La Rural Nº 11

La Rural de Teruel

CA JA RURAL DE TERUEL • N.º 11 • Diciembre 2012

100 Anos de Modernismo

LadeRural Teruel N.º 11 | DICIEMBRE de 2012 Portada: Edificio de Caja Rural de Teruel • Pilar Catalán Edita: CAJA RURAL DE TERUEL - Plaza del Torico, 14 - 44001 TERUEL Consejo de Redacción: José A. Pérez Cebrián, Ana Verdejo, Marisa Aznar, Pilar Catalán Coordina: Conexión Imaginativa Fotografías: Pilar Catalán, Cincodías, Asempaz, Ricardo Torres, Antonio García - Bykofoto, Maestrazgo Mágico, Heraldo de Aragón, UNACC, Cáritas Diocesana de Teruel, Cruz Roja de Teruel, Banco de Alimentos de Teruel, Amparo Ibáñez, Uge Fuertes.

Maqueta e imprime: AragónVivo - Artes Gráficas Depósito Legal: TE-58/2009 7.000 ejemplares • difusión gratuita

SUMARIO EDITORIAL 5 años de crisis ........................................... 3 Nuestra Caja INFORMA ................................................. 4 Nuestra ECONOMÍA .................................................... 10 Nuestro PERSONAJE ................................................... 15 • Carlos Martínez Izquierdo, Presidente de UNACC Nuestros CONSEJOS DE GESTIÓN EMPRESARIAL ......... 18 Nuestros CONVENIOS .................................................. 20 Nuestra CAJA APOYA .................................................. 22 Nuestras EXCELENCIAS ............................................... 24 Nuestro CAMPO ......................................................... 26 Nuestros PUEBLOS ...................................................... 28 Nuestras FIESTAS ........................................................ 30 • El Festival de las Grullas.

Nuestras SUGERENCIAS CULTURALES .......................... 32 Venta de INMUEBLES ................................................. 35 CAJA RURAL DE TERUEL no se responsabiliza de las opiniones vertidas en los distintos contenidos de esta publicación.

Queda expresamente prohibida la reproducción total o parcial de la revista.

Publicidad. Si desea anunciarse en esta revista, obtener más información, o conocer las tarifas publicitarias: 978 61 20 52 | prensa@conexionimaginativa.com

Editorial

5 AÑOS DE CRISIS Decía el otro día un gran banquero de este país, que ésta es la mayor crisis económica desde 1929 y no dice más que una obviedad.

Nos ha pasado de todo en estos 5 años, no intuimos la profundidad de la crisis, ni analizamos bien las causas, ni pusimos los remedios.

Déficits públicos desbocados, a pesar de los grandes recortes a los gastos y a las continuas subidas de impuestos, eso nos ha llevado a una deuda pública que de 350.000 millones ha pasado a 817.000 en 5 años.

Mantenemos un endeudamiento –público más privado– insoportable y por ende, con un coste más alto que los países grandes, o lo que es lo mismo, una prima de riesgo insoportable. Seguimos manteniendo un stock de viviendas insoportable, un sector bancario que era admirable que se ha ido al traste, 6.000.000 de parados de larga duración, pensionistas congelados y jóvenes muy formados y sin actividad.

Por nuestros excesos pasados hemos puesto en riesgo los 4 pilares del Estado del bienestar y el trabajo que es el que da dignidad a la persona y aún en este panorama tan catastrófico y de emergencia, nuestros políticos no han sido capaces de pactar las reformas, los ajustes y las líneas de gestión para sacar al país de esta.

Nunca como ahora han estado más justificados los consensos y el trabajo en común.

Nunca como ahora hemos estado más necesitados de buenos políticos y de grandes gestores.

Saldremos de esta crisis como hemos salido de todas. Pero sería más fácil salir si los que nos tienen que guiar dejaran de dar espectáculos dialécticos en cosas que ahora no importan, si evitaran las corrupciones, si recortasen y ajustasen los gastos innecesarios, si sirvieran al pueblo en lugar de servirse, si hicieran política pensando en los más débiles, si persiguieran el fraude sin amnistía alguna, si dejaran de crispar a los ciudadanos.

En fin, a situaciones excepcionales se requieren soluciones excepcionales que no son otras que las que generan más felicidad ciudadana y menos sufrimientos.

Este país llamado España saldrá trabajando juntos, con un objetivo común, una estrategia compartida y diciendo la verdad.

Merece la pena intentarlo por esos ancianos que lo dieron todo y por esos jóvenes sin futuro. Y en ello cada uno de nosotros podemos hacer mucho en muchos sentidos, y merece la pena.

FELIZ NAVIDAD

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Las cajas rurales exportan tecnología bancaria fuera de nuestras fronteras Rural Servicios Informáticos sale al extranjero y abre mercado en Asia y América Latina con el objetivo de diversificar su negocio en estos mercados emergentes y abaratar los servicios que presta a sus accionistas.

Para poner en marcha este proyecto, las Cajas Rurales han creado Nessa Global Banking Solution, cuyo accionariado

está formado por 60 cooperativas pertenecientes al Grupo Caja Rural.

Nessa tiene ya en marcha un proyecto en México con Bansefi y está en negociaciones con potenciales clientes en China.

Ofrecerá software bancario con la entrega de código fuente de forma que, los clientes podrán construir una solución informá-

ENISA ofrece financiación para proyectos empresariales viables e innovadores ENISA, Empresa Pública dependiente del Ministerio de Industria, Energía y Turismo, a través de la Dirección General de Industria y de la Pequeña y Mediana Empresa, ofrece préstamos participativos a emprendedores y empresas, una forma de financiación que destaca por amoldarse de mejor manera a la situación económica de las empresas, al no tener que aportar ningún tipo de garantías y determinar los tipos de interés en función de la rentabilidad de la empresa, destaca igualmente por los largos plazos de amortización de los préstamos y sus amplios períodos de carencia.

• La tramitación de esta financiación debe realizarse a través de la página web www.enisa.es.

• Las empresas interesadas deberán cumplimentar y enviar el formulario de solicitud de financiación colgado en la web, descargarse el plan de negocio habilitado y aportar la docu-

mentación anexa requerida en cada caso.

• Existen líneas específicas tanto para empresas que deseen iniciar su actividad, como para empresas en funcionamiento que tengan previsto realizar proyectos relacionados con la mejora de la competitividad, incremento de la actividad, mejora tecnológica o estrategias de consolidación.

• En este año 2012 los importes de los préstamos participativos ENISA se sitúan entre 25.000 y 1.500.000 €. El importe de los préstamos se revisa anualmente y se pueden consultar en la página web de ENISA para cada una de las líneas de financiación.

tica propia en lugar de recurrir a paquetes prediseñados. También se hará cargo de la implantación de los programas, así como del soporte tras su instalación.

La empresa participada de las cajas rurales pretende prestar servicios a entidades especializadas en banca minorista y cooperativa.

Pizarro

anima a los empresarios turolenses a resistir frente a la crisis El pasado mes de octubre el expresidente de Endesa y de Ibercaja, y actual presidente de Baker & McKenzie en España, Manuel Pizarro ofreció una conferencia ante 300 empresarios turolenses organizada por Ceoe, Cepyme y Ceat Teruel, en la que abordó el futuro socioeconómico de la provincia. Pizarro alentó a los empresarios turolenses a resistir frente a las crisis y seguir creyendo en la provincia, porque quienes lo hagan saldrán adelante. Pizarro aseguró que este territorio es único en algunos aspectos que son los que hay que desarrollar como el turismo, el sector agroalimentario, el energético e insistió en la situación estratégica de Teruel.

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El programa REINDUS concede 11 millones de euros en Teruel

El gobierno aprueba un real decreto para frenar los desahucios El Real Decreto aprobado paraliza los desahucios por un plazo de dos años en los casos en los que afecte a las “familias vulnerables”, entendiendo como tales, aquellos deudores hipotecarios cuyo nivel de renta del conjunto de los ingresos de esa vivienda no supere en tres veces el IPREM. Según dicho indicador el sueldo mensual sería de 532 euros mensuales, es decir, los ingresos familiares no deberían superar los 1.597 euros al mes, 19.000 euros al año.

En los casos en los que se cumplan las exigencias de renta se considerarán también factores decisivos para paralizar el lanzamiento del desahucio que se trate de una familia numerosa, que sea una unidad familiar monoparental con 2 hijos a cargo o con un menor de 3 años, que en la unidad familiar uno de sus miembros tenga declarada incapacidad laboral o dependencia, que el deudor hipotecario esté en desempleo y haya agotado las prestaciones, y por último en un caso de violencia de género.

El programa REINDUS del Ministerio de Industria, Energía y Turismo concederá 11.279.706 euros a proyectos de reindustrialización tanto públicos como empresariales en la provincia de Teruel.

Se han elegido 11 proyectos empresariales, entre los que destacan los de Aragal Packaging S.A. de Andorra para la construcción de una nueva planta de extrusión de polietilenos de alta tecnología, el de Casting Ros S.A. para implantación de lean manufactoring en el flujo productivo de la industria de la función, para la ampliación de Cartonajes San Macario S.A., para Sarrimad, etc…

Seis han sido las iniciativas municipales seleccionadas: dos del Ayuntamiento de Teruel y el resto de los Ayuntamientos de Alca-

ñiz, La Fresneda, Mosqueruela y Manzanera.

Para los proyectos empresariales se van a efectuar anticipos reembolsables de hasta el 75% de la inversión financiable, con tres años de carencia y siete de amortización. Para los proyectos públicos industriales se concederán subvenciones a fondo perdido de hasta el 100% de la inversión y anticipos reembolsables de hasta el 100% de la inversión, con tres años de carencia y hasta siete años de amortización.

José Luis Iranzo, pastor turolense, defenderá en Bruselas los intereses de su sector José Luis Iranzo Alquézar, responsable de Producciones Ganaderas de COAG ha sido elegido en Bruselas vicepresidente del Grupo de trabajo ovino-caprino del COPA-COGECA, al recibir el respaldo mayoritario de las distintas organizaciones agrarias europeas. En su nueva responsabilidad defenderá los intereses de las más de 850.000 explotaciones de ovino-caprino de la Unión Europea ante las instituciones comunitarias.

Nieto e hijo de pastores, José Luis Iranzo es Técnico

Superior en Explotaciones Agropecuarias y gestiona una explotación familiar de 1.200 ovejas de aptitud cárnica en la localidad turolense de Andorra, además de dedicarse al cultivo de cereal de secano, olivar y almendro.

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Jornada técnica organizada por ADEA sobre el sector agroalimentario en Teruel

La Asociación de Directivos y Ejecutivos de Aragón (ADEA) celebró su primera jornada de trabajo en Teruel bajo el tema “La Importancia de la calidad

en los centros de distribución.

Teruel, productora de calidad en el sector agroalimentario”.

En esta jornada participaron 150 personas entre empresarios, instituciones y medios de comunicación.

La Asociación pretende extender su actividad a Huesca y Teruel. El tema de la jornada fue propuesto, por su actualidad e interés para la provincia turolense, por el Consejo Asesor de ADEA en Teruel que se constituyó el pasado mes de febrero.

El presidente de ADEA, Salvador Arenere, destacó que el sector agroalimentario supone un 12,5% del Producto Interior Bruto (PIB) de la provincia de Teruel y alabó la calidad de los productos turolenses desde el Jamón a los cárnicos, el vino, el aceite y últimamente, la trufa negra.

“No rompas el círculo”, nueva campaña promocional de los comerciantes turolenses

Los comerciantes turolenses han desarrollado una nueva acción promocional cuyo objetivo es concienciar a los turolenses de que el dinero que se gasta en Teruel sirve para fijar el empleo en la ciudad y genera un movimiento económico que beneficia a todos. Han promovido la campaña todas las asociaciones locales de comerciantes de Teruel con el apoyo del Ayuntamiento, CEOE Teruel, Cámara de Comercio, Gobierno de Aragón y Caja Rural de Teruel. (www.norompaselcirculo.com).

Más del 50% del FITE 2012 se destinará a proyectos empresariales El Gobierno de Aragón y la Administración General del Estado firmaron el pasado 30 de noviembre el convenio de colaboración para la financiación del Fondo de Inversiones de Teruel que recoge de forma expresa la voluntad de ambas administraciones de que el programa tenga carácter plurianual hasta el año 2016.

Más de la mitad del Fite 2012, dotado con 60 millones de euros

que aportan a partes iguales las arcas estatales y autonómicas, se destinarán a proyectos estratégicos e iniciativas empresariales.

Entre los proyectos estratégicos que contarán con partidas en 2012 figuran las estaciones de esquí, la Ciudad del Motor o el aeródromo-aeropuerto de Teruel. También habrá aportaciones para los accesos a los nuevos hospitales de la capital y Alcañiz,

y una partida significativa para Suma Teruel.

La línea de apoyo a iniciativas empresariales contará con una dotación de 15 millones de euros, aproximadamente, cinco más que en el pasado año. Los sectores prioritarios volverán a ser el industrial, el agroalimentario y el turístico, por considerarse pilares de la economía turolense.

El periódico La Comarca cumple 25 Años El periódico La Comarca nació en 1987 y cumple este año 25 años de experiencia trabajando por y para las seis comarcas del Bajo Aragón Histórico.

Desde Caja Rural de Teruel, ENHORABUENA.

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COMPRAR EN TERUEL, MERECE UN PREMIO Éste es el eslogan de la nueva campaña de la Tarjeta Amiga que CEPYME Teruel, en colaboración con las Asociaciones Territoriales de la provincia, pone en

marcha. Más de 100 premios de 2x1 y 50% en servicios de alojamiento, restauración y ocio de la provincia de Teruel, se sortearán hasta el 15 de febrero entre

los usuarios de la Tarjeta Amiga que efectúen sus compras en los establecimientos asociados a cualquiera de las agrupaciones de comerciantes de la provincia de Teruel. Con esta campaña se pretenden fomentar las compras en los comercios de la provincia, y al mismo tiempo, dinamizar el sector turístico propio, uniéndose así a la idea de ‘no rompas el círculo’.

José Antonio Pérez Cebrián, Director General de Caja Rural de Teruel ha comentado que el consumo en pequeñas empresas se traduce en empleo y que “la mejor manera de asegurar nuestros trabajos y los de nuestros hijos es trabajar por lo propio”.

Éxito de las Ferias del Jamón de Teruel 2012 La ciudad entera se volcó en la Feria del Jamón de Teruel 2012 consiguiendo que esta edición haya sido una de las más populares y participativas en la historia de esta fiesta, organizada por primera vez en solitario por el Consejo Regulador de la Denominación de Origen Jamón de Teruel. Se sacaron a la calle actividades

como el Concurso Nacional de Cortadores que se celebró en la Plaza del Torico, dando así la posibilidad tanto a turolenses como a visitantes de contemplar un gran espectáculo del arte de cortar jamón. El marco fue incomparable y Caja Rural de Teruel apoyó un año más este concurso que ganó el salmantino Ángel Pérez.

Ronal Ibérica cumple 30 Años en Teruel La empresa de fabricación de llantas acaba de celebrar 30 años desde que inició su actividad en Teruel en 1982, siendo en estos momentos la compañía privada más importante de la provincia con 450 trabajadores y una producción anual de más de 2 millones de llantas de aluminio.

Ronal Ibérica pertenece al grupo Ronal, de matriz suiza y actualmente el mayor fabricante

de llantas de aluminio de Europa con sedes en otros países como Alemania, República Checa, Polonia, Italia y México.

A pesar de trabajar para un sector tan inestable como es el del automóvil, la sede española ha hecho frente a la difícil situación actual gracias a la diversificación de las marcas para las que trabaja, destinando el 80% de su producción al mercado nacional. Un total de 500.000 vehícu-

los son equipados cada año con llantas procedentes de Ronal Ibérica.

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Consejos para hacer un buen uso de nuestras tarjetas • Diferenciar las tarjetas de crédito y las de débito.

Las tarjetas de crédito son un medio de pago que nos da acceso a una línea de crédito, mientras que las de débito permiten el acceso a una cuenta corriente. En las tarjetas de crédito el cargo se hace varios días más tarde en la cuenta corriente y permiten realizar pagos y hacer disposiciones de efectivo aunque en la cuenta corriente no haya dinero en el momento de la transacción, además permiten aplazar el pago lo que conlleva el pago de intereses.

Por el contrario el cargo en las tarjetas de débito se realiza de manera inmediata.

• A la hora de elegir qué tarjeta nos interesa debemos valorar si tiene comisiones y que en la cuenta se puedan domiciliar los pagos de determinados servicios. También es importante que nos permita controlar los gastos y que ofrezca flexibilidad de pago, sin olvidar que nos ofrezca seguridad frente al fraude.

• Comisiones. Hay que tener en cuenta que las tarjetas suelen conllevar el pago de una comisión de emisión, mantenimiento y renovación, y que retirar efectivo en cajeros de otra entidad implica un coste adicional de alrededor de 0,60 euros que puede incrementarse en el caso de que la red sea diferente a la del propio banco.

• Para garantizarnos un uso seguro siempre deberíamos mostrar el DNI al pagar y firmar el comprobante si nos lo piden. También debemos asegurarnos de tapar el teclado al hacer una compra que requiera introducir el número secreto o sacar dinero de un cajero para que no lo puedan ver terceras personas. Debemos además guardar todos los tickets de compra y comprobar su coincidencia con las operaciones reflejadas en el extracto, memorizar el número secreto y no usar como PIN números fáciles de adivinar como la fecha de nacimiento, secuencias de números o datos que aparecen en documentos de uso frecuente.

Los planes de pensiones del grupo Caja Rural, entre los más rentables del mercado Según datos publicados por el Observatorio Inverco, el patrimonio gestionado en Planes de Pensiones y EPSV’s por Rural Pensiones, Entidad Gestora de Fondos de Pensiones del Grupo Caja Rural, ha continuado creciendo hasta alcanzar a 30 de septiembre, los 1.166 millones de euros, consolidando a la gestora en el puesto 12 del rankin de gestoras a nivel nacional. Con una situación económica complicada y unos mercados financieros especialmente volátiles, los Planes de Pensiones de Seguros RGA, entidad aseguradora del Grupo Caja Rural, han mantenido un comportamiento más que satisfactorio.

Destacar, por ejemplo, el Plan RGARenta Fija, que dentro de su categoría de Renta fija a largo plazo ocupa el puesto 13 de un total

de 77 planes en la rentabilidad a 1 año, con un 3,68%, muy por encima de la media de su categoría, que es del 2,28%.

Dentro de los mixtos, destaca el Plan RGAMixto 75, con una rentabilidad en los últimos 12 meses de 10,58% que le sitúa dentro del primer cuartel, algo más de 3 puntos porcentuales por encima de la rentabilidad media de la categoría que es del 7,34%.

En la categoría de renta variable, aparece el Plan RGARenta Variable Global, que con una exposición centrada en renta variable europea, supera la media del sector consiguiendo una rentabilidad del 14,4% frente al 12,20% que es la rentabilidad media de la categoría.

Por último, los nuevos Planes de Pensiones Garantizados que se

comercializan un año más como productos estrella en la Campaña de Previsión para finalizar el año, desde el 15 de octubre y hasta el 31 de diciembre, ofrecen una atractiva rentabilidad garantizada a corto y largo plazo.

Los nuevos Planes de Pensiones RGASeguridad 2021 II garantiza un 4,7% TAE a 8 años – rentabilidad acumulada a vencimiento del 45,1% -, mientras que el Plan de Pensiones RGASeguridad 2017 II garantiza un 3,7% TAE a 4 años – rentabilidad acumulada a vencimiento del 15,6%.

La Campaña de Previsión se acompaña, como viene siendo habitual, de una acción promocional basada en magníficos regalos, cuyo objetivo es potenciar la captación de aportaciones y traspasos.

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Aquí Ahora

“Un rebaño de oportunidades” impulsa la recuperación de la ganadería ovina y caprina en la comarca Comunidad de Teruel Termina el proyecto europeo MEDSTRATEGY, que ha liderado la Diputación Provincial y que ha contado con la participación de Caja Rural de Teruel Las ganaderías ovina y caprina, como salida profesional y como foco de creación de riqueza y fijación de población en el medio rural, han sido las protagonistas del proyecto europeo “Un rebaño de oportunidades”, que ha liderado la Diputación de Teruel en colaboración con la Comarca Comunidad de Teruel y la Fundación para el Desarrollo Social.

El proyecto, que acaba de concluir tras 2 años de trabajo, deja como resultado un Taller de Empleo en el que 13 personas se están formando como nuevos ganaderos. La iniciativa, dirigida por la Diputación Provincial y desarrollada en la Masía el Chantre,

de Teruel, cuenta con la cofinanciación del INAEM (45%) y del Fondo Social Europeo (50%). En paralelo, también se ha puesto en marcha el Centro de Formación de Oviaragón, cuyo objetivo es favorecer la capacitación de los profesionales que desean incorporarse a este sector.

Además, el proyecto ha permitido a la Comarca Comunidad de Teruel revisar y actualizar su Plan Estratégico adaptando sus objetivos y las medidas para conseguirlos a la presente coyuntura socio-económica.

Por otro lado, uno de los principales resultados de “Un rebaño de oportunidades” ha sido la significativa participación e im-

plicación de todos los agentes del medio rural en las actividades programadas para analizar y definir el Plan Estratégico a ejecutar para lograr que la actividad ganadera ovina y caprina no solo no se pierda, sino que además genere desarrollo rural.

Representantes de Caja Rural de Teruel han participado en las sesiones de trabajo y se han comprometido a asesorar a los emprendedores que inicien nuevos negocios ligados a la ganadería.

Este proyecto ha sido posible gracias al programa europeo Medstrategy, cofinanciado al 75% por la UE a través de la iniciativa MED con fondos FEDER.

OBITUARIO

El aceite de oliva protege de las infecciones bacterianas Una investigación de la Universidad de Jaén ha descubierto que tanto el aceite de oliva virgen extra como el ecológico son más eficaces para prevenir las infecciones provocadas por bacterias que el aceite de pescado. Otros estudios ya han demostrado que su consumo es positivo para el sistema óseo al mejorar la absorción del calcio, para el sistema endocrino porque mejora las funciones metabólicas o para el circulatorio, porque previene la acumulación de tejido graso en los vasos sanguíneos que puede desembocar en problemas cardíacos o cerebrales.

El Consejo Rector y todos los trabajadores de Caja Rural de Teruel, quieren manifestar su solidaridad y cercanía a nuestro compañero José Manuel Durban Dobón, Interventor General de la entidad, y al exconsejero Teodoro Lereu Ventura, que han sufrido la terrible pérdida de sus seres queridos.

Siempre estaremos a vuestro lado para ayudaros a seguir adelante.

Nuestro compañero Andrés Ibáñez Sorando empezó a trabajar en la Caja Rural de Teruel en 1980, en la oficina de Alcañiz. Dos años después fue destinado a la oficina de su Santa Eulalia natal y desde 1984 prestaba sus servicios en la oficina de Cella.

Desgraciadamente una terrible enfermedad hizo que el pasado día 1 de noviembre llegara tu final.

Siempre te recordaremos como una estupenda persona, un gran amigo y excelente compañero. ¡Andrés te echamos mucho de menos y nunca te olvidaremos!

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¿TIENE VUELTA ATRÁS LA DESLOCALIZACIÓN DE EMPRESAS? En los últimos años hemos asistido a un creciente proceso de deslocalización de empresas no sólo en España, sino también en otros países europeos hacia países en desarrollo. Las empresas han justificado su traslado por los inferiores costes laborales, menor nivel de impuestos y la posibilidad de disociar los procesos de producción para ubicarlos en todo el mundo para explotar las ventajas económicas derivadas de las diferencias de costos, la disponibilidad de factores y la idoneidad del clima de inversión. Hasta ahora, bajo la lógica empresarial, este fenómeno parecía inevitable.

No obstante, las multinacionales conservan en los países industrializados diversas funciones tales como la innovación, el desarrollo, el diseño y la comercialización. Pero es evidente que ello no propicia el mantenimiento del grueso del empleo. Podría decirse entonces que una moderación salarial y una mayor flexibilidad en el empleo podría ser elemento cooperador para evitar deslocalizaciones, máxime si tenemos en cuenta el aumento salarial que ya se está produciendo en China, uno de los principales destinos de las empresas europeas en la fabricación de sus productos.

A favor de estos argumentos los expertos consideran que la industria nacional se mantiene

cuando se producen productos muy pesados o voluminosos donde el transporte es caro, también cuando debe responder con flexibilidad a los gustos cambiantes de los clientes, pues no es lo mismo responder en una o dos semanas que en uno o dos meses. Otro factor importante, sobre todo en el tema alimentario, es la garantía de seguridad que no pueden ofrecer los países menos desarrollados, así como contar con una cadena de suministros difícilmente sustituible por su complejidad o calidad a nivel nacional.

La tendencia actual va en esta línea de ir hacia un mundo más local en vez de más global, en donde China ya no fabrique para todo el mundo sino que aquellos

países desarrollados que consigan ser competitivos en costes podrán generar empleo para sí mismos en algunos sectores.

A las empresas ya no les saldría rentable producir lejos de sus consumidores y preferirán la flexibilidad y rapidez de la cercanía.

Muchas empresas españolas ya utilizan estos argumentos y China está cambiando su modelo de crecimiento de inversión a crecimiento vía consumo, convirtiéndose en un gran mercado que demanda productos.

La solución para que las empresas “vuelvan” a nuestras fronteras puede estar en recuperar la competitividad en la fabricación, lo que nos permitiría reducir las cifras de desempleo y mejorar nuestra balanza comercial.

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Situación actual del conflicto del carbón Los Presupuestos Generales del Estado para el 2013 contemplan una nueva reducción para el Instituto del Carbón, que pasará de estar dotado con 657 millones de euros a 536. En términos globales, en los dos últimos años el descenso se ha situado en el 50%. Bajan todas las partidas y las que hacen referencia a proyectos empresariales e infraestructuras no contarán con convocatoria en el próximo año, sino que sólo servirán para saldar compromisos con anteriores convenios firmados, pues este

año finaliza el Plan Miner. En ausencia de un nuevo Plan del Carbón tras finalizar este año el de 2006-2012, todas las partidas irán destinadas a financiar compromisos adquiridos en años anteriores, en virtud de la plurianualidad de las ayudas concedidas, así como a compromisos del propio año 2013, por lo que no se prevé el desarrollo de nuevas convocatorias de ayudas para este tipo de iniciativas.

Tanto la Patronal del Carbón como los sindicatos mineros están valorando las repercusiones que ten-

drán en las minas los nuevos recortes previstos por el Gobierno, a la espera de que se concrete el próximo Plan del Carbón que debería dar continuidad al vigente entre 2013 y 2018, año en que Bruselas insta a clausurar los pozos deficitarios.

TERUEL ha perdido 577 autónomos en los últimos cuatro años Según datos del Directorio Central de Empresas (DIRCE) del Instituto Nacional de Estadística entre el año 2008 y el 2012 la provincia ha perdido 577 autónomos. Eran 5.377 hace cuatro años y son 4.800 en la actualidad. Estos datos demuestran la especial vulnerabilidad de los autónomos para afrontar este momento de crisis.

El Gobierno grabará fiscalmente las plusvalías inmobiliarias

La fiscalidad es un elemento determinante básico en la compra de vivienda que se va a ver incrementado a partir del día 1 de enero del próximo año. Esta subida va a suponer un aumento de la factura del comprador. Si tenemos en cuenta la subida del IVA en 6 puntos más y la pérdida de la desgravación, nos encontraremos con un aumento de un 19% o más con el comienzo del año.

En diciembre está previsto que acabe la exención del 50% de las plusvalías por la compra de la nueva vivienda, que se aprobó en mayo. El cambio fiscal que

el gobierno realizará sobre las plusvalías de las operaciones a corto plazo, afectará a las operaciones generadas en la venta de inmuebles, viviendas o locales.

El IVA superreducido del 4% ha pasado al tipo reducido del 10% en la compra de la vivienda de obra nueva, que es la que tributa por IVA ya que la de segunda mano tributa por el Impuesto de Transmisiones Patrimoniales.

Y en cuanto al IRPF está previsto que también en 2013 termine la deducción que supone para el IRPF la adquisición de la vivienda habitual.

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Modificaciones del régimen de deducción por obras de mejora introducidas por el real decreto-ley 5/2011 de 29 de abril (BOE 6 de mayo), de medidas para la regularización y control del empleo sumergido y fomento de la rehabilitación de viviendas.

• La deducción se aplicará a las obras realizadas desde el 7 de mayo de 2011 por las obras realizadas (cantidades satisfechas) hasta el 31 de diciembre de 2012.

• Se ha aprobado un régimen transitorio para aquellos contribuyentes que con anterioridad al 7 de mayo de 2011 hayan satisfecho cantidades MODIFICACIONES Tipo de vivienda

Porcentaje de deducción Límite de renta del contribuyente

Límite máximo de base de deducción anual por contribuyente Límite máximo plurianual por vivienda

por las que hubieran tenido derecho a la deducción por obras de mejora. Es decir, la deducción por las cantidades satisfechas desde el 14 de abril de 2010 hasta el 7 de mayo de 2011, se practicará de acuerdo con la redacción original de la citada deducción (Real Decreto-ley 6/2010 de 9 de abril).

Deducción hasta el 6 de mayo de 2011

Deducción desde el 7 de mayo de 2011

Habitual

10 % No deducción a partir de 53.007,20 €.

Se reduce la deducción progresivamente desde 33.007,20 € a 53.007,20 €

Todo tipo de viviendas en propiedad, salvo las viviendas afectas a actividades económicas 20 % No deducción a partir de 71.007,20 € Se reduce la deducción progresivamente desde 53.007,20 € a 71.007,20 €.

4.000 € 12.000 €

6.750 € 20.000 €

¿Qué son las Cooperativas de Crédito?

Según el artículo 1 de la Ley 13/1989, de 26 de mayo, las cooperativas de crédito son sociedades constituidas conforme a dicha Ley cuyo objeto social es el ejercicio de las actividades propias de las entidades de crédito, siendo el número de sus socios ilimitado y alcanzando la responsabilidad de los mismos por las deudas sociales sólo el valor de sus aportaciones. Cuando el objeto principal de las cooperativas de crédito sea la prestación de servicios financieros en el medio rural, podrán denominarse Caja Rural añadiendo o no la denominación Cooperativa de Crédito.

Las Cooperativas de Crédito pueden realizar toda clase de operaciones activas, pasivas y de servicios permitidas a otras Entidades de Crédito, con atención preferente a las necesidades financieras de sus socios, pero teniendo en cuenta que el conjunto de las operaciones activas con terceros no podrá

alcanzar el 50% de los recursos totales de la entidad. Según su ámbito de actuación, pueden clasificarse en: 1.- Cajas Rurales o Cooperativas de Crédito Agrícolas: Tienen un carácter rural, pudiendo actuar de manera local, comarcal o provincial. Surgieron a partir de cooperativas del campo o sociedades agrarias. Su objetivo fundamental es financiar la agricultura, la ganadería, el sector forestal y todas las actividades que mejoren las condiciones de la vida rural.

2.- Cooperativas de Crédito no agrarias: Tienen un carácter industrial y urbano. Su origen está en asociaciones y cooperativas gremiales y profesionales como por ejemplo, las cajas de ingenieros.

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ICO EXPORTACIÓN 2012 El Consejo de Ministros ha puesto en marcha dos nuevos tramos de financiación: • ICO INVERSIÓN-EMPRENDETUR EMPRESAS 2012 destinada a financiar inversiones realizadas por empresas turísticas, con cargo a los presupuestos de la Secretaría de Estado de PRODUCTO

Anticipo de facturas emitidas, procedentes de la actividad exportadora

* *

CLIENTES

Turismo del Ministerio de Industria, Energía y Turismo. Esta línea está dotada inicialmente con 266 millones de euros y gestionada por el ICO como un tramo dentro de la Línea ICO Inversión 2012.

• ICO LIQUIDEZ PARA COMERCIO MINORISTA 2012, destina-

MODALIDAD

Con “Certificado Autónomos para Liquidez”: y empresas Aquéllas que españolas que emitan facturas cuenten con una derivadas de la garantía otorgada venta en firme de por un documento bienes y servicios que debe cumplir realizada al deudeterminados dor ubicado fuera requisitos. del territorio nacional Sin “Certificado para Liquidez”

da a Autónomos y Pymes con domicilio social y fiscal o establecimiento en España, que desarrollen su actividad dentro del sector de Comercio al por menor: CNAEs que comiencen por 45 ó 47. Tramo dotado con 9.000.000 euros dentro de la Línea ICO Liquidez 2012.

IMPORTE MÁXIMO POR CLIENTE

FINANCIACIÓN MÁXIMA

TIPO DE INTERÉS

DIFERENCIAL EMPRESA

COMISIONES

5.000.000

Hasta el 100% del importe de la factura.

Se financiarán únicamente facturas que tengan una fecha de vencimiento no superior a 180 días

Variable, referenciado al Euribor 3 meses

Con “Certificado para Liquidez”: E3M + diferencial ICO + 1,25%

Comisión “Certificado para Liquidez”: 0,25% anual sobre importe asegurado e inferior a 50 € por factura

Sin “Certificado para Liquidez”: E3M + diferencial ICO + 2%

Diferencial ICO = Coste de captación de los recursos financieros del ICO a corto plazo.

Requisitos Documento “Certificado para Liquidez”: Aceptado por la Entidad Financiera. Cesión del Crédito a favor de la Entidad Financiera. Que la Aseguradora haya realizado una comprobación técnico-comercial respecto a las facturas incluidas en el “Certificado para Liquidez”. Incorporar la obligación indemnizatoria de la Aseguradora a la Entidad Financiera a 1er requerimiento. Que no incluya ninguna excepción. Que incluya la relación detallada de lsa facturas garantizadas (Nº factura, importe, porcentaje cobertura, importe máximo garantizado, fecha de venta y fecha de vencimiento, plazo de indemnización)

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Nuestra ECONOMÍA Nuestra ECONOMÍA

Difícil momento para el sector cunícola aragonés

El sector cunícola está viviendo uno de sus peores momentos debido al aumento de los precios de los piensos por los movimientos especulativos del mercado mundial de cereales. Esto ha hecho que se multipliquen los costes de producción sin que los ganaderos puedan repercutir ese incremento en el precio de venta. A ésto se une la caída del precio de las pieles, cuya venta estos años les ha permitido compensar el bajo precio de la carne, pero que en los dos últimos meses ha descendido en España entre un 50 y un 60%.

Además, las grandes cadenas de alimentación están abaratando

los precios de la carne de conejo hasta el punto que desde enero, los precios al consumidor han bajado hasta un 8%. Las organizaciones agrarias denuncian que las cadenas están vendiendo por debajo del precio de coste, una práctica prohibida pero poco vigilada.

La solución pasa por llevar a cabo una reestructuración que permita reducir el exceso de oferta, lo que elevaría el precio de la carne. Pero esta reforma no dispondrá de ayudas públicas y supondrá la desaparición de muchas granjas que no podrán asumir la reducción de costes.

BREVES Aesa supervisa el aeropuerto de Caudé en su última fase de seguridad operacional.

Las ventas de coches se hunden un 27,6 % en septiembre tras la subida del IVA.

Los sectores industrial, agroalimentario y turístico, prioritarios en el FITE 2012

El 28 de septiembre se conoció el informe sobre las necesidades de la banca española.

El precio de la vivienda en España se reduce un 32,9 % desde el inicio de la crisis.

Unicef da la voz de alarma: alrededor de 80.000 Niños han caído en la pobreza.

El 64% de los trabajadores españoles se siente “sobrecualificado” para su puesto.

En Teruel, el valor de los pisos cae un 24% desde 2008.

Uno de cada cinco alemanes vive en la pobreza o con pocos ingresos.

“Tasa Tobin”: golpe al lobby financiero en Europa.

Lobón reclama a Cañete el decreto de la sequía.

La DGA busca fondos en la UE para el Canfranc.

Más de 2 millones de parados en España sobreviven con menos de 613 € al mes.

Nuestro PERSONAJE Nuestro PERSONAJE

Aquí Ahora

Presidente de UNACC

Carlos Martínez Izquierdo

“El mayor reto es fortalecer, consolidar y defender el modelo de banca cooperativa”

Carlos Martínez Izquierdo.

Nacido en San Pedro Manrique (Soria). Casado, con dos hijos. Empresario. Dirige la sociedad Agraria de Transformación ‘Granja de San Juan’ y la empresa Embutidos La Hoguera. Desde 1979 es alcalde de su localidad natal. Actualmente es presidente de Caja Rural de Soria, de CESTASA, de la Fundación Soriactiva y Consejero del Banco Cooperativo Español.

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Nuestro PERSONAJE Nuestro PERSONAJE

¿Qué supone para usted presidir Caja Rural de Soria, una provincia tan similar a Teruel en muchos aspectos?

Me siento un privilegiado. Es un orgullo el poder aportar desde la Caja mi granito de arena a mi tierra, además soy un convencido de que para ser global hay que empezar desde lo local. Soy un creyente del mundo rural, del sector primario. Es una satisfacción ver cómo desde nuestra entidad se impulsan proyectos que dan sentido a nuestra provincia.

“Con la desaparición de las cajas se pierde un concepto de banca local y cercana que ha impulsado iniciativas empresariales y sociales vitales para el territorio” ¿Cuáles son sus retos como presidente de la Patronal de las cooperativas de crédito?

Sin duda alguna el mayor reto es fortalecer, consolidar y defender el modelo de banca cooperativa.

Considero que es de vital importancia dar a conocer nuestro modelo en unos momentos en los que se tiende a las grandes concentraciones.

El modelo de banca cooperativa ha demostrado que tiene un excelente comportamiento en comparación con el resto de entidades y modelos financieros.

Creo que tenemos una oportunidad para demostrar a la sociedad que las cooperativas de crédito son una base sólida. Tenemos que intentar que no se produzcan exclusiones financieras. ¿Qué opina del proceso de fusiones y, en concreto, de las Cajas Rurales?

Respecto a las fusiones y bancarización de las antiguas Cajas

de Ahorro mi sentimiento es de tristeza. Considero que con la desaparición de estas entidades se pierde un concepto de banca local, cercana, que ha dado impulso y sentido a muchas iniciativas tanto empresariales como sociales que han sido vitales para nuestros territorios.

Con las nuevas corporaciones los intereses serán totalmente distintos, primará más el accionariado que la sociedad en la que está implantada la entidad.

En el marco de fusiones, entre las Cajas Rurales también se están produciendo concentraciones pero respetando nuestros valores y señas de identidad del modelo de banca cooperativa, social y ligada a sus territorios, socios y clientes. ¿Cómo cree que están sorteando esta crisis las Cajas Rurales y cómo les afectan las constantes normativas?

Creo que de una manera responsable. Todavía no hemos visto ningún titular de que alguna Caja Rural haya necesitado algún tipo de ayuda. Creo que su comportamiento ha sido mejor que el del resto de la banca.

Respecto a los decretos impuestos por el Ministerio de Economía estamos viendo que son muy exigentes. Independientemente de si las provisiones se llevan contra reservas o recaen sobre la cuenta de resultados, los ratios de capital y solvencia están asegurados.

Como empresario que es del sector cárnico ¿Qué futuro ve para el empresariado de provincias como Teruel y Soria?

Como he dicho anteriormente, se puede pensar de forma global pero actuando de forma local.

En estos momentos en los que nuestro país ha bajado el consumo, el empresario, independien-

temente de donde tenga su empresa, debe hacer una apuesta por la internacionalización; por pequeña que sea la empresa tienen que ir allí donde esté el mercado.

Ese cambio de visión pasa por la formación. Es decir, debemos aprender a ser más competitivos y seguir dando a los jóvenes la oportunidad de trabajar en buenas empresas, en empresas donde puedan desarrollar todo su talento y evitar que una de las generaciones mejor preparadas de la historia se vea obligada a buscar empleo más allá de nuestras fronteras.

En particular Teruel y Soria deben seguir reivindicando a los gobernantes igualdad de condiciones con el resto de provincias de nuestro país, para ser igual de competitivos.

“Por pequeña que sea la empresa, tiene que ir allí donde este el mercado” En recientes declaraciones afirmó que, “sólo apostando por un tejido empresarial fuerte, España podrá encarar su difícil situación”. ¿Cree que las empresas españolas están preparadas para afrontarla?

Me reafirmo en lo dicho porque son sus empresarios los que generan empleo y es lo que más necesita este país. Los políticos y agentes sociales tienen que crear el clima propicio y reconocerles a los autónomos, pequeñas y medianas empresas que son los que generan el 95% del empleo de este país.

Respecto a las empresas, en España hay grandes empresas muy competitivas que están por todo el mundo, y las pequeñas y medianas empresas tienen que

Nuestro PERSONAJE Nuestro PERSONAJE

Aquí Ahora

ser más atrevidas, invertir en desarrollo, ganar competitividad e incorporarse a un mundo global.

Evidentemente para llevar a cabo esos planes hace falta financiación, pero entiendo que nuestras Cajas Rurales la siguen facilitando en los lugares donde operamos. ¿Qué se ha hecho bien y que se ha hecho mal en las Cajas Rurales en el pasado, y en concreto en estos 5 años de crisis?

En estos años de crisis ha tocado decidir de forma rápida. Es lógico que muchas cosas no han dado el resultado esperado, pero haciendo balance de lo bueno y lo malo y empezando por lo positivo considero que hemos seguido haciendo la banca de siempre, esa banca de cercanía hacia nuestros socios y clientes, presentes en los territorios donde operamos, dando soluciones y respuestas. Sobre todo, lo mejor es no haber estado expuestos al sector del “ladrillo” que tantas turbulencias financieras ha deparado a nuestro país.

“Teruel y Soria deben seguir reivindicando a los gobernantes igualdad de condiciones con el resto de provincias para ser igual de competitivos” Y lo malo, en proceso de mejorar, el no haber sabido comunicar las fortalezas que tenemos y particularmente el transmitir a la sociedad que nuestro modelo de banca no ha creado ni un solo problema ni ha necesitado ni un euro de las maltrechas arcas del gobierno. ¿Qué futuro tiene el cooperativismo de crédito y en especial, las Cajas Rurales?

El futuro de las Cajas Rurales es claro y prometedor. Sólo tenemos que ver que en los países de Europa más desarrollados como Alemania, Francia, Holanda funcionan.

Estamos ganando cuota de mercado porque la sociedad está apostando por este modelo de Banca. No olvidemos que en España, las Cajas de Ahorro tenían más presencia que la Banca Cooperativa.

“Nuestro modelo de banca no ha necesitado ni un euro de las maltrechas arcas del gobierno” Ahora tenemos la oportunidad de ocupar un lugar preferente pero debemos seguir trabajando para ganarnos la confianza

y continuar en la estela de los países más desarrollados de Europa. Estoy seguro que así lo haremos y nuestras Cajas Rurales serán importantes en un futuro.

“El futuro de las Cajas Rurales es claro y prometedor” ¿Qué futuro le pronostica a Caja Rural de Teruel y a su provincia?

Los turolenses me consta que se sienten orgullosos de su Caja Rural y de sus responsables y en el futuro se sentirán más porque es una Caja comprometida con la provincia, no sólo como Caja sino participando con su tejido empresarial y social y eso cala a sus gentes en unos momentos que tanto se necesita.

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Nuestros CONSEJOS DE GESTIÓN EMPRESARIAL CONSEJOS DE GESTIÓN EMPRESARIAL

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INICIATIVA

EMPATÍA

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relaciones

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facebook

flexibilidad COMPROMISO

Las cualidades humanas: Tan importantes como el currículum

E

n estos momentos con un nivel tan alto de desempleo, ante cualquier oferta de trabajo se produce una avalancha de currículos que dificulta la elección de la persona más adecuada para el puesto. Es la entrevista de selección el momento en que las cualidades humanas del candidato marcan la diferencia. Las más demandadas son: • Interés por el puesto de trabajo y por la empresa que lo ofrece. Es recomendable buscar información sobre la empresa antes de presentarse en la entrevista de selección.

• Responsabilidad y compromiso con el trabajo que se va a asumir y con la propia empresa.

• Positividad y empatía son actitudes imprescindibles para lograr un buen ambiente de trabajo con el resto de compañeros de trabajo.

• Adaptabilidad a las diferentes necesidades de la empresa, flexibilidad para trabajar en equipo y en diferentes tareas.

• Implicación. Se demanda una total conexión con la filosofía y los valores de la empresa.

• Ser proactivo, tener iniciativa, estar dispuesto a asumir responsabilidades.

• Conocer las nuevas tecnologías y las redes sociales.

Nuestros CONSEJOS DE GESTIÓN EMPRESARIAL

Aquí Ahora

Un plan de marketin de bajo coste para tu empresa Los nuevos emprendedores no disponen de grandes presupuestos para promocionarse pero son conscientes de la importancia de este aspecto en el éxito de su negocio. ¿Cómo pueden lograr la mayor efectividad al menor coste? Con IMAGINACIÓN… • Lo primero: ingenio y creatividad.

• Como no se te conoce, lanza al mercado mensajes sencillos y directos.

• Pon muy fácil al cliente el acceso a tus productos o servicios.

• Utiliza el marketing experiencial: realiza acciones que hagan vivir experiencias a tus clientes.

• Oferta servicios especiales (precios, productos) a tu entorno más próximo.

• Hazte con una buena base de datos recurriendo a fuentes de acceso público.

• Utiliza las redes sociales para buscar colaboración con otras personas o empresas.

• Si no funciona tu campaña de promoción, mejórala y sigue intentándolo.

• Busca nuevas oportunidades de negocio a través de Internet.

• Redacta notas de prensa y mándalas a los medios de comunicación locales.

• Especialízate, sé muy bueno en algo.

• Aprende de la competencia y trátala con respeto.

¿CONOCES A TUS CLIENTES DEUDORES? Hoy en día más de la mitad de las operaciones comerciales se realizan a crédito. Esta forma de pago tiene muchas ventajas pero también riesgos, pues puede ocurrir que al vencimiento del crédito algunas personas o empresas no realicen el pago del mismo. Llamar por teléfono reclamándolo puede no ser suficiente, debemos conocer el comportamiento de las personas y de la situación general para identificar las verdaderas razones del retraso en el pago y reconocer a los auténticos “profesionales del impago”.

DEUDORES SINCEROS.- Son la mayoría. El cliente no conoce el importe pendiente o no está de acuerdo con el mismo pues el producto no se recibió, no está satisfecho con el servicio o con el producto, no se aplicó el descuento pactado o hay un error en la factura.

INSOLVENTES.- No tienen capacidad financiera suficiente para afrontar el pago o se encuentran en situación de sobreendeudamiento.

ESCAPISTAS.- El cliente no reconoce la situación o niega la compra. Existe una escasa vinculación entre el vendedor y el comprador.

SELECTIVOS.- Al no poder cumplir con todos sus pagos, seleccionan voluntariamente las facturas que desean pagar y el orden en el que desean pagarlas. El criterio que utilizan para decidir está basado en su experiencia en el momento de la compra o la satisfacción con el producto o ser-

vicio. Pueden decidir pagar ciertas facturas con prontitud, otras con retraso y otras simplemente no pagarlas.

NÓMADAS.- Nuestro cliente cambia de domicilio sin informarnos del cambio dejando la factura sin pagar. También es posible que nos dé datos erróneos en el momento de la compra por lo que nos resulta imposible contactar con él.

RELAJADOS.- Actúan con indiferencia ante sus obligaciones de pago y no son conscientes de las consecuencias que puede traerles su comportamiento. Restan seriedad a los requerimientos de pago y a las acciones legales.

EXPERTOS.- Están especializados en no pagar.

Saben alargar los plazos de pago, fingen no haber recibido la factura, piden copia del contrato, prometen pagar cuando no tienen ninguna intención de hacerlo.

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Nuestros CONVENIOS Nuestros CONVENIOS

ASAMBLEA GENERAL 2012 El 19 de junio Caja Rural de Teruel celebró su Asamblea General Ordinaria con la asistencia de 299 socios en el Palacio de Exposiciones.

José Miguel Ayuda Oliver, Agricultor de 46 años, vecino de Alcañiz.

En el marco de la Asamblea se detallaron los resultados más destacados de la entidad en el año 2011, que cerró con un beneficio neto de 3 millones de euros, el crecimiento de las cuotas de mercado, tanto en depósitos como en créditos, y la mejora de la cuota de eficiencia. Y todo ello con una morosidad muy por debajo de la media nacional.

En la Asamblea también se procedió a la renovación parcial de miembros del Consejo Rector,

siendo elegidos como Consejeros: José Cuevas Moreno, José Miguel Ayuda Oliver y Manuel Carmelo Sancho Colás que sustituyen a Miguel Ángel Vaquero Abizanda, Martín Sánchez Lázaro y José Millán Sangüesa.

Fueron reelegidos como Consejeros: Lucía Solanas Marcellán y Jorge Sanz Adobes que podían volver a ser Candidatos al no haber agotado el periodo máximo de 8 años que marcan los Estatutos de Caja Rural de Teruel.

Manuel Carmelo Sancho Colás, Veterinario de 52 años, de Calamocha

José Cuevas Moreno, de 51 años, Gerente S. Coop. San Miguel, de Calanda.

Caja Rural destina el 0,7% a Cáritas-Teruel La crisis económica ha provocado que numerosos turolenses estén atravesando momentos difíciles y Caja Rural de Teruel quiere el 0,7% de los beneficios de 2011, 20.000 euros, se distribuyan entre los más pobres del territorio.

Con esta acción Caja Rural pretende contribuir en estos momentos de crisis a aliviar la

difícil situación que atraviesan un número importante de turolenses que acuden a Cáritas en busca de ayuda para cubrir necesidades tan básicas como alimentación, ropa, apoyo en el pago de la vivienda o de los suministros y en la búsqueda de una oportunidad laboral en sus servicios de empleo. El director de Caja Rural, Leoncio Benedicto,

recalcó en la firma del acuerdo el compromiso que la entidad tiene con la provincia y con los turolenses.

Convenio para el programa “Viajando por los pueblos”

Acuerdo con la Comarca del Jiloca para proyectos culturales

Caja Rural de Teruel y la Comarca Comunidad de Teruel renovaron el convenio de colaboración para la realización del programa comarcal de difusión y promoción de las artes escénicas y culturales “Viajando por los pueblos”. A través de este programa se convoca a los grupos profesionales y asociaciones culturales u otro tipo de entidades no lucrativas que realicen actuaciones artísticas, para que oferten sus actuaciones en el ámbito geográfico de la Comarca.

El pasado mes de octubre Caja Rural de Teruel y la Comarca del Jiloca renovaron un año más su colaboración en materia cultural. Con este acuerdo se pretende subvencionar las actuaciones correspondientes al VII Ciclo de Órgano de la Comarca del Jiloca, VI Ciclo de Conciertos para una Tarde de Verano, VI Edición del Curso Comarcal de audiovisuales y IV Jornadas Culturales en la Comarca del Jiloca.

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Nuestra Caja APOYA Nuestra Caja APOYA

El momento de la solidaridad Estamos ante una realidad social que demanda acciones de atención de necesidades básicas pero no sólo con el llamado Tercer Mundo, sino también con los más cercanos. Los ‘nuevos pobres’ son ahora nuestros vecinos, amigos, compañeros… NUESTRAS FAMILIAS. Son ellos los que necesitan más que nunca apoyo para hacer frente a sus necesidades económicas como el pago de luz, alquiler, hipotecas, material escolar, ropa o alimentos.

Por poner un ejemplo, el 82% de las personas que atiende Cruz Roja vive por debajo del umbral de la pobreza y la tasa de paro es del 64,86 %. El 50% de los desempleados atendidos por la organización lleva más de dos años en paro y el 51% carece de cobertura de desempleo o rentas mínimas.

Cáritas, desde sus servicios de acogida, constata un aumento de la pobreza, la desigualdad y la injusticia social.

Por su parte, todos los bancos de alimentos de España, entre los que también se encuentra el de Teruel, han organizado una campaña de recogida de alimentos que pretende conseguir la mayor cantidad de alimentos no perecederos o de larga duración así como también sensibilizar y movilizar a la población, dando a conocer la labor del Banco de Alimentos, favoreciendo de este modo la colaboración de personas, empresas e instituciones de forma continuada.

CÁRITAS DIOCESANA DE TERUEL La escucha, la atención cordial, la cercanía y la proximidad están marcando la manera de hacer de Cáritas Diocesana de Teruel. El objetivo de Cáritas es trabajar con los más desfa-

Estos cambios sociales llevan a las asociaciones solidarias a estar atentos a la realidad y adecuar los recursos para dar respuesta a las nuevas situaciones. Es necesaria más que nunca la solidaridad.

En el aspecto económico, la disminución de los recursos económicos aportados por instituciones, se contrapone al aumento de las aportaciones de los particulares. Precisamente Caja Rural de Teruel acaba de firmar un convenio a través del cuál cederá el 0,7% de sus beneficios de 2011, 20.000 euros, a Cáritas Diocesana de Teruel para el apoyo a las personas necesitadas de la provincia.

En Teruel, existen varias asociaciones solidarias.

Traemos aquí tres de ellas para conocer en qué centran sus esfuerzos en el que hemos querido denominar ‘El Momento de la Solidaridad con los más Cercanos’.

vorecidos, con los últimos de los últimos, acompañando a las personas empobrecidas desde el convencimiento de que otro mundo más justo y fraterno es posible. Desde la entidad se está trabajando en varios proyectos: - Recogida de juguetes. Dentro de la campaña de Aragón Radio “La noche más mágica” en la que se realiza recogida y selección de juguetes en Teruel ciudad y diferentes pueblos durante diciembre para distribuirlos a las familias los días previos a la noche de Reyes.

- Recogida de alimentos en las parroquias de la provincia de Teruel que se distribuirán en torno a las próximas fechas navideñas a familias con escasos recursos.

- Proyecto A Todo Trapo. La situación de crisis no hace olvidar la realidad de las personas que viven en otros países en los que las situaciones de pobreza extrema son constantes. Desde Cáritas se trabaja en proyectos de cooperación internacional a través de la promoción del Comercio justo y de la financiación de proyectos de desarrollo.

- “Vive sencillamente para que otros sencillamente puedan vivir”. Se trata de una campaña de sensibilización que invita a construir una sociedad nueva basada en la humanidad, poniendo en valor nuevos modelos de relación en los que prime el bienestar de las personas por encima del enriquecimiento.

Nuestra Caja APOYA Nuestra Caja APOYA

Aquí Ahora

CRUZ ROJA: “Ahora + que nunca” ante la crisis Cruz Roja en la Provincia de Teruel , además de reforzar sus programas habituales de lucha contra la pobreza y la exclusión social, atención a inmigrantes ,mujeres en dificultad, personas mayores, toxicómanos y plan de empleo, ha puesto en marcha medidas específicas para hacer frente al impacto de la crisis económica entre la población más vulnerable. Una de las más importantes es la campaña “AHORA + QUE NUNCA” con la que se están llevando a cabo proyectos como el reparto de comida cocinada de lunes a domingo para personas que se encuentran en situación de extrema necesidad, así como distribución de alimentos provenientes del (FEGA) y de donaciones de otras entidades, entrega de productos de higie-

ne personal, alimentos infantiles, pañales, vestuario así como ayudas económicas puntuales para hacer frente al pago de recibos pendientes de luz, gas, agua…

Dentro del Plan de Empleo se ha habilitado un Espacio de Búsqueda de Empleo, poniendo a disposición de los usuarios ordenadores con acceso a Internet, prensa y tablón con ofertas de empleo, intentando mejorar las posibilidades de búsqueda de empleo.

Con población infantil se ha puesto en marcha un proyecto

de “Promoción del éxito escolar de niños en dificultad social”, entregando material escolar al comienzo del curso y ayudando a la realización de tareas escolares en horario de tarde con la posibilidad de tomar la merienda aquellos niños que más lo necesiten.

Todas estas actividades no se podrían llevar a cabo sin la participación de un gran equipo de voluntarios encargados de detectar las necesidades, dar apoyo, acompañamiento y distribución de los materiales.

alimenticios, evitando de este modo que los alimentos consumibles pero no comercializables sean destruidos, para, finalmente, hacerlos llegar a las personas más necesitadas del entorno geográfico inmediato.

Recientemente, la Federación Española de Bancos de Alimen-

tos ha sido reconocida con el Premio Príncipe de Asturias de la Concordia por constituir el “exponente de un esfuerzo internacional solidario para aliviar algunas de las necesidades más apremiadas de la población, hoy agudizadas por la crisis económica”.

EL BANCO DE ALIMENTOS,

recoge 40 toneladas de productos en La Gran Colecta.

El Banco de Alimentos de Teruel se sumó los pasados días 23 y 24 de noviembre a “La Gran Colecta” que, organizada por FESBAL (Federación Española de Bancos de Alimentos), tuvo lugar en los supermercados de Teruel, Alcañiz, Andorra, Utrillas y Calamocha. En total, se recogieron cuarenta mil kilos de alimentos.

El Banco de Alimentos de Teruel es una asociación privada de carácter benéfico, independiente y sin ánimo de lucro, que tiene por objeto recuperar excedentes

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Nuestras EXCELENCIAS Nuestras Excelencias

U

na vez más, lo ha vuelto a conseguir. Raúl Igual se ha proclamado Mejor Sumiller de España 2012 tras ganar el prestigioso Concurso Oficial de Sumilleres celebrado en la feria Gastronomika, el pasado 9 de octubre en San Sebastián. Gracias a este título, el turolense ha sido elegido para representar a España en el Campeonato Mundial que tendrá lugar en marzo de 2013 en Tokio (Japón). En noviembre, competirá en Mónaco por el título de mejor sumiller europeo. De momento, nosotros queremos aprovechar el privilegio de tenerlo cerca para que nos dé unas claves de iniciación a la cata de vinos. Y quién sabe, a lo mejor dentro de un tiempo podemos mantener una larga charla sobre caldos del mundo... hasta entonces, aquí puedes leer

LO PRIMERO QUE TIENES QUE SABER SOBRE EL VINO

Los colores del vino: La fermentación Vinos blancos jóvenes son de es una parte esencial de la color pálido y conforme envevinificación, justo cuando el jece, se oscurece mosto de la uva se convierte Vinos tintos jóvenes son en vino. Es responsable de la amoratados y con la edad se calidad del vino, influyendo aclaran hacia tonos directamente en el rojos contenido alcohólico, ¿A qué sabe el sabor, el aroma ¿Sabías que… el vino? y el color. en el 99,9% de las uvas el Los vinos jóvenes El vino mosto es de color blanco? Con (1-2 años) son afrutados. también tiene tacto. todas las uvas se puede elaborar Los Crianza, dependiendo de Es evidente que la vista, el vino blanco, pero sólo con las la edad, recuerdan a madera, olfato y el gusto son actores uvas tintas se consigue el tinto, cafés y tostados. Los caldos principales en una cata. Pero porque el color de los caldos se más envejecidos tienen también, el tacto. Para apreciar extrae de su piel y no un carácter el tacto del vino hay que de su zumo. especiado. olvidarse de las manos y Reserva Añadas centrar toda la atención y Gran Reserva: excelentes: en las papilas. su clasificación depende 2005, 2001, 99, 98, de la añada del vino (fecha 94, 85, 82, 79, 68 recogida de la uva) y los (en todas las DO En las regiones meses que está en barrica. españolas) más frías, vinos con Cuanto más viejo, más fuerte es menos alcohol y viceversa: su sabor.

Txacolís, Riberiros, Alvariño – ZONAS FRÍAS Ribera del Duero, La Mancha, Jerez, Cariñena – ZONAS CÁLIDAS ¿Qué es el vino?

Líquido obtenido de la fermentación alcohólica total o parcial de uvas frescas, ya hayan sido exprimidas o provengan del mosto de la uva.

BAUTISMOS DE VINO A partir de enero de 2013

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*Promoción válida hasta el día 31 de enero de 2013 o hasta agotar existencias en Caja Rural de Teruel.

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Nuestro CAMPO Nuestro CAMPO

LA CONTRATACIÓN DEL SEGURO AGRARIO En el seguro agrario nos encontramos ante un entorno cambiante, como en todos los demás ámbitos sociales, laborales, económicos o financieros, que suponen una readaptación a las nuevas circunstancias. No obstante la minoración de riesgos en una explotación agrícola o ganadera sólo puede estar amparada por un sistema de coberturas a la producción de cada explotación, que implica la contratación de este tipo de pólizas.

Caja Rural de Teruel, como viene haciendo habitualmente, ofrece a sus asegurados un servicio personalizado, seguimiento de necesidades, orientación de opciones de seguro más ventajosas y todo tipo de gestiones tales como financiación de líneas a coste 0 para el cliente y trámites ante Agroseguro, revisión de peritaciones, rendimientos asegurables, cambios de titularidad, reclamación de siniestros, etc.

Nuestra entidad, a través de Rural Grupo Asegurador (RGA) participa en mejoras que se plantean ante el Comité de Agroseguro, en el cual nos hallamos representados también para aportar y reforzar todas aquellas necesidades que el sector demanda a través de sus Organizaciones Profesionales Agrarias. ¡¡ Es hora de contratar y sentirse SEGURO !!

Novedades en la campaña 2012/13 Común para todos los seguros: • Definición de parcela: se define la parcela a nivel de recinto.

• Instalaciones de riego: se incluyen en los seguros, con un capital independiente para cada tipo de instalación (cabezal de riego y red de riego).

Seguro de cultivos herbáceos extensivos: • Nuevas especies asegurables: camelina (grupo de oleaginosas) y teff (grupo de cereales de primavera) • Centeno híbrido: rendimientos más elevados en módulos 2 y S. • Ampliación de período de suscripción del módulo P para oleaginosas (hasta el 17/06/13) y el cereal primavera en módulo 2 (hasta el 01/07/13)

Seguro de frutos secos: • Revisión de base de datos asegurables (módulos 1 y 2), incluyendo en la serie los datos de aseguramiento de los 4 últimos planes 2008-11.

Seguro de olivar: • Revisión de base de datos asegurables (módulos 1 y 2), para completar la serie histórica de cada DNI, incluyendo en la serie los datos de aseguramiento de las 3 últimas cosechas (2009-11).

• Se suprimen las revisiones de rendimientos durante el período de contratación del seguro, pudiéndose solicitar hasta el 30/04/13 para efectos durante la próxima campaña; también podrá solicitarse hasta el 15/10/13 con efectos de la próxima anualidad.

• Rebaja del precio (valor asegurado) por kilo en un 16 %

Seguro de uva de vinificación: • Inclusión de nuevas variedades en D.O. • Supresión del seguro complementario (módulo C) en viñedos de características específicas.

Seguro de apicultura: • Reducción de la tarifa de incendio en un 20%

• Posibilidad de modificar el número de colmenas aseguradas, limitando fechas de modificación para aquellas pólizas que suscriban sequía.

Seguro de frutales: • Se deben asegurar las producciones medias, no potenciales; para controlarlo, Agroseguro fija rendimiento máximos a los asegurados que, según su histórico, se determina que obtienen menos producción de la que se asegura.

• Ampliación hasta el 20/05/13 del plazo del seguro complementario, para todos los cultivos, en el módulo 1 y 2, para la provincia de Zaragoza, salvo la Comarca de Calatayud que será hasta el 31/05/13.

• Ampliación hasta el 20/05/13 del plazo del seguro complementario, cuando se elige helada, para manzana, melocotón y pera en el módulo P, en la provincia de Zaragoza.

• Tarifas: rebaja del 15% en la tarifa de la prima base de helada/cuajado en módulos 1/2.

Nuestro CAMPO Nuestro CAMPO • Nuevas variedades asegurables en melocotón: Evaisa (como D.O. Calanda y embolsado), así como Jesca y Calante dentro de la D.O. Calanda • Nuevas variedades asegurables en nectarina: Early Bomba

Aquí Ahora

en el grupo de extratempranas • Nuevas variedades asegurables en manzana: Red Delicius en el grupo de Rojas (Starking y Resto de Rojas) • Nuevas variedades asegurables en ciruela: Pluot.

Calendario de Contratación de Seguros Agrarios (Líneas de Agroseguro) LINEA DE SEGURO Creciente herbáceos

CODIGO QUÉ SE ASEGURA EN ESTA LINEA CULTIVO HASTA CUÁNDO 309 Módulo 2 (explotación): cereales de invierno, leguminosas y oleaginosas Módulo S (integral): cereales de invierno Módulo S (integral): leguminosas Secano 21/12/12 Creciente herbáceos 309 Módulo 2 (explotación): cereales de invierno, leguminosas, proteaginosas y oleaginosas Regadío 17/06/13 Creciente herbáceos 309 Módulo 2 (explotación): arroz y maíz Regadío 01/07/13 Creciente herbáceos 309 Módulo P (producción libre): cereales de invierno y primavera, leguminosas y oleaginosas Secano y regadío 17/06/13 Creciente herbáceos 309 Módulo P (producción libre): maíz Regadío 01/07/13 Creciente herbáceos 309 Módulo P (producción libre): arroz Regadío 01/08/13 Creciente herbáceos 309 Módulo C (aumento produc. libre): complementarios para módulos 2 y S Secano 17/06/13 Creciente de frutos secos 310 Módulos 1 y 2 (explotación): almendro, avellano, nogal, pistacho y algarrobo Secano y regadío 03/12/12 Creciente de frutos secos 310 Módulo P (producción libre): almendro, avellano, nogal, pistacho y algarrobo Secano y regadío 16/05/13 Creciente de frutos secos 310 Módulo C (aumento produc. libre): complementarios para módulos 1 y 2 Secano y regadío 16/05/13 Creciente uva de vino 312 Módulos 1, 2 y 3 (explotación): uva de vino Secano y regadío 21/12/12 Creciente uva de vino 312 Módulo P coberturas helada: uva de vino Secano y regadío 26/03/13 Creciente uva de vino 312 Módulo P coberturas de pedrisco: uva de vino Secano y regadío 02/05/13 Creciente olivar 314 Módulos 1 y 2 (explotación): olivar Secano y regadío 17/12/12 Creciente olivar 314 Módulo P (producción libre) y Módulo C (aumento producción libre), complementario módulos 1 y 3 Secano y regadío 01/07/13 Creciente frutales 300 Módulo 2 (explotación): albaricoque, manzana, melocotón, pera y ciruela Secano y regadío 01/03/13 Creciente frutales 300 Módulo P (producción libre) cobertura de helada: albaricoque, melocotón, nectarina, ciruela.

Secano y regadío 01/03/13 Creciente frutales 300 Módulo P (produc. libre) cobertura de helada: manzana de mesa y pera Secano y regadío 11/03/13 Creciente frutales 300 Módulo P (produc. libre) sin cobertura de helada: albaricoque y ciruela Secano y regadío 02/05/13 Creciente frutales 300 Módulo P (producción libre) sin cobertura de helada: manzana y pera, Zaragoza Secano y regadío 21/05/13 Creciente frutales 300 Módulo P (producción libre) sin cobertura de helada: manzana y pera, Teruel Secano y regadío 02/05/13 Creciente frutales 300 Módulo P (producción libre) sin cobertura de helada: melocotón y nectarina, Zaragoza Secano y regadío 21/05/13 Creciente frutales 300 Módulo P (producción libre) sin cobertura de helada: melocotón y nectarina, Teruel Secano y regadío 02/05/13 Sequía de Pastos 133 Daños por sequía en pastos de ganadería extensiva Ganadería 03/12/12 Apicultura 155 Daños por sequía, incendio, inundación, lluvia torrencial, viento huracanado y golpe de calor Colmenas 03/12/12 Seguros de Ganado Varias Ovino, caprino, vacuno de cría, vacuno de cebo, porcino, equino, aviar etc.), o para cubrir los gastos de retirada de animales (seguros MAR) Ganadería 31/12/12

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Nuestros PUEBLOS Nuestros PUEBLOS

CELLA , ojo de agua, núcleo de vida Cuentan que en la superficie de un agua en calma, cuando una espléndida luna llena ilumina el leve vaivén, se puede intuir, apenas por un instante, la figura de una mujer con sus manos en forma de concha dando de beber a un sediento…

Sobre el marco elíptico que dibuja esta Fuente se refleja la silueta de una localidad que escribe su historia en torno al agua y sus leyendas, pero también, en torno a un pueblo lleno de vida cuya vega se extiende a su antojo, bebiendo del manantial que la nutre en el subsuelo, en la tierra conocida como Cella.

“Canall de Celfa” la llamaba el Cid en el cantar, refiriéndose también al acueducto romano construido para trasvasar el agua del río Guadalaviar hasta las fértiles tierras cellenses. Una impresionante obra de ingeniería excavada en roca que da lugar a La Leyenda de Zaida con la que comenzábamos nuestro particular paseo escrito: A finales del siglo XI vivía en Cella el alcaide del castillo Garcí Núñez cuya hija, Zaida, era pretendida

por Melek, hijo de Abú Meruán, señor de Albarracín, y Hernando, conde de Abuán. El matrimonio de Zaida como heredera del señorío afectaba a los intereses de Cella, y la localidad necesitaba agua para sus campiñas. Por ello, el alcaide encargó a Melek

que reconstruyera el abandonado acueducto romano para que llegase el agua a Cella. Y al Conde de Abuán, que hiciese aflorar agua en sus dominios.

El Cid Campeador recorrió estas tierras en varias ocasiones en su camino hacia Valencia. Y en una de sus visitas, todos salieron a rendirle pleitesía. Cuando al pasar junto a las excavaciones Hernando manifestó tener sed, Zaida formó con sus manos una concha dándole de beber. Melek ardió en celos y en una disputa con su rival cayó muerto. Abú Meruán mandó vengar la muerte de su hijo dándole la misma suerte. Zaida, abrumada de dolor, falleció a los días dando lugar a una leyenda que los vecinos de Cella rememoran cada primer fin de semana de septiembre en una recreación medieval.

Nuestros PUEBLOS Nuestros PUEBLOS

El agua es el elemento vertebrador de la cultura y vida de Cella.

Agua que hidrata las entrañas de la tierra y permite que brote otra de las señas de identidad de este territorio: La Patata. Hablar de Cella, es hacerlo también de su patata.

“Patata de Cella” es, desde octubre del año pasado, una marca registrada y de diferenciación territorial bajo la cuál se comercializan las producciones de patata cultivadas en la localidad y otros pueblos limítrofes. De la variedad ‘agria’, una de las más apreciadas por sus excelentes cualidades, tanto para frito como para cocción, se estima que se extraen unos 800.000 kilos anuales. Sin duda, cifras que permiten el desarrollo de este cultivo. Y es que la patata ha sido desde siempre, una de las principales fuentes de ingresos del sector agrario en Cella. Y se trabaja para que continúe siéndolo.

Y los éxitos del campo, también siempre, se han celebrado. Desde hace 13 años, a mediados de septiembre los cellenses viven la Feria de la Patata, una auténtica exaltación de su producto estrella. Una fiesta en la que todo el

pueblo participa. Desde primera hora de la mañana en las inmediaciones de la fuente se agolpan los vecinos para comenzar a elaborar un sabroso guiso de patata. Porque sin duda, la mejor manera de promocionar un producto es darlo a probar, y en la última feria, 3.700 personas, entre vecinos y visitantes, degusta-

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ron la Patata de Cella en una de sus múltiples versiones.

Y así, en torno a la Fuente de Cella, alrededor del agua, imaginando a Zaida, acabamos nuestro particular paseo escrito. Tal y como lo iniciábamos, contemplando la cultura y la vida ligadas inherentemente a Cella y a todos los que la componen.

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Nuestras FIESTAS Nuestras FIESTAS

Festival de las Grullas en la laguna de Gallocanta

Desde los años 80 la Laguna de Gallocanta es sinónimo de Grullas. Una progresiva desecación de humedales en diferentes puntos de la geografía española durante la segunda mitad del siglo XX y un aumento de la población de grullas debido a la intensificación agrícola en Europa Occidental, hacen que la península Ibérica reciba cada invierno más de 200.000 ejemplares de Grus grus (Grulla Común), los cuáles casi tienen el paso obligado por la laguna de Gallocanta, quedándose allí a invernar alrededor de 15.000 grullas.

Muchos años, las grullas llegan a suponer el 80% de la avifauna que inverna en la laguna de Gallocanta. Con cifras tan abultadas de pájaros de gran porte y un comportamiento tan particular, los vuelos entre las zonas de descanso y de alimentación se convierten en un espectáculo natural. Para darlo a conocer y divulgar su importancia, desde la Asociación Amigos de Gallocanta se promueve la celebración del Festival de las Grullas, que tiene dos fechas clave: - Primer fin de semana de Noviembre, coincidiendo con la llegada de grullas desde el Norte de Europa.

- Primer fin de semana de Febrero, cuando se producen los primeros vuelos procedentes del Sur peninsular.

Una gran ocasión para conocer la laguna y estas majestuosas aves. Visto así, parece muy fácil ver grullas en Gallocanta, pero la realidad demuestra que es todo lo contrario. Por eso, es recomendable saber algunas cosas útiles para visitar la laguna: Informarse. Antes de iniciar la visita es conveniente acercarse a cualquiera de los dos lugares dedicados a ello: - Centro de Interpretación de la Reserva Natural dirigida de la Laguna de Gallocanta (carretera que une los pueblos de Tornos y Bello) Se realizan visitas guiadas gratuitas todos los fines de semana durante el invierno.

- Oficina de Turismo de Gallocanta, que incluye un Museo de aves y se encuentra a la entra-

da de la localidad en dirección a Berrueco.

Imprescindible llevar prismáticos. Para observar las aves es mejor acudir a los observatorios instalados alrededor de la laguna.

Comportamiento frente a las grullas: - Evita luces (flash de las cámaras, coche incluso la del freno) - No frenes el coche de manera brusca, es mejor que deslice hasta que él mismo se pare.

- Siempre te podrás acercar más a un grupo pequeño (familia de 3 ó 4 miembros) que a un grupo numeroso. Hay más ojos observándote y con una que dé la voz de alarma, todas saldrán volando.

- Evita que tu silueta sea visible.

Nuestras FIESTAS Nuestras FIESTAS

Los vuelos de las grullas En la laguna hay grullas desde mediados de octubre hasta mediados de marzo. El espectáculo está en los desplazamientos que hacen las grullas entre las zonas de descanso y las zonas de alimentación. Hay que recordar que las grullas son muy madrugadoras y algo trasnochadoras, habrá que estar en el sitio apropiado como media hora antes de salir el sol o no desesperar porque los últimos rayos toquen a su fin.

¿Dónde comen las grullas y cuándo puedo verlas mejor?

En invierno, las grullas se alimentan principalmente de cereales, siempre procurando desplazarse lo mínimo posible y comer lo más accesible que encuentran.

Los desplazamientos son muy cortos, aprovechando principal-

mente rastrojos de cebada, trigo y girasol y volviendo a descansar a la laguna en las horas centrales del día y, por supuesto, durante la noche. Está zona de alimentación suele ser la habitual hasta el 15 de Noviembre. Buena fecha para verlas de cerca.

A partir de entonces y hasta mediados de Diciembre se desplazaran algo más al Oeste y hacia el Norte. La siesta será habitual realizarla fuera de laguna de Gallocanta.

Entre el 15 de Diciembre y los primeros días de Febrero, comerán principalmente en los rastrojos de maíz que quedan al Sur de la cuenca de Gallocanta. Con desplazamientos que llegan a sobrepasar los 60 Km, incluso puede que, algunos días, no vuelvan a dormir a la laguna de Gallocanta.

El vuelo será en línea recta, del dormidero al comedero y viceversa, lo único que las desvía son la fuerza y dirección del viento y algún visitante mal camuflado.

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Hacia mediados de Febrero, las grullas utilizan la laguna como lugar de descanso durante su larga migración, llegando grupos procedentes del Sur peninsular.

A partir de las 15 horas, descansarán dentro de la laguna y continuarán su viaje hacia el Norte a partir de las 10.30 horas. En estas fechas se rarifican los vuelos de alimentación.

Asociación Amigos de Gallocanta.

Grus grus, o el pájaro de la luz La grulla común (Grus grus) se ha convertido en la especie más emblemática de la laguna de Gallocanta. Pero la grulla ha sido tradicionalmente venerada en todos los continentes y culturas.

La grulla es considerada el ave más antigua en la tierra (hay pruebas fósiles de que existieron hace más de 60 millones de años). Las mitologías griega y romana interpretaron la danza de las grullas como el amor a la alegría y la celebración de la vida. La grulla ha sido considerada como un ave de Apolo, el dios del sol, que anunció la primavera y la luz. Quizá sea por ello que en el Norte del Paleártico (norte de Europa y Asia) la llamen ‘El Pájaro de la Luz’.

En Asia, la grulla ha sido un símbolo de la felicidad y la eterna juventud. Los japoneses se

refieren a ella como ‘El Pájaro de la Felicidad”, y los chinos como ‘Grulla Celeste’, creyendo que eran símbolos de la sabiduría. Pensaban que las alas de gran alcance de las grullas son capaces de llevar las almas al paraíso. Con el tiempo, esta creencia ha evolucionado hasta el origami o plegado de papel, llegando a creer que si se pliegan mil grullas y pides un deseo, se hace realidad.

Hoy en día esta práctica de plegado representa una forma de esperanza en tiempos difíciles (ej.

Después del 11-S, miles de grullas son dobladas y unidas entre sí para enviarlas los parques de bomberos, a las comisarías de policía, museos e iglesias de Nueva York como un gesto de apoyo).

15º festival de las grullas. El viaje de vuelta. 1, 2 y 3 de febrero de 2013 Observaciones, rutas a pie y en vehículo por la laguna, exposiciones de fotografía, proyecciones de documentales, charlas y conciertos. Todas las actividades son gratuitas.

Información: 696 83 74 11 – Asociación Amigos de Gallocanta

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Nuestras SUGERENCIAS CULTURALES Nuestras SUGERENCIAS CULTURALES

El modernismo turolense protagoniza la actividad cultural Con motivo de la conmemoración del centenario de la llegada de este estilo arquitectónico a la ciudad, se ha programado un completo calendario de actividades para poner en valor los numerosos edificios modernistas turolenses.

Las actividades se centran en las décadas de 1900 a 1920, época de mayor esplendor de este estilo y que en Teruel, cuenta con magníficos ejemplos como la propia sede de Caja Rural de Teruel. Para la organización de las actividades han colaborado varias instituciones y entidades entre las que se encuentra la propia Caja Rural de Teruel. www.modernismo.teruel.es

“Menudos artistas”: el modernismo en la ciudad de Alcañiz El programa ‘Menudos Artistas’ organizado por la fundación Quílez Llisterri desarrolla actividades didácticas para acercar al mundo del arte al público infantil. Los próximos sábados 15 de diciembre y 26 de enero, de 11 a 13

horas, se ha programado la actividad ‘Crea un Mosaico. El modernismo en Alcañiz’. Conocer este movimiento artístico, uno de los que mejor reflejan la crisis finisecular y la transición entre los siglos XIX y XX, presentar a los artistas y sus obras y visitar los ejemplos más cercanos son los objetivos de esta actividad dirigida a niños entre 4 y 12 años.

Pero la actividad estrella será la creación de un mosaico con decoración modernista.

“Navidad y nieve” en los escaparates de Caja Rural de Teruel El concurso de ideas de ornamentación navideña puesto en marcha por Caja Rural de Teruel y la Escuela de Arte entra en su sexta edición. Este año la idea y la realización han corrido a cargo de los alumnos de 2º del ciclo de grado superior de Diseño de Interiores, con los profesores del centro, Fernando Laredo y Fernando Romero. El artífice de la propuesta ganadora ha sido Jorge Alonso, y la ejecución del mismo ha sido llevada a cabo alumnos 2º del Ciclo de Proyectos y Dirección de Obras de Decoración. Todos los turolenses que paseen por el Centro Históri-

co de Teruel podrán contemplar el mismo durante estas fechas navideñas.

‘Como polvo de la tierra’, última novela histórica de Miguel Ángel Badal “Como polvo de la tierra” es una novela que traslada al lector a una de las etapas más oscuras de la historia, un período en el que los reinos de Castilla y Aragón quedaron asolados por la peste negra y la Guerra de los Pedros. La historia de un médico atrapado entre la religión, la guerra y la enfermedad en la Edad Media.

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Nuestras SUGERENCIAS CULTURALES Nuestras SUGERENCIAS CULTURALES

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Pío Baroja Corría el año 1904 y aquella tertulia, que había abierto nuestro Don Ramón María del Valle-Inclán en el Nuevo Café de Levante, hervía por las noches con la flor y nata de los intelectuales de la Generación del 98 y los artistas más significados, entre ellos Ignacio Zuloaga, Gutiérrez Solana, Santiago Rusiñol, Mateo Inurria, Chicharro, Beltrán Masses o Rafael Penagos.

Y aquella tarde noche del 13 de mayo de 1904 el que sorprendió a todos los presentes fue Pío Baroja.

Porque cuando se estaba hablando de los españoles y de las distintas clases de españoles, el novelista vasco sorprendió a todos y dijo: - La verdad es que en España hay siete clases de españoles… sí, como los siete pecados capitales. A saber: 1) los que no saben; 2) los que no quieren saber; 3) los que odian el saber; 4) los que sufren por no saber; 5) los que aparentan que saben; 6) los que triunfan sin saber, y 7) los que viven gracias a que los demás no saben.

Estos últimos se llaman a sí mismos “políticos” y a veces hasta “intelectuales”.

Retrato. Maite Ortiz.

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