Revista En Concreto Nº 104

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índice

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A Fondo En el marco de las celebraciones de los 60 años de la Cámara Chilena de la Construcción, repasamos los principales hitos de la entidad gremial en su sexagésimo aniversario. Además, Carlos Urenda ahonda en los desafíos futuros luego de dejar su cargo de secretario general y cinco ex presidentes analizan sus respectivos periodos y los comparan con la actualidad. grandesobras

Hilton Garden Inn

Grandes obras La lujosa cadena de hoteles Hilton aterriza en Chile, a pocos pasos del aeropuerto Arturo Merino Benítez. Así, comienza a expandirse por tierras sudamericanas.

HILTON

ATERRIZA EN CHILE

COMITÉ EDITORIAL: Hugo Bascou L., Eugenio Cienfuegos, Leonardo Daneri J., Paola Devoto S., Diego Fernández U., Claudio Gómez C., Pablo Márquez F., Carlos Felipe Montero, Juan Enrique Ossa F., Mónica Pérez N., Orlando Sillano Z., Carmen Vaccaro, Gabriel Vildósola.

PUBLICACIÓN DE: Sociedad de Servicios La Construcción Ltda. Marchant Pereira 10, 3er Piso, Teléfono 376 3300 - Fax 580 5100 Año 4, Nº 75

EL HOTEL HILTON GARDEN INN, UBICADO EN LAS CERCANÍAS DEL AEROPUERTO ARTURO MERINO BENÍTEZ, LLEGA A SUDAMÉRICA Y PUNTUALMENTE A NUESTRO PAÍS. LA INFRAESTRUCTURA CUENTA CON VASTAS INSTALACIONES DEDICADAS AL HUÉSPED DE PASO, SIMBOLIZANDO UNA PRIMERA ETAPA PARA LA CADENA HOTELERA QUE YA SE PREPARA PARA EXPANDIRSE POR EL CONO SUR.

Por Carolina Cartagena_Fotos Vivi Peláez

Emplazado en el Parque de Negocios Enea y a tres kilómetros del Aeropuerto de Santiago, el primer representante de la cadena Hilton pisa tierra firme en Chile. Para impulsar este proyecto, la marca hotelera se asoció con la Inmobiliaria Shine, ligada a la familia Daswani, quienes invirtieron cerca de 17 millones de dólares en llevarlo a cabo.

De esta manera, a partir de agosto de 2011, Hilton Garden Inn abrió sus puertas oficialmente con 144 habitaciones, un gimnasio, restaurantes, un spa y lavandería, entres otros.

“Hilton Garden Inn es la marca de hoteles de precios medianos, que se enfoca a servicios a los viajeros de forma eficiente y productiva. Tiene más de 100 habitaciones, wi-fi en cada una de ellas y en áreas públicas, restaurantes de servicio completo, piscina indoor con saunas, hidromasaje y gimnasio con equipos Precor”, explica el gerente general de Hilton Garden Inn, Kla-

48 Grandes Obras Remodelación Plaza Maipú

us Ziller. Además, el establecimiento consta de 8 salas de reunión, de un completo sistema audiovisual y de un servicio gratuito de transporte, el que incluye la salida de buses cada 30 minutos hacia el aeropuerto.

“El establecimiento tiene especial cuidado en los detalles, para hacer de esta corta visita una de primer nivel. Así, tanto la temperatura, el tipo de colchón, la calidad de sábanas, las cortinas, los sellos en las puertas de acceso, el tamaño de la habitación y los servicios adicionales, como frigobar, televisión, internet, fotocopiadora y escáner, están pensados para otorgar un alto grado de practicidad. Es un hotel funcional, con grandes estándares de calidad y exigencias, que Hilton, de una u otra manera, requiere de las inmobiliarias que participan de este negocio”, ilustra Gregorio Jusid, gerente general de la inmobiliaria Shine, empresa que también es dueña del terreno y del inmueble.

El énfasis está en los detalles. Por ello, las

DIRECTOR Y REPRESENTANTE LEGAL: Carlos Urenda A.

144 habitaciones están equipadas con el sistema Garden Sleep, el cual permite acomodar el colchón de acuerdo a las preferencias del huésped. Además, cada habitación contempla un espacioso escritorio, con silla ergonométrica, diseñada por Herman Miller; un televisor LCD de alta definición; un reloj alarma despertador con conexión USB; y un centro de hospitalidad, el que tiene un microondas, un mini refrigerador y una cafetera. A su vez, y aparte de las habitaciones estándar, se ofrecen cuartos Deluxe y Junior Suites, mientras que las camas Guest Room pueden ser de tamaño King o Queen, individuales o dobles.

El lugar, además, tiene un completo Fitness Center, equipado en su totalidad con la marca Precor, donde también hay kits de yoga que pueden instalarse en las habitaciones. En cuanto a los salones de reuniones, existen dos para conferencias y seis salas de reunión, de diferentes tamaños,

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EDITADO POR: Editorial Lo Castillo, perteneciente a Publicaciones Lo Castillo, empresa del Grupo El Mercurio.

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REPRESENTANTE LEGAL: Fernando Param.

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historiasdebarrio

San Bernando

LA CIUDAD

Historias de Barrio Con una población que crece día a día, la comuna de San Bernardo lucha por conservar sus aires de pueblo.

PUEBLO

A FINES DEL SIGLO XIX, FUE UNA EXCLUSIVA ZONA DE VERANEO PARA LOS SANTIAGUINOS. HOY TIENE POCO MÁS DE TRESCIENTOS MIL HABITANTES Y LUCHA POR CONSERVAR UNA RURALIDAD QUE SE LE ESCAPA. SAN BERNARDO TODAVÍA SE PUEDE RECORRER A PIE, PERO EL FUTURO APARECE INCIERTO Y DESAFIANTE: EN DIEZ AÑOS MÁS PODRÍA DUPLICAR SU POBLACIÓN.

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EDITORA: Paola Devoto.

EDITOR PERIODÍSTICO: Pablo Márquez.

COLABORADORES: Daniela Pérez, Jorge Velasco, Carolina Cartagena, Sandra Gutiérrez, Tomás Gutiérrez, Constanza Rodríguez.

Reportaje Regional Calama

Por Jorge Velasco _ Fotos Vivi Peláez

GERENTE COMERCIAL: Francisco Javier Gómez.

FOTOGRAFÍA: Vivi Peláez.

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DIRECCIÓN DE ARTE Y DISEÑO: María de los Ángeles Correa.

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DISEÑO AVISOS: Sebastián Rodríguez.

grandesproyectos

Puente Cau Cau

UN RESPIRO

PARA VALDIVIA

Grandes Proyectos Conectando la Isla Teja con el sector de las animas, el futuro Puente Cau Cau sorprenderá a Valdivia.

IMPRESIÓN: Morgan Impresores S.A.

PARA OCTUBRE DE ESTE AÑO ESTÁ FIJADO EL INICIO DE LA CONSTRUCCIÓN DEL PRIMER PUENTE BASCULANTE DE NUESTRO PAÍS, EL QUE PASARÁ SOBRE EL RÍO CAU CAU Y UNIRÁ A ISLA TEJA Y EL SECTOR DE LAS ÁNIMAS, EN LA CAPITAL DE LA REGIÓN DE LOS RÍOS. UN PROYECTO QUE ES REQUERIDO HACE MUCHO EN LA ZONA Y QUE, SIN EMBARGO, SÓLO HOY ALCANZA UNA ETAPA EN EL QUE YA ES CASI UN HECHO.

I.S.S.N. 0717-7364 Prohibida la reproducción total o parcial del contenido de En Concreto Revista de la Cámara Chilena de la Construcción, sin citar la fuente. Las opiniones emitidas son de exclusiva responsabilidad de su autor y no reflejan necesariamente la opinión de la Cámara Chilena de la Construcción (www.cchc.cl).

Por Sandra Gutiérrez

Esta es la historia de un proyecto que luego de estar casi veinte años guardado en un cajón y pasar de reformulación en reformulación, por fin está a punto de ver la luz. El puente Cau Cau de Valdivia, que unirá el sector de Las Ánimas e Isla Teja, en el norte de la ciudad, hoy es más que una necesidad entre los habitantes de la Región de Los Ríos. Y está a punto de convertirse en realidad en la forma de una estructura de punta, cuyo protagonista será un puente basculante que, además, contará con la pavimentación de nuevos accesos.

Según la seremi del MOP en la región, Heidi Machmar, optar por este tipo de edificación se debió a las características propias de la zona: “La necesidad de una estructura móvil se debe principalmente al tráfico fluvial que hay en el río Cau Cau y en la ciudad de Valdivia, lo que es conocido por todos. Nuestros ríos son muy importante para el tema turístico, por lo que es necesario facilitar la circulación por medios de transporte acuáticos”.

Además, el objetivo del proyecto también busca evitar el tránsito que va hacia Isla Teja por medio de la Ruta 205, que hoy entra al centro de Valdivia utilizando las actuales vías, conformadas por Av. España, Manuel H. Agüero y los Lingues. Más específicamente, se busca ejecutar obras de mejoramiento del trazado y pavimentación de los caminos, y con el puente conectar la Ruta 205 y la Isla Teja para disminuir así la congestión de la ciudad.

80 Gremiales

98 Estadísticas 70

El puente será un viaducto de tipo basculante, el primero en Chile, cuya longitud total alcanza los 90 metros y que estará conformado por dos tramos iguales de 45 metros cada uno, incluyendo dos hojas de 35 metros y un contrapeso de 10. Estos se moverán alrededor de la rótula de giro con respecto a un eje horizontal y sistemas hidráulicos de elevación, para que estas dos piezas se separen en el centro y puedan elevarse para dar paso a las embarcaciones que circulan por el río Cau Cau. Sin embargo, la seremi regional insiste en que si bien el puente mismo es lo principal dentro del proyecto, no es lo único: “incluye también infraestructura vial. Vamos a pavimentar toda la zona de la continuación de la Avenida España, a través del puente y hasta la caída de calle Miguel Agüero en Isla Tejas, hasta empalmar con la calle Los Robles. Incluye ciclovías, paisajismo, iluminación. Es que es un proyecto súper completo”.

ACTUALIDAD En este momento, la licitación del proyecto considera a 10 candidatos, entre los que se encuentran conocidas empresas constructoras como SALFA, Claro, Vicuña & Valenzuela y Desalco. “Hace poco, se realizaron las aperturas técnicas y económicas”, explica Machmar. Sin embargo, tal como ha sido la espera, la seremi dice que el proceso es largo: “Ahora nosotros estamos en la etapa de evaluación de estas ofertas. Des-

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RESERVA DE ESPACIOS PUBLICITARIOS: Marcela Bustos, Doris Tacussis; teléfono: 751 4852, email: contactoenconcreto@plc.cl

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PROYECTANDO AL

GREMIO HACIA EL FUTURO Gastón Escala Aguirre_ Presidente Cámara Chilena de la Construcción

En 2009 la Cámara Chilena de la Construcción inició un proceso de revisión de la labor que realiza, la imagen que proyecta y la percepción que de ella existe entre sus públicos más relevantes. Como punto de partida, se contrató a la empresa Adimark, especialista en estudios de mercado, la cual entrevistó a 400 personas, entre socios –tanto de Santiago como de regiones–, empresarios, autoridades de gobierno, directores de medios de comunicación y dirigentes de otros gremios.

El resultado de este análisis se puede resumir en que existe un importante espacio para que nuestra asociación gremial amplíe su presencia en el debate de las políticas públicas y de los grandes temas-país. Sobre esta base, comenzamos una segunda etapa de trabajo, la que consistió en la elaboración de la planificación estratégica propiamente tal, de la mano de los prestigiosos consultores Nicolás Majluf, Marcos Lima y Enrique Bone.

Este proceso –que está lejos de concluir– se ha realizado con la mayor participación de los socios, de modo que sus intereses, visiones y propuestas estén recogidos en los lineamientos que nos permitirán proyectar exitosamente al gremio hacia el futuro.

Son tres los ejes estratégicos que hemos definido como prioritarios: fortalecer la “voz” de nuestra asociación gremial, agregar valor a los servicios para los socios y consolidar la responsabilidad social, con foco en los trabajadores del sector. Cada uno de estos ejes contempla, a su vez, diversos proyectos específicos, los que han sido

abordados por grupos multidisciplinarios y constituyen los planes de acción que nos permitirán alcanzar los objetivos que nos hemos propuesto.

Para esto, impulsaremos iniciativas que nos entregarán más y mejores argumentos para intervenir en el debate de las grandes políticas públicas, buscaremos identificar y promover nuevos modelos de negocios para proyectar la actividad de los socios, contribuiremos a mejorar el desempeño de nuestras empresas, así como el comportamiento ético ejemplar de quienes las dirigen, y potenciaremos el actual sistema de comunicaciones.

Asimismo, optimizaremos la segmentación de nuestros asociados para adecuar la oferta de servicios que se les brinda, los que serán permanentemente evaluados para comprobar su nivel de aceptación, y revisaremos nuestra red social para proponer optimizaciones. Estamos seguros de que el conjunto de entidades que hemos formado en estos 60 años de vida del gremio se convertirán en la mejor plataforma de desarrollo para los trabajadores del sector y sus familias, de manera que valoren la posibilidad de desempeñarse en nuestras empresas y se sientan orgullosos de pertenecer a esta industria.

Hemos asumido grandes desafíos. Tenemos un camino trazado y sabemos perfectamente a dónde queremos llegar. Nuestra principal motivación es que la Cámara Chilena de la Construcción siga siendo un gremio fundamental para el crecimiento del país, un motivo de orgullo para sus socios y el mejor soporte para el progreso de todos quienes integran este importante sector productivo.

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DIRECTORIO DE LA CÁMARA CHILENA DE LA CONSTRUCCIÓN .

COMITÉ DE VIVIENDA Presidente: José Alfredo Jara V.

COMISIÓN SEMANA DE LA CONSTRUCCIÓN Presidente: Víctor Manuel Jarpa R.

Presidente: Sr. Gastón Escala A. 1er Vicepresidente: Sr. Daniel Hurtado P. 2do Vicepresidente: Sr. Ítalo Ozzano C.

COMITÉ DE CONCESIONES Presidente: Leonardo Daneri J.

COMISIÓN DE ÉTICA Y DISCIPLINA Presidente: Horacio Pavez G.

COMITÉ DE CONTRATISTAS GENERALES

COMISIÓN 60 AÑOS

DIRECTORES EN REPRESENTACIÓN DE LOS COMITÉS GREMIALES:

Presidente: Antonio Errázuriz R.

Presidente: Javier Darraidou D.

Sr. Sergio Gritti B. Sr. Jaime Danús L. Sr. Francisco Cerda T.

COMITÉ DE OBRAS DE INFRAESTRUCTURA PÚBLICA Presidente: Francisco Cerda.

GRUPO ALERCE

Sr. Carlos Lagos A. Sr. Juan Francisco Jiménez P. Sr. Mauricio Salinas A. Sr. José Manuel Sanhueza G.

COMITÉ DE ESPECIALIDADES Presidente: Amaya Irarrázabal Z.

Secretario General: Augusto Bruna.

Fiscal: René Lardinois.

Gerente de Estudios: Javier Hurtado C.

COMITÉ DE INDUSTRIALES Presidente: Juan Francisco Jiménez.

Gerente de Adm. y Finanzas: Gonzalo Arrau E. Gerente Gremial: Pablo Álvarez T. Gerente Comunicaciones: Gabriel Vildosola G.

Past Presidente: Sr. Lorenzo Constans G.

Sr. Fernando Lazcano L.

DIRECTORES EN REPRESENTACIÓN DE LAS DELEGACIONES REGIONALES: POR LA ZONA NORTE GRANDE: Sr. Carlos González C.

Presidente: Eduardo Waissbluth S.

ADMINISTRACIÓN

COMITÉ DE PROVEEDORES Presidente: Cristián Cerda B.

SOCIEDAD DE INVERSIONES Y SERVICIOS LA CONSTRUCCIÓN - INVESCO S.A.

POR LA ZONA CENTRAL: Sr. Vicente Martínez L. POR LA ZONA SUR CENTRAL: Sr. Andrés Arriagada L.

COMISIONES ASESORAS COMISIÓN SOCIOS Presidente: Max Correa R.

Vicepresidente Ejecutivo: Lorenzo Constans G. Directores:

POR LA ZONA SUR AUSTRAL: Sr. Alicia Vesperinas B.

COMISIÓN PERMANENTE DE LA VIVIENDA Presidente: Andrés Beca F.

Alberto Echegaray A. Ítalo Ozzano C. Sergio Torreti C.

PRESIDENTES DE LAS DELEGACIONES REGIONALES

COMISIÓN LABORAL Y SEGURIDAD Presidente: Cristián Cuevas.

Francisco Vial B. Edgar Bogolasky S. Gerente General:

Iquique: Vilma Rojas P. El Loa: Carlos Villablanca H. Antofagasta: Emile Ugarte S.

COMISIÓN DE URBANISMO Presidente: Fernando Herrera G.

Pablo González.

Copiapó: Roberto San Martín V. La Serena: Alfredo Prieto P.

COMISIÓN DE INFRAESTRUCTURA Presidente: Juan Enrique Ossa F.

Valparaíso: Alejandro Vidal P. El Libertador: Nibaldo Rodríguez F. El Maule: Carlos Silva R.

Vicepresidente: Sergio Icaza P. Consejeros:

COMISIÓN DE LEGISLACIÓN Presidente: Blas Bellolio R.

Ítalo Ozzano.

Cristián Boetsch F. Guillermo Larraín V.

COMISIÓN DE DESARROLLO

Hernán Doren.

Ricardo Posada C.

Arica: Luis Maturana J.

Ñuble: Mercedes Lillo R. Concepción: Mario Seguel S. Bío Bío: Gerardo Godoy L. Temuco: Emilio Taladriz M. Valdivia: Jorge Ávila P. Osorno: Enrique Pampaloni M. Puerto Montt: Melcón Martabid R. Coyhaique: Alejandro Cornejo B.

CONSEJO DEL ÁREA SOCIAL

SUSTENTABLE Presidente: Alfredo Echavarría F. COMISIÓN INVESTIGACIÓN, DESARROLLO E INNOVACIÓN

Patricia Aranda.

CENTRO DE BIENESTAR SOCIOS CCHC COMISIÓN EXPORTACIÓN DE

COMITÉ INMOBILIARIO Presidente: Cristián Armas M.

Pedro Grau Jorge Pantoja C. Gerente:

Presidente: Manuel José Navarro V.

Punta Arenas: Hernán del Canto G.

COMITÉS GREMIALES

Otto Kunz S. José Miguel García E.

SERVICIOS Y PRODUCTOS Presidente: Diego Varas B.

Tel: (02) 376-3378 Fax: (02) 580 5100

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ESTRATEGIAS PARA EL LIDERAZGO INSTALAR A LA ENTIDAD GREMIAL COMO UN LÍDER DE OPINIÓN SÓLIDO, CREÍBLE Y DECIDIDO A ENFRENTAR LOS DESAFÍOS DEL FUTURO, ES EL OBJETIVO QUE PREVALECIÓ TRAS LA 161° REUNIÓN DEL CONSEJO NACIONAL DE LA CÁMARA CHILENA DE LA CONSTRUCCIÓN, ENCUENTRO EN EL QUE SE REELIGIÓ LA MESA DIRECTIVA.

Por Tomás Gutiérrez_Fotos William Rivera

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Laurence Golborne, ministro MOP; Gastón Escala, presidente CChC y Rodrigo Pérez Mackenna, ministro de Vivienda y Urbanismo.

de todo el país, el vicepresidente de la Red Social, Sergio Icaza, expuso acerca de la labor realizada por la organización. Al respecto, destacó el Plan de salud complementario para los trabajadores de las empresas socias y sus familias, y recalcó la excelente gestión realizada por la Cámara en el ámbito educacional, la cual se manifiesta en los resultados obtenidos por los ocho colegios que se encuentran bajo su administración.

Con una amplia asistencia de consejeros, y con un 94% de los votos, se reeligió a la Mesa Directiva Nacional durante la 161ª Reunión del Consejo Nacional del gremio.

La directiva, que estará a la cabeza de la asociación gremial durante el periodo 20111012, está conformada por el ingeniero civil Gastón Escala Aguirre, el constructor civil Daniel Hurtado Parot y el ingeniero civil Ítalo Ozzano Cabezón como primer y segundo vicepresidente, respectivamente.

La sesión comenzó con la afectuosa bienvenida del presidente de la CChC, quien, enfatizó en la necesidad de actualizar la visión estratégica de la institución para poder cumplir con los requerimientos de la sociedad contemporánea. “El nuevo plan estratégico resulta indispensable para que la Cámara pueda mantener el liderazgo que ha mantenido durante estos 60 años”, señaló Escala durante su discurso.

El dirigente dio cuenta del estudio realizado por la CChC, el cual tiene como objetivo la definición de los pasos a seguir en los próximos años. La investigación, que contó con la participación de los socios y la Mesa Directiva Nacional, arrojó como conclusión general que, a pesar de la loable gestión que ha desempeñado la Cámara a lo largo de sus 60 años de historia, su influencia no es equivalente a su relevancia. Lo que es un gran desafío a futuro.

En tanto, a partir de las cuatro de la tarde, cuando se reanudó la jornada, y ante un auditorio copado de consejeros provenientes

FOMENTANDO EL EMPRENDIMIENTO Luego de la exposición del vicepresidente de la Red Social, fue el turno del subsecretario de Economía, Tomás Flores, quien presentó en detalle la política de innovación y emprendimiento del gobierno de Sebastián Piñera. En su exposición, la autoridad de gobierno indicó que una de las aspiraciones de la actual administración es contar con cien mil nuevos emprendedores en el año 2013, además de eliminar las diversas barreras de entrada para comenzar un nuevo negocio, fomentar la competencia y realizar una evaluación de las normas que dañan el dinamismo empresarial. “Nuestra tarea es hacer de Chile una tierra de oportunidades y emprendimiento”, señaló Flores.

Con respecto a las políticas específicas que desea impulsar el gobierno para fomentar la innovación, el subsecretario informó acerca de proyectos de ley como el que agiliza la constitución de sociedades, el cual busca que este tipo de trámites sea más expedito e implique un menor costo.

También indicó que es necesario hacer una reforma a la Ley de quiebra, para que “la muerte de un emprendimiento no signifique la muerte del emprendedor”.

El subsecretario agregó que su cartera actualmente está tramitando 35 proyectos en el parlamento, con los cuales se busca avanzar en la senda del emprendimiento, la innovación y la competitividad.

Antes de finalizar, y como es costumbre, se abrió el micrófono a los socios para que hicieran sus preguntas. El ex secretario general de la CChC, Carlos Urenda, consultó acerca de cómo se piensa compatibilizar el perfil más social del ministro Pablo Longueira con los principios de la libre empresa. El subsecretario no tuvo dudas en contestar, respondiendo que la diferencia con el anterior titular de Economía “está en la forma en que comunica las ideas, pero el fondo es el mismo”. Luego, el representante de gobierno bajó del podio acompañado de un fuerte aplauso de parte de los asistentes.

NUEVA DIRIGENCIA Más tarde, tuvo lugar la votación para elegir la Mesa Directiva, la cual fue reelegida para el siguiente período con una amplia aprobación. Mientras esperaban los resultados del escrutinio, los socios aprovecharon el intermedio para interactuar con sus pares.

Además de la reelección de la mesa directiva, en la instancia se eligió al Directorio de la entidad, el cual está integrado por representantes de los comités gremiales y de las delegaciones regionales. En el caso de los primeros, las personas escogidas para este nuevo período son Sergio Gritti Bravo, del Comité de Concesiones; Jaime Danús Larroulet, del Comité de Contratistas Generales; Carlos Lagos Aguilera, del Comité de Especialidades; Juan Francisco Jiménez Parada, del Comité de Industriales; Mauricio Salinas Amaral, del Comité Inmobiliario; Francisco Cerda Taverne, del Comité de Obras de Infraestructura Pública; José Manuel Sanhueza Guzmán, del Comité de Proveedores; y Fernando Lazcano Lecaros, del Comité de Vivienda.

En tanto, los directores que representarán a las delegaciones regionales serán Carlos González Cortés, por la zona Norte Grande; Vicente Martínez López, por la zona Central; Andrés Arriagada Laissle, por la zona Sur Central, y Alicia Vesperinas Barrientos, por la zona Sur Austral.

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SOCIALES 161º REUNIÓN DEL CONSEJO NACIONAL Con la presencia del ministro de Obras Públicas, Laurence Golborne y el de Vivienda y Urbanismo, Rodrigo Pérez Mackenna, la Mesa Directiva Nacional de la Cámara Chilena de la Construcción celebró, en Casa Piedra, su reelección por el período 2011-2012. Además, el gremio también eligió al Directorio de la entidad, integrado por representantes de los comités gremiales y de las delegaciones regionales.

José Antonio Guzmán, ex presidente; Gastón Escala, presidente; Rodrigo Pérez Mackenna, ministro de Vivienda y Urbanismo; Fernando Echeverría, ex presidente y José Alfredo Jara, presidente Comité de Vivienda.

Daniel Hurtado, primer vicepresidente; Alberto Salas, presidente Sonami; Laurence Golborne, ministro de Obras Públicas; María Francisca Alcaíno; Javier Darraidou, presidente Comisión 60 años.

Ítalo Ozzano, segundo vicepresidente; Tomás Flores, subsecretario de Economía; Augusto Bruna, secretario general (i).

Enrique Sepúlveda; Pilar Giménez, jefa división Desarrollo Urbano Minvu; Pablo Álvarez, gerente gremial; María Eugenia Wagner; Eduardo Contreras, jefe división técnica Minvu; Ximena Rivas, directora Nacional de Senadis.

Andrés Concha, presidente Sofofa; Lorenzo Constans, presidente CPC; Carlos Eugenio Jorquiera, presidente CNC; Otto Kunz, ex presidente CChC.

Vicente Martínez, director; Octavio Pérez, consejero; Barham Madaín, consejero; Alejandro Vidal, presidente Delegación Regional Valparaíso.

Raúl Gardilcic, consejero; Lissette Venandy; Máximo Honorato, ex presidente; Nela María Celis de Honorato.

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ยฎ

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CINCO MIRADAS DE LA HISTORIA ALGUNA VEZ DETENTARON EL MAYOR CARGO DENTRO DE LA CChC Y HOY MIRAN SU TRABAJO EN RETROSPECTIVA. CINCO MANDATOS, CINCO MOMENTOS DIFERENTES Y CINCO MIRADAS HACIA EL FUTURO. UNA RADIOGRAFÍA Y DIAGNÓSTICO DE EX PRESIDENTES A ESTA IMPORTANTE INSTITUCIÓN CHILENA.

MODESTO COLLADOS Ad portas de cumplir 95 años, este ingeniero civil fue presidente de la CChC durante tres períodos a finales de los ’70 y principios de los ’80. Además, dentro de su currículum también destacan sus cargos ministeriales en el MOP y el MINVU, cartera que inauguró durante la presidencia de Eduardo Frei Montalva.

Destaque un hito en la historia de la Cámara.

La crisis económica a principios de los ’80 es muy importante. En ese tiempo había cuatro mil viviendas y no se vendía ninguna. Entonces, la CChC hizo una proposición: fui a hablar con el presidente del Banco Central y le propuse un plan, que era el ‘20 con 8’, que consistía en una ayuda para financiar la venta de estas viviendas a una tasa del 8% durante 20 años. Y fue realmente muy exitoso, porque mirábamos a la calle y pasaban los camiones llenos de materiales de construcción y había una actividad increíble, después de un tiempo en que no había nada.

¿Cuál fue el momento más complejo de su mandato?

Cuando se intentó traer viviendas prefabricadas en vez de construir. Hubo una presión política, especialmente del parlamento, para traer viviendas compradas. Ése fue un momento muy angustioso que coincide con la crisis del año ’80. En la Cámara estábamos luchando porque no se hiciera, porque simplemente era la muerte de la industria constructora. Sin embargo, no se hizo.

En su opinión, ¿cuáles son los desafíos futuros de la Cámara?

Yo creo que el desafío más grande es incorporar a los obreros de la construcción a la Cámara. Es un reto grande, difícil y complejo, pero es necesario abordarlo porque no se puede hablar de la Cámara de la Construcción si no lo hacen. No es la Cámara de los Empresarios. Se ha hecho muchísima labor social, pero eso no basta. Hay que incorporar.

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Delegación Iquique

SERGIO MELO SAN JUAN También ingeniero, Sergio Melo se desempeñó como presidente de la CChC entre los años 1987 y 1988. Luego asumió la presidencia de Consalud en 1993, cargo que detentaría durante cinco años.

Delegación El Libertador

Destaque un hito en la historia de la Cámara.

Hay varios hitos durante mi presidencia y todos tienen que ver con la fundación de Delegaciones Regionales. En este caso, fueron las de Iquique, El Libertador, Puerto Montt y Coyhaique, todas activas y fructíferas hasta el día de hoy.

Delegación Puerto Montt

¿Cuál fue el momento más complejo de su mandato?

La defensa del sistema de préstamos de auxilio a los trabajadores inscritos en la Caja de Compensación de Los Andes. En el seno del Directorio de la Confederación de la Producción y el Comercio, la Cámara Nacional de Comercio presentó una ponencia dirigida a suspender ese sistema, aduciendo que afectaba la libre competencia frente al crédito que ofrecían las casas comerciales.

Las cajas de compensación tenían la ventaja de poder descontar las cuotas del crédito de auxilio en las planillas de remuneraciones de los trabajadores. El presidente de la CPC, Manuel Feliú, nombró una comisión con miembros de ambas ramas, que presentó una solución que fue aprobada por unanimidad en el Directorio de la Confederación.

Delegación Coyhaique

En su opinión, ¿cuáles son los desafíos futuros de la Cámara?

La participación activa en el debate nacional sobre los grandes temas de Educación y Salud, respaldada por su prestigio en la administración de entidades de su Red Social. El incorporar a la Cámara a los pequeños empresarios de la construcción, los que trabajan generalmente como subcontratistas y, finalmente, ampliar la cobertura de los beneficiarios de la Red Social, más allá de los trabajadores, incorporando a otras ramas de la producción y del comercio en esta tarea.

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MÁXIMO HONORATO Actualmente presidente de una de las instituciones de la Cámara, Consalud, este ingeniero y ex alcalde de Santiago encabezó la CChC entre 1980 y 1982, período durante el cual tuvo la oportunidad de celebrar los 30 años de la entidad.

Destaque un hito en la historia de la Cámara.

La creación en el año 1981 de AFP Habitat e Invesco, hoy conocida como ILC, las que conforman las bases originales de la red social de empresas de la CChC con fines de lucro. Dentro también se consideran aquellas creadas como corporaciones privadas, que ya suman veintidós hoy en día, y entre las que se encuentra la isapre Consalud.

¿Cuál fue el momento más complejo de su mandato?

El frenazo de la construcción en el año 1982, después del boom de crecimiento del año anterior. Esto sucedió después de varios años con precio fijo del dólar, acompañado por muy elevados intereses por la crisis internacional llamada ‘de la deuda’, lo que luego causó la devaluación de la moneda. Ello originó graves trastornos a la economía del país y grandes pérdidas a muchas empresas socias de la Cámara, especialmente inmobiliarias y de construcción de infraestructura pública.

En su opinión, ¿cuáles son los desafíos futuros de la Cámara?

Yo enumeraría tres. Primero, mantener la gestión gremial de excelencia, en un ámbito de interlocución con todos los estamentos públicos y privados del país.

Segundo, seguir potenciando e incrementando su ya vasta red social, siempre con miras al desarrollo integral de los trabajadores de la construcción, apoyando sus esfuerzos de superación personal y de su familia.

Y finalmente, lograr una mayor difusión pública de sus realizaciones y del cumplimiento de su misión alcanzada en sus 60 años, gracias al compromiso generoso de los empresarios de la construcción.

JOSÉ ANTONIO GUZMÁN MATTA A punto de cumplir 70 años, este empresario y dirigente gremial actualmente se desempeña como presidente de AFP Habitat, cargo que ha ocupado desde 2006.

Entre las importantes posiciones que ha alcanzado, se encuentra la de presidente de la Cámara Chilena de la Construcción entre 1989 y 1990.

Destaque un hito en la historia de la Cámara.

Dentro de varios hitos importantes, me gustaría destacar la construcción y cambio a las oficinas de Marchant Pereira, que le dieron a la Cámara Chilena de la Construcción una imagen de envergadura al gremio. Asimismo, la creación del endowment, que le otorgó una proyección de largo plazo al financiamiento de este cambio de casa.

¿Cuál fue el momento más complejo de su mandato?

Tal vez el momento más complejo de mi mandato fue la transición del Gobierno Militar a la democracia. Esto significó, en general, enfrentar la incertidumbre que generaba el cambio en el sector empresarial y, en particular, la adaptación a las políticas impulsadas por el nuevo gobierno de Patricio Aylwin en materia de infraestructura y de vivienda, las que afortunadamente coincidieron con la visión que sustentaba la Cámara.

En su opinión, ¿cuáles son los desafíos futuros de la Cámara?

El principal desafío gremial que observo en la Cámara es el impulso y la puesta en marcha de la actividad en infraestructura, concesiones y vivienda pública para recuperar el crecimiento nacional.

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EX PRESIDENTES CChC

FERNANDO ECHEVERRÍA El más reciente dentro de esta lista, Echeverría ejerció la presidencia de la Cámara entre 2002 y 2004. Además, este empresario hasta hace poco se desempeñó como Intendente de Santiago.

Destaque un hito en la historia de la Cámara.

En la CChC ha habido muchos hitos importantes. Quizás el más relevante después de su fundación fue la creación de la Red Social, que hoy es por lejos la más grande del sector privado y que atiende todos los días a millones de chilenos para resolver muchas de sus necesidades. Otro hito fue la creación de la gerencia de estudios, que ha tenido una influencia relevante en la formulación de políticas públicas para promover el acceso a la vivienda y la construcción de las obras de infraestructura requeridas.

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Lorenzo Constans Gorri Luis Nario Matus Otto Kunz Sommer Fernando Echeverría Vial Juan Ignacio Silva Alcalde Horacio Pavez García Hernán Doren Lois Eugenio Velasco Morandé Víctor Manuel Jarpa Riveros Alfredo Schmidt Montes José Antonio Guzmán Matta Sergio Melo San Juan Jorge Bronfman Horovitz Germán Molina Morel Modesto Collados Núñez Máximo Honorato Alamos Sergio Silva Bascuñán Modesto Collados Núñez Gustavo Vicuña Salas Hugo León Puelma Raúl Varela Rodríguez Arsenio Alcalde Cruchaga Carlos Lagos Matus Francisco Soza Cousiño Sergio Torreti Rivera Francisco Soza Cousiño Camilo Pérez de Arce Plummer Rafael Donoso Carrasco Luis Prieto Vial Domingo Santa María Santa Cruz Rafael Donoso Carrasco Luis Cifuentes Latham

2008 - 2010 2006 - 2008 2004 - 2006 2002 - 2004 2000 - 2002 1998 - 2000 1996 - 1998 1994 - 1996 1992 - 1994 1990 - 1992 1989 - 1990 1987 - 1989 QEPD / 1985 -1987 1983 - 1985 * 1982 - 1983 1980 - 1982 QEPD / 1978 - 1980 * 1976 - 1978 1974 - 1976 QEPD / 1972 - 1974 1971 - 1972 QEPD / 1970 - 1971 QEPD / 1968 - 1970 QEPD / 1967 - 1968 QEPD / 1965 - 1967 QEPD / 1964 - 1965 QEPD / 1962 - 1963 QEPD / 1961 QEPD / 1959 - 1960 QEPD / 1957 - 1958 QEPD / 1955 - 1956 QEPD / 1952 - 1954

¿Cuál fue el momento más complejo de su mandato?

El momento más complejo de mi gestión fue cuando se produjo el llamado escándalo MOP Gate, que dejó al descubierto una serie de irregularidades. La CChC las condenó, produciéndose gran tensión entre el Gobierno y otras autoridades.

En su opinión, ¿cuáles son los desafíos futuros de la Cámara?

Creo que con el crecimiento que va a tener todo el país en los próximos años, va a subir fuertemente la inversión en construcción, por lo que el desafío de la CChC es seguir apoyando a sus socios de manera que puedan asumir los grandes desafíos tecnológicos y organizacionales que conlleva este crecimiento. Entre ellos, veo especial importancia en el aumento de la productividad y las tecnologías que permitan hacer el proceso y resultado de las obras más sustentables ambientalmente.

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Javier Darraidou

CELEBRACIONES PARA TODOS CON ACTIVIDADES CULTURALES, DEPORTIVAS Y RECREACIONALES, LA COMISIÓN 60 AÑOS ESPERA CONMEMORAR EL SEXAGÉSIMO ANIVERSARIO DE LA CChC. JAVIER DARRAÏDOU, PRESIDENTE DE DICHA COMISIÓN, DA A CONOCER LOS PRINCIPALES EVENTOS QUE SE HARÁN A LO LARGO DE TODO EL PAÍS.

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Por Constanza Rodríguez_ Foto Vivi Peláez

Cirque Éloize y La Flauta Mágica.

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Javier Darraïdou.

Las celebraciones se suman a la nueva imagen corporativa, la que refleja nuevos tiempos y una energía renovada, que es la que hoy mueve a los socios y a su equipo de trabajo en la Comisión 60 años.

UN GRAN PROYECTO CULTURAL Cuando el presidente de la CChC, Gastón Escala, pensaba en el aniversario número sesenta de la entidad gremial, su principal preocupación era que las actividades trascendieran en los años. Que fueran creadas para el país, convirtiéndose en una retribución de los constructores a la comunidad.

Por ello nombró como presidente de la comisión a Javier Darraïdou, miembro de la CChC, director de la Caja de Compensación de Los Andes y presidente de la Corporación de Apoyo Familiar y a los socios Roberto Acebedo, Jorge Mas y José Miguel García, quienes participan activamente en la comisión.

La festividad se podrá disfrutar a través de diferentes áreas como el deporte, el esparcimiento y sobre todo la cultura y las actividades, que se iniciaron en abril, continuarán hasta diciembre, con eventos en todo el país. “Lo que se ha logrado ha sido mérito y fruto del trabajo hecho por todos los socios, desde Arica a Magallanes”, dice el presidente de la Comisión, quien afirma que ha tenido una muy buena acogida por parte de los Presidentes Regionales.

También era primordial convocar e involucrar a todas las entidades de la CChC. Por lo mismo, y a través de una invitación formal a apoyar y a participar en las diferentes iniciativas, también se busca integrar a quienes conforman la Red Social, desde la Mutual de Seguridad hasta AFP Habitat. “Este cumpleaños es de todos. No de la Mesa Directiva, ni de los empresarios, sino de todos los que conforman la CChC. Por eso es muy importante que hagan suyas las celebraciones, están para ellos”, agrega Darraïdou.

Como principal meta, la comisión quería crear un proyecto que perdurara en el tiempo y que fuera un aporte para Chile. Luego de barajar varias alternativas, nació la idea de construir un Anfiteatro de la Construcción.

“Estamos trabajando para llevar a cabo este bonito proyecto cultural que, la verdad, nos tiene muy ilusionados”, dice Javier Darraïdou, quien prefiere no entrar en más detalles ya que el proyecto está en su etapa inicial y actualmente se están definiendo sus principales características.

Lo que sí asegura es que será de gran magnitud, por lo que la Comisión 60 años está abocada para que en el transcurso de este año y el próximo se concrete la idea. Y así, todo el país pueda disfrutar de un proyecto que nace en el gremio de la construcción con el fin de retribuir a la gente.

Por otro lado, y continuando con el fin de difundir la cultura, pero a las demás regiones del país, desde agosto hasta diciembre se realizarán cinco funciones de ópera de “La Flauta Mágica”, el clásico de Mozart.

Dichas funciones se podrán disfrutar en las principales ciudades de Chile –Iquique, Viña del Mar, Concepción, Temuco y Punta Arenas–, y están convocados todos los socios de la zona, las entidades relacionadas con la Red Social y los principales actores políticos y públicos de la ciudad.

La obra se mostrará de forma gratuita en todas las ciudades, y el comité organizador prevee que asistan entre 800 a 1000 personas a cada una de ellas. “Estamos esperanzados con que sean de mucho éxito”, asegura Javier Darraïdou. Además, los alumnos de colegios y universidades rela-

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cionadas con la Red Social de la zona podrán presenciar los ensayos del montaje, también gratuitamente.

Pero no sólo de cultura se tratan las celebraciones. En paralelo, se efectuarán dos grandes corridas, una en La Serena y otra en Puerto Varas. Ambas se realizarán en el mes de octubre y contarán con el apoyo de la Corporación de Deportes de la CChC. Para estos eventos deportivos, abiertos a todo público, se espera contar con más de 10 mil participantes, para que personas de todas las edades tengan un día de esparcimiento, deporte y recreación.

FIESTAS PARA LOS TRABAJADORES Para hacer parte de esta celebración a quienes dan vida a los proyectos de las empresas de la CChC, hay preparadas dos fiestas masivas para los trabajadores. Estas actividades consideran un show para toda la familia y en él podrán disfrutar de la presentación de reconocidos artistas, humoristas y concursos.

Las fiestas se realizarán en la ciudad de Concepción y Santiago, a las cuales se espera que asistan alrededor de cinco mil personas. “Hemos querido tratar de abarcar todo el espectro de nuestro sector, desde los socios hasta nuestro principal activo, es decir, nuestros trabajadores”, afirma Darraïdou.

Finalmente, se incluyeron otros dos espectáculos dentro de las celebraciones. Por un lado, el show “Rain” de Circo Éloize, al que asistió la gran mayoría de los consejeros, los miembros de la Mesa Directiva y past presidentes. Y, por otro lado, la obra “Desde el escaño”, escrita y actuada por Carlos Felipe Montero, socio de la entidad, que se estará presentando en septiembre a todos los empleados de la CChC. “Todas estas actividades, en especial el Anfiteatro, se enmarcan en una retribución que los constructores queremos hacerle a la comunidad”, recalca Javier Darraïdou.

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Carlos Urenda

“LA PLANIFICACIÓN ESTRATÉGICA PERMITE

QUE LO URGENTE NO NOS DESVÍE DE LO IMPORTANTE” DÍAS ANTES DE DEJAR SU CARGO DE SECRETARIO GENERAL DE LA CChC, CARLOS URENDA SE DESPIDE Y PONE EN PERSPECTIVA EL VALOR DEL PROCESO DE PLANIFICACIÓN ESTRATÉGICA QUE LA INSTITUCIÓN CONCLUYÓ DESPUÉS DE DOS AÑOS.

Por Jorge Velasco_ Fotos Vivi Peláez

El 25 de agosto, día del Consejo Nacional de la Cámara Chilena de la Construcción, Carlos Urenda Aldunate dejó de ejercer como secretario general de la CChC para asumir el cargo de gerente general del Consejo Minero. “Han sido tres años muy intensos y enriquecedores en la Cámara, que empezaron con un aterrizaje forzoso”, resume. A lo largo de este tiempo, tuvo que enfrentar desafíos como crisis económicas e inmobiliarias, el terremoto y las complejidades propias de una institución con 2.300 socios, 8 comités gremiales, 10 comisiones, 18 delegaciones regionales y 21 entidades de la red social.

Esta gran estructura le hizo darse cuenta desde el principio que le iba a ser imposible “estar siempre al día con sus múltiples deberes”. Sin embargo, de alguna forma lo

logró y hoy tiene, más que nada, palabras de agradecimiento. “Tuve la suerte de haber trabajado en una institución que ha hecho aportes muy grandes al país, tanto en lo gremial como en lo social… Agradezco a las Mesas Directivas Nacionales de Lorenzo Constans y Gastón Escala, a los integrantes de sus respectivos Directorios y a los Consejeros Nacionales; también estoy muy agradecido del staff de la CChC. Siempre me he sentido respaldado y valorado”, comenta.

Como secretario general tuvo que desempeñar diversas funciones. “El presidente y los vicepresidentes están muy ocupados en determinadas tareas, y por eso yo debía ser el nexo con los socios a través de los comités y las delegaciones regionales”, dice Urenda, quien trabajó permanentemente para apoyar a la Mesa Directiva y a las delegaciones en sus diversas actividades. Tuvo, además, que coordinar a las 150 personas que se desempeñan en la planta de la Cámara y debió administrar la institución.

“Los socios –agrega– están permanentemente demandando apoyo y servicios.

El secretario general debe estar disponible para ellos y esforzarse por satisfacer esas demandas”.

Estos requerimientos lo hicieron estar

disponible para escuchar, conciliar, priorizar y buscar acuerdos. Gracias a una “actitud receptiva y proactiva en la solución de las inquietudes”, se logró un acercamiento entre los socios y la administración de la CChC.

PLANIFICACIÓN ESTRATÉGICA Una de las demandas que más le exigió tiempo fue la necesidad de congeniar la solución de problemas urgentes e importantes. Y es en este contexto que valora especialmente la Planificación Estratégica que actualmente la CChC está concluyendo. “Los gremios empresariales viven en permanentes urgencias y están siempre reaccionando a diversas cosas. Al final, es un enorme desafío mantener una línea. Por eso, la Planificación Estratégica nos permite, a pesar de las desviaciones de todos los días, tener un plan a mediano y largo plazo que hace que la institución no se desvíe de su objetivo final”.

El proceso surgió hace dos años. Un mundo empresarial en permanente y rápido cambio, un rubro de la construcción que debe evolucionar a la par de nuevos estándares, consumidores más exigentes, nuevas tecnologías, nuevos modelos de financiamiento y de negocios, hacían necesario un

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“TUVE LA SUERTE de haber trabajado en una institución que ha hecho aportes muy grandes al país, tanto en lo gremial como en lo social”, asegura Carlos Urenda. reenfoque que le permitiera a la Cámara no sólo no perder su influencia, sino que mejorar la calidad de su trabajo. Los 60 años de la institución serían el contexto perfecto para ello. Por eso, junto con la empresa Adimark, se recopiló la opinión de 400 socios y actores externos relevantes. “A mi modo de ver, la conclusión más importante del diagnóstico es que el grado de influencia de la Cámara no es proporcional a su importancia”, sostiene Urenda.

A partir de esta idea, se elaboró –en conjunto con CIS Consultores– un diseño de Plan Estratégico sobre la base de tres ejes: tener una voz sólida y confiable; agregar más valor a los servicios que se entregan a los socios; y fortalecer la Red Social y focalizarla en los trabajadores de la construcción.

“Estos ejes estratégicos son las grandes líneas de acción que se detectó que tenemos que potenciar. No es que estuvieran mal, sino que ahí es donde hay que poner toda la energía y todo el tiempo”, explica el ahora ex secretario general. Para cada uno de ellos se determinaron diversos proyectos, los cuales ya se están llevando a cabo.

GIROS DE ACCIÓN “La Cámara decidió hacer una contribución más sólida y más permanente a las políticas públicas, no sólo desde el negocio, sino que más desde el interés del país”, ex-

plica Urenda en relación al primer Eje Estratégico. Por eso, se realizarán estudios sobre temas claves, por parte de grupos de trabajo transversales que puedan ser un aporte para Chile.

En segundo término, agrega, se formaron equipos de trabajo que ayuden a repensar los modelos de negocios en la construcción –alianza público privada, relación mandante contratista, entre otros– “de modo que nuestras empresas sean más potentes y a la vez nuestro gremio también sea más importante aún”. Una tercera línea de trabajo apunta a fortalecer el rol de la Cámara en la difusión de las buenas prácticas: cómo hacer que los socios se preocupen más de su comportamiento ético, de sus trabajadores, del medio ambiente y de dejar más satisfecho al consumidor. Entre otras iniciativas relacionadas con este aspecto, en estos momentos se está terminando un código de buenas prácticas para todo el sector de la construcción.

Finalmente, para este Eje Estratégico también se decidió desarrollar un área de comunicaciones con mayor impacto: aparecer en la opinión pública con más frecuencia, en más temas y con opiniones más fundadas. Para lograrlo, se cambió la agencia de comunicaciones externa, se transformó el área de comunicaciones desde una subgerencia a una gerencia, se creó un área

de marketing dentro de la Cámara y se contrató una agencia de marketing externa.

Para el Segundo Eje Estratégico –“agregar más valor a los servicios que se entregan a los socios”– se revisaron los productos y servicios que la Cámara ofrece para así darles más valor. “Vamos a diseñar una matriz de productos y servicios adecuada para cada segmento. La empresa más pequeña necesita un abanico de productos y la grande, otro”, explica Urenda.

El Eje 3 –“fortalecer la Red Social y focalizarla en los trabajadores de la construcción– implicará realizar los ajustes necesarios para analizar “si las entidades que tenemos y los ‘productos sociales’ que estamos dando son los más adecuados y son los que nuestros trabajadores necesitan”. El objetivo será consolidar y fortalecer la Red Social y focalizarse especialmente en los trabajadores de la construcción. “Queremos que la gente tenga un sentido de pertenencia y valore trabajar en este sector. Tenemos que realizar acciones para retener a la gente con condiciones atractivas de trabajo y beneficios sociales, y también atraer a otras personas hacia la construcción”.

El Consejo Nacional del 25 de agosto representó el final de la etapa de diseño y el comienzo de la implementación. La Planificación Estratégica debe revisarse permanentemente para asegurar que se ajuste bien al rumbo fijado. Y aunque Carlos Urenda ya no esté, su aporte habrá sido muy significativo.

Todavía queda mucho por hacer.

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LA CONSTRUCCIÓN SE PONE SERIA Por Jorge Velasco

LA CChC NACIÓ PARA IMPULSAR UN RUBRO QUE HASTA 1950 TENÍA UN DESARROLLO PRECARIO EN CHILE. A MEDIADOS DEL SIGLO PASADO, TANTO LAS VIVIENDAS SOCIALES COMO LA INFRAESTRUCTURA DEL PAÍS ESTABAN EN DÉFICIT. La Cámara Chilena de la Construcción nació en un momento en que el déficit habitacional llegaba al 30 %. Entre 1906 y 1953, las autoridades habían construido sólo 79.000 viviendas -1.590 por año- en un periodo de tiempo en que la población del país se había duplicado. La infraestructura pública no estaba mucho mejor: salvo las carreteras desde Santiago a Valparaíso y San Antonio, no había otros caminos pavimentados; con excepción de Cerrillos, el resto de los aeródromos eran muy precarios y el abastecimiento eléctrico era deficiente en casi todo el territorio.

En esa época (1952-53), el país presentaba poco más de seis millones de habitantes y una esperanza de vida al nacer de 54,85 años (a 2005 era de 77,74). En 1950, el PIB de Chile alcanzaba apenas los US$ 500 per cápita (hoy supera los US$14.000).

Fue en este contexto que un grupo de empresarios de la construcción decidió crear una asociación que los uniera.

Inspirados en organismos ya existentes, como la Sociedad Nacional de Agricultura (SNA) o la Sociedad de Fomento Fabril (Sofofa), quisieron fundar un estamento que fuera más allá de la defensa de sus intereses empresariales: no sólo debía representarlos, sino que también tendría que hacer partícipe a todo el sector. Estarían incluidos, entonces, fabricantes de materias primas, profesionales especia-

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lizados, urbanizadores, distribuidores e importadores de materiales y equipos de construcción, entre otros.

La unión de los constructores ya había obtenido buenos resultados en 1946, cuando un grupo se había reunido en la cooperativa Sodimac para solucionar en forma eficiente el abastecimiento de materiales de construcción. Para fines de la década del cuarenta, la idea de una nueva agrupación se estaba armando en La Serena, con ocasión del Programa de Modernización y Mejoramiento impulsado por el entonces Presidente Gabriel González Videla. En esa época sólo existía el Sindicato Profesional de Contratistas Generales de la Construcción de Santiago, cuyo ámbito de trabajo se restringía más que nada a tratar las relaciones entre empleadores y trabajadores. Pero lo que se necesitaba era una agrupación con vocación de servicio a la comunidad, que cubriera todo el país y que colaborara en la gestación de nuevos proyectos, en la detección de problemas para el sector y en la búsqueda de soluciones que no sólo fueran un aporte a la construcción sino también al desarrollo de Chile.

Fue en ese contexto que los empresarios que estaban trabajando en el Plan Serena, comenzaron a darle forma a este organismo. Y así, el 23 de agosto de 1951 nació la Cámara Chilena de la Construcción, para representar a las distintas corrientes que existían en el rubro, incrementar el volumen y la calidad de las obras, difundir el accionar de los constructores y también, a fin de cuentas, para representar y ayudar a los trabajadores en diversas instancias. Para ello, durante todo un año se trabajó en la redacción de los estatutos y se definió el lema “Construir más y construir mejor”.

IMPULSO A LA CONSTRUCCIÓN La nueva CChC, encabezada por Luis Cifuentes, comenzó a relacionarse con las autoridades, participando en debates le-

gislativos, en nuevas políticas crediticias para el sector, reglamentos sobre materias tributarias y otras políticas. Con ello se extendieron sus relaciones con ministerios, la Corfo y los bancos Central y del Estado.

Y en su primer año de vida, participó en el Primer Censo Nacional de la Vivienda, realizado en abril de 1952, que buscaba conocer el déficit habitacional y proyectar soluciones.

Al mismo tiempo, ante “la falta casi absoluta de datos relativos a la construcción que revelan las estadísticas oficiales y la necesidad imperiosa de contar con ellos para poder apreciar la magnitud de los problemas y la manera de encararlos” (Primera Junta Ordinaria de Socios, 25 de junio de 1952), comenzó a formar diversas comisiones para estudiar materias como los elementos que intervienen en la construcción, revisión de reglamentos de contratos y la calidad de los materiales.

Ya desde sus inicios, preocupada de los problemas sociales, conformó también una Comisión de Acción Social, para estudiar los problemas de los obreros de la construcción, mejorar su nivel técnico, desarrollar un espíritu cooperativo para mejorar su nivel educacional y el acceso a la vivienda, y para establecer un salario familiar que permitiera una justa remuneración por su trabajo.

Al cabo de un año, la Cámara contaba con 291 socios, había conformado las comisiones permanentes de Acción Social, Materiales, Estadísticas, Obras Públicas, Propaganda y Plan de Acción y Calificadora de Socios. Tenía, a su vez, organizadas oficinas en Santiago, Valparaíso y Concepción.

Con su ayuda, el Estado puso en marcha iniciativas como la Ley General de Construcciones y Urbanización -que impulsó la elaboración de instrumentos de planeamiento territorial-, reformó el Ministerio de Obras Públicas y elaboró el Plan Nacional de la Vivienda en 1953.

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años en versos

Como pasa el tiempo don Alfredo Ya estamos en la mitad del siglo veinte ¿Y si nos organizamos los constructores Para que seamos primeros actores Y nuestra actividad también cuente?

Tiene mucha razón amigo Sergio Juntémonos en el club de la Unión Ud. se encarga de las invitaciones Que yo veré las acomodaciones Para el día de la reunión…

Somos diecisiete los constructores En esta primera sesión Analizaremos la necesidad real De crear una organización gremial Para el rubro de la construcción

Tiene la palabra don Ricardo Labarca Y a continuación don Rafael no interrumpa don Sergio Silva su opinión nadie duda que sirva Pero ahora…. le toca a él.

Ya todos los presentes han opinado Hemos llegado a una gran conclusión Este es el acuerdo que firmaremos: A este organismo le llamaremos Cámara Chilena de la Construcción

Vamos firmando el Acta señores Aquí está la pluma fuente Dejamos expresa constancia Que se elige en esta instancia A Don Luis como Presidente

Teatinos 248, segundo piso ascensor Es la primera sede con cierto rango Un escritorio unas cuantas sillas Son oficinas sencillas Con dirección que recuerda un tango

Han pasado rápido estos años Ya van nueve desde la fundación Queremos beneficiar a tanta gente Por eso ronda en nuestras mentes Una Caja de Compensación

Los setenta fueron tiempos difíciles…

Años complejos para nuestra nación Les doy mi palabra de hombre…

Hasta se pensó en cambiar el nombre…

Por Cámara Chilena de la Contracción…..

Ya con treinta años de historia Es una reconocida organización gremial Con el intelecto de tantos socios Se organizó, espíritus generosos Una amplísima red social

Nombrarlas a todas no será posible Las hay deportivas y también educacional Pero la preferida de este payador (Soy consejero, tremendo honor) Es la gran Corporación Cultural

Ya en su sede actual En el corazón de Providencia Desde el año ochenta y nueve El espíritu Cámara mueve Voluntades y conciencias.

Por Carlos Felipe Montero

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Hilton Garden Inn

HILTON

ATERRIZA EN CHILE EL HOTEL HILTON GARDEN INN, UBICADO EN LAS CERCANÍAS DEL AEROPUERTO ARTURO MERINO BENÍTEZ, LLEGA A SUDAMÉRICA Y PUNTUALMENTE A NUESTRO PAÍS. LA INFRAESTRUCTURA CUENTA CON VASTAS INSTALACIONES DEDICADAS AL HUÉSPED DE PASO, SIMBOLIZANDO UNA PRIMERA ETAPA PARA LA CADENA HOTELERA QUE YA SE PREPARA PARA EXPANDIRSE POR EL CONO SUR.

Por Carolina Cartagena_Fotos Vivi Peláez

Emplazado en el Parque de Negocios Enea y a tres kilómetros del Aeropuerto de Santiago, el primer representante de la cadena Hilton pisa tierra firme en Chile. Para impulsar este proyecto, la marca hotelera se asoció con la Inmobiliaria Shine, ligada a la familia Daswani, quienes invirtieron cerca de 17 millones de dólares en llevarlo a cabo.

De esta manera, a partir de agosto de 2011, Hilton Garden Inn abrió sus puertas oficialmente con 144 habitaciones, un gimnasio, restaurantes, un spa y lavandería, entres otros.

“Hilton Garden Inn es la marca de hoteles de precios medianos, que se enfoca a servicios a los viajeros de forma eficiente y productiva. Tiene más de 100 habitaciones, wi-fi en cada una de ellas y en áreas públicas, restaurantes de servicio completo, piscina indoor con saunas, hidromasaje y gimnasio con equipos Precor”, explica el gerente general de Hilton Garden Inn, Kla-

us Ziller. Además, el establecimiento consta de 8 salas de reunión, de un completo sistema audiovisual y de un servicio gratuito de transporte, el que incluye la salida de buses cada 30 minutos hacia el aeropuerto.

“El establecimiento tiene especial cuidado en los detalles, para hacer de esta corta visita una de primer nivel. Así, tanto la temperatura, el tipo de colchón, la calidad de sábanas, las cortinas, los sellos en las puertas de acceso, el tamaño de la habitación y los servicios adicionales, como frigobar, televisión, internet, fotocopiadora y escáner, están pensados para otorgar un alto grado de practicidad. Es un hotel funcional, con grandes estándares de calidad y exigencias, que Hilton, de una u otra manera, requiere de las inmobiliarias que participan de este negocio”, ilustra Gregorio Jusid, gerente general de la inmobiliaria Shine, empresa que también es dueña del terreno y del inmueble.

El énfasis está en los detalles. Por ello, las

144 habitaciones están equipadas con el sistema Garden Sleep, el cual permite acomodar el colchón de acuerdo a las preferencias del huésped. Además, cada habitación contempla un espacioso escritorio, con silla ergonométrica, diseñada por Herman Miller; un televisor LCD de alta definición; un reloj alarma despertador con conexión USB; y un centro de hospitalidad, el que tiene un microondas, un mini refrigerador y una cafetera. A su vez, y aparte de las habitaciones estándar, se ofrecen cuartos Deluxe y Junior Suites, mientras que las camas Guest Room pueden ser de tamaño King o Queen, individuales o dobles.

El lugar, además, tiene un completo Fitness Center, equipado en su totalidad con la marca Precor, donde también hay kits de yoga que pueden instalarse en las habitaciones. En cuanto a los salones de reuniones, existen dos para conferencias y seis salas de reunión, de diferentes tamaños,

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FICHA TÉCNICA OBRA: Hotel Hilton Garden Inn Santiago Airport MANDANTE: Inmobiliaria Shine Ltda.

INMOBILIARIA: Shine CONSTRUCTORA: Salfa ARQUITECTO: Luis Alberto Darraidou SUPERFICIE DE LA OBRA: 12.000 m2 HABITACIONES: 144 INVERSIÓN: 17 millones de dólares DURACIÓN PROYECTO: 15 meses FECHA DE INAUGURACIÓN: agosto de 2011

donde el más grande tiene una capacidad de 240 personas.

“El objetivo es atender al viajero de negocios, corporativo o individual, familias en tránsito, junto al aeropuerto o al área industrial, con la mejor estructura física de un producto diseñado para tener la funcionalidad y facilidades necesarias con un precio conveniente”, cuenta el gerente general del hotel, Klaus Ziller.

Pero, ¿por qué deciden instalarse en nuestro país? “Chile ha tenido un crecimiento económico sustentable en las últimas décadas y tiene el potencial para crecer más. Santiago es una metrópoli clave en América Latina y un centro financiero con muchas multinacionales. Eso, combinado con la excelente infraestructura de la ciudad y el desarrollo extenso, crea un ambiente perfecto para un crecimiento de

negocios. Tenemos planes de expandir diferentes marcas en la región y en Chile, que ahora tiene el primer Hilton Garden Inn de América del Sur”, sostiene Ziller.

Desde una perspectiva local, este tipo de construcción ratifica el potencial de Pudahuel, una comuna cuya posición geográfica resulta estratégica dada su cercanía al aeropuerto. “Somos la puerta de entrada al país, la que ha comenzado a desarrollarse como un moderno polo aeroportuario, permitiendo el avance de un importante sector inmobiliario, empresarial y logístico muy relevante para la Región Metropolitana. Esto demanda servicios de calidad de distinto tipo, entre ellos el de hotelería, que permite acoger la creciente solicitud de pasajeros que transitan en la región y en nuestra comuna. Esto contribuye enormemente a Pudahuel, en el sentido de hacer notar al

La piscina temperada, con tina de hidromasaje, sauna y camarines, y el gimnasio equipado en su totalidad con máquinas Precor, plantean una corta estadía de alto nivel.

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público y a los inversionistas que la zona está en pleno proceso de modernización.

Estamos en presencia de un sector de amplía plusvalía”, amplía el alcalde de la comuna, Johnny Carrasco.

CONFORT EXTREMO En cuanto a la decoración de los espacios, todos los detalles fueron estudiados con el fin de que complementen de la mejor manera posible los equipos de iluminación y climatización. “El hotel está compuesto, en su mayoría, por revestimientos cerámicos, madera, papel mural y alfombra, muebles de maderas y acero inoxidable. La totalidad de estos materiales son importados, de alta calidad y fueron elegidos combinando estilo, elegancia y confort”, comenta Gregorio Jusid, gerente de la inmobiliaria Shine.

En tanto, el diseño de la cocina parece un A través de amplias ventanas y grandes lucarnas, se logra irradiar todo el espacio de sol, alcanzando el hall de acceso y comedor, entre otras áreas.

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Las habitaciones están equipadas con el sistema Garden Sleep y además constan de espaciosos escritorios, entre otras características.

verdadero laboratorio. Aquí se realiza la preparación de alimentos y todo lo relacionado a la pastelería. “Además, el hotel cuenta con lavandería propia, con un pequeño lugar donde el pasajero puede comprar las cosas básicas para el aseo personal y algo para comer o beber. El recinto está completamente monitoreado por sistemas computacionales y, si tenemos alguna falla, mediante un tablero general de control podemos saber dónde y cuál es el problema para así acudir lo antes posible”, agrega Jusid.

Considerando que es el primer Hilton en Sudamérica, el desafío era grande.

“Debíamos estar a la altura de una cadena como ésta para continuar realizando más

hoteles en el país, ya que se construirán cuatro más. En el caso de Hilton Garden Inn, todo lo que se planteó inicialmente cumplió con creces las expectativas. Es más, la inmobiliaria optó por hacer mejoras que Hilton no solicitó. Todo con el fin de lograr un hotel de lujo, confort y calidad, del más alto nivel”, asegura el gerente de la inmobiliaria Shine.

“Desde nuestro punto de vista, el desafío era insertar el hotel en un barrio de carácter industrial cercano al Aeropuerto de Santiago. Para ello se desarrolló el máximo volumen posible para lograr presencia en el sector, dentro de lo que permite el cono de aproximación al aeropuerto”, indica el

EL HILTON Garden Inn tiene un completo Fitness Center, equipado en su totalidad con la marca Precor, donde también hay kits de yoga que pueden instalarse en las habitaciones.

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“DESDE NUESTRO

arquitecto que estuvo a cargo del proyecto, Luis Alberto Darraidou.

Para ello, se trabajó con una volumetría simple, donde destaca la composición de las ventanas, las que tienen un único formato de 1.20 metros por 2.40 metros, horizontales y verticales, que se repiten cada tres pisos. Este cuerpo principal, de ocho niveles con enchape de ladrillo, se apoya sobre una base revestida, en acero corten (1º piso de 6.00 m. de altura), de ventanas verticales que se proyectan a la cubierta del edificio.

Para este trabajo se optó por materiales de colores terrosos, provenientes de todo el

territorio nacional y del contexto industrial del sector. “Esto se puede ver también en los interiores, donde se ha trabajado con materiales pétreos y enchapes de madera, que en combinación con la decoración y el amoblado le dan una gran calidez a los espacios”, describe Darraidou.

Uno de los aspectos que sobresalen con respecto al interior de la estructura es la iluminación natural, que a través de amplias ventanas y grandes lucarnas logra irradiar todo el espacio de sol, alcanzando el hall de acceso, comedor, gimnasio y la amplia piscina temperada del segundo piso.

punto de vista, el desafío era insertar el hotel en un barrio de carácter industrial cercano al Aeropuerto de Santiago.

Para ello se desarrolló el máximo volumen posible para lograr presencia en el sector, dentro de lo que permite el cono de aproximación al aeropuerto” (Luis Alberto Darraidou, arquitecto a cargo del proyecto).

A partir de agosto de 2011, Hilton inaugura su inversión en Chile, de 17 millónes de dólares, que tiene una superficie de 12.000 metros cuadrados.

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Plaza de Maipú

MAIPÚ

SE RECUPERA Y MEJORA

LA LLEGADA DE LA LÍNEA 5 DEL METRO TRAJO CONSIGO LA EXCUSA PERFECTA PARA UNA REMODELACIÓN DE LA PLAZA DE MAIPÚ. DE ESTA FORMA, VEMOS EL CRECIMIENTO QUE LA COMUNA HA TENIDO DURANTE LOS ÚLTIMOS AÑOS, REVITALIZANDO SU PUNTO DE ENCUENTRO Y AMPLIANDO LAS POSIBILIDADES DEL USO DEL ESPACIO PÚBLICO.

Por Carolina Cartagena_Fotos Vivi Peláez

Después de Santiago, Maipú es la segunda comuna histórica de la Región Metropolitana por sus espacios que conmemoran batallas, como la Plaza de Monumento, o por sus imponentes estructuras, como el Templo Votivo. Actualmente, 800 mil personas la habitan y más de un millón la transitan a diario: también se ha transformado en polo universitario y laboral. Símbolo de su expansión es la llegada del Metro, estandarte inequívoco de la modernidad.

Sin embargo, la faena del tren subterráneo dejó una Plaza de Maipú destruida en un 30%, por lo que una remodelación resultó urgente. Es por ello que, a partir de noviembre de 2009, se planteó la idea de reutilizar la manzana central de la comuna, una que consta de cuatro hectáreas y que congrega a gran parte de los habitantes de la zona. “La mitad de la renovación se realizó entre noviembre de 2009 y marzo de 2011. Esto incluyó la explanada, que cuenta

con dos muros atarudados, hormigones tapados en hormigón prefabricado, dos cascadas de agua y un puente, que conecta las dos esquinas de la Plaza”, explica Antonio Lipthay, arquitecto de la obra.

Cabe destacar que la remodelación se divide en dos etapas. La primera, ubicada en una orientación sur poniente, considera la gran explanada, un gran puente y dos cascadas de agua, los cuales abarcan cerca de 1.2 hectáreas; mientras, una segunda etapa, sin fecha de comienzo aún, se centra en un aumento del 50% de las áreas de pasto, así como también en una reforestación de árboles, que le otorguen sombra al espacio.

LA NUEVA CARA DE MAIPÚ Imposible un mejor pretexto que la construcción de la estación de Metro Plaza de Maipú para remodelar el espacio central de la comuna. Después de la faena del tren subterráneo, se llevó a cabo una licitación

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La propuesta se fundamentó en la cimentación de dos grandes áreas públicas, vinculadas por un puente, que une avenida Pajaritos con calle 5 de Abril. Con 3.5 metros por encima del nivel de la calle, el puente representa el punto más alto de la Plaza.

pública que buscaba reponer y mejorar la estructura inicial.

La propuesta se fundamentó en la cimentación de dos grandes áreas públicas, vinculadas por un eje peatonal, en diagonal, que une avenida Pajaritos con calle 5 de Abril. De esta forma, el espacio central, la gran explanada de 5.500 metros cuadrados, quedó disponible para exposiciones, encuentros, conciertos, ferias y manifestaciones de todo tipo. Sin embargo, su uso no sólo se circunscribe a lo anterior, sino que también consideró el nivel de boleterías del metro, lo que representa otro punto de encuentro y de paso. “La explanada está 2.5 metros por debajo del nivel de la calle, mientras que el puente es la diagonal, entre la plaza antigua y la nueva, que pasa por la mitad de estos espacios y es el punto más alto, de casi 3.5 metros, por encima del nivel de la calle”, cuenta Antonio Lipthay.

“A la explanada se accede por amplias escaleras desde avenida Pajaritos y 5 de Abril, y desde la diagonal interior de la pla-

za, conectando el sector sin remodelar con esta nueva superficie hundida, la que, sin mobiliario urbano, privilegia la facilidad de circulación, para ser utilizada en convocatorias o como punto de encuentro ciudadano. El proyecto contempló la distribución de luminarias empotradas en contrahuellas de escaleras y embutidas en radier de hormigón lavado, en la explanada. Se consideró un acceso adicional directo, en la cota -7.01, al nivel de la boletería de la nueva Estación de Metro, donde además se materializaron dos locales comerciales”, indica Mario Salazar, administrador del contrato Plaza de Maipú de la constructora CIL. Para llevar a cabo la remodelación, se trasladó el centro verde del fondo de la plaza hacia el interior de la manzana, la que tiene alrededor de cuatro hectáreas de parque. “Lo que hicimos fue despejar una zona triangular, que da a avenida Pajaritos con 5 de Abril. Generamos un espacio abierto que permite distintas actividades. También dejamos despejados e instalados los arran-

“ESTA PLAZA es símbolo y orgullo de nuestra comuna, y de las historias que quedan por construir más adelante” (Alberto Undurraga, alcalde de Maipú).

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ques y los anclajes para un grupo de circo itinerante que ensaya en Maipú. Se llaman Los Sin Carpa y practican todas las semanas. Además, incorporamos un sistema para los carritos, entretención típica para los niños de la plaza”, sostiene el arquitecto.

En relación a la diagonal, que divide el área remodelada de aquella sin alterar, se construyó un pasillo de circulación peatonal conectado por un puente de hormigón armado. “Al costado del puente, desde el nivel de calle al nivel -2,5, se generaron sendos taludes, recubiertos por adoquines prefabricados y proyectados para generar espejos de agua ornamentales, por medio de canales alimentadores en su nivel superior, y un sistema de recirculación, por medio de bombas de impulsión, ubicadas bajo tierra en el nivel -2,5.”, añade Mario Salazar, de la constructora.

En cuanto a los desafíos que planteó la obra, destaca la necesidad de lograr un

trabajo de excelente calidad y a muy bajo precio. “Desde esta perspectiva, tuvimos una buena colaboración por parte de la constructora, para conseguir buenos pavimentos. También se desarrolló un proyecto interesante de iluminación y otro de evacuación de aguas lluvia. Así, entregamos un estándar de utilización de espacio público muy superior a lo que existía en la plaza antigua”, indica el arquitecto.

Sin embargo, la materialización de los espejos de agua, sobre los taludes recubiertos, representó un reto en cuanto a mantener una caída uniforme del agua en la línea de coronamiento del talud. Y es que la idea era que el deslizamiento fuera homogéneo y no en puntos singulares, lo que se solucionó mediante ensayos y corrección en terreno.

“En general, fue una obra muy simple, con grandes extensiones de pavimentos de hormigón, que no tuvo grandes complicaciones. El principal impedimento fue el pla-

OBRA: Remodelación primera etapa Plaza de Maipú MANDANTE: Metro SA / Municipalidad de Maipú CONSTRUCTORA: CIL ARQUITECTO: Antonio Lipthay, LMB arquitectos. Michel Carles, tri arquitectos INSPECCIÓN TÉCNICA: Metro ILUMINACIÓN: Mónica Pérez CALCULO ESTRUCTURAL: Alfonzo Larraín, Andrés Larraín PROYECTO ELÉCTRICO: Luis Camus PROYECTO DE PAVIMENTACION: Juan Pablo Molina SUPERFICIE DE LA OBRA PRIMERA ETAPA: 12,000 mt2 INVERSIÓN: 40,000 UF DURACIÓN DISEÑO: 6 meses DURACIÓN OBRA: 10 meses FECHA DE INAUGURACIÓN: 1 de Abril 2011

La explanada tiene una superficie de 5.500 m2, se encuentra 2.5 metros por debajo del nivel de la calle y consta de anclajes y arranques para la eventual instalación de carpas.

La fecha de inauguración del aeródromo aún está por definirse, sin embargo la nueva infraestructura ya genera expectación.

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“LO QUE HICIMOS fue desplazar la parte del área verde hacia el centro y despejar una zona triangular, que da a avenida Pajaritos con 5 de Abril. Generamos un espacio abierto, despejado, que permite distintas actividades (Antonio Lipthay, arquitecto de la obra).

Se utilizaron luminarias herméticas tipo LED, embutidas en el piso, con terminación de cristal satinado, de 13 milímetros de espesor. Mientras que las grandes escaleras fueron construidas con pesados bloques de gradas prefabricadas.

zo de la confección y cumplimiento de un estricto programa de trabajo”, confidencia Mario Salazar.

Con respecto a la materialidad de la obra, se utilizaron luminarias herméticas tipo LED, embutidas en el piso, con terminación de cristal satinado de 13 milímetros de espesor. Mientras que las grandes escaleras, que comunican con la explanada y con el nivel de boletarías de la estación de Metro, fueron construidas con pesados bloques de gradas prefabricadas, con terminación especial, asegurando la uniformidad de la terminación buscada.

SÍMBOLO Y ORGULLO Con más de 800 mil habitantes, Maipú no sólo es la comuna más poblada de la Región Metropolitana, sino que de todo el país. Es por ello que la calidad de vida de sus habitantes

depende, directamente, de las posibilidades del propio territorio, tales como las plazas comunes. Es así como al conjunto de inversiones privadas, tanto en comercio, como en educación y salud, se suma ahora una gran inyección en infraestructura pública, la que se une oportunamente con uno de los medios de transporte más utilizados, el Metro.

“Esta plaza es símbolo y orgullo de nuestra comuna, y de las historias que quedan por construir más adelante. La nueva Plaza de Maipú trae consigo innegables mejoras urbanísticas y en calidad de vida de los vecinos. Al sumar un tercer acceso al Metro, está llamada a ser un punto de encuentro natural, con espacio e infraestructura necesaria para albergar todo tipo de expresiones de tipo artístico-cultural y ciudadanas, con una mirada inclusiva”, declara el alcalde de Maipú, Alberto Undurraga.

En tanto, la comuna no detiene sus avances aquí. Muy por el contrario, en carpeta se encuentran una serie de proyectos relativos al desarrollo de los maipucinos.

“Hace algunos años decíamos que los dos grandes sueños de Maipú eran el Metro y el Hospital. El Metro está funcionando, y hoy el Hospital está en construcción con un 15% de avance. Estamos muy contentos, esperamos que siga avanzando y que muy pronto pueda verse desde la calle”, confidencia Undurraga.

Adicionalmente, hay una lista de 40 proyectos y obras urbanas en marcha, de distinta magnitud, como la construcción del Parque El Rosal, los estacionamientos subterráneos, el Boulevard en Avenida 5 de Abril, un edificio de servicios públicos, un parque acuático y la habilitación del mirador del Templo Votivo, entre otros.

“En lo que respecta a la ciudadanía, existe un plan para 2018, para el bicentenario de la Batalla de Maipú, que ya anticipa una fuerte participación ciudadana, y una ordenanza de participación moderna y en muchos temas vinculantes, donde los vecinos pueden definir”, completa el alcalde.

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Melón Morteros, Siempre presente en las grandes obras.

Las obras de infraestructura representan las bases de la industria de la construcción, grandes desafíos en los que Melon Morteros S.A. y sus productos Presec han estado presentes, brindando soluciones reales a cada necesidad.

En los mas de 17 años de de experiencia , hemos participado en innumerables proyectos, entre los cuales se destacan obras de Extensión Metro a Maipú y sus estaciones incluyendo la Terminal ,dentro del cual se enmarca la remodelación y mejoramiento de la Plaza de Armas de la comuna.

Es en este proyecto que la constructora CIL confió en la calidad y trayectoria de nuestra marca , utilizando para la ejecución de las faenas de pega baldosa un producto especialmente diseñado considerando el alto transito peatonal y diseño final de la explanada como anfiteatro al aire libre.

Los diseños de producto pega baldosas consideran resistencias finales desde 100 Kg/cm2 hasta 300 Kg/cm2, éste último incluso admite tránsito vehicular.

Para mayor información de nuestros productos contactarse a: presec@melon.cl o al fono : 490 90 00 www.melon.cl/morteros

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historiasdebarrio

San Bernardo

LA CIUDAD

PUEBLO

A FINES DEL SIGLO XIX, FUE UNA EXCLUSIVA ZONA DE VERANEO PARA LOS SANTIAGUINOS. HOY TIENE POCO MÁS DE TRESCIENTOS MIL HABITANTES Y LUCHA POR CONSERVAR UNA RURALIDAD QUE SE LE ESCAPA. SAN BERNARDO TODAVÍA SE PUEDE RECORRER A PIE, PERO EL FUTURO APARECE INCIERTO Y DESAFIANTE: EN DIEZ AÑOS MÁS PODRÍA DUPLICAR SU POBLACIÓN.

Por Jorge Velasco _ Fotos Vivi Peláez

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Maestranza de San Bernardo, la segunda más grande de Sudamérica.

Árboles. Cientos de ellos. Están por casi todas las calles de San Bernardo. Le brindan a esta ciudad de 300 mil habitantes un ritmo calmo, de pueblo. Y es que, a pesar de ubicarse 18 kilómetros al sur de Santiago, esta comuna todavía no se deja conquistar por el ritmo arrollador de la capital.

En los últimos diez años, San Bernardo dejó de ser una ciudad dormitorio y hoy, de alguna manera, se sustenta a sí misma gracias a la industria y la agricultura. “Tenemos un hospital a cinco cuadras de la Plaza de Armas. Tenemos mall, compañía de bomberos, supermercados. Tenemos todos los servicios. Somos una gran ciudad que puede satisfacer sus necesidades. Lo que uno puede ofrecer acá es tener una vida que te permite tener más tiempo para la familia”, dice su alcaldesa, Nora Cuevas. San Bernar-

do es una urbe que todavía se puede recorrer a pie y en la cual los vecinos siguen el ritual de encontrase semana a semana, durante años, en los mismos lugares.

Fundada el 9 de febrero de 1821 por don Domingo Eyzaguirre y Archavala, fue la primera ciudad de la República. Fue bautizada en honor al libertador Bernardo O´Higgins y nació gracias a la construcción del Canal del Maipo (ver En Concreto 103), que comenzó a regar la zona por esos años y a hacerla productiva. Con el tiempo vio crecer su infraestructura: en 1824 se fundó la parroquia, en 1847 se construyó el Puente Los Morros, que permitió el tránsito hacia el sur, y en 1857 se inauguró el tramo del ferrocarril que une Santiago con la estación de San Bernardo (que en 1918 dio pie al nacimiento de La Maestranza), gracias a lo que

proliferaron viñas, huertos frutales, molinos y otras actividades agrícolas.

La buena conectividad hizo que, desde la segunda mitad del siglo XIX, varias familias de santiaguinos construyeran casas o quintas de veraneo. Personalidades como Andrés Bello, Diego Barros Arana, Eliodoro Yáñez y el ex Presidente Emiliano Figueroa vivieron o tuvieron casa aquí.

CUIDANDO EL PATRIMONIO Para el centenario de Chile, San Bernardo contaba con poco más de ocho mil habitantes y valiosos edificios como la Iglesia de San Alfonso, construida en 1902 en estilo gótico, y casas quintas –la mayoría desparecidas- en las calles Prat, Freire, O´Higgins, avenida Portales y avenida América. A decir de Fernando Santiván (1886-1973), perio-

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EL NUEVO PLAN Regulador de la Región Metropolitana, que extenderá Santiago en 10.262 hectáreas, traerá la construcción de nuevos proyectos inmobiliarios en el sector sur poniente de la comuna y ampliará sus habitantes hasta las 650 mil personas.

dista, escritor, Premio Nacional de Literatura y miembro de la Comunidad Tolstoiana (grupo literario formado en esta ciudad en honor al escritor ruso León Tolstoi), “San Bernardo debió ser, en un tiempo, como alguno de estos pueblecitos costeños o rurales a done las familias buscaban paz y descanso, tales como Algarrobo, Quillota o Limache… No era raro encontrar, en las sombreadas calles, ricos atalajes que pertenecían a familias históricas… La mayor parte eran dueños de casonas en la ciudad o en los alrededores, con fundos y viñedos”.

En aquellos tiempos, las calles eran “anchas y acogedoras”. Hoy San Bernardo ocupa un área de 155,1 km2 y se debate entre el pasado y la modernidad. En 1980 se construyeron los primeros edificios en altura y el terremoto de 1985 terminó con varias de

Casona La Estancia.

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EL PUCARÁ DE Chena, una fortaleza con vestigios incas que fue investigada y puesta en valor en la década del setenta por Rubén Stehberg, se levanta en la actualidad como una de las ideas emblemáticas de la comuna.

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“TENEMOS un hospital a cinco cuadras de la Plaza de Armas. Tenemos mall, compañía de bomberos, supermercados. Tenemos todos los servicios.

Somos una gran ciudad que puede satisfacer sus necesidades” (Nora Cuevas, alcaldesa de San Bernardo).

las viviendas tradicionales. El nuevo Plan Regulador de la Región Metropolitana, que extenderá Santiago en 10.262 hectáreas, traerá la construcción de nuevos proyectos inmobiliarios en el sector sur poniente de la comuna y ampliará sus habitantes hasta las 650 mil personas, con los problemas de infraestructura vial y hospitalaria que un aumento así implica.

Es por ello que en la Municipalidad elaboraron un Plan de Desarrollo Comunal, gracias al cual están trabajando en nuevos proyectos de vialidad, ciclovías (20 kilómetros), recreación (piscina techada de 25 por 15 metros) e infraestructura (Parque Colón, ferias modelo). Es en este contexto que el patrimonio se ha convertido en una piedra fundamental para fomentar la cultura y el deporte.

Hoy en San Bernardo sobreviven diversas estructuras como la Estación de Ferrocarriles (1868, Monumento Histórico Nacional), la Casa del Pilar de Esquina (calle

Arturo Prat 722, quizás la única de la etapa fundacional), el Parque y Casa García de la Huerta (1870), la Casa Dagnino (calle Covadonga n° 17, 1890, posiblemente el único ejemplar de casa quinta del siglo XIX) y varios fundos de la zona como Casas Viejas de Chena, Rinconada de Chena y El Mariscal, entre otros.

La idea, señala la alcaldesa Nora Cuevas, es realizar varios proyectos que rescaten el patrimonio. Existe el proyecto de refaccionar la Maestranza y hacer un museo en este lugar. La de San Bernardo fue la segunda maestranza ferroviaria más grande de Sudamérica y llegó a emplear casi al 50% de la población activa de la ciudad: 2.500 obreros. La municipalidad está haciendo las gestiones con Bienes Nacionales para poder adquirirla.

Al mismo tiempo, está listo un proyecto para recuperar las acequias de la calle Prat, uniendo la Casa de la Cultura con la Estación de Ferrocarriles. Y es que la mirada haHospital Parroquial San Bernardo.

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LA CAPITAL DEL FOLCLOR En San Bernardo se autodenominaron “La Capital del Folclor”. Y es que acá el patrimonio intangible tiene una gran relevancia. En la ciudad existen las únicas escuelas folclóricas de arpa y acordeón del país. Además, todo los años se festeja el “18 Chico” en el Cerro Chena; cada último fin de semana de enero se realiza el Festival Nacional del Folclor -al cual asisten más de 600 artistas- y la fiesta Abril Cuecas Mil, que ya se ha realizado en veinte oportunidades: durante 32 horas, cerca de 500 folcloristas interpretan mil canciones del repertorio popular ante un público que supera las 75 mil personas.

cia el pasado es fundamental para mantener, aunque sea en la memoria difusa, algo de ese San Bernardo de antaño. “Queremos hacer simbólicamente el San Bernardo que todos añoramos”, dice su alcaldesa. La ciudad de antes tenía al cerro Chena como principal lugar de esparcimiento, hasta que la construcción de la Ruta Panamericana en 1964 lo dejó apartado. Por eso está la idea de volverlo a su sitial. El Pucará de Chena, una fortaleza con vestigios incas que fue investigada y puesta en valor en la década del setenta por Rubén Stehberg, se levanta en la actualidad como una de las ideas emblemáticas de la comuna.

“El Cerro Chena es el pulmón verde del área metropolitana que no está explotado”, afirma Cuevas. El proyecto, que ya está aprobado, contempla la próxima construcción de un centro cultural que permita servir de lugar de encuentro a las etnias, un cementerio indígena y un circuito que facilite la visita a la cumbre donde están las ruinas. Se está buscando adquirir más hectáreas para reforestar y construir un centro recreativo de primer nivel. Comenzará a construirse en 2012 y será, en el corto plazo, el atractivo más grande de la comuna.

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Entrevista

LA CIUDAD QUE SE SIENTE POSTERGADA A FINALES DE JUNIO, EL PAÍS VOLVIÓ LOS OJOS HACIA CALAMA. PERO NO PRECISAMENTE POR LA RIQUEZA DE SU YACIMIENTO, SINO POR EL DESCONTENTO DE SUS HABITANTES. VÍCTOR REALINI, PRESIDENTE DEL COMITÉ RED SOCIAL EL LOA, COMENTA LAS DEMANDAS QUE MOTIVARON LAS MOVILIZACIONES Y LA SITUACIÓN ACTUAL DE LA CIUDAD.

Por Constanza Rodríguez_Fotos Miguel Fuentes

El miércoles 29 de junio Calama quedó paralizada. Los puntos de comercio no abrieron, el transporte público dejó de funcionar, en los colegios no hubo clases y los servicios públicos no atendieron. Bajo la consigna “producimos cobre, seguimos pobres”, el movimiento “Calama Primero” logró convocar a más de 20 mil personas.

Liderados por el alcalde Esteban Velásquez, dirigentes sindicales y trabajadores de Codelco, profesores, estudiantes, comerciantes, políticos y religiosos salieron a las calles a protestar en una marcha pacífica. ¿Las demandas? Cuatro principalmente: que el 5% de las utilidades del cobre se reinviertan en la zona, que la ciudad sea indemnizada por no haber invertido tras recibir a 15 mil personas luego del cierre del campamento Chuquicamata en 2007 y, por último, que se decrete a Calama como Zona Extrema.

Víctor Realini, presidente del Comité Red Social El Loa, ha desarrollado la mayor parte de su carrera laboral en la ciudad minera y, por lo mismo, conoce la zona y sus necesidades. Tras su experiencia también como gerente general de la constructora Ocegtel S.A. y miembro del Comité de Contratistas Generales de El Loa, dice estar de acuerdo con las razones que originaron las movilizaciones.

“Todos estos reclamos tienen que ver con un dolor arrastrado por años, en los que no llegó nada y por eso hoy, cuando la gente presiona, lo hace desmedidamente. Antes nunca nadie los consideró”, explica el consejero regional.

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reportajeregional

Víctor Realini comenta que los frentes fríos y las bajas temperaturas, de hasta ocho grados bajo cero, son una realidad a la que están acostumbrados. También es preocupante la fuerte radiación solar a la que se exponen. “Somos una isla, una porción de tierra rodeada de más tierra. Deberíamos tener tratamiento de Zona Extrema y tener subsidios diferenciados. ¿Cuál es el miedo, si hay justificaciones?”, pregunta el ingeniero civil.

POR PARTE DE las autoridades y en respuesta a las presiones del movimiento ciudadano, se creó el Comité de Adelanto, integrado por la Municipalidad de Calama y Codelco, que financiará con 90 mil millones de pesos proyectos y obras de infraestructura urbana.

A la hora de nombrar a los responsables por la falta de atención y recursos, Víctor Realini no cree que el único sea Codelco.

“No se le puede cargar con toda la culpa.

Codelco nunca se comprometió con un desarrollo armónico de la ciudad, pero nunca nadie antes le puso peros”, afirma.

Fotos Vivi Peláez

LAS DEMANDAS CIUDADANAS Para Víctor Realini, el gran aporte que hace la ciudad al país no está acorde con los recursos y atenciones que ha recibido a cambio: “No es posible que la ciudad donde se produce más cobre en el mundo tenga calles horribles, llenas de hoyos y saltos, especialmente cuando estamos mandando plata para resolver problemas en Santiago”.

Es por eso que dos de las principales demandas presentadas durante las marchas son que el 5% de las utilidades del cobre se queden en el área y que se indemnice a la ciudad por la falta de inversiones, con alrededor de 500 millones de dólares.

El ingeniero civil concuerda en que la ciudad necesita recursos para mejorar la infraestructura, especialmente el estado de las calles y la planificación urbana, aunque prefiere no aventurar en cifras específicas.

Y es que a pesar de que en la región los ingresos en el sector privado son muy altos, Víctor Realini explica que el problema está en el servicio público, donde hacen falta incentivos económicos para que buenos profesionales se establezcan en la zona.

De esta forma, dice, se mejoraría la ca-

SOLUCIONES

lidad de la educación y la salud pública en Calama, una urgencia según el consejero nacional. Actualmente, la población sólo dispone de un centro de asistencia y este es de clase C, es decir, no cuenta ni con especialidades ni con una UTI. Por lo mismo, destaca la construcción de un nuevo hospital, llamado Dr. Carlos Cisternas, que será un avance positivo una vez inaugurado, a mediados de 2012.

El movimiento también demanda una compensación por haber recibido en 2007 a 15 mil personas y siete mil vehículos luego del cierre del Chuquicamata. Para el miembro del Comité de Contratistas Generales, la llegada de los habitantes del campamento ha significado mayor congestión de la ciudad minera, pero el cambio no ha sido necesariamente negativo. En su opinión, quienes vivían en Chuquicamata estaban demasiado aislados y ahora tienen acceso a más servicios y llevan una mejor vida como ciudadanos.

La cuarta de las peticiones del movimiento, que merece analizarse aún más en detalle, es declarar a Calama como Zona Extrema, lo que significaría leyes especiales e incentivos económicos para el lugar. Para Víctor Realini esta idea encuentra sustento en las condiciones geográficas que se deben soportar en la localidad. “Somos una ciudad alejada hacia el interior, a 2.400 metros de altura, con temperaturas extremas de baja y alta, de peligrosa radiación y viento.

La gente que está aquí hace un gran aporte, hace patria”, asegura el ingeniero.

Frente a estos problemas, que la ciudad minera ha arrastrado hace años, Víctor Realini señala dos tipos de soluciones. La primera es decretar a la Provincia del Loa como una región, con lo que se le daría más importancia a la zona y mayores recursos.

Un ejemplo de esta medida es Valdivia, que en 2007 pasó de ser provincia a región.

Otra forma de redirigir dineros a Calama sería postular a proyectos para la zona. Pero Víctor Realini explica que se trata de un círculo vicioso, ya que para proponer buenos proyectos se necesita financiar equipos y estudios con recursos que ellos no tienen. En su opinión, es por esta razón que los fondos son entregados a las capitales de las regiones, con lo que se potencia el centralismo.

A pesar del complejo camino, no todo es negativo. Por parte de las autoridades y en respuesta a las presiones del movimiento ciudadano, se creó el Comité de Adelanto, integrado por la Municipalidad de Calama y Codelco, que financiará con 90 mil millones de pesos proyectos y obras de infraestructura urbana. Uno de los más importantes es la construcción del Parque Borde Río, que se levantará durante los próximos tres años en la ribera del Loa, además de.

“Será un espacio atractivo, agradable, para que la gente tenga donde pasear. Por supuesto que es importante, pero si ese comité no trae plata, mejor que no funcione”, advierte el consejero regional.

Para el presidente del Comité Red Social de El Loa lo realmente necesario es mejorar la ciudad, volverla atractiva y agradable para vivir. “Aquí se lleva una vida social rica y simple, que en otros lugares no se puede conseguir, menos en Santiago. La gente puede ir a dejar a sus hijos al colegio o almorzar en sus casas todos los días. Lo que sí, se necesita más entretención, más espacios públicos y mejorar la infraestructura de la ciudad”, declara Víctor Realini. Una realidad que se ve distante, pero que, confía, se puede lograr.

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SGI

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Caja Los Andes saluda a la Cámara Chilena de la Construcción en sus 60 años y agradece su aporte al desarrollo de la Seguridad Social en el país.

Puente Cau Cau

UN RESPIRO

PARA VALDIVIA PARA OCTUBRE DE ESTE AÑO ESTÁ FIJADO EL INICIO DE LA CONSTRUCCIÓN DEL PRIMER PUENTE BASCULANTE DE NUESTRO PAÍS, EL QUE PASARÁ SOBRE EL RÍO CAU CAU Y UNIRÁ A ISLA TEJA Y EL SECTOR DE LAS ÁNIMAS, EN LA CAPITAL DE LA REGIÓN DE LOS RÍOS. UN PROYECTO QUE ES REQUERIDO HACE MUCHO EN LA ZONA Y QUE, SIN EMBARGO, SÓLO HOY ALCANZA UNA ETAPA EN EL QUE YA ES CASI UN HECHO.

Por Sandra Gutiérrez_Foto Tania Sauma

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grandesproyectos

Esta es la historia de un proyecto que luego de estar casi veinte años guardado en un cajón y pasar de reformulación en reformulación, por fin está a punto de ver la luz. El puente Cau Cau de Valdivia, que unirá el sector de Las Ánimas e Isla Teja, en el norte de la ciudad, hoy es más que una necesidad entre los habitantes de la Región de Los Ríos. Y está a punto de convertirse en realidad en la forma de una estructura de punta, cuyo protagonista será un puente basculante que, además, contará con la pavimentación de nuevos accesos.

Según la seremi del MOP en la región, Heidi Machmar, optar por este tipo de edificación se debió a las características propias de la zona: “La necesidad de una estructura móvil se debe principalmente al tráfico fluvial que hay en el río Cau Cau y en la ciudad de Valdivia, lo que es conocido por todos. Nuestros ríos son muy importante para el tema turístico, por lo que es necesario facilitar la circulación por medios de transporte acuáticos”.

Además, el objetivo del proyecto también busca evitar el tránsito que va hacia Isla Teja por medio de la Ruta 205, que hoy entra al centro de Valdivia utilizando las actuales vías, conformadas por Av. España, Manuel H. Agüero y los Lingues. Más específicamente, se busca ejecutar obras de mejoramiento del trazado y pavimentación de los caminos, y con el puente conectar la Ruta 205 y la Isla Teja para disminuir así la congestión de la ciudad.

El puente será un viaducto de tipo basculante, el primero en Chile, cuya longitud total alcanza los 90 metros y que estará conformado por dos tramos iguales de 45 metros cada uno, incluyendo dos hojas de 35 metros y un contrapeso de 10. Estos se moverán alrededor de la rótula de giro con respecto a un eje horizontal y sistemas hidráulicos de elevación, para que estas dos piezas se separen en el centro y puedan elevarse para dar paso a las embarcaciones que circulan por el río Cau Cau. Sin embargo, la seremi regional insiste en que si bien el puente mismo es lo principal dentro del proyecto, no es lo único: “incluye también infraestructura vial. Vamos a pavimentar toda la zona de la continuación de la Avenida España, a través del puente y hasta la caída de calle Miguel Agüero en Isla Tejas, hasta empalmar con la calle Los Robles. Incluye ciclovías, paisajismo, iluminación. Es que es un proyecto súper completo”.

ACTUALIDAD En este momento, la licitación del proyecto considera a 10 candidatos, entre los que se encuentran conocidas empresas constructoras como SALFA, Claro, Vicuña & Valenzuela y Desalco. “Hace poco, se realizaron las aperturas técnicas y económicas”, explica Machmar. Sin embargo, tal como ha sido la espera, la seremi dice que el proceso es largo: “Ahora nosotros estamos en la etapa de evaluación de estas ofertas. Des-

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FICHA TÉCNICA OBRA: Construcción Puente Cau Cau y Accesos MANDANTE: Ministerio de Obras Públicas ADJUDICATARIA: Por determinar TERRENO: Puente de 90 metros de longitud; pavimentación de 2,6km INVERSIÓN: $13.881 millones de pesos DURACIÓN: 900 días FECHA DE INAUGURACIÓN: Primer semestre 2015

pués se prepara el informe de adjudicación, que tiene que ser firmado por el Director General de Obras Públicas y, posterior a eso, viene la toma de razón por parte de la Contraloría, lo que tendría que estar listo en septiembre. Una vez finalizadas estas etapas, nosotros estaríamos en condiciones de entregar los detalles a la empresa que se adjudique el proyecto”.

Otro factor que ha hecho que este proceso sea más tedioso que lo habitual, es que es la primera construcción de este tipo, razón por la cual se le ha entregado a las empresas postulantes mayores plazos para realizar los estudios pertinentes al caso. Por este mismo motivo, hubo muchas partes del proyecto que tuvieron que cotizarse fuera de Chile, lo que demoró aún más la presentación de las ofertas económicas.

Según Machmar, los criterios para seleccionar a la empresa que construirá el puente responden, principalmente, a factores económicos: “Nosotros elegimos la oferta que sea más conveniente para el interés fiscal, que en este caso sería la más económica. Pero, por supuesto, siempre y cuando la

empresa cumpla con todos los antecedentes, tanto técnicos como económicos, de acuerdo a nuestros registros de contratistas de obras públicas”.

Así las cosas y con un presupuesto inicial de 13.881 millones de pesos, la carrera por el puente Cau Cau, que empezaría a ser construido en octubre de este año, la encabeza AZVI Chile, con una propuesta de aproximadamente 15.768 millones de pesos; seguida de Consorcio Icafal-Sicomaq, con 16.135 millones y SALFA, con una oferta de 16.710 millones de pesos. Sin embargo, es preciso aclarar que el puente Cau Cau no es una concesión, sino una licitación, por lo que una vez construido será administrado en una alianza entre la empresa constructora, la Municipalidad de Valdivia y el MOP.

a pesar de la necesidad, el proyecto se fue retrasando cada vez más y hoy se cuentan casi veinte años entre su génesis y su concreción.

“No sé exactamente por qué en los años anteriores no se había hecho el proyecto”, cuenta la seremi del MOP, quien explica que ahora sí se hará. “Tengo entendido que hubo diseños que finalmente no se llevaron a cabo, pero lo importante es que nosotros tenemos uno totalmente completo, con todos los análisis de suelos y todos los sondajes necesarios para construir esta estructura. Por lo tanto, ya estamos en tierra derecha”, dice.

Tener la construcción del puente asegurada ya es un gran adelanto, ya que así también se aseguran los beneficios que éste le otorgará a la comunidad asentada en la zona. Aparte de la conectividad que otorgará la estructura, Heidi Machmar asegura que hay otros factores positivos que vienen de la mano con el proyecto: “Yo creo que el puente brindará un movimiento inmobiliario en una zona que actualmente es solamente campo, sitios eriazos, lo que va a generar un desarrollo en una zona que actualmente está estancada”.

A esto se le agrega la fluidez que tendrá la circulación de vehículos, la que se verá mejorada dado que los caminos adyacentes al puente –equivalentes a 2,6 km de largo y que actualmente constan de pavimento en estándar ripio– serán asfaltados.

LA ESPERA VALDRÁ LA PENA La idea de crear un puente que uniera el sector de Las Ánimas e Isla Teja existía hace mucho tiempo, principalmente porque el otro acceso que hay no da abasto para garantizar un flujo vehicular expedito hacia el centro de la capital regional. Sin embargo, y

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Líder en Losas Prefabricadas

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Colegio Patricio Mekis - 2008

Colegio Trememn - 2003

Conjunto Las Flores Fernández Wood - 2008

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toponimia

AVENIDA REPÚBLICA HASTA 1850, EL SECTOR SUR DE LA ALAMEDA, DISEÑADA POR DON BERNARDO O’HIGGINS, PERMANECIÓ CON UN CARÁCTER AGRÍCOLA. EL PEQUEÑO SECTOR POBLADO, QUE SE EXTENDÍA DESDE LA ACTUAL AVENIDA PORTUGAL Y HASTA LA ACTUAL CALLE CASTRO, TERMINABA ALLÍ, DONDE COMENZABAN DIVERSAS CHACRAS O FINCAS, CON TERRENOS DE CULTIVO Y VIÑEDOS. Por Sergio Martínez Baeza

Entre las principales de estas propiedades se contaban las de los señores Juan Francisco y Gregorio Castro, que dieron nombre a la primera calle que se abrió en ese sector y, bastante mas alla, la quinta de don Enrique Meiggs (entre las actuales avenidas España y Republica). El señor Enrique (Henry) Meiggs fue un notable ingeniero norteamericano que llego a Chile en 1955, con su familia, procedente de San Francisco de California. Pronto fue contratado por el gobierno para hacer algunas obras ferroviarias de gran envergadura, como fue la línea entre Santiago y Valparaiso, y varias otras en el sur del pais. Durante su estada en Chile adquirió una chacra que daba frente a un callejón (actual avenida Republica), a unos ochenta metros de la Alameda, donde edifico una gran mansion que, según se decía, poseía en su base un curioso sistema de relojeria que le permitia girar siguiendo los rayos del sol. Aunque esta parece ser una leyenda, lo cierto es que el palacio Meiggs tenia una planta de calefacción central y un sistema de aire caliente, con tubos para hablar de un piso a otro y con varios dormitorios, cada uno con su baño y closet y otras comodidades propias de la vida moderna, que aun no se conocían en los países mas desarrollados.

Ademas, tuvo otra casa en la esquina de la actual calle Lord Cochrane con la Alameda, demolida en la década de 1960, que muchos contemporáneos admirábamos por sus bellas líneas arquitectónicas y por las suntuosas rejas que decoraban sus balcones.

El señor Meiggs, después del incendio de la Iglesia de la Compañía, en 1863, fue el gran promotor de la creación del Cuerpo de Bomberos de Santiago. De las cuatro Compañias que se formaron, el señor Meiggs fue elegido jefe de la Tercera. En 1868 fue contratado por el Peru para desarrollar allí la ultima y mas espectacular etapa de su azaroza existencia. Su Quinta se loteo en 1873, cediéndose a la ciudad amplios espacios que dieron lugar a las avenidas que se llamaron De la Republica y De la Capital, y acogieron fastuosas residencias de las personas mas acomodadas del Santiago de entonces.

La avenida De la Capital cambio de nombre en 1906, en ocasion del matrimonio del rey don Alfonso XIII con Victoria de Battenberg, pasando a llamarse Avenida España. Entre las propiedades en que se dividió la Quinta, estuvo la que incluyo al Palacio Meiggs y sus jardines, que paso a la propiedad del señor German Contreras Sotomayor, casado con doña Raquel Daza, hija del ex Presidente de Bolivia, don Hilarion Daza. En la mansión se dieron fiestas notables y, luego, fue decayendo hasta el año 1944, en que fue demolida para

dar lugar a una población militar de 33 casas construidas por el arquitecto Luciano Kulchevsky, a iniciativa del coronel Octavio Soto Opazo, que fue inaugurada por el Presidente de la Republica, don Juan Antonio Rios Morales.

Lentamente, las avenidas España y Republica se fueron poblando hasta transformarse en lujosos sectores residenciales. La avenida Republica se poblo de chalets en sus primeras cuadras, que fueron ofrecidos en arriendo por medio de la Oficina Edwards, en 1907. “En estos edificios – decían los avisos de la prensa – se ha adoptado el sistema de chalets a causa de las grandes ventajas que tiene para los moradores, que permite la mas comoda distribución y aprovechamiento de la luz y de la ventilación, la independencia de sus habitantes y la agradable vista a sus jardines”.

La Avenida Republica, en un principio, no pasaba hacia el sur mas alla de la calle Grajales. Despues de ella era solo un camino rural, cubierto de polvo y con solares despoblados, en los que pastaban animales. Numerosas familias resolvieron instalarse en esta moderna arteria, ocupando los hermosos chalets que constituían una verdadera novedad en la arquitectura y urbanismo santiaguino.

Aunque se trataba de un sector residencial de gran lujo, ocupado por sectores sociales de alto rango, la vida que se llevaba en el sector era sencilla y patriarcal. Reinaba un ambiente de armonía entre todos los vecinos y era costumbre sacar las sillas a las aceras para hacer tertulias.

La avenida era amplia y en ella se hicieron plantaciones de arboles y jardines para su hermosamiento. El pavimento, sin embargo, resulto de muy mala calidad.

Doña Juana Ross de Edwards, la gran benefactora que dedico su vida y su gran fortuna a “hacer menos penosa la situación de los pobres” -como ella misma solia decir- adquirió los sitios eriazos de la nueva avenida y le dio un auge extraordinario, fomentando la construcción de grandes mansiones y atrayendo a diversas sedes diplomáticas -entre ellas la de España- . La avenida adquirió pronto un nuevo aspecto, los ricos vecinos consiguieron un nuevo pavimento y una magnifica iluminación, acorde con la dignidad del barrio.

Por varias décadas, la Avenida Republica fue lugar preferido de residencia de las familias mas connotadas de Santiago, hasta su éxodo al sector oriente de la ciudad. Hoy, sus grandes casonas se encuentran destinadas a fines culturales y educacionales, en su gran mayoría.

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ARICA LUIS MATURANA, NUEVO PRESIDENTE DE LA CChC ARICA El empresario Luis Maturana Jarpa fue electo como presidente de la Delegación Arica de la Cámara Chilena de la Construcción (CChC) por el periodo 2011-2013.

Tras la votación, que permitió constituir el Consejo Regional de la entidad gremial, Maturana Jarpa –de Constructora Lemat Ltda.- quedó al frente de la CChC ariqueña, mientras que el cargo de primer vicepresidente fue para Marcelo González Catalán (Constructora Pacal S.A.) y el de segundo vicepresidente para Renato Beyzaga Muñoz (AFP Habitat).

Por otra parte, Domingo Bustos Nome (Constructora DAB) quedó como past presidente y como consejeros regionales están la arquitecta Rosa Dimitstein Arditi, Antonio Salazar Galarreta (Ferreterías Iberia Ltda.) y Patricio Bottai Ramírez (Bottai Hermanos S.A.).

Finalmente, como consejeros nacionales quedaron Domingo Bustos Nome, Patricio Bottai Ramírez y Benjamín Melús Robles.

Además, se mantiene como secretaria general regional de la CChC Daniela Zapata Castro.

IQUIQUE DELEGACIÓN IQUIQUE DIFUNDIÓ BENEFICIOS PARA TRABAJADORES Gran interés manifestó la comunidad en la 3º Feria Interactiva organizada por la Red Social Iquique de la Cámara Chilena de la Construcción (CChC), en la cual se atendieron a alrededor de mil personas, quienes se mostraron muy interesadas en conocer los beneficios de las instituciones participantes.

Durante el evento las distintas entidades llevaron sus oficinas a la Plaza Prat, uno de los lugares con mayor circulación en la ciudad, donde entregaron informaciones y distintos servicios gratuitos a los transeúntes. Las atenciones más solicitadas fueron las relacionados con la obtención de viviendas y las del área de la salud, como vacunación gratuita anti-influenza, toma de presión, control de agudeza visual, medición de masa corporal y control de glicemia.

En la actividad, también estuvieron pre-

sentes los párvulos del jardín infantil Emita, quienes aprendieron cuidados dentales y conocieron la ambulancia de la Mutual de Seguridad CChC. Las empresas participantes de esta Feria Interactiva fueron: Caja de Compensación Los Andes, Servicio Médico, Mutual de Seguridad CChC, Corporación de Capacitación Otic CChC, Corporación Habitacional de la CChC, AFP Hábitat, Consalud, Megasalud, Fundación de Asistencia Social, Link Humano, Corporación de Salud Laboral, Clínica Iquique y la Delegación Regional de la CChC.

en el que abordaron la actual situación habitacional de la región y la futura expansión territorial hacia los sectores de Tres Islas, Playa Blanca, Lobito y Los Verdes.

Durante la reunión, el Seremi comentó que los esfuerzos durante su gestión, estarán principalmente abocados a trabajar nuevas áreas de urbanización, de acuerdo al informe que emita Bienes Nacionales, sobre los terrenos disponibles para la construcción de viviendas sociales en el sector sur de Iquique.

“Como gremio, ofrecemos nuestra capacidad técnica y profesional para asesorar las distintas iniciativas que desarrolle esta cartera, ya que es importante establecer un trabajo conjunto con el sector público para unificar visiones y buscar nuevas estrategias que solucionen el problema de disponibilidad de suelo urbano y su alto costo”, indicó la presidenta de la Delegación Regional CChC, Vilma Rojas Patiño.

FUNDACIÓN SOCIAL CChC PRESENTÓ PROGRAMACIÓN DE PROYECTOS En las oficinas de la Delegación Iquique, se realizó la presentación de los proyectos ejecutados por la Fundación Social en la región, la cual estuvo a cargo de la jefa Zona Norte de la entidad, Johanna Chamorro.

Durante la reunión se explicaron los diversos beneficios del servicio social outsourcing para el sector constructor, a través del cual se entrega asistencia en temas sociales y laborales.Entre los beneficios destacan los operativos de salud y las capacitaciones de oficios para los trabajadores de las empresas asociadas, incluyendo a sus cónyuges e hijos.

La representante de la Fundación Social, invitó a todas las empresas socias a conocer sus servicios y de esta manera entregar una mejor calidad de vida a los trabajadores y sus familias.

COMPARTEN VISIONES SOBRE DESARROLLO REGIONAL Un distendido saludo protocolar sostuvieron los directivos regionales de la Cámara Chilena de la Construcción (CChC) con el nuevo Seremi de Vivienda y Urbanismo de Tarapacá, Carlos Alarcón Castro, encuentro

EL LOA CONTRATISTAS ESTABLECE PLAN DE TRABAJO CON GERENTE DE CHUQUICAMATA Reuniones permanentes se sostuvieron entre la Delegación El Loa y Codelco Chuquicamata para abordar en forma conjunta una serie de temáticas relacionadas con seguridad y licitaciones.Así se llegó a un gran acuerdo de ambas partes, tras una reunión de trabajo realizada en las instalaciones de la principal división de la cuprífera estatal durante la primera semana de julio.

Al encuentro, inserto dentro del plan de actividades del Comité de Contratistas Generales de El Loa, asistieron los integrantes del Consejo Regional del gremio, Domingo Villanueva, Tomislav Lolic, Cristina Araya, Víctor Realini y Carlos Villablanca, quienes en primera instancia agradecieron la disposición y voluntad de Julio Aranis, gerente de Chuquicamata y Jaime Valdivia, gerente de mantenimiento y servicios, para concretar esta reunión y consolidar una estrecha relación de trabajo entre ambas organizaciones.

Los empresarios loínos plantearon a los ejecutivos mineros el interés de las empresas asociadas a la Delegación El Loa por participar en las diversas licitaciones que

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gremiales desarrolla Codelco, enfatizando que a diferencia de las empresas foráneas, la locales se distinguen por su experiencia y conocimientos específicos de los diversos procesos mineros, además de encontrarse en la misma comuna facilitando la respuesta de los requerimientos del mandante.

CORPORACIÓN HABITACIONAL ENTREGA BENEFICIO A TRABAJADORES Un total de 40 trabajadores recibieron el pasado jueves 28 de julio, un aporte económico de parte de la Cámara Chilena de la Construcción para costear la compra de una vivienda propia, a través de la Corporación Habitacional del gremio, organización especializada en asesorar y gestionar la obtención de la casa propia.

De esta forma, Rodrigo Malagueño, jefe de oficina de la “Corporación” en Calama, entregó en una emotiva ceremonia, realizada en el auditórium de Caja de Compensación Los Andes, el beneficio denominado Aporte a los Trabajadores de Construcción (ATC), consistente en 10; 15 y 30 UF a los trabajadores de las empresas socias o subcontratistas de ellas afiliadas a la Delegación Regional El Loa. Los trabajadores beneficiados utilizarán dicho aporte en la compra de su vivienda en el proyecto habitacional Le Paige, el cual es impulsado por la Corporación Habitacional y contempla la construcción de 404 casas, a través del Fondo Solidario de Vivienda Nº1.

Cabe destacar que el aporte total del gremio en esta ocasión, alcanzó a los 21 millones de pesos, reafirmando de esta forma el alto grado de compromiso de la Cámara con los trabajadores y su grupo familiar.

CODELCO Y DELEGACIÓN EL LOA REALIZAN TALLER SOBRE SEGURIDAD En el marco del plan de trabajo acordado por la gerencia de Codelco Chuquicamata y el Comité de Contratistas Generales de la

Delegación Regional El Loa, a fin de estrechar las relaciones de trabajo y abordar en forma conjunta diversos temas de interés común, se desarrolló el primer taller de trabajo sobre seguridad entre las partes.

El encuentro, catalogado como muy positivo por los asistentes, partió con una presentación general de la forma en que la minera estatal está gestionando la seguridad, específicamente en lo relacionado con los “Estándares de Control de Riesgos Fatales” (ECRF) y de esta forma dar cumplimiento a las reglas por la Vida y a una serie de estándares impuestos por la división, a fin de disminuir la ocurrencia de accidentes fatales.

Se explica que a través de esta Guía de Estándares de Control de Riesgos Fatales, la gerencia reafirma su compromiso total con la vida y con la seguridad de las personas, como valor esencial de la División Chuquicamata, manifestando que la guía será una pauta básica y práctica, que servirá de ayuda para cada trabajador en la implementación de los ECRF, estableciendo los requisitos y niveles mínimos de desempeño aceptables, utilizando como factor común las mejores prácticas de seguridad operacional de la Industria Minera.

TRABAJADORES SE CAPACITAN EN PROGRAMACIÓN NEUROLINGUÍSTICA Bajo el lema “El mundo de nuestros pensamientos y su impacto en nuestra calidad de vida” se desarrolló el pasado sábado 30 de julio, entre las 09:00 y 12:30 horas, el taller de programación neurolingüística dictado por el ingeniero comercial y coach especialista Ósca Cáceres.

La actividad realizada en las dependencias de Park Hotel Calama, contó con la asistencia de un total de 80 personas, entre trabajadores, ejecutivos y dueños de las diversas empresas asociadas a la Delegación Regional El Loa de la Cámara Chilena de la Construcción.

De esta forma, la presentación comenzó con una introducción sobre la Programación Neurolingüística y su aplicación en la vida diaria, resaltando que se trata de un modelo que permite explorar nuestros procesos mentales, las formas en que pensamos y la manera en que nuestros pensamientos impactan en la vida.

Al respecto, Domingo Villanueva, presi-

dente de la Delegación Regional El Loa manifestó: “La realización de esta actividad es de suma importancia para toda la familia de la “Cámara”, pues nos permite fortalecer las llamadas habilidades blandas en las personas, es decir explotar el máximo potencial de nuestros pensamientos, la forma de comunicarnos y adoptar una actitud positiva frente a la vida. Sin lugar a dudas aspectos claves para el desarrollo integral de los trabajadores en su vida laboral como personal”.

DELEGACIÓN EL LOA ORGANIZA CHARLA TÉCNICA A ESTUDIANTES DE LA COMUNA En el marco del plan de trabajo del Comité de Proveedores de la Delegación Regional El Loa, el pasado miércoles 10 de agosto se realizó la Charla Técnica Protección Anti Vibraciones a cargo de Julen Ugarte, gerente comercial de la empresa socia Max Service.

La iniciativa, realizada en las dependencias de Inacap, sede Calama, contó con la participación de más de 100 estudiantes de universidades e institutos profesionales de la comuna, especialmente de las carreras de Prevención de Riesgos, Construcción e Ingeniería. A ellos se sumó la asistencia de representantes de las empresas asociadas e integrantes del Comité de Proveedores del gremio.

Cabe destacar que en esta ocasión la Charla Técnica contempló además de una exposición de artículos y productos presentes en el mercado para la protección antivibraciones. De esta forma, los asistentes pudieron apreciar “in situ” las cualidades y usos correctos de los productos.

Al respecto, Héctor Anabalón, presidente del Comité de Proveedores de El Loa, manifestó: “Estamos muy conformes y contentos con la actividad, con la convocatoria que hemos tenido. Parta nosotros como gremio, como Comité de Proveedores la realización de estas charlas técnicas son fundamentales para apoyar a nuestros socios, pues les facilitamos el acceso a nuevos productos”.

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COPIAPÓ

LA SERENA

PARTICIPACIÓN DE SEREMI Y DIRECTORA DE SENCE EN TITULACIÓN DE BECAS SOCIALES

NUEVA MESA DIRECTIVA SE REÚNE CON CONTRALOR REGIONAL DE COQUIMBO

En una emotiva ceremonia se desarrolló la titulación correspondiente a 12 cursos de capacitación “Becas Sociales”, ejecutados entre los meses de abril y julio, conjuntamente por SENCE, CAPACITA y OTIC. Actividad en la cual se certificaron en los cursos de “Capataz de Obras”, “Instalaciones Sanitarias” y “Terminaciones de Interiores”, a un total de 251 alumnos, de los cuales 63 son mujeres. En la oportunidad, Alberto Guerrero, primer vicepresidente de la Cámara, presentó sus felicitaciones a los titulados, expresándoles que gracias a ellos “el gremio siente la satisfacción del deber cumplido”.

El presidente de la delegación La Serena, Alfredo Prieto; el primer vicepresidente, Raimundo Rencoret y el segundo vicepresidente Ricardo Montané, en compañía del secretario general, Miguel Cantuarias, asistieron a una visita protocolar con el Contralor Regional de Coquimbo, Gustavo Jordán Astaburuaga y la Jefa de Unidad Jurídica de la Contraloría Regional, Mariela Fernández.

Ante la consulta sobre las causas de los rechazos por parte de Contraloría a ciertas propuestas adjudicadas, Jordán aclaró: “El cumplimiento estricto de las bases de licitación es muy rígido, de manera que estamos obligados a rechazar lo que no está estrictamente en las bases. En la Contraloría impera el formalismo y no existe flexibilidad, de manera que el contratista debe prever lo que va a pasar”.

Al ser consultado por los avances del Plan Regulador de Coquimbo, Jordán afirmó que se hará un pre estudio, el que contará con un staff de profesionales quienes realizarán diversas tareas, lo que dará una mayor diligencia a esta materia que revierte una alta complejidad.

PARTICIPACIÓN DE SEREMI DE OBRAS PÚBLICAS Y DIRECTOR DE VIALIDAD EN COMITÉ DE INFRAESTRUCTURA CChC En el marco del Comité de Infraestructura Cámara Chilena de la Construcción, presidido por Alberto Guerrero Mercado, con una alta asistencia del gremio de la construcción y con la participación de la seremi de Obras Públicas, Ximena Peñaloza Herrero y del director de Vialidad, Alfredo Campbell, se realizó una detallada exposición de los avances del “Proyecto Doble Vía Copiapó-Toledo”.

En la actividad se generaron favorables instancias de diálogo respecto al tema entre las empresas que verán expropiadas las vías de acceso a sus inmuebles y las autoridades convocadas”.

MESA DIRECTIVA SE REÚNE CON ALCALDE DE COQUIMBO El viernes 15 de julio, la nueva mesa directiva regional realizó un saludo protocolar al Alcalde de la Municipalidad de Coquimbo, Óscar Pereira Tapia, a quien manifestaron su colaboración y cercanía a fin de continuar manteniendo una buena relación entre ambas partes.

Durante el encuentro, los representantes del gremio, liderados por Alfredo Prieto Parra, compartieron diversos temas como la lentitud de la aprobación del Plan Regulador de esta comuna, la reducción de la zona típica en el sector de Guayacán y el proyecto del edificio Consistorial.

Se manifestó también la colaboración del municipio en la Corrida Familiar, actividad deportiva que organiza esta delegación para el mes de octubre. Pereira dispuso su apoyo en beneficio de este evento y la disponibilidad de culminar la corrida en el Estadio Francisco Sánchez Rumoroso.

RED SOCIAL PARTICIPA EN FERIA LABORAL DE LA SERENA El evento organizado por la Ilustre Municipalidad de La Serena tuvo como objetivo dar a conocer a la comunidad local la variada oferta de trabajo que presentan diversas organizaciones, instituciones y gremios de la zona, a través de diferentes rubros y sectores productivos de la región.

El jueves 14 de julio, en la Plaza de Armas de La Serena se realizó la nueva versión de esta muestra, en la que participó la Cámara Chilena de la Construcción Delegación La Serena, representada por las entidades que conforman la Red Social, entre ellas, Link Humano y OTIC de Capacitación.

BINGO RED SOCIAL BENEFICIA A JARDÍN INFANTIL “LOS CANGURITOS” El tradicional bingo organizado por la Red Social de la CChC Delegación La Serena se realizó el sábado 16 de julio en Enjoy Coquimbo, actividad que contó con un alto número de participantes. Premios, sorpresas y entretención familiar fueron la tónica de este evento solidario, que en esta ocasión, fue en beneficio del jardín infantil “Los Canguritos”, ubicado en un sector de alta vulnerabilidad social en Coquimbo y el que ha sido apadrinado por esta delegación. Durante el evento, el presidente de la Red Social, Pablo Argandoña Gallardo, agradeció a los presentes el aporte y participación, así como también el compromiso de las entidades que organizan esta actividad.

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MESA DIRECTIVA REALIZA VISITA PROTOCOLAR A ALCALDE DE LA SERENA En el marco de la presentación de la nueva mesa directiva regional, sus integrantes realizaron una visita protocolar al alcalde de la Municipalidad de La Serena, Raúl Saldívar Auger.

Algunas de las materias abordadas durante el encuentro fueron el Plan Regulador de La Serena y la voluntad del Consejo de Monumentos Nacionales por priorizar la tramitación de éste. Al respecto, Alfredo Prieto manifestó la necesidad de incorporar en este proceso al Consejo Asesor Regional. Ante esta postura, Raúl Saldívar señaló: “No existen dobles revisiones del PR, es solo el CMN quien interpreta. Se espera que la ley de monumentos nacionales se modifique lo que daría una formulación distinta al proceso”.

Otro de los temas de la reunión fue la caducidad de las declaratorias de las calles, en el que ambas partes coinciden en la necesidad de una nueva ley. “Tenemos una tarea en conjunto, somos directamente afectados y esto es un problema que ha aflorado en distintas comunas del país. Por otra parte, los ritmos de inversión avanzan rápidamente y esto hace que el problema sea más latente”, afirmó el edil agregando que en el segundo semestre de este año se hará el llamado a licitación para el diseño del Teatro Regional de La Serena y para el nuevo estadio de esta comuna.

JARDÍN INFANTIL “LOS CANGURITOS” RECIBE NUEVO APORTE El jardín infantil Los Canguritos, apadrinado por la delegación La Serena, recibió un nuevo aporte de artículos de aseo, pañales y frazadas de parte de un grupo de amigas del Club de Campo Pan de Azúcar, gracias a la gestión realizada por la Red Social del gremio regional.

El aporte forma parte de una iniciativa de un grupo de amigas del Club de Golf Pan de Azúcar de Coquimbo, quienes durante la realización del campeonato de golf organizado por la Red Social en beneficio de este jardín quisieron colaborar ante las necesidades de estos pequeños de alta vulnerabilidad social.

MINVU RESPONDE A INQUIETUDES SOBRE EL DS 01 El jueves 4 de agosto, los representantes de esta delegación, presidida por Alfredo Prieto, se reunieron con el director del SERVIU Región de Coquimbo, Osvaldo Pacheco; el jefe de planes y programas del MINVU, Fernando Velásquez y el jefe del departamento técnico del SERVIU, Eduardo Gay. Ante las inquietudes manifestadas por los representantes del gremio respecto a las postulaciones, llamados y recursos asignados para el subsidio habitacional DS01, el director del SERVIU, Osvaldo Pacheco señaló durante el encuentro, que se recibieron en el primer llamado 1.828 postulaciones, de las cuales 888 fueron para el Título I y 940 postulaciones para el Título II. Confirmó también que para este primer llamado se destinaron el 67,6% del total de recursos del 2011 y que para el próximo año el MINVU asignó para la región un total aproximado de 2.481 UF, indicando también que el segundo llamado a postulación será en el mes de octubre.

Respecto a la nueva reglamentación del FS I, Eduardo Gay señaló que aún no existe un borrador oficial sobre esta materia, agregando que el próximo llamado a postular será el 12 de agosto.

En cuanto a los avances del Plan Regulador de La Serena, Fernando Velásquez informó que se han establecido diversas reuniones entre el CMN y la Unidad de Desarrollo Urbano del MINVU, con el objetivo de modificar la zona típica de la ciudad y dar continuidad a la elaboración de las bases de este importante instrumento.

Pablo Argandoña Gallardo.

Durante la reunión con los representantes de las entidades que conforman la Red Social, Santuber destacó que la responsabilidad social ocupa un sitial importante dentro de la nueva planificación estratégica de la Cámara. “Hay un compromiso como directiva de trabajar en las diferentes acciones de la Red Social. Debemos dar continuidad a la labor de los fundadores para dar estabilidad y estatus a los trabajadores de nuestro sector y esto es posible a través de capacitaciones, programas de salud, integración cultural, actividades deportivas y recreativas, etc. El objetivo es que todos colaboremos y participemos unidos por este fin”, afirmó el nuevo presidente de la Red Social, Hugo Santuber Mas.

SANTIAGO CChC PRESENTE EN LANZAMIENTO DE LÍNEAS 3 Y 6 DE METRO El presidente de la Cámara Chilena de la Construcción, Gastón Escala Aguirre, participó en la presentación realizada por el Presidente de la República, Sebastián Piñera, de las nuevas Líneas 3 y 6 del Metro, además de importantes proyectos destinados a mejorar el servicio en la actual red del tren subterráneo.

La ceremonia, en la cual también presidieron, el Ministro de Transportes, Pedro Pablo Errázuriz, y el Presidente del Directorio de Metro de Santiago, Raphael Bergoeing, destacó la compra de 108 coches nuevos que proporcionarán más comodidad en las líneas 1, 2 y 5, y la incorporación de aire acondicionado en los nuevos carros destinados a la Línea 1.

HUGO SANTUBER ASUME COMO PRESIDENTE DE LA RED SOCIAL El día miércoles 10 de agosto, el past presidente Hugo Santuber Mas fue presentado como el nuevo presidente de la Red Social, cargo que hasta la fecha era ocupado por

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EL MAC ESTRENARÁ FRONTIS REFACCIONADO EN OCTUBRE DE ESTE AÑO En el mes de octubre de este año el MAC Parque Forestal inaugurará su pórtico restaurado, que resultó seriamente dañado producto del terremoto del 27 de febrero de 2010 en la ciudad de Santiago. El trabajo se dividió en dos etapas, la primera de las cuales ya se concretó y contempló las obras de emergencia de remoción de escombros -a cargo de la Intendencia Metropolitana-. La segunda etapa, la de reconstrucción del frontis propiamente tal, comienza en estos días y se extenderá durante los próximos tres meses con el auspicio de la Cámara Chilena de la Construcción y otras empresas.

CONTRALOR GENERAL SE REUNIÓ CON LA CPC El Comité Ejecutivo de la CPC se reunió con el Contralor General de la República, Ramiro Mendoza, oportunidad en la que la autoridad explicó que la transparencia, la probidad y la participación ciudadana constituyen las tareas nacionales prioritarias.

En la oportunidad los representantes de BHP Billiton manifestaron su preocupación por la paralización de más 2 semanas de minera Escondida, lo que ha causado pérdidas por más de US$300 millones.

PROCHILE VISITA A AUTORIDADES CChC LANZAMIENTO DEL MANUAL SOBRE LIBRE COMPETENCIA La Cámara Chilena de la Construcción se ha preocupado de promover la libre competencia al interior y fuera de su asociación gremial a fin de velar por una asignación eficiente de recursos, el progreso técnico y el bienestar de los consumidores. Es por esto que lanzó el “Manual sobre Libre Competencia”, elaborado por la Fiscalía de la CChC, a fin de reforzar los conocimientos de los socios respecto a las políticas existentes en nuestro país.

Con este fin es que se realizó un taller que contó con la presentación de Gerardo Ovalle Mahns, Socio del Estudio Jurídico Yrarrázaval, Ruiz Tagle, Goldenberg, Lagos & Silva, quien dio a conocer lineamientos generales en materia de libre competencia. En la oportunidad los socios asistentes pudieron realizar todas sus preguntas, formándose un entretenido debate.

PABLO IVELIC EXPONE EN CChC

MINISTRO DE HACIENDA SE REÚNE CON COMITÉ EJECUTIVO DE LA CPC El ministro de Hacienda, Felipe Larraín, se reunió con el Comité Ejecutivo de la Confederación de la Producción y del Comercio (CPC), encabezado por Lorenzo Constans.

En el encuentro se hizo un detallado análisis de la coyuntura económica nacional e internacional. Los dirigentes le explicaron al ministro Larraín la situación de cada uno de sus sectores y le expresaron algunas inquietudes, mientras que el Secretario de Estado les informó el avance de las iniciativas y proyectos que se impulsan y analizan en el Ministerio de Hacienda.

El coordinador del programa de reconstrucción del Ministerio de la Vivienda y Urbanismo, Pablo Ivelic, visitó la Cámara Chilena de la Construcción (CChC) para dar a conocer a los asociados las nuevas medidas que el Gobierno anunció para dar un nuevo impulso en materia de reconstrucción, así como también la nueva reasignación de los subsidios.

BHP BILLITON VISITA LA CChC Peter Beaven, presidente Metales Base BHP Billiton, junto a Olivia Recart, vicepresidente de Asuntos Externos y Pedro Correa, gerente de Abastecimiento y Contratos se reunieron con autoridades de la CChC, encabezada por Gastón Escala, con el fin de analizar la coyuntura sectorial.

Gastón Escala, presidente CChC, junto a Diego Varas, presidente Comisión de Exportación de Servicios y Productos recibieron a Félix de Vicente, director de ProChile, quien presentó el Proyecto de Marcas Sectoriales, el cual busca fortalecer el posicionamiento de las empresas chilenas, a través de la gestión de marcas que contribuyan simultáneamente a la internacionalización de las empresas, sectores y de la imagen de Chile en el exterior.

La Comisión de Exportación de Servicios de la CChC, propuso apoyar el Proyecto de Marcas Sectoriales, trabajando en conjunto con ProChile y creando una Comisión de Marca Sectorial, compuesta por socios y funcionarios CChC. Además, en la oportunidad se trató la Misión Institucional que realizará la Cámara Chilena de la Construcción a Colombia, los días 9, 10 y 11 de noviembre.

CChC DA LA BIENVENIDA A NUEVOS SOCIOS El miércoles 20 de julio se realizó un desayuno con los socios que se incorporaron a la Cámara durante el primer semestre de este año.

En representación de la Mesa Directiva Nacional asistió Ítalo Ozzano, segundo vicepresidente de la Cámara; Max Correa, presidente de la Comisión de Socios, además de los gerentes de cada área de la asociación y coordinadores gremiales.

El objetivo de la reunión fue dar la bienvenida a las nuevas empresas pertenecientes a la CChC, explicarles el funcionamiento interno de la asociación, el uso de la página web, el Club de Beneficios y todo lo que les ofrece respecto a su carácter gremial y su Red Social.

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RANCAGUA NUEVA MESA DIRECTIVA DELEGACIÓN EL LIBERTADOR Tras la realización de la Asamblea de Socios de la Delegación El Libertador, la nueva Mesa Directiva Regional y el Consejo Regional, quedó compuesto por: presidente, Nibaldo Rodríguez Frazier; primer vicepresidente, Erich KuschSchleef; segundo vicepresidente, Patricio Donoso Tagle; past presidente, Patricio Ferrer Jimó.

Como Consejeros Regionales quedaron: Paolo BrizziBaratta, René Carvajal Guerrero y Francisco Cumsille Piddo.

El presidente de la Delegación, Nibaldo Rodríguez, agradeció el apoyo de los socios y el de sus compañeros de lista, lo que permitirá seguir por la exitosa senda que el gremio ha recorrido en la región.

dad que Chillán debiera tener en las próximas décadas. Esta información estará a cargo de la Gerencia de Estudios, quienes plasmarán en un documento la Visión de Ciudad propuesta en base a las opiniones recogidas, a los antecedentes históricos y estadísticos. El estudio será entregado a las autoridades y a los medios en un nuevo Seminario.

CONCEPCIÓN CChC CONCEPCIÓN LANZA PROGRAMA BUEN CONSTRUCTOR

En la fotografía el past presidente hace entrega del Casco Blanco símbolo de la Presidencia.

CHILLÁN SEMINARIO VISIÓN DE CIUDAD Con fecha 28 de julio de 2011 y contando con la presencia de los alcaldes de las comunas de Chillán y Chillán Viejo, el diputado Carlos Abel Jarpa y destacadas personalidades, se desarrolló el Seminario Visión de Ciudad, trabajo mancomunado que se está llevando a cabo entre la Cámara Chilena de la Construcción, Delegación Ñuble y la Universidad del Bío-Bío.

En esta oportunidad participaron como expositores, entre otros, Pilar Giménez y Constanza Candia de la Gerencia de Estudios de la CChC, además del director de comunicaciones de la Universidad del Bío-Bío, Álvaro Acuña, quien dio a conocer los resultados de una consulta ciudadana realizada exclusivamente como un aporte a este trabajo, estudio que recogió la opinión de una muestra representativa de residentes de las comunas de Chillán Viejo. En dicho seminario se aplicó además una encuesta para conocer la opinión de los asistentes respecto a la especifici-

Con la finalidad de dar a conocer los alcances del Programa Buen Constructor de la CChC, el jueves 14 de julio, en las oficinas de la Delegación Concepción, se realizó un desayuno con representantes de constructoras e inmobiliarias.

El presidente del grupo de trabajo a cargo de impulsar este proyecto a nivel local, Julio Benito, valoró que el gremio promueva este tipo de iniciativas, que “buscan mostrar el compromiso de las empresas socias con las buenas prácticas y la responsabilidad social, en el desarrollo de las obras y faenas constructivas”.

Algunos de los objetivos que persigue este programa, que es asumido por las empresas de manera voluntaria, es minimizar las molestias que los trabajos de construcción pudieran ocasionar a los vecinos y a la comunidad, velar por el cuidado y respeto del medioambiente, controlar la emisión de ruidos molestos, manejar y disponer adecuadamente los residuos líquidos y sólidos, resguardar la seguridad y salud de los trabajadores y entregar un servicio integral a los clientes y futuros propietarios.

Además de Concepción, esta iniciativa se realizará en forma paralela en las ciudades de La Serena, Valparaíso y Temuco. Mayores antecedentes del programa están contenidos en el sitio web www.buenconstructor.cl.

CChC CONCEPCIÓN VISITA A NUEVO VICERRECTOR DE INACAP El miércoles 20 de julio, el presidente de la Delegación Concepción de la CChC, Mario Seguel realizó una visita protocolar al vicerrector de Inacap en la zona, Andrés López, quien asumió la cabeza de esta institución de educación superior, el pasado mes de abril.

Durante el encuentro, en el que además participó el presidente de la Comisión de Educación y Capacitación del gremio, Jorge Fuentealba, el directivo de la CChC valoró el trabajo que desarrolla Inacap en la región, ya que enfoca sus esfuerzos en preparar profesionales técnicos acordes a las necesidades del mercado.

Andrés López aprovechó la oportunidad para informar a la CChC sobre una “bolsa virtual de trabajo” que generó la institución con los datos de alumnos egresados de sus carreras, información que está a disposición de las empresas regionales que necesitan contratar personal técnico – profesional.

Asimismo se conversó en la reunión, sobre el próximo desarrollo de la ExpoMat 2011, feria de proveedores del gremio que se realizará en octubre en la sede de Inacap.

Mario Seguel junto al vicerrector de Inacap y miembros de la CChC.

LICEO HERNÁN VALENZUELA DE CONCEPCIÓN FIRMA CONVENIO CON DUOC UC Una importante alianza entre Educación Media Técnico Profesional y Educación Superior Vocacional se concretó el jueves 21 de julio en Concepción. Se trata de la firma del Convenio de Articulación y Continuidad de Estudios entre el Liceo Hernán Valenzuela Leyton de la Cámara Chilena de la Construcción (CChC) y Duoc UC sede San Andrés.

La oficialización de este acuerdo fue realizado en una significativa ceremonia en dependencias del instituto profesional y contó con la presencia de autoridades de ambas entidades educacionales y de la Coreduc de la CChC, quienes valoraron la iniciativa, pues ésta es una articulación de calidad que busca reconocer las competencias que el alumno trae consigo -a través de un exa-

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men de conocimientos- y que complementa el currículum de la especialidad en las instalaciones de Duoc UC. Jorge Munita, director del establecimiento de la CChC señaló que este acuerdo favorece a los alumnos del liceo, ya que, según él, entrega “mejores garantías para que ellos puedan continuar estudios superiores en el área de la construcción”. Asimismo destacó que esta iniciativa apunta al objetivo de mejorar la calidad de los profesionales y técnicos que se desempeñan en el rubro.

desarrolló bajo el lema “Construyamos una Visión Regional Compartida”, para debatir sobre temáticas enfocadas a mejorar el crecimiento económico y la competitividad de la región del Bío Bío.

Mario Seguel, presidente de la Delegación Concepción de la CChC, participó activamente de los grupos de trabajo y presentó las inquietudes del gremio a nivel local respecto a conectividad, falta de proyectos regionales y atracción de inversiones.

permitan aumentar la eficiencia y competitividad del rubro”.

Gran cantidad de socios asistieron al seminario Lean Construction que se realizó en Concepción.

AUGUSTO BRUNA REALIZA CHARLA EN CONCEPCIÓN

Firma del convenio entre el Liceo de la CChC y Duoc UC.

Siete fueron las mesas de trabajo que se desarrollaron en el EREDE 2011.

DIPUTADO VAN RYSSELBERGHE SE REÚNE CON MESA DIRECTIVA DE CONCEPCIÓN

EMPRESAS SOCIAS DE CONCEPCIÓN CONOCEN SISTEMA LEAN CONSTRUCTION

El martes 26 de julio la Mesa Directiva de la Delegación Concepción, encabezada por Mario Seguel, sostuvo un nuevo encuentro con el diputado del distrito 44, Enrique van Rysselberghe. Durante la jornada se revisaron los alcances del proyecto de ley sobre seguros obligatorios y se conocieron las gestiones realizadas por el parlamentario ante el Ministerio de Vivienda para homologar las tarifas de los Conservadores de Bienes Raíces y restablecer la reducción del arancel establecido para el DFL2.

En la oportunidad además se conversó sobre la reactivación del sector construcción en la zona, hecho que se ve reflejado en las diversas obras que se están ejecutando en el Gran Concepción. Además se hizo mención sobre los proyectos Terraza al Bío Bío, Costaneras Sur y Norte, Parque Tecnológico de la Universidad de Concepción y la Vega Monumental.

La Delegación Concepción de la Cámara Chilena de la Construcción (CChC) y la Pontificia Universidad Católica de Chile (PUC) organizaron el jueves 4 de agosto un seminario dirigido a profesionales del sector y alumnos del área de la construcción, para difundir las ventajas y beneficios del sistema Lean Construction.

La actividad que se encuentra en el marco del lanzamiento del diplomado “Gerencia y Liderazgo en Desarrollo de Proyectos” que está organizando la Comisión de Educación y Capacitación de la Delegación y GEPUC, se realizó en el auditorio de Inacap Sede Concepción - Talcahuano.

Las ponencias estuvieron a cargo del cofundador y director de investigación del Lean Construction Institute, Glenn Ballard y del magíster y doctor en Área Gestión de Proyectos de la Universidad de California Berkeley, Luis Fernando Alarcón.

Ambos expositores coincidieron en que esta metodología busca minimizar la pérdida de recursos, como materiales, tiempo y esfuerzo, con el fin de generar el mayor valor posible. Además permite aumentar la productividad de los proyectos, ya que optimiza el uso de los insumos necesarios para su ejecución.

Mario Seguel, presidente del gremio a nivel local señaló durante el encuentro que la CChC está “permanentemente preocupada de fomentar el desarrollo y la profesionalización del sector, y de invertir en la implementación de tecnologías innovadoras que

La directiva de la Delegación Concepción junto al parlamentario.

CChC CONCEPCIÓN PARTICIPA EN EREDE 2011 Empresarios, académicos y autoridades regionales se dieron cita el martes 2 de agosto en el EREDE 2011, que este año se

El jueves 7 de julio en los salones del Club Concepción, el asesor de la Mesa Directiva Nacional de la Cámara Chilena de la Construcción y ex fiscal de la institución, Augusto Bruna, realizó una charla a los socios de la Delegación Concepción de la CChC sobre los desafíos de la Patagonia Chilena en materia de conectividad y de generación energética.

Durante su exposición, Bruna analizó las potencialidades de desarrollo de este extenso territorio del sur de Chile, que debido al hundimiento de la Cordillera de los Andes, presenta una geografía muy variada, con diversidad de paisajes, climas y ecosistemas: montañas, fiordos, canales e islas.

Según el expositor la Patagonia Chilena presenta características excepcionales que no han sido aprovechadas por el país.

CChC CONCEPCIÓN PROMUEVE SISTEMA DE AISLACIÓN SÍSMICA Con el objetivo de difundir la tecnología de los aisladores sísmicos, su innovación en los sistemas constructivos y analizar diversos casos reales de esta materia, es que el lunes 8 de agosto se desarrolló un seminario organizado por el Departamento de Ciencias de la Construcción de la Facultad de Arquitectura, Construcción y Diseño de la Universidad del Bío-Bío y patrocinado por la Delegación Concepción de la CChC. Aislamiento sísmico es una técnica de diseño sismorresistente que permite reducir la respuesta dinámica de las estructuras a través de sistemas mecánicos especialmen-

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te diseñados para disipar energía por medio de calor.

La jornada contó con la participación de destacados profesionales del área de las empresas Vulco S.A., Sirve S.A. y Tensocret S.A.

La incorporación de aisladores sísmicos permite reducir la rigidez de las estructuras y edificaciones.

TRABAJADORES DE CONCEPCIÓN BENEFICIADOS CON OPERATIVOS SOCIALES Durante los meses de julio y agosto la Delegación Concepción de la CChC, a través del Comité Red Social, realizó operativos para trabajadores pertenecientes a las empresas socias del gremio. Con esta iniciativa se beneficiaron más de 300 operarios, quienes recibieron en las propias obras atenciones gratuitas de salud, asesorías legales y habitacionales y charlas sobre vida saludable.

Los operativos se insertan en el programa de Proyectos Sociales que la entidad lleva a cabo cada año para sus trabajadores, como parte de los planes de responsabilidad social.

Este año las empresas Lagies, Socovesa, Vanrom, Avatar, RVG, Ingevec, JCE y Aitue han participado de esta iniciativa.

parte del operativo oftalmológico que desarrolla la Corporación de Salud Laboral, unidad integrante de la Red Social del gremio.

En la segunda quincena de junio de este año, profesionales de la Corporación llegaron hasta las empresas Consultora Dalpa y Constructora JR de Los Ángeles, para examinar a más de un centenar de sus trabajadores.

En el caso de Consultora DALPA, 54 fueron los operarios que recibieron atención en esta ronda sanitaria, de los cuales 28 de ellos necesitaban anteojos, mientras que en Constructora JR se atendieron a más de 40 trabajadores, encontrando los profesionales médicos que 30 operarios requerían de estos elementos. En ambos casos, Jorge Mundaca Segura, jefe de la oficina Los Ángeles de Corporación de Salud Laboral, fue el encargado de coordinar el operativo, que tiene por objeto ayudar a los trabajadores de la construcción a desenvolverse en una mejor y vida laboral.

Mundaca señaló la necesidad de que estas rondas permitan que cada año más y más trabajadores reciban este tipo de beneficios e invitó a las empresas ligadas al rubro de la construcción a acercarse a las oficinas centrales de la CChC en Los Ángeles para informarse de este servicio.

Los equipos finalistas junto al presidente de la CChC Bío Bío y representantes de su Red Social.

Trabajadores que recibieron atención oftalmológica junto a Jorge Mundaca, agente sucursal Los Ángeles Corporación Salud Laboral.

FINALIZA CON ÉXITO CAMPEONATO BABY FÚTBOL

Los operativos sociales han beneficiado a más de 300 trabajadores de empresas de Concepción.

BÍO BÍO LA CChC BÍO BÍO DEJÓ MIRANDO CLARITO A TRABAJADORES DE LA CONSTRUCCIÓN Con la entrega de lentes ópticos a trabajadores de empresas constructoras de la zona, afiliadas a la Cámara Chilena de la Construcción, se cumplió con la segunda

dos por su presidente, Leonardo Alvear.

Al concluir el campeonato fue el mismo presidente de la Cámara Chilena de la Construcción Bío Bío, Gerardo Escobar Lamig, quien felicitó a cada uno de los equipos y jugadores participantes en el campeonato expresando en parte de sus palabras que “llegar a la finalización de un gran encuentro deportivo como éste, que tuvo una amplia participación de instituciones, es un nuevo logro para la Red Social de nuestro gremio, ya que cumplimos con uno de sus objetivos, que es promover el deporte a través de una competencia sana, otorgando un espacio de esparcimiento y camaradería para los trabajadores”.

Por equipos, los lugares fueron los siguientes: cuarto lugar para el Hospital, la tercera ubicación para el equipo de Adelco, mientras que Easy obtuvo la segunda posición, resultando campeón del torneo el equipo de Correos, quienes celebraron con mucha alegría la obtención de la justa deportiva.

Tras entregar la premiación por equipos, fue reconocido el arquero menos batido del campeonato, que resultó ser el guardameta del equipo de Easy Felipe Burgos Días, mientras que el premio al goleador del certamen fue para el jugador del combinado de Hospital, Andrés Larenas.

Sufrido fue el último encuentro de baby fútbol entre los equipos de Easy y Correos, para definir el primer y segundo lugar del torneo deportivo organizado por la Red Social de la Delegación Bío Bío.

Durante doce fechas, 16 equipos disputaron punto a punto los diferentes encuentros que contaron con la participación de un centenar de entusiastas jugadores, pertenecientes a empresas integrantes de la Red Social de la CChC. Los encuentros fueron disputados en el gimnasio del Liceo Industrial de la ciudad siendo arbitrados por jueces de la Asociación de Árbitros de Los Ángeles encabeza-

MESA DIRECTIVA SE REÚNE CON SEREMI DE VIVIENDA Con el compromiso de difundir en conjunto la normativa en materia de vivienda y desarrollo urbano, concluyó la reunión sostenida entre la Mesa Directiva de la CChC Bío Bío y el seremi del ramo, Rodrigo Saavedra.

En la oportunidad, se abordó la necesidad de complementar el trabajo que hoy realiza el gremio en la provincia junto al Serviu local y las Direcciones de Obras Municipales, en orden a unificar criterios de aplicación de la normativa relacionada y la difusión de los nuevos instrumentos, para mejorar tanto la entrega de subsidios como el proceso de reconstrucción. De esta forma, los representantes de la Delegación Bío Bío junto al seremi acordaron realizar reuniones informativas y mesas de análisis junto a los constructores y directores de obras de la provincia, a fin de apoyar su mejor aplicabilidad y ejecución.

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Durante la reunión, en la que participaron representantes de la Mesa Directiva, liderada por su Presidente, Gerardo Escobar y el Presidente del Comité de Vivienda, Infraestructura e Inmobiliario, Patricio Escobar, se manifestó por ambas partes la voluntad de avanzar en un trabajo conjunto que contribuya a difundir la nueva Política Habitacional del Gobierno.

Con el interés de incluir a las provincias en el esfuerzo por difundir y explicar los nuevos instrumentos, es que se acordó realizar durante agosto, una jornada de exposición y análisis del DS1, estado de avance del proceso de reconstrucción y de nuevos instrumentos que serán puestos en ejercicio durante los próximos meses, tales como el Subsidio de Densificación, que tiene por objetivo disminuir los vacíos urbanos, y el nuevo Decreto sobre grupos vulnerables (que reemplaza el Decreto 174, Capítulo 1 del Fondo Solidario de Vivienda).

Patricio Escobar, presidente Comité Vivienda, Gerardo Escobar, presidente Delegación Bío Bío, Rodrigo Saavedra, seremi de Vivienda y Edwin Ellis, segundo vicepresidente Delegación Bío Bío.

CChC BÍO BÍO REGALÓ LIBROS A ESTABLECIMIENTO EDUCACIONAL DE LA COMUNA Entre los textos se contempla: Los Puertos de Chile, Nuestra Salida al Mar; Los Caminos y Obras Viales de Chile; La Ocupación de la Araucanía; La Electrificación de Chile; Obras de Claudio Gay y otros importantes libros de grandes autores.

“Sabemos que hemos sido privilegiados siendo uno de los establecimientos que han sido favorecidos con este obsequio, lo que agradecemos profundamente. Los colegios tecnológicos necesitan de la empresa y la empresa los necesita a ellos...” expresó la directora del Centro de Educación Tecnológica Curamávida, Pilar Calderón, al recibir una de la remesas de libros entregadas por la Cámara Chilena de la Construcción, Delegación Bío Bío.

La ceremonia se realizó en el propio establecimiento educacional tecnológico que tiene estudiantes desde séptimo básico a cuarto año medio. Fue el mismo presidente de la entidad gremial, Gerardo Escobar

Lamig, quien hizo entrega de los libros ante el sostenedor del establecimiento, Gerardo Godoy Labrín, los directivos y la comunidad escolar.

Los textos entregados están insertos en la colección “Biblioteca Fundamentos de la Construcción”, programa impulsado por la Cámara Chilena de la Construcción a nivel nacional en conjunto con la Universidad Católica y la Dirección de Bibliotecas, Archivos y Museos. En su saludo, Gerardo Escobar señaló: “Como constructores, creemos en el fortalecimiento de las competencias de los estudiantes a nivel intelectual, por lo cual -estamos ciertos- estas valiosas obras literarias, serán un apoyo fundamental en vuestro crecimiento intelectual e instrumento de enseñanza, libros que se convertirán en el mejor aliado para triunfar en el mañana”.

Durante la entrega de textos, el presidente de Bío Bío, Gerardo Godoy, junto a la Directora del Liceo Curamávida, Pilar Calderón y el sostenedor, Gerardo Godoy.

PUERTO MONTT

BINGO COPRIN SE REPROGRAMÓ PARA NOVIEMBRE Con el fin de que nadie se quede sin participar y superar el alto de nivel alcanzado en su primera versión, se reprogramó el Bingo Coprin para el jueves 17 de noviembre, en el Hotel Patagónico de Puerto Varas, en beneficio del Jardín Infantil y Sala Cuna Relmu, ubicado en Alerce Sur, en la comuna de Puerto Montt.

La información fue dada a conocer por el secretario general regional de la delegación, Alexis Hardessen, quien reiteró la invitación a los socios de Puerto Montt, Puerto Varas y de las demás delegaciones, a sumarse a esta emblemática obra, asistiendo al evento, donando premios y convocando a los amigos y sus familias, a no perderse este gran evento.

El Jardín Infantil y Sala Cuna Relmu fue inaugurado en 2009 y hoy acoge a 110 niños en sus distintos niveles de atención preescolar, provenientes de Alerce Sur y sus alrededores brindándoles a sus madres la posibilidad de trabajar fuera del hogar.

DELEGACIÓN SE SUMA A NUEVA INICIATIVA PARA SUPERAR LA POBREZA La Delegación Regional Puerto Montt se sumó activamente a la invitación de la Dirección Regional del Fosis, para intercambiar ideas y propuestas, con el fin de generar en el sector privado iniciativas de emprendimiento que contribuyan a superar la pobreza en la Región de Los Lagos.

En el primer encuentro realizado en Puerto Montt, que consistió en una reunión desayuno encabezada por el director regional de esta entidad pública, Julio del Río, además de la Cámara, también participaron representantes de los principales gremios de la zona, tales como Agrollanquihue, SalmonChile y AmiChile.

Tras la cita, la encargada de Estudios de la Delegación Regional, Carolina Surber, informó a los socios que, con el fin de fomentar la creación de alianzas público-privadas, el Fosis lanzó el nuevo Fondo de Iniciativas para el Emprendimiento, orientado a financiar iniciativas de instituciones privadas para impulsar el emprendimiento, de hasta $30 millones.

CÁMARA FIRMÓ CONVENIO CON LA UNIVERSIDAD GABRIELA MISTRAL Un convenio que inicialmente permitirá desarrollar un anhelado programa de consecución de estudios, firmaron en dependencias de la Delegación Regional el presidente, Luis Felipe Navarro y el director de la Universidad Gabriela Mistral de Puerto Varas, Enrique Romo.

“La firma de este convenio con el gremio de la construcción, es una oportunidad donde convergen los intereses de la Universidad como entidad académica y las necesidades del gremio, que están estructuradas y organizadas, dándose las condiciones para poder tener una colaboración óptima”, expresó el académico.

El convenio permitirá la consecución de estudios, para los socios que son ingenie-

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ros en construcción o constructores civiles, que les permitirá obtener el grado o título de ingeniero civil en obras civiles, además de otros beneficios que pretenden favorecer a ambas instituciones.

En el acto también participaron el presidente del comité de Suministros, Jorge Marcos, y el coordinador de Capacitación y Nexo Empresas, Carlos Madariaga.

PRESIDENTE LUIS FELIPE NAVARRO RINDIÓ CUENTA DE SU GESTIÓN Ante un salón auditorio que congregó a 60 socios de la Delegación, el hasta entonces presidente de la Mesa Directiva Regional, Luis Felipe Navarro, presentó la Memoria Gremial y Social correspondiente al período 2009-2010, en la cual da cuenta de su exitosa gestión.

En la ocasión, el dirigente gremial agradeció a los integrantes de la Mesa Directiva, a los consejeros regionales y nacionales, a los presidentes de comités y al personal de la Delegación, por el apoyo que le prestaron durante su mandato.

“Han sido dos años intensos, tanto en lo gremial como en lo público, con una elección presidencial de por medio, una crisis económica y un terremoto devastador, situaciones de las cuales aún vivimos sus consecuencias”, expresó.

Además, resaltó que desde la Mesa Directiva, el Consejo Regional Ampliado y el Consejo Regional, “hemos intentado plantear a las autoridades todas nuestras inquietudes, con el propósito de incrementar la inversión sectorial en la Región de Los Lagos”.

De igual manera, destacó como uno de los principales hitos de su gestión, la inauguración de las nuevas dependencias de la Delegación y del Edificio La Construcción, en agosto de 2010; la incorporación del gremio al Consejo Empresarial para la Educación; y las gestiones para conformar una entidad que impulse el desarrollo de la Región, denominada Corp Los Lagos, entre otros.

DELEGACIÓN PUERTO MONTT SIGUE ATRAYENDO NUEVOS SOCIOS Con mucho entusiasmo y ganas de participar activamente en el gremio, un nuevo socio persona se incorporó oficialmente en julio a los registros de la Delegación Regional, luego que la Mesa Directiva Regional aprobara su ingreso a la Cámara.

Se trata de Pedro Idini R., quien fue presentado junto a los socios que se integraron en junio, Decoración & Hogar, representada por Roberto Arel M., y Carlos Irribarra A., durante la última asamblea que encabezó el presidente Luis Felipe Navarro.

Junto con darles la bienvenida, recibieron como obsequio el libro “Patagonia, gente y lugares del sur”, editado por la Unión de Reporteros Gráficos del Sur. De esta manera, el número de socios activos de la Delegación Regional quedó en 126.

cionario para elegir a los seis integrantes del nuevo Consejo Regional 2011-2013, que se llevó a cabo en la Delegación Regional el 27 de julio, en medio de la expectación de los candidatos a conformar la Mesa Directiva Regional para este período.

Las votaciones, que se extendieron durante dos horas, incorporaron en esta oportunidad una nueva fórmula en el voto, similar a la que se emplea para la elección de la Mesa Directiva Nacional.

De esta manera, tras conocerse los resultados, el nuevo Consejo Regional quedó integrado por Claudio Gaete, Melcon Martabid, Eusebio Gutiérrez, Rino Caiozzi, Hernán Ulloa, a quienes se sumará, en calidad de past presidente, Luis Felipe Navarro.

El proceso fue certificado por el Tribunal Calificador de Elecciones, encabezado por el hasta entonces past presidente de la Delegación, Carlos Seguel, y los socios Mario Miniño, Carlos Irribarra y Roberto Arel. La jornada finalizó con un vino de honor.

MÁS DE 2 MIL 500 PERSONAS HAN VISITADO LA DELEGACIÓN EN 2011 Al finalizar el séptimo mes del año, más de 2 mil 500 personas han visitado las dependencias de la Delegación Regional, ya sea asistiendo a reuniones gremiales, a eventos organizados por empresas socias o por entidades de la Red Social en la capital regional, o a charlas de capacitación.

Así lo informó el secretario general regional, Alexis Hardessen, quien reiteró la invitación a los asociados, no sólo de la Región, sino que de todo el país, a programar sus eventos en el moderno auditorio de la Cámara en Puerto Montt, ubicado en el cuarto piso del Edificio La Construcción.

SOCIOS ELIGEN NUEVO CONSEJO REGIONAL 2011-2013 Un grupo mayoritario de socios, participó con mucho entusiasmo en el proceso elec-

CONSEJO REGIONAL ELIGIÓ COMO PRESIDENTE A MELCON MARTABID En la primera reunión del nuevo Consejo Regional, los seis consejeros acordaron por unanimidad, entregar el mando al socio Melcon Martabid R., quien se desempeñó durante dos años -desde agosto de 2009-, como vicepresidente de la Delegación. Está casado con Renate Schmidt y tiene 3 hijos, con quienes vive en Puerto Varas desde hace 7 años.

De esta manera, la Mesa Directiva Regional para el periodo 2011-2013, quedó conformada por Melcon Martabid, como presidente; Eusebio Gutiérrez, como primer vicepresidente; Claudio Gaete, como segundo vicepresidente; y Luis Felipe Navarro, como past presidente.

Como consejeros regionales, en representación de los comités gremiales, asumirán Jorge Marcos (Suministros); Hernán Ulloa (Infraestructura) y Rino Caiozzi (Vivienda).

El compromiso de esta nueva Mesa Directiva es seguir representando enérgicamente los intereses gremiales de los 126 socios que conforman esta asociación en la capital regional, ante las autoridades de gobierno y la

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Mesa Directiva Nacional, así como promover la Responsabilidad Social Empresarial entre los asociados, en beneficio de sus trabajadores y familias; y en la sociedad regional.

CORPORACIÓN DE CAPACITACIÓN INAUGURÓ MODERNAS OFICINAS EN EDIFICIO LA CONSTRUCCIÓN Con la presencia del presidente nacional de la Corporación de Capacitación de la Cámara Chilena de la Construcción, Leonardo Daneri J., se inauguraron las nuevas oficinas de esta entidad en Puerto Montt, ubicadas en el cuarto piso del Edificio La Construcción.

Ante una treintena de autoridades regionales y gremiales, socios y clientes de la Corporación, Leonardo Daneri destacó que “como presidente de la Corporación de Capacitación, es un honor inaugurar estas oficinas, obedeciendo el mandato de la Cámara, de ser uno de los integrantes más importantes de la Red Social y dar servicio a todo el país”.

La autoridad nacional agregó que hoy cuentan con 15 sucursales en todo Chile, entre ellas la de Puerto Montt, desde hace 22 años. “Iniciamos una campaña de tener oficinas propias en las regiones y Puerto Montt fue la primera que compramos, después de Santiago, aprovechando que es un edificio construido para la Cámara Chilena de la Construcción, por la Cámara; entonces, tiene un doble significado para nosotros”, expresó.

Tras conocer las nuevas dependencias del gremio, resaltó que “las encontré muy bien y me impresionó un edificio en Puerto Montt con tres niveles de estacionamientos, considerando las condiciones del suelo y de la zona; se ve muy bien construido”.

MELCON MARTABID ASUMIÓ EL MANDO DE LA DELEGACIÓN En una amena ceremonia, realizada en Arena Puerto Montt, y ante más de un centenar de autoridades regionales, invitados especiales y socios del gremio, asumió como presidente de la Delegación, Melcon Martabid Razazi, quien recibió el mando de manos del vicepresidente de la Mesa Directiva Nacional, Daniel Hurtado, y del past presidente, Luis Felipe Navarro.

Tras la cena, el primero en dirigirse a los presentes fue el vicepresidente nacional, Daniel Hurtado, quien alabó la gestión del presidente saliente, destacó la construcción del edificio de la Cámara y recordó el aporte gremial del socio fundador recién fallecido, Jaime Martel S. (Q.E.P.D.). Finalmente, le deseó el mejor de los éxitos al nuevo Consejo Regional liderado por Melcon Martabid.

Luego fue el turno del past presidente, Luis Felipe Navarro, quien resumió su gestión y agradeció el constante apoyo de los consejeros, socios y del personal de la Delegación, encabezado por el secretario general regional, Alexis Hardessen.

El nuevo timonel del gremio, en tanto, manifestó que “es un honor para mí asumir el cargo de presidente de la Delegación Regional Puerto Montt por los próximos dos años, desafío que espero desarrollar mediante un trabajo en equipo junto a Eusebio Gutiérrez y Claudio Gaete, como vicepresidentes, sumado a la experiencia de Luis Felipe como past presidente. Los desafíos son muchos, pero con el aporte de los comités gremiales y grupos de trabajo, estoy seguro que saldremos adelante”.

Melcon Martabid concluyó agradeciendo “la confianza que han depositado en mi persona. Trabajaré intensamente para aportar mi experiencia y capacidad”.

SE ABRIÓ POSTULACIÓN A BECAS ESCOLARES PARA HIJOS DE TRABAJADORES Hasta el 15 de noviembre de 2011, se extenderá el plazo para postular a las Becas Escolares Empresarios de la Construcción, orientadas a hijos de trabajadores de las empresas socias, que concluyan la Enseñanza Básica y se preparan para ingresar a

la Enseñanza Media.

La asistente social de la Fundación Social, Karen Espinoza, explicó que se trata de dos tipos becas, denominadas Beca Mejores Alumnos, para estudiantes con nota igual o superior a 6.0 en 8° básico y que consiste en un aporte de 3 UF; y Beca Excelencia Académica, para niños con nota igual o superior a 6.5, la que financia el 90% del arancel anual de la colegiatura, por cada año de enseñanza media.

Como requisitos generales se exigen ser hijo de un trabajador activo de alguna empresa socia de la Cámara o de empresas subcontratistas con relación habitual con las empresas socias; y una renta promedio igual o inferior a 35 UF ($ 770.000).

La información en detalle está disponible en el sitio www.fundacioncchc.cl/becas.

PRESIDENTE MELCON MARTABID SE REUNIÓ CON MINISTRO DE ECONOMÍA En el marco del primer Seminario Visión Regional, organizado en Puerto Montt por el diario El Llanquihue, con el auspicio de la Cámara Chilena de la Construcción, entre otros gremios, el presidente de la Delegación, Melcon Martabid, debutó públicamente en su cargo durante un encuentro con el ministro de Economía, Pablo Longueira.

En el evento, que se desarrolló en Arena Puerto Montt, la autoridad ministerial presentó los principales desafíos que enfrenta esta cartera de Gobierno en la Región, entre los que anunció la creación de una Subsecretaría de Acuicultura.

El ministro Longueira, se reunió además con los principales gremios de la zona, oportunidad en la que el presidente de la Mesa Directiva Regional, Melcon Martabid, le presentó, con datos contundentes, cuál es el escenario que enfrenta actualmente el sector construcción.

Al término del encuentro, el timonel de la Cámara resaltó que “fue una actividad importante, muy bien organizada por El Llanquihue y que congregó a un número relevante de personas. Además, permite plantear directamente inquietudes a las autoridades, así como conocer su visión respecto al desarrollo y crecimiento del país”.

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COYHAIQUE DIRIGENTES VALORAN NUEVO PLAN PARA ZONAS EXTREMAS La presentación en Coyhaique, del Plan de Incentivos para Zonas Extremas, por parte del subsecretario de Economía, Tomás Flores, fue bien recibido por dirigentes de la construcción en la zona. Alejandro Cornejo, presidente de la Cámara Chilena de la Construcción Delegación Coyhaique, valoró las medidas de “corrección” anunciadas, que proponen un escenario claro y un horizonte de largo plazo, donde es clave el incentivo a las pequeñas y medianas empresas regionales.

Para la directora y encargada del Comité de Capacitación de la Cámara de la Construcción de Coyhaique, María Bustamante, “la permanencia hasta 2025 de la bonificación a la contratación de la mano de obra es fundamental en nuestra industria y, sin duda, puede llegar a tener un componente de proyección social, es decir, que no sólo impacte a las empresas, sino que se traduzca en un estímulo que aporte a la empleabilidad y a cada familia de la zona”.

Por su parte, Raúl Vernal, past presidente de la entidad, señaló la necesidad de recoger la sentida aspiración de la CUT regional, en cuanto a que se debe aplicar la bonificación a la mano de obra sobre una renta superior al sueldo mínimo, de tal manera de incentivar una mejora en los ingresos de los trabajadores. “En la Región de Aysén estamos conscientes que los costos de mano de obra son mayores que en el resto del país y es necesario que bonificaciones como del ex DL 889, no sean tributables”.

CICLO DE CHARLAS CONTINÚA En el marco del ciclo de charlas del Comité de Proveedores Coyhaique, la empresa SIKA realizó un evento técnico, en que abordó temas respecto de los Aditivos para Hormigón y Sistemas de Reparación y Refuerzo.

En la oportunidad, participaron 8 empresas socias de la CChC, con una convocatoria de 28 personas, que asistieron a las sesiones realizadas en el salón de reuniones de

la Delegación Coyhaique. Para los próximos meses se programarán charlas económicas, en relación a la proyección de la madera en la región, sobre extracción de áridos, y planificación urbana.

COMITÉ DE VIVIENDA Y SERVIU Una productiva reunión sostuvieron con el director regional del Serviu Aysén, socios de la Cámara Chilena de la Construcción, encabezados por el presidente del Comité de Vivienda, Pedro Arriagada.

El objetivo fue conocer de parte del director del Serviu, Pedro Sade, el programa de inversión que resta para el año 2011, de manera de ajustar de manera más planificada las licitaciones regionales.

De inmediato se logro sistematizar avances, entre los cuales se acogió la propuesta de los directivos de la CChC en cuanto a conformar un Comité Técnico entre socios del gremio, Serviu, además de las empresas sanitarias y eléctrica de la zona.

JEFES DE OBRA SE PERFECCIONAN 20 trabajadores de empresas asociadas a la Cámara Chilena de la Construcción se certificaron en Coyhaique, tras perfeccionarse en el curso “Fortalecimiento de Competencias para Jefes de Obra”.

La capacitación, que estuvo a cargo de la empresa consultora Kaizenter, se desarrolló durante 10 días, en horarios de 18 a 22 horas, totalizando una formación de 40 horas de contenidos. Entre los diversos módulos tratados se incluyeron temas como el desarrollo personal, el liderazgo y el trabajo en equipo, competencias necesarias para dirigir al recurso humano en una obra, a lo que se suma la conciencia de asegurar la calidad en los resultados del trabajo y mejorar la prevención de riesgos laborales.

PUNTA ARENAS CChC DESTACA LAS ÚLTIMAS CIFRAS DE DESEMPLEO Y ANUNCIOS DE INVERSIÓN Aunque el desempleo regional experimentó un incremento de un 0,2% respecto al trimestre anterior, la Cámara Chilena de la Construcción calificó las cifras como normales para el período considerado, al tiempo que destacó el primer lugar en cuanto a la menor tasa de desocupación.

Claudio Rodríguez, vicepresidente del gremio, puntualizó: “Como sector construcción estamos contentos con las últimas cifras del desempleo, ya que nuestro sector experimentó un aumento en el número de ocupados, recuperando parte de las 2.000 plazas pérdidas en el último año.

Si bien es cierto, aún estamos lejos de contar con los índices de uno o dos años atrás, estamos esperanzados en que la recuperación del empleo sectorial se traduzca en un mayor dinamismo para la región, y que las autoridades sigan impulsando inversiones que favorezcan una alta cantidad de mano de obra”.

“Recientemente el ministro de Salud, Jaime Mañalich, y el intendente de la Región, Arturo Storaker, anunciaron una muy importante cifra en materia de inversión para el sector Salud. Eso, además de ser un aporte para la comunidad, es también una inversión importante para la región en materia de construcción, pues implica variadas obras que implican a su vez mano de obra de diversas especialidades, lo que genera e impulsa el empleo local, aportando con la estabilidad de las inversiones locales. Esperamos también que las gestiones que se llevan adelante por definir un nuevo proyecto denominado Ley Patagonia, sea apoyado por las autoridades a fin de entregar una valiosa herramienta para el sector privado”, dijo Claudio Rodriguez.

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CChC ENTREGÓ PROPUESTAS A BOCCAZZI SOBRE ESTADO DE AVANCE DEL PLANO REGULADOR COMUNAL Representantes regionales de la CChC, liderados por el presidente de la Comisión del Plan Regulador Comunal (PRC) de la CChC, Ramón Carrasco, se reunieron con el concejal y presidente de la Comisión de Infraestructura del Concejo Municipal de Punta Arenas, Emilio Boccazzi. En la oportunidad se le hizo entrega de las propuestas que mantiene el gremio ante el actual estado de avance del PRC. Carrasco, y el arquitecto y socio de la Cámara Chilena de la Construcción Juan Pablo Jainaga, señalaron que éstas principalmente se relacionan con la construcción en altura, en el sentido de tener una mirada a futuro respecto al desarrollo inmobiliario y comercial de la comuna.

Dejaron en claro eso sí que el objetivo no es que todos los sectores queden liberados, porque creen que deben existir zonas en las que se resguarde, respete y asegure la condición del Mirador del Estrecho, como lo han planteado en los diversos talleres a los que han sido invitados y que son organizados por la consultora POLIS. Por su parte, el concejal Boccazzi, se manifestó conforme de la exposición realizada por los socios de la Cámara, argumentando además la necesidad imperiosa de que “Punta Arenas no puede pasar otros diez años, sin formular su nuevo Plan Regulador, ya que debe ser el Plan de Punta Arenas del 2020, el Punta Arenas de los 500 años del Descubrimiento de Chile por el Estrecho de Magallanes”, concluyó.

CChC DESARROLLA OPERATIVO OFTALMOLÓGICO PARA TRABAJADORES DE LA CONSTRUCCIÓN La Cámara Chilena de la Construcción, se encuentra desarrollando un operativo oftalmológico para más de 600 trabajadores y sus esposas en Punta Arenas y por primera vez en Puerto Natales.

Esta mañana, su presidente regional, Hernán del Canto, visitó las dependencias

de la constructora Bravo & Izquierdo, oportunidad en la que señaló que esta iniciativa se enmarca en los proyectos sociales que realiza la CChC, acotando que el año pasado se atendieron cerca de 300 trabajadores y sus esposas sólo en Punta Arenas, esperándose que en el 2012 los operativos se trasladen hasta Porvenir, con el objeto de abarcar toda la región previniendo los daños ocasionados a la visión.

“Como CChC nos sentimos orgullosos de poder entregar este beneficio a los trabajadores y a sus familias, quienes son finalmente nuestro capital más preciado”, profirió.

Por su parte, Alejandro Ojeda, administrador del proyecto del Teatro Municipal y representante de Bravo & Izquierdo, agradeció al gremio la posibilidad de realizar estas atenciones médicas. “Estar afiliado a la Cámara Chilena es muy importante porque podemos brindar estos beneficios a los trabajadores dentro del compromiso social que tenemos como constructora. Esto les ayuda a mejorar sus calidad de vida y de salud”, sostuvo.

BANCO ESTADO MOSTRÓ POSIBILIDADES DE NEGOCIO PARA CONTRATISTAS DEL SECTOR El Banco Estado, a través de su jefe de Plataforma de Pequeñas Empresas, José Miguel Quijada, dio a conocer a los representantes de la CChC, encabezados por su presidente regional, Hernán Del Canto, una serie de productos y servicios que la entidad bancaria pone a disposición de la Pyme regional y que busca finalmente establecer una alianza estratégica con el sector construcción.

Quijada les explicó a los presentes los productos diseñados por el Banco especialmente dirigidos a las pequeñas empresas contratistas del sector construcción, a fin de poder optar al acceso de financiamiento desde maquinarias, capital de trabajo y garantías estatales, entre otros.

Dijo que la idea central del encuentro fue estrechar lazos y continuar realizando reuniones a futuro hasta definir un posible

convenio entre ambas instituciones.

Por su parte, Del Canto manifestó que la CChC en el marco de su preocupación permanente por entregarle mejores condiciones a sus socios tanto en el aspecto comercial como técnico, realiza esta alianza con el Banco Estado, la que espera produzca mayores oportunidades para los pequeños y medianos empresarios de la construcción, que se ven afectados al no poder optar a un crédito o por diferentes motivos que a la larga se convierten en un obstáculo para sus pretensiones bancarias.

CON EMOTIVA CENA SE CONMEMORÓ EL CIERRE DE LA FERIA INTERNACIONAL DE LA CONSTRUCCIÓN El Comité de Proveedores de la CChC, su mesa directiva, encabezada por el presidente regional Hernán del Canto, la productora Sermac y encargados de la organización y ejecución de la Feria Internacional de la Construcción (FIICOM) 2011, participaron de una emotiva cena en la que se conmemoró la exitosa realización de ésta en Magallanes, en la que participaron cerca de 40 expositores.

El festejo se realizó en el Club Naval de Campo “Río de los Ciervos”. En la ocasión el presidente del comité organizador, Ricardo Saquel, señaló que “la feria fue todo un éxito y espero que se pueda realizar cada dos años”.

Por su parte, Del Canto destacó el haber reunido a proveedores de productos y servicios del ámbito de la industria y de la construcción en Punta Arenas y felicitó al comité y a la empresa productora por el contundente éxito de la misma.

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CChC PUNTA ARENAS: LA MEJOR DELEGACIÓN A NIVEL NACIONAL Ad portas de producirse un nuevo proceso eleccionario al interior del gremio de la construcción, Hernán Del Canto, presidente de la delegación Punta Arenas, manifestó su satisfacción por haber alcanzado por segundo año consecutivo la primera ubicación en la evaluación de gestión de sedes en el período 2010-2011.

“Nuestra delegación obtuvo el primer lugar de gestión a nivel nacional, a través de una serie de indicadores que en promedio superan largamente a otras delegaciones”, informó Del Canto.

Agregó que “hemos tenido un año intenso de trabajo y compromiso gremial, consagrándonos como la Mejor Delegación 2010 en cuanto al trabajo gremial, y este año seguimos la misma senda, estamos en el primer lugar de gestión, alcanzado un nivel de cumplimiento de metas por sobre el 80%, a mitad del semestre, lo que nos significa en la práctica contribuir efectivamente al trabajo de nuestros asociados y superar además lo hecho el año pasado”.

Respecto al futuro, Del Canto indicó que aún quedan temas pendientes por los cuáles seguir trabajando, tales como la ampliación de la sede, debatir en relación al presupuesto regional, fortalecer el compromiso social, entre otras materias.

El presidente regional agradeció a la Mesa Directiva que lo acompañó durante este año de trabajo.

el intendente, Arturo Storaker y el senador, Pedro Muñoz. Este último parlamentario se suma a los senadores de Aysén que componen la Comisión de Zonas Extremas.

El proyecto final denominado “Leyes de Corrección, Propuesta Birregional Austral” considera 4 ejes fundamentales: readecuación del BFMO a tramos que generen verdadero impacto en las rentas y el emprendimiento; consideración especial a las inversiones y reinversiones a través de la ley Austral, Navarino y DFL 15, como incentivo efectivo a las MIPyMes; transversalidad a las Leyes de Excepción, en especial del DFL 341 y Ley 18.392, y permanencia de las Leyes de Excepción para un periodo de largo plazo, con el objeto de proyectar las inversiones.

En este último punto se pretende una vigencia de 30 años para las Leyes de Excepción 19.853, FBMO; 19.606, Ley Austral y DFL15, con revisiones de actualización cada 5 años con el objeto de facilitar las inversiones en el largo plazo y de 70 años para la Ley Navarino.

la construcción, como así también los proyectos inmobiliarios que puedan activarse.

CChC ORGANIZÓ CENA DE CAMARADERÍA PARA DISTINGUIR A ESPOSAS DE LOS INTEGRANTES DEL CONSEJO REGIONAL El jueves 28 de julio el Consejo Regional se reunió junto a sus señoras en una cena de camaradería en el restaurante Sotitos de Punta Arenas.

En la ocasión, el presidente de la delegación, Hernán Del Canto, agradeció especialmente a las esposas de los integrantes del Consejo Regional dado el compromiso que existe con la institución desde la familia, la que muchas veces ve disminuida su convivencia producto de la dedicación que los maridos deben entregar al gremio.

CChC DESTACA BAJO DESEMPLEO PERO ALERTA SOBRE PÉRDIDA DE PUESTOS DE TRABAJO EN EL SECTOR

PRESIDENTE REGIONAL PARTICIPÓ EN VIDEOCONFERENCIA CON MINISTRO DE HACIENDA El presidente regional de la Cámara Chilena de la Construcción, Hernán del Canto, participó en una videoconferencia con el ministro de Hacienda, Felipe Larraín, en la que se le expuso sobre el proyecto de Leyes de Excepción que viene desarrollando en conjunto con economistas, dirigentes sindicales y vecinales, y presidentes de las cámaras, entre otros.

Hay que recordar que ésta fue creada por el senador Carlos Bianchi y en ella mantiene una activa participación además

Como una buena noticia para la región calificó el presidente regional de la Cámara de la Construcción, Hernán Del Canto, la cifra del desempleo en Magallanes el que se ubicó en el 3,7% durante el trimestre móvil abril-junio del presente año, un 0,3% menor al alcanzado en el trimestre inmediatamente anterior.

No obstante el dirigente gremial hizo un llamado de atención sobre la pérdida de 342 puestos en el sector de la construcción en el mismo período.“Frente a esta realidad sectorial, tendemos a pensar que es necesario acelerar los procesos de inversión del Estado para que la construcción vuelva a convertirse en Magallanes en una industria generadora de empleo”, dijo Del Canto.

Asimismo, Del Canto se mostró esperanzado en que la inversión privada relacionada con la minería irá progresivamente impactando en forma positiva en el sector de

GREMIALES CChC JULIO 2011

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SITIOS DE INTERÉS EN CONCRETO N°105 Cámara Mexicana de la Industria de la Construcción http://www.cmic.org/ La CMlC es una institución pública, autónoma, con personalidad jurídica propia y jurisdicción en todo el territorio de la República Mexicana, que se constituyó en 1953 y que actualmente tiene alrededor de 8 mil socios. Según su estatuto, la CMIC tiene como objetivo representar los asuntos que conciernen a la industria mexicana de la construcción, estudiar las cuestiones que se relacionen con ella y participar en la defensa de los intereses de los empresarios. También busca la consolidación y estabilidad del gremio, la elevación de sus niveles técnicos y el fortalecimiento de la construcción.

Cámara Argentina de la Construcción http://www.camarco.org.ar/ La Cámara Argentina de la Construcción se fundó con el objetivo de propender al desarrollo armónico de la industria de la construcción. El 6 de febrero de 1936, durante los festejos del cuarto Centenario de la Fundación de Buenos Aires, un grupo de hombres se reunió para crear una institución comprometida al progreso, cuya meta se simboliza en la construcción de un puente hacia el futuro. El puente acueducto del Río Gard, construido por el romano Agripa, es el emblema de la entidad. Hoy, la Cámara Argentina de la Construcción es una organización consolidada, con 75 años de historia y 25 Delegaciones.

Cámara Peruana de la Construcción http://www.capeco.org/ Asociación civil sin fines de lucro, de carácter gremial. Agrupamos y representamos a las empresas que se desenvuelven en la actividad constructora en el Perú.

CAPECO inició sus actividades un 09 de Mayo de 1958 y por más de 50 años ininterrumpidos apoya la actividad constructora en Perú a través de diferentes mecanismos de acción, organismos y eventos que se han desarrollado en el transcurso de estos años.

CAPECO tiene como misión brindar servicios a sus asociados, promover el desarrollo nacional y mejorar la calidad de vida de los ciudadanos a través de la construcción.

Cámara Colombiana de la Construcción http://camacol.co/ La Cámara Colombiana de la Construcción (CAMACOL), es una asociación gremial de carácter nacional sin ánimo de lucro, que reúne a nivel nacional empresas y personas naturales relacionadas con la Cadena de Valor de la Construcción. Se creó en Medellín en 1957 como iniciativa de un grupo de industriales y empresarios reunidos en la primera convención nacional de constructores.

El fundamento para crear la CAMACOL fue la necesidad de constituir una entidad que velara por los intereses de la industria de la construcción y que estuviera constituida por constructores, representantes de la industria y del comercio.

Federación Interamericana de la Industria de la Construcción http://www.fiic.la/ Es una organización internacional de carácter privado, sin fines de lucro, integrada por cámaras nacionales de la industria de la construcción de 18 países de América Latina. Fue fundada en 1960, en Ciudad de México, durante la celebración del Segundo Congreso Interamericano de la Industria de la Construcción. La misión es constituirse en representante regional e internacional de la Industria de la Construcción Interamericana, con el objetivo de asegurar que cumpla con las funciones de elevar su imagen; promover el desarrollo de la industria; y fomentar el respeto al derecho de la libertad individual de emprender e impulsar la mejora en la calidad de vida de los países de sus Cámaras afiliadas.

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vitrina

discriminación de precios, la negativa a contratar y los actos de competencia desleal, entre otros. Incluye: Objetivos - Nociones generales sobre libre competencia - Libre competencia en Chile - Conductas sancionadas por las leyes que regulan la libre competencia en los mercados - Consideraciones finales.

MARKETS & INSTITUTIONS IN REAL ESTATE & CONSTRUCTION. BALL, MICHAEL. Oxford, Estados Unidos : Blackwell, 2006. 271 p.

Se explican las características de comportamiento de la oferta y la demanda, la interacción de la promoción inmobiliaria y la construcción, se examina las instituciones y estructuras de mercado.

Desarrollo inmobiliario y la construcción tienden a ser materias separadas en la literatura, pero la construcción es una parte inevitable de todo proceso de desarrollo de la propiedad y por lo tanto tiene una gran influencia sobre la estructura institucional del desarrollo.

El estudio analiza la información técnica y económica de las distintas opciones de acopio y secado de leña posibles de aplicar en Chile, y su impacto sobre los mercados de los principales centro urbanos del país, que representan altos niveles de concentración de material particulado respirable (MP10) producto de la combustión de leña. Incluye: Introducción - Experiencia internacional en torno al secado de leña Caracterización del secado a leña - Caracterización del negocio de la leña - Aspectos económicos de los planes de negocios secado y/o acopio de leña - Conclusiones.

CHILE PAÍS DE OPORTUNIDADES. CHILE. COMITÉ DE INVERSIONES EXTRANJERAS. Santiago, Chile : Comité de Inversiones Extranjeras, 2011, junio. 2 v.

El documento tiene por objetivo facilitar a los inversionistas extranjeros el acceso a la información sobre nuestro país y constituye para muchos, el punto de partida en el proceso de acercamiento con Chile. Incluye los capítulos: Un lugar para invertir - Un socio confiable - Un país competitivo - Un atractivo ambiente de negocios - Un país transparente - Un país integrado al mundo - Un país conectado - Un país con talento - Un país para vivir Confiabilidad legal - Inversión extranjera en Chile.

MANUAL SOBRE LA LIBRE COMPETENCIA. Cámara Chilena de la Construcción. Fiscalía Santiago, Chile : CCHC, [2011]. 21 p.

Se describe en términos generales, el sistema y políticas de libre competencia imperantes en Chile y se analizan ciertas conductas anticompetitivas, entre ellas; los carteles o colusiones, la fijación de precios de reventa, los acuerdos de exclusividad, los contratos atados, los precios predatorios, la

Estudios Energéticos (Chile, Ministerio de Energía): No. 4)

MODELOS DE NEGOCIO PARA EL ACOPIO Y SECADO DE LEÑA. CHILE. MINISTERIO DE ENERGÍA. Santiago, Chile: Ministerio de Energía, 2010. 31 p. (Serie

CONSTRUYENDO INNOVACIÓN: GESTIÓN DE LA INNOVACIÓN EN EMPRESAS DEL SECTOR CONSTRUCCIÓN 2010: LECCIONES APRENDIDAS. CORPORACIÓN DE DESARROLLO TECNOLÓGICO (CHILE).

Santiago, Chile: CDT, 2010, diciembre. 39 p.

Documento que entrega las buenas prácticas y experiencias de un grupo de siete empresas chilenas, que durante un año implementaron sistemas de gestión de la innovación, basados en la metodología de los 8 pasos, desarrollada por la Asociación de Industriales de Navarra (AIN). Se sintetizan sus experiencias y conocimientos adquiridos, contribuyendo además a fomentar la cultura de la innovación empresarial al resto de las empresas del sector. Incluye los capítulos : Introducción - descripción del proyecto - Participantes - Desarrollo de actividades formativas y de apoyo - Desde la estrategia hasta la generación de proyectos - Lecciones aprendidas y buenas prácticas.

INDICE CHILE - ENERGÍA 2011.

PUBLICACIONES LO CASTILLO (CHILE); S.R. COMUNICACIONES LTDA. (CHILE).

Santiago, Chile: Publicaciones Lo Castillo, 2011. 255 p.

El directorio incluye: Panorama de la energía en Chile - La matriz energética - Las fuentes de energía- Empresas y organismos del Sector Energía - Proyectos del Sector Energía - Proveedores del sector Energético.

SOCIEDADES CIVILES Y COMERCIALES: JULIO 2011 JULIO 2012.

TAULIS NEGHME, CLAUDIA. Santiago, Chile: Legis Chile, 2011, junio. 658 p. (Serie Eruditos Prácticos Legis).

Resumen: Texto de edición anual y actualizable, contiene todos los valores agregados de Legis: concordancias, transcripciones normativas y reglamentarias complementarias, extractos de jurisprudencia y doctrina, comentarios del compilador, ayudas prácticas al pie de cada artículo, formularios, modelos y además un repaso histórico analítico de la evolución del derecho societario en Chile.

CENTRO DE DOCUMENTACIÓN Contacto: cendoc@cchc.cl

METODOLOGÍA DE LA OCDE PARA LA EVALUACIÓN DE PRINCIPIOS DE GOBIERNOS CORPORATIVOS. SILVA PALAVECINOS, BERTA. Santiago, Chile: PuntoLex / Thomson Reuters, 2011, febrero. 454 p.

Incluye: Marco teórico del gobierno corporativo Gobiernos corporativos en Chile - Análisis del modelo de gobiernos corporativos en Chile bajo los principios de la OCDE y la metodología para la evaluación de la implementación - El proyecto que se transforma en ley y que introduce el perfeccionamiento a la normativa que regula los gobiernos corporativos de las empresas - Conclusiones y extensiones del trabajo.

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columnajurisprudencia

Gonzalo Bustos Abogado Coordinación de Estudios Legales CChC

DICTAMEN DE LA DIRECCIÓN DEL TRABAJO SOBRE BASE DE CÁLCULO DE LA GRATIFICACIÓN DEL ARTÍCULO 50 DEL CÓDIGO DEL TRABAJO

Un interesante dictamen emitió hace algunos días la Dirección del Trabajo, en el que se establece que cuáles son las remuneraciones que deben considerarse para los efectos del cálculo de la gratificación legal, cuando ésta se paga mensualmente y conforme al artículo 50 del Código del Trabajo.

Cabe recordar que el referido artículo dispone que el empleador que pague a sus trabajadores el 25% de lo devengado en el respectivo ejercicio comercial por concepto de remuneraciones mensuales, quedará eximido de la obligación establecida en el artículo 47, sea cual fuere la utilidad líquida que obtuviere. En este caso, la gratificación de cada trabajador no excederá de 4,75 ingresos mínimos mensuales.

Precisa el dictamen que la jurisprudencia de la Dirección del Trabajo ha sosteni-

do reiteradamente que para que un estipendio sea considerado para los efectos de determinar el beneficio de la gratificación, deberá reunir las siguientes condiciones copulativas: 1.Que revista el carácter de remuneración y, 2.que esta remuneración sea de carácter mensual.

En relación con la primera condición citada, la referida doctrina, luego de analizar los artículos 41 y 42 del Código del Trabajo, en armonía con las normas sobre gratificación contenidas en el artículo 50, ha establecido que la remuneración mensual del trabajador está constituida por todas las contraprestaciones en dinero y las adicionales en especie avaluables en dinero que debe percibir el trabajador por causa del contrato de trabajo, agregando que revisten tal carácter las previstas en el artículo 42, tales como sueldo, sobresueldo, comisión, etc.

Por el contrario, no forman parte, por no constituir remuneración, las asignaciones de movilización, pérdida de caja, desgaste de herramientas, colación, viáticos, las prestaciones familiares, la indemnización por años de servicios ni las demás indemnizaciones que proceda pagar al extinguirse la relación contractual ni, en general, las devoluciones de gastos en que se incurra por causa del trabajo.

En cuanto a la segunda condición necesaria para que una remuneración sea considerada para los efectos de calcular la gratificación, cabe señalar que la dirección del Trabajo ha sostenido que de los preceptos legales que rigen esta materia se desprende que el legislador al aludir a “remuneraciones mensuales” ha incluido para dichos efectos solo las remuneraciones que cuentan con una periodicidad de pago de un mes.

Precisado lo anterior, y en cuanto a la procedencia de incluir bonos esporádicos, como un bono de Escolaridad, o los aguinaldos de Fiestas Patrias y Navidad, en la base de cálculo para pagar la gratificación, cabe señalar, que dichos beneficios no deben ser considerados en ella, toda vez, que no tienen el carácter mensual al ser pagados y liquidados una vez al año conjuntamente con la remuneración del mes en que acontece el hecho que los motiva.

En consecuencia, determina la Dirección del Trabajo, para efectos de calcular la gratificación legal establecida en el artículo 50 del Código, la empresa debe considerar todos los emolumentos que constituyen remuneración y que se pagan por períodos mensuales, excluyéndose, por el contrario el Bonos y aguinaldos percibidos por los trabajadores.

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columnaeconómica

Javier Hurtado Gerente de Estudios Cámara Chilena de la Construcción.

COMPETITIVIDAD Y LOGÍSTICA Si bien las estimaciones de crecimiento para Chile que este año se elevan a 6,5%, la actual situación de incertidumbre internacional explica, en parte, el ajuste a la baja de las estimaciones para 2012 y que nos vuelven a situar con un crecimiento esperado en torno a nuestro potencial de 4,5% a 5,0%. ¿Qué debemos hacer para remediar esta “vuelta” a menores tasas de crecimiento?. ¿Cómo logramos ser más competitivos y minimizar los efectos de los vaivenes externos?.

La competitividad se entiende como el desarrollo de las capacidades que permiten a una economía atraer y desarrollar oportunidades de negocio, incrementando con ello su potencial de crecimiento.

En un país como Chile, cuya economía es pequeña y abierta, lo anterior no es trivial, ya que implica ser capaces de ser competitivos en un amplio espectro de variables. Como ejemplo de ello se puede considerar el tema logístico, el cual resulta ser crítico a la hora de facilitar la penetración de mercados sin

País

Ranking Competitivad

Ranking Competitivad (Infraestruc.)

LPI

Mejor que Chile en LPI

Mejor que Chile en Infraestruc.

Switzerland

1

6

6

si

si

Sweden

2

10

3

si

si

Singapore

3

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United States

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15

15

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si

Germany

5

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si

si

Japan

6

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7

si

si

Finland

7

17

12

si

si

Netherlands

8

7

4

si

si

Denmark

9

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si

si

Canada

10

9

14

si

si

Hong Kong, China

11

1

13

si

si

United Kingdom

12

8

8

si

si

Taiwan

13

16

20

si

si

Norway

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si

si

France

15

4

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si

si

Australia

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si

Austria

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20

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si

Belgium

19

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si

Luxembourg

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5

si

si

Saudi Arabia

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si

si

Korea, Rep.

22

18

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si

si

New Zealand

23

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si

si

Israel

24

34

31

si

si

United Arab Emirates

25

3

24

si

si

Malaysia

26

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29

si

si

China

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27

si

no

Ireland

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si

si

Chile

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incidir de manera determinante en los costos, permitiendo mantener la competitividad de las actividades desarrolladas y potenciar, a su vez, un mayor crecimiento. Por ello resulta preocupante, por ejemplo, lo que señala el indicador de desarrollo logístico que elabora el Banco Mundial y que nos posiciona en el lugar 49 de 155 economías analizadas. Este resultado muestra que Chile ha perdido posiciones desde 2007, año en que se ubicó en el lugar 32. Al mirar los seis ítems que componen el indicador hemos descendido en cuatro de ellos. Especialmente las mayores pérdidas de posición se ubican en la calidad del transporte e infraestructura para la logística y en la facilidad y accesibilidad de la contratación de los transportes.

De igual forma, el último informe de competitividad del WEF (Wold Economic Forum) que compara 139 economías en diferentes aspectos macroeconómicos como son requerimientos básicos, eficiencia de los mercados e innovación, posicionó a Chile en el lugar 30, manteniendo su lugar respecto del año anterior pero disminuyendo en comparación con lo alcanzado en 2007 y 2008. En este ranking también se ob-

serva que todos los países que tienen mejor posición que nosotros en competitividad total, también están mejor en el subitem Infraestructura (a excepción de China).

Asimismo, al revisar los países con mejores posiciones que Chile en competitividad en el ranking de logística (LPI), el cual incorpora tanto elementos relacionados a infraestructura física, de gestión del transporte así como del movimiento de carga al exterior, vemos que el 100% de ellos está mejor ubicados que nuestro país.

Por ello, si bien estimamos que las políticas públicas de los últimos 20 años han ido en la dirección de mejorar nuestra competitividad a través de importantes inversiones en infraestructura (portuaria, carreteras, aeropuertos, etc.), aun falta camino que recorrer. Mejorar nuestra cadena logística, tanto en su infraestructura como gestión, es sólo una muestra de ello. Se requiere mantener una visión global, que entregue condiciones básicas que faciliten el poder ser más competitivos y, de esta forma, mantener una senda de crecimiento que nos permita acceder a ser efectivamente un país desarrollado en los próximos años.

97

Enconcreto Septiembre.indd 97

29-08-11 19:21

estadísticas

ESTADÍSTICAS

septiembre 2011

Índice Índice Mensual Actividad de la Construcción (Imacon)

99

Indicadores macroeconómicos

100

Indicadores sector construcción

101

Despacho Cemento (IDC)

102

Despacho de Hormigón Premezclado

102

Despacho de Barras para Hormigón

102

Índice de Despachos Físicos de Materiales de Construcción (IDM)

102

Índice de Ventas Reales de Materiales de Construcción (IVR)

102

Índice de Actividad de Contratistas Generales (ICCGG)

102

Población total de 15 años y más por situación en la fuerza de trabajo según regiones

103

Situación de empleo en la construcción a nivel nacional

103

Tablas de costos unitarios por m2 de construcción

104

Permisos de vivienda en Gran Santiago por comuna, según número de pisos

104

Permisos de vivienda en Gran Santiago por comuna, según tramos de superficie unitaria

105

Edificación aprobada de obras nuevas enero-septiembre 2010

105

Para más información sobre estadísticas e indicadores visite www.cchc.cl

98

Enconcreto Septiembre.indd 98

30-08-11 16:05

ÍNDICE MENSUAL ACTIVIDAD DE LA CONSTRUCCIÓN (IMACON) RESULTADOS DE JUNIO 2011 Indicador

Cambios en 12 meses (en%)

Crecimiento respecto de Mayo 2011

Junio 2010

Mayo 2011

Junio 2011

Imacon

6,0

8,4

9,1

1 Empleo sectorial (INE)

12,9

8,9

5,7

0,9

2 Despacho de materiales (CChC)

19,6

14,3

4,8

-1,9

3 Ventas de proovedores (CChC)

13,0

7,5

12,0

2,6

4 Actividad de CC.GG. (CChC)

-5,3

-8,6

-25,7

-13,5

5 Permisos para edificación (CChC)

-26,9

72,2

68,5

-0,9

0,8

IMACON VS IMACEC (VARIACIÓN ANUAL, EN %)

SUB COMPONENTES IMACON

1_EMPLEO SECTORIAL (INE)

2_DESPACHO DE MATERIALES DE LA CONSTRUCCIÓN (CChC)

4_ÍNDICE DE CONTRATISTAS GENERALES (TRIMESTRES MÓVILES DESESTACIONALIZADO)

3_VENTAS DE PROVEEDORES (CChC)

5_PERMISOS DE EDIFICACIÓN (CChC)

99

Enconcreto Septiembre.indd 99

29-08-11 19:21

estadísticas

INDICADORES MACROECONÓMICOS

Indicador Mensual Actividad Económica (IMACEC) MES

% Var. en 12 meses

May

7,5%

Jun

6,4%

Jul Ago Sep

6,7% 7,3% 6,6%

Oct

5,0%

Nov

6,3%

Dic

5,9%

Ene 2011

7,1%

Feb

7,3%

Marzo

15,4%

Abr

6,6%

May

7,5%

Jun

6,2%

Fuente: I.N.E.

Fuente: Banco Centrtal

Fuerza de trabajo ocupada MES

SERIE ORIGINAL

Abr 2010 May Jun Jul Ago Sep Oct Nov Dic Ene 2011 Feb Mar Abr May Jun

Índices Precios

May 2010 Jun Jul Ago Sep Oct Nov Dic Ene 2011 Feb Mar Abr May Jun Jul

Variación en 12 meses 1,5% -1,4% 1,2% -0,3% 2,3% 2,2% 2,6% 1,2% 1,9% -0,3% 2,0% 0,0% 2,5% 3,5% 3,0% 3,5% 2,7% 5,8% 2,7% 3,0% 3,4% 5,5% 3,2% 5,6% 3,3% 3,6% 3,4% 4,1% 2,9% 3,7%

ÍNDICE MENSUAL MES Base 2009 = 100 Mar 2010 Abr May Jun Jul Ago Sep Oct Nov Dic Ene 2011 Feb Mar Abr May Jun

Tasa de interés Mes

INST. RENTA FIJA Tasa real anual (%) 2,64% 3,32% 3,12% 3,31% 3,08% 3,37% 3,51% 3,54% 3,70% 3,78% 3,42% 3,41% 3,48% 3,46% 3,68%

Fuente: Banco Centrtal

Fuente: Bolsa de Comercio de Santiago

Abr 2010 May Jun Jul Ago Sep Oct Nov Dic Ene 2011 Feb Mar Abr May Jun

101,19 101,63 101,77 101,95 101,99 102,34 102,68 102,88 103,02 103,92 104,22 104,49 104,1 104,31 103,8 104,2

Dólar observado

TIR MEDIA MES

6.967,93 6.971,79 7.030,69 7.090,34 7.127,46 7.212,26 7.240,79 7.311,22 7.353,83 7.401,87 7.404,07 7.412,48 7.442,40 7.444,07 Fuerza de Trabajo Ocupada 7.482,85

Índice Real de Remuneraciones por Hora IPM

Fuente: I.N.E.

Fuente: I.N.E.

MES

IPC

TRIM. MÓVIL MILES

Abr 2010 May Jun Jul Ago Sep Oct Nov Dic Ene 2011 Feb Mar Abr May Jun Jul

Dólar Obs. $ / US$ 520,62 533,21 536,67 531,72 509,32 493,93 484,04 482,32 474,78 489,44 475,69 479,65 471,32 467,73 469,41 462,94

100

Enconcreto Septiembre.indd 100

30-08-11 16:07

INDICADORES SECTOR CONSTRUCCIÓN

PIB de la Construcción

Empleo en la Construcción

PIB SECTOR CONST. AÑO Y TRIMESTRE

2008

Fuente: Banco Centrtal

2009

2010

2011

MM $ 2003 1.048.833 1.145.920 1.168.387 1.244.651 1.182.079 1.213.420 1.095.861 1.135.071 1.079.699 1.119.103 1.074.886 1.181.971 1.136.176 1.194.668 1.175.890 1.269.530

III IV I II III IV I II III IV I II III IV I II

Fuente: I.N.E.

2007

MES

TRIMESTRAL

Mar 2010 Abr May Jun Jul Ago Sep Oct Nov Dic Ene 2011 Feb Mar Abr May Jun

TIR Letras Crédito Hipotecario

TOTAL EDIFICACIÓN APROBADA MES

3,71% 3,84% 3,75% 3,39% 3,96% 3,66% 3,89% 3,91% 3,94% 3,97% 4,10% 4,03% 3,78% 3,95% 3,79% 3,77%

Fuente: I.N.E.

Fuente: Bolsa de Comercio de Santiago

% de la Fuerza de Trabajo 14,4% 12,1% 13,1% 11,8% 12,2% 12,5% 12,8% 11,5% 10,3% 9,2% 9,2% 9,7% 9,2% 8,7% 8,0% 8,4%

TOTAL VIVIENDAS APROBADAS

PROMEDIO MENSUAL Tasa Real Anual

Mar 2010 Abr May Jun Jul Ago Sep Oct Nov Dic Ene 2011 Feb Mar Abr May Jun

TASA CESANTÍA

Miles de trabajadores 540,97 560,08 560,62 575,10 566,90 562,60 569,96 582,15 590,85 602,90 609,18 596,91 592,66 599,69 610,88 610,03

Edificación aprobada

TIR MEDIA LETRAS HIPOTEC. MES

OCUPADOS

ACUMULADO EN 12 MESES

Feb 2010 Mar Abr May Jun Jul Ago Sep Oct Nov Dic Ene 2011 Feb Mar Abr May Jun

Miles de m2

Nº de Viviendas

11.504,5 10.530,6 10.379,0 10.180,4 9.300,9 9.582,8 9.485,6 9.743,7 9.711,0 9.581,6 10.107,3 10.587,8 11.012,7 11.859,4 11.974,7 11.187,6 13.542,7

113.257 97.947 90.103 86.326 78.297 80.746 80.125 79.571 76.770 76.564 82.982 86.577 92.242 97,678 102,891 102,891 116,907

Despacho en el Sector Construcción DESPACHOS DE CEMENTO

Fuente: CChC

Mes

Mar 2010 Abr May Jun Jul Ago Sep Oct Nov Dic Ene 2011 Feb Mar Abr May Jun

DESPACHOS DE MATERIALES

ACUMULADOS EN 12 MESES Millones de s sacos de 42,5 Kg.

Índices Base 1980=100

89,9 90,3 90,5 90,3 89,9 90,9 90,9 90,7 90,4 91,1 91,5 92,3 94,0 94,3 96,0 97,3

285,41 290,11 296,69 298,27 295,60 293,20 289,56 284,82 285,07 286,34 287,51 289,71 299,65 300,47 301,33 303,36

101

Enconcreto Septiembre.indd 101

30-08-11 16:08

DESPACHOS DE CEMENTO AÑO 2011

% DE VARIACIÓN

PROM. 12 MESES

Mes

M sacos 42,5 kg

En el mes

En 12 meses

Prom. Acumulado

M sacos 42,5 kg

Mayo

8.954

9,9

24,1

13,0

8.002

Jun

7.766

-13,3

19,9

14,0

8.109

Jul

7.660

-1,4

7,7

13,1

8.155

DESPACHOS DE HORMIGÓN PREMEZCLADO AÑO 2011

% DE VARIACIÓN

PROM. 12 MESES

Mes

m3

En el mes

En 12 meses

Prom. Acumulado

m3

Mayo

641.775

11,5

33,4

24,2

559.884

Jun

558.090

-13,0

22,3

23,9

568.372

Jul

558.683

0,1

9,5

21,7

572.394

DESPACHO DE BARRAS PARA HORMIGÓN AÑO 2011

% VARIACIÓN

PROM.12 MESES

Mes

Toneladas

En el mes

En 12 meses

Prom. acumulado

Toneladas

Mayo

43.644

14,1

-19,5

21,9

38.755

Jun

47.296

8,4

28,2

23,0

39.623

Jul

43.376

-8,3

86,6

29,0

41.300

Base : Promedio 1980 = 100

ÍNDICE DE DESPACHOS FÍSICOS DE MATERIALES DE CONSTRUCCIÓN (IDM) AÑO 2011

% VARIACIÓN

PROM.12 MESES

Mes

Índice

En el mes

En 12 meses

Prom. acumulado

Índice

Mayo

350,62

6,3

3,0

11,8

301,33

Jun

321,25

-8,4

8,2

11,2

303,36

Jul

313,88

-2,3

24,1

12,8

308,43

Elaborado por la Coordinación de Estudios Económicos, Gerencia de Estudios, CÁMARA CHILENA DE LA CONSTRUCCIÓN

Base : Promedio 1996 = 100

ÍNDICE DE VENTAS REALES DE MATERIALES DE CONSTRUCCIÓN (IVR) AÑO 2011

% VARIACIÓN

PROM.12 MESES

Mes

Índice

En el mes

En 12 meses

Prom. acumulado

Índice

Mayo

177,36

4,7

14,1

10,5

159,31

Jun

165,67

-6,6

17,1

11,5

161,33

Jul

139,56

-15,8

-2,2

9,6

161,07

Base Promedio 1999 = 100

ÍNDICE DE ACTIVIDAD DE CONTRATISTAS GENERALES (ICCGG) AÑO 2011

% VARIACIÓN

PROM.12 MESES

Mes

Índice

En el mes

En 12 meses

Prom. acumulado

Índice

Abril

146,79

-11,9

-20,6

-15,0

191,72

May

166,38

13,3

3,1

-11,6

192,14

Jul

130,35

-21,7

-48,4

-20,0

181,95

(p) Cifras Provisionales 102

Enconcreto Septiembre.indd 102

30-08-11 16:11

POBLACIÓN TOTAL DE 15 AÑOS Y MÁS POR SITUACIÓN EN LA FUERZA DE TRABAJO SEGÚN REGIONES_ TRIMESTRE ABRIL-JUNIO 2011

Fuente: Instituto Nacional de Estadísticas, I.N.E.

FUERZA DE TRABAJO DESOCUPADOS

REGIÓN

TOTAL POBLACIÓN DE 15 AÑOS Y MÁS

TOTAL

Total País

17.244,44

13.453,90

Arica y Parinacota

182,37

Tarapacá

320,84

Antofagasta Atacama

OCUPADOS

FUERA DE LA FUERZA DE TRABAJO

CONSTRUCCIÓN 610,03

TOTAL

CESANTES

BUSCAN TRABAJO PRIMERA VEZ

7.482,85

577,05

515,66

61,39

5.394,00

140,13

78,34

6,21

5,89

0,31

55,58

3,75

243,29

150,26

7,40

6,58

0,81

85,63

12,68

581,99

443,07

254,76

16,11

14,65

1,46

172,21

21,23

282,76

215,05

122,87

6,50

5,99

0,51

85,69

9,11 20,065

Coquimbo

729,22

564,17

301,13

27,74

25,36

2,37

235,31

Valparaíso

1.774,68

1.404,42

763,92

69,49

62,98

6,51

571,01

68,30

Metropolitana

6.935,42

5.431,41

3.185,80

239,12

212,97

26,15

2.006,49

262,31

L.B.O’Higgins

892,77

695,91

372,35

25,61

23,65

1,96

297,95

23,85

Maule

1.016,94

794,30

393,74

32,46

30,29

2,17

368,10

27,74

Bio Bío

2.053,16

1.608,43

838,98

75,23

65,74

9,49

694,22

75,59

Araucanía

980,41

756,01

396,34

34,92

28,71

6,21

324,76

38,71

Los Ríos

382,51

298,72

146,56

13,09

12,21

0,88

139,07

10,99

Los Lagos

846,21

652,79

349,38

18,07

16,42

1,65

285,34

24,96

Aysén

105,95

80,06

52,89

2,21

2,00

0,21

24,96

5,08

Magallanes

159,23

126,13

75,54

2,90

2,21

0,69

47,68

5,66

SITUACIÓN DE EMPLEO EN LA CONSTRUCCIÓN A NIVEL NACIONAL FUERZA DE TRABAJO AÑO

TRIMESTRE MÓVIL

TOTAL

OCUPADOS

TASA DE CESANTÍA CESANTES

Miles de trabajadores 2009

Fuente: Instituto Nacional de Estadísticas, I.N.E.

2010

2011

%

Ene-Mar (*)

619,18

511,910

107,272

17,32

Feb-Abr

621,24

504,010

117,229

18,87

Mar-May

630,86

512,400

118,460

18,78

Abr-Jun

644,55

519,200

125,345

19,45

May-Jul

627,84

510,570

117,267

18,68

Jun-Ago

611,00

486,050

124,952

20,45

Jul-Sep

601,86

483,490

118,372

19,67

Ago-Oct

598,63

483,850

114,777

19,17

Sep-Nov

605,49

499,660

105,835

17,48

Oct-Dic

605,29

502,910

102,382

16,91

Nov-Ene

611,68

506,580

105,097

17,18

Dic-Feb

624,33

531,330

93,003

14,90

Ene-Mar

631,92

540,970

90,953

14,39

Feb-Abr

637,41

560,080

77,331

12,13

Mar-May

645,20

560,623

84,574

13,11

Abr-Jun

651,82

575,100

76,719

11,77

May-Jul

645,37

566,899

78,466

12,16

Jun-Ago

643,01

562,600

80,410

12,51

Jul-Sep

653,57

569,960

83,611

12,79

Ago-Oct

657,87

582,150

75,715

11,51

Sep-Nov

658,63

590,855

67,774

10,29

Oct-Dic

663,68

602,904

60,774

9,16

Nov-Ene

670,91

609,180

61,734

9,20

Dic-Feb

660,88

596,911

63,973

9,68

Ene-Mar

652,86

592,657

60,204

9,22

Feb-Abr

656,70

599,687

57,008

8,68

Mar-May

663,74

610,877

52,862

7,96

Abr-Jun

666,18

610,026

56,156

8,43

(*) A partir del Trimestre Enero-Marzo de 2009 las cifras corresponden a la Nueva Encuesta Nacional del Empleo, por lo que no son comparables con las cifras anteriores.

103

Enconcreto Septiembre.indd 103

30-08-11 16:12

TABLAS DE COSTOS UNITARIOS POR METRO CUADRADO DE CONSTRUCCIÓN_ (EN PESOS MONEDA NACIONAL, BASE FEBRERO 2011) Fuente : Ministerio de Vivienda y Urbanismo, Resolución Exenta Nº 8413 de 20 de Diciembre de 2010

3ER. TRIMESTRE 2011 (EN PESOS MONEDA NACONAL : BASE ENERO DE 2011) I. OBRAS DE EDIFICACIÓN TIPO DE EDIFICACIÓN CATEGORÍA

A

B

C

D

E

F

G

H

I

1

260.958

297.660

260.958

260.958

185.508

-

-

-

-

2

193.698

220.179

193.698

193.698

138.615

97.871

138.615

126.405

152.914

3

142.716

163.098

142.716

142.716

101.924

71.353

101.924

91.728

112.177

4

101.924

116.177

101.924

101.924

73.332

50.931

73.332

65.259

79.481

5

-

-

55.042

55.042

55.042

38.706

59.104

53.001

63.162

II. OTRAS CONSTRUCCIONES TIPO DE ESTRUCTURA CATEGORÍA

AA

AB

AE

BA

BB

BE

CA

CE

EE

FE

MM

MA

ME

a

76.580

66.136

61.123

96.796

101.762

81.575

96.796

81.575

61.123

32.550

61.123

61.123

61.123

b

45.969

39.687

37.069

58.060

61.115

48.953

58.060

48.953

36.688

32.550

36.688

36.688

36.688

c

15.325

13.210

19.352

19.352

20.379

16.293

19.352

16.293

12.283

32.550

12.283

12.283

12.283

PERMISOS DE VIVIENDA EN GRAN SANTIAGO POR COMUNA, SEGÚN NÚMERO DE PISOS_ PERÍODO JUNIO 2011

Elaborado por la Coordinación de Estudios Económicos, Gerencia de Estudios, CÁMARA CHILENA DE LA CONSTRUCCIÓN

COMUNA

1 PISO

2 PISOS

3 Y 4 PISOS

Nº

M²

Nº

M²

3

677

1 1 8

Buin Cerro Navia Colina

6

1.331

Conchalí

1

64

Nº

5 A 8 PISOS M²

Nº

9 PISOS Y MÁS M²

Nº

M²

TOTAL Nº

M²

175

4

852

50

1

50

2.401

14

3.732

1

64 358

Curacaví

3

358

3

El Bosque

1

61

1

61

Estación Central

7

329

7

329

La Cisterna

1

134

321

La Florida

1

187

2

5

467

5

467

La Reina

1

122

7

1.330

8

1.452

Lampa

35

1.943

3

674

38

2.617

13

4.829

362

39.125

1

565

6

1.721

7

2.286

5

306

5

306

Las Condes Lo Barnechea Macul Maipú

2

48

10.918

250

16.916

51

6.462

90

Ñuñoa

214

11.612

2

90

214

11.612

Padre Hurtado

3

828

2

685

5

1.513

Pedro Aguirre Cerda

31

1.811

1

100

32

1.911

Peñaflor

3

652

1.276

59.326

1.279

59.978

Peñalolén

1

79

149

20.262

Pudahuel Puente Alto

1

55

Quilicura

32

1.985

182

22.326

288

16.966

288

16.966

299

18.521

300

18.576

103

11.197

103

11.197

Quinta Normal

116

5.656

Recoleta

299

15.219

415

20.875

146

8.461

146

8.461

Renca

1

77

1

77

San Bernardo

24

1.320

24

1.320

359

19.326

2

727

170

10.712

San Joaquín

359

San José de Maipo

1

349

Santiago

1

158

Tiltil TOTAL

127

11.003

1

19.326

378

2

561

1

271

1.884

123.441

167

368

29.869

366

22.572

1.236

9.993

71.073

1

271

3.981

257.958

104

Enconcreto Septiembre.indd 104

30-08-11 16:13

PERMISOS DE VIVIENDA EN GRAN SANTIAGO, POR COMUNA, SEGÚN TRAMOS DE SUPERFICIE_ PERÍODO JUNIO 2011

Elaborado por la Coordinación de Estudios Estadísticos, Gerencia de Estudios, CChC.

Hasta 35 M²

36 a 50 M²

51 a 70 M²

71 a 100 M²

101 a 140 M²

141 M² y +

TOTAL

COMUNA

Nº

M²

Nº

M²

Nº

M²

Nº

M²

Nº

M²

Nº

M²

Nº

Cerrillos

0

0

0

0

0

0

0

0

0

0

0

0

0

M² 0

Cerro Navia

0

0

1

50

0

0

0

0

0

0

0

0

1

50

Conchalí

0

0

0

0

1

64

0

0

0

0

0

0

1

64

El Bosque

0

0

0

0

1

61

0

0

0

0

0

0

1

61

Estación Central

0

0

7

329

0

0

0

0

0

0

0

0

7

329

Huechuraba

0

0

0

0

0

0

0

0

0

0

0

0

0

0

Independencia

0

0

0

0

0

0

0

0

0

0

0

0

0

0

La Cisterna

0

0

0

0

0

0

0

0

1

134

1

187

2

321

La Florida

0

0

0

0

4

256

0

0

0

0

1

211

5

467

La Granja

0

0

0

0

0

0

0

0

0

0

0

0

0

0

La Pintana

0

0

0

0

0

0

0

0

0

0

0

0

0

0

La Reina

0

0

0

0

0

0

0

0

7

962

1

490

8

1.452

Las Condes

0

0

0

0

96

5.774

154

11.142

51

6.462

61

15.747

362

39.125

Lo Barnechea

0

0

0

0

0

0

0

0

0

0

7

2.286

7

2.286

Lo Espejo

0

0

0

0

0

0

0

0

0

0

0

0

0

0

Lo Prado

0

0

0

0

0

0

0

0

0

0

0

0

0

0 306

Macul

0

0

0

0

5

306

0

0

0

0

0

0

5

Maipú

0

0

2

90

0

0

0

0

0

0

0

0

2

90

Ñuñoa

0

0

0

0

214

11.612

0

0

0

0

0

0

214

11.612

Pedro Aquirre Cerda

0

0

0

0

0

0

0

0

0

0

0

0

0

0 22.326

Peñalolén

0

0

0

0

32

1.985

4

337

146

20.004

0

0

182

Providencia

0

0

0

0

0

0

0

0

0

0

0

0

0

0

Pudahuel

0

0

0

0

288

16.966

0

0

0

0

0

0

288

16.966

Puente Alto

0

0

0

0

300

18.576

0

0

0

0

0

0

300

18.576

Quilicura

0

0

0

0

0

0

0

0

103

11.197

0

0

103

11.197

Quinta Normal

0

0

116

5.656

299

15.219

0

0

0

0

0

0

415

20.875

Recoleta

0

0

0

0

146

8.461

0

0

0

0

0

0

146

8.461

Renca

0

0

0

0

0

0

1

77

0

0

0

0

1

77

San Bernardo

0

0

0

0

24

1.320

0

0

0

0

0

0

24

1.320

San Joaquín

0

0

0

0

359

19.326

0

0

0

0

0

0

359

19.326 0

San Miguel

0

0

0

0

0

0

0

0

0

0

0

0

0

San Ramón

0

0

0

0

0

0

0

0

0

0

0

0

0

0

Santiago

0

0

0

0

167

9.993

0

0

0

0

3

719

170

10.712

Vitacura

0

0

0

0

0

0

0

0

0

0

0

0

0

0

TOTAL

0

0

126

6.125

1.936

109.919

159

11.556

308

38.759

74

19.640

2.603

185.999

EDIFICACIÓN APROBADA DE OBRAS NUEVAS _ PERÍODO JUNIO 2011 VIVIENDA

IND., COM.,E.F.

SERVICIOS

TOTAL

REGIÖN

Fuente: Instituto Nacional de Estadísticas, I.N.E.

Nº

SUPERFICIE (M²)

Arica y Parinacota

-

-

2.453

-

2.453

Tarapacá

110

7.304

18.078

103

25.485

Antofagasta

877

71.104

19.441

12.787

103.332

Atacama

634

38.378

28.261

284

66.923

Coquimbo

246

19.276

3.568

5.317

28.161

Valparaíso

751

63.638

6.442

8.920

79.000

L.B.O’Higgins

624

40.629

6.336

1.900

48.865

Maule

605

42.233

19.034

6.677

67.944

Bio Bío

3.450

208.277

24.879

10.994

244.150

Araucanía

300

20.393

5.790

1.048

27.231

Los Ríos

304

19.490

1.775

581

21.846

Los Lagos

833

47.796

13.319

4.611

65.726

Aysén

89

7.482

477

1.967

9.926

Magallanes

69

4.254

741

3.846

8.841

Metropolitana

4.083

268.934

238.517

58.683

566.134

PAIS

12.975

859.188

389.111

117.718

1.366.017

105

Enconcreto Septiembre.indd 105

30-08-11 16:18

106

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29-08-11 19:22

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Felicitamos Cordialmente a la Cรกmara Chilena de la Construcciรณn en su Aniversario

Nยบ

60

www.armacero.cl