Business Haaglanden 6 -2019

HAAGLANDEN

regionaal zakenmagazine | Jaargang 24 | nummer 6 | december 2019

Thema’s: bedrijfshuisvesting & vastgoed facility management

Jan Paul Kerkhof

opent nieuwe pomp Nu ook waterstof tanken in Den Haag

“De herfst neemt geen blad voor zijn mond” Just notarissen ook niet!

Regel uw notariële zaken (testament, levenstestament, schenkingen etc.) voor het einde van het jaar!

Levering en hypotheekakte voor €

755,-

voor overdrachten in Zoetermeer en Benthuizen obv KIK-tarief, inclusief kadastraal recht, recherchekosten en btw (vraag naar onze voorwaarden)

JUST | Notarissen Bredewater 22 2715 CA Zoetermeer

079 323 97 61 www.justnotarissen.nl

Verkoper géén kosten doorhaling 1e hypotheekrecht en volmacht bij aanlevering koopcontract nieuwe woning!

Voorwoord

Staken, staken en nog eens staken Is dit de nieuwe trend onder allerlei beroepsgroepen? Als bewoner van deze prachtige stad word je daar regelmatig mee geconfronteerd wanneer het Malieveld en het centrum worden overspoeld door hozende boeren met trekkers. Omdat ze boos zijn over het stikstofbeleid van Rutte en zijn vrienden.

Begrijpen doe ik deze boeren goed. Zij op komen op voor hun eigen toekomst en hun gezin. En de actie gaat de boeren ook nog geld kosten, omdat zij zelf verantwoordelijk zijn voor hun eigen bedrijf. De bouw en grondwerkers snap ik ook nog wel. Zij zijn verantwoordelijk voor alles wat er wordt gebouwd, plus het feit dat erg veel MKB-bedrijven werk en omzet verkrijgen uit deze bedrijfstak, maakt hun acties ook begrijpelijk.

Maar de leraren gingen ook staken. Zij hadden net 480 miljoen erbij gekregen. Dat was niet genoeg volgens het lerarenkorps. Ze moesten zo hard werken. Een vreselijke baan, erger bestond niet. Want ze hadden tenslotte maar ruim drie maanden vakantie en allerlei studie- en verlofdagen.

Was er een of andere dame te gast in de tv-talkshow van Jeroen Pauw. Zij bleek een lerares te zijn. Die ging doodleuk zitten blèren dat ze minstens vier maanden de boel moeten platgooien. Dan hadden ze die werkende ouders flink te pakken, want hoe gingen die dat doen met hun kinderen? En dit tot grote hilariteit van deze dame.

Ik dacht op dat moment: ‘Deze dame is toch opgeleid om onze kinderen te onderwijzen en niet de ouders het leven zuur maken?’ Mag ik u als leerkracht een advies geven? Als deze ouders allemaal niet kunnen werken, komt dit niet ten goede van de economie en was er geen geld om u de studie tot klagende onderwijzers te laten volgen en had u nog minder verdiend en nog grotere klassen gehad en wat nog meer allemaal niet goed is binnen het onderwijs.

Wat mij het meeste opvalt: Het MKB blijft zo rustig. Wanneer gaat de MKB-ondernemer eens staken tegen Rutte en zijn roversbende? Die inmiddels op de stoel van de ondernemer is gaan zitten door je te verplichten personeel aan te nemen voor onbepaalde tijd. Als je dit niet doet, word je keihard gestraft door chef-rover Koolmees (in de natuur een vredelievend vogeltje met mooie kleuren). Zo kan ik nog wel uren doorgaan. Maar misschien moeten wij als MKB’ers maar eens gaan staken. Niet door met onze ronkende auto’s op het Malieveld te gaan staan, maar door een maand lang geen premies af te dragen die direct in de kas van de overheid vloeit.

Krijgen wij dan ook extra geld uit een potje? Nee, wij kunnen doodvallen. Of we nou te weinig verdienen, of vervelende, zeurende, zieke medewerkers hebben. En als wij ziek zijn, jammer dan. Burn-out, drie maanden vakantie en studiedagen kennen we niet en hebben we niet. Maar hierover hoor je niemand. Jammer. Misschien mooi om hiermee af te sluiten en om tijdens de feestdagen eens over na te denken. En het begin januari ter uitvoering te brengen…

Geintje!

Ik wens u, ook namens het team van Business Haaglanden, prettige Kerstdagen en een gezond en prachtig 2020!

www.bazuin.nl

9

6

12 24

30

21 53 35

59

Inhoud

december 2019

10

Denneweg in de lift!

39

Den Haag Werkt: Exclusief voor een inclusieve arbeidsmarkt

14

Ontwikkelen, beheren en verhuren in 070

41

Lemongrass introduceert dynamische wintermenukaart

17

Persoonlijke groei betekent ook zakelijke groei

19

Lunch á lungo... De Heeren van Huygens

43

23

Column Raymond de Mooij

45

The Collector: Boutique hotel in hartje Den Haag

26

GMW: Herrie in het Haagsche

46

Even voorstellen...de trainers van MAX

29

Info uit de regio

49

Aad Sluis helpt arbeidsbeperkten aan werk

31

Lunch á lungo... Fratelli

51

Lunch á presto... Haver

33

ATRIUM zet groei door!

55

Leger des Heils: Continu op zoek naar vastgoed

34

Column Michaël Lentze

57

De Drie Hoefijzers: Bubbermans project van het jaar

37

DAP advies staat altijd paraat

58

Column Derick Maarleveld

61

Haeghe Zaken

De Gouden Garde Onze lunch à lungo (de lange zakenlunch) en lunch à presto (korte zakenlunch) worden standaard beoordeeld met een totaalscore. Dit jaar zullen we de beste lunchgelegenheid in elke categorie afzonderlijk belonen met de Gouden Garde Award.

Na het laatste nummer van Business Haaglanden zullen we de stembussen openen, zodat u kunt aangeven wat uw favoriet is. Die stemmen laten we meewegen bij de bestaande scores. De beste krijgt als blijk van erkenning tijdens een officiële uitreiking de Gouden Garde toegekend.

ENERGIE-INVEST / AAA-LEX OFFICESS inds 2007 ervaring in verduurzamen van vastgoed

De stand van zaken tot dusver: Lunch à lungo:

Lunch à presto:

1. Sophia Restaurant & Lounge 31 1. Pazze e Pizze 30,5 2. Lemongrass 32,5 2. La Brasserie 32 3. La Galleria Boulevard 31,5 3. TEDS. 28 4. De Basiliek 32,5 4. Madestein 30,5 5. Fratelli 32,5 5. Gallery61 30,5 6. De Heeren van Huygens 32,5 6. Haver 32 Kijk voor een overzicht van alle 7. 7. lunches op onze website

www.business-haaglanden.nl Zakenmagazine voor de regio Haaglanden Jaargang 24 - nummer 6 Een uitgave van: BUSINESS HAAGLANDEN UITGEVERIJ Bezuidenhoutseweg 50 2594 AW Den Haag T: 070 - 346 72 17 info@business-haaglanden.nl www.business-haaglanden.nl

UITGEVER: R.P. Truijens

MEDIA ADVISEUR: Pieter Friso

REDACTie: Philip Fokker Evelyne Lammerding Marjon Burger

FOTOGRAFIE: Bas Kijzers Claire Hebels Kiki Reijners Bart Jan Holland

traffic MANAGER: Chèr Bos

COLUMNISTEN: Raymond de Mooij Michaël Lentze Derick Maarleveld

OPLAGE: 8500

VORMGEVING: Cher Bos Design

COPYRIGHT: Het auteursrecht op de in dit nummer verschenen artikelen wordt door de uitgever voorbehouden.

DRUK: Bal Media

KOSTEN JAARABONNEMENT 7x Business Haaglanden: 53 Euro

Jan Paul Kerkhof

opent nieuwe pomp Nu ook waterstof tanken in Den Haag Na drie jaar van voorbereiding en een uitgebreide testperiode in oktober, kunnen waterstofrijders nu bij het tankstation van Jan Paul Kerkhof aan de Binckhorstlaan tanken. “Wie een auto heeft die op waterstof rijdt, hoeft niet meer naar Rhoon om bij te tanken.’’

De uitstoot van C0-2 wordt op allerlei manieren aangepakt. Lekker tuffen in je dieseltje of auto met benzinemotor wordt zoveel mogelijk in de ban gedaan. Milieuzones, fiscale beloning voor elektrisch rijden, het zijn een paar voorbeelden van maatregelen die er toe moeten leiden dat steeds meer automobilisten voor een alternatief voor hun diesel kiezen.

Het beleid werkt. De elektrische auto is bezig aan een serieuze opmars.

Tien jaar geleden was dit fenomeen er vooral voor de trendsetters. Nu springen de laadpalen als paddenstoelen uit de grond.

Groengas is eveneens in opkomst. Het netwerk van pompstations waar deze brandstof kan worden getankt, is de laatste jaren uitgebreid. Een derde alternatief voor de diesel- en benzineauto is rijden op waterstof.

Tot nog toe rijdt kleine groep automobilisten op waterstof. “Maar als je de mogelijkheid niet hebt om aan waterstof te komen, zal je ook geen auto aanschaffen die op die brandstof rijdt,’’ redeneert Kerkhof.

Mogelijkheid Hij biedt nu de mogelijkheid om bij zijn tankstation aan de Binckhorstlaan waterstof te tanken. Hij weet dat de groep rijders nog bescheiden is. “In Nederland rijden op het moment honderdvijftig waterstofauto’s, de meeste zijn van bedrijven. Qua ontwikkeling kan je deze auto vergelijken met de elektrische auto van tien jaar geleden. Die werd toen ook nog niet in massa-productie genomen. Wat betreft de waterstofauto zijn er nu twee fabrikanten die ze in serie-productie maken. Dat zijn Hyundai en Toyota.’’

Kerkhof gelooft dat als er meer waterstofauto’s worden geproduceerd en op de markt komen, er dan meer automobilisten een zullen aanschaffen.

Zelf heeft hij drie jaar geleden een auto aangeschaft die op waterstof rijdt. “Een Hyundai ix35,’’ zegt de ondernemer in zijn kantoor boven de tankshop. “Dit jaar heb ik er een tweede bij gekocht, een Hyunadai Nexo. Die is ruimer gebouwd.’’

6

haaglanden business | nummer 6 | december 2019

tekst: evelyne lammerding fotografie: bas kijzers

Pompinstallatie Kerkhof wil meegaan in de ontwikkeling naar een zero-Co2- emissie.

Hij heeft daarom een laadpaal op zijn terrein. Drie jaar geleden opende hij een groengastank. Binnenkort volgt een snellader waarop elektrische rijders in een klein half uurtje 100 kilowatt kunnen laden. En de nieuwste mogelijkheid die Kerkhof automobilisten aan brandstof biedt, is dus de waterstof.

De tankinstallatie werd in oktober geplaatst door het Nederlandse bedrijf Resato. “Het neemt wat ruimte in beslag,’’ laat Kerkhof zien. Aan de rand van zijn terrein aan de straatkant, staat de pomp waar automobilisten en vrachtwagenchauffeurs kilo’s waterstof kunnen tanken. Bij de pompinstallatie hoort een grote tank met daarin ruimte voor 300 kilo waterstof. Daarnaast staan drie containers.

Een container is er om de stof te comprimeren naar de juiste druk die in bars wordt gemeten. Voor vrachtwagens gaat het om 350 bar. Die stof wordt vanuit de compressor naar de container gepompt waar de voorraad waterstof voor vrachtwagens ligt. In de andere container liggen de tanks voor waterstof voor personenauto’s. Automobilisten tanken waterstof gecomprimeerd tot 700 bar. De hogere druk is nodig, omdat automobilisten liever bagageruimte hebben dan een grote tank in hun auto. Maar ze hebben wel voldoende brandstof nodig om vooruit te kunnen, legt Kerkhof uit. “Vrachtwagens hebben natuurlijk veel ruimte. Die kunnen een grote tank plaatsen. Voor personenauto’s is de oplossing de brandstof dan meer te comprimeren.’’

Taxi’s Vanuit de containeropslag loopt een slang naar de tankinstallatie.

“Taxibedrijf Noot die veel voor de gemeente werkt, heeft 35 taxi’s die op waterstof rijden. Die kunnen nu dichtbij huis tanken.’’

De investering die met de spiksplinternieuwe installatie is gemoeid, ligt op 1,6 miljoen euro. “Tachtig procent daarvan wordt met subsidies betaald; Europese aangevuld met Nederlandse subsidie. Ik heb er zelf

3 ton in geïnvesteerd,’’ zegt Kerkhof. Met daarbij drie jaar voorbereidingstijd: Tekeningen maken, vergunningen aanvragen, een leverancier vinden en verschillende tests uitvoeren voor de ingebruikname van de pomp. Het zijn allemaal zaken die bij de opening van de geheel nieuwe installatie komen kijken.

Actieradius Met 5 of 6 kilo zit de tank van de waterstofwagen vol, weet Kerkhof.

Aan de kassa wordt per kilo afgerekend. “Waterstof is niet duurder dan benzine,’’ legt de pomphouder na een snelle rekensom uit.

Op een tank kan een op waterstof aangedreven wagen 600 kilometer rijden, zegt Kerkhof. “De actieradius is groter dan van een vol-elektrische auto,’’ zegt Kerkhof die daarmee een voordeel ziet in de waterstofauto. “Ook een voordeel is dat je niet uren hoeft op te laden, maar gewoon tankt.’’

Hij heeft één installatie op zijn terrein staan. Dat is volgens hem voorlopig niet te weinig. “Er rijden in het land honderdvijftig auto’s op waterstof. Maar als wij als land naar nul-emissie gaan, dan rijden we natuurlijk niet alleen met zware accu’s van 700 kilo in elektrische auto’s.

Daar komen ook meer waterstofauto’s bij.’’

Het principe In principe rijdt een waterstofauto ook op elektriciteit, legt de tankeigenaar uit. Een kort scheikundelesje: “Het waterstofgas komt in de brandstofcel samen met zuurstof uit de lucht. Bij het samenvoegen van waterstof en zuurstof komen stroom en water vrij. Daar rijd je op.

Het water kan je weer splitsen m.b.v. groene stroom van zonBP Kerkhof & Zn. necellen of windmolens. Zolang er dus regen, zon en wind is Binckhorstlaan 100 kunnen we eeuwig blijven rijden. Dat raakt nooit op. Het bete2516 BE Den Haag kent dat je altijd kunt autorijden. Bij dit principe ben je niet T 070 347 3504 afhankelijk van grondstofvoorraden die op den duur op rawww.kerkhof.com ken.’’ ‹

haaglanden business | nummer 6 | december 2019

7

Webdesign Huisstijlontwikkeling Betaalbaar drukwerk Digitaal Signage Beletteringen Laan van Nieuw Oost IndiĂŤ 2 | 2593 BT Den Haag Tel:070 335 29 28 | www.de-reclamewinkel.nl

ondernemer en onderneming

Door de combinatie van een ervaren notariaat met mediation en scheidingsbemiddeling kunnen wij u op de belangrijke momenten in uw leven juridisch bijstaan. Bel vandaag nog: 070 364 48 30. Ellens & Lentze maakt tijd voor u!

samenleven

Parkstraat 93

wonen

|

nalaten

2 514 J H ’s-G raven ha ge

scheiden

|

t 070 - 364 48 30

ondernemen

|

mediation

w w w.e l le n sle ntze .nl

tekst: evelyne lammerding fotografie: bas kijzers

Multilease r gaat voo

duurzame mobiliteit Middenin in de transitieperiode van fossiele brandstoffen naar klimaatneutrale energie, moeten ook autoleasemaatschappijen meebewegen. Multilease weet wel hoe. MVO-adviseur Eric Jan van Ditzhuijzen legt uit wat Multilease doet om de overgang van het oude naar het nieuwe rijden soepel te laten verlopen voor bedrijven.

De transitie naar duurzame mobiliteit is volop in gang. Eric Jan van Ditzhuijzen weet er alles van. De MVO-adviseur vertelt erover in het kantoor van Multilease aan de Regulusweg op de Haagse Binckhorst.

“We zitten middenin in de transitieperiode. Als wij onze wagens vervangen, is 50 procent van de nieuwe instroom elektrisch,’’ begint Van Ditzhuijzen. Elektrische auto’s vormen een van de onderdelen waarmee Multilease de omslag naar duurzame mobiliteit gaat maken.

“Vaak is er een fiscale prikkel om groen te rijden. Voor elektrische auto’s geldt nog steeds een lagere bijtelling. Die is nu 4 procent, volgend jaar 8 procent. Maar ten opzichte van de 22 procent bijtelling voor auto’s die nog op fossiele brandstoffen rijden, nog steeds een gunstige regeling,’’ zegt de expert.

teem maakt onder meer de ritten inzichtelijk. “Multilease Connected is een online platform en een app. Vanuit kantoor kun je de auto precies volgen. Je weet of hij rijdt, stilstaat of in de file rijdt. Wanneer ergens een spoedklus is, weet je wie in de buurt is. Zo hoef je die werknemer niet eerst naar kantoor te laten komen om hem daarna weer terug te sturen. Je kan de opdracht direct verstrekken. Dat scheelt vervoersbewegingen en tijd.’’ Volgens de MVO-adviseur rijden automobilisten dankzij het systeem defensiever. “Daardoor verbruiken ze 10 procent minder brandstof. Daarnaast treedt er minder slijtage op wat scheelt in de onderhoudskosten en ook is de kans op ongevallen kleiner. Dat scheelt in de schadekosten.’’

Multilease Connected zorgt er eveneens voor dat de werknemer geen omkijken meer heeft naar de tijdrovende ritadministratie; het systeem maakt deze rapportages.

Maar de overgang naar duurzame mobiliteit gaat niet alleen over fiscale voordelen en elektrisch rijden. Het gaat ook over het beperken van het aantal vervoersbewegingen – simpelweg minder autoritten maken -, thuiswerken en het kiezen voor verschillende soorten van vervoer zoals het ov en de fiets. Ook gaat het over het delen van auto’s.

Daarvoor biedt Multilease onder meer een mobiliteitsbudget aan.

“Werkgevers geven hun werknemers nu een mobiliteitsbudget in plaats van alleen een brandstofpas. Werknemers bepalen zelf hoe zij het budget besteden. Zo combineren ze bijvoorbeeld de auto met de fiets en het ov,’’ ziet Van Ditzhuijzen. Multilease biedt daarom, naast een mobiliteitspas, vanaf volgend jaar ook (elektrische) fietsen aan.

Tenslotte is Multilease Connected handig voor carsharing: Op het online platform kunnen werknemers een deelauto reserveren. In de app is zichtbaar wanneer de auto bezet of vrij is. Op deze manier optimaliseert een bedrijf zijn wagenpark. “Je kunt voor bijvoorbeeld drie werknemers een auto leasen die zij samen delen.’’ Zelf gaat Multilease alleen in zee met groen gecertificeerde dealers en schadebedrijven.

Die werken zo milieuvriendelijk mogelijk. “We brengen onze auto’s voor reparatie bijvoorbeeld naar bedrijven die kapotte onderdelen recyclen. En wij doen geen zaken met bedrijven waar olie in Multilease een putje verdwijnt.’’

Regulusweg 11

Ommezwaai

Multilease Connected Om te vergroenen, kunnen bedrijven veel besparen op het aantal autoritten. ‘Multilease Connected’ helpt daarbij. Het online registratiesys-

Carsharing

Zo transformeert Multilease zelf ook van een traditionele autoleasemaatschappij in een moderne, duurzame mobiliteitsaanbieder. ‹

2516 AC Den Haag T 088 - 088 0525 E welkom@multilease.nl www. multilease.nl

haaglanden business | nummer 6 | december 2019

9

Denneweg

in de

lif t

De tijden van leegstand aan de Haagse Denneweg zijn voorbij, op drie panden na is alle vastgoed er weer verhuurd.

Maar daarmee is het ideaalplaatje nog niet af. Vier makelaars en een vastgoedadviseur bespreken in het rondetafelgesprek van Business Haaglanden verleden, heden en de toekomst van de Denneweg in het Buurtschap 2005.

onno reibestein

Bedrijfsmakelaar Onno Reibestein heeft de sleutel van het pand op de hoek van de Hooistraat en de Denneweg. Op de stoep staan vastgoedadviseur Julie Ann Tollenaar, retailmakelaars Femke Weening en Henri Zuiderwijk van Frisia Makelaars en Steven de Neeff van Local Joe retail real estate. Bij een voortreffelijk sapje van Saplap aan de Denneweg en een royaal belegd broodje van broodjeszaak Gransjean, ontvouwt zich het gesprek over het Buurtschap 2005 waarvan de Denneweg het kloppend hart vormt.

Bruisend Met in totaal 122 panden, waarvan 77 aan de Denneweg, is het Buurtschap 2005 de kleine buur van het Hofkwartier. Dat deel van de binnenstad is net opgeknapt en bruist weer als voorheen.

Buurtschap 2005 doet het vergeleken met een jaar of zeven geleden, nu al behoorlijk goed. “De Denneweg beleefde zijn dieptepunt in 2012 met dertien leegstaande panden,’’ haalt Weening op. “Tussen 2007 en 2010 stonden de huurders nog rijen dik te wachten om een pand te huren. Het was de straat van antiek en horeca. Huren stegen.’’

Bedrijfshuisvester Reibestein weet nog dat huurprijzen tot 5000 euro voor winkelpanden van 100 tot 150 vierkante meter heel gewoon waren. Maar niets duurt voor altijd. Ondernemers konden de huren niet meer ophoesten. “Toen de eigenaren inzagen dat de huren die zij vroegen niet haalbaar waren, kwam de ommekeer. De huren werden naar beneden bijgesteld,’’ aldus Zuiderwijk.

Courant “Nu heb je met 2250 euro voor een pand 100 tot 150 meter een goede deal,’’ voegt Reibestein toe. De andere makelaars rond de tafel beamen dat. “De laatste twee, drie jaar zijn de panden ook weer courant geworden,’’ constateert Weening die 18 jaar als taxateur voor Frisia werkte voor zij er als retailmakelaar aan de slag ging. “De rendementen, de waarde die je na aanschaf uit de panden haalt, stijgen weer.’’

Kortom: Het gaat weer goed met de Denneweg. De leegstand is deels

Steven de neeff

tekst: evelyne lammerding fotografie: business haaglanden

weggewerkt. Gevels zijn opgeknapt. Wat ook opvalt, is dat de antiekwinkels vrijwel zijn verdwenen. Max van Leeuwen is de laatste antiquair die er nog zit. Hij maakt binnenkort plaats voor het miniwarenhuis Wind Sister Warehouse. Dat opent in januari zijn deuren. “De Denneweg heeft nu veel kledingzaken en horeca.

Het is een gezellige straat om te shoppen,’’ klinkt het van alle kanten aan tafel.

Wensen Maar er blijkt nog voldoende te wensen over. Zo klinkt de roep om een kleine supermarkt in de straat. “Een city convenience store,’’ noemen de gasten aan tafel het liever. Aan het Noordeinde is er ook één gekomen en die heeft succes. Een supermarktje heeft nou eenmaal een aantrekkende werking en dat is ook goed voor de ondernemers in de buurt. Eveneens goed voor de buurt is volgens De Neeff de komst van winkels met hoogwaardige exploitanten. “Merkenwinkels, of een hoogwaardige herenmodezaak bijvoorbeeld. Zo trek je de retail naar een hoger niveau.’’

De omgeving is nog voor verbetering vatbaar, zo zijn de makelaars het met elkaar eens. Met zijn 6,5 meter op het breedste deel van de Denneweg, wordt er in beide richtingen gefietst. Voor automobilisten geldt eenrichtingverkeer. Er wordt geparkeerd, geladen en gelost en daarmee op stoepen geparkeerd, er wordt door uiteenlopende bedrijven vuil opgehaald. “Er gebeurt teveel in een smalle straat,’’ aldus vastgoedadviseur Tollenaar.

Fietsenstalling De vastgoedadviseur is een extra ondersteuning voor de winkelstraatmanager van de Denneweg en is sinds dit voorjaar actief. Zij moet ervoor zorgen dat (lopende) zaken ook concreet worden gemaakt. Liefst op korte termijn.

De Denneweg wacht bijvoorbeeld al lang op een fietsenstalling. Aan plannen ontbrak het niet. Aan de uitvoering ervan wel. Maar binnenkort is het dan zover: voor het einde van het jaar moet de fietsenstalling zijn geopend. Fietsen staan dan niet meer op de stoepen, maar uit het zicht in een bewaakte stalling met oplaadpunten voor elektrische fietsen, weet Tollenaar. Zij gaf de gemeente het laatste zetje om tot actie over te gaan.

Vastgoedadviseur

femke weeining

De vastgoedadviseur praat met de ondernemers, de gemeente, bewoners en eigenaren over meer verbeterpunten in de straat. Behalve de fietsen, vormt het ongebreidelde laden en lossen een heikel punt, zo blijkt aan tafel. “Leveranciers rijden op alle momenten van de dag voor om hun bestelling af te leveren. Maar in een smalle straat waar ook auto’s rijden, zorgt dat al snel voor ergernis bij automobilisten.’’ Tollenaar is in gesprek over laden- en lossentijden tot 11.00 uur.

Ten derde is het de bedoeling het vuil niet meer op de stoep aan te bieden, maar in een ondergrondse vuilcontainer. Een bedrijf zou die moeten legen. “Nu hebben ondernemers zelf contracten met uiteenlopende vuilophalers. Die komen allemaal op hun eigen tijden. Als er een contract is, scheelt dat een hoop drukte.’’

Trekpleisters Tenslotte noemt het gezelschap de noodzaak voor trekpleisters aan de Denneweg. “De Prins Hendrikstraat in het Zeeheldenkwartier heeft bijvoorbeeld het buurtfestival dat iedereen kent. Zoiets trekt mensen aan en zou ook goed zijn voor de Denneweg,’’ oppert Weening.

“In het eerste kwartaal van volgend jaar ga ik in gesprek met de gemeente over de terugkeer van de Franse Week,’’ reageert Tollenaar.

Concreet kan zij er nog niet over zijn; de gesprekken moeten nog beginnen. Aan het organiseren van evenementen kleven tal van haken en ogen, zoals handhaving, of het aanbrengen van verlichting. “Handhaving hoort bij de gemeente thuis. Die gaat over de openbare orde,’’ stelt Weening. De vastgoedadviseur heeft nog heel wat te bespreken.

Maar de Denneweg zit in de lift. “De Denneweg wordt een hoogwaardige tijdsverdrijfstraat met veel atmosfeer,’’ voorziet retailmakelaar De Neeff. ‹

julie ann tollenaar

haaglanden business | nummer 6 | december 2019

11

Pascal van den Heuvel (l)en Wouter Langeveld (r)

Langeveld van den Heuvel Vastgoed

“Altijd op zoek naar nieuwe plekken om te ontwikkelen�

12

haaglanden business | nummer 6 | december 2019

tekst: philip fokker fotografie: bas kijzers

Pascal van den Heuvel en Wouter Langeveld leren elkaar een jaar of dertien geleden tijdens een gezamenlijk project kennen. Sindsdien hebben de heren gestaag gebouwd aan hun inmiddels flinke vastgoedportefeuille. Hoogste tijd voor een kop koffie op kantoor bij Langeveld van den Heuvel Vastgoed.

In den beginne…

Het is bij binnenkomst snel duidelijk dat de heren de laatste dertien jaar goed op elkaar ingespeeld zijn. Serieuze bespiegelingen op de markt worden afgewisseld met kwinkslagen over en weer, tegenover de fotograaf en redacteur zit een goed ingespeeld duo.

Pascal Van den Heuvel bijt het spits af: ‘Ik heb een aantal jaar bij een bank gewerkt en kon het toenmalige huurpand waarin ik woonde op mijn 25e tegen een mooie prijs kopen. Met een extra hypotheek kon ik ook een tweede pand financieren en in dat jaar zelfs nog een derde.

Stukje bij beetje ben ik toen minder gaan werken en na vijf jaar richtte ik mij compleet op het ontwikkelen van vastgoed en stak elke euro in mijn bedrijf.’ Wouter Langeveld bewoog zich rond 2006 ook al geruime tijd in de wereld van het onroerend goed: ‘Toen Pascal en ik rond die tijd een gezamenlijk project aangingen bleek al snel dat we goed met elkaar overweg konden. Een half jaar na dit gezamenlijke project hebben we besloten om onze krachten te bundelen.

Mooi en renderend vastgoed bouwen ‘Met een aantal concurrenten waren wij een van de eersten die op hoog niveau stadsappartementen en huizen gingen opknappen,’ herinnert Langeveld zich, ‘ook waren we in de regio voorloper in het op chique-wijze splitsen van woningen in verschillende appartementen.’ Van den Heuvel valt hem bij: ‘Dan heb je het dus niet over drie belletjes bij de voordeur en een paar schotjes plaatsen. Wij zorgen dat de panden zo worden verbouwd dat de splitsingsaktes en aanvragen bij de gemeente netjes worden afgehandeld en dat de appartementen goed geïsoleerd zijn, zodat men er comfortabel en prettig kan wonen. Dat is ook echt onze passie, om mooie A-label woningen aan te bieden waar mensen met plezier intrekken.’ Langeveld: ‘Bouwen en mooie dingen opleveren, daar zijn wij inderdaad van. In het begin leverden we soms op de winstmarge in omdat we beiden perfectionisten zijn. Dus liever een iets duurdere verbouwing, dan net niet kunnen leveren waarvoor je eigenlijk staat.’ Van den Heuvel: ‘Wij onderscheiden ons nog steeds door kwaliteit en service. Ik vind dat je mensen moet geven wat ze verwachten.’ Wouter Langeveld komt met een mooi voorbeeld: ‘In onze begintijd wilden we nog wel eens een keukentegeltje laten vastzetten in een pand dat we drie jaar daarvoor

hadden opgeleverd. Die service heeft ons veel positieve mond-totmond reclame opgeleverd. Hierdoor verkopen we dan ook vaak panden aan relaties van eerdere kopers en komen kopers terug als zij een tweede koopwoning zoeken of doorstromen.’

Kansen tijdens de crisis ‘Wij hebben in het begin van onze carrière geld opzij gezet, een appeltje voor de dorst zeg maar,’ vertelt Van den Heuvel als hem naar de crisis van rond 2008 wordt gevraagd. Langeveld: ‘Hierdoor heeft de crisis voor ons zakelijk goed uitgepakt. Wij hadden namelijk een gezonde cashflow en de opgeknapte panden die wij op de markt brachten, daar wilden banken in die tijd nog wel een financiering voor afgeven. Van den Heuvel: ‘Je moet je ook bedenken dat in die tijd, helemaal vergeleken met nu, aannemers makkelijk te vinden én een stuk betaalbaarder waren en dat er veel minder regelgeving vanuit gemeenten was ten opzichte van de regulering van de woningmarkt.’ Langeveld vindt het dan ook opmerkelijk dat je op dit moment weer precies dezelfde conjunctuur ziet ontstaan die destijds, mede, tot de financiële crisis heeft geleid: ‘De rente is zo laag, dat mensen weer aan het overbieden zijn geslagen. Als deze kopers bij een krimpende economie straks hun baan kwijtraken en hun hypotheek niet meer kunnen betalen, begint het circus weer van voren af aan.’

Snel en betrouwbaar De passie voor het vak is er bij beiden heren kortom nog steeds. Alleen het speelveld waarop zij zich bewegen is groter geworden, Langeveld: ‘Mensen die hun zogenaamde huurstroom [de inkomsten die verhuurde panden genereren – red.] aanbieden, weten ons inmiddels ook goed te vinden. Wij komen ons woord na, werken met vaste betrouwbare aannemers en geven een goede prijs voor hun portefeuille. Van den Heuvel: ‘Inmiddels ontwikkelen we tegelijkertijd zo’n zestig appartementen voor de verhuur. En nog steeds halen we LVDH Vastgoed veel plezier uit het resultaat die een mooie verbouwing ople- Javastraat 291 vert. Of het nu een appartement, woonhuis, schoolgebouw of 2585 AL DEN HAAG T (070) 888 00 50 voormalig retaillocatie is, voor ons is een goede deal sluiten en E info@lvdh.nl het pand tot iets moois transformeren nog steeds een reden www. lvdh.nl om dagelijks met plezier aan de slag te gaan.’ ‹

haaglanden business | nummer 6 | december 2019

13

Ontwikkelen, beheren en verhuren in 070 070 Vastgoed en Wonen is nu 7 jaar gevestigd aan de Javastraat nummer 271A, dat wil zeggen: Wouter Veldink en Martijn Lentze en hun team en hard groeiende bedrijf. Hierbij zwaait Martijn Lentze de scepter over 070 Vastgoed, terwijl Wouter Veldink 070 Wonen bestiert. Hun derde specialisatie ligt op het gebied van professioneel beheer van huurwoningen. De Haagse jeugdvrienden vormen een dynamisch duo wanneer ze vertellen over hun onderneming en de stand van zaken in de markt.

14

haaglanden business | nummer 6 | december 2019

tekst: marjon burger fotografie: 070 vastgoed?

HAAGSE HUISVESTINGSVERORDENING SINDS JUNI 2019 Sinds juni van dit jaar heeft de gemeente Den Haag een huisvestingsverordening verplicht gesteld. Waar het op neer komt is dat woningen met huren onder 950 euro beschikbaar moeten zijn voor mensen met een middeninkomen. Dit betekent dat een huurder (alleen) niet meer mag verdienen dan 57.058 euro per jaar (en wanneer een stel huurt mogen ze met elkaar maximaal 67.053 verdienen). Het achterliggende idee is dat mensen in cruciale beroepen zoals verpleegkundigen, agenten en leerkrachten een woning moeten kunnen vinden in de stad. De huurders moeten dus een huisvestingsvergunning aanvragen, waar de gemeente Den Haag 2-4 weken voor nodig heeft om af te handelen. In de praktijk leidt dit volgens Veldink ertoe dat huurders de woning nog niet in gebruik mogen nemen na het ondertekenen van de huurovereenkomst en dus moeten wachten op de gemeente. Wie zich niet houdt aan de nieuwe huisvestingsverordening kan de eerste keer rekenen op een boete van 10.000 euro voor de beroepsmatige verhuurder en de 2de keer het dubbele. De boete voor de huurder is 410 euro. Wouter Veldink: ‘Wij hebben ons als 070Wonen goed ingelezen in deze nieuwe Haagse verordening en zijn er inmiddels op ingespeeld. Het is een belangrijke reden om de screening van potentiële huurders snel te laten verlopen om leegstand te voorkomen.’

Wouter en Martijn zijn in dezelfde buurt opgegroeid en verloren elkaar na hun schooltijd een jaar of vijftien uit het oog. In 2012 troffen ze elkaar weer toen ze beide werkzaa m bleken te zijn in het onroerend goed. Wouter zat in de verhuur, Martijn in de ontwikkeling van panden. Het klikte nog steeds tussen de mannen en in 2012 bundelden ze officieel hun krachten en kennis en vestigden ze zich aan de Javastraat om de verhuur en beheeractiviteiten gezamenlijk te laten groeien. Inmiddels zijn ze daar uit hun jas gegroeid en zijn ze naarstig op zoek naar een groter bedrijfspand voor hun team van 10 vastgoedprofessionals.

MEER VRAAG DAN AANBOD Lentze neemt het woord: ‘De stand van zaken in de huizenmarkt hier in Den Haag kent iedereen: er is meer vraag dan aanbod. Dat zal niet snel veranderen in aanmerking genomen dat demografische gegevens ons leren dat er in de komende 20 jaar 80.000 nieuwe Hagenaars bijkomen. Dat zijn onder andere expats, nationale en internationale studenten en kenniswerkers. Mensen die allemaal ergens moeten wonen, of het nu in een koop- of een huurwoning is. Momenteel is de huurmarkt groter dan de koopmarkt maar nog altijd kan je lucratief investeren in vastgoed. Het rendement is hoog en bij nette woningen met goed beheer is het weinig arbeidsintensief.’

DE REGELS VAN HET HUREN Wouter Veldink vertelt hoe het werkt in de regionale huurmarkt. ‘Zoals iedereen weet zijn de huren gestegen. Op dit moment betaal je ongeveer 1000 euro voor een nette woning van 60m2 in een gemiddelde Haagse wijk. Je moet je voorstellen dat wanneer wij een huurwoning ter beschikking hebben, er 300 mensen zich aanmelden. Zo is het op dit moment. Potentiële huurders kunnen zich inschrijven via de site van 070Wonen waarna een snelle screening volgt. We sluiten ruim 40 verhuurtransacties in een maand. Daarvan hebben er 35 huurders een huisvestingsvergunning nodig.’ Wij hebben veel geinvesteerd om onze processen veelal geautomatiseerd te laten verlopen zodat ons verhuurteam overzicht houdt in de veelvoud van dossiers.

ADVIES EN EEN LANGE ADEM Het belang van goed advies is groot in de vastgoedmarkt als geheel.

We kopen woningen, renoveren het geheel en maken ze klaar voor verhuur. We zijn inmiddels bedreven en ervaren in zowel grotere als bescheiden projecten. Alle appartementen hebben na renovatie een A-label en duurzaamheid is natuurlijk van groot belang en spreekt ei-

genlijk vanzelf. Vorig jaar hebben we bijvoorbeeld met partners een voormalig winkelpand in de Boekhorststraat ontwikkeld. Een transformatieproject dat heeft geleid tot 18 geweldige appartementen boven drie winkels. Het is een geweldig creatief project, maar je moet ook een lange adem hebben. Voor het veranderen van de bestemming en het verkrijgen van alle vergunningen moet je al snel meer dan een jaar rekenen en je bent nog een jaar aan het bouwen. In dit specifieke geval kwam er nog een jaar procederen met de omwonenden bij, dus werd het een traject van 3,5 jaar. Maar goed, het eindresultaat is prachtig, dus zeker loon naar werken. Bij de transformatie van een schoolgebouw naar 18 appartementen in de Daguerrestraat gaan we vol goede moed nu eenzelfde traject in, glimlacht Martijn Lentze.

HET SPECIALISME VAN HET BEHEER Na het verkrijgen, renoveren en verhuren van vastgoed, is het beheren ervan een andere tak van sport. Maison Management is de naam van het gespecialiseerde beheerbedrijf wat de vastgoedeigenaren volledig ontzorgt. De heren leggen uit dat ze durven te garanderen dat er bij een juiste prijs kwaliteitverhouding er geen leegstand is. Maison management begeleidt oa zelf de incheck, de pre- en uitcheck bij wisselingen om zodoende nieuwe huurders altijd een mooie, frisse start te garanderen. Wij hechten er waarde aan dat onze huurders ook blije huurders zijn. Dat moet in alle geledingen terugkomen. Wij voeren het administratieve, technische en financiële beheer zodanig dat derde vastgoedbedrijven hun afdeling beheer graag in handen leggen van ons beheerbedrijf. Het is dan ook een apart bedrijf met een aparte dienstverlening, los van de verhuur en ontwikkeling. We hebben inmiddels meer dan 1000 eenheden in beheer en dat aantal groeit snel.

Dit tegenover de ruim 3400 woningen in onze verhuurportefeuille’, voegt Wouter toe.

IN THE (SKY)BOX Wanneer je in 070 bent, praat je tot slot ook even over ADO Den Haag.

Martijn Lentze is heel tevreden over zijn skybox bij ADO, die hij nu al een aantal jaren deelt met twee andere vastgoedcollega’s. ‘Het is er gewoon heel gezellig. Ook voor mensen die wat minder geïnteresseerd zijn in voetbal. Je staat toch op een ont- 070 Vastgoed - 070 Wonen spannen manier te netwerken en dan ook in een gewel- Javastraat 271A dige entourage.’ Wouter Veldink tenslotte: ‘Hoe Haags 2585 AL Den Haag T 070 219 27 07 we ook zijn, inmiddels hebben we ook business in Delft, E info@070vastgoed.nl Rotterdam en Leiden.’ ‹ www.070vastgoed.nl

haaglanden business | nummer 6 | december 2019

15

THE HAGUE CONFERENCE CENTRE NET GEOPEND SINDS SEPTEMBER 2019

• Maar liefst 20 zalen variërend van 20 tot 650 personen • Waanzinnig bereikbaar naast Den Haag Centraal • 1400 parkeerplaatsen onder het gebouw • Unieke branding mogelijkheden

Vorig jaar maakten de lezers van Business Haaglanden kennis met Manon de Lange, mede-eigenaar van The Hague Real Estate Services. Voor dit nummer schuiven wij wederom bij haar aan voor een bijzonder gesprek.

Persoonlijke groei betekent ook zakelijke groei Meer aanpakker dan studiebol In haar kantoor aan de Haagse Koninginnegracht vertelt Manon de Lange over de insteek van het artikel: hoe heeft haar zakelijke carrière haar persoonlijkheid gevormd? Dat begint al vroeg, als De Lange op haar achttiende besluit het ouderlijk huis te verlaten: ‘Na mijn mbo-diploma heb ik mijn rijbewijs gehaald en ben op mijzelf gaan wonen. Het persoonlijke koppelen aan het professionele is, als ik er op terugkijk, geboren uit noodzaak. Want doordat ik meer een aanpakker dan een studiebol ben, besloot ik dat ik de treden op de maatschappelijke ladder via de werkvloer en niet via de studiebanken moest beklimmen.’

Droombaan Na een aantal jaar werkzaam te zijn geweest voor een familiebedrijf kwam De Lange’s droombaan voorbij: personal assistant van Marlies Dekkers. ‘Van Marlies heb ik geleerd om grensverleggend te zijn. Daarom is het credo van The Hague Real Estate Services ook “Nee bestaat niet”, of anders gezegd: niets is voor mijn klanten te gek. Ook heb ik bij haar geleerd om zaken uit te besteden waar ik zelf niet in uitblink.’ Inderdaad, nu spreekt De Lange over de professionele groei die zij in die tijd heeft gemaakt. Maar die zakelijke hardheid, heeft zij weer moeten loslaten toen zij haar eigen onderneming startte: ‘Als rechterhand van Marlies moest ik snel schakelen en mensen beoordelen op de eerste indruk. Toen ik voor mezelf begon kwam ik er snel achter dat iedereen een ander, persoonlijk verhaal heeft. Een verhaal dat je alleen hoort als je doorvraagt. Want die eerste indruk is belangrijk maar zegt nooit alles over een persoon. Uitein-

Tekst: Philip Fokker Fotografie: real estate services

delijk dus wederom een persoonlijke les, waar een professionele ervaring aan ten grondslag ligt. Ik kijk altijd verder dan de eerste indruk en schakel met hart en verstand.’

Het combineren van taken Na de geboorte van haar eerste kind ervaarde De Lange dat de maatschappij verwacht dat vrouwen verschillende functies invullen, een hele uitdaging: ‘Het leven dat ik leidde toen ik voor Marlies werkte, viel niet te combineren met het moederschap, was mij al snel duidelijk. Dus hebben mijn compagnon en ik ervoor gekozen om The Hague Real Estate Services op te richten, waardoor ik in ieder geval eigen baas werd.

Die zelfstandigheid, merk ik, helpt mij om aan het verwachtingspatroon dat de maatschappij van vrouwen heeft te voldoen, namelijk dat zij zowel in haar familieleven als haar zakelijke carrière succesvol moet zijn, wat best een zware taak is natuurlijk.’

Het belang van vriendschap leerden De Lange’s vriendinnen haar al vroeg in haar loopbaan, vervolgt zij: ‘Op mijn 22e leidde ik een gedisciplineerde levensstijl: werken, sporten, gezond eten en dan pas tijd voor andere zaken.’ En dat merkten haar vriendinnen ook, The Hague Real Estate Services die gezamenlijk aan de bel trokken. ‘Hierdoor had ik minder Koninginnegracht 60 oog voor mijn hechte vriendinnenclub. Die hebben mij, tij- 2514 AE - Den Haag dens een etentje, duidelijk gemaakt dat zij het vervelend T +31 70 21 41 077 vonden om altijd op de laatste plaats te komen. Dat was een E info@thres.nl ingrijpend gesprek, maar wel open en eerlijk. Sindsdien ko- www.thehaguerealestate.nl men mijn vrienden en familie altijd op de eerste plaats.’ ‹

haaglanden business | nummer 6 | december 2019

17

HuisvestingsmogelijkHeden TE HUUR

Maria MOntessOrilaan 21 te ZOeterMeer

TE HUUR

PaPsOuwselaan 119 te delft

• Hoogwaardige kantoorvilla

• Representatieve kantoorruimte in kantoorgebouw ‘Mercurius’

• Gelegen in kantorenpark Rokkeveen

• Tegenover winkelcentrum ‘In de Hoven’ en nabij oude centrum Delft gelegen

• Nabij op- en afrit A-12, Station Zoetermeer en winkelcentrum Rokkeveen

• Diverse huurmogelijkheden van circa 50 m² tot circa 200 m² kantoorruimte

• Circa 463 m² kantoorruimte gelegen op BG

• Goede bereikbaarheid zowel per auto als openbaar vervoer

• 6 parkeerplaatsen beschikbaar in de ondergronds gelegen stallinggarage • Zeer representatief en compleet opleveringsniveau

• In de ondergelegen parkeergarage zijn parkeerplaatsen voor verhuur beschikbaar

• Beschikbaarheid in overleg, omstreeks 1 februari 2020

• Zeer representatief opleveringsniveau • Beschikbaarheid op korte termijn mogelijk

TE HUUR

Oder 20 te den Haag

TE HUUR

edelgasstraat 5g-5J te ZOeterMeer

• Representatief bedrijfspand met kantoor

• 4-tal nieuwbouw showroom-/ bedrijfsruimtes

• Gelegen op het bedrijventerrein ‘Forepark’ direct nabij het Prins Clausplein tussen A-4, A-13 en A-12

• Strategisch gelegen op een zichtlocatie op bedrijventerrein ‘Lansinghage’

• Uitstekend bereikbaar zowel per auto als openbaar vervoer

• Per unit circa 150 m² bedrijfsruimte op BG en unit 5J is uitbreidbaar met circa 150 m² bedrijfsruimte op de verdieping (totaal derhalve circa 300 m²)

• Circa 327 m² bedrijfsruimte op BG, circa 145 m² entresol en circa 505 m² kantoorruimte verdeeld over BG en 1e verdieping

• 3-6 parkeerplaatsen per unit

• Circa 10 parkeerplaatsen gelegen op eigen terrein

• Beschikbaarheid in overleg, omstreeks 1e kwartaal 2020

• Opleveringsniveau in huidige staat

• Opleveringsniveau in casco staat

• Beschikbaarheid per direct mogelijk

Interesse? neem contact op met ons op via 079 - 351 3111 / 070 – 386 5463 of e-mail info@rob-swart.nl

de MKB MaKelaar van regiO Haaglanden al 25 Jaar actief OP Het geBied van:

röntgenlaan 31 2719 DX Zoetermeer tel: 079 - 351 31 11 www.rob-swart.nl

• Koop/ verkoop • Huur/ verhuur

NVM BOG Makelaar

• Aanhuur/ aankoop • Beleggingen • Taxaties

Biedt ruiMte aan uw tOeKOMst

Fotografie: Bart Jan Holland

Lunch À lungo...

de heeren van huygens In de iconische Herenstraat ligt, tegenover de grote kerk van Voorburg, De Heeren van Huygens.

Dit grand café - restaurant heeft haar deuren geopend sinds augustus 2019 en serveert een mix van klassieke Franse bistrogerechten.

Bediening 8 Bij binnenkomst treffen wij direct een vriendelijke serveerster aan. Ze neemt onze jassen aan en wijst ons een tafeltje aan het raam. Kort daarna komt er een andere, tevens attente en behulpzame serveerster, onze bestelling opnemen. Ze weet ons veel te vertellen over de gerechten die ze ons later opdient.

Interieur 8 Het interieur geeft een warm en knus gevoel. Een hele aangename kleurencombinatie van diep donkerblauw en goud. De tafels staan langs de muren wat in het midden een ruim pad creëert. Aan de tafeltjes bij het raam kun je lekker naar buiten kijken. Door de decoratie in de kozijnen en de gordijnen zit je toch wat afgesloten, erg fijn dat voorbijgangers niet op je bord mee kunnen kijken. De tafels zijn strak ingericht zonder veel poespas.

Menu 8,5 De menukaart is gecomprimeerd maar toch zit er voor ieder wat bij. Voor onze lunch à lungo lieten we ons verassen door de chef. Als voorgerecht kregen we een Foie Gras en Gravad Lax. De ganzenlever, geserveerd met toast en ham, is goed vol van smaak en zorgt voor een echte explosie in de mond. Als wijn schenkt de serveerster een Duitse Weisser Burgunder trocken in. Je kunt de mineralen proeven, het lijkt wel een lichte bubbel te hebben. De rauwe zalm met kruidenkorst is prima als voorgerecht.

Hierbij hoort de Chardonnay-Viognier, een frisse en volle Chardonnay maar zeker niet te zwaar.

Als hoofdgerecht krijgen we een diamanthaas en tongschaar met gamba’s opgediend. De sappige diamanthaas ligt op een stamppot van krieltjes overgoten met een heerlijke pastinaak crème. Alle ingrediënten van dit gerecht zijn zorgvuldig voorbereid en dat is goed te proeven. Wat het gerecht afmaakt is een heerlijke rode Meifort een fruitige Zuid-Afrikaanse wijn.

De tongschaar en gamba’s zijn opgevuld met een versbereide risotto. De wijn die hierbij geserveerd wordt is een Argentijnse Chardonnay met een heerlijke volle en romige smaak.

Bereikbaarheid 8 De Heeren van Huygens is goed te bereiken. Er zijn veel parkeer gelegenheden en het station is slechts enkele meters verwijderd. Dat bracht eigenaar Leo op het idee om een 3 gangen 45 minuten lunch aan de kaart toe te voegen. Vanaf Den Haag ben je in 10 minuten in Voorburg.

Met deze lunch ben je louter een uurtje kwijt aan een volledig verzorgde 3-gangen lunch. Maar voor een wat minder uitgebreide lunch ben je hier ook aan het juiste adres.

Score à lungo 32,5 Geef uw score op onze website www.business-haaglanden.nl

haaglanden business | nummer 6 | december 2019

19

Meester in luxe turn-key gerenoveerde woningen

Javastraat 291 2585 AL Den Haag +31 (0)70 888 00 50 info@lvdh.nl www.lvdh.nl

Probeerand nu een ma

graanttitoisor op k

De inspiratie voor op het werk!

Fortune biedt professionele koffieautomaten, koffie en bijbehorende ingrediĂŤnten voor op het werk.

Fortune Coffee regio Rijnland - Regio Zoetermeer | 0172 - 404 207 | rijnland@fortune.nl | fortune.nl

Voor al uw vastgoed! leegstaand

Bezuidenhoutseweg 50 2594 AW Den Haag 070-3454695 info@bewaaktenbewoond.nl www.bewaaktenbewoond.nl

Van Butthingha Wichers notarissen Traditionele notarissen in een modern jasje Bijna twee jaar geleden besloten het Haagse notariskantoor Van Buttingha Wichers notarissen en het Scheveningse notariskantoor De Jong & De Nerée samen verder te gaan als één notariskantoor met de naam ‘Van Buttingha Wichers notarissen’. Caroline de Nerée tot Babberich legt uit dat voor het behouden van die naam bewust gekozen is, omdat die naam ook ver buiten de Haagse regio bij veel mensen heel erg bekend is. Door de fusie behoort het notariskantoor, dat sinds mei 2018 gevestigd is aan de Koninginnegracht 23, tot een van de grootste zelfstandige kantoren uit de regio. ‘De hiermee verwezenlijkte schaalvergroting bevalt geweldig goed. Het is bijzonder fijn en goed om kennis en andere zaken met meer mensen te kunnen en mogen delen.’

De cliënten van Van Buttingha Wichers notarissen komen uit het hele land en zelfs van buiten Nederland. Notaris De Nerée tot Babberich kan dat verklaren: ‘We begeleiden met ons kantoor verschillende generaties van families, verlenen maatwerk en goede en persoonlijke service. Dat weten de mensen te waarderen en op waarde te schatten.

We beschouwen het bewaren van een goede relatie met onze cliënten als onze corebusiness.’

GEEN BUREAUWERK Van Buttingha Wichers notarissen is opgedeeld in drie secties, aangestuurd door de drie partners. Frans van Rijckevorsel van Kessel stuurt de sectie (internationaal) familierecht aan, Eelko Smit gaat over het (internationale) ondernemingsrecht en Caroline leidt de sectie onroerend goed: ‘Dat is geweldig interessant werk. Een van de aantrekkelijke kanten is dat het allesbehalve ‘bureauwerk’ is. De ene keer bezoek ik een bouwplaats en de andere keer sta ik in een zaaltje een groep aspirant huizenkopers voor te lichten. Of ik bekijk een voormalig kantoorpand waar 80 appartementen in worden gerealiseerd. En met evenveel plezier maken mijn team en ik dan 80 aktes op.’

TRANSFORMATIEPROJECTEN ‘Het is erg leuk en boeiend om als notaris mee te lopen met de ontwikkeling van transformatieprojecten’, aldus Caroline. Want zo werk je

Tekst: marjon burger Fotografie: bas kijzers

mee aan het proces waarbij oude gebouwen - zoals scholen en kantoorpanden die hun functie verloren hebben - worden veranderd in prachtige (high-end) appartementen. Daar is vooral in Den Haag veel vraag naar. Dit ‘meelopen’ is aanzienlijk anders dan als notaris betrokken zijn bij het traditionele vastgoed en het past ook goed in deze tijd van duurzaamheid. Ook werk ik als notaris graag mee aan projecten die zijn gericht op mensen met een kleine beurs, voor wie het nagenoeg onmogelijk is om in te stappen in de woningmarkt. Een van mijn cliënten levert zogenaamde klushuizen na transformatie van een oud gebouw naar ‘kale’ wooneenheden. De nieuwe bewoners maken hun huis dan eigenhandig af. Dit sluit aan bij de nieuwe generatie die gebruik belangrijker vindt dan bezit.’

OUT OF THE BOX Caroline de Nerée tot Babberich gaat mee met de visie van cliënten en moet daarvoor als notaris regelmatig out of the box denken. En ook dat maakt haar werk zo interessant. ‘Juist de cliënten met bijzondere en zeer specifieke vragen help ik graag. En dat geldt ook voor mijn compagnons. Het gaat ons om het ge- Van Buttingha WIichers Notarissen sprek met en het advies aan de cliënt; dat doen we Koninginnegracht 23 graag en dat doen we graag goed. Ik denk dat wij tradi- 2514 AB Den Haag T (070) 356 68 00 tionele notarissen zijn in een moderne jas en dat dit E info@vbwnotarissen.nl door onze cliënten wordt gewaardeerd.’ ‹ www.vbwnotarissen.nl

haaglanden business | nummer 6 | december 2019

21

“Met een drukke baan en af en toe een fikse dosis stress is personal training voor mij dé manier om op een verantwoorde en vooral effectieve manier te sporten!”

Gratis proefles?

Bel of mail ons voor een gratis personal training proefles in één van onze exclusieve studio’s in de Haagse regio! Ontdek wat wij samen kunnen bereiken!

Peter - Partner / Advocaat

personalfitclub.nl

Personal Fit Club Den Haag Centrum Hooikade 9a Den Haag denhaagcentrum@personalfitclub.nl 070 - 785 32 86

Personal Fit Club Den Haag Havenwartier Doctor Lelykade 20A Den Haag denhaag@personalfitclub.nl 070 - 415 83 92

Personal Fit Club Leidschendam Leidsekade 40 Leidschendam leidschendam@personalfitclub.nl 070 - 737 02 14

Personal Fit Club Voorburg Parkweg 10 Voorburg info@personalfitclub.nl 070 - 386 34 00

Personal Fit Club Zoetermeer Duitslandlaan 430 Zoetermeer zoetermeer@personalfitclub.nl 079 - 360 51 30

www. evertsgroep .nl

ep’92 specialist op de backofficemarkt Everts Groep: hét aanspreekpunt voor totaal vastgoedonderhoud uitzenden detacheren werving en selectie ep’92 innovatief in personeelsbemiddeling. ep’92 voor werk. www.ep92.nl Al meer dan 20 jaar hèt onafhankelijke uitzendbureau in de regio Haaglanden/Rijnmond voor management, secretarieel, financieel, juridisch en administratief personeel op MBO/HBO/WO niveau.

de monarch - ep’92 Prinses Beatrixlaan 5, 2595 AK Den Haag E: denhaag@ep92.nl T: 070 - 360 99 22

Vastgoedonderhoud Schilderwerken Renovatie Mutatie- en Storingsonderhoud Klachtenonderhoud WMO-aanpassingen Advies en Styling

De Star 3 2266NA Leidschendam-Voorburg T 070 301 25 80 E info@evertsgroep.nl

Vrouwen en vlaaien een kort geding dagvaarding aan haar Eind 2018 ontving ik Marga Dubbel op mijn kantoor. betekend. “Bob wil in Thailand gaan wonen Met zachte stem vertelde de timide vrouw haar en ik moet mijn huis uit. Dat gaat hij verhaal. Eind jaren negentig was mijn cliënte verkopen.” In de dagvaarding las ik dat de eigenaresse geweest van een winkel in Den Haag, man zich op het standpunt stelde dat zijn exwaar zij vlaaien verkocht. De zaken gingen goed. partner 'zonder recht of titel' in zijn woning Tijdens een bridgetoernooi was Marga aan de praat verbleef. Mijn cliënte keek mij verdrietig aan. geraakt met Bob Pardoes. De twee kregen een “Ik wil met terugwerkende kracht een deel relatie. “Bob wilde een hele keten van van de winst hebben die Bob al die tijd met vlaaienwinkels opzetten,” vertelde mijn cliënte. “Ik Topvlaai gemaakt heeft. Daar heb ik recht was zo verliefd dat ik alles goed vond en mee deed.” op.” Voorzichtig vertelde ik mijn cliënte dat Met geld van Marga en de bank had Bob vervolgens haar vorderingen niet haalbaar en bovendien 15 winkels geopend onder de naam 'Topvlaai'.

COLUMN raymond de mooij al lang verjaard waren. “Maar wilt u mij in Terwijl Marga achter haar toonbank in Den Haag GMW advocaten ieder geval helpen met de rechtszaak,” vroeg stond reisde Bob jarenlang door het land, op zoek De namen van de betrokkenen zijn Marga Dubbel. “Misschien kunnen we er toch naar nieuwe locaties voor Topvlaai. Zijn aandacht gefingeerd iets uit halen.” beperkte zich niet tot vlaaien. Mijn cliënte ontdekte in 2007 dat Bob er meerdere verhoudingen op nahield, voornamelijk met verkoopsters van de vlaaienwinkels. Marga Bob Pardoes voelde zich niet op zijn gemak, toen ik tijdens het kort Dubbel: ”Ik besloot met Bob te stoppen, zowel privé als zakelijk. Maar geding de achtergronden van de zaak schetste. De man liep rood aan en toen kwam de verrassing.” Voor het eerst verdiepte de vrouw zich in de wilde duidelijk maar een ding: zo snel mogelijk naar Thailand. Daarvan administratie van Topvlaai. Zij ontdekte dat alle winkels op naam van maakten wij dankbaar gebruik. Geheel tegen de verwachting in ging Bob Pardoes stonden en niet van haar. Zelfs de winkel waarmee zij Pardoes ermee akkoord dat mijn cliënte bij verkoop van de woning in destijds in Den Haag was begonnen niet. Na jaren van hard werken Kijkduin drie ton van de overwaarde zou krijgen. bezat Marga niets.

Na afloop van de zitting viel Marga Dubbel mij huilend in de armen.

Bij het scheiden der wegen had Pardoes mijn cliënte beloofd dat hij ter “Voor het eerst van mijn leven heb ik van hem gewonnen, ik ben u zo verzachting van het leed een huis zou kopen, waarin zij voortaan gratis dankbaar.” Maar met die dankbaarheid bleek het in de praktijk wel los te zou mogen wonen. Marga Dubbel had genoegen met die oplossing lopen. Mijn facturen bleven onbetaald en ik vernam nooit meer iets van genomen en een woning in Kijkduin betrokken. Maar recentelijk was er mevrouw Dubbel. Bij elke vlaai die ik zie, moet ik aan haar denken.

COLUMN

Nieuwe architectuur voor het oude

Havenkwartier De identiteit van het Havenkwartier is sinds de jaren 70 behoorlijk in kracht afgenomen. Waar de haven voorheen werd gekenmerkt door stenen gebouwen aan stenen kades, is er nu een ratjetoe aan bouwstijlen en materialen te vinden. Om te voorkomen dat elke nieuwbouwontwikkeling een eigen stijl toevoegt die de samenhang in het gebied nog verder doet afnemen, dient elk ontwerp eerst een bijdrage te leveren aan het herstel van de oorspronkelijke identiteit, vóór het daar iets afwijkends aan toevoegt.

'Het Boegbeeld op Scheveningen' is een bouwplan dat de kop van een heel bouwblok beslaat. Het strekt zich van de Vissershavenweg, over de Treilerdwarsweg, naar de Treilerweg. Langs deze straten komen panden te staan van 3 á 4 lagen hoog, die memoreren aan de oorspronkelijke bebouwing in het oude Havenkwartier Noord.

Pakhuizen, woningen, werkplaatsen, winkelpanden en utilitaire gebouwen, van oudsher waren er veel verschillende functies en dito initiatiefnemers. Dat maakt dat er veel contrast is tussen de panden onderling. Verschillende goothoogten en gevelbreedtes. Maar ook een afwijkende vormgeving op de begane grond, waar de bedrijvigheid was gehuisvest. En hoge diversiteit in gevelarchitectuur met veel symmetrie.

Aan de Vissershavenweg ligt het legendarische visrestaurant 'Weduwe van der Toorn'. Dit pand is onderdeel van de ontwikkeling en wordt hersteld naar oorspronkelijk ontwerp, met hoge gemetselde dakrand in plaats van de huidige houten dakrand. Het toepassen van houten dakranden vermeed men vroeger, omdat het zeeklimaat het houtwerk te veel aantastte. De panden waren steenachtig van karakter, met veel baksteen, beton, natuursteen en keramiek. Vanaf de Weduwe van der Toorn gaan wij het straatbeeld aanhelen met verschillende panden die aan deze karakteristieke kenmerken voldoen. Passend bij de maat en schaal van het historische stedelijk weefsel..

Het bestemmingsplan staat 7 bouwlagen toe. De gemeente ziet dus graag een stevig gebaar. Panden van 7 lagen hoog hebben van oudsher hier niet gestaan, vandaar

dat we hiermee niet het straatbeeld kunnen 'aanhelen'. Boven onze metselwerk panden zullen wij daarom een bewust afwijkende architectuur maken, die zich niet associeert met het oude Havenkwartier, maar met het strand, de zee en de duinen.

Dit langwerpige volume heeft twee koppen. Één kijkt over zee, de ander richt zich naar de stad.

Havenkwartier Noord wordt betreden vanaf de rotonde aan de Westduinweg, waarna de lager gelegen haven al snel voelbaar is, maar verdwijnt achter de veelheid aan geparkeerde auto's, trafohuisjes, verdwaalde bomen en verschillende verkeersstromen. Het is zoeken naar een gevoel van herkenning, richting en bestemming. Door een ankerpunt te introduceren ter hoogte van Zeilwinkel Vrolijk markeren we de zichtlijn naar de haven. 'Hier moet u naar toe'.

Langs het 1e Havenhoofd maken de panden een op de haven georiënteerde straatwand met het visrestaurant op de hoek.

Het volume erboven richt zich daarentegen niet op de haven, zij draait ervan weg en kijkt naar de horizon.

Deze hoekverdraaiing levert aan de haven een dynamisch beeld op. De architectuur van deze bovenwereld contrasteert maximaal met het historisch weefsel van metselwerk panden. Het heeft een abstracte vormgeving en helder volume, in tegenstelling tot de rijke detaillering en grillige structuur van de stad.

VANWILSUMVANLOON architectuur & stedenbouw

" Een ruw randje en beetje lef!"

Herrie in het Haagsche: Huisvestingsverordening 2019 heeft grote impact op middenhuur U heeft er vast al over gehoord: sinds 1 juli 2019 is in Den Haag een nieuwe Huisvestingsverordening van kracht.

In deze verordening staan nieuwe regels met betrekking tot huren, verhuren en splitsen van woonruimte. De gemeente Den Haag heeft deze verordening opgesteld om woningschaarste en de hoge stijging van huurprijzen tegen te gaan. De Huisvestingsverordening vervalt uiterlijk per 1 juli 2023.

Belangrijke aandachtspunten voor verhuurders • De overheid reguleert al geruime tijd de woningmarkt voor nietgeliberaliseerde woonruimte, dit worden in de praktijk vaak sociale huurwoningen genoemd. Voorheen was alleen voor deze categorie een huisvestingsvergunning nodig. Sinds 1 juli 2019 is het voor verhuurders ook verboden om middeldure woonruimte te verhuren aan huurders zonder huisvestingsvergunning. De grens ligt bij 185 WWS-punten en/of een huurprijs van maximaal € 951,19 (prijspeil 01/07/2019). Binnen de categorie woningen met een huurprijs tussen de € 720,42 (liberalisatiegrens) en € 951,19 wordt een Huisvestingsvergunning alleen verleend aan eenpersoonshuishoudens met een maximaal inkomen van € 57.032,– of meerpersoonshuishoudens met een maximaal inkomen van

€ 67.032,–.

Glenn Kerver Aansprakelijkheidsrecht, Huurrecht, Vastgoedrecht

De nieuwe Huisvestingsverordening zorgt voor veel opschudding in de Haagse vastgoedwereld, want zowel huurders, verhuurders als vastgoedbeleggers worden door de Huisvestingsverordening geraakt.

Maar wat gaat er nu precies veranderen en wat gaat u er van merken?

Ik zet voor u de belangrijkste aandachtspunten op een rij.

26

haaglanden business | nummer 6 | december 2019

• Op het verhuren van woonruimte waarvoor een huisvestingsvergunning vereist is aan een huurder zonder huisvestingsvergunning, staan boetes van € 5.000,– tot € 20.000,–.

• Gedurende de aanvraagperiode van een huisvestingsvergunning mag een woning nog niet verhuurd worden. Zowel de vastgoedwereld als de gemeente zijn echter niet gebaat bij wekenlange leegstand van woningen. De gemeente heeft aangegeven in beginsel niet handhavend op te treden gedurende de aanvraagperiode. Dit standpunt kan vanzelfsprekend wijzigen, waardoor het (tijdelijk) verhuren zonder huisvestingsvergunning gezien de hoge boetes risicovol is.

Tip: Voor verhuurmakelaars en verhuurders is het van belang om in huurovereenkomsten en algemene bepalingen aanvullende artikelen op te nemen, zodat er rekening gehouden wordt met het onverhoopt niet verkrijgen of zelfs niet aanvragen van een huisvestingsvergunning door potentiële huurders.

Belangrijk aandachtspunt voor vastgoedbeleggers • Een belangrijk aandachtspunt voor vastgoedbeleggers is dat binnen een groot gedeelte van Den Haag woningen niet langer gesplitst mogen worden. In de gebieden waar splitsing wél wordt toegestaan, is dit enkel mogelijk indien de nieuwgevormde woning minimaal 40m2 groot is en uit minimaal één volledige bouwlaag bestaat.

Nieuwe ontwikkelingen: noodknop?

Op verzoek van Kamerleden van D66 en CDA heeft de minister de mogelijkheid van een tijdelijke “noodknop” onderzocht. In veel huurovereenkomsten is een indexeringsbeding opgenomen, op basis waarvan de huurprijs jaarlijks verhoogd wordt. Met een dergelijke noodknop zouden gemeentes de jaarlijkse indexering van huurprijzen kunnen bevriezen of zelfs een maximumhuurprijs kunnen instellen.

Dit is een verregaande maatregel, die tevens als fikse inperking op de contractsvrijheid tussen huurder en verhuurder beschouwd kan worden. In Berlijn is kortgeleden een vergelijkbare maatregel ingevoerd, waarbij de huurprijzen voor vijf jaar bevroren zijn. Inmiddels is door de minister bevestigd dat een dergelijke noodknop óók in Nederland ingevoerd zal worden als maatregel voor gemeenten om woningschaarste in te perken. Het is op dit moment niet duidelijk hoe deze noodknop exact vorm zal krijgen.

Anticiperen op de Huisvestingsverordening Tip: Voor vastgoedbeleggers is het van belang vóór de aanschaf van woonruimte goed onderzoek te doen of een woning gesplitst mag worden in verschillende appartementen.

Belangrijk aandachtspunt voor huurders • Voor een huurder is het voornamelijk van belang dat hij of zij een huisvestingsvergunning krijgt. Bij de aanvraag van een huisvestingsvergunning dient een huurder een recent bewijs van het inkomen van alle leden van het huishouden van de afgelopen drie maanden te overleggen. Een zelfstandig ondernemer heeft een verklaring nodig van zijn of haar boekhouder of accountant, waarop het huidige bruto jaarinkomen staat en de jaarrekening van de voorgaande twee jaar. Ook moet in dat geval een uittreksel van de Kamer van Koophandel en een kopie van het ondertekende huurcontract worden overgelegd.

De oude regelgeving blijft van toepassing op aanvragen van woningzoekenden voor een urgentieverklaring of voor een huisvestingsvergunning die vóór 1 juli 2019 zijn ingediend, indien toepassing van de oudere wetgeving voor de aanvrager gunstiger is.

Sinds de inwerkingtreding van de Huisvestingsverordening Den Haag 2019 per 1 juli 2019, hebben wij onze cliënten vanuit verschillende invalshoeken bijgestaan in juridische kwesties met betrekking tot deze nieuwe wetgeving. Zo pasten wij voor verhuurders de huurovereenkomsten en algemene bepalingen aan, zodat er contractueel rekening gehouden wordt met het wel of niet verkrijgen van een huisvestingsvergunning. Voor verschillende makelaars dienden de overeenkomsten tot opdracht tussen hen en de verhuurders gewijzigd te worden, en zowel voor particulieren als voor ondernemers uit de vastgoedwereld schreven wij adviezen over de gevolgen en toepassing van de Huisvestingsverordening Den Haag 2019.

Indien u nader advies wenst over de Huisvestingsverordening 2019 of wilt weten wat de nieuwe wetgeving voor uw zaak betekent, adviseren wij u graag. ‹

Let op: per gemeente gelden andere regels. Zo heeft de gemeente Leidschendam-Voorburg eveneens een nieuwe Huisvestingsverordening opgesteld, die enkel geldt voor sociale huurwoningen. Dit artikel concentreert zich enkel op de nieuwe situatie in Den Haag.

haaglanden business | nummer 6 | december 2019

27

IJSSCULPTUREN SCHAATSBAAN VAN 9 NOVEMBER T/M 26 JANUARI

WINTERS BEDRIJFSUITJE?

BIJ COOL EVENT BOEK JE DE LEUKSTE WINTERSE ARRANGEMENTEN

SCHAATSEN | CURLING | LUNCH | BORREL IJSSCULPTUREN | APRÈS-SKI PUB QUIZ IJSSPELEN | DINER | EN NOG VEEL MEER!

WWW.COOLEVENTSCHEVENINGEN.NL

Info

uit de regio

Zero emissie, zero uitstoot Bedrijven dragen bij aan schoon Den Haag Drie bedrijven in Den Haag hebben de handen ineengeslagen om de stad weer een stukje schoner te maken. Hubbel Lastmile, Fortune Coffee en Volkswagen Wittebrug zijn vandaag gestart met een pilot om goederen slim en schoon te vervoeren.

Bij Hubbel Lastmile ( gevestigd op bedrijventerrein ZKD) is een hub-ruimte, zeg maar een verzamelplaats ingericht. Daar kunnen goederen 24/7 worden aangeleverd. De hub wordt voorzien van duurzame energie door onder anderen zonnepanelen op het dak van deze logistieke hub. Fortune Coffee wil zijn klanten graag op een duurzame manier van koffie voorzien en doet daarom mee. De levering aan klanten vindt plaats met een elektrische bestelbus van Volkswagen Wittebrug, een E-Crafter. Om te zorgen dat het duurzaam leveren succesvol is, wordt gestart met een pilot zodat kinderziektes direct kunnen worden aangepakt en verholpen. Tegelijkertijd wordt de input vanuit de ervaringen en besparingen nauwlettend in de gaten gehouden zodat deze meegenomen kunnen worden in de toekomst.

De Haagse wethouder Liesbeth van Tongeren juicht dit initiatief van harte toe. Zij was aanwezig bij de eerste duurzame levering. Van Tongeren: “Schoonvervoer is de toekomst, daarom ben ik trots op deze Haagse ondernemers”.

Koopsommen vanaf EUR 230.000,- V.O.N.

Nog

ts

niaar 2esu b h c ik b

Verkoop reeds gestart: dé perfecte werkplek in Zoetermeer

12 perfecte bedrijfsunits Het zijn er maar...

Meld snel aan!

projecttwaalf.nl

www.alexandriabv.nl

Zeer hoogwaardige bedrijfsunits 143 m2-206 m2 BVO Groene, waterrijke uitstraling Ruime bestemmingsmogelijkheden: kantoren, showrooms, horeca of bedrijven.

070 vastgoed en Maison Management borrel bij Burrata Kortenaerkade

Lunch À lungo...

FRATELLI

Voor een traditionele Italiaanse keuken hoeft u geen duizend kilometers af te leggen. Met een adembenemend uitzicht op het Buitenhof neemt restaurant Fratelli, Business Haaglanden mee op culinaire reis.

Bediening 8 De serveerster die ons bedient heeft passie en liefde voor haar vak. Bij binnenkomst geeft ze een vriendelijke uitstraling en een warm welkom.

Terwijl ze de heldere wijnglazen vol schenkt weet ze ons te fascineren met de verhalen over de wijnen en de gerechten.

Interieur 8 De inrichting heeft een warme en sfeervolle uitstraling. Zeer luxueus. Het interieur geeft een huiskamer gevoel. De bruine tafeltjes zijn gedecoreerd met kaarsjes, wijnglazen en prachtig gevouwen servetten. Ze nodigen uit om lekker aan te schuiven. We nemen plaats op de stoelen, die zitten comfortabel. De achterwand bestaat dan weer uit een modern wijnstelling wat het complete oppervlak vult met traditionele Italiaanse wijnen.

Er komt precies genoeg licht door de ramen. Buiten op straat leeft het.

Het is heerlijk om te kijken naar de passanten die langs het Buitenhof bewegen.

Menu 8,5 Als bijgerecht krijgen we een schiacciata geserveerd. Pizzabrood met robuuste korrels zeezout. De rozemarijn die het brood siert zorgt voor een frisse afwisseling. Het voorgerecht bestaat uit een salade van tonijn, cherrytomaten, avocado en gegrilde groenten. De rauwe tonijn is sappig en heeft een jasje van karamel. De gegrilde groenten hebben een pittige nuance. Echter, de smaken combinatie vult elkaar perfect aan. Tijdens dit gerecht krijgen we een Pinot Grigio ingeschonken. De Modello Masi uit Venetië is lichtzoet en daarmee voortreffelijk voor bij het voorgerecht.

Als hoofdgerecht mogen wij de 'Trio de vis' verorberen. Dit bestaat uit een licht gegaarde zalm met een romige mascarpone saus. Over de zeebaars is een pernodsausje gegoten. Het bord is opgetooid met coquilles, spaghetti en asperges. De Trio de Vis is samengesteld door de chef en dat heeft geresulteerd tot een excellente maaltijd. Bij het hoofdgerecht krijgen we een houtgelagen Bramito Chardonnay. In tegenstelling tot andere chardonnay’s valt deze niet zwaar.

Voor het dessert worden wij blij verrast met een trio van chocolademousse. Een prachtig gevormd torentje bestaande uit verschillende chocolademousse. Op het torentje rusten chocolade partjes. Hierbij geserveerd een bol witte chocoladeijs. Als dessert wijn schenkt de serveerster een rode Alleatica Sovana in.

Bereikbaarheid 8 Fratelli is gelegen op het Tournooiveld, slechts een steenworp afstand van Den Haag Centraal. Vanaf dit punt is het prima aan te lopen. Onder het restaurant bevindt zich een parkeergarage met ruime parkeergelegenheden. Zowel met de auto als met het openbare vervoer is dit centraal gelegen restaurant zeer toegankelijk.

Score à lungo 32,5 Geef uw score op onze website www.business-haaglanden.nl

haaglanden business | nummer 6 | december 2019

31

ATRIUM zet groei door!

Het afgelopen jaar heeft Atrium Vastgoedmanagement haar klantenkring en slagkracht sterk vergroot.

Servicedesk en eigen technische begeleiding. Komend jaar gaat Atrium haar afdeling Wonen, BOG (Bedrijfsmatig Onroerend Goed) en Nieuwbouw verder uitbreiden. Na de fusie van Atrium met Rademaker Vastgoed VOF gaat Atrium ook starten met ‘Atrium Verzekeringen’ door de fusie met een lokale verzekeringspartij. Ook is Atrium BOG Makelaars in oprichting om haar klanten (nóg) beter van dienst te kunnen zijn.

Door de overname van de Haagse beheerder NAVB is Atrium gegroeid tot een middelgrote vastgoedbeheerder. Daarnaast is Atrium, door de toetreding van twee aandeelhouders, in staat om haar dienstverlening verder uit te breiden zodat Atrium een krachtige vastgoedpartij wordt met alle disciplines onder één dak.

Naast de reguliere beheertaken variërend van BOG, Retail en VvE’s van zowel commerciële splitsingen als woningen heeft Atrium een 24/7

Het kantoor aan het Lange Voorhout 18 wordt het nieuwe hoofdkantoor voor de Atrium Groep en de backoffice van Atrium is recent verhuisd naar de topverdieping van het kantoorverzamelgebouw aan de Regulusweg 11, gelegen in de dynamische Binckhorst direct aan de Utrechtse Baan. Hier zijn de 30 medewerkers gehuisvest in een volledig nieuw ingericht kantoor. Ook vanuit kantoor Babylon wordt door een aantal medewerkers voornamelijk het beheer van New Babylon uitgevoerd.

Het komend jaar zal Atrium verder groeien door overname en samenwerking met strategische partners, maar het belang van ons kantoor blijft: Een persoonlijke vastgoedpartij met alle disciplines onder één dak! ‹

haaglanden business | nummer 6 | december 2019

33

Hoeveel kost het om voor u te zorgen?

Uw woning

We worden allemaal ouder. Als ondernemer heeft u vast mooie plannen voor uw oude dag. Het is belangrijk om te weten of dan ook de zorg krijgt die u verdient.

Het is niet altijd nodig om uw woning te verkopen als u in een zorginstelling wordt opgenomen. Pas twee jaar na de opname gaat de woning meetellen voor de bepaling van de eigen bijdrage. Als u uw woning na de opname te koop zet, is die periode zelfs langer.

De eigen bijdrage Wij kennen twee soorten eigen bijdrage voor zorg: de inkomensafhankelijke bijdrage voor de Zorgverzekeringswet en de inkomensafhankelijke premie voor de Wet langdurige zorg. Ondernemers dragen zelf zorg voor de betaling van de bijdrage voor de Zorgverzekeringswet. Het CAK berekent uw eigen bijdrage voor zorg uit de Wet langdurige zorg.

En deze laatste eigen bijdrage is een onderwerp die de gemoederen flink bezig houdt

Minder betalen

COLUMN MichaĂŤl Lentze, Notaris en Registermediator, Ellens & Lentze

Als u in een zorginstelling wordt opgenomen, moet u altijd een eigen bijdrage betalen voor de te ontvangen zorg. Hoeveel dat is hangt grotendeels van uw persoonlijke omstandigheden af. Er zijn twee tarieven: de lage en de hoge eigen bijdrage.

De eerste vier maanden na uw opname betaalt u de lage eigen bijdrage. In die maanden kunnen familieleden al uw zaken rondom de eigen woning bijvoorbeeld afhandelen, zodat u niet met dubbele lasten opgescheept wordt. Soms is die periode te kort om alles goed te regelen. Dan zijn er gelukkig diverse regelingen om u daarbij te helpen. Daarna hangt het onder meer van uw gezinssituatie en uw vermogen af hoeveel u betaalt.

Als uw partner nog thuis woont of als u financieel verantwoordelijk bent voor een kind dat jonger is dan 27 jaar, betaalt u de lage eigen bijdrage: maximaal â‚Ź 861,80 per maand (2019). In de meeste andere gevallen betaalt u de hoge eigen bijdrage. Dat kan oplopen tot ruim â‚Ź 2300 per maand. De eigen bijdrage wordt vastgesteld op basis van het verzamelinkomen van twee jaar eerder op 1 januari plus 4% van het belastbaar vermogen in box 3. Wel gaan daar nog wat zakgeld en enkele te verwachten kosten van af.

Gelukkig zijn er manieren om uw eigen bijdrage wat te verlagen. Het verminderen van uw vermogen en uw inkomen levert direct voordeel op.

U kunt bijvoorbeeld een clausule in uw testament opnemen waarin staat dat de erfdelen van de kinderen bij een opname van de langstlevende partner in een zorginstelling direct opeisbaar worden. Ook kan bekeken worden of de erfdelen van de kinderen van een eerdere nalatenschap afgelost kunnen worden om het vermogen van de laatste ouder te verkleinen.

De langstlevende partner kan de nalatenschap van zijn of haar overleden partner bij een opname in een zorginstelling eventueel ook verwerpen. En tot slot zijn er verschillende mogelijkheden om te schenken.

Uw belangrijkste bijdrage aan een mooie oude dag is dan ook dat u nu uw testament, uw levenstestament en uw huwelijkse voorwaarden eens met zorg onder de loep neemt.

Als notaris en registermediator kom ik veel verschillende mensen tegen. Verschillende mensen die vaak in eenzelfde situatie zitten. Uiteraard zijn de situaties die ik beschrijf geanonimiseerd en opgebouwd uit alle verschillende ontmoetingen. Maar ik hoop dat mensen zich herkennen in mijn verhalen en realiseren dat er ook voor hun situatie praktische oplossingen zijn.

Als je precies wilt weten wat er op de werkvloer speelt, en meer, dan is de koffiehoek ‘the place to be’. Rond de koffieautomaat met bakkies troost, Haagse bakkies en luxe koffies passeren werk, privé en nieuwe ideeën de revue. Laurens Kaashoek weet alles van koffieautomaten. Hij is franchiseondernemer van de landelijke keten Fortune Coffee. Zijn regio strekt zich uit van Hoofddorp tot Hoek van Holland, met Den Haag als zwaar middelpunt.

Fortune Coffee’s regiodirecteur Laurens Kaashoek:

‘Koffieautomaat de centrale plek op de werkvloer’ Zelf drinkt Kaashoek zijn koffie zwart. Maar cappuccino is wel de favoriet onder de koffiedrinkers, merkt hij in de regio. Toen Kaashoek vijftien jaar geleden de koffiewereld in stapte, was dat wel anders. Het was nog de tijd van de filterkoffie. Op werkvloeren gaf het gros van de automaten instantkoffie. “Cappuccino was een luxe. Met de komst van de Senseo is een verschuiving ontstaan. Toen kwamen de smaakjes op. Nu hebben de meeste mensen thuis een espressomachine of koffiecups,’’ schetst de expert de ontwikkeling van koffieminnend Nederland.

“Maar koffie is nog steeds de verbindende factor en de koffieautomaat de plek voor social talk. Het is de waterput van vroeger waar veel wordt gepraat.’’

Aanspreekpunt Bedrijven, instellingen, scholen en sportclubs behoren tot de klantenkring van Fortune Coffee. “Klanten kunnen kopen, huren of leasen. Iedere klant heeft één aanspreekpunt nadat de verkoper is geweest. In Den Haag is Rudolf Kaashoek, een neef, de verkoper voor Fortune Coffee.’’

Kaashoek kijkt met de klant welke koffieautomaat het beste op de werkvloer past. Wie snelle koffie wil, kiest een instantkoffie-apparaat.

Waar meer tijd is kan de populaire bonenmachine komen.

De contactpersoonstelt de automaat correct af voor de klant, pleegt het onderhoud en zorgt ervoor dat er altijd koffie is, zegt Kaashoek.

“Het afstellen van de automaat is heel belangrijk. Je kunt de beste bonenkoffie in huis hebben, maar wordt die niet goed bereid, dan smaakt hij nog niet. Alle medewerkers hebben hun baristapapieren.

Treedt er een keer een storing op, dan komt dezelfde contactpersoon

Tekst: evelyne lammerding Fotografie: business haaglanden

deze verhelpen. En twee keer per jaar pleegt hij onderhoud aan de automaat.’’

Fair Trade Koffiebonen komen uit Zuid-Amerika, Afrika en Azië. Fortune Coffee koopt vrijwel alle producten – koffie, thee, cacao, suiker - Fair Trade in.

In Oeganda ondersteunt het bedrijf sinds 2010 een koffieproject. Dat begon met tweehonderd boeren. Onder begeleiding begonnen zij hun eigen koffieplantage. Inmiddels heeft het project tweeduizend deelnemers.

De Kalimi koffie is een koffiemelange van Fortune die uit het koffieproject komt. Deze is vernoemd naar de weduwe Betty Kalimi. “Zij heeft zeven kinderen en is een van de deelnemers van het project. Ze begon met driehonderd koffieplanten en heeft er nu meer dan duizend. Ze koopt bij en groeit. Haar zoon heeft ook landbouwgrond gekocht en denkt al vooruit. Zo zie je levens veranderen.’’

Duurzaam De steun aan het Oegandese project hangt samen met de duurzaamheid die Fortune Coffee nastreeft. Het bedrijf let op de materialen: meer kartonnen dan plastic bekers, roerstaafjes zijn Centrale organisatie van hout en van afgeschreven machines worden de materiaFortune Coffee len gescheiden ingeleverd. Het bedrijf maakt weinig kilomeVan der Waalsstraat 58 ters: “Er zit altijd een aanspreekpunt in de buurt.’’

2721 KX Zoetermeer In een recente pilot in Den Haag wordt de koffie vanuit een T 079 - 342 53 59 hub aan de rand van de stad in elektrische auto’s naar de E info@fortune.nl klanten in het centrum vervoerd. Zo geeft Kaashoek breed www.fortune.nl invulling aan wat kwaliteitskoffie is..‹

haaglanden business | nummer 6 | december 2019

35

Platinaweg 7 2544 EZ Den Haag Tel:

(070) 329 21 44

E-mail: info@autoschadewibu.nl Website: www.autoschadewibu.nl

Platinaweg 7 2544 EZ Den Haag Tel:

(070) 329 21 44

E-mail: info@autoschadewibu.nl Website: www.autoschadewibu.nl

VvE goed verzekerd?

Uitsluiting bij wietplantage Glas in balkon en terrasafscheiding niet verzekerd Lek- en blindslaan glas niet verzekerd Te laag verzekerd Geen dekking bij leegstand Trage afhandeling schade Zomaar een paar voorbeelden van zaken waar u als beheerder van VvE’s bij verzekeren tegen aan kunt lopen.

Voorkom teleurstelling bij schade!

Met bijna 20 jaar ervaring is DGA dé specialist in de regio Haaglanden voor het verzekeren van VvE’s. Onafhankelijk advies op maat, uitstekende voorwaarden tegen een scherpe prijs en snelle afhandeling bij schade.

Meer weten?

Bel dan voor een vrijblijvend kennismakingsgesprek:

070-355 66 48 DGA Financieel Adviseurs Kranenburgweg 94 www.dga.nl Hypotheken

Verzekeringen

vertentie VvE Haaglanden 128x92.indd 1

2583 EN Den Haag info@dga.nl Financieringen

Pensioenen

Sparen

9-2-2016 13:25:38

Mitchel Jacobs (l) en Mladen Petricevic (r)

Zeven dagen per week, 24 uur per dag

DAP advies staat altijd paraat In 1994 heeft de overheid verboden asbest nog langer te verwerken in bouwmaterialen. Maar in de periode van na de Tweede Wereldoorlog tot 1994 werd het materiaal volop verwerkt in alle denkbare bouwsels die mensenhanden kunnen maken. Milieuadvies- en onderzoeksbureau DAP Advies B.V. in Delft heeft het druk met het uitvoeren van onderzoeken naar de aanwezigheid van asbest in gebouwen, woningen en objecten, zegt mede-eigenaar Mladen Petricevic.

Asbest. Een emotioneel beladen woord, weet Petricevic. “Noem het, en mensen denken aan gevaar voor de gezondheid.’’

Niet voor niets is het een verboden verklaard goedje. Wanneer de vezels in een te hoge concentratie door de lucht dwarrelen, kan het longkanker veroorzaken. “Alles wat voor 1994 is gebouwd, is asbestverdacht,’’ zegt Petricevic in het kantoor aan de Dynamoweg 23 in Delft. Samen met Rob Kloezeman is Petricevic de eigenaar.

DAP Petricevic komt uit de industriële Botlek. Hij hield zich bezig met procestechnologie ‘ik zorgde er bijvoorbeeld voor dat de chemische processen goed draaiden’. Kloezeman komt uit de energiewereld. Via een gemeenschappelijke werkgever leerden de twee elkaar kennen. Kort daarna werd DAP geboren, in 2008. Nu kent het bureau twintig werknemers. “Wij voeren asbestinventarisaties in gebouwen, woningen en objecten uit. Daarvoor zijn wij gecertificeerd,’’ zegt Petricevic.

Naast DAP bestiert het tweetal het onafhankelijke advies- en ingenieursbureau MiBoVa. Dat houdt zich bezig met zaken als brandveiligheid, bouwkundige inspecties en bodemonderzoek. De bedrijven opereren nauw samen en zijn samen vooral bekend onder de naam van DAP, legt Petricevic uit.

Onderzoek DAP verricht onderzoek als eigenaren vastgoed willen slopen of renoveren. “Asbest in vaste vorm is geen gevaar voor de gezondheid. Maar ga je zagen of slopen, dan kan je deeltjes inademen.‘’ Dan nog is het gezondheidsrisico afhankelijk van de duur en de mate van blootstelling aan het materiaal. Om het blootstellingsniveau en daarmee het gezondheidsrisico in te schatten, verricht DAP vezelmetingen in de lucht.

tekst: evelyne lammerding fotografie: business haaglanden

De wetgeving rond asbest verandert voortdurend. Momenteel wordt er gesproken over een nieuwe die ervoor moet zorgen dat alle asbesthoudende daken in 2028 moeten zijn verwijderd. “Weersomstandigheden tasten daken aan. Na een jaar of 40 laat asbest door de invloed van bijvoorbeeld wind, regen, sneeuw, vanzelf los. Vandaar dat er nu over deze wetgeving wordt gesproken.’’

Rapport Petricevic raadt aan een asbestrapport te laten opstellen bij de aankoop van een woning. “Een wettelijke verplichting daartoe bestaat niet. Maar met een rapport voorkom je later juridische strijd en onnodige kosten. Stel dat je pas ontdekt dat er asbest in het huis zit als je wilt verbouwen - en je verplicht bent onderzoek te doen -, dan is het lastig de saneringskosten op de verkopende partij te verhalen.’’

Scheveningen Het bureau begeleidt ook grote projecten zoals de transformatie van de Scheveningse boulevard. DAP heeft het gehele proces tot aan de oplevering van bouwrijpe grond begeleid. ”Wij maken het sloopbestek, voeren het asbestonderzoek uit, verzorgen het vergunningentraject, nemen grondmonsters. We zorgen ervoor dat er toezicht wordt gehouden, laten de gebouwen slopen en zorgen voor de oplevering.’’

Het project op Scheveningen heeft anderhalf jaar geduurd.

Ander prestigieus project is het asbestonderzoek in het hele Vredespaleis. Daarnaast verzorgt DAP beheersplannen, projectbegeleiding en de aanbesteding asbestsanering.

“En wij zijn er ook bij calamiteiten. Wanneer er brand uitbreekt, kunnen wij altijd snel ter plaatse zijn. Wij draaien zeven dagen per week 24 uur per dag,’’ aldus Mladen Petricevic. ‹

DAP Advies B.V. Dynamoweg 23 2627 CG Delft T +31(0)15 257 4652 E info@dapadvies.nl www.dapadvies.nl

haaglanden business | nummer 6 | december 2019

37

GEEF EEN AMRÂTH CADEAUKAART

cadeau!

Met de Amrâth Belevenis cadeaukaart of Amrâth Saldo cadeaukaart heeft u een leuk en origineel cadeau in handen.

Met keuze uit verschillende 3, 4 en 5 sterren hotels verspreid door het land, geven de cadeaukaarten van Amrâth Hôtels genoeg aanleiding voor een inspirerende citytrip, een culinair avontuur of een ontspannen weekend weg.

amrâth

amrâth

belevenis

belevenis

high tea, diner, overnachting

high tea, diner, overnachting

cadeaukaart

3/4 STERREN

cadeaukaart

5 STERREN

SNOWWORLD.COM

OP VERTOON VAN DEZE PAGINA ONTVANGT U 10% KORTING OP UW CADEAUKAART BIJ EEN MINIMALE BESTEDING VAN €100,-

TRATTORIA MONTE BIANCO BUSINESSLUNCH OF -DINER Geniet van verse pasta’s, smaakvolle antipasti en de beste pizza’s uit de steenoven.

Combineer ons Italiaanse restaurant ook eens met een avontuurlijk bedrijfsuitje.

Buytenparklaan 30, 2717 AX Zoetermeer / 079 3202 202 / www.snowworld.com

Een Haagse arbeidsmarkt waar voor iedereen plek is. Dat is het streven van de nieuwe organisatie Den Haag Werkt die op 1 januari van start gaat. Den Haag Werkt wil zo veel mogelijk Hagenaars naar vermogen aan de slag helpen. En dan het liefst met een baan bij een reguliere werkgever, tegen een gangbaar salaris. Den Haag Werkt wil dat de mooie stad Den Haag een nog betere toekomst heeft en levert daar, in samenwerking met werkgevers, op haar eigen wijze een bijdrage aan. De organisatie Den Haag Werkt is dan weliswaar nieuw, de samenstellende delen zijn dat zeker niet. Want het zijn de Haeghe Groep en het Werkgeversservicepunt die vanaf 1 januari de krachten bundelen en de nieuwe organisatie gaan vormen. En dat alles onder leiding van de bevlogen directeur Marieke Stam.

Den Haag Werkt!

'We gaan voor een werkkans voor iedereen' Sinds vorig jaar werken de Haeghe Groep en het Werkgeversservicepunt van de gemeente Den Haag hard aan de integratie van hun activiteiten. Op 1 januari 2020 is het zo ver: dan gaan de beide organisaties gezamenlijk verder onder de nieuwe, gezamenlijke vlag Den Haag Werkt. Met de integratie is ook de dienstverlening onder de loep genomen en verder verbeterd. Tal van werkgevers leverden hieraan hun waardevolle bijdragen. Met die vernieuwde dienstverlening wordt Den Haag Werkt hét werk- en ontwikkelbedrijf in de regio Haaglanden.

Met het uiteindelijke doel om een arbeidsmarkt te realiseren waar voor iedereen plek is. Den Haag Werkt gaat dus exclusief voor een inclusieve arbeidsmarkt.

Ondersteunen en ontzorgen Aan het roer van het nieuwe bedrijf komt Marieke Stam te staan. Aan haar de vraag wat Den Haag Werkt straks aan ondernemers in de Haagse regio heeft te bieden. ‘We gaan werkgevers zo veel mogelijk ondersteunen en ontzorgen bij het invullen van het inclusief werkgeverschap’, legt ze uit. ‘En inclusieve ondernemers, dat zijn werkgevers die het nut en het voordeel inzien van een divers personeelsbestand.

Bij Den Haag Werkt streven we ernaar dat werkgevers telkens bij één en dezelfde contactpersoon kunnen aankloppen. Bij hem of haar kunnen ze vervolgens met al hun vragen terecht. Om een voorbeeld te noemen: het geschikt maken van vacatures voor mensen met afstand tot de arbeidsmarkt vergt de nodige kennis op het gebied van regelingen en subsidies. Of het nu gaat om het geschikt maken van een werkplek of het begeleiden op de werkvloer: Den Haag Werkt heeft de kennis in huis en ontzorgt bedrijven en opdrachtgevers door die kennis optimaal in te zetten.’

Met alle kennis in huis is Den Haag Werkt de specialist bij uitstek op het

tekst: den haag werkt fotografie: Den Haag Werkt

gebied van inclusief werkgeverschap. Het bedrijf vervult niet alleen een voortrekkersrol maar is tevens de vraagbaak en spin in het web waar het gaat om inclusief werkgeverschap.

Op naar een reguliere baan Niet alleen werkgevers profiteren van het nieuwe Den Haag Werkt, dat geldt ook voor mensen met een afstand tot de arbeidsmarkt. Die worden geholpen met tal van voorzieningen om weer aan een reguliere baan te komen: van werkfittraject tot aan extra scholing, van werkontwikkeltrajecten tot extra begeleiding. Alles met het doel om weer zo snel mogelijk aan een reguliere, betaalde baan te komen. Voor wie dat niet lukt, blijft Den Haag Werkt het vertrouwde vangnet: beschutte werkplekken blijven gewoon behouden en ondernemers kunnen nog steeds terecht met hun werkopdrachten en het uitbesteden van werk.

Meer dan gemiddeld betrokken Op 1 januari gaat het nieuwe Den Haag Werkt daadwerkelijk van start, onder leiding van directeur Marieke Stam. Zij is niet alleen werkzaam in Den Haag, maar woont zelf al bijna tien jaar in de Haagse regio. Ze is dan ook meer dan gemiddeld bevlogen in haar werk en betrokken bij de stad. Marieke Stam wil de Haagse arbeidsmarktregio echt duurzaam inclusiever maken. Daarbij kan ze de input van het bedrijfsleven in de Haaglanden goed gebruiken. Vanaf eind januari worden ondernemers dan ook van harte uitgenodigd om deel te nemen aan één van de ontbijtsessies die Den Haag Werkt gaat organiseren. En dit alles met het doel om verder kennis te maken, ervarin- Den Haag Werkt gen te delen en gezamenlijk koers te zetten naar een inclu- T 070 - 752 77 50 E denhaagwerkt@denhaag.nl sieve arbeidsmarkt. Want dat is precies waar Den Haag www.denhaag.nl/denhaagwerkt Werkt naar streeft. ‹

haaglanden business | nummer 6 | december 2019

39

Tauro Statenkwartier Nieuwe Stijl Kom langs en ontdek de leukste m2 van Den Haag!

Haal het beste uit uzelf Tauro Statenkwartier is geheel gerestyled.

Het ontmoeten van uw mede-

werkklimaat waar u als ondernemer het

een mooie mix van tijdloos en modern. Wij

lounge waar u kunt flexwerken of uw

Tauro biedt flexibele full service kantoor-

Het interieur en de kantoorruimtes zijn hebben gekozen voor een receptie die

tevens dienstdoet als luxe koffiebar waar u ook kunt lunchen. Vergaderen kan in

één van de zes nieuwe vergaderruimtes.

ondernemers kan in de ondernemersbezoek kunt ontvangen.

Na de gehele verbouwing voldoet het

gebouw ook aan de huidige duurzaamheidseisen. Kortom, een optimaal

beste uit uzelf haalt.

oplossingen op maat vanaf 25 m² met

daarbij alle faciliteiten die een professionele dienstverlener nodig heeft. Dit alles tegen concurrerende tarieven.

TAURO STATENKWARTIER • President Kennedylaan 19 • 2517 JK Den Haag • Telefoon: 088 – 099 10 10

TAURO.NL

Lemongrass introduceert dynamische wintermenukaart Ino de Rapper zwaait alweer bijna acht jaar de scepter over Lemongrass. Hij zorgt ervoor dat het befaamde wijnrestaurant in de Scheveningse haven zichzelf blijft vernieuwen. De dynamische menukaart is de meest recent ingevoerde verjonging. “Wij willen onze klanten altijd verrassen.’’

Ino de Rapper is vijftien jaar verbonden met het wijnrestaurant aan de Doctor Lelykade. Hij begon in 2004 als sous-chef in de keuken van Lemongrass. Hij heeft de zaak in 2007 overgenomen en geeft sindsdien leiding aan een gedreven team.

“Lemongrass is een Frans georiënteerd restaurant met een internationale knipoog. De naam zorgt soms voor verwarring onder bezoekers.

Zij denken soms dat het een Aziatisch restaurant is,’’ hij lacht. Maar de naam komt wel uit Azië: “Joris Scott, de oprichter, was op een cruise in Thailand en Vietnam. Hij zag daar een restaurant met de naam Lemongrass en zei: ‘Als ik ooit een restaurant open gaat het zo heten’.’’

Wijn De Rapper heeft de naam gehouden; het restaurant was inmiddels een begrip geworden. Aan hem de kunst de naam hoog te houden.

“In 2004 gaf de Winespectator ons de vermelding van Exceptional winelist. Op een keer na lukt het ons elk jaar weer de Best of Awards of Excellence van de winespectator te krijgen. Het betekent dat onze wijnkaart up to date is.’’

De restauranthouder kent de topwijnmakers en de beste wijnhuizen om in te kopen. En de sommelier heeft een neus voor opkomende wijnen. Wijn uit Libanon bijvoorbeeld is sinds kort hot. “Wij hadden het drie jaar geleden al op de wijnkaart.’’

Bij elke gerecht heeft Lemongrass een perfecte wijn. Het wijnrestaurant beschikt over duizend soorten wijn en veertig wijnen die per glas zijn te bestellen. “Wil je een Chardonnay, dan hebben wij er tien om uit te kiezen.’’ Het bedienend personeel is getraind en enthousiast om de

tekst: evelyne lammerding fotografie: bas kijzers

gasten van goed advies te dienen. In december begint een nieuwe sommelier voor Lemongrass: Sebastian Paliama.

Dynamisch De Rapper heeft in oktober de nieuwe winterkaart geïntroduceerd.

Wekelijks staan daar drie nieuwe soorten verse vis op. “We zitten middenin de haven. Dus waarom zouden we standaard bijvoorbeeld de zeeduivel, heek en kabeljauw erop hebben staan? Ik merkte ook dat klanten niet op de menukaart keken, maar op het bord waar de wisselende specials op staan.’’

Met de nieuwe, dynamische winterkaart, speelt Lemongrass in op dat gedrag. Hij voert de seizoensgebonden producten compleet door. Zo werkt de keuken veel met lokale groenten van het seizoen.

Businesslunch De businesslunch van twee gangen met koffie verandert vanaf nu ook wekelijks, zegt De Rapper.”Je krijgt een voorgerecht en een hoofdgerecht. Laatst hadden we bijvoorbeeld tartaar van yellow vin tonijn met zoetzure groenten, een crème van gember en een gel van rode biet.

Het hoofdgerecht bestond uit rogvleugel op de plancha gebakken. We serveerden hem met gestoofde Shanghai paksoi, Wijnrestaurant Lemongrass Dr. Lelykade 24 een donut van big griller aardappel, beure noisette en HolDen Haag landse garnaaltjes.“ Als daar het water je niet van in de mond loopt. “Maar volgende week is het weer anders. Wij willen blijven verrassen.’’ ‹

T 070 352 02 95 E info@lemongrass.nl www.lemongrass.nl

haaglanden business | nummer 6 | december 2019

41

Je kent het wel; hei-sessies, think tanks, klankbordgroepen en brainstorms tot je hersenen er pijn van doen. Die nieuwe propositie of het campagne-idee zal er komen, kosten wat het kost. Bij Make your Mark geloven wij dat je moet doen waar je goed in bent. Met 30 jaar ervaring hebben wij als reclameburau een opdracht voor jou: Maak je merk. Maar dan het liefst zonder je hoofd er over te breken. Daar heb je immers specialisten voor ;-) Neem contact op met Sainah Reis of Jacco van der Graaf via hello@makeyourmark.nl

CREATIVE AGENCY

Nieuw adres: Bink 36 unit M1.12 Binckhorstlaan 36 2516 BE Den Haag

ENERGIE-INVEST / AAA-LEX OFFICES Sinds 2007 ervaring in verduurzamen van vastgoed

Gaan per 1 januari 2020 samen verder onder de naam AAA-Lex Offices Energielabels Utiliteit en Wonen

Het toekennen van energielabels is volgens Ir. Paul van der Weijden een complexe business, die het bouwkundig team goed in de vingers heeft. AAA-Lex Offices is een flexibele kleine organisatie en dé one stop shop voor de vastgoedprofessional NEN 2580 meetstaten energielabels U-W, modulatie adviezen, bouwkundig tekenwerk, bouwkundige keuringen, asbest inventarisatie rapporten, bouwaanvragen, plattegronden, splitsingstekeningen, MJOP, MJ(D)OP en visualisatie behoren tot de dagelijks taken van dit ingenieursbureau.

Energielabel C voor kantoren in 2023 verplicht Weet U dat u als verhuurder van kantoorpanden verplicht bent vanaf 2023 om minimaal een energielabel C te voeren en dat u, als u in gebreke blijft, uw kantoren niet meer als zijnde kantoorfunctie mag verhuren. Banken en andere hypotheekverstrekkers vragen nu al om minimaal een C label voor een lager rente aanbod, zo niet, dan een modulatieplan om uw gebouw aan te pakken met als resultaat een duurzaam gebouw met een groen energielabel. Het is voor veel vastgoedeigenaren dus zaak om hun vastgoed te laten doorlichten op energiebesparende maatregelen. Hiervoor ontwikkelden wij het Modulatie plan van G naar Groen, die start met een nulmeting, waarna wij de klant adviseren welke maatregelen zij moeten nemen. In een overzichtelijke tabel is per maatregel te zien wat de kosten zijn en op welke termijn de investeringen zich zullen terugverdienen.

welke ruimtes in een gebouw niet en wel mogen worden meegerekend als het om het totaal aantal m2 VVO gaat dat wordt aangeboden. Zo dienen bijvoorbeeld m2 van installatie ruimtes en schalmgaten buiten de berekening te worden gehouden. “Je kunt je voorstellen dat voor (ver)huurders van kantoorpanden en winkels iedere m2 telt, dus is een NEN2580 meting echt een must.”

De sleutel ophalen Wat is nu de beste manier om de services die AAA-Lex Offices biedt te omschrijven? Volgens Roelofs is het belangrijk dat hun bureau vastgoed professionals ontzorgt zodat zij zich kunnen bezighouden met hun core business. “Wij maken één afspraak of halen de sleutel op bij de klant en kunnen dan het gehele pand in verschillende disciplines in kaart brengen. Wij maken een professionele rapportage voor NEN meetstaat, energielabel of leveren de gevraagde bouwtekeningen of asbest inventarisatie aan, om maar wat mogelijkheden te noemen.

AAA-Lex Offices bedient een flink aantal landelijke en regionale vastgoed eigenaren, makelaars en beheerders. Kortom een groot scala aan opdrachtgevers, tussen Maastricht en de Waddeneilanden.” ‹

NEN 2580 Metingen op Maat AAA-Lex Offices is gecertificeerd voor het maken van inmetingen conform NEN2580 en NTA2581 normering. Veel vastgoedproffesionals weten niet exact hoe zij vastgoed volgens de NEN normen moeten opmeten.” Volgens collega projectmanager Ir. Roald Roelofs is meten een vak apart. Hij haalt er een recent rapport bij om te laten zien wat hier precies mee wordt bedoeld. In een duidelijk overzicht, gemarkeerd door kleurstaten, is te zien

haaglanden business | nummer 6 | december 2019

43

MAX MADE ME DO IT. Max Health Club

Wij zijn een gespecialiseerd bedrijf dat sinds 1992 zelfstandig werkzaamheden uitvoert aan velen typen daken, dit voornamelijk in de regio Haaglanden.

CB DESIGN CB DESIG N

CB DESIGN

#maxmademedoit

Op onze website kunt u alle informatie vinden met betrekking tot onze werkzaamheden www.Bubbermandakbedekking.nl Tel. 070-3905952 info@bubbermandakbedekking.nl

CB DESIG N

www.cherbosdesign.nl

Adv.indd 1

21-10-10 10:36

Vestiging Haaglanden - Geestbrugkade 37 - 2281 CX Rijswijk - Tel. 070 390 39 04 - www.vastbouw.nl

Tekst: Philip Fokker - Fotografie: Kiki Reijners

The Collector: Boutique hotel in hartje Den Haag Vorige maand viel er een mysterieuze brief in de bus. Een gouden envelop, afgesloten met een donkerrood lakzegel.

Het bleek een uitnodiging voor een hard hat tour in The Collector, het boutique hotel dat in december haar deuren opent in de Haagse Bluf.

Verrassingen verzamelen TijdensdeontvangstvertelthorecaondernemerTsiboLinoverhetideeachter The Collector. Wie het moderne hofje De Haagse Bluf binnenwandelt ziet direct dat het is opgetrokken uit een onverwachte verzameling bouwstijlen. En dat onverwachtemarkeert een ervaring die mensenniet snel vergeten.Indat opzicht zijn wij allemaal verzamelaars. En niet eens zo zeer van bijzondere objecten,alswelvanbijzondereervaringen.DatverrassendeaspectwillenTsibo LinenzijnpartnerCelineLin-Chu(vanLindenHotel,HotelMr.JordaanenHotel Luxer in Amsterdam) graag overbrengen op hun gasten. De hard hat tour, uitstekend verzorgd door Multiple Identity, geeft de bezoekers alvast een voorproefje.

Werk in uitvoering Het is een en al bedrijvigheid in het pand, waar de contouren van het boutiquehotellangzaamzichtbaarworden.CelineLin-Chuleidtonsmetschwung langsbouwvakkers,losliggendekabelsenopenplafondsnaardeglazenbrug die de twee panden van The Collector met elkaar verbindt. Hier vertelt Hugo Broeders van Hugo Interieurvormgeving over de gastenbeleving die hij voor ogen heeft. Het hotel heeft straks twee in- en uitgangen. Hierdoor wil men de drempel wegnemen voor bezoekers die niet in het hotel verblijven. Want de gastvrije lobby en het restaurant op de begane grond zijn voor iedereen toegankelijk. Ook vertelt Broeders over de link die is gelegd met de architectuur van het hofje, de verrassend moderne glasvliesgevels in combina-

tie met replica’s van historische panden. Dat gaat men straks ook terugzien in de 57 kamers, die functioneel maar ook authentiek zijn vormgegeven.

Het verzamelen verbeeld Kunstenares Julie Gondoin wacht de delegatie in een van de opgeleverde kamers op. Gondoin is verantwoordelijk voor de kunstwerken die alle kamers domineren: een dame en heer uit de Gouden Eeuw. De portretten van de adelliedenzijnomgevenmeteencollagevanallerhandeprullaria.Althans,op heteersteoog.Wantdeknopen,speelgoedautootjesencassettebandjesdie de rest van het pallet inkleuren vertellen allemaal hun eigen verhaal, dat Gondoinmetaanstekelijkenthousiasmevertelt.Ookdecopywritervanhetproject, WillemijnMenken,endegrafischvormgever,MirandaKalf,wordenbijdetour betrokken.Menkenklettert-inderdaad,totiedersverbazing-eenstellingkast volporseleintegendegrondenverteltoverdebijzonderesamenwerkingdie The Collector voor ogen heeft: Een Kintsugi project met de Gemiva-SVG Groep,datmensenmetafstandtotdearbeidsmarktbijstaat.Grafischvormgever Kalf verrast met het TRASH-fotografieproject van het duo Bruno Mouron & Pascal Rostain.

Deochtendwerdinstijlafgeslotenmeteenuitstekendverzorgdelunchinhet HumanityHouse.Enmochtunudenken:‘Kintsugi?TRASH-fotografieproject?

Inderdaad, zoek het snel op en laat u verrassen! ‹

haaglanden business | nummer 6 | december 2019

45

Even voo rstellen... d e trai n ers van max

kenneth wagemaker Personal trainer Kenneth Wagemaker (28) is ervan overtuigd dat het onderzoeken van drijfveren en achtergronden van klanten essentieel is. “Dan kan je duurzaam resultaten boeken.’’

Spectaculair Wagemaker begeleidt sinds december vorig jaar met veel plezier sporters bij Max Health Club. Zo is er een stel dat in juli 2020 een trailmarathon in Zwitserland gaat lopen. “Dat is een marathon waarbij deelnemers 10 tot 12 uur 42,5 kilometer hardlopen, maar dan ook berg op, berg af gaan.’’

De voorbereiding waar het stel met Wagemaker aan werkt, bestaat uit kracht- en conditietraining en een dieet. Het is een sportief project dat tot de verbeelding spreekt. Maar minstens zo spectaculair vindt Wagemaker de klanten die een personal trainer in de arm nemen om voor de lange termijn gewicht te verliezen. “Als dat gemakkelijk was, zouden niet zoveel mensen te zwaar zijn.’’

Voor iedere klant doktert hij een efficiënt trainingsschema uit. “Voor de training voor de trailmarathon kijk ik naar de belastbaarheid, de conditie, vraag ik naar oude blessures en kijk ik naar hoe de mensen bewegen. Daarop baseer ik een effectieve training. Hetzelfde geldt voor mensen die willen afvallen. Je wilt geen jojo-effect, maar je wilt je streefgewicht behouden.’’

Wagemaker stelt veel vragen. Die helpen bij het halen van het resultaat en het behoud ervan. Of het gaat om fitter worden: “Je hoeft niet extreem te trainen om resultaat te boeken. Het gaat erom dat je slim traint.’’ Of als het gaat om afvallen: “Door snel af te vallen riskeer je juist gewichtstoename als je bent gestopt met je strenge kuur.’’ Wagemaker doktert voor iedere klant de meest efficiënte afval- en trainingsmethode uit. Hij weegt ook factoren als slaap en stressvermindering mee om de gezondheid positief te beïnvloeden.

Motorcross Zijn eigen passie ligt bij de motorcross: “Ik heb van mijn 13e tot en met mijn 18e meegedaan aan crosswedstrijden. Daarvoor volgde ik krachten looptraining. Rijden op een crossmotor is heel wat anders dan motorrijden op de weg. Met een crossmotor rijd je door de blubber. Je springt door de lucht. En je houdt de motor van 90 tot 100 kilo vast.

Vergelijk dat met constant een stang met 100 kilo eraan vasthouden.’’

Onvergetelijk moment was voor Wagemaker het winnen van de eerste manche van een nachtcross. “Het was de eerste wedstrijd nadat ik een half jaar was gestopt. Zo mooi om dan te winnen.’’

tekst: evelyne lammerding fotografie: bas kijzers

Hij heeft er net een training op zitten als hij aanschuift aan tafel in de gezellig drukke lounge van Max Health Club. Een glas spraakwater is voldoende om de enthousiaste trainer zijn verhaal te laten doen.

Van oorsprong uit Twente volgde Wagemaker de studie ‘Leisure & Event Management’ in Leeuwarden, rondde de opleiding tot personal trainer/leefstijlcoach in Utrecht af en verhuisde met zijn vriendin naar Den Haag, omdat Den Haag nou eenmaal een aantrekkelijke stad is.

Den Haag heeft geen ruimte voor motorcrossers, maar als sportman in hart en nieren blijft hij bewegen. Wagemaker traint nu voor zijn derde triatlon. Die beleeft hij volgend jaar. Zwemmen, fietsen en hardlopen.

Winnen heeft geen prioriteit. “Als je winnen als doel hebt, leg je jezelf druk op. Dat werkt niet. Ik doe mee om het plezier en de euforie na afloop.’’

Ook zijn klanten bij Max Health Club legt hij geen druk - korte termijndoel - op. “Het gaat om een leefstijlverandering. Die maak je je geleidelijk eigen en heeft een blijvend effect. Ik wil de mensen skills for life meegeven.’’ . ‹

haaglanden business | nummer 6 | december 2019

47

De incasso deurwaarder Bazuin & Partners Den Haag Koninginnegracht 14-H 2514 AA Den Haag Tel: 010-4332488 Fax: 070-3851710 email: denhaag@bazuin.nl Let Op: Op werkdagen zijn wij telefonisch gesloten van 12.15 tot 13.00 uur.

www.bazuin.nl

De incasso deurwaarder

Op zijn 14e begonnen in de slagerij, runde hij later in zijn leven onder meer zelf een slagerij, een kledingzaak en een autobedrijf. Nu staat Aad Sluis (52) aan het roer van het assemblagebedrijf CentWerk aan de rand van Delft. Hij werkt nauw samen met het Haagse Werkgeversservicepunt (WSP) en neemt arbeidsbeperkten in dienst. “Je moet kijken naar wat mensen kunnen.’’

Aad Sluis helpt arbeidsbeperkten aan werk

‘Waarom niet?’

Aad Sluis is een man van recht- door- zee, duidelijkheid en aanpakken.

Zo doet hij zaken en zo gaat hij om met mensen. Ook met mensen met een beperking die via het Werkgeversservicepunt worden bemiddeld.

“Een persoon met beperkingen heeft bepaalde aandacht nodig. Wat zijn de beperkingen? En wat kunnen ze? Ik heb voornamelijk mensen met een lichamelijke beperking via het WSP aangenomen. Ik bied duidelijkheid en vrijheid. En ik vind dat je hen normaal moet behandelen.’’

Soms levert dat frictie op met de bemiddelaars, geeft hij eerlijk toe.

“Maar 95 procent van de mensen met een beperking kan natuurlijk gewoon meedraaien,’’ is zijn stellige overtuiging.

Trots Zijn aanpak werkt, legt de geboren Hagenaar uit. Niet zonder trots vertelt hij dat in zijn bedrijf het ziekteverzuim vrijwel is te verwaarlozen. Vijftien medewerkers zijn in de laatste vijf jaar zelfs niet een keer ziek thuis gebleven. Plus: “In de afgelopen vier jaar hebben wij de omzet verdubbeld. Als je in een assemblagebedrijf de omzet verdubbelt, betekent dat dubbel werk. Aangezien dit arbeidsintensief werk is, heb je dan ook dubbel zoveel personeel nodig.’’

Sluis nam het bedrijf op aanraden van zijn vrouw over. “Zij werkte er al en kreeg van de oprichters en toenmalige eigenaren de vraag of zij het wilde overnemen. We hebben het erover gehad, ik heb de papieren bekeken en heb het gedaan. Het bedrijf bestond toen 25 jaar en had dertig man personeel.’’

tekst: evelyne lammerding fotografie: bas kijzers

Groei In zijn eerste jaar heeft Sluis zich beziggehouden met het inrichten van het bedrijf. Daarna slingerde hij de boel aan. “We hebben grote klanten. Denk aan de spoorwegen. Daarvoor leveren wij vrijwel alles aan: van nooduitgangbordjes tot bekabeling en sensoren.’’

Behalve assemblagewerkzaamheden verricht het personeel draai-, frees- en zaagwerk in de grote werkplaats aan de Buitenwatersloot.

Tijdens de omzetgroei van de afgelopen vier jaar, nam het personeelsbestand eveneens toe. “Van dertig naar tachtig man personeel.’’

Rond de dertig werknemers die via het WSP bij CentWerk zijn gekomen, hebben een lichamelijke beperking, zegt Sluis en twee of drie hebben een vorm van autisme. “Maar als mensen goed functioneren, bied ik ze een vast dienstverband aan. Ik heb ook een vrouw van 62 via het WSP in dienst genomen. Zij is geweldig. Ze heeft een oog, maar is goed gebekt en ze is er altijd. Zij is een voorbeeld voor de jonge generatie die van de praktijkschool stage komt lopen. Ze pakt hen ook aan,’’ hij lacht. “Dus waarom zou ik haar niet in de dienst nemen? Ze wil graag werken en kan hier vrolijk haar ding doen.’’

Om de mensen met een beperking te begeleiden, zijn drie jobcoaches aanwezig die ondersteuning op maat geven.

Sluis begrijpt niet dat werkgevers geen arbeidsbeperkten in dienst nemen. “Ze doen hun werk goed. Als dat niet zo is, kan je hen ook gewoon ontslaan. Dat is niet zo moeilijk.’’ ‹

haaglanden business | nummer 6 | december 2019

49

Voor plexiglas stofkappen, winkeldisplays, beursmeubels, museum displays, machine onderdelen, laboratorium maatwerk, etc. Alles nAAr wens op mAAt gemAAkt! Zinkwerf 21, Den Haag

T. 070 763 04 84

info@plasticdesign.nl

Lunch À presto...

HAVER

De Reinkenstraat in de wijk Duinoord is een beroemde levendige straat waar gewoon buurtbewoners, expats en yuppen leven. Bernike Melles nam 1 maart van dit jaar de touwtjes in handen bij hotspot Haver coffee, food & wine. Je kunt het een lunchcafé noemen: het accent ligt op ontbijt en lunch, maar op vrijdag is de keuken open tot 8 uur ’s avonds en maakt Bernike goed eten voor wie geen zin heeft om thuis te koken.

Interieur: 7,5 Het interieur is stoer en no-nonsense. Als je het moet beschrijven zou je de stijl industrieel kunnen noemen. De metalen rekken, prachtige kleur groen en de lampen aan dik scheepstouw vormen een geheel zonder gezocht te zijn. Hier vind je geen overbodige sfeermakers of tierelantijnen, maar grof hout en groen staal. De vloer bestaat voor een deel uit grote, moderne, antracietkleurige nieuwe tegels en voor een deel uit de originele vierkante tegels. De bar is van hout. Voor de deur is een lief terras onder de luifel. Bij Haver voelt een ieder zich thuis: de flexwerkers met hun koffie, de eerste huizenbezitters uit de buurt met hun chai-latte, de lunchers en de vrijdagmiddag(en-ik-blijf-ookmaar-eten)borrelaars. De sfeer is pretentieloos en gastvrij.

Bediening: 8,5 De dames van de bediening zijn meiden die verstand hebben van hun werk. Ze zijn vriendelijk en ontspannen, hebben hun haren in een hippe knot en hebben horeca-oren. Dat alerte is fijn, want de zaak zit vaak behoorlijk vol. En toch krijg je direct aandacht, niemand hoeft te wachten. Ook de keuken is onder leiding van Bernike snel.

Menu: 8,5 De menukaart wemelt werkelijk van de aantrekkelijke gerechten. Eigenlijk hadden we zomaar alles willen bestellen. Uiteindelijk hebben we 4 gerechten gekozen. Supertoast met sla, tomaat, avocado en basilicumdressing mocht niet ontbreken. Dit gerecht kan je aanvullen met zalm, spek of gebakken, gekookt of roerei. Wij namen er zalm bij. De

dressing was fris en voegde iets toe aan de klassieke combinatie. Het brood was precies goed getoast. Kortom: simpel, vers en heerlijk! De Eggs Florentine werden geserveerd op een glanzende brioche met verse spinazie en Hollandaise saus. De eieren waren perfect gepocheerd en de Hollandaise saus zacht en glad. De gegrilde groenten met zontomaat-humus, geitenkaas en chimichurri is een ook door niet-vegetariërs veel gekozen gerecht bij Haver. Wij begrijpen waarom: de smaken zijn puur en combineren geweldig. En tenslotte wilden we natuurlijk de ‘Clubsandwich zoals ‘ie moet zijn’ proberen. Vers maisbrood met gebakken kippendij, spek, eiersalade, sla, avocado en tomaat. Weer een klassieke combinatie en inderdaad uitgevoerd ‘zoals ‘ie moet zijn’. Ook de presentatie met een bergje chips is fun. Wat hier uit de keuken komt is met kennis en zorg bereid. De ingrediënten zijn vers, de groenten zijn van het seizoen en komen van lokale leveranciers.

Score à presto 32 Geef uw score op onze website Bereikbaarheid: 7,5 www.business-haaglanden.nl In de Reinkenstraat of de straten eromheen is de helft overdag betaald parkeren en daardoor is altijd wel een plekje in de buurt te vinden. Duinoord ligt centraal ongeveer tussen Scheveningen en het centrum in, dus fietsen is goed te doen. De trams en bussen op de Laan van Meerdervoort stoppen op 4 minuten lopen van Haver.

haaglanden business | nummer 6 | december 2019

51

GOLF EN ONLY FOR MEN

Word nu lid!

Een geslaagd golfevenement met walking dinner en borrel bij Golf Ockenburg

Een rondleiding bij Only for Men onder het genot van een drankje, een wiskeyproeverij en een presentatie sigaren draaien. Only for Men in Voorburg een compleet walhalla qua herenmode.

Word ook vriend van Business & Friends!

Een lidmaatschap van Business & Friends betekent dat je op alle mogelijke manieren in contact komt met je doelgroep: persoonlijk door het bezoeken van de Business & Friends Events, online via het platform business-haaglanden.nl en offline via het zakenmagazine.

Word nu lid voor het jaar 2020 en ontvang de faktuur in januari !

kosten

â‚Ź 295,-

Kijk op: www.business-haaglanden.nl/friends/ of bel 070 346 7217

Codex Legal Notarissen met generalisme als specialisme Wie bij Codex Legal Notarissen moet zijn, gaat met de lift naar de vijfde verdieping van Carnegielaan nummer 12.

Voor de Hagenaars: de plek naast die waar je tot 2004 in Metropole Tuschinski naar de film kon. De zwarte glinsterende stenen vloer van het kantoor van Codex valt op. Net als de kantoortuin achter de balie en de vriendelijke medewerker die een kop koffie aanbiedt. Notaris Mr. Jacques Buiteman gaat voor naar de frisse bespreekkamer.

Buiteman bevestigt het beeld van de notaris van nu: sportief, vrolijk en gestoken in een modern, goed gesneden pak.

Jacques Buiteman vertelt dat hij in 2010 het grote advocaten- en notarissenkantoor BarentsKrans verliet met collega notaris Otto de Jong. Ze startten Codex met twee medewerkers en groeiden naar vijf medewerkers. ‘Het was fijn om te werken in een klein kantoor. Ik kwam weer toe aan het inhoudelijke van mijn werk. Een jaar of zeven later zochten we naar mogelijkheden om uit te breiden en wat meer armslag te krijgen.

We hadden een notaris gevonden om ons team te versterken, wat uiteindelijk in 2018 toch niet doorging. Intussen zochten we ook andere kantooruimte, omdat het pand waar we gevestigd waren gerenoveerd moest worden. We verhuisden naar Carnegielaan 12 waar notaris Thierry Burgemeestre aan het begin van de zomer ons kantoor kwam versterken. Ons team bestaat nu uit twaalf medewerkers. We hebben een etage erbij genomen en kunnen de vraag nu aan.’ Aldus een tevreden Jacques Buiteman.

Volgens notaris Buiteman is generalisme het specialisme van Codex. ‘We begeleiden grote vastgoedtransacties waar tientallen miljoenen mee gemoeid zijn, maar ook de huis, tuin en keukentransporten doen we graag. Daarbij hebben we nu ook personen- en familierecht specialisten aan boord. We hebben uitstekende en brede kennis en nu ook de

handjes voor de uitvoering. Tenslotte blijft ons werk toch echt people’s business.’

Jacques Buiteman spreekt met aanstekelijk enthousiasme over zijn vak. ‘We hebben een mooi vak. De notariële jurist staat met een (verplicht) neutrale houding boven de partijen. Feitelijk verkopen we rechtszekerheid. We behartigen het belang van beide betrokken partijen en zelfs dat van indirect betrokken partijen, waarbij we zeer zorgvuldig te werk moeten gaan. En een notaris moet ook goed kunnen analyseren; door de juiste vragen te stellen aan cliënten kom je erachter wat en hoe ze zaken precies geregeld willen hebben bijvoorbeeld.’

Notaris Buiteman heeft veel kennis van onroerend goed en de daarmee samenhangende zaken als overdrachtsbelasting en de BTW-status van vastgoed. ‘We zijn ook het contact voor Haaglanden bij de online ‘Nationale Notaris’. De verwachting is dat de vastgoedmarkt terug gaat lopen en daarmee het aantal transacties minder worden. Dan is het fijn om online ook zichtbaar te zijn voor cliënten uit de regio. ‹

Codex Legal Notarissen Carnegielaan 12 2517 KH Den Haag T 070 750 8360 E info@codexlegal.nl www.codexlegal.nl

tekst: marjon burger fotografie: bas kijzers haaglanden business | nummer 6 | december 2019

53

Javastra at 122 2585 aW Den Ha ag tel: 070 -73 708 75 info@DoWntoWn-Developers.nl W W W. DoWntoWn-Developers.nl

BETROUWBAAR ‘Notarissen zijn vertrouwenspersonen, die weten te binden en te verbinden waar nodig is en durven te ontvlechten of te scheiden waar dat onvermijdelijk is.’

www.codexlegal.nl

I N S C H R I J V I N G G E S TA R T !

AN EXCEPTIONAL BUILDING IN THE HAGUE Het Monument Plesmanduin aan de Plesmanweg 1-6, ooit het hoofdkantoor van de KLM, is nu klaar voor een veelbelovende toekomst. Comfortabel wonen, werken en ontspannen op een unieke plek, vlakbij parken, duinen en strand. Met hartje Den Haag op fietsafstand.

Altijd al willen wonen in een Monument? Kies uit een ruim aanbod koopwoningen met hoge plafonds en fraaie buitenruimtes.

Schrijf u nu in op uw droomwoning via www.plesmanduin.nl

Ellen Smeets (l) en Eefke Barneveld (r)

Leger des Heils

Continu op zoek naar vastgoed Het Leger des Heils is continu op zoek naar vastgoed om de groeiende groep cliënten onder te brengen. In Den Haag valt die zoektocht lang niet mee. “De meterprijzen in Den Haag zijn hoog. En de vergunningentrajecten zijn ingewikkeld en duren daardoor lang.’’

Eefke Barneveld en Ellen Smeets, directeur van respectievelijk bedrijfsvoering en zorg van de regio Den Haag en omstreken, zoeken nog plaats voor langdurige opvang voor ruim honderdvijftig cliënten die op de wachtlijst staan. “Dat staat los van de nachtopvang voor de winterkouderegeling die 1 november is ingegaan,’’ zegt Smeets in het kantoor aan de Sint Barbaraweg op de Binckhorst. Er lopen huurcontracten af. Ook voor die locaties is de hulpinstantie naarstig op zoek naar nieuwe gebouwen.

Het is voor het Leger des Heils beslist niet eenvoudig om geschikte ruimte te vinden. “De meterprijzen zijn de laatste jaren enorm gestegen.

En wij betalen de huisvestingskosten uit onze tarieven,’’ verklaart Barneveld.

Taskforce

Doelgroepen Mensen met verslavingsproblematiek, psychiatrische problemen, een licht verstandelijke beperking of een combinatie daarvan, worden opgevangen in een van de locaties van beschermd wonen in de stad. Verder

Langlopende huurcontracten De taskforce zoekt naarstig naar een alternatief waar de opvang voor een jaar of tien kan blijven. “Kortlopende huurcontracten voor de duur van twee of drie jaar, brengen veel onrust met zich mee voor de doelgroep en voor de medewerkers,’’ legt Barneveld de voorkeur voor lange huurcontracten uit. De woonlocatie aan het Oranjeplein huisvest ruim veertig mensen. “Deze groep heeft meervoudige problematiek en zou eigenlijk kleinschaliger moeten wonen,’’ zegt Barneveld. “Dat vindt de gemeente ook. Maar gebouwen zijn nog niet gevonden.’’Om het zoeklijstje af te maken: het Leger des Heils zoekt ook nieuwe jongerenopvang en –nachtopvang. Er is ook goed nieuws te melden: De nachtopvang voor volwassenen voor de koude periode, is bijna geregeld: “We hebben een locatie gevonden. Aan de vergunningen wordt gewerkt. Mocht het voordat de vergunning rond is koud worden, dan kan de gemeente een noodverordening instellen,’’ zegt Smeets.

Maar met de wachtlijst en de vervangende opvangcentra in het achterhoofd, is er nog veel te doen in Den Haag. Hoe Barneveld en Smeets het volhouden? “Doorgaan. Onze missie is mensen helpen. We doen het samen, met elkaar.’’ ’ ‹

haaglanden business | nummer 6 | december 2019

fotografie: bas kijzers - leger des heils

Het toenemend aantal daklozen, een slechte doorstroming van mensen in de opvang naar een woning door het tekort aan goedkope huurwoningen en de hoge huren in Den Haag, houdt de stichting in een wurggreep. Een jaar geleden is een taskforce in het leven geroepen om het probleem te tackelen. Het Leger des Heils heeft medewerkers speciaal vrijgemaakt voor de zoektocht naar vastgoed. Eens per week overleggen zij met de Haagse wethouder en/of ambtenaren. De zorgorganisatie krijgt ook de steun van Roland de Wolf en Martijn Vintges van Vintges Vastgoed. “Wij merkten direct dat hun ondersteuning ons helpt. Dankzij hen hebben wij beter zicht op meer locaties,’’ aldus Barneveld die ook bij het weekoverleg zit.

vangt het Leger des Heils vrouwen, kinderen, jongeren en ‘niet rechthebbenden’: mensen zonder zorgpas en die in de opvang begeleiding krijgen bij de terugkeer naar het land van herkomst. Daarbij verzorgt de stichting nachtopvang voor jongvolwassenen, mannen en vrouwen.

Aan de Noordpolderkade in Laakkwartier staat een van de vier beschermd wonenlocaties van het Leger des Heils in Den Haag. Maar: “We konden er voor drie jaar terecht. Het huurcontract werd gelukkig verlengd. Na in totaal vijf jaar zijn we naarstig op zoek naar iets anders,’’ zegt Smeets.

55

Nicole Vrolijk

Monique Muller

Irma Postma

Onze kijk op vastgoed kent geen grenzen.

Nelisse is geselecteerd partner van Baerz & Co. Dankzij dit kwaliteitsnetwerk van prestigieuze Nederlandse woningmakelaars krijgt uw woning via ons kantoor optimale aandacht. In héél Nederland én wereldwijd, want Baerz & Co is verbonden met vooraanstaande internationale home portals. Onze lokale kennis en persoonlijke aanpak én ons internationale bereik vergroten de kans op succesvolle verkoop of verhuur! Benieuwd wat we voor u kunnen betekenen? Neemt u dan gerust contact met ons op!

Dit is Nelisse.

Statenlaan 128, Den Haag • T 070 350 1400 • E info@nelisse.nl • www.nelisse.nl

De Drie Hoefijzers

Bubbermans project van het jaar Bubberman Dakbedekking restaureert het dak van het voormalige bierdepot en directiewoning van de vroegere Bredase bierbrouwerij De Drie Hoefijzers. Het monumentale pand staat in de Haagse Rivierenbuurt. Het prestigieuze project wordt naar verwachting nog dit jaar afgerond. “Dit is een pand waar we straks met trots langslopen.’’

Het historische pand op de hoek van de Zwetstraat en de Dintelstraat, niet ver van Hollands Spoor, werd in de jaren voor de Eerste Wereldoorlog gebouwd. Het diende tot in de jaren ’60 als directiewoning met daarbij een opslagplaats en koelruimte voor De Drie Hoefijzers. De Bredase bierbrouwer beschikte over verschillende depots in het land, maar het Haagse is vermoedelijk het laatste dat nog bestaat.

Monument Na de jaren ‘60 namen respectievelijk een houthandel en een autosloperij hun intrek in het pand. Maar inmiddels staat het alweer jaren leeg. Sinds 2007 heeft het wel de status van gemeentelijke monument gekregen. Slopen mag dan niet, maar het verval was er niet minder om.

Stadsherstel Den Haag en Omgeving spant zich in om karakteristieke panden te behouden. Omdat het pand steeds verder verpauperde, heeft Stadsherstel De Drie Hoefijzers in 2017 gekocht. Nu wordt het imposante gebouw geschikt gemaakt voor bewoning. Er worden zes appartementen in gebouwd.

Bubberman Bubberman werd gevraagd het dak compleet te herstellen. “Het is het project van het jaar 2019,’’ zegt Mariska Thakoersing die het woord voert voor Bubberman. “Want het is groot, het is een bijzonder want historisch pand en we werken met bijzondere materialen.’’

tekst: evelyne lammerding

De dakbedekkers hebben de balkons, het dak, het topdak, de toren, de koepel, de goten de schoorstenen, de luifel en de erker van de woning al vervangen. “We werken sinds het voorjaar aan het project. Het gebouw werd voor ons in de steigers gezet, maar wij hebben onze eigen gootsteunen gebruikt,’’ zegt Thakoersing. “Omdat het zo’n grootschalige klus is, houden wij ons aan een strakke planning. Zo voorkom je dat bijvoorbeeld een schilder, een houtbewerker en een dakbedekker elkaar in de weg lopen. Ik denk dat alle medewerkers inmiddels wel iets aan het dak hebben gedaan.’’

Auxoise pannen Het dak van De Drie Hoefijzers is nu bedekt met prachtige oranje, lichtglooiende Franse auxoise dakpannen. Deze wijken af van de meer gebruikte vhv-dakpan. De auxoise dakpan ligt het dichtst bij de originele dakpannen. Bubberman heeft het dak ook geïsoleerd en dat is nieuw voor het gebouw. Het dakbeschot is hersteld en de in zink gedekte koepel op het torentje is compleet vernieuwd.

“Het deel met het platte dak waarin vroeger het koelhuis en het kantoor van het bierdepot waren gevestigd, is nu aan de beurt. Nog dit jaar ronden we het project af. Dit zijn klussen waar je later langsloopt en denkt: Hier hebben wij aan gewerkt. Het geeft je een trots gevoel om als bedrijf aan zo’n bijzonder project te hebben meegewerkt. Daar kan je echt van genieten.’’ ‹

Bubberman Dakbedekking Frijdastraat 24 C 2288 EZ Rijswijk T 070 390 5952 E info@bubbermandakbedekking.n

haaglanden business | nummer 6 | december 2019

57

INVESTEREN IN DE TOEKOMST - Studeren op latere leeftijd -

Dit is een niet alledaags verhaal. Zij is een bijzondere maatschappelijk gedreven vrouw en wordt op zeer jonge leeftijd gevraagd een politieke partij te vertegenwoordigen in het openbaar bestuur. Na een decennium te hebben gefunctioneerd in deze rol besluit zij een volgende stap te zetten in haar carrière. Toen zij indertijd full time ging werken in het openbaar bestuur heeft zij haar studie afgebroken. De combinatie openbaar bestuur en studie was niet mogelijk.

waarin zij door haar analytische vaardigheden beleid kan maken in haar belangstellings- én ervaringsgebieden: sociale zaken, economie en financiën. Zij stelt een netwerkplan op en heeft diverse gesprekken met leidinggevenden en eindverantwoordelijken van een keur van maatschappelijke en private organisaties. Tijdens deze netwerkgesprekken blijkt dat haar ervaring in het openbaar bestuur én haar Curriculum vitae talenten ten volle worden onderkend.

Zij is een millennial met een heel bijzonder curZij wordt beschouwd als een high poCOLUMN derick maarleveld riculum vitae, dat opgebouwd is uit twee comtential. Ook blijkt dat haar achterponenten: middelbare school en tien jaar ervagrond in het openbaar bestuur wordt van ede & partners ring in het openbaar bestuur. In die tijd houdt zij beoordeeld als zeer relevant, maar Loopbaancoaching & outplacement zich bezig met economie, sociale- en financiële ook wordt duidelijk dat het gemis aan www.vanede-denhaag.nl zaken. Zij is op deze terreinen medeverantwooracademische vorming een mogelijke delijk voor het opstellen van wet- en regelgeving. Om dit goed te belemmering zou kunnen zijn om een impactvolle positie te kunkunnen doen heeft hij in al die jaren intensief contact gehad met nen innemen. De paradox is dat zij op topniveau heeft gefunctioverschillende groepen in onze samenleving. Zij is dus gepokt en neerd in het openbaar bestuur zonder academische vorming en gemazeld in het openbaar bestuur. Kortom, een dijk van een erva- dat deze academische vorming als een noodzakelijke en inhoudering en dat op zo’n jongen leeftijd. Althans, zo lijkt het. lijke voorwaarde wordt gezien om op niveau in organisaties en bedrijven te kunnen functioneren.

Zelfonderzoek

Zij schrijft haar zelfanalyse en verdiept zich in haar persoonlijkheid, talenten en drijfveren. Ze heeft een open karakter, kan goed luisteren en haar uitmuntende analytische vermogen zorgt ervoor dat zij situaties en mensen snel doorziet. Zij wil graag bijdragen aan het beter laten functioneren van organisaties en bedrijven in de publieke of private sector. In haar tijd in het openbaar bestuur heeft zij contacten onderhouden met de beslissers van diverse publieke en private organisaties. Zij is dus gewend op het hoogste niveau te opereren, de boardroom is haar werkterrein geweest.

Haar ambitie is dat zij impact wil maken op de ontwikkeling van de organisatie waar zij wil gaan werken.

Paradox Op advies van haar consulent bij Van Ede & Partners gaat zij zich oriënteren op een mogelijke rol in organisaties en bedrijven,

Weer aan de studie Na ampel beraad met haar consulent besluit zij niet te gaan werken, maar te gaan investeren in haar toekomst door alsnog te gaan studeren. Het is even slikken. Tien jaar van haar leven op topniveau functioneren in het openbaar bestuur is niet ‘voldoende’ om in organisaties of bedrijven te gaan werken. Zij heeft geen spijt van haar tijd in het openbaar bestuur, want zij heeft mooie en nuttige zaken kunnen doen en een dijk van een ervaring opgedaan. Ervaring die in de toekomst, als zij afgestudeerd is, haar diverse mogelijkheden gaat geven op een impactvolle baan. Inmiddels vliegt zij door haar studie heen en is aan het nadenken waar zij na haar studie wil gaan werken. Ooit was zij de jongste in het openbaar bestuur, nu is zij de oudste in de studiebanken. Investeren in de toekomst!

Restaurant

Di S opra

Di Sopra, zes jaar geleden opgericht door twee vrienden Mario en Eddie. Een Italiaans restaurant op het mooiste plekje van Scheveningen namelijk boven aan de 2e binnenhaven.

Met ruim 120 zitplaatsen binnen en 120 zitplaatsen op ons prachtige terras zijn wij een groot restaurant. Samen met onze bedrijfsleidster Odinda doen wij ons uiterste best om onze gasten in de watten te leggen. Wij zijn iedere dag geopend vanaf 12 uur voor een heerlijke Italiaanse kop koffie en een stukje appeltaart.

U kunt natuurlijk ook bij ons terecht tijdens de lunch voor een heerlijk glas Italiaanse vino met een bijpassend Italiaans gerecht of kies voor ons wekelijks wisselend 3-gangen lunch menu Ă â‚Ź19,50.

Ook voor het diner wordt u van harte welkom geheten om te komen genieten van onze uitgebreide menu kaart.

'S-winters kunt u heerlijk binnen zitten waar u zich meteen thuis voelt en zomers kunt u heerlijk genieten op ons prachtige terras die tevens ook verwarmd is.

U kunt bij ons terecht voor vergaderingen, borrels, babyshowers, verjaardagen, cateringen, trouwerijen en zakelijke afspraken.

Ons restaurant is makkelijk te bereiken met het openbaarvervoer en er is voldoende parkeer gelegenheid voor de deur.

Reserveren?

Restaurant Di Sopra Schokkerweg 37, Den Haag T 070-3060966

haaglanden business | nummer 6 | december 2019

59

Hennink installatietechniek uw totaalinstallateur!

Complete verbouwingen • Timmerwerkzaamheden • Pleisterwand afwerking Tegel werkzaamheden • Technisch onderhoud • Eindschoonmaak Totaal installateur • Duurzame oplossingen • Storingsdienst • Witgoed vervangen Loodgieter • Dak reparaties • Mechanische ventilatie Badkamer • Sanitair • Elektra • Keukens • CV nieuw / reparatie

Hennink ontzorgt!

Wij werken voor o.a.: • Particulieren • Bedrijfpanden • Winkels & scholen • Woningportefeuilles

BEL VOOR ADVIES

(0900) 0105

Zinkwerf 45 | 2544 EC | Den Haag | www.hennink.info

(lokaal tarief)

Björn Charité en René van der Lubbe

Het van oorsprong Japanse bedrijf Optex is al jaren een trouwe en tevreden klant van de Haeghe Groep. Optex laat onder meer deursensoren bij de kaarsenmakerij bedrukken.

Maar ook voor allerlei ander precisiewerk klopt Optex aan bij de Haeghe Groep.

De naam Optex zal niet bij iedereen meteen een belletje doen rinkelen. Het Japanse bedrijf maakt onder meer detectiesystemen op het gebied van toegang en veiligheid. Optex maakt bijvoorbeeld hypermoderne buitendetectoren die ervoor zorgen dat gasten, of juist ongenode gasten, op tijd worden gesignaleerd. Optex is erop gericht om de omgeving een stukje veiliger en comfortabeler te maken en bestaat inmiddels al veertig jaar.

Dochterbedrijf Onderdeel van het bedrijf is het Europese dochterbedrijf Optex Emea, met twee kantoren verspreid over Europa. Het EMEA hoofdkantoor van de bedrijfstak die over veiligheid gaat, staat in het Verenigd Koninkrijk. Daar worden allerlei veiligheids- en detectiesystemen gedistribueerd. En dan voor een breed scala aan toepassingen: van zwaar

Werken voor

OPTEX Als we iets hebben, bellen we de Haeghe Groep beveiligde terreinen tot aan privéwoningen, en alles wat daar tussenin zit.

Het kantoor van de bedrijfstak in de Benelux die over toegang, security en industriële thermometers gaat, staat in Den Haag. Daar worden vooral systemen gedistribueerd voor automatische toegangsdeuren, draaideuren en beveiligingsprodukten.

Ypenburg In de Haagse wijk Ypenburg staat het kantoor van die laatste afdeling en daar is René van der Lubbe werkzaam. ‘Ons bedrijf is een volle dochter van Optex Japan’, legt van der Lubbe uit. ‘Onze belangrijkste activiteiten zijn het distribueren van deursensoren, securitysensoren en industriële thermometers.’

Hightech bedrijf De vraag is natuurlijk hoe zo’n hightechbedrijf uiteindelijk bij de Haeghe Groep aan de Kerketuinenweg terecht is gekomen. ‘Zo’n acht jaar geleden, of misschien wel langer, hadden we een opdracht voor het aanpassen van elektronica’, aldus Van der Lubbe. ‘Via via kwamen we bij de Haeghe Groep terecht.

En de medewerkers daar hebben die opdracht heel fijn, prettig en goed uitgevoerd. Dat was ook de reden dat we bij de Haeghe Groep bleven. Later hadden we namelijk een opdracht voor het

bedrukken van een logo op deursensoren. Opnieuw klopten we aan bij de Haeghe Groep. Bij de kaarsenmakerij is Björn hiermee aan de slag gegaan.

Opnieuw wisten ze dat te regelen, naar volle tevredenheid.’

'De samenwerking gaat verder dan: u vraagt en wij leveren' Nauwgezet uitvoeren Voor de Haeghe Groep en Optex gaat de samenwerking verder dan alleen ‘u vraagt, wij leveren’. ‘Ik ben bijvoorbeeld al regelmatig bij de Haeghe Groep over de vloer gekomen. Het is altijd leuk en indrukwekkend om te zien hoe nauwgezet ze daar het werk uitvoeren.’ De bedrijven trekken inmiddels alweer jaren gezamenlijk op en blijven dat wat René van der Lubbe betreft ook in de toekomst doen. ‘Jazeker. Want als we iets hebben, dan is de Haeghe Groep altijd de eerste waar we naartoe bellen.’ r

8

Haeghe Groep: al tien jaar duurzaamheid troef De Haeghe Groep heeft de afgelopen tien jaar forse stappen gezet op het gebied van duurzaamheid. Zo werd in 2010 al een uitgebreid energieplan opgesteld. Hierin stippelde de Haeghe Groep uit hoe ze haar gebouwen wilde verduurzamen met energiebesparende maatregelen. Hiermee werd een flinke reductie van energieverbruik en C02-uitstoot gerealiseerd, evenals een bijdrage aan de klimaatdoelstelling van de gemeente Den Haag. Verder wilde de Haeghe Groep invulling geven aan haar missie als maatschappelijk verantwoorde organisatie. Het bedrijf heeft immers als gemeentelijke dienst een voortrekkersrol bij het verduurzamen van het ZKD-bedrijventerrein.

De afgelopen jaren nam de Haeghe Groep onder meer energiezuinige verlichting in gebruik, optimaliseerde CV- en de luchtbehandelingsinstallaties en bracht verder isolatie aan. Al met al heeft de Haeghe Groep de energieprestaties van haar gebouwen enorm verbeterd.

Een belangrijk onderdeel van de maatregelen vormde ook het opwekken van zonne-energie. In 2014 legde de Haeghe Groep al ruim achthonderd zonnepanelen op haar daken. Daar kwamen er deze zomer nog enkele honderden bij. De plaatsing van die laatste panelen vormt het voorlopige slotakkoord van een decennium van verduurzaming van de gebouwen van de Haeghe Groep.

Jaarverslag Haeghe Groep De Haeghe Groep presenteerde medio dit jaar haar jaarverslag.

Het boekwerk geeft een mooi beeld van het afgelopen jaar.

Uit het jaarverslag blijkt dat de medewerkers weer trots op zichzelf kunnen zijn. De Haeghe Groep wist de solide bedrijfsvoering in 2018 voort te zetten en het rendement steeg opnieuw.

In het jaarverslag komt onder meer wethouder Bert van Alphen aan het woord.

Die steekt de medewerkers van de Haeghe Groep nog eens een hart onder de riem. Verder schenkt het jaarverslag aandacht aan tal van bijzonderheden van vorig jaar. Aan bod komen onder meer de hoge score van het MBO (het medewerkersbetrokkenheidsonderzoek), de

professionalisering van de BHV en de overdracht van de Zilverstraat 95.

Verder gaat het jaarverslag dieper in op de vorming van het gemeentelijk werkbedrijf (de tijdelijke organisatie die vanaf 1 januari 2020 Den Haag Werkt heet). Zo blikt het jaarverslag terug op de start van Jeroen van der Geest als directeur van de Tijdelijke Organisatie GWB, evenals de vorming van de Bijzondere Ondernemingsraad (BOR).

Buslijn Met de fotografie wordt op een beeldende wijze duidelijk gemaakt dat we met de Haeghe Groep hard op weg zijn naar het nieuwe gemeentelijk werkbedrijf. Een haltepaal van de HTM voor de ‘buslijn 2020 naar het gemeentelijk werkbedrijf’ vormde hiervoor een passend attribuut.

Mooie terugbllik Kortom, het jaarverslag geeft weer een mooie terugblik op het afgelopen jaar. De papieren editie is in het najaar intern en extern verspreid. Heeft u geen exemplaar ontvangen, dan kunt u altijd een mailtje sturen naar cmco@haeghegroep.nl Dan zorgen we dat er een papieren editie uw kant op komt. Leest u het liever digitaal, dan kunt het jaarverslag via deze link bit.ly/2KJlJLc raadplegen. Tot slot staat het jaarverslag ook op de website van de Haeghe Groep (haeghegroep.nl).

7

Bezoek van Liesbeth van Tongeren

De Haeghe Groep plaatst honderden extra zonnepanelen

De Haeghe Groep plaatste deze zomer honderden extra zonnepanelen op haar daken. Voor de opening van de nieuwe panelen kwam wethouder Liesbeth van Tongeren langs. Zij heeft onder meer duurzaamheid en energietransitie in haar portefeuille.

De Haeghe Groep beschikt al sinds 2014 over ruim achthonderd zonnepanelen aan de Kerketuinenweg en de Zilverstraat. Toch boden de daken nog plek om extra energie op te wekken. Afgelopen zomer plaatste de Haeghe Groep daarom nog eens enkele honderden nieuwe zonnepanelen erbij.

De nieuwe exemplaren zijn meteen de laatste generatie zonnepanelen. Die garanderen het hoogste rendement waar het gaat om het opgewekte aantal kilowatturen. Bovendien zijn de nieuwe

panelen recht op de dakrand geplaatst.

De oude exemplaren werden in het verleden nog diagonaal geplaatst, precies naar het zuiden toe. De nieuwe plaatsingsmethode doet wellicht wat vreemd aan, maar biedt de grootst mogelijke stroomopbrengst per vierkante meter. Met komst van de nieuwe platen is nu nagenoeg alle dakruimte gevuld.

'In de zaagstraat worden de voetjes voor de zonnepanelen gemaakt'

Goede voorbeeld De gemeente maakt al langer werk van het opwekken van groene energie.

Den Haag steunt daarbij niet alleen de projecten van andere partijen, maar geeft ook zelf het goede voorbeeld door zo veel mogelijk panelen op gemeentepanden te plaatsen.

Na het openen van de zonepanelen namen de wethouder Van Tongeren en directeur Antoinette de Graaf van de Haeghe Groep nog een kijkje in de nieuwe zaagstraat van de Haeghe Groep. Daar worden voetjes voor zonnepanelen gemaakt. Daarmee kon de wethouder in ĂŠĂŠn bezoekje de zonnepanelen, van het prille begin tot aan het eindresultaat, aanschouwen.

6

Werken op locatie

IN OPMARS Het zogeheten ‘werken op locatie’ is aan een bescheiden opmars bezig. Het fenomeen waarbij medewerkers van de Haeghe Groep op locatie (inpak)werkzaamheden verrichten blijkt zo veel voordelen te bieden, dat meer bedrijven geïnteresseerd zijn. De jongste loot aan de stam is Intergreen, een Westlandse bedrijf dat bloemen en planten aan Engelse supermarktketens levert.

Twee jaar geleden introduceerde de Haeghe Groep het werken op locatie bij de firma Menken Orlando, productontwikkelaar en leverancier in de foodsector. Met de aanpak bleek het logistieke proces ineens veel efficiënter en duurzamer te verlopen. Eerder liet Menken Orlando het vullen van zogeheten combidozen – dozen met verschillende artikelen, bestemd voor supermarkten – in eigen beheer verrichten op een logistiek lastige locatie. En dat betekende dat dagelijks veel vrachtwagens heen en weer reden.

Op naar Hazerswoude Met de introductie van het werken op locatie kwam daaraan een eind.

Sindsdien pendelt er vier dagen per week een bus met medewerkers van de Haeghe Groep tussen de hoofdlocatie van de Haeghe Groep aan de Kerketuinenweg en het dorp Hazerswoude. Daar verrichten medewerkers van de Haeghe Groep ter plekke inpakwerkzaamheden voor Menken Orlando, naar volle tevredenheid van beide partijen.

Nieuwe geïnteresseerde Vorige maand diende zich een nieuwe geïnteresseerde aan voor het werken op locatie. Voor het bedrijf Intergreen, een multinational uit Honselersdijk die bloemen levert aan de Engelse markt, heeft de Haeghe Groep een pilotproject verzorgd. ‘Het gaat om het ompakken van dozen met bloemen’, legt teammanager Leo van der Windt van de Haeghe Groep uit.

'We kijken uit naar meer!'

‘Wat is het geval, bij Intergreen worden nu nog veel bloemen met een lengte van 80 centimeter vervoerd in standaarddozen van 120 centimeter. Dat betekent dat een deel van de doos niet wordt gebruikt en de vrachtwagens uiteindelijk veel lucht vervoeren. Daarom wilde Intergreen graag een proef doen met dozen van 80 centimeter. Die moeten wel eerst allemaal netjes gevouwen en gelijmd worden – uiteraard een arbeidsintensieve klus.’

Veel ervaring Intergreen klopte voor het werk bij de Haeghe Groep aan. Niet vreemd, want veel medewerkers van de Haeghe Groep deden in het verleden al ervaring op bij Haegheflor, het voormalige tuinbouwbedrijf van de Haeghe Groep. En juist die medewerkers konden bij Intergreen hun hart ophalen. ‘Wij hebben op locatie met vijf medewerkers in anderhalve week drieduizend dozen en deksels gelijmd en gevouwen’, legt Leo van der Windt uit.

‘Die dozen gaan de komende tijd naar Engeland en dan weer terug. Het bedrijf bekijkt goed hoe de bloemen zich houden, ook wat betreft luchtvochtigheid.

Maar als de proef slaagt, dan mag de Haeghe Groep wellicht nog veel meer voor het bedrijf betekenen. Wij vonden het in ieder geval een heel geslaagde proef. Een prachtig bedrijf, fijne ontvangst en leuk om te werken. We kijken alvast uit naar meer!’

5

Even voorstellen…

Marieke Stam, directeur Den Haag Werkt

Marieke Stam

Antoinette schreef het al in haar voorwoord: vanaf januari zijn het Werkgeversservicepunt en de Haeghe Groep officieel één nieuwe organisatie met de naam ‘Den Haag Werkt’.

Gaat er veel veranderen en merken werkgevers daar wat van?

Marieke Stam, vanaf 1 januari directeur Den Haag Werkt: 'Ja en nee. Ja, want werkgevers vinden bij Den Haag Werkt alle vormen van personeelsdienstverlening onder één dak. Ja, want we streven ernaar dat iedere werkgever of opdrachtgever straks één contactpersoon heeft.

En nog eens ja, want wij willen werkgevers nog meer dan voorheen betrekken en helpen inclusief te werken. Dat is immers de bedoeling van de Participatiewet. Onder aan de streep betekent dit dat iedere burger de kans krijgt mee te doen aan het arbeidsproces en dat is waar wij voor gaan.'

Hoe dan?

'Den Haag Werkt helpt door werkgevers bijvoorbeeld te adviseren bij het aanpassen van hun vacatures zodat deze geschikt zijn voor mensen met een afstand tot de arbeidsmarkt. We blijven echter ook nauw samenwerken met bedrijven om nog meer werk(leer)plekken te ontwikkelen en samen in te richten.

Ten slotte blijven we bedrijven helpen door voor hen korte of langdurige opdrachten uit te voeren. Belangrijk bij al deze vormen van dienstverlening is dat Den Haag Werkt bedrijven goed adviseert en ontzorgt in hun traject naar een divers personeelsbestand.'

Hoe zit het met mensen die echt niet of nog niet bij een werkgever aan het werk kunnen?

Marieke: 'Natuurlijk zijn er ook mensen die tijdelijk of langdurig een echt beschutte werkomgeving nodig hebben of misschien wel nooit bij een ‘gewone’ werkgever kunnen werken. Voor hen zijn we er met het uitvoeren van opdrachten op onze locatie aan de Kerketuinenweg en Zilverstraat.'

Is Den Haag Werkt in één zin samen te vatten?

Marieke: 'Eerder dit jaar bedachten we, samen met een breed panel werkgevers, waar het in essentie om gaat in onze dienstverlening. Het is onze taak om zo veel mogelijk mensen zo gewoon mogelijk werk te laten doen bij een zo gewoon mogelijke werkgever tegen een zo gewoon mogelijk loon.'

Kijkt Marieke uit naar haar nieuwe functie?

'Ik vind het geweldig dat ik aan deze nieuwe organisatie leiding ga geven als directeur. En één ding is zeker: Den Haag Werkt kan alleen van betekenis zijn voor Hagenaars als werkgevers samen met ons optrekken. Velen doen dat al, is mijn ervaring van de afgelopen jaren bij het Werkgeversservicepunt. Daarom richt ik mijn oproep aan werkgevers die nog een extra stap kunnen doen: helpt u mee om Den Haag een echt inclusieve stad te maken?'

4

Easy Dinner

verantwoord smikkelen en smullen Dagverse, biologische en eerlijke producten. Dat serveert restaurant Easy Dinner in Waddinxveen. De pittoreske eetgelegenheid serveert niet alleen eerlijk voedsel, maar vaart ook een maatschappelijk verantwoorde koers. En daar horen ook de kaarsen van de Ambachtelijke Kaarsenmakerij van de Haeghe Groep bij.

De brigade van Easy Dinner

Pal aan de voet van de iconische hefbrug van Waddinxveen runt Apo Yilmaz sinds 2002 het sfeervolle restaurant Easy Dinner. Een op het eerste gezicht gewoon gezellig etablissement met een mediterrane, Franse keuken. Maar Easy Dinner is meer dan een doorsnee restaurant. Het onderscheidt zich door een maatschappelijk betrokken inslag. En dat bleef niet onopgemerkt. Zo werd Easy Dinner eerder dit jaar tijdens een feestelijke avond in Grand Hotel Huis ter Duin uitgeroepen tot meest maatschappelijk betrokken ondernemer van de Rijnstreek.

Kortom, het gaat Easy Dinner niet alleen om lekker, maar ook duurzaam en eerlijk eten. En die instelling zit als het ware in de genen van eigenaar Apo Yilmaz. ‘Als je een restaurant hebt, dan sta je ook midden in de maatschappij. Je hebt dagelijks met mensen te maken, of dat nou collega’s, buren of verenigingen zijn.

En dat willen we met het restaurant uitstralen.’

Twaalf restaurants Easy Dinner is bepaald niet het enige restaurant in Waddinxveen, legt Yilmaz

uit. ‘Hier zijn in totaal twaalf restaurants.

Maar het mooie is: we bieden allemaal wat anders. We beconcurreren elkaar niet, maar vullen elkaar aan. En dat betekent dat aan het eind van het jaar iedereen gewoon goed heeft kunnen verdienen.’

Twaalf jaar klant Zijn ondernemersgeest bracht Yilmaz ook bij de Ambachtelijke Kaarsenmakerij van de Haeghe Groep. Daar bestelt hij steevast de kaarsen voor zijn restaurant.

‘Ik denk dat ik al zeker twaalf jaar - en misschien wel langer - klant ben. Ooit vertelde iemand dat de kaarsen werden gemaakt door mensen met een afstand tot de arbeidsmarkt. Daarom besloot ik ze voortaan daar te bestellen. Voor de kaarsen betaal ik een normale prijs en bovendien kun je ze op kleur bestellen.

Verder gaan ze lang mee en geven ze geen vieze rook. Om de week word je gebeld, je geeft je bestelling door en de kaarsen komen binnen. En precies de juiste hoeveelheid, geen doosje meer of minder. Je merkt dat er mensen werken die een pietje precies zijn. Dat mag ik graag.’

Goede en eerlijke producten De keuze voor duurzame, degelijke en eerlijke producten blijft natuurlijk niet beperkt tot de kaarsen. ‘Dat geldt ook voor vis en groenten: ik vraag altijd of de producten goed behandeld zijn en eerlijk zijn. Dat betekent dat je dus niet altijd voor de laagste prijs gaat. Maar ook niet dat je onnodig veel betaalt.’

Al met al is Yilmaz, samen met zijn inmiddels zestienkoppige brigade, dik tevreden over het reilen en zeilen van Easy Dinner. Wat hem betreft houdt hij zijn restaurant aan de voet van de hefbrug gewoon tot aan zijn pensionering.

‘Als je van je hobby je werk kunt maken, ga je elke dag met plezier naar je werk.’

3

Inhoud 3

Honderden extra zonnepanelen 6

Marieke Stam kijkt uit naar haar nieuwe functie 4

Werken op locatie in opmars 5

Verantwoord smikkelen en smullen bij Easy Dinner 3

4

6

8

Jaarverslag Haeghe Groep 7 Optex: de samenwerking gaat verder dan 'u vraagt en wij leveren' 8

De laatste Haeghe Zaken inclusief mogelijk te werken.

Vanaf januari heten we Den Haag Werkt.

werk zoekt en we helpen werkgevers om zo

samengaat met het Werkgeversservicepunt.

maken. We zorgen dat iedereen in beeld is die

Groep. Waarom? Omdat onze organisatie

met u passende arrangementen kunnen

we met ons blad voor de relaties van de Haeghe

aan uitvoerend personeel, zodat we samen

De laatste Haeghe Zaken. Na drie jaar stoppen

veel plezier gedaan. Verderop in dit nummer leest u een interview met Marieke Stam, vanaf januari 2020 de directeur van Den Haag Werkt. Zo neem ik alvast een beetje afscheid van u en stelt Marieke zich aan u voor.

Dan staat de nieuwe organisatie klaar voor

Of het nu is om nieuw personeel te vinden of

Haag en omgeving.

fessionaliteit en flexibiliteit voor u klaar staat.

u: alle werkgevers en opdrachtgevers in Den

Werkt vanaf januari met dezelfde passie, pro-

een inclusieve stad. En we staan klaar voor

Ik heb het volste vertrouwen dat Den Haag

gebruiken om via werk echt mee te doen in

Passie en professionaliteit

al die Hagenaars die wat extra hulp kunnen

Veel leesplezier!

om via een leer-werktraject mensen bij u op

bij u op locatie.

markt en aan u als opdrachtgevers die werk

Kerketuinenweg of Zilverstraat, in de stad of

tijdelijke of blijvende afstand tot de arbeids-

opdrachten uit te voeren in onze hallen aan de

sionele dienstverlening aan mensen met een

en vakkundige medewerkers. Of om voor u

Veel blijft hetzelfde: betrokken en profes-

de werkvloer op te leiden tot gemotiveerde

Extra aandacht

Met vriendelijke groet, Antoinette de Graaf-Driesen Directeur Haeghe Groep

willen laten uitvoeren of die gemotiveerd perHaeghe Groep en dat heb ik met ontzettend

komt voor sectoren met een grote behoefte

De afgelopen twee jaar was ik directeur van de

soneel zoeken. Nieuw is dat er extra aandacht

Colofon HAEGHE Zaken Winter 2019 Haeghe Zaken is een uitgave van de Haeghe Groep en bedoeld voor werkgevers van instellingen, bedrijven en overheden in de Haagse regio.

Haeghe Zaken verschijnt drie tot vier keer per jaar.

REDACTIEADRES cmco@haeghegroep.nl VORMGEVING Ontwerpwerk, Den Haag OPMAAK Debbie van Bruggen, Den Haag

TEKSTEN Afdeling CMCO Haeghe Groep FOTO’S Belinda Beusekamp

COPYRIGHT Artikelen kunnen met bronvermelding worden overgenomen of gebruikt.

Voor informatie kunt u contact opnemen met de redactie: cmco@haeghegroep.nl

2

Easy Dinner al 12 jaar klant bij de kaarsenmakerij 3

Zaken Winter 2019 Bijzonder ondernemend

Marieke Stam, directeur Den Haag Werkt 4

De Haeghe Groep plaatst honderden zonnepanelen 6

Op 1 januari 2020 start Den Haag Werkt PAGINA 4