Memoria Fundación Ilundain 2013

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FUNDACIÓN ILUNDAIN

Memoria 2013 ILUNDAIN FUNDAZIOA

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El proyecto educativo de nuestra Fundación está vivo y sigue, con creces, cumpliendo sus objetivos. Afrontando dificultades, a veces serias, sobre todo en el terreno económico, que lejos de frenar y paralizarnos, nos confirman en nuestra labor sin ánimo de lucro, en nuestras constantes reivindicaciones y en la gran dosis de entrega humana que nuestra labor requiere.

Se les atiende en sus diferencias y problemáticas personales, se les acompaña en un proceso, se cree y confía en ellos y ellas, ayudándoles a poner en juego su autoestima, sus habilidades, sus capacidades… Como marco que encuadra el esfuerzo de todos y todas podemos tener siempre claro este mensaje: “No se educa a un/a niño/a, a un/a joven. Se le ama”.

Nuestro proyecto, en estos treinta años es grande por el número de profesionales, que ronda los 160, y el número de usuarios y usuarias que, entre residentes y alumnado en los diversos programas, ronda más de 160 al día. Grande, también, por la ilusión, los esfuerzos, dedicación y sobre todo, por la calidad de nuestra intervención con jóvenes en dificultad social. Tenemos motivos para estar contentos/as y orgullosos/as del cumplimiento de nuestra misión “vocacional”.

El futuro de la Fundación va para largo, nos quedan por delante muchas memorias vivas, como ésta, que seguiremos escribiendo con las historias de jóvenes que han logrado superarse y trabajar, a pesar de que el mundo laboral casi cierra todas las puertas.

Nuestra alternativa está apoyada desde El Gobierno de Navarra a través de sus diversos departamentos y también por empresas y otros entes administrativos y municipales.

El aprendizaje, la motivación, la capacitación en un crecimiento integral, los valores éticos y morales dan como resultado la madurez de personas responsables, respetuosas, felices y que, en igualdad de condiciones, pueden encontrar su lugar en el mundo. Ese lugar digno que no han tenido en su niñez y/o no han contado con la ayuda suficiente ni en la familia ni en el sistema educativo o en el ámbito social.

La crisis aguda nos está afectando, sobre todo en la parte económica y en algún programa concreto. A pesar de ser una fundación sin ánimo de lucro no podemos renunciar a la lucha por un salario digno, justo y adaptado a la gran tarea que realizamos, así como a la posibilidad de mejorar algunos recursos materiales que, con los casi treinta años de labor que llevamos, se han quedado cortos o ya envejecidos.

Quiero terminar esta memoria animando y agradeciendo a todos y todas a seguir en la brecha, de una forma especial a mi gran familia de Ilundain. Conscientes de lo necesarios/as que somos y yo diría, sin orgullo, insustituibles.

Gracias a todos y a todas y como todos mis finales “ Zorionak, Eskerrik Asko denorik..Beti Beti Aurrera.

Índice Aurkibidea Misión, visión y valores

Presentación Aurkezpena Eugenio Lecumberri Seviné Presidente de la Fundación Ilundain Haritz-Berri

03

Composición de Patronato y Consejo

04

Organigrama

04

Líneas prioritarias de actuación

05

Memoria de los programas

08

Programas de Currículo Adaptado ........... 08 Programas de Cualificación Profesional Inicial......................................... 10 Escuela Taller de Empleo Ilundain-Valle de Aranguren...................... 12 Centro de Inserción Sociolaboral .............. 14

Créditos Diseño y maquetación

Calle Mayor www.callemayor.es

Depósito Legal NA-2730/2009 Las imágenes recogidas en esta memoria corresponden a cada uno de los programas a los que hacen alusión, y fueron tomadas por las personas responsables de estos programas en su día para su uso exclusivo divulgativo y educativo.

2 FUNDACIÓN ILUNDAIN HARITZ-BERRI Memoria Anual 2013

Lan Sarreran .................................................. 16 Centro de Cumplimiento de Medidas Judiciales................................... 18 Centro de Observación y Acogida ............. 20 Residencia de Protección............................ 22 Medio Ambiente........................................... 24

Memoria económica

26

Empresas Colaboradoras

27

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Misión

Eginkizuna

La Fundación Ilundain Haritz Berri es una organización cuya finalidad fundamental es la integración social y la inserción laboral de jóvenes en situación de riesgo, dificultad o conflicto social.

Ilundain Haritz Berri Fundazioak arrisku egoeran, zailtasun edo gatazka sozialean dauden gazteen gizarte integrazioa eta lan txertatzea oinarrizko helburu duen antolakundea da.

Para ello cuenta con un proyecto educativo propio e integral, en el ámbito social, familiar, formativo, laboral y medioambiental, enfocado a prevenir, detectar e intervenir ante situaciones de riesgo.

Horretarako, giza, famili, formazio, lan eremu eta ingurugiroaren alorretan hezkuntza proiektu propio eta integrala du, arrisku egoerak ekidin, antzeman eta esku-hartzeari begira.

Se desarrolla por profesionales comprometidos a través del trabajo interdisciplinar y en equipo.

Diziplina arteko eta taldekako lanaren bidez konprometitutako profesionalek garatua da.

Visión

Ikuspegia

La Fundación Ilundain Haritz Berri a lo largo de los próximos cuatro años (2013-2016) pretende llegar a ser una organización:

Ilundain Haritz Berri Fundazioak hurrengo lau urteetan (20132016) honako helburuak beteko dituen antolakundea izan asmo du:

• Viable económica y técnicamente en los diferentes programas de la Fundación. Buscando y gestionando eficazmente los recursos por parte de Dirección, Patronato y Consejo.

• Fundazioaren programa ezberdinetan Ekonomikoki eta teknikoki bideragarria. Zuzendaritzak, Patronatuak eta Kontseiluak baliabideak bilatu eta eraginkorki kudeatuz.

• Referente de intervención de éxito con jóvenes en situación de riesgo, dificultad o conflicto social; de calidad técnica; de recursos singulares; y de filosofía participativa.

• Arrisku egoeran, nahiz zailtasun edo gatazka sozial egoeran dauden gazteekin esku-hartze arrakastatsuan erreferentea; kalitate teknikoduna; baliabide bereziak dituena; eta filosofia parte-hartzailearekin lan egiten duena.

• Que avanza en el modelo de excelencia EFQM buscando el reconocimiento y la satisfacción de los grupos de interés.

• Innovadora y capaz de adaptarse a las nuevas necesidades, estableciendo Planes de investigación y colaboración con universidades y otras entidades.

• Interes taldeen errekonozimendu eta asetzea bilatuz EFQM bikaintasun ereduan aurrera egiten duena.

• Ikerketa eta unibertsitate zein beste entitateekin Planak zehaztuz berritzailea eta behar berrietara egokitzen dena.

• Que juega un importante papel en la labor de dignificación de la profesión dentro de la sociedad.

• Jendartean lanbidearen duintasuna bilatzen paper garrantzitsua jokatzen duena.

• Reconocida por las distintas administraciones públicas y singularmente los programas educativos por el Departamento de Educación del Gobierno de Navarra.

• Administrazio publiko ezberdinek onartua eta bereziki heziketa programak Nafar Gobernuaren Hezkuntza Departamentuak onartua.

• Que utiliza los canales de comunicación establecidos en la organización sin restar la relación personal y humana.

• Harreman pertsonal eta gizatiarrei garrantzirik kendu gabe erakundean ezarritako komunikazio bideak erabiltzen dituena.

• Que fomenta el voluntariado.

• Borondatezko lana sustatzen duena.

Valores

Balioak

• El respeto a la persona como valor absoluto.

• Pertsonarekiko errespetua erabateko balore bezala.

• Compromiso con la igualdad, la interculturalidad y no discriminación entre personas.

• Pertsonen arteko berdintasuna, kultur-artekotasuna eta ez-diskriminazioa konpromiso bezala.

• La confianza en las capacidades y potencialidades de las y los jóvenes.

• Gazteen gaitasun eta potentzialtasunean konfiantza.

• El acompañamiento, la ayuda, el afecto, seguridad, exigencia y responsabilidad.

• El trabajo en equipo fomentando la confianza, la participación, el reconocimiento y la escucha.

• La responsabilidad de todos y todas por generar un buen ambiente de trabajo.

• La innovación y el espíritu de mejora continua.

• El compromiso con el desarrollo sostenible.

• Akonpainamendua, laguntza, afektua, segurtasuna, exijentzia eta erantzukizuna.

• Konfiantza, parte-hartzea, ezagutza, aitortza eta entzutea sustatuko dituen elkarlana.

• Lan-giro ona sortzen guztion erantzukizuna.

• Berrikuntza eta etengabeko hobekuntza espiritua.

• Garapen jasangarriarekiko konpromisoa.

• Esan eta egiten dugunaren arteko koherentzia.

• La coherencia entre lo que decimos y lo que hacemos.

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COMPOSICIÓN DEL

MIEMBROS DEL CONSEJO

Patronato y Consejo MIEMBROS DEL PATRONATO Eugenio Lecumberri Seviné, Presidente Francisco Javier Cortajarena Goñi, Vicepresidente Alfonso Uriz Ibarrola, Secretario Iñaki Echeverría López, Tesorero José Manuel Amigot Gracia, Vocal Miguel Echarri Iribarren, Vocal Máximo Esteban Bueno, Vocal Chelo Gallego Lapeña, Vocal María José Ballarín Domeque, Vocal Yolanda Torres Lusarreta, Vocal Francisco Ecay Ardanaz, Vocal José María Zabala Martínez, Vocal Javier Ibilcieta Ibilcieta, Vocal

Ana Lezcano Galar - Ayuntamiento de Pamplona Julio Lafuente - Universidad Pública de Navarra Alfonso Sánchez Tabernero - Universidad de Navarra Javeir Martínez Lozano - Caja Rural de Navarra Amalia López Fernández de Quevedo - Consulting Financiero Manuel Piquer Martín-Portugués - Asesoría Piquer Ignacio Ugalde - ANEL Francisco Javier Garde Garde Javier Asín Semberoiz Anabel Zariquiegui Asiain - Eroski Fernando Sucunza Saldise - Human Jon Barriola Ayerdi - Diario de Noticias Eugenio Arraiza Salgado - Diario de Navarra Ion Ander Crespo Ferrer - Asoc. de Empresas del Valle de Aranguren José Luis Erro Basterra Elena Unzué Vela - Leroy Merlin José Antonio Sarría Terrón - Confederación de Empresarios de Navarra Mariví Arguiñano - Papeles El Carmen David Sainz Jiménez Eduardo Ryan Murua

PATRONATO

Presidente Eugenio Lecumberi Seviné

COACHING Javier Echarte

DIR. GERENTE Patxi San Martín

DIR. ADMINISTRACIÓN Javier Esteban

DIR. PROGRAMAS Ángel Pardo

DIR. CALIDAD/INNOVACIÓN Esther Abel

PROTECCIÓN, COA Director: Juan Oyarzábal

EQUIPO DE PROTECCIÓN. Coordinadora: Josune Madinabeitia EQUIPO DE COA BELOSO. Coordinadora: Helena Úriz I Coor. de Seguridad: David Vidaurre EQUIPO DE COA ZOLINA. Coordinadora: Ana Fernández

CENTRO DE MEDIDAS JUDICIALES Directora: Carmen Peralta

EQUIPO CENTRO DE MEDIDAS JUDICIALES. Coordinadora: Arantza Gómez I Coordinador de Seguridad: Óscar Úriz

PCA Y PCPI Director: Toni Iragui

EQUIPO PCA. EQUIPO PCPI.

ETE Director: Eduardo Sanz CISL Director: Enrique Marcelino LAN SARRERAN Director: Fernando Echarri

EQUIPO DE ESCUELA TALLER DE EMPLEO. EQUIPO CISL. Coordinador Jardinería: Roberto Zarranz EQUIPO LAN SARRERAN.

MEDIO AMBIENTE Director: Fernando Echarri

EQUIPO GRANJA ESCUELA. Coordinador: Mikel Lasarte

SERVICIOS Director: Javier Esteban

EQUIPO SERVICIOS.

ESTRATEGIA Unidad de Apoyo 1

CONOCIMIENTO Unidad de Apoyo 2

VALOR Unidad de Apoyo 3

COMPETENCIA Unidad de Apoyo 4

MARKETING Y COMUNIC. Miguel Pérez

PERSONAS Unidad de Apoyo 5

Organigrama 4 FUNDACIÓN ILUNDAIN HARITZ-BERRI Memoria Anual 2013

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LÍNEAS PRIORITARIAS DE

actuación

Nuevas oficinas cedidas por Fundación Laguntza Las oficinas de dirección de la Fundación Ilundain se sitúan desde el año pasado en un local de la calle Irunlarrea de Pamplona, cedido de forma desinteresada por Fundación Laguntza, de la familia Unzu. Esta cesión ha permitido que el programa PCA, que atiende a menores de 14 a 16 años, pueda mejorar sus instalaciones, ampliando el espacio y la calidad de las aulas, con un claro beneficio para las personas usuarias.

Desarrollo del voluntariado El fomento del voluntariado es uno de los objetivos prioritarios de la entidad, entendiendo su labor como un apoyo al equipo de profesionales y colaboración tanto en el área social como medioambiental. Durante el año 2013 fueron un total de 8 las personas voluntarias que participaron en programas como Lan Sarreran, Escuela Taller, CISL, Granja Escuela y equipo de mantenimiento, a los que la Fundación agredece su disponibilidad y esfuerzo.

Sistema de calidad Fundación Ilundain obtuvo el Sello Compromiso hacia la Excelencia EFQM 300+.

Recogida del sello EFQM 300+.

Celebración del Día Internacional contra la Violencia de Género.

Plan de Igualdad

Fachada de las nuevas oficinas en Mendebaldea.

Comenzó la aplicación del Plan de Igualdad, destacando las siguientes actuaciones: • Establecer un compromiso por parte de la Dirección a través de la elaboración, firma y difusión de un documento con la Política de Igualdad de Género.

• Elaboración de un protocolo de lenguaje no sexista y de un protocolo para la prevención y actuación ante el acoso sexual y el acoso por razón de sexo.

• Formación al conjunto de las personas trabajadoras en conceptos básicos de género • Sensibilizar a la organización, a los trabajadores y a las trabajadoras en un nuevo modelo corresponsable que va a facilitar el ejercicio de la conciliación en la entidad, potenciando el papel de los hombres en la misma.

• Actuaciones de intervención educativa, prevención, detección e intervención ante casos de violencia de género en adolescentes y talleres de nuevos modelos de masculinidad. Celebración del 25 de noviembre, Día Internacional contra la Violencia de Género, con el lema “Comportamientos machistas al pozo”.

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líneas prioritarias de actuación

Encuentro de Antxon Arza con jóvenes de Ilundain.

Programa de prevención de drogodependencias En el año 2003, se realizó un trabajo de investigación que derivó en un documento y protocolo de actuación en el abordaje y la prevención del consumo de drogas en los programas de la Fundación. El desarrollo de este proyecto resultó altamente satisfactorio tanto para profesionales como para adolescentes. Diez años después, durante este año 2013, y a petición del Plan Foral de Drogodependencias, se ha realizado una revisión de este proyecto, adaptándolo a las nuevas circunstancias de la sociedad en general, y de Ilundain en particular. El objetivo es que sirva de proyecto piloto y que sea extrapolado a otros centros educativos de Navarra. El programa se ha dirigido a 157 profesionales (para favorecer las actitudes preventivas) y a 133 jóvenes en edades comprendidas entre los 13 y los 23 años.

Entre las actividades realizadas destacan las actividades de ocio y tiempo libre saludable y las charlas con personas referentes

servicios múltiples y atención socio sanitaria en instituciones.

Se realizaron en colaboración con el Servicio Navarro de Empleo y con los Servicios Sociales de Base de los Ayuntamientos del Valle de Aranguren, Aoiz y Burguete.

que pueden ser modelos de salud para los y las jóvenes, como el piragüista Antxon Arza o el jugador de Osasuna Sisi.

Departamento de Salud

Visita Niña Pastori

Formación al exterior El año pasado se reforzó el trabajo relacionado con la formación hacia el exterior, con dos vertientes: • Capacitación profesional de personas desempleadas: se organizaron diferentes cursos de materias como jardinería, carretillero/a, operario/a de Niña Pastori, en un momento de su visita.

6 FUNDACIÓN ILUNDAIN HARITZ-BERRI Memoria Anual 2013

• Formación para familias: se desarrollaron diferentes talleres dirigidos a familias en los Ayuntamientos de Buñuel, Ribaforada, Galar y Valle de Aranguren. También se realizaron tres cursos para personas trabajadoras de la Mancomunidad de la Comarca de Pamplona.

Finalmente, se desarrolló un ciclo de talleres llamado “Hablando con mi hijo/a adolescente”, abierto al público en general, con la colaboración de Laboral Kutxa.

El año pasado los y las jóvenes de la Fundación pudieron disfrutar de la visita de Niña Pastori.

La cantante respondió a todas las preguntas que se le hicieron, recibió varios regalos e incluso se animó a cantar y bailar.

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Haritzkume, intervenció

n asistida con animales.

Unidades de Apoyo En 2013 tuvo lugar la segunda convocatoria de unidades de apoyo, grupos integrados de forma voluntaria por personas de la entidad, con el fin de generar ideas innovadoras. Participaron un total de 10 personas, que pusieron en marcha tres unidades de apoyo que afrontaron los siguientes temas:

Haritzkume, intervención asistida con animales Durante el año 2013, y gracias a la colaboración de Fundación Iberdrola y de la Asociación Bocalan Biak Bat, comenzó un nuevo programa basado en la intervención asistida con animales. El objetivo de este programa es atender a jóvenes con graves dificultades emocionales que no consiguen integrarse, por diferentes circunstancias, en sus programas dentro de la Fundación Ilundain.

• Desarrollo de una comisión socio-ética.

• Desarrollo de una programación de Unidades Didácticas en torno al trabajo en equipo, como continuación a la labor realizada por esta misma unidad de apoyo el año pasado.

• Continuación de las actividades de mejora del clima laboral dentro de la organización.

UA1. Comisión socio ética

UA 4. Trabajo en equipo

UA5. Clima laboral

Helena Úriz

Ikerne Indakoetxea

Miguel Pérez

Laura Gorostieta

Laura Guembe

Arantza Gómez

Jon San Miguel

Pedro Delgado

Enrique Marcelino

Eguzkiñe Garciandia

A través de técnicas basadas en la terapia asistida con animales se ha comprobado cómo el trabajo con caballos, perros y otros animales de granja presenta importantes ventajas a la hora de afrontar las situaciones emocionales graves de estas personas, lográndose en los primeros seis meses de trabajo con estos/as jóvenes importantes avances, que se han visto reflejados en una disminución de conflictos o en subidas de nivel dentro de sus programas en la mayoría de los casos tratados.

De junio a diciembre de 2013, este programa atendió a un total de 22 personas, previendo que en su primer año de funcionamiento se llegue a las 40 personas atendidas.

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14 a 16 años Atendemos a alumnado con edades comprendidas entre los 14 y 16 años, que no han podido superar los objetivos marcados en sus institutos.

La principal característica de estos programas es la adaptación a las necesidades individuales de cada alumno/a.

EDAD DEL ALUMNADO

17% 14_15 años

PCA

Programa de Currículum Adaptado Curriculum Egokituko Programa LA FUNDACIÓN ILUNDAIN CUENTA CON TRES PROGRAMAS DE CURRÍCULUM ADAPTADO (PCA), RECONOCIDOS POR EL DEPARTAMENTO DE EDUCACIÓN DEL GOBIERNO DE NAVARRA, EN LOS QUE ATENDEMOS A 18 ALUMNOS/AS.

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83% 15_16 años

Trabajo en igualdad Tras la experiencia de estos últimos años, consideramos de vital importancia seguir trabajando con el alumnado la igualdad de género, así como la educación para la salud y las relaciones afectivo-sexuales.

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Prácticas en PCPI Una experiencia que valoramos de forma muy positiva ha sido las “prácticas en PCPI”. La mayoría del alumnado ha pasado por los distintos talleres de PCPI, para conocerlos y motivarse para su continuidad el curso siguiente.

Trabajo por Proyectos

PAÍS DE ORIGEN

6% R.D. Congo

11%

Marruecos

78% 5%

Ecuador

España

Durante este curso se mantuvo la metodolología de trabajo por proyectos dentro del marco general de trabajo por competencias. Uno de los proyectos destacados fue la realización de un gallinero y posterior “venta” de los huevos a las personas trabajadoras de la Fundación. El alumnado preparó las instalaciones para las gallinas, presupuestó su coste, realizó la campaña de publicidad interna y organizó el reparto de huevos.

Implicación del alumnado Nuevamente cabe destacar la participación del alumnado en las diferentes actividades propuestas, tanto desde el programa como desde el resto de la Fundación, en temas como la organización del Día Mundial del Medio Ambiente, la visita del Olentzero a la Fundación o las diferentes excursiones y visitas realizadas.

FINALIZACIÓN DEL PROGRAMA POR EL ALUMNADO

17% NO

83% SI

Programa subvencionado por:

Departamento de Educación

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Durante 2013, la Fundación Ilundain desarrolló los siguientes programas:

PCPI MODALIDAD TALLERES PROFESIONALES. Ayudante de Jardinería.

Un curso de duración.

PCPI MODALIDAD TALLERES PROFESIONALES. Ayudante de Carpintería.

Un curso de duración.

PCPI MODALIDAD BÁSICA. Ayudante de Albañilería y mantenimiento básico.

Dos cursos de duración.

Programa subvencionado por:

5%

18 años

EDAD DEL ALUMNADO

5%

Trabajo por competencias

3%

20 años

SEXO DEL ALUMNADO

19 años

7%

62%

15 años

16 años

18%

22% 78%

Chicas

Chicos

17 años

PAÍS DE ORIGEN DEL ALUMNADO 5%

10%

Colombia

Perú

5%

Portugal

61%

2%

España

2%

México 10 FUNDACIÓN ILUNDAIN HARITZ-BERRI Memoria Anual 2013

Este curso ha cobrado peso el trabajo por competencias. Los proyectos han sido el eje principal de cada trimestre y la temática de cada evaluación ha girado en torno a éstos. Se han llevado a cabo tres: una vida saludable, la confianza en la juventud y el medioambiente.

Realización de trabajos reales En todas las ramas de los talleres se han realizado trabajos reales de envergadura y el alumnado ha demostrado la calidad de su formación en la realización de éstos.

Prácticas en empresas

15%

Ecuador Brasil

Departamento de Educación

Quienes han conseguido alcanzar un nivel de autonomía en su aprendizaje han salido a empresas del exterior a realizar prácticas demostrando un óptimo rendimiento y una adecuada formación. El curso pasado se realizaron prácticas en empresas como Jardinería Irati, UTE Jardines de Pamplona, Villa Miranda Viveros y Zizurbide

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PCPI

Programas de Cualificación Profesional Inicial Hasierako Lanbide Kualifikazioko Programak LOS PROGRAMAS DE CUALIFICACIÓN PROFESIONAL INICIAL TIENEN COMO OBJETIVO DOTAR AL ALUMNADO DE UNA PRIMERA CAPACITACIÓN DE CARA A LA INSERCIÓN LABORAL E INCLUSO, EN CASO DE CURSAR DOS AÑOS, OPTAR A LA OBTENCIÓN DEL TÍTULO DE ESO.

#Yoconfíoenlajuventud Este es el nombre del proyecto desarrollado en el segundo trimestre, en el que el alumnado diseñó y llevó a cabo una campaña de sensibilización para transmitir una imagen positiva de la juventud. En un acto organizado en la Plaza del Castillo de Pamplona, se recogieron más de 200 mensajes de apoyo a la juventud.

FINALIZACIÓN DEL PROGRAMA POR EL ALUMNADO

20% NO

80% SI

Este curso, el 80% del alumnado ha finalizado con éxito el programa, frente al 60% del curso anterior. La mayoría ha continuado su formación en la Escuela Taller de Empleo o en el segundo año de PCPI. Ésta es la mejor valoración que podemos hacer.

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Impulsada y financiada por el Servicio Navarro de Empleo, promovida por Fundación Ilundain Haritz Berri y las empresas UTE “Jardines de Pamplona”, Arpana Formación Forestal, Comercialización de Plantas Lorea, Viveros y jardinería Valle del Arga, Clece Servicios Integrados e Iss Facility Services y cofinanciada por el Servicio Público de Empleo Estatal y el Fondo Social Europeo, en colaboración con el Ayuntamiento del Valle de Aranguren.

30

alumnos/as

En septiembre de 2013 comenzó la VIII Escuela Taller de Empleo con las especialidades de Gestión Forestal, Jardinería y Agricultura Ecológicas (20 plazas) y Limpiezas Ecológicas (10 plazas).

¿Cómo es la nueva Escuela Taller de Empleo?

1

Certificación Profesional homologada en las especialidades de Gestión Forestal, Jardinería, Agricultura y Limpiezas ecológicas.

2

Posibilidad de realizar prácticas no laborales en las empresas promotoras de la Escuela.

3

Contrato de trabajo en formación de 18 meses de duración. Finaliza en febrero de 2015.

4

Itinerario individualizado de inserción y apoyo en la búsqueda de empleo.

5

Convenios de inserción en empresas del sector, tras finalizar la formación.

48,7% de inserción

La VII Escuela Taller concluyó en junio de 2013, con un índice de inserción cercano al 50% del alumnado.

Además, 12 jóvenes recibieron apoyo para continuar sus estudios en FP y obtener el título de ESO.

12 FUNDACIÓN ILUNDAIN HARITZ-BERRI Memoria Anual 2013

ETE

Escuela Taller de Empleo Ilundain-Valle de Aranguren Lantegi Eskola LA ESCUELA TALLER DE EMPLEO ES UN PROGRAMA DIRIGIDO A JÓVENES EN DIFICULTAD SOCIAL QUE PERSIGUE MEJORAR A TRAVÉS DE UNA FORMACIÓN TEÓRICA Y PRÁCTICA LAS POSIBILIDADES DE ACCESO AL EMPLEO.

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2005 / 2007

2007 / 2009

2009 / 2011

2011 / 2014

PROMEDIO

Especialidad de Albañilería

72,70%

91%

38,50%

50%

63%

Especialidad de Jardinería

77%

84,60%

42,90%

35,7%

60%

Especialidad de Carpintería

60%

70,60%

28,60%

61,5%

55%

Alumnado evaluado (+ de 6 meses de estancia)

35

41

41

41

-

Relación Contratos/sector de la Formación

45,7%

51,6%

6,6%

20%

-

69%

80,50%

36,60%

48,7%

58,7%

Estudio de inserción

Inserción Total (media)

Impulsa y financia:

Promueve:

Estudio de inserción del Servicio Navarro De Empleo y Unidad de Promoción y Desarrollo.

Cofinancian:

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El programa consta de tres actividades laborales:

carpintería, jardinería y servicios

CISL

Centro de Inserción Sociolaboral Lan Esparruan Sartzeko Zentrua EL CISL ES UN PROGRAMA DIRIGIDO A PERSONAS DESEMPLEADAS, EN SITUACIÓN DE EXCLUSIÓN SOCIAL, QUE DEBIDO A SUS CARENCIAS SOCIALES, ECONÓMICAS, FALTA DE CUALIFICACIÓN, SITUACIÓN DE CRISIS ACTUAL SUMADO A UNA ALTA EDAD, DESMOTIVACIÓN, ABANDONO DE HÁBITOS, ETC. ENCUENTRAN ESPECIALES DIFICULTADES PARA ACCEDER AL MERCADO DE TRABAJO.

SEXO DE Los/AS USUARIOS/AS

Edades EDAD NÚMERO

20-25 26-30 31-35 36-40 41-45 46-55 56-65 TOTAL 7

4

3

6

7

2

1

30

El abanico de edades oscila de 20 a 61 años, observándose una tendencia al aumento de las personas de más edad.

14 FUNDACIÓN ILUNDAIN HARITZ-BERRI Memoria Anual 2013

17% Mujeres

83% Hombres

De los 30 usuarios/as atendidos/as, sólo 5 son mujeres, lo que representa un 17% del total. El objetivo es conseguir una mayor igualdad entre ambos sexos.

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Trabajos realizados

30

usuarios/as en 2013

Ha aumentado el número de personas atendidas. Durante el 2013 se han incorporado al programa 11 personas, que añadidas a las existentes en 2012 hacen un total de 30 atendidas en el año, lo que pone de manifiesto la demanda existente (incrementada por el efecto de la crisis).

A pesar del duro momento económico que vive la sociedad, hemos conseguido mantener como clientes a la totalidad de quienes ya trabajaban con la Fundación en años anteriores e incluso se han conseguido nuevos clientes. Es especialmente significativo el avance logrado en el sector de la carpintería, que ha aumentado su volumen de trabajo en un 90%, en una situación de crisis del sector muy importante.

Carpintería Como obras más representativas de este año, hemos cambiado todas las ventanas y contraventanas del Ayuntamiento de la Cendea de Olza, en madera de iroco, hemos fabricado e instalado todos los elementos de un parque infantil rústico en la Playa de Oricain para la Mancomunidad de la Comarca de Pamplona y todas las puertas de formica en la reforma del colegio público Víctor Pradera.

Jardinería En el último año la actividad de jardinería ha continuado su consolidación contratando nuevos trabajos de creación y mantenimiento y ha experimentado un crecimiento del 2% respecto al año anterior, representando el 66% de los ingresos propios obtenidos y la primera en generación de valor añadido. Entre los mantenimientos más destacados, cabe señalar el de la Urbanización Ardoi en Zizur o el del parque Alfredo Landa, en Pamplona.

Financiación:

PROCEDENCIA

20

Otras nacionalidades

Navarra

67%

23%

3 Resto España

10%

Servicios 7

El CISL, en colaboración con el programa Lan Sarreran, intervino en una nueva actividad consistente en la elaboración de bandejas de cartón para alimentos.

Usuarios/as del CISL trabajaron en esta tarea junto con personas contratadas específicamente para la realización de esta tarea.

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Viaje al empleo.

Tu aventura para buscar trabajo

Metodología • Contacto directo y permanente con una red de empresas colaboradoras conocedoras del proyecto;

El programa Lan Sarreran editó la Guía de orientación laboral “Viaje al empleo” dirigida principalmente a jóvenes. La guía se ha realizado en formato cómic, pensando hacerlo atractivo para la juventud, cercano a su realidad. Por ese motivo el cómic está diseñado para que cada persona elija el desarrollo de la aventura de buscar empleo, de forma activa, organizada y planificada. La edición contó con la colaboración de Sonagar.

• Orientación sociolaboral de las personas usuarias de Lan Sarreran, partiendo de un diagnóstico personalizado de cada persona; • Formación complementaria, como mejora de la empleabilidad de los/as usuarios/as;

Financiación:

• Seguimiento en el puesto de trabajo, una vez conseguida la inserción laboral.

SEXO DE LAs PERSONAS ATENDIDAS 33% Mujeres

LAN Sarreran

67% Hombres

30

LAN SARRERAN ES UN PROGRAMA CUYO PRINCIPAL OBJETIVO ES LA INSERCIÓN SOCIOLABORAL DE JÓVENES EN RIESGO DE EXCLUSIÓN SOCIAL, YA PROVENGAN DE LA FUNDACIÓN ILUNDAIN O DE OTRAS ENTIDADES CON LAS QUE EL PROGRAMA TIENE CONVENIO DE COLABORACIÓN.

entrevistas de trabajo

94

CV enviados a empresas

210 visitas a empresas

163 personas atendidas Entre las acciones realizadas cabe destacar la orientación laboral: tutorías individualizadas, sesiones grupales de orientación laboral, mejora de la empleabilidad a través de formación a los/as usuarios/as del programa y seguimientos en el puesto de trabajo. En total se realizaron 487 entrevistas individuales de orientación.

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43

inserciones laborales

Lan Sarreran consiguió 43 inserciones laborales, 23 gracias a ofertas llegadas al programa Lan Sarreran y 20 conseguidas por las propias personas usuarias por su cuenta, después de un proceso de orientación laboral. En relación a los indicadores:

Creación de empleo

Formación a 37 personas

El año pasado fue la propia Fundación la que pudo crear empleo para personas en riesgo de exclusión social. La empresa Abelan Videcart subcontrató la actividad de descortezar, lijar y paletizar bandejas de cartón para alimentos. Esta iniciativa permitió la contratación de cuatro personas en situación de dificultad social, usuarias del programa Lan Sarreran.

Se realizaron tres cursos de formación previstos impulsados por el programa Lan Sarreran: limpieza de oficinas, equipos de almacén y prevención de riesgos laborales, con un total de 37 plazas.

9,6

Nota media Nivel de satisfacción de los/as usuarios/as trabajadores/as con el programa Lan Sarreran

Nota media de satisfacción de los/as usuarios/as trabajadores/as con los/as profesionales del programa Lan Sarreran

9,6

Nota media Nivel de satisfacción de las empresas con el programa Lan Sarreran Nota media Nivel de satisfacción de las empresas con los/las trabajadores/as incorporados/as

9,5

9,5

Reconocimientos Lan Sarreran Un año más, se hizo entrega de los reconocimientos Lan Sarreran a aquellas empresas que favorecieron la inserción laboral de personas usuarias. Las empresas reconocidas fueron:

DURACIÓN DE CONTRATOS LAN SARRERAN 2013 7%

Menos de 1 mes

5% Indefinido

46% 42% 3 o + meses

1 a 3 meses

• ACCIONA • ARPANA FORMACIÓN FORESTAL • ASESORÍA PIQUER • CLECE, SERVICIOS INTEGRADOS • COMERCIALIZACIÓN DE PLANTAS LOREA • COOPERATIVA DE HOSTELERÍA DE NAVARRA • DISTRIVISUAL

• FUNDACIÓN HERMANOS SARASIBAR • FUNDACIÓN LAGUNTZA • FUNDACIÓN TOMÁS Y LYDIA RECARI • FUNDACIÓN TROFEO BOSCOS • GESTAMP • GURELAN • IBERDROLA • ISS FACILITY SERVICES • LEROY MERLIN

• • • • • • •

LIMPIEZAS IROTZ M.TORRES MERCADONA NAFARCO SONAGAR TABERNA UTE JARDINES DE PAMPLONA • VIDECART • VIVEROS Y JARDINERÍA VALLE DEL ARGA • ZABALA INNOVATION CONSULTING

Memoria Anual 2013 FUNDACIÓN ILUNDAIN HARITZ-BERRI 17

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57

medidas de internamiento

El centro de Cumplimiento de Medidas Judiciales dio respuesta a 57 medidas de internamiento de menores infractores/as, distribuidas de la siguiente manera: 2 terapéutico, 1 régimen cerrado, 32 en semiabierto, 14 fin de semana y 8 cautelares, de las cuales una era en régimen cerrado y siete en semiabierto.

3,50% Terapéutico

MEDIDAS DE INTERNAMIENTO 1,75%

12,28%

Cerrado

Cautelar semiabierto

55,14% 3,50% Cautelar cerrado

24,56%

Semiabierto

Fin de semana

EDAD DE LOS/AS USUARIOS/AS 15 años 6,67% 17 años 28,89% 19 años 13,33%

16 años 22,22% 18 años 26,67% 20 años 2,22%

CCMJ

Centro de Cumplimiento de Medidas Judiciales Neurri Judizialak Betetzeko Egoitza EL PROGRAMA RESIDENCIAL DE CUMPLIMIENTO DE MEDIDAS JUDICIALES ESTÁ DIRIGIDO A MENORES INFRACTORES/AS QUE COMETEN HECHOS TIPIFICADOS COMO DELITOS O FALTAS EN EL CÓDIGO PENAL SIENDO MAYORES DE CATORCE AÑOS Y MENORES DE DIECIOCHO Y QUE DEBEN CUMPLIR MEDIDAS JUDICIALES DE INTERNAMIENTO CAUTELAR Y DE INTERNAMIENTO EN RÉGIMEN ABIERTO, CERRADO, SEMIABIERTO Y PERMANENCIA DE FIN DE SEMANA. ASÍ MISMO LOS/AS MENORES INTERNOS/AS EN LA RESIDENCIA CUMPLEN OTRO TIPO DE MEDIDAS JUDICIALES COMO PRESTACIONES EN BENEFICIO A LA COMUNIDAD (P.B.C) Y TAREAS SOCIO EDUCATIVAS (T.S.E).

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Programas madres gestantes En lo que respecta al proyecto educativo, haremos una mención especial a cómo a lo largo del año 2013 desde el Centro de Cumplimiento de Medidas Judiciales se pone en práctica el programa específico para madres gestantes; siendo necesario adaptar no sólo el planteamiento educativo (horarios, actividades y atención especializada) , sino también la infraestructura necesaria para dar respuesta a las receptoras de este programa (adaptar habitación, cuna, utensilios para cuidados del bebé, transporte, etc).

NACIONALIDAD DE ORIGEN

4

ecuatoriana 8,89%

española

30

colombiana 6,67%

3

66,67%

3 2

chilena 6,67%

doble 4,44%

2

12,22% brasileña

marroquí 4,44%

Respecto al país de origen de los/as menores, observamos cómo el 66% era de origen español. El segundo grupo más numeroso es el de origen ecuatoriano.

Programa concertado con:

Departamento de Políticas Sociales

Estancia media de 3 a 6 meses En cuanto al periodo de estancia, a lo largo del 2013 destacó cómo casi la mitad de las personas usuarias permaneció en el centro de 3 a 6 meses.

Cabe destacar cómo, aunque un total de 57 usuarios/as cumplen una medida judicial en el centro, no todos/as lo hacen de manera ininterrumpida. Se cumplen 14 medidas judiciales de internamiento de fin de semana y 43 medidas de internamiento en centro de más de 1.5 meses. De estos/as 43 menores, el 30,23% cumple un tiempo de estancia de menos de 3 meses; el 46,50% de los/as menores cumplen medidas judiciales de entre 3 y 6 meses (esta es la medida más común entre los/ as internos/ as en el año 2013); el 16,27% cumple medidas judiciales de entre 6 y 9 meses y únicamente el 7% de los/as menores cumple medidas de más 9 meses.

DURACIÓN DE LAS MEDIDAS JUDICIALES 16,27% 7 De 6 a 9 meses

46,50% 20 De 3 a 6 meses

7% 3 Más de 9 meses

30,23% 13 Menos de 3 meses

Renuncia a la gestión del Centro de Cumplimiento de Medidas Judiciales Fundación Ilundain asumió la gestión del nuevo Centro de Cumplimiento de Medidas Judiciales en julio de 2012. Transcurrido un año desde la puesta en marcha de este nuevo centro, la Fundación Ilundain se vio obligada a la renuncia de la gestión del programa. El motivo de esta renuncia es el déficit que genera dicha gestión, ya que el convenio firmado con el Gobierno de Navarra no cubre los gastos originados por el programa y por la puesta en marcha del nuevo edificio en el que se alberga. Esta situación hacía inviable la continuidad, al poner en peligro el conjunto de la actividad de Fundación Ilundain Haritz Berri.

Memoria Anual 2013 FUNDACIÓN ILUNDAIN HARITZ-BERRI 19

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Diagnóstico de la situación Durante un periodo de tiempo preferiblemente no superior a dos meses, se hace una intervención educativa orientada a la atención y diagnóstico de menores en situación de dificultad social y/o riesgo social. Se estudian diferentes áreas que afectan al desarrollo de los y las menores, tales como el área personal, social, familiar, psicológica, formativa…

EDAD

1%

1%

12 años

6 años

6%

2%

13 años

11 años

18% 14 años

28%

19%

16 años

25%

17 años

15 años

Además de la orientación y derivación, que es el objeto de nuestro trabajo, perseguimos bajo estándares de calidad la búsqueda de nuevas oportunidades para los y las menores.

PAÍS DE ORIGEN Bulgaria 2%

Ecuador 8%

Bolivia 1%

Etiopía 2% Francia Rumanía 1% 2%

España 52%

Brasil 3%

Colombia 15%

Guinea Conakry 3%

Portugal 2% Rep. Dominicana 2%

Polonia 1% Argelia Marruecos 1%

5%

20 FUNDACIÓN ILUNDAIN HARITZ-BERRI Memoria Anual 2013

Alemania 1%

COA

Centro de Observación y Acogida Harrera eta Beha Gunea LA FUNDACIÓN TIENE CONCERTADO CON EL GOBIERNO DE NAVARRA UN SERVICIO DE ACOGIMIENTO RESIDENCIAL, PARA MENORES DE ENTRE 12 Y 18 AÑOS, DERIVADOS/AS POR EL INSTITUTO NAVARRO PARA LA FAMILIA E IGUALDAD O POR LA FISCALÍA DE MENORES Y SIEMPRE EN RÉGIMEN DE PROTECCIÓN. CONTAMOS CON DOS RESIDENCIAS, UNA EN PAMPLONA Y OTRA EN ZOLINA. CONCERTADAS CON 15 PLAZAS DE ACOGIMIENTO, AUNQUE ES HABITUAL QUE ESTE NÚMERO SE VEA INCREMENTADO.

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128

personas atendidas en 2013 El mantenimiento de las dos residencias nos permite hacer una diferenciación de perfiles y una mayor especialización en la intervención, de manera que las estrategias comunes no uniformicen intervenciones que son necesariamente particulares e individuales.

Programa concertado con:

10%

DÍAS DE ESTANCIA

Más de 91 días

26%

11%

De 61 a 90 días

De 46 a 60 días

26% 27% De 16 a 45 días

Menos de 15 días

Departamento de Políticas Sociales

SEXO

Intervención de urgencia El requerimiento de atención de casos de urgencia y la diversidad y complejidad de los perfiles atendidos nos obliga a partir de metodologías de intervención flexibles y exige, a su vez, la articulación constante de medidas de apoyo y refuerzo de los equipos de intervención cuando las circunstancias así lo exigen.

Hombres

52%

48% Mujeres

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Programa concertado con:

Acompañamiento personalizado

Departamento de Políticas Sociales

El acompañamiento personalizado y el acercamiento a su realidad social constituyen la base del diagnóstico que nos permitirá la elaboración de un plan individualizado de intervención, que incida en los aspectos más positivos para compensar los de mayor dificultad.

Como cada caso es distinto al resto, también son diferentes los periodos de acogimiento, las estrategias educativas puestas en marcha, la entrega de pautas y herramientas personales y otras. Se trata de que cada menor reciba la atención y se integre en la intervención concreta que requiere.

PROCEDENCIA DE LAS MENORES 4%

4%

Rumanía

Polonia

4%

8%

Brasil

Marruecos

38% España

21% Ecuador

21% Colombia

El trabajo con las familias El mayor acercamiento, la participación y el trabajo con las familias es fundamental en el proceso educativo de las jóvenes y constituye uno de los desafíos de nuestra intervención. Así, aunque nuestro trabajo se centra en las menores, perseguimos siempre la ayuda, confianza y complicidad de las familias.

24

menores atendidas

El ejercicio 2013, hemos atendido a 24 menores.

Cada caso es un reto. Estamos inmersos/as en un continuo proceso de renovación metodológica y de procesos, de forma que nuestras intervenciones se ajusten a los estándares de calidad que pretendemos.

EDAD 10%

9%

16 años

14 años

19% 15 años

15% 18 años

22 FUNDACIÓN ILUNDAIN HARITZ-BERRI Memoria Anual 2013

48% 17 años

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PRO

Residencia de Protección Babes Egoitza LA FUNDACIÓN ILUNDAIN TIENE CONCERTADO CON EL INSTITUTO NAVARRO PARA LA FAMILIA E IGUALDAD UN PROGRAMA RESIDENCIAL DE 10 PLAZAS, PARA CHICAS QUE POR DIFERENTES RAZONES NECESITAN INICIAR UN PROCESO DE NORMALIZACIÓN DENTRO DE UN CONTEXTO DE PROTECCIÓN, EN EL QUE ADEMÁS SE ABORDEN LAS DIFICULTADES OBSERVADAS EN CADA CASO. PARA ESTO, ASUMIMOS LA GUARDA EN ACOGIMIENTO Y ELABORAMOS PLANES INDIVIDUALIZADOS.

PROMEDIO 123,45

PORCENTAJE DE DÍAS DE ESTANCIA 8% 17%

De 271 a 366

De 181 a 270

46% De 0 a 90

29%

43

57 11 1 12 0 11 8 11 7

64

22 6 11 3

19 25 2

34 8 24 5

11 18 5

80

86 15 7

49 36 5 16 1

30

3

3

De 91 a 180

DÍAS DE ESTANCIA POR MENOR Memoria Anual 2013 FUNDACIÓN ILUNDAIN HARITZ-BERRI 23

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Más de 80.000 visitas a la web

La Granja Escuela oferta diversos programas dirigidos al alumnado de Enseñanza Infantil, Primaria y Secundaria. Por otra parte, los recursos de la Granja Escuela sirven para completar el proceso de formación del alumnado de otros programas.

Cabe destacar la proyección de la Granja Escuela en los medios de comunicación. A lo largo del año son numerosas las reseñas en prensa escrita, radio, programas de TV, medios digitales... También destaca el elevado número de visitas a la página web, cercano a las 80.000, según los registros de internet. www.granjaescuela-haritzberri.com

PARTICIPACIÓN POR PROGRAMAS Nº parti- Nº participantes cipantes cast. eus.

PROGRAMA REALIZADO

Nº

Visitas

70

2.347

655

3.002

Visita + taller

8

54

292

346

Nº total

Taller

3

78

78

156

Jornadas

9

313

118

431

Estancias

9

60

205

265

Campamentos

3

101

Campamentos rurales

2

58

Campamentos urbanos

2

31

Programa para mayores

1

50

Jornadas especiales

2

500

TOTAL

4.940

Nuevos campamentos urbanos Una de las novedades importantes del año fue la puesta en marcha de los campamentos urbanos en inglés “Hi Nature!”, que se desarrollaron en la sede de la Fundación en el barrio de San Juan de Pamplona. Las dos tandas tuvieron una alta participación y, a través de la naturaleza que encontramos en las ciudades, se intentó inculcar el respeto por el medio ambiente a los niños y niñas que participaron.

MA

Medio Ambiente Ingurune

LA ACTIVIDAD MÁS DESTACADA DEL DEPARTAMENTO DE MEDIO AMBIENTE ES LA GESTIÓN DEL PROGRAMA EDUCATIVO “GRANJA ESCUELA”, CUYO PRINCIPAL OBJETIVO ES EL FOMENTO DE LA EDUCACIÓN AMBIENTAL EN LA POBLACIÓN ESCOLAR.

24 FUNDACIÓN ILUNDAIN HARITZ-BERRI Memoria Anual 2013

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PROCEDENCIA DEL ALUMNADO

Coordinación con otros programas Cada vez se detecta un mayor interés en los programas formativos, prelaborales y residenciales por los recursos didácticos de la Granja Escuela, lo que permite un mayor aprovechamiento de las instalaciones.

20% Navarra

5.000 visitas

4% C.A.V.

47% Pamplona

29% Comarca Pamplona

casi

Mejoras en las instalaciones Se han realizado reformas y mejoras notorias en los recursos, siguiendo las actuaciones marcadas en el plan de gestión y con la colaboración de otros programas de la Fundación.

Financiación:

Hemos trabajado con 99 grupos pertenecientes a 76 centros escolares, de los cuales 37 son centros públicos y 39 son concertados o privados.

2013 ha sido el primer año en que el nº de centros concertados o privados supera al de centros públicos.

Memoria Anual 2013 FUNDACIÓN ILUNDAIN HARITZ-BERRI 25

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memoria económica memoria ekonomikoa

BALANCE DE SITUACIÓN AL 31 DE DICIEMBRE 2013

CUENTA DE EXPLOTACIÓN 2013 INGRESOS

activo INMOVILIZADO NETO

1.614.059

Inmovilizado intangible Inmovilizado material Inversiones en Empresas del Grupo Inversiones Financieras a L/P

6.231 1.604.494 3.010 324

Subvenciones oficiales Ventas fabricadas en proceso educativo Patrocinio y Donativos Otros ingresos - ajustes

5.307.930 744.525 159.673 87.684

Total Ingresos 6.299.812

ACTIVO CORRIENTE

612.039

GASTOS

Existencias Deudores Subvenciones pendientes Administraciones Públicas Inversiones financieras a C/P Tesorería Partidas pendientes de aplicación

16.678 132.115 397.515 25.861 13.731 24.466 1.673

Aprovisionamientos y servicios externos Gastos de personal Dotación para amortización Otros gastos de explotación Resultados financieros Resultados extraordinarios

585.508 5.031.015 150.293 690.368 21.378 3.784

Total Gastos 6.482.346 Resultados Ejercicio -182.534

Total Activo 2.226.098

pasivo PATRIMONIO NETO

1.534.473

Fondo Social Reservas Resultado negativo ejercicios anteriores Resultado ejercicio Subvenciones, donaciones y legados

1.025.409 14.449 -5.121 -182.533 682.269

DEUDAS A LARGO PLAZO PASIVO CORRIENTE

223.115 468.510

Deudas a corto (Entidades de Crédito) Proveedores Acreedores por prestación de servicios Administraciones Públicas Remuneraciones Pendientes Periodificaciones

38.632 67.789 42.570 261.358 5.432 52.729

Total Pasivo 2.226.098

26 FUNDACIÓN ILUNDAIN HARITZ-BERRI Memoria Anual 2013

PRESUPUESTO 2014 INGRESOS Subvenciones oficiales Ventas fabricadas en proceso educativo Patrocinio y Donativos Subv. de capital transferidas al ejercicio

5.365.758 619.758 307.000 48.494

Total Ingresos 6.341.010 GASTOS Aprovisionamientos y servicios externos Gastos de personal Dotación para amortización Otros gastos de explotación

551.418 4.971.544 143.393 673.956

Total Gastos 6.340.311

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Acciona ANEL Arpana Formación Forestal Asesoría Piquer Asociación de Empresas del Valle de Aranguren Ayuntamiento de Burlada Ayuntamiento de la Cendea de Cizur Ayuntamiento de la Cendea de Galar Ayuntamiento de Pamplona Ayuntamiento de Zizur Mayor Ayuntamiento del Valle de Aranguren Bolsas El Carmen Caja Rural de Navarra Carrefour CENIFER Clece Servicios Integrados Club de Marketing de Navarra Colegio Amigó Comercialización de Plantas Lorea Confederación de Empresarios de Navarra Construcciones Ecay Consulting Finaciero Cooperativa de Hostelería de Navarra Diario de Noticias Disnaval Distrivisual Eroski Estampaciones Arsan Estampaciones Mayo Fundación Caja Navarra Fundación Hermanos Sarasibar Fundación Iberdrola Fundación Laguntza

empresas colaboradoras enpresa laguntzaileak La colaboración de empresas e instituciones con el proyecto educativo de Fundación Ilundain es fundamental para desarrollar nuestra labor. Por eso queremos agradecer desde Fundación Ilundain la colaboración de estas entidades que desarrollan su Responsabilidad Social Empresarial apoyando nuestro proyecto.

Fundación Tomás y Lydia Recari Gestamp Gobierno de Navarra Grupo La Información Harinsa Navasfalt Human ISS Facility Services Jardinería Irati Jardinería Iruña La Caixa Laboral Kutxa Lacturale Lavola Sostenibilidad Leroy Merlin Limpiezas Irotz Maier Mapsa M.Torres Mancomunidad de la Comarca de Pamplona Mancomunidad de Servicios Sociales de Base zona de Buñuel

Nafarco Obenasa Postres Ultzama Reybesa Seminario de Pamplona Señorío de Sarría Serval Catering Sonagar Taberna Tanatorios Irache Tribunal Superior de Justicia de Navarra Universidad de Navarra Universidad Pública de Navarra UTE Jardines de Pamplona Villa Miranda Viveros Viveros y Jardinería Valle del Arga Volkswagen Navarra Zabala Innovation Consultting Zizurbide

Memoria Anual 2013 FUNDACIÓN ILUNDAIN HARITZ-BERRI 27

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centro con alguno de sus programas subvencionados o concertados por

C/ San Juan, s/n 31192 Ilundain (Valle de Aranguren) Tel. 948 339 004 - Fax 948 339 088 fundacion@fundacion-ilundain.com www.fundacion-ilundain.com

@ilundainf

fundacionilundain