Segundo Informe de Actividades - Lic. Ramón Bañales Arambula

INDICE H. AYUNTAMIENTO MIEMBROS DEL HONORABLE CUERPO EDILICIO

5

MENSAJE MENSAJE DEL LIC. RAMÓN BAÑALES ARAMBULA

8

PRIMER EJE SERVICIOS PÚBLICOS DE CALIDAD E INFRAESTRUCTURA PARA EL DESARROLLO

13

SEGUNDO EJE SANO ESPARCIMIENTO Y DESARROLLO CULTURAL

33

TERCER EJE IMPULSO ECONÓMICO Y DESARROLLO SUSTENTABLE

51

CUARTO EJE PARTICIPACIÓN CIUDADANA, TRANSPARENCIA Y BIENESTAR SOCIAL

65

FOTO

H. Ayuntamiento Constitucional de Atotonilco el Alto, Jalisco.

LIC. RAMÓN BAÑALES ARAMBULA PRESIDENTE MUNICIPAL M.V.Z. CARLOS VILLARRUEL OROZCO

MTRA. MARIANA LOPEZ LOPEZ

PROFRA. CLARIBEL GONZÁLEZ GAONA

REGIDOR

REGIDOR

REGIDOR

C. ROBERTO CARLOS SANCHEZ ARAMBULA

L.A.P. SILVIA VAZQUEZ MORENO

PROFRA. SUSANA RIVERA AVILA

REGIDOR

REGIDOR

C. FRANCISCO JAVIER NUÑO BARRIGA

LIC. GUSTAVO RIOS AGUIÑGA

REGIDOR

REGIDOR

C. CESAR MARTÍN VÁZQUEZ LÓPEZ

C. SARA M. DE LA LUZ GUTIÉRREZ ESTRADA

ING. FRANCISCO JAVIER AGUIRRE MÉNDEZ

C. JORGE NAVARRO RODRIGUEZ

REGIDOR

REGIDOR

REGIDOR

REGIDOR

REGIDOR

LIC. JOSÉ AURELIO FONSECA OLIVARES

LIC. OSCAR EDUARDOGONZÁLEZ DE LA TORRE

SINDICO

SECRETARIO GENERAL

5

Puntualmente se entregarĂłn

mĂĄs de 13,000 mochilas con Ăştiles escolares

6

7

En cumplimiento a lo dispuesto por el artículo 115 de la Constitución Política de los Estados Unidos Mexicanos; así como lo señalado en los artículos 73, 74, 77, 79, 80, 85, 86 y demás relativos y aplicables de la Constitución Política del Estado Libre y Soberano de Jalisco; artículo 47 fracción VIII de la Ley de Gobierno y la Administración Pública Municipal para el Estado de Jalisco, artículos 3, 8, 15, 24 fracción XII y 25 de la Ley de Transparencia y Acceso a la Información Pública del Estado de Jalisco y sus Municipios y en lo dispuesto por el artículo 24 fracción IV del Reglamento del Ayuntamiento de Atotonilco el Alto, Jalisco. y convencido de que la rendición de cuentas, más que un deber Institucional, es un compromiso ético, moral y una firme convicción de nuestro gobierno, presentar ante ustedes este informe.

MENSAJE

Mandato que cumplimos con estricto apego a derecho y con trasparencia, lo que genera un clima de confianza en la ciudadanía, por quienes trabajamos y estamos aquí. Es por esto que a continuación expongo a consideración de la ciudadanía el “SEGUNDO INFORME DE ACTIVIDADES Y LOGROS” de la administración pública municipal 2012-2015, que me honro en presidir.

Inmediatamente después de enfrentar responsable y decididamente el reto del primer año de gobierno, en un escenario lleno de complejos compromisos económicos y jurídicos, heredados de forma dolosa e irresponsable; asumimos el reto de recuperar la confianza de la ciudadanía de

8

que sus recursos serían bien administrados, con responsabilidad y transparencia e invertidos en las necesidades de mayor urgencia.

Primeramente nos enfocamos en generar un clima de certeza de quienes vieron amenazado su patrimonio por la falta de pago, caso el de algunos proveedores que al inicio de nuestra gestión superaba el año sin recibir pago alguno de sus adeudos, al mismo tiempo, nos empeñamos en generar una nueva dinámica de trabajo que distinguiría el derrotero de este gobierno y que nos ha dado la oportunidad de cumplir de manera más eficiente los compromisos. Así mismo asumimos en la medida de lo posible, el compromiso de que todo lo necesario para el funcionamiento de nuestra administración se comprara dentro de nuestro municipio, impulsando con ello la economía local y cuidando nuestra micro economía; así es como hoy compramos útiles escolares, material de construcción, contratamos maquinaria para las obras municipales y la mano de obra necesaria de entre los habitantes de las localidades del municipio.

De esta forma con decisión y firmeza arrancamos la segunda etapa nuestro gobierno en el que definimos como premisas fundamentales las siguientes: Ÿ Atender con servicios y atención de la calidad los requerimientos de a la ciudadanía. Ÿ Atraer recursos federales y estatales para el desarrollo de a nuestro Municipio. Ÿ Rescatar los programas perdidos y necesidades rezagadas por la administración pasada.

Ÿ Ÿ Ÿ Ÿ Ÿ

Optimizar los recursos municipales.

Distribuir equitativamente el presupuesto municipal.

Continuar con nuestro PLAN DE AUSTERIDAD. Continuar pagando la deuda de la Administración anterior.

Quienes hoy conformamos este equipo de trabajo hemos entendido que la clave para resolver los problemas y exigencias de los ciudadanos de manera eficiente, es el trabajo colaborativo que día a día realizan con empeño directores, jefes de área, pero sobre todo el personal administrativo y de servicios que atienden a miles de atotonilquenses y visitantes que solicitan alguno de los cientos de servicios que ofrecemos. Nuestra consigna sigue siendo la máxima: “MAS TRABAJO QUE PROTAGONISMO”; premisa que nos ha guiado y nos guiara este último tercio de nuestra administración.

Sabedor que en un informe es muy difícil englobar todas y cada una de las acciones emprendidas, reitero mi disposición y apertura a la ciudadanía, para responder todas y cada una de sus inquietudes; sigo siendo un atotonilquense más, que disfruta de su pueblo y la tranquilidad con que hoy hacemos nuestra vida cotidiana, dedicado 100% a la actividad que la gente me encomendó que es administrar con honestidad y transparencia el municipio. Sigo atendiendo a la ciudadanía en mi oficina, en las calles, en las colonias, en las comunidades y hasta en mi hogar, casa de todos ustedes. Sigo en comunicación directa con la ciudadanía que utiliza la tecnología y las redes sociales, a través de ellas les informo como vamos y respondo sus inquietudes. También recibo críticas y denuncias en contra de algunos servidores públicos o la falta de algún servicio, tratando siempre de actuar con premura y eficiencia en la medida de nuestras

9

posibilidades. Las felicitaciones que recibo también las agradezco a nombre de todo mi equipo y las asumo como compromiso y estímulo para seguir trabajando de la mano con los ciudadanos.

La organización del presente informe tiene relación directa con los 4 ejes que nos trazamos desde el primer año en nuestro PLAN RECTOR DE GOBIERNO MUNICIPAL; y en los que hemos englobado las actividades sustantivas de las direcciones y jefaturas a las que se les ha encomendado, el cumplimiento de estos cuatro ejes: Primer Eje. Segundo Eje. Tercer Eje. Cuarto Eje.

Servicios públicos de calidad e infraestructura para el desarrollo Sano esparcimiento y desarrollo cultural Impulso económico y desarrollo sustentable y Participación ciudadana, transparencia y bienestar social

Para este último tercio de gobierno, como ha sido nuestra conducta, nos hemos trazado una ruta responsable y decidida de cierre de buenos resultados del ejercicio de gobierno para el que fuimos electos, asumiendo en ello los compromisos por cumplir, pero sobre todo trabajar desde hoy con la mira puesta en que los periodos se cumplen y habrá que dar con dignidad y la frente en alto

10

paso a quienes gobernaran en el siguiente periodo; seremos respetuosos facilitadores en la entrega del mandato, pero sobre todo y por convicción haremos lo necesario para apoyar su arranque para que sea más venturoso que el nuestro, puesto que en lo futuro pasaremos al lado de la ciudadanía y como ciudadanos nos beneficie el arranque firme y fuerte de la nueva administración.

Servir a la ciudadanía es nuestra meta principal y juntos seguiremos dando resultados.

“UNIDOS LO ESTAMOS LOGRANDO”.

Lic. Ramón Bañales Arambula Presidente Municipal

11

FOTO 12

PRIMER EJE SERVICIOS PÚBLICOS DE CALIDAD E INFRAESTRUCTURA PARA EL DESARROLLO

13

OBRAS PÚBLICAS En este segundo año de Gobierno Municipal, me es grato informar que se han invertido a la fecha casi $77´374,542.17 en obra pública que han beneficiado a miles de habitantes de la cabecera, de la mayoría de las comunidades y delegaciones del municipio. Pero además de ello y gracias a los recursos ya etiquetados para este año 2014 provenientes del gobierno federal y estatal, superaremos la cifra de $80'000,000.00 millones de pesos, esto representa más del 72% del presupuesto anual del municipio. Asimismo destaco que uno de los compromisos fue realizar infraestructura en las 32 agencias y 4 delegaciones municipales, apoyando con ello el bienestar familiar en 28 comunidades y las 4 delegaciones, representando esto una cobertura del 89% en infraestructura, quedando como prioridad un 11% de comunidades que cubriremos en este último tercio de nuestro ejercicio.

PROGRAMA 3X1 MIGRANTES Gracias a este programa en el que participan el gobierno Federal, Estatal y Municipal así como la gestión de los migrantes y aportación de los beneficiados, en este año se consolidaron 2 importantes obras de infraestructura básica por un monto de $7'485,029.69, realizando la renovación de la red de agua potable en la delegación de Las Margaritas con un monto de $3'985,032.00, y la colocación de más de 11,182.30m2 de concreto hidráulico en el fraccionamiento INFONAVIT Milpillas, en donde se invirtió $3'499,997.69, estas reparaciones lograron beneficiar a más de 900 familias, una obra que se venía gestionando desde hace más 9 años.

En este 2014, a través de este programa ya estamos beneficiando las colonias de EL VERGEL y EL NACIMIENTO, con la colocación de casi 16mil metros cuadrados de concreto hidráulico en ambas comunidades, y en el que se invertirán en EL VERGEL la Cantidad de $4'000,000.00; y en EL NACIMIENTO otros $4'000,000, beneficiando con ello a las cientos de familias que viven en estas colonias y que por años se sintieron olvidadas.

Cabe destacar que gracias al apoyo de los Clubes Atotonilco Unido en Texas que lo preside la Señora Ruth Muñoz, y al Club de Margaritas en Los Ángeles

14

California, presidido en ese entonces por el señor Reyes Cerda y ahora por Jesús Álvaro Ayala Chavarín, gracias a este programa, estos proyectos son una realidad, desde aquí les envió un profundo agradecimiento, que aunque lejos de su tierra de origen se preocupan por el bienestar de sus connacionales.

Señalo con satisfacción que son pocos los municipios en los cuales se aplican un mismo ejercicio a dos acciones a mediante este programa, por lo que a gradezco de manera especial a la Licenciada Gloria Rojas Maldonado, Delegada Federal de SEDESOL, la, quien en todo momento me nos ha brindado su apoyo para beneficiar al municipio en este y otros programas federales.

PROGRAMA FEDERAL HÁBITAT El año pasado informamos del logramos rescatar el programa HÁBITAT, y la permanencia en las reglas de operación del mismo, en ese entonces nos fueron asignados $578,519.00 para las construcciones de escalinatas en calle María Guardado y Severiano Trujillo, así como la pavimentación del andador Francisco Sotelo, esto en la colonia El Josefino. Así mismo, destinamos $144,378.00 para que se llevaran a cabo talleres de primeros auxilios, manualidades y valores, prevención a la violencia intrafamiliar, artesanías con bisutería, computación y cultura de belleza, entre otros, para su clausura, contamos con la visita del personal de la ciudad de México quienes dieron fe de la buena aplicación de los recursos y eso nos valió para que Atotonilco el Alto fuera el único municipio de Jalisco que está dentro del programa, con mención en el anuario Nacional del Programa Hábitat, como ejemplo de buenos ejecutores.

Aunado a lo anterior y a la constante gestión en la SEDATU, me complazco en informarles que este año ejerceremos la cantidad de $7'103,157.00 beneficiándonos en casi un 1000% respecto al año anterior; de este recurso destinaremos $5'328,000.00 para cinco obras de infraestructura en las colonias Guadalupana, Josefino y Buena Vista que van desde escalinatas, andadores y un nuevo Centro de Desarrollo Comunitario, así como $1'775,157.00 para acciones sociales las cuales sirvan a los habitantes de los polígonos beneficiados a adquirir diversas habilidades y conocimientos en los treinta y seis cursos y talleres que se llevaran a cabo en las colonias Josefino y Guadalupana.

15

PROGRAMA DE RESCATE A ESPACIOS PÚBLICOS En la parte social del Programa de Rescate a Espacios Públicos, invertimos $100,545.00 pesos por concepto de compra del material y el pago a quienes impartieron los cursos y talleres en prevención de adicciones y promoción de una cultura con equidad de género en la colonia Guadalupana, además de fomentar actividades físicas con cursos deportivos como Kick Boxing. En cuanto a obra física, rehabilitamos la cancha de usos múltiples “Bolitario” de la colonia Guadalupana, en donde se instaló una zona de juegos con columpios, resbaladillas, bimbaletes, entre otros juegos recreativos, también se colocaron asadores, bancas y lozas de concreto para la cancha deportiva, por nombrar algunas, en la que se invirtieron $904,902.00 pesos, beneficiando a cientos de niños con espacios para su de recreación a su alcance, encontrándolos en esta unidad al servicio de todos.

FONDO DEPORTIVO Por parte del Fondo Deportivo del Gobierno del Estado, se destinarán $3'700,000.00 pesos a la construcción del primer Gimnasio Municipal en Atotonilco el Alto, que contará con área de pesas, vestidores, baños, recepción, salones para actividades deportivas y museo del deporte que formarán parte de este nuevo complejo que brindará la oportunidad a quienes realizan actividades deportivas de alto rendimiento, brindando además servicio a todos los ciudadanos.

PROGRAMA DE INFRAESTRUCTURA CULTURAL Hoy, el centro de nuestra ciudad luce totalmente diferente, ha sido rehabilitado a conciencia, buscando que el peatón sea quien disfrute de nuestra plaza principal, con banquetas lo suficiente espaciosas para poder caminar por ellas, con luminarias tipo coloniales, árboles y jardineras que sean agradables para quienes en su paso visiten nuestro centro histórico y conozcan el corazón de nuestro municipio. En esta rehabilitación del ahora Paseo Cultural Fundadores invertimos $1'879,513.93 en la instalación de 2,358.22m2 en concreto estampado y la reparación de 240ML tanto de la red de agua potable como de drenaje, todo esto gracias al fondo destinado para el desarrollo en infraestructura cultural, al igual que el andador cultural San Felipe, con la pavimentación de 2,013.51m2 y la reparación de 38ML de la red de agua potable y 197.31ML de drenaje sobre la calle Degollado en la que se invirtieron $1'487,917.71.

16

OBRA DIRECTA Tan solo en obra directa hemos invertido más de $14'607,924.58 pesos en más de 25 mil metros cuadrados en la instalación de concreto hidráulico, en donde destacan obras como las pavimentaciones de las calles 2 de abril, privada Santa Rosa, callejón Casa Blanca, privadas y calle 5 de febrero, 16 de Septiembre y Colón en su primera y segunda etapa, en algunas de ellas se colocaron redes de agua potable y drenaje. Además de participar mediante dichos recursos en diversos programas federales y estatales como 3x1 migrantes, Hábitat, Rescate de Espacios Públicos, entre otros de igual importancia.

En este mismo rubro de obra directa se han construido las graderías de la cancha de beisbol en los Sabinos, el canal de desagüe en el fraccionamiento Madre Luisita y Vistas del Maguey, además de las pavimentaciones de calles en San Francisco de Asís, la apertura del callejón de Flores, el bacheo con concreto hidráulico en algunas calles y avenidas deterioradas en la cabecera municipal, apertura de calle en fraccionamiento San Javier, entubado de zanja en el Centro Cultural Regional Dr. Juan José Espinoza, las construcciones del kiosco en la Paz de Milpillas, Plaza en San Gaspar, baños y edificio administrativo en Milpillas, la caseta de cloración en La Concepción, instalación del techo para nuestro vivero municipal y la construcción de banquetas en Infonavit Milpillas.

El año pasado logramos rescatar el recurso para la reparación de la primera etapa de la calle Hidalgo, por lo que en este segundo año que se informa, con presupuesto municipal nos dispusimos concluir esta importante arteria entre las calles Coronado y Av. Independencia, invirtiendo en ella $391, 831,051, con la instalación de 713.22m2 de concreto.

Cabe señalar que en cuanto a obra pública directa con el fin de ampliar metas y dejar obras en óptimas condiciones, invertimos en algunos proyectos etiquetados por gobierno estatal, como lo es el ingreso a 4 carriles de San Francisco de Asís, en donde el Estado ejecutó un monto aproximado de $2'900,000.00 pesos y el Municipio $278,063.46 pesos en la ampliación de pavimentación y $39,667.00 pesos en la colocación de la red telefónica para este mismo proyecto, teniendo como inversión un total de $3'217,730.46 pesos.

En el mismo sentido de la ampliación de metas, trabajamos en las mejoras de la carretera que va hacia La Concepción, en donde se asfaltan 13,639 m2 con

17

una inversión estatal de $2'800,000.00, y una inversión municipal de $767,018.96 en las que se realizaron algunas adecuaciones en construcción de puentes y mejoras para asegurar la calidad de esta nueva carretera, la cual tiene una inversión total de $3'567,018.96 pesos.

Tras años de solicitarlo, este primer semestre del 2014 iniciamos la construcción de la Plazoleta en honor del general Enrique Gorostieta en la comunidad del Nuevo Valle, la cual cuenta con un mausoleo en el que se resguardan los restos y la cápsula del tiempo con parte de la historia de este general cristero. En dicha obra invertimos $324,598.29 y es supervisada por ciudadanos comprometidos con preservar la memoria de este importante suceso histórico de nuestro país, en este espacio cada año se realizan actividades turísticas y religiosas por parte del club “Amigos de los cristeros” para conmemorar esta justa cristera.

Por segundo año implementamos el programa “Pintemos tu fachada” en el que invertimos $545,401.88, se crearon alrededor de 70 empleos temporales y se beneficiaron casi 200 familias a las que se les subsidió de forma un importante el costo del material y de mano de obra, cobrando $17.00 el metro y obteniendo como resultado un total de 11, 975.10m2 en la pinta de fachadas, de donde se recuperó la cantidad de $203, 576.70.

La unidad deportiva Héroes Ferrocarrileros es un espacio en el que trabajamos para mejorarla constantemente, una prueba de ello es el empastado de 8,000m2 de la cancha de futbol de este centro deportivo, en el que hemos invertido $138,823.63, además en el parque regional de Los Sabinos también se empastó la cancha dos, en la que ahora las diversas ligas de futbol que existen en nuestro municipio tienen dos centros espacios mejorados a su servicio.

Con el fin de incentivar a que más personas visiten nuestro Mercado Hidalgo, remodelamos y construimos las oficinas de la Dirección de Reglamentos en su tercer piso con un costo de $58,860.47 pesos en donde además hicimos algunas modificaciones y remodelaciones con un costo de $204,589.78 pesos para el mantenimiento de este ícono arquitectónico de nuestro municipio, con lo que buscamos no solo beneficiar a los locatarios, sino a para que todo el público que lo visita encuentre en él un lugar agradable a su visita.

Otras obras de inversión municipal son la construcción de la plazoleta en la comunidad del Maguey, en la que se instaló iluminación de tecnología LED y

18

jardineras con una inversión de $354,966.78; se hicieron las reparaciones de puentes en Milpillas, en los que se invirtieron $32,919.01; y la construcción de un puente en la comunidad de La Soledad con un costo de $18,882.81.

Con inversión proveniente del Ramo 33 en Atotonilco el Alto que asciende a $10'475,918.20 pesos, hemos colocado más de 2mil metros lineales en la red de agua potable y casi mil quinientos metros lineales en redes de drenaje.

Pavimentaciones en las calles Joaquín Amaro y Vicente Guerrero en San Joaquín con un costo de $691,885.16 y $996,185.17 respectivamente; calles Vallarta y Unión en San Antonio de Fernández con una inversión de $1'042,555.38; y los de $97,995.88 para la electrificación de la calle Abasolo de esta misma delegación; y la pavimentación de 710.88 m2 en la calle Junta de los Ríos ubicada en la cabecera municipal, con un costo de $354,607.89. Cabe destacar que en todas estas calles se colocaron las redes de drenaje y agua potable.

En Santa Elena iniciamos la pavimentación de un costado de la plaza principal invirtiendo en ella $1'009,181.72 en la colocación de 2,594.91m2 de concreto, 393.70ML en Agua Potable y 440.40ML en redes de drenaje gracias al programa FOPEDEP y Ramo 33; también en la calle Niños Héroes se invirtieron $99,079.51en pavimentación y ambas redes de esta comunidad, en donde además con un costo de $24,253.55 se construyó un puente vehicular que ahora facilita el acceso de quienes se dirigen al campo de futbol, asimismo se electrificó parte de esta agencia con un costo de $259,408.36 lo que ha mejorado de manera significativa la calidad de vida de sus habitantes, quienes por años solicitaron el apoyo de autoridades para contar con energía eléctrica en sus comunidades.

Ciénega del Pastor es una comunidad modelo para nuestro municipio porque han sido promotores del Bienestar que ahora disfrutan en su comunidad; al igual que otras localidades aportan y supervisan los trabajos de obra pública que ahí se realizan, un ejemplo de ello son la instalación de 1,678.60m2 de concreto para la pavimentación de diversas calles en las que se invirtieron $464,476.05; asimismo en esta comunidad se construyó la segunda Casa de Salud del municipio con un costo de $428,183.48, que además de contar con consultorio y recepción, se realizaron espacios de jardinería y un foro para las actividades de los habitantes de Ciénega.

Además de la casa de salud en Ciénega del Pastor, gracias a Ramo 33 se construyó un tercer edificio en La Pareja, con un costo de $344,201.96 y otro en

19

Mesa del Pino con una inversión de $403,244.64 pesos. En este mismo periodo construimos tres casas de salud, dando un total de 4 nuevos edificios de salud en estos 2 años de gobierno, en ellos se ofrece consulta médica gracias a la contratación de un médico que acude a las comunidades más alejadas del municipio.

Mejorar la infraestructura de las comunidades es uno de nuestras metas principales, este segundo año colocamos empedrados zampeados en Agua Caliente a través de Ramo 33 y por el Fondo de Infraestructura Social Estatal (FISE) en las comunidades de Refugio de los Bajos y el Nuevo Valle, dando un total de $1'923,455.82 en la colocación de 12,961.00m2 en empedrado zampeado; sin embargo, también se han colocado empedrados en el camino hacia Montelargo, al Refugio de los Altos, al Laurel, el Zopial y a la comunidad de Adobes, en donde se han invertido $1'034,980.15, lo que representa un costo general de $2'958,435.97 en la construcción de ambos tipos de empedrado.

Concreto estampado, iluminación, jardineras y banquetas de 3 metros de ancho son parte del proyecto que construimos en la delegación de La Purísima, en donde se invirtieron $980,831.97 en 1,605.80m2 de concreto estampado a través de Ramo 33 y $1'059,974.65 en 2,300m2 de pavimento y 295ML de la red de agua potable y 295ML en la red de drenaje en las calles Orozco y Jiménez, Pbro.

Víctor García y Sr. Del Valle, a través del FOPEDEP. Con estos trabajos que suman la cantidad de $2'040,806.62 en la Purísima se mejora la imagen e infraestructura de comunidades que son ejemplo para otras.

Dotar de servicios básicos a los ciudadanos es nuestra prioridad, tal es el caso de la electrificación de algunas comunidades y caminos como en Santa Elena, San Antonio de Fernández y el camino viejo Sanjuanero, además electrificamos y equipamos el pozo de agua para la agencia del Destierro, en donde por primera vez se les dotará de este servicio. En este rubro hemos invertido $1,154,701.10 pesos en la partida presupuestaria de Ramo 33.

También trabajamos en la apertura de una calle en Buenavista, la segunda etapa del camino a La Raya, la rehabilitación de caminos en zonas rurales con el módulo de maquinaria (Draga) gracias a las peticiones ante el Gobierno del Estado y la construcción del camino Atotonilco – El Maguey – Agua Caliente, todas estas con un costo de $737,649.31 pesos de inversión.

Atendiendo las peticiones de las más de 9,000 familias que habitan en los

20

fraccionamientos Madre Luisita, Vistas del Maguey y Pascual Rojas, trabajamos en la construcción de un pozo que brinde servicio de agua potable a todas estas colonias, el cual tuvo una inversión de $631,886.80 más los trabajos de aforo que ya se realizan.

Mejorar y facilitar el acceso de los transeúntes no ha sido una tarea fácil, pero gracias a la participación de los ciudadanos logramos construir algunos puentes vehiculares que acortan las distancias entre una comunidad y otra como en Las Margaritas en donde se invirtieron $467,049.02; y en Santa Elena y Agua Caliente con un costo de $24,253.55 y $51,927.72 respectivamente. En estos 3 puentes se invirtieron $543,230.29 a través de Ramo 33.

Con el apoyo de los ciudadanos beneficiados, hemos logrado ampliar nuestras metas de manera considerable, es el caso de algunas calles en el fraccionamiento Vistas del Maguey, en donde iniciaron los trabajos de colocación de concreto hidráulico desde julio de este 2014 y en el que invertiremos un estimado de un millón de pesos.

El Gobierno del Estado realizó una licitación pública para la realización de diversas obras en nuestro municipio, como el camino asfaltado de los Laureles a Rancho de Guadalupe, en donde se colocarán 30,600m2 de mezcla asfáltica invirtiendo en ella un total de $6'200,000.00; carretera al Rancho el Maguey, destinando en este proyecto $7'600,000.00 con un kilómetro de mantenimiento y 1.5 km. nuevos que además incluyen las adecuaciones del crucero que conecta la carretera de La Barca-Atotonilco a esta comunidad; también, gracias al apoyo del estado, se logró la pavimentación de la calle principal en La Concepción, con un total de $3'000,000.00, a los que además se conecta con el asfaltado que se coloca para la creación de la carretera al ingreso a esta misma comunidad y que busca beneficiar a 5 agencias municipales y cientos de ciudadanos que transitan estos caminos y ahora estarán mejor comunicados y ahorrarán tiempo en estos trayectos.

21

DESARROLLO URBANO Realizamos los trámites necesarios para Registrar el Plan de Desarrollo Urbano del Centro de Población de la Delegación de San Francisco de Asís, llevándose a cabo su publicación del mismo en la Gaceta Municipal en Marzo del 2014 y finalmente el registro del Plan con fecha 04 de Abril del presente año en el Registro Público de la Propiedad.

En esta área, atendimos a 340 Ciudadanos en el periodo de Octubre de 2013 a Mayo del 2014, en donde se les dio alineamientos en inmuebles de particulares que colindan con Vialidades del municipio, conflictos entre particulares, sus propiedades y apoyo para atender sus dudas en este rubro, además de la fuerte colaboración con los Consejos de Participación Ciudadana de las diversas colonias.

SISTEMA DE AGUA POTABLE Y ALCANTARILLADO DEL MUNICIPIO DE ATOTONILCO (SAPAMA) El Sistema de Agua Potable y Alcantarillado del Municipio de Atotonilco el Alto (SAPAMA) ha trabajado arduamente para atender las necesidades más prioritarias del municipio en cuanto al abastecimiento de agua se refiere. A partir del 1° de Octubre a la fecha hemos recibido más de mil reportes, que han sido atendidos con la mejor disposición y de los que hemos resuelto un 99% de éstos, en donde predominan problemas de fugas de agua.

En este segundo año que se informa, se gestionó dos veces la visita del camión VACTOR, el que da mantenimiento y desazolva de las redes de alcantarillado, por lo que durante sus estancias en nuestro municipio hizo se realizó la limpieza de fosas sépticas en algunos centros educativos, así como desazolve de las redes de drenaje en Agua Caliente, Milpillas, Margaritas y San Francisco de Asís; en la cabecera municipal, además de dar mantenimiento al drenaje de algunas calles del centro, también se aprovechó para desazolvar las redes de más de 10 colonias con lo que se benefició a un total de 10,000 habitantes que recibieron este servicio totalmente gratis.

Así mismo se han realizado diversas obras en comunidades que antes no se les tomaba en cuenta, también en la cabecera municipal se han realizado obras importantes de agua potable, alcantarillado y drenaje, a continuación se mencionan.

22

Sustitución de 660 ML de Red de agua potable con tubería de 3” y 2” de diámetro en calles Florencio Luna, Matamoros y colonia El Josefino con una inversión de $388,000.00 en donde el gobierno federal aporto la cantidad de $185,000.00, beneficiando a 2,500 habitantes.

También se realizaron cambios de 381 ML de Red de Drenaje con tubería de 12”, 14” y 10” de diámetro en las calles Lázaro Cárdenas, Madero, Esteban Gutiérrez, privada Agustín Yáñez y Colón, con una inversión de $395,755.00 en donde el gobierno federal aporto la cantidad de $182,877.50, beneficiando a 3,800 habitantes.

Se colocaron 10 ML de socavón en Av. Revolución con tubo de 12” y 14” de diámetro con una inversión de $10,000.00 beneficiando a 500 habitantes, se rehabilitó el cerco perimetral en el pozo 1 en la colonia El Josefino con una inversión de $60,000.00 en donde el gobierno federal aportó el 50%, beneficiando a 500 habitantes.

Las comunidades y algunas instituciones educativas no se podían quedar atrás en mantenimientos y obras de drenaje y líneas de riego con una inversión de $55,000.00, y beneficiando a más de 1000 habitantes.

Con un costo de $181,446.94 iniciamos la sustitución de la red de agua potable con tubería de 3” de diámetro en la calle Pino Suárez, esto para brindar una mejor atención en cuanto a los usuarios de las colonias circunvecinas.

También trabajamos en la rehabilitación del pozo en Margaritas, con un costo de $254,027.00 y de manera periódica adquirimos hipoclorito de sodio para la desinfección del agua y con esto brindar servicios de calidad a cada usuario de Atotonilco el Alto, esta adquisición tan necesaria nos genera un costo de $117,151.30.

Trabajamos para ofrecer un mejor servicio, por lo que brindamos mantenimiento y reparamos equipo constantemente, por lo que hemos destinado $68,440.00 al aforo del pozo que abastecerá los fraccionamientos de Madre Luisita, Vistas del Maguey, Pascual Rojas e INFONAVIT Milpillas, además cambiamos el transformador que se dañó en Mesa del Solorio y tuvo un costo de $42,920.00, así como los $176,485.00 para el cambio del transformador y bomba de agua en el pozo del rastro. Además, nos planteamos invertir alrededor de medio millón de pesos en más obras en infraestructura para el bienestar de los

23

atotonilquenses y el mejor abastecimiento de agua en nuestro municipio.

Con el propósito de incentivar la "Cultura del Agua" realizamos por segundo año consecutivo en la plaza principal el magno evento de conmemoración del día mundial del agua, en el que participaron 12 escuelas y casi 900 alumnos que se fueron capacitados respecto a los cuidados del agua Cabe señalar que durante este periodo logramos recaudar $11,403,549.99 de los cuales $1, 587,870.39 fue el importe recibido por apoyo de recursos federales (CONAGUA); además subsidiamos $1,104,765.19 como parte del programa de apoyo para nuestros adultos mayores, viudos, discapacitados y jubilados que realizan su pago de servicio de agua potable.

24

SERVICIOS PÚBLICOS Aseo público El Objetivo es la de mantener limpias y aseadas las calles y avenidas de nuestra ciudad, así como en las comunidades y delegaciones municipales garantizando la higiene y salud de todos los ciudadanos de nuestro municipio, por lo cual continuamos con del proyecto “Separemos la basura”, en la recolección de los deshechos sanitarios y orgánicos, los días: Lunes, Miércoles, Viernes y Domingo; así mismo los de materia inorgánica, los días: Martes, Jueves y Sábado.

Por eso, seguimos en marcha con el Centro de Manejo Integral de Desechos Sólidos (CEMIDES), que integra la planta de compostaje y de separación de basura en donde ya tenemos logros significativos, 1,000 y 1,200 kilogramos de composta se producen al mes, de la cual hemos regalado y comercializado a agricultores del municipio para mejorar su producción a través de la fertilización de sus tierras.

Además, gracias al trabajo que se hace en conjunto sociedad y gobierno para la separación de la basura, hemos logrado aprovechar material para su venta, el cual ha provocado que la planta se vuelva autofinanciable en cuanto al pago de las 13 personas que ahí laboran.

Producto Aluminio Grueso Bolsa de Baja Bota de Plástico Bronce Cable Cartón Chatarra Cobre

Kilos 572.74 9,080 1,065 22.88 30.78 91,485 16,793.96 191.50

Producto Fierro Gallina Lata Aluminio Papel Pet Mezclado Planchas Plástico Duro Vidrio

Kilos 11.48 44.50 1,211.90 14,545 44,520 29.86 10,570 97,045

Constantemente trabajamos en la limpieza de todas las zonas del municipio, con el fin de dar mantenimiento a todos los contenedores de las comunidades dando como resultado el 50% de avance en la separación de la Basura del municipio. Además, es digno mencionar al Mercado Municipal pues la ayuda de sus locatarios es admirable, aquí se cuenta con un contenedor especial

25

para este fin; además un agradecimiento especial a las Empresas: SASA, Tequila Patrón, Tequila Don Julio y Camperos de Los Altos, que se han unido a este esfuerzo contando con sus respectivos contenedores y enseñando a sus empleados en qué consiste la separación, lo que contribuye a que se familiaricen con el programa.

En cuanto a los camiones de aseo público se les están haciendo las adecuaciones correspondientes, como es la instalación de canastillas para la recolección de los residuos sanitarios; y este año, gracias a AIPROMADES recibimos un vehículo de recolección que viene a fortalecer el equipo con el que ya se cuenta para la ampliación de rutas y ofrecer un mejor servicio a la ciudadanía.

Como cada año con el mismo fin, apoyamos al Sector Salud en la Campaña de Descacharrización para la Prevención del Dengue y la campaña de Limpiemos México de TV Azteca así como la recolección de Llantas en los negocios.

Cementerios Tras años de solicitarlo, en 2013 logramos pavimentar gran parte de las calles del cementerio San Felipe, una obra en la que se beneficia gran parte de los ciudadanos que visitan este centro, con una inversión total de $191,332.50.

En la oficina de Servicios Públicos Municipales atendemos a la ciudadanía y se le apoya en la realización de todos los trámites relacionados con cementerios, así como en el seguimiento y asesoría relacionada con sus terrenos, por lo que en este periodo han ingresado a Tesorería $72,600.00 por concepto pago de cuotas de mantenimiento. También se realizó la reparación de las piletas que se encuentran en el cementerio San Miguel, que ya presentaban un deterioro notable.

Estimamos, que el 2 de Noviembre y el 10 de Mayo de este año en ambos cementerios recibimos alrededor de 5,000 personas que visitaron a sus difuntos durante las misas, por lo que trabajamos en el mantenimiento de sus jardineras con su resanada y pintura.

26

Alumbrado Público Seguimos trabajando en la corrección de fallas y mantenimiento a las luminarias de todo el municipio, para proporcionar seguridad a los Ciudadanos a través de calles, caminos y avenidas bien iluminadas.

En este periodo, se ha logrado brindar pronta respuesta a fallas eléctricas, buscando siempre la satisfacción del ciudadano de la cabecera municipal y la zona rural del este municipio; además hemos brindado apoyo a escuelas en el proyecto “Lunes Cívicos”, desde revisión de líneas eléctricas a y colocación de luminarias en los salones.

Colocamos 10 lámparas en la comunidad de Mesa del Pino, así como cuatro en la colonia Guadalupana para el beneficio de todos los habitantes de dichos Lugares y que tenían años solicitando ese apoyo. Rehabilitamos de manera paulatina todas las farolas de nuestro centro histórico, dándoles con esto, más vida a nuestras calles céntricas así como el mantenimiento constante al Andador Hidalgo y Plaza Principal.

Apoyamos a la ciudadanía con la colocación de lámparas nuevas en diferentes Colonias y comunidades en la que el beneficiado coopera con la mitad del costo de las luminarias, como es el caso de La Purísima, en donde se hicieron las adecuaciones correspondientes para iluminar con 8 lámparas el centro de esta delegación tras la remodelación total que se les hizo. Otra comunidad beneficiada es Ciénega del Pastor, por el camino que va hacia Palo Dulce colocamos 11 lámparas de 100 watts de vapor de sodio que ahora brinda mayor seguridad a sus transeúntes.

Como parte del proyecto de restauración del centro histórico en el Paseo Cultural Fundadores colocamos 28 luminarias nuevas de 65 watts con foco ahorrador; y en Andador San Felipe, 6 lámparas de tecnología LEDs con potencia de 40 watts, todas estas de tipo colonial sobre las calles que ahora visten concreto estampado y que dan una mejor imagen de las principales calles de nuestro municipio.

En este periodo, recibimos 3,015 reportes en la Dirección de Servicios Públicos Municipales de luminarias apagadas y diferentes fallas eléctricas de los cuales se atendieron 2,892 lo cual representa un 96% de efectividad en nuestro servicio; así mismo se realizaron 807 apoyos a diferentes direcciones, oficinas,

27

edificios públicos, delegaciones y agencias municipales. Dando un total de servicios realizados en todo el municipio de 3,822, beneficiando directa e indirectamente a 34,000 habitantes, con una inversión económica de $534,359.19 en equipo, refacciones y materiales eléctricos para el mantenimiento del sistema de Alumbrado Público Municipal.

Parques y Jardines Periódicamente se realizan podas de en áreas públicas, limpieza de terrenos baldíos, mantenimiento y limpieza de afluentes, arroyos, zanjas, así como de los parques municipales y el vivero municipal, entre otros.

Apoyamos con el servicio de poda de árboles y arreglo de jardineras a los diferentes centros educativos de todos los niveles, con lo que se benefician cerca de 12,000 alumnos. Además damos mantenimiento a la plaza principal y diferentes plazoletas tales como las de San Felipe, El Josefino y María Auxiliadora, entre otras, así como las plazas de las delegaciones y comunidades como las de San Francisco, Margaritas, Milpillas, Agua Caliente y San Joaquín, entre otras, beneficiando con esto a más de 15,000 usuarios de estos espacios.

Realizamos la fumigación de plazas y avenidas, además de la limpieza del río Taretan y sus andadores, así como limpieza de maleza y basura en Av. Independencia hasta la calle 12 de diciembre, con el fin de evitar la propagación de fauna nociva así como de zancudos y moscos.

Hemos dado seguimiento a la campaña de reforestación “Plantemos Tu Futuro” sembrando alrededor de 8,600 árboles de ornato y frutales, por ambos lados de la carretera del Chapingo hasta El Vergel y en Los Parques Taretan, Los Sabinos y comunidades como San Joaquín, La Paz de Milpillas y La Concepción entre otras, a los se les da manteniendo y se les brinda aspersión de nutrientes.

28

INSPECCIÓN DE REGLAMENTOS Con una inversión de $146,000 implementamos el programa "Comercio Saludable", mismo que se ganó en la convocatoria estatal de comunidades saludables con el proyecto: "CON SALUD E HIGIENE ATOTONILCO SE MANTIENE"; con esto logramos activar el dicho programa en la cabecera municipal, para darle seguimiento, realizamos inspecciones sanitarias a dichos comercios a efecto de prevenir las enfermedades diarreicas en el municipio, beneficiando de forma directa a 95 comercios y a 285 personas que laboran en los establecimientos inscritos, así beneficiamos de forma indirecta a toda la población que consume en estos comercios.

En este segundo año de Gobierno hemos recaudado $2,880.00 del tianguis que se instala en la plaza principal para el día de muertos con 46 comerciantes; $70,350.00 durante los nueve días de festividades de nuestras tradicionales calles compuestas con 44 locales; durante el tianguis navideño se instalaron 123 comerciantes con los que logramos reunir $89,955.00; además, en las fiestas de San Felipe recabamos $6,270.00 de 15 puestos; $2,450.00 durante el tianguis del 14 de Febrero; contando $23,870.00 de los festejos de la Colonia el Josefino, en donde 44 comerciantes promovieron sus productos. En todos estos eventos se apoya con la repartición, acomodo y supervisión de dicho tianguis con el fin de evitar problemas de orden a los visitantes, tratando de beneficiar al mayor número posible de comerciantes atotonilquenses, mismos que vendieron sus productos en estas festividades logrando incentivar el comercio local.

Además, en busca de salvaguardar la vida de nuestros ciudadanos y visitantes, realizamos diversos operativos a lo largo de este segundo año, como el operativo de navidad del 15 de Diciembre 2013 al 02 dos de Enero del 2014, inspeccionando negocios para que no vendieran pirotecnia y atendiendo quejas ciudadanas de los lugares que se vendía en forma clandestina, de lo que logramos decomisar 5 cinco kilos de pirotecnia, evitando el riesgo de accidentes; También realizamos el operativo de Semana Santa del día 17 al 20 de Abril del 2014, inspeccionando los parques de Los Sabinos y Taretan, así como apoyo al viacrucis de San Felipe en el Mirador con el acomodo del comercio ambulantes evitando la obstrucción de los accesos.

Durante este periodo del mes de octubre del 2013 a Mayo del 2014 autorizamos 123 licencias nuevas de giros blancos, entregándose estas en un

29

tiempo de 48 horas, beneficiando de forma directa a 300 personas que laboran en estos nuevos negocios.

Me es grato informarles que gracias a los operativos que hemos realizado, logramos decomisar 28 máquinas tragamonedas, las cuales operan de manera ilícita en nuestro Estado.

Nuestro Mercado Hidalgo icono arquitectónico de los atotonilquenses y que ahora alberga a la oficina de Reglamentos, es una de las piezas fundamentales para la economía de nuestro municipio, por lo que hemos logrado hacer algunas remodelaciones en él, como lo es la colocación de 4 lámparas para el primer piso, la reubicación del aljibe para los baños, la colocación de 4 bancas para el descanso de sus visitantes, además de la aplicación instalación de piso en áreas donde hacía falta, así como la instalación de dos llaves de agua, el arreglo de las oficinas administrativas con el fin de brindar un mejor servicio a sus usuarios, la reparación de la rampa y la rehabilitación de todo el mercado con pintura externa e interna.

Es para nosotros de suma importancia conocer las necesidades de los locatarios de nuestro mercado y saber cómo podemos mejorar sus actividades comerciales para incentivar que las personas acudan a él, es por eso que realizamos la conformación de la mesa directiva de este edifico para crear un equipo de trabajo más organizado y crear proyectos en conjunto que sean de beneficio para todos.

También el mercado María Salcedo creo su mesa directiva, esto para una mejor organización entre gobierno y locatarios, con el propósito de mejorar las instalaciones y que haya un mejor servicio en beneficio de locatarios y usuarios.

REGISTRO CIVIL En este mismo periodo, logramos recabar $954,269.50 pesos correspondientes a diversos servicios del registro civil, como la expedición de actas de nacimientos, defunciones y matrimonios, entre otros.

Desde octubre del 2013 hemos registrado 1007 nacimientos, 47 divorcios, 327 matrimonios, 42 inscripciones, 159 defunciones y expedido 389 CURPS. Además, gracias a la gestión para la aplicación del módulo foráneo, hemos expedido 1800 actas a ciudadanos que realizaron sus trámites en cualquiera de los 125 municipios del estado de Jalisco.

30

Cabe señalar que gracias a los diversos proyectos que hemos implementado en esta Oficialía, apoyamos a 7 personas en el reconocimiento de sus hijos y elaboramos 139 aclaraciones administrativas que ahora brindan certeza en cuanto a las modificaciones de sus documentos oficiales.

Durante el mes de Noviembre del 2013, realizamos la campaña de matrimonios, en la cual 72 parejas unieron sus vidas ante las leyes civiles y con esta expedimos 144 certificados médicos y actas de nacimiento, así como 72 constancias de pláticas prematrimoniales. En esta campaña se condonan los gastos a las parejas, ahorrándoles un total de $32,112.00

RELACIONES EXTERIORES Nuestro municipio continuó expidiendo pasaportes y demás tramites que se realizan en nuestra oficina de enlace con la Secretaria de Relaciones Exteriores, por lo que desde Octubre del 2013 hasta Abril del 2014 se han entregado 2,601 pasaportes, de los cuales se han recaudado $458,650.00 en derecho municipal; $64,000.00 pesos en fotografías; y $10,160.00 en fotocopias; dando un total de $532,810.00.

31

32

SEGUNDO EJE SANO ESPARCIMIENTO Y DESARROLLO CULTURAL

33

SEGURIDAD PÚBLICA El sano y seguro esparcimiento de los Atotonilquenses y sus visitantes ha sido un trabajo que no podemos dejar de lado, como Gobierno Municipal hemos puesto todo nuestro empeño para capacitar a nuestros elementos de seguridad pública; toda vez que al inicio de la Administración contábamos únicamente con 104 elementos activos, debido a las necesidades prioritarias de la expansión tanto de ciudadanos como de la infraestructura en nuestro municipio, contratamos 13 nuevos elementos para reforzar la plantilla, contando ahora son con 129 elementos activos los que conforman la corporación.

Del mes de Octubre del 2013 a la fecha, hemos avanzado en capacitación en diferentes ámbitos al personal de esta corporación, asistiendo a diversos cursos donde se abordaron los temas: Parte informativo; Puesta a disposición; Cadena de custodia; Preservación del lugar de los hechos; Identificación vehicular; Seguridad

34

pública; Derechos humanos; Justicia en el nuevo modelo penal acusatorio; e Investigación criminal.

Se realiza en forma permanente una selección adecuada para el reclutamiento de elementos de policía operativa, mediante la evaluación de conocimientos generales, además que durante los meses de Noviembre de 2013 a la fecha se sigue con la aplicación de exámenes médicos, psicológicos y toxicológicos (antidoping), mismos que sirven de trámite y como requisito para la inclusión a la Licencia Oficial Colectiva de Armamento que requiere la SEDENA para la expedición de portación de arma de fuego, tal y como lo establece la Ley Federal de Armas de Fuego y Explosivos.

En el proceso de certificación tenemos un avance del 95% en la aplicación de los Exámenes de Control de Confianza al personal de la Policía y Tránsito de nuestro municipio, por otro lado llevamos a cabo una mejor coordinación con las tres dependencias: Seguridad Pública, Tránsito y Protección Civil; donde se unifican criterios técnicos y metodológicos para un mejor despliegue operativo.

Con el fin de contar con una policía más digna y que en su presentación a los Atotonilquenses tengan la confianza de su seguridad, durante el mes de Enero se equipó al personal operativo con botas, cascos, y Linternas de mano, estas últimas por parte del Consejo Estatal de Seguridad Pública.

Con inversión municipal se adquirieron 4 patrullas nuevas (pickups Ford Ranger, modelo 2013, doble cabina, equipadas con torreta, códigos sonoros y luminosos). De igual forma mediante gestiones realizadas con la Fiscalía General del Estado de Jalisco, en el mes Octubre del 2013 recibimos en comodato 20 pistolas marca SMITH & WESSON, calibre 9MM, Modelo 910.

Se realizó la compra e instalación de un Sistema de Circuito Cerrado a las afueras de la comandancia de Policía, para proteger los Derechos de las personas privadas de la libertad y evitar que se pongan en riesgo tanto la integridad de los internos como de los custodios.

Con el objetivo de mejorar la capacidad de respuesta a reportes ciudadanos, además de contar con una mejor cobertura y desempeño operativo en Marzo del 2014, adquirimos 10 Radios Portátiles marca KENWOOD, modelo TK2302-1 e implementamos el programa “Vigilante Ciudadano”, en donde cualquier persona que tenga un celular con acceso a internet puede realizar reportes, denuncia y/o sugerencias de cualquier índole a través de la aplicación Whatsapp con el contacto 3318714444 en donde recibimos denuncias de fugas de agua, de parques y jardines y reportes de seguridad pública, que se atienden a la brevedad y que generan mayor confianza en los ciudadanos.

Con la finalidad de garantizar la seguridad de la Población también se realizó la APERTURA DE UNA NUEVA CASETA (MODULO 10) en Colonia El Vergel.

En el mes de Diciembre del año 2013, se llevó a cabo la entrega de RECONOCIMIENTOS a los alumnos del Programa Educación Preventiva contra el consumo de Drogas D.A.R.E haciendo la entrega de un total de 1,300 reconocimientos, en donde se beneficiaron 9 escuelas de entre primaria y secundaria.

35

TRANSITO Y VIALIDAD Facilitar los servicios a todos los ciudadanos es uno de nuestros compromisos y apoyar a las personas con alguna discapacidad es nuestra tarea, por eso continuamos con la campaña para otorgar gafetes especiales a personas con algún tipo de discapacidad o mujeres embarazadas para que se puedan estacionar en los lugares exclusivos para ellos y de los cuales hasta el momento hemos otorgado 131.

Mediante gestión ante la Secretaría de Comunicaciones y Transportes se obtuvieron poco más de $7'000,000.00 para la reestructuración de la carretera federal que donde se ubica el ingreso a la comunidad del Maguey, beneficiando a 10,000 habitantes de las colonias Vistas del Maguey, Madre Luisita, Pascual Rojas y la comunidad del Maguey.

De gestiones ante la Secretaría de Infraestructura y Obra Pública (SIOP) se obtuvo la adecuada reestructuración de señalización de en las carreteras 326, 331 y 307 (San Francisco de Asís- Atotonilco, Libramiento Sur Atotonilco, Atotonilco – San Miguel), las cuales ahora cuentan con la señalética necesaria.

De gasto directo adquirimos un juego de gafas de visión fatal como herramienta de capacitación en la sensibilización y concientización de la combinación de la ingesta de alcohol y la conducción de un automotor, con un costo de $22,875.20.

Renovamos el convenio de coordinación y colaboración Administrativa para la recaudación de multas por infracciones cometidas a la Ley de los Servicios de Movilidad y Transporte del Estado de Jalisco.

Con el apoyo de la Asociación FRATER logramos la firma del convenio con la Asociación Civil “Nuestras realidades”, que apoya COEDIS para el programa: de “Banquetas incluyentes”; beneficiando a personas con discapacidad, de la tercera edad y a la ciudadanía en general, con la construcción de rampas en las banquetas.

Con la finalidad de prevenir accidentes y brindar mayor seguridad a conductores y peatones, en la Avenida Independencia, se tomaron medidas de circulación de motocicletas exclusivamente por laterales; a la vez de al igual que se

36

lleva a cabo la implementar del marco legal en la materia: abrocharse el casco adecuadamente, circular con sólo dos personas por motocicleta, rebasar por el lado izquierdo, entre otros; apoyada con la colocación de señalamientos respectivos.

Todo ello aunado a la implementación del procedimiento de liberación de vehículos, consistente en cursos de sensibilización para infractores, así como para propietarios de los vehículos y padres de familia en caso de infractores menores de edad, habiéndose capacitado a 117 infractores, con lo que se ha logrado reducir el número de siniestros viales a en un 80%.

Con la finalidad contribuir a la seguridad de los usuarios del transporte público y de personal, se llevó a cabo la verificación vehicular de la documentación y situación legal necesaria, de conformidad al marco legal de la Secretaría de Movilidad; aunado a la impartición de cursos a los operadores adscritos a las empresas: Patrón Spirit, Río Zula, SASA PORK y ANDRE BADI. De igual forma recibieron el curso los integrantes de la Cámara de Comercio y beneficiarios del programa oportunidades, en materia de disminución de siniestros viales.

Mediante gestiones ante CEPAJ, esta nos donó 10,000 boquillas para los alcoholímetros, 20 chalecos reflejantes, un curso para la toma de alcoholimetría y material para la rehabilitación de 6 cruceros semaforizados.

Se impartieron cursos a los policías viales con sobre las temáticas: “Calidad en el Servicio”, “Marco Legal de los motociclistas” y “Ley de la Secretaría de Movilidad del Estado de Jalisco”; así mismo se habilito a dos elementos como Formadores en Seguridad Vial por parte de la Iniciativa Mexicana de Seguridad Vial organismo internacional de la OMS–OPS. Por su participación en el programa: “Empresa Comprometida con la Seguridad Vial”; se otorgó reconocimiento a 17 Empresas e Instituciones (CECYTEJ, Preparatoria Regional de Atotonilco, Forrajera Atotonilco S.A. de C.V., Coca-Cola, grupo Elektra, Tequila Patrón Spirit, SASA PORK, André Badi, entre otras).

Del mes de Octubre del 2013 a la fecha se formaron patrullas escolares, logrando capacitar a un aproximado de 725 niños, 443 adultos, en un total de 9 primarias, 3 jardines de niños, y 2 secundarias.

Se adquirieron a través de la Secretaría de Movilidad, una base de látigo, treinta focos para semáforos, un módulo electrónico de dos fases y cuatro cabezas

37

de semáforos; a efecto de mejorar el buen funcionamiento de estos. Además se reestructuraron a tecnología LED los semáforos de la Avenida Independencia.

Se realizo señalización y balización sobre los sentidos de las calles, lugares permitidos para estacionarse e instalación de letreros, entre otros, en distintas arterias y cruceros del municipio.

Operativo Salvando Vidas Con la finalidad de prevenir accidentes viales ocasionados por la combinación de la ingesta de alcohol con el volante, a partir del mes de febrero de 2014, implementamos el operativo "Salvando Vidas", en la cabecera municipal así como en las Delegaciones de San Antonio de Fernández, San Francisco de Asís, La Purísima, Las Margaritas, así como en las comunidades de Santa Elena, San Joaquín, San José del Valle, La Concepción, Milpillas, y en las colonias Infonavit Milpillas, María Luisa de la Peña (Madre Luisita), Pascual Rojas; siendo uno de los pocos municipios fuera de la zona metropolitana que lo aplica.

Habiéndose aplicado a la fecha 80 pruebas de alcoholemia, ocasionando la detención de conductores de 11 vehículos.

38

PROTECCIÓN CIVIL Durante este período, el personal de protección civil ha recibido capacitación y entrenamiento en prácticas relativas a las emergencias que atienden, con el objetivo de realizar las labores de rescate y atención a emergencias que se brindan a la ciudadanía; así mismo participamos en la "Primera Convención Sistema de Urgencia y Prevención de Accidentes y Lesiones", realizada en la ciudad de Guadalajara, de igual forma en las conferencias "Modelo Penal Aplicado en Seguridad Pública”; así como en las reuniones de directores y de unidades municipales, donde se trataron temas sobre planes operativos preventivos, información relacionada a los fenómenos asociados a desastres naturales o los creados por el hombre.

En este mismo periodo, hemos brindado atención a los requerimientos de apoyo de los habitantes del municipio, con un total de 2,090 servicios.

Se ha impartido capacitación a las brigadas internas de Protección Civil de Empresas del contando con la colaboración del Grupo Gamiaa. De igual forma se impartieron cursos básicos de Protección Civil a 1639 ciudadanos, con la finalidad de contar con una sociedad más preparada, autogestiva y protegida ante desastres.

Como en otros años, se realizaron los cursos de verano de protección civil para niños y jóvenes. Así durante la realización del macro simulacro de evacuación participaron más de 1,500 personas.

Notable fue la visita a nuestro municipio como sede nacional de los talleres de capacitación impartidos por los brigadistas internacionales "Topos Aztecas", quienes además compartieron sus experiencias a 100 socorristas asistentes provenientes de diversas partes del país.

Con las finalidad de prever y de brindar una respuesta rápida y oportuna ante el temporal de lluvias, se realizaron acciones de mantenimientos de bordos, desazolve de los ríos, canales y presas del municipio, para ampliar sus cauces, así como de monitoreo de sus aforos y capacidades.

Como cada año durante la realización de las fiestas cívicas, patronales, festividades y períodos vacacionales, con la participación de los elementos adscritos y voluntarios, esta Unidad realiza operativos preventivos mediante el establecimiento de establecen módulos de auxilio y orientación, en distintos puntos

39

geográficos y espacios del municipio, como cruceros carreteros y de vialidades, centros deportivos y recreativos, plazas, etc.; con la finalidad de garantizar la seguridad y prevenir riesgos a sus habitantes y visitantes.

Tras importantes gestiones con el Club de Atotonilco unido en Texas, adquirimos equipo de la estación de bomberos Sheldon Community Fire & Recue, para nuestra Unidad, en beneficio de su y cuerpo de voluntarios y paramédicos, consistente en: equipo pre hospitalario, herramienta de emergencias y uniformes especiales para bomberos, con valor estimado de $200,000.00.

CULTURA Y TURÍSMO La promoción y acceso a la cultura y a la artes en sus diversas expresiones de los habitantes del municipio ha sido una de nuestras prioridades, en ese propósito hemos fortalecido los domingos culturales, con eventos estelares en la plaza principal, cada vez con una asistencia aproximada de 300 personas. Aunado a la difusión de nuestras tradiciones los jueves de serenata cada semana con la presentación de expresiones musicales como: Marimba, Saxofón, Mariachi, grupos versátiles y trova entre otros.

Atotonilco el Alto, que es cuna de importantes actividades culturales, por lo que para dar más auge a nuestros talleres llenos de folclor, cultura y costumbres, el intercambio fraternal con otras entidades ha sido enriquecedor, en este rubro recibimos gratamente a distintos grupos y expresiones culturales provenientes de Jamay, Poncitlan, Jesús María y Ocotlán, entre otros.

El Centro Cultural Regional “Dr. Juan José Espinoza” sigue albergando talleres de pintura al óleo, cultura de belleza, clases de inglés, danza polinesia cocina, gimnasia rítmica, corte y confección, baile moderno y ritmos latinos, música, misiones culturales, electricidad, mariachi, rondalla romántica, danza folklórica, ballet Clásico, dibujo y pintura de iniciación, baile de salón y zumba, con una participación anual aproximada de 800 alumnos.

Cabe destacar que el 16 de enero del año en curso, nuestro municipio fue sede de la Reunión del Consejo Regional de Cultura, a la que asistieron las representaciones de los municipios de: Tototlán, Zapotlán del Rey, Tizapan, Jamay, Chapala, Tuxcueca, entre otros; siendo presidida por la Dra. Myriam Vachez Plagnol, Secretaria de Cultura del Gobierno del Estado de Jalisco, siendo acompañada por la

40

Mtra. Margarita Hernández Ortiz; Directora General de Desarrollo Sectorial y Vinculación, también contamos con la presencia del Lic. Christopher de Alba Anguiano; Director de Desarrollo Municipal, en esta misma reunión nos visitó la Lic. Susana Chávez Brandon, Directora de Museos y Exposiciones, quien vino a supervisar los trabajos del Museo Cristero ubicado en la Estación del Ferrocarril.

Este año, Atotonilco el Alto, celebró el 484 Aniversario de su fundación con un Festival Cultural realizado del 07 al 15 de Junio, lleno de historia, cultura, tradiciones, de y actividades deportivas y recreativas organizadasron para el beneplácito de los atotonilquenes. Con exposiciones de pintura y fotografía, presentaciones del ballet folclórico del Ayuntamiento de Guadalajara y de grupos locales, del mariachi Tradicional de Acatic, del Coro Clásico de la ciudad de Guadalajara, y de la Marimba Voz de Chiapas, además del Guitarrista jalisciense Paco Rentería, quien fue investido como embajador de nuestro municipio, en el acto de inauguración del "Paseo Cultural Fundadores".

En el marco del propio Festival nuestro municipio fue sede de dos importantes competencias de ciclismo de montaña y pista; convocando el primero a poco más de 500 competidores; y el segundo en un recorrido de 5 kms participaron casi 300 personas, entre adultos mayores, jóvenes, niños, bebés en carriola, acompañados algunos de sus mascotas.

En la clausura del Festival develamos en el Centro Cultural Regional Dr. Juan José Espinoza, los Murales en los que el pintor Ricardo Miranda, quien plasmó la historia de nuestro municipio a través del tiempo, teniendo como foro la Estación del Ferrocarril; habiéndose recreado el momento con la presentación de un recorrido teatral con el tema: Leyenda de la Fundación de Atotonilco el Alto.

El pasado 01 de Noviembre del 2013, realizamos el tradicional concurso de Altar de Muertos en la plaza principal, con el montaje y exposición de a 5 altares, en los que participaron diferentes instituciones educativas; de los que se calificaron los elementos tradicionales más significativos. Así realizamos el programa de “Rescate de tradiciones”, en donde las autoridades eclesiásticas conforman el Patronato para los festejos tradicionales, como el de las "Calles compuestas 2013", en el que por segundo año consecutivo se organizó el concurso a la mejor compostura, con un jurado las recorrió los 9 días de la fiesta para emitir su veredicto.

De igual forma, como parte de las festividades decembrinas realizamos el "Concurso de Nacimientos", en los que se visitaron los hogares participantes.

41

En este período, del 07 de Julio al 08 de Agosto impartimos 26 talleres con la participación de a 247 alumnos, en las disciplinas de: pintura y dibujo, automaquillaje y peinado, danza polinesia, zumba infantil, figuras de bombón, manualidades, gimnasia rítmica, manzanas decoradas, guitarra para principiantes, teclado, violín para principiantes, panadería y decoración infantil, entre otros.

Con la finalidad de conocer e informar a nuestros visitantes, realizamos encuestas para conocer el perfil, intereses y preferencias de estos, previo a Gran Expo Feria del Vergel 2013; como resultado y con el fin de informar la oferta turística del Municipio elaboramos 5000 trípticos conteniendo aspectos sobre su historia, ubicación de sitios de interés, atractivos naturales, servicios alimenticios y bebidas, transportación, hospedaje, recorridos guiados, al igual que teléfonos y direcciones de contacto.

Con el propósito de regular la imagen del Centro Histórico y los sitios de interés histórico y cultural del Municipio, se elaboraron propuestas sobre Reglamento de Imagen Urbana, y Reglamento General de Turismo, en base a los lineamientos del Programa de Pueblos Mágicos.

Realizamos cursos y talleres en Cultura Turística, con la asistencia de prestadores de servicio turístico, como: guías turísticos, hoteleros y restauranteros, así como al personal de seguridad pública, policías viales y vigilantes.

Se atendieron a 598 alumnos de diversos niveles educativos con recorridos turísticos; además durante las vacaciones decembrinas, como de semana santa y pascua, recibimos el programa “Turismo Social” de la Secretaria de Turismo del Estado de Jalisco, mediante el cual brindamos atención a más de 300 visitantes con recorridos temáticos de tradiciones, gastronomía y artesanías de nuestro municipio.

Así, durante nuestra Expo Feria del Vergel 2013, se atendieron a 150 visitantes con recorridos por tequileras para conocer su proceso de destilación; y en días regulares del año, asistimos a 90 visitantes con recorridos por empresas tequileras, cafés y negocios tradicionales de nuestro municipio.

En este período, Atotonilco el Alto, recibió la visita de destacadas personalidades como fue el caso de los muralistas de Argentina y Australia de arte urbano, quienes durante su estancia, realizaron obras en la plaza principal; así como, Katsuyoshi Tanaka, fotógrafo y reportero de la revista Japonesa AGORA Magazine- Japanesse Airlines.

Finalmente, cabe destacar que el H. Ayuntamiento acordó distinguir con la presea: "Personaje Alteño"; al Dr. Rafael Ortega, destacado Atotonilquense a quien el municipio le reconoce su trayectoria profesional, social y calidad humana; mérito por el que de igual forma apadrinó la Feria del Vergel.

42

EDUCACIÓN Este Gobierno Municipal se ha enfocado en escuchar y a encauzar racionalmente las necesidades y propuestas educativas de la ciudadanía, por ello es que creamos mesas de trabajo para buscar las mejores soluciones de forma participativa y en equipo, caso es del Consejo de Participación Social en la Educación, donde padres de familia, maestros, directores, regidores y autoridades se reúnen y coordinan sus esfuerzos para brindar un mejor servicio a los estudiantes de todos los niveles educativos.

y para fomentar en nuestros niños, jóvenes y adolescentes los valores cívicos y respeto a nuestros símbolos patrios. Además, se aprovecha para conocer de los maestros y padres de familia, las insuficiencias de sus planteles, información que ha permitido orientar y priorizar adecuadamente los apoyos a la infraestructura de las escuelas.

Durante los meses de enero y mayo, el municipio aportó $125,500.00 pesos, lo que representa el 10% de lo asignado al programa “Escuelas de Calidad” en de donde 17 centros educativos con más de 2,310 alumnos se son beneficiados; programa al que el Gobierno del Estado aportó el 70% y dichas escuelas el 20% de un total de $1'380,500.00 pesos.

Como resultado de las gestiones realizadas ante Gobierno Federal, se logro alargar la estancia de “Misiones Culturales”, que este año impartieron 18 talleres de oficios a un total de 360 alumnos en 3 sedes diferentes (cabecera municipal, comunidad de San Joaquín y fraccionamiento Madre Luisita), con lo que sus egresados ahora tienen oportunidad de auto emplearse y emprender sus propios negocios.

Con la finalidad de mejorar la calidad de vida de los estudiantes con se creó el proyectos “Lunes Cívico”, donde cada lunes se acude a las diversas instituciones educativas del municipio para la realización de Honores a la Bandera, INSTITUCIÓN Telesecundaria de El Zopial JDN José Vasconcelos de Ojo de Agua de Morán.

JDN Rosaura Zapata. Atotonilco el Alto.

Esc. Felicitas Pulido JDN Esc. Primaria Juan Gil Preciado Oficina de Supervisión de la Zona 117 de primarias.

COMUNIDAD El Zopial Ojo de Agua de Morán Atotonilco el Alto Los Laureles Santa Elena Atotonilco el Alto Atotonilco el Alto

OBRA/APOYO Red de Agua Potable Barda perimetral Muro perimetral Mamposteo.

Mamposteo y malla perimetral.

Impermeabilizante.

Instalación de piso, banqueta y escalera

MUNICIPIO APORTACIÓN $28 792.84 ---------------$42,500.00 $42,500.00 $ 19 782.00 Mano de obra $35,642.35 Mano de obra $25,200.00 $ 20 000.00

$25,200.00

PRESUPUESTO BENEFICIARIOS $ 28 792.84 $ 85 000.00 52 $ 19 782.00 116 $ 19 782.00 19 40 $50 400.00 187 $ 20 000.00

43

En este período, hemos dado continuidad al proyecto “Bandas de Guerra”, donde este Gobierno con una aportación mensual de $9,000.00 contrata un instructor que asiste a 10 escuelas primarias del municipio, recibiendo capacitación 300 estudiantes de lo que los alumnos más destacados pasan a integrar la Banda de Guerra Municipal “Dragones”.

En 2013 se firmó un convenio con el sistema UDG Virtual, de donde se obtuvo la oferta educativa para que la población interesada pueda cursar una licenciatura, posgrado y otras modalidades vía Internet, servicio que a la fecha se ofrece con el equipo de cómputo necesario en red, asesoría y tutoría respectivas.

Esta modalidad educativa nos brinda la posibilidad de contar con ciudadanos más preparados, por lo que de forma permanente se promueven dichos cursos con servidores públicos, para que cursen el bachillerato o bien estudien una carrera de nivel superior.

Aunado a ello, esta administración realizo las gestiones pertinentes para que el Módulo Atotonilco del Centro Universitario de la Ciénega, diversificara y ampliara su oferta educativa, con lo que se obtuvo la apertura de las licenciaturas en Psicología y en Recursos Humanos que dieron inicio durante este mes de agosto del 2014.

Por segundo año consecutivo realizamos los concursos del Periódico Mural, Carro alegórico, Corridos y Canciones para la celebración del 20 de Noviembre, día de la Revolución Mexicana, en donde cientos de padres de familia junto a sus niños disfrutan de dichas actividades que tienen lugar en nuestra plaza principal y en distintos espacios del municipio.

Además de los trabajos de la red de transporte a estudiantes con la que contamos desde hace algunos años, este año que se informa dotamos a un alumno con una bicicleta para trasladarse a la Escuela Secundaria Francisco Márquez de la comunidad de El Maguey, quien nos dio a conocer su caso y nos habló de la fuerte necesidad de implementar medidas para que los jóvenes de esta comunidad se trasladen hasta esta secundaria ubicada en el fraccionamiento Madre Luisita, a unos cuantos kilómetros de su comunidad.

Este año recibiremos un autobús para estudiantes a Ocotlán y abriremos otra ruta La Purísima - Ojo de Agua de Moran-San Francisco de Asís, trasladando alumnos de secundaria y preparatoria. Seguimos con las gestiones para la construcción del modulo de la preparatoria de la Universidad de Guadalajara, en San Francisco de Asis.

44

Como en años anteriores, en este, festejamos a los encargados de educar a nuestras jóvenes promesas de un mejor futuro, tal fue el caso de la celebración del día de la educadora, o del festejo del día del maestro, en donde reconocimos a los profesores con 30 y 40 años al servicio de la educación, evento al que asistieron alrededor de 1200 personas que disfrutaron de una agradable tarde y obsequios que se rifaron para los presentes, con una inversión de $110,000.00.

En las tradicionales festividades cívicas, realizamos el desfile 20 de noviembre, conmemorado ese día con arriamiento de bandera y eventos artísticos culturales; también el 24 de Febrero rendimos Honores a nuestro Lábaro Patrio en su día; de igual forma a Don Benito Juárez, Benemérito de las Américas en su día, lo conmemoramos con actividades físicas y el desfile por el inicio de la primavera.

En este mismo período, nuevamente realizamos los festejos del 30 de Abril, sumandonos al esfuerzo que realiza el Sistema DIF Municipal con la Feria de los Niños, donde por segundo año consecutivo tuvimos una Sala de Cabildo con Secretario General, Particular, Síndico, Regidores y Presidente Municipal representados por niños por ser su día. En sesión de Ayuntamiento estos 14 pequeños ediles, discutieron como invertir el dinero en el proyecto del Gimnasio Municipal; hablaron, reflexionaron y eligieron que actividades incluir en beneficio de los niños de nuestro municipio, de lo que una vez concluida la sesión, dichas autoridades infantiles, se trasladaron a la Unidad Deportiva “Margarito Ramírez Miranda”, donde dieron el banderazo al arranque de la construcción del nuevo gimnasio.

Una de nuestras prioridades ha sido dar continuidad al servicio de transporte a los estudiantes atotonilquenses que acuden de a los Centros Universitarios de Ocotlán, Tepatitlán y Arandas, donde cientos de ellos cursan sus carreras universitarias; este servicio es subsidiado a través del Gobierno Municipal en apoyo de la economía de las familias. Además, logramos ampliar dicho servicio a los días domingo para los estudiantes que asisten al Centro Universitario de la Ciénega, ya que en los últimos semestres se ha incrementado la matrícula de alumnos originarios de nuestro municipio. Se destaca en este rubro la instalación de paradores de autobuses en el los accesos a la Preparatoria Regional de Atotonilco con el fin de brindar seguridad al estudiantado.

Así desde 2013, implementamos la red de transporte para trasladar a los estudiantes originarios de las comunidades de La Sabinilla y Refugio de los Bajos a sus escuelas.

45

Se destaca que durante estas vacaciones se programaron cursos de verano del 21 al 31 de julio, donde impartimos los siguientes Talleres: Comprensión lectora, dibujo a lápiz, plastilina y reciclaje, con una asistencia de 37 infantes.

De igual forma en dichos períodos vacacionales por segundo año consecutivo, aprovechando la ausencia del alumnado para aplicar el programa de fumigación en los centros escolares.

Una vez concluido el ciclo escolar 2013-2014 nos dimos a la tarea de reconocer al alumnado de mejores promedios de cada escuela del municipio, buscando estimular e incentivar su desempeño académico, de lo que entregamos 151 reconocimientos en el Auditorio Municipal a alumnos sobresalientes de los niveles educativos de preescolar, primaria, secundaria, preparatoria, CUCIENEGA Sede Atotonilco el Alto y Normal México.

Como apoyo al Festival Cultural de 484 Aniversario de la fundación de Atotonilco el Alto, realizamos junto al cronista municipal Prof. Luis Orozco Vázquez, el “Certamen de conocimientos” para estudiantes de primaria sobre la temática “Conoce Atotonilco el Alto”.

FOMENTO DEPORTIVO Abonar en la cultura deportiva de los Atotonilquenses, ha sido uno de los nuestros propósitos, con esta primicia, hemos realizado las acciones que a continuación se describen.

En cumplimiento del acuerdo de Ayuntamiento, hemos becado a nuestros mejores atletas del municipio que participan en competencias estatales y federales poniendo en alto el nombre de nuestro municipio, como es el caso de Ángeles Navarro, orgullo atotonilquense que obtuvo medalla de oro en las Olimpiadas Nacionales de Atletismo; en este rubro al mes de Agosto esta administración ha desinado la cantidad de $54,000.00.

46

En este mismo período, se ha estimulado y coordinado el trabajado de las diferentes ligas municipales de las disciplinas: basquetbol, frontón de mano y las modalidades de voleibol mixta, femenil intermedia y femenil de primera fuerza, en donde apoyamos con premiación y arbitraje, entre otros cosas; con una aportación municipal de $30,600.00. De igual forma, se ha adquirido tanto material deportivo, como para la banda de guerra (tambores y cornetas), con una erogación de $27,547.60.

El fomento de la actividad deportiva y recreativa de esta administración, rubro en el que se invirtió un total de $77, 700.00 en el pago de servicios de arbitraje para la temporada 2013-2014, para sus diferentes ligas; de igual forma se invirtió la cantidad de $11,020.00 pesos para la cobertura de arbitraje de partidos donde se enfrentó a los siguientes equipos: Atlético Chapala, Lobos de Zihuatanejo, Escuela de futbol Chivas, Club deportivo Mulos de Oro, Vaqueros de Ixtlán, Vaqueros Bella Vista, Volcanes de Colima, Tequila Pueblo Mágico, Valle del Grullo y Atlético Tecomán.

Dichos certámenes deportivos además requirieron dar mantenimiento y realizar reparaciones en las instalaciones deportivas donde se realizaron con un costo total de $11,860.41.

Durante este mismo periodo, se han realizado diversos eventos deportivos, organizados por ciudadanos y agrupaciones deportivas como: Atoto Run, Atoto MTB y José Hernández Aceves; mismos que con el apoyo de esta administración, destacan la realización de los eventos: ciclismo de montaña, ciclismo de ruta, carreras pedestres de 5 y 10 km, con un monto invertido de $ 30,000.00 pesos; algunos de ellos en el marco de los festejos de fundación de nuestro municipio y en la Feria del Vergel.

Adicionalmente se ha brindado apoyo a los equipos de futbol con lo necesario para su desempeño deportivo, consistente en la compra de uniformes deportivos y trofeos para las ligas municipales juvenil, infantil y pony, tanto de la cabecera municipal, como de diversas colonias, con una aportación total de $49,586.00.

Gracias a la ciudadanía que apoya al equipo de la tercera división Atotonilco F.C., por concepto de entradas a los partidos, se ha ingresado a Hacienda Municipal un total de $16,614.00, de los encuentros llevados a cabo en las instalaciones de la unidad deportiva Margarito Ramirez Miranda.

47

Así miso, nos es grato informar que en este mismo lapso, se recibió la visita del director del CODE André Marx, quien supervisó el evento estatal “Vacaciones Divertidas y Seguras” que tuvo como sede regional a nuestro municipio, y en donde cientos de niños de todo el municipio acudieron hasta la plazoleta de Madre Luisita para divertirse en compañía de sus amigos y familiares con todas las actividades que el CODE Jalisco trajo para ellos.

RECURSOS HUMANOS Con la finalidad de garantizar el desempeño de los Recursos Humanos, su probidad y buen servicio a la ciudadanía, esta administración se empeña cotidianamente en su bienestar, por ello nos ocupamos de su oportuna y justa remuneración, de la cobertura de sus prestaciones de ley: vacaciones, servicios médicos, préstamos personales e impulso a su mejoramiento y superación.

48

o e l s l n e u u q g l i r n o O tot A

ANGELES NAVARRO ARIAS

Medallista de Oro en la prueba de Relevos 4 x 100 en la Olimpiada Nacional Veracruz 2014

49

50

TERCER EJE IMPULSO ECONÓMICO Y DESARROLLO SUSTENTABLE

51

HACIENDA MUNICIPAL Los principios fundamentales que rigen la administración pública del municipio de Atotonilco el Alto, Jalisco, son: el orden, la honestidad y la transparencia. Este gobierno recauda, concentra, custodia, administra y vigila los recursos financieros que le son encomendados, con estricto apego al marco legal vigente, siempre pendiente de optimizar su uso con un profundo sentido social, en las obras, servicios y acciones que impulsan nuestro desarrollo y buscando el mayor número de beneficiados con las obras realizadas Durante el periodo que se informa, nuestro Municipio, recibió en sus arcas públicas, de sus diferentes programas y recaudación propia lo siguiente:

Ingresos Recaudación por Ley de Ingresos

Participaciones

36%

35%

8%

21%

El honorable Congreso del Estado autorizó, en la Ley de Ingresos para el ejercicio fiscal 2014, un presupuesto de egresos de un total de $144,852,475.00.

Para atender cabalmente las necesidades que demandan los Atotonilquenses, el Gobierno municipal requiere de una Hacienda Pública sólida. Es por ello que la política tributaria de la ciudad, está encaminada a lograr un buen manejo de los recursos, buscando siempre los principios de equidad y eficiencia en la recaudación.

Se recibió por parte del Fondo de Aportaciones para el Fortalecimiento de los Municipios, un total de $2,489,351.00 mensualmente, dando un total anual de $29,872,212.00.

La asignación y ejecución del gasto público es un elemento fundamental en el manejo de las finanzas públicas. Los recursos limitados y la necesidad de satisfacer una serie de servicios para el bienestar de los habitantes del municipio, hacen que el ejercicio eficiente del gasto sea uno de los principales compromisos por parte del Gobierno municipal.

Del fondo Ramo 033, el municipio recibe en sus arcas un total mensual de $1,231,492.00, así como la aportación mensual, de Participaciones $4,323,602.00 dando un total anual de $51,883,224.00 Para el gobierno municipal es importante lograr una recaudación más eficaz que favorezca el crecimiento de los ingresos propios y la disponibilidad de

52

Ramo 033

Fondo de Aportaciones para el Fortalecimiento de los Municipios

Concepto Recaudación por Ley de Ingresos Fondo de Aportaciones para el Fortalecimiento de los Municipios Ramo 033 Participaciones

Total

Can dad $ 50,782,119.00 $ 29,872,212.00 $ 12,314,920.00 $ 51,883,224.00

$144,852,475.00

Gracias a las gestiones ante las dependencias del Gobierno estatal se consiguió adicionalmente recursos para múltiple obras por un total de:

$16,705,616.00 Gran total

$161,558,191.00

EGRESOS Pago a SAT

Banobras Adelanto de Participaciones

recursos. Es por eso que de la Recaudación por Ley de Ingresos (Catastro, Tesorería, Licencias municipales, multas de tránsito, relaciones exteriores, Reglamentos) se recibió en las arcas del gobierno municipal un total de $50,782,119.00.

Banobras Red Agua Potable

Laudos

1% 4%

Remuneraciones del personal

2% 2%

Gracias a la constante gestión y dada la preocupación por el mejoramiento de la imagen pública, se otorgaron recursos adicionales para ejecución de Obras en beneficio de los Atotonilquenses, con un total de $161,558,091.00 destinados a importantes obras de movilidad, y mejoramiento en nuestro municipio.

32%

32%

El uso eficiente de los recursos públicos, con la aplicación de una cultura de austeridad, disciplina y rendición de cuentas, es el principio fundamental del Gobierno Municipal.

Los ingresos del Ayuntamiento por el origen de los recursos se destinan de la siguiente manera:

26% 1%

Servicios Generales Inversión en Infraestructura

Adquisición de bienes

Total de egresos $161,558,091.00

PRODUCTOS APROVECHAMIENTOS PARTICIPACIONES Y APORTACIONES IMPUESTOS La transparencia en el manejo de los recursos públicos, como principio rector de esta administración, cumple, con todos los lineamientos establecidos, para la entrega en tiempo y forma de los informes financieros y programáticos a las instancias Federales y Estatales. A continuación se detallan los egresos de la Hacienda pública municipal: Cheques a Proveedores: Con el objetivo de mejorar la satisfacción de los usuarios en relación al servicio que prestamos, durante el ejercicio correspondiente, damos cuenta de las metas y logros alcanzados, puntualizando que se ha buscado la forma de tener proveedores del municipio, esto con el fin de activar, fortalecer la economía de los Atotonilquenses.

Remuneraciones al personal: Conscientes del pago de la nómina a quienes laboran en esta administración, realizamos en forma mensual el pago de $4,280,623.00 correspondientes a las remuneraciones del personal que presta sus servicios en forma periódica, así mismo como vacaciones, aguinaldo, lo que corresponde a un total global de $61,604,765.00

53

SERVICIOS GENERALES Alumbrado público, combustibles, mantenimiento de vehículos e inmuebles del municipio, servicios públicos, servicios médicos $ 41,382,948.00.

Dando seguimiento a la deuda que como municipio tenemos con proveedores de la administración anterior, aún falta por saldar cuentas con 4 de ellos, por lo que es importante señalar que se ha hecho un minucioso análisis de la veracidad del suministro de los bienes al municipio, dando un total de $978,327.20 entre los cuales destacan la Empresa Desarrollo Dap SA de CV.

PROVEEDORES, IPROVIPE, BANOBRAS. Lo que representa que hemos logrado cumplirles en el 80% del total de la deuda, sin olvidar el compromiso y reiterando que la mayoría de los insumos adquiridos por esta administración son a proveedores locales.

La aplicación de los recursos de inversión pública para el presente periodo que comprende este segundo Informe, es de un total de $45,805,600.00 mismos que fueron utilizados para la inversión en obra pública.

El Gobierno municipal, se ha dado en estricto apego a los lineamientos, reglas de operación, metas y estrategias establecidas; atendiendo las necesidades básicas de salud, educación, deporte, bienestar social, cultura, y todo

54

tipo de infraestructura hidráulica, carretero y energético que contribuyen al desarrollo y la mejora de nuestro municipio.

Es de suma importancia hacer de su conocimiento que debido a la falta de seguimiento a las demandas laborales entabladas por los empleados del municipio se están cubriendo laudos laborales por cantidades que ascienden a los $6,000,000.00, mismo que dejaron de invertirse en infraestructura y en obra pública para el beneficio de familias Atotonilquenses, llevando esto a la modificación del presupuesto.

Así mismo se firmó el acuerdo de condonación de créditos fiscales con el Servicio de Administración Tributaria, hasta el 31 de Diciembre del 2013 dando como resultando un ahorro de cerca de $2, 500,000.00.

En materia de deuda pública heredada por la administración anterior, que ascendía a la cantidad de casi 35 millones de pesos nos vimos en la necesidad de implementar programas de austeridad para poder cumplirle sobre todo a los proveedores locales ya que en su mayoría eran a estos a quien no se les cumplió con el pago. De esta manera informamos que a la fecha la deuda presenta un estatus del 80% pagada del total, lo que significa un total de $28`000,000.00 aproximadamente pagados a diversos acreedores, y que tristemente hemos dejado de hacer obras de bienestar a un sin número de comunidades que se vieron afectados por el mal manejo de los recursos públicos.

55

PROMOCIÓN ECONÓMICA En este rubro durante el periodo que se informa, esta administración con el propósito de impulsar sustancial el desarrollo económico de nuestro municipio, implemento y realizó diferentes acciones en coordinación con la Secretaria Nacional de Empleo (SNE), que a continuación se detallan.

Programa Fomento para el Autoempleo Con el apoyo de la SNE cuyo objetivo es la generación de empleos, así como el fomento a las iniciativas de ocupación por cuenta propia de los ciudadanos, se aprobaron 4 proyectos que han traído el beneficios de con la entrega de maquinaria, distribuyéndose de la siguiente forma:

SOCIOS 3 2 2 2

GIRO Costura “Toto” Costura “Yodilu” Estética “Yanet” Cocina Económica “Karina”

LOCALIDAD San Antonio de Fdez.

San Francisco de Asís El Vergel Margaritas

TOTAL $ 61,076.93 $ 20,969.32 $ 41,017.60 $ 40,079.02

Total en apoyo aprobado: $ 163,142.87 pesos.

Otro programa es BECATE, que apoya a personas desempleadas, subempleadas o trabajadores en suspensión temporal, con el objetivo de que se incorporen a cursos de capacitación para el trabajo, a través de los cuales adquieren o nuevos conocimientos, fortalecen los que ya poseen, así como sus habilidades, a efecto de favorecer su acceso o permanencia en un empleo o el desarrollar de una actividad productiva por su cuenta.

Actualmente este programa opera en las siguientes modalidades: capacitación mixta, capacitación en la práctica laboral y autoempleo a través de estas modalidades se atiende a la población del municipio, que tienen la posibilidad de recibir capacitación para el trabajo. En este rubro logramos obtener una inversión total de $ 2,372, 716.60 para capacitación en diversas áreas, como auto-empleo en manualidades, agricultura alternativa, bisutería y auxiliares administrativos entre otros.

De igual forma, por segunda ocasión se apoyó a nuestros artesanos para participar en el tradicional evento cultural denominado “El Artesano Corazón de

56

Jalisco 2014”, esto llevado a cabo en la plaza Liberación del Centro Histórico de la Ciudad de Guadalajara promocionando y vendiendo las piezas por ellos elaboradas.

En este mismo período, se gestionó que el Módulo de Servicio de Administración Tributaria (SAT), aperturara en nuestro municipio la firma electrónica, y los servicios de información y orientación necesarios a los requerimientos de los contribuyentes.

Con la finalidad de estimular y fomentar la actividad empresarial, esta administración otorgó la cantidad de $ 2, 591,236.00 pesos, distribuidos en 29 Créditos FOJAL (FONDO JALISCO DE FOMENTO EMPRESARIAL); como apoyo para fortalecer negocios establecidos e impulsar nuevas oportunidades, logrando con ello, incrementar fuentes de trabajo en el municipio.

En colaboración con empresas establecidas en municipio, se brindo el apoyo necesario para la creación de la bolsa de trabajo, gracias a ello logramos cubrir un total de 331 empleos, mediante 670 entrevistas realizadas a los solicitantes.

Gracias a la difusión y promoción de la convocatoria BIENEMPLEO, dirigida a las micro, pequeñas y medianas empresas del municipio, se logro inscribir, 17 proyectos, de los cuales fueron beneficiados 5 de producción manufacturera de los ramos: mueblero, carpintero, cervecero artesanal y herrero; recibiendo un total de $675,000.00.

De igual forma, a través de la Convocatoria de Emprendurismo y Bienestar Regional, dirigida a emprendedores, micro y pequeñas empresas, personas físicas y morales, las que con sus actividad productiva conservan y generan empleo, e impactan favorablemente la economía del municipio; de lo que se registraron 4 proyectos de los cuales fueron beneficiados 2 del Sector Turismo Rural, como se muestra:

PROYECTO Granja Educativa Tierra Roja Unidad Agroindustrial S.A. de C.V.

RUBROS DE APOYO TOTAL Maquinaria y Equipo Productivo $150,000.00 e Infraestructura Productiva. $150,000.00 Infraestructura Productiva

Se logró obtener una inversión total de $300,000.00 pesos.

57

CATASTRO Uno de los pilares más importantes para nuestro municipio está representado por los ingresos propios; por lo que ha sido un objetivo de esta dependencia, la mejora integral en la atención a los contribuyentes, a través de apoyar, orientar y facilitar el pago de sus contribuciones.

Ÿ Aprobación de 415 Avalúos Catastrales realizados a peritos debidamente

registrados ante el Catastro del Estado, como en esta dependencia. Ÿ Expedición de 130 Historiales Catastrales a favor de la ciudadanía que lo

requiere.

El gobierno municipal brinda atención primordial a la contribución de los ciudadanos; por lo que es de suma importancia ofrecer un buen servicio para que los contribuyentes puedan cumplir, sin complicaciones anexas, con sus obligaciones fiscales.

Para nuestra administración, la transparencia en el manejo de los recursos públicos es uno de los principios rectores, así mismo, como el de cumplir cabalmente con todos los lineamientos establecidos, para la entrega en tiempo y forma de los informes financieros que a continuación se detallan: Ÿ Aprobación de 537 Avisos de Transmisión Patrimoniales, realizados por

fedatarios públicos a favor de la ciudadanía.

58

Ÿ Apertura de 300 cuentas urbanas para el Fraccionamiento IPROVIPE- Madre

Luisita de la Peña; perteneciente a este municipio. Cumpliendo con el mandato de este H. Cabildo con la finalidad de regularizar la situación jurídica del mismo.

Esta acción, tuvo como beneficio principal para el contribuyente; el ahorro de $1,150.00 pesos por prescripción legal de 5 años de predial. El cual, arroja un monto total de $345,000.00 pesos.

Expedición de 593 Certificados de No adeudo a favor de la ciudadanía que lo requiere. Ÿ Apertura de 333 cuentas urbanas. Ÿ Apertura de 246 cuentas rusticas.

Recaudación económica para el ejercicio fiscal 2013: Ÿ Cobro del impuesto predial en cuentas del sector urbano del 1 de octubre de

2013 al 30 de mayo de 2014, sumando la cantidad de $ 8,206,575.25. Ÿ Cobro del impuesto predial en cuentas del sector rústico del 1 de octubre de Ÿ Ÿ Ÿ Ÿ Ÿ

Ÿ Ÿ

Ÿ Ÿ Ÿ

2013 al 30 de mayo de 2014, sumando la cantidad de $ 2,160,967.32.

Cobro de los recargos en el impuesto predial de ambos sectores sumando la cantidad de $153,869.75.

Cobro de las multas en impuesto predial de ambos sectores, suma la cantidad de $69,404.80 Cobro de recibos para el pago del predial sumando la cantidad de $102,061.77 Cobro de requerimientos del predial mediante el concepto de gastos de ejecución con una cantidad de $69,897.30 Cobro de derechos para autorización de avalúos, aperturas de cuentas y fusiones de cuentas prediales tanto del sector rustico como urbano; dando un total de $130,242.58 Cobro de avisos transmisiones patrimoniales del periodo comprendido, sumando $2, 288,198.11 Cobro de Negocios jurídicos que comprende los permisos de construcción y la alta de las mismas dentro de cada cuenta predial, sumando la cantidad de $323,825.14 Cobro de Certificados catastrales, de No adeudo, No inscripción y Copias certificadas; sumando la cantidad de $61,538.74 Cobro de formas y recibos oficiales para tramites diversos; sumando la cantidad de $82,962.30 Cobro de recargos y sanción por la presentación extemporánea de Avisos de Transmisión patrimonial; sumando la cantidad de $21,712.35

El resultado total de la recaudación es de $13, 689,853.67

59

DESARROLLO AGROPECUARIO SUSTENTABLE El campo Atotonilquense ha sido una de las prioridades de ese gobierno, considerando sobre todo los altibajos constantes que ha tenido a nivel municipal, estatal y federal. La agricultura y la ganadería son actividades ancestrales que requerimos conservar y mejorar para nuestro beneficio y el de nuestros descendientes.

Generar apoyos para el campo ha sido una constante en nuestro gobierno.

A continuación se muestran los proyectos que se lograron concretar en esta etapa: Los proyectos autorizados dentro del Programa de Apoyo para la Inversión en Equipamiento e Infraestructura 2013 fueron un total de 26, de los cuales 18 proyectos fueron Agrícolas y 8 fueron Ganaderos, mismos que tuvieron un apoyo Federal y Estatal que asciende a la cantidad de $1´703,414.00 para los productores agropecuarios de diferentes comunidades de nuestro municipio.

Cabe hacer mención, que al igual que el año pasado, en esta Dirección nos dimos a la tarea de dar asesoría para la integración de los expedientes básicos así como la elaboración y captura de los Proyectos Simplificados de manera GRATUITA a todos los productores que así nos lo solicitaran, en total se realizaron 160 Proyectos Productivos Simplificados los cuales anteriormente (en administraciones municipales pasadas) los productores debían contratar a Proyectistas Independientes para que les elaboraran sus Proyectos Productivos significándoles un elevado gasto.

En diferentes fechas se realizaron entregas de crías de peces de las variedades tilapia, carpa y bagre totalizando 74,000 crías entregadas a 40 beneficiarios de diversas comunidades de nuestro municipio.

Durante todo el año esta Dirección se encuentra abierta hacia los productores rurales para elaborarles de manera GRATUITA contratos de arrendamiento y comodato tanto de sus parcelas como de sus títulos de concesión de aguas nacionales, para facilitar la obtención de apoyos gubernamentales para Proyectos Productivos de las diferentes Secretarías del Gobierno Estatal y Federal así como tendientes a su inscripción en las Asociaciones Ganaderas o al Registro Agrario Nacional (UPP Unidades de Producción Pecuaria), con este servicio se han visto favorecidos aproximadamente 300 productores agrícolas y ganaderos de

60

nuestro municipio.

La oficina de Inspección Ganadera Municipal, la cual depende de esta Dirección, reporta el siguiente trabajo desarrollado durante el período de gobierno que se informa:

SERVICIO Altas de Ganaderos.

Renovaciones de Credencial de Ganadero.

Trámites para Credencial de Introductor al Rastro Municipal.

Bajas de Ganadero Voluntarias.

Baja de Ganadero por Defunción.

Trámites de Sucesión.

Permisos de Orden de Sacrificio de Ganado.

CANTIDAD 20 61 9 5 1 10 750

ECOLOGÍA Y MEDIO AMBIENTE Una de las acciones básicas para desarrollar en los habitantes de nuestro municipio es el de concientizarlos para el cuidado de nuestro Medio Ambiente, para ello es importante compartirles de diferentes maneras el problema que representa el mal uso de nuestros recursos naturales. Nuestra administración en sintonía con la Preparatoria Regional ha desarrollado un programa de visitas guiadas al vertedero municipal y al centro de manejo integral de desechos sólidos “CEMIDES” con el objeto de sensibilizar a los alumnos del grado de contaminación que representa la generación de basura. Y la alternativa real que tenemos en mano con el proceso de la separación de la basura desde donde se genera.

Nuestro Centro de Manejo Integral de Desechos Sólidos ha trabajado de la mano con diversas dependencias para lograr datos que generen beneficio a los atotonilquenses, como los 1000 kilogramos de composta que realizamos al mes y que se ofrecen a agricultores para que las aprovechen sus tierras.

A la fecha se realizaron 32 recorridos con una asistencia aproximada de 1280 alumnos y por primera vez se logró la participación de madres de familia y sus hijos, de la comunidad de “LA SABINILLA” que serán de aquí en adelante los

61

promotores del programa “SEPAREMOS LA BASURA” y del cuidado de nuestro Medio Ambiente.

El programa de reforestación “Cercas Vivas”, es una iniciativa del Gobierno Municipal que está dirigida a fomentar la plantación de árboles en los lienzos de las parcelas, teniendo a la fecha una entrega de 8, 220 árboles.

El proyecto de “Cierre y Abandono del Vertedero Municipal” tiene cubierto 3.5 hectáreas del total de la superficie habilitada como vertedero, dejando una celda en funcionamiento provisional para recibir los desechos sanitarios que resultan de la planta de separación “CEMIDES”.

Ante el descontento y las denuncias ciudadanas de los habitantes que colindan con la granja porcícola ubicada en el crucero de Santa Elena, se procedió de común acuerdo con la empresa, los vecinos, y el Gobierno Municipal, a la clausura de estas instalaciones, con el objetivo de mejorar las condiciones de vida de las personas que durante muchos años padecieron este problema.

Siguiendo el plan de monitoreo del tirado de vinazas en los terrenos de cultivo y que afectaban los escurrimientos y cuerpos de agua en nuestro Municipio, se actuó en consecuencia logrando que en nuestro territorio no se realicen estas prácticas.

Dentro de las actividades que se desarrollan en la plan de separación de residuos sólidos “CEMIDES” está el tratamiento y el proceso que se da a los desechos orgánicos que se generan en nuestro Municipio, dando como resultado una composta rica en nutrientes que está siendo requerida por personas que manejan invernaderos así como su aprovechamiento en los parques y jardines de nuestro Municipio y al público en general para el abono de plantas de ornato; regalando como promoción más de dos toneladas en bolsas de 1 Kg.

62

63

64

CUARTO EJE PARTICIPACIÓN CIUDADANA, TRANSPARENCIA Y BIENESTAR SOCIAL

65

SECRETARÍA GENERAL A petición de ciudadanos del Municipio expedimos 295 cartas de residencia, 5 cartas permiso para menores de edad para trabajar y viajar, 18 cartas para migrantes, 63 cartas para becas, 11 cartas para introductor de ganado, 9 cartas de buen vivir y 2 cartas de dependencia económica, ayudando así a que los solicitantes regulen su situación jurídica en las áreas nacionales (ganadería, laboral y familiar) e internacional (documentos que los acreditan como mexicanos y residentes fuera del País).

Los Atotonilquenses nos distinguimos en todo momento por ser propositivos y trabajar en equipo para lograr nuestras metas, por tal motivo, esta dependencia ha recibido 62 solicitudes para ocupar con diferentes eventos la Plaza Principal y el Tejaban de los Sabinos, así como 229 solicitudes o agenda del Auditorio Municipal, logrando beneficiar a instituciones educativas, grupos y asociaciones no lucrativas, así como grupos que promueven la cultura y el folklore en el Municipio.

En el desarrollo normal de las actividades de esta dependencia realizamos 266 oficios, 160 comprobantes de domicilio, 72 constancias, la publicación de 10 edictos y por último la certificación de 357 firmas.

Secretaría General es una dependencia que mantiene un estrecho lazo de unión con dependencias municipales como la Dirección de Desarrollo Agropecuario y estatales como el Juzgado Mixto de Primera Instancia del Vigésimo Tercer Partido Judicial, por tal motivo, en apoyo de sus funciones se ha beneficiado indirectamente a los usuarios de los servicios de esas dependencias, brindando calidad y rapidez en los asuntos que nos son turnados y logrando en el caso de la certificación de firmas, que los agricultores del Municipio cumplan a cabalidad con los requisitos que les son solicitados para ingresar a los diferentes programas del gobierno Estatal y Federal.

Durante el transcurso de estos meses, hemos entregado 66 subdivisiones, beneficiando directamente a los propietarios de los bienes inmuebles cuya subdivisión se solicita, e indirectamente se ha logrado beneficiar a todo el Municipio, pues se con esto mantenemos un crecimiento ordenado en materia de urbanización.

Llevamos a cabo 10 sesiones ordinarias de Ayuntamiento, 2 sesiones

66

solemnes, y 2 sesiones extraordinarias para aprobar las tarifas de SAPAMA, obteniendo como resultado de estas sesiones 255 acuerdos realizando exhortos y girando instrucciones para su cumplimiento.

En este periodo publicamos satisfactoriamente 4 reglamentos: de Aseo Público, Contraloría Interna, Acceso de las Mujeres a una Vida Libre de Violencia, Reglamento de Igualdad de Género, así como dos Dictámenes de Pensionados del Municipio, generando un marco legal para la correcta actuación de los servidores públicos y protegiendo los derechos de los atotonilquenses.

Desde el año 2009 iniciaron los trabajos para la elaboración del Plan de Desarrollo Urbano para la Delegación de San Francisco de Asís, sin embargo, fue hasta la presente administración que se le dio celeridad al procedimiento, sometiéndose a consulta pública y realizando el procedimiento correspondiente, beneficiando con este procedimiento a toda la comunidad de San Francisco de Asís pues al contar con este Plan de Desarrollo Urbano se creó un instrumento jurídico de planeación y regulación del uso de suelo que soporta las actividades económicas y de crecimiento urbano de esta Delegación.

INSTITUTO MUNICIPAL DE LA MUJER ATOTONILQUENSE Uno de los ejes importantes para el nosotros, ha sido la salud de nuestras mujeres, por lo cual se realizó una campaña de prevención y detección de cáncer de mama, con la gestión de la Unidad Móvil de Salud que por cinco ocasiones visito el municipio, gracias a este servicio se realizaron 450 mamografías, 100 ultrasonidos a mujeres embarazadas y 100 pruebas de Papanicolaou y exámenes de virus del Papiloma humano.

Preocupados no solamente por la salud física sino también por el bienestar mental de las y los atotonilquenses, hemos prestado atención psicológica, consejería y orientación a 15 personas, para erradicar la violencia intrafamiliar y/o promover la equidad de género. Se ha logrado apoyar de octubre del 2013 a la fecha a 139 personas. También dentro de estos apoyos, se brinda especial atención a los 35 alumnos de la comunidad de La Pareja con quienes se tiene contacto periódicamente.

Como parte de las atenciones que brindamos en el Instituto de la Mujer

67

Atotonilquense se otorga asistencia jurídica hasta la fecha se han beneficiado 79 personas en su mayoría mujeres.

Uno de los mayores logros por el impacto que llega a tener en las vidas no solo de las beneficiadas, sino también de sus familias son las clases de computación para madres jefas de familia, de las cuales en este año de actividades concluyeron con éxito el curso, motivo por el cual algunas han podido obtener empleos o iniciar negocios como un cibercafé gracias a las habilidades y conocimientos obtenidos.

Con el propósito de conmemorar el Día Internacional de la Mujer se otorgó por segundo año consecutivo el “Galardón a la Mujer Atotonilquense” con el cual reconocemos la labor que en diferentes áreas realizan mujeres de este municipio en beneficio de su comunidad.

Trabajando en conjunto con el Instituto Jalisciense de las Mujeres, brindamos el servicio los servicios del Módulo Itinerante en la comunidad de San Francisco de Asís, donde se les brindó gratuitamente asesoría jurídica, psicológica y de trabajo social a alrededor de 100 personas.

Finalmente, se firmó un convenio con Procuraduría Social con el objeto de atender, asesorar y patrocinar trámites y procesos legales en materia civil, familiar y mercantil en todas sus etapas procesales.

INSTITUTO DE LA JUVENTUD Conscientes del impacto positivo que tiene el deporte no solo en la salud, sino también en el espíritu competitivo de los jóvenes, participamos en la Olimpiadas Intermunicipales 2013 con sede en Chapala, a dicho evento asistieron 40 jóvenes orgullosamente atotonilquenses quienes consiguieron la medalla de oro en futbol femenil y volibol varonil.

Sabiendo de la importancia de las relaciones entre jóvenes y los dificultades y retos que muchas veces representan trabajamos en conjunto con el DIF municipal para ofrecer la Conferencia de Problemática en el Noviazgo en la Juventud y Enfermedades de Transmisión Sexual en la cual contamos con una gran asistencia de alrededor de 400 jóvenes.

También organizamos el primer Concurso de Grafiti en el que contamos con la participación de 40 artistas urbanos del municipio, en gracias a este tipo de

68

eventos se les da la oportunidad a los jóvenes de demostrar sus habilidades y expresarse libremente sin dañar la propiedad privada de los demás atotonilquenses ni alterar la imagen urbana del municipio.

La sede de la edición 2014 de las Olimpiadas Intermunicipales fue nuestro municipio, por lo que gracias al trabajo conjunto del Instituto de la Juventud Atotonilquense y la Dirección de Fomento deportivo se llevó a cabo exitosamente este evento contando con la participación de 700 jóvenes de los municipios de la región.

Se han realizado 3 Funciones de Cine al Aire Libre, en total contamos con la asistencia de alrededor de 1,000 personas, de esta manera se fomenta la sana convivencia no sólo de los jóvenes del municipio sino también de las familias proyectando películas aptas para todas las edades y brindando un momento de esparcimiento a la población.

Respondiendo a la solicitud de la sociedad de alumnos de la Escuela Preparatoria Regional de Atotonilco se realizó la donación de un ciclo puerto, de esta manera no sólo beneficiamos a los cerca de 50 jóvenes que ya utilizan este medio de transporte sino que también se incentivamos a más alumnos trayendo consigo beneficios a la salud y al medio ambiente.

Con motivo del Día del Estudiante y con una participación muy activa de la iniciativa privada municipal, logramos afiliar más de 20 negocios los cuáles accedieron a otorgar descuentos y promociones especiales a los jóvenes de las diferentes instituciones educativas, gracias a estas acciones logramos beneficiar a más de 500 jóvenes que aprovecharon las promociones.

Por último realizamos la entrega de reconocimientos a 22 alumnos destacados de la Escuela Preparatoria Regional de Atotonilco, seguros de que reconocimientos de este tipo dan un apoyo moral a aquellos que mediante su esfuerzo y dedicación destacan en sus labores académicas, fortaleciéndolos y esperando que sigan adelante por su desarrollo personal y el del municipio.

Gracias a la participación de jóvenes que buscan espacios para su recreación, durante este año tuvimos actividades de ciclismo BMX, en el que casi 50 adolescentes participaron.

69

PARTICIPACIÓN CIUDADANA La participación ciudadana es una herramienta fundamental que hemos utilizado para trabajar de la mano de los atotonilquenses y hacerlos participes de la toma de decisiones, de esta manera garantizamos que las inversiones se dirijan específicamente a solucionar las necesidades que los mismos ciudadanos consideran prioritarias.

En este año de trabajo logramos la organización de 20 nuevos comités vecinales, los cuales se suman al padrón ya existente dando un total de 48 juntas representativas de distintas comunidades y colonias, es mediante estas organizaciones que conocemos de primera mano las necesidades tan diversas de las diferentes áreas del municipio, aquí los vecinos participan activamente en la toma de decisiones y junto con ellos decidimos en que se invierte el dinero tanto en infraestructura como en servicios.

Una muestra de la participación efectiva de los comités vecinales en armonía y coordinación productiva y entusiasta con su gobierno, son las obras que con el esfuerzo y apoyo concertado en las colonias y comunidades hemos logrado realizar, entre las cuales destacan: Ÿ Pavimentaciones y construcción de una Casa de Salud en Ciénega del Pastor. Ÿ Edificación de una Casa de Salud en La Pareja. Ÿ Casa de Salud, alumbrado y arreglo del camino en Mesa del Pino, comunidad

que estaba en el olvido por parte de las anteriores administraciones. Ÿ Construcción de la plaza y mamposteo a un costado de la iglesia en La Paz de

Milpillas. Ÿ La construcción de dos puentes, así como el arreglo del crucero, mismo que

desde hace muchos años se pedía en la delegación de Las Margaritas. Ÿ Construimos la plazoleta en San Gaspar y arreglamos el acceso a esta

comunidad. Ÿ En Santa Elena se realizaron pavimentaciones y se colocaron porterías en la

cancha de futbol. Ÿ Otra de las comunidades que consistentemente fue relegada por las anteriores

administraciones es El Maguey, misma que gracias al trabajo conjunto que realizamos con los vecinos hoy cuenta por fin con una plazoleta, misma que pedían desde hace ya mucho tiempo.

70

De igual forma, en la cabecera municipal los comités vecinales también han concretado proyectos, como el que benefició la construcción de un muro de contención en la colonia Bella Vista, las pavimentaciones en las colonias Santa Rosa, Las Juntas de los Ríos y San Felipe, última esta, en la que además se logró construir el Paseo San Felipe.

Otro rubro de gestión de los Comités Vecinales son los servicios de diversa índole, de lo que fue posible en algunas colonias y comunidades, la implementación de talleres comunitarios de cultura de belleza, impartido por una maestra del área de participación ciudadana, de lunes a viernes en diferentes colonias y comunidades entre ellas: Colonia Ermita de Lourdes, Comunidades Ciénega del Pastor, Milpillas, San Joaquín, La Pareja, La Concepción y El Refugio de los Bajos.

Acciones que les han permitida a las egresadas una ocupación productiva o el ahorro familiar del servicio.

Los reportes ciudadanos atendidos a través de este proyecto ascendieron a 188 referentes a distintos temas, destacando los de las redes de agua potable y alumbrado público, mismos que se atendieron satisfactoriamente en su totalidad.

En próximos días se estará entregando material para construcción, mediante el programa Tu Casa, con el cual resultarán beneficiadas 97 familias con la finalidad de que construyan una recamara, baño y sala-comedor.

Sábados Comunitarios En el mismo contexto de la participación ciudadana y acercar lo más posible los servicios municipales a la gente, se creó el programa Sábados Comunitarios.

En este periodo sobre el que se informa, visitamos las comunidades de San Francisco de Asís, Milpillas y Purísima, así como las colonias de Lourdes y Nueva Betania.

De las acciones de este programa, logramos una respuesta positiva y entusiasta de la gente, que hoy más que nunca quiere ser escuchada y participar en la toma de decisiones de sus autoridades, gracias a ello, pudimos atender en estás cinco visitas a más de 900 personas, donde proporcionamos 52 consultas médicas, y se realizaron 210 cortes de cabello de forma gratuita.

Además de los referidos servicios, los directores y auxiliares de las diferentes áreas de nuestro equipo de trabajo salen en un día no laborable a brindar atención, asesoría y asistencia jurídica, psicológica, médica, de promoción

71

económica, educativa, mejoramiento de la vivienda y de la infraestructura comunitaria, etc. Resolviendo problemas de alumbrado público, poda de árboles, asfaltado, recolección de basura y otros.

En este programa es importante destacar la presencia de SAPAMA, del DIF municipal, de las oficinas de Seguro popular y de la Dirección de Relaciones Exteriores, los que desde sus finalidades como organismos descentralizados, participan activamente y cumplen con hacer llegar los diferentes apoyos y servicios que ofrecen a la población.

DESARROLLO SOCIAL Adultos Mayores Mediante el desarrollo de distintos programas y sus acciones, es como logramos incidir en el mejoramiento de una vida digna para nuestros adultos mayores, personas que ya durante años trabajaron en beneficio de su municipio y que merecen nuestro respeto, atención y consideración, a través de nuestro apoyo incondicional, por ello nos es grato informar, que en este período se logró incorporar al padrón del programa de Pensión Para Adultos Mayores, a 1,870 personas, con lo que la cobertura total del programa asciende hoy a los 4,021 beneficiarios, mismos que han recibido a la fecha, un total de $18'657,440.00 pesos en cuatro entregas realizadas, de conformidad a la siguiente tabla.

PENSIÓN PARA ADULTOS MAYORES SEDE Las Margaritas San Francisco de Asís Nuevo Valle San Antonio de Fernández Cabecera y otras comunidades Total

BENEFICIADOS 754 835 226 368 1,838 4,021

Con el fin de brindarles una mejor atención a los adultos mayores beneficiarios del programa hemos instaurado comités vecinales conformados por una gestora y facilitadoras, logrando así ofrecerles información de manera más cercana evitando que se trasladen hasta las oficinas de Desarrollo Social. Estas gestoras recibieron capacitación durante una semana en la ciudad de Guadalajara.

72

Programa coadyuvante de estas acciones es el Programa de Atención A Los Adultos Mayores, en el cual existe actualmente un padrón de 80 personas a las cuales para solventar sus necesidades de su alimentación y otras básicas, se les otorga un apoyo bimestral de $2,018.00 resultando en un total de $161,440.00 pesos por bimestre.

Otro de los beneficios a los que pueden acceder los adultos mayores lo constituye la tarjeta INAPAM con la que obtienen descuentos y servicios en diversas áreas entre otros beneficios, ayudando así a la economía de este segmento de la sociedad, actualmente contamos con 638 inscritas en el programa. No obstante continuamos trabajando buscando ampliar los productos y servicios adecuados para este grupo vulnerable de nuestra sociedad.

Oportunidades Dentro de las acciones tomadas para combatir la pobreza en el municipio, se cuenta con un padrón de beneficiarios inscritos en el programa de Desarrollo Humano Oportunidades, que asciende a 1,970 familias, en las cuales tenemos 1,712 becarios alumnos que cursan desde tercer año de primaria hasta la educación preparatoria. En cada entrega se otorgan alrededor de $3'500,000.00.

En este año de trabajo hemos tenido 6 entregas de apoyos en las siguientes sedes: Margaritas, Nuevo Valle, Ojo de Agua de Moran, en la última entrega correspondiente al bimestre operativo MAR-ABR, se logró el cambio de la instancia pagadora, de TELECOM a BANCEFI, dando con esto un mejor servicio a las titulares, al reducir considerablemente los tiempos y procesos de las entrega de apoyos, brindando de esta manera una mejor atención a los y las beneficiarias.

Este programa comprende los apoyos a de Alimentación, Adultos Mayores, Infantil y Becarios, que se entregan de manera bimestral, de forma especial se otorgan otros recursos, uno semestral para becarios de Primaria y uno anual para becarios de secundaria, CAM Laboral y Media Superior por concepto de Apoyo para útiles escolares a cada beneficiarios.

De esta forma actualmente, casi el 100% de las familias atotonilquenses beneficiarias por el Programa de Apoyo Alimentario, se encuentran en mejores condiciones pues se logró su transición al programa de Desarrollo Humano Oportunidades, gracias a lo cual hoy gozan de más y mejores beneficios.

73

Apoyo Jefas de Familia En apoyo a aquellas mujeres que por diferentes circunstancias han tenido que enfrentarse solas al reto de sacar adelante a sus hijos y por ello se han erigido en el sostén y jefas de familia; se han entregado apoyos a 19 beneficiarias por una cantidad total de $408,000.00 pesos, con la finalidad de que inicien un nuevo negocio o fortalezcan alguno con el que ya cuenten, este tipo de acciones incentiva el espíritu emprendedor de las mujeres que buscan un mejor futuro para ellas y sus familias. Además como parte de este programa han resultado sido beneficiadas otras 17 jefas de familia con un apoyo mensual para ayuda alimentaria por la cantidad de $1,009.00 pesos, ascendiendo a un total de $17,153.00 pesos.

Programa Jalisco Incluyente Conscientes de las dificultades que enfrentan las personas con capacidades diferentes y de lo difícil que les resulta conseguir los artículos especializados de ayuda que requieren para tener una mejor calidad de vida; les hemos vinculado con el Gobierno del Estado logrado beneficiar a 23 atotonilquenses con distintos equipos.

BENEFICIARIOS ARTÍCULO COSTO UNITARIO Aparato Auditivo $18,000.00 18 $20,000.00 5 Silla de Ruedas

COSTO TOTAL $324,000.00 $100,000.00

Aunado a estos apoyos, otra atotonilquense más, resulto beneficiada por este programa con un apoyo económico bimestral por $2,018.00, de esta forma seguimos trabajando en para aumentar el padrón de beneficiados y ayudar a que se integren socialmente y lleven una mejor calidad de vida.

Bienestar Apoyo a Transporte para Estudiantes Con la firme convicción de que el futuro de Atotonilco le pertenece a nuestros jóvenes, se trabaja en conjunto con el Gobierno del Estado para ayudarles a continuar sus estudios, hoy en el municipio 105 estudiantes son beneficiados por el programa de Bienestar Apoyo A Transporte Para Estudiantes, con un apoyo económico de $1,200.00 a $1,600.00 pesos, dependiendo de la distancia a la que se encuentre su centro de estudios. Con esto reafirmamos el compromiso que tenemos con los jóvenes estudiantes para quienes queremos un futuro y trabajamos para que no abandonen sus estudios por causas económicas.

Taller de Bisutería en la Localidad de la Concepción El personal de la dependencia de Desarrollo Social Municipal, ofreció cursos gratuitos de bisutería en la comunidad de La Concepción, contando con

74

una asistencia regular de 45 personas, con este tipo de acciones dotar a las personas de habilidades y conocimientos que les permitan generar ingresos propios para ayudar en su desarrollo tanto personal como familiar.

Mochilas con los Útiles Comprometidos con la educación de los niños y niñas atotonilquenses ya hemos aprobado la participación en el programa Mochilas con los Útiles en el trabajamos de manera conjunta con el Gobierno del Estado para entregar en 128 escuelas, 13,594 mochilas con útiles a alumnos de los niveles educativos de preescolar, primaria y secundaria; enseres escolares necesarios para que continúen sus estudios, además de beneficiará la economía de las familias atotonilquenses.

Programa Seguro de Vida para Jefas de Familia Mediante este programa se pudo apoyar el infortunio por el que tuvieron que transitar 3 familiares, debido al fallecimiento de la Madre, asignando de acuerdo al número de hijos que estudian, un apoyo económico bimestral por las cantidades de $4,800.00, $3,800.00 y $2,500.00 pesos respectivamente, arrojando un total de $11,100.00 pesos. Con esto se busca de que a pesar de las dificultades por las que pasan, los menores continúen sus estudios.

Programa Mereces una Computadora en Casa Para acortar la brecha digital y facilitar el acceso a las nuevas tecnologías de las familias más necesitadas, trabajamos junto con el Gobierno del Estado, para hacer posible el apoyo a 36 familias, con la cantidad de $2,000.00 pesos, ascendiendo a un total de $72,000.00 pesos, para la adquisición de equipos de cómputo, entre tablets, laptops y computadoras de escritorio, con la finalidad de mejorar el rendimiento académico de las y los atotonilquenses y ayudarles a obtener herramientas adecuadas para su desarrollo profesional.

75

SERVICIOS MÉDICOS Preocupados por la salud de nuestra población llevamos a cabo el programa de descacharrización, toda vez que en este temporal de lluvias los cacharros en los que se forman depósitos de agua representan focos de peligro, debido a la incubación en estos de mosquitos, que encuentran en estos las condiciones idóneas para su reproducción; como resultado de las acciones realizadas, se logro la recolección de material con lo que prevenimos la aparición de enfermedades transmitidas por vector como lo es el Dengue.

Mediante el programa estatal “Municipios por la Salud” y con una inversión bipartita de $600,000.00 pesos, implementaremos el programa “Pedaleando y Promoviendo la Salud en las Vías de Atotonilco”, el cual consiste en la habilitación de una ciclo pista de cerca de 2.5km a orillas del Río Los Sabinos y de una segunda ciclo pista infantil dentro del parque del mismo nombre; para ello, serán adquiridas 100 bicicletas para niño y para adulto las cuales se podrán ser utilizadas por todos los atotonilquenses. Finalmente llevaremos a cabo talleres educativos encaminados a la actividad física en el mismo parque, este programa tiene como objetivo beneficiar a todo los habitantes del municipio tratando de incidir y disminuir la aparición de enfermedades crónico-degenerativas como lo es la obesidad, hipertensión arterial y diabetes mellitus, así como fomentar la actividad física y disminuir el sedentarismo.

Con el objetivo de acercar los servicios médicos a las comunidades lejanas, asignamos un médico que se encarga de recorrer las diferentes localidades de manera continua, para así cubrir las necesidades de salud de cada población, que tanta falta hacen, con lo que ya cuentan con un servicio de salud más frecuente, las comunidades: La Concepción, San José del Valle, Ciénega del Pastor, La Pareja, San Joaquín, Santa Elena, El Maguey, Agua Caliente y Mesa del Pino.

76

SINDICATURA La Sindicatura ha cumplido de manera eficaz el encargo social conferido por la ciudadanía, vigilando adecuadamente el ejercicio del presupuesto público, procurando que las actividades de las dependencias municipales se ajusten a los principios de justicia, transparencia, honestidad y eficacia.

Es prioridad de la Sindicatura Municipal darle seguimiento a las necesidades y denuncias de la ciudadanía y de los servidores públicos de este Gobierno, a través de las instancias Municipales; de igual manera salvaguardar los intereses de este H. Ayuntamiento.

A fin de dar Certeza jurídica a los actos que celebra el gobierno, con otras personas o entes gubernamentales, se realizaron 260 actos jurídicos, que se desglosan en: 51 contratos y 25 convenios además la revisión de 30 contratos y 22 convenios de instancias Estatales y Federales; que

incluyen temas de arrendamiento, prestación de servicios, comodato, usufructo, suministros, donación, de obra pública, compra-venta y convenios de colaboración, derivados de acuerdos de Ayuntamiento, de concertación, participación en obras de infraestructura, así como de acuerdos de coordinación institucional. De igual forma se cubrieron y se participó en 48 audiencias, de estas, 13 con instancias de impartición de justicia y 35 con diferentes autoridades, así como el seguimiento a 84 requerimientos para este H. Ayuntamiento por parte de instancias oficiales como del SAT, Derechos Humano, etc.

El Síndico Municipal en 220 días laborados en esta dependencia, atendió a 897 personas con asuntos de competencia a instancias municipales, estatales y federales.

Esta dependencia municipal con el personal a cargo, brindaron 186 asesorías jurídicas a ciudadanos que lo requirieron, se prestaron 251 asesorías a diferentes dependencias municipales, estatales y federales; se expidieron 37 cartas diversas, se giraron 402 oficios a diferentes instituciones de los tres órdenes de gobierno y se presentaron 13 denuncias ante la Fiscalía Central por

77

correspondiente, se dictamino que 21 empleados fueran pensionados y jubilados conforme dictan las leyes y reglamentos correspondientes.

diferentes delitos cometidos en contra de este Honorable Ayuntamiento.

El Departamento jurídico actualmente lleva 16 procesos en materia Laboral, 9 procesos en el Tribunal de lo Administrativo, 2 procedimientos expropiatorios en la Secretaria General de Gobierno, 5 juicios de Amparo, 1 juicio en el Juzgado Mixto de Atotonilco el Alto. Además se negociaron 7 juicios laborales.

Se realizó el estudio y dictamen de 4 ordenamientos municipales ante las Comisiones Transitorias Edilicias que se nombraron en diferentes Sesiones de Ayuntamiento, los cuales ya se encuentran aprobados y publicados.

ORDENAMIENTO Reglamento de Contraloría Reglamento de recolección de residuos sólidos urbanos y la prestación del servicio de aseo público.

FECHA DE APROBACIÓN 28 de Octubre del 2013 28 de Octubre del 2013.

Tribunal de Arbitraje y Escalafón Actualmente el Departamento Jurídico se ha dado a la tarea de la negociación con los Tribunales y los trabajadores respecto a los laudos que se han dado en contra de esta administración con un monto aproximado a los $5'000,000.00 de pesos, siendo sujetos del mismo 10 empleados, por lo cual para no afectar las finanzas municipales se llegó al acuerdo entre las partes de liquidarles su adeudo por mensualidades desde la actualidad hasta el mes de noviembre del 2014.

Se han contestado otras cinco demandas laborales, además en dos juicios se desahogaron las pruebas, se presentó un desistimiento y se acudió una audiencia de ley.

Juicios de Amparo Este departamento, se encuentra atendiendo cuatro Juicios de amparo, dos que se encuentran en el estado procesal de desahogo de pruebas y dos más que se está cumpliendo con la ejecutoria.

Tribunal de lo Administrativo En materia administrativa se cuenta con nueve juicios de los cuales su estado procesal es el siguiente: en desahogo de pruebas tres, contestación de demanda uno. Pendientes de sentencia uno y en sentencia cuatro en los cuales se ha condenado a este H. Ayuntamiento por la cantidad aproximada de $2,410,000.00.

JUZGADO MUNICIPAL

En el Juzgado Municipal trabajamos para garantizar la sana convivencia entre los ciudadanos del municipios, es por eso que en este periodo se tuvieron 60 audiencias conciliatorias en las cuales se resolvieron de manera satisfactoria Reglamento municipal para la igualdad 27de Febrero del 2014. entre mujeres y hombres distintos conflictos entre los que figuran principalmente adeudos y omisión en el Actualmente se encuentran en estudio 7 proyectos de reglamentos en pago de las rentas. materia municipal para su presentación ante el pleno del Ayuntamiento, de los Otra de las funciones del Juzgado Municipal es la recaudación por que se destaca la elaboración y estudio del proyecto: Reglamento de Imagen conceptos de multas tanto administrativas como de tránsito de los cuáles en este Urbana. periodo que se informa se recaudaron en total $323,979.50. Correspondiendo $76,995.00, a las multas administrativas y $246,984.50 a infracciones por faltas En el tema de recursos humanos del ayuntamiento se recibieron 36 al reglamento vial. solicitudes para Pensión y Jubilación, después de haber realizado el estudio minucioso de cada expediente por parte de la comisión Edilicia Transitoria Reglamento municipal de la ley de acceso de las mujeres a una vida libre de violencia

78

19 de Diciembre del 2013.

atotonilco.gob.mx/transparencia

UNIDAD DE TRANSPARENCIA Sensibles al actual clima político en el cual la población es cada vez más activa en los asuntos de gobierno, esta administración en respuesta al interés ciudadano en la rendición de cuentas y en hacer valer su derecho a la información, hemos trabajado continuamente en la Unidad de Transparencia para responder con base en la normatividad que nos rige en tiempo y forma, en su totalidad las solicitudes que los atotonilquenses y el público en general han tenido a bien realizar.

Las solicitudes de acceso a la información atendidas del mes de agosto de 2013 al mes de mayo de 2014, son registradas mediante su captura en el Sistema de Solicitudes de Información Pública Respondidas en Jalisco (SIRES), quedando de la siguiente manera: Medio de Presentación 61% Solicitud Personal 34% Vía INFOMEX 1% Vía electrónica distinta a INFOMEX 0% Remitidas por el ITEI 3% Solicitudes remitidas al ITEI

Sentido de la Resolución 75% Procedente 6% Procedente Parcialmente 19% Improcedente

Cabe señalar que las resoluciones improcedentes fueron debido a la inexistencia de la información o ajenas al ejercicio del derecho de acceso a la información.

Tipo de Información Solicitada Ÿ 99% Libre Acceso Ÿ 1% Protegida

Medios de acceso a la Información 0% Consulta directa personal 32% Consulta directa electrónica 67% Reproducción de documentos 0 % Elaboración de informes específicos 1% Combinación de las anteriores

Ÿ Ÿ Ÿ Ÿ Ÿ

El éxito de nuestra gestión es la búsqueda de recursos provenientes de programas federales y estatales, así como del congreso de federal. Los recursos propios sólo alcanzan para el gasto corriente, el pago de servicios básicos, pero sobre todo es de donde con mucho esfuerzo les hemos ido cumpliendo a quienes no se les cumplió, el pago de las innumerables deudas que de manera irresponsable se heredaron.

79

del 21 al 30 de Nov.

Fer ia del ergel Atotonilco el Alto 2014

80

FERIA DEL VERGEL Como ya se adelanto, continuamos los trabajos en el Consejo Consultivo Turístico Empresarial (CONTE); en cuyo seno se lograron, después de varios años e intentos, los consensos necesarios en los distintos sectores productivos, sociales y de gobierno, para consolidar de forma colaborativa hacia el interior del consejo ciudadano que lo integra, la realización de la magna Feria del Vergel, digna de todos los que nos recreamos durante su desarrollo y nos alentaron a nuevas adiciones sus buenos resultados.

Así con beneplácito, tuvimos la fortuna de inaugurar nuestra anhelada “Feria del Vergel”, con un gran desfile, en el que participaron 50 contingentes que recorrieron con colorido y alegría las principales calles de la cabecera del municipio; teniendo su inicio el día 23 de Noviembre del 2013, en la explanada de la Estación del Ferrocarril, lugar donde autoridades municipales y público en general, se dieron cita, para disfrutar de sus diferentes eventos y actividades, prolongándose durante 9 días de fiesta con la asistencia de alrededor de 50 mil ciudadanos, entre vecinos y visitantes de distintas edades y estratos sociales, los que disfrutaron a plenitud de la pirotecnia, música, luces, shows, payasos, mini granja, venta de antojitos mexicanos y demás atractivos de la feria.

Nuestra feria, en el ámbito internacional se tuvo como país invitado a Honduras, representada gratamente por la comparsa Loros Latín Band, que pusieron a bailar y disfrutar a todos los asistentes a la feria, así como en su presentación que ofrecieron en nuestra plaza de armas; de igual forma en el ámbito nacional se contó como estado invitado a Veracruz; sin faltar la presencia entusiasta y solidaria de los hijos ausentes de nuestro municipio provenientes de distintos puntos del extranjero.

Una estrategia de difusión de nuestra I Feria del Vergel, fue la presentación del programa: ESTO ES ATOTONILCO EL ALTO; en la Plaza Fundadores en la ciudad de Guadalajara, donde tuvimos la oportunidad de dar a conocer nuestra gastronomía, folclor, tradiciones y lugares de interés que pueden disfrutar el turismo visitante de nuestro municipio.

Uno de los atractivo de nuestra Feria, fue el pabellón “Ciudad Infantil”, montado por la Subdirección de Tránsito y Vialidad municipal, en el cual se tuvo vehículos y bicicletas para que siguieran las indicaciones para el buen manejo de los

81

mismos comenzando una educación vial temprana en situaciones reales como lo fueron semáforos, paso de peatones, etc. En este pabellón se contó con la capacitación directa de un aproximado de 450 niños. Estas acciones son encaminadas a lograr una cultura de autoprotección, respeto y seguridad fomentando un cambio de conducta en materia de prevención de accidentes viales, generando una conciencia vial en los futuros conductores.

Además la asistencia infantil y escolar pudieron disfrutar la Granja Infantil, el Museo de los Cristeros, la Exposición Fotográfica instalada en los antiguos vagones del tren, así como una gran variedad de juegos mecánicos y actividades gratuitas pensadas para especialmente para nuestros pequeños estudiantes.

Finalmente, el 14 de Enero del 2014 el Consejo Consultivo Turístico Empresarial (CONTE), rindió el informe de actividades y de resultados de la Primera Gran Expo Feria del Vergel, ante la presencia de los representantes de los distintos sectores productivos, sociales y de gobierno de nuestro municipio.

Cabe hacer mención que el equipo de personas que integran este Consejo, semana tras semana se reúnen para tratar asuntos sobre el mejoramiento de las actividades del próximo Expo Feria 2014, con su respectiva promoción.

feria d elverg el.com

82

Fer ia ergel del

Atotonilco el Alto 2014

feria d elverg el.com 83

Agradecimientos MENSAJE FINAL Después de haber transitado un año difícil y dar cuenta de los resultados, me convenzo que vamos por el camino correcto; la gestión es sin duda la opción más sana de hacer llegar recursos al municipio, aunque en ocasiones es difícil la combinación de recursos federales, estatales y municipales, son y representan la oportunidad de llegar con beneficios a las comunidades que más lo necesitan.

Bajo este esquema de participación, logramos este año concretar acciones que parecían imposibles, como la carretera a la Concepción y los Valles, La carretera a Rancho de Guadalupe, la carretera a Las Margaritas, entre otras.

Asumimos el compromiso de trabajar rumbo a la transición por el bien de Atotonilco; gestionaremos hasta el último día de gobierno, sin importar a quien le corresponda ejercer los recursos; no cancelaremos ningún programa que represente beneficio social para los Atotonilquenses, por el contrario buscaremos acrecentar el número de programas por el bien de nuestras familias. El próximo año centraremos el trabajo en infraestructura deportiva, vialidades, vivienda, programas sociales, infraestructura educativa, agua potable y salud principalmente, sin descuidar otros rubros, haciendo todo lo posible por no dejar proyectos inconclusos.

Si este año superaremos los 80 millones de inversión directa en infraestructura, seguramente si trabajamos de manera consistente, insistente y constante, superaremos la cifra de los 100 millones de pesos para el año 2015, número que representa el 75 % del presupuesto actual.

Sé qué hace falta mucho por hacer, que falta poco tiempo y que son muchas las necesidades, pero también estoy convencido de que el próximo es el año de aquellas comunidades que no han recibido muchos beneficios, les garantizo que al final de nuestro ejercicio todas y cada una de estas habrán de verse beneficiadas.

Finalmente agradezco los ciudadanos por toda su aportación con ideas, tiempo y trabajo, a cada uno de los miembros de los comités vecinales, con quienes hemos trabajado de la mano para priorizar obras y resolver necesidades, a los agentes y delegados municipales, al club Rotario por su invaluable apoyo, al CONTE, al Atoto RUN, al Atoto MTB, Amigos de los cristeros, al Atoto classic Club y medios de comunicación, a los presidentes de las ligas deportivas, a los clubes de migrantes: Margaritas en los Ángeles y Atotonilco unido en Texas, a la Asociación Civil Nano Muñoz, al patronato de la Feria y Festejos Patrios, a las instituciones educativas y religiosas que nos has permitido hacer equipo.

Agradezco a los proveedores su confianza, y les digo que no abusaremos de su buena voluntad, no heredaremos el mismo problema, no pondremos en riesgo su patrimonio, porque estoy convencido de que ustedes son el sostén de la economía local y no es válido que quien debiera poner el ejemplo no les cumpla con los compromisos adquiridos.

Agradezco a mi equipo de regidores que en todo momento han demostrado compromiso en las tareas que se les encomienda, les pido que sigamos trabajando en este ambiente de crítica constructiva y en la búsqueda de consensos como hasta ahora hemos venido transitando, gracias a Javier Aguirre Méndez, Claribel González Gaona, Gustavo Ríos Aguiñaga, Mariana López López, Cesar Vázquez, Roberto Carlos Sánchez Arambula, Lucy Gutiérrez Estrada, Silvia Vázquez Moreno, Javier Nuño Barriga, Susana Rivera Ávila, al síndico Aurelio Fonseca Olivares y al Secretario General Oscar Eduardo González de la Torre.

A mis compañeros de trabajo, directores, jefes de área, personal administrativo y de servicio, les doy un agradecimiento sincero por su entrega y dedicación, porque gracias a cada uno de los empleados municipales se resuelven innumerables problemas que día a día se presentan en nuestro municipio, y que por su crecimiento son cada vez más. Los convoco a que no bajen la guardia, a que trabajemos hasta el último día, a que no se distraigan en el próximo proceso electoral; porque al final del día, un buen servidor público se distingue por ser institucional.

Al señor Gobernador Mtro. Jorge Aristóteles Sandoval Díaz y su esposa la Sra. Lorena Jassibe Arriaga, por su apoyo con obras de infraestructura y programas sociales, pero sobre todo por el respaldo institucional que siempre nos ha brindado.

A los diputados Federal y Local de este distrito, Ossiel Niaves López y Juan Manuel A la Torre Franco, que siempre he sentido su apoyo, con quienes además me una sincera amistad y su apoyo a sido incondicional. A los secretarios del Gobierno del Estado, de quienes solo he recibido apoyo, orientación y solidaridad en los momentos difíciles; en especial de usted Señor Secretario de Gobierno Lic. Roberto López Lara, desde que ocupo el cargo de subsecretario, siempre nos tendió la mano amiga y dispuesta a apoyarnos como municipio. Agradezco el apoyo incondicional que me ha brindado el Delegado de Gobernación en Jalisco, Lic. José Manuel Carrillo Rubio, la delegada de SEDESOL Gloria Rojas Maldonado, María Luiza Martínez Almaraz, de la Secretaria de Infraestructura y Obra Pública, el Director del Instituto Jalisciense de Ciencias Forenses Lic. Marco Antonio Cuevas, nuestro enlace con el gobierno del estado.

Agradezco a mi familia y amigos, a mis padres y hermanos, pero sobre todo a mi esposa Brenda compañera paciente, prudente y cariñosa que no me ha dejado solo, y a mis hijos Karol y Rodrigo por quienes soy y me debo, a quienes les dedico todos y cada uno de mis logros, y por quienes me levando ante las adversidades.

A todos Muchas Gracias!!!!

Ingreso de 4 Carriles Delegaci贸n de San Francisco de As铆s