Revista ccpe2007

Turismo

San Miguel de Cajamarca Edición Especial mayo 2007

Emprendedores de éxito IV Edición. Premios Cámara de Comercio

ENTREVISTA: JOSEP HUGUET I BIOSCA | PERÚ: OPORTUNIDADES DE NEGOCIO E INVERSIÓN EN BIOCOMBUSTIBLES | PYMES EXPORTADORAS | FERIA ALIMENTARIA 2008 | PROGRAMA AL INVEST

INFORME Energía renovable y biocombustibles en el Perú

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LOGÍSTICA Infraestructura de Transporte

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CONTENIDO

Editorial

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n año más ofrecemos la revista anual de nuestra institución, que muestra la labor realizada y sirve de ventana para mostrar nuestra realidad. Como en los números anteriores, queremos destacar la entrega de los Premios Cámara de Comercio de Perú en España en su IV edición. La realización de este evento nos permite constatar su consolidación sirviendo, además, de vitrina para destacar la labor empresarial de los peruanos residentes en España; en una noche especial, se les premió por su destacada labor empresarial.

Se debe resaltar el apoyo que ricibió este evento y las actividades que realiza nuestra institución, de parte de la Conselleria d’ Innovació, Universitats i Empresa de la Generalitat de Catalunya, de nuestro cuerpo diplomático en España, de la Embajada del Perú en España y del Consulado General del Perú en Barcelona; de Foment del Treball Nacional, de las diversas entidades, públicas y privadas, tanto de Perú y España, así como de los miembros de nuestra entidad.

Esta edición especial contiene aportes de especialistas sobre diversos temas de actualidad: las energías renovables y los biocombustibles como oportunidad de negocio en el Perú; logística portuaria, infraestructuras, agroindustria, maderas y muebles; la importancia de las pymes para la economía peruana y la relevancia social del programa FONCODES, entre otros valiosos informes. Se deben destacar los Convenios de Cooperación firmados por nuestra entidad: con las Fundación Internacional de la Dona Emprendedora (FIDEM), con Avalis SGR de Catalunya y con la Caja de Ahorros del Mediterráneo (CAM). Acuerdos firmados con el propósito de brindar a nuestros miembros facilidades para el acceso a fuentes de información y financiamiento para el inicio o consolidación de sus proyectos empresariales.

Finalmente damos a conocer uno de los tesoros turísticos “escondidos” del Perú: San Miguel de Cajamarca con la intención de invitar a los lectores a descubrirlo.

La Junta Directiva

Edita Cámara de Comercio de Perú en España Presidente Orlando Cabada Hernández

ENTREVISTA / Josep Huguet i Biosca

Consejero de Innovación Univ. y Empresas

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Gerente General Aurelia Ramírez Quiroz Coordinador de Servicios Corporativos Max Carrasco Oviedo Coordinadora de Internacionalización Empresarial Paola Cobos Prada Coordinador de Logística Portuaria Luis Olivares Pflücker Delegación Perú Martín Otero García Asesor Externo David Heredia Revista de la Cámara de Comercio de Perú en España Coordinacion General, diseño, redaccion: Milton Vela Valencia Entrevistas y Fotos: Zulma Sierra Bedoya

CONSULTORIO / Cómo participar en una Feria Internacional

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EVENTO / Perú se convierte en uno de los protagonistas de Alimentaria 2008

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CONVENIO / La Cámara y Avalis SGR unen esfuerzos en favor de las PYMES

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LOGÍSTICA PORTUARIA / Hacia la modernidad del Terminal Portuario del Callao

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Impresión: Gráficas Garcymar S.L La Cámara de Comercio de Perú en España no se hace responsable de las opiniones de sus colaboradores.

CULTURAL / El mundo a un click de los hermanos Tió

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EMPRESARIO PREMIADO IV Edición Premios CCPE

GONZALO ALEGRÍA

Haciendo más fácil la compra-venta por Internet Para que las Pymes tengan una relación comercial fluida y efectiva, Your Global Market ha creado una completa plataforma de información y comunicación que permitirá negociar productos y servicios 4

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ara quienes no estén acostumbrados al comercio electrónico, el sistema B2B, desarrollado por Your Global Market, puede sonar como algo muy sofisticado o inalcanzable, pero nada más alejado de la realidad. Gonzalo Alegría, gestor de la idea, explica que se trata de un sistema experto de ciberempresa, pensado para que los pequeños y medianos comerciantes puedan tener negocios efectivos y sin intermediarios.

“La ciberempresa es un sistema experto que gestiona el papeleo, te quita todos los problemas de formalización documental (notarios, registros, etc.), busca mercados y logra que todo lo que compres o vendas tenga valor legal. Ya existen sistemas expertos de contabilidad y finanzas en Internet que traen textos razonados y hasta te hacen balance de caja; pero nadie se había atrevido a hacer sistemas expertos de compra-venta por un problema importante: la complejidad de los productos. Por ejemplo, si yo compro

mármol travertino, el sistema tiene que especificar qué tipo de mármol quiero porque puede ser veteado o no, de color homogéneo o no, etc. Cada producto es un reto interminable”, sintetiza Alegría, quien se siente orgulloso de lo que su sistema ha logrado hasta el momento.

Gracias al trabajo de los profesores, estudiantes y técnicos externos de la Pontificia Universidad Católica del Perú, la plataforma B2B cuenta con un completo sistema de información y comunicación que permitirá a los comerciantes hacer negocios por Internet, con la seguridad de que las transacciones serán legales porque llevarán firma digital y con la confianza de que los códigos aquí utilizados son los que reconocen las aduanas a nivel internacional.

Las mercancías aparecen catalogadas en el sistema aduanero armonizado (HS-Code) y hasta ahora, se han homologado 5.600 productos en 97 capítulos. “Por ejemplo, si alguien vende aves de corral, verá que en ese

capítulo aparecen gallinas, gallos, capones, gansos, patos, ocas, otros, pero yo no le puedo vender a alguien una categoría “gansos, patos, ocas, otros”, le tengo que vender un producto específico. Hemos desagregado el HSCODE con dos dígitos más para que sea mucho más precisa la definición de los productos”, continúa Alegría.

Además, el B2B cuenta con dos capítulos nuevos: el 98 y el 99 que permitirán comprar y vender servicios, idea que hasta ahora no se había sistematizado por considerar que un servicio no se puede clasificar en aduana. “La idea es crear un gran catálogo general de oportunidades para comprar y vender productos y servicios y apenas estamos empezando porque cuando la plataforma salga al mercado, será la gente la que nos diga lo que hace falta y entonces, ampliaremos el catálogo entre todos”.

Un mapa del mundo con la información más relevante de los mercados, ayudará al empresario a enfocar sus negocios en las áreas geográficas que más les convengan. Así mismo, contará con un servicio de comunicación (agenda, voz IP, entre otros) para estar en contacto con sus clientes y subsanar todas las dudas en tiempo real.

El sistema viene en catalán, castellano, inglés, francés y alemán porque inicialmente se lanzará en Cataluña para permitir que las pequeñas y

El B2B se lanzará en noviembre de este año en Cataluña y serán los empresarios locales quienes evalúen su efectividad a la hora de hacer negocios con Europa.

El Consorci de Promoció Comercial de Catalunya (COPCA) presentará el B2B en la Semana de internacionalización de la empresa catalana, en noviembre de este año. El aliado tecnológico de Your Global Market es Camer Firma, que hace parte del grupo Chamber Sign y está encargado de avalar las firmas digitales de las Cámaras de Comercio de Europa. Así, B2B puede ofrecer a sus primeros clientes la firma digital gratuita durante los primeros dos años.

medianas empresas (Pymes) catalanas amplíen su mercado en Europa.

Simultáneamente, se está diseñando una plataforma para el Perú con el apoyo de Prompex (Comisión para la promoción de exportaciones).

“Los catalanes, que son los que más saben de exportación en España, revisarán el sistema y empezarán a trabajar con él.

El período de prueba será con 1200 empresas, llegaremos a un período de maduración con 5.500 y la idea es que cuatro años más adelante, tengamos 11.000 empresas”.

“No creo en los genios”, enfatiza Gonzalo Alegría cuando se le pregunta por la originalidad de su idea, “creo en la gente honesta y trabajadora que se enamora de proyectos vitales”. Y sin duda, él es un apasionado de su proyecto. Tres años durmiendo cuatro horas diarias lo han convertido en un experto de las especificidades de los miles de productos que circulan en el mundo, porque está convencido de que mientras más datos tengan los pequeños y medianos empresarios, más justa y equitativa será su inserción en los mercados internacionales: “el gran reto es que la gente encuentre este mundo global como propio, porque en este momento es ajeno, está en manos de multinacionales. Todos deberíamos tener libertad e igualdad de información.”

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EMPRESARIO PREMIADO IV Edición Premios CCPE

JUAN MANUEL SOTELO

Emprendedor desde pequeño A sus 37 años, este administrador de empresas nacido en Lima cuenta con una empresa que se abre paso con éxito en montajes de hostelería. Hoy es reconocido por la Cámara de Comercio del Perú por su empuje y dinamismo.

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e la mano de su padre, cuando apenas tenía once años, Juan Manuel Sotelo aprendió a instalar y reparar todo los aparatos que se utilizan en bares y restaurantes. Se trata de las empresas Ecobal y Ecofrío que todavía hoy, en Perú, se encargan de importar, instalar y hacer mantenimiento a estas maquinarias.

Gracias a su amplia experiencia y al conocimiento del mercado, Sotelo decidió crear en España su propia empresa especializada en montajes de hostelería.

Total Equip Hostelería ha triplicado sus ventas en el término de tres años y el secreto es, según Sotelo, “que conocemos el producto desde los intestinos, porque en Perú hacemos todo: los planos, las piezas, los cortes… de manera que yo puedo hacer desde una chapita hasta una pieza entera”.

Y no sólo la hace, sino que la transforma de acuerdo a las necesidades del cliente.

“Aquí en España es muy específico todo, porque si tienes una cámara para frutas y en un momento dado quieres dar un giro a tu negocio, tendrías que comprar otros equipos”, explica el empresario, “en cambio nosotros podemos optimizar la máquina. En un frigorífico, por ejemplo, logramos que el

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Juan Manuel Sotelo se siente orgulloso de la labor social que puede desarrollar como empresario al ofrecer puestos de trabajo

mismo motor pueda servir para lácteos o para frutas”.

Hornos, estufas, vitrinas, armarios, refrigeradores, aquí se encuentra de todo y lo mejor es que se adecúa a las dimensiones del espacio y al enfoque de negocio elegido por el cliente, gracias al diseño personalizado que elabora la empresa asociada: Deco Art. Para Sotelo, los tres elementos básicos de un buen equipo de hostería son: brindar una máquina sencilla, tener componentes fáciles de encontrar y ofrecer una sólida estructura. Del mantenimiento preventivo también se encarga Total Equip Hostelería “porque los fallos, por lo general, se deben a un mal mantenimiento”.

de mi banco, donde tengo la hipoteca.

No necesité ayuda de nadie, lo presenté en el CIDEM y a la semana siguiente, estaba aprobado”, explica en detalle.

Comenzó con 18.000 euros y un almacén “y como ya conocía a los proveedores, fue simplemente llamarlos y empezar a trabajar con ellos porque eran amigos”.

Su técnica comercial se resume en “llegar al cliente directamente”.

Gracias al sitio web www.totalequip. com y a un teléfono abierto de atención

seguros que le permite contar con un soporte a la hora de cobrar y “nos hace más profesionales de cara a los proveedores”. La empresa cuenta con seis trabajadores de planta pero cada vez que hay una obra, subcontrata servicios de fontanería, electricidad, instalación de aire acondicionado, entre otros, para garantizar trabajos integrales. De manera que unas cuarenta personas trabajan de forma indirecta para Total Equip. “Estamos hablando de unos 200 clientes en toda España”, señala Sotelo, “ser empresario es muy difícil porque estás

AUTÓNOMO POR VOCACIÓN

¿Pero cómo fue que este joven limeño logró posicionarse en el mercado catalán con un negocio tan competitivo?

Después de trabajar en dos empresas del sector para analizar su movimiento comercial y, por qué no, para poner a prueba los conocimientos que ya traía desde Perú, Juan Manuel Sotelo decidió independizarse en 2003.

“Al ver su funcionamiento interno, me di cuenta de que había muchas cosas que no me gustaban, no me parecía bien la manera de llegar al cliente.

Vengo de una familia empresaria, estudié administración de empresas y me enseñaron a hacer las cosas de manera distinta”, recuerda.

Antes de convertirse en autónomo, pidió asesoría en varias instituciones y entendió que para solicitar un crédito era indispensable llevar su plan de negocio. “Hice un estudio de mercado, cogí los datos necesarios y armé mi proyecto de inversión en dos meses.

Me faltaban solamente las tablas de amortización que me las hizo el director

(902 222 308), se reciben pedidos desde diferentes puntos de España.

“Tenemos una ventaja adicional y es que yo soy técnico frigorista, tengo el carné de instalaciones frigoríficas y he podido hacer instalaciones de gran envergadura lo cual te deja un margen comercial adecuado”, comenta Sotelo mientras muestra su tienda-exposición abierta el año pasado en Sabadell.

“Los bancos y las cajas tendrían que apoyar a las empresas pequeñas en la financiación del circulante, cuando están arrancando”.

Sin embargo, reconoce que alcanzar la estabilidad comercial es un camino largo y difícil. “El mayor problema de las empresas pequeñas como ésta es la financiación del circulante. Normalmente los bancos te dan un soporte de colchón y cuando éste se agota, te lo tienes que financiar tú mismo y vas arrastrando. Ése precisamente es el problema de los pequeños y lo tendrían que ver los bancos y las cajas: cuando la empresa está despegando es cuando más ayuda necesita, cuando realmente necesitas el préstamo que te dé el empujón”.

Total Equip Hostelería trabaja con Crédito y Caución, una empresa de

jugando con la estabilidad de muchas familias, desarrollas una labor social porque estás contribuyendo al sistema financiero, a la Seguridad Social”.

Pese a tanto esfuerzo, Sotelo es consciente de que no quiere convertirse en un “esclavo del trabajo” y que sus hijos, Gianmarco (de siete años) y Gianina (de cuatro) lo necesitan. “No busco hacerme millonario con esto”, reitera, “lo que quiero es llegar a un punto de equilibrio y tener una buena calidad de vida. No aspiro a más”.

El reconocimiento que recibe este año por parte de la Cámara del Comercio del Perú lo hace sentir orgulloso y mucho más comprometido con su carrera: “un premio como éste te reconforta y es una motivación para salir adelante, porque el hecho de estar todos los días al frente de una empresa es arduo y agotador.

Lo podrías cambiar por otro trabajo que no te exija tanto, pero está el gusanillo del emprendedor, del empresario, que no te puedes quitar de encima”.

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EMPRESARIO PREMIADO IV Edición Premios CCPE

Las manos milagrosas de

JAVIER CASTRO

Es capaz de curar dolencias, relajar músculos y devolver elasticidad al cuerpo. Fisioterapeuta de profesión y corazón, este limeño se ha ganado el cariño y la lealtad de cientos de pacientes en dos años. Con el premio de la Cámara de Comercio del Perú en España por su espíritu emprendedor, ahora quiere crear la Asociación de Fisioterapeutas Latinoamericanos.

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uchos peruanos residentes en Barcelona recuerdan a Javier Castro Butrón como el fotógrafo de grandes eventos artísticos y sociales, porque así se ganó la vida por varios años para pagarse sus estudios de fisioterapia y abrirse camino como profesional. “Trabajé como mozo de almacén, hacía mantenimiento en las estaciones del metro, pulía pisos… y los fines de semana era fotógrafo de revistas latinas”, recuerda.

Su faceta de fisioterapeuta era prácticamente desconocida: “a raíz de una entrevista que me hicieron con la camiseta del Fútbol Club Barcelona (FCB), se dieron cuenta de que mi profesión era ésta”.

Después de dos años y medio como ‘fisio’ del equipo de cadetes B del FCB y de hacer suplencias en el hospital de Bellvitge, Castro decidió abrirse camino como empresario en 2005: “al empezar lo más difícil es el soporte económico, porque necesitas un buen capital para comprar equipos y montar un buen centro. El gran temor es si funcionará o no, pero gracias a Dios desde que empezamos siempre nos ha ido bien porque el centro ha pagado sus propios gastos; en dos años completamos 457 pacientes”.

Al principio, Javier Castro aprovechó sus contactos en las revistas latinas donde había trabajado como fotógrafo para hacerse publicidad, pero curiosamente la gran mayoría de sus pacientes “han venido gracias al boca a boca; la gente queda satisfecha con el servicio y trae a más personas por recomendación”.

Especializado en deporte, Castro sigue tratando a figuras del Barça como Giovanni dos Santos, a deportistas profesionales de diferentes ramas, así como a trabajadores que por su actividad sufren lesiones o necesitan relajar sus músculos. “Aquí vienen desde el trabajador de limpieza, pasando por ejecutivos hasta deportistas de élite y a ninguno le digo mentiras; le digo realmente lo que le pasa, porque me están pagando para recuperarse. Aquí tenemos una relación personal con los pacientes y por eso se sienten bien tratados”.

Los pacientes siempre destacan la amabilidad y la calidez con que los tratamos. No somos fríos y eso es parte importante de nuestro éxito. tratar lesiones, accidentes y patologías, el centro de Javier Castro, ofrece saunaterapia “para personas que simplemente quieren relajarse o tratar una contractura: aprovechamos el calor del sauna para hacer un buen masaje y el paciente sale como nuevo.”

LA ASOCIACIÓN Lo que comenzó como un descubrimiento casual (ver cómo una mujer le hacía rehabilitación a una persona con parálisis) se ha convertido en una verdadera vocación y ahora, Javier Castro no cambia su trabajo por nada.

Fue uno de los primeros latinoamericanos en graduarse como fisioterapeuta en Catalunya y ahora ve que cada vez son más los que vienen con su título bajo el brazo esperando ejercer o que se acercan a las universidades españolas para hacer una especialización.

“Tengo la firme idea de crear la Asocia-

ción de Fisioterapeutas Latinoamericanos en España”, explica convencido, “en la actualidad somos ocho, cada uno con su título profesional, y la idea es que nos unamos para actualizar nuestros conocimientos, orientar a los que apenas están llegando para que conozcan el modo de trabajo en este país y que mi centro les sirva para esa primera fase de adaptación”.

Además de ser un espacio de reeducación para fisioterapeutas latinos residentes en España, los miembros de la Asociación se proponen viajar, al menos una vez al año, a Latinoamérica para dar talleres de especialización, llevar materiales y mostrar el uso de aparatos que allí se desconocen. Igualmente, la Asociación serviría como base para una bolsa de trabajo.

“En mi centro trabajamos un brasilero, un boliviano y yo. Los pacientes siempre destacan la amabilidad y la calidez con que los tratamos. No somos fríos y eso es parte importante de nuestro éxito, por eso quiero que los fisioterapeutas latinos que vivimos aquí nos unamos y aprovechemos nuestro potencial”. Anota Javier Castro.

El reconocimiento de la Cámara del Comercio del Perú le llegó en un momento clave de su carrera: “llevo 21 años en España y dos como empresario; empecé de cero y este premio es un gran estímulo para seguir adelante”. En la Cámara recibió asesoría para el montaje de su negocio y por eso valora tanto el premio: “ellos te dicen qué puertas debes tocar y te ayudan bastante; así que ver el sueño de tu negocio realizado y que además te lo reconozcan, es muy estimulante”.

Eso se percibe en algunas paredes del centro, “inundadas” con banderines y fotografías de los equipos deportivos que han pasado por aquí o simplemente, con los equipos de los que son hinchas los pacientes. La gente se “apodera” del lugar porque lo siente propio y el buen ambiente los motiva a dejar su sello personal en la decoración.

Además de terapia hospitalaria para Mayo 2007

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EMPRESARIA PREMIADA IV Edición Premios CCPE

BLANCA RIVAS

Cuando la fe y el esfuerzo

riden sus frutos

Nacida en Portoviejo (Ecuador) y con apenas 30 años, Blanca Rivas recibe el reconocimiento a la Mejor Iniciativa Emprendedora. Su incansable forma de trabajar y su espíritu comercial la han llevado a ganarse el aprecio de clientes y proveedores. Para ella no hay obstáculo en esta carrera por el éxito empresarial

P

ara Blanca Rivas Brasero el día comienza muy temprano y acaba muy tarde, pero no se queja. “Me fascina mi trabajo”, afirma convencida, “y aunque me dicen que descanse, no hago caso”. Además de administrar sus dos fruterías, ella está pendiente de su hija Saray, de dos años de edad y de su hija mayor, Maripaz (de once) quien radica en Ecuador, al cuidado de su abuela.

A ella no le asusta correr riesgos, porque sus progresos empresariales

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los liga directamente al bienestar de su familia. “Tenía ocho meses de embarazo cuando empecé los trámites para mi propio negocio. Soy ambiciosa, porque me preocupa el futuro de mis hijas”, cuenta con satisfacción.

TODA UNA EMPRESARIA Esta historia de amor y perseverancia comenzó en 2000, cuando decidió dejarlo todo en su Ecuador natal para

aventurarse como inmigrante en Europa.

“Mi hija mayor sufre una enfermedad poco común, llamada síndrome de Cornelia de Lange, y fue por ella que viajé. En ese momento, conté con el apoyo del que era mi novio y al mes de estar aquí conseguí trabajo en un restaurante que queda a una hora de Barcelona. Fue duro porque nunca había trabajado. Yo siempre había estado dedicada a mi casa”, explica.

Fue

en

aquel

restaurante

donde

Además de seguir llevando sus dos fruterías, Blanca Rivas sueña con poner un restaurante ecuatoriano y por qué no, montar otro negocio en su tierra natal. consiguió los anhelados ‘papeles’ que le permitieron trabajar legalmente en España, primero como ayudante de cocina, luego en una empresa de congelados y finalmente, en una frutería.

“Ahí aprendí todo lo relacionado con el negocio y como a los supervisores les gustaba mi trabajo, me propusieron que administrara una franquicia. A pesar de que estaba a punto de dar a luz a mi segunda hija, no lo dudé y me lancé a ser empresaria porque sabía que necesitaba un negocio propio que me permitiera estar más tiempo con la niña”.

Pese a que ya contaba con la franquicia de una frutería reconocida en Barcelona, Blanca Rivas quería más. Necesitaba sentir que contaba con una tienda propia y se sentía plenamente capaz de llevar dos negocios al mismo tiempo.

Entusiasmada, recuerda que “el padre de mi segunda hija había logrado un préstamo con la ayuda de la Cámara del Comercio del Perú en España y me animó para que yo también iniciara el trámite. Averigüé los requisitos y se me hizo fácil porque ya tenía una tienda de respaldo. Normalmente en estos créditos te prestan 15.000 euros y a mí me prestaron 25.000. Pagué deudas atrasadas y puse la otra tienda”.

Ahora cuenta con tres empleadas a su cargo, todas ecuatorianas, y eso la satisface muchísimo. “Era algo que yo siempre imaginaba: poder darle trabajo a otras personas y, a la vez, tener más tiempo para mí, estar más libre y suelta”. La independencia es para ella un valor incalculable y siempre que puede, destaca que sólo por el hecho de dejar su país y enfrentarse a una nueva cultura y una nueva forma de hacer las cosas en otra parte del mundo, todo inmigrante debería sentirse orgulloso y emprendedor. “Nunca me imaginé la

nominación a los premios de la Cámara de Comercio del Perú en España porque no pasaba por mi mente, yo simplemente hago mi mejor esfuerzo en el trabajo y todo va saliendo bien.

Fue en la Cámara donde me dijeron que yo era emprendedora y ahora estoy plenamente convencida de que sí lo soy”.

Poco a poco ha ido aprendiendo catalán, gracias a las ‘clases’ improvisadas de sus clientes que le indican cómo se denominan las frutas o verduras en la lengua de Catalunya y por supuesto, gracias a su hija Saray que es la mejor maestra. “Sin querer, te vas acostumbrando al catalán y lo vas aprendiendo porque en la guardería de la niña es lo que le enseñan. Ahora lo practico con la gente que más confianza tengo, pero cuesta un poco hablarlo”.

NUEVAS IDEAS Ella nunca ha sentido discriminación por su origen latinoamericano, “porque he mostrado siempre lo que soy y lo que trabajo y cuando vienes de otro país tienes que probar que eres honrado y tener iniciativa. Demostrando todo eso se te abren las puertas sin problema”.

Tal vez en Ecuador no hubiera alcanzado sus metas tan pronto. “Es triste tener que dejar tu patria para triunfar”, admite, “es triste porque a veces te sientes sola y no tienes el apoyo de tu familia, pero creo que si tienes la posibilidad de ir a otro país, hay que aprovecharlo”.

Hace cuatro años que Blanca Rivas no pisa Ecuador y este verano piensa volver “para ver cómo está el mercado y ver las posibilidades de montar una frutería”.

Sin duda, su mente no deja de trabajar en proyectos e ideas de negocios, pero tal vez lo que más la emociona y le roba sonrisas es hablar de su familia.

Muy pronto se cumplirá otro de sus sueños y es ver a sus dos hijas juntas.

“Mi mamá vendrá con Maripaz y estoy muy emocionada. No pido más. Era una posibilidad que veía muy lejana, pero ahora está cada vez más cerca y estoy muy feliz. Mi mamá piensa quedarse por un año”.

Un año como autónoma y una voluntad a toda prueba han hecho de Blanca Rivas una mujer mucho más fuerte de la que salió de Ecuador y sobre todo, mucho más convencida de sus propias capacidades: “quiero poner otro negocio diferente a éste. Siempre he querido poner un restaurante ecuatoriano”.

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ENTRREVISTA

La Cámara premió a los mejores empresarios L a IV Edición de los premios Cámara del Comercio del Perú en España (CCPE) demostró que el espíritu emprendedor de los latinoamericanos no tiene límites. La ecuatoriana, Blanca Rivas y los peruanos, Gonzalo Alegría, Javier Castro y Juan Manuel Sotelo se llevaron los premios 2007 por sus iniciativas particulares de negocios pero sobre todo, por su visión empresarial.

Orlando Cabada, presidente de la Cámara de Comercio de Perú en España destacó que “nuestra institución celebra esta IV Edición de los Premios con el objeto de reconocer públicamente a las empresas de aquellos peruanos re-

La presencia de representantes del gobierno catalán y peruano, y de importantes entidades financieras engalanó la noche.

Mesa de Honor (de izquierda a derecha) Pere Guardiola i Tei (Director de Mercado Institucional de Barcelona de “la Caixa”) , Luis Pérez SánchezCerro (Embajador del Perú en España), Enric Aloy i Bosch (Sec. Gral. Dpto. d’Innovació, Universitats i Empresa de la Generalitat de Catalunya), Joan Canals (Vice-Pdte. Foment del Treball Nacional) y Orlando Cabada (Pdte. de la Cámara de Comercio del Perú en España)

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sidentes en España que han consolidado sus proyectos empresariales”.

Por su parte, el Sr. Enric Aloy, secretario general del Departamento de Innovación, Universidad y Empresa de la Generalitat de Catalunya, resaltó la importancia de los emprendedores “para cualquier sociedad que esté dispuesta a crecer”. Enfatizó que Cataluña está empeñada en la internacionalización y para ello “debemos diversificar los mercados y Perú, es sin duda, un reto en el intercambio comercial”.

“Nos hace mucha ilusión que nos inviten cada año a la entrega de estos galardones porque es un orgullo para

nosotros participar en el progreso de estos proyectos”, comentó Pere Guardiola, director de mercado institucional de La Caixa, entidad que mantiene un efectivo convenio con la CCPE para la entrega microcréditos.

Guardiola anunció que este año se potenciará el Microbank de La Caixa como una iniciativa que permitirá ampliar el sistema crediticio a todos los sectores que lo requieran.

El buen estado de las relaciones comerciales entre España y Perú y particularmente, las iniciativas exportadoras de Cataluña, también se destacaron en este evento. Joan Canal, vicepresidente de Foment

del Treball, resaltó que una de las prioridades del sector empresarial catalán es su internacionalización y “sin duda, Latinoamérica es un mercado importante para nosotros”.

En esta misma línea, José Luis Pérez Sánchez-Cerro, embajador de Perú en España, abrió las puertas de su misión

diplomática para nuevos capitales: “cuenten con el apoyo decidido de la Embajada y del Consulado de Perú en Barcelona para que Cataluña se anime a invertir más en Perú”. Igualmente, exhortó a los peruanos residentes en España a que sigan demostrando su afán de progreso. “Estos premios reconocen al conjunto de peruanos

que han decidido hacer empresa en esta tierra, por su encomiable deseo de superación personal. Seguro que su esfuerzo servirá de ejemplo y motivación para los 150.000 peruanos residentes en España”.

3. JUAN MANUEL SOTELO, Para este empresario , líder en la venta y mantenimiento de equipos para hostelería a través de su empresa Total Equip Hostelería, este premio es un estímulo a una carrera que él mismo define como satisfactoria pero llena de obstáculos.

Ganarse un prestigio en un mundo comercial tan competido como éste no ha sido fácil y obtener respaldos económicos, tampoco. Sin embargo, él ha sabido sortear las dificultades con mucho trabajo.

Conocedor del negocio desde la infancia, Sotelo marca la diferencia en el mercado gracias a que es capaz de optimizar al máximo las máquinas ahorrando costos a sus clientes.

Los homenajeados

1. GONZALO ALEGRÍA, creador de un sistema informático experto para la compra-venta de productos y servicios entre pequeñas y medianas empresas.

Su compañía, Your Global Market, es pionera en la implementación de este sistema que simplifica los procedimientos comerciales por Internet, porque elimina intermediarios y tienen total validez legal gracias a la firma electrónica.

4. BLANCA RIVAS, la empresaria ecuatoriana fue la última en subir al escenario. Blanca es dueña de dos fruterías en Barcelona. Para ella, este reconocimiento es más que una placa, porque simboliza su empuje como mujer inmigrante. Trabajadora incansable, Rivas es una mujer ambiciosa, que no se conforma con un salario sino que quiere tomar las riendas de su propio negocio para ofrecerles un mejor futuro a sus hijas.

2. JAVIER CASTRO, fisioterapeuta, fue reconocido por su trabajo como emprendedor. En su centro de terapias, ubicado en un barrio residencial de Barcelona, ha atendido a casi 500 pacientes en dos años. Pero su reto va más allá: ahora se ha propuesto liderar la primera asociación de fisioterapeutas latinoamericanos residentes en España no sólo para agremiarlos sino también para ofrecer sus servicios de asesoría y formación en América Latina.

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Muchos asistentes, amigos o compatriotas de los empresarios, estuvieron presentes en la ceremonia de premiación.

La Familia de Gonzalo Alegría, feliz por la distinción de la Cámara de Comercio.

El esfuerzo que merece aplausos. Blanca Rivas conversando después del evento sobre su el reconocimiento que le impulsa a seguir creciendo.

Juan Manuel Sotelo celebrando orgulloso su éxito emprendedor.

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Javier Castro en amena conversación luego de su distinción.

Emprendedores que buscan seguir el ejemplo.

Varios empresarios peruanos empiezan a destacar en Cataluña.

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ENTREVISTA

José Ramón Montserrat Director General de MicroBank

La Caixa crea el primer banco de microcréditos de España

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icroBank es una iniciativa pionera en el país, que ofrece microcréditos hasta por 25.000 euros para crear nuevas empresas, y que apuesta directamente por los inmigrantes emprendedores.

Por otro lado, Montserrat anuncia que la Obra Social de La Caixa invertirá 300 millones de euros durante los próximos cuatro años para ayudar a familias con hijos hasta de 16 años que no tengan acceso a prestaciones sociales.

José Ramón Montserrat, director general de la entidad, explica que las personas interesadas pueden acercarse a cualquiera de las 5.200 oficinas de La Caixa para exponer su plan de negocio y comenzar el trámite de su microcrédito. De manera que las oficinas actuarán como agencias de MicroBank para ofrecer un trato más personalizado y directo a los usuarios.

¿Cómo surgió la idea de crear un espacio financiero dedicado exclusivamente a los microcréditos?

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Se trata de otra iniciativa sin precedentes en el sector privado, que busca paliar la pobreza en diez ciudades españolas.

Los microcréditos son una herramienta de capital importancia en la lucha contra la exclusión y nuestra entidad siem-

pre ha apostado por ellos. La Caixa es, con 30 millones de euros invertidos y más de 2.100 proyectos financiados, la entidad que mayores recursos destina en España a la concesión de microcréditos. La creación de MicroBank, que nace con un capital de 51 millones de euros, consolida nuestro compromiso y supone un paso más en la apuesta de la entidad por contribuir a hacer posibles proyectos de auotoocupación de personas excluidas o con dificultades para acceder al sistema financiero. ¿Por qué es tan importante para La Caixa la apuesta por los microcréditos y por los programas sociales?

Desde su fundación hace más de 100

años, La Caixa es una entidad comprometida con las necesidades de la sociedad. Este año, el presupuesto de la Obra Social La Caixa asciende a 400 millones de euros, cantidad que invertimos en el desarrollo de iniciativas que den respuesta a las principales preocupaciones de los ciudadanos: la integración de los inmigrantes, la dependencia de las personas mayores, la prevención de la violencia, la formación de los jóvenes o el medio ambiente, entre otros.

El desempleo es uno de los problemas actuales más intensos y la concesión de microcréditos por parte de La Caixa quiere ser una aportación en la lucha contra el mismo. No olvidemos que el 70% de los beneficiarios de los préstamos son mujeres y el 30% inmigrantes, dos colectivos con dificultades de acceso al mercado laboral y que cada microcrédito genera 2,5 puestos de trabajo.

y que, desde su creación, ha impulsado 327 proyectos en 55 países del mundo. ¿Aparte de microcréditos, MicroBank ofrecerá otras alternativas financieras a los solicitantes?

Por el momento, la actividad de MicroBank se limitará a la concesión de microcréditos en dos vertientes diferenciadas: microcréditos sociales dirigidos a colectivos desfavorecidos y que tienen como cantidad límite 15.000 euros y microcréditos financieros de hasta 25.000 euros, específicamente destinados a personas con rentas bajas o en situación de recibir ayudas sociales.

Inicialmente, firmaremos los convenios correspondientes con las comunidades autónomas para que sean ellas, a través de sus consejerías de trabajo, las que hagan los análisis de empresa y viabilidad de los proyectos de negocios.

¿Cómo califica el espíritu emprendedor de los latinoamericanos?

¿En qué consisten los programas de lucha contra la pobreza infantil que adelantará La Caixa?

Nuestra experiencia es francamente buena. Los inmigrantes latinoameri-

“El 70% de los beneficiarios de los préstamos son mujeres y el 30% inmigrantes, dos colectivos con dificultades de acceso al mercado laboral” canos llegan con buenas ideas y con una capacidad de trabajo importante.

A través de los microcréditos, La Caixa quiere abrirles esa primera puerta que necesitan en muchos casos. Nosotros hemos constatado que, además, se trata de una fórmula que facilita su asentamiento y adaptación, permite su desarrollo económico. ¿Cuáles son los requisitos generales para acceder a un microcrédito del MicroBank?

El criterio de concesión de los microcré-

ditos de La Caixa atiende, fundamentalmente, a la confianza y viabilidad de los proyectos a financiar, pues no se exige garantía alguna ni aval patrimonial. Su importe oscila entre los 8.000 y los 25.000 euros, y el plazo de reembolso es de cuatro años, a un interés muy favorable, en torno al 5,5%. ¿Han contemplado la posibilidad de extender los microcréditos a proyectos empresariales que los inmigrantes se propongan adelantar en sus países de origen?

Inicialmente no. El programa de Microcréditos de La Caixa tiene en España su ámbito de actuación. Nuestra aportación al desarrollo socioeconómico de los países de origen se articula a partir del Programa de Cooperación Internacional de la Obra Social La Caixa, que este año, celebra su décimo aniversario

Se trata de una gran novedad ya que el programa de la Obra Social La Caixa de superación de la pobreza infantil en España no tiene precedentes en toda Europa por parte de una entidad privada. En su desarrollo invertiremos 300 millones de euros durante los próximos cuatro años y va dirigido a familias con hijos de 0 a 16 años que no tienen sus necesidades sociales (alimentación, vestimenta, atención psicológica...) suficientemente cubiertas por los servicios públicos y/o privados y que están en un proceso de atención social. En concreto, durante este primer año, La Caixa prevé otorgar más de 100.000 ayudas a niños que viven en situación de pobreza relativa en las diez ciudades españolas con más concentración de pobreza. ¿Cómo valora el trabajo de la Cámara del Comercio del Perú y los resultados de la alianza que mantiene con La Caixa?

Absolutamente satisfactorio. Pienso que la Cámara desarrolla un trabajo riguroso y eficaz tanto de cara a posicionar Perú como país receptor de posibles inversiones españolas como a fomentar el crecimiento económico de los inmigrantes peruanos que llegan a nuestro país. Tanto en ambas líneas de trabajo como a partir de los acuerdos firmados con el propio programa de Microcréditos, la labor de la Cámara del Comercio del Perú merece nuestra más absoluta consideración.

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INFORME

LOS MICROCRÉDITOS

en España y en Latinoamérica

E

l año 2006 el Premio Nobel de la Paz fue concedido al profesor Muhammad Yumus por haber creado hace 30 años un nuevo instrumento financiero denominado microcrédito, del que en 2005 se beneficiaban unos 113 millones de familias de las que 82 estaban consideradas como “muy pobres”, por lo que las personas en pobreza extrema beneficiadas se considera que eran unos 400 millones.

Definimos el microcrédito como un instrumento financiero que tiene por finalidad luchar contra la pobreza mediante la concesión a personas, excluidas y sin patrimonio, y sin exigirles ninguna garantía real o aval, préstamos de pequeña cuantía, con los que puedan financiar un micronegocio, en el que se autoemplea el titular y a veces algún familiar. Se otorga en base a la confianza que merece la decidida voluntad del prestatario de tirar adelante su modesto proyecto empresarial normalmente presentado a través de entidades o grupos solidarios.

El microcrédito no es la única solución contra la pobreza pero ha demostrado ser una eficaz arma contra la misma. De aquellos 113 millones de beneficiarios la gran mayoría, unos 97, residían en Asia y en el Pacífico, unos 4,5 millones

en América Latina y el Caribe, y solo unos 56.000 en América del Norte y Europa Occidental. En España los pioneros en esta operativa fueron dos cajas de ahorro (La Caixa y Caixa de Catalunya).

También el Govern catalán puso en marcha una línea de microcréditos para mujeres mediante un convenio con la Fundació de la Dona Emprendedora.

Posteriormente la Confederación Española de Cajas de Ahorro acordó en 2005 impulsar el microcrédito en España. Actualmente llevan concedidos unos 5000, por un importe superior a los 50 millones de euros.

Latinoamérica ocupa el 2º lugar en la distribución regional de los microcréditos. Allí es un instrumento con creciente difusión. La explicación podríamos encontrarla en dos causas: 1ª) El elevado índice de pobreza (el 40,6% de la población total); además todos los países del área tienen el Índice de Desarrollo Humano en el grupo medio, o sea están situados entre los más desarrollados y los más pobres.

2ª) El escaso desarrollo de la red y la cultura bancaria en la región Central y Suramericana, con más de 500 millones de habitantes, sólo tienen cuenta bancaria un 40% de los clientes registrados en el conjunto de España, con unos 46 millones de habitantes.

En Latinoamérica los microcréditos fueron introducidos inicialmente por ONG’s. A medida que algunos captaban ahorros de sus clientes, evolucionaron hacia las denominadas IMF’s (Instituciones de Microfinanzas) reguladas, con mayores controles financieros. La tabla de abajo ilustra la

social constitutivos del Estado del Bienestar, no existe casi gente muy pobre o en pobreza extrema, lo que explicaría la poca presencia de usuarios del microcrédito. A pesar de ello, en las sociedades europeas también residen personas excluidas o en peligro de exclusión. Entre ellos debemos contar a los inmigrantes, muchas veces con trabajos precarios, otras sin documentación en regla y la gran mayoría – al menos en su fase inicial -, sin ningún patrimonio ni avaladores solventes. Para ellos puede ser especialmente útil la figura del microcrédito.

Una parte puede aspirar a abrirse camino siendo empresario de si mismo, montando su pequeño negocio.

Voluntad y empuje no les faltan. Sólo es necesario que tengan acceso a las mínimas fuentes de financiación que necesitan. Por eso es positivo que las instituciones españolas, del tipo que sean, se abran a ayudar a esos nuevos ciudadanos que son los inmigrantes, con su soporte económico y un proyecto que, si es sólido, redundará en seguridad de devolución, en vía de integración en su nuevo país y en un aporte más a la dinámica económica del mismo.

Ignasi Farreres Ex–Conseller de Treball de la Generalitat de Catalunya

situación.

En los países desarrollados -entre ellos España- en los que están implantados importantes sistemas de protección

Microcréditos en Latinoamérica, 2004 Tipo de institución de microcrédito

Número

Micropréstamos sin reembolsar (US$ 000)

Número de clientes

Préstamo medio (US$)

Porcentaje de prestamos por debajo de US$ 800

Bancos comerciales

17

1.175.232

847.498

1.387

38

IMFs regulados

47

1.790.373

1.540.920

1.162

52

ONG’s

56

384.085

868.544

442

60

Total

120

3.349.650

3.256.962

1028

-

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CCPE

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ENTREVISTA

Josep Huguet i Biosca Consejero de Innovación, Universidades y Empresa

“Toda propuesta de mejora

de las relaciones comerciales

Perú-Catalunya

tendrá apoyo en el COPCA”

A

gradecido por las múltiples tareas que desarrolla la CCPE para facilitar la integración de los empresarios peruanos en Catalunya, Huguet destaca las estrechas colaboraciones entre ambos organismos para fortalecer las relaciones comerciales entre Perú y Catalunya.

catalanas hacia este país representan el 0.1% del total exportado. Son datos que van mejorando y que hemos de continuar trabajando intensamente para motivar el intercambio comercial.

¿Qué opinión le merece el trabajo de la Cámara de comercio de Perú en España (CCPE)?

El Perú es uno de los países de América Latina que cuenta con indicadores

Soy consciente de la gran labor que ejerce la Cámara en Catalunya y en el estado español. Personalmente, he participado varias veces en los eventos que organizan. Es una entidad reconocida, con más de una década de historia y casi 150 empresas asociadas, que cumplen un papel importante en el sector empresarial incentivando el comercio exterior, las inversiones, la formación profesional y creando vínculos empresariales entre Catalunya y Perú.

La CCPE ha desarrollado una tarea muy positiva en diversos ámbitos, pero me gustaría destacar sobre todo dos: - La gran tarea de aproximación entre el mundo empresarial de origen peruano y la economía catalana. Ha sido tal el puente de unión de los dos mundos que con el tiempo vemos que va creciendo.

- En el ámbito social ha contribuido positivamente en el mundo de la inmigración, favoreciendo su integración, gracias a la creación de riqueza y mejorando el bienestar de toda la sociedad.

La relación económica entre los dos países comienza a despuntar poco a poco: según nuestros datos, recogidos por el COPCA, las exportaciones catalanas a Perú crecieron un 3.1% en 2006. En la clasificación de exportaciones catalanas por países, Perú ocupa el número 63 y las ventas

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CCPE

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Está claro que estoy agradecido con el trabajo de la entidad durante todo este tiempo y le deseo lo mejor.

económicos atractivos para la inversión. Ha crecido en los últimos cinco años una media de 6% anual. ¿Cree que es un buen momento para que Catalunya tenga una presencia física en Lima a través de los Centros de Promoción de Negocios (CPN)?

Desde el COPCA se está siguiendo muy de cerca la evolución de la séptima economía de América Latina, Perú.

Observamos una trayectoria muy

positiva y estamos convencidos de que cada vez habrá más empresas catalanas interesadas en trabajar con el Perú. Sus 27.9 millones de habitantes y el índice de crecimiento de su economía lo convierten en un mercado interesante y pensamos que una de las mejores formas de trabajo es mediante socios, es decir, empresas peruanas que trabajen como socias de empresas catalanas que estén interesadas.

El COPCA pone a disposición de todas las empresas (incluso pequeños y medianos empresarios), una serie de instrumentos que pueden ser utilizados para incentivar su presencia en el mercado peruano.

La presencia de un CPN está en función de llegar a ciertas masas críticas de volumen de negocios que en este momento no existen, pero que estamos seguros de que en los próximos años y con el apoyo de la CCPE se podrán conseguir. El Centro de Promoción de Negocios más cercano está en Buenos Aires, desde donde se actúa con los países de la Comunidad Andina.

Otros CPN están en Santiago de Chile, Montevideo (Uruguay) y Sao Paulo (Brasil).

El estudio El empresario inmigrante en España, elaborado por la Fundació La Caixa, destaca que el 60% de los inmigrantes que trabajan por cuenta propia reside en Madrid, Catalunya y la Comunidad Valenciana. Según este estudio un 30% de las empresas creadas por inmigrantes pertenecen al sector comercio, un 11% a la hostelería, un 16% a la construcción, un 14% a las actividades inmobiliarias y el resto a otros sectores. ¿Desde su Consejería existe algún plan específico para el colectivo latino y para los sectores de actividad mencionados?

No existe ningún programa destinado exclusivamente a inmigrantes. No distinguimos a los emprendedores según su origen. Catalunya es una tierra de acogida y da la bienvenida a todas aquellas personas que están dispuestas a trabajar y a emprender proyectos. Por lo tanto, los emprendedores, sean del origen que sean, tienen a su servicio los programas de actuación del Centro de Innovación y Desarrollo Empresarial (CIDEM) o del COPCA. Al margen de problemáticas sociales, la actuación más importante es que el emprendedor de origen latinoamericano recibe el mismo trato y las mismas condiciones que los emprendedores autóctonos y puede acogerse a todas las medidas de apoyo de la actividad empresarial.

La CCPE tiene convenios firmados con universidades catalanas para la

promoción de sus master y postgrados en Perú. Ante las dificultades de los jóvenes peruanos para estudiar en España, ¿la Consejería tiene programas de apoyo para estudiantes latinos?

Actualmente no existe ningún tipo de convenio a nivel universitario, pero hay una línea de ayudas de la AGAUR (Agencia de gestión de ayudas para universidades e investigación) en cooperación internacional y desarrollo, donde Perú aparece como un país con nivel de prioridad dos dentro de un rango de tres niveles.

El objetivo de estas ayudas es facilitar la formación de postgrados a diferentes niveles mediante becas, bien a solicitantes procedentes de países en desarrollo que posteriormente puedan aportar un valor agregado a su país de origen y facilitar el desarrollo socioeconómico, o bien a graduados de universidades catalanas para aportar otra dimensión necesaria para el desarrollo de estos países y de Catalunya.

En la primera modalidad se otorgan becas para la incorporación de estudiantes extranjeros a las universidades catalanas para iniciar estudios de cursos de postgrado y master (a partir de 120 horas) en el ámbito de la cooperación para el desarrollo y el desarrollo. El inicio de los cursos será dentro del curso académico 20072008 renovable para el curso 20082009. La posibilidad de renovación vendrá justificada por el contenido y la duración del programa académico al cual se opte. La beca será de entre 600 y 1.500 euros brutos mensuales, según el país de destinación del solicitante.

Se otorgarán ayudas para las tasas académicas hasta un máximo de 3500 euros por solicitante. ¿Cómo se fomenta, desde su Consejería, la capacidad exportadora de las pequeñas y medianas empresas?

Mediante el COPCA se ponen al alcance de la pequeña y mediana empresa catalana diversos instrumentos para que alcancen con éxito el reto de la internacionalización. Se trata de diferentes servicios que ayudan a afrontar todas las fases de la actividad internacional: iniciación, expansión y consolidación. Actualmente existe el Plan de internacionalización 20052008. ¿Cómo pueden mejorar tecnológicamente los empresarios afincados en Catalunya?

El CIDEM es el organismo del Departamento de innovación,

universidades y empresa de la Generalitat de Catalunya que tiene como misión impulsar el tejido empresarial catalán y potenciar su competitividad ante los diferentes retos que afronta. El CIDEM diseña y ejecuta las actuaciones enmarcadas dentro de la política de innovación del gobierno de la Generalitat y los ejes clave de esta política de innovación son: a) fomento de la innovación b) potenciación del mercado tecnológico c) apoyo a entornos innovadores El CIDEM ofrece soporte directo a las empresas y emprendedores a través de productos y servicios orientados a la mejora de su posición competitiva en los diferentes ámbitos de actuación: a) emprendedora b) desarrollo empresarial c) innovación d) transferencia tecnológica e) financiamiento f) programa Crecer ¿A través de qué mecanismos pueden mejorar sus equipos de trabajo y competir en igualdad de condiciones con el resto de Europa?

El COPCA es el instrumento del gobierno de la Generalitat que promueve la internacionalización de la empresa catalana y su adaptación a las nuevas pautas de la economía mundial. El COPCA está formado por la Generalitat, las cámaras de comercio y la industria catalana, las principales asociaciones sectoriales y de exportadores, así como por entidades relacionadas con el mundo empresarial, financiero y de la formación en el ámbito del comercio exterior. En total son cien entidades miembros, que quieren ser el referente de la empresa catalana como un centro prestador de servicios de calidad para afrontar con éxito el reto de la internacionalización.

Los principales servicios que ofrece el COPCA son: - Oficinas en el exterior: centros de promoción de negocios, plataformas empresariales, área de aterrizaje - Programas de ayudas - Diagnósticos empresariales - Servicio DEX (Diversificación exterior) - Inversión directa en el exterior - Formación de recursos humanos - Anella - Semana de la internacionalización - Observatorio de mercados exteriores

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CCPE

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La cultura com a lligam.

La cultura com a intercanvi.

La cultura com a eina per cooperar, conèixer, enfortir i apropar les realitats d’ambdues parts de l’Atlàntic.

Casa Amèrica Catalunya <Cinema <Ciència <Literatura <Exposicions <Teatre <Debats <Documentals <Cursos <Seminar is <Centre de Documentació <Congressos <Taules Rodones <Jornades <Música <Beques Tota la oferta cultural és d’entrada lliure

Obert de dilluns a divendres de 10:00 h. a 20:00 h.

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CONVENIO

Microcréditos para emprendedores latinos

L

Convenio con la CAM

a Cámara de Comercio del Perú en España – CCPE - sigue avanzando en su consolidación como entidad promotora de herramientas financieras para empresarios y emprendedoras. Entre otras cosas, esto es posible gracias al convenio firmado recientemente con la Caja de Ahorros del Mediterráneo CAM -.

Entre sus servicios a particulares, la CAM ofrece diversidad de créditos para gastos personales, hipotecarios o de iniciativas empresariales. En este último punto se destaca el creciente apoyo a las propuestas emprendedoras que los inmigrantes quieren adelantar en España y es ahí donde se inscribe el convenio firmado entre Orlando Cabada Hernández, presidente de la Cámara del Comercio del Perú en España (CCPE) y Anastasio La Torre Pérez, director de expansión de la Caja de Ahorros del Mediterráneo.

Los latinoamericanos emprendedores pueden acercarse a la Cámara para presentar sus proyectos de negocios y ésta, después de evaluarlos, los presenta ante la CAM para la obtención de microcréditos hasta por 25.000 euros.

La Caja de Ahorros del Mediterráneo es una entidad que se define a sí misma como “Institución benéfica social”, inscrita en el Registro de Cajas de Ahorros de la Comunidad Valenciana y en el Registro Mercantil de la Provincia de Alicante, con más de cien años de experiencia en el mercado y que agrupa a 18 empresas especializadas en servicios como gestión de bienes mobiliarios e inmobiliarios, cuidado del medio ambiente y administración financiera, entre muchos otros.

Gracias a sus bajos intereses, los microcréditos han demostrado su eficacia en países en vías de desarrollo.

Conscientes de que el mercado está ávido de nuevas ideas de negocios y de que los inmigrantes están dispuestos a trabajar duro por demostrar su capacidad emprendedora, la CAM y la CCPE apuestan por este sector, que difícilmente puede acceder al mercado financiero a través de préstamos tradicionales. Gracias a sus bajos intereses, los microcréditos han demostrado su eficacia en países en vías de desarrollo y ahora, en España, se presentan como opciones financieras viables y rentables tanto para los pequeños y medianos empresarios como para las entidades financieras que los promueven.

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ENTREVISTA

José Luis Pérez Sánchez-Cerro Embajador del Perú en España

“Para los peruanos emprendedores va mi reconocimiento”

Para el Embajador del Perú en España, las relaciones comerciales entre ambos países pasan por un gran momento pero es necesario hacer un esfuerzo mayor por incrementar los negocios sobre todo con pequeñas y medianas empresas.

L

a IV edición de los premios Cámara de Comercio del Perú fue el primer acto oficial del Embajador del Perú en Barcelona. “Para mí es un honor que mi primera actividad en esta ciudad sea peruana y esté relacionada con los empresarios. Para nuestros peruanos emprendedores en el mundo va mi reconocimiento y mi homenaje”, expresó emocionado, José Luis Pérez Sánchez-Cerro.

El diplomático destacó que el esfuerzo de los premiados era un estímulo para los 150.000 peruanos residentes en España y justamente para este amplio colectivo, el Embajador señala en esta entrevista exclusiva su afán por potenciar las relaciones económicas entre ambos países. ¿Cuáles serán las líneas generales de trabajo de la Embajada durante su gestión?

La principal línea de trabajo está orientada al mantenimiento y fortalecimiento de excelente nivel de las relaciones bilaterales. En el ámbito económico la misión a mi cargo tiene como objetivo prioritario contribuir al incremento de nuestras exportaciones

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a España, procurando un balance comercial favorable a nuestro país.

Igualmente, es tarea prioritaria la promoción de las inversiones españolas en el Perú, que las empresas pueden encontrar posibilidades de negocios en un clima de estabilidad económica y jurídica.

España constituye el principal país inversor en el Perú, pero aún podemos lograr más inversiones españolas si se concreta una “segunda ola”, principalmente de empresas medianas y pequeñas. Igualmente es tarea

importante la captación de mayores niveles de cooperación para proyectos de desarrollo. Recientemente, se firmó en Lima el programa trienal de cooperación hispano-peruano, que representará una cooperación anual de 76 millones de dólares para diferentes proyectos de desarrollo en nuestro país.

Finalmente, y no por ello menos importante, la Embajada tiene como línea prioritaria la protección de la comunidad peruana en España,

procurando que sus derechos sean respetados y promoviendo su adecuada inserción en la sociedad que los acoge.

Con el fin de fortalecer dicho objetivo, el gobierno peruano acaba de disponer la apertura de dos nuevos consulados en Sevilla y Valencia. ¿Qué convenios entre España y el Perú favorecen la actividad comercial bilateral?

El intercambio comercial con España se desarrolla en forma positiva con un constante incremento y una balanza comercial significativamente favorable a nuestro país. Esta positiva evolución se ha dado especialmente en los últimos años: nuestras exportaciones pasaron de 240 millones de dólares en 2002 a 761 millones en diciembre de 2006. Esta tendencia es aún más clara cuando vemos el saldo de balanza comercial, que pasó de ser favorable a nuestro país en 90 millones de dólares en 2002 a 505 millones, en diciembre de 2006. España es el primer destino de nuestras exportaciones en Europa y el sexto socio comercial del Perú en el mundo.

Desde el punto de vista jurídico, el comercio bilateral está cubierto por un sistema de preferencias comerciales que otorga la Unión Europea al Perú y a los países andinos denominado SGP Plus, que en la práctica representa arancel cero para la gran mayoría de productos peruanos que ingresan al espacio europeo. A fin de darle carácter permanente a estas óptimas condiciones, el Perú, junto con los países de la Comunidad Andina, ha iniciado un proceso de negociaciones con las autoridades europeas para la suscripción de un Acuerdo de Asociación que incluya el libre comercio. Sería óptimo para nosotros que dicho acuerdo fuese firmado en la Cumbre de Jefes de Estado y de Gobierno de América Latina y Europa que se celebrará en nuestro país en mayo de 2008. ¿Qué servicios ofrece la Embajada a los peruanos que deciden montar sus empresas en este país?

La Embajada cumple una activa y permanente labor de apoyo a las empresas peruanas que desean ingresar al mercado español, así como a las españolas que requieren información sobre empresas o productos peruanos. Gracias a esta labor, y pese a la limitación de recursos, se logra la concreción de negocios que contribuyen al incremento de la balanza comercial y se ha desarrollado una importante base de datos con información sobre potenciales importadores españoles.

En muchos casos, el apoyo se traduce en la elaboración de una agenda de reuniones de trabajo con empresas españolas cuando las exportadoras peruanas comunican su decisión de visitar España para difundir sus productos. Puedo afirmar que, en la mayoría de los casos, las empresas peruanas han podido desarrollar buenos contactos y negocios. La embajada brinda información a los empresarios peruanos que desean establecerse en este mercado, proporcionándoles orientación respecto a las entidades

eventos, que constituyen un inmejorable escaparate para la promoción de nuestra oferta exportable y nuestro turismo, así como para la realización de negocios. Pese a la buena presencia de nuestro país en estas ferias, creemos que puede ser aún mayor. ¿Cómo contribuye la Embajada a la formación de misiones comerciales españolas que deseen conocer el Perú para establecer negocios o relaciones comerciales?

Se trabaja en forma coordinada con las diferentes cámaras de comercio españolas, así como con el Consejo Superior de Cámaras de Comercio de España, instituciones que, dentro del proceso de internacionalización de la empresa española, promueven la proyección de sus empresas en el exterior. Puede citarse como ejemplo el importante número de empresas, coordinadas por la Cámara de Comercio de Málaga, que conformaron una misión empresarial de visita al Perú en junio de 2006, así como la misión de unas quince empresas españolas, coordinadas por la Cámara de Comercio de Madrid, que viajaron al Perú con el mismo fin. ¿Se tienen programadas visitas de altos funcionarios del Gobierno peruano durante este año?

El diplomático hace énfasis en la necesidad de la entrada de productos peruanos a la Unión Europea mediante un acuerdo de libre comercio. españolas a las que deben recurrir.

Por otro lado, cabe mencionar que, a lo largo del año, se realiza un buen número de ferias internacionales en España.

La embajada realiza una permanente labor de difusión de estos eventos con el apoyo de la Cancillería y del Prompex con el fin de motivar la participación de las empresas peruanas en estos

Como reflejo del excelente nivel que define a nuestras relaciones bilaterales, en los últimos meses ha habido importantes visitas de altas autoridades peruanas a España. Hace poco el Ministro de Economía, Luis Carranza, efectuó una visita oficial en la que suscribió un convenio para el canje de deuda pública peruana por proyectos de inversión en educación por 22 millones de dólares.

El Ministro de Relaciones Exteriores, José Antonio García Belaunde, efectuó una visita de trabajo en la que se abordaron importantes aspectos de nuestra agenda bilateral, en especial el referido a asegurar el apoyo español a los esfuerzos del Perú para alcanzar un acuerdo de libre comercio con la Unión Europea.

Actualmente trabajamos para concretar la visita oficial del Presidente de la República, Alan García Pérez, atendiendo la invitación del Rey de España; así como la posibilidad de que el Presidente del Gobierno español, José Luis Rodríguez Zapatero, efectúe una visita oficial a nuestro país con ocasión de su viaje a Chile para participar en el mes de noviembre en la Cumbre Iberoamericana.

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CONSULTORIO

Las Ferias Internacionales son instrumentos esenciales en la política de promoción internacional.

Cómo participar en una

Feria Internacional

L

Le presentamos los pasos a seguir para decidir si una feria es adecuada o no. Así podemos invertir nuestro dinero, tiempo y recursos humanos con mayor precisión.

as ferias internacionales son instrumentos esenciales en la política de promoción internacional.

dable es acudir a la propia organización ferial o su representante en nuestro territorio.

Los pasos a seguir para decidir si es la feria adecuada o no donde queremos invertir nuestro dinero, tiempo y recursos humanos.

Los principales aspectos implícitos en la presencia en una feria que deberemos tener en cuenta y analizar con cuidado antes de tomar decisiones al respecto serán:

Fase 1: Pre-feria Análisis y valoraciones

• La antigüedad de la feria, es decir, cuantas ediciones se han celebrado y con qué nivel de éxito.

• La ubicación geográfica y la extensión en metros que ocupa. Es importante tener en cuenta si está bien comunicada y tiene facilidad de acceso.

• El número de visitantes de pasadas ediciones, cuántos de ellos son locales y cuántos internacionales , así como su tipología : profesionales , consumidores finales o visitantes tipo público en general.

• Análisis de los expositores: si son locales o internacionales

Lo primero que debemos hacer es plantearnos que objetivos pretendemos alcanzar; el mercado en el que tenemos interés, el área geográfica que queremos cubrir, el sector de actividad, o el canal de distribución a los que nos interesa llegar, y en función de los mismos determinaremos el tipo de feria en la que debemos participar.

Una vez determinado lo anterior, la siguiente decisión será recabar información sobre la feria elegida. Lo recomen-

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CCPE

Abril 2007

• Análisis de la concurrencia de ferias del mismo sector en las mismas fechas.

• Valoración de las actividades paralelas: conferencias, presentaciones, congresos.

• Estudio de la repercusión mediática que tiene la feria, y qué tipo de publicaciones recogen el evento.

Después de valorar, analizar y sacar conclusiones de todos y cada uno de los aspectos de la feria, se pasa a la toma de decisión, si es o no conveniente participar.

Fase 2: Participación en la feria.

• Una vez decidida la feria en la que deseamos participar, el siguiente paso es contratar el espacio para nuestro stand.

Deberemos decidir cuantos metros necesitamos y estudiar el mapa de disponibilidades, para determinar si es más interesante alquilar un espacio abierto

tes que son también expositores.

• Para asegurar el éxito de nuestra participación en la feria, es preciso tener muy en cuenta las diferencias culturales y costumbres de los diferentes países donde decidamos participar, debiendo adaptarnos a ellas.

Fase 3 post-feria: Recogida de frutos Esta fase es la más importante, ya que de ella dependerá recoger los frutos de la actividad ferial desarrollada.

a una calle, o con acceso a dos, o bien, si preferimos una isla. Al contratar el espacio es muy útil reconocer donde estará ubicada nuestra competencia y decidir si queremos estar cerca de ella o por el contrario lejos. Es muy importante la ubicación del espacio asignado y por este motivo hay que saber negociar muy bien este aspecto con los organizadores feriales.

• Resulta muy útil contratar un diseñador de stands, que en muchas ocasiones la propia feria nos puede facilitar.

En caso contrario podemos consultar los directorios de constructores de stands, que nos podrán realizar un diseño diferenciado, a medida, o facilitar un prefabricado o estándar.

• Una vez contratados los servicios del constructor del estand, tenemos que valorar y decidir nuestras necesidades durante la feria: conexiones eléctricas y de qué tipo (bifásica o trifásica) , permanente o temporal, nevera, instalación de un fregadero, almacén, mobiliario específico, conexión telefónica, rotulación.

• Es muy importante no olvidar publicar nuestro nombre y datos completos en los catálogos de la feria, tanto en el virtual como en el físico (papel o CD).

• Cuando ya tenemos la ubicación hay que empezar a referir nuestra participación en la feria. Lo comunicaremos a todos nuestros clientes de forma oficial

a través de todos los medios a nuestro alcance: e-mail, fax, carta, colocación de un adhesivo informativo en nuestros catálogos, anuncios en revistas profesionales.

• Es preciso contratar con antelación los viajes y el alojamiento del personal de la empresa que vaya a asistir, y determinar quién de entre ellos será el responsable de la coordinación durante la feria.

• No debemos olvidar determinar si será necesario contratar personal externo como azafatas, traductores, personal de animación o promotores.

• Antes de la feria se deben elaborar documentos específicos para recoger toda la información necesaria sobre los visitantes interesados (fichas de clientes y, proveedores, listados de productos y precios adaptados a los diferentes mercados potenciales y canales de distribución).

• También es importante desarrollar un plan de medios para convocar el máximo de clientes y ofrecerles novedades de los productos y/o servicios que queremos vender.

• Disponer de un tiempo para visitar la feria y ver que esta haciendo nuestra competencia, proveedores u otros clien-

• Recopilar y recoger toda la información obtenida durante la feria • Ordenar , releer, completar y analizar cada una de las fichas de visitantes, con la mayor celeridad posible , para evitar que se pierdan datos relevantes • Redactar una carta de agradecimiento a todos y cada uno de los visitantes que se han interesado por nuestros productos.

• Contactar inmediatamente con los clientes que realizaron su pedido durante la feria confirmando la entrega y ,en caso de no poder atender su petición ofrecerles soluciones alternativas a su solicitud.

• Verificar las facturas y cerrar el coste de la feria. Es importante tener en cuenta que en caso de que la feria tenga lugar en un país fuera del territorio quizás sea posible recuperar el IVA soportado, solicitándolo a la Cámara de Comercio del país.

•Cotejar el presupuesto con el coste real, determinando las desviaciones producidas. Realizar un informe con las posibles mejoras o cambios en el caso que se quiera volver a participar en la misma feria, incluyendo las sugerencias más interesantes.

Paola Cobos Coordinadora del Área de Internacionalización Empresarial de la CCPE

“Es muy útil reconocer dónde estará ubicada la competencia y decidir si queremos estar cerca de ella” Abril 2007

CCPE

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CONSULTORIO

E

n este artículo definiremos los principales aspectos de la Ley 3/2004, su ámbito de aplicación, la determinación del plazo de pago y del devengo de intereses de demora, así como la indemnización por costes de cobro y las cláusulas abusivas y de reserva de dominio. Asimismo, haremos una pequeña comparación de la Ley 3/2004, de 29 de diciembre, con la Directiva Comunitaria 2000/35/CE para comprobar si se han respetados todos los dictámenes de dicha Directiva Comunitaria en la transposición a la Ley nacional.

I.- Objeto de la Ley 3/2004, de 29 de diciembre.

La Ley 3/2004, de 29 de diciembre, tiene como objeto incorporar al derecho interno la Directiva 2000/35/CE, del Parlamento Europeo y del Consejo, de 29 de junio de 2000, por la que se establecen medidas de lucha contra la morosidad en las operaciones comerciales. En particular, se propone combatir la morosidad en el pago de deudas dinerarias y el abuso, en perjuicio del acreedor, en la fijación de plazos de pago en las operaciones comerciales que den lugar a la entrega de bienes o a la prestación de servicios realizadas entre empresas o entre empresas y Administración.

II.- Ámbito de aplicación de la norma.

La Ley 3/2004 se aplica a los pagos efectuados como contraprestación en las operaciones comerciales realizadas entre empresas, o entre éstas y la Administración, tal como lo dispone el texto refundido de la Ley de Contratos de las Administraciones Públicas, así como las realizadas entre los contratistas principales y sus proveedores y subcontratistas.

Quedan fuera del ámbito de aplicación de la Ley:

Cumplidos casi dos años desde su promulgación, la Ley 3/2004, de 29 de diciembre, por la que se establecen medidas de lucha contra la morosidad en las operaciones comerciales en España levanta críticas y sospechas sobre su real eficacia a nivel práctico. ¿Se ha ajustado dicha Ley a la Directiva Comunitaria 2000/35/CE contra la morosidad en las operaciones comerciales? Características y lagunas de la Ley que se predisponía vencer a los morosos.

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a) Los pagos realizados en las operaciones comerciales en las que intervengan consumidores; b) Los intereses relacionados con la legislación en materia de cheques, pagarés y letras de cambio y los pagos de indemnización por daños, incluidos los pagos por entidades aseguradoras; c) Las deudas sometidas a procedimientos concúrsales incoados contra el deudor, que se regirán por lo establecido en su legislación especial.

III.- La determinación del plazo de pago y el devengo de intereses de demora.

El plazo de pago que debe cumplir el deudor es el que se hubiera pactado entre las partes dentro del marco legal aplicable y, en su defecto, es el siguiente:

a) Treinta (30) días después de la fecha en que el deudor haya recibido la factura o una solicitud de pago equivalente; b) Si la fecha de recibo de la factura o la solicitud de pago equivalente se presta a duda, treinta (30) días después de la fecha de recepción de las mercancías o prestación de los servicios; c) Si el deudor recibe la factura o la solicitud de pago equivalente antes que los bienes o servicios, treinta (30) días después de la entrega de los bienes o de la prestación de los servicios; d) Si legalmente o en el contrato se ha dispuesto un procedimiento de aceptación o de comprobación mediante el cual deba verificarse la conformidad de los bienes o los servicios con lo dispuesto en el contrato y si el deudor recibe la factura o la solicitud de pago equivalente antes o en la fecha en que tiene lugar dicha aceptación o verificación, treinta (30) días después de esta última fecha.

A falta de interés pactado entre las partes, el deudor estará obligado a pagar la suma del tipo de interés aplicado por el Banco Central Europeo más siete (7) puntos porcentuales.

Requisitos para que el acreedor pueda exigir los intereses de demora son: a) Que haya cumplido sus obligaciones contractuales y legales; b) Que no haya recibido a tiempo la cantidad adeudada a menos que el deudor pueda probar que no es responsable del retraso.

Además, cuando el deudor incurra en mora, el acreedor tendrá derecho a reclamarle una indemnización por todos los costes de cobro debidamente acreditados que haya sufrido a causa de la mora de éste.

IV.- Las cláusulas abusivas y de reserva de dominio.

Las cláusulas abusivas serán nulas.

También lo serán aquellas pactadas entre las par-

tes sobre la fecha de pago o las consecuencias de la demora que difieran en cuanto al plazo de pago y al tipo legal de interés establecido con carácter subsidiario por la Ley 3/2004.

En relación a la cláusula de reserva de dominio, se establece que en las relaciones internas entre vendedor y comprador, el primero conservará la propiedad de los bienes vendidos hasta el pago total del precio por parte del comprador, siempre que se haya convenido expresamente una cláusula de reserva de dominio entre comprador y vendedor antes de la entrega de los bienes.

V.- Objeto de la directiva comunitaria 2000/35/CE La Directiva 2000/35/CE regula todas las operaciones comerciales con independencia de si se llevan a cabo entre empresas públicas o privadas o entre éstas y los poderes públicos, teniendo en cuenta que estas últimas realizan pagos de un volumen considerable a las empresas. También regula todas las operaciones comerciales entre los contratistas principales y sus proveedores y subcontratistas. En definitiva se aplicará a todos los pagos efectuados como contraprestación en operaciones comerciales.

VI.- Transposición de la Directiva Comunitaria en la Ley 3/2004 La Directiva Comunitaria establece tres disposiciones como herramientas necesarias para combatir la morosidad: 1. Que veedores cobrar

los propuedan auto-

máticamente intereses de demora e indemnizaciones si hay retraso en el pago por parte del cliente.

2. Que los Estados tengan procedimientos legales rápidos y resolutivos para cobrar deudas; 3. Anular las cláusulas abusivas pactadas sobre la fecha de pago impuestas por los compradores El legislador español ha intentado mediante la Ley 3/2004, transponer la totalidad de los dictámenes previstos en la Directiva Comunitaria, pero no se ha dado respuesta a lo dispuesto en el Art. 5 de la Directiva Comunitaria, que en su primer párrafo establece: “Los Estados miembros velarán por que se pueda obtener un título ejecutivo, independientemente del importe d la deuda, normalmente en el plazo de 90 días naturales a partir de la presentación de la demanda o de la solicitud por parte del acreedor ante el Tribunal u otra autoridad competente, siempre que no haya habido impugnación de la deuda o de cuestiones del procedimiento. Los Estados miembros llevarán a cabo dicha tarea de conformidad con sus disposiciones legales, reglamentarias o administrativas nacionales. (...)”

En conclusión la transposición de la Directiva Comunitaria en la Ley 3/2004 tiene unos límites que reducen su eficacia y sigue sin atender su principio básico que es la posibilidad de ofrecer a los acreedores un procedimiento rápido paras satisfacer sus créditos. A mayor abundamiento, si se calcula que a fecha de hoy sólo el 5% de las empresas españolas la está aplicando, podemos entender que su margen de mejora-

David J. Heredia Tapia Abogado - Asesor externo Cámara de Comercio de Perú en España Con la colaboración de: Raffaele Basso Abogado

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REPORTE

A

limentaria es la feria de alimentación y bebidas más importante de España y una de las primeras del mundo.

Más de 152.000 visitantes, 4.300 empresas y cerca de 122.000m2 de exposición y actividades de animación hacen de ella una cita obligada para todos los profesionales del sector. Los programas de Cooperación, Distribución e Innovación entre empresarios españoles y agentes internacionales, especialmente de América Latina, propician más de 7.200 reuniones de trabajo que fructifican en acuerdos comerciales por valor superior a los 1.800 millones de euros.

Alimentaria constituye un centro de negocios internacional de referencia.

Procedentes de 80 países, miles de empresas líderes en la fabricación y distribución de alimentos y bebidas acuden periódicamente a esta cita para conocer todo cuanto acontece en el universo agroalimentario. Más de 1.500 firmas extranjeras y cerca de 33.000 profesionales foráneos dan fe

de la trascendencia de una muestra que apuesta claramente por la proyección exterior y que se ha convertido en la feria española que acoge la mayor cantidad de asistentes procedentes del otro lado de las fronteras. La próxima cita será del 10 al 14 de marzo de 2008 en los recintos Montjuic y Gran Vía de Fira Barcelona.

Alimentaria 2008 viene acompañada de un significativo aumento del número de expositores asiáticos así como de una importante afluencia de empresas procedentes de América Latina. En este contexto, el Pabellón Latinoamericano –ubicado dentro del Pabellón Internacional- es el espacio de Alimentaria dedicado en exclusiva a la exposición de productos procedentes de Latinoamérica. Se trata de un área de más de 1.500m2 que tiene como objetivo presentar una imagen unida y potente de la variada oferta de productos de esta región. En este contexto, las empresas llegadas de la mano de la Cámara de Comercio de Perú en España convertirán a este país

Perú se convierte

sudamericano en una de las presencias destacadas del pabellón.

Proyecto América Latina Los proyectos internacionales que se desarrollan en el marco de Alimentaria propician más de 7.200 reuniones de trabajo que fructifican en acuerdos comerciales por valor superior a los 1.800 millones de euros. Se trata de programas de Cooperación, Distribución e Innovación entre empresarios nacionales y agentes de países de América Latina, de la Europa del Este, Asia, Estados Unidos y Canadá Entre todas estas iniciativas, cabe destacar el Proyecto América Latina, el centro de negocios e internacionalización más importante de la feria. Más de 400 empresas latinoamericanas, españolas y europeas participan en estos encuentros organizados en colaboración con el Instituto Español de Comercio Exterior (ICEX).

Sectorización y especialización a través de 15 salones

en uno de los protagonistas de Alimentaria 2008

Desde sus inicios, hace más de 30 años, Alimentaria ha conjugado la voluntad de erigirse como una gran macroferia con el firme propósito de responder a todas y cada una de las necesidades del sector. La segmentación y la máxima especialización de su oferta son dos de las herramientas concebidas para facilitar la visita y el negocio de los profesionales.

En la actualidad, Alimentaria, se compone de los siguientes salones: - Alimentación ecológica, Salón de la alimentación ecológica - Congelexpo, Salón de los productos congelados - Expobebidas, Salón de las aguas, bebidas refrescantes, cervezas, mostos y sidras - Expoconser, Salón de las conservas y semiconservas - Intercarn, Salón de los productos cárnicos y sus derivados

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Mayo 2007

que dará a conocer la evolución y las últimas tendencias del sector de la distribución

Alimentaria 2008 nuevas actividades

- Interlact, Salón de los productos lácteos y sus derivados - Interpesca, Salón de los productos del mar, acuicultura y piscifactoría - Intervin, Salón de los vinos y espirituosos - Mundidulce, Salón de la dulcería, galletas y confitería - Multiproducto, Salón de los productos alimentarios en general - Olivaria, Salón del aceite de oliva y aceites vegetales - Restaurama, Salón internacional de la restauración - Vegefruit, Salón de las frutas, verduras y hortalizas frescas A estos 13 salones creados a partir de una determinada familia de producto, hay que añadir el Pabellón de las Autonomías –Participaciones agrupadas de origen autonómicoy el Pabellón Internacional – Participaciones agrupadas de origen internacional-.

Innovación e investigación

La innovación constituye uno de los requisitos estratégicos de la industria alimentaria del siglo XXI. Para ayudar a las empresas en sus proyectos de I+D+I, Alimentaria despliega toda una serie de actividades congresales,

científicas y expositivas cuyo objetivo es el de desvelar nuevas tendencias que puedan guiar a los profesionales. Entre ellos destacan: - Foro Internacional de la Alimentación: centro de investigación y debate sobre la actualidad de la industria y el comercio agroalimentario, los nuevos hábitos de consumo y sus consecuencias - Congreso de la Dieta Mediterránea: tradicional centro de divulgación sobre las bondades de este patrón alimenticio que reúne a más de 200 científicos, profesionales, empresarios y gastrónomos. El restaurante Village de la Dieta Mediterránea y el espacio Tapas & Gastronomía llevan a la práctica los conceptos desarrollados durante el congreso.

- Innoval: el Área de Innovación de Alimentaria –organizado con la colaboración de AECOC- tiene como objetivo reflejar el esfuerzo en I+D+i de la industria alimentaria española a través de la presentación de nuevos productos y futuros lanzamientos.

-La Innovación en el Retail: iniciativa nacida en el seno de Alimentaria 2008

inaugura

La innovación en el retail, la compra inteligente (Innoval), La España de los ibéricos (Intercarn), la muestra Repostería y Sándwich (Restaurama) y el Campeonato Mundial de Pizzas (Restaurama) son algunas de las actividades de dinamización que se inauguran en Alimentaria 2008.

Junto a estas novedades, Alimentaria 2008 ofrece sus habituales actos lúdicos, formativos y expositivos en el marco de los diferentes salones monográficos de la feria. España, el país de los 100 quesos (Interlact), Vinorum (Intervin), La España de los Aceites de Oliva (Olivaria) o las Jornadas Interpesca (Interpesca) forman parte de este completo programa.

Asimismo, el Congreso Internacional de Gastronomía BCN Vanguardia – escenario del Concurso de Escuelas de Hostelería y Restauración y la final del Concurso Cocinero del Año- y el espacio Coffe Time constituyen las propuestas clásicas que se desarrollan en el salón Restaurama, uno de los más dinámicos de Alimentaria.

Por su parte, del 13 al 16 de marzo tendrá lugar la primera edición de la Barcelona Cooking Race, una regata que se convertirá en escaparate de excepción para las marcas líderes del sector alimentario. A través de esta prueba deportiva, la organización de la feria pretende lograr el binomio perfecto entre deporte y alimentación sana.

El Salón Internacional de la Alimentación y Bebidas constituye la mejor plataforma de negocios entre España y América Latina Mayo 2007

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CONVENIO

Convenio CCPE – FIDEM RESPALDO A EMPRENDEDORAS

L

a Cámara de Comercio de Perú en España – CCPE tiene como uno de sus objetivos institucionales fomentar las relaciones económicas y empresariales entre ambos países, y actuar como centro de cooperación, asesoría, gestión y coordinación para el fortalecimiento empresarial de sus asociados. Precisamente, para resaltar y consolidar el entramado empresarial de sus miembros, la Cámara suscribe una serie de convenios de cooperación empresarial e institucional con organizaciones empresariales representativas de España y Perú. Para consolidar las relaciones de ambas instituciones, y por el interés demostrado por sus asociados la CCPE y la FIDEM (Fundación Internacional de la Mujer Emprendedora), firmaron un Convenio de Cooperación Interinstitucional.

La Fundación de la Dona Emprendedora – FIDEM- representa un colectivo importante de empresarias que desean posicionar y dar visibilidad a mujeres que buscan crear o consolidar su propia empresa. Asimismo, impulsa y apoya a las mujeres para que puedan

crear negocios innovadores adaptados a las nuevas tecnologías, fomenta el intercambio de experiencias e ideas, y propicia el comercio entre las asociadas. FIDEM promociona a las mujeres empresarias que despuntan por su creatividad, competitividad y calidad profesional.

En tal sentido, en enero 2007 la CCPE y la FIDEM firmaron un Convenio de Cooperación Interinstitucional con el objeto de fomentar e incrementar las relaciones económicas y empresariales entre ambos países. Para ello, las dos instituciones se comprometieron a establecer lazos de colaboración para el soporte a la mujer empresaria y emprendedora, además de facilitar a sus asociados información sobre exportación e importación, oportunidades de negocios e inversión; especialmente desarrollar misiones comerciales, ruedas de negocios, encuentros sectoriales entre empresas de ambos países.

En calidad de representantes, firmaron el convenio, el Sr. Orlando Cabada Hernández, Presidente de la Junta

Directiva de la Cámara de Comercio del Perú en España y la Sra. Nùria Viñas, Presidenta de la FIDEM. También asistieron al acto, representantes del cuerpo diplomático peruano acreditado en Madrid y Barcelona, así como miembros de ambas entidades. En el marco de la firma de este Convenio de Cooperación Interinstitucional, en los salones del Hotel Presidente de Barcelona se realizó una exposición de la escultora peruana Mariela Garibay Ibargüen quien realizó una exposición exitosa de sus obras recientes.

Cabe resaltar que por estudios realizados, tan sólo un 30% del total de emprendedores españoles son mujeres cuyas edades fluctúan entre 25 a 44 años, etapa en la que deben acometer un doble esfuerzo para conciliar vida familiar y laboral. Cataluña es la comunidad autónoma con mayor actividad emprendedora femenina (con un ratio de 0,57), seguida de Castilla y León y Valencia (0,49), Extremadura (0,44), País Vasco (0,35) y Madrid (0,32).

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CONVENIO

La Cámara y Avalis SGR

unen esfuerzos en favor de las Pymes

L

a Cámara de Comercio del Perú en España (CCPE), con el objetivo de facilitar el acceso al financiamiento a las empresas socias y a los inmigrantes emprendedores, no sólo del colectivo peruano sino del latino en general, firmó un Convenio de Cooperación Interinstitucional con AVALIS Sociedad de Garantía Recíproca de Cataluña.

AVALIS SGR de Cataluña es una entidad financiera sin ánimo de lucro que tiene carácter mercantil y mutual (antes de poder obtener garantías se debe poseer la condición de socio).

Está integrada en el sistema financiero y sometida a las reglas de autorización previa, control e inspección por parte del Banco de España. Su objeto social es otorgar avales financieros y técnicos a las pequeñas y medianas empresas, los autónomos y los profesionales con sede social en Cataluña. Es decir, dispone de un sólo producto: el aval, tanto de carácter técnico como financiero.

Su finalidad, entre otras, es permitir el

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CCPE

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acceso a la financiación a largo plazo (más de 3 años) de los buenos proyectos de inversión empresarial a través del otorgamiento de su garantía.

Su ámbito de competencia son las pymes y autónomos con sede social en Cataluña.

Con la firma de este convenio se quiere dar una mayor difusión de AVALIS SGR de Cataluña entre los asociados de la Cámara de Comercio de Perú en España. El convenio entre la CCPE y AVALIS SGR de Cataluña, es un paso muy importante para la colaboración mutua, de modo tal que los pequeños y medianos empresarios o autónomos que se acerquen a la Cámara en busca de asesoría encontrarán un amplio abanico de posibilidades de financiación y, ahora también, de aval por parte de una las entidades financieras de mayor prestigio en Cataluña.

Firmaron el convenio, por una parte el Sr. Sebastiá Gironés i Codina, Director General de Avalis SGR de Cataluña y,

por otra, la Sra. Aurelia Ramírez Quiroz, Gerente de la Cámara de Comercio de Perú en España.

Las condiciones que ofrece Avalis para los socios de la Cámara son: - Se deben adquirir participaciones sociales por un valor del 4% del importe de la garantía otorgada (que se reembolsará cuando se cancele al aval).

- Comisión de estudio: hasta el 0.25% - Comisión de apertura: hasta el 0.25% - Comisión de riesgo: 1%

ENTREVISTA

RICARDO HOLGUÍN

El emprendedor que no se cansa de proponer negocios

Lo que comenzó como una empresa de reformas, hoy se constituye en un completo servicio inmobiliario de Perú a España, que no pierde de vista las nuevas tecnologías ni las tendencias del diseño.

A

hacer lo mismo que ellos”, recuerda Holguín de sus comienzos en 1998, cuando en compañía de sus hermanos creó Instalaciones Holguín S.L. y se convirtió en un inmigrante pionero en este campo.

“Al principio trabajábamos para inversores que compraban pisos: nosotros los reformábamos y ellos los vendían de nuevo. Luego, cuando tuvimos un buen capital, decidimos

Mucho tiempo ha pasado desde entonces y él reconoce que “es muy difícil manejar una empresa familiar”, por eso es que ahora cada hermano administra su propio negocio. El menor, Ricardo Holguín, ha perfeccionado el método de reformas ofreciendo el servicio completo de amueblado e instalaciones de electrodomésticos para que el espacio mantenga las mismas pautas de diseño. Además, ahora está construyendo casas inteligentes. “Son viviendas controladas por internet: desde prender la calefacción y el aire acondicionado por sectores, hasta

mante de la música salsa y seguidor de las innovaciones tecnológicas, Ricardo Holguín es un empresario de los pies a la cabeza, que sabe lo que es empezar desde cero en un país ajeno. Llegó a España en 1991 con la idea de hacer dinero y regresar pronto a Perú para seguir estudiando, pero el movimiento inmobiliario que transformó a Barcelona con las Olimpiadas del 92 lo ‘atrapó’ a tal punto que hoy sigue viviendo en la Ciudad Condal y lo mejor, es que se ha hecho un nombre propio en el mundo de la construcción y el mantenimiento industrial.

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CCPE

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cortar el agua , gas o electricidad, cerrar las persianas o regar las plantas vemos que éste es el futuro en España y lo estamos emprendiendo ya”, comenta con satisfacción.

Otro proyecto que lo desvela gratamente es Multiservicios Holguín, una empresa creada en compañía de sus sobrinas, que construye edificios en Perú para que los trujillanos residentes aquí (unos 35.000) compren departamentos, con créditos obtenidos en la banca española.

Holguín admite que “el problema aquí es que los intereses están subiendo mucho, porque la burbuja inmobiliaria que se preveía, ya está llegando”, pero al mismo tiempo advierte que “Suramérica está viviendo un boom inmobiliario gracias a que los gobiernos están promoviendo la construcción”.

La ventaja en esta ecuación es que

Su esposa, Claudia Soto y sus hijos, Nuria (de 8 años), Alonso (de 2 años) y un tercero (que nacerá en verano) son el motor que impulsa cada día a Ricardo Holguín. los inmigrantes residentes en Europa además de enviar remesas para sus familiares están adquiriendo una serie de bienes y servicios en el Perú, en el caso de la compra de bienes inmuebles lo ideal sería que el Estado Peruano incentive estos mecanismos de inversión.

El objetivo es construir diez edificios en los próximos años. Por el momento, explica el empresario, “tenemos dos en marcha: Holguín San Andrés y Holguín California, que quedarán listos para el próximo año”.

LA HONESTIDAD Además de sus proyectos empresariales, Holguín se encarga de llevar las cuentas de la junta directiva del Club Rotario de Barcelona. “Soy el único raro, el único no europeo”, indica con una gran sonrisa, pero sabe que su trabajo es bueno y que “probablemente en un futuro esté presidiendo el Club”.

Ser inmigrante no ha supuesto para él graves obstáculos. “Al contrario”, aclara, “la gente te pregunta por Perú, se interesan por tu país. Dicen que en Catalunya hay mucho racismo, pero yo nunca me he encontrado con eso”.

Por encima de la nacionalidad, Ricardo

bien establecidos y cuando yo necesito gente ya sé a quién acudir y entre todos compartimos. Es bonita esa relación laboral. Hemos sido una escuela para muchos de ellos”.

LO MÁS AMBICIOSO

Holguín cree que en cualquier ámbito se valora el trabajo bien hecho porque un cliente te recomienda con otro. “Hace seis años que no hago publicidad de ningún tipo”, explica con un ejemplo claro, “y siempre estamos a tope de trabajo todo el año”.

Y en cuanto al espíritu emprendedor que no lo abandona, este trujillano insiste en que el secreto de cualquier autónomo es la honestidad. “A España viene mucha gente con ganas de querer mentir y a la larga, fracasa. Aquí se te abren las puertas si quieres trabajar y eres honesto, porque sólo así la gente confía en ti”. De hecho, Instalaciones Holguín cuenta con clientes fijos desde hace trece años, mantiene a sus proveedores y cuenta con trabajadores con contratos desde hace diez años.

“Eso hace una empresa más sólida, puedes delegar responsabilidades y hacer cosas de cada vez mayor magnitud”, anota el empresario.

De hecho, en sus quince años de trayectoria en España, él cuenta con la satisfacción de haber visto nacer 54 empresas a partir de su negocio. “Las personas que han trabajado conmigo, de diferentes países de América Latina, se ha convertido luego en autónomos y han creado sus propias empresas.

Me da mucho gusto ver que están muy

Como Ricardo Holguín es una persona que necesita estar creando constantemente, no se cansa de pensar en propuestas comerciales.

Aparte de sus negocios en marcha, está dispuesto a importar maderas de la selva de Pucallpa para fabricar suelos de parquet en España: “ya hemos hecho una primera compra y me voy en mayo para consolidar otra sociedad y legalizar esta importación.

Evidentemente se reforestarían las zonas taladas, porque para obtener un permiso del gobierno hay que cumplir con todas las normativas”.

Pero por encima de todas estas ideas de negocios, el proyecto “más ambicioso” para él es volver a instalarse en Perú.

“En 2010 cumpliré 40 años, así que quiero devolverme a mis raíces y dedicarme más a mi familia, a mis hijos.

Vine a España con un objetivo claro: trabajar y ganar dinero. Por suerte ya he conseguido algunos objetivos, de manera que tengo intenciones de acabar mi vida laboral en España en 2010 para regresar a Perú y estar más con mi madre que vive allá y con mis hijos y mi esposa. Actualmente trabajo muchas horas diarias, prácticamente vivo en la empresa”.

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CONVENIO

Cooperación

Unión Europea – Latinoamérica

E

n 1994 la Comisión Europea lanzó el programa Al-Invest, cuya misión era vincular a pequeñas y medianas empresas de origen europeo con sus contrapartes latinoamericanas para la generación de acuerdos comerciales, co-inversiones, transferencia de tecnología y knowhow, etc. A partir de entonces comenzó a crearse una red formada por instituciones ubicadas a lo largo y ancho de la Unión Europea y Latinoamérica, de la cual la Cámara de Comercio de Perú en España forma parte, y que al día de hoy suma más de 260 miembros que desarrollan proyectos conjuntos en apoyo a las empresas de sus regiones.

Dentro del marco de este programa, existe el instrumento denominado “Intercambio de Funcionarios” (IFU), el cual permite a las instituciones que forman parte de la red AlInvest enviar y recibir ejecutivos de otras instituciones miembros del programa, con la finalidad de compartir experiencias e ideas, así como el desarrollo de proyectos conjuntos.

Así, del 4 al 23 de diciembre de 2006 se llevó a cabo la segunda fase del Intercambio de Funcionarios entre la Cámara de Comercio de Perú en España y el Eurocentro Bancomext (Monterrey, MÉXICO), entidad con cerca de 10 años de experiencia en la cooperación Unión Europea – Latinoamérica. Dicho intercambio tuvo una duración de tres semanas, durante las cuales el objetivo se centró en dos ejes: el primero, intercambiar ideas y experiencia en temas de cooperación económica para la oferta de más y mejores servicios; y segundo, desarrollar una nutrida agenda de entrevistas con distintas entidades y organismos de promoción económica, de carácter público y privado, con la finalidad de detectar áreas de oportunidad comunes y generar proyectos concretos de apoyo a la empresa, sea en el área de capacitación o de empate de intereses para la generación de negocios.

De esta manera, se llevaron a cabo cerca de 20 entrevistas formales con distintas entidades, tales como COPCA, la Cámara de Comercio de Barcelona, el ICEX, SECARTYS, el Parque Tecnológico de La Salle, Barcelona Activa, el Cibernarium, la ZAL, sólo por mencionar algunos. El balance final fue sumamente positivo, lográndose la detección de distintas áreas de oportunidad para explorar en el futuro cercano, tales como cursos de capacitación y misiones comerciales y

para encontrar áreas de coincidencia que acerquen aún más a las empresas que representamos.

Además de sumar esfuerzos con la Cámara de Comercio de Perú en España, el Eurocentro Bancomext actualmente realiza proyectos con distintas instituciones en el ámbito de la cooperación económica internacional.

Sumado a una amplia experiencia en la operación del programa Al-Invest y de haber participado en el equipo de diseño de la fase III de dicho programa, el Eurocentro Bancomext también desarrolla proyectos dentro del Programa de Apoyo Integral para la Pequeña y Mediana Empresa (PIAPYME), el cual es financiado en partes iguales por la Comisión Europea y el gobierno Mexicano.

Los resultados de la colaboración entre la Cámara de Comercio de Perú en España y el Eurocentro Bancomext son prometedores y se prevé la realización de acciones concretas para este mismo año. Ambos organismos se han comprometido a seguir trabajando en el ámbito de la cooperación económica internacional para lograr más y mejores oportunidades para las empresas de las regiones que representan.

de inversión, así como el desarrollo de programas de apoyo conjuntos.

Todo ello toma relevancia especial si se considera que el Eurocentro Bancomext está ubicado en la ciudad de Monterrey, México, toda vez que el Fórum de las Culturas, cuya primera edición se celebró en Barcelona, se llevará a cabo en aquella ciudad en septiembre de este año. De esta manera, existe una vinculación especial dentro del ámbito de gobierno, académico y de empresa entre ambas regiones, lo cual supone un esfuerzo adicional por parte de las entidades de promoción económica

Fernando J. Cruz Subdirector Eurocentro de Cooperación Empresarial BANCOMEX - Banco Nacional de Comercio Exterior, S.N.C.

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ENTREVISTA

RICARDO HOLGUÍN

El emprendedor que no se cansa de proponer negocios

Lo que comenzó como una empresa de reformas, hoy se constituye en un completo servicio inmobiliario de Perú a España, que no pierde de vista las nuevas tecnologías ni las tendencias del diseño.

A

hacer lo mismo que ellos”, recuerda Holguín de sus comienzos en 1998, cuando en compañía de sus hermanos creó Instalaciones Holguín S.L. y se convirtió en un inmigrante pionero en este campo.

“Al principio trabajábamos para inversores que compraban pisos: nosotros los reformábamos y ellos los vendían de nuevo. Luego, cuando tuvimos un buen capital, decidimos

Mucho tiempo ha pasado desde entonces y él reconoce que “es muy difícil manejar una empresa familiar”, por eso es que ahora cada hermano administra su propio negocio. El menor, Ricardo Holguín, ha perfeccionado el método de reformas ofreciendo el servicio completo de amueblado e instalaciones de electrodomésticos para que el espacio mantenga las mismas pautas de diseño. Además, ahora está construyendo casas inteligentes. “Son viviendas controladas por internet: desde prender la calefacción y el aire acondicionado por sectores, hasta

mante de la música salsa y seguidor de las innovaciones tecnológicas, Ricardo Holguín es un empresario de los pies a la cabeza, que sabe lo que es empezar desde cero en un país ajeno. Llegó a España en 1991 con la idea de hacer dinero y regresar pronto a Perú para seguir estudiando, pero el movimiento inmobiliario que transformó a Barcelona con las Olimpiadas del 92 lo ‘atrapó’ a tal punto que hoy sigue viviendo en la Ciudad Condal y lo mejor, es que se ha hecho un nombre propio en el mundo de la construcción y el mantenimiento industrial.

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cortar el agua , gas o electricidad, cerrar las persianas o regar las plantas vemos que éste es el futuro en España y lo estamos emprendiendo ya”, comenta con satisfacción.

Otro proyecto que lo desvela gratamente es Multiservicios Holguín, una empresa creada en compañía de sus sobrinas, que construye edificios en Perú para que los trujillanos residentes aquí (unos 35.000) compren departamentos, con créditos obtenidos en la banca española.

Holguín admite que “el problema aquí es que los intereses están subiendo mucho, porque la burbuja inmobiliaria que se preveía, ya está llegando”, pero al mismo tiempo advierte que “Suramérica está viviendo un boom inmobiliario gracias a que los gobiernos están promoviendo la construcción”.

La ventaja en esta ecuación es que

Su esposa, Claudia Soto y sus hijos, Nuria (de 8 años), Alonso (de 2 años) y un tercero (que nacerá en verano) son el motor que impulsa cada día a Ricardo Holguín. los inmigrantes residentes en Europa además de enviar remesas para sus familiares están adquiriendo una serie de bienes y servicios en el Perú, en el caso de la compra de bienes inmuebles lo ideal sería que el Estado Peruano incentive estos mecanismos de inversión.

El objetivo es construir diez edificios en los próximos años. Por el momento, explica el empresario, “tenemos dos en marcha: Holguín San Andrés y Holguín California, que quedarán listos para el próximo año”.

LA HONESTIDAD Además de sus proyectos empresariales, Holguín se encarga de llevar las cuentas de la junta directiva del Club Rotario de Barcelona. “Soy el único raro, el único no europeo”, indica con una gran sonrisa, pero sabe que su trabajo es bueno y que “probablemente en un futuro esté presidiendo el Club”.

Ser inmigrante no ha supuesto para él graves obstáculos. “Al contrario”, aclara, “la gente te pregunta por Perú, se interesan por tu país. Dicen que en Catalunya hay mucho racismo, pero yo nunca me he encontrado con eso”.

Por encima de la nacionalidad, Ricardo

bien establecidos y cuando yo necesito gente ya sé a quién acudir y entre todos compartimos. Es bonita esa relación laboral. Hemos sido una escuela para muchos de ellos”.

LO MÁS AMBICIOSO

Holguín cree que en cualquier ámbito se valora el trabajo bien hecho porque un cliente te recomienda con otro. “Hace seis años que no hago publicidad de ningún tipo”, explica con un ejemplo claro, “y siempre estamos a tope de trabajo todo el año”.

Y en cuanto al espíritu emprendedor que no lo abandona, este trujillano insiste en que el secreto de cualquier autónomo es la honestidad. “A España viene mucha gente con ganas de querer mentir y a la larga, fracasa. Aquí se te abren las puertas si quieres trabajar y eres honesto, porque sólo así la gente confía en ti”. De hecho, Instalaciones Holguín cuenta con clientes fijos desde hace trece años, mantiene a sus proveedores y cuenta con trabajadores con contratos desde hace diez años.

“Eso hace una empresa más sólida, puedes delegar responsabilidades y hacer cosas de cada vez mayor magnitud”, anota el empresario.

De hecho, en sus quince años de trayectoria en España, él cuenta con la satisfacción de haber visto nacer 54 empresas a partir de su negocio. “Las personas que han trabajado conmigo, de diferentes países de América Latina, se ha convertido luego en autónomos y han creado sus propias empresas.

Me da mucho gusto ver que están muy

Como Ricardo Holguín es una persona que necesita estar creando constantemente, no se cansa de pensar en propuestas comerciales.

Aparte de sus negocios en marcha, está dispuesto a importar maderas de la selva de Pucallpa para fabricar suelos de parquet en España: “ya hemos hecho una primera compra y me voy en mayo para consolidar otra sociedad y legalizar esta importación.

Evidentemente se reforestarían las zonas taladas, porque para obtener un permiso del gobierno hay que cumplir con todas las normativas”.

Pero por encima de todas estas ideas de negocios, el proyecto “más ambicioso” para él es volver a instalarse en Perú.

“En 2010 cumpliré 40 años, así que quiero devolverme a mis raíces y dedicarme más a mi familia, a mis hijos.

Vine a España con un objetivo claro: trabajar y ganar dinero. Por suerte ya he conseguido algunos objetivos, de manera que tengo intenciones de acabar mi vida laboral en España en 2010 para regresar a Perú y estar más con mi madre que vive allá y con mis hijos y mi esposa. Actualmente trabajo muchas horas diarias, prácticamente vivo en la empresa”.

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LOGÍSTICA

Infraestructura de Transporte

Déficit que limita el crecimiento

L

a globalización es una realidad que ha traído consigo grandes cambios en el contexto mundial, y está empujando a los países de todo el mundo a participar en una carrera en la que ganarán aquellos que mejor estén preparados. Qué duda cabe, los países desarrollados están en evidente ventaja por su nivel de modernidad, democracia, educación, descentralización, transparencia e infraestructura. Es por ello que en Latinoamérica se deben profundizar las reformas y así impedir que estas diferencias sean cada vez más evidentes.

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Un elemento en particular que debe ser tratado con urgencia y que es materia de este artículo, es el déficit en infraestructura de comunicación y transporte del que adolecen los países americanos, restándoles competitividad y por ende limitando su desarrollo.

En el Perú, según cifras de PROINVERSION, actualmente existe un déficit del orden de los US$ 18 mil millones, concentrada principalmente en las provincias del interior.

El Banco Mundial hace algunos años estimó que el Perú requiere de US$ 2500

millones para reparar la infraestructura vial nacional actual y otros US$ 2700 millones más, para habilitar carreteras que no están pavimentadas.

El déficit en infraestructura vial actual fue generado por los bajos niveles de inversión que durante muchos años y, hasta la década del 90, la realizó exclusivamente el Estado, el cual evidentemente tenía comprometido gran parte de su presupuesto fiscal en atender otras obligaciones de mayor urgencia.

A inicios de los noventa, para resolver

el problema del déficit, se recurre a la inversión privada como proveedor de infraestructura, siendo ésta manejada de manera ineficiente ya que en más de una década de privatización es poco lo avanzado. Además de la red vial IIRSA, que es un esfuerzo multinacional, solo se entregó en concesión 1 puerto, 1 muelle, 3 carreteras, 1 aeropuerto Internacional, 12 aeropuertos regionales de muy poco flujo -entregados recientemente- y 1 vía férrea por un total de inversión comprometida de alrededor de US$2,500 millones. Y de esto, el 72% lo concentran el muelle sur y el aeropuerto de Lima, como lo manifiesta el Instituto Peruano de Economía.

A pesar de que, si nos comparamos con otros países de la región, como Chile, donde en la última década se invirtió, sólo en carreteras, 144 veces más que Perú (Chile: US$ 6,664 millones / Perú: US$ 46 millones), es alentador saber que se vienen realizando acciones concretas para agilizar la inversión privada en infraestructura. Es necesario reconocer el trabajo por parte del Estado Peruano y del Sector Privado para tratar de reducir este déficit, trazándose metas de inversión, ya sea entregando al sector privado la ejecución de obras y la explotación de las mismas vía Concesiones Autosostenibles, así como, con las Asociaciones Público Privadas (APP) o Concesiones Cofinanciadas donde el Estado Peruano asume compromisos de pago con los privados con el fin de reducir los riesgos propios de la inversión y, con ello, mejorar las posibilidades y tasas de financiamiento.

aproximadamente US$ 617.823 MM, donde se contempla el diseño, construcción, financiamiento, operación y mantenimiento de un nuevo terminal de contenedores en la parte sur del Puerto del Callao, uno de los más importantes de la costa occidental de Sudamérica por su posición estratégica, por su conexión directa a Brasil, su acceso a Asia, a la Comunidad Andina y a los Estados Unidos de Norteamérica.

INTEGRACIÓN REGIONAL Por otro lado, se vienen ejecutando las obras del proyecto de Iniciativa de Infraestructura Regional Sudamericana, IIRSA que fuera impulsado en el año 2000 por 12 países sudamericanos, cuyo objetivo es coordinar el desarrollo de infraestructura para fomentar la integración de la región; y actualmente en el Perú tenemos concesionados los ejes IIRSA Norte e IIRSA Sur tramos 2, 3 y 4, que se encuentran en etapa de ejecución de obras, y la concesión IIRSA Centro será otorgada en los próximos meses, así como los tramos 1 y 5 de IIRSA Sur. DESARROLLO NACIONAL

Y

COMPETITIVIDAD

El llamado PROYECTO PERÚ, tiene como finalidad mejorar las condiciones de las vías de integración nacional conformando ejes de desarrollo para elevar el nivel de competitividad de las zonas rurales, el proyecto tiene un período de ejecución de obras para los próximos 10 años construyendo, rehabilitando y manteniendo alrededor de 12,000 km de redes nacionales,

departamentales y vecinales, divididos en 31 ejes viales, así como, 4 hidrovías, enlazando este proyecto con los objetivos del programa Sierra Exportadora lanzado también por el Estado Peruano.

Se tienen contempladas inversiones de aproximadamente US$ 3,000 MM por parte del Gobierno Central, de los Gobiernos Regionales y Locales, así como, de las empresas privadas que desarrollan sus actividades en las zonas de influencia del Proyecto y que se verán beneficiadas con la ejecución de estas obras.

También se viene elaborando el proyecto de la Autopista Lima (Pativilca)- Tumbes (Aguas Verdes) de aproximadamente 1,080 km de vía, que significa la ampliación a doble vía de la Carretera Panamericana Norte, por ser el principal eje de transporte del país con los mayores volúmenes vehiculares, y se estima una inversión de alrededor de US$ 600 MM. El camino adoptado, donde el sector privado es el actor principal y el estado sirve como facilitador y supervisor, es el correcto, pero resulta imprescindible tomar conciencia sobre la importancia del tiempo para implementar procesos más ágiles que permitan superar las trabas y pisar el acelerador para recuperar las décadas de retraso, lograr cerrar la brecha (25% del PBI) y alcanzar los niveles promedio de la región para abordar con éxito la globalización.

Martín Otero García Delegación Perú Cámara de Comercio de Perú en España

En la última década se invirtió en Chile 144 veces más que Perú , sólo en carreteras, es decir: US$ 6,664 vs. US$ 46 millones SALIDA AL MUNDO Hasta la fecha la inversión más destacada es la Concesión del Terminal de Contenedores del Puerto del Callao, considerado como uno de los 10 proyectos claves de impulso a la región sudamericana, en esta concesión el sector privado tiene previsto invertir Mayo 2007

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INFORME

Energías renovables y BioCombustibles Oportunidades de Negocio e Inversión en el Perú

El modelo energético tradicional está basado en recursos naturales limitados, y el crecimiento global ha ajustado la oferta y la demanda vía precios. Las portadas de periódicos, telediarios y programas especiales nos dan la sensación de que somos testigos de una revolución de energía sostenible y cambio climático, vinculada con otros cambios importantes como el auge de las economías emergentes, la rápida urbanización y la revolución biotecnológica.

A

unque no es una panacea, los biocombustibles son una opción destacada dentro de las alternativas energéticas, tienen un papel relevante en la reducción de emisiones de gases contaminantes del transporte, en el desarrollo de economías rurales y en la atracción a la inversión privada, para esto último se requiere políticas gubernamentales innovadoras, un ambiente de inversión estable y predecible y la transferencia tecnológica a los países en desarrollo.

El Protocolo de Kyoto (Convención Marco sobre el Cambio Climático de las Naciones Unidas) ante la preocupación mundial sobre el efecto invernadero, inició la búsqueda de nuevas alternativas energéticas que sustituyan a los combustibles fósiles, también estableció las líneas maestras de la concienciación generalizada y el compromiso para la resolución

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del efecto invernadero debido a las emisiones de CO2 generadas en las plantas tradicionales de los países desarrollados.

La energía renovable Las razones básicas que impulsan a los mercados hacia las fuentes renovables son por un lado, la necesidad de reducir su vulnerabilidad y dependencia de los combustibles fósiles, por otro lado la latente preocupación mundial por el cambio climático y finalmente, el coste de la energía renovable por la mejora tecnológica para su explotación, a medida que la industria se establece, va disminuyendo. Las fuentes de energías renovables, comercialmente disponibles y económicamente competitivas en muchas partes del mundo, se encuentran en la energía eólica, energía solar, geotérmica, hidroelectricidad, arenas alquitranadas, shale oil y los biocombustibles.

Dentro de los biocombustibles el etanol surge como la alternativa más promisoria a corto, mediano y largo plazo. Casi el 70 % de la producción mundial de etanol se utiliza como combustible, ya sea para mezclar o reemplazar los petróleos o derivados.

La producción mundial de alcohol destinada al uso de combustibles casi siempre es subsidiada, debido a que su uso, comparado con los combustibles convencionales, produce menos emisiones de gases de efecto invernadero.

Panorama Latinoamericano Brasil posee la mayor tradición en el uso del etanol como combustible. La utilización de este biocombustible tiene su origen en la década de los ’70. El éxito de Brasil se basa en diferentes aspectos, que van desde legales y sociales hasta tecnológicos, pero lo que permitió un desarrollo sustentable fue el hecho de

que el país no centró su análisis en el azúcar, sino en la caña de azúcar y su potencial energético; sabiendo que la caña de azúcar es una materia prima con características especiales: es la única materia prima (para la producción de azúcar) que produce su propio combustible (energía), apoyando el proceso industrial. Brasil le mostró al mundo que los biocombustibles pueden reducir la dependencia del petróleo. El gran reto es si América Latina le seguirá el ejemplo, ya que pocos lugares del mundo gozan de una combinación de suelo, clima, tierra disponible y bajos costos laborales para el cultivo de la caña comparable a la de América Latina y el Caribe.

La mayoría de los gobiernos latinoamericanos se están encaminando hacia la creación de programas de etanol combustible. Con este fin, el BID está dialogando con el gobierno de Brasil para desarrollar un programa piloto que promueva la creación de mercados regionales de biocombustibles. Asimismo encargó la realización del informe “Un Modelo de Energía Limpia en el Continente Americano” (“A Blueprint for Green Energy in the Americas”), que ofrece un plan de acción estratégico para las actividades del BID en la región, a fin de servir como base para estudios futuros más focalizados.

Perú: Producción de Biocombustibles Los biocombustibles, principalmente el etanol, presentan la mayor oportunidad para la inversión en energía renovable en Perú. Su participación como un abastecedor a futuro de etanol

combustible le permitirá, generar una reducción en el gasto de divisas por importación de hidrocarburos y generar ingresos por exportación de etanol.

El Perú cuenta con ventajas comparativas como productor de etanol para la exportación: tenemos la ventaja del clima de las principales zonas de producción de caña de azúcar (insumo principal en la creación del etanol) ya que todo el año es período de cultivo y cosecha, actualmente es el país con el mayor rendimiento de toneladas métricas de caña obtenidas por hectárea cosechada.

En los últimos meses, empresas nacionales y extranjeras han anunciado su interés por llevar adelante proyectos azucareros, tanto en el norte como en la selva de Perú. Los dos proyectos de inversión más importantes se constituirán en Piura, el primero es el de Maple Etanol, subsidiaria de las Maple Companies, especializadas en proyectos de energía, la que realizará una inversión de USD 100 millones en los cuatro años próximos, para producir 120 millones de litros de etanol por año.

El segundo proyecto de etanol es de Palmas del Espino, una subsidiaria del Grupo Romero, que anunció un acuerdo con el gobierno regional de comprar 3,300 hectáreas para cultivar caña para producir etanol. Las principales empresas azucareras (ubicadas en la costa norte del Perú) ven con interés la posibilidad de incursionar en este mercado y están adaptando sus destilerías de alcohol para elaborar etanol: Cartavio, Casagrande, Pomalca, entre otras. A nivel jurídico

la Ley de Promoción de Mercado de Biocombustibles, establece el marco general para promover inversiones, su producción y comercialización, difundiendo las ventajas económicas, sociales y ambientales de su uso.

El mercado europeo biocombustibles

de

los

El estímulo que la Unión Europea quiere dar a los biocombustibles, abre oportunidades de negocio, se ha marcado como objetivo que en el 2010 los biocombustibles representen el 5,75 % de los carburantes, una participación que se eleva al 10 % hasta el año 2020.

Este objetivo de la UE abre diversas oportunidades de negocio y brinda una importante visión, de cómo está evolucionando el mercado del etanol en el mundo, el cual crecerá cuando gigantes como China, India y Japón incrementen su demanda por etanol combustible. Tanto el Mecanismo de Desarrollo Limpio (MDL) como el de Actuación Conjunta (AC) permiten a las empresas de los países desarrollados, dentro de lo dispone el Protocolo de Kyoto, actuar en el mercado de derechos de CO2 e invertir en este tipo de cultivos.

Perspectivas América Latina tiene las condiciones para ser el modelo mundial en la explotación de biocombustibles, el desarrollar esta industria tendría la virtud de generar empleo agrario, mejorar las condiciones ambientales, y darle una ventaja competitiva a la región.

El Perú cuenta con un enorme potencial para el desarrollo de los biocombustibles que permitirá, impulsar las actividades productivas, reducir la contaminación ambiental y generar empleo. Las barreras de mercado que enfrentan los biocombustibles en Perú son las mismas que enfrentan en otros países.

La costa del norte del Perú es un lugar privilegiado para el cultivo de caña de azúcar, insumo del etanol.

Por ser un negocio que requiere de materia prima que sale del campo tendrá un gran impacto social al generar miles de puestos de trabajo, así por ejemplo, la compra de la norteamericana Maple de 10.000 hectáreas de terreno en Piura (Perú) y la puesta en marcha de la producción de etanol generaran 1.000 puestos de trabajo.

Aurelia Ramírez Quiroz Gerente Cámara de Comercio de Perú en España

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LOGÍSTICA PORTUARIA

“Hacia la modernidad

del Terminal Portuario del

Callao”

C

uando en el año 2004 lideré el Grupo de Trabajo que elaboró el Primer Plan Nacional de Desarrollo Portuario del Perú -PNDP, en el capítulo correspondiente a la Presentación escribí “Sin infraestructura no hay desarrollo”.

Hoy, después de tres años, esa frase se repite constantemente y permite crear conciencia de que, en el caso de la cadena logística del transporte, la generación de nueva infraestructura -y la recuperación de la actual-, a niveles de estándares internacionales, es vital para lograr articular los nodos que nos permitan incrementar valor. Así podremos contribuir con la facilitación del comercio exterior y, por ende, del desarrollo nacional.

A la fecha, después de nueve meses al frente de la empresa que administra y opera doce puertos públicos en el Perú, entre los cuales se cuenta el Terminal Portuario del Callao, me siento más comprometido con el desarrollo portuario en mi país y -por tanto- con muchos mayores deseos de trabajar arduamente en la modernización del

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sistema.

Tal como lo preconiza el Plan Nacional de Desarrollo Portuario, el objetivo a corto plazo es posesionar al Terminal Portuario del Callao como el Puerto Hub Subregional en la Costa Oeste de Sudamérica. Tarea, por cierto, nada fácil pero no imposible. Para ello, el Perú inició tal propósito concesionando parte del Terminal Portuario del Callao (Muelle Sur) a la empresa DP World Callao S.A. liderada por el grupo Dubai Ports, quien deberá construir infraestructura y dotarla de una superestructura moderna y eficiente para poder brindar los diversos servicios portuarios hacia comienzos del año 2010.

Quiere decir, que próximamente la inversión pública a través de ENAPU S.A. deberá competir con la inversión privada del Concesionario del Muelle Sur en el Terminal Portuario del Callao en beneficio finalmente del puerto y de su desarrollo.

El año 2006 ENAPU S.A. tuvo un tráfico de carga de más de 19 MM de TM, de

las cuales cerca de 15 MM de TM se comercializaron a través del Terminal Portuario del Callao. En el mismo período se tuvo un tráfico de 1,1 MM de TEU’s correspondiendo al Terminal Portuario del Callao cerca de 950,000 TEU’s.

Un Estudio elaborado por la CEPAL ubica al Puerto del Callao como el primer puerto de la Costa Oeste de Sudamérica respecto al tráfico de carga; sin embargo, hasta el día de hoy no cuenta con grúas pórtico.

Las naves que mayormente operan en el Callao corresponden a la segunda generación y vienen equipadas con sus propias grúas para la descarga/ embarque, operaciones que son ejecutadas a velocidades que no superan los 15 TEU’s/hora por grúa.

Las naves de tercera generación tipo Panamax no pueden operar en el Callao pues carecen de grúas a bordo, siendo requisito indispensable para atraerlas el equipar los Amarraderos 5A y 5B con grúas pórtico de muelle y grúas pórtico de patio.

Bajo este criterio, se necesita mejorar la velocidad de descarga/embarque de contenedores de las embarcaciones Panamax que se requiere atraer, de modo que podamos reducir a la mitad su tiempo de rotación, tomando como referencia un rendimiento promedio de 30 TEU’s/hora por grúa, lo que permitiría descargar o embarcar 720 TEU’s en 12 horas de operación con dos grúas pórtico de muelle por nave, apoyadas con dos grúas pórtico de patio.

Teniendo en cuenta lo anterior, la primera tarea al asumir la Presidencia de ENAPU S.A. fue llevar adelante el proceso logístico para adquirir cuatro grúas pórtico (dos de muelle y dos de patio). Lamentablemente, la primera convocatoria quedó desierta por haberse presentado un solo postor quien no cumplió con las especificaciones técnicas impuestas por el proceso. Hoy, se acaba de hacer la segunda convocatoria con nuevo valor referencial y con algunas variantes en las Bases, la que -de no mediar factores exógenos- permitiría otorgar la Buena

Pro el próximo 19 de julio. De esa forma, en el Callao se estaría instalando las grúas pórtico hacia finales del próximo año 2008.

Sin duda, el Terminal Portuario del Callao deberá apoyar al desarrollo del comercio exterior a través de la eficiencia en las operaciones portuarias, el incremento del nivel de eficiencia en el desarrollo administrativo empresarial a través de planes de capacitación de los recursos humanos con el fin de brindarles el apoyo necesario en el conocimiento de nuevas tecnologías así como con la garantía de la seguridad en el desarrollo de las operaciones portuarias a nivel nacional.

Lo anterior no podría ser factible sino se desarrolla infraestructura, superestructura y se incorpora tecnología de punta para mejorar los

servicios brindados en el Terminal Portuario del Callao, no dejando de pensar igualmente en el desarrollo de los demás terminales portuarios a cargo de ENAPU S.A. y por ende bajo su responsabilidad.

En suma; seguiremos trabajando para lograr el desarrollo del sistema portuario en el Perú y contribuir así a brindar servicios de calidad que merecen los usuarios, quienes podrían decir respecto al Terminal Portuario del Callao “Llévame a puerto seguro donde haya un futuro”.

Mario Arbulú Miranda Presidente Empresa Nacional de Puertos del Perú S.A. - ENAPU S.A.

Las naves de tercera generación tipo Panamax no pueden operar en el Callao pues carecen de grúas a bordo. En el Callao se estaría instalando las grúas pórtico hacia finales de 2008.

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REPORTE

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l que la prensa de Singapur se refiera recientemente al Perú como el “milagro económico” y posteriormente la prensa de Colombia destaque la extraordinaria performance de la economía peruana durante los últimos años, debiera ser motivo de reflexión para todos los peruanos.

En relación al resultado, parece contradictorio que coincida con el período de mayor salida permanente de peruanos al exterior y de duras críticas en relación al manejo del país.

Con respecto a los indicadores que sustentan el resultado, cabría preguntarse también quiénes son los mayores beneficiados y qué se necesita para que el beneficio alcance a los demás.

Consideramos que el Perú está en una posición extraordinaria y expectante.

Casi basta con no cometer grandes errores, consolidar el impresionante despegue exportador del país en los últimos años, generar confianza, y todas las condiciones que posibiliten mayor inversión en el país en actividades generadoras de empleo. El punto de partida es bueno y la oportunidad puede ser única.

Algunos Indicadores 1. Según The Global Entrepreneurship Monitor (GEM), Perú registra el mayor número de emprendedores per cápita en el mundo: aproximadamente 6 millones de peruanos entre 18 y 64 años desarrollan actividades de emprendimiento. La necesidad obliga.

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2. Durante los últimos 6 años, Perú ha sumado a su canasta exportadora más de 400 productos.

principalmente). Hoy el 75% de nuestras exportaciones se concentra en commodities (productos tradicionales).

3. En el mismo lapso, Perú colocó productos en 18 nuevos mercados.

2. Iniciativas del sector privado con limitado apoyo de las instituciones públicas del país.

4. Cerca de 6,000 empresas establecidas en el Perú exportaron el 2006; 1,500 de ellas se incorporaron al negocio exportador en los últimos 6 años.

5. Por cada empresa que exporta un producto desde el Perú, participan en promedio, 7.4 empresas en la cadena productoraexportadora.

6. De las cerca de 700,000 empresas que operan en el Perú, 98.3% son micro o pequeñas (MYPES).

3. Un verdadero esfuerzo públicoprivado expresado en el Plan Estratégico Nacional Exportador (PENX: 2003-

Bueno para

Bueno par

7. Del total de empresas exportadoras en el Perú, 64.5% son MYPES: Sin embargo, del valor total exportado en el Perú en el 2006 ($23,700 millones), solo el 2.6% corresponde a MYPES. Lo Avanzado y lo Pendiente

A nuestro entender, el despegue exportador que vive el país desde 1998 se explica por tres factores: 1. Condiciones muy favorables del mercado internacional, lo cual se ha reflejado en precios muy atractivos para los commodities que el Perú exporta (minerales y harina de pescado

2013) que implicó la formulación de aproximadamente 1,000 medidas concretas de apoyo a la actividad exportadora y de las cuales, el 34% se ha logrado implementar hasta la fecha.

No obstante el importante avance, el desafío es consolidar el crecimiento exportador como sostén del crecimiento de nuestra economía y a través de ello reducir los niveles de pobreza y pobreza

extrema en el país.

Sin duda, las MYPES pueden convertirse en el gran motor de desarrollo del país.

Hoy generan el 89% del empleo total de nuestra economía y contribuyen con el 42% del PBI. Sin embargo, mientras el mercado exige cada vez mejores estándares de calidad, suministro seguro, flexibilidad, rapidez y bajo costo, las MYPES enfrentan aún fuertes limitaciones que condicionan su competitividad.

a las PYMES

ra el Perú

Quedan aún barreras institucionales que levantar (derechos de propiedad, trámites burocráticos, etc.), Poco desarrollo en el área de transferencia tecnológica, deficiencias de infraestructura portuaria y vial, sobrecostos logísticos; además de la baja capacidad gerencial de empresas del país para competir en el escenario global.

En este marco, USAID y la consultora Nathan Associates I.N.C., formularon el proyecto MYPE COMPETITIVA, cuya vigencia es de 3 años (2007-2009).

Esta iniciativa define como objetivo la incorporación y sostenimiento de más pequeñas empresas en las cadenas de exportación a través de la reducción/eliminación de barreras en la cadena exportadora, facilidades para el acceso a financiamiento, fomento de las sociedades y fortalecimiento de capacidades para encarar la creciente competencia en escala global. Este esfuerzo implica, por supuesto un trabajo articulado con instituciones públicas (Prompex, Mincetur, Ministerio de Trabajo, COFIDE, etc.), gremios empresariales (ADEX, Cámaras de Comercio, asociaciones de MYPES sectoriales o regionales, etc.) y otros organismos de cooperación internacional (Banco Mundial, BID, etc.).

El momento es bueno para el país y la oportunidad es muy buena también.

La mayor participación de las MYPES en las cadenas de exportación tiene implícito la formalización de las mismas, el evidente efecto multiplicador en las actividades productivo-comerciales, la descentralización productiva y, lo más importante, la disminución de los niveles de desempleo. Hay suficientes razones para recuperar la confianza, elemento fundamental para definir un futuro bueno para el Perú y para todos los peruanos.

Juan Carlos Mathews S. Director Ejecutivo Proyecto USAID MYPE COMPETITIVA

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INFORME

Agricultura, Industria y Exportaciones en la zona costera de la

L

Región La Libertad

a Libertad, es un departamento que se ubica al nor oeste del Perú; tiene un territorio de alrededor de 25,000 Kilómetros cuadrados; cinco de sus provincias pertenecen a la región costera (océano pacífico), en tanto otras siete (cerca del 60% del territorio), se ubican en la región sierra, en una de éstas provincias se cuenta con una pequeña porción de territorio en ceja de selva.

Un hecho que caracteriza a todas las provincias de la costa, es que muestran un Índice de desarrollo humano superior a las de la sierra, lo cual demuestra un desequilibrio importante en la organización del territorio. Sólo para tener una idea del desequilibrio territorial, de una población total de un millón setecientos mil habitantes, el 50% de la misma se localiza en una sola provincia costera: Trujillo.

La construcción del proyecto especial de irrigación CHAVIMOCHIC (Chao, Virú, Moche y Chicama 4 valles e intervalles de su ámbito de influencia) se localiza precisamente en la faja costera de La Libertad, la misma que presenta condiciones básicas para que el espíritu emprendedor de los empresarios haya apostado por las tierras subastadas desde 1994, en la primera y segunda etapas (la tercera y última etapa está pendiente de construcción). A la fecha se ha subastado alrededor de 28,710 Has. con derecho de agua, de las cuales unas 4,000 Has. están dedicadas a desarrollar la avicultura, unas 13,500 Has, se destinan a la producción agrícola de espárrago, pimiento piquillo, palta, uva, caña de azúcar etc..

espárrago, alcachofa y pimiento piquillo.

En el 2006, se exportaron conservas de espárrago por 97 millones de dólares; alcachofas en conserva por 35 millones de dólares y pimiento en conserva por 29 millones de dólares.

Es importante señalar que, en 1996 existían en el ámbito de la primera y segunda etapas del proyecto unas cinco empresas agroindustriales, en el 2006 el número de empresas se eleva a un promedio de once. Como se puede inferir, se trata en general de empresas medianas y grandes, las mismas que manejan directamente importantes cantidades de tierras en la producción agrícola, empleando una importante cantidad de trabajadores directos, los mismos que bordean los 30,000. A ello hay que agregar los trabajos indirectos que se generan, por lo que en los valles indicados se ha desarrollado una importante dinámica productiva y comercial.

Las agroexportaciones de la franja costera de La Libertad, tienen como principales mercados de destino: Estados unidos, España, Francia y Holanda, mercados que en el 2006 absorbieron cerca del 90% del total.

Específicamente Estados Unidos captó el 37% en tanto España el 30%.

En la actualidad, el principal reto para el gobierno nacional y para el gobierno regional de La libertad, está en lograr un desarrollo territorial más equilibrado y más redistributivo. Es por ello que estamos dando un énfasis especial en el desarrollo de la sierra con programas como el de Sierra Exportadora y con proyectos con enfoque territorial (cuenca, micro cuenca). Esperamos que en los próximos años podamos disminuir la brecha costa/sierra. Ángel Polo Campos Gobierno Regional de La Libertad

El saldo de 11,210 Has, espera entrar en producción en los próximos años.

Sobre esta producción agrícola, se ha desarrollado una importante industria de exportación. Las agroexportaciones han pasado de 70 millones de dólares en 1996 a unos 250 millones en el 2007.

Entre los productos agroindusriales destaca la producción en conserva del Mayo 2007

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REPORTE

E

l Perú se encuentra entre los 20 países más grandes del mundo en superficie territorial (1’285,000 Km2). Dispone en la actualidad de 67,5 millones de hectáreas de bosques naturales tropicales; es el octavo país en el ámbito mundial en superficie boscosa y el segundo de Latinoamérica después de Brasil, con un potencial de corta bajo manejo sostenible de aproximadamente 18 millones de hectáreas que podrían alcanzar como mínimo una producción de 15 millones de M3 /año.

La existencia de un importante volumen de materia prima disponible para ser aprovechada en los próximos años, podría significar un incremento de 9 a 14 veces la producción actual. Además, el hecho de que el recurso forestal es un recurso natural renovable que, manejado ordenadamente, puede producir permanentemente madera y productos no maderables, significa una gran posibilidad para generar riqueza inmediata y nuevas plazas de trabajo para un importante sector de la población, fundamentalmente en el medio rural que no debe ser desaprovechado Existen alrededor de 620 empresas dedicadas a la extracción de madera.

La industria esta conformada por 265 aserraderos, 12 fábricas de Triplay 8 de enchapes decorativas 55 de parquet y más de 680 fabricas para carpintería en general, muebles, puertas, y ventanas, estimándose adicionalmente la existencia de unas 10,500 microempresas formales e informales que se dedican a la transformación de la madera, dando ocupación directa a aproximadamente 250,400 personas y, en forma indirecta, a un número similar.

Actualmente la capacidad instalada de la industria para procesar madera se calcula en 2,5 millones de m3 de madera rolliza y el valor de reposición de los activos en US $450 millones de dólares. El aserrío es la actividad industrial más importante, cubre el 71% de la producción industrial maderera, seguida del triplay con 14% y el 15 % restante esta constituido por un conjunto de productos con mayor valor agregado de transformación.

Las regiones de Ucayali, Loreto, San Martín, Madre de Dios, La libertad y Lima son los principales centros de producción industrial, aprovechándose actualmente 80 especies forestales maderables para 14 productos principales: madera aserrada, puertas, ventanas, carpintería de obra, laminas y enchapes decorativos, triplay, pisos

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Sector Madera y su Manufactura en el Perú

El sector maderas es sin duda uno de los sectores de mayor posibilidad para el desarrollo de nuestras exportaciones. Su ritmo de crecimiento está respaldado por su enorme potencial de materia prima disponible y la demanda internacional, pudiendo convertirse en uno de los motores de la economía nacional.

e inversión. En ese sentido, los esfuerzos de inserción comercial que nuestro país impulsa están orientados fundamentalmente a generar nuevos mercados y mejores puestos de trabajo.

Somos conscientes de que una negociación de esta envergadura plantea, además de oportunidades, grandes desafíos y pondrá en evidencia ciertas sensibilidades. Sin embargo, estamos convencidos de que estamos en capacidad de asumir el reto y que lograremos plasmar en las negociaciones los grandes objetivos nacionales.”

Proyección de Exportaciones en el 2007 Para el presente año se estima que la exportación de maderas y sus manufacturas crecerá en un 10%, y alcanzaría los US $ 230 millones debido principalmente a la mejora de precios de las maderas y a la introducción de nuevas especies forestales.

de madera, pre-parquet, molduras, partes y piezas de muebles, muebles terminados, embalajes, carrocerías, parihuelas, tarugos.

La capacidad industrial utilizada es casi el 50% considerando únicamente las empresas activas. Los aserraderos trabajan con 55%; los depósitos de madera, con el 54%; las carpinterías, con el 57%; y las fábricas en general, con el 45% de su capacidad.

“El TLC con los Estados Unidos se enmarca dentro de una estrategia integral de inserción del Perú en la economía mundial. Esta política de Estado, liderada por el Presidente de la República, busca convertir al Perú en un país exportador, consolidando importantes mercados para nuestros productos, desarrollando una oferta exportable competitiva y promoviendo mayores oportunidades de comercio

Dentro de las perspectivas de la industria maderera para el presente año se encuentra la incursión en el mercado de la Comunidad Europea con la exportación de puertas y pisos terminados principalmente para los mercados de Alemania, Francia, Italia y España, para lo cual se está cooperando con las empresas del sector forestal en la implementación de programas para el manejo responsable de los bosques maderables - cadena de custodia y la certificación forestal.

Ricardo Dueñas Maldonado Gerencia de Manufacturas Diversas Sector maderas PROMPERU

La actual contribución de la industria maderera en la formación del PBI no está adecuadamente calculada.

Por lo general, se estima en 1% pero según las cifras del INEI, incluyendo las actividades selviculturales y la de transformación industrial así como la micro empresa urbana y rural, alcanzan un 2.8% y ocuparía al 20.6 de la PEA del sector industrial A nivel mundial se conoce que por cada hectárea de bosque que existe en el mundo, el país que lo posee recibe entre US $ 140.5 a 155.0 como aporte a su PBI y US $ 38.8 como ingreso de divisas por exportaciones. El Perú, viene recibiendo apenas US $ 7.15 anual como promedio de cada hectárea de bosque al PBI y un insignificante US $ 1.25 por exportaciones.

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TURISMO

Una provincia tesoro por descubrir...

San Miguel de Pall

“El color de las casas de San Miguel es muy parecido al de Trujillo de Extrem haber en esta analogía con la ciudad en la que nació Pizarro. El trazado de sus ca del estilo usado en la época de Carlos V. rodeada de aledaños, cuyas blanca huertas muestran la multiplicidad de propietarios que labran sus tierras semb 50

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o

laques

madura, España (..) algo debe alles parece datar, en efecto, as casitas de bien cuidadas brándolas de flores…”.

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l 11 de noviembre de 1532, don Francisco Pizarro funda la segunda ciudad española en el Perú: San Miguel de Pallaques (Cajamarca). Su paso por esta ciudad fue circunstancial pues realmente iba en búsqueda del Inca Atahualpa; sin embargo, antes de seguir su viaje bautiza a esta ciudad con el nombre de su patrono, el Arcángel San Miguel, para luego dar paso al proceso de mestizaje dando lugar al Perú de hoy.

San Miguel es una provincia del departamento de Cajamarca, situada en los andes centrales del norte del Perú. Limita, por el norte, con la provincia de Hualgayoc y San Pablo; por el sur, con la provincia de Contumazá; y, por el oeste , con los departamentos de Lambayeque y la Libertad. La capital de la provincia es San Miguel de Pallaques ubicada en las faldas del cerro Ñihuilan a 2,550 m.s.n.m.

Sus principales recursos naturales son las aguas y tierras utilizadas para la agricultura y la ganadería, El clima es templado, suave y benigno.

La ciudad tiene un estilo español clásico.

Está dividida en manzanas cuadradas; por lo general las casas son de adobe, de dos pisos, con techos de teja, y todas con balcón, con balaustres de madera.

Un visitante la llamó “la ciudad de los balcones”. San Miguel es tranquila, apacible sin mucho tránsito, pero rodeada de un hermoso paisaje. Como indica el ilustre educador sanmiguelino , ya desaparecido, Nicolás Saravia : “... En un paraje rodeado de escarpas transparentes,... vive un pueblo, al que la naturaleza le ha prodigado singulares caracteres, por la belleza de sus múltiples paisajes, la benignidad de su clima y la laboriosidad ingénita de sus moradores.. Hermosa tierra de San Miguel, que bajo un esplendente sol, el rumor acariciante de su cristalino río y de sus murmuradoras fuentes, el beso quedo de sus áureas y el plácido arrullo de sus frondas, sabe confraternizar con quienes se aproximan a ella trasuntando en el corazón su inefable belleza. Reclinada sobre la semiplanicie rodeada de aquellas escarpas ondulantes, colinas y caminos, cercados y arboledas, se halla la ciudad de San Miguel, apacible y romántica como una ensoñación…”

de San Miguel se distinguirá por la magnífica torre de su hermosa catedral, hecha de adobe de 36 metros de altura, con su campanario de melodioso tañido, constituyéndose en una de las catedrales de una sola torre más altas del país y en una de las más bellas obras de ingeniería, para orgullo de San Miguel y del Perú. En la parte superior de la torre encontramos el complicado reloj con sistema de cuerdas y pesas traído en 1913. Es único en el Perú y se ve complementado con el sonido melodioso y armónico de las campanas fundidas con aleaciones de oro y cobre del siglo XVII. Al ingresar al templo, observamos la hermosa arquitectura de barro arreglada al estilo español con sus tres naves, la mayoría de las imágenes son procedentes de la famosa escuela quiteña y de la ciudad de Barcelona (España).

Alejandro Miró Quesada Garland, director general del diario El Comercio, tuvo la oportunidad de realizar a caballo la ruta de Pizarro , y expresó lo siguiente: “El color de las casas de San Miguel es muy parecido al de Trujillo de Extremadura, España (..) algo debe haber en esta analogía con la ciudad en la que nació Pizarro. El trazado de sus calles parece datar, en efecto, del estilo usado en la época de Carlos V, rodeada de aledaños, cuyas blancas casitas de bien cuidadas huertas muestran la multiplicidad de propietarios que labran sus tierras sembrándolas de flores…”.

San Miguel de Pallaques como parte de la ruta de Pizarro es parte también del corredor turístico, capaz de atraer a aquellos interesados en viajar y descubrir zonas poco explotadas. En ella se encuentran lugares atractivos para los amantes de la naturaleza como: la laguna de Santa Rosa, que

Vista de diferentes lugares, la ciudad Mayo 2007

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TURISMO

“...El Perú es así lleno de sorpresas, lleno de tesoros desconocidos y así como debajo del suelo encontramos cada día obras de arte y piezas de oro, encima del suelo todavía tenemos una provincia tesoro que descubrir...” (Fernando Belaúnde Terry) tiene una flora y fauna muy especial; los Baños Termales de Quilcate, y en general la impresionante campiña con sus paisajes bellos y románticos.

No podemos dejar de mencionar que, a lo largo y ancho de la Provincia de San Miguel, existen muchas evidencias arqueológicas como las pinturas rupestres de Chiapón y los petroglifos de Nietos -que son similares en sus figuras a las líneas de Nazca-. Destaca

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premiados a nivel nacional y en Milán, Turín, Quito y la Paz.

también la estructura piramidal de el “Castillo de Cochán”, las ventanillas de Jangalá y Llapa, entre otras.

Todo esto complementado con su artesanía textil, manos de oro, orgullo de Cajamarca y el Perú, tanto por la calidad de sus trabajos como por ser elaborados por finos hilos, hechos en telar a cintura o tejido a callua donde producen : ponchos chalán, manteles, servilletas, chales, tapices, etc.

El Ex Presidente de la República Arq. Fernando Belaunde Terry, en su visita a esta ciudad dijo: “...El Perú es así lleno de sorpresas, lleno de tesoros desconocidos y así como debajo del suelo encontramos cada día obras de arte y piezas de oro, encima del suelo todavía tenemos una provincia tesoro que descubrir....he encontrado comunidades pobres, pero animadas de espíritu cívico y han quedado mis ojos impregnados de lo pintoresco del paisaje...Creo que hay otro tesoro escondido en San Miguel, cual es el turismo: cuando el Perú y el mundo descubran las bellezas que hay aquí y en los distritos, cuando sepan que hay una región florida; una región ancha cercana a las puertas del litoral, han de volcarse hacia estos pueblos...”

Carlos Enrique Cueva Hernández Licenciado en Educación Profesor de filosofía en el Colegio de San Miguel de Cajamarca

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REPORTE

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s conocido que en el Perú no hay una cocina, sino varias. Son fruto de un largo mestizaje cultural y gastronómico surgido de las sucesivas oleadas e interacciones de grupos humanos provenientes de diversas tradiciones culinarias y que ha dado lugar a recetas irrepetibles como el “ají de gallina”, la “causa limeña”, el “locro de zapallo”, el “aguadito de pollo” o las “humitas” heredadas de los tamales mexicanos.

La cocina de los incas, basada principalmente en el uso de la patata, el maíz y los ajíes o chiles (pimientos de la más variada condición y tamaño) se vio modificada con la llegada de los españoles, que introdujeron nuevos productos (limón, aceite de oliva, arroz, cabrito, etc), el gusto por el dulce y los escabeches (que es una herencia árabe) y la pasión por las sopas y los potajes, de los que se derivan platos soberbios como el “chupe de camarones” (versión andina de la sopa de mariscos). Luego los africanos legaron la tradición de las brochetas, conocidas como los “anticuchos”. De la mixtura de las tres culturas surgió la llamada cocina criolla.

Después llegaron a tierras peruanas los chinos para trabajar en el ferrocarril y con ellos llegó el ají y la soja que se mezclaron en el wok a ritmo de salteado.

Nacía así la cocina “chifa”, en cuyos gustos las sirvientas orientales instruían a los niños de familias acomodadas y de pronto se acostumbraron a comer el famoso “arroz chaufa” y la sopa “wantán” como explica la periodista Mariela Balbi en su libro titulado “La cocina chifa”.

Pero la cosa no acaba ahí, porque

Saboreando

al Perú

también los japoneses desembarcaron en el Perú, y tras trabajar unos años en las haciendas azucareras abrieron restaurantes que muy pronto se hicieron populares entre las clases pudientes del país y más tarde en otros sectores.

Cabe destacar que en la magnífica despensa marina de las costas peruanas se encontró todos los ingredientes necesarios para los propios platos de pescado, a los que poco a poco se fueron añadiendo productos propios del país. Fue hacia 1980 cuando ésta cocina, bautizada con el nombre de “nikei” por el poeta Rodolfo Hinostroza, hizo eclosión de la mano del japonés Nobu Matsuisha y de otros peruanos de origen japonés como Toshiro Konishi, rey de los aliños, o el maestro Sato. No hay que olvidar que antes de hacerse famoso y codearse con de Niro, Madonna o Armani, Nobu regentó un restaurante en Lima llamado Matsuey, donde compartía cocina y secretos con Toshiro.

Sus ceviches (pescado marinado con limón) y tiraditos eran famosos. Más o menos al mismo tiempo un grupo de jóvenes cocineros peruanos trataban de recuperar la memoria culinaria y dieron vida a un nuevo movimiento bautizado como “cocina novoandina”.

Entre ellos destacan, el gran Gastón Acurio (que inauguró restaurante en Madrid), Rafael Piqueras, Pedro Miguel Schiaffino y otros.

Pero nada de esto hubiera sido posible si es que el Perú no sea una despensa portentosa de productos denominados exóticos (rocoto, maca, camu camu, yacón, lúcuma, camote, etc) que, prácticamente, dan los sabores inéditos a la exquisita y variada cocina peruana.

Max Carrasco Oviedo Coordinador Servicios Corporativos Cámara de Comercio de Perú en España

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REPORTE

FONCODES

y la inclusión social productiva en el Perú

En las frías alturas de los andes, en las boscosas humedades de la selva o en el árido desierto de la costa del Perú, cientos de pobladores están demostrando que es posible salir de la pobreza generando riqueza al participar en los proyectos productivos del Fondo de Cooperación para el Desarrollo Social (FONCODES), Programa Nacional del Ministerio de la Mujer y Desarrollo Social (MIMDES). De esta manera, se deja atrás el tradicional asistencialismo y se promueve que los pobladores mejoren económicamente mediante la inclusión social productiva.

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CCPE

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n Chiclayo, al norte del Perú, los campesinos están cambiando sus cultivos de arroz por pimiento piquillo que exportan hace cinco años a España. En Huancavelica, sierra del sur y zona de pobreza extrema, los hombres del campo dejaron de cultivar exclusivamente papas y sembraron alcachofa que exportan mediante dos empresas de Huancayo.

En los distritos de Huaytacorral y Acraquia, en la provincia de Tayacaja, Huancavelica, departamento de la sierra sur del país, los campesinos han vendido casi 200 toneladas de maca orgánica a Korea y Japón. En Puno, al sur del territorio y colindante con Bolivia, 350 familias han convertido el Lago Titicaca en una inmensa piscigranja natural y producen trucha que venden en Lima, Cusco, Puno y exportan a Bolivia mediante empresas

de Huancayo. En Ayacucho y Lima, los artesanos exportan cerámica utilitaria y ornamental.

El Desarrollo Productivo es una forma de intervención en comunidades rurales que el FONCODES promueve para coadyuvar a la superación de la pobreza, generar empleo y oportunidades económicas para los pobres.

Desde agosto de 2006 a marzo de 2007, 89 mil 233 familias de las zonas rurales altoandinas de la sierra y la selva, se integraron productivamente a sus comunidades participando en mil 881 proyectos productivos que generaron 33 mil 421 empleos temporales.

Estos proyectos se ejecutaron en localidades rurales atendidas por los microcorredores socioeconómicos (MCSE), los proyectos Corredor Puno – Cusco y Sierra Sur; Proyecto de Desarrollo de la Competitividad (PRODECO); Empresa Solidaria; Programa de Apoyo a la Microempresa; el Programa de Lucha Contra la Pobreza en Lima (PROPOLI) e Infraestructura Económica.

El valor de venta de la producción lograda en los MCSE revela que el desarrollo productivo es el camino a recorrer para que la gente salga de la pobreza. FONCODES invirtió 49 millones 425 mil soles para atender a 20 mil usuarios, pero el valor de venta de la producción agropecuaria generada por estos beneficiarios llegó a 185 millones de soles, de los que 63 millones se exportaron mediante cadenas productivas.

Producir más y mejor FONCODES está revalorando cultivos tradicionales andinos con potencial exportador por la ola de comida sana que envuelve al mundo y al Perú. La maca, la quinua, la kiwicha, la papa nativa orgánica, etc. Todos estos productos están en el mercado nacional y del mundo.

El aspecto más importante para el desarrollo productivo es determinar cómo impulsar el cambio de cultivo.

Primero, con una etapa de comunicación, se hace ver a los campesinos que el cambio es beneficioso cuando el precio de los cultivos tradicionales como la papa y las habas baja tanto que no les dejan ganancias y les provocan pérdidas. Segundo, el Estado a través del FONCODES, centra su esfuerzo en desarrollar capital humano con tres componentes básicos para la agroexportación: capacitación en

tecnología productiva.

La tecnología productiva prepara a los campesinos para que mejoren la calidad y cantidad de su producción y enfrenten con éxito todo el ciclo del cultivo. La capacitación en gestión empresarial prepara a los campesinos para que realicen su actividad productiva con criterios empresariales, que decidan en función a oferta y demanda, mercados y ganancias.

La meta es que al finalizar los proyectos, las familias participantes incrementen sus ingresos familiares en 10%. Para alcanzar esa primera meta, los técnicos apoyan a los campesinos para que aumenten su producción y productividad y aprovechen el precio más alto de los nuevos cultivos.

El mercado es la meta Con la articulación al mercado, los campesinos trabajan en la idea de que muchas veces van a ganar más dinero uniéndose a una empresa exportadora o a un articulador comercial que ponga sus productos en el mercado, en lugar de entregar su producción a los acopiadores que pueden bajar los precios. La información disponible señala que en promedio, estos campesinos han aumentado sus ingresos entre 50% a 150% con relación a lo que obtenían vendiéndole a acopiadores locales. Ahora estos sistemas son autosostenibles.

Los programas del desarrollo productivo.

MCSE Por medio de once Micro Corredores Socio Económicos, FONCODES promueve el desarrollo productivo en 146 distritos pertenecientes a 41 provincias de once departamentos y financia proyectos productivos para que las familias pobres mejoren la calidad y cantidad de su producción. Esto permite que se articulen a cadenas productivas y vendan sus productos en mercados locales, regionales y del exterior aprovechando el auge exportador del Perú. La ejecución de estos proyectos facilitó la atención de 42 mil 678 hectáreas con una inversión de 72 millones de soles que FONCODES financia con aportes del Estado Peruano y de la Cooperación Internacional.

PRODECO El proyecto de Mejoramiento de la Competitividad Agropecuaria (PRODECO) financia negocios productivos para que las familias de Andahuaylas y Chincheros, en

Apurimac, sierra sur del Perú, se articulen competitivamente al mercado.

De esta manera se formaron cadenas productivas que venden lácteos y derivados, cuyes, papa nativa, paltas, cerámica, textiles y otros. Beneficia a 53 mil familias.

Proyecto Corredor Puno-Cusco El Corredor Puno – Cusco busca mejorar los ingresos de familias. Fortalece los servicios financieros y no financieros en las zonas rurales con proyectos de agricultura, agroindustria, apicultura, artesanía, ganadería, pesca y turismo productivos en 141 distritos de 17 provincias de Cusco y Puno, al sur del país. Este proyecto beneficia a 15 mil 580 pobladores financiando 203 planes de negocio.

Sierra Sur El proyecto Sierra Sur trabaja en 120 distritos de Arequipa, Puno, Cusco, Moquegua y Tacna, de la costa y sierra del sur peruano, y busca el aumento de los pobladores que se dedican a ganadería, artesanía, agricultura, agroindustria, pesca, apicultura y turismo, así como a los que conducen campos feriales. Este proyecto financia sistemas de riego, cabinas de internet, trochas carrozables y puentes peatonales.

Empresa Solidaria Las mujeres de organizaciones sociales de base y los jóvenes son el grupo objetivo del programa Empresa Solidaria que los capacita para que ofrezcan productos y servicios a las empresas líderes con responsabilidad social. Este programa consiguió que mujeres organizadas de Limas y Ayacucho produjeran los adornos y accesorios que la empresa vendió y exportó mediante catálogo en Perú, Colombia, México, Venezuela, Bolivia, Chile y Guatemala.

También integró a jóvenes de pandillas y barras bravas enseñándoles a reparar computadoras, mientras que a las internas del penal de Chorrillos las capacitó para que hagan collares, pulseras y llaveros que se exportan a Colombia y Venezuela.

PAME El Programa de Apoyo a la Microempresa (PAME) otorga líneas de crédito a 25 instituciones Financieras Intermediarias –IFIS, especializadas en microcréditos.

PAME está presente en 104 distritos de 52 provincias pertenecientes a 19 departamentos.

Carlos Pimentel Zúñiga Gerente UGFDP-FONCODES

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CULTURAL

El mundo está a un click de los

Hermanos TIÓ

Radicados en Barcelona, los hermanos Juan y José Tió no pierden el vínculo con la cultura y las raíces peruanas, y están dispuestos a ganarse un nombre como fotógrafos profesionales de grandes clientes españoles.

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J

uan y José Tió Idrogo han tenido vidas paralelas en los últimos siete años. El primero es ingeniero pesquero, dedicado a la divulgación de las riquezas naturales y culturales de su país a través de la fotografía. El segundo, ha sido director de arte de reconocidas agencias de publicidad y simultáneamente, aprendía los secretos de la fotografía para hacer de este arte su forma de vida.

Los dos son fotógrafos autodidactas, muy profesionales en sus campos, y ahora que se encuentran juntos en España están dispuestos a crear una empresa en la que puedan proyectar todos sus conocimientos.

“Sabemos que este mundo de la fotografía es competitivo”, asegura José Tió, “pero el interés que pongas por tu trabajo y tu creatividad son definitivos a la hora de marcar diferencia. Un cliente lo nota cuando eres proactivo, cuando te adelantas a él y lo sorprendes.”

La sensibilidad por lo artístico les viene de familia, pues su padre es pintor y su madre, escritora y pese a haberse dedicado a sus profesiones, nunca han dejaron de lado el gusto por la estética y particularmente, por la fotografía. “Todo el tiempo que estuve en empresas me fui comprando equipos fotográficos y de repente, ya tenía un estudio pequeñito en mi habitación”, recuerda José.

Para Juan, la fotografía era una herramienta muy ligada a la divulgación cultural: “en Perú somos pocos los que nos preguntamos por nuestro origen. La diversidad es tan grande que uno está obligado a saber con qué recurso histórico cuenta para identificarse y muchos de los que hacen divulgación tienen un poco descuidada la parte arqueológica; para mí, era muy importante”.

Gracias a su experiencia, los hermanos Tió no son desconocidos en el mercado y por eso, su empresa arranca con pie derecho. José ya cuenta con clientes de renombre como Benca, dedicada a la venta por catálogo y Vale Music, para los que elabora las portadas de los discos de los ganadores de Operación Triunfo. Juan, por su parte, ha publicado sus trabajos sobre descubrimientos arqueológicos en Perú en revistas de gran prestigio como GEO, Traveler y Rutas del Mundo. “Todavía tengo mucho por publicar, porque cuento con un archivo de diez mil fotografías entre temas arqueológicos y de naturaleza”, explica.

GRANDES MONTAJES Juan llegó a España para hacer un posgrado sobre gestión de áreas marinas y al encontrar tantas similitudes con el trabajo que venía haciendo su hermano, decidió quedarse para iniciar la aventura de una empresa conjunta. José, en cambio, lleva siete años radicado en Barcelona pero sólo en el último comenzó el trabajo como autónomo; pues siempre había estado dedicado al mundo publicitario. “En las noches iba a las discotecas y armaba mi pequeño estudio para retratar a la gente; siempre me han encantado los retratos de personas y tengo un archivo grande de este tipo de fotos que algún día expondré”, comenta José, mientras muestra este álbum cargado de tatuajes, piercings, faldas cortas, botas de cuero y muchísima expresividad corporal.

comienza pero está seguro de que dará buenos frutos profesionales. “Si hay un descubrimiento arqueológico nuevo, me avisan y tomo la foto allá, pero mi trabajo es completo: fotos y textos porque entiendo del tema y ya sé cómo moverme”. Igualmente, continúa con su trabajo de divulgación de biodiversidad submarina y selvática. Él fue uno de los primeros fotógrafos peruanos en retratar la compleja vida debajo del mar, sin apoyo económico de grandes empresas; sólo con su esfuerzo individual.

Ambos están de acuerdo en que estas facetas personales que los hacen diferentes no son un obstáculo para su trabajo en conjunto. Al contrario, los complementan: “la empresa que estamos creando ofrece servicios de fotografía de moda y publicidad, fotografía documental, montaje de exposiciones y puestas en escena para las ferias”. Una idea como ésta, aseguran, no se podría adelantar con éxito en Lima porque “allí no se aprecia lo que es la puesta en escena de un montaje o de una exposición. Aquí, los ayuntamientos no se asustan con un presupuesto para este tipo de trabajos porque ya saben cómo se trabaja”.

Apasionados por su trabajo y dispuestos a enseñar al mundo todo lo que sus lentes captan y seguirán captando, los hermanos Tió se van ganando un nombre único en el mundo de la fotografía. Para ver su trabajo puede entrar a: www.josetio.com y a www.juantio.com.

Para Juan el camino en España apenas

Siendo autodidactas, por sus cámaras han pasado modelos, cantantes, productos, animales, paisajes, … y están dispuestos a seguir en este trabajo de forma profesional.

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