Revista ccpe2005

CAMARA DE COMERCIO DE PERU EN ESPAÑA

SEGUNDO ENCUENTRO DE EMPRESARIOS PERUANOS: Premio al esfuerzo empresarial EL TRABAJO LA MEJOR RIQUEZA: Josep Huguet i Biosca CAMINOS E HISTORIAS DE EMPRENDEDORES PERUANOS LA CAIXA: Microcreditos para inmigrantes emprendedores ENCUENTRO SECTORIAL AL INVEST: Perú Moda 2005 ANTONIO TRAVERIA: La casa de America en Barcelona EJE DE DESARROLLO NOR AMAZONICO: Iniciativa privada exitosa

EDICION ESPECIAL ABRIL 2005

EN PORTADA: CAMARA DE COMERCIO DE PERU EN ESPAÑA

SEGUNDO ENCUENTRO DE EMPRESARIOS PERUANOS: Premio al esfuerzo empresarial EL TRABAJO LA MEJOR RIQUEZA: Josep Huguet i Biosca

EDICION ESPECIAL ABRIL 2005

Segundo Encuentro de Empresarios Peruanos Residentes en España.

Josep Huguet i Biosca

CAMINOS E HISTORIAS DE EMPRENDEDORES PERUANOS LA CAIXA: Microcreditos para inmigrantes emprendedores ENCUENTRO SECTORIAL AL INVEST: Perú Moda 2005 ANTONIO TRAVERIA: La casa de America en Barcelona

Sunset: Valle del Alto Mayo

EJE DE DESARROLLO NOR AMAZONICO: Iniciativa privada exitosa

SUMARIO: Palau Robert de Barcelona: EMOTIVO ACTO EMPRESARIO PERUANO DEL 2005

El trabajo es la mejor riqueza: Josep Huguet i Biosca Conseller de Comerç, Turisme i Consum

Microcréditos para Inmigrantes Emprendedores: Convenio con la Caixa que financia proyectos a Inmigrantes Emprendedores

Encuentro Sectorial Al Invest: Perú Moda 2005 Edita Cámara de Comercio de Perú en España Dirección Pedro Miqueas Chauca Ortíz pedromiqueas@yahoo.com

Fotografía Duna Riera Pedro Miqueas

Circuito Nor Oriental Amazónico: Modelo de Desarrollo Regional por iniciativa privada

Maquetación e Impresión Gráficas Garcymar

Los artículos publicados y la opiniones vertidas son de responsabilidad de sus autores.

Casa de América: Una propuesta acertada 3

EDITORIAL ÉXITOSO SEGUNDO ENCUENTRO DE EMPRESARIOS PERUANOS RESIDENTES EN ESPAÑA La Cámara de Comercio de Perú en España efectuó con gran éxito el Segundo Encuentro de Empresarios Peruanos Residentes en España, evento que contó con la asistencia masiva del colectivo empresarial peruano residente en España y donde se premio el mérito de tres emprendedores; fue presidido por el Honorable Sr. Joseph Huguet i Biosca Conseller de Comerç, Turismo i Consum de la Generalitat de Catalunya. Como lo señaló el Presidente de la Cámara de Comercio de Perú en España, Sr. Orlando Cabada Hernández: “Realizar este Segundo Encuentro de Empresarios Peruanos Residentes en España significa valorar positivamente el esfuerzo de integración por parte de nuestros socios. Esta integración se ve reflejada en el ámbito familiar, social y económico. Los protagonistas esta noche son el Sr. Germán Buenaño Castro, el Sr. Juan Vera y la Camara de Comercio Sra. Laura Pajares que representan a de Perú en España los peruanos que han construido empresas, a partir de proyectos propios Presidente demostrando que el esfuerzo emprendeSr. Orlando dor bien encaminado tiene sus frutos” Cabada Hernández Gerente Dra. Aurelia Ramírez Quiroz Asesor Legal Dr. Jesús Rivera Vila Cooperacion Empresarial Sra. Silvia Aira Pérez Asesores Externos Dr. David Heredia Sr. José Antonio Cubeles Sr. Ricardo Serrano Roche Sr. Luis Olivares Pflücker

Oficinas y Servicios: C/. Provença, 214 –7º 2ª 08036 – Barcelona E mail: ccipc@ccipc.org Telefax: 0034 93 454 29 07 http://www.ccipc.org

Delgación Perú: Av. Prescott 256-Of. 502 Torre J. San Isidro-Lima Telefax: 00511 221 21 60 Móvil: 00511-7963842 E mail: ccpe-peru@ccipc.org http://www.ccipc.org

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La presencia del Conseller de Comerç, Turisme i Consum de la Generalitat de Catalunya, Hble. Sr. Josep Huguet i Biosca y la cesión de la sede del Palau Robert para celebrar este encuentro demuestran el inestimable apoyo institucional del gobierno catalán hacia un colectivo que se viene integrando positivamente a la sociedad que lo acoge; ambos hechos reflejan la consolidación de este evento como punto de encuentro empresarial peruano en España y a la Cámara de Comercio de Perú en España como la institución que representa al colectivo empresarial peruano, así como a los emprendedores.

Se contó también con la presencia del Embajador de Perú en España, Sr. Fernando Olivera Vega, del Cónsul General del Perú en Barcelona, Sr. Augusto Thornberry, del Sr. Joan Canals, Presidente de la Comisión de Relaciones Institucionales de Foment del Treball Nacional, del Señor Marcel

Abbad, Director del Programa de Microfinanzas de la Caixa, así como de otras personalidades del ámbito institucional y empresarial catalán y español.

Nuestra institución a firmado recientemente varios convenios de coperación institucional; es de resaltar el firmado con “La Caixa”, que tiene un gran acogida no sólo por parte del colectivo emprendedor peruano sino del inmigrante en general, colectivo latino y de otros países, inclusive de emprendedores autóctonos. El convenio suscrito con Seguros Vitalicio tiene por objetivo brindar mayor número de servicios al colectivo peruano. El firmado con el Instituto de Cooperación Iberoamericano (ICCI) que reflejan el compromiso por parte de la Cámara de Comercio de Perú en España con el fomento a la cultura peruana y latinoamericana en general, esta apuesta decidida de la Cámara por la cultura, se hace patente al promocionar a través de este medio y de otros a una serie de jóvenes talentos peruanos radicados en Europa, como es el caso de Claudia Arbulú, artista peruana que cuenta con gran reconocimiento en el ámbito artístico.

En esta edición se publican una serie de artículos sobre Comercio Exterior, que van desde la presentación de estrategias de penetración a mercados exteriores, pasando por una exposición sobre comercio y medio ambiente, la realización en Perú del Encuentro Sectorial de Maquinarias y Equipos, Insumos, Tecnología y Diseño para la Industria Textil dentro de la Feria Perú Moda 2005, encuentro que es promovido por el Programa Al Invest de la Unión Europea.

La modernización portuaria peruana; también es tratada por ser un tema de actualidad al haber sido aprobado recientemente el Plan Nacional de Desarrollo Portuario. En el ámbito del comercio internacional destacamos el proceso de internacionalización sui generis de Yanbal, empresa asociada a nuestra entidad y a la que deseamos éxitos en el mercado español; y no podía faltar la mención a la riqueza de la diversidad biológica y turística peruana y los esfuerzos de desarrollo que apuntan en este sentido en la Selva Amazónica.

En el campo legal y de utilidad para los emprendedores y empresarios peruanos se exponen meridianamente los mecanismos para la creación de empresas, así como para el ejercicio del derecho de los trabajadores en situación irregular.

Finalmente hacemos notar que el evento realizado por la Cámara nos demuestra que muchos inmigrantes residentes legalmente se han integrado con éxito y contribuyen en gran medida al desarrollo económico y social de los países de acogida, el apoyo mostrado por el gobierno catalán nos demuestra que la integración es un proceso bidireccional que implica un respeto mutuo.

La Junta Directiva

Pedro Miqueas

EL CONSELLER JOSEP HUGUET I BIOSCA IMPRIME UN NUEVO RITMO AL COMERCIO TURISMO Y CONSUMO EN CATALUNYA:

Aquí nos detalla aspectos puntuales de su labor PCHO: ¿Cuáles son los cambios profundos que está viviendo el comercio catalán?

JHB: El comercio catalán viene experimentando desde hace años una importante y constante evolución que le sitúa a la cabeza del comercio europeo. Hoy, por ejemplo, la ciudad de Barcelona es un referente como ciudad de compras para toda Europa y recibe multitud de visitas turísticas que tienen las compras como primera motivación. En el conjunto de Catalunya, la capacidad de adaptación demostrada tanto a nivel individual de cada empresa, como colectivamente mediante el desarrollo de proyectos de cooperación de ámbito territorial y sectorial, han hecho posible que coexistan con la gran distribución un gran número de pequeñas y medianas empresas comerciales, que configuran una oferta atractiva y competitiva en los centros urbanos de nuestros pueblos, ciudades y barrios. El comercio urbano constituye hoy un factor clave en la configuración del territorio y preserva nuestro modelo de ciudad mediterránea, segura y convivencial. Las líneas de actuación del Departament de Comerç, Turisme i Consum están orientadas al crecimiento y a la consolidación de este modelo, mediante medidas de ordenación y de promoción.

A menudo, la tarea reguladora en materia de comercio de la Generalitat choca con el ansia del Estado español de dotarse de sus propias normas en la materia.

PCH0: ¿Qué frutos está dando el consenso del país en materia empresarial?

JHB: El pasado 17 de febrero, el Govern de la Generalitat y las organizaciones sindicales y empresariales de Catalunya firmaron el Acord Estratègic per a la Internacionalització, la qualitat de l’ocupació i la competitivitat de l’economia catalana. La declaración reafirmaba la voluntad de reforzar la competitividad de nuestra economía, orientándola hacia un modelo de mayor productividad, más intensiva en conocimiento, con una ocupación de calidad, un más alto nivel de formación y con una mayor capacidad de adaptación en el nuevo contexto internacional. Esta iniciativa transformará de manera progresiva y desde diferentes ámbitos el modelo económico de Catalunya y lo orientará hacia nuevas realidades y exigencias propias de una economía altamente competitiva, internacionalizada y socialmente cohesionada.

PCHO: ¿Es usted partidario de una Ley Catalana de Comercio?

JHB: En Catalunya, el comercio ejerce una importante función social. Por un lado, constituye un elemento

clave en la configuración del territorio y de los pueblos y ciudades. Al mismo tiempo, representa un estilo de vida propio, que coincide con el modelo de país mediterráneo. En este contexto, la regulación tanto de unos horarios comerciales adecuados como en lo referente a nuevas implantaciones empresariales es fundamental para la continuidad del modelo catalán de comercio.

Por esto, el Parlament de Catalunya aprobó el pasado mes de diciembre la Ley Catalana de Horarios Comerciales y próximamente está previsto que haga lo propio con la nueva Ley de Equipamientos Comerciales. A menudo, la tarea reguladora en materia de comercio de la Generalitat choca con el ansia del Estado español de dotarse de sus propias normas en la materia. Este problema endémico del comercio en Catalunya quedará sin duda subsanado cuando el nuevo de Estatut de Catalunya reconozca que la Generalitat tiene competencias exclusivas en materia de comercio.

Barcelona es un referente como ciudad de compras para toda Europa y recibe multitud de visitas turísticas que tienen las compras como primera motivación

PCHO: ¿Qué acciones viene implantando el Departament en el proceso de Internacionalización de las empresas catalanas?

JHB: El Pla per a la Internacionalització de l’empresa catalana 2005-2008 del Consorci de Promoció Comercial de Catalunya (COPCA) da respuesta a los desafíos y los cambios del entorno mundial, caracterizadas por una ralentización generalizada del comercio exterior, un aumento de la inversión directa de los países desarrollados en los llamados países de ‘bajo coste’, al tiempo que un mayor número de las importaciones procedentes de estos países. Los objetivos principales para el periodo 2005-2008 son conseguir un flujo de inversión global de inversión directa al extranjero de 25.000 millones de €, incrementar un 35% las exportaciones, aumentar hasta 15.000 el número de empresas exportadoras de manera regular, estructurar de forma sectorial las políticas de internacionalización de las pequeñas, medianas y grandes empresas, e incrementar el peso de las exportaciones de los servicios sobre el total hasta llegar al 15%.

E l A cord Estratègic per a la Internacionalització, l a qualitat de l’ocupació i la competitivitat de l’economia catalana transformará de manera progresiva y desde diferentes ámbitos el modelo económico de Catalunya

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D. Riera

través de un asesoramiento especializado y poniendo a su alcance las infraestructuras necesarias para que puedan empezar a trabajar desde el primer día. Su objetivo es favorecer la implantación permanente del mayor número posible de empresas catalanas en el exterior.

PCHO: Los inmigrantes emprendedores vienen consolidando sus esfuerzos, como ve esta forma de integración en Catalunya?

JHB: A lo largo de la historia de Catalunya, muchos de sus ciudadanos se han visto obligados, tanto por motivos políticos como económicos, a emigrar a otros países, en Mesa de Honor (de izquierda a derecha) Sr. Joan Canals, Enbajador busca de mejores oportunidades. Muchos de aquellos Fernando Olivera, Conseller Josep Huguet i Biosca, Sr. Orlando Cabala y Sr. Marcel Abbad. catalanes que emigraron han contribuido y siguen contribuyendo de manera signifiPCHO: ¿En qué medida cree cativa al desarrollo de los En Catalunya, el comercio ejerce una importante usted que este proceso de países que les acogieron. Es función social avance hacia la integración por ello que los catalanes valode Europa contribuirá a Cataramos sobremanera el desafío personal que supone lunya? enfrentarse a una nueva existencia en un nuevo país, y JHB: La Unión Europea es el verdadero mercado inteaún más, crear empresa en un país que no es el propio. rior de Catalunya. Además, siempre hemos tenido una mentalidad inequívocamente europeísta. Desde que CataPCHO: La Cámara de Comercio de Perú en España otorgó lunya se integró en la Comunidad Económica Europea, en últimamente galardones a los empresarios más destacados de 1986, nos ha ido bien, también económicamente. Es por su colectivo, qué le parecen estos incentivos? ello que los sucesivos procesos de ampliación de la JHB: La entrega de estos galardones, a la que tuve la Unión son vistos con buenos ojos desde Catalunya, tanto oportunidad de asistir, pretenden reconocer la capacidad por los ciudadanos, como por las empresas o por el emprendedora y el éxito de sus iniciativas. Se trata de un propio Govern de la Generalitat ya que supone una reconocimiento múltiple. Por una parte, se pretende valoampliación del mercado. Esto nos da oportunidades para rar la iniciativa empresarial generadora de riqueza. Geneabrirnos económicamente en este mercado interior rar riqueza es generar bienestar y éste es el gran objetivo aunque también es cierto que amplia la competencia de cualquier gobierno. Por otra parte, la actividad desarroentre los países que formamos parte. Aspiramos a jugar llada por los empresarios del Perú residentes en Catalunun papel cada vez más importante en el conjunto de la ya contribuye de manera decisiva a la integración y estaUnión, siempre y cuando este proceso de integración bilidad de las comunidades y, por tanto, a la cohesión respete y no diluya las particularidades que nos definen, social, que es también un objetivo para todos nosotros. como nuestra propia cultura, nuestras instituciones o Todos aspiramos a un país diverso, con fuertes señas de muy especialmente, nuestra lengua. identidad, equilibrado, donde todos los ciudadanos puedan desarrollar sus capacidades, sus proyectos.

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PCHO:¿Existe alguna perspectiva de ampliar vuestro plan de acción hacia América Latina?

JHB: Ciertamente, América Latina concentra actualmente el 5% de las exportaciones catalanas, siendo el área del mundo con mayor peso del comercio exterior catalán, después de Europa, la que como ya hemos mencionado, consideramos como nuestro mercado interior. Así pues, el Plan para la Internacionalización de la Empresa Catalana sigue apostando por América Latina como un área importante para la empresa catalana.

Actualmente, el COPCA cuenta con Centros de Promoción de Negocios en México DF (México), Sâo Paulo (Brasil), Santiago de Chile (Chile), Monteideo (Uruguay), y Buenos Aires (Argentina), además de sendas Plataformas Empresariales en México y Sâo Paulo. Las Plataformas Empresariales ofrecen un servicio global a las empresas en proceso de apertura de nuevos negocios al exterior, a

(PCHO)

D. Riera

La actividad desarrollada por los empresarios del Perú residentes en Catalunya contribuye de manera decisiva a la integración y estabilidad de las comunidades

Conceller Josep Huguet i Biosca inicia la entrega de premios.

SERVICIOS Y OBJETIVOS DE LA CAMARA DE COMERCIO DE PERU EN ESPAÑA La Cámara de Comercio de Perú en España, fomenta y promociona el desarrollo del intercambio y las relaciones comerciales entre Perú y España , sirve de plataforma y enlace comercial operativo a las empresas interesadas en la Cooperación Empresarial e Inversiones entre ambos países; presentando al Perú como un país de oportunidades, de negocios e inversión.

La Cámara de Comercio de Perú en España es una institución autónoma en el diseño y elaboración de sus actividades y actuaciones, sin embargo, coordina permanentemente con las organizaciones públicas y privadas de su sector para el fomento e incremento de las relaciones comerciales entre España y Perú.

Convenios de coperación interinstitucional:

-La Caixa: Microcréditos para Inmigrante Emprendedores -Vitalicio Seguros: Seguros Para Empresas y Particulares

SERVICIOS Área Externa Promoción: Ofertas y demandas Comerciales.

Asesoría en exportación.

Importación e inversiones.

Informes Comerciales y Estudios de Mercado.

Directorios de importadores y exportadores.

Prospección y selección de representantes, distribuidores, inversionistas.

Misiones Comerciales: En grupos e Individual.

Ferias: Nacionales e Internacionales Documentación de Comercio.

Exterior: Importación, Exportación, Certificado SPG, Cuaderno ATA España-Perú.

Encuentros Sectoriales.

Inversiones:

Formación:

Elaboración de Planes de viabilidad, Informes de Programas y ayudas de la Unión Europea.

Convenios bilaterales Perú-España.

Seminarios, Mesas Redondas, Congresos, Jornadas técnicas,

-Instituto Catalán de Cooperación Iberoaméricana: Cooperación Empresarial Capacitación.

Elaboración de Dossiers: Análisis Económico-Financiero.

Revistas Especializadas.

Legislación.

Logística Portuaria:

Formación y Consultoría

Área Interna: Asesoría Legal.

Asesoría Laboral.

Asesoría Fiscal y Tributaria.

Asesoría Mercantil.

Microcréditos para Inmigrantes.

Emprendedores.

Seguros para Empresas y Particulares Miembro del Comité Bilateral Hispano-Peruano del Consejo Superior de Cámaras de Comercio de España.

Miembro del Programa Al Invest de la Unión Europea.

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LOS HERMANOS BUENAÑO CASTRO EMIGRARON DE SU CHICLAYO NATAL Y APOSTARON POR BARCELONA. EN EL SEGUNDO ENCUENTRO DE EMPRESARIOS PERUANOS SE LES OTORGO UNO DE LOS TRES RECONOCIMIENTOS, CONVERSAMOS CON GERMAN EL MAYOR DE ELLOS.

Pedro Miqueas

Somos una familia conformada por cuatro hermanos, casados todos, nuestras compañeras son peruanas; Germán de 43 años, Arturo de 40, Julio de 38 y Orlando de 37 todos nacidos en la provincia de Chiclayo departamento de Lambayeque, egresados de la Universidad Pedro Ruíz Gallo de Lambayeque.

Cansados de viajar tanto y tal como se ponía la coyuntura política a nivel de migración tomamos la decisión de abrir una segunda etapa en nuestra vida que nos permita proyectar el futuro de manera más estable y segura, significaba pues trabajar mucho para hacer posible todo esto.

Nuestra segunda etapa comienza el año 1996, establecidos en Barcelona ciudad que desde el primer día nos atrajo, y se convirtió en nuestro punto de llegada, ya que desde el lugar que estuviésemos en Europa nos dábamos un tiempo para venir; decidimos emprender y abrirnos camino en el sector de la construcción; trabajo totalmente opuesto a la labor que hacíamos antes, pero gracias a los conocimientos de construcción transmitidos por nuestro padre y las ganas de trabajar para salir adelante en este país nos pusimos en Orlando Arturo y Germán Buenaño Castro en sus oficinas de la marcha, primero empleándonos a empresas españocalle Alcolea. las y posteriormente como autónomos hasta consti¿Al decir música peruana hablas del Folklore? tuir la empresa BUENAÑO CASTRO Si el Folklore musical andino peruaS.L. CONSTRUCCIONES Y REFORMAS, no o huayno, aunque también enfocádedicados mayormente a trabajos de bamos un poco el folklore costeño, interiorismo, de rehabilitaciones y Afro-peruano, marinera, lando, valses, restauraciones de fincas, y de impermecosa que en aquella época muy pocos abilizaciones. Hemos realizado cursos grupos musicales lo hacían. En Lima de capacitación y formación en el Institeníamos un taller que se llamaba tuto Gaudí de la Construcción, también “Taller de Música Luz y Fuego” con hemos asimilado conocimientos a otros integrantes mas, aparte de mis través de arquitectos con quienes hermanos, dos se quedaron en Francia, hemos podido realizar obras y siempre uno del ballet Perú Negro en Suiza. estamos abiertos a aprender y sobre todo hacer de nuestros trabajos una ¿En aquella época hubo un boom de nuesreferencia de calidad profesional y tro folklore en Europa, que crees que pasó? personal que nos permita seguir Sí habían muchos grupos diseminanuevos caminos y éxitos en este dos por toda Europa, y aquel entonces hermoso pero competitivo mundo de la era una cosa muy novedosa y atractiva, construcción. nuestra música; en la actualidad a perdido su encanto, se ha prostituido ¿Que significado tiene el premio otorgado tanto que llegó a saturar por su sofistipor la Cámara de Comercio de Perú en cación y comercialización España, como lo ven?

Nosotros asistimos al Primer ¿Cuantos hermanos son Uds. y como loEncuentro realizado el año 2004, y nos graron dedicarse a la misma actividad? pareció interesante, porque acá en

Barcelona habemos mucho peruanos pero poco unidos y la verdad que lo vimos positivo, y esta segunda vez no nos esperábamos obtener el premio, y es gratificante, nos a levantado la moral y eso para nosotros es muy importante, un premio siempre es bueno por que te incentiva, a mejorar, a crecer y a vencer dificultades, pues en el tema empresarial no todo es bonito ni de color de rosa, hay que enfrentar muchas cosas y hay que ser constantes. ¿A que crees que se deba la desunión de los peruanos, Uds. que llevan ya varios años imagino tienen un visión mas definida?

Si, parece ser que es la propia idiosincrasia del peruano, y yo me incluyo dentro de ellos, casi siempre estamos presentes y numerosos cuando hay una celebración festiva y donde hay las “Chelitas” (Cervezas) la música, el baile, pero para temas culturales o benéficos, brillan por su ausencia, me parece que es un tema de identidad, de raíz, que se trae desde allá, sociológico, los peruanos hasta ahora no perdemos identidad pero nos falta, digamos estar mas comprometidos o no olvidarnos del Perú, nos olvidamos rápidamente, de repente nos establecemos y ya pensamos que aquí, nuestra comodidad es lo prioritario. Para Arturo esto viene desde que se invento el criollo que no es algo propio, es una mezcla rara, de la que ha derivado lo que se conoce como la “sapería criolla”… nosotros por ejemplo venimos de una familia criolla, y nada, d e s d e n i ñ o s hacíamos música criolla, mi padre fue un bohe- Conseller Josep Huguet i Biosca entragando mio, pero el premio al Sr. Germán Buenaño Castro. como que los valores de la mentalidad criolla han matado el sentimiento autentico de nuestras raíces andinas.

D. Riera

¿En que año arribaste a Europa?

El año 1988, en circunstancias muy particulares, vinimos con mis hermanos más bien a difundir nuestra cultura musical, ancestral y popular como lo hacíamos en nuestro país desde el año 1979. Llegamos a España con la inquietud de conocerla y de conectar con su cultura. En esta primera etapa de nuestra vida en Europa viajamos por casi toda España y otros países de la Unión Europea; Francia fue nuestra parada inicial donde asistimos a un festival, luego Italia, Bélgica, Suiza, Holanda y el Principado de Mónaco ofreciendo conciertos y recitales de música peruana en Ayuntamientos, Parroquias, Universidades, Ferias, vías públicas, afrontando muchísimas dificultades incluso la posible expulsión del territorio español por nuestra situación de emigrantes irregulares.

¿Algo que agregar?

Finalmente damos gracias a Dios por tener unos niños hermosos todos nacidos en Cataluña y que son el gran aliento de cada día.

(PCHO)

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Pedro Miqueas

Laura Pajares EL MOTIVO PRINCIPAL HA SIDO EL SALIR PARA BUSCAR UN FUTURO MEJOR PARA MI HIJA Y PARA MÍ

Quería abrirme un camino empresarial en Perú pero al cabo de tres años como empresaria no me dió resultados.

¿Lograste cristalizar tu sueño?

Si, tuve mucha suerte porque a los pocos días de llegada empecé a trabajar, y pude ahorrar un dinero que lo junte con lo que traje de Perú, y monte mi primer negocio: una pensión, pero lo hice en Barcelona, hablamos de Mayo del 90.

D. Riera

¿El año 90 Perú estaba atravesando una situación especial que nos dirigía a un cambio, un proceso que para mucha gente era esperanzador, creías tu que podíamos haber salido de ese hoyo?

No, porque yo tenía un negocio una zapatería y yo veía pues, que por ejemplo con X dinero compraba una cantidad de mercancía, la vendía y con ese dinero ya en dos meses no podía comprar la misma cantidad de mercadería inclusive tenía que comprar menos, incluidos los beneficios de la primera remesa, entonces estaba trabajando a pérdida. Es por esto que pensé, pues no se trataba ya de trabajar, porque yo ya trabajaba, no se trataba ya de invertir, no veía que mis proyectos como pequeña Laura Pajares y Sr. Joan Canals. empresaria adelantaban ese fue el motivo de mi salida.

En Perú la mayoría es la gente que va muy justa incluso no cubren ni las necesidades vitales como la alimentación.

Mí padre me marcó con una frase: “El trabajo es la única fuente de desarrollo”

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¿Entiendo que ello fue el proceso económico, pero en esa fecha la gente decía esto va mejorar...?

Yo no tenía fe, no creía en eso porque yo lo veía, desde que tengo uso de razón siempre he visto que no había esperanzas de que en algún momento haya una estabilidad económica... ¿Pero apostaste por el Perú en una época?

Monte un negocio, quería abrirme un camino empresarial en Perú pero al cabo de tres años como empresaria no me dió resultados. ¿Como ves nuestro país ahora?

Hace 5 años que no regreso a Perú, pero he visto las dos caras de la moneda, como se dice porque he podido estar con empresarios de mucha solvencia, pero también la otra cara que realmente es de la mayoría de la gente pobre que trabaja únicamente para comer y a veces ni para eso, polos opuestos, pero la mayoría es la gente que va muy justa incluso no cubre ni las necesidades vitales como la alimentación. ¿En Barcelona has desarrollado tu carrera empresarial, como te ha tratado?

Me ha tratado muy bien, me he encontrado en un terreno estable, me encontré que he podido hacer tratos comerciales con formalidad, los bancos te dan dinero con intereses mínimos comparados con nuestro país y te permite, aún tengas que invertir dinero que no es tuyo, que te lo has prestado, te permite trabajar invertir y pagar tus intereses respectivos, pero a cambio tienes un beneficio, eso en nuestro país no lo tenemos. ¿En el acto de premiación en el Palau Robert el Conceller Josep Huguet i Biosca dijo algo interesante respecto al trabajo, te acuerdas?

Si, en el momento que me tocó el uso de la palabra hice referencia a mi padre que fue un hacendado (empresario del campo) en los años 60 se inició de cero, cuando aún yo era una niña, al tener uso de razón lo vi en una posición solvente, y siempre lo ví trabajar igual a mi madre, hasta ahora es una mujer fantástica que nos inculcaba a todos los hermanos donde vayamos, donde estemos, eso, el trabajo, ser responsables, ser cumplidores y mí padre me marcó con una frase: “El trabajo es la única fuente de desarrollo”, es que pienso que es la única fuente, la única manera que el ser humano puede conseguir parte de sus metas ¿Te consideras una persona ya realizada?

Me considero una persona satisfecha, no que haya cumplido mis metas, porque conforme vas entrando a un mundo, pues vas queriendo mas cosas, van surgiendo mas ideas y siempre vas creciendo y tus metas van ampliándose. ¿Y cual es la actividad principal de tu negocio?

El turismo en el ramo de hotelería, de cara a la Comunidad Económica Europea, alquilo apartamentos completos, por semanas, días, totalmente equipados y amueblados. Y sigo en esta actividad porque me gusta y me siento bien, estamos ampliando Srta. Lizeth Carranza Pajares y nuestras sucursales en Sevilla, Sra. Laura Pajares.

Madrid siendo los número uno en el buscador Google.

D. Riera

¿Que te motivó venir a Barcelona?

El motivo principal ha sido el salir para buscar un futuro mejor para m hija y para mí y reunir la cantidad necesaria de dinero y montar una gran zapatería en Perú, vine con las ideas muy claras: no regresar antes de los cinco años y traje el dinero suficiente para alquilar un piso inmediatamente, amoblarlo y darle a mi hija algo similar a lo que ella tenía en Perú.

¿Que ha significado este premio para ti?

Un orgullo, más que para mí como persona, para mi familia: mi hija y mi madre; porque yo sé lo que ha significado y lo que significa mi vida al frente de un negocio, tener gente a tu cargo, porque soy la cabeza y tengo que ser responsable con mis obligaciones.

(PCHO)

D. Riera

JUAN VERA: Apuesta por externalizar y volver al Perú ¿Que te trajo a Barcelona Juan?

Mira, aproximadamente el año 90 vine a vivir en Madrid, ciudad de mucho movimiento, invitado por un gran amigo, cuñado de mi hermano Jorge: Juvenal Loayza quien mé echó una mano y me dijo ven a Madrid; allí me iba regular, no bien del todo, me ganaba la vida como todo inmigrante, trabajaba en una empresa de transporte de mudanza, cargando muebles, después tuve la oportunidad de ser encargado; y de un momento a otro decido venir a Barcelona el año 92 y me nace la idea en concreto, voy a trabajar a un restaurante degustación, de todo lo que sea del jamón Cinco Jotas de Jabugo de aquella época, cadena muy famosa llamada “El Jamón Jamón” allí conocí a la señora Carmen de Raventos hija de los dueños de Cava Codorniu, era mi jefa y también a la Sra. Inga San Pere, Directora de la Escuela Internacional de Cataluña, en base a ello y con mis conocimientos de cocina decidí quedarme en Barcelona. ¿En el Perú realizaste alguna actividad culinaria, a que te dedicabas allá?

En el Perú estudié Computación y Administración y allí no desarrolle nada concerniente a Hostelería, tú lo sabes perfectamente, trabajaba en el Congreso con otro tipo de gente, en aquel entonces estabas en la jefatura de Prensa de la Cámara de Diputados, pero no hice ninguna actividad relacionada a restauración. ¿Recuerdo que estuviste vinculado a la política, que nos puedes contar?

Si, inicialmente estuve vinculado a la política cuando era muy joven, viajé mucho por el Perú y conocí mucha gente vinculada a la política, pienso yo demasiada gente, es decir alcaldes, tenientes alcaldes, congresistas,... ¿Al decir demasiada... noto que le das un acento de saturación, de exceso?

Efectivamente, no me inclino mucho ahora al tema de la política porque vi muchas cosas; era un joven de 17 años, y decidí que el mundo de la política para mi nunca sería, soy realista en contarte, no tengo nada contra nadie, pero vi muchísimos abusos de los políticos hacia la gente de los pueblos, muchísimos abusos... ¿Bueno, pero realmente porque llegas a esta conclusión, de que la política no iba contigo?

Realmente, pudo haber sido porque no cumplieron conmigo, llegar a donde me correspondía, de repente pudo haber sido este uno de los factores, no me sentí contento con ellos, hubo un acuerdo en sus días y no se cumplió, me sentí engañado y frustrado en la rebeldía de mi juventud, las palabras como son ¿no?. Entonces decidí venir a España país al cual quiero mucho, conozco España bastante, creo más que el Perú, costumbres, cultura, gastronomía, Ciudades y me identifico con su gente, estoy contento que me hayan recibido en este país. ¿Y cual fue tu inicio empresarial?

Luego de Madrid, nace la idea de montar un Frankfurt con un amigo catalán, que trabajaba de camarero, yo era pinche, había hecho un

Sr. Juan Vera recibiendo de manos de Excelentísimo Embajador de Perú en España Fernando Olivera el premio correspondiente.

curso de cocina; el tenía 23 años de experiencia, ya obtuve mi residencia, la logre gracias al señor Federico Gallo, Alcalde de Barcelona; y le dije es el momento oportuno de abrirnos paso, inicialmente el Frankfurt fue muy pequeñito en las afueras (Ripollet) nadie daba crédito a lo que hacíamos, ni que ponga el hombro por nosotros, me decían: te has metido a un sitio donde te vas a hundir peor de lo que estas.

En el año 94, me meto a fondo en el tema del deporte en Ripollet patrocinando campeonatos de fútbol sala, me hice conocido e ingresé en el club de Fútbol de Ripollet que iba a segunda división, luego de un año ganamos prestigio y cierta cantidad de dinero. El Frankfurt era muy concurrido y decidimos dividir el negocio, me independizo el año 94 acompañado de la madre de mi hijo Gladis Rodríguez, decido irme a Badalona gracias a la ayuda de una gran amigo empresario Juan Cano, quien apuesta por mí y me da un restaurante, así… Porque sabía que lo prometido lo iba cumplir y apostó muchos millones de pesetas porque dijo con esta persona el capital no esta perdido. ¿Que significo para ti este nuevo reto?

Sacar adelante esto no fue sencillo, me dí integro, me levantaba a las 4 de la mañana y a las 5.30 a.m. el restaurante estaba abierto, servíamos comida mediterránea y cocina catalana, preparaba desayunos, comidas y cenas ¿El día de la premiación el Conseller Huguet hizo referencia al trabajo en base al esfuerzo?

Realmente pienso que todo esfuerzo tiene su recompensa en la vida y el señor Conseller Huguet subrayó que la constancia y el esfuerzo es lo principal para llegar al éxito, yo estoy de acuerdo con él pues al darme íntegro a mis negocios siempre, he tenido en cuenta los grandes dichos como: “que hay mucha gente que pasa por el bosque y no ve leña para el fuego, pues yo si ví, leña para el fuego tenía que estar en ello y pienso que la constancia y los años son la base del éxito, sigo trabajando gracias a Dios y con un buen grupo humano: mis hermanos y estos chavales que sin el apoyo de ellos no podía haber sido posible lo que estoy llevando a cabo. ¿Y que proyectos futuros, tienes pensado diversificar tus negocios?

Bueno, pues ahora me veo obligado a intentar crecer más, estoy viajando a Perú, luego de varios años voy a ver a mi familia y en especial a mi mamá, y luego a mi retorno montaré una brasería en Villafranca del Penedés, creando nuevos puestos de trabajo para gente latina, soy peruano, amo el Perú, pero a mí me da igual trabajar con un africano, que con un peruano, tengo el corazón abierto a cualquier cultura.

Estoy próximo también a reabrir una empresa que montamos en sus días en Perú con mi hermano Roberto Vera, una importadora de productos peruanos, voy a traer insumos que necesito para mis negocios, no tengo ningún interés de que sea solo exclusivo de cocina peruana, no marco pautas y como agradecimiento a la gente catalana que me dio una oportunidad de a un peruano darle

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empleo. Como inmigrante, tengo que abrirle las puertas al inmigrante que lo pida porque a mi me la abrieron y por ello agradezco a Dios que con el apoyo de mucha gente me van bien las cosas. ¿Como tomas este premio que se te otorgo en el Segundo Encuentro de Empresarios Peruanos, cual es el significado que le das?

Es un premio que llega en el momento mas clave de mi vida, considero que ya comienzo a despegar; siempre quise llegar a este lugar, gracias al apoyo de muchas personas, además el Premio que da la Cámara de Comercio de Perú en España es un galardón que muchos hubiesen deseado tenerlo estoy muy agradecido a la Cámara y a todo el grupo humano que trabaja con Uds. y aparte no sé el valor real de este premio, se que llega en un momento difícil de mi carrera, aún no sé el gran valor que tenga como empresario peruano.

D. Riera

¿El día de la premiación gastaste una broma al Embajador de Perú Fernando Olivera, que la gente celebró?

Le dirigí unas palabras a nuestro representante en España al Excelentísimo señor Embajador Fernando Olivera puesto que minutos antes, los compatriotas que me precedieron, pasaron por alto el saludo al representante peruano que es el señor Embajador, me dí cuenta que era porque su arribo fue sorpresivo y en realidad no lo esperábamos, quise con esto reivindicar que representa a todos los peruanos en este país, es por ello que gaste una broma y un gesto hacia el, y al agradecerle y darle la mano le dije que los peruanos siempre debemos darnos la mano y que ojala este gesto que tuvo para nosotros los empresarios se vuelva a repetir pues es nuestro Sr. Juan Vera y Embajador Fernando Olivera representante en Vega. este país. ¿Qué mensaje das a los jóvenes inmigrantes que vienen con ansias de un futuro mejor, para integrarse a este país que nos acoge?

La verdad es que el primer mensaje que le podría dar a todos los jóvenes que llegados a este hermoso país que procuren la máxima incorporación a las costumbres y a la cultura catalana, que tenemos que respetar pues venimos de afuera y hay que amoldarnos al lugar donde estamos, que se pongan las pilas como dicen en el Perú, tracen sus metas y sean constantes; que no se olviden de nuestro país, el Perú siempre es Perú, el Perú es lo máximo, lo llevo en mi corazón y el día que pueda recorrer mi tierra no lo dejaré de lado, me acuerdo cuando aun vivía una de las mas grandes cantautoras peruanas Chabuca Granda, grabó un spot publicitario, decía: Que encanto de gente tu gente, conoce el Perú primero, que encanto de gente...

España es un gran país que abre los brazos a los inmigrantes, y tienen que aprender a amarlo como si fuera su país.

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¿Y que opinión tienes de nuestra gente aquí en Barcelona?

Todos volvemos a nuestras raíces, aquí hay mucha gente que habla con el dolor del estómago y hay mucha gente que realmente hablamos con el corazón; y los primeros dicen : vaya país! a mi no me ha dado nada; en 4 años y medio que llevo un negocio peruano he escuchado

mucha gente “peruana”, cosas de nuestros compatriotas que es alucinante, decir yo no vuelvo a Perú porque a mi ese país no me ha dado nada... ese país... niegan su identidad, yo pienso que no se puede estar de acuerdo con personas que tienen esa interpretación de su patria.

Volver es un aspecto de la vida que lo describió magistralmente Miro en el vals peruano que Rubén Blades lo grabo en ritmo de salsa: Todos vuelven...

“Todos vuelven a la tierra en que nacieron, al embrujo incomparable de su ser, todo vuelven al lugar en que vivieron, donde acaso floreció mas de un amor... sean del lugar que fueren del país que sean siempre todos vuelven, todos volvemos a nuestras raíces; “Todos Vuelven” lo grabo Rubén Blades ex candidato a la presidencia de la República de Panamá, Rubén Blades, abogado de profesión y maestro de la salsa... Siempre vuelvo a Perú, lo curioso es que siempre mi amor esta en el país. ¿El Conseller Huguet, invitó a los peruanos de éxito: tienen el deber de externalizar sus logros, como ves esto?

Si, la idea y las palabras del señor Conseller a quien escuché con gran atención, como todos los asistentes, pues su discurso fue muy emotivo, coincidía totalmente con lo que ya tenía en mente hace muchísimo rato, en Perú ya vengo haciendo inversiones en una zona comercial, para el futuro, sea mi vejez o lo que viniera, tampoco yo puedo inventar cosas que ya están hechas, mi patrimonio me servirá para cuando escuche: Juan¡ hasta aquí llegó!, y hoy sí Juan, tiene que estar en su tierra. ¿Así que, el temor de los catalanes a que nos vengamos a arraigar no es totalmente cierto?

No, pues la mayor parte de nosotros volveremos a nuestra patria, si nos remontamos, hace unos años aproximadamente 600 mil catalanes fueron a todo centro América a trabajar y con un promedio de 60 años o mas el 70% retornó a Cataluña, los que nos formamos en el Perú conocimos la luz en el Perú, yo no vine a Barcelona a conocerla, tarde o temprano volveré a mi tierra, salvo circunstancias mayores

(PCHO)

Me ganaba la vida como todo inmigrante, trabajaba en una empresa de transporte de mudanza cargando muebles.

No tengo nada contra nadie pero vi muchísimos abusos de los políticos hacia la gente de los pueblos, muchísimos abusos...

Sacar adelante esto no fue sencillo, me dí íntegro, me levantaba a las 4 de la mañana y alas 5.30 a.m. el restaurante estaba abierto.

Que hay mucha gente que pasa por el bosque y no ve leña para el fuego.

La verdad es un premio que llega en el momento mas clave de mi vida, pues considero que ya comienzo a despegar.

La cultura catalana, que tenemos que respetar pues venimos de afuera y hay que amoldarnos al lugar donde estamos.

Pedro Miqueas

MICROCREDITOS PARA INMIGRANTES EMPRENDEDORES FINANCIADO POR LA CAIXA

La Cámara promueve la creación de pequeñas empresas que generen autoempleo, como estrategia de inserción sociolaboral. En este contexto, el acuerdo firmado por Marcel Abbad, responsable de microcréditos de “la Caixa” y Aurelia Ramírez, Gerente de la Cámara de Comercio de Perú en España, facilitará las operaciones de préstamos económicos, dirigidos a aquellas personas con dificultades para acceder al sistema crediticio tradicional. Asimismo, apoya y fomenta la creación de proyectos innovadores de personas con carácter emprendedor.

Este nuevo acuerdo se inscribe en la voluntad manifestada por “la Caixa” de reforzar su espíritu y sus orígenes fundacionales potenciando actividades que, siguiendo criterios de sostenibilidad económica, tengan como fin prioritario la cobertura de necesidades de carácter social. En el 2003, “la Caixa” Con la idea de promover y facilitar la concesión de microcréditos a las personas con dificultades para acceder a la financiación tradicional, creó una

sociedad, “Gestora de Micro finanzas”, destinada a impulsar y fomentar esta actividad. La mencionada gestora forma parte de un holding de Proyectos e Iniciativas Sociales constituidos por “la Caixa”, que agrupa una serie de actividades y empresas que complementan su Obra Social.

La concesión de microcréditos no es una actividad nueva para “la Caixa” ya que participa desde hace años en varios programas de microcréditos entre ellos los promovidos por el Instituto de la Mujer (Ministerio de Trabajo), la Dirección General de la PYME (Ministerio de Economía), FIDEM (Fundación Internacional de la Dona Emprendedora); OMEGA (Organización de Mujeres Empresarias y Gerencia Activa), FEMENP (Federación de Mujeres Empresarias, de Negocios y Profesionales) y el IGAPE (Xunta de Galicia).

(PCHO)

“ la Caixa”, destinó en 2004 un volumen total de 12,5 millones de euros en España a la concesión de microcréditos.

Dra. Aurelia Ramírez Quiroz y Sr. Marcel Abbad.

del Microcrédito con el fin de reconocer y potenciar la contribución de esta herramienta financiera en la lucha por la erradicación de la pobreza. En los últimos cuatro años, el volumen de microcréditos sociales concedidos en España se ha multiplicado por 40. “la Caixa”, dentro de su compromiso con el desarrollo de la sociedad, fue durante 2004 la entidad financiera que destinó mayores recursos a su concesión con un volumen total de 12,5 millones de euros.

Los microcréditos sociales son una alternativa creciente a la realidad de aquellas personas con dificultad para acceder a los créditos tradicionales del sistema financiero. En España, el volumen de microcréditos sociales concedidos por las entidades financieras se ha multiplicado por 40 en apenas cuatro años. En el año 2001, se concedieron microcréditos por importe de 1,1 millones de euros. En 2002, la cantidad ascendió a 3,7; en 2003 fue de 22,2 millones de euros y en el último año se estima que el importe superó los 41 millones de euros.

De todas las entidades financieras españolas, “la Caixa” fue en 2004 la que destinó mayores recursos a la promoción de las microfinanzas,” aprobando la concesión de 870 microcréditos sociales (sobre un total de 1052 peticiones recibidas) por un importe

Madrid, marzo de 2005.- La Asamblea General de Naciones Unidas ha designado 2005 como Año Internacional Pedro Miqueas

“La Caixa” y la Cámara de Comercio de Perú en España rubricaron un acuerdo de colaboración, para la financiación de microcréditos a los inmigrantes emprendedores que deseen hacer realidad una idea de negocio. La Cámara es una entidad cuya sede se encuentra en Barcelona, y entre sus objetivos se encuentra el fomentar y prestar asistencia técnica a los inmigrantes emprendedores residentes en España que no pueden acceder al sistema financiero tradicional para la creación y desarrollo de microempresas

La Obra Social de “la Caixa” organizó el “I Congreso Nacional del Microcrédito” La Obra Social de “la Caixa” se suma a la inciativa organizando el I Congreso Nacional del Microcrédito, que se celebró en Madrid los días 9 y 10 de marzo y contó con la presidencia de SM la Reina.

Concebido como una plataforma desde la que impulsar el conocimiento y la utilización de este instrumento financiero en la lucha contra la desigualdad.

Bajo el título “El microcrédito en España, hoy”, a lo largo de las sesiones se analizaron, entre otros contenidos, los

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conceptos de exclusión financiera y social, la utilidad de las microfinanzas como instrumento para paliar la discriminación, la situación laboral de la mujer y la importancia de las entidades sociales en los sistemas financieros de inclusión.

De cara al año 2005, la entidad tiene previsto duplicar los recursos que destinará al programa con la financiación de 1.500 nuevos proyectos de autoocupación.

Mujeres e inmigrantes, principales beneficiarios El programa de microcréditos de “la Caixa” contempla como beneficiario a cualquier persona que, con el objetivo de desarrollar un proyecto empresarial de autoempleo, tenga dificultades de acceso a los créditos habituales del sistema financiero tradicional, dirigiéndose especialmente a los siguientes grupos de población: hogares monoparentales, población inmigrada, personas mayores de 45 años, mujeres, discapacitados y desempleados de larga duración.

A lo largo de 2004, el 80% de los beneficiarios de los microcréditos otorgados por “la Caixa” fueron mujeres, cuyos proyectos de autoocupación tuvieron como actividades predominantes la apertura de establecimientos comerciales, la artesanía y la puesta en marcha de centros de salud y estética.

Junto a ello, destaca, en el apartado de los beneficiarios, la notable incidencia del programa entre la población inmigrada. Cerca de un 20% de los microcréditos concedidos por “la Caixa” fueron solicitados por personas inmigrantes, con especial significación entre la población de origen latinoamericano (argentinos y colombianos).

Conviene señalar, además, que cada uno de los proyectos seleccionados por “la Caixa” durante 2004 supuso una media de creación de empleo de entre 2- 2,5 puestos de trabajo por microcrédito concedido.

Vías y criterios de concesión

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La concesión de microcréditos por parte de “la Caixa” se efectúa a través de una doble vía: - El programa propio de “Microcrédi-

tos” de la entidad financiera - El Programa de Microcréditos para Mujeres Emprendedoras y Empresarias, en convenio con instituciones públicas, creado conjuntamente y como iniciativa pionera en 2004 por el Instituto de la Mujer y la Obra Social de “la Caixa”.

La distribución de los 870 microcréditos facilitados por la entidad financiera en el año 2004 se artículó de la siguiente manera: 444 se concedieron a través del programa propio y 436 fueron otorgados en el marco del convenio entre “la Caixa” y el Instituto de la Mujer.

Los criterios de valoración utilizados por “la Caixa” en la aprobación de los proyectos presentados fueron los siguientes: - Situación de exclusión social y financiera del beneficiario - Posibilidad de generación de empleo del proyecto - Viabilidad económica de la iniciativa - Confianza y valoraciones de la entidad social que actuó como intermediaria en la tramitación del microcrédito.

“ la Caixa” potencia su línea social Dentro de su programa propio, “la Caixa” ha firmado, hasta el momento, convenios de colaboración con 65 entidades sociales de todo el país que actúan como enlace entre los beneficiarios finales de los microcréditos y la entidad financiera. Se trata de organizaciones con experiencia en acciones de asistencia económica o social dirigidas a potenciar la creación de microempresas, fomentar la ocupación e incentivar la actividad emprendedora.

La consolidación del programa de Microcréditos de “la Caixa” se enmarca en la voluntad de la entidad de reforzar el espíritu y los principios fundacionales que guiaron su nacimiento hace más de 100 años y que compromete el futuro de la institución con criterios de sostenibilidad económica que tengan como fin prioritario la cobertura de necesidades de carácter social.

El Plan Estratégico de “la Caixa” 2004-2006 prevé incrementar su actividad en los ámbitos social, asistencial y de protección del medio ambiente, ampliando el número de personas y colectivos que se beneficien de sus actividades. Durante 2005, “la Caixa” destinará a su Obra Social 255 millones de euros, cifra que representa un 43% del beneficio individual de la entidad.

Las mujeres maltratadas, las personas inmigrantes y los jóvenes con dificultades para acceder al mundo laboral serán algunos de los principales beneficiarios de las acciones de la Obra Social de “la Caixa” que, además, abrirá nuevas líneas de trabajo en áreas como el fomento del voluntariado y la promoción de viviendas asequibles.

A lo largo del año 2004, un total de 11.293.511 personas se beneficiaron de las 12.514 actividades promovidas por la Obra Social de “la Caixa”.

La Reina Sofía presidiendo el 1er Congreso Nacional de Micrócredito

EL DESARROLLO PORTUARIO EN EL PERÚ: ¿Una historia de nunca acabar? *Luis Olivares Pflücker, M.B.A. Hace unos días ha sido entregado, finalmente, el Plan Nacional de Desarrollo Portuario (PNDP). Documento de casi 200 páginas que intenta, en un gran esfuerzo de reflexión sobre la difícil realidad peruana, trazar una hoja de ruta que permita el desarrollo de las infraestructuras portuarias nacionales en el corto, mediano y largo plazo.

Tan ligado está el desarrollo del país a su comercio exterior, a falta de un mercado interno importante, que la adecuación de su infraestructura portuaria se convierte en una potente locomotora que arrastra casi todos los demás sectores de la economía detrás de ella. El PNDP hace notar cómo el Perú ha ido perdiendo terreno o participación en la gran torta del comercio mundial, pasando del 0,19% en 1980 a sólo 0,11% en 1999 con un notorio estancamiento de la exportación de manufacturas frente a la exportación tradicional de materias primas, especialmente minerales.

En el mundo globalizado del comercio internacional existe un factor económico que predomina de manera clara por sobre el resto y éste se llama competitividad. La competitividad se basa en otro fenómeno económico, la productividad. Y la productividad consiste en hacer las cosas de una manera eficaz e innovadora, utilizando tecnología adecuada. ¿Me pregunto si los puertos peruanos están a la altura de estas exigencias?

Hace poco más de 30 años, los puertos peruanos, siguiendo un modelo de la época fueron centralizados bajo la administración de una empresa estatal y, al igual que en el resto de Sur América, después de realizar algunas inversiones en nuevas infraestructuras agotó su Modelo y se convirtió, como tantas otras empresas estatales, en feudo político y económico de los gobernantes de turno o de partidos que coparon sus agremiaciones sociales. Se estima que el país tuvo pérdidas cercanas a los US $30,000 millones por mala gestión de las empresas estatales durante este período y se abrió un déficit de infraestructura, frente a nuestros vecinos, del orden de los US $18,000 millones.

Los puertos no fueron ajenos a este fenómeno. La falta de una gestión adecuada fue colocando a los puertos peruanos y, en particular al Callao, en una posición de enorme desventaja frente a los principales puertos de otras partes del mundo. En el sector portuario se registra un atraso tecnológico de aproximadamente 40 años, que es el promedio de antigüedad de las instalaciones existentes, convirtiéndolas en obsoletas e inadecuadas para lograr un nivel mínimo de productividad que permita a nuestras exportaciones competir con éxito.

Cada cambio de gobierno significó un borrón y cuenta nueva y, si bien se prepararon varios “planes maestros”, estos fueron contaminados por los intereses políticos que,

lamentablemente, siempre privilegiaron el beneficio propio de sus líderes antes que el desarrollo del país. La endémica inestabilidad política y la falta de un plan nacional de largo plazo debidamente consensuado, sumados al conocido egoísmo político han impedido hasta el momento la modernización de nuestra infraestructura portuaria.

El PNDP deja establecido, en primer lugar, cuál es el estado actual de la infraestructura portuaria a nivel nacional, a través de un análisis bastante detallado de todos los puertos y terminales marítimos, fluviales y lacustre. En realidad, se debe comprender que por tratarse de un “plan nacional”, era imprescindible abordar el tema en toda su amplitud, tomando en cuenta todos los puertos existentes. Nuestra realidad es tal que, debido a las características por todos conocidas de nuestra economía la centralización no es ajena a este sector y el Callao concentra casi un 70% de toda la actividad del comercio exterior peruano; pero si la regionalización se consolida, como lo exige el proceso de desarrollo, cada pequeño lugar de amarre reviste especial importancia para el futuro de sus pobladores.

Es importante pues este esfuerzo de análisis desarrollado en el PNDP, cuya amplitud y complejidad no sería posible abarcar en un solo artículo pero que, a pesar de tratarse de un documento fundamentalmente técnico, ha sabido reconocer que un elemento indispensable para lograr el desarrollo portuario en el país es un mínimo de estabilidad política y continuidad en la gestión de la Autoridad Portuaria Nacional; declaración valiente que esperamos sea comprendida por los principales actores de este sector fundamental de nuestra vida económica y desarrollo. *Experto en Gestión Portuaria Asesor Cámara de Comercio de Perú en España

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COMERCIO Y MEDIO AMBIENTE: ¿UN NUEVO PROTECCIONISMO? *Aurelia Ramírez Quiroz La Organización Mundial del Comercio (OMC), base del sistema comercial internacional, y el medio ambiente son temas que han generado numerosas expectativas en las últimas décadas.

Hacer un repaso histórico sobre el tratamiento jurídico que reciben nos permite constatar que mientras el comercio internacional está regulado por una organización internacional (la OMC), el medio ambiente presenta una diáspora de normas, existen 200 acuerdos internacionales que están en vigor, lo que hace que su regulación sea fragmentada y muchas veces contradictoria entre sí. La interrelación entre comercio y medio ambiente se presenta conflictiva debido a que la liberalización del comercio es vista como amenaza para el medio ambiente, a su vez, la protección de éste último genera barreras a la libre circulación de mercancías, por lo que se afirma que la protección del medio ambiente encubre muchas veces un proteccionismo soterrado, contrario a la filosofía de la OMC.

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La consecuente evolución del sistema GATT, que originó a la OMC, en el preámbulo del Acuerdo sobre la OMC se señala la necesidad de lograr un desarrollo sostenible y de proteger el medio ambiente. Además existen una serie de acuerdos asociados que junto con el GATT conforman la OMC, así tenemos que en estos Acuerdos el medio ambiente aparece como excepción (Acuerdo sobre la Agricultura, Acuerdo sobre los obstáculos técnicos al Comercio, Acuerdo sobre Medidas Sanitarias y Fitonsanitarias y Acuerdo sobre Subvenciones), sin embargo en otros no se hace mención alguna, como en el Acuerdo sobre Propiedad Intelectual e Industrial y el Acuerdo General sobre Comercio de Servicios. De lo que se deduce que las normas de la OMC sólo por excepción mencionan el medio ambiente.

Los Acuerdos Ambientales MultilateLa OMC es una organización comerrales (AAM) de alguna manera han genecial y en principio no tendría que ver con rado una política ambiental mundial, pero la protección del medio ambiente, una revisión somera de su articulado nos permite comprobar su interrelación, sin dejar de lado que el antecesor de la OMC, el GATT no contenía disposiciones expresas sobre el medio ambiente. Si bien los artículos I y III, contenían el principio de no discriminación, Dra. Aurelia Ramírez Quiroz. referido al contienen como asignatura pendiente su cepto de “producto similar” de interés armonización para hacerle frente a la para los ecologistas. En lo relativo a la uniformidad comercial de la OMC, preciprohibición de las restricciones a la samente en la política ambiental y en la importación y exportación (artículo IX competitividad internacional se ven los del GATT), la protección del medio posibles efectos de la protección del medio ambiente entra en las excepciones conteambiente en la competencia del comercio nidas en este precepto. El artículo XX del internacional, sobre todo en aspectos GATT se refiere a excepciones de caráccomo la ventaja comparativa, el dumping ter ambiental, así en el párrafo b), sobre ecológico y las subvenciones encubiertas. protección de las personas y los animales Pedro Miqueas

El sistema comercial internacional descansa sobre la OMC y la protección del medio ambiente sobre una diáspora de Acuerdos Multilaterales, muchos de los cuales tienen incidencia potencial contradictoria con la normativa de la OMC de liberalización del comercio.

y la preservación de los vegetales, y g). sobre conservación de los recursos naturales agotables.

No debemos caer en la falacia que la armonización significa adopción de normas uniformes sino que ésta necesariamente debe partir del respeto a la diversidad y libertad de cada país, teniendo como objetivo coordinar políticas ambientales, para reducir las desventajas comparativas. Sin embargo existen dos problemas pendientes: el primero es decidir el nivel de armonización deseable y el segundo es la creación o potenciación de un Foro u Organización para su realización.

Las restricciones comerciales como herramienta al servicio de la protección al medio ambiente, tienen numerosos detractores debido a la legitimidad de estas medidas restrictivas en aras de la protección ambiental, así se plantea que estas encubren medidas proteccionistas y a la vez sirven como una nueva fórmula de proteccionismo por parte de los países ricos que unilateralmente imponen sus políticas ambientales a los países pobres; esto es patente cuando estas medidas ambientales tienen un carácter “moral” o “atractivo político”, dejando de lado problemas ambientales más acuciantes.

Estas medidas unilaterales restrictivas del comercio suponen una clara vulneración al sistema de la OMC, de lo que se deduce su incompatibilidad con este sistema, lo mismo se puede decir de las restricciones al comercio que contienen

algunos acuerdos multilaterales, en ellos subyacen una incompatibilidad manifiesta entre protección al medio ambiente y restricciones al comercio.

Debido a la ausencia de un foro institucional en el ámbito internacional en el que se analicen los conflictos entre las políticas comerciales y ambientales, se deduce que estos conflictos se deberían solventar en el marco de la OMC, de esta manera se subordina la protección al medio ambiente al comercio. A pesar del temor por parte de los ecologistas de que la OMC regule la protección al medio ambiente no sólo por su impacto comercial sino por las repercusiones jurídicas, la realidad nos demuestra que la OMC es la única institución global que tiene una sistematización jurídica internacional frente a los numerosos AAM por lo que se hace necesario que el medio ambiente debe ser regulado por esta organización, pues es la única que se ha demostrada capacitada para resolver los conflictos y divergencias que surgen al aplicar las políticas ambientales comerciales, pues los AAM presentan una notoria debilidad estructural e instrumental con relación al sistema de la OMC, al no disponer de un sistema desarrollado de solución de controversias unitario y propio, ni de mecanismos compensatorios o de retorsión como los de la OMC. Esta regulación

del comercio y su impacto en el medio ambiente debe tener una serie de medidas preventivas, como las evaluaciones al impacto ambiental, es decir que la mejor manera de proteger al medio ambiente no es reparar los daños ocasionados sino en evitarlos.

En la coyuntura actual en el que el debate está en pleno apogeo y la sociedad civil demanda un ambiente más sano, se hace imperiosa la necesidad de considerar que la protección al medio ambiente se debe realizar no sólo a través de la armonización de los distintos AAM sino que se debe impulsar en la OMC una nueva ronda de negociaciones internacional, de tal manera que su regulación sea transparente y no se parta de políticas ambientales unilaterales que signifiquen un proteccionismo enmascarado por parte de los países desarrollados. *Gerente Cámara de Comercio de Perú en España

Depredación de bosques en la cuenca del Alto Mayo.

Pedro Miqueas

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PERU MODA 2005 8VA FERIA ESPECIALIZADA DE EXHIBICIÓN DE TEXTILES, PRENDAS DE VESTIR, CALZADO, JOYERÍA Y ACCESORIOS DE VESTUARIO En el marco de la 8va edición de la Feria PERUMODA 2005, la Comisión de Promoción de Exportaciones – PROMPEX organiza dos áreas de exhibición, la sección Oferta Exportable y la sección Servicios a la Exportación.

Dentro de la sección Servicios a la Exportación, el Eurocentro de Cooperación Empresarial de la Cámara de Comercio de Lima CCL es el principal operador del “Encuentro Sectorial de Maquinaria y Equipos, Insumos, Tecnología y Diseño para la Industria Textil”, con apoyo de los fondos del Programa AL-Invest III de la Comisión Europea; con la colaboración de los Eurocentros: –Rosario (Argentina), - Santa Cruz (Bolivia), FIEMG (Brasil), FIEC (Brasil), FIRJAN (Brasil), – Medellín (Colombia) , y los Coopecos: CMP Consulting Management Promotion (Alemania), Austrian Trade of the Austrian Federal Economic Chamber (Austria), Cámara de Comercio de Perú en España (España), ABC Net S.R.L. (Italia).

El evento es el marco ideal para contactar a los principales fabricantes de Perú y Latinoamérica y para quienes desean mejorar la calidad de sus productos y al mismo tiempo concretar enlaces comerciales identificando nuevas oportunidades tecnológicas y tendencias de mercado.

Encuentro Sectorial de Maquinaria y Equipos, Insumos, Tecnología y Diseño para la Industria Textil El encuentro sectorial tiene como objetivo desarrollar los contactos necesarios entre los agentes de la cadena productiva y distribuidora en general, con los proveedores de tecnología y know-how que participan en PERUMODA 2005.Y se desarrollará desde el 27 al 29 de abril de 2004 en el Centro de Convenciones del Jockey Plaza en la ciudad de Lima, Perú.

NOCHE VOGUE Como parte del evento de la Feria PERUMODA 2005 , ENTRE 24 al 29 DE Abril PROMPEX llevara a cabo actividades paralelas: NOCHE VOGUE, organizada por la Editorial Conde Nast Américas, la Exposición Fotográfica de la Moda, Exposición del Vestuario del Perú, Desfiles de Moda en el Recinto Ferial, PressTour para los medios de prensa visitantes.

Asimismo, PROMPEX en coordinación con el Eurocentro de la CCL, ha organizando visitas guiadas para las empresas extranjeras participantes en el Encuentro Sectorial a empresas exportadoras peruanas del sector Textil.

SE ESPERAN 5, OOO VISITANTES...

Las Empresas que quieran participar deberán inscribirse en los Eurocentros y COOPECOS que coorganizaron este proyecto y que les dará la oportunidad de desarrollar entrevistas individuales pre-agendas en función de sus negocios y de su participación en el ENCUENTRO SECTORIAL DE MAQUINARIA EQUIPOS, INSUMOS, TECNOLOGIA Y DISEÑO PARA LA INDUSTRIA TEXTIL. Se esperan 3,090 expositores nacionales ofertantes, 50 expositores internacionales proveedores del sector textil-moda, 5,000 visitantes y compradores nacionales, 500 compradores internacionales en una área que este año llega a abarcar 6,000 m2 de exhibición

ACTIVIDADES Muestra Comercial: Exhibición de catálogos de las empresas participantes. Para quienes desean exhibir maquinaria se ofrecen tarifas promocionales en áreas adicionales al Encuentro Sectorial. * Encuentro de Negocios: Reuniones de negocios personalizadas entre empresas latinoamericanas y europeas.

Seminarios Especializados: Programa de seminarios destinados a la difusión de tendencias, formas de comercialización, insumos, tecnología y servicios al sector.

Visitas Técnicas: Visitas técnicas a fábricas de empresas productoras peruanas.

Características de los Expositores Extranjeros (convocatoria a cargo de COOPECOS y EUROCENTROS) Comercializadores y/o proveedores de maquinaria, equipos y tecnología Proveedores de accesorios e insumos para la industria de confecciones Expertos en servicios de diseño, impresión, tintorería, y otros relacionados con el sector Eempresas que desean establecer alianzas estratégicas de inversión y negocios en la industria textil, provenientes de Europa y Latinoamérica.

Características de las Contrapartes Nacionales Sección Oferta Exportable: Empresas productoras de prendas de vestir, calzado, joyería y accesorios del vestuario.

Participación únicamente para empresas radicadas en Perú

Sección Servicios a la Exportación: Empresas tipo agencias de compra, brokers, agentes de carga, agentes de aduana, entidades financieras, de seguros y similares. Empresas productoras, comercializadoras, y/o representantes de ventas de fibras, tejidos, productos químicos y auxiliares, maquinarias, envases y embalajes, avios y similares Participación para empresas radicadas en el Perú o en el extranjero.

Acceso libre a visitantes.

NUESTRA FILOSOFÍA ES GANAR SI LOS DEMAS GANAN

En 1967 se constituye en Perú la empresa Yanbal gracias al aporte de capitales ingleses y al espíritu emprendedor de Fernando Belmont, Presidente y Fundador, quien al ver los grandes contrastes de la sociedad latinoamericana en la cual la mujer era relegada y con falta de oportunidades consideró que una empresa de venta directa sería la oportunidad que la mujer latinoamericana estaba esperando. Una oportunidad en donde ella pudiese desarrollar su negocio propio a través de la comercialización de productos cosméticos.

La empresa pertenece a la Corporación Yanbal Internacional con presencia comercial en Venezuela, Colombia, Perú, Bolivia, México, Guatemala, Ecuador y actualmente España.

Yanbal Internacional cuenta con un laboratorio de Investigación y Desarrollo tanto para los delicados productos de tratamiento facial como cuidado personal, maquillaje y fragancias, ubicada en Fort Lauderlade, Florida. Cabe resaltar que dichos laboratorios cuentan con la más alta tecnología, el reconocimiento y aprobación del estricto gobierno americano.

MUCHO DE QUE SENTIRNOS ORGULLOSOS Con el ingreso de Yanbal Internacional a España, nace para las mujeres en este país la gran Oportunidad de hacer realidad sus sueños e integrarse al equipo de mujeres exitosas que desde hace más de 30 años triunfan en Latinoamérica.

A partir de ahora, las mujeres españolas usarán productos de Yanbal Internacional y lucirán radiantes gracias al cada vez más amplio portafolio de productos que ofrece nuestra marca.

Llegó el momento para que miles de mujeres en España puedan disfrutar también de los grandes beneficios que Nuestra Oportunidad brinda a mujeres como tú, 100% decididas a llegar lejos en el fascinante mundo de la belleza y hacer realidad hasta el más grande de sus sueños.

Con cariño,

Janine Belmont Vicepresidente Corporativo YANBAL INTERNACIONAL

Yanbal comercializa productos de Tratamiento Facial y Corporal, Maquillaje, Cuidado Personal, Fragancias, Bisutería y Velas, su producción proviene de tres plantas cosméticas ubicadas en Colombia, Ecuador y Perú, dos fábricas de bisutería ubicadas en Colombia y Perú y una fábrica de Velas Perfumadas en Ecuador. El compromiso de Yanbal con la calidad se ve reflejado en el currículum de sus proveedores tales como la afamada casa francesa de envases Saint Gobain, o los Laboratorios Serobiologiques y por supuesto los mejores proveedores latinoamericanos.

La Corporación Yanbal Internacional opera con un sistema de "Venta Directa" a través del cual el giro del negocio consiste en incorporar a mujeres, laboralmente independientes a la empresa, a las que se capacita y entrena llamándolas “Consultoras de Belleza”, para que estas comercialicen los productos. Ellas desarrollan su propia cartera de clientes para atender apropiadamente las distintas necesidades de sus clientes y manejar su negocio.

Durante más de treinta años Yanbal Internacional ofrece la oportunidad de desarrollar mujeres empresarias exitosas en donde lo interesante para las "Consultoras de Belleza" es la utilidad que los productos les generan, la ganancia que reciben por las ventas de otras mujeres que ellas van incorporando a la compañía, la oportuna disponibilidad de productos y la calidad de los servicios prestados; como un incentivo extra, la empresa aplica planes de motivación por el incremento de compras, mediante la entrega de premios e incentivos a su fuerza de ventas, estos van desde capacitaciones y viajes hasta autos O Km. El sostenido crecimiento de la empresa se ha debido siempre a la calidad de sus productos y a su sistema de venta, el cual ha brindado la oportunidad a la mujer de encontrar en él una forma de superación y realización personal, profesional y económica.

Radiantes oficinas en c/Velázquez, Madrid La Corporación Yanbal Internacional, después del éxito obtenido durante más de 30 años hoy en día se plantea un nuevo reto, "Yanbal España", donde se ha propuesto ingresar al exclusivo y competitivo mercado español, ofreciendo toda su variedad de productos de reconocida calidad y por supuesto, la oportunidad de negocio para la mujer en este país, permitiéndoles alcanzar sus logros personales, profesionales y económicos.

El evento se desarrolló en el Hotel Wellington. Donde asistieron diversas personalidades del círculo social español, medios de comunicación, nuestras ganadoras de la VIII Galaxia (Evento de reconocimiento a las mejores Directoras de la Corporación) y staff de la Compañía.

El Sr. Robert Watson, Director General de Yanbal España, dio la bienvenida a los asistentes y dirigió unas palabras sobre cómo nació la idea de llegar a España.

La inauguración estuvo a cargo del Sr. Fernando Belmont Anderson, Fundador y Presidente Corporativo de Yanbal Internacional, junto a la Sra. Janine Belmont – Vicepresidenta Corporativa y María Jesús Ruíz – Miss España 2004, quienes fueron nombradas madrinas de honor, y estuvieron encargadas de cortar la cinta, inaugurando oficialmente las instalaciones de las nuevas oficinas.

María Jesús Ruiz, Miss España 2004, Janine Belmont, Vicepresidente Corporación Yanbal Internacional, Fernando Belmont, Presidente y fundador Corporación Yanbal Internacional, Robert Watson, Director General Yanbal España.

Directoras Corporación Yanbal Internacional.

Robert Watson, Janine Belmont, Fernando Belmont, Arquitecto Charles Berthier.

Capacitación El principal objetivo de la Capacitación es lograr que las Nuevas Directoras comiencen su directorado como verdaderas microempresarias y que con el tiempo se conviertan en líderes, compartiendo con más mujeres la oportunidad Yanbal… y España no podía ser la excepción, es por esa razón que del 1 al 3 de septiembre 2004 se llevó a cabo la primera Capacitación en esta ciudad.

El 1ero de Septiembre la jornada empezó desde muy temprano, con el registro de asistencia y entrega de material. Varios fueron los temas que se llevaron a cabo, cada uno de los cuales brindan la posibilidad de conocer el negocio a fondo, permitiéndoles a Nuestras Directoras convertir esos conocimientos recibidos en beneficios para su negocio.

Se inició con la conferencia ¿Quiénes somos? , en la cual se dio a conocer más sobre la empresa, desde cuándo fue constituida, cuál es su visión, misión, objetivos, etc.

Recalcando siempre su preocupación por la calidad continúa en toda su variedad de productos y como sus fortalezas: la relación estrecha con los clientes, sus metas propuestas,incentivos, reconocimientos, desarrollo personal y profesional.

Posteriormente se impartieron otras conferencias como: - Catálogo – Botón: 2 grandes herramientas en el negocio que permiten darnos a conocer a nuestros clientes, distinguiéndonos de los demás.

- Taller – Técnicas de Captación de Clientes: se logra a través de la prospectación, la cual consiste en influenciar a alguien para que piense de cierta manera, dándole la oportunidad de hacer sus sueños realidad.

Además se trataron otros temas como: Internet España, Variables del Negocio, Junta de Ventas, Manual 80/20, Kit de Inducción Total y por supuesto no podían faltar los temas de Tratamiento y Maquillaje.

Las Primeras Directoras de Yanbal España Muchas mujeres han empezado a cambiar sus vidas con Yanbal, todas ellas comenzando a desempañarse como líderes e impulsadoras de mujeres. En tan poco tiempo Yanbal tiene el orgullo de graduar a las nueve Primeras Directoras en España, a quienes les deseamos el mejor de los éxitos con este nuevo reto que han adquirido lleno de responsabilidad pero también de muchos logros y satisfacción a todo nivel. ¡Felicitaciones a nuestras Nuevas Directoras.!, que hoy ya son exitosas empresarias de Yanbal.

"Todo lo que vale la pena, todo lo que tiene algún valor, tiene su precio. El precio es el esfuerzo" Loretta Young

A continuación con mucho agrado les presentamos a la flamante promoción de 9 directoras: MIREYA CHAMBA BASTIDAS CARMEN LOARTE ESPINOZA TERESA MANCILLA ESPIN MARIA EUGENIA LOPEZ ALONSO GINA MAGDALIA DE LA CUEVA ANA GUDELIA MONTAÑO REINOSO CONSUELO ELIZABETH SARABIA UNDA MIREYHA CORONEL SALCEDO MILAGROS GARAY GARCÍA

Sr. Armando Sayas y Sr. Orlando Cabada firmando el Convenio Interinstitucional.

VITALICIO DE SEGUROS CUMPLE 124 AÑOS DE PERMANENCIA EN EL MERCADO

Vitalicio de Seguros nace de la fusión de dos compañías establecidas en Barcelona en el siglo XIX, La Previsión (1880) y Banco Vitalicio de Cataluña (1881), en 124 años de existencia ha sabido consolidarse y desarrollarse al compás de los profundos cambios sociales y económicos, en la actualidad ocupa una sólida y destacada participación en el mercado asegurador; designada como una de las entidades con mejor calificación en el mercado asegurador español, por sexto año consecutivo, por la Standard & Poor’s, una de las principales razones por las que Vitalicio Seguros ha alcanzado un crecimiento del negocio asegurador del 56.3%. Los ramos de seguros de Vida Ordinario alcanzaron un volumen de primas de 139,6 millones de euros; destaca también el buen comportamiento del nuevo producto de Plan de Previsión Asegurado que puso en marcha recientemente alcanzando en su primer año primas de casi 5 millones de euros.

ABB, Siemens, Barceló Hotels, Renfe, Talgo, Carreforu, Cotefiel, Real Madrid .

En vitalicio Seguros encontrara una amplia, gama de productos dirigidos a Empresas y particulares que son el resultado del profundo conocimiento del mercado y del elevado grado de especialización de un equipo de profesionales que se ocupa permanentemente del desarrollo e las soluciones aseguradoras mas adecuadas para Clientes y Mediadores.

Con una estructura funcional descentralizada, especializada por mercados y canales de distribución, la organización comercial de vitalicio de seguros cubre la totalidad el territorio nacional, que le permite estar siemLas aportaciones a Planes de Pensiones totalizan 67,7 pre cerca de UD.; fácilmente identifimillones de euros, de los que 62,5 millones de euros cables por su imagen corporativa su corresponden al sistema individual y 5,2 millones de euros avanzada, tecnología permite la al sistema de empleo. El volumen de primas el conjunto de autonomía de sus sucursales y ramos Diversos se han situado en 389,0 millones de euros; oficinas para la emisión de pólizas y el ramo de automóviles con unas primas de 224, milloy la información sobre la situación nes de euros. de los siniestros en tiempo real, cuenta con 8 direcciones regionales, VITALICO SEGUROS Y LA CAMARA DE 90 suscúrsales y 590 agencias al COMERCIO DE PERU EN ESPAÑA FIRMAservicio de sus RON UN CONVENIO, QUE PERMITIRA LA clientes.

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(PCHO)

La política de capitalización de Vitalicios Seguros se basa en la generación de recursos propios y su aplicación a la autofinanciación; la base financiera para el crecimiento sólido y equilibrado de la compañía queda garantizada por su valor patrimonial que al incorporar a los recursos propios contables las plusvalías tácitas de los activos que figuran en el balance, se sitúa en 682 millones de euros, el margen de solvencia es superior en mas del 32% al exigido por ley.

Entre los clientes mas relevantes tenemos al Bank of América, BBVA, Santander Central Hispano, Ford España, Jaguar, Land Rover ;Seat, Ebbro Puleva,Schweppes, Heineken España,Nabisco, Pan Rico, Endesa,Gas Natural, Unión Fenosa, Antena 3 ,Ericsson,Vodafone, Sacyr, Dragados,

Sr. Orlando Cabada, Dra. Aurelia Ramírez Quiroz y Sr. Armando Sayas.

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CASA DE AMERICA DE BARCELONA: PROPUE PCHO: Señor Traveria recientemente se ha hecho cargo del ICCI ¿que proyecciones de trabajo institucional en relación a Latinoamérica se ha planteado?

AT: Nosotros tenemos diversos ámbitos de actuación unos que son desde Cataluña hacia los países latinoamericanos desde Rió Grande hasta Punta Arenas, y otras que son de actuación concreta con las colectividades, con las diferentes organizaciones y asociaciones de los países latinoamericanos que están en Cataluña, dentro de estos proyectos, por mi procedencia académica, uno de los temas esenciales es la formación, en la que tenemos acuerdos y convenios suscritos con las Universidades Catalanas, tanto publicas como privadas por las cuales podemos generar espacios en los que estudiantes latinoamericamos que quieran venir a estudiar cursos de post grado masters y capacitación a Cataluña, puedan hacerlo mediante becas que provienen de la Agencia Española de Cooperación y de la Fundación Carolina, básicamente. Le pondré un ejemplo y nos entenderemos en seguida, un médico licenciado en una Universidad del Perú que quiera especializarse en Oncología, podría venir al Hospital Clínico de Barcelona que es uno de los hospitales que mejor ha investigado este tipo de enfermedades a capacitarse, por medio de nuestra ayuda en el proyecto que tenga, esto revertiría en el Perú porque dicho médico podría actuar en el Hospital que crea conveniente, atendiendo a pacientes con mayor capacitación y especialización.

Luego están los ámbitos culturales, los de colaboración estrecha y de ayuda al desarrollo que son ámbitos de los que seguramente hablaremos en el resto de la entrevista.

Pedro Miqueas

PCHO: En todo caso, para centrarnos en el tema médico o de salubridad, Latinoamérica y especialmente el Perú esta atravesando un seria crisis en este ámbito, indudablemente esta ayuda sería de mucho beneficio, pero como se podrá equilibrar la diferencia que existe en el aspecto tecnológico, entre ambas latitudes, ¿existirá alguna probabilidad de acortar distancias?

A ver, nosotros por estos acuerdos y también por los acuerdos que tiene la Agencia de Antonio Traveria, flamante director del ICCI Cooperación Internacioy Orlando Cabada . nal en capacitación, hablo mas de formación, creo que benefician al país de origen porque recibe una enseñanza, un aprendizaje que le permite actuar sobre el terreno, claro es cierto que existe una distancia entre lo que son los países europeos en general y los 24

países latinoamericanos en general, después hay excepciones, por su propio desarrollo los países europeos tienen mucho que aportar en este ámbito creo, sobre los latinoamericanos y eso es una cooperación muy buena de hacer.

PCHO: En el ámbito basicamente cultural hay observaciones en el sentido, de que esta labor no ha calado en la mayoría del colectivo latinoamericano acá en Catalunya, ¿hay alguna propuesta correctiva al respecto, una acción en puertas?

Nosotros estamos trabajando intensamente en esta nueva etapa sin desmerecer los trabajos que se han hecho en gestiones anteriores, estamos trabajando mucho en la línea de generar todo un conjunto de actividades que hagan que se aproximen las realidades de los diferentes países latinoamericanos a la colectividad catalana, eso es muy importante que lo hagamos, mas allá de los títulos a mí me gusta bajarlos al terreno de lo concreto, hemos de hacer el papel de puente y si me permite, de propiciar una mejor acogida de los colectivos latinoamericanos en Cataluña y de los catalanes hacia América latina de origen, es decir que se ha de producir un ensamblaje de las dos comunidades por medio de una actuación cultural, que ya no puede ser aquella exclusivamente en el terreno folklórico, de las danzas de las diferente expresiones musicales, si no que de ha de irse al desarrollo de las artes plásticas, al desarrollo de las exposiciones de pintura a las artes estéticas etc.

Aquí hay mucha gente latinoamericana que esta creando ámbitos culturales por doquier yo creo que nosotros podemos colaborar y ayudar a que esos actos tengan una mayor repercusión también en Cataluña, lo que quiero decir es que si hay un grupo de teatro peruano que esta montando una obra no vayan solamente peruanos a verlos, sino que tenemos que intentar que gente de Cataluña asista a ese acto cultural de artistas peruanos; allí es donde tenemos un papel relevante que jugar, claro si a un latinoamericano le hablamos del Instituto Catalán de Cooperación Iberoamericana cuesta entender las funciones que tiene, en cambio si le decimos que existe una casa de América en Cataluña creo que a nivel solamente de imagen se entiende mejor lo que estamos haciendo, nosotros somos receptores de proyectos concretos de los colectivos y a la vez generamos proyectos concretos en colaboración con instituciones o entidades de reconocido prestigio de esos países, como el convenio que acabamos de firmar con la Cámara de Comercio de Perú en España, bueno, a partir de allí entonces se habrán de desarrollar acciones conjuntas sobre proyectos que muchas veces se realizan paralelamente, es mejor sumar esfuerzo en este caso entre las dos entidades.

PCHO: Ahora que está vigente esta nueva frase del “talante”, vemos que hay un nuevo talante en el ICCI ¿esto se debe a que Ud. es un profesional en periodismo, iniciando una fase de marketeo?

No, yo creo que no es eso, en mi caso me llamó mucho la atención que me ofrecieran esta responsabilidad, lo que ha ocurrido es que llevo como muchos años, dieciséis, trabajando en cuestiones diversas sobre todo en el ámbito periodístico de Latinoamérica en diferentes países, conozco algunos muy bien, he vivido en esos países, y por tanto, cuando escribo en medios de comunicación españoles solo escribo de temas latinoamericanos desde hace muchos años porque es mi propia especialización, creo que es por eso, por ello no tiene que ver con el Marketing. Que me hace a mi aceptar? el hecho de que tengo la oportunidad, si se me permite, el privilegio de trabajar para comunidades, que siento por ellas, sentimientos muy personales y siempre he querido que Latinoamérica tenga una presencia en

Europa mas allá del folklore; la presencia formal seria y profunda, que es lo que me parece que las realidades latinoamericanas dan y ofrecen, voy a tener la oportunidad de colaborar con proyectos latinoamericanos y este privilegio es lo que mas me apasiona, me siento próximo a Latinoamérica en general y ha algunos países en concreto, me siento muy vinculado porque he intentado conocerlos e intentado conocer a sus gentes, porque comprendo he intento comprender y me esfuerzo por entender las realidades de esos países, las analizo, las estudio y forman parte de mi vida.

Pedro Miqueas

PCHO: Como quiera que esta identificación le ha permitido estar al tanto del proceso que lleva este continente, proceso muy marcado que se viene ahondando, salvo los esfuerzo puntuales del Brasil, Argentina y Chile, que logran de alguna manera eludir esta crisis, en el resto de los países con problemas muy serios ¿Hay alguna interacción que permita arraigar la cultura, más alla de la pobreza?

Yo creo que en España y en Cataluña específicamente, tanto el gobierno español como el gobierno catalán ofrecen muchas posibilidades de cooperación con aquellos países a los que Ud. hace referencia; ya no solamente la cooperación de la que hablamos antes en la que el ICCI puede contribuir si no la cooperación de ayuda al desarrollo, proyectos concretos de alfabetización, planes de consAurelia Ramírez Quiroz, Antonio Traveria y trucción de hospitaOrlando Cabada. les. Acá en Cataluña existe la agencia Catalana de Cooperación, dependiente de la Secretaría General de Cooperación del Gobierno de la Generalitat que hacen trabajo en ese sentido y a nivel estatal, a nivel español la Agencia de Cooperación Internacional, nosotros tenemos otro papel desde Cataluña, nuestro papel es mas funcional en las áreas culturales de formación y con proyectos buenos para esos países en origen, insisto, como sabe Ud. bien, aquí la comunidad latinoamericana es la mas presente en Cataluña a nivel de número, la ecuatoriana es la primera, luego la colombiana y la peruana son muy importantes al igual que la argentina, uruguayos hay 16,000 desde que tuvieron su dictadura, la presencia latinoamericana en Cataluña es muy fuerte; nosotros intentaremos hacer un cierto matrimonio entre los catalanes que viven acá y “los nuevos catalanes” que me gusta llamarlos así, que son Uds. que son los que viene a vivir acá, a que encuentren las mejores condiciones para desarrollar sus actividades, en ese sentido el ICCI tiene un papel relevante y en el futuro la casa de América en Cataluña que me gustaría que empezara a funcionar.

PCHO: Me parece un buen proyecto que el ICCI se convierta en la Casa de América ¿A esto se refiere?

El ICCI como tal tiene una historia muy larga, que se remontara a 1911, estamos próximos al centenario, en 1948 se llamo Centro de Estudios Hispánicos, y en la década de los ochenta se llamo Instituto Catalán de Cooperación Iberoamericana, yo creo que para los inicios del siglo XXI, Casa de América que siempre a estado en un segundo y en un primer plano, es un buen elemento de reflexión y de atender esas demandas para la gente latina que llega aquí.

Nuestro reto es lograr que el actual ICCI se convierta en una referencia lo mas obligada posible para toda la colecti-

Pedro Miqueas

ESTA VIABLE Y ACERTADA

vidad latinoamericana, donde puedan proyectar sus anhelos culturales y de información, que nosotros podamos canalizar y ayudar a que salgan a la luz y que se proyecten esa es la vocación que tenemos con el apoyo de las administraciones autonómicas, la Generalitat de Cataluña como del gobierno español, si nosotros ahora no somos capaces de hacer esto la verdad es que para nosotros seria muy difícil de entender, que no seamos capaces de revitalizar una institución que a lo largo de los tiempos ha tenido diferentes etapas y que requiere una “refundación” con claros perfiles del trabajo que queremos desarrollar.

PCHO: ¿Que es lo que se requeriria para el cambio de nomenclatura?

De hecho es muy sencillo, desde sus inicios de 1911 con Coridea que era la entidad que agrupaba un sector empresarial de catalanes ilustres, que iniciaron los negocios e intercambios comerciales con diferentes países latinoamericanos, de hecho, Casa de América es un nombre registrado como marca por el ICCI hace años y hay una tesis doctoral por una doctora latinoamericana nacida en Rosario, Gabriela de la Corte, que explica esas relaciones en detalle, de Cataluña por medio del ICCI con Latinoamérica, es una cosa que nos puede ser útil a los efectos de que como decía Ud. bien antes, el papel del ICCI se conozca mucho mas en el ámbito de los latinoamericanos.

La Junta Directiva del ICCI tiene que aprobarlo pero por lo que yo entiendo no va a ver ningún inconveniente por parte de los representantes de los socios fundadores de la entidad que son personas muy sensibilizadas con ese paso o nombre, pues anhelan esa denominación de Casa de América. Ya existe Casa de América en Madrid con unas actividades muy claras nosotros hemos de ser una antena de lo que hace Casa de América en Madrid hemos de trabajar en esa línea, acá en Cataluña como Ud. sabe existe una Casa Asia que nos puede servir tambien de referencia en muchas cosas.

PCHO: Con respecto al convenio firmado con la Cámara de Comercio de Perú en España ¿Que ámbitos toca?

AT.: Nosotros estamos estableciendo convenios con muchas entidades, el que hemos firmada con la CCPE es de colaboración mutua, digamos, en proyectos concretos también en los que podemos desarrollar actividades, mire sabe que ocurre, ideas tenemos muchas todos, pero muchas veces se duplican y se triplican a la hora de levantar proyectos y si sumamos esfuerzos, creo que es la forma de que esos mismos proyectos tengan una mejor realidad, con la CCPE lo que vamos a hacer es incentivar el ámbito mas empresarial y sumar esfuerzos en ese sentido; hay un par de proyectos que vamos a intentar concretar en las próximas semanas que afectan directamente a Perú, allí asumiremos un papel de puente PCHO: ¿Algo que añadir señor Traveria?

Bueno, este es el proceso de una “Refundación” y tenemos una oportunidad muy buena para hacerlo, porque tenemos el apoyo decidido a esta idea de las respectivas administraciones tanto de Madrid como de Barcelona y eso creo que nos debe llevar a que nuestro trabajo lo reciban con agrado, ese es nuestro interés, las colectividades latinoamericanas como me gusta calificarlas.

(PCHO)

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DERECHOS DE LOS TRABAJADORES EXTRAN Habida cuenta de las últimas disposiciones publicadas en materia de extranjería, particularmente, sobre el Reglamento de la Ley Orgánica 4/20001, que establece transitoriamente un proceso de normalización; recobra vigencia e interés, (para los trabajadores irregulares que por diversas circunstancias no podrán acogerse satisfactoriamente a la regularización) el conocimiento y consecuente ejercicio de sus derechos en materia laboral, continúen o no prestando servicios.

Tradicionalmente se considera que ser irregular y trabajar en la economía sumergida tiene graves consecuencias para el trabajador inmigrado. Esto es así, dado que en la mayoría de los casos el empleador aprovechándose de esa situación deniega el disfrute de los beneficios inherentes al contrato laboral.

Es más, la propia jurisprudencia venía considerando, inclusive antes de la aprobación de la Ley Orgánica 7/1985, que el contrato del trabajador extranjero irregular era nulo, a todos sus efectos. No obstante, como excepción, el trabajador podía exigir, por el trabajo que ya hubiese prestado, la remuneración consiguiente a un contrato válido”, en aplicación del artículo 9.2 del Estatuto de los Trabajadores, y así lo admitía la misma jurisprudencia.

Como es de conocimiento irrumpió en esta situación normativa la Ley Orgánica 4/2000, de 11 de enero, sobre derechos y libertades de los extranjeros en España y su integración social -en adelante, la LOEx/2000-, al introducir una norma de validez contractual que, en la Ley Orgánica 8/2000, de 22 de diciembre, se mantiene, y que, ampliada a derecho de Seguridad Social tras la Ley Orgánica 14/20003, de 20 de noviembre, en su artículo 36.3, párrafo segundo establece lo siguiente: “La carencia de la correspondiente autorización por parte del empleador, sin perjuicio de las responsabilidades a que dé lugar, incluidas aquéllas en materia de Seguridad Social, no invalidará el contrato de trabajo respecto a los derechos del trabajador extranjero, ni será obstáculo para la obtención de las prestaciones que pudieran corresponderle” 26

Tan contundente aserto sólo puede

ser interpretado en el sentido de considerar que el contrato de trabajo es perfectamente válido y eficaz para regular la relación jurídica existente entre empresario y trabajador, con independencia de las responsabilidades penales o administrativas a que pudiere dar lugar el incumplimiento por el empleador de la prohibición de contratar a un trabajador extranjero que carece de permiso de trabajo. Se han querido dejar de esta forma a salvo y en toda su plenitud los derechos laborales del trabajador extranjero que carece de permiso de trabajo, para que pueda exigir al empresario el cumplimiento de todas las obligaciones laborales que nacen de cualquier relación laboral conforme a lo que dispone el Estatuto de los Trabajadores, incluida una eventual reclamación por despido.

Como es de ver, la regulación actual señala de forma expresa que la carencia de la preceptiva autorización administrativa «no invalidará el contrato de trabajo respecto a los derechos del trabajador extranjero», introduciendo con ello una radical diferencia respecto a la regulación anterior con la que claramente se quiere indicar que el contrato de trabajo no quedará invalidado y esta situación no afectará a los derechos laborales del trabajador extranjero, que se mantiene por ello íntegros y sin limitación.

El elemento sociológico, la realidad social del tiempo en que ha de ser aplicada, y el elemento teleológico: su espíritu y finalidad; confirman asimismo la interpretación de una ley con la que se ha querido proteger al trabajador extranjero como víctima y principal perjudicado de la realidad social que demuestra la frecuente contratación irregular por empresarios que aprovechan su desventaja para imponer condiciones de trabajo abusivas, con el convencimiento de que el trabajador carece de la posibilidad legal de exigir el cumplimiento de las obligaciones ordinarias que derivan de cualquier contrato de trabajo, a lo que se quiere poner término permitiendo al trabajador actuar contra este empresario también en el ámbito laboral Si bien se trata de una norma que, aunque resultaba muy oscura en su redacción originaria, se va aclarando cada vez más, en su letra y sentido, con

cada reforma legal.

En efecto, a pesar de algunas posturas iniciales, distintos autores coinciden en afirmar la validez del contrato de trabajo en cuanto referida a la validez de los derechos del trabajador. Dicho criterio ha sido acogido en la jurisprudencia de unificación de doctrina, así, la Sala de lo Social del Tribunal Supremo ha afirmado que “el contrato de trabajo del extranjero no autorizado no es, en la actual legislación, un contrato nulo, y, siendo ello así, no puede privarse al trabajador de una protección que, en nuestro sistema de relaciones laborales, es inherente al contrato de trabajo” Dicha jurisprudencia nos ofrece un criterio general de solución a las cuestiones jurídicas susceptibles de plantearse en materia de derechos de los trabajadores extranjeros irregulares.

Ahora bien, para concretar la aplicabilidad de aquel criterio a estas cuestiones, sería conveniente analizar los derechos laborales individuales, sindicales y los de protección, empero por motivos de espacio analizaremos únicamente lo concerniente a derechos individuales.

A. Los efectos del despido nulo e improcedente Indudablemente, la aplicación típica del artículo 36.3 de la LOEx//2000 se encuentra, aparte de los derechos de

Seguridad Social, en los juicios de despido.

Una vez superada la anterior jurisprudencia a favor de la nulidad del contrato de trabajo, determinante de la inocuidad jurídica del despido, hoy se viene reconociendo ciertos derechos a favor del trabajador derivados del despido, aunque no siempre de una manera plena.

Así, la STSJ de Cataluña de 14

JEROS IRREGULARES mayo 2002, aunque declaró la improcedencia del despido, limitó sus efectos a la indemnización, argumentando la imposibilidad de readmisión obligatoria a consecuencia de la ausencia de permiso de trabajo, dado que de lo contrario colocaría al empresario en una ilegalidad administrativa, incluso con reincidencia.

No obstante, existen otras decisiones judiciales que no contienen matizaciones en la condena de improcedencia, esto es, en cuanto a la opción de readmisión del trabajador.

Sin embargo, la cuestión no se encuentra totalmente clara en cuanto a la obligatoria readmisión -despido nulo-, al faltar una adecuación de las normas de extranjería a la situación derivada de esa readmisión, puesto que de operar una readmisión la empresa cometería una irregularidad administrativa, incluso con reincidencia. Tal vez el inconveniente podría ser superado alegando que el empresario se encuentra obligado por una sentencia judicial artículo 118 de la CE-, de modo que, cuando la cumpla, no incurriría en ilegalidad.2 Más problemática es la circunstancia de que, paralelamente al proceso judicial de despido, el trabajador extranjero irregular sea expulsado cuando, por falta de autorización para encontrarse en España o por denegación administrativa de las solicitudes formuladas por el extranjero para permanecer en España, sea obligatoria la salida del país -artículos 28.3.c), 53.a) y 57.1 de la LOEx/2000-.

Quizás convertir la readmisión en una indemnización sea una solución.

Sin embargo, es paradójico que, ostentando derecho a obligatoria readmisión, sea el extranjero expulsado cuando no lo sería si disfrutase del desempleo contributivo derivado de su trabajo.

Por todo ello, consideramos que lo más idóneo sería una reforma de la normativa de extranjería contemplando la posibilidad de regularización del extranjero cuando mediase una sentencia judicial que, directamente o previa opción del empresario o, en su caso, del trabajador, llevase a la readmisión, y, en tanto eso no suceda, la doctrina judicial deberá aplicar, en la medida de lo posible, el criterio de la mayor validez del contrato de trabajo.

B. Los derechos relativos a la garantía salarial A pesar de los diferentes posicionamientos sobre el particular, tras el artículo 36.3 de la LOEx/2000, la validez del contrato de trabajo del trabajador extranjero irregular determinará la responsabilidad del Fondo de Garantía Salarial en idénticas condiciones a los trabajadores españoles, tanto con relación a los salarios como con relación a la indemnizaciones -artículo 33 del ET, y, en este sentido, se comienza a manifestar, de manera muy atinada, la doctrina de suplicación.

C. La representación colectiva y la asamblea de trabajadores Según el artículo 69.2.II del ET “los trabajadores extranjeros podrán ser electores y elegibles (a los efectos de la elección de delegados de personal y de miembros del comité de empresa) cuando reúnan las condiciones a que se refie-

*Jesús Rivera Vila re el párrafo anterior”, es decir las de los españoles. De su literalidad podemos concluir la capacidad de elector y elegible de cualesquiera trabajadores extranjeros sin establecer distinción alguna entre los autorizados y aquellos que carecen de ese requisito.

En este sentido, si un trabajador irregular es excluido del censo electoral como elector o se le niega la capacidad de ser elegible, está legitimado para reclamar ante la mesa electoral Asimismo, si un trabajador extranjero a consecuencia del no cómputo del tiempo en situación de irregularidad no alcanza la antigüedad en la empresa necesaria para ser elector o elegible artículo 69.2.II del ET-, podrá reclamar solicitando ese cómputo.

De resultar elegido un trabajador extranjero irregular como representante unitario del personal, resulta evidente la atribución, en aplicación del artículo 36.3 de la LOEx/2000, a dicho trabajador de todas las garantías legales establecidas para el ejercicio de su función representativa.

Finalmente, habida cuenta de la ausencia de referencias, en la LOEx/2000, a la asamblea de trabajadores, y de la ausencia, en los artículos 77 a 80 del ET, de limitaciones especiales respecto a los trabajadores extranjeros, ni aun encontrándose en situación de irregularidad, son evidentes sus derechos con respecto a la asamblea en idénticos términos a los españoles.

*Asesor Legal Cámara de Comercio de Perú en España

1

Real Decreto 2393/2004, de 30 de diciembre, por el que se aprueba el Reglamento de la Ley Orgánica 4/2000, de 11 enero, sobre derechos y libertades de los extranjeros en España y su integración social (BOE núm. 6, de 7 de enero de 2005) *Sociologia: Ciencia de las relaciones humanas

2

La jurisprudencia viene considerado la nulidad de un despido durante el embarazo de la trabajadora irregular extranjera, con condena a la obligatoria readmisión y con abono de salarios de tramitación.

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VENTANA LEGAL

*David J. Heredia (Abogado) *José Antonio Cubeles (Economista)

Es una evidencia fácilmente constatable que, en los últimos tiempos, tanto el Gobierno español como los diferentes gobiernos autonómicos y principales entidades financieras del país, han iniciado una política de ayuda al autoempleo y creación de empleo destinado a la población inmigrante residente en España. Ello es debido, seguramente, a la voluntad de muchos de echar raíces y tratar de salir adelante por sus propios medios.

Sin embargo, a la hora de acometer esa aventura, conviene asesorarse debidamente puesto que existen múltiples fórmulas o posibilidades adaptables a las necesidades de los emprendedores y que deben ser tenidas en cuenta antes de iniciar la carrera empresarial.

El Código de Comercio, en su artículo 1, establece que “ Son comerciantes para los efectos de este Código: 1º.- Los que, teniendo capacidad legal para ejercer el comercio, se dedican habitualmente a él; 2º.- Las compañías mercantiles o industriales que se constituyeren con arreglo a este Código.”

Por tanto, vemos que la figura del empresario puede encarnar una persona físiSólo se estaca (Empresario Individual) o una persona jurídica (empresario social). En blece la obligación de este breve artículo, debido al breve espacio del que disponerealizarse en Escritura Pública mos, vamos a tratar de facilitar un pequeño barniz de cuando se aporten bienes inmuebles. En las opciones más comunes. caso contrario, el contrato puede ser de carácter privado.

1. EL EMPRESARIO INDIVIDUAL. Es la persona física, que ejercita en nombre propio, por sí o por medio de representante, una actividad comercial, industrial o profesional.

Para poder ejercer dicha actividad son necesarios cumplir con los siguientes requisitos: -

Tener capacidad legal para ejercer el comercio, es decir, ser mayor de edad y tener libre disponibilidad de sus bienes.

Excepcionalmente, se permite que el menor de 18 años y/o el incapacitado continúe con la actividad empresarial desarrollada por sus padres o causantes, cuando actúen por medio de guardadores.

-

Obrar en nombre propio.

-

No tener prohibido el ejercicio de actividades empresariales, aunque se cumplan con los anteriores requisitos.

Los socios de las Sociedades Civiles pueden tener la cualidad de socios capitalistas, la de socios industriales, aportando su trabajo.

El capital social es el que se precise para la puesta en marcha del negocio, estando constituido por las aportaciones realizadas por los socios, que, como hemos dicho, podrá ser en forma de dinero, bienes o industria (trabajo).

Tiene las mismas obligaciones contables que el Empresario Individual y, obviamente, puede tener trabajadores a su cargo.

Podrá o no tener personalidad jurídica propia, dependiendo de si los pactos entre los socios son públicos o bien se mantienen en secreto entre los socios y cada uno de éstos contrata en su propio nombre frente a terceros. En este último caso, no tendría personalidad jurídica.

Por las obligaciones sociales que se adquieran, primero responderá la Sociedad con todos sus bienes y, sólo en caso de que los bienes de ésta sean insuficientes, responderán los socios con su patrimonio personal, de manera ilimitada.

3.- SOCIEDAD ANÓNIMA Y SOCIEDAD LIMITADA. El capital inicial necesario es el preciso para iniciar la actividad.

El empresario individual, salvo contadas excepciones, no tiene obligación de inscribirse en el Registro Mercantil, por lo que su inscripción es potestativa, sin embargo, sí que tiene la obligación legal de llevar la contabilidad, de acuerdo con el P.G.C., así como la llevanza de un libro de Inventarios y Cuentas Anuales y otro Diario.

Nada obsta para que el empresario individual pueda tener trabajadores a su cargo.

En principio, no existe separación, en cuanto a responsabilidad, entre el patrimonio empresarial y el patrimonio privado del empresario, por lo que éste responde con todos sus bienes presentes y futuros de las obligaciones que adquiera con su actividad.

Por tanto, esta opción es aconsejable, cuando la actividad empresarial se asuma por un solo titular y además no suponga riesgo económico elevado.

2.- SOCIEDAD CIVIL.

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Es aquélla que se constituye de acuerdo con las normas del artículo 1.665 y ss. del Código Civil, y que no es más que un contrato por el que dos o más personas se obligan a poner en común, dinero, bienes o industria, con ánimo de repartir entre sí las ganancias.

Lo principal es que en ninguna de dichas sociedades, ni los accionistas (Sociedades Anónimas) ni los socios (Sociedades Limitadas) responden personalmente de las deudas de la sociedad, ya que la responsabilidad, en ambos casos, está limitada.

Ambas sirven tanto para las grandes, medianas y/o pequeñas empresas.

El régimen por el que ambas se rigen es bastante similar, por lo que en este artículo vamos a ceñirnos, únicamente, en sus diferencias básicas. a.- Capital Social.

En ninguna de las dos se puede aportar trabajo o servicios, aunque sí se puede aportar bienes y derechos susceptibles de valoración económica (p.e. un inmueble).

1º.- Sociedad Anónima.

No puede ser inferior a 60.101’21€, debiendo estar suscrito y desembolsado, al menos en una cuarta parte.

Las aportaciones de los socios se representan mediante Acciones que confieren a su titular legítimo la condición de socio.

2º.- Sociedad Limitada.

No puede ser inferior a 3.005’06€, debiendo estar íntegramente suscrito y desembolsado al momento de la constitución.

Las aportaciones de los socios se dividen en participaciones sociales iguales, acumulables e indivisibles, que no podrán llamarse acciones.

En los Estatutos puede establecerse, con carácter obligatorio para todos o alguno de los socios, prestaciones accesorias distintas de las aportaciones de capital, expresando su contenido concreto y determinado, y si se han de realizar gratuitamente o con retribución. b.- Administradores.

1º.- Sociedad Anónima.

Los Estatutos sólo pueden regular un tipo de órgano de administración a la vez (o bien un Administrador único, dos solidarios, dos mancomunados o Consejo de Administración), cuya duración no podrá exceder de cinco (5) años, reelegibles.

2º.- Sociedad Limitada.

Los Estatutos pueden regular varios tipos de órgano de administración a la vez. En caso que se decida que el órgano de administración sea un Consejo, el mismo no podrá estar compuesto por más de doce miembros.

La duración puede ser de carácter indefinida.

Existe la prohibición de competencia por parte de los administradores.

En ambos casos, como hemos indicado, se permite que las mismas sean unipersonales y pueden ser socios, tanto personas físicas como jurídicas.

TRÁMITES COMUNES DE CONSTITUCIÓN DE SOCIEDADES ANÓNIMAS Y/O LIMITADAS: - Solicitud de Certificación negativa de denominación social, en el Registro Mercantil Central.

- Justificación bancaria de los aportes sociales.

- Elaboración de Escritura y Estatutos Sociales.

- Solicitud de CIF provisional con el modelo 036.

- - Autoliquidación de ITP y AJD. - Inscripción de la escritura en el Registro Mercantil.

- Solicitud de CIF definitivo y opciones de IVA e IRPF. Posteriormente, una vez calificada la escritura por el Registrador Mercantil, se tendrán que hacer, en todos los casos, es decir, tanto empresario individual, como sociedad civil, sociedades anónimas y limitadas, las solicitudes correspondientes en: AYUNTAMIENTO: Para solicitar la Licencia que proceda (de Obras, de Apertura o de Actividades e Instalaciones).

TESORERÍA GENERAL DE LA SEGURIDAD SOCIAL: Afiliación/alta del titular de la empresa o alta de la empresa y afiliación de los socios, según proceda y la posterior, Afiliación/alta de los trabajadores a cargo.

MINISTERIO DE TRABAJO: Comunicación de apertura de centro de trabajo; Diligenciar el Libro de visitas; y, diligenciar el Libro de Matrícula (si existen trabajadores a cargo).

4- SOCIEDAD COOPERATIVA Podemos definir las cooperativas como sociedades de capital variable que con plena autonomía y bajo los principios de libre adhesión y baja voluntaria, permite a sus asociados, personas física o jurídica, gestionar de forma democrática una actividad empresarial con el objetivo de mejorar su situación económica o social.

Las sociedades cooperativas pueden ser de dos tipos: de primer grado que están constituidas por un mínimo de tres socios y de segundo grado que están constituidas por un mínimo de dos personas jurídicas, una de las cuales al menos de ser una cooperativa. A su vez las sociedades de primer grado se clasifican en cooperativas agrarias, de crédito, sanitarias, de enseñanza, marítimas, de servicios, de viviendas, de seguros y las más comunes que son las de trabajo asociado.

Una de las principales ventajas que poseen actualmente estas formas societarias es que permiten capitalizar el 100% del desempleo a cualquiera de los socios que formen parte de ella, siempre y cuando se presente un proyecto empresarial que justifique la necesidad de esa capitalización para la compra de activos. Sin embargo poseen el “inconveniente” de que por Ley se obliga a que más de un 30% de su beneficio antes de impuestos se destine a un Fondo de Reserva Obligatorio que tiene la finalidad de consolidar económicamente la sociedad y que no se puede distribuir entre los socios y otro 10% a un Fondo de Educación y Promoción de Cooperativas cuya finalidad principal es promover la formación de los socios trabajadores.

Otra de sus características principales que las distingue de las formas jurídicas anteriores, es que permite la posibilidad siempre que así se acuerde en los estatutos, de que todos los socios presentes y futuros coticen a la seguridad social a través del régimen especial de autónomos lo que aligera de forma significativa las cargas sociales de la empresa, incluso actualmente existe una subvención para los autónomos que procedan de una situación de desempleo de recuperar el 50% del importe cotizado.

La forma de gobierno de estas sociedades también supone un factor diferenciador dado que en este caso no manda quien más capital posee en la sociedad sino que el factor de reparto son los socios: un socio es un voto (salvo excepciones) y las decisiones se adoptan a través de la asamblea general por medio de mayoría de votos, de ahí su carácter democrático. No obstante, la dirección de la cooperativa en el día a día está gobernada por el consejo rector y más concretamente por su presidente, quien posee la representación legal de la sociedad; los miembros de este consejo que como mínimo debe estar formado por tres personas, responden solidariamente de los daños que puedan causar por los actos contrarios a los estatutos o a la Ley. Otra de sus características es la obligación en los casos de que la cooperativa posea más de tres socios, de nombrar entre los mismos a un interventor de cuentas quien tendrá derecho a comprobar en todo momento la documentación de la cooperativa y tendrá la obligación de presentar ante la asamblea general un informe sobre las cuentas anuales para su posterior aprobación por la misma.

La responsabilidad de los socios ante las deudas sociales se limitan a sus aportaciones al capital social que como mínimo deberá ser de 3.000€ y que está compuesto por las aportaciones obligatorias o voluntarias acreditadas mediante títulos, dichas aportaciones obligatorias se establecen en los estatutos sociales y serán las que marcarán la condición de entrada de nuevos socio. No obstante, es conveniente establecer en los estatutos un período de prueba para adquirir dicha condición de socio que no podrá ser superior al año, período durante el cual sólo se tendrá derecho de voz y de información, sin participar en los resultados del ejercicio.

Para terminar decir que los socios se pueden dar de baja de la cooperativa en cualquier momento cumpliendo el término de preaviso establecido en los estatutos, momento a partir del cual tendrán derecho al reembolso de sus aportaciones sociales deduciendo las posibles deudas o las penalizaciones que marquen los estatutos por bajas no justificadas.

Para más información sobre la tramitación o constitución de sociedades pueden dirigirse a nuestro despacho profesional a través de nuestra dirección de correo electrónico ccipc@ccipc.org

*Asesores Cámara de Comercio de Peru en España

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“LA NOCHE DE LOS EMPRESARIOS PERUANOS EN EL PALAU ROBERT” Así lo afirmó el Honorable Sr. Josep Huguet i Biosca, Conseller de Comerç, Turisme i Consum de la Generalitat de Catalunya en el marco del trascendental “Segundo Encuentro de Empresarios Peruanos Residentes en España”, en su prolongada alocución mencionó que el creciente intercambio cultural y comercial con el Perú esta permitiendo nuevas vías de entendimiento y de integración con Catalunya, país que contribuye con un alto índice de turistas que viajan a conocer el Perú y su identidad. Felicitó y alentó a los emprendedores peruanos, remarcando que las instituciones de gobierno catalanas correspondientes brindaran la ayuda necesaria para que sus esfuerzos sean valorados positivamente.

El evento efectuado en el “Palau Robert”, uno de los edificios más emblemáticos de Barcelona, contó también con la presencia del Embajador de Perú en España, Excelentísimo Sr. Fernando Olivera Vega, quien a su turno subrayó los lazos históricos y culturales que unen a ambos países y agradeció la contribución del Gobierno Autonómico, a las acciones y los esfuerzos de la Cámara de Comercio de Perú en España, organizadora de este Segundo Encuentro de Empresarios Peruanos, acto en el que se premiaron los esfuerzos de los Empresarios Peruanos mas destacados durante el año 2004.

A su turno el Sr. Orlando Cabada, Presidente de la Cámara Peruana, resaltó el apoyo inmejorable de la Generalitat de Catalunya a través de la Conselleria de Comerç, Turisme i Consum, así como del Consulado del Perú en Barcelona: “La realización de este Segundo Encuentro de Empresarios Peruanos, refleja la labor de integración positiva y de representatividad que tiene la Cámara de Comercio de Perú en España, evento que se ha convertido en un punto de encuentro de empresarios peruanos residentes en España, pues por segundo año consecutivo se muestra el esfuerzo de integración de nuestros asociados y de sus experiencias exitosas...” acotó.

Las Distinciones del presente año recayeron en: La Sra. LAURA PAJARES CLAUDET, quien nació en la provincia de Cajabamba departamento de Cajamarca-Perú, concluyó su graduación en la Universidad Inca Garcilaso de la Vega en Lima, en la especialidad de Contabilidad, realizó cursos de especialización en Barcelona, reside en España desde el año 1990 y tiene a su cargo dos Empresas una en el Sector Turístico con sucursales en Madrid y Sevilla y la otra en el Sector de la Construcción conjuntamente con su hermano Teo Pajares en ambas empresas trabajan 25 empleados.

El Sr. GERMAN BUENAÑO CASTRO, nacido en Chiclayo-Perú, estudió en la Facultad de Educación de la Universidad nacional Pedro Ruiz Gallo de Lambayeque, reside en España desde 1988; su Empresa Buenaño Castro, S.L., fruto de la sociedad con sus hermanos, se dedica a las reformas y mantenimiento industrial y cuenta con 8 empleados.

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El SR. JUAN MANUEL VERA PELAEZ, nació en LimaPerú y es graduado en Informática, Hostelería y Restauración, reside en España desde el año 1990, su empresa

HOSTELERIA JAVIPA S.L., desde 1988 ha logrado establecer una cadena con tres locales de restauración en Barcelona: marisquería, pollos a la brasa y tiene 10 empleados.

El acto contó igualmente, con la destacada presencia del Sr. Joan Canals Presidente de la Comisión de Comercio Exterior y Relaciones Internacionales de Foment del Treball Nacional, del Sr. Augusto Thornberry, Cónsul General del Perú en Barcelona y del Sr. Marcel Abbad, Director de la Gestora de Microfinanzas de la Caixa, entre otras personalidades del ámbito institucional y empresarial español.

La CCPE es una entidad privada que promociona el comercio exterior, las inversiones y la cooperación empresarial, representa a los empresarios, autónomos y profesionales liberales peruanos residentes en España convirtiéndose en la institución referente entre las instituciones y empresas españolas y peruanas; cuya labor y exitosa conducción durantes estos años ha sido forjada por su Gerente la Dra. Aurelia Ramírez Quiroz, quien recibió las muestras de reconocimiento de los asistentes.

Pedro Chauca Ortiz

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FUERZA MIGRANTE: LA IMPORTANTE INYECCIÓN HORMIGA A LA ECONOMÍA LATINOAMERICANA. *Martín Otero García Los peruanos que viven en el extranjero inyectan a la economía nacional más de US$ 1300 millones de dólares al año, a través de remesas que fluctúan desde 30 hasta varios cientos de dólares, dirigidos principalmente a los sectores socioeconómicos C, D y E. La falta de expectativas, el desempleo y las condiciones de vida poco prometedores, llevaron a Juan Quispe, natural de Ayacucho a buscar nuevos horizontes. La decisión fue difícil, comenta, ya que el inmigrar significa dejar atrás todo tu pasado para comenzar nuevamente.

En la “tierra” se deja a familiares, amigos, el barrio, muchos sueños y solo entran en la maleta la ilusión de encontrar lo que el propio país de origen les negó: la oportunidad de trabajar para salir adelante.

Casos como el de Juan hay miles y cada día aumentan. Anualmente, un importante número de peruanos se enfrenta a una realidad desconocida a muchos kilómetros de distancia, constituyéndose en su mayoría en ilegales con pocos derechos y muchas angustias, condenado a vivir con la perpetua añoranza a su tierra.

A pesar de este escenario evidentemente adverso, miles fueron y son capaces de emprender una nueva vida y lograr lo que buscaban.

Hoy en día, los inmigrantes latinoamericanos hacia los países industria-

lizados, son una clase pujante que se ha constituido en una de las principales fuentes de capital para sus países de origen.

El Banco Interamericano de Desarrollo (BID) estima que durante el 2003 las remesas hacia América Latina y el Caribe (ALC) alcanzaron los US$ 38,000 millones, superando los montos de la Inversión Extranjera Directa y la Ayuda Oficial para el Desarrollo. Lo que significa que gran parte de la economía latinoamericana está sustentada por sus inmigrantes que trabajan legal e ilegalmente en los países industrializados.

De mantenerse esta tendencia el BID estima que en el periodo 20012010 el monto podría alcanzar los US$ 500,000 millones. México encabeza la lista de países receptores de remesas, el año pasado recibió US$ 13,226 millones. Le siguen Brasil con US$ 5,200 millones y Colombia con US$ 3,067 millones. Se estima que el Perú recibe cerca de US$ 1,300 millones anuales.

Esta realidad demuestra que quien dejó su tierra nunca dejo de ver hacia ella, por el contrario, se convirtió en un pequeño embajador promotor de nuestra cultura y como si fuera poco, la suma de todos estos esfuerzos individuales de miles de compatriotas, se ha constituido hoy en día en una de las principales fuentes de capital y en un gran soporte

económico de muchas familias.

Gran parte de estas remesas están destinadas a la inversión en pequeños y medianos negocios, inversión en propiedades, pero principalmente a la economía familiar para paliar la pobreza, contribuyendo a la reactivación del consumo interno nacional.

El esfuerzo de miles de peruanos que de manera consciente o no se ha convertido en un importante propulsor de la economía nacional a distancia, se ha visto reflejada con orgullo en este Segundo Encuentro de Empresarios Peruanos en Barcelona España, gracias al esfuerzo de la Cámara de Comercio de Perú en España, que muy a su estilo y de manera silenciosa a logrado integrar a nuestros compatriotas y proveerles de herramientas para seguir forjándose un futuro en tierras lejanas pero cada vez más cerca de nuestro Perú.

Que significan las remesas para Latinoamérica Se estima que las remesas representan el 1 por ciento del 4.5 por ciento de crecimiento económico en América Latina este año.

En seis países, los envíos representan más del 10 por ciento del producto interno bruto. Esos países son Haití, Nicaragua, El Salvador, Jamaica, República Dominicana y Guyana, reportó el BID. Por lo menos uno de cada cinco adultos recibe remesas de dinero en El Salvador, Guatemala, Jamaica, República Dominicana, Bolivia y México.

En general, 10 por ciento de los residentes de América Latina y el Caribe reciben remesas cada año, es decir, de 35 a 40 millones de personas, según estimados del BID. *Delegación Cámara de Comercio de Perú en España Lima-Perú

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LA OFERTA TURISTICA EN EL FUTURO EJE DE DESARR La Selva del Perú dentro de la Amazonia de América del Sur representa casi el 60 por ciento del territorio peruano, con algo mas de 6,700 kilómetros de perímetro y es poseedora privilegiada de una variedad inmensa de flora y fauna, además, 98 por ciento del potencial de recursos hídricos del Perú, igualmente aporta el 50 % de las agroexportaciones que en los últimos años generaron un promedio de 500 millones de dólares, es el segundo bosque mas importante de América latina con 500 variedades de madera y dispone de alrededor de 65 millones de hectáreas. Con una historia poco conocida y una vida difícil y sacrificada de sus moradores, desde que la Amazonía inicia su historia y conflictos, luego de que Colón descubriera el nuevo mundo en los 1500, con tres siglos de desentendimientos a cuestas en el proceso de la lucha de España y Portugal; y durante la República, entre Perú y sus vecinos amazónicos.

Sunset valle Alto Mayo.

Pedro Miqueas

Las primeras y mas importantes ciudades fundadas en su suelo fueron: San Juan de la Frontera de los Chachapoyas(1) y Moyobamba; y de allí la inmensa Selva baja fue desarrollada y peruanizada por los pobladores de la ceja de montaña o selva alta, quienes migraron aguas abajo por los cauces de los Ríos Mayo, Huallaga y algunos afluentes de estos como el Caynarachi, el Shanusi y el Paranapura; procedentes de Chachapoyas, Rioja,

Moyobamba, Tarapoto y Lamas, principalmente; ciudades “cuna de pioneros” como los llama ese gran Amauta de la Amazonía y la Ecología Arq. Raúl Morey Menacho. Estos intrépidos hombres superaron las dificultades propias de una navegación artesanal con ingenio y valor, ayudados por los balseros o bogas experimentados remontando los malos pasos o las llamadas “muyunas”, estos comerciantes fluviales iniciaron los negocios con el Brasil en el siglo XVIII transportando manufacturas propias de su zona: caucho, madera, café, cacao, algodón, artesanías, plantas medicinales y el barbasco(2).

Gallito de las Rocas.

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En la década del 90 esta pródiga región que sirvió de motor al crecimiento económico de la amazonía, fue cuna del nacimiento del Circuito Ecoturístico Nor Oriental A m a z ó n i c o (CENOA), mas propiamente Tarapoto “La Ciudad de las Palmeras” y “Capital de la Gastronomía Amazónica”; con enorme potencial de riqueza natural y paisajista lo convierten en único y atrayente producto turístico a nivel mundial, en el que, lo eco-turístico posee un valor agregado favorable y

peculiar, adicionalmente a ello el aspecto antropológico y arqueológico, sus numerosas etnias, transforman al CENOA en atractivo de primer orden; sin subestimar los espejos de agua, sus cascadas y cataratas como sus yacuzis naturales, con una veta inagotable en fuentes termales.

Las Cuencas Alto-Bajo Mayo y Huallaga, de nuestra Selva Amazónica escenario de este proceso sui géneris que en la década del 90 propició el inicio de una corriente de desarrollo, y redireccionamiento de la economía virtual de esta ubérrima región de la selva alta de Perú; basándose en la conservación del entorno natural y la promoción del turismo de una manera integrada y concertada; tomó como punto de partida anteriores experiencias carentes de estrategia, decisiones políticas inadecuadas, y el proceso de pacificación de una zona que en el pasado se caracterizaba por acciones armadas de grupos terroristas. El subsiguiente desplazamiento del narcotráfico decantó en el sinceramiento a una economía real, anteriormente protegida (tres décadas) por el artificio del lavado de dinero producto del sembrio de la hoja de coca y la elaboración de la pasta básica de cocaína, generando una brutal caída histórica del poder adquisitivo, y desconcierto entre las empresas y servicios que una a una saboreaban la iliquidez.

En una alianza estratégica gestada en el momento oportuno, el año 1994 se logro la sede de la XXI Bolsa de Turismo y Congreso de la Asociación Peruana de Agencias de Viaje y Turismo Shansho Hoatzin.

Carlos Gonzalez

pedromiqueas@yahoo.com

P. Saulo Chauca

*Pedro Miqueas Chauca Ortiz

(APAVIT), que sirvió de vitrina turística al naciente CENOA. Con el apoyo de la Municipalidad Provincial de San Martín, el Gobierno Regional, APAVITSAM y Corporación Turística Amazónica, se enfocó el planteamiento en la búsqueda de consenso hacia acciones armónicas y coherentes que permitieron tanto refundar la Cámara de Turismo de San Martín, como motivar la economía regional, caso inédito de esta experiencia de desarrollo sustentable nacida de la iniciativa privada, que redireccionó conceptos y paradigmas chauvinistas, logrando articular un verdadero corredor de desarrollo y circuitos interregionales, donde jugaron un papel importante empresarios, periodistas nacionales y extranjeros, instituciones del sector, promotores, alcaldes, presidentes de gobiernos regionales, empresas de turismo, líneas áreas como las recordadas FAUCETT y AEROPERU; la fenecída FOPTUR, la Corporación Turística Amazónica, la ONG CANOA, participación fundamental; al igual que la de los congresisSarcófagos d tas regionales, lista que se haría muy extensa de individualizar; logrando enlazar inicialmente, Cajamarca, Chachapoyas, Rioja, Lamas, Tarapoto y Yurimaguas.

Uno de los aspectos importantes fué el hecho de haber logrado que la tradición de los pueblos del Perú caracterizada por su excesivo regionalismo, fuese superada, mas aún al tangiblizarce el incremento de llegadas producto de la difusión y promoción de dichos destinos, enlazados por una ruta maestra, proceso al que indudablemente ayudó la política de pacificación implementada por el gobierno central de aquella época. En casi 15 años de existéncia del CENOA, los actores y las estratégias han ido adecuándose, a las

Carlos Gonzalez

OLLO NOR ORIENTAL AMAZONICO PERUANO Laguna Azul (Sauce).

sará Loreto, se apuesta por completar un Circuito que busca unir los Océanos Pacifico y Atlántico; contaría con transporte multimodal: Aéreo, fluvial y terrestre, por lo que por estratégia de Marketing, debería establecerse una marca con suficiente fortaleza transformando el Circuito Turístico Norte, en Circuito Turístico Noramazónico con mayor diversidad en flora, fauna y ecopaisaje.

Esta experiencia de “Desarrollo Amazónico” exitoso, basado en la iniciativa privada que se hizo, del consenso y participación ciudadanas, inició también un proceso de recuperación de Áreas criticas ambientales cuya Reserva Natural “Lago Lindo” rescatada de la depredación y del deterioro, por iniciativa y financiación de la Corporación Turística Amazónica y cuyo periodo de ejecución y recuperación lleva ya nueve años, abarca 14,000 hectáreas; en el Año Internacional del Ecoturismo (2002) la Organización Mundial de Turismo (OMT) la distinguió como una de las 55 mejores “Buenas Prácticas de Desarrollo Sostenible del Mundo”; también ha incentivado el crecimiento del flujo turístico y de la infraestructura hotelera así como la implementación de infraestructura vial y aeroportuaria, compromiso cumplido por el actual gobierno peruano; ha propiciado la interacción con poblaciones aborígenes, propuestas de integración y promoción del potencial agro-forestal y de la riqueza biológica como de la inversión privada en las áreas: turismo, transformación y exportación, motivó la participación del gobierno, logrando definir que el aporte de la iniciativa privada es fundamental en el desarrollo de los pueblos y reconocer que dicho desarrollo es una tarea de mediano y largo plazo; su área de influencia cubre mas de 100 mil kilómetros cuadrados y casi millón novecientos mil habitantes y sus recursos como su Biodiversidad (flora y fauna exóticas) se complementan con su oferta turística: Arqueológica, étnica, cultural, mística, termalismo y rural; su producción de caña de azúcar, algodón, maíz, madera, frutas exóticas, plantas medicinales, plátano, cacao, tabaco y arroz; proyectan un destino dentro de la generosa oferta turística peruana con mucha vitalidad y proyección. La exposición fotográfica y fílmica de este

(1)Lugar

Carlos Gonzalez

de Carajia.

Pedro Miqueas

Tucán Labrador.

proceso se exhibirá próximamente en Barcelona.

Particular mención merecen los esfuerzos que se vienen desplegando en la investigación y nomenclatura de

las aves de estos bosques tropicales, donde habitan el Picatica Enano el picaflor mas pequeño (Acestura Bombus), el Espigueri Colilargo (Emberizoides Berbicola), el Zorzal Capucha Gris (Turdus Lencomelas), la Tangara Decolorida (Tangara Layana), el Paucarcillo de Isla (Gymmomystax Mexicanus) el Tucán Labrador (Pemphastos Cuvieri), el Shansho Hoatzin y el Gallito de las Rocas; entre miles de especies, que atraen su observación por parte de los BIRD WATCHERS de todo el mundo, que cada día incrementan más sus llegadas a este destino prodigioso, cincelado por la mano divina. *Gerente Relaciones Internacionales

Rumbos de Sol & Piedra

Pedro Chauca O. exhortando por el Cenoa al Presidente del Perú Alejandro Toledo (Lamas).

Carlos Gonzalez

Carlos Gonzalez

exigencias del mercado y de la época; actualmente los responsables del flamante Circuito Turístico Norte, patrocinados por la Empresa Yanacocha plantean una ampliación de su alcance, que solo abarcaba Cajamarca, La Libertad y Lambayeque; luego ingresó Amazonas y posteriormente San Martín, ahora que ingre-

de donde procede el exótico plato selvatico “El Juane”.

(2)Veneno

orgánico usado por los nativos para pescar en los ríos.

Cataratas Ahuashiyaku.

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EMPRESAS ESTRATEGIAS DE EXPORTACION *Ricardo Serrano Roche Cuando una empresa toma la decisión de exportar en esta subyace la elección del modo de penetración en los países a los cuales ha elegido como destino de sus exportaciones; las razones que influyen en esta elección son: conocimiento, experiencia y análisis del mercado de destino.

De acuerdo a la literatura económica existen tres tipos básicos de exportación: la indirecta, la directa y la concertada.

La exportación indirecta Es una venta local a un tercero debido a que todas la labor de comercialización exterior la realiza otra empresa u organización, las llamadas tradings companies. Ocasionalmente, el productor desarrolla un departamento de exportaciones que trate con las empresas y coordine las exportaciones, pero no tomará parte en actividades de venta posterior.

Los intermediarios están en el país de origen del productor o fabricante, tienen a su cargo la exportación en nombre de la empresa, por lo tanto se encargan de: seleccionar el canal de distribución en los mercados exteriores, promoción, distribución física del producto, logística, transporte, entre otros. Generalmente los intermediarios cuentan con almacenes, medios de transporte, sucursales, etc. Así la empresa transmite la responsabilidades de todas estas actividades a los intermediarios.

Este tipo de exportación responde a una venta no buscada, su principal inconveniente es que la empresa no realiza ninguna actividad internacional, sus ventas son locales. Lo positivo es que estas ventas suponen una señal de la aceptación de sus productos en los mercados internacionales, lo que supone un estímulo a la exportación.

Estos intermediarios actúan como si fueran los departamentos de exportación de la empresa fabricante: venden en los mercados internacionales sus productos, contando para ello con los recursos humanos (especialistas en comercio exterior), financieros y de logística (almacenes, transporte). Los contratos son negociados en representación del fabricante y los pedidos suelen ser confirmados por el mismo.

Actualmente estos intermediarios (agentes o casas exportadoras) son un distribuidor del fabricante antes que un comisionista, casi siempre operan comprando y vendiendo y no sobre comisiones sobre pedido.

Entre las ventajas de este tipo de exportación tenemos: mínima o nula inversión, lo que supone un menor riesgo y la flexibilidad que otorga a la empresa. Los inconvenientes son: dependencia total de los intermediarios, escaso aprendizaje de comercio exterior y de los mercados internacionales, menor potencial de ventas a que la empresa puede aspirar, debido a que estos intermediarios no tienen un alto compromiso con la empresa y dedican una fracción de su tiempo y recursos a vender los productos de la empresa en el

mercado internacional.

La exportación directa Es la exportación per se, es la venta que efectúa un fabricante directamente desde el mercado de origen a un intermediario (importador, agente o distribuidor) o a un comprador final localizado en un mercado exterior.

La diferencia entre la exportación indirecta y la directa, es que a través de esta última, la empresa fabricante realiza su actividad exportadora sin delegar en otros. Es decir que la investigación de mercados, fijación de precios, documentación, logística, etc., se realizan desde el departamento de exportación de la empresa.

La exportación directa tiene tres modalidades: venta directa, utilizando un intermediario o distribuidor y estableciendo una subsidiaria comercial.

La exportación concertada Esta presenta diversas modalidades: Piggy-back: Es la utilización de la red de ventas de otra empresa (canalizadora) a cambio del pago de una comisión. Es aconsejable para productos que se distribuyan por canales de comercialización similares, los productos deben ser complementarios y no competidores entre ellos.

Esta modalidad es útil para las empresas que no quieren realizar inversiones en la creación de redes comerciales en el exterior.

Su ventaja radica en la posibilidad de beneficiarse de la experiencia y conocimiento de mercado, así como de la imagen de notoriedad de la empresa canalizadora. El principal inconveniente es la pérdida absoluta de control sobre la comercialización de los productos en los mercados externos.

Consorcio de exportación: Es la creación de una entidad independiente, creada por dos o más empresas con el fin de penetrar en los mercados exteriores. El hecho de funcionar como el departamento de exportación de cada una de las empresas que lo componen implica que cada una de ellas asuma los costes de creación y funcionamiento del consorcio.

El consorcio tiene como tareas principales: la exportación (en nombre del consorcio de las empresas miembros), fijación de los precios de exportación, distribución física, investigación de mercados y clientes, selección y nombramiento de agentes / distribuidores en los mercados exteriores.

Existen dos formas de consorcio: los de origen, tienen la sede en el mismo país de las empresas miembro, aunque su objetivo sea uno o varios mercados o áreas geográficas; los de destino, tienen la sede en el país cuyo mercado o área geográfica de influencia es el objetivo de las exportaciones de las empresas consorciadas.

Joint Venture Internacional: Se forma por dos o más empresas proce-

dentes de diferentes países, para desarrollar conjuntamente una actividad.

Generalmente son empresas del mismo sector, pero con ventajas competitivas distintas.

La formalización de la joint-venture se plasma en un contrato privado en el que se definen los aportes de los socios, organización y recursos financieros.

Entre las razones para optar por una joint -venture tenemos el hecho de que la empresa que entra nueva en el mercado no lo podría hacer sola como empresa exportadora (sus costes serían más altos), o que la empresa quiere obtener ventajas de la red de distribución que posee la otra empresa para que su entrada sea más rápida, o simplemente se busca un aprendizaje.

Conseguidos estos objetivos la jointventure suele desaparecer.

Franquicia Internacional: La franquicia es un método de distribución comercial y de marketing, es la cesión de productos o líneas de productos, nombres, marcas comerciales y know how sobre gestión, comercialización y distribución. La empresa que cede la franquicia se denomina franquiciador y la que la recibe, franquiciado. El franquiciador concede al franquiciado el derecho a realizar un negocio con una formula prescrita, durante un tiempo y lugar determinado. La concesión puede ser de productos o servicios.

Como tal la franquicia es muy eficaz para transplantar negocios a mercados exteriores, los productos o servicios son distribuidos por empresas que conocen el mercado donde actúan. El franquiciado es propietario del negocio y a cambio de la cesión, se compromete al pago de unas contraprestaciones económicas que consisten en una cantidad inicial y luego un porcentaje sobre el volumen de ventas, habitualmente entre el 1 y 4 %.

Alianza Estratégica: Surgida en los últimos años, su objetivo es ganar cuota de mercado en nuevos mercados o consolidarse en los ya abordados. Las empresas intentan ser más competitivas a través de las economías de escala resultantes de las sinergias producidas por los resultados de la cooperación.

Para aprovecharlas al máximo, las empresas colaboran en actividades de investigación y desarrollo, producción, marketing, venta y servicios. Entre los principales motivos para la creación de estas alianzas tenemos: el desarrollo conjunto de tecnología, la superación de barreras comerciales proteccionistas que establecen la mayor parte de los países y bloques económicos mediante la alianza con una empresa local, reducción del riesgo al compartir negocios.

Para que una alianza sea duradera debe existir una compatibilidad organizativa entre los socios y un trabajo conjunto, para que sus aportaciones sean equilibradas. *Asesor Cámara de Comercio de Perú en España

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ENTREVISTA

CLAUDIA ARBULU

REVALOREMOS NUESTRA CULTURA

“Rúbrica” Hierro. Base de madera y heirro.

0,80 x 0.87 x 0.37 metros.

Nuestra compatriota Claudia Arbulú realiza actualmente una exitosa carrera artística en España. Licenciada en Bellas Artes (especializada en Escultura y Pintura) por la Pontificia Universidad Católica del Perú, culmino un Master en Arte Público y diversos cursos de Crítica de Arte (Universidad Complutense de Madrid). Paralelamente al desarrollo de su obra plástica, trabaja en el departamento de Exposiciones del Museo Reina Sofía de Madrid, viajando recientemente a Lima por este motivo.

¿Qué te llevó de regreso a Lima?

“Transparencia I” Piedra de Huamanga negra.

0.52 x 0.32 x 0.20 metros.

“Tributo a la Libertad” Acero Cortén. 5.00 x 2.50 metros.

“Pasiones y Frialdades” Óleo sobre tela. 1.12 x 1.15 metros.

Entre algunas razones personales, viaje a Perú para presentar un nuevo proyecto del Museo Reina Sofía, acerca de una posible Itinerancia en Lima sobre la Obra de Josef y Anni Albers (importantes artistas de la Escuela de la Bauhaus) comisariada por Brenda Danilowitz (EEUU) y Marta González Orbegozo (España).

Esta Itinerancia significaría poder apreciar en directo las obras de estos renombrados artistas, obra completamente influenciada por el Arte Precolombino, especialmente el de Anni Albers por los Tejidos Milenarios del Perú, pues vivieron en Perú un buen tiempo, las cuales hoy se encuentran en la Josef y Anni Albers Foundation en New Haven, New York. Creo que sería maravilloso que los peruanos puedan disfrutar de cerca estas obras y reflexionar en como nuestra cultura fue y es motivo de inspiración para grandes artistas.

Esto sería un gran motor para la revalorización de nuestro acervo cultural.

“La manzana de Adán” Óleo sobre canvas. 1.00 x 0.82 metros.

“Equilibrium own test” de la serie “En un lugar de la Mancha” Hierro. Base de madera. 0.25 x 0.33 x 0.14 metros.

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Aquí en España ¿te has especializado en Arte Público?

Hice el Master en ello, concluyéndolo con mi colaboración en un gran proyecto para el Círculo de Bellas Artes de Madrid y luego trabajando en uno para la

comarca de Torrijos perteneciente a la ciudad de Toledo. Es un bello trabajo puesto que creo que el carácter social que se le puede otorgar si esas son tus premisas, es enormemente gratificante. La idea es aportar al espacio y por ende a sus habitantes, quienes convivirán en el día a día con tu obra.

El concepto de ¨Arte Público¨ nos es algo que se maneje todos los días en Lima.

No se maneja para nada. Aclaremos entonces, muchos piensan que Arte Público es poner una escultura, monumentos conmemorativos o intervenciones en general y ya está. Pero no es así, porque el Arte Público primero parte de un exhaustivo estudio y análisis de la historia y costumbres del lugar en que se va a intervenir derivándose luego a cada especialista el diseño de un aspecto de la obra, por ejemplo el lenguaje plástico que se utilizará, el diseño de paisajismo que lo rodeará y su relación y complementación con la arquitectura del lugar y ya luego las especificaciones técnicas necesarias. Trabajo en conjunto con arquitectos, plásticos e historiadores para concebir el concepto y la estética de la obra. Luego son los gráficos quienes se encargan de presentar el proyecto mediante algún soporte informático antes de su ejecución y los técnicos de su idónea instalación.

¿Crees que Lima es una ciudad estéticamente conservadora?

Bueno conservadora no lo es, caótica sí, creo mas bien que el término caótico se relaciona mas con modernidad que con conservadurismo. Tiene un poco de todo, pues se pone lo que hay. Esto no sólo se debe a la ausencia de especialistas en diseño urbanístico sino por supuesto a la carencia de medios económicos y honestidad de las autoridades encargadas de elegir lo mejor para los habitantes y no sólo para ellos.

¿Cúal es el motivo de tu visita a la ciudad condal?

He venido a ver algunas de mis obras en dos galerías del centro de Barcelona, no pude llegar para las inauguraciones, pero bueno aquí estoy ahora. En la ciudad condal he mantenido reuniones de trabajo con los directivos de la Cámara de Comercio de Perú en España, con quienes estamos elaborando una serie de proyectos de cooperación en el ámbito cultural cuyo objetivo básico son la difusión y promoción del arte peruano en España y Europa. Ojalá esta hermosa inquietud que no sólo es bella sino también con los pies bien puestos sobre la tierra, salga adelante en un futuro. Creo que cuanto más gente en el mundo se sensibilice con las necesidades de los seres humanos y trabajemos en conjunto será e irá todo mejor entre nosotros.

Pla per a la Internacionalització de l’Empresa Catalana 2005-2008 5 eixos, 11 línies i 59 iniciatives: iniciem una nova etapa en la internacionalització de Catalunya Eix 1

Eix 2

Eix 3

Eix 4

Eix 5

Posicionament de Catalunya en el seu entorn econòmic com una de les millors pràctiques en comerç exterior

Impuls d’una nova generació d’empreses catalanes de caràcter multinacional

Desenvolupament de polítiques proactives en sectors amb potencial de creixement, especialment en l’àmbit dels serveis

Foment de la internacionalització de sectors amenaçats per la competència internacional

Consolidació del COPCA com l’instrument cohesionador dels agents de la internacionalització de Catalunya, amb un model inserit en la societat del coneixement

consulteu-lo a www.copca.com