La rural nº 15

La Rural de Teruel

CA JA RURAL DE TERUEL • N.º 15 • Enero 2015

LadeRural Teruel N.º 15 | ENERO de 2015 Portada: Calle Mayor de Puertomingalvo. Silvia Sánchez

La Rural de Teruel

CA JA R U R A L DE T ER U EL • N.º 1 5 • Di ci e mb re 2 014

Edita: CAJA RURAL DE TERUEL - Plaza del Torico, 14 - 44001 TERUEL Consejo de Redacción: José A. Pérez Cebrián, Raquel Sanz, Marisa Aznar, Joaquín Dobón, Raúl Cirujeda, Silvia Sánchez, Raquel Herrero.

Coordina: Conexión Imaginativa, S.L. Fotografías: Caja Rural de Teruel, Carlos Pauner y Mayte Catalán, Fidel Javier Solsona Benages, Daniel Solsona, Manuel Fernández, Diputación de Teruel, Rm Grupo, Hotel Fidalgo, Conexión Imaginativa.

Maqueta e imprime: AragónVivo - Artes Gráficas Depósito Legal: TE-58/2009 7.000 ejemplares • difusión gratuita

SUMARIO EDITORIAL Cuento de Navidad...................................... 3 Nuestra Caja INFORMA.................................................. 4 Nuestra ECONOMÍA..................................................... 12 Nuestros CONVENIOS................................................... 16 Nuestros CONSEJOS DE GESTIÓN EMPRESARIAL .......... 18 Nuestro PERSONAJE.................................................... 21 • Carlos Pauner Nuestra CAJA APOYA................................................... 24 Nuestros PUEBLOS....................................................... 26 • Puertomingalvo, un balcón al mediterráneo Nuestro CAMPO .......................................................... 28 Nuestras EXCELENCIAS................................................ 30 Especial ORGANIZACIONES y MOVIMIENTOS SOCIALES..... 32 Nuestras SUGERENCIAS CULTURALES........................... 33 Venta de INMUEBLES .................................................. 35

CAJA RURAL DE TERUEL no se responsabiliza de las opiniones vertidas en los distintos contenidos de esta publicación.

Queda expresamente prohibida la reproducción total o parcial de la revista.

Publicidad. Si desea anunciarse en esta revista, obtener más información, o conocer las tarifas publicitarias: 978 61 20 52 | prensa@conexionimaginativa.com www.cajarural.com - www.facebook.com/cajaruralteruel - @ruralteruel

Editorial CUENTO DE NAVIDAD DE TERUEL Navidad es una época propicia para ver las cosas con optimismo y época para hacer balance del año que se acaba.

Y como todo balance tiene luces y sombras, a pesar del optimismo que queramos ponerle.

2014 ha sido un año que nos ha traído grandes mejoras macroeconómicas y algunos golpes de suerte: - Ha habido crecimiento varios trimestres consecutivos alejando el riesgo de recesión.

- Se ha rebajado sustancialmente la prima de riesgo.

- Se ha sujetado el déficit del Estado.

- Ha habido incrementos importantes de exportaciones y del turismo.

- Modestamente se ha creado empleo.

- La caída del petróleo, lo que nos beneficia muchísimo.

Y también sombras que generan incertidumbres y riesgos: - Los corrimientos electorales populistas en España y Europa.

- Una corrupción insoportable, un fraude fiscal escandaloso y una economía sumergida intolerable.

- Un paro del 22% con cobertura pobre a parados.

- Bajo consumo interior por el paro y la devaluación interna llevada a cabo en los últimos 6 años.

- Empleos de peor calidad que hace 8 años.

Parece ser que 2015 seguirá arrojando buenas cifras macroeconómicas y en especial más crecimiento, más empleo y más recaudación fiscal, que debe trasladarse al bolsillo de los españoles para ser ejecutiva.

Pero si esa mejora y la mejora de los resultados de las empresas no se traslada a un Pacto de Rentas que garantice una recuperación de los sacrificios, las clases populares, las clases medias, quizá sirva de poco para que la recuperación sea estable, segura y recurrente.

Es conveniente que los grandes partidos políticos pacten temas fundamentales a largo plazo para que los brotes verdes no sean brotes bordes (pacto energético, pacto de educación, reforma de justicia y administración, pacto contra la corrupción y el fraude fiscal, abrir la reforma muy parcial de la constitución, pacto social, etc).

Y en este escenario, los turolenses queremos creernos un cuento de Navidad que además de lo estatal nos traiga: - Empleo para los 10.000 parados.

- Un tren de calidad.

- Una autovía para el Bajo Aragón.

- Inversión empresarial.

- Igualdad y equidad de la PAC para nuestros agricultores y ganaderos.

- Más calidad de servicios para los pueblos pequeños.

- Y poco de carbón.

Ah, y dos hospitales que hace muchos años que andan perdidos en el limbo.

Y entre nosotros felicitémonos las Fiestas y apoyémonos entre todos para hacernos la vida más fácil en 2015, sobre todo para los más débiles.

Feliz 2015.

4

LadeRural Teruel

Nuestra CAJA INFORMA Nuestra CAJA INFORMA

La normativa laboral experimentó cambios en verano - La Reforma fiscal. El pasado 1 de agosto durante el consejo de ministros se aprobó el proyecto de ley de la Reforma Fiscal, algo que ha tenido implicaciones para la empresa y los trabajadores.

- La relación entre empresas y estudiantes universitarios que realicen prácticas externas se ha regulado mediante una nueva normativa que entró en vigor el 1 de agosto.

- La base de cotización del trabajador a la Seguridad Social.

A finales de julio se modificó el reglamento que determina los conceptos que definitivamente quedan excluidos e incluidos en la misma.

- El sistema de gestión de las bajas por incapacidad temporal (IT). El 1 de septiembre entró en vigor el nuevo Real Decreto publicado a finales de julio y que cambia por completo dicho sistema.

- El compromiso de las empresas con los trabajadores por pensiones. Un Real Decreto veraniego ha cambiado la instrumentación de este compromiso, de conocimiento obligado para las compañías que paguen esta retribución en especie.

- La Reforma Laboral. El Tribunal Constitucional avaló aspectos clave de la Reforma Laboral como el período de prueba de un año en el contrato de apoyo a los emprendedores.

Las 6 claves para entender la reforma integral de la jubilación 1. La edad de jubilación será de 67 años. No obstante, para el año 2014, se ha fijado en 65 años (para los trabajadores que hayan cotizado durante 35 años y seis meses o más) y en 65 años y 2 meses (para el resto).

2. Jubilado y sigue trabajando. Hoy ya se puede cobrar la pensión y trabajar al mismo tiempo, algo totalmente prohibido hasta el momento. El “trabajador-pensionista” cobrará el 50% de la pensión a la vez que trabaja. En este caso, tanto la empresa como el trabajador sólo cotizarán a la Seguridad social por Incapacidad Temporal y contingencias profesionales. A cambio, se tendrá que abonar una “cuota de solidaridad” del 8 % (6% a cargo de la empresa y 2% a cargo del trabajador).

3. Trabas al contrato de relevo y jubilación parcial simultánea. Los requisitos que debe tener una persona para acogerse a esta modalidad cada vez

son más difíciles: El trabajador debe tener una antigüedad de 6 años en la empresa, sólo podrá reducir su jornada al 50% y deberá haber cotizado como mínimo durante 33 años.

4. Jubilación anticipada involuntaria. Se le aplica a un trabajador que haya dejado de trabajar por causas ajenas a su voluntad.

En este caso a la pensión de jubilación se le aplican coeficientes reductores y el trabajador deberá haber cotizado al menos 33 años, además de acreditar haber cobrado la indemnización por despido o haberlo impugnado.

5. Endurecimiento de la jubilación voluntaria y las prejubilaciones disuasorias. Retirarse del mercado laboral antes de tiempo, no compensa económicamente. La jubilación anticipada implica soportar coeficientes reductores de la pensión en función de la edad del interesado y de los años de cotización a la Seguridad Social. De este modo, para saber cuánto se cobrará hay

que tener en cuenta ambos factores. Los porcentajes de penalización que merman la pensión serán más pequeños cuantos más años haya cotizado una persona en la Seguridad Social.

En definitiva, resulta más difícil de alcanzar por el trabajador, porque se endurecen los requisitos, y menos atractivo para las empresas porque les resulta más caro.

6. Vuelta de la tuerca a las prejubilaciones en empresas con beneficios. Se mantiene la medida que obliga a las empresas con beneficios que hagan un ERE que afecte a trabajadores de más de 50 años a hacer aportaciones al sistema.

Sin embargo, se añade que las empresas solo tendrán que asumir ese coste si los trabajadores despedidos de más de 50 superan determinados porcentajes en relación a todos los despidos y también teniendo en cuenta el tamaño de la empresa.

Nuestra CAJA INFORMA Nuestra CAJA INFORMA

Aquí Ahora

ARAGONEX otorga el Premio Empresa del Año a Caja Rural de Teruel El pasado 15 de octubre, se reunió el jurado compuesto por Antonio Morlanes, Carlos Carnicer, Juan Antonio Cremades, Juan Carlos Trillo, Miguel Angel Liso, Javier Zaragoza y José María Buerba en calidad de Secretario, quienes por unanimidad decidieron otorgar entre otros premios, el Premio a la Mejor Empresa del Año a Caja Rural de Teruel. El Acto de entrega de esta undécima edición de los premios Aragonex, está previsto en el Hotel Eurostars Madrid Tower, para primeros de año, pero con fecha exacta sin concretar al cierre de nuestra revista. La entidad turolense compartirá premio con la empresa Becton Dickison, en la categoría de Premio I+D+I, con la Real Sociedad Económica Aragonesa de Amigos del País, como Mejor Proyecto Social y por último con Teresa Perales en la categoría de Trayectoria Profesional.

La andadura de los Premios ARAGONEX, se inicia en el año

2003, con una sola categoría de premio que recayó en D. Angel Lozano Roy, presidente de la empresa REDUR. Un año más tarde se implantan cuatro categorías de premios: Premio Emprendedor, Premio Innovación Tecnológica, Premio Proyección Exterior y Premio a la Trayectoria Profesional. La ceremonia de entrega tuvo lugar en el marco de la Jornada “Aragón, Apuesta de futuro”. A partir de ese momento los premios se consolidan e incluso a lo largo de las distintas ediciones se incluyen nuevas categorías, como el Premio a la Mujer Empresaria o el Premio Proyecto social, otorgado hasta la fecha a tres entes turolenses: la Fundación Santa María de Albarracín, la Asociación de Truficul-

tores y recolectores de Teruel y a Dinópolis. En total en estas 11 ediciones de los premios ARAGONEX, se han premiado medio centenar de empresas, organismos o personas físicas que de un modo u otro están contribuyendo a que Aragón tenga cada día más peso en la sociedad y economía actual.

Para José Antonio Pérez Cebrián, Director General de Caja Rural de Teruel, este premio que recibirán en próximas fechas, supone un importante reconocimiento a la trayectoria de esta entidad y especialmente al esfuerzo realizado en este año difícil, para poder alcanzar los buenos resultados obtenidos.

5

6

LadeRural Teruel

Nuestra CAJA INFORMA Nuestra CAJA INFORMA

Prestaciones para desempleados Los periodos de cotización necesarios para poder acceder a subsidios por desempleo y la cantidad a la que ascienden estas prestaciones son algunas de las preguntas más frecuentes que se hacen los trabajadores en riesgo de quedarse sin empleo.

En total, existen tres tipos de prestaciones. Las contributivas o paro, calculado en función de los años cotizados. Las extraordinarias, destinadas temporalmente a quienes han agotado

las anteriores en el marco del SEPE (adquiriendo obligaciones de disponibilidad y formación) y, por último, las asistenciales, diferentes en cada comunidad autónoma.

Los requisitos previos para cobrar el paro son estar dado de alta en la seguridad social y haber acumulado cotizaciones mínimas de 12 meses en los seis años anteriores a la pérdida de empleo.

En cuanto al importe de la prestación dependerá del cálculo

realizado sobre las bases de cotización en los últimos 180 días.

El cobro de la prestación se hace en función de los siguientes criterios: Durante los primeros 6 meses, el 70% de la base reguladora del trabajador. A partir del 7º mes, el 50% de la base reguladora del trabajador. Además, la cuantía mínima al mes es de 497 € sin hijos o 664 € con hijos a cargo. Y la máxima, 1.087,2 € sin hijos y 1.242,52 € con hijos.

La Politécnica de Teruel gana el premio a la Innovación en Motostudent 2014 El equipo EUPT Bikes, de la Escuela Universitaria Politécnica de Teruel, obtuvo el Premio Segurojoven.com a la Innovación en la III edición del certamen Motostudent 2014 celebrado el pasado mes de octubre y en el que colabora activamente Caja Rural de Teruel.

El proyecto presentado por EUPT Bikes se centró en desarrollar un procedimiento para permitir a los mecánicos agilizar el tiempo de reparación de las motocicletas. Para ello idearon un sistema de liberación de carenado que reduce el tiempo de acceso a la mecánica (depósito del combustible y motor) de la motocicleta notablemente. El sistema pretende sustituir los tradicionales anclajes de tornillos incorporados en las motos comunes.

Además del merecido premio a la innovación, los jóvenes ingenieros también consiguieron el décimo puesto en la prueba de velocidad celebrada en Mo-

torland en Alcañiz y en la que participaron cerca de 400 alumnos de seis países y 30 equipos diferentes.

El certamen contó con una primera etapa, la MS1, en la que el jurado del certamen tenía que valorar los proyectos de los estudiantes para otorgar distinciones en diferentes categorías que premiaban aspectos como el diseño

y la innovación; y una segunda etapa, MS2, puramente deportiva, donde los 30 equipos se medían en el asfalto aragonés para determinar cuál era la moto más rápida. Además del apoyo al equipo turolense, Caja Rural patrocinó el Premio al Mejor Diseño de la primera fase del concurso, que en este caso recayó en la Escuela de Ingeniería Industrial de Barcelona.

Nuestra CAJA INFORMA Nuestra CAJA INFORMA

Teruel se consolida como Ciudad del AMOR…

CON MAYÚSCULAS

Entre el 14 y el 16 de noviembre, Teruel se convirtió en la sede del congreso “El amor con mayúsculas”, organizado por Cadena SER y en el que participó como patrocinador oficial Caja Rural de Teruel.

Durante el congreso, enmarcado dentro del ciclo de Congresos del Bienestar del grupo de comunicación Prisa, la capital, sus calles, algunos edificios emblemáticos y establecimientos hosteleros fueron testigos de numerosas actividades, conferencias, ponencias, espectáculos radiofónicos y musicales, en torno al tema universal del AMOR y el bienestar.

El congreso se inauguró con Elsa Punset (investigadora y pensadora), que no dio la fórmula del amor, ya que según ella no existe, pero sí que afirmó que el amor es “directamente proporcional al equilibrio entre las emociones positivas y negativas y a la proactividad y, en cambio, inversamente proporcional al miedo y a la indiferencia”.

Además ayudó a los asistentes a reflexionar sobre estas y otras cuestiones.

Junto a Elsa Punset, otros ponentes invitados a la cita fueron José Luis Cuerda (cineasta), Manuel Vicent (filósofo), Javier Sádaba (pensador), Valérie Tasso (escritora y sexóloga), Emilio Duró (motivador y empre-

sario), Carlos del Amor (periodista), Jimmy Jiménez Arnau (periodista y escritor), Sor Lucía Caram (religiosa pensadora) y Manuel Cruz (catedrático de filosofía contemporánea).

Todos ellos dieron su particular visión sobre el amor, en diferentes facetas como el amor en el cine y la literatura, el amor y sus demonios, el deseo y el sexo, el amor y la empresa, el amor en la televisión actual y el amor espiritual y terrenal.

A lo largo de todo el fin de semana se llevaron a cabo varios programas de ámbito nacional de Cadena SER, un “mercadillo del amor” en la Plaza San Juan con la participación de numerosos comercios turolenses y numerosas actividades paralelas como el taller de pintura infantil con M. Le Chat, diversas charlas sobre la cultura japonesa o la conferencia en torno al amor en la arquitectura.

En vista del éxito obtenido, Cadena Ser anunció que habrá una segunda edición del congreso y que ésta tendrá carácter internacional.

Además de Caja Rural de Teruel, el congreso ha contado con el apoyo del Gobierno de Aragón, Diputación Provincial, el Ayuntamiento de Teruel y el grupo empresarial Térvalis.

Aquí Ahora

Prejubilarse ya no sale tan rentable

Según un estudio de Pluesmas.com, retirarse del mercado laboral antes de tiempo, es decir, antes de los 65 años, no compensa económicamente.

Esto se debe a que la jubilación anticipada implica soportar coeficientes reductores de la pensión en función de la edad del interesado y de los años de cotización a la Seguridad Social.

De este modo, para saber cuánto se cobrará hay que tener en cuenta la edad y los años de cotización de la persona.

Una persona de 60 años que haya cotizado antes del 1 de enero de 1967 y haya contribuido durante menos de 31 años a la Seguridad Social perderá el 40% de la pensión a la que habría tenido derecho si se hubiera jubilado a los 65 años. Si no hubiera cotizado antes de 1967, y se jubilara a los 61 años, cobraría el 68%. De esta manera, la jubilación anticipada puede tener un descuento máximo del 8% por cada uno de los años que falten para cumplir los 65.

En definitiva, los porcentajes serán más pequeños cuantos más años haya cotizado una persona en la Seguridad Social. Únicamente en el caso de que el trabajador supere los 40 años cotizados, se aplicará el menor porcentaje: un 6% anual.

7

8

LadeRural Teruel

Nuestra CAJA INFORMA Nuestra CAJA INFORMA

Jerónimo Carceller

Nuevo Presidente de la Caja Rura de Teruel “Hay que apostar por la provincia con ganas y con dinero, no solo con palabras” Jerónimo Carceller Martín (La Cuba, 1961) asumió la presidencia de Caja Rural de Teruel el pasado 22 de julio tras haber sido elegido por unanimidad entre los doce miembros del Consejo Rector en sustitución de Leoncio Benedicto, que había ostentado el cargo durante los últimos ocho años.

El objetivo de Carceller es continuar con la labor desarrollada por la entidad en los últimos años, es decir, con el apoyo prestado a todos aquellos que se han arriesgado en favor del desarrollo económico y social de la provincia.

Sobre este asunto, el nuevo presidente pidió a las instituciones que tomen nota de la actuación de la entidad y apuesten por esta tierra “con realidades y no solo con palabras”. ¿Cómo recibió la noticia de su nombramiento como presidente de Caja Rural?

Con sorpresa. En principio, te asustas por la responsabilidad que conlleva el cargo debido a la trayectoria de la entidad, que históricamente ha sido muy positiva para la provincia. Al fin y al cabo, somos depositarios de esa historia y la responsabilidad radica en que, cuando dejes el cargo, hayas aportado algo, aunque sea mínimo, para que la entidad se quede tan bien como está. ¿Qué consejos le dio su predecesor en el cargo?

Me dio muchos y me recomendó prudencia y mucha sensatez, que

fue lo que él aplicó. Nos puso muy alto el listón y es difícil que podamos hacerlo tan bien. Si lo hacemos igual será porque los gestores lo siguen haciendo bien. Leoncio Benedicto fue una persona que lo vivió con mucha intensidad y que lo hizo muy bien. Los tiempos hacen que esto pase, pero será difícil llegar a donde él llegó.

equipo gestor que sigue al frente porque ha sido una trayectoria muy positiva para la caja y para la provincia. Hay sectores que difícilmente hubiesen pasado estos momentos difíciles si la caja no les hubiera apoyado. Lo he vivido como cooperativista en los sectores en los que he estado, y entiendo que tiene que seguir siendo así.

¿Cuál es su objetivo y el de sus compañeros en el Consejo Rector?

El objetivo que asumimos los cinco consejeros que entramos ahora es continuar con la labor que se ha realizado en los últimos años bajo la presidencia de Leoncio y con el

Usted, como ganadero, ha sido testigo de la vinculación de la caja con el sector primario turolense...

Si no hubiese estado esta entidad, habría estructuras del sector primario de la provincia que no hubieran subsistido. Aunque no sea la pana-

Nuestra CAJA INFORMA Nuestra CAJA INFORMA cea, sería imposible que cooperativas e incluso empresas subsistieran en este momento. Su desaparición posiblemente conllevaría la destrucción de más puestos de trabajo y de más empresas, que al fin y al cabo son las que están en el medio rural, que tenemos mucho en esta provincia, lo cual sería un desastre y provocaría la desaparición de muchos núcleos de población.

Aunque su origen esté en el campo, Caja Rural también se ha asociado con la industria turolense...

La caja ha intentado ayudar a todos los sectores que están instalados en la provincia. Aunque su implantación sea menor, la entidad no se ha echado atrás cuando ha tenido que apoyar alguna situación complicada de cualquier industria, asumiendo riesgos mínimos porque tenemos que velar por el patrimonio de nuestros socios, pero lo hemos hecho

Carceller sostiene que Teruel tiene “tanto derecho” a recibir ayudas como el resto de territorios de la Comunidad y de la nación con toda naturalidad. Somos la cooperativa de crédito de España que tiene más presencia en empresas en su territorio y tenemos el 30% del volumen bancario provincial.

Seguimos apoyando a la agricultura porque es de donde venimos, pero nos hemos ido abriendo a otras empresas y comercios, a los que hemos reducido la tasa de descuento al 0,30%, la más baja de España. ¿Qué necesita la provincia de Teruel para decir adiós a la crisis?

Como entidad lo hemos demostrado: hemos apoyado a todo aquel que quiere apostar por esta provincia. Hemos ayudado al emprendedor y a todos aquellos que están trabajando. ¿Qué más necesita? Que

aquellos que tienen la responsabilidad se enteren de que tenemos tanto derecho como cualquier otro territorio de esta Comunidad y de esta nación. No tenemos ninguna ventaja de ningún tipo y sin embargo tenemos todas las obligaciones. Tenemos los ratios mínimos de servicios sociales y de servicios públicos: el AVE pasa lejos, los aviones pasan por el cielo y los trenes pasan tarde, mal y nunca. Y sin embargo pagamos lo mismo que los demás. Alguna vez tendremos que tener alguna discriminación positiva. Simplemente, les diría que copien lo que hace esta entidad: que apuesten, pero con ganas y con realidades, no con palabras, porque nosotros no apostamos con palabras, nosotros apostamos con dinero. Y eso es lo que tienen que hacer alguna vez.

Escándalos como el de las tarjetas opacas de Caja Madrid, ¿dañan la imagen del sector financiero español?

Evidentemente, pero esto nos pilla un poco lejos. La gente de Teruel conoce el funcionamiento de esta casa. Puede haber alguien que piense en relacionarnos, pero la gobernanza de esta casa no ha funcionado ni va a funcionar así nunca.

Somos como cualquier cooperativa de cualquier pueblo de esta provincia y funcionamos igual. Los miembros del Consejo Rector no tenemos sueldo ni ninguna ventaja. Estamos aquí porque queremos trabajar por esta tierra, porque queremos que siga progresando y que nuestros hijos puedan seguir en ella. No podemos hacerlo solo por un interés propio. ¿Cómo afronta el futuro la entidad?

Con los riesgos normales pero con mucha ilusión. Si nos dejan trabajar, y a poco que nos echen una mano, podemos llegar a revitalizar un poco esta provincia. Lo tenemos difícil porque así nos lo ponen. Tenemos los mismos problemas que

Aquí Ahora

tiene todo el mundo y alguno más, que son nuestro territorio, nuestro suelo y nuestra escasa población. ¿Cómo van las cuentas en Caja Rural?

El margen de explotación en los tres primeros trimestres fué realmente bien, lo que nos permite seguir con la misma gestión y con la política marcada por el Consejo Rector. Los resultados han estado por encima de lo presupuestado en los tres últimos años y también lo van a estar en este. En 2014, las cifras van a volver a ser espectaculares. ¿Cuál era la opinión entre los socios?

Si la entidad hubiera tenido problemas de gestión... pero hemos tenido la suerte de tener unos gestores perfectos, que sienten esto como suyo. Nadie está exento de que nos afecten problemas externos, pero pienso que el trabajo que se está haciendo desde esta casa es buenísimo. Es difícil gestionar algo con este volumen al nivel que se está haciendo. Se está haciendo muy bien. Lo que tendrían que hacer es aprender, no ponernos problemas.

Hay que atenerse a los resultados nada más.

Pretendo dar continuidad al trabajo llevado a cabo en los últimos años en favor de las empresas turolenses Caja Rural de Teruel, ¿quiere seguir su camino en solitario?

En estos momentos, estamos tranquilos como estamos. Estamos apostando por un territorio por el que nadie quiere apostar. Que nos dejen tranquilos, que seguiremos trabajando.

Fuente: Entrevista de Alicia Royo en Diario de Teruel. 12/10/14

9

Da de alta tu clase y consigue hasta 2.000â‚Ź Consulta las bases de la promociĂłn en joven-in.com

Nuestra CAJA INFORMA Nuestra CAJA INFORMA

Aquí Ahora

El Pastor de Andorra,

nuestro jotero más universal, de camino hacia los 100 años El pasado 20 de octubre José Iranzo, más conocido como el Pastor de Andorra, celebró su 99 cumpleaños en su hogar rodeado de su familia, su querida esposa Pascuala -con la que lleva casado 75 años- y un nutrido grupo de joteros de Andorra, entre ellos, la Peña El Cachirulo, que como ya lleva siendo tradición le regalaron la tarta de cumpleaños.

El Pastor de Andorra es popularmente conocido por su humildad y su incansable labor en su oficio como pastor, pero sobre todo, por haber dejado una huella imborrable en la historia de la Jota Aragonesa, dentro y fuera de nuestras fronteras.

En una entrevista publicada en esta revista en 2011, Iranzo ya aseguraba haber vivido su vida con una felicidad plena. Contaba con emoción cómo habían sido sus viajes por Europa y América, donde “la jota”, describía, “gustaba una cosa loca y despertaba una cantidad de aplausos enorme”. Tras cantar en los mejores teatros del viejo y el nuevo continente, siempre volvía a los

montes andorranos, a sus raíces, para cuidar de sus ovejas durante largas temporadas. El largo recorrido de este pastor jotero, lejos de fatigarlo, lo ha llenado de ilusión y ha repetido sin cesar que “cuando uno hace la faena a gusto, solo puede ser feliz”.

Muchos títulos demuestran su prestigio, como el primer premio del Certamen Oficial de Jota (1943) y el Extraordinario (1974), el Premio Aragón (1999), el Premio Cisneros (1964), la Cruz de Caballero (1982), la Cruz de San Jorge, la Medalla al Mérito Cultural regional o la Medalla al Mérito Turístico nacional. También tiene calles y monumentos dedicados a su persona, grabación de varios discos, y ha actuado incluso en varias películas.

José Iranzo se mostró muy alegre el día de su 99 cumpleaños y confesó tener ganas de llegar a los 100. Aquel día se puso su cachirulo y su chaleco de jotero con la insignia de la Cruz de San Jorge que le concedió en 1981 la Diputación de Teruel. El prestigioso jotero incluso se atrevió a arrancarse con una jota, y aunque su voz ya no

H ACIENDO H ISTORIA Una historia que estamos escribiendo entre piedras, cepas,

racimos y uvas. Y que está dando lugar a una nueva generación de vinos

al gusto de los paladares más exigentes del siglo XXI. Modernos, equilibrados , aromáticos ... Aromas y sabores que están conquistando el mundo.

Vinos creados para triunfar.

E LV INO

DE LAS

P IEDRAS

www.elvinodelaspiedras.es

suena como antes, siguió despertando alegría y emociones entre los asistentes al entrañable acto.

El pasado 29 de noviembre se realizó un festival de homenaje a Iranzo en el espacio escénico de la Casa de Cultura, con la presencia de cantadores y bailadores de lo más granado del momento. Y no es para menos, porque Iranzo ha sido el creador de jotas tan famosas como La Palomica, Las Cerezas o La Hierbabuena se cría. En definitiva, una leyenda viva del folclore regional.

11

12

LadeRural Teruel

Nuestra ECONOMÍA Nuestra ECONOMÍA

Jeremy Rifkin:

“España debe prepararse para la Tercera Revolución Industrial” El pasado mes de septiembre, Jeremy Rifkin, sociólogo, economista y asesor político de la Unión Europea y de grandes dirigentes como Merkel, Sarkozy o Zapatero, presentó su último libro en la Fundación Rafael del Pino de Madrid titulado: La sociedad de coste marginal cero.

En su obra vaticina el declive del capitalismo y apuesta por el auge de un nuevo paradigma: el procomún colaborativo, que, según Rifkin, ha surgido del agotamiento del sistema capitalista sumado al avance de la tecnología y a los efectos de la crisis económica.

El economista trata de plasmar en su obra algunos ejemplos palpables del sistema procomún colaborativo, integrado por millones de prosumidores (consumidores y productores al mismo tiempo): las tendencias en alza a la racionalización del consumo, el uso colaborativo de internet, las energías renovables, la impresión en 3D de todo tipo de objetos o las redes para compartir coche. En definitiva, sostiene que la sociedad actual ha pasado de un “deseo de propiedad” a un “deseo de acceso”.

“En 2050 el capitalismo no habrá desaparecido pero ya no será el modelo económico dominante”, aseguró Rifkin en su conferencia. Para él, cada cambio de paradigma económico se produce cuando convergen innovaciones importantes en

comunicación, energía y transporte. Y hoy, asegura, es hora de la Tercera Revolución Industrial, que ha sido propiciada según él por “El Internet de las Cosas”, una red gigante de datos con grandes posibilidades que define como “una óptima forma de organizar el mundo y racionalizar los recursos”. No obstante, avisa del doble filo que tiene este asunto, ya que en este escenario la privacidad de los datos personales y la transparencia del sistema jugarán un rol vital. “Sin ello”, dice, “la economía estará dominada por grandes monopolios como Google y Facebook”.

Rifkin aprovechó su visita a España para alentar a nuestro país a prepararnos para esta Tercera Revolución Industrial, porque según él “El Internet de las Cosas” necesitará la instalación de nuevas tecnologías que implicarán

a todos sectores productivos.

En España “hay muchísimo trabajo para cuarenta años por lo menos. El problema no es el dinero, el problema es que se sigue gastando en infraestructuras obsoletas. Podríais empezar mañana mismo si quisierais”, retó a España.

Nuestra ECONOMÍA Nuestra ECONOMÍA

Los Fondos de Renta Fija de Caja Rural de Teruel Tras estos dos meses donde hemos vuelto a probar el “agrio” sabor de la volatilidad en los mercados, creemos que es momento de empezar a materializar las ganancias obtenidas durante este año en nuestros fondos de inversión. Nos queremos centrar en este caso en los fondos de Renta Fija, ya que tienen una alta rentabilidad acumulada este año, y pensamos que es momento, de por lo menos acercarse a la oficina para hablar con alguno de nuestros gestores comerciales sobre las siguientes alternativas que os detallamos: Fondos Renta Fija

Rentabilidad acumulada 31/10/2014 RURAL RENTA FIJA 3 FI

4,43

RURAL RENTA FIJA 5 FI

8,01

Debido a la gran bajada en la prima de riesgo que hemos experimentado este año y las reiteradas bajadas en el precio del dinero, estos fondos se han revalorizado en gran medida. Creemos que estos fondos han exprimido gran parte del recorrido para este año y os aconsejamos lo siguiente según su perfil: Para los conservadores realizaríamos un traspaso a un Bonos 2 años o un Renta fija 1, ya que en estos fondos protegeremos la rentabilidad acumulada ante posibles repuntes en la prima de riesgo y podremos esperar que vuelva la calma.

Rentabilidad acumulada (31/10/2014) RURAL RENTA FIJA 1 FI

0,81

RURAL BONOS 2 AÑOS FI

1,37

Para los algo arriesgados, os recomendamos que traspaséis estos fondos de Renta Fija a algún fondo con algo de variable como puede ser el Rural Mixto 25. En este fondo os podréis aprovechar de las recuperaciones del mercado de valores sin exponer demasiado en variable.

Rentabilidad acumulada (31/10/2014) RURAL MIXTO 25 FI

3,83

Para cualquier otra consulta sobre cualquiera de sus inversiones, no dude en preguntar a nuestra red de oficinas.

Por Raúl Cirugeda (Responsable de Bolsa de Caja Rural de Teruel)

Aquí Ahora

Un fondo de inversión tecnológico comercializado por Caja Rural de Teruel entre los tres mejores del mundo Caja Rural de Teruel comercializa uno de los tres mejores Fondos de Inversión del mundo para invertir en tecnología. Con una rentabilidad media anual del 21,34% desde 2011, el Rural Tecnológico Renta Variable FI figura entre los tres mejores del mundo en su categoría, según publica la prestigiosa firma de análisis Morningstar, que lo ha calificado con su máxima distinción: cinco estrellas.

Gescooperativo, la gestora de fondos del Grupo Caja Rural, es la responsable de la gestión de Rural Tecnológico Renta Variable FI, que fue creado en 2009 y toma como referencia la evolución del índice tecnológico por antonomasia, el Nasdaq 100, al que ha batido de forma sistemática durante los últimos cuatro años, consiguiendo un 20% más de rentabilidad acumulada que este.

En su cartera de activos están gigantes tecnológicos como Google, Apple, Oracle o Cisco pero también algunas apuestas por empresas menos conocidas, que sin embargo han obtenido excelentes resultados, como Gemalto, una compañía holandesa especializada en tecnología de pago con tarjeta a través del móvil (sistema NFC) y que logró triplicar su precio en dos años.

La perspectiva para los próximos años del Fondo Rural Tecnológico del Grupo Caja Rural, según diferentes expertos en la materia, es que siga ofreciendo muy buenos rendimientos.

13

14

LadeRural Teruel

Nuestra ECONOMÍA Nuestra ECONOMÍA

Caja Rural de Teruel baja las comisiones en TPVs a comercios clientes y asociados hasta el 0,3%

Simulador para conocer cuánto cobraremos durante la jubilación

Desde que el pasado mes de julio se estableciera una rebaja en las tasas de intercambio (aquellas que se aplican entre si las Entidades Financieras) mediante un Real Decreto publicado en el BOE, Caja Rural de Teruel, decidió trasladar esta rebaja -que supuso reducción de gastos para la entidad turolense- a las tasas de Descuento (aquellas que se aplican directamente a los comerciantes en las operaciones con tarjeta) de los comercios adheridos a las Asociaciones de Comerciantes y/o Empresarios de nuestra provincia y que, a su vez, están adheridas a CEOE o CEPYME. De este modo, estos comercios, clientes de Caja Rural de Teruel, verán reducidas las tasas de descuento del 0,50% actual al 0,30%.

Caja Rural de Teruel tomó esta decisión ya que considera que la reducción de un 0,2% en las operaciones de sus clientes tendrá un efecto muy beneficioso en las cuentas de resultados del comercio minorista turolense. En total son 630 los establecimientos comerciales beneficiados

Caja Rural de Teruel y Seguros RGA, aseguradora del Grupo Caja Rural, presentan esta herramienta con la que clientes y no clientes pueden calcular la pensión pública que cobrarán al jubilarse, que les permitirá planificar sus ahorros para complementar esta pensión.

Así se adelantan a la próxima reforma en materia de información por parte de la Seguridad Social, con la que se pretende que los ciudadanos puedan conocer la información personalizada de la cuantía estimada de su pensión pública.

El simulador ofrece datos actualizados, que además tienen en cuenta el nuevo índice de revalorización de las pensiones y el factor de sostenibilidad, conceptos que hacen que este nuevo aplicativo arroje datos realmente fiables sobre el cálculo de las pensiones.

Permite realizar una estimación de la pensión pública en el momento de la jubilación, calcular cuánto se debería aportar a productos de previsión y conocer el ahorro fiscal de las aportaciones.

Disponible en www.ruralvia.com y www.segurosrga.es

con la nueva situación que pertenecen a más de 20 asociaciones turolenses.

En definitiva, Caja Rural de Teruel y CEOE Teruel se han unido una vez más para llevar a cabo medidas como ésta que tiene como principal objetivo la dinamización de la economía turolense.

A su vez, se pretende plasmar las ventajas que consiguen los comercios al asociarse a las diferentes asociaciones de nuestra provincia.

más de

30.000 personas ven nuestra Nuestra ECONOMÍA Nuestra ECONOMÍA

Aquí Ahora

REVISTA

15

ACTUALIDAD D E L A S E M P R E S A S A R AG O N E S A S

Actualidad de las Empresas Aragonesas es la revista de referencia del sector empresarial aragonés dentro del entorno económico y jurídico, analiza cada mes cuestiones de interés para empresas, profesionales liberales, ejecutivos, directivos y empresarios.

Actualidad de las Empresas Aragonesas se encarta todos los meses con el diario lider de la prensa económica española, y el resto de números entre empresas profesionales e instituciones, teniendo una audiencia de 30.000 lectores.

ECONOMÍA Y LEY ACTUAL

Nº 67. ENERO 2015

José Antonio Pérez Cebrián DIRECTOR DE CAJA RURAL DE TERUEL

Foto: Juan Manzanara

Edita y comercializa:

Cinco de Marzo 4, 4º B, 5 0 0 0 4 Zaragoza · pdonoso@vit alplusconsultores.com · T. 6 6 9 81 72 4 9

W W W.ACTUALIDADDEL ASEMPRESASARAGONESAS.COM Facebook: Empresas Aragonesas Twit t er: @Rev is t a _ A r agon

16

LadeRural Teruel

Nuestros CONVENIOS Nuestros CONVENIOS

Apoyo financiero a los empresarios de la provincia Caja Rural de Teruel tiene establecido un calendario en el que firmará acuerdos de colaboración y apoyo con todas las organizaciones empresariales de la provincia.

Uno de estos acuerdos se firmó el pasado 4 de diciembre en la sede de la Oficina Principal de Caja Rural de Teruel en Alcañiz entre Neftalí Velilla Bañolas, Presidente de la Asociación de Turismo del Bajo Aragón y Ángel Espinosa Blesa, Director de Negocio de Caja Rural, ambos actuaron en nombre y representación de cada una de las instituciones para dejar plasmado dicho acuerdo que beneficiará al sector turístico del Bajo Aragón.

El pasado mes de julio, Pérez Cebrián, director de Caja Rural de Teruel, y José Antonio Esteban, presidente de la Asociación de Productores de Azafrán del Jiloca firmaron un acuerdo gracias al cual la entidad adelanta el importe de las subvenciones solicitadas por los socios azafraneros y aprobadas por la Diputación Provincial de Teruel. En este mismo sentido se firmó también con el presidente de la Asociación provincial de Truficultores de Teruel.

Asimismo, en octubre tuvo lugar la firma de varios acuerdos. Por un lado, y por primera vez, el Director General de Caja Rural de Teruel, José Antonio Pérez Cebrián, y el

Presidente de la Asociación Comarcal de Empresarios de las Cuencas Mineras, Carlos Sánchez Boix firmaron un convenio de colaboración en el que se recogen una serie de ventajas para los asociados -intereses más bajos- en líneas ICO, BEI, AVALIA…, préstamos personales, etc. Asimismo, la entidad financiera ha aportado una subvención para el desarrollo de actividades culturales y formativas dentro de la Asociación. En el mismo mes, la Asociación Provincial de Panaderos de Teruel

también firmó con la entidad un convenio con el que los asociados se ven beneficiados en las mismas líneas de crédito, intereses reducidos, descuentos comerciales…, así como en una subvención para actividades culturales y formativas.

En esta línea, la entidad firmó a su vez un acuerdo con la Asociación de Empresarios del Mezquín, que además contempla una rebaja de las comisiones en los TPV hasta el 0.3%, además de una ayuda económica de 1.700 euros.

También en octubre se firmó el convenio entre Caja Rural de Teruel y CEOE Teruel con el objetivo de mantener el tejido empresarial de la provincia. A través de él, la entidad turolense ha puesto a disposición de las empresas turolenses 200 millones de euros, así como capital de fondos propios, ICO, fondos de la sociedad Avalia, 20 millones del BEI y otros 50 del BCE.

Caja Rural de Teruel con los Productos de Calidad.

La entidad financiera firmó el pasado día 16 de diciembre un convenio de colaboración con los Consejos Reguladores del Aceite del Bajo Aragón, el Melocotón de Calanda y el Ternasco de Aragón, con el que se destinará la cantidad de 5000 euros para cada una de las tres organizaciones. El acto se llevó a cabo en Alcañiz con la presencia del Presidente de Caja Rural, Jerónimo Carceller y los respectivos presidentes: Alfredo Caldú, Samuel Sancho y Juan Carlos Brun.

Todos ellos agradecieron que la cooperativa de crédito “revierta parte de sus beneficios en el territorio” y trasmitieron que este acuerdo es una “prueba evidente” de que Caja Rural apuesta firmemente por el sector primario.

Precisamente apostar por “sectores estratégicos” que mantienen actividad y asientan población en núcleos rurales, es uno de los principales objetivos de la renovación de estos convenios.

El dinero en esta ocasión irá destinado a labores de gestión, promoción y comercialización de estos productos de calidad excelente que se producen en nuestra provincia. En el acto estuvo también el director general de Caja Rural, José Antonio Pérez Cebrián.

Nuestros CONVENIOS Nuestros CONVENIOS

Caja Rural con la ciencia turolense A principios de noviembre, José Antonio Pérez Cebrián, director de Caja Rural de Teruel, firmó nuevamente con Arturo Aliaga, presidente de Dinópolis y consejero de Industria, el convenio que permite a los escolares de Teruel visitar el complejo paleontológico por 3 euros. De este modo, la entidad financiera ha aportado 6.000 euros, con los que se calcula que unos 2.000 alumnos accederán a las sedes de Dinópolis durante el curso 2014-2015 con la tarifa reducida.

Convenio con Cámara de Comercio de Teruel El pasado mes de octubre, Caja Rural de Teruel y Cámara de Comercio de Teruel firmaron de nuevo un acuerdo para desarrollar diversos planes formativos.

Con este fin, la entidad turolense aportó 8.000 euros para la realización de cursos relacionados con la gestión empresarial, comercial, económica y financiera, además de marketing y nuevas tecnologías en los centros de Alcañiz, Calamocha, Mora de Rubielos, Andorra y Teruel. Este convenio se firma desde 2005 y, hasta la fecha, han participado 9.720 alumnos.

Acuerdo para favorecer a las familias numerosas

Por otro lado, Caja Rural de Teruel demostró seguir apoyando la astronomía en Teruel con la renovación del convenio con la Fundación CEFCA en relación a la beca “Formación de Jóvenes Investigadores”, en junio. El acuerdo supone dar continuidad a esta beca destinada a formar nuevos científicos en las áreas de Cosmología y Astrofísica. En suma, la entidad aporta 7.000 euros, procedentes del Fondo de Educación, Promoción y Obras sociales de la entidad, para financiar estudios desarrollados en el campo de evolución de galaxias y poblaciones estelares.

Próximamente Caja Rural de Teruel firmará un acuerdo de colaboración con la Federación Española de Familias Numerosas (FEFN), a través de sus representantes del Banco Cooperativo Español, cuyo objeto es ofrecer productos a sus asociados a través de su Plan de beneficios y descuentos denominado “Plan + Familia”.

La FEFN es una entidad independiente, sin ánimo de lucro, que trabaja para la promoción y protección de los derechos e intereses de las familias numerosas en España. La FEFN está integrada por más de 80 Asociaciones locales, provinciales y autonómicas, que trabajan en cada Comunidad Autónoma y que

Aquí Ahora

aglutinan más de 43.000 familias asociadas con un potencial de 210.000 usuarios de productos y servicios.

Para ello se está preparando una oferta de productos y servicios destinada a los asociados de la FEFN, que mejora las condiciones de los mismos y que en Aragón estará dirigida y enfocada a ayudar un total de 1200 familias lo que supone un total de 6000 aragoneses que podrán dirigirse a Caja Rural de Teruel para beneficiarse de todas esas ventajas.

Caja Rural con los emprendedores turolenses A finales de noviembre, Pérez Cebrián, director de Caja Rural de Teruel, renovó la firma de los convenios de colaboración con Representantes de la Sociedad de Garantía Recíproca Avalia Aragón, Cámara Teruel y CEOE para establecer condiciones ventajosas de financiación a emprendedores y pymes turolenses. En total Caja Rural de Teruel pone a disposición de las empresas turolenses 140 millones de euros, animando así a los empresarios a solicitar créditos. La entidad turolense lleva más de 20 años firmando convenios con Avalia haciendo “grandes esfuerzos para bajar diferenciales, con el objetivo de generar empleo y crear riqueza en la provincia”.

17

18

LadeRural Teruel

Nuestros CONSEJOS DE GESTIÓN EMPRESARIAL CONSEJOS DE GESTIÓN EMPRESARIAL

“A los problemas, solución”: consejos prácticos para mejorar tu empresa en estos aspectos Tecnología • Fijar ciclos de vida y plazos de amortización para los productos tecnológicos adquiridos. Estar siempre a la última no siempre es positivo y antes de comprar algo nuevo debe hacerse un análisis coste-beneficio de la migración.

Innovación y diferenciación • Ser creativo, pensar diferente. Sin creatividad es imposible avanzar. Busca el talento en tu plantilla y monta una “red de inteligencia” para explotarlo.

Financiación • Analiza qué producto financiero necesitas y controla siempre los costes globales. Si necesitas un coche para la empresa, lo ideal es optar por un leasing o un renting; si vas a comprar una máquina, lo mejor es hacer una ampliación de capital. Por otro lado, hay que vigilar bien las cuentas, teniendo en cuenta no sólo el beneficio bruto sino también los costes e intereses.

Capital humano • Formación, coaching y motivación de los empleados. La buena comunicación contribuye a reducir el estrés y los errores en la actividad y aumenta el trabajo en equipo. La formación y el coaching son muy importantes para mantener el interés de los empleados y que puedan dar lo mejor de sí mismos.

Nuevos mercados • Si pensamos en expandir nuestro negocio a otros países, no hay que olvidar el papel de las Cámaras de Comercio. Éstas disponen de oficinas en una gran parte de los países, que tienen como misión ayudar a las empresas españolas en el exterior.

Ver http://blog.sage.es/economia-empresa/cinco-consejos-practicos-para-mejorar-tu-empresa/

5 Consejos contra el estrés empresarial Hoy en día, es habitual oír hablar de que el estrés es perjudicial para la salud y que hay que eliminarlo para que no nos afecte en todos los aspectos de nuestra vida. Aquí aparecen algunos consejos prácticos para sentirnos bien en el trabajo sin tener la horrible sensación de que la agenda nos devora.

• 1. Hay tiempo para todo… si quieres. En la vida todo debe tener su espacio: trabajo, familia, amigos... Si tienes una empresa, siempre vas a encontrar 300 cosas más que hacer, pero eso no significa que tengas que hacerlas hoy. Vete a casa… Y no alargues la jornada laboral más de lo necesario.

• 2. Aquí y ahora, prioriza. Procura ser consciente en cada momento de lo que haces, centrándote en el aquí y el ahora, y echando de tu mente todo lo que distraiga. Cada cosa a su debido tiempo.

• 3. Medita en el trabajo. Durante 5 minutos colócate en una posición cómoda, cierra los ojos, respira profundamente y aparta de tu mente todo pensamiento. Mantente en ese estado tranquilo hasta que tus pulsaciones se ralenticen. Con un par de momentos así al día, será más sencillo desconectar cuando debas.

CONSEJOS DE GESTIÓN EMPRESARIAL Nuestros CONSEJOS DE GESTIÓN EMPRESARIAL

Aquí Ahora

• 4. Sé guarda forestal, no bombero. Procura ser en tu día a día un guarda forestal, adelanta trabajo si puedes, atendiendo las tareas una por una, y no tendrás que pasar una semana apagando fuegos que no supiste prever.

• 5. Organización, organización, organización. Cada lunes, escribe en un folio las tareas que debes completar esa semana, y distribuye el trabajo. Utiliza colores, post-its y cualquier cosa que lo haga visual. Si a lo largo de la semana surgen tareas nuevas, anótalas en tu folio y dales la importancia que tienen.

Lidiar con el estrés no es difícil si logras prevenirlo. Busca siempre lo positivo y no dejes que las personas agobiantes y tóxicas de tu alrededor te desquicien. Tú eres siempre el dueño de tus decisiones y de tu estado de ánimo. No des ese poder a los demás. ¡Permítete sentirte bien, y disfruta de tu trabajo! http://www.contunegocio.es/gestion/5-consejos-para-desterrar-el-estres-de-la-gestion-empresarial/

10 consejos de email marketing 1. Marketing permisivo y listas double opt-in. Para empezar, pide la autorización de la gente antes de enviar tus campañas de email marketing. Usa listas double opt-in en las que el usuario debe aceptar la activación del servicio antes de empezar a recibir mails, haciendo clic en un enlace que aparecerá en un mail previo.

2. Baja instantánea en 1 solo clic. No nos interesa tener una lista con 150.000 contactos que no estén interesados en nuestro producto. Facilita que la gente se dé de baja con un solo clic en un enlace, incluido en tus enlaces.

3. Elige bien el horario de envío. Los robots de spam nunca duermen, ¡los seres humanos sí! Envía tus campañas de email marketing entre las 6h y las 20h.

4. ¡Nada de palabrotas o gritos! Si no quieres que tus correos vayan a la basura, evita las malas prácticas como usar las palabras “gratis” y “sexo” o escribir letras mayúsculas en el asunto del mail.

5. Usa un proveedor de campañas de email marketing con buena reputación. Mailchimp, aWeber o Campaing Monitor son los más usados. Evita servicios de autorresponder o newsletter.

6. Lo bonito no siempre es lo más eficaz: no abuses de HTML e imágenes. Los emails de texto son más legibles para la mayoría de los clientes de correo electrónico y por tanto aumentan la tasa de apertura de tus campañas de email marketing.

7. ¿Y qué pasa si hasta ahora lo has hecho mal? Si en tu base de datos tienes gente que no corresponde a tu perfil, vuelve a empezar y crea una lista de gente con un interés real. No sigas perdiendo el tiempo.

8. Quién y qué son clave. En el remitente, utiliza tu nombre y si hace falta el nombre de tu blog para que tus destinatarios te reconozcan. Por otro lado, el asunto tiene que ser explícito, interesante, con gancho y que vuelva a aparecer en el cuerpo del mail.

9. Formulario de alta: obvio y visible. Coloca el formulario en buen lugar: en la portada y en páginas y entradas (columna de la derecha, pie de artículo, parte baja de la plantilla…).

Y deja muy claros los beneficios de darse de alta, poniendo un comentario sobre el número de personas que te siguen. Usa plugins que aporten un diseño atractivo. Por ejemplo: Optin Skin.

10. Mantén activos a tus suscriptores. El 75% de los mails que envíes deben ser educativos, que aporten valor. Así podrás permitirte integrar una campaña más enfocada a la venta una vez al mes. http://www.lifestylealcuadrado.com/campanas-de-email-marketing/

19

Promoci贸n v谩lida desde el 17 de noviembre al 1 de febrero de 2015 o hasta agotar existencias en Banco Cooperativo Espa帽ol, Caja Rural de Asturias, Caja Rural de Gij贸n, Caja Rural de Onda, Caja Rural del Sur y Caja Rural de Teruel. Consulta bases en tu oficina.

Nuestro PERSONAJE Nuestro PERSONAJE

Aquí Ahora

Carlos Pauner

Alpinista, químico y empresario

“Son tiempos de lucha por los sueños, a todos los niveles” Considerado uno de los alpinistas españoles más reconocidos del mundo, Carlos Pauner nació en Jaca (Huesca) en 1964 y con 15 años empezó a escalar. Entregado al himalayismo, Pauner se propuso en 1997 escalar los “14 ochomiles” de la Tierra a través del proyecto de igual nombre. Un reto superado con éxito desde 2013.

Pero Pauner no sólo siente pasión por la montaña. Se presenta como un apasionado de su vida con sus proyectos. Ha hecho de hobbies tan dispares como la química, la aviación y el deporte, su trabajo. Licenciado en Ciencias Químicas por la Universidad de Zaragoza, con un master en gestión medioambiental, es además socio y piloto privado de la empresa de aviación Aeronia. En 2013, crea la empresa “Forjando Líderes”, una empresa de consultoría y formación en la que trabaja de conferenciante sobre liderazgo y motivación a empresarios y jóvenes.

Además, ha puesto en marcha la Fundación Carlos Pauner, sin ánimo de lucro, que pretende mejorar la calidad educativa a través del deporte en zonas desfavorecidas. Su próximo proyecto alpinístico es “7 cimas”, con el fin de escalar las 7 montañas más altas de los 7 continentes.

Premios como Mejor Deportista aragonés 2003, Premio de Diario Equipo a la Hazaña deportiva 2007, Premio a los Valores Humanos y el Conocimiento del Heraldo de Aragón 2013, entre otros, avalan a este luchador que demuestra que las cosas, si se hacen con pasión, salen bien.

21

22

LadeRural Teruel

Nuestro PERSONAJE Nuestro PERSONAJE

Su pasión por el alpinismo comienza con 15 años. ¿Diría que haber crecido rodeado de los magníficos paisajes pirenaicos aragoneses ha sido un factor determinante?

Sin duda, haber tenido tan cerca el Pirineo me permitió conocer en primera persona ese territorio único de valles amables e imponentes montañas. Eso marcaría mi vida, aunque curiosamente gran parte de ella la he pasado en la ciudad. De pequeño me crié en Jaca, pero con 9 años ya vivía en Zaragoza. Quizás el hecho de vivir en la ciudad, todavía me hizo añorar más ese territorio que conocí en la juventud y me ha hecho querer volver a él todavía con más fuerza, para recuperar esa paz y tranquilidad que siempre he vivido en mis montañas.

resulta más fácil entender por qué se le considera un ser con un tesón y una fortaleza mental extraordinarios. ¿Cómo cambió su vida a partir de esa experiencia extrema en Nepal?

La prueba del Kangchenjunga fue muy dura. Tuve que desplegar todos mis recursos, tanto mentales como físicos para salvar la vida.

Ahí fui consciente de mis fuerzas, de mis límites y desde ese momento nada fue igual. Superarlo

Conseguido el objetivo de escalar los 14 ochomiles de la Tierra y convertido en el 4º alpinista español en lograrlo, ¿con cuál de ellos se queda?

Todos los ochomiles son diferentes. Cada uno tiene sus peculiaridades y casi su personalidad. Si tengo que elegir, me quedo con el K2, una montaña muy difícil pero de formas puras y atractivas. Su entorno es precioso y los recuerdos que guardo de esa expedición del año 2001 son perfectos.

me permitió encarar el resto del proyecto con más serenidad, con más conocimiento de mí mismo y con una energía enorme, fruto de haberme forjado en una batalla sin igual.

A través del emocionante documental “Kangchenjunga, historia de un superviviente”

Cuando peleamos en la montaña, en la empresa o en la vida, nuestra voluntad tiene que ser férrea, nuestro ánimo indestructible y debemos entregarnos a la lucha hasta el final

Además de “himalayista”, es usted químico, aviador y empresario de varios proyectos. ¿Cómo compagina todas estas facetas?

Intento llevar a cabo estos proyectos porque todos me apasionan. Trato de gestionar bien mi tiempo para llegar a todo. En cualquiera de esas facetas me siento cómodo y en todas he intentado formarme en profundidad y sacar lo mejor de mí. He dedicado mucho esfuerzo, pero eso no cuenta, ya que estamos hablando de cosas que me apasionan, de mis sueños, mi sustancia vital.

Ser empresario también obliga a superarse día a día. ¿En qué sentido podría un empresario aplicar lo que aprende un alpinista soportando la dureza de la montaña?

En cualquier proyecto, empresarial o deportivo, para alcanzar el

éxito hay que aplicar los mismos conceptos y valores. Las condiciones difíciles también se producen en la empresa y para superarlas hay que ser fiel a ellos y esforzarnos por mejorar. El esfuerzo, el tesón, la honorabilidad y la entrega son valores que el empresario aplica a su empresa, a su sueño.

Las situaciones de crisis las tendrá que resolver manteniendo un nivel óptimo de motivación, a pesar del ambiente y las dificultades.

Cuando peleamos en la montaña, en la empresa o en la vida, nuestra voluntad tiene que ser férrea, nuestro ánimo indestructible y debemos entregarnos a la lucha hasta el final, porque nada está perdido hasta que no acaba el combate, como me pasó en el Kangchenjunga.

Como socio-fundador de la empresa “Forjando Líderes”, realiza conferencias motivacionales en las que sostiene que la clave para salir de la crisis es el optimismo. ¿Qué sensaciones le transmiten los asistentes a sus ponencias?

Desde Forjando Líderes he tenido la oportunidad de dirigirme a diversos colectivos, cada uno con un problema distinto. Entre los jóvenes veo confusión. Son optimistas por naturaleza, como yo, pero las noticias de nuestra sociedad les crean dudas y no saben muy bien cómo manejarse en este mundo que les viene heredado. Mi mensaje para ellos es de esperanza. Les digo que deben explorarse, encontrar sus sueños, los que realmente les motiva y aplicarse a ello sin temor. Que no se dejen influenciar por el pesimismo reinante y que ellos tienen la capacidad y la obligación de cambiar todo a su criterio, con el objeto de llegar a sus objetivos.

Por su parte, los empresarios tienen ganas, ideas y motivación, pero el ambiente que les rodea no les da confianza. Es como estar en una montaña, en medio de la

Nuestro PERSONAJE Nuestro PERSONAJE ventisca. Conservan las ganas de sacar su proyecto adelante, pero están agotados de luchar con el medio y les entran dudas. Les digo que sigan siendo valientes, que se adapten al medio hostil pero sin dejar de creer en su sueño, en su idea primigenia. Que tomen aire, que se apliquen a los problemas inmediatos sin paralizarse por la magnitud del conjunto. Son tiempos de lucha por los sueños, a todos los niveles.

De los numerosos premios y distinciones que ha recibido, ¿cuál de todos le ha hecho más ilusión y por qué?

Todos han sido entrañables. Son una palmada en la espalda, que te anima a seguir haciendo lo que haces y sientes tu trabajo reconocido. Quizás uno de los más interesantes haya sido el Premio a los Valores Humanos del Heraldo de Aragón de 2013. Un premio prestigioso que reconoce algo muy importante para mí.

Su próximo proyecto, “7 cimas”, tiene similitudes con el anterior “14 ochomiles”. ¿Qué espera aprender de su nuevo reto y cómo se ha planteado realizarlo?

“7 Cimas” es un proyecto alpinístico apasionante. Recorrer el mundo escalando sus más altas montañas va a plantear desafíos logísticos y alpinísticos, que me van a enseñar mucho. Moverme por entornos muy diferentes, como pueden ser Alaska, La Antártida o la Polinesia va a plantearme problemas que casi no puedo imaginar. Eso es lo apasionante.

Son montañas bellas, diferentes y que tengo muchas ganas de coronar. Por ahora, aún estoy dando forma a este proyecto, buscando los apoyos necesarios y en función de éstos plantearé un calendario de actuación, un calendario que se adecúe en lo posible a las necesidades de las empresas u organismos que se involucren con el proyecto.

Como aragoneses, podemos sentirnos orgullosos del rico patrimonio paisajístico que tenemos en nuestra comunidad.

Desde su posición como himalayista, ¿cómo nos ven desde el exterior y qué se puede hacer para promocionar mejor nuestro territorio?

Sin duda, uno de los valores más importantes que Aragón posee es su medio natural. Es diverso, singular y en pleno esplendor. En él se pueden realizar una infinidad de actividades para descubrirlo y palparlo. Potenciar estas actividades es una responsabilidad que Aragón tiene, con el objetivo de que seamos más conocidos, más visitados y sobre todo por un Turismo diferente, de calidad y responsable. No hay que olvidar el gran peso que este sector tiene en la economía aragonesa y el cuidado que hay que tener en su explotación para no caer en los abismos de una mala gestión en algo tan frágil como el medio ambiente. Plantear actividades sostenibles, tanto en el medio como en el tiempo, es la clave para asegurar el futuro y crecer en el sector del turismo. Promoción inteligente de nuestra tierra es la clave.

Durante su paso por Teruel, uno de los mensajes que transmitió a los empresarios turolenses fue que para recuperar la motivación hay que recordar el sueño por el que se lucha. ¿Algún otro mensaje para nuestros lectores y clientes de Caja Rural de Teruel?

Fue un placer compartir esta jornada con los empresarios de Teruel. Exploramos las situaciones de crisis en la empresa y cómo recuperar la motivación que se ha perdido. Otro nuevo mensaje que me gustaría enviarles es que ante estos estados de desánimo atiendan a sus emociones, las permitan aflorar sin miedos y las gestionen adecuadamente.

Cuando perdemos la motivación

Aquí Ahora

Plantear actividades sostenibles, tanto en el medio como en el tiempo, es la clave para asegurar el futuro y crecer en el sector del turismo.

Promoción inteligente de nuestra tierra es la clave estamos casi siempre en situaciones emocionales que crean conflicto entre lo que queremos y lo que debemos hacer. Analizarlas y desarrollar conductas que nos hagan superar estas situaciones son la clave para recuperar la motivación. Gestionar bien el tiempo.

Ser valientes en las decisiones, disciplinados en el día a día y luchar por conseguir nuestros objetivos nos colocará en estados de ánimo propicios para seguir avanzando en nuestro proyecto, en nuestra empresa. Tengamos ánimo o no, hay que avanzar. Para terminar, me gustaría agradecer a mis amigos de Caja Rural de Teruel su acogida durante estas jornadas y la amistad que me brindaron y que nunca olvidaré. Me sentí feliz en su tierra, en Teruel, y siempre me acompañará el deseo de volver a vivir momentos como esos.

23

24

LadeRural Teruel

Nuestra CAJA APOYA Nuestra CAJA APOYA

Caja Rural de Teruel con la cultura, Caja Rural con el comercio la educación y el deporte La tradición cooperativa, a través de sus principios, ha otorgado una singular importancia al desarrollo por parte de la empresa cooperativa de acciones educativas y sociales encaminadas, tanto al beneficio personal de los socios y sus familiares, como de la colectividad en general y su entorno.

En este sentido, CAJA RURAL DE TERUEL aporta todos los años una parte muy importante de sus beneficios, el 15% aproximadamente, a la dotación del Fondo de Educación, Promoción y Obras Sociales. Este Fondo se destina al patrocinio y el apoyo de distintas actividades de carácter social, cultural, formativo y de promoción.

Este año el gasto total destinado a estas actividades supera los 470.000 euros repartidos en cerca de 1000 subvenciones destinadas a muy diferentes acciones.

En materia de educación cabe destacar la participación y colaboración con la Fundación Universidad Antonio Gargallo, promovida por la Universidad de Zaragoza, en la que también se encuadra la actividad de la Universidad de Verano de Teruel, así como el apoyo al centro de la U.N.E.D y la posibilidad de que alumnos de diferentes centros de estudios hagan prácticas de empresa en distintas sucursales y departamentos de Caja Rural.

Cada año se establecen también colaboraciones destinadas al fo-

mento de la cultura y difusión de nuestra historia. Hay que señalar la importante dotación que se realiza a la Fundación Cultural Bajo Martín, así como las colaboraciones habituales con Instituto Cultural del Bajo Aragón, Centro de Estudios del Jiloca, Centro de Estudios Locales de Andorra e Instituto de Estudios Turolenses .

Es de gran importancia el apoyo que se destina a favorecer la producción y la formación artística, donde el arte, el cine y la música, por ejemplo, juegan un papel protagonista en estas ayudas.

Caja Rural de Teruel colabora habitualmente con la Escuela de Música de Teruel, con los Conservatorios de Música de Alcañiz y Teruel, con la Polifónica Turolense o la Escuela de Arte de Teruel y también en el apoyo de otros eventos como el Festival Poborina Folck y otros festivales que tienen lugar en la provincia. Además Caja Rural está presente también en numerosas fundaciones de ámbito provincial. En este sentido cabe destacar también el convenio firmado con el Centro Buñuel de Calanda, dado que tal y como manifestó José Antonio Pérez Cebrián, director general de Caja Rural de Teruel, durante la firma del convenio, “Buñuel es un patrimonio cultural turolense que hay que aprovechar y utilizar al máximo”.

Por supuesto, es muy importante también la dotación que se destina a la promoción y realización de actividades deportivas, tanto a través de los colegios, asociaciones y clubs deportivos en todas sus ramas, así como, por ejemplo el convenio que se viene renovando anualmente con el Ayuntamiento de Teruel para la realización de actividades deportivas que se desarrollan en la ciudad a lo largo del año.

turolense

Un año más, Caja Rural de Teruel ha mostrado su apoyo al comercio turolense siendo una de las entidades patrocinadoras de la XI Feria de Saldos y Oportunidades que tuvo lugar en las calles de Teruel en septiembre. En total, 50 expositores, entre comerciantes del Centro Comercial Abierto, Asempaz y Aces Teruel, además de algunas ONGs, participaron en esta feria que contó con una oferta renovada y variada de productos a precios competitivos.

A la presentación asistió Juan Mangas, director de zona de Caja Rural de Teruel, quien señaló que la economía turolense, no cae más, tras un virulento 2013, pero que habrá que esperar para que los beneficios de las empresas se traduzcan en contrataciones y subidas de sueldos.

Asimismo, la entidad también ha colaborado un año más con la campaña de CEPYME Teruel “Fidelización de Compras Tarjeta Amiga 2014”, una tarjeta que tiene como objetivo el apoyo al comercio de proximidad, tan representativo en esta provincia, y que se diferencia por su trato cercano con los clientes y la calidad de sus artículos y servicios.

Este año además premio para el comercio que más ha incentivado la participación.

Nuestra CAJA APOYA Nuestra CAJA APOYA

Caja Rural apoya las Ferias Agropecuarias

Jerónimo Carceller, presidente de Caja Rural de Teruel, y Carmen Pobo, presidenta de la Diputación Provincial de Teruel, firmaron en agosto un convenio colaborativo con el que han aunado esfuerzos para apoyar la celebración de ferias agropecuarias, agroalimentarias y medioambientales en la provincia de Teruel en 2014. En total, se han destinado 46.200 euros para potenciar estos eventos que favorecen el intercambio de bienes y servicios en los pueblos turolenses. De este modo, la DPT ha contribuido con 33.000 euros y los 13.200 euros restantes han sido puestos a disposición por Caja Rural de Teruel. En suma, se han celebrado ferias en 19 municipios como Calaceite, Cantavieja, Cedrillas, Cella, Mora de Rubielos, Orihuela del Tremedal, Valdeltormo, etc.

Caja Rural con la gastronomía turolense Un año más, Caja Rural de Teruel ha apoyado el conjunto de acciones gastronómicas llevadas a cabo a lo largo del año por la Asociación Provincial de Empresarios Turísticos. Entre ellas destacar las Jornadas en torno a la Trufa de Teruel desarrolladas en febrero y marzo o la reciente Ruta del Perolico, como propuesta de tapas de cuchara. Pero sin duda el certamen con mayor repercusión ha sido una vez más el tradicional Concurso de Tapas Jamón de Teruel que este año celebró ya su décimo primera edición, con un total de 72 establecimientos participantes, entre capital y provincia, que finalmente sirvieron unas 120.000 tapas, lo que supone un movimiento de 300.000 euros para la provincia. El ganador del certamen fue el Bar de Tapas Pura Cepa que obtuvo el Premio a la Mejor Tapa Jamón de Teruel 2014 con su “Cucurucho Turolense”.

Aquí Ahora

Caja Rural con la discapacidad Aprovechando el Día de NocheBuena, José Antonio Pérez Cebrián, hizo entrega en nombre de Caja Rural, a José Luis Gómez, Presidente de ATADI, de las llaves de una nueva furgoneta para el transporte y labores diarias que esta organización viene desarrollando con personas con discapacidad intelectual.

Por otra parte, con motivo del Día Internacional de la Discapacidad, el pasado 30 de noviembre tuvo lugar en Teruel la XI edición de la Carrera Solidaria organizada por el grupo AVANZAMOS –formada a su vez por ATADI, ASAPME, FRATER, ANUDI, DFA Y ATPANSOR- patrocinada por Caja Rural. Al evento asistieron alrededor de 1.500 personas que demostraron que no se trata solo de una jornada deportiva sino también solidaria, que fomenta la integración y la convivencia del conjunto de la sociedad turolense.

Esta iniciativa supone una apuesta firme por la integración social y la promoción de las personas con discapacidad.

25

26

LadeRural Teruel

Nuestros PUEBLOS Nuestros PUEBLOS

Cuatro salimos de rolda y los cuatro con albarcas, y no les tenemos miedo a los de las alpargatas.

Esta noche rondan pollos porque los gallos no están, mañana rondarán gallos y los pollos dormirán.

PUERTOMINGALVO,

Un balcón al Mediterráneo, orgullo vivo de tierra y tradición Sobre la cima de un imponente espolón gris rocoso, reposa Puertomingalvo, una pequeña localidad incluida en el Parque Cultural del Maestrazgo turolense y situada al noreste de la comarca de Gúdar-Javalambre, que por muchos motivos se ha ganado las consideraciones de Conjunto Monumental y Bien de Interés Turístico. Por supuesto, tampoco podía faltar en la reciente lista de “Los Pueblos más Bonitos de España”.

A casi 1.500 metros de altitud, y con tan sólo 135 habitantes censados, su reducido núcleo urbano está presidido por un noble y voluminoso Castillo medieval, que se erige en el extremo izquierdo más alto del promontorio y conforma un bello mirador del paisaje. Esta fortificación, una de las mejor conservadas del Maestrazgo, da la bienvenida al visitante que ha tenido que acceder hasta el municipio por una carretera enclavada en un increíble entorno de serranía.

El origen del nombre del pueblo lo encontramos en su situación geo-

gráfica que, a caballo entre la sierra turolense de Javalambre y el litoral -pasando antes por la sierra castellonense de Penyagolosa-, se convierte en un puerto de montaña. Pero Puertomingalvo también debe su nombre a un rey árabe que allí moró, “Ibn Galbón”.

Puertomingalvo es un pintoresco lugar donde su castillo juega un papel esencial. Originario del S. XIII (castrum de Avingalbón), fue donado por Pedro II al obispado de Zaragoza al que perteneció durante siglos para después ser abandonado. Esta pequeña fortaleza está formada por

Nuestros PUEBLOS Nuestros PUEBLOS un recinto amurallado, donde encontramos los portales llamados Portalón y Portalillo y el patio de armas, al que el visitante puede acceder a través de una de estas torres-puerta. La otra torre que se conserva es la del Homenaje. Durante años el patio de armas fue utilizado como cementerio; ahora los vecinos celebran en él espectáculos al aire libre.

El entramado del casco urbano está formado por calles angostas que esconden retazos de su historia y que la acreditan como una joya histórica y patrimonial.

Si el visitante se adentra para disfrutar de un agradable paseo, podrá ver constancia de la huella Íbera en “Los Castillejos”. Asimismo, encontrarán una necrópolis en la zona del “Montañés” que da fe del paso del Imperio Romano por estos territorios. Por supuesto, también se aprecia el legado dejado por el dominio musulmán a través de voces árabes como la que da nombre al propio municipio. En 1181, Puertomingalvo es conquistado por los cristianos y en 1202 se firma el acta fundacional de la Villa.

Durante su paseo, sorprende el edificio del Ayuntamiento, un palacio gótico-renacentista del S. XIV que presenta una bella fachada de sillería, protegida y rematada por un bonito alero de madera, en la que se aprecian accesos de medio punto y unos ventanales de arcos geminados. Hoy, la Casa del Concejo custodia en sus mazmorras el Centro de Interpretación de Castillos del Maestrazgo. En su caminar, sale al paso otro destacable edificio: la Iglesia de la Asunción y San Blas, de estilo barroco S. XVIII, que conserva su torre campanario desde donde también se obtienen buenas vistas de la Sierra de Gúdar.

Javier Solsona, vecino de la localidad y catedrático de la Universidad de Jaime I de Castellón, ha realizado un reciente trabajo sobre la Ruta de los Pairones, las cruces de término de Puertomingalvo, que “forman parte importante del patrimonio cultural aragonés y que testimonian tradiciones religiosas en riesgo de desaparecer”.

Declarados Bien de Interés Cultural y embelleciendo más el entorno de este municipio, el visitante puede encontrar hasta seis distintos. Algunos son el de la ermita de San Bernabé, el del Dornajo, de la Pilarica o el de la ermita de Santa Bárbara…

Para los amantes del senderismo, Puertomingalvo es un paraíso ya que a pocos kilómetros de la población ofrece muchas opciones de rutas que llevan hasta la Cascada del Arquero en el río Linares, la Fuente de la Penilla, el Lavadero el Martín o el Monasterio de San Juan de Peñagolosa. Y si se visitan estos lugares en buena época, los forasteros podrán encontrar todo tipo de setas que, con permiso, podrán llevarse para degustar la rica gastronomía que ofrece Puertomingalvo. En definitiva, una localidad encantadora para disfrutar con los cinco sentidos.

Aquí Ahora

Un pueblo vivo, un pueblo que se vive Pero sin duda alguna, lo que más sorprende de este pueblo es el carácter de sus gentes. Y para poder conocer, ver y sentir esta peculiaridad basta con asistir a cualquiera de sus festividades. Los vecinos del “Puerto” son pocos, sí, pero son vecinos. Vecinos con todas sus consecuencias. Vecinos que se tienden la mano cuando hace falta. Vecinos que luchan por conservar las tradiciones que consideran parte de su esencia como grupo, de su historia. Vecinos que se asocian en colectivos como el Club de Montaña, la Asociación Benéfico-Cultural, la Asociación Cultural Ben-Galvón, o la Rondalla de Puertomingalvo, que difunde la arraigada cultura del bureo en esta zona, el folclore como la rolda, el baile tradicional en el Puerto, las siguidillas o seguidillas, la jota o los fandangos…

Y es que si algo define el carácter de sus gentes es la celebración, la tolerancia y el espíritu de convivencia. Ya sea en las fiestas taurinas, en la de San Antonio (enero), en las de San Juan (mayo), en la romería a San Bernabé (junio), en la Feria Solidaria de Antaño (agosto), -en la que se recrean oficios y costumbres perdidos-, o incluso en competiciones culinarias como la reciente Final de SeniorChef Gúdar-Javalambre, los vecinos de Puertomingalvo se involucran al máximo por mantener un pueblo vivo, en definitiva, un pueblo que se siente y se vive.

27

28

LadeRural Teruel

Nuestro CAMPO Nuestro CAMPO

La Nueva Pac ya está aquí Cuando estas líneas vean la luz, tendremos ya los reglamentos nacionales que desarrollan las nuevas ayudas Pac 2015 a nivel nacional. Como se ha hecho siempre, desde 1992, el sector se adaptará a las obligaciones, necesidades y hasta oportunidades que las normas nos impongan, soliciten o permitan.

No hablamos de cambios radicales, pero sí interesantes bajo el punto de vista del complemento de rentas de las actividades agropecuarias. Y eso ya es decir mucho. Las sucesivas reformas que hemos venido recibiendo desde el inicio de la Política Agraria Común han sido sorteadas con mejor o peor fortuna, negociadas con éxito o desilusión y, en definitiva, siendo parte esencial de un sector que encuentra en ellas una garantía para la continuidad de la rentabilidad de las explotaciones.

Arte

Y si hablamos de rentabilidad, debemos hablar de rendimientos. Esos rendimientos que, arrastrados desde hace tantos años, han venido a suponer la base de la futura Pac, que no armoniza el territorio aragonés y sigue dejando, como hasta ahora, a la provincia de Teruel en un estado de inferioridad frente a otras tierras que, agronómicamente, deberían ser consideradas de una forma más igualitaria en su 18:40 conjunto. Y en eso final.pdf 1 17/12/14 se sigue y seguirá buscando un tra-

to más justo. Creemos que nuestro sector lo merece, sin ninguna duda.

El principio de igualdad no es tratar a todos por igual, sino igual a lo que es igual y desigual a lo que es desigual.

Ajustémoslo y lo seremos de verdad.

Los famosos estratos siguen en entredicho.

Entrando en materia, los reglamentos reflejan en papel el siguiente contenido:

- Aplicación de pagos directos a agricultura y ganadería y otros regímenes de ayuda, así como gestión y control de pagos directos y desarrollo rural (RD 1075/2014) - Asignación de derechos de pago básico (RD 1076/2014) - Sistema de información geográfica de las parcelas agrícolas (RD 1077/2014) - Normas de condicionalidad para los beneficiarios de pagos directos, desarrollo rural o apoyo al sector vitivinícola (RD 1078/2014) - Medidas de programa de apoyo 2014-2018 al sector vitivinícola (RD 1079/2014) - Coordinación de las autoridades de gestión de los programas de desarrollo rural para 2014-2020 (RD 1080/2014) El territorio, como sabemos, se ha dividido en 50 regiones en cada una de las cuales se realizará un acerca-

miento progresivo a los valores medios de ayuda por hectárea de cada beneficiario respecto a la media de la región en la que se encuentra. Y entre ellas cabría la transferencia de derechos.

El término “pagos directos” agrupa varios conceptos, entre los que destaca el Pago Básico. También hablaremos de pagos complementarios como el Greening (o Pago Verde), y del pago para jóvenes agricultores.

Por último entrarán ayudas asociadas a sectores con especiales dificultades. Y las agroambientales del nuevo período 2015 tan necesarias como esperadas.

Los pagos, en todos los casos, se dedican a los “agricultores activos”, que son aquellos como sabemos que tienen actividad económica mínima de la que obtienen unos ingresos agrarios además de las subvenciones o, en su caso, que demuestren que realizan directamente y bajo su responsabilidad una actividad agraria consistente en cultivar, criar ganado o mantener en buenas condiciones las superficies que componen su explotación.

La campaña de tramitación, con todo lo que conlleva, comenzará el próximo 1 de Marzo de 2015. Y como siempre, en Caja Rural de Teruel, estaremos dispuestos a gestionar lo que nuestros clientes nos demanden.

Nuestro CAMPO Nuestro CAMPO

Aquí Ahora

RESUMEN DE CONCEPTOS DE PAC 2015 Pagos Directos • Régimen de Pago Básico • Pago Verde (Greening) • Pago suplementario para jóvenes agricultores que comiencen su actividad agrícola • Régimen de ayudas asociadas voluntarias • Régimen simplificado para pequeños agricultores • Umbral mínimo para recibir pagos directos 2015: 100 € Agricultor activo • Aquel que, en el período impositivo más reciente –en este caso 2014- obtiene ingresos agrarios que suponen, al menos, el 20% de sus ingresos agrarios totales; es decir, que sumando subvenciones + ventas, al menos el 20% del resultado debe proceder de ventas y/o indemnizaciones por siniestros de seguros agrarios o ganaderos.

• Si el solicitante declara superficies de pastos permanentes, deberá estar inscrito como titular de una explotación activa en REGA, cumplir una mínima carga ganadera y justificar actividad ganadera real.

• Si el solicitante no cuenta con ese porcentaje del 20%, se podrán analizar alguno de los dos períodos impositivos anteriores; si aún así no lo cumpliese, podrá ser considerado agricultor activo pero será considerado como una situación de riesgo a efectos de control.

• Quienes se incorporen por primera vez a la actividad agraria, este requisito del procentaje del 20%, deberá ser cumplido a más tardar en el segundo período impositivo siguiente al de la solicitud.

• Si no se han transferido los derechos en 2014 y se quiere transferirlos en 2015, habría que cumplir con la condición de agricultor activo.

• Estos requisitos no se aplicarán a los perceptores el año anterior de pagos directos por importe igual o inferior a 1.250 €.

Pago Verde - Greening • Supone, según los casos: diversificar cultivos en la tierra arable, mantenimiento de pastos permanentes y cumplir con áreas de interés ecológico.

• Es un complemento que sumará al Pago Base.

Diversificación de cultivos que se aplica únicamente a la tierra arable • Cultivo: género diferente (cebada, avena, trigo, triticale…); también es cultivo el barbecho y los cultivos herbáceos forrajeros diferentes de pastos permanentes.

• Las superficies dedicadas a producción ecológica cumplen automáticamente.

• Requisitos para explotaciones con menos de 10 has.: no hay obligación de diversificar.

• Requisitos para explotaciones entre 10 y 30 has.: dispo-

ner al menos de dos cultivos, no llegando el mayoritario al 75% y siendo el minoritario o suma de minoritarios no superior al 25% • Requisitos para explotaciones con más de 30 has.: disponer al menos de tres cultivos, no llegando el mayoritario al 75%, el minoritario o suma de minoritarios mínimo del 5% y no llegar la suma de los mayores cultivos al 95% • Excepciones: a) explotaciones de arroz; b) si más del 75% de las tierras de cultivo se dedica a hierbas u otros forrajes herbáceos, barbechos o una combinación de ambos y el resto es menor o igual a 30 has.; c) si más del 75% de la superficie agrícola admisible (tierra de labor, pastos permanentes y leñosos), es utilizada para producción de hierba u otros forrajes herbáceos o cultivo de arroz, siempre que el resto no exceda de 30 has. Área de interés ecológico (se calcula sobre tierra arable o tierra de cultivo) • Requisitos para explotaciones menores a 15 has.: ninguna obligación • Requisitos para explotaciones mayores a 15 has.: destinar un 5% como área de interés ecológico • Sirven: barbechos, superficies agrarias forestadas y alfalfas de regadío (en este caso con una superficie válida del 70% de estas parcelas de alfalfa) • Excepciones: a) si más del 75% de las tierras de cultivo son hierba u otros forrajes o se deje en barbecho o combinados ambos, siempre que el resto de usos sea menor a 30 has.; b) si más del 75% de la superficie agrícola admisible son pastos permanentes, producción de hierba o forrajes, o arroz, o combinación de ambos, siempre que el resto de usos sea menor a 30 has.; c) los cultivos leñosos cumplen automáticamente • Caso particular de los barbechos: no deben dedicarse a la producción agraria durante al menos un período de 9 meses entre la cosecha anterior y en el período comprendido entre el mes de octubre del año anterior a la solicitud y el mes de agosto del año de la solicitud; los barbechos no podrían pastarse Ayudas asociadas (estimaciones) • Arroz: 100 €/ha.; con cultivo desde 2010-2013.

• Plan proteico: 60 €/ha. para proteaginosas; 40 euros/ha. para oleaginosas; para secanos >2tn/ha. y regadíos sin alfalfa; válido para oleaginosas, alfalfa secano y esparceta • Frutos cáscara: 33 €/ha.; similar a condiciones actuales.

• Vacuno leche: entre 107 y 160 euros/animal; con producción de leche.

• Bovino cebo: 25 €/animal; ser el último tenedor del animal antes del sacrificio o exportación.

• Vaca nodriza: 100 €/animal.

• Ovino-caprino: 12,30 €/animal; obtener más de 0,4 corderos/oveja/año.

29

30

LadeRural Teruel

Nuestras EXCELENCIAS Nuestras EXCELENCIAS

Rm Grupo

20 años adaptándose a los cambios

Rm grupo cuenta en la actualidad con un total de 50 trabajadores. En el sector automoción tienen instalaciones en Teruel y Alcañiz y en lo referente a la promoción y construcción, además de las oficinas centrales del polígono, acaban de abrir una oficina de RM Inmobiliaria en el centro de Teruel y otra oficina de ventas en Mora de Rubielos.

Para ellos el futuro está en la cooperación y unión de sinergias, la especialización y la profesionalidad.

El pasado 13 de noviembre se presentó su última adquisición, el concesionario oficial de Nissan en Teruel. En el acto de inauguración, Juan José Ríos Director General, afirmó que “no sobrevive el más fuerte sino el que mejor se adapta” y eso es lo que cada día intenta hacer este grupo de empresas de referencia en Teruel, adaptarse a lo que los tiempos demandan.

CRONOLOGÍA 1994. Rimauto inaugura sus instalaciones con la marca Chrysler en la Crta. Alcañiz. Juanjo Ríos con tan solo 19 años abre su primer concesionario.

1998. Rimauto amplía su negocio, incorpora TOYOTA, con el traslado a unas instalaciones nuevas y más grandes en Ctra. Alcañiz.

1999: Se compran los primeros solares para construir la primera promoción de viviendas, nace así RM Construcción.

2003: Team JPL Multimarca, abre sus puertas en Avenida Sagunto, especializados en la venta de vehículos de ocasión.

2004 La primera edificación importante de RM Construcción. Consta de nada menos que 56 viviendas.

2004. Otra diversificación más, RM trae a Teruel la importante cadena Coronel Tapiocca.

2005. Rimauto se traslada, sube hasta el polígono donde se asienta en sus actuales instalaciones con Toyota, Chrysler y Jeep.

2006: Dos nuevas marcas llegan a Rimauto: Mazda y Dodge.

2006. Sigue creciendo en la construcción ampliando con otra fase más de 22 viviendas, las 56 primeras que habían ejecutado.

2006. Monta el autoservicio de lavado de vehículos, “la ballena azul” 2007-08-09: RM Construcción sigue sumando obras a lo largo y ancho de Teruel, comienza a consolidarse como una constructora de referencia.

2010: La primera edificación de Protección Oficial.

Edificio R20 del Polígono Sur de Teruel, promoción de 44 viviendas.

2011: Rimauto abre sus puertas en Alcañiz con el concesionario oficial Toyota en el Bajo Aragón.

2012: Hyundai se incorpora a RM Grupo Automoción.

2013: Momento de Hyundai en Alcañiz, con la consiguiente ampliación de las instalaciones.

2013. Sigue creciendo en Polígono Sur. Se entrega un total de 88 viviendas y se están ejecutando 94 viviendas más.

2014: Nissan y Kia se unen al equipo de Rimauto.

Para darles acogida se adquieren las naves contiguas, ampliando así las instalaciones centrales del Polígono.

2014: Apertura de una oficina inmobiliaria en el centro de Teruel.

Nuestras EXCELENCIAS Nuestras EXCELENCIAS

Aquí Ahora

Hotel Fidalgo 50 años de éxito

Equilibrio entre tradición y modernidad A finales de los años cincuenta del pasado siglo, José Fidalgo y Josefa Pablo, originarios de Calamocha, comienzan a gestionar un pequeño hostal en el centro de Calamocha alquilando la conocida Fonda de la Cruz. Esta experiencia les lleva a abrir en 1964, su propio negocio: el HOTEL FIDALGO, un hotel emplazado en la Ctra. Sagunto-Burgos N-234, que en ese momento se encontraba fuera del casco urbano del municipio y ofrecía servicio a los viajeros que pasaban por el tramo Zaragoza-Valencia.

De esta escena hace ya 50 años. Y hoy, los hermanos Fidalgo - Juan José, Miguela y Miguel Ángel- hijos de José y Josefina, llevan las riendas de este Hotel que ha pasado de ser un negocio familiar a una marca de referencia para la hostelería en la comarca del Jiloca. El secreto: “Hacer sentir al cliente como en casa”, aseguraba Josefa, que a sus 97 años sigue pendiente del negocio y se siente orgullosa del relevo gerencial que ha experimentado.

Renovado en su totalidad, el aspecto que presenta hoy en día nada tiene que envidiar a los hoteles de nueva creación. Sin duda, la última reforma y la más

acertada, según sus propietarios, fue la ampliación en 2008 de un espacio multidisciplinar para la celebración de todo tipo de eventos. Dotado con las más modernas tecnologías y con un bonito jardín, tiene capacidad para 400 personas. El hotel también dispone de servicio de bar, restaurante, diferentes salones, una zona de lectura, wifi gratuita y un gran aparcamiento.

Y es que el Hotel Fidalgo se ha mantenido vivo medio siglo y ha sabido adaptarse a los nuevos tiempos. Cuando se abrió la autovía mudéjar, tuvieron que lanzar un nuevo enfoque empresarial. Así, sin dejar de lado el servicio a transportistas y conductores, han guiado su estrategia también hacia la organización de celebraciones, con la que cada vez están teniendo más éxito y en la que Patricia Sánchez, hija de Miguela, experta en planificación de eventos, está poniendo toda su pasión y entrega.

Parece que el relevo generacional familiar podría seguir haciendo de éste un establecimiento de gran renombre y éxito en la provincia de Teruel.

31

32

LadeRural Teruel

Especial ONG´s y movimientos sociales Especial ONG´s y movimientos sociales

Por una economía social más justa Una parte muy importante de la población mundial vive en condiciones indignas. Desde los países en vías de desarrollo hasta los países más desarrollados acogen en su seno ciudadanos vulnerables que necesitan recursos para poder sobrevivir. En un contexto tan hostil como el actual, la labor de los movimientos y organizaciones sociales se hace imprescindible. Desde Caja Rural de Teruel, consideramos de vital importancia el rol que desempeñan estos colectivos de manera altruista y solidaria y queremos dedicar este espacio para seguir haciéndolos visibles.

Desde que comenzó la crisis económica, muchos colectivos han reivindicado cambios en el actual sistema capitalista. En este sentido, una de las alternativas más populares ha sido la llamada Economía Social. Algunos de sus principios son la primacía de las personas sobre el capital, la independencia política, la gestión autónoma y transparente, democrática y participativa y la solidaridad con la sociedad, entre otros.

En Aragón se viene trabajando desde el 2008, por divulgar y promover la economía social, pero ha sido este año cuando ha visto la luz la Asociación de Economía Social de Aragón, que integra a más de 400.000 personas y unos 20.000 trabajadores, convirtiéndose en la única en España en representar a todas las asociaciones de la Economía Social de una Comunidad Autónoma.

Integrada en la Confederación Empresarial Española de la Economía Social (CEPES), tiene como objetivos hacer visible este sistema alternativo, elaborar y gestionar las

políticas relacionadas, establecer alianzas, buscar financiación y, por último, desarrollar la formación en este ámbito.

Otro colectivo que reivindica cambios en la sociedad es la Plataforma del Tercer Sector, una entidad formada por siete organizaciones: Plataforma del Voluntariado de España, Red Europea de Lucha contra la Pobreza y la Exclusión Social en el Estado Español, Plataforma de ONG de Acción Social, Comité Español de Representantes de Personas con Discapacidad, Cruz Roja Española, Cáritas y la ONCE. El pasado mes de julio, esta plataforma se reunió con el Gobierno en el Ministerio de Hacienda para tratar temas de emergencia social y un mayor compromiso contra la pobreza. En este sentido reivindicaron la elaboración de un plan de choque conjunto y sobre todo solicitaron revisar cuestiones en materia fiscal.

Actualmente existen numerosas organizaciones no gubernamentales que están al servicio de los más débiles. Entre ellas vamos a detener-

nos en Manos Unidas. Más de 842 millones de personas pasan hambre en el mundo, víctimas de un orden mundial injusto. Manos Unidas basa su misión principalmente en la lucha contra el hambre, la miseria, la enfermedad y el subdesarrollo y trabajan por erradicar las causas estructurales que lo producen: la injusticia, el desigual reparto de los bienes, la ignorancia, la crisis de valores humanos… Para esta organización el desarrollo es un proceso que debe llevar transformaciones y cambios sociales de forma que se alcancen condiciones de vida digna para todas las personas.

Tiene 70 delegaciones en España que se encargan de sensibilizar a la población de que cada vez sean más las personas comprometidas con la trasformación social y con el bien de los demás, contribuyendo al desarrollo de quienes más lo necesitan y de recaudar donativos para financiar sus proyectos. El año pasado se realizaron 601 proyectos en 57 países de América, África y Asia por un valor de casi 34 millones de euros.

Caja Rural contra la pobreza La entidad turolense vuelve a destinar parte de sus beneficios a proyectos en el Tercer Mundo.

Tras varios años donde la totalidad del 0.7% se destinaba íntegramente a Cáritas de Teruel, este año el Consejo Rector de Caja Rural, decidió a finales de noviembre, repartir la ayuda equitativamente entre las 9 ONGS que presentaron su soli-

citud: Acción Solidaria Aragonesa, Manos Unidas, Fundación Ilumina África, Delegación de Misiones de Teruel, MedicusMundi Aragón, Fundación CEPAIM, Cooperación Internacional ONG, Acción Solidaria de Ayuda al pueblo Saharaui y Asociación Camino a la Solidaridad. De este modo cada una de ellas recibirá 2.730,02 euros, ya que todas ellas plantearon proyectos

muy interesantes para contribuir al desarrollo de países tercermundistas. El otro 50 % volverá a entregarse a Cáritas Diocesana de Teruel, para la atención de las necesidades urgentes locales, como mejorar la alimentación de las personas con menos recursos en nuestra provincia, proyectos educativos y a desarrollar actividades vinculadas al empleo.

Nuestras SUGERENCIAS CULTURALES Nuestras SUGERENCIAS CULTURALES

Desde los afectos

¿Cómo hacerte saber que siempre hay tiempo?

Que uno sólo tiene que buscarlo y dárselo.

Que nadie establece normas salvo la vida.

Que la vida sin ciertas normas pierde forma.

Que la forma no se pierde con abrirnos.

Que abrirnos no es amar indiscriminadamente.

Que no está prohibido amar.

Que también se puede odiar.

Que el odio y el amor son afectos.

Que la agresión porque sí, hiere mucho.

Que las heridas se cierran.

Que las puertas no deben cerrarse.

Que la mayor puerta es el afecto.

Que los afectos nos definen.

Que definirse no es remar contra la corriente.

Que no cuanto más fuerte se hace el trazo más se dibuja.

Que buscar un equilibrio no implica ser tibio.

Que negar palabras implica abrir distancias.

Que encontrarse es muy hermoso.

Que el sexo forma parte de lo hermoso de la vida.

Que la vida parte del sexo.

Que el “por qué” de los niños tiene un por qué.

Que querer saber de alguien no es sólo curiosidad.

Que para saber todo de todos es curiosidad malsana.

Que nunca está de más agradecer.

Que la autodeterminación no es hacer las cosas solo.

Que nadie quiere estar solo.

Que para no estar solo hay que dar.

Que para dar debimos recibir antes.

Que para que nos den también hay que saber cómo pedir.

Que saber pedir no es regalarse.

Que regalarse es en definitiva no quererse.

Que para que nos quieran debemos demostrar qué somos.

Que para que alguien sea hay que ayudarlo.

Que ayudar es poder alentar y apoyar.

Que adular no es ayudar.

Que adular es tan pernicioso como dar vuelta la cara.

Que las cosas cara a cara son honestas.

Que nadie es honesto porque no roba.

Que el que roba no es ladrón por placer.

Que cuando no hay placer en las cosas no se está viviendo.

Que para sentir la vida no hay que olvidarse que existe la muerte.

Que se puede estar muerto en vida.

Que se siente con el cuerpo y la mente.

Que con los oídos se escucha.

Que cuesta ser sensible y no herirse.

Que herirse no es desangrarse.

Que para no ser heridos levantamos muros.

Que quien siembra muros no recoge nada.

Que casi todos somos albañiles de muros.

Que sería mejor construir puentes.

Que sobre ellos se va a la otra orilla y también se vuelve.

Que volver no implica retroceder.

Que retroceder también puede ser avanzar.

Que no por mucho avanzar se amanece cerca del sol. ¿Cómo hacerte saber que nadie establece normas salvo la vida?

(Mario Benedetti)

Aquí Ahora

Una “nueva Navidad” en los escaparates de Caja Rural

Durante estas fiestas navideñas, el escaparate de Caja Rural de Teruel en la plaza del Torico, ha lucido una nueva ornamentación navideña, fruto del concurso de ideas que un año más se ha llevado a cabo con la participación de la Escuela de Arte de Teruel.

El proyecto de escaparatismo seleccionado es un diseño de Arturo García Enguita y la ejecución del mismo ha sido llevada a cabo con la colaboración de sus compañeros del ciclo de Proyectos y Dirección de obras de decoración.

El diseño según el autor emula un bosque invernal en el que la nieve de formas irregulares cubre los restos de este año, insinuando que todo ha terminado, pero también que es una oportunidad para empezar de nuevo y nos recuerda citando a Goethe que “a veces nuestro destino se asemeja a un árbol en invierno. ¿Quién pensaría que esas ramas reverdecerán y florecerán?, Más esperamos que así sea y sabemos que así será” El objetivo de este concurso es que los alumnos realicen una práctica real en el mundo empresarial, incluyendo todos los pasos habituales, como son el contacto con la empresa, recogida de datos y trato directo con el cliente, desarrollo y presentación de un proyecto, que pasa a ser evaluado y que si finalmente es seleccionado se lleva a cabo.

33

Venta de inmuebles

Duplex en Alboraya, acceso directo a Playa.

3 dormitorios, 2 wc, piscina y zonas comunes.

Precio 153.000 €

Pisos en Alcañiz, Avda. Zaragoza desde 60 m2, Unifamiliar de 158 m2 en Calanda. amplias terrazas, con garaje incluido.

Calidad excepcional. Garaje y trastero incluido.

Precio desde 71.000 € Precio 173.400 €

Piso en Paseo Hnos. Nadal, Alcorisa, desde 67 m2, con 2-3 dormitorios y 2 baños.

Precio consultar

Pisos de 82 m2 en Andorra, con piscina y zonas Chalet en Villar del Cobo, solar de 961 m2 verdes, gas ciudad. Obra nueva terminada. edificación de 144 m2, bodega con horno leña.

Precio desde 86.000 € Precio 100.000 €

Pisos en Bronchales, C/. Petit Ballester.

De 75 a 95 metros, con garaje y trastero.

Precios desde 65.000 €

Viviendas en Alcañiz, 3 ó 4 habitaciones, 2 baños, Piso en Villastar, 78 m2, cuenta con garaje y trastero, 3 dormitorios, 2 baños. terraza, opción garaje.

Precio 85.660 € Precio 108.112 €

Aptos. en Nogueruelas. De 1 a 3 habitaciones.

Próximos a las pistas de esquí.

Precio desde 40.000 €

Vivienda unifamiliar, 3 habitaciones, 160 m2 útiles, Aptos Calamocha, 2 habitaciones, 1 baño, terraza techo buhardilla de madera. de 25 m. Centro de población.

Precio 115.000 € Precio desde 64.632 €

Más información en las oficinas de Caja Rural de Teruel y en http://portalinmobiliario.ruralvia.com/