Revista ccpe2006

N IÓ IC ED L RI AB AL CI PE ES

ESPECIAL

LA NOCHE DE LOS EMPRESARIOS ENTREVISTA JOSEP HUGUET I BIOSCA HABLA DE LOS NOUVINGUTS

INFORME LAS BELLAS PLAYAS DEL NORTE DEL PERU: SOL, MAR, GASTRONOMÍA, DEPORTE Y MUCHO MÁS...

REPORTAJE LA EXPERIENCIA DEL PROGRAMA DE MICROCRÉDITOS ANÁLISIS LAS RELACIONES COMERCIALES ENTRE LA UNIÓN EUROPEA Y PERÚ CULTURA EL FUTURO BARRIO ARTESANAL DE CHACOLLA

Foto: Joaquín Abadía

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CÁMARA DE COMERCIO DE PERÚ EN ESPAÑA

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SUMARIO

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“CATALUNYA HACE UNA APUESTA POR EL AUTOEMPLEO DE LOS NOUVINGUTS” JOSEP HUGUET

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“MITOS Y REALIDADES SOBRE LOS PROYECTOS ‘MEGAPORTUARIOS’” LUIS OLIVARES

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“PARA EL PERÚ ES UN DESAFÍO SEGUIR PROFUNDIZANDO EN LA EXPORTACIÓN HACIA EUROPA” AURELIA RAMÍREZ

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“EL CONSUMIDOR PUEDE EXIGIR EL SANEAMIENTO SI EL BIEN ADQUIRIDO NO ES CONFORME A LO FIRMADO” DAVID HEREDIA

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LA NOCHE DE LOS EMPRESARIOS PERUANOS

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“EL MICROCRÉDITO ES LA HERRAMIENTA DE LOS EMPRENDEDORES” MAX CARRASCO

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“¿QUIERE COMPRAR UN PISO? LE EXPLICAMOS LAS CLAVES” JOSÉ MAÑÀ

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“EL BARRIO ARTESANAL BUSCA MEJORAR LA CALIDAD DE VIDA DE LOS ARTESANOS DE CHACOLLA” MARIELA GARIBAY

“LA RELACIÓN DE LA CAIXA CON SUS MICROEMPRESARIOS ES EXCELENTE” MARCEL ABBAD

EDITA Cámara de Comercio de Perú en España PRESIDENTE Orlando Cabada Hernández GERENTE GENERAL Aurelia Ramírez Quiroz ASESOR LEGAL José Mañá Font COORDINADOR DE SERVICIOS CORPORATIVOS Max Carrasco Oviedo COORDINADOR DE DESARROLLO DE PROYECTOS Carlos Vargas Mas COORDINADORA DE COOPERACIÓN EMPRESARIAL Silvia Aira Pérez ASESORES EXTERNOS David Heredia, Luis Olivares Pflücker REVISTA DE LA CÁMARA DE COMERCIO DE PERÚ EN ESPAÑA COORDINACIÓN GENERAL, DISEÑO, REDACCIÓN Y FOTOGRAFÍA Infusión Press infusion.press@gmail.com IMPRESIÓN Gráficas Garcymar S.L.

La Cámara de Comercio de Perú en España no se hace responsable de las opiniones de sus colaboradores. © Cámara de Comercio de Perú en España Via Augusta, 13-15 of. 306 08006 Barcelona Teléfono 0034 93 415 2372 - Fax 0034 93 368 5668 ccipc@ccipc.org Delegación Perú Av. Prescott, 256 of. 502 Torre J San Isidro, Lima Telefax 00511 221 21 60 móvil 00511 98556020 ccpe-peru@ccipc.org

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EDITORIAL PROYECTOS Y LOGROS COMPARTIDOS En este número especial de la revista, ofrecemos como en las ediciones anteriores, tres pruebas, con nombres y apellidos, de la capacidad y empuje de los empresarios peruanos residentes en España. Lo difícil ha sido escogerlos, no encontrarlos, porque cada vez son más comunes las historias de éxito de gente inmigrante emprendedora. Cada uno de ellos nos ofrece su visión de cómo hacerse un ‘hueco’ en el mercado y sobre las dificultades que se pueden encontrar en el camino.

El Tercer Encuentro de Empresarios Peruanos en España se ha constituido en un día especial para las empresas socias de la Cámara de Comercio de Perú en España. La periodicidad de este evento permite que esta cita anual sirva para rendir un homenaje a los empresarios que, desde su propuesta empresarial, crecimiento y consolidación, manifiesten su compromiso con el país que nos acoge. Un gran año para ellos, para los nuevos empresarios que surgieron el pasado 2005 y para nosotros, que seguimos ampliando y diversificando nuestros servicios en beneficio no sólo de las empresas y profesionales asociados, sino también canalizando los proyectos de negocio de nuestro colectivo.

En la realización de este evento destacan el apoyo de la Generalitat de Catalunya a través de la Conselleria de Comerç, Turism y Consum en la persona del Hble. Conseller Josep Huguet i Biosca, sin dejar de lado al embajador de Perú en España, Armando Lecaros, de nuestro Consulado General del Perú en Barcelona, pero sobre todo el apoyo de las empresas, profesionales y autónomos socios de nuestra entidad.

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Conscientes de la necesidad de mucha gente que no lo tiene fácil por ser extranjera, hemos abierto las puertas de la Cámara a emprendedores de diferentes nacionalidades, quienes con ilusión nos han traído ese sueño que juntos hemos visto desarrollarse hasta hacerse realidad. En esta tesitura ha jugado un papel protagónico el Programa de Microcréditos, que junto a La Caixa d’Estalvis i Pensions de Barcelona llevamos adelante desde hace casi un par de años, y que nos ha permitido impulsar ideas e ilusiones de personas que se acercaron a nosotros para hacer realidad un proyecto.

Por esta razón, por primera vez hemos instaurado en nuestro Encuentro de Empresarios Peruanos en España el Premio al Mejor Proyecto Empresarial, orientado a destacar la iniciativa emprendedora con mayores proyecciones. Uno de esos proyectos fue el de nuestra ganadora de este año, una argentina con una larga trayectoria profesional y de cuya historia les contamos páginas más adelante y que podrán conocer de cerca cuando necesiten saber todo lo relacionado a la Ley de Protección de Datos, tan importante en esta era de informatización, piratería e improvisación.

Precisamente para brindar instrumentos financieros acordes con las necesidades de los asociados para sus negocios y empresas, es de resaltar el convenio firmando recientemente con la Caixa Penedès.

De esta manera, la Cámara amplía su espectro de servicios corporativos sin dejar de lado uno de sus objetivos estatutarios que consiste en la promoción de la oferta exportable peruana y la presentación del Perú como país de negocios e inversión. Por ello destacamos la representatividad oficial otorgada a nuestra institución por el Gobierno Regional de La Libertad para la promoción del comercio exterior y turismo de esa región en España.

Para ello, cuenta con el apoyo de las instituciones estatales de Catalunya, España y la Unión Europea, que consolidan nuestro alcance profesional y nos comprometen a responder a la altura de los retos que nos ofrece este 2006.

Asimismo están los convenios suscritos entre nuestra institución con AICO (Asociación Iberoamericana de Comercio), con el Observatorio de las Relaciones con Latinoamérica de la Universitat Pompeu Fabra (ORLA-UPF) y con el Instituto de Logística Internacional y la Universitat Abat Oliba.

Nuestro objetivo para este año es continuar creciendo, expandir las oportunidades de nuestros socios, realizar un trabajo satisfactorio, potenciar nuestro acercamiento a la cultura y de esta manera reforzar nuestro compromiso con nuestro país y con América Latina.

La Junta Directiva

ENTREVISTA AL CONSELLER DE COMERÇ, TURISME I CONSUM

Josep Huguet i Biosca “EL PEQUEÑO COMERCIO ASEGURA UNA SOCIEDAD INTEGRADA”

Vinculado a las iniciativas provenientes de los nuevos catalanes, es desde la Conselleria de Comerç, Turisme i Consum de la Generalitat de Catalunya, protagonista de los dos últimos Encuentros de Empresarios Peruanos en España. En ésta entrevista, don Josep Huguet i Biosca hace un balance de las relaciones entre Catalunya y América Latina, no sólo desde el ámbito comercial, sino además desde una perspectiva mucho más cercana.

María T. Combe ESTAMOS ANTE UN EVIDENTE CRECIMIENTO DEL INTERCAMBIO COMERCIAL ENTRE CATALUNYA Y AMÉRICA LATINA. ¿CUÁLES CREE QUE HAN SIDO LOS FACTORES PRINCIPALES? Desde 2003 América Latina está experimentando una reactivación económica gracias a un crecimiento importante de la demanda interna y externa, así como también de la inversión. Son suficientemente significativos los últimos datos del clima exportador catalán que evidencian que, después de los mercados europeos, América del Sur junto al espacio NAFTA ha sido uno de los principales destinos de las exportaciones catalanas. Evidentemente, esta reactivación ha sido aprovechada por las empresas de Catalunya que siempre han mantenido una buena relación comercial con esta zona. Ello a pesar de que, desafortunadamente, el Departament de Comerç, Turismo i Consum no cuenta aún con un centro de promoción de negocios en Perú. Pero hay otros puntos de América Latina como Buenos Aires, Montevideo y Santiago de Chile, y la voluntad del Govern es continuar trabajando para estrechar estos vínculos comerciales.

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¿CONSIDERA QUE HAY UNA FALTA DE INFORMACIÓN SOBRE LAS CAPACIDADES Y OFERTAS QUE PROVIENEN DE AMÉRICA LATINA? Hoy en día existe mucha información de estos países, y las diferentes entidades y otros organismos presentes en estas áreas tratan de identificar y acercar a la empresa catalana las oportunidades comerciales y de inversión en América Latina. En cualquier proceso de internacionalización se ha de analizar si las políticas de impulso son suficientes o hace falta mejorar los mecanismos existentes para aprovechar las oportunidades que van surgiendo y dar respuesta rápida a las amenazas que se puedan producir. El COPCA, en el marco de su nuevo plan estratégico, está trabajando en este sentido. ¿CUÁL ES EL PAPEL DE LAS FERIAS INTERNACIONALES EN ESTE ASPECTO? ¿HA SIDO EFECTIVO EL RESULTADO DE ELLAS EN TÉRMINOS CUANTITATIVOS? Las ferias internacionales siempre han sido un buen mecanismo de promoción para la empresa, que le permiten entrar en contacto con un número grande de clientes actuales y futuros e incrementar así las oportunidades de negocio.

También le sirven a la empresa para ver las tendencias del mercado y la evolución de algunos productos y son una herramienta excelente para acceder a nuevos mercados. Ahora bien, para que esta actuación de promoción tenga resultados para la empresa se tendrá que seleccionar el tipo de feria a participar. Y lo que es más importante, cómo se podrá dar continuidad y seguimiento a los contactos que en ella se establezcan. ¿EXISTEN VERDADERAS APORTACIONES LOS CONSULADOS E INSTITUCIONES OFICIALES QUE PROVIENEN DEL EXTERIOR EN ESTE ASPECTO O SE TRATA MÁS DE UNA DISPOSICIÓN QUE SE QUEDA EN EL DISCURSO POLÍTICO? Tanto los consulados como las instituciones oficiales presentes en estos países también están en evolución constante y muchos de ellos se han transformado para potenciar el intercambio comercial y dar un mejor servicio a la empresa. ¿ES EL MERCADO LATINOAMERICANO LO SUFICIENTEMENTE COMPETITIVO? LE PEDIRÍA QUE FUESE CRÍTICO EN ESTE ASPECTO Y QUE HICIERA UNA OBSERVACIÓN SOBRE LAS FALTAS Y NECESIDADES DE ESTE MERCADO. Para enfrentar la competencia global, y en especial la asiática, América Latina está tendiendo hacia un modelo productivo no de bajos costes sino de mejora de la calidad de procesos, productos y servicios (justo en la dirección de ganar competitividad internacional). Por eso, el subcontinente está invirtiendo cada vez más en la adquisición de tecnología y conocimiento, en la importación de bienes intermedios de elevado valor agregado y en el perfeccionamiento de sus infraestructuras. Ésta es una clara oportunidad que la empresa catalana avanzada tecnológicamente está aprovechando para fortalecer sus relaciones con Latinoamérica. Uno de los retos a futuro para la mejora de esta competitividad en la región puede ser el de potenciar –sino recuperar- la confianza del inversor extranjero para que crezca la inversión productiva del exterior y continuar haciendo políticas claras y efectivas de apertura comercial y de integración regional. Hoy en día aún es complicado para el empresario catalán entender los procesos de integración regional (en concreto en Mercosur) y visualizar cómo se pueden beneficiar realmente.

TURISMO E INMIGRACIÓN EN EL ÁMBITO DEL TURISMO, CATALUNYA ES EL PRINCIPAL DESTINO DE ESPAÑA Y ELLO IMPLICA UNA GRAN INVERSIÓN DE MANO DE OBRA INMIGRADA, ¿CÓMO EVALÚA ESTA APORTACIÓN Y QUÉ ASPECTOS ARREGLARÍA PARA OFRECER UN MEJOR SERVICIO? El turismo es una de las actividades económicas más importantes de Catalunya, y como en otros sectores, necesita gran cantidad de recursos humanos. En este sentido, la llegada de trabajadores procedentes de otros países es positiva.

Respecto a otros aspectos que podrían mejorar, destacaría básicamente dos: potenciar la implicación del trabajador para ofrecer un servicio de calidad y formarlo más y mejor sobre el producto que se ha de ‘vender’ –en el caso de Catalunya, el turismo- para que tengan el máximo de conocimientos. Los profesionales del sector turístico son la imagen visible de Catalunya como destino turístico y muchas veces se convierten en guías o informadores improvisados que tendrían que sabe dar respuesta a las necesidades y preguntas del cliente.

EN EL SECTOR EMPRESARIAL, LA INMIGRACIÓN HA PROPUESTO Y PUESTO EN MARCHA MUCHAS INICIATIVAS EN DIFERENTES SECTORES, ¿VE EL TRABAJO AUTÓNOMO Y EL AUTOEMPLEO COMO EL FUTURO DE LA INMIGRACIÓN? Sin duda es una salida, sobre todo en Catalunya, donde hay una gran tradición comercial y emprendedora y el sector del comercio es uno de los motores de la economía. El Govern de Catalunya apuesta por la autoocupación para todos, y por tanto, también para los nouvinguts. ¿EN ESTE SENTIDO, EXISTE DESDE LA CONSELLERIA ALGÚN TIPO DE AYUDA O MOTIVACIÓN PARA LA MEJORA DE EMPRESAS EN EL ÁMBITO DEL COMERCIO EXTERIOR? Las ayudas en el ámbito del comercio van orientados en dos direcciones. Por un lado hacia el exterior, contribuyendo a la internacionalización de las empresas catalanas, y por otro lado potenciando el comercio interior. En el primer aspecto, el Consorci de Promoció Comercial de Catalunya (COPCA) ha destinado para el año 2006 ayudas por más de 15,5 millones de euros para la internacionalización de las empresas. En lo concerniente al apoyo al comercio interior, en los primeros tres años la Conselleria tiene prevista una dotación de 19,5 millones de euros para dinamizar el comercio urbano. Entre las iniciativas que se contemplan destaca que, por primera vez, se dará apoyo a la creación o adecuación de establecimientos multiservicios en poblaciones catalanas de menos de dos mil habitantes. Iniciativas como éstas evidencian el compromiso del Departament con el comercio dentro de los núcleos urbanos y pueblos.

POR ÚLTIMO Y TOCANDO UN TEMA DE ACTUALIDAD ¿EN QUÉ MEDIDA LA APROBACIÓN DEL ESTATUT DE CATALUNYA BENEFICIARÁ A SU SECTOR, Y EN QUÉ MEDIDA BENEFICIARÁ LA CREACIÓN DE INICIATIVAS? Aunque no se han conseguido las competencias exclusivas en materia de comercio, la acción decidida del Govern de la Generalitat propiciará, con el nuevo marco estatutario, una nueva oportunidad para los emprendedores que vengan a Catalunya. La firme apuesta del Departament por un modelo de comercio integrado, cercano y equilibrado, ayudará sin duda a los inmigrantes, ya que es un hecho que los pequeños comercios están cada vez más en manos de los nuevos catalanes. Este modelo de comercio asegura sin duda una sociedad integrada.

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TLC: PERU – USA

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César Luna-Victoria León Lo primero que quiero decir es que todos los países en vías de desarrollo que han suscrito un TLC han tenido crecimiento económico. Ésa ha sido también la experiencia del Perú con el ATPDEA, en virtud del cual EE.UU. liberó aranceles a algunos productos peruanos a cambio de un programa de erradicación de cultivos de coca. En los cinco años de este programa se han generado más de 750 mil nuevos puestos de trabajo y se han cuadruplicado las exportaciones de textiles y agrícolas.

Lamentablemente el ATPDEA vence a fines de 2006 y todo lo que hemos ganado se podría perder. Pero si se aprueba el TLC se consolidará esta revolución exportadora, y los cálculos muestran que las exportaciones y el empleo se podrían duplicar en los próximos diez años.

En los últimos cinco años Perú ha triplicado sus exportaciones. Este crecimiento es sostenido y constante desde 1993, con la excepción de 1998 en que los desastres por el fenómeno de El Niño afectaron seriamente las exportaciones agrícolas y de harina de pescado. Hay muchos otros indicadores económicos que confirman este crecimiento. Pero esto no es suficiente, porque las exportaciones per cápita aún están por debajo de la mitad del promedio mundial.

Hay más. Países que en 1970 tenían indicadores económicos parecidos al de Perú hoy le han sacado enorme ven-

taja. Son los casos de Corea, Hong Kong y Singapur en Asia, Irlanda en Europa y Chile y Colombia en América.

Por eso nuestro crecimiento debe continuar. ¿QUÉ ES EL TLC? El TLC no es otra cosa que un acuerdo para reducir aranceles. Esto permite que los productos peruanos sean vendidos más baratos en EE.UU. y que los productos norteamericanos sean más baratos en el Perú. Por lo tanto, ganan quienes exportan, pero pierden quienes producen localmente bienes que pueden ser importados más baratos.

Por lo general los perdedores se oponen al TLC. Lo que hay que analizar es que el TLC no es la causa fundamental de que un producto sea más barato.

Los precios tienen muchos componentes: materias primas, insumos, mano de obra, combustible y energía, gastos administrativos y financieros, embalaje y transporte, regalías, impuestos, aranceles de importación y muchos más. El TLC sólo afecta los aranceles. En consecuencia, la respuesta de potenciales ganadores o perdedores debe ser la competitividad, producir con eficiencia para reducir costos y vender más.

TAMBIÉN EL PISCO En el debate se han señalado algunos temas sensibles: que el TLC destruirá la producción agrícola, que subirán las medicinas, que importaremos bienes usados y que no habrá protección a los derechos a la biodiversidad que tiene

LOS GOBIERNOS DEL PERÚ Y ESTADOS UNIDOS LLEGARON A UN ACUERDO PARA CELEBRAR UN TRATADO DE LIBRE COMERCIO (TLC) EN DICIEMBRE DE 2005. DESPUÉS DE LA FIRMA, LO QUE NO ES TAN SEGURO ES QUE SEA APROBADO POR LOS RESPECTIVOS CONGRESOS. ¡PERO DEBE SER APROBADO! VEAMOS PORQUÉ.

el Perú y a los conocimientos de las comunidades nativas. Nada de esto es cierto. Es verdad que hay algunos riesgos, pero el Gobierno asegura que está tomando precauciones para evitar el daño a la producción local. El sector agropecuario no se va a perjudicar porque será el gran beneficiario. El Perú podrá exportar más y nuevos productos a Estados Unidos. Sólo tres de ellos podrían resultar afectados: el arroz, el maíz y el trigo. Para ello se ha previsto ayudas internas por más de 200 millones de dólares. Las medicinas tampoco subirán de precio: Perú reconoce desde hace años la protección a las patentes y esto no va a cambiar. Se han previsto cláusulas especiales que permitirán al Gobierno comprar y vender medicinas baratas cuando haya epidemias. También continuará vigente la prohibición de importar bienes usados y se reconocen plenamente los conocimientos ancestrales de las comunidades campesinas y nativas y la biodiversidad peruana, pisco incluido.

En resumen, el TLC es una buena noticia y el Congreso debería dársela a todos los peruanos. Pero el TLC sólo garantiza el acceso al mercado norteamericano. Corresponderá a las empresas peruanas aprovechar la oportunidad. Entonces, a exportar más y, como dice el eslogan, mientras más vendamos fuera del Perú, más empleo tendremos dentro. (*) Exministro de Industria de Perú y socio del estudio de abogados Muñiz, Ramírez, Pérez-Taiman & Luna Victoria.

La Dirección de la Región de La Libertad, ubicada al norte de Perú, ha nombrado a la Cámara de Comercio de Perú en España como su representante exclusiva y oficial en temas de turismo y promoción de su oferta exportable en el territorio español.

La Resolución Directoral fue firmada por el Director Regional de La Libertad, Edgar Acevedo Borrego, luego de llegar a un acuerdo con la gerente general de la Cámara, Aurelia Ramírez Quiroz, para poner en práctica mecanismos de difusión de nuestra región norte en España.

La Libertad es un importante foco turístico y uno de los polos más desarrollados de Perú, aunque aún la demanda turística está por detrás de lugares como Cusco, Arequipa o Ayacucho. Entre sus recursos arqueológicos destacan la ciudadela de Chan Chan y las huacas del Sol y la Luna, así como la vistosa tradición de navegación en totora (pequeñas embarcaciones hechas de material natural) y playas, además de una riqueza gastronómica muy variada, basada en carnes, pescados y sabores intensos.

Por todo ello, el director regiona considera que la actividad turística es una herramienta valiosa para alcanzar beneficios económicos y sociales a favor de la población liberteña, y que es este sector el que necesita una promoción mucho más generosa en Europa en general y en España en particular, que potencie su riqueza histórica y cultural.

La propuesta de La Libertad implica la elaboración de productos diversificados que identifiquen mercados prioritarios y potenciales, en este caso España, que tiene una reconocida demanda turística hacia el Perú.

A partir de este año, la representación oficial de La Libertad ha recaído en la Cámara de Comercio de Perú en España, cuyo equipo está estudiando la participación de la oferta regional en diferentes eventos a nivel español y europeo. La misión de la Cámara en este sentido está enfocada en la difusión turística de la región, incluyendo actividades de comercio exterior y artesanía, intercambio de experiencias y desarrollo de proyectos que apunten a este objetivo de atraer más visitantes cada año.

PARTE DEL COMPLEJO ARQUEOLÓGICO DE CHAN CHAN

La evaluación de propuestas y puesta en marcha de actividades de promoción en los aspectos mencionados estará coordinada con la Dirección de Turismo de la Dirección Regional de Comercio Exterior y Turismo del gobierno regional de La Libertad, cuya responsable es la doctora Elina Barturen de Lucio.

Foto: PromPerú

MARINERA, BAILE TÍPICO DE TRUJILLO Y EL NORTE DEL PERÚ

Foto: PromPerú

La Cámara representará la imagen turística de La Libertad en España

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LAS FIBRAS DE CAMÉLIDOS SUDAMERICANOS CONSTITUYEN UNA OPCIÓN INTERESANTE PARA LA INDUSTRIA TEXTIL Y DE CONFECCIONES. EL 57% (4’288,231 UNIDADES) DE LA POBLACIÓN MUNDIAL DE CAMÉLIDOS SUDAMERICANOS, LOCALMENTE CONOCIDOS COMO AUQUÉNIDOS, SE ENCUENTRA EN EL PERÚ. LA MAYOR PARTE SE UBICA EN EL SUR, REPRESENTANDO LA ESPECIE GANADERA MÁS IMPORTANTE DESDE EL PUNTO DE VISTA ECONÓMICO.

Fibras lujosas del Perú para el mercado internacional

Foto: F. GYGAX-Prompex

ALPACAS EN SU HÁBITAT NATURAL, EN LOS ANDES.

Staff de Prompex (*) Se estima que cerca de tres millones de habitantes en Perú están vinculados con la cadena productiva de estas especies, representando aproximadamente el 11% de la población. Según los indicadores, las exportaciones de esta fibra peruana en el año 2005 fueron de US$ 78’457,630, cifra que representó un crecimiento de 9% en comparación con el año anterior.

Actualmente las compañías exportadoras peruanas están en la capacidad de interpretar y adaptar las diferentes necesidades de los consumidores con materiales propios de alta calidad. Encontramos entre las principales empresas del rubro a Michell y Cía, Incalpaca TXP y Productos del Sur. Sus prendas de pelo fino, manufacturadas en territorio nacional, son comercializadas en los más exigentes mercados: EE.UU., Inglaterra, Japón, Francia o España, entre otros.

ALPACA DEL PERÚ La alpaca es un animal domesticado que habita sobre los 3,500 metros sobre el nivel del mar. Su fibra de finísima textura es antialérgica y cóncava, lo cual favorece a su propiedad térmica, siendo así siete veces más abrigadora y cuatro veces más resistente que la lana de oveja. Su suavidad es comparable sólo a la cachemira. Todas estas características hacen de ella una materia prima muy adecuada para el proceso de fabricación textil, comparándola con otras que ofrece el común del mercado.

Esta especie de camélido, de complexión armoniosa, cuenta de manera natural con una gama de más de 16 colores que va desde el negro hasta el blanco, pasando por tonalidades marrones. Su fibra es empleada para la confección de los más elegantes y confortables vestidos, ponchos, gorros, guantes, chales y sobretodos, así como para el desarrollo de prendas exclusivas. Reconocidos diseñadores como John Galliano han utilizado la fibra de alpaca entre sus más recientes propuestas.

Más del 80 por ciento de la producción de fibra de alpaca en el mundo está concentrada en el Perú en dos variedades: Suri y Huacaya. Esta última se encuentra en el 90 por ciento de la población de alpaca en territorio peruano. La Suri, por otro lado, es casi exclusiva de este país. Su fibra es larga, brillante, suave, sedosa y muy resistente.

DISEÑOS EN ALPACA PERUANA DE SONIA LOZADA PARA EL CLUSTER TEXTIL ALPAQUERO.

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CREACIÓN DE LA ESCUELA ESMOD DE BERLÍN EN ALPACA PERUANA.

VICUÑA, LA FIBRA MÁS FINA DEL MUNDO El Perú se enorgullece de ser el primer productor mundial de fibra de vicuña, comercializando aproximadamente tres mil kilos al año. Es considerada la más costosa y fina del mundo. La vicuña, de grácil estética, de color canela en el dorso y blanca en el vientre, pesa aproximadamente 35 kilos. Habita en forma silvestre en los Andes del Perú a 3,800 metros sobre el nivel del mar. La esquila se realiza a través de una faena ganadera denominada chaco, ceremonia ancestral de la época de los Incas que consiste en reunir los animales para verificar su estado de salud y luego trasquilarles el vellón.

En la década de los 60 estuvo a punto de la extinción debido a la caza furtiva. En esa fecha se registraban cinco mil cabezas de vicuña. Actualmente existen más de 120 mil, habitando en reservas naturales, protegidas por la legislación peruana y por comunidades campesinas. La vicuña es un animal que produce entre 200 y 250 gramos de fibra anual y sólo puede tener una cría por año, convirtiendo este animal en un tesoro del mundo. Cabe resaltar que el vellón de esta fibra se cotiza en el mercado entre 300 y 400 dólares.

VENTANA ABIERTA AL MUNDO La industria textil ha significado en los últimos años una importante fuente de recursos, intercambio cultural y una ventana abierta al mundo para el Perú. Es por eso que del 26 al 28 de abril se realizará en la capital peruana uno de los acontecimientos más importantes del sector textil latinoamericano: PERU MODA 2006, la sala de exhibición de la mejor oferta exportable peruana de textiles, confecciones, calzado y accesorios, así como la presentación de propuestas de di-señadores, jóvenes valores de la moda y actividades culturales. (*)

Comisión para la Promoción de Exportaciones de Perú

LA MODIFICACIÓN DE LOS EJES DE TRANSPORTE MEJORARÁ NOTABLEMENTE EL GRAVE PROBLEMA DEL TRÁNSITO AÉREO Y TERRESTRE.

PLAN INTERMODAL DE TRANSPORTES 2004-2023 Una visión de futuro en infraestructura de transportes 12

EL PASADO 9 DE MARZO EL MINISTERIO DE TRANSPORTES Y COMUNICACIONES DEL PERÚ (MTC) PRESENTÓ EL PLAN INTERMODAL DE TRANSPORTES 2004-2023, DOCUMENTO TÉCNICO QUE CONTIENE UNA VISIÓN PROSPECTIVA DEL SISTEMA DE TRANSPORTE CON ÉNFASIS EN LA INFRAESTRUCTURA PARA UN HORIZONTE DE VEINTE AÑOS, QUE SE CONVIERTE EN UNA HERRAMIENTA DE GESTIÓN PARA EL DESARROLLO DEL SECTOR. Mario Arbulú M. (*) El documento producido por el MTC marca un hito en la gestión del desarrollo de la infraestructura y servicios de transporte. El MTC concibe el Plan Intermodal de Transportes como un importante instrumento de planificación estratégica de largo plazo y de gestión permanente para la aplicación de políticas de integración nacional e internacional que coadyuven al desarrollo económico integral sostenido del país.

El Perú cuenta ahora con un modelo de sistema de transporte y un programa detallado y ordenado de inversiones en infraestructura de transportes para los próximos años, los cuales pueden ser ejecutados tanto por el sector público como privado.

El Plan Intermodal de Transportes permitirá un desarrollo equilibrado de los distintos modos de transportes, buscando su complementación para atender los desafíos que enfrentará el sector para mejorar e incrementar los niveles de servicio a los usuarios, considerando las limitaciones de financiamiento que éste tiene.

El Plan tiene como objetivo proveer los elementos necesarios para ordenar el desarrollo de la infraestructura, con una visión integral orientada a atender las demandas de la actividad productiva y social de la población a nivel nacional, armonizando el desarrollo regional descentralizado y apoyando el desenvolvimiento del comercio e intercambio internacional en el marco del proceso de integración.

El ámbito de aplicación del Plan se refiere a la infraestructura de carreteras, ferrocarriles, puertos, aeropuertos y vías fluviales, considerando de manera global el funcionamiento y características de los servicios de transporte que hacen uso de ella. En el sistema carretero, se centra en la red vial nacional y luego en las redes departamentales. En el caso de los aeropuertos incluye los de categorías internacional y nacional y en puertos, los marítimos y fluviales más importantes.

Con respecto a la oferta, el Plan incluye la caracterización del sistema

de transporte actual y con relación a la demanda se realizó el análisis de la situación y de las variables demográficas y socioeconómicas para efectuar las proyecciones de la demanda de transporte. A través del uso de modelos se realizó el diagnóstico de las limitaciones técnicas del sistema así como la identificación de alternativas.

La formulación del Plan consideró la estimación de costos de los proyectos propuestos, la evaluación económica y socio-ambiental, un análisis multicriterio y la priorización e identificación y evaluación financiera preliminar de los proyectos concesionables, además de un análisis de la situación financiera del sector, las fuentes de financiamiento disponibles y los escenarios presupuestales. Para el mediano plazo, comprende una propuesta de programa de inversión a diez años y para el largo plazo (horizonte 2023) una propuesta de políticas y objetivos estratégicos.

El programa decenal de inversiones alcanza los 2,500 millones de dólares, que comprenden intervenciones en carreteras, puertos y aeropuertos. Éste no incluye la inversión comprometida que ya viene ejecutando el MTC ni las inversiones que se realizan a través de concesiones. La ejecución del mencionado Plan fue financiada en el marco del Préstamo 1150/OC-PE suscrito por el Gobierno Peruano con el Banco Interamericano de Desarrollo (BID), como parte de un componente de desarrollo institucional. Sin duda, el Perú planifica su desarrollo en materia de infraestructura, el cual contribuirá a lograr esa visión de futuro por todos anhelada. (*) Director General de la Secretaría de Transportes.

Ministerio de Transportes y Comunicaciones del Perú

AGENDA PENDIENTE DE NUESTRAS EXPORTACIONES PARA EL 2006 Para el año 2005, Perú ha avanzado en resolver obstáculos que afectaban el normal desarrollo de nuestras exportaciones para ayudar a nuestros productos a ser competitivos en otros mercados. Entre ellas, la eliminación del IGV al combustible aéreo -que hubiera afectado estos productos al haberse elevado los fletes-, la simplificación del sistema de aduanas de la SUNAT o la aplicación de protocolos fitosanitarios como en el caso de China, para que la uva pueda ingresar a ese país. Queda pendiente para 2006 aplicar estos protocolos a otros productos como el mango, muy importante en ese gran mercado.

Eduardo León Legendre (*) Pero no todo ha sido avances. También han habido retrocesos en el panorama del comercio exterior, como es el caso de las importaciones, lo que puede afectar a nuestras exportaciones en países destino de nuestros productos, debido a limitaciones aplicadas a algunas partidas arancelarias de mercancías originarias de estos países.

Tal es el caso de las sobretasas arancelarias que perjudicaron a los consumidores, la eliminación de las zonas francas, Ceticos y zonas económicas especiales -en las que el Congreso quiere una cosa y el Ejecutivo propone otra- o la eliminación de las distorsiones en las compras estatales, donde siguen la calificación y obligación a la compra de productos nacionales, quitando la posibilidad de mejorar los precios y la calidad de productos.

En proceso se encuentran concesiones de carreteras, aeropuertos y puertos, puntos que tienen que ver con la competitividad y eficiencia del envío de

nuestros productos a otros mercados.

También la eliminación de salvaguardias a confecciones, que aunque se eliminaron, obligaron en su momento a los consumidores a pagar más por las

CONTENEDORES EN EL PUERTO DEL CALLAO

prendas de vestir durante 16 meses.

Asimismo están en proceso algunas medidas operativas como la de facilitar pagos que no solamente sean a través del Banco de la Nación. De estos temas el más importante es la firma del Tratado de Libre Comercio (TLC) con Estados Unidos y otros países.

Pendiente se encuentra el TLC con China, en el que se busca llegar a un

acuerdo que además abarque servicios, inversiones y otros beneficios. También se buscará la eliminación de franjas de precios de bienes agrícolas, lo relacionado al ITF y la utilización de criterios de la Organización Mundial de Comercio OMC para la valoración de mercaderías.

Hemos tenido en 2005 un gran año para el comercio exterior. Esto tiene que consolidarse. Por lo tanto, las decisiones políticas son necesarias y es muy importante que en plena campaña electoral, algunos candidatos a la presidencia de la República se hayan referido al comercio exterior.

Por supuesto que muchas ofertas electorales están cargadas del populismo, pero como dice el refrán “una cosa es con guitarra y otra es con cajón”, pues al ser elegidos no tienen otra alternativa que seguir los lineamientos de la economía mundial o la globalización.

Foto: CIPCA

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(*) Vicepresidente de la Asociación Iberoamericana de Cámaras de Comercio (AICO)

Foto: CIPCA

CETICOS LIMA

Mitos y realidades sobre el desarrol Megaportuarios en el Perú Luis Olivares Pflücker, MBA (*) El análisis del desarrollo portuario del Perú se ha convertido, en los últimos años, en un tema de amplio debate público. Desde la aprobación de la Ley Nº 27943, Ley del Sistema Portuario Nacional (LSPN), se han realizado muchos foros de desarrollo portuario con la participación de los mejores expertos nacionales como internacionales. Y se procedió posteriormente a la aprobación del Reglamento de la misma (el DS Nº 003-2004-MTC), con la participación de todos los actores de la Comunidad Portuaria. Finalmente, con La Ley y su Reglamento aprobados se procedió a la instalación de la Autoridad Portuaria Nacional, conformándose su primer Directorio.

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A partir de entonces, en un proceso

que duró aproximadamente seis meses, se preparó el primer Plan Nacional de Desarrollo Portuario con la participación de todos los sectores de la sociedad peruana. Así, poco a poco se fue tomando conciencia, en todos los estratos sociales, en primer lugar del enorme déficit de infraestructuras portuarias existentes. Y en segundo lugar, del aspecto dinamizante que tendría el desarrollo portuario en el desarrollo económico del país en su conjunto.

– Muelle Sur, cuya buena pro debe otorgarse a fines de abril próximo.

Se busca así satisfacer la demanda de mediano plazo del puerto del Callao, con la incorporación de por lo menos dos puestos de atraque para buques ‘Panamax’ y un movimiento potencial de hasta un MM TEU por año. Es decir, se busca duplicar la capacidad portuaria existente. El Tratado de Libre Comercio próximo a firmarse con Estados Unidos generará aún mayores presiones en la logística portuaria.

CONCESIÓN DEL NUEVO TERMINAL DE CONTENEDORES DEL CALLAO El pasado 4 de noviembre se realizó la convocatoria para el Concurso Público Internacional para otorgar la concesión de la construcción y operación del Nuevo Terminal de Contenedores del Callao

Dentro de este contexto se ha recibido un número importante de propuestas para la construcción o desarrollo de puertos de gran calado, llamados muy a la criolla ‘megapuertos’ Por el norte la Región Piura y la Región Lambayeque albergan esperanzas de un gran

VISTA AÉREA DEL PUERTO DEL CALLAO

llo de proyectos

EL ROL DIRECTOR DE LA AUTORIDAD PORTUARIA NACIONAL (APN) El Sistema Portuario Nacional involucra una serie de aspectos y elementos.

Por un lado las infraestructuras. Por el otro, la tecnología portuaria, el recurso humano, la seguridad y el medio am-

biente con todos sus requisitos internacionales.

La Autoridad Portuaria Nacional debe velar por una armonización permanente de todos estos aspectos, con el fin de que la asignación de recursos se optimice. No se trata sólo de obtener grandes inversiones si el costo de su utilización nos va a salir más alto que los beneficios que traigan al país.

Por sobre todo, se debe pensar en la descentralización, pero teniendo en cuenta que como país somos una sola unidad, económica, social y política y que si se generan desbalances será el país el que tenga que pagar la cuenta.

Serán las futuras generaciones quienes tendrán que asumir las deudas que les dejemos.

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(*)

Asesor externo de la Cámara de Comercio de Perú en España.

Fotos: Enapu

puerto para recibir los volúmenes de carga que la integración con Brasil a través del corredor norte traiga a sus costas. En el Sur, San Juan de Marcona y posteriormente la Región Tacna han presentado ambiciosos proyectos en función de enormes embarques de minerales con destino a China. En el norte ‘chico’ se analizan proyectos para Salinas y Ancón, mientras que en el centro por lo menos tres proyectos para la Isla de San Lorenzo están siendo considerados.

EL FARO DE LA PUNTA, EN EL CALLAO.

EL ESTILO LECAROS Entrevista al embajador de Perú en España

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En su segundo período como embajador de Perú en España, Armando Lecaros tiene objetivos muy claros. En primer lugar, fortalecer los lazos políticos y comerciales entre ambos países. Y en segundo lugar, tal vez el que más nos compromete, mejorar aún más la imagen de nuestro país en la Península. Desde este planteamiento, hace un llamado a los compatriotas para que colaboren desde sus respectivos ámbitos en esta tarea. Al asumir de nuevo el cargo asegura haber encontrado un grupo de trabajo serio. Pero aclara que “los jefes de misión imprimen la dinámica propia de sus respectivos estilos y de su experiencia”.

María T. Combe ¿CUÁLES SON EN ESTA ETAPA LAS PRIORIDADES DE LA EMBAJADA EN ESPAÑA? En primer lugar, fortalecer aún más las relaciones bilaterales. La visita a España realizada por el Presidente Alejandro Toledo en julio de 2004 marcó un hito importante, porque se suscribieron el Acuerdo Marco de Cooperación, el Acuerdo de Cooperación en materia de Inmigración y un Memorandum de Entendimiento para promover la inversión española. En este contexto se ha forjado una estrecha relación del Presidente Toledo con sus Majestades los Reyes de España, así como con el actual Presidente de Gobierno José Luis Rodríguez Zapatero. La presencia continuada de las más importantes empresas españolas en el país es otra muestra del positivo signo de los lazos económicos. España es el primer socio comercial del Perú en Europa y el primer inversor. Ello me compromete a desplegar todos los esfuerzos para profundizar más estos lazos, especialmente para propiciar la segunda ola de inversiones en el Perú. ¿QUÉ DIFERENCIAS HA ENCONTRADO ENTRE LOS PERUANOS QUE DEJÓ Y LOS QUE HA ENCONTRADO? El cambio más notable es el número de compatriotas que han venido a España. En estos últimos años la comunidad peruana ya supera las 100 mil personas. Para mí es motivo de orgullo que los miembros de la comunidad sean ejemplo de trabajo, tesón y honradez, así como de identificación con el modus vivendi español, lo que se traduce en una fácil integración.

¿LA IMAGEN DEL PERÚ Y DE SUS INMIGRANTES PERUANOS HA CAMBIADO? Sin duda ha habido un cambio notable. Hace cinco años el país salía de una difícil situación política. La legitimidad y la seriedad en el manejo económico de los recursos del Estado han hecho que la imagen del país sea otra. El Perú despierta confianza al inversionista extranjero. Las cifras macroeconómicas son irrefutables: una inflación controlada con un indicador anual inferior al 1.5%, más de cuatro años de crecimiento sostenido del PBI, unas reservas internacionales en un nivel histórico de más de 14 mil millones de dólares y unas exportaciones que se han más que duplicado llegando a superar los 17 mil millones de dólares. En suma, un país que empieza a transitar con paso firme por la senda del desarrollo, aunque la pobreza afecta desafortunadamente a la mitad de la población.

HABLANDO DE INVERSIONES ¿SIGUEN SIENDO PARA EL PERÚ LAS EXPORTACIONES AGRARIAS LAS FUENTES DEL INTERCAMBIO COMERCIAL CON ESPAÑA? Felizmente la estructura de la oferta exportable del Perú en este país es muy diversificada y ello le evita depender de un solo rubro. Esto se ha ampliado, y en la actualidad, por ejemplo, al visitar los grandes supermercados en España, casi con toda seguridad se pueden encontrar espárragos, alcachofas o mangos peruanos. En el caso de España las exportaciones se reparten más o menos equitativamente entre productos tradicionales mineros como el zinc, productos de la agroindustria y productos provenientes de la pesca,

PERUANOS VOTANDO EN BARCELONA

a lo que se suma en un segundo renglón los productos textiles.

Por otro lado, según estudios especializados, la inversión acumulada española en el Perú, proveniente por diferentes vías, superaría los 11 mil millones de dólares.

NUESTRO COLECTIVO ¿CUÁL CREE QUE SON LAS PRINCIPALES DIFICULTADES QUE TIENE EL PERUANO, TANTO EN LO PERSONAL COMO EN LO PROFESIONAL, Y A LA HORA DE PONER EN MARCHA UNA INICIATIVA? Al igual que algunas otras comunidades, quizás la principal dificultad es encontrar un puesto de trabajo en la especialidad forjada en el país de origen. La consecución de un empleo es un problema incluso para los propios españoles y en ese contexto compiten también los inmigrantes. Otro aspecto en el que las autoridades de los dos países están trabajando es en la agilización del procedimiento de homologación de títulos. ¿CUÁL ES LA POLÍTICA DE LA EMBAJADA PARA APOYAR AL EMPRESARIO PERUANO RESIDENTE AQUÍ?

Hay un importante número de peruanos que ha incursionado en actividades económicas, principalmente en locutorios, empresas de mensajería, servicios de construcción, restaurantes y otros servicios. Sobre el tema de los productos peruanos destinados principalmente a la comunidad inmigrante peruana en España, se ha conformado un mercado específico para ellos, que ha llevado a algunos compatriotas a establecer empresas especializadas. Tales empresas no sólo tienen el objetivo de atender la demanda de la colectividad inmigrante, sino además de introducir nuestros productos en el mercado de consumidores españoles, lo que se va logrando paulatinamente. ¿QUÉ PROYECTOS TIENE COMO EMBAJADOR? Es necesario seguir transmitiendo la confiabilidad del Perú como país y como socio de España que siempre nos apoya en el seno de la Unión Europea. Es fundamental que el Perú

siga siendo percibido como una nación comprometida con la democracia y donde la seguridad jurídica es respetada, no sólo porque los peruanos nos lo merecemos, sino porque además atrae la inversión privada que genera empleo.

Teniendo en cuenta esto, usted comprenderá que para seguir manteniendo este excelente nivel de relación hay que hacer sentir la presencia del Perú. Y para ello, adicionalmente a las visitas oficiales, los encuentros de negocios, las manifestaciones sociales, religiosas y artísticas del colectivo y la buena imagen que los consulados deban ofrecer, la Embajada tiene proyectadas actuaciones de índole cultural.

Como ejemplo debo mencionar la inauguración en el Museo Arqueológico de Alicante de la exhibición ‘El Señor de Sipán. Misterio y esplendor de una cultura pre-inca’, o el IV Premio Reina Sofía de Conservación y Restauración del Patrimonio Cultural que fue otorgado al proyecto arqueológico Huaca de la Luna, presentado por la Universidad Nacional de Trujillo del Perú y el Patronato Huacas del Valle de Moche. ¿QUÉ RESPUESTA ESPERA DE LOS PERUANOS QUE RADICAN EN ESPAÑA? Espero que mis compatriotas apoyen -desde su propio ámbito de vida y de desarrollo profesional- la tarea de llevar la mejor imagen posible del Perú. La riqueza de nuestra ancestral historia y cultura nos debe servir de plataforma de orgullo nacional y de seguridad para afrontar nuestras cotidianas labores en este fraterno país que nos acoge y nos da la oportunidad de labrar un futuro mejor. ¿QUÉ PAPEL CONSIDERA QUE HA CUMPLIDO LA CÁMARA DE COMERCIO DE PERÚ EN ESPAÑA EN ESTE SENTIDO? La Cámara de Comercio del Perú en España cumple una activa labor en favor de las empresas peruanas que solicitan sus servicios y que cuenta para el desarrollo de sus labores con el apoyo y simpatía tanto del Consulado del Perú en Barcelona como de la Embajada actualmente a mi cargo.

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Ley de Garantías de Bienes de Consumo El 11 de julio de 2003 fue aprobada la Ley de Garantías en la venta de Bienes de Consumo, cuyo fin es regular las situaciones que encontramos en un mercado de consumo. Su objetivo final es facilitar al consumidor opciones para exigir el saneamiento cuando el bien adquirido no sea conforme a lo firmado, dándole opción de exigir entre la reparación o la sustitución del bien, salvo que esto resulte imposible o desproporcionado. Asimismo, define y limita el contenido del concepto de ‘reparación’, cuestión que a la fecha siempre había suscitado problemas de interpretación. Así, se incluyen en la reparación los gastos de envío, los costes relacionados con la mano de obra y los materiales.

David J. Heredia Tapia (*) La ley fija un nivel mínimo de protección de los consumidores aplicable en toda la Unión Europea (UE) y otorga carácter imperativo a sus disposiciones, de manera que no es posible pactar cláusulas que excluyan o limiten los derechos de los consumidores reconocidos. También establece el concepto de ‘vendedores’ para

personas físicas o jurídicas que, en el ámbito de su actividad profesional, vendan bienes de consumo, y ‘consumidores’ para personas físicas o jurídicas que adquieren, utilizan o disfrutan los bienes de consumo como destinatarios finales. Esta definición excluye a quienes adquieren los bienes para integrarlos en procesos de producción, transformación,

comercialización o prestación de terceros. Y define a ‘productores’ como fabricantes o importadores de un bien de consumo en la UE, o personas que se presenten como tales al indicar en el bien su nombre, marca u otro signo distintivo.

Por bienes de consumo se entienden bienes muebles corporales, a los que se considera susceptibles de ser tras-

quiera de ellos, o una de las partes sea ciudadano o presente el negocio jurídico u otra conexión desde la UE. DERECHOS Y OBLIGACIONES En caso que el bien no fuera conforme con el contrato, los consumidores pueden optar entre los derechos de reparación y sustitución del bien o la rebaja del precio y la resolución del contrato.

ELEGIR UN PRODUCTO, POR PEQUEÑO QUE PAREZCA, NOS ATRIBUYE DERECHOS RECONOCIBLES.

ladados, ser propiedad de alguien y estar destinados al consumo privado.

La fecha de entrega del bien se presume que es el día que figure en la factura o tiquet, o si es posterior, en el albarán de entrega.

EXCLUSIÓN Y APLICACIÓN Están excluidos los bienes adquiridos por venta judicial, el agua o el gas sin envasar y la electricidad, así como los bienes de segunda mano adquiridos en subasta administrativa a la que los consumidores asistan personalmente.

El ámbito de aplicación abarca contratos de compraventa de bienes de consumo o de suministro de bienes de consumo que hayan de producirse o fabricarse.

Las normas de protección serán aplicables, cualquiera que sea la ley elegida por las partes para regir el contenido cuando el bien haya de utilizarse, ejercitarse el derecho o realizarse la prestación en alguno de los estados miembros de la UE, o el contrato se hubiera celebrado en cual-

El vendedor tiene la obligación de responder ante el consumidor de cualquier falta de conformidad que exista en el momento de la entrega del bien. Los plazos de ejecución varían entre los dos meses desde el conocimiento de la falta de conformidad para que el consumidor informe al vendedor, seis meses desde la entrega del bien para que se presuma -salvo prueba en contrario que las faltas existían cuando se entregó el bien-, un año desde que se haya respondido frente al consumidor para que la persona que lo haya hecho pueda reclamar al responsable, dos años desde la entrega del bien para que el vendedor responda de las faltas manifestadas en este plazo -en el caso de bienes de segunda mano, el vendedor y el comprador pueden pactar un plazo menor no inferior a un año-, o tres años desde la entrega del bien para interponer la acción de cumplimiento de lo previsto en los artículos 1 a 8 de la disposición.

Toda reparación realizada suspende el plazo de manera temporal, y comenzará nuevamente cuando el bien se ponga a disposición del vendedor. Durante los siguientes seis meses de la entrega del bien reparado el vendedor responderá de las faltas de conformidad que provocaron su reparación.

Podrá ejercitarse la acción de cesación contra las conductas contrarias a lo prevenido en esta norma, que lesionen tanto los intereses colectivos como difusos de los consumidores y usuarios en la forma establecida en la Ley de Enjuiciamiento Civil y en la Ley de Consumidores y Usuarios.

Estarán legitimados para ejercitar esta acción el Instituto Nacional de Consumo y los órganos de las Comunidades Autónomas y corporaciones locales, la Asociación de Consumi-

dores y Usuarios, El Ministerio Fiscal y las entidades de otros Estados miembros de la UE habilitados mediante su inclusión en la lista publicada en el Diario Oficial de las Comunidades Europeas.

ACCIONES Y GARANTÍAS Si al consumidor le es imposible o muy costoso dirigirse al vendedor, el legislador prevé que la acción faculta al comprador a dirigirse directamente contra el productor para obtener la sustitución o reparación del bien, en los casos que la falta de conformidad se refiera al origen, identidad o idoneidad de los bienes.

Quien haya respondido frente al consumidor tendrá una acción para reclamar del auténtico responsable el perjuicio al que se haya hecho frente, durante el plazo de un año.

En la garantía comercial deberá aparecer quien figure como garante en las condiciones establecidas en el documento de garantía y en la correspondiente publicidad. A solicitud del consumidor, la garantía deberá figurar al menos en castellano, por escrito o en cualquier otro soporte duradero y disponible para el consumidor, que sea accesible a éste y acorde con la técnica de comunicación empleada.

En la garantía se deberá expresar necesariamente el bien sobre el que recaiga, el nombre y dirección del garante y que ésta no afecte los derechos del consumidor conforme a las previsiones de esta ley. La acción para reclamar el cumplimiento de lo dispuesto en la garantía prescribirá a los seis meses desde la finalización del plazo. Para los bienes de naturaleza duradera, la garantía comercial y los derechos que esta norma concede deberán formalizarse siempre por escrito.

El ejercicio de las acciones aquí recogidas será incompatible con las acciones de saneamiento por vicios ocultos en la compraventa. En todo caso, el comprador tendrá derecho de acuerdo con la legislación a ser indemnizado por daños y perjuicios derivados de la falta de conformidad. (*)

Asesor externo de la Cámara de Comercio de Perú en España. Con la colaboración de Roser Cortell Basagañas y Angelina del Pino García.

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LAS RELACIONES COMERCIALES UNIÓN EUROPEA – PERÚ La Unión Europea, con 25 Estados miembros, representa un mercado que supera los 450 millones de habitantes y un PIB superior a 10 billones de euros, lo que la convierte en la economía más grande del mundo. Es una potencia comercial, con el 20 por ciento del comercio mundial, el mayor exportador y el segundo importador de bienes y servicios. Las importaciones anuales extracomunitarias -es decir, las realizadas por el conjunto de la Unión Europea al resto de países del mundo- se acercan al billón de euros y las realizadas a los países de América Latina son mayores a los 50 mil millones de euros. Teniendo a la vista esta información, se expondrá sobre la situación actual del comercio entre la Unión Europea y el Perú.

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Aurelia Ramírez Quiroz (*) En el año 2004, la balanza comercial de Perú presentó un superávit respecto de la Unión Europea. Las ventas peruanas hacia los 25 países europeos se situaron en alrededor de tres mil millones de euros, y para este año superarían los 3.400 debido al ingreso de nuevos artículos exportables.

Entre los principales productos de exportación se encuentran el oro, plomo, cobre, zinc, estaño, plata, harina de pescado, productos hidrobiológicos, productos agrícolas, espárragos, mangos, productos textiles y otros. La Unión Europea es el tercer mercado para nuestros productos tradicionales y el primer mercado de nuestros productos agroindustriales.

Este saldo positivo en la balanza comercial se debe a factores económicos como la apreciación del euro durante el año 2005, así como la estabilidad de los precios internacionales de los principales productos de la oferta exportable peruana.

La Unión Europea mantuvo su ubicación como segundo socio comercial de Perú durante 2005, detrás de Estados Unidos y por delante de la Comunidad Andina. En conjunto, la

UE representó el 24,3% del total exportado por el país, y el 11,8% del importado. La Unión Europea es el segundo mayor proveedor del sector productivo peruano detrás de Estados

Unidos, aportando principalmente maquinaria y bienes manufacturados.

En relación a las exportaciones peruanas hacia la UE en 2005, éstas revelan un buen desempeño de los productos no tradicionales, que se han abierto espacios en nichos muy específicos.

Así, los productos agrícolas como los espárragos, mangos, aguacates, textiles confecciones, entre otros, muestran cifras de negocios importantes, incluso en mercados poco explorados hasta el momento, como los de los países de Europa del Este que entraron a formar parte de la UE desde mayo de 2004.

Para el Perú es un desafío seguir profundizando en la exportación hacia Europa de estos productos y de otros nuevos con mayor valor agregado, reduciendo la dependencia de los productos tradicionales como las materias primas -oro, cobre, café y harina de pescado-, más vulnerables ante las oscilaciones de los precios en el mercado mundial.

Pero queda mucho camino por recorrer. La Unión Europea ofrece oportunidades comerciales aún no explotadas plenamente por el Perú. Un ejemplo de ello podría ser el Sistema de Preferencias Generalizadas de la UE. En 1990, la UE aprobó el llamado ‘Sistema de Preferencias Generalizadas (SPG) Andino’, con el objetivo de apoyar los esfuerzos internos de los países de la región en la lucha contra el narcotráfico, sobre la base del principio de corresponsabilidad entre países productores y consumidores de drogas. El SPG es la base que sustenta nuestra relación comercial con la UE. En virtud de la cláusula de la nación más favorecida y del SPG, el 90 por ciento de las exportaciones peruanas ingresa libre de aranceles al mercado comunitario, correspondiendo casi el 40 por ciento

a productos bajo el SPG andino. Este sistema se ha ido renovando periódicamente. Así, la entrada en vigor del nuevo SPG plus el pasado 1 de enero de 2006 por tres años más, otorga un beneficio adicional a los países más vulnerables y comprometidos con el buen gobierno y el desarrollo sostenible.

Este sistema es el modo en que la UE recompensa los esfuerzos de aquellos países que, como Perú, luchan contra el flagelo de la droga, buscan el respeto de los derechos humanos y laborales fundamentales y se comprometen con la protección del medio ambiente.

El SPG Plus cubre más de 7.200 productos y en el caso del Perú estos llegan a 300. La lista incluye productos agrícolas, agroindustriales, materias primas, productos manufacturados y semimanufacturados como textiles, y algunos productos de la pesca como atún enlatado y otros procesados para el consumo. Estos productos accederán al mercado comunitario libres de aranceles.

Con este nuevo régimen, los operadores económicos gozarán de más estabilidad para comerciar con los 25 países. El nuevo SPG Plus es compatible con las reglas de la OMC. Permite a la UE dar un acceso privilegiado a su mercado a países en desarrollo vulnerables, sobre la base de criterios claros, transparentes y no discriminatorios.

Es necesario hacer hincapié en que la UE es el mayor proveedor mundial de preferencias comerciales a favor de países en vías de desarrollo y el mayor importador de productos agrícolas, superando a países como Estados Unidos y Japón. La propia experiencia de la UE ha demostrado que la inte-

gración (regional) tiene notables ventajas. Todos conocen los esfuerzos realizados y los logros conseguidos en el marco de la UE. Aunque estas ventajas se manifiestan en multitud de ámbitos, es necesario centrarse en las ventajas que la integración aporta desde el punto de vista comercial. Y es que es una realidad, que los grandes mercados resultan más atractivos para la inversión, la integración económica aumenta la competitividad y dota a las regiones de mayor capacidad de resistencia ante las crisis externas.

Desde la UE se avanza con la CAN en las negociaciones para la firma de un Acuerdo de Asociación que incluya una zona de libre comercio. Los retos en esta materia son muchos, pero vale la pena citar dos.

Uno es el incremento del comercio biregional. La UE es el segundo socio comercial para la CAN y representa el 14,5% del comercio total de los andinos. Sin embargo, la Comunidad Andina representa solamente el 0,7% del comercio total de los 25 países de la UE. La cifra podría aumentar, pero se hace necesaria una política más agresiva de comercio de los países andinos hacia Europa, una mayor competitividad, promoción de exportaciones de productos con mayor valor agregado y un mejor aprovechamiento de las ventajas arancelarias brindadas

por el nuevo sistema SPG Plus.

Un reto importante es la necesidad de clarificar normas nacionales específicas en los sectores de inversiones y de compras públicas. Al mismo tiempo se debe seguir analizando la legislación en temas como la competencia, los derechos de propiedad intelectual y las denominaciones de origen, las barreras técnicas al comercio, medidas de defensa comercial, normas sanitarias y fitosanitarias, así como obstáculos no arancelarios al comercio.

Los primeros pasos ya están dados. De hecho, las reuniones celebradas en Lima, Bruselas y Venezuela, son avances hacia el inicio de unas negociaciones que se podrían iniciar durante la Cumbre UE – América Latina que tendrá lugar en Viena en mayo de este año.

La realización de un Acuerdo de Asociación CAN – Unión Europea aportaría beneficios al sector exterior peruano, y es de destacar la estabilidad y certidumbre en el acceso preferencial porque además permitirá abordar temas claves para la economía peruana y que trascienden lo comercial: promoción y protección de inversiones, servicios, compras gubernamentales, medio ambiente, políticas de competencia y temas laborales, entre otros. Por lo tanto, es necesario que estos esfuerzos realizados por la Unión Europea en favor de los países en vías de desarrollo sean correspondidos. Es decir, que los agentes y operadores económicos como exportadores, empresarios, gremios, inversionistas y Cámaras de Comercio, aprovechen de manera efectiva los beneficios que otorga la UE y se trabaje conjuntamente para elevar las relaciones comerciales. (*) Gerente General de la Cámara de Comercio de Perú en España.

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EMPRESARIO PERUANO DEL AÑO 2006

Fernando Belmont Un sueño que conjugaba belleza e independencia económica se consolidó en 1967. Fue entonces cuando don Fernando Belmont cristalizó ese sueño al fundar Yanbal, una empresa que encontró en esta combinación una manera de ofrecer a las mujeres la posibilidad de obtener ingresos adicionales y convertirse en empresarias de éxito a través de la comercialización de sus productos. La cadena fue creciendo y la gran familia de Yanbal ha extendido su radio hasta llegar a ocho países. El último de ellos, su gran conquista, España.

Con más de 25 mil mujeres de fuerza emprendedora y dos años operando en España, don Fernando Belmont hace una retrospectiva del trabajo realizado. “La nuestra es una corporación que basa su éxito en el éxito de sus colaboradores, fuerza de ventas y staff. Sólo ganamos si ellos ganan, y como entendimos esto desde nuestra fundación, todos nuestros esfuerzos están abocados a convertir a nuestros colaboradores en personas de éxito. Para ello fabricamos productos de calidad mundial, los capacitamos permanentemente y los incentivamos a cumplir y renovar sus metas. Por ello el principio que guía nuestro actuar es el de prosperidad para todos”.

La primera duda que nos asalta es la particularidad del nombre. “Yanbal es un nombre femenino, positivo, de fácil recordación, muy adecuado para nuestro giro comercial. Es una variante del nombre de mi hija, Janine Belmont, quien es desde hace más de dos años la vicepresidenta corporativa”.

Si nos remontamos a los inicios del sistema de venta persona a persona, tal vez lleguemos a la fórmula triunfal de los productos Tupper Ware, una corporación que empleó a miles de mujeres en Estados Unidos y el mundo. “Hace más de 40 años, en nuestros países no teníamos las mujeres profesionales de hoy. En esa época muchas se dedicaban a su hogar.

Pero yo era y soy un gran convencido del gran potencial que tiene la mujer… y eso fue lo que inspiró mi gran sueño: ¡ofrecerles la oportunidad de convertirse en mujeres de éxito!”

Don Fernando Belmont provenía de una familia de tradición en la industria cosmética y eso lo llevó a este rubro. “Pensé que debía ser un negocio que ofreciera a la mujer un producto femenino… y lucrativo, que le ofreciera satisfacciones personales y profesionales, y la vez, que le de la oportunidad de lucir siempre bien, con productos de calidad”.

De aquí nació Yanbal, la fórmula de mayor éxito en los últimos años para ofrecer oportunidades de ganancia a través de la venta directa. “Nuestra primera operación comercial fue en Perú y poco a poco hemos ido exportando ese modelo a ocho países… un modelo que a lo largo de los últimos 30 años se ha ido modernizando, pero que en esencia sigue manteniendo las características iniciales. La diferencia entre las consultoras de Yanbal con las vendedoras de catálogo está en su capacidad de ofrecer asesoría profesional a sus clientes, reconociendo sus necesidades para ofrecerles soluciones eficaces”.

De esta manera, con un mínimo capital y sin riesgo de inversión, Yanbal ofrece a sus consultoras capacitación para que puedan llevar su propio negocio. La oportunidad de ganancia no sólo está en las comisiones por ventas, sino también en las ventas de los grupos de consultoras que dirijan. Por si fuera poco, hay constantes estímulos que van desde incentivos económicos hasta viajes y autos, el máximo símbolo del éxito.

Aquí radica el secreto de un éxito que han abrazado miles de mujeres. “Yanbal trabaja en la investigación, desarrollo, producción y comercialización de productos para la mujer de hoy y su familia, en aspectos como tratamiento de piel, maquillaje, perfumes, cuidado personal y bisutería”.

La empresa tiene cinco fábricas que abastecen las demandas de los mercados en los que están presentes. Su Centro de Investigación está en Fort Lauderdale (Estados Unidos) y su staff de diseñadores de joyas se encuentra en Nueva York. Como estrategia, Yanbal y la familia Belmont tienen las cosas claras. “Hay un concepto que manejamos y que está presente en cada uno de nuestros procesos: Pasión por la Calidad. Todo el staff trabaja con el máximo profesionalismo cumpliendo los más altos niveles de calidad. Esto no es una estrategia, es una convicción, es el compromiso de cada día”.

Luego de conquistar mercados de siete países, Yanbal dio el gran paso e instaló una sede en España. “Hace unos cuatro años, un grupo de consultoras buscaron un nuevo horizonte para ampliar su negocio y lo encontraron en España, país al que emigraron en busca de mejores oportunidades llevando consigo muchas esperanzas y, por supuesto, nuestros productos. Así empezó a gestarse, casi sin querer, una gran demanda, ya que las mujeres latinas estaban más identificadas con Yanbal”.

Entonces el equipo de Yanbal vino a España para hacer pruebas piloto a fin de certificar la percepción de los productos en este competitivo mercado. “El resultado fue positivo. La mayoría de mujeres españolas contactadas destacaron la alta calidad de los productos y la asesoría personal y profesional de nuestras consultoras de belleza”.

Así fue como, sin escatimar en gastos, se instalaron en la calle Velázquez de Madrid, desde donde están confeccionando un plan de posicionamiento para llegar a su público clave. “La mayor parte de la inversión que estamos realizando está dedicada a programas de capacitación de nuestras consultoras de belleza. Para hacerse una idea, le comento que el mercado español de productos de belleza asciende a 4.200 millones de dólares anuales, y nuestra meta es conseguir ventas por 15 millones de dólares anuales en los primeros tres años, para lo que proyectamos incorporar más de 10 mil consultoras de belleza.

Pero ¿cómo han cambiado los gustos? “Algo que ha caracterizado siempre a Yanbal es que conoce muy bien a su público y evoluciona junto a él. Por ello, en todas las líneas buscamos sorprender tanto a consultoras como a clientes con lanzamientos nuevos. En promedio se lanzan anualmente más de 125 productos nuevos, cifra de la que Yanbal se siente muy orgullosa. Actualmente las mujeres de todas las edades están cada vez más conscientes de la importancia del cuidado de su imagen personal y Yanbal tiene una amplia gama de productos para responder a esta tendencia”. El catálogo de Yanbal apunta además al público masculino, lo que ha tenido resultados muy favorables.

Dos Fernando Belmont deja un mensaje a las futuras consultoras. “En Yanbal no somos una empresa de venta de cosméticos, somos una gran familia en la que cada consultora encontrará la gran oportunidad de cumplir sus metas a través de los ingresos que obtendrá con la venta de nuestros productos de belleza. En Yanbal, las capacitaremos y reconoceremos su esfuerzo”.

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EMPRESARIO PERUANO DEL AÑO 2006

Carlos Guimet Haemmerle

CARLOS GUIMET EN SU DESPACHO DE CASTELLDEFELS.

Ex oficial de la Marina de Guerra del Perú y ex combatiente del conflicto con Ecuador en 1981, la vida le llevó por un camino diferente al del resto de sus compañeros de promoción –hoy almirantes- y lo destinó a Europa, donde Carlos Guimet (49) se convirtió en un talentoso empresario. Sus dotes para los negocios, en especial el comercio internacional, lo llevaron a hacerse cargo de Multitrade Spain, empresa de la que actualmente es socio y director general.

María T. Combe Cuando se le presentó la oportunidad de venir a Barcelona a dirigir una empresa logística, Carlos Guimet no se lo planteó dos veces. De sangre le viene el espíritu nómada y conquistador, y el poco temor a asentarse en tierras nuevas sólo en apariencia. “Nací en Tacna, de madre alemana. Mi abuelo era del sur y mi abuela del norte de Alemania. Mi padre es peruano de ascendencia catalana y vasca. Por si fuera poco mis hermanos viven en Filadelfia, Basilea y Lima. Soy de muchos lugares, por eso”, asegura.

Como oficial de Marina, se retiró con el rango de capitán de Corbeta. Atrás quedó su lucha contra Ecuador en la frontera norte, cuando desapareció por varios días y su familia y su novia lo dieron por muerto. “Me perdieron la pista el 27 de enero y el 13 de febrero por fin pude llamar a mi novia desde Bayovar. Tenía el tiempo justo para regresar días antes de la boda”, recuerda. Pocos días después se casó con Roxana Venturo, con quien tuvo dos hijos.

Años después se decantó por el mundo de los negocios. Primero quiso incorporarse a un grupo italiano, pero entonces le propusieron dirigir una empresa de logística en Barcelona. El 13 de abril de 1989 llegó aquí y asumió como director de una pequeña empresa en la que permaneció durante año y medio. El dueño, de origen suizo, vino a España y lo nombró responsable de la delegación de Catalunya de otra empresa, en la que permaneció hasta 2004.

Para ese año, el dueño de Multitrade Spain, una empresa de proyectos, intercambio comercial marítimo y aéreo y logística, le propuso ser su socio y relevo generacional. A inicios del año siguiente comenzó como director general y asumió la empresa acompañado de sus dos sus socios, Daniel Salesses y Amadeo Zaragoza. Por si fuera poco, en la empresa instalada en Castelldefels trabaja al lado de su esposa, con quien cumplirá 25 años de matrimonio.

DOBLE NACIONALIDAD Llegado este punto, Guimet se plantea algunas reflexiones sobre sus dos patrias. Ha visto los cambios en España producto

de la inmigración y hace sus propios apuntes. Para él, la inmigración también ha generado un flujo económico importante, sobre todo en lo relacionado precisamente al transporte e intercambio de productos, ya que los inmigrantes han generado una demanda creciente de nuevos artículos.

Pero tiene más observaciones sobre lo que significa vivir en Barcelona. “En España no hay tradición de idiomas cuando el 60 o 70% de la gente viene de fuera. Yo viajo muchísimo, un día estoy en Kuwait, otro en China, Rusia, toda Europa, pero pienso que Barcelona es un sitio fantástico para vivir. En primer lugar por el clima, que afecta la actitud de la gente.

Luego por el nivel de desarrollo noreuropeo que tiene. Y también por el entorno privilegiado que tiene, uno está en dos horas en cualquier otro lugar y cultura diferentes”.

Carlos Guimet vive en Sitges con su esposa y su hija Andrea, estudiante de diseño gráfico. Su hijo Alonso está en Canarias ejerciendo la profesión de hostelería. “No cambiaría nada de mi vida, tengo 25 años de casado, hijos universitarios y mi único temor es que en la sociedad que les ha tocado vivir, creo que les será difícil encontrar pareja”. Su anhelo más grande es jubilarse en Perú. “Creo que se vive mejor y espero jubilarme allá. Por tradición familiar, el pasado europeo hace que las generaciones, saltando una, vuelvan al Perú. Por eso sé que mis nietos volverán a vivir a Perú”. Al margen de los resultados electorales, se le nota un optimismo por el país. “Da la sensación de que esté mejor, hay más limpieza y orden a nivel macroeconómico, la cosa está bien. Pero el descontento sigue por culpa de la corrupción, el cotilleo de siempre.

Si se mantiene una tendencia a promocionar las materias primas que el Perú produce esto puede mejorar. En Venezuela Chávez subió el precio de petróleo y todos se quedaron mucho más contentos”. Guimet apuesta por la exportación de minerales, espárragos y flores para potenciar la economía de nuestro país. Pero considera que el punto más importante a tomar en cuenta para un crecimiento verdadero es aprovechar el recurso del gas de Camisea.

Aunque parece un hombre realizado, aún le queda un sueño por cumplir, que piensa llevar a cabo junto a su esposa.

“Estamos trabajando en un proyecto paralelo vinculado al trading, que es la intermediación comercial. Mi proyecto personal es una gran inquietud que tengo en ser yo mismo. Tengo una pequeña empresa que se llama Percat (PerúCatalunya) y ya para mi jubilación me dedicaré a ello. Siempre he buscado generar exportación pero es difícil porque no es fiable, pero podemos revertir la situación”, afirma con la seguridad de quien ha cumplido sus metas pero no deja de plantearse nuevos retos, que son la dinámica misma de la vida.

Foto: María T. Combe

GUIMET CON SU ESPOSA, ROXANA VENTURO (EN EL ORDENADOR), Y EL EQUIPO DE MULTITRADE SPAIN.

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EMPRESARIO PERUANO DEL AÑO 2006

Víctor Albornoz Mantilla

Destacado estudiante de física en su Trujillo natal, con 23 años intentó un encontrar su sitio en el Centro de Estudios Nucleares de Eindhoven de Holanda. Pero luego de un año y medio de soportar la dureza del clima, vino a Barcelona para ver a su hermana y se decidió a terminar sus estudios de ingeniería industrial en la Universidad Politécnica. Ahora, a los 51 años, es director de Citeko, una conocida empresa de instalaciones que acaba de ganar la licitación para el futuro Museo Olímpico de la ciudad.

VÍCTOR ALBORNOZ EN SU OFICINA DEL BARRIO DE SANTS.

Bili Sánchez Aunque tenía una hermana en Barcelona, para Víctor Albornoz la estancia en esta ciudad fue la de cualquier estudiante.

“Nada fue color de rosa, pues como a todos los extranjeros nos tocó pasar todas la penurias del caso: duermes en el metro, haces de cocinero, buzonero, repartes publicidad… todo trabajo era bienvenido, siempre y cuando te permitiera seguir estudiando”, recuerda.

En esa época todo era más barato, pero para un estudiante todo resulta siempre caro. Vivía en un minipiso con tres compañeros, Marcial Robles, Tito y Renato. “Procurábamos ayudarnos y eran amigos entrañables, pero sólo Marcial y yo acabamos la carrera”.

POR LO MÁS DIFÍCIL Cuando acabaron los estudios los amigos se distanciaron por los diferentes horarios y la búsqueda de oportunidades. Todos empezaron de cero, trabajando en construcción, electricidad, instalaciones de gas y agua, porque faltaba coger mucha experiencia y Víctor Albornoz se fue especializando en instalaciones de servicios. “Estudié un postgrado en la Politécnica en instalaciones de edificios, y enseguida vinculamos todo ello con la ingeniería industrial y profundizamos en proyectos de ingeniería en instalaciones”.

Pero demostrar en el extranjero lo que uno vale no siempre es comprendido. “Para comenzar, nadie creía que yo era ingeniero. Entonces para demostrar lo que yo sabía hacía los trabajos más difíciles. Me di cuenta que la única manera de sobresalir cuando se está fuera de la patria es hacer lo más difícil y hacerlo bien. Siempre acepté el reto de hacer lo que resultaba imposible para el resto”.

Un ejemplo de ello fue instalar máquinas fuera de fachada en vacío. “Sin temor a equivocarme, fuimos los primeros en hacer el trabajo en vertical. Con un equipo de escaladores diseñamos sistemas y métodos de instalación. Claro, yo no me colgaba, pero diseñaba todo el sistema para hacer bien el trabajo. No, yo no me colgaba ni hablar…”

Le preguntamos si es difícil encontrar personal competente en España. “Aquí ocurre algo que es bueno y malo –asegura. Al de aquí se le perdonan todos los errores que pueda cometer. Pero al extranjero, a nosotros sí que se nos valora el error. ¿Qué

EL GERENTE DE CITEKO RECUERDA: “PARA COMENZAR, NADIE CREÍA QUE YO ERA INGENIERO”.

conlleva eso? Que tú en el extranjero tienes que ser cada vez mejor. Si quieres sobresalir debes ser perfeccionista al máximo, si quieres superarte, si quieres dejar de hacer los trabajos que sólo hacen los extranjeros, debes de ser el mejor”.

Actualmente ha vivido el cambio generacional en la inmigración, y asegura que el nivel de preparación de los extranjeros es superior, al menos en los que provienen de América Latina. “Lo que pasa es que en nuestras universidades somos muy teóricos y falta la práctica que te da el trabajo. Todo ello está generando que haya personal ávido de dar lo mejor posible”.

Sobre la competencia es muy claro. “En mi vida no he encontrado otra solución que trabajo y dedicación para que todos mi proyectos salgan adelante. Si bien hay más gente preparada, lo que hace la diferencia es la entrega al trabajo y aplicar todo lo aprendido para encontrar soluciones a los problemas que mucha gente cree imposibles”.

Su nuevo reto es olímpico. Citeko acaba de confirmar su participación en la instalación de los servicios del Museo Olímpico y del Deporte de Barcelona, que comienza a construirse a fin de año. Se construirá dentro de la Anilla Olímpica, junto al Estadio Olímpico de Montjuïc, y usará nuevas tecnologías, con representaciones interactivas e instalaciones multimedia para la exposición de obras y reseñas históricas. En tal sentido las instalaciones de servicios tendrán un nivel muy alto, acorde con las nuevas tecnologías utilizadas.

Y luego de estos logros, ¿dónde aparece el Perú? “Tuve la intención de volver hace un tiempo. Estuve dando clases en el mismo instituto tecnológico donde me gradué y formamos una nueva escuela para técnicos. En Barcelona también fui profesor para los parados en Barcelona Activa. Daba los cursos de electricidad, de agua, de gas, refrigeración y reparación de electrodomésticos. Esa experiencia me la llevé a Perú, pero no tuvo éxito porque requería que yo estuviese allí con más frecuencia, y no podía viajar tanto por los compromisos adquiridos en Barcelona”.

De esta manera regresó definitivamente a Barcelona a continuar con Citeko, sus proyectos de ingeniería y la instalación de servicios domésticos e industriales. “Es una empresa que tiene 15 años y le ha dado cabida a varios de mis proyectos.

Seguimos creciendo, en la actualidad trabajamos 18 personas de distintas nacionalidades, tanto latinoamericanos como europeos. No importa la nacionalidad, lo que nos importa es que se trabaje bien”.

Foto: Bili Sánchez

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Fotos: Joaquín Abadía

LOS PREMIADOS Y LA MESA DE HONOR. CARLOS GUIMET DE MULTITRADE SPAIN, ALBERTO CAMPS, DIRECTOR DEL PROGRAMA DE MICROCRÉDITOS DE LA CAIXA, AUGUSTO THORNBERRY, CÓNSUL DE PERÚ EN BARCELONA, LILIANA CARRIZO DEL GRUPO SHOCK, CARLOS PALACIOS DE YANBAL, ALFONS GARCÍA, SECRETARIO GENERAL DE LA CONSELLERIA DE COMERÇ, TURISME I CONSUM, ORLANDO CABADA, PRESIDENTE DE LA CCPE Y AURELIA RAMÍREZ, GERENTE DE LA CCPE.

III ENCUENTRO DE EMPRESARIOS PERUANOS EN ESPAÑA LA GALA ANUAL DE LOS EMPRENDEDORES Por tercer año consecutivo, la Cámara de Comercio de Perú en España llevó a cabo el Encuentro de Empresarios Peruanos en España. En esta ocasión el acto se realizó en la sede de Foment del Treball y contó con la asistencia de lo más selecto del empresariado nacional residente en la Península.

Invitados de diferentes ciudades del país asistieron al evento en el que los hombres y mujeres que han emprendido negocios intercambian experiencias y celebran el reconocimiento de la Cámara a los compatriotas cuya trayectoria y talento les ha permitido establecer una oferta comercial próspera y de futuro.

En esta ocasión nos acompañaron en este evento el secretario general de la Conselleria de Comerç, Turisme i Consum de la Generalitat de Catalunya, Alfons García, el director del Programa de Microcréditos de La Caixa, Albert Camps, el cónsul general de Perú en Barcelona, Augusto Thornberry y el presidente de la Cámara de Comercio de Perú en España, Orlando Cabada.

Durante los discursos de honor, los invitados coincidieron en destacar el programa de Microcréditos que nuestra Cámara realiza en conjunto con La Caixa, como herramienta que no sólo está impulsando pequeñas empresas peruanas, sino que, sin distinguir nacionalidades, ha convertido nuestra institución en una alternativa fiable para llevar adelante las iniciativas.

Abrió la rueda de discursos el presidente de la Cámara de Comercio de Perú en España, Orlando Cabada, quien hizo un balance positivo del trabajo realizado el último año. Asimismo, tuvo palabras de agradecimiento para el equipo que dirige la doctora Aurelia Ramírez Quiroz, gerente general de la Cámara, y para los programas y convenios que han llevado a cabo e iniciado en el último año, que demuestran un crecimiento sano de la Cámara.

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MICROCRÉDITOS “No nos hemos equivocado en apoyar inquietudes empresariales a personas excluidas del sistema financiero tradicional, porque además de fomentar la creación de riqueza, estamos desarrollando el potencial humano, y esto es lo verdaderamente importante”, aseguró en su discurso el director de Microcréditos de La Caixa, Albert Camps, quien felicitó las 25 iniciativas empresariales que ya están en marcha y auguró muchas más para los próximos años.

Por su parte, el cónsul de Perú en Barcelona, Augusto Thornberry, felicitó la iniciativa de nuestra Cámara de dar apoyo como intermediaria para que los inmigrantes puedan entrar a un nivel competitivo en el mercado laboral español. “Sabemos que el microcrédito es una de las modalidades de mayor impacto social en la lucha contra la pobreza, por eso me parece muy loable que La Caixa amplíe sus actividades en este rubro junto a la Cámara, y espero que siga dando magníficos frutos”, afirmó.

DISCURSOS La primera distinción de la noche fue para la señora Liliana Carrizo, quien junto a dos socias ha creado una empresa que trabaja temas de protección de datos. Es la primera vez que se entrega este premio a la mejor iniciativa empresarial en el marco del Programa de Microcréditos, y la creatividad fue a parar a Argentina. “He sido emprendedora en otros proyectos pero siempre me ha faltado el apoyo institucional y financiero, por lo que agradezco esta oportunidad. También quiero agradecer el apoyo de mis amigos peruanos, que han venido a ayudarme aquí, tan lejos de mi país”, dijo emocionada.

Otro emotivo momento fue cuando don Carlos Guimet de Multitrade Spain recibió la distinción. “Quiero dedicar este premio a los peruanos, en especial a los autónomos que prestan su ayuda a personas mayores o con limitaciones físicas, ofreciendo una labor humanitaria que con nuestra inherente forma de ser complementa como apoyo psicológico. Ellos más que yo merecen este premio por su singular empresa, dando atención a personas necesitadas de cariño”. Asimismo agradeció la formación de sus padres, la Escuela Naval a la que perteneció y muy especialmente su mujer, doña Roxana Venturo, compañera de travesía personal y laboral con quien cumple bodas de plata de matrimonio. Por último nos dejó una lección que aprendió en Catalunya: “La feina ben feta no té fronteres, la feina mal feta no té futur”.

Don Víctor Albornoz de Citeko SL no pudo asistir a la gala por motivos familiares, pero su hermano Pedro, con quien ha venido trabajando para hacerse un lugar en el mundo de las instalaciones, recibió el galardón en su nombre. “Vinimos hace

33 años a trabajar con mucho ahínco y creo que hemos conseguido algo. Este premio lo reciben los trabajadores y compañeros de empresa y estoy seguro que para mi hermano es una gran satisfacción tenerlo”. De la misma manera se dirigió a sus compatriotas. “Los animo a todos a seguir en el camino de la superación personal y profesional”, finalizó.

El premio al fundador de la Corporación Yanbal Internacional, Fernando Belmont, fue recibido por el gerente comercial de la empresa con sede en Madrid, Carlos Palacios, quien transmitió la alegría del equipo de haberse instalado hace dos años aquí y haber conseguido que unas mil mujeres ya formen parte de la empresa. “Queremos que las mujeres españolas disfruten de nuestros productos de belleza y se conviertan en empresarias de éxito. Este país nos da la oportunidad de ser los pioneros peruanos en cosmética europea. Ya son 250 mil mujeres en ocho países las que pertenecen a nuestra fuerza de ventas y queremos que sean más porque la mujer es nuestra inspiración, nuestro motor y nuestra razón de ser”.

INTERCAMBIO El encargado de abrir y cerrar el acto fue el secretario general de la Conselleria de Comerç, Turisme i Consum de la Generalitat de Catalunya, Alfons García. En sus palabras finales, expresó la satisfacción del Govern de reconocer el esfuerzo que realizan instituciones como la Cámara de Comercio de Perú en España, que de esta manera permite aproximar realidades en muchas ocasiones lejanas, distorsionadas o simplificadas en el campo cotidiano.

“Detrás de las imágenes de los medios de comunicación se esconden grandes retos, entre ellos el cómo integrar culturas, cómo mantener las señas de identidad de cada una y cómo mantener o no determinados conceptos en un mundo que cada vez es más permeable a los cambios”.

Igualmente aseguró estar convencido que al mantener este tipo de vínculos, los inmigrantes que residen en Catalunya serán los encargados de facilitar una imagen positiva del país fuera de las fronteras. “Reconocemos la capacidad emprendedora de iniciativas de éxito que deben servir de modelo para dibujar una primera etapa de presencia, que contribuyen a generar riqueza y trabajo en nuestro país. Nuestra frontera es conseguir que, sin distinguir procedencias, se reconozcan éstas como empresas catalanas que han alcanzado niveles de excelencia. Finalmente hizo un llamado para que los empresarios inmigrantes hagan la labor de puente para el intercambio de productos y servicios, no sólo de Perú a Catalunya sino también en sentido inverso.

MEJOR INICIATIVA EMPRESARIAL 2006

Liliana Carrizo Dos accidentes de coche en un mes la pusieron en una extraña encrucijada. Quedarse a morir en Buenos Aires o viajar a Europa a buscarse la vida. De eso ya hace 16 años, y aunque su objetivo era Alemania, entró por Italia, pasó por Tarragona y cuando llegó a Barcelona sintió el flechazo de la ciudad. Aunque se considera una emprendedora desde siempre, su multiformación y experiencia la llevaron a descubrir un importante filón en la protección de datos. De allí que, con el impulso de la Cámara de Comercio de Perú en España y La Caixa, acaba de tirar adelante uno de los proyectos más innovadores. Un sistema –que incluye software y formación- para la protección de datos en las empresas. Muy pronto este servicio será necesario para todos.

LILIANA CARRIZO: “CREO QUE FUI DE LAS PRIMERAS QUE HIZO UNA AGENCIA DE CONTACTOS”.

Bili Sánchez NO SE TE NOTA EL ACENTO ARGENTINO. La única vez que tuve un mal rollo fue cuando llamé por un anuncio de alquiler de un piso, y al oír mi acento me dijeron que no lo alquilaban a sudamericanos y cortaron. Creo que eso hizo que me adaptara más al castellano, pero cuando viajo allá me alimento de mis raíces y vuelve el dejo. Lo que nunca quiero perder es que me considero una emprendedora de siempre. Me fui de mi país porque después de los accidentes pensaba que moriría si seguía allí. Desarrollé la teoría de la fuerza de la tierra, cuando no quiere que te vayas, todo conspira para que no te vayas. Y estoy enamorada de Barcelona, aunque echo mucho de menos la amistad latinoamericana.

Amigos que no te importe llamarlos a las tres de la madrugada, o que te llamen…

O TOCAR LA PUERTA SIN SER INVITADO… Por ejemplo… y tuve que dejar mi carrera de filología en Buenos Aires. Aquí no seguí estudiando porque apenas tenía un sueldo menos que básico. Y con el tiempo fui emprendiendo proyectos siempre muy underground.

Creo que fui de las primeras que hizo una agencia de contactos sin 806.

Organizaba fiestas, reunía gente, se

conocían, se enamoraban, yo me sentía una Celestina, me gustó la experiencia… pero cuando empecé a ganar dinero, como no tenía cómo invertir, me hundí por el gasto de teléfono. ¿QUÉ OTROS TRABAJOS HAS HECHO EN BARCELONA? Cuidar ancianos fue lo primero que hice, y confieso que me daba vergüenza, no por ellos, sino porque venía para comerme el mundo y me dí cuenta que todo era una carrera de obstáculos. Te cuento una anécdota de los primeros tiempos. Tenía sólo una moneda de 500 pesetas, estaba en un albergue con los días contados, sin trabajo ni nada. Y pensé: ¿compro comida o una tarjeta de metro? Opté por la tarjeta de metro. Allí conocí a un trovador que contaba cuentos por las mesas de la Plaza del Pi, que me dijo: si quieres comer gratis, anda a los Hare Krishna.

Y con mi tarjeta de metro iba cada día a comer. Allí una persona me dejó una habitación y pude establecerme, encontrar trabajo y enrumbar mi vida.

Luego estudié guión cinematográfico, porque mi primera vocación íntima es la literatura y luego la fotografía.

Entendí que las grandes cosas las aprendí de momentos muy bajos,

cuando dices o me hundo o hago algo.

Cuando volví a quedarme sin dinero hice un curso subvencionado de fotografía, porque lo único que me quedaba era la autoestima. Cuando lo acabé no tenía trabajo. Vendí algunas fotos, junté un dinerito y me volví a preguntar: ¿me compro el laboratorio de fotografía o me compro ropa que no tenía ni para buscar trabajo? Con el laboratorio hice fotos, conocí gente, contactos… porque el fracaso es quedarte y no hacer nada. O puede que estés haciendo muchas cosas pero repitiendo un error. Entonces fracasas.

HAY QUE TOMAR EL RIESGO… Hay que tomar todos los riesgos. Sobre todo cuando cultivas aquello que no se ve normalmente. Hay que aprender a leer la vida, las cosas que a uno le pasan y darles el peso que tienen. Con esta filosofía entré a trabajar a una empresa de venta directa de salud y belleza. Allí aprendí cosas que tienen que ver con el liderazgo y el marketing.

Ver un negocio en lugares donde la mayoría no suele verlo. La gente piensa en una tiendita que le va a dar dinero toda la vida, y eso ya no es así porque los negocios cambian a un ritmo acelerado. Luego recorres

cualquier calle de Barcelona y ves cómo los comercios abren y cierran, y en una misma calle hay varios iguales.

Hay que enseñar que el mundo de los negocios ya no es compro y vendo. La empresa de salud y belleza me llevó a conocer más gente que trabaja en marketing y aprendí a visualizar el negocio que no ves físicamente, sin puertas ni ventanas ni mercadería expuesta. Ese mundo más etéreo me gustó mucho.

Entendí que los grandes negocios se pueden hacer sólo con un móvil y con Internet y el teléfono ya tienes oficina.

PREGUNTAS Y RESPUESTAS SOBRE LA LEY ORGANICA DE PROTECCION DE DATOS 15/99 Liliana Carrizo ¿QUÉ ES Y COMO AFECTA A LAS EMPRESAS EN ESPAÑA? Desde 1999 protege el tratamiento de los datos personales de las personas físicas, garantizando sus derechos fundamentales y velando por su honor e intimidad. ¿A QUIÉN OBLIGA? A toda persona física o jurídica que posea ficheros públicos o privados con información personal. Están sujetas a esta Ley empresas, autónomos, asociaciones, etc. ya que almacenan datos de proveedores, clientes, socios, personal, pacientes, etc. ¿QUE SON LOS DATOS DE CARÁCTER PERSONAL? Son los que recogen información de personas físicas. Pueden ser de carácter IDENTIFICATIVO (nombre, DNI, dirección, etc.), PERSONAL (estado civil, fecha de nacimiento, etc.), ACADÉMICO (estudios), de EMPLEO (currículum), COMERCIAL (actividades, negocios, etc.), ECONÓMICO FINANCIERO Y DE SEGUROS, de TRANSACCIONES o ESPECIALMENTE PROTEGIDOS.

LILIANA Y SUS SOCIAS DEL GRUPO SHOCK, SILVIA Y HERMINIA.

¿TODO EN LA VIDA ES NEGOCIO? Tienes que saber negociar pero desde otra perspectiva. Mis socias, Silvia y Herminia, son excelentes psicólogas de la vida y tienen características fascinantes. He aprendido mucho de ellas porque suelo ser más radical. Pero cuando la vida te da golpes, aprendes a negociar, que es escuchar.

LA PALABRA NEGOCIO TIENE UNA RAÍZ LINGÜÍSTICA DE NEGAR EL OCIO. ¿LA VIDA ES NEGAR EL OCIO? Yo creo que un tipo de ocio es ver negocios. Hay gente que se distrae con eso, porque es una manera de creatividad.

Me gusta cultivar mi creatividad. A mí me encierras en una habitación con dos palillos y no sé qué te puedo llegar a hacer. A lo mejor te escribo un libro, o te edifico una casa, o te construyo un puente. Sé que con las mínimas herramientas se puede desarrollar muchísimo. A mí me divierte visualizar negocios, pero debo aprender a disfrutar de mi ocio más básico. Porque cuando te elevas tanto en esto de visualizar negocios, el ocio básico ya no te distrae tanto.

Buscas más arquitectura en las cosas. Y te distancias un poco de la gente y eso hace que en algunos momentos no te entiendan. Y ello no debe ocurrir.

¿QUÉ NIVELES DE SEGURIDAD SE DEBEN ADOPTAR? El Nivel Básico afecta a todas las empresas.

El Nivel Medio si tiene información sobre servicios financieros, infracciones administrativas o penales, Hacienda o personalidad del individuo.

El Nivel Alto si posee información sobre ideología, creencias, salud, raza, vida sexual, etc.

Las empresas que poseen ficheros con datos de minusvalía, pago de la cuota sindical de trabajadores, salud, ideología o vida sexual de alguna persona necesitan medidas especiales. ¿QUE OBLIGACIONES TIENE SU EMPRESA? Notificar los ficheros ante la Agencia de Protección de Datos, informar a sus usuarios, realizar auditoría de protección de datos, guardar confidencialidad, implantar medidas de seguridad, etc. ¿QUÉ PASA SI NO SE CUMPLE ESTA LEY? - Si no está inscrita o incumple con la APDatos (falta leve) las multas son de hasta 60.101 euros.

- Si impide el acceso del titular a los datos (falta grave) la multa es de hasta 300.506 euros.

- Si cede datos fuera de los casos permitidos (falta muy grave) puede pagar hasta 601.012 euros.

EN LENGUAJE COLOQUIAL Si somos autónomos o tenemos una empresa o asociación, debemos cumplir esta norma desde el momento en que almacenamos una factura, una nómina o un documento para el gestor. Así protegemos al titular de los datos y nos protegemos de denuncias.Cualquiera puede intentar un mal uso de nuestra información, ya que poseerla significa dinero para cualquier mercado.

LA PEQUEÑA EMPRESA NO PODRÍA SOPORTAR SU INCUMPLIMIENTO Una simple denuncia le acarrearía multas muy caras. Debe considerar que puede bonificar la protección de datos a través de la Seguridad Social y puede resultarle gratis. ¿QUIÉNES PODRÁN BENEFICIARSE GRATUITAMENTE DEL NUEVO SISTEMA? Toda empresa con al menos un trabajador cotizando en la Seguridad Social.

Las demás se beneficiarán por el bajo coste de incorporarse a la LOPD. Más información: lilianacarrizo@asesorshock.com http://www.lopdshock.com

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MARCEL ABBAD ASEGURA QUE EL INCONVENIENTE MÁS IMPORTANTE PARA LOS NUEVOS EMPRESARIOS ES LA BUROCRACIA ADMINISTRATIVA.

Marcel Abbad RESPONSABLE DE EXPANSIÓN DEL PROGRAMA DE MICROCRÉDITOS DE LA CAIXA Probablemente la cara más visible del Programa de Microcréditos que desde hace varios años impulsa La Caixa es Marcel Abbad. Impulsor del proyecto a gran escala, dedica sus días a viajar por la geografía española para difundir los beneficios del microcrédito, animar a los futuros empresarios y conocer de cerca la realidad, necesidades y resultados de quienes metieron el miedo en un cajón y se subieron a la gran aventura del la autoempresa.

María T. Combe ¿CUÁLES HAN SIDO HASTA AHORA LOS RESULTADOS DEL PROGRAMA? El primero es un resultado conceptual, porque tiene que ver con la visibilidad, con que un montón de gente conoce al final que existe el microcrédito, a base de oírlo cuando lo vamos explicando en instituciones, entidades sociales, organizaciones de todo tipo, religiosas, políticas, sindicales, sociales… y cada una de ellas a su vez conoce al grupo de

personas con el que habitualmente trabaja. Un segundo resultado es que iniciativas e ilusiones que estaban en las cabezas de personas se han puesto en marcha porque al conocer el microcrédito se han dado cuenta de que tienen una herramienta, y uno puede empezar a clavar un clavo si tiene el martillo. Entonces uno tenía la idea, la madera, el clavo pero le faltaba el martillo. Lo tenía pero no sabía que existía, y ahora ya lo sabe. El tercer resultado es que fruto de todo esto tenemos una cartera de 1.600 créditos por

Foto: María T. Combe

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22 millones de euros, en constante crecimiento y expansión. Digamos que esto no ha hecho más que comenzar.

AL TRATARSE DE UN GRUPO DE ACCESO RESTRINGIDO EN LAS ENTIDADES FINANCIERAS A TRAVÉS DE LAS VÍAS CONVENCIONALES, EL FACTOR DE RIESGO ES MÁS GRANDE. ¿CÓMO LO AFRONTA LA CAIXA? Toda la cartera de clientes de préstamos hipotecarios, pólizas de crédito y microcréditos, son consideradas operaciones de riesgo. Es cierto que en el caso del microcrédito, al no existir garantías tradicionales el factor riesgo se dispara. Por lo tanto, La Caixa acaba diseñando un circuito en el que le parece que la forma de compensar este riesgo y a la vez hacer buena obra social es depositar la confianza de la operación en una entidad de buen nivel profesional que medie entre la persona que no tiene garantías y Obra Social de La Caixa, que tiene el dinero y la voluntad.

Se trata de un mediador social, pero hay terminología que podría dar pie a que se piense que estamos haciendo mercantilismo y no es así. ¿CÓMO SE HA LLEVADO A CABO EL PROGRAMA POR SECTORES? El 50 por ciento ha ido destinado a servicios, el pequeño negocio, la actividad pequeña industrial o semindustrial, tiendas de todo tipo, restauración, servicios, temas relacionados con estética, textil, moda, y alguna cosa como una carpintería, y en un segundo orden de demandas una empresa de pintura o una miniempresa de transportes. Y luego una gama de cosas variadas como un señor que decidió dedicarse a la apicultura, y que por cierto le está yendo estupendo. ¿CAMBIAN LAS PREFERENCIAS POR LUGAR DE ORIGEN EN ESPAÑA? El crédito en general se define por dos criterios, el sectorial y el geográfico. Ocurre que en ocasiones un sector se presta para el sitio: el turrón de Alicante se hace en Alicante y aquí se reúne la producción geográfica y sectorial. Unas zonas son artesanas, otras pesqueras, en Canarias por ejemplo, hay producción de queso artesanal de tradición familiar que requiere condiciones de higiene.

Oficializar este empleo y comercializar este producto es una actividad de microcrédito en marcha. Y en Canarias tenemos gente apoyando esta iniciativa. ¿CUÁLES HAN SIDO HASTA AHORA LOS COLECTIVOS MÁS BENEFICIADOS? En primer lugar las mujeres, hablamos de un 78,5 por ciento de cartera femenina, y revisando de nuevo la demanda, un 27 por ciento son nuevos residentes. Otros componentes de matiz van desde las personas que están más cerca de la resolución de su problema social a personas que sin vivir una situación de riesgo de exclusión se acercan más al espíritu optimista y valiente de iniciar una empresa. ¿QUÉ INCONVENIENTES SE HAN PRESENTADO HASTA EL MOMENTO? El más importante es que este país continúa siendo carísimo para iniciar un negocio. Tienes un montón de costes altísimos para poder arrancar, que provienen directamente

de la administración, permisos, licencias, controles de todo tipo. Y luego administrativamente el tema no está resuelto. Es decir, que para el extintor tienes que hablar con los bomberos, para que el suelo no resbale hay que ir a Seguridad del Ayuntamiento, para la fachada a Medioambiente y al final estás atrapado en la burocracia administrativa.

Y EL MICROCRÉDITO SE ACABA GASTANDO EN ESTOS PAGOS. El microcrédito no suele venir acompañado de una inversión total de La Caixa, hay una parte que pone el empresario. Es muy rara la ocasión que partamos de cero del titular. Hay casos porque la inversión es muy bajita y el negocio rentable, pero lo normal es que vaya acompañado de una aportación inicial. Y sí, mucho se gasta en burocracia. ¿CÓMO ES LA RELACIÓN COMERCIAL CON LOS CLIENTES? Creo que es excelente por dos motivos. Primero porque para La Caixa lo que subyace detrás es el derecho de cualquier persona a tener crédito. Tener como clientes a personas que pareciera que están excluidas de este derecho es un honor para La Caixa, es su propia vocación. Por otro lado creo que las personas que en ningún momento creyeron que alguien podría estar dispuesto a correr a su lado en un proyecto con pocas garantías tradicionales están sorprendidas, agradecidas, incrédulas, pero lo más importante es que han arrancado. ¿HAY ALGUNA DECISIÓN SOBRE LAS EMPRESAS QUE NO LLEGUEN A CONSOLIDARSE? No existe manual ni normativa ni nada escrito, esto lo hace tan apasionante porque al final es un tema de personas. El microcrédito va altamente vinculado a la individualidad, aunque haya formas en el mundo como en Bangladesh donde se plantea de forma comunal. Pero en la sociedad occidental está vinculado con el individuo. ¿Qué ocurre cuando alguien ha empezado un negocio sólo con la entidad que le ha apoyado y éste no funciona como debería? Hay dos reacciones. La de quien se doblega y tira la toalla, y eso es humano, ¿quién soy yo para juzgarlo? Entonces intentamos llegar al mejor acuerdo para que no desvirtúe la cartera porque esto afecta a todos, pero animándole a que reoriente su proyecto. La otra reacción tiene que ver con una postura de sinceridad, de decir “creía que pasaría esto, está pasando lo otro, ¿qué debo hacer para el cambio?”. Estamos ante una actitud mucho más positiva y es lo que se da más. En la cartera de microcréditos al que le va mal acostumbra levantar la mano y decir “hola, estoy aquí, pasa esto y ¿cómo lo reorientamos?” Y allí están La Caixa y la entidad social correspondiente. ¿QUÉ LE SUGIERE A QUIENES TENGAN UNA IDEA DE EMPRESA DÁNDOLE VUELTAS EN LA CABEZA? Si son conocedores de una entidad que les puede ayudar a tirar adelante el microcrédito deben compartir con ella el proyecto que tienen pensado realizar. Si se trata de un ciudadano peruano, no puede ir a mejor sitio que a la Cámara de Comercio de Perú en España, está claro. Pero en cualquier oficina de La Caixa le pueden aconsejar sobre las organizaciones mediadoras para acceder a este programa.

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EL MICROCRÉDITO Una herramienta para impulsar emprendedores

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RESTAURANTE ‘EL FAROL’ EN L’EIXAMPLE. EL PERUANO CELEDONIO GERÓNIMO VARGAS ES BENEFICIARIO DEL PROGRAMA DE MICROCRÉDITOS.

Nuestra intención es reflexionar acerca de cómo y por qué el microcrédito ha llegado a convertirse en un instrumento clave en las estrategias orientadas al desarrollo económico y el bienestar social de las familias en situación de pobreza, y a ser considerado en la actualidad como uno de los principales instrumentos para la inclusión social.

MODAS Y CONFECCIONES ‘HILOS E HILACHAS’ EN SANT CUGAT, DE LA URUGUAYA GRACIELA MEDINA, BENEFICIARIA DEL PROGRAMA DE MICROCRÉDITOS.

Max Carrasco Oviedo (*) En los últimos tiempos, el surgimiento de microempresas se ha convertido en un factor de gran peso en la generación de puestos de trabajo y ha adquirido importancia en las estrategias de lucha contra la pobreza. De aquí la importancia de discutir y plantear nuevas formas de apoyo a estas iniciativas, como su promoción a través del acceso a microcréditos.

Las actividades empresariales a las que optan los extracomunitarios son diversas y en general condicionadas a la nacionalidad de origen. Los que en principio han demostrado una mayor tendencia a la creación de empresas han sido los ciudadanos de origen chino, que ocupan un 20 por ciento de autónomos extranjeros, seguidos de los marroquíes (17%) y los argentinos (7,6%), según un informe de la Seguridad Social a diciembre de 2004.

Este programa puede jugar un rol importante en el desarrollo socioeconómico si fortalece la actividad empresarial, ya que favorece el entramado productivo y de servicios, mejorando el empleo y el grado de integración local.

A nivel estatal, Catalunya es la segunda comunidad autónoma con mayor número de autónomos extracomunitarios (21,7%), por detrás de Madrid (22,3%). Aquí la nacionalidad que domina la iniciativa es la marroquí (24%), seguida de la china (18,5%).

A pesar de sus potencialidades, el camino para estos mecanismos es aún largo y sinuoso. Incluso en España las tasas de cobertura continúan siendo bajas. También se detecta una falta de focalización adecuada. Es por ello que continúa siendo necesaria la proposición de instrumentos alternativos de impulso de las microempresas que apunten, sobre todo, a mejorar las condiciones de competitividad de las mismas.

HERRAMIENTA DE INCLUSIÓN El microcrédito se ha convertido en uno de los instrumentos incorporados con mayor frecuencia en las políticas de promoción del desarrollo productivo, sobre todo en sectores de inmigrantes extracomunitarios, donde es asumido como un mecanismo de inclusión en las sociedades de acogida.

Sumando los extranjeros procedentes de países de la Unión Europea a los extracomunitarios, la actividad económica que lidera la construcción (22,6%), seguida de la hostelería (17,6%), los servicios empresariales (15,4%) y el comercio (15,1%).

UNA ALTERNATIVA INDEPENDIENTE La opción de autoemplearse entre el colectivo extracomunitario sorprende a los expertos en procesos de inserción, ya que el nivel de formación que presenta es superior.

Este expediente académico facilita que estos ciudadanos, que están ocupando puestos de trabajo de baja cualificación, opten por crear su empresa para mejorar económicamente, elevar su nivel de vida y así recuperar la autoestima.

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BAR PSICOLABIS, EN L’HOSPITALET DE LLOBREGAT. EL BENEFICIARIO DEL PROGRAMA DE MICROCRÉDITOS ES EL DOMINICANO ELVIS FELIZ MARMOLEJOS.

Se ha identificado que el nivel de formación universitaria entre los inmigrantes hasta los 27 años alcanza el 27 por ciento, mientras que para la misma franja de edad en los españoles apenas alcanza el 19 por ciento.

Sin embargo, el principal problema que asumen los inmigrantes es la financiación. De hecho, el último informe de la Fundación Un Sol Món de Caixa Catalunya, indica que cuatro de cada diez inmigrantes en esta comunidad autónoma están en el umbral de la pobreza. Según un análisis dirigido por el catedrático de la Universidad Autónoma de Barcelona Joan Subirats, el 30 por ciento de la población española es vulnerable a la pobreza y presenta una situación de riesgo y exclusión social.

Según este estudio, titulado ‘Pobreza y exclusión social’ y publicado por la Fundación La Caixa, entre los colectivos más proclives a la marginación están las mujeres, los jóvenes, las personas mayores y los inmigrantes, “especialmente los extracomunitarios”.

UN TERCIO DEL TOTAL Para este colectivo sin recursos ni garantías patrimoniales, por lo tanto, la única vía de financiación para hacer realidad el sueño empresarial es el microcrédito, producto financiero concedidos por algunas entidades que mantienen convenios con el Instituto de Crédito Oficial (ICO). Desde 2002, el ICO ha comercializado cerca de mil operaciones, de las cuales un tercio corresponde a proyectos liderados por inmigrantes.

Además de las entidades financieras que ofrecen microcréditos por convenios firmados con el ICO, las cajas de ahorro, debido a su naturaleza social, han sido las más activas en comercializar este producto. Entidades como La Caixa, Caixa Catalunya, Caja Granada, Bilbao Bizkaia Kutxa (BBK), Caixa Galicia y Caja España, son algunas de las que conceden microcréditos. Desde el nacimiento de esta iniciativa, las cajas han ejecutado unas dos mil operaciones, de las cuales el 60 por ciento corresponden a inmigrantes.

En el mundo industrializado, donde se ha exportado esta fórmula de financiación desde las regiones más pobres del mundo, los microcréditos oscilan entre los 15 y 25 mil euros, con un tipo de interés entre el cuatro y el seis por ciento. Su característica es que no necesitan aval ni garantías. La mayoría de las entidades financieras definen un plazo de devolución de entre dos y cuatro años.

En síntesis, los microcréditos pueden ser un instrumento clave para mejorar las situaciones de pobreza y exclusión.

Pero cabe ser prudentes con respecto a sus efectos, ya que dependen de las características de la microempresa, la calidad y pertinencia del crédito y las condiciones básicas de competitividad. Queda planteada, entonces, la necesidad de realizar mayores estudios sobre el tema, para precisar sus efectos posteriores. (*) Coordinador de Servicios Corporativos de la Cámara de Comercio de Perú en España

Fotos: María T. Combe

LAS FERIAS INTERNACIONALES REPRESENTAN UNA OPORTUNIDAD IMPORTANTE PARA ABRIR MERCADOS AL EXTERIOR.

Estrategias

Abrir mercados en el exterior como via de crecimiento de la empresa Carles Murillo Fort (*) Con frecuencia encontramos en los manuales de economía internacional argumentos que justifican la presencia del tejido empresarial en el exterior. Las razones esgrimidas por los analistas, entresacadas muchas veces de encuestas de opinión a los empresarios, abarcan un amplio abanico de aspectos que van desde los que se relacionan con el uso eficiente de la capacidad productiva instalada y el logro de economías de escala, hasta otros de naturaleza cualitativa y de apariencia completamente intangible. Entre esta última categoría de factores determinantes de la decisión de exportar se inscribe la intención de ganar posiciones competitivas en mercados más exigentes y mucho más abiertos.

Crecer, ampliando presencia en mercados, significa una gran oportunidad pero a su vez todo un reto para la supervivencia de la empresa. Ampliar el mercado potencial de clientes viene de la mano de otro hecho incontestable: el número de competidores también aumenta, por lo que la única forma de garantizar una

determinada cuota de mercado pasa por hacer las cosas mejor y de manera más eficiente.

Los dirigentes empresariales manifiestan a menudo que la actuación en mercados alejados ha constituido para ellos, y para la organización empresarial, una excusa perfecta para hacer un verdadero examen de conciencia y establecer un plan de acción a partir de la valoración de un amplio conjunto de informaciones relevantes para la toma de decisiones. El análisis interno significa valorar tanto las cuestiones de tipo físico, equipamientos, instalaciones, maquinaria, dimensión de la empresa, como de índole cualitativa, como por ejemplo el nivel de preparación del equipo directivo y de los cuadros intermedios y la capacidad de innovar y modificar las pautas de comportamiento de la organización.

Junto a estos elementos del funcionamiento interior de la empresa hay que evaluar también las condiciones del entorno, tanto desde el punto de vista macroeconómico como social y político de los mercados exteriores, como desde el que atañe a la presencia de competidores y lo que podríamos calificar como las reglas del juego en cada uno de dichos mercados.

La decisión final pasa por la evaluación de todo este grupo de elementos. Hay otros dos aspectos que resultan indispensables para garantizar el éxito de la operación. En primer lugar, se necesita una determinada capacidad de adaptación a las exigencias de la actuación con agentes económicos –ya sean estos distribuidores, representantes, clientes o proveedores- con los que la lejanía física y en ocasiones cultural impone formas distintas de negociación y de trato. El segundo tiene que ver con la necesaria capacidad de cambio que se

traduce, fundamentalmente, en la dedicación de una parte del presupuesto a la inversión en innovación y desarrollo. Innovación y desarrollo de nuevos productos, con diseños adaptados a las necesidades de los nuevos clientes y a las fuerzas del mercado, pero que también deben alcanzar a los procesos internos de la empresa y a su forma de organizarse y de gestionar los recursos.

Bajo estas premisas será más sencillo analizar la estrategia que debe acompañar la decisión de abrir mercados en el exterior, que a su vez no debe obviar una evaluación rigurosa del conjunto de los riesgos inherentes al traslado físico de mercancías, a las diferencias en usos, costumbres, idioma, normativa, resolución de conflictos y tiempo y ritmo de actuación, que encuentra la empresa que se decide a operar en otros mercados.

La capacitación es un factor a tener en cuenta para que esta cultura de exigencia de cambio y de adaptación a las condiciones de los nuevos mercados pueda llevarse a cabo con unas mínimas garantías de éxito. La formación especializada resulta una inversión aconsejable a la que debe acompañarse de un espíritu emprendedor y en especial la capacidad de transmitir una cultura empresarial que alcance a todos los rincones de la organización. El éxito, por otro lado, debe contabilizarse no tan sólo en medidas brutas de volumen, facturación y número de empleados, sino también en términos de la rentabilidad ofrecida por el conjunto de recursos usados para tal finalidad. (*) Director del Observatori de Recerca de les Relacions amb Amèrica Llatina (ORLA) de la Universidad Pompeu Fabra (UPF) de Barcelona.

Director del Master en Negocios Internacionales con Especialización en América Latina en el IDEC de la UPF.

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¿Quiere comprar una vivienda?

Puede conseguir una rebaja de entre tres y nueve mil euros

La compra de una vivienda o de un piso, es, sin duda, uno de los negocios más importantes de nuestra vida. No sólo por la cuantía de la inversión a realizar, sino también por el componente emocional que suele acompañar una decisión como la de elegir una casa, un hogar donde vivir. Intentaremos 46 ofrecer una serie de sencillos y prácticos consejos que pueden ser muy útiles en el proceso de elección y compra de un piso.

José Mañà Font (*) En primer lugar, es conveniente tener clara la cantidad de dinero que deseamos gastar o lo que podemos destinar mensualmente para la adquisición de la vivienda. Y en base a ello empezar a mirar pisos que se ajusten a nuestras posibilidades.

Una vez que hayamos encontrado el piso que nos gusta, debemos concretar el precio. Aconsejo no precipitarse en la elección porque normalmente se puede conseguir una rebaja de entre tres y nueve mil euros en el precio inicialmente fijado. Después firmaremos un documento de paga y señal denominado también arras, en el que entregaremos un dinero a cambio de garantizar que se nos reservará el piso elegido durante un periodo a pactar entre las partes.

En la firma de dicho documento debemos de tener claras las consecuencias de su incumplimiento. Porque suele suceder que si es el comprador quien -por la razón que sea- se retracta de la compra, o ésta no se verifica dentro del plazo establecido por causas imputables a él, perderá la cantidad entregada. Por ello antes de firmar el documento de paga y señal el comprador debe tener la absoluta seguridad de que aquel es el piso que quiere comprar.

ASEGURARSE AL MÁXIMO Normalmente la firma de las arras es paralela a la tramitación de la hipoteca, por lo que es conveniente que antes de firmar este documento nos aseguremos que nos la van a conceder. Caso contrario deberemos incluir una cláusula por la que la no concesión de hipoteca no sea considerada como incumplimiento que nos sea imputable. Por lo tanto, si el comprador no puede realizar la compra por este motivo, se le devuelve el dinero entregado en concepto de paga y señal

o arras. Si la compra no se formaliza dentro del plazo pactado por causa imputable al vendedor, éste deberá devolver el dinero recibido (en el caso de que se trate de documento de arras confirmatorias), o el doble de la cantidad recibida (en el caso de que se pacten arras penitenciales).

Antes de la firma del documento de arras es conveniente solicitar del Registro de la Propiedad una nota simple informativa de la vivienda que se piensa adquirir. Así podremos confirmar la identidad del propietario y las denominadas cargas que pueda tener (embargos, hipotecas u otros).

Es aconsejable que la tramitación de la hipoteca la realice el comprador personalmente. Generalmente los bancos o caixas financian hasta un 80 por ciento del valor de tasación del inmueble que queremos adquirir. Pero si hay dificultades en su obtención, se puede confiar la tramitación a la misma inmobiliaria o a un profesional cualificado. El coste del servicio no será inferior a tres mil euros.

Se sugiere que el comprador pida al vendedor la cédula de habitabilidad del piso a comprar. Un piso no puede considerarse vivienda sin la cédula de habitabilidad. En caso de no tener el documento, el vendedor debe correr con los gastos para su obtención.

En la notaría, el vendedor debe aportar certificado de la comunidad de propietarios conforme el piso no tiene deudas con ella y el último recibo del pago del Impuesto de Bienes Inmuebles (I.B.I.). Por último, los gastos de notaría, registro de la propiedad e impuesto de transmisiones patrimoniales que grava la compra-venta de viviendas (excepto las de nueva construcción) suele representar entre un 10 y un 12 por ciento adicional del precio del piso.

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(*) Asesor legal de la Cámara de Comercio de Perú en España.

Fotos: María T. Combe

NO ES IMPOSIBLE COMPRAR UN PISO. EL DESAFÍO MÁS IMPORTANTE ES A LA PACIENCIA DEL COMPRADOR, ADEMÁS DE TENER CUIDADO CON LA ASTUCIA DEL VENDEDOR.

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CONVENIO DE COLABORACIÓN CON CAIXA PENEDÈS La Cámara de Comercio de Perú en España ha firmado un interesante acuerdo de cooperación con Caixa Penedès, mediante el cual sus asociados se verán beneficiados de manera especial con diferentes programas de ayuda y ofertas preparadas especialmente para ellos.

personales a pagar hasta en cinco años, pólizas de crédito y leasing inmobiliario.

El acuerdo establece una colaboración que tiene como objetivo fomentar y promover las relaciones institucionales y comerciales entre ambas entidades.

De esta manera, la entidad bancaria ofrecerá a los asociados de la Cámara productos específicos adecuados a sus actividades profesionales o las de sus respectivas empresas.

Además la Caixa Penedès ofrecerá los servicios gratuitos por comisión de ingreso de cheques y pagarés. Los socios además tendrán acceso en condiciones preferentes a todos los convenios que Caixa Penedès tenga firmados y en vigencia con el Instituto de Crédito Oficial.

Asimismo, la Cámara cuenta desde ya con la participación y auspicio de Caixa Penedès en la organización y desarrollo de los diferentes actos y jornadas que organice, tanto en el ámbito de promoción, comercio, formación y participación.

Entre estos beneficios se cuentan paquetes de productos de financiación, inversión y servicios. Las principales ventajas se encuentran en las líneas de descuento comercial o anticipos de crédito, líneas de comercio exterior, préstamos

La firma del convenio estuvo a cargo de la gerente general de la Cámara, doctora Aurelia Ramírez Quiroz, y el jefe de zona de Caixa Penedès, Josep Maria Andreu, quienes celebraron esta iniciativa en beneficio de nuestros asociados.

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CLAUSTRO E INSTALACIONES DE LA UNIVERSIDAD UBAT OLIBA.

La Cámara, el Instituto de Logística Internacional y la Universidad Abat Oliba apuestan por la formación de alto nivel El aspecto formativo resulta indispensable en la difícil carrera que emprenden los jóvenes por un puesto de trabajo en sus respectivas especialidades. La competencia cada vez se vuelve más dura y las exigencias más ampliar, por lo que es necesario que el nivel educativo, en especial de los extranjeros, sea también de mayor calidad.

Pensando en ello, la Cámara de Comercio de Perú en España, el Instituto de Logística Internacional (ILI) y la Universitat Abat Oliba (UAO-CEU) han suscrito un convenio de colaboración para apoyar la promoción y gestión de programas de formación en logística, transporte y comercio internacional.

El convenio marco fue suscrito entre el director del ILI, Santiago Bassols Vila, el gerente de la UAO-CEU, Jordi Soley Climent y la gerente de la Cámara,

doctora Aurelia Ramírez Quiroz. En el mismo, las tres partes expresan su interés en la promoción educativa accesible a los beneficiarios en las materias antes indicadas.

El ILI ha puesto en marcha un proyecto que tiene por objetivo fundamental en el ámbito de los países de Iberoamérica la formación y divulgación de la logística, así como la promoción comercial y el impulso de intercambios de información entre las distintas comunidades logísticas del ámbito territorial que constituye el objeto del proyecto.

La UAO es una institución de carácter multisectorial y pluridisciplinario que desarrolla actividades de enseñanza, investigación y desarrollo científico y tecnológico y que está capacitada para impartir formación fuera del entorno estrictamente universitario, en parti-

cular en lo referente a perfeccionamiento profesional o formación continuada.

Este interés común se verá plasmado en una primera etapa de ejecución del convenio. Será a través de la difusión de los cursos de Máster y Postgrados en Logística y Comercio Internacional que impartirá la Universidad en la edición 2006-2007 que comienza el próximo semestre.

En breve se hará la campaña de difusión pertinente para la edición que se inicia en septiembre de 2006. Esta convocatoria ya ha sido presentada ante las principales instituciones públicas y privadas ligadas al comercio exterior peruano, operadores logísticos y la comunidad portuaria, que han manifestado su satisfacción porque este máster elevará el nivel formativo de sus profesionales.

Convenio con AICO

Unimos esfuerzos para fortalecer las relaciones con Iberoamérica La Cámara de Perú en España firmó un convenio con la Asociación Iberoaméricana de Cámaras de Comercio (AICO), para promover los acuerdos y tratados de libre comercio que ambas entidades necesitan impulsar.

El convenio, firmado en Barcelona, tiene como uno de sus principales objetivos fomentar actividades de promoción comercial con un intercambio de misiones comerciales y participación en ferias del sector organizadas por las partes o instituciones afines. Además, ambas cámaras realizarán esfuerzos coordinados para incrementar el comercio entre Iberoamérica, con especial énfasis en los países de la zona andina.

Estas actividades se apoyarán en el marco general que establece el Plan Unión Europea-América Latina 2002-2006. En concreto, programas como AL INVEST y ATLAS, orientados a promover el desarrollo económico en Iberoamérica, fomentando las alianzas entre empresas europeas y latinoamericanas.

El acuerdo se establece en un momento idóneo para las empresas europeas, pues el proyecto de Área de Libre Comercio de las Américas será una realidad en 2006 y dará lugar a un mercado único en un continente de 34 países y 800 millones de personas, equivalente al 40% del PIB mundial.

Ello crea un marco favorable para el desarrollo de políticas de cooperación.

Este convenio está en línea con los procesos de asociación que desde los años 90 se vienen estableciendo entre países de América Latina y de la Unión Europea, como México o Chile. En la actualidad se tratan temas referidos a las nuevas tecnologías (como introducir a las pymes en el comercio electrónico), la creación de empresas y alianzas entre compañías del continente, la armonización fiscal y sus consecuencias sobre las pymes, simplificación administrativa, mejora de los servicios que ofrecen las cámaras y otros asuntos que pueden afectar a las pymes, como políticas urbanas negati-

vas, tráfico aéreo o distribución comercial en las ciudades.

EL NUEVO SOCIO AICO integra a más de 400 cámaras de comercio, asociaciones, corporaciones y entidades afines de habla hispana y portuguesa de 22 países de América Latina, el Caribe, España, Portugal y comunidades hispanas de Estados Unidos.

Representa los intereses de cerca de cuatro millones de empresas.

Es un organismo privado no gubernamental que surgió de la voluntad colectiva de los empresarios iberoamericanos de contar con una representación ante la comunidad internacional.

En noviembre de 1974 se convocó en la ciudad de México el Primer Encuentro de Cámaras de Comercio Iberoamericanas, donde se propuso la creación de una asociación que las agrupase. Este propósito se cristalizó en España, donde se constituyó formalmente AICO en junio de 1975.

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La Universitat Pompeu Fabra y la Cámara se acercan a América Latina El rector de la Universitat Pompeu Fabra, Josep Joan Moreso Mateos, y el presidente de la Cámara de Comercio de Perú en España, Orlando Cabada Hernández, suscribieron un convenio de colaboración mediante el cual podrán realizar acciones conjuntas relacionadas con el comercio exterior, economía, empresas, inmigración y responsabilidad social corporativa.

El Observatori de Recerca de les Relacions amb Amèrica Llatina de la UPF (ORLA-UPF), es el órgano ejecutante de esta casa de estudios, que se dedica a la investigación aplicada de carácter multidisciplinario en temas orientados a los aspectos antes mencionados, que vinculen América Latina con Catalunya y Europa.

Entre las actividades que realizarán en conjunto ambas instituciones, se encuentran programas y acciones que redundarán en beneficio de ambas, y en definitiva del desarrollo científico, económico, socio-cultural y del progreso de Catalunya, Perú y América Latina.

Dentro del Convenio Marco de Colaboración se mencionan además la colaboración mutua en la ejecución de actividades y proyectos dirigidos a acceso a redes de información, organización de cursos de formación, seminarios y jornadas de interés para la CCPE y el ORLA. De la misma manera, se propone el intercambio de información periódicamente, relativa al comercio, formación académica, aspectos económicos, sociales, políticos y culturales de Catalunya, España y Latinoamérica. Además, se abre la posibilidad de apoyarse mutuamente en la consecución de investigaciones de interés común, y otras que se irán desarrollando en virtud del convenio.

LAS BELLAS PLAYAS DEL NORTE DEL PERU Sol, mar, gastronomía, deporte y mucho más...

SURFING EN CABO BLANCO.

Foto: PromPerú

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Fascinada siempre por la vida alrededor del mar y casada con un piurano, no puedo sino entusiasmarme cada vez que planeamos ir al norte del Perú y regresar siempre encantada luego de cada visita por sus bellas playas.

Gabriela Fiorini (*) La costa peruana consta de unos tres mil kilómetros a orillas del Pacífico, y sus escenarios están considerados entre los mejores de Sudamérica. La costa norte ofrece a los viajeros condiciones extraordinarias para unas vacaciones inolvidables: una estabilidad climática ideal con un sol maravilloso y pocas lluvias, nada de huracanes y variaciones sutiles de temperatura durante el día e incluso la noche. Recuerdo un día que, luego de un suculento y tardío almuerzo, mi esposo y yo nos quedamos dormidos en la arena y despertamos en la madrugada luego de un sueño profundo, sin más ropa de cama que nuestros trajes de baño y la cálida brisa marina.

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En estas playas nos podemos dar el lujo de elegir entre grandes extensiones de arena muy blanca y muy fina, desde donde podemos apreciar delfines y lobos de mar en un espectáculo propio de las películas, o elegir entre playas rocosas que nos invitan a jugar entre sus piedras y las maravillosas pocitas que se forman en torno a ellas. La misma variedad encontramos en cuanto al mar: playas con olas cada una más perfecta que la otra y mares que son una taza de agua calma que nos dejan efectos más relajantes que los de un sauna. Bañarnos en este mar azul a una temperatura tibia hace que se pierda el concepto del tiempo. Todo ello sin hablar del envidiado bronceado propio de este sol norteño (no en vano se dice que La Luna de Paita y el Sol de Colán son mágicos).

DEPORTES Y RELAX Estas playas son un abanico de oportunidades en lo que a deportes se refiere, siendo los principales la pesca, el esquí acuático y obviamente el surf, ya que sus olas son reconocidas a nivel mundial como algunas de las mejores del mundo y todos los años se efectúan encuentros entre los mejores surfistas del mundo. No olvidemos que nuestra campeona mundial de tabla, Sofía Mulanovich, ha hecho más famosas aún las olas peruanas y tenemos el privilegio de contar con una de las olas más largas del mundo, imán y sueño de los surfistas extranjeros.

En cuanto a la pesca, los amantes del mar pueden elegir entre caza submarina, pesca de altura o pesca de peña, pesca de playa y pesca de embarcación, ya sea la de pinteo (con bote detenido) o trolling (pesca con la embarcación en movimiento). Es por todos reconocido la riqueza del mar peruano que nos prodiga de atunes, corvinas, lenguados, robalos, cherlos y hasta el merlín negro más grande del mundo (un ejemplar de 1 560 libras fue capturado en la playa Cabo Blanco).Ni qué decir de las langostas, cangrejos, langostinos y las afrodisiacas conchas negras. El gran escritor Ernest Hemingway fue un asiduo visitante y amante de nuestro mar, cuyos grandes peces inspiraron a escribir su famosa novela ‘El viejo y el mar’.

PARA EL PALADAR En gastronomía, hay que destacar que en el norte se preparan los potajes más espectaculares producto de la pesca: la corvina, el mero, el lenguado o el pez espada se convierten en los más sabrosos cebiches, tiraditos, chupes, parihuelas y sudados o se bañan en salsas tan deliciosas como la salsa a lo macho, a la chorrillana y la de mariscos. Si queremos disfrutar de un buen almuerzo o cena sin el cargo de conciencia de unos kilos de más, nada mejor que un pez espada a la parrilla o un atún a la plancha.

El tema de la gastronomía es tan tentador que merece artículo aparte, pero sólo puedo decirles que saborear la cocina norteña es una experiencia deliciosa e inolvidable. ¿Saben por qué? Porque en ella se conjugan tres factores que la hacen única en el mundo: La frescura y calidad de sus productos, su inigualable sazón y la calidez de la gente norteña que se percibe hasta en las manos de los cocineros y cocineras de la zona. Estoy segura que se acordarán de mí al degustar uno de estos platos en su próximo viaje por estas playas peruanas. (*)

Presidenta del Comité de Turismo de la Cámara de Comercio de Lima

ALGUNAS PLAYAS PARA VISITAR

PLAYA DE MÁNCORA (PIURA)

Máncora y Las Pocitas Enclavada en la costa de Piura, Máncora se ha convertido en el principal punto de reunión de los surfistas peruanos. En las noches de verano reina en sus calles este ambiente de fiesta permanente, que se ve confortado con la tranquilidad de sus playas durante el día.

Muy cerca se encuentra Las Pocitas, que posee un área rocosa que en marea baja forma una serie de piscinas naturales ideales para los niños. Playa de aguas limpias y tibias y arenas finas.

Punta Sal Ubicada en el departamento de Tumbes, es una de las más hermosas y extensas de la costa norte del país. Se caracteriza por la tranquilidad y calidez de sus aguas. La playa se divide en tres partes, Punta Sal Chica, Punta Azul y Punta Sal Grande.

TOTORA EN PLAYA DE HUANCHACO

Colán Tradicional balneario de los piuranos. Construida en los años cincuenta, se caracteriza por sus casonas con terrazas levantadas sobre pilotes de madera y por sus palmeras. Una playa de aguas claras y cálidas.

Bahía de Nonura Las playas de Bayóvar son tal vez las últimas playas vírgenes del Perú. Están formadas por amplias bahías que poseen un mar muy limpio y azul, donde juegan los delfines y las tortugas.

Playa Zorritos A 20 minutos de la ciudad de Tumbes, es una playa caracterizada por un oleaje continuo.

Cabo Blanco Excelente punto de encuentro para el surf. Con las crecidas del verano se convierte en el lugar favorito de tablistas de todo el mundo.

Pimentel Ubicada a 14 kms. de Chiclayo, aquí también se practica el surfing. Son inolvidables los paseos en caballitos de totora construidos por los pescadores de la zona con una técnica ancestral.

Incluso se les puede ver en el proceso de construcción.

Huanchaco Es un balneario a 15 minutos de la ciudad de Trujillo. Según los lugareños, esta bahía fue llamada Guaukocha que significa “hermosa laguna con peces dorados”. Huanchaco también se caracteriza por sus caballitos de totora y por su pintoresco pueblo.

PLAYA DE PUNTA SAL

CULTURA

MARIELA GARIBAY EN LA ENTRADA DEL MACBA, EN BARCELONA.

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EL SUEÑO DE MARIELA GARIBAY

Foto: Bili Sánchez

El barrio artesanal de Chacolla Mariela Garibay Ibargüen (Lima, 1976) formada en la Pontificia Universidad Católica del Perú (PUCP) es Licenciada en Artes con mención en Escultura. En el 2004, y como resultado su investigación para ser licenciada que le tomó cuatro años, hizo su primera muestra individual titulada ‘Piedra sobre piedra’, exhibiendo nueve esculturas con más de diez diferentes tipos de piedra recogidas en Ayacucho (centro-sur de Perú), donde vivió los años de su investigación. En colectivas ha expuestos en la mayoría de espacios de exhibición artística en Perú (entre Lima y Ayacucho, especialmente) así como en la ciudad de México, en el Salón de Artes Plásticas y visuales ‘Ana Marcela Quintero’ (2005). Ahora, instalada en Catalunya para hacer un doctorado en la Universitat de Barcelona, Mariela nos ofrece una propuesta arriesgada, un complejo barrio artesanal.

Bili Sánchez Chacolla es un pueblo de los Andes peruanos donde se encuentran las canteras más antiguas de alabastro en este país. La localidad pertenece al distrito de Chuschi, en la provincia de Cangallo del departamento de Ayacucho. La Piedra de Huamanga, nombre con el que se conoce en la zona al alabastro, extraída de esta cantera, ha sido por más de 300 años utilizada para la creación de piezas artesanales y escultóricas que caracterizan a Ayacucho, región a la cual se le denomina ‘La capital de la artesanía peruana’.

“Hacer un barrio artesanal tiene como principales objetivos mejorar la calidad de vida de los pobladores artesanos de Chacolla, utilizar las canteras del pueblo en mayor beneficio de sus pobladores, dar oportunidad de trabajo a las mujeres dedicadas al oficio y formar a las nuevas generaciones de artesanos del pueblo sin tener que migrar a ciudades más grandes, ya que podrían tener trabajo en su comunidad y con sus propios recursos”, explica Mariela en una conversa en el Raval.

Toda esta propuesta forma parte del gran proyecto que la escultora desarrollará en Chacolla. Los estudios para la planificación de este barrio artesanal abarcan tres ámbitos de desarrollo que explicamos a continuación, y que en los meses y años que siguen tendremos la oportunidad de vivir.

TECNIFICACIÓN EN LA EXTRACCIÓN DE LA PIEDRA DE HUAMANGA (ALABASTRO) La extracción la cantera de Chacolla ha sido desde siempre artesanal. Utilizando pequeñas cantidades de explosivo revientan la piedra y luego recogen los pedazos. Con esta técnica la piedra es maltratada y no se puede aprovechar en su totalidad. Se estudiaría una estrategia de extracción adecuada para esta cantera según el territorio, tomando en cuenta el impacto ambiental, el equipo necesario y la infraestructura.

A partir de los estudios de suelo, de los tipos de rocas y su clasificación, se buscará el equipo adecuado para la extracción de alabastro, que en esta zona se encuentra de muchas calidades y diferentes colores.

Tanto para la extracción de piedra, el sistema de transporte o

la disposición de los talleres artesanales en torno a ésta, es necesario un adecuado estudio de impacto ambiental para que el territorio y el paisaje no se deterioren. La extracción de piedra no pretende ser a gran escala, a diferencia de cómo lo hacen actualmente. Al tecnificar la extracción se aprovechará mejor la cantera, al hacerlo por bloques sin ser maltratados.

La piedra extraída estará destinada al consumo del pueblo, a la compra de artesanos de otros pueblos, a pedidos de colegios y escuelas de arte en Lima, y a los encargos eventuales de escultores.

PLANIFICACIÓN URBANA, CREACIÓN DEL BARRIO ARTESANAL Chacolla es un pueblo pequeño ubicado en medio de los Andes a una altura mayor de los 2.700 metros. La planificación del barrio se hará tomando en cuenta el paisaje.

Se realizará un estudio de plan urbanístico en el pueblo, destinado al diseño de un barrio principalmente formado por los talleres y una escuela de artesanía. El plan contemplará el estudio del territorio y accesibilidad al pueblo para visitantes y escultores que deseen comprar la piedra. También vías de acceso al pueblo, caminos desde los talleres a la cantera y desde las casas de los artesanos a los talleres. Además, sostenibilidad de los materiales de construcción de los talleres, espacios públicos y mobiliario urbano, así como intervenciones artísticas del espacio público reforzando la identidad del pueblo.

Al momento de crear el barrio de artesanos se tendrá en cuenta que quienes trabajarán en ellos serán en gran parte mujeres. Ellas vienen realizando esta actividad de manera secundaria como ayudantes de sus esposos. Para que las artesanas puedan asistir y trabajar en los talleres también se tienen que crear otros espacios como guarderías, comedores, y ambientes para actividades formativas y de ocio.

También se crearán lugares para los visitantes que deseen conocer el pueblo, y un espacio destinado a exponer tanto los trabajos y como la memoria de la cantera y del pueblo.

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58 ESCULTURAS DE LA ARTISTA.

ORGANIZACIÓN Y CAPACITACIÓN A LOS ARTESANOS Y ARTESANAS EN EL TRABAJO DE TALLA DE PIEDRA DE HUAMANGA. CREACIÓN DE UNA ESCUELA DE ARTESANÍA. La tradición artesanal en el pueblo ya existe, pero Mariela explica que están en clara desventaja técnica con otros pueblos dedicados al mismo oficio. “La capacitación en un principio se dirige al conocimiento adecuado de las piedras de la cantera, al uso de herramientas, y la utilización de técnicas antiguas como modernas”. Según el trabajo que se va a realizar en los talleres, se evaluarán los equipos necesarios para que funcione y pueda producir objetos en cantidades grandes cuando sea necesario.

Realizar talleres sobre creación y diseño es en estos momentos vital para que cualquier idea tenga resonancia más allá de las fronteras del Perú.

En la actualidad se están coordinando convenios de colaboración entre la Pontificia Universidad Católica del Perú

TRAYECTORIA COMPROMETIDA No es la primera vez que Mariela Garibay se acerca a Ayacucho. Luego de su prolongada estancia para desarrollar proyectos profesionales, también ha desarrollado obras públicas. De ellas sobresalen la fuente-escultura ‘Alameda Marqués de Baldelirios’ encargada por la Municipalidad Provincial de Huamanga (Ayacucho) y ‘Cristo Resucitado', un cristo de tres metros, modelado y vaciado para la casa retiro de los padres Claretianos en Chaclacayo (Lima). Entre sus últimas distinciones encontramos el Concurso Nacional de Diseño para la Artesanía Peruana 2005, además de ganar dos veces el Premio Winternitz (1997 y 1999), que favorece a los mejores alumnos de la Facultad de Artes de la PUCP. En su función de difusora cultural es miembro del Consejo Internacional del Proyecto Cultural Sur Internacional, y participó en la organización del primer encuentro internacional ‘Nuestra América en Ayacucho: Un abrazo en la atmósfera de las artes’. Ha ejercido como docente tanto en la PUCP como en la Escuela Superior de Bellas Artes ‘Felipe Guamán Poma de Ayala’, en Ayacucho. En Barcelona continúa su formación profesional, cursa el Doctorado 2005–2007: Espacio Público y Regeneración Urbana: Arte y Sociedad.

(PUCP) y el municipio de Chacolla, como parte del programa de cooperación de la universidad con las zonas más afectadas por el terrorismo en Ayacucho. La idea es afianzar esta colaboración con miras a desarrollar clases maestras dirigidas a artesanos y artesanas, a cargo de profesores del área de escultura y diseño de la Universidad. Con la capacitación y tecnificación planteadas en el proyecto se pretende hacer piezas de buen diseño y acabados óptimos, logrado que compitan tanto en el mercado interior del Perú como en el extranjero.

Dentro del barrio y junto con los talleres se creará la Escuela de Artesanía de Chacolla, donde los jóvenes del pueblo y de otros lugares cercanos puedan recibir una formación especializada en el trabajo artesanal. La escuela estará en un inicio especializada a la talla en piedra y luego podrá ampliarse con otras áreas artesanales que se practican en Ayacucho.