HUMANIZAR LA TRANSFORMACIÓN DIGITAL
E M P R E S A S
A L T A M E N T E
P R O D U C T I V A S
Y
P L E N A M E N T E
H U M A N A S
calimeria project tours
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HUMANIZAR LA TRANSFORMACIÓN DIGITAL Ante
la
implementación
de
DONDE TODO COMIENZA
soluciones
tecnológicas es necesario alinear de forma integral
las
capacidades
organizacionales,
tomando como principal actor al Factor Humano y sus recursos renovables, como el aprendizaje, el conocimiento, la actitud, las habilidades, las competencias y la experiencia. Por lo que a la par de adoptar, desarrollar o implementar nuevas tecnologías, es necesario preparar a los equipos de trabajo con las habilidades y competencias necesarias para conectar con esas nuevas tecnologías y crear, capturar, transformar y entregar valor, de manera
que
se
aproveche
el
ecosistema
organizacional. Esto significa una verdadera transformación en la organización, por lo que hay que prepararla para
mejorar
radicalmente
ciertas
características y tratar de convertirlas en diferenciadores,
tales
como,
comercialización,
rentabilidad,
velocidad
de
productividad,
competitividad y su alcance y presencia en los mercados donde compite. Por lo tanto, el factor humano, la estrategia, la tecnología, los modelos de negocio, los procesos y la cultura organizacional deben ser parte integral de esta transformación. En
una
transformación
organizacional,
la transformación digital es el replanteo de crear, capturar, transformar y entregar valor con el uso intensivo de la tecnología, para transformar a la organización al cambiar los modelos de negocio, las
la
tecnología es una herramienta que debe apoyar en la administración y operatividad de la
operaciones y los procesos, con el fin de la
eficiencia,
incrementar
la
mejorar
productividad,
organización, permitiendo a los colaboradores
impactar en la experiencia del cliente y en la de los
enfocarse en transformar y desarrollar a la
colaboradores. Y este replanteo es con el uso de
organización.
tecnologías digitales.
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HUMANIZAR LA TRANSFORMACIÓN DIGITAL PARA DESARROLLAR EMPRESAS ALTAMENTE PRODUCTIVAS Y PLENAMENTE HUMANAS En Calimeria Business Intelligence, buscamos resolver la problemática de falta o inadecuada ejecución hacia el cumplimiento de las metas y objetivos organizacionales hacia la digitalización, mediante la alineación de enfoque, dirección, supervisión y esfuerzo de áreas y personas con las expectativas de resultado estratégico, táctico y operativo. Esto
permite
facilitar
la
adopción
e
implementación de la solución tecnológica más adecuada a las necesidades y requerimientos organizacionales para lograr desarrollar sus capacidades, incrementar sus ingresos y reducir sus costos operativos.
OBJETIVO
DE
HUMANIZAR
LA
TRANSFORMACIÓN DIGITAL Analizar, transformar y conducir el impacto que tendrá la tecnología en la estrategia, en sus modelos operativos, en sus procesos internos y en el capital humano, con el objetivo de facilitar la adopción e implementación de la solución tecnológica
y
desarrollar
las
competencias
necesarias para afrontar estos retos.
LAS CARACTERÍSTICAS Es un servicio de consultoría integral en tecnología, estrategia y capital humano, con enfoque en la persona y alineando todas las partes
involucradas
implementación
y
para adopción
asegurar
la
tecnológica,
continuidad operativa, generación de valor y desarrollo del habilidades y competencias en los colaboradores.
REQUERIMIENTOS PARA INICIAR Estructura organizacional actualizada.
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Descripciones de puestos. Comprensión del modelo de negocio y procesos principales. Aspectos relevantes de la estrategia. Objetivos organizaciones a nivel estratégico, táctico y/o operativo. Características del proyecto de adopción o implementación de la tecnología.
¿QUÉ SE HACE? Identificación del grado de madurez hacia la transformación digital (entendimiento de la tecnología, estructura, capacidades, especialización y talento desarrollado). Comprensión de los aspectos relevantes de la estrategia, la estructura organizacional y los procesos principales del negocio. Revisión general de las descripciones de puestos para comprensión de funciones y responsabilidades y entrevistas con varios colaboradores para identificar discrepancias. Identificación de rasgos de la cultura organizacional, tales como los paradigmas dominantes, fuerzas tensoras y capas estructurales que ayudan, obstaculizan o se requieren para la adopción o implementación de la solución tecnológica. Identificación del grado de dominio de las competencias que se consideren necesarias para la implementación de la solución tecnológica. Identificar el alcance y los puntos relevantes donde la evolución digital tendrá impacto: Estructura organizacional Liderazgo y gestión de talento Clima y cultura organizacionales Procesos de negocio Servicios y procesos relacionados con el modelo de negocio Diagnóstico de características y estilos de los involucrados en el equipo de proyecto. Diagnóstico de estilo de aprendizaje y trabajo Identificación de generaciones laborales Identificación de estilos de liderazgo Revisión de asignación de líderes y equipos colaborativos de trabajo. Propuesta de estrategia de transformación organizacional para la transición tecnológica, ajustes estructurales y a la cultura organizacional, liderazgo y desarrollo del talento.
identificación de fuerzas tensoras y capas estructurales para gestionar el proyecto
PILARES DE LA TRANSFORMACIÓN ORGANIZACIONAL PARA LA TRANSICIÓN TECNOLÓGICA
gestión del cambio con adkar
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gestión de transición
¿Qué se entrega? Documentos de Diagnóstico General. Estrategia de transformación organizacional para la transición tecnológica, ajustes estructurales y a la cultura organizacional, liderazgo y desarrollo del talento. Propuestas y alternativas para mejorar en temas de talento y organización, como lo puede ser ajustes en la estructura organizacional, eliminación, transformación o creación de puestos. Estrategia de alineación y transformación organizacional y de desarrollo del capital humano (habilidades y competencias) para la adopción e implementación de la solución tecnológica. Instrumentación de la estrategia de alineación y transformación organizacional. Plan de comunicación y gestión del cambio. Acompañamiento en la implementación de la estrategia. Seguimiento y acompañamiento de manera periódica (mensual, bimestral o trimestral) para asegurar la transformación organizacional y el desarrollo de las habilidades y competencias en el capital humano hasta que termine el proyecto de implementación de la solución tecnológica.
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beneficios Se reduce el impacto del proyecto de la solución tecnológica en la organización. Permite
dirigir
de
manera
enfocada
el
desarrollo
de
las
habilidades y competencias necesarias en los colaboradores. Se favorece el clima laboral al abordar el proyecto en una transición suave con la gestión del cambio. La cultura organizacional se transforma en algunos de sus rasgos y paradigmas dominantes. Permite
un
control
eficiente
del
proyecto
apoyado
en
la
colaboración que respalde la ejecución de manera holística. Se
logra
la
continuidad
operativa
con
la
nueva
solución
tecnológica. Se promueve la generación de valor y el desarrollo progresivo de habilidades y competencias en los colaboradores a largo plazo.
estimación de costo y tiempo Proyecto llave en mano estimado en función de la complejidad, tiempo y número de consultores involucrados.
nuestros diferenciadores Apoyamos a los ejecutivos en la solución de problemas complejos en una amplia oferta de servicios en distintas temáticas relacionadas con estrategia, innovación y capital
humano
que
personalizamos
a
cada uno de nuestros clientes. Potenciamos
el
desempeño
de
las
organizaciones con una adecuada gestión del cambio y focalizamos el desarrollo de la
capacidad
de
colaboradores
ejecución
hacia
el
logro
de de
los los
objetivos estratégicos. Contamos
con
una
estrategia
de
entrenamiento totalmente innovadora y en
formato
distintas
“blended
categorías,
learning” para
que
con el
aprendizaje y el desarrollo de personas y grupos, sea una realidad. Somos
especialistas
experiencias con
resultados
consultoría
en
significativas y
generar y
tangibles también
en
positivas en
la
nuestros
programas de capacitación y desarrollo personal y profesional.
colaboramos en la evolución de las organizaciones.