La rural nº 12

La Rural de Teruel

CA JA RURAL DE TERUEL • N.º 12 • Agosto 2013

LadeRural Teruel N.º 12 | AGOSTO de 2013 Portada: Monumento al Toro Embolado de José Gonzalvo en Rubielos de Mora • Santiago Galindo

La Rural de Teruel

CA JA R U R A L DE T ER U EL • N.º 1 2 • A go sto 2 013

Edita: CAJA RURAL DE TERUEL - Plaza del Torico, 14 - 44001 TERUEL Consejo de Redacción: José A. Pérez Cebrián, Raquel Sanz, Marisa Aznar, Joaquín Dobón,Ángela del Fresno, Silvia Sánchez.

Coordina: Conexión Imaginativa Fotografías: Aeropuerto de Teruel, Agustín García Ainsa, Ayto. de Valderrobres, Cámara de Comercio de Teruel, Caja Rural de Teruel, Comarca de Gúdar-Javalambre, CRDO Jamón de Teruel, Gabinete de Comunicación de la Diputación Provincial de Teruel, Prados del Colono, Motorland Aragón, Museo Provincial de Teruel, Santiago Galindo, Servicio Municipal de Deportes del Ayto. de Teruel, Sociedad Fotográfica Turolense, Universidad de Verano de Teruel.

Maqueta e imprime: AragónVivo - Artes Gráficas Depósito Legal: TE-58/2009 7.000 ejemplares • difusión gratuita

SUMARIO EDITORIAL 20 años de éxito.......................................... 3 Nuestra Caja INFORMA.................................................. 5 Nuestra ECONOMÍA..................................................... 11 Nuestro PERSONAJE.................................................... 15 • Carlos Boné, Presidente de la Federación Aragonesa de Municipios, Comarcas y Provincias Nuestros CONSEJOS DE GESTIÓN EMPRESARIAL .......... 18 Nuestros CONVENIOS................................................... 20 Nuestra CAJA APOYA................................................... 22 Nuestras EXCELENCIAS................................................ 24 Nuestro CAMPO .......................................................... 25 Nuestros PUEBLOS....................................................... 28 Nuestras FIESTAS......................................................... 30 • Alcañiz. Fiesta con sabor a motor.

Nuestras SUGERENCIAS CULTURALES........................... 32 Venta de INMUEBLES .................................................. 35 CAJA RURAL DE TERUEL no se responsabiliza de las opiniones vertidas en los distintos contenidos de esta publicación.

Queda expresamente prohibida la reproducción total o parcial de la revista.

Publicidad. Si desea anunciarse en esta revista, obtener más información, o conocer las tarifas publicitarias: 978 61 20 52 | prensa@conexionimaginativa.com

Editorial 20 AÑOS DE ÉXITO

Caja Rural de Teruel, que nace en 1920 fundada por los Sindicatos Agrarios Católicos tiene una presencia testimonial hasta 1981, año en que adquiere su magnífica sede modernista en la Plaza del Torico. En 1992 tras rechazar una fusión con otra entidad, se produce un cambio total del Consejo Rector, con nuevo Director General.

Han sido 20 años que han consolidado a la Caja Rural de Teruel gracias a los cambios introducidos en la estrategia, en las personas y en las formas.

Desde ese momento, la elaboración de la estrategia es un factor fundamental del éxito, dando participación a la gente; la estrategia consta de dos partes: la parte cualitativa que casi no ha soportado cambios salvo los necesarios por los cambios del entorno, y la parte cuantitativa que siempre se ha modificado al alza porque los resultados se batían año tras año.

En lo cuantitativo cabe destacar que de un balance de 70 millones de euros en 1992 se ha pasado a un balance de 1.500 millones, en fondos propios de 6 millones a 112 millones, en margen de explotación de 1 millón a 38 millones, de 21 oficinas a 75, de 70 a 200 empleados, etc.

Muy satisfechos estamos de haber pasado de una cuota de mercado del 8% en 1992 a una cuota del 28% hoy, con una ganancia de cuota del 1% anual en 20 años. Especialmente espectacular es el ratio de eficiencia del 28.37%. Posiblemente la entidad financiera más eficiente de España en 2012.

Dos datos que dicen mucho de la Caja rural de Teruel es su apoyo a la provincia: Cada año lleva a cabo 900 actuaciones en la provincia en deporte, cultura, formación, fundaciones, y apoyos de todo tipo en todos los municipios y con centenas de asociaciones.

Desde 2008 el crédito total en la provincia ha crecido 244 millones y Caja Rural de Teruel lo ha hecho en 300 millones, con lo cual se demuestra que en los 6 años de crisis todo el crédito nuevo de la provincia lo ha concedido Caja Rural de Teruel, apoyando los sectores fundamentales y estratégicos hasta hacer famoso su eslogan “MENOS MAL QUE TENEMOS LA RURAL”.

La estrategia que viene desde hace 20 años se basa en 5 principios y valores inmutables: - Orientación a las personas.

- Búsqueda de la excelencia.

- Integridad con grupos de interés.

- Solidaridad con los más débiles.

- Compromiso con las personas y con la provincia.

El plan estratégico en Caja Rural de Teruel no es una carpeta de estantería, pretendemos que sea un ente vivo que analice de forma continua los cambios en el entorno para detectar debilidades, amenazas, oportunidades y fortalezas.

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LadeRural Teruel 20 AÑOS DE ÉXITO

Los 20 años transcurridos y el proceso planificador han generado una MARCA muy visible y muy respetada y valorada en Teruel, han consolidado una CULTURA EMPRESARIAL muy estable y muy aceptada, que en general genera compromiso y pertenencia hacia adentro y credibilidad y confianza hacia fuera; en Caja Rural de Teruel tenemos algunas obsesiones sanas: - Perseguimos mejoras de calidad - Búsqueda de la utilidad - Agilidad, rapidez y cercanía.

- Gran inversión en formación anual - Innovación permanente - Defensa del cooperativismo y de la economía social - Defensa del entorno de Teruel (sectores y colectivos) - Miedo a la autocomplacencia - Pasión por el cambio - Resultados sostenibles, recurrentes, solidarios y suficientes.

En definitiva somos una cooperativa de 20.000 socios propietarios y 60.000 clientes, que se basa en los principios y valores cooperativos de siempre, que aplica los postulados de RSC y en especial la información, la participación, la transparencia, la responsabilidad y la solidaridad, y eso nos lleva a obtener resultados que, como dijo Drucker, son el termómetro de algunas pequeñas cosas bien hechas.

Creemos que diferenciarse y buscar un nicho ha sido positivo, creemos que la fórmula cooperativa ayuda a sortear las crisis mejor que otro tipo de empresas, creemos en las personas porque son el fin de nuestros desvelos y no sólo un medio para obtener los fines, que también.

Queremos como dice nuestra MISIÓN “ser un gran lugar donde trabajar, donde estén los mejores a favor del entorno de forma rentable y sostenida, a pesar del entorno”.

Y como decía un pensador americano “posiblemente un plan no sirve, pero la planificación lo es todo”, y eso lo hemos constatado a lo largo de estos 20 años de éxito consumado.

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El aeropuerto de Teruel, considerado apto como base de viajes espaciales La ENAC, Universidad Nacional Aeronáutica Francesa, ha elaborado un proyecto centrado en el desarrollo de un puerto espacial, para el que contaría como base con el aeropuerto de Teruel. Éste ha sido seleccionado, de entre diez aeropuertos previamente preseleccionados, por cumplir con garantías los requerimientos básicos: Una pista de vuelo mayor de 2.500 metros, condiciones meteorológicas idóneas, la mayor altitud de España, una baja densidad de tráfico aéreo y la posibilidad de implantar un centro espacial en sus instalaciones.

Los viajes espaciales son una nueva modalidad de turismo

que en los últimos años ha experimentado una muy buena acogida por parte del público potencial y que, por tanto, muchas empresas de todo el mundo están interesadas en incluir en sus servicios.

No cabe duda de que si finalmente este proyecto se convirtiera en realidad, para Teruel sería una gran oportunidad.

Nuevas incorporaciones en Technopark Motorland La empresa Externpro, encargada de la gestión de los motores de la categoría moto2 del Mundial de Moto GP, inauguró el pasado 12 de junio sus nuevas instalaciones en TechnoPark Motorland, en el circuito de Alcañiz.

A esta inauguración asistió un nutrido número de autoridades, entre ellas la Presidenta del Gobierno de Aragón, Luisa Fernanda Rudi que destacó la importancia de este tipo de inversiones, para “dar vida y continuidad al circuito”.

El parque tecnológico de Motorland se creó en el año 2005,

con los objetivos de contribuir al desarrollo de la tecnología y de la innovación en Aragón, atraer empresas de base tecnológica y crear empleo de calidad, y hoy en día cuenta con 12 empresas instaladas, que dan empleo a un total de 60 trabajadores.

Aquí Ahora

El fraude fiscal sigue estando de actualidad en España El fraude fiscal sigue siendo un gran problema para España, a pesar de la entrada en vigor de la nueva ley el pasado mes de noviembre.

La Ley 7/2012, de 29 de octubre, de modificación de la normativa tributaria y presupuestaria y de adecuación de la normativa financiera para la intensificación de las actuaciones en la prevención y lucha contra el fraude entró en vigor el pasado mes de noviembre, suponiendo posiblemente el mayor esfuerzo normativo en la lucha contra el fraude y la economía sumergida.

Dicha ley recogía una serie de medidas novedosas diseñadas para impactar directamente en nichos de fraude tradicionales y distintas medidas dirigidas a reforzar la seguridad jurídica del sistema tributario.

Algunos aspectos destacados de esta ley son, entre otros, la limitación a 2.500 euros para los pagos realizados en efectivo; el establecimiento de un sistema de reducción de las sanciones por conformidad y pronto pago; la prohibición de disposición de los bienes inmuebles de sociedades que hayan sido objeto de embargo; introducción de nuevos supuestos de exclusión del método de estimación objetiva en el I.R.P.F. y por tanto, también del régimen especial simplificado del I.V.A. o la obligación para aquellos contribuyentes con cuentas, valores o bienes en el extranjero, de declararlos antes del pasado abril.

Si bien, día a día seguimos viendo noticias que hablan de casos de fraude fiscal, suponiendo este, una de las mayores lacras para la economía española en la actualidad.

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Paraísos fiscales En las últimas décadas un gran número de empresas y ciudadanos ha recurrido a los paraísos fiscales para tratar de evitar las obligaciones tributarias de sus países de origen.

Los paraísos fiscales son países que eximen total o parcialmente de pagar impuestos a aquellos inversores extranjeros que poseen alguna cuenta bancaria o constituyen una sociedad dentro de su territorio. La mayoría de ellos son pequeños estados que cuentan con pocos recursos naturales e industriales

y buscan atraer divisas extranjeras para fortalecer su economía. Si bien, los ciudadanos y empresas residentes en ellos sí deben hacer frente al pago de sus impuestos.

Además, gracias a la legislación vigente en dichos países, estos inversores extranjeros gozan de cierto anonimato, por lo que en muchas ocasiones recurren a ellos distintas entidades con ánimo fraudulento y organizaciones ilegales e incluso criminales.

Los países de origen de los inversores que acuden a estas jurisdicciones de secretismo, como tam-

Teruel es la provincia con más Pueblos Bonitos de España La Asociación Pueblos Bonitos de España está seleccionando una serie de municipios para incluirlos en su marca, con el fin de poner en valor y promocionar aquellos pueblos españoles que destacan por su belleza, calidad y excelencia.

Hasta la fecha solo catorce localidades han conseguido este distintivo tras someterse a una exhaustiva auditoría, y de ellos 5 están ubicados en la provincia de Teruel.

Para poder pertenecer a esta asociación, se tienen que cumplir unos requisitos básicos, como no superar los 15.000 habitantes y por supuesto poseer un Patrimonio natural o arquitectónico certificado. Pero a su vez se evalúan aspectos como

la limpieza de sus calles y plazas, la conservación de las fachadas, el cuidado de las zonas verdes, la densidad del tráfico o la armonización de los carteles publicitarios entre otros muchos puntos a tener en cuenta.

Valderrobres, Albarracín, Calaceite, Rubielos de Mora y Puertomingalvo, son las localidades turolenses que ya disfrutan del cartel de “Pueblo más bonito de España”, a la entrada de sus municipios. Para todos ellos, haber sido reconocidos con este distintivo supone la creación de nuevas oportunidades de promoción turística.

bién se les llama actualmente, conscientes de la importante fuga de capitales que está teniendo lugar en la actualidad, están sumidos en una constante lucha para evitarlo. Si bien, pese a todos sus esfuerzos, la actividad económica de estos lugares está creciendo con la actual crisis. De hecho, según algunas fuentes, más del 50% del comercio global actual transcurre a través de paraísos fiscales, cuando estos tan solo representan el 3% del producto interior del mundo.

Multa de 2.000 euros por no ocultar los destinatarios en un correo electrónico En Mayo de 2012, la Fundación Santa María La Real de Aguilar de Campoo en Palencia, envió un email a aproximadamente mil clientes de su base de datos, para informarles de que estarían presentes en la Feria del Libro de Madrid. La persona encargada de enviarlo, olvidó ocultar las direcciones de los destinatarios, haciendo que estas fueran visibles para todos los receptores de dicho correo electrónico.

Por ello, la Agencia Española de Protección de Datos impuso a principios de este año, una multa de 2000 euros a esta fundación, al considerar que se había vulnerado el derecho a la privacidad de estas personas. En un principio este error se tipificó como una infracción grave, con sanción de entre 40.000 y 300.000 euros. Si bien, finalmente tras estudiar el expediente, se calificó la infracción como leve y por tanto se acompañó de la multa de 2000 euros correspondiente.

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Aquí Ahora

HAMOON, marca con la que Spain Jamon Origin comercializa el Jamón de Teruel, recibe un premio internacional por su calidad Spain Jamon Origins, compañía integrada por Caja Rural de Teruel junto a otros socios, y dedicada a la exportación de Jamón Denominación de Origen de Teruel, recibió en mayo el Premio ´Superior Taste Award´ que concede cada año el Instituto Internacional de Sabor y Calidad de Bruselas.

Un jurado integrado por representantes de las catorce instituciones culinarias más prestigiosas de Europa, falló el premio tras una concienzuda cata de alimentos y bebidas que optaban al mismo. La obtención de este galardón supone una herramienta publicitaria de gran interés para productores y distribuidores del sector alimentario.

Hamoon es la marca con la que Spain Jamon Origins comercializa el jamón de Teruel en el mercado exterior. Dicha firma está dedicada exclusivamente a la exportación de este producto, prin-

cipalmente al mercado asiático y, en concreto a Hong Kong, donde Spain Jamon Origins destina el 60% de su producción, aunque sin olvidar otros mercados de interés, como el de Reino Unido.

Tu primer trabajo Eures: una oportunidad para los jóvenes europeos “Tu Primer Trabajo Eures” es un proyecto piloto destinado a apoyar a jóvenes europeos de entre 18 y 30 años en su búsqueda de empleo en países de la Unión Europea y también a empresas interesadas en la contratación de trabajadores jóvenes procedentes de países distintos al suyo propio. ¿Quién puede beneficiarse?

• Jóvenes que busquen trabajo en un país de la Unión Europea distinto al de su residencia.

Con edades comprendidas entre 18 y 30 años, residentes legales en países de la Unión Europea e inscritos como demandantes de empleo en los Servicios Públicos de Empleo correspondientes.

• Empresas interesadas en la contratación de trabajadores procedentes de países de la Unión Europea, que ofrezcan contratos de 6 meses como mínimo y cumplan las condiciones legales vigentes en su país.

¿Qué ayudas existen?

• Para los jóvenes: Subvención de los gastos derivados del viaje realizado para la entrevista de trabajo, así como del realizado para cubrir la vacante y asesoramiento técnico en la búsqueda del trabajo adecuado.

• Para las empresas: Subvención para sufragar los programas de integración de los trabajadores contratados, tales como formación específica, cursos del idioma correspondiente o asistencia administrativa.

Todos los interesados pueden obtener más información en el Centro de Atención al Usuario: Tel.: 901 11 99 99 tuprimertrabajoeures@sepe.es

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ASAMBLEA GENERAL 2013 El pasado 28 de mayo, Caja Rural de Teruel celebró en el Palacio de Exposiciones y Congresos de Teruel su Asamblea General Ordinaria.

Ante un salón abarrotado, con 342 socios presentes y un total de 2410 representados, el Consejo de Administración con el actual Presidente Leoncio Benedicto a la cabeza, dio cuenta de los buenos resultados de la entidad a lo largo del pasado 2012. En el desarrollo de la Asamblea se presentaron los datos relativos a la cuenta de resultados, así como la evolución del balance, que fue calificado como “absolutamente excepcional”. En primer lugar se puso de manifiesto el incremento del balance, siendo éste de un 12.67% respecto al ejercicio anterior. También se destacó la

contención de la morosidad, así como su dotación al 100%. Se señalaron además, los espectaculares incrementos de los márgenes financieros y de explotación, el crecimiento de cuotas de mercado y de socios, y el mantenimiento de oficinas y empleados.

Por último, quisieron resaltar el cumplimiento de recursos propios y una magnífica eficiencia.

Tanto el Presidente, como el Director General de Caja Rural, José Antonio Pérez Cebrián, expresaron su satisfacción con el ejercicio 2012. A pesar de haber sido un año especialmente difícil, en el que desaparecieron la práctica

totalidad de las cajas de ahorro y la mitad de las Cajas Rurales y para el que se esperaban resultados negativos, Caja Rural de Teruel había conseguido generar beneficios y mejorar las cuotas de mercado, siendo posiblemente una de las cajas más eficientes del país.

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Arbitraje y mediación: herramientas eficaces pero desconocidas Gran parte de los empresarios y los usuarios españoles, desconoce la existencia de los dos instrumentos más eficientes, rápidos y económicos hoy en día, para resolver conflictos de carácter comercial y contractual: el arbitraje y la mediación.

El arbitraje es un procedimiento similar a un juicio, si bien, éste es más sencillo puesto que se regula por la Ley de Arbitraje, la cual permite a las partes diseñar de común acuerdo muchos de los aspectos del proceso, entre ellos la designación del árbitro que va a decidir sobre la cuestión. También es más rápido, ya que debe resolverse en seis meses desde la contestación a la demanda. Además, el laudo arbitral es definitivo e inapelable, es confidencial y aunque es más caro que un juicio, finalmente sus costes totales son menores debido a su rapidez y su carácter definitivo.

La mediación, es un método usado para resolver conflictos entre dos o más partes, en el cual un tercero facilita la comunicación entre las mismas, con el fin de alcanzar un acuerdo satisfactorio para todos. Las partes controlan el procedimiento totalmente, designando incluso el mediador, y pudiendo concluirlo cuando estimen oportuno o recurrir al arbitraje o el pleito si no se llega a un acuerdo. Además, generalmente el conflicto se resuelve en muy pocas sesiones y sus costes son mucho menores que los de un juicio o un arbitraje.

Estos dos procedimientos de resolución extrajudicial, son cada vez más usados en nuestro país.

Sin embargo, todavía no se conocen suficientemente las ventajas que presentan para empresas y particulares frente a otras herramientas.

Estrategia de emprendimiento y empleo joven El desempleo juvenil en España es un importante problema estructural, que se ha visto agravado con la actual crisis económica, llegando al 57´22 % en el primer trimestre de 2013 y que implica numerosas consecuencias para la situación actual y futura de los jóvenes españoles.

Por ello, para favorecer la inserción de los jóvenes en el ámbito laboral y mejorar su situación en el mercado de trabajo, el Gobierno ha impulsado la Estrategia de emprendimiento y empleo joven 2013 – 2016. Sus ejes principales son incentivar la contratación y la iniciativa empresarial entre los jóvenes, adecuar la educación y la formación que reciben a la realidad del mercado de trabajo y reducir la tasa de abandono escolar temprano. Todos ellos se plasman en sus 100 medidas de acción, de las cuales 15 son de impacto inmediato y 85 de impacto a medio o largo plazo.

Caja Rural de Teruel recibe el Premio a la Estrategia Empresarial Caja Rural de Teruel acaba de recibir el Premio a la Estrategia Empresarial en la II edición de los Premios Ejecutivos de Aragón, que otorga la revista Ejecutivos.

El consejo editorial de dicha publicación decidió otorgar este premio a Caja Rural de Teruel, por el desarrollo de su estrategia empresarial a lo largo de los últimos veinte años, basada en cinco principios básicos:

- Orientación a las personas.

- Búsqueda de la excelencia.

- Integridad con grupos de interés.

- Solidaridad con los más débiles.

- Compromiso con las personas y la provincia.

Estos galardones ya se han convertido en un referente de la excelencia en el ámbito empresarial y económico de nuestro país.

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Entra en vigor la Ley de Rehabilitación La Nueva Ley de Rehabilitación está destinada a resucitar la actividad y el empleo en el sector inmobiliario, de la única manera posible hoy en día: generando negocio con las viviendas antiguas. Esto se pretende conseguir eliminando la burocracia, dando facilidades para las comunidades de vecinos, simplificando la legislación y poniendo el foco en los edificios que no cumplen con los requisitos de accesibilidad y siguen sin ser rehabilitados.

Esta nueva ley crea la figura del Informe de Evaluación de los Edificios, que va a permitir a las Administraciones Públicas “evaluar el cumplimiento de las condiciones básicas legalmente exigibles”, tanto en materia de conservación como en accesibilidad y eficiencia energética.

La evaluación de las deficiencias

será exigible a todos los edificios de tipología residencial colectiva.

Los edificios de más de 50 años, tendrán un plazo de 5 para llevar a cabo su rehabilitación. Tras dicho plazo, los ayuntamientos podrán forzar a los propietarios a rehabilitar, renovar o mejorar la accesibilidad o conservación de los mismos. El resto tendrá que presentar su evaluación únicamente en dos casos: antes de pedir una ayuda pública o cuando lo determine la administración local o autonómica. Si la administración competente comprueba que las deficiencias observadas no son subsanadas dentro del plazo concedido al efecto, podrá ordenar su realización o efectuarlas en sustitución y a costa de los obligados.

El gobierno quiere dar el mayor número posible de facilidades a los propietarios de viviendas, para

que rehabiliten sus inmuebles.

De este modo, la Ley de Rehabilitación ampliará las facultades reconocidas a las comunidades de vecinos, agrupaciones de propietarios y cooperativas de viviendas para actuar en el mercado inmobiliario con plena capacidad jurídica para todas las operaciones. También se simplificará el sistema de votación de las comunidades de propietarios, que a partir de ahora sólo requerirá una mayoría simple para las obras de rehabilitación destinadas a mejorar la accesibilidad.

Además, se considerarán rehabilitaciones todas las intervenciones efectuadas sobre edificios existentes, con independencia de que las mismas requieran o no, la realización de un proyecto. Las obras menores también optarán a las ayudas del sector público.

Líneas ICO 2013 Este año 2013 el Instituto de Crédito Oficial ha puesto a disposición de los autónomos y empresas las Líneas ICO 2013, dotadas con 22.000 millones de euros, cuyo objetivo es financiar los proyectos de inversión y las necesidades de liquidez de au-

tónomos y empresas, tanto en España como en el exterior. Estas líneas se articulan en dos áreas de actuación: Línea Empresas y Emprendedores y Línea Internacional y dentro de ellas se incluyen dos sublíneas:

- Línea ICO Empresas y Emprendedores 2013 los clientes son autónomos y empresas españolas. También pueden solicitar financiación, particulares y comunidades, pero sólo para la rehabilitación de sus viviendas.

- Sublínea ICO garantía SGR 2013 los clientes son autónomos o empresas españolas o mixtas con capital mayoritariamente español que tengan el aval de una Sociedad de Garantía Recíproca. destinada a autónomos y empresas - Línea ICO Internacional 2013 españolas o mixtas con capital mayoritariamente español. para autónomos y empresas es- Sublínea ICO Exportadores 2013 pañolas que deseen obtener liquidez mediante el anticipo del importe de las facturas que emitan por su actividad exportadora.

Las Líneas ICO se solicitan y tramitan en los bancos y cajas. El Instituto de Crédito Oficial establece la dotación económica y las condiciones financieras máximas de las diferentes líneas. Las Entidades de Crédito asumen el riesgo, se encargan del análisis de la operación, determinan las garantías a exigir y deciden sobre la concesión o no de la financiación.

Más información sobre las Líneas ICO en www.ico.es

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¿QUÉ ES LA CLÁUSULA SUELO HIPOTECARIA? Este tipo de cláusulas se ha convertido en un problema para muchas familias hipotecadas que han descubierto que no se pueden beneficiar de las bajadas del Euribor. Este índice es un tipo de referencia que se aplica en la mayoría de las hipotecas en nuestro país y que en los últimos años de crisis económica ha alcanzado sus mínimos valores históricos.

Cuando se va a firmar un préstamo es importante conocer y ser informado de la letra pequeña de lo que tenemos delante. La cláusula suelo hipotecaria en un préstamo hipotecario es la que establece cuál será el tipo mínimo de interés, que se liquidará en las correspondientes cuotas de nuestro préstamo.

Así, el suelo de la hipoteca será aquel que fije un porcentaje mínimo, aunque el interés que resulte de la suma del Euribor y el diferencial sea inferior. También se le llama suelo hipotecario cuando se establece un porcentaje mínimo al Euribor aunque su valor en el mercado sea otro.

Esto significa que cuando se ha establecido ese suelo, si el tipo mínimo de interés baja por debajo del mismo (como está pasando ahora), el cliente no puede beneficiarse de la rebaja que esto supone para las cuotas del préstamo. ¿Cuándo es ilegal la cláusula suelo hipotecaria?

Una cláusula suelo en un préstamo hipotecario es, en principio, LEGAL. Sin embargo, como ha dictado el Tribunal Supremo recientemente (STS 9 Mayo 2013), no se cuestiona su legalidad, sino su falta de transparencia e información al cliente a la hora de constituirse y firmarse el préstamo.

Las cláusulas suelo de un crédito hipotecario son un elemento definitorio del objeto principal del contra-

to y no pueden ser tratadas por las entidades financieras como si fueran un accesorio del contrato. Sin embargo, según la sentencia judicial, estas cláusulas suelo “…se ubican entre una abrumadora cantidad de datos entre los que quedan enmascaradas y que diluye la atención del consumidor”.

Muchos clientes han firmado sus hipotecas sin saber qué es una cláusula suelo y qué consecuencias tiene. Esto ha provocado que, en determinadas operaciones, la cláusula suelo se llegue a considerar abusiva o poco transparente y, por tanto, susceptible de ser reclamada judicialmente.

Para que una cláusula suelo sea transparente, deberá cumplir los siguientes requisitos: - Que la cláusula suelo se incluya claramente y de manera explicativa en el folleto de la hipoteca.

- Que la oferta vinculante sea firmada por el consumidor, con al menos 3 días de antelación antes de suscribirse a la hipoteca.

- Que se informe sobre ofertas comparativas con otros productos de la entidad financiera al consumidor.

- Que se explique si el producto financiero se adecúa al perfil del consumidor.

En cuanto a las Sentencias del Tribunal Supremo y la Sentencia del Tribunal de Justicia de la UE, se concluye:

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Cláusulas que el TS considera LEGALES Y NO ABUSIVAS:

Cláusulas que el TS considera ILEGALES POR SER ABUSIVAS:

- Cláusula de cobertura hipotecaria de las costas de ejecución.

- Cláusula de liquidación unilateral de la deuda por la entidad financiera.

- Cláusula de compensación de deuda con cualquier crédito que el mismo deudor tenga contra la entidad.

- Cláusula de vencimiento anticipado por impago de una sola cuota.

- Cláusula de vencimiento anticipado por arrendamiento urbano de vivienda.

- Cláusula de vencimiento anticipado por cualquier embargo o disminución de la solvencia del deudor.

- Cláusula de vencimiento anticipado por arrendamiento posterior sujeto a purga.

- Cláusula de limitación o prohibición de la facultad de arrendar.

- Cláusula de limitación o prohibición de la facultad de enajenar.

- Cláusula de renuncia al deudor a ser notificado de la cesión del crédito.

- Cláusula de vencimiento anticipado por incumplimiento de prestaciones accesorias.

- Cláusula de vencimiento anticipado por falta de inscripción de la hipoteca por motivos ajenos al prestatario.

NUEVA LEY DE COOPERATIVAS El Consejo de Ministros aprobó el pasado febrero la Ley de fomento de la integración cooperativa y de otras entidades asociativas de carácter agroalimentario, para fomentar la fusión e integración de productores y entidades asociativas alimentarias.

Este proyecto de ley quiere impulsar la creación de entidades con capacidad, dimensión y estructura empresarial que incrementen su eficiencia y rentabilidad. Además, pretende corregir los problemas del sector cooperativo que se caracteriza por su gran atomización. En la actualidad hay aproximadamente 4.000 cooperativas en España, con más de 1.000.000 de socios, las cuales dan empleo directo a 100.000 trabajadores, si bien, ninguna está entre las 25 más grandes de la UE. Entre los instrumentos que pretende crear la UE, se encuentra la figura de “Entidad Asociativa

Prioritaria” de ámbito supra-autonómico y la articulación de un “Plan Estatal de Integración Cooperativa”.

El Consejo de Ministros también aprobó el Proyecto de Ley de medidas para mejorar el funcionamiento de la cadena alimentaria, que pretende equilibrar el poder de negociación de los agentes que participan en ella y en la que el agricultor y el ganadero son los eslabones más débiles. Además, incluye un sistema de sanciones y la obligatoriedad de formalizar por escrito contratos entre los operadores alimentarios.

En España existen unos 989.000 productores, aproximadamente 30.000 industrias agroalimentarias y, dentro de la distribución, el 40% del mercado está en manos de tan solo cinco operadores.

Agricultura busca con estas medidas, intentar evitar prácticas abusivas en este ámbito.

ACTUALIZACIÓN DE BALANCES

La Ley 16/2012, por la que se adoptan diversas medidas tributarias dirigidas a la consolidación de las finanzas públicas y al impulso de la actividad económica, incorpora una norma que permite a las empresas actualizar el valor de determinados activos de sus balances.

Es un régimen voluntario que pretende mediante la aplicación de unos coeficientes, compensar la depreciación monetaria que pueden haber experimentado los elementos del inmovilizado material y las inversiones inmobiliarias por el paso del tiempo.

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Nuestro PERSONAJE Nuestro PERSONAJE

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Presidente de la Federación Aragonesa de Municipios, Comarcas y Provincias

Carlos Boné

“Lo que verdaderamente cuenta para ser un buen alcalde, son sus cualidades humanas y su capacidad de gestión y no a qué partido político pertenece”

Nacido en 1972 y criado en Valderrobres. Padre de tres niñas. Es protésico dental , Diplomado en Enfermería y cuenta con un postgrado en Salud Comunitaria.

Ejerce como enfermero en el Hospital Comarcal de Alcañiz.

Además, es Alcalde del Ayuntamiento de Valderrobres desde el año 2007, Diputado Provincial desde mayo de 2011 y Presidente de la Federación Aragonesa de Municipios, Comarcas y Provincias desde noviembre del mismo año.

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Nuestro PERSONAJE Nuestro PERSONAJE

Usted, como buen conocedor de las singularidades del modelo territorial de Aragón y más concretamente de Teruel, ¿en qué aspectos considera que puede afectar la reforma de la Ley de Bases de Régimen Local a la mayoría de las poblaciones turolenses?

La reforma de la Ley de Bases es algo que veníamos todos los ayuntamientos demandando desde hace muchos años, porque los ayuntamientos hemos ido asumiendo cada vez más servicios por ser la administración

“Estoy convencido de que el Gobierno va a seguir escuchando a los Ayuntamientos, para mejorar y clarificar el cálculo del coste estándar, para que al final esta reforma sirva, y los ciudadanos tengan mejores servicios.” más cercana al ciudadano, ya que así nos lo solicitaban nuestros vecinos. Lo que ha hecho esto, es que, en este momento los ayuntamientos estemos dando más servicios con la misma financiación que hace muchos años. Por eso, esta reforma es necesaria y más aún si cabe en esta situación de crisis económica, donde las administraciones tenemos que intentar hacer más con menos.

Pero sí que es cierto que, en estos momentos, la propuesta del Ministerio de Hacienda a los pequeños ayuntamientos, que en Aragón, somos la mayoría, nos genera ciertas dudas y miedo.

Principalmente en lo que se refiere al establecimiento del coste estándar para los servicios de los pequeños municipios, ya que, si

no se tienen en cuenta algunos aspectos, como la despoblación, la dispersión, las comunicaciones y otras cuestiones, muchos de esos pequeños ayuntamientos pueden perder la capacidad de gestionar servicios básicos, lo que sin duda alguna acabará siendo negativo para los habitantes de esos pueblos. Por eso, yo estoy convencido de que el Gobierno va a seguir escuchando a los Ayuntamientos, para mejorar y clarificar el cálculo del coste estándar, de modo que al final esta reforma sirva y los ciudadanos tengan mejores servicios. ¿Cómo pueden convivir ayuntamientos, comarcas, diputaciones, comunidades autónomas y estado central más Europa? ¿No se puede racionalizar esto?

Precisamente, la reforma de la Ley de Bases junto con la reforma de la administración pública que este Gobierno acaba de plantear recientemente, lo que pretende es justamente, reorganizar todas las administraciones para que sean más eficaces y eficientes, que no haya duplicidades, que no nos pisemos entre unos y otros y que cada una dedique sus esfuerzos a dar los mejores servicios posibles.

Como presidente de la Federación Aragonesa de Municipios, ¿cómo considera que está siendo la acogida de este Proyecto de Ley por parte de los alcaldes aragoneses?

Existe, en general, una cierta preocupación en lo referente al coste estándar de los servicios, porque estamos hablando de una reforma que, a priori, afecta principalmente a los pequeños municipios y, por lo tanto, a la gran mayoría de los municipios aragoneses. Pero yo estoy convencido de que si al final, en lo referente al coste estándar, se tiene

en cuenta la petición que tanto la Federación Española, como Aragonesa de Municipios hemos hecho, solicitando que ese coste estándar no se aplique a aquellos municipios que sí cumplen con la ley de estabilidad presupuestaria, que tenemos superávit y ahorro neto positivo, esa preocupación desaparecerá o será mínima. ¿Qué cualidades a su juicio debe tener un servidor público?

Gestionar un municipio es una posición diferente a, por ejemplo, gestionar una empresa. Se acerca más a la gestión de una economía doméstica. El objetivo municipal debe ser el de mejorar el día a día de sus ciudadanos, intentar hacer su vida más fácil y acercar los servicios a sus vecinos.

Es cierto que la afiliación política de un alcalde del mismo signo que los gobernantes nacionales y autonómicos influye en la rapidez de las soluciones administrativas y económicas. Pero las decisiones que tome como Alcalde de su municipio deben ser propias, es decir, que lo que verdaderamente cuenta para ser un buen alcalde, son sus cualidades humanas y su capacidad de gestión y no a qué partido político pertenece, saber escuchar y el contacto con los vecinos. Hacer una buena gestión de alcalde es por tanto poder olvidar sus principios e ideales políticos a la hora de gestionar el ayuntamiento.

Lo que le debe importar a un Alcalde es la calidad de vida y el bienestar de los ciudadanos. Tiene que saber trabajar y colaborar con la oposición, tratando de llegar a un consenso en los proyectos que pretenda. Un buen alcalde debe ser conocedor del territorio que gestiona, para poder saber las necesidades reales que tiene su municipio. Tiene

Nuestro PERSONAJE Nuestro PERSONAJE que saber gestionar, ser un buen árbitro, ya que tendrá que tomar decisiones sobre “prioridades” en detrimento de opiniones adversas de conciudadanos. Ser fiel con las metas o proyectos electorales, pero realista respecto a las formas de lograrlo y que las inversiones no sean obras para lucirse sino inversiones prácticas. Tiene que saber rodearse, delegar, confiar en su equipo y funcionarios, con el fin de asegurarse el mayor tiempo posible para desarrollar las labores que pretenda, sin olvidarnos de reflexionar sobre las opciones posibles y meditar sobre el sentido de su misión.

“Esta reforma es necesaria y más aún en esta situación de crisis económica, donde las administraciones tenemos que intentar hacer más con menos.”

Usted goza de una fama bien ganada de honesto y honrado. ¿Qué daño está haciendo la corrupción política en España?

La corrupción no es un problema nuevo. Los casos que ahora están saliendo y que están causando tanta agitación, se desarrollaron desde la expansión económica, a partir del año 93 relacionados especialmente con el ámbito urbanístico. Lo que está claro, es que cada caso de corrupción que aparece en los medios perjudica gravemente la labor de todos los que se dedican a la política, más a los que tienen mayor poder, porque esto crea un nivel de desconfianza de todos los ciudadanos hacia los políticos y hace que piensen que todos actúan de la misma manera o movidos por los mismos intereses, y eso no es

así. Conozco muchos políticos a nivel local que no tienen otro interés que el de sacar adelante sus municipios y pretenden que sus vecinos tengan una vida más cómoda, sin ningún tipo de compensación económica, al revés, incluso poniendo de su bolsillo.

Está claro que, en otros niveles más elevados, hay mucha gente muy válida para el cargo que desempeñan y lo que buscan es lo mismo que los políticos de esferas más pequeñas.

Respecto a la actual crisis que estamos viviendo, ¿En qué aspectos considera que ha afectado especialmente al medio rural? ¿Qué medidas pueden tomar los pequeños ayuntamientos para intentar paliar estos efectos negativos?

Respecto a los pueblos, igual que la expansión económica y el boom inmobiliario, no llegaron tan masivamente como en las grandes ciudades o en la costa, la crisis económica ha llegado más tarde y de otra manera que en los municipios urbanos. Pero, evidentemente, llegó y lo que ha causado es un desempleo en el medio rural, en el que ya de por sí, hay menos oportunidades la-

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borales. Esto está provocando una cierta despoblación, no sólo por los vecinos autóctonos de la zona, sino por los extranjeros que, en época de bonanza económica en España, vinieron buscando trabajo y ahora ante la pérdida de este, han tenido que volver a sus países, donde al menos tienen sus casas y sus familias.

“El objetivo municipal debe ser el de mejorar el día a día de sus ciudadanos, intentar hacer su vida más fácil y acercar los servicios a sus vecinos.” ¿Qué opinión le merece la labor que desde la Caja Rural de Teruel se está desarrollando en la Provincia de Teruel? ¿Qué echa en falta para que la Caja sea más útil?

Me parece buena porque está implicada y comprometida con todos los sectores económicos de la provincia. Respecto a lo segundo, dada la situación de crisis que hay en toda la provincia, debería comprometerse más con la concesión de créditos.

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Nuestros CONSEJOS DE GESTIÓN EMPRESARIAL CONSEJOS DE GESTIÓN EMPRESARIAL

Diez claves para comunicarse con efectividad en el trabajo 1. Hacer un estudio sobre el estado de la comunicación. El objetivo es conocer lo que pasa en el momento determinado dentro de la empresa y qué es aquello que se puede mejorar.

2. Localizar las barreras comunicativas, a veces inapreciables. Analizarlas para buscar la mejor solución a éstas.

3. Buscar un buen clima laboral. Es importante encontrar un punto medio en los puntos de vista y las relaciones entre los directivos y los empleados de menor rango.

4. Tratar a todos los empleados por igual. Lo peor que le puede ocurrir al clima laboral es que existan discriminaciones o diferenciaciones. Para ello es esencial tener en cuenta las características personales de cada empleado y adaptar las tareas a sus circunstancias. También es positivo valorar las sugerencias de los trabajadores para resaltar la importancia de la comunicación en la empresa.

5. No excusarse ante las adversidades. Si se tiene que dar una mala noticia, lo mejor es no disimularla. Sería conveniente aceptarla e interiorizarla para transmitirla lo mejor posible y poder abordarla cuanto antes. No debería tratarse delante de colaboradores que no estén involucrados, es más efectivo abordarla directamente con la persona afectada.

Nuestros CONSEJOS DE GESTIÓN EMPRESARIAL

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6. Conocer las herramientas con las que puede contar la empresa y utilizarlas efectivamente. Por ejemplo, los comunicados más importantes han de estar en el tablón de anuncios, pero éste debe estar bien ubicado para que sea accesible a todos los trabajadores. También pueden usarse los boletines de empresa, las videoconferencias, los buzones de sugerencias, etc.

7. Convocar reuniones frecuentes con los empleados. Es una costumbre muy útil para ver que las cosas van bien. La frecuencia con la que se realicen puede variar según las necesidades de la empresa, aunque preferiblemente se aconseja que sean semanales ya que fomentan el trabajo en equipo.

8. Contratar a un consultor para las funciones comunicativas. Si es necesario se puede designar a un responsable de comunicaciones. Su papel será mejorar la comunicación interna en la empresa y ofrecer entrenamiento en las competencias a trabajar.

9. Realizar una medición anual de las variables de la comunicación para ir de cara a una mejora continua en la empresa también en los procesos de comunicación.

10. Tomarse los descansos con sentido del humor. A pesar de que el espacio de trabajo es un lugar en el que se requiere una actitud formal, en la medida de lo posible hay que poner un toque de humor para conseguir que las relaciones sean más fluidas y agradables.

Malos hábitos en el trabajo: Top 10 de malos hábitos en el trabajo: 1. Trabajar con distracciones que te impidan hacer tus tareas, como el teléfono móvil o la tablet.

2. No planificar las tareas asignadas y entregarlas a última hora.

3. Caer en lo informal o irrespetuoso con los jefes y compañeros.

4. Impuntualidad o escasa asistencia.

5. Falta de adaptación o constante discrepancia de opiniones.

6. No saber descansar ni tomarse pausas entre tareas.

7. Querer agradar a todos o hacerse el gracioso.

8. Actividad online personal (Facebook, Twitter, skype…), chatear o estar respondiendo correos a cada rato.

9. Hablar mal de la empresa o de los compañeros (chismes).

10. Comer en horas de trabajo.

La Excelencia es…

• La excelencia es la mejor defensa • La excelencia es el mejor ataque • La excelencia es la respuesta cuando las cosas van bien • La excelencia es la respuesta cuando las cosas van mal • La excelencia es para lo grande • La excelencia es para lo pequeño • La excelencia es una relación • La excelencia es una filosofía • La excelencia es una aspiración • La excelencia es ilimitada • La excelencia es una valoración útil • La excelencia es ejecución • La excelencia es egoísta • La excelencia es generosa • La excelencia es lo que no le deja dormir • La excelencia es un objetivo variable • La excelencia es todo aquello que no tiene….límites • La EXCELENCIA. Siempre • Si no es la EXCELENCIA, ¿qué?

• Si no es la EXCELENCIA ahora, ¿cuándo?

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Nuestros CONVENIOS Nuestros CONVENIOS

Caja Rural apoya las actividades deportivas del Ayuntamiento de Teruel

Convenio con la Universidad de San Jorge La Caja Rural de Teruel también colabora con esta universidad en Zaragoza, para subvencionar parte de sus gastos y actividades formativas.

Dinópolis a 3€ para los escolares turolenses

Desde hace 15 años Caja Rural colabora con el Ayuntamiento de Teruel para el desarrollo de distintas actividades deportivas. Este año la aportación ha sido de 6.000 euros, destinando esta cantidad a actividades como fútbol sala, baloncesto, bádminton, petanca, natación, tenis de mesa, frontón o voleibol entre otras y a eventos concretos como el Torneo de Fútbol Juvenil “Ciudad de Teruel”, el Trofeo Lasaliano de Fútbol 7, Competiciones Interbarrios, Atletismo para Niños, el Día de la Bicicleta, el Memorial de Fútbol Sala “José Ibarzo”, el Memorial de Atletismo “José Navarro Bau”, así como exhibiciones y competiciones de Juegos Tradicionales Aragoneses.

Convenio Cámara de Comercio de Teruel El pasado mes de abril se firmó la renovación del acuerdo de colaboración que mantienen la Cámara de Comercio e Industria de la provincia de Teruel y la Caja Rural de Teruel, que se inició hace varios años por el entonces Presidente de la Caja, Leoncio Benedicto.

Este convenio tiene como objeto realizar y ejecutar planes formativos anuales que la propia Cámara de Comercio diseña y que incluyen distintos cursos, charlas, jornadas y seminarios. Todos ellos dirigidos a empresarios y autónomos que desarrollan su actividad en la Provincia de Teruel, así como a sus trabajadores.

2.000 escolares de toda la provincia, de entre 4 y 17 años, han podido visitar a lo largo del curso escolar, la sede principal de Dinópolis en Teruel por solo 3 euros, gracias a la renovación del convenio con Caja Rural de Teruel. Esta acción ha permitido acercar, por segundo año consecutivo, los atractivos del parque a los más pequeños, contribuyendo así a la difusión de la extraordinaria riqueza paleontológica de nuestra provincia.

Nuevo Convenio entre Caja Rural y el Colegio de Farmacéuticos de Teruel La Caja ha firmado un nuevo convenio con el Colegio de Farmacéuticos, con un alto importe pagadero durante todo el año 2013, con el fin de sufragar los gastos del propio Colegio y sus actividades. Se beneficiarán de este convenio 102 farmacias situadas en más de ochenta localidades de la provincia.

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Nuestra Caja APOYA Nuestra Caja APOYA

La Rural con la gastronomía turolense A lo largo del año se realizan en nuestra provincia distintas jornadas gastronómicas con productos turolenses de calidad como protagonistas, con el objetivo de revitalizar el sector hostelero, aportar a Teruel un valor añadido como destino gastronómico y dar a conocer los manjares de esta tierra.

El evento más reciente ha sido la novena edición del Concurso de Bocadillos de Ternasco de Aragón, celebrado en el mes de mayo, en el que los hosteleros invirtieron grandes dosis de imaginación y buen hacer, para presentar este producto en el divertido formato de bocadillo. Tras la selección del voto popular, un jurado compuesto por diferentes profesores de la Escuela de Hostelería y en el que también estuvo Joaquín Dobón como representante de Caja Rural de Teruel, valoró los bocadillos seleccionados. Por segundo año consecutivo, el establecimiento más votado de la provincia de Teruel fue el Restaurante Ángela Torres, que llegó a la gran final en Zaragoza, con su bocadillo “Mollete Pantorrillas”, para competir en Zaragoza junto con el establecimiento Cuéntame de Utebo y el Biloba Café de Huesca, y optar así por el premio al Mejor Bocadillo de Aragón elaborado con este jugoso producto. Finalmente el Premio se fue para Huesca. Con este concurso, el Consejo Regulador de IGP Ternasco de Aragón pretende, año tras año, subrayar la versatilidad de un producto tan tradicional como éste y con tantas posibilidades en la cocina.

Si bien, la gran mayoría de estas acciones se lleva a cabo desde la Asociación Teruel Empresarios Turísticos, que cuenta con un completo calendario de eventos gastronómicos, que se desarrollan a lo largo de todo el año y entre los que se encuentran:

La Ruta del Perolico de Teruel.

Es la primera cita del año, en la cual establecimientos de toda la provincia, ofrecen tradicionales platos de cuchara elaborados con productos turolenses como base principal, convertidos en tapa y servidos en el clásico perolico de cerámica de Teruel.

Las Jornadas Gastronómicas de la Trufa Negra de Teruel. Se celebraron por primera vez este año, coincidiendo con el Congreso Internacional de la Trufa y cuyo objetivo es desmitificar el uso de la trufa, popularizando su consumo con tapas, menús del día y menús degustación a unos precios muy asequibles. De ahí su eslogan: “Un lujo a tu alcance”. Estas jornadas se desarrollaron precisamente en marzo coincidiendo con el Congreso Internacional de Trufa que por primera vez se llevaba a cabo en Teruel y al que asistieron participantes de numerosos países.

Que te la den con Queso…de Teruel. Unas interesantes jornadas en torno a este producto, que en su segunda edición, celebrada este año, incluían una ruta provincial de degustación de quesos, así como tapas y menús elaborados con este ingrediente como protagonista principal. Dicha ruta se

Nuestra Caja APOYA Nuestra Caja APOYA complementa siempre con actividades lúdico-gastronómicas como ‘Las Tardes con queso’.

Las próximas citas serán ya a la vuelta del verano, comenzando con el Concurso Provincial de Tapas “Jamón de Teruel” que este año celebra ya su décima edición y por ello contará con importantes novedades y sorpresas. Este popular concurso, en el que el jamón es el protagonista absoluto, se ha convertido en los últimos años en el principal referente gastronómico de nuestra provincia y este año se desarrollará concretamente del 12 al 22 de septiembre.

La Ruta de la Pintera Partida, cuya primera edición tuvo lugar en octubre de 2011, se celebra como preámbulo a la recreación de La Partida de Diego y por ello, se evoca a través de suculentos bocadillos elaborados con pan

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de pintera, las seis escenas en que se basa esta nueva festividad medieval de Teruel.

Las Jornadas Gastronómicas “…renovando el cerdo” también se celebraron por primera vez el año pasado, para conmemorar el centenario del modernismo en Teruel. En ellas, hosteleros de toda la provincia ofrecen al público productos tradicionales de la matanza del cerdo con un aire original e innovador, como hizo la arquitectura a comienzos del siglo XX. Todas estas iniciativas gastronómicas son posibles año tras año gracias al apoyo indiscutible de Caja Rural de Teruel, que ha apostado desde el principio por este tipo de acciones, colaborando con el sector hostelero a través de la Asociación Provincial Teruel Empresarios Turísticos y que gozan de muy buena acogida por parte del público turolense.

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Nuestras EXCELENCIAS Nuestras Excelencias

Teruel ya tiene arroz

Prados Del Colono: el primer y único arroz bomba de la provincia de Teruel Bajo el nombre “Prados del Colono” se comercializa desde hace unos meses el único arroz bomba cultivado en la provincia de Teruel. Esta joven empresa, de carácter familiar y con gran tradición en el mundo de la agricultura, comenzó una nueva andadura tras más de veinte años trabajando y estudiando el proceso del cultivo del arroz, tanto en el Delta del Ebro como en sus terrenos del término de Valmuel, en Alcañiz.

La calidad del arroz de “Prados del Colono” es el resultado del cariño con el que se elabora el mismo. Es un producto de cosecha propia y familiar desde que se siembra hasta que se comercializa.

Desde mayo hasta el mes de octubre se llevan a cabo distintos trabajos agrícolas dirigidos a conseguir el mejor arroz cultivado en la provincia de Teruel: nivelación, encharcado de los bancales, siembra y para finalizar, la cosecha. Tras realizar los análisis de calidad correspondientes y ver los excelentes resultados, esta familia se encargará de hacer llegar a los consumidores el único arroz bomba de Teruel, cuya mayor virtud es la contrastada calidad gustativa y la excelente conservación del mismo, logrando mantener su sabor, textura y calidad durante varios días. Este arroz de la variedad Bomba también conocida como “variedad Gourmet”, está teniendo muy buena acogida especialmente entre cocineros y amantes de la alta cocina.

Actualmente se está empezando a comercializar y ya lo podemos encontrar en diferentes establecimientos repartidos por la provincia, así como degustar en varios restaurantes. www.pradosdelcolono.com

CUALIDADES: - Altamente poroso y absorbente, según los expertos una porción de 1/3.

- Resistente al empastado.

No se abre en la cocción y queda suelto.

- No se pasa.

- Categoría extra.

- Sin aditivos químicos para su conservación, con una sola pelada y envasado al vacío para que no pierda sus propiedades alimenticias ni su sabor.

Nuestro CAMPO Nuestro CAMPO

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Ya se perfila cómo puede ser la nueva PAC 2014-2020 El pasado 26 de Junio, la Comisión, el Consejo y el Parlamento Europeo alcanzaron un acuerdo político sobre la reforma de la política agrícola común. Se ponía así punto y seguido a unas propuestas iniciales de la Comisión que han sido debatidas en cuatro reglamentos de base que abarcan los pagos directos, la organización común de mercados única, el desarrollo rural y un reglamento horizontal sobre financiación, gestión y seguimiento de la PAC. Después de tantos años hablando de PAC, nos encontramos ante una nueva oportunidad para opinar sobre la bondad o no de la reforma, sus consecuencias, sus carencias y hasta sus oportunidades.

En un entorno como el nuestro, somos de la firme convicción de que el sector debe tener un apoyo coherente a su situación, que sirva como apuntalamiento de las explotaciones y que suponga la regeneración positiva de la imagen del empresario agrícola y ganadero, de tal forma que sea considerado como un productor de alimentos, mantenedor de su medio natural, responsable de su seguridad alimentaria y que también vea reconocida su actividad en igualdad de oportunidades con otros sectores productivos con unos precios de mercado justos y necesarios.

Para que la nueva PAC tenga reflejo en las normas de aplicación correspondientes, es ahora turno del Estado y las Comunidades Autónomas, que deberán consensuar el modelo a aplicar en España dentro del marco alcanzado. Nada está decidido todavía, pero los pasos a dar deberían dirigirse a que su aplicación pueda suponer, en una provincia como la nuestra, una llegada de fondos continuista y que su impacto sea, cuanto menos, como lo ya conocido; si además de ello se consiguen mejorar las perspectivas para los profesionales agrarios, la vinculación de producciones con realidades actuales, la incentivación a los nuevos agricultores y ganaderos que se incorporan y dotar de estabilidad a los mercados, el reto estaría cumplido. Y hay motivos para ser moderadamente optimistas.

Así, nos encontramos con un apoyo presupuestario del período 2014-2020 similar al actual, se evitan la incorporación de superficies sin ayudas específicas -o ligadas a producciones- reales tanto de agricultura como de ganadería y queda atrás la tasa plana para cada Estado Miembro o región.

Nos encontraremos con nuevos conceptos, que no harán sino completar los pagos a percibir. Como ya

hemos divulgado en charlas informativas en numerosas localidades de Teruel, se trata de recomponer trozo a trozo los pagos que teníamos antes, que tendrán una diferente denominación y que, una vez sumados, pueden suponer un importe similar o incluso ligeramente superior al actual.

No olvidemos que la reforma se dirige esencialmente al Pago Único, quedando el resto de las ayudas con un sistema paralelo y que lleva camino distinto a todo lo debatido hasta ahora (Indemnización Compensatoria, Ayudas Agroambientales y Forestación).

Aunque a finales de este año 2013 los reglamentos deberían ver la luz, la aplicación de la reforma puede no llegar para 2014 -que sería un año más de transición- sino para 2015 en la mayoría de las ayudas.

Es, por tanto, tiempo de cambio, de una reforma más. Que no debe asustarnos. Sobre todo si tenemos al lado a los profesionales de Caja Rural de Teruel.

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Nuestro CAMPO Nuestro CAMPO

Conceptos de la NUEVA PAC Pago de Base (o Pago Básico): 70% del presupuesto de los Estados Miembros - Desaparecerán los derechos de Pago Único y se convertirán en derechos de Pago Básico; con un valor recalculado y con un mínimo del 60% del valor medio de cada región de pago.

- Seguirán existiendo derechos.

- Se establecerán derechos nuevos.

- Se tomará como referencia y como superficie válida, aquella que tenga actividad agrícola o ganadera real, con su carga ganadera correspondiente; podrá establecerse un punto de partida en lo que se declarará en 2014, pero para evitar la especulación se establecerá un vínculo con los beneficiarios del régimen de Pago Único de 2013.

- Limitación, para casos excepcionales (menos del 1% de los beneficiarios), de una reducción del 30% máximo del importe de ayuda por beneficiario.

- Frente a la idea original de igualar el valor del derecho en un porcentaje (convergencia), se ha conseguido que no haya igualdad de derechos o tasa plana, evitando el pago igualitario para sectores diferentes.

- No existirá obligación de converger totalmente hacia la media nacional o regional en 2019.

- Se tendrá en cuenta para asignar el valor de los nuevos derechos criterios de comarcalización, que permita definir comarcas con importes homogéneos de ayudas, por tipo de superficie, de manera que la convergencia efectiva de ayudas entre agricultores dentro de cada comarca sea muy limitada.

- Los pequeños agricultores (que reciban hasta 1.250 euros) no estarán sujetos a la convergencia interna.

- Jóvenes agricultores: complemento adicional del 25% adicional los primeros cinco años de instalación.

- Concepto de Agricultor Activo: podrá ser perceptor de ayudas aquel que disponga de ingresos agrarios en la actividad, descontadas subvenciones, en un porcentaje mínimo sobre el total de ingresos; tema similar al actual; se excluyen aquí actividades profesionales como aeropuertos, servicios ferroviarios, obras hidráulicas, servicios inmobiliarios y áreas deportivas y de recreo permanente, así como otras actividades comerciales

Pagos no disociados - Pagos a establecer por cada E.M., por productos específicos.

- Distintos porcentajes de ayuda.

Ayudas para zonas con limitaciones naturales / zonas desfavorecidas - Pagos adicionales en zonas determinadas.

- Criterios de las normas de Desarrollo Rural (como ahora).

Ecologización (30% de los pagos directos) - Cada explotación recibirá un pago por hectárea supeditado a la observancia de prácticas beneficiosas para el clima y medio ambiente; será obligatoria.

- Mantenimiento de pastos permanentes.

- Diversificación de cultivos (greening-verdeo): un agricultor debe explotar al menos dos cultivos, cuando disponga de más de 10 hectáreas de tierras arables y al menos tres cultivos, cuando dispon-

Nuestro CAMPO Nuestro CAMPO

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ga de más de 30 hectáreas; el cultivo principal puede ocupar como máximo el 75% de las tierras arables y los dos cultivos principales al menos el 95% de la superficie cultivable.

- Mantenimiento de zona de interés ecológico de al menos el 5% de la superficie cultivada de la explotación, en aquellas que tengan más de 15 hectáreas (excluídos los pastos permanentes); la cifra se incrementará al 7% a partir de informes posteriores de la Comisión en 2017.

- Inclusión de los cultivos permanentes como superficie válida (olivar, viñedo, frutos secos, cítricos y frutales); también el arroz cumple con esta condición.

Modulación - Sólo estarán sujetos a modulación los pagos superiores a 150.000 euros.

Organización Común de Mercados - Vino: limitación de plantaciones en base a autorizaciones, vigente hasta 2030; derechos de plantación actuales en vigor hasta 2020.

- Trigo duro: se incluye dentro de la intervención pública.

- Carne de vacuno: se incrementa el precio que desencadena la apertura de la intervención pública en un 21%.

- Aceite de oliva y aceituna de mesa: se reintroducen los precios de desencadenamiento de almacenamiento privado para este sector, revisables según producción, mercado y costes de producción.

- Frutas y hortalizas: mejora del régimen de precios de entrada de frutas y hortalizas con la referencia del valor de importación a tanto alzado; etiquetado obligatorio del país de origen.

- Sector lácteo: evaluación del sistema sin cuotas en el mes de septiembre.

- Apicultura: cofinanciación al 50% de las ayudas.

- Cadena alimentaria: medidas sin concretar para interprofesionales sectoriales, contratos, etc.

Desarrollo Rural: - Coexistencia de programas nacionales y regionales.

- Inversiones en regadíos: financiación de inversiones que garanticen ahorro mínimo del 5%, balsas de regulación, mejora de eficiencia energética, uso de aguas regeneradas nuevos regadíos en determinadas condiciones.

- Inclusión de partidas presupuestarias para medidas agroambientales, con un 30% del presupuesto asignados, entre las que se encuentran las forestales, directivas marco del agua, zonas Natura 2000, biodiversidad y zonas con limitaciones naturales.

Reglamento Horizontal (aspectos financieros y de control de la PAC): - Ayudas directas: podrían pagarse a partir del 16 de Octubre de cada año (a partir del 16/10/15) sin necesidad de aprobación por parte de la Comisión.

- Período transitorio para que los EE.MM. puedan incorporar en sus registros Sigpac las parcelas con superficies de interés ecológico.

- Simplificación de la condicionalidad.

- Ampliación de 2 a 3 años para justificación de los fondos de Desarrollo Rural, evitando pérdidas de financiación.

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Nuestros PUEBLOS Nuestros PUEBLOS

RUBIELOS DE MORA,

NOBLEZA Y MAJESTUOSIDAD EN EL PUEBLO MÁS BELLO Rubielos de Mora es, con toda seguridad, una de las villas más interesantes de la provincia de Teruel. Su mayor atractivo reside en un inimitable entramado urbano, con singulares calles y plazas llenas de encanto, donde salen a nuestro encuentro numerosos palacios y casas señoriales, muestra del poder económico de la nobleza rubielana durante los siglos XVI y XVII. Nos da la bienvenida el Portal de San Antonio, magnífica torre-puerta realizada en sillería y mampostería, que junto al Portal del Carmen y los tramos de lienzo que aún se conservan, fue testigo de una época de gran esplendor para la villa. Una vez nos adentramos en el casco histórico, aparecen ante nosotros sus representativos palacios, unas verdaderas joyas arquitectónicas con ricas fachadas, repletas de valiosos elementos ornamentales, entre los que destacan el Palacio de los Marqueses de Tosos y los Condes de Samitier y el Palacio de los Condes de Creixell. La Casa Consistorial, aunque vista desde

el exterior no sea uno de los edificios más singulares de Rubielos, nos sorprenderá gratamente si visitamos su maravilloso patio renacentista.

En la Plaza del Sol, se levanta majestuosa la Ex colegiata de Santa María la Mayor, colosal templo construido en el siglo XVI y reformado casi por completo en el siglo XVII, en la que destacan su imponente torre campanario y su portada. Otros edificios religiosos de gran importancia, son los conventos de las Carmelitas y de las Agustinas y las numerosas ermitas dispersas por todo el municipio y su entorno.

Nuestros PUEBLOS Nuestros PUEBLOS La labor de restauración, conservación y embellecimiento, en la cual se han implicado de forma profunda el ayuntamiento y los habitantes de Rubielos, llevaron a esta villa a ser declarada Conjunto Histórico – Artístico en 1980 y galardonada en 1983 con el premio “Europa Nostra”. Recientemente ha sido nombrada, junto a otras cuatro localidades de la provincia, uno de Los Pueblos Más Bonitos de España y además pertenece al movimiento internacional “Slow Cities”.

Aunque las primeras líneas que se escriben acerca de Rubielos de Mora datan del siglo XII, la historia

Rubielos de Mora, cuna de artistas Fue precisamente en esta villa, donde nacieron, con tan solo unos meses de diferencia, dos de los artistas turolenses más relevantes del siglo XX: Salvador Victoria y José Gonzalvo, quienes además, en sus primeros años de vida compartieron juegos e incluso pupitre. A pesar de sus exitosas carreras artísticas, que les llevaron a recorrer infinidad de lugares de todo el mundo, siempre tuvieron una enorme vinculación con Rubielos, su pueblo natal, que estaría presente de forma constante en su vida y su obra. Con la madurez, ambos regresaron al pueblo que les vio nacer para establecer de nuevo su hogar y su taller, hasta el fin de sus días. Hoy en día, Rubielos de Mora conserva el legado artístico de sus dos mejores embajadores, gracias a la Fundación Museo Salvador Victoria y al Museo José Gonzalvo.

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de este lugar se remonta mucho más atrás en el tiempo, como nos muestran en la Región Ambarina de Territorio Dinópolis, donde podemos encontrar insectos que convivieron con los dinosaurios hace más de 100 millones de años y que acabaron atrapados en la resina de los árboles, o algunos animales y plantas que vivieron alrededor de un lago que existió en esta zona hace 20 millones de años.

Pasear por Rubielos es trasladarse a otra época, descubrir las huellas de su historia y disfrutar de la atmósfera única que nos regala este bello municipio de la Comarca de Gudar – Javalambre.

Restaurante – Aptos.

“El Aljibe” Chuletón de la Masía el Mas Blanco Especialidad en Carnes que proceden de nuestra ganadería.

Avda. Mijares, 3 978.80.43.36 / 696.90.80.78 www.apartamentoselaljibe.es

Restaurante Los Tilos (Hotel de Montaña) Paletilla de cordero lechal confitada a baja temperatura al aroma de romero guarnecida con patatas a la pobre.

Avda. los Mártires s/n 978 80 42 36 reservas@hotelrubielos.com www.hotelrubielos.com

Hostal – Restaurante Masía del Cura Pechuga rellena al estilo “la Masía”

Ctra. Nogueruelas, km. 1,450 978 80 46 19 // 687 70 02 42 info@masiadelcura.es www.masiadelcura.es

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Nuestras FIESTAS Nuestras FIESTAS

ALCAÑIZ,

FIESTA CON SABOR A MOTOR

Entre vastos campos de olivos y parajes rocosos, se encuentra el circuito de MotorLand Aragón, en las afueras de la localidad turolense de Alcañiz, junto a la Estanca de esta localidad. Un circuito que albergará durante el último fin de semana de septiembre el Gran Premio de Motociclismo de Aragón. Este torneo, uno de los más jóvenes del mundial de Moto GP que se viene celebrando desde hace cuatro años, es el acontecimiento más esperado por los habitantes del Bajo Aragón y por los amantes del motor de todo el mundo.

La ciudad alcañizana, la segunda más importante de la provincia de Teruel, cobra un ambiente festivo durante los tres días que dura el campeonato. Sus calles se transforman para albergar a los más de 100.000 visitantes que se acercan cada año a disfrutar del gran evento deportivo. Una cifra que se prevé alcanzar también en esta edición. Del 27 al 29 de septiembre Alcañiz volverá a escuchar el sonido inconfundible de las motos, pero también a disfrutar del ambiente festivo que esos miles de visitantes aportan cada año a la Ciudad de los Calatravos.

¿POR QUÉ EN ALCAÑIZ? Que el complejo de MotorLand se ubique en Alcañiz no es pura casualidad. Tras el circuito urbano que acogió una de las citas más importantes del calendario de la Federación Española de Automovilismo entre 1965 y 1992, surgió la idea de continuar con la tradición del motor. Y en 2009, se inauguró este circuito que alberga desde entonces numerosas pruebas deportivas, entre las que destaca el Gran Premio de Motos de gran expectación mundial.

Además de potenciar el deporte

del motor, impulsa una relevante cantera de pilotos en el Bajo Aragón con figuras de prestigio en diversas disciplinas.

FIESTA ENTRE CARRERAS El encanto natural y el patrimonio histórico y artístico de Alcañiz, no dejan indiferentes a los más de 100.000 visitantes que se acercan año tras año hasta esta tierra turolense para disfrutar del Gran Premio. Pero su riqueza ambiental y arquitectónica no es lo único que atrapa a los foráneos que llegan hasta la zona. Desde el Ayunta-

Nuestras FIESTAS Nuestras FIESTAS miento se encargan de llenar las calles con numerosas actuaciones culturales y musicales, como discomóviles, exhibiciones de derrapadas y eventos gastronómicos que amenizan el pueblo cuando los motores dejan de rugir en el circuito. En esta edición, se espera que continúe la fiesta con numerosas actividades que aumentarán la sensación de júbilo de los visitantes, que ya de por sí asisten emocionados al evento deportivo más esperado del año. La alegría y la diversión están garantizadas durante este último fin de semana de septiembre.

Dentro de estos actos lúdicos, el Consejo Regulador del Jamón de Teruel organiza, desde hace varios años, una concentración de cortadores en pleno centro histórico, a tan solo 5 kilómetros del circuito.

Durante este acto, y de la mano de maestros cortadores de jamón, se reparten cientos de platos de este delicioso producto turolense a precios muy ajustados. Todo el dinero recaudado se destina a la organización UNICEF. De este modo, tanto moteros como el resto de visitantes pueden disfrutar de una “macrodegustación” de Jamón de Teruel y a su vez aportar su granito de arena para esta buena causa. Todo ello dentro de un ambiente festivo, dinámico y que invita cada año a volver a Alcañiz para disfrutar de “las carreras” como decimos aquí.

RUTAS MOTERAS Además de las actividades específicas programadas para esos días, el año pasado se pusieron en marcha una serie de recorridos o rutas bien señalizadas e ideales para que los aficionados puedan realizarlas con sus respectivas motos y conocer así otros lugares de la Comarca del Bajo Aragón. Una iniciativa que tuvo gran aceptación el año pasado y que repercute muy positivamente en el sector hostelero y comercial de la zona. De este modo los amantes de las motos, tienen también oportunidad de disfrutar del paisaje y los múltiples rincones con encanto que esta comarca aragonesa alberga.

En total, hay diseñadas tres rutas diferentes para que cada uno elija la que más le convenga durante su estancia en tierras turolenses.

En definitiva, la prueba del Campeonato Mundial de Motociclismo

Aquí Ahora

de MotorLand se erige como el gran motor de desarrollo y progreso no sólo de Alcañiz, sino también del resto de territorios del Bajo Aragón. Y así lo seguirá siendo, como está previsto en el calendario, al menos hasta 2016.

VENTA DE ENTRADAS Las entradas para el Gran Premio de 2013, que tendrá lugar los días 27, 28 y 29 de septiembre, pueden adquirirse desde el 1 de marzo y como novedad este año, directamente en la página web de MotorLand www. motorlandaragon.com, además de en los puntos habituales de Motorland. También se pueden adquirir en El Corte Inglés, Ticketmaster, FNAC, Carrefour y ServiCaixa, entre otros. Además, el precio de las entradas anticipadas para acceder sólo al Gran Premio será más barato que en años anteriores si se compran antes del 1 de septiembre. Una sugerente oferta que invita a apresurarse para comprar el vale que abre las puertas a un fin de semana de diversión y que convierte durante tres días a Alcañiz en el paraíso del deporte de motor y de la fiesta sin igual.

AÑO 2012 EN CIFRAS: - Impacto económico de 30.000.000€ - 277 días de actividad del circuito - 261.000 personas en el circuito - 70% clientes extranjeros y 30% clientes nacionales

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Nuestras SUGERENCIAS CULTURALES Nuestras SUGERENCIAS CULTURALES

UNIVERSIDAD DE VERANO DE TERUEL REAPERTURA DEL La Universidad de Verano de Teruel celebra este año su XXIX Edición.

La oferta para 2013 combina cursos ya impartidos en ediciones anteriores, con otros completamente nuevos. La mayoría de los cuales, están dirigidos por profesores de la Universidad e Zaragoza, aunque algunos de ellos cuentan con expertos en distintas materias.

Además, aunque la mayoría de los cursos se desarrollan en Teruel, existen otros cuyas clases se impartirán en distintas localidades de la provincia: Alcañiz, Calanda, Rubielos de Mora, Alcalá de la Selva, Montalbán y Andorra.

Para la difusión de los cursos, además de los canales tradicionales, este año se utilizan las redes sociales, concretamente Twitter (@ uvteruel) y Facebook (Universidad de Verano de Teruel). La inscripción de los cursos puede hacerse a través de:

MUSEO PROVINCIAL DE TERUEL

http://uvt.unizar.es Algunos cursos se han desarrollado a lo largo de los meses de junio y julio, si bien, continuarán en septiembre, con el siguiente programa:

Capacitación en evaluación y técnicas de prevención de los riesgos psicosociales en la empresa Dirección: D. Santiago Gascón Santos. Profesor. Univ. de Zaragoza Fechas: del 2 al 4 de septiembre Nuevas técnicas de documentación tridimensional en el patrimonio cultural, ingeniería e industria.

Dirección: D. Alfredo Serreta Oliván. Profesor Titular. Universidad de Zaragoza y D. Jorge Angás. Director técnico de Scanner Patrimonio e industria.

Fechas: del 2 al 4 de septiembre Mindfulness y felicidad. Teoría y práctica.

Dirección: D. Vicente M. Simón. Catedrático. Universidad de Valencia y D. Andrés Lombas Fouletier. Profesor Universidad de Zaragoza.

Fechas: del 3 al 5 de septiembre La importancia de los animales en terapia, asistencia y educación Dirección: Dña Raquel Lara García. Adiestradora de perros de asistencia técnica Fechas: del 11 al 13 de septiembre Imagen biomédica para fisioterapeutas: herramientas de prevención, diagnóstico fisioterápico e investigación.

Dirección: D. Jesús Valero Lázaro. Fisioterapeuta. Teruel Fechas: del 13 al 15 de septiembre.

XVII Curso de Urbanismo y gestión en pequeños municipios.

Dirección: D. Antonio Huesca Conejero. Presidente de la Demarcación del Colegio de Arquitectos de Teruel Fechas: 19, 20, 26 y 27 de septiembre,

Tras varios meses de obras por restauración, el Museo Provincial de Teruel celebró su reapertura el pasado mes de Mayo, coincidiendo con el Día Internacional de los Museos.

Las obras se iniciaron en agosto del año pasado y se han llevado a cabo en varias fases, consiguiendo de este modo mantener abierto el Museo. El proyecto ha consistido en una auténtica puesta al día de las infraestructuras y los contenidos del centro, consiguiendo de este modo, un museo mejor equipado, más didáctico y más atractivo para el visitante, aumentando al mismo tiempo, su potencialidad como lugar de referencia para la práctica del turismo cultural.

Las salas 3 y 4 fueron las últimas reformadas, beneficiándose de una completa renovación expositiva y un nuevo discurso museográfico, más coherente y comprensible para el público que el anterior. Se trata de un planteamiento en el que los objetos sirven para explicar cómo era la forma de vida de los distintos pobladores que han habitado la provincia de Teruel a lo largo de la historia. Para conseguir dicho planteamiento, se han incorporado nuevas y destacadas piezas, no mostradas hasta ahora en la colección permanente, así como una moderna señalética. No obstante, quedará pendiente para los próximos meses la instalación de audiovisuales que refuercen y expliquen el nuevo montaje expositivo y las principales características de las piezas que ahora se exhiben. Ésta ha sido la primera reforma de envergadura que se ha realizado en el Museo Provincial de Teruel desde que hace 26 años trasladara su sede a la Casa de la Comunidad.

Nuestras SUGERENCIAS CULTURALES Nuestras SUGERENCIAS CULTURALES

LA CÁMARA DE COMERCIO ACOGE LA EXPOSICIÓN “EL TERUEL QUE FUE”

Hasta el 2 de Agosto se puede visitar en la Cámara de Comercio de Teruel la exposición fotográfica “El Teruel que fue. Un paseo fotográfico por el Teruel del siglo XIX y XX”, integrada por una cuidada selección de imágenes escogidas entre las más de 700 que componen el libro del mismo nombre. Un exhaustivo trabajo realizado por Juan Carlos Navarro, Agustín García y Fernando Hernández y editado por la Imprenta Perruca. Las fotos expuestas pertenecen concretamente al periodo comprendido entre los años 1896 y 1957 y proceden de archivos privados de una centena de particulares.

A través de esta exposición los turolenses tenemos la oportunidad de viajar en el tiempo y transportarnos a un Teruel desconocido para la mayoría de nosotros, recorriendo calles, edificios y rincones, trasformados en la actualidad e incluso desaparecidos en algunos casos.

FESTIVAL INTERNACIONAL DE FOTOGRAFÍA

TERUEL PUNTO PHOTO 2013 La sexta edición del Festival Internacional de Fotografía Teruel Punto Photo invita a todos los turolenses a participar en los distintos actos organizados hasta el 31 de agosto por la Sociedad Fotográfica Turolense (SFT). Los amantes de las instantáneas podrán disfrutar de un total de varias exposiciones bajo la temática “Yo, mí, me, conmigo”.

Bajo este tema, la edición estará consagrada a la labor del fotógrafo valiente que se implica con su entorno y sabe expresar su atmósfera más íntima, dando a conocer sus experiencias vitales a través de la fotografía de su propio cuerpo.

De esta manera, la SFT pretende que los turolenses participen “por amor al arte” y de “una forma más abierta” en esta iniciativa, que se ha convertido en uno de los eventos culturales más importantes de la ciudad.

La nueva presentación del Festival Teruel Punto Photo, que cada año consigue una mayor acogida en la capital, dio el pistoletazo de salida el pasado sábado 13 de julio en la Plaza San Juan. Durante esta preinauguración se contó con Karla Solano, Premio Nacional de Costa Rica, que presentó una fotografía tridimensional de más de 100 m2 de superficie, siendo la más grande expuesta hasta el momento en Teruel. La imagen, que permanecerá en la entrada al parquin de la plaza hasta finales de agosto, es

CARTAS A RUBÉN El pasado mes de abril salió a la luz el libro Cartas a Rubén en el que su autor ha incluido más de cuarenta cartas que escribió a su hijo de diecisiete años a lo largo de todo un año durante su estancia en un colegio de Dinamarca. Según el propio Rubén Llop “Son breves y pequeñas reflexiones sobre temas que van

Aquí Ahora

desde lo familiar hasta lo social y político: parte de la vida cotidiana de adultos y jóvenes de nuestra sociedad contemporánea. No pretenden adoctrinar sino compartir puntos de vista y reflexiones no superficiales con la finalidad de ver parte de nuestra realidad con ojos más abiertamente críticos y reflexivos”.

Festival Internacional de Fotografía

Del 26 de julio al 31 de agosto de 2013

un retrato de la creadora, desnuda y acurrucada en posición fetal.

Además de las exposiciones, cursos y demás actividades previstas dentro de la programación del festival, todos los que se acerquen hasta el Museo Provincial de Teruel tendrán la oportunidad de admirar hasta el 15 de septiembre una muestra del aragonés Pedro Avellaned, llamada Piedra papel tijera en la que se incluyen más de 200 obras entre collages, rayogramas, solarizaciones o imágenes coloreadas a mano, entre otros. También está previsto un taller de tratamiento de fotografía con el prestigioso artista Alain Perdomo.

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