En Concreto Nº 108

Diciembre 2011 * Nº 108 www.cchc.cl Central Chacayes:

NUEVA ENERGÍA LIMPIA Y MÁS SEGURA Consejo Nacional

DESAFÍOS DEL FUTURO Muelle Barón

EL PUERTO SE RENUEVA

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índice

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162ª Reunión del Consejo Nacional

FORJANDO EL

Consejo Nacional 162º Tomando en cuenta el álgido momento que vive nuestro país tanto social, como políticamente, los consejeros nacionales de la CChC se reunieron para analizar la contingencia y ver cómo el gremio puede seguir ayudando a Chile.

CAMINO A SEGUIR

A TRAVÉS DE UN COMPLETO ANÁLISIS DE LA REALIDAD ECONÓMICA, POLÍTICA Y SOCIAL QUE VIVE NUESTRO PAÍS, LOS CONSEJEROS NACIONALES DE LA CChC DEFINIERON LOS PRÓXIMOS DESAFÍOS DE LA ASOCIACIÓN GREMIAL, CON EL FIN DE SEGUIR CONTRIBUYENDO AL DESARROLLO DE CHILE.

Por Paola Devoto_Fotos Úrzula Ortiz

En uno de los paisajes más bellos del país y con las cenizas del cordón volcánico El Caulle como escenario, se realizó la 162ª Reunión del Consejo Nacional de la Cámara Chilena de la Construcción, los días 3, 4 y 5 de noviembre de Las Termas de Puyehue. En la oportunidad, más de 150 consejeros nacionales y sus señoras tuvieron la oportunidad de disfrutar del lugar y trabajar arduamente en los principios que regirán el destino de la asociación gremial.

Para ello se dividieron en cuatro grupos de trabajo, donde analizaron las políticas públicas de infraestructura, vivienda, fi-

delización y formación de los trabajadores de la construcción y el Código de Buenas Prácticas en la Industria de la Construcción. Todos ellos lograron importantes acuerdos que mejorarán la gestión de la asociación gremial y que serán ratificados por el Directorio de la CChC para su pronta implementación.

También en la oportunidad el presidente de la Cámara Chilena de la Construcción, Gastón Escala, realizó su cuenta anual, en la cual llamó a los socios a seguir velando por el desarrollo del país a través del trabajo sistemático de los Comités Gremiales, adhiriéndose al Código de Ética y aportando a las mejoras de políticas públicas. Al mismo tiempo recordó los avances en las garantías para las empresas que construyen en sitio residente en las zonas afectadas por el terremoto y las gestiones con parlamentarios para dar a conocer la postura de la Cámara en temas tan relevantes como seguros decenales y catastrófico.

Finalmente el representante gremial hizo hincapié en la necesidad de mejorar la infraestructura pública y las concesiones, como el imperativo de agilizar la eje-

cución presupuestaria que va en directa relación con mejorar la productividad del país, beneficiando a todos los chilenos.

Por su parte Sergio Icaza, vicepresidente de CChC Social, dio a conocer el nuevo Plan Complementario de Salud para trabajadores de menores ingresos de la construcción y sus familias. Éste es financiado en un 75% por la asociación gremial, 15% por la empresa socia y sólo un 10% por el trabajador, para el cual tendrá un costo mensual de $420.

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MARCANDO LOS PRINCIPIOS DE NUESTRA SOCIEDAD La misión de analizar y comprender el momento que está viviendo una parte importante del mundo y nuestro país en particular estuvo en manos de excelentes académicos, los cuales de manera didáctica y profesional concordaron en que el escenario político, social, económico que estamos viviendo está enmarcado en un cambio social a nivel global que está afectando a la mayoría de las naciones. Es así como Patricio Navia, cientista político, fue enfático en explicar que el mayor proble-

Entrevista Pilar Giménez, Jefa de la División de Desarrollo Urbano del Minvu.

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grandesobras

Chacayes

LA PUNTA DE LANZA

Grandes obras La empresa australiana Pacific Hydro termina de consolidarse en nuestro país con la inplementación de la central de pasada Alto Cachapoal, la cual actualmente se encuentra en funcionamiento en la región de O’Higgins.

DEL COMPLEJO

ALTO CACHAPOAL

PUBLICACIÓN DE: Sociedad de Servicios La Construcción Ltda. Marchant Pereira 10, 3er Piso, Teléfono 376 3300 - Fax 580 5100 Año 4, Nº 75

UNA NUEVA CENTRAL DE PASADA YA SE ENCUENTRA OPERATIVA EN LA REGIÓN DE O’HIGGINS. COMO LA PRIMERA UNIDAD DEL COMPLEJO ENERGÉTICO “ALTO CACHAPOAL”, REPRESENTA UNA INYECCIÓN DE 111 MW AL SISTEMA INTERCONECTADO CENTRAL Y SUPONE LA CONSOLIDACIÓN DE LA EMPRESA AUSTRALIANA PACIFIC HYDRO.

Por Carolina Cartagena

El Valle del Cahapoal no es sólo sinónimo de vino. Desde ahora también lo será de energía, porque la región de O’Higgins le acaba de dar la bienvenida a una nueva central hidroeléctrica para nuestro país: la planta de pasada Chacayes, que abastecerá a más de 300 mil hogares chilenos.

De propiedad de la empresa australiana Pacific Hydro (72,7%) y de la constructora italiana Astaldi (27,3%), el complejo ya comenzó sus funciones, captando las aguas de los ríos Cachapoal y Cipreses por medio de dos bocatomas, una de ellas del tipo Ruber Dam, que requiere de bajo mantenimiento y disminuye así el impacto visual.

“Esta es una central que capta parte del caudal de un río, lo transporta a través de canales y túneles hasta una casa de máqui-

28 Grandes Obras Casa Matriz Anwo.

nas, donde se genera la energía. Finalmente, la misma cantidad de agua es restituida a su cauce original. Se trata de un proyecto que permite conservar las condiciones naturales del entorno y la biodiversidad”, explica el gerente general de Pacific Hydro, José Antonio Valdés.

A su vez, la unidad de pasada consta de dos turbinas Francis Vertical, lo que permite generar 560 GWh al año, y una línea de transmisión de doble circuito de 220 KV, de 17 kilómetros de largo, que inyecta los 111 MW de energía al Sistema Interconectado Central (SIC); se encuentra ubicada sobre 6.5 kilómetros de túnel y 4.8 kilómetros de canales para un caudal de 72 metros cúbicos por segundo. “La unidad aprovecha un recurso natural chileno y su operación permite evitar la emisión de 340.000 toneladas anuales de gases con efecto invernadero, equivalentes a retirar de circulación 134.246 vehículos”, plantea Valdés.

Con lo anterior, la planta está contribuyendo a cumplir la meta de reducir en 20%

DIRECTOR Y REPRESENTANTE LEGAL: Augusto Bruna.

las emisiones hacia el año 2020. “Chile tiene un desafío gigantesco en materia energética, que es duplicar su capacidad actual de generación eléctrica en la próxima década.

No es sólo un tema de cantidad, porque queremos una energía limpia, segura y económica. Y en esta línea, la central hidroeléctrica Chacayes inicia un aporte. Esperamos que más proyectos energéticos se sigan desarrollando a lo largo del país, para alcanzar nuestra ambiciosa meta de superar la pobreza y ser el primer país de Latinoamérica en alcanzar el desarrollo”, advierte el seremi de Energía de la región Metropolitana, Valparaíso y O’Higgins, Rodrigo Sepúlveda.

EDITADO POR: Editorial Lo Castillo, perteneciente a Publicaciones Lo Castillo, empresa del Grupo El Mercurio.

EN CONCRETO Con respecto a su construcción, se utilizó tecnología de punta: una máquina tunelera TBM (Tunnel Boring Machine) que permite excavar a mayor velocidad por día, minimizando el impacto ambiental y mejorando los estándares de seguridad de los trabajadores.

En cuanto a la materialidad de la obra, se

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historiasdebarrio

Galerías Santiago Centro

UNA GRAN

RED DE COMERCIO

CON POTENCIALES CLIENTES RECORRIENDO SUS PASILLOS DIARIAMENTE, ESTE CONJUNTO DE LOCALES FORMA PARTE IMPORTANTE DE NUESTRO PATRIMONIO URBANO. Y AUNQUE SU PROSPERIDAD SE HA VISTO AMENAZADA POR LA APARICIÓN DE LOS GRANDES MALLS, SON SUS CARACTERÍSTICAS ÚNICAS LAS QUE LES HAN PERMITIDO SEGUIR VIVOS Y CON TODA LA NOSTALGIA DE ANTAÑO. Por Tomás Gutiérrez _ Fotos Vivi Peláez

Ubicadas en el centro de Santiago, en medio de su casco histórico, las galerías comerciales han sido, por décadas, una gran oportunidad para cientos de pequeños y medianos negocios que buscan un espacio para ofrecer sus mercaderías y servicios.

La gran afluencia de público, compuesto tanto por residentes como por oficinistas y estudiantes que transitan día a día por el sector, es una de las principales razones que explican el gran atractivo de estas construcciones para los distintos locatarios que buscan un lugar para emprender.

Uno de los primeros de este estilo fue el Portal Fernández Concha, conocido an-

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Reportaje Secundario El hormigón premezclado está presente en todo lo que nos rodea y ya cumple 50 años en nuestro país.

70 Gremiales

90 Estadísticas

tiguamente como Sierra Bella, construido en 1871 por Josue Smith Solar en conjunto con su hijo, José Smith Miller. Ubicado en la acera sur de la Plaza de Armas, la construcción de siete pisos de inmediato llamó la atención pues en aquella época no era común ver edificios de ese tamaño. Desde un comienzo, albergó a una serie de restaurantes y hoteles, que entre su clientela habitual contaba con diversos representantes de las clases más acomodadas del país. Hoy en día en el lugar conviven locales como los de comida rápida y una sorprendente cantidad de joyerías.

Uno de los recintos de mayor antigüedad del Portal Fernández Concha es El Portal, que en su menú ofrece una gran diversidad sándwiches, completos y pizzas. Su historia data de la década de 1920, cuando su nombre era Quick Lunch Bahamondes, siendo uno de los primeros negocios en incursionar en el rubro de la comida rápida. Su administrador, Fernando Romero, cuenta que los empleados y oficinistas que trabajan en el

centro llegan diariamente porque saben que no se irán defraudados. “Tenemos una clientela fija por años, porque la calidad de nuestros productos no tiene nada que ver con la de las otras cadenas de comida rápida”, dice.

En ese sentido, cuenta que la empresa, que también es dueña de locales como el Tutto Pollo y el Ravera, no se ha visto afectada mayormente por la competencia.

En la actualidad, en el centro de la capital son alrededor de 70 las galerías, paseos y pasajes que están en funcionamiento y que acogen a numerosos y variados locales comerciales como centros de fotografía, cafés, librerías y joyerías. Uno de sus grandes atractivos es la ubicación estratégica en la cual están instaladas, en el núcleo de la ciudad, lo que le da una exposición difícil de encontrar en otro lado.

Entre ellas destacan la Galería Imperio, ubicada en pleno Paseo Estado, entre Agustinas y Huérfanos, en donde se encuentran diversas tiendas de calzado y ropa para mujeres y niños. Hace algunos meses la propie-

COMITÉ EDITORIAL: Hugo Bascou L., Eugenio Cienfuegos, Leonardo Daneri J., Paola Devoto S., Diego Fernández U., Claudio Gómez C., Pablo Márquez F., Carlos Felipe Montero, Juan Enrique Ossa F., Mónica Pérez N., Orlando Sillano Z., Carmen Vaccaro, Gabriel Vildósola.

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REPRESENTANTE LEGAL: Fernando Param.

GERENTE COMERCIAL: Francisco Javier Gómez.

Historias de Barrio Sin duda un patrimonio del centro de Santiago, las galerías comerciales son las que han sobrevivido a la amenaza de los malls.

EDITORA: Paola Devoto.

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COLABORADORES: Daniela Pérez, Jorge Velasco, Sandra Gutiérrez, Tomás Gutiérrez, Constanza Rodríguez, María José Ahumada, Carolina Cartagena.

Grandes Proyectos Puerto Barón, Valparaíso.

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EDITOR PERIODÍSTICO: Pablo Márquez.

FOTOGRAFÍA: Vivi Peláez, Úrsula Órtiz.

Mi primer Desafío 30 años de DLP.

DIRECCIÓN DE ARTE Y DISEÑO: María de los Ángeles Correa.

reportajesecundario

DISEÑO AVISOS: Sebastián Rodríguez.

En sus 50 años en Chile:

EL HORMIGÓN PREMEZCLADO,

IMPRESIÓN: Morgan Impresores S.A.

LA CLAVE DE LA CONSTRUCCIÓN EDIFICIOS, PUENTES, PISCINAS, CASAS, DEPARTAMENTOS, SON SÓLO ALGUNAS DE LAS CONSTRUCCIONES QUE HAN COBRADO FORMA GRACIAS AL HORMIGÓN PREMEZCLADO, UN MATERIAL QUE DESDE QUE LLEGÓ A CHILE SE HA TRANSFORMADO EN LA PIEZA CLAVE DEL PAISAJE ARQUITECTÓNICO DEL PAÍS. AQUÍ, SU HISTORIA E IMPLICANCIA EN EL MUNDO DE LA CONSTRUCCIÓN.

LA HISTORIA DE UNA SIMPLE Y GRAN RECETA

Por María Jose Ahumada

En Chile, por nuestra realidad sísmica, existe una cultura arraigada en la gente, que valora lo sólido y duradero. Y en eso, el hormigón lleva por lejos la delantera. Así destaca Guido Sepúlveda, Gerente Área Hormigones de Cementos Bío Bío S.A., los beneficios del hormigón premezclado. Y cómo no, si él mismo trabaja en Cementos Bío Bío S. A., empresa propietaria de Ready Mix, la primera compañía que trabajó con el hormigón premezclado en Chile. Para él, el aporte de este material ha sido de gran significado y destaca que dentro de sus tantos beneficios, la alta resistencia al calor es una característica que incluso logra que una propiedad no sea abatida por el fuego en el corto plazo.

Esta herramienta clave, hoy no sólo forma parte de un porcentaje importante de la infraestructura de nuestro país, sino que tal como lo explica Cristián Herrera, jefe de marketing y comunicaciones del Instituto del Cemento y del Hormigón en Chile (corporación privada sin fines de lucro, creada en 1966 y con el fin de promover nuevos, adecuados, mejores y mayores usos del cemento y del hormigón): “Hoy en Chile, las plantas de hormigón premezclado son la forma de suministro de hormigón más utilizada en proyectos de construcción”. Y que además, les ha permitido a los arquitectos romper reglas y explayar su creatividad en el mundo urbano.

El hormigón nace de la mezcla de cemento, arena o piedras y agua. Tras esta simple receta, sumado a la experiencia de las empresas y la tecnología, se genera uno de los materiales que, tal como lo indican quienes lo trabajan, es la “base de la construcción”. “Yo te diría que todo lo que son puentes, túneles, edificios y grandes construcciones están hechas con hormigón”, dice Guido Sepúlveda, que además cuenta con orgullo cómo la empresa Ready Mix introdujo el hormigón premezclado en 1961.

“Antes el proceso de mezclar el cemento con la arena y el agua se tenía que hacer en la misma obra o construcción, pero desde que llegó Ready Mix ese proceso se ahorra y nosotros entregamos la mezcla lista. De ahí el termino hormigón premezclado”, explica.

José Mora es gerente de Negocios de Hormigones Transex Ltda, empresa que desde 30 años está en el mercado y agrega que uno de los beneficios de no tener que confeccionar hormigón de manera tradicional “representa un gran beneficio en cuanto a confiabilidad y garantía de calidad del producto”. Además, agrega: “Si evaluamos la alternativa de elaborar el hormigón en terreno y consideramos todos los costos involucrados como el abastecimiento y manipulación de los áridos, aditivos, cemento, la cantidad de personas y recursos y el proceso mismo, podemos concluir sin equivocarnos que el hormigón premezclado es mucho mas económico”.

Y si de historia se trata —Ready Mix prepara un libro con los 50 años del hormigón premezclado— la llegada del hormigón premezclado se puede atribuir a dos hechos. En primer lugar, y más importante, al desarrollo económico e industrial de los ‘60. Pero también al lamentable terremoto de Valdivia, en

I.S.S.N. 0717-7364 Prohibida la reproducción total o parcial del contenido de En Concreto Revista de la Cámara Chilena de la Construcción, sin citar la fuente. Las opiniones emitidas son de exclusiva responsabilidad de su autor y no reflejan necesariamente la opinión de la Cámara Chilena de la Construcción (www.cchc.cl).

mayo de 1960, durante el Gobierno de Jorge Alessandri Rodríguez, que dejó al país en el suelo haciendo necesario construir las bases para un mayor desarrollo económico y social.

Es así que gracias al programa Alianza para el Progreso, creado por el gobierno de Estados Unidos para fomentar la inversión en Latinoamérica, llegó al país IBEC (International Basic Economy Corporation), firma estadounidense ligada a la familia Rockefeller. Una de sus primeras iniciativas fue desarrollar proyectos habitacionales.

El primero, Villa El Dorado, ubicado en lo que hoy es la actual comuna de Vitacura.

Este conjunto habitacional se convirtió en un proyecto innovador, tanto por su diseño arquitectónico como por el material con el cual había sido construido: hormigón premezclado, lo que le entregaba cualidades como la rapidez en la colocación y una alta capacidad antisísmica, característica tan necesaria en un país como Chile que había sufrido una catástrofe. IBEC importó seis camiones betonera Mack B42 —máquina especial para la mezcla de hormigón— para construir Villa El Dorado y así se dio inicio a la primera actividad que usaba hormigón premezclado en Chile. Entonces, IBEC creó la sociedad Concretos Ready Mix S.A., la cual compró un terreno para instalar su primera planta comercializadora de hormigón premezclado, centro productivo que se mantiene en operación hasta estos días.

Entre las empresas de la época que se transformaron en clientes de Ready Mix y se atrevieron a usar el hormigón premezclado están algunas constructoras como Desco, Delta y Neut Latour, las cuales levantaron varios edificios en el centro de Santiago.

Sin embargo, la construcción tradicional de esa época acostumbraba preparar el hormigón en la misma obra y fue recién a fines de los ‘70 e inicios de los ‘80 que la tradición de

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DIRECTORIO DE LA CÁMARA CHILENA DE LA CONSTRUCCIÓN .

COMITÉ DE VIVIENDA Presidente: José Alfredo Jara V.

COMISIÓN SEMANA DE LA CONSTRUCCIÓN Presidente: Víctor Manuel Jarpa R.

Presidente: Sr. Gastón Escala A. 1er Vicepresidente: Sr. Daniel Hurtado P. 2do Vicepresidente: Sr. Ítalo Ozzano C.

COMITÉ DE CONCESIONES Presidente: Leonardo Daneri J.

COMISIÓN DE ÉTICA Y DISCIPLINA Presidente: Horacio Pavez G.

COMITÉ DE CONTRATISTAS GENERALES

COMISIÓN 60 AÑOS

DIRECTORES EN REPRESENTACIÓN DE LOS COMITÉS GREMIALES:

Presidente: Antonio Errázuriz R.

Presidente: Javier Darraidou D.

Sr. Sergio Gritti B. Sr. Jaime Danús L. Sr. Francisco Cerda T.

COMITÉ DE OBRAS DE INFRAESTRUCTURA PÚBLICA

GRUPO ALERCE

Past Presidente: Sr. Lorenzo Constans G.

Sr. Carlos Lagos A. Sr. Juan Francisco Jiménez P. Sr. Mauricio Salinas A. Sr. José Manuel Sanhueza G. Sr. Fernando Lazcano L.

DIRECTORES EN REPRESENTACIÓN DE LAS DELEGACIONES REGIONALES: POR LA ZONA NORTE GRANDE: Sr. Carlos González C.

Presidente: Eduardo Waissbluth S.

Presidente: Carlos Zeppelin H.

ADMINISTRACIÓN COMITÉ DE ESPECIALIDADES Presidente: Amaya Irarrázabal Z.

Secretario General: Augusto Bruna.

Fiscal: René Lardinois.

Gerente de Estudios: Javier Hurtado C.

COMITÉ DE INDUSTRIALES Presidente: Óscar Parada S.

Gerente de Adm. y Finanzas: Gonzalo Arrau E. Gerente Gremial: Pablo Álvarez T. Gerente Comunicaciones: Gabriel Vildosola G.

COMITÉ DE PROVEEDORES Presidente: Cristián Cerda B.

SOCIEDAD DE INVERSIONES Y SERVICIOS LA CONSTRUCCIÓN - INVESCO S.A.

POR LA ZONA CENTRAL: Sr. Vicente Martínez L. POR LA ZONA SUR CENTRAL: Sr. Andrés Arriagada L.

COMISIONES ASESORAS Presidente: Max Correa R.

Otto Kunz S. José Miguel García E.

POR LA ZONA SUR AUSTRAL: Sr. Alicia Vesperinas B.

COMISIÓN PERMANENTE DE LA VIVIENDA

Alberto Echegaray A. Ítalo Ozzano C. Sergio Torreti C.

PRESIDENTES DE LAS DELEGACIONES REGIONALES

COMISIÓN LABORAL Y SEGURIDAD Presidente: Cristián Cuevas.

Francisco Vial B. Edgar Bogolasky S. Gerente General:

Iquique: Vilma Rojas P. El Loa: Carlos Villablanca H. Antofagasta: Jacqueline Leiva J.

COMISIÓN DE URBANISMO Presidente: Fernando Herrera G.

Pablo González.

Copiapó: Roberto San Martín V. La Serena: Alfredo Prieto P.

COMISIÓN DE INFRAESTRUCTURA Presidente: Juan Enrique Ossa F.

Valparaíso: Alejandro Vidal P. El Libertador: Nibaldo Rodríguez F. El Maule: Carlos Silva R.

Vicepresidente: Sergio Icaza P. Consejeros:

COMISIÓN DE LEGISLACIÓN Presidente: Blas Bellolio R.

Ñuble: Mercedes Lillo R. Concepción: Mario Seguel S. Bío Bío: Gerardo Godoy L. Temuco: Emilio Taladriz M. Valdivia: Jorge Ávila P.

Ítalo Ozzano.

Cristián Boetsch F. Guillermo Larraín V.

COMISIÓN DE DESARROLLO SUSTENTABLE Presidente: Alfredo Echavarría F.

Hernán Doren.

Ricardo Posada C.

Osorno: Enrique Pampaloni M. Puerto Montt: Melcón Martabid R. Coyhaique: Alejandro Cornejo B.

COMISIÓN INVESTIGACIÓN, DESARROLLO E INNOVACIÓN Presidente: Manuel José Navarro V.

COMISIÓN SOCIOS

Presidente: Andrés Beca F.

Arica: Luis Maturana J.

Vicepresidente Ejecutivo: Lorenzo Constans G. Directores:

CONSEJO DE CChC SOCIAL

Punta Arenas: Hernán del Canto G.

Pedro Grau Jorge Pantoja C. Asesor: Daniel Hurtado P. Gerente: Patricia Aranda.

COMISIÓN EXPORTACIÓN DE

COMITÉS GREMIALES COMITÉ INMOBILIARIO Presidente: Cristián Armas M.

SERVICIOS Y PRODUCTOS Presidente: Diego Varas B.

CLUB BENEFICIOS SOCIOS CChC Tel: (02) 376-3378 Fax: (02) 580 5100

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EL FUTURO

DE LA ENERGÍA Gastón Escala Aguirre_ Presidente Cámara Chilena de la Construcción

Sin duda uno de los temas más relevantes que hoy está marcando la agenda mundial y condiciona el desarrollo futuro del planeta es el tema energético, el cual está siendo analizado en múltiples foros y discusiones con el fin de definir los lineamientos internacionales que debieran regir esta materia.

Dentro de esta discusión, la generación eléctrica y cómo debe resolverse el incremento de la demanda es una de las grandes preocupaciones, sobre todo si tomamos en cuenta los efectos del cambio climático y el accidente nuclear de Fukushima, oportunidad en que la energía nuclear dejó de ser una opción en varios países.

Sin embargo, Chile no puede quedar ajeno en este debate, ya que si queremos alcanzar el desarrollo tan esperado, es necesario contar con la energía suficiente para lograrlo. Es por esto que el actual gobierno encargó a la Comisión Asesora para el Desarrollo Eléctrico (CADE) analizar la mejor forma de abordar el desafío eléctrico futuro del país, el cual ha sido foco de un amplio debate en los últimos años.

El informe del CADE detalla la política eléctrica e institucional vigente en nuestro país y cómo ésta ha sido capaz de abordar el

gran crecimiento en la demanda, producto del desarrollo económico que el país ha tenido en las últimas tres décadas y analiza los futuros escenarios bajo distintos supuestos y restricciones que consideran las tendencias actuales, en especial en materia medioambiental y de desarrollo sustentable.

En definitiva, el estudio valida la política eléctrica vigente desde el año 1980, la cual tiene como objetivo abastecer la demanda en condiciones de eficiencia económica, seguridad y sustentabilidad, donde la operación y desarrollo de la industria eléctrica es responsabilidad de los agentes privados (empresas y consumidores) y el Estado cumple un rol subsidiario y garante del funcionamiento adecuado y competitivo del sistema.

Además, entrega recomendaciones en las áreas de generación, transmisión y distribución, que, según nuestro parecer, apuntan a perfeccionar la actual política eléctrica.

En materia de generación, destaca la necesidad de definir qué zonas se quieren proteger y vetarlas para la instalación de centrales termoeléctricas (en base a carbón y gas natural), con el fin de otorgar cierto grado de certeza para la habilitación de este tipo de generadoras en zonas que lo permitan. En la misma línea, sugiere estandarizar los procesos de evaluación ambiental con la finalidad de reducir la incertidumbre de esta evaluación.

En cuanto a la transmisión, el informe señala que la actual ley eléctrica permite que los sistemas tengan las características de una carretera eléctrica pública, pero identifica como barrera de entrada los extensos plazos que demoran los proyectos en mate-

rializarse. Es por esto que recomienda una mayor intervención del Estado para agilizar la tramitación de proyectos de transmisión (concesiones y servidumbres), crear franjas de servidumbre concesionadas por el Estado, establecer una planificación permanente de la transmisión, realizar una expansión troncal robusta y desarrollar corredores de interés público vía inversión anticipada en líneas con holguras.

En lo que respecta a la distribución, el informe hace recomendaciones para aumentar la competencia en los contratos de largo plazo con las empresas distribuidoras y establecer ajustes a los procesos tarifarios, como la entrega de dos estudios cuyas divergencias sean dirimidas por el panel de expertos y la modificación de la tasa de descuento. También recomienda crear la función de comercializador (multicarrier) y bajar paulatinamente el límite de 500 kW de potencia que define para el ingreso de los clientes libres.

Con el propósito de incentivar la competencia en este mercado, recomienda además establecer objetivos de información y transparencia, en especial para el ingreso de nuevos actores, y reestructurar el Centro de Despacho Económico de Carga (CDEC) para garantizar su independencia de los agentes del mercado, entre otras. Asimismo, la propuesta establece que los esfuerzos no sólo deben orientarse a promover el uso de las Energías Renovables No Convencionales, sino también de las energías convencionales, hidroeléctricas y en base a GNL, que son igualmente limpias y más seguras.

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162ª Reunión del Consejo Nacional

FORJANDO EL

CAMINO A SEGUIR

A TRAVÉS DE UN COMPLETO ANÁLISIS DE LA REALIDAD ECONÓMICA, POLÍTICA Y SOCIAL QUE VIVE NUESTRO PAÍS, LOS CONSEJEROS NACIONALES DE LA CChC DEFINIERON LOS PRÓXIMOS DESAFÍOS DE LA ASOCIACIÓN GREMIAL, CON EL FIN DE SEGUIR CONTRIBUYENDO AL DESARROLLO DE CHILE.

Por Paola Devoto_Fotos Úrzula Ortiz

En uno de los paisajes más bellos del país y con las cenizas del cordón volcánico El Caulle como escenario, se realizó la 162ª Reunión del Consejo Nacional de la Cámara Chilena de la Construcción, los días 3, 4 y 5 de noviembre de Las Termas de Puyehue. En la oportunidad, más de 150 consejeros nacionales y sus señoras tuvieron la oportunidad de disfrutar del lugar y trabajar arduamente en los principios que regirán el destino de la asociación gremial.

Para ello se dividieron en cuatro grupos de trabajo, donde analizaron las políticas públicas de infraestructura, vivienda, fi-

delización y formación de los trabajadores de la construcción y el Código de Buenas Prácticas en la Industria de la Construcción. Todos ellos lograron importantes acuerdos que mejorarán la gestión de la asociación gremial y que serán ratificados por el Directorio de la CChC para su pronta implementación.

También en la oportunidad el presidente de la Cámara Chilena de la Construcción, Gastón Escala, realizó su cuenta anual, en la cual llamó a los socios a seguir velando por el desarrollo del país a través del trabajo sistemático de los Comités Gremiales, adhiriéndose al Código de Ética y aportando a las mejoras de políticas públicas. Al mismo tiempo recordó los avances en las garantías para las empresas que construyen en sitio residente en las zonas afectadas por el terremoto y las gestiones con parlamentarios para dar a conocer la postura de la Cámara en temas tan relevantes como seguros decenales y catastrófico.

Finalmente el representante gremial hizo hincapié en la necesidad de mejorar la infraestructura pública y las concesiones, como el imperativo de agilizar la eje-

cución presupuestaria que va en directa relación con mejorar la productividad del país, beneficiando a todos los chilenos.

Por su parte Sergio Icaza, vicepresidente de CChC Social, dio a conocer el nuevo Plan Complementario de Salud para trabajadores de menores ingresos de la construcción y sus familias. Éste es financiado en un 75% por la asociación gremial, 15% por la empresa socia y sólo un 10% por el trabajador, para el cual tendrá un costo mensual de $420.

MARCANDO LOS PRINCIPIOS DE NUESTRA SOCIEDAD La misión de analizar y comprender el momento que está viviendo una parte importante del mundo y nuestro país en particular estuvo en manos de excelentes académicos, los cuales de manera didáctica y profesional concordaron en que el escenario político, social, económico que estamos viviendo está enmarcado en un cambio social a nivel global que está afectando a la mayoría de las naciones. Es así como Patricio Navia, cientista político, fue enfático en explicar que el mayor proble-

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LOS GRUPOS DE trabajo lograron importantes acuerdos que mejorarán la gestión de la asociación gremial y que serán ratificados por el Directorio de la CChC para su pronta implementación.

ma que hoy enfrenta la sociedad chilena es la desigualdad social y el poco liderazgo político, lo que ha traído consigo una efervescencia social.

Juan Andrés Fontaine, economista, realizó un completo análisis de los mercados de valores nacionales e internacionales y de los diferentes escenarios que puede enfrentar nuestro país en un futuro cercano debido a la crisis financiera internacional.

Luego fue el turno de Eugenio Guzmán, sociólogo, quien analizó el comportamiento de la sociedad chilena, concordando con Patricio Navia, en que la mayor dificultad que hoy enfrentamos en la desigualdad social que existe al interior del país.

Finalmente, Sergio Canals, siquiatra, escaneó a la juventud actual, explicando que los cambios sociales que hemos enfrentados durantes los últimos 50 años han

afectado biológica y sicológicamente al ser humano, de manera que ver a los encapuchados en las calles no es sólo un problema nacional, sino que es un signo de descontento social y violencia que está imperando a nivel mundial.

DISFRUTANDO PUYEHUE Los Consejeros Nacionales y sus señoras tuvieron la oportunidad de utilizar todas las instalaciones de la Las Termas de Puyehue y disfrutar de divertidas cenas bailables donde compartieron hasta altas horas de la madrugada.

Pero mientras los hombres sudaban la gota gorda en los grupos de trabajos, las señoras tuvieron una visita guiada al Parque Nacional Puyehue y Centro de Ski Antillanca. Luego disfrutaron de un almuerzo de camaradería a orillas de lago.

De izquierda a derecha: Patricio Navia, Eugenio Guzmán y Juan Andrés Fontaine.

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ConsejoNacional162º

PALABRAS

DE CIERRE

Gastón Escala, Presidente Cámara Chilena de la Construcción.

Es difícil imaginar cuánto se habrá dicho y escrito en los últimos meses para tratar de explicar el momento que está viviendo una parte importante del mundo y nuestro país en particular. Sin ir más lejos, en esta misma reunión hemos intentado avanzar en ese entendimiento.

Es evidente incluso que cada una de las conclusiones a que han llegado los distintos grupos de trabajo refleja una cierta posición frente a esa realidad y, lo que es todavía más importante, nos plantea lo que consideran debe ser el actuar de nuestra asociación gremial ante este complejo escenario.

Como Mesa Directiva Nacional asumimos que impulsar estos acuerdos será una de nuestras responsabilidades prioritarias y nos comprometemos a hacer nuestro mejor esfuerzo para que, con el apoyo de todos ustedes, logremos su concreción. Tenemos importantes desafíos por delante, tanto para optimizar nuestra gestión interna como para potenciar nuestra relación con los ministerios sectoriales y con nuestros trabajadores.

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Ahora bien, también creo que nos corresponde cumplir un papel particularmente relevante ante la sociedad en su conjunto. Tal como se nos ha manifestado en este Consejo Nacional, es probable que el país no esté hoy inmerso en una gran tormenta, pero sería irresponsable no asumir que su cercanía se siente en el ambiente y que, al menos, estamos enfrentados a turbulencias no menores en materia social, política y económica.

Es así que en estos meses hemos sido testigos de un nivel cada vez mayor de intolerancia y de un creciente uso de la violencia como método de presión. Podrá ser un grupo limitado de personas el que ha decidido optar por este camino, pero nadie debiera tolerar que se pasen a llevar principios básicos de la convivencia nacional.

Nuestra misión como gremio debe ser ayudar a abrir nuevos caminos por los cuales pueda seguir evolucionando nuestra sociedad. Es decir, estamos llamados a ser parte de las soluciones a los problemas que enfrentamos. En concreto, propongo que cada uno de nosotros haga su mejor esfuerzo para cumplir nuestro código de buenas prácticas de la industria de la construcción.

Esta es una iniciativa que promoveremos se replique al interior de todos los gremios que conforman la Confederación de la Producción y del Comercio. Ello no sólo será positivo para nuestras actividades, sino que

nos dará el soporte para pedirle a los distintos actores sociales desarticular el discurso anti empresarial que hoy nos toca enfrentar.

Por otra parte, nos vamos de este Consejo Nacional con una muy importante “tarea para la casa”: en los próximos días constituiremos un grupo de trabajo para que se aboque exclusivamente a diseñar un conjunto de medidas para proponerle a las autoridades en caso de que nos veamos enfrentados a una nueva crisis económica internacional.

Por experiencia sabemos lo positivo que resulta para la actividad y para el empleo el activar oportunamente adecuadas iniciativas contracíclicas.

Quisiera terminar estas palabras entregándoles unas excusas, ya que en esta oportunidad no hemos podido contar con la presencia de nuestro amigo Juan Ignacio Silva. Su ausencia, sin embargo, está ampliamente justificada y debe ser un motivo de orgullo para todos nosotros, ya que en estos días se encuentra en Lima, Perú, asumiendo nada menos que el cargo de primer vicepresidente de la Federación Interamericana de la Industria de la Construcción.

Estimados consejeros, agradezco su asistencia y la importante labor que han desarrollado en estos días, así como el apoyo que hemos recibido de quienes forman parte de la administración de nuestro gremio.

A todos ustedes, muchas gracias y un feliz regreso a casa.

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Pilar Giménez:

DELINEANDO LAS

CIUDADES DEL FUTURO LA JEFA DE LA DIVISIÓN DE DESARROLLO URBANO DEL MINISTERIO DE VIVIENDA, DA ALGUNOS LINEAMIENTOS SOBRE LA NUEVA POLÍTICA NACIONAL DE DESARROLLO URBANO QUE SE ESTÁ ELABORANDO. COMENTA, ADEMÁS, SOBRE LA AGENDA LEGISLATIVA QUE IMPULSARÁ EL MINVU Y EL DESARROLLO DE PLANES ESTRATÉGICOS URBANOS.

Por Jorge Velasco_Foto Vivi Peláez

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El Ministerio de Vivienda y Urbanismo (Minvu) se está tomando en serio el desafío que le impone a Chile la segunda década del siglo XXI. Alcanzar el desarrollo va mucho más allá de lograr US$ 22 mil de ingreso anual per cápita. Implica también el construir ciudades más amables y que ofrezcan una mejor calidad de vida. Por eso, el Minvu ha descrito que tiene cuatro grandes tareas a realizar, al menos durante este periodo presidencial: desarrollar una nueva política de desarrollo urbano, impulsar la agenda legislativa, desarrollar planes estratégicos para doscientas ciudades del país y establecer programas de obras urbanas y reconstrucción.

Una de las más relevantes, y que está en pleno desarrollo, es la nueva Política Nacional de Desarrollo Urbano (PNDU). Ésta reemplazará a la que se derogó el año 2000 y que todavía no ha sido reemplazada. La División de Desarrollo Urbano del Ministerio de Vivienda (DDU) es la encargada de elaborarla y está trabajando en ella. Su directora, la arquitecta Pilar Giménez Celis, conversó con En Concreto para dar algunas pistas de lo que viene en esta materia.

DEFINICIONES ESTRATÉGICAS Una PNDU, explica Pilar Giménez, es un documento que entrega lineamientos que se relacionan con la ciudad y con el territorio.

“Hace ciertas definiciones estratégicas. Su objetivo es orientar con principios a todos los organismos públicos que están interviniendo

en el territorio, para que sean consistentes en su accionar concreto. Todos los instrumentos de planificación y los planes de intervención que tenemos, no debieran contradecirse con esos principios rectores”, explica.

Con una nueva política, todos los organismos públicos estarán alineados en una misma dirección, evitando contradicciones entre ellos. Por otra parte, permitirá modificar diversos cuerpos legales y reglamentarios –como La Ley General de Urbanismo y Construcciones (LGUC) –, que hasta el momento han presentado dificultades para avanzar. Con una PNDU se facilitará la discusión de cambios a la ley en el Congreso.

“Al tener ciertos lineamientos donde se ha construido un consenso a nivel de país, es más fácil discutir los proyectos”, dice la jefa de la División de Desarrollo Urbano. ¿Qué urgencia tiene esta política?

La realidad es que hemos estado once años sin política y podríamos estar otros tantos. Pero necesitamos avanzar en estos dos puntos: tener organismos más coordinados y discutir en el Congreso proyectos de ley que tienen que ver con materias urbanas. Esas cosas son muy urgentes y para ello es fundamental tener una política. ¿Qué temas se discuten en una PNDU? Hay varios ejemplos. En los mecanismos de planificación urbana, una política va a determinar los mecanismos de planificación, sus problemas y los mecanismos alternativos a incorporar en las leyes. Otro tema es la disponibilidad de suelo y el crecimiento de las ciudades. ¿Vamos a limitar la ciudad con un límite urbano que vaya creciendo de a poco y en forma continua? ¿O vamos a liberar el límite urbano y que la ciudad crezca sobre la base de condiciones? ¿Cuál es el mejor camino? Ésa es una discusión que se da en el marco de la política.

En la integración social y la disponibilidad de suelo, específicamente para la vivien-

IMPULSO DE UNA AGENDA LEGISLATIVA El impulso de la agenda es una de las cuatro prioridades del Minvu, en temas de desarrollo urbano. En ese sentido, hay dos proyectos que están por ingresar al Congreso. El anteproyecto de Mejoramiento de la Calidad de la Construcción, que tiene dos objetivos: formalizar el rol de los inspectores técnicos de obras y la agilización e incentivo para que las direcciones de obra mejoren las tramitaciones.

“El otro anteproyecto está relacionado con una etapa que va a iniciar la reconstrucción, que consiste en recibir una gran cantidad de obras que se construyeron desde el terremoto hasta ahora”, explica Giménez. Como muchas direcciones de obras no tienen capacidad para recepcionar y fiscalizar las nuevas construcciones, con esta ley de Agilización de la Reconstrucción, las Seremis podrán ir en ayuda de estas direcciones de obra.

La jefa de la DDU comenta que hay otros dos proyectos de ley en etapa de estudio y que van a entrar al Congreso en 2012. Uno es el anteproyecto de ley del Artículo 59 de la LGUC sobre declaratorias de utilidad pública de vías y parques, que se modificó el año 2004 y se le colocó un plazo de caducidad.

“En todo Chile están caducando las vías y parques que estaban graficadas en los planes reguladores que no alcanzaron a materializarse. Esta ley aborda el tema y reformula el artículo para que no tengan estos plazos”, aclara. El segundo anteproyecto está relacionado con los Aportes al Espacio Público, “que tiene que ver con cómo los proyectos se hacen cargo de pagar por sus externalidades, tema que está deficiente sobre todo para los proyectos en densificación”.

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“UNA PNDU HACE CIERTAS definiciones estratégicas. Su objetivo es orientar con principios a todos los organismos públicos que están interviniendo en el territorio, para que sean consistentes en su accionar concreto” da social, estamos en una situación en la que el país ha logrado mejorar los déficits habitacionales. Pero tenemos la preocupación de que las viviendas que se construyan en adelante estén mejor ubicadas. ¿Cómo aseguramos que la vivienda social tenga mejor suelo disponible para poder desarrollarse?

También están las demandas sociales en materia de ciudad: los estándares de áreas verdes, equipamientos, espacios públicos y participación ciudadana. Hay que considerar además las reglas para el desarrollo de proyectos públicos y privados: ¿qué debieran aportar cuando se desarrollen? Esto tiene que ver con sus externalidades y qué debieran aportar cuando se desarrollen según unas reglas del juego claras. Otro tema que trata una PNDU es el de la competitividad y cómo abordamos la globalización. A nivel mundial, qué hace que las empresas decidan instalarse en una ciudad como Santiago.

Como país es muy importante ser un polo de atracción de transnacionales, porque eso nos permite crecer, mejorar nuestra economía y atraer visitantes. Y, finalmente, está el ámbito institucional: cómo hacemos que nuestras instituciones sean capaces de absorber todos estos lineamientos y llevarlos a la práctica.

LA NUEVA PNDU ¿En qué está el desarrollo de la Política Nacional de Desarrollo Urbano?

Queremos tener presente la mirada regional. Para eso conformamos en octubre un Comité de Seremis de Vivienda y Urbanismo, para que nos vayan aportando en este proceso todo su conocimiento regional y su sensibilidad. El Presidente de la República, además, nos ha pedido que tengamos una instancia sólida de intercambio de ideas y validación del documento base con una

comisión asesora externa. Dicha comisión (que, al cierre de esta edición, estaba por constituirse) estará compuesta por quince instituciones del sector privado (universidades, Colegio de Arquitectos, organizaciones ciudadanas y ambientales, organizaciones de defensa del patrimonio, la CChC), que tienen opinión sobre temas urbanos.

Su rol será el de revisar el documento que escriba la DDU para dar sus comentarios. El primer borrador de la política ya está siendo trabajado y se espera su validación por el Comité de Seremis y la Comisión Asesora en enero de 2012. Con ese documento iremos a una discusión nacional entre enero y mayo de 2012. Eso significa que en cada una de las regiones habrá jornadas de trabajo para discutir este borrador. A ellas estarán invitadas todas las instituciones. Una vez sistematizado todo el material, vamos a elaborar el documento final, que será promulgado en 2012. ¿Cuáles son las diferencias que tendrá esta política con la última que hubo?

Hay un enfoque bastante distinto. En la de 1979 la definición base era que el suelo es un bien escaso, y la de 1985 comenzaba diciendo que sí era escaso. A partir de ahí desarrollaban una gran cantidad de temas. Varios de ellos están obsoletos y otros no existían, como la competitividad de las ciudades, la participación ciudadana y el cuestionamiento a la planificación por zonificación. Entonces, sí hay enfoques muy diferentes. ¿Se tiene claro cuál es la ciudad que se quiere para el futuro?

El tipo de ciudad que se quiere es una decisión muy local. Cada comuna y agrupación de ciudadanos tiene que tomar decisiones para su ciudad. El país es muy diverso y las realidades de las regiones son muy

distintas a las tres ciudades metropolitanas que tenemos -Santiago, Valparaíso y Concepción-. Por otra parte, otro asunto que las ciudades deben ir asumiendo es la internalización de las externalidades: si la ciudad crece o se densifica debe ser responsable de los impactos que los proyectos generan en el territorio. Tenemos que ver cómo mitigamos, compensamos y nos hacemos cargo de esos impactos que estamos generando.

Eso, probablemente, va a ser un principio rector en todas las ciudades del país. Otro tema es el de la integración social. Algunas de las ciudades están sufriendo procesos en que hay mucha vivienda social construida homogéneamente en algunas zonas; eso genera muchos conflictos ciudadanos y de desarrollo para todos esos barrios de vivienda social, que están un poco marginados del resto. El tema de lograr una ciudad más integrada, es un valor que tenemos que tratar de incorporar. Finalmente, la sustentabilidad es algo de lo que tenemos que preocuparnos. Los estándares ambientales han ido creciendo y debemos incorporarlos en el diseño de nuestras ciudades.

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Chacayes

LA PUNTA DE LANZA

DEL COMPLEJO

ALTO CACHAPOAL

UNA NUEVA CENTRAL DE PASADA YA SE ENCUENTRA OPERATIVA EN LA REGIÓN DE O’HIGGINS. COMO LA PRIMERA UNIDAD DEL COMPLEJO ENERGÉTICO “ALTO CACHAPOAL”, REPRESENTA UNA INYECCIÓN DE 111 MW AL SISTEMA INTERCONECTADO CENTRAL Y SUPONE LA CONSOLIDACIÓN DE LA EMPRESA AUSTRALIANA PACIFIC HYDRO.

Por Carolina Cartagena

El Valle del Cahapoal no es sólo sinónimo de vino. Desde ahora también lo será de energía, porque la región de O’Higgins le acaba de dar la bienvenida a una nueva central hidroeléctrica para nuestro país: la planta de pasada Chacayes, que abastecerá a más de 300 mil hogares chilenos.

De propiedad de la empresa australiana Pacific Hydro (72,7%) y de la constructora italiana Astaldi (27,3%), el complejo ya comenzó sus funciones, captando las aguas de los ríos Cachapoal y Cipreses por medio de dos bocatomas, una de ellas del tipo Ruber Dam, que requiere de bajo mantenimiento y disminuye así el impacto visual.

“Esta es una central que capta parte del caudal de un río, lo transporta a través de canales y túneles hasta una casa de máqui-

nas, donde se genera la energía. Finalmente, la misma cantidad de agua es restituida a su cauce original. Se trata de un proyecto que permite conservar las condiciones naturales del entorno y la biodiversidad”, explica el gerente general de Pacific Hydro, José Antonio Valdés.

A su vez, la unidad de pasada consta de dos turbinas Francis Vertical, lo que permite generar 560 GWh al año, y una línea de transmisión de doble circuito de 220 KV, de 17 kilómetros de largo, que inyecta los 111 MW de energía al Sistema Interconectado Central (SIC); se encuentra ubicada sobre 6.5 kilómetros de túnel y 4.8 kilómetros de canales para un caudal de 72 metros cúbicos por segundo. “La unidad aprovecha un recurso natural chileno y su operación permite evitar la emisión de 340.000 toneladas anuales de gases con efecto invernadero, equivalentes a retirar de circulación 134.246 vehículos”, plantea Valdés.

Con lo anterior, la planta está contribuyendo a cumplir la meta de reducir en 20%

las emisiones hacia el año 2020. “Chile tiene un desafío gigantesco en materia energética, que es duplicar su capacidad actual de generación eléctrica en la próxima década.

No es sólo un tema de cantidad, porque queremos una energía limpia, segura y económica. Y en esta línea, la central hidroeléctrica Chacayes inicia un aporte. Esperamos que más proyectos energéticos se sigan desarrollando a lo largo del país, para alcanzar nuestra ambiciosa meta de superar la pobreza y ser el primer país de Latinoamérica en alcanzar el desarrollo”, advierte el seremi de Energía de la región Metropolitana, Valparaíso y O’Higgins, Rodrigo Sepúlveda.

EN CONCRETO Con respecto a su construcción, se utilizó tecnología de punta: una máquina tunelera TBM (Tunnel Boring Machine) que permite excavar a mayor velocidad por día, minimizando el impacto ambiental y mejorando los estándares de seguridad de los trabajadores.

En cuanto a la materialidad de la obra, se

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Arriba Casa de máquinas; abajo bocatoma.

ocuparon 150.000 metros cúbicos de hormigón, equivalentes a 22 mil camiones de mezcla de cemento, además de 25.500 metros cúbicos de shotcrete. “Para no afectar la reserva, la instalación se realizó mediante un túnel subterráneo, lo que implicó una inversión de 4 millones de dólares”, dice el gerente del proyecto, Renzo Valentino.

En cuanto al diseño, se trabajó en dos etapas: la conceptual y la definitiva. “Esto abarca las disciplinas civil, hidráulica y electromecánica. Su objetivo es definir la configuración y las características de las obras a ejecutar con suficiente nivel de detalle, lo que le permite al contratista construir la obra según los requerimientos y expectativas del mandante”, agrega Valentino.

A pesar de la tecnología aplicada, los desafíos fueron múltiples. De hecho, la sola magnitud de la central significó un reto importante. “Se tuvo que postergar el inicio de la obra en cerca de ocho meses, debido a las dificultades para cerrar el financiamiento en medio de la peor crisis financiera mun-

dial, posiblemente, desde 1929. También tuvimos una consulta ciudadana temprana, que nos llevó a cambiar el trazado de circulación y a construir el camino de Termas, de forma de no afectar a los vecinos de Coya.

Pese a ello, logramos terminar el proyecto de acuerdo a lo planificado”, confidencia el gerente de la obra.

Así, el mayor desafío fue concretar el proyecto dentro de los plazos establecidos.

“El 8 de octubre de 2008 pusimos la primera piedra de Chacayes, tres años después, el 25 de octubre de este año, celebramos junto al ministro de Energía la inauguración de la central. De esta forma, es de los pocos proyectos que entra en operación cumpliendo el plan de obras considerado por la CNE”, argumenta José Antonio Valdés, gerente de la empresa australiana.

PILARES FUNDAMENTALES Considerando la magnitud de la obra, se plantearon dos líneas de trabajo desarrolladas en paralelo al diseño, construcción y

“CHILE TIENE UN desafío en materia energética, que es duplicar su capacidad de generación eléctrica en la próxima década.

Queremos una energía limpia, segura y económica. Y en esta línea, Chacayes inicia un aporte”, dice el seremi de Energía de la región Metropolitana.

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puesta en marcha de la central. Se trata de la labor realizada con la comunidad y las acciones para proteger el medioambiente.

“Desde la etapa de diseño de la central, se realizaron procesos de consulta temprana entre los habitantes del Valle para conocer sus inquietudes y presentarles el proyecto, resolviendo sus dudas. Desde entonces, y hasta hoy, funcionan mesas de trabajo constantes con ellos, las que nos permiten mantener un canal de comunicación continuo y poder trabajar juntos en resolver sus inquietudes y necesidades”, sostiene el gerente general de Pacific Hydro, José Antonio Valdés.

Asimismo, destacan los fondos concursables puestos a disposición para los habitantes de la zona, mediante los cuales se han financiado más de 60 proyectos, beneficiando a 1.400 personas directamente y a otras 4.300 de manera indirecta. “Cada año, implementamos cursos de capacitación, orientados a entregar nuevas habilidades y herramientas, en los que ya han participado cerca de 300 personas. Además, hemos de-

sarrollado publicaciones educativas, como el Atlas y los Cuentos del Alto Cachapoal, los que fueron implementados a partir de la información recolectada por el equipo ambiental de la empresa y entregados a establecimientos educacionales y bibliotecas de la zona”, sostiene Valdés.

Por lo demás, se necesitaron 2.652 personas desde el comienzo de la faena, lo que equivale a 10.7 millones de horas hombre.

En este sentido, la comunidad se vio altamente favorecida debido al aumento de las plazas de trabajo.

“Este proyecto significó un hito importante en la región, tanto en términos de inversión como en mano de obra y patentes.

Para nosotros es un honor tener centrales generadoras que son amigables con el medio ambiente y que aprovechan la energía natural de nuestros ríos, sin alterar sus ecosistemas”, opina el intendente de la VI región, Patricio Rey. Desde esta perspectiva, el proyecto Chacayes considera el monitoreo constan-

FICHA TÉCNICA OBRA: Central de pasada Chacayes UBICACIÓN: Región de O’Higgins, Valle del Cachapoal MANDANTE: Pacific Hydro-Astaldi CAPACIDAD INSTALADA: 111 MW ABASTECIMIENTO: Generación propia MATERIALES: 154 m3 de Hormigón TECNOLOGÍA INNOVACIÓN: Tunnel Boring Machine INVERSIÓN: 350 millones de dólares DURACIÓN FAENA: 3 años FECHA DE INAUGURACIÓN: octubre de 2011

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“ESTE PROYECTO significó un hito importante en la región. Para nosotros es un honor tener centrales generadoras que son amigables con el medio ambiente y que aprovechan la energía natural”, afirma Patricio Rey.

te de las especies vulnerables, como el pato cortacorriente, los loros tricahue y el bagre chico, entre otras. “También se desarrolló, en conjunto a la comunidad, un vivero con una capacidad de producción de 400.000 plantas, destinadas a la reforestación de 160 mil hectáreas”, puntualiza el gerente de Pacific Hydro.

A su vez, en 2010 se creó el Fondo de Investigación Científica del Alto Cachapoal, que en su primera versión otorgó 50 mil dólares a 4 proyectos presentados por estudiantes chilenos. Cabe destacar que el área de análisis de dichos estudios se enmarca en la Reserva Nacional Río de Los Cipreses.

La empresa tiene nuevos proyectos en la zona, los cuales inyectarán cerca de 600 MW en el SIC en su totalidad. Entre ellos, destaca la hidroeléctrica de pasada Nido de Águilas (155 MW), que está en trámite ambiental

desde febrero de 2010, y el upgrade de la unidad Coya, llamada Coya II (90 MW), cuya construcción no empezaría sino hasta finalizada la faena de Nido de Águilas, en 2013.

A su vez, se proyecta la central de pasada Tres Ríos (30 MW), ubicada entre Nido de Águilas y Chacayes, y la unidad Las Leñas (150 MW), proyecto que comenzaría a ejecutarse en 2015. Esta seguidilla de centrales culminaría con la obra Cortaderal, que vería su primera piedra hacia 2016.

“Existe una gran cantidad de proyectos energéticos en la región, principalmente hidroeléctricos, por construirse en las cuencas de nuestros fértiles ríos Tinguiririca y Cachapoal. Lo importante es que esto se continúe haciendo en armonía con el medio ambiente, nuestro potencial turístico y la disponibilidad de agua para riego”, finaliza el intendente de la VI región, Patricio Rey.

Túneles de la Central Chacayes.

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Nuevo edificio Anwo

HOGAR

DULCE HOGAR LA EMPRESA DE CLIMATIZACIÓN ACABA DE INAUGURAR SU NUEVA CASA MATRIZ. UBICADA EN LA COMUNA DE COLINA, LA RENOVADA CONSTRUCCIÓN TIENE NUMEROSAS SALAS DE VENTA Y OFICINAS, UNA BODEGA DE MÁS DE 10 MIL METROS CUADRADOS, DIFERENTES SOLUCIONES QUE PROMUEVEN LA EFICIENCIA ENERGÉTICA Y CIENTOS DE DETALLES QUE LA HACEN TAN CÓMODA COMO UN HOGAR.

Por Carolina Cartagena_Fotos Vivi Peláez

“Desde el momento en que Anwo decidió diseñar sus nuevas oficinas, hubo que construir de a poco los programas y objetivos del nuevo espacio. La preocupación estuvo siempre enfocada hacia los clientes y al personal, con el fin de hacerlos sentir bien”, confidencia el arquitecto de la obra, Alberto Viviani.

Después de muchos años viviendo en La Reina, Anwo decidió que era hora de hacer un cambio. Así, mudaron su dirección por completo y hoy están instalados en plena comuna de Colina, donde trabajan en su proyecto de infraestructura más grande desde que están en Chile.

Se trata de la renovación y habilitación de 360 m2 para las nuevas dependencias de la empresa, además de 1000 m2 de nuevas oficinas y el showroom, y la integración de 2600 m2 de galpones, edificios anexos para laboratorios, servicios técnicos, capacitaciones, bodega, despacho, ventas retail e incluso un gimnasio para el personal.

COMODIDAD, AMPLITUD Y EFICIENCIA Las nuevas instalaciones de Anwo tienen como finalidad entregar un servicio completo a los clientes. Para ello, se estudiaron los diferentes procesos e instancias propias de la interacción con ellos y se diseñó cada espacio pensando en satisfacer al máximo las necesidades al momento de cotizar y comprar.

Lo anterior se tradujo en áreas completamente equipadas, de Soporte Técnico y Atención Comercial, además de un amplio Showroom de 500 m2, salas de reunión, sala de Ventas Express, una bodega de 14.000

m2, con accesos especialmente acondicionados para facilitar la carga y descarga en todo tipo de vehículos, y estacionamientos suficientes para una cómoda estadía.

“Hemos innovado con instalaciones únicas en nuestro país. Un ejemplo de esto es la sala Express, que se construyó para poder ofrecer una atención más rápida, cómoda y personalizada, incorporando innovaciones tecnológicas, como el registro de la huella digital de nuestros clientes frecuentes.

Aquí, los compradores pueden recorrer y conocer directamente cada uno de nuestros productos, los que están disponibles gracias a nuestras amplias bodegas, que nos permiten contar con un stock permanente para cumplir con las solicitudes”, explica el gerente general de Anwo, Gonzalo Fantuzzi.

Por otro lado, y para mostrar el funcionamiento de la instalación, se dejaron a la vista elementos tales como las tuberías. “Al interior están exhibidas las últimas novedades en avances tecnológicos de equipos, accesorios y uso de biocombustibles para los

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La nueva casa de la empresa de climatización cuenta con gigantes bodegas y salas de capacitación.

FICHA TÉCNICA OBRA: Casa matriz de Anwo MANDANTE: Anwo UBICACIÓN: Colina, RM. ARQUITECTO: Alberto Viviani CONSTRUCTORA: Cerro Bayo METROS CONSTRUIDOS: 4000 m2 MATERIALES: hormigón armado, porcelanatos, cristales térmicos, cielos colgantes, cubiertas con aislación de alta eficacia.

INVERSIÓN: 200.000 UF. DURACIÓN FAENA: 13 meses INAUGURACIÓN: septiembre de 2011

sistemas de climatización actuales”, dice Patricio Vallejo, gerente técnico de Cerro Bayo, constructora de la obra.

Otro de los objetivos del diseño fue conseguir un edificio que le otorgara bienestar a los colaboradores. “Contamos con cómodos y amplios espacios para efectuar nuestras labores, las oficinas son espaciosas, luminosas y tienen gran amplitud de visión interior y exterior. Tenemos además un gimnasio, un amplio comedor y áreas verdes para el uso interno de la empresa”, cuenta Fantuzzi. De esta forma, el diseño general del edificio apostó por la comodidad, la amplitud de espacios y la eficiencia.

De esta forma, se espera obtener prósperos resultados tanto en la productividad y motivación, como en el nivel de satisfacción de los clientes.

Además, destacan las plazas destinadas a la capacitación y el perfeccionamiento de los funcionarios. “Hemos consignado parte importante de nuestras instalaciones a laboratorios de última generación, talleres para nuestro departamento de Soporte Técnico, con las más nuevas tecnologías

existentes en el mercado de la climatización, y salas de capacitación para nuestros cursos habituales”, dice el gerente general de la empresa.

Y es que en la elaboración de este proyecto nada se dejó al azar, sino que se consideraron todos los detalles que le permiten hoy a la empresa tener una casa matriz digna de imitación. “Para lograr una buena habitabilidad y confort para el trabajo diario, buscamos una buena relación entre el exterior y el interior, con grandes vanos de ventanas y muros cortinas. Lo anterior implicó trabajar los exteriores con áreas verdes acotadas.

Además, hay una especial dedicación en la elección de los sistemas de climatización, ventilación, residuos, áreas de laboratorios y experimentación”, expresa el arquitecto de la obra, Alberto Viviani.

Respecto a los espacios verdes, se aplicó un sistema de patios interiores para el manejo de la escala humana. Generalmente, en los proyectos industriales la escala de los espacios verdes es de grandes dimensiones, lo que dificulta su uso. Por eso, en este caso, para incentivar su utilización, se trata-

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ron jardines acotados, que permiten que el usuario se sienta protegido estando en ellos y ofrezcan, además, una vista verde a todas las oficinas.

DETALLES CONSTRUCTIVOS Con respecto a la materialidad del inmueble, predominó el concepto de elementos nobles, con el fin de que se mantuvieran estables en el tiempo, sin significar una alta inversión de mantenimiento, para contribuir con el control de la climatización y radiación solar. Así, se utilizaron porcelanatos, cristales térmicos, cielos colgantes, iluminación de alta eficiencia y cubiertas con aislación de alta eficacia.

“Fundamentalmente, la estructura metálica está protegida con pintura intumescente contra fuego, sus muros son en un 70% acristalados con termopaneles y cristal eclipse, y el 30% restante son muros conformados por el sistema Drivt, que es estuco elastomérico, malla de refuerzo sobre plancha duraboard de 10 milímetros de espesor”, ilustra el gerente técnico de la constructora, Patricio Vallejo.

El nuevo edificio se construyó pensando en los clientes y en las necesidades del personal.

Atención más rápida y personalizada ofrece Anwo en su nuevo showroom.

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“DESDE EL momento en que Anwo decidió diseñar sus nuevas oficinas, la preocupación estuvo enfocada en los clientes y el personal, con el fin de hacerlos sentir bien”, cuenta el arquitecto de la obra, Alberto Viviani.

En cuanto a la tecnología de edificación, se empleó la metodología clásica. “Se utilizaron sistemas constructivos que permitieron la mayor flexibilidad para los espacios interiores, evitando pilarizaciones o elementos rígidos, que impidieran la libertad de organizar y/o modificar en el futuro los puestos de trabajo y espacios públicos. Para ello, se eligieron sistemas metálicos que permitieran luces largas (la mayor distancia posible entre 2 apoyos) y pilarización de dimensiones reducidas”, afirma el arquitecto de la obra, Alberto Viviani.

En relación a los resguardos antisísmicos, el diseño de la estructura considera la última normativa chilena, modificada tras el terremoto de febrero de 2010. “Los edificios con estructura metálica, como es el caso del proyecto Anwo, son muy flexibles en condiciones sísmicas, lo que los hace muy estables. Por esta razón se tomaron todas las precauciones para dilatar de la estructura los

elementos más rígidos, como el muro cortina principal de la fachada”, expone el arquitecto.

Cabe destacar que algunos sectores mantuvieron sus estructuras originales, mientras que tanto las bodegas como el sector retail, servicio técnico, laboratorio, comedores y los baños del personal conforman una construcción adyacente a las oficinas, con materiales nuevos, conformados por albañilería reforzada con hormigón armado. De hecho, la integración de las estructuras, la antigua y nueva, representó el mayor desafío en este proyecto.

“Fue un reto cumplir con las expectativas y requerimientos que nos propusimos como empresa, ya que llevamos a cabo ideas nunca antes implementadas en nuestro país. Esto significa para nosotros un salto en infraestructura, servicios necesarios e innovadores para atender al mercado de la climatización”, puntualiza el ejecutivo de Anwo, Gonzalo Fantuzzi.

Anwo hoy cuenta con 2600 m2 de galpones, edificios anexos para laboratorios e incluso un gimnasio para el personal.

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GalerĂ­a Imperio, Paseo Estado,entre Agustinas y HuĂŠrfanos.

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historiasdebarrio

Galerías Santiago Centro

UNA GRAN RED DE COMERCIO CON POTENCIALES CLIENTES RECORRIENDO SUS PASILLOS DIARIAMENTE, ESTE CONJUNTO DE LOCALES FORMA PARTE IMPORTANTE DE NUESTRO PATRIMONIO URBANO. Y AUNQUE SU PROSPERIDAD SE HA VISTO AMENAZADA POR LA APARICIÓN DE LOS GRANDES MALLS, SON SUS CARACTERÍSTICAS ÚNICAS LAS QUE LES HAN PERMITIDO SEGUIR VIVOS Y CON TODA LA NOSTALGIA DE ANTAÑO. Por Tomás Gutiérrez _ Fotos Vivi Peláez

Ubicadas en el centro de Santiago, en medio de su casco histórico, las galerías comerciales han sido, por décadas, una gran oportunidad para cientos de pequeños y medianos negocios que buscan un espacio para ofrecer sus mercaderías y servicios.

La gran afluencia de público, compuesto tanto por residentes como por oficinistas y estudiantes que transitan día a día por el sector, es una de las principales razones que explican el gran atractivo de estas construcciones para los distintos locatarios que buscan un lugar para emprender.

Uno de los primeros de este estilo fue el Portal Fernández Concha, conocido an-

tiguamente como Sierra Bella, construido en 1871 por Josue Smith Solar en conjunto con su hijo, José Smith Miller. Ubicado en la acera sur de la Plaza de Armas, la construcción de siete pisos de inmediato llamó la atención pues en aquella época no era común ver edificios de ese tamaño. Desde un comienzo, albergó a una serie de restaurantes y hoteles, que entre su clientela habitual contaba con diversos representantes de las clases más acomodadas del país. Hoy en día en el lugar conviven locales como los de comida rápida y una sorprendente cantidad de joyerías.

Uno de los recintos de mayor antigüedad del Portal Fernández Concha es El Portal, que en su menú ofrece una gran diversidad sándwiches, completos y pizzas. Su historia data de la década de 1920, cuando su nombre era Quick Lunch Bahamondes, siendo uno de los primeros negocios en incursionar en el rubro de la comida rápida. Su administrador, Fernando Romero, cuenta que los empleados y oficinistas que trabajan en el

centro llegan diariamente porque saben que no se irán defraudados. “Tenemos una clientela fija por años, porque la calidad de nuestros productos no tiene nada que ver con la de las otras cadenas de comida rápida”, dice.

En ese sentido, cuenta que la empresa, que también es dueña de locales como el Tutto Pollo y el Ravera, no se ha visto afectada mayormente por la competencia.

En la actualidad, en el centro de la capital son alrededor de 70 las galerías, paseos y pasajes que están en funcionamiento y que acogen a numerosos y variados locales comerciales como centros de fotografía, cafés, librerías y joyerías. Uno de sus grandes atractivos es la ubicación estratégica en la cual están instaladas, en el núcleo de la ciudad, lo que le da una exposición difícil de encontrar en otro lado.

Entre ellas destacan la Galería Imperio, ubicada en pleno Paseo Estado, entre Agustinas y Huérfanos, en donde se encuentran diversas tiendas de calzado y ropa para mujeres y niños. Hace algunos meses la propie-

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Galería Imperio.

LA CONSTRUCCIÓN de una buena porción de los pasajes y galerías comerciales del centro se enmarcan dentro de una serie de proyectos llevados a cabo entre la décadas de 1920 y 1970. dad del lugar fue adquirida por Corp Group y, según se ha señalado, entre sus planes estaría aprovechar el territorio para la construcción de un hotel y un supermercado.

De acuerdo al decano de la Facultad de Arquitectura, Diseño y Estudios Urbanos de la Universidad Católica, José Rosas, la importancia de estos centros radica principalmente en que aumentan los trazados de desplazamiento por los cuales pueden moverse los peatones. “La relevancia de las galerías comerciales, sea en el formato de portales, pasajes, mini centros comerciales dentro de edificios y sistema de galerías en los llamados caracoles, es que constituyen una operación urbanística y arquitectónica en que se multiplican los metros lineales de recorridos interiores cubiertos en las manzanas y, al mismo tiempo, se aumentan los perímetros de frente comercial para exhibición de las mercancías”, explica el académico.

De esta manera, las miles de personas que se encuentran de paso por el sector cuentan con una mayor cantidad de alter-

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Galería Metropolitana.

nativas por donde movilizarse, lo que a fin de cuentas ayuda a descongestionar las calles, plazas y paseos del centro. Otra de las contribuciones relevantes es que constituyen un gran avance en la expansión del uso del suelo comercial, además de incentivar la utilización de los espacios públicos por parte de los ciudadanos.

Sobre lo anterior, existe un dato que es bastante ilustrador: el total de la distancia cubierta por los recorridos internos de todas las galerías y pasajes es de 5.800 metros, superando así a las calles del centro, que en total suman 5.200 metros aproximadamente.

MODERNIZACIÓN DE LA CAPITAL La construcción de una buena porción de los pasajes y galerías comerciales que hoy se pueden apreciar en el centro se enmarcan dentro de una serie de proyectos llevados a cabo entre la décadas de 1920 y 1970, los cuales fueron implementados con un claro objetivo: renovar y darle un toque moderno a nuestra ciudad. Uno de los ges-

tores más emblemáticos de esta idea fue el urbanista austriaco Karl Brunner, quien, durante la década de 1930, contribuyó en la elaboración del plan que buscó inyectarle un nuevo aire a la ciudad.

Las oficinas y departamentos diseñados durante esa época comparten una serie de características en común, las que forman parte del sello distintivo por el cual se les conoce y que va acorde a su funcionalidad. En ese sentido, el que las manzanas de fachada continua tengan una corona edificada hacia el borde y patios interiores cubiertos no fue solo un capricho, sino que pensado especialmente para permitir la instalación de los distintos negocios que ya en aquellos años ocupaban las inmediaciones. “Por esta vía el centro de Santiago se modernizó y logró configurar una red única de pasajes abiertos y galerías interiores que, en su conjunto, se constituyen en un mall”, dice Rosas.

Esa nueva forma de aprovechar los pasajes y espacios interiores, que hasta ese momento no existía en Chile, además del valor

social que le aportaba a la ciudad al extender el espacio transitable para el público, también tuvo un trasfondo económico: en su momento se otorgó una especie de licencia a quienes contaran con edificaciones de estas características, para que así pudieran aumentar la construcción dentro de sus dominios, algo que finalmente redundó en una mayor rentabilidad de los edificios. El plan fue todo un éxito, tanto así que el 62% de las galerías con las que contamos hoy fueron construidas entre 1930 y 1960.

Otro de los elementos que se encuentran presentes en estos recintos es que la mayoría tiene una estructura similar en cuanto a la distribución de los espacios. En general, el subsuelo es ocupado por las actividades comerciales de menor relevancia o por salas de cine.

Así, los primeros pisos y las plantas bajas están reservados para los locales más importantes, mientras que en el entresuelo se ubican de forma recurrente las oficinas y bodegas.

En cuanto a las características arquitectónicas de los inmuebles, José Rosas cuenta

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Galería comercial Moneda.

EL TOTAL DE LA distancia cubierta por los recorridos internos de todas las galerías y pasajes es de 5.800 metros, superando así a las calles del centro, que en total suman 5.200 metros aproximadamente.

que en el sistema de galerías se usó mucho la bóveda de “cañón corrido” con bloque de vidrio. “Y en las plantas bajas, una altura urbana de dignas proporciones por cuyos espacios se ingresa a los lobbys de apartamentos y oficinas”. Estas cualidades aún pueden apreciarse actualmente en lugares como el Paseo Bulnes, emplazado en la vereda oriente de la Plaza de Armas, y que fue construido entre la 1923 y 1932.

ADECUÁNDOSE A LOS NUEVOS TIEMPOS Durante las últimas décadas, y con mayor fuerza con la llegada del siglo XXI, ha tenido lugar un fenómeno que es transversal en todo el país y que afecta de manera

directa a las galerías del centro de Santiago.

Es la propagación de las empresas del retail, que con su gran poderío económico, una considerable inversión en publicidad y sus precios competitivos han puesto en jaque a los comercios de menor tamaño.

Pero a pesar de que a primera vista se podría pensar que los pasajes y galerías comerciales compiten en desventaja, la verdad es que cuentan con una serie de particularidades que les han permitido mantenerse vigentes y sobrevivir. “Las características distintivas y únicas de esta red peatonal, que es una grilla que se superpone sobre la de las calles y pasajes abiertos, tienen tal fuerza en el imaginario colectivo e identidad de los habitantes que resiste y compite en equiva-

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lencia”, agrega el profesor de la UC. Desde hace 45 años que Manuel Cassis instaló en la Galería Agustín Edwards, del Paseo Ahumada, su negocio de calzado y calcetines. A pesar de que reconoce que con el paso de las décadas la disminución de su clientela ha sido notoria, no cree que se deba a la competencia que ha llegado al sector. “Siempre ha habido grandes tiendas, yo estoy acostumbrado a eso. Pero antes era otra cosa: el centro era el centro. Ahora en Santiago por lo menos somos siete millones de personas. 45 años atrás no pasábamos del millón y medio, entonces, naturalmente, se han hecho centros comerciales en todos los barrios y el público se repartió”, explica el comerciante.

Para él, al igual que para muchos otros locatarios del sector, la cercanía y una relación estrecha con los consumidores parece ser la clave para mantenerse en pie. “Yo, en realidad, no me puedo quejar, porque tengo

mi clientela formada. Les he vendido productos a los abuelos, a los hijos y, ahora, a los nietos”, afirma con orgullo. Sin embargo, una de las pocas quejas que tiene es sobre el elevado precio del canon de arriendo, el que año a año incrementa su valor.

Aunque la amenaza está a la vista, lo que ha repercutido, por ejemplo, en que una serie de locales han debido cerrar sus vitrinas por la falta de público, las galerías han hecho un esfuerzo por renovarse y adecuarse a los tiempos actuales, para lo cual ha sido de gran ayuda el mejoramiento de la conectividad dentro de la ciudad. “Unidas al sistema de paseos y a la red del metro, (las galerías) configuran un nuevo subsistema comercial, que atiende a un área de mercado de más de un millón de población flotante que diariamente accede al centro histórico, terciario, simbólico y financiero de la capital”, concluye el académico José Rosas.

Interior galería comercial Moneda.

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Puerto Barón:

EL PROMETEDOR

FUTURO DEL PUERTO

DE VALPARAÍSO EL PROYECTO, QUE COMENZARÁ A CONSTRUIRSE EN 2012, APUESTA POR LA APERTURA DEL PUERTO Y DEL BORDE COSTERO HACIA LA CIUDAD Y, EN ESPECIAL, A LOS PEATONES. INCORPORARÁ NUEVOS ESPACIOS PÚBLICOS, ÁREAS VERDES Y SERVICIOS. EL COSTO INICIAL ES DE US$ 100 MILLONES. Por Jorge Velasco C.

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grandesproyectos

Hubo que esperar una década desde que las autoridades decidieron la apertura del borde costero en 2001. Pero, a la luz de los anuncios, parece que la demora valdrá la pena. En noviembre, los ejecutivos de Mall Plaza –empresa que a través de Plaza Valparaíso S.A., se adjudicó en 2006 la construcción, administración, mantención, explotación y seguridad del proyecto por 30 años– realizaron la presentación oficial del Proyecto Puerto Barón, que se construirá entre inicios de 2012 y fines de 2013.

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La iniciativa busca transformar el borde costero en un terreno de uso público, donde los peatones puedan disfrutar de grandes espacios, áreas verdes –que ocuparán el 40 % del terreno– y equipamiento de calidad que atraiga a residentes locales, turistas chilenos y extranjeros. La idea es que Puerto Barón se incorpore a la trama urbana de la ciudad. Por ello, proyectará siete calles y avenidas hacia ella y recogerá en forma de plazas las ventanas urbanas exigidas por el Plan Regulador Comunal de Valparaíso.

Las edificaciones, a su vez, serán más horizontales que altas para no alterar la visibilidad desde los cerros. “Hoy, Valparaíso tiene una oportunidad de renacer al alero de un proyecto que impulsa un desarrollo portuario armónico con la ciudad y con un borde costero integrador, que se convertirá en un nuevo polo económico. Puerto Barón utiliza la experiencia internacional, mante-

niendo la propiedad pública del suelo y asegurando el acceso de las personas a grandes espacios, arrendando a privados un área para proveer de anclas comerciales y servicios culturales y turísticos”, comenta Alejandro Vidal Planas, presidente regional de la Cámara Chilena de la Construcción.

En una primera etapa, que implica una inversión de US$ 100 millones, se considera la construcción de grandes tiendas, un supermercado, locales de servicios, cines, restaurantes, un hotel 5 estrellas y otro boutique, además de otros locales menores.

Según el Plan de Negocios Referencial de Plaza Valparaíso S.A., en una segunda instancia incorporaría un centro de eventos, otro educacional y uno de salud. También se han definido áreas opcionales para que la concesionaria realice otros proyectos, como iniciativas inmobiliarias.

Fernando De Peña, vicepresidente eje-

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El proyecto en el Puerto Barón implica innumerables beneficios para la ciudad como nuevas áreas verdes y una oferta de diversos servicios y productos.

cutivo de Mall Plaza, señala que Puerto Barón se caracterizará por conectar la ciudad con el borde costero, vinculando a la comunidad con una oferta cultural, turística y comercial. A su vez, Harald Jaeger, gerente general de Empresa Portuaria Valparaíso (EPV), compañía que es dueña de la iniciativa, comentó –en reunión con la Mesa Directiva Regional de la CChC Delegación Valparaíso– que se trata del proyecto más importante de los últimos años en Valparaíso y que estará en línea con los más emblemáticos desarrollos de las ciudades portuarias del mundo.

De esta forma, se pondrá a tono con la renovación que hace cincuenta años iniciaron otras ciudades como Boston, Nueva York, Sidney, Barcelona, Londres y Buenos Aires, y que les ayudaron a lograr bordes costeros que se han convertido en lugares de visita obligados y clústers claves para su desarrollo.

El objetivo de la empresa concesionaria es comenzar los trabajos de construcción en el primer semestre de 2012, para concluir

las obras a fines del año siguiente. La iniciativa se da en un contexto amplio de inversiones de EPV, que contempla –por ejemplo– una inversión adicional de US$ 300 millones para rediseñar el Terminal 2, para así aumentar su capacidad de transferencia de carga y atención de buques con el fin de satisfacer la demanda de intercambios comerciales por los próximos diez años.

PRINCIPALES ATRACTIVOS El origen de Puerto Barón hay que buscarlo en el cabildo abierto de Valparaíso, realizado en 1991, y en el Plan Valparaíso, diseñado por las autoridades nacionales y regionales en 2001. “Este último fue elaborado como parte del plan de desarrollo del puerto, a través de la habilitación de un espacio de alta calidad urbana que permitiera el acceso permanente de la ciudadanía al mar y cuya construcción y desarrollo sería de cargo de una empresa privada”, sostiene Alfonso Mujica, presidente del directorio de EPV. Los porteños, al parecer, valoran la iniciativa. En un estudio realizado por la con-

LA INICIATIVA busca transformar el borde costero en un terreno de uso público, donde los peatones puedan disfrutar de grandes espacios, áreas verdes –que ocuparán el 40 % del terreno– y equipamiento de calidad que atraiga a residentes locales, turistas chilenos y extranjeros.

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sultora Feedback en septiembre pasado, se obtuvo como resultado que un 71% evalúa de manera positiva el proyecto. “Puerto Barón trae innumerables beneficios para la ciudad y su gente, y además reforzará la identidad de Valparaíso. Así se construye ciudad, bienestar y calidad de vida para las personas”, apunta Alejandro Vidal Planas.

Y es que, a fin de cuentas, presentará diversas bondades. Además de la apertura de áreas verdes, y la incorporación de una oferta integral de productos y servicios en diversas áreas, contará con un acceso expedito desde el plano y los cerros de Valparaíso, y tendrá conexión directa con el sistema de transporte público local y con las estaciones Barón y Francia del Merval.

Todo ello se llevará a cabo en un terreno de 112.314 metros cuadrados (12 hectáreas) en el sector de Barón, donde hasta 2008 se realizaban actividades portuarias como control, coordinación y fiscalización, las cuales fueron trasladadas al ZEAL. De esta manera, el proyecto contempla la construcción, entre otras obras, de un gran paseo de 840 metros de largo por 40 de ancho, la ha-

bilitación de cerca de siete hectáreas para espacios de uso público abiertos y áreas verdes, una biblioteca pública, una sala del Museo Nacional de Bellas Artes, una sala de exposición de artes visuales y un espacio para difusión de música.

Habrá también un boulevard de restaurantes con vista al mar, tiendas, gimnasio y cine. Entre las áreas abiertas principales destacará la Plaza Barón, con una superficie aproximada de 11 mil metros cuadrados, que se conectaría con la Estación Barón del Merval y concentraría en torno a ella el hotel, el centro de eventos y otros espacios que permitirían eventos masivos. La Plaza Francia, en tanto, tendrá 5 mil metros cuadrados, con mayor énfasis en las áreas verdes.

En torno a ella habrá un centro de salud, otro de educación y un área opcional para construir edificios de departamentos.

Puerto Barón generará 1.500 empleos durante su construcción y otros 2.000 cuando esté operando. Y el plan de Mall Plaza es desarrollar un programa para que éstos sean ocupados preferentemente por habitantes de la región de Valparaíso.

El proyecto se llevará acabo en un terreno de 12 hectáreas donde hasta 2008 se realizaban actividades portuarias.

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DLP

TRES DÉCADAS de AMISTAD Por Constanza Rodríguez

LOS SACRIFICADOS Y AUSTEROS INICIOS RECORRIENDO EL PAÍS MARCARON LA HISTORIA DE LA CONSTRUCTORA FORMADA POR TRES GRANDES AMIGOS, DLP, QUE ESTE 2011 CUMPLIÓ 30 AÑOS. SUS SOCIOS FUNDADORES RECUERDAN HOY LOS PRINCIPALES HITOS DE LA EMPRESA.

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30añosDLP

Javier Darraïdou, Pelayo Larraín y José Manuel Poblete son los fundadores de DLP, constructora que tomó su nombre de las iniciales de cada uno de sus apellidos.

Pero, más que socios, aseguran, son amigos.

“Nuestra génesis se basa en una gran amistad”, dice Javier Darraïdou. “Eso fue lo que más nos motivó a hacer algo juntos”, cuenta José Manuel Poblete. “Éramos compañeros de universidad y a poco tiempo de haber egresado salió la idea en una conversación de fiesta”, declara Pelayo Larraín.

Y fue en 1981 que lo que nació simplemente como un tema en una fiesta, se concretara con la construcción de bodegas en Lo Valledor, una obra de sólo seis meses pero que significó el inicio de 30 años de trayectoria.

La decisión de renunciar a un trabajo estable y atreverse a construir algo propio, recuerdan, fue arriesgada, especialmente cuando ya dos de los socios comenzaban a formar sus familias. Sin embrago, los motivaba el buen momento que el país y el rubro de la construcción disfrutaban luego del gran crecimiento de 1979 y 1980. Por aquel entonces, no imaginaban lo que vendría sólo un año después. “Cuando se terminó la primera obra, el país ya estaba en crisis, pero nosotros ya nos habíamos tirado a la

piscina así que teníamos que seguir adelante”, asegura José Manuel Poblete.

Aún siendo una empresa muy joven, DLP logró sobrellevar la crisis económica de principios de la década y mantenerse activos gracias a la construcción de bombas de bencina y estaciones de servicio que realizaron a lo largo del país. A mediados de 1984, se involucraron en otra área que les significó recorrer Chile: la instalación de las nuevas centrales y antenas de la Compañía de Teléfonos, las que reemplazarían a las antiguas que funcionaban con telefonistas.

De aquellos largos viajes, estando lejos de sus familias, hoy los socios recuerdan con orgullo el esfuerzo que significaron esos primeros años como empresa. “Nos especializamos en ser gitanos. Partíamos nosotros en camioneta, con el cemento, la carretilla y el fierro, viajando de noche”, asegura Pelayo Larraín. “Nos enseñó un estilo de trabajo muy austero y profesional. Había que cuidar la chaucha y fue muy sacrificado, porque nos íbamos por dos, tres semanas y nuestras señoras no sabían de nosotros hasta que volvíamos”, agrega Javier Darraïdou.

Cuando la construcción de centrales telefónicas comenzó a declinar, los tres socios buscaron nuevas oportunidades de negocio. Fue así como en 1987 empezaron a incursionar en la veta inmobiliaria. La primera edificación en altura que DLP hizo fue el departamento de diez pisos Santa Beatriz, ubicado en la calle del mismo nombre en Providencia. Y aunque la compañía sólo había hecho instalaciones de a lo más tres

pisos, decidieron que había que aceptar el desafiante trabajo.

Esa decisión fue la que los llevó, en 1989, a crear Inmobiliaria DLP y dedicarse de lleno a este rubro. El éxito de los años que siguieron les permitió asociarse con Desco, en 1990 y con Bravo Izquierdo en 1995, constructoras en las que Javier y José Manuel habían trabajado respectivamente antes de crear la propia. “Si de algo nos podemos sentir orgullosos es de que invitamos a formar un consorcio junto a las empresas en las cuales nos habíamos formado”, asegura Javier Darraïdou.

Otro hito que DLP destaca en su trayectoria fue el ingreso a la Cámara Chilena de la Construcción. Tal como cuentan hoy los también consejeros de la CChC, en un principio la veían como una instancia a la cual acudir por información o por ayuda en temas gremiales. Pero hoy las motivaciones son otras. “Nos damos cuenta que es una forma de retribuir a nuestros trabajadores, al gremio y a la sociedad por todo lo que hemos recibido en este rubro. Contribuir con nuestro tiempo y nuestra experiencia es una forma de agradecer”, dice Javier Darraïdou, presidente de la Caja de Compensación Los Andes y de la Comisión 60 años. Por su parte, José Manuel Poblete pertenece al directorio del Servicio Médico, de la Red Salud y de la Compañía de Seguros Vida Cámara. En tanto, Pelayo Larraín es director de la Fundación Social y presidente de Reconocer, fundación ligada a CChC.

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Javier Darraïdou, socio fundador de DLP.

DIVERSIFICACIÓN DE OBRAS

“NOS DAMOS cuenta que es una forma de retribuir a nuestros trabajadores, al gremio y a la sociedad por todo lo que hemos recibido en este rubro. Contribuir con nuestro tiempo y nuestra experiencia es una forma de agradecer”, dice Javier Darraïdou, sobre su participación y la de sus socios en la CChC.

Durante la década de los ‘90, DLP siguió creciendo. Al directorio se sumaron los socios José Antonio Poblete, Beltrán Larraín y Julio Castillo, y la empresa se especializó en el rubro inmobiliario. Esto, hasta hace cuatro años, cuando tomaron la determinación de disminuir la realización de edificios para potenciar así el área industrial y enfocarse en construcciones relacionadas con el retail, la educación y la salud.

De los últimos años, la empresa destaca la construcción del edificio Plaza Sol de Los Lagos; el Casino de Osorno, que tiene 40 mil metros cuadrados; y la Parroquia Madre de Misericordia, ubicada en Lo Barnechea, de cinco mil metros cuadrados, con revestimiento en piedra y vitrales franceses. Además, DLP se ha involucrado en varias obras de patrimonio nacional, como la restauración del Palacio Cousiño en Valparaíso –que hoy es sede de Duoc UC– y la remodelación de los antiguos Arsenales de Guerra de la calle Blanco Encalada. También los socios destacan la construcción del nuevo colegio San Francisco Javier en Puerto Montt, que cuenta con modernas, tecnológicas e innovadoras instalaciones que permiten que sus alumnos aprendan en todos los rincones del colegio.

Continuando con su lista de grandes proyectos, en el año 2000 DLP tuvo la oportunidad de trabajar con la constructora Bechtel, una de las más importantes a nivel mundial, en la construcción de la Planta de Concentrado de Coca Cola en San Bernardo y en la Planta OSB Louisiana Pacific en Panguipulli y Lautaro. Además, la compañía formó en España el consorcio DLP-Lería

para la construcción de dos departamentos.

Actualmente visualizan Colombia como un nuevo mercado y están abriendo espacios de negocios en Perú. “Estamos recién partiendo nuestra primera obra, pero tenemos mucho ánimo y ganas de seguir en el mercado peruano, que en este momento está muy fuerte”, asegura José Manuel Poblete.

Además del inicio de actividades en el país vecino, este año ha estado marcado por las tres celebraciones que DLP ha organizado para conmemorar sus 30 años. La primera fue una gran fiesta junto a más de tres mil trabajadores, la que se realizó en noviembre del año pasado en las instalaciones de la Cordep, en Lo Espejo. La segunda, también a fines de 2010, fue una cena para los empleados y profesionales de la empresa en el teatro del Coco Legrand, que además contó con el show del humorista. Por último, en abril de este año se hizo un evento en CasaPiedra, que convocó a cerca de 400 personas entre clientes, arquitectos, mandantes y amigos. Ahí, además de la cena, los presentes disfrutaron de una presentación sorpresa de Stefan Kramer.

Mirando hacia el futuro, los socios se encuentran en un proceso de análisis y de reflexión para diseñar un nuevo plan estratégico para las siguientes décadas. Lo que sí es seguro es que su legado continuará.

Además de los 1500 empleados directos contratados, más de 350 proyectos ejecutados y estimaciones para este año de 2.700.000 UF en ventas, los tres fundadores dicen sentirse muy orgullosos y satisfechos de que sus hijos ya se hayan integrado a la empresa. Para que la tradición quede en manos de las nuevas generaciones.

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ULMA Construcci贸n es uno de los mayores fabricantes de sistemas de moldajes y andamios del mundo.

Algunas de las diversas obras realizadas con DLP; Edificios lo Fontecilla, Plantas PF, Cesfam Llay Llay, Juzgado Los Andes, Caja Los Andes, entre otras.

ULMA-Chile S.A. felicita a DLP por sus 30 a帽os de experiencia en el mercado chileno.

Casino Sol de Osorno

Audi Center

Universidad Central Santiago - Antofagasta - Concepci贸n. Mesa Central 599 0530.

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Trabajo conjunto entre CChC y Pro Chile

MISIÓNINSTITUCIONAL

A COLOMBIA DURANTE LA SEGUNDA SEMANA DE NOVIEMBRE, LA CÁMARA CHILENA DE LA CONSTRUCCIÓN –EN CONJUNTO CON PRO CHILE– DESARROLLÓ UNA INTERESANTE Y EXITOSA MISIÓN INSTITUCIONAL A COLOMBIA CON EL OBJETO DE EXPLORAR IN SITU EL POTENCIAL DE NEGOCIOS QUE ESE PAÍS PRESENTA PARA EL SECTOR DE LA CONSTRUCCIÓN.

Por Diego Fernández Undurraga

Con proyectos en construcción de viviendas, obras viales concesionadas e iniciativas relacionadas con energía y minería que superarán los 100 mil millones de dólares en los próximos años, la pujante economía Colombiana representa un interesante mercado para los desafíos de expansión e internacionalización a que se están enfrentando muchas empresas asociadas a nuestro gremio.

Si a esto se suman afinidades institucionales, normativas, contractuales, políticas e incluso de carácter y enfoque global entre Chile y Colombia, es razonable pensar que un paso lógico en este proceso es conocer el mercado Colombiano, explorando la atractiva cartera de trabajo futuro que el mismo ofrece.

Pocas horas después de llegar a Bogotá, las reuniones de los 21 socios integrantes de la Misión comenzaron con un desayuno con la ministra de Vivienda, Ciudad y Territorio, Beatriz Uribe Botero, quien abordó detalles

relativos al plan de construcción de un millón de viviendas al año 2014.

Luego, todos los integrantes de la Misión fueron recibidos en el Palacio Nariño por el Presidente Juan Manuel Santos. Durante el encuentro se expuso sobre los grandes desafíos que enfrenta el gobierno en materia de infraestructura, concesiones, energía, minería y vivienda, para avanzar en el camino del desarrollo, invitando a las empresas constructoras chilenas a colaborar en este proceso. Los alcances del plan de infraestructura del gobierno, cercano a las 60 mil millones de dólares, generaron un importante interés entre los empresarios participantes.

Además, los integrantes de la Misión tuvieron la oportunidad de tener un diálogo directo tanto con el Presidente de la República, como con sus Ministros y Subsecretarios, abriendo el espacio necesario para indagar con más detalle los temas en las reuniones de carácter sectorial que tuvieron lugar posteriormente. Una vez finalizada la reunión en la sede de gobierno, el Presidente Juan Manuel Santos fue nombrado Socio Honorario de la Cámara Chilena de la Construcción, honor que por primera vez es otorgado a un Presidente de la República extranjero en ejercicio.

La siguiente reunión se efectuó en la sede de la Cámara Colombiana de la Construcción (Camacol), agrupación creada en el año de 1957 para velar por los intereses de la cadena de la construcción. La delegación fue recibida por importantes directivos y profesionales, los que en una reunión almuerzo detallaron el funcionamiento de la misma y expusieron un completo análisis del mercado de la vivienda local, que incluyó el detalle de importantes proyectos de vivienda que se están desarrollando en zonas cercanas a la capital Colombiana.

Complementariamente, durante la tarde se realizó una interesante reunión en el Departamento Nacional de Planeación (DNP), organismo técnico asesor del Gobierno Nacional. En esta reunión los integrantes de la Misión pudieron conocer de primera fuente los planes relativos a infraestructura y desarrollo urbano que está analizando y evaluando la DNP en todo el territorio, logrando así entrar en el detalle de los temas de carácter general que fueron tratados con el Presidente de la República.

Tras esta reunión, la Misión tuvo una sesión de trabajo en el Ministerio de Transportes, entidad que vela por el sector del transporte, el tránsito y la infraestructura,

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reportajesecundario

Los miembros de la Misión Institucional se reunieron en Colombia con diversas entidades gubrnamentales y del gremio.

en los modos carretero, marítimo, fluvial, férreo y aéreo del país. La visión y detalles entregados por el ministro de Transportes, Germán Cardona, en cada uno de estos ámbitos, ayudó a complementar la información recibida previamente en el Departamento Nacional de Planeación.

Finalmente, el atardecer de este primer día de trabajo terminó en la residencia del Embajador de Chile en Colombia, Gustavo Ayares Ossandón, quien ofreció una recepción a todos los integrantes de la Misión junto a destacados empresarios y representantes de distintas firmas de Colombia.

La agenda de la Misión continuó al día siguiente con una reunión desayuno donde destacados abogados de uno de los bufetes más importantes de Colombia (Brigard y Urrutia) abordaron los principales aspectos de tipo societario, contractual, laboral y tributario que deben tener presentes los empresarios extranjeros que decidan hacer negocios e invertir en el país. Esta reunión fue complementada con la entrega de una completa guía legal para el desarrollo de negocios locales.

Luego, los integrantes de la Misión se dirigieron al Ministerio de Vivienda, donde el subsecretario abordó el plan de vivienda del

país y los desafíos del mismo, entregando un análisis muy detallado de los temas previamente tratados en el Palacio de Gobierno.

A continuación la Misión fue recibida por destacados representantes de la institución Financiera de Desarrollo Territorial (Findeter), banca de segundo piso, creado por el Gobierno Nacional, para financiar las iniciativas de inversión que contribuyan al desarrollo del país, quienes en una reunión almuerzo, expusieron detalladamente los mecanismos y alternativas de financiamiento disponibles para las empresas extranjeras interesadas en ingresar en el mercado Colombiano.

Dos reuniones más completaron la tarde de este último día. La primera de ellas se desarrolló con el Ministro de Minas y Energía, Mauricio Cárdenas Santa María, quien tiene a su cargo la responsabilidad de adoptar la política nacional en materia de exploración, explotación, transporte, refinación, procesamiento, beneficio, transformación y distribución de minerales e hidrocarburos, así como la política sobre generación, transmisión, interconexión, distribución y establecimiento de normas técnicas en materia de energía eléctrica, sobre el uso racional de energía y el desarrollo de fuentes alter-

nas. En esta reunión, los integrantes de la Misión tuvieron la oportunidad de conocer de parte del Ministro el detalle de múltiples iniciativas relacionadas con la cartera bajo su dirección.

La última reunión tuvo lugar en la Cámara Colombiana de la Infraestructura (CCI), entidad gremial creada en el año 2003, que agrupa y representa a las empresas vinculadas a la cadena de valor de la infraestructura. Su presidente ejecutivo, Juan Martín Caicedo, recibió a la Misión, desarrollando una interesante reunión donde se entregó información que permitió redondear desde la óptica gremial y privada gran parte de los datos recibidos previamente por los socios de la misión.

Y como es tradicional en todas las iniciativas que desarrolla la CChC, también hubo espacio para compartir y disfrutar en un sano espíritu de camaradería y amistad.

Por lo mismo, la noche antes de volver, los integrantes de la Misión Institucional compartieron una comida de cierre en uno de los restaurantes más tradicionales, “Andrés Carne de Res”. Un excelente lugar para finalizar esta exploración del mercado de construcción Colombiano, y donde se hace realidad el lema oficial de este bello país: “El mayor riesgo es que quieras quedarte”.

EMPRESAS PARTICIPANTES DE LA MISIÓN INSTITUCIONAL CChC–PRO CHILE Salfa Construcción S.A. / Constructora Inarco S.A. / Echeverría Izquierdo S.A. / Constructora Armas S.A. / Constructora Cuevas y Purcell S.A. / Empresa Constructora Brotec S.A. / Constructora ConPax S.A. / Empresa Constructora Belfi S.A. / Inmobiliaria Brotec Icafal Ltda. / Empresa Constructora Precon S.A. / Ingeniería y Construcción Mas Errázuriz S.A. / Icafal Ingeniería y Construcción S.A. / Constructora Pehuenche Ltda. / LyD Constructora S.A. / Constructora Gardilcic Ltda.

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En sus 50 años en Chile:

EL HORMIGÓN PREMEZCLADO, LA CLAVE DE LA CONSTRUCCIÓN EDIFICIOS, PUENTES, PISCINAS, CASAS, DEPARTAMENTOS, SON SÓLO ALGUNAS DE LAS CONSTRUCCIONES QUE HAN COBRADO FORMA GRACIAS AL HORMIGÓN PREMEZCLADO, UN MATERIAL QUE DESDE QUE LLEGÓ A CHILE SE HA TRANSFORMADO EN LA PIEZA CLAVE DEL PAISAJE ARQUITECTÓNICO DEL PAÍS. AQUÍ, SU HISTORIA E IMPLICANCIA EN EL MUNDO DE LA CONSTRUCCIÓN. Por María Jose Ahumada

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reportajesecundario

LA HISTORIA DE UNA SIMPLE Y GRAN RECETA

En Chile, por nuestra realidad sísmica, existe una cultura arraigada en la gente, que valora lo sólido y duradero. Y en eso, el hormigón lleva por lejos la delantera. Así destaca Guido Sepúlveda, Gerente Área Hormigones de Cementos Bío Bío S.A., los beneficios del hormigón premezclado. Y cómo no, si él mismo trabaja en Cementos Bío Bío S. A., empresa propietaria de Ready Mix, la primera compañía que trabajó con el hormigón premezclado en Chile. Para él, el aporte de este material ha sido de gran significado y destaca que dentro de sus tantos beneficios, la alta resistencia al calor es una característica que incluso logra que una propiedad no sea abatida por el fuego en el corto plazo.

Esta herramienta clave, hoy no sólo forma parte de un porcentaje importante de la infraestructura de nuestro país, sino que tal como lo explica Cristián Herrera, jefe de marketing y comunicaciones del Instituto del Cemento y del Hormigón en Chile (corporación privada sin fines de lucro, creada en 1966 y con el fin de promover nuevos, adecuados, mejores y mayores usos del cemento y del hormigón): “Hoy en Chile, las plantas de hormigón premezclado son la forma de suministro de hormigón más utilizada en proyectos de construcción”. Y que además, les ha permitido a los arquitectos romper reglas y explayar su creatividad en el mundo urbano.

El hormigón nace de la mezcla de cemento, arena o piedras y agua. Tras esta simple receta, sumado a la experiencia de las empresas y la tecnología, se genera uno de los materiales que, tal como lo indican quienes lo trabajan, es la “base de la construcción”. “Yo te diría que todo lo que son puentes, túneles, edificios y grandes construcciones están hechas con hormigón”, dice Guido Sepúlveda, que además cuenta con orgullo cómo la empresa Ready Mix introdujo el hormigón premezclado en 1961.

“Antes el proceso de mezclar el cemento con la arena y el agua se tenía que hacer en la misma obra o construcción, pero desde que llegó Ready Mix ese proceso se ahorra y nosotros entregamos la mezcla lista. De ahí el termino hormigón premezclado”, explica.

José Mora es gerente de Negocios de Hormigones Transex Ltda, empresa que desde 30 años está en el mercado y agrega que uno de los beneficios de no tener que confeccionar hormigón de manera tradicional “representa un gran beneficio en cuanto a confiabilidad y garantía de calidad del producto”. Además, agrega: “Si evaluamos la alternativa de elaborar el hormigón en terreno y consideramos todos los costos involucrados como el abastecimiento y manipulación de los áridos, aditivos, cemento, la cantidad de personas y recursos y el proceso mismo, podemos concluir sin equivocarnos que el hormigón premezclado es mucho mas económico”.

Y si de historia se trata —Ready Mix prepara un libro con los 50 años del hormigón premezclado— la llegada del hormigón premezclado se puede atribuir a dos hechos. En primer lugar, y más importante, al desarrollo económico e industrial de los ‘60. Pero también al lamentable terremoto de Valdivia, en

mayo de 1960, durante el Gobierno de Jorge Alessandri Rodríguez, que dejó al país en el suelo haciendo necesario construir las bases para un mayor desarrollo económico y social.

Es así que gracias al programa Alianza para el Progreso, creado por el gobierno de Estados Unidos para fomentar la inversión en Latinoamérica, llegó al país IBEC (International Basic Economy Corporation), firma estadounidense ligada a la familia Rockefeller. Una de sus primeras iniciativas fue desarrollar proyectos habitacionales.

El primero, Villa El Dorado, ubicado en lo que hoy es la actual comuna de Vitacura.

Este conjunto habitacional se convirtió en un proyecto innovador, tanto por su diseño arquitectónico como por el material con el cual había sido construido: hormigón premezclado, lo que le entregaba cualidades como la rapidez en la colocación y una alta capacidad antisísmica, característica tan necesaria en un país como Chile que había sufrido una catástrofe. IBEC importó seis camiones betonera Mack B42 —máquina especial para la mezcla de hormigón— para construir Villa El Dorado y así se dio inicio a la primera actividad que usaba hormigón premezclado en Chile. Entonces, IBEC creó la sociedad Concretos Ready Mix S.A., la cual compró un terreno para instalar su primera planta comercializadora de hormigón premezclado, centro productivo que se mantiene en operación hasta estos días.

Entre las empresas de la época que se transformaron en clientes de Ready Mix y se atrevieron a usar el hormigón premezclado están algunas constructoras como Desco, Delta y Neut Latour, las cuales levantaron varios edificios en el centro de Santiago.

Sin embargo, la construcción tradicional de esa época acostumbraba preparar el hormigón en la misma obra y fue recién a fines de los ‘70 e inicios de los ‘80 que la tradición de

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Desde la izquierda camión Mixer descargando en Metro Línea 1 y Torre Entel.

las empresas constructoras comenzó a cambiar. “Porque las empresas constructoras se fijaron en las ventajas que ofrecía la nueva tecnología del hormigón premezclado de Ready Mix, e incursionaron en este mercado”, señala Sepúlveda, quien hoy además de formar parte de la gerencia de Ready Mix, también es miembro de Tecnomix, filiar hormigonera de Cementos Bío Bío S.A. y que también produce hormigón premezclado, pero que a diferencia de Ready Mix, se enfoca en construcciones de gran escala. Tecnomix apunta a nichos más específicos del mercado, como el urbano, que tiene exigencias distintas al mercado de las obras de infraestructura.

Pero no sólo la demanda de hormigón premezclado creció, sino que también la oferta, es así como nacieron otras empresas que comenzaron a ofrecer el material. Una de ellas es Transex. José Mora cuenta que están en el rubro desde hace 30 años: “Nace como una hormigonera para confeccionar los hormigones de la Constructora Transex y comienza a ofrecer sus productos a clientes externos. Hoy atiende a un selecto grupo de empresas constructoras en sus proyectos en la Región Metropolitana, V Región y II Región y muy pronto inaugurará sus operaciones en Copiapó, Rancagua, Talca y Concepción”.

LA TECNOLOGÍA Y EL HORMIGÓN Si en el aeropuerto necesitan reparar con urgencia una de sus pistas, pero sólo se cuentan con seis horas para hacer la reparación, el tiempo de fragüe ya no es un problema para la empresa constructora.

Porque gracias a los diferentes aditivos que se le pueden agregan al hormigón es posi-

ble acortar el tiempo de endurecimiento del material y más. Y es que gracias a la tecnología es posible generar diferentes tipos de hormigón, que tal como lo señala Sepúlveda “se adaptan a las necesidades de cada cliente”. Desde el Instituto del Cemento y del Hormigón de Chile explican que hace un par de décadas que el desarrollo tecnológico ha potenciado la incorporación de innovadoras tecnologías en construcción de edificación e infraestructura.

Es así que a la fecha es posible encontrar hormigones de distintas tonalidades, hormigones que tienen la capacidad por un lado de soportar temperaturas muy altas y por otras muy bajas, incluso los -180 grados Celsius.

Hoy el material tiene mucha más flexibilidad, durabilidad y resistencia. Cristián Herrera, además agrega que los avances tecnológicos les ha permitido a los arquitectos romper reglas y explayar así su creatividad en el mundo urbano y Mora concuerda con este punto: “El hormigón es un material muy fácil de trabajar, moldeable, arquitectónicamente atractivo, confiable”. Es gracias al hormigón que se pueden construir edificios con formas arqueadas, de embudo o incluso inclinados. “Si no existieran los hormigones desarrollados a la necesidad de cada cliente, los arquitectos difícilmente se hubieran atrevido a diseñar obras con formas rupturistas, que incluso pueden estar en contra de las leyes de la gravedad”, señala Sepúlveda y luego concluye que “el hormigón premezclado ha sido fuente de innovación y factor clave en el aumento de productividad en el sector construcción”.

LOS SISMOS Y EL HORMIGÓN PREMEZCLADO El hormigón, además de acompañar a los chilenos durante toda su vida, por estar presente en las casas, trabajo y entretención, también cumple un rol fundamental para un país sísmico como Chile. De hecho, gracias a este material muchas edificaciones soportaron los 8,8 grados Richter que afectaron al país el 27 de febrero de 2010. Es por eso que quienes conocen el material aseguran que más allá de tener diferentes cualidades, uno de sus beneficios es que protegerá a los chilenos en caso de que se genere una tragedia.

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16ª Jornada de Prevención de Riesgos

COMPROMISO CON LA SEGURIDAD EL JUEVES 27 DE OCTUBRE SE REALIZÓ UNA NUEVA JORNADA DE EXPERTOS EN PREVENCIÓN DE RIESGOS, ORGANIZADA POR LA CÁMARA CHILENA DE LA CONSTRUCCIÓN. DIVERSOS E INTERESANTES EXPOSITORES DIERON VIDA AL EVENTO, DONDE CONSTRUCTORA EL SAUCE FUE PREMIADA COMO LA “MEJOR DE LAS MEJORES”.

Por Constanza Rodríguez

“Para un negocio sustentable: cultura de seguridad”. Ese fue el lema de la 16ª Jornada de Prevención de Riesgos, organizada por el Comité de Contratistas Generales junto a la Mutual de Seguridad de la CChC, en el Gran Salón del Club Manquehue. Para hablar sobre esta importante temática se convocó a un importante grupo de expertos de muy diferentes áreas, quienes abarcaron el tema de forma completa y desde varios puntos de vista.

Cristián Moraga, gerente general de la Mutual de Seguridad CChC, fue el encargado de dar inicio a las exposiciones, asegurando que reducir los accidentes laborales no tiene como único fin equipar a las empresas con parámetros internacionales, sino que es un imperativo ético moral. Para lograrlo, explicó que es necesario crear una cultura de seguridad desde los trabajadores

hasta los altos mandos. Con ello, asegura, se podrá lograr cumplir la meta impuesta para 2016: reducir la actual tasa de accidentabilidad y mortalidad de las empresas de la Mutual, del 5,49% actual al 3,5%.

Las exposiciones siguieron con Nicolás Majluf, ingeniero, académico y asesor de empresas, quien con el apoyo de dinámicos videos e imágenes se centró en las estrategias para la salud y la seguridad en el trabajo. El investigador y consultor compartió con los asistentes su experiencia como ex director de Codelco y aseguró que todos los accidentes son previsibles. Para ello, habló de la importancia de anticipar las situaciones y afirmó que hay que instruir a las personas a tener percepción del riesgo.

Luego de un espacio para preguntas, la jornada continuó con la charla del experto francés Iván Boissiéres, director de Formación y Desarrollo del Institut pour une Culture de Sécurite Industrielle. El doctor en Sociología de las Organizaciones se refirió a los dos pilares del comportamiento de seguridad: el respeto de las reglas y la iniciativa de seguridad, la que permite anticiparse a los accidentes. Teniendo en cuenta estas

dos miradas, afirmó, se logra la seguridad global, además de mejores resultados en productividad para la empresa.

En el segundo bloque del día, Nureya Abarca, doctora en Psicología de la Universidad de California, explicó que a diferencia de sus antecesores las nuevas generaciones se cambian de trabajo constantemente porque priorizan su vida personal y familiar. Frente a esto, las empresas deben luchar por motivar y mantener a los mejores. ¿Cómo lograrlo? A través de buenos líderes.

Para dar algunas pistas, la psicóloga enunció teorías que explican el liderazgo, capacidad que además motiva a que las personas sigan normas de seguridad.

Finalmente, Augusto Iglesias, subsecretario de Seguridad Social, se dirigió a los presentes para dar cuenta de las “Política de Seguridad y Salud Ocupacional en Chile”.

Sus primeras palabras fueron de felicitación al gremio por la disminución de accidentes en la construcción (de un 10,2% en 2002 a un 5,4% en 2010). Sin embargo, la autoridad ministerial dijo que no es tiempo de conformarse aún y que la meta del gobierno era seguir bajando estas cifras en los próximos cuatro

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reportajesecundario

años, ya que un accidente laboral significa dolor, sufrimiento y pérdida económica para cualquier empresa. Es por ello que se anunciaron los proyectos de ley que esperan mejorar la prevención, fiscalización y modernizar el sistema de seguridad laboral.

Para cerrar, el presidente de la CChC, Gastón Escala, concluyó que el comportamiento de la alta dirección puede influenciar positivamente el de los trabajadores, la importancia de una actitud positiva ante las medidas de seguridad y reforzó que el que las empresas apliquen las normas mejora su productividad, rentabilidad e imagen pública.

Luego llegó la hora de los reconocimientos. Constructora El Sauce fue la más aplaudida al llevarse el premio “Mejor de las Mejores” por sus tasas de accidentabilidad y siniestralidad, ambas de 0%. Por otro lado, Proyectos y Montajes Comin S.A. destacó en el área de Infraestructura; Ingeniería y Construcción Incolur S.A. fue la reconocida en el área Vivienda, y Ameco Chile S.A. en Suministros. Además, la Mutual de Seguridad entregó el premio “Mejor Esfuerzo en Prevención de Riesgo”, que fue para la Empresa Puga Mujica y Asociados Ltda.

LQGG

Empresa El Sauce.

Plan Vive Tranquilo:

SALUD PARA LA CONSTRUCCIÓN COMO UNA FORMA DE AYUDAR A LOS TRABAJADORES DEL GREMIO Y A SUS FAMILIAS, LA CChC SOCIAL HA CREADO EL PLAN COMPLEMENTARIO DE SALUD VIVE TRANQUILO, EN EL QUE LOS BENEFICIARIOS GOZARÁN DEL APOYO DE SUS EMPRESAS Y DE LA CÁMARA PARA ACCEDER A UNA EXCELENTE Y RÁPIDA ATENCIÓN MÉDICA. LA IDEA ES QUE SI EL TRABAJADOR SE VE SOMETIDO UNA OPERACIÓN, LA PUEDA CUBRIR SIN QUE ESO IMPLIQUE UN DESCALABRO ECONÓMICO PARA EL PRESUPUESTO FAMILIAR. Por Sandra Gutiérrez

Sin duda, un evento catastrófico que implique una hospitalización no sólo trae consigo la angustia por el estado de salud del paciente, sino también por los gastos económicos que esta hospitalización puede traer.

El tema de la cobertura médica no es menor para nadie, y menos cuando no se cuenta con los recursos suficientes. Es por esta razón que desde la Cámara se ha creado un plan piloto complementario de salud para poner a disposición de las empresas socias, de modo que los trabajadores de menores recursos cuenten con una protección en el caso de necesitar una operación.

“Este plan complementario de salud Vive Tranquilo tiene su génesis en la constante preocupación de los empresarios del sector construcción, por buscar nuevas formas de mejorar la calidad de vida de sus trabajadores”, cuenta Patricia Aranda, gerente general

de CChC Social. Esta preocupación, según Aranda, nace desde la creación del gremio, considerando que parte de la industria entrega empleo a un grupo de la población que tiene menores recursos y posibilidades.

De esta manera, el plan desarrollado técnicamente por conocedores del tema, cubre al trabajador a partir del segundo mes de contrato y hasta tres meses después desde el finiquito. Además, se consideran las muchas necesidades de los obreros, para quienes es aún más difícil costear grandes gastos médicos de manera inesperada: “La cobertura principal y más contundente es la hospitalaria. Está pensado para ayudar al trabajor y sus familiares directos, en caso de una operación, que en la mayoría de los casos significa un desembolso importante de recursos. En definitiva, la preocupación de los empresarios del sector es apoyar a su trabajador para cuando deba enfrentar una crisis financiera que le puede implicar una operación de alto costo”, explica Patricia.

El Plan Vive Tranquilo apunta principalmente a la cobertura hospitalaria , ya que es en este tema en que el sistema de salud muchas veces no presenta adecuadas coberturas. “Los planes Fonasa, en la que la mayo-

ría de nuestros trabajadores están inscritos, tienen un buen sistema de atención ambulatoria que funciona relativamente bien”, cuenta Patricia Aranda. “Pero, cuando las personas son evaluadas con un diagnóstico tal que implica el tener que someterse a una operación, ahí el sistema presenta deficiencias. Y lo que nosotros queremos desde el gremio, no es armar una red paralela al sistema público, sino que es complementarlo”, señala la gerente. Sin embargo, la atención ambulatoria no queda del todo excluida de este plan, ya que incluye consultas y exámenes asociados a la patología por la cual el trabajador será hospitalizado, además de dos consultas médicas generales con una bonificación del 50%.

Ahora bien, el objetivo no es solamente complementar las deficiencias de la salud pública de manera oportuna, sino que también entregar cobertura de la mejor calidad.

Es por eso que dentro del plan se contempla la atención de los trabajadores en las dependencias pertenecientes a la Red Salud de la CChC, la que incluye centros médicos de altísima calidad como la Clínica Tabancura, la Clínica Avansalud y la recién inaugurada Clínica Bicentenario. Si bien por el momen-

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CChCsocial

“EL PLAN VIVE Tranquilo tiene su génesis en la constante preocupación de los empresarios del sector, que en este caso son socios de la Cámara, por buscar nuevas formas de mejorar la calidad de vida de sus trabajadores”, cuenta Patricia Aranda, gerente general de CChC Social. to esto limita al paciente a ser atendido en la Región Metropolitana –los trabajadores de regiones deberían viajar para ser tratados–, la idea es que a futuro el plan vaya creciendo y las posibilidades de atención se expandan más allá de la ciudad de Santiago.

Y lo bueno no termina ahí. Aparte de entregar cobertura de calidad y a tiempo, el Plan Vive Tranquilo también consta de un muy bajo costo para el contratante. “La adehesión al plan tiene un costo mensual por trabajador.

Ese costo, en un 75%, va a provenir del financiamiento que la Cámara entregará, que es un valor importante”, cuenta la gerente general de la CChC Social. “Luego, las empresas socias aportarían un 15% (unos $600 aprox.) y finalmente el trabajador aporta un 10% del valor total del plan, que se traduce en $420”.

Si bien los beneficiarios principales son los trabajadores de las empresas socias de la CChC, también se espera que las empresas amplíen esta cobertura para que puedan participar de ella las cargas, es decir, sus hijos, cónyuges o convivientes y los hijos de este último –en el caso de tener hijos en común. “En el fondo, a lo que nosotros apuntamos es a mejorar la calidad de vida de la familia del sector construcción y esto impli-

ca también acoger al trabajador y mirar a su familia en forma integral”, cuenta Patricia.

Así, es la empresa la que decide el número de cargas que el trabajador puede incluir dentro de la cobertura, dado que ésta tiene un mismo precio por persona “La idea es que este plan con el tiempo tenga una cobertura importante. Es decir, que en pocos años logremos tener adheridos a todos los trabajadores de nuestras empresas socias que cumplan con los requisitos señalados. La idea también es probar cómo funciona y ver qué tipo de prestaciones agregar o sacar y, cada día poder mejorarlo más, cosa que sea una herramienta concreta para el trabajador y para reconocer su dignidad”, dice Patricia, quien pone mucho énfasis en este último tema.

Y es que para la gerente de CChC Social, el costo emocional que significa esperar por una cirugía no es menor. La idea no es solamente facilitar procedimientos quirúrgicos de alta calidad cuando se los necesite, sino que también hacerlo de manera oportuna, lo que se traduce en terminar con las eternas esperas a las que el sistema público somete a este tipo de pacientes. “Hemos tenido la oportunidad de escuchar a varios

trabajadores que se han sometido a largas esperas (de años) para poder operarse y la verdad es que eso implica un costo emocional demasiado grande. Se sienten poco dignos, con mucha impotencia y obviamente todo ese tipo de sentimientos afecta la capacidad de trabajo, la motivación y la actitud del trabajador. Con este tipo de planes apuntamos, junto con los empresarios, a entregar y mejorar las condiciones laborales de los trabajadores. Se trata de Responsabilidad Social Empresarial y herramientas concretas para ejecutarlas desde las empresas”, explica Aranda.

El Plan Vive Tranquilo estará disponible para los trabajadores a partir del 1° de enero de 2012, pero en CChC Social ya están manos a la obra con el proyecto. Durante lo que resta de noviembre y durante todo el mes de diciembre, se llevará a cabo una importante labor de difusión entre las empresas socias de la Cámara y la Fundación Social, entidad perteneciente a CChC Social, que será la encargada de llevarlo a las empresas. De esta manera, se logrará reclutar a la mayor cantidad de empresas socias posible, cosa de que para el inicio del periodo de vigencia del plan, sean muchas las empresas que entre-

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obituario

FABIO MEZZANO

UN HOMBRE APASIONADO Y LEAL

La partida de este destacado ingeniero civil de la USM fue repentina. Nadie se sentía listo para despedir a un hombre que con alegría, transparencia, sinceridad y lealtad marcó a cada uno de los que durante su vida se cruzaron por su camino.

Octavio Pérez, compañero de obras y de las galerías en los estadios que visitaban frecuentemente como amantes del fútbol, recuerda a Fabio como una persona maravillosa. “Estaba siempre dispuesto a hacer lo que la gente le pidiera, a armar equipos. Era conciliador y muy entusiasta”, dice Octavio, quien el día del funeral se despidió con algunas palabras de su amigo de más de veinte años.

En el breve texto que tenía en sus manos,

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destacaba la relación de Fabio Mezzano con la Cámara Chilena de la Construcción, la que conoció gracias a su padre Teresio.

Ocupando diferentes cargos dentro de la Delegación de Valparaíso, desde que se unió a ella en 1989, destacó por su calidad profesional, humana y su gran dedicación, lo que pronto se transformó en una carrera gremial brillante. “Fabio era un representante del espíritu de entusiasmo de la Cámara. Tenía la camiseta puesta absolutamente”, asegura Octavio Pérez.

Pasó por el Comité Inmobiliario, donde desarrolló estudios de un alto contenido profesional, creó y lideró mesas de trabajo técnicas y generó convenios con importantes empresas que aún prestan beneficios a los socios. Esa capacidad fue la que más tarde lo hizo ocupar los cargos de segundo y primer vicepresidente, y de consejero nacional de la CChC. Sin embargo, su pasión por el gremio no era la única. También la sentía por el fút-

bol y la vivía en carne propia cada vez que se sentaba a ver en vivo los partidos de su equipo, Santiago Wanderers. Ahí también estuvo presente Octavio, acompañándolo y compartiendo esos gritos y aplausos que hoy, asegura, guarda en sus recuerdos.

Para Octavio despedirse fue difícil, sobre todo porque ya no habrá conversaciones largas, esas instancias de recordar las buenas épocas y las malas, pero el arquitecto se queda con los momentos que tuvo a su lado, cuando estaba vivo, con el viaje que hicieron juntos a Italia, su tierra originaria, con los tantos partidos de fútbol que presenciaron y con las complejas obras que, en conjunto, levantaron. “Me quedo con el consuelo de haber tenido el privilegio de conocer a un gran y querible hombre, que se ganó el cariño de todos nosotros. Por eso esta delegación hoy lo despide como siempre. Fabio, chi vediamo doppo”, dijo Octavio cuando le habló por última vez a su amigo, que hoy descansa en paz.

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gremiales

ARICA DELEGACIÓN ARICA DE LA CChC PLANTEA A MUNICIPIO CAMBIOS AL PLAN REGULADOR Arica presenta importantes renovaciones en la implementación de proyectos de desarrollo urbano. Por lo mismo, la Mesa Directiva Regional de la Delegación Regional Arica de la Cámara Chilena de la Construcción realizó observaciones y propuestas al Plan Regulador Comunal de Arica (PRCA), las cuales fueron entregadas formalmente al alcalde de la ciudad, Waldo Sankán Martínez.

El documento de la CChC señala, entre otros aspectos, que uno de los sectores que ha captado mayor cantidad de inversiones públicas en la ciudad de Arica corresponde al de playa Chinchorro, en donde en el marco del Plan Inductor de Inversiones Turísticas se han implementado equipamientos para el turismo, espacios públicos e infraestructura, esperando con esto atraer la inversión privada que permita generar un atractivo polo de desarrollo en esta zona de la ciudad.

No obstante la inversión realizada a la fecha, sólo se ha consolidado una parte menor de los terrenos disponibles, lo que se ve agravado por cuanto se advierte que las normas urbanísticas vigentes en el PRCA no van en la línea de alcanzar el objetivo propuesto para el sector, en cuanto a convertirlo en un polo turístico de importancia.

Si bien en ese sector se permite la localización de proyectos residenciales, reconociendo el carácter complementario que tiene con usos turísticos, estas iniciativas están restringidas a una densidad media, lo que no se condice con las importantes inversiones realizadas en la zona ni con su ventajosa ubicación y conectividad urbana, resultando en un escaso atractivo para el desarrollo de nuevos proyectos en el sector.

IQUIQUE COMITÉ DE PROVEEDORES DIFUNDE INSTRUMENTOS CORFO Dar a conocer los distintos instrumentos financieros que ofrece Corfo para facilitar el acceso al financiamiento de proyectos gre-

miales y empresariales, fue el objetivo de la charla técnica realizada por el Comité de Proveedores de nuestra Delegación Regional.

La charla se inició con el saludo de la presidenta del comité, Eugenia Torres, quien dio paso a la primera exposición sobre inversiones y financiamiento, a cargo de Carlos Ibáñez. En esta presentación se explicó el área de acción de este beneficio, la cual abarca desde el ámbito individual de cada empresa hasta cadenas de producción, incluyendo clúster o concentraciones geográficas de empresas e instituciones en torno a una actividad productiva.

La actividad continuó con la presentación de Paula Contreras, quien explicó los Proyectos de Fomento Asociativos, creados para apoyar la elaboración y el desarrollo de proyectos colectivos -mínimo cinco empresas- cuyas estrategias de negocios contemplen la asociatividad empresarial para mejorar su competitividad. De esta manera, se desarrolla un negocio conjunto con un valor agregado respecto a su situación inicial.

NUEVA PRESIDENTA COMISIÓN DE URBANISMO En la última reunión de la recientemente reestructurada Comisión de Urbanismo se eligió al socio que presidirá este grupo de trabajo. En esta oportunidad, la arquitecta, Carolina Castro, fue votada por mayoría como presidenta.

Esta comisión analizará la dinámica urbana y territorial de Iquique, específicamente en las bases para la propuesta del Estudio del Plan Regulador Comunal de Iquique, el Plan Intercomunal y la Zona de Conservación Histórica. Una de sus principales tareas es la ejecución del estudio “Impacto de la rigidez del límite urbano en el desarrollo del sector construcción”, el cual analizará las consecuencias de esta situación que estanca la ejecución de nuevas inversiones, relentizando el desarrollo inmobiliario de la ciudad.

La Comisión de Urbanismo estudia y analiza los temas vinculados al desarrollo urbano, especialmente, en materia de crecimiento de la ciudad, política de suelo, borde costero y renovación urbana. Este comité ha logrado establecer mesas de trabajo con autoridades municipales.

PROMUEVEN INNOVACIÓN TECNOLÓGICA EN VIVIENDAS SOCIALES Aportar nuevas herramientas para la construcción de soluciones habitacionales fue el motivo del Seminario “Innovación Tecnológica en Viviendas Sociales”, organizado por la Delegación Iquique de la Cámara Chilena de la Construcción, a través de su Comité de Vivienda.

Durante la actividad se analizó el diseño, normativa, estándares y calidad de la vivienda social en nuestra región, a través de las cuatro presentaciones que consideró el seminario. La primera exposición estuvo a cargo del arquitecto y past presidente de la Delegación Iquique CChC, Jorge Pantoja, quien explicó el concepto de innovación en este tipo de viviendas, presentando ejemplos de construcción nacionales e internacionales.

Luego se presentó la trabajadora social del Serviu Tarapacá, Marjorie Yunnissi, quien comentó los cambios en la normativa y financiamiento para proyectos de viviendas sociales.

Posteriormente el arquitecto y académico del Instituto de la Vivienda de la Universidad de Chile (INVI), Rodrigo Toro, presentó el tema diseño e innovación a través de proyectos, explicando nuevas aplicaciones en vivienda social, vivienda de emergencia y estructuras para viviendas en zonas de riesgo de tsunami.

CALAMA EXPERTO DICTA CHARLA SOBRE SEGURIDAD Y AUTOCUIDADO Bajo el título “Transitando hacia nuevos paradigmas en seguridad de víctimas de la accidentabilidad a protagonistas de la seguridad” se realizó, el jueves 20 de octubre en dependencias de Caja de Los Andes, la charla dictada por Óscar Cáceres, ingeniero

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gremiales comercial, Master Practitioner en Programación Neurolingüística y Consultor en procesos de cambio.

De esta forma, asistieron 25 personas, mayoritariamente ejecutivos y profesionales de la alta gerencia de diversas empresas asociadas a la Delegación Regional El Loa, de la CChC, quienes escucharon atentamente la presentación de Cáceres. Éste invitó a los participantes a una reflexión en relación a los paradigmas mediante los cuales se analiza el fenómeno de la accidentabilidad en faenas de alto riesgo y cómo, a través del cambio de mirada en la forma de entender este tema, se puede generar un cambio cuántico en los indicadores de seguridad y productividad.

Al respecto, Víctor Realini, presidente del Comité de Contratistas Generales de El Loa manifestó: “El tema de la seguridad es de vital importancia para nuestras empresas socias. Existe a nivel del gremio un fuerte compromiso con la vida y seguridad de nuestros trabajadores, compromiso que se reafirma con la realización de este tipo de charlas, donde podemos provocar cambios sustanciales en la forma de ver y gestionar la seguridad al interior de nuestras organizaciones”.

GERENTE DE MUTUAL DE SEGURIDAD SE REÚNE CON DELEGACIÓN EL LOA Por más de una hora se reunieron en dependencias del gremio en Calama, Carlos Villablanca, presidente de la Delegación Regional El Loa, Víctor Realini, presidente del área social de El Loa, Cristián Moraga, gerente general de Mutual de Seguridad y Manuel Alfaro, gerente sucursal Calama.

De acuerdo a lo manifestado por Cristián Moraga el encuentro se enmarca dentro de un saludo protocolar que quiso hacer a las autoridades de la Cámara a nivel local, aprovechando la oportunidad para informarles de una serie de cambios que está enfrentando la Mutual de Seguridad. “Creemos que es de suma importancia el estar comunicados en forma constante con la Delegación El Loa, sus directivos y sus asociados y más aún hoy, cuando nuestra organización está viviendo cambios muy favorables para las empresas y los trabajadores de la construcción”, dijo Moraga.

Por su parte, Carlos Villablanca, agradeció la visita manifestando: “Siempre es importante saber en qué están nuestras entidades,

por lo que valoramos el hecho que nos visiten y nos cuenten qué están desarrollando.

Es asimismo, una oportunidad para nosotros como gremio, pues podemos presentar directamente las inquietudes y dudas de nuestros asociados, además de establecer acciones conjuntas que nos permitan fortalecer las iniciativas impulsadas por el Comité de Actividades del Área Social El Loa”.

CORDEP SE ALZA COMO CAMPEÓN EN EL LOA Tras disputarse entretenidos y reñidos partidos, entre el 17 y el 24 de octubre, el conjunto de Cordep se coronó campeón del IV Campeonato de Futbolito del Comité de Actividades de la CChC Social El Loa, que en esta ocasión convocó a seis equipos en series de varones y mujeres.

De esta forma, en una emotiva ceremonia desarrollada en el camping Lincaloa, con presencia de Carlos Barrera, segundo vicepresidente de la Delegación Regional El Loa, y representantes de las entidades sociales con presencia en la comuna, el equipo de Cordep recibió la copa de campeón tras vencer en la final al conjunto de la empresa socia Valle de la Luna por 6 a 3.

En serie damas, las grandes ganadoras fueron las representantes de Max Service, que se impusieron fácilmente por 5 a 1 al conjunto de Mutual de Seguridad.

Durante la premiación, se entregaron condecoraciones en la serie damas a Molly Varas de la empresa Max Service, por la valla menos batida, y a Jennifer Varas, como la goleadora del torneo.

En varones, el portero menos vencido fue Gabriel Garrido de Cordep, mientras que su compañero de equipo David Berger se alzó como el jugador que más goles marcó en el certamen.

CÁMARA SOCIAL EL LOA REALIZA OPERATIVO EN CALAMA Medio centenar de menores pertenecientes al jardín Infantil Tierra de Niños del sector poniente de Calama participaron activamente de un nuevo operativo realizado por el Comité de Actividades de la Cámara Social de El Loa en conjunto con la Agrupación de Voluntarios Amigos del Padre Hurtado.

De esta forma, a eso de las 10 de la mañana del sábado 22 de octubre se dio inicio al operativo, el cual consistió entre otras actividades en la realización de una charla sobre higiene bucal, la atención de un psicólogo infantil, la toma de exámenes preventivos de salud a cargo de la empresa asociada High Clinic, además de servicios de peluquería contratados por otra empresa socia, El Diamante. La actividad culminó con una fiesta infantil con refrigerios y dulces.

La jornada desarrollada en dependencias de la Capilla San Lorenzo contó con la presencia del presidente del Comité de Actividades de la Cámara Social El Loa, Víctor Realini, además de la participación de Carlos Barrera, segundo vicepresidente de la Delegación Regional, Elba Plaza, Carol Silva y Cristian Rivas, representantes de algunas entidades sociales presentes en la comuna.

TRABAJADORES DE EMPRESA SOCIA SE CAPACITAN Un total de 25 trabajadores de la empresa socia Metalcav de la Delegación Regional El Loa, de la Cámara Chilena de la Construcción, están participando de la capacitación denominada “Curso de Capataces y Jefes de Obras” que impulsa la Fundación Social del gremio a nivel nacional.

De esta forma, los trabajadores iniciaron sus clases el pasado jueves 20 de noviembre, a las 19:00 horas en dependencias del Centro de Capacitación Extracción, ubicado en el sector oriente de la comuna.

La iniciativa de capacitación tiene una duración de 40 horas pedagógicas y tiene por objeto central el entregar a los asistentes los conocimientos y herramientas necesarias para desempeñarse como capataces y jefes de obras.

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Al respecto, Víctor Realini, presidente del Comité de Actividades Cámara Social de El Loa manifestó: “Esta iniciativa es parte de los diversos proyectos sociales que impulsan las distintas entidades de la Cámara Social, un conjunto de proyectos ideados especialmente para los trabajadores de la construcción y su grupo familiar”.

COPIAPÓ PARTICIPACIÓN DE LA CChC COPIAPÓ EN FIMAT 2011 En el contexto de la 7ª Rueda de Negocios y feria Industrial FIMAT 2011, Antonio Pardo Kallens, primer vicepresidente regional, presentó la exposición “Atacama, la región elegida”, en el contexto del panel “Impacto que producen en las ciudades las grandes inversiones mineras”.

La instancia fue la oportunidad idónea para plantear a la comunidad la visión que tiene la CChC regional respecto a temas tan sensibles como: la alarmante desproporción entre inversión pública y privada en la región, la expectación del gremio frente al futuro regional y la espera de una respuesta adecuada al impacto que producirán las grandes inversiones.

INAUGURACIÓN DE LA CLÍNICA DE ATACAMA Con una inversión de más de 10 mil millones de pesos, el nuevo centro de atención médica Clínica Atacama, abrió sus puertas para atender a la comunidad de la región.

En la oportunidad se contó con la compañía de autoridades regionales como la intendenta Ximena Matas y el alcalde Maglio Cicardini, así como del presidente regional de la CChC, Alberto Guerrero Mercado.

El nuevo centro de salud tuvo una inver-

sión de más de 10 mil millones de pesos, en una construcción que cuenta con más de 7.893 metros cuadrados y que se ampliaría el siguiente año con la suma de un nuevo piso, participando de la inversión la Mutual de Seguridad CChC, Megasalud CChC, ACHS de Seguridad, así como inversión privada de médicos regionales.

les y los socios de esta delegación.

Las exposiciones estuvieron a cargo del gerente gremial de la CChC, Pablo Álvarez, de la gerente CChC Social, Patricia Aranda y de la encargada del Club Beneficio del Socio, María Isabel Galdames. De las materias abordadas durante el encuentro, se hizo referencia a la identidad y estructura de la asociación gremial, a los beneficios del socio y los diferentes servicios que presta el gremio. Se hizo hincapié al compromiso social del socio como empresario de la construcción y a incentivar la responsabilidad social en las empresas asociadas con el objetivo de entregar una mejor calidad de vida a los trabajadores y sus familias.

LA SERENA COMITÉ DE SEÑORAS DE SOCIOS SE REÚNE EN CAMARADERÍA El día 8 de noviembre, en el Hotel Caja Los Andes, un grupo de 24 señoras de socios se reunieron para compartir en camaradería una instancia que se ha venido gestando a través de las esposas de los integrantes de la mesa directiva regional. La motivación de las señoras Laura Salgado, Marta Taladriz y Carmen Castro ha sido fundamental para dar continuidad a los encuentros de este comité y con ello generar una serie de actividades que se encuentran en proceso de planificación. La invitada a este encuentro fue la encargada del Club Beneficios Socios, María Isabel Galdames quien se refirió a los diversos beneficios que otorga la CChC en materia de previsión, seguros, salud, convenios, etc.

SOCIOS PARTICIPAN EN SEMINARIO MOTIVACIONAL “USO BENEFICIOS CChC” Como parte de la nueva planificación estratégica de la CChC, el gremio busca mantener informado a sus socios en los diferentes ámbitos de interés para el sector. Con este objetivo, el día 26 de octubre, se realizó el seminario motivacional “Uso beneficios CChC” en el que participaron los integrantes de la MDR, consejeros nacionales y regiona-

DELEGACIÓN LA SERENA DA A CONOCER CATASTRO DE PROYECTOS INMOBILIARIOS 2011 Por una iniciativa del Consejo Regional de esta delegación, la Unidad de Estudios del gremio local presentó el día 2 de noviembre a las autoridades de la zona, empresarios y socios el Catastro de Proyectos Inmobiliarios 2011 de La Serena y Coquimbo. El encuentro que convocó a más de sesenta asistentes, contó con la presencia del seremi del MINVU, Fernando Hermann, el director del SERVIU, Osvaldo Pacheco, el asesor de Hacienda, Cristian Vine, la directora del INE, Verónica Vidal y la directora de Obras Municipales de La Serena, Irene Machuca. Durante la presentación expuesta por la encargada de la unidad de estudios de esta delegación, Yasna Muñoz, ésta señaló que este catastro es una mirada a la realidad que vive actualmente el desarrollo inmobiliario de La Serena y Coquimbo, dado el dinamismo del mercado y la oferta. Al respecto, Muñoz explicó a los asistentes que esta información se encuentra actualizada al mes de agosto incluyendo los proyectos vigentes y subdivididos en sector oriente y poniente, en ambas ciudades.

Un total de 84 proyectos inmobiliarios fueron catastrados, siendo estos 46 de La Serena y 38 de Coquimbo. De la suma de ambos, el 54% corresponden a departamentos y el 36% a casas. “Respecto al número de unidades, en verde, en construcción o terminadas, en La Serena hay un total de 4.378 viviendas, predominando la construc-

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ción de departamentos con un 79% del total. En Coquimbo, en tanto, existe un total de 3.368 viviendas, donde también predomina la construcción de departamentos con un 55% del total”.

TRABAJADORES DE EMPRESAS SOCIAS SE CERTIFICAN EN CURSOS DE PROYECTOS SOCIALES En una simbólica ceremonia el día 8 de noviembre, un grupo de 71 trabajadores y trabajadoras de empresas socias de esta delegación fueron certificadas en seis cursos, lo que forma parte de los proyectos sociales de la CChC gestionados por la Fundación Social. Un convenio con el Instituto Profesional IP Chile IV región permitió llevar a cabo esta iniciativa certificando a los alumnos en los cursos de planimetría, prevención de riesgos y primeros auxilios, alfabetización digital, peluquería, interpretación de planos y formación de capataces y jefes de obra.

La ceremonia contó con la participación del presidente regional de esta delegación, Alfredo Prieto, el vicepresidente regional de la Fundación Social, Raimundo Rencoret, el jefe de capacitación de IP Chile, Italo Montoya y el Secretario General Regional, Miguel Cantuarias.

SOCIOS CELEBRARON SU TRADICIONAL CENA ANUAL 2011 El día 11 de noviembre en Enjoy Coquimbo, más de 180 personas se dieron cita en el encuentro de camaradería e integración Cena Anual 2011, evento que convocó a autoridades regionales, encabezado por el intendente, Sergio Gahona, el senador, Gonzalo Uriarte, el past presidente nacional, Lorenzo Constans, integrantes de la MDR, consejeros nacionales y regionales, y socios de esta delegación.

En el saludo de bienvenida entregado por el presidente regional, Alfredo Prieto, éste destacó las actividades realizadas durante el año, priorizando la labor social del gremio focalizada en los trabajadores del sector y en la comunidad. Por su parte, el intendente Sergio Gahona, en su saludo a los presentes, resaltó las positivas proyecciones de la región, especialmente en materia de infraestructura y desarrollo minero.

Durante el evento, el Consejo Regional hizo entrega de reconocimientos y distinciones al ex presidente regional, Hugo Santuber, a los consejeros regionales salientes Marcelo Castagneto y Silvia Trejo, a las empresas Mutual de Seguridad y Caja de Compensación Los Andes, en virtud de su compromiso gremial.

La Fundación Social premió a la empresa constructora Ecomac en reconocimiento a su labor social entregada a la región. En tanto, el Comité de Proveedores premió a la empresa Constructora Río Limarí con la distinción “Cliente de Excelencia 2011”, representada por su gerente general Raimundo Peñafiel.

oficina de Arquitectura URBE, especializada en diseño y gestión urbana.

Dicho Plan –comentó el empresario– plantea una propuesta general de zonificación, subdivisión y urbanización del predio para futuros desarrollos inmobiliarios. Para ello plantea destinos diversos, como residencial, comercial y de equipamiento, tanto comunal como intercomunal, los cuales fueron definidos en base a un diagnóstico de las características del territorio y amparados bajo un concepto de proyecto inmobiliario de desarrollo urbano integral.

CChC VALPARAÍSO Y DUOC UC FIRMARON CONVENIO PARA ASESORÍA TÉCNICA A EMPRESAS SOCIAS

VALPARAÍSO PRESENTAN A INMOBILIARIOS MEGAPROYECTO EN EX HACIENDA LAS SIETE HERMANAS DE VIÑA Como un sector de gran potencial para el desarrollo inmobiliario y como el futuro natural para el crecimiento urbano de Viña del Mar. Así definieron los representantes de Quiscal S.A. el proyecto de desarrollo urbano que promueven para un amplio territorio de su propiedad, ubicado en lo que fue la antigua Hacienda Las Siete Hermanas, en el sector de Rodelillo en Viña del Mar. Se trata del proyecto “Palmas de Viña”, iniciativa de esta empresa socia de la Cámara y que fue presentada a los socios de la CChC Delegación Valparaíso en reunión del Comité Inmobiliario realizada el 18 de octubre en la sede gremial de Viña del Mar. Gabriel Sahd, director y gerente comercial de Qusical S.A., explicó que el proyecto se emplaza en un territorio que cuenta con una extensión aproximada de 713 hectáreas, divididas en 17 lotes y que el Plan Maestro que guiará su desarrollo fue realizado por la

Un convenio para brindar asesoría técnica a empresas socias firmaron la CChC Valparaíso y el instituto profesional Duoc UC, el pasado jueves 27 de octubre.

El acuerdo fue suscrito en representación de ambas entidades por el presidente regional CChC Alejandro Vidal y el director de las sedes Viña del Mar y Valparaíso de la casa de estudios, Jorge Martínez, en una sencilla ceremonia desarrollada en la sede gremial viñamarina.

El convenio forma parte de las actividades contempladas en el programa “Buen Constructor”, manual de autorregulación en la construcción diseñado e implementado por la Cámara y sus socios y que consiste en que las empresas adherentes asumen un compromiso voluntario con las buenas prácticas y la responsabilidad social empresarial en 4 áreas: compromiso con los vecinos y la comunidad, compromiso con los clientes, compromiso con el medio ambiente y compromiso con la seguridad y prevención de riesgos de los trabajadores.

Para el adecuado y oportuno control del cumplimiento de estos compromisos suscritos, la Cámara Chilena de la Construcción ha solicitado que las obras inscritas dentro del programa sean inspeccionadas por Duoc UC, a través de un sistema de chequeo de listas especialmente prediseñadas, tanto al inicio, en la mitad y al final de la construcción de cada obra.

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ECONOMISTA FELIPE MORANDÉ ANALIZÓ SITUACIÓN INTERNACIONAL EN CONSEJO REGIONAL Un completo análisis de la situación financiera y económica internacional realizó el economista Felipe Morandé, invitado especial a la reunión del Consejo Regional de la Cámara Chilena de la Construcción Delegación Valparaíso.

En el encuentro desarrollado en la sede gremial viñamarina el pasado jueves 27 de octubre y encabezado por el presidente regional, Alejandro Vidal, el destacado economista -ex asesor de la CChC y ex decano de la Facultad de Economía de la Universidad de Chile-, pasó revista a los principales indicadores económicos y a los mercados de los países de Europa, Asia y América.

Morandé reconoció que se vive un clima de incertidumbre a nivel internacional y que las posiciones de los especialista están dividida entre los “catastrofistas”, que apuestan fuerte a que habrá una recesión internacional derivada de la crisis de deuda de los gobiernos europeos, y los “optimistas”, que advierten que todavía hay espacio para que se llegue a acuerdos de salvataje, principalmente de Grecia, para evitar el contagio a otros países y especialmente a los bancos tenedores de los bonos de deuda griegos.

En todo caso, Morandé explicó que más allá de los problemas económicos que vive Europa, lo que subyace al escenario actual son también dificultades de orden político, de poco realismo en las políticas fiscales de los países “periféricos” y de falta de liderazgo.

EMPRESA PORTUARIA PRESENTÓ PLAN DE DESARROLLO A CChC VALPARAÍSO Una completa presentación acerca de sus proyectos de expansión y planes de desarrollo presentaron altos ejecutivos de la Empresa Portuaria Valparaíso (EPV), a la Mesa Directiva Regional de la Cámara Chilena de la Construcción Delegación Valparaíso.

La reunión se realizó en la sede gremial de Viña del Mar el 11 de octubre, hasta donde llegaron el gerente general de EPV, Harald Jaeger y el gerente de desarrollo y negocios,

Franco Gandolfo.

Fueron recibidos por la mesa en pleno encabezada por el presidente regional, Alejandro Vidal, quien estuvo acompañado por el primer vicepresidente, Sergio Silva y el segundo vicepresidente, Leonardo Solari, además de funcionarios del gremio.

En la oportunidad, los representantes de EPV, empresa socia de la CChC Delegación Valparaíso, explicaron que el plan de desarrollo del puerto contempla medidas de expansión de la capacidad de transferencia de carga y atención de buques, para el corto y largo plazo.

En lo inmediato, el programa considera la realización de un nuevo proceso de licitación del Terminal 2, iniciativa que mejoraría sustancialmente la competitividad del puerto local, por la vía de incrementar su capacidad para satisfacer la demanda por intercambios comerciales en los próximos 10 años.

PROYECTO SOCIAL DE LA CChC VALPARAÍSO PERMITE REHABILITACIÓN DE CERRO TORO Preocupados por el creciente deterioro de la calidad de vida de este tradicional barrio porteño, la Cámara Chilena de la Construcción Delegación Valparaíso en conjunto con empresas socias, la Municipalidad de Valparaíso y la Junta de Vecinos del sector, desarrollaron el proyecto “Recuperación y Rehabilitación de Espacios Públicos del Cerro Toro”.

Se trata de un plan que apunta a reconstruir y mejorar la calidad de las áreas comunes, de las viviendas y del entorno social de lugar y en ese marco se realizó la ceremonia de inauguración de las obras contempladas en la primera etapa de la iniciativa.

La actividad estuvo encabezada por el presidente de la CChC Delegación Valparaíso, Alejandro Vidal y por el alcalde de Valparaíso, Jorge Castro, y contó con la presencia de socios del gremio, autoridades del Minvu y el Serviu, dirigentes sociales y vecinos del Cerro Toro.

Las obras inauguradas contemplan la construcción en el entorno de la intersección de las calles Sapiola con Jauregui, de un espacio público hasta ahora inexistente en el lugar, e incluye la edificación de escalas, descansos, accesos, áreas verdes y

un mirador, en una cuesta neurálgica del barrio que comunica al cerro con el plan de la ciudad.

INDUSTRIA DE LA CONSTRUCCIÓN SE DIO CITA EN CONGRESO EMPRESARIAL EN VALPARAÍSO Con el objetivo de reunir a los actores del sector construcción y poner al servicio de la industria información de calidad sobre la inversión pública sectorial para los próximos años en la Región de Valparaíso, el Duoc UC junto con la Cámara Chilena de la Construcción Delegación Valparaíso, organizaron el Primer Congreso Empresarial de la Construcción.

Se trató del primer encuentro de este tipo realizado en la zona y se desarrolló en la sede de la casa de estudios en Valparaíso con un gran marco de público el miércoles 9 de noviembre.

La actividad congregó a las más altas autoridades sectoriales y económicas de la región encabezadas por los seremis del MOP, Pedro Sariego, de Vivienda y Urbanismo, Matías Avsolomovich y de Economía, Mauricio Silva.

Por el sector privado participaron empresarios del sector construcción y socios del gremio encabezados por el presidente regional de la CChC, Alejandro Vidal, y académicos y estudiantes de Duoc UC liderados por el director de las sedes Valparaíso y Viña del Mar, Jorge Martínez, quien además es presiente de la Cámara Regional del Comercio y la Producción.

ANTONINO PARISI EN CONSTRUYENDO REGIÓN: “NO VEO NINGUNA CRISIS” “¿Cuál crisis?. No hay crisis. Y no va a haber crisis. Chile va como avión”. Así de categórico se manifestó el economista Antonio

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Parisi durante su exposición en el marco del ciclo de conferencias Construyendo Región, que organiza la Cámara Chilena de la Construcción Delegación Valparaíso y DuocUC. Recordando que hace muy poco el precio del cobre llegó a estar sobre los 4 dólares la onza, el doctor en Finanzas de la Universidad Complutense de Madrid y decano de la Facultad de Administración y Negocios de Universidad de Las Américas, argumentó: “El precio del cobre es un indicio de que no hay ninguna crisis. Y no va a haber ninguna”.

Ante casi 150 personas entre socios e invitados del gremio reunidos el 12 de octubre en el Hotel Enjoy de Viña del Mar, Parisi desconfió de los analistas que pronostican una inminente recesión y que han encendido las alarmas, llamando a la cautela a las autoridades y a la comunidad, desestimándolo por completo.

“Están tratando de asustar a la gente para hacerse más necesarios e importantes ellos mismos (…) yo no veo nada. El Dow Jones sigue subiendo. Al igual que el IPSA. No veo ninguna crisis. El precio del cobre sigue sobre 3,3 dólares. Sólo un ejemplo: el Presupuesto 2012 está calculado con un precio estimado del cobre sobre los 3 dólares. O sea, ya tenemos una holgura de 10%. Es una ‘porrá’ de plata”, dijo Parisi.

CHILLÁN EXITOSO OPERATIVO SOCIAL EN ESCUELA RURAL La CChC Social de la Delegación Regional Ñuble con sus entidades, Consalud, Mutual de Seguridad, Megasalud, Caja Los Andes, Corporación Habitacional, Fundación Social y AFP Hábitat, visitó a los niños de la Escuela F-412 del sector de Trehualemu, comuna El Carmen, Provincia de Ñuble.

Esta actividad fue organizada por Consalud y Megasalud, y se enmarca dentro de las actividades del Plan de Trabajo del Comité de la CChC Social Ñuble y tuvo como objetivo renovar la pintura del frontis de la institución educativa, además de llevar entretención y diversión a los niños de la escuela, compartiendo juegos, regalos y sorpresas durante una tarde de esparcimiento.

La actividad finalizó con un exquisito compartir entre profesores, apoderados y alumnos de la escuela del sector.

FRANCISCO CHAHUÁN VISITA LA CChC El senador Francisco Chahuán, se reunió con autoridades de la Cámara Chilena de la Construcción con el fin de discutir temas de interés del sector y el país. En la oportunidad, los representantes gremiales tuvieron la oportunidad de plantear la necesidad de invertir en infraestructura y energía si se quiere llegar a la productividad que necesita el país para alcanzar el desarrollo.

Además, en la reunión se discutió sobre la ley que modifica el código del trabajo en materia de contrato por obra o faena y la ley que regula el trabajo en altura por sobre el nivel del mar, entre otro temas.

Con motivo del lanzamiento oficial de la 5ª edición de la Revista Ñuble Construye, la presidenta, Mercedes Lillo Reyes, convocó a los asociados a compartir un rico asado en camaradería, el cual tuvo lugar en la sede regional el pasado 28 de octubre, y en donde también se aprovechó de entregar la Piocha Corporativa a todos los asistentes, en su nuevo formato.

El propósito de este evento, es que los socios conocieran la nueva imagen de la revista, su nuevo formato y diseño, compartiendo y pasando una agradable tarde.

CONCEPCIÓN DIRECTIVA DE CONCEPCIÓN SE REÚNE CON INTENDENTE LOBOS

SEMINARIO VIRGINIO GÓMEZ

SANTIAGO

LANZAMIENTO REVISTA “ÑUBLE CONSTRUYE”

El 27 y 28 de octubre se realizó el XI Ciclo de Conferencias Tecnológicas de la Construcción organizado por el Instituto Profesional Virginio Gómez con sede en Chilán con apoyo de la Cámara Chilena de la Construcción Delegación Regional Ñuble.

En esta oportunidad se contó con la presencia de expositores de categoría, los que dictaron innovadores y vanguardistas temas relacionados con la construcción. En la oportunidad destacó la participación de Manuel Brunet, coordinador Técnico de la Gerencia de Estudios CChC quien dio una cátedra acerca de “Sistemas de Protección Sísmica”.

Al encuentro asistieron alumnos y docentes de la casa de estudios además de empresas locales pertenecientes al sector construcción.

Con el objetivo de contribuir a reimpulsar la reconstrucción y fomentar la actividad de los sectores productivos a nivel local, la directiva de la Delegación Concepción de la CChC, encabezada por Mario Seguel, se reunió el miércoles 26 de octubre con el intendente de la Región del Bío Bío, Víctor Lobos.

En el encuentro, al que además asistió el director Zona Centro Sur de la CChC, Andrés Arriagada, el gremio de la construcción propuso a la máxima autoridad regional generar una mesa de trabajo sectorial que aborde temáticas de vivienda pública (construcción de viviendas a través de los programas de reconstrucción y regular), urbanismo (legislación y planes reguladores), obras públicas (proyectos para la competitividad regional) y transporte (conectividad).

Seguel indicó que es fundamental que se genere una instancia que realice “un seguimiento de estas materias y a su vez analice las problemáticas que vayan surgiendo, de manera de hacer más expedito y eficiente el proceso de construcción y reconstrucción en la zona”.

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CChC INTEGRA OBSERVATORIO METROPOLITANO DEL GRAN CONCEPCIÓN El miércoles 19 de octubre fue firmado el protocolo de constitución del Observatorio Metropolitano del Gran Concepción entre la CChC y ocho organizaciones locales, entre las que destacan Corbiobio, Centro Eula de la Universidad de Concepción, Biobarómetro de la Universidad Católica de la Santísima Concepción, Fundación Avina y Radio Bio Bio, entre otras.

El objetivo de esta instancia es monitorear continuamente la calidad de vida urbana de los habitantes de la intercomuna y ser una herramienta para orientar a los actores públicos y privados en la toma de decisiones en materia de inversiones y desarrollo de políticas urbanas.

Mario Seguel, presidente del gremio a nivel local, señaló que el Censo de 2002 demostró que el 86% de la población chilena habita áreas urbanas y se proyecta que el próximo Censo de 2012, esta cifra supere el 90%. “Bajo este contexto surge el desafío de la calidad de vida urbana, discusión que comienza a copar la agenda política y social del país”, señaló. Añadió que a este escenario se debe sumar el déficit de viviendas que existe actualmente en el país: “Según el Balance de la Vivienda 2011, desarrollado por la CChC, hay un déficit de 470.000 viviendas, y al considerar los efectos del terremoto, aumentamos a 506.000 unidades”.

CChC CONCEPCIÓN INAUGURÓ EXPOMAT 2011 Con la presencia del seremi de Vivienda y Urbanismo de la Región del Bío Bío, Rodrigo Saavedra, el jueves 20 de octubre se inauguró la primera versión de la Feria de Materiales y Servicios para la Construcción, EXPOMAT 2011, actividad organizada por la Delegación Concepción de la CChC y patrocinada por Inacap.

La muestra que se desarrolló hasta el viernes 21 de octubre tuvo como objetivo promover los productos, servicios e innovaciones tecnológicas de 16 empresas proveedoras socias del gremio y ofrecer una plataforma de encuentro comercial para las compañías del sector.

Durante la ceremonia, el presidente del Comité de Industriales y Proveedores de la CChC, Rodrigo Carrasco, señaló: “El aporte que realizan las empresas proveedoras a la actividad de la construcción es fundamental. Ellas son las encargadas de ofrecer innovaciones, nuevas tecnologías, sistemas y soluciones constructivas que son vitales para el desarrollo eficiente de un pequeño

o gran proyecto”.

Por su parte el seremi de Vivienda, Rodrigo Saavedra, destacó la importancia que tiene este tipo de eventos dado el contexto de reconstrucción que vive actualmente la región y el Gran Concepción. “Tenemos que construir alrededor de 20 mil viviendas en las cuatro provincias de la región, y el gobierno y los privados deben estar alineados para cumplir esta tarea”, señaló.

reputación de las empresas inmobiliarias y constructoras ante la sociedad, los vecinos y los medios de comunicación.

Julio Benito, presidente del grupo de trabajo que lidera esta iniciativa a nivel local, señaló la importancia de efectuar actividades de esta naturaleza, ya que permiten a los ejecutivos conocer los distintos escenarios de crisis y cómo manejarlos.

Las empresas que participan del Programa Buen Constructor en Concepción son Avatar, Lagies, Fergasa, Carrán, Dos-Cor, Aitué, José Miguel García, Miguel Ángel Ruiz Tagle y Viviendas Económicas Un Techo para Cristo, junto a las inmobiliarias Miró, Aitué y Urbani.

La EXPOMAT 2011 congregó durante dos días a empresas proveedoras del sector construcción.

SOCIOS DE CONCEPCIÓN CONOCEN AVANCES DEL PLAN REGIONAL DE INFRAESTRUCTURA DEL MOP El jueves 3 de noviembre la Comisión CChC – MOP de la Delegación Concepción presidida por Alfonso Meza, se reunió con el director de planeamiento del Ministerio de Obras Públicas, Carlos Sanhueza, para conocer los detalles del Plan Regional de Infraestructura y Gestión de Recursos Hídricos de la Región del Bío Bío 2012 - 2021.

Durante el encuentro, además, se revisó el estado de avance de diversos proyectos como Avenida Jorge Alessandri, Puente Chacabuco, Concesión Ruta 160 Coronel –Tres Pinos, Concesión Ruta Concepción– Cabrero y Costanera Norte y Sur en el río Bío Bío.

Representantes de las empresas del Programa Buen Constructor en Concepción.

DIRECTIVOS DE CONCEPCIÓN PARTICIPARON EN CONSEJO NACIONAL DEL GREMIO Los días 3 y 4 de noviembre, miembros de la Delegación Concepción de la CChC encabezados por su presidente, Mario Seguel participaron de la 162° Reunión del Consejo Nacional de la institución que se desarrolló en la comuna de Puyehue, provincia de Osorno.

En la jornada el presidente de la CChC, Gastón Escala, realizó su cuenta de gestión donde hizo hincapié en la importancia que tiene para el gremio el trabajo de los Comités Gremiales. Asimismo, recalcó la necesidad de mejorar la infraestructura pública y las concesiones, como el imperativo de agilizar la ejecución presupuestaria de los distintos Ministerios.

La autoridad del MOP informó sobre el desarrollo de diversos proyectos regionales.

EMPRESAS DEL PROGRAMA BUEN CONSTRUCTOR DE CONCEPCIÓN REALIZAN TALLER DE CRISIS Las 12 empresas que integran el Programa Buen Constructor en Concepción realizaron el martes 8 de noviembre un taller de crisis que fue dirigido por la empresa de comunicación estratégica Azerta.

El objetivo de la actividad fue entregar a los asistentes las herramientas básicas que permiten a toda organización superar situaciones de conflictos internos y externos.

Esto con la finalidad de mejorar la imagen y

Consejeros Nacionales de Concepción junto a sus señoras.

RECONOCIMIENTO A EX MIEMBROS DE LA DIRECTIVA DE CONCEPCIÓN El jueves 27 de octubre en el restaurante Bendita se realizó una cena de camaradería para homenajear a los ex miembros de la Mesa Directiva de la Delegación Concepción, Guillermo Porter y René Rivera.

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En el encuentro, en el que además participaron las señoras de los directivos y el personal de la Delegación, el presidente del gremio, Mario Seguel, agradeció a sus compañeros de trabajo todo el apoyo y compromiso demostrado con la institución y los socios durante el periodo que les correspondió estar a la cabeza de esta organización gremial.

instancia a continuar trabajando para contribuir a mejorar la calidad de vida de los trabajadores del sector y sus familias.

BÍO BÍO Los ex miembros de la Mesa Directiva fueron homenajeados por los actuales directivos de la CChC.

DIRECTIVA DE CONCEPCIÓN ASISTIÓ A JORNADA ZONAL SUR EN PUCÓN Los miembros de la Mesa Directiva de la Delegación Concepción de la CChC, encabezados por Mario Seguel, participaron de la Jornada Zonal Sur que se realizó los días 13 y 14 de octubre en la ciudad de Pucón.

Durante la actividad abordaron temas referidos a la representación gremial, la economía del sector y la relación con los pueblos mapuches, materia que fue analizada a raíz de que la Delegación de Temuco fue sede del evento.

El presidente de la CChC junto a la directiva de la Delegación Concepción.

COMITÉ RED SOCIAL DE CONCEPCIÓN RECONOCE A EX PRESIDENTE DE LA COLECTIVIDAD Con la finalidad de realizar un reconocimiento al trabajo desarrollado durante los años que estuvo a la cabeza del Comité Red Social de la CChC en Concepción, los representantes de las entidades que integran esta colectividad realizaron una cena de camaradería en los Campos Deportivos Llacolén, para homenajear al Consejero Nacional Institucional, René Rivera.

En la jornada, el actual presidente del Comité Red Social de la CChC, Rodrigo Valenzuela, agradeció toda la gestión realizada en este periodo e instó a los miembros de esta

NUEVAS TECNOLOGÍAS PARA LA ARQUITECTURA Y CONSTRUCCIÓN Nuevas tecnologías como la “construcción en seco”, certificación Leed y materiales resistentes al fuego, entre otros, abordó la quinta charla técnica organizada por la CChC y dirigida a profesionales, alumnos de carreras afines y empresarios del rubro.

La charla forma parte de un ciclo de capacitaciones, realizadas durante este año por el gremio a través de su Comité de Proveedores, Especialistas e Industriales, con el objetivo de aportar al mejoramiento de la actividad. En la oportunidad, se abordó el tema “Soluciones Constructivas, Ideas Arquitectónicas”, que estuvo a cargo de Cecilia Larraín, arquitecto y jefe técnico comercial de Pizarreño, empresa que auspició la actividad.

Cecilia Larraín abordó, entre otros temas, una serie de materiales y tecnologías basados en un enfoque de “construcción en seco”, es decir, que no usa agua o humedad en su fabricación y que presenta ventajas competitivas, tales como menos peso, resistencia, durabilidad, bajo costo de mantención, entre otros, destacando las placas de fibrocemento. La expositora habló de las distintas aplicaciones arquitectónicas que se pueden desarrollar con este material y sus beneficios.

Asimismo, la profesional se refirió a la certificación Leed, que consiste en un conjunto de normas sobre la utilización de estrategias encaminadas a la sostenibilidad en edificios de todo tipo, incorporando aspectos tales como eficiencia energética, energías alternativas, entre otros.

Rodrigo Carrasco, Cecilia Larraín y Rubén Beroiza

SEGUNDA VERSIÓN DE FINLA - 2011 Con la participación de numerosas empresas del rubro de la construcción, se dio inicio a la Feria Inmobiliaria de Los Ángeles, organizada por la CChC Bío Bío, que se desarrolla hasta el domingo 6 de noviembre en el Gimnasio Municipal y cuya entrada es liberada.

Con una invitación a la comunidad a que acuda a disfrutar de esta importante muestra del rubro, se dio inicio a FINLA 2011, actividad que no sólo reúne las más grandes inmobiliarias con presencia local, sino también una variedad de proveedores para el mejoramiento del hogar y para la actividad en general, además de industriales y servicios. Más de 25 empresas presentaron una amplia gama de productos y servicios, tanto a la comunidad como a las empresas visitantes, generando así un importante polo de desarrollo para la provincia y un hito en la actividad de la ciudad, ya que este tipo de muestras se realizan sólo en las más grandes ciudades del país, lo que la situará en un destacado escenario a nivel nacional.

FINLA constituye por un lado, un espacio de recreación para la familia, pues además de novedosos productos, se dispone de juegos infantiles y sorpresas y, por otra parte, en el ambiente profesional de la feria, los visitantes podrán conversar al detalle con los especialistas y examinar diversas ofertas inmobiliarias, productos para mejorar la vivienda, entre otros.

Director Zonal Sur, Andrés Arriagada, Presidente DR Bío Bío Gerardo Godoy y alcalde Los Angeles, Eduardo Borgoño.

JENGA DE FINLA 2011 En la Plaza de Armas y el Paseo Mall la CChC Bío Bío realizó la competencia de clasificación para la Jenga gigante, cuyo premio fue entregado en la Feria Inmobiliaria de Los Angeles, FINLA 2011, que se llevó a cabo el 4, 5 y 6 de noviembre.

La actividad generó amplio interés y participación de la comunidad, resultando vencedores tres jóvenes, quienes ganaron durante el día de clausura de la Feria un juego de terraza cada uno de Homecenter Sodimac.

La Jenga es un juego de habilidad física y mental, en el cual los participantes (que

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pueden ser cualquier número de jugadores), deben retirar bloques de una torre por turnos y colocarlos en su parte superior, hasta que ésta se caiga. Gana el jugador que realizó la jugada anterior a la que hizo que se derribara la torre. La novedad en este caso, es que se trató de una Jenga de grandes dimensiones, midiendo 2.50 mts. de altura y 90 cms. de ancho.

Tanto en la clasificación como en la final, participaron en la Jenga gigante, niños, jóvenes y adultos, en forma individual, grupos o en familia.

Amplia participación generó este novedoso juego en la ciudad

OSORNO SOCIOS DE OSORNO COMPARTEN CENA DE CAMARADERÍA Disfrutar de un buen momento de conversación y relajo fue el motivo del encuentro de camaradería que reunió a los socios de la Delegación Regional Osorno.

La actividad, que congregó a más de 20 personas, tuvo lugar en la Casa del Socio y como en otras oportunidades estuvo acompañada de un delicioso menú compuesto por empanadas, anticuchos, “navegado” y por supuesto, de un grato ambiente.

La ocasión también fue propicia para hacer un análisis de lo que los socios esperan para lo que resta de este año 2011, como también comentar cómo se ha desarrollado la actividad de la construcción en 2011.

REUNIÓN CON DIRECTORA REGIONAL DEL TRABAJO Abordar diversas temáticas que preocupan a los socios, como fiscalización y contrato por obra, fue el motivo de la reunión sostenida por la Delegación Regional Osorno con la seremi del Trabajo, Andrea Rosmanich y la directora regional, Camila Jordán.

En la oportunidad, los socios solicitaron aclarar el criterio que se aplica al momento de fiscalizar el contrato por obra, ya que el problema de mayor frecuencia en el ámbito Laboral Judicial es la interpretación que han venido haciendo los Tribunales Laborales en el sentido de considerar que frente a la existencia de varios contratos sucesivos por obra o faena determinada, con finiquitos legalmente celebrados de por medio, se estaría frente a un contrato indefinido encubierto, siendo injustificado el despido y procediendo las indemnizaciones legales correspondientes.

Al respecto, la directora del Trabajo señaló que los tribunales son autónomos y resuelven de acuerdo a los antecedentes que manejan. Lo que buscan es que no se encubra una continuidad laboral cuando se trata de un mismo empleador. Al respecto, la dirección del trabajo no tiene injerencia.

CHARLA MASS@TIERRA “Producto Electrodo Mass@Tierra, Sistema de tierras físicas y pararrayos, Grupo Doble Ingeniería” fue el título de la charla organizada por la Delegación Regional Osorno de la Cámara Chilena de la Construcción y que buscaba presentar este novedoso producto a los socios.

MASS@TIERRA es una tecnología de puesta a tierra cuya función primaria es la de proporcionar seguridad para los seres humanos en contacto y/o operación con instalaciones eléctricas en situaciones de descargas eléctricas en condiciones de falla y operación. Es un sistema del tipo estructural de alta eficiencia de disipación y baja impedancia permanente.

Las exposiciones estuvieron a cargo de Francisco Herrera Fernandez-Figares, representante Ventas Zona Sur, grupo doblea ingenieria, y Gustavo Bayer H., Gerente Técnico Regional, grupo doblea ingenieria.

NUEVO ENCUENTRO CON SAESA Continuar trabajando en los temas que tanto a la empresa eléctrica como a los socios de la Cámara de la Construcción preocupan fue el motivo de esta nueva reunión sostenida con Sociedad Austral de Electricidad, SAESA. La entrevista comenzó con una exposición del área comercial de Saesa donde se plantearon los siguientes puntos: los presupuestos a partir de ahora pasan a llamarse estudios, habrá valores diferenciados por tipo y magnitud de obra (por ejemplo, postes= menos de 5 UF) aterrizando los valores, presupuestos con información de costos aproximados, para una entrega más rápida y expedita, con un tiempo de demora de no más 1 a 2 días, carta tipo para costos estimados, nueva carta de factibilidad, nuevo reglamento de empalmes.

Tras esta presentación se abordaron temas relativos a capacitación de instaladores, empalmes provisorios, instructivo que se estaba elaborando con la Delegación, disponibilidad de brigadas, etc.

EXITOSA CHARLA DEL GRUPO ALERCE A ESTUDIANTES EN OSORNO “Motivaciones para hacerse empresario” fue la temática abordada por tres destacados miembros del Grupo Alerce de la Cámara Chilena de la Construcción durante la charla que dictaron a estudiantes de educación media y superior de la ciudad de Osorno en el salón Volcán de Inacap, institución socia de la Delegación anfitriona.

En la oportunidad, los Consejeros Nacionales Máximo Honorato, Helmut Stehr y Alfredo Schmidt relataron su experiencia personal y profesional de cómo convertirse en un empresario exitoso, insistiendo en que “no deslumbrarse, ni caer en tentación”, son aspectos claves para asegurar el logro de cualquier emprendimiento. En la ocasión, también se destacaron valores como la autoexigencia, la perseverancia, la disposición al cambio y el liderazgo.

Cabe destacar que durante su saludo de bienvenida, el past presidente de la Delegación Osorno, Roberto Matus, señaló: “Si bien es cierto que los rasgos de la personalidad del nuevo emprendedor, sus motivaciones, su formación o experiencia previa pueden influir en

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el éxito de la nueva empresa, estos aspectos no tienen un valor absoluto ni son requisitos indispensables para poder afrontar con perspectivas un nuevo negocio”. Pero sí es imprescindible “ser inaccesible al desaliento”: la capacidad para superar los obstáculos y “no tirar la toalla” a la mínima dificultad.

SEMINARIO SOBRE ENERGÍAS RENOVABLES “Alemania: aportando energía para una construcción de eficiencia energética,” fue el título del seminario organizado en conjunto por la Cámara Chilena de la Construcción, Delegación Regional Osorno y el Instituto Alemán de esta ciudad.

La actividad tuvo por objetivo promover proyectos de generación y eficiencia energética con energías renovables en la Décima Región, en concordancia con sus recursos naturales y necesidades de desarrollo, además de difundir emprendimientos en eficiencia energética y energías renovables.

El past presidente de la Delegación Osorno, Roberto Matus, en sus palabras de bienvenida a los asistentes, señaló que la importancia de este seminario radica en que la energía es un recurso clave en todos los procesos productivos y que “hoy vemos con preocupación cómo las energías no renovables se hacen cada vez más escasas en el mundo, llevándonos, por otra parte a un paulatino deterioro medioambiental. Las energías renovables aún tienen valores muy inaccesibles para ser usadas masivamente en construcción. Es por eso que dicha industria está apuntando al concepto ‘Eficiencia Energética’”.

DELEGACIÓN OSORNO PARTICIPA EN FERIA LABORAL Una destacada participación junto a sus empresas socias tuvo la Delegación Regional Osorno de la Cámara Chilena de la

Construcción en la Tercera Feria Laboral “Todo Chile Conectado”, organizada por la Universidad Tecnológica de Chile, INACAP, institución académica que además es socia.

La actividad, desarrollada en el salón Volcán de esa casa de estudios, registró una asistencia de más de 500 personas. Alumnos, egresados de INACAP y comunidad de la provincia acogieron la invitación que se hizo para encontrar trabajo con las 15 empresas que se reunieron en el lugar, reclutaron currículos e hicieron entrevistas para prácticas profesionales y trabajos part y full time.

En el caso de la Cámara, los socios hicieron importantes requerimientos en cuanto a la necesidad de encontrar mano de obra especializada, personal administrativo y encargado de obra, entre otras necesidades.

Es así como fue posible armar un dossier con más de 45 curriculum de las más diversas áreas laborales, que se puso a disposición de los socios para poder suplir sus solicitudes laborales.

SOCIOS DE OSORNO CONOCEN ESTADO DEL PLAN REGULADOR Una reunión para conocer el estado y cuáles son los plazos que restan para finalizar el proceso de aprobación del nuevo plan regulador comunal, sostuvieron los socios de la Delegación Regional Osorno con el nuevo asesor urbanista del municipio local, Osvaldo Morales.

En la oportunidad el profesional explicó que el Plan Regulador se encuentra en la etapa de aprobación ambiental, explicando que el Plan Regulador venía cumpliendo sus etapas en forma normal y que en enero tocaba hacer el ingreso a la etapa de aprobación medio ambiental, pero se encontraron con que existe una nueva normativa para aprobarlos. En diciembre de 2010, la contraloría hizo un dictamen que establece que los planes reguladores y sus modificaciones sustanciales, que no hayan ingresado al sistema de evaluación ambiental antes de la fecha de la publicación de la Ley deben someterse a la Evaluación Ambiental Estratégica, o sea, obliga a entrar como corresponde a la normativa.

De acuerdo a todo lo explicado por el

asesor urbanista, se logró desprender que antes de 13 meses no será posible contar con un nuevo plan regulador para la ciudad de Osorno.

PUERTO MONTT CÁMARA FESTEJÓ EL “18 DE SEPTIEMBRE” Como ya es tradición, la Delegación Puerto Montt también se sumó a los festejos por la patria y celebró el 18 de septiembre degustando unas exquisitas empanadas de horno.

La celebración fue encabezada por el presidente de la Mesa Directiva Regional, Melcon Martabid, quien compartió con los socios que tienen sus oficinas en el Edificio La Construcción -donde se encuentran las instalaciones del gremio- y el personal de la Delegación.

NIÑOS DEL JARDÍN INFANTIL Y SALA CUNA RELMU RINDIERON HOMENAJE A LA PATRIA En un grato ambiente festivo, los 130 niños del jardín infantil y sala cuna Relmu, ubicado en Alerce Sur, liderados por su directora, Karla Atero, también se sumaron a las celebraciones por el Mes de la Patria.

Con sus coloridos vestuarios y alegres bailes, contagiaron de entusiasmo a todo el personal del recinto preescolar, quienes ornamentaron todo el jardín acorde a los festejos y resaltando los símbolos patrios.

Su directora destacó: “Realizamos un acto donde todos participaron y hasta los padres presentaron números artísticos. Durante toda la semana se desarrollaron diferentes actividades, tales como juegos típicos y encumbrar volantines junto a las familias”.

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DELEGACIÓN PUERTO MONTT PRESENTÓ PROPUESTAS AL MINISTRO DE VIVIENDA Un urgente llamado a modernizar su cartera ministerial, acelerar la entrada en vigencia del nuevo decreto para el sector vulnerable y asignar los subsidios del nuevo llamado del DS01 antes de fin de año, solicitó la Cámara Chilena de la Construcción al ministro de Vivienda y Urbanismo, Rodrigo Pérez Mackenna.

El encuentro se extendió por más de dos horas y contó con la presencia de la directora nacional Zona Sur Austral, Alicia Vesperinas, el presidente de la Delegación Puerto Montt, Melcon Martabid, el presidente de la Delegación Osorno, Enrique Pampaloni, además de la Mesa Directiva local, presidentes de comités y grupos de trabajo. En la oportunidad expusieron sobre el escenario que enfrenta el sector y sus preocupaciones en materia de nueva política habitacional, infraestructura vial, eficiencia y presupuesto regional.

El ministro Rodrigo Pérez Mackenna destacó: “Nos llevamos un montón de ideas.

Hemos podido compartir las inquietudes y tenemos todavía mucho que mejorar, pero también este ministerio está ejecutando un presupuesto enorme, el más grande de su historia y eso se va a mantener probablemente por los próximos años”.

CORDEP PRESENTÓ CORRIDA FAMILIAR 60 AÑOS AL ALCALDE DE PUERTO VARAS Con el fin de informar y comprometer el apoyo del municipio para la Corrida Familiar CChC 60 Años, que se desarrolló el domingo 30 de octubre, el subgerente de Operaciones de la Corporación de Deportes de la Cámara Chilena de la Construcción, Pablo Sagredo, se reunió con el alcalde de la comuna lacustre, Ramón Bahamonde.

Durante la cita, el representante de la entidad deportiva expuso a la autoridad comunal que esta iniciativa es parte de un completo programa de eventos programados para este año, con el fin de celebrar a lo largo de todo el país las seis décadas que

cumple la Cámara. Además, le explicó que la ciudad de Puerto Varas fue elegida junto a La Serena, como epicentro de los festejos deportivos.

El alcalde valoró el evento y comprometió todo su apoyo para esa jornada, que coincide con las celebraciones de la ciudad, que el 30 de octubre cumple 114 años desde que fuera declarada Villa.

PRESIDENTE MELCON MARTABID VALORÓ SUBSIDIOS PARA SECTORES MEDIOS Y EMERGENTES EN ENTREVISTA TELEVISIVA Un completo análisis del escenario que vive el sector vivienda en la capital regional, hizo el presidente de la Delegación Puerto Montt, Melcon Martabid, en el programa del canal local Vértice TV, “El Pulso de la Noticia”.

En la entrevista que le hizo el director ejecutivo de este medio televisivo y conductor del programa de noticias, Juan Osvaldo Mora, el dirigente gremial valoró el Decreto DS01, para sectores medios y emergentes, y enfatizó que la Cámara está a la espera del decreto para el segmento vulnerable, que reemplazará al Fondo Solidario de Vivienda I. “El año pasado no fue un buen año debido a la crisis internacional, la crisis de la industria salmonera y el terremoto. Además, los subsidios del año pasado fueron muy escasos, originando un problema en nuestros sector, tanto para nosotros como sector inmobiliario como para las familias que querían postular a una vivienda”, expresó.

El presidente agregó: “Estimamos que este año se van a entregar del orden de 1.700 subsidios para el segmento medio y emergente, lo que al menos va a compensar en gran parte la situación y a reactivar el empleo. Además, esperamos que tal como lo dijo el ministro de Vivienda, tras reunirse con el gremio en Puerto Montt, se concrete el aumento en un 30% de los subsidios para el próximo año”.

MESA DIRECTIVA EXPUSO SU PREOCUPACIÓN POR INVERSIÓN PÚBLICA AL SEREMI DEL MOP Hasta el edificio del MOP llegó una delegación de la Mesa Directiva Regional para exponer al seremi de esta cartera, Enrique Hoelck, su preocupación por la inversión en obras públicas que se está ejecutando durante este año.

En la reunión participaron el presidente de la Delegación, Melcon Martabid, el segundo vicepresidente, Claudio Gaete, el presidente del Comité de Infraestructura, Samuel Barrientos, y el secretario general regional, Alexis Hardessen.

Esta actividad se enmarca en el programa de encuentros periódicos de la Cámara con parlamentarios y autoridades regionales, las cuales se han mostrado dispuestas a acoger las propuestas y observaciones de los dirigentes gremiales.

MUTUAL DE SEGURIDAD IMPARTIÓ CHARLA DE PREVENCIÓN A ALUMNOS DEL LICEO INDUSTRIAL DE ALERCE Con la participación de un grupo de 30 alumnos del Liceo Industrial de Alerce, el Área Social de la Delegación Puerto Montt dio la partida oficial al ciclo de charlas de “Prevención de Riesgos en la Construcción”, que impartirán profesionales de la Mutual de Seguridad a alumnos de tercero y cuatro año medio que cursan las especialidades de Terminación en Construcción y Estructuras Metálicas.

La experta en prevención de riesgos de la Mutual, María Paz Barría, destacó la iniciativa. “Traté de explicarles de manera entretenida, un tema que les va servir en el futuro para las distintas labores que desempeñen, haciendo hincapié en que tienen que informarse sobre seguridad y conocer la Ley 16.744, sobre accidentes del trabajo y enfermedades profesionales”, detalló.

El alumno de cuarto medio de Terminación en Construcción, Luis Higueras, contó: “Ha sido una charla buena e interesante y puse mucha atención porque después nos va a servir, especialmente si quiero seguir estudiando”. La joven Rossana Melián, que cursa el tercer año medio de la misma especialidad, agregó: “Es bastante importante la

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prevención de riesgos dentro de un trabajo. (…) Yo quiero estudiar Construcción Civil, porque como mujer igual puedo destacar en esta área”.

verdad, un proceso importante de transferencia de competencias y, quizás lo mas importante, un marco jurídico para que a futuro esas competencias puedan ser traspasadas.

Nuestro foco de la descentralización está en entregar poder al gobierno regional, para que realice una planificación estratégica de su desarrollo”, enfatizó el subsecretario.

a Puerto Montt al director del Liceo Industrial de la Construcción, Hernán Valenzuela Leyton de Hualpén, Jorge Munita, y al jefe de Formación Técnica del mismo establecimiento, José Carrasco.

La iniciativa es impulsada por la Mesa Directiva Regional y la lidera el past presidente y encargado del Área Social, Luis Felipe Navarro, quien gestionó directamente con la Coreduc el envío de docentes que puedan apoyar a la Delegación en este desafío.

UNIDAD DE ADMINISTRACIÓN Y FINANZAS SE SOMETIÓ A AUDITORÍA En el marco del programa anual de auditorias internas del gremio, en las 18 delegaciones regionales de la Cámara a lo largo del país, la Unidad de Administración y Finanzas, encabezada por Mery Atero, aprobó con éxito este procedimiento de control.

Para tales fines viajó desde Santiago la funcionaria del Departamento de Contabilidad, Estefanía Saldías, quien en sólo una jornada revisó e indagó en los libros contables de la Delegación, aclarando dudas del personal y verificando el correcto desarrollo de los procesos que ejecuta esta unidad diariamente.

MESA DIRECTIVA PLANTEA SUS INQUIETUDES A AUTORIDADES REGIONALES DEL MINVU Y SERVIU Un arduo trabajo en conjunto continúan realizando la Mesa Directiva Regional de la Delegación Puerto Montt con el seremi del Minvu Los Lagos, Fernando Gunckel y el director regional del Serviu, Sergio Feres, con el fin de plantear sus inquietudes y sugerencias en el marco de la puesta en marcha de la nueva política habitacional y de la modernización de esta cartera.

En la última cita, llevada a cabo en octubre, la Cámara estuvo representada por su presidente, Melcon Martabid, el vicepresidente, Eusebio Gutiérrez, el segundo vicepresidente, Claudio Gaete, el consejero regional, Rino Caiozzi, el consejero nacional, Eduardo Tarud, y la presidenta del Grupo de Trabajo Política Habitacional y Vivienda Pública, Vivian Pinilla.

CÁMARA CONOCIÓ PROYECTOS DE LEY SOBRE DESCENTRALIZACIÓN El vicepresidente de la Mesa Directiva Regional, Eusebio Gutiérrez, el segundo vicepresidente, Claudio Gaete, y el past presidente, Luis Felipe Navarro, participaron en la presentación que hizo en Puerto Montt el subsecretario de Desarrollo Regional y Administrativo, Miguel Flores, sobre los dos proyectos de ley propuestos por el presidente Sebastián Piñera en materia de descentralización, los cuales buscan la transferencia de competencias a los gobiernos regionales y la elección directa de los consejeros regionales.

“Lo que estamos haciendo es el proceso de descentralización más importante desde el año 1992. (…) Estamos generando, de

CONSEJO ASESOR EMPRESARIAL SE TRANSFORMA EN CORPORACIÓN Y ABRE SUS PUERTAS EN EDIFICIO LA CONSTRUCCIÓN El presidente del Consejo Asesor Empresarial para la Educación, CEE, Jorge Pacheco, anunció oficialmente que en los próximos días esta entidad se convertirá en una Corporación, cuya cobertura trascenderá las fronteras de la Región de Los Lagos.

Así lo comunicó a los dirigentes gremiales, gerentes de empresas y profesionales del CEE, que participaron en un encuentro llevado a cabo en el auditorio de la Delegación Regional, en el cual el gremio, en su calidad de integrante del Consejo Asesor, estuvo representado por su presidente, Melcon Martabid.

“Luego de trabajar todo este tiempo como Consejo para la comuna de Puerto Montt, hoy día hemos decidido crear una Corporación y dar un salto importantísimo para pasar a ser una organización para la educación técnica de toda la Región”, destacó Jorge Pacheco.

COREDUC APOYARÁ AL LICEO INDUSTRIAL DE ALERCE EN EL MEJORAMIENTO DE SU GESTIÓN Con el fin de comenzar a trabajar en un diagnóstico del Liceo Industrial de Alerce, que permita diseñar e implementar estrategias que mejoren su gestión educativa, especialmente en el ámbito de las especialidades de Terminación en Construcción y Estructuras Metálicas, la Corporación Educacional de la Cámara, Coreduc, envió

UNIDAD DE ESTUDIOS CONOCIÓ DETALLES DE ENCUESTA NACIONAL DE EMPLEO Como una forma de complementar su trabajo estadístico y responder las inquietudes de los socios de la Delegación, la encargada

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de la Unidad de Estudios, Carolina Surber, se reunió con los profesionales del Instituto Nacional de Estadísticas Región de Los Lagos, Mauricio Trujillo y Edgardo Díaz, quienes le explicaron aspectos metodológicos y conceptuales sobre la Encuesta Nacional de Empleo, que se lanzó en 2010.

“El objetivo de modificar la encuesta anterior, fue armonizarla conceptual y metodológicamente, de acuerdo a los estándares de la Organización para la Cooperación y el Desarrollo Económico, Ocde, y así equiparar las comparaciones en temas de empleo, con los demás países que la conforman”, explicó la profesional de la Cámara.

sarrolló en Santiago, con el fin de unificar las posturas sobre la normativa del nuevo DS49, para el sector vulnerable.

La reunión fue seguida por la Mesa Directiva Regional desde Puerto Montt a través de video streaming.

se incorporó al Consejo Regional, en representación de este Comité.

En el evento de camaradería, asumió oficialmente el liderazgo el socio Ignacio Aliaga, quien hasta ese momento se desempeñaba como presidente del Grupo de Trabajo Seguridad y Salud Laboral.

El presidente recién asumido enfatizó que uno de los principales objetivos que se ha propuesto, para su período de dos años al mando, será “trabajar para que la voz, las inquietudes y los aportes como Comité de la Delegación Puerto Montt, sean escuchados a nivel nacional y así influir positivamente”.

RINDEN HOMENAJE AL PRESIDENTE FUNDADOR JAIME MARTEL S. (Q.E.P.D.)

ASUMIÓ NUEVA PRESIDENTA DEL COMITÉ DE DAMAS Con la entrega de un arreglo floral, la ex presidenta del Comité de Damas de la Delegación Regional, Daniela Tuero –esposa del past presidente, Luis Felipe Navarro–, entregó oficialmente el mando tras dos años de exitosa gestión, a Renate Schmidt, esposa del presidente Melcon Martabid.

El simbólico traspaso de mando se llevó a cabo en la sala de directorio de la Cámara, el cual contó con la participación de una decena de damas. En la cita, la ex presidenta le dio la bienvenida a quien encabezará la obra social y benéfica que desarrolla esta entidad.

En la reunión, que se desarrolló inmediatamente, se evaluó la necesidad de incorporar a nuevas damas y se renovó el compromiso de seguir colaborando con la Casa de Acogida Mamá Margarita de Puerto Montt.

CARLOS SEGUEL PRESENTÓ POSTURA DE LA DELEGACIÓN ANTE COMITÉ NACIONAL DE VIVIENDA Una activa participación tuvo el consejero nacional de la Delegación Puerto Montt, Carlos Seguel, en la reunión ampliada del Comité Nacional de Vivienda, que se de-

Con una hermosa placa recordatoria que dice “Salón Presidente Fundador Jaime Martel Soriano (Q.E.P.D.)”, se materializó el anhelo del Consejo Regional de la Delegación de rendirle un homenaje póstumo a su querido socio, colocándole su nombre al moderno auditorio con que cuenta el gremio en el cuarto piso del Edificio La Construcción.

La repentina partida de quien fuera Presidente Fundador, Consejero Nacional y socio activo de la Delegación Puerto Montt durante 24 años, impactó profundamente al gremio, debido a que siempre se caracterizó por fomentar el espíritu de camaradería y por potenciar el liderazgo de los socios con habilidades para encabezar la asociación gremial.

De esta manera, se tendrá siempre presente su incansable aporte y entrega a la acción gremial y gestión social de la Cámara Chilena de la Construcción desde el sur de Chile, la cual contribuyó a formar en Puerto Montt en mayo de 1987, junto a los empresarios Claudio Gaete E., Luis Navarro E. (Q.E.P.D.) y Roald Dreyer Y. (Q.E.P.D.).

CÁMARA ESTRECHA LAZOS DE COLABORACIÓN CON EL CONSEJO ASESOR EMPRESARIAL PARA LA EDUCACIÓN En su calidad de integrante del Consejo Asesor Empresarial para la Educación (CEE), la Delegación Puerto Montt compartió un almuerzo con los principales gremios de la zona, con el fin de estrechar los lazos de apoyo y colaboración para contribuir a mejorar la calidad de la educación en la Región.

En la cita participaron el presidente del Consejo Asesor Empresarial, Jorge Pacheco, el presidente de la Mesa Directiva Regional de la CChC, Melcon Martabid, el past presidente y cabeza del Comité de Coordinación Social de la Delegación, Luis Felipe Navarro, el secretario general regional, Alexis Hardessen, el presidente de Armasur, Orlando Almonacid, su vicepresidente, Héctor Henríquez, y su gerente general, Manuel Bagnara.

COMITÉ DE SUMINISTROS FESTEJÓ CAMBIO DE MANDO El Comité de Suministros de la Delegación Puerto Montt festejó con un exquisito asado el cambio de directiva, la cual hasta agosto de este año fue encabezado por el ex presidente Jorge Marcos, quien, tras las elecciones de Consejeros realizadas el 27 de julio

COMITÉ DE INFRAESTRUCTURA PRESENTÓ SUS INQUIETUDES A VIALIDAD Un concurrido y positivo encuentro resultó la reunión almuerzo programada por el Comité de Infraestructura de la Delegación,

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que desde agosto de este año preside el socio Samuel Barrientos.

A la jornada, que se desarrolló en el Salón Presidente Fundador Jaime Martel Soriano, asistió el director regional de Vialidad (s) de la Región de Los Lagos, Enzo Dellarossa, quien conoció de cerca las inquietudes de los socios en esta materia y respondió a cada una de sus inquietudes.

socios que hay y con las actividades que se están haciendo con los comités y en lo social. Se nota que la Delegación está trabajando con mucha gente y todos están haciendo un gran aporte”, enfatizó el presidente de la CChC, quien llegó acompañado del gerente Gremial Pablo Álvarez, el gerente de Comunicaciones, Gabriel Vildósola y el coordinador nacional, Enrique Cordovez.

DELEGACIÓN DIO LA BIENVENIDA A NUEVOS SOCIOS Ante una treintena de socios se llevó a cabo la sexta Asamblea del año, durante la cual el presidente Melcon Martabid dio la bienvenida y presentó a los nuevos socios, asistiendo el señor Mauricio López, a quien le hizo entrega de un presente, mediante el cual se selló oficialmente su incorporación, elevando la cifra de asociados a la Delegación, a 125.

En la oportunidad, el presidente de la Mesa Regional aprovechó de entregar también un obsequio a la Constructora Las Terrazas, empresa socia que se incorporó a principios de este año, representada por Mario Miniño.

En la asamblea, se explicó la estructura de la Delegación Regional, conformada por el Consejo Regional Ampliado, el Comité de Coordinación Gremial, liderado por el vicepresidente de la Mesa Directiva Regional, Eusebio Gutiérrez, y el Comité de Coordinación Social, que encabeza el past presidente, Luis Felipe Navarro.

SIKA IMPARTIÓ CURSO DE IMPERMEABILIZACIÓN Un “Curso Integral de Impermeabilización” impartió Sika en dependencias de la Delegación Puerto Montt, con el patrocinio del Comité de Suministros, el cual convocó a profesionales y técnicos de la construcción y la arquitectura regional, de los sectores público y privado.

En la primera parte del encuentro se desarrolló la charla “Normas y ensayos”, la cual estuvo a cargo del Idiem de la Universidad de Chile, en la que se analizaron los factores climáticos que afectan al diseño, ensayos de materiales y fenómenos térmicos.

A continuación, la arquitecto y gestora de Negocios de Sika, Liset Sapaj y el asesor técnico senior de la empresa y encargado de la oficina de Sika en Puerto Montt, el constructor civil Álex Silva, abordaron los problemas de humedad en viviendas y edificios, sistemas para impermeabilizar cubiertas y fundaciones, productos complementarios para lograr una impermeabilización integral y soluciones sustentables.

PRESIDENTE GASTÓN ESCALA DESTACÓ LABOR DE LA CChC EN PUERTO MONTT Gratamente sorprendido por la labor gremial y social que desarrolla la Delegación Regional Puerto Montt en la zona, se mostró el presidente de la Mesa Directiva Nacional, Gastón Escala, quien aprovechó su participación en el Encuentro Nacional del Sector Inmobiliario, ENASEI, realizada en Puerto Varas, para reunirse con el Consejo Regional de la Cámara y conocer de cerca su trabajo.

“La Delegación nos ha hecho una presentación muy completa y quedamos gratamente sorprendidos con la cantidad de

MESA DIRECTIVA PLANTEÓ SU PREOCUPACIÓN POR INVERSIÓN REGIONAL AL DIPUTADO CARLOS RECONDO Con el fin de exponer su inquietud, por las dificultades detectadas en los procedimientos para ejecutar el presupuesto regional,

especialmente en materia de adjudicaciones, planteó el presidente regional, Melcon Martabid, al diputado UDI por el Distrito 56, Carlos Recondo.

Tras la cita, que se desarrolló en las oficinas del gremio en la capital regional, el parlamentario enfatizó: “Fue una reunión distinta a las anteriores, porque pudimos discutir algunos problemas que la Cámara visualiza en la ejecución de algunos presupuestos públicos. Particularmente, hemos conversado de las dificultades que tiene el FNDR, en los procedimientos de adjudicación y en la evaluación de presupuestos, lo que finalmente puede incorporar muchas ineficiencias y que los recursos finalmente se malgasten”.

El diputado agregó que esta preocupación de la Delegación Puerto Montt le parece muy válida “porque aquí hay procedimientos que probablemente habrá que perfeccionar y corregir. Porque para mantener una asignación regional de un presupuesto público tan importante es necesario tener normas que permitan que los procesos de adjudicación sean eficientes”.

CÁMARA CELEBRÓ SUS 60 AÑOS EN PUERTO VARAS CON GRAN CORRIDA FAMILIAR Con mucho entusiasmo y alegría, los más de 800 participantes de todas las edades que se inscribieron en la “Corrida Familiar 60 Aniversario CCHC”, que se realizó en Puerto Varas el domingo 30 de octubre, tiñeron de azul la ciudad lacustre.

El encargado de animar a los competidores que se congregaron desde las 9 y media de la mañana en la Costanera, desafiando el frío y las nubes matinales, fue el modelo y concejal, Patricio Laguna, quien entregó obsequios al público que llegó a alentar a los participantes y a disfrutar de los festejos del gremio, por sus seis décadas de historia.

El evento, que fue organizado por la Corporación de Deportes de la CChC, Cordep, y contó con el apoyo en terreno de la Mutual de Seguridad (ambulancia y stand de apoyo), Consalud (Team Running y stand de apoyo) y Caja Los Andes (stand de apoyo), coincidió con los festejos programados por el municipio de Puerto Varas, al cumplirse

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114 años de la Declaración de Villa de la ciudad.

GANADORES Con un registro de 30 minutos y 43 segundos en los 10 kilómetros, el representante del Ejército de Chile, Roberto Echeverría, repitió el triunfo alcanzado el 9 de octubre en la Corrida Familiar organizada por la Cámara en La Serena. El atleta, que representó al país en los Juegos Olímpicos de Beijing 2008, ya piensa en su clasificación para los Juegos Olímpicos de Londres.

En segundo lugar arribó a la meta Víctor Aravena, y tercero, Francisco Sanzana. Los tres competidores recibieron como premio $300 mil, $200 mil y $100 mil, respectivamente.

La corredora Clara Morales, quien representa al Club Atlético Santiago, registró en la misma distancia un tiempo de 36 minutos y 3 segundos. La atleta también repitió el primer lugar alcanzado en la Corrida Familiar de La Serena y piensa en clasificar a Londres. Tras ella llegaron las competidoras Susana Rebolledo y Eliana Vásquez.

UNIVERSIDAD SAN SEBASTIÁN INVITÓ A LA CÁMARA A PARTICIPAR EN PROGRAMA DE TELEVISIÓN SOBRE DESARROLLO URBANO El presidente del Grupo de Trabajo Desarrollo Urbano, Fernando González, representó a la Delegación Puerto Montt en el programa de televisión “Este Oeste es el Sur”, que transmite el canal Vértice TV, tras una invitación de la Universidad San Sebastián.

El arquitecto y socio de la Cámara participó en el capítulo “Nuestras ciudades y el desarrollo urbano en el Chile Sur Austral”, junto al director de Obras de la Municipalidad de Frutillar, Alejandro Contreras, y el director de la Escuela de Arquitectura de la Universidad San Sebastián Sede Puerto Montt, Drago Vodanovic.

Frente a los temas abordados, Fernando González expuso una visión general sobre el desarrollo arquitectónico y urbano en las ciudades del sur de Chile, un diagnóstico sobre los planes reguladores comunales de la X y XI regiones, y los desafíos para el desarrollo del borde costero en el sur del país.

El programa se transmitió posteriormente, a través de canales de televisión de Chiloé, Coyhaique, Punta Arenas y Aysén.

SOCIOS PRESENTAN SU OFERTA INMOBILIARIA A TRAVÉS DEL SITIO WWW.EXPOMONTT.CL Como una forma de orientar a las familias de la provincia de Llanquihue que resultaron beneficiadas con el nuevo Subsidio Habitacional DS01 y necesitan conocer los proyectos inmobiliarios disponibles en el mercado, la Delegación Puerto Montt diseñó un nuevo sitio web denominado www.expomontt.cl, el cual concentra la oferta de viviendas de las empresas asociadas al gremio.

El presidente de la Delegación Regional Puerto Montt, Melcon Martabid, explicó que esta iniciativa se implementó “como una forma de ayudar a las familias, que en este momento tienen que recorrer uno a uno los proyectos inmobiliarios, para elegir la vivienda que van a adquirir, tras adjudicarse el subsidio DS01, el cual les permitirá acceder de manera virtual a la oferta disponible en la zona e informarse sobre los próximos proyectos de nuestros socios”.

DELEGACIÓN PRESENTE EN GRANDES EVENTOS GREMIALES PROGRAMADOS EN EL SUR Una extensa agenda de compromisos gremiales cumplió la Mesa Directiva Regional de la Delegación Puerto Montt, durante los meses de septiembre, octubre y principios de noviembre, tras participar en los grandes eventos programados por la Cámara en el sur del país.

En la Reunión Nacional de Vivienda, Renav 2011, que se desarrolló en Pucón el 22 y 23 de septiembre, el gremio local estuvo representado por un grupo de socios, liderado por el primer vicepresidente, Eusebio Gutiérrez, quienes se enteraron de las novedades relacionadas con la actividad, además de exponer sus puntos de vista sobre la materia.

Tres semanas después, el 13 de octubre, la Mesa Directiva Regional volvió a esta hermosa ciudad lacustre de la Región de la Araucanía para ser parte de la 19ª Jornada Zonal Sur, en la cual el consejero nacional Carlos Seguel, expuso su visión respecto de los comités gremiales, en uno de los paneles de la jornada.

La actividad gremial se trasladó el 20 y 21 de octubre a Puerto Varas, donde se desa-

rrolló el Encuentro Nacional del Sector Inmobiliario, Enasei, cita en la cual participaron socios del citado Comité, provenientes de todo Chile, incluidos algunos de nuestra Delegación Puerto Montt.

El 3, 4 y 5 de noviembre, en tanto, se llevó a cabo la 162ª Reunión del Consejo Nacional, en las Termas de Puyehue, a la cual asistió el presidente de la Delegación, Melcon Martabid, para participar de la tradicional reunión de presidentes con la Mesa Directiva Nacional.

CÁMARA ORGANIZÓ EXITOSO SEMINARIO SOBRE CONSTRUCCIÓN EN MADERA Más de 40 socios, arquitectos, constructores, académicos y estudiantes de arquitectura participaron en el seminario “Construcción en Madera: del uso histórico a la propuesta contemporánea”, organizado por el Grupo de Trabajo Desarrollo Urbano, en la Delegación Puerto Montt, como un espacio de reflexión y transferencia de conocimientos tecnológicos sobre la materia.

El presidente de este grupo de trabajo, Fernando González, explicó que: “Esta iniciativa surgió de una propuesta presentada al Comité de Coordinación Gremial de la Delegación, con el objetivo de redescubrir y revalorar el uso de la madera en las estructuras y revestimientos de las edificaciones que dan forma a la ciudades del sur austral del territorio, apuntando a la conservación de las tradiciones constructivas, del patrimonio arquitectónico local y a una evolución equilibrada de la imagen urbana, donde el pasado sea la cimentación de la ciudad del futuro”.

GALILEA CELEBRÓ SUS 30 AÑOS DE TRAYECTORIA Con la concurrencia de más de 60 invitados, la empresa Galilea S.A. Ingeniería y Construcción, celebró sus 30 años de exis-

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tencia con una gran cena en el restaurante Puro Toro de Puerto Varas.

Los festejos fueron encabezados por el gerente general de la empresa, Álvaro Tapia.

En representación de la Mesa Directiva Regional de la CChC, los acompañó el segundo vicepresidente, Claudio Gaete y el secretario general regional de la Delegación, Alexis Hardessen.

Esta empresa constructora fue fundada a fines de 1981, por Víctor Galilea Linares, quien visualizó en la ciudad de Talca, una zona con gran potencial para el desarrollo habitacional de los sectores de ingresos medios. La dotación de empleados directos a nivel nacional es de 400 personas, entre ejecutivos, administrativos y fuerza de venta.

COYHAIQUE LANZAN LIBRO “PATAGONIA, ASÍ NOS CONSTRUIMOS” Con el lanzamiento del libro “Patagonia, Así Nos Construimos, Corredor Balmaceda Puerto Chacabuco”, la Red Social de la Cámara de la Construcción, Delegación Coyhaique, aportó con la obra al registro histórico y arquitectónico de la Región de Aysén, en el contexto del 82° Aniversario de la ciudad de Coyhaique.

La publicación, que contiene una serie de fotografías, fue presentada por Ildegard Kunz, gerente de la Multigremial Aysén. En tanto, Pedro Arriagada, presidente de la Red Social de la CChC Coyhaique, destacó que de esta manera se pretende entregar una visión constructiva de carácter patrimonial y turístico para que las personas que habitan la región y los visitantes que la recorren conozcan parte de la historia de este territorio patagónico.

“Patagonia, Así Nos Construimos” quedará a disposición de la comunidad en diversas bibliotecas de la zona, y de los trabajadores de toda la Región de Aysén.

CONFERENCIA ECONÓMICA SOBRE CRISIS INTERNACIONAL En el auditorio de la Mutual de Seguridad

de Coyhaique se desarrolló la conferencia “Efectos de la crisis internacional en Chile y el sector construcción”, que expuso la economista y magíster en finanzas, Marcela Ruiz-Tagle, quien es coordinadora económica de la Gerencia de Estudios de la CChC. Enmarcada en el ciclo de charlas del Comité Gremial Regional de Proveedores Coyhaique, la economista explicó que la construcción es un sector que amplifica tanto los ciclos de crecimiento como cuando baja el ritmo de expansión de la economía nacional.

“Por ello, se sigue con preocupación los eventos de incertidumbre económica internacional para poder dimensionar los efectos en Chile y, en particular, en el sector de la construcción”, comentó Marcela Ruiz-Tagle.

En lo regional, señaló que Aysén depende de proyectos puntuales y del presupuesto público, lo que se sabe se restringirá el próximo año y que, por tanto, repercutirá en ministerios sectoriales y en el dinamismo de la zona.

Ante ello, Ruiz-Tagle señaló que regiones como Aysén deberán ser capaces de elaborar una propuesta para exponer de mejor manera a las autoridades la situación económica y afinar la coordinación publico-privada.

PUNTA ARENAS COMISIÓN DE INFRAESTRUCTURA SE REÚNE CON AUTORIDADES DEL MOP La Comisión de Infraestructura de la delegación Punta Arenas de la Cámara Chilena de la Construcción mantuvo una reunión con autoridades del Ministerio de Obras Públicas encabezadas por el seremi, Pablo Rendoll.

En la ocasión, los representantes del gremio plantearon las inquietudes del sector en los procesos de licitación, en particular las exigencias de los anexos complementarios.

Adicionalmente se plantearon los problemas de disponibilidad de mano de obra, atrasos en las licitaciones y una necesaria actualización de los valores del presupuesto oficial.

Finalmente se acordó conformar un grupo de trabajo integrado por los jefes de servicios del MOP y la Comisión de Infraestructura de la Cámara de la Construcción.

ÓPERA “LA FLAUTA MÁGICA” SE PRESENTÓ EN PUNTA ARENAS Con un marco de público que superó las expectativas de los organizadores, la afamada ópera “La Flauta Mágica”, fue exhibida en los salones de eventos del Casino Dreams de Punta Arenas. La obra -que es presentada con ocasión del 60 Aniversario de la Cámara Chilena de la Construcción- tuvo una excelente recepción del público y la prensa.

A la gala asistieron autoridades regionales, comunales, del gremio e invitados especiales.

La velada fue encabezada por el presidente nacional, Gastón Escala y el presidente regional de la Cámara de la Construcción, Hernán del Canto.

GASTÓN ESCALA SE REÚNE CON INTENDENTE Y ALCALDE DE PUNTA ARENAS Saludos protocolares al intendente de Magallanes, Arturo Storaker y al alcalde de Punta Arenas, Vladimiro Mimica, realizó el presidente nacional de la Cámara Chilena de la Construcción, Gastón Escala, en compañía del presidente regional, Hernán Del Canto y comitiva.

Escala realizó una visita a la capital de la región de Magallanes con ocasión de la presentación de la ópera “La Flauta Mágica” que se desarrolló en los salones de eventos de Casino Dreams con un lleno total en el marco de las celebraciones por el 60 aniversario del gremio de la Construcción.

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SITIOS WEB RECOMENDADOS Paritarios. El Portal de la Seguridad, la Prevención y la Salud Ocupacional de Chile http://www.paritarios.cl/pagina_inicial.php Desde los inicios esta ha sido una página, ordenada, amena y con gran contenido de documentos técnicos muy útiles para todos los que de una u otra forma están ligados a la Prevención de Accidentes, los felicito una vez más por mantenerse en el tiempo con la misma calidad y por el gran aporte que están haciendo a la comunidad en general.

Instituto de Salud Pública http://www.ispch.cl/ El Instituto de Salud Pública tiene una sección dedicada a salud laboral que se preocupa de la búsqueda del máximo bienestar posible en el trabajo. De allí que los esfuerzos de la Salud Laboral deben centrarse en la prevención, adoptando todas las medidas necesarias para que el trabajo no cause daño. Dentro del marco sanitario, cumple la función de ser laboratorio nacional y de referencia a través de la Salud Ocupacional; reglamenta las condiciones sanitarias y ambientales básicas en los lugares de trabajo, e indica en su artículo 117 esta función.

Dicho rol se complementa con funciones relacionadas con apoyo a la formación de recursos humanos, apoyo a la generación de normas, asesorías técnicas, difusión del conocimiento e investigación aplicada y prestaciones de servicios.

Agencia Europea para la Seguridad y la Salud en el Trabajo http://osha.europa.eu/fop/spain/es/index.stm Contiene información sobre la composición de la Red Nacional de Seguridad y Salud en el trabajo y sus objetivos, así como una breve descripción de los contenidos.

El Instituto Nacional de Seguridad e Higiene en el Trabajo en el marco de sus funciones garantiza la coordinación y la transmisión de la información sobre Seguridad, Higiene y Salud en el trabajo a todos los interesados. La Ley de Prevención de Riesgos Laborales dispone que actúe como Centro de Referencia Nacional para facilitar la información a escala nacional, así como en relación con las Instituciones de la Unión Europea y, en particular, respecto a la Agencia Europea y su red.

Organización Internacional del Trabajo http://www.ilo.org La OIT es la institución mundial responsable de la elaboración y supervisión de las Normas Internacionales del Trabajo. Es la única agencia de las Naciones Unidas de carácter “tripartito” ya que representantes de gobiernos, empleadores y trabajadores participan en conjunto en la elaboración de sus políticas y programas. Esta forma singular de alcanzar acuerdos da una ventaja a la OIT, al incorporar el conocimiento “del mundo real” sobre empleo y trabajo.

Sus objetivos principales son promover los derechos laborales, fomentar oportunidades de trabajo decente, mejorar la protección social y fortalecer el diálogo al abordar los temas relacionados con el trabajo. La estructura tripartita de la OIT, garantiza que las opiniones de los interlocutores sociales queden fielmente reflejadas en las normas, políticas y programas de la OIT.

Occupational Safety & Health Administration (EEUU) http://www.osha.gov/as/opa/spanish/index.html OSHA es parte del Departamento de Trabajo de los Estados Unidos. El Administrador de OSHA está bajo la autoridad de la Secretaria de Trabajo, quien es miembro del gabinete del Presidente de los Estados Unidos. Con la Ley de Seguridad y Salud Ocupacional de 1970, el Congreso creó la Administración de Seguridad y Salud Ocupacional (OSHA) a fin de garantizar condiciones de trabajo seguras y salubres para hombres y mujeres trabajadores mediante el establecimiento y la aplicación de normas y el suministro de capacitación, inclusión, instrucción y asistencia. La Ley de Seguridad y Salud Ocupacional ampara a empleadores y empleados ya sea directamente por medio de OSHA federal o por medio de un programa estatal aprobado por OSHA.

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vitrina NUEVAS PUBLICACIONES DEL CENDOC una perspectiva intersectorial de la política social del actual gobierno. Además incluye información sobre el gasto social en que incurre el Estado en cada uno de los distintos ámbitos de la política social. Contiene: Población - Pobreza, desigualdad y oportunidades - Educación y cultura - Vivienda y barrio - Salud - Trabajo y previsión social - Familia - Seguridad.

TRIBUTACIÓN DE LAS EMPRESAS DE MENOR TAMAÑO: ARTÍCULOS 14 BIS, 14 TER Y 14 QUÁTER. ARAYA IBÁÑEZ, GONZALO. Santiago, Chile: Legal Publishing, 2011, julio. 380 p.

Análisis de la tributación empresarial de las empresas chilenas, destacando los regímenes opcionales de tributación establecidos en los artículos 14 bis, 14 ter y 14 quáter de la Ley de la Renta.

Se enfatizan las instrucciones y dictámenes impartidos por el Servicio de Impuestos Internos para la aplicación de las disposiciones que regulan la tributación. Contiene: algunas características de las empresas de menor tamaño chilenas - Régimen general establecido en el Artículo 14 - Régimen simplificado de tributación para los pequeños contribuyentes - Régimen optativo establecido en el Artículo 14 bis - Régimen opcional del Artículo 14 ter de la Ley de la Renta -- Nuevo régimen optativo del Artículo 14 quáter de la Ley de la Renta.

INFORME DE POLÍTICA SOCIAL 2011.

CHILE. MINISTERIO DE PLANIFICACIÓN Y COOPERACIÓN. [Santiago, Chile]: MIDEPLAN, 2011. 268 p.

Análisis del desarrollo y política social en Chile, que expone los factores que afectan el bienestar de la sociedad en distintos ámbitos y provee

GRANDES TEMAS TRIBUTARIOS: MANUAL DE CONSULTAS TRIBUTARIAS. Santiago, Chile: Legal Publishing, 2011, mayo. 481 p.

Análisis de los hitos legislativos, normativos y jurisprudenciales más importantes del año 2010 en materia tributaria. Los temas tratados son: Actualidad tributaria: anuario tributario - Colección tributaria: renta. Gastos necesarios para producir la renta. Agencias y otros establecimientos permanentes. Efectos tributarios en la conversión, transformación, división y fusión - Emisión de facturas y otros comprobantes - Ciclo vital tributario - Análisis de las infracciones tributarias administrativas.

CONSTRUCTORES DE CHILE Y SEGURIDAD EN EL TRABAJO: 60 AÑOS DE CRECIMIENTO. CASARES, MARCELO, editor ; CÁMARA CHILENA DE LA CONSTRUCCIÓN. COMITÉ DE CONTRATISTAS GENERALES. Santiago, Chile: CCHC, 2011, octubre. 67 p.

La construcción es una de las actividades económicas de más alto riesgo laboral, tanto en Chile como en el resto del mundo. Desde sus inicios la Cámara Chilena de la Construcción ha estado preocupada del tema. Es por ello que actualmente, las empresas socias otorgan a la prevención de riesgos un lugar clave dentro de sus objetivos, puesto que las compañías saben que la seguridad es un factor fundamental para su desarrollo y crecimiento.

El libro contiene una revisión histórica del tema de la seguridad en el trabajo, remontándose desde 1951 hasta 2010.

Incluye entrevistas a Germán Molina, Máximo Honorato, Jorge Schwerter, Luis Morales y Gastón Escala.

REPERTORIO DE LEGISLACIÓN DEL MEDIO AMBIENTE: TEXTOS LEGALES, ANOTADOS, CONCORDADOS Y JURISPRUDENCIA. MUÑOZ PARRA, SEGUNDO ; RIQUELME FUENTEALBA, LESLIET KARINA. Santiago, Chile: Socolibros, 2011, agosto. 3 v.

Normativa medio ambiental que entrega un marco legal, reglamentario, económico ambiental y jurisprudencial del tema en Chile. Contiene: Marco legal del medio ambiente - Marco reglamentario de la legislación ambiental - Marco económico ambiental -- Jurisprudencia - Normativa de prevención y control de la contaminación - Normativa sobre áreas protegidas, fauna y flora silvestre, diversidad biológica y protección de especies y recursos hidrobiológicos - Normativa sobre uso, protección del suelo, aguas, humedales y bosques -- Protección del patrimonio cultural - Normativa sobre energía nuclear, sustancias peligrosas y materiales radioactivos -- Normativa

sobre energía renovable Normativa relacionada con la biotecnología - Institucionalidad administrativa - Actividades económicas.

16A JORNADA DE PREVENCIÓN DE RIESGOS CCHC. JORNADA DE PREVENCIÓN DE RIESGOS (16ª: 2011: SANTIAGO, CHILE); CChC. COMITÉ DE CONTRATISTAS GENERALES. Santiago, Chile: Mutual de Seguridad, 2011, octubre. 1 DVDR En la 16a Jornada de Prevención de Riesgos 2011, organizada por la Mutual de Seguridad de la Cámara Chilena de la Construcción, se presentaron análisis de casos de algunas empresas participantes, como la Constructora Socovesa, Vial y Vives SA, Membrantec, Salfacorp, Claro Vicuña Valenzuela SA. y Skanska Chile. Se aborda el manejo de riesgos, con una adecuada gestión preventiva de seguridad. Contiene: Confiabilidad técnica - Factores humanos y organizacionales Manual de Buenas Prácticas - Sistemas de Gestión.

GUÍA LEGAL PARA HACER NEGOCIOS EN COLOMBIA: INVIERTA EN COLOMBIA TRABAJO, COMPROMISO, INGENIO. PROEXPORT COLOMBIA. Bogotá, Colombia: Fiducoldex, 2011, julio. 141 p.

Colombia, que entrega una visión general sobre la normativa y los procedimientos aplicables a las empresas.

Contiene: Protección a la inversión extranjera -- Régimen de cambios internacionales - Asuntos corporativos - Regímenes de comercio exterior y aduanas - Régimen laboral - Régimen migratorio Régimen tributario - Régimen ambiental - Régimen de la propiedad intelectual - Inmobiliario - Contratación estatal.

WORLD SUSTAINABLE BUILDING CONFERENE: PROCEEDINGS. Helsinki, Finlandia: Finish Association of Civil Engineers, 2011. 2 v.

Actas del sexto congreso World Sustainable Building SB 11, organizado por la Asociación Finlandesa de Ingenieros Civiles RIL y el VTT Technical Research Centre, que tuvo lugar en Helsinki.

El encuentro tiene como objetivo reunir a expertos e investigadores para que discutan sobre la construcción sostenible, buscando nuevas oportunidades para mejorar la calidad de vida, los efectos de la mitigación del cambio climático y la generación de nuevos negocios. Contiene presentaciones y discusiones sobre tratamiento de agua y residuos, globalización, energía, tecnologías y políticas sustentables, cambio climático, transporte e infraestructura, entre otras.

CENTRO DE DOCUMENTACIÓN Contacto: cendoc@cchc.cl

Marco legal para realizar inversiones extranjeras en

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columnajurisprudencia

BASES PARA LA PARTICIPACIÓN CIUDADANA EN PLANIFICACIÓN TERRITORIAL Y DESARROLLO URBANO

Durante los últimos años y cada vez con mayor frecuencia, nuestra ciudadanía ha exigido instancias efectivas de participación ciudadana, más cuando las decisiones se relacionan a la planificación territorial y desarrollo urbano, debido a su alto impacto. Aun cuando la participación ciudadana es positiva, la falta de un marco normativo que encauce adecuadamente las demandas de los ciudadanos y los limitados espacios que la legislación contempla para ello, en muchos casos se traduce en una oposición general al desarrollo de todo tipo de proyectos.

En el caso de los planes reguladores comunales y seccionales, si bien incorporan la participación, ésta presenta grandes deficiencias como su extemporaneidad –se realiza con el plan ya finalizado–, la inexistencia de participación formal de organismos especializados y promoción sólo de la opinión de algunos grupos de ciudadanos. De acuerdo al análisis realizado por la CChC, los principales problemas que afectan la participación ciudadana en éstas materias son: excesiva complejidad técnica y desconocimiento de los instrumentos de planificación y de la aplicación de algunos artículos de la LGUC, desacuerdo de autoridades comunales en la aplicación de algunos artículos de la LGUC sobre la normativa comunal, falta de coordinación de organismos públicos involucrados en la planificación y provisión de servicios e infraestructura urbana, deficiencias del mecanismo de internalización de las externalidades de los proyectos, en sistema de

financiamiento municipal y en el sistema de protección de recursos de valor patrimonial y/o paisajístico.

Es evidente que los ciudadanos no perciben que sus inquietudes son acogidas, por lo que se organizan para llamar la atención sobre sus puntos de vista, habitualmente a través de cobertura de prensa y redes sociales, y cada vez con mayor frecuencia mediante la Contraloría General de la República.

La modificación a la Ley de Bases del Medio Ambiente abrió la posibilidad de cambiar esta situación, incorporando la exigencia de que los instrumentos de planificación sean analizados por una Evaluación Ambiental Estratégica (EAE), que incluye entre sus procedimientos la obligación de generar instancias de participación del público interesado y de los diferentes organismos sectoriales, sin distinguir la escala del plan del que se trate. Sin embargo, lo anterior no traerá cambios mientras no exista un reglamento que señale con claridad la forma y procedimientos para realizar dicha participación.

En esta materia, la CChC elaboró un principio general que establece que la normativa urbana y la planificación de infraestructura y equipamiento deben incorporar mecanismos de participación ciudadana orgánica, entendida como aquella en que la comunidad organizada puede, oportunamente, plantear sus puntos de vista y ejercer su capacidad de generar consensos, compromisos y colaboración, sumando las opiniones y voluntades de las diferentes organizaciones sociales interesadas en el proceso urbano, sin importar su jerarquía. Los proyectos de infraestructura, equipamiento e inmobiliarios, que hayan cumplido con la norma que contempló instancias formales y efectivas de participación ciudadana, no deben ser obje-

Constanza Candia Analista Territorial Gerencia de Estudios CChC

to de nuevas instancias de participación, respetando en todo momento la certeza jurídica de los permisos de edificación.

En términos más específicos, la CChC plantea que es fundamental avanzar hacia una participación ciudadana orgánica, que sea: (i) oportuna e informada, con plazos acotados; (ii) con énfasis en la opinión de la comunidad organizada; (iii) indicativa, la autoridad deberá ponderar las observaciones recibidas en su justo mérito, por tal motivo no es vinculante; (iv) responsable, expresando libremente la opinión, pero con el fundamento necesario; (v)con una metodología definida localmente, con requerimientos mínimos en la OGUC; (vi) provista de los recursos necesarios; (vii) realista con la necesidad de actualización y revisión de la normativa urbana de forma periódica, evitando los congelamientos de normativa.

Para evitar conflictos de proyectos con permisos aprobados, la CChC plantea como solución la información ciudadana, correspondiendo al derecho de todo ciudadano de conocer en forma oportuna y fidedigna los antecedentes propios de un proyecto.

Los principios específicos para estos casos son: (i) libre acceso a información de los proyectos inmobiliarios, de infraestructura y de equipamiento aprobados en su barrio o ciudad; y (ii) reconocimiento de la certeza jurídica de los proyectos aprobados que otorga un permiso de edificación.

Se reconoce que abordar todos los problemas de la participación ciudadana requiere cambios en el sistema de planificación urbana y la reformulación de los actuales mecanismos de financiamiento de infraestructura urbana, por lo que la CChC considera que los principios antes presentados pueden servir como base para la actual discusión.

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columnajurisprudencia

Paulina Bahamonde Abogada Coordinación legal CChC

DICTAMEN SERVICIO IMPUESTOS INTERNOS

Con fecha 14 de Octubre del presente año el SII pronunció el Dictamen Número 2.377 que tiene por objeto aclarar si las empresas constructoras que construyan viviendas en el marco del Programa Fondo Solidario de Vivienda, en los que el MINVU, directamente o a través del SERVIU, otorga subsidios destinados a financiar dicha construcción, tienen derecho al beneficio tributario contemplado en la Ley 19.240, teniendo en consideración, que es el Estado el que financia estas inversiones por medio de subsidios destinados a dar una solución habitacional a las familias de situación de vulnerabilidad.

Esta consulta surge a petición de la Secretaría Regional Ministerial de Vivienda y Urbanismo de la Región de Arica y Parinacota, ya que la Ley 19.240 sobre incentivos para el desarrollo económico de las provincias de Arica y Parinacota contempla en su artículo 1° un crédito equivalente al 30 % del valor de los bienes físicos del activo inmovilizado que correspondan a construcciones,

maquinarias y equipos, incluyendo los inmuebles destinados preferentemente a su explotación comercial con fines turísticos, directamente vinculados con la producción de bienes o prestación de servicios del giro o actividad del contribuyente, adquiridos nuevos o terminados de construir en el ejercicio, según su valor actualizado al término del mismo, de conformidad con las normas del artículo 41, de la LIR y antes de deducir las depreciaciones correspondientes. El inciso 4°, del artículo 1°, de la Ley 19.240, establece que también tienen derecho al crédito los contribuyentes que inviertan en la construcción de edificaciones destinadas a oficinas o al uso habitacional -que incluyan o no locales comerciales, estacionamientos o bodegas-, de más de 5 unidades, ubicadas en las áreas a que se refieren las letras a) y c), del artículo 19, de la misma Ley N°19.420, con una superficie construida no inferior a 1.000 m2, terminados de construir en el ejercicio; según su valor determinado en iguales términos a los indicados en el párrafo anterior. Señala además esta disposición, que el beneficio podrá ser solicitado sólo una vez para el mismo inmueble.

De las normas citadas, el organismo señala que el contribuyente que se beneficia con el crédito tributario por las inversiones a que se refiere, es la persona que invierte en la construcción de las edificaciones, sea que la construcción la efectúe directamente

o a través de un tercero, no procediendo respecto de las personas que adquieran dichos inmuebles, atendido a que la misma norma señala que el beneficio podrá ser solicitado sólo una vez para el mismo inmueble. Por lo tanto, en el caso de la construcción de edificaciones en general, para los efectos de definir a quién corresponde el beneficio tributario, se debe distinguir si dicha construcción se efectúa directamente por cuenta propia, es decir, por sí y para sí; o bien si es efectuada por encargo de un tercero mediante un contrato de construcción ya sea por administración o por suma alzada.

En el primer caso, las empresas constructoras tendrán derecho al beneficio en la medida que cumplan los requisitos contemplados en la Ley señalada, y en el evento de que dichas empresas reciban subsidios por parte del Estado para la construcción de la obra, dichos subsidios, por su naturaleza, deben ser considerados para los fines de la determinación del monto del beneficio como un menor valor de la inversión.

En el segundo caso, las empresas constructoras no tendrán derecho al beneficio tributario porque no serían éstas quienes efectivamente invierten en la construcción de las obras, sino que actuarían sólo como ejecutoras del encargo de quien efectivamente está invirtiendo en ellas, ya sea a través de un contrato por administración o por suma alzada.

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estadísticas

ESTADÍSTICAS

Diciembre 2011

Índice Índice Mensual Actividad de la Construcción (Imacon)

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Indicadores macroeconómicos

92

Indicadores sector construcción

93

Despacho Cemento (IDC)

94

Despacho de Hormigón Premezclado

94

Despacho de Barras para Hormigón

94

Índice de Despachos Físicos de Materiales de Construcción (IDM)

94

Índice de Ventas Reales de Materiales de Construcción (IVR)

94

Índice de Actividad de Contratistas Generales (ICCGG)

94

Población total de 15 años y más por situación en la fuerza de trabajo según regiones

95

Situación de empleo en la construcción a nivel nacional

95

Tablas de costos unitarios por m2 de construcción

96

Permisos de vivienda en Gran Santiago por comuna, según número de pisos

96

Permisos de vivienda en Gran Santiago por comuna, según tramos de superficie unitaria

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Edificación aprobada de obras nuevas enero-septiembre 2010

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Para más información sobre estadísticas e indicadores visite www.cchc.cl

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ÍNDICE MENSUAL ACTIVIDAD DE LA CONSTRUCCIÓN (IMACON) RESULTADOS DE SEPTIEMBRE 2011 Indicador

Cambios en 12 meses (en%)

Imacon

Crecimiento respecto de Agosto 2011

Septiembre 2010

Agosto 2011

Septiembre 2011

5,7

7,1

8,3

0,9

1 Empleo sectorial (INE)

14,8

9,7

8,1

-0,9

2 Despacho de materiales (CChC)

-12,6

19,3

28,1

0,4

3 Ventas de proovedores (CChC)

5,8

8,9

10,4

1,5

4 Actividad de CC.GG. (CChC)

3,1

-31,7

-22,3

6,1

5 Permisos para edificación (CChC)

28,2

59,4

27,1

-5,2

IMACON VS IMACEC (VARIACIÓN ANUAL, EN %)

SUB COMPONENTES IMACON

1_EMPLEO SECTORIAL (INE)

2_DESPACHO DE MATERIALES DE LA CONSTRUCCIÓN (CChC)

4_ÍNDICE DE CONTRATISTAS GENERALES (TRIMESTRES MÓVILES DESESTACIONALIZADO)

3_VENTAS DE PROVEEDORES (CChC)

5_PERMISOS DE EDIFICACIÓN (CChC)

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estadísticas

INDICADORES MACROECONÓMICOS

Indicador Mensual Actividad Económica (IMACEC) MES

% Var. en 12 meses

Jul 2010 Ago Sep

6,7% 7,3% 6,6%

Oct

5,0%

Nov

6,3%

Dic

5,9%

Ene 2011

7,1%

Feb

7,3%

Marzo

15,4%

Abr

6,6%

May

7,5%

Jun

6,2%

Jul

4,0%

Ago

4,6%

Sept

5,7%

Fuente: I.N.E.

Fuente: Banco Centrtal

Fuerza de trabajo ocupada MES

SERIE ORIGINAL

Índices Precios

Ago 2010 Sep Oct Nov Dic Ene 2011 Feb Mar Abr May Jun Jul Ago Sept Oct

Variación en 12 meses 2,6% 1,2% 1,9% -0,3% 2,0% 0,0% 2,5% 3,5% 3,0% 3,5% 2,7% 5,8% 2,7% 3,0% 3,4% 5,5% 3,2% 5,6% 3,3% 3,6% 3,4% 4,1% 2,9% 3,7% 3,2% 5,3% 3,3% 6,1% 3,7% 8,7%

ÍNDICE MENSUAL MES Base 2009 = 100 Jun2010 Jul Ago Sep Oct Nov Dic Ene 2011 Feb Mar Abr May Jun Jul Ago Sept

Tasa de interés Mes

INST. RENTA FIJA Tasa real anual (%) 3,31% 3,08% 3,37% 3,51% 3,54% 3,70% 3,78% 3,42% 3,41% 3,48% 3,46% 3,68% 3,74% 3,76% 3,45% 3,39%

Fuente: Banco Centrtal

Fuente: Bolsa de Comercio de Santiago

Jul 2010 Ago Sep Oct Nov Dic Ene 2011 Feb Mar Abr May Jun Jul Ago Sept Oct

101,95 101,99 102,34 102,68 102,88 103,02 103,92 104,22 104,5 104,1 104,31 103,8 104,2 105,0 105,2 105,4

Dólar observado

TIR MEDIA MES

7.090,34 7.127,46 7.212,26 7.240,79 7.311,22 7.353,83 7.401,87 7.404,07 7.412,48 7.442,40 7.444,07 7.482,85 7.445,47 7.470,63 7.488,74

Índice Real de Remuneraciones por Hora IPM

Fuente: I.N.E.

Fuente: I.N.E.

MES

IPC

TRIM. MÓVIL MILES

Jul 2010 Ago Sep Oct Nov Dic Ene 2011 Feb Mar Abr May Jun Jul Ago Sept

Jul 2010 Ago Sep Oct Nov Dic Ene 2011 Feb Mar Abr May Jun Jul Ago Sept Oct

Dólar Obs. $ / US$ 531,72 509,32 493,93 484,04 482,32 474,78 489,44 475,69 479,65 471,32 467,73 469,41 462,94 466,79 483,69 511,74

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INDICADORES SECTOR CONSTRUCCIÓN

PIB de la Construcción

Empleo en la Construcción

PIB SECTOR CONST. AÑO Y TRIMESTRE

2009

Fuente: Banco Centrtal

2010

2011

MM $ 2003 1.168.387 1.244.651 1.182.079 1.213.420 1.095.861 1.135.071 1.079.699 1.119.103 1.074.886 1.181.971 1.136.176 1.194.668 1.175.890 1.269.530 1.217.025

I II III IV I II III IV I II III IV I II III

Fuente: I.N.E.

2008

MES

TRIMESTRAL

Jun 2010 Jul Ago Sep Oct Nov Dic Ene 2011 Feb Mar Abr May Jun Jul Ago

TIR Letras Crédito Hipotecario

TOTAL EDIFICACIÓN APROBADA MES

3,66% 3,89% 3,91% 3,94% 3,97% 4,10% 4,03% 3,78% 3,95% 3,79% 3,77% 3,78% 3,71% 3,62% 3,76%

Fuente: I.N.E.

Fuente: Bolsa de Comercio de Santiago

% de la Fuerza de Trabajo 11,8% 12,2% 12,5% 12,8% 11,5% 10,3% 9,2% 9,2% 9,7% 9,2% 8,7% 8,0% 8,4% 8,8% 9,6%

TOTAL VIVIENDAS APROBADAS

PROMEDIO MENSUAL Tasa Real Anual

Ago Sep Oct Nov Dic Ene 2011 Feb Mar Abr May Jun Jul Ago Sep Oct

TASA CESANTÍA

Miles de trabajadores 575,10 566,90 562,60 569,96 582,15 590,85 602,90 609,18 596,91 592,66 599,69 610,88 610,03 624,84 614,20

Edificación aprobada

TIR MEDIA LETRAS HIPOTEC. MES

OCUPADOS

ACUMULADO EN 12 MESES

Jun 2010 Jul Ago Sep Oct Nov Dic Ene 2011 Feb Mar Abr May Jun Jul Ago Sept

Miles de m2

Nº de Viviendas

9.300,9 9.582,8 9.485,6 9.743,7 9.711,0 9.581,6 10.107,3 10.587,8 11.012,7 11.859,4 11.974,7 11.187,6 13.542,7 13.856,3 14.152,2 14.292,7

78.297 80.746 80.125 79.571 76.770 76.564 82.982 86.577 92.242 97,678 102,891 102,891 116,907 119.529 122.811 126.168

Despacho en el Sector Construcción DESPACHOS DE CEMENTO

Fuente: CChC

Mes

Jun 2010 Jul Ago Sep Oct Nov Dic Ene 2011 Feb Mar Abr May Jun Jul Ago Sept

DESPACHOS DE MATERIALES

ACUMULADOS EN 12 MESES Millones de s sacos de 42,5 Kg.

Índices Base 1980=100

90,3 89,9 90,9 90,9 90,7 90,4 91,1 91,5 92,3 94,0 94,3 96,0 97,3 97,9 98,6 100,0

298,27 295,60 293,20 289,56 284,82 285,07 286,34 287,51 289,71 299,65 300,47 301,33 303,36 308,43 314,51 1,29

93

Enconcreto Diciembre 2011.indd 93

28-11-11 16:55

estadísticas DESPACHOS DE CEMENTO AÑO 2011

% DE VARIACIÓN

PROM. 12 MESES

Mes

M sacos 42,5 kg

En el mes

En 12 meses

Prom. Acumulado

M sacos 42,5 kg

Ago

8.543

11,5

9,1

12,6

8.214

Sep

8.674

1,5

19,8

13,4

8.333

Oct

9.015

3,9

12,3

13,3

8.416

DESPACHOS DE HORMIGÓN PREMEZCLADO AÑO 2011

% DE VARIACIÓN

PROM. 12 MESES

Mes

m3

En el mes

En 12 meses

Prom. Acumulado

m3

Ago

606.043

8,5

7,4

19,7

575.864

Sep

606.005

0,0

18,3

19,5

583.682

Oct

621.506

2,6

15,1

19,0

590.460

DESPACHO DE BARRAS PARA HORMIGÓN AÑO 2011

% VARIACIÓN

PROM.12 MESES

Mes

Toneladas

En el mes

En 12 meses

Prom. acumulado

Toneladas

Ago

42.780

-1,4

34,7

29,7

42.218

Sep

42.780

-4,4

20,3

28,7

42.792

Oct

40.879

8,6

44,9

30,1

43.939

Base : Promedio 1980 = 100

ÍNDICE DE DESPACHOS FÍSICOS DE MATERIALES DE CONSTRUCCIÓN (IDM) AÑO 2011

% VARIACIÓN

PROM.12 MESES

Mes

Índice

En el mes

En 12 meses

Prom. acumulado

Índice

Jul

313,88

-2,3

24,1

12,8

308,43

Ago

333,57

6,3

28,0

14,5

314,51

Sep

1,32

19,6

11,4

-17,5

1,29

Elaborado por la Coordinación de Estudios Económicos, Gerencia de Estudios, CÁMARA CHILENA DE LA CONSTRUCCIÓN

Base : Promedio 1996 = 100

ÍNDICE DE VENTAS REALES DE MATERIALES DE CONSTRUCCIÓN (IVR) AÑO 2011

% VARIACIÓN

PROM.12 MESES

Mes

Índice

En el mes

En 12 meses

Prom. acumulado

Índice

Ago

158,00

1,6

4,7

8,2

160,91

Sep

157,32

-0,4

16,9

9,1

162,80

Oct

182,24

15,8

17,0

9,9

165,01

Base Promedio 1999 = 100

ÍNDICE DE ACTIVIDAD DE CONTRATISTAS GENERALES (ICCGG) AÑO 2011

% VARIACIÓN

PROM.12 MESES

Mes

Índice

En el mes

En 12 meses

Prom. acumulado

Índice

Jul

1,12

11,4

-20,2

-15,6

1,35

Ago

1,11

-1,2

-33,7

-18,4

1,31

Sept

1,32

19,6

-11,4

-17,5

1,29

(p) Cifras Provisionales 94

Enconcreto Diciembre 2011.indd 94

28-11-11 16:57

POBLACIÓN TOTAL DE 15 AÑOS Y MÁS POR SITUACIÓN EN LA FUERZA DE TRABAJO SEGÚN REGIONES_ TRIMESTRE JUNIO-AGOSTO 2011 FUERZA DE TRABAJO

Fuente: Instituto Nacional de Estadísticas, I.N.E.

DESOCUPADOS REGIÓN

TOTAL POBLACIÓN DE 15 AÑOS Y MÁS

TOTAL

Total País

17.289,49

13.505,20

OCUPADOS

7.488,74

FUERA DE LA FUERZA DE TRABAJO

CONSTRUCCIÓN 610,46

TOTAL

CESANTES

BUSCAN TRABAJO PRIMERA VEZ

600,34

534,98

65,36

5.416,12

Arica y Parinacota

181,93

139,93

79,57

5,58

4,96

0,63

54,78

3,95

Tarapacá

322,64

244,92

156,52

7,84

5,82

2,02

80,56

12,38

Antofagasta

583,94

445,24

261,76

15,22

13,50

1,72

168,26

17,34

Atacama

283,40

215,93

121,00

7,88

7,25

0,63

87,04

7,63 23,995

Coquimbo

732,31

567,55

304,06

24,33

22,31

2,02

239,15

Valparaíso

1.779,29

1.409,27

765,44

69,19

63,10

6,09

574,64

65,48

Metropolitana

6.951,09

5.447,60

3.198,55

255,63

229,67

25,95

1.993,43

273,07

L.B.O'Higgins

895,54

699,35

359,63

28,08

26,38

1,70

311,65

26,06

Maule

1.019,63

797,78

396,23

32,35

29,28

3,07

369,20

31,90

Bio Bío

2.058,19

1.615,19

807,85

80,73

69,80

10,93

726,61

70,98

Araucanía

983,41

759,61

390,03

37,34

30,83

6,51

332,24

29,38

Los Ríos

383,13

299,74

157,89

12,29

10,27

2,02

129,57

10,46

Los Lagos

849,34

656,27

361,27

17,67

15,98

1,69

277,33

26,06

Aysén

106,26

80,42

54,39

2,30

2,26

0,04

23,73

5,94

Magallanes

159,39

126,41

74,55

3,92

3,57

0,35

47,93

5,85

SITUACIÓN DE EMPLEO EN LA CONSTRUCCIÓN A NIVEL NACIONAL FUERZA DE TRABAJO OCUPADOS

TASA DE CESANTÍA

AÑO

TRIMESTRE MÓVIL

TOTAL

CESANTES

2009

Ene-Mar (*)

619,18

511,910

107,272

17,32

Feb-Abr

621,24

504,010

117,229

18,87

Mar-May

630,86

512,400

118,460

18,78

Abr-Jun

644,55

519,200

125,345

19,45

May-Jul

627,84

510,570

117,267

18,68

Jun-Ago

611,00

486,050

124,952

20,45

Miles de trabajadores

Fuente: Instituto Nacional de Estadísticas, I.N.E.

2010

2011

%

Jul-Sep

601,86

483,490

118,372

19,67

Ago-Oct

598,63

483,850

114,777

19,17

Sep-Nov

605,49

499,660

105,835

17,48 16,91

Oct-Dic

605,29

502,910

102,382

Nov-Ene

611,68

506,580

105,097

17,18

Dic-Feb

624,33

531,330

93,003

14,90

Ene-Mar

631,92

540,970

90,953

14,39

Feb-Abr

637,41

560,080

77,331

12,13

Mar-May

645,20

560,623

84,574

13,11

Abr-Jun

651,82

575,100

76,719

11,77

May-Jul

645,37

566,899

78,466

12,16

Jun-Ago

643,01

562,600

80,410

12,51

Jul-Sep

653,57

569,960

83,611

12,79

Ago-Oct

657,87

582,150

75,715

11,51

Sep-Nov

658,63

590,855

67,774

10,29

Oct-Dic

663,68

602,904

60,774

9,16

Nov-Ene

670,91

609,180

61,734

9,20

Dic-Feb

660,88

596,911

63,973

9,68

Ene-Mar

652,86

592,657

60,204

9,22

Feb-Abr

656,70

599,687

57,008

8,68

Mar-May

663,74

610,877

52,862

7,96

Abr-Jun

666,18

610,026

56,156

8,43

May-Jul

685,01

624,840

60,170

8,78

Jun-Ago

679,51

614,200

65,310

9,61

Jul-Sep

675,89

610,456

65,433

9,68

(*) A partir del Trimestre Enero-Marzo de 2009 las cifras corresponden a la Nueva Encuesta Nacional del Empleo, por lo que no son comparables con las cifras anteriores.

95

Enconcreto Diciembre 2011.indd 95

24-11-11 13:59

estadísticas TABLAS DE COSTOS UNITARIOS POR METRO CUADRADO DE CONSTRUCCIÓN_ (EN PESOS MONEDA NACIONAL, BASE ENERO 2011) Fuente : Ministerio de Vivienda y Urbanismo, Resolución Exenta Nº 8413 de 20 de Diciembre de 2010

3ER. TRIMESTRE 2011 (EN PESOS MONEDA NACONAL : BASE ENERO DE 2011) I. OBRAS DE EDIFICACIÓN TIPO DE EDIFICACIÓN CATEGORÍA

A

B

C

D

E

F

G

H

I

1

260.958

297.660

260.958

260.958

185.508

-

-

-

-

2

193.698

220.179

193.698

193.698

138.615

97.871

138.615

126.405

152.914

3

142.716

163.098

142.716

142.716

101.924

71.353

101.924

91.728

112.177

4

101.924

116.177

101.924

101.924

73.332

50.931

73.332

65.259

79.481

5

-

-

55.042

55.042

55.042

38.706

59.104

53.001

63.162

II. OTRAS CONSTRUCCIONES TIPO DE ESTRUCTURA CATEGORÍA

AA

AB

AE

BA

BB

BE

CA

CE

EE

FE

MM

MA

ME

a

76.580

66.136

61.123

96.796

101.762

81.575

96.796

81.575

61.123

32.550

61.123

61.123

61.123

b

45.969

39.687

37.069

58.060

61.115

48.953

58.060

48.953

36.688

32.550

36.688

36.688

36.688

c

15.325

13.210

19.352

19.352

20.379

16.293

19.352

16.293

12.283

32.550

12.283

12.283

12.283

PERMISOS DE VIVIENDA EN GRAN SANTIAGO POR COMUNA, SEGÚN NÚMERO DE PISOS_ PERÍODO AGOSTO 2011 COMUNA

1 piso

2 pisos m²

Nº

m²

1

304

58

4263

58

4.263

Cerro Navia

15

743

6

276

21

1.019

Colina

14

3912

14

4013

28

7.925

Curacaví

5

680

1

228

6

908

1

129

1

129

1

69

El Bosque

La Granja

160

La Reina

25

3954

Las Condes

11

2716

36

6538

Lo Barnechea

Nº

1

318

4

m²

Nº

TOTAL

699

La Cisterna

m²

9 pisos y más

5

Cerrillos

Nº

5 a 8 pisos

Nº Buin

Elaborado por la Coordinación de Estudios Económicos, Gerencia de Estudios, CÁMARA CHILENA DE LA CONSTRUCCIÓN

3 y 4 pisos

m²

8515

560

Nº

m²

6

1.003

1

69

160

8.515

25

3.954

15

3.276

37

6.856

Macul

1

120

1

120

Maipú

188

12290

188

12.290

122

13456

Ñuñoa

6

Peñalolén

4

267

Providencia

1

185

Puente Alto

1

97

695

93

Quinta Normal Recoleta

572 33

288

San Bernardo

63

7325

27905

16474

4250

San Miguel

1

137

Santiago

2

128

187

1

1

64

1676

Renca

Talagante

8798

6

695

126

13.723

158

16.308

1

97

572

27.905

33

1.676

288

16.474

63

4.250

1

137

482

24.735

209

2

396

156

7684

324

16923

Tiltil

1

88

2

267

3

355

Vitacura

4

128

4

1393

8

1.521

TOTAL

86

9.049

537

54.671

2.290

158.599

298

17.729

981

52.902

388

24.248

96

Enconcreto Diciembre 2011.indd 96

24-11-11 13:59

PERMISOS DE VIVIENDA EN GRAN SANTIAGO, POR COMUNA, SEGÚN TRAMOS DE SUPERFICIE_ PERÍODO AGOSTO 2011

Elaborado por la Coordinación de Estudios Estadísticos, Gerencia de Estudios, CChC.

Hasta 35 M²

36 a 50 M²

51 a 70 M²

71 a 100 M²

101 a 140 M²

141 M² y +

TOTAL

COMUNA

Nº

M²

Nº

M²

Nº

M²

Nº

M²

Nº

M²

Nº

M²

Nº

M²

Cerrillos

0

0

0

0

0

0

58

4.263

0

0

0

0

58

4.263

Cerro Navia

0

0

20

968

1

51

0

0

0

0

0

0

21

1.019

Conchalí

0

0

0

0

0

0

0

0

0

0

0

0

0

0

El Bosque

0

0

0

0

0

0

0

0

1

129

0

0

1

129

Estación Central

0

0

0

0

0

0

0

0

0

0

0

0

0

0

Huechuraba

0

0

0

0

0

0

0

0

0

0

0

0

0

0

Independencia

0

0

0

0

0

0

0

0

0

0

0

0

0

0

La Cisterna

0

0

0

0

1

69

0

0

0

0

0

0

1

69

La Florida

0

0

0

0

0

0

0

0

0

0

0

0

0

0 8.515

La Granja

0

0

0

0

160

8.515

0

0

0

0

0

0

160

La Pintana

0

0

0

0

0

0

0

0

0

0

0

0

0

0

La Reina

0

0

0

0

0

0

0

0

6

840

19

3.114

25

3.954

Las Condes

0

0

0

0

0

0

0

0

4

560

11

2.716

15

3.276

Lo Barnechea

0

0

0

0

0

0

1

76

29

4.054

7

2.726

37

6.856

Lo Espejo

0

0

0

0

0

0

0

0

0

0

0

0

0

0

Lo Prado

0

0

0

0

0

0

0

0

0

0

0

0

0

0

Macul

0

0

0

0

0

0

0

0

1

120

0

0

1

120

Maipú

0

0

0

0

188

12.290

0

0

0

0

0

0

188

12.290

Ñuñoa

0

0

0

0

0

0

0

0

6

695

0

0

6

695

Pedro Aquirre Cerda

0

0

0

0

0

0

0

0

0

0

0

0

0

0

Peñalolén

0

0

2

90

0

0

108

10.399

0

0

16

3.234

126

13.723

Providencia

0

0

0

0

0

0

71

6.486

86

9.637

1

185

158

16.308

Pudahuel

0

0

0

0

0

0

0

0

0

0

0

0

0

0

Puente Alto

0

0

0

0

0

0

1

97

0

0

0

0

1

97

Quilicura

0

0

0

0

0

0

0

0

0

0

0

0

0

0

Quinta Normal

0

0

572

27.905

0

0

0

0

0

0

0

0

572

27.905

Recoleta

0

0

16

720

16

871

1

85

0

0

0

0

33

1.676

Renca

0

0

0

0

288

16.474

0

0

0

0

0

0

288

16.474

San Bernardo

0

0

0

0

63

4.250

0

0

0

0

0

0

63

4.250

San Joaquín

0

0

0

0

0

0

0

0

0

0

0

0

0

0

San Miguel

0

0

0

0

0

0

0

0

1

137

0

0

1

137

San Ramón

0

0

0

0

0

0

0

0

0

0

0

0

0

0 24.735

Santiago

0

0

156

7.684

325

16.978

1

73

0

0

0

0

482

Vitacura

4

128

0

0

0

0

0

0

0

0

4

1.393

8

1.521

TOTAL

4

128

766

37.367

1.042

59.498

241

21.479

134

16.172

58

13.368

2.245

148.012

EDIFICACIÓN APROBADA DE OBRAS NUEVAS _ PERÍODO AGOSTO 2011 VIVIENDA REGIÖN

IND., COM.,E.F.

Fuente: Instituto Nacional de Estadísticas, I.N.E.

Nº

SERVICIOS

TOTAL

SUPERFICIE (M²)

Arica y Parinacota

0

0

551

679

Tarapacá

5

371

5.829

449

1.230 6.649

Antofagasta

621

43.334

26.804

4.795

74.933

Atacama

103

11.596

3.872

226

15.694

Coquimbo

276

19.164

14.652

9.112

42.928

Valparaíso

1.049

85.403

14.717

4.210

104.330

L.B.O'Higgins

1.437

87.520

38.790

11.370

137.680

Maule

1.337

76.059

13.021

7.347

96.427

Bio Bío

2.772

152.732

44.930

6.156

203.818

Araucanía

283

19.689

13.503

2.001

35.193

Los Ríos

80

10.280

7.741

3.666

21.687

Los Lagos

466

31.574

13.563

19.923

65.060

Aysén

63

3.659

2.285

1.647

7.591

Magallanes

12

936

1.493

163

2.592

Metropolitana

2.464

175.576

69.991

50.453

296.020

PAIS

10.968

717.893

271.742

122.197

1.111.832

97

Enconcreto Diciembre 2011.indd 97

24-11-11 13:59

Enconcreto Diciembre 2011.indd 98

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