Issuu

HAAGLANDEN

regionaal zakenmagazine | Jaargang 21 | nummer 7 | december 2016

Happy

Business

Year

Goed voorbereid ondernemen in het buitenland

begint op Rabo Wereldwijd.

Actuele informatie over ruim 120 landen binnen handbereik Met welke belastingen krijgt u te maken? Wanneer is een afspraak echt een afspraak in een andere cultuur? Op Rabo Wereldwijd vindt u deze informatie en mĂŠĂŠr. Zo komt u minder snel voor verrassingen te staan wanneer u onderneemt over de grens.

Kijk op rabobank.nl/wereldwijd Een aandeel in elkaar

Voorwoord

File het probleem van 2017 Als we de vooruitzichten serieus mogen nemen, gaat het Nederland dit jaar economisch voor de wind. De records van voor de crisis worden verbroken, we zitten bijna op het welvaartsniveau van 2009 en het wordt alleen maar beter. Je zou bijna zeggen: ‘Houden zo.’ Maar, zoals u als lezer van Business Haaglanden wel weet, als het ons economisch voor de wind gaat... Dan neemt de drukte op de weg toe. Dan heb ik het nog niet over het feit als het gaat regenen, of erger: sneeuwen. Berg je dan helemaal. Nu heb ik het over de files op de grote wegen en niet eens over de ellende die je in de steden tegenkomt. Ik kan u melden, hedenochtend was het weer zover. De kerstvakantie was afgelopen. De schoolgaande jeugd had de fiets weer gevonden om zich richting school te begeven. Dit al slingerend ouwehoerend zonder licht in drie rijen dik naast elkaar. Valt nog mee vergeleken met de fietsers die zich al telefonerend, Whatsappend of Face-bookpagina-bijwerkend in het verkeer begeven. Wanneer jij als automobilist - die al met menig hartaanval door het verkeer ploetert - deze idioten bijna ondersteboven rijdt, krijg je allerlei ziektes naar je hoofd gesmeten. Dan zijn er nog twee type fietsers waarover ik mijn ongenoegen kwijt wil. Moeders met kinderen achterop. Die denken dat ze God zijn op de weg. Ze rijden zonder licht door rood. Met een houding van: ‘Pas op! Wij zijn hardwerkende moeders op weg naar de crèche. Wie kan ons wat maken.’ Nu komt het ergste. De bakfiets Truus. En de bakfiets Henk. Wat moet je voorstellen bij een bakfiets Truus? Een Truus die geen rijbewijs heeft durven halen, of wegens de crisis de tweede auto weg moest doen. En dan roept dat het beter is voor het milieu een bakfiets te rijden. Ze begeeft zich door het verkeer alsof ze een vrachtwagen bestuurt en ziet er overigens vaak ook uit als een vrachtwagenchauffeur. Bakfiets Henk heeft zo’n lullig helmpje op en draagt een jas van de C&A. Heeft thuis niks te vertellen. Moet van zijn vrouw op GroenLinks stemmen en vooral op Jesse Klaver, want die ziet er zo lekker uit. Droomt ervan ooit een Porsche te kopen. Heeft een papadag, of hij nou wil of niet. Kan hij leuk met de kids naar het bos. Maar hij fietst in het algemeen niet als een vrachtwagenchauffeur door het verkeer. Wil ook niet opvallen in het verkeer, want diep van binnen weet hij dat iedereen hem een sukkel vindt. Waar wil ik heen? Laten we ons gedragen als dames en heren in het verkeer en elkaar ruimte geven. Dan komt iedereen op tijd waar hij of zij moet zijn om zaken te doen. Kan het alleen nòg beter gaan met de economie.

www.bazuin.nl

HAAGLANDEN

regionaal zakenmagazine | Jaargang 21 | nummer 7 | december 2016

Happy

Business

Year

Zakenmagazine voor de regio Haaglanden Jaargang 21 - nummer 7 Een uitgave van: BUSINESS HAAGLANDEN UITGEVERIJ Laan Copes van Cattenburch 62 2585 GC Den Haag Telefoon: 070 - 346 72 17 info@business-haaglanden.nl www.business-haaglanden.nl UITGEVER: R.P. Truijens REDACTEUR: Philip Fokker Evelyne Lammerding

8 Column Jeroen van Lunen: No Business like showbusiness 10 Lunchen met de inners van het geld 13 Lunch á presto...Brasserie Huisman 17 Kerstborrel Avenir Vastgoed 19 Info uit de Regio 23 Column GMW advocaten, Raymond de Mooij,: Het Studentenhuis 25 Rotterdam The Hague Airport 29 Column Ellens & Lentze, Michaël Lentze, 30 Kertsborrel Business Haaglanden bij Braserie Huisman 33 Lunch a lungo....Walong 36 Uitagenda 39 Kunst & Cultuur 40 Column Kick ICT, Betsy Dijkstra, 2017: Het Jaar van Customer Experience

BLADMANAGER: Cher Bos MEDIA ADVISEURS: Marijn van Stralen Wieke Zwagermaker FOTOGRAFIE: Bas Kijzers Rob Schippers Roos van Trommelen

COLUMNISTEN: Betsy Dijkstra Raymond de Mooij Michaël Lentze Jeroen van Lunen

VORMGEVING: Cher Bos Design DRUK: Bal Media OPLAGE: 8500 COPYRIGHT: Het auteursrecht op de in dit nummer verschenen artikelen wordt door de uitgever voorbehouden. KOSTEN JAARABONNEMENT 7x Business Haaglanden: 53 Euro

De Gouden Garde Onze lunch à lungo (de lange zakenlunch) en lunch à presto (korte zakenlunch) worden standaard beoordeeld met een totaalscore. Dit jaar zullen we de beste lunchgelegenheid in elke categorie afzonderlijk belonen met de Gouden Garde Award. Na het laatste nummer van Business Haaglanden zullen we de stembussen openen, zodat u kunt aangeven wat uw favoriet is. Die stemmen laten we meewegen bij de bestaande scores. De beste krijgt als blijk van erkenning tijdens een officiële uitreiking de Gouden Garde toegekend.

De stand van zaken 2016: Lunch à lungo:

Lunch à presto:

1. The Harbour Kitchen 34 1. The Clipper 32,5 2. STEAM 33 2. Nibbles 32 3. Cottontree City 32,5 3. Donna Food Kitchen 31 4. De Dagvisser 32 4. PIM 30,5 5. De Waterreus 32 5. Brasserie Archipel 29,5 6. Sticky Rice 32 6. Walter Benedict 29 7. Walong 30 7. Brasserie Huisman 28,5 Kijk voor een overzicht van alle lunches op onze website www.business-haaglanden.nl

Samen verder op weg!

Theater Diligentia is het cabarettheater van Den Haag. Daarnaast is het een mooie locatie om bedrijfsevenementen te houden. “Je geeft een prachtige ontvangst aan het Lange Voorhout en er hangt altijd een sfeer van blijheid.’’

Met zijn voorliefde voor de menselijke maat koos Michaël Lentze als kandidaat notaris in de jaren negentig voor het kantoor van Ellens aan de Haagse Parkstraat. Zes jaar na zijn aanstelling nam hij het kantoor over en hij haalt nog steeds veel plezier uit het werken met én voor mensen.

9 Voor ING wordt 2017 een jaar van snelle actie. Van meer onderling samenwerkende afdelingen. En een wendbaarder bank dan voorheen. Maatwerk en verdere digitalisering voeren de komende jaren de boventoon. Dat blijkt uit het rondetafelgesprek waarvoor Business Haaglanden ING-directeuren Marco Eijsackers, Erik van Vliet en Dominique ter Schure uitnodigde.

La Liguria is een kleine, Italiaanse regio die langs de noordwestelijke kust van Italië ligt met Genua, de geboorteplaats van Christoffel Columbus als hoofdplaats. La Liguria is ook een Italiaans restaurant aan het Noordeinde van Den Haag met Genua als geboorteplaats van de oprichter. Chris Brosius stapte 12 jaar geleden als eigenaar in de zaak. Horeca is van jongs af aan zijn passie.

11 Vernieuwing van de Haagse stadsentrees, een verdere transformatie van de Binckhorst, aanpak van Scheveningen Bad en een renovatie van de oude Haagse binnenstad. In gesprek hierover met Boudewijn Revis.

2017 markeert de honderdste verjaardag van De Stijl, de moderne kunststroming die met vooruitstrevende ideeën een radicaal nieuwe weg insloeg en een nog steeds invloed heeft op de manier waarop wij heden ten dage naar kunst, architectuur en design kijken.

www.alexandriabv.nl

Aanbouw Verbouw Restauratie Renovatie Onderhoud Schilderwerk

Dga ’s opgelet:

2017 jaar

pensioen van het

Harald Verbeek en René Moerland

Wie een besloten vennootschap (BV) heeft, kan bij zijn eigen BV pensioen opbouwen. Beter gezegd: kòn eigen pensioen opbouwen. Dit jaar behoort het pensioen eigen beheer (peb) wat betreft staatssecretaris Wiebes van Financiën tot de verleden tijd. Wat nu? Afkopen? Een voorziening treffen? Of helemaal niets doen? Aan accountants de schone taak helder uit te leggen wat de gevolgen zijn van het einde van het peb-tijdperk voor directeur-grootaandeelhouders (dga’s) en hun (ex-)partner. René Moerland en Harald Verbeek, partners van ABIN accountants en adviseurs, geven in Voorburg tekst en uitleg over de nieuwe wetgeving.

Rente

Om van de pensioenopbouw af te zijn, is volgens Verbeek zo gek nog niet. Zoals een pensioenfonds een bepaalde dekkingsgraad nodig heeft om pensioenen te kunnen (blijven) uitkeren en De Nederlandsche Bank deze dekkingsgraad bekijkt, zo kijken banken naar het eigen vermogen van BV’s. Uit dat eigen vermogen bouwt een dga pensioen op. “Maar het geld dat je nu moet reserveren om een levenslang pensioen uit te kunnen keren is zo hoog, dat het er vaak niet is,’’ zegt Verbeek. Dat er veel moet worden gereserveerd om in de toekomst pensioen te kunnen genieten, komt door de aanhoudende extreem lage rente.

haaglanden business | nummer 7 | januari 2017

Afkopen

Ondernemers kunnen in 2017 voor het eerst hun pensioen afkopen. Het is een manier om van het pensioen af te raken. “De afkoopregeling stelt de ondernemer in 2017 in staat ruim een derde belastingkorting te krijgen,’’ zegt Verbeek. Als het geld vrijkomt, heft de fiscus er loonbelasting over. Die bedraagt 52 procent, maar volgend jaar geeft de belasting een korting van zo’n 34 procent. Het komt erop neer dat er ongeveer een derde aan loonheffing wordt afgedragen. De korting van zo’n 34 procent geldt alleen in 2017, zeggen de accountants. “In het jaar erna is er ook een korting, maar die ligt veel lager en maakt het afkopen oninteressant,’’ zegt Moerland.

Uitdaging

Verbeek ziet ook een grote uitdaging bij het afkopen. “Veel ondernemers zijn getrouwd,’’ stelt hij. “De partner kan volgens de pensioenwet aanspraak maken op een groot deel van het opgebouwde pensioen in het geval van echtscheiding of heeft mogelijk recht op een weduwenpensioen bij overlijden. Dus als de ondernemer van het pensioen af wil, dan moet zijn partner hier ook wat van vinden.’’ Het gesprek over hoe de zaken moeten zijn geregeld in het geval de partner alleen komt te staan, is er een die emoties oproept. “Toch moet je het erover hebben,’’ zegt Verbeek. Als het op pensioen aankomt, hebben (ex-)partners altijd en ondanks alles met elkaar te maken. “Tenzij er een uitsluiting is opgenomen in de echtscheidingspapieren.’’

Voorziening

Behalve de afkoopregeling met de korting op de loonbelasting, bestaat de mogelijkheid een voorziening te creëren die in de plaats van het pensioen komt. Moerland legt uit: “Je maakt een pot geld die vanaf de pensioengerechtigde leeftijd over 20 jaar jaarlijks een bedrag uitkeert. In fiscale

Bij afkoop van het pensioen en omzetting in de oudedagsvoorziening geeft de (ex-)partner een voorwaardelijk recht prijs; als de ondernemer overlijdt heeft de partner recht op een levenslange uitkering. Wat als je niets regelt over het prijsgeven van deze rechten? “Dan zou er volgens de belastingdienst sprake kunnen zijn van een schenking,’’ zegt Moerland. zin is dit een voorziening. Het potje vererft aan alle erfgenamen als je niets regelt.’’ Verschil met de pensioenregeling is dat de voorziening een looptijd van twintig jaar kent, in tegenstelling tot een levenslange pensioenuitkering. Verbeek voegt toe dat wanneer er geen pensioen is, ondernemers hun levenspartners vaak willen compenseren. “Stel dat je als ondernemer jarenlang samen bent met je partner, maar je bent niet getrouwd. Je kinderen komen uit een eerder huwelijk. In je testament heb je vastgelegd dat de kinderen je BV erven. Dan zou zijn levenspartner niets meer krijgen. Daarom is het noodzakelijk dat zij in een regeling wordt meegenomen.’’ De compensatie moet schriftelijk worden vastgelegd. De oudedagsverplichting wordt in een testament geregeld. “Wij sturen in overleg de notaris aan.’’

Schenking

Tekst: evelyne lammerding fotografie: rob schippers

Geld groeit amper. Dus moet er een hoge voorziening worden aangehouden. Dat kan weer als nadelig gevolg hebben dat dividend niet kan worden uitgekeerd. “Want er moet op de balans rekening worden gehouden met het pensioen,’’ verduidelijkt Verbeek.

ven. Als je het goed aanpakt, kan je deze situatie voorkomen.’’ Tenslotte kan de ondernemer er ook voor kiezen niets te doen. Het pensioenrecht dat tot nu toe is opgebouwd wordt bevroren en kan niet verder worden aangevuld. Het blijft wel als pensioen gelden.

Belastingheffing

Het is zaak de verandering goed op te vangen. Wie zich niet aan de wettelijke regels houdt, mag rekenen op een belastingheffing van 95 procent, waarschuwt Verbeek. Wie van zijn pensioengeld bijvoorbeeld een leuke boot heeft aangeschaft, kan fiscaal in de problemen raken. “De belasting gaat er dan vanuit dat de ondernemer al van zijn pensioen heeft genoten,’’ verklaart Verbeek. Verder wijst hij op het belang de pensioenopbouw formeel ook stop te zetten. “Ook al is het vanaf 1 april 2017 wettelijk onmogelijk verder pensioen op te bouwen. Wanneer dit formeel niet is gebeurd, volgt mogelijk een belastingheffing.’’

Verwachting

Verbeek verwacht dat minder dan 20 procent van de ondernemers voor de afkoopregeling kiest. Want de loonbelasting kan fors in de papieren lopen. Niet iedereen heeft de liquide middelen om het bedrag ineens op tafel te leggen. Verder verwacht hij dat 40 procent van de ondernemers niets doet, en 40 procent voor de oudedagsverplichting kiest. “Niets doen is de weg van de minste weerstand,’’ betoogt hij. “Je voorkomt er discussies in de familie en met exen mee.’’�

Wanneer het wetsvoorstel precies van kracht wordt, is nog niet duidelijk. Het voorstel zou 23 december vorig jaar in stemming worden gebracht. Op verzoek van de staatssecretaris Wiebes van Financiën is dat niet doorgegaan. Reden is dat het ministerie van Financiën vreest dat het voorstel kan leiden tot een ‘heffingslek’. Of dat zo is en wat daaraan kan worden gedaan, wordt nu onderzocht. De invoering van het wetsvoorstel wordt later in het jaar verwacht.

haaglanden business | nummer 7 | januari 2017

COLUMN

No business like showbusiness Jeroen van Lunen

DGA Financieel Adviseurs

Wie zegt dat verzekeren saai is heeft het mis. Vooral in de Verenigde Staten en Groot-Brittannië bieden verzekeraars de meest eigenaardige verzekeringen aan. Het is al langer een publiek geheim dat een rits sterren uit de showbusiness hun ‘talenten’ zoals stem, borsten, benen en billen laten verzekeren. Ook een ‘handelskenmerk’ als schele ogen wordt verzekerd, want stel je toch eens voor dat ze opeens weer recht staan. Maar het gaat zelfs nog verder. Heeft u weleens gehoord van een verzekering tegen ontvoeringen door buitenaardse wezens? Onderzoeken hebben uitgewezen dat heel wat Amerikanen geloven in het bestaan van deze wezens. Sommige verzekeraars zijn in dit zwarte gat gedoken en verdienen nu geld met deze verzekering tegen ontvoering. Hoe de verzekerden ooit kunnen aantonen dat ze werden ontvoerd door buitenaardse wezens lijkt mij alleen erg lastig. Ook bedrijven laten zich tegen de meest vreemde risico’s indekken. Een mooi voorbeeld daarvan is een whiskyproducent die zich liet verzekeren tegen de mogelijke uitbetaling van een miljoenenpremie, die de firma uitloofde voor de persoon die het monster van Loch Ness zou vangen. Bij ons gelukkig wat minder showbusiness, wij Nederlanders zijn over het algemeen te nuchter voor dit soort verzekeringen. Maar zijn wij soms niet te nuchter, met het gevaar dat we te weinig verzekeren? Als ondernemer is het belangrijk om alle risico’s goed op een rij te hebben. Dan kunt u ook beslissen hoe u daarmee om wilt gaan. Een kleine schade kan al grote gevolgen hebben voor uw bedrijf. Bekijk samen met de ervaren risicomanagers van DGA wat uw risico’s precies zijn en voorkom teleurstelling bij schade. Meer weten? Kom dan eens langs bij DGA Financieel Adviseurs op de Kranenburgweg 94, u bent van harte welkom. Bellen kan natuurlijk ook: 070 - 355 66 48. Ik wens u een goed, voorspoedig en vooral gezond 2017 toe.

Michaël Lentze De eerste stappen

Toen Michaël Lentze na zijn studie als kandidaat-notaris aan de slag mocht bij het kantoor van Okke Ellens kon hij niet bevroeden dat hij zes jaar later het stokje van de oude rot zou overnemen. In het statige pand aan de Parkstraat zegt hij nog steeds dankbaar te zijn voor deze unieke kans. Want na drie jaar voor de heer Ellens gewerkt te hebben vroeg deze hem al of hij niet geïnteresseerd zou zijn om de zaak over te nemen. Dat moest even worden overlegd in huize Lentze, want een flinke stap voor een toen negenentwintigjarige. Waar het gezin volmondig ja zei tegen de uitdaging, daar moest Lentze gedwongen door de wetgeving nog even geduld betrachten. Achteraf gezien stelt hij dat het goed is geweest dat een kandidaat notaris pas na zes actieve jaren een eigen kantoor mag runnen. Want hierdoor kon hij aan de hand van de heer Ellens en zijn bekwame personeel mooi in de organisatie en het vak groeien.

De dagelijkse praktijk

Op het moment van schrijven gaat het goed met het kantoor, dat bij overname vierentwintig en nu zeventien mensen personeel huisvest. Lentze spreekt van een hecht team waaraan hij leiding geeft. En al heeft hij tijdens de laatste jaren, met pijn in zijn hart, wat personeel moeten laten gaan, de crisis is hij goed doorgekomen. Hij ziet het als de verantwoordelijkheid van een notaris om de buitenwereld goed te informeren over het vakgebied. En dat doet men bij het kantoor dan ook op verschillende manieren. Zo coacht notaris-mediator Daniëlle van Iperen mensen van de notaristelefoon, waar een ieder terecht kan met notariële vragen. Lentze zelf schrijft veel artikelen en columns voor verschillende media maar geeft ook gratis voorlichting in bijvoorbeeld verzorgingstehuizen, want dat vindt hij een kwetsbare groep in de samenleving, die ook recht heeft op goed advies.

Tekst: philip fokker fotografie: bas kijzers

Blik op de toekomst

Alles is aan verandering onderhevig is zijn stelling, dus houdt hij altijd een oog op de toekomst gericht. Zo wordt het privé en het persoonlijke aspect van zijn werkzaamheden steeds belangrijker. Met de razendsnelle technologische ontwikkelingen van vandaag is het belangrijk om te kunnen laten zien wat de toegevoegde waarde van het inschakelen van een notaris is. Want computers kunnen veel, maar missen menselijk vernuft. Zaken als empathie, een diepe en brede juridische deskundigheid en het kunnen combineren van zowel zakelijk als privé advies voor een klant, dat is iets wat Lentze graag doet. Volgens de expert in Mediation, Familieen ondernemingsrecht moet een notaris midden in de maatschappij staan, als aanspreekpunt voor de mensen. Dus goed juridisch onderlegd, zonder de menselijke maat uit het oog te verliezen.�

haaglanden business | nummer 7 | januari 2017

Lunchen geld inners

met de

van het

Deurwaarders Gerard van de Velde en Robert Jan Brugman vinden vlak voor Kerst tijd voor een lunchgesprek met Business Haaglanden. Bij een indrukwekkende chickenburger, een mooie salade en een heerlijke clubsandwich in het Marriott hotel fungeert Spa rood als spraakwater. De heren steken van wal.

Uitstel van betaling

Tekst: evelyne lammerding fotografie: bas kijzers

Het gesprek gaat over veranderingen in de wereld van de deurwaarders: toenemende regelgeving die voor de kleinere deurwaarderskantoren verstikkend werken – ‘je hoort daarmee niet bezig te zijn’- , verborgen armoede in wijken die ruiken naar geld. Maar ook over tegenvallende opdrachten vlak na het uitbreken van de economische crisis èn de verwachting dat het deurwaarderswerk weer zal toenemen: “Mensen gaan met de aantrekkende economie weer besteden. Daarbij gaan ze ook weer schulden maken. Over een jaar of twee raken weer meer mensen in de problemen,’’ voorspelt Brugman. “Ze kijken naar lifestyleprogramma’s, willen aan alles meedoen, kopen een nieuwe tv en kunnen vervolgens hun ziektekostenverzekering niet meer betalen.’’ Brugman heeft kantoren in Den Haag, Rotterdam en Amstelveen.

“De economische effecten komen bij ons altijd een paar jaar later aan,’’ zegt Van de Velde die in Den Haag en Amsterdam is gevestigd. “De crisis brak uit in 2008. In 2010/2011 zagen wij het effect: veel MKB ‘ers gingen destijds failliet. Nu de economie weer aantrekt, zullen wij vanaf 2018 met de gevolgen te maken krijgen.’’ De twee kijken er wel voor uit zelf een collega met dwangbevel op de stoep te krijgen. “Het is belangrijk dat je niet afhankelijk wordt van maar een paar opdrachtgevers,’’ zegt Brugman. “Het is levensgevaarlijk om voor 60 tot 70 procent afhankelijk te zijn van een opdrachtgever.’’ Zelf spreiden zij hun opdrachtgevers in verschillende branches en werken zij voor grote èn kleine eisers.

haaglanden business | nummer 7 | januari 2017

Het gesprek komt op het rechtbanksysteem. Het gemak waarmee de laatste tijd uitstel van betaling wordt gegeven, is beiden een doorn in het oog. Een zaak kan daardoor 6 weken tot 6 maanden duren. Ondertussen wacht de opdrachtgever, met alle gevolgen van dien. “Een mkb ‘er krijgt nog 32.000 euro van een horeca-gigant. Wij wilden beslagleggen op diens bankrekening, maar hij kreeg uitstel. Dat kan zomaar leiden tot het faillissement van het mkb-bedrijf dat te lang op zijn geld moet wachten.’’ Volgens de deurwaarders zijn de rechtbanken overbelast. Kantonrechters en politierechters die aantallen vonnissen moeten halen, vormen geen zegen voor het systeem, stellen zij. Bij bijvoorbeeld huurvonnissen is het zaak snel tot ontruiming over te gaan. Daarmee worden steeds verder oplopende schulden voorkomen. Maar ook huurvonnissen blijven liggen. “Ik heb onze mensen wel eens op de griffie laten werken om hulp te bieden,’’ zegt Brugman. Van de Velde lacht. “Echt waar?’’ Brugman bevestigt en voegt er grappend aan toe: “Natuurlijk om onze vonnissen zo snel mogelijk te verwerken.’’

Empathie

Bij het vak van deurwaarder horen geen emoties, heeft Brugman wel eens gesteld.

“Maar je kunt je wel empatisch opstellen,’’ voegt Van de Velde daar aan toe. Daarmee is Brugman het eens. “Je hebt niet- kunners en niet willers,’’ zegt hij. De deurwaarders willen schuldenaren die werkelijk niet kunnen betalen, aan de hand meenemen om samen tot een oplossing te komen. Zo kunnen deurwaarders schuldenaren attent maken op oplossingen die hij zelf niet hadden gezien of een bewindvoerder voorstellen. En: “Bij mensen van wie je weet dat ze zelf niet met oplossingen kunnen komen, kan je mededogen tonen en je inleven in hun situatie,’’ zegt Brugman. Hij had ooit te maken met een 89-jarige verzorgingshuisbewoonster. “Het CAK bleek haar ten onrechte voor tienduizenden euro’s aan vergoedingen te hebben uitbetaald. Zo’n mevrouw is hulpbehoevend. Die pak je niet aan.’’

Verborgen armoede

De meeste Nederlanders kennen deurwaarders van populaire tv-programma’s. Ze krijgen daarmee een vertekend beeld van het deurwaarderswerk, stellen Van de Velde en Brugman. Deurwaarders opereren niet alleen in wijken met lage lonen, zoals tv-makers in het algemeen laten zien. Mensen met schulden zitten overal. Van de Velde noemt Ypenburg als voorbeeld.”En ik heb ook veel werk aan de Laan van Meerdervoort en omgeving.’’ Brugman haakt in: “Ik was in het chique Wassenaar-Zuid, omdat mensen een nota van 500 euro niet konden voldoen. Bleek dat er een stapel processen verbaal van de

belastingdienst lag en dat er vijf hypotheken op een huis waren gesloten.’’ Drie hypotheken had hij wel vaker gezien. “Maar vijf, dat was bizar. Op een huis van 5 miljoen. En dat in een markt die al onder water staat.’’ Tegenover de rijkdom van de Randstad bestaat veel verborgen armoede. “Dat komt veel vaker voor dan voorheen,’’ stelt Van de Velde. ‘De veroordeelden tot de gouden kooi’ noemt Brugman deze groep. Hij doelt op mensen die geld hadden, in de schulden raken, hun huis niet kunnen verkopen en daardoor verplicht zijn in de inmiddels te dure leefstijl te blijven.

Betekenen

Behalve met eisers en schuldenaren hebben deurwaarders te maken met regelgeving. Tegenvaller is de afschaffing van het betekenen (persoonlijk overhandigen) van dagvaardingen vanaf 2017. De Hoge Raad begint ermee, zegt Brugman. In het oosten van het land loopt begin dit jaar een pilot. De bedoeling is dat deze in 2018 in de rest van het land wordt uitgerold. Tot nu toe overhandigen deurwaarders dagvaardingen. In het nieuwe systeem hoeft dat niet meer als eiser en schuldenaar het onderling eens zijn naar de rechter te gaan. Pas wanneer de schuldenaar niet op de zitting verschijnt, komt de deurwaarder verplicht om de hoek kijken. De verandering maakt deel uit van de nieuwe KEI-wetgeving: Kwaliteit en Innovatie rechtspraak. “KEI moet het rechtssysteem efficiënter en simpeler maken. Er moet nieuwe software voor komen, advocaten krijgen cursussen.’’ Een direct voordeel kunnen Brugman en Van de Velde niet ontdekken aan KEI. “Maar het gaat nog jaren duren voordat het systeem is doorgevoerd.’’ �

Deurwaarder Arjan Boiten komt met Driekoningen (6 januari) nèt van een – naar zijn zeggen – bijzondere ontruiming. “Alles stond al buiten, maar het geld kwam alsnog. Deze man kon weer met alles naar binnen.’’ Boiten had in december bij het lunchgesprek gezeten als hij niet op het laatste moment ‘een klus’ had gekregen. En de opdrachten blijven binnenstromen. “Op het moment is het aanpoten. Plezierig, maar de aanleiding is dat niet. Deze hele grote drukte komt ook doordat een kantoor is omgevallen. Nog veel schuldeisers wachten op hun geld. Wij hebben alle verloven ingetrokken.’’ De zesde dag van het nieuwe jaar begint voor Boiten met zicht op vijf ontruimingen. “Daarvan is een doorgegaan.’’ In de andere gevallen was de eigenaar zelf vertrokken of kon alsnog geld worden geïnd. Hij is blij om dat laatste. Boiten merkt in de praktijk dat er weer meer geld is. “Op kantoor is een aantal medewerkers die op de afdeling werkten waar beslagleggingen worden voorbereid, naar de afdeling incasso verhuisd. Er wordt weer vaker betaald in de eerste fase, nog voordat de rechter eraan te pas komt. Een positieve ontwikkeling voor de schuldeiser.’’ Boiten vermoedt dat deze trend nog doorzet. Maar: “Wij Nederlanders zijn ook hardleers. We willen maximaal leven en aan het einde van de maand is het geld op. Dan kan je geen tegenslag hebben.’’ De nieuwe hypotheekregels beginnen nu wel effect te sorteren: eigenaren worden gedwongen vermogen op te bouwen. Betekent dat niet een terugloop in het deurwaarderswerk? “Wij hebben ook ander werk dan ontruimingen,’’ zegt hij. “En er blijven altijd mensen bestaan die niet willen betalen.’’

haaglanden business | nummer 7 | januari 2017

ondernemer en onderneming

Door de combinatie van een ervaren notariaat met mediation en scheidingsbemiddeling kunnen wij u op de belangrijke momenten in uw leven juridisch bijstaan. Bel vandaag nog: 070 364 48 30. Ellens & Lentze maakt tijd voor u!

samenleven

Parkstraat 93

wonen

nalaten

2 514 J H ’s-G raven ha ge

scheiden

t 070 - 364 48 30

ondernemen

mediation

w w w.e l le n sle ntze .nl

THINKING AHEAD Weighpack is wereldwijd marktleider op het gebied van innovatieve verpakkingsmachines voor technische producten en bevestigingsmaterialen. Wij zijn gespecialiseerd in het ontwerpen, bouwen, leveren en onderhouden van weeg-, tel- en inspectiemachines en complete verpakkingslijnen. Weighpack staat garant voor continuïteit en betrouwbaarheid. Ons motto is niet voor niets ‘Thinking Ahead’. Dat houdt in dat iedere nieuwe machine automatisch de laatste ontwikkelingen en innovaties geïntegreerd heeft. Dat doen we al meer dan 40 jaar.

P.O. Box 50617 2505 LP Den Haag Tel +31 70 3067100

De Werf 24 - 26 2544 EK Den Haag info@weighpack.nl

www.weighpack.nl

28, 5 Lunch á presto...

Brasserie Huisman

Bij brasserie Huisman aan de Frederikstraat kunt u na een dagje winkelen terecht voor een drankje en een hapje of gewoon gezellig een kopje koffie drinken en mensen kijken terwijl de bewoners en bezoekers van de Archipelbuurt de revue passeren.

Locatie 7,5

Ook al lijkt het altijd een drukte van belang, de ervaring leert dat er in en rondom de Frederikstraat altijd wel een plekje voor de auto te vinden is. Verder rijdt er op loopafstand van de winkelstraat natuurlijk genoeg openbaar vervoer. En aangezien Brasserie Huisman tussen de Denneweg en de Javastraat is gelegen, kunt u ook gewoon aanschuiven tijdens een flinke wandeling die u vanuit het centrum naar de Archipelbuurt brengt.

Interieur 7

Huisman is begonnen als sportcafé en dat is te zien aan de inrichting: een waanzinnig mooie selectie zwart-wit foto’s van internationale sporthelden siert de wanden en de biervaten in de kelder zijn zichtbaar door de glazen vloer. Sinds april is Huisman een andere weg ingeslagen en profileren zij zich als brasserie, vertelt de vriendelijke medewerker die onze lunch serveert.

Menu 7

Wij proeven een aantal gerechten van de uitgebreide lunchkaart (bij Huisman kunt u namelijk ook dineren). De flammkuchen is een klassieker met prei, spek en crème fraîche. Duidelijk bereidt met verse ingrediënten en een goede keus die makkelijk is te delen met uw tafelgast. Het broodje Cajun kip met gegrilde kippendij, cajunkruiden en crème fraîche wordt geserveerd op een knapperig broodje met een pepertje erdoor voor een verrassende bite. Ook bestellen wij een broodje carpaccio van Huisman’s licht gerookte entrecote. De dressing is van mosterd hangop die goed in balans is. Ook de huisgemaakte carpaccio is goed van smaak al haalt het slablaadje een beetje de smaak weg, die mag men in het vervolg naast het broodje leggen en niet ertussen...Bij de koffie snoepen wij nog stiekem van een cheese cake. Deze heeft een knapperige bodem, wordt geserveerd met heerlijke slagroom (ook een kunst!) en verrast met rozijnen onderin het gebakje – of taartje, zo u wilt.

Bediening 7

Het vriendelijke personeel staat u bij Brasserie Huisman graag te woord en is goed geïnformeerd over de verschillende mogelijkheden die de uitgebreide keuken biedt. De brasserie is verder ook voor feesten en partijen beschikbaar en prima geschikt voor grote gezelschappen, dus ook voor de zakelijke lunch in deze buurt vol bedrijvigheid!

Score à presto 28,5 Geef uw score op onze website www.business-haaglanden.nl

haaglanden business | nummer 7 | januari 2017

Jaar van de snelle actie ING 2017:

Voor ING wordt 2017 een jaar van snelle actie. Van meer onderling samenwerkende afdelingen. En een wendbaarder bank dan voorheen. Maatwerk en verdere digitalisering voeren de komende jaren de boventoon. Dat blijkt uit het rondetafelgesprek waarvoor Business Haaglanden ING-directeuren Marco Eijsackers, Erik van Vliet en Dominique ter Schure uitnodigde. Marco Eijsackers is directeur private banking in Zuid-Holland. Hij houdt zich bezig met klanten met een vermogen van een miljoen of meer. De groep groeit nog steeds. In Zuid-Holland groeit zij het hardst, zegt Eijsackers. “Het meeste geld zit in de Randstad met de grote steden en de gebieden waar veel geld wordt verdiend, zoals de Bollenstreek en Westland.’’ Eijsackers en zijn mensen houden zich bezig met het adviseren en begeleiden van vermogende relaties. Het juiste advies om rendement te behalen is zijn vak. Dominique ter Schure zwaait de scepter over de afdeling Grootbedrijf district Zuid-Holland. Deze richt zich op bedrijven met een omzet van 10 tot 250 miljoen euro per jaar. In Zuid-Holland gaat het voornamelijk om bedrijven in de zakelijke dienstverlening, de bouw, onroerend goed, agro en handel. Schaalvergroting, fusies, overnames en internationalisering zijn zaken die binnen het grootbedrijf spelen en waarmee de bank zich bemoeit. “Grootbedrijven hebben geld nodig om bepaalde overnames mogelijk te maken. Nederland, België, Polen en Roemenië zijn de zogenaamde thuislanden van ING. In deze landen kun-

haaglanden business | nummer 7 | januari 2017

nen wij klanten direct helpen met hun financiële behoeftes. In nagenoeg alle overige Europese landen zijn wij vertegenwoordigd om klanten over de grens van dienst te zijn.’’ Erik van Vliet tenslotte houdt zich bezig met advisering aan bedrijven tot een omzet van 10 miljoen euro in Den Haag en het Groene Hart. Zijn afdeling heeft veel te maken met starters die het MKB in deze gebieden voeden.

Internationalisering

Internationaal zakendoen is in toenemende mate belangrijk geworden. ING begeleidt niet alleen op financieel gebied, maar legt ook contacten en adviseert. “Een overname in landen als België, Duitsland of Groot-Brittannië verloopt op een andere manier dan in Zuid-Europese landen. Klantenwensen veranderen snel, de ontwikkelingen op zakelijk gebied verlopen sneller dan voorheen en de technologie verandert in rap tempo. Dat betekent dat een bank ook snel moet kunnen reageren”, zegt Ter Schure.

Samenwerken

ING heeft het ‘agile’ werken als antwoord op de eisen van vandaag. Het betekent dat medewerkers van verschillende afdelingen in klein teamverband samenwerken om een klantvraag op te lossen. Bij bijvoorbeeld overnames komt samenwerken tussen de afdelingen grootbedrijf en private banking om de hoek kijken. Voor de vraag van de klant stelt ING dan een klein, autonoom team (squads) samen. Dat wordt gevormd door specialistische medewerkers van verschillende afdelingen. Het team behandelt de vraag, bekijkt de uiteenlopende mogelijkheden voor de klant en presenteert mogelijke oplossin-

Dominique ter Schure zelf stonden en alle los van elkaar aan een vraag werkten. Op bepaalde overlegmomenten werden overdrachten gedaan waarin de oplossingen van de afdelingen werden besproken. Een proces kan op deze manier wel maanden duren’’, zegt Ter Schure. Volgens de directeuren brengt de nieuwe manier van werken veel meer snelheid. “Het is even wennen,’’ zegt Eijsackers. “De uitvoering is nu wezenlijk anders. Maar op deze manier kom je sneller tot acties en initiatieven. ’’

Tekst: evelyne lammerding fotografie: bas kijzers

Marco Eijsackers

gen. Als de vraag is beantwoordt, wordt het team ontbonden. Ter Schure geeft een voorbeeld: ”Stel, je wilt innoveren binnen een familiebedrijf. We kennen veel familiebedrijven die traditioneel zijn opgezet, dat is hun kracht. Willen ze zelf innoveren? Gebeurt dat binnen het bedrijf, of is het beter dat toch apart te doen? Welke rol heeft de nieuwe generatie hierin? Private banking en grootbedrijf adviseurs trekken samen op om hierover met de familie in gesprek te gaan.”Het agile werken is een totaal andere manier van werken dan tot vorig jaar zomer, zegt het drietal. “Tot die tijd was ING net zoals andere banken, traditioneel ingericht: met een hiërarchische structuur en verschillende afdelingen die op zich-

Daarnaast zal begin dit jaar de ING app verder worden uitgebreid, die ondernemers nog meer inzicht gaat geven, voegt Van Vliet eraan toe.

Menselijk contact

Naast de verregaande digitalisering met uitgebreide apps waarmee de klant zelf zijn zaken kan regelen, blijft het menselijk contact voor ING belangrijk, zegt Van Vliet. “Om het overzicht te behouden en op gezette tijden alles weer duidelijk op een rij te krijgen, komen klanten op gesprek.’’ Eijsackers vult aan “ondanks de ontwikkeling van snelheid, groeit de behoefte aan persoonlijk contact. In het Statenkwartier is daarom juist een filiaal geopend waar ook een Private Banking team aanwezig is.’’ Tips? “Bij beleggingen is het belangrijk erop te letten hoe je het rendement wilt behalen en in welke beleggingscategorieën. En niet zozeer in welk aandeel precies, wat wel vaak wordt gedacht’’ zegt Eijsackers. “Waarom zou je naar de beurs gaan als je daarvan nachten niet slaapt? Het is beter dan een andere vorm van beleggen te kiezen.’’ Wat moet je beslist niet doen? “Niet goed geïnformeerd zijn.’’ Wat per se wel? “Zorg ervoor dat je je wensen en de doelen die je wilt bereiken duidelijk in beeld hebt. Werk vervolgens samen de mogelijke scenario’s uit, vorm je visie en acteer hierop.’’ Van Vliet: “Wees constant bezig met je businessmodel. Laat je niet meeslepen door de waan van de dag. Creëer pijlers waarop je je bedrijf bouwt.’’ �

Innoveren

Erik Van Vliet houdt zich bezig met het MKB, waar kredietvragen tot 2,5 miljoen euro worden opgepakt. Het MKB wordt gevoed door starters. “Snelheid is voor hen belangrijk. Met het agile werken loopt het proces voor een kredietaanvraag nu veel sneller. Bestond dat voorheen uit twee weken of meer, nu kan het binnen 24 uur zijn geregeld.’’

Erik van Vliet

haaglanden business | nummer 7 | januari 2017

BMW maakt rijden geweldig

ONZE EIGEN VERWACHTING OVERTROFFEN. DE NIEUWE BMW 5 SERIE.

De nieuwe BMW 5 Serie Sedan is de meest innovatieve auto in zijn klasse. In deze zakensedan komt alles samen: de meest geavanceerde technologieën, scherpe lijnen, dynamische rijeigenschappen, intuïtieve bediening én een lage CO2-emissie. De BMW 5 Serie Sedan biedt ongeëvenaard veel rijplezier, hier heeft u het allemaal voor gedaan. Vanaf 11 februari staat de nieuwe BMW 5 Serie in onze showroom. Maar we kunnen hem nu wel al voor u bestellen. Zien we u binnenkort?

BMW Den Haag Donau 38-40 2491 BA Den Haag Tel. (070) 301 71 70

www.bmw-denhaag.nl info@bmwdh.nl

Gemiddeld verbruik van 3,9 liter tot 7,4 liter/100km (25,6 tot 13,5 km/l), met een CO2 emissie van 102 tot 169 g/km.

Kertsborrel Avenir Vastgoed

haaglanden business | nummer 7 | januari 2017

Voor wie vooruit wil

Of u nou kampt met die ene slecht betalende relatie uw debiteurentraject (opnieuw) ingericht moet worden uw algemene voorwaarden getoetst of herzien moeten worden u te maken heeft met een arbeidsgeschil met één van uw medewerkers u de meest actuele weten regelgeving wilt borgen in uw bedrijfsproces Of gewoon geen flauw idee heeft, wat te doen met openstaande vorderingen……

Bazuin & Partners Den Haag, het kantoor van gerechtsdeurwaarder Robbert-Jan Brugman, is hét adres voor ondernemers in de Haaglanden, die er zelf met hun klant niet meer uitkomen of behoefte hebben aan een snel en praktisch antwoord op al uw juridische vragen!

Advies? Neem contact op met:

Robbert-Jan Brugman Gerechtsdeurwaarder t: 070 385 1815 e: advies@bazuin.nl

Bazuin & Partners Koninginnegracht 14-H, 2514 AA Den Haag

Info uit de regio Rondleiding stadsboerderij UF002 De Schilde UrbanFarmers in Den Haag is de grootste stadsboerderij van Europa. Bij deze urban farm op de bovenste etages van het voormalige kantoorgebouw De Schilde in Moerwijk worden dagelijks verse groenten, fruit en vis gekweekt én geleverd aan de stad. Tijdens een tour bij UrbanFarmers leer je meer over het concept achter deze bijzondere stadsboerderij, mag je de producten proeven die er gekweekt worden én kun je genieten van het geweldige uitzicht op de skyline van Den Haag. Een rondleiding bij stadsboerderij UF002 De Schilde is de ultieme insidertip!

UrbanFarmers Niet ver van Station Den Haag Hollands Spoor en om de hoek van Station Den Haag Moerwijk vind je UrbanFarmers, Europa's grootste urban rooftop farm. Op de zesde verdieping wordt vis gekweekt. Een etage hoger, op het dak, bevindt zich een grote kas waar knapperige groene slablaadjes en sappige, glimmende tomaten verbouwd worden. Het principe dat daarbij gebruikt wordt, is zoveel mogelijk gebruik maken van wat voedsel al in zich heeft. Zo worden voedingstoffen die vrijkomen bij visproductie hergebruikt voor groenteteelt en zuiveren de planten het water waarin de vis gekweekt wordt. Aquaponics heet dit systeem, waarmee optimaal gebruik gemaakt wordt van de kracht van de natuur. Bezoek UF002 De Schilde en neem een kijkje achter de schermen bij de productie van verse vis en groenten middenin Den Haag! Meer over Rondleiding stadsboerderij UF002: De Schildeurbanfarmers.nl/tour

Hilton the Hague introduceert nieuw concept: Mindful Meetings

Yoga, business energizer en powerfood ter aanvulling op huidige aanbod Vanaf heden kan men bij Hilton The Hague verschillende ‘healthy’ extra’s boeken bij een vergadering, congres of event. Het hotel introduceert ‘Mindful Meetings': een nieuw concept ter aanvulling op het huidige meetings,- incentives-, congressen- en eventsaanbod. Zo is er de mogelijkheid om bij de boeking van bijvoorbeeld een vergadering, ook een yogales of business energizer in te plannen, of een speciale gezonde lunch met powerfood en juices. Het nieuwe concept wordt geïntroduceerd in het kader van de strategie van Hilton Worldwide om meetings meer eco-bewust te maken en de gezondheid van de meetingdeelnemers extra aandacht te geven.

Discover the unexpected De Mindful Meetings van Hilton the Hague passen goed bij de visie van hotel. “In alle activiteiten van Hilton the Hague staat de visie ‘discover the unexpected’ centraal. Ons nieuwe concept is een reactie op ontwikkelingen als de toename van het aantal burnouts en de toenemende focus op gezond en bewust eten. Juist op de werkvloer zijn dat belangrijke thema’s, want een goede gezondheid draagt bij aan het geluk en de vitaliteit van de werknemers. En dat is natuurlijk weer goed voor de inzet en productiviteit. Hilton The Hague biedt daarom graag de mogelijkheid om tijdens vergaderingen, congressen en andere events gezond en bewust aan het werk te gaan!”, aldus Sjoerd Sybesma, General Manager Hilton The Hague. Voor meer informatie: www.thehague.hilton.com

haaglanden business | nummer 7 | januari 2017

Miljoenenimpuls voor Haagse economie Vernieuwing van de Haagse stadsentrees, een verdere transformatie van de Binckhorst, aanpak van Scheveningen Bad en een renovatie van de oude Haagse binnenstad. Na de ingrijpende, bijna afgeronde verbouwing van 30 miljoen van de Haagse Mart, kijkt wethouder Boudewijn Revis (VVD, Binnenstad, Stadsontwikkeling & Buitenruimte) reikhalzend uit naar deze projecten die Den Haag verder gaan verfraaien.

Miljoenen trekt de gemeente ervoor uit, de renovatie van de stad Den Haag. Het gaat om langlopende projecten die jaren in beslag gaan nemen. Ze moeten leiden tot meer levendigheid en een extra impuls voor de Haagse economie. Want meer mensen op straat, betekent meer omzet in de handel. Revis schreef zelf op een avond tijdens de coalitieonderhandelingen het hoofdstuk Buitenruimte in het coalitieakkoord. In zijn visie moet deze mooi en aantrekkelijk zijn. Behoort het zelfs tot een van de kerntaken van de lokale overheid om ervoor te zorgen dat de openbare ruimte in gemeenten van hoog niveau zijn. “Dat beïnvloedt het gedrag van mensen positief.’’

Scheveningen

Behalve dat mensen in een mooie buitenruimte graag de straat op gaan, zijn particulieren ook meer geneigd te investeren in die buitenruimte. “Kijk naar de Pier die verkocht is aan een nieuwe eigenaar, het Kurhaus ook en zie de investeringen van Hommerson,’’ verduidelijkt Revis in zijn kamer op de vierde etage van het stadhuis aan het Spui. Scheveningen is een van de vier pijlers waarop het Buitenruimtebeleid steunt. Er is in de afgelopen jaar al veel veranderd langs de kust. Vanaf volgend jaar wordt het deel Scheveningen Bad voor 35 miljoen euro aangepakt. Het gaat om een nieuwe inrichting van onder meer de boulevard en om een ondergrondse ontsluiting van twee parkeergarages. In zo’n vijf jaar tijd wordt de hele omgeving gereconstrueerd. De bedoeling is meer publiek naar Scheveningen Bad trekken. Of het er nog niet druk genoeg is. “In het hoogseizoen wel, maar daarbuiten kunnen er veel meer

mensen naar Scheveningen,’’ stelt Revis. “De ondernemers moeten het er het gehele jaar druk hebben.”

moeten zorgen voor een grote diversiteit. Daarnaast worden nieuwe verbindingswegen aangelegd.

Vriendelijk

Binnenstad

De Gevers Deynootweg wacht een metamorfose. “Die omgeving is versteend. Het is te hard en het is er onaangenaam. Als je er komt, wil je zo snel mogelijk weg. Toeristen die op de Gevers Deynootweg staan, vragen een taxi om naar het strand te gaan,’’ zegt Revis. “Nee, dit is geen grap. Het strand is onzichtbaar, terwijl het er pal achter ligt.’’ Daarin komt verandering. Toeristen worden via nieuwe paden naar het strand toegeleid, hoeven geen kleine trappetjes meer op en af en kruip door sluip door routes te vinden om op de boulevard uit te komen. Er komt een duinlandschap met helmgras, bomen, struiken en al wat groen is. Alles uit de kast om de omgeving vriendelijker te maken. De werkzaamheden op Seinpostduin beginnen binnenkort en de werkzaamheden tussen de Pier en het Carlton laten ook niet lang meer op zich wachten.

Binckhorst

Andere pijler is de Binckhorst. Het gebied wordt omgevormd tot een woon-werkomgeving. Twaalfhonderd nieuwe woningen komen er en dit aantal zal doorgroeien. Voor 10 miljoen euro wordt eerst geïnvesteerd in de buitenruimte. Daar komt meer water en net als op Scheveningen, veel meer groen. Revis verheugt zich op de sloop van een voor hem onooglijk gebouwtje van de gemeente dat voor het kasteel Binckhorst staat. “Na de sloop bouwen we er niets voor terug, maar planten we er bomen, zodat er een stadspark ontstaat.’’ Langs de Trekvliet komt ruimte voor woningen. Kleine (zelfbouw)kavels

Voor de ontwikkeling van de binnenstad heeft de wethouder 6 miljoen euro uitgetrokken. Nieuwe verbindingen om pleinen en straten beter op elkaar te laten aansluiten staan centraal in de plannen voor de binnenstad. Nu lijken delen door ogenschijnlijke grenzen van elkaar te worden gescheiden. De Kneuterdijk bijvoorbeeld lijkt een ander gebied te zijn dan het Noordeinde. Of het Binnenhof en het Buitenhof: dankzij het brede wegdek lijkt het of deze pleinen los van elkaar bestaan. Daarin gaat verandering komen. “We zoeken de verbinding, zodat bezoekers worden verleid van het ene naar het andere deel van de stad door te lopen en hun verblijf te verlengen. Dat is goed voor de economie van de binnenstad.’’

Stadsentrees

Om de mensen ook gemakkelijk en met een fijn gevoel de stad in te leiden, worden negen stadsentrees gerenoveerd. Een omvangrijke pijler in het programma voor de buitenruimte waarvoor in het coalitieakkoord 12 miljoen euro werd gereserveerd en waar 8 miljoen voor het centrum bij kwam. Totaal 20 miljoen voor verbetering van de stadsentrees. “Voor ondernemers is het belangrijk dat mensen met een goed gevoel binnenkomen. Je kunt maar een keer een eerste indruk maken. Dat gebeurt bij de entree van de stad.’’ Plekken als het Julianaplein bij Den Haag Centraal Station en de looproute van Hollands Spoor naar het oude centrum horen bij die stadsentrees en worden om die reden verfraaid.

Tekst: evelyne lammerding fotografie: roos van trommelen

“Ik wil ondernemers in de stad helpen,’’ legt Revis zijn drijfveer uit. “Ik heb een broer en hij staat sinds anderhalf jaar op de Haagse markt. Hij verkoopt koffie. Ik vind het mooi om te zien wat voor enthousiasme en doorzettingsvermogen nodig is om te ondernemen. Ondernemers moeten kunnen ondernemen en de gemeente moet daar de juiste randvoorwaarden voor creëren.’’ Revis legt verder uit dat hij liever langlopende en doorlopende projecten neerzet dan (incidentele) subsidies verstrekt om de economie in de stad te stimuleren. “Met subsidieverlening kan je stoppen. Deze plannen zorgen voor blijvende verbeteringen in de stad. Een mooie stad trekt meer klanten. En dat is goed voor de ondernemer, maar ook voor de bewoners. Deze projecten zijn goed voor iedereen.’’ � haaglanden business | nummer 7 | januari 2017

COLUMN

Het studentenhuis zeggen”, snotterde Inez. “De politie “Wij hebben zelf in Wageningen gestudoet ook niets, die vinden het allemaal deerd. Eelco en ik hebben elkaar ontwel best. Een agent zei laatst dat er al moet in de collegezaal.” Inez Hoitema meer dan vijftig jaar studenten in dat snoot haar neus. ”Dus wij weten best dat huis wonen en dat het nooit anders is studenten af en toe een biertje drinken. geweest.” Die laatste opmerking had Maar dit slaat alles.” Het echtpaar Hoitemijn cliënten aan het denken gezet. Had ma maakte een verslagen indruk. Een Adrianus Olivier bij de verkoop zaken half jaar gelden had het stel een pand voor hen verzwegen? Navraag in de gekocht in een plantsoen aan de rand buurt leerde dat de politieagent gelijk van Leiden. De koopprijs had 1.2 miljoen had gehad. Het studentenhuis werd euro bedragen. Alvorens de koopoversinds jaar en dag bevolkt door de wat eenkomst te sluiten hadden Inez en Eelruwere leden van het studentencorps. co Hoitema zich uitvoerig laten informeEen onaangepast gezelschap. Ja, ze ren door de eigenaar van het pand, de hadden het gezonken roeibootje van de heer Adrianus Olivier. “Wij zijn natuurlijk heer Olivier laatst uit het water gehesen. niet gek en zagen ook wel dat de woning Maar dat was nadat ze er eerst met twinnaast een studentenpand lag. Daarom hebben wij de heer Olivier gevraagd of tig man tegelijk in waren gesprongen hij hinder ondervond van de jongens die ‘om te gaan vissen’. Inez en Eelco HoiteRaymond de Mooij naast hem woonden.” De man was zeer ma verzochten mij de koop met de heer GMW Advocaten open geweest in de richting van mijn cliOlivier ongedaan te maken. Ik begon een rechtszaak en vorderde onder meer ënten. Ja, de studenten hielden van een De namen van de vernietiging van de koopovereenkomst drankje en barbecueden wel eens in de betrokkenen zijn gefingeerd. wegens bedrog en dwaling. Tijdens de tuin, maar het waren voorkomende hemondelinge behandeling verscheen ren. Laatst hadden ze hem nog geholpen Adrianus Olivier samen met zijn raadsom zijn boot die gezonken was uit de gracht te hijsen. Nee, van overlast was geen sprake. Daarover man Mr Kees Pimpel. Die vuurde een reeks vragen op mijn clihoefde zij zich absoluut geen zorgen te maken. Nadat de heer ënten af. Of zij voor de aankoop de verkoolde bankstellen in de Olivier een bouwkundig rapport aan het echtpaar Hoitema had tuin van het studentenhuis hadden zien liggen? En of zij zich overhandigd, waren mijn cliënten gerustgesteld vertrokken. hadden afgevraagd waarom hun huis een half miljoen euro Toen zij naar hun auto liepen passeerden zij het studentenhuis. minder kostte dan vergelijkbare woningen in de omgeving? Een aardige jongen had hen vanuit te tuin toegesproken. “MeWaarom heel Leiden wist dat er in het plantsoen 20 gekken woonden, maar zij niet? neer, mag ik u complimenteren met uw mooie bruine pak en Ik wees de rechter-commissaris op de bewuste misleiding door muisgrijze schoenen? Een uitstekende keuze”, had de student Adrianus Olivier en op de omstandigheid dat mijn cliënten niet gezegd. Op de terugweg naar huis hadden mijn cliënten het er uit Leiden kwamen en nog nooit van het studentenhuis hadden nog samen over gehad. Zo’n vriendelijke, spontane knul. Nee, gehoord. Zes weken later wees de rechtbank vonnis. Er werd het zat wel goed met die buren. Thuis gekomen liep Eelco naar aangenomen dat Inez en Eelco Hoitema bij het aangaan van de de kelder en pakte een fles zoete witte wijn van een plank. Inez koopovereenkomst gedwaald hadden. Die dwaling leidde echen hij hadden wat te vieren. Van die feestvreugde was een paar maanden later weinig meer over. Eelco Hoitema vertelde: “Er ter niet tot vernietiging van de gehele koopovereenkomst, gaat werkelijk geen nacht voorbij of het is bal. Keiharde muziek, maar tot een deel daarvan. Het betekende dat de heer Olivier geschreeuw en gebrul. Inez en ik doen geen oog dicht. En 100.000 euro moest terugbetalen aan mijn cliënten. Die konden maar zingen en dansen, die idioten. U moet weten, ze gooien de uitspraak nauwelijks bevatten. “Dus we krijgen geld omdat gewoon van twee hoog hun meubilair naar buiten en steken we gelijk hebben, maar moeten toch in dat huis blijven wodat dan in de fik.” Vanzelfsprekend hadden mijn cliënten zich bij nen?”, vroeg Inez Hoitema. Eelco knikte. “Ja liefje, we zijn er met hun buren beklaagd, maar dat had weinig indruk gemaakt. “Zij open ogen ingetuind.” blijven heel beleefd, maar trekken zich niets aan van wat wij haaglanden business | nummer 7 | januari 2017

KRANENBURGWEG 140-143 DEN HAAG – SCHEVENINGEN

TE HUUR

HOOGWAARDIGE KANTOORRUIMTE BEGANE GROND: CIRCA 410 M² 2e VERDIEPING: CIRCA 218 M² HUURPRIJS: € 160,- PER M² PER JAAR, TE VERMEERDEREN MET BTW DEELHUUR MOGELIJK PRACHTIG GELEGEN AAN DE HAVEN VAN SCHEVENINGEN

INFO@HEERENVANSTEEN.NL | 070 – 262 91 44 | WWW.HEERENVANSTEEN.NL

Rotterdam The Hague Airport, moderne luchthaven en aanjager van economische,maatschappelijke en sociale ontwikkeling

Elke dag landen en vertrekken er tientallen vluchten. Rotterdam The Hague Airport biedt werk aan ruim 2000 mensen met hoge- middelbareen lagere opleidingen. Daarnaast leveren alle activiteiten op het luchthaventerrein indirecte werkgelegenheid met betrekking tot bedrijven in de regio. De luchthaven zal zich in de komende jaren gaan ontwikkelen en zet zich in voor â€˜een nieuwe economieâ€™, in samenwerking met jonge ondernemers (startups), op het gebied van duurzaamheid en maatschappelijk verantwoord ondernemen. Groei van de luchthaven betekent vooruitgang. Stilstand is achteruitgang en kan ten koste gaan van de werkgelegenheid en ontwikkeling van de nieuwe economie in de gehele metropoolregio en daarbuiten. Als eerste initiatief hierin is een overeenkomst getekend tussen TU Delft en Rotterdam The Hague Airport, waarin bovengenoemde zaken in een unieke vorm van samenwerking tot uiting komen. Door de kleinschaligheid kan de luchthaven een prima levend laboratorium zijn om nieuwe initiatieven te testen. Rotterdam The Hague Airport zoekt verbinding in de meest brede zin van woord. ďż˝

haaglanden business | nummer 7 | januari 2017

Ronald McDonald Huis Den Haag laat kinderdromen uitkomen.

Foto: Willem Vermeij

De (heli)KOPTER in het Ronald McDonald Huis Den Haag geeft kinderen de kans om even te ontsnappen aan het ziekenhuis. Tijdens een virtuele rondvlucht over de stad, de zee en de bergen kunnen zij al het andere even vergeten. En worden hun mooiste dromen werkelijkheidâ€Ś De KOPTER is onderdeel van de Ronald McDonald Huiskamer die mede mogelijk is gemaakt door de Business Breakfast Club. Een netwerkclub waarvan alle opbrengsten naar het Huis gaan.

La Liguria specialita italiana

Zwaai de deur van het restaurant open en beland in een warm, sfeervol restaurant dat Italië ademt. Met terracotta muren, onderbroken met groen en schilderijen op doek. Houten tafels voor de informele sfeer voor in de zaak, chic gedekte tafels achterin. Wie helemaal doorloopt, komt achter in de wonderschone stadstuin terecht. Op de warme avonden die nog komen gaan, is het hier dineren in een klein paradijsje. Met op tafel klassieke Italiaanse gerechten in vier of vijf gangen wanneer dat wordt gewenst. En een selectie prachtige wijnen.

Zijn compagnon houdt zich bezig met de wijnen en reist om die reden veel op het Zuid-Europese land. De wijnen komen uit alle streken van Italië. “Italië kent wel vijftienhonderd druivenrassen,’’ weet Brosius. Gasten kunnen aan de tekens op de kaart zien welke gerechten met slow food zijn bereid.

Slow Food

Jeugd

Chris Brosius reist tenminste eens per jaar naar Italië, zegt hij binnen in het restaurant. Al was het alleen maar voor ‘de boodschappen’. Veel van de ingrediënten voor de gerechten haalt hij rechtstreeks uit Italië. Bij de boer die slowfoodproducten aanbiedt welteverstaan. “Slowfood is biologisch, vrij van pesticiden en de koeien zijn vrij van anti-biotica,’’ licht Brosius toe. La Liguria biedt steeds meer slowfood gerechten aan. “We voeren het stap voor stap steeds verder door,’’ zegt Brosius, “want het is schoon, puur en eerlijk. Wij weten precies waar de gewassen en de runderen vandaan komen en hoe ze zijn gekweekt of grootgebracht. Veel groenten komen van Sicilië, het rundvlees uit Piëmonte.’’

Brosius kent zijn compagnon uit zijn jeugd. Beiden werkten na schooltijd in de horeca en besloten op hun 16e ‘later’ samen iets te gaan doen in deze branche. Na de middelbare school gingen beiden naar de Hogere Hotelschool in Den Haag. In deze periode begon Brosius in de keuken van La Liguria dat van de vader van zijn compagnon was. “Vijf avonden per week. Ik leerde alles.’’ Drie jaar later werd hij full time onderchef en twee jaar daarna

Tekst: evelyne lammerding fotografie: bas kijzers

werd hij mede- eigenaar. Zijn compagnon had de zaak in 2002 al overgenomen. Het restaurant begon ooit als pizzeria. Nu staan de pizza’s alleen nog op de lunchkaart. “Wij serveren klassieke, Italiaanse gerechten. Vlees, vis en pasta’s,’’ zegt Brosius. De kooktechnieken veranderen wel en ook kennen de klassieke gerechten invloeden uit andere keukens. “Die combinaties zijn nieuw. Maar het blijft echt Italiaans.’’

Verrassen

La Liguria wil de bezoekers graag verrassen. “Mensen kunnen bij ons aan tafel komen en een heel menu laten samenstellen. Hoeven ze alleen maar aan te geven wat ze pertinent niet lusten,’’ zegt Brosius. “Vaste gasten doen dat al. Die laten zich gewoon een avond in de watten leggen, vanaf het aperitief tot aan de cocktail. Dan krijg je een avond echt tafelen.’’ �

haaglanden business | nummer 7 | januari 2017

Letâ€™s celebrate!

Wij zijn een gespecialiseerd bedrijf dat sinds 1992 zelfstandig werkzaamheden uitvoert aan velen typen daken, dit voornamelijk in de regio Haaglanden.

Iets te vieren? Ontspannen na een werkdag of vergadering?

Restaurant Swing

verzorgt diverse borrel-arrangementen vanaf â‚Ź 13,50 p.p.

Op onze website kunt u alle informatie vinden met betrekking tot onze werkzaamheden

Neem contact op via meeting@hoteldelftcentre.nl of bel 015-2122125

www.Bubbermandakbedekking.nl Tel. 070-3905952 info@bubbermandakbedekking.nl www.hoteldelftcentre.nl

Adv.indd 1

21-10-10 10:36

COLUMN

We mogen alweer € 100.000 weggeven!

De verhoogde schenkingsvrijstelling is terug

Soms bevalt een tijdelijke regeling zo goed dat zij herhaald wordt. Vanaf januari 2017 wordt de verhoogde schenkingsvrijstelling van € 100.000 dan ook weer ingevoerd. Wel is een aantal voorwaarden iets aangepast. Neem daarom voldoende tijd om u goed te laten informeren voordat u de mensen om u heen een vreugdedansje laat doen.

Als partners met huwelijkse voorwaarden een woningschuld delen, kan de hele schenkingsvrijstelling gebruikt worden als de schenking over beide partners verdeeld wordt. Anders kan alleen de partner die de schenking ontvangt zijn helft aflossen. Maar zijn deel van de hypotheekschuld is misschien lager dan de schenking waardoor er direct hele andere fiscale vragen opgeworpen worden.

Wie krijgt wat? Van eind 2013 tot en met eind 2014 kon men een ander een jubelton schenken, als het geld maar binnen een jaar gebruikt zou worden voor de eigen woning. Van die regeling werd veelvuldig gebruik gemaakt. Vanaf komend jaar kan dit weer. De ontvanger moet echter nu wel tussen de 18 en de 40 jaar oud zijn. Maar als de ontvanger al 40 jaar is en een jongere par tner heef t, dan valt de schenking alsnog onder deze vrijstelling. Wat niet veranderd is, is dat de schenking aan de eigen woning besteed moet worden. De aankoop van een eigen woning, een renovatie, het afkopen van de erfpacht, het aflossen van de hypotheek of het aflossen van een restschuld zijn duidelijke doelen waaraan de schenking besteed kan worden. In tegenstelling tot de oude regeling mag de schenking worden

Michaël Lentze, Notaris en Registermediator, Ellens & Lentze, Notariaat en Mediation gespreid over maximaal 3 opvolgende jaren. Op wiens naam de woning staat is dan wel van groot belang. Bij samenwoners en mensen met huwelijkse voorwaarden wordt gekeken naar wie de civielrechtelijke eigenaar van de woning is. Als de niet-eigenaar de schenking ontvangt, geldt de schenkingsvrijstelling niet. Zelfs niet als hij die schenking in wil zetten om de hypotheekschuld van zijn partner, en het huis waar hij ook in woont, af te lossen.

Overleg met de ontvanger van uw schenking neemt misschien iets van het verrassingseffect weg, maar het kan ook veel verwarring en administratieve rompslomp voorkomen.

Schenkingen verstandig combineren Of u eerder al een schenking heeft gedaan of niet, heeft invloed op hoeveel u wanneer aan wie kunt schenken in het nieuwe jaar. Het al geschonken bedrag en de regels die toen golden hebben invloed op de schenking die u nog wilt doen. En uiteraard zijn er persoonlijke verschillen om rekening mee te houden. Gelukkig schenkt uw notaris u alle benodigde informatie om de jubelton weer te kunnen vieren.

haaglanden business | nummer 7 | januari 2017

Kerstborrel

BUSINESS HAAGLANDEN Locatie: Brasserie Huisman

haaglanden business | nummer 7 | januari 2017

A Daimler Brand

De PLUG-IN HYBRIDS van Mercedes-Benz. De C 350 e en de E 350 e met 15% bijtelling. In 2017 nog profiteren van de 15% bijtellingscategorie? Dat is mogelijk, er zijn nog PLUG-IN HYBRID modellen te verkrijgen. Kies de zakenauto van het jaar 2016: de C 350 e PLUG-In HYBRID, of de E 350 e PLUG-IN HYBRID en profiteer maximaal vijf jaar van een lage netto bijtelling. U rijdt al een C 350 e vanaf € 252,- en een E 350 e vanaf € 298,- netto bijtelling per maand.* Nog maar een beperkte voorraad dus kom snel langs in één van onze showrooms. Gecombineerd verbruik: 3,5 - 11,8 l/100 km, 28,6 - 8,5 km/l. CO2-uitstoot: 89 - 276 g/km. Voor kosten en leveringsvoorwaarden, zie mbdb.nl. *Netto bijtelling op basis van 40,4% inkomstenbelasting. De genoemde bedragen zijn rekenvoorbeelden.

Bespaar in 5 jaar ruim

€ 7.000,-

Mercedes-Benz Alphen a/d Rijn De Schans 25, 2405 XX Alphen a/d Rijn, tel. 0172 - 47 51 55. Mercedes-Benz Den Haag Donau 42, 2491 BA, Den Haag, tel. 070 - 340 03 00. Mercedes-Benz Leiden Vondellaan 45, 2332 AA Leiden, tel. 071 - 576 93 03. Mercedes-Benz Naaldwijk Klompenmakerstraat 50, 2672 GA Naaldwijk, tel.0174 - 52 67 70. www.mbdb.nl, info@mbdb.nl

29, 5 Lunch á lungo...

walong

Restaurant Walong is al jaren een befaamd Chinees-Indonesisch restaurant aan de Frederik Hendriklaan in Den Haag en al jaren een begrip in het Statenkwartier. Niet alleen om de chinees indische gerechten maar ook om de uitgebreide Dim Sum kaart.

Locatie 7,5

Walong is gelegen aan de welbekende ‘Fred’ Het restaurant is goed te bereiken zowel met de auto als met het openbaar vervoer. In de straat zelf geldt betaald parkeren, maar aan het plein en de straatjes eromheen is altijd wel een (gratis)parkeerplekje te bemachtigen. In de zomer is er buiten een terras, waar het straks heerlijk vertoeven zal zijn.

Interieur 7

Walong is origineel en eigentijds ingericht met een nieuwe, frisse eigentijdse look in Aziatische sfeer. Het interieur oogt zakelijk maar zeker niet ongezellig en door deze sfeer, is het de perfecte locatie voor een lunch met een zakenrelatie.

Menu 8

De kaart van Walong is eindeloos, van foe yong hai tot onbekendere gerechten als mak tjieuw thor lieu (roergebakken struis-

vogelbiefstuk met uien in honing en zoetpikante zwarte-pepersaus). De lunchkaart bestaat uit Dim Sum set lunch, Noodles bar of Special lunch. De Special lunch bestaat uit een soep vooraf en daarna een gerecht uit keuze van het Special menu. Inbegrepen is ook jasmijnthee. Wij kozen uit de Dim Sum set lunch welke bestond uit Ha Kau (Gestoomd garnaalhapje), Steamed shrimp appetizer, Sieuw Mai (2 gestoomde pasteitjes met vlees en garnalen), 2 steamed raviolis with pork and prawn, Cha Sieuw Bao (Gestoomd vleesbroodje), Steamed pork buns, Tjun Kun (Loempiaatje), Small springroll with chicken, Ngau Yuk Kau (Gebakken rundvleeshapje), Fried beef appetizer, Salad Ha Kok (Gebakken garnaalpasteitje), Fried shrimp pastries en Chinese Thee (Imperial Or of Jasmijnthee). Tafelgenoot koos voor Cha Sieuw Chow Mein, roergebakken of krokant gebakken dunne import eiermie met cha sieuw (geroosterd varkensvlees) en

Chinese groenten. Heerlijk qua smaak en precies genoeg voor lunch. Prijs kwaliteit is ook meer dan prima.

Bediening 7

De bediening bestaat uit chineze dames, zakelijk, snel en beleefd. Een glimlachje zou wonderen doen.

Score à lungo 29,5 Geef uw score op onze website www.business-haaglanden.nl

haaglanden business | nummer 7 | januari 2017

Piet Mondriaan, Victory Boogie Woogie, 1942-1944, Olieverf, tape,

Charles Karsten, Piet Mondriaan in zijn atelier met (boven) Lozenge Composition with Four

papier, houtskool en potlood op

Yellow Lines, 1933 (B241) en (onder) Composition with Double Lines and Yellow, 1934 (B242),

doek, 127,5 x 127,5 cm. Gemeente-

Parijs, oktober 1933. Collectie RKD – Nederlands Instituut voor Kunstgeschiedenis.

museum Den Haag. Bruikleen Instituut Collectie Nederland/Ministerie van Onderwijs, Cultuur en Wetenschappen

Gemeentemuseum Den Haag middelpunt

van

feestelijk

jaar

De uitvinding van een nieuwe kunst

Albert Eugene Gallatin, Mondriaan in zijn atelier, Parijs, juni 1934. Collectie RKD – Nederlands Instituut voor Kunstgeschiedenis

Op 11 februari trapt Het Gemeentemuseum het nationale feestjaar af met de tentoonstelling Piet Mondriaan en Bart van der Leck, de uitvinding van een nieuwe kunst. De tentoonstelling stelt de vriendschap en wederzijdse beïnvloeding van deze twee grootheden die De Stijl voort heeft gebracht centraal. Wat hen bond was de idee dat er een nieuwe kunst voor een moderne wereld moest worden geschapen. De industriële revolutie had vanaf midden 18e eeuw haar weerslag gekregen op het dagelijks leven maar de kunst leek te zijn achtergebleven tijdens deze spurt naar voren. Die snelheid kenmerkt ook de korte duur (ongeveer tussen 1916 en 1919) van de vriendschap tussen de kunstenaars, die

elkaar vonden in het abstraheren van dagelijkse taferelen maar over de uiteindelijke beeldtaal in onmin raakten. Met internationale bruiklenen is de tentoonstelling een must voor liefhebbers van moderne kunst maar zeker ook een aanrader voor mensen die menen dat ‘hun achtjarige zoontje dat ook kan’, moderne, abstracte kunst maken. Want als iets de leden van De Stijl kenmerkte, is dat zij niets aan het toeval overlieten. De vele teksten die in het gelijknamige door Theo van Doesburg opgerichte tijdschrift verschenen zijn hier het bewijs van.

De ontdekking van Mondriaan

Na het Van Gogh jaar in 2015 is het in 2017 de beurt aan het derde lid (naast

Piet Mondriaan, Molen; Molen bij zonlicht, 1908, Olieverf op doek, 114 x 87 cm. Gemeentemuseum Den Haag

Te groot voor Den Haag

Rembrandt) van de grote drie uit de vaderlandse schilderkunst: Piet Mondriaan. Na zijn gedeelde tentoonstelling met Bart van der Leck opent op 3 juni de tentoonstelling De ontdekking van Mondriaan - Amsterdam | Parijs | Londen | New York in Het Gemeentemuseum. En dat is niet voor niets, want Het Gemeentemuseum bezit maar liefst driehonderd (!) werken van de kunstenaar. De tentoonstelling zal de bezoekers een unieke kijk gunnen in de transitie die Mondriaan in zijn werk heeft doorgemaakt. Van ‘klassieke’ landschappen, via molens waarbij de kleuren van het doek spatten naar de secuur en intuïtief geperfectioneerde abstracte composities uit zijn latere leven. Uiteraard spreekt onze hoofdstad in het bovenstaande rijtje wereldsteden tot de verbeelding, maar Mondriaan maakte ook belangrijke werken in Twente, Laren en Domburg.

Dagelijks gebruik

De term Dutch Design komt u hoogstwaarschijnlijk bekend voor. En dan denkt u wellicht aan namen als Hella Jongerius, Joris Laarman, Rem Koolhaas of misschien zelfs aan de videogames van het Rotterdamse Codeglue. Dit internationaal befaamde Nederlandse ontwerpersgilde is echter vooral schatplichtig aan de baanbrekende ideeën en ontwerpen die De Stijl heeft voortgebracht. Al op de cover van het eerste nummer van het gelijknamige tijdschrift leest men dat de avant-gardistische beweging een bijdrage wil leveren aan de ontwikkeling van een nieuw schoonheidsbewustzijn. Door ook design, typografie en reclame uitingen in te passen in hun filosofie wilden zij de moderne mens ontvankelijk maken voor het nieuwe in de beeldende kunst. In de tentoonstelling Architectuur en Interieurs van De Stijl (10 juni - 17 september) laat het Ge-

Maar ook al koestert Den Haag Piet Mondriaan en bezit Het Gemeentemuseum een zeer diverse en uiteenlopende collectie van zijn werk, Mondriaan krijgt ook buiten de stadsgrenzen de aandacht die hij in ‘zijn jaar’ verdient. 2017 draagt namelijk officieel de titel Van Mondriaan tot Dutch Design, want de invloed van De Stijl – ondermeer de kleurcombinatie rood, geel en blauw - klinkt nog steeds door in hedendaagse (internationale) vormgeving. Landelijke musea, erfgoedlocaties en evenementen stellen dan ook het gehele jaar werk van Nederlandse topdesigners centraal, zetten deuren van ateliers open en eren kunstenaars als Mondriaan, Rietveld, Van der Leck en Van Doesburg.

Ondernemers, kijk en luister goed naar Mondriaan

Tijdens het lezen van de kersverse biografie over Piet Mondriaan van Mondriaanexpert en conservator moderne kunst bij het Gemeentemuseum, Hans Janssen, realiseer ik mij dat het boek vol staat met wijsheden die iedere ondernemer ter harte zou moeten nemen. Ondernemend was hij op de eerste plaats zeker, een arbeidsethos dat hem zelfs behoedde voor het aangaan van een serieuze relatie omdat die toch maar in de weg zou zitten van zijn artistieke ontwikkeling. Daarnaast was hij, zo

Tekst: philip fokker fotografie: gemeentemuseum

meentemuseum zien hoe de kunstenaars van De Stijl de stad, straat en woning van de moderne tijd ontwierpen.

blijkt tijdens het lezen, een prima netwerker met een volle ‘Rolodex’ waarin talloze galeriehouders, inspiratiebronnen - zo sprak hij graag met creatieven uit andere sectoren als de muziek en dans - en potentiële kopers zaten. Ook schaafde hij tijdens zijn leven niet alleen langdurig en zorgvuldig aan zijn tekeningen en schilderijen, maar ook aan zijn imago, want: ‘Mondriaan was zelf deel van de beeldvorming geworden. Hij begon te begrijpen dat beeldvorming altijd bestaat bij de gratie van symbolen. En dat de publieke opinie niet uit is op waarheid, maar op duidelijke beelden’. Een waarheid als een koe als het om uzelf als ondernemer, maar zeker ook om het merk van uw organisatie gaat. Als radicale vernieuwer liet Mondriaan zich daarnaast niet uit het veld slaan bij tegenslagen of kritiek. Hij had duidelijk voor ogen (ook al was dat vaak gebaseerd op intuïtie) waar het met zijn werk naar toe moest. Die zelfverzekerdheid koppelde hij aan een open mind als het om invloeden van buitenaf en vernieuwing ging. Of in zijn eigen woorden: ‘Hinderpaal voor begrijpen is de gewoonte. Het komt erop aan die te overwinnen’. Kortom: bezoek de tentoonstellingen in Het Gemeentemuseum in 2017 en schaf de fenomenale biografie Piet Mondriaan Een nieuwe kunst voor een ongekend leven aan. Het zal u genoeg inspiratie opleveren om uw eigen onderneming dit jaar een flinke boost te geven.

Piet Mondriaan, Avond; De rode boom, 1908-1910, Olieverf op doek, 70 x 99 cm. Gemeentemuseum Den Haag

haaglanden business | nummer 7 | januari 2017

Uitagenda Panorama Mesdag Kijk 360º in het rond en onderga de magische illusie van het zinsbegoochelende panorama van Scheveningen uit 1881 in Museum Panorama Mesdag. Het uitzicht is er nooit hetzelfde, de lichtval is er meer dan prachtig en van minuut tot minuut wisselend. Het vergezicht op de zee, de duinen en het oude vissersdorp Scheveningen is geschilderd door Hendrik Willem Panorama Mesdag. Panorama Mesdag is een uniek cultuurhistorisch monument.

Faciliteiten Na de verbouwing in 2015 beschikt Panorama Mesdag over meer ruimte voor de presentatie van tijdelijke tentoonstellingen. De vaste collectie heeft een nieuwe opzet gekregen die meer informatie geeft over het werk en leven van Hendrik Willem Mesdag en zijn vrouw Sientje Mesdag-van Houten. Naast een gezellig museumcafé en een uitnodigende museumwinkel beschikt het museum ook over nieuwe multifunctionele zalen voor het organiseren van lezingen, evenementen, en voor de verhuur. Meer info: panorama-mesdag.nl

Museum Voorlinden Voorlinden is een nieuw particulier museum voor moderne en hedendaagse kunst op een prachtig landgoed in de duinen van Wassenaar, op steenworp afstand van Den Haag. Zakenman en kunstverzamelaar Joop van Caldenborgh o pend e hier in 2016 zijn droom: een museum van internationale allure dat zijn vermaarde kunstcollectie herbergt. Het stralende wit te gebouw biedt onderdak aan Van Caldenborghs rijke en verrassende collectie, permanente kunstwerken speciaal voor het museum gemaakt en tijdelijke tentoonstellingen.

Permanente kunstwerken Een aantal kunstwerken is permanent in Museum Voorlinden te zien. Speciaal voor het museum ontwierp James Turrell Skyspace, een ruimte met een vierkant gat in het dak, waardoor je recht naar boven kijkt en de lucht ziet zoals je deze nog nooit hebt gezien. Een soortgelijk werk, maar dan buiten, ontwierp Turrell overigens in de duinen van Kijkduin: Hemels Gewelf. Een ander permanent werk dat behoort tot de klassiekers van de moderne kunst, is Open Ended van Richard Serra. Een andere site-specific kunstwerken in Voorlinden is de illusionistische Swimming Pool van de Argentijnse kunstenaar Leandro Erlich. Om deze werken optimaal te kunnen presenteren, is voor ieder kunstwerk een aparte zaal ingeruimd. Meer info: voorlinden.nl

Picasso-tentoonstelling Beelden aan Zee Picasso’s sculpturen en keramieken werken staan vanaf 13 oktober 2016 tot en met maart 2017 centraal in de grote overzichtstentoonstelling van Museum Beelden aan Zee in Scheveningen. De expositie Picasso aan Zee. Keramiek en Sculptuur geeft een zinnenprikkelend beeld van de periode die Pablo Picasso na de oorlog doorbracht aan de Franse Rivièra. Beelden aan Zee, het enige Nederlandse museum compleet gewijd aan beeldhouwkunst, presenteert in deze grote tentoonstelling topstukken van keramiek en sculpturen uit museale en particuliere collecties. Sommige hiervan zijn zelden of nooit eerder publiekelijk in Nederland getoond.

Tentoonstelling in Beelden aan Zee De Picasso-tentoonstelling in Museum Beelden aan Zee omvat ongeveer vijftig werken in keramiek, louter unieke exemplaren, en zo’n twintig sculpturen, waarvan een groot deel voor het eerst in Nederland te zien is. De werken zijn afkomstig uit de collecties van het Centre Pompidou en Museée Picaso in Parijs, het Musée Picasso in Antibes, Museu Picasso en Museu del Disseny in Barcelona, en diverse particuliere collecties uit Europa. Gastconservator van de tentoonstelling is Jean-louis Andral, directeur van het Picasso museum in Antibes en specialist in Picasso’s na-oorlogse sculpturale oeuvre. Meer over Picasso-tentoonstelling Beelden aan Zee beeldenaanzee.nl

Tekst: evelyne lammerding fotografie: bas kijzers

Bedrijfsevenement in Diligentia

Stijlvol

en met een

lach

Start-up comedy is het nieuwste fenomeen in Haagse theater Diligentia. Het behelst een ontbijt op maandagochtend met aansluitend stand-up comedy waarna de (werk-)week kan beginnen. “De Rabobank is vorig jaar bijvoorbeeld geweest en hield aansluitend een werkoverleg,’’ zegt Mariette van Solingen, woordvoerder van het theater. De pilot met Start-up comedy werd vorig jaar in juni gehouden en sloeg direct aan. “De inloop met het ontbijt begint om half acht. De voorstelling duurt van half negen tot even voor negenen waarna tot 10 uur verder kan worden ontbeten.’’ Start-up comedy wordt gevoed door de Comedy Train uit Amsterdam dat bekend staat als een boekingskantoor met goede stand-up comedians. “Het is eigenlijk wakker worden met een stand-up comedian en je werkweek met een lach beginnen.’’ In februari draait de vijfde maandagochtendvoorstelling.

Cabaret

In de 17e eeuw begonnen als onderkomen voor de vereniging van natuurkundigen, dient het gebouw aan het Lange Voorhout 5 in Den Haag alweer 200 jaar als theater. In de rijke historie is het optreden van Wolfgang Amadeus Mozart wel het opvallendste te noemen. Was Diligentia aan-

vankelijk het Haagse theater voor kamermuziek, nu dient het als het podium voor kleinkunst en cabaret. “Paul van Vliet, Youp van ’t Hek en Claudia de Breij bijvoorbeeld spelen hier vaak hun try-out,’’ zegt Van Solingen.

Zaalverhuur

Diligentia is er niet meer alleen voor artiesten. De foyers, kamers of de theaterzaal blijken uitermate geschikt om workshops, lezingen danwel congressen te houden. “Onze core-business blijft natuurlijk cabaret. Maar afhankelijk van het programma, hebben we altijd ruimte voor bedrijfsevenementen.’’ Van Solingen wijst ook op de mogelijkheid voor zogenaamde ‘break-outs’: “Daarmee begin je plenair, met bijvoorbeeld vijfhonderd man, in de theaterzaal. Na de start gaat de groep uit elkaar. In vier verschillende ruimtes wordt dan in kleinere groepen een workshops of lezing gevolgd,’’ illustreert Van Solingen. Er zijn opties te over om een geslaagd evenement in Diligentia te organiseren, blijkt uit de voorbeelden die de woordvoerder geeft. Om er één te geven: “Wij hebben connecties die voor een grappig intermezzo van de dag kunnen zorgen. Zo kan een lezing worden onderbroken door een speciaal op maat gemaakte act.’’ Naast organisaties en bedrijven, is het ook voor particulieren mogelijk ruimte te hu-

ren. De Stijlkamer met zicht op het Lange Voorhout is weliswaar niet de grootste, maar wel een stijlvolle ambiance. “Vorig jaar is hier twee keer een bruiloft gevierd.’’

Licht- en geluidsteam

Ruimte huren in Diligentia brengt de aanwezigheid van een professioneel licht- en geluidteam als direct voordeel met zich mee. “Dit team creëert precies de sfeer die je hebben wilt en zet perfecte presentaties neer,’’ zegt Van Solingen. Eventmanager Stephanie Roomeijer draagt zorg voor de verhuur en alles daaromheen, voegt zij daar aan toe. Tenslotte geeft Van Solingen mee dat het praktisch kan zijn de ruimte tijdig te boeken. “In januari heeft de programmeur het seizoen tot en met halverwege het volgende jaar al op zijn netvlies.’’ � Informatie over verhuur en eventorganisatie of -advies: s.roomeijer@diligentia-pepijn.nl 070 3510553 www.diligentia-pepijn.nl/events Informatie over de programmering, missie en visie van de Theaters: Mariette van Solingen m.van.solingen@diligentia-pepijn.nl 070 3610552

haaglanden business | nummer 7 | januari 2017

Panorama Mesdag is een uniek museum aan de rand van het centrum van Den Haag. Een stijlvolle receptie of diner bij het werk van Mesdag is een fantastische ervaring! www.panorama-mesdag.nl/bezoek/faciliteiten/verhuur-zalen

VOOR AL UW FEESTEN, PARTIJEN & EVENTS FAMILIERESTAURANT BOSRIJKE VERGADERLOCATIE VRIJ PARKEREN

EVERT WIJTEMAWEG 5 | 2565 AA DEN HAAG BOSJES VAN PEX TEL: 070 325 71 25 | E-MAIL: INFO@PEX.NL

Ze e s t r a a t 6 5 , 2 5 1 8 A A D e n H a a g 070 3 1 0 6 6 6 5

Den Haag

het Mauritshuis De kunst van het entertainen Bent u op zoek naar een toplocatie voor een groot business event, receptie, borrel of diner? Bij het Mauritshuis kan het allemaal! Het Mauritshuis ligt in het historisch hart van Den Haag naast het Binnenhof, direct aan het Plein met een openbare parkeergarage. Dit maakt het Mauritshuis dé ideale locatie voor al uw bijeenkomsten. Het 17de-eeuwse historische gebouw met zijn intieme sfeer, de wereldberoemde collectie Hollandse en Vlaamse schilderkunst uit de Gouden Eeuw en de unieke ligging van het museum zorgen ervoor dat u en uw gasten nog lang met plezier terugdenken aan deze gelegenheid. Uiteraard kunt u uw evenement combineren met een bezoek aan de collectie van het museum.

Het Mauritshuis Het Mauritshuis toont het beste van de Nederlandse schilderkunst uit de Gouden Eeuw. In het hart van Den Haag bevindt zich de compacte, maar wereldberoemde collectie. Meesterwerken als Vermeers Meisje met de parel, De anatomische les van dr. Nicolaes Tulp van Rembrandt, Het puttertje van Fabritius en De stier van Potter zijn permanent te zien in de intieme museumzalen van het zeventiende-eeuwse monument. Ruim tweehonderd topstukken van Hollandse en Vlaamse meesters hebben hun plaats in het klassieke interieur dat door de zijden wandbespanning, fonkelende kroonluchters en monumentale plafondschilderingen een aangename sfeer ademt. Interieurs van Jan Steen, landschappen van Ruysdael, stillevens van Coorte en portretten van Rubens geven een rijk en gevarieerd beeld van de schilderkunst uit de zeventiende eeuw.

Louwman Museum

Bijzonder in alle opzichten

overzicht van de ontwikkeling van de auto in al zijn verschijningsvormen, vanaf 1886 tot de 70-er jaren. Daarin is het Louwman Museum uniek in de wereld. Naast particulier bezoek, is er ook op zakelijk gebied veel te beleven. Op de unieke en moderne locatie, bestaan vele mogelijkheden. Van kleine vergaderingen, grootschalige congressen, recepties en diners tot wel duizend personen. Met in totaal tien verschillende ruimtes geeft het museum ieder evenement een bijzondere indruk mee.

In juli 2010 opende het Louwman Museum haar deuren en inmiddels is het markante gebouw waarin de collectie van het Louwman Museum is ondergebracht niet meer weg te denken uit haar omgeving. Louwman Museum: • • • • • •

Prachtige collectie automobielen Modern gebouw voorzien van moderne faciliteiten Goed bereikbaar met auto en openbaar vervoer Eigen ondergrondse parkeergarage (170 plekken) Gelegen op mooie open locatie Diversiteit in zalen en mogelijkheden

Michael Graves tekende het ontwerp voor het indrukwekkende museumgebouw. De collectie omvat sport-, raceen filmauto’s, de omvangrijke kunstcollectie maakt de collectie interessant voor een breed publiek. Ruim tweehonderdvijftig antieke en klassieke automobielen geven een

Uiteraard behoort een rondgang (met gids) tot de mogelijkheden. Voor meer informatie kunt u contact opnemen met de event managers van het museum.

Contact: Joan Dubbelaar & Odette Bos Leidsestraatweg 57 2594 BB Den Haag T 070 3047373 E evenementen@louwmanmuseum.nl I www.louwmanmuseum.nl

COLUMN

2017: Het Jaar van Customer Experience

Ook in 2017 staat het Ondernemersportaal voor u klaar met gratis advies!

Betsy Dijkstra

Markting Sales Director Kick ICT

Face-to-face contact is tegenwoordig zeldzaam, het contact tussen een organisatie en klant gaat steeds vaker via digitale kanalen. Klanten zijn daarnaast steeds mondiger, als ze een probleem of klacht hebben laten ze dit weten via bijvoorbeeld sociale media. Het opbouwen van relaties met klanten wordt dus nog belangrijker dan voorheen, klanten met een goede ervaring besteden bijvoorbeeld gemiddeld 140 procent meer dan de klanten met de slechtste ervaring en zijn meer betrokken bij jouw winkel of organisatie. Steeds meer mensen (ouderen en die op het zuidelijk halfrond) krijgen toegang tot het internet en apps. Dit betekent een nog grotere markt voor leveranciers. Door de toegang tot internet en apps zullen mensen anders gaan winkelen, communiceren en adverteren. De ervaring van de klant is hierbij doorslaggevend. De ‘customer experience’ (CX, onthoud die afkorting) gaat meer en meer het grote verschil maken met de concurrentie. Juist die customer experience is een ervaring die wij als consumenten uiteindelijk zelf creëren. Doordat wij zoveel digitale sporen achterlaten op het web, wordt het steeds eenvoudiger voor de producent een product-of dienstaanbod op persoonlijke voorkeur aan te passen. Kinderen in Disneyland Parijs hebben soms de indruk dat een attractie speciaal voor hen is gemaakt. Ze beseffen niet dat Disney inmiddels is getransformeerd tot een IT bedrijf dat slim gebruik maakt van de voorkeuren die de klant zelf aangeven. Een winkel vandaag de dag draait om meer dan alleen de producten en de service die je verwacht aan te treffen; het uiterlijk, het gevoel en in toenemende mate het aroma zijn stuk voor stuk merkambassadeurs. Belichting, kleur, geur, textuur, geluid en smaak worden integrale aspecten om je competitief te onderscheiden. Het gebruik van virtual en augmented reality personaliseert de verkoopervaring nog verder. Winkels zullen vaker hologrammen en virtual reality displays inzetten. Hiermee kun je bijvoorbeeld andere outfits ‘passen’ zonder daadwerkelijk te hoeven omkleden. Het draait allemaal om klantbeleving oftewel customer experience in 2017. Gebruik maken van ouderwetse hands on service en de digitale mogelijkheden zorgen voor klantenbinding en een loyale klant. Wij wensen u een voorspoedig en succesvol 2017 toe!

haaglanden business | nummer 7 | januari 2017

Ondernemersportaal Antwoord op ondernemersvragen denhaag.nl/ondernemen

Max HealtH CluB

Why We get results? "Bij Max Health Club zijn de Personal Training programma's meer dan een reeks van een-op-een sessies. Het is een fysieke, psychologische en emotionele ervaring!” Feel better, be better and look better!

www.maxhealthclub.nl Bel voor een eerste afspraak 070 - 354 93 28

VvE & VASTGOEDONDERHOUD BEURS

Haaglanden

World forum, donderdag 13 april 2017 10.00 - 18.00 uur

adrEs: churchillplEin 10

De onafhanke lijke informatie beurs voor VvE’s, VvE beheerders en de

volledige vastgoedonde rhoud markt in de regio Ha aglanden.

Als woningeigenaar of vastgoedbeheerder streeft u er naar dat uw pand goed wordt onderhouden. Zo behoudt uw vastgoed zijn waarde. Het vinden van de juiste bedrijven die in het onderhoud van uw pand kunnen bijstaan is vaak een tijdrovende taak, maar van essentieel belang. Ontmoet tijdens de VvE & Vastgoedonderhoud Beurs Haaglanden op één dag, op één locatie een diversiteit aan bedrijven. Officiële Opening dOOr WethOuder JOris WiJsmuller inhoudelijke workshops zoals: • VVE’s op wEg naar nul op dE mEtEr & subsidiEs Voor VVE’s door dE gEmEEntE • niEuwE rEgElgEVing En short-stay VErhuur door gmw adVocatEn • EnErgiEprEstatiEgarantiE door FrEdErik sinkE • inbraakprEVEntiE door Jan Van rEE • rooFchEck & groEnE tornado door dakinnoVator b.V.

THEMA GROEN & VEILIGHEID

toeganG! gratis

WWW.VVeBeurSHaaglanden.nl Nederlandvve.nl Alles voor uw VvE op één plek

haaglanden business | nummer 7 | januari 2017

Universeel autoschadeherstel-bedrijf

Al ruim 20 jaar hét onafhankelijke uitzendbureau in de regio Haaglanden/Rijnmond voor management, secretarieel, financieel, juridisch en administratief personeel op MBO/HBO/WO-niveau.

t t t t

FOCWA Eurogarantbedrijf Achmea-reparateur Schadegarant-reparateur Univé-reparateur

t t t t

Glasreparaties (Glasgarant) Uitdeuken zonder spuiten Vervangend vervoerregeling Eigen ophaaldienst

U kunt van maandag tot en met vrijdag van 8.15 tot 18.00 uur bij ons terecht.

Uitzenden - Detacheren - Payrollen - W&S - Recruitment DEN HAAG Reinkenstraat 5 - 7 2517 CN Den Haag e: denhaag@ep92.nl t: 070 - 360 99 22

ZOETERMEER Promenadeplein 115 2711 AB Zoetermeer e: zoetermeer@ep92.nl t: 079 - 343 44 33

CB DESIG

CB DESI

www.everts-groep.nl

CB DESIG

HOOFDKANTOOR Vrij Harnasch 114E 2635 BZ Den Hoorn t: 015 - 256 13 08

www.cherbosdesign.nl

DE NIEUWE SUV VAN MINI.

VANAF 11 FEBRUARI BIJ MINI DEN HAAG.

De nieuwe MINI Countryman is een avonturier die overal zijn weg vindt. Met zijn robuuste verschijning trotseert hij ieder terrein, asfalt of geen asfalt. Waar je ook gaat, je komt terug met niet te evenaren verhalen. Tel daar al z’n ruimte en de mogelijkheid tot ALL4 bij op en weet: dit is de beste in z’n soort. Vanaf 11 Februari is de MINI Countryman bij ons te bewonderen in de showroom.

MINI DEN HAAG Donau 38-40 2491 BA Den Haag Tel: + 31 (70) 3014020 info@minidh.nl MINIDenhaag

MINI COUNTRYMAN. Gemiddeld brandstofverbruik van 4,3 t/m 7,0 liter/100 km. CO2 emissie van 113 t/m 159 g/km. Vanaf € 32.900,- incl. btw, bpm, recyclingbijdrage, registratiekosten en kosten rijklaar maken.

HEEFT UW BEDRIJF STIJL? In 2017 is het honderd jaar geleden dat De Stijl is opgericht. Nederland viert dit met het feestjaar Mondriaan tot Dutch design. 100 jaar De Stijl. Met ’s werelds grootste Mondriaan-collectie én een van de grootste De Stijl-collecties, is het Gemeentemuseum het middelpunt van dit feestelijke jaar. De leden van de Mondriaan Business Club, de bedrijvenclub van het Gemeentemuseum Den Haag, profiteren volop mee van de associatie met Mondriaan en steunen daarmee het museum. Wordt u ook partner? Neem voor meer informatie contact met ons op ! mbc@gemeentemuseum.nl / 070 – 3381 133 Mondriaan & De Stijl, Gemeentemuseum Den Haag, foto: Mauriche Haak

MONDRIAAN BUSINESS CLUB PARTNERS :

Stadhouderslaan 41, 2517 HV Den Haag www.gemeentemuseum.nl/mondriaanbusinessclub