Business Haaglanden 2 -2020

HAAGLANDEN

regionaal zakenmagazine | Jaargang 25 | nummer 2 | mei 2020

Thema’s: ondernemers tijdens corona crisis aan het woord: accountants mediators en advocaten

HANS BIESHEUVEL IN TIJDEN VAN CORONA

Ondernemen en het coronavirus Samen sterker

Voor ondernemers kan het coronavirus onzekerheid met zich meebrengen. Snelheid is nu cruciaal om de negatieve gevolgen voor je bedrijf te beperken.

Als coĂśperatieve Rabobank informeren wij je over maatregelen en oplossingen die geĂŻntroduceerd zijn naar aanleiding van de crisis.

Kijk voor meer informatie op: rabobank.nl/bedrijven/corona.

Veel gezondheid en sterkte gewenst.

rabobank.nl/bedrijven/corona Growing a better world together

Voorwoord

Het Land van de Hoogwerker Hoogwerkers. Wat heeft dit te maken met de coronacrisis waarin we momenteel verkeren? Heel veel, buiten het feit dat er in elk geval een branche is die nog steeds omzet maakt en geen gebruik hoeft te maken van overheidssteun, zoals booking.com die het al zo zwaar heeft.

Waarom hoogwerkers? Omdat ik de laatste weken met verbazing allerlei praatprogramma’s heb gevolgd. Waarvan de kwaliteit van niveau overigens nul was. En Jeroen Pauw weer van stal werd gehaald om het niveau op te krikken. Dat was dan ook gelijk te merken, te zien en te horen. Misschien is het een optie om Jeroen de vrijdagavond te laten overnemen van stoffige Sophie Hilbrand die steeds haar standpunt duidelijk wil maken, maar kant noch wal raakt.

Je zag in dit soort programma’s mensen die hun moeder, vader en oma niet konden of mochten bezoeken wegens het coronavirus. Voor het coronavirus hadden ze daar geen tijd voor en wilden ze geen tijd vrij maken voor bezoek, omdat ze het te druk hadden met werk, carrière, vrienden, vakantie, uit eten, shoppen en vooral borrelen. En als je tijdens een borrel vroeg hoe het met vader, moeder of oma ging, dan keken ze je aan alsof je gek was.

Wat mij het meest verbaasde: Juist die personen stonden huilend en zingend op een hoogwerker voor het raam van het bejaardenhuis. Vooral als er een camera in de buurt was. Dan lieten ze hun tranen rijkelijk vloeien.

Het mooiste van alles was nog dat je de bejaarden zag denken: ‘Wie zijn die idioten? Waarvan ken ik die huilende, zingende persoon? Het is wel lang geleden dat ik ze voor het laatst heb gezien.’

Er zijn nog veel meer punten waarover we het kunnen hebben. Laat ik daar maar niet aan beginnen, want dan blijf ik bezig.

Gelukkig zijn er ook een hoop positieve berichten van bedrijven en mensen die zich door deze voor de ondernemer toch wel moeilijke – tijden slaan en vechten. Kijk eens hoe hard Hans Biesheuvel vecht voor de belangen en rechten van de ondernemer en zijn bedrijf. Kijk eens naar nieuwe initiatieven en kansen die deze tijd met zich meebrengt. En laten we als ondernemers elkaar helpen, voor elkaar klaar staan en vooral bij de regionale ondernemer bestellen en deze helpen.

Laten we ook de horeca niet vergeten, zowel langs de kust als op de mooie pleinen in de binnenstad. Want de ondernemers zijn tenslotte de personen die hun kop boven het maaiveld durven uit te steken en de motor van onze economie draaiende houden. En niet zoals de leraren die na zes weken thuis zitten weigeren te gaan werken, omdat ze bang zijn besmet te raken. Als ondernemer denk je creatiever na en doe je alles om je bedrijf te redden. Dat is tenslotte je kind. Kunnen de leraren nog wat van leren.

En daarom schrijf ik met hoofdletters EEN GROOT APPLAUS VOOR DE ONDERNEMERS DIE VECHTEN VOOR HUN BESTAAN EN WERKGELEGENHEID IN ONZE PRACHTIGE REGIO. Wij zullen doorgaan.

Nadorp Bedrijfsmakelaars geeft ruimte aan uw we w wensen. enseenn.

8 6

19

14

23

27

36 29

42

Inhoud 9

mei 2020

De impact van de coronacrisis, ondenemers aan het woord

33

Column GMW Advocaten

12

Business & Friends aan het woord

34

De trainers van Max Health Sport

17

Mediation voor elegante oplossingen bij spanningen

39

Column Ellens & Lentze

21

Column Incasso Gerechtsdeurwaarder BoitenLuhrs

41

Mipim bij Catch by Simonis

26

Column DGA financieel adviseurs

45

Column Van Ede & Partners

31

Info uit de Regio

47

15 duurzame nieuwbouw bedrijfsunits

De Gouden Garde Onze lunch à lungo (de lange zakenlunch) en lunch à presto (korte zakenlunch) worden standaard beoordeeld met een totaalscore. Dit jaar zullen we de beste lunchgelegenheid in elke categorie afzonderlijk belonen met de Gouden Garde Award.

Na het laatste nummer van Business Haaglanden zullen we de stembussen openen, zodat u kunt aangeven wat uw favoriet is. Die stemmen laten we meewegen bij de bestaande scores. De beste krijgt als blijk van erkenning tijdens een officiële uitreiking de Gouden Garde toegekend.

De stand van zaken tot dusver: Lunch à lungo:

Lunch à presto:

1. 1. Restaurant Luden 2. 2.

3. 3. na geen as vanwege de co4.ro Hela 4.

en testen! nieuwe lunches kunn 5. 5.

6. 6.

7. 7.

Kijk voor een overzicht van alle lunches op onze website

www.business-haaglanden.nl

Zakenmagazine voor de regio Haaglanden Jaargang 25 - nummer 2 Een uitgave van: BUSINESS HAAGLANDEN UITGEVERIJ Bezuidenhoutseweg 50 2594 AW Den Haag T: 070 - 346 72 17 info@business-haaglanden.nl www.business-haaglanden.nl

UITGEVER: R.P. Truijens

MEDIA ADVISEUR: Pieter Friso

VORMGEVING: Chèr Bos Design

REDACTie: Evelyne Lammerding Marjon Burger Ria Luitjes

FOTOGRAFIE: Bas Kijzer Anne de Rijk Fotografie

DRUK: Bal Media

traffic MANAGER: Chèr Bos

COLUMNISTEN: Raymond de Mooij Michaël Lentze Derick Maarleveld Jeroen van Lunen

OPLAGE: 8500

COPYRIGHT: Het auteursrecht op de in dit nummer verschenen artikelen wordt door de uitgever voorbehouden.

KOSTEN JAARABONNEMENT 7x Business Haaglanden: 53 Euro

HANS BIESHEUVEL IN TIJDEN VAN CORONA tekst:marjon burger

Vanaf 11 maart is Corona een officiële pandemie, op 15 maart moet de Nederlandse horeca zijn deuren sluiten. De rest volgt. Gezondheid van mensen staat voorop, net als bescherming van zwakkeren, ouderen en voorkoming van overbelasting van de medische zorg. Maar nu ligt het Nederlandse bedrijfsleven op de IC en Hans Biesheuvel (medeoprichter van Ondernemend NederLand en daarvoor voorzitter van MKB Nederland) vindt de tijd om zijn visie te delen met Business Haaglanden. ‘Hoe overleven we als ondernemer deze periode?’

Hand Biesheuvel had en heeft de overtuiging dat de Nederlandse overheid zich meer bewust mag zijn van de behoeften van de MKB ondernemers, die per slot van rekening goed zijn voor 70% van de werkgelegenheid in het bedrijfsleven. ‘Maar sinds 12 maart is alles anders. Dit kan geen enkele ondernemer voorzien, dit kon trouwens niemand voorzien. Niemand kan zich indekken tegen het risico van een crisis als deze.’

TEVREDEN OVER SNELLE ONDERSTEUNENDE MAATREGELEN Niet alleen het MKB, ook grote bedrijven bevinden zich in zwaar weer. Biesheuvel is zeer positief over het snelle handelen en steunmaatregelen van de overheid. Allerlei ondersteunende maatregelen voor het bedrijfsleven als NOW, TOZO en TOGS zijn hoopvol. Ok de sectorspecifieke maatregelen helpen kleine en grote ondernemers door de gehele economie. Neem hier in het Westland in de glastuinbouw bijvoorbeeld de sierteelt. Ook in deze sector hebben ze ongekend harde klappen gekregen, ook de grote bedrijven.

DE STIP OP DE HORIZON IS NOODZAAK

heeft een stip op de horizon nodig, om naar toe te werken. Als die er niet is, word je als ondernemer onzeker. En dat is precies wat wij terughoren via de ondernemersapp: ondernemend Nederland is onzeker. Daarom is onze boodschap aan premier Rutte: ga naast de ondernemer staan en BIEDT HEM DE KANS TE OVERLEVEN.

MANIFEST: OVERLEVEN EN VERNIEUWEN Op 6 mei overhandigde Ondernemend NederLand een manifest aan premier Rutte: Overleven en Vernieuwen. Hierin worden dertig concrete voorstellen gedaan voor een ‘intelligente open-up’ van de economie. De overheid wordt erin uitgenodigd de krachten te bundelen met ondernemend Nederland en hierbij eerst de focus te leggen op overleven en daarna op vernieuwen.

HELDERE COMMUNICATIE NOODZAAK Tenslotte geeft de drijvende kracht achter Ondernemend NederLand Hans Biesheuvel ons mee dat het van belang is en blijft om maatregelen te nemen in de goede volgorde en bóvenal heldere communicatie noodzaak is.

Hans Biesheuvel benadrukt dat het moeilijk is als ondernemer niet te weten wanneer het licht wordt aan het eind van de tunnel. ‘Men

haaglanden business | nummer 2 | mei 2020

7

Lockdown-impact op Haagse economie ‘Nieuwe ondersteuning noodzakelijk’

Zoals elke crisis, brengt ook deze coronacrisis pieken en dieptepunten met zich mee. Supermarkten bijvoorbeeld zien de winsten behoorlijk pieken. Iedere kroeguitbater zal een tegengesteld verhaal vertellen.

Hoe zit het eigenlijk met de impact van twee maanden lockdown op de Haagse economie?

De kerstdrukte is een lachertje vergeleken bij die hamstertijd in maart, toen het kabinet de eerste maatregelen aankondigde om het coronavirus in te dammen. Hun omzetten stijgen naar recordhoogten. Dat meldt het Centraal Bureau voor de Statistiek (CBS). Ook de weken die volgen in de lockdown, blijven goed voor de supers. Die lijken te dienen als alternatief voor de gesloten uitgaansgelegenheden. En mensen maken het thuis maar gezellig met extra eten en drinken, als ze niet naar het restaurant kunnen.

Als op 6 mei versoepelingsmaatregelen worden aangekondigd, reageren ondernemers in de (contact) branches waar de deuren weer open kunnen vooral opgelucht en blij.

Horeca

Om hun zaak te redden, hebben duizenden Haagse ondernemers een beroep gedaan op de steunmaatregelen van de overheid. “Bijna 100 procent van de aanvragen is goedgekeurd,’’ weet Holla. Dat stemt haar hoopvol. Maar het geeft ook aan dat duizenden ondernemers als gevolg van omzetderving maar met moeite leveranciers en personeel kunnen betalen. In sommige gevallen zal dat zelfs onmogelijk zijn, of worden. “Faillissementen zullen er zijn,’’ voorziet Holla.

Positief is zij over het licht aan het einde van de tunnel die er weer is.

Wie een minder vrolijk verhaal hebben, zijn de horeca-uitbaters. Gastvrijheid is hun motto, maar tot 1 juni blijven de deuren dicht. Minimale omzet en doorlopende kosten. Met creatieve ingrepen worden zaken zo goed en zo kwaad als het gaat, draaiende gehouden. Voor uitgaansgelegenheden in de culturele hoek is dat geen optie. Omzet: nul.

En ondernemers die een contactberoep uitoefenen, zoals kappers, kunnen nog wat producten verkopen, maar blijven verder gesloten.

“Het is plezierig dat meer mogelijk wordt, maar het blijft moeilijk de gemiste omzet terug te halen. Dat blijft gederfde omzet,’’ zegt Corina Holla, voorzitter van werkgeversorganisatie VNC-NCW Den Haag.

Redden

tekst: evelyne lammerding fotografie: business haaglanden - shutterstock

“Daar zaten ondernemers erg op te wachten. Wie nu nog niet open mag, weet wanneer ze wel open kunnen. Deze ondernemers kunnen zich voorbereiden.’’

Anderhalve-meter-samenleving De wereld wacht op een vaccin tegen het coronavirus. Tot die tijd woont iedereen in de ‘anderhalve-meter-samenleving’.

De Haagse VNO-NCW voorzitter vraagt zich af hoe lang die in stand is te houden.

“De 1,5 meter verslapt als het te lang duurt. Er gaan irritaties ontstaan. En met betrekking tot de economie denk ik toch aan de horeca. Hoe succesvol kan je nog zijn als je die afstand voor lange tijd moet aanhouden?’’ Holla kan zich voorstellen dat horeca-exploitanten wakker liggen van het ‘nieuwe normaal’ zoals de premier de nieuwe gedragscode in de samenleving omschrijft.

Verenigen Behalve een beroep doen op de noodmaatregelen, kunnen ondernemers zich verenigen, zegt Holla. “Sluit je aan bij een initiatief of een organisatie waar je elkaars leed kunt delen en waar je van elkaar kunt leren.’’

De wereld wacht op een vaccin tegen het coronavirus. Tot die tijd woont iedereen in de ‘anderhalvemetersamenleving’.

De verloren inkomsten halen zij niet meer terug: “Mensen kunnen echt niet méér gaan drinken om het in te halen. En de prijzen omhoog doen, kan in het begin misschien werken, onder het mom van ‘steun de ondernemer’. Maar lang houd je dat niet vol.’’

Conclusie: “Nieuwe ondersteuning is noodzakelijk. Het tweede noodpakket komt er en het is belangrijk dat het er komt.’’

‘Haar’ eigen VNO-NCW Den Haag bijvoorbeeld organiseert wekelijkse online bijeenkomsten.

Telkens wordt een deskundige uitgenodigd die ingaat op specifieke problemen die zijn ontstaan door de coronacrisis. Zo worden ondernemers geconfronteerd met stuwmeren aan verlofdagen.

Of werknemers die niet naar het werk durven te komen vanwege het besmettingsgevaar. Een specialist vertelt hoe ondernemers daarmee kunnen omgaan.

Verder voert VNC-NCW wekelijks overleg met de gemeente Den Haag. Na de eerste periode waarin het motto van het kabinet was: Blijf thuis, begint de tweede fase waarin het land voorzichtig van het slot afgaat. “De gesprekken verschuiven nu naar: Hoe geven we de economie een boost? We begeven ons nu op een kantelpunt waarin we de economie weer opstarten. Voor het bedrijfsleven is dat het moeilijkst. Want de toekomst is onzeker.’’ ‹

Vraag naar plexiglas schermen explodeert Alex Rumphorst: ‘Telefoon staat roodgloeiend’ Daags na de eerste persconferentie over de corona-maatregelen van het kabinet, stond de telefoon roodgloeiend bij PLASTIC DESIGN by Ru58. “Maandagochtend zaten we nog in zak en as. ’s Middags begon te telefoon te rinkelen,’’ zegt eigenaar Alex Rumphorst. Het telefoongerinkel is niet meer gestopt.

Alle winkels, bedrijven en instellingen die open mogen, willen preventieschermen. Stena Line is de eerste die een serie spatschermen bij Ru58 bestelt. Snel daarna volgen politiebureaus, ziekenhuizen, supermarkten. Waar mensen komen, staan preventieschermen. “Duizenden. Het was onwerkelijk.’’

Ru58 levert aan iedereen in de regio.

Contactberoepen In de week na Moederdag wordt bekend dat de contactberoepen weer aan de slag kunnen. Dat zorgt voor een nieuwe hausse aan bestellingen. “Wat er toen gebeurde, is met geen pen te beschrijven. En alle aanvragen gebeuren per telefoon.’’

Dat is uitzonderlijk, aanvragen lopen altijd via de mail. "De normale business waar wij aan leveren, is ingestort door de coronacrisis," legt Rumphorst uit. “Wij leveren bijvoorbeeld displays voor beurzen, stofkappen voor musea. Die bestellingen gaan per mail en worden vooruit gepland. Nu is er paniek."

De ondernemer had meer materiaal ingekocht, maar merkt dat het schaars wordt. Plexiglas wordt niet in Nederland geproduceerd, maar in Duitsland, Frankrijk, Italië en Spanje. "Tot november is het product uitverkocht. Onze importeur heeft gelukkig genoeg voorraad.’’ Toevallig had Rumphorst in januari een nieuwe machine gekocht. "Pure mazzel. Zo kunnen wij de vraag goed aan." ‹

haaglanden business | nummer 2 | mei 2020

9

ep’92 specialist op de backofficemarkt

uitzenden detacheren werving en selectie

Probeerand nu een ma

graanttitoisor op k

De inspiratie voor op het werk!

ep’92 innovatief in personeelsbemiddeling. ep’92 voor werk. www.ep92.nl Al meer dan 20 jaar hèt onafhankelijke uitzendbureau in de regio Haaglanden/Rijnmond voor management, secretarieel, financieel, juridisch en administratief personeel op MBO/HBO/WO niveau.

Fortune biedt professionele koffieautomaten, koffie en bijbehorende ingrediënten voor op het werk.

de monarch - ep’92 Prinses Beatrixlaan 5, 2595 AK Den Haag E: denhaag@ep92.nl T: 070 - 360 99 22

Fortune Coffee regio Rijnland - Regio Zoetermeer | 0172 - 404 207 | rijnland@fortune.nl | fortune.nl

ondernemer en onderneming

Door de combinatie van een ervaren notariaat met mediation en scheidingsbemiddeling kunnen wij u op de belangrijke momenten in uw leven juridisch bijstaan. Bel vandaag nog: 070 364 48 30. Ellens & Lentze maakt tijd voor u!

samenleven

Parkstraat 93

wonen

|

nalaten

2 514 J H ’s-G raven ha ge

scheiden

|

t 070 - 364 48 30

ondernemen

|

mediation

w w w.e l le n sle ntze .nl

‘Vastgoedhandel gaat door’ Bedrijfsmakelaar Jan-Willem Dijksman De impact van de coronacrisis op de vastgoedmarkt valt bedrijfsmakelaar Jan-Willem Dijksman uit Delft nog mee. “Op de huizenmarkt zie ik dat nog meer mensen hun huis te koop zetten. Bedrijfsmatig merk ik de laatste twee weken dat er minder bezichtigingen zijn, maar dat gaat niet ten koste van de waarde,’’ zegt hij halverwege mei.

Zijn makelaardij kent twee kantoren: Het ene houdt zich bezig met wonen, het andere kantoor richt zich op de bedrijfsmatige kant van het vastgoed. Dijksman zegt het niet veel minder druk te hebben gekregen sinds de uitbraak van de coronacrisis. De interesse op de huizenmarkt bestaat nog, zegt hij. “We hebben het drukker gekregen doordat meer huizen in de verkoop gaan.’’

De belangstelling voor bezichtigingen van het bedrijfsvastgoed ziet hij begin mei dalen.

Tegelijkertijd heeft hij contact met partijen die nu kansen zien voor later. “Straks maken we een draai de goede kant op. Kapitaalkrachtige partijen die niet in de hoek zitten waar de klappen vallen en dus geen last hebben van de coronacrisis, willen klaar staan voor die periode.’’

De vastgoedhandel kan ook doorgaan doordat de banken nog open zijn en meedoen.

Dat was anders in de bankencrisis. “Bedrijfsmatig vastgoed, de woonmarkt en beleggingen kunnen nu worden gehandhaafd,’’ aldus bedrijfsmakelaar Dijksman. ‹

‘Meer steun en ander beleid voor horeca nodig’ Horeca-ondernemer John Prins Hoewel horeca-ondernemer John Prins zijn horeca-gelegenheid Luden aan het Plein verbouwt – ‘dat is zo gelopen’- maakt hij zich ernstig zorgen om de hele horeca-branche. “Als je mij een maand geleden had gebeld, klonk ik heel anders,’’ zegt hij halverwege mei. “Nu is er meer onzekerheid en onrust. De ene dag mag je op 1 juni open, de volgende dag wordt benadrukt dat dat onzeker is.’’

De impact van corona op de horeca is groot. De gedwongen voorjaarssluiting, de onzekerheid rond de voorwaarden voor heropening en de social distancing drukken zwaar. Daarbij biedt het financiële noodpakket geen definitieve uitweg, stelt Prins. “De steunmaatregelen zijn mooier voorgesteld dan dat ze uitpakken.’’

Klappen De horeca-ondernemer voorziet grote klappen in de branche. Met de verloren maanden van het voorjaar, weet hij dat 2020 niet meer is goed te maken. “Je moet twee jaar goed draaien om drie maanden sluiting te compenseren.’’

De 1,5 meter-regel in het vooruitzicht is killing, stelt Prins: “Daardoor kan ik maximaal 30 procent van mijn omzet halen. En mensen gaan niet naar de horeca om ver van elkaar af te zitten. Gevolg is dat ze dan wel thuis met z’n allen gaan barbecuen.’’

Steunpakket Prins pleit voor een steviger en langduriger financieel steunpakket voor de horeca en voor eigen verantwoordelijkheid voor gasten. “Hygiëne, bij ziek zijn thuis blijven en afstand houden, doen mensen zelf. Daarbij: voor de Wereldgezondheidsorganisatie is een meter afstand voldoende. Dat is ook normaal in de horeca. Waarom moeten wij het anders doen?’’ ‹

haaglanden business | nummer 2 | mei 2020

11

De coronacrisis raakt vele ondernemers. Wij vroegen een paar van de Business & Friends leden uit verschillende bedrijfstakken naar hun situatie. Welke impact heeft de coronacrisis op ondernemers en wat verwachten zij na de ‘intelligente lockdown’?

Bolman Cleaning, Claudio Bolman Claudio Bolman van Bolman Cleaning zegt bijna 100 procent door te werken. Zijn klantenkring bestaat uit onder meer MKB ‘ers, uiteenlopende instellingen, kinderopvangcentra en horeca.

In coronatijd heeft hij er een nieuwe opdracht van een nieuwe klant bij gekregen. “Het gaat om een afvalophaler. Wij desinfecteren de cabines van de vrachtwagens waarmee ze het vuil ophalen.’’ Hoewel de nieuwe klant niet het verlies compenseert van vervallen opdrachten, klinkt hij optimistisch: “Ik mag niet klagen. Ik kan ongeveer 8 procent niet factureren. Maar ik ken bijvoorbeeld een mkb ‘er in de evenementenbranche met 80 procent omzetverlies.’’ Bolman factureert klanten met zulke omzetverliezen niet. “Straks komen ze wel weer terug.’’

De schoonmaakondernemers verwacht dat zijn werk na de lockdown weer wordt zoals het was.

“Afhankelijk van hoe de horeca opengaat,’’ voegt hij toe. “Kijk, als eerst alleen terrassen opengaan, zitten we niet direct weer op de oude drukte. Maar als ze 100 procent open mogen, zijn wij ook dagelijks aanwezig.’’

De manier van werken zal enigszins veranderen: “We zullen zoveel mogelijk contactmomenten vermijden en bijvoorbeeld de aanvangstijden in een avonddienst wat verschuiven. Overdag keken we of er mensen zaten te bellen en vroegen of wij konden stofzuigen. Nu zullen we die vraag al stellen als wij zien dat er vier mensen in een ruimte zitten. Een zal dan even weg moeten.’’ Punt van zorg is het aantal klanten dat overleeft. “Ik hoop dat iedereen, ook in mijn eigen branche, overeind blijft. Ik sta vooraan te juichen als alles weer opengaat.’’

Fred Weerdenburg, BRUT CATERING Van de een op de andere dag hadden Fred Weerdenburg en zijn compagnon van Brut Catering niets te doen. “Wij gingen van alles naar niets,’’ blikt Weerdenburg terug.

Het is 15 maart als premier Rutte Nederland goeddeels op slot zet. “Wij verzorgen de catering voor veel theaters. Ook exploiteren wij de horeca voor golfbaan Ockenburg. Op 1 maart waren we begonnen met de keuken voor golfbaan Broekpolder in Vlaardingen. Die waren net twee weken open,’’ zegt Weerdenburg. Aanvankelijk lijkt de ‘intelligente lockdown’ met drie weken overzichtelijk. De ondernemers bouwen de terrassen op om klaar te staan als alles opengaat.

Als duidelijk wordt dat een opening op zich laat wachten, treffen zij andere maatregelen.

Traiteur “Met Pasen zijn we begonnen met het bezorgen van diner aan huis. We hadden op vijftig man gerekend, maar kregen er 230,’’ zegt Weerdenburg. Hij ziet de traiteurservice vooral als een manier om in contact te blijven met zijn gasten. Daarnaast blijkt er grote belangstelling voor de cadeaubonnen die gasten later kunnen besteden. Het bedrijf overleeft ook dankzij onder meer flexibel personeel en er is bepaald dat bij geen omzet geen pacht wordt betaald. “We hebben geleerd van de vorige crisis.’’

Voor de periode na de lockdown heeft hij al geschoven met de tafelopstelling. En Weerdenburg werkt aan de inrichting. Verder gelooft hij dat er nog wordt onderhandeld over de afstand tussen tafels. “Het zal uitkomen op iets tussen de toegestane 90 centimeter in supermarkten voor looppaden en de algemene 1,5 meter. Wij staan in elk geval klaar om open te gaan.’’

12

haaglanden business | nummer 2 | mei 2020

tekst: evelyne lammerding fotografie: shutterstock

Restaurant Di Sopra, Eddie Kolenbrander Hij lacht nog, Eddie Kolenbrander, eigenaar van restaurant Di Sopra.

“Wij hebben een restaurant en we verzorgden de catering voor bijvoorbeeld het ROC en de gemeente. We bezorgden ook bij mensen thuis.’’

Het is eind april als hem wordt gevraagd naar de impact van corona op zijn zaak. Die is groot; het restaurant is al zeven weken dicht. De cateringadressen idem dito.

Creatief Di Sopra overleeft met creatieve ingrepen, laat hij desgevraagd weten. De bezorging is uitgebreid. Vooral vaste klanten bestellen hun diner bij Di Sopra. Daarnaast kan iedereen komen afhalen. Dit is hoe Di Sopra corona overleeft. “We hebben de bezorg- en de afhaalservice ook voor het personeel opgezet,’’ voegt Kolenbrander toe. “Dat verveelt zich anders ook rot.’’ Maar als Nederland nog drie maanden op slot blijft, vreest Kolenbrander richting faillissement te gaan. Met hem vele anderen, stelt hij: “Dat heeft een sneeuwbaleffect. Denk bijvoorbeeld aan de voedselproducenten, de groothandel, de leveranciers.’’ De horeca-ondernemer kijkt uit naar de opheffing van alle maatregelen.

Drukte Wat verwacht hij van de après-corona-maatregelen-tijd? “Grote drukte. Iedereen wil dan graag uit eten.’’

Voorbereidende maatregelen heeft hij (nog) niet getroffen. Hij meent dat de anderhalve meter-regel onhoudbaar is voor de horeca.

“Wat voor herrie wordt dat aan de tafels? Heb je een beetje een groep aan tafel, dan ontstaat een enorme kakofonie. En: hoe ga je cateren voor honderd man? Dat zou op het Malieveld moeten gebeuren.’’ Kolenbrander ziet meer in een langzaam vrijgeven van de samenleving.

COG Makelaars, Frank Hartong van Ark Makelaar in bedrijfsmatig onroerend goed Frank Hartong van Ark, vennoot van COG Makelaars, meent dat veel bedrijven op een andere manier naar hun zaak zullen kijken als deze coronacrisis achter de rug is. Hij doelt dan op hun werkwijze, werkvloerinrichting en huisvestingswensen. “Wat zal resulteren in meer of minder ruimtebehoefte. Dit is natuurlijk goed nieuws voor een makelaar.’’

COG Makelaars houdt zich bezig met de verhuur, aanhuur, koop en verkoop van kantooren bedrijfsruimte. “Wij houden ons niet bezig met winkel- en horecavastgoed. Die twee sectoren worden het zwaarst getroffen door deze crisis.’’

Hartong van Ark verwacht straks als de crisis bezworen is behoorlijk wat beweging op de vastgoedmarkt. De vraag naar kwalitatieve, duurzame, goed bereikbaar vastgoed nabij openbaar vervoer zal volgens hem, medegezien de huidige schaarste, blijven.

Uiteraard heeft de crisis ook impact op COG Makelaars, laat Hartong van Ark weten. “Alleen al het feit dat we nu minder afspraken hebben, is op zijn zachtst gezegd vervelend.’’ Afspraken vormen een groot onderdeel van de werkzaamheden van makelaars om tot zaken te komen.

COG Makelaars zien verder dat veel bedrijven hun huisvestingsplannen uitstellen. Die wachten af hoe de crisis zich ontwikkelt en wat dat betekent voor hun huisvestingsplaatje. “Ondanks deze ongekend heftige periode verwachten wij ook deze crisis zonder al te grote problemen door te komen. Wij hebben voor de uitbraak van het coronavirus gelukkig al behoorlijk wat zaken gedaan. Op dit moment zijn we zaken aan het afhandelen en verwachten nog diverse zaken dit jaar te zullen doen. Het feit dat wij als kantoor lean and mean zijn, helpt natuurlijk ook.’’

Tot slot wensen wij alle mensen in Nederland kalmte en wijsheid toe en zijn wij ervan overtuigd dat wij er weer spoedig gezamenlijk bovenop komen.

haaglanden business | nummer 2 | mei 2020

13

Corona treft ook huwelijken, arbeids- en huurrelaties Legio vragen aan advocaten Advocatenkantoren worden overspoeld met vragen die ontstaan door de coronacrisis. Want het virus treft ook huwelijken, arbeidsrelaties en huurrelaties.

14

haaglanden business | nummer 2 | mei 2020

tekst: evelyne lammerding fotografie: shutterstock

Meer huurders weigeren huur te betalen in verband met de coronacrisis. Zij zijn verplicht te betalen, maar zonder inkomen is dat moeilijk.

Het gros van de werkende wereld heeft zijn werkplaats verplicht verplaatst naar huis. Kinderen vonden hun onderwijsplek in datzelfde huis. En de allerkleinsten kregen er hun dagopvang. De dag is voor iedereen veranderd. Vergaderen gebeurt meestal videobellend. Soms verschijnt dan per ongeluk een echtgenote achter in beeld of rennen er ineens krijsende kinderen op de achtergrond rond. Even uitgaan om alles te verwerken is geen optie, de uitgaansgelegenheden zijn dicht. Zie hier het recept voor het creëren van spanningen binnen families.

Familierecht Waar familierechtadvocaten normaal gesproken na de kerstperiode en na de zomervakantie het aantal echtscheidingsaanvragen ziet oplopen, komt er een extra echtscheidingspiek. Hoewel nu niet iedereen direct uit elkaar gaat, want waar ga je heen als het land op slot zit. Maar als de beperkende maatregelen worden opgeheven, wordt een derde meer echtscheidingen verwacht, zei de voorzitter van de vereniging van familierechtadvocaten in het AD. Bij familierechtadvocaten stijgt het aantal vragen over alimentatie sterk. Zij kunnen precies aangeven waar exen in spé op moeten letten. Maar relaties die best nog te redden zijn, hebben baat bij mediation.

Meer huurders weigeren huur te betalen in verband met de coronacrisis. Zij zijn verplicht te betalen, maar zonder inkomen is dat moeilijk.

“Strict juridisch genomen kan je overgaan tot ontruiming,’’ zegt Kerver. “Maar de rechtbaken zijn dicht, deurwaarders werken niet. Veel verhuurders zullen kiezen voor het minnelijke traject. Als iemand de hypotheeklasten kan dekken, kan je tot een oplossing komen.’’

Is dat niet het geval, dan heeft de verhuurder de keus om de overeenkomst te ontbinden. De termijn daarvoor is drie maanden.

Kerver kan zich voorstellen dat kantonrechters door de coronacrisis straks afwijken van deze normale standaardtermijn. Rechters wegen alle omstandigheden. “In dit soort omstandigheden wordt de termijn van drie maanden bijvoorbeeld misschien wel verlengd tot 5 maanden.’’

Daarbij hebben woningcorporaties ook afgesproken nu geen ontruimingen te doen. Als de situatie over twee maanden weer normaal is, kan het zijn dat er meer wordt ontruimd. “Maar verhuurders zullen ook nadenken over hun naam. Je wilt niet bekend staan als de verhuurder die huurders op straat zet. En juist omdat er meer wordt onderhandeld, kan ik moeilijk zeggen dat er straks meer uitzettingen volgen. Je moet elke situatie apart bekijken.’’

Huurrelaties

Arbeidsrecht

De coronacrisis zorgt voor een opeenstapeling van huurachterstanden. Dat kan over een twee maanden leiden tot meer ontruimingen, maar door de omstandigheden zullen verhuurders ook meer gaan onderhandelen.

Behalve familierecht en huurrechtadvocaten zitten ook arbeidsrechtadvocaten beslist niet stil. Ondanks de steunmaatregelen van de overheid, loopt de werkloosheid onvermijdelijk op. Dat meldde het Centraal Plan Bureau (CPB) eind maart. Het CPB schetste vier scenario’s. In het lichtste scenario stijgt de werkloosheid beperkt, in het zwaarste loopt deze op tot 9,4 procent, eind 2021.

Dat verwacht advocaat Glenn Kerver, gespecialiseerd in vastgoeden huurrecht. Verhuurders hebben nu legio vragen over ontruimingsmogelijkheden, betalingsopschortingen en over de tijdelijke wet verlenging tijdelijke huurovereenkomsten die 21 april is aangenomen.

Gespecialiseerde arbeidsrecht- en ontslagadvocaten worden overstelpt met vragen van zowel werkgevers als werknemers. Beiden belanden door de uitzonderlijke omstandigheden van nu soms in moeilijke situaties. De advocatuur moet soelaas bieden. ‹

haaglanden business | nummer 2 | mei 2020

15

Dé oplossing voor jouw vvE-conflict - Persoonlijk leiderschap - scheiden en je werk - Denkvoorkeuren en gedrag - Teamcoaching - loopbaan en carrière

In heel Nederland, zowel online als offline, inzetbaar!

06-44 02 98 45 Margreet@fusemediation.nl

T 06 – 53 46 99 29 E info@beijersbergencoaching.nl www.beijersbergencoaching.nl

www.fusemediation.nl

tekst: evelyne lammerding fotografie: shutterstock

Mediation voor elegante oplossingen bij spanningen De coronacrisis brengt een hoop spanningen met zich mee. Behalve het toenemende aantal echtscheidingsaanvragen en werkrelaties die onder spanning komen te staan, spelen burenruzies op. Mediators kunnen zorgen voor elegante oplossingen en een gang naar de rechter voorkomen.

Zo’n 40 procent van werkend Nederland werkt noodgedwongen vanuit huis. Voor sommigen een leuke manier elkaar weer te ontdekken. Die vrouw die je anders ’s morgens vluchtig gedag kust, blijkt toch echt leuk. En hij is best aantrekkelijk als je hem zo bekijkt.

Ergernis Maar het kan ook anders. Die ergernis die toch al sluimerde, neemt grotere vormen aan. Haar maniertjes, hij wordt er vrijwel de hele dag mee geconfronteerd. Zijn aanwezigheid alleen al maakt haar dol.

De vraag: ‘Hoe lang nog?’ gaat niet alleen over het verplicht thuiszitten. Die gaat ook over de relatie. Als het antwoord op de vraag over de resterende tijd voor de relatie is: ‘Niet zo lang meer. Na de corona lockdown wordt het genieten van de ultieme vrijheid,’ dan is het een goed idee een mediator in de arm te nemen.

Buren Bovenop stress in huis ontstaat er in deze periode ook meer spanning tussen buren. Dat ziet mediator Margreet Malda, werkzaam in Den Haag en omgevig. Zij is gespecialiseerd in mediation voor Vve’s.

Veel voorjaarsvergaderingen van Vve ’s zijn vervallen of doorgeschoven. “Bestaande conflicten zijn daardoor niet opgelost en kunnen escaleren,’’ zegt Malda.

Daarnaast ontstaan in deze lockdownperiode nieuwe burenruzies.

“Normaal zie je het aantal burenruzies in de zomer toenemen. Nu ontstaan ze al eerder.’’

Malda kan dat verklaren: “Doorgaans zit je op je werk, nu werk je – al dan niet met het gezin - thuis. Waar buren eerst aardig voor elkaar de-

den in deze crisis, krijgen ze te maken met stress. Hoe lang blijf je dan aardig voor elkaar? Door stress krijg je een korter lontje. Boven je woont een gezin met kinderen waar je anders geen last van hebt, omdat je op je werk bent. Nu hoor je ze. Veel appartementengebouwen zijn gehorig." Malda verwacht een flinke toename aan mediaton aanvragen.

Oplossing De bedoeling van mediation is tot een oplossing te komen waar beide partijen mee kunnen leven. Soms leidt mediation er bijvoorbeeld toe dat echtparen besluiten toch bij elkaar te blijven. In andere gevallen wordt er gezocht naar een manier om zo goed mogelijk uit elkaar te gaan.

Ook bij arbeidsgeschillen hoort een mediator de oplossingen van beide partijen. Met een neutraal oog bekijkt hij wat voor beide acceptabele voorwaarden zijn om de relatie te beëindigen.

Bij Vve gerelateerde burenruzies zoekt de mediator samen met de deelnemers naar oplossingen die ervoor zorgen dat de rust binnen een Vve terugkeert.

Analyse Als Malda wordt ingeschakeld, analyseert zij eerst het conflict. Na de analyse maakt de mediator een plan van aanpak. “Het mooiste is altijd dat het probleem voor de eerstvolgende vergadering is opgelost.

Mocht het probleem, of een deel daarvan, ook met de hulp van een mediator blijven bestaan, dan kan altijd nog de gang naar de rechter worden ingezet. ‹

haaglanden business | nummer 2 | mei 2020

17

NIEUW! WAGY u v l ee s

Slagerij MATLA B o u ch er i e traiteur belegde broodjes salades Bankastraat 48 Den Haag 070 3504180

Wat als een ruzie niet van zelf oplost?

Soms kom je tot de conclusie dat je in goed overleg de arbeidsrelatie wilt beĂŤindigen. In dat geval kun je met hulp van de mediator een vaststellingsovereenkomst opstellen. In tegenstelling tot een ‘gevecht met advocaten’ houd je bij mediation de regie in eigen handen want je bepaalt zelf de uitkomst die voor jou acceptabel is.

Werkwijze

In elk bedrijf komen ruzies voor, tussen werknemers, met het hele team of met de leidinggevende. Van kleine irritaties tot langslepende conflicten die je als werkgever veel geld kosten.

In elk bedrijf komen ruzies voor, tussen werknemers, met het hele team of met de leidinggevende. Van kleine irritaties tot langslepende conflicten die je als werkgever veel geld kosten. Beide gevallen kunnen met hulp van een onafhankelijke en onpartijdige derde opgelost worden door wederzijds begrip te kweken en de werkelijke belangen boven tafel te krijgen.

Als MfN-registermediator begeleidt Maya met name arbeidsconflicten. Partijen komen bij haar aan tafel waarbij ze praten over hun belangen en niet over hun principes, daarmee blijft immers het conflict bestaan. Aan tafel is zij duidelijk en direct. Dankzij haar doortastendheid en jarenlange ervaring als HRmanager wordt in veel gevallen binnen 2 gesprekken een eindresultaat bereikt en kan het conflict binnen 1-2 maand opgelost zijn.

Is er spanning binnen je bedrijf? Wil je snel een voor beide partijen acceptabele oplossing?

Maak een kennismakingsafspraak via 06-2158 7887.

Online mediation behoort ook tot de mogelijkheden.

Thuis in het verzekeren van vastgoed

Maatwerk | Scherpe tarieven | Uitgebreide voorwaarden

Eijgendaal & van Romondt | Javastraat 3, 2585 AA Den Haag | Tel 070 - 3 105 105 | info@evr.nl | www.evr.nl

haaglanden business | nummer 2 | mei 2020

19

CB DESIGN

CB DESIG N

CB DESIGN

Wij zijn een gespecialiseerd bedrijf dat sinds 1992 zelfstandig werkzaamheden uitvoert aan velen typen daken, dit voornamelijk in de regio Haaglanden.

Op onze website kunt u alle informatie vinden met betrekking tot onze werkzaamheden www.Bubbermandakbedekking.nl Tel. 070-3905952 info@bubbermandakbedekking.nl

CB DESIG N

www.cherbosdesign.nl

Adv.indd 1

21-10-10 10:36

Vestiging Haaglanden - Geestbrugkade 37 - 2281 CX Rijswijk - Tel. 070 390 39 04 - www.vastbouw.nl

Debiteurenbeheer in tijden van crisis Hoe ga je als ondernemer om met je debiteuren in coronatijd? Een even actuele als lastige vraag. Maar wel één met een antwoord.

oplossing of het lange termijn perspectief?’

Help je - als het kan - eerst je klant die het lastig heeft of is de eigen situatie doorslaggevend?

Veel ondernemers worstelen momenteel met een dilemma: ga ik achter mijn geld aan in deze tijd van coronacrisis? Ook de debiteur heeft last van de onverwachte omstandigheden, maar tegelijkertijd moet ook in eigen huis de schoorsteen blijven roken.

Wat doe je als ondernemer in crisistijd met een vaste debiteur, met een notoire wanbetaler? Stel je je wat soepeler op of let je primair op de eigen liquiditeit? Met dat laatste is vanuit ondernemersoogpunt vanzelfsprekend weinig mis. Want je moet door. Ook jij hebt je verantwoordelijkheden, medewerkers en rekeningen die moeten worden betaald.

Maar die tweede aanmaning, doe je in deze tijd misschien toch wat minder makkelijk op de post. Moreel wringt het, je klant heeft het al lastig genoeg. Wat moet je?

COLUMN Ard Haan,

Het zijn onzekere tijden voor onderneIncasso Gerechtsdeurwaarder mers. Draaide de economie op volle toeren, neemt corona het over en besluit BOITENLuhrs de overheid tot vergaande maatregelen.

Alles is gericht op het indammen van de Bij ons op kantoor is die vraag actueler dan ooit. Wij zien ondernevirusverspreiding en het overeind houden van de gezondheidszorg, mers er mee worstelen. Ons antwoord: bekijk het per geval. die staat voor een ongekende opdracht.

Maatregelen waardoor winkels, kapperszaken, horeca en sportgelegenheden hun deuren hebben moeten sluiten. De economische gevolgen zijn groot, er is veel onzekerheid. ‘Kan ik straks nog door met mijn bedrijf?’en of ‘Hoe kom ik aan voldoende liquiditeit?’, maar ook ‘Wat moet ik doen nu mijn huurder zijn huur niet meer betaald?’

Als gerechtsdeurwaarder pleit ik voor maatwerk. Bekijk de debiteurenportefeuille met extra aandacht. Ga na wat je tot nu toe hebt gedaan om je geld te ontvangen. Ga het gesprek aan, vraag door, beoordeel de omstandigheden. Denk mee en werk aan oplossingen die passend zijn voor beide partijen.

Tegelijk wordt er ook vooruit gekeken. Ondernemers worden gesteund met maatregelen om een faillissements- en ontslaggolf af te wenden. Vastgoedeigenaren schieten klanten te hulp met uitgestelde huren. Banken versoepelen voorwaarden en betalingstermijnen.

Sympathiek en noodzakelijk vooral, om de boel draaiende en de schade beperkt te houden.

Dat neemt niet weg dat er in tijd van crisis ook situaties zijn waar de gerechtsdeurwaarder juist wel stappen zet om te kunnen incasseren. Opgelopen schulden, achterstanden van maanden met aanmaningen die onbeantwoord bleven. Uitzichtloze situaties die vragen om een beoordeling van de rechter. Om een toewijzing die beslaglegging mogelijk maakt. Want de vraag stellen (is dit wel het juiste moment?) is hem in zo’n geval beantwoorden. De kans dat deze debiteur de crisis niet overleeft en jij naar je geld kunt fluiten, is te groot.

Menig ondernemer zou voor zijn klanten graag hetzelfde doen. Uit loyaliteit en lijfsbehoud. Maar vraagt zich af: ‘ga ik voor de korte termijn

haaglanden business | nummer 2 | mei 2020

21

Dé airco specialist in Den Haag kan voor u een passende airco adviseren en installeren.

Populierenlaan 10 A 2267BE Leidschendam

T: 0653847373 E: info@euroairconditioning.nl

www.euroairconditioning.nl

Accountancy, belasting en boekhouden zijn voor jou als ondernemer erg belangrijk. Maar niet erg leuk en waarschijnlijk al helemaal niet de reden waarom je ooit een bedrijf bent begonnen. Laat deze werkzaamheden daarom over aan mensen voor wie accountancy, belasting en boekhouden ooit wél reden waren om een bedrijf op te richten: onze financieel specialisten! Zij spreken de taal van de ondernemer en staan met raad en daad voor je klaar.

GBA Ac c ounta nt s & Adviseurs • AC C O U N TA N C Y • B E L AS T I N G A D V I E S • I N T E R N AT I O N A L TA X

Accountants en adviseurs die naast de ondernemer staan

RAAD EN DAAD VOOR ONDERNEMERS Eisenhowerlaan 134 2517 KN Den Haag Postbus 87830 2508 DE Den Haag Tel +31 (0) 70 35 48 987 Fax +31 (0) 70 35 41 595 E-mail info@gba-adviseurs.nl www.gba-adviseurs.nl

Tekst: evelyne lammerding Fotografie:shutterstock

Accountants: Druk met regeling loondoorbetaling Accountants hebben uitzonderlijk veel vragen gekregen over de zogenaamde NOW-regeling waarmee ondernemers hun werknemers kunnen doorbetalen.

Begin mei hebben zo’n 150.000 ondernemers een aanvraag gedaan. Accountants krijgen het straks druk met de controles achteraf. Dat zegt de Koninklijke Nederlandse Beroepsvereniging van Accountants (NBA).

Als minister Koolmees halverwege maart aankondigt bedrijven te willen bijstaan met onder meer het doorbetalen van lonen tijdens de semi-lockdown van het land, rijzen de vragen bij ondernemers de pan uit. Accountants die hen bijstaan, moeten duidelijkheid geven in de onduidelijkheid die dan nog bestaat rond de tijdelijke Noodmaatregel Overbrugging voor Werkgelegenheid (NOW).

Vragen “Kom ik in aanmerking voor de NOW-regeling? Hoe bereken ik mijn verwachte omzetdaling? En de regeling is bedoeld om personeel door te betalen, zodat zij hun baan behouden. Kan ik dat personeel later nog ontslaan? Dat zijn de drie vragen die opvallend veel werden gesteld,’’ zegt een NBA-woordvoerder.

Accountants hebben het druk gehad met het beantwoorden van die vragen. Daarbij hebben ze veel tijd besteed aan het adviseren van ondernemers over de andere noodmaatregelen, weet de NBA van zijn leden. Straks krijgen ze het druk met de controles.

Helderheid De beroepsvereniging heeft een corona-dossier voor zijn leden samengesteld en op de website gepubliceerd. Daarnaast adviseert de beroepsvereniging het ministerie over de NOW. “Helderheid van een wet is belangrijk voor accountants. Een wet moet zo duidelijk zijn dat er geen ruimte is voor interpretatie. Daarnaast moet de wet uitvoerbaar zijn. Ten derde moet hij controleerbaar zijn; zijn de gelden rechtmatig uitgegeven, of niet?’’

De NOW werd snel opgezet om ondernemers die als gevolg van de corona-maatregelen acuut in financiële moeilijkheden raken overeind te houden. Omdat snel handelen een must is, wordt er snel uitgekeerd.

Accountants controleren achteraf. Maar dat moet wel te doen zijn.”Over de helderheid, uitvoerbaarheid en controleerbaarheid lopen de gesprekken op het ministerie,’’ zegt de NBA begin mei. Er zijn dan in

het hele land zo’n 150.000 aanvragen gedaan voor de tijdelijke noodmaatregel. “Straks ligt er hetzelfde aantal accountantsverklaringen om te controleren.’’

Controle Hoe die controle moet worden gedaan, wordt in mei nog besproken op het ministerie. Dat de check dezelfde diepgang heeft als de jaarrekeningcontrole lijkt - gezien het aantal aanvragen - schier onmogelijk, stelt de NBA. “Het publieke belang staat voor accountants voorop. Dat kunnen ze in deze periode goed laten zien.’’

De NOW is een van de drie financiële tegemoetkomingsmaatregelen van de overheid. Voor zelfstandigen, waaronder zzp ‘ers is de Tozo opgetuigd,bedoeld als ondersteuning in het levensonderhoud.

Derde tegemoetkoming is de TOGS. Die is er voor alle mkb’ers die schade lijden door noodgedwongen sluiting, de inperking van bijeenkomsten of door het negatieve reisadvies.

Financieringsmaatregelen Naast de tegemoetkomingsmaatregelen bestaan er tien financieringsen kredietregelingen die ondernemers door de coronacrisis heen moeten loodsen. Uitstel op het aflossen van leningen bij banken is daar een voorbeeld van. Daarvan hebben 103.000 ondernemingen eind april gebruik gemaakt, meldt de Kamer van Koophandel.

Ten derde zijn er belastingmaatregelen getroffen om ondernemers lucht te geven.

Tenslotte bestaan zes sectorspecifieke maatregelen. Daarbij valt te denken aan overheidssteun voor sportverenigingen.

De regelingen moeten ervoor zorgen dat alle ondernemers hun deuren weer gewoon kunnen openen als Nederland van het slot afgaat.

Accountants kunnen hen daarbij helpen. ‹

haaglanden business | nummer 2 | mei 2020

23

BETROUWBAAR ‘Notarissen zijn vertrouwenspersonen, die weten te binden en te verbinden waar nodig is en durven te ontvlechten of te scheiden waar dat onvermijdelijk is.’

www.codexlegal.nl

24

haaglanden business | nummer 2 | mei 2020

“Goed blijven nadenken is het devies”

GBA Accountants & Adviseurs in Den Haag geven advies op het gebied van accountancy, belastingen en boekhouden. Het zijn stuk voor stuk financieel specialisten die met raad en daad naast de ondernemer staan.

In deze tijd, waarin het coronavirus het dagelijks doen en laten bepaalt, is dat geen overbodige luxe. Ronald Nobels is een van die specialisten.

“Wat je in ieder geval niet moet doen is in paniek raken. Goed blijven nadenken is het devies. Zeker in de eerste fase kwam er zoveel op onder-

nemers af. We merkten dat de schrik er goed in zat. Dan neem je meestal niet de juiste beslissingen. Je kan beter even afwachten, wennen aan de situatie. Je ziet bij ondernemers dan een nieuw realisme ontstaan. Samen gaan we vervolgens aan de slag om te zien hoe je de zaak overeind houdt. De steunpakketten van de overheid zijn daar een belangrijke factor in. Onze klanten, van de bakker op de hoek tot en met middelgrote bedrijven met zo’n 200 man personeel, hebben behoefte aan praktische informatie.

Of het nu over de loonkostenregeling gaat, uitstel van betaling of de TOZO-regeling voor zelfstandigen. Daarom hebben we op onze website een duidelijke ‘leidraad voor ondernemers’ geplaatst met toelichting op alle verschillende regelingen. De inhoud actualiseren we regelmatig. Als deze ondersteunende maatregelen niet voldoende blijken, dan onderzoeken we of extra bancaire financiering een optie is. En we kijken op welke vlakken we bezuinigingen kunnen realiseren. Alles om perspectief op herstel in leven te houden.” Ook behoefte aan perspectief?

Kijk op www.gba-adviseurs.nl.

Accountant Roland Reedijk

Wekenlang opgeslokt door corona-maatregelen

De Haagse accountant Roland Reedijk werd van halverwege maart tot mei opgeslokt door ‘coronawerk’: het aanvragen van noodsteun voor ondernemers. Het bracht extra drukte met zich mee. Sinds mei heeft Reedijk heeft zijn handen vrij voor de reguliere samenstelling van jaarrekeningen.

“Ik heb veel van de tegemoetkomingsregeling van 4000 euro aangevraagd voor ondernemers in Den Haag. Alle aanvragen zijn gehonoreerd. En uitbetaald.’’

Omdat accountants ook de integriteit hoog moeten houden, heeft Reedijk deze steun voor twee klanten niet aangevraagd. “Ik dacht dat ze er geen recht op zouden hebben. Zij hebben het zelf aangevraagd. En gekregen. Hoe ga je daarmee om? Er komt nog een gesprek over.’’

Ook de NOW-regeling heeft hij voor veel klanten aangevraagd.

Reedijk vindt dat de overheid de regelingen snel van kracht heeft gemaakt. “Daar mag je best respect voor hebben. Achteraf had de overheid er misschien wel iets kritischer op mogen zijn.’’

Hoewel hij slechts een Tozo-regeling heeft aangevraagd voor een klant, constateert hij dat het aanvragen van deze tegemoetkoming in het levensonderhoud van zzp ‘ers in Den Haag dramatisch was. “Een aantal vragen zou voor de Tozo niet worden gesteld, zoals vragen over een partner. In Utrecht en Rotterdam hadden ze de bijstandformulieren aangepast. Maar in Den Haag werd het reguliere aanvraagformulier voor een bijstandsuitkering gebruikt. We zijn twee dagen bezig geweest met invullen.’’ Zijn klant heeft de steun ontvangen, maar pas nadat nog een aantal aanvullende vragen waren beantwoord.

“Dertig procent van alle Tozo-aanvragen in Den Haag is toegewezen, 70 procent niet. Ligt dat aan de aanvrager of aan het formulier?’’ vraagt de accountant zich af.

Reedijk is benieuwd naar vervolgregelingen. Daarnaast wil hij weten hoe hij straks moet toetsen. “Ik vermoed dat het geen grote controle wordt.

Daarvoor bestaat geen capaciteit.’’

Kijk op: www.reedijkenpartners.nl

haaglanden business | nummer 2 | mei 2020

25

COLUMN

Je weet pas wat je mist als het er niet meer is kom (of hoop kwam) ik dat helaas nog te vaak tegen.

Bijvoorbeeld ondernemers zonder een goede arbeidsongeschiktheidsverzekering omdat dat te duur zou zijn of situaties waarbij er sprake was van onderverzekering en er bij schade maar een fractie van de schade werd uitbetaald.

Het cliché “je weet pas wat je mist als het er niet meer is” kan zo van een oud-Hollands tegeltje afkomen en zoals met veel clichés, bevat ook dit cliché een grote kern van waarheid. Vaak hebben we het zo druk, dat we veel als vanzelfsprekend beschouwen en dat we niet of te weinig beseffen dat al het moois in ons leven helemaal niet zo vanzelfsprekend is als het lijkt.

Vrijheid, liefde, voorspoed en gezondheid voelen vaak als vanzelfsprekend, maar zijn dat natuurlijk niet. Integendeel! Helaas merk je dat pas als het er niet meer is. Met de komst van het coronavirus is de wereld een totaal andere dan een paar maanden geleden. Vrijheid, voorspoed en gezondheid zijn ineens veel minder vanzelfsprekend dan we dachten. Uiteindelijk zal ook dit wel weer goedkomen en kunnen we (geleidelijk) ons leven weer oppakken zoals we dat gewend waren en graag willen.

COLUMN jeroen van lunen DGA financieel adviseurs

Het maakt wel in één klap duidelijk dat het belangrijk is om bijvoorbeeld gezond te leven of om te beschermen wat je lief is. In goede tijden kunnen we soms wat nonchalant worden en denken “dit overkomt mij toch niet”. Op mijn vakgebied

Wellicht is dit een goed moment om uw verzekeringen nog eens kritisch onder de loep te nemen. Maak een goede risicoanalyse, zodat u weet wat er mogelijk aan schade kan ontstaan en wat het effect daarvan is op de continuïteit van uw bedrijf. Pas als u dat weet kunt u beslissen hoe u met dit risico om wilt gaan. Voorkom teleurstelling bij schade, zodat u niet kwijtraakt wat u lief is.

Interesse in een vrijblijvende second opinion? Kom dan snel langs bij DGA Financieel Adviseurs op de Kranenburgweg 94 en maak samen met één van onze ervaren adviseurs een gedegen analyse van uw risico’s. U bent van harte welkom.

Bellen kan natuurlijk ook: 070 – 355 66 48.

www. evertsgroep .nl

accountant en adviseur B.V.

Uw contactpersoon:

Roland Reedijk Dr. Lelykade 367 2583 JZ Den Haag

Jan van Nassaustraat 91 Tel. 070 354 60 03 2596 BR - Den Haag Mobiel: 06 – 20.60.77.70 info@reedijkenpartners.nl E-mail: roland@reedijkenpartners.nl www.reedijkenpartners.nl Website: www.reedijkenpartners.nl

Everts Groep: hét aanspreekpunt voor totaal vastgoedonderhoud Vastgoedonderhoud Schilderwerken Renovatie Mutatie- en Storingsonderhoud Klachtenonderhoud WMO-aanpassingen Advies en Styling

De Star 3 2266NA Leidschendam-Voorburg T 070 301 25 80 E info@evertsgroep.nl

Techno

gadgets iPhone 12 en een goedkope iPhone

De nieuwe iPhones worden hoogstwaarschijnlijk op twee momenten gepresenteerd. In het voorjaar wordt afgetrapt met de 'iPhone SE 2': een iPhone 8 met aan de binnenkant snellere hardware, die voor een relatief zacht prijsje wordt verkocht.

De iPhone 12 die in september volgt is Apples krachtpatser van het jaar, die met drie schermgroottes wordt verkocht. Het ontwerp is geĂŻnspireerd door de oude iPhone 4. Naast de vertrouwde gezichtsherkenning zou Apple ook de vingerscanner terugbrengen.

Fitbit-horloges meten voortaan zuurstofgehalte in bloed Fitbit is begonnen met het uitrollen van een meting voor het zuurstofgehalte in het bloed. De meting komt beschikbaar op enkele recente Fitbit-modellen.

De mogelijkheid om de SpO2-waarde in het bloed te meten wordt sinds deze week uitgerold naar gebruikers van de wearables Fitbit Versa, Ionic en Charge 3. Dat bevestigt Fitbit aan Engadget.

Astma en hartziekten De apparaten gebruik een combinatie tussen rode en infrarode sensoren om de zuurstofvariatie in het bloed vast te stellen. Die informatie is bijvoorbeeld handig voor mensen met astma, hartziekten of slaapapneu.

Nieuwe opvouwbare telefoons

Het meten van de zuurstofwaarde is al langer mogelijk met gadgets van van andere bedrijven zoals Huawei, Honor en Withings.

We zagen in 2019 de eerste opvouwbare telefoons verschijnen, een trend die in 2020 vermoedelijk zal doorzetten. Zo zal de recent aangekondigde Motorola Razr bijvoorbeeld worden verkocht. Daarnaast lijkt Samsung na de introductie van de Galaxy Fold te werken aan een nieuw type vouwtelefoon, die net als de Razr opgevouwd kan worden.

Het Chinese Xiaomi presenteerde bovendien een concept dat we dolgraag in Nederland zien verschijnen. Dit toestel is niet opvouwbaar, maar gebruikt een buigbaar scherm om zowel de voor- als achterkant te bedekken.

haaglanden business | nummer 2 | mei 2020

27

Je hebt ondernemen.

En je hebt duurzaam ondernemen.

Onze voorraad e-Crafter nu van â‚Ź56.700 voor â‚Ź41.700* betaalbaar duurzaam ondernemen Wittebrug.nl/volkswagen-bedrijfswagens

Forepark Den Haag Donau 120 | (070) 342 93 69 De Lier Leehove 49 | (0174) 525 650 Leiden Amphoraweg 2-4 | (071) 581 2390

* excl. BTW/BPM

Slagerij Matla

‘Mooiste vlees ter wereld’ Eric Blankestein is trots op zijn steaks en luxe vlees zoals ossenhaas of rib-eye. Zijn slagerij Matla aan de Bankastraat is onlangs uitgeroepen tot ‘Steakpoint’: “Dat is een punt waar je heen gaat voor de mooiste steaks.’’

Blankestein heeft het druk. “Dat is de tendens van de afgelopen tien jaar,’’ zegt de slager. “De barecue is in opmars. Ook kiest de consument er steeds vaker voor om thuis bij een mooie wijn een goed stuk luxe vlees te bereiden.’’

Japans Dat vlees heeft Blankestein in huis. Entre-cote steak, flat iron setak, bavette steak, Matla heeft het allemaal. Hij koopt in van over de hele wereld. Zijn meest exclusieve vlees komt van Japans runderen. Blankestein prijst het om de uitmuntende smaak. De verzorging die de runderen genieten is daar debet aan, zegt Blankestein. “Het Kagoshima-rund bijvoorbeeld krijgt massages, hoort klassieke muziek en drinkt bier.’’ Kagoshima beef is geliefd bij culinaire liefhebbers en mensen die het in Japan hebben geproefd.

Pampa

hormonen. Daardoor krijg je altijd goed vlees van de pampa.’’

Het vlees is altijd geschikt voor de barbecue. “Vlees is drie keer lekkerder als het op houtskool is bereid,’’ lacht hij.

Blankestein wil als vleesspecialist 100 procent achter zijn producten staan. “Ik verkoop eerlijk en goed vlees waarbij goed aan animal welfare is gedacht. Binnenkort hebben wij een webshop en we zijn te volgen op Facebook.’’ ‹

Ook het rundvlees uit Uruguay vindt Blankestein bijzonder: “De overheid heeft verboden de runderen te behandelen met anti-biotica of

desinfectiezuil Incl. fles handgel

Slagerij Matla Bankastraat 48 2585 EE Den Haag T 070 350 4180

WASBARE MONDKAPJES MET EIGEN 0NTWERP

ontw e grat rp is!!

Enkellaags Dubbellaags Herbruikbaar Custom-made 100% Polyester Per stuk verpakt Wasbaar op 60 graden

minimale afname 25 stuks

vanaf

169,excl b .t.w.

Laan van Nieuw Oost Indie 2 | 2593 BT Den Haag Tel:070 3352928 | www.de-reclamewinkel.nl

Info

uit de regio

Faillissem entsAtlas gelan ceerd voo r beleidsmakers Etil en Esri Nederland voorzien in behoefte aan informatie over faillissementen Vandaag is de FaillissementsAtlas gelanceerd waarop te zien is hoe verschillende regio’s in Nederland economisch getroffen zijn door de coronacrisis. De Atlas maakt gebruik van de gegevens van het CBS en de Kamer van Koophandel en geeft inzicht in het aantal faillissementen en opheffingen binnen gemeenten.

Ook is te zien welke sectoren het hardst getroffen zijn. Afgelopen periode bleek bij verschillende overheden een grote behoefte te zijn aan dergelijke informatie. Met de website wil initiatiefnemer Etil Research Group, een onderzoeksinstituut gevestigd in Limburg, economisch beleidsmakers een praktisch hulpmiddel bieden. Daarvoor maakten zij gebruik van de software van Esri Nederland, wereldwijd marktleider in geografische informatiesystemen (GIS) en locatieintelligentie. De FaillissementsAtlas wordt maandelijks geactualiseerd en de komende maanden op regionaal niveau verder uitgebreid. Ga voor meer informatie naar www.faillissementsatlas.nl.

Adecco gaat f lexm edew erkers o msch o len Door de coronacrisis zitten veel flexmedewerkers noodgedwongen thuis.

Bijvoorbeeld omdat zij werkten in een tijdelijke krimpsector zoals de luchtvaart of horeca. Aan de andere kant is er juist vraag naar flexmedewerkers in andere, vitale sectoren zoals de logistiek of zorg. HRdienstverlener Adecco vult dit gat nu op door versneld het ‘Fit for the Future’ programma te lanceren. Hiermee worden flexmedewerkers omgeschoold voor een duurzame inzetbaarheid en begeleid naar een nieuwe toekomst met werk dat hen voldoening geeft.

Met de opkomst van nieuwe banen en de invloed van bijvoorbeeld digitalisering en robotisering op de arbeidsmarkt, was de ontwikkeling van een bij- en omscholingstraject bij Adecco al in volle gang. Door de coronacrisis is dit echter in een stroomversnelling geraakt. Hiermee faciliteert de organisatie in de professionele ontwikkeling van al haar flexmedewerkers.

Kosteloos programma Vanaf vandaag kunnen de flexmedewerkers zich via www.adecco.nl/info/fit-for-the-future-programma kosteloos aanmelden voor het programma.

Aanbouw Verbouw Restauratie Renovatie Onderhoud Schilderwerk

Alexandriabv.nl

(KANTOOR)VILLA MAARHEEZE RIJKSSTRAATWEG 675 TE WASSENAAR

VILLA MAARHEEZE IS BLIJ MET HAAR HUURDERS. ONDERSTAANDE BEDRIJVEN ZIJN AL GERUIME TIJD IN VILLA MAARHEEZE GEVESTIGD. Vinden. Volgen. Verbinden. Versterken.

CREATING A BETTER WORLD + ONE TALENT AT A TIME.

We solve business problems through IT solutions.

Xiel, experts in leadership en governance.

Assessments, Agile transformatie, advies Raden van Commissarissen en leiderschapsontwikkeling.

ZOEKT U OOK HOOGWAARDIGE KANTOORRUIMTE MET VEEL PRIVACY OP EEN PRACHTIGE LOCATIE EN PAST U BIJ ONZE HUURDERS? NEEM DAN CONTACT OP MET JNW MAKELAARS OM DE MOGELIJKHEDEN TE BESPREKEN.

Bootje varen Mijn cliënte had dus uiteindelijk voor De 85-jarige Itske Hiemstra keek mij met een eerder leverbaar schip gekozen. haar lichtblauwe ogen vriendelijk aan. Als Maar juist over de levertijd waren er ik niet beter had geweten, zou ik haar niet nu problemen ontstaan. Itske Hiemmeer dan 60 jaar hebben gegeven. Een stra: ”Vorige week kreeg ik een brief energieke vrouw, tanig en met een door van Onedin Line B.V. Door achterde zon gebruind gezicht. “Kijk, ik heb dat standen bij de scheepsbouwer kan jacht gekocht om er deze zomer mee te mijn schip pas in de winter van 2020 kunnen varen. Dat was cruciaal voor mij.” Ik in gebruik genomen worden. Dat is las de stukken die mijn cliënte mij toete laat, want dan mis ik de komende schoof, waaronder een koopcontract. Op zomer. En daar was het mij allemaal 28 november 2019 had Itske Hiemstra een om begonnen.” Mijn cliënte verzocht Prestige Yacht 520 Flybridge aangeschaft COLUMN raymond de mooij mij de koopovereenkomst met Onvoor een bedrag van € 720.000,-.

GMW advocaten edin Line BV schriftelijk te ontbinden.

Een motorjacht, dat er op de aan het conDe namen van de betrokkenen zijn De brief was de deur nog niet uit, of tract gehechte foto’s spectaculair uitzag. de advocaat van Onedin Line BV hing “U moet begrijpen”, vertelde mijn cliënte, gefingeerd aan de lijn. “U heeft kennelijk de klei“ik ben een vrouw van alle dag. Morgen kan de man met de zeis komen. Dus ik wil in juli met die ne lettertjes van het koopcontract niet gelezen,” zei hij smaboot de zee op kunnen.” lend. “In artikel 43 sub d staat dat er geen garanties gegeven worden over de genoemde levertijd.”

Toen Itske Hiemstra in mei 2019 een bezoek had gebracht aan jachtmakelaar Onedin Line BV was haar aanvankelijk een Er ontspon zich een levendige discussie over punten, komPrestige 500 De Luxe motorboot te koop aangeboden, maar ma’s en interpretaties. De directeur van Onedin Line BV was die kon pas in september 2020 geleverd worden. “Ik heb dat gelukkig een praktische man. Tijdens een zoektocht op intoen niet gedaan en ook de reden genoemd, namelijk dat ik ternet vond hij in Engeland een identiek schip voor een verdan pas in de zomer van 2021 gebruik van het schip zou gelijkbare prijs, en meteen leverbaar. Onmiddellijk belde hij Itske Hiemstra. En terwijl hun advocaten rood aangelopen kunnen maken. Tegen die tijd kon ik wel dood zijn.” argumenten uitwisselden, dronken de betrokkenen zelf een glas op de goede afloop.

Even voo rstellen... d e trai n ers van max

ed de lange Sportinstructeur en personal trainer Ed de Lange (44) neemt filmpjes op en komt bij klanten langs als ze personal training willen aan huis willen. “Wel met gepaste afstand natuurlijk.’’ Klanten van Max Health Club hoeven zo geen beweging te missen.

Variabel De Lange werkt op variabele uren, zes dagen per week, van maandag tot en met zaterdag voor Max Health Club. Alleen op vrijdag werkt de personal trainer tot 15.00 uur en op zaterdag tot 13.00 uur. “Anders ben ik nooit een avond thuis.’’

In coronatijd is alles anders. Sportscholen zijn dicht. Maar ook Max Health Club zorgt ervoor dat leden kunnen blijven bewegen. “Voor de groepslessen nemen we instructiefilmpjes op. Die zetten we op YouTube,’’ zegt De Lange. “Ik heb bijvoorbeeld filmpjes opgenomen voor aerobics en conditionele trainingen, of een mix daarvan. Maar ik mis de groepslessen wel.’’

Niet iedereen beschikt thuis over fitnessmaterialen. Daarom geeft De Lange body weight exercises in de groepslessen. Deelnemers trainen dan met hun eigen gewicht.

“Daarnaast geef ik personal training bij de mensen thuis. Dan zoeken we een rustige plek in de omgeving om te trainen. Natuurlijk met gepaste afstand. En de materialen desinfecteer voorafgaand aan en na afloop van de training. Als mensen gezondheidsklachten hebben, kom ik niet.’’

De instructeur gelooft dat afstandstrainingen straks blijven bestaan.

“Ik kan me voorstellen dat er straks een maximaal aantal mensen in de fitnessruimte mag. Daar zal je iets op moeten vinden. Misschien een Max-app, waarop ik de mensen thuis ook kan zien en kan aanspreken.

Een deel van de groep kan dan bijvoorbeeld langskomen, een ander deel volgt de les op afstand. ’’

Het gloednieuwe coachingsprogramma Max Personal Plan @ Home is een concreet voorbeeld van een trainingsmethode die op de actualiteit is ontwikkeld en na corona blijft bestaan.

tekst: evelyne lammerding fotografie: bas kijzers

De Lange geeft zo’n acht jaar training op de Max Health Club. Hij begon er als instructeur spinning en bodypump. Al snel kwam daar de functie van personal trainer bij.

“Ik werk sinds 1998 in de fitness,’’ zegt hij na zijn lunch met stamppot postelein, kip en vis. Een fitnessclub in het Rotterdamse Kralingen was ‘zijn’ eerste sportclub. Hij gaf er groepslessen, variërend van spinning tot water-aerobics. Acht jaar geleden werd hij geïntroduceerd bij Max Health Club.

CIOS De Lange heeft de opleiding tot sportinstructeur CIOS in Arnhem gevolgd. Na korte omzwervingen in het jeugd- en jongerenwerk en in het gevangeniswezen, maakte hij de overstap naar de fitnessclub in Kralingen. “Ik was al aangenomen voordat ze open gingen.’’

Tijdens zijn loopbaan duikt De Lange in de voedingsleer en volgt hij de opleiding Hormoonfactortherapie. Hij integreert dit in zijn functie als personal trainer.

“Ik heb een hele vragenlijst voor klanten voordat ze beginnen. Ik stem de training af op hun leefstijl. Daarom wil ik hun voedingspatronen kennen en weten of ze voldoende slaap krijgen. Iedereen heeft zeven tot acht uur slaap nodig. Het lichaam herstelt zich in die tijd. Slaap je korter, dan maak je stresshormoon aan. Dat heeft weer invloed op je gewicht. De een wordt dik, de ander valt af.’’

Nu in coronatijd, merkt hij dat menig klant meer stress heeft. “Mensen werken thuis, bellen in met zoom om te vergaderen terwijl er ook drie kinderen door het huis rennen. Dat geeft meer stress. Als ik merk dat de trainingsdoelstelling onmogelijk wordt, pas ik de training aan.’’ ‹

haaglanden business | nummer 2 | mei 2020

35

Mipim in Wassenaar Ter gelegenheid van het hoogste punt/pannenbier van het project Schoolstaete op de hoek Schoolstraat/ Achterweg te Wassenaar hadden de initiatiefnemers Boris Bayer en Mark van Franck bedacht hierbij stil te staan onder het genot van een drankje, hapje en wat muziek.

We schrijven 12 maart jl., de Corona crisis was nog iets waar de meeste mensen wel over nadachten, maar de risico’s waren voor de meerderheid nog onduidelijk, het leek nog een probleem op afstand. De dagen direct hierna hebben voor iedereen grote effecten en het gevoel van urgentie was hiermee voor iedereen overduidelijk.

De insteek voor de borrel was in eerste instantie voor directe betrokkenen, bouwer, architect, makelaar, kopers, en overige directbetrokkenen. Echter, enigszins onverwachts werd de internationale Vastgoedbeurs Mipim welke jaarlijks plaatsvindt in Cannes afgezegd. Tijdens dit vastgoed-evenement zijn er veel Haagse/Wassenaarse partijen en OG gerelateerde ondernemers aanwezig in Frankrijk, hierdoor had iedereen plots een gat in zijn/haar agenda.

Het leek BayerVanFranck een goed idee om hierop in te spelen, de borrel kreeg daarom met een knipoog de verwijzing: Mipim in Wassenaar.

Ondanks dat de organisatie op het laatste moment opgeschaald diende te worden, was het een fantastisch festijn. Volle bak, verse gebakken vis door medewerkers van de Katwijkse aannemer SOED, heerlijke live muziek. Er is gedanst en gezongen, onder het mom van 'we zullen doorgaan'!

In het licht van de meest recente ontwikkelingen blijkt het met de wetenschap van nu ook een memorabele dag. Deze borrel was wellicht voor velen in het vastgoed ook een soort hekkensluitersborrel.

Niemand weet nog welke kant we op gaan, er worden vergelijkingen gemaakt met heftige crises uit het verleden. En men vervalt al snel in superlatieven om de mogelijke gevolgen uit te drukken.

Niemand weet met zekerheid wat ons te wachten staat. Wel weten wij dat we zullen doorgaan. Doorgaan met het afbouwen van het mooie project Schoolstaete te Wassenaar en doorgaan met uitbouwen van onze portefeuille in de toekomst. Â De oplevering staat gepland voor augustus 2020. Er zijn nog twee topappartementen beschikbaar, dus wanneer mensen interesse hebben kunnen ze zich melden bij onze makelaar via: info@welpmakelaardij.nl.

haaglanden business | nummer 2 | mei 2020

37

VERKOOP GESTART Nieuwbouw in het centrum van Wassenaar is zeldzaam, alleen als bestaande bebouwing verdwijnt, ontstaat er ruimte voor nieuwbouw. Op de kruising van de Schoolstraat met Achterweg in het verlengde van de Luifelbaan is het ons gelukt om een prachtig plan te ontwikkelen. Het resultaat van jaren inspanning is...

W A

S

S

E

N

A

A

R

SCHOOLSTAETE

A

N

N O

2

0

2

0

OPLEVERING 2020

BOUW GESTART

REEDS 2 VERKOCHT

4 HOOGWAARDIGE NIEUWBOUWAPPARTEMENTEN + P Telefoon 070 - 5111 720 Van Hogendorpstraat 16 d 2242 KZ Wassenaar info@welpmakelaardij.nl

MAX MADE ME DO IT. Max Health Club

#maxmademedoit

Overheidssteun als pleister op ondernemerswonden Het is een mooi voorbeeld van hoe mediation het vertrouwen tussen partners kan versterken, maar de onzekerheid over de toekomst roept ook veel vragen op. Zowel bij hen als bij ons en misschien ook wel bij u.

De twee Haagse horecaondernemers die begin februari aan onze tafel zitten, zijn er na jaren vriendschappelijke samenwerking achter gekomen dat hun toekomstvisies te veel van elkaar verschillen om partners te kunnen blijven. Hoe meer restaurants ze openden, hoe groter de verschillen werden. Tijd dus om de banden tussen deze twee ondernemers te ontvlechten.

Vooral Hubert heeft genoeg van de zorgen over personeel en leveranciers en wil een ander leven. Hij wil met de winstuitkering en met de overnamesom een nieuwe start maken.

Hulp met voorwaarden

COLUMN Michaël Lentze, Notaris en Registermediator, Ellens & Lentze

Harry en Hubert kwamen op tijd bij ons voor mediation. Ze willen alles zorgvuldig afhandelen en iets van hun oorspronkelijke vriendschap behouden. Harry gunt Hubert de mogelijkheid eindelijk een eigen huis te kopen en zakelijk een nieuwe start te maken. Eind februari was alles netjes besproken. De concept-overeenkomst lag klaar voor ondertekening. En toen sloeg het coronavirus echt toe en werden alle horecabedrijven gesloten.

De zaken liepen altijd lekker, maar nu zou de bv de uitkeringstoets waarschijnlijk niet meer goed doorstaan. Voordat de onderneming tot dividend uitkering overgaat wordt immers gekeken of de onderneming, na uitkering, nog aan haar betalingsverplichtingen kan voldoen. Er was veel onzekerheid. Hoe gaat de omzet zich ontwikkelen in deze tijd? Stel dat ze mensen zouden moeten ontslaan. Zouden ze huurschuld opbouwen of problemen krijgen met leveranciers?

En zo zaten we in maart weer samen rond de mediation-tafel. In het belang van de ondernemingen, elkaar én het personeel is besloten de eerder gemaakte afspraken even te laten liggen. Deze vreemde COVID-realiteit is grootser dan hun persoonlijke wensen en geschillen. Harry en Hubert werken dus nog steeds samen, tot er meer duidelijkheid is over de toekomst van horecaondernemers, de overheidssteun en de ontwikkeling van het virus. Pas dan maken de zakenpartners nieuwe afspraken over hoe Hubert uit de zaak en in zijn nieuwe leven kan stappen.

De overheid doet veel om ondernemers te ondersteunen nu het coronavirus zoveel bedrijven letterlijk en figuurlijk stillegt. Regelingen rond omzetderving bijvoorbeeld worden versoepeld.

Er zijn tegemoetkomingen om de loonkosten te kunnen blijven dragen en er komen nog meer maatregelen om ondernemers overeind te houden. En dat is prachtig. Toch wordt de publieke verontwaardiging steeds luider nu de overheid ook de KLM wil redden ondanks het feit dat er bonussen en dividend zijn uitgekeerd. Hoe werkt dat eigenlijk en heeft dat ook betrekking op de regelingen waar u nu gebruik van maakt?

Ons advies is alert te blijven - uiteraard. Zitten er aan de regelingen die op u van toepassing zijn bepaalde voorwaarden waar u aan moet voldoen? Misschien mag u onder zo’n regeling dit jaar geen bonussen uitkeren. Misschien kunt u de uitkeringstoets – die kijkt naar het verleden, maar invloed heeft op het door corona geïnfecteerde heden - nu niet meer positief doorstaan.

Alle maatregelen zijn tijdelijke oplossingen. Pleisters die binnenkort weer van onze zakelijke verwondingen worden afgetrokken. Verdiep u dus goed in alle voorwaarden en vraag u af: is dit wel de juiste pleister voor mijn bedrijf?

Als notaris en registermediator kom ik veel verschillende mensen tegen. Verschillende mensen die vaak in eenzelfde situatie zitten. Uiteraard zijn de situaties die ik beschrijf geanonimiseerd en opgebouwd uit alle verschillende ontmoetingen. Maar ik hoop dat mensen zich herkennen in mijn verhalen en realiseren dat er ook voor hun situatie praktische oplossingen zijn.

COLUMN

De LierseWeg 7-9 te WAteriNgeN

beEen multifunctioneel 2 m 00 25 t me nd drijfspa 2 bedrijfsruimte, 300 m nieuw kantoorvloer, dertig laatsen erp rke pa e gd aangele . “De en twee loadingdocks laten koper heeft zich niet rona,’’ co or do n de ou weerh r Jan zegt bedrijfsmakelaa Willem Dijksman. langs nd in Wateringen on Dijksman heeft het pa cancelte om d nog de kans verkocht. De koper ha t in he is an t. In plaats daarv len. “Dat deed hij nie van en eis de ar verbouwd na de afgelopen periode de er ov en rat spé kan meep 2020.’’ De huurder in de kantoorvloer. n va verdere inrichting an. “Daarhoogte,’’ zegt Dijksm “Het pand kent veel tributie- of dis g-, voor een opsla door is het geschikt geleverd.’’ op A elHet wordt lab productiebedrijf. En:

te huur

Zichtlocatie langs N211, nabij A4 (Den haag-Wateringen) • • •

• • • •

Ca. 2.000 m² tot ca. 2.500 m² bedrijfsruimte Ca. 300 m² tot 700 m² kantoorruimte Ca. 30 parkeerplaatsen Moderne bedrijfsruimte met een hoogte van 8 meter en 12 meter 2 Loading-docks aanwezig Kantoor naar eigen wensen in te delen.

Overige wensen van huurder zijn ook bespreekbaar.

Nieuwsgierig? Kijk voor een online bezichtiging op www.dijksmankruiper.nl of bel 015 - 2 577 177 Schieweg 57 I 2627 AT Delft I T 015 - 2 577 177 I E info@dijksmankruiper.nl I I dijksmankruiper.nl

h c t a MIPIM bij C

by Simonis

haaglanden business | nummer 2 | mei 2020

41

Oudpapier inzameling cruciaal ook tijdens de coronacisis

Oudpapier is dé grondstof voor ‘hygiënepapier en verpakkingen voor voedsel, farmaceutische producten en gebruiksartikelen. Deze vervullen een cruciale rol in deze crisistijd.

Door de corona maatregelen viel bij een aantal Nederlandse gemeenten de inzameling stil. Het afnemen van de hoeveelheid oudpapier heeft directe gevolgen voor de recyclingbranche omdat hierdoor niet genoeg grondstof aangeleverd wordt voor de productie van papier en karton.

In de afgelopen tijd riepen verschillende brancheverenigingen gezamenlijk op om de inzameling van oudpapier, zo veel mogelijk op peil te houden. Afvalinzameling, waar ook oudpapier-inzameling onder valt, speelt een cruciale rol in onze economie ook tijdens de coronacisis. Dit bleek wel doordat onze eigen minister president Rutte onlangs een bezoek bracht aan de milieustraat van de Haagse Milieu Service, waar dus ook de oudpapier-inzameling plaatsvindt.

In de gemeente Den Haag is de huis-aan-huis inzameling van oudpapier niet onderbroken. In een aantal andere Nederlandse gemeenten, zoals de gemeente Uden, besloot men de inzameling te stoppen wegens een te kort aan chauffeurs en doordat de inzameling veelal ge-

42

haaglanden business | nummer 2 | mei 2020

beurde door vrijwilligers. Brancheorganisaties in de papier- en kartonindustrie zijn met deze gemeenten op zoek gegaan naar een oplossing door bijvoorbeeld voorlopig chauffeurs en beladers te leveren. Een aantal gemeenten besloot hierdoor de inzameling weer op te starten.

"Het niet ophalen van oudpapier zou kunnen leiden tot een toename van het restafval en verhoogde druk op de milieustraten. Daarnaast wilden wij de burgers ontlasten. Die zouden anders hun oudpapier langere tijd in huis moeten bewaren," vertelt Hiltja Hoff, adviseur afvalbeheer bij de gemeente Uden.

De totale Nederlandse productie van papier en karton ligt jaarlijks tussen de drie en vier miljoen ton. De helft wordt gebruikt als informatiedrager, circa 40 procent als verpakkingsmateriaal en de rest is voornamelijk sanitair of hygiënepapier. ‘86% van het in Nederland gemaakte papier en karton bestaat uit oudpapier. De papier- en kartonketen is blij met dergelijke initiatieven om tot een oplossing te komen. De vraag is gegroeid. Om nieuw papier te kunnen maken, moet voldoende oudpapier

Tekst: Ria Luitjes fotografie: Branchevereniging FNOI

worden opgehaald.’: geeft Hans Koning, directeur van de vereniging FNOI, gevestigd in Den Haag aan.

Crisisteam PMD, papier en karton Om te voorkomen dat het ophalen, sorteren en recyclen van verpakkingsafval, dus niet alleen papier en karton, in Nederland afneemt of stagneert is er gezamenlijk met verschillende brancheverenigingen* en de overheid het nationale ‘Crisisteam PMD, glas en papier’ opgericht. Dit crisisteam signaleert de risico’s en moeilijkheden die het virus met zich meebrengt en ontwikkelt scenario’s en draaiboeken om deze beheersbaar te maken. Zo kan snel worden gehandeld bij calamiteiten. "Samenwerking op landelijk én lokaal niveau is juist nu noodzakelijk," vervolgt Hans Koning. "Wij helpen graag bij het vinden van oplossingen voor mogelijke problemen bij de inzameling van oudpapier."

Het is dus van belang dat de inzameling van oudpapier op niveau blijft of op sommige plekken geïntensiveerd wordt. We ruimen immers massaal onze zolders en garages op en is er een toename van online bestellingen. Bestellingen die veelal verpakt zijn in papier of karton.

Een poll van Editie NL geeft aan dat 32% van de ondervraagden meer online bestelt tijdens de coronamaatregelen. Transport en bezorgdiensten draaien op volle toeren.

Dat transport voor leveringen aan huis toeneemt herkent ook Directeur Robert Medenblik van het Haagse transportbedrijf ‘Hubbel lastmile’: "We kunnen als startup in het elektrisch transport in Den Haag nog geen vergelijk maken t.o.v. andere jaren. Wij werken niet in een vergelijkbare keten zoals Post NL, DHL of UPS. Wij transporteren rechtstreeks of via onze eigen logistieke hub voor onze opdrachtgevers naar de eindklant. Voor ons neemt, zoals, eigenlijk ook zichtbaar is in de gehele branche, de levering aan met name de horeca af en de be-

zorging aan huis toe. We zien met name een toename in de bezorging van bedrijven aan consumenten of ook bijvoorbeeld aan medewerkers en klanten die als blijk van waardering een attentie willen aanbieden."

80.000 kg meer oudpapier aangeboden in Den Haag "Er wordt inderdaad meer oudpapier aangeboden in Den Haag sinds de coronamaatregelen aangekondigd zijn," geeft Fleur Venner, Bestuurswoordvoerder Duurzaamheid en Energietransitie van de gemeente Den Haag aan. "In de vier weken vóór 15 maart (17 febr-15 maart) hebben we ca 750.000 kg ingezameld en in de afgelopen vier weken (6 april-3 mei) c.a. 830.000 kg. We zamelen oudpapier en karton op drie verschillende manieren in: huis-aan-huis (1x per maand), in verzamelcontainers en op de afvalbrengstations. Vooral de hoeveelheid oudpapier en karton dat tijdens de huis-aan-huisinzameling wordt aangeboden is omhoog gegaan. Ook wordt er helaas meer karton en oudpapier (illegaal) op straat geplaatst."

Daar waar enerzijds bedrijfsafval en dus ook het oudpapier afneemt, doordat bedrijven door de corona maatregelen gesloten zijn. Zien we dat ook bedrijven, net zoals particulieren, magazijnen, kantoren en papieren archieven opruimen. Mede gedreven door de afname van werkzaamheden binnen het bedrijf. Op deze manier houden bedrijven mensen toch aan het werk. Overigens waarschuwt de branche via de website wel dat zakelijk oudpapier voor 99% papier is dat professioneel en vertrouwelijk vernietigd moet worden. Dit i.v.m. de vertrouwelijkheid hiervan en het risico op datalekken volgens de AVG. ‹ * Brancheverenigingen die deelnemen in het crisisteam zijn: Afvalfonds Verpakkingen, VPKT, de NVRD, de Vereniging Afvalbedrijven, HVC, Regie Kunststoffen Nederland (RKN), VNG en ministerie van I&W hebben Nedvang en PRN.

haaglanden business | nummer 2 | mei 2020

43

Goed voorbereid de Duitse markt op?

Inspired by Berlage

Leer uw zakenpartners en klanten beter begrijpen met een zakelijke taal- en cultuurtraining op maat ü bij uw bedrijf ü nu ook online! ü individueel of als groep ü met veel aandacht voor verschillen in zakencultuur ü aangepast op uw werksituaties ü met uw vakwoordenschat ü communicatie staat centraal ü planning flexibel

Maak een goede indruk bij uw Duitse relaties met een professionele vertaling ü van uw website ü van uw nieuwsbrieven, correspondentie en flyers ü van uw documenten ü correctie en redactie van reeds bestaande Duitse teksten ü aangepast aan het doel van uw tekst

www.zaich.nl – e-mail: katja@zaich.nl tel. 06-21 21 08 60

Hoe optimaliseert Bob het rendement van zijn organisatie?

- Loopbaancoaching en Outplacement -

Bob is de nieuwe commercieel directeur van Sun Energy BV. In deze rol is hij verantwoordelijk voor de business resultaten en ook het human capital van het bedrijf. Na de kennismaking met zijn nieuwe medewerkers en een introductieronde bij de klanten van Sun Energy BV is het voor Bob duidelijk dat de producten van hoge technische kwaliteit zijn, maar dat de effectiviteit van de medewerkers nog kan verbeteren. Zij communiceren traag en stroperig, dat wordt door klanten niet gewaardeerd. De business resultaten van Sun Energy staan dan ook onder druk; het rendement kan veel beter.

omdat zij zich ergeren aan de wat bureaucratische sfeer.

Support van ervaren directeuren en business managers

Bob analyseert de kwaliteit van zijn personeel en adviseert een aantal minder gemotiveerde medewerkers uit te kijken naar een nieuwe baan buiten Sun Energy. Hij biedt hen een COLUMN derick maarleveld outplacementprogramma aan bij Van Ede & Partners, waardoor zij hun werkvan ede & partners Advies voor ontwikkeling energie weer kunnen terugvinden en Loopbaancoaching & outplacement van Human capital een leuke nieuwe baan kunnen vinwww.vanede-denhaag.nl Bob is een mensgerichte manager, maar heeft geen den. In overleg met John zet Bob een vaktechnische expertise in people management en ontwikkelingsprogramma op waarhij besluit John, zijn consulent bij Van Ede & Partners, te bellen om te door de Sun Energy medewerkers zich meer verbonden voelen met bespreken of John hem kan adviseren hoe hij de effectiviteit van de hun werk en daardoor optimaal gemotiveerd met de klanten werSE-medewerkers kan verhogen, waardoor het rendement van Sun ken. Tevens verbetert Bob de interne werkprocessen en initieert hij Energy BV verbetert. een programma van persoonlijke ontwikkeling, waardoor zijn medewerkers effectiever worden in hun contacten met klanten. Dat wordt door de klanten gewaardeerd met gevolg dat de business In Company programma’s weer groeit en het rendement van het bedrijf stijgt. Als commerciVan Ede & Partners heeft In Company programma’s, die worden samengesteld op basis van de specifieke behoefte van haar opdrachteel directeur heeft hij nu zijn zaken op orde met als gevolg dat hij wordt gevraagd zijn baas op te volgen en CEO van Sun Energy te gevers. John adviseert Bob een onderzoek te laten doen naar verworden. schillende parameters, zoals: motivatie en instelling, zakelijke vaardigheden, ziekteverzuim, retentie en interne klantprocessen.

John is een ervaren business manager en een heeft gevoel voor Van Ede & Partners begeleiden haar opdrachtgevers met de ontwikpeople management. Samen met John komt Bob er achter dat de keling hun bedrijf, door samen met opdrachtgevers te werken aan betrokkenheid van zijn medewerkers bij hun werk niet goed is. Zij de kwaliteit van de medewerkers. Van Ede & oud-directeuren en handelen heel plichtmatig met weinig initiatief. Er zit geen pit in business consultants in haar gelederen, die waardevolle adviezen hen. Sommige functioneren prima, maar een aantal medewerkers kunnen geven. Wil je meer weten over wat wij voor jouw bedrijf of heeft geen drive voor de business en presteren ook minder. Deze organisatie kunnen betekenen? Bel 070-351 40 11 en Karin Leemans medewerkers zijn ook opvallend vaak ziek. Wat ook opvalt is dat reof Nathalie Alewijnse en zij organiseren een oriënterend gesprek met een van onze consulenten. gelmatig goed presterende medewerkers Sun Energy verlaten,

COLUMN

MET AFSTAND HET LEUKSTE CADEAU VOOR THUISWERKERS

D R A C T F I G

PATHE.NL/GIFTCARD

DE PATHÉ GIFTCARD IS IN TE WISSELEN BIJ PATHÉ EN PATHÉ THUIS.

15 duurzame

nieuwbouw bedrijfsunits

Huygensstraat 7 t/m 21 te Zoetermeer

BMD Bouw ontwikkelt in samenwerking met Waerde Vastgoedontwikkeling een bedrijfsverzamelgebouw op bedrijventerrein Oosterhage West in Zoetermeer.

Aan de rand van de nieuwbouwwijk Oosterheem worden aan de Huygensstraat, die aansluit op de Olof Palmelaan in Zoetermeer, 15 hoogwaardige en energiezuinige bedrijfsunits gebouwd. Deze bedrijfsunits met tussenliggende waterpartij, grenzen direct aan de RandstadRail. Door deze ligging is dit een toplocatie voor ondernemers die zichtbaar willen zijn en een representatieve bedrijfsruimte zoeken. Aan dezelfde weg zal binnenkort ook een tankstation met horecagelegenheid komen. Er is bewust gekozen voor deze onderscheidende locatie omdat aan deze zijde van de A12 maar liefst 75% van de woningen van Zoetermeer zijn gesitueerd. De gemeente Zoetermeer heeft momenteel als beleid dat zij geen kavels meer wil uitgeven voor de bouw van bedrijfsverzamelgebouwen in de wijk Oosterheem. Pak dus deze unieke kans om nu nog uw bedrijfsruimte in deze wijk in eigendom te verwerven.

TE KOOP OOSTERHAGE WEST AAN DE HUYGENSSTRAAT TE ZOETERMEER

KOOPSOMMEN VA. 90.000 V.O.N. EXCL. BTW

15 DUURZAME NIEUWBOUW BEDRIJFSUNITS + a P WAARVAN 4 KANTOOR/SHOWROOM/PRAKTIJK UNITS

079-351 31 11 www.rob-swart.nl

Multifunctioneel Voor iedere ondernemer is er wel een geschikte unit. De oppervlakte van de units variĂŤren van ca. 70 m2 tot ca. 210 m2 bruto vloeroppervlak (BVO), verdeeld over de begane grond en eerste verdieping. De 4 units aan de voorzijde worden uitgevoerd met brede openslaande deuren van glas en zijn uitermate geschikt als showroom. De hoogte en breedte van deze deuren maakt het mogelijk om eventueel met een bestelbus naar binnen te kunnen rijden. De overige units zijn voorzien van een hoge en brede overheaddeur en zijn uitermate geschikt als opslagruimte en/of werkplaats. De begane grond heeft een vrije hoogte van maar liefst 4500 mm. Alle units worden standaard opgeleverd met een betonnen verdiepingsvloer. Afhankelijk van het formaat van de unit varieert het aantal parkeerplaatsen van 1 tot 4. Het bestemmingsplan biedt ruime mogelijkheden zoals onder andere: lichte bedrijvigheid (cat. 3.1), dienstverlening, kantoren, showrooms, medische zorg etc.

Duurzaam De duurzame units worden standaard opgeleverd met zonnepanelen en beschikken over hoogwaardig geisolerende eigenschappen. Door deze isolatie zijn de units uitstekend geschikt om te verwarmen en te koelen door middel van een warmtepomp installatie. Omdat duurzaamheid voorop staat, is er niet gekozen voor een gasaansluiting en zijn de units dus klaar voor de toekomst. Doordat er in het ontwerp gekozen is voor onderhoudsvrije materialen blijven de units waardevast. U heeft dus geen last van terugkerende kosten zoals het schilderwerk. haaglanden business | nummer 2 | mei 2020

47

“Wij doen alleen waar we verrekte goed in zijn” Een niche kantoor dat hoogwaardig belastingadvies geeft

Waarom zou u ons eens kunnen bellen?

De wortels van het fiscale boutique kantoor liggen in Twente. In 2018 zijn we in Den Haag begonnen. Waarom? Tukkers en Hagenezen zijn trots, eigenzinnig en tegendraads, dus dat past. Ondernemer naast de ondernemer en gewoon een altijd bereikbare creatieve fiscalist naast uw accountant.

- Ik betaal voor mijn gevoel teveel belasting?

Met een team van 20 specialisten adviseren wij u graag en vlot (en afspraak is afspraak).

- Uw accountant is wel erg netjes en vaak onduidelijk duur?

Meer weten?

- Maak ik wel gebruik van alle fiscale regels en

Kijk – evenzo als 1 miljoen bezoekers – op onze internetsite voor vele tips en adviezen, ook over coronamaatregelen!

Rob “Fiscale Moordgozah” Antonis

- Een procedure tegen de Belastingdienst of boekenonderzoek?

- Fiscale procedures bij Rechtbank, Gerechtshof of Hoge Raad?

- Past mijn ondernemingsstructuur nog wel na al die jaren? uitzonderingen?

Afspraak maken?

Maak vrijblijvend een afspraak met Rob Antonis of een van onze collega’s en ontdek dat we niet ‘gewoon’ fiscalisten zijn, maar echt meedenken met de ondernemer.

Nassauplein 36 | 2585 ED Den Haag | 088 027 00 00 |

www.jongbloed-fiscaaljuristen.nl | info@jongbloed.tv

De nieuwste zelfstrikkende Nike is een Air Max De nieuwste Nike-schoen met zelfstrikkende veters wordt een Air Max-model, in meerdere kleuren. Officieel is de nieuwe Nike Adapt LE 01 nog niet door Nike aangekondigd, maar het Instagram-account Yankee Kicks heeft al foto's van twee versies van de nieuwe schoenen gepubliceerd. Op de tong van de schoen staat 'Auto Max', waarmee het Air Max-merk voor het eerst in een automatisch strikkende schoen wordt gebruikt.

Ook de kleurstelling is erg Air Max. Het ene model is grijs met 'infrared', de knaloranje accentkleur die bij de Air Max 90 favoriet is. Het tweede model combineert grijs met een maĂŻsgele kleur. Ook hebben de zelfstrikkende schoenen voor het eerst een zichtbare Air-zool.

De zool is opvallend dik, en bevat net als voorgaande zelfstrikkende Nike-schoenen twee knoppen waarmee de veters bediend kunnen worden. De schoenen zijn daarnaast ook altijd met een app te bedienen, en via spraakassistenten als Siri.

LEGO brengt ode aan de iconische Fiat 500 LEGO brengt een ode aan de Fiat 500 met deze nieuwe Creator Expert editie.

Het is een mooie interpretatie van een iconisch en klassiek model uit de autoindustrie. Iedereen kan nu zelf aan de slag gaan met het bouwen van dit uitdagende model dat is gebaseerd op de legendarische Fiat 500F van eind jaren 1960. Uiteraard beschikt ook deze LEGO set over een aantal authentieke details, zoals het bagagerek met koffer, het gedetailleerde interieur en het dak, de deuren, de motorkap en de achterklep die open kunnen.

Om het Italiaanse thema helemaal compleet te maken, is deze klassieke auto inclusief een opvouwbare schildersezel met een penseel, een palet en een klein 'schilderij' van de auto voor het Colosseum in Rome. De set bestaat in totaal uit 960 stenen. Iets minder dan de ruim 3500 stenen voor bijvoorbeeld de Chiron.

Maar nog altijd uitdagend. Kijk op: www.lego.com

op Zonne-energie met schemersensor In deze weckpot bewaar je wel iets heel bijzonders: namelijk zonlicht. Overdag laden de zonnecellen op en zodra het donker wordt, schijnt er in de Suck UK Sun Jar een sfeervol licht. Dit gezellige lampje is bovendien waterdicht, leuk voor in de tuin! www.fonq.nl

verhuur I aanhuur I verkoop I aankoop I taxataties I beLeggingen I consuLtancy

ontdek de kracht van vertrouwen in een groot netwerk www.heerenvansteen.nL 070 262 91 44

2020 een nieuw jaar, een nieuw pand!

JUST | Notarissen verhuist medio maart naar de nieuwe locatie aan de Albert Einsteinlaan 50, Zoetermeer

Levering en hypotheekakte voor €

806,-

obv KIK-tarief, inclusief kadastraal recht, recherchekosten en btw (vraag naar onze voorwaarden)

JUST | Notarissen Bredewater 22 2715 CA Zoetermeer

079 323 97 61 www.justnotarissen.nl

Verkoper géén kosten doorhaling 1e hypotheekrecht en volmacht bij aanlevering koopcontract nieuwe woning!