Calimeria - Estrategia e Innovación

Proporcionamos procesos, técnicas, métodos y prácticas de innovación, estrategia y capital humano.

Estrategia e Innovación

ESTRATEGIA. IDEA EN PENSAMIENTO, ACCIÓN EN MOVIMIENTO. Modelo de Negocio y Análisis de Competividad Tendencias clave

Entorno Macroeconómico

Análisis del Ambiente Interno / Externo (FODA)

Análisis de la Industria y de la Posición Competitiva

Ventajas competitivas actuales Ventajas competitivas por desarrollar

Fuerzas de la industria Fuerzas del mercado

Alineación e implementación

Ejecución y evaluación del desempeño

Estrategia Operacional (Tácticas Operativas) Instrumentación con el Balanced Scorecard (BSC) Articulación con la Dirección por Objetivos

Nos enfocamos en las personas y equipos de trabajo para que su organización se administre adecuadamente, se integre y se desempeñe con la máxima eficiencia.

Comprendemos que para la alta dirección es muy importante que la organización cambie, evolucione, se modernice, se institucionalice y que el personal desarrolle nuevas habilidades y competencias.

Hoy en día vivimos un punto de inflexión estratégica que nos exige responder asertivamente y de una forma

no usual para comprender, adoptar y adaptarnos de manera estratégica a los nuevos retos y a la complejidad del incierto contexto económico, político, empresarial, social, gubernamental, medioambiental y tecnológico.

Debemos estar en alerta permanente y reaccionar oportunamente para implementar los cambios necesarios en la organización derivados de las políticas públicas, de las nuevas regulaciones, además de dar

Definición de la Dirección Estratégica

Identidad Misión Visión Horizonte Estratégico

Diseño de Objetivos Estratégicos

Diseño de Estrategias Conceptuales

Análisis / Revisión / Definición Ventajas Competitivas y Cadena de Valor

Cultura, Filosofía y Valores

Misión / Visión

Estrategia

Objetivos Estratégicos Tácticas Operativas Procesos Funciones Responsabilidades

Liderazgo (gerencia y dirección)

Cultura

Transformación organizacional

Valores Prácticas Experiencias Comportamientos

Resultados

continuidad en la implementación de objetivos estratégicos claves, tales como la transformación digital de los modelos de negocio y de sus procesos operativos para mejorar la experiencia de los clientes, protegerse de los riesgos cibernéticos, atender asertivamente los cambios generacionales, implementar adecuadamente el teletrabajo, desarrollar el liderazgo digital y enfocar esfuerzos para desarrollar al talento en las competencias que desde hoy sabemos que exige la 4ª.

Revolución Industrial, entre otros.

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Nuestra oferta personalizada comprende:

Sesiones Inteligentes “The View”.

Plan de Negocios.

Modelo de Negocios “Canvas/ Forth Innovation”.

Planeación Estratégica.

Alineación Organizacional Instrumentación Estratégica “Balanced Scorecard”.

Indicadores de Gestión “KRI, PI, KPI”.

Arquitectura Organizacional.

Análisis de Procesos.

Ejecución Estratégica.

“

Diagnóstico de Efectividad Organizacional y Factores.

Capacitación y entrenamiento.

Permanecerán las organizaciones que realmente comprendan que la ejecución de la estrategia no es lo único, pero sí lo más importante que agrega valor.

”

ESTRATEGIA, LOGRANDO UNA TRANSFORMACIÓN DIGITAL Y ORGANIZACIONAL.

En Calimeria para la transformación digital y organizacional nos enfocamos en las personas, en sus competencias, en la interacción de los grupos de trabajo, en las necesidades estratégicas de las empresas y en las tendencias de la nueva economía (alta orientación al cliente e innovación).

Ser digital no significa tener un sitio web y una aplicación móvil, es necesario tener una estrategia clara, enfocada y concreta en la que se promueva la innovación constante, se tomen decisiones ágiles e integre la tecnología en todas las áreas y procesos de negocio, principalmente en los que de manera directa tienen que ver con la oferta de valor, su relación con clientes, canales y servicios posteriores a la venta.

Esto además implica un cambio en todo aquello que representa a la cultura organizacional, pudiendo desatar fuerzas tensoras o nubarrones negros que, sin una intervención adecuada y profesional de cambio cultural, impedirán el avance y madurez de la empresa.

Esto exige a la alta dirección y gerencia, decisión, destreza y pericia en: Liderazgo: Para crear y asentar la capacidad de ejecución y la nueva cultura en los grupos de trabajo.

Gestión del talento: Saca provecho de las máximas capacidades de los colaboradores actuales para desarrollarlos y retenerlos en el mediano y largo plazo. Además, atraer a los más valiosos que ya tengan desarrolladas competencias de interés para la nueva cultura organizacional y la 4ª. Revolución Industrial.

Cultura y clima organizacional: Son las características más importantes que distinguen a una organización en función del talento humano que la integra. Conforman un ecosistema que incide en los hábitos, actitudes, creencias y expectativas de todos quienes forman parte de la organización.

Comunicación y manejo del cambio: Son claves para influir e incentivar que se mitigue la resistencia al cambio, se reduzca la incertidumbre, se evite que se fortalezca la red informal, se evite que se fracture el liderazgo y la integración de los equipos de trabajo.

No hay que olvidar que todo cambio cultural y organizacional debe abordarse y conducirse tomando en cuenta: los esquemas interpretativos que enmarcan el comportamiento organizacional (símbolos y entendimientos comunes), el ajuste de los elementos estructurales de la empresa y la gestión del conocimiento.

Imagen: Autor desconocido.

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Calimeria Business Intelligence, es una empresa especializada en soluciones para la alta dirección y gerencia, dedicada a desarrollar la capacidad de ejecución estratégica y competitividad de las empresas en temas de estrategia, innovación y capital humano.

Calimeria Business Intelligence, S.A. de C.V. Tel: (55) 53 44 83 97 y 98 calimeria.com calimeria@calimeria.com @CalimeriaBI

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