeos

Consorcio MCV El consorcio Mercosur, Chile y Venezuela está liderado por la Confederación Nacional de Industrias de Brasil (CNI) y está formado por socios procedentes de instituciones de los cuatro países integrantes del Mercosur (Argentina, Brasil, Paraguay y Uruguay), además de Chile y Venezuela; así como por socios europeos.

Consorcio de servicios El consorcio de servicios liderado por Eurochambres asiste a la ejecución de los tres consorcios a través de servicios dirigidos a PYMES e instituciones intermedias tales como: estudios de mercado, reuniones de negocios, programas de intercambio y formación.

Además reúne a todas las organizaciones europeas de negocio con experiencia e interés en trabajar con América latina bajo la red de instituciones interesadas.

La Cámara de Comercio de Perú en España colabora indistintamente con estos tres consorcios debido a que forma parte del Programa por ser parte de la Red de Instituciones Interesadas (RII) del Programa AL – Invest Fase IV. Contacto – Coordinación y Servicios: Tel. +32 (0)2 788 48 40

Fax. +32 (0)2 230 00 38

info@al-invest4.eu www.al-invest4.eu

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ARTICULO

Puerto del Callao: En búsqueda del socio estratégico

Vista panorámica del puerto del callao enfocada desde el muelle norte.

S

in duda, la competitividad de un país está en relación directa a la llamada -por los economistas- Productividad Total de Factores -PTF, entre la cual se encuentra -entre otros- la infraestructura en general, pudiendo recordar en esta

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oportunidad aquella frase de que “Sin infraestructura no hay desarrollo”. Es así como -en el caso de los puertos- debemos pensar día a día en incrementar la productividad portuaria en beneficio de la competitividad de la economía, habida cuenta de

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que son los nodos más importantes de la cadena logística del transporte y que su eficiencia y eficacia resultará factor determinante en beneficio del comercio exterior y por ende del país.

El Primer Puerto de la República

ARTICULO

del Perú, el Puerto del Callao, no se exime de dicha responsabilidad, dada su importancia en el contexto nacional respecto al comercio exterior y su posición geoestratégica en la Costa Oeste del Pacífico Sudamericano que le permite ser el mayor concentrador de carga en esa área.

Por ello, requiere inversión a corto plazo y un Programa de Inversiones a mediano y largo plazo que le permitan modernizarse y con ello servir de mejor manera al comercio exterior nacional así como poder consolidarse finalmente como el puerto concentrador de carga (Puerto Hub) de la Costa Oeste de Sudamérica.

Un puerto eficiente requiere de infraestructura conveniente y que responda a la demanda y a la proyección de ésta, equipo y maquinarias, sistemas de intercomunicación ágil y adecuada, seguridad con niveles de especialización apropiados, áreas de almacenamiento y de reserva suficientes, equipo de gestión altamente calificado, accesos terrestres apropiados y comunicativos y una fuerza laboral capacitada y motivada.

Para ello, es indudable que se requiere inversión la que debe proveerse lo más pronto posible, pues de lo contrario perderemos “el paso de la historia”.

ENAPU S.A. es una empresa pública de derecho privado que tiene cuarenta años de fundada y que opera y administra a la fecha doce puertos públicos a nivel nacional. Si bien es cierto hasta la fecha es autosostenible como empresa corporativa, no es menos cierto que conforme se vayan concesionando los puertos a su cargo, pues ya se cuenta con un programa de promoción de inversión para tales efectos, irá perdiendo patrimonio amén de que pronto iniciará sus actividades comerciales la empresa concesionaria DP World Callao S.A.C. del Grupo DP World en el llamado Muelle Sur del Puerto del Callao. Todo ello, indudablemente, permite visualizar la necesidad de que de inmediato se tome decisión respecto a la modernización del llamado Terminal Norte del Puerto del Callao, hasta hoy a cargo de ENAPU S.A. La Empresa no cuenta con los

recursos económicos que le permitan afrontar un Programa de Inversiones agresivo como el proyectado para modernizar la parte que le compete en el Puerto del Callao; por tanto, es indudable que se debe recurrir a la inversión privada y por ello las autoridades competentes han decidido buscar un Socio Estratégico para que como Asociante conforme parte de una Asociación en Participación, modelo de promoción de la inversión privada en puertos consignada en la propia Ley del Sistema Portuario Nacional -Ley N° 27943 que conjuntamente con ENAPU S.A. como Asociado puedan enfrentar la modernización del Muelle Norte del Puerto del Callao, el que de forma integral -sumado a ello el desarrollo del Muelle Sur a cargo de DP World Callao S.A.C.- le permitan al Puerto del Callao consolidar su posición de Puerto Hub en la Costa Oeste de Sudamérica.

Necesitamos, pues, de un Socio Estratégico de primer nivel; es decir, uno de los que se encuentran listados entre los primeros a nivel mundial. Y ello es lógico, en razón de que la competencia intraportuaria que se generará muy pronto al interior del Puerto del Callao estará representada de un lado por una de las empresas del Grupo DP World y del otro, a los que representen a la Asociación en Participación que opere y administre el Terminal Norte del Puerto del Callao. Por tanto, debemos pensar en un Socio Estratégico que tenga el tamaño, la experiencia y el respaldo financiero del operador portuario del Muelle Sur, cuando menos.

La participación en el Perú de operadores de esta categoría se justifica por la previsión de una mayor escala de actividades, respaldada por la suscripción de Tratados de Libre Comercio -TLC´s con economías importantes a nivel mundial y se produce en una coyuntura favorable de estabilidad económica y jurídica del país, promoviendo un entorno de seguridad y rentabilidad para la atracción de Inversión Extranjera Directa -IED que permitirá ampliar la oferta de los servicios portuarios del país.

rirá –sin duda- del incremento de la productividad de sus operaciones, aspecto que las líneas navieras privilegian en el mercado mundial debido a que procuran que sus naves recalen en puertos con altos rendimientos para aprovechar sus economías de escala y maximizar su eficiencia.

Consecuentemente, la Asociación en Participación con un operador portuario de nivel mundial que posea una capacidad financiera suficiente para ejecutar las inversiones necesarias que permitan brindar servicios portuarios de calidad y con estándares internacionales exigidos, es la alternativa más conveniente para lograr el posicionamiento competitivo del Terminal Norte del Puerto del Callao.

Asimismo, se espera que las condiciones y estándares de eficiencia que logre introducir el operador portuario privado (Asociante) permitirá contar con un porcentaje de los actuales trabajadores de ENAPU S.A. que aportarían con su know how y experiencia a la operación y gestión en un entorno de participación privada así como lograr que ENAPU S.A. (Asociada) puede percibir utilidades que le permitan cubrir los pasivos pensionarios de los ex-trabajadores de la empresa.

Por tanto, los grandes operadores portuarios a nivel mundial están invitados a este igualmente gran evento.

Bienvenidos!

Mario Arbulú.

Presidente del Directorio Empresa Nacional de Puertos del Perú -ENAPU S.A.

El proceso de consolidar al Puerto del Callao en el Puerto Hub de la Costa Oeste de Sudamérica reque-

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ENTREVISTA

La apuesta por la innovación tecnológica y la competitividad en el Perú

Ing. José Nicanor Gonzales Quijano – Ministro de la Producción del Perú.

Respecto al mercado interno peruano, en cuanto a la dinamizacion de sectores productivos: ¿cuáles son las líneas estratégicas de actuación de su Ministerio para los próximos años?

El Ministerio de la Producción tiene como objetivos generales tanto el fomentar el desarrollo sostenible de la Pesca y la Acuicultura Marítima y Continental, con énfasis en el Consumo Humano Directo; así como, de la micro, pequeña, mediana y gran empresa pesquera e industrial, con un enfoque de transformación de los recursos propiciando mayor competitividad y valor agregado. Dichas estrategias se abocan al diseño e implementación de políticas y ser-

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vicios que toman en consideración las necesidades de la población y el crecimiento de las empresas y micro y pequeñas empresas en el país. Específicamente, en relación al sector pesquería, las líneas estratégicas de actuación se focalizan en la promoción del consumo humano directo de productos hidrobiológicos con el fin de garantizar la seguridad alimentaria de la población peruana. Asimismo, somos el ente rector encargado de normar y ordenar la pesca industrial y artesanal con miras a lograr el desarrollo y aprovechamiento sostenible del sector. En relación al sector de MYPE e Industria, contamos con instrumentos en ejes temáticos como calidad, innovación, asociatividad y

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regulación, los cuales se implementan para mejorar el entorno competitivo de las empresas, con énfasis en las micro y pequeña empresas.

Asimismo, le damos especial importancia a los servicios de información, capacitación y asistencia técnica para mejorar la sostenibilidad de las empresas en su etapa inicial. ¿Con que mecanismos cuenta su Ministerio para el fomento a las pymes y a los emprendedores? ¿Cómo se está incentivando la formalizacion de las pymes?

Las acciones de promoción para la formalización han migrado de una estrategia de fiscalización a una de motivación por incentivos. Es decir, el

ENTREVISTA

mensaje refuerza los beneficios que contrae formalizarse en el marco de la nueva Ley de la Micro y Pequeña Empresas, como son acceder a capacitaciones, compras estatales, exportaciones, entre otros. Asimismo, facilitamos los procesos de formalización y mejoramos las condiciones en el régimen laboral y tributario.

Esto se ha materializado en una decidida acción del Estado en disponer sus recursos en capacitar a las MYPE sobre modernas técnicas empresariales, a efectos que mejoren su forma y alcance de participación en el mercado. En esta línea, también es prioridad sectorial invertir en reducir el margen de informalidad mostrando los beneficios de las modificaciones introducida por la Ley MYPE y aprobada por este gobierno. Por ello, se viene desarrollando la Campaña “Crece MYPE” y los Jueves Empresariales, donde se exponen temas de interés para el micro empresario, a efectos de hacerlos más competitivos. ¿Qué acciones esta desarrollando su Ministerio para el fomento de la innovación entre los sectores productivos peruanos?

El Ministerio de la Producción cuenta con tres Centros de Innovación Tecnológica (CITE) públicos para madera y muebles, cuero y calzado y vitivinicultura. Ello se han constituido con el objeto de incrementar la competitividad y capacidad de innovación de las empresas. Por su parte, el Sector Privado ha implementado 11 Centros de Innovación Tecnológicos en agroindustria, textiles, camélidos, software, entre otros. La finalidad de los CITE es contribuir a incrementar la competitividad y capacidad de innovación de las empresas, facilitando el acceso a servicios de asistencia técnica, capacitación especializada, laboratorios de ensayos, proyectos de I+D+i, información especializada y sistemas de calidad y logística.

En este mismo contexto, el Ministerio de la Producción lidera el Programa Innóvate Perú, que es un fondo concursable hasta por 200 millones de soles para cofinanciar proyectos de innovación productiva en empresas y transferencia de innovaciones tecnológicas. Acabamos de concluir las primeras convocatorias con éxito.

Ministro de la Producción con productores agricolas.

¿A través de que herramientas se están promoviendo las inversiones en las zonas altoandinas peruanas?

Llevamos a cabo dos acciones concretas. En primer lugar, contamos con un boletín InfoSierra para difundir los beneficios de la Ley de Promoción, casos de éxito, servicios del Estado para estas zonas y oportunidades de inversión y negocio. En segundo lugar, en abril, realizamos un Cónclave Altoandino en Lima para difundir los planes de intervención que el Estado viene llevando a cabo para promover el desarrollo en estas zonas. Este evento contó con la participación de más de 100 representantes de localidades altoandinas y de los Ministros de Transportes y Comunicaciones, Energía y Minas, Presidente del Con-

sejo de Ministros y el Ministro de la Producción. ¿Qué opina de la labor de la Cámara de Comercio del Perú en España (CCPE)?

Los esfuerzos de los miembros de la Cámara para fortalecer los intercambios comerciales entre ambos países asegurarán una puerta de entrada primordial para fortalecer el ingreso de productos peruanos en el mercado europeo. Tanto el consumo de nostalgia de las comunidades peruanas como las relaciones de negocios que la Cámara ha entablado con los comercios europeos son pilares para la incursión de nuevos productos en este importante mercado.

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ARTICULO

El Perú:

Descubriendo sus Vinos.

E

l Perú es sin duda reconocido por su exquisita gastronomía y por producir uno de los más complejos y exquisitos destilados de uva del mundo, el Pisco. Muy poco se conoce de sus vinos pese que durante siglos fue uno de los grandes

productores de vinos del continente sudamericano.

Hoy sin embargo, el lanzamiento al mercado de la nueva línea de vinos INTIPALKA de la Bodega Santiago Queirolo, ha vuelto a poner

Una Breve Historia Recordemos que la vid llegó al Perú con la colonización española en el siglo XVI, siendo cultivada con mayor éxito en los valles del sur del país.

Durante los siglos XVII y XVIII, las exportación de vinos provenientes del Perú fueron superiores a los de Chile y Argentina, sin embargo a partir del siglo XIX se observó el declive de la producción debido diversos factores naturales y económicos como el auge de los cultivos de algodón y la filoxera. Los gobiernos dictatoriales del siglo XX y una deficiente reforma agraria dejaron a la industria en un estado artesanal, con un gran retraso tecnológico.

Es sólo a finales de los años 1990 ante la globalización de los mercados, que las empresas agrícolas y Bodegas peruanas toman conciencia de la necesidad de modernizarse y ofrecer productos competitivos con miras a sobrevivir. tal como sucediera en Chile en lo años 1980 y en Argentina en los años 1990.

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al país en el mapa vinícola mundial, rompiendo los paradigmas de aquellos que consideraban que en el Perú no se podían elaborar vinos de calidad y ofreciendo al consumidor productos que armonizan perfectamente con la gastronomía peruana.

ARTICULO

La reinvención del vino Peruano Hasta el lanzamiento de los vinos INTIPALKA uno podía preguntarse la razón por la que nuestros vinos, pese a los esfuerzos de renovación, no alcanzaban niveles de calidad y precio comparables con los vinos internacionales.

La respuesta es simple, y es que para hacerlo no bastaba con hacer lo mejor con las uvas e instalaciones existentes, ni ceder a la tentación de importar mostos, era necesario reinventarse, había que empezar de cero.

Es así que a principios del año 2000 la familia Queirolo elaboró un proyecto de renovación total, asesorados por los reconocidos enólogos Jacques Blouin y Edmundo Bordeu.

En el 2003 se adquirieron y plantaron los viñedos en el valle de Ica, una región que goza de un microclima excepcional para el cultivo de cepas vinícolas. Un vivero internacional francés, el Grupo Mercier, fue el encargado de suministrar las variedades más adecuadas al terruño.

En la actualidad, la Bodega Santiago Queirolo cuenta con más de 350 hectáreas en la parte alta

del valle de Ica, dedicadas exclusivamente al cultivo de uvas viníferas y pisqueras. Los viñedos están ubicados sobre los 500 metros sobre el nivel del mar, a más de 60 kilómetros de la costa de la cual es separada por una franja desértica y al pie de los primeros contrafuertes de la Cordillera de los Andes. El clima semi desértico, la ausencia de lluvias y la gran amplitud térmica durante el verano crean las condiciones ideales para la viticultura. Sus suelos limosos y aluviales son muy comparables con aquellos de los valles viníferos de Argentina ó Chile.

La siguiente etapa del proyecto era la renovación de la planta de

elaboración, la misma que cuenta hoy con en día con la mejor tecnología existente como son los tanques de acero inoxidable, la fermentación a temperatura controlada y sala de crianza en barricas. La capacidad actual de la planta supera los 4 millones de litros.

Finalmente, la incorporación de enólogos como Ernesto Jiusán de Chile, responsable de la línea de vinos INTIPALKA completa un equipo de trabajo destinado a ofrecer al mercado nacional e internacional productos no sólo competitivos y de calidad, sino que además reflejan la personalidad única del terruño peruano.

Intipalka, vinos Peruanos con la pasión del sol y el valle de Ica La nueva línea de vinos INTIPALKA de la Bodega Santiago Queirolo no sólo simboliza la renovación de la industria vinícola peruana, sino que rescata también los elementos culturales y tradicionales que son el orgullo del Perú.

El nombre INTIPALKA significa Valle del Sol (Inti = Sol, Palka = Valle) en el idioma quechua del Imperio de los Incas, hace referencia al valle donde se encuentran los viñedos y que era reconocido desde la antigüedad por sus cualidades agrícolas.

Bajo esta marca, encontramos cinco vinos jóvenes varietales que resaltan las características de un exquisito Chardonnay sin barrica; Sauvignon Blanc con aromas que combinan su origen francés con los aromas del nuevo mundo; un Malbec que se distingue de los argentinos por la influencia del terroir Peruano, lo mismo

que el Syrah y el Tannat. Esta última variedad se distingue igualmente de los vinos Tannat de Uruguay por las características climáticas y la gran amplitud térmica con la que cuenta el valle de Ica. Junto con los vinos jóvenes varietales encontramos vinos con seis meses de barrica (50% del vino en barricas americanas y francesas de primer uso). Las variedades de estos vinos reserva son : Malbec/Merlot, Cabernet S./Syrah y Cabernet S/ Petit Verdot. Cada uno de ellos nos ofrece una gama de placeres y sensaciones propia que expresan las cualidades de las cepas influenciadas por el terruño y de la crianza.

Por todo ello, lo invitamos a descubrir y disfrutar de los vinos peruanos y en particular INTIPALKA, un vino que acompaña orgullosamente la gastronomía peruana.

Mario G. Vingerhoets.

Director de Marketing & Exportaciones Santiago Queirolo SAC

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ARTICULO

Embajadas del Perú: Rol clave para el comercio exterior

Luego de un año duro para el comercio exterior y la inversión en el Perú y en el mundo, se espera un 2010 de recuperación gradual. Sin embargo, a todos nos compete una tarea para consolidar esta recuperación. El Plan Estratégico Nacional Exportador 2003-2013 y el PENTUR marcan una hoja de ruta que debe fortalecerse y actualizarse periódicamente.

El Sistema de Comercio Exterior Está claro que la fórmula para lograr resultados positivos implica trabajar en equipo. Los países normalmente logran mejores resultados de negociaciones a través de esfuerzos colectivos; las empresas logran acortar su curva de aprendizaje, su capacidad negociadora y economías de escala a través de alianzas estratégicas como los joint ventures, los consorcios y la subcontratación; de la misma forma, es fundamental que cada institución se entienda como una pieza importante pero no solitaria dentro de un sistema integral en materia

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de comercio exterior.

En comercio exterior y, particularmente en promoción de exportaciones, le compete a PROMPERÚ EXPORTACIONES un rol de articulador. El MINCETUR opera como ente fijador de las políticas y estrategias del sector (Tratados de libre comercio, acuerdos de complementación económica, coordinación del Plan Estratégico Nacional exportador – PENX 2003-2013). PRODUCE Y MINAG se orientan a la generación de la oferta exportable. SUNAT, PROINVERSIÓN, COFIDE, Ministe-

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rio de Transportes y Comunicaciones responden por la facilitación del comercio exterior. Estas instancias debieran mantener consulta permanente e interacción en el seno de sus consejos directivos con los gremios empresariales (COMEX, ADEX, Cámara de Comercio de Lima, Sociedad Nacional de Industrias, AGAP, SNOASC, asociaciones de pequeños empresarios, entre otros). La Cancillería a través de su red de embajadas y consejerías comerciales en el exterior constituye una herramienta clave dentro de este sistema.

ARTICULO

Las Embajadas y Consejerías Comerciales El Perú cuenta con aproximadamente 120 misiones diplomáticas en el exterior que pueden ser de enorme utilidad para el desarrollo del comercio exterior peruano.

Algunas tareas fundamentales articuladas con la función de PROMPERÚ y PROINVERSIÓN: 1. Inteligencia Comercial.

Reportar información oportuna sobre tendencias del mercado, coyunturas particulares, cambio de patrones de consumo, nuevas regulaciones, comportamiento de los consumidores, canales de distribución, etc. significan un aporte valioso para cualquier empresa que, por ejemplo, pretenda vender sus productos en ese mercado. Un formato simple referido a productos/sectores priorizados puede ser una herramienta de gran valor.

2. Alerta Temprana.

El contacto directo con el mercado permite advertir oportunidades nuevas (ej. un creciente consumo de fresas frescas en mercado de Canadá y el norte de Europa fundamentalmente por sus propiedades antioxidantes) o de riesgo (ej. saturación del mercado de la páprika). En función a ello las empresas podrán planificar su producción con un panorama más claro.

3. Análisis de la competencia.

Si bien esto es parte de la inteligencia comercial, amerita un análisis cuida-

doso para saber cuáles son nuestros competidores locales o foráneos en el mercado de destino, qué productos sustitutos existen en el mercado, cómo podemos diferenciarnos de la competencia.

4. Ferias Internacionales.

Promover la visita al pabellón Peruano en las ferias internacionales, facilitar información para las empresas y asistirlas en sus agendas pre y/o post feria ayuda a lograr una más eficiente participación de las empresas peruanas en cada evento de este tipo.

5. Misiones Comerciales.

Las misiones sectoriales y las EXPO PERÚ requieren y así lo han contado en los casos de Centroamérica, Brasil, Chile y Argentina, del apoyo de las consejerías comerciales correspondientes en la organización de agendas empresariales que calcen lo más cercanamente posible con los intereses específicos de cada empresa participante. Asimismo su apoyo es importante en relación a la agenda oficial que lidera el ministro de comercio exterior y turismo u otro funcionario público que asuma esa responsabilidad. Esto implica contactos a nivel de ministros de estado para tratar temas relevantes: restricciones para-arancelarias, avances en negociaciones, etc.

6. Oportunidades de inversión y co-inversión.

Esto implica promover la inversión en diferentes sectores económicos del Perú, ya sea a través de inver-

sión extranjera directa o inversión conjunta (joint ventures, consorcios bi-nacionales, franquicias, etc.) y además inversión peruana en el exterior como ya lo hacen diferentes empresas locales: AJEGROUP, EBEL, Gloria, Hoschild, Topy Top, Astrid & Gastón, etc.

7. Promoción del Perú como destino turístico.

Esto implica diversificar la oferta turística y desconcentrarla de Machu Pichu y también facilitación de flujos turísticos a través de ampliación de rutas por parte de líneas aéreas convocando la llegada al país de líneas que estuvieron en el país (Lufthansa, Aeroflot p.ej.) o líneas que nunca han operado desde el Perú (Quantas, etc.)

8. Identificación de fuentes de cooperación internacional .

Orientadas al sector público y/o privado a través de asistencia técnica, recursos financieros u otras formas de apoyo.

Las instituciones están hechas por personas. Si ellas cuentan con la actitud y disposición para trabajar en equipo, aún con limitaciones presupuestales, es posible consolidar la recuperación del país a partir del presente año.

Juan Carlos Mathews Salazar Director de Promoción de las Exportaciones PROMPERÚ

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ARTICULO

La inmigración en tiempos de crisis económica: una oportunidad para la reflexión Seminario “Espíritu emprendedor, responsabilidad social corporativa y crisis económica: el nuevo escenario de la inmigración latinoamericana en España” Barcelona 14 y 15 de setiembre de 2010

L

a irrupción y posterior profundización de la crisis económica en Catalunya y en España han provocado el replanteo de muchas de las políticas públicas que venían ejecutándose en el periodo previo de bonanza. Entre otras cuestiones, la recesión ha generado una discusión, limitada a ciertos ámbitos pero no por eso inexistente, respecto a cuál es el objetivo que se persigue detrás de la puesta en marcha de una política inmigratoria a largo plazo. En el Seminario que organizan la Cámara de Comercio de Perú en España, la Fundación CIDOB y el Instituto de Estudios de Iberoamérica de la Universidad de Salamanca los días 14 y 15 de setiembre de 2010, se abordará esta temática desde perspectivas no convencionales.

La reflexión que se producirá en el marco de este evento permitirá observar cómo, aún en contextos de contracción económica, la presencia de los inmigrantes resulta necesaria no ya

únicamente por su inestimable aporte en términos demográficos sino por lo que implica su contribución como recursos humanos, emprendedores y consumidores. El hecho de que el evento tenga lugar en Catalunya, principal motor económico y académico español, asegura no sólo la presencia de los más reputados especialistas y gestores en la materia sino su efecto multiplicador a nivel estatal e internacional.

El encuentro constará de cuatro ejes temáticos: se hablará del inmigrante como cliente y consumidor, se reflexionará sobre su carácter emprendedor, se profundizará sobre lo que implica su aporte como recurso humano (empleado) de empresas de diferente envergadura y, finalmente, se analizarán las políticas de responsabilidad social corporativa que se dirigen a la facilitación de su integración en la sociedad de acogida.

Lo discutido en el contexto del seminario permitirá iluminar a responsables públicos y privados para la toma de decisiones adecuadas de cara a una correcta gestión de la inmigración en tiempos de crisis económica. Se prevé la publicación virtual de las ponencias y su colocación en los web sites de las instituciones organizadoras para que aquéllos imposibilitados a asistir al evento tengan acceso a las principales líneas de discusión que hayan tenido lugar en él.

Esta mirada multidimensional sobre el inmigrante como sujeto económico constituye un avance e innovación respecto a temáticas trabajadas en encuentros semejantes. A su vez, este abordaje múltiple se complementará con el análisis transversal de la situación por la que atraviesan los inmigrantes de cara a la actual crisis económica por la que atraviesan Catalunya y España.

Organizan :

Colaboran :

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ARTISTA RESIDENTE EN ESPAÑA

Manuel Legarda: arte comprometido Un apasionado del color y la riqueza cultural de su Perú

Legarda eligió uno de sus lugares favoritos para esta imagen: la plaza de Sant Felip Neri, cerca de la catedral de Barcelona.

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ARTISTA RESIDENTE EN ESPAÑA

Cuando la mitad de la vida la pasas en tu país de origen y la otra mitad, en Europa, ambas realidades se fusionan en tu forma de pensar, de actuar y de crear. Así lo piensa firmemente el artista peruano, Manuel Legarda y no hace falta hablar con él para ratificarlo. Al ver su obra, los colores y las formas te transportan a personajes y situaciones difíciles de encontrar en Europa pero, al mismo tiempo, entiendes que el artista ha asumido un compromiso y una visión que, probablemente

no hubiera encontrado tanto eco en su Lima natal.

“El bagaje familiar e histórico te marcan mucho y cuando estás aquí, vas conociendo otras temáticas y te vas nutriendo mucho.

La identidad no se pierde pero aprendes nuevas cosas sin perder el espíritu crítico”, explica el artista, durante un breve paso por Barcelona.

Su lugar de residencia es Ginebra pero ni su pincel ni su mente están quietos. Aparte de pintar, Legarda está inmerso en el

montaje de un documental sobre una campaña de planificación familiar en el Perú de los años 90.

“Realmente fue una campaña de esterilización para mujeres de escasos recursos en zonas rurales e indígenas. Entrevistamos a 200 y casi la totalidad fueron engañadas o amenazadas. El documental quedará listo este año y esperamos proyectarlo en diferentes países europeos y por supuesto, en Perú”.

OBRA PROVOCADORA Mientras habla, Legarda convence por su aplomo y sensibilidad.

Dejó su país a los 18 años pero no se ha desvinculado de su evolución política y social. De hecho, una de las exposiciones que recuerda con más cariño fue la que realizó en el Museo de Arte Contemporáneo de Cuzco en 2003. Para él “fue vital entrar en contacto con gente que no era de Lima, que apreciaba mi obra desde otro punto de vista”.

Otra exposición que lo marcó fue la realizada el año pasado en Suiza. Bajo el título ‘Festín ca-

níbal’ mostró obras cargadas de memoria, poder y democracia: “el público llegaba atraído por el color de las obras y luego se daba cuenta de que se trataba de escenas de guerra, con imágenes de mutilados o víctimas. Fue interesante porque nadie salió indiferente. Les podía gustar o causar repulsión, pero todos tuvieron algo qué decir”.

De hecho, en la misma galería Serena de La Chaux-de-Fonds (Suiza), donde se expuso la obra, se podía leer: “el Festín Caníbal se dirige a ti, exponiendo sus tro-

“El bigote da caracter o la bendición es un buen negocio, sobre todo cuando se va a la guerra”, es el nombre de esta obra.

feos democráticos en la cima de los encapuchados. Un desfile de fantasmas recorren la historia, un ejército de amputados recorren nuestras vidas…”

Esta reflexión “colorida y brutal” sobre la civilización puede ser la obra más madura de un Manuel Legarda que aspira a seguir creando bajo diferentes formatos, pero siempre transgrediendo y provocando. Siempre suscitando la mirada crítica de muchos ojos en América Latina y Europa.

Esta es una de las obras recogidas en la exposición “Festín caníbal”.

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REPORTAJE

Lima, una ciudad encantadora

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a Capital Gastronómica de América ofrece al turista infinitas posibilidades de vivir una experiencia inolvidable, recorriendo sus históricos monumentos y sus nuevos íconos que cautivan incluso a quienes la visitan para participar en ajetreadas jornadas de negocios y terminan enamorados de una ciudad que ofrece cultura, entretenimiento y mucho más…

Lima es una ciudad que seduce. Considerada por la UNESCO como Patrimonio Cultural de la Humanidad, la capital peruana encanta hasta el paladar más exquisito con su variada y deliciosa gastronomía. Sus calles, que combinan tradición y modernidad, sorprenden hasta el visitante más distraído y lo transportan por un mundo lleno de magia y color.

ruana se ha incrementado considerablemente, debido -en gran parte- a los atractivos que la hacen única en el mundo.

Además de sus impresionantes museos y restos arqueológicos de la otrora ciudad amurallada, Lima ofrece a sus visitantes nuevos y encantadores íconos. El Circuito Mágico del Agua, es precisamente un espectáculo impresio-

La siempre hospitalaria ‘Ciudad de los Reyes’, guarda en su bello Centro Histórico, celosamente protegido por la Municipalidad Metropolitana de Lima, verdaderas joyas y monumentos.

Sus iglesias, conventos y casonas señoriales muy bien conservadas, siguen cautivando a los visitantes de distintas partes del mundo.

Es que la fama de Lima, como un destino interesante va ganando adeptos en todo el mundo. En los últimos años, el flujo turístico a la capital pe-

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nante que cautiva incluso a quienes llegan a esta ciudad para hacer negocios o en busca de nuevas inversiones.

Los ejecutivos latinoamericanos consideran que el Circuito Mágico del Agua, construido en el bello y tradicional Parque de la Reserva, es uno de los mejores atractivos turísticos de la región para pasar una jornada libre, según reporte de la prestigiosa revista

REPORTAJE

América Economía Intelligence, publicado en edición de febrero de 2010.

chorro de agua que alcanza más de 80 metros de alto.

Esta monumental obra que cuenta con 13 sorprendentes fuentes que combinan agua, luces y música, ha calificado las exigentes condiciones para la certificación Record Guinness que lo ha considerado el complejo de fuentes más grande del mundo en un parque público, que cuenta además con un

La diversión también está garantizada en esta ciudad de infinitos contrastes, en Miraflores, los visitantes extranjeros pueden disfrutar de la bohemia contemplando la belleza del mar desde sus acantilados. Muy cerca, se encuentra Barranco, un bello distrito que ofrece a los visitantes tradición y

entretenimiento.

Las artesanías de todos los rincones del país de los Incas, así como las prendas de vestir más selectas, confeccionadas con finas fibras naturales como alpaca, vicuña y algodón, se pueden encontrar en el mismo corazón de Lima. Por su belleza y delicado acabado, cada pieza o prenda se convierte en un recuerdo de incalculable valor.

CAPITAL GASTRONÓMICA Uno de los mayores encantos de Lima está en su comida. Los variados platos que se ofrecen en sus restaurantes, han traspasado fronteras y la han hecho famosa hasta convertirla en la Capital Gastronómica de América. El cebiche y el tiradito, dos platos elaborados a base de pescado y jugo de limón, son sin duda los más disfrutados por los visitantes extranjeros, pero no los únicos cautivadores.

Si se anima a dar un paseo por la capital peruana, no dude en probar otros de los platos preparados con los frutos que su rico mar les ofrece.

La parihuela, el arroz con mariscos, el pescado a la chorrillana, conchitas a la parmesana, choritos a la chalaca y la jalea mixta, son solo algunas de las delicias que podría degustar.

Los anticuchos, el cau-cau, el tacu tacu y la carapulcra son platos de la cocina afro peruana que terminan por cautivar hasta los más exquisitos paladares. Y ni que decir de la cocina criolla que recomienda la causa limeña, el tamal, el ají de gallina, la papa rellena, el pollo a la brasa, el escabeche y el célebre sancochado.

Y como Lima es la capital de la fusión, no deje de pasar la oportunidad de probar la combinación de la cocina peruana con la china, visitando uno de los tantos chifas en los que se ofrece el arroz chaufa y el lomo saltado, dos platos peruanos con rasgos orientales.

Si de postres se trata, Lima le dejará un encantador sabor en sus labios.

El suspiro a la limeña, la mazamorra morada, el arroz con leche, el turrón de doña Pepa y los picarones, encabezan la lista de los postres más deliciosos que se pueden acompañar con chicha morada o Inca Kola, la bebida de sabor nacional, que terminó conquistando incluso a la mundialmente famosa Coca Cola.

Exquisita propuesta culinaria del restaurante El Merlín de Cabo Blanco.

Sin duda, la otrora Ciudad de los Reyes, ofrece contrastes infinitos a los visitantes, quienes no solo pueden disfrutar de una de las comidas más admiradas del mundo, sino de una ciudad orgullosa y cuidadosa de su pasado que se abre al mundo con optimismo. El trabajo de su alcalde Luis Castañeda Lossio, ha permitido, que esta ciudad vuelva a mostrar un nuevo rostro que enorgullece no solo a sus más de 8 millones de habitantes, sino a todo un país, que ha visto renacer a la capital, donde convergen todas las culturas del Perú.

A TENER EN CUENTA: Cuando visite el Centro Histórico no deje de admirar el cambio de guardia en Palacio de Gobierno y no dude en ingresar a la Catedral de Lima, una imponente construcción que se ubica en la Plaza de Armas en el mismo lugar donde se construyó la primera iglesia mayor de la ciudad y donde se encuentran los restos del conquistador español, Francisco Pizarro.

En su recorrido, incluya también un paseo por el Complejo Monumental de San Francisco, famoso por sus catacumbas. Tampoco deje de visitar el Convento de Santo Domingo, donde

reposan los restos de Santa Rosa de Lima, patrona de las Américas y Filipinas; y de San Martín de Porres, el primer santo negro de América.

Si realiza su visita en octubre, podrá apreciar grandes expresiones populares como el tradicional culto al “Señor de Los Milagros”, la procesión religiosa más grande del mundo, que tiñe de morado las calles.

El recorrido nocturno por el Centro Histórico iluminado, nos permite realizar una visita al Museo Cementerio Matías Presbítero Maestro, una de las joyas del arte funerario mundial, ya que su cuantioso y rico legado alberga la colección de esculturas más grande e importante de América Latina.

La gran diversidad de museos le permiten hacer un recorrido por el legado más valioso del Perú. Destacan en su lista: el Museo de Oro, el Museo Nacional de Arqueología, Antropología e Historia, Museo de la Nación, Museo del Banco Central de Reserva, Museo Arqueológico Rafael Larco Herrera, entre otros.

Gerencia de Desarrollo Empresarial Subgerencia de Turismo Municipalidad de Lima

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RESPONSABILIDAD SOCIAL CORPORATIVA

La construcción de una biblioteca en Trujillo Un nuevo ejemplo de la responsabilidad social corporativa de la CCPE

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n el marco de una acción concertada entre el Gobierno Regional de La Libertad, la Fundación Netri y la Cámara de Comercio de Perú en España, se ha procedido a la construcción y equipamiento de una biblioteca comunitaria en la localidad de Trujillo (Perú). Gracias a una inversión total de 72 mil dólares (59 mil euros), esta ciudad cuenta hoy con un moderno edificio que le permite a cerca de 22 mil personas el acceso a bibliografía actualizada y diversa.

Entre los beneficiarios concretos de la creación de esta biblioteca, se encuentran estudiantes de educación primaria y secundaria, maestros y estudiantes de formación docente y biblioteconomía. La puesta en marcha de esta obra forma parte del proyecto denominado “Mejorando el acceso a la información a través de la construcción y equipamiento de la Biblioteca en la Gerencia Regional de la Educación de La Libertad”.

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La biblioteca construida posee una única planta. En ella, hay una sala de lectura, un aula virtual, un ambiente para la recepción adecuada de los lectores y los correspondientes servicios higiénicos para damas y caballeros. Las instalaciones cuentan con ordenadores de última generación.

El material bibliográfico será proporcionado en una primera fase por la Fundación Netri. Se espera que, en el mediano plazo y a través de las labores de coordinación entre la Cámara de Comercio de Perú en España y otras entidades publicas o privadas de España se puedan incorporar 40 mil nuevos ejemplares, la beneficiaria no solo sera esta biblioteca sino todas las que pertenecen al Gobierno Regional de La Libertad.

La puesta en marcha de este proyecto en el noreste de Perú es otro de los ejemplos que demuestran que la CCPE ha asumido la filosofía de la responsabilidad social corporativa como propia y de que, a los fi-

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nes de contribuir al desarrollo de la sociedad peruana, sabe elegir a los socios adecuados. En tal sentido, la concertación público-privada es la vía más propia para responder a los diferentes problemas sociales. El éxito de la iniciativa aquí referida así lo atestigua.

RESPONSABILIDAD SOCIAL CORPORATIVA

Responsabilidad social corporativa y crisis económica: formación gratuita para emprendedores de origen inmigrante

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n el mes de setiembre de 2009, la Cámara de Comercio de Perú en España (CCPE) y el Instituto de Estudios de Iberoamérica de la Universidad de Salamanca (IEI) ofrecieron formación gratuita para emprendedores de origen inmigrante en Madrid. La organización de estas jornadas de trabajo es uno de los proyectos en los que estas instituciones, luego de la firma de un convenio de colaboración, se encuentran trabajando conjuntamente.

cita, a las 35 personas en el segundo encuentro formativo.

Los asistentes a las sesiones formativas solicitaron la continuidad de esta propuesta formativa para lo que la CCPE y el IEI este 2010 ofrecerán una oferta formativa haciendo especial hincapié en cursos, seminarios, talleres y encuentros sobre creación de empresas, comercio exterior, consolidación de negocios y medio ambiente. Lo realizado en Madrid es un buen ejemplo de, por un lado,

Las sesiones formativas tuvieron lugar en las instalaciones, cedidas gentilmente para este evento, de la Escuela de Formación de Caritas, Madrid. Durante dos sábados consecutivos, los técnicos de la CCPE impartieron conocimientos elementales sobre emprendedorismo a quienes, gracias a la difusión realizada por diferentes instituciones socias, se inscribieron en los cursos. En el primero de los encuentros, participaron 15 personas. La cifra ascendió, gracias a las repercusiones positivas de la primera

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una política de responsabilidad social corporativa que coloca a los inmigrantes (colectivo especialmente golpeado por la crisis económica por la que atraviesa España) entre sus destinatarios privilegiados y, por el otro, de trabajo concertado entre una institución académica, una cámara empresaria y una institución perteneciente a la Iglesia Católica.

Se agradece la participación voluntaria de los colaboradores de las tres instituciones.