Insights november 2017

insights

november 2017 • jaargang 2 • editie 3

Maatschappelijk Verantwoord Ondernemen is heel normaal op de Noord Veluwe

7

ph oo n

Christèl Zeldenrust - Inclusief Groep

Ty

an L

eu

sin k

12

J

rig

eG sin

21

ory

an

t er Pie

Lu

ONTWERP

FANTASIE

IDEE

INSPIRATIE

CREATIEF

LOGO

MAGAZINE

HUISSTIJL ADVERTENTIE

VISITEKAARTJE

FLYER

FOLDER WEBSITE

Korhoenpad 11 • 8084 RP ‘t Harde • 06 - 29 132 414 • kabereclame.nl

2 |

Inhoud

Typhoon: Het wordt tijd voor nieuwe verhalen

7

Muziek is het mooiste als het gecontroleerde chaos is

Ketelaar HIFI 40 jaar op ‘t Harde

Will2Sustain

12 14 17

an

er tJ

17

Prin

s

..............................................................................................

Ge

.........................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................

...................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................

..................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................

Goed doel met weinig budget helpen toch profesioneel over te komen

21 25

.....................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................

La Maison Liana

........................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................

Ke

tela ar

14

n hij t r Ma

Ondernemers leren bij in de Business Club Acadamy

27

Naast maatschappelijk verantwoord óók circulair ondernemen

Stichting Present

28 30 32 36

.......................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................

...................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................

....................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................

Inclusief groep en de P’ van People

.............................................................................................................................................................................................................................................................................

Verduurzamen met Bonergie

.................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................

Maatschappelijk verantwoord ondernemen is de standaard voor Thijs Stoel We gooien met zijn allen veel te veel weg

38 41

Rabobank gaat commercieel vastgoedportefeuille binnen tien jaar volledig vergroenen

44

.................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................

js St oe

38

l

...................................................................................................................................................................................................................................

...........................................................................................................................................................................................................................................................................................................

i Th

| 3

We hebben er zin in!

Voor u ligt alweer de derde ‘Insights’ van dit jaar. Met als werkthema Maatschappelijk Verantwoord Ondernemen waren veel ondernemers enthousiast over het bijdragen aan dit magazine.

Het concept van de Business Club N.V. werkt steeds beter door in de regio. Er ontstaan samenwerkingen, bedrijven maken dankbaar gebruik van ons platform om zich te presenteren en de opkomst bij onze activiteiten is nog steeds groeiende.

Voorwoord

De oplage van ons magazine groeit eveneens, en bij de dit jaar gelanceerde Business Club Academy zijn diverse cursussen en masterclasses gehouden waarvoor de nodige animo is.

Het uit zich ook in een groei qua leden. Voor ons als bestuur is iedere ondernemer die op de bijeenkomst komt en ieder bedrijf wat lid wordt telkens weer aanmoediging om ons in te zetten voor de club.

Het effect van deze groei is ook dat we steeds meer bekende sprekers kunnen presenteren. In het najaar van 2017 staan bijvoorbeeld dirigent Pieter Jan Leusink, Typhoon en PSV-directeur Toon Gerbrands op het programma.

Zonder de medewerking van onze leden is dit echter niet mogelijk. Zij faciliteren de bijeenkomsten, ondersteunen op diverse gebieden en maken het platform tot wat het is.

Van het enthousiasme van jullie krijgen we enorm veel energie. We kijken dan ook weer uit naar de komende bijeenkomsten om u te ontmoeten. We hebben er zin in!

Marcel van ’t Hul Voorzitter Business Club N.V.

Bestuur Business Club N.V.

Colofon 5 |

Voorzitter :

Marcel van ‘t Hul

Secretaris:

Ellen Grootkarzijn

Penningmeester:

Patrick Visch

Algemene leden

Eddy Pater | Johan van Putten

Correspondentieadres:

Business Club N.V. | Arent Toe Boecoplaan 29 | 8081VZ Elburg

Fotografie:

Lusine Grigoryan | Studio Lusin | www.studiolusin.nl

Grafische vormgeving & DTP: Karina Bakker | KaBé Reclame | www.kabereclame.nl Redactie:

Marcel van ‘t Hul | Local Advice

Johan van Putten | Business Effect

Patrick Visch | Proximare

Amanda Hendriks | AH Marketing Academie

| 5

6 |

ondernemen

Typhoon: ‘Het wordt tijd voor nieuwe verhalen’ Videoclips opnemen in Kaapverdië, volle zalen in de Ziggo Dome en optredens op Lowlands en Pinkpop.

Een avond spreken bij de Business Club N.V. lijkt dan een eitje. Niet in de ogen van de professional Glenn de Randamie, oftewel Typhoon.

Bij aankomst treffen we Glenn aan met een handdoek om zijn hoofd. Hij concentreert zich op wat gaat komen. Achteraf zal hij zeggen dat hij gespannen was. ‘In het Ziggo Dome kijk je een donkere ruimte in. Hier zit ik voor een zaal met oude bekenden. Klasgenoten, voetbalmaten… Dat is toch anders.’

| 7

ondernemen

8 |

ondernemen Verhalenverteller Tijdens de bijeenkomst bij Fruittuin Verbeek komt Typhoon vooral over als een ontspannen jongen die zich tussen de twee interviewers uitstekend op zijn plek lijkt te voelen.

Als Glenn gevraagd wordt hoe hij zichzelf ziet, heeft hij een duidelijk antwoord. ”Ik zie mezelf als een verhalenverteller.

Daarbij communiceer ik via verschillende outputs.” Met de teksten van zijn nummers gaat hij er vaak met gestrekt been in. ”Ik ben inderdaad niet altijd van de subtiliteit.”

Mensen zien Glenn vaak als een lieve jongen. Waar komt de behoefte aan die soms gechargeerde uitingen vandaan? “Mijn inspiratie haal ik uit volksmuziek. Ik heb veel gereisd om mijn eigen identiteit te vinden. Hierdoor heb ik ondervonden dat in muziek veel heftige dingen worden besproken. De mensen worden vervolgens door de melodie meegevoerd. Zo kun je mensen op 2 niveaus raken.” Die melodie slaat aan, PEC Zwolle heeft van ‘Zandloper’ zelfs de doelpuntentune gemaakt.

Typhoon komt dus regelmatig in het stadion voorbij.

Kunstwerken Naast de teksten van zijn muziek vertellen ook de videoclips een verhaal. Zo spreken we over ‘We zijn er’, waar Glenn als 17e -eeuwse slaaf te zien is. Uit andere interviews leren we dat de zweepslagen in deze clip echt aan kwamen. ”Ik wilde de pijn zelf voelen” zei hij hierover in RTL Boulevard.

“Ik vind het belangrijk dat mijn kunst en mijn communicatie het juiste perspectief heeft. Kijk bijvoorbeeld naar de historie van Nederland. We waren vroeger een grote speler op de wereld, maar dathad wel zijn prijs. Dit zie ik als ik naar mijn roots in Suriname kijk. Ik vind daarom dat het tijd wordt voor nieuwe verhalen, waar mensen zich anno 2017 mee kunnen identificeren.”

Een treffend beeld over zijn rol? als verhalenverteller zien we in dezelfde videoclip ‘We Zijn Er’, wanneer Glenn de op hem neervallende zweep uit de lucht grijpt. Het beeld veranderd in dezelfde houding, maar dan met een microfoon in zijn hand voor een groots publiek.

Voorbeeldfunctie De discussie die Glenn wil voeren reikt ver. “Ik heb een voorbeeldfunctie en een groot platform. Dit probeer ik op de juiste manier in te zetten”.

Het etnisch profileren door de politie is hier een voorbeeld van. Toen hij werd aangehouden vanwege zijn ‘te grote auto’ en herkend werd door de politie, vroeg de agent of hij hier alsjeblieft geen nummer over zou schrijven. Glenn gaf naar eigen zeggen het enige juiste antwoord: “Nee geen nummer…”

Maar hij startte wel een landelijke maatschappelijke discussie.

Leerschool Het succes is niet zonder keerzijde. “Door de druk van de afgelopen jaren heb ik paniekaanvallen gehad. Ondanks de grote successen op festivals was ik niet helemaal gelukkig. Ik heb ook moeten leren dat ik dit niet allemaal in mijn eentje kan. Door coaching heb ik een hoop geleerd. Ik mijn denken ben ik Glenn de Randamie, maar de mensen zien Typhoon. Best wel een lastig iets. Ondertussen ben ik daar beter in geworden.”Deze ervaringen komen allemaal langs in zijn theatershow, die onder andere in Zwolle te zien was. “In mijn eigen theatershow kan ik nog meer van mezelf laten zien.

Dát wil ik doen, al ga ik op mijn bek, ik leer nog veel meer.”

Business Glenn is niet alleen een verhalenverteller, hij is ook een ondernemer. De afgelopen jaren heeft hij veel geleerd, ondanks de industrie waarin hij werkt. “Ondernemerschap wordt in mijn industrie niet gesteund omdat deze gebaat is bij de afhankelijkheid van de artiest”, zegt hij hierover.

Door te stoppen met school en zich te richten op zijn car| 9

k?

Vind je Rookoven.comopleu Twitter

volg ons Like ons op Facebook of ijd op de hoogte bent en zorg ervoor dat je alt gen & activiteiten! van de laatste aanbiedin

10 |

ondernemen rière heeft hij een grote stap genomen. Zonder vangnet. “Vervolgens nam ik zo ruim de tijd om tot de beste productie te komen dat zelfs mijn eigen platenmaatschappij twijfels begon uit te spreken.” Een voorbeeld van hoe hij zijn eigen weg en gevoel volgt. ”Maar ik had de overtuiging dat dit was wat ik wilde, ik ben het avontuur aangegaan. Terug naar de veiligheid kan altijd nog. En ik heb geleerd dat je hier nooit zonder kleerscheuren uitkomt.”

Ook moet je durf laten zien bij het tonen van initiatieven.

Glenn weet dat zelfs de grootste managers in de boardroom bang zijn om door de mand te vallen. “Soms moet je jezelf toffer voordoen om jezelf die schop onder de kont te geven. Dat zijn de mooiste momenten.

Familiebedrijf “Mijn ouders zijn een back-up. Zonder hun steun was ik hier niet gekomen. Ik ben blij dat ze zien dat deze keuze niet slecht was” zegt Glenn.

Vader de Randamie, aandachtig luisteraar tijdens de avond, is

dankbaar. “Het is voor ons belangrijk dat Glenn met zijn broers Kevin en Earl en met zus Sharon een team vormt. We zijn trots op hen.”

Dromen voor de toekomst Zijn platform brengt Glenn meerdere mogelijkheden, niet alleen als artiest. ‘Door projecten te doen met WE Fashion en Samsung kom je als inspirator binnen en bijvoorbeeld niet als designer. Maar ik ben het gewoon gaan doen. Achteraf kom je erachter dat dit een ‘total different ball game’ is. Nu ik zaken voor Red Bull mag gaan doen kan ik mijn internationale netwerk uitbreiden.’

Glenn heeft een duidelijk toekomstideaal. ”Ik droom van verschillende dingen. Allereerst wil ik een groter platform creëren waarmee ik jonge creatievelingen kan helpen en begeleiden.

Voor mijzelf wil ik internationaal meer bereiken. Zo lijkt het me heerlijk om bijvoorbeeld driemaal per jaar projecten en optredens in het buitenland te kunnen doen. Zo kan ik met mijn verhalen de wereld kleiner maken en meer mensen bereiken.”

| 11

muziek

Muziek is het mooiste als het gecontroleerde chaos is Meer dan 100 ondernemers uit de regio waren af gekomen op de bijeenkomst van de Business Club N.V. op 27 september. In de prachtige en sfeervol ingerichte showroom van Broekhuis Harderwijk bleek Pieter Jan Leusink niet alleen een kundig dirigent te zijn maar ook een boeiende verteller.

12 |

muziek Als kind droomde hij van een voetbalcarrière en hij schopte het zelfs tot een uitnodiging voor de destijds vermaarde jeugdopleiding van Go Ahead Eagles. Toch werd het hem snel duidelijk dat een toekomst als profvoetballer er niet in zat, want zijn ouders zouden hem niet toestaan om op zondag te voetballen. Hij kon niet vermoeden hoe anders zijn toekomst er uit zou gaan zien.

Nadat hij als kind al jarenlang op orgelles had gezeten toog hij op zijn 16e bij zijn vader achter op de brommer naar het conservatorium in Zwolle. Het leek er sterk op dat hij daar niet toegelaten zou worden. Gelukkig sloeg de stemming om nadat hij de kans kreeg vrijuit te spelen en improviseren zoals hij dit gewend was tijdens de kerkdienst. Zoals hij het zelf zegt zagen ze dat hij ‘wel handig’ was, dus mocht hij het proberen om op het conservatorium.

Mooi is om te horen hoe Pieter Jan Leusink met veel respect over zijn ouders spreekt.

Ondanks dat hij de streng reformatorisch opvoeding als beknellend heeft ervaren heeft hij veel waardering voor wat zijn ouders voor hem over hebben gehad om de orgellessen en het studeren aan het conservatorium mogelijk te maken. Ook de discipline en de bereidheid om hard te werken om iets te bereiken dankt hij aan wat zijn ouders hem hebben meegegeven.

en ongeconcentreerd. Op het randje van het ravijn is iedereen scherp. Muziek is het mooiste als het een gecontroleerde chaos is.” Niet alleen omdat de muziek het verdient vraagt hij het maximale van de mensen waarmee hij werkt, maar ook omdat zakelijk gezien de klant goed bediend moet worden: “Ieder concert is een advertentie voor de volgende”.

Zijn zakelijke insteek kwam hem ook wel eens op kritiek te staan. Zijn aanpak zou te plat en te commercieel zijn. Pas toen de subsidies minder werden kwam er meer waardering van zijn vakbroeders en kwamen ook de telefoontjes met vragen over zijn aanpak. Over hoe hij daar mee omgaat zegt hij lachend: “Ik kan ze rustig vertellen hoe ik het doe. Ze kunnen het toch niet.” Doelend op het ondernemerschap gecombineerd met de bereidheid om ontzettend hard te werken die van zijn aanpak een succes hebben gemaakt.

“Een dirigent wordt alleen maar beter als hij ouder wordt”

Echt gepassioneerd wordt Leusink als het over de muziek gaat. Op de vraag hoe je ervoor zorgt dat het geen routinematige klus wordt om voor de zoveelste keer de Mattheus Passion op te voeren beantwoordt hij met een mooi beeld: “Ik probeer het koor en het orkest altijd op de rand van het ravijn te laten lopen. Op drie meter van de afgrond worden mensen nonchalant

Pieter Jan Leusink werd in 1958 geboren in Elburg. Als kind kreeg hij al orgelles en op zijn 16e begon hij aan het Stedelijk Conservatorium in Zwolle aan zijn orgelstudie.

Na zijn opleiding werkte hij 15 jaar als muziekleraar. In 1984 richtte hij het Stads Knapenkoor (later Dutch Boys Choir) op. Inmiddels is hij vooral bekend van The Bach Choir and Orchestra of te Netherlands.

In de loop der jaren verkocht hij miljoenen cd’s en jaarlijks worden zijn concerten door meer dan 120.000 mensen bezocht.

Bijzonder in de wereld van klassieke muziek is zijn ondernemerschap en bedrijfsmatige aanpak, waardoor hij zijn activiteiten zonder enige vorm van subsidie kan ontplooien.

Stichting Klassieke Concerten Ondanks dat hij bijna 60 is denkt hij nog niet aan rustig aan doen en pensioen: “Een dirigent wordt alleen maar beter als hij ouder wordt”. Aan de keukentafel in Elburg zegt hij over het ouder worden “Ik denk dat ik de enige ben die niet dood gaat”.

Zuiderzeestraatweg Oost 40 8081 LD Elburg info@pieterjanleusink.nl

Natuurlijk kan de meester het niet laten om af te sluiten met actie vanuit praktijk.

Binnen enkele minuten is de zaal met luisterende ondernemers omgetoverd tot een enthousiast gemengd koor dat onder Leusinks bezielende leiding op voortreffelijke wijze het aloude ‘Altijd is Kortjakje ziek’ ten gehore weet te brengen.

| 13

14 |

ondernemen

Ketelaar Hifi 40 jaar op ‘t Harde Onlangs bestond de firma Ketelaar Hifi op ’t Harde 40 jaar.

Dit jubileum werd uiteraard gevierd met alle klanten en belangstellenden. Voor de oprichters Johan en Hennie Ketelaar was dit tevens het moment om een stap terug te doen en het stokje over te dragen aan hun zoon Marthijn en zijn vrouw Marloes.

“Aangezien ik al jaren ontwerpen maak voor JK audioapparatuur, was de overname van het bedrijf van mijn ouders de logische volgende stap” aldus Marthijn Ketelaar.

Een stap waar hij al jaren naar uitkeek.

Dat Ketelaar HIFI en JK Acoustics hun sporen in de audiowereld hebben verdiend wordt wel bewezen door het feit dat zij afgelopen jaar werden uitgeroepen tot de beste HIFI-winkel van de provincie Gelderland en zelfs vierde van heel Nederland.

‘Dit komt mede omdat wij naast onze eigen productlijn ook diverse andere merken verkopen. De klant heeft dus voldoende keuze.’ geeft Marthijn aan.

Toch blijft de oprichter nog wel actief in het bedrijf : “Johan blijft zich uiteraard bezighouden met zijn grote hobby en uitdaging: het ontwerpen van JK audioapparatuur” aldus Marloes Ketelaar.

Ketelaar Hifi Parkweg 23 8084 GG ’t Harde www.ketelaarhifi.nl info@ketelaarhifi.nl

KETELAAR

hifi

| 15

TE HUUR KANTOORRUIMTE ondernemen

Bedrijvencentrum ‘t Harde

Voor meer informatie bel 085 - 5000550

Diverse ruimtes 22 m2 - 110 m2

CENTRAAL GELEGEN MET VELE PLUSPUNTEN! Royale entrée Gemeubileerde kantoorruimtes (eigen keuze) Een tweetal modern uitgeruste vergaderzalen Gezamenlijke kantine Voldoende parkeerplaatsen op eigen terrein Wi-Fi door het hele pand Data aansluiting in de kantoorruimtes Schoonmaakservice

v.a. € 185,pe

r maand e en servic x BTW ekosten

16 |

Stuur ons een email info@bedrijvencentrumhetharde.nl

Bedrijvencentrum ’t Harde is een modern en kleinschalig kantorencomplex gelegen aan de aan de rand van ’t Harde nabij de snelweg A28.

Het complex bestaat uit 12 kantoorruimtes en 9 bedrijfshallen en is goed te bereiken met het openbaar vervoer (ligging nabij treinstation).

Naast de centrale ligging wordt er een rustige werkomgeving geboden. In het complex zit een vaste kern van huurders, veelal kleine en middelgrote bedrijven.

Door de diversiteit aan huurders zijn op allerlei fronten al samenwerkingen ontstaan.

www.bedrijvencentrumhetharde.nl

ondernemen

Will2Sustain Als het over Maatschappelijk Verantwoord Ondernemen (MVO) gaat is Geert Jan Prins een bekende naam in de regio. Met zijn adviesbureau Will2Sustain (W2S) helpt Prins, samen met 3 collega’s, organisaties duurzamer en bewuster te werken.

Reden genoeg om hem te spreken over zijn bevindingen op de Noord Veluwe.

Op deVeluwe heerst een ondernemersklimaat waar je vooral normaal doet en hard werkt. Is MVO daarom iets typisch Veluws?

Prins: ‘Absoluut. Zo vinden wij het normaal om op te komen voor de zwakkeren en geven de mensen met achterstand op de arbeidsmarkt een kans.

Daarmee onderscheiden we ons in Nederland.

Daarnaast is het milieu haast iets vanzelfsprekends hier: wij wonen in een prachtige omgeving. We hebben alle Nederlandse landschappen op fietsafstand bij elkaar, tot aan enkele oude (Zuider)zeeduintjes bij Hulshorst. Economisch gezien gaat men eerder voor continuïteit dan voor korte termijn winstmaximalisatie. Dat is een kenmerk van de vele familiebedrijven. Deze zijn de motor van de lokale economie.’

naast gespecialiseerd in het verduurzamen van organisaties. Ik doe dit werk vanuit een duidelijke visie. Wat bij mij sterk speelt is het Bijbelse begrip rentmeesterschap, wat betekent dat we verantwoord met het leven om moeten gaan, niet alleen van de mens, maar ook van planten, dieren, vogels enz.

Ik lees rentmeesterschap niet als ‘heersen over’, maar als ‘zorgen voor’.

Familiebedrijven motor van de lokale economie

Vanuit welke overwegingen heb je W2S opgericht?

‘Dit vanuit mijn ambitie om complexe gebiedsvraagstukken op te lossen, mede op basis van mijn buitenlandse ervaringen. Als bedrijf zijn we daar-

Je hebt een aantal initiatieven vanuit W2S opgezet.

Welke precies en wat zijn de resultaten tot op

heden?

‘Er lopen een aantal initiatieven op de Noord-Veluwe en één in de regio Peel en Maas (Helmond-Deurne-Venray).

Onuitputte(n)lijk duurzaam is opgezet met hulp van Diamant van Midden Nederland, Regio Noord Veluwe en is bij de Bedrijvenkring Putten ondergebracht. In Nunspeet is Nunspeet Verduurzaamt opgestart en dit wordt een aparte stichting. In Oldebroek-Elburg ontstond spontaan het eerste initiatief, De Noord West Veluwe Verduurzaamt.

Ook organiseren wij het Sectorinitiatief

Brandstofreductie Noordoost Nederland. Daarnaast brengen wij twee keer per jaar MVO managers bij elkaar via de Will2Inspire bijeenkomsten met op 21 november a.s. oud-staatssecretaris Pieter van Geel over 30 jaar verduurzaming o.b.v. het Brundtland rapport.

Organisaties sluiten hierbij aan om kennis te delen over verduurzaming en zo maken deze organisaties elkaar slimmer.

Er nemen zo’n 120 organisaties deel, waaronder gemeenten, maatschappelijke organisaties, waterschappen en bedrijven.’ De deelnemers krijgen inzicht in hun eigen MVO-prestaties en delen praktische kennis over wat wel/ niet werkt qua verduurzaming. Daarnaast pakken we gezamenlijke acties op: in Oldebroek-Elburg het planten van een mengsel van zaden voor bijen en in Peel en Maas een actie bij een instelling voor mensen die extra zorg nodig hebben.’

Wat zijn uitdagingen voor de NoordVeluwe om zich qua MVO te (blijven) onderscheiden?

‘We moeten minder bescheiden zijn en meer transparant worden over de goede dingen die gebeuren. Dat zit hier nog niet zo in de cultuur. Ik denk dat je dat meer mag laten zien en dat wordt ook in | 17

ondernemen

18 |

ondernemen toenemende mate van organisaties verwacht. De meeste klanten van ons leren al snel dat ze al meer aan MVO doen dan ze van te voren wisten, al zeggen ook nog veel organisaties dat MVO hen in de genen zit, maar dat moet ze dan ook maar aan kunnen tonen. Communiceren over wat je doet is een vorm van transparantie. Veel organisaties op de Noord-Veluwe zijn mijns inziens te voorzichtig hierin. Je kunt open en ook dankbaar zeggen wat je doet, zonder arrogant te worden. Ik verwacht dat de aandacht voor verduurzaming alleen maar meer gaat worden, onder meer door de groei van de wereldbevolking, de vluchtelingenstroom, de veranderingen in weerpatronen, vervuiling van lucht, bodem en water etc. Zo komen er zo’n 200.000 mensen per dag op deze wereld bij, met name in ontwikkelingslanden’ Wat baart jou de meeste zorgen voor de toekomst?

‘De belangrijkste zorg die ik nu heb is dat door de economische groei de aandacht voor verduurzaming verslapt. Ik bemerkt dat veel bedrijven moeite hebben om de groei bij te benen. Ze zijn zo druk met de organisatie van het werk, dat de aandacht voor zaken als MVO en kwaliteit onder druk staan, terwijl de urgentie hoog blijft. Het betekent wel dat de overheid en de bedrijven meer kunnen gaan investeren en ik hoop dat die investeringen richting duurzame innovaties zullen gaan.

al mee beginnen door te kiezen voor producten in de winkel die meerwaarde leveren voor de samenleving. Op termijn zullen de maatschappelijke kosten van producten in de prijs moeten worden meegenomen zodat niet-duurzame producten hoger worden dan de duurzamere alternatieven. Dat is nu, spijtig genoeg, nog vaak andersom.’

Worden de veranderingen in het klimaat op de Noord Veluwe gevoeld?

‘Ik hoor van veel mensen in de regio dat ze steeds meer extreme weersomstandigheden ervaren. Denk bijvoorbeeld aan hoosbuien of droogte op vreemde momenten. Deze verandering betekent dat de verduurzaming van gebieden, en het anticiperen op klimaatverandering, belangrijker zal worden.’

Waarom zouden ondernemers gaan verduurzamen?

‘Er zijn veel redenen om actief te verduurzamen. Je bereikt er een groep klanten mee die actief voor duurzamere producten of diensten kiest. Het is ook strategisch omdat de markt en ook wet- en regelgeving op termijn steeds meer richting duurzaamheid gaat. En onderschat de intrinsieke motivatie voor veel ondernemers op de Noord-Veluwe niet: velen verduurzamen vanuit een sterk verantwoordelijkheidsgevoel voor de medewerkers, de omgeving en volgende generaties. Voor veel ondernemers is het ook een geloofsopdracht. En waarom zou je niet verduurzamen: het is inspirerend en je bent met wezenlijke zaken bezig.’

Verduurzamen is inspirerend en je bent met wezenlijke zaken bezig.

Daarnaast denk ik dat veel inkopers de organisaties die verduurzamen nog niet belonen. De lezers kunnen hier meteen

10 ‘Quick wins’ voor verduurzaming 1. Duurzaam inkopen (bedrijfskleding, Fair Trade, FSC) 2. Overstappen naar groene energie 3. LED verlichting 4. Beplanten kantooromgeving 5. Vrijwilligersdag organiseren 6. Bewustwording eigen medewerkers 7. Meten is weten

8. Samenwerken met belanghebbenden 9. Bewustwording over het nieuwe rijden 10. Verspillingen tegengaan

Will2sustain Stouwdamsweg 4 8096 BB OLDEBROEK Nederland 06 - 52646700 www.will2sustain.com

| 19

“De juiste draai voor al uw behang- en schilderwerk� ook voor kleur en interieuradvies

Tel. 06-47974433 info@draaismaschilderwerken.nl

www.draaismaschilderwerken.nl 20 |

ondernemen

Goed doel met weinig budget helpen toch professioneel over te komen Lusine Grigoryan is één van die mensen die, ondanks een klein postuur, als een krachtig mens overkomt. En een krachtig mens is ze zeker. In september ging ze nog 5 dagen mee met ‘Mont Ventoux on Wheels’. Dit is een initiatief van Stichting Wiel uit Elburg waarbij mensen met een lichamelijke of geestelijke beperking samen met een groep professionals en begeleiders de Mont Ventoux beklimmen. Maar dat is verre van het enige dat ze aan Maatschappelijk Verantwoord Ondernemen doet.

Duizendpoot Mont Ventoux on Wheels is slechts één van de vele projecten waar Lusine bij betrokken is, zowel persoonlijk als met haar bedrijf Studio Lusin. Ze vertelt: “Het is eigenlijk allemaal begonnen tijdens een burendag. Hierdoor kwam ik in contact met Stichting Wiel. Zij hebben als doel het bij elkaar brengen van Elburgers en daar passen buurtactiviteiten natuurlijk mooi in.”

Olievlek “Toen ik net begon met Studio Lusin zocht ik naar manieren om mezelf zichtbaar te maken en tegelijkertijd te netwerken en mezelf te ontwikkelen. Dat alles vond ik in vrijwilligerswerk.

Zo kwam ik bijvoorbeeld in contact met de Culturele Stichting Elburg, waarvoor ik folders, flyers, posters, kaarten etc ontwerp. Voor de Lokale Omroep Elburg (LOE) fotografeer ik regelmatig en soms lees ik het nieuws. Iets heel anders, maar ook erg leuk! Toen mijn zoons gingen voetballen bij ESC heb ik daar op een gegeven moment aangeboden om te helpen met de presentatiegids. Dat doe ik inmiddels alweer 4 jaar. En zichtbaar ben ik door al deze activiteiten zeker. Omdat ik op veel evenementen in de regio met mijn fotocamera rondloop, kent bijna iedereen me.”; glimlacht ze.

“Maatschappelijk belangrijke Op de vraag wat Maatschappelijk organisaties Verantwoord Ondernemen voor Lusine betekent antwoordt ze stellig: “een team of verder helpen” goed doel met geen of weinig budget helpen om toch een professionele uitstraling te hebben en hen zo verder te helpen in hun doel. Maatschappelijk belangrijke organisaties verder helpen. Daar zet ik mijn kennis en vaardigheden graag voor in. Druk zijn zit sowieso in mijn bloed. Stilzitten is echt niks voor mij!”

| 21

• logo’s • huisstijlen • folders • flyers • brochures • • magazines • plattegronden • illustraties • fotografie •

... van concept tot realisatie ... ... marketingadvies en begeleiding ...

ONTWERPT DE TOEKOMST VAN UW BEDRIJF

22 |

ondernemen Balans Lusine: “Idealiter zou ik 10% van mijn tijd aan vrijwillige klussen willen besteden, maar dat is in de praktijk veel meer. Toen ik net startte had ik meer tijd om hieraan te besteden, maar nu komt het soms in gedrang met mijn commerciële klussen. Daarom heb ik een aantal dingen moeten inperken of afstoten. Heel jammer, maar het kan niet anders. Met een aantal partijen heb ik afspraken kunnen maken over aangepaste prijzen, zodat non-profit-organisaties met een klein budget toch een mooi communicatiemiddel kunnen neerzetten. En het zichtbaar zijn en opbouwen van mijn netwerk heeft zakelijk zeker nut gehad. Via mijn (semi-)vrijwillige klussen heb ik weer betaalde klussen gekregen bij onder andere Museum Elburg, de Winkeliersvereniging, Oudheidkundige vereniging Arent thoe Boecop en Trendpark. Zo levert vrijwilligerswerk me toch veel op, niet alleen voldoening, maar ook een groot netwerk, veel zichtbaarheid én werk. Dat is misschien wel het mooiste aan vrijwilligerswerk; je helpt er elkaar mee.

Studio Lusin Lusine Grigoryan 06 - 23 28 89 23 lusin@lusin.nl lusin.nl

| 23

24 |

in beeld

La Maison Liana La Maison Liana is de plaats waar Liana Koekkoek iedere dag met veel passie voor het vak en heel veel enthousiasme haar klanten verzorgt. ’Twee jaar geleden ben ik voor mijzelf begonnen omdat ik mijn eigen vorm wil geven aan de behandelingen en de beleving voor de klant.’

De kernwaarden die Liana daarbij het belangrijkst vindt zijn kwaliteit en ontspanning. Kwaliteit in een zichtbaar en voelbaar resultaat in verzorging van de huid of passend gestylde wenkbrauwen. Ontspanning door middel van sfeercreatie én aandacht voor de persoon. De missie van La Maison Liana is dat zowel de innerlijke als uiterlijke mens stralend de salon verlaten.

‘Er wordt gewerkt met het merk Sothys, dit is een luxe lijn die zich continue doorontwikkeld en past bij de visie en uitstraling van de salon.’

Liana geeft verschillende soorten schoonheidsbehandelingen, ontspannende massages en daarnaast verzorgt ze ook visagie.

‘De meeste voldoening haal ik uit de omgang met de klanten en hun reacties op mijn werk. Niets is leuker dan van klanten te horen hoe zelfverzekerd ze zijn met hun frisse look of hoeveel beter de vorm van hun ’nieuwe’ wenkbrauwen bij hun gezicht past.

La Maison Liana Dieselstraat 2 | 8263 AE Kampen www.lamaisonliana.nl | info@lamaisonliana.nl | 25

22 november van 18.00 - 22.30 uur - www.businessclubnv.nl/bijeenkomsten

Het succes van de regio! Deel 2 In samenwerking met: Rabobank Noord Veluwe

Marco Overdijk Stoeten en Partners Effectief leiderschap Geert Jan Prins Will2Sustain Maatschappelijk Verantwoord Ondernemen voor MKB’ers.

Hoofdspreker Toon Gerbrands

Deelsessies Beursvloer Netwerken

‘De maakbaarheid van succes’.

Toon Gerbrands (1957) is algemeen directeur van PSV.

Jack Esselink en Gijsbert van de Weg Business Club Academy Onderhandelen doe je zo!

Johan Koning | Speelcreatie LEGO® SERIOUS PLAY® sessie What The Duck!

Rabobank i.s.m.

Collin Crowd Op zoek naar crowdfunding of alternatieve financiering?

Dit moet u weten.

Mis het niet!

Aanmelden is gratis! op www.businessclubnv.nl

Nuborgh College Oostenlicht Kruidenlaan 1 • Elburg

ondernemen

Ondernemers leren bij in de Business Club Academy In februari 2017 is de Business Club Academy gelanceerd. Met op het programma een Marketing cursus, BHV training en een Masterclass LinkedIn werd de animo gepeild voor dit initiatief. En die was er.

De cursusleiders worden omschreven als ‘toppers uit de praktijk’. Ondernemers die dagelijks te maken hebben met de inhoud van de cursus die zij aanbieden.

De Academy heeft zich inmiddels gesetteld als aanvullend aanbod naast de Business Club bijeenkomsten door de regio. De huisvesting is aangeboden door Bedrijvencentrum ’t Harde.

In het najaar van 2017 stonden o.a. de cursussen ‘Effectief leiderschap’ en ‘Haal alles uit Excel’ op het programma.

Daarnaast zijn er de Masterclasses ‘Emailmarketing’, ‘Grip op je stress’ en ‘Personeelszaken: Kopzorg of hoofdprijs?’ welke door de leden van de Business Club worden aangeboden.

Ondernemers die workshops of trainingen willen aanbieden kunnen in de Academy gebruik maken van de faciliteiten van Bedrijvencentrum ’t Harde en de organisatie van de Business Club N.V. Meer informatie is te verkrijgen via de website van de Business Club N.V.: www.businessclubnv.nl of door contact op te nemen met bestuurslid Patrick Visch via patrick@businessclubnv.nl | 27

ondernemen

Naast maatschappelijk verantwoord óók circulair ondernemen Wie heeft het snelste bedrijf van de regio?

Op zoek naar ondernemers op de Veluwe die Maatschappelijk Verantwoord Ondernemen stuitten wij op WoodTrends, het bedrijf van Evert Bonestroo, aan de Marconiweg 9 in Nunspeet. Evert is van origine gediplomeerd meubelmaker. Met WoodTrends is hij specialist in het op maat vervaardigen van houten binnen- en buitenmeubels zoals kleding-, wand-, tvkasten en kastwanden, bar-, sta-, salon- eettafels, stoelen, (lounge)banken en ledikanten. Speciaal design, bijzondere maten en wensen, alles is bespreekbaar. Evert: “Wij passen deze meubels aan, aan de ruimte die beschikbaar is en waar men standaard meubilair niet kwijt kan”. Gemaakt van diverse houtsoorten zoals eiken, beuken, kastanje, vuren en douglas.

Evt. in combinatie met staal. Het bijbehorende laswerk wordt namelijk ook door Bonestroo uitgevoerd. WoodTrends bouwt daarnaast tuinhuisjes, tuinschuttingen, pergola’s, dierenverblijven en houthokken. Particulieren en bedrijven vinden inmiddels hun weg naar WoodTrends.

LandWood Zijn affiniteit met hout heeft Evert doen besluiten sinds 1 juli 2017 tevens het bedrijf LandWood over te nemen. LandWood is gevestigd aan de Oude Molenweg 13-15 in Doornspijk op het terrein van de IJsboerderij Bonestroo. Met LandWood is midden Nederland een verkooppunt voor diverse haard28 |

houtsoorten rijker. Topkwaliteit gedroogd of vers gekloofd openhaardhout; beuken, eiken, berk of es. Het kunstmatig gedroogde haardhout is zelfs direct te stoken. Geleverd in BigBags van 1m3 of in Netfixzakken van 1,5m3. Als extra en unieke service, stapelen de medewerkers van Evert het haardhout, indien gewenst, bij de klant ìn het houthok. Tevens wordt er, in combinatie met bestellingen van haardhout; aanmaakhout en aanmaakbrokken geleverd. Het schone afvalhout van WoodTrends wordt namelijk weer als aanmaakhout verkocht bij LandWood. Het zaagsel wordt weer toegepast in de stallen van de veehouderij van zijn broer. Hierdoor neemt ook circulair ondernemen een bewuste plek in binnen de bedrijfsvoering.

Maatschappelijk Verantwoord Ondernemen Binnen zijn twee bedrijven, LandWood en WoodTrends werkt Evert Bonestroo samen met een team van jongvolwassenen met een leerachterstand, met een autistisch spectrum stoornis en/of een grote afstand tot de arbeidsmarkt. Hij vindt het fantastisch om Bryan Westerink en William Beelen vakmanschap te leren, creatief bezig te laten zijn, met hun handen te laten werken en te stimuleren om zelf na te denken. Daarbij is een bepaalde structuur erg belangrijk maar de jongens leren ook omgaan met flexibiliteit door variëteit in werkzaamheden.

WoodTrends beschikt daartoe over een goed geoutilleerde

ondernemen werkplaats met alle benodigde (hand)gereedschappen en machines. “Het doel van deze samenwerking is om de zelfredzaamheid en zelfvertrouwen te laten groeien zodat deze medewerkers uiteindelijk zelf keuzes en beslissingen kunnen maken.

Keuzes en werkervaring die uiteindelijk (kunnen) leiden tot een herintreding in de arbeidsmarkt”, aldus Evert. Onder de deskundigheid hulp van en samenwerking met Evert werken deze jonge mensen aan diverse projecten en wordt er gekeken naar datgene wat deze mensen wèl kunnen.

Tekst en foto’s door Sandra Bonestroo - SB Consaletancy

Evert Bonestroo is trots op deze mooie synergie; “het ene bedrijf versterkt het andere bedrijf.

Maatschappelijk Verantwoord Ondernemen in combinatie met Circulair ondernemen” Door heel bewust maatschappelijk verantwoord te ondernemen èn deze mooie samenwerking met de jongens kan WoodTrends maatwerk leveren. ‘Uw wens is onze standaard!’

| 29

ondernemen

30 |

Stichting Present

ondernemen Binnen de Business Club N.V. zijn een aantal ondernemers aangesloten die zich naast hun eigen bedrijf ook bezighouden met een maatschappelijk doel. Stichting Present te Elburg is een instelling waar twee leden van de Business Club zich voor inzetten. De stichting is onderdeel van een landelijk netwerk van Stichting Present Nederland.

Ondernemers Arno Klein van Klein Uitslag Assurantie- en Hypotheekadvies en Edwin van der Linde van Van der Linde Makelaardij zetten zich in de regio Elburg samen met enkele bestuursleden in voor deze stichting. Voor Insights spreken we met Arno Klein.

Eén van de mooie dingen die Stichting Present organiseert is een fietscursus voor vluchtelingen. Dit project werd in samenwerking met Vluchtingenwerk Elburg opgepakt en was een dusdanig succes dat deze binnenkort nogmaals wordt aangeboden voor nieuwe Nederlanders.

Wat houden de activiteiten van Stichting Present in?

“Je kunt onze stichting het beste een vrijwilligersmakelaar noemen.” Geeft Klein aan.

Stichting Present is een organisatie die de betrokkenheid van burgers, bedrijven, kerken, buurten en andere sociale verbanden bij mensen in hun omgeving wil organiseren en stimuleren. De stichting biedt groepen burgers de mogelijkheid om concreet aan de slag te gaan door zich onbetaald en op projectbasis in te zetten voor mensen die te maken hebben met armoede, een slechte gezondheid of een sociaal isolement. “Er is niks mooiers dan mensen een warm welkom geven en het helpen creëren van een thuisgevoel” aldus Klein.

Maatschappelijk Verantwoord Ondernemen als teambuilding Stichting Present kan activiteiten ondersteunen. ‘Ondernemers die Maatschappelijk Verantwoord Ondernemen (MVO) handen en voeten willen geven zijn bij ons aan het juiste adres. Een samenwerking met Stichting Present is voor bedrijven het overwegen waard.’ geeft Klein aan.

Present kan u helpen om impact te hebben in de lokale samenleving waar uw bedrijf is gevestigd. Deelname levert inspiratie en verbondenheid op voor het hele bedrijf.

Collega’s werken met elkaar in een heel andere setting. Teambuilding op zijn best.

U kunt met uw personeel bijvoorbeeld een vrijwilligersproject opzetten bij mensen zonder toereikend netwerk, geld of mogelijkheden in de Gemeente Elburg. De personeelsleden zetten zich met elkaar in voor een praktische of sociale activiteit en sluiten dit af met een feestelijk diner of BBQ.

Stichting Present Elburg Voor meer informatie zie www.stichtingpresent-elburg.nl

Wordt uw bedrijf partner?

Word partner van Stichting Present Elburg en ondersteun het werk van de stichting eenmalig of meermalig met een financiële bijdrage. U ontvangt een aandenken, speciaal voor uw bedrijf gemaakt. Dit prachtige aandenken is gemaakt door de verstandelijk gehandicapte medewerkers van het Careander, locatie de Koepel in ‘t Harde. Daarnaast ontvangt u een ‘Wij zijn Present!’banner en exposure op de website, social media en via de nieuwsbrief van Stichting Present Elburg. | 31

Het beste resultaat bereiken we samen

Van Erkelens Accountants | Belastingadviseurs, gevestigd in Vaassen, is actief op het gebied van accountancy, belastingadvies, financiële- en salarisadministratie, HR-advies en mediation. Wij zijn vernieuwend en ambitieus met de focus op vooruitgang, uw vooruitgang!

Schorsweg 13 e

Daarom zoeken wij altijd naar nieuwe mogelijkheden en technologieën om ondernemers zo

8171 ME Vaassen

goed en efficiënt mogelijk te ondersteunen. Op het juiste moment voorzien wij u van de beste

T:

0578 - 57 48 08

bedrijfsinformatie, zodat u een handvat heeft, waarmee u uw cijfers kunt omzetten in inzicht

E:

info@van-erkelens.nl

en daarmee de juiste beslissingen voor de toekomst kunt nemen.

www.van-erkelens.nl

Acco un tan ts I B elas tin gadvise urs

advertorial

Inclusief Groep en de ‘P’ van People Binnen het Maatschappelijk Verantwoord Ondernemen (MVO), richt Inclusief Groep in Nunspeet zich met name op de ‘P’ van People. Niet alleen heeft Inclusief Groep 1.100 mensen in dienst waarvan minstens 80% een afstand heeft tot de arbeidsmarkt, ook worden werkgevers in de regio bediend door de bemiddelingstak Inclusief Intervens als zij op zoek zijn naar personeel met een afstand tot de arbeidsmarkt.

Iemand die deze bemiddeling en coaching met veel liefde en passie doet, is arbeidsconsulent en jobcoach Christèl Zeldenrust: “Het in dienst nemen van iemand met een afstand tot de arbeidsmarkt biedt uiteraard voordelen voor de

werkgever. Zo kan een proefplaatsing worden afgesproken, of is er sprake van loonkostensubsidie of bij detachering een lager tarief. Maar als je echt iemand een kans wil bieden, dan moet je vooral je hart laten spreken.”

Statushouders De reden hiervoor moge duidelijk zijn.

De mensen hebben niet voor niks een afstand tot de arbeidsmarkt, dus geduld en goede begeleiding zijn essentieel hierin. Christèl: ”Intervens bemiddelt | 33

25 mei 2018 vervalt de wet Bescherming Persoonsgegevens en treedt de Europese wet Algemene Verordening Gegevensbescherming in werking.

maak jebedrijf sterker

Bent u al klaar voor deze verordening of in zijn algemeenheid voor informatiebeveiliging?

Doe de gratis test op

www.maakjebedrijfsterker.nl of neem contact op met

038 447 7871

038 453 4690

06 307 24 802

Veelzijdig dienstverlener op de Noord-Veluwe Inclusief Gresbo Post is een regionaal postbedrijf met een landelijke 24-uurs service en eigen postvestigingen: • sorteren en bezorgen post • mailings • postbusservice (leeghalen van uw postbus en de post bij u afleveren) • haal- en brengservice • koeriersdiensten • digitaliseren Profiteer nu de eerste 3 maanden van 10% korting.

Schilderwerken Herstel- en renovatieschilderwerk van zowel particuliere woningen als scholen, bedrijven, gebouwen, vakantie- of attractieparken.

Post, Pakket, Mailings en Digitalisering

Profiteer van 10% korting tijdens de wintermaanden (november t/m maart).

Industrieweg 47 | 8071 CS Nunspeet | Tel. 0341 - 27 42 00 | www.gresbo.nl

34 |

advertorial mensen met verschillende achtergronden, bijvoorbeeld Wajong, Ziektewet of Doelgroepenregister. En er komen steeds meer doelgroepen bij. Zo zijn we onlangs voor de gemeente Oldebroek een project gestart met Syrische statushouders. Dit vergt een hele andere aanpak en deze mensen hebben weer een heel ander verhaal.”

Christèl vervolgt: “Het mooie en het krachtige aan ons werk is dat wij de mensen kennen en op basis van deze kennis de juiste match kunnen maken. En dan gaat het echt om de mens achter de beperking. Als ik een bedrijf benader, dan zeg ik niet dat ik een Wajonger of een Syrische statushouder bemiddel, maar dan vertel ik het verhaal van Frank of Ahmed.”

Jobcoaching Als iemand geplaatst is, kan jobcoaching aangevraagd worden. De consulenten van Inclusief Intervens hebben allemaal een opleiding gevolgd en hanteren de Supported Employment methodiek. Deze methodiek is uitermate geschikt om mensen met een grotere afstand tot de arbeidsmarkt op een gestructureerde manier te ondersteunen bij het vinden èn behouden van werk. Middels deze methodiek krijgen mensen meer zelfinzicht en op die manier zullen zij zich krachtiger en verantwoordelijker voelen voor hun eigen leven.

“Ik vind het logisch dat we bij ACM Fleetforce ook plek bieden aan mensen met een afstand tot de arbeidsmarkt.”

Mark van der Lingen, ACM Fleetforce Putten

Christèl: ”En daarmee is de cirkel dan weer rond. De ‘P’ van People binnen MVO is voor ons als Inclusief Groep iets waar we dagelijks mee bezig zijn. Niet alleen hebben wij mensen in dienst en bemiddelen wij ze naar werk, wij bieden daarnaast een omgeving waarin mensen zich zo goed mogelijk kunnen ontwikkelen en tot hun recht kunnen komen. En dat levert onderaan de streep zoveel op.”

“Aaldert komt elke week een aantal dagen bij de Boni werken.

Hij is een aanwinst voor ons en de klanten.”

Boni Elburg

| 35

ondernemen

Verduurzamen met Bonergie Willem Bonestroo runt sinds kort een Energiewinkel aan de Zuiderzeestraatweg 160 in Oldebroek. Zijn belangrijkste werkzaamheden bestaan uit het analyseren van energie-rekeningen en afsluiten van energiecontracten voor diverse energieleveranciers. Daarnaast stelt hij energiemaatwerkadviezen op en verkoopt diverse producten om het energieverbruik te verlagen, dan wel zelf duurzaam op te wekken. Op welke wijze draagt Bonergie bij aan Maatschappelijk Verantwoord Ondernemen?

‘Bij Maatschappelijk Verantwoord Ondernemen wordt vaak aan grote bedrijven gedacht, maar ook als ZZP’er kun je op je micro-niveau een bijdrage leveren. Voor ik mijn eigen bedrijf startte heb ik ruim 23,5 jaar als verkeerskundig adviseur bij het ingenieursbureau Grontmij (nu Sweco) gewerkt, waarvan de laatste 8 jaar ook actief in de Centrale Ondernemingsraad. Grontmij was een van de eerste bedrijven die het ISO14001 certificaat behaalde.’

In dat opzicht is MVO geen onbekende materie voor Willem.

‘Zowel binnen Grontmij als voor bedrijven en overheden heb ik diverse verkeer- en vervoersplannen opgesteld om het gebruik van de auto terug te dringen, dan wel zo efficiënt mogelijk in te zetten.’

om word jij geen energieadviseur? Je bent eigenlijk altijd met duurzaamheid bezig. Daar had hij wel een punt. 25 jaar geleden heb ik een houtskeletbouwwoning gebouwd en was de eerste in de omgeving die gelijk een zonneboiler aanschafte. Daarnaast heb ik veel vrijkomende materialen bij de sloop van de oude woning op enige wijze hergebruikt. In dat opzichte was ik al met cradle to cradle (hergebruik van materialen) bezig, voor deze term meer bekendheid kreeg.’

Je bent eigenlijk altijd met duurzaamheid In de WW, hoe was dat?

‘Bij mijn ontslag kreeg ik recht op 35 bezig maand WW. Na 10 maanden heb ik mijn

Waar komt het initiatief ‘Bonergie vandaan?

‘Nadat ik door de economische crisis in 2011 ‘boventallig’ werd verklaard, startte de zoektocht naar een nieuwe baan.’

Aldus Bonestroo.

‘Na diverse afwijzingen, zei een installateur tegen mij: waar36 |

rechten op een WW-uitkering opgegeven en gekozen voor het zelfstandig ondernemerschap. In dat opzicht draag je daarmee ook bij aan een stukje maatschappelijke verantwoording: profiteer je van verworven rechten die je inwendig niet echt gelukkig maken of kies je ervoor om voor jezelf te zorgen als niemand aangeeft je als werknemer te willen?’

ondernemen ‘Als energieadviseur adviseer ik particulieren en bedrijven hoe ze hun energieverbruik kunnen verlagen, zo duurzaam mogelijk kunnen opwekken, dan wel hoe ze 100% Nederlands groene stroom kunnen krijgen en in Nederland CO2 bosgecompenseerd gas. Voor diverse maatschappelijke organisaties (dorpshuizen, kerken, sportverenigingen en gezondheidsorganisaties) heb ik een voordelig collectief energiecontract mogen afsluiten, zonder dat ze hiervoor een vergoeding moeten betalen.’

Partners in het Maatschappelijk Verantwoord Ondernemen ‘Momenteel ben ik ook in gesprek met de Energieke Regio Barneveld om hen enerzijds als energieadviseur en anderzijds als Register Solar-Specialist te ondersteunen om bedrijven in die regio te adviseren en helpen om hun doelstellingen in het verlagen van energieverbruik te realiseren. Zo samen met bedrijven de verschillende mogelijkheden in kaart brengen vind ik heerlijk om te doen. Voor grote bedrijven is het een verplichting, maar kleine bedrijven kunnen hier ook veel baat bij hebben.

Dat vind ik ook het mooie van het afsluiten van energiecontracten. Ik krijg van veel particulieren en bedrijven energierekeningen onder ogen en zie regelmatige grote verschillen. Door mensen er op te wijzen dat ze veel verbruiken, kan ik ze helpen een omkeer te realiseren. Dat vraagt soms wat tijd, maar ik merk dat de tijd er nu veel rijper voor is dan 5 jaar geleden.’

Wat zijn praktische voorbeelden van deze ommekeer?

‘Denkend aan de energietransitie waar Nederland voor staat, werk ik samen met Dr. Ten uit Wezep aan de integratie van zeezoutbatterijen als vervanger voor de zware metalen bevattende lithiumbatterijen. Door het samenvoegen van mijn kennis op het gebied van zonnepanelen en hun kennis op het gebied van batterijen, hopen we een doorbraak te kunnen bereiken. Ook dat is (voor velen onzichtbaar) een bijdrage leveren aan Maatschappelijk Verantwoord Ondernemen.’

Wil je weten wat Bonergie voor jou kan betekenen, maak dan een afspraak met Willem of nog beter: bezoek de Energiewinkel.

Vaste openingstijden zijn vrijdagavond van 18 tot 21 uur en zaterdagmorgen van 10 tot 13 uur.

Daarnaast is bezoek op afspraak altijd mogelijk.

Telefoon 06-53587423 E-mail: info@bonergie.nl

BONERGIE

actief energiekosten besparen | 37

ondernemen

Maatschappelijk Verantwoord Ondernemen is de standaard voor Thijs Stoel Thijs Stoel uit Wezep is een bijzondere ondernemer. Op zijn 49e is hij met zijn bedrijf Thijs Stoel Witgoed gestart en in de afgelopen 9 jaar heeft hij een mooie ontwikkeling doorgemaakt. Door middel van gezond boerenverstand en goed koopmanschap is hij een regionaal bekende witgoedhandelaar geworden. In 2008 tijdens de crisis begonnen te verkopen vanuit een garage is hij nu aan de Rondweg terecht gekomen. Zoon Gerwin en dochter Ilona zijn inmiddels ook zeer actief in de witgoedhandel.

Een gesprek met Thijs Stoel raakt veel onderwerpen. Hij is in veel zaken geïnteresseerd en zit vol anekdotes. Stoel heeft oog voor wat er om hem heen gebeurt.

Het Maatschappelijk Verantwoord Ondernemen zit diep verworteld in zijn bedrijf.

‘Het is een modetrend om Maatschappelijk Verantwoord te Ondernemen, maar we doen het ook voor de centen.’ Een rake uitspraak. Thijs benoemt een aantal zaken die binnen zijn bedrijf onder de noemer MVO vallen.

‘We scheiden het afval, maken in ons pand gebruik van aardwarmte, hergebruiken het witgoed en hebben een 55+’er in dienst en iemand met afstand tot de arbeidsmarkt.’

Wat is de reden geweest om in deze categorie mensen aan te nemen?

‘In de werkzaamheden die wij uitvoeren zit veel repeterend werk. Bezorgen, magazijnwerk, inpakken, uitpakken en plaatsen van witgoed. Dit zijn werkzaamheden die goed aan te leren zijn. Het maakt het profiel voor een medewerker laagdrempelig. Toch wil je iemand iets kunnen bieden, dus moest ik ook creatief zijn in het motiveren van een jongen als Jamal. En dat is me aardig gelukt denk ik.’

“Het is een modetrend om Maatschappelijk Verantwoord te Ondernemen, maar we doen het ook voor Persoonlijke ontwikkeling de centen”

38 |

De functie van Jamal vereist een aantal basisvaardigheden. Zo zal hij naast het magazijnwerk ook gaan bezorgen.

ondernemen ‘We bezorgen door het hele land, het liefst binnen twee dagen. Een rijbewijs is dus geen overbodige luxe. Ik zag dit als een mooie motivatie voor Jamal.’ Het rijbewijs als eerste loon in natura, een win-win situatie. Het is typerend voor de denkwijze van Thijs Stoel.

‘En als Jamal ergens voor gaat, doet hij dat ook goed. Zijn BHV-diploma haalde hij met verve in de Business Club Academy.’ De ontplooiing van zijn personeel ziet Thijs als een belangrijk aspect binnen zijn bedrijf.

Sponsoren van verenigingen en evenementen Voor een handelaar in witgoed is het belangrijk om lokaal enige bekendheid te genieten. Thijs doet dit onder andere door verenigingen uit de regio te ondersteunen.

‘De waardering die je terug krijgt is erg prettig, en je probeert zo’n club toch te ondersteunen.’ Voetbal en wielrennen zijn de sporten die Thijs het meest aanspreken. VSCO uit Oosterwolde is de club die hij een warm hart toedraagt. ‘Ik heb veel respect voor vrijwilligersorganisaties. Misschien zijn dat juist de meest maatschappelijk verantwoorde ondernemingen’.

Toekomstbeeld ‘We zijn net verhuist naar ons nieuwe pand aan de Rondweg in Wezep, het bevalt me bijzonder goed. Voorlopig kan ik hier wel vooruit. We proberen ons te blijven onderscheiden door iets extra’s te doen. We plaatsen, installeren en bouwen apparaten ook in. Onze klanten waarderen het dat we door de week ook ’s avonds openingstijden hebben en altijd bij ons terecht kunnen. We hebben een klantenkring opgebouwd die we graag helpen’.

Thijs Stoel Nieuw en gebruikt witgoed Rondweg 70 Wezep

| 39

• Grafische vormgeving • Websites • Social Media • Online marketing www.bureauhanze.nl | Tel. 085 06 40 200 | Venestraat 2 Kampen | Vicariestraat 2b Elburg

40 |

ondernemen

‘We gooien met zijn allen veel te veel weg’ Jan Willem van Dorp heeft zijn winkel aan de Assendorperstraat 166-168 in Zwolle. Zijn kernactiviteit is het hervullen van inktcartridges en de verkoop van hervulde lasertoners. Dit sluit perfect aan bij ons thema. Daarnaast verkoopt hij een ruime collectie aan kantoorartikelen en heeft hij een copyshop-functie voor de buurt. In dit artikel spreken we hem over zijn visie op Maatschappelijk Verantwoord Ondernemen.

Op de vraag wat Maatschappelijk Verantwoord Ondernemen voor hem betekent antwoordt Jan Willem: “Heel veel. Dat doe je gewoon. Het begint op de zaak, want feitelijk zijn we een recyclebedrijf. Mensen kopen bij ons een cartridge die opnieuw gevuld kan worden en komen vervolgens om die te laten hervullen in plaats van een nieuwe te kopen. Een cartridge is voor een groot deel gemaakt van plastic. Omdat te produceren heb je ruwe olie nodig en dat raakt op en is bovendien erg vervuilend.

Daarnaast bevatten cartridges chips en daar zit helemaal veel rotzooi in. Denk aan ertsen en metalen; goud, zilver, maar ook kwik en tantalium. Die materialen komen vaak uit conflictgebieden.

Hoe minder we daarvan nodig hebben, hoe beter. De cartridges die wij verkopen kun je rustig 4 a 5 keer hergebruiken. Als we dat allemaal doen scheelt dat flink in de grondstoffen.”

Portemonnee Toch blijkt de wil om verantwoorde producten te kopen sterk samen te hangen met de prijs. Omdat cartridges hervullen goedkoper is dan nieuwe kopen zijn

hier wel veel mensen voor te porren. Jan Willem vertelt: “Voor papier is dat weer heel anders. We bieden bijvoorbeeld 100% gerecycled papier aan. Dat is tegenwoordig net zo goed als ‘gewoon’

| 41

Een goed plan

financieren wij binnen één dag.

Dus kom maar op met dat plan Als ondernemer wil je niet wachten. Je wilt vooruit, je plan uitvoeren. En dat kan, want de Rabobank financiert klanten met een goed plan binnen één dag. Dat geeft duidelijkheid. Dus kom maar op met dat plan.

Ontdek hoe het werkt op Rabobank.nl/kommaarop Een aandeel in elkaar

42 |

advertorial papier en mooi wit, maar kost per pak 50 cent meer. Mensen vallen daar echt over en nemen dan toch de goedkopere versie. Die is dan ook wel gedeeltelijk duurzaam geproduceerd, maar daar worden wel nog steeds bomen voor gekapt. Op dit moment zijn we in contact met een leverancier die papier wil produceren volgens het circulaire principe. Heel spannend en zodra dit op de markt komt, ga ik dit zeker aanbieden.”

Copyshop-functie “Steeds minder mensen hebben thuis een printer. Dat vind ik in de basis een prima ontwikkeling, ondanks dat ik mijn brood verdien met het verkopen en hervullen van cartridges. We gaan toch steeds meer naar een digitale wereld, maar het is de aard van de mens (of in ieder geval de oudere mens) dat ze bankafschriften etc toch geprint willen hebben. Daar springen wij op in door mensen de gelegenheid te geven om bij ons te printen. Wij kunnen dit efficiënt doen, want hij draait hier bijna de hele dag en zo staan er niet op tig zolderkamers printers te verstoffen, die dan na een jaar al kapotgaan en vervolgens in de grijze container terecht komen in plaats van gerecycled worden. Mensen kunnen hun oude printer hier dan ook altijd inleveren. Wij werken samen met Wecycle. Die organisatie haalt oude apparatuur op, haalt die helemaal uit elkaar en recyclet de verschillende onderdelen zoveel mogelijk.”; aldus Jan Willem.

Menselijke factor Hoewel de meest zichtbare vorm van Maatschappelijk Verantwoord Ondernemen voor Jan Willem het recyclen is, is dit thema voor hem veel breder.

Hij vertelt: “Ik vind het ook heel belangrijk om jonge mensen een plek te geven om een vak te leren en werk daarvoor

samen met de Thorbeckeschool. Soms zijn dit moeilijke kinderen, maar dat vind ik een uitdaging. Ik vind het mooi om hen een kans te geven iets in de praktijk te leren. Soms geef je zo`n kind letterlijk de ruimte om door een moeilijke fase heen te groeien. Ik heb bijvoorbeeld een jongen 3 jaar in de winkel gehad. Hij wilde helemaal niks en schopte overal tegenaan, echt een lastpak. Uiteindelijk heeft hij een diploma op niveau 1 gehaald. Vorige maand belde hij me helemaal trots dat hij was geslaagd voor zijn opleiding tot operator. En dat terwijl school behoorlijk met de handen in het haar zat toen hij bij me kwam. Prachtig! Ik geloof dat er voor iedereen een plek is en dat het ieders verantwoordelijkheid is om ook mensen die niet in een hokje passen een plek te geven.”

Truckersdag Jan Willem is ook nog betrokken bij de truckersdag die om het jaar in `t Harde gehouden wordt. Zo`n 100 chauffeurs nemen die dag geestelijk en lichamelijk beperkte jongeren mee in hun vrachtwagens. Vooraf is er een broodmaaltijd en verkiezing van de mooiste vrachtwagen en na de tocht wordt er weer gezamenlijk gegeten. Jan Willem: “Dit initiatief is in 1992 ontstaan en ik ben er vanaf het begin bij betrokken. Het is zo mooi om te zien dat je deze kinderen met wat van je tijd en een klein beetje moeite zo`n geweldige dag kunt bezorgen. Ik sponsor wel vaker goede doelen en help ook her en der nog wel ergens mee, maar deze dag is voor mij heel speciaal.”

Cartridge Europe Zwolle Jan Willem van Dorp Assendorperstraat 166-168 8012 CD Zwolle Tel.: 038 – 4228050 Fax: 038 – 4228911 zwolle@cartridge-europe.com www.cartridge-europe.com

| 43

ondernemen

Rabobank gaat commercieel vastgoedportefeuille binnen tien jaar volledig vergroenen Rabobank gaat verplichte energielabels introduceren bij nieuwe financieringen voor commercieel vastgoed. Niet alleen voor kantoren, ook voor andere soorten vastgoed. Het is de ambitie om binnen tien jaar de hele financieringsportefeuille te vergroenen. Met deze maatregel helpt de bank haar klanten om de waarde van hun investering op lange termijn op peil te houden of zelfs te verhogen. Het project Energieke Noord-Veluwse Bedrijven draagt actief bij aan de vergroening van vastgoed op de Noord-Veluwe.

Rabobank Noord Veluwe is hiervan één van de partners.

Veel potentieel Met de verplichting van energielabel C voor kantoren vanaf 2023, komt de verduurzaming van vastgoed in Nederland in een stroomversnelling. Hubald van Ark van Rabobank Noord Veluwe: ‘Wij volgen niet alleen de verplichte wetgeving voor kantoren, maar leggen de lat ook hoger voor andere soorten vastgoed, zoals winkels, bedrijfshallen en 44 |

verhuurde woningen. Daarmee lopen we vooruit op toekomstige maatregelen die in onze visie onvermijdelijk zijn.’ Om te zorgen dat de investering van klanten op langere termijn gewaarborgd blijft, is verduurzaming essentieel. De bank stelt dat 80% van de maatregelen die genomen moeten worden snel te bereiken zijn en dat maar een relatief beperkt aantal panden een potentieel probleem heeft.

Rabobank verwacht dat gebouwen die niet verduurzaamd worden, binnen vijf tot tien jaar sterk in waarde zullen dalen.

Om dit te voorkomen, zullen bank en klant samen maatregelen bespreken, die voor een klant realistisch en haalbaar zijn. Van Ark: ‘Wij helpen onze klanten om de waarde van hun investering ook op lange termijn te behouden. En dat is uiteraard ook in ons belang.’ Door

ondernemen

bijvoorbeeld op investeringsmomenten en bij de onderhoudsplanning slimme keuzes te maken, is al snel veel winst te behalen en zijn onnodige kosten voor klanten te voorkomen.

Hulp en inzicht Rabobank gaat klanten helpen door hen inzicht te geven in de energielabels in de eigen portefeuille. Daarnaast biedt de bank de klanten oplossingen aan door samen met partners vast te stellen wat de specifiek te nemen duurzaamheidsmaatregelen zijn en in welk tempo de klant dit het beste kan toepassen. Van Ark: ‘We kunnen rendabele verduurzamingsmaatregelen tot 100% financieren en panden met een beter energielabel meer prijsvoordeel geven. Hiermee leggen wij de nadruk op het belonen van verduurzamingsmaatregelen.’

Energieke Noord-Veluwse Bedrijven.

Van Ark gaat verder: ‘Hier op de Noord Veluwe hebben we samen met het NoordVeluws Ondernemers Overleg, Innovatiehuis De Diamant, VNO-NCW Midden, Energieke Regio, IGEV, ODNV, het Gelders Energieakkoord en de provincie Gelderland de handen ineengeslagen voor het project ‘Energieke Noord-Veluwse Bedrijven’.

Het project biedt ondernemers de mogelijkheid om de kansen die energiebesparing biedt, met beide handen aan te grijpen en er concreet werk van te maken.

Ondernemers ontvangen onafhankelijk advies over isolatie, verlichting, verwarming, ventilatie en andere technische installaties. En men krijgt advies over het zelf opwekkenmaar van duurzame energie, bijvoorbeeld met zonnepanelen. Bijkomend voordeel: Dus kom op met dat plan als u het advies ter harte neemt, uw bedrijf minimaal aan deEn wettelijke Als ondernemer wil je niet wachten. Jevoldoet wilt vooruit, je plan uitvoeren. dat kan, verplichtingen op het gebied van energiebesparing.’ De aanmelding van dit want de Rabobank financiert klanten met een goed plan binnen één dag. Dat geeft project loopt via Simon Miske van IGEV: smiske@igev.nl of 06-10014702. Als uidelijkheid. Dus kom maar op met dat plan.

Rabobank Noord Veluwe bevelen wij dit project van harte bij ondernemers Ontdekaan. hoe het werkt op Rabobank.nl/kommaarop

Een aandeel in elkaar

Een goed plan

financieren wij binnen één dag.

| 45

Terugblik

bijeenkomsten Botter varen Op 30 juni zijn we in de middag met 120 gasten het Veluwemeer opgevaren met dank aan de Botterstichting Elburg. Aansluitend heeft Restaurant Lucca i.c.m. Rookoven.com ons in de watten gelegd. Bedankt voor de gastvrijheid!

Gastspreker dirigent Pieter Jan Leusink Eind september zijn we door Broekhuis Volvo in Harderwijk met ruim 100 gasten ontvangen om het verhaal van dirigent Pieter Jan Leusink te horen.

Met aansluitend een netwerkborrel waarbij Broekhuis Volvo tevens een wijnproeverij aanbood was dit een geslaagde avond.

Run Bike Run met Business Teams 21 oktober hebben diverse business teams meegedaan aan de Run Bike Run in Oldebroek. Uiteindelijk heeft het duo wat namens Thijs Stoel Witgoed mee deed de 1e prijs gewonnen.

Meer foto’s zien van onze bijeenkomst?

Volg onze facebookpagina: www.facebook.com/businessclubnv.nl

46 |

| 47