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Año 10, Bolivia - Distribución Gratuita

#109

Directores: Fabian Mendoza, Edsy Gisbert Jefe de Diseño: Carlo Vera Jefe de fotografía: Kapriely Min Chen Fotógrafos: Micky Vargas, Sergio Vargas Multimedia: Pablo Chao Jefe Comercial: David Careaga | info@revista-cabala.com Periodistas: Edsy Gisbert, Kapriely Min, Carlos y Borja de Mesa Impresión: Hermenca | www.hermenca.com Fotografía de Portada: Micky Ángel Vargas Publicite con nosotros: (+591) 70121666 Bolivia, Año 10, Nro.109 - 2026 www.revista-cabala.com

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Contenidos

El 11 Ideal El XI del Balón de Oro

Fútbol Retro 1971: Oriente de Leyenda

El Picadito Un verdadero Mundial

Balón de Oro Darwin Lom

Menú del mes Los mejores partidos

El Amistoso Vivir para el fútbol, Wilfredo Condori

ABC del Fútbol Clarence Seedorf

Leyenda

Cristiano Ronaldo, B.O.A.T.

CábaLiga

LaLiga FC 27 Matchday

Pitazo Final Los balones de los clásicos

MKT Deportivo

La Cábala

Cuando el MKT quiso brillar más que Messi

Abel Ferreira

Editorial Bolívar, Always y el Tigre dominan el fúbol nacional

Adrián Zalles Periodista deportivo

Por qué la hegemonía de los equipos paceños en el fútbol boliviano?, ¿Juegan a otro ritmo?, ¿Tienen mejor planificación?, ¿Los ayuda la altura? O ¿es un factor económico?.

Las respuestas son un conjunto de factores que en el último tiempo han permitido que los equipos de La Paz tengan un predominio constante, interrumpido esporádicamente por algunos clubes del interior. Bolívar es el equipo que más veces ha reeditado los títulos en el fútbol nacional, en los últimos 10 años salió campeón 5 veces. La academia basó su hegemonía en los últimos tiempos gracias a la inversión económica, un inversor como Marcelo Claure, quien además de hacer un equipo competitivo también dotó de infraestructura deportiva y apuntó directamente a sus academias formativas, son los puntos más fuertes por los cuales Bolívar es un equipo que marca la diferencia.

Pero se daría a entender que un equipo que mayoritariamente tiene más recursos tiene más posibilidades, si bien es un factor determinante, no es algo que dé resultados. Equipos que pudieron competir palmo a palmo con Bolívar obteniendo títulos nacionales, en la interna lograron el éxito deportivo con un equipo sólido, unido, bien preparado por cuerpos técnicos que principalmente llegaron a transmitir un mensaje correcto. El cuerpo técnico en los equipos de fútbol es fundamental para poder pelear un campeonato, pero siempre y cuando las instituciones respeten los procesos bien encarados por profesionales que sepan la mentalidad del jugador boliviano y así poder sacar lo mejor de cada jugador en cada puesto. En esta temporada no encontramos con gratas sorpresas como Real Potosí o el mismo Oriente Petrolero, el elenco potosino primero confío en Flabio Torres y después le dio continuidad al proceso con Giancarlo Umaña quien supo continuar el trabajo y sostener en la temporada al equipo manteniendo su competencia. Oriente Petrolero encontró en el mercado a Gustavo Florentin quien en su momento dirigió a The Strongest, el común denominador de los técnicos mencionados es el mismo, experiencia en el fútbol boliviano, porque la siguiente declaración expresa la respuesta del porque hasta el momento los clubes cruceños por ejemplo no pelean títulos. Pero hay un factor determinante, la planificación de llegar a ser campeones y poder competir en el más alto nivel en una copa internacional. Bolívar, The Strongest y Always Ready planifican su temporada para conseguir el campeonato, mientras otros clubes planifican su temporada para conseguir algún premio internacional. Desde este punto la diferencia de los últimos campeonatos se genera en las primeras fechas, cuando los demás clubes se están aceitando, los paceños sacan diferencias de puntos que a contra final en el campeonato son irremontables. La tendencia puede ser la misma en los próximos años, equipos paceños predominantes y los demás clubes peleando por un torneo internacional.

11 Ideal Londres fue el escenario de una de las grandes citas del fútbol internacional el lunes 26 de octubre, con la gala del Balón de Oro como punto de encuentro de las principales figuras de la temporada. La ceremonia puso el foco en el rendimiento colectivo e individual de los futbolistas que marcaron la diferencia en las principales competiciones, con un once ideal que reúne a los nombres más destacados del mundo fútbol.

EL 11 IDEAL

Balón de Oro 2026

El Balón de Oro es una de las galas más esperadas del calendario futbolístico, y este año tenía como ingrediente especial la expectativa de una temporada marcada por el Mundial. Con grandes figuras en carrera y un hermetismo total sobre quién se quedaría con el premio, la incertidumbre se mantuvo hasta el momento de conocer al ganador. Pero más allá del máximo reconocimiento individual, la gala también dejó una mirada al equipo ideal de la temporada. Con España como gran protagonista y cinco representantes, el once ideal reúne nombres de peso y perfiles diferentes. Unai Simón, Marc Cucurella, Pau Cubarsí, Rodri y Lamine Yamal encabezan la presencia española en una alineación que también incluye figuras como Lionel Messi, Kylian Mbappé y Harry Kane. Una selección que permite repasar parte del talento que marcó la temporada, más allá de quién terminó llevándose el Balón de Oro.

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C L A R E N C E

SEEDORF MULTICAMPEÓN · MULTIFACÉTICO

Texto: Edsy Gisbert Nro. 109

etrás de la elegancia y la potencia física de Clarence Seedorf se esconde una trayectoria que lo convirtió en uno de los volantes más exitosos de su generación. Nacido en Surinam y formado en el fútbol neerlandés, conquistó Europa con tres camisetas diferentes, compartió vestuario con algunas de las grandes leyendas del fútbol mundial y después de colgar los botines, trasladó su conocimiento al banquillo. La historia de un futbolista que hizo de la versatilidad su sello y de la Champions League una parte inseparable de su legado.

A. Ajax.

El Ajax fue el escenario donde Seedorf comenzó a construir su leyenda. Debutó con el primer equipo en 1992 con apenas 16 años y formó parte de una generación que devolvió al club neerlandés a la cima de Europa. En 1995 conquistó la Champions League después de vencer al AC Milan por 1-0 en la final disputada en Viena. Con solo 19 años ya había levantado el trofeo más importante del fútbol europeo de clubes.

B. Botafogo.

En 2012, Seedorf sorprendió al fútbol europeo al continuar su carrera en Brasil. Se incorporó al Botafogo donde jugó hasta enero de 2014. Su llegada representó una apuesta diferente para el club carioca, sumar la experiencia de un futbolista que había ganado títulos en tres de las principales ligas europeas. En Brasil disputó sus últimas temporadas como profesional antes de iniciar una nueva etapa en el fútbol.

C. Champions.

Cuatro títulos y tres clubes diferentes. Seedorf ganó la Champions League con el Ajax en 1995, el Real Madrid en 1998 y el AC Milan en 2003 y 2007. Este recorrido lo convirtió en el primer futbolista en conquistar la competición con tres equipos distintos.

D. Debut.

El 14 de diciembre de 1994, Seedorf debutó con la selección absoluta de Países Bajos en un partido de clasificación para la Eurocopa frente a Luxemburgo. Tenía 18 años y marcó un gol en aquel encuentro, que terminó con victoria neerlandesa por 5-0. Fue el comienzo de una trayectoria internacional que se extendió durante más de una década y que incluyó las Eurocopas de 1996, 2000 y 2004, además del Mundial de 1998.

“No hay ninguna garantía de ganar, incluso si tienes a los mejores jugadores y al mejor equipo”. E. Entrenador.

En enero de 2014, Seedorf anunció el final de su carrera como jugador y asumió el desafío de dirigir al AC Milan. Después pasó por el Shenzhen FC de China, el Deportivo de La Coruña y la selección de Camerún, con Patrick Kluivert como asistente en esta última etapa. Su recorrido como entrenador tuvo destinos y resultados diferentes, pero abrió un nuevo capítulo para una figura que había conocido el fútbol de élite desde dentro y que buscó trasladar esa experiencia al banquillo.

F. FIFA.

En 2004, Seedorf fue incluido en la lista FIFA 100, una selección de cien futbolistas vivos elegidos por Pelé con motivo del centenario de la FIFA. La distinción reunió a figuras de distintas épocas y nacionalidades. Para el neerlandés, significó un reconocimiento individual que acompañó una carrera construida principalmente a través de los títulos colectivos y su influencia en el mediocampo.

G. Gullit.

Ruud Gullit y Seedorf son dos de las leyendas más grandes del fútbol de los Países Bajos. Ambos forman parte del grupo histórico de futbolistas neerlandeses de origen surinamés que brillaron en la élite mundial, cuando Seedorf cruzó la vereda al AC Milan, habló con Gullit que le dijo una frase que Seedorf recordó por siempre: "Vas a experimentar algo completamente diferente. Entras a ese club, todo lo que respiras es sobre ganar y sabrás de inmediato que quieres ser parte de ello".

H. Holanda.

Con la selección neerlandesa disputó 87 partidos y marcó 11 goles. Participó en las Eurocopas de 1996, 2000 y la de 2004 y en el Mundial de Francia 1998. Países Bajos alcanzó las semifinales en los tres últimos torneos mencionados, aunque no logró

convertir esas campañas en un título internacional. Seedorf dejó la selección con una trayectoria importante, pero sin la recompensa de ganar un campeonato con la camiseta naranja.

AC Milan. Años más tarde, sus caminos volverían a coincidir en el fútbol internacional, Kluivert fue asistente de Seedorf cuando este dirigió a la selección de Camerún en 2018.

Disputó 300 partidos de liga italiana con el club, en los que marcó 47 goles. Su etapa milanista fue la más extensa de su carrera profesional.

I. Intelectual.

L. Lamborghini.

Los registros de Seedorf resumen la dimensión de su trayectoria: cuatro Champions League, 87 partidos internacionales con Países Bajos y 11 goles con su selección. En la competición europea disputó 125 partidos de Champions League y marcó 11 tantos, según las estadísticas históricas de UEFA.

En su etapa en el AC Milan nació su apodo de El Profesor, gracias a una combinación única de genialidad dentro de la cancha y una preparación intelectual fuera de ella. Habla a la perfección neerlandés, inglés, italiano, español, portugués y sranan tongo. Cursó estudios en gestión empresarial, psicología del deporte y Programación Neurolingüística. El apodo rozó la literalidad cuando llegó a desempeñarse como profesor adjunto de Ciencias del Deporte en la prestigiosa Universidad Católica de Milán.

J. Japón.

Dejó una huella imborrable en Japón a través de sus históricas participaciones en las máximas citas intercontinentales. En 1998, se consagró campeón del mundo en Tokio con el Real Madrid tras vencer a Vasco da Gama, mientras que con el AC Milan vivió las dos caras de la moneda en Yokohama, la amargura de fallar un penal en la derrota ante Boca Juniors en 2003, y la gloria de la revancha en 2007, donde conquistó el Mundial de Clubes ante el mismo rival y fue galardonado con el Balón de Plata del torneo.

En una entrevista donde Seedorf explicaba la clave detrás del éxito arrollador de esa generación del AC Milan que ganó las Champions League de 2003 y 2007 utilizó una frase que se viralizó, "Aquel Milan era como un Lamborghini. Tienes que saber conducirlo. Si no sabes, aceleras a fondo en la primera curva y te estrellas".

N. Números.

M. Milan.

El AC Milan fue el club donde Seedorf consolidó una parte fundamental de su legado. Llegó en 2002 del Inter y permaneció durante diez temporadas, hasta 2012. Con los rossoneri ganó dos Champions League en 2003 y 2007, además de dos títulos de Serie A, en 2004 y 2011.

K. Kluivert.

Patrick Kluivert y Seedorf compartieron una de las generaciones más recordadas del Ajax de los años noventa. Ambos formaron parte del equipo que conquistó la Champions League en 1995, cuando Kluivert anotó el único gol de la final frente al

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O. Octubre.

Octubre de 2026 marca un antes y un después en la carrera de Clarence Seedorf, el mes de su esperado regreso a Brasil esta vez para asumir el banquillo del histórico Corinthians con un contrato firmado hasta diciembre de 2027. Tras su recordada etapa como futbolista en el país, donde el propio Corinthians fue su máximo rival en la cancha y con el que siempre mantuvo una profunda conexión cultural y familiar gracias a su esposa brasileña.

P. Paramaribo.

Clarence Clyde Seedorf nació el 1 de abril de 1976 en Paramaribo, capital de Surinam. Se trasladó a Países Bajos cuando era niño y allí desarrolló su formación futbolística. Su historia conecta dos países y dos culturas, su origen surinamés también forma parte de la identidad de una figura que alcanzó reconocimiento mundial sin olvidar sus raíces.

Q. Queso.

Durante su participación en la serie de entrevistas Matchday

Menu organizada por la UEFA, el exfutbolista detalló cómo el director técnico Fabio Capello profesionalizó la nutrición del Real Madrid al asumir el cargo en la temporada 1996-1997. El entrenador italiano introdujo una estricta reestructuración dietética para maximizar el rendimiento físico, la cual consistió en la eliminación absoluta de los alimentos azucarados y de aquellos con altos porcentajes de grasa, el queso fue estrictamente retirado de los menús oficiales del club.

R. Real Madrid.

En 1996, después de una temporada en la Sampdoria, Seedorf llegó al Real Madrid. Con el conjunto blanco ganó LaLiga en su primera campaña y la Champions League en la temporada 1997-98, cuando el equipo derrotó a la Juventus por 1-0 en la final. También conquistó la Copa Intercontinental en 1998. Su paso por Madrid duró hasta 1999.

S. Surinam.

Aunque representó internacionalmente a Países Bajos, Seedorf mantuvo vínculos con su país de nacimiento. A través de su fundación Champions for Children impulsó iniciativas sociales y deportivas en Surinam, con proyectos orientados a niños y jóvenes.

T. Tarjeta.

Seedorf recibió una sola tarjeta roja en toda su carrera profesional. Esta única expulsión ocurrió el 24 de marzo de 2013, casi al final de su carrera, mientras jugaba para el Botafogo, la roja no se debió a una patada o una agresión, sino a una insólita confusión, al ser sustituido en el tiempo de descuento, Seedorf desobedeció la orden del árbitro de salir por la línea lateral más

cercana y caminó hacia el banquillo por el lado opuesto. Esto le costó una segunda tarjeta amarilla por presunta pérdida de tiempo y la consecuente expulsión.

“Lo que busco es que, adondequiera que vaya, deje un impacto positivo”. U. Único.

Es el único jugador en ganar la Champions League con tres clubes diferentes, su idilio con la Orejona comenzó en 1995 como el motor juvenil de un Ajax legendario; tres años más tarde, en 1998, aportó su despliegue dinámico y mentalidad ganadora para devolver al Real Madrid a la cima europea tras 32 años de sequía y su consagración definitiva llegó vestido de rossonero, conquistando el torneo con el AC Milan en dos ocasiones 2003 y 2007.

V. Vinicius.

En 2021, durante un foro del Consejo de Europa, propuso que se sancione con tarjeta amarilla a los jugadores que se cubren la boca al hablar en el campo. La FIFA decidió llevar la idea de Seedorf un paso más allá y tras un polémico incidente de insultos ocultos entre Gianluca Prestianni y Vinícius Jr., la FIFA aprobó la tarjeta roja directa por taparse la boca en una confrontación.

W. World Cup.

El Mundial de Francia 1998 fue la única Copa del Mundo que disputó con Países Bajos. El equipo llegó hasta las semifinales, donde cayó ante Brasil en la tanda de penales después de empatar 1-1. En el partido por el tercer puesto, perdió frente a

Croacia por 2-1. Aunque Seedorf no consiguió levantar el trofeo mundial, formó parte de una selección que alcanzó una de las cuatro mejores posiciones del torneo.

X. Xenofobia.

El exfutbolista cuestiona duramente por qué, a pesar de la enorme diversidad de jugadores, existe una alarmante ausencia de personas negras en puestos directivos y cuerpos técnicos. Para Seedorf, esta falta de representación demuestra que el sistema mantiene un sesgo estructural que bloquea activamente a las minorías una vez que se retiran del césped, por lo que su lucha exige una transformación profunda contra la Xenofobia.

ABC del Fútbol “Para mí, ganar no consiste solamente en levantar la copa, el trofeo; se trata de dar el máximo, dentro y fuera del campo”.

Y. Yoga.

Mantiene una estrecha relación con el yoga y las disciplinas de bienestar físico como pilares de su excepcional longevidad y estado de forma. A sus 50 años, practica yoga activamente de forma privada y en pareja junto a su esposa, Sophia Makramati. Ambos han compartido públicamente cómo el regreso a sus rutinas de yoga se ha vuelto indispensable para su bienestar general.

Z. Zapatillas.

Seedorf contó con dos grandes patrocinios personales que marcaron su carrera, en 2002 firmó un contrato exclusivo de seis años con la marca italiana Lotto Sport, convirtiéndose en su principal embajador mundial y colaboró activamente en el diseño y testeo de sus botas de gama alta mientras brillaba en el AC Milan. Luego en 2008, el jugador realizó la transición hacia Adidas, marca con la que se mantuvo hasta su retiro.

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19 71 LEYENDA ESE ORIENTE DE

a llegada de Santa Cruz al profesionalismo tardó 15 años (se había creado en Bolivia en 1950). En 1965 el nuevo formato de campeonatos cruceño llevó a Santa Cruz a convertirse en gran protagonista de nuestro fútbol. Apenas seis años después de ese ingreso como departamento a la primera división, llegó la primera gloria. Quien la consiguió fue Oriente Petrolero que en 1971 tenía un equipo extraordinario: Ladislao Jiménez; Jorge Campos, Antonio Cabrera, Miguel Antelo (que fue luego presidente del club) y Rolando Justiniano; Walter Banegas, Jorge Moreno y Luisinho; Ñarri Méndez, Dedé y Toninho. También jugaron Pablo Vargas, Humberto “Pacho” Flores, Matateu, Carlos Villegas, Silvio Rojas, Juan Antonio Tolava, Benjamín Maldonado, Reynaldo Pedrozo, Mario Uzín, Alejandro Gacete, Ronald Domínguez, Alejandro Angulo, Juan Carlos Pérez e Hilarión Jiménez. Dirigía el equipo el paraguayo Eliseo Baez quien en 1970 había integrado como

jugador al paceño Mariscal Santa Cruz que obtuvo el único título continental de un club boliviano. Presidía la institución Mario Suárez Riglos. Dedé era el gol personificado, Luisinho un creador nato, Toninho orientista a muerte, Antelo un marcador central que dominaba la pelota, Campos el más joven del equipo, con la finura que le heredaría Carlos Borja, Jiménez un veterano en los tres palos. Eran algunas de las estrellas fulgurantes de ese equipo. Oriente, que tenía entonces el respaldo de YPFB, se había convertido ya en uno de los grandes del torneo local. Su confrontación con Blooming era el clásico camba, desplazando a Destroyers. Su primer desafío fue el torneo local que ganó de punta a punta, sin rival, baste decir que los orientistas se impusieron en cinco torneos cruceños consecutivos en el periodo 1969-1973. El verdadero desafío era imponerse en el Campeonato Nacional Simón Bolívar. Oriente logró el primer título boliviano para Santa Cruz tras

salir segundo de la serie C del torneo, detrás de La Bélgica. En la fase final (en la que estaban Chaco, The Strongest, La Bélgica, Municipal y Stormers) se coronó campeón con 17 puntos, uno por encima de Chaco y The Strongest, con 8 triunfos, 1 empate y solo 3 derrotas. Los grandes del fútbol boliviano eran entonces Bolívar, The Strongest y Wilstermann. En los anteriores cinco años habían ganado el torneo nacional Bolívar, Wilstermann, Universitario de La Paz y Chaco, que en ese momento era una potencia, tanto, que obtuvo el subcampeonato tras el cuadro cruceño. Los dos clubes petroleros. Ese galardón le permitió ser también el primer equipo cruceño en disputar la Libertadores en 1972. El 30 de enero de 1972 en el viejo Hernando Siles, los albiverdes derrotaron a Municipal por 3 goles a 0, con tantos de Méndez, Dedé (el sinónimo de gol orientista) y Luisinho. Fue el remate de una campaña impecable que se inscribió en la historia para siempre.

POR: CARLOS Y BORJA DE MESA www.historiadelfutbolboliviano.com

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a Asociación del Fútbol Argentino organizó una jornada que combinó deporte, música, entretenimiento y homenajes, con la intención de transformar el último encuentro de Messi ante el público argentino en una experiencia integral. La programación incluyó actuaciones musicales, efectos especiales, pirotecnia y un espectáculo de drones. La organización estuvo a cargo de Marketing Sports. Desde una perspectiva de marketing, el planteamiento tenía lógica, el evento reunía tres ingredientes especialmente atractivos para los patrocinado-

res: Messi era el protagonista, una audiencia presencial masiva y un momento histórico con potencial para generar imágenes que circularían durante años. No es un detalle menor recordar que el valor comercial de Messi no se explica únicamente por su rendimiento deportivo. Su trayectoria con Argentina, los títulos conquistados y la relación que construyó con varias generaciones de aficionados hicieron de su figura un activo capaz de conectar con públicos de diferentes edades y mercados. La despedida reforzó esa dimensión. Tras el encuentro, el propio Messi reconoció lo difícil

que sería dejar de acudir con la selección. “Fue un orgullo muy grande defender esta camiseta”, expresó ante los aficionados. Esas palabras muestran el valor de lo que estaba en juego, no se trataba de una aparición promocional más, sino de un momento auténtico de despedida. La emoción no dependía de un guion publicitario; surgía de la historia entre el futbolista y su público. Para las marcas, asociarse con esa historia podía resultar extraordinariamente valioso. Pero existe una diferencia entre acompañar una emoción y tratar de apropiarse de ella. Una marca puede aprovechar un evento

para construir cercanía, reconocimiento y afinidad. Sin embargo, cuando la experiencia pertenece simbólicamente a una persona o a una comunidad, el patrocinador debe entender que su papel es secundario. El público puede aceptar e incluso agradecer la presencia comercial, siempre que no sienta que se está apropiando de un momento que considera propio. En esta ocasión, el problema comenzó con el orden de aparición, el espectáculo de drones abrió con una enorme “S” que dio paso al nombre de Sancor Seguros. Solo después aparecieron las imágenes relacionadas con Messi, su camiseta y la Copa del Mundo. La secuencia generó silbidos en el Monumental y una reacción inmediata en las redes sociales. El inconveniente no fue que una empresa patrocinara el espectáculo. El patrocinio es una parte legítima de la financiación del deporte profesional y puede hacer posibles experiencias que, de otro modo, serían difíciles de producir. El error estuvo en la manera en que se integró la marca a una secuencia cargada de simbolismo. En lugar de aparecer como facilitadora del homenaje, Sancor quedó instalada como la primera imagen de un espectáculo que los asistentes esperaban dedicado a Messi. La diferencia puede parecer pequeña desde una planificación comercial, pero es enorme desde la percepción del público. En un evento ordinario, un logo de gran tamaño puede comunicar liderazgo y asegurar reconocimiento. En una despedida, esa misma decisión puede interpretarse como una interrupción. La marca consiguió visibilidad. Lo que no consiguió fue controlar el sentido de esa visibilidad. La

reacción digital amplifica el problema ya que los videos de la aparición del logo comenzaron a circular junto con bromas y comentarios que contrastaban la expectativa de un homenaje emotivo con la irrupción de una aseguradora. Pero esa viralidad no equivale necesariamente a una campaña exitosa. En este caso, la conversación dejó de girar principalmente alrededor del homenaje y pasó a centrarse en la decisión comercial. El logo, que debía reforzar la asociación entre la empresa y la selección, terminó ligado a una escena de desaprobación. No sería correcto afirmar que toda la conversación fue negativa o que la compañía sufrió pérdidas comerciales comprobadas. No se han publicado datos suficientes para establecer el balance definitivo de la acción en términos de ventas, lo verificable es que la activación generó críticas, silbidos y una importante circulación de memes. El caso fue analizado por especialistas en marketing deportivo y comunicación. En declaraciones recogidas por Forbes Argentina, Claudio Destéfano señaló que la implementación fue inadecuada y consideró poco probable que el episodio provocara una salida masiva de clientes. Su análisis distinguió entre el impacto sobre la conversación pública y las consecuencias comerciales, que no pueden darse por demostradas sin datos. Por su parte, Anderson Rubinatto, CEO de Goolaço, explicó a AS que el patrocinio puede mejorar la experiencia deportiva si se planifica correctamente, pero que una marca debe evitar competir con el evento. En momentos de gran carga emocional, sostuvo, imponer la presencia comercial puede producir el efecto contrario al buscado: rechazo.

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Estas opiniones coinciden con un principio básico de la gestión de patrocinios: la exposición debe estar al servicio de una relación positiva con el público. No significa que toda publicidad en momentos emotivos sea contraproducente, significa que el contexto exige más sensibilidad y una evaluación más rigurosa que la simple estimación de audiencia. El 8 de octubre, después de las críticas, Sancor Seguros publicó un mensaje que reconocía el aprendizaje derivado de lo ocurrido. “Llenamos el cielo de luces. Y aprendimos algo: cuando está Leo, el que brilla es solo él. Los escuchamos. Gracias siempre, Capitán”, expresó la compañía. La comunicación también incluyó la frase “El 10 por encima de todos”. El mensaje fue una forma de reconocer que la ejecución no había respetado las expectativas de una parte del público. En lugar de discutir con los aficionados o defender la acción como un éxito por su alcance, la empresa adoptó un tono de escucha y volvió a colocar a Messi en el centro. La respuesta tuvo un acierto y el episodio deja otra lección, la gestión de crisis no empieza cuando aparecen las críticas. Empieza antes, con una planifi-

cación que contempla escenarios de riesgo, responsabilidades claras y criterios para decidir cuándo una marca debe ocupar el primer plano y cuándo conviene cederlo. Hay un detalle que vuelve el caso todavía más interesante. Apenas unos días antes, Sancor Seguros había celebrado sus 80 años en Sunchales con un espectáculo de 500 drones, la compañía reunió a unas 7.000 personas y presentó imágenes vinculadas con su historia e identidad; Messi también participó mediante un saludo grabado. La tecnología, por tanto, no era el problema. La empresa ya había utilizado el recurso en un contexto en el que la marca era la protagonista natural porque era su propio aniversario. En la despedida de Messi, en cambio, el protagonista era otro. La comparación muestra por qué una misma herramienta puede funcionar de manera diferente según el entorno. Desde una perspectiva estratégica, había alternativas más eficaces para integrar a Sancor Seguros sin desplazar a Messi. La primera era reservar la identificación del patrocinador para el cierre del espectáculo, después de que las imágenes del futbolista y sus principales hitos hubieran cumplido su función emocional. La segun-

da consistía en mencionar a la compañía como presentadora del homenaje antes de su inicio, de manera que el público entendiera su participación sin que el logo se convirtiera en la primera imagen proyectada. Una tercera opción era diseñar una activación más discreta: aportar tecnología y producción, permitir que Messi y la selección dominaran el espectáculo y comunicar posteriormente la participación de la marca mediante contenidos propios. Cualquiera de estas alternativas habría mantenido la asociación comercial, pero con una jerarquía más adecuada entre patrocinador y protagonista. La marca que mejor entiende el patrocinio no es necesariamente la que aparece más grande, primero o durante más tiempo. Es la que logra asociarse con una experiencia positiva sin exigir que el público deje de mirar aquello por lo que realmente está allí. En la despedida de Messi, el cielo estaba preparado para contar una historia de fútbol y agradecimiento. En marketing deportivo, la visibilidad es una oportunidad pero la afinidad es el verdadero objetivo. Y ninguna cantidad de drones puede garantizarla si la marca olvida quién debe ser el protagonista.

POR LA GLORIA ETERNA

L 20

a Copa Libertadores llega a su capítulo decisivo con dos protagonistas que representan distintas generaciones de la historia continental. Palmeiras, campeón en tres ocasiones, buscará recuperar la corona y sumar su cuarto título, mientras que Estudiantes de La Plata intentará volver a lo más alto después de 17 años y conquistar su quinta Libertadores. El 28 de noviembre, el estadio Centenario de Montevideo será el escenario de una final que enfrentará la ambición de una potencia moderna con la tradición copera de un histórico del fútbol argentino. Palmeiras: Disputará su segunda final consecutiva de la CONMEBOL Libertadores, después de perder la definición de 2025 ante Flamengo. El equipo dirigido por Abel Ferreira vuelve a estar entre

los dos mejores de América y buscará conquistar su cuarta corona continental, tras los títulos de 1999, 2020 y 2021. La campaña de 2026 exigió al Verdão superar eliminatorias muy disputadas. Después de finalizar segundo en su grupo, eliminó a Cerro Porteño en octavos de final y se enfrentó a Liga de Quito en cuartos. Tras ganar 1-0 en São Paulo, perdió 3-2 en Ecuador, donde tuvo que resolver la clasificación en los penales. Carlos Miguel fue decisivo al detener dos remates y asegurar el pase a semifinales. En esa instancia, Palmeiras se enfrentó a Fluminense. La serie volvió a exigirle carácter y capacidad de respuesta, pero el conjunto paulista terminó asegurando su lugar en Montevideo. La final será una oportunidad para recuperar el título que se le escapó en Lima y consolidar su posición entre los equipos más competitivos de la era reciente de la Libertadores. Con 3 títulos de la competición, el club brasileño ya ocupa un lugar destacado en el palmarés histórico. Una nueva consagración lo acercaría a los clubes más laureados del continente y confirmaría la continuidad de un proyecto que se mantiene en la élite sudamericana. Estudiantes de La Plata: Regresa a una final de la Li-

bertadores después de 17 años. Su última aparición en la definición fue en 2009, cuando derrotó a Cruzeiro y conquistó el cuarto título de su historia. En 2026, el Pincha volvió a demostrar su tradición copera y se instaló en la final con una campaña marcada por la solidez defensiva, la disciplina táctica y la capacidad para competir en escenarios adversos. El equipo terminó segundo en su grupo, detrás de Flamengo, y avanzó a las eliminatorias con una base de experiencia y orden. En octavos de final dejó en el camino a Universidad Católica con un global de 4-1. Después superó a Corinthians por 2-1 en el global, gracias a una victoria en Brasil que confirmó su carácter competitivo. La semifinal ante Flamengo fue otra prueba de resistencia. Tras empatar sin goles en La Plata, Estudiantes igualó la serie en Río de Janeiro y llevó la definición a los penales. Fernando Muslera fue decisivo al detener tres remates y conducir al equipo argentino a la final. El Pincha cuenta con cuatro títulos de Libertadores, obtenidos en 1968, 1969, 1970 y 2009. Su objetivo ahora es volver a conquistar América y ampliar una historia que tiene a la competición como uno de los capítulos centrales de su identidad.

POR LA GRAN

CONQUISTA

a CONMEBOL Sudamericana tendrá una final entre dos clubes con historias y objetivos diferentes, pero con la misma ambición: conquistar el continente. Boca Juniors, bicampeón del torneo, buscará ampliar su palmarés y convertirse en el primer equipo en levantar tres veces el trofeo, mientras que Atlético Mineiro intentará conquistar una Sudamericana que todavía le falta en sus vitrinas, después de quedarse a las puertas del título en 2025. El 21 de noviembre, Barranquilla recibirá una definición que promete intensidad, historia y una nueva página en el fútbol sudamericano. Boca Juniors: El xeneize vuelve a una final de CONMEBOL Sudamericana después de 21 años. El equipo argentino conquistó las ediciones de 2004 y 2005, y ahora tiene la oportunidad de convertirse en el primer tricampeón de la competición. Su camino hacia Barranquilla comenzó con una

eliminación temprana en la fase de grupos de la Copa Libertadores, pero encontró una segunda oportunidad en el segundo torneo continental. Ya en la Sudamericana, Boca tuvo que superar a O’Higgins en una definición por penales, goleó a Deportivo Recoleta por un global de 7-1 y dejó en el camino a São Paulo en cuartos de final. En semifinales, protagonizó una remontada ante Vasco da Gama: después de perder 1-0 en la Bombonera, se impuso por 3-1 en Brasil y aseguró su lugar en la final. El regreso a una definición continental en esta competición representa una oportunidad para ampliar una historia internacional que incluye seis títulos de la Libertadores y dos de la Sudamericana. Ahora, el Xeneize buscará sumar una nueva página a su palmarés y recuperar el protagonismo continental con una consagración que lo convertiría en el primer club en levantar tres veces el trofeo.

Nro. 109

Atlético Mineiro: El equipo galo regresa a una final de la Sudamericana por segundo año consecutivo. En 2025, el conjunto brasileño llegó hasta la definición ante Lanús, pero perdió por penales después de igualar sin goles durante 120 minutos. La edición de 2026 le ofrece una nueva oportunidad de conquistar un torneo que todavía no figura entre sus títulos. La campaña del Galo tuvo momentos de dificultad y reacción. En octavos de final superó a Red Bull Bragantino por un global de 3-2. En cuartos protagonizó una remontada ante Santos: después de caer 2-0 en la ida, ganó 4-2 en Belo Horizonte y se clasificó mediante los penales, con Gabriel Delfim como figura al detener tres remates. En semifinales eliminó a Montevideo City Torque y volvió a meterse en la definición. Su historia internacional incluye la Copa Libertadores de 2013, la Recopa Sudamericana de 2014 y dos títulos de la Copa CONMEBOL, obtenidos en 1992 y 1997. Sin embargo, la Sudamericana continúa siendo una asignatura pendiente. En Barranquilla, el equipo brasileño buscará convertir la frustración de la temporada anterior en una celebración y conseguir por primera vez el título.

Estilo de Juego

Eduardo

Demiquel

ara un futbolista profesional, la confianza lo es todo, tanto dentro como fuera de la cancha. Desde hace una década, La Barbería La Paz es el espacio pionero donde las grandes figuras del balompié nacional aseguran su imagen. Pero hay lazos que van mucho más allá de las fronteras de la ciudad, convirtiéndose en amistades inquebrantables. Es el caso de Eduardo Demiquel, un gran amigo de la casa desde sus días en las filas de The Strongest.

Aunque hoy su carrera lo ha llevado a defender los colores de Potosí, la distancia no es un obstáculo; Eduardo no pierde la oportunidad de llamarnos y, bajo una modalidad exclusiva a domicilio en su hotel de concentración, acudimos a su llamado para esculpir su estilo. En esta ocasión, diseñamos un impecable Médium Skin Fade con terminación en U en la parte posterior, ideal para la alta exigencia del terreno de juego. Su peinado se estructuró total-

mente hacia un costado con una sutil elevación hacia atrás en la parte anterior, sumando una definición milimétrica en la frente para asegurar un look limpio y fresco. Sellamos el acabado con cera extrafuerte y spray, aportando el brillo y la elegancia que un profesional de su talla merece. Agradecemos profundamente a Eduardo por su inquebrantable preferencia y confianza, demostrando que el buen estilo no sabe de distancias.

UN VERDADERO

MUNDIAL

ablar de un Mundial suele llevarnos a pensar en las grandes selecciones, los estadios repletos y los futbolistas que compiten por levantar un trofeo. Pero la FIFA decidió llevar esa idea a una nueva dimensión con la primera Copa Mundial y Festival Sub-15, un certamen que reúne a 189 federaciones en Bakú, Azerbaiyán que busca que el fútbol internacional sea una oportunidad para todos. La magnitud de la convocatoria permite entender por qué se trata de un verdadero Mundial, participan países de distintas confederaciones, con historias y realidades futbolísticas muy diferentes. Además, 78 federaciones debutan en una competición mundial de la FIFA, en cualquiera de sus categorías. La iniciativa fue aprobada por el Consejo de la FIFA en diciembre de 2025 y propone una manera distinta de competir en

categorías formativas. A diferencia de los torneos juveniles tradicionales, en los que el objetivo principal es avanzar de ronda y llegar a la final, esta competición fue diseñada para garantizar que todos los participantes jueguen hasta el último día. La idea es que los futbolistas tengan más minutos, enfrenten a rivales de diferentes partes del mundo y vivan una experiencia internacional que contribuya a su desarrollo. No se trata únicamente de ganar partidos. La primera edición masculina se disputó del 24 al 30 de octubre de 2026 en Bakú, capital de Azerbaiyán. La mayoría de los encuentros se desarrollan en el Complejo de Competición Hovsan, mientras que el Baku Crystal Hall alberga la ceremonia inaugural y las finales de los distintos niveles. La organización contempla cerca de 1.000 partidos en seis jornadas y la participación de alrededor de

Así juegan los 189 equipos

3.000 jugadores, entrenadores y árbitros. La infraestructura permite que se disputen hasta 20 encuentros de manera simultánea, una dimensión poco habitual para una competición internacional de fútbol juvenil. El torneo está dirigido a futbolistas nacidos en 2011 y 2012. Cada delegación puede contar con 14 jugadores y hasta seis integrantes del cuerpo técnico. La edición masculina de 2026 será la primera de este nuevo proyecto; en 2027 se realizará la versión femenina y, a partir de 2028, la FIFA prevé organizar torneos masculinos y femeninos cada año. De esta manera, la iniciativa busca consolidarse como una plataforma permanente para el crecimiento del fútbol desde edades tempranas. Una de las principales novedades está dentro del campo. Los partidos se juegan con ocho futbolistas por equipo, incluido el arquero, en superficies reducidas de 68 por 47 metros. Cada encuentro tiene dos tiempos de 20 minutos, lo que permite disputar más partidos en menos tiempo y adaptar la competencia a las necesidades de los jugadores de esta edad. También se permiten sustituciones ilimitadas y los saques de banda tradicionales se reemplazan por saques con el pie. El sistema de competición también rompe con el modelo habitual. Primero, las seleccio-

nes disputan una fase de grupos en formato de liga, con cuatro o cinco partidos. Según sus resultados, pasan a una segunda etapa en la que quedan distribuidas en seis niveles, identificados de la A a la F. Cada nivel tendrá su propio ganador, pero el equipo que se consagre en el nivel A será reconocido como el campeón de la Copa Mundial y Festival Sub-15 de la FIFA. La diferencia más importante es que no hay eliminaciones que pongan fin a la participación de una selección antes de la última jornada. Incluso después de perder un partido, los equipos continúan compitiendo por una posición en su categoría. Así, el torneo busca equilibrar la exigencia deportiva con el aprendizaje, ofreciendo encuentros ante rivales de un nivel adecua-

do para cada selección. La selección boliviana Sub15, dirigida por Cristhian Farah, es una de las participantes de esta primera edición. La Verde tuvo un buen comienzo en la fase de grupos y consiguió tres victorias en cuatro partidos: derrotó 2-0 a Gibraltar, superó 5-2 a Tahití y venció 1-0 a Seychelles. Su único tropiezo llegó frente a Paraguay, que se impuso por 3-2. Con nueve puntos, Bolivia terminó segunda en su grupo y avanzó a la siguiente etapa dentro de la categoría Así Bakú se convierte así en el escenario de un experimento que va más allá de los resultados. La FIFA no solo estrena un torneo, sino que propone una nueva forma de acercar el fútbol mundial a quienes recién comienzan.

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T E XTO: E D SY G I S B E RT

D A R W I N

LOM

It's Show Time

F O T O S : M I C K Y A . VA R G A S

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ay historias que parecen escritas para el fútbol, no porque todo haya salido como estaba previsto, sino precisamente porque la vida tomó caminos que nadie podía anticipar. La de Darwin Lom es una de ellas. Su madre dejó Guatemala estando embarazada y se marchó a Estados Unidos, donde él nació y creció. Años después, cuando el fútbol comenzó a abrirle puertas, una selección nacional lo llevó de regreso al país de sus padres. La vida hizo el recorrido inverso y él encontró en esa camiseta una parte de su identidad. Hoy, instalado en Bolivia y defendiendo los colores de The Strongest, Lom mira su carrera con la perspectiva de quien entiende que las oportunidades no siempre llegan por el camino es-

perado. El delantero guatemalteco ha pasado por diferentes etapas, países y circunstancias, pero identifica un momento por encima de los demás: la convocatoria a su selección. “La selección me cambió toda la vida”, dice. No necesita extenderse demasiado para explicar lo que significó. En esa frase está el comienzo de una historia que mezcla fútbol, familia, pérdida y una manera particular de entender la vida. Lom nació en Georgia, Estados Unidos, y creció en un entorno familiar guatemalteco. Sus primeros pasos en el deporte no estuvieron marcados por las academias profesionales ni por una carrera que pareciera destinada a los grandes escenarios. Comenzó a competir a los 15 años, mientras jugaba al fútbol en el colegio. Hasta entonces, el futuro profesional era

una posibilidad, no una certeza. El giro llegó durante un evento futbolístico organizado en el ámbito escolar. Entre los representantes que observaron a los jugadores había uno que se fijó en él y le ofreció la oportunidad de viajar a Portugal.“Creo que el momento en que llegué a Portugal fue cuando me di cuenta de que esto sí podía ser posible”, recuerda. Hasta entonces había jugado principalmente como extremo izquierdo. En la universidad también ocupó esa posición, aunque en algunas ocasiones lo probaron como delantero. La experiencia terminó convenciéndolo. Le gustó tanto jugar más cerca del arco que ya no quería regresar a la banda. Sin embargo, su primer paso por Europa se interrumpió por asuntos personales y familiares que tuvo que volver a casa y, poco después, la pandemia alte-

ró los planes de miles de deportistas. Su carrera atravesó una etapa de incertidumbre, hasta que apareció una oportunidad que cambió su relación con el fútbol y con su propia historia. La convocatoria a la selección guatemalteca fue mucho más que una oportunidad deportiva. Para alguien que nació y creció en Estados Unidos, representar al país de sus padres significaba acercarse a una cultura que conocía desde la familia, pero que todavía tenía mucho por descubrir. “Mi mamá se fue embarazada conmigo a Estados Unidos. La vida es un poco rara, ¿no? Ella huyó de Guatemala y la vida me llevó otra vez a Guatemala”, cuenta. En esa vuelta inesperada encontró una conexión más profunda que le permitió construir una identidad que hoy siente propia, “Aprendí todo lo que es la cultura, lo que es la vida de un guatemalteco, lo que es de verdad ser agradecido con lo que sí tenés. Me enseñó mucho. Ahora hasta este día te puedo decir que me identifico más como un chapín que como un gringo”, explica. La decisión de representar a Guatemala también estuvo acompañada por la confianza de un entrenador que apostó por él. Lom recuerda a ese técnico como alguien que lo adoptó futbolísticamente y que, antes de convocarlo, le advirtió que la decisión podía generar críticas. Aun así, confió en sus condiciones y lo llevó a la selección. “Él me llamó y me dijo que obviamente iba a recibir muchas críticas por lo que iba a hacer, pero que confiaba mucho en mí. Estoy muy

agradecido por esa decisión”, señala. La experiencia le permitió comprender que vestir la camiseta nacional tenía un significado distinto al de cualquier club. “Es diferente en selección. Es tu país, es tu sangre, es tu familia, es tu todo. Nunca sabés cuándo será la última vez que te llamen”, reflexiona. Al principio ni siquiera conocía el himno nacional. Su debut llegó durante la pandemia, cuando las circunstancias limitaban el contacto con la gente y la experiencia colectiva que normalmente acompaña a una selección. Más adelante, en la Copa Oro de la Concacaf, encontró otra dimensión de ese vínculo. “Fue algo muy lindo porque siempre, donde vamos nosotros, parece que estamos en casa”, recuerda. Representar a Guatemala también le permitió enfrentarse a futbolistas de primer nivel y aprender de ellos. Lionel Messi es uno de los nombres que menciona cuando habla de grandes figuras, pero recuerda especialmente a Ángel Di María, cuyo juego le llamó la atención por su capacidad para resolver y su manera de interpretar el fútbol. “Trato de tomar un poco de cada uno y desarrollar mi juego, mi mentalidad, mi todo”, explica. Hay un capítulo de su vida que no se puede contar desde las estadísticas. La muerte de su hermana fue, según sus propias palabras, la experiencia más difícil que le ha tocado atravesar. “Yo creo que la muerte de mi hermana fue la más difícil, y no ha habido nada que se le acerque”, confiesa.

“Yo siempre soy un jugador que va a estar para el equipo, pongo al equipo primero en vez de mí”

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Balón de Oro "La Selección me cambió toda la vida, Es tu país es tu sangre, es tu familia es tu todo ahí, nunca sabes cuando será la última vez que te llamen"

El fútbol siguió. La vida también, aunque nada volvió a ser exactamente igual. Un par de meses después de esa pérdida, Lom debutó como titular con la selección y marcó su primer doblete. Guatemala ganó 2-1 un clásico centroamericano y aquella noche quedó asociada a una sensación que todavía le cuesta explicar, “Cuando entré, sentía que ella estaba conmigo”, recuerda. No presenta ese momento como una respuesta definitiva al dolor, ni pretende que el fútbol pueda sustituir una ausencia. Lo que encontró fue una manera de seguir adelante y de llevar consigo el recuerdo de su hermana. Desde entonces, decidió utilizar esa pérdida como una motivación para entregarse por completo a lo que hace. Cuando piensa en las personas que lo acompañan, su lista comienza en casa. Su hermana, su hermano, su madre, su padre, su hija y su entorno más cercano forman parte de quienes lo sostienen tanto en los buenos momentos como en los difíciles. Y cuando habla del futuro, vuelve a pedir que su hermana lo acompañe en esta aventura. Lom tiene una frase que resume buena parte de su manera de afrontar las dificultades: las

equipo. En medio de esas horas cosas podrían estar peor. No de carretera, de las conversaciola plantea como una fórmula nes y de la espera por el siguienpara ignorar los problemas, sino te partido, surgió un gesto que como una forma de recordar después encontró su lugar denque incluso los días complicatro de la cancha. Con el tiempo, dos contienen motivos para la celebración dejó de ser una seguir adelante. “Desde hace ocurrencia y se convirtió en una tiempo siempre sonrío, porque marca personal. las cosas pueden ser peor que El significado como están lo explicó púahorita”, dice. “Siempre sonrío, blicamente en Esa mentaporque las cosas 2021, después lidad aparece pueden ser peor que de anotar el gol también en su relación con el como están ahorita” de la victoria de Guatemala fútbol. Entiende frente a Puerto Rico. “Es mi ceque las oportunidades no están lebración. Cada quien lo puede garantizadas y que el camino ver como sea, pero para mí es profesional puede cambiar de un Show Time. No sé cómo exmomento a otro. Cuando habla plicarlo bien en español, pero de sus objetivos, no se coloca quería dar a entender que ya por encima del equipo. Se define era tiempo para el gol”, dijo encomo un futbolista que intenta tonces. La frase resume su aportar, marcar goles y ayudar personalidad dentro del campo: a sus compañeros. “Yo siempre cuando llega el momento, hay soy un jugador que va a estar que estar preparado. para el equipo. Pongo al equipo Su llegada a The Strongest primero en vez de mí”, afirma. abrió una nueva etapa en una Hay otra historia detrás de carrera que ya había pasado por Darwin Lom, una que se recodiferentes países y experiencias. noce cada vez que celebra un La posibilidad de jugar en Sudgol. Su gesto de mirar la muñeamérica representó un desafío ca como si consultara la hora se que buscaba tiempo atrás. Cuanconvirtió en una de sus señas de do apareció la opción de venir identidad y terminó acompañado a Bolivia, encontró una oportupor un apodo: Mr. Showtime. nidad para competir en un club La celebración nació duranhistórico y seguir creciendo. te un viaje largo en bus con su

Reconoce que la adaptación ha tenido sus dificultades. La altura, la comida y las diferencias entre la vida en Estados Unidos, Guatemala y La Paz forman parte de un proceso que todavía continúa. Aun así, asegura que se ha sentido bien y que el club le ha abierto puertas. “Todos me decían que era un equipo grande, un equipo histórico, un equipo que te puede abrir muchas puertas. Y eso es lo que han hecho”, cuenta. En su presente, Lom busca aprovechar cada minuto y contribuir a los objetivos colectivos.

Quiere ayudar a The Strongest a pelear por el campeonato y alcanzar los desafíos deportivos que quedaron pendientes. También mantiene una aspiración personal: convertirse en un jugador destacado y dejar una huella tanto en su club como en el fútbol de Guatemala. “Como guatemalteco, puedo ser histórico. Marca mucho en lo que es el fútbol de Guatemala. Pero, en lo personal, quiero llegar y ayudar al equipo, marcar goles y hacer historia con el equipo”, afirma. No habla del futuro como algo

asegurado. Prefiere dejar espacio para lo que pueda venir. “Dios sabe lo que va a pasar con el tiempo. Uno tiene que alcanzarlo. Yo solo trato de estar ahí en el momento y disfrutarlo”, dice. Su historia todavía está en movimiento. En Bolivia busca nuevos goles y objetivos con The Strongest; con Guatemala, continúa construyendo una relación que cambió su vida. Y antes de cada nuevo capítulo, conserva una petición sencilla: “Pedirle a Diosito y a mi hermanita que siempre me acompañen en esta aventura”.

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del

Menú Mes 32

Domingo, 8 de noviembre

17:15 Liga Boliviana

19:30

Sábado, 14 de noviembre

18:30

Miércoles, 18 de noviembre

Semifinal Copa Argentina

Final Copa Paceña · Ida

Sábado, 21 de noviembre

Domingo, 22 de noviembre

Liga Boliviana

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Final Copa Sudamericana

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12:30

Martes, 24 de noviembre

16:00

Miércoles, 25 de noviembre

UEFA Champions League

Final Copa Paceña · Vuelta

Sábado, 21 de noviembre

Domingo, 29 de noviembre

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Final Copa Libertadores

Premier League

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17:15 Liga Boliviana

VIVIMOS PARA EL FÚTBOL

Y NO DEL FÚTBOL

WILFREDO CONDORI

ostener un club durante 16 años exige mucho más que buenos resultados. Las obligaciones económicas, las decisiones administrativas y la presión por competir forman parte de una tarea que Wilfredo Condori conoce desde que llegó a Nacional Potosí como vicepresidente, antes de asumir la presidencia tras la salida de Gastón Moreno. Desde entonces, el club consiguió clasificarse en once ocasiones a torneos internacionales, una continuidad que el dirigente considera el mayor logro de su gestión. “En el fútbol hay alegrías y penurias, pero hemos tenido más alegrías que otra cosa. Lo más satisfactorio es que son once años en los que clasificamos a torneos internacionales”, afirmó. El camino no estuvo libre de dificultades, las diferencias con jugadores, entrenadores y dirigentes son parte de la dinámica de cualquier institución, pero Condori sostiene que el trabajo administrativo ha sido fundamental para mantener al equipo competitivo y llevar el nombre de la Villa Imperial a escenarios continentales. Uno de los principales desafíos de Nacional Potosí es la economía, las recaudaciones no siempre alcanzan para cubrir los salarios y otros compromisos, por lo que la dirigencia debe buscar recursos adicionales para sostener la actividad del club. “Todos los clubes tropezamos con la parte económica. No tenemos la cantidad suficiente de espectadores en los partidos y las recaudaciones no cubren los sueldos; tenemos que conseguir el dinero para poder cubrirlos”, explicó. Condori describe su gestión como una inversión constante y sostiene que el compromiso dirigencial consiste en aportar al funciona-

miento de la institución, no en obtener beneficios personales. “Nosotros no sacamos dinero del club; en vez de sacar, ponemos. Vivimos para el fútbol y no del fútbol”, aseguró. El cumplimiento salarial es otra de sus prioridades, aunque reconoce que en alguna ocasión llegaron a acumular un par de meses de deuda, destaca que su intención ha sido mantener los pagos al día. Considera que esa responsabilidad permite exigir compromiso a los futbolistas y construir planteles competitivos. “El mérito que tenemos con los jugadores es cumplirles al día. Alguna vez hemos llegado a deberles un par de meses, pero de ahí no pasamos. Estamos al día y con eso tenemos la potestad de exigir al jugador y traer gente calificada que haga mérito en el fútbol boliviano”, señaló. Cuando recuerda las contrataciones más importantes de sus 16 años al frente del club, Condori destaca a Tommy Tobar. El delantero colombiano se convirtió en el máximo goleador histórico de Nacional Potosí y dejó una huella importante en su gestión como presidente. “Tenemos un Tommy Tobar, un colombiano que llegó y posteriormente se fue a Venezuela y luego se fue a Europa”, recordó. El presidente espera que el club pueda repetir experiencias de ese tipo con las nuevas generaciones. Asegura que dos jóvenes futbolistas han despertado el interés de otros equipos y que existen propuestas para su transferencia al exterior. “Creo que vamos a sacar también jugadores directamente a Europa. Tenemos dos chicos que están jugando muy bien, tenemos propuestas de compra y vamos a analizar bien para poder negociar con los clubes interesados”, adelantó.

Nro. 109

Amistoso "Estoy seguro de que vamos a clasificar nuevamente a una copa internacional, pero la meta es clasificar a la fase de grupos de la Copa Libertadores"

El desarrollo institucional también está entre los objetivos de la dirigencia, Nacional Potosí trabaja en la transformación de una cancha de césped sintético en un campo de césped natural y no descarta convertirlo posteriormente en un estadio. “Teníamos una cancha de césped sintético; ahora la estamos haciendo de césped natural. Veremos posteriormente si la convertimos en un estadio”, comentó. A ese proyecto se suma la construcción de un centro de concentración en terrenos del club. Según Condori, la propuesta ya cuenta con aprobación y contempla una edificación de cuatro a cinco pisos para mejorar las condiciones de preparación del plantel. “Ya tenemos el proyecto aprobado para poder elevar unos cuatro a cinco pisos y que sea nuestro centro de concentración”, explicó. Entre las mayores satisfacciones de su gestión, Condori recuerda el título conseguido después de una final frente a Bolívar. Nacional Potosí perdió 2-0 como local, pero ganó 4-1 en el partido de vuelta y logró coronarse campeón. “Aquí nos ganaron 2-0 y allá fuimos a remontar 4-1 para coronarnos como campeones. Fue un resultado que nadie esperaba porque de local estábamos perdiendo. Ha sido la mayor satisfacción que hemos tenido”, recordó. Aquella remontada quedó entre los momentos más importantes de su etapa como presidente, una recompensa deportiva después de años de trabajo dirigencial. Después de 16 años, Condori reconoce que el desgaste es importante y que ha pensado en dejar el cargo. Sin embargo, considera necesario encontrar a una persona que pueda asumir la responsabilidad y mantener al club en buenas manos. “Es un

enorme sacrificio el que hemos hecho toda la dirigencia para estar en el sitial en el que estamos ahora. Si encontrara a la persona, me voy mañana”, afirmó. Mientras continúa al frente de Nacional Potosí, su objetivo deportivo es volver a una competición internacional y dar un paso más: clasificar a la fase de grupos de la Copa Libertadores. Para conseguirlo, considera necesario terminar la temporada entre los dos primeros puestos. “Estoy seguro de que vamos a clasificar nuevamente a una copa internacional, pero la meta es clasificar a la fase de grupos de la Copa Libertadores. Ojalá logremos el objetivo”, señaló.

En su rutina también hay espacio para una cábala particular: evitar el pago de salarios antes de los partidos. “Desde hace mucho tiempo no es conveniente pagarles el sueldo antes de un partido”, comentó. Su gestión combina resultados, inversión y proyectos que todavía buscan concretarse. Las once clasificaciones internacionales resumen parte del camino recorrido, pero Condori aún tiene una meta por alcanzar antes de pensar en el relevo: llevar a Nacional Potosí a la fase de grupos de la CONMEBOL Libertadores y seguir representando a la Villa Imperial en el escenario continental.

EL MEME QUE LE SALIÓ CARO A MBAPPÉ 38

ylian Mbappé descubrió que un meme puede tener consecuencias mucho más grandes que una simple reacción en redes sociales. Una broma sobre una imagen suya caracterizado como un dirigente chino provocó una polémica que trascendió el fútbol y terminó afectando sus acuerdos comerciales, al Real Madrid y a LaLiga. Todo comenzó con un fragmento de una entrevista concedida al programa francés The Bridge en abril, que se viralizó el 26 de octubre. Al ser consultado sobre el meme que más gracia le había causado, el delantero recordó una imagen en la que su rostro aparecía sobre el cuerpo de un supuesto dictador chino. Entre risas, comentó que solía compartirla con sus amigos. Aunque no mencionó directamente a Mao Zedong, la figura representada en el montaje era el fundador de la República Popular China. La reacción fue inmediata. En

China, la imagen y el comentario fueron considerados una falta de respeto hacia su historia y su pueblo. El caso tomó una dimensión comercial cuando tres empresas anunciaron el fin de sus vínculos con el futbolista: Dongpeng Beverage, Mengniu y Milkground. Las marcas comunicaron que no continuarán sus colaboraciones con el francés, que hasta entonces era una figura utilizada en sus campañas publicitarias. Pero las consecuencias no se limitaron a los contratos personales de Mbappé. La televisión estatal china CCTV suspendió las transmisiones de LaLiga y retiró anuncios y videos protagonizados por el delantero. La decisión convirtió una controversia individual en un problema para el fútbol español, que mantiene una relación comercial y deportiva importante con el mercado chino. LaLiga lamentó la ofensa causada a los aficionados y aclaró que las declaraciones habían

sido realizadas a título personal. Su presidente, Javier Tebas, también pidió disculpas y buscó abrir canales de diálogo para contener la situación. Mbappé publicó un comunicado en el que reconoció que su comentario había sido desacertado y que comprendía que sus palabras habían herido a personas en China y a integrantes de esa comunidad en otras partes del mundo. Expresó su respeto por el pueblo chino y su historia. El 28 de octubre, el Real Madrid también emitió un comunicado oficial para ofrecer disculpas. El episodio deja una lección sobre el alcance de las figuras del deporte en la actualidad. Mbappé es mucho más que un futbolista, es una marca global, con millones de seguidores y compromisos comerciales en distintos mercados. Una frase pronunciada en una entrevista informal terminó afectando a empresas, una competición y a uno de los clubes más importantes del mundo.

cá ba la 40

La Cábala de Abel Ferreira Abel Ferreira lo hizo de nuevo, el estratega portugués ha guiado al Palmeiras a una nueva e histórica final de la Copa Libertadores, demostrando que su mentalidad ganadora es el motor de este equipo. Fiel a su filosofía, Ferreira activará de inmediato su famosa "regla de las 24 horas", ese pacto sagrado con su plantilla que prohíbe celebrar la victoria más allá de un día para mantener los pies en la tierra y enfocar toda la energía en el objetivo definitivo. Una cábala que lo ha ayudado en todos estos años de gloria. Sin embargo, la verdadera cábala llegará si la final no se define en el tiempo reglamentario; es ahí donde todos mirarán el túnel de vestuarios, recordando su costumbre más arraigada de abandonar el césped para no presenciar la tensión máxima desde el banquillo. Si el título continental se tiene que decidir desde los doce pasos ante Estudiantes de La Plata, ¿mantendrá Abel Ferreira su cábala de no ver los penales y se marchará al vestuario en busca del milagro?

EL ORO ETERNO DE CRISTIANO

ristiano Ronaldo vuelve a sumar un reconocimiento a su extensa carrera, aunque esta vez el premio no distingue una temporada reciente, sino una de las versiones más memorables de su trayectoria. El portugués ganó el B.O.A.T. (Best of All Time), una iniciativa de France Football que invitó a los aficionados a elegir la mejor edición del Balón de Oro de todos los tiempos. El elegido fue el galardón que Cristiano conquistó en 2008, cuando defendía la camiseta del Manchester United, por delante del Balón de Oro que Lionel Messi recibió en 2012. La elección tiene una explicación deportiva. En la temporada 2007-2008, Cristiano se conso-

lidó como una de las grandes figuras del fútbol mundial. Marcó 42 goles en todas las competiciones con el Manchester United, conquistó la Premier League y la Champions League y terminó como máximo goleador de la liga inglesa, con 31 tantos. Además, ganó la Bota de Oro europea y recibió su primer Balón de Oro, superando en la votación a Messi y Fernando Torres. Fue el comienzo de una colección de cinco premios individuales que completaría en 2013, 2014, 2016 y 2017. El B.O.A.T. tuvo una particularidad, en lugar de recurrir al jurado periodístico habitual, la elección quedó en manos de los aficionados a través de una votación en línea. La lista reunió diez edicio-

nes correspondientes a futbolistas que habían ganado el Balón de Oro al menos dos veces, entre ellos Messi, Cristiano, Ronaldo Nazário, Johan Cruyff, Michel Platini y Marco van Basten. Para participar, los usuarios debían pagar un euro por voto. El resultado vuelve a poner frente a frente a Cristiano y Messi, protagonistas de una rivalidad que marcó una época. El argentino sigue siendo el máximo ganador del Balón de Oro, con ocho distinciones, mientras el portugués suma cinco. Para Cristiano, el reconocimiento recupera una campaña que cambió su carrera y lo proyectó hacia la élite. El Balón de Oro de 2008 fue el primero de una colección extraordinaria.

El jugador con

Mayor Entrega

Harry Kane

Harry Kane alcanzó la cima del fútbol mundial al ser galardonado con el Balón de Oro, un reconocimiento histórico que premia una de las trayectorias más perseverantes de la élite europea. Formado en el Tottenham Hotspur, donde se convirtió en leyenda y máximo goleador histórico del club, el delantero inglés arrastró durante más de una década una injusta narrativa por la falta de

títulos. Sin embargo, su traspaso al Bayern Múnich cambió su destino para siempre. Bajo el cielo alemán, el atacante de 33 años no solo destrozó récords individuales, sino que por fin rompió su sequía al conquistar el triplete nacional en Alemania. En una temporada absolutamente brutal, Kane registró 73 goles en 65 partidos entre club y selección, un hito goNro. 109

leador contemporáneo que solo Lionel Messi supera en la historia moderna del fútbol. Con 61 anotaciones vistiendo la camiseta del Bayern y coronándose como el máximo goleador europeo, recibió el prestigioso galardón de manos de su ídolo Ronaldo Nazário, y se convirtió en el primer futbolista inglés en ganar el premio desde Michael Owen en 2001.

ALEXIA PUTELLAS UNA REINA VESTIDA DE ORO

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a española Alexis Putellas conquistó su tercer Balón de Oro femenino y las marcas encontraron en su historia una oportunidad para conectar deporte, moda y superación. De un vestido exclusivo inspirado en la diosa de la victoria a unas botas doradas diseñadas para homenajear su trayectoria, el reconocimiento trascendió el campo de juego. El Balón de Oro no termina cuando se anuncia a la ganadora. La ceremonia también se convierte en un escaparate para las marcas que buscan asociarse con las figuras más influyentes del deporte. En la edición 2026, Alexia Putellas fue protagonista por partida doble, ya que no solo conquistó su tercer Balón de Oro femenino tambien convirtió en el centro de una narrativa que conectó su rendimiento deportivo con la moda de lujo y el marketing deportivo. La española, que ya había ganado el premio en 2021 y 2022, volvió a lo más alto después de una temporada en la que recuperó su mejor versión y fue una pieza importante en los éxitos del Barcelona. A sus 32 años, Alexia no llegó a este reconocimiento por una sola temporada destacada. Su trayectoria está marcada por años de protagonismo, títulos y

una capacidad para reinventarse después de uno de los momentos más difíciles de su carrera: la lesión del ligamento cruzado anterior que la apartó de las canchas cuando atravesaba una etapa extraordinaria. Su regreso al máximo nivel le dio un nuevo significado a sus logros. En la campaña 2025-2026, marcó 20 goles y aportó 14 asistencias, mientras que en la Champions League femenina registró siete tantos y siete asistencias. Con el Barcelona ganó la Liga, la Copa de la Reina, la Supercopa de España y la Champions League, antes de iniciar una nueva etapa en el London City Lionesses. La noche de la gala también tuvo un capítulo dedicado a la moda. Alexia llegó con un diseño exclusivo de Dior, creado a medida por Jonathan Anderson. La pieza, confeccionada en satén de seda color marfil, combinaba un cuerpo drapeado con hombros descubiertos y una falda acompañada por plumas de organza, gasa y satén. El diseño no fue una elección al azar ya que estaba inspirado en Niké, la diosa griega de la victoria, una referencia que conectaba directamente con el momento deportivo de la futbolista. La elección tuvo un valor que iba más allá de la estética. En declaraciones a Vogue España,

Alexia explicó que era la primera vez que llevaba un vestido de Dior hecho a medida y que le hacía especial ilusión. También destacó el significado de la inspiración mitológica, vinculada a las victorias de su equipo y al trabajo colectivo que hay detrás de ellas. En una gala en la que las cámaras siguen cada detalle, Dior consiguió asociar su diseño con una historia reconocible. Mientras Dior acompañó a Alexia en la alfombra roja, Nike eligió el terreno donde se construyó su reconocimiento. La marca presentó la campaña “Players Have Seasons. Queens Have Eras”, una propuesta que pone el foco en su trayectoria, su evolución y su capacidad para regresar después de una lesión que amenazó con cambiar el rumbo de su carrera. El mensaje busca presentar a Alexia como una figura cuya influencia no se limita a una temporada ni a un resultado. La campaña llegó acompañada de una edición especial dorada de las Phantom GX 3. Las botas combinan tonos dorados y blancos e incorporan elementos personalizados, como el número 11 y el logotipo de la futbolista. En su interior, un detalle gráfico transforma un balón en una joya facetada y se acompaña del mensaje “Greatness Is Crafted”,

que puede traducirse como “La grandeza se forja”. Así las acciones de Dior y Nike muestran dos maneras diferentes de acompañar a una deportista. Una se conecta con el universo de la moda, la exclusividad y la imagen pública; la otra utiliza el producto deportivo para representar una trayectoria y sus valores. Ambas parten del mismo elemento, Alexia tiene una historia que contar, y esa historia ofrece a las marcas una conexión más profunda que la simple exhibición de un logotipo.

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LA LIGA & EA SPORTS FC 27 REÚNEN LEYENDAS EN NEW YORK

uis Figo, Marcelo Vieira, Rivaldo y Javier Mascherano volvieron a pisar el terreno de juego en LALIGA FC27 MATCHDAY, un partido de exhibición que reunió en Nueva York a cuatro leyendas del fútbol internacional y creadores de contenido procedentes de España, Reino Unido, Brasil, Estados Unidos, Japón y Turquía, además de la región MENA. El encuentro fue organizado por LALIGA y EA SPORTS con motivo del lanzamiento mundial de EA SPORTS FC 27 y enmarcado en la alianza estratégica Transforming the Game entre ambas compañías. Con esta cita, LALIGA lleva al terreno de juego una fórmula que ya ha demostrado su capacidad de conectar con audiencias globa-

¡MIRA EL PARTIDO AQUÍ!

les: combinar el prestigio y la narrativa de sus leyendas con el alcance y la cercanía de los creadores que hoy marcan la conversación futbolística en redes. El resultado es un partido que se juega tanto para el aficionado que sigue el fútbol desde el estadio como para el que lo vive a través de una pantalla, y que sitúa a LALIGA en el centro de la conversación global en uno de los momentos de mayor exposición mediática para EA SPORTS FC 27. Los participantes se dividirán en dos equipos, Green Team y Coral Team, capitaneados respectivamente por Javier Mascherano y Marcelo Vieira. Leyendas y creadores internacionales competirán juntos en un partido de exhibición, arbitrado por David Suárez y Javi Bridge, que trasladará al terreno de juego la emoción y el componente competitivo de EA SPORTS FC 27. “LALIGA FC27 MATCHDAY refleja nuestra voluntad de crear experiencias que conecten el fútbol con las nuevas formas de entretenimiento. Esta cita es también un reflejo de la solidez de nuestra alianza estratégica con EA SPORTS, con la que

llevamos años trabajando para transformar la experiencia del fútbol dentro y fuera del terreno de juego. Reunir en Nueva York a leyendas y creadores de diferentes regiones nos permitirá celebrar el lanzamiento de EA SPORTS FC 27 junto a una comunidad global que vive el fútbol tanto dentro como fuera del terreno de juego”, señaló Jorge de la Vega, director general de Negocio de LALIGA. LALIGA FC27 MATCHDAY forma parte de Transforming the Game, el propósito compartido por LALIGA y EA SPORTS para transformar la experiencia del fútbol mediante la innovación, el impacto social y la conexión con nuevas audiencias. Esta alianza estratégica, que ya ha impulsado activaciones como Retro Matchday, amplía ahora su terreno de juego con formatos que unen el fútbol real y el universo digital. Con esta cita en Nueva York, EA SPORTS FC 27 extiende su experiencia más allá del videojuego y convierte el lanzamiento en un punto de encuentro entre talento futbolístico, creadores de contenido y aficionados de todo el mundo.

LOS BALONES DE LOS GRANDES CLÁSICOS

oca - River y Barcelona Real Madrid tienen algo más en común que ser los clásicos más importantes del mundo y una atención que trasciende sus países, sus partidos también pueden tener una pelota propia. En un fútbol donde cada detalle se convierte en una oportunidad de comunicación, las marcas comenzaron a aprovechar el peso de los grandes clásicos para presentar balones exclusivos, diseñados para acompañar encuentros que marcan la historia. La tendencia demuestra que el balón dejó de ser únicamente una herramienta de juego para convertirse en parte de la identidad de un espectáculo. Adidas, junto a la AFA, presentó la Argentum Gambeta Derbi para los partidos destacados del fútbol argentino, con el Superclásico

entre Boca Juniors y River Plate como uno de sus principales escenarios. En España, PUMA y LALIGA hicieron lo propio con una edición especial destinada a los enfrentamientos entre Barcelona y Real Madrid. En Argentina, el Superclásico es mucho más que un partido. Boca Juniors y River Plate representan dos de las identidades más fuertes del fútbol sudamericano, y cada enfrentamiento moviliza a sus hinchadas dentro y fuera de la cancha. Ese contexto convierte al encuentro en una plataforma ideal para una acción de marketing vinculada con la tradición futbolística del país. La Argentum Gambeta Derbi nace precisamente de esa conexión. Su nombre remite a la gambeta, una de las expresiones más características del fútbol argentino, asociada al talento individual, la creatividad y la capacidad de resolver una jugada en espacios reducidos. La propuesta de Adidas y la AFA busca trasladar esos atributos al diseño de una pelota que no pasa inadvertida en una cita de máxima exposición. En España, el enfrentamiento entre el Real Madrid y el FC Barcelona también tiene un balón propio. Se trata del PUMA Orbita Ultimate ElClásico, una

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edición especial creada para los duelos entre ambos equipos en LALIGA EA SPORTS. El esférico presenta una base blanca con detalles dorados y negros, un diseño que lo diferencia de la pelota habitual de la competición y que acompaña a uno de los partidos con mayor repercusión del fútbol mundial. Más allá de su apariencia, el balón mantiene las características técnicas de la gama profesional Orbita Ultimate. Su estructura está compuesta por 12 paneles simétricos termosellados, una cubierta de poliuretano texturizado en tres dimensiones y una cámara de caucho sintético con válvula PUMA Air Lock, elementos orientados a mantener la forma, la presión y la estabilidad durante el juego. La edición especial combina así las exigencias de una pelota de alto rendimiento con una identidad visual reservada para una ocasión concreta. La iniciativa refleja cómo los grandes clásicos se han convertido también en escenarios para propuestas de diseño vinculadas al partido. En un calendario lleno de partidos, estas ediciones ayudan a diferenciar las citas que concentran una atención extraordinaria. El balón se convierte en un símbolo que acompaña la previa, forma parte del espectáculo y puede permanecer en la memoria de los aficionados después del pitazo final. Los clásicos seguirán definiéndose por sus goles, sus figuras y sus historias. Pero ahora, en algunos de los escenarios más importantes del fútbol mundial, también tienen una pelota que los identifica. Y para las marcas, esa es una oportunidad de entrar en la rivalidad desde un lugar diferente: no como protagonistas del partido, sino como creadoras de uno de sus símbolos.

JOEL DURÁN DE LA COPA NISSAN A CUMPLIR SU SUEÑO EN BOLÍVAR

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os sueños futbolísticos comienzan mucho antes de llegar a un estadio profesional. A veces nacen en una academia, en los primeros entrenamientos o en un torneo que permite descubrir nuevas capacidades. Para Joel Durán, la Copa Nissan forma parte de ese camino. Hoy, con 16 años, juega en Bolívar como medio ofensivo y lleva la camiseta número 10, después de recorrer un proceso de formación que comenzó cuando apenas tenía cuatro años. Su historia también refleja el valor de mantener espacios de competencia para las nuevas generaciones. La continuidad de la Copa Nissan ha permitido que niños y jóvenes vivan experiencias que contribuyen a su desarrollo futbolístico y personal. Para algunos, estos torneos representan sus primeras oportunidades de competir en escenarios diferentes; para otros, como Joel, se convierten en recuerdos importantes de un camino que continúa creciendo. Sus primeros pasos fueron en la academia Lorgio Álvarez, des-

pués de que su mamá notara su pasión por el fútbol y decidiera apoyarlo. A los 12 años se incorporó a las academias élite de Bolívar en Santa Cruz y, este año, llegó al equipo de reserva del club. Un avance que marca una nueva etapa en su formación y lo acerca al objetivo de convertirse en futbolista profesional. En ese recorrido, la Copa Nissan ocupa un lugar especial. Joel recuerda especialmente la final del torneo, que se definió mediante una tanda de penales. En ese momento, tuvo la responsabilidad de ejecutar uno de los disparos decisivos y consiguió convertirlo para ayudar a su equipo a quedarse con la victoria. “Un gol que recuerdo fue justamente en la final de la Copa Nissan, cuando ganamos por penales. Me tocó marcar un penal decisivo”, cuenta. Pero su paso por el torneo no se resume en aquel momento. Joel también recuerda que fue la primera competición que disputó en una cancha más grande, con posiciones más establecidas y nuevas exigencias tácticas. Esa experiencia le permitió comprender mejor su función dentro del equipo y adquirir herramientas que le sirvieron en los torneos posteriores. Antes de cada partido, mantiene una càbala muy personal,

persignarse antes de entrar a la cancha y hacer una oración. Mientras tanto, sus objetivos siguen creciendo. Sueña con jugar en los mejores equipos del mundo y, cuando imagina dónde estará dentro de cinco años, se visualiza disputando los principales torneos internacionales. A los jóvenes que persiguen el mismo objetivo, les deja un mensaje que resume lo que ha aprendido durante su formación: “Es una profesión de mucho esfuerzo y sacrificio diario, pero cada uno de ellos vale la pena para llegar a sus metas”. La historia de Joel demuestra que el desarrollo de un futbolista se construye paso a paso. La Copa Nissan fue parte de ese proceso, un espacio para competir, aprender y vivir momentos que permanecen en la memoria. Que el torneo continúe ofreciendo oportunidades a nuevas generaciones también permite que aparezcan historias como la suya, en las que una experiencia formativa se convierte en un capítulo importante del camino hacia el fútbol profesional. ¡Mira la entrevista con Joel!