HCFG DRAGON'S VOICE, first edition

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É TÉ S O MME R 2023

JULIEN SPRUNGER

20 ANS À GOTTÉRON | 20 JAHRE BEI GOTTÉRON

JOHN GOBBI

UNE VISION AMBITIEUSE | EINE AMBITIONIERTE VISION

CHRISTIAN DUBÉ

MES CHOIX, MES COULEURS | MEINE WAHL, MEINE FARBEN

MARIO ANTONELLI

FORMATION DES YOUNG DRAGONS | AUSBILDUNG DER YOUNG DRAGONS

La BCF, partenaire de vos émotions Die FKB, Partnerin Ihrer Emotionen

bcf.ch fkb.ch

Rédaction Marc-André Berset Photographie Adrien Perritaz Cover Adrien Perritaz

Un magazine a-t-il un sens en 2023 ? Est-ce qu'après 86 ans d'existence, le passé, le présent, le futur de Fribourg-Gottéron méritent-ils d'être couchés sur papier ?

Rappelez-vous la devise du FC ­ arcelone : « Més que un club », soit plus qu'un B club. Interrogeons-nous : qu'est-ce qui fédère de Planfayon à Châtel en passant par Bulle et Morat ? Quelle est la première sortie des ados sans les parents ? Qui ne connaît pas un proche revendiquant avoir vécu la promotion dans l'élite le 4 mars 1980 aux Augustins ? Quel est le lieu où étudiants, ouvriers, patrons vibrent ensemble ?

Quel est le sujet principal lors du café matinal dans les entreprises du canton ?

Gottéron rythme nos vies sociales. À la fois capable de nous faire passer en quelques secondes de l'ivresse d'un but à la rage d'une élimination en préplayoffs. À la fin, on ne sait plus si on est content ou déçu, mais, dans le fond, on sait qu'on aime et c'est bien ça qui compte. Nulle part ailleurs en Suisse un club sportif n'incarne autant sa région. Qu'on le veuille ou non, la première institution et le premier ambassadeur du canton s'appellent Gottéron. C'est un honneur, une saine addiction mais d'abord une sacrée responsabilité à assumer.

C'est toute l'ambition de ce magazine. En 2023, l'histoire, la vie, les projets de ­Gottéron sont à la fois partout et nulle part.

C'est un trésor disséminé, un magnifique héritage, de grands espoirs, qui méritent d'être couchés sur papier, exposés dans un musée, racontés par ses ambassadeurs, portés par ses acteurs du quotidien.

Gottéron ne se communique pas, il se raconte, il se transmet, grâce à nous tous.

Ensemble.

Macht ein Magazin im Jahr 2023 noch Sinn? Sind Vergangenheit, Gegenwart und Zukunft von Fribourg-Gottéron nach 86 Jahren des Bestehens es wert, auf Papier festgehalten zu werden?

DRAGON’S VOICE — 01

É DI TO

Erinnern wir uns an das Motto des FC Barcelona: «Més que un club», mehr als ein Verein. Was verbindet die Menschen von Plaffeien über Bulle und Murten bis nach Châtel?

Wohin gehen Teenager zum ersten Mal ohne ihre Eltern in den Ausgang? Wer kennt nicht einen Verwandten, der behauptet, den Aufstieg in die Eliteklasse am 4. März 1980 in der Eishalle der Augustiner miterlebt zu haben? Was ist der Ort, an dem Studenten, Arbeiter und Manager gemeinsam pulsieren? Was ist das Hauptthema beim morgendlichen Kaffee in den Unternehmen des Kantons?

Gottéron bestimmt den Rhythmus unseres sozialen Lebens. Gleichzeitig ist es in der Lage, uns in Sekundenschnelle vom Rausch eines Tores in die Wut eines Ausscheidens in den Pre-Playoffs zu versetzen. Am Ende weiss man nicht mehr, ob man glücklich oder enttäuscht ist, aber im Grunde ist man sich bewusst, dass man es liebt – und genau das zählt. Nirgendwo sonst in der Schweiz ist ein Sportverein so sehr der Inbegriff seiner Region. Ob man es will oder nicht, die erste Institution und der erste Botschafter des Kantons heissen Gottéron. Es ist somit eine Ehre, eine gesunde Sucht, aber in erster Linie eine gewaltige Verantwortung, die es zu übernehmen gilt.

Das ist der Anspruch dieses Magazins.

Im Jahr 2023 sind die Geschichte, das Leben und die Projekte von Gottéron gleichzeitig überall und nirgends zu finden. Es handelt sich dabei um einen verstreuten Schatz, ein wunderbares Erbe oder grosse Hoffnungen, die es verdienen, auf Papier gebracht, in einem Museum ausgestellt, von seinen Botschaftern erzählt und von seinen Akteuren im Alltag getragen zu werden.

Gottéron kann nicht kommuniziert werden, es wird vielmehr durch uns alle erzählt und weitergegeben. Gemeinsam.

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Partenaire Platine

C’est pourquoi nous soutenons aussi bien la relève que le sport d’élite féminin et masculin de Fribourg-Gottéron.

© Stemutz

TOUTES LES ÉQUIPES NOUS TIENNENT À CŒUR !

S OM M A IRE

ÉDITEUR EN CHEF

JULIEN SPRUNGER

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GROUPE E

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JOHN GOBBI

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MAILLOTS

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NOTRE LÉGENDE

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CHRISTIAN DUBÉ

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PLUS QU'UNE PATINOIRE

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FRIBOURG-GOTTÉRON LADIES

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YOUNG DRAGONS

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Marc-André Berset RÉDACTEURS

Marc-André Berset Stéphane Decorvet Philippe Ducarroz Matthias Fasel Pete Mager CONCEPTION

Fribourg-Gottéron bytheway.studio IMPRESSION

MTL SA TIRAGE

10 000 COPYRIGHT

© Fribourg-Gottéron SA SOCIAL MEDIA

twitter.com/HCFG instagram/FRGOTTERON youtube.com/FRGOTTERON facebook.com/FRGOTTERON CONTACT / KONTAKT

DEUX DÉCENNIES À FRIBOURG-GOTTÉRON ZWEI JAHRZEHNTE BEI FRIBOURG-GOTTÉRON

CHAMPIONS DE LA TRANSITION ÉNERGÉTIQUE CHAMPIONS DER ENERGIEWENDE

UNE VISION AMBITIEUSE EINE AMBITIONIERTE VISION

10 ANS DE CRÉATION 10 JAHRE KREATION

ANDREI BYKOV – FREIBURGER NACHRICHTEN

PORTRAIT / PORTRÄT

BCF ARENA

GIRLS POWER

MARIO ANTONELLI

DRAGON’S VOICE — 01

I MP RE S S U M

HC Fribourg-Gottéron SA Case postale 1763 Granges-Paccot – 026 347 13 10 office@fribourg-gotteron.ch – www.gotteron.ch

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DRAGON’S VOICE — 01

P O RT RA I T / P ORTRÄT

POUR UN JOUR. POUR TOUJOURS !

JUL Rédaction Pete Mager bytheway.studio

Photographie Adrien Perritaz

SPRUNGER

FÜR EINMAL. FÜR IMMER! 6

Am 27. September 2002 trug ein 16-jähriger rechter Flügelstürmer namens Julien Sprunger zum ersten Mal das Trikot des Fanionteams von Fribourg-Gottéron. Heute (über 20 Jahre, mehr als 700 Punkte und fast 1000 Spiele in der National League später) hat sich nicht viel geändert, ausser dass der Kapitän der Drachen an der Saane zu einer Legende geworden und sein Name mit Freiburg ebenso verbunden ist wie das Fondue oder die Kathedrale. Gemeinsam mit der Freiburger Nummer 86 blicken wir in vier Kapiteln auf seine Karriere zurück und werfen gleichzeitig einen Blick in die Zukunft. Dabei erfahren wir erstaunliche Dinge …

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Le 27 septembre 2002, un ailier droit de 16 ans nommé Julien Sprunger a porté pour la première fois le maillot de l'équipe fanion de FribourgGottéron. Aujourd'hui (plus de 20 ans, plus de 700 points et près de 1000 matchs en National League plus tard), peu de choses ont changé, si ce n'est que le capitaine des Dragons est devenu une légende sur les bords de la Sarine et que son nom est associé à Fribourg au même titre que la fondue ou la cathédrale. En compagnie du numéro 86 fribourgeois, nous revenons en 4 chapitres sur sa carrière tout en jetant un regard vers l'avenir. Nous apprenons ainsi des choses étonnantes…

LIEN LA JEUNESSE

FAIRE CE QUE L'ON AIME, MAIS LE FAIRE À FOND.

Enfant, Julien Sprunger était un garçon comme les autres. « Quand j'étais tout petit, j'étais plutôt joufflu, très calme et j'aimais bien dormir… tout a changé d'un coup quand j'ai pu aller sur le terrain de foot avec mes copains à Grolley », nous avoue l'attaquant des Dragons. Que peut-on raconter sur la jeunesse du numéro 86 de Fribourg-Gottéron ? Dans son quartier à Grolley, Julien a commencé à tirer sur un but de hockey et de football à l'âge de 4 ans. Peu après, il a rejoint le FC Grolley ainsi que Fribourg-Gottéron. « Ma sœur était patineuse artistique et j'étais un grand fan de Bykov/Khomutov… c'est probablement la raison pour laquelle j'ai fini par me consacrer au hockey sur glace et par abandonner le foot », s'amuse-t-il. Le fait que Julien Sprunger ait passé toute sa jeunesse à Fribourg ne va pas de soi. Après avoir terminé l'école secondaire, il a failli rejoindre

DIE JUGEND

DAS MACHEN, WAS MAN LIEBT, ABER MIT VOLLEM EINSATZ.

Als Kind war Julien Sprunger ein Junge wie jeder andere.

«Als ich ganz klein war, war ich eher pausbäckig, sehr ruhig und schlief gerne … Das änderte sich schlagartig, als ich mit meinen Freunden in Grolley auf den Fussballplatz gehen konnte», verrät uns der Stürmer der Drachen. Was gibt es über die Jugend der Nummer 86 von Fribourg-Gottéron zu berichten? In seinem Quartier in Grolley begann Julien im Alter von vier Jahren auf ein Hockey- und Fussballtor zu schiessen. Kurz darauf trat er dem FC Grolley sowie Fribourg-Gottéron bei. «Meine Schwester war Eiskunstläuferin und ich war ein grosser Fan von Bykov/Khomutov … das war wahrscheinlich der Grund, warum ich mich letztendlich dem Eishockey widmete und mit dem Fussball aufhörte», lacht Julien. Dass er seine gesamte Jugend in Freiburg verbracht hat, ist nicht selbstverständlich. Nach dem Abschluss der Se-

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kundarschule wäre er beinahe zum EHC Kloten gewechselt, wo ihn die Verantwortlichen der Nachwuchsabteilung mit offenen Armen empfangen hätten. Doch der Vollblut-Freiburger blieb sich treu und entschied sich für eine Lehre beim Verein seines Herzens (Abschluss als Berufssportler mit Matura). «Mein erster Lehrlingslohn wurde mir von Fribourg-Gottéron ausbezahlt. Es ist ein grosses Privileg für mich, dass sich das bis heute nicht geändert hat», erklärt er. Auf die Frage, was er der heutigen Jugend von Fribourg-Gottéron gerne empfehlen würde, antwortet Julien: «Macht das, was ihr liebt, aber tut es mit vollem Einsatz.

Wenn ihr diesen Rat befolgt, wird alles gut werden.»

LE DÉBUT

DER ANFANG

UN JUNIOR AVEC UNE GRILLE SUR SON CASQUE NE PEUT PAS PORTER LE MAILLOT DU MEILLEUR COMPTEUR.

Le 27 septembre 2002, à l'occasion du match à l'extérieur contre le HC Davos, Julien Sprunger connaît son baptême du feu en National League avec l'équipe fanion des Dragons.

L'attaquant, alors âgé de 16 ans, se souvient du voyage en car en direction des Grisons comme si c'était hier : « J'étais assis tout au fond du bus avec Alain Birbaum et faire une partie de cartes avec les joueurs confirmés n'était pas une option pour nous… Sous le coup de l'émotion, nous avons bavardé pendant les quatre heures de trajet, jusqu'à ce que Patrick Howald vienne nous voir et nous demande de nous concentrer gentiment sur le match. » Le déroulement de sa première partie dans la plus haute catégorie de jeu de Suisse n'est plus guère présente à l'esprit de l'attaquant charismatique – pas plus que le résultat (note : Fribourg a perdu la rencontre sur le score de 3-1). Au lieu de cela, ce sont d'autres événements qui l'ont marqué lors de ses premières années en ligue nationale avec les Dragons.

Ainsi, lors de l'exercice 2004/2005, Julien Sprunger, un junior âgé de 18 ans, s'est inscrit sur la liste des buteurs de l'équipe lors de la défaite (2-4) contre le Lausanne Hockey Club pour le premier match à domicile de la saison, devenant ainsi brièvement le meilleur marqueur des Dragons. « Notre directeur sportif de l'époque, Roland von Mentlen, n'y trouvait guère son compte – un junior avec une grille sur le casque portant le maillot de topscorer était pour lui inconcevable. Lors du match suivant contre le CP Berne, je n'ai donc pas pu porter la tenue du meilleur compteur et j'étais un peu déçu. Mais j'étais décidé à montrer à tout le monde que je méritais vraiment ce maillot… », sourit Julien. L'ailier explosif

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l'EHC Kloten, où les responsables du mouvement junior l'auraient accueilli à bras ouverts. Mais le pur produit fribourgeois est resté fidèle à lui-même et a décidé de faire un apprentissage au sein du club de son cœur (CFC de sportif professionnel avec une maturité à la clé). « Mon premier salaire d'apprenti m'a été versé par Fribourg-Gottéron. C'est pour moi un grand privilège que cela n'ait pas changé jusqu'à aujourd'hui », explique-t-il.

Lorsqu'on lui demande ce qu'il recommande volontiers à la jeunesse actuelle de Fribourg-Gottéron, Julien répond : « Faites ce que vous aimez, mais faites-le avec un engagement total. Si vous suivez ce conseil, tout ira bien. »

EIN JUNIOR MIT EINEM GITTER AM HELM DARF NICHT DAS TOPSCORERTRIKOT TRAGEN.

Am 27. September 2002, anlässlich des Auswärtsspiels gegen den HC Davos, erlebte Julien Sprunger seine Feuertaufe in der National League mit dem Fanionteam der Drachen.

Der damals 16-jährige Stürmer erinnert sich an die Busfahrt nach Graubünden, als wäre es gestern gewesen: «Ich sass mit Alain Birbaum ganz hinten im Bus und mit den arrivierten Spielern eine Runde Karten zu spielen, war für uns keine Option …

Von den Emotionen überwältigt, plauderten wir während der vierstündigen Fahrt, bis Patrick Howald zu uns kam und uns aufforderte, uns langsam auf das Spiel zu konzentrieren.» Der Verlauf seiner ersten Partie in der höchsten Spielklasse der Schweiz ist dem charismatischen Stürmer kaum noch präsent – ebenso wenig wie das Ergebnis (Anm.: Freiburg verlor das Spiel mit 3:1). Stattdessen waren es andere Ereignisse, die ihn in seinen ersten Jahren in der National League bei den Dragons prägten. So trug sich der 18-jährige Junior Sprunger in der Saison 2004/2005 bei der 2:4-Niederlage gegen den Lausanne Hockey Club im ersten Heimspiel der Saison in die Torschützenliste der Mannschaft ein und wurde damit kurzzeitig zum Topscorer der Drachen. «Unser damaliger Sportchef Roland von Mentlen konnte damit wenig anfangen – ein Junior mit einem Gitter am Helm, der das Topscorer-Trikot trug, war für ihn unvorstellbar.

Beim nächsten Spiel gegen den SC Bern durfte ich also nicht das Topscorer-Dress tragen und war ein wenig enttäuscht. Aber ich war fest entschlossen, allen zu zeigen, dass ich das Trikot tatsächlich verdiene …», lächelt Julien. Der explosive und kräftige Flügelstürmer liess sich nicht lange bitten und etablierte sich

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et puissant ne s'est pas fait prier et s'est rapidement imposé comme un attaquant de pointe en National League. Dès la saison 2005/2006 (la première sans grille sur le casque ni statut junior), il marqua 19 buts. « La même année, le Minnesota Wild ainsi que tous les meilleurs clubs de Suisse sont venus frapper à ma porte. La confiance et la responsabilité que les dirigeants de Fribourg-Gottéron m'ont accordées à l'époque ont été déterminantes pour que je reste à Fribourg à ce moment-là déjà », révèle le numéro 86 des Dragons.

LA CONFIRMATION TRAVAILLER DUR, FAIRE PARLER LES ACTES, ÊTRE À L'ÉCOUTE DE LA PROCHAINE GÉNÉRATION.

schnell als Topstürmer in der National League. Bereits in der Saison 2005/2006 (der ersten ohne Gitter am Helm und ohne Juniorenstatus) erzielte er 19 Tore. «Im selben Jahr klopften die Minnesota Wild sowie alle Topvereine der Schweiz an meine Tür.

Das Vertrauen und die Verantwortung, die mir die Verantwortlichen von Fribourg-Gottéron damals entgegenbrachten, waren ausschlaggebend dafür, dass ich bereits zu diesem Zeitpunkt in Freiburg blieb», verrät die Nummer 86 der Drachen.

DIE BESTÄTIGUNG HART ARBEITEN, TATEN SPRECHEN LASSEN UND EIN OFFENES OHR FÜR DIE NÄCHSTE GENERATION HABEN.

Wenn man Julien Sprunger nach dem Zeitpunkt seines eigentlichen Durchbruchs als Star der Drachen fragt, erhält man eine aussergewöhnliche Antwort: «Ich habe einen zu grossen Respekt vor den Traditionen meines Vereins und meiner Region.

Mein Ziel war es immer, alles für den Erfolg meiner Mannschaft zu tun. Ich sehe mich sicherlich als Vorbild für die Jugend, als Zugpferd des Vereins, als eine Person, der man viel zutraut und die Verantwortung übernimmt. Aber ich wollte nie die Position eines Stars von Fribourg-Gottéron einnehmen». Hart arbeiten, Taten sprechen lassen und ein offenes Ohr für die nächste Generation haben – das ist es, was für den Kapitän der Drachen zählt.

Für Julien sind es die Ausbildung der jungen Spieler sowie die familiäre Atmosphäre unter den Mitarbeiterinnen und Mitarbeitern, die die Grundvoraussetzungen für den Erfolg eines Vereins bilden müssen. Mäzenatentum, kurzfristiger Erfolg oder Starallüren sind ihm fremd. «Ich bin seit 34 Jahren Mitglied dieser Organisation. Ich habe miterlebt, wie der Verein nur knapp dem Bankrott entgangen ist und bin mit ihm Vizemeister geworden.

Unabhängig von seiner SituatiJ'ai percé ici à Fribourg parce que je m'y sens bien on hat mir Freiburg immer eine et que je m'identifie aux valeurs de la région.

Perspektive geboten, die über das professionelle Eishockey hiIch habe hier in Freiburg meinen Durchbruch nausging. Die Verantwortlichen geschafft, weil ich mich hier wohlfühle und mich mit des Vereins, die Sponsoren und den Werten der Region identifiziere. die Fans haben mir das Gefühl gegeben, dass sie auf mich zähfaillite et j'ai été vice-champion avec lui. Quelle que soit sa situalen», lässt er uns wissen. In der Saison 2007/2008 wurde Jution, Fribourg m'a toujours offert des perspectives qui allaient lien Sprunger zum ersten Mal zum MVP (wertvollsten Spieler) au-delà du hockey professionnel. Les responsables du club, les der National League gewählt. Die New York Rangers und die sponsors et les supporters m'ont fait sentir qu'ils comptaient ZSC Lions versuchten, ihn zu verpflichten, aber Julien blieb der sur moi », nous fait-il savoir. Lors de la saison 2007/2008, Julien Saanestadt treu. «Ich habe hier in Freiburg meinen Durchbruch Sprunger a été élu pour la première fois MVP (meilleur joueur) geschafft, weil ich mich hier wohlfühle und mich mit den Werten de la National League. Les Rangers de New York et les ZSC Lions der Region identifiziere», verrät er uns. ont essayé de faire appel à lui, mais Julien est resté fidèle aux bords de la Sarine. « J'ai percé ici à Fribourg parce que je m'y sens bien et que je m'identifie aux valeurs de la région », nous confie-t-il.

Lorsqu'on interroge Julien Sprunger sur le moment où il a véritablement percé en tant que vedette des Dragons, sa réponse transcende l'ordinaire : « J'ai un trop grand respect pour les traditions de mon club et de ma région. Mon objectif a toujours été de tout faire pour que mon équipe réussisse. Je me considère certainement comme un modèle pour les jeunes, un fer de lance du club, une personne en qui on a beaucoup confiance et qui prend ses responsabilités. Mais je n'ai jamais voulu occuper une position de star de Fribourg-Gottéron. » Travailler dur, faire parler les actes, être à l'écoute de la prochaine génération, voilà ce qui compte pour le capitaine des Dragons.

Pour Julien, c'est la formation des jeunes joueurs ainsi que l'ambiance familiale entre les collaboratrices et collaborateurs qui doivent constituer les conditions de base pour le succès d'un club. Le mécénat, le succès à court terme ou les caprices de star lui sont étrangers. « Je suis membre de cette organisation depuis 34 ans. J'ai vu comment le club a échappé de peu à la

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DIE ZUKUNFT

J'AIMERAIS SOULEVER LA COUPE DE CHAMPION DE SUISSE AVEC MON AMI ANDREI BYKOV.

Pour le capitaine des Dragons, le regard vers l'avenir commence par un retour sur une lourde blessure : en 2009, lors d'un match international contre les États-Unis, il s'est gravement blessé aux vertèbres cervicales et a frôlé la paralysie. « Dans le hockey sur glace, tout peut s'arrêter d'un jour à l'autre. Après ma blessure, j'ai eu beaucoup de chance d'avoir pu faire mon retour.

Après de nombreux mois incertains, où j'ai vécu au jour le jour, j'ai pu me battre pour revenir », explique-t-il. Cette expérience décisive a fondamentalement changé son regard sur l'avenir. Julien n'est pas seulement un sportif professionnel passionné, mais aussi un homme de famille et un fier citoyen du canton de Fribourg. « J'ai toujours pu compter sur le soutien de mes proches, de mon employeur et de nos fans, même dans les situations difficiles. Cela a été et reste très important pour moi. Je souhaite être une personne accessible, avec laquelle on peut échanger. Je veux aussi donner quelque chose en retour aux autres », explique Julien.

Le légendaire numéro 86 est en mission avec Fribourg-Gottéron, mission qui ne s'arrêtera pas à la fin de sa carrière active de joueur : « Si je pouvais réaliser un vœu dans un avenir proche, j'aimerais soulever la coupe de Champion de Suisse avec mon ami Andrei Bykov. Mais ma mission pour Fribourg-Gottéron ne s'arrêterait pas là. Gottéron est le club de mon cœur et je continuerai à le servir après ma période active – pour un jour, pour toujours. »

MIT MEINEM FREUND ANDREI BYKOV DEN POKAL DES SCHWEIZER MEISTERS IN DIE HÖHE STEMMEN.

Für den Kapitän der Drachen beginnt der Blick in die Zukunft mit einem Rückblick: 2009 verletzte er sich anlässlich eines Länderspiels gegen die USA an den Halswirbeln und stand kurz vor einer Lähmung. «Im Eishockey kann von einem Tag auf den anderen alles vorbei sein.

Nach meiner Verletzung hatte ich viel Glück, dass ich mein Comeback geschafft habe. Nach vielen ungewissen Monaten, in denen ich von einem Tag auf den anderen gelebt habe, konnte ich mich zurückkämpfen», sagt Julien. Diese einschneidende Erfahrung hat seinen Blick auf die Zukunft grundlegend verändert. Julien ist nicht nur ein leidenschaftlicher Profisportler, sondern auch ein Familienmensch und stolzer Einwohner des Kantons Freiburg. «Ich konnte immer auf die Unterstützung meiner Familie, meines Arbeitgebers und unserer Fans zählen, auch in schwierigen Situationen. Das war und ist für mich sehr wichtig. Ich möchte eine Person sein, die zugänglich ist und mit der man sich austauschen kann. Ich möchte auch anderen etwas zurückgeben», erklärte Julien.

Die legendäre Nummer 86 ist auf einer Mission mit FribourgGottéron – einer Mission, die nicht mit dem Ende seiner aktiven Spielerkarriere enden wird: «Wenn ich mir in naher Zukunft einen Wunsch erfüllen könnte, würde ich gerne mit meinem Freund Andrei Bykov den Pokal des Schweizer Meisters in die Höhe stemmen. Aber meine Mission für Fribourg-Gottéron würde damit nicht enden.

Gottéron ist der Verein meines Herzens und ich werde ihm auch nach meiner aktiven Zeit weiter dienen – für einmal, für immer.»

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L'AVENIR

MERCI AUX 7500 ABONNÉS & AUX SPONSORS DANKE AN DIE 7500 ABONNENTEN & SPONSOREN

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GRO U PE E | P UB L IREP ORTAGE - A DVERTORI A L

CHAMPIONS

DE LA TRANSITION ÉNERGÉTIQUE DER ENERGIEWENDE En partenariat avec Groupe E, le site sportif de St-Léonard s'impose aujourd'hui comme un

In Zusammenarbeit mit Groupe E ist die Sportstätte BCF Arena zu einem Vorzeigeprojekt

modèle en matière de gestion des énergies.

in Sachen Energiemanagement geworden.

Lorsque les fans de Gottéron se rendent à la BCF Arena, c'est pour assister aux prouesses de leurs joueurs. Ils ne se doutent pas des performances de leur patinoire ! Avec l'aide de Groupe E, l'antre des Dragons et toutes les infrastructures du site sont des réalisations exemplaires en matière d'efficience énergétique.

Wenn die Gottéron-Fans in die BCF Arena kommen, wollen sie die Meisterleistungen ihrer Spieler bejubeln. Aber sie ahnen nicht, welche Leistungen ihr Eisstadion vollbringt!

Mit Unterstützung von Groupe E sind aus der «Drachenhöhle» und der gesamten Infrastruktur der Sportanlage beispielhafte Umsetzungen für Energieeffizienz geworden.

À FOND LE RENOUVELABLE

VOLLER EINSATZ FÜR ERNEUERBARE ENERGIEN

Pour réaliser cet exploit, le complexe sportif s'est appuyé sur toute l'expertise de Groupe E. L'entreprise fribourgeoise gère, pilote, optimise et entretient l'ensemble des installations et a mis en place un concept énergétique global autour du site. Pensé pour l'avenir, celui-ci sera également en mesure d'intégrer la future piscine olympique.

Sur le toit de la patinoire et du parking ont ainsi été installés environ 4000 m2 de panneaux solaires photovoltaïques, ce qui permet au site de produire une électricité 100 % propre et renouvelable. Quant au chauffage des bâtiments et de l'eau sanitaire, il est assuré par un système ingénieux qui récupère les rejets thermiques issus de la production de glace. Connecté au réseau de chauffage à distance, le complexe sportif peut, au besoin, bénéficier de chaleur complémentaire ou réinjecter sur le réseau la chaleur en excès.

Concilier performances de pointe et gestion intelligente des ressources ? À St-Léonard, le sport de haut niveau et l'efficience énergétique font équipe.

POUR EN SAVOIR PLUS

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Für das erfolgreiche Gelingen dieser Meisterleistung stützte sich die Sportstätte auf das gesamte Know-how von Groupe E. Das Freiburger Unternehmen hat ein umfassendes Energiekonzept am Standort eingerichtet und verwaltet, steuert, optimiert und wartet sämtliche Anlagen. In dieses zukunftsorientierte Konzept wird sich auch das künftige Olympia-Schwimmbecken einbinden lassen.

Auf dem Dach des Eisstadions und des Parkplatzes wurden rund 4000 m2 Solarmodule installiert, sodass vor Ort eigener Strom aus 100% erneuerbarer Energie erzeugt werden kann. Die Gebäudeheizung und die Warmwasseraufbereitung werden durch ein ausgeklügeltes System sichergestellt, das die Abwärme aus der Eisproduktion zurückgewinnt. Die Sportstätte ist an das Fernwärmenetz angeschlossen und kann bei Bedarf zusätzliche Wärme beziehen oder überschüssige Wärme ins Netz einspeisen.

Spitzenleistungen und intelligentes Ressourcenmanagement miteinander in Einklang bringen? In der BCF Arena arbeiten Spitzensport und Energieeffizienz als Team zusammen.

WEITERE INFORMATIONEN

© Upperview Productions

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GROUPE E, MOTEUR DE LA TRANSITION ÉNERGÉTIQUE ET EMPLOYEUR D'AVENIR

GROUPE E, MOTOR DER ENERGIEWENDE UND ARBEITGEBER DER ZUKUNFT

Premier énergéticien de Suisse romande, Groupe E propose des solutions concrètes et innovantes pour l'avenir énergétique de notre région. Notre collaboration avec la BCF Arena a titillé votre curiosité ? Rejoignez nos équipes ! Nous sommes à la recherche de collaboratrices et de collaborateurs passionné·e·s par l'énergie, et offrons des places d'apprentissage dans plus de 15 professions, dans toute la Suisse occidentale.

Als führendes Energieunternehmen der Westschweiz bietet Groupe E konkrete und innovative Lösungen für die Energiezukunft unserer Region. Hat unsere Zusammenarbeit mit der BCF Arena Ihre Neugier geweckt? Verstärken Sie unsere Teams!

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P ORT RA I T / P ORTRÄT

JOHN GOBBI Rédaction Marc-André Berset Photographie Adrien Perritaz

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EINE AMBITIONIERTE VISION

GOAL À la tête de Fribourg-Gottéron depuis deux ans, John Gobbi développe la structure et les activités du club afin de nourrir ses ambitions sportives.

L'œil espiègle, le visage radieux, l'esprit vif, un poil timide au premier contact, ceux qui ont déjà croisé John Gobbi vous confirmeront ce descriptif. À 41 ans, le Tessinois vit sa deuxième saison comme directeur général du HC Fribourg-­ Gottéron. Entreprenant, plein d'idées – « souvent je me réveille vers 4 h 30 et comme j'ai plein de choses en tête, je pars au travail » – l'ancien défenseur se montre plus offensif à la direction des Dragons qu'il ne l'était sur la glace. « John est capable de mener de front plusieurs projets. Il était la personne idéale pour réussir la transition entre l'ancienne patinoire et la BCF Arena », raconte un collaborateur du club de longue date. D'ailleurs, au premier étage, au bout du couloir de l'administration, son bureau ne désemplit pas. Les rendez-vous s'enchaînent aussi vite que les objectifs s'élèvent.

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UNE VISION AMBITIEUSE

John Gobbi, der seit zwei Jahren an der Spitze von Fribourg-Gottéron steht, baut die Struktur und die Aktivitäten des Vereins aus, um dessen sportliche Ambitionen zu nähren.

Schelmische Augen, ein strahlendes Gesicht, ein wacher Geist, ein wenig schüchtern beim ersten Kontakt – wer John Gobbi schon einmal begegnet ist, wird diese Beschreibung bestätigen. Der 41-jährige Tessiner erlebt seine zweite Saison als Generaldirektor des HC Fribourg-Gottéron. Unternehmerisch, voller Ideen («oft wache ich gegen 4.30 Uhr auf und da ich viele Dinge im Kopf habe, gehe ich zur Arbeit»), zeigt sich der ehemalige Verteidiger in der Führungsetage der Drachen offensiver als auf dem Eis. «John ist in der Lage, mehrere Projekte gleichzeitig zu leiten. Er war die ideale Person, um den Übergang von der alten Eishalle zur BCF Arena erfolgreich zu gestalten», erzählt ein langjähriger Mitarbeiter des Vereins. Im Übrigen ist sein Büro im ersten Stock am Ende des Korridors der Administration des Vereins stets voll besetzt. Die Termine reihen sich so schnell aneinander wie die Zielsetzungen wachsen.

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UNE VALEUR SÛRE

SUR LA GLACE COMME SUR LA ROUTE

ahgcars ahggroup

ahg-cars.ch

John Gobbi, est-ce qu'après bientôt deux ans comme directeur général du club, la fonction correspond à ce que vous imaginiez ?

Je ne peux pas dire que j'ai été surpris par les tâches. De 2018 à 2020, j'avais occupé le rôle de directeur administratif et financier du LHC. Je bénéficiais donc déjà d'une vision transversale du fonctionnement d'un club. À Fribourg, c'est une étape supplémentaire : en tant que directeur général, tu peux donner des inputs et emmener ton équipe pour les appliquer. Comme le club a la chance d'avoir des collaborateurs compétents, très investis, passionnés, cela marche très bien.

Dieser Weg war alles andere als vorgezeichnet. Diejenigen, die die alte Valascia kannten, haben sicher die Eltern von John Gobbi getroffen, die fast zwanzig Jahre lang die Buvette betrieben. Der Cousin des Tessiner Staatsrats Norman Gobbi war Tag und Nacht in der Eishalle und machte auf den Schlittschuhen schnell Fortschritte. Seine Karriere nahm bei Genève-Servette an der Seite von Chris McSorley eine neue Dimension an. Es folgte ein Titel mit Zürich im Jahr 2012 und die Rolle des Kapitäns beim frisch aufgestiegenen LHC. John Gobbi, der vor nichts zurückschreckte, um jedes Spiel zu gewinnen («sogar im Training», lacht ein ehemaliger Teamkollege) hat seine Umschulung mit Bravour gemeistert.

Auch wenn er seinen Tessiner Akzent nicht verloren hat, hat der mehrsprachige Mann die Ambitionen des Kantons längst verinnerlicht.

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Ce chemin était loin d'être tracé. Si vous avez connu l'ancienne Valascia, alors vous avez sûrement croisé les parents de John G ­ obbi, tenanciers de la buvette pendant près de vingt ans. À la patinoire jour et nuit, le cousin du conseiller d'État tessinois Norman Gobbi progresse vite patins aux pieds.

Sa carrière prend une autre dimension à Genève-Servette aux côtés de Chris McSorley. S'ensuivra un titre avec Zurich en 2012 puis le rôle de capitaine au sein d'un LHC fraîchement promu.

Hargneux, provocateur, « ne reculant devant rien pour gagner tous les jeux même à l'entraînement », rigole un ancien coéquipier, John Gobbi a brillamment réussi sa reconversion. Aujourd'hui, s'il n'a pas perdu son accent tessinois, le polyglotte a embrassé les ambitions de ce canton.

John Gobbi, entspricht die Funktion des Generaldirektors des Vereins nach fast zwei Jahren im Amt Ihren Vorstellungen?

Ich kann nicht sagen, dass ich von den Auf­ gaben überrascht wurde. Von 2018 bis 2020 hatte ich die Rolle des Verwaltungs- und Finanzdirektors des LHC inne. Ich profitierte also bereits von einem übergreifenden Blick auf die Funktionsweise eines Vereins. In Freiburg geht es noch einen Schritt weiter: Als Generaldirektor hast du die Möglichkeit, wertvolle Inputs zu liefern und dein Team mitzureissen, um sicherzustellen, dass diese umgesetzt werden. Da der Verein das Glück hat, kompetente, sehr engagierte und leidenschaftliche Mitarbeiter zu haben, funktioniert das sehr gut.

Quelle est la méthode John Gobbi ?

D'abord, j'ai repris un club très bien structuré par mon prédécesseur Raphaël Berger et le Conseil d'administration. Je suis arrivé au moment où le club a enfin pu exploiter la BCF Arena. Je suis quelqu'un qui échange beau-

Was ist die Methode von John Gobbi?

Zunächst einmal habe ich einen Verein übernommen, der von meinem Vorgänger Raphaël Berger und dem Verwaltungsrat sehr gut strukturiert wurde. Ich kam zum Zeitpunkt, als der Klub

coup, challenge, demande des feedbacks…

En tant que personne, on évolue, on avance.

endlich die BCF Arena nutzen konnte. Ich bin jemand,

17

Power P ay 174 × 248 mm

der sich viel austauscht, herausfordert, um Feedback bittet … Als Person entwickelt man sich weiter, man kommt voran.

Das gilt auch für eine Organisation, für einen Verein.

À quel stade de son développement se situe Fribourg-Gottéron ?

Le club est encore dans une phase de croissance. Sportivement, l'équipe a très belle allure avec un encadrement très compétent, le mouvement junior constitue une référence en Suisse et nous avons également intégré l'équipe féminine. En revanche, nous sommes encore en pleine progression dans le secteur de l'événementiel et du corporate business. « Art on Ice » (Réd : spectacle sur glace) a été un moment charnière. En organisant ce show, nous avons ouvert de nouvelles portes. Reste

In welchem Stadium der Entwicklung befindet sich Fribourg-Gottéron?

Der Verein befindet sich noch in einer Wachstumsphase. Sportlich sieht die Mannschaft mit einem sehr fähigen Kader gut aus, die Juniorenbewegung ist eine Referenz in der Schweiz und wir haben auch eine Frauenmannschaft integriert. Im Bereich der Events und des Corporate Business befinden wir uns hingegen noch im Aufwärtstrend. «Art on Ice» (Red.: Eisshow) war ein Wende-

à savoir combien on en ouvrira.

Est-ce qu'un jour ces nouvelles sources de revenus financeront l'essentiel du budget du club ?

Oui, j'y crois. Les événements apportent déjà des revenus très intéressants, surtout au niveau de la gastronomie. D'un point de vue stratégique, ils nous donnent également de la visibilité, tant au club qu'à la BCF Arena, auprès de personnes qui ne viennent pas régulièrement aux matches. Cependant, ne l'oublions pas, le hockey, c'est notre cœur, notre priorité. Cela ne changera jamais.

Pour cette saison, vous avez aussi créé un nouveau département, communication et brand (réd. marque).

Pourquoi ? À cause du Covid, nous n'avons pas pu investir comme nous l'ambitionnions dans la structure. Mais avec le Conseil d'administration, on avait identifié le besoin de renforcer la communication et de développer la marque Gottéron et BCF Arena. Deux objectifs stratégiques pour notre organisation. En engageant Marc-André Berset à la tête de ce département, nous renforçons ces domaines avec une personnalité reconnue.

Serez-vous le premier directeur général à devenir champion de Suisse avec Gottéron ?

Je l'espère, mais on ne va pas tout sacrifier pour un titre. L'objectif, c'est de pérenniser l'organisation et de la faire évoluer vers le titre. Aujourd'hui, nous avons l'infrastructure, une équipe sportive solide, un mouvement junior professionnel, mais nous sommes encore en train de développer la structure. Gottéron n'a pas vocation à avoir un mécène.

DRAGON’S VOICE — 01

C'est identique pour une organisation, pour un club.

punkt. Mit der Organisation dieser Show haben wir neue Türen geöffnet. Es bleibt abzuwarten, wie viele wir öffnen werden.

Werden diese neuen Einnahmequellen eines Tages den Grossteil des Vereinsbudgets finanzieren?

Ja, ich glaube daran. Die Veranstaltungen bringen bereits sehr gute Einnahmen, vor allem im gastronomischen Bereich. Aus strategischer Sicht verschaffen sie uns auch Sichtbarkeit, sowohl im Verein als auch in der BCF Arena, bei Personen, die nicht regelmässig zu den Spielen kommen. Wir dürfen jedoch nicht vergessen, dass Eishockey unser Herz und unsere Priorität ist.

Das wird sich nie ändern.

Für diese Saison haben Sie auch eine neue Abteilung für Kommunikation und Marke geschaffen. Was ist der Grund dafür?

Wegen Covid konnten wir nicht wie angestrebt in unsere Struktur investieren. Aber zusammen mit dem Verwaltungsrat hatten wir die Notwendigkeit erkannt, die Kommunikation zu stärken und die Marken Gottéron und BCF Arena weiterzuentwickeln.

Beides sind strategische Ziele für unsere Organisation. Mit der Verpflichtung von Marc-André Berset als Leiter dieser Abteilung stärken wir diese Bereiche mit einer anerkannten Persönlichkeit.

Werden Sie der erste Generaldirektor sein, der mit Gottéron Schweizer Meister wird?

Ich hoffe es, aber wir werden nicht alles für einen Titel opfern.

Das Ziel ist es, die Organisation langfristig zu sichern und sie in Richtung Titel zu bewegen. Heute haben wir die Infrastruktur, ein starkes Fanionteam, eine professionelle Juniorenbewegung, aber wir sind immer noch dabei, unser Gesamtgefüge zu entwickeln. Gottéron ist nicht dazu berufen, über einen Mäzen zu verfügen.

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À Fribourg, John Gobbi a retrouvé la passion qu'il a connue, plus jeune, au Tessin.

« Comme joueur, j'appréciais d'évoluer à Saint-Léonard. L'ambiance était chaude lors des différents derbys que j'ai joués avec Genève ou Lausanne. J'y ai aussi parfois marqué.

Notamment face à mon ami Gianluca Mona », se souvient l'ancien défenseur.

DRAGON’S VOICE — 01

UN PARFUM DE TESSIN

Depuis son arrivée à Fribourg, John Gobbi apprécie l'aspect familial et passion qui entoure le club : « C'est comme à Ambri. Gottéron est au centre des conversations. J'aime l'engouement et la diversité de ce canton. Mais cela n'empêche pas de gérer l'ensemble comme une vraie entreprise. Il faut améliorer les processus, remplir la patinoire et augmenter le volume d'affaires hors hockey pour soutenir la première équipe, les Ladies et notre mouvement junior. » EIN HAUCH VON TESSIN In Freiburg fand John Gobbi die Leidenschaft wieder, die er als junger Mann im Tessin erlebt hatte.

«Als Spieler genoss ich es, im Stadion St‑Léonard zu spielen. Die Atmosphäre bei den Derbys, an denen ich mit Genf oder Lausanne teilgenommen habe, war hitzig. Ich habe dort auch ab und zu auch ein Tor geschossen. Vor allem gegen meinen Freund Gianluca Mona», erinnert sich der ehemalige Verteidiger.

Seit seiner Ankunft in Freiburg schätzt John Gobbi den familiären Aspekt und die Leidenschaft, die den Klub umgibt: «Es ist wie in Ambri. Gottéron steht im Mittelpunkt der Gespräche. Ich mag die Begeisterung und die Vielfalt dieses Kantons. Das hindert uns aber nicht daran, das Gesamte wie ein richtiges Unternehmen zu führen. Wir müssen die Prozesse verbessern, die Eishalle füllen und das Geschäftsvolumen ausserhalb des Eishockeys steigern, um die erste Mannschaft, die Ladies und unsere Juniorenbewegung zu unterstützen.»

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DRAGON’S VOICE — 01

B AC KSTAGE

T'AS COMBIEN DE MAILLOTS ?

Texte Pete Mager bytheway.studio

Photographie Stemutz

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WIE VIELE TRIKOTS HABT IHR ENTWORFEN? PUH, WIR ZÄHLEN SCHON LANGE NICHT MEHR …

Quand bytheway.studio fait fusionner design et sport, cela donne généralement de beaux maillots pour Fribourg-Gottéron. Inspirée par l'histoire du club, l'agence créative allie passé et présent avec une audace débordante. Les couleurs d'origine reprennent vie et l'emblématique dragon d'Hubert Audriaz brille d'un nouvel éclat. Du triangle abritant le dragon et faisant référence au premier logo du club, aux références à la BCF Arena, chaque détail témoigne de l'obsession de la perfection des concepteurs fribourgeois.

Cette année, ils rendent subtilement hommage à la dernière finale du club et à l'année du dragon dans l'horoscope chinois, prouvant ainsi leur attachement à l'histoire tout en continuant à évoluer. L'équipe de bytheway. studio le résume ainsi : « Pour vous, ce sont peut-être des détails, mais pour nous, cela signifie beaucoup ! » Ce mantra incarne l'amour du détail de l'agence, qui est un mélange de respect de l'histoire, de créativité et de modernité. Le travail minutieux des graphistes raconte l'histoire de Fribourg-Gottéron et crée un lien unique entre les fans, le club, le passé, le présent, le design et le sport.

C o mbien d e maillot s l'a gen c e bytheway.studio a-t-elle donc créés au cours des dix dernières années et conservés dans son stock personnel ? « Il y en a quelquesuns… si l'on compte ceux qui n'ont jamais vu le jour en raison des circonstances sportives ou autres. Un jour, le maillot officiel de champion viendra définitivement s'y ajouter », fait savoir un initié de l'entreprise.

Wenn bytheway.studio Design und Sport verschmelzen lässt, entstehen dabei meist schöne Trikots für Fribourg-Gottéron. Inspiriert von der Geschichte des Vereins, verbindet die Kreativagentur Vergangenheit und Gegenwart mit überschäumender Kühnheit. Die ursprünglichen Farben erwachen zu neuem Leben und der ikonische Drache von Hubert Audriaz erstrahlt in neuem Glanz. Vom Dreieck, das den Drachen beherbergt und auf das erste Logo des Klubs verweist, bis hin zu den visuellen Elementen der BCF ARENA – jedes Detail zeugt vom Perfektionismus der Freiburger Designer.

In diesem Jahr zollen sie auf subtile Weise dem letzten Finale des Vereins und dem Jahr des Drachen im chinesischen Horoskop Tribut und beweisen damit ihre Verbundenheit mit der Geschichte, während sie sich gleichzeitig weiterentwickeln. Das Team von bytheway.studio bringt es wie folgt auf den Punkt: «Für euch sind das vielleicht nur Kleinigkeiten, aber für uns bedeutet es eine Menge!» Dieses Mantra verkörpert die Liebe zum Detail der Agentur, die eine Mischung aus Respekt vor der Geschichte, Kreativität und Modernität darstellt. Die sorgfältige Arbeit der Grafiker erzählt die Geschichte von FribourgGottéron und schafft eine einzigartige Verbindung zwischen den Fans, dem Verein, der Vergangenheit, der Gegenwart, dem Design und dem Sport.

Wie viele Trikots hat die Agentur ­b ytheway.studio also in den letzten zehn Jahren entworfen und in seinem persönlichen Bestand aufbewahrt? «Es sind einige … wenn man diejenigen mitzählt, die aufgrund sportlicher oder anderer Umstände nie das Licht der Welt erblickten. Eines Tages wird das offizielle Meistertrikot definitiv dazukommen», lässt ein Insider der Firma wissen.

Découvrez les maillots de la saison dans notre Fanshop et bien d'autres articles et accessoires officiels. Représentez les Dragons avec style et passion. Venez faire un tour à la boutique ou directement sur notre fanshop online !

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DRAGON’S VOICE — 01

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OUFFF, NOUS NE COMPTONS PLUS DEPUIS LONGTEMPS…

W W W . F A N S H O P. G O T T E R O N . C H 23

DRAGON’S VOICE — 01

CALE NDRIE R N L / KALEND ER NL SAISON 23 - 24 1

FRIBOURG-GOTTÉRON

LAUSANNE HC

MER / MIT

13.09.2023

19 H 45

2

HC DAVOS

FRIBOURG-GOTTÉRON

DI M / S O N

15.09.2023

19 H 45

D AV O S

3

FRIBOURG-GOTTÉRON

HC LUGANO

SAM / SAM

16.09.2023

19 H 45

BCF ARENA

4

HC AMBRI-PIOTTA

FRIBOURG-GOTTÉRON

M A R / DI E

19.09.2023

19 H 45

AMBRI

5

FRIBOURG-GOTTÉRON

GENÈVE-SERVETTE HC

VEN / FRE

22.09.2023

19 H 45

BCF ARENA

6

ZSC LIONS

FRIBOURG-GOTTÉRON

SAM / SAM

23.09.2023

19 H 45

ZÜ R IC H

7

FRIBOURG-GOTTÉRON

EHC BIENNE

M A R / DI E

26.09.2023

19 H 45

BCF ARENA

8

FRIBOURG-GOTTÉRON

EV ZUG

VEN / FRE

29.09.2023

19 H 45

BCF ARENA

9

SCL TIGERS

FRIBOURG-GOTTÉRON

SAM / SAM

30.09.2023

19 H 45

L A N G N A U I.E.

10

LAUSANNE HC

FRIBOURG-GOTTÉRON

M A R / DI E

03.10.2023

19 H 45

LAUSANNE

11

HC AJOIE

FRIBOURG-GOTTÉRON

VEN / FRE

06.10.2023

19 H 45

PORRENTRUY

12

FRIBOURG-GOTTÉRON

CP BERNE

SAM / SAM

07.10.2023

19 H 45

BCF ARENA

13

FRIBOURG-GOTTÉRON

KLOTEN

VEN / FRE

13.10.2023

19 H 45

BCF ARENA

14

RAPPERSWIL-JONA LAKERS

FRIBOURG-GOTTÉRON

SAM / SAM

14.10.2023

19 H 45

R A PPER S W IL

15

FRIBOURG-GOTTÉRON

DAVOS

VEN / FRE

20.10.2023

19 H 45

BCF ARENA

16

HC LUGANO

FRIBOURG-GOTTÉRON

DI M / S O N

22.10.2023

15 H 45

PORZA

17

FRIBOURG-GOTTÉRON

HC AMBRI-PIOTTA

M A R / DI E

24.10.2023

19 H 45

BCF ARENA

18

GENÈVE-SERVETTE HC

FRIBOURG-GOTTÉRON

VEN / FRE

27.10.2023

19 H 45

GENÈVE

19

FRIBOURG-GOTTÉRON

ZSC LIONS

SAM / SAM

28.10.2023

19 H 45

BCF ARENA

20

EHC BIENNE

FRIBOURG-GOTTÉRON

M A R / DI E

31.10.2023

19 H 45

BIENNE

21

FRIBOURG-GOTTÉRON

SCL TIGERS

SAM / SAM

04.11.2023

19 H 45

BCF ARENA

22

EV ZUG

FRIBOURG-GOTTÉRON

MER / MIT

15. 1 1 . 202 3

19 H 45

ZUG

23

FRIBOURG-GOTTÉRON

HC AJOIE

VEN / FRE

17. 1 1 . 2 0 2 3

19 H 45

BCF ARENA

24

CP BERNE

FRIBOURG-GOTTÉRON

DI M / S O N

1 9. 11 . 202 3

20 H 00

BERN

25

LAUSANNE HC

FRIBOURG-GOTTÉRON

MER / MIT

22.11.2023

19 H 45

LAUSANNE

26

KLOTEN

FRIBOURG-GOTTÉRON

VEN / FRE

24.11.2023

19 H 45

KLOTEN

27

FRIBOURG-GOTTÉRON

RAPPERSWIL-JONA LAKERS

SAM / SAM

25.11.2023

19 H 45

BCF ARENA

28

RAPPERSWIL-JONA LAKERS

FRIBOURG-GOTTÉRON

VEN / FRE

01.12.2023

19H45

R A PPER S W IL

29

FRIBOURG-GOTTÉRON

HC DAVOS

DI M / S O N

03.12.2023

20 H 00

BCF ARENA

30

FRIBOURG-GOTTÉRON

EHC BIENNE

SAM / SAM

09.12.2023

19 H 45

BCF ARENA

31

HC AJOIE

FRIBOURG-GOTTÉRON

M A R / DI E

19.12.2023

19 H 45

PORRENTRUY

32

FRIBOURG-GOTTÉRON

HC LUGANO

JEU / DON

21.12.2023

19 H 45

BCF ARENA

33

ZSC LIONS

FRIBOURG-GOTTÉRON

SAM / SAM

23.12.2023

19 H 45

ZÜ R IC H

34

FRIBOURG-GOTTÉRON

KLOTEN

M A R / DI E

02.01.2024

19 H 45

BCF ARENA

35

FRIBOURG-GOTTÉRON

LAUSANNE HC

VEN / FRE

05.01.2024

19 H 45

BCF ARENA

36

SCL TIGERS

FRIBOURG-GOTTÉRON

SAM / SAM

06.01.2024

19 H 45

L A N G N A U I.E. BCF ARENA

37

FRIBOURG-GOTTÉRON

HC AMBRI-PIOTTA

VEN / FRE

12.01.2024

19 H 45

38

CP BERNE

FRIBOURG-GOTTÉRON

SAM / SAM

13.01.2024

19 H 45

BERN

39

FRIBOURG-GOTTÉRON

GENÈVE-SERVETTE HC

VEN / FRE

19.01.2024

19 H 45

BCF ARENA

40

GENÈVE-SERVETTE HC

FRIBOURG-GOTTÉRON

SAM / SAM

20.01.2024

19 H 45

GENÈVE

41

FRIBOURG-GOTTÉRON

RAPPERSWIL-JONA LAKERS

VEN / FRE

26.01.2024

19 H 45

BCF ARENA

42

HC DAVOS

FRIBOURG-GOTTÉRON

SAM / SAM

27.01.2024

19 H 45

D AV O S

43

FRIBOURG-GOTTÉRON

EV ZUG

M A R / DI E

30.01.2024

19 H 45

BCF ARENA

44

FRIBOURG-GOTTÉRON

ZSC LIONS

VEN / FRE

02.02.2024

19 H 45

BCF ARENA

45

KLOTEN

FRIBOURG-GOTTÉRON

SAM / SAM

03.02.2024

19 H 45

KLOTEN

46

EV ZUG

FRIBOURG-GOTTÉRON

JEU / DON

15.02.2024

19 H 45

ZUG

47

FRIBOURG-GOTTÉRON

SCL TIGERS

SAM / SAM

17.02.2024

19 H 45

BCF ARENA

48

EHC BIENNE

FRIBOURG-GOTTÉRON

VEN / FRE

23.02.2024

19 H 45

BIENNE

49

FRIBOURG-GOTTÉRON

HC AJOIE

SAM / SAM

24.02.2024

19 H 45

BCF ARENA

50

HC LUGANO

FRIBOURG-GOTTÉRON

JEU / DON

29.02.2024

19 H 45

PORZA

51

HC AMBRI-PIOTTA

FRIBOURG-GOTTÉRON

SAM / SAM

02.03.2024

19 H 45

AMBRI

52

FRIBOURG-GOTTÉRON

CP BERNE

LUN / MON

04.03.2024

19 H 45

BCF ARENA

P L AYO F F S

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BCF ARENA

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C’EST LE HOCKEY

DRAGON’S VOICE — 01

26

FRE IBU RGE R N ACHRICHTEN | P UB L IREP O RTAGE - A DVERTORI A L NOTRE LÉGENDE

UNSERE LEGENDE

QUAND ANDREI BYKOV VOLA LA VEDETTE À JUSTIN BIEBER

ALS ANDREI BYKOV JUSTIN BIEBER DIE SHOW STAHL

Couvertures chauffantes, snacks, sacs de couchage – les quelques douzaines de jeunes filles qui campaient devant le Hallenstadion en cette soirée de mars 2013 n'étaient manifestement pas venues pour Gottéron ou pour les ZSC Lions. Elles se sont mises en position pour obtenir les meilleures places pour le concert de la popstar Justin Bieber qui avait lieu le lendemain.

Pendant ce temps, à l'intérieur du stade, un autre jeune homme offrait un show spectaculaire : Andrei Bykov.

On jouait la cinquième minute du deuxième match de la demi-finale des play-offs lorsque Bykov a fait une feinte pour laisser le défenseur du ZSC Patrick Geering dans le vide, puis a envoyé le puck dans le but zurichois par-dessus l'épaule du gardien Lukas Flüeler dans un angle très aigu. « C'était l'un des plus beaux moments de ma carrière. J'essaie toujours de penser à ce but lorsque je traverse des moments plus difficiles sur le plan sportif », déclare Bykov aujourd'hui.

La particularité : la rondelle a immédiatement rebondi vers l'avant, c'est pourquoi les arbitres n'ont tout d'abord pas accordé le but. Andrei Bykov ne savait pas trop où placer ses émotions. Il a d'abord levé les bras en l'air, mais les a aussitôt baissés – le match continuait. Toutefois, il était tellement sûr d'avoir marqué qu'il l'a fait savoir à ses coéquipiers par des gestes frénétiques. « J'étais l'un des rares à m'en rendre compte, mais j'étais tellement euphorique que j'ai voulu le faire savoir immédiatement à tout le stade. » Sous les sifflets des supporters zurichois, son coéquipier Julien Sprunger a finalement tout simplement balancé le puck par-dessus la bande pour que les arbitres puissent regarder la vidéo. « Et soudain, je n'étais plus aussi certain, même si je l'avais parfaitement vu », rigole Bykov dix ans plus tard.

Peu après, la confirmation était donnée : c'était le but de la victoire 2-1, Gottéron menait 2-0 dans la série. Les Fribourgeois ont finalement gagné 4-1 et se sont qualifiés pour la finale pour la première fois depuis 1994 et pour la dernière fois à ce jour. Certes, la série de demi-finales contre Zurich a connu d'autres moments importants, notamment lorsque Benjamin Conz a acrobatiquement repoussé du pied le dernier penalty de Ryan Shannon lors du troisième match. Mais le but de Bykov et le break qui s'est ensuivi à Zurich ont sans doute été décisifs.

Heizdecken, Snacks, Schlafsäcke – die paar Dutzend Mädchen, die an diesem Märzabend im Jahr 2013 vor dem Hallenstadion campierten, waren ganz offensichtlich weder für Gottéron noch für die ZSC Lions gekommen. Sie brachten sich in Position, um die besten Plätze für das tags darauf stattfindende Konzert von Popstar Justin Bieber zu ergattern. Im Stadioninneren zeigte derweil ein anderer junger Mann eine spektakuläre Show: Andrei Bykov.

Es lief die fünfte Minute im zweiten Spiel des PlayoffHalbfinals, als Bykov ZSC-Verteidiger Patrick Geering mit einer Finte ins Leere laufen liess und den Puck aus spitzem Winkel über die Schulter von Goalie Lukas Flüeler im Zürcher Tor versenkte. «Das war einer der schönsten Momente meiner Karriere.

An dieses Tor versuche ich immer zu denken, wenn ich sportlich schwierigere Momente durchlebe», sagt Bykov heute.

Das Spezielle: Die Scheibe sprang sofort wieder nach vorne, die Schiedsrichter gaben den Treffer deshalb zunächst nicht. Andrei Bykov wusste nicht genau, wohin mit seinen Emotionen, er hob zunächst die Arme in die Luft, senkte sie jedoch gleich wieder – der Match ging ja weiter. Allerdings war er sich so sicher, getroffen zu haben, dass er das seinen Mitspielern mit wilden Gesten klarmachte. «Ich war einer der wenigen, die es realisiert hatten, war aber so euphorisiert, dass ich es sofort dem ganzen Stadion mitteilen wollte.» Unter den Pfiffen der Zürcher Fans spedierte Teamkollege Julien Sprunger den Puck schliesslich einfach über die Bande, damit sich die Schiedsrichter das Video anschauen können. «Und plötzlich war ich mir doch nicht mehr so sicher, obwohl ich es eigentlich genau gesehen hatte», sagt Bykov zehn Jahre danach lachend.

Wenig später herrschte Gewissheit: Es war der 2:1-Siegtreffer, Gottéron führte in der Serie 2:0. Die Freiburger gewannen am Ende 4:1 und zogen zum ersten Mal seit 1994 und zum bis heute letzten Mal in den Final ein. Zwar gab es in der Halbfinalserie gegen Zürich weitere wichtige Momente, etwa als Benjamin Conz im dritten Spiel den letzten Penalty von Ryan Shannon akrobatisch mit dem Fuss abwehrte. Bykovs Tor und das damit verbundene Break in Zürich waren aber wohl entscheidend.

© Keystone

DRAGON’S VOICE — 01

Le fait que Bykov soit à l'origine de ce moment phare n'est pas le fruit du hasard. Le jeune homme, alors âgé de 25 ans, était le joueur le plus en vue de Gottéron. Tant en qualification qu'en play-offs, il était clairement le meilleur buteur – malgré des concurrents internes à l'équipe aussi forts que Christian Dubé ou Simon Gamache. « C'est notre meilleur joueur et le meilleur joueur de la ligue », a déclaré Julien Sprunger après la victoire au Hallenstadion en vantant les mérites de son partenaire d'attaque. Bykov relativise : « Je n'étais certainement pas le joueur le plus complet à l'époque et je n'étais pas au top défensivement. Mais en attaque, j'avais l'impression de voler.

L'espace au-dessus de l'épaule de Flüeler m'a semblé d'autant plus énorme dans cette situation. »

Dass Bykov für diesen Höhepunkt sorgte, war kein Zufall. Der damals 25-Jährige war Gottérons überragender Spieler. Sowohl in der Qualifikation als auch in den Playoffs war er der klare Topskorer – trotz starken teaminternen Konkurrenten wie Christian Dubé oder Simon Gamache. «Er ist unser bester Spieler und der beste Spieler der Liga», adelte Julien Sprunger nach dem Sieg im Hallenstadion seinen Sturmpartner. Bykov relativiert: «Ich war damals sicher nicht der kompletteste Spieler und defensiv nicht top. Aber in der Offensive hatte ich das Gefühl zu fliegen. Entsprechend riesig kam mir in dieser Situation die Lücke über der Schulter von Flüeler vor.»

Rédaction Matthias Fasel, Freiburger Nachrichten

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© Louis Dasselborne

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GASTRONOMIE

BIENVENUE WILLKOMMEN MERCREDI – SAMEDI 9 h – 23 h | DIMANCHE – MARDI 9 h – 18 h Ouvert tous les jours de matches Ouverture sur demande en dehors de ces horaires

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P ORT RA I T

Rédaction Philippe Ducarroz Photographie Gérard-Philippe Mabillard

CHRISTIAN DUBÉ

DRAGON’S VOICE — 01

P O RT RA I T / P O RTRÄT

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SI JE PEUX METTRE UN PEU DE COULEURS… »

« Christian Dubé, c'est bien ce sapin de Noël qui coache à ­Gottéron ? » nous lâche un fan pas vraiment fribourgeois, moquant la tenue « spéciale fêtes » que Dubé arbore chaque année. Le ton est donné : l'entraîneur-manager de la BCF Arena ne laisse pas indifférent. Et entre nous, il s'en accommode très bien. « C'est mon choix, donc j'assume. J'aime faire rire, les gens peuvent voir que je ne me prends pas au sérieux. » On ira même plus loin : le boss est à la recherche constante de sa petite différence : « À cause de mon look. J'aime bien m'habiller différemment, ma barbe, mes cheveux… Je suis assez authentique. » Et ça ne date pas d'hier. « J'étais le seul à chausser des patins blancs, comme Gretzky ou Kovalev, j'avais des lacets jaunes. À Lugano, je jouais avec trois types de palettes différentes : jaunes, rouges et blanches. Je changeais à chaque tiers ! J'aimais ça… » Un peu l'état d'esprit d'un showman ? « Parfois je joue même un peu là-dessus. Notre monde est un peu tristounet, donc si je peux mettre un peu de couleurs… » confie-t-il en regardant ses bras couverts de tatouages. À dire vrai, une œuvre d'art complétée d'année en année. « J'en ai aussi un dans le dos, un dragon ! C'est drôle parce que j'avais 20 ans – et donc pas encore Fribourgeois – quand je me suis fait faire ça à New York. »

«WENN ICH EIN KLEIN WENIG FARBE REINBRINGEN KANN …»

«Christian Dubé, ist das nicht dieser Weihnachtsbaum, der bei Gottéron coacht?», fragt ein nicht wirklich Freiburger Fan und macht sich über das etwas spezielle Festtags-Outfit lustig, das Dubé jedes Jahr trägt. Der Trainer und Sportchef der BCF Arena lässt niemanden kalt. Unter uns gesagt, er kann damit gut leben. «Es ist meine Wahl, also stehe ich dazu. Ich bringe die Leute gerne zum Lachen, damit sie sehen, dass ich mich nicht allzu ernst nehme.»

Man könnte sogar noch weiter gehen, denn der Boss ist ständig auf der Suche nach dem kleinen Unterschied: «Das liegt an meinem Look. Ich mag es, mich anders zu kleiden, meinen Bart, meine Haare … ich bin ziemlich authentisch.» Und das nicht erst seit gestern. «Ich bin der Einzige, der in weisse Schlitt­ schuhe geschlüpft ist, wie Gretzky oder Kovalev und ich hatte gelbe Schnürsenkel. In Lugano spielte ich mit drei verschiedenen Arten von Schaufeln: gelbe, rote und weisse. Ich wechselte jedes Drittel! Ich mochte so etwas …»

Ein wenig wie ein Showman ist er schon. «Manchmal spiele ich sogar ein bisschen damit. Unsere Welt ist ein ziemlich trister Ort, wenn ich also ein wenig Farbe reinbringen kann …», sagt er und blickt auf seine mit Tattoos übersäten Arme. Um ehrlich zu sein, handelt es sich dabei um ein Kunstwerk, das von Jahr zu Jahr vervollständigt wird. «Ich habe auch eins auf dem Rücken, einen Drachen! Das ist lustig, weil ich 20 Jahre alt war – also noch kein Freiburger – als ich mir das in New York stechen liess.»

VIDÉO CHRISTIAN DUBÉ

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© Adrien Perritaz

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IN MONTREAL SAGTE ER «NEIN»

IL A DIT « NON » À MONTRÉAL S'exposer. Une démarche finalement assez courageuse pour un homme public à une époque où tout est scruté, analysé, jugé. Et du courage, Dubé n'en a pas manqué, à l'époque où il était jeune joueur, lorsqu'il décida de dire non au… Canadien de Montréal ! « Il faut comprendre que je sortais de deux saisons très difficiles en Ligue américaine, on m'avait parqué à Hartford. J'avais 22 ans, je pense que j'étais talentueux, mais je n'acceptais pas de jouer sur la 4e ligne des New York Rangers.

Alors d'accord, j'acceptais l'échange avec Montréal, mais avec le risque de me retrouver dans le club-école de Fredericton. Franchement, j'aurais arrêté le hockey ! Et j'avais cinq minutes pour me décider ! Je me suis dit : ‹ Va t'amuser en Suisse et tu ­reviens dans un an. › Vingt-cinq ans plus tard, je suis toujours ici ! » Le choix du confort – paradoxe ! – pour celui qui était considéré par beaucoup d'observateurs comme un dur-au-mal, mais surtout meilleur junior du Canada. Alors, carrière ratée ? « Je suis resté en Suisse parce que j'avais du plaisir à jouer au hockey. À Hartford, j'ai habité dans une pièce et demie, un trou.

Il y a même eu un meurtre dans mon parking. Désolé, je ne voulais pas de cette vie-là. » En disant non à Montréal, en refusant de se rendre au meeting de fin de saison des Rangers, Dubé s'est alors coupé pas mal de ponts. « J'étais au bord du gouffre, j'en avais vraiment marre. »

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Sich exponieren. Ein letztlich ziemlich mutiger Schritt für einen Mann der Öffentlichkeit, in einer Zeit, in der alles durchleuchtet, analysiert und beurteilt wird. An Mut mangelte es Dubé nicht, als er sich als junger Spieler entschloss, nein zu den … Montreal Canadiens zu sagen!

«Ich hatte gerade zwei sehr schwierige Spielzeiten in der American League hinter mir und wurde in Hartford abgestellt.

Ich war 22 Jahre alt und denke, dass ich talentiert war. Aber ich war nicht damit einverstanden, in der vierten Reihe der New York Rangers zu spielen. Ich akzeptierte also den Austausch mit Montreal, aber mit dem Risiko, im Schulklub von Fredericton zu landen. Ehrlich gesagt, ich hätte mit dem Eishockey aufgehört!

Ich hatte fünf Minuten Zeit, um mich zu entscheiden und sagte mir: ‹Geh in die Schweiz, amüsiere dich und komm in einem Jahr wieder.› 25 Jahre später bin ich immer noch hier!»

Die Wahl der Bequemlichkeit ist paradox – für einen Mann, der von vielen Beobachtern als harter Hund, aber vor allem als bester Junior Kanadas angesehen wurde. Eine gescheiterte Karriere also? «Ich bin in der Schweiz geblieben, weil ich Spass am Eishockeyspielen hatte. In Hartford wohnte ich in eineinhalb Zimmern, einem Loch. Es gab sogar einen Mord auf meinem Parkplatz. Tut mir leid, so ein Leben wollte ich nicht.»

Mit seinem Nein zu Montreal und seiner Weigerung, zum Saisonabschlussmeeting der Rangers zu fahren, brach Dubé daraufhin eine ganze Reihe von Brücken ab. «Ich war am Rande des Abgrunds, ich hatte es wirklich satt.»

«ICH HABE KEINE ANGST VOR ENTSCHEIDUNGEN» Immerhin: In seinen 36 NHL-Spielen ist der Mann auf eine ganze Menge Leute gestossen. «Ja, ich habe mit Gretzky, Messier, Robitaille, Leetch und Kovalev gespielt.» Das hilft, wenn man – als Trainer oder Manager – mit Spielern konfrontiert wird, deren Ego manchmal überdimensioniert ist. «Ich habe keine Angst vor Entscheidungen. Das beeindruckt mich nicht. Es ist einfacher, wenn du jemandem sagst, dass der Typ, der im Flugzeug hinter dir sass, Wayne Gretzky war!»

Das erklärt auch, warum Dubé der einzige Trainer zu sein scheint, der mit einem gewissen Chris DiDomenico umgehen kann. «Ich bin in der Lage, ihm klarzumachen, dass ich ein bisschen wie er war. Vielleicht war ich weniger verrückt, als ich mit dem Feuer spielte, aber er hört auf mich. Man muss immer ehrlich sein und dann liegt es an deinem Gegenüber, ob es funktioniert – oder nicht.»

Denn Offenheit ist in der Branche nicht immer selbstverständlich. «Es ist manchmal hart. Ein Beispiel? Als ich Sportdirektor wurde, war mein bester Freund in der Umkleidekabine Joel Kwiatkowski. Und ich musste ihm ins Gesicht sagen, dass ich ihn nicht für die nächste Saison behalten würde.»

Toujours est-il qu'en l'espace de ses trente-six rencontres disputées en NHL, le bonhomme a croisé du beau monde. « Oui, j'ai joué avec Gretzky, Messier, Robitaille, Leetch, Kovalev. » Ça aide quand on se retrouve – en tant que coach ou manager – face à des joueurs à l'ego parfois surdimensionné. « Je n'ai pas peur des choix. Ça ne m'impressionne pas. C'est plus facile quand tu dis à un gars que le type qui était assis derrière toi dans l'avion, c'était Wayne Gretzky ! » Voilà qui expliquerait alors pourquoi Dubé semble être le seul coach à savoir gérer un certain Chris DiDomenico. « Je suis capable de lui faire comprendre que j'étais aussi un peu semblable à lui. J'étais peut-être moins fou quand je jouais avec le feu, mais il m'écoute. Il faut toujours être honnête et après c'est à ton interlocuteur de choisir si ça fonctionne… ou pas. » Car la franchise est une denrée pas toujours très visible dans le milieu. « C'est dur, parfois. Un exemple ? Quand je suis devenu directeur sportif, mon meilleur ami dans le vestiaire, c'était Joel Kwiatkowski. Et j'ai dû lui dire en pleine face que je ne le gardais pas pour la saison suivante. »

«Ich wollte schon immer ins Management wechseln. Ich wollte eigentlich Spieleragent werden. Manche werden lachen, aber als ich klein war, habe ich meine Zeit mit Spielen wie Football Manager oder Hockey Manager verbracht. Das war der Beginn des Lernens. Danach ist es mit einem gut gefüllten Adressbuch nicht mehr so kompliziert, wenn man zwanzig Jahre lang als Profi gespielt hat.»

Ja, Dubé ist cash. Er ist anspruchsvoll und seine verbalen Ausbrüche nach dem Spiel haben die Medien gefüttert.

Aber der Mann hat seine Überzeugungen. Der letzte Weltmeistertitel Kanadas mit einer dritten oder vierten Garnitur hat ihn darin bestärkt: «(er grinst) Dieser Titel, der ist mir peinlich, aber gleichzeitig bedeutet er auch etwas. Für mich ist die wichtigste Eigenschaft eines Spielers der Charakter. Wenn du Talent hast, aber kein Herz, dann hast du keine Chance zu gewinnen.» Das ist eine der Stärken des Kanadiers: Wenn es darauf ankommt, ist er bereit, für sein Land zu sterben.

Die Verpflichtung gegenüber einem Arbeitgeber ist also der Motor von Christian Dubé. Ehrlichkeit bedeutete auch, dass der damals 37-Jährige noch einen einjährigen (dicken) Vertrag zu erfüllen hatte und sich körperlich gut fühlte. Aber mental hielt er sich für erledigt: «Ich hatte keine Lust mehr zu spielen.

Danach können die Leute immer sagen, was sie wollen. Neun Jahre später bin ich immer noch hier.»

Er fühlt sich ziemlich wohl in seiner Haut. «Mein Sohn sagt immer: ‹Papi, warum bist du nicht nach Montreal gegangen?› Mit Wenn und Aber kann man viel erreichen. Ich bin mit meiner Karriere zufrieden. Ich habe bis 37 gespielt, ich bin GM einer Mannschaft, die vor 9000 Leuten spielt, ich bin überglücklich. Was willst du mehr?»

ENGAGEMENT ET HONNÊTETÉ « J'ai toujours voulu aller vers le management. Je me destinais d'ailleurs à être agent de joueur. Certains vont rigoler, mais quand j'étais petit, je passais mon temps sur des jeux comme Football Manager ou Hockey Manager. C'est le début de l'apprentissage. Après, un carnet d'adresses, ce n'est pas très compliqué quand tu as joué professionnel pendant vingt ans. » Alors oui, Dubé est cash. Il est exigeant et ses débordements verbaux d'après-match ont alimenté les gazettes. Mais l'homme a ses convictions. Le dernier titre mondial du Canada avec une 3e ou 4e garniture est venu le conforter : « (il grimace) Ce titre, ça me gêne, mais en même temps ça montre quelque chose. Pour moi, la qualité la plus importante pour un joueur, c'est le caractère. Si tu as du talent mais pas de cœur, tu n'as aucune chance de gagner. » C'est une des forces du Canadien : quand ça compte, il est prêt à mourir pour son pays.

L'engagement vis-à-vis d'un employeur, c'est donc le moteur de Christian Dubé. L'honnêteté, c'est aussi lorsqu'à 37 ans, le joueur a encore un an de (gros) contrat à honorer et se sent bien physiquement. Mais mentalement, il se dit fini : « Je n'avais plus envie de jouer. Après, les gens peuvent toujours dire ce qu'ils veulent. Neuf ans plus tard, je suis encore là. » Et plutôt bien dans sa peau. « Mon fils me dit toujours : ‹ Mais papa, pourquoi t'es pas allé à Montréal? ›. Avec des si, on fait plein de choses. Moi je suis content de ma carrière. J'ai joué jusqu'à 37 ans, je suis GM d'une équipe qui joue devant 9000 personnes, je suis hyper-heureux. Tu veux quoi de plus ? »

© Adrien Perritaz

ENGAGEMENT UND EHRLICHKEIT

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« JE N'AI PAS PEUR DES CHOIX »

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E VE N TS | B CF A REN A

PLUS QU'UNE PATINOIRE La BCF Arena, temple du hockey sur glace, s'est transformée en un lieu incontournable pour l'événementiel depuis son inauguration le 1er octobre 2020. Des centaines de visites guidées du stade, des séminaires, des ateliers, des anniversaires et même des mariages, la patinoire a accueilli toutes sortes d'événements avec succès. Cette success story ne semble pas près de s'arrêter, compte tenu du nombre croissant de manifestations organisées et des futurs événements en collaboration avec Fribourg-Gottéron. Il est important de noter que cet aspect de l'activité de la BCF Arena est distinct du hockey sur glace luimême, nécessitant une organisation considérable et un travail acharné.

Bien que les salles puissent être louées tout au long de l'année en dehors des matchs, c'est pendant l'été que la surface de jeu de la BCF Arena se transforme en salle de spectacle. Des organisateurs prennent alors possession des lieux pour des événements privés pouvant accueillir de 300 à 1800 personnes.

C'est une véritable prouesse, surtout lorsque l'on considère que, au départ, la patinoire n'était absolument pas conçue dans cette optique. Au sein du département communication and brand, c'est Elodie Maradan qui gère au quotidien ces défis avec le soutien de l'équipe de la gastronomie et de la mise en place.

© Stéphane Decorvet

Rédaction Stéphane Decorvet

Elodie, bien que ce stade soit avant tout un temple du hockey, comment percevez-vous ce bâtiment ?

Je le considère plutôt comme une fourmilière, un lieu où il y a constamment du monde et quelque chose qui se passe.

Un groupe pour une visite guidée, un conseil d'administration d'une entreprise en loge, une assemblée générale d'une association ou même un dîner de gala sur la surface de glace.

En ce qui concerne l'organisation des événements, cela ne doit pas toujours être simple, n'est-ce pas ?

Effectivement, cela demande une certaine rigueur et une grande flexibilité.

Recevoir le calendrier pour toute la saison et connaître ainsi les disponibilités des salles constitue un avantage considérable. La période des pré-playoffs est la plus complexe, car il faut être très réactif en raison de l'évolution quotidienne du planning. Heureusement, nous disposons d'outils informatiques performants et je suis entourée d'une équipe exceptionnelle pour la mise en place.

Plus concrètement, le stade peut accueillir plus de 9000 personnes (assises et debout). Selon vous, quelle est la limite pour un événement utilisant la surface de jeu ? À mon avis, nous n'avons pas encore atteint les limites en ce qui concerne la surface de glace. Pour un dîner de gala, je dirais qu'il est possible d'accueillir en-

viron 1300 personnes, et pour un événement debout, nous pourrions a ­ tteindre

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entre 3500 et 4000 personnes, en fonction de la taille de la scène. En ce qui concerne un concert, il faudrait demander l'avis de l'architecte. (sourire) Le piano nobile peut également accueillir 1500 personnes tout au long de l'année pour un apéritif dînatoire. En ce qui concerne les salles, nous avons trouvé notre rythme de croisière avec des capacités allant de 10 à 400 participants.

Pensez-vous que la BCF Arena propose des solutions pour presque tous les types d'événements ?

Absolument, pour l'instant nous abordons chaque projet avec une approche personnalisée afin de trouver des solutions adaptées. Selon moi, il est important de connaître chaque recoin de la patinoire afin de repousser les limites du projet et d'explorer de nouvelles possibilités. Il y a toujours une pièce cachée qui peut être utilisée !

Si vous aviez carte blanche, quel événement souhaiteriez-vous organiser à la BCF Arena ?

J'apprécie énormément d'accueillir des repas pour de grandes entreprises, des associations ou des soirées à thème. Le terrain de jeu est vaste et varié, ce qui permet à l'organisateur de transformer la patinoire selon ses envies : un décor de la Rome antique, un voyage autour du monde, etc. Ou bien, j'aimerais accueillir de grands événements sportifs tels que la gymnastique, le basket-ball,

le volley-ball…

MEHR ALS EIN STADION Die BCF Arena, der Tempel des Eishockeys, hat sich seit ihrer Eröffnung am 1. Oktober 2020 zu einem unverzichtbaren Ort für Events entwickelt. Hunderte von Stadionführungen, Seminare, Workshops, Geburtstage und sogar Hochzeiten – die Eissporthalle hat alle Arten von Veranstaltungen erfolgreich beherbergt. Diese Erfolgsgeschichte scheint angesichts der steigenden Anzahl organisierter Events und zukünftiger Veranstaltungen in Zusammenarbeit mit Fribourg-Gottéron kein Ende zu nehmen. Es ist wichtig zu beachten, dass sich dieser Aspekt der BCF Arena vom Eishockey selbst unterscheidet und einen erheblichen Organisationsaufwand und harte Arbeit erfordert.

Obwohl die Räumlichkeiten das ganze Jahr über ausserhalb der Spiele gemietet werden können, verwandelt sich die Spielfläche der BCF Arena während des Sommers in eine Veranstaltungshalle. Dann übernehmen Veranstalter die Örtlichkeiten für private Events, die 300 bis 1800 Personen fassen können. Dies ist eine echte Leistung, vor allem wenn man bedenkt, dass die Eishalle ursprünglich gar nicht für diesen Zweck konzipiert war.

Innerhalb der Kommunikationsund Markenabteilung ist es Elodie Maradan, die diese Herausforderungen täglich mit Unterstützung des Gastronomie- und Aufbauteams meistert.

Elodie, wie sehen Sie dieses Gebäude, auch wenn das Stadion in erster Linie ein Eishockeytempel ist?

Ich sehe es eher als einen Ameisenhaufen, einen Ort, an dem ständig Menschen sind und etwas los ist. Eine Gruppe für eine Führung, der Vorstand eines Unternehmens in der Loge, die Generalversammlung eines Vereins oder sogar ein Galadinner auf der Eisfläche.

könnten wir je nach Grösse der Bühne zwischen 3500 und 4000 Personen erreichen. Was ein Konzert betrifft, sollten Sie den Architekten um Rat fragen (lacht). Das Piano Nobile kann auch das ganze Jahr über 1500 Personen für ein Aperitif-Dinner beherbergen. Was die Räume anbelangt, haben wir mit Kapazitäten von 10 bis 400 Teilnehmern unseren Rhythmus gefunden.

Was die Organisation von Veranstaltungen angeht, ist das sicher nicht immer einfach, oder?

In der Tat erfordert dies eine gewisse

Glauben Sie, dass die BCF Arena für fast jede Art von Veranstaltung eine Lösung bietet?

Absolut, im Moment gehen wir an jedes

Gründlichkeit und Flexibilität. Den Kalender für die gesamte Saison zu erhalten und so die Verfügbarkeit der Säle zu kennen, ist ein enormer Vorteil. Die Play-offs sind die komplizierteste Zeit, da man aufgrund des sich täglich ändernden Spielplans sehr schnell reagieren muss. Glücklicherweise verfügen wir über leistungsfähige IT-Tools und ich bin bei der Umsetzung von einem hervorragenden Team umgeben.

Projekt mit einem personalisierten Ansatz heran, um passende Lösungen zu finden. Meiner Meinung nach ist es wichtig, jeden Winkel der Eishalle zu kennen, um die Grenzen des Projekts zu erweitern und neue Möglichkeiten zu erforschen. Es gibt immer einen versteckten Raum, der genutzt werden kann!

Wenn Sie freie Hand hätten, welche Veranstaltung würden Sie gerne in der BCF Arena veranstalten?

Ich schätze es sehr, Dinnerpartys für grosse Unternehmen, Vereine oder Themenabende auszurichten. Das Spielfeld ist riesig und vielfältig, so dass der Veranstalter die Eishalle nach seinen Wünschen umgestalten kann: eine Kulisse wie im alten Rom, eine Reise um die Welt usw. Oder ich würde gerne wichtige Sportveranstaltungen im Turnen, Basketball, Volleyball etc. ausrichten.

© Upperview

Konkreter gesagt: Das Stadion bietet Platz für über 9000 Personen (Sitz- und Stehplätze). Wo liegt Ihrer Meinung nach die Grenze für eine Veranstaltung, die die Spielfläche nutzt?

Meiner Meinung nach haben wir die Grenzen in Bezug auf die Eisfläche noch nicht erreicht. Für ein Galadinner würde ich sagen, dass etwa 1300 Personen Platz finden. Bei einer Stehveranstaltung

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E V ENTS | B CF A REN A

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GIRLS POWER LES FRIBOURG-GOTTÉRON LADIES POSENT UN JALON IMPORTANT POUR LA PROFESSIONNALISATION DU HOCKEY SUR GLACE FÉMININ AUX NIVEAUX CANTONAL ET NATIONAL Le hockey sur glace féminin fribourgeois s'apprête à vivre un avenir passionnant : l'équipe féminine de Fribourg — les FribourgGottéron Ladies — évolue désormais dans la plus haute ligue du pays. Cette étape importante s'inscrit dans une évolution positive du hockey sur glace féminin dans toute la Suisse, observée ces dernières années. À Fribourg aussi, on s'efforce d'accorder aux dames la place qu'elles méritent dans la structure du club. Pour le début de la saison 2023/2024, les choses se présentent bien…

Le hockey sur glace féminin suisse a fait des progrès significatifs ces derniers temps. La professionnalisation des équipes et du jeu en est un signe évident. Des clubs comme Fribourg-Gottéron ont amélioré leurs structures et investissent de plus en plus de temps et d'argent dans leurs équipes féminines. Parallèlement, le jeu lui-même a évolué sur les plans technique et tactique, et les joueuses ont considérablement amélioré leurs compétences, tant au niveau de la course que

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Texte Pete Mager bytheway.studio

DIE FRIBOURG-GOTTÉRON LADIES SETZEN EIN BEDEUTENDES ZEICHEN FÜR DIE PROFESSIONALISIERUNG DES FRAUENEISHOCKEYS AUF KANTONALER UND NATIONALER EBENE Das Frauen-Eishockey in Freiburg steht vor einer aufregenden Zukunft: Das Frauenteam von Freiburg — die Fribourg-Gottéron Ladies — trumpfen ab sofort in der höchsten Spielklasse der Schweiz auf. Dieser Meilenstein ist Teil einer positiven Entwicklung des Frauen-Eishockeys in der gesamten Schweiz, die in den letzten Jahren zu beobachten war. Auch in Freiburg ist man bestrebt, den Ladies einen gebührenden Platz in der Vereinsstruktur zu gewähren. Zum Start der Saison 2023/2024 sieht es gut aus …

Das Schweizer Frauen-Eishockey hat in jüngster Zeit bedeutende Fortschritte gemacht. Die Professionalisierung der Mannschaften und des Spielbetriebs ist ein deutliches Zeichen dafür. Vereine wie Fribourg-Gottéron haben ihre Strukturen verbessert und investieren zunehmend Zeit und Geld in ihre Frauenmannschaften. Gleichzeitig hat sich das Spiel selbst auf technischer und taktischer Ebene weiterentwickelt und die Spielerinnen haben ihre Fähigkeiten sowohl läuferisch als auch technisch erheblich verbessert. Dennoch gibt es auf dem Weg

UNE STRATÉGIE CLAIRE EN FAVEUR DU DÉVELOPPEMENT DU HOCKEY SUR GLACE FÉMININ Afin de promouvoir le hockey sur glace féminin, Swiss Ice Hockey a pris une série d'initiatives. Depuis l'automne dernier, Kathrin Lehmann, une experte reconnue du hockey sur glace féminin, fait partie du conseil d'administration de la fédération nationale. En outre, la promotion de la relève a été intensifiée afin d'inciter de manière ciblée les filles et les jeunes femmes à pratiquer le hockey sur glace. Les mesures ancrées au niveau national sont également mises en œuvre par Fribourg-Gottéron et font partie d'une charte qu'Emanuel Jungo et son équipe ont mise en place pour les Fribourg-Gottéron Ladies.

Outre le développement sportif du hockey sur glace féminin, la composante économique est également d'une importance capitale pour Fribourg-Gottéron. Un concept clair de marketing et de sponsoring ou de nouveaux droits TV sont des exemples de professionnalisation du sport et permettent au hockey sur glace féminin de gagner en visibilité et en moyens financiers en Suisse afin d'optimiser les structures des clubs.

Pour les Fribourg-Gottéron Ladies, une stratégie a été élaborée, qui se nourrit notamment des expériences faites au niveau national : « Nous sommes maintenant en train d'adapter notre concept aux conditions actuelles de la plus haute division de Suisse et de développer un plan à long terme pour les années à venir. Pour nous, il est important d'ancrer durablement le hockey sur glace féminin dans le canton de Fribourg », fait savoir Emanuel Jungo.

LE HOCKEY SUR GLACE FÉMININ ATTIRE LE PUBLIC TANT AU NIVEAU NATIONAL QU'À FRIBOURG Le hockey sur glace féminin suisse, mais aussi fribourgeois, aspire à être perçu comme un sport attractif et attirant pour le public. La professionnalisation des ligues et la création de nouvelles équipes nécessitent des joueuses, des entraîneurs et des arbitres bien formés. La fédération prévoit donc d'intensifier encore le recrutement et la formation et de renforcer la collaboration avec des partenaires politiques tels que la Confédération, l'OFSPO, Swiss Olympic et l'IIHF.

zur Etablierung des Frauen-Eishockeys in der Schweiz noch Hindernisse zu überwinden. Ein breites Spektrum an Unterstützung, sowohl sportlich als auch politisch, ist erforderlich, um das Frauen-Eishockey weiter zu stärken. «In breiten Kreisen wird Eishockey nach wie vor als Männersportart wahrgenommen. Wir sehen dies jedoch anders und betrachten das Frauen-­Eishockey als ein zentrales strategisches Feld», erklärt Emanuel Jungo, Verantwortlicher der Sparte Frauenhockey bei der HC Fribourg-Gottéron AG.

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de la technique. Néanmoins, il reste des obstacles à surmonter sur la voie de l'établissement du hockey sur glace féminin en Suisse. Un large éventail de soutien, à la fois sportif et politique, est nécessaire pour continuer à renforcer le hockey sur glace féminin. « Dans de larges cercles, le hockey sur glace continue d'être perçu comme un sport masculin. Mais nous voyons les choses différemment et considérons le hockey sur glace féminin comme un domaine stratégique central », explique Emanuel Jungo, responsable du secteur hockey sur glace féminin au HC Fribourg-Gottéron SA.

EINE KLARE STRATEGIE ZUGUNSTEN DER ENTWICKLUNG DES FRAUEN-EISHOCKEYS Um das Frauen-Eishockey zu fördern, hat Swiss Ice Hockey eine Reihe von Initiativen ergriffen. Seit letztem Herbst ist Kathrin Lehmann, eine ausgewiesene Expertin im Frauen-Eishockey, Teil des Verwaltungsrats des nationalen Verbands. Darüber hinaus wurde die Nachwuchsförderung intensiviert, um Mädchen und junge Frauen gezielt für den Eishockeysport zu begeistern.

Die auf nationaler Ebene verankerten Massnahmen werden auch von Fribourg-Gottéron umgesetzt und sind Teil eines Leitbilds, das Emanuel Jungo und sein Team für die Fribourg-Gottéron Ladies ins Leben gerufen hat.

Nebst der sportlichen Entwicklung des Frauen-Eishockey ist für Fribourg-Gottéron auch die wirtschaftliche Komponente von zentraler Bedeutung. Ein klares Marketing- und Sponsoringkonzept oder neue TV-Rechte sind Beispiele für die Professionalisierung des Sports und führen dazu, dass das Frauen-Eishockey in der Schweiz an Sichtbarkeit und finanziellen Mitteln gewinnt, um die Strukturen der Vereine zu optimieren. Für die Fribourg-Gottéron Ladies wurde eine Strategie erarbeitet, die nicht zuletzt von den auf nationaler Stufe gemachten Erfahrungen lebt: «Wir sind nun daran, unser Konzept den aktuellen Bedingungen der höchsten Spielklasse der Schweiz anzupassen und einen langfristigen Plan für die kommenden Jahre zu entwickeln. Für uns ist es wichtig, Frauen-Eishockey nachhaltig im Kanton Freiburg zu verankern», lässt Emanuel Jungo wissen.

FRAUEN-EISHOCKEY ALS PUBLIKUMSMAGNET SOWOHL AUF NATIONALER EBENE ALS AUCH IN FREIBURG Nicht nur das Schweizer sondern auch das Freiburger FrauenEishockey strebt danach, als attraktiver und publikumswirksamer Sport in der Öffentlichkeit wahrgenommen zu werden. Die Professionalisierung der Ligen und die Schaffung neuer Teams erfordern gut ausgebildete Spielerinnen, Trainerinnen und Schiedsrichterinnen. Der Verband plant daher, die Rekrutierung und Ausbildung weiter zu intensivieren und die Zusammenarbeit mit politischen Partnern wie Bund, BASPO, Swiss Olympic und IIHF zu stärken.

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La promotion de l'équipe féminine fribourgeoise dans la plus haute division de Suisse va donner un nouvel élan au hockey sur glace féminin dans la région. C'est un jalon sur la voie d'un avenir prometteur pour le hockey sur glace féminin en Suisse dans son ensemble. Les efforts de Swiss Ice Hockey et des autres parties prenantes contribuent à ce que les femmes soient davantage reconnues et soutenues dans le hockey sur glace et servent d'inspiration et d'encouragement aux futures générations de joueuses.

Mit dem Aufstieg des Freiburger Frauenteams in die höchste Spielklasse der Schweiz wird das Frauen-Eishockey in der Region einen weiteren Schub erfahren. Es ist ein Meilenstein auf dem Weg zu einer vielversprechenden Zukunft für das Frauen-Eishockey in der Schweiz insgesamt. Die Bemühungen von Swiss Ice Hockey und anderen Beteiligten tragen dazu bei, dass Frauen im Eishockeysport mehr Anerkennung und Unterstützung erhalten, und sie dienen als Inspiration und Ermutigung für zukünftige Generationen von Spielerinnen.

Nous nous réjouissons d'une nouvelle saison de hockey passionnante pour nos filles.

Wir freuen uns auf eine spannende, neue Hockeysaison unserer Ladies.

LET'S GO GIRLS !

CALE NDRIE R SWHL SAISON 23 - 24 1

SC BERN

FRIBOURG-GOTTÉRON

SAM / SAM

16.09. 202 3

BERN BE

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FRIBOURG-GOTTÉRON

HC DAVOS LADIES

JEU / DON

21 .09. 202 3

BCF ARENA

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ZSC LIONS

FRIBOURG-GOTTÉRON

SAM / SAM

23.09.2023

ZÜ R IC H Z H

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FRIBOURG-GOTTÉRON

HOCKEY CLUB LADIES LUGANO

SAM / SAM

30.09.2023

BCF ARENA

5

FRIBOURG-GOTTÉRON

SC BERN

DI M / S O N

08. 10. 2023

BCF ARENA

6

FRIBOURG-GOTTÉRON

NEUCHÂTEL HOCKEY ACADEMY

DI M / S O N

15. 10. 202 3

BCF ARENA

7

HCAP GIRLS

FRIBOURG-GOTTÉRON

JEU / DON

1 9 . 1 0. 2 0 2 3

AMBRI TI

8

SC LANGENTHAL DAMEN

FRIBOURG-GOTTÉRON

SAM / SAM

2 1 . 1 0. 2 0 2 3

LANGENTHAL BE

9

HC DAVOS LADIES

FRIBOURG-GOTTÉRON

SAM / SAM

2 8 . 10. 202 3

D A V O S - P L AT Z G R

10

FRIBOURG-GOTTÉRON

ZSC LIONS

DI M / S O N

2 9. 10. 202 3

BCF ARENA

11

HOCKEY CLUB LADIES LUGANO

FRIBOURG-GOTTÉRON

SAM / SAM

04.11.2023

PORZA TI

12

FRIBOURG-GOTTÉRON

SC LANGENTHAL DAMEN

JEU / DON

16.11.2023

BCF ARENA

13

NEUCHÂTEL HOCKEY ACADEMY

FRIBOURG-GOTTÉRON

SAM / SAM

18.11.2023

N E U C H ÂT E L N E

14

FRIBOURG-GOTTÉRON

HCAP GIRLS

SAM / SAM

25.11.2023

BCF ARENA

15

SC BERN

FRIBOURG-GOTTÉRON

DI M / S O N

26.11.2023

BERN BE

16

FRIBOURG-GOTTÉRON

HC DAVOS LADIES

SAM / SAM

02 . 12 . 202 3

BCF ARENA

17

ZSC LIONS

FRIBOURG-GOTTÉRON

JEU / DON

0 7. 1 2 . 2 0 2 3

ZÜ R IC H Z H

18

FRIBOURG-GOTTÉRON

HOCKEY CLUB LADIES LUGANO

SAM / SAM

09. 12 . 202 3

BCF ARENA

19

SC LANGENTHAL DAMEN

FRIBOURG-GOTTÉRON

JEU / DON

0 4.01 . 202 4

LANGENTHAL BE

20

FRIBOURG-GOTTÉRON

NEUCHÂTEL HOCKEY ACADEMY

SAM / SAM

06.01 . 2024

BCF ARENA

21

HCAP GIRLS

FRIBOURG-GOTTÉRON

SAM / SAM

13.01 . 202 4

AMBRI TI

22

FRIBOURG-GOTTÉRON

SC BERN

SAM / SAM

20.01 . 202 4

BCF ARENA

23

HC DAVOS LADIES

FRIBOURG-GOTTÉRON

SAM / SAM

2 7. 0 1 . 2 0 2 4

D A V O S - P L AT Z G R

24

FRIBOURG-GOTTÉRON

ZSC LIONS

DI M / S O N

2 8 .01 . 202 4

BCF ARENA

25

HOCKEY CLUB LADIES LUGANO

FRIBOURG-GOTTÉRON

JEU / DON

1 5 .02 . 202 4

PORZA TI

26

FRIBOURG-GOTTÉRON

SC LANGENTHAL DAMEN

SAM / SAM

17. 0 2 . 2 0 2 4

BCF ARENA

27

NEUCHÂTEL HOCKEY ACADEMY

FRIBOURG-GOTTÉRON

SAM / SAM

24.02.2024

N E U C H ÂT E L N E

28

FRIBOURG-GOTTÉRON

HCAP GIRLS

DI M / S O N

25.02.2024

BCF ARENA

P L AYO F F S

42

SUPPORT

THE LADIES

Les Ladies ont été sacrées championnes de Suisse le 11 mars 2023 et donc promues en première division. Elles évolueront cette saison en Swiss Women's Hockey League (SWHL A) et feront face aux meilleures équipes du pays.

N'hésitez pas à les soutenir!

Die Ladies wurden am 11. März 2023 zum Schweizer Meister gekürt und stiegen somit in die erste Liga auf. Sie spielen in dieser Saison in der Swiss Women's Hockey League (SWHL A) und treffen dort auf die besten Teams des Landes.

Unterstützen Sie sie!

DOSSIER DE SPONSORING SPONSORENDOSSIER

DRAGON’S VOICE — 01

YOU N G DRAGO NS Depuis cette saison, Mario Antonelli est le nouveau chef de la formation des Young Dragons. Fort de sa grande expérience dans le développement de jeunes joueurs aux niveaux national et international, Mario Antonelli a désormais pour mission d'apporter son expertise dans le domaine de la formation des Dragons et de renforcer les liens entre les différents clubs partenaires de FribourgGottéron dans le canton. L'objectif est de favoriser le développement de jeunes talents.

Nous avons pu nous entretenir avec Mario !

Seit dieser Saison ist Mario Antonelli der neue Ausbildungschef der Young Dragons. Mit seiner umfassenden Erfahrung in der Entwicklung junger Spieler auf nationaler und internationaler Ebene hat Mario Antonelli nun den Auftrag, sein Fachwissen in den Bereich Ausbildung der Drachen einzubringen und die Verbindungen zwischen den verschiedenen Partnervereinen von Fribourg-Gottéron innerhalb des Kantons zu stärken. Ziel dabei ist es, die Entwicklung junger Talente voranzutreiben. Wir haben uns mit Mario unterhalten!

Interview Pete Mager bytheway.studio Photographie Adrien Perritaz

MARIO

ANTONELLI

Qu'est-ce qui t'a motivé à rejoindre la famille Gottéron ?

Gottéron est un club exceptionnel et a une histoire particulière.

La collaboration avec d'autres clubs du canton, le magnifique patinoire et la passion des gens sont uniques. L'importance accordée à la relève est particulière à Gottéron et le club est conscient des réalités financières. J'apprécie beaucoup cela.

Que souhaites-tu réaliser à la tête des Young Dragons ?

Mon objectif est que Gottéron devienne l'une des meilleures adresses de la relève en Europe. Il y a déjà des gens incroyablement engagés ici et je veux conserver ce qui est bon tout en apportant des améliorations. Je veux que les enfants et les jeunes soient au centre des préoccupations et que leur enthou-

siasme pour le hockey sur glace soit maintenu.

44

Was hat dich motiviert, der Gottéron Familie beizutreten?

Gottéron ist einzigartig und hat eine besondere Geschichte. Die Zusammenarbeit mit anderen Vereinen im Kanton, das schöne Stadion und die Leidenschaft der Leute sind unvergleichbar.

Der Stellenwert des Nachwuchses ist bei Gottéron etwas ganz Besonderes und man ist sich der finanziellen Realität bewusst.

Das schätze ich sehr.

Was möchtest du als Chef der Young Dragons erreichen?

Mein Ziel ist es, dass Gottéron eine der Topadressen des Nachwuchses in Europa wird. Es gibt bereits unglaublich engagierte Leute hier und ich möchte das Gute beibehalten und gleichzeitig Verbesserungen vornehmen. Ich möchte, dass die Kinder und

Jugendlichen im Zentrum stehen und ihre Begeisterung für das Eishockey erhalten bleibt.

DRAGON’S VOICE — 01

Wo kann die Abteilung Ausbildung von Fribourg-Gottéron Fortschritte machen?

In jeder Nachwuchsabteilung gibt es Entwicklungspotenzial.

Ich möchte die Bedeutung der Nachwuchsarbeit sichtbarer machen und das Ausbildungskonzept stärken und ausbauen.

Eine Leistungskultur, in der die Freude an der Entwicklung im Vordergrund steht, ist mir wichtig. Ich möchte eine nachhaltige Kultur schaffen, die über die Juniorenzeit hinausgeht.

Was ist dir persönlich bei der Zusammenarbeit mit jungen Menschen wichtig?

Ich möchte für unsere Junioren nahbar sein, indem ich eine verlässliche und unterstützende Rolle einnehme. Mir ist wichtig, dass ihre Bedürfnisse im Mittelpunkt stehen. Verlässlichkeit bedeutet nicht immer nur Sympathie, sondern auch Orientierung bieten. Es bereitet mir immer wieder Freude, Teil der Biografie (und somit des Lebenswegs) junger Spieler zu sein und ich möchte ihnen langfristige Werte vermitteln.

Was sagst du Eltern von 10-jährigen Junioren, die ihr Kind bereits im Fanionteam des Vereins sehen?

Die Schule hat immer Priorität, solange ich Nachwuchschef bin.

Eltern sollten das sportliche Engagement ihres Kindes geniessen und stolz auf seinen Einsatz und seine Entwicklung sein.

Tore und Punkte sind irrelevant. Die Freude und Motivation des Kindes sind entscheidend. Niemand kann vorhersagen, wie weit ein 13-Jähriger es bringen wird.

Dans quels domaines le département de la formation de Fribourg-Gottéron peut-il progresser ?

Il y a un potentiel de développement dans chaque département de formation. Je souhaite rendre plus visible l'importance du travail avec les jeunes et renforcer et développer le concept de formation. Une culture de la performance, dans laquelle le plaisir de progresser est au premier plan, est importante pour moi.

Je souhaite créer une culture durable qui se prolonge au-delà de la période junior.

Qu'est-ce qui est important pour toi personnellement dans ta collaboration avec les jeunes ?

Je veux être proche de nos juniors en jouant un rôle fiable et soutenant. Il est important pour moi que leurs besoins soient au centre des préoccupations. La fiabilité ne signifie pas toujours la sympathie, mais aussi offrir une orientation. J'ai toujours plaisir à faire partie de la biographie (et donc du parcours de vie) des jeunes joueurs et je souhaite leur transmettre des valeurs à long terme.

Que dis-tu aux parents de juniors de 10 ans qui voient déjà leur enfant dans l'équipe fanion du club ?

L'école est toujours prioritaire tant que je serai chef de la relève.

Les parents devraient apprécier l'engagement sportif de leur enfant et être fiers de son engagement et de son développement. Les buts et les points ne sont pas importants. Le plaisir

et la motivation de l'enfant sont déterminants. Personne ne peut prédire jusqu'où un jeune de 13 ans ira.

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13 & 14 FÉVRIER 2024 19H45 | BCF ARENA FRIBOURG

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