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La Rural de Teruel

CA JA RURAL DE TERUEL • N.º 14 • Junio 2014


LadeRural Teruel N.º 14 | JUNIO de 2014 Portada: Vista de Alcorisa desde el Peñal. Tomás Montero Sánchez Edita: CAJA RURAL DE TERUEL - Plaza del Torico, 14 - 44001 TERUEL Consejo de Redacción: José A. Pérez Cebrián, Raquel Sanz, Marisa Aznar, Joaquín Dobón, Silvia Sánchez, Ángela del Fresno. Coordina: Conexión Imaginativa, S.L. Fotografías: Aceites Impelte, Adolfo Rodríguez, Antonio Gállego, Ayuntamiento de Fuentespalda, Ayuntamiento de Teruel, Ayuntamiento de Valdeltormo, Caja Rural de Teruel, Centro de Iniciativas de Monreal del Campo, CEOE Teruel, Conexión Imaginativa, Manel Moce, Ricardo Torres, Rubén Vicente, Sara Torres, Tomás Montero Sánchez, Turismo Andorra Sierra de Arcos. Maqueta e imprime: AragónVivo - Artes Gráficas Depósito Legal: TE-58/2009 8.000 ejemplares • difusión gratuita

SUMARIO EDITORIAL Aragón en positivo...................................... 3 Nuestra Caja INFORMA.................................................. 4 Nuestra ECONOMÍA..................................................... 10 Nuestro PERSONAJE.................................................... 15 • Leoncio Benedicto, Presidente de Caja Rural de Teruel Nuestros CONSEJOS DE GESTIÓN EMPRESARIAL .......... 18 Nuestros CONVENIOS................................................... 20 Nuestra CAJA APOYA................................................... 21 Nuestro CAMPO .......................................................... 24 Nuestras FERIAS.......................................................... 26 • Artemon, una feria joven con mucha historia Nuestros PUEBLOS....................................................... 28 • Alcorisa, afable y grandiosa villa Nuestras EXCELENCIAS................................................ 31 Nuestras SUGERENCIAS CULTURALES........................... 32 Venta de INMUEBLES .................................................. 35 CAJA RURAL DE TERUEL no se responsabiliza de las opiniones vertidas en los distintos contenidos de esta publicación. Queda expresamente prohibida la reproducción total o parcial de la revista. Publicidad. Si desea anunciarse en esta revista, obtener más información, o conocer las tarifas publicitarias: 978 61 20 52 | prensa@conexionimaginativa.com www.cajarural.com - www.facebook.com/cajaruralteruel - @ruralteruel


Editorial ARAGÓN EN POSITIVO

Decía un paisano a Luis Buñuel en el Paseo Independencia con respecto a su última película “Don Luis, lo suyo flojico, eh”, encarnando ese espíritu derrotista tan español y en este caso aragonés; un amigo mío decía que Aragón es esa tierra donde te acuestas siendo joven promesa y te levantas siendo una vieja gloria. Pues eso son tópicos de otros tiempos, a mi juicio, felizmente superados. Si en Aragón hace muchos años éramos escépticos de nuestro futuro y de nuestro presente como muestran los tópicos mencionados y hasta esas pinturas negras de nuestro Goya, también hemos tenido ejemplos en el pasado y en el presente de gente tenaz y brillante que han aportado grandes avances en su tiempo en distintos campos. Miguel Servet, Ramón y Cajal, los mencionados Goya y Buñuel, Gracián, María Moliner, Manuel Pizarro y muchos otros que en los últimos años en tareas más desconocidas han elevado esa autoestima de los aragoneses por encima de lo que era habitual. Aragón, en los últimos 40 años ha dado un salto de gigante en muchos aspectos económicos que la hacen atractiva para inversores y ejecutivos tanto para invertir como para vivir. Su ubicación central en la zona más poblada de España, su calidad de vida, sus comunicaciones viarias, ferroviarias y aéreas, la oferta formativa y cultural, la calidad de su fuerza laboral y su formación, la excelencia de sus grandes y medianas empresas, así como un sistema financiero propio, hacen que cada vez mas empresas escojan Aragón para ejercer su actividad, algo que es perceptible cada vez más. Aragón cuenta con una industria del automóvil, no sólo General Motors sino toda la industria auxiliar con estándares de calidad espectaculares, cuenta con las mejores pistas de esquí del país, una industria de la logística muy desarrollada, una industria agroalimentaria que produce 6 veces las necesidades alimenticias de su población, un desarrollo de energías verdes sin igual y en aumento. Cuenta con el 10% del territorio español con un turismo interior de muy alta calidad en sus 3 provincias con una gastronomía que no desmerece a ninguna, un gran potencial hidráulico y una cultura del esfuerzo y del logro que merece la pena destacar. Son muchos los atributos que nos adornan y por ello para el futuro somos positivos y tenemos autoestima porque ya sin ningún complejo competimos en el exterior y en España y colaboramos para hacer un país más cohesionado y fuerte en una Europa que es faro mundial de la cultura y de las libertades y derechos. Somos aragoneses, españoles y europeos y en ello estamos muy cómodos trabajando por el futuro.


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La apertura del Balneario de Ariño creará 32 puestos de trabajo El Hotel Balneario de Ariño, financiado con el FITE 2013 y que abrirá sus puertas el próximo 21 de septiembre, será un importante motor de impulso al empleo de la Comarca de Cuencas Mineras. De este modo, Balnearios Activos, la empresa que gestiona el complejo termal, asegura que se crearán 32 nuevos puestos de trabajo. Con ello, cumplirá con el principal objetivo del centro: la creación de empleo para paliar los efectos de la reconversión minera en el municipio más carbonífero de España. El proceso de selección del personal, que se hará en base a los más de 4.000 currículums recibidos, comienza este mes de junio. Finalmente, en septiembre y tras haber finalizado un periodo de formación en diferentes balnearios del grupo hotelero, los preseleccionados deberán

superar un período de prácticas en el centro de Ariño. De los 32 nuevos puestos, 26 serán a jornada completa y el resto a tiempo parcial. Además, se prevé que a largo plazo, se creen un total de 50 empleos estables. Asimismo, la red de turismo termal de la empresa Balnearios Activos facilitará la inclusión de Ariño en el sector, pudiendo recibir visitantes de todos rincones de España a través de paquetes turísticos gestionados y lanzados por la misma a nivel nacional. Como novedades, el Hotel Balneario de Ariño introducirá tratamientos con lignito, -un tipo de carbón muy abundante en la comarca y principal fuente de ingreso en el siglo pasado gracias a la minería- que serán muy beneficiosos para tratar enfermedades como, por ejemplo, la psoriasis.

Un grupo de alumnos ingenieros de Teruel diseña una moto para el concurso Motostudent

Varios estudiantes de Ingeniería de la Escuela Universitaria Politécnica de Teruel trabajan en el diseño y desarrollo de una moto de 250 cc para participar en la III edición de la competición Motostudent, que se celebrará en el circuito Motorland de la localidad de Alcañiz en octubre. Los jóvenes ingenieros desarrollarán este proyecto con un presupuesto estimado de 18.000 €. Con este prototipo correrá el piloto turolense Mario Giménez. Uno de los portavoces del grupo, Eugenio Alcalá, recordó que este proyecto surgió el pasado año entre sus compañeros aficionados al mundo del motor. La moto ya está diseñada, cuentan con algunas piezas y en un mes se instalarán en una nave del Centro Europeo de Empresas e Iniciativas del Gobierno de Aragón para construirla. Confían en poder probar la máquina antes de ir al campeonato, en el aeropuerto u otras pistas. Los jóvenes disponen ya de gran parte del presupuesto gracias a patrocinios de la Diputación Provincial, Ayuntamiento y Caja Rural entre otros. Es importante el emprendimiento que llevan a cabo estos estudiantes para proyectos de I+D en la Universidad.


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Caja Rural presenta resultados en la asamblea anual CUADRO DE RESULTADOS CAJA RURAL DE TERUEL

Más información en:

www.cajarural.com • @ruralteruel (twitter) • www.facebook.com/cajaruralteruel

Grupo Giró abrirá una planta en Teruel para aumentar sus exportaciones El Grupo Giró, líder en tecnología y sistemas de envasado en malla tejida para la industria hortofrutícola, construirá una planta de producción en Teruel, que en una fase inicial, tendrá una superficie de unos 6.000 m2. El pasado mes de mayo, la empresa ultimó un acuerdo con la Plataforma Logística-Industrial de Teruel Platea para la adquisición de una superficie de terreno de 26.800 m2. La firma invertirá más de 5 millones de euros en este proyecto. Asimismo, tiene previsto construir sobre este terreno su octa-

va planta mundial que elaborará, principalmente, malla tejida tubular para la industria hortofrutícola y cuya producción se destinará a los mercados de exportación europeos. La nueva planta, que se enmarca dentro de un plan de expansión global de la compañía, estará operativa en 2016 y supondrá la creación de 25 puestos de trabajo fijos. En cuanto a su presencia en España, Grupo Giró posee plantas y centros productivos en Barcelona, Girona y en Valencia. Además,

en los últimos años, Grupo Giró ha experimentado un notable crecimiento tanto en Europa como en Norteamérica y Asia. A medio y largo plazo, la empresa prevé seguir aumentando sus ventas en los mercados mencionados, así como en los países del Este.

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El Ayuntamiento de Castellón consigue veinte millones de financiación en mejores condiciones El alcalde de Castellón, Alfonso Bataller, firmó el pasado mes de mayo diversas operaciones de tesorería con diferentes entidades financieras, entre las que se encontraba Caja Rural de Teruel y con las que el Ayuntamiento ha obtenido unos 20 millones de euros para hacer frente a la gestión diaria del consistorio castellonense. “Gracias a estas operaciones, logramos confirmar esa estabilidad económica que hemos conseguido a través de políticas de eficiencia que lleva aplicando el equipo de gobierno hace un tiempo”, y que se han traducido en el primer superávit en las cuentas municipales tras 5 años de números rojos, según indicó el pasado mes de mayo el alcalde. Esta recuperación económica que está experimentando el Ayuntamiento se confirma al comprobar la confianza de las entidades financieras en la solvencia y buena gestión del equipo de gobierno municipal para afrontar las nece-

sidades del día a día de la ciudad. Bataller también destaca que la liquidez lograda esta misma semana también servirá “para colaborar con el trabajo que las diferentes asociaciones realizan por los vecinos de Castellón”. En definitiva, es una buena no-

ticia para la ciudad, ya que con la mejora de liquidez, muchas serán las entidades y asociaciones que se beneficien, lo que se traducirá en un aumento de actividad por parte de las mismas y que será disfrutado por toda la ciudad de Castellón.

Valdeltormo celebra su I Feria de Ganadería Extensiva Durante los días 7 y 8 de junio, tuvo lugar en la localidad de Valdeltormo la primera edición de la Feria de Ganadería Extensiva. Su objetivo principal fue la defensa del sector y de los pequeños pastores, que luchan por mantener las tres razas autóctonas de ganado ovino: la aragonesa, la ojinegra y la maellana, ésta última en peligro de extinción. La feria contó con la participación de la práctica totalidad de los ganaderos del Matarraña, que expusieron algunos de

sus mejores ejemplares y también con la colaboración de una veintena de empresas, que mostraron productos típicos de la comarca relacionados con el pastoreo. Además, se desarrolló un amplio programa de actos, entre los que se incluían demostraciones de esquileo, de adiestramiento de perros pastores, una charla sobre medio ambiente a cargo de la Fundación Félix Rodríguez de la Fuente y una degustación de cordero a la brasa.


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Elección de los nuevos vocales del Consejo Regulador Jamón de Teruel Tras la celebración de las elecciones al pleno del Consejo Regulador de la Denominación de Origen (CRDO) Jamón de Teruel, el pasado 9 de junio, se ha completado la lista de los vocales que lo compondrán. De este modo, el Consejo, compuesto temporalmente por cinco vocalías del sector industrial y por otras cinco del sector ganadero, cuenta con Carnes de Teruel, Jamones Bronchales, Sierra de Cedrillas, Soincar y Jamones Mata, en representación del sector industrial. Por su parte, el sector ganadero está representado por Porcino Teruel, Daniel Marzo Blasco, Alvimar, Belsagil y Delfín Albesa. Finalmente, el nuevo y definitivo pleno, que deberá constituirse hasta el 29 de junio, será quien proponga a los nuevos presidente y vicepresidente. Fernando Calvo, presidente de la Junta Gestora, aseguró tras las elecciones que la alta participa-

Mención Honorífica a Francisco Berrón, Jefe de Seguridad de Caja Rural La Secretaría de Estado de Seguridad, concedió el pasado día 21 de mayo una Mención Honorífica en su categoría A, al Director de Seguridad de Caja Rural, Francisco Berrón, por haber venido demostrando un extraordinario entusiasmo y esfuerzo personal por colaborar en los diferentes componentes y Unidades de la Guardia Civil, facilitando información relevante para la seguridad pública. El Acto de entrega tuvo lugar en el Auditorio de la Escuela Nacional de Protección Civil de Madrid.

ción en las mismas –votaron 30 de los 33 electores llamados a votar- demuestra el verdadero interés del sector en estas votaciones. Asimismo aseguró que servirán para poner fin a unos meses de convulsión y para poder lavar la imagen de nuestro Jamón. Por su parte, la mayoría de los representantes del sector jamonero en la provincia coincidieron en que éste punto de inflexión debe-

rá servir para recuperar la unidad de acción en favor del Jamón de Teruel. Algunas de las declaraciones que así lo atestiguan son la de Perfecto Gómez, de Jamones Castelfrío, quien dijo que a todo el sector le interesa “salvar” la Denominación de Origen. Así como también se pronunció Fernando Martín de la empresa Sierra de Mora, quien sostuvo que cuando las cosas van mal es cuando más juntos se debe estar.

ACTUALIDAD DE LAS EMPRESAS ARAGONESAS Revista económica de referencia en el entorno empresarial aragonés. Es la única revista del sector aplicada a la empresa en Aragón y cuenta con el respaldo de un completo equipo de profesionales provenientes de distintos ámbitos. Desde sus inicios, en el año 2008, ha experimentado un importante crecimiento tanto en tirada como en audiencia, gozando en la actualidad de un gran prestigio y fiabilidad. Caja Rural anima a sus clientes a tomar esta interesante revista empresarial como un soporte informativo y próximo de referencia.

nº 60. junio 2014

economía y ley actual

Mario Garcés Sanagustín

SubSecretario de eStado del MiniSterio de FoMento Foto: Juan Manzanara


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Teruel continúa su lucha para conseguir ayudas de la UE por despoblación

Las tres organizaciones empresariales CEOE-CEPYME Cuenca, CEOE-CEPYME Teruel y FOES Soria presentaron en febrero un informe titulado “Cuenca, Soria y Teruel y su encaje en un Área Meridional Escasamente Poblada”, elaborado por juristas expertos en Derecho y Relaciones Internacionales. El objetivo era recabar las ayudas europeas previstas para concederlas directamente a zonas con problemas demográficos graves. Desde entonces, se ha llevado a cabo un proceso para intentar que este reconocimiento se recogiera en el Acuerdo de Asociación España-UE 2014-2020, y se dotara económicamente, pero el Gobierno de España lo desestimó. En este sentido, en mayo, el Gobierno Español, a través de su ministro de Hacienda y Administraciones Públicas, Cristóbal Montoro, contestó a una interpelación de la Izquierda Plural en el Congreso de los Diputados, afirmando que Teruel, Soria y Cuenca solo podrán

conseguir financiación europea si crean una Inversión Territorial Integrada entre las tres comunidades autónomas de las provincias. Montoro alegó que la única solución que puede dar el Gobierno español es trasladar a las comunidades la competencia de distribuir a estas provincias parte de los fondos europeos. De ser así, las provincias se financiarían a través de las partidas globales de la UE que corresponden a las autonomías para el periodo 2014-2020 y no con fondos específicos de Bruselas como se venía demandando. Así, de los 36.000 millones de euros que la UE aportará a España para los fondos en ese periodo, Aragón recibirá 666 millones de €. Y de estos, será el Gobierno autonómico quien decida cuántos irán para nuestra provincia. Ante esta respuesta del Gobierno, Chesús Yuste, diputado de CHA en el Congreso, se reunió a principios de junio con las organizaciones empresariales turolenses

para anunciarles que realizará una moción en el próximo pleno para reclamar 3.000 millones de euros para las tres provincias (1.000 millones por provincia) procedentes de los fondos europeos que corresponden a España y que todavía no se han distribuido, con los que hacer frente a la despoblación, financiar una Inversión Territorial Integrada constituida por las tres provincias y realizar planes de inversión en infraestructuras. Por su parte las organizaciones empresariales, que avalan esta moción de CHA, se oponen al Gobierno de Aragón, que pretende analizar el caso de las tres provincias dentro del foro de regiones españolas que trabajan para buscar alternativas a la despoblación, ya que consideran que la situación de Teruel, Cuenca y Soria es muy crítica y específica, e incomparable con ninguna otra región española, por lo que merecen un trato y consideración especial.


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Turomas, ganadora del Premio Empresa Teruel 2014 El pasado 11 de junio tuvo lugar la ceremonia de entrega de los Premios Empresa Teruel 2014, que este año celebraba su décima edición. La gala se desarrolló en la Iglesia de San Pedro de la capital turolense y contó con la colaboración de Caja Rural de Teruel y de Grupo Tervalis. La empresa ganadora del Premio Empresa Teruel 2014 fue Turomas, entidad que ya resultó ganadora en ediciones anteriores en las categorías de Innovación e Internacionalización, en 2006 y 2010, respectivamente. De este modo, Turomas, empresa de Rubielos de Mora que se ha dedicado desde 1985 a la fabricación de maquinaria y accesorios para el corte, la manipulación y el almacenamiento de vidrio plano, se ha convertido en un referente en Teruel que tiene la mejora continua como bandera y el servicio al cliente como razón de ser. La Trayectoria Empresarial recae este año en Miguel Gargallo,

fundador del grupo hotelero Gargallo, que comenzó su andadura en 1953 con la apertura del Hostal de la Trucha en Villarluego. A este establecimiento en la actualidad, se suman una veintena más de hoteles, seis de ellos distribuidos por la Provincia de Teruel, pero también en otras ciudades como Huesca, Reus o Barcelona, donde el Grupo cuenta con diez hoteles, la mayoría ubicados en pleno centro de la ciudad condal. En definitiva el Grupo Gargallo sigue apostando por renovar y ampliar sus instalaciones de alta calidad y por generar empleo en nuestro territorio. Por su parte, la empresa PYRSA, dedicada a la fabricación de componentes de acero para maquinaria de obras públicas y minería, recibió el Premio Empresa Teruel a la Internacionalización. En esta ocasión, el Premio Empresa Teruel a la Innovación 2014 les fue otorgado a tres establecimientos hoteleros: Hotel La Trufa Negra (Mora de Rubielos),

Hotel&Spa Balfagón (Cantavieja) y el Hotel Castellote (Castellote). Los tres por igual fueron galardonados por su modelo en materia de innovación empresarial en cuanto a cooperación, trabajo en equipo e integración de sus ofertas turísticas, constituyendo además un ejemplo de los objetivos planteados dentro del Programa Empresa Plus, del IAF (Instituto Aragonés de Fomento). Durante el acto se realizó una mesa redonda en la que participaron Manuel Teruel Izquierdo, Presidente del Consejo Superior de Cámaras de Comercio, Enrique Bayona Rico, Presidente de CEPYME Teruel y el Consejero de Industria e Innovación del Gobierno de Aragón, Arturo Aliaga, quien llevó a cabo la clausura de esta 10ª ceremonia de entrega de los Premios Empresa Teruel 2014. Como novedad, este año la gala se pudo seguir en directo, vía streaming, a través de Internet.

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La Jornada “Aragón, una Comunidad para invertir” en Valencia

La Jornada “Aragón, una Comunidad para invertir” se presentó en Valencia el mes pasado. Esta iniciativa, enmarcada en el Plan de Atracción de Inversiones del Gobierno de Aragón y que ya se celebró en febrero y abril en Madrid y Barcelona, respectivamente- fue impulsada por el Gobierno de Aragón, junto con el apoyo de la Asociación Valenciana de Empresarios y el patrocinio de Caja Rural de Teruel. Asimismo, empresas como Porcelanosa, Chocolates Valor y el Grupo Bertolín también colaboraron analizando su trayectoria y sus experiencias de inversión en Aragón, como parte de su éxito. Durante este foro empresarial, se extrajeron conclusiones como que Aragón es un destino muy fiable para invertir ya que cuenta con ventajas competitivas importantes. Algunas de éstas son su ubicación geográfica privilegiada, buenas infraestructuras de comunicaciones y una excelente calidad del capital humano, aunque también se mencionó la

amplia tradición industrial con la que cuenta y su apertura hacia el exterior. Por su parte, el director de Caja Rural de Teruel, ponente en la jornada, añadió que Aragón ha mantenido todo su sistema financiero a pesar de la crisis. De este modo, Aragón se mostró como una tierra con una oferta muy atractiva, para producir, distribuir y comercializar bienes y servicios. Una buena comunidad para invertir para aquellas empresas que deseen labrarse un futuro colectivo de competitividad, crecimiento, empleo y bienestar. Claves, éstas últimas, según la temática de esta jornada, de la salida de la crisis. Asimismo, al inicio de este foro, José Antonio Pérez Cebrián, director de Caja Rural de Teruel, quien asistió a la primera presentación de la Jornada en Madrid en febrero, tuvo la oportunidad de expresar su buena valoración con respecto a ésta, aunque también hizo alusión a los más de 100.000 parados que todavía

tiene Aragón. Así, espera que proyectos como éste, en el que se unen iniciativa pública y privada para potenciar todas nuestras fortalezas y bondades, consigan generar empleo para rebajar estas cifras negativas. Por su parte, tanto la Presidenta de Aragón, Luisa Fernanda Rudi, como el director de la Caja Rural de Teruel, Pérez Cebrián, sostuvieron que los aragoneses y los valencianos comparten vínculos históricos, culturales, sociales y por supuesto, económicos. De hecho, el volumen de comercio agregado entre Aragón y la Comunitat Valenciana se aproxima a los 3.000 millones de euros anuales, una balanza prácticamente equilibrada para ambos. Tras el turno de Valencia, está previsto que el foro se realice en Bilbao y Sevilla durante el mes de junio, para seguir dando a conocer, desde el norte hasta el sur de España, las buenas oportunidades de inversión que ofrece Aragón.


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Caja Rural de Teruel cierra 2013 con un beneficio de 6 millones de euros La entidad financiera Caja Rural de Teruel presentó el pasado mes de febrero el informe económico del ejercicio del 2013 del que se desprenden cifras muy positivas y alentadoras. Así, se recoge que el margen de explotación fue de 64 millones de euros, frente a los algo más de 38 millones de euros del año pasado, datos que el propio director de la entidad, José Antonio Pérez Cebrián, describe como “espectaculares”. Gracias a estas buenas cifras se ha podido, por un lado, destinar 58 millones a sanear la entidad y, por otro lado, generar unos beneficios de 6 millones de euros. Además, en este contexto, la tasa de morosidad aumentó en 2013, después de un 2012 sin crecimiento, un problema que también se pudo subsanar gracias a estos buenos resultados de explotación.

Asimismo, la entidad destacó que el año pasado fue el mejor en mejora de los ratios fundamentales y que se cerró con ganancias muy fuertes de tesorería y liquidez. A su vez, este informe evidencia que el volumen de recursos de clientes se incrementó en 137 millones de euros y que se mantuvo el volumen de créditos. En los últimos seis años, Caja Rural de Teruel ha otorgado 400 millones de euros más. Esto es algo que la diferencia de la dinámica actual en otras entidades, caracterizada por el descenso de concesión de créditos. En el mismo periodo otras entidades han destinado 700 millones de euros menos. En cuanto a la solvencia, Caja Rural de Teruel ha registrado un coeficiente del 11,41%, por encima del 9% exigido, lo que se traduce en un sobrante de recursos

propios de más de 30 millones de euros, algo también muy positivo. Todos estos buenos resultados sitúan un año más a Caja Rural de Teruel como la primera entidad española en eficiencia, con un ratio del 21,57%, por delante del Banco Popular.

Boletín sobre herencias La herencia es con frecuencia objeto de graves diferencias entre familiares y por tanto causante de numerosos debates. Aquí se facilitan algunas de las preguntas frecuentes en torno a este tema y a los testamentos para darles respuesta: ¿Conviene hacer testamento? El testamento es el acto por el cual una persona dispone de todos o parte de sus bienes para después de su muerte. Muchas veces nos preguntamos si es conveniente hacer testamento, a lo que los expertos contestan que lo es, y mucho. Se trata de un procedimiento

rápido, sencillo y económico que permite determinar el destino de nuestro patrimonio y evitar rencillas entre los herederos. ¿Puede anularse el testamento? Sí, todas las disposiciones testamentarias son revocables, incluso aunque el testador haya manifestado su intención de no anularlas en el futuro. ¿Cómo desheredo a un hijo o a mis padres? El testador no puede desheredar de cualquier manera, sólo puede hacerlo si concurre alguna causa de fuerza mayor por parte de estos. Es preciso que exis-

tan gravísimas causas recogidas expresamente en la ley, como por ejemplo haber atentado contra la vida del testador. ¿Pagan las herencias impuestos? Sí, heredar no es gratuito, en algunas comunidades autónomas resulta más barato que en otras, pero todas las herencias están sujetas al Impuesto de Sucesiones y Donaciones.

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CAJA RURAL RECHAZA LA REFORMA DE LAS COOPERATIVAS DE CRÉDITO ¿Por qué las cajas rurales son buenas cooperativas y serían malos bancos? Desde que el pasado 13 de enero, el ministro de Economía, Luis de Guindos, anunciase en el Congreso de los Diputados una posible reforma de las cooperativas de crédito, muchas han sido las entidades que se han mostrado en desacuerdo con esta iniciativa, entre las que destaca Caja Rural de Teruel. De este modo, José Antonio Pérez Cebrián, director de la Caja Rural turolense, ha expuesto en público a diferentes medios las razones de peso por las que el Gobierno se equivocaría si finalmente llevase a cabo esta reforma. Algunas de ellas, extraídas de la entrevista realizada recientemente por el Diario de Teruel, son las siguientes: 1. La reforma supondría bancarizar las cooperativas de crédito, quitándole la propiedad a los cooperativistas. “El Grupo Caja Rural tiene 1.600.000 socios” y éstos no mantendrían su capital en un banco fruto de una fusión de cooperativas que esté en Madrid. 2. “Las cooperativas de crédito, gracias a su arraigo al territorio, aportan un servicio financiero que difícilmente puede ser suministrado por otras entidades”. 3. Las cooperativas de crédito, que representan un 5% del sistema bancario español, son las únicas que no han tenido que ser rescatadas con fondos públicos durante la crisis. Además, desde Caja Rural de Teruel no se ha destruido ningún empleo en

los dos últimos años e incluso se han abierto nuevas oficinas. 4. En Caja Rural de Teruel hay 20.000 socios que confían en la entidad por la proximidad, porque la ven social, por el fondo de educación y obras sociales. “Bancos ya hay suficientes; lo que se necesita son otras entidades en el mercado más sociales”. 5. “Las Comunidades Autónomas que cuentan con instrumentos financieros propios tienen la garantía de mayor sensibilidad en momentos de crisis y más apoyo en los momentos de crecimiento”. 6. “El modelo cooperativo ha demostrado ser mejor gestor de las crisis, porque las entidades han tenido menos morosidad y los clientes han estado arropados en todo momento, por contar la entidad con fondos propios”. 7. “Prácticamente todas las concentraciones de banca en España han fracasado”. “Si solo se dejan 6 entidades del mismo tamaño,

muchos tramos de la población dejarán de estar cubiertos”. 8. “Si en España se impone el modelo único, y pasamos de un sistema donde las cajas representan el 50%, los bancos el 45% y las cooperativas el 5% a uno en el que el 100% sean bancos, nos pasaremos de frenada; y más teniendo en cuenta que en Europa el cooperativismo de crédito supone entre el 20 y el 25% del mercado bancario. 9. “Las cooperativas en España suponen el 10% del PIB y un 15% del empleo. Sin duda, no es el momento de tocar unas entidades sociales que son capaces de generar riqueza y empleo, de acompañar proyectos y de mejorar empresas, de involucrarse y de comprometerse con los ciudadanos más cercanos”. A finales de mayo, algo más de un mes desde que se publicase esta entrevista, se conoció que de Guindos mantenía una postura diferente a la de Fernando


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Restoy, subgobernador del Banco de España, cuya idea inicial era crear un solo grupo financiero con la fusión de todas las cajas rurales en torno a Cajamar, la cooperativa más grande del sector. Esto suponía la desaparición del modelo de las rurales y su bancarización. Sin embargo, en este aspecto, Luis de Guindos rechaza la desaparición del sector. El proyecto del ministro de Economía persigue fortalecer las entidades pero manteniendo su estatuto. No obstante, Luis de Guindos no descartó que para que esto

ocurra, las entidades tengan que bancarizarse aunque sin convertirse en sociedades anónimas. En suma, la idea principal es que las cajas rurales giren en torno a un banco para que éste sea el que capte financiación en los mercados. Algo que a lo que las rurales han contestado que ya cuentan con un banco de referencia: el Banco Cooperativo Español (BCE). Mientras este baile de opiniones continúa, desde el Gobierno se ha anunciado que se prevé dar una respuesta definitiva a finales de este mes. De este modo,

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tocará esperar a que se apruebe la ley para ver el futuro que les depara a las cooperativas de crédito, instituciones influyentes que, en muchas provincias españolas, contribuyen de manera muy importante a su desarrollo económico y social. Fuentes: Entrevista a Pérez Cebrián, DIARIO DE TERUEL, 7 de abril de 2014 Artículo económico. “España: Choque entre Restoy y Guindos y entre Popular y el Frob”, CINCO DÍAS, 26 de mayo de 2014

En España, 3.6 millones de personas soportan más de la mitad del IRPF Según el artículo publicado el pasado mes de marzo en el Diario económico CINCO DÍAS, la rebaja del IRPF es uno de los aspectos más relevantes del informe de la “Comisión Lagares”. De ella se desprende que los “mileuristas” no pagarán IRPF. Asimismo, en este artículo se recogía un comentario lanzado por el Partido Popular en el que se aseguraba que la reforma fiscal beneficiará a más de 10 millones de contribuyentes. Por otra parte, en dicho artículo se desvelaba que estas personas llamadas “mileuristas” -que actualmente pagan pocos impuestos y que, según los datos de 2011 de la Agencia Tributaria, representan para las arcas públicas 995 millones de recaudación-, se verían beneficiadas por la eliminación del IRPF del Gobierno. No obstante, en dicha noticia, también se revelaba la cara B de la futura realidad de estas personas, ya que por un lado se ahorran el IRPF y por el otro se van a ver perjudicadas por la paralela subida del

impuesto del IVA en 10 puntos porcentuales. Con respecto a tramos siguientes, con una base imponible superior o igual a 30.000 € e inferior a 60.000 €, del artículo se extraía que actualmente este sector está formado por 2.9 millones de personas. Y el tramo que va más allá, con rentas de entre 60.000 y 150.000 euros, lo conforman en torno a 600.000 personas. De este modo, si se sumaran las contribuciones que hacen a las arcas públicas ambos tramos, se obtiene como resultado que, en definitiva, 3.6 millones de personas soportan el 56% del total de IRPF en España. O lo que es lo mismo, quienes soportan más de la mitad de la carga en nuestro país son las rentas medias-altas. En resumen, si se aplican los nuevos tipos recomendados por dicha Comisión, los más perjudicados serán las rentas mediasaltas ya que a este tramo no se le reducirá el tipo impositivo teniendo en cuenta lo importantes

que son para la recaudación final, así como los “mileuristas” que no encontrarán alivio al ver incrementados sus gastos de forma paralela con la subida del IVA en artículos de consumo obligado. Y por otro lado, los más beneficiados serán las rentas altas, a quienes les reducirán el tipo y encima la subida del IVA no les supondrá el mismo esfuerzo que a las rentas más bajas.

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SUMA Teruel propone cambios para facilitar la financiación de las empresas SUMA Teruel, la sociedad de capital de Inversión que fomenta la actividad empresarial en la provincia de Teruel -ofreciendo apoyo financiero a las empresas establecidas o que se establezcan en nuestro territorio y ayudándoles a desarrollar proyectos empresariales con viabilidad técnica, económica y financiera-, tiene concedidos con cargo al FITE, entre 2012 y 2013, 13 millones de euros de los que actualmente quedan algo más de 7. Sin embargo, esta cantidad concedida por el FITE (Fondo de Inversiones de Teruel, financiado a partes iguales por el Gobierno Central y el Gobierno de Aragón) parece no ser suficiente para afrontar la situación que se plantea hoy día en Teruel, ya que cada vez las empresas necesitan más financiación. Estos factores, sumados a la escasa capacidad de inversión de los propios socios de la sociedad, configuran una situación complicada. Por todo ello, desde Suma Teruel se han

propuesto cuatro puntos para conseguir mejorar el porvenir de las empresas. Por un lado, se propone poder superar el límite máximo de 500.000 euros por proyecto a financiar con cargo al fondo FITE. A su vez, se plantea concretar en 1.000.000 de euros el límite máximo conjunto a financiación con cargo a la línea del FITE Por otro lado, se aconseja establecer en 1,2 millones de euros el límite máximo a cofinanciar por Suma Teruel con cargo a sus distintas líneas de financiación. Y por último, aunque se mantiene la competencia de la

Comisión Ejecutiva de Suma a la hora de aprobar las operaciones con cargo al FITE superiores de 300.000 euros, previamente se requerirá un Informe Sobre Viabilidad del Plan de Negocio. Además de SUMA Teruel, la Corporación Empresarial Pública de Aragón, cuenta otras dos empresas públicas: Avalia y Sodiar, que junto con Suma se han convertido desde su creación en palancas de dinamización de la actividad económica en Teruel y representan de forma ejemplar la actividad del sector público empresarial de Aragón.

4 ERRORES FRECUENTES AL CONTRATAR UNA HIPOTECA Con la llegada del invierno, los bancos resucitaron su oferta hipotecaria y muchos han sido los españoles que se han lanzado a contratar de nuevo financiación para comprar su casa. Por ello, antes de firmar hay que tener en cuenta algunos errores frecuentes para evitarlos. 1. Escoger hipoteca fijándose solo en el diferencial. A veces una hipoteca de bajo interés puede salir más cara que una de interés más alto. Hay que fijarse en los gastos, las comisiones y los productos vinculados, ya que lo que pagamos al mes por la hipoteca no sólo depende de los intereses,

y retirarnos unos días a calcular, con ayuda de calculadoras online, por ejemplo. 2. Quedarse con la primera oferta que nos hagan. Siempre debemos tener 2 o 3 ofertas para comparar. En la actualidad, esta tarea es fácil gracias a los comparadores online que nos permiten saber qué bancos nos concederán hipoteca. En este caso, siempre es aconsejable incluir una oferta online. 3. Quedarse sin ahorros tras dar la entrada. Con frecuencia, los bancos sólo financian un 80% de la vivienda por lo que el cliente debe tener dinero ahorrado para cubrir el otro 20% además de un 12% más

para gastos de gestión. Después de pagar este 32%, siempre es aconsejable disponer de ahorros para poder hacer frente a posibles imprevistos. 4. No tener clara nuestra capacidad de pago. El Banco de España recomienda que la cuota mensual de la hipoteca no supere el 35% de nuestros ingresos. Además, hay que tener en cuenta que los periodos económicos cambian, por lo que dado que el Euribor ha llegado a superar el 5%, hay que realizar cálculos de nuestra cuota con valores inferiores al 3% y 4%.


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Leoncio Benedicto Corbatón Presidente de la Caja Rural durante los últimos 8 años “Siempre hemos conseguido salir de las crisis por nuestros propios medios” Procedente del medio rural al que aprecia y conoce en profundidad, siempre estuvo convencido de que la provincia de Teruel, tendría que salir adelante con la unión y la cooperación de los propios turolenses y de sus instituciones. Leoncio Benedicto, turolense natural de Argente donde nació en 1955, ha sentido las profesiones de agricultor y ganadero desde su juventud, y ahora tras ocho años al mando de la presidencia de Caja Rural de Teruel, se despide con la sensación de haber cumplido bien con su trabajo. Socio de Caja Rural de Teruel desde hace más de 30 años, tomó las riendas de la gobernanza en el año 2006. Sin embargo, ya había formado parte del consejo de la caja en dos ocasiones anteriores. Concretamente en el año 1982, entró representando a la cooperativa “Albonica” de Monreal del Campo. Diez años después, en 1992, volvió a entrar en el Consejo Caja Rural de Teruel pero esta vez lo hizo como miembro de la cooperativa “Cereales Teruel”, de la que sigue formando parte en la actualidad. En el 2006, fue su última inclusión como consejero y para su sorpresa, fue elegido Presidente de Caja Rural de Teruel, un cargo que ha ocupado durante estos ocho últimos años y al que ahora debe decir adiós por limitación estatutaria con la certeza de que Caja Rural de Teruel se queda en unas condiciones óptimas con las que afrontará un futuro muy próspero.

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Nuestro PERSONAJE Nuestro PERSONAJE

Según los datos publicados por el Banco de España, Caja Rural de Teruel ha sido la entidad española más eficiente de 2013. ¿Qué ha supuesto para usted presidir esta entidad ahora que deja la responsabilidad? Para mí es un orgullo haber presidido una entidad provincial como Caja Rural de Teruel que, sin ayudas externas ni fusiones en los 7 duros años de crisis, ha conseguido convertirse en la más eficiente a nivel de toda la banca española en el último ejercicio. A pesar de ser una en-

“La clave está en hacer las cosas vía resultados, trabajar duro, gestionar bien y usar el sentido común” tidad pequeña, nuestras claves del éxito no tienen nada que ver con el tamaño. Ha sido una cuestión más de trabajo, gestión y mucho sentido común. Han sido 8 años magníficos y gratificantes, donde he aportado y he aprendido. Caja Rural de Teruel tiene limitada la gobernanza del presidente en 8 años. ¿Qué destacaría y de que está más orgulloso de toda la labor llevada a cabo en este periodo? Desde que entré como presidente en 2006 hasta hoy, Teruel ha sufrido un periodo de cambios tremendos y muy convulsivos. En mi primer año de gobernanza, la bonanza económica parecía que no iba a acabar nunca, pero casi un año después, la realidad cambió y la crisis comenzó a sacudir España. Desde entonces, Caja Rural de Teruel se tuvo que enfrentar a largos años de duro trabajo. Y si de algo puedo presumir es de que hemos conseguido salir siempre por nuestros propios medios, gracias al esfuerzo, a la buena gestión interna y, sobre

todo, al buen conocimiento de la provincia. En definitiva, se puede decir que hemos sabido capear bien el vendaval. Caja Rural de Teruel cerró el 2013, con una cuota de mercado superior al 30% del total del negocio provincial y 6 millones de euros de beneficios, por dar alguno de los datos que el Director General calificó a principios de año, como “espectaculares”. ¿Cómo cree que ha sido posible alcanzar estos datos y surfear la crisis de forma tan positiva? La clave está en hacer las cosas vía resultados sin tener que pedir ayuda a nadie. En un año normal, el margen de explotación puede ser de 14 millones de €, con un beneficio de entre 3 y 5 millones de euros. En el ejercicio pasado, hemos conseguido 64 millones, de los cuales 58 han sido para dotaciones y el resto, beneficios. Gracias a estos buenos resultados, hemos cubierto la morosidad al 85% y sin tener que tocar nuestras reservas, de hecho nos encontramos entre las tres primeras entidades de España en cobertura de morosidad. Y todo ello, insisto, con 7 años de crisis muy duros en medio. La responsabilidad Social Corporativa de Caja Rural permite su compromiso con el equipo humano de cerca de 200 trabajadores. ¿Cree que este es uno de los éxitos de la entidad en los últimos años? Para la Caja Rural lo primero son los socios, que son, en definitiva, los dueños, a diferencia de las cajas de ahorro que no tenían dueño. Y a continuación, y con la misma importancia, los empleados. Un empleado que no se considera parte de la empresa, ni rinde, ni ayudará a que la empresa funcione. Y, por supuesto, el buen trabajo siempre se debe ver recompensado. Si nuestros resultados son buenos eso se lo debemos en gran parte a ellos.

En estos largos años de crisis que llevamos, Caja Rural de Teruel no ha tenido que ejecutar ningún desahucio. ¿Cuál ha sido la clave para conseguirlo? Últimamente, el concepto de “banca ética” no se toma muy en serio, porque algunas entidades no lo aplican como deberían. En nuestro caso, Caja Rural de Teruel sí demuestra ser una banca ética, porque para nosotros lo primero son las personas. En Teruel, nos conocemos todos y sabemos que cualquiera puede atravesar una etapa personal y económica delicada en un momento dado. Si llegado el caso una persona no puede pagar su hipoteca, siempre se pueden negociar alternativas pero nunca dejaremos a nadie sin su casa. Desde su posición de agricultor, ¿qué representa la Caja Rural de Teruel para el sector primario de la provincia? Desde que Caja Rural se creó en 1920, el objetivo fue siempre solucionar los problemas del sector agrario, pero con el tiempo hemos pasado a ocuparnos también del sector rural en todas sus magnitudes. Para mí, un porcentaje muy elevado de la economía de Teruel es rural, ya que se desarrolla en un medio predominantemente rural. Y como en Caja Rural de Teruel sabemos de dónde venimos, sabemos lo que queremos y sabemos lo importante que es este sector para nuestra tierra, siempre vamos a estar ahí para apoyarlo. Nuestra obligación y nuestro compromiso están en ayudar, en la medida de lo posible, a sacar la provincia adelante. Caja Rural fue la primera entidad en destinar el 0’7% de su beneficio bruto en proyectos para países en vías de desarrollo. Desde hace 2 años, se decidió destinar esta cantidad a Cáritas de Teruel. ¿Es éste otro ejemplo del apoyo a problemas de proximidad?


Nuestro PERSONAJE Nuestro PERSONAJE Si algo nos diferencia de otras entidades es nuestra cercanía. Hasta ahora hemos destinado parte de nuestro beneficio a países de África, Sudamérica o Asia, pero al dispararse la pobreza aquí, en nuestra tierra, hemos considerado darlo a los más cercanos. Y me alegro de que este año gracias al elevado beneficio obtenido todavía podamos ayudar más. Nuestra visión de futuro desde el 92 ha sido ayudar a la provincia, en todos los sentidos, empresarial, agrario… y ahora a paliar la pobreza. Lo ideal sería que no existiera, pero mientras tanto ahí estaremos. Este año atenderemos tanto la pobreza interior como el tercer mundo. En los últimos meses se está hablando mucho de la bancarización de las cajas rurales, su director general, J.A. Pérez Cebrián ha defendido en distintos foros y ha declarado su oposición a esta posible decisión del gobierno. ¿Cree que al final las Cajas Rurales terminarán bancarizándose? Estoy completamente seguro de que las Cajas Rurales no se van a bancarizar. De hecho, el Ministro de Guindos ya se está dando cuenta de que, en vista de los fracasos anteriores, la fusión nunca han sido la solución. Nosotros ya tenemos un sistema perfecto que es el modelo de pirámide invertida, es decir, Caja Rural tiene en la parte superior a los socios, debajo a los empleados y las oficinas y en la base estaría la dirección general, presidencia y Consejo Rector. En el grupo hay 28 cajas rurales que conforman la Asociación Española de Cajas Rurales que a su vez ha creado tres grupos que son el Banco Cooperativo Español, el sistema informático Rural Servicios Informáticos y los seguros RGA. Cada caja rural somos independientes de las demás y eso es importante a la hora de gestionar, porque conocemos a cada uno de los clientes de una manera personal y conocemos todos los proble-

“Caja Rural de Teruel conoce a sus clientes de manera personal y eso nos permite conocer mejor los problemas de la provincia” mas de la provincia. Pero además tenemos seguridad porque entre las 28 entidades tienen un fondo para posibles problemas de alguna de las entidades rurales, sin ayudas externas. Este modelo federal es el que menos problemas ha tenido en otros países de Europa, como Alemania o Francia. El slogan “Menos mal que tenemos la Rural” es una realidad en nuestra provincia, ¿Qué siente un presidente al ver que muchas empresas turolenses habrían desaparecido si no fuese por el apoyo de Caja Rural? Un presidente no puede sentirse más orgulloso de esta noticia y siempre desde la más sincera humildad. A costa de muchísimo esfuerzo y buena gestión hemos conseguido que no desaparezcan muchas empresas. Y por nuestra parte, también hemos contribuido manteniendo todos los pues-

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tos desde hace dos años e incluso abriendo nuevas oficinas. Esto es algo que solo hemos conseguido nosotros. La Provincia depende de nosotros y nosotros dependemos de la Provincia. Si alguna de las dos falla, caemos las dos. ¿Cree que deja Caja Rural de Teruel en buena forma física para afrontar el futuro? Contestaré en cifras. Desde el año 2005 hasta el 2013 hemos conseguido 1.000 millones de euros más de activos, 62 millones más de fondos propios, 19 millones más de reservas y 63 millones más de margen. Además hemos alcanzado un ratio de solvencia de más del 11%. En base a estos datos, mi respuesta es que por supuesto. Si salimos de la crisis estamos preparados para salir como un tiro. Ahora que deja la Presidencia, qué consejo daría al Consejo Rector y equipo directivo para los próximos años? Que sigan manteniendo con sentido común y con esfuerzo la política de responsabilidad social, que sigan apoyando a los turolenses, y que aseguren las excelentes cifras actuales y las lleven más allá todavía, y a los turolenses que confíen en la entidad y la apoyen a fondo.

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Nuestros CONSEJOS DE GESTIÓN EMPRESARIAL CONSEJOS DE GESTIÓN EMPRESARIAL

Diez consejos de gestión empresarial para pequeños negocios 1. Estudiar el mercado

Puede parecer que los estudios de mercado son exclusivos de las grandes empresas y no tienen utilidad para las pequeñas. Si bien, conocer el entorno en que nos movemos antes de definir nuestra empresa, es fundamental y no hacerlo nos puede conducir a una pérdida importante de competitividad. 2. Analizar nuestra oferta de productos y servicios

Debemos basar la oferta de productos y servicios de nuestra empresa en el análisis de mercado realizado previamente y ajustarlo a los posibles cambios que puedan darse en las preferencias de nuestro público objetivo. En la actualidad, los hábitos de consumo están experimentando cambios más que evidentes. Si bien, los pequeños negocios, gracias a su cercanía con el cliente, pueden adaptarse a sus nuevas necesidades. 3. Monitorizar a la competencia

Es muy importante saber en todo momento qué está haciendo nuestra competencia. Debemos analizar sus movimientos y detectar cambios en las tendencias, para poder reaccionar y anticipar nuestras propias oportunidades. 4. Mejorar la promoción y difusión

Muchas veces los pequeños negocios, por falta de tiempo, recursos o formación, no hacen un uso correcto de las herramientas de marketing, por lo que en ocasiones no se llega al cliente potencial. Tenemos que hacer un esfuerzo y aprovechas las ventajas competitivas que éstas nos brindan. 5. Aprovechar el conocimiento del cliente

La cercanía al cliente es una de las principales ventajas que tienen los pequeños negocios respecto a las grandes superficies. Conocemos a nuestros clientes, ya que les atendemos personalmente y suelen ser habituales. Por ello, debemos huir de la estandarización y ofrecer productos y servicios adaptados de forma individual a sus necesidades. La flexibilidad es una de nuestras mejores armas. 6. Cuidar los detalles

La proximidad al usuario, nos permite establecer una relación más cercana con éste. El cariño con el que podemos tratar a nuestros clientes y los detalles que podemos tener con ellos, son la clave para mejorar su experiencia a la hora de consumir. 7. Anticipar la demanda

También podemos aprovechar el conocimiento de nuestros clientes para anticipar la demanda, empleando herramientas de fidelización y así conseguir ser su primera elección ante cualquier necesidad que estos tengan. 8. Atender la gestión financiera

Aunque tengamos un negocio pequeño, necesitamos de la misma manera que las grandes empresas, una adecuada gestión financiera. Podemos hacerlo de forma básica, apoyados por hojas de cálculo sencillas, pero debemos llevar un control apropiado de los registros de cobros y pagos, para evitar sorpresas desagradables. 9. Negociación con proveedores

Otro aspecto a potenciar para mejorar nuestra competitividad, es la negociación con los proveedores. Podemos coordinarnos con ellos para agrupar pedidos, envíos y facturas; aligerar la gestión de cobros y pagos o apoyarnos mutuamente para la realización de campañas y promociones. Buscando siempre el beneficio de ambas partes.


CONSEJOS DE GESTIÓN EMPRESARIAL Nuestros CONSEJOS DE GESTIÓN EMPRESARIAL

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10. Cuidar a los empleados Nuestros empleados son uno de los pilares fundamentales de nuestro negocio. En ocasiones, la falta de tiempo y las urgencias, hacen que nos acordemos de ellos solo para exigirles terminar su trabajo y que nos olvidemos de sus necesidades. Debemos tener en cuenta que su formación y motivación, es algo clave para mejorar nuestra propia competitividad.

Claves para elegir los productos financieros que mejor se adaptan a tu empresa Busca, compara y elige Hoy en día la mayoría de los bancos ofrece productos de forma personalizada, adaptándose a las necesidades de cada empresa. Años atrás esto sólo se hacía con préstamos y pólizas de crédito, si bien, actualmente la individualización de la oferta bancaria se extiende a la práctica totalidad de sus productos. Por ello, debemos buscar distintas alternativas, analizar cada una de ellas y compararlas, observando bien la letra pequeña, y finalmente decidir cuál conviene más a nuestra empresa. Valora la oferta complementaria Además de las características y condiciones de los productos financieros que necesita nuestra empresa, también debemos tener en cuenta los servicios complementarios que nos ofrece el banco y que nos pueden resultar muy útiles, como banca electrónica, e-commerce, transferencias gratuitas o gestión de TPV, entre otros. El ‘e-commerce’ Son pocos los bancos que actualmente no ofrecen productos específicos para el comercio online. Si bien, en muchos casos éstos van asociados a la contratación obligatoria de otros servicios, como por ejemplo TPV virtuales, sistemas de protección de pagos y gestión de datos. Por lo que también debemos prestar atención a estos.

Escasez de recursos Las empresas japonesas demostraron en los ochenta que era posible hacer más con menos, logrando resultados claramente superiores a los de sus competidoras americanas. La escasez es un excelente estímulo para la búsqueda de oportunidades. Imagina dos árboles: uno de ellos crece en zona de lluvias y consigue fácilmente el agua que necesita; el otro nace en un páramo y tiene que extender sus raíces profundamente para captar agua. ¿Cuál será el primero en caer cuando sople el huracán? La mayoría de las grandes innovaciones han surgido en contextos de fuertes restricciones, en los que buscar nuevos caminos era la única opción. La superabundancia duerme a las empresas, añade grasa a sus gastos, promueve la arrogancia y les hace insensibles a las necesidades y oportunidades que surgen en el entorno. Cuando un general americano preguntó a otro norvietnamita, al finalizar la guerra, cómo había sido posible que el Vietcong cruzara hombres y material por los ríos con tanta facilidad a pesar del poderío militar norteamericano, éste le contestó: “Sencillamente porque construimos nuestros puentes por debajo del nivel del agua, donde eran casi invisibles para el reconocimiento aéreo”.

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Nuestros CONVENIOS Nuestros CONVENIOS

Caja Rural con el deporte turolense En el mes de abril se firmó un nuevo acuerdo de colaboración entre Caja Rural de Teruel y el Ayuntamiento de la ciudad, por el que la entidad aporta 6.000 euros para actividades deportivas. Con este convenio que se viene realizando desde hace ya dieciséis años, se sufragan parte de los gastos derivados de actividades como los Juegos Municipales de Primavera, la Copa de Navidad, el Día de la Bicicleta, el Memorial de Fútbol Sala “José Luis Ibarzo (Goli)”, la Competición Interbarrios, el Día de Iniciación al Atletismo en Pista, el Memorial de Atletismo “José Navarro Bau”, el Torneo de Fútbol Juvenil “Ciudad de Teruel” o el Trofeo Lasaliano de Fútbol 7. Así como también otros relacionados con Deportes y Juegos Tradicionales

Aragoneses, la Carrera Solidaria de la Discapacidad y el Torneo Municipal de Pequeñas Promesas. Asistieron a la firma el alcalde de Teruel, Manuel Blasco y el concejal de deportes, Javier Domingo, los cuales mostraron su agradecimiento a la entidad por su apoyo, gracias al cual se pueden realizar actividades en las que participan alrededor de cuatro mil personas.

Convenio con la Universidad San Jorge Caja Rural de Teruel también colabora con esta universidad de Zaragoza, para subvencionar parte de sus gastos y actividades formativas. En especial, apoya la segunda edición del programa Líderes de Aragón que se articula en torno al Master Universitario en Liderazgo y Administración Pública (MLAP), Master Universitario verificado por la ANECA que ofrece a los participantes una formación integral e innovadora en el ámbito del liderazgo.

Caja Rural, patrocinador de Tauroemocion Durante 2014, Caja Rural de Teruel será, por quinto año consecutivo, el patrocinador oficial de Tauroemocion, apoyando todos los festejos populares y demás eventos que la empresa turolense organice en nuestra provincia, entre los que destacan los concursos de recortadores y los espectáculos de “Gran Torico Prix” y “Taurochiquillos”. Este acuerdo se materializó el pasado mes de marzo, con la firma del mismo por parte de Alberto García Buj, gerente de Tauroemocion, S.L.U y José Antonio Pérez Cebrián, Director General de Caja Rural de Teruel.

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Caja Rural de Teruel con el DEPORTE

Como ya viene siendo tradición, Caja Rural Teruel sigue estando del lado de los deportistas turolenses. El pasado domingo, 18 de mayo, se celebró en la capital turolense la XXVII edición del Día de la Bicicleta, una jornada no sólo deportiva, si no también lúdica y festiva, ya que no es competitiva y se ha convertido en un clásico de nuestra capital. El objetivo de este día es fomentar el deporte, divertirse y concienciar a la población sobre este medio de transporte, ideal para desplazarse por la ciudad en un futuro. En esta edición se concentraron casi 2.000 personas. A los que Caja Rural obsequió con bolsas mochila al inicio de la jornada, y realizó un sorteo de regalos al finalizar. El recorrido constó de 9.300 metros por las calles de la ciudad, mientras que los más pequeños se quedaron en la zona de salida y realizaron un recorrido menor. Otro de los eventos deportivos al que Caja Rural ha pres-

tado su apoyo ha sido la IX Marcha Senderista de Villalba Baja, que este año conmemoraba el 75 aniversario del final de la Guerra Civil. La cita tuvo lugar el pasado 25 de mayo, con un total de 123 participantes que disfrutaron de una ruta que discurre por paisajes muy diversos y atraviesa parte de los términos de Corbalán y Cuevas Labradas, para terminar bordeando la ribera del río Alfambra y llegar de nuevo a Villalba Baja. Lugar donde todos los participantes recibieron, el esperado bocadillo de Jamón de Teruel, además de la tradicional bolsa de Caja Rural, entradas para Dinópolis y otros regalos de empresas colaboradoras.

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Caja Rural de Teruel, SOLIDARIA Desde 1999, Caja Rural de Teruel ha donado el 0.7% de sus beneficios brutos a la financiación de proyectos en países del tercer mundo, dado el éxito obtenido con las primeras experiencias financiadas. Así, durante estos años se han destinado más de 390.000 €, concediéndose ayudas a 66 proyectos que han intentado paliar diferentes situaciones de miseria y desprotección. Sin embargo, con la llegada de la crisis, en 2012, el Consejo Rector, consideró que era el momento de atender a los necesitados más cercanos y se otorgó este porcentaje a Cáritas Diocesana de Teruel. Este año, sin embargo, desde Caja Rural de Teruel se ha decidido retomar la concesión de ayudas a proyectos en el tercer mundo, distribuyendo en esta ocasión el 50% de su 0,7% a países en vías de desarrollo y asignando también el 50% del mismo a Cáritas Diocesana de Teruel para ayudar también a cubrir las necesidades más urgentes a nivel local. Por otro lado, con la colaboración de Caja Rural, Cáritas ha adquirido una nave para continuar desarrollando el proyecto “A todo trapo”. Una iniciativa, de reutilización textil, que tiene como objetivo la inserción sociolaboral de colectivos en situación de riesgo de exclusión, mediante un proceso formativo que favorece la transición al empleo, a la autonomía personal y al acceso a los derechos sociales en condiciones de igualdad.

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Fuentespalda acogió el II Congreso y la V Feria entorno a la Energía y el Ahorro El II Congreso de Energía y Ahorro, organizado por el Grupo de Acción Local Bajo Aragón-Matarraña en colaboración con el Ayuntamiento del municipio, se celebró en Fuentespalda del 13 al 14 de junio de 2014. Desde la primera edición, este Congreso ha estado destinado a empresas dedicadas a la eficiencia energética, instaladoras de energías renovables y al alumbrado público eficiente, así como a ingenieros, productores de biomasa y arquitectos. El objetivo principal de esta cita es ofrecer la oportunidad a estos profesionales de dar a conocer sus productos y las nuevas innovaciones tecnológicas en el campo de la bioconstrucción y energías renovables. Asimismo, durante el encuentro, al que asistieron grandes consumidores energéticos en el mundo rural, se debatieron problemas que afectan a la zona como el fracking o la fractura hidráulica. Uno de los actos más esperados del Congreso fue la ponencia “Nuevo modelo Energético y de eficiencia energética a nivel europeo, nacional, autonómico y provincial que afectan al territorio y a su desarrollo”, moderada por Arturo Aliaga, Consejero de Industria e Innovación del Gobierno de Aragón. Por otro lado, y de forma paralela, Fuentespalda también acogió la 5ª edición de la Feria de la Energía en el medio rural que se celebró durante los días 14 y 15 de junio. Esta feria se alza como un espacio donde se dan cita profesionales dedicados a la fabricación, dis-

tribución y venta de productos o servicios, y consumidores que tienen la posibilidad de comprar dichos bienes energéticos directamente a sus fabricantes. En definitiva, estos eventos nacen con la intención de evidenciar la capacidad actual de las energías alternativas de satisfacer las necesidades energéticas de las economías avanzadas, y de

demostrar que, a la larga, se van a convertir en un sector económico muy importante. De hecho, se prevé que el auge de este sector tendrá beneficios no sólo medioambientales s no también socioeconómicos, ya que se ha demostrado que puede mejorar la calidad de vida de los países más desarrollados y de los más castigados.


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Caja Rural de Teruel con el COMERCIO TUROLENSE La IV edición de la Feria de Stock de Teruel, celebrada el pasado mes en el Palacio de Exposiciones de la capital, contó, como siempre, con el apoyo de Caja Rural de Teruel. Iniciativas como ésta, que tienen como objetivo dinamizar el comercio y la actividad económica en la ciudad, siempre son respaldadas por la entidad financiera que tiende la mano al sector del pequeño comercio, en un momento difícil para el consumo. Asimismo, otro de los eventos relacionados con el comercio y que Caja Rural apoya cada año, es la Noche en Blanco, organizada por

el Centro Comercial Abierto de Teruel y en la que un nutrido número de comercios turolenses, permanecieron abiertos desde las 9 de la noche hasta avanzada la madrugada, ofreciendo descuentos y promociones en sus productos. Además la noche se complementó con actividades culturales y gastronómicas, que se desarrollaron en las calles de la ciudad. El esfuerzo de todos hizo posible que ésta se convirtiera en la edición en la que se registró mayor afluencia que nunca en los comercios y restaurantes del CCA.

IV CAMPEONATO DE DARDOS EN DIANA DE PELO DE VILLASTAR El 7 de junio tuvo lugar en el polideportivo de Villastar el IV Open de Dardos “en diana de pelo” o diana tradicional organizado por la Asociación Cultural Bell Stare y patrocinado, por Caja Rural de Teruel y el Ayuntamiento de Villastar. Este campeonato destaca por ser el único a nivel provincial que se juega en esta modalidad. Este año, se ha abierto por primera vez la inscripción a jugadores de fuera de nuestra provincia, lo que lo ha convertido en Open. Así, han participado 96 darderos divididos en dos categorías, que disputaron las partidas en un total de 12 dianas. Al final, el zaragozano Fernando López, demostró ser el mejor consiguiendo alzarse con el 1er premio de la primera categoría, seguido de Javier Romero y Cristian Gómez, de Zaragoza y Teruel, respectivamente, que ostentaron el segundo y tercer premio. Asimismo Víctor Muñoz, también de la capital aragonesa, fue el ganador en la 2ª categoría. Sergio Betrian y Tomás Muñoz, originarios de Zaragoza y Teruel, respectivamente, consiguieron el segundo y tercer premio.

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Caja Rural de Teruel con la GASTRONOMÍA ARAGONESA El tradicional Concurso de Bocadillos de Ternasco de Aragón celebró su 10ª edición el pasado mes, coincidiendo con el 25º aniversario del Consejo Regulador del Ternasco de Aragón IGP, en las tres provincias aragonesas. Y como no podía ser de otra manera, Caja Rural de Teruel estuvo ahí para apoyar este certamen que fomenta, un año más, la aparición de los bocadillos de Ternasco de Aragón en las cartas de los restaurantes y reivindica este manjar como el producto gastronómico identificativo de nuestra comunidad. Joaquín Dobón, responsable del área de Negocio del Departamento Agrario y representante de Caja Rural durante la presentación del certamen, valoró positivamente la iniciativa que representa, dijo, “no sólo el apoyo a los hosteleros sino también al sector ganadero de la provincia”. En total en toda la comunidad participaron 94 establecimientos, 19 de los cuales en la capital turolense. El Restaurante Ángela Torres consiguió por tercer año consecutivo ser el mejor bocadillo de Teruel y que junto con el Bar El Torreón, representarán a Teruel en la gran final que tendrá lugar en Zaragoza y optar así al Mejor Bocadillo de Ternasco de Aragón.

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Nuestro CAMPO Nuestro CAMPO

La explotación agraria tras la Pac 2014. Consejos y orientaciones Siguiendo el calendario previsto para la aplicación de la Reforma Pac 2015, en los próximos días conoceremos ya los borradores que van a servir de punto de partida para la publicación definitiva de los reglamentos nacionales, de aplicación para la campaña que viene. Estos no son sino la continuación de los Decretos Comunitarios que vieron la luz a finales de 2013 y que han servido de base a toda la campaña de tramitación Pac, recientemente finalizada. Durante varios meses, hemos gestionado los expedientes de ayuda que van a suponer, como siempre, la correcta aplicación en 2014 de las subvenciones que han estando reguladas hasta la fecha. Sin ser una campaña distinta en su contenido respecto al año anterior, sí que lo ha sido –y mucho- en todo lo que significaría de cara al año que viene. Era el momento de tomar decisiones para adaptarse a la figura del agricultor activo. Y se ha logrado sin mayores problemas que los habituales por las dudas planteadas y las múltiples situaciones particulares que han debido ser convenientemente encaminadas. Fusiones de expedientes, escisiones de otros, compraventas con y sin tierra, arrendamientos, etc., ya son parte de nuestro equipaje normal. Nos hemos acostumbrado durante estas pasadas semanas. De resultas de estas operaciones, vemos que el número total de expedientes Pac se ha reducido en todo Aragón en algo más del 7,60%, siendo la reducción por provincias de un 7,75% en Huesca, de un 8,29% en Teruel y de un 7,07% en Zaragoza. Esto significa que se ha maniobrado y el sector, una vez más, se ha adaptado al nuevo campo de juego que tendremos en menos de un año. Si bien es necesario analizar estos datos, en el sentido que incluso han supuesto la reactivación de explotaciones, de inicio de actividad para otros y de concentración de medios de producción, ahora debemos ir más allá, pues el “futuro” es muy cercano. Y ese futuro nos exigirá a todos ser cada día mejores profesionales. La esperanza de un medio de

vida digno, siendo productores cualificados de alimentos, responsables con el medio ambiente y con alternativas válidas para las necesidades de nuestras localidades, es posible. Y hay que estar convencido de ello. En el próximo número de La Rural haremos un estudio profundo de nuestra nueva Pac. Esperamos y deseamos que sea positiva para todos nuestros sectores. Y durante el trayecto conoceremos la aplicación de las medidas de Desarrollo Rural, su implantación en el período 2014-2020 y su repercusión en nuestras actividades agropecuarias. Y también en esto deberemos estar bien informados para poder tomar decisiones en las que irá una parte importante de nuestras rentas agrarias. Mientras todo esto llega a nuestras manos tenemos la cosecha preparada para ser recogida. Muy desigual para cereales en amplias zonas del territorio. Por ello, si hemos cultivado, abonado y preparado la tierra y el clima no nos ha acompañado, es momento de recordar que podemos (yo diría aquí debemos) cubrir nuestras producciones frente a este tipo de contingencias que no controlamos y luego nos impiden recoger el fruto del trabajo. Para ello sigue estando el sistema de seguros agrarios, a través de Agroseguro, que es la única forma posible de evitar años mediocres o incluso negativos. Los costes de explotación son elevados, pero más gravosos serían sin tener compensaciones por ventas o por indemnizaciones de siniestros. Y ello sirve para cualquier producción agrícola o ganadera de la que dependa nuestra actividad. Si bien una parte de las subvenciones de seguros agrarios no se aporta en el acto por parte de la administración autonómica, lo positivo es que finalmente llegan tras su aprobación presupuestaria. Y parte del camino Caja Rural de Teruel lo comparte financiando sin coste alguno el importe de la póliza. Apoyando, como siempre.


Nuestro CAMPO Nuestro CAMPO QUE HACER EN CASO DE SINIESTRO AGRÍCOLA: Comunicar las declaraciones de siniestro • Cuanto antes tengamos clara la situación de siniestro, comunicarla a Agroseguro a través del mediador de seguro • Deben realizarse tantas comunicaciones de siniestros como se produzcan; es un error pensar que esperamos a comunicar un siniestro por sequía –por ejemplo- si el tiempo amenaza daños por pedrisco; hay que comunicar la sequía siempre y el pedrisco cuando se produzca • Como norma general (salvo los daños contínuos) el siniestro debe ser comunicado en un plazo no superior a los siete días desde que se tiene conocimiento del mismo • Tener el parte de siniestro emitido, con los expedientes Pac asegurados • La visita pericial no es inmediata, por lo que debemos comunicar cuanto antes el daño; en caso contrario si procedemos a cosechar, debemos dejar muestras testigo de las producciones aseguradas con el consiguiente trastorno • Una tasación sin muestras no es válida; repercute negativamente en la valoración de daños; las muestras son un 5% del total de la parcela, nunca de las partes exteriores de la misma Cómo se valora un siniestro • Una vez recibida la comunicación, Agroseguro envía un perito tasador para valorar los daños según normas de peritación específicas de cada cultivo • Los daños se recogen en actas y documentos de tasación • Se pueden firmar dichas actas en conformidad o disconformidad con la valoración Qué ocurre en caso de no estar de acuerdo con la tasación • Se abre un período de peritación contradictoria, en el cual el asegurado puede designar un perito que puede ser, incluso, el propio asegurado • Nueva valoración de daños • Si persiste el desacuerdo se entra en tercería, procedimiento de valoración que supone la designación de un perito común por mutuo acuerdo Agroseguro-asegurado o, si este acuerdo no existe, por nombramiento judicial

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Indemnizaciones • Una vez cerrada la tasación, se aplican los pagos a través de los tomadores de seguro, los cuales deben realizar el pago al asegurado • Se comunica por parte de Agroseguro al asegurado, para que tenga constancia del inicio del procedimiento del pago QUE HACER EN CASO DE SINIESTROS DE GANADO: Comunicar las declaraciones de siniestro • Seguros de vida y/o retirada de animales bovinos y equinos: teléfonos 900-900420 / 91-0220200 / 692-669300 • Seguros de retirada de animales resto especies: teléfonos 900-900555 / 91-0220220 / 692-669444 • Vía Internet: www.agroseguro.es, sólo para retirada de animales muertos Datos necesarios para la comunicación de siniestros • NIF/CIF del asegurado • Especie del animal • Tipo de animal a retirar • Número de teléfono, datos de localización del animal, número de animales siniestrados.

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Nuestras FERIAS Nuestras FERIAS

Artemón, una feria joven con mucha historia

“DON PHELIPPE por la gracia de Dios Rey de Castilla, León, de Aragón (…). Sabed, que atendiendo ala particular Fidelidad, que ha manifestado a mi Real Persona la Villa de Monreal del Campo del mi Reyno de Aragón en el Tiempo de las pasadas turbaciones: He resuelto por Decreto Señalado de mi Real Mano de Diez y ocho de Mayo del año próximo pasado hacerla Merced de una Feria franca por ocho Días continuos, que han de empezar a correr, y contarse desde el Día primero de noviembre fiesta de todos santos de cada un año perpetuándose (…).YO EL REY”. …con estas palabras Felipe V otorgaba a la localidad de Monreal del Campo el derecho a la celebración de una feria de ocho días, libre de impuestos, para agradecer su apoyo durante la Guerra de Sucesión, que le enfrentó al Archiduque Carlos y en la que, finalmente, resultó vencedor. Este privilegio llegaba el 18 de marzo de 1709, junto a la concesión del título de “Fidelísima y Muy Noble Villa” y la autorización al uso de la Flor de Lis Borbónica en su escudo de armas. Tras muchos años de celebración, esta feria dejó de existir, hasta que tiempo después, en 1995, se recuperó bajo el nombre de Artemon, Feria de Artesanía y Alimentación de Monreal del Campo, con el objetivo principal de transmitir el valor de los productos artesanales y así, contribuir a su conocimiento y conservación. De esta manera, cada año, desde hace ya diecinueve, casi cuarenta artesanos se acercan hasta Monreal para ofrecer sus productos, elaborados bajo el calor y el esmero de sus

propias manos. Los visitantes pueden descubrir artículos como cerámica, abalorios o telares y otros realizados a partir de distintos materiales como vidrio, madera, cuero o papel. También se pueden degustar y adquirir productos gastronómicos de gran tradición en la zona, como embutidos, azafrán o quesos, entre otros. Además, para asegurar que todos lo que se pone a la venta durante estos días es realmente artesanal, AMATA, la Asociación para la Mejora de la Artesanía Tradicional y Actual realiza una cuidadosa selección de los expositores, garantizando la originalidad de sus piezas. En Artemon también hay espacio para la solidaridad y cada año se reservan algunos stands para las ONG´s interesadas en participar. Si bien, no solo se trata de una muestra, sino que durante todo el fin de semana, Monreal del Campo se convierte en un importante referente cultural. Y es que, bajo el paraguas de Artemon, tienen lugar un sinfín de actividades, como competiciones de juegos tradicionales, demostraciones de oficios y talleres artesanos, comparsas de ca-


Nuestras FERIAS Nuestras FERIAS bezudos, concursos, exposiciones, conciertos y mucho más. Mención especial merecen el Festival de Música Tradicional, la exposición del Certamen de Arte “José Lapayese Bruna” o el Certamen de Pintura Rápida “Villa de Monreal del Campo”, que se celebran de forma paralela a la feria casi desde sus inicios. En los últimos años, debido al recorte presupuestario provocado por la actual situación económica, se ha tenido que prescindir de algunos elementos, como el carácter medieval que la feria tenía desde el año 2009, momento en que se fusionó con la recreación histórica de la localidad. Si bien, desde la organización han sabido reinventarse y han conseguido seguir hacia delante incluyendo en su programación actividades de menor coste, sin perder su esencia y calidad. Para este año 2014, los aficionados a la artesanía tendrán una cita los días 26 y 27 de julio. Esta nueva edición contará con más de 40 expositores y algunas novedades, aunque manteniendo la atmósfera familiar y cercana de siempre, así como sus actividades estrella. Y es que el sabor a artesanía, hace de Artemon una feria única y diferente a todas las demás. Como buenos anfitriones, durante estos días el pueblo de Monreal del Campo, se vuelca para recibir a artesanos y visitantes de toda la geografía española, convirtiéndose así en un importante punto de encuentro de la artesanía, la gastronomía y el arte popular.

Para más información sobre la feria y el pueblo: www.monrealdelcampo.com

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Nuestros PUEBLOS Nuestros PUEBLOS

ALCORISA,

afable y grandiosa villa

Alcorisa Fiel y Noble, perla del Bajo Aragón, famosa por tu Calvario y tu ambiente acogedor! Gentes sencillas te pueblan, con sus virtudes sin par! Por eso tú te mereces, gustosos, este cantar! Con estas líneas, convertidas hoy en himno, ya recogía el profesor D. Santos Paz el carácter y la grandeza de esta villa bajoaragonesa. Alcorisa, un enclave que a pesar de presentarse ante el viajero, a simple vista, como un sencillo pueblo atravesado por una carretera infinita, esconde numerosos encantos, recodos y testimonios sorprendentes de su historia que bien merecen la detención del turista para adentrarse a descubrirlos. Al nacer el nuevo día, Alcorisa saluda al Bajo Aragón desde las faldas del sistema ibérico a unos 622m sobre el nivel del mar. Y si presta atención, el viajero podrá observar los iluminados montes o alcores que la jalonan y que dan nombre a la villa turolense. En ellos los colores de la predominante piedra caliza se mezclan con los rojizos de las hoyas arcillosas, atravesadas por el río Guadalopillo y rodeadas de rica vegetación como pinos, olivos, almendros, plantas aromáticas y extensos mantos de cereal. Ubicada en la parte nororiental de nuestra provincia, Alcorisa, además, se encuentra en una encrucijada de

caminos. Con esta privilegiada situación, no es de extrañar que en los últimos tiempos el viajero haya encontrado en este pueblo turolense un lugar donde descansar y pasar unos días de reposo, descubriendo uno a uno sus bonitos rincones y arropado por una población tradicionalmente acogedora y cálida, que nunca permitiría hacer sentir a alguien que es un forastero. Pero sobre todo, una población dinámica, activa y que ha sabido adaptarse a los cambios a lo largo de su historia. Desde el SVII a.C., época de la que datan los primeros asentamientos íberos en la villa -como muestra el yacimiento de Cabezo de Guardia en el que se encontró una de las piezas de decoración y cerámica mejor conservadas de aquella civilización, Kalathos-, hasta nuestros días, Alcorisa ha pasado por diferentes periodos que la han convertido en lo que es hoy. Durante la Baja Edad Media los alcorisanos permanecieron bajo la Orden de Calatrava con sede en Alcañiz, y no fue hasta el SXVII cuando la aldea consiguió su independencia bajo el título de “Villa Real”, otorgada


Nuestros PUEBLOS Nuestros PUEBLOS por Felipe III. Un siglo después, otro rey, Felipe V, seguiría sumándole importancia a esta villa con un nuevo título: “Fiel y Muy Ilustre Villa”, otorgado el 23 de mayo de 1738, junto con la Flor de Lis que figura en el escudo de armas de la localidad. Una buena forma de comenzar la visita puede ser recorriendo las estrechas calles de su casco antiguo, donde el recién llegado podrá sentir el alma de este pasado, observando la conservada arquitectura popular en adobe y tapial, las arcadas en piedra de las puertas o las incontables hornacinas que albergan en su interior a los patrones de la villa a modo de homenaje. En el centro del casco se abrirán paso edificios significativos como varias ermitas de del S.XVIII, la casa palacio del Barón de la Linde y la simbólica Plaza de los Arcos, principal arteria de la población donde los alcorisanos acuden para festejar las numerosas y esperadas celebraciones del año, como la Fiesta de la Villa o la Rompida de la Hora semanasantera –al pertenecer la villa a la Ruta del Tambor y el Bombo-.

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El asociacionismo, por bandera Gracias al carácter asociativo y al empeño de los alcorisanos por salvar su tierra, se ha conseguido capear el duro vendaval que azota al pueblo en la actualidad, amenazado por la desaparición de la minería y la despoblación. Y todo ello gracias a una apuesta firme por la educación, la cultura y la pasión como motores de desarrollo y progreso. Prueba de ello son las 50 asociaciones culturales y deportivas con las que cuenta, (protagonistas imprescindibles durante la Semana Cultural), unas escuelas que defienden la innovación, la integración y el bilingüismo, un centro de visitantes sobre la Ruta de los Íberos, y el Museo Pedagógico de la Escuela Rural, que traslada al visitante a los nostálgicos tiempos de la escuela tradicional. Y todo esto, en una población de apenas 3.600 habitantes, unida por un espíritu colectivo y que viste el asociacionismo por bandera.

Antes de continuar su visita, el turista podrá reponer fuerzas y calmar su sed en la popular fuente de los Tres Chorros. Después podrá dirigir sus pasos guiados por la torre más alta del municipio, perteneciente a la Iglesia de Santa María La Mayor. Luciendo orgulloso su portal barroco del s. XVII, este templo alberga detrás de ella una hermosa postal; el enclave más identificativo y sentido por los alcorisanos: El Monte Calvario.

Hostal restaurante El Castillo

Este montículo del piedemonte ibérico, se convierte una vez al año en el escenario perfecto para la representación del acto más esperado de la Semana Santa de Alcorisa: el “Drama de la Cruz”. Pero el visitante no tendrá que esperar a que llegue esta festividad religiosa, cualquier momento del año es bueno para disfrutar de un agradable paseo por su camino empedrado, protegido por frondosos árboles, donde salen al encuentro las 14 estaciones del Vía Crucis que conducen hasta la Ermita del Santo Sepulcro del S.XVI. Ascendiendo un poco más, se llega hasta la Peña San Juan que alberga la Ermita San Juan y desde donde se divisan unas vistas muy bonitas del municipio.

Media paletilla de Ternasco asada en su jugo con patatas panadera

Alcorisanos orgullosos de lo suyo. Visitantes convertidos en embajadores de lo ajeno. Dicen que no hay mejor manera de visitar un lugar que descubriéndolo a través del objetivo de sus gentes, quienes lo sienten con pasión. Sin embargo, para dar un paseo por Alcorisa no hace falta ir de la mano de un alcorisano, porque ellos mismos se encargan de dejar en cada rincón, las huellas de sus actos de entrega y amor por su tierra desde el principio de los tiempos..

Patatas rellenas del Castillo

Alcorisa (Teruel) 978 883 162 hostalcastillo@hotmail.es www.hostalcastillo.es

Restaurante El Royal

Alcorisa (Teruel) 978 840 007 elroyal@eurocatering.es

Restaurante Caracas Perdiz en dos cocciones: Pechuga a la brasa con salsa de frutos rojos y muslitos en escabeche de frambuesa

Alcorisa . 978840092 www.caracasalcorisa.es paraisocaracas@hotmail.com

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Nuestras EXCELENCIAS Nuestras EXCELENCIAS

Aceites Impelte

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El Mejor Aceite, dentro y fuera de nuestras fronteras Ubicada en La Puebla de Híjar, en una zona de gran tradición oleícola, se descubre orgullosa la Empresa Aceites Impelte del Bajo Martín, una empresa familiar, dedicada desde 2004 a la elaboración de Aceite de Oliva Virgen Extra. El nombre de la empresa: Impelte, está vinculado a la forma habitual de referirse a la variedad empeltre y por extensión a cualquier tipo de olivo en el habla popular de la zona. De este modo, Aceites Impelte pretende reflejar la importancia que tiene para los turolenses la variedad de aceituna aragonesa por excelencia y el olivar tradicional. Con la privilegiada situación que ofrece el histórico Bajo Aragón, esta familia turolense y empresaria ha apostado siempre por la fusión entre tradición y modernidad, aportada esta última por las más avanzadas instalaciones. Todo ello les ha permitido producir un Aceite de Oliva Virgen Extra de máxima calidad, bajo los más exigentes controles, análisis físicos y sensoriales avalados por la ENAC (Entidad Nacional de Acreditación). Además, la clave del éxito de la empresa del Bajo Martín reside en la apuesta por un sistema de extracción mixto con la contribución de olivicultores de la Puebla de Híjar y de otras poblaciones cercanas como Híjar, Samper de Calanda, Castelnou, Jatiel o Urrea de Gaén. Del resultado de estas sinergias nacen tres gamas de excelentes Aceites de Oliva Virgen Extra que la empresa Aceites Impelte comercializa. En primer lugar, la categoría “Gourmet” con el Impelte Nuevo, elaborado con las primeras olivas de cada campaña. La segunda gama, “Aceite del Bajo Aragón” Denominación de Origen, con el Impelte D.O. y la última categoría un “Virgen Extra” de uso diario Almazara de la Gaén, elaborado con la variedad de oliva aragonesa por excelencia: la oliva empeltre.

PREMIOS A TODOS LOS NIVELES La excelencia de estas almazaras aragonesas ha sido reconocida por los mayores expertos del mundo del aceite a nivel nacional e internacional como certifican los numerosos galardones que han recibido. El C.R.D.O Aceite del Bajo Aragón les ha otorgado durante los últimos cuatro años el mayor título: “Mejor Aceite del Bajo Aragón”. Pero también fuera de nuestras fronteras Aceites Impelte consiguió los Gourmet d’Argent y d’Or, en 2014 y 2011, respectivamente, en el prestigioso concurso internacional “Les huiles du monde”, celebrado en París. Y por último, las medallas “Gold”, “Prestige Gold” y “Gran Prestige Gold” en Terraolivo (Jerusalén) o las Medallas de Plata y Bronce en el “L.A. International Olive Oil Competition” (Los Angeles-California).

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Nuestras SUGERENCIAS CULTURALES Nuestras SUGERENCIAS CULTURALES

Paseos urbanos espacio natural “Las Arcillas”

VII Festival Internacional Teruel Punto Photo Festival Internacional de Fotografía

El Ayuntamiento de Teruel ha organizado paseos urbanos para dar a conocer a los ciudadanos el espacio natural de “Las Arcillas”. La actividad se enmarca en el programa Life+ de recuperación ambiental de esta zona, cofinanciado con fondos europeos y del Fondo de Inversiones de Teruel. Esta actividad se volverá a realizar los domingos 22 y 29 de junio, en horario de 10.30 a 13.00 horas. Los paseos serán desarrollados por la asociación de educación ambiental Aula Verde y será totalmente gratuito para los asistentes. El recorrido consta de 3 kilómetros y su itinerario comprende la senda de las Ollerías, el camino de Santa Bárbara y la senda de los Tenderos. En diversos puntos del recorrido, los guías expondrán varios temas e información sobre el entorno. El objetivo es que los turolenses conozcan mejor el territorio objeto de rehabilitación medioambiental, a través de un proyecto de restauración del paisaje y creación de zonas de ocio, con una red de senderos señalizados, paneles explicativos, zonas de aparcamiento, islas verdes y reforestaciones.

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Del 1 de julio al 31 de agosto de 2014 Teruel volverá a llenarse de fotografía en el próximo mes de agosto. La naturaleza será la protagonista de las imágenes que recogerá el certamen en su séptima edición, bajo el lema de “NATURA”. La Sociedad Fotográfica Turolense, como siempre, es la encargada de organizar este evento, en esta ocasión con Ángel Mallén al frente. El festival albergará tanto exposiciones individuales como colectivas y temas como flora, fauna y el factor humano centrarán las composiciones. Además, contará con la colaboración de reconocidos fotógrafos y de agrupaciones colectivas, que presentarán sus trabajos en ciertos lugares de interés como el Museo Provincial o la Torre del Salvador y algunas otras salas de exposición de la ciudad. Desde la organización, se pretende recuperar el espacio de los bares como escenario expositivo, además de continuar con las exposiciones en las calles y plazas de la ciudad, puesto que así se atrae a un mayor número de público.

XIII Simposio Internacional de Mudejarismo La octava edición de este importante encuentro, organizado por el Centro de Estudios Mudéjares y dirigido a los amantes de este estilo, se celebrará los días 4 y 5 de septiembre de 2014. Este año, el evento se estructurará en tres secciones, dedicadas a los siguientes temas: “Los artífices del mudéjar: maestros moros y moriscos”, “Familia, poder y tradición entre los mudéjares de la Península Ibérica” y “Los moriscos en la literatura española (siglos XVI y XVII)”. Además, tendrá lugar

un seminario sobre la gestión del patrimonio mudéjar. La inscripción general será de 70 euros, mientras que habrá una reducida de 30 euros para estudiantes y desempleados. Esta cuota incluye dos comidas, la participación en las sesiones científicas y los actos programados y las Actas del Simposio. Los interesados en participar pueden cumplimentar el boletín de inscripción y remitirlo a la secretaría del Centro antes del 1 de septiembre.


Nuestras SUGERENCIAS CULTURALES Nuestras SUGERENCIAS CULTURALES

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Poborina folk celebra su 16ª edición El mayor festival de músicas con raíz de Teruel, Poborina Folk, celebrará este año su XVI edición durante los días 20, 21 y 22 de junio. El ya popular festival, que tiene lugar en la localidad turolense El Pobo, cuenta con la colaboración de Caja Rural de Teruel. De la palabra aragonesa borina (fiesta) y el nombre de El Pobo, nació el nombre de Poborina, y de las tradicionales Albadas nace este festival, convertido ya en todo un referente en nuestra provincia. El municipio El Pobo volverá a derrochar un año más el más mágico ambiente que se haya visto en las noches de San Juan en Teruel. Poborina Folk ha ido creciendo año tras año hasta consolidarse como uno de los festivales más originales a nivel nacional, y que aspira a co-

nocerse también en el panorama internacional, introduciendo cada edición sonidos más exóticos. Durante esos días, se darán cita numerosos grupos de artistas que

con sus actuaciones y música harán disfrutar a todo aquel que se acerque, reivindicando el folklore popular aragonés de una manera diferente y atractiva.

36º Encuentro de Comunidades Aragonesas en el Exterior Cella albergó entre los días 31 de mayo y 1 de junio el XXXVI encuentro de Comunidades Aragonesas en el Exterior. Se trata de una arraigada y tradicional concentración de Casas y Centros Aragoneses que se ubican fuera de Aragón, y que cada año se reúnen en un municipio distinto de nuestra comunidad autónoma para disfrutar de su mayor afición, la jota. Los actos más destacados de este encuentro, donde acudieron más de 3.000 personas, se desarrollaron el sábado por la tarde. En primer lugar, tras la recepción oficial, la entrega de bandas conmemorativas a los centros aragonesas y el destape de la placa que conmemoraba esta 36ª edición del encuentro se dio por inaugurado el acto. Durante esa misma tarde, se entregaron también las medallas de Aragoneses de Mérito a varias personalidades e instituciones y se realizó un torneo-exhibición de deporte tradicional aragonés que

concentró a un buen número de asistentes. A las 19.00h tuvo lugar la primera parte del Gran Festival Folclórico por parte de las comunidades, en el que algo más de la mitad de los grupos demostró sus dotes bailando y cantando la jota aragonesa encima del escenario frente a miles de personas muy entregadas. El día concluyó con una ronda aragonesa seguida de una gran verbena en la Plaza. El domingo, la jornada comenzó temprano con una diana por las

calles de la localidad. Después se partió en comitiva hacia el pabellón municipal, donde se efectuó la segunda parte del Festival Folclórico. Para ponerle el broche final al encuentro, todos los asistentes disfrutaron de una comida popular que reunió a los más de 3.000 joteros y aragoneses que disfrutaron de un fin de semana en torno a su hobby favorito. Al llegar la despedida, todos los asistentes agradecieron a la población de Cella su acogida y amabilidad.

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La rural nº 14