Año 10, Bolivia - Distribución Gratuita
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Héctor Bobadilla | La estirpe de Always | Sebastián Verón | Mi Llajta FC Mauricio Pellegrino | El socio del Centenario celeste | Danilo Da Silva
Directores: Fabian Mendoza, Edsy Gisbert Jefe de Diseño: Carlo Vera Jefe de fotografía: Kapriely Min Chen Fotógrafos: Micky Vargas, Sergio Vargas Multimedia: Pablo Chao Jefe Comercial: Mateo Alborta | info@revista-cabala.com Periodistas: Edsy Gisbert, Kapriely Min, Diego Ruiz, Carlos y Borja de Mesa Impresión: Hermenca | www.hermenca.com Fotografía de Portada: Micky Angel Vargas Publicite con nosotros: (+591) 70121666 Bolivia, Año 10, Nro.101 - 2025 www.revista-cabala.com
/Cabala.Bolivia
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RevistaCabala
Contenidos
El 11 Ideal Libertadores vs Sudamericana '25
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Fútbol Retro
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Always Ready con la estirpe de un gigante
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Balón de Oro
Estilo de juego
Hector Bobadilla
Alaín Baroja
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El Amistoso La Cascada apoyando el fútbol nacional
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Calendario 2026
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ABC del Fútbol Juan Sebastián Verón
Un año lleno de fútbol
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El Picadito Suzuki, el socio perfecto del centenario
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El timao Mi Llajta FC
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Pitazo Final Los Atletas MEDs
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La Cábala
MKT Deportivo
Mauricio Pellegrino
El team Idrato
Editorial "La Cábala de creer hasta el final"
Mateo Alborta Director de Marketing Revista CÁBALA
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E
l fútbol boliviano nos volvió a recordar este año que no es una línea recta, sino una montaña rusa de emociones. De esas que duelen, ilusionan, caen y vuelven a levantarse. Y quizá ahí, en esa contradicción permanente, radica su verdadera esencia. El año comenzó con Always Ready marcando el pulso del torneo, consolidándose como el equipo más regular del país. El conjunto de El Alto se adueñó del torneo demostrando que se puede competir jugando al fútbol. El trabajo liderado por Julio César Baldivieso fue clave para moldear un campeón sólido. Mientras algunos crecían, otros atravesaban momentos complejos. Para Bolívar, el año del centenario terminó siendo una herida abierta. Sin títulos y con eliminaciones prematuras en el plano internacional, la Academia vivió un 2025 que dolió. El peso de la historia fue tan grande como la frustración y la fiesta esperada se transformó en una profunda reflexión. The Strongest, por su parte, vivió un año marcado por una crisis institucional que terminó impactando en el rendimiento deportivo. La falta de estabilidad pesó y el Tigre cerró la temporada lejos de lo que su historia y su hinchada demandan, con la necesidad urgente de reencontrarse con su identidad. El fútbol, sin embargo, siempre guarda lugar para las historias que nacen desde abajo. Nacional Potosí escribió una de las páginas más emotivas del año. Con carácter y personalidad, levantó la Copa eliminando a gigantes como The Strongest en semifinales y Bolívar en la final. No fue solo un título: fue una demostración de que con orden y convicción se pueden romper jerarquías. La selección boliviana, mientras tanto, nos devolvió algo que parecía olvidado: la ilusión. La Verde rompió una racha negativa de 31 años sin ganar como visitante, venció a Chile y encadenó triunfos que devolvieron la fe. El cierre de las Eliminatorias fue dramático y sufrido, pero con un desahogo final: Bolivia al repechaje, otra vez soñando con un Mundial. El futuro también dejó señales alentadoras. La Sub-17 tuvo una destacada participación en el Sudamericano y clasificó al Mundial, confirmando que hay talento cuando se lo acompaña. Además, se presentó un avance del proyecto de la “Casa de La Verde”, un paso importante hacia el centro de alto rendimiento que el fútbol boliviano necesita hace décadas. Por otra parte, la caída de Santa Cruz como sede de la final de la Copa Sudamericana dejó una sensación amarga y una importante oportunidad perdida. Así fue nuestro año: luces y sombras, alegrías y frustraciones. Pero siempre con pasión. Porque el fútbol boliviano no se rinde. Y en cada caída, en cada intento, seguimos aferrados a la misma convicción que nos une: la cábala de seguir creyendo. Porque mientras haya una pelota rodando, siempre habrá una historia más por contar.
11 Ideal Nuestros equipos ideales marcados por la clara diferencia en los caminos de los protagonistas: en el caso de la Libertadores predominó la regularidad brasileña, y en la Sudamericana primó la épica del campeón.
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EL 11 IDEAL
La temporada 2025 del fútbol sudamericano volvió a confirmar una tendencia clara: el poderío brasileño sigue marcando el ritmo del continente. Cuatro de los finalistas entre la Copa Libertadores y la Copa Sudamericana fueron equipos de Brasil, una muestra contundente de que su fútbol hoy está un peldaño por encima en estructura, ritmo y jerarquía. Sin embargo, el fútbol siempre se reserva espacio para la épica. El título de Lanús en la Copa Sudamericana fue la prueba de que, más allá del poder económico, el orden, el trabajo y la convicción todavía pueden romper cualquier lógica. Una campaña sólida, inteligente y valiente que devolvió equilibrio a un mapa dominado por presupuestos millonarios. En la Copa Libertadores, en cambio, el camino al título estuvo marcado por la regularidad. Equipos que vienen sosteniendo buenas campañas en los últimos años volvieron a ser protagonistas, y Flamengo coronó ese proceso con una consagración que premió continuidad, experiencia y ambición. De ese contexto nacen estos dos onces ideales, reflejo fiel del mejor fútbol sudamericano de 2025.
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LEGADO Y CARÁCTER T E X T O : K A P R I E LY M I N C H E N
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uan Sebastián Verón es una figura que no se explica solo con estadísticas ni con títulos. Su historia está hecha de decisiones, de regresos a tiempo y de una relación profunda con el fútbol entendida como identidad y responsabilidad. Desde los grandes escenarios de Europa hasta las noches intensas en La Plata, su carrera estuvo marcada por la búsqueda constante de coherencia, incluso en los momentos más incómodos. Verón no fue un futbolista diseñado para el aplauso inmediato, sino para el análisis, el liderazgo silencioso y la construcción a largo plazo. Hoy, con el paso del tiempo y la perspectiva que da la madurez, su figura se revela completa, jugador de élite, referente generacional y dirigente que eligió seguir ligado al juego desde el compromiso y no desde la nostalgia.
A. Ascendencia.
Juan Sebastián Verón nació el 9 de marzo de 1975 en La Plata con una ascendencia futbolística imposible de ignorar, es hijo de Juan Ramón Verón, “La Bruja”, uno de los máximos ídolos históricos de Estudiantes campeón del mundo en 1968. La Brujita creció bajo una presión constante, marcada por la exigencia de honrar un legado que en Argentina pesa tanto como una camiseta histórica. 10
B. Brujita.
El apodo de "Brujita" no fue un simple diminutivo afectuoso, sino que tuvo una carga simbólica, así lo llamaron desde juvenil para diferenciarlo de su padre, pero también para recordarle, partido a partido, de dónde venía. Verón convivió con ese mote incluso en Europa, donde fue reconocido no por el apellido sino por su talento como mediocampista.
C. Calcio.
Su paso por el Calcio italiano marcó el salto definitivo a la élite. En la Sampdoria mostró su capacidad para dominar el mediocampo, en el Parma ganó la Copa UEFA y la Copa Italia y finalmente en Lazio alcanzó su pico europeo, siendo pieza clave del Scudetto. En Italia perfeccionó la lectura táctica y el rigor físico que luego lo distinguirían en cualquier liga.
D. Debut.
El debut profesional de Verón se produjo en Estudiantes de La Plata en 1994, en un contexto complejo para el club, que luchaba por recuperar protagonismo. Desde joven mostró personalidad poco habitual,pedía la pelota, ordenaba y asumía responsabilidades.
“Yo no volví a Estudiantes para retirarme, volví para competir.” E. Estudiantes.
Estudiantes no fue solo el club donde nació futbolísticamente, sino el eje emocional de toda su carrera. Volvió en 2006 rechazando ofertas millonarias para liderar un proyecto deportivo que culminó con el Torneo Apertura 2006 y la Copa Libertadores 2009, esta última como capitán y símbolo. Años más tarde, ya retirado, regresó como presidente del club, consolidando una identidad institucional basada en formación, gestión moderna y sentido de pertenencia.
F. Fracaso.
Pese a su brillante carrera, Verón también convivió con el fracaso, especialmente en el Manchester United, donde nunca logró adaptarse plenamente al ritmo de la Premier League. La crítica inglesa fue dura y muchas ve-
ces injusta, reduciendo su fútbol a una cuestión física.
G. Gestión.
Tras su retiro definitivo, Verón se volcó a la gestión deportiva. Como presidente de Estudiantes, impulsó un modelo innovador en el fútbol argentino, modernización del estadio UNO, alianzas estratégicas internacionales y una fuerte inversión en divisiones inferiores. Su gestión lo posicionó como una de las figuras dirigenciales más respetadas del país, demostrando que el liderazgo no termina cuando se cuelgan los botines.
H. Hincha.
Más allá de títulos y cargos, Verón siempre se definió como hincha. Ese vínculo emocional con Estudiantes explica muchas de sus decisiones, incluso las más polémicas. Nunca renegó de esa pasión y la convirtió en motor de responsabilidad institucional.
I. Inter.
El paso por el Inter de Milán entre 2003 y 2004 fue uno de los más silenciosos pero formativos de la carrera de Verón. Llegó cedido desde el Manchester United y compartió vestuario con figuras como Javier Zanetti y Adriano. Aunque las lesiones limitaron su continuidad, ese período le permitió comprender de cerca la exigencia institucional
de un club histórico sin estabilidad deportiva, experiencia que años después reconoció como clave para su mirada dirigencial.
J. Juventus.
Ante la Juventus, Verón protagonizó varios de los partidos más exigentes de su etapa en la Serie A. Especialmente recordado es su rendimiento en la temporada 1999-2000 con Lazio, cuando fue protagonista en los duelos directos por el Scudetto frente al equipo de Turín.
K. Kilómetros.
Los kilómetros que Verón recorría en cada partido no siempre se medían en cifras físicas, sino en influencia táctica. No era un jugador de despliegue permanente, pero su posicionamiento inteligente hacía que el balón pasara constantemente por sus pies. En la Lazio y el Parma, los informes técnicos destacaban su capacidad para abarcar grandes zonas del campo sin desordenarse, algo que lo distinguía de otros enganches clásicos.
complejos de su carrera. Llegó en 2001 como uno de los fichajes más caros del club, tras pedido expreso de Sir Alex Ferguson. Sin embargo, la adaptación a la Premier League resultó difícil y su rendimiento fue irregular. Años después, Ferguson reconocería públicamente que Verón “era un jugador extraordinario, pero no para el fútbol inglés”, una valoración que el tiempo terminó respaldando.
N. Negociación.
La negociación que permitió su retorno a Estudiantes en 2006 fue atípica para el fútbol argentino. Verón resignó parte importante de su salario europeo y priorizó un
L. Liderazgo.
El liderazgo de Verón nunca fue estridente. No necesitó discursos grandilocuentes ni gestos teatrales. Lideraba desde la toma de decisiones, desde el pase correcto en el momento justo y desde la responsabilidad asumida en partidos decisivos.
M. Manchester.
Su paso por Manchester United fue uno de los capítulos más
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proyecto deportivo competitivo. Ese gesto fue decisivo para reconstruir el vínculo entre el club y su masa societaria, marcando un precedente poco habitual en el fútbol local de aquella época.
O. Organización.
La organización fue una de las cualidades menos visibles pero más determinantes de Verón como futbolista. En Lazio y Parma, los cuerpos técnicos valoraban su capacidad para ordenar al equipo desde el mediocampo, ajustar posicionamientos y administrar los tiempos del partido. Esa lectura táctica fue uno de los motivos por los que Sven-Göran Eriksson lo consideró pieza clave en el Lazio campeón del 2000.
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P. Presidente.
Tras su retiro, Verón inició una nueva etapa como presidente de Estudiantes de La Plata, cargo que asumió y que sigue ejerciendo en 2025. Desde ese rol impulsó una gestión moderna, con fuerte énfasis en la sustentabilidad económica, la infraestructura y el desarrollo juvenil. Bajo su conducción, el club consolidó un modelo de gestión reconocido en el fútbol argentino y sudamericano, confirmando que su influencia trascendió largamente el campo de juego.
Q. Quiebre.
El Mundial de Corea-Japón 2002 representó un quiebre personal y profesional. Tras la eliminación en fase de grupos, Verón
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atravesó uno de los momentos más difíciles de su carrera, marcado por críticas públicas y cuestionamientos injustos. Años después, ese episodio fue reinterpretado como el punto de maduración que lo llevó a redefinir su relación con el fútbol y con la exposición mediática.
Libertadores 2009, uno de los logros más importantes de la historia del club.
R. Regreso.
S. Selección.
El regreso a Estudiantes de La Plata se produjo en 2006, luego de su paso por Inter de Milán. No fue un retorno simbólico, Verón asumió el liderazgo futbolístico y fue clave en la obtención del Torneo Apertura 2006, venciendo a Boca Juniors en la final desempate disputada en Vélez. Más tarde, lideró al equipo campeón de la Copa
“La camiseta de Estudiantes no se usa, se representa.”
La Selección argentina marcó una de las etapas más complejas de su carrera. Verón disputó los Mundiales de Francia 1998 y Corea-Japón 2002, además de la Copa América 1999. Tras el fracaso de 2002, fue objeto de duras críticas mediáticas, con el paso del tiempo, el análisis histórico matizó esas lecturas y reconoció las falencias
estructurales del proceso, algo que el propio Verón abordó con autocrítica pública años después.
T. Transición.
La transición de futbolista a dirigente fue uno de los rasgos más singulares de su poscarrera. Tras retirarse definitivamente en 2014, Verón asumió la presidencia de Estudiantes ese mismo año. Desde entonces impulsó una gestión basada en sustentabilidad económica, inversión en juveniles e infraestructura, posicionando al club como modelo de administración en el fútbol argentino.
U. UNO.
El estadio UNO Jorge Luis Hirschi simboliza la culminación de su proyecto institucional. Inaugurado oficialmente en 2019, el nuevo estadio de Estudiantes fue concebido bajo una lógica moderna: sustentabilidad, tecnología y apertura a eventos culturales. Verón fue una de las figuras centrales en la planificación y concreción de esa obra, hoy considerada una de las más avanzadas del país.
V. Verón.
El apellido Verón representa una dinastía en Estudiantes de La Plata. Juan Sebastián no solo heredó la historia de Juan Ramón Verón, campeón intercontinental en 1968, sino que amplió ese legado con títulos propios como jugador y dirigente. Logró algo excepcional, ser ídolo por mérito propio en dos generaciones distintas del club.
W. Wembley.
Jugar en Wembley simbolizó la consolidación internacional de su carrera. Allí disputó encuen-
tros oficiales con el Manchester United en competiciones inglesas, formando parte del circuito de élite del fútbol europeo. Para un mediocampista formado en el fútbol argentino, ese escenario representó el reconocimiento pleno a su jerarquía.
X. Xeneize.
La rivalidad ante Boca Juniors el rival xeneize dio lugar a uno de los contextos donde más se expuso su carácter competitivo, participó en partidos decisivos, incluido el desempate del Apertura 2006, donde su liderazgo fue determinante. Nunca rehuyó esos duelos y asumió el rol de conductor incluso bajo máxima presión.
ABC del Fútbol “No me interesa gustar, me interesa ser coherente.”
Y. YPF.
En su etapa dirigencial, Verón impulsó acuerdos estratégicos como el vínculo con YPF para el desarrollo del estadio UNO Jorge Luis Hirschi. Ese proyecto de modernización, inaugurado en 2019, convirtió al estadio en uno de los más avanzados del país, reflejando una visión institucional a largo plazo.
Z. Zielinski.
La etapa final de la carrera de Verón estuvo ligada a Ricardo Zielinski, entrenador de Estudiantes en el Torneo Inicial 2013. Bajo la conducción de Zielinski, Verón regresó del retiro para disputar ese campeonato con un rol estratégico más que físico, aportando liderazgo, lectura de juego y orden táctico desde el mediocampo. Aquella sociedad fue clave para que Estudiantes se mantuviera competitivo en un contexto de transición generacional, y marcó el cierre definitivo de su carrera profesional en 2014, con una coherencia futbolística poco habitual en los regresos tardíos
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ALWAYS READY
CON LA ESTIRPE DE UN
GIGANTE
AUTOR: CARLOS Y BORJA DE MESA www.historiadelfutbolboliviano.com
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V
elocidad, fútbol vertical. Triverio sale prácticamente de su área, lleva la pelota con rapidez y Cuéllar ya adivina lo que viene, por eso lo acompaña como un relámpago y espera. El ex atigrado le hace un pase suave y este encara a Arrascaita, que no llega, y le cruza la pelota a Banegas que sale desesperado a intentar cubrir. Cuéllar la coloca en el resquicio exacto. La pelota entra por un costado y es el 3 a 0 de Always a Strongest a los 47 minutos de la primera mitad del encuentro. Fue en el Siles ante un Tigre desesperadamente necesitado del triunfo con su hinchada entregada y enfervorizada. Ese gol fue el del título. El 3 a 2 final comenzó a prender la cuarta estrella en el escudo albirrojo. En Villa Ingenio, en su casa cuatro días después, la noche del 11 de diciembre de 2025, Always Ready tejió la telaraña de una goleada fácil (6 a 0 a Guabirá) para alegría de sus seguidores. El Alto vio la primera vuelta olímpica de los millonarios en su estadio, con la copa y el título del bicentenario de la patria. Anotaron los mejores, el caudillo Fernando Saucedo, el defensor más aguerrido Marcelo Suárez, el talentoso capitán Héctor Cuellar, el joven delantero Carlitos Rodríguez, el artillero paraguayo Héctor Bobadilla y el mediocampista argentino Tomás Andrade. Solo faltó el mejor jugador del plantel, Moisés Paniagua, que hizo un gran partido. Al final el veterano y ya
albirrojo de corazón Alain Baroja, venezolano de origen, lloró inconteniblemente superado por la emoción por un premio merecido, además de ser el mejor arquero del torneo. Always fue el mejor. Lo fue enfrentando a sus dos rivales inmediatos y de mayor calado. Bolívar y The Strongest. Su secreto, una combinación de toque, triangulación rápida y un ritmo intenso con gran proyección ofensiva y sentido de oportunidad en el contragolpe. Apostó por una base de jugadores jóvenes, algunos formados en su cantera y otros llegados de otros equipos (Suárez, Paniagua, Cuellar, Maraude para poner unos pocos ejemplos), apañados por una columna vertebral de madurez (particularmente Baroja, Rambal y Saucedo). Bobadilla con 20 goles (0,68 goles por partido), fue el máximo anotador del club y el segundo del campeonato. Alain Baroja, el portero albirrojo, fue el menos vencido del campeonato con 29 goles en contra (1 por partido) La experiencia de Baldivieso, referente estelar del mejor fútbol de nuestra historia, aportaron lo demás. Las cuatro estrellas En 1951, Always comenzó a mostrar su pasta de grande. Sus figuras no eran poca cosa, el “Chembo” Gutiérrez arquero indiscutido de la selección y tres cordobeses de oro: Juan Carlos “Milonga” Heredia, que había sido jugador de la selección argentina, un creador de talento increíble; Hipólito Montenegro
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un puntero zurdo endiablado y el goleador de goleadores, el letal Juan Pinnola, histórico máximo anotador del fútbol paceño de todos los tiempos. La mano mágica que conducía al equipo era la del prócer Julio Borelli que fue DT y presidente del club. Primer campeonato de su historia. En 1957 se sumaron a Pinnola y Montenegro, dos monstruos del fútbol nacional. El inolvidable Mario “Tano” Dimeglio, demoledor delantero zurdo albirrojo, símbolo y sinónimo de Always, alma y columna vertebral del gran equipo, entonces miraflorino, que en esos años le plantó cara a Bolívar y The Strongest. El otro, el desgarbado camba de manos de gigante, llamado Griseldo Cobo, un arquero legendario que se había formado en el Always de Santa Cruz y que se consagró ese año, el 57, como bastión bajo los tres palos del club y de la selección. Dirigió ese memorable plantel Vicente Arraya el exarquero de The Strongest, una leyenda de nuestro fútbol. Segunda estrella. En 2020, 63 años después, tras una larga y penosa travesía del desierto, Always volvió para quedarse. Esta vez con el gigante Lampe en el arco, defensores de la experiencia de Nelson Cabrera y Marc Enoumbá, mediocampistas como Fernando Saucedo, Samuel Galindo, el motor del equipo Javier Sanguinetti y el talismán, el delantero Marcos Ovejero. Condujeron ese equipo Óscar Villegas y Omar Asad. Volvió y fue campeón por tercera vez.
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ESTILO DE JUEGO
ALAÍN BAROJA
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A
lain Baroja no solo fue arquero campeón de la División Profesional con Always Ready, también consolidó una imagen alineada con las tendencias actuales del fútbol europeo. Su look parte de un High Fade o degradado alto, bien marcado en laterales y nuca, que resalta los rasgos del rostro y proyecta firmeza y carácter. La terminación tipo Mohawk en la parte posterior le da un sello distintivo sin caer en lo
exagerado, mientras que el peinado con mucha textura aporta dinamismo y una sensación de fuerza controlada, muy acorde al rol del arquero. El estilo se completa con una barba corta al estilo vikingo, prolijamente perfilada, que refuerza una imagen de madurez y liderazgo. La ligera pigmentación para rellenar espacios cumple un rol estético preciso: mayor densidad visual y equilibrio general, sin perder naturalidad. Es
un recurso cada vez más utilizado en futbolistas profesionales que cuidan su imagen tanto como su rendimiento. Este tipo de corte es común en el fútbol europeo moderno, utilizado por jugadores que combinan personalidad y sobriedad, como el alemán Robert Andrich. En Baroja, la estética acompaña su temporada consagratoria, proyectando seguridad, autoridad y una identidad clara dentro y fuera de la cancha.
LA
cá ba la 18
La Cábala de Mauricio Pellegrino El entrenador que comenzó su camino siendo asistente de Rafa Benitez, pasó por España, Inglaterra, Chile y ahora Argentina. Este 2025 consiguió su primer título, nada más y nada menos que a nivel continental. Pellegrino, de perfil serio y que pocas veces demostró emociones de forma efusiva, se dejó llevar por la algarabía de la consagración en Asunción y entre los festejos confesó una cábala que utilizó en la tanda de penales en el Defensores del Chaco. “En el primer penal que tapa Nahuel [Losada] no miré y dije ‘bueno, es por acá’ y no vi más los penales“ confesó el estratega.
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TEAM IDRATO D
elizia presenta a los atletas que inspiran a darlo todo. El alto rendimiento no es casualidad. Es constancia, disciplina y la capacidad de exigirse incluso cuando el cuerpo pide una pausa. Bajo esa premisa
rendimiento, disciplina y orgullo boliviano nace Team Idrato, una iniciativa de Delizia que reúne a cinco deportistas de élite bolivianos de distintas disciplinas, unidos por un mismo propósito: rendir al máximo nivel y representar al país con compromiso, pasión y profesionalismo.
CARLOS LAMPE · CAPITÁN DEL TEAM IDRATO · ARQUERO DE LA SELECCIÓN BOLIVIANA Carlos Lampe es sinónimo de liderazgo y vigencia en el fútbol boliviano. Nacido en Santa Cruz de la Sierra, forjó una carrera sólida a base de constancia, convirtiéndose en uno de los arqueros más destacados del país. Su trayectoria incluye clubes emblemáticos del fútbol nacional, una etapa sobresaliente en Chile y un momento histórico al vestir la camiseta de Boca Juniors. A nivel selección, es el arquero con más partidos disputados en la historia de Bolivia, reflejo de su compromiso con la Verde. Tras superar una grave lesión en 2024, volvió a competir al más alto nivel, reafirmando su rol como referente. Como capitán del Team Idrato, lidera con el ejemplo y demuestra que el rendimiento se construye día a día. FRANCIELLY RUIZ TEAM IDRATO · JIU-JITSU
Conocida como “La Braba”, Francielly Ruiz es una de las promesas más impactantes del Jiu-Jitsu boliviano. Nacida en Santa Cruz de la Sierra, compite desde muy temprana edad y ya representa al país en escenarios internacionales. Con apenas 10 años, acumula más de 100 medallas de oro y títulos de máximo nivel: bicampeona mundial, sudamericana
y europea, campeona brasileña IBJJF (Gi y No Gi), campeona ADCC y doble campeona latinoamericana. Integrante del Genesis Academy – Bolivia, simboliza el futuro del alto rendimiento dentro del Team Idrato.
CELESTE AÑEZ TEAM IDRATO ·TAEKWONDO
Disciplina y mentalidad competitiva definen a Celeste Añez, una de las máximas exponentes del taekwondo boliviano. Desde temprana edad comenzó a destacar internacionalmente, posicionándose entre las mejores del continente. Es la primera mujer boliviana en ganar una medalla panamericana juvenil en taekwondo, múltiple campeona nacional invicta durante más de una década y reconocida como Mejor Competidora Femenina en eventos panamericanos. Dentro de su palmarés figuran múltiples medallas en Juegos Panamericanos Juveniles, Sudamericanos Juveniles y Juegos del ALBA. Actualmente se encuentra entre las cinco mejores atletas de América, consolidándose como referente del deporte femenino nacional. CECILIA GÓMEZ TEAM IDRATO · ATLETISMO Velocidad, resistencia y constancia caracterizan a Cecilia Gómez, referente del atletismo
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boliviano. Nacida en Santa Cruz de la Sierra y radicada en Cochabamba, es campeona nacional por seis años consecutivos en 400 metros, además de títulos en 100, 200 y 800 metros. A nivel internacional, se consagró campeona sudamericana en el Grand Prix Cochabamba en las categorías de 400 y 800 metros, suma récords nacionales en 400 metros planos, 400 metros con vallas y en relevos 4x400, y obtuvo medalla de bronce en el Sudamericano 2024 en pista cubierta. Integra activamente la Selección Boliviana de Atletismo. M. JOSÉ GALINDO ISABEL CHACÓN TEAM IDRATO · VOLEIBOL Talento y sincronía definen a María José Galindo y María Isabel Chacón, dupla referente del voleibol boliviano. Ambas cochabambinas, llevan siete años compitiendo juntas y hoy, con 22 años, combinan su formación académica con el alto rendimiento. Son campeonas de la Liga Nacional de Voleibol Damas, múltiples veces campeonas nacionales con la selección de Cochabamba e integrantes de la Selección Boliviana de Vóley Indoor. Han representado al país en Sudamericanos, Juegos Panamericanos Junior, Juegos Bolivarianos y Campeonatos Mundiales, y se mantienen como la dupla número uno del ranking absoluto de Bolivia.
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Y SU APOYO SOSTENIDO AL FÚTBOL NACIONAL
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in duda la histórica clasificación de la Selección Boliviana al repechaje rumbo al Mundial FIFA 2026 fue el momento más importante del 2026. Detrás de ese logro colectivo hubo empresas que decidieron estar cuando el proceso lo necesitaba, y una de ellas fue LA CASCADA, sponsor oficial de la Verde en una campaña que devolvió ilusión y competitividad al fútbol nacional. El acompañamiento de LA CASCADA a la Selección no fue circunstancial ni oportunista. Fue una apuesta clara por el fútbol boliviano en un momento clave, entendiendo que los procesos se sostienen con respaldo real, presencia constante y compromiso a largo plazo, incluso cuando los resultados no están garantizados. Pero reducir el vínculo de LA CASCADA con el fútbol únicamente a la Selección sería incompleto. Su verdadero diferencial está en el trabajo cotidiano, en el acompañamiento permanente a los clubes que sostienen la competencia, forman jugadores y mantienen viva la estructura del fútbol profesional boliviano. Uno de los ejemplos más claros es Always Ready, actual campeón de la Liga de la División Profesional 2025. El club alteño contó durante toda la temporada con el respaldo de Coka Quina, producto emblemático de LA CASCADA, en un año donde la regularidad, la ambición deportiva y los resultados
lo consolidaron en lo más alto del fútbol nacional. Otro de los pilares de esta apuesta fue Bolívar, subcampeón de la Liga y finalista de la Copa. A lo largo de toda la temporada, el club celeste lució agua Villa Santa en la espalda, acompañando un proyecto competitivo que volvió a posicionar a Bolívar como protagonista en todos los frentes. El tercer vértice de este triángulo deportivo fue The Strongest, que peleó el título hasta las últimas fechas de la Liga y alcanzó las semifinales de la Copa. Con agua Villa Santa como aliado, el Tigre cerró una temporada sólida que le permitió asegurar, por un año más, su presencia en el torneo más importante del continente: la Copa Libertadores 2026. Este acompañamiento simultáneo a Selección y clubes no es casualidad. Responde a una visión clara: fortalecer al fútbol boliviano desde su base competitiva hasta su máxima expresión, entendiendo que los logros internacionales se construyen con trabajo interno, continuidad y respaldo genuino. En un contexto donde muchas marcas eligen aparecer solo en los momentos de éxito, LA CASCADA decidió estar todos los días. En los entrenamientos, en las ligas, en las copas y en los procesos. Porque apoyar al fútbol no es solo celebrar los triunfos, sino acompañar el camino que los hace posibles.
Jugador con mayor entrega
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Danilo da Silva El lateral de Flamengo no solo fue el héroe de la final de la Copa Libertadores 2025 ante Palmeiras, al marcar de cabeza el gol del título en Lima, sino que además rompió un récord mundial: se convirtió en el primer jugador en ser bicampeón tanto de la Champions League (2016 y 2017 con Real Madrid) como de la Libertadores (2011 con Santos y 2025 con el Mengão). Su logro no es solo de cantidad, sino de calidad: trofeos en los dos continentes más exigentes del fútbol, en distintas épocas, con distintos estilos, contra rivales de distinta índole. Con la Libertadores, Danilo suma 30 títulos oficiales en su carrera, el décimo brasileño más laureado de todos los tiempos.
es que aún hagas filas en el supermercado
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HÉC TOR BO BA DI LLA
L A P E R S E V E R A N C I A P A R A S E R
CAMPEÓN FOTO S: M . A N G E L VA R G A S · T EXTO : E D SY G I S B E RT
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o todos los jugadores llegan de la misma manera al fútbol boliviano, Hector Bobadilla llegó con goles pendientes, con hambre de gloria y con una convicción silenciosa: que el fútbol todavía le debía una oportunidad. Cruzó fronteras para llegar a Bolivia, pero no persiguiendo comodidad, lo hizo persiguiendo un sueño que, por momentos, parecía escapársele de las manos. Héctor Damián Bobadilla aterrizó en el fútbol boliviano como lo hacen muchos: buscando una oportunidad, apostando por sí mismo y aceptando un contexto complejo como punto de partida. Hoy, con un título bajo el brazo y goles decisivos en el camino, su historia explica mejor que cualquier estadística por qué el fútbol todavía premia a quienes no se rinden. El recorrido de Bobadilla con la pelota empezó temprano, casi como una herencia inevitable. “Desde muy chico la verdad que inicié a los 7 años ya mi papá me involucró en el fútbol y desde ese momento no dejé de jugar”, explicó. No fue una infancia distinta a la de tantos chicos sudamericanos, pero sí marcada por una constancia que nunca se rompió, incluso cuando el entorno empujaba en otra dirección. Sus primeros pasos fueron en un club que hoy ya no existe, pero que fue determinante en su formación. “Empecé en el club Cerro Coral que ya no existe”, contó. Desde allí comenzó un camino largo, irregular y lleno de obstáculos, lejos de la idea romántica del ascenso rápido al profesionalismo. Llegar al fútbol profesional no fue sencillo ni inmediato. “Me
costó mucho llegar al fútbol profesional, estuvo a punto de dejarlo, en una recaída volví a intentarlo y se me dio la oportunidad de venir acá y ahí ya empecé”, relató. Las dificultades no fueron solo deportivas. El contexto personal pesó, y mucho. “La verdad que todo fue difícil, el día a día me costaba mucho, pasaban los años y no estaba en primera, también necesitaba dinero, vengo de una familia muy humilde y todo eso me llevó a casi dejar el fútbol”, explicó. Bajo esa explicación uno entiende por qué su llegada a Bolivia fue una apuesta personal, casi una última bala.
“El país es maravilloso, una cultura única, siempre me preguntaban por la altura y siempre digo que cuando llegas recién te toca y te afecta pero después te acostumbras y es espectacular”. En la cancha, sin embargo, siempre tuvo claro su rol. “Siempre jugué de delantero”, afirmó. Y como todo atacante, creció mirando a quienes hacían del gol un arte. "Cuando empecé siempre me gustó Cristiano Ronaldo, Luis Suárez, grandes goleadores que llamaban mi atención”, señaló. Su formación continuó en uno de los clubes más grandes de Paraguay. “Después de Cerro Coral pasé a Cerro Porteño, desde ese entonces estuve ahí, vine a préstamo a Wilstermann y ahora estoy en Always Ready pero sigo siendo jugador de Cerro Porteño”, explicó.
La decisión de venir a Bolivia no fue improvisada. Hubo consultas, charlas y referencias previas. “Tengo compatriotas que jugaron acá que me hablaron del país, del fútbol, me animé y gracias a Dios me fue bastante bien”, contó. El contexto boliviano, muchas veces visto con prejuicio desde afuera, terminó siendo un escenario clave para su crecimiento donde otros futbolistas paraguayos que han logrado destacar en nuestro país y sus referencias fueron el empujón final para que fiche por Wilstermann. La adaptación no fue inmediata, pero sí positiva. “El país maravilloso, una cultura única, siempre me preguntaban por la altura y siempre digo que cuando llegas recién te toca y te afecta pero después te acostumbras y es espectacular”, explicó. Lejos de convertir la altura en excusa, Bobadilla la asumió como parte del desafío, ya que en el segundo semestre del 2025 fichó por el club que juega en el estadio más alto del mundo. Su llegada a Jorge Wilstermann se dio en un momento complicado para el club. No era un entorno ideal para quedarse, pero fue justamente ahí donde empezó a construir su lugar. “Yo llegué en una situación muy difícil para el club, estuve a préstamo por un año también me fue la verdad en lo personal de maravilla y gracias a eso Always se pudo fijar en mí”, explicó. La regularidad, los goles y su talento empezaron a hablar por él. En Cochabamba dejó una marca que todavía recuerda con claridad. “La verdad que el que más me marcó fue en Wilstermann cuando le ganamos a Tomayapo al final sobre los 90 minutos, uno a cero con mi gol, fue muy emocionante”, relató.
Ese gol fue la confirmación de que podía ser determinante incluso en contextos adversos. Ese rendimiento sostenido llamó la atención de los clubes grandes de La Paz. El siguiente paso fue Always Ready, ya no como apuesta silenciosa, sino como refuerzo observado. “Fue un desafío grande para mí,
los compañeros que llegaron a jugar a Always también me comentaron cómo era la cosa y gracias a Dios pude adaptarme rápido y me va bastante bien”, explicó. La adaptación volvió a ser clave, especialmente en un equipo con aspiraciones altas y presión constante. “Lo complicado fue
Balón de Oro “La verdad que todo fue difícil, el día a día me costaba mucho, pasaban los años y no estaba en primera, también necesitaba dinero y todo eso me llevó a casi dejar el fútbol”.
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la altura, llegar recién, adaptarme pero fui adaptándome muy rápido, con la ayuda de los compañeros y el profesor”, señaló resaltando la importancia del apoyo colectivo. En Always Ready no solo encontró continuidad, sino también un vestuario fuerte. “Lo más bonito del título fue encontrar un grupo muy unido, el compañerismo espectacular eso me llamó mucho la atención, estuve muy feliz por eso, desde que llegué me trataron de la mejor manera y estoy muy contento por eso”, explicó. En un equipo campeón, el clima interno suele ser tan importante como el talento individual. Los goles llegaron en momentos clave. Algunos, incluso, quedaron marcados en la memoria colectiva. “Contra el Tigre es el gol que más voy a recordar de este título porque estábamos de visitante y pude ayudar al equipo a ganar ese partido tan importante”, señaló. No fue un gol más: fue uno de esos que sostienen campañas y de los que marcan a los campeones.
La consagración tuvo, como no podía ser de otra manera, un destinatario claro. “Dedico este título a toda mi familia en Paraguay, están muy felices como yo también, siempre están en las buenas y en las malas”, explicó. El camino fue largo, y quienes estuvieron desde el inicio no quedaron al margen del festejo. Con el presente consolidado, Bobadilla no pierde de vista lo que viene. “Mi meta es siempre mejorar como persona y futbolista, se viene la Copa Libertadores y Dios mediante si me quedo esperar jugar, hacer una buena campaña y dejar a Always Ready en lo más alto”, explicó sobre su sueño con la Libertadores. Como todo futbolista sudamericano, los sueños también miran más allá y le consultamos quiénes quisiera tener de rival en el torneo más importante del continente, “Uno siempre sueña con jugar en la Bombonera, también me gustaría enfrentar un equipo de Brasil y por qué no uno de Paraguay, me encantaría”, confesó. Bobadilla mantiene costum-
bres simples. “No tengo un festejo en especial, siempre se me vienen en el momento no más”, explicó. Incluso sus cábalas son tan terrenales como su historia. “Mi cábala es usar el mismo bóxer cada partido”, contó, con naturalidad. En su recorrido, también hay espacio para el agradecimiento. “El entrenador que más me marcó en mi carrera fue en Paraguay, profe Cañete que lo quiero mucho, que siempre me bancó, en las inferiores de Cerro y siempre lo llevo en cuenta”, explicó. Porque detrás de cada carrera que resiste, suele haber alguien que creyó antes que todos. La historia de Héctor Damián Bobadilla no es la de un futbolista predestinado, sino la de uno que eligió no irse cuando todo invitaba a hacerlo. Llegó a Bolivia, se sostuvo en Wilstermann cuando el contexto era adverso y se consolidó en Always Ready siendo decisivo para un título. No hay atajos en su recorrido. Solo constancia, trabajo y goles que hablan cuando el ruido se apaga.
LA
MURALLA GIANLUIGI
DONNARUMMA Gianluigi Donnarumma, futbolista de Manchester City, fue galardonado por la FIFA con el Premio The Best al mejor arquero del 2025, "Muchas gracias a todos. Es un verdadero honor recibir este premio, estoy muy, muy feliz. Espero continuar de la misma manera y hacer aún más. De nuevo, gracias a todos, es un bello honor" expresó el guardameta al momento de recibir su premio. La FIFA destacó en gran
medida el rendimiento del guardameta en la exitosa temporada 2024/25 que firmó con su anterior club, PSG, que se consagró campeón de la Ligue 1, la Copa de Francia y la Champions League, esta última por primera vez en su historia. Su portería a cero en la victoria por 5-0 sobre el Inter en la final de la UEFA Champions League el 31 de mayo de 2025 fue de sus mejores partidos del año, sino el mejor.
D E S D E
E L
L E N T E
D E :
Pablo Chao
L
a Copa Paceña 2025 quedó marcada para siempre en la historia del fútbol boliviano con la consagración de Nacional Potosí, protagonista de una final que rompió pronósticos y jerarquías. Tras caer 2–0 en la ida disputada en Potosí, y con todo en contra por definir la serie en el Hernando
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Siles, el equipo potosino respondió donde más difícil era: con fútbol, carácter y autoridad. El 4–1 ante Bolívar en La Paz no solo dio vuelta una final que muchos ya daban por definida, sino que selló el primer título nacional de Nacional Potosí, una coronación épica que estas imágenes vuelven a poner en primer plano.
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SUPERARÁ LOS
6.135M€
EN INGRESOS AUDIOVISUALES
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ALIGA concluyó con éxito el proceso de comercialización de los derechos residenciales/ hogar de LALIGA EA SPORTS en España para el ciclo 2027/282031/32, alcanzando un valor total de más de 5.250 millones de euros. Este resultado supone un incremento total del 6% respecto al ciclo anterior (2022-2027), que se situaba en 4.950 millones de euros, renovando Telefónica y Dazn la adjudicación de 5 partidos por jornada cada operador durante cinco años adicionales. El valor total de los derechos audiovisuales domésticos de LALIGA ascenderá a 6.135 millones de euros en el ciclo 2027/28-2031/32, lo que supone un crecimiento del 9% respecto al periodo anterior. Este avance se sustenta en el notable rendimiento de todas las categorías adicionales a los ya citados derechos residenciales: 30% en el segmento HORECA, que pasa de 500 a cerca de 650 millones de euros; un crecimiento del 40% en LALIGA HYPERMOTION, que eleva su valor de 125 a alrededor de 175 millones; y más de 60 millones derivados de los derechos en abierto y los resúmenes y clips de vídeo, consolidando así la trayectoria de sostenibilidad y expansión del modelo de comercialización de LALIGA.
En palabras de Javier Tebas, Presidente de LALIGA: “En un contexto nacional e internacional complejo, haber asegurado un crecimiento en conjunto de un 9%, que supone más de 500 millones que el ciclo anterior, es una excelente noticia para la sostenibilidad económica de nuestros Clubes y para el futuro del fútbol profesional español, que obtendrá un ingreso por los derechos domésticos superior a los 6.135 millones de euros. En un momento en el que muchas ligas están perdiendo valor, que LALIGA siga creciendo y alcance máximos históricos es especialmente relevante. Este resultado refleja la solidez de nuestro producto y la confianza de los operadores, impulsada en gran medida por nuestra lucha decidida contra la piratería, que ha permitido aumentar el número de usuarios de los operadores, y por el esfuerzo de los Clubes en la mejora continua de los contenidos audiovisuales, ofreciendo la mejor experiencia posible al aficionado”. Telefónica y DAZN se consolidan como socios estratégicos de alto valor para LALIGA gracias además a su cobertura y programación de máxima calidad, que han impulsado de forma decisiva las audiencias y la asistencia en las últimas temporadas. Su apuesta por la innovación y por
adaptarse a los nuevos hábitos de consumo permite a LALIGA seguir ampliando su alcance entre públicos actuales y nuevos. Además, el marco de comercialización a cinco años aporta estabilidad y certidumbre, favoreciendo la planificación e inversión a largo plazo de los operadores y reforzando la sostenibilidad de los Clubes. LALIGA les agradece a ambos operadores su apuesta renovada como por un producto premium de referencia en su catálogo, también a DAZN más allá de España, como socio estratégico en numerosos mercados internacionales en todo el mundo. El éxito del proceso de comercialización responde a una estrategia sostenida en tres pilares: la mejora constante del producto audiovisual, que gracias a la inversión tecnológica y a la implicación de los Clubes ofrece un contenido cada vez más atractivo; la lucha integral contra el fraude audiovisual, que ha protegido los ingresos y reforzado la credibilidad del ecosistema audiovisual español; y la anticipación al nuevo contexto de UEFA, que permitió adelantar el tender y evitar los efectos negativos que sí han sufrido otras competiciones. Esta combinación de innovación, protección del mercado y visión estratégica ha consolidado el liderazgo de LALIGA en un entorno altamente competitivo.
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HISTORIA UN SOCIO A LA ALTURA DE LA
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l año del Centenario de Club Bolívar no solo se vivió en la cancha. A lo largo de una temporada cargada de memoria, emoción y celebración, Suzuki se consolidó como un socio activo, presente y comprometido, acompañando cada momento importante de la institución celeste con una premisa clara: devolverle a la hinchada experiencias que estén a la altura de una historia centenaria. Desde el primer partido conmemorativo hasta los encuentros internacionales, si algo no faltó durante 2025 fue la entrega de Suzuki para estar cerca del hincha. Activaciones en estadios, dinámicas especiales, eventos fuera de la cancha y propuestas pensadas para dis-
tintos públicos marcaron una agenda intensa que convirtió el patrocinio en una experiencia viva y constante. Para la marca, formar parte del Centenario fue asumir un rol que trascendió lo publicitario. “Para Suzuki, ser parte del Centenario de Bolívar fue mucho más que una alianza comercial: fue un compromiso con la historia, la pasión y la identidad del fútbol boliviano”, explicó Vania Fernández, jefe de marketing de la marca, al resumir el espíritu con el que encararon el año. Bolívar desplegó distintas acciones para celebrar sus 100 años, y Suzuki estuvo presente en cada una de ellas. “Este año, el club realizó múltiples acciones para celebrar sus 100
años, desde partidos conmemorativos, homenajes a ídolos históricos, hasta eventos que reunieron a la hinchada en torno a su legado”, señaló Fernández, remarcando el carácter integral de la celebración. Ese acompañamiento se tradujo en activaciones diseñadas para generar vínculo emocional con los aficionados. “Suzuki acompañó cada uno de estos hitos con activaciones diseñadas para conectar emocionalmente con los seguidores: presencia en los clásicos más importantes, experiencias en torneos nacionales e internacionales, dinámicas en redes sociales y eventos en nuestros showrooms”, detalló, dejando en claro que la estrategia apuntó
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a estar donde estaba el hincha. El Centenario también funcionó como una plataforma estratégica para la marca. “Fue una plataforma ideal para cumplir objetivos estratégicos: fortalecer la cercanía con nuestros clientes, generar experiencias memorables y consolidar nuestra presencia en el mundo deportivo”, explicó Fernández, al evaluar el impacto de un año intenso y sostenido. Entre las acciones más recordadas se destacan iniciativas que lograron convocar a públicos diversos. “Estuvimos presentes en los clásicos más esperados, acompañamos al club en diferentes torneos, organizamos la divertida carrera de botargas que conectó con las familias, realizamos el lanzamiento conjunto con Shein que
marcó tendencia, y cerramos con la masiva firma de autógrafos en nuestro showroom, que superó las mil personas”, enumeró, subrayando la magnitud de la respuesta del público. Más allá de los resultados, Suzuki reafirmó su apuesta por el deporte como herramienta de conexión social. “El deporte, y en particular el fútbol, es una herramienta poderosa para construir identidad y valores en la sociedad”, sostuvo Fernández, al explicar por qué la marca invierte de manera sostenida en este tipo de plataformas. En ese sentido, el fútbol aparece como un espacio natural para transmitir valores compartidos. “Apostar por esta plataforma nos permite transmitir que somos una marca que acompaña los sueños y que cree en
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el desarrollo integral de las personas, más allá de la movilidad”, acotó, reforzando la coherencia entre el mensaje y las acciones realizadas durante el año. El balance final deja sensaciones claras. “El balance es sumamente positivo: logramos consolidar nuestra presencia en el deporte, generar experiencias únicas y fortalecer la relación con nuestros clientes y con la hinchada celeste”, explicó Fernández, antes de cerrar con un mensaje directo al hincha. “A la hinchada celeste le decimos gracias por permitirnos ser parte de esta celebración histórica. Seguiremos acompañándolos en cada desafío, porque compartimos la misma visión: los grandes sueños se alcanzan con pasión, trabajo y liderazgo”, concluyó.
Netflix lanzará el
nuevo videojuego de
Autor: Diego Ruiz
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ste próximo año, los aficionados de todo el mundo podrán disfrutar de un videojuego de simulación de fútbol de la FIFA cuando se reúnan para ver la Copa Mundial de la FIFA 2026, al que podrán acceder exclusivamente a través de Netflix Games. Los suscriptores de Netflix podrán vivir la emoción de la competición de la forma más divertida y natural posible: con un videojuego en el que todo el mundo podrá participar y que unos pocos dominarán. Este videojuego, desarrollado y publicado por Delphi Interactive, estará al alcance de todos los aficionados, quienes podrán jugar solos o con amigos. Bastará con disponer de una cuenta de Netflix y un dispositivo móvil. "La Copa Mundial de la FIFA 2026 será el acontecimiento cultural del año. Con este videojuego, los aficionados podrán sentir la emoción de la competición desde su casa —afirmó Alain Tascan, presidente de Netflix Games—. Queremos volver a los orígenes del fútbol al ofrecer un juego del que todo el mundo puede disfrutar con solo apretar un botón". El presidente de la FIFA, Gianni Infantino, añadió: "Para la FIFA es un enorme placer colaborar con Netflix Juegos y Delphi Interactive en la antesala de la Copa
Mundial de la FIFA 2026. Esta importante colaboración es un acontecimiento fundamental en el compromiso de la FIFA por la innovación en los videojuegos del fútbol, que busca llegar a millones de aficionados de todas las edades y todos los rincones del mundo. Esta nueva versión cambiará por completo el concepto de simulador de deportes y supondrá el inicio de una nueva era para los videojuegos de fútbol. El juego estará disponible para los suscriptores de Netflix sin coste adicional y representa un paso histórico para la FIFA". "El fútbol es el deporte más popular del mundo. Como fans incondicionales de FIFA, es un honor para nosotros dar paso a la nueva generación de aficionados y rediseñar el futuro de la franquicia. Nuestro objetivo está claro: que el nuevo FIFA sea el videojuego de fútbol más divertido, accesible e internacional de la historia", ha afirmado Casper Daugaard, fundador y director ejecutivo de Delphi Interactive. Andy Kleinman, presidente de Delphi Interactive, añadió lo siguiente: "Delphi, en colaboración con la FIFA y Netflix Games, está desarrollando un videojuego digno del deporte más grande del mundo, en el que todos pueden participar, desde todos los rincones del planeta, para sentir la emoción del fútbol".
FIFA
Millones de personas de todo el mundo ya disfrutan de Netflix desde su televisión; ahora será posible deleitarse con sus videojuegos. El nuevo FIFA se incorporará al catálogo de este servicio que Netflix ha publicado recientemente. Los suscriptores de la plataforma pueden acceder a esta oferta, además de a sus series y películas favoritas, desde sus televisores, utilizando sus dispositivos móviles como mando.
Infraestructura, E L M O D E L O método M I L L A J TA y proceso:
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isitar la escuela de fútbol Mi Llajta es entender que el concepto de formación puede ir mucho más allá de una cancha y un horario de entrenamiento. En un espacio pensado como un pequeño centro de alto rendimiento, el proyecto combina infraestructura, planificación y una idea clara: formar futbolistas de manera integral, respetando procesos y tiempos. El complejo cuenta con cuatro canchas, una zona de gimnasio equipada para distintos tipos de trabajo físico y un edificio de cuatro pisos donde viven los jugadores de la escuela. Un nivel de infraestructura que, en el
contexto boliviano y específicamente en Cochabamba, supera incluso a la de varios clubes de Primera División. En Mi Llajta trabajan todas las categorías menores, desde Sub-6 hasta Sub-19, bajo una lógica formativa continua. El objetivo no es solo competir, sino acompañar el crecimiento del jugador en cada etapa, entendiendo que el desarrollo no es lineal ni inmediato. Una de las grandes diferencias del proyecto es que, con un plantel compuesto casi en su totalidad por jóvenes formados en casa, clasificaron por segundo año consecutivo a la Copa Simón Bolívar, la segunda división
del fútbol boliviano. Lo hicieron sin pagar salarios a sus futbolistas, sosteniendo una idea que prioriza el proceso por encima del resultado económico. El origen del proyecto está directamente ligado a una experiencia previa en selecciones menores. “El proyecto Mi Llajta nace a partir de que iniciamos un proyecto que iniciamos con la Asociación de Fútbol de Cochabamba con las selecciones Sub 14 y 15 donde tuvimos un proceso de dos años con competencia internacional, se jugó en Lima el torneo Cantolao y donde salimos subcampeones y tras esos dos años la asociación no pudo sostener el proyecto y
es a partir de eso que nace Mi Llajta”, explicó Freddy Bolívar, fundador y propietario. La necesidad de dar continuidad a ese trabajo fue clave para la creación de la escuela. “Queríamos darle continuidad a ese proyecto, a pedido de los papás también”, explicó, antes de enumerar a varios futbolistas surgidos de ese proceso: “De ese proyecto de 2 años salieron jugadores como Darío Torrico que está en Always Ready, Panchito Rodríguez, Junior Adorno, Ronaldo Arancibia que también llegó a la primera, Franz Gonzales entre otros”, detalló. Con una identidad clara desde su fundación, Mi Llajta tuvo siempre clara su prioridad: “Un 15 de febrero de 2015 fue fundado Mi Llajta, la premisa sigue siendo la formación, por encima de ganar torneos. Los títulos si llegan bienvenidos sean pero para nosotros la prioridad es la formación”, explicó Bolívar. Ese enfoque se refleja también en la estructura del proyecto. “Tenemos una formación integral, sustentada en un proyecto y respetando todos los procesos”, remarcó, al describir una metodología que abarca no solo lo futbolístico, sino también la alimentación, la preparación física y el acompañamiento diario del jugador. El balance deportivo del 2025 fue altamente positivo. destacando que “es un gran logro para nosotros clasificar por segundo año consecutivo con jóvenes y poquísimo presupuesto”. La apuesta por juveniles no es un discurso, sino una realidad sostenida en cancha. “Rescatar chicos que de 15 a 17 años han jugado Copa Simón Bolívar en nuestro equipo siendo la base a diferencia de los otros equipos que utilizan estas categorías por norma. Nuestro promedio de
edad es de 20 a 21 años, el mayor de nuestros jugadores tiene 23 años”, explicó, subrayando el valor competitivo del proyecto. En este camino, el rol de Humberto Viviani es clave. Socio de Mi Llajta, director deportivo y responsable del área de metodología, Viviani combina su trabajo como entrenador en actividad con una presencia constante en la escuela. Su actualización permanente en fútbol moderno se refleja en la estructura del proyecto y en la larga lista de jugadores formados en Mi Llajta que durante 2025 sumaron minutos en Primera División con distintos clubes de la Liga Profesional. Por ejemplo la lista de jugadores que han pasado por su formación y que este 2025 han sido aporte en diferentes clubes de la División Profesional es la siguiente: Carlitos Rodriguez, Sebastián Viviani, Carlos Sejas, Claudio Ancieta, Denilson Ramallo, Junior Vera, José Alipaz, Jovani Vera, Diego Vargas, Josué Vargas, Jojhan Vargas, Javier Guerra, Kevin Mérida, Sebastián Villarroel. Más allá de los resultados, el cierre del año dejó una imagen que resume la identidad del proyecto: directores compartiendo regalos e incentivos con los trabajadores de la escuela, evaluando lo bueno y lo malo del camino recorrido. Un trabajo en conjunto donde los directores, Bolívar y Viviani se apoyan de otros profesionales para seguir creciendo como Saúl Machaca, uno de los impulsores de la escuela y actual miembro del plantel de entrenadores, “Vamos a seguir en la misma línea, la meta siempre será mejorar el rendimiento de nuestros jugadores para que sigan nutriendo las instituciones más grandes del fútbol nacional”, concluyen.
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El Timao "Un 15 de febrero de 2015 fue fundado Mi Llajta, la premisa sigue siendo la formación, por encima de ganar torneos." Freddy Bolívar
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El Timao El rol de Humberto Viviani es clave. Socio de Mi Llajta, director deportivo y responsable del área de metodología,
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AMSTEL EL SABOR DE LA PASIÓN SUDAMERICANA EN 2025
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l 2025 fue un año en el que AMSTEL reafirmó su vínculo con el fútbol sudamericano, acompañando a millones de hinchas como auspiciador oficial de la CONMEBOL Libertadores y la CONMEBOL Sudamericana. No fue solo visibilidad de marca, sino una convicción clara: acompañar la
pasión que mueve a todo un continente. AMSTEL entendió que la mejor forma de hacer marketing no es interrumpir la emoción, sino ser parte de ella. Por eso, apostó a crear experiencias inolvidables, transformando cada partido en una oportunidad para premiar la fidelidad de los hin-
chas y celebrar el ritual del fútbol en todas sus formas. Desde la Fase 1 de ambas competiciones, hasta las finales únicas disputadas en Lima y Asunción, la marca acompañó el recorrido completo de los torneos. Cada instancia fue vivida con la misma intensidad, reforzando la cercanía con los
futboleros que siguieron a sus equipos en cada ciudad y en cada cancha. Bolivia fue parte activa de esta historia. Partido a partido, los hinchas de los clubes bolivianos encontraron propuestas fuera de los estadios, activaciones especiales y múltiples formas de ganar entradas para alentar a sus equipos en contiendas internacionales, acercando el sueño continental a miles de aficionados. La cereza de la torta llegó con los sorteos para viajar a la final de la CONMEBOL Sudamericana en Asunción. Los ganadores vivieron una experiencia completa: conocieron la ciudad, fueron parte del Fan Fest organizado por CONMEBOL y disfrutaron de una final inolvidable,
que se definió en tanda de penales y mantuvo en vilo a todos los asistentes hasta el último disparo. Asunción vibró al ritmo del fútbol sudamericano y AMSTEL estuvo allí, acompañando cada emoción, cada festejo y cada abrazo. Una experiencia que confirmó que cuando la marca se pone del lado del hincha, el recuerdo trasciende el resultado. El cierre final tuvo como escenario a Lima, donde AMSTEL ratificó su apuesta por el fútbol del continente y dejó en claro que este camino recién comienza. Con la pasión como bandera, el 2026 promete ser aún más grande, con nuevas experiencias y más momentos para celebrar junto a los hinchas de toda Sudamérica.
AMSTEL LLEVÓ A HINCHAS A LA FINAL DE LA SUDAMERICANA EN ASUNCIÓN:_
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AMSTEL ENCENDIÓ LA PREVIA A LA FINAL:
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CUANDO LA M E T O D O PROTEG E AL TALLOGÍA ENTO:
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EL ENFO
DIEGO VIQLU E D E ELA
E
n un fútbol cada vez más exigente en lo estructural y metodológico, el trabajo de profesionales bolivianos que logran abrirse espacio en el exterior adquiere un valor especial. Ese es el caso de Diego Vilela Alcalá, autor de un libro sobre metodología en el fútbol, que hoy desa-
rrolla su labor en Liga Deportiva Universitaria de Quito, uno de los clubes más importantes del continente. Desde esa experiencia internacional, construida con años de trabajo en distintos contextos del fútbol sudamericano y europeo, Vilela volcó su recorrido profesional en una obra que propone pensar la metodología
no como un discurso de moda, sino como una herramienta estratégica para ordenar, proteger y sostener los procesos formativos dentro de los clubes. “La idea de este libro nace desde la práctica, no desde la teoría”, explicó el autor al referirse al origen de su trabajo, construido a partir de años de experiencia en distintos contex-
tos futbolísticos como España, Bolivia y Ecuador. En ese recorrido, Vilela identificó un patrón repetido: discursos metodológicos sin una comprensión profunda de lo que realmente implican. “Después de muchos años trabajando en distintos contextos España, Bolivia y Ecuador me di cuenta de que muchos clubes hablan de metodología, pero pocos la entienden como lo que realmente es: una estructura estratégica que protege el proceso formativo más allá de las personas”, señaló. La falta de organización y la dependencia excesiva de nombres propios aparecen como factores recurrentes en el retroceso de muchos proyectos deportivos. “He visto proyectos avanzar y también retroceder por no tener una organización clara, por depender demasiado de nombres propios o por no respetar los tiempos del desarrollo del jugador”, sostuvo el autor. Desde esa experiencia, el libro surge como una herramienta concreta para ordenar el trabajo interno de los clubes. “Este libro surge de esa necesidad: ordenar, sistematizar y compartir una visión práctica de lo que significa crear y sostener un Departamento de Metodología dentro de un club”, explicó. Lejos de ser un manual de entrenamiento, la obra apunta a una comprensión más amplia del fútbol formativo. “No es un libro para decir ‘cómo entrenar’, sino para explicar cómo organizar el fútbol formativo para que el talento no dependa de la improvisación, sino de una estructura sólida, coherente y sostenible en el tiempo”, remarcó. Consultado sobre el impacto que una herramienta de este tipo puede tener en Bolivia, Vi-
lela fue claro al contextualizar la realidad local. “Puede ayudar muchísimo, sobre todo si entendemos el contexto real del fútbol boliviano. Bolivia tiene talento, pero históricamente ha
carecido de procesos claros, continuidad y estructuras formativas estables”, afirmó. En ese sentido, el libro apunta a ser una guía accesible y apli-
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cable. “Este libro puede servir como guía estratégica para clubes, asociaciones y formadores que quieran dar un paso adelante en la organización de su trabajo. No requiere grandes presupuestos, sino claridad en las decisiones, alineación entre áreas y una visión a largo plazo”, explicó. La propuesta también busca generar un cambio cultural en la forma de gestionar el fútbol base. “Si logramos que más clubes entiendan que la metodología no es una moda, sino una herramienta de gestión, el impacto en el desarrollo del talento boliviano puede ser muy significativo. El objetivo es reducir el margen de error, proteger al jugador y profesionalizar los procesos desde la base”, acotó. Finalmente, el autor detalló a quiénes está dirigida la obra y cómo acceder a ella. “El libro está dirigido principalmente a directores deportivos, coordinadores de cantera, directores o responsables de metodología, entrenadores formativos y dirigentes que quieran entender el fútbol desde una mirada más estratégica y menos improvisada”, explicó, antes de añadir que “el libro estará disponible inicialmente en formato físico, y podrá adquirirse contactándome directamente a través de mis redes sociales, en Instagram (@diegovilelaalcala) y LinkedIn (Diego Vilela Alcalá)”, mientras que la versión digital llegará próximamente a Amazon, cerró. El libro fue presentado oficialmente en las oficinas de la Federación Boliviana de Fútbol en la ciudad de Cochabamba con la presencia de importantes personalidades del balompié nacional como entrenadores y ex jugadores.
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a UPB lidera la formación universitaria privada en Bolivia La UPB consolida su liderazgo como la universidad privada número uno de Bolivia, respaldada por rankings y acreditaciones internacionales que avalan la calidad de su modelo académico, su impacto profesional y su proyección global. Este posicionamiento se refleja en una propuesta educativa orientada a la excelencia, la innovación y la empleabilidad. Uno de los principales indicadores de este liderazgo es que el 90% de sus graduados obtienen empleo durante el primer año, resultado de una formación alineada a las demandas reales del mercado laboral, el desarrollo de competencias estratégi-
cas y una estrecha vinculación con el sector productivo. Este enfoque ha sido reconocido por el QS Stars Rating System, que otorgó a la UPB la máxima calificación de cinco estrellas en empleabilidad. La calidad académica de la UPB se sustenta en un cuerpo docente de alto nivel: tres de cada diez docentes cuentan con doctorado y el 100% posee grado de maestría, muchos de ellos formados en universidades internacionales de prestigio y comprometidos con la formación de los mejores estudiantes del país. Además, la UPB es la universidad privada con mayor proporción de docentes por estudiante, lo que garantiza acompañamiento personalizado y una experiencia educativa de excelencia.
Sus docentes son también investigadores y creadores, con más de 245 publicaciones científicas internacionales de alto impacto y la única patente tecnológica registrada por una universidad boliviana, logros que refuerzan su prestigio académico. Este compromiso ha permitido a la UPB liderar reconocimientos en ciencia y tecnología, así como establecer más de 80 convenios internacionales de movilidad estudiantil, ampliando las oportunidades académicas en los cinco continentes. La UPB forma líderes, impulsa el talento y transforma el conocimiento en oportunidades reales. Porque la excelencia se construye con hechos. En la Universidad Privada de Bolivia estudian los mejores.