Business Haaglanden 6

HAAGLANDEN

regionaal zakenmagazine | Jaargang 27 | nummer 6 | december 2023

Thema's: bedrijfshuisvesting & vastgoed facility management

Immohaege

ontzorgt dankzij uniek totaalpakket

HuisvestingsmogelijkHeden te huur

te huur

lAAn vAn wAAlhAven 462 te Den hAAg

einsteinlAAn 20 te Zoetermeer

• Luxe eigentijdse kantoorvilla met ruim dakterras, onderdeel van Helix Businesspark

• Representatief vrijstaand kantoorgebouw ‘The Disk’ • Gelegen in de wijk ‘Rokkeveen’ op de kantorenlocatie ‘Campus’ • Uitstekende bereikbaarheid zowel per auto als openbaar vervoer • Circa 4.714 m² kantoorruimte verdeeld over 8 verdiepingen • Energielabel A • 105 parkeerplaatsen op eigen terrein • Opleveringsniveau in huidige (turn key) staat • Collegiaal met RBM Makelaars • Beschikbaarheid per direct mogelijk

• Gelegen op prominente zichtlocatie op bedrijventerrein ‘Ypenburg’ • Goede bereikbaarheid zowel per auto als openbaar vervoer • Gelegen aan verkeersplein Ypenburg en daardoor in de nabijheid van rijkswegen A-4, A-12 en A-13 • Circa 412 m² kantoorruimte gelegen op de 1e verdieping • Energielabel B • 19 parkeerplaatsen op gedeeltelijk overdekt parkeerterrein onder de kantoorvilla • Opleveringsniveau in huidige turn key staat • Beschikbaarheid per direct mogelijk

succesvol verkocht

succesvol verhuurd

Amethistweg 51 te Bleiswijk

overslAgweg 4 te DelfgAuw

• Vrijstaand bedrijfspand met loadingdocks • Gelegen op bedrijvenpark ‘Prisma’ • Direct gelegen aan rijksweg A12 en nabij N-209 en N470 • Circa 1.404 m² bedrijfsruimte en circa 356 m² kantoorruimte • Energielabel A+++++ • 24 parkeerplaatsen op eigen terrein

• Vrijstaand bedrijfspand • Gelegen op bedrijvenpark ‘Ruyven’ • Direct gelegen aan de N470 en rijksweg A13 • Circa 1.800 m² b.v.o. bedrijfsruimte en circa 315 m² b.v.o. kantoorruimte • 18 parkeerplaatsen op eigen terrein

Interesse? neem contact op met ons op via 079 - 351 3111 / 070 – 386 5463 of e-mail info@rob-swart.nl

De mkB mAkelAAr vAn regio hAAglAnDen Al 25 jAAr Actief op het geBieD vAn:

röntgenlaan 31 2719 DX Zoetermeer tel: 079 - 351 31 11 www.rob-swart.nl

• Koop/ verkoop • Huur/ verhuur

NVM BOG Makelaar

• Aanhuur/ aankoop • Beleggingen • Taxaties

BieDt ruimte AAn uw toekomst

Met groeiend vertrouwen blikken we vooruit.

Maar met kerstmis staan we even stil met onze waardering voor een fijne samenwerking.

Proost op de toekomst!

HAAGLANDEN

www.bazuin.nl

14

6

18

21

32

24 45

37

41

Inhoud 06

december 2023

Immohaeghe ontzorgt

28

Uw leegstaand vastgoed optimaal beschermen

Een levendige, groene en verbonden Haagse binnenstad

31

Business & Friends, de ijshockeywedstrijd van het seizoen

11

Een blik op de vastgoedmarkt

32

Even voorstellen: De trainers van Max Health Club

13

Column Raymond de Mooij

34

Business Centers de voor en nadelen

14

In gesprek met wethouder Bruines

37

Zonder zorgen MaXXusMALE veiligheid

17

Ontdek de MiBoVa B.V. ervaring

39

What you see is what you eat

18

BAAK belastingadviseurs & vastgoedaccountants.

41

I AM College na de kerst ook in Den Haag

21

Lunch a lungo...Van der Valk Delft A4

43

Column Abin accountants

23

Column Ellens & Lentze

45

De expertise van Profile Project

24

Dazzle-platform.com

48

Wijn proeven met Business & Friends

26

10 jaar 5Huizen Vastgoed & Leegstandbeheer

8

26 8 Zakenmagazine voor de regio Haaglanden Jaargang 27 - nummer 6 Een uitgave van: BUSINESS HAAGLANDEN UITGEVERIJ Bezuidenhoutseweg 50 2594 AW Den Haag T: 070 - 346 72 17 info@business-haaglanden.nl www.business-haaglanden.nl

UITGEVER: R.P. Truijens REDACTie: André Buurman Marjon Burger Derrick Maarleveld Pieter de Leeuw traffic MANAGER: Chèr Bos

FOTOGRAFIE: Bas Kijzer Shutterstock Martijn Beekman Hugo de Wolf

VORMGEVING: CB Design

COLUMNISTEN: Michaël Lentze - Daniëlle van Iperen-Roepers Raymond de Mooij Harald van Beek

OPLAGE: 8500

DRUK: Bal Media

COPYRIGHT: Het auteursrecht op de in dit nummer verschenen artikelen wordt door de uitgever voorbehouden.

@businesshaaglanden @_businesshaaglanden Business Haaglanden

Immohaege

ontzorgt dankzij uniek totaalpakket

Immohaege biedt eigenaars van vastgoed sinds 2020 een totaaloplossing. Een compleet pakket aan voorzieningen; financieel- technisch- en juridisch beheer. Een end-to-endconcept, dat volgens Immohaegeoprichter Richard Lips almaar meer stevig wordt omarmd door met name de vastgoedwereld.

“Door het leveren van financieel-juridisch vastgoedbeheer is Immohaege uniek in zijn soort. Ook met het aanbieden van de diensten, tegen een vast bedrag per maand per contract, onderscheidt Immohaege zich van andere vastgoedbeheerders”, legt Lips in het kort uit.

Hij vervolgt: “Van incasso tot, als het moet, de gang naar de rechter.

Immohaege ontzorgt en kent zijn klant. Twee belangrijke pijlers die onze opdrachtgevers stevig houvast bieden.”

6

haaglanden business | nummer 6 | december 2023

Het moet gezegd, een gesprek met Richard Lips kent geen stiltes. En belangrijker nog, het verveelt ook geen seconde. Want geef de 42-jarige ondernemer de ruimte en hij laat geen moment onbenut om ‘zijn verhaal’ kwijt te kunnen. Of het nu gaat over de ins en outs van vastgoedbeheerder Immohaege, Lips Advocaten, het familiebedrijf Haagsch Octrooi- en Merkenbureau, of zijn passie, racen in een BMW over het circuit van Zandvoort. Hij doet het met een aanstekelijk enthousiasme.

tekst: andrÉ buurman

Richard Lips geeft dan ook zonder schroom toe 24/7 ‘aan te staan’. De raderen in het hoofd draaien continu. De ondernemer heeft nu eenmaal geen zitvlees. “Mijn vrouw en zakenpartner Irene moet dan ook af en toe bij mij op de spreekwoordelijke rem trappen. Ik moet er niet aan denken niets meer om handen te hebben. Ik zou compleet gek worden. En ook mijn omgeving.”

Netwerk In zijn kantoor in het statige en monumentale pand aan de Breitnerlaan in het Haagse Benoordenhout, valt direct de zwarte toga met witte bef op, die prominent aan een knaapje aan de notenhouten kapstokstandaard hangt. “Iets waar je trots op bent, mag je ook laten zien”, glundert hij een tikkeltje onbescheiden. De toga is het onomstotelijke bewijs van een volbrachte studie rechten in Leiden. Een prestatie van formaat, zeker gezien het feit dat meester in de rechten, Richard Lips, aan een vorm van dyslexie lijdt. “Na het VWO stond ik voor de keuze, de studie technische-scheikunde, waar eigenlijk mijn hart ligt, of rechten. Want dat ik in het bedrijf van mijn vader, het ‘Haagsch Octrooi- en Merkenbureau’, mij verder wilde ontwikkelen, stond al vrij snel vast. Ondanks mijn handicap van leesblindheid koos ik toch bewust voor de laatste. Een fikse uitdaging. De support van mijn vader hierin, is van cruciaal belang geweest. Daar ben ik hem nog altijd dankbaar voor. Van die studie rechten heb ik tot op de dag van vandaag geen spijt. Want aan die zes jaar Leiden heb ik een enorm netwerk overgehouden. En die komt me nog dagelijks van pas.”

Eén ding wil Richard Lips duidelijk stellen. “Immohaege is er voor alle partijen. Huurder, of verhuurder. Wie in ons oordeel in gebreke blijft, wordt daar op aangesproken. Anders gezegd, wij zijn de schakel tussen huurder en verhuurder.”

De titel van ‘meester in de rechten’ heeft ook in het incassocircuit duidelijk zijn voordelen. Een brief, ondertekend door een advocaat, waarin een huurder wordt gesommeerd te betalen, legt meestal meer gewicht in de schaal, is de ervaring van Richard Lips, die na zijn rechtenstudie in Leiden emplooi vond bij een middelgroot Haags advocatenkantoor. Daar was het dat hij vanwege het groot aantal openstaande vorderingen de kans greep een eigen incassoafdeling op te zetten. En met succes.

Schakel Lips is duidelijk in zijn betoog, als hij zegt: “Een verhuurder is natuurlijk niet te allen tijde verantwoordelijk voor alle eventuele mankementen in een appartement.” Hij noemt het voorbeeld van de gordijnrail in de slaapkamer, die ’s morgens bij het ontwaken van de huurder eerder die nacht naar beneden was gekomen. “Dat is toch echt een zaak voor de huurder zelf, niet van de eigenaar van het appartement. In de huurvoorwaarden staat duidelijk omschreven wat wel en niet onder de aansprakelijkheid van de huurder of verhuurder valt.” Lips verwijst naar het ‘besluit kleine herstellingen’. En vervolgens: “Een ondeugdelijke bevestigde gordijnrail, daar kan een verhuurder of eigenaar niet aansprakelijk voor worden gesteld. Dus ontslaat diezelfde huurder niet het recht om de maandelijkse huur vanwege die gordijnrail niet te betalen. Omdat de eigenaar van het appartement het complete incassotraject bij Immohaege heeft ondergebracht, kunnen wij bij een eventuele achterstallige betaling onmiddellijk actie ondernemen. En als het moet de gang naar de rechter.”

Eén ding wil Richard Lips duidelijk stellen. “Immohaege is er voor alle partijen. Huurder, of verhuurder. Wie in ons oordeel in gebreke blijft, wordt daar op aangesproken. Anders gezegd, wij zijn de schakel tussen huurder en verhuurder.”

Terug naar de door eigenaars van vastgoed zo gewaardeerde werkmethodieken van Immohaege. Richard Lips over zijn geesteskindje: “Het bijhouden van de maandelijkse huurinkomsten is een tijdrovende bezigheid. Dankzij het financiële vastgoedbeheer van Immohaege heeft de ondernemer daar geen omkijken meer naar en kan hij of zich met zijn/haar corebusiness bezighouden. Ieder zijn vak. Zo versturen wij de maandelijkse facturen en zorgen ervoor dat de huurders op tijd betalen. In geval van achterstallige betaling wordt het incassotraject uitgevoerd door onze incassojuristen. Voor een vast bedrag per huurder per maand nemen wij de volledige facturatie uit handen.”

Met ‘ken uw klant’ doelt Richard Lips met name op de honderden panden onderverdeeld in een groot aantal portefeuilles, die het in beheer heeft. Lips: “We kunnen reeds in een vroegtijdig stadium mogelijke geschillen herkennen en de risico’s inschatten. Tijdsverlies wordt voorkomen omdat we klachten van huurders rechtstreeks ontvangen en de eigenaars juridisch kunnen informeren. Dankzij de juridische en technische expertise van Immohaege kan de gang naar de Huurcommissie en eventueel de rechter in veel gevallen worden voorkomen. Dat is het voordeel als je alle stappen van een proces bij één partij, in dit geval Immohaege, hebt ondergebracht.’’ ‹

haaglanden business | nummer 6 | december 2023

7

Wim Hamming , Steven de Neeff en Ad Dekkers (v.l.n.r.)

‘Een levendige, groene en verbonden Haagse binnenstad’ Hopelijk nog voor de feestdagen, anders zeker begin volgend jaar zal de gemeenteraad van Den Haag naar verwacht groen licht geven voor het ‘Binnenstadsplan 2033’. Het is alweer het derde tienjarenplan, dat de gemeente in nauwe samenwerking met Bureau Binnenstad en een groot aantal private partijen lanceert. Het ultieme doel al sinds het millennium, de binnenstad van Den Haag weer aantrekkelijk maken om er te wonen, het te bezoeken en in te investeren.

8

Voor directeur Ad Dekkers en programmamanager Wim Hamming – vastgoedman van Bureau Binnenstad – waren het drukke weken in aanloop naar de dag dat de gemeenteraad van Den Haag een formele klap op het ‘Binnenstadsplan 2033’ zal geven.

seling de enige en juiste weg is ingeslagen door de binnenstad van Den Haag geleidelijk aan een nieuwe, frisse smoel te geven. Zonder haar zo onmiskenbare uitstraling te verliezen, die het centrum en zijn omliggende wijken zo typeren.”

“Allesbehalve een formaliteit”, benadrukt Ad Dekkers stellig. “Uiteraard hebben diverse diensten binnen de gemeente mede geparticipeerd in het tot stand komen van dit alweer derde tienjarenplan. Want alle partijen waren er decennia geleden al van doordrongen dat de binnenstad van Den Haag op een groot aantal gebieden aantrekkelijker moest worden. Denk aan wonen, toerisme en niet in de laatste plaats investeringen. Want de binnenstad van Den Haag was op meerdere fronten hard toe aan een fikse opknapbeurt. Als je ziet hoeveel er de voorbije 23 jaar al is bereikt, de binnenstad op heel veel fronten aanzienlijk is verrijkt, dan is de overtuiging terecht dat er rond de eeuwwis-

De klok even terug naar het Den Haag, dat op de drempel van het nieuwe millennium staat. Wim Hamming schetst de situatie van de Haagse binnenstad van bijna een kwart eeuw geleden en die van nu in vogelvlucht als een doorgewinterde stadsgids, af en toe gesouffleerd door de inmiddels aangeschoven winkelmakelaar Steven de Neeff van Local Joe.

haaglanden business | nummer 6 | december 2023

Tramtunnel Hamming: “De plannen zijn toentertijd niet zozeer uit nood, meer uit ambitie vanuit de gemeente geboren. Vergeleken met andere grote

tekst: andrÉ buurman

“Van wezenlijk belang is de bereikbaarheid en het creëren van een goed vestigingsklimaat.

Maar ook niet weg te denken factoren als intensivering van de onderlinge samenwerking van ondernemers." steden als Rotterdam en Utrecht dreigde de binnenstad van Den Haag op meerdere fronten almaar meer terrein te verliezen. Hoogste tijd dat het imago van het centrum flink werd opgepoetst. Want de binnenstad van Den Haag had rond de eeuwwisseling best wel een probleem. Als voorbeeld noem ik de lekkende tramtunnel en dat leidde tot behoorlijk wat klachten van de omgeving en met name bij ondernemers, omdat ze lange tijd slecht of nauwelijks bereikbaar waren. Ook was Den Haag destijds geen aantrekkelijke horecastad.

Maar kijk wat een metamorfose de Grote Marktstraat, het hart van het winkelcentrum, de voorbije jaren heeft ondergaan. De komst van de Universiteit Leiden, en straks ook de TU Delft en de Open Universiteit, naar Den Haag zorgt dankzijde duizenden studenten voor een nieuw en vooral jong elan.”

Local Joe makelaar Steven de Neeff vult aan: “Belangrijk is ook de komst van de klimhal Beest Boulders in het voormalige pand van Marks & Spencer. Daar is in relatief korte tijd een fantastisch project neergezet. En laten we de Haagse Bluf en de uitbreiding van de Passage niet vergeten. Vanuit de Bijenkorf loop je zo het vernieuwde overdekte winkelcentrum in. Een enorme verrijking voor de stad.’’

In het Binnenstadsplan 2033 is met name ook de volle aandacht voor leegstaande panden in de binnenstad. Wim Hamming licht het een en ander toe: “Om de problematiek hierover goed in kaart te kunnen brengen en daarnaar te handelen, is tijdens de coronacrisis, waarin veel ondernemers noodgedwongen hun winkel moesten sluiten, de Taskforce Leegstand in het leven geroepen. Een gremium dat eens in de acht weken bij elkaar komt en waar partijen als de gemeente, makelaars,” – wijzend naar Steven de Neeff – “vastgoedeigenaren en ondernemers bij aanschuiven.

Voornaamste insteek is om leegstand niet alleen een halt toe te roepen, maar bij het terugdringen vooral zorg te dragen voor een kwalitatief goede invulling die de sfeergebieden in de binnenstad verder versterkt”.

Het Binnenstadsplan 2033 is het overkoepelend beleid voor ontwikkelingen in de binnenstad. Deze nota is, net als de vorige twee Binnenstadsplannen, een paraplu voor diverse uitvoeringsagenda’s en programma’s. Het wordt door de verschillende beleidsafdelingen van de diverse diensten als leidraad gebruikt. Tevens zal dit Binnenstadsplan een basis vormen voor de Omgevingsvisie die komende jaren als planologisch instrument in werking zal treden.

Er zijn ook minder direct zichtbare zaken die in de loop der jaren tot stand zijn gekomen en hebben bijgedragen aan het upgraden van de

Haagse binnenstad, benadrukt Ad Dekkers, sinds 2014 als directeur verbonden aan Bureau Binnenstad. “Van wezenlijk belang is de bereikbaarheid en het creëren van een goed vestigingsklimaat. Maar ook niet weg te denken factoren als intensivering van de onderlinge samenwerking van ondernemers. Bureau Binnenstad investeert al jaren in de samenwerking tussen private partijen onderling en die met de gemeente. Samenwerking als smeerolie bij het bereiken van de gezamenlijke doelen. Niet onbelangrijk, welk beleid hanteer je als het gaat om het invullen van de panden, de zogenoemde transformatie, en uiteraard door marktpartijen die perfect passen in het ideale plaatje van Den Haag hier naartoe te halen. Daar maakt met name Wim Hamming als ‘aanjager’ namens Bureau Binnenstad zich sterk voor. En zonder dat daarbij het unieke karakter waar een stad als Den Haag zo prat op gaat en zijn kwaliteit en uitstraling aan dankt, uit het oog wordt verloren.”

Metamorfose Unaniem zijn de vertegenwoordigers van Bureau Binnenstad het erover eens dat door de in gang gezette metamorfose sprake is van een zogenaamde kanteling van de Haagse binnenstad. Van grijze muis tot kroonjuweel. Want waar retail en horeca tot een kwart eeuw grotendeels het stadsbeeld van Den Haag bepaalden, is er nu ook de volle aandacht voor andere functies. Ad Dekkers: “Je moet jezelf constant de vraag blijven stellen, hoe kun je zorgen dat de inwoners aan de andere kant van de stad zich verbonden blijven voelen met die binnenstad. En vaak zijn dat relatief kleine voorzieningen, die het beeld van een gastvrije binnenstad kunnen versterken. De zitplekken die zowel rond het standbeeld van Johan de Witt op De Plaats en langs de Hofvijver zijn aangebracht, bleken een gouden greep. Ze hebben een enorme aantrekkingskracht op bezoekers. En wat ook niet onvermeld mag blijven is dat ook de aanlooproutes van onder andere het Holland Spoor naar de binnenstad langzaamaan weer aantrekkelijker worden voor met name de kleine ondernemers. Ook zij profiteren van een binnenstad in ontwikkeling. Een levendige, groene en verbonden Haagse binnenstad.”

In het Binnenstadsplan 2033 is met name ook oog voor hoe de residentie historisch is gegroeid in een bepaald aantal sfeergebieden. En die zijn volgens Wim Hamming en Ad Dekkers niet te vangen in één of twee projecten. Hamming: “Per sfeergebied als het Museumkwartier, het winkelgebied de Grote Markt, of het oude centrum, om een paar voorbeelden te noemen, wordt kritisch gekeken welke functies er moeten landen. Waar in het ene gebied minder doorgaand verkeer behoeft en meer aandacht voor de voetganger moet zijn, zal elders juist de concentratie op het doorgaand verkeer moeten liggen.”

En tot slot zijn de heren Hamming, Dekkers en De Neeff het roerend met elkaar eens. “De Haagse binnenstad mag gerust een stukje groener worden.” ‹

haaglanden business | nummer 6 | december 2023

9

ondernemer en onderneming

Door de combinatie van een ervaren notariaat met mediation en scheidingsbemiddeling kunnen wij u op de belangrijke momenten in uw leven juridisch bijstaan. Bel vandaag nog: 070 364 48 30. Ellens & Lentze maakt tijd voor u!

Pa r ks t ra a t 9 3

wonen

|

nalaten

25 14 J H ’s-Gravenhage

scheiden

|

t 070 - 364 48 30

‘‘

V.l.n.r. Priya Nathé, Saffiun Shaik Roestali, Jelle Baak, Remko de Kuijper

ondernemen

|

mediation

w w w. e l le nsle nt ze . nl

‘‘

samenleven

BAAK BELASTINGADVISEURS & VASTGOEDACCOUNTANTS bestaat 25 jaar. BAAK is een klein belastingadvies- en accountantsorganisatie gespecialiseerd in de vastgoedbranche.

BAAK biedt haar cliënten full-service op accountancy en fiscaal gebied. BAAK begeleidt kleine en middelgrote vastgoedbeleggers, projectontwikkelaars, vastgoedbeheerders, vastgoeddienstverleners en holding- en managementvennootschappen.

www.BAAKACCOUNTANTS.NL

tekst: Pieter de Leeuw

bart simons, JNW Makelaars ‘Het sentiment in de vastgoedmarkt wordt natuurlijk beïnvloed door vele verschillende factoren' Bart Simons van JNW Makelaars-Taxateurs constateert dat de vraag naar commercieel vastgoed, met uitzondering van bedrijfsruimten, in de regio licht is gedaald ten opzichte van gebruikelijke niveaus. Ondanks een ongewijzigde werklast merkt hij op dat het langer kan duren voordat een object wordt verhuurd. Hij beschouwt de algemene afname in vraag niet als een louter regionaal fenomeen en schrijft dit deels toe aan economische onzekerheid en het feit dat thuiswerken voor velen de norm is geworden.

Binnen bepaalde sectoren is er echter een schrijnend tekort aan beschikbare ruimte, vooral bij de vraag naar bedrijfshallen, die momenteel aanzienlijk blijft. Het beperkte aanbod en terughoudendheid van uitgifte van nieuwe bedrijventerreinen zorgt momenteel voor een tekort aan bedrijfshallen.

Beleggers tonen enige terughoudendheid vanwege de huidige marktprijzen, gecombineerd met hoge bouwkosten, een verhoogde rente en voorzichtigheid vanuit de banken. Daarnaast draagt overheidsregelgeving bij aan een verstoring van de markt. Het sentiment in de vastgoedmarkt wordt natuurlijk beïnvloed door vele verschillende factoren, waaronder economische omstandigheden, rentetarieven, overheidsbeleid en marktvraag. De makelaar doet een beroep op het nieuwe kabinet om opnieuw een positieve en stimulerende rol te vervullen, vooral op de woningmarkt, om de markt te revitaliseren.

Stephan Soons, COG Makelaars

'Het komt aan op creativiteit' Stephan Soons, een ervaren bedrijfsmakelaar bij COG Makelaars, erkent Den Haag als een uitstekende stad voor bedrijven, vanwege de levendige sfeer en hoge levenskwaliteit die het biedt, evenals de internationale gemeenschap. Echter, hij merkt op dat de vraag naar kantoorruimtes in de regio aan het afnemen is. Deze afname wordt deels toegeschreven aan de opkomst van flexwerken, een trend die sinds de coronapandemie steeds prominenter is geworden.

Bovendien is er een tekort aan kwalitatief hoogwaardige kantoorruimte, vooral in gewilde gebieden zoals het centrum en het Central Business District (CBD). Soons wijst erop dat er al jaren geen significante nieuwe kantoorruimte meer is toegevoegd in deze gebieden, met de “Monarch Tower” als laatste grote project van ongeveer tien jaar geleden. Hij voorziet op korte termijn geen nieuw aanbod aan hoogwaardige kantoorruimtes. Dit betekent dat bedrijfsmakelaars steeds meer moeten vertrouwen op hun creativiteit, marktkennis en netwerk. Soons benadrukt het belang van op de hoogte zijn van huurcontracten die binnenkort aflopen, vooral als bedrijven op zoek zijn naar nieuwe kantoorruimtes die momenteel niet beschikbaar zijn. Hij verwacht dat de schaarste in de komende jaren alleen maar zal toenemen indien er geen nieuwe kantoren worden gebouwd.

Onno reibestein, reibestein makelaars

'Uitgebalanceerd aanbod' Al zijn leven lang is Onno Reibestein register makelaar/taxateur in commercieel vastgoed waarbij hij zich met zijn kantoor Reibestein en Partners Bedrijfshuisvesting vooral richt op het MKB in de Haagse regio met een sterke focus op retail. Tot vorig jaar deed hij veel voor de relatief kleine belegger. Bij wijze van pensioen kocht deze een verhuurde winkel of een verhuurd kantoor, maar de belastingmaatregelen van een jaar geleden hebben daar een eind aan gemaakt. Nu is hij vooral aan het werk voor de ondernemer zelf. Wat niet zo gek is, want de ervaring van Reibestein maakt hem inmiddels een specialist in retail. “Een goede winkelstraat is een kwestie van een uitgebalanceerd aanbod.” En die begint bij het zakelijk inzicht van de ondernemer zelf. “Voor een startende winkelier is dat van doorslaggevend belang.”

Veel verwacht hij van de komst van de ruim 4000 studenten in de voormalige Vroom & Dreesman. “Dat moet eind 2025 echt een boost gaan geven, vooral voor de winkeliers in de Spuistraat waar het al een tijdje wat moeilijker gaat.”

haaglanden business | nummer 6 | december 2023

11

ie

ek e.

er nt ,

MiBoVa is een onafhankelijk advies- en ingenieursbureau en is actief op het gebied van milieu, bouw en vastgoed. Iedere dag werken wij vanuit de verschillende disciplines aan een gezond, mooi en veilig leefklimaat.



 Waarom zou u voor MiBoVa kiezen?

Klantvraag vooropgesteld Gedegen bouwkundige kennis Inspecties rationeel benaderd in plaats van emotioneel Adequate rapportages met reële kostenindicaties Helder tekstgebruik Rapportage in Engels ten behoeve van expats

Beheersmaatregelen gebaseerd op daadwerkelijke situatie Voorbereiding, begeleiding en toezicht uitvoering van projecten Gediplomeerd brandveiligheidsdeskundige MJOP voor VvE - Nieuw: neem een abonnement!

Asbestinventarisaties DYNAMOWEG 21 | 2627 CG DELFT | 015-2576563 | INFO@MIBOVA.NL | WWW.MIBOVA.NL

www.reibestein.nl

Verdedigen of

scoren?

Wij helpen ondernemend Nederland nu de keuzes te maken voor morgen.

Baker Tilly The Statesman | Churchillplein 5D, 6e etage | Den Haag bakertilly.nl/denhaag Wilt u meer informatie?

Neem dan contact op met Willem Jan Huizinga of Sophie Gunn van onze vestiging in Den Haag op nummer 070 358 90 00

Heethoofd

Ingrid Kastanje exploiteerde samen met haar man een grote vastgoedportefeuille in Den Haag. Twee volbloed Hagenezen, met het hart op de tong. Een paar keer per jaar schakelde de familie Kastanje mij in. "Kijk, ik ben gedagvaard”, zei Ingrid en schoof een stapel papieren naar mij toe. "Door Winston Treurniet, die gek. Hij wil zijn borg terug.” Treurniet had van de familie Kastanje een vrijstaand pand gehuurd aan de rand van Den Haag. Hij was van plan er een hospice te beginnen. De man had het pand met een aannemer geïnspecteerd, vervolgens het huurcontract ondertekend en een borg van 25.000 euro betaald.

COLUMN raymond de mooij GMW advocaten De namen van de betrokkenen zijn gefingeerd

Een paar maanden verstreken, zonder dat de huurder het pand in gebruik nam. "Ik heb Winston maar eens opgebeld”, vertelde mijn cliënte, "want hij betaalde ook zijn huur niet.

Nou, onze vriend Treurniet hield niet op met jammeren. Het pand was volgens hem ongeschikt om als hospice te dienen.

De badkamer was te klein, de keuken te groot, enzovoort. Ik heb hem gezegd dat hij gewoon huur moest betalen, geen gedonder.”

Maar toen Treurniet dat niet deed, was de familie Kastanje op zoek gegaan naar een andere huurder. Die was gauw gevonden. "Treurniet had een huurschuld bij ons van 35.000 euro,

maar wij hadden die borg nog. Ik dacht, laat het verschil maar zitten.

Maar nu moet ik mezelf wel verdedigen.” Ik belde de jonge advocaat van de wederpartij, mr. Groen. Ik vroeg hem of het niet verstandiger was om de zaak te laten rusten. Want er zou zeker een tegenvordering vanwege de huurschuld worden ingediend en dan zou Treurniet 10.000 euro meer kwijt zijn.

Mr Groen voelde er niets voor. "Mijn cliënt heeft gedwaald bij het sluiten van de huurovereenkomst, hij is verkeerd geïnformeerd. Wat er gebeurt, is schandalig. De man wil zijn borg terug!” Ik moest lachen om de felheid van mijn collega. Dertig jaar geleden was ik ook zo’n heethoofd geweest.

Een paar maanden later hoorde kantonrechter mr. Blosjes het verhaal van mr. Groen aan. "Hoe kan er sprake van dwaling zijn?”, vroeg zij. "De heer Treurniet heeft met een aannemer het pand geïnspecteerd. Hij wist precies wat hij huurde.” De kantonrechter vertelde verder dat zij de huurvordering van Ingrid Kastanje zou toewijzen en stelde tot slot een vraag die de advocaat bekend moet zijn voorgekomen. “Mr. Groen, was het niet verstandiger geweest om deze zaak te laten rusten?”

haaglanden business | nummer 6 | december 2023

13

tekst: marjon burger fotografie: martijn beekman, hugo de wolf

In gesprek met wethouder Bruines

‘Ruimte voor bedrijven onder druk in de regio’ Wethouder Saskia Bruines heeft de portefeuille Financiën, Economische ontwikkeling en stadsdeel Scheveningen in beheer. We mogen haar bevragen over Haagse bedrijvigheid en in het bijzonder bedrijfslocaties in regio Haaglanden.

EEN GROEIENDE REGIO ‘Laten we beginnen met het gegeven dat we in een groeiende regio wonen met elkaar. De Haagse regio groeit zelfs harder dan de andere grote steden. Momenteel wonen hier 562.839 mensen. Het is duidelijk dat er (veel) woningen gebouwd moeten worden. En net zo goed hebben we bedrijfsruimte nodig voor de noodzakelijke economische ontwikkeling van de regio. Momenteel loopt het beschikbare aantal vierkante meters terug: ruimte voor bedrijven staat onder druk. In de gehele regio. Het aantal beschikbare vierkante meters is feitelijk nu te laag, de gezonde voorraad leegstand is te weinig. Bedrijven die willen uitbreiden, kunnen dit nu bijna niet. Bedrijventerreinen en bedrijfsruimte zijn goed voor ongeveer 15% van de banen in Den Haag. Mijn belangrijkste prioriteit is daarom ook: de kracht en creativiteit van het Haagse bedrijfsleven de ruimte geven. Daarbij moeten we inzetten op behouden, beter benutten en uitbreiden van bedrijfsruimte. ’

BEHOUDEN EN ONTWIKKELEN VAN BEDRIJFSRUIMTE GAAT NIET VANZELF ‘In Den Haag moeten we zuinig zijn op de ruimte, want zoveel is er op dit moment niet beschikbaar. Den Haag heeft veel mooie bedrijventerrein en gebouwen, zoals het ZKD, TPY, het CID, de Titaan en de New Farm. Met de Provincie is afgesproken om geen nieuwe bedrijventerreinen te creëren. Tenslotte moet er meer huisvesting gerealiseerd

14

haaglanden business | nummer 6 | december 2023

worden, groen en natuur moet behouden blijven en om maar een voorbeeld te noemen heeft waterberging ook ruimte nodig. We moeten dus kijken naar uitbreiding van bestaande bedrijventerreinen. De combinatie met de energietransitie moet gemaakt worden. Slimme, innovatieve ontwikkelaars hebben we nodig in deze situatie. Moeten we de lucht in? Hoe zou je kunnen ‘stapelen’?’

Dat er veel woningen bij moeten komen is voor iedereen helder. Maar tegelijkertijd moeten mensen ook in een stad kunnen werken. Behouden en verder ontwikkelen van bedrijfsruimte gaat overduidelijk niet vanzelf. Professionele vastgoedpartijen zien meer in de (lucratievere) ontwikkeling van woningen. Den Haag is de meest verdichte stad van Nederland. Dus de beschikbare ruimte die er is, is schaars. Je moet goed kijken hoe je die ruimte gaat inrichten. Voor kleinere ontwikkelaars en zelfbouwers is de binnenstedelijke transformatie tot bedrijfsruimte te complex. Daarbij komt dat een dergelijke herontwikkeling van (met name) bedrijfshuisvesting vrijwel altijd een onrendabele top heeft. Kennis en geld zijn dan nodig om tekorten te beperken.’

‘Concreet kunnen een aantal bedrijventerreinen genoemd worden waar uitbreiding en ontwikkeling mogelijk is. De GAVI kavel is een mooi voorbeeld, dit gebied ligt bij het Prins Clausplein tegenover het

De Titan, het nieuwe bedrijfspand aan de Trekvliet naast de CabFab

‘Samen met ondernemers werken we ook aan het aantrekkelijk maken en houden van deze terreinen.

Dan gaat het over vernieuwing, verduurzaming en verdichting van de bedrijventerreinen ADO stadion aan de overkant van de A12. Hier is plek voor nieuwe bedrijfsruimte. Over het gebied bij de Westvlietweg moet nog een besluit worden genomen. Het heeft ruimte en potentie, ook in relatie tot de Vlietzone. Tot zover de nieuwe bedrijventerreinen.’

‘Samen met ondernemers werken we ook aan het aantrekkelijk maken en houden van deze terreinen. Dan gaat het over vernieuwing, verduurzaming en verdichting van de bedrijventerreinen. We moeten de ruimte voor (nieuwe of uitbreiding van) bedrijvigheid zoeken op de bestaande bedrijventerreinen. Het Mercuriuskwartier tussen spoor en begraafplaats op de Binckhorst is hiervan een mooi voorbeeld. Het is een gebied in transitie, het wordt uitsluitend werkgebied en is onderdeel van het ontwikkelprogramma van de Binckhorst.’

ACTIEVE ROL VOOR DE GEMEENTE ‘Voordat we gaan ontwikkelen is het zaak te inventariseren waar de ruimte voor nodig is, pas dan kun je de huidige bedrijventerreinen optimaal benutten. Hier ligt een actieve rol voor de Gemeente: vraag en aanbod moet bij elkaar gebracht worden. Daar werken we aan door een Haagse investeringsmaatschappij op te richten. Wanneer geïnventariseerd is, kan actief gezocht worden naar geschikte locaties. Tenslotte moet de eerder genoemde onrendabele top afgedekt worden, zeker wanneer je tempo wil maken met je ontwikkelingen.’

De Titaan aan de Binckhorsthaven, met de Basal Overslagterminal

Bedrijventerrein Binck Twins, met de twee opvallende keramische sculpturen van kunstenaar Berry Holsag op het dak van de parkeergarage.

‘De gemeente Den Haag staat een proactieve dienstverlening voor, waarbij regionale samenwerking van groot belang is. Daarbij horen heldere regels voor ondernemers: waar mag nou precies wat? En natuurlijk is de bereikbaarheid van bedrijven in het algemeen van groot belang. Voor werknemers lijkt de bereikbaarheid met OV steeds belangrijker te worden. Daarbij willen werknemers graag voorzieningen voor sporten en eten en drinken in de buurt van het bedrijf. Deze tendens is sinds corona duidelijk te zien en gaat hand in hand met trek van bedrijven naar Randstedelijke gebieden. En waarom zouden de loodgieter, fysiotherapeut en schilder niet in woonwijken gevestigd zijn?

Wonen en ambachtelijke industrie zitten elkaar niet in de weg.’

IMPACTONDERNEMERSCHAP EN START UP CITY ‘Zeer positief is dat Den Haag en de regio steeds meer impact ondernemerschap aantrekt, waarbij bedrijven maatschappelijke of duurzame doelen nastreven. Den Haag als ImpactCity is veelbelovend. Nu al zijn we voor het tweede jaar op rij de 2de start up stad in Nederland.

Werken aan een betere duurzame wereld, in combinatie met nieuwe technologieën, kenmerken de impact bedrijven die we hier onderbrengen in bedrijfsverzamelgebouwen zoals Apollo 14, de Titaan en de New Farm in de Televisiestraat.’ ‹

haaglanden business | nummer 6 | december 2023

15

www. evertsgroep .nl

Reinigen Klimaatapparatuur Everts Groep: hét aanspreekpunt voor totaal vastgoedonderhoud Vastgoedonderhoud Schilderwerken Renovatie Mutatie- en Storingsonderhoud Klachtenonderhoud WMO-aanpassingen Advies en Styling

• Reiniging airconditionering apparatuur • Condensors / Drycoolers reiniging-/coating • Ventilatie systemen reinigen • Koeltoren / verdampingscondensor reinigen • Luchtkoelers en verdampers reinigen-/coating • Luchtkwaliteit metingen en rapportage • Re-conditionering luchtbehandelingskasten

Linnewever 11 • 2292 JG Wateringen

Tel. 070 219 68 30 www.jifdiensten.nl

De Star 3 2266NA Leidschendam-Voorburg T 070 301 25 80 E info@evertsgroep.nl JIFair-Adv-Algemeen-A5.indd 1

MAXimize your performance

09-Jul-20 17:34:40

‘een baan in de zorg die Ècht bij me past? ep92 heeft ‘m gevonden!’

hÈt bureau voor de zorg ep92 innovatief in personeelsbemiddeling. ep92 voor zorg. www.ep92voorzorg.nl WWW.MAXHEALTHCLUB.NL KLATTEWEG 109 • 2597 KA DEN HAAG 070  3549328 INFO@MAXHEALTHCLUB.NL

Specialist in de zorg-markt en inmiddels ruim 20 jaar actief in personeelsbemiddeling. ep92 onderdeel van

Laan van Zuid Hoorn 27, 2289 DC Rijswijk E: info@ep92.nl - T: 070 - 360 99 22

Ontdek de MiBoVa B.V. ervaring

MiBoVa B.V. is op het gebied van bouwkundige inspecties, brandveiligheid, 3D-scannen, flora & fauna scans en middelbare veiligheidskundige diensten de juiste partner. Met een passie voor precisie en een toewijding aan innovatie streven we naar uitmuntendheid en tevreden klanten in elk aspect van ons werk.

Onze nieuwe Disciplines: 1. Bouwkundige Inspecties: Duik diep in de kern van uw projecten met onze gedetailleerde bouwkundige inspecties. Elk detail wordt zorgvuldig geanalyseerd om de hoogste normen van kwaliteit en duurzaamheid te waarborgen.

2. Brandveiligheid: Veiligheid staat voorop! Wij bieden op maat gemaakte oplossingen om uw bedrijf te beschermen tegen brandrisico’s. Uw gemoedsrust is onze prioriteit.

3. 3D-scannen: Breng uw projecten tot leven met onze geavanceerde 3D-scantechnologie. Wij streven naar precisie en efficiëntie om uw visie werkelijkheid te maken.

lijkheid voor onze planeet. Een flora & fauna scan is een vereiste voor veel bouw- en verbouw vergunningen, maar zelfs bij de organisatie van evenementen.

5. Middelbare Veiligheidskundige: Creëer een veilige werkomgeving met onze middelbare veiligheidskundige. Preventie staat centraal, en we zetten ons in voor het waarborgen van de gezondheid en veiligheid van uw team.

Waarom MiBoVa B.V.?

Wij gaan verder dan dienstverlening; we bieden partnerschap. Bij MiBoVa B.V. geloven we in samenwerking, expertise en een duurzame toekomst voor uw projecten. Vertrouw op ons als uw betrouwbare partner op weg naar succes.

4. Flora & Fauna Scan:

Ontdek de MiBoVa B.V. ervaring – waar innovatie en toewijding samenkomen voor uw vooruitgang en veiligheid! ‹

Ontdek de impact van uw project op het milieu met onze flora & fauna scans. Wij zijn toegewijd aan duurzame oplossingen en verantwoorde-

Meer informatie: www.mibova.nl

haaglanden business | nummer 6 | december 2023

17

BAAK

BELASTINGADVISEURS

De wereld van financiën en vastgoed wordt door de recente fiscale en woninghuur maatregelen van het kabinet vanaf 2024 flink opgeschud. En niet in positieve zin, is niet alleen de ervaring van Jelle Baak, eigenaar/directeur van BAAK belastingadviseurs & vastgoedaccountants. “We moeten waken voor een kapitaal- en ondernemersvlucht naar het buitenland.”

Ofschoon hij de betrekkelijkheid van heel veel dingen inziet, oogt zijn blik toch een tikkeltje bezorgd als het onderwerp ‘ondernemerschap’ ter sprake komt. En na een lichte zucht komt het hoge woord eruit. “De ondernemers en beleggers in Nederland en vooral die in de vastgoedbranche hebben het vanaf dit jaar al financieel flink voor de kiezen gekregen. Het zijn de gevolgen van de drastische wijzigingen in het belastingstelsel, die met name

18

haaglanden business | nummer 6 | december 2023

ondernemend Nederland raken”, is de stellige overtuiging van Jelle Baak.

De roots van Jelle Baak liggen in Scheveningen, waar ook zijn bedrijf, BAAK belastingadviseurs & vastgoedaccountants sinds 1997 is gevestigd. Aan de Kranenburgweg, om precies te zijn, met een riant uitzicht op de tweede binnenhaven. “Ik ben in Den Haag opge-

tekst: andre buurman fotografie: bas kijzers

groeid en heb er gestudeerd, maar woon alweer een tijdje in Soest. En met heel veel plezier, in een bosrijke omgeving. Ik hou als geboren Scheveninger uiteraard van de zee, maar ben ook zeer gecharmeerd van het bos.”

Met zijn twintig jaar was Jelle Baak zeker niet de jongste van de school die zijn VWOdiploma haalde. “Hoogste tijd om te gaan werken, vond ik. De financiële wereld trok me wel, dus werd het een combinatie van werken en studeren.’’ En zo werd snel een passende job gevonden bij het alom bekende advies- en accountantsbureau KPMG, dat hij liefst zestien jaar trouw zou blijven. “Ik herinner mij van de laatste jaren van het VWO dat van mijn klasgenoten liefst tien zeiden een carrière in de accountancy te ambiëren. Achteraf gezien ben ik de enige, die zijn droom waarmaakte.’’

Bij KPMG klom de jonge en vooral talentvolle Jelle Baak al snel richting subtop van de almaar smaller wordende piramide binnen de organisatie. Het plafond qua carrière bereikt, maar trots in de achterliggende jaren zijn eigen, vaste cliëntenkring te hebben opgebouwd. En diezelfde cliëntenkring had inmiddels zoveel vertrouwen in de financieel-expert – en niet in de laatste plaats in de mensenmens –Jelle Baak gekregen, dat het moment op eigen benen gaan staan meer een kwestie van ‘wanneer’ dan ‘of’ werd.

Een kleine glimlach kan in de inmiddels 62-jarige Jelle Baak niet onderdrukken als hij het moment herinnert dat hij bij de directie van KPMG zijn ontslag aankondigde. “Ik vroeg ze of ik enkele van mijn cliënten mee mocht nemen, en kreeg groen licht. Vanaf dat moment stond ik op eigen benen, met dank aan een groep loyale klanten, die in mij meer vertrouwen had dan in het grote KPMG. Ik ben die mensen nog altijd ontzettend dankbaar. Zij hebben gemaakt, wie ik nu ben.’’

Terug naar het nu, waar volgens Jelle Baak het ondernemersklimaat op zijn zachtst gezegd wat herfstachtige trekjes begint te

“Een belegger die een pand aankoopt, maar er niet zelf gaat wonen, betaalt 10,4 in plaats van 2 procent aan overdrachtsbelasting." vertonen. Oorzaak, de recent doorgevoerde belastingwijzigingen door het kabinet. Jelle Baak legt uit: “Om te beginnen en wat de meeste mensen tot de verbeelding spreekt, betreft de inkomstenbelasting box 3. Ook al was de rentestand nul procent, of in sommige gevallen zelfs negatief, toch kreeg je als spaarder op basis van vier procent rendement belasting over je spaargeld aan je broek. De Hoge Raad heeft die regel teruggedraaid. Terecht in mijn optiek. Maar ja, de staat liep door dat besluit een paar miljard euro inkomsten mis en er moest een andere bron worden aangeboord. En dat werd gevonden bij met name de beleggers, waaronder in vastgoed. Het moet tenslotte uit de lengte, of uit de breedte komen. Een voorbeeld? Een cliënt van mij in deze sector betaalde voorheen jaarlijks 20.000 euro aan belasting. Dat is met ingang van 2023 liefst verzesvoudigd. Ga er maar aanstaan als ondernemer.”

Maar er vinden meer verschuivingen plaats in fiscusland, die de Nederlandse vastgoedbelegger fiks in de portemonnee raken.

Baak noemt de overdrachts- en de vennootschapsbelasting als voorbeeld. “Een belegger die een pand aankoopt, maar er niet zelf gaat wonen, betaalt 10,4 in plaats van 2 procent aan overdrachtsbelasting. En wat de vennootschapsbelasting betreft, een eerdere verlaging is alweer teruggedraaid. Wanneer je als ondernemer vanaf volgend jaar geld uit je BV haalt, wordt dat door de fiscus bovendien ‘bestraft’ met 33 procent. Een stijging ten opzichte van nu van meer dan 6 procent.’’

Het wordt er met al die wijzigingen volgens Jelle Baak voor die ondernemer almaar minder aantrekkelijk gemaakt om in dit land je nek uit te steken. Angst voor een kapitaalvlucht naar het buitenland op termijn is volgens hem niet denkbeeldig. Een spookbeeld, dat te allen tijde voorkomen dient te worden. “Het maakt je als land op economisch gebied enorm kwetsbaar.” ‹ Meer informatie: www.baakaccountants.nl

haaglanden business | nummer 6 | december 2023

19

Champagne de hele maand zeer laag geprijsd Ook voor uw Kerstpakketten en relatiegeschenken het juiste adres!

Prins Hendrikstraat 43 A 2518 HJ Den Haag T. 070 363 7016 | contact@dewijnkooper.nl | dewijnkooper.nl

Lunch À lungo...

van der valk delft a4 Van der Valk Hotel Delft A4 heeft 14 februari 2023 haar deuren geopend! De centrale ligging is ideaal voor zowel zakelijk bezoek als een gezellig nachtje weg of een heerlijke lunch of diner. Het hotel beschikt over 142 luxe hotelkamers. Dit hotel - restaurant wordt gerund door Magchelina en Rob van der Valk.

locatie: 8 Van der Valk Hotel Delft A4 ligt pal naast de snelweg A4 gelegen. Mede hierom is de locatie zeer goed te bereiken vanaf o.a. een bruisend Den Haag en/of Rotterdam. Het knusse en authentieke centrum van Delft ligt op een steenworp afstand. Hotel Delft A4 beschikt over 360 gratis parkeerplaatsen inclusief laadstations voor elektrische auto’s. De perfecte locatie om af te spreken voor een afspraak buiten de stad, maar ook uitermate geschikt voor een meeting of event. Makkelijk parkeren en je zit zo weer op de snelweg en route.

droogde tomaatjes, Parmezaanse kaas en rucola. Apart geserveerd een balsamico dressing en frietjes. De Schnitzel werd geserveerd met paarse zuurkool, puree, kalfsjus en friet. Allebei de gerechten perfect. Heerlijk mals vlees en bereid met lekkere verse ingrediënten. Als afsluiter werden we verrast met een Passion Star. Dit dessert bestond uit passievrucht, witte chocolade crème, meringue schuim, wodka gel en vanille-ijs. Leuk bedacht en een zalige smaaksensatie met een knipoog naar de populaire cocktail Porn Star.

Interieur: 8,5

BEDIENING 8,5

Gelijk bij binnenkomst waan je je in een andere wereld. Een warm bad met een heerlijke geur. Een sfeervolle ambiance die perfect past bij zowel informele diners als formele gelegenheden. De inrichting is stijlvol en modern. Prachtig warm kleurgebruik met fraai materiaalgebruik. Rijke stoffen afgewisseld met hout en leer. Het restaurant straalt een gezellige en gastvrije sfeer uit.

Het was een genoegen om te lunchen in restaurant Van der Valk Delft.

We werden hartelijk ontvangen door restaurant manager Jos. Buitengewoon vriendelijk en professioneel. Sowieso de professionaliteit van het hele team viel op. Een leuke samenwerking onderling en dat straalt af in de service. Het is duidelijk dat ze stuk voor stuk een liefde voor hun vak hebben.

Menu: 8 De menukaart is een mix van oud en nieuw, nu en toen. Klassiekers in een nieuw jasje. Verrassende gerechten, bereid met lokale seizoensgebonden producten. Wij kozen voor de Tom Khai Kai soep, een oosterse soep met kip, taugé en koriander. Allereerst is deze soep prachtig gepresenteerd. De bouillon werd aan tafel over de kip gegoten. Ook was deze soep heerlijk op smaak met knapperige verse groente. Een aanrader.

Mijn tafelgenoot koos voor het buikspek. Het buikspek zacht gegaard en afgelakt met hoisin saus gepresenteerd als een schilderijtje op het bord.

Verder kozen we voor een klassieker de Schnitzel en een Steak Florentine. De Steak Florentine is een diamanthaas gesneden in plakjes met ge-

Score à lungo 33 Geef uw score op onze website www.business-haaglanden.nl

Winkelcentrum Ypenburg Winkelcentrum Ypenburg is een absoluut charmant winkelcentrum dat alles te bieden heeft wat je maar kunt wensen. Met twee ruime supermarkten, een slagerij, een heerlijke bakkerij en een verleidelijke viswinkel is het de plek voor shoppers en fijnproevers.

Het centrum is uitstekend bereikbaar met het openbaar vervoer. Kom je met eigen vervoer?

Rond het winkelcentrum is er meer dan voldoende parkeergelegenheid beschikbaar.

Of je nu op zoek bent naar dagelijkse boodschappen, vers vlees, knapperig brood of de meest verse vis, Winkelcentrum Ypenburg heeft het allemaal. Bovendien biedt het centrum een scala aan andere winkels en eetgelegenheden om je winkelervaring compleet te maken. Dus kom langs en geniet van het gemak dat winkelcentrum Ypenburg te bieden heeft.

Van harte welkom!

Meer informatie kunt u vinden op www.winkelcentrumypenburg.nl

TE HUUR

Kling 5 - ca. 454 m2

TE HUUR

Oude Kustlijn 107 - ca. 247 m2

Wilt u ook een mooie winkelruimte huren in Winkelcentrum Ypenburg?

Neemt u dan contact op met JNW Makelaars - Taxateurs voor de mogelijkheden.

Regel ook uw digitale nalatenschap goed!

Een nalatenschap bestaat meestal uit materiële zaken – van schilderij tot onderneming tot huis. Maar steeds vaker maakt een digitale nalatenschap ook onderdeel ervan uit. Dan is het belangrijk dat nabestaanden toegang hebben tot de betreffende bankrekening(en), verzekeringspolissen en computerbestanden. Hoe regel je dat veilig?

COLUMN Michaël Lentze Daniëlle van Iperen-Roepers, Notaris en Registermediator, Ellens & Lentze

Marieke (48) deed altijd de administratie.

Dat hadden zij en haar man Theo zo afgesproken. Ze was jurist en enorm punctueel met gegevensbescherming. Voor elk account had ze een ander wachtwoord. ‘Nooit je geboortedatum als wachtwoord instellen, jongens!’ zei ze om de haverklap tegen haar kinderen.

Maar ineens veranderde de wereld; Marieke overleed onverwacht door een auto-ongeluk. Dat was al tragisch genoeg. Theo moest de administratie overnemen en de nalatenschap afwikkelen. Dat werd extra gecompliceerd toen hij tegen een muur van beveiliging aanliep, waar niet doorheen te komen viel.

Boekje met wachtwoorden?

Theo: ‘We hebben weliswaar ons testament bij de notaris laten vastleggen, dus daar kan ik wel bij. En onze bankrekeningen kan ik uiteraard ook inzien. Misschien heel dom, maar ik heb totaal geen zicht op verzekeringspolissen en bijbehorende maatschappijen, onze eigendomsbewijzen en de social media-accounts van Marieke. Geen idee waar ik moet beginnen om alles te achterhalen.’

Hij stapte naar de notaris met dit probleem. Die vertelde dat ‘ie vaker meemaakte dat een testament prima voor elkaar was, maar dat de digitale erfenis ingewikkelder was. ‘Heb je goed gekeken of Marieke niet ergens een boekje in haar bureau had met de wachtwoorden? En staat er geen overzichtje in haar telefoon?’ had de notaris gevraagd. Maar helaas was ook de

telefoon niet toegankelijk en zijn vrouw was er niet de persoon naar geweest om in een boekje open en bloot haar wachtwoorden te noteren. Er zat niets anders op dan de bankrekeningen langs te lopen. Kijken naar het afgelopen jaar; naar welke instanties was er geld overgemaakt. En vervolgens maar iedereen te gaan bellen.

Geen verzekeringsdekking ‘Je wilt namelijk niet achterlopen op het betalen van premies, bijvoorbeeld,’ had de notaris uitgelegd. ‘Als je opstalverzekering door betalingsachterstand niet meer is gedekt en je huis staat in brand, dan heb je dus pech. Hetzelfde geldt voor aansprakelijkheid; de schade door de dakpan die van jouw huis op buurmans auto viel, kun je zelf gaan betalen als de verzekeringspremie niet is voldaan.’

Ook bij social media is het belangrijk om accounts af te sluiten. ‘Sowieso is het gênant als mensen overleden personen gaan feliciteren met hun verjaardag. Maar niet-actieve accounts zijn ook makkelijker te hacken. Dat hangt samen met het ontbreken van updates. Zelfs identiteitsfraude is mogelijk.’

Zijn advies: zet je wachtwoorden in een digitale kluis, cloud, of noteer of communiceer een specifiek wachtwoord – bijvoorbeeld van je computer – dat weer toegang geeft tot de rest. En natuurlijk kun je zoiets ook bij de notaris of de executeur achterlaten. Dan is het ook veilig.

Als notaris en registermediator komen wij veel verschillende mensen tegen. Verschillende mensen die vaak in eenzelfde situatie zitten. Uiteraard zijn de situaties die wij beschrijven geanonimiseerd en opgebouwd uit verschillende ontmoetingen. Wij hopen dat mensen zich herkennen in onze verhalen en zich realiseren dat er ook voor hun situatie praktische oplossingen zijn.

Dazzle is een onderneming van de moderne tijd. Het is een platform en het gaat over duurzaamheid. En, het gaat over de toekomst, over een duurzamere wereld. Wij spreken met de oprichters Anje de Jager en Robert Smith, de bevlogen Dazzle-ondernemers met een mooi verhaal. Anje en Robert kennen elkaar goed, want zij werkten een aantal jaren samen in een internationaal consulting bedrijf, voordat zij Dazzle-platform.com oprichtten.

Wat doet Dazzle?

Anje: Dazzle is een platform, dat bedrijven en organisaties verbindt met meer dan 60 getalenteerde freelancers over de hele wereld, die meer dan vijftien talen spreken en gespecialiseerd zijn in meer dan tien vakgebieden in duurzaamheid. Dazzle is geen marktplaats waarop iedereen zijn diensten zomaar kan aanbieden. Wij garanderen

kwaliteit en hebben al onze freelancers gescreend en beoordeeld op hun professionele kwaliteiten, voordat zij opdrachten voor ons uitvoeren.’

Robert: ‘Onze persoonlijke en professionele missie is: ‘Het meer toegankelijk maken voor bedrijven en zelfstandige duurzaamheid-profes-

tekst: derick maarleveld fotografie: business haaglanden

sionals om met elkaar te werken’. Wij ontdekten dat duurzaamheid voor veel bedrijven en organisaties een nog lastig onderwerp is, waarop zij wel worden aangesproken en ook business kansen kan opleveren. Vaak ontbreekt het aan kennis op het gebied van duurzaamheid of is er te weinig deskundig personeel. Dazzle stelt deze kennis ter beschikking met haar freelancers. Zij kunnen onze klanten helpen met het ontwikkelen en implementeren van duurzame methoden, processen en procedures, het verminderen van hun ‘environmental footprint’ en het realiseren van hun duurzaamheidsdoelstellingen.’

gen wij E-S-G systematisch en consequent bij elkaar.’

Robert: ‘Wij hanteren de Discovery-Scope-Offer-Match werkwijze. Eerst bepalen we of we de klant kunnen en willen helpen (Discovery). Vervolgens bepalen we de omvang van het project en werken we de casus uit (Scope). Dan selecteren wij een freelancer voor samenwerking met de klant door een combinatie van ons algoritme en een persoonlijk gesprek, om vervolgens voor de klant een offerte op te maken (Offer). Wanneer de freelancer en de offerte aansluiten op de uitdaging, wordt de samenwerking bevestigd om direct aan het werk te gaan (Match).

Anje: ‘In de praktijk doen wij eerst een nulmeting bij onze klanten. Op basis van deze meting bepalen we samen met de klant duurzaamheiddoelstellingen. Vervolgens bedenken onze freelancers een strategie hoe deze doelstellingen te bereiken. Zij kunnen ook de klant helpen met de implementatie van de plannen om deze strategie uit te voeren. Dus als de klant gebrek heeft aan deskundig personeel, dan kunnen onze freelancers inspringen. Uiteraard worden voortgangsreportages opgesteld om te monitoren of het bedrijf de goede kant opgaat. Ook de juridische kant van zaken heeft de aandacht van onze freelancers en kunnen een bedrijf bijstaan met hun compliance aan lokale, landelijke en internationale wet- en regelgeving.’

​Wat betekent de naam Dazzle?

Ontvankelijkheid voor duurzaamheid

‘’Met onze freelancers willen wij grote impact maken door bedrijven handvaten te bieden voor verduurzaming.’’

Anje: ‘Dazzle is een begrip dat staat voor een nieuwe beweging van startups. Een groep bedrijven, die het doel hebben om winst te maken én ook maatschappelijke impact te hebben. De term Zebra duidt op het zwart en wit in business. Omdat ons platform niet direct impact maakt, maar onze freelancers wel, zijn wij met hen verenigd onder de naam Dazzle.’

Robert: ’Wij hechten ons aan gezamenlijke waarden met de freelancers: Community, Integrity en Progress. Community staat voor de samenwerking met onze freelancers en onze klanten. Integrity betekent dat wij alleen maar projecten aannemen die bijdragen aan duurzaamheid. Met Progress bedoelen we dat alles wat we doen moet bijdragen aan de vooruitgang van freelancers en klanten. Dat er in bedrijven bijvoorbeeld meer balans komt tussen winst en natuur. Wij ondersteunen de gedachte van People-Planet-Profit. Het gaat ons erom vooruitgang in duurzaamheid bij onze klanten te realiseren, maar ook dat onze freelancers en wij zelf voortdurend ontwikkelen en beter worden. Dat doen wij onder andere door het delen van informatie en ervaringen met de freelancers.’

Hoe werken jullie samen met klanten en freelancers?

Anje: ‘Wij werken volgens de ESG gedachte; Environmental, Social, Governance. Environmental staat voor het verbeteren van het klimaat, het milieu en de natuur. Met Social bedoelen we dat we willen bevorderen dat mensen eerlijk behandeld worden en dat mensenrechten worden gerespecteerd. Governance staat voor een correcte manier van zakendoen. Dat mensen netjes worden betaald en onze waarden gedreven manier van zaken doen. In veel bedrijven bestaan dit soort gedachten wel, maar er is niet een overall beleid. Door de Dazzle werkwijze bren-

Anje: ‘In principe willen wij alleen werken met bedrijven en organisaties die zichzelf echt willen verduurzamen. Die al ontvankelijk zijn om duurzamer te werken en de ambitie hebben hen te helpen hun ‘environmental footprint’ te verminderen. Hun ontvankelijkheid voor verduurzaming is voor ons echt een noodzakelijke voorwaarde. Dan pas kunnen onze freelancers helpen hun duurzaamheidsdoelstellingen te realiseren. Dan pas is onze impact het grootste.’

Robert: ‘En die impact vinden wij echt heel belangrijk. Het is onze passie om bij te dragen aan een duurzamere wereld. Wij kunnen voornamelijk grote impact maken bij MKB-bedrijven, die de kennis en expertise ontberen om te verduurzamen, maar wel de wil hebben om dat te doen.

Door onze freelancers kunnen wij kennis en expertise voor onze klanten toegankelijk maken. De aanvragen komen voornamelijk uit de maakindustrie, chemie, transport en logistiek.

Persoonlijke gedrevenheid Anje: ‘Ik ben opgegroeid in Zuid-Afrika. Daar heb ik een liefde voor de natuur ontwikkeld en ben gedreven om te vechten tegen onrecht.

Onrecht in het bedrijfsleven en onrecht in de natuur. Het moet echt anders in de hele wereld. Daarom wil ik via Dazzle bijdragen aan een rechtvaardiger en duurzamere wereld. Ik beschouw het Noorderlicht als een mooi symbool voor een meer duurzame wereld, een wereld waarin mensen en bedrijven echt samenwerken.’

Robert: ‘Ik ben gedreven om bedrijven te helpen met de verduurzaming van hun business, zowel aan de proces- als aan de menskant. Ik wil ethisch zaken doen met onze freelancers en klanten. Ik heb een passie voor het helpen van bedrijven om de juiste - ethische - keuzes te maken. Het kan nog zoveel beter.’ ‹ Meer informatie: www.dazzle-plaform.com

haaglanden business | nummer 6 | december 2023

25

5Huizen Vastgoed & Leegstandbeheer Al inmiddels 10 jaar lang neemt 5Huizen Leegstandbeheer u de zorg van uw leegstaand vastgoed uit handen en is uw betrouwbare partner als het gaat om leegstaande objecten! Per 2015 regelt 5Huizen Vastgoedbeheer uw property management waarbij verhuur aan internationale studenteneen specialisme is.

Vijfhuizen is thuis begonnen met haar startende onderneming en vanaf 2014 heeft zij kantoor gehouden op het Statenplein te Den Haag, daarna het Jaagpad in Rijswijk, maar ook nog 2 jaar aan het sjieke Lange Voorhout te Den Haag. Sinds 3 jaar is zij gevestigd op de Hellingweg 96H aan de Scheveningse haven.

Dit jubileum was een goede reden om met het team en relaties te proosten op het succes en de vele jaren die nog zullen volgen.

Wilt u kennismaken om te kijken of een samenwerking mogelijk is? Mail naar miloeda@5huizenleegstandbeheer.nl

Foto: Project Schieblock in Rotterdam

Uw leegstaand vastgoed optimaal beschermen?

Advies nodig voor de bescherming van uw leegstaand vastgoed? VPS Nederland ontzorgt u als eigenaar en helpt u aan een plan om uw vastgoed representatief, veilig en leefbaar te houden. Voorheen ook wel bekend onder de naam F.M.T. Beheer, onderhouden, beheren en beveiligen wij landelijk ieder type vastgoed.

I

n Nederland is er veel leegstaand vastgoed, terwijl aan de andere kant bewoners en bedrijven zoeken naar betaalbare woon- en werkruimtes. VPS Nederland helpt u om werk van te maken van leegstand. Wij beheren leegstaande panden en bieden deze aan bij mensen die een tijdelijke plek zoeken om te wonen of te werken. Zij tekenen een tijdelijke huur- of bruikleen overeenkomst en zorgen er tijdens de overbruggingsperiode voor dat uw vastgoed representatief en leefbaar blijft. Door de korte opzegtermijn kan er snel geschakeld worden in het geval van verkoop, verhuur, herontwikkeling of sloop. Door de aanwezigheid van bewoners of bedrijven worden problemen tijdig gesignaleerd en gaat het de risico’s van kraken tegen. Zo blijven de negatieve gevolgen van leegstand beperkt.

Ook uw partner in tijdelijke beveiliging

Is uw vastgoed niet geschikt voor tijdelijk gebruik of wenst u extra beveiliging bovenop de bewoning of bedrijvigheid? Voorkom waardeverlies door diefstal of vandalisme door inzet van onze camerabeveiliging. We bieden verschillende flexibele systemen voor tijdelijke (object) beveiliging. Dit doen wij op meer dan 3.000 locaties verspreid over het land. Op basis van uw wensen maken wij een passend voorstel om vandalisten professioneel buiten de deur te houden. Ook op het gebied van (tijdelijke) brandbeveiliging zijn wij u graag van dienst. We adviseren u graag over onze EN54-gecertificeerde draadloze brandmeld- en evacuatiesystemen om uw vastgoed te beschermen tegen de risico’s van brand.

Altijd een passend advies voor uw type vastgoed Wij begrijpen dat ieder leegstaand pand een andere aanpak vraagt en denken graag met u mee over de oplossing die het beste past bij uw type vastgoed. Onze specialisten nemen ervaring mee vanuit verschillende uiteenlopende projecten. Door onze regionale dekking kennen wij de doelgroep als geen ander en weten wij wat de vraag is binnen uw regio.

Thomas Pegge Accountmanager | 6 jaar werkzaam bij VPS Thomas zijn inzet en overtuigingskracht zorgen ervoor dat opdrachtgevers tevreden terugkijken op de samenwerking. Hij haalt zijn energie uit het onderhouden van relaties, het persoonlijke contact en het meedenken aan de optimale oplossing van (complexe) leegstaande objecten. Door de ervaring die hij eerder heeft opgedaan in een operationele functie heeft hij in de loop der jaren inzicht ontwikkeld over de verschillende leegstandoplossingen in de regio Haaglanden. ‘‘Of het nu gaat om een tussenperiode van herontwikkeling, wachten op de vergunning of de moeilijkheid in het vinden van een geschikte huurder of koper. Ik zie deze ‘uitdagingen’ liever als kansen om gedurende de periode van leegstand een pand zinvol in te zetten en hiermee de risico’s voor een eigenaar weg te nemen. Elk pand is maatwerk, maar overal is een passende oplossing voor!”

Ruben van der Giessen Regiomanager | 7 jaar werkzaam bij VPS Ruben heeft al veel operationele functies binnen team West vervuld waardoor hij bekend is met alle aspecten van het beheer. Hij is in de afgelopen 7 jaar doorgegroeid van Controleur tot zijn huidige rol als Regiomanager. Hij zorgt ervoor dat alle beheertaken binnen Team West in goede banen worden geleid, iets wat Ruben elke dag met veel plezier doet. ‘‘Wij kunnen volledige ontzorging bieden bij alle mogelijke leegstandvraagstukken. Doordat VPS beheer, onderhoud en beveiliging onder één dak heeft zijn de lijnen altijd kort en kunnen wij snel schakelen. Dé totaaloplossing voor leegstaand vastgoed!’’

Wilt u meer weten over onze services en diensten?

Neem dan contact op met onze vastgoedspecialisten óf neem een kijkje op onze website!

088 018 38 44

west@vps-nl.com

Haalt meer uit jouw bedrijf abin.nl

Abin accountants ~ Noordwijk Keyserswey 89 ● (071) 361 93 18 ~ Heemskerk De Trompet 1900 ● (0251) 75 02 71 ~ Voorburg Charlotte van Pallandtlaan 16 ● (070) 319 25 55 ~ info@abin.nl

JUST INTERNATIONAL FACILITIES BV

Schoonmaak en Dienstverlening

• Hogedrukreiniging • Kantoren • Stoomreiniging • Instellingen • Bouwoplevering • Huismeesterdiensten • Groot keukenonderhoud • Parkeergarages • Sanitaire dieptereiniging • Trappenhuizen • Vloeronderhoud

Linnewever 11 • 2292 JG Wateringen

Tel. 070 219 68 30 www.jifdiensten.nl JIF-Adv-Algemeen-A5.indd 1

09-Jul-20 15:29:28

DÈ IJSHOCKEY MATCH VAN HET SEIZOEN: HIJS TEGEN HEERENVEEN Vrijdag 24 november 2023 was het dan zover. De Business & Friends Business Club was uitgenodigd om de ijshockey wedstrijd van het seizoen bij te wonen. Een zinderende ijshockey wedstrijd van Hijs tegen Heerenveen. Een spannende wedstrijd waar rivalen tegen elkaar streden. Roland Meijer, exprof ijshockeyer vertelde voor de wedstrijd wat over de club en over de spelregels. Helaas heeft HIJS verloren.

Even voo rstellen... d e trai n ers van max

Marine Venter Als fitnessinstructeur en personal trainer stoomde Mariné Venter (24) recentelijk de bekende RTL- en politiekcommentator Frits Wester klaar voor zijn optreden in Expeditie Robinson. “Ik kende de man alleen van gezicht.”

Negen jaar geleden zette de familie Venter voor het eerst voet op Nederlandse bodem om er dankzij de carrière van pa Venter een nieuw bestaan op te bouwen. Zuid-Afrika was van de een op de andere dag passé. Voor de toen pas vijftienjarige Mariné was de overgang groot.

“Het was op alle fronten enorm wennen’’, herinnert zij zich nog. “Klimaat, voeding en niet te vergeten de woonruimte, absoluut niet te vergelijken met hier. We hebben veel ingeleverd, maar aan de andere kant voel ik me in Nederland een stuk veiliger dan in Zuid-Afrika. Je moest daar constant op je hoede zijn.’’

Op jonge leeftijd wist Mariné Venter al één ding zeker, een carrière op het gebied van sport, of wat er nauw mee te maken heeft. “Want sport zit nu eenmaal bij onze familie in de genen. Mijn vader rugbyde in Zuid-Afrika en mijn broer speelt cricket bij HCC. Hij is daar fast-bowler.

Hem heb ik later ook begeleid als personal trainer. Sportspecifieke training geven, dat is waar ik helemaal voor ga.’’

Na de British School in Den Haag en twee tussenjaren koos zij voor de opleiding van fitnesstrainer A via NL Sportief. “Volgend jaar begin ik aan de opleiding Fitness B. Mijn doel is een eigen sportschool.’’

Van een fulltime job in de fitness – en het liefst als personal trainer - is het nog niet gekomen. Om in haar levensonderhoud te voorzien, is Mariné Venter overdag in de weer op een recruitersbureau. Maar ‘s

avonds en vaak ook in het weekeinde is ze te vinden bij Max Health Center aan de Vliet in Voorburg. Daar geeft ze als ‘Bronze Personal Trainer’ fitnessles aan drie individuele sporters. “Ik ben van huis uit nogal een timide type. Dus was het zeker in het begin wel even wennen om voor een groep te staan en daar je verhaal te doen. Ik vond van mezelf dat ik best wel een flinke stem opzette, maar het mocht van mijn coördinator nog wel een paar tandjes harder.’’

tekst: andre buurman fotografie: bas kijzers

Dat haar wieg bijna een kwart eeuw geleden in het Zuid-Afrikaanse Pretoria stond, het is niet of nauwelijks merkbaar. Heel af en toe sluipt er een licht, maar vooral amusant klinkende Zuid-Afrikaanse tongval doorheen, maar dan alleen als de Voorburgse vol enthousiast over haar passie vertelt.

En dan het moment dat zij aan Frits Wester wordt voorgesteld. Het doel, stoom de RTL- en politiekverslaggever klaar voor een optreden in Expeditie Robinson. “Ik moet eerlijk bekennen, ik kende de man wel van gezicht, maar wie hij was, of deed, geen idee. Ook Expeditie Robinson zei me weinig. Dus heb ik een aantal afleveringen bekeken om te zien wat er van de deelnemers wordt gevergd. En zo zijn we samen aan de slag gegaan. Lichaam, geest en voeding, niet los van elkaar te zien. Het was een geweldige ervaring.’’ ‹

haaglanden business | nummer 6 | december 2023

33

Business Centers de voor en nadelen

In Den Haag, de politieke hoofdstad van Nederland en een bruisende hub voor zakelijke activiteiten, zijn Business Centers een opkomende trend voor ondernemers en bedrijven. Deze centra bieden talloze voordelen, maar ze gaan ook gepaard met enkele overwegingen en kosten. Laten we eens kijken naar de wereld van Business Centers in Den Haag, inclusief hun voordelen, nadelen, beschikbaarheid, kosten en vooruitzichten voor 2024.

Voordelen Netwerkmogelijkheden: Den Haag trekt een diversiteit aan bedrijven, non-profitorganisaties, en overheidsinstellingen aan. Het huren van een kantoor in een Business Community stelt je bloot aan een breed scala aan professionals en zakelijke kansen. Dit kan leiden tot waardevolle connecties en samenwerkingsmogelijkheden.

Flexibiliteit: Business Centers in Den Haag bieden flexibele huurovereenkomsten, variërend van maand-tot-maand huur tot langere termijnen. Dit is ideaal voor bedrijven die zich snel willen aanpassen aan veranderende behoeften en marktomstandigheden.

Gedeelde voorzieningen: Deze centra bieden vaak moderne en goed uitgeruste kantoorruimtes met gedeelde voorzieningen, zoals vergaderzalen, receptiediensten en gemeenschappelijke keukens. Hierdoor kunnen bedrijven kosten besparen op inrichting en onderhoud.

Professionaliteit: Het huren van een kantoor in een Business Community geeft je bedrijf een professionele uitstraling. Dit kan van cruciaal belang zijn bij het aantrekken van klanten, partners en investeerders.

Lokale expertise: In Den Haag zijn er Business Centers die zich specialiseren in specifieke sectoren, zoals technologie, juridische dienstverlening of diplomatie. Deze centra bieden vaak sectorgerichte ondersteuning en expertise die waardevol kunnen zijn voor bedrijven in die vakgebieden.

Nadelen Kosten: Het huren van kantoorruimte in Den Haag, vooral in Business Centers, kan prijzig zijn. De huurprijzen variëren afhankelijk van de locatie, grootte van de ruimte en de voorzieningen, en kunnen een aanzienlijke kostenpost vormen voor startende bedrijven.

Beperkte controle: Omdat je de ruimte huurt in plaats van bezit, heb je beperkte controle over de inrichting en de fysieke omgeving. Dit kan een uitdaging zijn als je specifieke aanpassingen nodig hebt voor je bedrijfsvoering.

Beschikbaarheid Den Haag heeft een groeiend aantal Business Centers die een verscheidenheid aan kantoorruimtes aanbieden. Enkele bekende Business Centers in Den Haag zijn Tauro., Regus, Spaces, Tribes, en The Hague Tech. Deze centra bieden diverse locaties in en rond de stad, waaronder het stadscentrum, zakendistricten en andere strategische gebieden.

In de bredere regio Haaglanden, waartoe Den Haag behoort, zijn er ook Business Centers in steden zoals Delft, Leidschendam-Voorburg,

en Rijswijk. Deze centra bieden ondernemers en bedrijven de mogelijkheid om te profiteren van de nabijheid van Den Haag zonder de kosten en drukte van het stadscentrum.

Kosten De kosten voor het huren van kantoorruimte in Den Haag variëren sterk afhankelijk van verschillende factoren, zoals locatie, grootte van de ruimte en de mate van voorzieningen. Over het algemeen kunnen de huurprijzen voor een standaardkantoor variëren van €300 tot €1000 of meer per persoon per maand. Extra kosten kunnen van toepassing zijn, zoals vergaderruimteverhuur en parkeerkosten.

Vooruitzichten voor 2024 De vooruitzichten voor Business Centers in Den Haag in 2024 zijn overwegend positief. De stad blijft een aantrekkelijke bestemming voor nationale en internationale bedrijven, waardoor de vraag naar flexibele kantoorruimte naar verwachting zal blijven groeien. Dit wordt versterkt door trends in remote werken, waarbij bedrijven en professionals op zoek zijn naar flexibele werkplekken buiten traditionele kantoren.

Bovendien zal de stad Den Haag blijven investeren in zakelijke infrastructuur en innovatie, wat de groei van Business Centers en de aantrekkingskracht van de regio op bedrijven zal ondersteunen.

conclusie In conclusie bieden Business Centers in de regio Haaglanden een scala aan voordelen, waaronder netwerkmogelijkheden, flexibiliteit, gedeelde voorzieningen en een professionele uitstraling. Er zijn echter ook kosten en overwegingen waarmee rekening moet worden gehouden. Met de voortdurende groei van Den Haag als een zakelijk knooppunt in Nederland, zullen Business Centers naar verwachting blijven gedijen en waardevolle opties bieden voor ondernemers en bedrijven die op zoek zijn naar flexibele kantoorruimte. ‹

haaglanden business | nummer 6 | december 2023

35

accountant en adviseur B.V. accountant en adviseur B.V.

Dr. Lelykade 367 2583 JZ Den Haag Dr. Lelykade 367 Tel. 070 - 354 60 03 2583 JZ Den Haag Tel. 070 - 354 60 03 info@reedijkenpartners.nl logo huisstijl flyers www.reedijkenpartners.nl info@reedijkenpartners.nl magazines advertenties Brochures www.reedijkenpartners.nl CB

CB

DESIGN

DESIGN

CB

www.cherbosdesign.nl

DESIGN

06 83 556414

CB

DESIGN

Advertentie

Uw vermogen verdient onze expertise Maak kennis met private banking in de regio Den Haag ABN AMRO MeesPierson is in het hele land actief voor vermogende particulieren en ondernemers. Met een kantorennetwerk in alle regio’s van ons land. Ook hier in de regio Haaglanden, dicht bij u in de buurt.

Een uitgebreid en divers team van experts staat persoonlijk voor u klaar om uw financiële belangen zowel zakelijk als privé te behartigen.

We helpen u met deskundig vermogensadvies, met oog en oor voor uw persoonlijke wensen. Ontdek wat onze kennis en ervaring voor u en uw vermogen kan betekenen. U bent van harte welkom!

Maak geheel vrijblijvend kennis met ons team Wilt u meer samenhang in het beheer van uw zakelijk en privévermogen? Of staat u voor uw bedrijfsoverdracht en wilt u advies over de toekomstige structurering van uw vermogen? Dan bent u van harte welkom voor een kennismaking.

Contact: Joris Verhoeven, Senior Private Banker, 06 - 132 18 915, joris.verhoeven@nl.abnamro.com

ZONDER ZORGEN MaXXusMALE VEILIGHEID De moderne en veilige online werkplek vraagt de modernste technieken en systemen. In gesprek met Peter Ouwens en Michel van Velzen van MaXXus ICT & TELECOM valt vaak het woord Awareness. Peter Ouwens: ‘De kwetsbaarheid van de systemen en de aansprakelijkheid wordt nog steeds onderschat. Je kunt de voordeur goed afsluiten en een raam open laten staan. En als ze dan ook nog door jouw schuld bij jouw klanten binnenkomen, kan dat zomaar je faillissement opleveren.’

Technisch consultant Michel van Velzen: ‘Hybride werken vraagt om moderne, betrouwbare maar vooral Peter Ouwens (l) en Michel van Velzen (r) ook veilige systemen. Hoe zorg je ervoor dat er overal veilig kan worden gewerkt? Ik zie nog steeds organisaties de bedreigingen onderschatten. ‘

ALTIJD IN CONTROL Productmanager Peter Ouwens kent alle producten in de markt. “We hebben veel te bieden. We leveren een moderne hybride en veilige werkplek.’ Hij is enthousiast over mogelijkheden van Microsoft 365 Business in combinatie met de producten en oplossingen van KPN. Microsoft 365 is een abonnementsdienst van Microsoft die ideaal is voor o.a. het Midden & Klein Bedrijf. Het is een alles-in-1 pakket en de nummer één Cloud oplossing voor MKB-bedrijven op dit moment.

KPN biedt ons daarnaast de extra secure werkplek, waarop medewerkers alle communicatie- en samenwerkingstools vinden, inclusief telefonie. Daarbij krijg je ook een omvangrijk pakket aan securityvoorzieningen, met geautomatiseerde maatregelen en slimme classificaties.

De software kan zélf risico’s ontdekken en bijvoorbeeld de toegang verbieden.’ Michel wijst daarbij ook op het belang van continuïteit.

‘MaXXus biedt die oplossing en koppelt daar haar kennis en service aan. Een totaalsysteem en de zekerheid via de 24/7 service van MaXXus. Het is alles in één. Inclusief een goede beveiliging via Microsoft Defender. Het maakt een betere, veilige en efficiëntere dienstverlening mogelijk.’

SAFETY FIRST NIS 2, MFA en 2FA, deze afkortingen zal je als bedrijf steeds vaker tegen komen. Peter ziet dat kleinere bedrijven en organisaties hulp nodig hebben om qua digitale veiligheid up to date te blijven. ‘De Network and Information Security (NIS2)-richtlijn richt zich op een verbetering van de digitale en economische weerbaarheid. Deze richtlijn wordt momenteel in nationale wetgeving omgezet.’ Nieuwe regelgeving en de eigen veiligheid vragen volgens Michel meer bewustwording van de eigen kwetsbaarheden. MaXXus kan daarbij een belangrijke rol spelen. ‘Wij kunnen zorgen voor meer veiligheid door bijvoorbeeld tweevoudige (2FA) of meervoudige (MFA) verificatie bij het inloggen. Dit geeft bedrijven de mogelijkheid om hun meest kwetsbare informatie en netwerken beter te bewaken en te beschermen. De verificatie van je identiteit loopt bijvoorbeeld via een push melding of SMS bericht op je smartphone. Stem gebaseerde verificatie is ook mogelijk. Peter wijst ook nog op mogelijkheid van meervoudige verificatie. ‘Je kunt nog meer lagen aan beveiliging toevoegen aan al je persoonlijke en zakelijke online accounts. Vooral overheidsinstanties, financiële instellingen en gezondheidsorganisaties passen dit toe. Je kunt het zo veilig maken als je wilt. Laat ons daarom meedenken over de moderne werkplek en de digitale veiligheid. Het kan een hoop ellende voorkomen. De professionele dienstverlening, continuïteit en betrouwbaarheid in combinatie met een vriendelijke en persoonlijke benadering maakt van MaXXus de ideale 24/7 partner. We bieden 24/7 MaXXusmale veiligheid! ‹ MaXXus ICT & Telecom www.maxxus.nl

haaglanden business | nummer 6 | december 2023

37

Tegelijkertijd genieten van een film en een heerlijk diner, precies synchroon met de hoofdrolspeler. Beleef de film met al je zintuigen. Dat is Cinema Culinair.

Business Haaglanden was uitgenodigd door Cinema Culinair om de première van de film Pot au Feu in Tuschinski Amsterdam bij te wonen. Een hele leuke ervaring en zeker voor herhaling vatbaar. Denk aan een bijzonder bedrijfsuitje? Of als cadeau? Maar privé natuulijk ook leuk om te reserveren.

Bij de events geniet je van een film en een diner in prachtige zalen, als het Kurhaus in Scheveningen en Zaal Staal in Rotterdam.

Met een groot filmscherm, goed geluid en heerlijke gerechten bereid door de chefkok. Na de ontvangst wordt het licht gedimd en start de film. Dertig seconden voor elk eetmoment in de film krijgt iedereen hetzelfde gerechtje. Dan komt er een banner in beeld die aftelt: 5, 4, 3, 2, 1 en proeven maar. Dat doen we zo’n zes à zeven keer in de film. Zien wat je eet. Eten wat je ziet.

In januari zijn er nieuwe voorstellingen, lekker in Rotterdam. Met publieksfavoriet Chef, Estômago, een nieuwkomer Lo sono l’amore en de film+brunch Chocolat.

In februari vind je Cimena Culinair in het TOLHUIS in Amsterdam Noord met een fijne programmering: Burnt, The HundredFoot Journey, CHEF & Tampopo. Kijk op de website voor de agenda: www.cinemaculinair.nl/nl_nl/

Le-pot-au-feu Frankrijk, 1885. Eugénie werkt al twintig jaar als chef-kok voor de beroemde fijnproever Dodin. Ze wordt beschouwd als excellent in haar vakgebied. Omdat zij en Dodin in de loop der jaren veel tijd samen in de keuken hebben doorgebracht, ontstaan er ook romantische gevoelens tussen hen.

Hun gedeelde passie voor eten heeft unieke en voortreffelijke gerechten opgeleverd, die wereldwijd zelfs de meest gerenommeerde chef-koks versteld hebben doen staan. Omdat de vrijheidslievende Eugénie keer op keer Dodins huwelijksaanzoeken afwijst, besluit hij voor het eerst voor zijn geliefde te koken.

De film 'Le-pot-au-feu' is in de bioscoop te zien in Amsterdam, Rotterdam, Haarlem, Den Haag, Eindhoven, Utrecht, Maastricht, Groningen, Nijmegen, Alkmaar en 22 andere steden. Ga naar tijden & tickets voor de volledige bioscoopagenda van deze film of bekijk eerst de trailer van deze film. www.filmladder.nl/film/le-pot-au-feu-2023/trailer

haaglanden business | nummer 6 | december 2023

39

Uw vastgoed in goede handen Professioneel Leegstandbeheer Specialist Tijdelijk Verhuur Mobiele Beveiligingsoplossingen Maatschappelijke Projecten (Ad Hoc Samen)

Meer informatie? Bel ons op 070 312 03 33 of stuur een mail naar denhaag@adhocbeheer.nl www.adhocbeheer.nl

Ad Hoc wenst u een sprankelend, gezond & succesvol 2024 Den Haag | Amsterdam | Breda | Arnhem | Rotterdam | Zwolle | Utrecht | Maastricht | Groningen | Den Bosch

tekst: marjon burger fotografie: i am college

I AM College na de kerst ook in Den Haag Rutger de Hamer

I AM College ging in 2017 van start in Amsterdam. De particuliere MBO 4 opleiding is een groot succes en als antwoord op vraag uit onze regio opent de opleiding zijn tweede vestiging in Den Haag in het markante pand van LabS55 aan de Lulofsstraat. We vragen oprichter Rutger de Hamer (33) wat I AM College anders maakt dan andere mbo-opleidingen.

Rutger besluit op zijn 19de (mét een mbo-diploma op zak) te gaan ondernemen. Dat blijkt een winnende, positieve keuze en Rutger raakt er steeds meer van overtuigd, dat ondernemerschap het mooiste middel is om jezelf te ontwikkelen. Ondanks verbaasde reacties uit zijn omgeving, besluit de inmiddels 26-jarige De Hamer een mbo-opleiding te ontwikkelen die zich volledig richt op ondernemerschap. Het MBO-4 diploma van I AM College moet een waardevolle eindstreep zijn en geen opmaat naar een hbo-opleiding.

EEN WAARDEVOLLE GEPERSONALISEERDE ACTIVITEIT Met ervaren onderwijskundigen, betrokken investeerders en een grote groep ondernemers werd invulling gegeven aan het onderwijsprogramma, dat van leren een waardevolle, gepersonaliseerde activiteit maakt. Het gaat uit van de kracht van de doeners die graag leren in de praktijk. I AM College past bij praktisch ingestelde, ondernemende jonge mensen, die misschien nog niet precies weten wat ze willen en waar hun talenten precies liggen, maar graag de handen uit de mouwen steken en aan de slag willen.

Rutger de Hamer legt uit dat het onderwijsprogramma in de afgelopen jaren door voortschrijdend inzicht is bijgeschaafd: ‘In het eerste jaar werken de jonge studenten nu aan 6 projecten met 6 verschillende thema’s, waarbij elk project met een grote finale (die ook de toetsing is) wordt afgesloten. Bijvoorbeeld bij het thema Personal Branding bouwen ze aan het merk: IK. In het eerste jaar gaat het om ontdekken wat de studenten willen. Voor het 2de jaar wordt een keuze gemaakt uit één van de drie vervolgtrajecten. Studenten kunnen kiezen voor Ondernemerschap, Marketing & Communicatie of Event Management. In het derde jaar bouwen de studenten door aan hun onderneming of worden ze (ook met behulp van waardevolle stages) klaargestoomd om uit te stromen als young professional naar een ondernemende functie. Allen worden intensief begeleid door ervaren businesscoaches, uit het netwerk van I AM College.’

MBO’ERS ZIJN KEIHARD NODIG Rutger de Hamer: ‘Op I AM College lopen veel studenten rond met een VMBO-tl diploma, maar ook havisten voelen zich hier thuis. Met een overgangsbewijs van drie naar vier HAVO kunnen ze hier al terecht. We

maken gebruik van een selectietraject om ervoor te zorgen dat er een goede match is tussen student en opleiding.

Tot slot wijst Rutger op de toenemende behoefte aan Mbo’ers: ‘Ook in de politiek is het inmiddels doorgedrongen dat we praktisch ingestelde afgestudeerde Mbo’ers keihard nodig hebben. Met het team van ervaren businesscoaches met hun uitgebreide netwerk en kennis van de regio, gaan we vanaf januari ook hier aan het werk met toekomstige ondernemers en young professionals. Bewust kozen we LabS55 als locatie voor het Haagse I AM College. De inspirerende bedrijvigheid past perfect bij het concept van de opleiding en bovenal bij de slagvaardige instelling van onze studenten.’ ‹

haaglanden business | nummer 6 | december 2023

41

‘Als ik later groot ben... werk ik als verpleegkundige’ Anne – 12 jaar

Ieder kind droomt. Heeft ambities.

Net als Anne.

Maar dromen waarmaken is niet vanzelfsprekend.

Eerst moet zij beter worden.

Jaarlijks krijgen bijna 600 kinderen in Nederland kanker. Om hier aandacht voor te vragen én bewustwording voor te creëren geeft KiKa voorlichting over kinderkanker. Wil jij meer leren over kinderkanker en een gratis gastles ontvangen? Ga dan naar kika.nl /voorlichting

De juiste formatie

Nu Rutte kan omzien naar een functie elders (ik maak me daar geen zorgen over), moet er opnieuw worden geformeerd. Ik heb uiteraard geen idee waar het met de grote winst van de PVV naar toe gaat.

ten is het verhogen van de tarieven in inkomstenbelasting met ingang van 2024. Zowel de belasting in box 3 als de inkomstenbelasting die ondernemers betalen over winst uit hun BV gaat fors omhoog. De COLUmn harald verbeek Er zijn wat aandachtspunten aan de laatste stijgt van 26,9% naar partner bij onderhandelingstafel. Of we het willen 33%, een verhoging van ruim Abin accountants of niet, er komt een energietransitie, er 22! Een veel gehoorde vraag moeten woningen worden gebouwd van eigenaren van een BV is en het fiscaal/sociale stelsel in de inkomstenbelasdaarom: 'moet ik dividend uitkeren voor 2024?'. ting met al haar toeslagen is kapot. Dat het mogelijk is dat je van honderd euro bruto extra inkomen er 14 Ondanks de verhoging van het tarief is dat maar de netto overhoudt, is natuurlijk gekkigheid. Een willevraag. Want dividend uitkeren heeft ook gevolgen keurige parttime medewerker snapt dit precies. Die voor het betalen van belasting in box 3. Daarnaast laat het wel uit zijn/haar hoofd om meer te werken. is het maar de vraag of het verstandig is om heel Terwijl dat wel nodig is, meer werken. Maar het zal veel geld aan belasting te betalen, terwijl je dat welnog wel even duren voordat we weten waar we aan licht beter in de groei van je onderneming kan stetoe zijn en welke nieuwe regels we over ons heen ken, er zijn echter veel gevallen waarbij het fiscaal krijgen gestrooid want ook dat hoort bij een nieuwe niet aantrekkelijk is om dividend uit te keren. Ik hoor regering; nieuwe regels. u denken, maar wat adviseert u mij. Helaas, is daar geen makkelijk antwoord op te geven. Het is in alle Dus zullen we het tot die tijd moeten doen met de gevallen maatwerk, maar met de juiste informatie, regels die we nu hebben. Eén van de aandachtspunkomen we er zeker uit!

PROFILE PROJECT

De expertise van

Marc de Vries is Director van Profile Project in Rijswijk. Profile Project staat voor het realiseren van perfecte werk- en ontmoetingsplekken. Het ontwerp en projectmanagement staan garant voor de ‘Turnkey’ oplevering van een nieuwe werkomgeving, binnen budget en op de afgesproken dag. Business Haaglanden spreekt met een bevlogen en ervaren ondernemer in de wereld van vastgoedinrichting.

‘Wij faciliteren de medewerkers van een bedrijf, zodat zij goed kunnen functioneren en het naar hun zin hebben’ Marc: ‘Wij doen alles wat nodig is om te zorgen dat de inrichting van een kantoor past bij de bedrijfsprocessen, de functies en de activiteiten van het betreffende bedrijf. Met meer dan dertig jaar ervaring in projectinrichting heeft Profile Project de expertise om elk kantoor of gebouw efficiënt en effectief te maken. Met deskundigheid in oplossingen voor klimaat, licht en akoestiek maken wij kantoorruimten gezond, smart en slim. In de kern gaat het in ons vak om het managen van licht, lucht, geluid, kleur, geur en routing. Al deze factoren prikkelen het Brein en daarmee het gedrag en als resultaat de effectiviteit van de medewerkers.’

Het kantoor is nog steeds relevant ‘Na de coronacrisis was even het sentiment in het bedrijfsleven, dat kantoren bijna niet meer nodig zijn. Echter, de praktijk leert dat dit niet het geval is. Natuurlijk zijn er werknemers die graag thuis willen werken, maar niet alle dagen. Er is wel degelijk behoefte aan de fysieke ontmoeting, naast alle online vergaderingen. Het management van bedrijven en een groot deel van hun medewerkers willen graag weer op kantoor werken. Dat stimuleert het creatieve proces en onderhoudt de cultuur in een bedrijf. Opvallend is dat veel jongeren op kantoor willen werken, mede om van de meer seniore collega’s te leren. Het sociale hart van het kantoor is groter geworden, d.w.z. er is behoefte aan minder werkplekken en meer ontmoetingsplaatsen en vergaderruimten. Het gaat inmiddels om het aantal Seats en niet perse meer om het aantal werkplekken.’

tekst: derick maarleveld fotografie: profile project

De mensen maken een bedrijf ‘Wij zijn ons ervan bewust, dat de medewerkers de kwaliteit van een bedrijf bepalen. Het is dus belangrijk dat de mensen zich thuis voelen op kantoor en het kantoor dient dus moderne faciliteiten te hebben, die de medewerkers inspireren en in staat stellen effectief te werken in een prettige omgeving. Wij richten onze ontwerpen in eerste instantie op de behoefte van de gebruikers. In toenemende mate maken we gebruik van Workshops en onze ‘Web Based Enquiry’’ om inzichtelijk te maken welke faciliteiten de medewerkers graag in hun kantoor willen hebben.’

Ontwerpen op basis van ‘Activity Based Working’ ‘De gewenste faciliteiten hebben vaak te maken met de verschillende activiteiten gedurende de dag. Er blijkt behoefte te zijn aan minder fysieke werkplekken en meer ontmoeting-, ontspanning- en concentratieruimten.

Op basis van deze behoefte ontwerpen wij het kantoor en alle gewenste faciliteiten. Dat kunnen wij snel en in goed overleg met de klant bij ons op kantoor doen. Wij beschikken over diverse ruimten die de creativiteit van het ontwerpproces bevorderen. Zo kunnen we onze ontwerpen bijvoorbeeld in ‘Virtual Reality’ aan de klant presenteren. Direct nadat het ontwerp, al of niet gezamenlijk, is gemaakt, kunnen wij een eerste kostenindicatie geven. Wij willen onze klanten innovatief, creatief en snel bedienen.

Na het ontwerp door onze architecten, kunnen de projectmanagers dan het proces van realisatie verzorgen. In zes stappen gaan wij van inventarisatie naar de oplevering. Snel, efficiënt, effectief en kostenbewust. ‹ Vanaf 1 februari zitten wij in onze eigen belevingsruimte op de Einsteinlaan 12 in Rijswijk. Iedereen is hier op afspraak van harte welkom!

haaglanden business | nummer 6 | december 2023

45

Ontdek hoe wij uw cashflow optimaliseren.

Bel nu voor een vrijblijvend adviesgesprek!

• • • •

Geen omkijken naar uw debiteurenbeheer Incassospecialist voor het MKB Incasso- en Gerechtsdeurwaarderskantoor in één Real time inzicht in de status van uw opdrachten

088 999 36 66 • www.boitenluhrs.nl • info@boitenluhrs.nl

www.maxhealthclub.nl #MaxMadeMeDoIt

Wijn proeven met Business & Friends Op 26 oktober jl. hebben we met de Business & Friends Business Club genoten van een heerlijke wijnproeverij in samenwerking met Solovino en African Wines in de mooie bar van BlueBlood/Hilton Den Haag.

African Wines & Solovino is gespecialiseerd in levering van kwaliteitswijnen rechtstreeks van de producent aan de consument en de horeca. Bij African Wines & Solovino verkopen ze meer dan 200 soorten wijn waarvan 95% procent afkomstig is uit eigen import. Sommelier Dave Bijsterveld, Damiano D'Alba en Maurits Campfens boden de mogelijkheid om kennis te maken met de verschillende Italiaanse en Zuid Afrikaanse wijnstreken.

Ook lid worden va de Business & Friends Club? Meld je aan via: www.business-haaglanden.nl/friends/

T: 085 0410 707

E: info@immohaege.nl

WE DON’T FIND YOU A HOUSE, WE FIND YOU A HOME! Jouw ideale partner in

IT-dienstverlening Wij bieden hoogwaardige IT-oplossingen die bedrijfsprocessen sneller, efficiënter en veiliger maken.

KOOP

HUUR

TAXATIE

We innovate

technology Maak vandaag nog kennis met de Tros IT Groep Laan van ‘s Gravenmade 80-2, unit9 2495 AJ, Den Haag www.tros-it.nl | info@tros-it.nl | +31(0) 85 800 0208

Scan & ga direct naar de website

Anna Paulownastraat 99, 2518 BC Den Haag 070 - 820 98 92 | avenirvastgoed.com

Te UR HU

ZinkweRf keRkeTUinen en ZicHTenbURg

Kantoorruimte te huur • • • •

Bedrijfsruimte - kantoorruimte - buitenterrein Energielabel A +++++ Energieneutraal Vanaf 760 m2 t/m 1.520 m2

Schieweg 57, Delft | E info@dijksmankruiper.nl | T 015 - 2 577 177

www.dijksmankruiper.nl

TE HUUR Anna van Saksenlaan 30 LOMBOK :

Direct aan de Anna van Saksenlaan 30 op het kantorenpark D “ e Groene Schenk” staat het kantoorgebouw L“ ombok”. Dit representatieve gebouw uit 2001 is ongeveer 2.800 m2 groot, telt 4 verdiepingen en beschikt over een ondergelegen en afsluitbare parkeergarage met een capaciteit van 30 parkeerplaatsen. Verder beschikt het gebouw over een ruim opgezet atrium en een panoramalift. De gevels van het gebouw zijn opgetrokken uit zandkleurige beplating en zijn voorzien van grote raampartijen. Door de trap aan de voorzijde van het gebouw heeft het gebouw een speels en modern uiterlijk. De kolomvrije kantoorvloeren zijn uitermate efficient in te delen. Ook op het gebied van duurzaamheid scoort het gebouw uitstekend.

Zo is het gebouw recentelijk BREEAM-Excellent en Energielabel A+ gecertificeerd en is het gebouw recentelijk voorzien van een groen dak.

BESCHIKBAARHEID In totaal is er voor de verhuur ca. 1.312 m2² v.v.o. kantoorruimte beschikbaar, verdeeld als volgt: - Begane grond unit 0A: 307,4 m2² v.v.o.

- Begane grond unit 0B: 306,2 m2² v.v.o.

- 1e verdieping 698 m²2 v.v.o. in units v.a. 349 m2² v.v.o.

LOCATIE De Groene Schenk betreft een kleinschalig kantorenpark bestaande uit 6 representatieve kantoorgebouwen, alwaar diverse gerenommeerde bedrijven zijn gevestigd, hetgeen bijdraagt aan de representatieve uitstraling van het gebied. Door de ligging nabij NS-station Den Haag Laan van NOI is de locatie uitstekend bereikbaar met het openbaar vervoer, waardoor onder meer het Rode Kruis, NWO, FMO, Ekelmans & Meijer advocaten, alsmede De Onderlinge voor huisvesting in De Groene Schenk hebben gekozen. De Theresiastraat met vele winkel- en horecavoorzieningen is binnen enkele minuten te bereiken.

HUURPRIJS:

€€ 175,- per m2² per jaar, te vermeerderen met BTW