Business Haaglanden 2 - april 2021

HAAGLANDEN

regionaal zakenmagazine | Jaargang 26 | nummer 2 | april 2021

Thema's duurzaam ondernemen Financieel management Human Resource

The Lobby kantoor met hotelvisie

HuisvestingsmogelijkHeden TE HUUR

Boris PasternakLaan 2-10 te Zoetermeer

TE HUUR

Louis BraiLLeLaan 6-12 te Zoetermeer

• Hoogwaardige vrijstaande kantoorvilla

• Hoogwaardig en representatief kantoorgebouw ‘Oxford’

• Gelegen in kantorenpark Rokkeveen

• Gelegen in ‘Campus’ kantorenpark in Rokkeveen

• Circa 561 m² kantoorruimte op de BG en circa 548 m² op de 1e verdieping

• Circa 3.472 m² kantoorruimte verdeeld over BG, 1e, 2e en 3e verdieping

• Deelverhuur mogelijk

• Deelverhuur mogelijk

• 32 parkeerplaatsen beschikbaar in de ondergronds gelegen stallinggarage

• 64 parkeerplaatsen beschikbaar op eigen terrein

• Zeer representatief opleveringsniveau

• Zeer representatief opleveringsniveau

• Nabij A12 en Station Zoetermeer gelegen

• Nabij A12 en Station Zoetermeer gelegen

• Duurzaam (energielabel B)

• Energielabel C

• Beschikbaarheid op korte termijn mogelijk

• Beschikbaarheid op korte termijn mogelijk

TE HUUR & TE KOOP

Zuidweg 100 te Zoetermeer

TE HUUR

euroPaweg 5 te Zoetermeer

• Zelfstandig showroom-/ bedrijfspand

• Multifunctioneel bedrijfspand

• Op zeer prominente zichtlocatie gelegen direct aan de Zuidweg

• Op dominante zichtlocatie gesitueerd aan de rand van het Stadshart

• Zeer goed bereikbaar zowel per auto als openbaar vervoer

• Prima bereikbaar zowel per auto als openbaar vervoer

• Gelegen in de nabijheid van rijksweg A-12 en de N470

• Circa 892 m² bedrijfsruimte op de BG

• Circa 890 m² bedrijfs-/ showroom-/ magazijnruimte op de BG en circa 280 m² kantoor-/ kantine-/ magazijnruimte op de 1e verdieping

• Naast het object is een ruime parkeergarage gelegen waar voldoende parkeerplaatsen beschikbaar zijn

• Zeer ruime parkeergelegenheid op eigen terrein aan de voor- en zijkant

• Opleveringsniveau in huidige staat

• Opleveringsniveau in huidige staat

• Beschikbaarheid op korte termijn mogelijk

• Beschikbaarheid in overleg, omstreeks eind 2021

Interesse? neem contact op met ons op via 079 - 351 3111 / 070 – 386 5463 of e-mail info@rob-swart.nl

de mkB makeLaar van regio HaagLanden aL 25 jaar actief oP Het geBied van:

röntgenlaan 31 2719 DX Zoetermeer tel: 079 - 351 31 11 www.rob-swart.nl

• Koop/ verkoop • Huur/ verhuur

NVM BOG Makelaar

• Aanhuur/ aankoop • Beleggingen • Taxaties

Biedt ruimte aan uw toekomst

Voorwoord

Liegen, bedriegen en krokodillentranen Over welk sprookjesboek of fabeltjeskrant zou dit gaan? Of waar vinden die sprookjes of fabels plaats? In welk boek of welke krant lees je erover? Of zou het zich afspelen in het sprookjesbos in de Efteling, misschien is het de Fata Morgana. Nee, niks van dit alles. De plaats waar deze sprookjes en fabels worden verteld, is gewoon het Binnenhof.

Ik heb de laatste weken met grote verbazing zitten luisteren en kijken wat daar allemaal voor leugens en fabels worden verteld aan elkaar, aan de burger en aan de hardwerkende ondernemer in dit prachtige land.

Je moet toch wel uit zeer, zeer goed hout zijn gesneden of een enorm bord voor je kop hebben om het daar vol te houden. Er is een voordeel: Ze geloven in elkaars leugens en sprookjes. Met andere woorden, zouden we het Binnenhof niet veranderen in de Efteling en de Tweede Kamer in het sprookjesbos? Met aan het hoofd kabouter Rutte. Specialiteit liegen en de eerste kabouter die op zeer jonge leeftijd last heeft van geheugenverlies en tijdelijke dementie. Een voordeel voor kabouter Rutte dat hij in het sprookjesbos in de Tweede Kamer werkt: Had hij in de grotemensenwereld gewerkt, dan hadden ze hem al lang bij het grofvuil gezet.

Nog een minister die in zijn eigen sprookjes gelooft is Pinokkio de Jonge. Die man moet toch inmiddels enorme pijn hebben in zijn neus van al die vaccinatiesprookjes en leugens. Hij is de eerste kabouter in alle sprookjes van de wereld die zoveel van zichzelf houdt. Heeft wel een voordeel. Na zijn periode als minister kan hij weer sprookjes gaan vertellen op de school waar hij als onderwijzer heeft lesgegeven.

In de Fata Morgana zwemmen krokodillen genaamd Grapperhaus en Ollongren, hun bijnaam: De huilebalkjes. Je maakt er een zooitje van of je hebt lak aan de Coronaregels.

Ga je met krokodillentranen, diep zuchten en moeilijk kijken vertellen dat je er spijt van hebt. Als deze twee huilebalkjes niet in het sprookjesbos de Tweede Kamer hadden gewerkt, hadden ze allang voor straf de straat moeten vegen.

Maar goed, zo zijn er nog meer van die sprookjesfiguren in het sprookjesbos de Tweede Kamer. Als ik daarover ga uitweiden, ben ik nog uren bezig. En daar heb ik als hardwerkende ondernemer geen tijd voor. Niet alleen ik, maar velen met mij, wij die met hard werken dit prachtige land draaiende houden. Die ook wel eens een liegen voor eigen bestwil en in hun eigen sprookje geloven. Maar als wij dit niet hadden gedaan, dan hadden wij als ondernemers in dit mooie Nederland, de economie nooit draaiende gehouden tijdens de Coronacrisis.

Houd nog even vol, we zijn er bijna, zodat we binnenkort op het terras het glas kunnen heffen en in koor kunnen roepen: Wij hebben het toch maar mooi geflikt.

www.bazuin.nl

15

6

8 27

19 25 41 38

43

Inhoud 10

april 2021

10

Gerechtsdeurwaarders in tijden van corona

17

Column GMW Advocaten

23

Column Abin Accountants

29

Column Van Ede & Partners

31

Jif Schoonmaak en Aircleaning

33

B2-Cleaning: Succesvol terug naar werk

35

Info uit de regio

47

Samenwerking Rodi Media ZH met Business Haaglanden

49

Van Daal Makelaardij kiest voor optimaal bereik

50

Column Ellens & Lentze

36

45 Zakenmagazine voor de regio Haaglanden Jaargang 26 - nummer 2 Een uitgave van: BUSINESS HAAGLANDEN UITGEVERIJ Bezuidenhoutseweg 50 2594 AW Den Haag T: 070 - 346 72 17 info@business-haaglanden.nl www.business-haaglanden.nl

UITGEVER: R.P. Truijens

traffic MANAGER: Chèr Bos

media adviseur M. Holleman

FOTOGRAFIE: Bas Kijzers Pascale van Reijn Shutterstock

REDACTie: Evelyne Lammerding Lonneke Gillissen Marjon Burger

COLUMNISTEN: Derick Maarleveld Esther Sonneveld en Renée Janus Raymond de Mooij

René Moerland Michaël Lentze Yvette Rongen VORMGEVING: Chèr Bos Design DRUK: Bal Media OPLAGE: 8500

COPYRIGHT: Het auteursrecht op de in dit nummer verschenen artikelen wordt door de uitgever voorbehouden.

KOSTEN JAARABONNEMENT 7x Business Haaglanden: 53 Euro

tekst: Marjon Burger

The Lobby kantoor met hotelvisie Onlangs opende The Lobby de deuren van de kantoorvestiging in Rijswijk op steenworp afstand van Den Haag. The Lobby is niet zomaar een creatieve naam, maar een knipoog naar het hotelwezen. The Lobby heeft meer weg van een luxe hotel waar gewerkt wordt en onderscheidt zich hiermee van andere kantoorconcepten. Die link met het hotelwezen is overigens niet vreemd: de nieuwe eigenaren zijn twee kleinzonen van Gerrit van der Valk en hebben hospitality met de paplepel ingegoten gekregen. Zij hebben een nadrukkelijke eigen visie op de ‘werkplek’. Zo spreken ze in The Lobby liever niet over huurders, maar over gasten.

6

haaglanden business | nummer 2 | april 2021

Het pand aan de Lange Kleiweg in Rijswijk is in 2010 gebouwd. De uitstraling van het gebouw is eigentijds, de structuur van het pand goed en de locatie fantastisch, maar het ontbrak aan een concept met identiteit. In 2020 startte de nieuwe eigenaren een volledige transformatie, met als uitgangspunt een warme en gastvrije look en feel van een comfortabel sterrenhotel. Het concept is doordacht en de luxe is vertaald in extra faciliteiten en services voor de huurders, om het hen zo aangenaam mogelijk te maken. Met inventiviteit en out of the box denken, kunnen nagenoeg alle wensen verwezenlijkt worden. Huurders kunnen rekenen op een inspirerende werkplek, waar relaties en klanten met enige trots uitgenodigd kunnen worden.

HANGENDE TUINEN EN LICHT VAN BOVEN Wie zijn auto in de eigen ondergrondse garage parkeert, stapt vanuit de lift The Lobby in en kan de ruime en mooi vormgegeven receptie niet missen. De receptioniste verwelkomt de gasten hartelijk. De entree maakt indruk! De sfeer omarmt je door de enorme hangende tuinen, de comfortabele fauteuils, de warme haard, de geweldige lichtin-

The Lobby moet een plek worden waar mensen elkaar ontmoeten, inspireren en enthousiasmeren. val en werkplekken die op speelse wijze gecombineerd zijn met het aangrenzende restaurant. De op een verhoging geplaatste, uitnodigende pooltafel vraagt om een betere score dan gisteren.

WAAR WERK EN ONTSPANNING SAMEN KOMEN Laurens van Zeggeren (namens de eigenaren) en Stephan Soons (COG Makelaars) geven een grandtour door het gebouw. De boardrooms, die de huurders tot hun beschikking hebben, zijn ruim en van alle gemakken voorzien. In samenwerking met het restaurant is het mogelijk roomservice te organiseren. Tijd, efficiëntie en gezondheid staan hoog in het vaandel bij de eigenaren, een fitnessruimte ontbreekt dan ook niet. We lopen langs verschillende ruimtes die gereserveerd kunnen worden voor meetings en evenementen, met als doel het creëren van een community. The Lobby moet een plek worden waar mensen elkaar ontmoeten, inspireren en enthousiasmeren. Het stijlvolle restaurant in aanbouw heeft ook een entree aan de straatzijde. Zo kunnen de huurders van The Lobby genieten van een smaakvolle lunch, koffie of borrel en zijn ook buurtgenoten van harte welkom.

TOEKOMST MET DIVERSITEIT Een aantal bedrijven heeft inmiddels zijn plek gevonden in The Lobby.

Er zijn op dit moment nog mogelijkheden voor nieuwe huurders en ook is er gedacht aan startups en ZZP-ers. Het concept Business Spot is gevestigd op de eerste verdieping en biedt ruimtes vanaf 35m2.

Voor creatieve sessies en ontvangst van gasten kan gebruik gemaakt worden van inspirerende themaruimtes zoals de creatieve Lego - en Jungle boardroom. Het originele, jonge en smaakvolle design van The Lobby en Business Spot is verzorgd door ME Design & Interior van Maartje Dias-Heinrichs en Esmee Heinrichs. Hoe kan het ook anders: wederom familieleden van de Van der Valk Dynastie.

EIGENZINNIG EN PERFECT BEREIKBAAR Gelegen aan de Lange Kleiweg nummer 6-28 in Rijswijk is The Lobby optimaal te bereiken. Op twee minuten lopen van het station en direct gelegen aan de A13 ben je in no time, waar je moet zijn. In 10 autominuten ben je in het centrum van Den Haag; binnen 20 minuten midden in hartje Rotterdam en met een half uur sta je op Schiphol. Maar wat het project bijzonder maakt, is het verhaal van gebouw dat met zijn 30.000 vierkante meter verhuurbaar vloeroppervlak E: rijswijk@thelobbyoffices.com stond te wachten op een nieuwe eigenaar met visie en lef.

T +31(0) 70 223 00 25 Een partij die durft te schetsen en te doen en dit is gelukt. ‹ www.thelobbyoffices.com

haaglanden business | nummer 2 | april 2021

7

De financiële sector in 2021:

trends en voorspellingen De uitbraak van Covid-19 heeft een enorme impact op zowel bedrijven als individuen. Zo ook op de financiële sector, niet in de laatste plaats doordat iedereen vanuit huis werkt. Hoewel 2020 een enorm turbulent jaar was, zal 2021 ook de nodige onzekerheden met zich meebrengen. Denk bijvoorbeeld aan de Brexit die zorgt voor veranderingen in de regelgeving en beveiliging van gegevens. De noodzaak om mee te bewegen met nieuwe technologieën zoals automatisering en kunstmatige intelligentie (AI) wordt hierdoor belangrijker dan ooit. Maar welke trends en voorspellingen voor de financiële sector kunnen we verwachten in 2021?

Bron: https://www.onguard.com/nl/media/blog/de-financiele-sector-in-2021-trends-en-voorspellingen/

8

haaglanden business | nummer 2 | april 2021

Nu veel mensen vooral vanuit huis opereren, wordt een persoonlijke en klantgerichte aanpak in 2021 nóg belangrijker. Technologie speelt hierin een sleutelrol, met nieuwe applicaties om klanten nog beter van dienst te kunnen zijn.

Automatiseren Veel finance professionals zijn inmiddels gewend om vanuit huis te werken. 82 procent is zelfs van plan om dit ook na de coronacrisis te blijven doen, zo bleek uit de FinTech Barometer. Doordat een groot gedeelte van het personeel vanuit huis werkt, wordt de inzet van software steeds belangrijker. Kijk als finance afdeling daarom goed naar bestaande processen en hoe je deze op een veilige manier kunt automatiseren. Zeker nu remote werken de standaard is, is security erg belangrijk.

Automatisering kan bovendien leiden tot meer inzicht in cashflow management en zorgen voor een efficiëntieslag, iets wat door de economische gevolgen van de coronacrisis in 2021 alleen maar belangrijker wordt. Software kan bijvoorbeeld repetitieve taken overnemen, zodat finance professionals meer tijd overhouden voor complexere taken en het onderhouden van de klantrelatie.

date is en over de juiste informatie beschikt. Daarnaast blijft technologie een grote rol spelen bij het klantcontact. Veel finance professionals zijn gewend geraakt aan videocalls met klanten. Nu veel mensen vooral vanuit huis opereren, wordt een persoonlijke en klantgerichte aanpak in 2021 nóg belangrijker. Technologie speelt hierin een sleutelrol, met nieuwe applicaties om klanten nog beter van dienst te kunnen zijn.

Realtime samenwerking door werken in de cloud Veel applicaties, zoals support tools, hebben de overstap naar de cloud gemaakt. Toch wordt er nog maar weinig gebruik gemaakt van cloud-gebaseerde programma’s die realtime samenwerking mogelijk maken, of het nu gaat om interne samenwerking tussen finance professionals of om communicatie met klanten. Gezien het blijvende karakter van remote werken, zullen deze applicaties sneller ontwikkelen.

Voor organisaties is het daarom zeker interessant om dit soort applicaties op grote schaal te gaan gebruiken. Hierdoor wordt de basis gelegd voor een live-omgeving waarin meerdere partijen hun input kunnen geven.

Zorgvuldige implementatie van tech- Technologie omarmen nologieën De verwachting voor 2021 is dat technologische mogelijkheden een AI en machine learning integreren zich snel in ons dagelijks leven. Ze beïnvloeden onze beslissingen, zowel op de werkplek als daarbuiten.

Maar bij de implementatie van deze technologieën moet zorgvuldig nagedacht worden over een aantal kwesties. Denk bijvoorbeeld aan transparantie, met name in de manier waarop AI bepaalde conclusies trekt. In 2021 komt er meer aandacht voor het blootleggen en definiëren van het ethische aspect van AI-implementaties. Op basis van welk soort kenmerken mag AI bijvoorbeeld voorspellen hoe groot de kans is dat iemand zijn factuur wel of niet op tijd betaalt? Het is mogelijk dat er de komende jaren nieuwe regelgeving wordt geïmplementeerd om dit te verduidelijken.

Interne en externe communicatie 2021 staat ook in het teken van de ontwikkeling van tools die communicatie vergemakkelijkt. Het is van belang dat finance professionals onderling goed kunnen communiceren zodat iedereen altijd up-to-

grotere rol gaan spelen en verschillende voordelen oplevert voor de finance professional. Denk aan de toepassing van kunstmatige intelligentie en meer centralisatie van systemen en data. Zo is technologie in staat om dagelijkse repetitieve taken over te nemen, acties voor te stellen en meer overzicht en inzicht te bieden. Hierdoor houden finance professionals meer tijd over voor uitdagendere taken en kunnen zij de klanttevredenheid en bedrijfsvoering naar een hoger niveau tillen.

Daarnaast gaat technologie ook een rol spelen in de toepassingen die gebruikt worden om remote te kunnen werken. Organisaties zullen ervoor moeten zorgen dat hun digitale infrastructuur zo is opgezet dat werken op afstand makkelijker wordt. Nu technologie in staat is om te helpen bij elk aspect van de manier waarop een finance professional volgend jaar zal werken, is het van belang dat de financiële sector deze mogelijkheden de komende maanden verder benut. ‹

haaglanden business | nummer 2 | april 2021

9

Gerechts deurwaarders tijden corona in

van

Voor vele beroepsgroepen zijn het zware tijden. Ook op de werkzaamheden van de gerechtsdeurwaarders zijn de effecten van de coronacrisis groot. Maar ondanks alle beperkende factoren, blijven ze zoeken naar manieren om hun werk naar behoren uit te kunnen voeren.

Ondanks de overheidssteun, raakt de coronacrisis veel ondernemers hard. Ruim een jaar na het begin van de crisis stapelen de schulden zich bij velen van hen op. In het verlengde daarvan groeit het aantal schuldeisers met de dag. Als die er niet uitkomen met de debiteur in kwestie, kunnen zij een beroep doen op de gerechtsdeurwaarder. Die neemt in deze tijden van het “nieuwe normaal” de RIVM-richtlijnen in acht en stelt het belang van de volksgezondheid voorop. De gerechtsdeurwaarders doen er alles aan om hun werkzaamheden zo veilig mogelijk te laten verlopen, zodat er zo veel mogelijk schuldeisers kunnen worden geholpen.

Om de RIVM‐richtlijnen aan te houden en fysiek contact tot een minimum te beperken, mogen gerechtsdeurwaarders in plaats van ze persoonlijk te overhandigen hun stukken nu ook in de brievenbus van de debiteur achterlaten. Ook worden er alternatieve contactvormen ingezet om de gebruikelijke toelichting te verstrekken, zoals telefonisch contact of per e-mail.

Het ministerie van Justitie en Veiligheid heeft de Koninklijke Beroepsvereniging van Gerechtsdeurwaarders (KBvG) direct aan het begin van de crisis laten weten dat de ontruimingen en beslagleggingen die gerechtsdeurwaarders uitvoeren tot de noodzakelijke overheidsprocessen worden gerekend. Deze gebeuren immers in opdracht van de

‘Natuurlijk houden we rekening met ondernemers die minder inkomsten hebben door corona. Maar dat moeten ze wel kunnen aantonen’ 10

Als de gerechtsdeurwaarder denkt dat het risico verantwoord is en hij kan voldoen aan de RIVMrichtlijnen, dan kan hij de beslaglegging gewoon uitvoeren rechters. Wel hebben gerechtsdeurwaarders bij de planning van de uitvoering enige speelruimte gekregen, die vooral in het begin van de crisis optimaal benut moest worden om de ontruimingen en beslagleggingen zo veel mogelijk uit te stellen.

Hierbij is de inschatting van de gerechtsdeurwaarder ter plaatse van belang. Als hij denkt dat het risico verantwoord is en hij kan voldoen aan de RIVM-richtlijnen, dan kan hij de beslaglegging gewoon uitvoeren.

De praktijk De gerechtsdeurwaarders voeren hun werk aldus uit naar eer en geweten en met gezond verstand. Drie gerechtsdeurwaarders uit Den Haag vertellen over de dagelijkse praktijk en de zaken waarmee ze door de crisis zoal worden geconfronteerd. ‘Het werk van deurwaarder is door corona lastiger uit te voeren, doordat het ons beperkt in het contact met de mensen die wij moeten bezoeken.’

haaglanden business | nummer 2 | april 2021

Commercieel Directeur en gerechtsdeurwaarder Robbert-Jan Brugman van Bazuin en Partners:

Ik hou overigens m’n hart vast voor wat er straks gaat gebeuren: niet alleen met de horecaondernemers, maar ook met de kleine middenstand. De potjes zijn leeg. Wij werken ook veel voor verhuurders. En die verhuren ook aan mensen die in de horeca werken en dus al een hele tijd niet verdienen. Dan is het mooi dat je als verhuurder een hele tijd coulant bent, maar op een gegeven moment houdt het op en heb je toch gewoon je geld nodig.

‘Door corona hebben we het enorm druk met ambtelijk werk. Dat is leuk en afwisselend, maar wel heel arbeidsintensief, want je vliegt van de ene kant van het land naar de andere. De logistieke planning was voorheen veel makkelijker en efficiënter. We merken dat iedereen nu veel haast heeft om z’n geld te krijgen. Dat kan een effect van de corona zijn, ze willen er allemaal bovenop zitten.

En dat is goed: de ervaring leert ook dat je erbovenop móét zitten.

Als iemand een maand huurachterstand heeft, moet je meteen contact zoeken en een regeling treffen, hem begeleiden. Als je dat op z’n beloop laat, bouwen mensen een achterstand op die ze nooit meer inlopen.

Zoals bij alles gaat het ook in dit vak om het menselijke contact.

Helaas zie ik dat de menselijke factor in de omgang, in de sociale contacten, op alle fronten aardig aan het verdwijnen is. Zeker zodra er schulden en financiën bij komen kijken. De lontjes zijn erg kort. Ik probeer mensen in hun waarde te laten, dan duurt het misschien wat langer voordat je het geld loskrijgt, maar het geeft wel een prettiger gevoel. En dat geldt zeker wanneer mensen meer dan één schuld hebben. Als je de eerste schuld goed met ze oplost, weten ze bij de volgende dat er met je te praten valt. En als ze weten dat ze met je kunnen praten, dan valt de schaamte weg.

Want schaamte is er heel veel.’ ‹

Mede-eigenaar en gerechtsdeurwaarder Erik van Hal van Van der Velde van Hal & Peers: ‘Aan het begin van de corona waren de rechtbanken dicht en was er aardig wat vertraging in de behandeling van zaken. Inmiddels beginnen de rechtbanken langzaamaan met thuiswerken, hebben e-mail uitgevonden, en werken met Zoom of andere

videoverbindingen. Vóór corona moest al het contact met de rechtbank nog met de fax, maar ineens krijgen we e-mailadressen om met ze te communiceren, dat is een goede ontwikkeling. Heel af en toe hebben we een fysieke zitting met tussenschotten en maar een paar man tegelijk in de zaal.

Ook is besloten dat wanneer we de straat op gaan voor ons werk we onder de vitale beroepen vallen om de rechtsstaat in stand te houden. Wel is ons, om contact te vermijden, aangeraden om stukken direct, in een gesloten envelop, achter te laten in de brievenbus. Natuurlijk is dat ook afhankelijk van je eigen inzicht.

Als ik naar een bedrijf ga en er zit een dame achter een scherm bij de receptie, kan ik wel naar binnen en het stuk aan ››

haaglanden business | nummer 2 | april 2021

11

Wij zijn pas tevreden als onze opdrachtgever dat is Het is niet altijd nodig om op huisbezoek te gaan om de vordering te incasseren. Samen met onze opdrachtgever gaan we op zoek naar de meest kansrijke manier van incasseren.

Een werkwijze die zowel bij de opdrachtgever als de schuldenaar past.

De meest ideale situatie voor u is dat de openstaande vordering betaald wordt en u uw klant kunt behouden.

Burgemeester Kolfschotenlaan 65 - 2585 DZ Den Haag - T: 070 - 346 0707 - www.veldehal.nl

ADVOCATEN IN BOUW, VASTGOED, AANBESTEDING EN PROJECTONTWIKKELING WTC The Hague - T 070 304 55 90 - E info@shadv.nl - www.severijnhulshof.nl

haar overhandigen. Bij een woning bekijken we de situatie ter plekke. Sommige debiteuren geven aan dat ze het niet op prijs stellen dat er wordt aangebeld, maar ja: ze doen wel open.

Hoewel sommigen het echt menen, is dat in onze optiek vaak selectief: een pakket van DHL nemen ze wel aan. Het komt sommigen wel goed uit om tegen de deurwaarder te zeggen dat er corona heerst en ze de deur om die reden niet kunnen opendoen.

Natuurlijk houden we ook rekening met ondernemers die minder inkomsten hebben door corona. Maar dat moeten ze wel kunnen

Gerechtsdeurwaarder Arjan Boiten van BoitenLuhrs Incasso Gerechtsdeurwaarders: ‘Het werk van deurwaarder is door corona lastiger uit te voeren, doordat het ons beperkt in het contact met de mensen die wij moeten bezoeken. En dat is een heel belangrijk onderdeel van ons werk; als we de mensen niet spreken is het ook relatief lastig ze zo te beïnvloeden dat ze gaan betalen. Het belangrijkste gevolg hiervan is dat we creatiever zijn geworden in het contact zoeken.

Als ik iemand niet aan de deur te spreken kan krijgen, omdat ik niet weet hoe de situatie achter die voordeur is, moet ik gaan nadenken over hoe ik mensen wel te spreken krijg. Daar word je creatief van.

Ook zien we dat bepaalde groepen ondernemers in de problemen komen, maar dat het overgrote deel overeind is gebleven door de steunmaatregelen van de overheid. Maar die zijn niet bedoeld om een spaarcentje op te bouwen. Dus stoppen met betalen, kan niet.

Die steun is bedoeld om je rekeningen te betalen, om de economie te laten rollen, in plaats van hem tot stilstand te laten komen. En het heeft natuurlijk ook geholpen om het aantal faillissementen niet uit de klauwen te laten lopen.

aantonen, we geloven ze niet op hun blauwe ogen. Als het zo is, moeten we maatwerk verrichten en kijken wat er in deze tijd mogelijk is. Als iemand door corona bijvoorbeeld geen geld meer heeft om een maandelijkse betaalregeling af te lossen, schorten we die bijvoorbeeld zes maanden op, of we verlagen het bedrag.

We bekijken samen wat de mogelijkheden zijn. Overigens moet de debiteur het initiatief nemen, we gaan niet ons hele bestand nabellen om te vragen of ze last hebben van de gevolgen van de coronacrisis.’ ›

Ook zien we dat bepaalde groepen ondernemers in de problemen komen, maar dat het overgrote deel overeind is gebleven door de steunmaatregelen van de overheid. Maar die zijn niet bedoeld om een spaarcentje op te bouwen.

Wel vind ik het maatschappelijke debat over schulden uit balans.

Mensen vinden degenen die schulden hebben vaak het slachtoffer van de situatie en leggen relatief weinig verantwoordelijkheid bij hen neer. Het idee is: slachtoffers zijn zielig en moet je helpen. Terwijl: je helpt ze niet door ze te beschermen. Veel mensen hebben gewoon een duwtje in de juiste richting nodig om zich anders te gaan gedragen in de toekomst. Of het moet afgedwongen worden. En dat is ook onze taak. Wij zijn handhavers: wat ons elke dag drijft is die schuldeiser die niet krijgt waar hij recht op heeft. Dat onrecht rechtzetten, waarbij afspraken die je in de samenleving maakt moeten worden nagekomen. Zo hebben de bedrijven die op hun geld zitten te wachten de kans om nieuwe investeringen te doen, hun medewerkers te betalen en zelf niet failliet te gaan. Als dat lukt, dan zijn wij happy.’ ›

haaglanden business | nummer 2 | april 2021

13

VvE goed verzekerd?

Uitsluiting bij wietplantage Glas in balkon en terrasafscheiding niet verzekerd Lek- en blindslaan glas niet verzekerd Te laag verzekerd Geen dekking bij leegstand Trage afhandeling schade Zomaar een paar voorbeelden van zaken waar u als beheerder van VvE’s bij verzekeren tegen aan kunt lopen.

Voorkom teleurstelling bij schade!

Met bijna 20 jaar ervaring is DGA dé specialist in de regio Haaglanden voor het verzekeren van VvE’s. Onafhankelijk advies op maat, uitstekende voorwaarden tegen een scherpe prijs en snelle afhandeling bij schade.

Meer weten?

Bel dan voor een vrijblijvend kennismakingsgesprek:

070-355 66 48 DGA Financieel Adviseurs Kranenburgweg 94 www.dga.nl Hypotheken

Verzekeringen

2583 EN Den Haag info@dga.nl Financieringen

Pensioenen

advertentie VvE Haaglanden 128x92.indd 1

Sparen

9-2-2016 13:25:38

ondernemer en onderneming

Door de combinatie van een ervaren notariaat met mediation en scheidingsbemiddeling kunnen wij u op de belangrijke momenten in uw leven juridisch bijstaan. Bel vandaag nog: 070 364 48 30. Ellens & Lentze maakt tijd voor u!

samenleven

Parkstraat 93

wonen

|

nalaten

2 514 J H ’s-G raven ha ge

scheiden

|

t 070 - 364 48 30

ondernemen

|

mediation

w w w.e l le n sle ntze .nl

In het afgelopen jaar zijn grote groepen werknemers anders gaan werken. Men ging ‘remote’ werken in verband met Covid-19 of, in een door de lockdown getroffen branche zoals de horeca, kwam men thuis te zitten in afwachting van betere tijden. Terwijl de ene onderneming zwaar getroffen werd en de lonen niet meer kon betalen, waren er andere ondernemingen waar de omzet en winst juist exponentieel groeiden. Hoe lang de gevolgen nog voelbaar zullen zijn weet niemand zeker. Een ding is wel zeker: de veranderingen die Covid-19 heeft veroorzaakt in de arbeidsverhoudingen zijn ongekend, en het kost soms moeite om die te passen in de jas van het arbeidsrecht.

advocatenkantoor Olf Praamstra:

Na Corona

De opeenvolgende NOW-regelingen hebben er voor gezorgd dat de meeste werkgevers het loon konden blijven betalen. Niettemin hebben de rechtbanken een flink aantal arbeidsrechtelijke zaken behandeld waarin Covid-19 een leidende rol speelde. Uit die uitspraken kan geconcludeerd worden dat de werkgever het (volledige) loon dient te betalen, niet alleen in gevallen waarin de onderneming als gevolg van de overheidsmaatregelen (tijdelijk) zijn deuren moet sluiten, maar ook in die gevallen waarin de werknemer niet ziek is, maar niet naar het werk kan komen omdat hij verplicht quarantaine moet houden. Een recht om thuis te werken (omdat de overheid dat vraagt) is er echter niet zondermeer, en dat betekent dat de werkgever die een veilige werkomgeving kan bieden het recht heeft om van werknemers te verlangen dat zij naar het bedrijf komen om te werken.

Of het thuiswerken na Covid-19 weer grotendeels verdwijnt is maar de vraag. Als het aan de indieners van het wetsvoorstel ‘Wet werken waar je wilt’ ligt, wordt de Wet Flexibel Werken zo aangepast dat werknemers een veel sterkere positie krijgen om thuiswerken af te dwingen. Als dat wetsvoorstel wordt aangenomen ontstaat er een plicht voor werkgevers (die meer dan 9 werknemers hebben) om thuiswerken toe te staan als de werknemer daar om vraagt, tenzij zwaarwegende bedrijfs- of dienstbelangen zich daartegen

verzetten. Na zo’n verzoek van een werknemer moet de werkgever ook nog tijdig reageren, en doet hij dat niet dan is daarmee het verzoek van de werknemer toegewezen.

In alle gevallen waarin thuisgewerkt wordt, ook als dat in onderling overleg gebeurt, zijn er onderwerpen waar een werkgever over na zou moeten denken. Afgezien van een goede werkplek waarvoor de werkgever verantwoordelijk blijft, is het voor de werkgever ook van belang zicht te houden op de werkzaamheden en de arbeidstijden van werknemers, al was het maar om overbelasting en structurele overschrijding van de arbeidstijden en de daarmee gepaard gaande risico’s te beperken. Tegelijkertijd dient de bedrijfsinformatie van de werkgever zorgvuldig en conform AVG behandeld te worden, en dat is in een thuissituatie niet op dezelfde wijze gewaarborgd als binnen het bedrijf.

Hoe de ontwikkelingen na Covid-19 zullen zijn weten we niet, maar het gaat misschien niet helemaal terug naar het oude normaal. Dat is een goed moment om de arbeidsrechtelijke zaken in kaart te brengen, en u voor te bereiden op een nieuw normaal. ‹ Meer weten? Kijk op www.praamstra.nl

Advocatenkantoor Olf Praamstra Röntgenlaan5 2719 DX Zoetermeer T 079-2002500 E info@praamstra.nl www.praamstra.nl

fotografie: bas kijzers haaglanden business | nummer 2 | april 2021

15

installatietechniek b.v.

TOTAALINSTALLATEUR

DUURZAMER WONEN Hybride oplossing Elga ACE luchtwarmtepomp Duurzame investering Een hybride warmtepomp haalt warmte uit de buitenlucht en gebruikt deze voor de verwarming van de woning. Zo kunt u tot wel 25% besparen op uw energierekening.

Bespaar water en energie Gemak in de keuken

Verantwoord gemak Gemak in de keuken is dé reden om door Hennink een Quooker te laten installeren. Maar het is ook nog eens een heel verantwoorde aanschaf.

• Nooit meer de kraan lang laten lopen voordat u warm water heeft.

• Gemiddeld koken mensen onnodig twee keer zoveel water.

• Het reservoir verbruikt slechts 10 watt, nog minder dan een spaarlamp.

Perfecte comfortzone Evohome

Comfort, controle en efficiëntie Laat Evohome zorgen voor de verwarming van uw huis.

Bepaal de temperatuur in elke kamer van uw huis apart.

Regel handig uw verwarming via smartphone of tablet.

BEL VOOR ADVIES (0900)0105 (lokaal tarief)

Zinkwerf 45 | 2544 EC | Den Haag | www.hennink.info

De rechter die liever niet besliste “Heb ik een zaak of heb ik geen zaak?” Jim Mirando was al twintig jaar mijn cliënt. Hij handelde in alles wat los en vast zat. Maar het grote geld had Jim verdiend met de inen verkoop van vastgoed. Eind 2109 was hij eigenaar geworden van een monumentaal pand in de Archipelbuurt in Den Haag. Mijn cliënt had het pand gesplitst in drie ruime appartementen, die hij vervolgens weer op de markt bracht.

Toen op vrijdag 27 december 2019 de deuren van de zittingszaal openzwaaiden en ik de behandelend rechter zag, kon ik een binnensmondse vloek niet onderdrukken. “Wat is er?”, vroeg mijn cliënt verschrikt. “Het is Mr Aerdigheid”, fluisterde ik. “Ik dacht dat hij met pensioen was.” Mr Aerdigheid was de meest voorkomende, geestige en vriendelijke voorzieningenrechter van Nederland. Hij had één minpuntje.

De man had een hekel aan het nemen van ingrijpende beslissingen.

De Amsterdammer Gordon Lepeltak had de woningen gekocht. “Hij wilde de appartementen verhuren aan expats. Wij kwamen COLUMN raymond de mooij Eerlijk is eerlijk, Mr Marter maakte er een koopsom van in totaal 1.4 miljoen euro GMW advocaten met zijn Amsterdamse tongval een overeen”, vertelde Jim Mirando. Dat lag vast De namen van de betrokkenen zijn prachtig verhaal van. Gordon Lepeltak in diverse e-mails. Maar op de dag dat de gefingeerd was een naïeve particulier, die zich in notaris de levering zou verzorgen, schittereen avontuur had gestort zonder de de Lepeltak door afwezigheid. Op verzoek gevolgen te overzien. Hij had nooit een contract getekend en van mijn cliënt sommeerde ik de koper om de afspraken na bovendien hadden de financiers van de heer Lepeltak zich te komen. Er volgde een brief van een advocaat uit de hoofdteruggetrokken. Dus al zou hij willen, betalen kón de man stad, Mr Marter. Van een rechtsgeldige koopovereenkomst eenvoudigweg niet. was volgens hem geen sprake. Er was immers niet voldaan aan het schriftelijkheidsvereiste, te weten een contract dat Tijdens het pleidooi zag ik Mr Aerdigheid steeds bedenkelijker door beide partijen was ondertekend. kijken. Tien dagen later las ik in zijn vonnis dat de rechter de zaak te ingewikkeld voor behandeling in kort geding vond. Hij “Je hebt een zaak”, antwoordde ik Jim Mirando. “De koper is wees de vordering af en schoof de hete aardappel door naar een professional. Er staan twintig panden op zijn naam, dus de bodemrechter. En zo besliste Mr Aerdigheid opnieuw zonhet schriftelijkheidsvereiste geldt niet. Lepeltak moet gewoon der een echte beslissing te nemen. afnemen.” Namens mijn cliënte vorderde ik in kort geding nakoming van de koopovereenkomst.

Adviserende functie accountants sterker geworden in

pandemie Accountancykantoren in het hele land zagen ondernemers veel meer vragen stellen dan voorheen. Dat constateert de Koninklijke Nederlandse Branchevereniging voor Accountants (NBA) onder haar 22.000 leden. ‘Als gevolg van de coronamaatregelen is de adviserende rol van accountants nog sterker geworden.’

Moet ik mijn bedrijf opheffen of niet? Is het de moeite waard om door te zetten en houd ik mijn personeel aan? Hoe dan, flexibel of in dienst?

Vraag ik NOW aan? Dat zijn de meest gestelde vragen aan accountants, zegt een NBA-woordvoerder.

Daarnaast krijgt hij van leden terug dat zij de coronacrisis intensief meemaken met hun klanten. “Accountants zagen hoe ongelooflijk zwaar ondernemers het in het afgelopen jaar hebben gehad. En ze merken dat ondernemers zich afvragen hoe lang de coronacrisis nog doorgaat. Tot hoe ver kunnen zij doorgaan, is dan de volgende vraag.

Samen met de accountant zoeken mkb ‘ers naar manieren om er goed uit te komen.’’

Van haar leden krijgt de NBA ook te horen dat veel ondernemers vragen hebben over uitstel van betaling van belastingschulden. En de tijdelijke Noodmaatregel Overbrugging Werkgelegenheid (NOW) bezorgt accountants veel extra werk.

Accountants binnen Haaglanden kunnen dat beamen. Ook in Haaglanden wordt de NOW veel aangevraagd en vragen veel ondernemers om uitstel van betaling van belastingschulden.

18

haaglanden business | nummer 2 | april 2021

Berekening Accountant Carolien Brouwer van Stielstra & Partners met kantoren in Rijswijk en Wassenaar, merkt op dat veel mkb ‘ers willen weten óf zij voor bepaalde noodmaatregelen in aanmerking komen.

“De NOW is een aantal malen veranderd. De wijze waarop wordt berekend wanneer je ervoor in aanmerking komt is een aantal keren aangepast. Dat zorgt nog steeds voor onrust onder mkb ‘ers,’’ constateert Brouwer. “Ik begrijp dat de regelingen onder hoge druk tot stand zijn gekomen, maar sommige ondernemers worden daardoor onaangenaam getroffen.’’

Bij een aantal ondernemers stond het water direct tot aan de lippen.

Zij hebben vorig jaar snel hoge voorschotten aangevraagd. Met name voor de NOW 1 bestond grote belangstelling. “Die moeten deels worden terugbetaald. Dat terugbetalen veroorzaakt straks problemen, omdat veel van dat geld al is uitgegeven.’’ Bij de tweede en derde NOW ronden werd voorzichtiger gereageerd.

Behalve de uitwerking van de coronamaatregelen op de klanten, hebben deze ook impact op de accountancykantoren zelf, zegt het NBA. De gevolgen zijn vooral voelbaar voor de kleinere kantoren die veel horeca-ondernemers in hun bestand hebben, hebben soms zelf ook NOW aangevraagd.

Betalingsproblemen

“De NOW is een aantal malen veranderd. De wijze waarop wordt berekend wanneer je ervoor in aanmerking komt is een aantal keren aangepast.

Dat zorgt nog steeds voor onrust onder mkb ‘ers.’’

Carolien Brouwer

Bij ABIN accountants en adviseurs met vestigingen in Voorburg en Noordwijk was dat niet het geval. Het kantoor had wel rekening gehouden met betalingsproblemen van klanten. “Maar alle klanten, ook horeca-ondernemers hebben netjes betaald,’’ zegt partner René Moerland.

Het kantoor kreeg net als de andere bureaus meer werk door de NOW die om accountantsverklaringen vraagt. In de eerste ronde werden de bedragen snel aan iedere aanvrager uitgekeerd. In de tweede ronde werden voor het eerst voorwaarden gesteld.

“Sommige ondernemers hadden de NOW onterecht aangevraagd. Zij moeten het teveel ontvangen geld terugbetalen. Maar het geld staat niet meer op hun rekening. Voor hen moeten betalingsregelingen worden getroffen,’’ zegt Moerland.

Bonussen Andere kwestie die speelde, was het uitbetalen van bonussen. Tijdens de NOW 1 regeling was het toegestaan bonussen uit te keren. Bij de tweede ronde was dat deels passé: “Medewerkers mochten bij de NOW 2 wel een bonus krijgen, directie niet.’’

Voor sommige ondernemers werd dat ingewikkeld. Zij besloten daarop de bonus maar helemaal achterwege te laten.

De interesse voor de NOW 2 regeling was minder groot dan voor de eerste, heeft ook Moerland gemerkt. De verklaring voor die lagere interesse ziet hij in onder meer de zomer van 2020 waarin winkels weer open mochten. Want het aantal aanvragen nam weer toe tijdens de tweede lockdown in december. Ondernemers konden voor deze periode de NOW 3 aanvragen vanaf 15 januari.

Voortbestaan

Tegenstrijdig “Het is wel tegenstrijdig: Door met lage of zelfs negatieve marges te werken, maak je weinig of geen winst, maar kom je vervolgens niet meer in aanmerking voor de NOW. De horeca kent een dramatische situatie. Door de NOW kan je toch wat doen. Nu zijn we bezig met het indienen van de afrekening en wachten op uitsluitsel.’’

Brouwer voorziet strubbelingen voor ondernemers als het aankomt op het terugbetalen van uitgestelde belastingen. “Het besef is er dat dit een uitdaging wordt. We hebben een bewogen jaar achter de rug en we zijn er nog lang niet. Wel zien wij dat dankzij de maatregelen faillissementen zijn voorkomen.’’

Waar het NBA van haar leden hoorde dat ondernemers worstelen met het voortbestaan van het bedrijf, heeft Moerland geen vragen gekregen van klanten over het al dan niet opheffen van hun bedrijf. “Voor mij betekent dit dat de regelingen voorlopig werken,’’ reageert hij.

De vraag die hem nu bezighoudt is: Wat gaat er na 1 oktober gebeuren met de ondernemers? Want: “Dan begint het terugbetalen van uitgestelde belastingen.’’

De accountant verwacht wel dat er nog regelingen komen om ondernemers te helpen bij het terugbetalen. Aan kwijtschelding denkt hij niet direct. “Dat zou moeilijk zijn voor de ondernemers die wel alles hebben betaald,’’ verklaart hij. Daarbij: “Als de belastingdienst nu al zou zeggen dat de schulden worden kwijtgescholden, dan betaalt natuurlijk niemand meer.’’

Opheffen Accountant Roland Reedijk uit Den Haag heeft wel gesprekken gevoerd over het al dan niet opheffen van een bedrijf. Het gaat om familiehotels die voor een groot deel bestaan van beurzen, congressen en evenementen.

“Bedrijfseconomisch gezien zou je zeggen dat ze beter kunnen stop-

haaglanden business | nummer 2 | april 2021

19

accountant en adviseur B.V.

Dr. Lelykade 367 2583 JZ Den Haag Tel. 070 - 354 60 03 info@reedijkenpartners.nl www.reedijkenpartners.nl

ep’92 specialist op de backofficemarkt

uitzenden detacheren werving en selectie ep’92 innovatief in personeelsbemiddeling. ep’92 voor werk. www.ep92.nl Al meer dan 20 jaar hèt onafhankelijke uitzendbureau in de regio Haaglanden/Rijnmond voor management, secretarieel, financieel, juridisch en administratief personeel op MBO/HBO/WO niveau.

de monarch - ep’92 Prinses Beatrixlaan 5, 2595 AK Den Haag E: denhaag@ep92.nl T: 070 - 360 99 22

Andere kwestie die speelde, was het uitbetalen van bonussen.

Tijdens de NOW 1 regeling was het toegestaan bonussen uit te keren. Bij de tweede ronde was dat deels passé: “Medewerkers mochten bij de NOW 2 wel een bonus krijgen, directie niet.’’

René Moerland

Afbouw Reedijk meent dat de economie in de zomer voor het grootste deel weer draait. De overheid kan niet financieel blijven injecteren; ook die zakken zijn niet oneindig diep.

Hij verwacht dat de regelingen en tegemoetkomingen vanaf 1 juli worden afgebouwd. “Ondernemers moeten dan van hun schuld afkomen. Ik denk dat er een hausse komt aan faillissementen, omdat de maatregelen voor een deel ook uitstel van executie heeft betekend.’’

Het gaat dan volgens hem om ondernemingen die op 16 maart 2020 direct een beroep deden op de NOW en die deze ook direct lieten ingaan. “Bij de NOW 1 had je nog de vrijheid zelf te bepalen wanneer je de regeling zou laten ingaan.’’

Er kunnen vraagtekens worden geplaatst bij de aanvragers die onmiddellijk gebruikmaakten van de regeling. “Bedrijven die dat deden, stonden waarschijnlijk al op omvallen,’’ vermoedt Reedijk. ‹

pen. Maar wanneer je stopt, ontstaat een fiscaal probleem: Je hebt een euro op de balans, maar je zit met een pand met een overwaarde van een miljoen. Wat dan?’’ schetst hij het dilemma. “De belastingdienst komt het toch halen. In feite heb je dan geen keus dan met verlies doorgaan.’’

Tegemoetkoming vaste lasten

“Bedrijfseconomisch gezien zou je zeggen dat ze beter kunnen stoppen. Maar wanneer je stopt, ontstaat een fiscaal probleem: Je hebt een euro op de balans, maar je zit met een pand met een overwaarde van een miljoen. Wat dan?’’ schetst reedijk het dilemma.

Roland reedijk

Ook een groot deel van zijn klanten doet een beroep op de NOW. Daarnaast wordt de tegemoetkoming vaste lasten (TLV) veel aangevraagd laat Reedijk weten. “En ik heb een aantal zzp’ers geholpen bij de Tozo-aanvraag. Maar dat was in Den Haag niet te doen. Den Haag gebruikte daarvoor het bijstandsformulier. Voor de Tozo hoefde je geen gegevens over partners te geven, maar het formulier vroeg er wel om. Het werd zo ingewikkeld dat wij zijn gestopt met de aanvraag.’’

De accountant hoopt dat de maatschappij in de tweede helft van dit jaar deels geleidelijk weer opengaat. Wat zou hij zijn klanten adviseren als de samenleving weer volop gaat draaien?

“Congressen en beurzen zullen er niet zijn,’’ relativeert hij, “daarvoor is veel voorbereidingstijd nodig. Maar restaurants kunnen geleidelijk weer open. Zij kunnen hun take away service dan ook blijven aanbieden. Op daluren of op daldagen kan je daarop aanbiedingen doen.

Aan anderen zou ik zeggen: ga gelijk knallen.’’

haaglanden business | nummer 2 | april 2021

21

Autoschade Herstel WIBU Platinaweg 7 2544 EZ Den Haag

T: 070 329 21 44 E: info@autoschadewibu.nl W: autoschadewibu.nl

Volg ons:

Damiano en Belinda D’Alba importeren

Gratis bezorgd in Den Haag

een uitgebreide selectie onderscheidende,

ethische en hoogstaande kwaliteitswijnen uit Zuid-Afrika.

Palaceplein 13 | 2587 WE Den Haag | 070 505 280 | www.africanwines.nl

Herstel Ze kunnen ook niet anders: de afgelopen jaren heeft de belastingdienst niet echt een mooi CV opgebouwd als het gaat om het innen van belastingschulden en toeslagen. Ze zullen het de ondernemers het vuur nu dus niet aan de schenen gaan leggen. Maar toch: de achterstallige belastingen zullen moeten worden betaald. En dat is geld dat niet geïnvesteerd kan worden in banen, in nieuwe activiteiten, in uitbreiding en in COLUMN renÉ moerland vervanging van bedrijfsmiddelen.

Inmiddels is duidelijk dat de partijen Banken zullen bij hun abin zich hebben ingegraven in hun eigen kredietverstrekking rekening accountants en adviseurs politieke werkelijkheid. VVD over houden met de aflossingslast van rechts, D66 over links en politieke deze schulden en dus minder vorm boven de inhoud. Ook gelekte aantekeningen en leningen verstrekken. De echte crisis komt er misschien coronabesmettingen (konden deze overleggen dan niet dus nog wel aan. via Teams?) helpen niet echt voor de snelheid, die zo hard nodig is bij deze Corona crisis.

Hoog tijd dus voor aandacht voor een herstelplan. Dat plan zou er voor 1 oktober moeten liggen. Er is dus De hoop is dat per 1 juli iedereen is gevaccineerd. Dan geen tijd voor een lange formatie. Misschien zouden kunnen we deze zomer misschien terug naar het “oude de verkenners en de partijen zich eerst moeten richten normaal”. Voor de ondernemers die de gevolgen voelen op een tijdelijk herstelkabinet. Dat kabinet zou zich van alle coronamaatregelen begint het dan pas echt: dan voornamelijk moeten richten op het opstellen en Vanaf 1 oktober zullen achterstallige belastingschulden uitvoeren van een herstelplan. Daarna (of misschien wel moeten worden ingelost. In drie jaar. Of misschien vier, tegelijkertijd) kan men zich dan richten op een regulier of langer? De belastingdienst heeft aangekondigd kabinet. Dat hoeft dan niet gisteren af maar een beetje maatwerk te gaan leveren bij betalingsregelingen. tempo zou wel mooi zijn.

De verkiezingen zijn alweer enige weken geleden. Vol goede hoop keek (ondernemend) Nederland naar de verkenners Ollongren en Jorritsma. Een snelle formatie is van groot belang voor Nederland: geen ellenlange overleggen met een dik regeerakkoord als resultaat maar een akkoord op hoofdlijnen dat vooral gericht is op herstel, duidelijk en rust voor de ondernemers van Nederland die ons uit de crisis moeten werken. “Gisteren” moest het af volgens Jorritsma.

Eigentijds zakelijke kantoorruimtes en vergaderzalen

Gardens Business Centres ontzorgt u met eigentijdse en moderne kantoorruimtes en vergaderzalen, waarbij gastvrijheid voorop staat. Full-service, op centrale locaties. Onze fris zakelijke ruimtes zijn hoogwaardig ingericht en voorzien van alle gemakken. Receptie service, verse bonenkoffie, razendsnelle wifi en een lunch voor uw gasten: wij ontzorgen van A tot Z. Alles voor een optimale werksfeer, zodat u zich volledig kunt focussen op uw business. Naast individuele kantoorruimtes en vergaderzalen kunt u bij Gardens Business Centres ook flexibele werkplekken huren.

www.gardensbusinesscentres.nl

Victor van Loendersloot en Florus van Herpt

Coral Capital financiert zowel leningen als deelnemingen en geeft ondernemers zo financiële zekerheid. Uniek in ons land. ‘Wij willen een financiële partner zijn en de ondernemer sterker maken.’

Coral Capital:

Financieren om ondernemers in hun kracht te zetten ‘We zijn geen ontwikkelaar, we zijn geen bouwer. We zijn echt een financier van mensen die behoefte hebben aan een financiering en die niet bij de bank terechtkunnen,’ steekt Victor van Loendersloot van wal. Samen met Florus van Herpt richtte hij begin 2019 Coral Capital op, dat flexibel financiert met leningen en deelnemingen. Hij legt uit: ‘Sinds de oprichting focussen we op ontwikkelaars/bouwers en eigenaars/gebruikers van vastgoed die door de regelgeving onvoldoende geld kunnen lenen bij de huidige bancaire partijen. Wat wij kunnen – en dat is echt onderscheidend – is zekerheid garanderen. Als wij ja zeggen, komt de financiering er ook. Een ander groot voordeel is onze snelheid. Binnen twee weken kunnen wij een transactie afronden. Een bank is daar al snel anderhalve maand zoet mee.’

Florus van Herpt: ‘Doordat ons kapitaal flexibel is, kunnen we voor elke klant de beste optimale kapitaalstructuur kiezen. Stel bijvoorbeeld dat een lening bij de bank nu niet mogelijk is voor een ondernemer, dan kunnen wij kapitaal ter beschikking stellen waardoor die lening bij de bank wel mogelijk wordt. Of neem een projectontwikkelaar of vastgoedondernemer die wil uitbreiden of een interessant project ziet, dan kunnen wij helpen om zijn ondernemingen beter te financieren, waardoor de bank het project kan financieren.’

Financiële partner Coral Capital is niet alleen gespecialiseerd in financieringen, het richt zich ook op gezamenlijke ontwikkelingen. Victor: ‘Door een ontwikkeling samen met een ondernemer op te pakken, kunnen wij bijvoorbeeld de financiële kar trekken of advies geven waar de ondernemer misschien niet aan gedacht had. Wij kunnen heel breed meekijken met een onderneming en zijn ook daar heel flexibel in.’

De twee fondsmanagers helpen graag bij het ontwikkelen van vastgoed. ‘Vaak is een business case complexer dan een lening of partici-

tekst: Lonneke gillissen

‘Als wij ‘ja’ zeggen tegen een ondernemer, komt de financiering er ook’ patie alleen. Wij kunnen zo’n ondernemer op verschillende manieren helpen,’ vertelt Florus. ‘Partijen die ongeveer hetzelfde doen als wij, bieden vaak een lening van een paar miljoen, tot op het randje van wat mogelijk is, en duwen de ondernemer dan daaroverheen om zo het vastgoed te kunnen onteigenen. Terwijl wij ondernemers juist willen steunen. Wij willen de ondernemer sterker maken en daarbij een financiële partner zijn.’

Niche Hiermee heeft Coral Capital een niche ontwikkeld. Victor: ‘Het probleem in Nederland is dat er niet één partij was die beide kanten kan aanbieden. Het is of een lening, of een aankoop. Terwijl, bij ons maakt het niet uit, wij willen een win-winsituatie creëren voor alle partijen.

Wij vinden het ook niet erg om iemand financieel te backen, die geen vastgoedachtergrond heeft. Dan halen we gewoon de expertise van anderen erbij.’ Florus vult aan: ‘Het is heel simpel: zelf hebben we de kans gekregen van onze investeerders om een mooie onderneming op te zetten, en nu helpen we partijen die eveneens graag een stap willen maken om op eigen benen te staan, maar daarvoor alleen de financiële daadkracht missen.’

De fondsmanagers voeren daarbij een heel strikt beleid. ‘Wij verstrekken financieringen vanaf 2,5 miljoen euro. En alleen als er echt veel groeipotentieel in een project zit, kunnen we vanaf een miljoen euro kijken of het wat voor ons is.’

Coral Capital Management B.V. info@coralcapital.nl www.coralcapital.nl

haaglanden business | nummer 2 | april 2021

25

Duurzaam ondernemen in 2021 doet u zo!

Er is steeds meer aandacht voor duurzaam ondernemen. Zowel op landelijk en lokaal niveau als wereldwijd met de lancering van het nieuwe klimaatakkoord. Van eenmanszaak tot grote onderneming met veel personeel in dienst; ieder bedrijf wil inspelen op deze duurzame trend. Welke mogelijkheden zijn er in 2021 om duurzamer te ondernemen? Wij zetten een aantal belangrijke suggesties voor duurzaam ondernemen in 2021 op een rij, zowel voor grote als kleine bedrijven.

Kies voor een duurzaam bedrijfspand Maakt u als ondernemer gebruik van een bedrijfspand? Dan valt er op dat punt met betrekking tot duurzaamheid vaak nog veel winst te behalen. Nog lang niet alle kantoren hebben een energielabel C of hoger, terwijl dit vanaf 2023 wel verplicht is voor grote bedrijfsgebouwen. Bovendien is het streven dat in 2050 alle gebouwen, dus ook kleine kantoren, zo duurzaam mogelijk zijn. Zorg dus bijvoorbeeld voor goede isolatie in het bedrijfspand en maak gebruik van duurzame energie. Bent u een startende ondernemer? Begin dan direct goed en neem in uw investeringsplan ook de kosten op voor het verduurzamen van het bedrijfspand.

- Stimuleer duurzame mobiliteit door een fietsplan voor het perso neel te realiseren; - Zorg dat er duurzame, vegetarische opties aanwezig zijn in de be drijfskantine.

Duurzaamheid bij dagelijkse bedrijfsactiviteiten Investeren in een milieuvriendelijk bedrijfspand is een belangrijke stap om volledig duurzaam te ondernemen, maar vraagt ook om de nodige financiële middelen. Niet iedere ondernemer is in staat om direct zulke grote stappen te zetten. Ook als u geen bedrijfspand heeft of een kleine onderneming bent zonder veel reserves is er echter genoeg dat u kunt doen om toch duurzamer te ondernemen. Onderstaande kleine veranderingen zorgen bij elkaar ook voor een groot verschil: - Plaats lichtschakelaars op uw werkplek zodat onbemande plaats niet onnodig verlicht worden; - Zorg dat alle lampen voorzien zijn van duurzame LED-lampen; - Zet computers en andere apparaten niet op stand-by wanneer ze langere tijd niet gebruikt worden, maar schakel ze volledig uit; - Zorg dat op kantoor het afval wordt gescheiden; - Ga bewust om met water, verwarming en airconditioning: verspil geen energie;

Stap over op elektrisch Om tot een meer duurzame samenleving te komen zal de overheid het gebruik van gas de komende jaren verder ontmoedigen. Hierdoor gaat de prijs van gas steeds verder omhoog en wordt stroom juist minder belast. Overstappen op elektrische machines en voertuigen is in 2021 dus niet alleen duurzaam, maar ook financieel aantrekkelijk.

Kies dus voor elektrische auto’s indien u het wagenpark moet aanvullen en investeer in duurzame machines en warmtebronnen. Een dergelijke investering loont zowel voor het klimaat als voor uw onderneming! ‹

haaglanden business | nummer 2 | april 2021

27

Duurzaam bij Sligro in Den Haag

Duurzaam is bij Sligro erg belangrijk. In alles wat we doen. Dit is terug te zien in onze duurzame producten, transport en energie. We zien u graag in een van onze drie vestigingen in Den Haag om u hiermee te inspireren en adviseren.

Sligro Den Haag, Zichtenburglaan 1

20210325130103_2982.adpro.indd 1

3/25/2021 1:00:59 PM

JUST INTERNATIONAL FACILITIES BV

Schoonmaak en Dienstverlening

• Kantoren • Instellingen • Huismeesterdiensten • Groot keukenonderhoud • Sanitaire dieptereiniging • Vloeronderhoud

Reinigen Klimaatapparatuur

• Hogedrukreiniging • Stoomreiniging • Bouwoplevering • Parkeergarages • Trappenhuizen

• Reiniging airconditionering apparatuur • Condensors / Drycoolers reiniging-/coating • Ventilatie systemen reinigen • Koeltoren / verdampingscondensor reinigen • Luchtkoelers en verdampers reinigen-/coating • Luchtkwaliteit metingen en rapportage • Re-conditionering luchtbehandelingskasten

Linnewever 11 • 2292 JG Wateringen

Linnewever 11 • 2292 JG Wateringen

Tel. 070 219 68 30 www.jifdiensten.nl

Tel. 070 219 68 30 www.jifdiensten.nl

JIF-Adv-Algemeen-A5.indd 1

09-Jul-20 15:29:28

JIFair-Adv-Algemeen-A5.indd 1

09-Jul-20 17:34:40

Loopbaanvragen, levensvragen?

Ga in gesprek met Van Ede & Partners!

Kwetsbaarheid De coronacrisis maakt pijnlijk duidelijk dat ons welop uzelf en uw wensen en ambities in varende bestaan niet zo vanzelfsprekend is als we uw zakelijke carrière. U wordt begeleid dachten. Onze schijnbare zekerheden vallen weg. in het formuleren van uw zakelijke Wij blijken kwetsbaar te zijn. Veel bedrijven lijden profiel dat richting geeft aan de rol en enorme omzetverliezen en kunnen alleen voortbede omgeving waarin u graag wilt gaan werken. U wordt begeleid in het netstaan door de steunpakketten van de overheid.

Desondanks raken veel werknemers hun baan werkproces om uzelf te oriënteren op kwijt. Ook zij worden gesteund door de overheid uw nieuwe werkomgeving. En u wordt met werkloosheidsuitkeringen. Financieel worden begeleid in het analyseren en selectewij tijdelijk bijgestaan in ons onzekere, kwetsbare ren van de juiste vacatures. Alles met leven. het doel dat u gaat werken in een baan COLUMN derick maarleveld Echter, mentale bijstand krijgen wij niet van de die recht doet aan uw talenten. Een van ede & partners overheid. Daarvoor moeten we zijn bij onze familie baan die u leukt vindt. Dit begeleiLoopbaancoaching & outplacement en onze vrienden, die ons een luisterend oor kundingstraject gaat diep en is op maat www.vanede.nl gemaakt naar uw persoonlijke wennen bieden. Dat is fijn, maar vaak zijn zij emotioneel bij ons betrokken en zijn zij meestal geen expert in sen. het begeleiden van uw loopbaan. Daarom kan het nuttig zijn om met professionals op het gebied van loopbaanbegeleiding te praBoek ten.

Van Ede & Partners Den Haag heeft een boek uitgegeven, waarin cliënten hun ervaringen delen en waarin loopbaancoaches vertelLoopbaanprofessionals len hoe zij werken. Of iemand aan zijn eerste baan begint of aan het einde van zijn carrière zit en deze op een prettige manier wil afronVan Ede & Partners is zo’n organisatie van loopbaanprofessionals.

Bestuurders, managers, ambtenaren, ondernemers, professionals den, iedereen belandt op een bepaald moment aan bij de vraag: en politici. Iedereen met loopbaanvragen is bij ons welkom. In elke Hoe nu verder? Deze verhalenbundel geeft voorbeelden van situafase van hun leven of carrière. Iedereen met zijn of haar eigen vraties waarmee mensen soms worstelen en hoe de coaches hen uit die wirwar van gevoelens en gedachten laten komen om de volgen. Op zoek naar een mooie volgende stap in hun zakelijke carrière. Een mooie baan, die hen weer voorziet in de financiële middelen gende stap in hun loopbaan, en hun leven, te kunnen zetten. om een leuk leven te leiden. Maar ook een baan die hen in staat stelt zich verder te ontwikkelen als mens, door zijn of haar talenten ten Contact volle te ontplooien.

Wilt u ons mooie pand, aan de Klatteweg 107, bezoeken voor een oriënterend gesprek? Maak dan een afspraak. U kunt ons bereiken op 070-351 40. U kunt dan ook ons boek aanvragen: Persoonlijke wensen WIJ ZIJN VAN EDE & PARTNERS DEN HAAG – Gesprekken over loopEen team van psychologen en coaches met uiteenlopende arbeidsachtergronden staat klaar om u te begeleiden bij uw loopbaanvrabaanbegeleidingen en outplacement. Of ga naar onze website: gen. U wordt een spiegel voorgehouden. U onderzoekt uw perwww.vanede.nl > contact > Den Haag, en leer meer over onze orsoonlijkheid, uw talenten en uw drijfveren. Zo ontwikkelt u een visie ganisatie.

COLUMN

Altijd online.

Zeker nu. Met KPN ÉÉN MKB Internet We kunnen allemaal niet meer zonder internet. Zeker in deze tijd wil je dat je bedrijf altijd online is én blijft. Daarom schakel je met KPN ÉÉN MKB bij een internetstoring automatisch over naar ons mobiele netwerk. En krijg je Extra Veilig Internet. Zo kan je blijven internetten, bellen en pinnen, wat er ook gebeurt. maxxus.nl/kpn

Neem voor advies contact op met: MaXXus Communications BV Winkelhaak 77 2495 AX ‘s-Gravenhage Telefoon 070 - 307 66 00 E-mail: sales@maxxus.nl

tekst: evelyne lammerding

Jif

Schoonmaak en Aircleaning Voor verse lucht en hygiëne in de binnenruimte Een schone luchtbehandelingsinstallatie is nu belangrijker dan ooit. Jif Aircleaning is specialist op dit gebied.

rages waar de lucht niet op natuurlijke wijze van buiten naar binnen komt. Dan is het extra belangrijk de luchttoevoer en –afvoer te onderhouden.’’

Droge ogen, geïrriteerde luchtwegen, hoofdpijn. Die klachten worden niet veroorzaakt door de aanwezigheid van een luchtbehandelingsinstallatie op zich. Het zijn de resultaten van een dag verblijven in een ruimte waar de luchtbehandelingsinstallatie (luchtkast op het dak, luchtkanalen, leidingen, filters en roosters) lang niet is schoongemaakt.

“Als de afvoer- en toevoerkanalen dichtzitten, blijft vuile lucht in een gebouw rondzweven,’’ zegt Joany Vrolijk. “Vuile deeltjes in de lucht blijven kleven aan de binnenkant van de leidingen en kanalen. Wanneer je daar te lang niets aan doet, hoopt het vuil zich op. Vuile lucht kan niet worden afgevoerd en schone lucht kan niet binnenkomen. Er komen bacteriën in. De installatie blaast die uit in de ruimte, wat niet goed is voor de gezondheid.’’

Naast het reinigen desinfecteert Jif Aircleaning de installatie, vervangt zij kleine onderdelen, behandelt zij oxiderende plekken en brengt zij een coating aan. Coating is een belangrijk element: “Er zit van alles in de buitenlucht dat aluminium aantast. Door een beschermlaag aan te brengen, kunnen metaalsoorten niet (verder) oxideren en hoef je de installatie minder snel te vervangen.’’

De coating wordt een keer per jaar of eens per twee jaar aangebracht voor blijvend effect. De frequentie hangt af van de locatie. “Zit je in een industrie- of havengebied, dan kan je het beste een keer per jaar een coating aanbrengen, want in die omgeving hangen veel meer elementen in de lucht die aanslag veroorzaken. Zit je in een minder vervuild gebied, dan kan je een keer in de twee jaar een beschermlaag laten aanbrengen.’’

Vrolijk is de eigenaresse van het Haagse bedrijf Jif Schoonmaak en Jif Aircleaning dat er in 2019 bij kwam. Jif Aircleaning maakt installaties in alle mogelijke panden schoon, variërend van woningen tot een woning en op- en overslagbedrijven van voedsel in de Europoort tot ziekenhuizen en luchtvaartgenouwen in Nederland, Belgié en Duitsland.

Daarvoor werkt het bedrijf rechtstreeks voor Vve’s opdrachtgevers en met installatiebedrijven. “Dan hoeven monteurs niet schoon te maken en kunnen zij zich alleen richten op het technisch onderhoud.’’

Tijdens de pandemie heeft Vrolijk veel vraag gekregen van scholen die met achterstallig onderhoud aan luchtbehandelingsinstallatie kampten. “Scholen hebben de tijd waarin ze dicht waren gebruikt om de luchtkasten op het dak, roosters en kanalen te laten schoonmaken,’’ constateert Vrolijk. “Ook zijn we de laatste tijd druk bezig in parkeerga-

Re-conditioneren

Inspectie Jif Aircleaning verricht inspecties op locatie. “Met camera’s maken wij opnamen in leidingen en kanalen. Op basis daarvan schrijven wij een rapport, waar wij foto ’s aan toevoegen. Zo kan een opdrachtgever precies zien waarop wij ons advies baseren.’’

De belangstelling voor coating is groot en Vrolijk kan dat wel verklaren: “Bedrijven streven duurzaamheid na. Door goed onderhoud gaat je installatie langer mee en ben je dus duurzamer.’’

JIF Diensten En wanneer een installatie langer meegaat, bespaar je op de kosten. “Wat je bespaart hangt af van de luchtkast op het dak, de grootte van het pand en het gebied waarin het pand staat.’’ ‹

Linnewever 11 2296 JG Wateringen T 070-2196830 E info@jifdiensten.nl www.jifdiensten.nl

haaglanden business | nummer 2 | april 2021

31

www. evertsgroep .nl

Everts Groep: hét aanspreekpunt voor totaal vastgoedonderhoud Vastgoedonderhoud Schilderwerken Renovatie Mutatie- en Storingsonderhoud Klachtenonderhoud WMO-aanpassingen Advies en Styling

De Star 3 2266NA Leidschendam-Voorburg T 070 301 25 80 E info@evertsgroep.nl

Wij zijn een gespecialiseerd bedrijf dat sinds 1992 zelfstandig werkzaamheden uitvoert aan velen typen daken, dit voornamelijk in de regio Haaglanden.

CB DESIGN

CB DESIG N

CB DESIGN

Vestiging Haaglanden - Turfschipper 7-9 - 2292 JC Wateringen - Tel. 070 390 39 04 - www.vastbouw.nl

Op onze website kunt u alle informatie vinden met betrekking tot onze werkzaamheden www.Bubbermandakbedekking.nl Tel. 070-3905952 info@bubbermandakbedekking.nl

CB DESIG N

www.cherbosdesign.nl

Adv.indd 1

21-10-10 10:36

B2-Cleaning:

Succesvol terug naar werk

fotografie: ClaudiasCamera

De toegevoegde waarde van medewerkers met een afstand tot de arbeidsmarkt binnen de B2-organisatie. Dat is één van de voornaamste redenen waarom B2-Cleaning graag samenwerkt met Werkgeversservicepunt in diverse gemeenten. Het loont om kansen te creëren, tijd en energie te steken in mensen. Via deze weg heeft B2-Cleaning veel nieuwe collega’s mogen verwelkomen. (Inmiddels ruim 15% van het personeelsbestand). Zo ook Cornel van Rijthoven, meewerkend voorman bij Kessler Stichting.

Inmiddels negen jaar geleden is Cornel via Werkgeversservicepunt Den Haag bij B2-Cleaning in dienst gekomen. Cornel: “Bij het kennismakingsgesprek met Mirco Zuliani (operationeel manager bij B2-Cleaning) was er direct een wederzijdse klik. Betrokkenheid en aandacht vanuit B2 tijdens mijn leer-werktraject bij IHE Delft zorgde er vervolgens voor dat ik al snel mijn schoonmaakdiploma behaalde én een vast contract kreeg! Mijn collega’s gaven me vanaf dag één het gevoel dat ik bij B2 thuishoorde. En dat gevoel is er vandaag de dag nog steeds.”

Mirco: “Cornel is een mooi voorbeeld hoe succesvol een ‘terugkeer naar de arbeidsmarkt-traject’ kan

zijn. Ons opleidingsprogramma is opgebouwd uit een aantal stappen en evaluatiemomenten. Dit wordt aangepast op basis van iemand zijn achtergrond en ervaring. Daarbij bieden we in samenwerking met onze diverse opdrachtgevers - waaronder Kessler Stichting – passende opleidingsplaatsen.”

Corine Jonas (Contractmanager Services Kessler Stichting): “Ik ken B2 als een toegewijde partij. Zowel de mensen op de B2-Cleaning werkvloer als het management zijn Rijn 18b heel toegankelijk. Er wordt in oplos- 2491 BG DEN HAAG T 088 – 818 0400 singen gedacht en dat is een hele fijE info@B2-Cleaning.nl ne manier van samenwerken.” ‹‹ www.b2-cleaning.nl

Cornel van Rijthoven bij Kessler Stichting

Mag uw dieselauto nog rijden in Den Haag?

Vanaf 1 juli 2021 geldt de milieuzone voor oude personenen bestelauto’s die rijden op diesel. Dieselauto’s met een emissieklasse van 3 of lager mogen dan de milieuzone niet meer in. Met een emissieklasse van 4 of hoger mag u wel de milieuzone in. Ook wordt de milieuzone voor vrachtwagens groter. Daar wordt de lucht schoner van. En dat is goed voor uw gezondheid en die van anderen.

Wilt u weten of uw dieselauto in de Haagse milieuzone mag rijden?

Doe de kentekencheck op www.denhaag.nl/milieuzone

Info

uit de regio

Sea

Pien at

Mijn naam is Pien. In oktober 2020 kreeg ik de unieke kans om op een driemaster de Atlantische Oceaan over te steken met 30 medeleerlingen.

Zes maanden lang! Onderweg moeten we navigeren, wachtlopen, koken, en ons eigen schoolprogramma volgen: School at Sea. We vertrekken vanuit IJmuiden. Via Tenerife en de Kaapverden varen we naar het Caribisch gebied.

Daar hebben we een uitwisseling met een lokale school en gaan we op expeditie. Op Dominica logeren we bij de Rastafari’s. In Cuba moeten we zelf van de ene kant van het eiland naar de andere kant zien te komen. Op Faiai gaan we op solobivak. Hopelijk kan ik alles wat ik tijdens de reis leer, gebruiken op school en daarna in mijn carrière.

Helaas kost deze reis veel geld: 25.000 euro. Onderdeel van het School at Sea project is dat ik het geld zelf bij elkaar moet krijgen. IIk heb een baantje, verkoop zelfgebakken taarten en doe veel klusjes in en rondom het huis. Ook verkoop ik mijn oude kleding en spullen. Maar extra geld is nodig. Ik hoop dat er veel Haagse bedrijven zijn die mij willen helpen mijn droom waar te maken! De sponsormogelijkheden staan op mijn website www.Pienatsea.com.

Mag uw dieselauto nog rijden in Den Haag?

Met ingang van 1 juli 2021 geldt er in Den Haag een milieuzone voor oude personen- en bestelauto’s die op diesel rijden.

Dieselauto’s met een lage emissieklasse mogen dan een deel van de stad niet meer in. Daar wordt de lucht schoner van, en dat is goed voor de gezondheid van Haagse inwoners en bezoekers.

De emissieklasse is een cijfer dat aangeeft hoe schoon uw auto is. Hoe hoger het cijfer, hoe schoner de auto. Dieselauto’s met een emissieklasse van 3 of lager mogen de milieuzone niet meer in. Met een emissieklasse van 4 of hoger mag u wel de zone in.

Doe de kentekencheck Er is een grote kans dat de milieuzone u aangaat als ondernemer. Uit analyses blijkt namelijk dat een groot deel van de personenauto’s en bestelauto’s op diesel geregistreerd zijn op naam van een rechtspersoon. Weten wat de milieuzone voor dieselauto’s voor u betekent? Doe de kentekencheck op www.milieuzones.nl en bekijk of u nog in de milieuzone mag rijden.

Meer informatie Bent u benieuwd waar de milieuzone ligt? Welke vrijstellingen en ontheffingen er gelden? Of wilt u meer weten over de subsidieregelingen voor alternatief vervoer? Bekijk dan de webpagina milieuzone dieselauto’s op de website van de gemeente Den Haag.

Nooit meer in de rij voor uw dagelijkse boodschappen Veilig, snel en gemakkelijk uw boodschappen bestellen èn afhalen met DeWinkelApp.nl Meer info: www.DeWinkelApp.nl T 085-0436743

36

haaglanden business | nummer 2 | april 2021

Even voo rstellen... d e trai n ers van max

Immeke Andela In haar vrije tijd rent ze met haar hond door het natuurgebied Meijendel bij Wassenaar, voor haar werk begeleidt zij iedereen die maar wil op zachte, maar sportieve wijze naar een doel toe. Personal trainer bij Max Health Club aan de Klatteweg 109 in Scheveningen, Immeke Andela (33) heeft daarbij een voorliefde voor buiten sporten.

Andela neemt de materialen zoals elastieken mee naar buiten en zoekt plekken uit waar zij gebruik kan maken van bestaande materialen.

Denk aan bankjes, fietsbeugels of toestellen in een speeltuin. “Op een bankje kan je bijvoorbeeld heel goed push ups doen of variëren met lunges. Aan de toestellen in een speeltuin kan ik materialen bevestigen waarmee we werken,’’ aldus de creatieve personal trainer.

Genen

tekst: evelyne lammerding fotografie: bas kijzers

Heeft coronatijd voor in ieder geval Immeke Andela dan toch ook iets goeds gebracht: Meer mensen zijn buiten gaan sporten, iets dat zij van harte toejuicht: “Lekker buiten in de natuur sporten zorgt ervoor dat je na afloop met een fris gevoel naar huis gaat. En je krijgt er vitamine D van. Ook is het buiten rustiger sporten.’’

ten boksinstructie terwijl de ander een bootcamp-circuitje doet. Om de 3 minuten wisselen we. Zo krijg je kracht- en bokstraining,’’ Boksen is behalve leuk voor de armen ook goed, omdat het cardiotraining met het bovenlichaam is. “Als je een knieblessure hebt, kan je toch lekker zweten.’’

Als idee heeft Andela canicross als personal training te introduceren.

Bij de sport voor hond en loper, dragen beiden een tuigje waaraan een elastiek zit dat de twee met elkaar verbindt. “Er mag lichte spanning op het elastiek staan.’’

De hond rent vooruit terwijl de loper met korte commando’s tempo en richting aangeeft. Zelf beoefent zij die sport met haar Amerikaanse Stafford Rico. “Rico vindt alles leuk,’’ zegt Andela lachend.

Sport zit in haar genen. Moeder Andela heeft tot aan haar pensionering aerobicles gegeven. Vader zwemt elke dag in zee, in alle seizoenen. “De reddingsbrigade haalt hem soms uit het water, want dan is hij tot de gele reddingsboei gezwommen,’’ lacht Andela. Haar zus geeft Pilates-les en dus is het niet raar dat ook zij haar werk vindt in de sport.

Buiten coronatijd om is Andela naast personal trainer fitnessinstructeur bij Max. Andela volgde de sportopleiding op het Mondriaan College in Den Haag en sport sinds haar vroege jeugd. Als kind turnt en tennist zij en in haar tienertijd ontdekt zij het boksen. “Ik heb gebokst tot mijn 18e.

Toen ik 16 was, begon ik met fitness.’’

Fitness werd haar grote passie. “Ik vond het cool om steeds sterker en fitter te worden.’’

Bootcamp-fan Andela omschrijft zichzelf als een bootcamp-fan. Zij verwerkt veel bootcamp-elementen in de training die zij geeft. Hoewel consequent op maat gesneden, zorgt zij gegarandeerd voor veel variatie. Bijvoorbeeld: “Als mensen voor een duo training komen, krijgt de een 3 minu-

Toekomst ziet zij in elk geval in de buitensport. “Door corona is dat meer opgekomen, buiten sporten is corona-proof. Als ik zie hoe blij mensen weer naar huis gaan, denk ik dat buiten sporten een blijvertje is. Ook als we straks weer binnen mogen sporten.’’ ‹

haaglanden business | nummer 2 | april 2021

37

tekst: evelyne lammerding foto: shutterstock

Vraag naar coaching bij relatieproblemen neemt toe

Advocaten kregen vorig jaar wel veel vragen over echtscheidingen, maar het aantal echtscheidingen is afgenomen in 2020, blijkt uit cijfers van het Centraal Bureau voor de statistiek (CBS). Coach en begeleider op het gebied van werk en privé Edwin Beyersbergen het druk. Hij verwacht dat het aantal echtscheidingen in een stroomversnelling raakt als het coronaslot van de samenleving gaat.

De vereniging van familierechtadvocaten vFAS sprak in april vorig jaar de verwachting uit dat de coronacrisis in 2020 voor een piek zou zorgen als de maatregelen zouden worden versoepeld.

Het CBS telde van januari tot en met oktober van 2020 24.000 echtscheidingen, dertienhonderd minder dan in dezelfde periode van 2019. In de eerste maanden van de crisis lag het aantal scheidingen lager en in latere maanden hoger dan in vergelijkbare maanden schrijft het CBS. De dalende trend in het aantal echtscheidingen bestaat al enkele jaren. Corona heeft daarin geen verandering gebracht.

Volgens Edwin Beyersbergen verandert dat als de maatschappij weer opengaat. “Mensen denken nu: We wachten met scheiden totdat deze

38

haaglanden business | nummer 2 | april 2021

tijd voorbij is. Daarnaast staat het vinden van huisvesting in deze periode het uit elkaar gaan in de weg.’’

Werk privé-balans Beyersbergen coacht en geeft begeleiding aan ondernemers en leidinggevenden, maar ook werknemers en particulieren, bij het in balans houden van werk en privé. De coach wordt ook door bedrijven ingehuurd. “Als er privé iets speelt, neem je dat mee naar je werk. Het kan gaan om relatieproblemen, maar ook om twijfel aan je relatie. Of je past echt niet meer bij je partner, dan zit je met een mismatch.’’

Wanneer die problemen de overhand krijgen, kan dat gevolgen heb-

ben voor de manier van werken of leidinggeven. Daarnaast kunnen relatieproblemen ziekteverzuim in de hand werken.

Corona blijkt relatieproblemen aan te zwengelen. Door de crisis werken veel mensen alweer een jaar (grotendeels) vanuit huis. In dat jaar hebben ook veel kinderen thuis gezeten. Onderwijs werd of wordt – nu onregelmatig vanwege quarantaineregels - online gegeven.

“Dat heeft een grote impact op de dynamiek in het gezin,’’ zegt Beyersbergen. “Waar je normaal naar je werk gaat, even thuiskomt en daarna naar je sport gaat, zit je nu met twee of drie personen aan de keukentafel. Waarbij in het begin van de crisis ook nog niet alle maatregelen om thuis te werken en te leren waren getroffen. Dan merk je ook dat je weinig tijd hebt voor jezelf. Dat is een heftige periode.’’

Daarmee kan de coronacrisis een oorzaak zijn van een relatiecrisis of relatieproblemen versterken. “Als je boven op elkaars lip zit, kan dat een uitdaging zijn in een relatie. Die uitdaging wordt versterkt door een lockdown.’’

De eerste serieuze gedachten aan scheiden steken vervolgens de kop op. Omdat velen het opbreken van het huwelijk voor zich uitschuiven, meent Beyersbergen dat het aantal echtscheidingen na de coronacrisis gaat toenemen.

Complexe scheidingen De coach verwacht meer complexe scheidingen. Vijftien tot 20 procent van de scheidingen mondt uit in zo’n ‘vechtscheiding’, meldt het Nederlands Jeugdinstituut. Bij een complexe scheiding raken ouders verwikkeld in aanhoudende, ernstige conflicten. Het belang van de kinderen, maar ook van elkaar, verliezen zij daarbij uit het oog.

Ernstige conflicten kunnen heftige ruzies tussen ouders zijn die daarbij ook juridische procedures voeren. Het kan ook gaan om meer verkapte ruzies, elkaar dwarsbomen en denigreren. En dan komt het voor dat een ouder de andere systematisch tegenwerkt, aldus het jeugdinstituut.

Ouders zijn soms verwikkeld in een al dan niet juridische strijd die soms een of twee jaar duurt. “Hierbij komen bijvoorbeeld onder toezichtstellingen, eenhoofdig gezag of de kinderbescherming om de hoek kijken. De ouders voeren strijd en zien niet wat voor schade zij aanrichten. Ik help hen bij het verkrijgen van die inzichten en het herstellen van de communicatie.’’

“Online meetings zijn puur zakelijk, terwijl veel mensen kracht halen uit het team op het werk. Collega’s zijn er vaak voor elkaar. Wie nu in scheiding ligt en thuis werkt en online vergadert, voelt de eenzaamheid. Je hebt het alleen te verwerken.’’

Edwin Beyersbergen

Beyersbergen begeleidt door corona meer complexe scheidingen; door de coronamaatregelen zijn veel rechtszaken uitgesteld. De grote juridische dienstverlener Judex, schrijft dat veel rechtbankmedewerkers thuis werken. ‘Omdat zij met persoonsgevoelige gegevens werken, kunnen zij niet alles vanuit huis oppakken.’

Procedures gaan slepen en irritaties krijgen de kans zich op te stapelen in een tijd waarin de lontjes vaak toch al korter zijn geworden.

Daarnaast werken instanties als jeugdzorg en veilig thuis sinds de corona-uitbraak telefonisch. Ook dat werkt stress in de hand. “Voor leidinggevenden is het al hectisch vanuit huis te werken. Zzp’ers en ondernemers kennen hetzelfde. Stel dat jij boven aan de telefoon zit met een instantie terwijl je partner beneden zit. Je kan je wel voorstellen dat dat ongemakkelijk is.’’

Nazomer Dat de coach het in de coronacrisis extra druk heeft, wordt ook veroorzaakt doordat het sociale leven op het werk plat ligt. Er wordt online vergaderd. “Online meetings zijn puur zakelijk, terwijl veel mensen kracht halen uit het team op het werk. Collega’s zijn er vaak voor elkaar.

Wie nu in scheiding ligt en thuis werkt en online vergadert, voelt de eenzaamheid. Je hebt het alleen te verwerken.’’

De vraag naar coaching steeg vooral na de zomer. “We waren toen al wat meer gewend aan de coronamaatregelen, er werd al wat langer thuis gewerkt. Mensen zaten met serieuze vraagstukken.’’

De coach helpt hen met het verwerken van wat er is gebeurd, patronen te herkennen en een vicieuze cirkel te doorbreken. “Er komen veel emoties bij kijken, of er spelen problemen met kinderen. Niemand heeft geleerd hoe je daarmee moet omgaan.’’

Door de coronabeperkingen blijven veel stellen noodzakelijkerwijs samen. Als de vrijheid terug is, gaat dat naar verwachting veranderen.

“Dan zullen mensen in een stroomversnelling uit elkaar gaan,’’ verwacht Beyersbergen. ‹

haaglanden business | nummer 2 | april 2021

39

te huur Kantoorruimte DonAu 34 - DEn HAAG

Het betreft een multifunctioneel kantoorgebouw van totaal circa 3.385 m2 v.v.o. gelegen op een zeer prominente plek aan de entree van het Forepark, met reclamemogelijkheid richting de Rijksweg A-4.

Voor verhuur is beschikbaar de begane grond, de 1ste en de 2de verdieping, totaal groot circa 2.216 m2 v.v.o.

Een deel van de begane grond is van oorsprong gebouwd als showroomruimte en doet thans gedeeltelijk dienst als bedrijfsrestaurant, ontmoetingsruimte en vergadercentrum. Ook is dit gebouw voorzien van ruime parkeergeegenheid.

Met veel plezier plannen we een afspraak met u in ter plaatse.

Mail info@jnwmakelaars.nl

Het nieuwe leiderschap

Maar wat is nu leiderschap? Eenvoudigweg denk ik bij leiderschap aan iemand die de leiding neemt. Dit kan zijn over een groep, een team, een land, een situatie of over zichzelf.

deze verkiezingen zeer ongepast en op zijn zachts gezegd, gezien de gezondheidsrisico’s, onhandig. Winnen lijkt belangrijker dan leiderschap tonen. Dit werd onder andere pijnlijk duidelijk waarin slachtoffers van de toeslagen affaire onze demissionair premier persoonlijk tot verantwoording riepen. Wat gaat onze leider doen om dit recht te trekken? Alle trucs werden uit de kast gehaald om deze concrete vraag te ontwijken. Geen plan, wel media-aandacht.

En dan nu deze ‘verkenningsfase’ waarbij Neem nu onze demissionair premier, onze huidiCOLUMN yvette rongen vertrouwelijke informatie ‘per ongeluk’ ge leider, de grootste ‘CEO van Nederland.’ Hij Coach en Psychotherapeut naar buiten komt. Sowieso vind ik dit een runt ‘ons’ bedrijf. Het merendeel van ons heeft rare gang van zaken. Waarom zouden deze tenslotte op hem gestemd. ‘verkenningen’ of onderhandelingen verEn nu verkeren wij met z’n allen in een crisis; een pandemie, een crisis in de zorg en een economitrouwelijk moeten zijn? Ik heb als kiezer gestemd op een partij die mijn stem mag sche crisis. Ten tijde van crisis heeft een team, een volk, een leider nodig. Iemand met een plan, iemand die de boel bij vertegenwoordigen. Waarom mag ik niet weten hoe deze partij met elkaar houdt, iemand die de groep door deze crisis heen loodst. Zo mijn stem omgaat in een onderhandeling? Goed leiderschap is ook iemand moet vertrouwen uitstralen, ons geruststellen. Ook het ne- transparant zijn. men van impopulaire maatregelen hoort hierbij. Er moet tenslotte gebeuren wat er moet gebeuren in het algemeen belang. Dit alge- Heel Nederland heeft getuigen mogen zijn van een zinloos marathonmeen belang wordt alleen gediend als we allemaal worden meegeno- debat over wie wat heeft gezegd of opgeschreven met als uitkomst men in deze belangen of in elk geval kunnen begrijpen waarom din- dat we er nooit achter komen. Tijdens dit debat is geen crisis ter sprake gekomen, geen maatschappelijk probleem, enkel en alleen de problegen nu zo gaan.

Ik mag hopen dat de meeste CEO’s, of leiders van een bedrijf of van men die onze leiders zelf hebben veroorzaakt. We zitten nog steeds in een team op deze wijze naar hun functie kijken. De functie om de lei- een grote crisis, waar geen woord over is gerept en onze leiders maken ruzie en wijzen met vingertjes naar elkaar. De impact van de corona ding te nemen om samen beter te worden.

Helaas hebben we de afgelopen maanden getuigen mogen zijn van crisis en de economische crisis wordt alleen maar groter. Alles moet leiderschap op zijn slechts. Een land in crisis is een serieuze zaak. Hoe dicht blijven, behalve de stembussen. En zo gaat de politiek met onze kan onze leider in deze crisis zijn aandacht laten verslappen door ook stemmen om. Het is een politieke kleuterschool waar het aan een met campagne voeren bezig te zijn? Op zichzelf was de timing van goede kleuterjuf ontbreekt.

fotografie: Pascale van Reijn

Met verbazing heb ik de afgelopen dagen gekeken wat zich zoal in de politieke arena afspeelt.

Waar de grootste winnaar van de verkiezingen D66 ‘het nieuwe leiderschap’ introduceerde, hebben wij een sterk staaltje van dit leiderschap al mogen ondervinden.

Foto: Pascale van Reijn

Vind jouw balans

www.balansbyyvette.nl

MAXimize your performance

Probeerand nu een ma

graanttitoisor op k

De inspiratie voor op het werk!

WWW.MAXHEALTHCLUB.NL KLATTEWEG 109 • 2597 KA DEN HAAG 070  3549328 INFO@MAXHEALTHCLUB.NL

Fortune biedt professionele koffieautomaten, koffie en bijbehorende ingrediënten voor op het werk.

Fortune Coffee regio Rijnland - Regio Zoetermeer | 0172 - 404 207 | rijnland@fortune.nl | fortune.nl

BICI E BASTA organiseert exclusieve fietsarrangementen in la Dolce Italia. ‘Perfect voor teambuilding.’ Luc de Smalen van ROBSWART Bedrijfshuisvesting nam met zijn collega Geoffrey Tetro de proef op de som.

Teambuilding met Bici e Basta

In het midden van Italië aan de Adriatische kust vind je prachtige stranden en landinwaarts liggen glooiende heuvels, pittoreske dorpjes met kasseien en spectaculaire bergen. In deze idyllische provincie Le Marche, met maar weinig gemotoriseerd verkeer, zet Giampaolo Zilli van reisorganisatie BICI E BASTA fietstochten uit. Ideaal voor ondernemers die buiten kantoor, ondergedompeld in Italiaanse sferen, hun band willen versterken.

Zilli zorgt voor een logische opbouw van de fietstochten: “De intensiteit bouwt zich op gedurende het verblijf.’’ Ook zorgt de organisator voor de juiste balans tussen inspanning en ontspanning.

De dag begint met een Italiaans ontbijt waarna de deelnemers op de fiets stappen voor de tocht. “Onderweg is er een koffiepauze. Daarna fiets je verder en na de tocht is het tijd voor de lunch. ’s Middags evalueer je de tocht. En ’s avonds wacht geheel in Italiaanss stijl een viergangen-diner.’’

Teamgevoel Fietsliefhebber en makelaar Luc de Smalen van ROBSWART Bedrijfshuisvesting ging met zijn collega Geoffrey Tetro naar Italië. “Wij wilden een keer afstand nemen van de werkplek en daarbuiten aan het teamgevoel werken. Fietsen in Italië past daarbij: Je fietst door de bergen met pieken en dalen zoals je die ook op kantoor kent.’’

De Smalen koos het complete pakket: een reis van vijf dagen inclusief accommodatie, op maat afgestelde professionele racefiets, wielerkleding en een excursie. “Het volledige pakket geeft reisgemak.

Je geeft je maten door, zodat ze in Italië de fiets al kunnen afstellen.

Italië

Het enige dat bij aankomst nog moet gebeuren, is het fine-tunen van de fiets.’’ De fietsers nemen hun eigen pedalen en fietsschoenen mee.

Wie slim inpakt, kan met alleen handbagage reizen. En dan kom je aan in Italië: “Het complex waar je verblijft ligt boven op een berg met 360 graden uitzicht over de omliggende wijngebieden,’’ schetst Zilli. “De routes variëren in afstand van 50 tot 70 kilometer. Doen we een bergbeklimming, dan is dat minder. Gemiddeld fietsen we 1000 hoogtemeters per dag.’’

tekst: evelyne lammerding

a l l e b

Inspirerende fietstochten in

Na elke fietstocht keren de deelnemers terug naar de accommodatie met binnen- en buitenbad, een sauna en ruime slaapkamers. De middag is vrij te besteden. Zilli organiseert voor geïnteresseerden een excursie naar een wijnproeverij.

Passie “Ik houd van Italië, mijn roots liggen er, en ik houd van fietsen. Die twee passies deel ik graag met ondernemers,’’ verklaart Zilli zijn BICI E BASTA. Voor De Smalen heeft de reis opgeleverd wat hij wilde: Een schitterende omgeving zien, onvergetelijke fietstochten maken onder begeleiding – Zilli fietst altijd mee – en opgeladen weer thuiskomen.

“Wij vertrokken op woensdag en fietsten eerst door de heuvels. Je verlegt je grenzen en je merkt dat je elke dag sterker wordt. Op zaterdag deden we een bergbeklimming. Ik vond het heel inspirerend, heb veel gezien en genoten van de echte Italië experience. Dit is zeker voor herhaling vatbaar.’’ Zilli organiseert de fietstochten in het voor- en naseizoen voor groepen tot tien personen. ‹ www.biciebasta.nl

haaglanden business | nummer 2 | april 2021

Meer info?

Scan de QR code

43

t c

e f r

e p

n e E te k l e e f d a e g t

print het Printen op houtplaten? Geloof het of niet maar het kan gewoon.

En op heel veel andere materialen ook trouwens. In vrijwel ieder denkbaar formaat en nabewerkt volgens jouw specifieke wensen.

Kort gezegd, als jij het kunt bedenken dan kunnen wij het voor je printen en maken. Daag ons gerust eens uit. We denken graag met je mee richting een geweldig eindresultaat.

Oh ja, óók op papier printen we natuurlijk als de beste.

www.resolutie.nl

STERK IN DIGITAAL DRUKWERK

maakt het SIGNING EN TENTOONSTELLINGSBOUW

De belegger als zondebok?

Het ‘Wetsvoorstel opkoopbescherming’ heeft als doel om starters en mensen met een middeninkomen een betere positie te geven op de woningmarkt. Hiermee zou de beschikbaarheid, betaalbaarheid en flexibiliteit van de woningmarkt worden verbeterd.

Met de invoering van deze wet kan de gemeenteraad een opkoopbescherming invoeren voor bepaalde buurten, gericht op goedkope en middeldure koopwoningen.

Dit houdt een zelfbewoningsplicht in en het betekent dat (particuliere) beleggers in die buurt niet zomaar een woning kunnen aankopen om te verhuren. Het verbod geldt voor maximaal vier jaar na aankoop van de woning.

particuliere woningmarkt nog verder reguleren. Bovendien bevoordeelt het startende kopers ten opzichte van startende huurders. Het wetsvoorstel kan er immers toe leiden dat er minder huurwoningen in gewilde buurten beschikbaar zullen komen, waarvan de (startende) huurders op de woningmarkt de dupe zullen zijn.

Dergelijke regels houden naar onze mening een behoorlijke beperking van COLUMN het eigendomsrecht in. Het staat de eigenaar binnen vier jaar na aankoop esther sonneveld en renÉe janus immers niet vrij om onbeperkt te beadvocaten bij severijn hulshof slissen door wie zij de woning wenst te www.severijnhulshof.nl laten bewonen. (Particuliere) beleggers De gemeente Den Haag zou al hebben aanworden dus hard geraakt, terwijl zij ook gegeven de opkoopbescherming snel in grote delen van de al sinds 1 januari 2021 benadeeld zijn door de stijging van de stad in te willen gaan voeren. Hooguit verhuur aan directe fami- overdrachtsbelasting van 2% naar 8% van de koopprijs. lie zou zijn toegestaan. Hiermee zou volgens Den Haag de krapte op de woningmarkt en de daaruit voortvloeiende wo- Worden de (particuliere) verhuurders hiermee als zondebok ningprijsstijgingen worden aangepakt. aangewezen voor het tekort aan betaalbare woningen? Wij verwachten dat de beleggers zich niet zonder slag of stoot zulHet is echter maar de vraag of de opkoopbescherming het wo- len neerleggen bij de inwerkingtreding van de wet en impleningtekort zal oplossen. Het zijn immers de gemeenten die be- mentatie in de verordeningen door de gemeenten. Deze wet palen in welke buurten de opkoopbescherming geldt en wat zou in werking treden per 1 april 2021 maar dat is nog niet gewordt verstaan onder goedkope of middeldure koopwoningen. beurd. Wij zijn erg benieuwd of deze wet uiteindelijk het geDe gemeente Den Haag stelt thans al strenge regels aan het wenste resultaat zal bereiken voor de kopers met middeninkobouwkundig splitsen van woningen in bepaalde buurten. Met mens op de woningmarkt of dat beleggers andere manieren de invoering van deze wet kan de gemeente Den Haag de zullen vinden om hun portefeuille te vergroten.

Bewaakt & Bewoond BV is sinds 1997 actief en gespecialiseerd in het beheren en bewaken van leegstaand vastgoed, zowel op zakelijk als creatief gebied. Bent u een vastgoedeigenaar en op zoek naar bescherming en beheer van uw onroerend goed? Dan bent u bij ons aan het juiste adres!

✓TIJDELIJKE BEWONING

Een betrouwbare en complete manier om uw onroerend goed te laten beheren door Bewaakt & Bewoond is via tijdelijke bewoning. Door de zorgvuldige selectie van de potentiële bewoners en de regelmatige controle is uw pand verzekerd van toezicht en beheer. Dit minimaliseert leegstandsrisico’s zoals kraak, braak en/of vandalisme. Is de huidige functie van uw pand zakelijk? Geen probleem! Wij plaatsen kosteloos voorzieningen om een kantoorpand te transformeren tot een woonruimte.

TIJDELIJKE KANTOOR OF ✓ATELIERRUIMTE Wilt u dat uw bedrijvenpand de kantoorfunctie behoudt?

Dat kan! Naast woningen verzorgt Bewaakt & Bewoond ook kantoor of atelierruimtes. Door het plaatsen van startende ondernemers en kunstenaars krijgt uw pand een maatschappelijke verantwoorde invulling, terwijl het wordt beschermd. Heeft u liever geen tijdelijke gebruikers in uw pand? Stalling van motorvoertuigen, caravans en boten is ook mogelijk.

✓BEVEILIGING EN BEWAKING

Bij dreiging van braak, vandalisme of kraak regelt Bewaakt & Bewoond direct bewaking voor u. Dit kan in de vorm van wonen/werken, maar ook middels bewakingsmogelijkheden op maat. Om uw pand

optimaal te beveiligen maakt Bewaakt & Bewoond gebruik van beveiliging middels stalen platen, surveillance en mobiele camerasystemen. Naast deze beveiligingsopties biedt Bewaakt & Bewoond ook eventuele ontruimingen en schoonmaakacties aan en is Bewaakt & Bewoond 24/7 bereikbaar waardoor meldingen direct worden aangepakt.

BEHEER EN ✓TECHNISCH ONDERHOUD Gedurende de periode dat uw onroerend goed leegstaat verzorgt Bewaakt & Bewoond ook het klein onderhoud, schoonmaak, groenvoorziening en het herstel van eventuele ruitschade. Hierdoor voorkomt u verwaarlozing en verval van het pand, zonder dat het u bezighoudt en tijd kost.

✓FILMLOCATIES

Wilt u meer rendement halen uit uw pand of kostendekkend werken met leegstaand vastgoed? Dan biedt Bewaakt & Bewoond ook alternatieve invullingen.

De mogelijkheden kunt u bekijken op www.oogoplocatie.nl.

✓KEURMERK LEEGSTANDBEHEER

Bewaakt & Bewoond is in het bezit van het Keurmerk Leegstandbeheer (KLB) en legt afspraken vast door middel van juridische waterdichte overeenkomsten.

RODI Media ZH en Business Haaglanden bieden de ondernemer het optimale bereik!

RODI Media ZH gaat de samenwerking aan met het zakenmagazine Business Haaglanden.

Business Haaglanden is met een bestaan van ruim 23 jaar een gevestigde naam binnen het bladensegment en mag zich daarom met recht hét zakenmagazine voor de regio Haaglanden noemen. “De doelgroep van ons blad bestaat uit ondernemers, managers en directieleden in het bedrijfsleven en bij (semi-)overheidsinstellingen”, vertelt Rob Truijens, directeur van Business Haaglanden. “Business Haaglanden verschijnt zeven keer per jaar in een oplage van 8.500 exemplaren en wordt verspreid op basis van controlled circulation en heeft een zeer hoge leesdichtheid.

maar ook de ondernemer. Met Business Haaglanden denken wij een perfecte aanvulling te hebben. Business Haaglanden wordt maar liefst verspreid in Delft, Rijswijk, Midden-Delfland, Den Haag, Wassenaar, Leidschendam-Voorburg, Pijnacker, Nootdorp, Westland en Zoetermeer.” Media-adviseur Bas Jansen van Rodi Media ZH: “We vernamen met regelmaat van een ondernemer dat ze buiten Delft op Zondag ook interesse hadden in een zakenmagazine. Doormiddel van onze contacten vernamen wij al eerder positieve verhalen over Business Haaglanden, dus de link was zo gelegd. Onze klanten kunnen nu ook kennismaken met ondernemend Haaglanden. Zoals mijn collega Justin al het grote bereik van het magazine benoemde, sluit dat perfect aan met de gebieden waar Delft op Zondag uitkomt. Namelijk: Delft, Schipluiden, Den Hoorn, Rijswijk Buiten, Sion, deel Rijswijk, ‘t Haatje, Ypenburg, Pijnacker, Nootdorp en Delfgauw.”

Als een ondernemer B2B wil, dan is Business Haaglanden het magazine voor een optimaal bereik. Neem daarbij mee dat uw advertorial die in dit magazine staat, ook tegen een gereduceerd tarief in de krant Delft op Zondag geplaatst kan worden. De ondernemer staat dan niet alleen in het business magazine van de regio, maar ook in een krant die 85.000 brievenbussen bereikt. Een 100% win-win situatie.

Beide partijen zien de nieuwe samenwerking vol vertrouwen tegemoet. “Binnen onze bedrijven staan we allen met de poten in de klei en houden we van aanpakken”, aldus Truijens. “Wij hebben een nuchtere blik en gaan voor een oprechte samenwerking waarmee wij adverteerders aanvullende mogelijkheden bieden.” ‹

Voor de ondernemers uit Delft en de regio hebben wij een speciale kennismakingsactie.” Media-adviseur Justin Buringa van Rodi Media ZH: “Met ons huis-aan-huisblad bereiken wij niet alleen de consument,

Wilt u meer informatie?

Neem dan contact op met Rodi Media ZH (015-2143912 ) of met Business Haaglanden (070-3467217 )

haaglanden business | nummer 2 | april 2021

47

TE HUUR Chelsea Building

Chelsea Building | Laan van Zuid Hoorn 70 | Rijswijk Te Huur kantoorruimte + P n Direct gelegen aan de in- en afrit van de Rotterdamse Baan richting Den Haag A12/ A4 en Delft/ Rotterdam A13 n Units vanaf ca. 511 m² n Prachtige zichtlocatie n Bemande receptie n Bedrijfsrestaurant en vergaderfaciliteiten

www.cogmakelaars.nl

www.cushmanwakefield.com

Van Daal Makelaardij kiest voor optimaal bereik met RODI Media ZH en Business Haaglanden DELFT - Van Daal Makelaardij kiest voor optimale zichtbaarheid en gaat de samenwerking aan met RODI Media ZH en Business Haaglanden.

Het bekende Delftse makelaarskantoor adverteert niet alleen trouw in Delft op Zondag, maar verschijnt binnenkort ook in hét zakenmagazine van de regio.

“Wij streven als bedrijf naar optimale zichtbaarheid, zowel online als offline”, aldus Jan Paul van Daal van Van Daal Makelaardij. “Dit om zoveel mogelijk mensen te bereiken die van doen hebben met de aanof verkoop van een woning of bedrijfsmatig onroerend goed. Onze zichtbaarheid als makelaar voor de particulier brengen wij naar de doelgroep via de krant Delft op Zondag en onze socials. Het zakenmagazine Business Haaglanden is een goed medium om juist de zakelijke doelgroep te bereiken voor informatie over zakelijk onroerend goed en bedrijfsmatige taxaties die wij doen. Het is een kwalitatief goed blad dat langere tijd bij bedrijven op de leestafel blijft liggen. De combinatie van adverteren in Delft op Zondag en Business Haaglanden, samen met onze activiteit op social media, zorgt ervoor dat wij onze gehele doelgroep bereiken.”

Versterking Business Haaglanden verschijnt zeven keer per jaar in een oplage van 7.000 exemplaren en heeft een zeer hoge leesdichtheid. Een advertorial die in dit magazine staat, kan bovendien tegen een gereduceerd tarief in de krant Delft op Zondag worden geplaatst. De ondernemer staat dan niet alleen in het business magazine van de regio, maar ook in een krant die 83.500 brievenbussen bereikt.

Nieuwbouw Als makelaar verkoopt Van Daal niet alleen bestaande woningen, maar is hij ook betrokken bij diverse nieuwbouwprojecten. “Een aantal reeds verkochte nieuwbouwprojecten wordt momenteel gebouwd. Dit betreft De Linden, Aventurijn en Pastorale.” Binnen deze projecten zijn nog enkele appartementen beschikbaar. Twee nieuwe projecten in de Spoorzone zijn ook in aantocht: Huis van Delft bij het station en de Hooghe Delft aan de Ireneboulevard. Daarover binnenkort meer.

Haaglanden Van Daal Makelaardij kennen wij nu als Delfts kantoor, maar gaat binnenkort uitbreiden met een tweede makelaarskantoor in Haaglanden.

“Als makelaar zijn wij daar momenteel al vrij actief, maar om ons karakter in de regio kracht bij te zetten openen wij een tweede kantoor in Rijswijk onder de naam ‘Van Daal Leenders Makelaars’. Met dit kantoor zetten wij specifiek in op de zoektocht naar geschikte woningen in Den Haag, Rijswijk en Voorburg. De website gaat binnenkort in de lucht.”

Wilt u meer informatie over de adverteermogelijkheden? Neem dan contact op met RODI Media ZH (015-2143912) of met Business Haaglanden (070-3467217). Meer weten over Van Daal Makelaardij? Kijk dan op www. vandaalmakelaardij.nl.

haaglanden business | nummer 2 | april 2021

49

Een nalatenschap met een zwart randje Als notaris-mediator zijn we betrokken bij het leven van de geboorte tot en met de dood. We vieren vrolijke momenten met onze cliënten en we steunen hen in moeilijke tijden. Doordat we zo betrokken zijn, weten we ook dat niet alles altijd even mooi en netjes is. Wel helpen we iedereen alles mooi en netjes op te lossen.

Wanneer opeens blijkt dat vader en moeder royaal hebben geleefd van zwart geld bijvoorbeeld.

Box 4 De Belastingdienst rekent met drie boxen, maar iedereen weet dat er nog een vierde box is: de zwarte doos met het zwarte geld.

Vaak ergens geparkeerd in het buitenland en meestal verzwegen voor zelfs de intieme kring.

door? De levensstijl van vader en moeder kon simpelweg nooit gefinancierd zijn met hun pensioen, de huur van een van hun huizen of het, bekende, vermogen dat zij hadden opgebouwd.

Zoveel was nu wel helder. Wat betekent dit soort informatie nu precies?

COLUMN Michaël Lentze, Notaris en Registermediator, Ellens & Lentze

Een voorbeeld Drie volwassen kinderen benaderden ons voor de afwikkeling van de nalatenschap van hun laatst overleden ouder. Ze kijken terug op een rijke jeugd.

Veel exotische vakanties, een vakantiehuis op Ibiza en altijd voldoende geld voor vertier. Ze hebben het goed gehad. Ze verwachtten dan ook een royale erfenis te krijgen. Niet per se nodig, maar wel leuk om hun kinderen ook met eenzelfde luxe te kunnen overspoelen.

Er werden wat spullen verkocht, maar, heel vreemd, er bleek minder vermogen te zijn dan de verwachting was. Er was niet zoveel om liquide te maken en er ontstond ruzie. Twee van de drie erfgenamen wilden uitzoeken waar al het geld gebleven was. Eentje stond erop het vakantiehuis te verkopen en het daarbij te laten. Hij bleek als enige op de hoogte te zijn van de tegoeden die zijn ouders, lang geleden alweer, op een buitenlandse rekening hadden geparkeerd.

Tijdens de mediation moest eerst het onderlinge wantrouwen worden weggenomen. Wil die leuke broer er met al het geld van onze ouders van-

Duidelijk is in ieder geval dat tegenwoordig weinig echt verborgen blijft. Alles komt een keer naar boven. Ook het geheime spaarpotje van pa en ma. Uiteraard was dat potje met zwart geld nooit opgegeven bij de fiscus. En wat moet iemand dan als erfgenaam? Zwijgen en rennen, zoals die leuke broer van plan was?

Het enige wat u kunt doen is het gevonden Box 4-geld alsnog opgeven en afspraken maken over hoe dat belast wordt. Er zijn gespecialiseerde fiscalisten die u daarbij helpen. Welk deel wordt voor de erfbelasting meegenomen en welk deel is voor de inkomstenbelasting van belang bijvoorbeeld?

De kinderen uit ons voorbeeld hebben er uiteindelijk gezamenlijk voor gekozen open kaart te spelen. Eerst met elkaar, toen met ons en ten slotte met de Belastingdienst. De fiscus heeft een spijtoptantenregeling toegepast, zodat de erfenis alsnog netjes kon worden afgewikkeld.

Ze hebben zodoende in ieder geval een flinke boete weten te voorkomen én ze zijn een paar spannende anekdotes rijker.

En u?

Wat doet u met uw zwarte geld?

Als notaris en registermediator kom ik veel verschillende mensen tegen. Verschillende mensen die vaak in eenzelfde situatie zitten. Uiteraard zijn de situaties die ik beschrijf geanonimiseerd en opgebouwd uit alle verschillende ontmoetingen. Maar ik hoop dat mensen zich herkennen in mijn verhalen en realiseren dat er ook voor hun situatie praktische oplossingen zijn.

verhuur I aanhuur I verkoop I aankoop I taxataties I beLeggingen I consuLtancy

ontdek de kracht van vertrouwen in een groot netwerk www.heerenvansteen.nL 070 262 91 44

De lente!

Eindelijk!

Het begin van een nieuwe periode, langer licht en hopelijk ook het eind van alle beperkende coronamaatregelen.

Bij JUST Notarissen zien we de toekomst weer zonnig tegemoet en hopen u tijdens het voorjaar eindelijk weer te ontmoeten.

Levering en hypotheekakte voor €

JUST | Notarissen Albert Einsteinlaan 50 2719 ER Zoetermeer

079 323 97 61 www.justnotarissen.nl

763,-

voor overdrachten in Zoetermeer en Benthuizen obv KIK-tarief, inclusief kadastraal recht, recherchekosten en btw (vraag naar onze voorwaarden) Verkoper géén kosten doorhaling 1e hypotheekrecht en volmacht bij aanlevering koopcontract nieuwe woning!