Concepcion Construye Abril

CONCEPCIÓN

CONSTRUYE R E V I S TA D E L A C Á M A R A C H I L E N A D E L A C O N S T R U C C I Ó N CChC CONCEP CIÓ N

EMPRESARIOS

COMPROMETIDOS

CON LA META DEL

CERO ACCIDENTE FATAL

.............................................

FINCO CELEBRÓ 15 AÑOS COMO LA MEJOR MUESTRA INMOBILIARIA .............................................

TENDENCIAS: LA EVOLUCIÓN DEL MERCADO DE LA CONSTRUCCIÓN .............................................

AÑO 17 - Nº 101

ABRIL 2017 PUBLICACIÓN TRIMESTRAL DISTRIBUCIÓN GRATUITA

Desde 1979 innovando y desarrollando nuevas técnicas al servicio del país.

Estamos presentes en las regiones del Biobío y la Araucanía, con sucursales en Concepción, Chillán, Los Ángeles y Temuco

www.bitumixsur.cl

Camino Antiguo a Bulnes 3320 Palomares Concepción - Fonos: (56) 41 218 6830 (56) 41 218 6849 ventas@bitumixsur.cl

DIRECTORIO CChC CONCEPCIÓN Presidente

Manuel Durán Iligaray Vicepresidente

Julio Benito Soffia Vicepresidente

Danilo Bonometti Cárcamo

Past Presidente

Francisco Espinoza Maibe Director Zona Sur

Carlos del Solar Gutiérrez Presidente CChC Social

Miguel Ángel Ruiz-Tagle Alfaro Gerente Regional y Coordinadora Zonal

Gabriela Tamm Anwandter Consejeros Regionales

Julio Benito Soffia

Danilo Bonometti Cárcamo

Rodrigo Carrasco Abásolo

Jorge Cubillos Ulloa

Manuel Durán Iligaray

Francisco Espinoza Maibe

Helen Martin Urrutia

Javier Prüssing Blaña

Bernardo Suazo Peña Consejeros Nacionales Electivos

Emilio Armstrong Delpin

Andrés Arriagada Laissle

Carlos Balart Gutiérrez

Julio Benito Soffia

Rodrigo Carrasco Abásolo

Mauricio Carvajal Fernández

Javier Cordero Diez

Manuel Durán Iligaray

Francisco Espinoza Maibe

Hernán Gallardo Sáez

Nicolás Imschenetzky Ebensperger

Alfonso Meza Ortega

Jaime Peña Araya

Miguel Ángel Ruiz-Tagle Alfaro

Miguel Ángel Tarragó Cardonne

Raúl Ravanal Parra

David Vásquez Alarcón Consejeros Nacionales Institucionales

Aquiles Acosta Walter

Augusto Bellolio Casaccia

Nicolás Imschenetzky Popov Consejeros Nacionales Honorarios

Bernardo Giuliano Salvi

Ricardo Hempel Holzapfel

César Palacios Montti

Horacio Pavez García

Guillermo Porter Álvarez

René Rivera Alarcón

Mario Seguel Santana Comités Gremiales Arquitectura y Urbanismo

Alejandro Carrasco Gamboa Industriales y Proveedores

Mauricio Carvajal Fernández Infraestructura Pública y Contratistas Generales

Héctor Díaz Cortés Inmobiliario

Felipe Schlack Muñoz Vivienda

David Vásquez Alarcón

Editorial Ciudades integradas, sostenibles y competitivas Durante abril realizamos una nueva versión de la Feria Inmobiliaria Finco, que durante sus cuatro días de exhibición, permitió a cerca de 12 mil personas, conocer la oferta habitacional desarrollada por las empresas socias del gremio de la construcción.

Este importante escenario, que ya cumplió 15 años de vida, nos ha permitido como sector colocar en la vitrina local, las principales temáticas que nos afectan como industria.

En esta edición planteamos la urgencia de que el Estado defina una política que garantice a las personas una vivienda digna, en un entorno urbano de calidad. Por cierto que esta política, debe ser también una herramienta esencial para disminuir el déficit habitacional y reducir la segregación.

Estamos convencidos que las ciudades deben crecer y desarrollarse adecuadamente para otorgar mejores condiciones de vida a sus habitantes e impulsar el progreso del país.

Para ello, debemos avanzar en la construcción de ciudades más integradas, sostenibles y competitivas, lo que resulta clave si se toma en cuenta que en éstas vive el 90% de la población nacional.

Sin embargo, para que alcancemos esta meta, debemos estar conscientes de la necesidad de modernizar el sistema de planificación territorial que actualmente nos rige.

Un estudio elaborado recientemente por la Cámara Chilena de la Construcción, ha evidenciado que un gran número de comunas enfrenta serias dificultades para actualizar sus planes reguladores, los cuales se demoran incluso hasta 10 años en ser promulgados, por lo que muchas veces quedan obsoletos al momento de su entrada en vigencia y, por ende, no pueden satisfacer las necesidades de la comunidad.

Hoy, de las 346 comunas del país, el 32% no posee un plan regulador actualizado, situación que entraba el desarrollo urbano y genera problemas de conectividad, ocupación de zonas de riesgos, déficit de áreas verdes y falta de disponibilidad de suelo urbano construible, entre otros.

Esta situación ocasiona además vecinos molestos, causa incerteza jurídica, limita la oferta de viviendas y podría terminar por contradecir todos los intentos por lograr urbes más integradas.

Como gremio nos ponemos a disposición de las autoridades para contribuir a perfeccionar estos instrumentos, de modo que sean oportunos, producto de un proceso participativo, y eficientes en su objetivo de aportar al progreso del territorio.

Manuel Durán Iligaray Presidente CChC Concepción | Cámara Chilena de la Construcción

CÁMARA CHILENA DE LA CONSTRUCCIÓN

3

ENTIDADES CChC EN CONCEPCIÓN

Tucapel 374, Piso 5, Concepción Fono (41) 2201003 www.cajalosandes.cl

Tucapel 374, Piso 8, Concepción Fono (41) 2258680 www.ciedess.cl Lincoyán 470, Concepción Fono (41) 2814701 www.consalud.cl Liceo Hernán Valenzuela Bucarest 2750, Hualpén.

Fono (41) 2410934 Liceo Jorge Sánchez Juan de Dios Rivera 1821, Barrio Norte, Concepción Fono (41) 2238709 www.coreduc.cl

Lincoyán 444, oficina 209, Concepción Fono (41) 2185390 www.seguroslacamara.cl

Freire 1445, Concepción Fono (41) 2925003 www.megasalud.cl

Autopista 8720, Hualpén Fono (41) 2727303 www.mutual.cl

Cochrane 635, Torre A, Oficina 1101, Concepción Fono (41) 2906040 www.ccc.cl

Diagonal P. A. Cerda 1054 Concepción Fono (41) 2211256 www.corporacioncultural.cl

Orella 115, Talcahuano Fono: (41) 2685506 www.proandes.cl

Autopista Concepción-Talcahuano 8696, piso 5, oficina 505, Hualpén Fono (41) 2621024 www.fundacioncchc.cl

San Martín 880, Piso 2, Oficina 201 – 202, Concepción Fono (41) 2243381 www.serviciomedico.cl

O’Higgins 444, Concepción (41) 2293200 www.afphabitat.cl

Autopista Concepción Talcahuano 8696, piso 5, Hualpén 9 9050 4815

Autopista Concepción Talcahuano 8696, piso 5, oficina 511, Hualpén (41) 2740407

4

Caupolicán 242, Concepción Fono (41) 2404200 www.confuturo.cl

CONCEPCIÓN CONSTRUYE

Autopista Concepción Talcahuano 8696, piso 5, Hualpén 9 7898 7611

Sumario

Portada Campaña “Cero Accidentes Fatales”

06

Reportaje

Finco 2017: “Embalados con el desarrollo regional”

Reportaje

21 y 43

Columna de Opinión

34 a 39

Sociales

10

CChC organizó Desayuno de la Construcción

14

Reportaje Los cambios del mercado inmobiliario

18 Reportaje Ganadores del Premio de Aporte Urbano

22

Socios al día

Mujeres y participación gremial

30

Créditos

40 44 46

Notas Constructivas Nuevos Socios

Estadísticas

Comité Editorial: Bernardo Giuliano Salvi, Hernán Gallardo Sáez, Héctor Díaz Cortés, Alejandro Carrasco Gamboa, Mauricio Carvajal Fernández, Felipe Schlack Muñoz, Raúl Ravanal Parra, David Vásquez Alarcón, Domingo Donetch Sánchez, Natahalie Dubois Jarpa, Carlos Balart Guitiérrez y Gabriela Tamm Anwandter Representante Legal: Manuel Durán Iligaray Edición: Carolina Arriagada Spano Producción General: Paulina Merino Bravo Fotografía: Claudio Cánovas Segovia Impresión: Trama Impresores S.A. Concepción Construye es una publicación trimestral de la CChC Concepción | Edificio Bio Bio Centro, Autopista Concepción Talcahuano Nº 8696, piso 5, Hualpén | Fono (56 2) 25887400 www.cchc.cl | e-mail: concepcion@cchc.cl Prohibida la reproducción total o parcial de Concepción Construye sin citar la fuente. Las opiniones emitidas son de exclusiva responsabilidad de su autor y no reflejan necesariamente la opinión de la Cámara Chilena de la Construcción.

CÁMARA CHILENA DE LA CONSTRUCCIÓN

5

Portada

La campaña Cero Accidentes Fatales está enfocada en que líderes encabecen el tema de la prevención.

Compromiso de empresarios socios:

CChC busca aspirar al cero accidente fatal en la construcción La campaña tiene como propósito que los asociados se conviertan en líderes en materia de seguridad y que involucren a sus trabajadores en la prevención de riesgos en las obras. Esto con la finalidad de llegar a la meta de cero accidentes fatales en las empresas.

H

ace 10 años la construcción se

año pasado, la campaña “Cero Accidentes

asumiendo que esta tarea debe ser una de

concebía como una de las 3

Fatales”, destinada a que los líderes de las

las prioridades de quienes están a cargo de

actividades que concentraba la

empresas se integren en este desafío.

cualquier empresa u obra.

mayor cantidad de accidentes del trabajo,

Esto luego que las cifras de 2016 sobre

“El propósito es que la seguridad sea un

junto al área de transportes y la industria.

siniestros fatales (25 casos a nivel nacional)

cambio cultural, que debe ser adoptado

En la actualidad, la tasa de accidentabilidad

llegaran casi al doble que el año anterior.

en primer lugar por los gerentes y dueños

del sector está en un 4,6%, muy cercana al promedio nacional, que bordea el 4%.

El presidente de la comisión de Segu-

de las empresas. No basta con tener un

ridad y Salud Ocupacional (SSO) de la

departamento de prevención y descansar

Esta disminución hizo que el sector y, en

CChC Concepción, Augusto Bellolio, ex-

en esa instancia. Es cierto que eso ayuda,

especial, los empresarios de la construcción

presa que esta meta es posible si se tiene

pero quedó atrás el modelo de contar sólo

se fijaran una nueva meta: reducir a cero

la convicción de que la seguridad es uno

con un experto en prevención. Como CChC

los accidentes con resultado de muerte. Por

de los principales valores en el ámbito del

pretendemos generar una cultura en ma-

ello, la CChC impulsa, desde noviembre del

trabajo. Lo anterior, señala, se puede lograr

teria de seguridad laboral” destaca.

6

CONCEPCIÓN CONSTRUYE

dos en prevención de riesgos es que los altos mandos se interesen en el tema; entreguen lineamientos claros respecto de lo que la empresa espera en materia de seguridad y realicen un seguimiento de las acciones a implementar.

Resalta que la finalidad de esta campaña es aportar a la cultura de la seguridad y que la preocupación vaya más allá que cumplir sólo con la legislación. “La idea es que sea un valor en la empresa. Creemos que con una buena gestión y un cambio en la cultura organizacional se evitan no sólo los accidentes fatales, sino también siniestros de todo tipo”.

La campaña contempla actividades El gerente agencia Concepción Arauco de la Mutual de Seguridad, José Moyna, detalla la estrategia de la campaña.

El presidente de la comisión de Seguridad y Salud Ocupacional, Augusto Bellolio enfatiza en una cultura de la prevención.

tanto para el mundo de la gerencia como para la parte operativa de las empresas. Así como también, coloca al trabajador como un actor central del plan de riesgos.

Lo anterior, ya que a través de quienes

CONOCER LOS PELIGROS

están en la obra, se genera el reporte de

La campaña es un trabajo en conjunto

incidentes. La idea es visibilizar los peligros

que la CChC realiza con la Mutual de Seguridad, basada en las 7 reglas de oro de la seguridad. El programa está dedicado a empresas constructoras socias.

La estrategia contempla instaurar un registro de incidentes que deberá ser conocido por la alta gerencia. Además es primordial que las empresas que se adscriban a la campaña se comprometan a trabajar por el cero accidente fatal, lo que se concretó a través de la firma declaratoria de compromiso.

El gerente agencia Concepción-Arauco

La campaña es un trabajo en conjunto que la CChC realiza con la Mutual de Seguridad, basada en las 7 reglas de oro de la prevención.

de esa entidad, José Moyna afirma que el pilar fundamental para alcanzar resulta-

Empresarios socios suscribieron un compromiso para lograr el cero accidente fatal en sus obras.

y desarrollar acciones que ayuden a mitigarlos. Para esto, lo altos mandos deben escuchar las sugerencias de los trabajadores e involucrarlos en la meta del cero accidente fatal. ¿Cómo se implementa la campaña? La empresa comprometida se contacta con la

MÁS ALLÁ DE LA LEY El experto en prevención de riesgos destacado por la CChC en 2016, Fernando Jiménez, de la empresa Peri Chile, sostiene que la metodología de integrar a los líderes en el tema de la seguridad no es una tendencia nueva, pero sí poco utilizada. “Esto porque las altas direcciones a veces abordan el tema de la seguridad sólo como un cumplimiento de la ley”.

Afirma que en su empresa se trabaja con el sistema de integrar a las gerencias y altos mandos, fuertemente, desde el año pasado y que ya se han logrado resultados. “Hemos tenido una baja en la accidentabilidad, un crecimiento en el conocimiento de las personas y una concientización de los trabajadores en el autocuidado”.

CÁMARA CHILENA DE LA CONSTRUCCIÓN

7

Portada Mutual de Seguridad, a la que se le entrega un kit de materiales (buzón, libro de reporte, pendones alusivos, fichas de apoyo preventivo, juego para identificar incidentes y libreta). Si la organización necesita apoyo para implementar la estrategia, la Mutual colabora con ella.

El jefe de la cartera de Industrias de la Mutual, Manuel Gutiérrez, explica que el objetivo es que este plan sea parte del quehacer cotidiano de las empresas.

VALORAR LA SEGURIDAD La mayoría de las casi 40 empresas locales que hasta la fecha han suscrito el compromiso mantienen una alta valoración del tema de prevención. Un ejemplo de ello es la inmobiliaria Socovesa. El gerente de proyectos zona sur, Daniel León, afirma que el

El trabajador debe ser un actor relevante en el plan de seguridad, ya que es quien está en la obra y reporta los incidentes.

concepto de seguridad laboral cruza toda la planificación estratégica de la organización.

Así, al igual que lo que plantea la campaña del cero accidente fatal, la empresa ya tiene instaurado un sistema de gestión de riesgos. “Es parte de nuestro quehacer cotidiano, entonces lo que propone la CChC es un gran aporte, pues refuerza nuestro trabajo diario”, recalca.

Asimismo, entre sus procedimientos internos elaboran un reporte de accidentes, conocido por las altas jefaturas.

Con una buena gestión y un cambio en la cultura organizacional se evitan no sólo los accidentes fatales, sino también otros incidentes.

El jefe de administración en construcción e infraestructura, Jaime Muñoz, expresa que la preocupación a nivel ejecutivo por el ámbito de la seguridad es una de las directrices. “La gerencia mantiene comunicación para conocer las acciones ejecutadas, teniendo en cuenta que en cada una de las obras se toman las medidas preventivas”, resalta.

El jefe del Departamento de Prevención de Riesgos, Eric Fuentealba, cuenta que

Socovesa mantiene en funcionamiento comités paritarios, se informan las auditorías

tán en conocimiento de ciertos hitos de

esta área es respaldada por la gerencia y

realizadas por la Mutual, con propuestas sobre

las faenas. En definitiva, agrega, los líderes

que el enfoque de integrar a los líderes en

los riesgos y peligros encontrados en éstas.

mantienen una preocupación por el tema.

materia de seguridad laboral está vigente

El ejecutivo señala que aunque no está

El caso de la empresa regional de Misael

presencialmente en el día a día de cada

Flores Jara, dedicada a la ingeniería eléctri-

obra, sí los gerentes y altos mandos es-

ca y construcción, es similar.

en la empresa.

“Para nosotros esta estrategia no es nueva. Los buenos resultados que hemos tenido en los últimos años, han sido, principalmente, porque la gerencia y la

REINVENTAR LA EMPRESA Augusto Sepúlveda ha sido durante dos años consecutivos (2015 y 2016) distinguido entre los prevencionistas de empresas CChC. Su trabajo lo realiza en la constructora Miramar. Destaca que para lograr el cero accidente fatal la clave es reinventar la organización. Explica que esto significa que tanto trabajadores, como jefes deben involucrarse en esta tarea y trabajar en conjunto por ese objetivo.

“Se trata de un cambio cultural, donde los trabajadores se deben incorporar teniendo responsabilidades en la estrategia de riesgos y la plana gerencial debe estar a la cabeza, liderando el programa de prevención”, señala.

Cuenta que en Miramar incluso se está apostando a integrar a las familias de los trabajadores en el plan de seguridad y prevención.

subgerencia se han integrado a fondo en el tema de prevención y control”, acota.

Explica que una de las medidas es tratar de controlar las actividades que se identifican con riesgos críticos, como trabajos en altura, excavaciones e izamiento de carga con grúa.

Se mantiene supervisión constante, un sistema de capacitación para las jefaturas y otro para trabajadores. “Es decir se crea un sistema y se van controlando sus resultados”, finaliza.

8

CONCEPCIÓN CONSTRUYE

CERO CERO CERO ACCIDENTES AC CERO ACCIDENTES AC ACCIDENTES AC FATALES ACCIDENTES AC FATALES FATALES FATALES

CÁMARA CHILENA DE LA CONSTRUCCIÓN

9

Reportaje

Las autoridades asistentes a la inauguración de Finco 2017 en el recorrido por los stands

Versión 2017:

Finco cumplió 15 años y es un eje dinamizador de la economía La feria inmobiliaria se extendió por 4 días en el centro de eventos SurActivo y en ella se exhibieron cerca de 150 proyectos habitacionales. Uno de sus objetivos fue aportar a la reactivación de la industria de la construcción.

B

ajo el lema “Embalados con el

Durante los cuatro días del evento, más

La mayoría de las iniciativas ofrecidas corres-

Desarrollo Regional” se realizó

de 30 empresas inmobiliarias exhibieron

pondieron a proyectos en etapa de construcción

entre el 6 y el 9 de abril, la fe-

una oferta de 6.700 casas y departamen-

(65%), otro tanto para entrega inmediata (20%)

ria inmobiliaria, Finco 2017, en

tos, que equivalen a cerca de US$ 600 mi-

y el resto (15%) en verde y blanco. En cuanto a

el espacio ferial de SurActivo. La muestra,

llones. Se expusieron 146 proyectos -un

la ubicación de las unidades, la mayor cantidad

organizada por la CChC Concepción, cum-

22% más que la feria anterior- cuyos va-

de proyectos se emplazaban en Concepción, San

plió 15 años y se consolidó como el evento

lores de venta estuvieron entre las UF 900

Pedro de la Paz y Coronel. Seguidas de Chigua-

inmobiliario más importante del país.

y UF 20.000.

yante y Talcahuano, en igual proporción.

10

CONCEPCIÓN CONSTRUYE

brero; la inversión en el sector tendría una contracción de 0,1% en 12 meses.

“Estas cifras deben llamar a la acción, pues son reflejo de un bajo crecimiento, de postergación de inversiones y de un desempleo en aumento; que en el caso de nuestro sector alcanza un 11,2% a nivel regional”, expresó.

Benito destacó que para mantener una economía dinámica es clave invertir en infraestructura, sin embargo, agregó que las inversiones en este ámbito están estancadas.

Proyectamos que el crecimiento en viEl presidente en ejercicio de la CChC Concepción, Julio Benito, al inaugurar la Finco 2017.

vienda privada será de un 2,6% y la inversión en vivienda pública se contraerá un 1,6% anual”, argumentó.

En tanto, el vicepresidente nacional de

Como cada año, la Finco además contó entre los expositores con empresas de servicios asociados al rubro e instituciones financieras. Así como también con un stand del Ministerio de Vivienda y Urbanismo.

Para el gremio el propósito de esta feria fue poder ofrecer todas las alternativas de venta de una vivienda o inmueble en un solo lugar.

El gremio busca posicionar una mirada integral para reducir el déficit habitacional y mejorar el acceso a la vivienda.

Como novedad, la muestra contempló

la CChC, José Ignacio Amenábar, señaló que el mercado inmobiliario no tiene la misma fuerza que en 2015, donde las ventas fueron empujadas por la entrada de vigencia del IVA. Además sostuvo que el gremio busca posicionar una mirada integral para reducir el déficit habitacional y lograr el acceso a la vivienda en sectores de menores recursos y rurales.

entre su oferta un 30% de casas y depar-

mico por el que atraviesa el país, donde las

Para asumir este desafío, añadió Ame-

tamentos que no estaban afectos a IVA.

proyecciones no superan el 2% de creci-

nábar, es fundamental modernizar los

De ellos, 915 unidades contaban con sub-

miento nacional. En este sentido, la feria

sistemas de planificación de las ciuda-

sidios DS 116 y DS 19, de integración terri-

buscó posicionarse como un esfuerzo de

des. “Los planos reguladores tienen que

torial y social, con precios de venta hasta

reactivación de la actividad inmobiliaria.

actualizarse, disminuyendo así la segre-

las UF 2 mil 200.

REACTIVAR EL SECTOR

El presidente en ejercicio de la CChC Concepción, Julio Benito, afirmó que la

gación en las urbes, como también, la incerteza jurídica”.

realidad de la industria es preocupante.

El dirigente gremial señaló que valora y

Esta versión de la Finco se efectuó en

Pese a que la actividad mostró un repunte

reconoce los esfuerzos del Estado, pero, sin

medio de un debilitado panorama econó-

moderando de un 2% entre enero y fe-

duda, la industria de la construcción es el motor de la economía y el sector privado el que genera más del 80% de los empleos a nivel nacional.

ACTIVIDADES EN FINCO

Tras finalizar la ceremonia e inaugurar la muestra con una torta que simbolizaba

Finco mantiene tradiciones como es la elección de reina, efectuada en el marco de las

los 15 años de Finco, el intendente de la re-

actividades anexas que genera la feria. En esta versión, la ganadora fue la promotora de

gión del Biobío, Rodrigo Díaz, valoró la feria

inmobiliaria Socovesa, Alessandra Maritano.

como parte de la cadena productiva que

Asimismo el “Mejor Stand” que destaca la puesta en escena de la empresa expositora recayó en la constructora Galilea. En tanto, el premio de “Mejor Piloto” fue para el proyecto Bosque Laguna de inmobiliaria Alto Monte.

involucra a inmobiliarias, constructoras, trabajadores y familias que buscan su hogar.

“Como Gobierno estamos apoyando el rol de las empresas constructoras a través

CÁMARA CHILENA DE LA CONSTRUCCIÓN

11

Reportaje

TRABAJO DE LA COMISIÓN El presidente de la comisión Finco, Roberto Schmidlin, analizó los 15 años de la muestra inmobiliaria. Aseguró que esta feria es única a nivel nacional, ya que concentra la oferta habitacional, junto a servicios que le permiten al cliente cotizar, comparar y elegir su futura vivienda.

La ceremonia inaugural de Finco 2017 contó con una masiva asistencia.

Afirmó que es una ventaja que sea organizada por la CChC y no esté externalizada; ya que son los constructores e inmo-

de medidas innovadoras. Una de ellas es otorgar 10 mil subsidios a la provincia de Arauco, que no estaba recibiendo oferta habitacional”, destacó.

Por su parte, el seremi de Vivienda y Urbanismo, Jaime Arévalo, recalcó que el trabajo que han desarrollado en conjunto con el sector privado les ha permitido concretar los programas de vivienda en la región. “La relación entre el mundo público y los privados es clave para lograr ciudades

En Finco 2017 se expusieron 146 proyectos -un 22% más que la feria anteriory cuyos valores estuvieron entre las UF 900 y UF 20.000.

biliarios que forman parte de esta entidad gremial quienes más conocen los requerimientos de los clientes.

“Queremos mejorar año a año, porque sabemos lo que opina el expositor y el visitante. Tenemos un sistema de mejoramiento contínuo que es bastante riguroso”, explicó.

Añadió que como comisión organizadora le imprimen mucho profesionalismo y cariño a las labores para llevar a cabo

más integradas y con un desarrollo susten-

esta feria. Durante los 6 meses previos a

table”, señaló.

la muestra realizan reuniones semanales para concretar la Finco.

Enfatizó que en conjunto con la CChC han impulsado la construcción de 7.855

$ 260 millones y que generaron 20.000

viviendas que involucran una inversión de

empleos.

EMPUJE A INMOBILIARIAS

Schmidlin destacó que pese a que los integrantes de ese grupo son competen-

Posteriormente, las autoridades efec-

cia en el negocio inmobiliario, a la hora de

tuaron el tradicional recorrido por los

organizar la muestra trabajan por un obje-

stands de la feria.

tivo común.

Los 4 días de Finco equivalen a un mes de trabajo del área de promoción y ventas de las empresas participantes, según estima Roberto Schmidlin.

Si bien en el periodo que se realiza la muestra algunas inmobiliarias logran cerrar negocios, lo importante es que pueden generar o incrementar una base de datos que les permite trabajar durante todo el año.

Debido a este “Efecto Finco” los meses de abril y mayo son bastante óptimos y pueden continuar con cierres de negocios.

Finco 2017 congregó a empresas socias del mundo inmobiliario del Gran Concepción.

12

CONCEPCIÓN CONSTRUYE

CÁMARA CHILENA DE LA CONSTRUCCIÓN

13

Reportaje

El Desayuno de la Construcción fue una instancia para reflexionar sobre temas relacionados al sector.

Expertos entregaron su visión:

Crecimiento económico y clima político fueron temas del “Desayuno de la Construcción” En la jornada se profundizó sobre la economía nacional, la realidad inmobiliaria y el escenario político que vive el país. Los expositores coincidieron en que la clave para mejorar el magro crecimiento actual es recuperar las confianzas.

A

l alero de la Finco 2017, se efectuó,

de la CChC Concepción, Diego Poblete y de

do a generar un clima de incertidumbre, que

el viernes 7 de abril, el “Desayuno

la periodista y conductora de radio Duna,

se refleja en los magros índices económicos.

de la Construcción”; instancia que

Cony Stipicic.

En este sentido, argumentó que la in-

busca ser un espacio de reflexión para los

En su presentación, Izquierdo afirmó que

versión presentó una baja del 0,8 durante

grandes temas que le interesan al sector;

el menor crecimiento que experimenta el

2016 y, que las cifras, lamentablemente,

según señaló el presidente de la CChC Con-

país es producto tanto de factores externos

muestran 3 años consecutivos de caída. Sin

cepción, Manuel Durán.

como internos. De éstos últimos no desco-

embargo, el economista valoró que el con-

En esta segunda versión, se abordaron

noció que las reformas implementadas por

sumo nacional se haya mantenido.

tópicos de actualidad económica, coyun-

el Gobierno y el manejo político tendrían

tura política y mercado inmobiliario local.

un efecto directo en la economía.

Para el ámbito de la construcción, expresó que debido a la aplicación del IVA en el

Las exposiciones estuvieron a cargo del

Explicó que estos elementos, sumados

sector, el 2015 fue un año con mayor dina-

economista y gerente general de Gemines,

a los escándalos de corrupción; dañaron la

mismo; no obstante, advirtió que este efec-

Tomás Izquierdo; del encargado de Estudios

confianza pública y además han contribui-

to hoy está atenuado.

14

CONCEPCIÓN CONSTRUYE

“Los factores políticos como las reformas mal diseñadas, un escenario electoral dudoso hacen que la incertidumbre se instale y esto permea a la economía, con una postergación de inversiones que, por ahora, no da señales de recuperación”, expresó Izquierdo.

Sin embargo, señaló que se espera que el 2018 exista una tendencia de crecimiento más positiva que este año. Esto se fundamenta ya que se visualiza un repunte en el escenario internacional, donde se estima que la economía mundial crecería un 3,3%; lo cual es un escenario favorable para nuestro país.

A esto se agrega que Latinoamérica comience a salir de un periodo de contracción, con un mejor desempeño y recuperación de

El economista Tomás Izquierdo realizó un análisis sobre economía nacional.

naciones como Brasil y Argentina.

“La tarea para el próximo Gobierno –sea quien fuere- será restaurar la confianza y la credibilidad para invertir. Esto porque así las expectativas de las empresas privadas se reactivan y se verían reflejadas en futuras inversiones”, estimó Izquierdo.

SECTOR CONSTRUCCIÓN En cuanto a la industria inmobiliaria, el economista argumentó que las ventas de viviendas en 2016 volvieron a los niveles de los años 2013-2014; luego de un año 2015 con mejores resultados por el adelantamiento de las compras gatillado por la entrada en vigencia del IVA a la vivienda.

“Las reformas mal diseñadas y un escenario electoral dudoso hacen que la incertidumbre se instale y se refleje en la economía, con una postergación de inversiones” (Tomás Izquierdo).

Señaló que los precios de estos inmuebles presentaron un alza, que estimó debería ir cediendo y no crecer en grandes magnitudes.

Por su parte, el encargado de Estudios de la CChC Concepción, Diego Poblete, precisó que que los valores de viviendas a nivel local subirían entre un 7% y un 10% debido a cambios normativos en la industria. Entre ellos, el Plan de Descontaminación para Concepción; la Ley de Aportes al Espacio Público y la Ley de Accesibilidad Universal.

¿HACIA DÓNDE VAMOS? El encargado de Estudios de la CChC Concepción, Diego Poblete, señaló que las tendencias del mercado inmobiliario local predisponen a una mayor oferta y demanda de departamentos de 1 y 2 dormitorios en el centro de Concepción y en zonas cercanas a universidades.

En tanto, que edificaciones residenciales bajas hasta UF 2.000 se emplazan en áreas más periféricas del Gran Concepción.

Los sectores de crecimiento inmobiliario se ubican en camino a Coronel, Lomas de San Sebastián y salida norte de la capital regional.

El encargado de Estudios de la CChC Concepción, Diego Poblete, explicó las tendencias inmobiliarias.

CÁMARA CHILENA DE LA CONSTRUCCIÓN

15

Reportaje

Los asistentes al Desayuno de la Construcción, en el marco de Finco 2017.

A esto se suma el alza del precio del suelo que, según el profesional, ha tenido un crecimiento de un 118% en los últimos 3 años.

Entre las tendencias del mercado inmobiliario que Poblete detalló en su presentación, afirmó que los departamentos continuarán siendo el “producto estrella”. Con una mayor demanda los que corresponden al tramo entre las UF 2.000 y UF 2.500.

El nuevo perfil del cliente en Finco es el que invierte en un inmueble con el fin de arrendamiento.

En 2016 eran un 15% de los visitantes de la muestra.

“INTEGRACIÓN FORZOSA” En su presentación, Diego Poblete destacó que se ha producido el fenómeno de la “integración forzosa”, impulsado por los planes habitacionales de Gobierno.

El profesional señaló que son 8.000 unidades por año de proyectos de integración que se colocan a disposición en el mercado. El “peack” fue en 2015 con 8.348 unidades; el 2016 con 7.034 y en lo que va corrido de este año se han ofrecido 2.700.

Para el experto, de algún modo, esto condiciona la demanda de la población por viviendas y es una tendencia que continuará de la mano de la política habitacional pública.

16

CONCEPCIÓN CONSTRUYE

de reposición de pensiones y las condiciones más restrictivas de los bancos para un crédito; lo que incentiva la demanda por arriendos”, señaló.

RABIA CIUDADANA La periodista y conductora de radio Duna, Cony Stipicic, afirmó en su intervención sobre “Coyuntura en un año electoral” que existe un clima de desconfianza de la ciudadanía hacia instituciones como el Gobierno, los políticos y la clase empresarial. Ello, señaló, debido a demandas insatisfechas.

Otro de los fenómenos, a nivel local, que

“La gente no sólo quiere que sus recla-

dio a conocer el experto es la demanda cau-

mos sean acogidos, sino que espera que

tiva que tienen algunas comunas del Gran

las respuestas sean de calidad. Además hay

Concepción, debido al alto número de es-

ciertas demandas de apoyo que la clase po-

tudiantes de Educación Superior que viven

lítica no ha percibido y que se manifiesta

fuera de la provincia y que alcanzaría al 30%.

en una rabia ciudadana hacia estamentos

Poblete agregó que en cuanto al com-

de poder”, resaltó Stipicic.

prador, gracias a estudios realizados luego

Para la periodista –elegida personaje radial

de las versiones de Finco, surge un nuevo

en 2015- quien gobierne a futuro deberá te-

perfil de cliente, que es el que invierte en

ner entre sus prioridades atender esas deman-

un inmueble con el fin de arrendamiento.

das, poder hacer los cambios que se piden y

Especificó que en 2015 llegaban al 12% de

lograr que con un mayor crecimiento se me-

los visitantes de la muestra y que durante

joren las condiciones de vida de la gente.

2016 crecieron al 15%.

Stipicic además planteó la interrogante

“Este perfil tiene que ver con que las

sobre si esta indignación ciudadana será

personas se refugian invirtiendo en bienes

suficiente para movilizar a la población a

raíces. En este caso, invierten para arrendar.

votar o convergerá en la nula participación

En esto influye la incertidumbre en las tasas

al momento de elegir autoridades.

OBRA DE CONSTRUCTORES, OBRA DE TODOS. CÁMARA CHILENA DE LA CONSTRUCCIÓN

17

Reportaje

La evolución del mercado inmobiliario gatilló una nueva cara para la ciudad.

Una década de cambios:

La evolución del mercado inmobiliario en el Gran Concepción Expertos analizaron el sector de la construcción e inmobiliario de los últimos 10 años en el Gran Concepción. Un inmobiliario, un constructor y un arquitecto cuentan cómo se ha transformado la industria y sus efectos en la oferta habitacional.

C

ambios culturales, exigencias nor-

capital regional; el protagonismo de la ofer-

truyeron su primer edificio en zona de reno-

mativas y de mercado han sido los

ta de departamentos en desmedro de las

vación urbana, el año 1998, la política tanto

principales factores que gatillaron,

casas; el posicionamiento del concepto de

del Estado como del municipio penquista,

durante la última década, las transforma-

integración social y la valoración, por parte

ha sido darle vida y densificar la zona cén-

ciones en la industria inmobiliaria y cons-

de los compradores, del entorno donde se

trica de esta ciudad.

tructiva del Gran Concepción.

emplazan los nuevos desarrollos.

El fenómeno, según Dubois, ha perma-

Así, el mercado de inmuebles experimen-

El gerente de inmobiliaria Futuro, Ger-

necido hasta hoy, obviamente, sin la velo-

tó una serie de vertiginosas modificaciones

mán Dubois, –empresa que desde 1990 ha

cidad que tuvo hace 10 años. “El subsidio

entre las que se cuentan la densificación y

desarrollado la mayor actividad inmobilia-

de renovación urbana fue fundamental en

crecimiento en altura del casco central de la

ria en altura- afirma que desde que cons-

la densificación del centro. Sin lugar a dudas

18

CONCEPCIÓN CONSTRUYE

El arquitecto Waldo Martínez comenta que las normativas aceleraron cambios urbanos.

es una muy buena política, porque cumplió a cabalidad su objetivo”.

Con este beneficio, las constructoras orientaron sus proyectos a áreas pocos desarrolladas urbanísticamente, que luego dieron paso a un renacer inmobiliario de calles como Heras, Orompello, avenida Prat y el sector de Laguna Las Tres Pascualas.

A juicio del ejecutivo, estas modificaciones y el enfoque del Plan Regulador Comunal de Concepción (PRC), fueron factores determinantes para revalorizar el área céntrica de la ciudad. “Permitió recuperar el centro, pues existía una predisposición de

El empresario Germán Dubois plantea que la densificación marcó esta última década.

El empresario Raúl Ravanal expresa que la vivienda social también evolucionó.

sociedad cambiaron. Las familias son me-

Uno de los cambios más notorios de los últimos años es la variación en la oferta y la demanda de casas y departamentos. La proyección es que éstos últimos continúen su protagonismo.

nos numerosas, hace 10 años el promedio de integrantes era prácticamente de 5, mientras que hoy se llega a un máximo de 3. Por consiguiente, los inmobiliarios captaron este fenómeno y la tendencia ha sido construir departamentos, incluso con un menor tamaño.

CRECER EN ALTURA El arquitecto, Waldo Martínez, concuerda en que la tendencia hacia la densificación en el centro y el crecimiento en altura han

las empresas a construir en sectores más periféricos. La edificación en altura logró vitalizar esa zona”, acota.

TENDENCIAS INMOBILIARIAS

En la actualidad, el alza de los valores del suelo en el casco central hacen que los em-

Varios fenómenos se concentran en el

• Valorar el barrio: comprador le

prendimientos inmobiliarios en esa zona sean

sector inmobiliario del Gran Concepción:

da mayor importancia a sectores

más lentos y complejos de concretar, pues

• Edificios de oficinas: los desarrolla-

como el patio de la casa y el entor-

como indica Dubois “al tener precios altos del

dores califican el mercado de ofici-

metro cuadrado, los productos también tien-

nas como “lento”, luego de un auge

den a proyectarse con valores más elevados”.

de construcción.

no donde se emplaza.

• Materiales: fachadas con materiales cálidos como madera. A

Otro de los cambios más notorios en los

• Réplicas regionales: las tipologías de

últimos años es la variación en la oferta y de-

viviendas se han visto influenciadas

manda entre departamentos y casas. Hace una

por construcciones de otros países

• Mercado de rentas: comprar para

década atrás, predominaban estas últimas, sin

como es el caso de las townhouses y

arrendar se presenta como un mer-

embargo, esa tendencia dio un giro hace unos 5 años y -asegura- la proyección es que los departamentos continúen su protagonismo. ¿Por qué se presenta este fenómeno?

casas de tipo mediterráneo.

la vez que el siding ha entrado con fuerza.

cado dinámico.

• Departamentos “menudos”: adquie-

• Integración social: el concep-

ren más preponderancia los peque-

to es propiciado por el sector

ños y de tipo “mariposa”.

público.

Para Dubois es claro que el comprador y la

CÁMARA CHILENA DE LA CONSTRUCCIÓN

19

Reportaje

“El mercado hace 10 años estaba orientado a las viviendas de menor valor, las casas con un precio mayor eran desarrollos acotados”, expresa. Los productos masivos estaban entre UF 1.800 y UF 3.000.

Con el despegue inmobiliario que comenzó a darse con fuerza en Concepción en el año 2003, la vivienda social experimentó mejoras en su calidad y estándar. La construcción de casas de UF 600 quedó atrás y hoy casi no se construyen en ese segmento.

Se amplió además la gama de precios.

En esta línea la constructora Ravanal está Para las viviendas cobra gran valor el barrio y el entorno donde se ubican.

enfocada en viviendas entre UF 900 a UF 2.500 y entre UF 2.500 y UF 6.000. Añade que un nicho que se ha mantenido es el de

sido dos fenómenos característicos de la última década en Concepción.

Para el profesional, el skyline de la ciudad se ha modificado fuertemente. “Existe mucha edificación en altura que antes no era propio de la capital regional. Hace 10 años, el promedio en edificios era de 10 a 12 pisos. En la actualidad, superan los 20”.

Martínez recuerda que en el año 2005 se superó el umbral de los 10 pisos.

Sin embargo, en sectores residenciales, alejados del casco central de la ciudad; el profesional precisa que la tendencia es la edificación de menor altura con 5 ó 6 pisos, pues se privilegia la vista que ofrecen y su integración al barrio.

Otro elemento que ha sido detonador de cambios urbanos son las nuevas normativas. Entre ellas, las exigencias antisísmicas,

viviendas sobre las UF 3.500.

Un detonador de transformaciones urbanas han sido las nuevas exigencias normativas que han modificado el mercado de las viviendas.

El tema de los barrios, según el ejecutivo, se ha ido modificando en el tiempo.

La preferencia la tienen los condominios, a diferencia de los loteos que se privilegiaban antes.

En cuanto al auge inmobiliario entre las comunas ha sido diferente para cada una de ellas. Coronel tuvo su boom a partir del 2005 y hoy muestra un crecimiento menos explosivo, pero constante.

La comuna de San Pedro de la Paz y sus

VIVIENDAS SOCIALES

barrios como Andalue despegaron en esta

Desde el punto de vista del gerente de

década; los sectores de Collao y Nonguén

constructora Ravanal, Raúl Ravanal, los

muestran un buen desarrollo actualmen-

cambios en materia habitacional han sido

te y la comuna de Chiguayante mantiene

paulatinos para el sector construcción. Afir-

un progreso constante, incorporando, ya

ma que el mercado de la vivienda social su-

hace unos 4 años, los primeros edificios

frió un boom a principios del 2000.

de departamentos.

acústicas, térmicas y de eficiencia energética; que han transformado el mercado de las viviendas.

Martínez agrega que además los espacios públicos han debido transformarse por legislaciones que tocan a la construcción, como es la ley de la discapacidad. “Se produjeron cambios importantes en espacios comunes en cuanto a la accesibilidad y textura de pavimentos, por ejemplo. Y sin duda los desarrollos privados también han integrado con una mayor conciencia el tema de la inclusión”, señala.

20

CONCEPCIÓN CONSTRUYE

IRRUPCIÓN DE EMPRESAS CAPITALINAS Mientras que entre los años 2000 y

trajeron mayor competencia, pero tam-

2010 el sector mantenía una expan-

bién aportaron al progreso de la ciudad.

sión constante en el Gran Concepción,

“Como fruto de sus proyectos se mejo-

antes de iniciar una nueva década

raron calles, vías estructurantes e inclu-

(2008) comienzan a arribar a la ciudad

so se optimizó el comercio”.

empresas provenientes de la capital,

La respuesta de algunos empresarios

atraídas por el desarrollo que presen-

locales fue comenzar a emprender desa-

taba la intercomuna.

rrollos en nichos sin explorar como San

En opinión de Germán Dubois, éstas

Pedro de la Paz, Chiguayante y Coronel.

Columna

diana envergadura, deben contemplar en la carta Gantt para su ejecución el sortear la fase judicial.

Las dificultades enfrentan no sólo a los responsables del proyecto con la autoridad, para el otorgamiento o respeto de los permisos (de edificación, ambientales y EISTU, entre otros) y con la comunidad; sino también con las empresas constructoras encargadas de su ejecución y a ambos con los trabajadores que laboran en las faenas. En cuanto a lo primero, el presidente de la CChC, Bruno Caprile Biermann Abogado asesor CChC Concepción.

Sergio Torretti, manifestó que a la institución le preocupa la certeza jurídica de los permisos y que “un tercio de los contratos – sean obras de inversión pública o privada- termina en tribunales por diferencias con los mandantes y por falta de mecanismos de resolución de controversias”.

En cuanto a lo segundo, cada vez son más recurrentes las paralizaciones de faenas en las fechas límites de entrega, cuando el

La judicialización de los proyectos de inversión

poder de negociación aumenta, para la obtención de prestaciones laborales; el conflicto laboral al término del remozamiento del Estadio Ester Roa, en la región del Biobío, con ocasión de la Copa América es una buena ilustración.

Si dejamos de lado los extremos (proyectos mal concebidos o que generan un perjuicio evidente a su entorno y aquellos en que la negativa se funda en intereses egoístas destinados a obtener ventajas económicas más que reales preocupaciones ambientales o de vecindad), no cabe duda que el país y la región requieren

¡

El mundo cambió! Los proyectos, sean éstos inmobiliarios, industriales o incluso de servicios, ya no son percibidos por muchos como sinónimo de progreso y de beneficio para el país, la

región que los acoge y las personas que los rodean, sino que, muy por el contrario, para los vecinos y una parte de la comunidad se trata de una temible amenaza de pérdida de bienestar, contaminación e incluso pobreza.

La judicialización de iniciativas es nefasta para el anhelado desarrollo económico, ya que encarece, retarda e incluso impide la realización de proyectos.

Esa percepción se proyecta también a los emprendedores, como

de inversión, condición básica para el crecimiento y despegue. La

lo revela la polémica columna de febrero de 2017 de la prestigio-

judicialización es nefasta para el anhelado desarrollo económico,

sa revista británica en The Economist titulada “Golpeando a los

pues encarece, retarda e incluso impide la realización de proyectos.

multimillonarios: por qué a los chilenos no le gustan los líderes

En ese contexto, resulta vital la certeza en la legislación aplicable

empresariales”. El artículo elabora la tesis que los propios com-

y la seguridad jurídica que brinden los permisos, que los proyectos

patriotas mantienen una mirada de desconfianza y recelo hacia la

estén bien concebidos en lo técnico, el relacionamiento temprano

figura de los empresarios y sentencia que los ven como alejados

y honesto con la comunidad y contemplar fórmulas de solución de

de las normas modernas.

conflictos con los contratistas encargados de su ejecución.

Esas visiones antagónicas y pugna de intereses derivan a los tri-

Sólo así se podrán conciliar todos los intereses y evitar que la

bunales de justicia, al punto que en los tiempos que corren todo

responsabilidad final acerca de la concreción de obras públicas y

proyecto que se precie de tal, incluso aquellos de pequeña o me-

privadas recaiga en los tribunales de justicia.

CÁMARA CHILENA DE LA CONSTRUCCIÓN

21

Reportaje

La Plaza Jurásica se convirtió en un centro recreativo imperdible para la ciudad.

Premio Aporte Urbano local 2016:

Proyectos galardonados rescatan espacio público local Las obras de mejoramiento del Borde Costero del Sector La Poza, en Talcahuano y el Parque Jurásico en Concepción fueron distinguidas por el gremio a nivel local. Ambas iniciativas permitieron renovar entornos urbanos y entregar espacios públicos de calidad a la población.

D

os proyectos fueron los gana-

la entidad gremial, para que futuros desa-

El arquitecto Bernardo Suazo, uno de

dores del Premio de Aporte Ur-

rrollos, tanto públicos como privados, se

los impulsores del galardón, afirma que

bano local 2016, en su primera

ejecuten con una mirada de ciudad que

entre los criterios para escoger a los ga-

versión, organizado por la CChC Con-

tengan como propósito mejorar espacios

nadores se evaluó el diseño urbano, la

cepción. Se trata de las obras de mejora-

y la vida de la comunidad.

gestión del proyecto y el impacto de éste en su entorno.

miento del Borde Costero del Sector La

Los premiados se definieron dentro de

Poza, en Talcahuano y de la Plaza Jurási-

un total de 15 proyectos que el comité

“El valor de todos los nominados es que

ca, en Concepción.

de Arquitectura y Urbanismo de la CChC

varias de las obras recuperaban áreas dete-

La distinción buscó resaltar aquellas ini-

local coordinó. La entrega del reconoci-

rioradas. Como arquitectos, sabemos que no

ciativas que son un aporte para el entorno,

miento se realizó por parte del presiden-

es fácil imprimirle dinamismo a un espacio

pero que además lograron una contribu-

te de la CChC Concepción, Manuel Du-

urbano y que sea participativo. Entonces,

ción a la calidad de vida de los habitantes.

rán, a los equipos de trabajo realizadores

ambos proyectos cumplían muy bien ese

El premio espera convertirse en un hito de

de los proyectos.

objetivo”, señala.

22

CONCEPCIÓN CONSTRUYE

El consejero regional de la CChC, Bernardo Suazo, explica la elección local del premio.

El director de Secplac de la Municipalidad de Concepción, Pedro Venegas, valora el espacio recuperado.

El jefe de la DOP de la seremi de Obras Públicas, Marco Araneda, cree que la obra potenció el puerto.

Suazo destaca que estas iniciativas se carac-

“Lo ideal es que éstos deben estar in-

terizaron por tener una génesis colectiva, donde

terrelacionados y vinculados. Es necesa-

muchas veces, además de los equipos de trabajo hizo aportes la ciudadanía.

DINOSAURIOS EN LA PLAZA En el caso del proyecto de la Plaza Jurásica – más conocida como “Plaza de los Dinosaurios”- contribuyó al renacer de la antigua Plaza Acevedo, ubicada en el sector Collao y que alberga al Museo Natural de Concepción. Este mejoramiento tuvo una inversión

La distinción busca resaltar iniciativas que son un aporte para el entorno y una contribución a la calidad de vida de los habitantes.

de $ 100 millones y los animales gigantes fueron obra del artista visual Jorge Barba.

rio aumentar la cantidad de superficie de áreas verdes en la ciudad, porque estos espacios logran que Concepción pueda ser una urbe a escala humana y que, en definitiva, la población pueda disfrutar de ella”, agrega.

IMPORTANCIA DEL PAU Si bien la CChC a nivel nacional

peración de otros espacios públicos, entre

lleva dos años entregando el Pre-

La novedosa iniciativa, ejecutada por la

los que se cuentan la remodelación del

mio de Aporte Urbano, en distintas

Municipalidad penquista en 2008 y pione-

Parque Ecuador, como un sector inclusivo

categorías, en el gremio local es la

ra a nivel nacional, contempló una trans-

y la revitalización del cerro Caracol, rea-

primera vez que se distinguen pro-

formación de ese espacio en una plaza con

lizada en conjunto con el Ministerio de

yectos de la intercomuna.

enormes figuras – a tamaño real- de ejem-

Vivienda y Urbanismo.

El arquitecto Sergio Baeriswyl,

plares como diplodocus, tiranosaurio rex y

Asimismo, gracias a este proyecto, el

quien trabajó en el plan de remoza-

un pterodáctilo. Además de nuevo mobilia-

museo existente en el lugar fortaleció su

miento de la Plaza Jurásica, comenta

rio urbano, juegos infantiles e iluminación.

rol de agente cultural e incrementó su

que el reconocimiento entregado es

El director de Secplac del municipio, Pe-

registro de visitantes en forma constan-

relevante, ya que viene de una insti-

te y notoria.

tución respetada por su permanente

dro Venegas, afirma que el principal beneficio del proyecto fue visibilizar este espa-

Venegas destaca que el mejoramiento

aporte y preocupación por la ciudad.

cio y convertirlo en un atractivo regional.

logró convertir un lugar casi sin vida en un

Agrega que la distinción permite va-

La plaza mantiene una alta concurrencia

centro recreativo imperdible de niños y sus

lorar estrategias de recuperación del

de público, en especial los fines de semana.

familias. Agrega que, sin duda, los cambios

espacio público, que puede replicar-

Explicó además que este parque fue el

dieron relevancia al rol fundamental de los

se con éxito en otros lugares.

punto de partida de un proceso de recu-

espacios públicos de una ciudad.

CÁMARA CHILENA DE LA CONSTRUCCIÓN

23

Reportaje

LEY DE APORTES AL ESPACIO PÚBLICO Bernardo Suazo es consejero regional de la CChC y fue presidente del comité de Arquitectura, frente a normativas que están afectando al sector, entrega su opinión.

-La Ley de Aportes al Espacio Público en algún punto obliga a la gestión de autoridades locales para que confeccionen planes maestros de inversión. ¿Qué le parece la intención?

-Supongo que el espíritu es mejorar la calidad de los espacios públicos en las ciudades. No obstante, preocupa que se pueda reemplazar el aporte por una cantidad de dinero que va hacia los municipios. Creo que esto puede tener muy buenos resultados en las comunas en que hay un apoyo técnico importante, pero es compleja para pequeñas municipalidades.

-¿Y se puede vincular el PAU con

El director municipal estima que la distinción entregada por la CChC genera nue-

recursos que les van a llegar?

-Para eso debe haber una muy buena plataforma técnica. Ahora como CChC podemos aportar y dar ideas e incluso ser contraparte técnico; pero no podemos hacer el trabajo que le corresponde al sector público. No es ésa nuestra obligación.

El jefe de la Dirección de Obras Portua-

recuperación de otros espacios públicos,

rias (DOP) de la seremi de Obras Públicas,

entre ellos la construcción del Parque Ce-

Marco Araneda, expresa que una de las ca-

rro Chepe; o la protección de los ya exis-

racterísticas de esta obra es que contribu-

tentes, como la Reserva Nonguén.

ye a una buena disposición de la cadena productiva existente en ese lugar. “Es un

INTERVENIR EL BORDE COSTERO

CONCEPCIÓN CONSTRUYE

proyecto que en su trazabilidad mantiene

El proyecto de mejoramiento de la zona

un orden desde la caleta de pescadores ar-

de La Poza en Talcahuano es la mayor in-

tesanales, el mercado y la ventoteca. Tiene

tervención al borde costero que se ha rea-

una lógica de distribución con estándares

lizado en la región, con una inversión de

de seguridad y sanitarios”, destaca.

más 7 mil 600 millones de pesos. Se trata

Hasta 2007 la DOP enfocó sus funciones

de la remodelación de 15 mil metros cua-

en optimizar los grandes puertos, sin em-

drados, donde el objetivo final fue entregar

bargo, a partir de la dictación de la Ley de

a la comunidad un lugar de esparcimiento

Puertos, durante ese año, comenzó también

junto al mar.

a centrar su estrategia en temas sociales,

La ejecución se efectuó entre agosto de

como la intervención de bordes costeros y

2011 y diciembre de 2013. El plan con-

caletas de pescadores. Asimismo, abordó el

templó además habilitar y darle mejor es-

desafío de gestionar apoyo económico y de

tándar a algunas construcciones existentes

emprendimiento para la pesca artesanal.

En la línea de intervención de borde costero se enmarca la idea de restituir el sec-

“No es fácil imprimir dinamismo a un espacio urbano y los proyectos ganadores cumplían ese objetivo”.

El sector La Poza en Talcahuano es un hito urbano para la ciudad puerto, tras su remodelación.

24

dos en la década del ´80.

vos desafíos para la comuna, como son la

estas iniciativas que pueden emprender los municipios a través de

como la ventoteca y el mercado, edifica-

tor La Poza, transformándolo en un espacio central para el puerto y sus habitantes.

Araneda destaca el impacto social, urbano y turístico que tiene el proyecto. “Es muy utilizado por la ciudadanía, se ha convertido en un hito de la ciudad y cada día atrae más a visitantes del país y del extranjero que llegan a conocer Talcahuano, potenciando su veta turística y económica”.

CÁMARA CHILENA DE LA CONSTRUCCIÓN

25

Social

En Concepción se realizarán 26 proyectos entre ellos, operativos dentales, oftalmológicos y médicos.

CChC Concepción:

Más de 10 mil trabajadores beneficiados con programas sociales La plataforma de iniciativas que el gremio coloca a disposición de las empresas socias incluye programas de gran impacto social en áreas que van desde capacitación, salud y educación. Los programas cuentan con una importante subvención de la CChC.

U

la CChC se definieron 4 áreas de interven-

serán beneficiados en 2017 a tra-

ción, que responden a las prioridades de los

vés de los programas sociales que imple-

trabajadores y que aportan a mejorar su

El presidente del área social de la CChC

menta la CChC Concepción. A nivel nacio-

calidad de vida. Estas son: salud; formación

Concepción, Miguel Ángel Ruiz-Tagle afirma

nal se disponen de 274 mil 609 cupos, 6 mil

(educación y capacitación); vivienda y bien-

que este año el foco estará en motivar e in-

500 más que el año pasado.

estar, en la que se incluyen desarrollo social,

corporar a empresas locales para que parti-

deporte y cultura.

cipen en implementar los programas.

na cifra superior a los 10 mil tra-

En el plan de índole social delineado por

empresas socias los beneficios. La mayoría

bajadores del sector construcción

de éstos cuentan con una subvención de un 75% por parte del gremio.

La CChC realiza una inversión de 400 millones de pesos para ejecutar los proyectos

Las iniciativas sociales tienen como objeti-

Según el dirigente la ejecución de las ini-

dirigidos especialmente a sus trabajadores y

vo principal que quienes laboran en el sector

ciativas influye, fuertemente, en la sostenibi-

familias. En este sentido, el gremio mantuvo

puedan acceder a una mejor calidad de vida.

lidad de la empresa. “Una organización que

la inversión de 2016, pese al panorama eco-

La batería de iniciativas es administra-

entrega oportunidades de desarrollo a sus

nómico de desaceleración y es la entidad,

da por la CChC Social, unidad que agrupa

trabajadores, sin duda, contará con operarios

luego del Estado, que más invierte en políti-

a distintas entidades del gremio, las que

comprometidos y con un mejor estándar de

cas públicas del ámbito social en el país.

se encargan de poner a disposición de las

vida, lo que ayudará a la productividad”.

26

CONCEPCIÓN CONSTRUYE

El presidente del área social de la CChC, Miguel Ángel Ruiz-Tagle, incentiva a socios a participar de las iniciativas.

El gerente de constructora Manzano, Cristian San Martín, destaca los beneficios de los proyectos.

Lo anterior, destaca Ruiz-Tagle, es parte del desafío que se ha propuesto la CChC de construir una industria sostenible, donde uno de los ejes fundamentales son los trabajadores. “Queremos impactar positivamente en ellos, pero también tenemos una responsabilidad con la comunidad, los proveedores, clientes, la sociedad y el medio ambiente”, añade.

Agrega que gracias a estos beneficios no sólo se progresa en calidad de vida de los trabajadores y sus familias, sino también en el crecimiento de la industria en general.

“Si todas las empresas implementaran pro-

El gremio invertirá más de UF 453 mil en iniciativas sociales, pese al panorama de desaceleración y es la entidad, luego del Estado, que más invierte en el ámbito social.

gramas que ayuden al trabajador, la fuer-

a trabajadores y luego recibo colaborado-

y orientación para quienes deseen optar a

res que realicen bien sus tareas aporto a la

una vivienda.

Una de las iniciativas más exitosas y que cada año es altamente requerida entre las empresas del rubro es la Atención

Para este año, la CChC Concepción con-

en Faena. El principal beneficio es poder

templa la ejecución de 26 actividades. Entre

tener en la obra a distintas entidades del

los programas que se implementarán está

gremio que atienden los requerimientos

la continuidad del plan de hospitalización

de los trabajadores en el área legal, de sa-

“Construye Tranquilo” que entrega cobertu-

lud, previsión y vivienda.

ra de salud a trabajadores.

cuela Tecnológica de la Construcción (ETC) dará un nuevo impulso a su programa de Formación en Obra, que capacita a trabajadores en su puesto laboral. Para concretar esta iniciativa y gestionar con las empresas la implementación del programa, la ETC contará con ejecutivos sociales exclusivos para esta tarea de la zona.

¿CÓMO OBTENER ESTOS BENEFICIOS? Si una empresa socia está los proyectos puede informarse

calidad. Es una rueda virtuosa: si capacito

PANORAMA SOCIAL

En el ámbito de la capacitación, la Es-

interesada en ejecutar algunos de

za laboral del sector también mejoraría en

construcción”.

El gerente de constructora Avatar, Cristián Zapata, dice que los programas aportan a la calidad de vida de los trabajadores.

Asimismo, se replicarán los operativos of-

En el área vivienda, la Fundación Social

talmológicos, dentales y médicos; servicios

realizará una completa asesoría a través del

a los que muchas veces los trabajadores no

programa “A pasos de tu casa propia”. El

pueden acceder por su alto costo, falta de

proyecto consiste en un acompañamiento

información o tiempo.

sobre ellos a través de: • La página web: www.cchc.cl está la descripción de la mayoría de las iniciativas.

• Existen gestores zonales encargados de dar a conocer los proyectos, en el caso de Concepción, el encargado es Diego Quintana (dquintana@ cchc.cl-2 25887408).

• La Encargada de la Fundación Social en Concepción: Ilse Bustos (41 2621024 www.fundacioncchc.cl)

CÁMARA CHILENA DE LA CONSTRUCCIÓN

27

El gerente de esa empresa, Cristián Zapata, destaca los planes de apoyo a la obtención de vivienda propia, de beneficios en salud, la reinserción laboral de reclusos en sus obras y los operativos en faena; como los más prioritarios para sus trabajadores.

Agrega que estos programas aportan a La ETC continuará ejecutando el programa de formación en obra como uno de los proyectos que ofrece la CChC a empresas socias.

la calidad de vida laboral, permitiendo que quienes trabajan en obra accedan a beneficios y cubran algunas de sus necesidades, que de otra manera les resultaría complejo.

La entidad Construye Cultura efectuó el espectáculo “Música Maestro”, el que este año contó con la presentación de la banda nacional “Chico Trujillo”. En el ámbito deportivo, la novedad será la realización de la “Corrida de la Construcción”, organizada por la Corporación de Deportes de la CChC (Cordep).

MEJORAR LA EMPRESA Una de las empresas que desde 2015 desarrolló una potente política en beneficio de sus trabajadores es constructora Man-

“Una organización que entrega oportunidades de desarrollo a sus trabajadores, sin duda, contará con operarios comprometidos y con un mejor estándar de vida”.

afectan el desempeño laboral”, destaca.

Cuenta que la línea programática de la CChC les ayudó a materializar el espíritu social que la empresa ha tenido desde sus inicios. Según Zapata es una herramienta para concretar la responsabilidad social empresarial.

Agrega que los proyectos han sido efectivos para lograr la fidelización de sus colaboradores. “Vemos mayor compromiso de los de construir y se genera un mayor vínculo

local, por ejecutar la mayor cantidad de Su gerente, Cristian San Martín, desta-

porque ayudan al trabajador y además no

trabajadores, se sienten partícipes de la tarea

zano. En 2016 fue distinguida por la CChC programas sociales.

“Por ejemplo, es un acierto que la mayoría de las iniciativas puedan realizarse en faena,

sido poder disminuir la rotación de trabajadores en las obras.

ca que la batería de iniciativas que el gre-

En este sentido, explica que “hemos

mio ofrece les ha permitido ordenar sus

logrado consolidar equipos de trabajo,

planes dirigidos a quienes laboran en la

porque nuestros colaboradores se sien-

empresa y, además, crear nuevas iniciati-

ten comprometidos e identificados con

vas de índole social. Destaca que “la pla-

la empresa. Hay trabajadores que se han

taforma de programas de la CChC ha sido

mantenido en distintas obras y eso fa-

un apoyo a nuestra carta de navegación

cilita la buena ejecución y desarrollo de

en materia social”.

una faena”.

San Martín expresa que los proyectos no

La constructora Avatar lleva 4 años ejecu-

sólo tienen beneficios inmediatos para los

tando proyectos sociales y también ha sido

trabajadores, sino también, ventajas mayo-

destacada por el gremio, por implementar

res para la empresa. Una de ellas, afirma, ha

iniciativas.

con la empresa. Sin duda, un trabajador contento aumenta la productividad”, señala.

INÉDITA PLATAFORMA SOCIAL Para la CChC la plataforma de iniciativas es mucho más que una declaración de buenas intenciones, es un compromiso real por promover la calidad de vida laboral y un apoyo para que los socios alcancen los beneficios de ser empresas sostenibles. El presidente del área social de la CChC en Concepción, Miguel Ángel Ruiz-Tagle, enfatiza que “el gremio entrega ventajas inéditas a través de estas iniciativas, para que los asociados puedan concretar la dimensión social, en apoyo de sus trabajadores. Sin la plataforma de programas de la CChC es muy difícil que las compañías la materialicen por cuenta propia”.

La mayoría de los proyectos sociales cuentan con una subvención del 75% por parte de la CChC.

28

CONCEPCIÓN CONSTRUYE

Somos una compañía de Seguros que va contigo, asesorándote para que tomes la mejor decisión en cada etapa de tu vida.

CÁMARA CHILENA DE LA CONSTRUCCIÓN

29

Socios al día

La integrante del CIP señala que pertenecer a la entidad gremial es un beneficio para profesionales y empresas.

Teresa Cáceres, miembro del comité de Industriales y Proveedores:

“Los proveedores buscamos ser socios estratégicos de las constructoras” Vinculada al sector construcción por cerca de 15 años, la jefa de ventas de empresas constructoras de Pizarreño y Romeral ha mantenido una prolífera labor gremial en Los Ángeles y Temuco. Ahora espera ser un aporte en la CChC Concepción.

C

on sólo un año como integran-

y hoy tiene entre sus próximas tareas gre-

Afirma que el CIP de Concepción es uno de

te del comité de Industriales y

miales preparar un seminario en conjunto

los grupos de trabajo más activos en el gre-

Proveedores (CIP) de la CChC

con la Corporación de Desarrollo Tecnoló-

mio, además de ser el segundo comité Local

gico de la CChC.

con mayor asistencia de asociados. Recalca

Concepción, la jefa de ventas de empresas constructoras de la Octava Región de

Para ella estos desafíos no son nuevos.

que gracias a la actividad permanente que

Pizarreño y Romeral, Teresa Cáceres Roa

Durante más de 7 años representó a su

mantiene esa instancia se ha logrado que

destaca por su capacidad organizativa y

compañía en distintas sedes del gremio

nuevas empresas se interesen y se integren.

de gestión. Coordinó, con buenos resulta-

constructor. Participó activamente en la

Respecto del quehacer gremial, Teresa

dos, el Encuentro de Empresas Construc-

CChC de Los Ángeles y durante los últimos

comenta que “es una actividad que me

toras 2016, que anualmente realiza el CIP

3 años, colaboró en Temuco.

entusiasma, pues me resulta cómodo rela-

30

CONCEPCIÓN CONSTRUYE

cionarme con otras personas, formar grupos y encabezar equipos para conseguir un objetivo común”. Esto porque a su juicio siempre ha desarrollado bastante su faceta social y de liderazgo.

Sin embargo, añade que para ella no es primordial estar en la primera línea. “Me gusta participar, pero creo que no es una condición tener un cargo para aportar a un

“Me gusta participar en el gremio, pero creo que no es una condición estar en un cargo para aportar a un proyecto”.

proyecto. Aunque –dice- que si adquiere

ESPACIOS GREMIALES Cuando Teresa Cáceres ingresó al CIP eran sólo 2 mujeres las que participaban en ese comité. Hoy llegan a 6 y, según su opinión, es un fenómeno creciente de la tendencia natural de incorporar contingente femenino a las diversas empresas.

esa responsabilidad, se debe cumplir.

Sostiene que las mujeres aún

En el ámbito laboral, se ha desarrollado siempre en el área de ventas. Cuenta que

A su vez, dice que a las compañías les

desde hace 7 años está vinculada al Grupo

beneficia contar con profesionales que

Etex (holding belga con presencia mun-

puedan manejar información de primera

dial), donde se inició en la Sociedad Indus-

fuente y así anticiparse, por ejemplo, a los

trial Tejas de Chena S.A. En la actualidad,

ciclos de la economía.

pertenece a empresas Pizarreño y Romeral.

Frente a la relación de los proveedores

Destaca que lleva 15 años ligada al ám-

con las empresas constructoras señala que

bito constructivo. Su interés por esa área la

“lo ideal es que seamos socios estratégicos

llevó a estudiar Ingeniería en Construcción

de las empresas, una especie de aliados”.

en la Universidad Tecnológica.

Según la ejecutiva esto es un aporte para el

“El mundo de la construcción es muy

sector en general, pues si los constructores

dinámico y ése es uno de los factores

y arquitectos cuentan con una real orienta-

que hace que mi trabajo sea un desafío

ción para elegir los mejores productos, sus

permanente. Además se necesita de in-

proyectos tendrán un óptimo resultado.

perciben al gremio constructor como una entidad marcadamente masculina, pero aclara que esta visión no es tal. “No existen problemas para que las profesionales participen, todo lo contrario; son bien recibidas y sus aportes son considerados, pero creo que todavía se intimidan cuando son minoría”.

Agrega que “en definitiva las instancias de participación están, somos nosotras las que debemos abrirnos camino y ocupar esos espacios”.

genio para desenvolverse e ir en busca del negocio”, acota.

APORTAR AL SECTOR Teresa Cáceres no duda en detallar los beneficios que tanto para las empresas como para los profesionales significa estar asociados a la CChC. Destaca que la interacción en la entidad gremial permite conocer experiencias de otras compañías del rubro y mantener una visión actualizada del entorno de negocios.

“Es primordial saber cómo se está comportando el mercado, las nuevas tendencias y qué están haciendo mis pares. Esto me ayuda a tener una visión amplia para orientar a los clientes y tomar decisiones acertadas”, expresa.

Teresa Cáceres tuvo una activa participación en la organización del Encuentro de Empresas Constructoras 2016, que realizó el CIP.

CÁMARA CHILENA DE LA CONSTRUCCIÓN

31

Socios al día

Vania González participa desde 2016 en el comité de Vivienda de la CChC Concepción.

Vania González, miembro del comité de Vivienda:

El nuevo impulso que viene desde constructora Vanrom La profesional, encargada de la administración de la empresa, se fija metas laborales ambiciosas.

Entre ellas, mantener la imagen de la constructora fundada hace más de 2 décadas; poner en marcha su área inmobiliaria y fortalecer la relación con el gremio.

ntes de que Vania González García se

A

“En una primera instancia mi elección fue

“Creo que mi aprendizaje es más lento,

incorporara como parte de la admi-

querer encontrar un trabajo por mis propios

porque para construir se necesita tiempo, ex-

nistración de constructora Vanrom,

méritos. Lo hice y logré tener proyección en

periencia y estar en terreno”, expresa. Además

empresa que fundó su padre hace 22 años; se

esa empresa”, acota. Sin embargo, decidió

cree que fortaleciéndose como profesional

planteó el desafío de forjarse un camino pro-

dar un giro y colaborar en Vanrom. Hoy está

podrá enfrentar desafíos mayores, como im-

fesional gracias a su propio esfuerzo.

a cargo de la administración y estudio de

pulsar el área inmobiliaria de la compañía.

Así, desechó la idea de partir en la empre-

propuestas de la constructora.

Vanrom

es una constructora regional

sa familiar y realizó su práctica profesional

Cuenta que se incorporó hace 3 años y

que actualmente mantiene otros dos bra-

de Ingeniería en Construcción en otra cons-

que para llegar a ese puesto, debió conocer

zos empresariales a su alero: el de transpor-

tructora, donde participó en el proyecto de

otras labores en la empresa. Se inició en el

te y el inmobiliario.

ampliación de la avenida Jorge Alessandri, en

área de control de calidad y desde enton-

Una de las tareas que a futuro tendrá

Concepción. Además trabajó como asisten-

ces ha administrado obras pequeñas de la

la profesional es poner en marcha este

te de control de calidad y, posteriormente,

constructora y ha sido jefa de terreno en

último emprendimiento y posicionarlo en

pudo optar a un cargo en la oficina técnica.

diversas faenas.

el rubro. Destaca que éste es el mayor de-

32

CONCEPCIÓN CONSTRUYE

safío, además de mantener la reputación de la empresa.

Cuenta que en esta tarea no está sola; su hermana menor, Romina (ingeniera comercial), también encabeza el recambio generacional desde la gerencia de finanzas.

RESPALDO A EMPRESAS LOCALES En el ámbito gremial, de igual forma, se impone tareas. Afirma que, en esta línea, su idea es potenciar la relación con la CChC y estar al tanto de los beneficios que entre-

“Creo que la CChC brinda un apoyo importante a las empresas locales, desde asesoría técnica hasta capacitación a trabajadores”.

ga a trabajadores y socios. Asimismo, opina

EMPRESA REGIONAL Vanrom es una empresa regional fundada, hace más de 2 décadas, por José Luis González. La constructora se dedica a obras en el área de salud y viviendas sociales. Han ejecutado proyectos en Concepción, Los Ángeles, Chillán y Santa Bárbara, entre otras comunas.

Vania comenta que en el mer-

que desde el gremio espera convertirse en Cuenta que ella y su hermana serán

cado regional existe una diversi-

La constructora es parte de la entidad

quienes comenzarán a integrarse activa-

dad de compañías constructoras

desde hace más de 12 años y la motivación

mente en esta instancia y en otras activi-

e inmobiliarias y que esta com-

para incorporarse fue, principalmente, coo-

dades del gremio. Resalta en su incipiente

petencia obliga a perfeccionar

perar con quienes compartían valores, ideas

trabajo gremial, el nivel de actualización,

los controles de calidad y a las

y principios afines.

conocimiento de productos innovadores

organizaciones en general.

un aporte para el sector.

A esto se agrega, según Vania, el respal-

del sector y manejo de la realidad regional

Afirma que las fortalezas de su

do que entrega ser parte de una asociación

de los proyectos que la entidad pone a dis-

empresa para mantenerse bien

prestigiosa y seria. “He podido apreciar que

posición de sus socios.

posicionada en el sector son el

la CChC brinda un apoyo importante a las

“Estamos recién partiendo en conocer al

alto estándar de calidad y una

empresas locales, en todo tipo de temas

gremio, pero me parece muy interesante,

capacidad de respuesta rápida

desde asesoría técnica y legal hasta capaci-

por ejemplo, la información sobre nuevos

a los clientes. Esta característi-

tación a trabajadores. Estar incorporados es

productos y de tecnología que transmite

ca fue reconocida por el gremio

una gran ventaja en ese aspecto”, destaca.

la CChC a sus asociados. Son materias de

en 2009 que la distinguió con el

En el comité de Vivienda, Vania participa

utilidad para crecer profesionalmente y

premio Cliente Excelencia.

desde 2016, pero muchos años antes su pa-

estar al tanto de las tendencias del sector

dre era parte de ese grupo de trabajo.

construcción”, acota.

El conjunto habitacional Anibal Pinto es uno de los proyectos de la constructora Vanrom, fundada por el padre de Vania.

CÁMARA CHILENA DE LA CONSTRUCCIÓN

33

Sociales Encuentro de socios dio inicio a año gremial en Concepción Con el objetivo de dar comienzo a las actividades del año gremial 2017, la CChC Concepción realizó el martes 7 de marzo, en el Hotel Sonesta, un Encuentro de Socios, que tuvo como tema central la charla “Buenas Prácticas Empresariales, una Prioridad para las Empresas de la Región”, a cargo del estudio de abogados Flores y Asociados.

En la jornada, el presidente del gremio local, Manuel Durán, presentó los lineamientos del trabajo que liderará la CChC, entre los cuales destacan el tema de seguridad laboral, consolidar la opinión de la entidad en ámbitos como ciudad, territorio e infraestructura y fomentar una industria sostenible.

Por su parte, el director ejecutivo del mencionado estudio, José Miguel Flores, abordó la estructura y riesgos de los gobiernos corporativos. En tanto, el abogado Héctor Figueroa, expuso los desafíos de la Reforma Laboral para el sector.

En la actividad, también se presentó la nueva campaña gremial para evitar accidentes fatales en las obras.

1

2

3

4

5

6

7 1 - El abogado José Miguel Flores. 2 - Marco Cáceres y Patricia Morales. 3 - Pascal Torres. 4 - Julio Benito, Oscar Rivera y Flavio González. 5 - Andrés Díaz, Rodrigo López y Javier Etcheverry. 6 - José Miguel Flores, Manuel Durán y Héctor Figueroa. 7 - Andrés Arriagada, Pablo Donetch y Domingo Donetch.

34

CONCEPCIÓN CONSTRUYE

Abogado de la CChC analizó aplicación de la Reforma Laboral El abogado jefe de la gerencia de Estudios de la CChC, Gonzalo Bustos, realizó en la sede gremial de Concepción, el martes 14 de marzo, una charla sobre la aplicación de la Reforma Laboral, legislación que entró en vigencia en abril.

El profesional se refirió a las principales repercusiones que tiene en la práctica la nueva normativa, que cambia las relaciones laborales entre empleador y trabajadores, mediante la modificación al Código del Trabajo.

Bustos recalcó que esta reforma no estimula el mercado laboral, sino muy por el contrario, ya que no incluye incentivos para que nuevos segmentos ingresen a éste. Se trata, dijo, de un esquema legislativo que sólo empodera a los sindicatos.

Precisó que en el sector construcción los principales afectados por esta ley serán las empresas más pequeñas. Detalló entre los aspectos más controvertidos, la negociación interempresa y el fin al reemplazo en huelga.

1

2

3

4

5

6

7 1 - Evelyn González y Marcos Aguayo. 2 - Rodrigo Labarca y Osvaldo Ortiz. 3 - El abogado Gonzalo Bustos. 4 - Rodrigo Cárdenas, Nicolás Concha y Marco Rodríguez. 5 - Evelyn Muñoz, Marcela Jara y José Poblete. 6 - Miguel Arriagada, Ana Torres y Juan Carlos Delgado. 7 - Daniel Jamett, Jorge Bohle y Matías Hinrichsen.

CÁMARA CHILENA DE LA CONSTRUCCIÓN

35

Sociales Finco celebró 15 años como la mejor muestra inmobiliaria del país Con la presencia de autoridades locales y representantes del gremio nacional de la construcción, se efectuó el jueves 6 de abril, la ceremonia inaugural de la Finco 2017, en el centro de eventos SurActivo.

A la inauguración de la muestra, que cada año organiza la CChC local y que congrega la oferta inmobiliaria del Gran Concepción, asistieron además empresarios, representantes de constructoras e inmobiliarias expositoras, socios de la entidad gremial y autoridades de la zona.

En su décimo quinta versión, la actividad estuvo marcada por las intervenciones del seremi de Vivienda, Jaime Arévalo; el vicepresidente de la CChC, José Ignacio Amenábar y el presidente en ejercicio de la CChC Concepción, Julio Benito.

Por su parte, el intendente de la región del Biobío, Rodrigo Díaz, destacó la muestra como un agente dinamizador de la economía local.

Tras la ceremonia, las autoridades realizaron el tradicional recorrido por los stands de la feria.

1

2

3

4

5

6 36

CONCEPCIÓN CONSTRUYE

7

8

9

10

11

12

13

1 - El intendente regional, Rodrigo Díaz; y el presidente de la CChC local en ejercicio, Julio Benito, al inaugurar Finco 2017. 2 - Paola Muñoz y el comandante en jefe de la Segunda Zona Naval, Marcelo Gómez. 3 - El vicepresidente de la CChC, José Ignacio Amenábar; el seremi de Vivienda y Urbanismo, Jaime Arévalo; la senadora Jacqueline van Rysselberghe y Julio Benito. 4 - Fernando Valdés, Arturo Maia, Macarena Belart y Roberto Schmidlin. 5 - Javier Prüssing, Marianne Schnettler y Pablo Fernández. 6 - Ronald Ruf, Macarena Cepeda y Alberto Lathrop.

7 - Juan Pablo Lecaros, Carlos Schultz y Fernando Romero. 8 - Cristian Pavés, Javier Cordero y César Torres. 9 - Víctor Lobos, Arianne Taito, Verena Rudloff y Pablo Altikes. 10 - Carlos López, María Paz Vidal y Marcelo Melo. 11 - Rodrigo Bonilla y Alejandro Fasce. 12 - Marcelo Manzano y Hernán Gallardo. 13 - Karin Hernández y José Luis De Agustín. 14 - Beatriz Santibañez, Vanessa Otth y Alejandra Cerda.

14

CÁMARA CHILENA DE LA CONSTRUCCIÓN

37

Sociales Gremio local dio a conocer Programas Sociales 2017 Un desayuno con representantes de distintas empresas constructoras coordinó la CChC Concepción, el miércoles 22 de marzo, para presentar la plataforma de Programas Sociales 2017.

El gremio a nivel nacional invertirá este año US$ 19 millones en iniciativas sociales, lo que significa un total de más de 276 mil cupos en programas en las áreas de salud, vivienda, formación y bienestar.

En Concepción se ejecutarán 26 acciones de este tipo, que van en directo beneficio de los trabajadores del sector y sus familias.

En la oportunidad, el presidente del área social de la CChC, Miguel Ángel Ruiz-Tagle, hizo un llamado a los socios a sumarse a las iniciativas. En tanto, el gerente de constructora Manzano –empresa ganadora del premio gestión social en 2016-, Cristian San Martín, dio a conocer su experiencia al implementar estos beneficios.

El gestor zonal sur de Programas Sociales, Diego Quintana, detalló las iniciativas que se desarrollarán y que cuentan con un 75% de subvención de la CChC.

1

2

3

4

5

6

7

1 - Asistentes al desayuno de presentación de programas sociales. 2 - Evelyn Muñoz, Soledad Sepúlveda y Evelyn González. 3 - Hernán Bustos, Patricia Fanelli y Henry Rodríguez.4 - Alexis Astete, Patricia Mella y Patricio Aliaga. 5 - Marco Rodríguez y Juan Carlos Pabst. 6 - Claudia Muñoz y Daniela Escalona. 7 - Jonathan Sánchez, Lilibeth Bravo y Janitza Durán.

38

CONCEPCIÓN CONSTRUYE

“Desayuno de la Construcción” abordó coyuntura económica y política nacional En el marco de la Finco 2017, la CChC Concepción organizó el Desayuno de la Construcción, el viernes 7 de abril, en los salones del centro de eventos SurActivo. En su segunda versión, la actividad congregó a empresarios, representantes de compañías socias y dirigentes de la entidad gremial.

El presidente de la CChC local, Manuel Durán, enfatizó que esta jornada pretende ser una instancia de análisis y reflexión sobre temas de interés para el sector.

Las exposiciones estuvieron a cargo del economista y gerente general de Gemines Consultores, Tomás Izquierdo, quien se refirió a la actualidad económica y sus proyecciones y del encargado de Estudios de la CChC local, Diego Poblete, con el tema mercado inmobiliario del Gran Concepción. Cerró el seminario la periodista y conductora de radio Duna, Cony Stipicic, con un análisis de la actualidad política en un año electoral.

2

3

1

4

5

6

7

1 - Los expositores Diego Poblete, Cony Stipicic; el presidente de la CChC Concepción, Manuel Durán y el economista Tomás Izquierdo. 2 - Juan Ignacio Lathrop y Marcos Stuven.

3 - Cristian Medina y Stephane Franck. 4 - Fernando Uriarte, Francisca de la Cuadra y Mair Hasson. 5 - Claudio Urzúa, Valeska Reyes y Joaquín Aguilera. 6 - Tirso Ortiz, Miladi Garfe y Carlos González. 7 - Helen Martin, Gabriela Tamm, Nathalie Dubois y Carmen Paz Cruz.

CÁMARA CHILENA DE LA CONSTRUCCIÓN

39

Notas Constructivas

CChC conforma mesa de trabajo con Concesiones

Con el objetivo de trabajar en la elaboración de un modelo de concesiones regionales, de manera de hacer más factible la ejecución de proyectos de infraestructura de menor escala y acorde con la realidad de los territorios regionales, la CChC Concepción conformó una mesa de trabajo con el ministerio de Obras Públicas.

Dicha instancia, integrada por el Delegado Regional de Concesiones, Tito Fernández, analizará la posibilidad de elaborar un anexo que simplifique el proceso de este mecanismo de financiamiento, con énfasis en las exigencias y normas de estudios para iniciativas regionales.

El tema también será abordado por el gremio a nivel nacional en conjunto con el MOP, de manera de reflejar la realidad de cada una de las regiones del país.

La CChC y el MOP buscarán simplificar los procesos de las concesiones que se realicen en regiones.

Actualmente en la región del Biobío existen 4 proyectos concesionados: Puente Industrial, Embalse Punilla, Cárcel El Manzano y Aeropuerto Carriel Sur.

Del 8 al 9 de marzo se realizó en Chillán la Jornada de Coordinación Zona Sur 2017, que reunió a directivos y profesionales de las 5 sedes de la CChC, Talca, Chillán, Concepción, Los Ángeles y Temuco; que fue liderada por el director zonal, Carlos del Solar. En la actividad, además participó el vicepre-

Concepción participa en Jornada de Coordinación zonal

sidente nacional del gremio, Patricio Donoso y la gerente de la Red Nacional, Carmen Paz Cruz.

En la ocasión, se abordaron distintos desafíos y objetivos que impulsará la entidad durante los próximos meses.

El presidente de la CChC Concepción, Manuel Durán, expuso los ejes estratégicos de la sede para este periodo, entre los cuales destacan aumentar la capacidad de influencia de la CChC, posicionándose como un actor fundamental para el desarrollo de la región y lograr una industria sostenible.

En el encuentro también se presentó la oferta de programas sociales 2017 y la definición de objetivos en las áreas de estudios y comunicaciones para las sedes de la zona sur.

40

CONCEPCIÓN CONSTRUYE

En la jornada las sedes de la zona sur plantearon los ejes de trabajo que impulsarán durante estos meses.

CIP y CDT organizan seminario “Protección al Fuego en Edificaciones”

El comité de Industriales y Proveedores (CIP) de la CChC Concepción, en conjunto con la Corporación de Desarrollo Tecnológico (CDT), organizaron el seminario “Protección al Fuego en Edificaciones”, en consideración a la relevancia de este factor en la industria constructiva.

La jornada contó con la participación de relatores de vasta experiencia en el tema, como Rodrigo Eyzaguirre, ingeniero civil y docente de la Universidad de Concepción, quien expuso sobre las principales falencias de diseño contra el fuego que presentan las edificaciones.

El programa consideró además la presentación de temas como protección pasiva contra incendios en la edificación chilena y productos de protección contra incendios. En la oportunidad se desarrolló además una muestra de produc-

En la jornada se expusieron ejemplos sobre las principales falencias contra el fuego que presentan las edificaciones en Chile.

Corporación de Bienestar reembolsa el 100% de tu vacuna contra la influenza

tos de las empresas Promat, Lavin Fire Protection y Tricolor.

En respuesta a su compromiso por responder a las necesidades de sus miembros, la Corporación Bienestar y Salud CChC lanzó recientemente un beneficio que permite el reembolso del 100% de tres vacunas anti influenza, realizadas en clínicas o centros médicos autorizados de todo el país, por cada socio inscrito.

Para ello se ha habilitado una plataforma en la página web www.bienestarsocios.cl, donde se podrán ingresar los datos para solicitar el reembolso. La duración de esta campaña se extenderá hasta el 31 de mayo y los cupos son limitados.

Para aquellos socios que aún no son parte de la Corporación, pueden solicitar su incorporación a través del correo bienestarsocios@cchc.cl, o llamando a los teléfonos (02) 2 376 3330 – (02) 2 719 3519. Así podrán acceder a

El beneficio es válido para el socio y dos cargas familiares inscritas en la Corporación de Bienestar.

todos los beneficios de esta entidad en ámbitos de salud, previsión y seguros, entre otros.

CÁMARA CHILENA DE LA CONSTRUCCIÓN

41

Notas Constructivas

CChC se reúne con Corporación Desarrolla Biobío

Conocer los objetivos y ejes de trabajo que la Corporación Desarrolla Biobío impulsará este año en la región, fue el objetivo de la reunión que representantes de la CChC Concepción, sostuvieron con la gerente de esta colectividad, Roberta Lama.

En el encuentro además se analizó la posibilidad de generar nuevas acciones, en el marco del convenio de colaboración CChC – GORE, suscrito en 2016 y que busca mejorar la gestión y administración de los recursos provenientes del Fondo Nacional de Desarrollo Regional (FNDR).

Dicha entidad se crea en el marco de la reforma a la ley de los Gobiernos Regionales (LOC Nº 19.175) y es una institución de derecho privado que sirve como instrumento de

La Corporación Desarrolla Biobío presentó a la CChC los ejes de trabajo que abordará durante el año 2017.

Una activa reunión de trabajo sostuvo el presidente de la colectividad, Sergio Torretti, en el marco de la visita que realizó a la sede Concepción. El dirigente nacional se reunió con los miembros de la matriz gremial de la zona, ocasión en la que conoció las principales inquietudes de los socios locales.

gestión y articulación del territorio regional, con una mirada estratégica de largo plazo.

Sergio Torretti se reúne con directivos de Concepción

En la jornada además participaron el vicepresidente de la CChC, José Ignacio Amenábar y la gerenta de la Red Nacional, Carmen Paz Cruz. El presidente en ejercicio de la CChC, Julio Benito, efectuó una presentación sobre los ejes estratégicos que impulsará la institución a nivel local durante 2017 y expuso las principales iniciativas que serán abordadas por las distintas instancias de la CChC a nivel local.

En la oportunidad, Torretti visitó la Feria Inmobiliaria, Finco.

En la jornada el presidente nacional de la colectividad compartió con los miembros de la matriz gremial de la sede local.

42

CONCEPCIÓN CONSTRUYE

42

Columna

las UF 85 del año pasado, lo que implica menos familias, pero un mayor monto de subsidio por cada una de ellas.

Para la región del Biobío, el Programa Ministerial contempla una disminución en subsidios de un 37,2%, que va desde 38.599 a 24.140 entre 2016 y 2017 (sin incluir leasing por no estar regionalizado para 2017). Pero lo más significativo es una caída de un 41,2% de los recursos totales asignados a la región, desde UF 10, 9 a UF 6,4 millones.

A nivel regional, todos los tipos de subsidios, tanto en cantidades como en recursos, sufren caídas de distintas magnitudes. Las David Vásquez Alarcón Presidente comité de Vivienda Consejero Nacional CChC Concepción

variaciones más relevantes son las del subsidio de integración, cayendo un 61,6% y el subsidio rural con 48,7%; luego los destinados a sectores medios, con una baja de 46,6% y el PPPF con 32,8%, en subsidios y de un 22,4% en recursos; producto de un aumento en el subsidio promedio de UF 96 a UF 111 por familia.

Para sectores vulnerables urbanos del DS 49, se mantiene la ten-

Programa de subsidios 2017: restricciones para la región del Biobío

L

dencia a la baja que se observa desde 2015, con 4.111 subsidios; 3.004 en 2016 y para 2017 se proyectan 2.329 unidades, baja de 43,3% y 22,5% según se compare con 2015 o 2016.

Si a lo anterior le agregamos una caída en el promedio de subsidio por familia, que pasa de UF 1.041 a UF 889 proyectado para 2017, genera una disminución de recursos de este decreto de un 33,8% respecto del año pasado. Dicha situación cobra gran relevancia para la actividad constructiva, ya que este programa representa un tercio de los recursos que el Estado destina a la región en planes habitacionales, por lo que un cambio es sensible para la actividad económica y para el acceso a la vivienda de las familias de menores recursos.

os recursos del Programa Nacional de Subsidios de Vivienda para el presente año han sufrido una caída del 6,6% con respecto al año 2016, bajando de UF 65,4 a UF 61,1 millones;

lo que trae como natural consecuencia, una disminución de 42.061 familias favorecidas por estos beneficios, lo que representa un descenso de 16,8%

A diferencia de la situación nacional, en la región del Biobío todos los subsidios sufren caídas, tanto en cantidades como en recursos.

Estas cifras se explican por el movimiento, en distintas direcciones, de la asignación de recursos que trae la propuesta de programa 2017 y que se refleja en la Circular 006 del 03 de febrero de este año, emitida por la subsecretaría de Vivienda y Urbanismo.

No deja de llamar la atención que este último programa para la región Metropolitana suba de 4.591 subsidios a 6.747 entre 2016

Destacan los subsidios asociados a la clase media (DS 1) e inte-

y 2017, es decir un alza de 47%. Para el DS 1 aumenta de 7.499

gración social (DS 49), los que en conjunto disminuyen un total de

a 7.926 subsidios (+5,7%); los subsidios de integración crecen de

17.107 unidades. Es decir, una caída de 28% a nivel nacional.

7.368 a 7.500 (+1,8%), disminuyendo sólo los subsidios del PPPF en

Por otra parte, los subsidios exclusivos a familias vulnerables urbanas,

8.878 unidades (-17,7%), resultando un aumento global de 13,1%

regulado por el DS 49, aumentan de 19.865 a 23.679 (19,2%); no así

en los recursos destinados a la región Metropolitana, pasando de UF

los dirigidos a familias vulnerables rurales (DS 10) que involucran una

15, 1 a UF 17 millones entre 2016 y 2017.

disminución de 40,5%, de 4.890 a 2.911 subsidios en el país.

En resumen, asistimos a un año afectado por contingencias econó-

Para el caso del Programa de Protección al Patrimonio Familiar

micas, que no puede sino verse reflejada en el presupuesto sectorial

(PPPF del DS 255) si bien experimenta una baja en familias bene-

de vivienda, el que influido por catástrofes naturales y otras evitables,

ficiadas de 151.241 a 123.533 (-18,3%), sus recursos suben en un

nos plantea un presupuesto restrictivo en general, que es más agudo

3,2%, ya que se proyecta un subsidio promedio de UF 107 versus

para la región del Biobío, siendo la excepción la capital del país.

CÁMARA CHILENA DE LA CONSTRUCCIÓN

43

Nuevos Socios

Miguel Vera Musso, arquitecto

Miguel Vera Musso, arquitecto Dirección: Paicaví 170, oficina 10, Concepción Fono: (41) 2133271 (+ 56) 9 9794 7339

El profesional es arquitecto de la Universidad del Bio-Bio y Magister en Diseño y Construcción Sustentable de la Universidad del Desarrollo. En 1992 abrió su oficina particular.

Como consultor del Ministerio de Obras Públicas en segunda categoría ha desarrollado numerosos proyectos de infraestructura pública, educacional, de vivienda y paisajismo. En el área privada, se enfoca en viviendas en extensión y edificaciones en altura.

Desde 2002 desarrolla el área de la revisión independiente. Actualmente, ejecuta encargos y asesorías con registro en primera categoría. Además, está acreditado por el Minvu como calificador energético, área que está en pleno desarrollo en su oficina.

Su principal motivación para ingresar al gremio es colaborar en el crecimiento de la edificación como unidad económica sustentable, tanto en la ejecución como la operación.

Pablo Piña Araya, arquitecto

Pablo Piña Araya, arquitecto Dirección: Colo Colo 933, oficina 315, Concepción Fono: (+56) 9 9177 3369 Página web: www.arqproject.cl

Es arquitecto de la Universidad de Concepción y desde 2007 se ha dedicado principalmente a la arquitectura habitacional, espacios públicos y a la planificación urbana. Ha incursionado en licitaciones de mercado público y concursos abiertos a nivel nacional para consultores.

Se enfoca en la consultoría de proyectos como edificios habitacionales de altura, loteos, conjuntos residenciales, condominios e iniciativas inmobiliarias en general. Se define como autodidacta, pues la mayor parte de sus conocimientos en el área las ha adquirido gracias a la experiencia de desarrollar distintas tipologías de proyectos. Tiene más de 100 mil m2 de obras realizadas y acreditadas en el ejercicio profesional.

El estrecho vínculo con socios activos de la CChC fue la motivación para incorporarse al gremio. Se suma la posibilidad de formar parte de los comités gremiales de esta asociación.

Industrial y Comercial STO CHILE Ltda.

Industrial y Comercial STO CHILE Ltda.

Dirección: Tucapel 945, Concepción Fono: (41) 3250627 María José Ibañez, encargada de oficina Concepción Página web: www.stochile.com

Sto Chile® (previamente Eurotec) es la empresa pionera en soluciones constructivas para aislamiento exterior EIFS en Chile. Sto®, cuenta con oficinas centrales en Alemania y es líder mundial en sistemas de aislamiento exterior de fachadas, así como de revestimientos, reparación y restauración de muros. Sto Chile® fabrica materiales para sistemas EIFS de calidad internacional, en una planta en Santiago con tecnología de última generación y bajo las mismas exigencias de calidad que impone Sto® en todo el mundo.

La empresa mantiene el concepto de “construir a conciencia”, estableciendo redes comunicacionales y alianzas con los principales actores del rubro de la construcción en la zona. Esto les permite incorporar su tecnología y experiencia a los proyectos inmobiliarios, comprometidos con preservar los valores de los edificios antiguos y modernos y un diseño consciente con el medio ambiente.

44

CONCEPCIÓN CONSTRUYE

SALÓN AUDITORIO COMODIDAD A SU SERVICIO

•Auditorio CChC Concepción •Salón adaptable a todo tipo de eventos •Capacidad 100 personas •Climatización •Proyector multimedia •Telón •Podio Consulta de valores y reservas al fono (56 2) 25887400 o al mail concepcion@cchc.cl Edificio Bio Bio Centro Autopista Concepción Talcahuano 8696, piso 5, Hualpén CÁMARA CHILENA DE LA CONSTRUCCIÓN CÁMARA CHILENA DE LA CONSTRUCCIÓN

45 45

Estadísticas

EDIFICACIÓN APROBADA REGIÓN DEL BIOBÍO EDIFICACIÓN APROBADA

Edificación Aprobada Total, Serie Acumulada REGIÓN DEL BIOBÍO (Total enero - febrero de cada año, en m²)

EDIFICACIÓN APROBADA REGIÓN DEL BIOBÍO

Edificación Aprobada Total, Serie Acumulada (Total enero - febrero de cada año, en m²) Total, Serie Acumulada Edificación Aprobada

(Total enero - febrero de cada año, en m²) (Va

(Va

Fuente: INE BIOBÍO

Fuente: INE BIOBÍO Fuente: INE BIOBÍO

Edificación Aprobada Total, Serie Mensual

Edificación Aprobada Total, Serie Mensual Edificación Aprobada Total, Serie Mensual (Hasta febrero de 2017 en m²)

(Hasta febrero de 2017, en m²) (Hasta febrero de 2017, en m²)

(Va (Va

Más detalles en Boletín Estadístico Regional www.cchc.cl Sección “Estudios”

Fuente: INE BIOBÍO Fuente: INE BIOBÍO

Fuente: INE BIOBÍO

46

CONCEPCIÓN CONSTRUYE

EMPLEO SECTOR CONSTRUCCIÓN

Fuente: INE BIOBÍO

Situación Empleo Sector Construcción Nacional Situación Empleo Sector Construcción Nacional (Miles de ocupados y tasa de cesantía % / hasta trimestre móvil octubre-diciembre 2016)

(Miles de ocupados y tasa de cesantía % / hasta trimestre móvil octubre-diciembre 2016)

(Va

EMPLEO SECTOR CONSTRUCCIÓN REGIÓN DEL BIOBÍO

Fuente: INE BIOBÍO

Situación Empleo Sector Construcción Región del Biobío Situación Empleo Sector Construcción Región del Biobío Fuente: INE BIOBÍO (Miles de ocupados y tasa de cesantía % / hasta trimestre móvil octubre-diciembre 2016)

(Miles de ocupados y tasa de cesantía % / hasta trimestre móvil octubre-diciembre 2016)

(Va

Fuente: INE BIOBÍO

Fuente: INE BIOBÍO

Más detalles en Boletín Estadístico Regional www.cchc.cl Sección “Estudios”

Situación Empleo Sector Construcción Nacional (Miles de ocupados y tasa de cesantía % / hasta trimestre móvil octubre-diciembre 2016)

(Va

CÁMARA CHILENA DE LA CONSTRUCCIÓN

47

Estadísticas

OFERTA Y VENTA DE VIVIENDAS NUEVAS GRAN CONCEPCIÓN

OFERTA Y VENTA DE VIVIENDAS NUEVAS

GRAN CONCEPCIÓN Venta Acumulada de Casas y Departamentos

OFERTA Y VENTA DE VIVIENDAS NUEVAS Venta Acumulada de Casas y Departamentos GRAN CONCEPCIÓN (Hasta IV trimestre de 2016)

(Hasta IV trimestre de 2016)

Venta Acumulada de Casas y Departamentos

(Hasta IV trimestre de 2016) (Va

(Va

Fuente: CChC Concepción

Fuente: CChC Concepción

(Hasta IV trimestre de 2016)

Oferta Promedio de Casas y Departamentos

Fuente: CChC Concepción (Hasta IV trimestre de 2016) Oferta Promedio de Casas y Departamentos

Oferta Promedio de Casas y Departamentos (Va (Hasta IV trimestre de 2016)

(Va

Fuente: CChC Concepción

Más detalles en Boletín Estadístico Regional www.cchc.cl Sección “Estudios”

Fuente: CChC Concepción

CONSTRUYE CONCEPCIÓN

48

Fuente: CChC Concepción

INVERSIÓN PÚBLICA EN CONSTRUCCIÓN REGIÓN DEL BIOBÍO

INVERSIÓN PÚBLICA EN CONSTRUCCIÓN Programa Habitacional Regular de Vivienda (Inicial 2016/avance hasta diciembre de 2016) REGIÓN DEL BIOBÍO

INVERSIÓN PÚBLICA EN CONSTRUCCIÓN

EJECUCIÓN FÍSICA PROGRAMA REGULAR VIVIENDA 2016 (Nº Subsidios) REGIÓN DEL BIOBÍO

PROGRAMA

Programa Habitacional Regular de Vivienda Avance FÍsico Cierre 2013 Programa Habitacional Regular de Vivienda Cierre 2014 Cierre 2015 Avance % 2016 (Va (Inicial 2016/avance hasta diciembre deInicial 2016 2016) (Inicial 2016/avance hasta diciembre de 2016)

VIVIENDAS ASISTENCIALES

4.596

DS 49 Colectivo

3.207

DS 49 Individual

PROGRAMA

4.135

4.111

dic-16

3.049

3.004

2.641

Cierre 2013 1.389

3.326

Cierre 2014 1.494

Cierre 2015 (Va 785

2.638

2.540

Avance FÍsico

411

SUBSIDIOS VIVIENDAS CON CRÉDITO VIVIENDAS ASISTENCIALES

5.320 4.596

4.741 4.135

Inicial 2016

dic-16

4.111

3.049

3.004

DS 1 0

DS 49 Colectivo

1.766 3.207

1.630 2.641

1.376 3.326

2.638 1.125

DS 1 I DS 1 II

DS 49 Individual

1.389 1.887

1.494 1.986

785 1.732

1.887

1.986

DS 19

99%

EJECUCIÓN FÍSICA PROGRAMA REGULAR VIVIENDA 2016 (Nº Subsidios)

4.665

411

9.968 1.055

96%

Avance % 2016 464

113%

10.043 99% 1.110 96%

101%

2.540 464

1.010 113%

96%

99%

5.320 4.741 4.665 9.968 10.043 101% INVERSIÓN PÚBLICA EN CONSTRUCCIÓN 1.667 1.125 1.557 898 889 99% 1.766 1.630 1.376 1.125 1.110 99% REGIÓN DEL BIOBÍO 6890 7034 102%

SUBSIDIOS VIVIENDAS CON CRÉDITO

DS 1 0 DS 1 I

Vivienda Nueva DS 19

Individual HABILITACIÓN RURAL

0

Vivienda Nueva PROGRAMA

1.055

1.010

1.124

614

96%

83 Cierre 2013

Individual

VIVIENDAS ASISTENCIALES OTROS PROGRAMA DE VIVIENDAS

REPARACIONES Y MEJORAMIENTOS DS 49 Colectivo Leasing

0

SUBSIDIOS VIVIENDAS CON CRÉDITO DS 1 0

189

189

76 Cierre 2014

83

Cierre 2015 (Va

76

4.596 83

dic-16

3.049 7060

16.656 2.638 3.326 195

1.494 16.643 18.223

5.320

Inicial 2016

4.111 195

18.223 2.641 76

10.142 3.172

Avance FÍsico 7060

195 195

4.13576

16.087 3.207 83

DS 49 Individual 1.389 PPPF Regular 10.142 REPARACIONES Y MEJORAMIENTOS 16.087

PPPF Regular PPPF Térmicos

0

170

3.004

2.540 170 16.776

4.741

78516.656 464 14.133 411 16.77614.765 4.665 9.968 10.043

16.643

14.133

14.765

7204 Avance % 2016

102%

170

100%

0

7204 99%

136%

20.218 136% 22.770 113%

137%

20.218

101%

1.630

1.376

1.125

1.887

1.986

1.732

1.055

1.010

DS 1 II PPPF Colectores

1.667

1.125

1.557

898

889

99%

6890

7034

102%

3.172

PPPF Rural PPPF Colectores DS 19

PPPF Condominios PPPF Condominios

102%

22.770 100% 96%

170

1.766

PPPF Térmicos

1.110

0

DS 1 I

PPPF Rural

55%

0

EJECUCIÓN FÍSICA PROGRAMA REGULAR VIVIENDA 2016 (Nº Subsidios)

0

OTROS PROGRAMA DE VIVIENDAS Leasing

1.732

Programa Habitacional Regular de Vivienda 0 1.667 0 189 614 99% 55% 1.125 1.557 898 1.124 889 (Inicial 2016/avance hasta diciembre de 2016) 0 0 189 0 102% 6890 7034

HABILITACIÓN RURAL DS 1 II

137%

99% 96%

2.773 2.773 0

1.580 1.580 0

2.523 2.011 189 2.523 1.124 2.011 614

2.552 127% 2.552 55%

ARRIENDO ARRIENDO Vivienda Nueva

0 00

1.621 0 1.621

500 189 500

2.156 2.156 0

1.998

1.998 93%

93%

Individual Subsidio de Arriendo Subsidio de Arriendo

0 0

1.621 1.621

500 500

0 2.156 2.156

1.998

1.998 93%

93%

HABILITACIÓN RURAL

OTROS PROGRAMA DE VIVIENDAS TOTAL PROGRAMA REGULAR

TOTAL PROGRAMA REGULAR Leasing

83 26.086

76 28.796

26.086 83

28.796 76

19526.316

7060 33.243

195

170

26.316

7204

33.243 170

38.599 102%

38.599

127%

116%

Fuente: MINVU 116%

Fuente: MINVU Fuente: MINVU

REPARACIONES Y MEJORAMIENTOS Presupuesto Anual FNDR y Gasto Devengado Acumulado 16.087 18.223 16.656 16.776 22.770 136% PPPF Regular 10.142 16.643 14.133 14.765 20.218 137% Presupuesto Anual FNDR y Gasto Devengado Acumulado (Hasta febrero de 2017) 100%

Presupuesto Anual FNDR(Hasta febrero de 2017) y Gasto Devengado Acumulado

PPPF Térmicos

3.172

PPPF Rural

REGION

PPPF Colectores

2017) (Hasta febrero de

MARCO DE EVALUACION 2.773 1.580

MARCO DE 36.614.464 0 1.621 EVALUACION 63.539.310

GASTO DEVENGADO

ACUMULADO 2.523 2.011 (Va

ARRIENDO

SUBTOTAL MAGALLANES BIO - BIO FONDEMA - MAGALLANES METROPOLITANA ARAUCANIA TOTAL LOS RIOS LOS LAGOS AYSEN ARICA - PARINACOTA MAGALLANES

4.931.507 6,80% 15,00% 150.432.809 7.081.454 12,20% 20.757.492 18,80% 6,00% 508.562 15.014.675 14,20% 13.438.439 13,20% 150.941.371 14,90% 12.731.396 16,10% 5.597.023 12,30% Fuente: SUBDERE 5.852.634 10,30% 2.571.116 9,30% 7.081.454 12,20% Presupuesto Anual MOP y Gasto Devengado Acumulado SUBTOTAL 1.003.553.884 150.432.809 15,00% METROPOLITANA 106.074.472 15.014.675 14,20% (Hasta febrero de 2017) LOS RIOS 45.641.617 5.597.023 12,30% FONDEMA - MAGALLANES 8.430.321 508.562 6,00% ARICA - PARINACOTA 27.664.170 2.571.116 9,30%

MAULE

GASTO DEVENGADO 3.598.478 500 2.156 ACUMULADO 19.645.348 (Va

% EJECUCION PRESUPUESTARIA 2.552 127%

% EJECUCION TARAPACA 9,80% REGION 1.998 93% PRESUPUESTARIA ANTOFAGASTA 30,90% Subsidio de Arriendo 0 1.621 500 2.156 1.998 93% ATACAMA 60.357.513 10.211.727 16,90% 9,80% TARAPACA 36.614.464 3.598.478 TOTAL PROGRAMA REGULAR 26.086 28.796 26.316 33.243 38.599 116% COQUIMBO 57.779.024 11.061.192 19,10% 30,90% Fuente: MINVU ANTOFAGASTA 63.539.310 19.645.348 VALPARAISO 69.851.555 9.989.440 14,30% Presupuesto Anual FNDR y Gasto Devengado Acumulado ATACAMA 60.357.513 10.211.727 16,90% O'HIGGINS 57.729.317 7.950.888 13,80% (Hasta febrero de 2017) COQUIMBO 57.779.024 11.061.192 MAULE 72.445.411 6,80% 19,10% 4.931.507 VALPARAISO 69.851.555 9.989.440 BIO - BIO 110.233.750 18,80% 14,30% 20.757.492 MARCO DE % EJECUCION ARAUCANIA 101.553.999 GASTO DEVENGADO 13.438.439 13,20% 13,80% O'HIGGINS 57.729.317 7.950.888 REGION EVALUACION ACUMULADO PRESUPUESTARIA 79.031.218 16,10% (Va 12.731.396 MAULE LOS LAGOS 72.445.411 4.931.507 6,80% TARAPACA 36.614.464 3.598.478 9,80% AYSEN 56.997.782 5.852.634 10,30% ANTOFAGASTA 63.539.310 19.645.348 30,90% BIO - BIOMAGALLANES 110.233.750 20.757.492 18,80% 58.040.282 7.081.454 12,20% ATACAMA 60.357.513 10.211.727 16,90% ARAUCANIA 101.553.999 13.438.439 13,20% METROPOLITANA 106.074.472 15.014.675 COQUIMBO 57.779.024 11.061.192 19,10% 14,20% LOS LAGOS 79.031.218 12.731.396 LOS RIOS 45.641.617 5.597.023 VALPARAISO 69.851.555 9.989.440 14,30% 12,30% 16,10% 27.664.170 2.571.116 O'HIGGINS 57.729.317 7.950.888 13,80% 9,30% 10,30% AYSEN ARICA - PARINACOTA 56.997.782 5.852.634 PPPF Condominios

1.003.553.884 58.040.282 110.233.750 8.430.321 106.074.472 101.553.999 1.011.984.205 79.031.218 45.641.617 56.997.782 27.664.170 58.040.282 72.445.411

TOTAL 1.011.984.205 150.941.371 Gasto hasta febrero de 2017 14,90% Presupuesto 2016 SUBTOTAL 1.003.553.884 150.432.809 15,00% Fuente: SUBDERE Fuente: SUBDERE FONDEMA - MAGALLANES 508.562 6,00% Servicios Inicial 8.430.321 Decretado (Va Total Avance Variación TOTAL 1.011.984.205 150.941.371 14,90% Fuente: SUBDERE M$ M$ M$ % Pres. Decretado Respecto 2016 Presupuesto Anual MOP y Gasto Devengado Acumulado Presupuesto Anual MOP y Gasto Devengado Acumulado (Hasta febrero de 2017) Presupuesto Anual MOP y Gasto Devengado Acumulado Nacional 1.595.633.311 1.433.299.565 145.092.605 10,1% -12%

Región del Biobío

Servicios Servicios Nacional

Nacional

(Hasta febrero de 2017) (Hasta febrero de 2017) 125.735.175

Presupuesto 2016 Presupuesto 2016 Inicial Decretado (Va (Va Inicial Decretado M$ M$ M$ M$

1.595.633.311 1.433.299.565

1.595.633.311 1.433.299.565

Región del Biobío

Región del Biobío

141.591.609

141.591.609

141.591.609

125.735.175

125.735.175

13.487.034

10,7%

-43%

Gasto hasta febrero de 2017 Gasto hasta febrero de 2017 Total Total Avance Variación Avance M$ % Pres. Decretado Respecto 2016 M$

145.092.605

10,1%

13.487.034

10,7%

145.092.605 13.487.034

% Pres. Decretado -12%

Variación Respecto 2016 Fuente: MOP

-12%

10,1%

-43%

Fuente: MOP 10,7%

Fuente: MOP

-43%

Más detalles en Boletín Estadístico Regional www.cchc.cl Sección “Estudios”

Fuente: MOP

CÁMARA CHILENA DE LA CONSTRUCCIÓN

49

Estadísticas

INDICADORES ACCIDENTABILIDAD INDICADORES ACCIDENTABILIDAD SECTOR CONSTRUCCIÓN SECTOR CONSTRUCCIÓN

Nacional Sector Construcción % Accidentabilidad (trabajo) Nacional Sector Construcción % Accidentabilidad (trabajo)

(Hasta febrero de 2017) (Hasta febrero de 2017)

(Va

Fuente: Mutual CChC Fuente: Mutual CChC

% Accidentabilidad (trabajo) Mensual Empresas Socias CChC Concepción % Accidentabilidad (trabajo) Mensual Empresas Socias CChC Concepción (Hasta febrero de 2017) (Hasta febrero de 2017)

(Va

Fuente: Mutual CChC Fuente: Mutual CChC

Más detalles en Boletín Estadístico Regional www.cchc.cl Sección “Estudios”

50

CONCEPCIÓN CONSTRUYE

www.quilin.cl

Mezclas Asfálticas Colocación de Pavimentos Asfálticos Fresado Tratamientos Superficiales Microaglomerado Palomares, Concepción Región del Biobío

Peñalolén, Santiago Región Metropolitana

Noviciado, Lampa Región Metropolitana

Av. General Bonilla 2598 Fono (56-41) 232 6950

Av. Departamental 8250 Fono (56-2) 28108600

concepcion@quilin.cl

ventas@quilin.cl pavimentos@quilin.cl

Camino Chorrillos Lote A10B Fono (56-2) 25730572 ventas@quilin.cl pavimentos@quilin.cl

CÁMARA CHILENA DE LA CONSTRUCCIÓN

51

MONTAJE PASARELA PEATONAL. AUTOPISTA CONCEPCIÓN - CABRERO.

EMPRESA: SACYR CHILE S.A.

En Soluciones Viales de la Región y el País…

PERI VARIOKIT. El nuevo Kit de Construcción para vigas de Celosía en Pasarelas y Estructuras Soportantes…

La Solución… Rápida, Rentable y con Altos Estándares de Seguridad.

CONCEPCIÓN CONSTRUYE

®

Encofrados Andamios Ingeniería peri.chile@peri.cl peri.sur@peri.cl www.peri.cl