Business Haaglanden 1

HAAGLANDEN

regionaal zakenmagazine | Jaargang 24 | nummer 1 | maart 2019

BRANDALARM! 1,4 miljoen mensen gemiddeld acht maanden thuis door burn-out!

ThemA's ICT en innovatie human resource coaching

HuisvestingsmogelijkHeden TE HUUR

Color offiCes te rijswijk

TE HUUR

wegastraat 33-35 te Den Haag

• Kleinschalige kantoorvilla’s

• Multifunctioneel bedrijfspand met kantoor

• Gelegen op Businesspark Plaspoelpolder

• Gelegen op bedrijvengebied ‘De Binckhorst’

• Huurmogelijkheden van 25 m² tot 750 m²

• Uitstekend bereikbaar zowel per auto als openbaar vervoer

• Parkeren op gezamenlijke binnenplaats + ruim openbare parkeergelegenheid

• Totaal circa 2.279 m² bedrijfs-/ opslagruimte met kantoor

• Hoogwaardig ‘turn key’ opleveringsniveau mogelijk

• Ruim voldoende (openbare) parkeergelegenheid in directe omgeving

• Nabij A4

• Opleveringsniveau in huidige staat

• Beschikbaarheid op korte termijn mogelijk

• Beschikbaarheid op korte termijn mogelijk

• Duurzaam (energielabel A/B)

TE HUUR

taag 75-77 te Den Haag • Vrijstaand bedrijfspand met kantoor en ruim buitenterrein • Gelegen op bedrijvenpark ‘Forepark’ • Circa 302 m² bedrijfsruimte en circa 192 m² bedrijfsruimte op BG alsmede circa 660 m² buitenterrein • goede parkeermogelijkheden op het ruime buitenterrein aan de achterzijde van het object • Opleveringsniveau in huidige staat • Het ‘Forepark’ ligt direct nabij het Prins Clausplein en is derhalve uitstekend bereikbaar

TE HUUR

overslagweg 7 te Delfgauw • Vrijstaand representatief bedrijfspand met kantoor • Gelegen op het bedrijvenpark ‘Ruyven’ direct aan de A-13 • Uitstekend bereikbaar zowel per auto als openbaar vervoer • Circa 630 m² bedrijfsruimte op BG en circa 265 m² kantoorruimte verdeeld over BG en 1e verdieping • Circa 12 parkeerplaatsen gelegen op eigen terrein • Opleveringsniveau in huidige turn key staat • Beschikbaarheid op korte termijn mogelijk

• Beschikbaarheid op korte termijn mogelijk

Interesse? neem contact op met ons op via 079 - 351 3111 / 070 – 386 5463 of e-mail info@rob-swart.nl

De MkB Makelaar van regio HaaglanDen al 25 jaar aCtief op Het geBieD van: • Koop/ verkoop • Huur/ verhuur • Aanhuur/ aankoop • Beleggingen • Taxaties

röntgenlaan 31 2719 DX Zoetermeer tel: 079 - 351 31 11 www.rob-swart.nl NVM BOG Makelaar

Voorwoord

Het milieu Het milieu, daar worden we elke dag mee geconfronteerd. Door erin te lopen, te fietsen of te sporten. Erover te lezen in de krant, erover te zien en te horen via beelden tijdens het journaal en het internet. Dat er milieumaatregelen moeten worden genomen, daar is iedereen het over eens. Van links tot rechts en van arm tot rijk.

Maar dat we er schoolgaande kinderen bij gaan betrekken door ze allerlei leugens op mouwen te spelden, vind ik wat ver gaan.

Hoewel, wat had je anders verwacht van het in het algemeen links georiënteerd denkend lerarenkorps. En ja hoor, daar was het zover. ‘Papa kan je een briefje schrijven, dat je mij toestemming geeft om te gaan staken en te protesteren voor het milieu?‘ Gelukkig niet tegen het milieu, zoals in België van waaruit dit fenomeen is komen overwaaien. Maar wat had je anders van Belgen kunnen verwachten. Dus ik vroeg mijn dochter: ‘Weet je wat voor consequenties en gevolgen dit heeft voor jouw leven?‘ ‘Duhu, echt niet veel,’ zei ze. ‘Het is gewoon een leuk dagje uit, dansen, lol maken, leuke gozers kijken op het Malieveld. En daarna zo veel mogelijk hamburgers eten en andere soorten junkfood. Het belangrijkste is dat we niet naar school hoeven. Ook goed voor de leraren, want die hebben het al zo zwaar,’ antwoordde mijn dochter. Waarop ik zei: ‘Nee, dat bedoel ik niet.’ Waarop zij wat geïrriteerd riep: ‘Wat dan?‘ ‘Niet meer uren douchen, de verwarming op driehonderd laten staan als er niemand thuis is. Als het hard regent, vragen Pappie kan je mij naar school brengen? Je gaat op de fiets als je uit moet spelen met hockey, ook al moet je in Rotterdam spelen. Niet meer langs de McDrive, of überhaupt hamburgers eten. En deze zomer gaan we niet met het vliegtuig naar Spanje of waarheen dan ook, maar wij gaan op de fiets.’

Ze werd al stiller en witter. Maar van de laatste consequentie die ik noemde, viel ze bijna flauw. ‘Het betekent ook dat we voortaan de was op hand gaan doen. En jij moet je eigen was maar zelf doen.’

Haar antwoord: ‘Ja, dag! Dan ga ik lekker ergens anders wonen waar ze niet zo kinderachtig doen. En nog wat anders. Mag ik je OV-kaart, want we gaan met de bus naar het Malieveld.’

Ik riep nog: ‘Ga lekker fietsen! Dat is veel beter voor het milieu.’ Als blikken hadden kunnen doden, had ik dit voorwoord niet kunnen schrijven. Ik hoorde haar bijna vragen: ‘Kan je ons eigenlijk niet met de auto afzetten?’

Dat onze kinderen bezig zijn met het klimaat en het milieu en naar hun eigen toekomst kijken, daar is niks mis mee. Maar als je als ondernemer die het hele jaar hard werkt, risico en verantwoording draagt aan school vraagt: ‘Zou ik een of twee dagen voor de vakantie begint mijn kind van school mogen houden?’ dan is de wereld opeens te klein en staat de onderwijsinspectie voor je deur te trappelen met hun bonnenboekje. Hoe bedoel je, meten met twee maten.

Trouwens, die twee dagen heb ik echt nodig nu we met de fiets op vakantie gaan.

Nadorp Bedrijfsmakelaars geeft ruimte aan uw we w wensen. enseenn.

8

6

15 19

16

25

30 27

41

Inhoud

maart 2019

10

De training van MAX

33

Column Ellens & Lentze

13

Column Derick Maarleveld

35

Flynth Zoetermeer en Naaldwijk slaan handen ineen

20

Regionale arbeidsverhoudingen onder de loep

37

BV Nederland laat jaarlijks miljoenen aan belastingvoordeel onbenut

22

Copiatek: Sociale ict-onderneming met hart voor duurzaamheid

39

Met Maxxus en Xelion in de wolken

26

Quantum, open u!

42

Een nieuw adres voor 5Huizen Vastgoed & Leegstandbeheer

28

Column GMW advocaten

45

La Gro Geelkerken Advocaten denkt vooruit!

29

Delftse startup We4Sea

46

Verslag Bazuin & Partners, partner in de Central Park Lunch Club

De Gouden Garde Onze lunch à lungo (de lange zakenlunch) en lunch à presto (korte zakenlunch) worden standaard beoordeeld met een totaalscore. Dit jaar zullen we de beste lunchgelegenheid in elke categorie afzonderlijk belonen met de Gouden Garde Award.

Na het laatste nummer van Business Haaglanden zullen we de stembussen openen, zodat u kunt aangeven wat uw favoriet is. Die stemmen laten we meewegen bij de bestaande scores. De beste krijgt als blijk van erkenning tijdens een officiële uitreiking de Gouden Garde toegekend.

De stand van zaken tot dusver: Lunch à lungo:

Lunch à presto:

1. 1. Pazze e Pizze 30,5 2. 2.

3. 3.

4. 4.

5. 5.

6. 6.

7. 7.

Kijk voor een overzicht van alle lunches op onze website

www.business-haaglanden.nl

Zakenmagazine voor de regio Haaglanden Jaargang 24 - nummer 1 Een uitgave van: BUSINESS HAAGLANDEN UITGEVERIJ Laan Copes van Cattenburch 60 2585 GC Den Haag T: 070 - 346 72 17 info@business-haaglanden.nl www.business-haaglanden.nl

UITGEVER: R.P. Truijens REDACTEUR: Philip Fokker Evelyne Lammerding Ellen Struik Jolanda van Drie traffic MANAGER: Chèr Bos

MEDIA ADVISEURS: Rob Truijens Pieter Friso FOTOGRAFIE: Bas Kijzers Confetti Fotografie Shutterstock

COLUMNISTEN: Raymond de Mooij Michaël Lentze Derick Maarleveld VORMGEVING: CB Design DRUK: Bal Media OPLAGE: 8500

COPYRIGHT: Het auteursrecht op de in dit nummer verschenen artikelen wordt door de uitgever voorbehouden.

KOSTEN JAARABONNEMENT 7x Business Haaglanden: 53 Euro

tekst: ellen struik fotografie: bas kijzers

BRANDALARM!

1,4 miljoen mensen gemiddeld acht maanden thuis door burn-out!

Het aantal mensen met burn-outklachten blijft stijgen: 17% van de werkende bevolking – dat zijn dus 1,4 miljoen mensen - zit gemiddeld acht maanden thuis! De jaarlijkse kosten van werkgerelateerde aandoeningen zijn inmiddels gestegen naar bijna 9 miljard Euro (TNO Arbobalans 2018). Hoe hebben ‘we’ het zover laten komen en kunnen we er wat aan doen? We gaan erover in gesprek met Barbara Kok (eigenaresse en emotietherapeut bij de Burn Out Poli in Voorburg) en Margriet den Hartog (eigenaresse Bailine, totaal concept voor gezonde werknemers).

6

haaglanden business | nummer 1 | maart 2019

Wat een klier, die bijnier!

Het begint allemaal met stress. Stress is op zich een gezonde chemische reactie van het lichaam op ‘gevaar’. In situaties van acute stress produceren de bijnieren het stresshormoon adrenaline. Dit maakt ons scherp en alert en in bepaalde situaties komt dat heel goed van pas; bijvoorbeeld bij een sollicitatie of een examen. Echter, wanneer er geen rust volgt op stress ontstaat chronische stress: het brein blijft continu prikkels afgeven aan de bijnieren, die op hun beurt weer constant blijven vragen om nóg meer adrenaline. Ons hele systeem raakt overprikkeld en je staat continu ‘aan’. Mentaal, emotioneel én fysiek raak je volledig uitgeput en van het één op het andere moment gaat alles op zwart. Je kan niets meer, je bent letterlijk opgebrand. Kortom: je hebt een burn-out!

Mens heeft brein van een vis ‘De een is er gevoeliger voor dan de ander, maar voor iedereen geldt dat de mens op geen enkele manier is opgewassen tegen de stressprikkels van de huidige tijd. De evolutie van ons stresssysteem is namelijk bij de vis blijven steken.’ Dat zeggen Witte Hoogendijk (psychiater) en Wilma de Rek (journalist Volkskrant) in hun boek ‘van big bang tot burn-out’ (zie leestips). ‘Wij mensen gaan onze moderne stressoren te lijf met de gereedschappen van een prehistorische vis’.

Duurzame gereedschapskist De Burn Out Poli in Voorburg heeft een gereedschapskist ontwikkeld, met daarin de ‘tools’ waarmee we wél met de stressprikkels van de 21ste eeuw leren omgaan. Het is een resultaatgerichte manier van coaching, waarmee de oorzaak van de problematiek wordt weggenomen. Daarnaast krijg je het juiste gereedschap aangereikt, waarmee je op mentaal, fysiek én emotioneel gebied op een gezonde manier met jezelf leert omgaan en waar je de rest van je leven baat bij hebt.

Zit iemand eenmaal in een burn-out, dan zit diegene gemiddeld acht maanden thuis. Acht maanden!!! De kosten hiervan zijn schrikbarend en kunnen oplopen tot wel 80.000 euro, nog even los van de extra kosten voor vervangend personeel. Het is dus veel beter om een burn-out te voorkomen. Maar hoe dan? Hierin hebben zowel werkgever als werknemer een eigen verantwoordelijkheid. Margriet: ‘stressbeheersing begint bij gezond en gevarieerd eten en voldoende beweging. Als werkgever kan je je medewerkers hierin stimuleren, door bijvoorbeeld een gezonde lunch aan te bieden of bedrijfsfitness te faciliteren.’

Barbara vult aan: ‘geef als werkgever het goede voorbeeld en kap nou eens met te verwachten dat je medewerkers ook ’s avonds of in het weekend hun mail nog moeten beantwoorden. Maar de werknemer moet zelf ook actief aan de slag. Neem de verantwoordelijkheid voor je eigen leven, je loopbaan en je eigen gedrag. Kijk eens in de zoveel tijd

Het totaal gezondheidsconcept van Bailine - een juiste combinatie van voeding, beweging en ontspanning - zorgt voor fitte, gezonde en ontspannen werknemers. Wees zuinig op uw medewerkers (het is tenslotte uw werkkapitaal) en vraag de gratis en vrijblijvende vitaliteitscheck aan!

Bailine Haaglanden Margriet den Hartog T. 070-4157212 E. margriet@bailinehaaglanden.nl www.bailinehaaglanden.nl

De 3D aanpak van de Burn Out Poli (een multidisciplinaire aanpak op zowel mentaal, emotioneel als fysiek gebied) is al tien jaar een bewezen methode waarmee burn-out cliënten binnen twaalf weken weer aan het werk zijn. Meer weten? Vraag een geheel vrijblijvende en gratis intake aan.

Burn Out Poli Barbara Kok T 070 737 0392 E nfo@burnoutpoli.com www.burnoutpoli.com

Logica van geluk Mo Gawdat

Leestips!

Voorkomen is beter – en stukken goedkoper – dan genezen!

eens kritisch naar jezelf en vind jezelf steeds weer opnieuw uit. Er zijn geen pasklare oplossingen, maar het begint met inzicht, want een preventieve aanpak is uiteindelijk een stuk goedkoper en veelal wordt deze ook nog (geheel of deels) vergoed door een ziektekostenverzekering. ‹‹

Minder moeten, meer Flow Jan Bommerez

Van Big Bang tot Burn out Witte Hoogendijk & Wilma de Rek

haaglanden business | nummer 1 | maart 2019

7

f j i r d e b n i l Vitaa

Steeds meer organisaties zijn bezig met de gezondheid van hun medewerkers. In de snelle maatschappij van tegenwoordig vergeten mensen nog weleens goed voor zichzelf te zorgen. Een paar moderne problemen zijn de gevreesde burn-out of overgewicht. Ook stijgt de gemiddelde leeftijd van werknemers. Om medewerkers duurzaam in te zetten, is het stimuleren van de vitaliteit belangrijk.

Onderzoeken wijzen duidelijk uit dat medewerkers die goed in hun vel zitten beter presteren en minder ziek zijn. Een goed vitaliteitsplan zorgt voor stressreductie en meer gemotiveerde en fitte mensen. Bovendien is het goed voor het imago van het bedrijf. Er zijn diverse mogelijkheden om de gezondheid van medewerkers te stimuleren.

Een paar van die effectieve middelen staan hier op een rijtje.

Mindfulness training Mindfulness, zo heet het nieuwe toverwoord voor mensen die beter om willen leren gaan met stress. Een populaire trend voor het bevorderen van mentale gezondheid is dan ook een mindfulness training.

En die populariteit blijkt niet voor niets. Onderzoek bewijst namelijk dat een mindfulness training van acht weken een effectief middel is bij stress, werkdruk, leiderschapsontwikkeling en zelfs bij chronische pijn.

Het meest succesvolle mindfulness programma vindt zijn oorsprong bij Jon Kabat-Zinn, die de Mindfulness Based Stress Reduction (MBSR) training ontwikkelde. Tijdens deze training krijgen de deelnemers handvaten en oefeningen om aandachtiger te leren zijn. Met deze vaardigheid leer je automatische patronen in gedrag en gedachten herkennen om zo (stress)prikkels sneller op te vangen. Met MBSR ontstaat meer bewustwording van het moment, waardoor mensen hun grenzen beter leren bewaken. MBSR-programma’s kunnen op allerlei

8

haaglanden business | nummer 1 | maart 2019

plekken gevolgd worden, ook binnen het bedrijf. Er zijn al diverse bedrijven die het belang van mindfulness erkennen en hun geld of tijd beschikbaar stellen aan werknemers om de training te kunnen volgen.

Voordeel met sportabonnement Een manier om de fysieke gezondheid te stimuleren, ligt natuurlijk voor de hand: sporten. Met meer dan de helft van de Nederlanders die aan overgewicht lijdt, kan sporten van grote betekenis zijn. Wanneer overgewicht overgaat in obesitas, vergroot je het risico op hart- en vaatziekten, diabetes of kanker. Ook gewrichts- en slaapproblemen zijn bekende problemen. Allemaal nare gevolgen, die ook voor de werkgever moeilijkheden kan geven in het verzuimbeeld. Toch zien veel mensen ertegenop om de sportschool in te duiken. Het kost veel geld of tijd. Juist daarin kan een werkgever een rol spelen. Je kunt een werknemer een financiĂŤle vergoeding aanreiken voor een fitnessabonnement. De overheid motiveert bedrijven hier ook toe door een fiscale vrijstelling voor bedrijfsfitness te geven. De werkgever mag binnen de zogenaamde werkkostenregeling (wkr) 1,2 procent van de totale brutoloonsom gebruiken voor onbelaste vergoedingen aan medewerkers. En - ook niet onbelangrijk - met het sportieve aanbod presenteer je een goed imago voor je bedrijf.

tekst: jolanda van drie fotografie: shutterstock

kilometers van het werk of moet hij door heuvelachtig gebied fietsen?

Dan is er ook de mogelijkheid om een elektrische fiets aan te schaffen.

Zo gaan die uitdagende fietsroutes sneller en makkelijker.

Ontspanning met bedrijfsmassage Naast actief bezig zijn, zijn er ook ontspanningsmomenten die het welbevinden van het personeel bevorderen. De bedrijfsmassage is een beproefd concept voor tevreden en vitale medewerkers. Een stoelmassage kan al vanaf vijftien minuten tussen het werk door gegeven worden. Dat kan als pure ontspanning bedoeld zijn. Een medewerker zal zich energieker voelen. De massage kan zich ook richten op specifieke (spannings)klachten. Bijkomend voordeel is dat een gediplomeerde masseur bepaalde gezondheidsklachten tijdig kan herkennen.

Advies over voeding

Fiets mee Een andere sportieve methode, met hetzelfde fiscale voordeel als het sportabonnement, is het Nationale Fietsplan. Hiermee kun je werknemers met een fiets een gezond vervoersalternatief bieden. Met de genoemde wkr regeling betaalt de Belastingdienst mee aan deze nieuwe fiets van de zaak. Woont een medewerker wel behoorlijk wat

Een laatste effectieve manier om de vitaliteit van werknemers te stimuleren, is via voeding. Via voorlichtingsbijeenkomsten of workshops kun je een gezonde voedings- en levensstijl adviseren. Tijdens een gerichte bijeenkomst met een voedingsdeskundige kunnen er ook voedingsen gezondheidschecks uitgevoerd worden. Naar aanleiding van deze resultaten kan er een plan samengesteld worden voor het duurzame welzijn van een medewerker. Werkgevers kunnen een betere voedingsstijl ook op kleinere schaal aanmoedigen met een gezond aanbod in het bedrijfsrestaurant. Een ludiek idee is ook de organisatie van een Balansdag: gezamenlijk aan de slag met een lekkere actieve en gezonde dag! ‚‚

haaglanden business | nummer 1 | maart 2019

9

D e trai n i n g van...

Roy Middleton Na vijftien jaar niet te hebben gesport, vond Roy Middleton (41) het in 2015 weer tijd om in beweging te komen. “Met een personal trainer, anders ga ik niet,’’ zegt de partner en register-taxateur bij Nadorp Taxaties B.V. Het is een regenachtige vrijdagmorgen in februari. Middleton drinkt koffie in de gezellige lounge van Max Health Club. Zijn training begint straks. tekst: evelyne lammerding fotografie: bas kijzers

De beklimming van de Mont Ventoux in Frankrijk in 2017 is een prestatie die Middleton aanvankelijk niet had zien aankomen.”De bergrit is er voor het goede doel,’’ legt hij uit. “De vrouw van een vriend van mij heeft MS. Wij hebben gefietst om het MS Fonds te sponsoren.’’

Om deel te kunnen nemen aan de sponsorklim heeft Middleton maandenlang met zijn personal trainer Michael naar die sportieve prestatie toe gewerkt. “Met sterk variërende intervaltrainingen heb ik die beklimming kunnen doen.’’ In een weekeinde is hij de berg vier keer opgefietst.

Personal trainer All-round medewerker Michael (27) heeft de opleiding Sport & Beweging gevolgd en werkt sinds zijn stage tien jaar geleden bij Max Health Club. Als personal trainer zorgt hij voor gevarieerde sportschema’s. Dat doet hij met een reden: “Het lichaam is er op gebouwd energie te besparen. Daarom went het snel aan oefeningen. Voor een effectieve training is variatie nodig.’’

Middleton blijkt wel iets te hebben met bergen. In de winter staat hij graag op een snowboard en waar hij voorheen gewoon op wintersport ging, bereidt hij zich de laatste jaren voor op dat uitstapje met extra beenspieroefeningen. “Verder train ik om me fit te voelen.’’

Personal trainer De aanwezigheid van zijn personal trainer is voor Middleton essentieel. “Anders ga ik niet. Ik wil wel, maar ik mis de discipline. Voordat ik bij Max begon, ben ik naar andere sportscholen gegaan. Meestal stopte ik na een half jaar. Sinds ik met Michael train, heb ik geen training overgeslagen.’’

Zijn ‘stok achter de deur’ zit naast hem aan de tafel in de lounge en bevestigt wat Middleton zegt.

Het is nogal wat voor iemand die zichzelf typeert als lui op het gebied van sport, om elke maandag- en vrijdagmorgen om 7 of 8 uur al in de sportzaal te staan. Dat tijdstip. “Als je in de ochtend traint, zet je je lichaam aan. Daar heb ik de hele dag profijt van. Ik voel het zelfs de hele week, tot vrijdag. Dan train ik dus weer. Dankzij de personal trainer doe ik oefeningen die ik anders nooit zou doen. Dat geeft plezier, waardoor ik het sporten ook volhoud.’’

In de zomer van vorig jaar heeft Middleton een hernia-operatie ondergaan. Zes weken na de ingreep stond hij weer in de fitnesszaal. “Mijn oefeningen zijn aangepast en ik train twee in plaats van drie keer per week.’’

De oefeningen zijn toegespitst op de wensen van de klant. Middleton heeft gezegd dat hij traint om zich fitter te willen voelen. “Zijn training begint daarom op de skill mill, een halve maanvormige loopband zonder motor,’’ zegt de personal trainer. “Daarna volgen oefeningen gericht op de core. We werken van groot naar klein: van de kettle bell tot de split squat, waarbij je een voet voor en een voet achter je lichaam plaatst en naar beneden zakt.’’

Goed voor de spieren. “Na afloop voel ik dat duidelijk,’’ lacht Middleton en loopt de fitnesszaal in.

haaglanden business | nummer 1 | maart 2019

11

SAFARI IN AFRIKA? Tanzania Kenia Madagaskar Oeganda Rwanda Zimbabwe Namibië Botswana Zambia Mozambique Seychellen Mauritius Zuid-Afrika Al sinds 1979 dé Afrika specialist Op jambo.nl en in onze brochure vindt u ruim 100 uitgekiende reizen of bel met onze Afrika specialisten op 020-2012740 voor een reis op maat.

De mogelijkheden zijn eindeloos, privé reizen geheel conform uw wensen!

Carriere switch - van manager naar business consultant Hij is een professional in de verzekeringswereld. Hij heeft voor diverse maatschappijen gewerkt. Hij heeft ervaring met marketing en (verander)management. Hij is een analyticus én een goede communicator. Hij neemt mensen mee naar het beoogde doel. Hij wil impact maken en een echte bijdrage leveren.

Ook is hij politiek geëngageerd en heeft ambities. Hij wil op termijn wethouder of gemeenteraadslid worden. Hij wil zich verder ontwikkelen. Zijn werkgever ziet dat niet en geeft onvoldoende ruimte.

Dat leidt tot spanning. Okay, dan ga ik weg. Maar wat dan?

hun uitdagingen en hun plezier. Het netwerkgesprek met deze club evolueert tot een serieuze oriëntatie op de baan als business consultant. Hij voldoet aan drie van de vier criteria.

Zijn commerciële kracht wordt betwijfeld.

COLUMN derick maarleveld van ede & partners Loopbaancoaching & outplacement

overtuigend (jezelf) verkopen

Wat is dat, commerciële kracht? Wat betekent dat voor deze consultants?

Hij bespreekt deze vraag met zijn consulent bij Van Ede & Partners. Het www.vanede.nl leert de methode van Overtuigend jezelf verkopen. Het antwoord moet persoonlijke analyse hij vinden bij de klant.. de club business consultants.

Hij volgt een traject bij Van Ede & Partners. Hij heeft beWaaraan hebben zij behoefte en voldoet hij aan hun hoefte aan loopbaanbegeleiding. Het is niet de vraag criteria? Hij doet onderzoek en verifieert of zijn bevindinof dit talent een nieuwe bestemming gaat vinden, maar gen juist zijn. Dat blijkt zo te zijn. Samen met de business wanneer en in welke hoedanigheid? Samen met zijn conconsultants komen ze tot het inzicht dat hij voldoet aan sulent analyseert hij zijn persoonlijkheid, zijn talenten, hun commerciële criteria. Dat verandert de situatie. Er zijn zijn drijfveren en zijn waarden. Hij gaat diep, produceert duidelijke wederzijdse voordelen en ze gaan samen aan veel materiaal om mee te werken, dat maakt het niet de slag. Ze gaan samenwerken en hij doet na een eerste makkelijker. Hij worstelt. Maar na een tijdje wikken en opdracht vele andere opdrachten samen met deze busiwegen valt ‘het’ dan uit de lucht. Hij weet wat hij wil. ness consultancy.

netwerken

Zijn zoekrichting is business consultancy. Daarin kan hij zijn analytische en communicatieve vaardigheden kwijt.

Hij gaat zich oriënteren en spreekt veel mensen uit zijn netwerk. Hij is een netwerker van nature. En dan gaat het snel. Hij wordt geïntroduceerd bij een club business consultants. Hij onderzoekt hoe zij werken, hun methodes,

een nieuwe carriere

Deze professional is nu zelfstandig business consultant.

Binnen van Ede lid van de Outer Circle; hij geeft advies aan nieuwe cliënten. En, geeft workshops Overtuigend (jezelf) verkopen. Samen met zijn oude consulent.

COLUMN

haaglanden business | nummer 1 | maart 2019

13

Info

uit de regio

Corina Holla nieuwe voorzitter VNO-NCW Den Haag Op 31 januari 2019 is Corina Holla benoemd tot voorzitter van VNO-NCW Den Haag. Zij volgt interim-voorzitter Bob Toetenel op.

VNO-NCW Den Haag is een van de tien ondernemerskringen van VNO-NCW West. Het bestuur van deze kring behartigt de belangen van het bedrijfsleven in de regio Den Haag en organiseert netwerkactiviteiten voor haar leden. De nieuwe voorzitter, Corina Holla, is vertrouwd met beide taken. Zo is zij sinds 2005 werkzaam voor het lobby- en public affairs kantoor Meines Holla & Partners. Sinds januari 2010 is zij ook een van de twee eigenaren van dit bureau en bekend met de uitdagingen van het ondernemerschap.

Holla: “Ik heb veel zin om - samen met de andere bestuursleden – de ondernemersvereniging in groot Den Haag verder uit te bouwen.

Dat kan door vooral heel goed naar iedereen te luisteren, boeiende en verrassende bijeenkomsten te organiseren, in te spelen op de issues die zich in deze omgeving voordoen en de leden op de hoogte te houden van wat we voor ze doen.”

Hoewel Den Haag van oudsher een ambtenarenstad is, ziet zij dat de gemeente steeds meer ruimte geeft aan ondernemerschap. “De stad oefent inmiddels aantrekkingskracht uit op innovatieve ondernemers die hun bedrijf net zijn begonnen en willen doorgroeien. Zij kunnen de economie een boost geven en helpen bij bepaalde transities, zoals naar duurzame energie. VNO-NCW Den Haag steunt deze ontwikkeling. Voor duurzame, economische groei in deze regio blijven we ons voor 100 procent inzetten!”

Holla was eerder actief lid van VNO-NCW West als bestuurslid van het VNO-NCW VrouwenNetwerk. Deze functie heeft zij in de periode 2010-2017 vervuld. In de periode 2002 - 2005 heeft zij voor de Amsterdamse VVD een bestuurlijke nevenfunctie gehad. Zij is als voorzitter VNO-NCW Den Haag benoemd voor een termijn van 3 jaar, met de mogelijkheid tot verlenging van nog eens 3 jaar.

Verhuizing Lancyr Adviesgroep Rijswijk Financieel advies floreert in Harbour Village Rijswijk Kantoor Lancyr Adviesgroep Rijswijk, al 15 jaar vertrouwd financieel adviseur in de regio Rijswijk, verruilde begin januari het ‘oude postkantoor’ aan de Haagweg voor het gewilde bedrijfsterrein Harbour Village Rijswijk. “Verandering van omgeving helpt je als bedrijf om inhoudelijk vooruit te kijken,” geeft één van de twee partners Theo Peppink aan. “Deze nieuwe locatie is goed bereikbaar voor onze klanten én inspireert ons dankzij de uitstraling,licht en ruimte van de werkplek.”

Online verzekeringen en complex advies Vooruit kijken is wat Lancyr Rijswijk kenmerkt en waarom het financieel advieskantoor floreert. Theo Peppink: “In vijf jaar tijd is het aantal financieel intermediairs in Nederland met een vijfde gekrompen, en die trend zet de komende jaren nog door. Wij hebben jaren terug al gezien dat het online vergelijken en sluiten van eenvoudige financiële producten, zoals autoverzekeringen, een deel van ons werk zou overnemen. Dan moet je als ondernemer schakelen en kijken waar mensen wél echt advies over nodig hebben. En hoe je zorgt dat jij daarin de expert bent.“ Op de website van Lancyr Rijswijk kun je daarom zelf verzekeringen vergelijken en afsluiten. Maar heb je advies nodig of heb je schade dan zijn de adviseurs rechtstreeks benaderbaar voor telefonisch of persoonlijk overleg. Je hebt dus wel nog persoonlijk contact en iemand die jouw financiën bewaakt.

www.alexandriabv.nl

Wie gebruikmaakt van het natuurlijke gedrag van werknemers, weet dat de ‘juiste mensen’ op de ‘juiste plekken’ zitten. Want wie doet wat bij hem hoort, verricht bergen werk met alle gemak van de wereld. Dat werkt soepel, op individueel niveau en in teamverband. Manda den Elzen (52) heeft zich toegelegd op het ontdekken van persoonlijke drijfveren. Bedrijven kunnen daarmee hun voordeel doen. tekst: evelyne lammerding fotografie: bas kijzers

Organisatieadviseur Manda den Elzen:

‘Ontdek natuurlijk talent van werknemer’ Met haar bureau Den Elzen Organisatie Adviseurs in Den Haag helpt Manda den Elzen organisaties en bedrijven bij teamontwikkeling, leiderschapsontwikkeling, studiekeuze en management development.

Daarvoor meet zij het onderbewuste. “Dat vertelt veel over een mens,’’ zegt zij in haar lichte werkruimte aan de Beeklaan.

Den Elzen onderzoekt vragen als: Welk type mens werkt in de organisatie? Wat heeft de organisatie nodig? Met de antwoorden kunnen collega’s van elkaar leren en talent van elkaar ‘lenen’ in het dagelijkse werk. Zo doet iedereen waarin hij sterk is en stroomt het werk soepel door op de werkvloer.

ACT-methode Den Elzen maakt gebruik van de analytical competence tool (ACT) methode. Dat meet het onderbewuste van individuen.

Hoe? “De ACT methode werkt met beeld en tekst,’’ legt Den Elzen uit.

“De beelden geven je buikgevoel, je onderbewuste, weer. Bij het tekstgedeelte worden vragen gesteld en krijg je cognitieve antwoorden.

Door beeld en tekst op elkaar te leggen wordt zichtbaar wat van nature bij de persoon hoort en wat aangeleerd gedrag of een sociaal wenselijk gegeven antwoord is. De test is gebaseerd op onder meer de belevingspsychologie van Jung.’’

Aangeleerd Soms weten werknemers – en ook werkgevers - niet dat de dingen die ze doen, soms niet werkelijk bij hen passen. Dat komt volgens Den Elzen doordat gedrag vaak al op jonge leeftijd is aangeleerd. Daardoor kunnen mensen later dingen doen die ver van hun eigenlijke oorsprong af zitten. Onder druk komen hun schaduwkanten naar boven.

“Heel veel mensen denken bijvoorbeeld van zichzelf dat ze klantgericht zijn. Maar zij worden moe als er onder hoge druk veel klantcontact is. Dan wordt klantgericht, klantgezwicht.’’

Na de meting volgt een persoonlijk gesprek dat leidt tot inzicht wat er ‘onder water gebeurt’. “Op individueel niveau, maar ook op team- en organisatieniveau spelen onderliggende dynamieken mee die invloed hebben op gedrag. Alle individuele gedragingen hebben weer invloed op elkaar en op het functioneren van een team.’’

Drijfveren De ACT-methode haalt iemands natuurlijke aanleg naar boven. “Wanneer je je bewust bent van je innerlijke drijfveren, kan je beginnen aan talentontwikkeling. Het is zonde iemand naar een cursus te sturen om er een trucje te leren. De kennis die ze krijgen, moet beklijven. Dat gaat vanzelf als je dat doet wat bij je hoort.’’

Ook voor teamontwikkeling past Den Elzen de methode toe: “Na de test houden we individuele, vertrouwelijke gesprekken, waarop teamsessies volgen. Mensen leren elkaar echt zien, waardoor ook begrip voor elkaar ontstaat.’’ Bovendien kennen werknemers elkaars sterke punten, zodat ze weten met welke vragen ze bij wie kunnen aankloppen.

Den Elzen Organisatie Adviseurs De methode meet eveneens de kans op burn out Beeklaan 358 bij een werknemer. Met de bedoeling die te voor- 2562 BG Den Haag komen. Zo blijft het vuur in de werknemer en de T +316 5148 0053 organisatie branden: “Gelukkige mensen in suc- E manda@denelzen-organisatieadviseurs.nl cesvolle organisaties,’’ aldus Manda den Elzen. ‹‹ www.denelzen-organisatieadviseurs.nl

haaglanden business | nummer 1 | maart 2019

15

‘Kun je ook een stuk schrijven over pensioenen? Maar dan wel een léúk én lekker leesbaar stuk, want ons pensioenstelsel - hoe belangrijk ook - is een complexe materie en nou niet direct het meest sexy onderwerp om een artikel over te schrijven.’ Tja, ik ben geen specialist, maar gelukkig zijn Jeroen van Lunen en Gerald Sandel dat wel. Deze twee ervaren experts van DGA Financieel Adviseurs geven tekst en uitleg en we krijgen tips over wat we zelf kunnen doen aan ons eigen financiële ‘later’.

Uw financiële ‘later’: enig idee hoe dat er nou écht uitziet?

Ons pensioenstelsel behoort tot de allerbeste van de wereld en toch staat het systeem flink onder druk. Voor pensioenfondsen wordt het steeds moeilijker om aan hun verplichtingen te voldoen; de extreem lage rente (waar niemand rekening mee heeft gehouden) zorgt ervoor dat fondsen minder rendement kunnen rekenen op hun beleggingen.

Er komen steeds meer ouderen en steeds minder jongeren bij op de arbeidsmarkt, die sowieso is ingericht op een tijd waarin we nog ons hele leven bij één en dezelfde werkgever bleven. Die tijd is voorbij; we veranderen veel vaker van baan of we worden ZZP’er of freelancer.

Pensioen, hoe dan?

Niet CAO gebonden?

Het huidige pensioenstelsel is gebaseerd op drie pijlers: 1. De AOW, oftewel het basispensioen, dat vanuit de overheid wordt geregeld.

2. Het pensioen dat je samen met je werkgever opbouwt.

3. Je regelt het zelf, bijvoorbeeld met een bankspaarregeling.

Ook voor kleine bedrijven (zeg tot vijf à zes werknemers) kan een bankspaarregeling een goed alternatief zijn. Mits je niet aan een CAO vastzit, waardoor je al verplicht onder een bepaald pensioenfonds valt.

Maar ben je ‘CAO-vrij’, dan kun je jouw medewerkers een bepaald bedrag geven waarmee ze zelf, via bijvoorbeeld banksparen of een lijfrente, kunnen sparen voor hun eigen financiële ‘later’. Een pensioenregeling heeft voor kleine(re) werkgevers namelijk een enorme impact; je krijgt te maken met een hele hoop wettelijke regelingen en dan hebben we het nog niet eens over de bijkomende kosten. Vrolijker wordt je er in ieder geval niet van!

Met name de derde pijler is interessant voor ZZP’ers en freelancers. Via bijvoorbeeld een lijfrenteverzekering of banksparen bouw je een reserve op voor je ‘ouwe dag’. En omdat je er tussendoor niet aan kan komen, is het fiscaal ook nog ‘ns interessant. Bijkomend voordeel van

16

bankspaarregelingen is dat het gespaarde bedrag bij overlijden niet verloren gaat, maar binnen de erfenis valt. Bij een via een werkgever opgebouwd pensioen hebben alléén de direct nabestaanden (partner en/of kinderen) hier recht op.

haaglanden business | nummer 1 | maart 2019

tekst: ellen struik fotografie: bas kijzers

Risicomanager van je eigen financiële toekomst Onze maatschappij wordt steeds Amerikaanser; we moeten steeds meer voor onze eigen toekomst zorgen. En toch regelen veel mensen helemaal niks extra’s. Men gaat ervan uit dat het via de werkgever allemaal wel goed komt. Hier is na de crisis wel wat verandering ingekomen, maar nog steeds schrikt menig vijftig plusser zich rot als hij/zij gaat kijken wat er onder de streep overblijft als ze (eerder) stoppen met werken. Jongeren daarentegen, leven in het ‘Nu’ en maken zich veel minder druk over hun financiële ‘later’.

Voldoende poen voor een goed pensioen?

Toch is het voor iedereen verstandig om eens in de vijf jaar even pas op de plaats te maken. Stel jezelf een aantal vragen. Waar sta ik nu?

Waar wil ik naar toe? Klopt het nog, wat ik aan het doen ben en wat kan

ik zelf regelen? Bijvoorbeeld je hypotheek aflossen of gaan beleggen.

Kijk ook eens op mijnpensioenoverzicht.nl. Log in met je DigiD en je ziet in één oogopslag wat er bij verschillende werkgevers aan pensioen is opgebouwd.

Vraag (onafhankelijk) advies Wat je ook doet, doe het áltijd samen met een onafhankelijk financieel adviseur. Dat hoeft er niet per se eentje van DGA te zijn (maar dat mag natuurlijk wel). Ons pensioenstelsel blijft namelijk best wel een ingewikkelde kwestie. Heel veel mak- DGA Financieel Adviseurs bv kelijker kunnen zij dat dan ook niet voor u maken, Kranenburgweg 94 een heel stuk leuker en begrijpelijker echter wel! ‹‹ 2583 EN Den Haag T 070 355 6648 E info@dga.nl www.dga.nl

haaglanden business | nummer 1 | maart 2019

17

Wine & Food Experience Lente editie

Zondag 14 april 2019 plaats Carlton Ambassador Hotel, Sophialaan 2 tijd van 14:00 tot 18:00 entree € 10,–

Voor Business Haaglanden leden entreekaart slechts €5,- per persoon.

* 60 wijnen open *

* Diverse unieke foodleveranciers & producenten * Na afloop van de proeverij kunt u genieten van een 4-gangendiner in het restaurant van het hotel. De kosten hiervoor bedragen € 37,50 en is inclusief wijn.

Reserveren is verplicht.

Voor meer informatie, kaartverkoop en dinerreservering kunt u terecht in de winkel op de Bankastraat 12 of per email info@gransjean.nl. De kaartverkoop is al gestart.

Bankastraat 12 • 2585 EN Den Haag • 070 350 39 80 info@gransjean.nl • www.gransjean.nl

Lunch ĂĄ presto...

pazze e pizze

Pazze e Pizze een restaurant dat sinds twee maanden geopend is. Een unieke formule wat zeker de moeite waard is voor een bezoek om u tijdens de lunch te laten verwennen en te genieten. Zeker met de lente in de aantocht op het prachtig gelegen terras op het bekende Rabbijn Maarsenplein.

Locatie 7,5 Het Rabbijn Maarsenplein bekend om zijn ligging achter de Bijenkorf en waar het heerlijk toeven is als straks de (lente) zon gaat schijnen om op het prachtige terras van Pazze e Pizze te genieten. De bereikbaarheid is prima ondanks dat Pazze e Pizze in het centrum van Den Haag ligt. In de omgeving zijn meerdere parkeergarages. Uiteraard is het openbaar vervoer of de fiets ook geen enkel probleem om deze leuke locatie aan te doen.

was. Daarbij een antipasta piccolo voor mijn persoon. Helemaal op maat en vers. Vervolgens kozen we voor verschillende pizza slices. Deze kan je kiezen van klein tot groot en wat je er maar op wilt. Dat is echt leuk aan het concept. Dat je bijvoorbeeld een aantal kleine slices besteld met meerdere smaken. Lekkere, niet voor de hand liggende combinaties met vele verse producten. En uiteraard ook veel slices zonder vlees. Ook kan je er terecht voor flatbread of een verse pasta. We sloten deze lunch af met een heerlijke cappuccino met een cannoli dulce de leche.

Interieur: 7,5

Bediening: 8

Sfeervol, fris, hip ingericht met warme materialen en frisse kleuren. Er staat een grote houten tafel welke geschikt is voor bijvoorbeeld familie of grotere groepen. Ook zijn er hoekjes met daarbij de heerlijke luie bank waar je heerlijk relaxed kan toeven met vrienden. Ook staan er wat hoge tafels om te genieten van de lunch. Kortom, voor elk wat wils. De inrichting van een restaurant kan je wel aan Roos Carrieri, ook wel bekend van restaurant De Basiliek, overlaten.

We worden vriendelijk ontvangen bij binnenkomst en onze jassen worden aangenomen en opgehangen. We kregen een mooie tafel aangeboden bij het raam met uitzicht op het Rabbijn Maarsenplein. We werden gelijk te woord gestaan en kregen een enthousiaste uitleg over hoe het concept werkt en wat Score Ă presto 30,5 Geef uw score op onze website Pazze e Pizze nog meer te bieden heeft. www.business-haaglanden.nl

Menu 7,5 We starten even met een Spa blauw. Mijn tafelgenoot is vegetarisch. Dit meld ik omdat de meeste restaurants hiermee tegenwoordig wel rekening houden, maar wij het eigenlijk nooit specifiek vermelden. Dus rekeninghoudend met mijn vegetarisch tafelgenoot starten we met een salade van heerlijke verse tomaten met mozzarella, welke rijkelijk gevuld

haaglanden business | nummer 1 | maart 2019

19

Regionale

arbeidsverhoudingen onder de loep De economie draait weer op volle toeren en lijkt in sommige vakgebieden zelfs oververhit te raken. Wat zijn de trends op de arbeidsmarkt in de regio en wat de uitdagingen voor HR-afdelingen en ondernemers in 2019?

tekst: philip fokker fotografie: shutterstock

functie-eisen aanpassen. Als de korte termijn oplossingen niet voldoende zijn, dan zijn er nog oplossingen voor de lange termijn: Nieuw talent aanboren (door onder meer huidig personeel om te scholen, jongeren te interesseren of statushouders aan te nemen). Maar werk kan ook anders worden georganiseerd, bijvoorbeeld door functies te mixen, de inzet van technologie en de administratieve belasting te verlagen. Onder het kopje ‘Binden en Boeien’ somt UWV een lijstje ‘zachte’ maatregelen op: scholingsmogelijkheden, aandacht voor belastbaarheid, het verlichten van werkdruk en het creëren van een goede sfeer op de werkvloer.

Wat te doen als ondernemer in de regio?

Natuurlijk komt het UWV ook met oplossingen, waarvan de belangrijkste is dat ondernemers en overheid in de regio meer moeten samenwerken. Letterlijk, door elkaar werk toe te schuiven of uit handen te nemen, maar ook door elkaar meer op te zoeken en ervaring te delen als het om oplossingen en uitdagingen op de arbeidsmarkt gaat.

U weet het als lezer van Business Haaglanden als geen ander; als ondernemer wilt u het liefst gewoon lekker aan de slag en zorgen dat uw onderneming gezond is en blijft. Maar het simpelweg plaatsen van een personeelsadvertentie in ‘het plaatselijke sufferdje’ is voor veel ondernemers niet meer toereikend. Een HR-specialist kan in dat geval uitkomst bieden.

Human Resources: een vak apart

Uitdagingen in de regio Voor ieder ondernemer die meer wil weten over de aanstaande uitdagingen in de regio op de arbeidsmarkt is ‘Regio in beeld 2018’, een rapport van het UWV, eigenlijk verplichte kost. Krapte en mismatch op de arbeidsmarkt vormen de rode draad in het verhaal van de instantie.

In de techniek, ICT en de zorg hebben opdrachtgevers moeite om de vacatures te vullen. Maar als beter naar de cijfers wordt gekeken, dan zie je dat enkel de arbeidsmarkt voor managers en mensen met een creatieve en taalkundige achtergrond ‘ruim’ wordt genoemd. Alle overige sectoren zitten in probleemzone’s op dit gebied. In een aantal sectoren en beroepen is de instroom van jongeren uit het onderwijs te klein om de werkgelegenheidsgroei en de uitstroom richting pensioen op te vangen. Een steeds sneller veranderende wereld heeft ook haar weerslag op de arbeidsmarkt: digitalisering, het belang dat binnen organisaties gehecht wordt aan duurzaamheid en de flexibiliteit van de arbeidsmarkt, zijn allen aspecten die haar weerslag hebben op functie-eisen voor (nieuwe) banen bij zowel overheid en ondernemers.

Oplossingen voor personeelstekort Op de korte termijn ziet het UWV de volgende oplossingen: intensiever werven van personeel, personeel meer laten werken (uit onderzoek blijkt dat 5 procent, zo’n 10.000 werknemers in de regio, daar wel oren naar heeft), arbeidsvoorwaarden aantrekkelijker maken en de

Een korte omschrijving van een HR-specialist: een onderneming die mensen en organisaties helpt om succesvol te zijn op de arbeidsmarkt.

Zeker als ondernemer krijgt u veel te maken met een scala aan HR vraagstukken, terwijl u waarschijnlijk niet eens een HR-afdeling of medewerker op kantoor heeft. Een (flexibel) abonnement bij een HRspecialist kan hiervoor een oplossing zijn. De grotere specialisten bieden niet alleen HR oplossingen die het meest in het oog springen aan, zoals arbeidsrechtelijke hulp en advies, maar ook verzuimbegeleiding, mediation en onderzoek naar de meest duurzame vorm van inzetbaarheid van het personeel.

Re-integreren kun je leren De dynamiek in de regio als het arbeidskrachten gaat die in de WW belanden is groot. Een rekenvoorbeeld geeft dit het beste weer: per maand gingen 620 WW-ers in 2018 weer aan de slag. Maar aan de andere kant meldden zich in eenzelfde maand gemiddeld ook weer 500 nieuwe WW-ers. Re-integratie is hierbij erg belangrijk en gemeentes, vakbonden en het UWV helpen hier graag een handje bij. Maar zij doen dit niet zelf, meestal wordt een (extern) re-integratiebureau ingeschakeld, die wel door de betreffende uitkeringsinstantie moet worden goedgekeurd. Voor een succesvol re-integratieproces, zeker als het om bestaande werknemers gaat die terugkeren bij dezelfde werkgever na bijvoorbeeld een burn-out, is samenwerking een must.

Beide partijen hebben namelijk rechten en plichten en het is uiteraard voor beide partijen belangrijk om weer een gezonde en prettige werkrelatie aan te gaan. Het gehele traject begint dus bij het vinden van een geschikt re-integratiebureau. Daarvan zijn er velen in de regio en daarbuiten, dus is het belangrijk dat u zich goed verdiept in de juiste partner, voordat u met een van hen zaken doet. ‹‹ Bronnen bij redactie bekend

haaglanden business | nummer 1 | maart 2019

21

tekst: evelyne lammerding fotografie: confetti fotografie

Copiatek: Sociale ict-onderneming met hart voor duurzaamheid Ronald de Bakker en Jan Groot zijn de masterminds achter de sociale ict-onderneming Copiatek.

Copiatek reviseert afgeschreven computerapparatuur, helpt mensen met een afstand tot de arbeidsmarkt aan een baan en is een leerwerkbedrijf. Het in 2015 opgerichte Copiatek opereert vanuit de Haagse binnenstad.

22

haaglanden business | nummer 1 | maart 2019

Ze begonnen met nul euro en nul medewerkers. Groot en De Bakker gingen op zoek naar bedrijven, scholen en allerlei instellingen die afgeschreven apparatuur wilden doneren. Copiatek reviseert de apparatuur en verkoopt deze daarna voor een zacht prijsje aan stichtingen en organisaties. Binnen de kortste keren hadden vierhonderd scholen zich gemeld,toonde een grote organisatie als Natuurmonumenten belangstelling en sloten zorginstellingen zich aan bij Copiatek, zegt accountmanager Jan Groot. "Het ging snel."

Nu hoeven Ronald de Bakker en Jan Groot niet meer om de haverklap te verhuizen van panden in leegstandsbeheer naar andere gebouwen in leegstandsbeheer. Ze huren nu vier panden om in te werken, te vergaderen en materialen op te slaan.

Hoewel, Groot heeft wel een wens: een locatie vinden waar de drie panden die hij nu in het Haagse centrum huurt en de loods buiten de stad, samen in passen. Dat is nog toekomstmuziek.

Het bedrijf met elf werknemers in dienst, wil eerst nog even groeien.

“Bij ons werken mensen die weinig prikkels kunnen verdragen.

Wij bieden hen een rustige werkomgeving. Mensen die een fysieke beperking hebben, kunnen bij ons ook gewoon aan de slag. Voor geschikt personeel werken wij nauw samen met het Werkgeversservicepunt Den Haag.”

Inclusiviteit

Copiatek is een technisch bedrijf dat maatschappelijk verant-

woord onderneemt. Het creëren van werkgelegenheid en inclusiviteit staan hoog in het vaandel. “Wij kijken naar wat mensen wel kunnen in plaats van wat ze niet kunnen.’’ zegt Jan Groot in het pand aan de Sirtemastraat dat als vergaderruimte en ontmoetingsplek dient. “Bij ons werken mensen die weinig prikkels

kunnen verdragen. Wij bieden hen een rustige werkomgeving.

Mensen die een fysieke beperking hebben, kunnen bij ons ook gewoon aan de slag. Voor geschikt personeel werken wij nauw samen met het Werkgeversservicepunt Den Haag."

Duurzaamheid

Daarbij is duurzaamheid een fundament onder Copiatek. “Ons bedrijf is gecertificeerd om data van harde schijven te verwijderen. Daarna kan het worden verkocht. We nemen ook gebruikte printers en hardware in.’’

De stichting Leergeld is een van de afnemers van Copiatek.

Leergeld ondersteunt ouders met een smalle beurs. Zo kunnen ouders via Leergeld laptops tegen een gereduceerde prijs voor hun kinderen aanschaffen. Volgens Groot nemen veertig stichtingen Leergeld door het hele land laptops van Copiatek af. “De Haagse Uitdaging bijvoorbeeld kan ook materiaal van ons krijgen om te geven aan stichtingen en verenigingen die met hen zijn verbonden.’’

Groot rijdt zelf met een vrachtwagen door het land om de afgeschreven apparatuur bij allerlei bedrijven en organisaties op te halen. Sinds vorig jaar zomer is Cool Blue ook een zakenpartner van Copiatek, zegt Groot. “Daardoor kunnen we soms ook nieuwe laptops aanbieden. Sommige scholen staan erop dat leerlingen met een nieuwe laptop werken.’’

Cap Gemini heeft aan het begin van dit jaar vierhonderd afgeschreven monitoren gedoneerd. “We halen niet alleen apparatuur bij grote bedrijven op. Een diëtiste leverde ook haar printertje in om te recyclen.’’

Nexxus

Trots is Groot op het softwaresysteem dat Copiatek zelf heeft ontwikkeld. Het is in het leven geroepen om de voorraden snel en eenvoudig bij te houden. “Nexxus heet het programma. Bedrijven kunnen het gratis van ons krijgen. Wij bieden tegen betaling ondersteuning aan. Daarvoor kunnen afnemers een abonnement afsluiten. Voor MKB ‘ers die net beginnen en niet zoveel geld willen uitgeven aan voorraadbeheer is Nexxus een ideaal systeem.’’

Als Copiatek doorgroeit in het tempo van de afgelopen jaren, dan is de kans groot dat De Bakker en Groot over een jaar wel in dat nieuwe pand zitten. ‹‹ Voor meer informatie: www.copiatek.nl en www. nexxus.eco

haaglanden business | nummer 1 | maart 2019

23

Wij zijn een gespecialiseerd bedrijf dat sinds 1992 zelfstandig werkzaamheden uitvoert aan velen typen daken, dit voornamelijk in de regio Haaglanden.

Op onze website kunt u alle informatie vinden met betrekking tot onze werkzaamheden www.Bubbermandakbedekking.nl Tel. 070-3905952 info@bubbermandakbedekking.nl

21-10-10 10:36

CB DESIGN CB DESIG N

CB DESIGN

Adv.indd 1

CB DESIG N

www.cherbosdesign.nl

Op zoek naar hooggekwalificeerd, internationaal personeel? Octagon Professionals is gespecialiseerd in het vinden van de geschikte kandidaat en weet de juiste match te maken.

Het kantoor is sinds januari gevestigd in het WTC the Hague. Joost Hubregtse, Andreas Hadjitofi en Quentin Lopes Cardozo geven er leiding aan een team dat alles weet op het gebied van internationale werving en selectie.

Andreas Hadjitofi, CEO Octagon

Octagon Professionals

Voor het beste hoogopgeleide internationale personeel

One stop shop Octagon is een one stop shop voor alle HR-diensten. Het bureau zorgt voor de langdurige inleen van personeel, legt het drietal uit. Daarnaast kan het bureau door headhunting zorgen voor datavaste plaatsing van personeel. De werknemer is daarna in vaste dienst bij het bedrijf en Octagon ontvangt een fee voor de matching.

Recent is Octagon begonnen met het uitzenden van flexibel personeel. ”Wij werven marketeers, salesmen, juridisch specialisten, technici en ict’ers van over de hele wereld,’’ zegt Lopes Cardozo. “De nadruk ligt op Europa, maar we halen ook personeel uit bijvoorbeeld Brazilië of de VS.’’

Flexibel Hubregtse verwacht dat de vraag naar flexibele kracht gaat toenemen.

“De economie ontwikkelt zich in golfbewegingen. We gaan nu van groei weer naar aftopping toe. Bedrijven zijn daar alert op en zullen kritisch naar hun personeelsbestand kijken. Vaak kiezen zij voor flexibel personeel als we op het punt van de economische aftopping zijn be-

tekst: evelyne lammerding fotografie: confetti fotografie

De European Space Agency in Noordwijk bijvoorbeeld weet de weg naar Octagon al lang te vinden. Deze Europese ruimtevaartorganisatie werkt met personeel uit alle Europese lidstaten en laat deze werven door Octagon. Die heeft hoogopgeleid, internationaal personeel in allerlei functies weten te bemiddelen, zegt Joost Hubregtse aan tafel in een lichte vergaderkamer op de vierde etage van het World Trade Center in Den Haag.

“Satelliettesters, engineers, ondersteunend personeel, wij hebben ze allemaal voor de ESA gevonden,’’ zegt hij. “Omdat de deelnemende Europese lidstaten allemaal uiteenlopend bijdragen, moeten wij ook de juiste balans zoeken in de landensamenstelling van personeel.’’

land. Wij zijn er sterk in dat te vinden. Flexibele krachten staan bij ons op de payroll. Zij kunnen bijvoorbeeld een jaar voor een bedrijf werken en daarna naar een ander gaan.’’

Of het nou gaat om langdurige inleen van tien jaar of de inzet van een flexibele kracht voor een jaar, Octagon zorgt voor alle aspecten rond de arbeidsvoorwaarden zoals salarisindicatie. Voor expats die bij Octagon op de payroll blijven, verzorgt het bureau ook zaken als het vinden van woonruimte en regelt het de benodigde documenten zoals visa en vergunningen.

Cultuur Omdat het gaat om internationale werving, bekijkt Octagon of een kandidaat in de Nederlandse cultuur past, zegt Andreas Hadjitofi.

Daarom zijn er psychologen in dienst die de selectiegesprekken beoordelen. “Aan de hand van specifieke vragen kan je zien of iemand past. Een Japanner bijvoorbeeld kent een compleet andere cultuur.

Kan de beoogde kandidaat zich handhaven in de Nederlandse cultuur, of is het beter verder te zoeken?’’

Binnen Octagon wordt behalve het drietal dat leiding geeft, vrijwel uitsluitend met expats gewerkt. “Daardoor begrijpen wij de taal van andere culturen en kunnen wij de HR goed adviseren.’’

WTC Sinds kort is Octagon gehuisvest in het WTC met ruimte voor workshops en bijeenkomsten. “Daarvan gaan wij volop gebruikmaken,‘’ zegt Hadjitofi. “We hebben een bijeenkomst georganiseerd over cyberriskmanagement en er staat een work-life balance bijeenkomst op het programma om burn out te voorkomen.’’

En daar is iedereen bij gebaat. ‹‹

WTC – Business Center Prinses Margrietplantsoen 33 2595 AM The Hague T 070 324 9300 E recruitment@octagon.nl www.octagon.nl

haaglanden business | nummer 1 | maart 2019

25

Quantum, open u!

Koning opent Microsoft Quantum Lab in Delft Koninklijke aandacht voor quantum-ontwikkelingen – op 21 februari opende Zijne Majesteit Koning Willem-Alexander het Microsoft Quantum Lab Delft op de campus van de TU Delft. Het lab is een publiek-private samenwerking tussen Microsoft en de TU Delft / QuTech. In het lab wordt gebouwd aan een quantumcomputer, gebaseerd op zogenoemde majorana-deeltjes. De koning toont niet voor niets belangstelling: deze computer zal de wereld veranderen, door antwoorden te geven op maatschappelijke vraagstukken waar nu nog geen antwoord op kan worden gegeven.

Een quantumcomputer heeft de capaciteit om typen berekeningen te maken die niet mogelijk zijn met de huidige technologieën. Uitgerekend is dat één quantumcomputer een rekensom waar alle huidige computers ter wereld nu met elkaar 30 jaar over zouden doen, in een seconde of wat heeft opgelost. Daardoor heeft quantumcomputing het potentieel oplossingen te vinden voor uitdagingen op het gebied van milieu, energie en gezondheid, zoals de voedselvoorziening voor een groeiende wereldbevolking en het tegengaan van verdere opwarming van de aarde. Nu computergigant Microsoft en quantumpionier QuTech de krachten bundelen, kan in het Microsoft Quantum Lab Delft – met tal van partners uit het onderwijs en bedrijfsleven – worden gewerkt aan de oplossingen voor de maatschappelijke opgaven van morgen en in de verdere toekomst. Denk bijvoorbeeld aan klimaat, energie, vergrijzing.

Groen licht voor quantum-blauwdruk QuTech en Microsoft werken nu samen; daarnaast bouwt QuTech ook haar Europese netwerk en de industriële partnerschappen verder uit.

Eind vorig jaar gaf de Europese Commissie de door QuTech geleide Quantum Internet Alliance groen licht voor de ontwikkeling van een blauwdruk van het toekomstige quantuminternet.

Quantumtechnologie

Alliantie

De computers en het internet van de toekomst zijn gebaseerd op de wetten van de quantummechanica. Quantumtechnologie zal steeds belangrijker worden. QuTech is koploper als het gaat om R&D op het gebied van quantumtechnologie. In het afgelopen jaar zijn wederom grote stappen gezet in het onderzoek om de quantumcomputer en het quantuminternet te realiseren. In januari sleepte Stephanie Wehner van QuTech/EWI de Ammodo Science Award 2019 in de wacht, voor haar onderzoek naar hoe in het geplande quantumnetwerk rondom Delft veilige communicatie en supersnelle coördinatie mogelijk is – en daarmee een veilig en supersnel quantuminternet.

De Quantum Internet Alliance bestaat uit een consortium van twaalf toonaangevende onderzoeksgroepen aan universiteiten in acht verschillende landen, in nauwe samenwerking met bedrijven en instituten. Om de samenwerking met publieke en private partijen te stimuleren, is de TU Delft vorig jaar begonnen met de realisatie van een Delft Quantum Campus: een lokale innovatie community waar naast QuTech ook andere entiteiten zoals Microsoft, BlueFors en start-ups gevestigd zijn. ‹‹

Academie en inspiratie QuTech maakt kennis over quantumcomputing beschikbaar voor een breder publiek door QuTech Academy uit te bouwen als platform met

26

online en on-campus master courses. Demonstrators laten het publiek kennis maken met de ontwikkelde quantumtechnologie.

De Quantum Inspire is de eerste publiek toegankelijke QuTech demonstrator waarop je via de cloud kunt inloggen en quantum algoritmes kunt uitvoeren. Deze is afgelopen zomer live gegaan. Meer informatie op www.quantum-inspire.com.

haaglanden business | nummer 1 | maart 2019

Meer weten over QuTech? Ga naar: www.qutech.nl of neem contact op met: Dymph Neeteson, Marketing & Communications, d.l.neeteson@tudelft.nl; tel: 06-14573001.

tekst: evelyne lammerding fotografie: gemeente delft

De Delftse wethouder van Economische Zaken Bas Vollebregt (STIP) zet deze collegeperiode vol in op de creatie van nieuwe banen. Om in de komende jaren 1500 banen extra te scheppen, wil hij onder meer nieuwe bedrijven binnenhalen. “Het talent, de kennis en de kansen zijn hier aanwezig,’’ zegt hij in het gemeentehuis van Delft.

Delftse inzet op kenniseconomie Wethouder Bas Vollebregt wil 1500 extra banen scheppen Ambitieus, maar uitvoerbaar, zegt Vollebregt over het Delftse economische plan: “In Delft werken we aan de oplossingen voor de maatschappelijke opgaven van vandaag en in de toekomst. Denk bijvoorbeeld aan klimaat, energie, vergrijzing. ”

Scoozy Goed voorbeeld is het Delftse bedrijf Scoozy dat de scootmobiel van de toekomst heeft ontwikkeld en waarmee ouderen mobiel kunnen blijven. De ‘Scoozy’ is voorzien van de nieuwste technologieën. “Hij is voorzien van nano-technologie, kan langer doorrijden, is soepel te bedienen en wendbaarder. En esthetisch is hij ook verbeterd. De eerste serie is net van de band gerold. Een typisch voorbeeld van innovatieve maakbedrijvigheid die heel goed bij het Delftse dna past.’’

Samenwerken Voor deze High-Tec sector heeft Delft alle mogelijkheden in huis om zich te ontwikkelen. TU Delft, TNO, DSM, Allseas en vele andere bedrijven zijn grote en belangrijke spelers die in Delft zijn gehuisvest. Dat is aantrekkelijk voor bedrijven die zich in Delft willen vestigen.”Ondernemers kunnen hier gemakkelijk samenwerken met bedrijven en onderzoeks- en onderwijsinstellingen. Samen vormen die het ecosysteem van Delft.’’

Personeel Het potentieel technisch personeel in Delft is groot, zegt hij. Dat is gunstig: “Als bedrijf kan je hier makkelijk de juiste werknemers vinden.

TU Delft heeft 25.000 studenten. Dan zijn er nog negenduizend studenten van de Haagse Hogeschool en zijn er veel praktisch geschoolde mensen. Bedrijven vinden hier dan ook medewerkers op alle niveaus.”

Fieldlab De regionale fieldlabs waarin bedrijven intensief samenwerken met kennisinstellingen, zijn nog een reden voor bedrijven om zich hier te vestigen. “Of je nou in de regio bent gevestigd of in Delft, je kan met je bedrijf snel aankloppen om je product te testen,’’ zegt Vollebregt.

Met de uitbreidingsplannen heeft Delft ook behoefte aan meer bedrijfsruimte. Het gaat om panden waar de hele keten zich kan vestigen, van werkplaats op de begane grond to kantoren in de lagen erboven, schetst Vollebregt.

Quantumlab Het gesprek vindt plaats een week voor de opening van het Microsoft Quantum Lab – een samenwerking tussen de TU Delft, TNO en Microsoft . Koning Willem-Alexander opent het quantumlab waar ingewikkelde berekeningen worden uitgevoerd. “Dat is een krachtige samenwerking waar we trots op zijn.’’ Deze bedrijven hebben weer andere nodig die apparaten voor de quantumeconomie maken, legt Vollebregt uit. En ook daar kunnen weer werknemers aan de slag. We werken hier aan een sterk regionaal cluster dat ook in de toekomst veel banen kan opleveren. “We richten ons ook op de ciruclaire economie en robotica, offshorebedrijven en biotechnische bedrijven. Er is plaats voor bedrijven in de hele keten van kennisonderzoeken tot het vervaardigen van prototypes.’’ De bedoeling is dat in 2040 tienduizend nieuwe banen zijn gecreëerd.

De gemeente speelt een actieve rol bij het binnenhalen van bedrijven: “Partners in de stad kunnen rekenen op ondersteuning. Wij verbinden hen met bestaande instellingen en wij denken graag mee over de bedrijfsruimte,’’ aldus Bas Vollebregt. ‹‹

haaglanden business | nummer 1 | maart 2019

27

Uit een ei “Onze huurder Hermanus Strang heeft Dat was tegen het zere been van de zijn halve leven achter de tralies gezeten. huurder, die opsprong. “Ontruimen?

Voor een gewapende overval en poging Gaat niet gebeuren! Kom je uit een tot doodslag.” Tegenover mij zat Pim èi dan, met je soepjurk?!” De griffier Pardoes, medewerker van de Haagse schakelde de bewaking in en Strang woningcorporatie Domus. Met horten werd uit de zaal verwijderd. en stoten deed hij zijn verhaal. In juli had Twee maanden later belde Pim mijn cliënt een telefoontje gekregen van Pardoes mij op, hij klonk paniekede buurman van Strang. Na ruzie over rig. “Gisteren volgde ik een cursus een parkeerplaats had Strang de ramen samen met een collega van Domus van de woning van de man ingegooid. uit Den Haag Zuid West. Ik vertelde Ook had hij de buurman ernstig behem in de pauze over de zaak tedreigd. Pim Pardoes was vervolgens bij gen Hermanus Strang. Wat blijkt, Strang langsgegaan om zijn kant van het COLUMN raymond de mooij hij heeft Strang vorige week een verhaal te horen. Toen hij aanbelde en GMW advocaten woning aangeboden aan de Zuivertelde waarvoor hij kwam, had Strang De namen van de betrokkenen zijn derparklaan. En Strang heeft dat hem zijn woning ingetrokken. “Hij heeft gefingeerd aanbod geaccepteerd!” Toen Domus mij een klap op mijn oog gegeven en in vervolgens op mijn advies weigerde mijn gezicht gespuugd. Ik heb meteen om de sleutels van die woning aan Strang te geven, aangifte gedaan.” Mijn cliënt zag er aangeslagen uit. ”En meldde zich een advocaat. “Mijn cliënt heeft een nieuwe nu willen wij dat de huurovereenkomst met Strang wordt beëindigd en hij ontruimt. Dit kan niet geaccepteerd wor- huurovereenkomst met Domus gesloten. Die dient te worden nagekomen. Ik sommeer uw cliënte om de heer den.”

Strang toegang tot de woning te verschaffen.” Namens Het kort geding dat ik tegen de gevaarlijke huurder aanmijn cliënte beriep ik mij op dwaling. De medewerker van spande diende in augustus. Toen ik met Pim Pardoes voor Domus in Den Haag Zuid West zou nooit een huuroverde zittingzaal plaatsnam, kwam Strang net aanlopen. De eenkomst met Strang gesloten hebben, indien hij op de kaalgeschoren man droeg een bomberjack en had een hoogte was geweest van de recente mishandeling van tatoeage in zijn nek. Hij was zonder advocaat gekomen. zijn collega door diezelfde man.

Voorzieningenrechter Mr Spiegel opende de zitting en De advocaat van Hermanus Strang liet het er echter niet luisterde naar mijn pleidooi. Toen vroeg hij aan Strang bij zitten en begon op zijn beurt een kort geding. Toen de of hij inderdaad de ramen van zijn buren had ingegooid zaak vorige week werd afgeroepen door de bode en de en Pim Pardoes had geslagen. Hermanus Strang antdeur van de zittingszaal openzwaaide, wist ik dat ik mij woordde in onvervalst Haags: ”Ik beroep me eige op mijn geen zorgen hoefde te maken. Achter de tafel zat voorzwijgplicht, edelachtbare. Maar dat ik Pardoes een draai zieningenrechter Mr Spiegel, die partijen met een geamuom z’n oren heb gegeven ken kloppen.” Mr Spiegel keek seerde glimlach welkom heette. over zijn bril naar de kale man. “Uw gedrag kan niet door de beugel meneer Strang. U zult moeten ontruimen.”

COLUMN

Het brandstofverbruik van schepen kan enorm omlaag, als scheepeigenaren betere beslissingen nemen.

Daarbij helpt de Delftse startup We4Sea, die met behulp van big data technologie inzicht biedt in het brandstofverbruik van schepen. Het doel van We4Sea liegt er niet om: hun oplossingen moeten leiden tot een besparing van 1 miljoen ton CO2 in de scheepvaart. Dat er groot vertrouwen is in dit bedrijf, blijkt wel uit de kapitaalinjectie die het krijgt. ENERGIIQ, Mainport Innovation Fund II en diverse informal investors gaan flink investeren in We4Sea, zo bleek tijdens het Maritime Delta diner in Schiedam deze maand.

Delftse startup We4Sea wil 1 miljoen ton CO2 besparen in de scheepvaart De succesvolle startup is eind 2015 voortgekomen uit het groeiprogramma Port Innovation Lab van YES!Delft. En We4Sea blijft graag gebruikmaken van de voordelen van incubator YES!Delft. Daarmee blijft Delft aantrekkingskracht houden voor bedrijven die innovatie en duurzaamheid weten te combineren. Wat doet We4Sea nu precies? Zij analyseert en rapporteert het brandstofverbruik en de bijbehorende CO2-uitstoot van zeeschepen. Daarvoor combineert ze data over de positie en vaarsnelheid van het schip met data van het schip zelf én met de weersomstandigheden, golven, wind en stroming. Het unieke van de technologie is dat het niet nodig is om hardware te installeren aan boord, zoals bij concurrenten.

Hoge druk op scheepvaart om luchtvervuiling te verminderen We4Sea voorziet dan ook in een grote behoefte onder scheepeigenaren. Zeeschepen gebruiken gemiddeld 30.000 liter stookolie per dag, en brandstofkosten vormen 40-50% van de totale operationele kosten van een schip. De maritieme sector staat onder druk om luchtvervuiling drastisch te verminderen. De eisen voor monitoring en reductie van CO2-uitstoot in de sector zijn recent internationaal aangescherpt.

Dan Veen, CEO van We4Sea: “We willen niet afwachten om een verschil te maken. Wij bieden onze kennis en ervaring aan om de duurzaamheid van de maritieme sector te verhogen.”

Grote besparing

Trots op groei, maar nog veel kansen

De data worden weergegeven op een webplatform, waardoor scheepeigenaren een goed beeld krijgen van het werkelijke verbruik van hun schepen. En van de mogelijkheden die er zijn om zuiniger te varen. Michiel Katgert, CTO van We4Sea, vertelt: “De data die we verzamelen, bieden een schat aan informatie over de energie-efficiëntie van het schip. Wij bieden vervolgens onze kennis aan om het brandstofverbruik te verlagen.” De besparing die dit oplevert is zeker de moeite.

“Die kan voor een schip met een gemiddeld brandstofverbruik al gauw oplopen tot duizenden tonnen CO2 en tienduizenden euro’s per jaar”, aldus Katgert. Een innovatie die economische én ecologische winst dus mooi combineert.

De oprichters Katgert en Veen startten We4Sea begin 2016 vanuit de overtuiging dat schepen efficiënter en duurzamer moeten worden.

Met de nieuwste investeringen kunnen ze de ontwikkeling en uitrol van hun platform versnellen. Veen: “We zijn trots op de groei van de afgelopen jaren, maar er liggen nog veel kansen om ons product verder te verbeteren, meer klanten aan te sluiten en de markt te verbreden. Het sluit aan bij onze doelstellingen om 1 miljoen ton CO2 te besparen in de scheepvaart.” ‹‹

haaglanden business | nummer 1 | maart 2019

29

Abin accountants en adviseurs ‘Let op valkuilen bij opstellen arbeidscontract’ Met een bloeiende economie worden er ook weer meer arbeidsovereenkomsten afgesloten. Bij Abin Accountants en Adviseurs ondersteunt senior jurist Christine de Vos werkgevers bij het opstellen van arbeidscontracten. Geen overbodige luxe: De valkuilen zijn mega.

30

haaglanden business | nummer 1 | maart 2019

tekst: evelyne lammerding fotografie: bas kijzers

Boog senior jurist van Abin Accountants en Adviseurs Christine de Vos zich tot drie jaar geleden voornamelijk over ontslagzaken, nu houdt zij zich vooral bezig met arbeidsovereenkomsten. Waar werkgevers soms de neiging hebben ‘even een contractje’ te maken, weet de senior juriste dat die nonchalance niet gepast is. Een verkeerde einddatum in het contract of het gebruik van dat ene verkeerde woordje, ‘het zijn de kleine dingen die het doen’, schetst de senior jurist.

De Vos ontvangt op het kantoor in Voorburg. Stralende lach, serieuze boodschap. De Vos weet precies waar veel werkgevers de mist in gaan bij het opstellen van een contract. De voorbeelden die ze noemt zijn legio. Misrekeningen in de ketenregeling, verkeerd opgevatte einddata en al dan niet geldige cao’s, dat zijn de grootste struikelblokken.

Einddatum “Als de einddatum van het derde halfjaarcontract op een dag na het verstrijken van zes maanden is bepaald, geeft dat de werknemer al aanknopingspunten om te stellen dat er sprake is van een contract voor onbepaalde tijd,’’ steekt zij van wal. “Een half jaar is een half jaar en niet een half jaar plus een dag. Zo kritisch is het.’’ Ze komt het geregeld tegen dat werkgevers zich daarin nog vergissen. Voor ze het weten hebben ze een werknemer in vaste dienst.

De beroemde ketenregeling die er kwam om werkgevers onder lichte dwang ertoe te bewegen flexwerkers eerder in vaste dienst te laten nemen, kent ook vele valkuilen.

De termijn waarin een werkgever een tijdelijk contract mocht aanbieden, werd in 2015 verkort. In plaats van de mogelijkheid drie contracten in 36 maanden aan te bieden, mogen werkgevers drie tijdelijke contracten in 24 maanden geven. Perioden van maximaal zes maanden tussen de contracten in, tellen ook mee in de keten. “Komt een werknemer op de eerste dag na die 24 maanden werken, dan heeft hij een contract voor onbepaalde tijd. Terwijl dat misschien niet de bedoeling was,’’ zegt De Vos. Het is zaak de maanden in de keten goed te tellen. “Een werknemer heeft bijvoorbeeld een contract van een half jaar. Beiden zijn tevreden en de werkgever biedt een jaarcontract aan. Aan het einde van dat jaarcontract vergeet de werkgever een nieuw contract te maken. De regel is: als een werknemer blijft werken het jaarcontract wordt voortgezet en geldt als een nieuw jaarcontract. Maar let op: Halverwege dit derde contract is de grens van 24 maanden overschreden. Vanaf dat moment is hij automatisch in vaste dienst. Daarvan is al sprake op de eerste dag na 24 maanden.’’

Andere uitglijer is dat de periode tussen de contracten in, variërend van 1 tot 6 maanden, ook meetelt in de keten van 24 maanden. Het zijn zaken waar De Vos scherp op is.

“Veel werkgevers gebruiken het woord opzeggen in plaats van aanzeggen.” Dat blijkt o zo onhandig in de praktijk: “Een maand voor het contract van bepaalde tijd afloopt, moet je de werknemer aanzeggen.”

WAB Het arbeidsrecht verandert voortdurend. Begin februari is de Wet Arbeidsmarkt in Balans (WAB) aangenomen door de 2e Kamer, verzucht de jurist. “Als de 1e Kamer ook instemt, is de ketenregeling vanaf 1 januari 2020 weer ruimer. We gaan dan terug naar de oude keten waarin 36 maanden gold. Werkgevers kunnen dan weer drie jaarcontracten aanbieden. De bedoeling van het verkorten van de ketenregeling was dat er meer werknemers in vaste dienst zouden komen. Werkgevers zijn weerbarstig en het gebeurde dus niet dat meer mensen contracten voor onbepaalde tijd kregen.’’ Integendeel, werkgevers werden huiverig om personeel een vast contract aan te bieden.

Aanzeggen De Vos wil nog een gevaarlijk onderdeel noemen in het contract, namelijk het verschil tussen opzeggen en aanzeggen. “Veel werkgevers gebruiken het woord opzeggen in plaats van aanzeggen.’’ Dat blijkt o zo onhandig in de praktijk: “Een maand voor het contract van bepaalde tijd afloopt, moet je de werknemer aanzeggen. Dit betekent dat je de werknemer een maand voor de einddatum laat weten dat het contract stopt of wordt voortgezet. Maar wanneer de werkgever in de arbeidsovereenkomst zet dat een contract aan het einde van de looptijd moet worden opgezegd, moet je of de instemming hebben van de werknemer, of de kantonrechter moet het contract ontbinden. Of je moet via het UWV een ontslagvergunning aanvragen. In elk geval moet je een van die drie wegen bewandelen. Bij opzeggen treedt de hele ontslagbescherming in werking. Daar staan veel werkgevers niet bij stil.’’

De jurist noemt zo nog een aantal andere instinkers op waarbij werkgevers menen het goed te hebben geregeld, maar bedrogen uitkomen als de arbeidsrechtadvocaat aanbelt.

Het is daarom belangrijk de contracten tiptop in orde te hebben. Haastige spoed is daarbij…ja, cliché. Christine de Vos staat bij Abin Accountants en Adviseurs paraat om werkgevers te steunen bij het opstellen van een goed arbeidscontract zonder nare nasmaak. ‹‹

ABIN accountants en adviseurs Keyserswey 89 2201 CX Noordwijk T: 071 - 361 93 18 Charlotte van Pallandtlaan 16 2272 TR Voorburg T: 070 - 319 25 55 www.abin.nl

haaglanden business | nummer 1 | maart 2019

31

De enorme diversiteit van bedrijven maar vooral de uiteenlopende vraagstelling vergen ervaring en creativiteit. Die factoren heeft Bazuin & Partners in huis en zetten we sinds jaar en dag in voor het op maat bedienen van relaties in het MKB. • Of u nou kampt met die ene slecht betalende klant • uw debiteurentraject (opnieuw) ingericht moet worden • uw algemene voorwaarden getoetst of herzien moeten worden • u te maken heeft met een arbeidsgeschil met één van uw medewerkers

Robbert-Jan Brugman Uw MKB adviseur voor de Haaglanden

• uw ratio’s verbetert moeten worden t.b.v. een kredietaanvraag bij uw bank • u de meest actuele wet-en regelgeving wilt borgen in uw bedrijfsproces • u geen flauw idee heeft, wat te doen met openstaande vorderingen...

Onze adviseurs weten er een antwoord op en bieden u de beste bescherming van uw goede naam en de meeste zekerheid waar het op uw geld aankomt.

Koninginnegracht 14-H – 2514 AA Den Haag Sales@bazuin.nl - 070-385 18 15

www.bazuin.nl

De nieuwe e-Crafter.

Ervaar het zelf. Maak een proefrit.

Wittebrug.nl/volkswagen-bedrijfswagens WBB-19-eCrafter-AdvBusinessHaaglanden-190x128.indd 1

Forepark Den Haag Donau 120 | (070) 342 93 69 De Lier Leehove 49 | (0174) 525 650 Leiden Amphoraweg 2-4 | (071) 581 2390

17-01-19 15:55

Uw bedrijf is van uw exen Hoe aantrekkelijk is het idee dat u met de ex van uw ex moet onderhandelen over de waarde van uw aandelen? Het gebeurt vaker dan u zou denken! Zeer recentelijk kreeg ik te maken met de volgende situatie.

zij zo lang samen hebben gewoond is inmiddels behoorlijk veel waard. En ze is niet bereid haar deel van de nalatenschap zomaar op te geven.

De exen

Door het geruzie van de beide exen van meneer G. vechten er nu mensen die elkaar nooit eerder ontmoet hebben over het huis, het bedrijf en kostbare inboedel. De nieuwe mannen van de exen G. hebben de erfenis in gedachten al drie keer uitgegeven. Het bedrijf wankelt inmiddels na de scheidingen en het overlijden van meneer G. De onzekerheid over de eigendom, het leiderschap en de te varen koers beïnvloeden de bedrijfsresultaten sterk.

Meneer G. bijvoorbeeld was een succesvol ondernemer. In relaties had hij echter minder geluk. Toen hij nog jong was, trouwde hij in gemeenschap van goederen met zijn eerste liefde. Ze woonden in het huis dat hij geërfd had en zij bemoeide zich niet met zijn zaak. Ze had wel aandelen in de B.V., maar dat was eigenlijk omdat hij niet zichtbaar wilde zijn als aandeelhouder in de KvK. Tien jaar later werd de scheiding uitgesproken.

Ruzie en een wankel bedrijf

COLUMN Michaël Lentze, Notaris en Registermediator, Ellens & Lentze

Meneer G. trouwde met een nieuwe liefde. Ook dit keer in gemeenschap van goederen en ook dit keer liep de relatie na enige jaren stuk. Vlak na deze scheiding kreeg meneer G. een fatale hartaanval.

Niets op papier Omdat hij zijn testament nooit heeft aangepast, met daarin nog zijn eerste vrouw als begunstigde, en omdat zijn eerste scheiding nooit goed is afgerond bij de notaris, ontmoeten zijn twee exen elkaar bij ons aan tafel.

Het huis van meneer G. was in het eerste scheidingsconvenant aan hem toegewezen. Zij hebben er echter nooit bij stilgestaan dat zij hun scheiding hadden moeten effectueren bij de notaris. De akte om het huis weer op zijn naam te krijgen, is nooit gepasseerd. Zijn eerste vrouw had weinig interesse in het bedrijf, dus over aandelen bijvoorbeeld was ook niets vastgelegd. Ze had er gewoon nooit bij stilgestaan. Toch had zij na de scheiding wel degelijk recht op een deel van die aandelen.

Ook voor het tweede huwelijk zijn geen afspraken vastgelegd en dus heeft de tweede mevrouw G. nu te maken met de ex van haar ex. Ook zij heeft recht op een deel van de aandelen en het huis waar

Beide exen G. menen recht te hebben op het huis en het bedrijf en houden hun vuisten gebald. Gelukkig zijn er met mediation uiteindelijk afspraken gemaakt waarin beide partijen zich kunnen vinden.

Dus: wilt u met de ex van uw ex om tafel en toezien hoe het bedrijf dat u zo zorgvuldig hebt opgebouwd versnipperd wordt?

Liever niet? Neem dan even de tijd om uw belangrijkste documenten door te lopen. Vergeet niet na een scheiding de afspraken te effectueren bij de notaris. Maak huwelijksvoorwaarden en leef deze ook na. Vraag uzelf wie er in uw testament als de begunstigde vermeld staat. En, heel belangrijk: hebt u wel goede afspraken gemaakt om ervoor te zorgen dat uw bedrijf en uw privéleven elkaar nooit nadelig kunnen beïnvloeden?

Als notaris en registermediator kom ik veel verschillende mensen tegen. Verschillende mensen die vaak in eenzelfde situatie zitten. Uiteraard zijn de situaties die ik beschrijf geanonimiseerd en opgebouwd uit alle verschillende ontmoetingen. Maar ik hoop dat mensen zich herkennen in mijn verhalen en realiseren dat er ook voor hun situatie praktische oplossingen zijn.

COLUMN

haaglanden business | nummer 1 | maart 2019

33

VvE goed verzekerd?

Uitsluiting bij wietplantage Glas in balkon en terrasafscheiding niet verzekerd Lek- en blindslaan glas niet verzekerd Te laag verzekerd Geen dekking bij leegstand Trage afhandeling schade Zomaar een paar voorbeelden van zaken waar u als beheerder van VvE’s bij verzekeren tegen aan kunt lopen.

Voorkom teleurstelling bij schade!

Met bijna 20 jaar ervaring is DGA dé specialist in de regio Haaglanden voor het verzekeren van VvE’s. Onafhankelijk advies op maat, uitstekende voorwaarden tegen een scherpe prijs en snelle afhandeling bij schade.

Meer weten?

Bel dan voor een vrijblijvend kennismakingsgesprek:

Hypotheken

Verzekeringen

Pensioenen

advertentie VvE Haaglanden 128x92.indd 1

ep’92 innovatief in personeelsbemiddeling. ep’92 voor werk. www.ep92.nl

de monarch - ep’92

2583 EN Den Haag info@dga.nl Financieringen

uitzenden detacheren werving en selectie

Al meer dan 20 jaar hèt onafhankelijke uitzendbureau in de regio Haaglanden/Rijnmond voor management, secretarieel, financieel, juridisch en administratief personeel op MBO/HBO/WO niveau.

070-355 66 48 DGA Financieel Adviseurs Kranenburgweg 94 www.dga.nl

ep’92 specialist op de backofficemarkt

Sparen

Prinses Beatrixlaan 5, 2595 AK Den Haag E: denhaag@ep92.nl T: 070 - 360 99 22

9-2-2016 13:25:38

CRAZY SUNDAY LUNCH!

MAX MADE ME DO IT. Max Health Club

#maxmademedoit

Iedere zondagmiddag serveren wij een 5-gangenlunchmenu voor € 25 p.p.!

Gezellig met familie, vrienden of gewoon zomaar. Laat je verrassen door Het Gouden Kalf.

Het menu is alleen per tafel te bestellen, aanschuiven kan tussen 12.00 en 14.00 uur.

Reserveren via onze website www.hetgoudenkalf.com of telefonisch 070 322 37 40 o.v.v. Crazy Sunday Lunch.

De kantoren van Flynth Adviseurs & Accountants in Zoetermeer en Naaldwijk werken sinds 1 januari nog intensiever samen. Vestigingsdirecteur in Zoetermeer Maurice Verhoeff en de Naaldwijkse vestigingsdirecteur Frank Duijvestijn, beiden ook accountant, staan aan het roer van deze nieuwe ontwikkeling die beide vestigingen nog meer slagkracht gaat brengen.

Frank Duijvestijn en Maurice Verhoeff tekst: evelyne lammerding fotografie: bas kijzers

Flynth Zoetermeer en Naaldwijk slaan handen ineen ‘Meer slagkracht door intensievere wisselwerking’ Het kantoor in Zoetermeer telt 32 personeelsleden, de vestiging in Naaldwijk is met ruim honderd werknemers het grootste kantoor van de 60 Flynth-vestigingen in Nederland. Zoetermeer en Naaldwijk waren al gewend experts over en weer in te zetten en dat zal in de toekomst alleen nog maar toenemen, leggen Verhoeff en Duijvestijn uit in het kantoor aan de Heliumstraat in Zoetermeer.

Expertise De Zoetermeerse vestiging heeft fiscale expertise in huis en is deskundig op het gebied van advisering rondom subsidies. Het Naaldwijkse kantoor is van alle markten thuis. Het blinkt uit in onder meer bedrijfsen juridische advisering, advisering rond arbeidszaken en loonbelastingzaken. Samen hebben zij alle disciplines in huis om ondernemers optimaal te ondersteunen. In welke levensfase het bedrijf zich ook bevindt.

“Het basiswerk bestaat uit het samenstellen van jaarrekeningen en het opstellen van diverse belastingaangiftes, maar daarbij bieden wij full service dienstverlening,’’ legt Duijvestijn uit. “Wij begeleiden bedrijven in de startfase, de ontwikkelingsfase, de stabiele fase en de eindfase. In elke periode heeft een ondernemer met andere zaken te maken.’’

Verhoeff vult aan: “Een ondernemer begint alleen, maar groeit en heeft personeel nodig. Wij hebben bijvoorbeeld HR-experts die bij sollicitaties aan tafel komen zitten. Ondernemers kunnen waar nodig ook deskundig advies krijgen bij ontslag of ziektebegeleiding.’’

Loyaal Hun klanten zijn loyaal, zeggen de accountants. Daardoor zien ze ook aanloop van nieuwe klanten. “In de tijd van de economische crisis za-

gen we een tijdje minder omzetgroei, omdat er ook bedrijven moesten stoppen. Nu staan de klanten weer op, groeien en er komen nieuwe ondernemingen bij. Onze bestaande klanten vertellen aan potentiële klanten dat ze bij ons goed terecht kunnen,’’ zegt Duijvestijn.

Ondernemers voelen zich thuis bij Flynth, omdat de accountants proactief werken: “Verandert er iets op fiscaal gebied, of komt er een nieuwe subsidie, dan kaarten wij dat aan. Klanten zijn over het algemeen goed op de hoogte van wat er speelt. Wij geven hen de details.

Het wordt gewaardeerd dat wij meedenken,’’ verheldert Duijvestijn.

Actueel Verhoeff brengt ter sprake dat Flynth met een systeem werkt waarbij het mogelijk is dat de accountants de actuele ontwikkelingen in een bedrijf op de voet kunnen volgen. “Als er vandaag een factuur wordt gestuurd, kan die direct worden geboekt. We zijn altijd bij met boeken. Ook kunnen we op deze manier snel zien als er zich Flynth Naaldwijk iets afwijkends voordoet binnen het bedrijf. Daar wijzen wij de Tiendweg 4A klant direct op. Samen bekijken we wat er precies aan de hand 2671 SB Naaldwijk is, waarna de ondernemer op tijd kan ingrijpen,’’ zegt Verhoeff. E naaldwijk@flynth.nl Met alle disciplines in huis, worden de klanten van Flynth snel T 088 236 76 00 op alle gebied geholpen. De specialisten kunnen met de intensieve samenwerking tussen Zoetermeer en Naaldwijk nu Flynth Zoetermeer ook makkelijker van kantoor wisselen, zodat de gevraagde Heliumstraat 64 experts altijd aanwezig zijn. Met groeiende klanten en een 2718 SL Zoetermeer klantenbestand dat steeds uitbreidt, zien de accountants ook E zoetermeer@flynth.nl plaats voor nieuw talent. “Er is ruimte voor assistent accoun- T 088 236 80 00 tants en fiscaal adviseurs’’, aldus Verhoeff en Duijvestijn. ‹‹

haaglanden business | nummer 1 | maart 2019

35

ondernemer en onderneming

Door de combinatie van een ervaren notariaat met mediation en scheidingsbemiddeling kunnen wij u op de belangrijke momenten in uw leven juridisch bijstaan. Bel vandaag nog: 070 364 48 30. Ellens & Lentze maakt tijd voor u!

samenleven

Parkstraat 93

wonen

|

Post-HBO

nalaten

2 514 J H ’s-G raven ha ge

scheiden

|

t 070 - 364 48 30

RESULTAAT GERICHT ONDERNEMEN

Discovery Bootcamp 27 maart 2019

“

Nuttig, prikkelend, vol verrassingen, en vaak amusant.

”

ondernemen

|

mediation

w w w.e l le n sle ntze .nl

%

Ben je gericht op het verhogen van je omzet en het verlagen van je kosten?

%

Maak je de juiste keuzes?

%

Hoe optimaliseer jij je onderneming?

%

Heb je alles daadwerkelijk inzichtelijk?

Met de korte post-HBO van De Haagse Hogeschool in samenwerking met Groeikracht in Ondernemen, leer jij in 10 avonden: ● onder andere optimaal gebruik maken van het Business Model Canvas ● een financieel dashboard ontwikkelen Wil jij daadwerkelijk resultaat gericht ondernemen met als doel; een succesvol winstgevend bedrijf. Meld je dan nu aan voor het introductie “Discovery Bootcamp” op 27 maart 2019 via mpc-info@hhs.nl

BV Nederland laat jaarlijks miljoenen aan belastingvoordeel onbenut 78 procent kans op verlaging WOZ-waarde bedrijven na indienen bezwaarschrift Het gros van de gemeentelijke WOZ-beschikkingen die BV Nederland op de mat krijgt zijn incorrect. Nederlandse bedrijven met eigen vastgoed hebben onvoldoende kennis in huis om de juistheid van de WOZ-beschikking in te schatten. Daarnaast hebben bedrijven geen idee hoe ze bezwaar kunnen maken en welke argumenten zij daarbij moeten aandragen om hun gelijk te halen. Dat stelt Michel Uijen, directeur van Previcus. Omdat elk bedrijf uniek is, maakt dat de WOZwaardering complex. Bij het bepalen van de WOZ-waarde dient de gemeente rekening te houden met onder andere de objectkenmerken, de huurwaarde, de status van het pand en de landelijke taxatiewijzers. Deze taxatiewijzer waardeert panden op basis van het feitelijk gebruik van het pand. Gaat het bijvoorbeeld om een zorginstelling, een kinderdagverblijf, of een industrieel gebouw? Het kost de gemeente te veel tijd om jaarlijks elk pand op locatie te taxeren. In plaats daarvan wordt elke WOZ-waarde computergestuurd vastgesteld via een systematische modelvergelijking. De grootste missers bij winkel-, kantoor- en bedrijfspanden ontstaan volgens Uijen wanneer er in de waardebepaling een te hoge huurwaarde wordt gehanteerd of wanneer daarbij een te groot oppervlak wordt aangehouden. Daarnaast wordt in veel gevallen geen rekening gehouden met de verschillende vrijstellingen die voor veel panden van toepassing zijn. Is de WOZwaarde te hoog vastgesteld dan betalen zowel de eigenaar als de gebruiker van een niet-woning te veel belasting. Onder andere de hoogte van de onroerendezaakbelasting, vennootschapsbelasting en de waterschapsbelasting worden op basis van de WOZ bepaald. Uijen: ‘Ondernemend Nederland laat miljoenen aan belastingvoordeel liggen. Jaarlijks tekent slechts 3,8% bezwaar aan, terwijl uit onze cijfers blijkt dat een groot deel van de bezwaarschriften wordt gehonoreerd.’

Volgens Uijen is het de moeite waard voor ondernemers om zich in de WOZ-waarde te verdiepen. Het belastingvoordeel dat een WOZ-verlaging kan opleveren, is gemiddeld 600 euro per jaar en kan zelfs oplopen tot duizenden euro’s. Uijen geeft ondernemend Nederland de volgende tips:

1. Dien altijd bezwaar in tegen de gemeentelijke waardebepaling. Tenzij je zeker weet dat de WOZ-waarde te laag is of als je het pand nog dit jaar wilt verkopen.

2. Dien het bezwaar in binnen de zes weken bezwaartermijn. Ondernemers die in 2018 een nieuw pand kopen kunnen ook later bezwaar indienen.

3. Beargumenteer het bezwaarschrift met argumenten die de waarde doen dalen, zoals geluidsoverlast of achterstallig onderhoud.

4. Ga in beroep als het bezwaar wordt afgewezen.

5. Laat je bijstaan door een expert op het gebied van WOZtaxaties, zij weten wat de meeste impact heeft op de WOZ-waarde.

haaglanden business | nummer 1 | maart 2019

37

MaXXus accountmanager Sebastiaan Korenhof: “Als ik onderweg ben en daarna terugkom op kantoor merk ik hoe belangrijk ons telefonieplatform Xelion is. Xelion biedt een zeer complete telefooncentrale uit de cloud met een rijk pallet aan functionaliteiten.

De MaXXus specialisten zijn daardoor altijd bereikbaar en het maakt het werken veel gemakkelijker. MaXXus is een innovatieve aanbieder van communicatietechnieken met een fijne bedrijfscultuur. Met Xelion en de koppeling met ons CRM-pakket is werken bij MaXXus een verademing.”

“Met MaXXus en Xelion in de wolken” Niets is permanenter dan verandering, zeker op ICT en communicatie gebied. De medewerkers van MaXXus Communications geven klanten optimale bereikbaarheid tegen zo laag mogelijke kosten.

Door hun kennis op peil te houden bieden ze de meest actuele kennis en technische vaardigheden.

Sebastiaan Korenhof werkt een jaar bij MaXXus Communications en is razend enthousiast over de communicatiemiddelen die zijn bedrijf aan klanten kan bieden. “Bij MaXXus zijn we up to date en overtuigen we onze klanten van de hoogst doeltreffende oplossingen. Geen enkele organisatie is daarbij standaard het is daarom belangrijk goed advies te krijgen over passende telefonie oplossingen. MaXXus is altijd in beweging. Door onze kennis op niveau te houden en door te blijven innoveren biedt MaXXus het beste van het beste. Ik ben aangetrokken om de zaak nog verder te versterken. Ik voel mij thuis bij het bedrijf en dat merkt onze klant ook. Ik steek mijn enthousiasme niet onder stoelen of banken.”

XELION Bij MaXXus merkten ze dat de markt veranderde van standaard telefonieoplossingen naar op maat gemaakte systemen en ze hebben zich daarin gespecialiseerd. “CRM-, outlook- en mobielintegraties zijn steeds belangrijker geworden. Ik ben enthousiast over het innoverende platform Xelion. Er zijn geen additionele kosten voor telefonie consoles, call center oplossingen en gewone gebruikers. Alles is in de userlicentie

opgenomen. Alle functies zijn vrij te schakelen en de gebruiker kan naast het bureautoestel ook een app gebruiken op de PC of op een smartphone. In de app is ook een eenvoudige, beveiligde chatfunctie beschikbaar om snel te kunnen communiceren.

Om het compleet te maken beschikt Xelion over een open Tapi waardoor het te koppelen is met CRM-pakketten. Sebastiaan: “Wij werken daarom zelf ook met Xelion. Door mijn functie ben ik veel bij klanten. Door Xelion ben ik echter altijd bereikbaar via het vaste nummer en 1 mobiele telefoon. Verder is het heel handig dat ik via de mobiele applicatie alle functionaliteiten heb; ik kan mijn beschikbaarheid aanpassen, voicemail afluisteren, gemiste oproepen terugvinden, gevoerde gesprekken terugluisteren en mijn nummer doorschakelen naar collega’s. Door de koppeling met ons CRM-pakket wordt alles heel toegankelijk en dat helpt mij snel te schakelen.”

TOEKOMST “Met aanbieders als Xelion en MaXXus als partner heb je de toekomst in huis. Wij bieden maatwerk. Door goed naar onze klanten te luisteren en onze kennis en kunde optimaal in te zetten, realiseren we het juiste pakket voor communicatievraagstukken en bieden wij de meest actuele technieken. Ik ben niet alleen in de wolken als accountmanager van MaXXus maar ook onze klanten profiteren met volle teugen van onze adviezen en communicatie oplossingen. Ik ben trots op wat we te bieden hebben.”

MaXXus Communications Winkelhaak 77 | 2495 AX Den Haag 070 - 307 66 00 www.maxxus.nl | info@maxxus.nl haaglanden business | nummer 1 | maart 2019

39

Stadsgehoorzaal Leiden congres & event

071 516 2433 leidseschouwburg-stadsgehoorzaal.nl/zakelijk

www. evertsgroep .nl

Everts Groep: hĂŠt aanspreekpunt voor totaal vastgoedonderhoud Vastgoedonderhoud Schilderwerken Renovatie Mutatie- en Storingsonderhoud Klachtenonderhoud WMO-aanpassingen Advies en Styling

De Star 3 2266NA Leidschendam-Voorburg T 070 301 25 80 E info@evertsgroep.nl

Twee uitgevers hebben hem al gepolst om van zijn column ‘Lieve Rachel’ - de wekelijkse brief aan kleindochter Rachel (7) - op vrijdag in AD Haagsche Courant en op ad.nl/den-haag, straks een boekje te maken. Verslaggever Leo van der Velde zou dat als ‘kers op de taart’ beschouwen

‘Rachel is ontroerend eerlijk en vaak grappig’ en sociëteit De Witte een museum. Als ik dat kleine handje voel, als we over het Voorhout of de Lange Vijverberg lopen, voel ik me de koning te rijk. Rachel is ontroerend eerlijk en vaak grappig. Op straat kom ik veel Hagenaars tegen die haar soms vragen of het leuk is met opa. ‘Hij weet zo veel’, zegt ze dan. ‘Maar weet u hoe dat komt? Hij is meer dan honderd jaar.

Toch, opa?’ Dan schiet ze in lach.”

Van der Velde noemt de uitstapjes met z’n kleindochter een goede afwisseling met zijn werk, als hij op zijn dinsdagpagina ‘Bij Ons in Den Haag’ schrijft over society, corps diplomatique en business. “Inmiddels kan ik ook met Chloë naar de kinderboerderij. Dat kan want de gala’s, recepties en ontvangsten in de grote hotels en op de ambassades spelen zich voornamelijk na vijven af. Die meiden proesten het uit als ik een uurtje eerder in smoking langskom, omdat ik mijn manchetknopen of het zwarte strikje niet zelf kan vastmaken. Ze moeten al lachen als ik een jasje en een stropdas draag omdat ik niet in een t-shirt bij een ambassadeur langs kan gaan.” Hagenaars die zijn columns lezen vragen hem regelmatig naar voorgaande afleveringen.

tekst: business haaglanden fotografie: bas kijzers

“De serie is al zevenentwintig weken achtereen een succes. Goed voor de papieren krant én voor de website. Maar het idee dat Rachel maar ook haar zusje Chloë (2), als ze groot zijn, in een boek over hun jeugd kunnen lezen, maar ook over mijn jonge jaren in het Den Haag van vroeger, dat geeft een fijn gevoel. De combinatie van heden en verleden bevalt de lezers, want ik krijg nog iedere week leuke reacties.

Allemaal positief. Het valt me op dat de lezers vaak in meerderheid op dezelfde zinsnede aanslaan. Toen ik over het vroegere Dierenpark Wassenaar schreef en de berenkuil, de mensapenhal, en het eenmansduikbootje en de tank in de speeltuin noemde, begon iedereen over de ansichtkaartfoto, die bij de ingang van alle bezoekers werd gemaakt. Bijna niemand weet ook meer dat in de Casuariestraat het Huis van Bewaring was of dat het politiebureau pal naast bioscoop Cineac zat.” Volgens Van der Velde is het de herkenning die zijn lezers terug doet denken aan vroeger. “Het zijn niet alleen senioren die dat hebben. Nog best veel jonge mensen vinden het interessant om meer te lezen over gebeurtenissen in bijvoorbeeld de jaren zestig en schrijven dan dat ze de verhalen van hun ouders, soms grootouders hebben gehoord. En allemaal vinden ze het prachtig als het over Rachel gaat.

Die spontaan alles zegt als we door de stad struinen.

De Ridderzaal en het Mauritshuis noemt ze paleizen

Als men www.ad.nl/dossier/lieve-rachel intikt kun je die daar alsnog lezen.

haaglanden business | nummer 1 | maart 2019

41

Het nieuwe onderkomen van 5Huizen Vastgoed & Leegstandbeheer, Lange Voorhout 58A

Een nieuw adres voor 5Huizen Vastgoed & Leegstandbeheer Miloeda Vijfhuizen is in april 2013 gestart met 5Huizen Leegstandbeheer en vanaf 2015 is ook 5Huizen Vastgoedbeheer opgericht.

Als leegstandbeheerder beheert 5Huizen meerdere panden door geheel Nederland, waarbij altijd in goed overleg panden veilig worden gesteld door het plaatsen van tijdelijke bewoners of startende ondernemers.

Met 5Huizen Vastgoedbeheer regelt Miloeda Vijfhuizen het volledige property management van meerdere studentencomplexen, waarbij sprake is van een specialisatie in het huisvesten van internationale studenten die een master of Phd komen volgen op Nederlandse universiteiten. Daarnaast beheert deze dame ook de portefeuille van de familie Miloeda en Marga Vijfhuizen Vijfhuizen en is zij, mede door haar grote netwerk, ook bezig met aankoop/verkoop voor investeerders. Verder is Vijfhuizen mede-eigenaar van een gebouw in Rijswijk waar 100 internationale studenten wonen. Een prachtig pand aan de Vliet waar haar kantoor ook de laatste 3 jaar gevestigd was. Miloeda Vijfhuizen is met recht een vastgoedspecialist te noemen waarbij haar bedrijf zich onderscheidt door de persoonlijke aanpak, korte lijnen en het ad hoc problemen oplossen. Uiteraard is haar bedrijf 24/7 bereikbaar voor calamiteiten.

Het gaat goed met Vijfhuizen dus een logische stap is dan ook om het kantoor te vestigen op het Lange Voorhout 58A te Den Haag. En dat werd gevierd op vrijdag 1 februari‌.

42

haaglanden business | nummer 1 | maart 2019

Miloeda Vijfhuizen, Diam Manigoda (beiden 5Huizen Leegstandbeheer), Jantine van Oosten (Kiwa Compliance Real Estate) en Roger Horn (Greenstone Properties)

Frank van Rookhuijzen (Van Rookhuijzen Vastgoed) en Machiel Vrijenhoek (RVA Makelaars) krijgen een gezond drankje aangeboden van Superfoodguru.

Thierry Burgemeestre (VBW Notarissen) en DaniĂŤlle Van Iperen-Roepers (Ellens & Lentze Notarissen)

Sarah van der Heiden (Onesta Vastgoed) en Amal Ledrhem (Amal-tassen en Jetset Vibes)

Onno Reibestein (Reibestein & Partners) en Roos Ouderdorp (Avenir Vastgoed)

Roberto Dresia (Boccabacio), Miloeda Vijfhuizen en Joop Gard Passchier (Boccabacio)

Michael Angelo (zanger)

Conchita Hoogendoorn en Miloeda Vijfhuizen (beiden 5Huizen Vastgoedbeheer) en Melanie Barsoumian (Onesta Vastgoed)

Joris de Lange (OG Online) en Mike Musquetier (Wolters Housing)

Tim Focke (U Staat Centraal Particuliere Thuiszorg), Berend Vijfhuizen (Vijfhuizen Dakwerken) en Jantine van Oosten (Kiwa Compliance)

Een lidmaatschap van Business & Friends betekent dat je op alle mogelijke manieren in contact komt met je doelgroep: persoonlijk door het bezoeken van de Business & Friends Events, online via het platform business-haaglanden.nl en offline via het zakenmagazine. En dat voor slechts 295,- per jaar voor twee personen uit de organisatie!

voordelen lidmaatschap • • • • • • • •

Het lidmaatschap geldt voor maximaal twee personen uit de organisatie; Wij brengen je in contact met onze overige leden, dit kan tijdens een Business & Friends Borrel /evenementen of online; Je krijgt een bedrijfs- en ledenprofiel op dit online platform; Je kunt nieuwsberichten en agenda-items aanleveren voor plaatsing op het online platform. BSH verspreidt jou berichten via social media; Je artikelen, nieuwsberichten en agenda-items worden gekoppeld aan je profiel; Je bent beter vindbaar in Google; Je ontvangt 10 procent korting op plaatsingen in BSH en op een stand op een van de beurzen georganiseerd door RTR Events; Je ontvangt zeven maal per jaar het zakenmagazine Business Haaglanden zodat je op de hoogte blijft van de bedrijvigheid in jouw regio;

Word nu lid!

www.business-haaglanden.nl/friends/ • Toegang tot alle Business & Friends Events voor twee personen • Een algemeen en persoonlijk bedrijfsprofiel op de website • Zeven keer per jaar het zakenmagazine Business Haaglanden • Eigen zakelijke nieuwsberichten of evenementen plaatsen

Voor slechts

€ 295,- per jaar

Voor meer informatie mail naar info@business-haaglanden.nl of bel naar 070 346 72 17 en vraag naar Lizzy Lynn

Op 1 januari 2019 zag La Gro Geelkerken Advocaten het levenslicht, een fusie van La Gro Advocaten en Geelkerken Linskens Advocaten. Met vereende krachten richten de bijna vijftig advocaten van het kantoor zich op de dagelijkse juridische dilemma’s van ondernemers, non-profit organisaties en overheden.

La Gro Geelkerken Advocaten

denkt vooruit!

Haagse regio als ideale locatie Mr. Pieter van Deurzen haakt in op de woorden van Verhaegh: “Als je je verder wilt specialiseren op de voor ondernemers relevante onderwerpen en echt toegevoegde waarde wilt bieden, is het aanbrengen van focus op branches en rechtsgebieden noodzakelijk en dat kan beter en sneller binnen het verband van een groter kantoor. Wij zijn ervan overtuigd dat wij met de fusie dat doel bereiken en dat de kwaliteit van dienstverlening nog beter wordt. Wij willen onze klanten ontzorgen door vooruit te denken. Als relatie van La Gro Geelkerken, hoef je je geen zorgen te maken over het juridisch speelveld waarin je je als ondernemer moet begeven. Naast de overige vier kantoren, zijn we door de fusie ook in Den Haag in omvang gegroeid. Dat is een bewuste keuze. De regio Haaglanden heeft een dynamisch ondernemersklimaat; de ideale werkomgeving voor ons.”

Proactief kantoor Verhaegh: “En om mee te kunnen in die dynamiek, vereenzelvigen wij ons met de ondernemers die wij bijstaan. Door vooruit te denken komen zij niet voor juridische verrassingen te staan. Daarvoor moet je

tekst: philip fokker fotografie: bas kijzers

Expertise en specialisatie “De expertise van het kantoor is door de fusie nóg omvangrijker geworden”, vertelt Mr. Coen Verhaegh op de Haagse vestiging in WTC The Hague. “Die expertise koppelen wij aan een spectrum van specialisaties, zoals huur- en onroerend goedrecht, contractenrecht, reisrecht, ICT- en privacyrecht, arbeidsrecht, ondernemingsrecht en bouwrecht. Er is een sterke behoefte aan vooruit denkende gespecialiseerde advocaten. Door de fusie staan wij nu op plek 33 van de grootste advocatenkantoren in Nederland.”

ook de vinger aan de pols houden van het ondernemersklimaat, iets wat wij doen door branchekennis te vergaren, netwerkevenementen te bezoeken en ons lidmaatschap van verschillende ondernemersverenigingen. Persoonlijk ben ik met mijn vakgenoten op dit moment druk met de ontwikkelingen rondom de nieuwe omgevingswet, die in 2021 van kracht wordt. Zo draait in De Binckhorst voor de wetgeving op dit moment een pilot waarbij wij nauw betrokken zijn.”

Niet voor niets in WTC Van Deurzen: “Ik adviseer veel ondernemers over de juridische inrichting van hun business model. Veel van hen zijn werkzaam in de innovatie en ICT branche, een zeer belangrijke sector voor de regio. Met ons kantoor in het WTC The Hague, dat zich bevindt in het zogenoemde Central Innovation District, zitten wij dus dicht bij het spreekwoordelijke vuur. Collega Mr. Mathijs Arts houdt zich bezig met fusies en overnames, ook een belangrijk hedendaags aspect van deze branche.

Daarnaast voeren wij vanuit Den Haag onder leiding van Mr. Nick de Leeuw de meest gespecialiseerde reisrechtpraktijk van het land.”

Genomineerd voor de Gouden Zandloper 2019 categorie Innovatie Wist u dat het kantoor is genomineerd voor een Gouden Zandloper 2019, in de categorie Innovatie, voor haar werk aan Security Token Offerings? Een prijs voor meest innovatieve product in de advocatuur. Kortom, het is niet overdreven om te stellen dat het gefuseerde La Gro Geelkerken een aanwinst is voor ondernemend Den Haag! ‹‹

La Gro Geelkerken advocaten WTC The Hague (Toren C, verdieping 9) Prinses Beatrixlaan 582 2595 BM Den Haag T 070 - 7900 130 E info@lgga.nl www.lagrogeelkerken.nl

haaglanden business | nummer 1 | maart 2019

45

Met Bazuin & Partners bij de Central Park Lunch Club Bazuin & Partners, partner in de Central Park Lunch Club, had een aantal van haar relaties uitgenodigd voor een sfeervolle druk bezochte lunch bijeenkomst op vrijdag 15 februari jl.

THERE’S NO BUSINESS LIKE NEW BUSINESS

Business Haaglanden is een ‘one stop new business shop’.

Adverteren, netwerken, referral marketing via internet en shared media via tv. De mogelijkheden houden niet op. Dus als je wat te vertellen hebt in de Regio Haaglanden, bel Rob of Pieter, zij helpen je bedrijf graag verder: 070 346 72 17.

HAAGLANDEN

HAAGLAND

EN regionaal

zakenmaga

zine | Jaarg ang

23 | numm er 7 | Janu ari 2019

Alexandria

Op naar de 100!

ThemA's KunsT & culTu ur finAncieel mA nAgemenT bed

DS 7 CROSSBACK

ERVAAR DE DS PERFORMANCE LINE:

RIJKLAAR V.A.

€ 43.190

Lichtmetalen 17 inch-velgen, glanzend zwart, speciale bekleding met een combinatie van nerfleder en de stof Dinamica.

Achterspoiler in de kleur Noir Onyx met Performance Line-stickers. www.DSautomobiles.nl

prefereert

Uitstoot- en brandstofgegevens zijn gebaseerd op tests die zijn uitgevoerd volgens EU-richtlijn 715/2007/CE. Verbruikscijfers kunnen onder normale omstandigheden afwijken door o.a. extra uitrusting van de auto, bandenspanning, rijstijl en-omstandigheden en kwaliteit van het wegdek. Kijk voor de verkoopvoorwaarden en meer informatie op citroen.nl.

GEM. BRANDSTOFVERBRUIK: 3,0-6,5 L/100 KM; 15,4-33,3 KM/L; CO2: 79-150 G/KM.

Rotterdam Metaalstraat 5 Tel.: 010 850 4150 Den Haag Rhone 18 Tel.: 070 347 1747

www.motorhuis.nl