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OCTUBRE 2020 * Nº 204 www.cchc.cl Reactivación del sector

UN GRAN DESAFÍO Vientos Patagónicos

SALUD A GRAN ESCALA René Lagos

INNOVACIÓN ESTRUCTURAL

índice

afondo

Reactivación de la construcción

EL DESAFÍO

Envíe sus ideas y comentarios a comunicaciones@cchc.cl

que las inversiones puedan cumplir con todas las normas, se puedan ejecutar próximamente y también dar una cantidad importante de empleo”, dijo el ministro Alfredo Moreno, durante la presentación Comité Asesor de Recuperación de Inversiones.

CON LA CONSTITUCIÓN DE MESAS DE TRABAJO, GRUPOS DE SEGUIMIENTO Y CANALES DE COMUNICACIÓN FLUIDOS, LA INDUSTRIA DE LA CONSTRUCCIÓN PARTICIPA DE LLENO EN LA EJECUCIÓN DEL “PLAN PASO A PASO CHILE SE RECUPERA”, PRESENTADO EN AGOSTO POR EL GOBIERNO. Por Mónica Newmann_Fotos Vivi Peláez.

Un monto de recursos importante, un universo de proyectos amplio y un plazo perentorio para llevarlos a cabo. El rayado de cancha del plan “Paso a paso Chile se recupera”, impulsado por el Gobierno para promover la generación de puestos de trabajo y volver a poner en marcha la actividad económica golpeada por la pandemia, no admite doble lectura: los US$ 4.461 millones dispuestos para inversión pública adicional tiene una duración de 24 meses y luego caducará. La propuesta fue recogida con interés inmediato en el mundo privado de la construcción y dio paso a la constitución o reconfiguración de instancias de acercamiento, aceleración de procesos y resolución de obstáculos con el ámbito fiscal. Una de ellas, en el que participa el presidente de la CChC, Antonio Errázuriz, es el Comité Asesor de Recuperación de Inversiones, una instancia que sesiona regularmente desde el 30 de julio, formada por 34 personas de los ámbitos público y privado que busca apoyar las inversiones que se están llevando a cabo para la reactivación económica. “Nos interesa que las inversiones puedan cumplir con todas las normas, se puedan ejecutar próximamente y también dar una cantidad importante de empleo. A esa

tarea está dedicada este consejo, que está colaborando en esta tarea urgente de trabajar unidos para apoyar a tantas familias chilenas”, dijo el ministro de Obras Públicas, Alfredo Moreno, durante su presentación el 24 de septiembre.

ACELERANDO PROCESOS En el área de infraestructura pública, la mesa de trabajo MOP-CChC, constituida en abril para abordar problemas de paralizaciones de obras en el contexto de las cuarentenas impuestas como medidas de control sanitario, fue redireccionada para trabajar en el ámbito de la recuperación económica y del empleo. Está integrada por el jefe de Gabinete del ministro de Obras Públicas, el director nacional de Vialidad, el subdirector de Mantenimiento de la Dirección de Vialidad y la jefa del Área Jurídica. Por parte de la CChC, la conforman el presidente del Comité de Infraestructura Pública, Cristóbal Paúl, y el gerente del Área de Infraestructura, Carlos Piaggio. La entidad se reúne dos veces por semana, con la misión de contribuir a agilizar, facilitar y destrabar procesos. El vicepresidente de la CChC y anterior líder del Comité de Infraestructura, Carlos Zeppelin, evalúa su funcionamiento positi-

A Fondo La industria de la construcción está participando activamente para que se concrete el “Plan paso a paso Chile se recupera”, lanzado por el Gobierno en agosto.

“NOS INTERESA

DE VOLVER A CRECER

ESCRÍBANOS

tribuye a sumar esfuerzos con el grupo de reactivación del mismo Ministerio. “El foco es apoyar a las empresas. Que esté la información disponible y que se encuentren preparadas. De esta manera, las constructoras funcionan, dan más empleo y entregan una posibilidad de vivienda accesible a las familias”, subraya Jacqueline Gálvez. Adicionalmente, la CChC tiene el Grupo Plan de Reactivación y Empleo, dedicado a hacer un seguimiento del plan gubernamental. En la instancia, centralizada en el Área de Estudios y presidida por Carlos Zeppelin, participan todos los sectores gremiales. Su objetivo original fue la elaboración del proyecto de recuperación económica que la CChC presentó en junio a las autoridades. Actualmente, se aboca a cotejar los avances del plan fiscal. Un beneficio adicional de este esfuerzo es la transparencia de su información. “Todas las autoridades han expresado la necesidad de un gasto eficiente. Por lo tanto, lo que estamos generando son plataformas para poder visibilizar ese gasto y que exista un control ciudadano sobre el mismo”, agrega Zeppelin. Adicionalmente, esta unidad se propone obtener para la construcción la declaración de “actividad segura”, basada en los bajos índices de contagio de las faenas, que presen-

vamente. De los casos presentados, señala, ya se ha resuelto alrededor del 70%. Destaca una modificación al DL 75, “que flexibiliza algunos procesos durante los dos años que dura la Ley Covid, posibilitando que se aumente de 30% a 60% el límite de subcontratación de servicios y se levante la exigencia de inscripción en el Registro del Ministerio de Obras Públicas”. Como consecuencia, afirma el directivo, se abrió la posibilidad para que “muchas pymes, sobre todo regionales, puedan acceder a hacer subcontratos en contratos del MOP”. Del mismo modo, valora el énfasis en los flujos de pago, dado que “muchas empresas están con una fragilidad financiera importante”. En el área de Vivienda, la nueva presidenta del Comité respectivo, Jacqueline Gálvez, ha impulsado una activa política interna, con instancias que reúnen a los dirigentes regionales a fin de alinear esfuerzos e identificar “baches” que requieran ser destrabados. A su vez, externamente, junto con el gerente del Área Vivienda, Tomás Riedel, mantiene desde fines de septiembre reuniones semanales con el jefe de gabinete del Ministerio de Vivienda, enfocadas en la solución de los inconvenientes que puedan obstruir el avance del programa. Ello, explica, con-

tan tasas inferiores a los 3 por cada mil personas. Sería un hito para el sector, dado que su reconocimiento como industria segura le permitiría –particularmente al área de proyectos privados, no declarados como “actividad económica esencial”– mantener su operación incluso en escenarios de cuarentena.

DESAFÍOS Y APRENDIZAJES ¿Será posible cumplir con el desafío de las nuevas inversiones que el “Plan paso a paso Chile se recupera” proyecta concretar en dos años? En el área de infraestructura pública, que capta dos tercios de los recursos con US$ 2.895 millones, la asignación de fondos se distribuye en 14% en 2020, y 43% y 44% en los dos años siguientes. El vicepresidente de la CChC, Carlos Zeppelin, afirma que “el plan es abordable por el sector privado. En general son obras bastante pequeñas. La mayor dificultad puede

estar en la capacidad que tenga el propio Ministerio de Obras Públicas de fiscalizar, dada la mayor carga de trabajo que van a tener los inspectores fiscales. Si no se refuerza eso, afectará los tiempos de aprobación de modificaciones y de estados de pago, entre otros temas”. Esta preocupación, agrega, ha sido planteada a la autoridad y podría ser resuelta en la discusión presupuestaria, mediante un mecanismo que posibilite un aumento de la dotación. Carlos Cruz, director ejecutivo del Consejo Políticas de Infraestructura, CPI, destaca el compromiso ministerial de recurrir a proyectos que ya han cumplido con el proceso de aprobación y están, por lo tanto, en condiciones de ser licitados. Pero, comenta, “evidentemente deben ser proyectos que tienen algún rezago en su formulación. Por ello, va a haber un requerimiento de más ingeniería y eso va a significar un tiempo de

Parque Eólico Vientos Patagónicos

ENERGÍA LIMPIA

DESDE EL FIN DEL MUNDO EN EL ESTRECHO DE MAGALLANES SE LEVANTÓ EL PROYECTO ENERGÉTICO DESARROLLADO POR ENAP Y PECKET ENERGY. TRES AEROGENERADORES DE UNA ALTURA DE 125 METROS CONFORMAN UN PARQUE EÓLICO DE 10,35 MW, QUE BENEFICIARÁ A 15 MIL HOGARES DE PUNTA ARENAS. CON ELLO, LA REGIÓN DE MAGALLANES CRECERÁ DE UN 2% A UN 18% EN EL USO DE ENERGÍAS RENOVABLES NO CONVENCIONALES (ERNC).

Los tres aerogeneradores de Vientos Patagónicos son marca Vestas, modelo V112-3.45MW, con una potencia máxima de 3,45 MW para cada equipo.

Por Andrés Ortiz_Fotos gentileza ENAP, Seremi de Energía Magallanes

Su inauguración oficial estaba prevista para inicios de octubre, pero la compleja situación sanitaria de Punta Arenas por la pandemia del Coronavirus obligó a las autoridades regionales y a los ejecutores de la obra a postergar el tradicional corte de cinta. Pero es solo una formalidad, pues los tres aerogeneradores que conforman el Parque Eólico Vientos Patagónicos (PEVP) cumplieron de manera exitosa su puesta a prueba y marcha blanca durante septiembre, por lo que está en condiciones técnicas de iniciar sus operaciones. Este parque eólico impulsado por ENAP y Pecket Energy consta de tres aerogeneradores, los que en conjunto contarán con una potencia instalada total de 10,35 MW y entregarán cerca de 49 GWh de abastecimiento eléctrico anual a la ciudad de Punta Arenas. Para desarrollar este proyecto, ambas compañías crearon el joint venture Vientos Patagónicos SpA, donde ENAP po-

DIRECTOR Y REPRESENTANTE LEGAL CChC: Paula Urenda Warren. EDITADO POR: Editorial Lo Castillo, perteneciente a Publicaciones Lo Castillo.

grandesobras

Grandes Obras El Parque Eólico Vientos Patagónicos consta de tres aerogeneradores de última generación, con una potencia instalada de 10,35 MW. Su energía beneﬁciará a 15.000 hogares de Punta Arenas.

PUBLICACIÓN DE: Sociedad de Servicios La Construcción Ltda. Avenida Apoquindo 6750, piso 3, Las Condes. Teléfono 22 376 3300 Fax 22 580 5100.

Entrevista María José Zaldívar, ministra del Trabajo y Previsión Social. 9

COMITÉ EDITORIAL: Leonardo Daneri, Hugo Bascou, Eugenio Cienfuegos, Juan Enrique Ossa, Mónica Pérez, Orlando Sillano, Carlos Zeppelin, Katia Berdichewsky, María Soledad Ramírez y Javiera Müller.

Grandes Obras Nuevo Hospital San Juan de Dios de Curicó.

El parque entregará cerca de 49 GWh de abastecimiento eléctrico anual a la ciudad de Punta Arenas.

EL FACTOR DE PLANTA DE Vientos Patagónicos es de un 54%, mientras que el promedio en Chile ronda el 30%. see el 66% de propiedad y Pecket Energy el 34%. Esta empresa será, además, el operador del parque eólico. “La incorporación de un nuevo parque eólico y la alianza público privada con ENAP va en línea con el desarrollo y el camino que ha tomado la energía hacia fuentes más limpias”, afirma Jorge Bustos, gerente de Pecket Energy. “Con este proyecto se hace patente el rol de ENAP como aliado estratégico en el anhelo en Magallanes y de todo el país de impulsar proyectos que buscan diversificar la matriz energética”, agrega el gerente general de ENAP, Andrés Roccatagliata. La energía producida por Vientos Pata-

gónicos alimentará directamente el Sistema Mediano de Punta Arenas y será consumida en su totalidad en esta ciudad. De esta manera, beneficiará a 15.000 hogares, que obtendrán electricidad de una fuente limpia y renovable. Vientos Patagónicos, ubicado en el sector de Cabo Negro en el Estrecho de Magallanes, es el segundo parque eólico que se levanta en la Región de Magallanes y la Antártica Chilena. Su aporte para la energía regional implica un salto sustantivo respecto de su antecesor, Cabo Negro, también construido por Pecket Energy. Con Vientos Patagónicos, la región austral crecerá de un 2%

16 xxxxxxxx

galeríadelaconstrucción

GERENTE GENERAL: Juan Carlos Encina.

Galería Fotográfica de la Construcción

Elevación del Edificio de Servicios Públicos de Antofagasta, s.f. Elevación del Edificio de Servicios Públicos de Antofagasta que sería construido en la esquina de las calles Jorge Washington con Arturo Prat. Su diseño pasó por varias etapas. Los planos iniciales fueron proyectados en Antofagasta por el arquitecto Leonello Bottacci, y revisados por el arquitecto Emilio Doyère. Pero ese diseño nunca se ejecutó. Fue proyectado por los arquitectos Carlos Alcalde Cruz y Julio Arancibia, iniciando su construcción en 1921, para ser inaugurado en 1930. La fiscalización de sus obras estuvo a cargo del arquitecto Homero Lois Fraga, y las esculturas y estucos fueron encargados al escultor Higinio Bernales. Escaneo de gelatinobromuro de plata sobre vidrio. Imagen perteneciente al Archivo Fotográfico de la Dirección de Arquitectura del Ministerio de Obras Públicas.

PROYECTOS QUE SE

HACEN REALIDAD

EDITORA: María Soledad Ramírez.

A TRAVÉS DE LAS SIGUIENTES IMÁGENES HISTÓRICAS, MOSTRAMOS DISEÑOS ARQUITECTÓNICOS QUE POSTERIORMENTE QUEDARON PLASMADOS EN OBRAS QUE SIGUEN VIGENTES.

COORDINADOR PERIODÍSTICO: Jorge Velasco Cruz.

Galería Revisamos en imágenes las maquetas y la posterior ejecución de proyectos emblemáticos construidos durante el siglo XX en Chile.

COLABORADORES: Andrés Ortiz y Mónica Neumann. FOTOGRAFÍA: Vivi Peláez. DIRECCIÓN DE ARTE Y DISEÑO: María de los Ángeles Correa.

Ediﬁcio de la Construcción, 1987. Imagen general de Hernán Calvo junto a una maqueta del Ediﬁcio de la Construcción. Fotógrafo desconocido.

LA COLABORACIÓN DE LOS SOCIOS CON LA GALERÍA ES FUNDAMENTAL. POR ELLO, SI CONSERVA IMÁGENES QUE PUDIERAN SER PARTE DEL REGISTRO, LE AGRADECEMOS TOMAR CONTACTO CON CRISTIÁN ORELLANA AL TELÉFONO 22 376 3336 O AL CORREO CORELLANA@CChC.CL.

DISEÑO DE AVISOS: Daniela Hernández.

RESERVA DE ESPACIOS PUBLICITARIOS: Marcela Bustos, Doris Tacussis. Teléfono: 22 751 4858 / 60 / 80, Email: contactoenconcreto@plc.cl www.revistaenconcreto.cl

Regional Complejo Educacional Santa Olga. 41

innovación

IMPRESIÓN: Sistemas Gráﬁcos Quilicura. I.S.S.N. 0717-7364 Prohibida la reproducción total o parcial del contenido de En Concreto Revista de la Cámara Chilena de la Construcción, sin citar la fuente. Las opiniones emitidas son de exclusiva responsabilidad de su autor y no reﬂejan necesariamente la opinión de la Cámara Chilena de la Construcción (www.cchc.cl).

Biblioteca Municipal de Antofagasta, 1981. Exterior del ediﬁcio de Correos al inicio de la remodelación a cargo de la arquitecta Amaya Irarrázaval para su reconversión en la Biblioteca Municipal de Antofagasta. Imagen perteneciente al Archivo Técnico de la Dirección de Arquitectura del Ministerio de Obras Públicas. Fotógrafo desconocido.

Ediﬁcio de la Construcción, 2008. Exterior del Ediﬁcio de la Construcción, sede de la CChC, ubicado en Marchant Pereira, comuna de Providencia. Fotógrafo desconocido.

Pinturas y revestimientos

MUCHO MÁS

Innovación La industria de la pintura ha renovado su oferta, para entregar funciones adicionales a su objetivo convencional. Entre ellas destacan el desinfectar superﬁcies para evitar contagios por virus y proteger contra radiación UV.

DEBIDO A LA

QUE COLOR LA INDUSTRIA QUÍMICA HA RENOVADO SU OFERTA CON PINTURAS QUE ENTREGAN FUNCIONES ADICIONALES A SU OBJETIVO CONVENCIONAL. DESINFECTAR SUPERFICIES MEDIANTE ESMALTE AL AGUA CON COMPONENTES QUE INACTIVAN GÉRMENES COMO EL CORONAVIRUS, ASÍ COMO REVESTIMIENTOS DE LÍNEA INDUSTRIAL AMIGABLES CON EL MEDIOAMBIENTE Y DE SECADO EXTRA RÁPIDO SON EJEMPLOS DE I+D APLICADA EN DISTINTOS SEGMENTOS DE ESTE MERCADO.

Jet no emiten compuestos orgánicos volátiles (VOC por su sigla en inglés), lo que los hace amigables con el medio ambiente y con la salud de los aplicadores. Además, otorgan una muy rápida puesta en servicio, incluso para solicitudes de alta exigencia. “Pueden ser utilizados en bodegas, estacionamientos, talleres mecánicos, plantas agroindustriales, supermercados, colegios y donde se disponga de poco tiempo para el secado de la superficie”, dice Julio Castillo, jefe del área técnica de Tricolor. Logran un secado apto para el tránsito peatonal luego de tres horas de aplicado y de 72 horas para el tráfico vehicular. En tanto, con los productos epóxicos convencionales, se debe esperar un tiempo de 72 horas para el uso peatonal y siete días para la circulación de vehículos.

contingencia sanitaria global por el Covid-19, algunos fabricantes de pinturas han puesto el acento en la línea de productos sanitizantes y antibacterianos.

MADERA MÁS PROTEGIDA Por Andrés Ortiz._ Fotos gentileza Ceresita y Tricolor.

Indispensables en el acabado final de los proyectos de construcción o ampliación, y con variadas formulaciones para los segmentos hogar e industria, las pinturas son un producto de alta demanda. Por ello, sus proveedores buscan diferenciarse de la competencia, a través de nuevas alternativas que incorporan en su formulación atributos innovadores, capaces de entregar mucho más que color y protección a las superficies. Debido a la contingencia sanitaria global por el Covid-19, algunos fabricantes han puesto el acento en la línea de productos sanitizantes y antibacterianos. Esta se ha convertido en un insumo clave en obras hospitalarias, a través de pinturas epóxicas que cuentan con tecnología antimicrobiana para revestir muros y pisos de pabellones clínicos. Sin embargo, a partir de este año el requerimiento de pintura contra elementos patógenos ha traspasado el segmento hospitalario, dando lugar a nuevos productos de este tipo para el hogar.

57 Gremiales

FÓRMULA ANTI COVID En Chile, la carrera de innovación por desarrollar pintura anti Covid para aplicación doméstica ya partió. Una de las marcas

que está participando es Ceresita, perteneciente al holding Colores del Pacífico, presente en el mercado con otras cinco marcas orientadas a distintos segmentos. Ceresita acaba de lanzar su nueva versión del esmalte al agua Pieza & Fachada BioTech. El producto, que ya tenía acción antihongos, algas y bacterias, ahora suma su acción antivirus que permite proteger los muros y contar con espacios libres de virus, bacterias y hongos por más de tres años. El nuevo esmalte sanitizante de Ceresita fue testeado contra el Coronavirus de la cepa MHV-3, género Betacoronavirus (de la misma familia de SARS-CoV1, SARS-CoV2/ Covid-19 y MERS), cuya efectividad se prolonga por más de 36 meses. “El componente activo del biocida se encuentra aprobado por la EPA (Environmental Protection Agency de Estados Unidos) y permite que, tras un minuto en contacto con la superficie pintada, el virus se inactive”, comenta Andrea Jahn, químico farmacéutico de la Universidad de Chile y gerente de Investigación y Desarrollo de Ceresita. Los ensayos de este nuevo producto se basan en las Normas ASTM D-5590-0, Singapore Standard 345:1990, Norma japonesa

JIS Z 2801 y la Norma ISO 21702. Sus propiedades antigérmenes fueron validadas luego de extensas investigaciones, según aseguran desde Ceresita. Así también, la incorporación de nanopartículas de cobre en la formulación también ha permitido el desarrollo de otro producto con propiedades antibacteriales, antihongos y contra algas. Es el caso de Pinturas Panorámica, empresa regional de La Araucanía, que cuenta con una línea sanitaria formulada con nanopartículas de cobre para uso hospitalario, un desarrollo de I+D efectuado en conjunto con Codelco y la Universidad de Chile.

ALTO DESEMPEÑO INDUSTRIAL Las necesidades de revestir superficies de alto tráfico y en plazos acotados de terminaciones son el denominador común en el segmento de pintura industrial. En respuesta a este requerimiento, Tricolor ha desarrollado su división industrial Jet, la que dispone de productos de alto desempeño para pisos industriales que destacan por atributos diferenciadores en el mercado. A diferencia de las pinturas y lacas convencionales, en su aplicación los productos

Para la protección y acabado de superficies de madera, investigadores de consorcios europeos han desarrollado productos con nuevas propiedades, como la absorción de la radiación UV y retardo de la acción del fuego. En el primer caso, el proyecto Woodlife de la Unión Europea elaboró un aditivo en laca transparente absorbente UV que, junto con dejar ver el tono natural de la madera, evita que el sol dañe el material, impidiendo que los rayos UV lleguen a su superficie. Así también, dos proyectos de investigación–uno del programa Bioinnovación, financiado por la agencia Sueca de Energía y Formas, y otro del Instituto de Investigación Rise, de Suecia– desarrollaron recubrimientos transparentes que muestran la belleza de la madera y, a la vez, brindan protección efectiva contra incendios. La defensa contra el fuego se produce gracias a un pigmento especial, en forma de película delgada y transparente, que posee una acción retardante de la ignición en la madera. “El desafío es que la protección se realice de manera efectiva, pero a su vez, con componentes más naturales o biodegradables. Estos factores están siendo incorporados en todos los nuevos desarrollos de la industria”, destaca Francisca Lorenzini, gerente de Madera 21 de Corma.

Tricolor, mediante su división Jet, dispone de productos de alto desempeño para pisos industriales. Ceresita lanzó su nueva versión del esmalte al agua Pieza & Fachada BioTech, con propiedades anti Covid.

TRIBUNAL DE HONOR DIRECTORIO DE LA CÁMARA CHILENA DE LA CONSTRUCCIÓN Presidente: Sr. Antonio Errázuriz R. Vicepresidente: Sr. Juan Armando Vicuña M. Vicepresidente: Sr. Carlos Zeppelin H. Vicepresidente: Sr. Pedro Plaza M. Past Presidente: Sr. Patricio Donoso T. Luis Miguel De Pablo R. Francisco Javier Prat D. Diego Toro G. Claudio Cerda H. Claudio Nitsche M. Paulo Bezanilla S. Félix Escudero V. Guillermo Larraín V. Andrew Trench F. Martín Bruna V. René Poblete C. Melcon Martabid R.

PRESIDENTES DE CÁMARAS REGIONALES Arica: Luis Herrera T. Iquique: Luis Coevas A. Calama: Alfonso Sánchez D. Antofagasta: Iván Jara A. Copiapó: Guillermo Ramirez A. La Serena: Sergio Quilodrán M. Valparaíso: Marisol Cortez V. Rancagua: Gonzalo Aceituno A. Talca: Rodrigo Vargas W. Chillán: Jorge Figueroa M. Concepción: Helen Martin U. Los Ángeles: Gerardo Godoy L. Temuco: Claudia Lillo E. Valdivia: Paulina Haverbeck B. Osorno: Andrés Angulo C. Puerto Montt: Vivian Pinilla L. Coyhaique: Manuel Suazo I. Punta Arenas: Carlos Braun E.

COMITÉ DE OBRAS DE INFRAESTRUCTURA PÚBLICA Presidente: Cristóbal Paul P.

COMITÉ DE INDUSTRIALES Presidente: Patricio Merello H. COMITÉ DE PROVEEDORES Presidente: Miguel Fleischmann F.

COMISIONES ASESORAS COMISIÓN SOCIOS Presidente: Alfredo Silva F. COMISIÓN DE INFRAESTRUCTURA Presidente: Francisco Cerda T. COMISIÓN DE LEGISLACIÓN Presidente: Juan Eduardo Figueroa.

COMITÉ DE CONTRATISTAS GENERALES Presidente: Fernando García-Huidobro R.

Gerente General: Paula Urenda W. Fiscal: René Lardinois M. Contralor: Víctor Ogno C. Gerente de Estudios: Javier Hurtado C. Gerente de Gestión y Personas: Danielle Laport A. Gerente Gremial: Francisco Gazmuri V. Gerente de Vivienda y Urbanismo: José Tomás Riedel G. Gerente de Infraestructura: Carlos Piaggio V. Gerente de Suministros: Luis Bass H. Gerente de Innovación: Conrad Von Igel G. Gerente Comunicaciones: Gabriel Vildósola G. Gerente de Área Social: Patricia Aranda M. Gerente de Socios y Desarrollo Sostenible: Paulina Concha M. Gerente de Asuntos Públicos: Nicolás León R.

CONSEJO DIRECTIVO SOCIAL

COMISIÓN DE ASUNTOS INTERNACIONALES Presidente: Ignacio Troncoso U.

VICEPRESIDENTE CChC ENCARGADO ÁREA SOCIAL: Pedro Plaza M.

COMISIÓN DE SEGURIDAD Y SALUD LABORAL Presidente: Roberto Morrison Y. COMISIÓN CIUDAD Y TERRITORIO Presidente: Eduardo Minder H. COMISIÓN DE EVENTOS INSTITUCIONALES Presidente: Víctor Manuel Jarpa R.

CONSEJO DE FORMACIÓN DE CAPITAL HUMANO

CONSEJO DE DESARROLLO EMPRESARIAL SOSTENIBLE Presidente: Alfredo Egaña D.

COMITÉ DE CONCESIONES Presidente: Vivian Modak C.

ADMINISTRACIÓN

COMISIÓN DE DESARROLLO REGIONAL Presidente: Jan Gysling B.

COMITÉS GREMIALES

COMITÉ DE VIVIENDA Presidenta: Jacqueline Gálvez G.

GRUPO ALERCE Presidente: Hugo Bascou L.

COMITÉ DE ESPECIALIDADES Presidente: Carlos Lagos A.

Presidente: Alberto Etchegaray A. COMITÉ INMOBILIARIO Presidente: Alberto Vilaplana B.

Presidente: Lorenzo Constans G.

CONSEJO DE PRODUCTIVIDAD, INNOVACIÓN Y CONSTRUCCIÓN SUSTENTABLE Presidente: Carlos Bascou B.

INTEGRANTES: Fernando Jabalquinto L. Pablo Portales M. Hugo Santuber M. Horacio Grez P. Alberto Etchegaray A. Gabriel Barros S. José Alfredo Jara V. José Ignacio Loeser B.

MUNDO SOCIOS Tel: +56 22 588 7279 www.mundosocios.cl

CONFIANZA

EXPERIENCIA

SEGURIDAD

A TRABAJAR

POR CHILE! Antonio Errázuriz Ruiz-Tagle._Presidente Cámara Chilena de la Construcción

Después de haber sorteado el último año situaciones muy complejas, que nos llevaron a vivir una de las crisis más profundas del país en los últimos 100 años, hoy nos enfrentamos a un tremendo desafío. El pasado 25 de octubre el país eligió un camino mediante un proceso democrático, y por el cual transitaremos durante los próximos dos años. Un camino que probablemente no estará exento de dificultades y de grandes retos para el mundo público, privado y para toda la ciudadanía en general. Sin embargo, este también será un proceso en el que seguramente como país tendremos grandes desafíos en el camino hacia un mejor futuro para Chile. ¿Cómo abordaremos la construcción de un futuro mejor? El llamado a nuestros socios y toda la industria es a ser participantes activos de las reflexiones y de los diálogos. A ser movilizadores de todo el sector para un proceso tan relevante para el país. Y esto requiere que seamos responsables, nos informemos, documentemos, comprendamos los alcances y todas sus aristas. En segundo lugar, la invitación es a que mantengamos la unidad. Que de forma colaborativa abordemos los grandes temas que nos impactan, analizando y reflexionando en conjunto, y luego siendo

promotores activos de las ideas importantes que como gremio plantearemos al debate. Finalmente, aprovechar nuestra amplia capacidad de convocatoria al diálogo y la participación, para aportar a generar conversaciones constructivas entre los distintos actores de la sociedad para alimentar el debate constituyente. Pero nada de esto será suficiente, si no contamos con garantías de base. Por eso, debemos proteger este proceso ciudadano, siendo enfáticos en condenar la violencia y cualquier intento de imponer por la fuerza visiones particulares. Ni las ciudades, ni los trabajadores, ni los estudiantes ni las familias chilenas se merecen ser víctimas de grupos radicalizados que, sin vergüenza y en plena luz del día, empañan las legítimas demandas de quienes condujeron al país a este proceso. El debate constitucional que ha iniciado el país debe unir a los chilenos, no dividirlos. Hoy debemos avanzar juntos hacia una meta común ampliamente compartida: hacer de Chile un país que siga progresando y así avance en la construcción de una sociedad más justa y equitativa, donde se promueva el bien común y existan las condiciones para que todos puedan desarrollarse. Hoy tenemos una gran oportunidad: demostrar que el desarrollo de Chile es obra de todos.

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001 Octubre 27, 2020 01:00:23

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Reactivación de la Construcción

EL DESAFÍO

DE VOLVER A CRECER CON LA CONSTITUCIÓN DE MESAS DE TRABAJO, GRUPOS DE SEGUIMIENTO Y CANALES DE COMUNICACIÓN FLUIDOS, LA INDUSTRIA DE LA CONSTRUCCIÓN PARTICIPA DE LLENO EN LA EJECUCIÓN DEL “PLAN PASO A PASO CHILE SE RECUPERA”, PRESENTADO EN AGOSTO POR EL GOBIERNO. Por Mónica Newmann.

Un monto de recursos importante, un universo de proyectos amplio y un plazo perentorio para llevarlos a cabo. El rayado de cancha del plan “Paso a paso Chile se recupera”, impulsado por el Gobierno para promover la generación de puestos de trabajo y volver a poner en marcha la actividad económica golpeada por la pandemia, no admite doble lectura: los US$ 4.461 millones dispuestos para inversión pública adicional tiene una duración de 24 meses y luego caducará. La propuesta fue recogida con interés inmediato en el mundo privado de la construcción y dio paso a la constitución o reconfiguración de instancias de acercamiento, aceleración de procesos y resolución de obstáculos con el ámbito fiscal. Una de ellas, en la que participa el presidente de la CChC, Antonio Errázuriz, es el Comité Asesor de Recuperación de Inversiones, una instancia que sesiona regularmente desde el 30 de julio, formada por 34 personas de los ámbitos público y privado que busca apoyar las inversiones que se están llevando a cabo para la reactivación económica. “Nos interesa que las inversiones puedan cumplir con todas las normas, se puedan ejecutar próximamente y también dar una cantidad importante de empleo. A esa

“NOS INTERESA que las inversiones puedan cumplir con todas las normas, se puedan ejecutar próximamente y también dar una cantidad importante de empleo”, dijo el ministro Alfredo Moreno, durante la presentación del Comité Asesor de Recuperación de Inversiones. tribuye a sumar esfuerzos con el grupo de reactivación del mismo Ministerio. “El foco es apoyar a las empresas. Que esté la información disponible y que se encuentren preparadas. De esta manera, las constructoras funcionan, dan más empleo y entregan una posibilidad de vivienda accesible a las familias”, subraya Jacqueline Gálvez. Adicionalmente, la CChC tiene el Grupo Plan de Reactivación y Empleo, dedicado a hacer un seguimiento del plan gubernamental. En la instancia, centralizada en el Área de Estudios y presidida por Carlos Zeppelin, participan todos los sectores gremiales. Su objetivo original fue la elaboración del proyecto de recuperación económica que la CChC presentó en junio a las autoridades. Actualmente, se aboca a cotejar los avances del plan fiscal. Un beneficio adicional de este esfuerzo es la transparencia de su información. “Todas las autoridades han expresado la necesidad de un gasto eficiente. Por lo tanto, lo que estamos generando son plataformas para poder visibilizar ese gasto y que exista un control ciudadano sobre el mismo”, agrega Zeppelin. Adicionalmente, se creó un grupo de trabajo específico para abordar el reinicio de las obras, con el objetivo de entregar argumentos a las autoridades para que la construcción

Los US$ 4.461 millones dispuestos para inversión pública adicional en el “Plan paso a paso Chile se recupera”, tienen una duración de 24 meses.

sea considerada como una actividad segura y reactivadora. En esta línea, se desarrollaron diversas acciones de relacionamiento y comunicación con autoridades.

ner los inspectores fiscales. Si no se refuerza eso, afectará los tiempos de aprobación de modificaciones y de estados de pago, entre otros temas”. Esta preocupación, agrega, ha sido planteada a la autoridad y podría ser resuelta en la discusión presupuestaria, mediante un mecanismo que posibilite un aumento de la dotación. Carlos Cruz, director ejecutivo del Consejo de Políticas de Infraestructura, CPI, destaca el compromiso ministerial de recurrir a proyectos que ya han cumplido con el proceso de aprobación y están, por lo tanto, en condiciones de ser licitados. Pero, comenta, “evidentemente deben ser proyectos que tienen algún rezago en su formulación. Por ello, va a haber un requerimiento de más ingeniería y eso va a significar un tiempo de dilación que no es posible soslayar”. Como solución, plantea integrar todos los procesos de ejecución en la empresa cons-

afondo

En el área de Infraestructura, la inversión adicional se distribuye en 14% en 2020, y 43% y 44% en los dos años siguientes.

“TENEMOS QUE estar convencidos y empapados de que reactivar el país es una responsabilidad de todos”, dice Jacqueline Gálvez, presidenta del Comité de Vivienda de la CChC.

tructora. “Que quien se haga cargo del proyecto lo pueda realizar en plenitud y tener un buen sistema de control, de manera de asegurar la transparencia en el proceso de adjudicación y de readecuación de los proyectos para poder llevarlos a cabo”, afirma. Este factor, aclara, no es un impedimento para que el sector público pueda operar con rapidez. “Tengo mucha confianza en la capacidad técnica del MOP. El Ministerio es una agencia de ejecución efectiva de proyectos. Cuando se activa bien y se hace coincidir la voluntad del ministro con la capacidad técnica de los ingenieros y el personal para que trabajen en una misma dirección, opera en las emergencias en forma muy eficiente”, dice el exministro de Obras Públicas. En cuanto a la crítica por la dispersión institucional con la que habitualmente opera el sector público y su costo en términos de alargamiento de plazos, Cruz piensa que se ha marcado un aspecto importante. “Que se haya concentrado en el ministro de Obras Públicas la responsabilidad de llevar adelante los proyectos de inversión del MOP, Minvu, Ministerio de Transportes y Telecomunicaciones y del Ministerio de Agricultura, a mi juicio demuestra que existen formas de hacer que las cosas sean más eficientes, como es, por ejemplo, poner a una persona a cargo de la ejecución de estos proyectos. Creo que eso es un buen elemento para reflexionar respecto de los cambios institucionales que se

requieren a nivel del sector de infraestructura para poder llevar adelante obras de mayor envergadura”, reflexiona el ejecutivo del CPI.

TAREA DE TODOS Vivienda es el segundo ámbito público con mayor asignación de fondos en el plan de recuperación del gobierno: US$ 1.229 millones, con énfasis en subsidios habitacionales y una distribución de 25% en 2020 y 54% y 21%, respectivamente, en los dos años siguientes. La presidenta del Comité de Vivienda de la CChC, Jacqueline Gálvez, pone el acento en dar vasta difusión a los pormenores de cada licitación, para que las empresas conozcan las oportunidades que se presentan. Reconoce, sin embargo, que “los planes de financiamiento y apoyo para las pymes constructoras aún están un poco débiles”. Por eso, el Plan de Subsidio al Empleo que el Gobierno anunció a fines de septiembre y que se extenderá por seis meses fue una buena noticia. “Todo lo que sea subsidio a la contratación es fundamental, porque apalanca el inicio de los proyectos. Y si está asociado a capacitación, aún más”, dice. El director ejecutivo del CPI también aplaude la iniciativa. “Tiene –afirma– una capacidad de generación de empleo de alta eficiencia. En ese sentido, cumple un rol muy importante, con un efecto inmediato”. También Carlos Zeppelin valora este plan,

aunque señala que el beneficio solo apunta a empresas que hayan tenido una caída de ingresos de al menos 20% en los meses de abril a julio de 2020, en comparación con el mismo período anterior. “El problema es la visión centralista, ya que la merma de ingresos en regiones no tiene necesariamente el mismo calendario que en Santiago. Buscamos que eso se corrija”, comenta. Más allá de los alcances técnicos del Plan de Recuperación, ¿qué aspectos del desenvolvimiento del país podrían tener mayor repercusión en sus resultados? “Si vivimos desbordes como los que se registraron desde octubre, este plan se va a ver diezmado, porque eso generó una gran paralización de contratos, obras cerradas, toques de queda, horarios restringidos de trabajo”, afirma Carlos Zeppelin. La presidenta del Comité de Vivienda cree que el balance final del plan se juega en las confianzas. “Tenemos que estar convencidos y empapados de que reactivar el país es una responsabilidad de todos. Hoy día la gente está más tensa, pero si se muestra empatía, se puede volver a conversar. Es más importante que nunca sonreír, reconocer al otro, ofrecer soluciones cualitativas. Preocuparnos de la emisión de basura. Incluir mujeres. Generar buenas relaciones con la sociedad. En eso Chile cambió. Ese valor tenemos que focalizarlo como buenos líderes”, finaliza Jacqueline Gálvez.

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María José Zaldívar

“NO PODEMOS BAJAR LA GUARDIA EN NINGÚN MOMENTO” LA MINISTRA DEL TRABAJO Y PREVISIÓN SOCIAL TIENE COMO META RECUPERAR UN MILLÓN DE EMPLEOS. PARA ELLO, EL RETORNO LABORAL SEGURO Y EL CONTROL DE LA PANDEMIA POR EL COVID-19 SON CONDICIONES ESENCIALES. “EL FOCO ESTÁ EN EVITAR QUE HAYA REBROTES”, AFIRMA. EN ESE SENTIDO, DESTACA EL EJEMPLO DE LA CONSTRUCCIÓN COMO UNA INDUSTRIA QUE ESTÁ RETOMANDO SUS ACTIVIDADES DE FORMA SEGURA. Por Por Jorge Velasco C._ Fotos gentileza Ministerio del Trabajo y Previsión Social.

Las cifras de desempleo siguen siendo preocupantes. A fines de septiembre, le Encuesta Nacional de Empleo del Instituto Nacional de Estadísticas (INE) mostró una tasa de desocupación de 12,9% para el trimestre junio-agosto, elevándose 5,3% en relación al mismo período de 2019. Según esta institución, 1.879.763 personas reportaron haber dejado de trabajar desde que llegó a Chile la pandemia Covid-19 en marzo de 2020. En el sector construcción, en tanto, la CChC calculaba la pérdida de 219.000 empleos asalariados desde fines de 2019, lo que corresponde a un 40% de los puestos de trabajo. Ante esta situación, el Gobierno impulsó a partir de agosto el plan de recuperación económica y laboral “Paso a paso Chile se recupera”, que consiste en una inyección de US$ 4.461 millones que se destinará a inversión pública adicional al presupuesto regular, para generar 250.000 nuevos puestos de trabajo. A él se suma el “Paso a paso laboral”, una hoja de ruta establecida por el Ministerio del Trabajo y Previsión Social, que tiene como objeto establecer las medidas preventivas que empleadores y trabajadores deben adoptar para dis-

minuir los riesgos de contagio en un retorno seguro a las actividades laborales. “El Presidente nos puso una meta de crear un millón de nuevos puestos de trabajo y estamos trabajando para cumplir con ella”, afirma la ministra del Trabajo y Previsión Social, María José Zaldívar. Está consciente de que, junto con todas las medidas que se tomen, deben darse ciertas condiciones para lograr este objetivo. La más importante es reducir los contagios. “En la medida en que tengamos una situación sanitaria que permita ir reactivando los distintos sectores de la economía, vamos a poder tener un mayor repunte. Es por eso que el foco esté en evitar que haya rebrotes. Todos los trabajos que se están haciendo son para ir avanzando en seguridad, salud y protección en la reactivación de nuevos puestos de trabajo”, comenta. ¿Qué plazo hay para lograr esta meta de recuperar un millón de trabajos? No tenemos un plazo. Se destruyeron 1,8 millones de puestos de trabajo, aproximadamente, y hay que entender que parte importante de ellos son informales. El Pre-

sidente nos ha pedido crear un millón de nuevos puestos de trabajo, pero con formalidad, con protección en materia de seguridad social. Para nosotros es muy relevante el tema de la protección, porque en esta pandemia una de las lecciones que hemos aprendido es que no da lo mismo cuál es el tipo de trabajo y cuál es el tipo de cobertura. Es posible llegar con medidas de manera mucho más asertiva a las personas con mayor vulnerabilidad, con cotizaciones previsionales al día. ¿Qué acciones está realizando el Ministerio del Trabajo para implementar en forma rápida el plan “Paso a paso Chile se recupera”? Estamos siendo ayudantes de los otros ministerios. El rol del Ministerio del Trabajo es preparar las cosas para que se puedan dar: tomamos los proyectos, los evaluamos y vemos cuáles son las regiones en las cuales se van a desarrollar. Hacemos un trabajo de prospección en las regiones y en las comunas para ver si están las competencias y los perfiles de las personas que se necesitan. Preparamos todo el trabajo de certificación y capacitación y subimos las ofertas labo-

“LO IMPORTANTE es que se mantengan estas medidas de seguridad en el tiempo. Que en ningún caso se diga que ‘ya ganamos la pelea’, porque ahí es donde pueden producirse rebrotes”. rales a nuestra Bolsa Nacional de Empleo. Lo que queremos es que ojalá todos estos proyectos se den con reales oportunidades en las mismas regiones en las que se van a desarrollar. Además, evaluamos periódicamente los distintos planes que hemos estado desarrollando, para ver si efectivamente van en la dirección correcta y si hay que hacer modificaciones a tiempo. ¿Qué rol desempeña la capacitación en estos momentos? La capacitación otorga mayores oportunidades para encontrar trabajo. Entrega posibilidades de consolidarse y poder ir avanzando dentro de un mismo trabajo, y da también la posibilidad de reinventarse, algo que en este período ha sido muy relevante. Hoy estamos buscando cerrar brechas. Lo que hemos hecho es ir detectando cuáles son las ofertas que se están planteando y cuáles son las competencias que se necesitan para poder activar los cursos pertinentes y tener a las personas capacitadas antes de que se comience a generar la necesidad. Eso es lo que ocurre, por ejemplo, con las ferias laborales.

EL EJEMPLO DE LA CONSTRUCCIÓN Desde el inicio de la pandemia, el sector construcción ha tenido un rol protagónico en la protección de la salud de sus trabaja-

dores y en mantener la operación de las distintas obras. El Protocolo Sanitario, el Compromiso Social para los empresarios del rubro y la implementación de un plan piloto para el reinicio de obras han sido algunas de las iniciativas que la CChC ha llevado a cabo en estos ámbitos. “La construcción fue una de las actividades productivas más afectadas por la pandemia. A diferencia de lo que ocurre con otras actividades, en este sector necesariamente hay que hacer las cosas en terreno. Eso produjo una contracción muy importante. Pero, al mismo tiempo, hubo un compromiso del sector construcción para poder reactivarse, tomando todas las medidas de prevención en los lugares de trabajo”, dice María José Zaldívar. ¿Cómo evalúa el trabajo que ha realizado el sector construcción durante la pandemia? La evaluación es muy positiva. Lo hemos visto muy involucrado, queriendo hacer propuestas en las cuales haya mejoras permanentes de protección para los trabajadores, pero también de reactivación. Queremos que esto permee a otras actividades. Esto es bien importante, porque la construcción siempre ha tenido una legítima y muy profunda preocupación por la seguridad y salud de sus trabajadores. Y cuando este concepto permea de la manera correcta, se va generando una verdade-

ra cultura de la seguridad, llevando estos principios a la familia y a los amigos de los trabajadores, lo que permite ayudar al resto de las personas. Por eso, lo importante es que se mantengan estas medidas de seguridad en el tiempo. Que en ningún caso se diga que ‘ya ganamos la pelea’, porque ahí es donde pueden producirse rebrotes. No podemos bajar la guardia en ningún momento. ¿Qué papel debiera tener la construcción en la reactivación económica y laboral del país? En las obras que hemos visitado no hemos tenido ningún contagio. Y esto hace que los trabajadores vayan muy confiados a trabajar. Eso es muy importante por dos factores. Se tiene, por una parte, la necesidad de tener ingresos y, por otro lado, está el justo temor de contagiarse o contagiar a las personas de la familia. Entonces, cuando un trabajador va a un lugar seguro en el que se están tomando todas las medidas, se logra que las dos necesidades –ingresos y protección– vayan juntas y, por lo tanto, no tenga que optar por una por sobre la otra. Entonces, el rol de la construcción es fundamental, puesto que es una de las actividades más visibles dentro de esta enorme crisis que vivimos. Además, es una actividad que, al reactivarse, puede realmente demostrar que sí es posible ha-

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“EL ROL DE LA CONSTRUCCIÓN ES fundamental, puesto que es una de las actividades más visibles dentro de esta enorme crisis que vivimos. Además, es una actividad que, al reactivarse, puede realmente demostrar que sí es posible hacerlo de manera segura”. cerlo de manera segura, sin exponer a las personas cuando se toman todas las medidas de prevención. ¿Qué llamado haría a los empresarios de la construcción para el “Paso a paso laboral”? El “Paso a paso laboral” es una hoja de ruta que hay que ir revisando permanentemente. En primer lugar, tenemos que estar siempre atentos a cuál es la nueva evidencia y cuáles son los nuevos hallazgos sobre el coronavirus. Además, es muy importante que todas las medidas que se adopten sean muy conversadas con los trabajadores. Si se explican las razones y se toman las medidas en conjunto, todos son parte de la solución y las medidas se acogen de una manera distinta a que si son impuestas. También es relevante cuidar la salud mental y escuchar y aceptar los temores de las personas. Los chilenos están muy preocupados de contagiarse, de contagiar a las personas que quieren, de perder el trabajo, de no tener ingresos y de cómo pagar una enfermedad. Todos esos temores, que son muy legítimos, se pueden enfrentar de manera distinta cuando son conversados y se pueden exteriorizar. Cuando uno logra entender que esta cultura y esta forma de interactuar nos puede permitir ser mucho más virtuosos en el resultado, se produce una dinámica distinta. Por eso, este “Paso a paso laboral” no hay que entenderlo como una lista de chequeo, sino que hay que estar permanentemente revisando las mejores prácticas, conversar con los trabajadores, preocuparse por su salud mental e ir evaluando las medidas adoptadas, de manera de fortalecerlas si son exitosas y, si alguna ha fallado, corregirla a tiempo.

MUJER Y EMPLEO Durante la pandemia, las mujeres se han visto especialmente perjudicadas en la pérdida del empleo, lo que ha estado vinculado principalmente al cuidado de los menores en los hogares, debido a que no pueden asistir a establecimientos educacionales en forma presencial. ComunidadMujer, organización que promueve la equidad de género y políticas públicas a favor de las mujeres, calcula que 899.000 mujeres perdieron su trabajo desde marzo: esto representa el 48,9% de quienes han quedado desempleados, cuando hace un año las mujeres representaban el 42,6% de los ocupados. A su vez, el 88% de las que perdieron su empleo, está optando por no buscar trabajo. De esta manera, su participación laboral ha caído a los niveles más bajos en diez años, llegando al 41,3%. En este sentido, el Gobierno ha impulsado iniciativas como el subsidio Contrata, para potenciar la contratación de nuevos trabajadores con foco en jóvenes, adultos mayores y mujeres. También ha llevado a cabo otras iniciativas sectoriales, como la “Mesa Mujer y Construcción”, en la cual está participando la CChC, para articular la reinserción laboral femenina en el rubro. ¿Cómo se puede revertir esta tendencia de que la mujer está saliendo de la fuerza laboral? Como Ministerio del Trabajo y Previsión Social, creemos que es fundamental apoyar políticas públicas que acaben con la brecha de género. La pandemia ha dejado en evidencia que la corresponsabilidad, en la práctica, es baja y que siguen siendo las mujeres las que llevan la mayor carga en el cuidado de niños y niñas. Por ello, desde marzo hemos tomado una serie de medidas en orden a apoyar más a las mujeres, dado el difícil escenario que enfrentan. Por ejemplo, está la Ley de Crianza Protegida y más recientemente, el subsidio al empleo con incentivos mayores para contrataciones de mujeres. Además, hace unas semanas el Consejo Mujer Covid-19 entregó sus conclusiones después de tres meses de trabajo, con propuestas en Reactivación Económica con enfoque de género. A su vez, se acordó avanzar en temas bien concretos como el subsidio sectorial, que permite apoyar a los sectores económicos con alta participación laboral femenina; apoyo al emprendimiento femenino en microemprendimientos, mipes y pymes y empresas lideradas por mujeres; capacitaciones y reconversión laboral, entre otras iniciativas. En áreas como la Construcción, donde la presencia masculina es mayoritaria, debemos valorar los esfuerzos que ha realizado la CChC para integrar a la mujer en este rubro, especialmente en los programas de retorno al trabajo presencial, que han sido realmente exitosos en cuanto a los resguardos sanitarios.

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Los tres aerogeneradores de Vientos Patagónicos son marca Vestas, modelo V112-3.45MW, con una potencia máxima de 3,45 MW cada equipo.

El parque entregará cerca de 49 GWh de abastecimiento eléctrico anual a la ciudad de Punta Arenas.

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Parque Eólico Vientos Patagónicos

ENERGÍA LIMPIA

“LA INCORPORACIÓN DE UN Su inauguración oficial estaba prevista para inicios de octubre, pero la compleja situación sanitaria de Punta Arenas por la pandemia del Coronavirus obligó a las autoridades regionales y a los ejecutores de la obra a postergar el tradicional corte de cinta. Pero es solo una formalidad, pues los tres aerogeneradores que conforman el Parque Eólico Vientos Patagónicos (PEVP) cumplieron de manera exitosa su puesta a prueba y marcha blanca durante septiembre, por lo que está en condiciones técnicas de iniciar sus operaciones. Este parque eólico impulsado por ENAP y Pecket Energy consta de tres aerogeneradores, los que en conjunto contarán con una potencia instalada total de 10,35 MW y entregarán cerca de 49 GWh de abastecimiento eléctrico anual a la ciudad de Punta Arenas. Para desarrollar este proyecto, ambas compañías crearon el joint venture Vientos Patagónicos SpA, donde ENAP po-

nuevo parque eólico y la alianza público privada con ENAP va en línea con el desarrollo y el camino que ha tomado la energía hacia fuentes más limpias”, aﬁrma Jorge Bustos, gerente de Pecket Energy. see el 66% de propiedad y Pecket Energy el 34%. Esta empresa será, además, el operador del parque eólico. “La incorporación de un nuevo parque eólico y la alianza público privada con ENAP va en línea con el desarrollo y el camino que ha tomado la energía hacia fuentes más limpias”, afirma Jorge Bustos, gerente de Pecket Energy. “Con este proyecto se hace patente el rol de ENAP como aliado estratégico en el anhelo de Magallanes y de todo el país de impulsar proyectos que buscan diversificar la matriz energética”, agrega el gerente general de ENAP, Andrés Roccatagliata. La energía producida por Vientos Pata-

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La empresa española Elecnor efectuó el transporte y descarga de los equipos desde los muelles de las instalaciones de ENAP, además de su instalación y puesta en marcha.

“LA DISMINUCIÓN DE EMISIONES DE GASES DE efecto invernadero es un fuerte compromiso de nuestro país en avanzar en procesos de descarbonización y disminución de emisiones como las de CO2”, comenta el seremi de Energía de la Región de Magallanes, Nolberto Sáez. a un 18% en el uso de Energías Renovables No Convencionales (ERNC) en su matriz eléctrica, gracias a la aportación del viento como fuente limpia y renovable. “La disminución de emisiones de gases de efecto invernadero es un fuerte compromiso de nuestro país en avanzar en procesos de descarbonización y disminución de emisiones como las de CO2, que es emanado por la combustión de combustibles fósiles”, comenta el seremi de Energía de la Región de Magallanes, Nolberto Sáez.

TURBINAS DE ÚLTIMA GENERACIÓN Los tres aerogeneradores de Vientos Patagónicos son marca Vestas, modelo V1123.45MW. La potencia máxima que entrega cada equipo es de 3,45 MW, la altura al buje

EMPLAZAMIENTO Y FACTOR DE PLANTA Parque Eólico Vientos Patagónicos se ubica en las inmediaciones de la planta Cabo Negro de ENAP, en el Estrecho de Magallanes. Su emplazamiento es privilegiado para el desarrollo de energía eólica, ya que cuenta con un régimen de viento promedio anual de alrededor de 34 km/h, e incluso supera los 110 km/h en algunos momentos del año, según mediciones efectuadas para determinar su factibilidad. Un aspecto técnico clave en la productividad de todo parque eólico es el porcentaje del factor de planta, indicador que mide la fracción de tiempo en que está generando su potencia nominal, gracias a un viento suﬁciente para su funcionamiento. El factor de planta de Vientos Patagónicos es de un 54%, mientras que el promedio en Chile ronda el 30%. “Es de los mejores del mundo y supera con creces al promedio nacional. En deﬁnitiva, hace que un proyecto eólico sea altamente rentable porque los aerogeneradores están más tiempo entregando potencia”, dice Jorge Bustos, gerente de Pecket Energy.

La mayor complejidad de las obras fue enfrentar el adverso clima de la Patagonia, con nieve, viento y lluvia.

FICHA TÉCNICA

es de 69 metros y la altura total llega a los 125 metros, en tanto que el diámetro de giro de las aspas alcanza los 112 metros. Estas turbinas Vestas se clasifican como Clase IEC I-A, lo que les permite soportar vientos de hasta 250 km/h. Los aerogeneradores poseen sistemas de orientación automáticos y de paso variable en sus aspas, lo que optimiza la captura de la energía eólica disponible. Además, cuentan con el sistema de control SCADA, soporte que permite el monitoreo en línea y la operación remota, así como también la evaluación de la condición de sus componentes y el control integral del parque. El contratista principal que desarrolló la ejecución del proyecto es la firma española Elecnor, mediante un contrato llave en mano o del tipo EPC (Engineering, Procurement and Construction) suscrito con el mandante del parque. Entre los principales trabajos realizados están las obras civiles, tales como la red vial de acceso a las ubicaciones de los aerogeneradores, plataformas de montaje y componentes del aerogenerador, cimentaciones

de los aerogeneradores, sala de control, zanjas de cableado entre los aerogeneradores y la sala de control, así como un recinto exterior dotado de estacionamiento y bodegas de almacenaje. Respecto de los aerogeneradores, Elecnor también efectuó su transporte y descarga desde los muelles de las instalaciones de ENAP, el izado de las turbinas, palas y otros componentes, y la puesta en marcha y pruebas técnicas para su óptimo funcionamiento. En el caso de las obras eléctricas del parque, la empresa española realizó el suministro, tendido, conexión y energización de los cables de potencia y de los cables de comunicaciones, además de levantar la infraestructura para la sala de control, grupos electrógenos, climatización e iluminación, entre otras obras.

CLIMA ADVERSO El gerente de Desarrollo de Negocio de Elecnor, Rodrigo Mourelle, recuerda que la mayor complejidad de las obras fue enfrentar el adverso clima de la Patagonia. La lluvia afectó el movimiento de tierras, mien-

NOMBRE PROYECTO: Parque Eólico Vientos Patagónicos. UBICACIÓN: Sector Cabo Negro, Estrecho de Magallanes. MANDANTE: Sociedad Vientos Patagónicos SpA (ENAP 66%, Pecket Energy 34%). INVERSIÓN: US$ 22,8 millones. INFRAESTRUCTURA PRINCIPAL: Tres aerogeneradores Vestas, modelo V112-3.45MW. POTENCIA INSTALADA TOTAL: 10,35 MW. CONSTRUCCIÓN EN CONTRATO EPC: Elecnor. INICIO Y TÉRMINO DE CONSTRUCCIÓN: Febrero 2019 / septiembre 2020. PRUEBAS TÉCNICAS Y MARCHA BLANCA: Septiembre 2020. INICIO ESTIMADO DE OPERACIONES: Octubre 2020.

tras que las bajas temperaturas impactaron los hormigonados de las cimentaciones y los fuertes vientos afectaron el izado de los componentes de los aerogeneradores. Durante la etapa de construcción trabajaron 40 personas mensuales, en promedio, siendo los meses de junio y julio los de mayor demanda laboral, debido al tramo final de las obras civiles y la colocación de los aerogeneradores. “Durante estos meses, el personal presente en la obra llegó a unas

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Nuevo Hospital San Juan de Dios de Curicó

EDIFICIO INTELIGENTE

PARA SALUD DE ALTA COMPLEJIDAD EL NUEVO RECINTO HOSPITALARIO SERÁ CINCO VECES MÁS GRANDE QUE SU ANTECESOR, CON UNA SUPERFICIE TOTAL DE CASI 110.000 M2 Y CAPACIDAD PARA 400 CAMAS. EL SISTEMA DE HIGIENIZACIÓN QUE RENUEVA EL AIRE INTERIOR CADA CINCO MINUTOS, LA INTELIGENCIA APLICADA EN EL CONTROL CENTRALIZADO Y SU EFICIENCIA ENERGÉTICA SON SUS PRINCIPALES ATRIBUTOS. Por Andrés Ortiz_Fotos gentileza OHL y Servicio de Salud Maule.

Para 2021 está proyectado el inicio de operaciones del nuevo centro asistencial del Maule.

Un avance de obras cercano al 90% tiene el Hospital San Juan de Dios de Curicó. Con su apertura, proyectada para inicios de 2021, la obra reforzará la red asistencial de la Región del Maule. El nuevo sanatorio curicano será parte de la Red de Hospitales de Alta Complejidad de la red asistencial del Ministerio de Salud. El establecimiento es un anhelado proyecto para las 288.000 personas que se atienden en este sanatorio, provenientes de las nueve comunas que conforman la Provincia de Curicó. El antiguo hospital debió ser demolido tras los serios daños ocasionados por el terremoto de 2010, siendo reemplazado hasta la fecha por instalaciones modulares y de construcción acelerada, que fueron levantadas para dar solución en parte a las necesidades de atención de su población de influencia. El nuevo centro asistencial se construye en un lugar distinto al anterior. Está ubicado en calle Río Elqui, a un costado de la Ruta 5. “Al situarse junto a la carretera, es posible una conexión más rápida con todas las

EL ESTABLECIMIENTO ES UN anhelado proyecto para las 288.000 personas que se atienden en este sanatorio, provenientes de las nueve comunas que conforman la Provincia de Curicó. comunas de la provincia. No solo el ingreso desde la ruta será más expedito, sino que también desde la propia ciudad, con accesos directos a Urgencia y para la atención de pacientes ambulatorios”, explica el doctor Luis Jaime, director del Servicio de Salud Maule. Rodrigo Vargas, presidente de la CChC Talca, valora esta inversión pública para dotar de nueva infraestructura de salud de alta complejidad al sector centro sur del país, dado especialmente el contexto de crisis sanitaria. “En tiempos de pandemia, ampliar la disponibilidad de la red asistencial es muy relevante para todos quienes habitamos en el Maule y también para quienes viven en otras regiones de Chile, ya que contará con un helipuerto que facilitará el traslado desde otras zonas”, comenta.

MAYOR VOLUMEN El hospital será cinco veces más grande que su antecesor, pues tendrá una superficie total de 109.152 m2 construidos, distribuida en nueve plantas, dos de ellas en subsuelo. Su estructura se conforma como un edificio principal con cuatro torres de hospitalización y un volumen menor, el consultorio, que está unido con un puente de conexión. Entre otras instalaciones, contará con 12 pabellones quirúrgicos, cinco salas de parto integral, 400 camas (346 básicas y 54 críticas), helipuerto y 79 recintos para la atención de consultas y procedimientos ambulatorios, junto con equipamiento clínico de última tecnología para el diagnóstico, tratamiento y cirugía en las distintas especialidades médicas.

La estructura del nuevo hospital se conforma como un ediﬁcio principal con cuatro torres de hospitalización y un volumen menor.

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“Aumentará tres veces su capacidad de camas críticas en comparación a lo que tenía el antiguo Hospital San Juan de Dios. Asimismo, estará equipado con 17 sillones de diálisis, con los que no contaba el antiguo recinto. Son todos aspectos valorados que permitirán una mejor atención y que marcan un alto estándar para las obras de este tipo que se generen en nuestra región”, afirma Rodrigo Vargas. La dotación de más personal de salud y administrativo, que sea proporcional a las nuevas instalaciones, es otro aspecto destacado. “Se espera que haya más de dos mil funcionarios a la hora de su puesta en marcha”, afirma el doctor Luis Jaime, quien precisa que el recinto también contará con servicios de apoyo clínico, logístico y administrativo para la óptima operación del establecimiento. Respecto de la distribución de áreas y servicios, el nivel -2 corresponde a estacionamientos y el -1 a áreas técnicas de equipamiento médico industrial y de apoyo como bodegas, farmacia, lavandería, auditorio y

FICHA TÉCNICA NOMBRE PROYECTO: Reposición Hospital de Curicó. DIRECCIÓN: Río Elqui 1336, Curicó, Región del Maule. MANDANTE: Servicio de Salud Maule. INVERSIÓN: $ 214.969.913.000. CONSTRUCCIÓN: Obrascón Huarte Lain S.A. Agencia en Chile (OHL). DISEÑO Y ARQUITECTURA: Obrascón Huarte Lain S.A. (OHL). SUPERFICIE CONSTRUIDA: 109.152 m2. TERRENO: 54.000 mil m2. FECHA ESTIMADA APERTURA: Primer semestre 2021.

La eﬁciencia energética del ediﬁcio se logra por la envolvente con fachada ventilada y cubiertas verdes en la techumbre.

casino, entre otras instalaciones. En el primer piso se ubican las áreas de Urgencia, Imagenología, Atención Ambulatoria, Procedimientos y Toma de Muestras. En tanto, el segundo nivel alberga los pabellones, salas de parto y la Unidad de Paciente Crítico, mientras que desde el cuarto al sexto piso se distribuyen las zonas de hospitalización y pensionado. El séptimo nivel está destinado a recintos técnicos y al helipuerto.

RESISTENCIA SÍSMICA La construcción del nuevo Hospital de Curicó fue realizada por OHL (Obrascón Huarte Lain), compañía española que con esta obra suma la ejecución de siete establecimientos de salud en Chile. Además, en este proyecto OHL se adjudicó el diseño y la arquitectura, los cuales fueron desarrollados en la metodología BIM. “El hospital está definido por sus volúmenes puros y un carácter fuerte, siendo un edificio reconocible desde varios puntos de la ciudad de Curicó”, apunta Javier de Vicente, gerente general de OHL Agencia en Chile.

Otro aspecto relevante es la seguridad que entrega esta obra frente a posibles catástrofes. “El edificio ha sido diseñado y construido con los más altos estándares en cuanto a su vulnerabilidad, incorporando sistemas de aislación sísmica y sistemas que permiten su funcionamiento autónomo por 72 horas en caso de emergencia”, señala Javier de Vicente. En efecto, el inmueble dispone de aislación sísmica de tipo basal, con aisladores elastoméricos y deslizadores. “Al contar el volumen principal y el consultorio con aislación sísmica, el puente que los une debe ser capaz de funcionar aun con deformaciones relativas sobre los 60 centímetros”, destaca el ingeniero civil Ian Watt, de VMB Ingeniería Estructural, empresa que desarrolló la ingeniería estructural del proyecto. Además, el hospital contará con una red de acelerómetros que permitirá medir su comportamiento estructural ante terremotos, con el objetivo de tomar decisiones de gestión de infraestructura basadas en datos obtenidos de esta red.

SALA DE CALDERAS MODULAR Dos horas aproximadamente tarda el izaje y montaje en obra de esta sala de calderas completamente terminada y lista para la puesta en marcha. Es la Sala de Calderas Modular (SCM) que Boetek, con más de 45 años en la industria de climatización en el país, diseñó junto a BOSCH y su área de Termotecnología. La SCM es una sala de calderas 100% prefabricada en la que la distribución de todos los equipos, piping y conexiones se ubican al interior de una estructura del tamaño de un container de 20’ diseñada especialmente para ser izada. Así, el módulo puede ser ubicaƮȌ Ƶȁ Ⱥɐ ȯȌȺǞƧǞȍȁ ˛ȁƊǶ ƧȌȁ ǶƊ ǐȲɑƊ ɈȌȲȲƵ ƮƵ ǶƊ misma obra.

Modelos con distinta potencia y acumulación permiten adaptarse a todos los tamaños y ȯƵȲ˛ǶƵȺ ƮƵ ƵƮǞ˛ƧǞȌȺ ǘƊƦǞɈƊƧǞȌȁƊǶƵȺ‫ ة‬ǘȌɈƵǶƵȺ‫ ة‬ hospitales, colegios, etc. El diseño de ingeniería, layout y selección de componentes del módulo se basa en solucionar la mayor cantidad de problemas por postventa generados en una sala de calderas ɈȲƊƮǞƧǞȌȁƊǶ‫ س‬ƮƵȺƮƵ ǶƊ Ƶ˛ƧǞƵȁƧǞƊ ƮƵ Ⱥɐ ǏɐȁƧǞȌnamiento hasta la facilidad para mantencioȁƵȺ‫ ة‬ȺǞȺɈƵǿƊ ƮƵ ƧȌȁƵɮǞȌȁƵȺ ƊȁɈǞ˛ǶɈȲƊƧǞȍȁ‫ ة‬ disipadores de vibraciones, entre otros. Bajo ese concepto se originó la alianza con BOSCH; fabricante con ingeniería alemana y respaldo en todo Chile fueron las principales motivaciones a poder trabajar en conjunto. Los módulos cuentan con calderas Condens 5000 que BOSCH garantiza hasta por 5 años en la SCM. La fabricación de la Sala de Calderas Modular se realiza en una línea de producción completamente industrializada bajo altos estándares de calidad, permitiendo una terminación del producto imposible de obtener en una ǞȁȺɈƊǶƊƧǞȍȁ Ƶȁ ȌƦȲƊ‫ خ‬0ȁ ǶƊ ɑǶɈǞǿƊ ƵɈƊȯƊ ƮƵ línea de producción, Boetek cuenta con instalaciones de gas, agua y electricidad para simular el funcionamiento del módulo en el ƵƮǞ˛ƧǞȌ‫ ة‬ƮƵ ǿȌƮȌ ȱɐƵ ǶƊ SCM se despacha probada y puesta a punto antes de su izaje.

ȁɈȌȁǞȌ ȌƵɈȺƧǘ Gerente General Boetek

‫ٲ‬0Ƕ ȯȲǞȁƧǞȯƊǶ ƦƵȁƵ˸ƧǞȌ ƵȺ ȱɐƵ ƧǶǞƵȁɈƵȺ ȺƵ ƊǘȌȲȲƊȁ ǶƊ ǿƊȁȌ ƮƵ ȌƦȲƊ‫ ل‬ǐƵȺɈǞȌȁƊȲ ɐȁ ȺɐƦƧȌȁɈȲƊɈȌ ɯ ɈȌƮȌ ǶȌ ȱɐƵ ƵȺɈȌ ǞǿȯǶǞƧƊ‫ ى‬mƊ ɑȁǞƧƊ ȯȲƵȌƧɐȯƊƧǞȍȁ ȱɐƵ ɈǞƵȁƵȁ ƵȺ ƵȁǐƊȁƧǘƊȲ ƵǶ ǿȍƮɐǶȌ Ƶ ǞɹƊȲǶȌ ȯƊȲƊ ɈƵȁƵȲ Ⱥɐ ȺƊǶƊ ƮƵ ƧƊǶƮƵȲƊȺ ǶǞȺɈƊ‫ ٳ‬ mȌȺ ƵɮǞɈȌȺȌȺ ǞɹƊǯƵȺ ȲƵƊǶǞɹƊƮȌȺ ƮƵȺƮƵ ˛ȁƵȺ ƮƵǶ año pasado y más de 40 programados para segundo semestre de 2020 y 2021, posicionan la Sala de Calderas Modular como una gran alternativa para la industrialización de la construcción en el país.

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PUBLIREPORTAJE

EXPERTISE EN IMPERMEABILIZACIĂ“N HOSPITALARIA

La alta experiencia de los profesionales y ejecutivos de ambas empresas, le SHUPLWH RIUHFHU DO PHUFDGR DVHVRUÂ¨DV HODERUDFLÂŽQ GH HVSHFLÇ“FDFLRQHV \ GLVHÂŹR de soluciones de impermeabilizaciĂłn, sistemas de alta tecnologĂa y su instalaciĂłn en obras, integrando soluciones diferenciadoras, innovadoras y de alto valor en el ĂĄrea de la ImpermeabilizaciĂłn, para satisfacer uno de los requisitos fundamentales de este tipo de proyecto, su durabilidad. De ahĂ que los materiales y las soluciones que se decidiĂł utilizar debian apuntar a no permitir la generaciĂłn de patologĂas que deterioraran el inmueble, siendo â€œDurabilidad y Calidadâ€? los conceptos que unen a TAPSA y MC BAUCHEMIE. La construcciĂłn es una actividad en la cual intervienen diversas especialidades, una amplia variedad de productos y tecnologĂas. Las actuales exigencias de calidad han creado una mayor necesidad de especialistas en cada una de las actividades que se realizan. El lema de MC BAUCHEMIE â€œConstruir es cuidarâ€? GHÇ“QH FODUDPHQWH HO HVSÂ¨ULWX GH ofrecer a sus clientes soluciones de la mas alta calidad. Con mĂĄs de 50 aĂąos de experiencia y presencia en 40 paĂses; un 10% de su personal trabajando en I+D en la bĂşsqueda permanente de incorporar tecnologĂas innovadoras en sus productos. TAPSA CONSTRUCCIONES S.A., en sus mas de 20 aĂąos en el mercado nacional representa una alternativa profesional y altamente especializada en el rubro de las impermeabilizaciones, contando con un nutrido curriculum de obras en el ĂĄrea de salud entre Hospitales, CESFAM, Clinicas Privadas, Consultorios (mas de 29 unidades a la fecha).

&RQ XQD LQYHUVLÂŽQ FHUFDQD D ORV PLO PLOORQHV GH SHVRV \ XQD VXSHUÇ“FLH GH FDVL PLO P FRQVWUXLGRV HO +RVSLWDO 3URYLQFLDO GH &XULFÂŽ IXH HGLÇ“FDGR SRU OD empresa OHL- Obrascon Huarte Lain Agencia en Chile. Las impermeabilizaciones de este proyecto fueron abordadas desde la fase de licitaciĂłn, y tras un H[KDXVWLYR DQÂœOLVLV SDUD FXPSOLU FRQ ODV HVSHFLÇ“FDFLRQHV \ UHTXHULPLHQWRV HQ XQ trabajo conjunto de profesionales y tĂŠcnicos de TAPSA S.A. y MC BAUCHEMIE, MXQWR D OD DVHVRUÂ¨D \ FRRUGLQDFLÂŽQ GH (GXDUGR 2UHOODQD VH GHÇ“QLHURQ ODV PHMRUHV opciones de acuerdo a los criterios tĂŠcnicos, experiencia y requerimientos de calidad en impermeabilizaciones, con el principal objetivo de prevenir los efectos perniciosos de las humedades. El ĂŠxito de este importante contrato de 140.000 m2 de impermeabilizaciones fue gracias al trabajo y colaboraciĂłn de los equipos de OHL, TAPSA y MC BAUCHEMIE, ORV TXH JHQHUDURQ XQD DOLDQ]D FRQÇ“DEOH VHJXUD \ GH DOWD FDOLGDG

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galeríadelaconstrucción

Galería Fotográfica de la Construcción

PROYECTOS QUE SE

HACEN REALIDAD A TRAVÉS DE LAS SIGUIENTES IMÁGENES HISTÓRICAS, MOSTRAMOS DISEÑOS ARQUITECTÓNICOS QUE POSTERIORMENTE QUEDARON PLASMADOS EN OBRAS QUE SIGUEN VIGENTES.

Ediﬁcio de la Construcción, 1987. Imagen general de Hernán Calvo junto a una maqueta del Ediﬁcio de la Construcción. Fotógrafo desconocido.

Ediﬁcio de la Construcción, 2008. Exterior del Ediﬁcio de la Construcción, ex sede de la CChC, ubicado en Marchant Pereira, comuna de Providencia. Fotógrafo desconocido.

Elevación de la Biblioteca Nacional, 1914. Elevación principal del ediﬁcio de la Biblioteca Nacional, Santiago. Escaneo de gelatinobromuro de plata sobre vidrio. Obra proyectada por el arquitecto Guillermo García Postigo. Imagen perteneciente al Archivo Fotográﬁco de la Dirección de Arquitectura del Ministerio de Obras Públicas. Biblioteca Nacional y centro de Santiago, 2007. Imagen desde un punto de vista elevado de la Biblioteca Nacional y parte de su entorno. Fotografía Vivi Peláez.

Maqueta del ediﬁcio del Congreso Nacional, 1988. Imagen general de la maqueta del ediﬁcio del Congreso Nacional de Valparaíso. Fotógrafo desconocido.

Congreso Nacional de Chile, 1999. Vista general del Congreso Nacional de Chile, ubicado en la Región de Valparaíso. Fotógrafo Jack Ceitelis.

regional

Complejo Educacional Santa Olga

DE LAS CENIZAS

A LA ESPERANZA COMPUESTA POR UN LICEO POLIVALENTE Y UN JARDÍN INFANTIL, LA OBRA ES UN ÍCONO DE LA RECONSTRUCCIÓN DEL PUEBLO DE SANTA OLGA EN CONSTITUCIÓN, DESTRUIDO POR LOS INCENDIOS DE 2017. DESARROLLADA POR DESAFÍO LEVANTEMOS CHILE, LA INICIATIVA OBTUVO EL PREMIO APORTE URBANO 2019, EN LA CATEGORÍA EQUIPAMIENTO. Por Andrés Ortiz_Fotos gentileza Fundación Desafío Levantemos Chile.

El fuego de los incendios forestales en 2017 fue devastador. En Santa Olga, comuna de Constitución, se llevó todo, o casi todo. Solo quedó en pie el espíritu de lucha de una comunidad que en 2010 ya había sido impactada por el terremoto y maremoto. Tal como aquella vez, Santa Olga se volvió a levantar y su colegio ha sido el ícono de la gesta. El Complejo Educacional Santa Olga fue construido por Desafío Levantemos Chile (DLCh) –organización nacida, justmente, tras el sismo del 27F– y el Ministerio de Educación (Mineduc) proveyó el mobiliario. La nueva infraestructura tuvo a los habitantes de Santa Olga como actores importantes en todo el proceso. “Ellos fueron parte del diseño y estuvieron en las etapas de trabajo de paisajismo, de resguardo y de mantención de las obras, para que estuvieran en condiciones impecables para los niños”, destaca Marcela Gutiérrez, directora de Educación de Desafío Levantemos Chile. El nuevo establecimiento pertenece a un plan maestro desarrollado por DLCh en Santa Olga, que consideró también el levantamiento de viviendas para las familias damnificadas. Casi un año duró la ejecución del nuevo Complejo Educacional de Santa Olga, de 3.798 m2 construidos, una obra de alto impacto para los niños y adolescentes de esta localidad de la Región del Maule, quienes en marzo de 2019 volvieron a clases y estrenaron las nuevas instalaciones.

“EL COMPLEJO EDUCACIONAL Santa Olga ha devuelto la esperanza a cada una de las familias afectadas por los incendios de 2017”, afirma Marcela Gutiérrez, de Desafío Levantemos Chile. “Fue una experiencia vivencial emocionante, toda vez que nos reencontramos como comunidad. La alegría y las sonrisas dibujadas en las caras de los niños al recorrer las dependencias, hablaban por sí mismas del significado de volver a nuestra casa que ahora tenía una infraestructura distinta, pero el espíritu de quienes le dan vida a las paredes siempre estuvo intacto”, comenta Hugo Olivares, director del Liceo Polivalente Enrique Mac Iver de Santa Olga, que tiene una matrícula de 664 estudiantes, mientras el jardín infantil del complejo posee una matrícula de 76 infantes. Hugo Olivares destaca que, con la apertura del establecimiento, el liceo inició un nuevo proyecto educativo de modalidad polivalente, pues a la formación científico humanista se adicionó la técnico profesional por medio de la carrera de Electricidad y la implementación del programa Redes de Tutoría.

ÍCONO URBANO Lograr que esta obra sea un aporte efectivo al desarrollo de la comunidad, que contribuya

a la visión de urbanismo con la que Constitución reconstruyó el poblado de Santa Olga y que propicie la calidad de vida de sus habitantes, son objetivos cumplidos por el mandante Fundación Desafío Levantemos Chile y que le valieron el Premio Aporte Urbano (PAU) 2019, en la categoría Equipamiento. “Para nosotros, ganar este premio significa un orgullo no sólo por la envergadura que implica en términos arquitectónicos, sino por la satisfacción de haber realizado un trabajo de excelencia que beneficia a miles de familias que pueden contar con un espacio de los más altos estándares para el desarrollo no solo de la comunidad de dicha localidad, sino que de toda la comuna de Constitución”, reconoce la directora de Educación de DLCh. Entre los atributos del inmueble escolar, destacan su alto estándar constructivo y el uso de materiales nobles de la zona, como madera y piedra de color negro. También resaltan su patio central circular, que estimula la interacción cara a cara, y la forma en espiral del liceo, que parte desde un centro más

protegido y se va abriendo en la medida en que se avanza en los niveles superiores, para que los adolescentes del último año escolar salgan al mundo técnico profesional. En tanto, el jardín infantil tiene una forma triangular que permite el cobijo y la atención de los niños desde todos los ángulos. “Los atributos arquitectónicos del Complejo Educacional van de la mano con el proyecto educativo institucional que busca la autonomía, el diálogo y el trabajo en equipo de cada una de los integrantes de la comunidad educativa”, dice Gutiérrez sobre esta obra diseñada por Correa3 Arquitectos y construida por la Sociedad Constructora CMG. El presidente de la CChC Talca, Rodrigo Vargas, valora esta iniciativa público privada como un ejemplo de cómo levantar infraestructura urbana devastada por catástrofes naturales. “El Complejo Educacional Santa Olga es un ícono de la reconstrucción de la localidad. Es un proyecto muy completo que consideró a la comunidad, a través de una mesa de trabajo, para levantar las principales necesidades que tenían para sus hijos y las futuras generaciones, contemplando en su diseño no solo un colegio y un jardín infantil para más de mil alumnos, sino también espacios abiertos al servicio de todas las personas”, comenta. Marcela Gutiérrez valora cómo el nuevo establecimiento ha impactado a la comunidad escolar de Santa Olga y espera que la seremi de Educación del Maule autorice el retorno a clases presenciales, en la medida en que la pandemia esté controlada en Constitución. “Ha generado, como primer impacto, el devolver la esperanza a cada una de las familias afectadas por los incendios de 2017. Su apertura implicó la gran oportunidad de comenzar de nuevo y de ser mejores”, afirma.

Su patio central tiene forma circular para fomentar el vínculo visual entre los escolares.

Imagen de 2019, cuando el Liceo Polivalente del Complejo Educacional Santa Olga reabrió sus puertas y estrenó su nueva infraestructura educativa.

Una gran tabla de ajedrez en el patio es parte del mobiliario y equipamiento del establecimiento, que le valieron el Premio Aporte Urbano 2019.

social

Atención al Trabajador Cesante

BENEFICIOS EN TIEMPOS DE CRISIS DURANTE SEPTIEMBRE, EL PROGRAMA DE ATENCIÓN AL TRABAJADOR CESANTE, QUE EJECUTA LA FUNDACIÓN SOCIAL, SUPERÓ LAS 100.000 ATENCIONES. ESTA ENTIDAD INVITA A LAS EMPRESAS SOCIAS DE LA CChC A QUE INFORMEN A SUS COLABORADORES SOBRE ESTA INICIATIVA, PARA ASÍ APOYAR A MÁS TRABAJADORES QUE LO NECESITAN. Por Jorge Velasco C._Foto CChC.

Desde que llegó la pandemia del Covid-19 a Chile, la CChC ha llevado a cabo una serie de iniciativas para contrarrestar la crisis sanitaria y económica, con el objetivo de cuidar la salud de los trabajadores de la construcción y de sus familias, y también de buscar diversos caminos para mantener o reactivar las operaciones del rubro de la construcción y cuidar el empleo. Una de ellas fue el establecimiento de un Compromiso Social y de un Protocolo Social, con acciones recomendadas para los socios de la CChC en salud, formación, atención social y empleo, para que puedan generar cercanía y vínculos permanentes con los trabajadores de la construcción. En este contexto, aquellos que han perdido sus trabajos en este período han sido una especial preocupación para la CChC. Fue por ello que, a través de la Fundación Social, la organización gremial ha reforzado el Programa de Apoyo al Trabajador Cesante, que entrega asesoría integral a quienes han quedado desempleados. “La atención consiste en una entrevista de aproximadamente 45 minutos, que orienta al trabajador en el período de cesantía sobre cómo buscar trabajo, qué beneficios públicos y municipales utilizar, cómo cobrar el seguro de desempleo y cómo acceder a los diferentes beneficios disponibles”, explica Fernando Álamos, gerente general

de la Fundación Social. En lo que va del año, más del 95% de las asesorías se han efectuado de manera remota. El programa, además, considera un Aporte Solidario CChC en dinero y de carácter mensual, lo que les permite a miles de familias recibir una ayuda para solventar la alimentación u otros gastos básicos durante ese período.

COMPROMISO SOCIAL El Programa de Apoyo al Trabajador Cesante es un reflejo del largo compromiso social que tiene la CChC con quienes han perdido su fuente laboral. Sus antecedentes se remontan a la crisis económica de 1982, cuando se gestó una atención especial y puntual para los desocupados. La iniciativa se retomó de manera definitiva a partir de la Crisis Asiática de 1999, para ofrecerla de manera permanente hasta la actualidad, a través de la Fundación Social. A partir de mediados de mayo de este año, el programa se rediseñó para ser fortalecido con recursos extraordinarios. Si antes, en situación normal, ofrecía una atención anual por trabajador, en esta crisis se determinó que este podría acceder mensualmente a ella mientras dure su condición de cesantía. Para atender esta mayor demanda, el número de asistentes sociales aumentó de

EL ROL DE LAS ASISTENTES SOCIALES Una de las funciones esenciales de este programa recae en las asistentes sociales. Ellas son las encargadas de atender a los trabajadores en las entrevistas y de orientarlos no solo en temas de cesantía, sino también en todos los programas que ofrece la Fundación Social. “El rol de la asistente social ha sido fundamental. La atención tiene que ver con temáticas como el cobro de beneficios estatales, el seguro de cesantía, cómo postular a ingresos de emergencia y varios beneficios que han ido cambiando en todos estos meses. Ha sido un trabajo gratificante para todas las asistentes que hemos atendido a los trabajadores, ya que hemos podido entregarles información que los va a ayudar. Ellos creen en nosotros y hay muchos que no sabían cómo podían acceder a ciertos beneficios internos y estatales”, comenta Andrea Tapia, asistente social y jefa de Proyectos de Responsabilidad Social de la Fundación Social. xxxxxxxxxxx

“HA SIDO UN trabajo gratificante para todas las asistentes que hemos atendido a los trabajadores, ya que hemos podido entregarles información que los va a ayudar”, dice Andrea Tapia, asistente social y jefa de Proyectos de Responsabilidad Social de la Fundación Social. 100 a casi 200 a nivel nacional. Además, la canasta básica de alimentos fue reemplazada por el Aporte Solidario CChC. Con estas mejoras, esta iniciativa ocupará este 2020 casi la mitad de los recursos que la CChC destina anualmente a los programas sociales para los trabajadores de la construcción y sus familias. Hasta el 30 de septiembre, había 101.426 prestaciones realizadas. “Hemos alcanzado esta cifra en cuatro meses y se espera unas 80.000 atenciones más de acá a fin de año. En comparación, durante la última crisis de cesantía, el año 2009, se llegó en 15 meses a 43.000 atenciones. Este es un esfuerzo muy grande, que se ha podido hacer gracias a la introducción de tecnología para la atención remota y al compromiso de la CChC y sus socios”, concluye Fernando Álamos.

BENEFICIOS DEL PROGRAMA DE ATENCIÓN A CESANTES Entrevista con una trabajadora social, que orienta al trabajador en los siguientes temas: • Inscripción en la OMIL respectiva (Oficina Municipal de Información Laboral) y en la Bolsa Nacional de Empleo. • Solicitud del Seguro de Cesantía. • Asesoría en relación al sistema de salud, cómo desafiliarse o qué debe hacer para mantener los beneficios de FONASA. • Asesoría en becas escolares para sus hijos. • Inscripción y/o actualización del Registro Social de Hogares. • Postulación y funcionamiento del Ingreso Familiar de Emergencia. Aporte Solidario CChC para alimentación de la familia o para cubrir otros gastos de primera necesidad. Bolsa de trabajo: Los antecedentes laborales del trabajador son ingresados en los sistemas de la Fundación Social CChC y quedan disponibles para las empresas del mercado de la construcción. Acceso a Cursos de Capacitación para tener mejores oportunidades en el mercado laboral. Asesoría en el uso del sitio web www.cajadeherramientas.cl

innovación

Pinturas y revestimientos

MUCHO MÁS

Por Andrés Ortiz._ Fotos gentileza Ceresita y Tricolor.

FÓRMULA ANTI COVID En Chile, la carrera de innovación por desarrollar pintura anti Covid para aplicación doméstica ya partió. Una de las marcas

JIS Z 2801 y la Norma ISO 21702. Sus propiedades antigérmenes fueron validadas luego de extensas investigaciones, según aseguran desde Ceresita. Así también, la incorporación de nanopartículas de cobre en la formulación también ha permitido el desarrollo de otro producto con propiedades antibacteriales y antihongos. Es el caso de Pinturas Panorámica, empresa regional de La Araucanía, que cuenta con una línea sanitaria formulada con nanopartículas de cobre para uso hospitalario, un desarrollo de I+D efectuado en conjunto con Codelco y la Universidad de Chile.

DEBIDO A LA Jet no emiten compuestos orgánicos volátiles (VOC por su sigla en inglés), lo que los hace amigables con el medio ambiente y con la salud de los aplicadores. Además, otorgan una muy rápida puesta en servicio, incluso para solicitudes de alta exigencia. “Pueden ser utilizados en bodegas, estacionamientos, talleres mecánicos, plantas agroindustriales, supermercados, colegios y donde se disponga de poco tiempo para el secado de la superficie”, dice Julio Castillo, jefe del área técnica de Tricolor. Logran un secado apto para el tránsito peatonal luego de tres horas de aplicado y de 72 horas para el tráfico vehicular. En tanto, con los productos epóxicos convencionales, se debe esperar un tiempo de 72 horas para el uso peatonal y siete días para la circulación de vehículos.

contingencia sanitaria global por el Covid-19, algunos fabricantes de pinturas han puesto el acento en la línea de productos sanitizantes y antibacterianos.

MADERA MÁS PROTEGIDA Para la protección y acabado de superficies de madera, investigadores de consorcios europeos han desarrollado productos con nuevas propiedades, como la absorción de la radiación UV y retardo de la acción del fuego. En el primer caso, el proyecto Woodlife de la Unión Europea elaboró un aditivo en laca transparente absorbente UV que, junto con dejar ver el tono natural de la madera, evita que el sol dañe el material, impidiendo que los rayos UV lleguen a su superficie. Así también, dos proyectos de investigación–uno del programa Bioinnovación, financiado por la agencia Sueca de Energía y Formas, y otro del Instituto de Investigación Rise, de Suecia– desarrollaron recubrimientos transparentes que muestran la belleza de la madera y, a la vez, brindan protección efectiva contra incendios. La defensa contra el fuego se produce gracias a un pigmento especial, en forma de película delgada y transparente, que posee una acción retardante de la ignición en la madera. “El desafío es que la protección se realice de manera efectiva, pero a su vez, con componentes más naturales o biodegradables. Estos factores están siendo incorporados en todos los nuevos desarrollos de la industria”, destaca Francisca Lorenzini, gerente de Madera 21 de Corma.

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homenaje

René Lagos

UN REFERENTE IMBORRABLE

PARA LA INGENIERÍA CHILENA EL INGENIERO CIVIL RENÉ LAGOS CONTRERAS FALLECIÓ A FINES DE JULIO, DEJANDO UN AMPLIO LEGADO PARA EL DISEÑO ESTRUCTURAL DE EDIFICIOS, TANTO EN CHILE COMO EN EL EXTRANJERO. QUIENES TRABAJARON CON ÉL, DESTACAN LAS GRANDES OBRAS QUE AYUDÓ A CONSTRUIR –COMO LA TORRE COSTANERA–, SU APORTE TÉCNICO A LA SISMORRESISTENCIA, AL DESARROLLO NORMATIVO Y A LA FORMACIÓN DE PROFESIONALES DE EXCELENCIA.

Por Jorge Velasco_Fotos gentileza René Lagos Engineers y AICE Chile.

Con más de 40 años de trayectoria, René Fernando Lagos Contreras –quien falleció el 24 de julio– fue un referente chileno e internacional de la ingeniería civil estructural. Se destacó como pionero en la implementación de tecnologías y metodologías de nivel mundial, en el avance del uso de la sismorresistencia y en el diseño de edificios de gran altura, tanto en Chile como en el extranjero. En 1977 fundó la empresa René Lagos Engineers, que desde entonces ha proporcionado una amplia gama de servicios de ingeniería (diseño estructural y sísmico, asesorías BIM, revisión y optimización de proyectos estructurales, ingeniería de vientos, entre otros) para edificar diversos tipos de estructuras: hoteles, edificios residenciales, edificios de gran altura, centros comerciales, edificios de uso mixto, centros de convenciones, instalaciones deportivas, estructuras especiales, centros educacionales y de salud. A través de esta compañía, fue responsable del cálculo estructural de más de 1.700 obras, con 20 millones de metros cuadrados construidos, y participó directamente en más de 100 proyectos en 14 países y tres continentes. Sus proyectos están materializados en Chile, Perú, Ecuador, Estados Unidos, Rumania y Emiratos Árabes Unidos, entre otros. En nuestro país, destacan el edificio de Telefónica, Territoria 3.000, la Torre Costanera (la más alta de América del Sur, con 300 metros), el Centro de Justi-

cia de Santiago y la Cruz del Tercer Milenio en Coquimbo. Sergio Contreras, vicepresidente del Colegio de Ingenieros hasta septiembre de 2020, destacó en un homenaje realizado en agosto por la Asociación de Ingenieros Civiles Estructurales de Chile (AICE) y la Asociación de Sismología e Ingeniería Antisísmica (Achisina), cómo René Lagos aprovechó las oportunidades que entrega Chile para el desarrollo del diseño estructural. “Nuestro país otorga una oportunidad innegable para estudiar la acción sísmica y proponer un continuo mejoramiento del diseño sismorresistente de las estructuras. René lo hizo con singular éxito, que estuvo basado en la seriedad, el estudio y la profundidad con que enfrentó el diseño de los edificios”, afirmó. El ingeniero civil, Master of Science de la Universidad de California y expresidente del Instituto de Ingenieros de Chile Tomás Guendelman, agrega sobre el legado de René Lagos: “Fue lo suficientemente capaz de resolver problemas complejos y, al mismo tiempo, ser visionario para mostrar que no hay que temer con compararse con el mundo desarrollado. Eso lo llevó a ser, probablemente, uno de los ingenieros que más veces fue invitado a realizar conferencias en el extranjero”, comenta. En este sentido, resalta como ejemplo constructivo a la Cruz del Tercer Milenio, en Coquimbo. “Pareciera ser una obra simple,

pero que fue muy complicada por los tremendos volúmenes de hormigón involucrados en cada uno de sus elementos estructurales. Está puesta en un lugar de muy difícil acceso y tiene unos brazos que semejan la cruz en los cuales circula gente, por lo que cualquier desastre en esta estructura podría provocar víctimas”, explica.

APORTE INTEGRAL Ya como alumno de Ingeniería Civil en la Universidad de Chile, René Lagos empezó a mostrar los atributos por los que destacaría en su carrera profesional. “En mis 47 años como docente tuve del orden de 1.500 alumnos y 150 memoristas. René Lagos, que fue alumno mío en 1973 en quinto año de Ingeniería, destacaba por su inteligencia y tranquilidad. Con su memoria quedé bastante impresionado y en su examen de grado exhibió un desplante notable, pero sin soberbia ni altanería, con un lenguaje muy certero”, recuerda Tomás Guendelman, quien también fue profesor guía de su memoria de título (Amplificación Dinámica en Edificios Altos) y que, posteriormente, se desempeñó como asesor de René Lagos Engineers en el análisis y diseño de edificios y como revisor. Oriundo de Talca, René Lagos estaba casado con María Elena Calvo y era padre de dos hijos, ambos ligados a su compañía. Además del ámbito empresarial, se desempeñó como ayudante, profesor auxiliar y pro-

René Lagos.

EN 1977 FUNDÓ la empresa René Lagos Engineers, que desde entonces ha proporcionado una amplia gama de servicios de ingeniería para construir más de 20 millones de metros cuadrados en diversos países. fesor del ramo Proyecto de Hormigón Armado en el Departamento de Ingeniería Civil de la Facultad de Ciencias Físicas y Matemáticas de la Universidad de Chile. Exhibe también numerosas publicaciones. Según Tomás Guendelman, la más trascendente sería la inédita The quest for resilience - The Chilean practice in seismic design of reinforced concrete buildings, de la que es su autor principal, acompañado de otros ocho coautores, y que será publicada en la revista Earthquake Spectra, órgano principal del Earthquake Engineering Research Institute, EERI. Lagos fue, además, presidente (20112014) y director (1997-2017) de la Asociación de Ingenieros Civiles Estructurales de Chile (AICE), socio de la CChC, director de la Corporación de Desarrollo Tecnológico (CDT) de la CChC, socio fundador de BIM Forum Chile y miembro del consejo asesor del Council on Tall Buildings and Urban Habitat con sede en Chicago, Estados Unidos. Participó con preocupación en el desarrollo normativo –a través de diferentes comités, charlas y congresos–, impulsando la obligatoriedad de incorporar la revisión de cálculo estructural y la ley que define los requisitos para proyectos de cálculo estructural. Entre otros reconocimientos, en 2013 recibió el “Premio al Ingeniero por Acciones Distinguidas” del Instituto de Ingenieros de Chile y fue elegido como Ingeniero del Año AICE 2015.

En China, visitando la Torre de Shanghái durante su construcción.

INGENIERO DE VANGUARDIA Quienes conocieron y trabajaron con René Lagos, destacan la visión que tenía para prever el resultado final antes de desarrollar un proyecto y su capacidad para estar al tanto de las tendencias para incorporarlas rápidamente a su bagaje de procedimientos. “Se caracterizaba por ser un hombre apasionado por el ejercicio de la ingeniería civil estructural, que nos deja un legado marcado por la innovación en el uso de nuevas tecnologías y nuevas soluciones estructurales en los desafíos que se presentan en el ejercicio diario de esta profesión”, señaló el presidente de la AICE, Lucio Ricke, en el homenaje póstumo realizado en agosto. “Muchas veces tuvo requerimientos profesionales que no cualquiera se hubiera atrevido a hacer. Lo hacía por la convicción de que lo que había encontrado en la literatura

le parecía aplicable. Por otro lado, cuando descubría algún avance tecnológico, como un software, lo compraba, aunque después lo desechara. Estaba en la cresta tecnológica siempre”, comenta Tomás Guendelman. De alguna manera, las palabras que René Lagos pronunció en 2015 cuando recibió el premio de AICE, resumen parte de lo que sentía por el trabajo realizado. “Durante estos años como ingeniero me he dedicado con pasión al ejercicio de la ingeniería estructural y siento que el tiempo ha pasado muy rápido. Al mirar hacia atrás me doy cuenta de que he recorrido un largo camino, lleno de interesantes desafíos, con muchos logros y alegrías, pero también no exento de dificultades. Sumando y restando, el saldo es positivo: en el trayecto he podido acumular experiencias y aprender lecciones”, señaló en aquella oportunidad.

Los colaboradores de Desco acompañan a la Familia y al equipo de Rene Lagos Engineers con quienes hemos desarrollado grandes proyectos.

Saludamos a los asociados y familiares del Ingeniero Civil René Lagos Contreras (Q.E.P.D), quién fuera un gran colaborador y amigo de Empresas Guzmán y Larraín.

vitrina NUEVAS PUBLICACIONES RECIBIDAS EN BIBLIOTECA EXTENSIÓN CChC

CLIMATE RESILIENT PUBLIC PRIVATE PARTNERSHIPS: A TOOLKIT FOR DECISION MAKERS. BANCO INTERAMERICANO DE DESARROLLO. Washington, Estados Unidos: BID, 2020. 155 p. Los países de América Latina y El Caribe están expuestos riesgos asociados al cambio climático, así también las infraestructuras de la región. De aquí la relevancia de las asociaciones público-privadas para lograr desarrollarlas. Se presentan las etapas del proceso de APP, pasando por la identiﬁcación del proyecto, la gestión de contratos, hasta el caso de negocio, orientado a la gestión de riesgos del cambio climático.

RECOMENDACIONES PARA LAS CIUDADES CHILENAS FRENTE A LA PANDEMIA. CONSEJO NACIONAL DE DESARROLLO URBANO (CHILE). Santiago, Chile: CNDU, 2020, mayo. 33 p. Reﬂexión sobre los desafíos y el desempeño de las ciudades frente a la nueva realidad que nos ha dejado la pandemia del COVID-19. Introducción - Primera Parte. Agenda social urbana - Segunda Parte. Ciudad saludable - Ámbito 1. Ciudad de 15 minutos (ciudad de proximidad) - Ámbito 2. Movilidad urbana sustentable Ámbito 3. Medio ambiente saludable - Otras consideraciones a desarrollar por el CNDU - Integrantes grupo de trabajo y pandemia - Anexos.

LA ECONOMÍA EN TIEMPOS DE COVID-19. BANCO MUNDIAL. Santiago, Chile: Banco Mundial, 2020. 65 p. El escenario económico de los países de América Latina y El Caribe, venía mostrando un bajo desempeño cuando deben enfrentar las demandas del estallido social de ﬁnes de 2019, el colapso del petróleo y a inicios de 2020, el brote del Covid-19. Se analiza la manera en que los países de la región están enfrentando la epidemia, tratando de gestionar los costos de salud y los costos económicos en general.

REGENERACIÓN DE CONJUNTOS HABITACIONALES DE VIVIENDAS EN ALTURA: MÁS ALLÁ DE LA VIVIENDA SOCIAL. DESAFÍOS EMERGENTES PARA LA POLÍTICA PÚBLICA EN CHILE. FLORES, DIEGO; ORREGO, DIEGO; LARENAS, JORGE, ed.. UNIVERSIDAD DE CHILE. INSTITUTO DE LA VIVIENDA. Santiago, Chile: INVI, 2018, junio. 46 p. Estudio que aborda la relación de la comunidad en algunos conjuntos habitacionales de Santiago, buscando proponer claves comprensivas de los conflictos latentes en condominios de vivienda social. Contiene: Introducción - Discusión bibliográfica - contextual - Casos de estudio: Huemul - Lo Hermida - Valle de la Luna - Reflexiones finales.

CONTACTO ACHAMORRO@CCHC.CL • TEL. 22 376 3312

POSTES DE ALUMBRADO PÚBLICO URBANO-SOLUCIONES. BRUNET, MANUEL; LATORRE, VERÓNICA; LÓPEZ, CARLOS, editores. CORPORACIÓN DE DESARROLLO TECNOLÓGICO (CHILE). Santiago, Chile: CDT, 2020, junio. 27 p. (Ediciones Técnicas (Corporación de Desarrollo Tecnológico; 22)

SISTEMAS DE VENTILACIÓN PARA EDIFICACIONES. BRUNET, MANUEL; LATORRE, VERÓNICA; LÓPEZ, CARLOS, editores. CORPORACIÓN DE DESARROLLO TECNOLÓGICO (CHILE). Stgo, Chile: CDT, 2020, mayo. 37 p. (Ed. Técnicas (Corporación de Desarrollo Tecnológico; 19)

Se presentan algunas alternativas de soluciones de postes para alumbrado público urbano destinado al tránsito peatonal, como Bienes Nacionales de Uso Público, condominios privados, infraestructura comercial, salud y otros. Contiene: Contenido técnico Productos relacionados - Contenido relacionado.

Orientaciones sobre los sistemas de ventilación, la normativa vigente y los factores a considerar en la selección de equipos. Los sistemas de ventilación permiten generar calidad de aire interior y reducir niveles de CO2, para proteger la salud de las personas. Contiene: Contenido técnico - Productos relacionados - Contenido relacionado.

ESTUDIO COMPARATIVO DE PRÁCTICAS DE CONSERVACIÓN Y EXPLOTACIÓN DE CARRETERAS EN ESPAÑA, REINO UNIDO, ALEMANIA, FRANCIA E ITALIA. PAPÍ, JOSÉ, ed. ASOCIACIÓN DE EMPRESAS DE CONSERVACIÓN Y EXPLOTACIÓN (ACEX). España: ACEX, 2020. 141 p.

MEDIDAS PARA UNA MOVILIDAD SEGURA Y SOSTENIBLE EN EL CONTEXTO DEL COVID-19: RECOMENDACIONES PARA EL DISEÑO, IMPLEMENTACIÓN Y PLANIFICACIÓN. SOCIEDAD CHILENA DE INGENIERÍA DE TRANSPORTE. 2020, julio. 27 p.

Investigación que aborda las diferentes metodologías y prácticas existentes en cuanto a la conservación y explotación de carreteras, los enfoques económicos y presupuestarios involucrados, la situación actual y evolución en los casos de España, Reino Unido, Alemania, Francia e Italia. Contiene: Introducción y objetivos - España - Reino Unido - Alemania - Francia - Italia - Comparativa entre países analizados Conclusiones y recomendaciones.

En este nuevo contexto que vivimos por el COVID-19, se presentan una serie de medidas que buscan promover viajes seguros, con distanciamiento físico y que fomenten sistemas de transporte sustentables. Contiene: Presentación - Sobre este documento - Línea de acción A. Medidas de gestión de demanda - Línea de acción B. Medidas para peatones y bicicletas - Líneas de acción C. Medidas para el transporte motorizado.

obituario

FERNANDO PÉREZ DE ARCE LARENAS

UN CONSTRUCTOR ÍNTEGRO Durante el mes de agosto falleció el constructor civil Fernando Pérez de Arce Larenas, padre de tres hijos, socio de la Cámara Chilena de la Construcción desde 1964 e hijo del expresidente gremial Camilo Pérez de Arce. Desarrolló una destacada labor en el área de la vivienda social con las empresas Constructora Cerro Moreno Ltda. y Constructora Baquedano Ltda., además de desempeñarse también en el sector inmobiliario. Fue Consejero Nacional de la CChC desde 1964 y Consejero Honorario desde el año 2007. También integró la

Comisión Permanente de la Vivienda y del Comité de Vivienda. Ramón Santelices, como ejecutivo y director de Conavicoop, conoció a Fernando Pérez de Arce en 1996, a través de las licitaciones que hacía esta cooperativa para realizar viviendas con subsidio habitacional. Desde entonces y hasta el último contrato en el que trabajaron juntos en 2017, construyeron 1.720 viviendas. “Era muy cumplidor de los contratos y de los plazos. Era una persona digna de confianza, ya que construía bien y de acuerdo

a las especificaciones técnicas contratadas. Destaca la ética de su comportamiento. Siempre obtuvo las licitaciones que ganó en buena lid y nunca tuvimos una diferencia que no pudiéramos solucionar entre nosotros”, recuerda Santelices. Fernando Lazcano, quien fue socio suyo en diversos proyectos inmobiliarios, destaca también su caballerosidad, honestidad y lealtad. “Era muy metódico, exigente y profesional. Si hubiera que decir algo que resumiera sus características, es que era una persona muy íntegra”, comenta.

gremiales

ARICA

IQUIQUE Socios de la CChC Iquique participan en charla informativa constitucional

Gremios y cores abordaron economía regional Para abordar temas relativos al presupuesto e iniciativas para apoyar e impulsar la economía regional, se llevó a cabo una reunión entre los consejeros regionales (cores) y representantes de los gremios de turismo, comercio y construcción, con la presencia del presidente de CChC Arica, Luis Herrera. Respecto a la necesidad de agilizar los proyectos y dinamizar la economía regional, Herrera expuso que “se requiere modernizar la DOM en cuanto a la digitalización de documentación, ya que los procesos son demasiados lentos, por lo que los permisos y recepciones ﬁnales no se podrán realizar este año”.

Cerca de 30 socios de la cámara regional de Iquique participaron en la charla informativa “Plebiscito 2020: Antecedentes y Consecuencias”, a cargo del abogado experto en derecho constitucional, Mauricio Hidalgo, quien expuso sobre el Plebiscito 2020 que se llevará a cabo durante octubre en nuestro país. En la ocasión, el abogado abordó la constitución desde su definición y modificaciones a lo largo del tiempo, analizó las diversas demandas sociales que existen actualmente en el país y cómo una posible nueva constitución podría influir en estos temas ciudadanos, además explicó en detalle el proceso de votación a realizarse el 25 de octubre próximo.

Las conclusiones del Encuentro Ciudad y Vivienda Con interesantes exposiciones y conclusiones se llevó a cabo el XV Encuentro Ciudad y Vivienda “Post-Pandemia Nuevas Oportunidades” organizado por la CChC Arica, constituyendo un espacio de reﬂexión para planiﬁcar la ciudad con una visión más integral y enfocada en mejorar la calidad de vida de los ariqueños. Durante dos días, 9 y 10 de septiembre, a través de streaming, los expositores entregaron sus experiencias y analizaron el actual escenario, interactuando con el coordinador y presidente del Comité de Vivienda e Inmobiliario de CChC Arica, Alejandro Sánchez. Todas las exposiciones quedaron disponibles en el Facebook de la cámara regional “cchcarica”.

Promueven modificación de Ley Arica Con el objetivo de generar puestos laborales y motivar la inversión, la CChC Arica entregó a los parlamentarios de la zona una modiﬁcación de la Ley 19.420, más conocida como Ley Arica. Esta medida responde a una actualización del marco legal a los nuevos tiempos, considerando que a causa del Covid-19 se requiere dar señales más potentes para la inversión. “La Ley Arica ha sido un instrumento importante, pero se hace necesario realizar los ajustes con miras a generar liquidez a las empresas e incentivar la llegada de inversiones, ya que ambos factores signiﬁcarán más puestos de trabajo y una reactivación de la economía”, dijo el presidente de la cámara regional, Luis Herrera Thomas.

Mesa Directiva Regional analiza etapas de reactivación con gobernador de Iquique El presidente regional de la CChC Iquique, Luis Coevas, junto a los integrantes de su Mesa Directiva, se reunieron con el gobernador provincial de Iquique, Álvaro Jofré, con el objetivo de iniciar un trabajo conjunto que permita avanzar en materia de reactivación económica en Tarapacá. Dentro de los temas abordados, destacó la importancia de considerar a la construcción como una actividad segura, moción fundamentada en el estricto protocolo sanitario implementado por la Cámara en más de 2 mil obras a lo largo del país y las bajas cifras de contagios que registra a la fecha la industria a nivel regional y nacional.

Gremios de Tarapacá definen hoja de ruta para reactivación económica Confeccionar una hoja de ruta que permita uniﬁcar metas gremiales y contribuir al empleo y a la reactivación económica de Tarapacá, fue el objetivo principal del encuentro que reunió a la Mesa Directiva de la CChC Iquique, encabezada por su presidente Luis Coevas, con los principales gremios de la región. En la ocasión, los representantes gremiales abordaron diversas temáticas de impacto regional, como las cifras de desempleo, la baja en la economía local, el explosivo arribo de inmigrantes a la zona, los efectos negativos de la cuarentena obligatoria y las medidas aplicadas por el Gobierno y el sector privado en esta materia.

gremiales

CALAMA

ANTOFAGASTA CChC Calama realiza exitoso Webinar para empresas locales

En el marco del Seminario Digital “Gestión y reestructuración de empresas: Factores para adaptarse y superar la crisis económica”, un panel de destacados expositores, liderado por Daniel Guevara, abordó los retos del sector empresarial post pandemia. “El principal desafío tiene que ver con la adaptabilidad, conociendo el marco de sus oportunidades en el mercado que se desempeñan”, comentó el abogado y ex Ministro Presidente del Primer Tribunal Ambiental, tras analizar la importancia que adquiere la gestión y resolución anticipada de conﬂictos en el contexto actual.

Minvu y Serviu presentaron cartera de proyectos para los cinco próximos años El Seremi de Vivienda y Urbanismo, Julio Santander y el director de Serviu, Rodrigo Saavedra, presentaron sus carteras de proyectos, ocasión en que también nuestro gremio abordó el plan de empleo y reactivación económica. La cartera considera la construcción de 1.426 viviendas en el sector Altos La Chimba, pertenecientes al programa de Integración Social y Territorial DS 19. “Estas inversiones representan un aporte para disminuir el déﬁcit habitacional, y a su vez, generarán más de cuatro mil empleos que activarán la actividad económica-productiva de la ciudad”, indicó el presidente regional Iván Jara.

Socios participaron en webinar jurídico regional sobre riesgos laborales y accidentes en pandemia

Consejo analiza posibilidades de reactivación con diputada Paulina Núñez Dado el interés del gremio por impulsar iniciativas que generen empleos y reactiven la economía en la Provincia de El Loa, representantes de la Mesa Directiva se reunieron con la diputada Paulina Núñez. En la oportunidad se revisaron iniciativas que no presentan avances durante los últimos meses. Además, se analizó la importancia de que el desarrollo de proyectos de toda índole, considere en sus procesos la contratación de mano de obra local. Para estos efectos, la Diputada propuso priorizar estas iniciativas y plantearlas a la Intendencia, para que desde allí se canalice la relación y posibles acuerdos con los mandantes.

Presidente de CChC Calama se reúne con Ministro de Obras Públicas En una instancia gestionada por el senador Alejandro Guillier, el presidente de la CChC Calama, Alfonso Sánchez, se reunió con el Ministro de Obras Públicas, Alfredo Moreno, a quien pudo exponer el levantamiento de iniciativas generadas por el gremio en la Provincia de El Loa. Lo anterior se enmarca en el Plan de Empleos y Reactivación Económica de la Cámara que, para el caso de la capital loína, considera inversiones públicas casi en su totalidad, motivo por el cual se enfatizó en estos proyectos y en la relevancia de concretarlos a la brevedad.

Socios de la Cámara Regional participaron de esta instancia virtual a cargo del abogado del Estudio Leppes y Doctor en Derecho de la Universidad de Deusto, Cristián Aedo Barrena. “Los contenidos de este webinar son muy pertinentes y contingentes en estos tiempos donde las obras han debido adaptarse para resguardar la salud y vida de los trabajadores de la construcción ante el coronavirus, y donde el Protocolo Sanitario ha cumplido un rol fundamental con sus recomendaciones preventivas”, declaró el presidente regional Iván Jara.

Cámara y Banco Estado revisaron detalles del convenio de apoyo a trabajadores El presidente de CChC Antofagasta, Iván Jara, junto al gerente general de Fundación Social, Fernando Álamos, sostuvieron una reunión con ejecutivos de Banco Estado para conocer detalles del convenio entre la Cámara y esta entidad bancaria, que busca apoyar a los trabajadores de la construcción en concretar el sueño de la casa propia mediante ﬁnanciamiento hipotecario. “Es una oportunidad real para los trabajadores de la construcción de Antofagasta que desde hace mucho tiempo anhelan adquirir una vivienda, y que hoy pueden lograrlo a través del programa A Pasos de Tu Casa Propia de la Fundación Social”, declaró el directivo.

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COPIAPÓ

LA SERENA Directivos del gremio regional intensifican reuniones con autoridades para aperturar obras seguras

Reactivación del empleo marca reunión entre Intendente y CChC Copiapó La nueva Directiva de la CChC Copiapó, encabezada por su presidente, Guillermo Ramírez, se presentó protocolarmente a través de medios virtuales con el Intendente de la región de Atacama, Patricio Urquieta, instancia que además sirvió para analizar temas claves para el desarrollo de la zona. En este contexto se destacó la importancia de reactivar la economía y el empleo tomando en cuenta el impacto que está generando la pandemia, donde la alianza público-privada debe tener un rol importante. Cabe destacar, que el Gobierno impulsará una cartera de proyectos que signiﬁcará una inversión de $US 320 millones en Atacama

La Mesa Directiva regional ha realizado hasta la fecha una ardua labor de relacionamiento con intendencia, ministros, alcaldes, parlamentarios y seremis, con el objetivo de solicitar permisos para aperturar obras durante la cuarentena en La Serena, Coquimbo y Ovalle, bajo la modalidad de “obras seguras”, amparados por un estricto y eﬁciente Protocolo Sanitario, así como una baja positividad de contagio laboral en el sector local. Si bien, el 28 de septiembre se levantó la cuarentena en la conurbación, el gremio apela a hacer todos los esfuerzos para no retroceder, continuar con la actividad y recuperar los empleos en la región.

Proyectan trabajo colaborativo entre Cámara regional y Asociación Regional de Municipios de Atacama Generar sinergia entre ambas organizaciones y potenciar una labor vinculada con la reactivación de la economía y el empleo, que se vea reﬂejada en mejorar la calidad de vida de los habitantes de la región, fue el principal tema abordado en la primera reunión que sostiene el presidente de la Asociación Regional de Municipios de Atacama (Arma) junto al alcalde de Chañaral, Raúl Salas, y la CChC Copiapó. Además en la reunión se conversó sobre la concreción de obras de infraestructura resiliente, impulsar una estrategia de desarrollo regional (que incluya al hidrógeno verde) y aplicar el programa DOM en Línea en Atacama.

Presidente CChC La Serena presenta inquietudes del sector a ministro de Economía

Presidenta del Core y gremio constructor acuerdan trabajar en la reactivación

Presidenta del Senado propone al gremio regional crear una mesa de trabajo

La presentación de la nueva Directiva de la CChC Copiapó y su presidente, Guillermo Ramírez, a la presidenta del Consejo Regional de Atacama, Ruth Vega, sirvió para analizar temáticas de alta importancia para el desarrollo de la región, entre los que destaca la reactivación de la economía y el empleo, tras los efectos que ha producido la pandemia. Cabe señalar, que en la instancia también se abordó la importancia de disminuir el déﬁcit habitacional en la zona, mejorar entornos urbanos a través de la denominada infraestructura social, seguir impulsando protocolos sanitarios y fortalecer un ecosistema regional.

El presidente de la CChC La Serena, Sergio Quilodrán, fue invitado a exponer sobre la gestión gremial de reinicio de “obras seguras” en la reunión de la Asociación de Municipalidades de la región de Coquimbo. En la ocasión, Quilodrán recibió la propuesta de la presidenta del Senado, Adriana Muñoz, de crear una mesa de trabajo para hacer un seguimiento a las materias presupuestarias comprometidas para el 2020 en la región, y así reconocer lo que se está ejecutando y lo que se requiere en términos de inversión regional. El presidente del gremio regional agradeció la moción, señalando que se abre una ventana para recuperar los empleos y reactivar la economía.

En el marco de una reunión de la Mesa de Desarrollo Regional -de la que forma parte la CChC La Serena- y el ministro de Economía, Lucas Palacios, el presidente del gremio regional, Sergio Quilodrán, recordó a la autoridad que están a la espera de su respuesta para otorgar permisos a las obras de infraestructura privada e inmobiliaria paralizadas durante la cuarentena en La Serena, Coquimbo y Ovalle, bajo la modalidad de “obra segura”. Manifestó además que el énfasis de la inversión se debe poner en las iniciativas privadas, en acelerar la gestión de llamados de licitación y destrabar la permisología, entre otros.

gremiales

VALPARAÍSO

RANCAGUA

Mesa Directiva Nacional se reunió con seremis de Salud, Trabajo y Transporte para analizar Paso a Paso Laboral y estudiar reapertura de obras

CChC Rancagua se reúne con alcaldes de la Región de O´Higgins.

Buscando apoyar los esfuerzos que permitan el control de la emergencia sanitaria y la reapertura de las obras y faenas cuando la autoridad así lo permita, la Mesa Directiva Regional de la CChC Valparaíso, encabezada por la presidenta Marisol Cortez, se reunió el 3 de septiembre con autoridades sectoriales regionales de gobierno en el marco de la socialización del programa “Paso a Paso Laboral”. En la reunión participaron los secretarios regionales ministeriales de Salud, Francisco Álvarez; de Trabajo y Previsión Social, María Violeta Silva; y de Transporte y Telecomunicaciones, José Emilio Guzmán.

El gremio regional se reunió durante septiembre con los alcaldes de las comunas de Pichilemu, Roberto Córdova; de San Fernando, Luis Berwart y Santa Cruz, William Arévalo, para dar a conocer los objetivos de la Mesa Público – Privada territorial que está implementando el gremio a nivel nacional. En este contexto, Rodrigo Vergara González, vicepresidente de Gestión, enfatizó que el objetivo de esta mesa es asegurar el cumplimiento del protocolo sanitario, la reactivación económica local y velar por el cuidado de las personas.

CChC Valparaíso integra “Mesa Regional Paso a Paso, Chile se Recupera”, presidida por ministro de Obras Públicas e intendente Con el objetivo de impulsar la reactivación y la recuperación del empleo en la Región de Valparaíso, el 15 de septiembre el ministro de Obras Públicas, Alfredo Moreno, llegó hasta la Intendencia de Valparaíso para reunirse con el intendente Jorge Martínez y el seremi de Obras Públicas, Raúl Fuhrer, donde conformaron la Mesa Regional “Paso a Paso, Chile se Recupera”. A la instancia regional estuvo especialmente invitada la CChC Valparaíso representada por su presidenta Marisol Cortez, quien se convirtió en constituyente de la Mesa, comprometiendo su participación activa en línea con los propósitos y el plan de trabajo.

Presidente CChC Rancagua participó en el anuncio de los Proyectos de Integración Social y Territorial Gonzalo Aceituno Arteta, presidente CChC Rancagua, participó en la actividad que se dio a conocer el presupuesto del MINVU para la construcción de viviendas, en la modalidad de Proyectos de Integración Social y Territorial. Este anuncio fue realizado por el Subsecretario de Vivienda, Guillermo Rolando, junto a la Intendenta Rebeca Cofré. En total serán 22 proyectos habitacionales en la región, donde la oferta domiciliaria crecerá a 4.122 nuevas opciones, de las cuales 997 serán de uso exclusivo para familias de sectores emergentes y 3.125 cupos para los tramos de clase media.

CChC Rancagua realiza donación a Fundación Integra

Director de Serviu asegura a Mesa Directiva de CChC Valparaíso que hay financiamiento para proyectos vigentes y futuros Planeando fórmulas para aportar a una rápida ejecución de su cartera de proyectos de viviendas para familias vulnerables y de espacios públicos, la Mesa Directiva Regional de la CChC Valparaíso se reunió el 10 de septiembre con el director de Serviu, Tomás Ochoa. La presidenta Marisol Cortez, acompañada de los vicepresidentes Fernando Bustamante y Gonzalo Mena, y el presidente del Comité de Vivienda, Andrés Polanco, resumió la situación de la construcción en la zona y explicó que, especialmente la construcción privada, está atravesando un momento difícil, con obras paralizadas, sin nuevos proyectos y con diﬁcultades en las tramitaciones con las Direcciones de Obras Municipales (DOM).

Dentro de las líneas de acción de la Mesa Directiva Regional, está considerado apoyar a quienes lo necesiten durante esta emergencia sanitaria, así fue como se gestó el apoyo a Fundación Integra a través de una donación de pañales. Yenny Villanueva, Directora Regional de Integra, señaló que “agradecemos el aporte de la CChC Rancagua a nombre del equipo que trabaja en la fundación. Esta donación se hará llegar a los niños y niñas que más lo necesitan”. María Carolina Zárate, gerente regional, expresó que “esta iniciativa nace del apoyo que queremos realizar a nuestra comunidad, especíﬁcamente a los niños y niñas de primera infancia y sus familias”.

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TALCA

CHILLÁN

CChC Chillán desarrolló charla sobre el futuro de la construcción CChC Talca participa activamente en Mesa de Reactivación en la Región del Maule Mensualmente se reúnen los integrantes de la Mesa de Reactivación del Maule, iniciativa liderada por el Intendente regional, la que proyecta una inversión total de $130 mil millones de pesos en la zona y en la cual participa activamente nuestro gremio. En su última sesión, Rodrigo Vargas, presidente de la CChC Talca, señaló a las autoridades presentes que “estamos abocados a lograr la declaración de la construcción como industria clave para la reactivación segura y por eso nuestros protocolos sanitarios son muy rigurosos”.

Piscina temperada de Talca fue destacada en el Premio CES 2020 Por segundo año consecutivo, Certificación Edificio Sustentable (CES) premió a los edificios que obtuvieron los mejores puntajes del sistema nacional de certificación sustentable. En dicha oportunidad, la piscina temperada de Talca, proyecto llevado a cabo por la empresa socia de la cámara regional, Constructora ABC, y BIS Arquitectos Ltda., obtuvo el tercer lugar de la categoría proyecto precertificado. Al respecto, el presidente de la CChC Talca, Rodrigo Vargas, expresó que “nuestro gremio promueve, de manera continua, que la gestión de nuestras empresas socias asuman que el éxito de su negocio está ligado directamente con el progreso social y el cuidado del medioambiente. El proyecto piscina temperada de Talca es una prueba concreta de una obra que se incorpora a estas exigencias”.

Construcción, actividad segura y condición clave para la reactivación En el sector construcción del Maule durante el trimestre mayo-julio se registraron 31.709 trabajadores, 26% menos que el 2019, lo que equivale a la pérdida de más de 11.000 empleos en el área. Difícil escenario en el que la CChC ha estado trabajando para revertir estas cifras. En este contexto, Rodrigo Vargas, presidente de la CChC Talca, hizo un llamado a los actores locales para abordar esta situación. “Convocamos a nuestras autoridades, a los alcaldes y a nuestros parlamentarios para trabajar de manera conjunta en una solución de fondo, que considere a la construcción como industria clave para la reactivación segura, contemplando el reinicio de operaciones en todo el territorio bajo estrictos protocolos de seguridad”.

Con el objetivo de incorporar nuevos contenidos al gremio de la construcción, se desarrolló la charla: “Desafíos de la Industria de la Construcción”, actividad organizada por el Grupo de Trabajo de Educación de la CChC Chillán. La instancia estuvo a cargo de Rodrigo Sánchez, Gerente de Planiﬁcación y Procesos Corporativos de Echeverría Izquierdo. Durante la charla Sánchez aseguró que la construcción está al debe con la adopción de nuevas tecnologías. “Estudios indican que adoptar tecnologías y tendencias podría mejorar nuestra productividad del orden de un 48% a 60%, y bajar costos del orden del 27% a un 38%. Si hace un año era una buena idea y algunos eran reticentes, con el contexto actual se hace vital innovar en la forma que hacemos las cosas e incorporar tecnologías para medir, evaluar y mejorar los procesos de toda la cadena de valor de la industria”, concluyó el expositor.

Autoridades constataron correcto funcionamiento del Protocolo Sanitario de la Construcción El presidente de la CChC Chillán, Jorge Figueroa, junto a Martín Arrau, Intendente; Marta Bravo, seremi de Salud; y Carlos Urrestarazu, Seremi de Vivienda y Urbanismo, ﬁscalizaron la obra de construcción del proyecto Parque Cordillera de Constructora García. Las autoridades constataron el correcto funcionamiento del Protocolo Sanitario y agradecieron al gremio por el trabajo desarrollado para mantener la industria de la construcción activa con todas las medidas adecuadas para resguardar la salud de sus trabajadores.

Grupo de Trabajo de Mujeres de la CChC Chillán tuvo su primera reunión Liderada por María Eugenia Rojas Elorrieta, actual presidenta de la CChC social del gremio de la construcción en Chillán se dio el vamos al Grupo de Trabajo de Mujeres con el objetivo de promover la participación femenina en la construcción, contribuyendo al desarrollo sostenible del sector. El nuevo grupo desarrolló su primera reunión con el objetivo de establecer su estructura de trabajo y generar contenidos de cara a las propuestas para motivar a más mujeres a asumir cargos directivos e integrarse activamente al gremio. Completan el Grupo de Trabajo, Alejandra Sierra, actual consejera regional del gremio, Carla Fuentes integrante del Comité de Especialidades de la CChC Chillán, y Rodrigo Escobar, vicepresidente gremial.

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CONCEPCIÓN

LOS ÁNGELES CChC Los Ángeles conformó un grupo de trabajo para la reactivación

CChC Concepción pide declarar a la construcción como “actividad clave” para la reactivación económica En el marco del plan de relacionamiento de la actual directiva, Helen Martin, presidenta de la CChC Concepción, encabezó una serie de reuniones con parlamentarios de la zona como los diputados Gastón Saavedra, Enrique van Rysselberghe, Sergio Bobadilla y Jaime Tohá. En dichos encuentros la dirigente dio a conocer la crítica situación por la que atraviesa el sector en la provincia de Concepción con 120 obras paralizadas a raíz de las cuarentenas, lo que genera una incertidumbre laboral para más de 16 mil trabajadores. Martin hizo un llamado a los legisladores para que la construcción sea declarada como una actividad segura y clave para la reactivación económica.

CChC Los Ángeles creó un grupo de trabajo para coordinar las acciones en el ámbito de la reactivación del sector y de la economía. La comisión es presidida por el consejero regional Pablo Morgado, e integrada por el presidente, Gerardo Godoy; el past presidente, Gerardo Escobar; el presidente del Comité de Contratistas, Pablo Torregrosa; el vicepresidente del Comité de Vivienda, Gonzalo Figueroa; y el vicepresidente del Comité de Proveedores, Patricio Ríos. También fueron convocados la vicepresidenta gremial, Marcela Melo; el vicepresidente de gestión, José Basauri; la presidenta del Comité de Proveedores, Claudia Figueroa y el consejero nacional César Palacios.

Cámara Regional Concepción y Hacienda se reúnen para coordinar Plan de Reactivación Económica Una reunión con el seremi de Hacienda de la región, José Manuel Rebolledo, sostuvo la directiva de la CChC local para analizar el Plan de Reactivación Económica que propone el Gobierno. La autoridad destacó que el plan considera una inversión tanto pública como privada para los próximos dos años y expresó que “el 96% de la inversión se concentra en el sector de vivienda, obras hospitalarias e infraestructura pública. Por ello, la CChC tiene un rol importante en apoyar estas inversiones”. Por su parte, la presidenta de la CChC, Helen Martin, estimó que se deben concretar los proyectos de infraestructura, varios de los cuales fueron priorizados por la entidad para impulsar el desarrollo de la región.

Campaña “Conce es Conce” busca aportar a la discusión de una mejor ciudad Con una masiva convocatoria de representantes de distintos gremios productivos y organizaciones de la región, entre los que destaca la CChC Concepción, se lanzó la campaña “Conce es Conce”, que busca potenciar a la ciudad como una urbe única, destacando sus condiciones y particularidades. El principal mensaje de la campaña es relevar a Concepción como la segunda ciudad más importante del país, lo cual requiere de una nueva mirada para enfrentar los desafíos post pandemia. En este contexto, Helen Martin, presidenta del gremio local, planteó como una de las tareas importantes la elaboración de un nuevo Plan Regulador Comunal, teniendo en cuenta que el vigente tiene 16 años y ha sufrido 15 modiﬁcaciones.

CChC Los Ángeles mostró su Plan de Reactivación al intendente y a organizaciones de Biobío El presidente de CChC Los Ángeles, Gerardo Godoy, expuso los planes de la entidad para la reactivación económica en el conversatorio “¿Y después del Covid qué?”, organizado por CIDERE Biobío. En su exposición, Godoy habló de cuatro pilares para lograr la reactivación, “ninguna reactivación será posible sin la conjugación de salud y trabajo”, indicó en relación al primer eje de su presentación. Expusieron además el intendente Sergio Giacaman; el gerente de asuntos públicos y sostenibilidad de CMPC, Augusto Robert; la fundadora de Descentralizadas, Tammy Pustilnik y el presidente de Socabío, José Miguel Stegmeier.

Socios de Los Ángeles participaron en taller de Registros Técnicos del Minvu Los socios de la cámara regional conocieron en una charla especializada los detalles de la inscripción de los Registros Técnicos del Ministerio de Vivienda y Urbanismo. El ingeniero civil Guillermo Sepúlveda, encargado de Registros Técnicos y EP de la Seremi de Minvu en Biobío, fue el responsable de presentar los principales lineamientos para la inscripción y dar a conocer los programas urbanos y habitacionales que tiene el ministerio, como también los requisitos claves que se solicitan en cada uno de los tres registros. Asimismo, ambas partes expresaron la voluntad de colaborar para lograr la inscripción de los interesados.

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TEMUCO

VALDIVIA CPC y sus ramas se presentan en La Araucanía para instar al diálogo por la paz

Hasta Temuco llegaron los presidentes de los principales gremios productivos del país movilizados por la Confederación de la Producción y del Comercio (CPC), donde sostuvieron una intensa agenda de reuniones con distintos actores y víctimas de la violencia rural en La Araucanía. Antonio Errázuriz, presidente de la CChC, se movilizó hasta la región junto al presidente de la CPC, Juan Sutil, y Ricardo Ariztía, presidente de la Sociedad Nacional de Agricultura (SNA), para participar en conversaciones privadas con el gobierno regional, las iglesias, la ﬁscalía, la Multigremial de La Araucanía, agrupaciones de víctimas de la violencia rural, y el Parlamento Autónomo Mapuche, entre otros, para escuchar e instar al diálogo que permita construir acuerdos.

CChC Valdivia realizó charla sobre “Protocolos Sanitarios y Trazabilidad” en el marco de su 6ta versión de la Semana de la Seguridad 2020 La actividad contó con la participación del presidente nacional de la Comisión de Seguridad y Salud Laboral de la CChC, Roberto Morrison, quien explicó los procedimientos a seguir del Compromiso Protocolo Sanitario impulsado por el gremio nacional. De esta forma, la cámara regional dio curso a su sexta Semana de la Seguridad, la cual contempló dentro de sus actividades una variedad de charlas y cursos para prevencionistas de riesgos y trabajadores de la construcción. A su vez, se generaron instancias que permitieron visibilizar en terreno cómo las empresas socias del gremio en la región están aplicando los protocolos sanitarios propuestos por la CChC al interior de las obras y lugares de trabajo.

CChC Temuco compartió experiencias del Protocolo Sanitario de la Construcción Ante la preocupación por la aparición de brotes laborales en la región, la CChC local organizó un webinar que reunió a empresas de distintos rubros, con el ﬁn de compartir experiencias sobre la implementación de las medidas sanitarias para prevenir el coronavirus en las obras. Prevencionistas de constructoras asociadas a la Cámara dieron a conocer una serie de procedimientos y buenas prácticas implementadas en las faenas para el manejo del virus, coincidiendo en la efectividad que ha demostrado el Protocolo Sanitario de la CChC en la trazabilidad de los casos positivos y en el resguardo sanitario de los trabajadores, como el protocolo de derivación al centro asistencial y la utilización de la aplicación móvil (App) para el monitoreo y gestión.

Socios de la CChC Valdivia conocieron Programas Sociales de la Cámara En el marco de la Semana de la Seguridad de la CChC Valdivia, representantes de las empresas socias conocieron distintos beneﬁcios que entrega la asociación gremial a través de sus entidades para los trabajadores y sus familias. Estas acciones permiten que trabajadores de las empresas socias del gremio regional pueden acceder a los programas sociales que actualmente la Cámara tiene a disposición de sus empresas que van en beneﬁcios de los trabajadores y sus familias.

Empresas socias regionales continúan aplicando protocolos sanitarios para el cuidado de los trabajadores Empresa socia es premiada por sus buenas prácticas Covid-19 Con orgullo recibió la CChC Temuco la noticia del reconocimiento a la empresa iSiete Grupo Inmobiliario en la 13va versión del concurso “Compartiendo Buenas Prácticas en Seguridad y Salud en el Trabajo” de la Mutual de Seguridad y la CChC, que premió a la constructora en una de las Siete Reglas de Oro por su aporte en la prevención del coronavirus. iSiete implementó un innovador proyecto de señalética en mapudungún y creolé en las nueve obras que ejecuta en La Araucanía, para facilitar el entendimiento de las medidas sanitarias Covid-19 y de seguridad en trabajadores de etnia mapuche y extranjeros haitianos. Esta buena práctica fue celebrada por las empresas socias y también por la Seremi de Vivienda y la del Trabajo.

La CChC Valdivia visitó empresas socias del gremio regional para testiﬁcar cómo se está aplicando el Protocolo Sanitario impulsado en el sector de la construcción en obras, faenas y centros de trabajo. Algunas de las acciones que se pudieron veriﬁcar en terreno radican en el control sanitario a la entrada y salida de las faenas, como toma de temperatura y lavado de manos, y a su vez, medidas que buscan disminuir la concentración de personas en espacios reducidos. Estas visitas, enmarcadas en la sexta Semana de la Seguridad de CChC Valdivia, sirvieron para conocer, visibilizar y seguir apoyando el trabajo que está realizando el gremio por resguardar la salud de los trabajadores de la construcción.

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OSORNO

PUERTO MONTT Se realizó interesante webinar para potenciar la reactivación regional

Nueva instancia de encuentro: atención al socio y delegación virtual Dentro de los lineamientos de la Mesa Directiva Regional 2020-2022, se encuentra la atención permanente a los socios, por lo que el presidente de la CChC Osorno, Andrés Angulo, creó una canal de comunicación donde se encontrará atendiendo las inquietudes de los miembros de la organización por una hora durante el día, de lunes a viernes. “Había una necesidad de generar un lugar permanente de conversación con los socios, es decir, instaurar un espacio virtual de encuentro constante”, señaló el presidente regional.

Proyecto “Osorno, nuestra ciudad”: Consejo Urbano avanza a paso firme Luego de un proceso de adaptación, los miembros del Consejo Urbano, que componen el proyecto “Osorno, nuestra ciudad”, retomaron sus actividades de forma virtual, manteniendo su objetivo de poner en discusión en la comunidad la manera de hacer ciudad. Tras la deﬁnición de reuniones semanales, el Consejo Urbano, integrado por representantes de diversas entidades provenientes del sector público, privado, educacional, social y comunal, conocieron la Caracterización Urbana en la que se ha trabajado durante los últimos meses. Este documento cumple el rol de mostrar cómo es Osorno hoy, para así trabajar mancomunadamente en la visión de futuro para la ciudad.

Vivian Pinilla, presidenta CChC Puerto Montt, entrevistó al seremi de Economía, Francisco Muñoz, al seremi (s) de Obras Públicas, Rodolfo Palacios y al seremi de Vivienda, Jorge Guevara, sobre los proyectos de reactivación que tiene el Gobierno para la región. La actividad se realizó a través de un webinar que se transmitió a todos los socios de la entidad, oportunidad en la que los asociados del gremio pudieron realizar todo tipo de preguntas a las autoridades y conocer de primera fuente los proyectos. Además, Vivian Pinilla dio a conocer la preocupación del sector por las paralizaciones de obras debido a la cuarentena y el alza en el desempleo regional, asegurando que es fundamental comenzar a la brevedad con la reactivación para frenar los daños económicos de la pandemia.

Socialización de la cartilla única de fiscalización de la Dirección del Trabajo Mauro González, director del Trabajo de Los Lagos, junto al seremi del Trabajo, Fernando Gebhard y Vivian Pinilla, presidenta de CChC Puerto Montt, visitaron la obra Puente Presidente Ibáñez de Empresas LN, con el ﬁn de dar a conocer a contratistas y trabajadores la nueva cartilla única que reúne las exigencias de la Dirección del Trabajo y la Seremi de Salud para el cuidado de los trabajadores. Vivian Pinilla, representante del gremio, destacó la importancia de estas visitas a obras, ya que las autoridades pueden ver in situ los protocolos implementados y que los trabajadores conocen las medidas preventivas correspondientes.

CChC participa en la mesa regional “Paso a Paso Chile se Recupera” Lanzamiento de Programas Sociales: socios conocen la oferta de beneficios para sus trabajadores Debido a la pandemia que afecta al país desde marzo, el Área Social de la CChC reorganizó su oferta de programas sociales. Actualmente existen más de 16 proyectos a los que las empresas pueden optar para sus colaboradores, tanto activos, como suspendidos o cesantes. Por ello, el Consejo Social de Osorno, realizó un encuentro con los socios para que conocieran la variedad de iniciativas que existen disponibles. A su vez, se presentó el Taller de Salud Financiera, programa diseñado en la Cámara de Osorno y que pronto se ejecutará de forma online.

Vivian Pinilla, presidenta de CChC Puerto Montt, participó en la mesa regional de trabajo “Paso a Paso Chile se Recupera”, convocada por el Intendente de Los Lagos, Harry Jürgensen, y que contó con la presencia de todos los seremis y gremios de la zona. En la oportunidad la representante gremial conoció de primera fuente los planes de reactivación del MOP y los beneﬁcios económicos y laborales que el Gobierno implementará en el corto plazo, además de los lineamientos de la Seremi de Salud. Asimismo, Vivian Pinilla llamó a que la autoridad permita el funcionamiento de las obras de construcción privada durante el periodo de cuarentena, y así poder incorporar a más de 4.000 trabajadores que hoy se encuentran paralizados.

gremiales

COYHAIQUE

PUNTA ARENAS Presidente de CChC Coyhaique y cuarentena: “Es un golpe duro para nosotros y todos los sectores productivos”

Un incierto panorama advierte la cámara regional luego que se decretara cuarentena indeﬁnida en la comuna de Coyhaique, así lo señaló el presidente del gremio Manuel Suazo Illesca, detallando que “apenas se anunció por parte de la autoridad sanitaria -el pasado miércoles 23 de septiembre- la cuarentena para la comuna de Coyhaique, lo primero que pensamos como gremio fue cómo afectará esta medida miles de familias aiseninas que han sufrido vorazmente las consecuencias económicas del coronavirus, especialmente las que se relacionan directa e indirectamente con la industria de la construcción. Si bien es cierto que en la anterior fase en la que nos encontrábamos ya era complicado trabajar en las obras, debido a las restricciones adoptadas por el Ministerio de Salud, el panorama actual hace aún más difícil enfrentar la situación país”.

CChC Punta Arenas se reunió con gremios del turismo en Magallanes Para conocer en detalle la situación actual del turismo en la región de Magallanes en época de pandemia, la CChC Punta Arenas se reunió con la Asociación de Alojamientos Turísticos de la Patagonia (Asatur A.G) y con la Cámara de Turismo Austro Chile. Uno de los acuerdos más importantes es que la CChC se comprometió a promover entre sus empresas socias los hostales o residenciales existentes en la región que cuenten con todas las medidas sanitarias contra el Covid-19, con el objetivo de que aquellos trabajadores del sector que provengan de otras zonas del país puedan alojar en establecimientos formales.

Revisión de proyectos de infraestructura portuaria CChC Coyhaique y Minvu sostuvieron reunión para coordinar escenario tras aumento de casos Covid-19 El presidente de la Cámara Chilena de la Construcción de Coyhaique, Manuel Suazo Illesca, sostuvo una reunión con el secretario regional ministerial de Vivienda y Urbanismo, Diego Silva y con el director regional del Serviu, Nelson Quinteros, con el objetivo de coordinar el escenario actual ante los aumentos de casos Covid- 19 en la región de Aysén, particularmente en la capital regional.

La cámara regional de Punta Arenas sostuvo una reunión online con representantes de la Empresa Portuaria Austral (EPA). En la oportunidad, la organización dio a conocer la cartera de proyectos para lo que queda del 2020 y el próximo año. De acuerdo a lo señalado, en los próximos años la EPA impulsará varias obras emblemáticas en la región, incluyendo además trabajos menores y de mantenimiento regular. Algunos de los proyectos más destacados son la ampliación del Muelle Prat, la remodelación del Terminal de Pasajeros y el refuerzo de pilares y mejoras en la explanada del Muelle Mardones.

Grupo de Trabajo Mujeres de la CChC Coyhaique sesionó por primera vez

Parte nuevo Grupo de Trabajo de Mujeres regional

El pasado 21 de septiembre sesionó por primera vez el Grupo de Trabajo Mujeres de la cámara regional, instancia donde se dio la bienvenida a todas las mujeres que asumieron o que están en cargos de autoridad gremial en regiones. La cita estuvo liderada por Yasna Pérez Aros, actual embajadora regional de MundoSocios y contó también con la participación de Marco Ponce en representación de la Mesa Directiva Regional. Durante el encuentro virtual, se conocieron los lineamientos y propuestas que surgieron a nivel nacional para fomentar una mayor participación de las mujeres en la industria de la construcción.

Con el objetivo de promover la participación de las mujeres en la construcción y contribuir así al desarrollo sostenible del sector, la Mesa Directiva de la CChC Punta Arenas se reunió con la directiva del Grupo Mujeres CChC para formar este grupo de trabajo en la Cámara Regional. De esta manera, con el desafío de aumentar la participación y liderazgo femenino en la cámara regional, la socia Pamela León y el past presidente José Alvarado, encabezarán el Grupo de Trabajo de Mujeres en la CChC Punta Arenas. Pronto se realizarán actividades de iniciación de la nueva instancia gremial.

toponimia

CALLE JOSÉ GREGORIO

ARGOMEDO MONTERO EL NOMBRE DE ESTA CALLE RECUERDA A UNO DE LOS DOS SECRETARIOS CON LOS QUE CONTÓ LA PRIMERA JUNTA NACIONAL DE GOBIERNO, INSTALADA EN SANTIAGO EL 18 DE SEPTIEMBRE DE 1810 Y PRESIDIDA POR EL CONDE DE LA CONQUISTA DON MATEO DE TORO Y ZAMBRANO.

Por Sergio Martínez Baeza

El señor José Gregorio Argomedo pertenecía a una familia distinguida de Santiago, como hijo de don Tomás Argomedo de los Reyes y de doña Isabel Montero Valenzuela, su segunda esposa. Nació en San Fernando en 1767 y estudió Derecho en la Real Universidad de San Felipe hasta graduarse de Bachiller en Leyes el 3 de septiembre de 1793 e iniciar su expediente para Doctor en Leyes ese mismo día. Obtuvo el grado de licenciado y doctor en Cánones y Leyes el 30 de septiembre de 1809. Al comenzar el proceso de nuestra Independencia, se alistó en las filas revolucionarias. En 1810 defendió ante los tribunales realistas a los vecinos patriotas Rojas, Ovalle y Vera, que el Presidente García Carrasco había deportado. Después, tuvo intervención decisiva en la deposición de este mandatario y en el nombramiento de su sucesor, don Mateo de Toro y Zambrano, Primer Conde de la Conquista, quien lo nombró para ser uno de los secretarios de la histórica Junta Nacional de Gobierno del 18 de septiembre. Fue redactor del oficio que dio cuenta a la Junta de Regencia de España de la instalación de la Primera Junta de Gobierno y de la convocatoria al primer Congreso Nacional. Formó parte del Consejo que ordenó fusilar a don Tomás de Figueroa el 1 de abril de 1811. Dice uno de sus biógrafos que Argomedo tuvo conocimientos muy completos en literatura, lo que demuestran sus escritos llegados hasta nosotros. Después del Desastre de Rancagua, como muchos otros chilenos debió emigrar a Mendoza, donde abrió su estudio de abogado y pudo ayudar a muchos compatriotas. Después de las batallas de Chacabuco y Maipú, el Director Supremo Bernardo O’Higgins lo nombró Fiscal del Tribunal de Justicia y

Apelaciones, Fiscal de la Cámara de Apelaciones y Ministro de la Cámara de Apelaciones, para finalmente ser elevado a la calidad de Ministro de la Excelentísima Corte Suprema, cargo que sirvió como Presidente entre 1823 y 1825, en que fue arrestado, y entre 1827 y 1830, año de su muerte. Además, fue Rector de la Universidad de San Felipe en los años 1817-1819 y 1821-1823, y Consejero de Estado, nombrado por el Director Supremo don Ramón Freire. También cabe recordar que fue diputado por Colchagua en 1823, firmante de la Constitución Política del 29 de diciembre de 1823, y presidente de la Cámara de Diputados, por un mes, en 1824. Fue casado en 1789 con doña María Cruz González Zúñiga, viuda de Merlo, y testó en Santiago ante Silva en 1830, dejando descendencia unida a las familias Lira, Soffia, Santibáñez, Lurquin y Urzúa, entre otras. Tuvo su hogar en una casona hoy demolida, en la esquina de las calles Santo Domingo con Morandé, en Santiago, en la que el Instituto de Conmemoración Histórica de Chile instaló una placa el 5 de octubre de 1948, con el siguiente texto: “José Gregorio Argomedo, Padre de la Patria. 1767-1830. La gratitud chilena rinde homenaje al mentor de la Primera Junta Nacional de Gobierno, al tribuno, al parlamentario, magistrado, alto dignatario de los jefes de Estado Carrera, O’Higgins y Freire. Instituto de Conmemoración Histórica de Chile, 1948”. La misma placa menciona que la casa pasó más tarde a ser propiedad del poeta y diplomático Manuel Antonio Soffia. Esta placa hoy no existe y se proyecta restablecerla, ya sea en el solar de Santo Domingo con Morandé, o en la calle que lleva su nombre, en el sector sur-oriente de nuestra ciudad capital.

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