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Mappe 10/2019

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Die Malerzeitschrift 10/2019

Wissen wie’s geht – wissen was kommt

IM BRENNPUNKT

MOBILE GENERALISTEN DIE UNFASSBARE KONKURRENZ

Feines Tapezieren

Exklusive Papiertapeten richtig an die Wand bringen ■ Spritztechnik

■ Untergründe

■ Trends und Chancen

Unkompliziert zu bedienende Geräte und nützliches Zubehör erleichtern den Einsatz

Lackieren, lasieren, ölen oder wachsen – wie man den Anforderungen gerecht wird

Welche Rezepte gegen den Fachkräftemangel helfen

Einfacher beschichten

Holz im Innenraum

Recruiting


INHALT // AUSGABE 10/2019

10

IM BRENNPUNKT

Mobile Generalisten

26

Technik

Bei der Verarbeitung exklusiver Papiertapeten kommt es auf besondere Kniffe an, damit Kunden das Tapezierergebnis überzeugt

54

46

Beschichtung

Farbmessgeräte

Einfach zu bedienende

Die handlichen Farbton-

Spritzgeräte erleich-

finder sind ein nütztliches

tern den Einstieg in

Tool bei der Farbberatung

die Spritztechnik

KUNDENAUFTRAG //

10

06 72

20

Führung

24

Mitarbeiter

IM BRENNPUNKT //

26

Technik // Tapezieren

Mobile Generalisten

34

Untergründe

Die vier Typen

Udo Hermann meint...

Exklusive Papiertapeten verarbeiten

Farbeimer, Pinsel und Roller und Leiter, das passt alles locker in einen Lieferwagen ‒ fertig ist die rollende Malerwerkstatt. Erkenntnisse einer Baumarktstudie zur Entwicklung und Marktbedeutung mobiler Generalisten im Jahr 2015 führten dazu, dass diese Art der Unternehmensführung für viele ein Thema ist. Fachhandwerker beobachten teils sorgenvoll die Konkurrenz der werkstattlosen Kollegen.

40

Gestaltung

44

Studienprojekt

46

Messtechnik

AKTUELL //

50

Gerüstbau

Meldungen Panorama

54

Beschichtung

4 • MAPPE 10/19

Holz für den Innenraum beschichten Besuch in einem Gemälde Stadt, Farbe, Identität Analog trifft digital

Sicherheit vor allem

Weil Spritzen einfach Spaß macht


100 Jahre Bauhaus

Zum großen Jubiläum der Moderne wurde das Meisterhaus Kandinsky/Klee in Dessau renoviert

64

Recruiting

Dem Fachkräftemangel trotzen ‒ welche Methoden heute Erfolg versprechen, die passenden Mitarbeiter zu finden

Fotos: Alligator, artinspiring/Adobe Sock, Thomas Knappheide, rogistok/Adobe Stock, Bernd Ducke/Mappe, Covermotiv: Bernd Ducke/Mappe

40

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TRENDS UND CHANCEN // 64

Trends erkennen // Recruiting

68

Chancen nutzen // Recruiting

Neue Mitarbeiter sucht das Land Kreative Ideen kommen an

RUBRIKEN // 03 04 18 19 49 57 63 74

Editorial Inhalt Dialog // Mappe Erfa-Gruppe Dialog // MALER DES JAHRES 2020 Partner-Statement Impressum Schaufenster // Materialien und Produkte Malerquellen Vorschau // Heft 11/2019

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ENERALISTEN

MOBILE G IM BRENNPUNKT //

Die Werkstattlosen F

arbeimer, Pinsel und Roller und Leiter,

wagen laufende Kosten für Pacht, Miete und

pflichtigen handwerklichen Tätigkeiten. Jeder,

das passt alles locker in einen Lieferwa-

Betriebsmittel. Wenn der Kunde dann noch

der es sich zutraut, kann einfach ein Reisege-

gen ‒ fertig ist die rollende Malerwerk-

das Badezimmer gefliest haben möchte, ist

werbe anmelden, nicht mal eine Gesellenaus-

statt. Handwerker, die ohnehin fast ausschließ-

das auch kein Problem. Die sogenannten mo-

bildung braucht man vorzuweisen. Im Sep-

lich auf Baustellen und vor Ort beim Kunden

bilen Generalisten sind Allrounder. Sie müssen

tember 2000 hat das Bundesverfassungsge-

tätig sind, sparen mit der Werkstatt im Liefer-

keine Meister sein, auch nicht in zulassungs-

richt entschieden, dass grundsätzlich jedes

10 • MAPPE 10/19

Fotos: Adobe Stock/ rogistok

WETTBEWERB Erkenntnisse einer Baumarktstudie zur Entwicklung und Marktbedeutung mobiler Generalisten im Jahr 2015 führten dazu, dass diese Art der Unternehmensführung für viele ein Thema ist. Baumärkte, Fachhandel und Hersteller schneidern seither fleißig Angebote für diese Kundengruppe, Fachhandwerker beobachten teils sorgenvoll die Konkurrenz der werkstattlosen Kollegen.


handwerkliche Gewerbe auch im Reisegewer-

der Gebäudehülle ausgeführt, wie z. B. am

be ausgeübt werden kann.

Dach, an Fassaden oder an Fenstern.

Die rollenden Allrounder boomen Die Zahl der mobilen Generalisten ist Untersuchungen des Hagebau Report 2015 zufolge von 70.000 Betrieben im Jahr 2005 auf 120.000 im Jahr 2014 gestiegen ‒ Tendenz weiter steigend. In dem Report wurde das Phänomen der werkstattlosen Handwerker erstmals umfassend beleuchtet. 2020 werden mobile Generalisten einen Umsatz von 20 Milliarden Euro erwirtschaften, lautet die Prognose. Be-

»Die Entwicklungen stellen das Bauhandwerk in Deutschland vor große Herausforderungen und haben Auswirkungen auf den Fachhandel.« Hartmut Goldboom Geschäftsführer Hagebau Fachhandel

reits 2014 waren es 14,7 Milliarden Euro, mel-

Zunahme wegen Handwerksreform und EU-Osterweiterung Der Hagebau Report hat auch die Gründe für die Zunahme der mobilen Generalisten ausgemacht: Ein maßgeblicher Faktor für das Wachstum war 2004 die Reform der Handwerksordnung, durch die die Zahl der meisterpflichtigen Handwerke von 94 auf 41 reduziert wurde. 53 Handwerke wurden zulassungsfrei, auch um den Weg zur Selbstständigkeit zu vereinfachen. So können beispielsweise Fliesenleger und Parkettleger sich ganz einfach als mobile Generalisten selbstständig machen. Das nutzten vor allem Menschen aus Osteuropa

det der Hagebau Report. Die Daten wurden

Mobile Generalisten werden zu 43 Prozent

durch die EU-Osterweiterung. Die Zahl der

von der Agentur »B+L Marktdaten« erhoben

von privaten Bauherren und Modernisierern

werkstattlosen Handwerker liege bei 120.000

und analysiert. Geschäftsführer Martin Langen

beauftragt. Dabei entfallen 80 Prozent auf die

Betrieben ‒ Tendenz steigend, sagen die Zah-

wird auf www.handwerk-magazin.de zitiert:

Renovierung und Sanierung. Oft werden sie

len, die laut www.baustoff-partner.de auf dem

»Da sie im Prinzip keine Verwaltungskosten

traditionellen Handwerksbetrieben vorgezo-

Fachpressetag 2017 eines Bauchemie-Herstel-

oder Abschreibungen auf Gebäude und Ma-

gen, weil sie alles aus einer Hand anbieten und

lers genannt wurden. Interessant dabei: Den

schinen mit in ihre Kalkulation einbeziehen

Nebenaufträge vergleichsweise unkompliziert

Verbänden ZDH, ZDB und dem Bundesver-

müssen, werden sie insbesondere bei

anbieten«, weiß www.meistertipp.de.

band Farbe Gestaltung Bautenschutz liegen

Montagearbeiten weiter an Marktanteilen ge-

STATEMENT DES ZENTRALVERBANDS DES DEUTSCHEN HANDWERKS

winnen.« Ein Zwischenreport 2017 habe die positive Entwicklung der Zielgruppe bestätigt, so ein Konzernsprecher auf Nachfrage.

»Im Wettbewerb mit traditionellen Handwerksbetrieben haben sich ›werkstattlose Handwerker‹ in Deutschland mit wachsender Tendenz fest etabliert.« handwerk-magazin.de

Primär private Bauherren und Sanierung Der mobile Generalist übt laut

»Am Ende entscheiden die Kunden.« Die Mappe Redaktion bat den Zentralverband

len. Dies hängt sicherlich auch von Art und

des Deutschen Handwerks (ZDH) um eine Stel-

Umfang des auszuführenden Auftrags ab. Je

lungnahme. Von dem vorgelegten Fragenkata-

komplexer und größer der Auftrag ist, desto

log beantwortete der ZDH nur einige wenige,

wahrscheinlicher ist es, dass die Kunden sich

zusammengefasst in diesem Statement:

für einen stationären Meisterbetrieb mit ein-

»Die Handwerksordnung regelt die Ausübung

gerichteter Werkstatt und ggf. Lager entschei-

von Handwerken und handwerksähnlichen

den. Dies schon alleine deshalb, weil sich nicht

Gewerben und geht dabei immer von einem

jedes Gewerbe für die Ausübung im Reisege-

stehenden Gewerbe aus. Die Ausübung von

werbe eignet.«

Tätigkeiten im Reisegewerbe regelt die Gewer-

Auf die meisten unserer Fragen gab es von

beordnung. Demnach ist von einer Tätigkeit

Seiten des ZDH leider keine Antworten. Offen

Definition im Hagebau Report mindestens

im Reisegewerbe auszugehen, wenn der Ge-

blieben etwa diese Fragen: Welche Herausfor-

drei unterschiedliche Gewerke aus und ver-

werbetreibende außerhalb seiner Niederlas-

derungen oder Chancen gibt es durch die Zu-

fügt nur über mobile Strukturen: Er hat keine

sung oder ohne eine solche zu haben, seine

nahme der Werkstattlosen für das Bauhand-

Werkstatt, ist aber immer mobil erreichbar.

Waren oder Leistungen ohne vorhergehende

werk? Gibt es Überlegungen die werkstatt-

Seine Werkstatt hat er im oft weißen Lieferwa-

Bestellung vor Ort beim potentiellen Kunden

losen Handwerker unter das Dach des ZDH

gen, weshalb er auch der »White-Van-Man«

feilbietet bzw. vertreibt (vgl. § 55 GewO). Da-

einzubeziehen? Wie lässt sich das Werbeverbot

genannt wird. 63 Prozent der Befragten sind

runter fallen in der Regel handwerklich weni-

der mobilen Generalisten in Zeiten von Home-

Einzelunternehmer, 19 Prozent haben zwei

ger aufwendige und weniger komplizierte Tä-

page und sozialen Medien überhaupt kontrol-

Mitarbeiter, zehnProzent drei, sechs Prozent

tigkeiten und Arbeiten mit geringem Gefah-

lieren? Wie beurteilen Sie die Aussage, dass

vier und zwei Prozent fünf Mitarbeiter. Der

renpotenzial.

aus den mobilen Generalisten bei entspre-

Durchschnitt liegt bei 1,6 Mitarbeitern. Mobile

Unabhängig davon, ob Handwerker und Hand-

chender Unterstützung durch den Baumarkt

Generalisten kommen für kleinste Jobs ins

werkerinnen ihre Dienstleistungen mobil oder

klassische Handwerksunternehmen werden

Haus vom Kunden. Ȇber 50 Prozent der Ar-

stationär anbieten, steht der Meisterbrief für

würden? Was können stationäre Einzelge-

beiten der Kleinbetriebe machen Fußboden-

Qualität, Ausbildung und Beschäftigung. Am

werke aus dem Boom der mobilen Genera-

arbeiten, Malerarbeiten, Trockenbauarbeiten

Ende entscheiden die Kunden, ob sie eine stati-

listen im Hinblick auf ihre Unternehmensfüh-

und Badsanierungen aus. Mit steigender An-

onäre oder mobile Auftragsabwicklung wäh-

rung lernen bzw. ändern?

zahl an Mitarbeitern werden auch Arbeiten an

MAPPE 10/19 • 11


KUNDENAUFTRAG // FÜHRUNG

CHEFQUALITÄTEN

Foto: Adobe Stock

Wie gut geführt sich Mitarbeiter fühlen, entscheidet stark über ihre Motivation, ihre Zufriedenheit und ihre Bindung an den Betrieb. Aber wie macht man das als Chef richtig? Nicht mit einem allgemeingültigen Chefrezept. Aber mit Chefqualitäten, die auf Persönlichkeit beruhen.

TYPEN

Wie jeder Mensch ist auch jeder Chef ein Individuum mit eigener und einzigartiger Persönlichkeit.

Die vier N

ur einem von zehn Mitarbeitern

Stelle stehen einige allgemeine Qualitäten

zum Delegieren sowie mit einer Kultur, die

ist es zweitrangig, wie gut sein

im Chef-Mitarbeiter-Verhältnis, die unbe-

gleichermaßen führt und fördert.

Verhältnis zum Boss ist. Für alle

dingt erfüllt sein sollten: Ein guter Chef

Ebenso feine Antennen haben Mitarbei-

anderen, also für 90 Prozent aller Mitarbeiter,

pflegt einen Führungsstil mit klaren Spielre-

ter dafür, ob ein Chef das, was er an Vorga-

entscheidet sich an der Frage »Habe ich ei-

geln, mit möglichst unmissverständlicher

ben ans Team stellt, auch selbst lebt. Doch

nen guten Chef?«, ob sie langfristig bei

Kommunikation, mit Wertschätzung und Re-

lässt sich aus diesen generellen Qualitäten

einem Unternehmen bleiben. Doch was ist

spekt für seine Mitarbeiter, mit hohem Ver-

bereits der Prototyp eines guten Chefs

das eigentlich ‒ ein guter Chef? An erster

antwortungsbewusstsein und der Fähigkeit

schnitzen? In der Theorie vielleicht. Praktisch

20 • MAPPE 10/19


sieht das ganz anders aus. Glücklicherweise.

Schwierig wird es für ihn, wenn es um

bringen, gehört nicht zu seinen natürlichen

Denn jeder Mensch ‒ auch ein Chef ‒ ist ein

klare Ansagen und konfliktträchtige Ge-

Individuum mit eigener und einzigartiger

spräche geht. Hier muss der Kumpel-Chef die

Stärken.

Persönlichkeit. Genauso individuell muss die

Abgrenzung üben, um ein wirklich guter

sollte sich vor Augen führen: Was passiert,

Art und Weise sein, in der dieser einzigartige

Chef zu werden. Ein Mehr dieser wichtigen

wenn ich einmal ausfalle ‒ oder in meinen

Chef die oben genannten allgemeinen Füh-

Trennschärfe bedeutet konkret: Nicht alles,

eigenen Reihen einen Nachfolger suche, um

rungsqualitäten umsetzt. Sonst wirkt das

was den Betrieb betrifft, muss auf der per-

beruhigt in Ruhestand zu gehen? Fürs Wohl

»guter Chef sein wollen« nur bemüht und

sönlichen Ebene verhandelt werden. Manch-

des eigenen Lebenswerks, des Betriebs,

wenig glaubwürdig. Soll die gute Führung

mal tut es auch die Sachebene ‒ und kann

lohnt es sich, sich weiterzuentwickeln. Man

authentisch und somit wirksam sein, spre-

trotzdem unterm Strich harmonisch bleiben.

kann alle Zügel in der Hand behalten ‒ und

chen wir von einem fortlaufenden Entwick-

Weil der Kumpel-Chef ein guter Kommunika-

doch fähigen Mitarbeitern Teilbereiche

lungsprozess. Jeder Chef hat aufgrund seiner

tor ist, sollte er seinen Rollenwechsel ‒ von

übertragen. Man kann der Beste bleiben ‒

Persönlichkeit Führungsstärken, die ihm ei-

der persönlichen auf die sachliche Ebene ‒

und doch Talente fördern. Man kann seine

nige der guten Chefqualitäten leicht machen

offensiv vermitteln: Ein Satz wie »Gestern

unangefochtene Position behalten ‒ und

‒ und Führungsschwächen, an denen sich im

hatten wir einen tollen Grillabend. Heute be-

doch mit verdienter Anerkennung seine

Rahmen der eigenen authentischen Persön-

sprechen wir, was auf unserer Baustelle bes-

Leute wertschätzen. All das zeugt von

lichkeit arbeiten lässt. Erkennen Sie sich in

ser laufen muss«, kündigt die neue Szenerie

echter Größe.

einem der folgenden Cheftypen, die nur eini-

eindeutig an und passt dennoch zur Chef-

ge der vielen möglichen individuellen Facet-

persönlichkeit: So kombiniert sich Zuge-

ten aufzeigen, wieder?

wandtheit glaubwürdig mit Stärke.

Ziemlich beste Freunde: der Kumpel

Hier geht s lang: der Patriarch

Wer patriarchale Züge an sich erkennt,

Bleibt alles, wie es ist: der Bewahrer

Am wohlsten fühlt sich der Chef vom Typ Bewahrer, wenn fachlich immer alles beim Der Betrieb ist seine erweiterte Familie, für

Alten bleibt, wenn in seinem Betrieb traditi-

Ein Chef, den die Begeisterung für sein

die er sorgt und die er kraftvoll leitet: Der

onelle Werte von allen gelebt werden und

Handwerk antreibt, der seine Mitarbeiter

Chef vom Typ Patriarch hat keinerlei Pro-

sich so wenig wie möglich verändert. Mitar-

vor allem als Mitstreiter in der gemein-

bleme, klare Ansagen zu machen, Spielre-

beiter können sich auf diesen Chef verlas-

samen schönen Arbeitssache sieht und per-

geln eindeutig vorzugeben und auf deren

sen. Sie lernen mit Sicherheit von ihm ihr

sönlich ein hohes Bedürfnis nach Harmonie

Einhaltung zu pochen. Eng wird es dafür für

Handwerk von der Pike auf. Sie respektieren

hat, wird mit hoher Wahrscheinlichkeit ei-

ihn in anderen Bereichen. Der Patriarch tut

ihn für sein fachliches Können. Doch was

nen kumpelhaften Führungsstil pflegen.

sich schwer damit, Verantwortung zu über-

passiert, wenn ein innovativer gewerblicher

Das hat seine Vorteile: Der Kumpel-Chef ist

tragen. Schließlich kann keiner Aufgaben so

Mitarbeiter einen durchaus smarten Vor-

gesprächig, die Kommunikation mit seinen

gut wie er selbst erledigen. Seine eigenen

schlag für eine zeitgemäße Baustellenab-

Mitarbeitern fällt ihm leicht. Er legt Wert auf

Vorstellungen kommuniziert er zwar gut,

wicklung macht? Was geschieht, wenn die

Gemeinschaft und drückt seine Wertschät-

doch Zuhören und auf Bedürfnisse und An-

Büromitarbeiterin zum wiederholten Mal

zung gegenüber dem Team gern durch ge-

regungen von Mitarbeitern einzugehen so-

auf eine dringend notwendige Modernisie-

meinsame Freizeitaktivitäten aus.

wie ihnen aktiv Wertschätzung entgegenzu-

rung der IT drängt? Was, wenn sich der

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KUNDENAUFTRAG // UNTERGRÜNDE

Holz für den Innenraum beschichten HOLZBESCHICHTUNG Man kann Holz

und Holzwerkstoffe für Innenräume lackieren, lasieren, ölen oder wachsen ‒ Möglichkeiten gibt es viele. Beim Kunden spielen neben gesundheitlichen Kriterien vermehrt ökologische und ökonomische Aspekte eine Rolle. Als Handwerker hat man es deshalb schwer, allen relevanten Blickwinkeln gerecht zu werden. Wir geben eine Orientierung.

A

ktuell sind Bienen in aller Munde

und stehen stellvertretend für unsere Natur und unser Bestreben ‒

derzeit personifiziert durch Greta Thunberg ‒ diese zu erhalten. Aber nicht das bayrische Volksbegehren gegen das Bienensterben, auch nicht die Konservierungsstoffe, die in unseren Farben und Lacken verwendet werden, nicht die Diskussion über Titandioxid als krebserregend , sollen heute das Thema sein, sondern Endprodukte, die das Image von Natürlichkeit und Ökologie tragen, an denen auch Bienen als fleißige Helfer beteiligt sein können.

34 • MAPPE 10/19

Foto: Adobe Stock/ ostrez

Leinölsamen ist Ausgangsprodukt für viele Produkte, unter anderem eignet sich das daraus gewonnene Leinöl nach der Aufbereitung für verschiedene Beschichtungsstoffe


Qual der Wahl Bienenwachs, Carnauba-

Carnaubawachs oder aus tierischen Pro-

setzte man Wachse als Möbelpolitur ein.

wachs, Palmöl, Leinöl oder die klassische Al-

dukten, wie das erwähnte Bienenwachs.

Heute erleben diese eine Renaissance, da sie

kydharzlasur? Wir stellen uns der Frage, wel-

Vereinfacht wird ein Stoff als Wachs be-

als natürliche Holzschutzmittel gelten.

che Produkte für Beschichtungen auf Holz im

zeichnet, wenn er bei 20 ° C knetbar und ab

Carnaubawachs kennt der Fahrzeuglackie-

Innenbereich bereits auf dem Markt sind, in-

40 ° C ohne Zersetzung flüssig wird. Demnach

rer als Zusatz in seiner Politur, Bienenwachs

wieweit Wachse und Öle schon Einzug in das

müssten wachsartige Produkte fest und löse-

wird vorrangig im Do-it-yourself Bereich

Repertoire des Malers genommen haben.

mittelverdünnbar sein. Allerdings ist durch

verkauft. Aber auch Öle, klassisch als Leinöl-

Oder anders gefragt ‒ werden sie tatsächlich

die eingesetzte Hybridtechnologie und ver-

produkt bis hin zur wasserverdünnbaren

nachgefragt?

schiedenste Additive auch das Wachs meist

Acrylhybridtechnologie stehen dem Maler-

in streichbarer und wasserverdünnbarer

handwerk zur Auswahl.

Chemisch betrachtet unterscheiden sich Wachse, Öle und Fette lediglich in ihrer spezi-

Form auf dem Markt. Bis zum Biedermeier, ab

ellen Art der Zusammensetzung und somit in

hier übernahm Schelllack diese Aufgabe,

Allerdings haben die klassischen Lasuren, wasser- wie lösemittelverdünnbar, auf Alkyd-

der molekularen Struktur ihrer Monomere aus

TREND HOLZBESCHICHTUNGEN

Fettsäuren und Alkoholen. Öle sowie Fette ‒ aus einem dreiwertigen Alkohol und ungesättigten und/oder gesättigten Fettsäuren. Je mehr ungesättigte Fettsäuren enthalten sind desto flüssiger ist das Öl bei Raumtemperatur. Wachse hingegen sind Veresterungen einfacher Alkohole mit verschiedenen Fettsäuren. Werden diese Grundstoffe aus Erdöl gewonnen, bezeichnet man diese als Paraffine. Sie werden meist nach dem Rohstoff, aus dem sie gewonnen werden, benannt. Bei-

Prozentwert Gesamtanteil

auch als Triglyceride bezeichnet ‒ bestehen

2 0 -2

-4

lösungsmittelhaltige Produkte biozidfreie Produkte

Holzöle

-6 Produkte

Quelle: Xxxxxxxxxxx

spiele sind Pflanzen wie das Soja- oder

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KUNDENAUFTRAG // FARBGESTALTUNG STUDIENPROJEKT Initiiert vom Bundesausschuss Farbe und Sachwertschutz arbeitet das Institute International Trendscouting IIT in Hildesheim zusammen mit weiteren Hochschulen an der groß angelegten Studie colorCODES. Sie hat es sich zur Aufgabe gemacht, Farbe und Architektur in Deutschlands Innenstädten zu erfassen, zu analysieren und zu dokumentieren. Daraus soll ein Gestaltungswerkzeug entstehen, mit dem zukunftsfähige und kulturell begründbare Farbstrategien für Städte entwickelt werden können. Zum Zwischenstand eines Mammutprojekts.

Exemplarische Anwendung der colorCODES: Aus den regional spezifischen ermittelten Farbtönen wurden erste Farbkonzeptionen auf stilisierte Lageplanmodelle, die sich an unterschiedlichen Städten orientieren, übertragen

STADT, FARBE, IDENTITÄT

verwendeten Farbtönen. Dabei sind nicht nur Farbtöne für einzelne Objekte, sondern typische Kombinationen, Reihungen, Staffelungen und Zuordnungen gemeint. Diese Informationen gibt es in Deutschland aber nur höchst vereinzelt.

Eine Architekturfarbkarte Deutschlands Mit dem

W

as bestimmt das Erscheinungsbild einer Stadt,

Ziel, das Erarbeiten von Farbmasterplänen, die eben die städte- und regionaltypischen Farb- und Materialkonzepten berücksichtigen, zu vereinfachen, soll eine Farbkollektion entwickelt werden, die nachweisbar häufig verwendete Einzelfarbtöne, Reihungen und Kombinationen enthält.

Grundlage von allem ist eine Bestandsaufnahme und

was macht ihre Identität im Wesentlichen aus?

Analyse historischer und aktueller Daten. Als Quellen

Es sind architektonische Parameter wie Farbe

dienten den Studienbeteiligten die jeweiligen Stadtarchive,

und Form im Zusammenspiel mit kulturellen, künstlerischen,

wo historisches Bildmaterial erfasst werden konnte, Archive

grafischen, digitalen, mobilen und gesellschaftlichen Parame-

von Fachzeitschriften und Industrie, außerdem Bildmaterial

tern. Was nicht von der Natur geformt oder auf natürliche Wei-

aus dem Bereich Tourismus und Aufnahmen von Google

se wächst, wird von Gestaltern im weitesten Sinn gemacht.

Earth und Google Street View, die miteinander abgeglichen

Gebäude, Werbung, Typografie oder mobile und temporäre

wurden. Mehr als 15.000 Bilder wurden gesichtet und nach

Objekte prägen Stadt und Raum bei Tageslicht und bei Kunst-

einer festegelegten Matrix ausgewertet. Dieser erste Metho-

licht in der Dunkelheit. Die Stadt ist quasi ein dreidimensio-

denbaustein, das Sammeln, Vergleichen und Bewerten von

nales, dynamisches Zeichensystem, das wir als Bewohner und

Bildmaterial unterschiedlicher Herkunft und Zeit beschränkt

Betrachter wahrnehmen, decodieren und bewerten.

sich, wie auch die beiden folgenden Methoden, auf die hi-

Wer sich heute und künftig mit Farb- und Materialkonzep-

storischen Zentren und deren nähere Umgebung der jewei-

ten für Städte und Stadtquartiere auseinandersetzt, benötigt

ligen Städte, da sie gegenüber der Peripherie-Bebauung

Wissen und Informationen zu typischen, in der Architektur

weniger beliebig ist.

44 • MAPPE 10/19


Color Codes

colorCODES

KOLLEKTION IDENTITÄT

chen kann, könnte bald neuer Standard werden. »Sollte es uns in den nächsten Monaten gelingen, verwertbare Farbdaten zu extrahieren, dann ist Methode 3 nicht nur zukunftsweisend, sondern auch beim Volumen der Aufgabenstellung die aktuell einzig sinnvolle«, meint Prof. Schlegel.

Eine erste Kollektion Zur Messe Farbe, Ausbau & Fassade im vergangenen März zeigte die Studie erste praktische Ergebnisse in Form der Kollektion »Identität« mit 120 Farbtönen. Abgemustert im neuen RAL DesignSystemPlus, sind die Farben in 32 Farbtonebenen sortiert. In der Auswahl

Die Airless-Marke ohne Schnickschnack!

wurden neben den katalogisierten Farbtönen vorhandener Putzfassaden regionale Werkstoffnuancen berücksichtigt, um die Landkarte typischer Stadt-colorCODES zu komplettieren. Um den Zwischenstand der Studie visuell beEin erstes Ergebnis des Projekts colorCODES: die Kollektion »Identität« mit 120 Farbtönen, abgemustert im RAL DesignSystemPlus

25

Mit einem zweiten Methodenbaustein fließen

greifbar zu machen und auch um erste exemplarische Anwendungen zu skizzieren, wurden aus den regional spezifischen ermittelten Farbtönen erste Farbkonzeptionen auf stilisierte Lageplanmo-

Ergebnisse von Studien weiterer Hochschulen,

delle, die sich an unterschiedlichen Städten orien-

Institutionen und der Bau- und Farbmaterial lie-

tieren, übertragen. Die Kleinstudie zeigt einen

fernden Industrie ein. Eine große Datensammlung manuell abgemessener Farbtöne und Materialkombinationen wurden katalogisiert und integriert. Diese händische Arbeit, die mit Farbmessgeräten und Farbtonfächern in aufwendigen Vor-Ort-Begehungen durchgeführt wird, ist ein unverzichtbares Mittel, um die Farbdaten, die durch die anderen Methodenbausteine aufgenommen wurden, stichprobenartig zu prüfen. Aktuell sind 20 ausgewählte Städte mit jeweils mindesten 15 Straßen- und Platzansichten katalogisiert, die wiederum jeweils mindestens zwölf Objekte enthalten. In Summe ergibt das eine Datensammlung verwendeter Architekturfarbnuancen von nun mehr als 2.500 Fassaden.

Die digitale Transformation In einem dritten Methodenbaustein werden Ansichten, Plätze

Fotos: IIT International Institut Trendscouting, Hildesheim

und Fassaden mittels 3D-Scanverfahren erfasst. Ziel ist hier mittelfristig, »den kulturellen Datenspeicher einer Stadt in einen digitalen Speichersatz

Real wird digital: Farbe und Architektur wird per 3DScanverfahren erfasst

zu transformieren«, wie Prof. Markus Schlegel vom

möglichen Umgang mit den colorCODES. Das so

IIT der HAWK Hildesheim erklärt.

entstandene digitale Farb- und Architekturarchiv

Mit dieser Technik ist es möglich, innerhalb

des Kulturspeichers Stadt wird so sichtbar ge-

weniger Minuten einen ganzen Platz mit all sei-

macht und zum probaten Hilfsmittel für Stadtpla-

nen Gebäuden zu erfassen. Die große Herausfor-

ner, Gestalter und Entwickler.

derung, vor der das Projekt aktuell steht, ist das

Für die Zukunft sind von den Machern des

Auslesen von Farbwerten aus den umfangreichen

Projekts Workshops und Leitfäden geplant, die den

Datensätzen, die der Scanner liefert. Was momen-

Anwendern die Möglichkeit bieten sollen, ihre

tan nur über das Vehikel Foto funktioniert und so-

Städte sowohl sensibel als auch historisch und regi-

mit auch nur dessen ungefähre Genauigkeit errei-

onal begründet zu gestalten.

Eva-Maria Knoth

monster-airless .com


CHANCEN NUTZEN // RECRUITING

Kreative

IDEEN

Auch beim E-Recruiting können Ausbilder mit Authentizität, Humor und Menschlichkeit punkten

kommen an L

assen Sie den Farbeimer vom Gerüst fallen ‒ als Knalleffekt. Und dann erzählen Sie, was Sie alles zu bieten ha-

ben. Das wäre die Blaupause zu dem viralen Hit von Glasermeister Sterz. In seinem YouTube-Video lässt er gleich zu Beginn mit einem großen Knall eine große Glasscheibe fallen. Völlig ungerührt stellt er sich dann hin und zählt auf, was Azubis bei ihm erwarten können. Das kam sehr gut an ‒ über vier

68 • MAPPE10/19

Foto: Adobe Stock/auremar

PERSONAL Wer gute Mitarbeiter und Azubis sucht, braucht gute Ideen und muss wissen, was bei den Bewerbern ankommt. Es braucht eine authentische, zum Betrieb passende Form der Ansprache. Wir haben Tipps zusammengestellt und stellen Beispiele vor.


Millionen Mal wurde der Clip geklickt ‒ und zeigt, dass man mit Kreativität und Authentizität auf der Suche nach Personal punkten kann. Schließlich geht es darum, sich im Wettbewerb um Kandidaten abzuheben

Der Glaser-Hit ist eine Form des Guerilla-Recruiting Was man vom

Foto: YouTube Screenshot

und besonders attraktiv darzustellen.

Inmitten von Glasscherben trägt Glasermeister Sterz in seinem Video die Benefits für Azubis vor ‒ das Video wurde ein Hit und die Azubisuche ein Erfolg

Guerilla-Marketing bereits kennt ‒ dass man Kunden durch ungewöhnliche und überraschende Situationen gewinnt ‒ wird auch bei der Mitarbeitergewinnung eingesetzt. »Im Unterschied zu klassischen Recruiting-

Er führt eine aufmerksamkeitsstarke Gueril-

ter folgt ‒ auf einer Stufe mit der Ausstat-

Maßnahmen setzt Guerilla-Recruiting da-

la-Aktion eines bekannten Herstellers von

tung mit Top-Geräten ‒ das Angebot von

rauf, dass die Zielgruppenansprache extrem

Hochdruckreinigern an. »In einer belebten

Jobtickets für den öffentlichen Nahverkehr

unerwartet beziehungsweise in einem un-

Innenstadt war nachts ein Stück der Fuß-

(49 Prozent).

gewöhnlichen Kontext erfolgt«, schreibt

gängerzone intensiv gereinigt worden. Ge-

Stefan Scheller auf persoblogger.de. Man

genüber der natürlich verdreckten Umge-

wirklich? Zunächst soll die Bewerbung leicht

könnte diese auch je nach Ausprägung als

bung war die Werbebotschaft deutlich

funktionieren, das ist vor allem der jungen

»Wink-mit-dem-Zaunpfahl-Recruiting«,

strahlend im Vorübergehen zu erkennen«,

Generation wichtig. So zeigt die Studie »Azu-

»Holzhammer-Recruiting« oder »Markt-

so Scheller. Zwar habe es in diesem Falle Är-

bi-Recruiting Trends 2019 von U-Form Test-

schreier-Recruiting« bezeichnen.

ger mit der Stadtverwaltung gegeben, doch

systeme, dass Google bei der Kanalauswahl

Doch was wünschen sich die Bewerber

durch den entstandenen Medienrummel

ganz vorne mit dabei ist: 84,3 Prozent der Be-

Der Zielgruppe schmeicheln Ein

habe die Marke vermutlich auch davon pro-

werber nutzen Google »sehr oft« oder »oft«,

wichtiges Erfolgskriterium sei, die zu begei-

fitiert.

wenn es um die Suche nach einem Ausbil-

»Reichern Sie Ihr Personalmarketing mit der einen oder anderen Guerilla-Aktion an.«

Welche Vorlieben hat sie? Wofür ist die Gruppe besonders empfänglich? Und vor allem: Bei welcher Art der Ansprache fühlt sich die Zielgruppe extrem geschmeichelt? »Beim Guerilla-Recruiting sollte die Zielgruppe in besonderer Weise merken, dass

Stefan Scheller persoblogger.de

sich das Unternehmen viel Mühe gegeben hat, gerade sie sehr individuell anzuspre-

JOBSUCHE ÜBER GOOGLE

Die Auffindbarkeit erhöhen Bei Google selbst suchen die Jugendlichen nach Ort (76,8 Prozent) und Ausbildungsberuf (79 Prozent), wäh-

chen«, erklärt Scheller. Doch seien derartige

Die populärsten Anreize In der Reali-

Aktionen gewissermaßen das i-Tüpfelchen,

tät ist die Ansprache der umworbenen Ziel-

die Kür bzw. das Highlight. »Das gilt schon

gruppe eher konventionell. Genauso sind

oder einem bestimmten Unterneh-

deswegen, weil wirklich neue und kreative

die Anreize zur Personalgewinnung. Dem-

men Ausschau hält (34,5 Prozent).

Maßnahmen nicht einfach mal schnell ne-

nach setzen zwei von drei Unternehmen (64

Bisher nutzen nur 10,1 Prozent der

benbei entstehen. Zumindest nicht in Mas-

Prozent) auf Weiterbildungsmaßnamen, wie

befragten Ausbilder Google AdWords

se. Dennoch sollten Sie Ihr Personalmarke-

eine Befragung von Bitkom unter Personal-

zur Rekrutierung des Nachwuchses.

ting mit der einen oder anderen

verantwortlichen und Geschäftsführern von

Ganze 86,8 Prozent nutzen weder

Guerilla-Aktion anreichern«, rät Scheller.

Unternehmen aller Branchen ergab. Dahin-

FRAGEN AN SCHÜLER, BEWERBER UND AUSZUBILDENDE: Wenn Du online nach Ausbildungsstellen suchst, wie oft nutzt Du dabei ...? Google Jobbörse der Arbeitsagentur Ausbildungsplattformen oder andere Jobbörsen

84,3 % 54,8 % 51,7 %

Google steht an erster Stelle bei der Suche nach einem Ausbildungsplatz im Internet

rend nur rund ein Drittel gezielt nach einzelnen Branchen (35,6 Prozent)

Google noch YouTube für ihr Azubimarketing. Das ist einerseits schade, andererseits die Chance: »Um die 84 Prozent der auf Google nach Jobs suchenden Azubis zu erreichen, sollten Betriebe ihre Auffindbarkeit in Suchmaschinen beispielsweise durch Google for Jobs oder aber durch Google AdWords erhöhen«, rät Kathrin Hennings von der Agentur www.wollmilchsau.de.

MAPPE 10/19 • 69

Quelle: www.masterblog.wordpress.com

sternde Zielgruppe bestmöglich zu kennen.


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