insights
rg
uleren m i t s tie a v
iste plek - Ing Moo rid Be
p am ek us
16
e em
e es t
ch r van S aik
Bu
I nn o
februari 2017 • jaargang 2 • editie 1
22 11
ontwerp
fantasie
idee
Inspiratie
Creatief
MAGAZINE brochure
huisstijl
visitekaartje flyer
folder
advertentie
logo website
Korhoenpad 11 • 8084 RP ‘t Harde 06 - 29 132 414 • kabereclame.nl
2 |
n - Lin kedIn
Inhoud
ind e
te nv
Kl
an
24
Ondernemen
Annemarie kleding voor de succesvolle zakenvrouw
Hoe ziet de moderne website er uit
Klanten vinden en aan je binden met LinkedIn, hoe doe je dat?
......................................................................................................................................................................................................
....................................................
155-help-een-bedrijf
- kl eding
..............................................................................................................................
Innovatie en duurzaamheid
Innovatie stimuleren in de Diamant van Midden Nederland
..........................................................
rie
7
7 18 24 28
..............................................................................................
a em n An
Mooiste plekje van
Ingrid Beusekamp
...............................................................................................................................................................
Politiek
Interview Burgemeester Harm Jan van Schaik
........................................................................................................................
16
22
en
-e -h elp
28
- bed
rijf
11
15
5
| 3
Business Club N.V.; what’s in a name… Het kan u bijna niet ontgaan zijn, in september 2016 zijn wij van naam veranderd. In 2014 startten we als Business Club ’t Harde en door de groei en diversiteit aan activiteiten in de regio leek de naamswijziging naar Business Club N.V. een logische stap. Tot op heden heeft de wijziging ons geen windeieren gelegd. Na deze switch zijn in het laatste kwartaal van 2016 een dertigtal ondernemers als lid bij ons aangesloten. Het evenement bij de Inclusief Groep in Nunspeet, waarbij zo’n 125 ondernemers (!) aanwezig waren was wel één van de hoogtepunten tot nu toe. Hier mochten we tevens Compello uit Zwolle het 100e lidmaatschap aanbieden.
Voorwoord
Maar, een naamswijziging heeft alleen betrekking op de uitstraling van onze club. De deelname van veel enthousiaste ondernemers is cruciaal, zowel in de online en offline media als bij onze evenementen. Op ons Twitterkanaal laten ondernemers van zich horen en zien, in ons magazine komen ze in beeld en bij onze evenementen komen ze met elkaar in contact. Zo blijven we op diverse fronten zichtbaar en actief. Politiek Met de verkiezingen van 15 maart in het vooruitzicht kunnen we niet anders dan de lokale en nationale politiek meenemen in onze voorjaarsactiviteiten. We starten daarom ons nieuwe evenementenjaar met de komst van Tweede Kamerleden naar onze regio. En wat is het bijzonder dat deze politici, in zo’n drukke periode, tijd voor de ondernemers op de Veluwe vrij maken. Insights De derde editie van ons magazine Insights is gelanceerd. In deze editie is de invloed van onze nieuwe redactie goed terug te zien. Er zijn veel frisse, vernieuwende ideeën en die gaan we de komende edities verder uitwerken. Wat een energie zit er in deze mensen! Ook hier zijn we de betrokken ondernemers weer dankbaar voor. U leest in deze editie van Insights onder andere over de ‘voorzitter van de regio’. Burgemeester Harm-Jan van Schaik van Harderwijk spreekt over zijn blik op de regio. En deze is positief, iets wat de afgelopen maanden ook duidelijk is geworden rondom diverse activiteiten vanuit zowel de Rabobank als de Business Club. In november stond ‘Het succes van de regio’ voor beiden centraal. We hopen u te zien bij de bijeenkomsten. En we staan natuurlijk altijd open voor een bakje koffie om met u in contact te komen… Ik wens u veel leesplezier toe met deze nieuwe editie van Insights. Patrick Visch
4 |
Agenda
maandag 6 februari 2017.......................... 19:30 - 22:30 uur Klompenburg Hekwerk en Beveiliging donderdag 9 maart 2017............................ 18:00 - 21:30 uur Lenteborrel bij Bel Business Centre zaterdag 25 maart 2017............................. 14:00 - 17:30 uur S.V. ’t Harde – Elburger Sport Club woensdag 19 april 2017 ............................. 19:30 - 22:30 uur Bedrijfsbezoek Melkveebedrijf Visstein
Colofon
Bestuur Business Club N.V. Voorzitter :
Marcel van ‘t Hul
Secretaris:
Ellen Grootkarzijn
Penningmeester:
Patrick Visch
Algemene leden
Eddy Pater | Johan van Putten
Correspondentieadres:
Business Club N.V. | Duinpieper 1 | 8084 RG ’t Harde
Fotografie:
Lusine Grigoryan | Studio Lusin | www.studiolusin.nl
Grafische vormgeving & DTP: Karina Bakker | KaBé Reclame | www.kabereclame.nl Redactie:
Manon Sluijter | Met Manon
Colin Pelleboer | Impuls communicatie
Amanda Hendriks | AH Marketing Academie
| 5
t e M Manon
samen in communicatie
Sl M anon ( i n te r i m
u i j te r
) co m
tiead munica
viseur
• tekstredactie • persberichten • communicatieadvies • projectcommunicatie • projectmanagement
Travertin 33 • 8084 EG ‘t Harde • T 06 10021505 • E manon@metmanon.nl • I www.metmanon.nl
6 |
ondernemen
Annemarie
kleding voor de succesvolle zakenvrouw Annemarie Salverda heeft haar luxe damesmodewinkel aan de Eperweg 72 op `t Harde. Mode is haar lust en haar leven. Haar passie is om de soms wat saaie Nederlandse vrouw te laten zien hoe ze er stralend en vrouwelijk uit kan zien, terwijl ze zich toch prettig voelt. Kleding bepaalt tenslotte een groot gedeelte van de eerste indruk die je maakt. Beeld Annemarie: “Eerlijk, als ik op bijvoorbeeld netwerkbijeenkomsten om me heen kijk denk ik wel eens bij mezelf ‘wat jammer’. Ik zie dat de meeste dames wel hun best doen voor zo`n avond, maar vaak is het het nét niet. Meestal is het erg behoudend en soms zelfs ronduit saai. En dat vind ik dan zonde, want met een goed persoonlijk advies en soms even uit je comfortzone durven stappen kun je zo geweldig voor de dag komen. Vooral als je een eigen bedrijf hebt en met klanten in aanraking komt kan een professionele, maar vrouwelijk outfit je zoveel brengen. Ga maar na, als jij iemand in een simpele spijkerbroek en sweater ziet lopen denk je niet meteen dat ze een succesvol bedrijf heeft. Vooral als je je bedrijf nog aan het opbouwen bent, is het beeld dat je uitstraalt extra belangrijk.” | 7
sport
8 |
ondernemen Kwaliteit “Ik help mensen dagelijks aan een complete kwaliteitsoutfit. Of je nu iets zoekt om netjes op je werk te verschijnen, voor elke dag, een groot feest of een belangrijke zakelijke bespreking, ik heb altijd de perfecte set voor je!”, vertelt ze met een glimlach. Want een afwisselende collectie heeft ze zeker in haar winkel. Met haar jarenlange ervaring weet ze precies wat iemand goed staat en kan ze perfect inschatten in welke kleding iemand zich prettig voelt. Maar ze durft haar klanten ook te stimuleren om eens buiten de geijkte kaders te denken en iets nieuws te proberen. Annemarie: “Linksom of rechtsom, mijn gasten gaan gegarandeerd tevreden de deur uit.” Uitgebreide collectie topmerken Met topmerken zoals onder andere Monari, Donna Dura, Eroke, Poools, Jade Lushka, Kyra & Ko, Tramontana, Joseph Ribkoff, MAC en Gardeur biedt Annemarie prachtige kwaliteitskleding voor elke stijl en smaak. Annemarie: “Mijn collectie varieert van broeken tot blazers en van vesten tot prachtige jurken. In broeken en jurken bied ik zelfs een zeer uitgebreide keuze. Ik vind het belangrijk om mijn gasten uitgebreid te adviseren over het model dat het beste bij hen past en laat hen dan direct het effect van een goede pasvorm zien.” Naast prachtige kleding heeft Annemarie een ruime collectie tassen, schoenen, riemen en andere accessoires, waardoor haar gasten hun set in één keer helemaal compleet kunnen maken. Annemarie Fashion Eperweg 72 8084 HJ ’t Harde Tel: 0525 – 65 09 07 E-mail: info@annemariefashion.nl Wij staan in de winkel voor u klaar op dinsdag tot en met vrijdag van 9.30 uur tot en met 17.30 uur en op zaterdag van 9.30 uur tot en met 16.00 uur. Op maandag zijn wij gesloten.
| 9
WIJ MAKEN graag reclame!! concept &Design
Vicariestraat 2b 8081XK Elburg Tel. 085 488 1281 www.jpid.nl
LOKAAL ONLINE ADVERTEREN
OP LANDELIJKE WEBSITES
LOKAAL ONLINE ADVERTEREN OP LANDELIJKE WEBSITES
U kunt hier zichtbaar zijn!
1. BEREIK JOUW DOELGROEP 2. BEREIK ALLEEN JOUW REGIO 3. BEREIK BEZOEKERS DIE JE WEBSITE EERDER BEZOCHTEN VOOR IEDERE ONDERNEMER HAALBAAR LOCAL DISPLAY CAMPAGNE!
1. BEREIK JOUW DOELGROEP 2. BEREIK ALLEEN JOUW REGIO LOKAAL EN
DOELGERICHT
3. BEREIK BEZOEKERS DIE JE WEBSITE EERDER BEZOCHTEN
VOOR IEDERE ONDERNEMER HAALBAAR LOCAL DISPLAY CAMPAGNE AL VANAF € 75,Bel met Dave van de Streek voor een vrijblijvende afspraak: 06-53776767 WWW.LOKAALENDOELGERICHT.NL
10 |
LOKAAL EN
Innovatie en duurzaamheid
Innovatie stimuleren in de Diamant van Midden-Nederland Samenwerken is de uitdaging Komend vanuit het oosten is de eerste indruk van de NoordVeluwe er niet meteen een van ondernemerschap en economische vitaliteit. Vanaf Apeldoorn voert de route naar Nunspeet door prachtige bossen met verdekt aangelegde toegangswegen naar campings, vakantieparken en hotels. Op de opener plekken staan traditioneel ogende boerenbedrijven. Maar schijn bedriegt, want de regio heeft wel degelijk meer te bieden dan natuurschoon. Om dat te stimuleren bevindt zich hier, in de Diamant van Midden-Nederland, een – nee, hét - Innovatiehuis.
loyaliteit, arbeidsmoraal, hoogstaand woon-werkklimaat. Mooie stevige familiebedrijven die zijn ingesteld op voorzichtig boekhouden. Maar er is ook bescheidenheid, in onzichtbaarheid verblijven en terughoudendheid om samen te werken. De mentaliteit is ‘Ik ben verantwoordelijk, dus ik moet het zelf regelen’. Dat is goed, maar de keerzijde is dat men te bescheiden is om uit te dragen wat bereikt is en te trots om hulp te vragen en samen te werken.” Wielink vult aan: “In deze regio is samenwerken buiten je eigen gemeente de uitdaging om vooruit te komen. Dat betekent denken in regionale belangen, krachten bundelen, omvang krijgen.”
De Diamant van Midden-Nederland is Het Innovatiehuis een initiatief van ondernemers op de Regiobranding en innovatiebevordeNoord-Veluwe en Zeewolde om de ring zijn de speerpunten van de krachten te bundelen: op de eerste Diamant. Innovatiebevordering krijgt plaats onderling en van daaruit met vorm in het Innovatiehuis. Wielink: de overheid en het onderwijs. Het “Het Innovatiehuis komt voort uit doel: kennis bundelen en de regio op het nadenken over hoe we de lokale de kaart zetten als plek om te wonen, economie kunnen stimuleren. Het doel Joost Fraanje werken, leren, recreëren en innoveren. Vijf is de bestaande bedrijvigheid verder te facetten van een diamant dus, net als de vijf benutten. Dus: bedrijven uit de regio met gemeenten waarover de Diamant zich aan het beeen goed idee verder brengen. De vraag die voorgin, twee jaar geleden, uitstrekte: Putten, Ermelo, Harderwijk, op staat is of de ontwikkeling van het idee bijdraagt aan de Zeewolde en Nunspeet. Na opstelling van een startdocument regionale economie.” Het Innovatiehuis heeft vijf ‘bewoners’: kwamen Elburg/’t Harde, Oldebroek en Heerde erbij. Nu dekt IGEV (Innovatiecentrum Groene Economie Noord-Veluwe), de Diamant de hele regio tussen Food Valley en de regio Zwolle. ROC Landstede, Hogeschool Windesheim, Regionaal Centrum voor Technologie Gelderland en Rabobank Noord-Veluwe, Regionale kernwaarden dat het Innovatiehuis ook een fysiek onderkomen biedt. Het Gerrit Wielink, directievoorzitter van Rabobank Noord-Veluwe, NVOO (Noord Veluws Ondernemers Overleg) is binnen afzienheeft zitting in de stuurgroep van de Diamant. “De bedrijvig- bare tijd de zesde bewoner. Wielink vervolgt: “De mensen die heid hier zal je verbazen,” zegt hij, “Er is veel werkgelegenheid verbonden zijn aan het Innovatiehuis zitten vooral in het veld, en de afgelopen crisisjaren is die bedrijvigheid intact gebleven. bij bedrijven. Zij zijn de schakel tussen vragen van bedrijven Er heerst hier een goede arbeidsmoraal en er zijn innoverende en kennis in de markt. Zij stimuleren ondernemers, verbinden bedrijven gevestigd.” Ook Joost Fraanje, voorzitter van de Diamant partijen en brengen kennis in van henzelf en van anderen. Dit en directeur van Broekhuis Volvo/Ford Harderwijk, roemt de is hun thuishaven, hier ontmoeten ze elkaar en ontvangen ze kernwaarden van de regio: “Je moet van buiten komen om te desgewenst ondernemers. Er is heden ten dage heel veel kenzien hoe onderscheidend goed deze regio is. Toen ik hier neer- nis beschikbaar. De vraag is hoe je aan de juiste kennis komt streek, vond ik het arbeidsethos in positieve zin een cultuur- en hoe je die toepast. Dat is de opgave van het Innovatiehuis.” schok. De hele regio beschikt over een fors aantal kernwaarden: Joost Fraanje komt regelmatig ondernemers tegen die een
“Je moet van buiten komen om te zien hoe onderscheidend goed deze regio is”
| 11
Een goed plan
financieren wij binnen één dag.
Dus kom maar op met dat plan Als ondernemer wil je niet wachten. Je wilt vooruit, je plan uitvoeren. En dat kan, want de Rabobank financiert klanten met een goed plan binnen één dag. Dat geeft duidelijkheid. Dus kom maar op met dat plan.
Ontdek hoe het werkt op Rabobank.nl/kommaarop Een aandeel in elkaar
12 |
Innovatie en duurzaamheid zetje nodig hebben om verder te gaan met het ontwikkelen in voor regionale economische groei. Gerrit Wielink: “Over vijf van een idee. Hij zegt: “Veel ondernemers komen niet aan in- jaar hebben we voorbeelden van innovatieve bedrijven in de novatie toe, omdat ze druk zijn met hun lopende bedrijf. regio die met andere innovatieve bedrijven samenwerken en Daarom maken de bewoners van het Innovakennis halen uit de hele wereld. Door de samentiehuis rondjes langs de velden en gaan werking die in het Innovatiehuis tot stand geze op bedrijfsbezoek. Er zijn genoeg komen is, hebben zij zich sneller kunnen ondernemers die met een idee rondontwikkelen dan anders het geval was lopen, maar er niet aan toe komen geweest. Over één jaar hebben we het uit te werken. Dan gaat het dus enkele succesvolle voorbeelden van om het coördineren en samenbrenwat je kunt doen als je gaat samengen van mensen en ideeën. Waar werken. Daarvoor creëren we een zinvol zoeken we de samenwerking klimaat waarin mensen als vanzelf op met andere partijen, zoals Kennismet anderen in contact komen. Door poort Zwolle of MKB Winstpunt. Maar interessante projecten aan te bieden, het voornaamste is dat we een commumaken we deze regio bovendien aantrekGerrit Wielink nity bouwen op basis van de kernwaarden kelijk voor studenten, halen we kennis binnen die hier vanuit het verleden gelden.” en vinden we onze toekomstige werknemers.” Joost Fraanje sluit af: “Niet alleen reshoring, het terughalen van proDe toekomst ductie naar Nederland, is een trend. Rurbanisatie is dat ook: de De Diamant van Midden-Nederland wil de kernwaarden bin- terugkeer naar de regio, vooral door jonge gezinnen. Dan is het nen en buiten de regio meer in de schijnwerpers zetten. Het In- mooi als in die regio ook werk is. Daarom moeten we de kracht novatiehuis bouwt aan zelfbewustzijn en zet de kernwaarden van de Noord-Veluwe laten zien en uitbouwen.”
“We creëren een klimaat waarin mensen als vanzelf met anderen in contact komen”
Ronald Cleijsen, DGA TFG Holding bv en voorzitter van het NVOO, over het Innovatiehuis: “Bedrijven op de Noord-Veluwe presteren bovenmatig goed. De hoge arbeidsmoraal zie je terug in het hoge serviceniveau richting klanten en leveranciers. Tegelijkertijd is deze regio echter behoudend, neigend naar ouderwets. Dat is minder handig nu de technologische ontwikkelingen razendsnel gaan. Het Innovatiehuis houdt ondernemers daarom ook een spiegel voor om hun gevoel voor innovatie te stimuleren. We richten ons met name op scale-ups: bedrijven met gemiddeld zeven werknemers die kunnen groeien als ze innoveren. Start-ups en grotere bedrijven vinden hun weg wel.” “Bij het kiezen van speerpunten voor innovatie zien we in deze regio vooral kansen voor robotisering, het geautomatiseerd afhandelen van processen, en domotica, technologische toepassingen die bijvoorbeeld zorg op afstand mogelijk maken en het werk van verpleegkundigen kunnen verlichten. We zien dit als ontwikkelingen die iedereen gaan raken, zeker productieomgevingen. Las je nu nog met de hand, dan ben je er over vijf jaar niet meer. Je concurrenten doen het dan gerobotiseerd beter, sneller en goedkoper.” “De innovatiemakelaars gaan naar ondernemers toe om te begrijpen wat zij doen, kunnen en willen. Bereikt een ondernemer het punt ‘maar nu’, dan kijkt de innovatiemakelaar mee naar wat nodig is: een afstudeeropdracht voor een student, een subsidie om in zee te gaan met een kennisinstelling, ondersteuning bij het aanvragen van een subsidie of bijvoorbeeld het advies van een ondernemer die een paar stappen verder is. Dit gebeurt altijd vanuit het besef dat de ondernemer het uiteindelijk zelf moet doen. De innovatiemakelaar heeft de rol hem op weg te helpen.” “Wat we doen met het Innovatiehuis moet betaald worden. De Rabobank heeft een grote toezegging gedaan op voorwaarde dat de overheid meedoet. De overheid wil dat als bedrijven meedoen. Daarvoor benaderen we nu de bedrijvenkringen in de regio. De sleutel voor succes ligt dus bij het bereiken van ondernemers. Die fase maken we nu door met het voeren van één-op-één gesprekken en het bijwonen van bijeenkomsten.”
| 13
14 |
Innovatie en duurzaamheid Piet Mosterd, DGA van AWL Techniek in Harderwijk: “De Diamant van Midden-Nederland is geboren vanuit de vraag hoe je ervoor zorgt dat je de dingen die je goed doet met elkaar deelt en laat zien aan de buitenwereld. Eén van de instrumenten daarvoor is het Innovatiehuis. Ter bevordering van onze zichtbaarheid hebben we gekeken naar sectoren waar onze regio sterk in is. Dan kom je uit op toerisme, zorg en maakindustrie.” “Toerisme is 7% van het totaal van de regionale economie van de NoordVeluwe, maar is niet de dragende factor en bovendien seizoensgebonden. Zorg is hier traditioneel sterk vertegenwoordigd. Die concentratie aan zorginstellingen zorgt voor de link met domotica als een van de regionale speerpunten voor innovatie. De doelgroep voor zorgdomotica is hier aanwezig. In de maakindustrie, waarin mijn bedrijf actief is, is innovatie de sleutel tot succes. Als AWL hebben we altijd hard gewerkt aan het verrijken en verdiepen van onze kennis. Kijk ik om me heen, dan zijn bedrijven die dat ook doen innovatiever dan de bedrijven waarbij ik dat minder zie. De meeste ondernemers weten heel goed dat innovatie nodig is. Het Innovatiehuis biedt laagdrempelige mogelijkheden voor kruisbestuiving en kan zo een instrument zijn voor kennisverrijking.” “Binnen de Diamant ben ik verantwoordelijk voor de link met het beroepsonderwijs. Het lastige is dat scholen moeite hebben bij de technologie van morgen aan te haken. Dat is jammer, want je moet vakmanschap ondersteunen met voldoende basiskennis. Een vakman moet ook met moderne vakvaardigheid uit de voeten kunnen. In het beroepsonderwijs gaat dat in een golfbeweging op en neer: het gaat zeven jaar op en dan stagneert het, meestal doordat personele mutaties leiden tot het verdwijnen van kennis. De wereld rondom de onderwijsinstellingen, het bedrijfsleven dus, ontdekt doorgaans zo’n twee jaar te laat dat de ontwikkeling van het curriculum achterblijft, waarna het herstel nog eens twee jaar duurt. Zo loopt het beroepsonderwijs al snel achter de feiten aan.” “We zitten in een zwaar disruptieve tijd. Voor je het weet besta je niet meer, dus moet je vernieuwen om je marktpositie vast te houden. Met innovatie, kennisverrijking en export kun je groeien, zo is onze ervaring. Nieuwe dingen doen gaat gepaard met nieuwe ideeën, maar dat betekent niet dat je alles zelf hoeft te bedenken. Je krijgt ook ideeën door op beurzen om je heen kijken. Ik hoop dat het Innovatiehuis de opvangtrechter wordt van ideeën in de regio en dat de uitstroom tot versnelling leidt, omdat het Innovatiehuis de weg naar hulp wijst. Zeker voor relatief kleine ondernemingen is dat interessant: het Innovatiehuis bundelt vraag en aanbod op ieder vlak. Kennis, technologie, marketing, contacten, noem maar op.”
Tekst: Marion van Weeren Braaksma Foto’s: Patrick van Gemert
| 15
Hoewel haar eigen stekje ook fantastisch is, vindt Ingrid rust en ruimte in het bos vlak achter haar huis. Ingrid: “Het is hier zo mooi, ik kan het iedereen aanraden om dit stukje bos eens te gaan ontdekken.” Je vindt dit bos aan de Bovendwarsweg in ‘t Harde. Ingrid Beusekamp | Issage
16 |
| 17
ondernemen
De moderne website Business Club N.V. Jaap Peter Weerd en Colin Pelleboer werken samen onder de naam ‘Bureau Hanze’. Bureau Hanze tekende voor het ontwerp en de ontwikkeling van de nieuwe website van de Business Club N.V. Een mooie en moderne site, die er onder andere voor zorgt dat de vindbaarheid van Business Club N.V. online sterk is verbeterd.
18 |
ondernemen Ontwerp Je krijgt nooit een tweede kans om een eerste indruk achter te laten. Dat geldt ook voor een website. Het is het online visitekaartje van de Business Club N.V. “Het ontwerp is rustig en functioneel. Hierdoor is de website overzichtelijk en gebruiksvriendelijk. Bezoekers navigeren eenvoudig door de website. Door een goede balans tussen tekst en fotografie krijgt de site een aantrekkelijke uitstraling. De leden hebben in het nieuwe ontwerp meer aandacht gekregen. Ieder lid heeft een eigen pagina met bedrijfsinformatie en logo”, aldus Jaap Peter. Functioneel Colin Pelleboer vult aan: “Een van de belangrijkste wensen van onze opdrachtgever was het volledig responsive maken van de website. Responsive betekent dat de website op elk apparaat goed leesbaar is. De website schaalt als het ware mee. Daarnaast wilde het bestuur de website zelf kunnen bijhouden. Bijvoorbeeld om een evenement aan te kondigen of een nieuw lid voor te stellen. Dat kan door het gebruiksvriendelijke CMS systeem (Content management System) dat wij gebruiken.” Aanmelden “Een andere handige functionaliteit in de website is het automatisch aanmelden. Leden kunnen zich op de website inschrijven voor een evenement. Via het inschrijfformulier krijgt het bestuur de aanmelding binnen en ontvangt de deelnemer automatisch een bevestigingsmail. Zo wordt eenvoudig het aantal deelnemers per evenement bijgehouden. Voorheen gebeurde dit via een extern mail systeem; heel erg bewerkelijk.” Vernieuwing “Om bezoekers te laten terugkeren, publiceert het bestuur nieuws en evenementen op de website. Het regelmatig vernieuwen zorgt ook voor een betere positie in Google. Het eerstvolgende evenement, dat in februari bij Van Klompenburg Hekwerk & Beveiliging plaatsvindt, staat ook al op de website.” Google “Ook Google stelt eisen aan websites. Zo geeft de zoekmachine mobielvriendelijke websites een hogere ranking dan websites die dat nog niet zijn. Niet heel vreemd als je weet dat bijna 90% van de mobiele telefoons ook wordt gebruikt om te internetten. Dat percentage zal de komende jaren blijven stijgen”, besluit Colin.
Ook benieuwd naar de nieuwe website van Business Club N.V.? Bezoek dan www.businessclubnv.nl
De makers De website is gerealiseerd door Bureau Hanze. Een samenwerkingsverband tussen twee leden van onze Business Club, namelijk Jaap Peter Weerd van JP-ID en Colin Pelleboer van Impuls communicatie. De heren hebben hun specialisaties in dit bedrijf samengevoegd en ondersteunen bedrijven bij: * Vormgeving * Website-ontwikkeling * Tekstschrijven * Online Marketing * Zoekmachine optimalisatie (SEO & SEA) * Zakelijke Social Media
Bureau Hanze Elburg T. 085 06 40 200 www.bureauhanze.nl Facebook.com/bureauhanze
| 19
IMPULS COMMUNICATIE VOOR DOELTREFFENDE COMMUNICATIE Impuls communicatie laat uw bedrijf succesvol communiceren. Zowel online als offline. Of het nu gaat om het ontwikkelen van een logo, huisstijl, website, persberichten, inzet van social media of het beter gevonden worden in Google. Impuls adviseert en voert voor u uit.
ontwerp | websites | vindbaarheid | teksten | social media | e-nieuwsbrieven Oosterwalstraat 10a Elburg & Venestraat 2 Kampen | info@impulscommunicatie.nl T. 06 386 349 84 | www.impulscommunicatie.nl 20 |
| 21
politiek
Interview Burgemeester Harm Jan van Schaik
“Het gaat eigenlijk te goed in de regio” Harm Jan van Schaik is inmiddels vier jaar burgemeester van de gemeente Harderwijk. Een mooi moment om met hem te spreken over zijn ervaringen op de Noord Veluwe. “Met elkaar praten in plaats van over elkaar” Als burgemeester van de grootste gemeente op de Noord Veluwe is de burgemeester van Harderwijk ook voorzitter van de regio. Een belangrijk aandachtspunt wat hij bij zijn aantreden meekreeg was de bestuurlijke samenwerking. “Er lagen gevoeligheden in de regio. Men had de neiging om over elkaar te praten in plaats van met elkaar. Veel werd gesproken over hoe zaken mogelijk zouden kunnen en niet over hoe we het gaan doen”. Van Schaik is directer in zijn communicatie en gericht op concreet resultaat. Sterke verbindingsregio Opvallend zijn wat Van Schaik betreft de grote verschillen in de regio. “Ik verbaasde me er over dat bijvoorbeeld Oldebroek en Putten in één regio zaten. De bevolkingsoriëntatie van deze gemeenten is totaal verschillend” Hij ziet in de regio eigenlijk twee Urban Systems. Het noordelijke deel met de oriëntatie op Zwolle. Het zuidelijke deel met Harderwijk, Putten, Ermelo en ook Nijkerk waar men meer gericht is op Amersfoort en Utrecht. Wat Van Schaik betreft is dat geen scheiding, maar een kans om twee werelden te verbinden. “We zijn een verbindingsgebied tussen de Randstad en Zwolle. De A28 is een sterke as 22 |
en daar ligt ook onze economische kracht. En ook liggen daar de kansen voor samenwerking in de regio”. Hij ziet dat individuele gemeenten veel waarde hechten aan hun eigenheid en zelfstandigheid. “Het gaat eigenlijk té goed in de regio. De pure noodzaak om elkaar te vinden is daarom minder groot. We moeten elkaar meer vertrouwen en meer gunnen.” Slimme Netwerken Als het gaat om praktische taken van gemeenten pleit Van Schaik ervoor om dat niet al te politiek beladen te maken, maar om het vooral slim te organiseren. Het gaat dan bijvoorbeeld om leerplicht, afval en archeologie. Op de strategische opgaven voor de regio ziet hij kans voor echte samenwerking. Ook moeten we dan breed kijken naar mogelijke samenwerkingspartners. Denk bijvoorbeeld aan de doorstroming op de A28. Daar moeten we als gemeenten uit de regio samen in optrekken, maar ook Zwolle en Groningen delen dat belang. De inzet van bedrijven en de kennis en kunde van de inwoners van de regio kunnen daarbij benut worden. Zo kunnen we een breed netwerk inschakelen en krachten bundelen. Ook recreatie en toerisme, de econo-
politiek
mische kansen van vliegveld Lelystad en innovatie zijn voorbeelden van onderwerpen die vragen om een goede gezamenlijke aanpak met de juiste partners. Beschikbaar zijn voor de regio is belangrijker dan fysiek aanwezig in de regio Ondernemers laten zien dat we in de regio goed zijn in het slim benutten van kennis. Innoveren zit in het ondernemersbloed van deze regio. Het is daarom belangrijk om de juiste kennis beschikbaar te hebben in de regio, fysieke locaties zijn van ondergeschikt belang. Uit recent onderzoek zien we dat we in de regio sterk zijn in de Agro en Food. Vanuit de regio zijn er veel contacten met de Food Valley en de Universiteit in Wageningen. Als we meer van die kennis en contacten delen kunnen we dit nog beter benutten in de regio. Dit geldt ook voor andere onderwerpen. Durven delen is belangrijk. Gesprekken tussen overheden en bedrijvenkringen vormen hierin de basisstructuur, maar vervolgens moeten we el in gelegenheidscoalities de diepte in. Harm Jan van Schaik Geboren 25 juni 1976 Groeide op in Woudenberg, Studeerde Planologie en sociologie in Amsterdam. Was van 2006 tot 2010 wethouder in Amsterdam Noord, daarna unit manager in Wassenaar en Voorschoten. Sinds 11 januari 2013 burgemeester van Harderwijk.
| 23
ondernemen
Klanten vinden en aan je binden met LinkedIn, hoe doe je dat? Elk bedrijf heeft klanten nodig, zonder hen kunnen we niet bestaan. Zowel het werven van nieuwe klanten als het onderhouden van relaties met bestaande klanten is een tijdrovende klus die niet iedereen even goed ligt. Maar ik heb goed nieuws voor je! Via LinkedIn kan dit heel gemakkelijk én efficiënt. Drie onderdelen LinkedIn bestaat uit drie onderdelen: je profiel, je netwerk en je activiteiten. Ik raad iedere ondernemer aan om er in ieder geval voor te zorgen dat je een sterk profiel hebt. Dat kost je eenmalig tijd en moeite, maar je profiel zorgt daarna steeds voor een perfecte indruk, terwijl je er geen werk meer aan hebt. Daarnaast verbetert een profiel dat op de juiste manier gevuld is je vindbaarheid, zowel op LinkedIn als in Google. En als die potentiële klant via een zoekopdracht op je profiel belandt, maak je een goede eerste indruk en kan de lead precies lezen wat je doet en waarom hij voor jou moet kiezen. Door ervoor te zorgen dat je contactgegevens goed vermeld staan, staat niets de prospect meer in de weg om je te bellen of te mailen. En dan hoef jij die deal alleen nog maar in te koppen.
maar ook heel gericht zoeken. Bijvoorbeeld naar een ingang bij een bedrijf waar je graag aan tafel wilt. Je ontdekt via LinkedIn snel en gemakkelijk of één van jouw connecties iemand bij dat bedrijf kent. Zo kom je warm binnen en is de kans op een gesprek en dus een succesvolle verkoop vele malen groter.
Inzicht in het posten netwerk achter Actief Zelf actief berichten (en blogs) te plaatsen op helpt je op verschillende manieren. jouw netwerk AlsLinkedIn jij nuttige kennis deelt vinden mensen dit
Netwerk Wat LinkedIn onderscheidt van andere Social Media is dat je inzicht kunt krijgen in het netwerk achter jouw netwerk. Je kunt de lijst met connecties van je contacten doornemen, 24 |
fijn en gaan ze je aardig vinden, waardoor je bouwt aan je know-like-trustfactor. En zonder een goede score op die factor gaan ze überhaupt nooit klant bij je worden. Een ander voordeel is dat ze je gaan zien als dé expert op jouw vakgebied, want jij roept er regelmatig heel zinnige dingen over. Op het moment dat ze een vraag hebben komt jouw naam dan als eerste bovendrijven. Bovendien dragen al jouw statusupdates en blogs bij aan je vindbaarheid in zowel LinkedIn als Google. Google neemt namelijk al je tijdlijnberichten en de inhoud van je profiel mee in haar zoekresultaten. Daar heb je dus dubbel plezier van.
ondernemen
Samengevat 1. Een op de juiste manier gevuld profiel is altijd zinvol, want verbetert je vindbaarheid en maakt een perfecte eerste indruk. 2. Maak gebruik van je bestaande netwerk. Die kennen je en vinden je aardig dus willen je hoogstwaarschijnlijk ook helpen. 3. Actief posten bouwt en onderhoudt relaties, zorgt voor een nog betere vindbaarheid en (be)vestigt je expertstatus.
Know-like-trustfactor: het proces waarbij een potentiĂŤle klant je beter leert kennen, aardig gaat vinden en vervolgens gaat vertrouwen met als doel tot een verkoop te komen. Wordt vooral bij online marketing toegepast, bijvoorbeeld in Social Media en e-mailmarketing. Door: Amanda Hendriks
| 25
26 |
: n e d e l e t n e c e r t s e e m e d t Een greep ui Will2Sustain
BPM Djopjefeest
Party Verhuur Dekker
ZZP Plaza
Abo IT H2O
Inclusief Groep
Abo IT
Compello
Atelier Eldovi
Party Verhuur Dekker
H2O
Will2Sustain
DenkCreatief
Atelier Eldovi
Abo IT
suc6-4U H2O
ZZP
H2O
Handige Helden
H2O Abo IT
Compello
suc6-4U
DenkCreatief
Abo IT
suc6-4U
Inclusief Groep ZZP Plaza
Bureau Marjos Leroy
Vinke Design
suc6-4U
Atelier Eldovi
Slim Solar Systems
Baksteen en Pul
Steenbergen Bouwmanagement
suc6-4U Draaisma Schilderwerken Mook interim coaching Handige Helden
| 27
politiek
28 |
ondernemen
155-help-een-bedrijf voor tips over geld en gedoe Van winkelier, transportbedrijf, ict-adviseur, bouwvakker tot zzp-er in de marketing. Elke ondernemer heeft weleens last van tegenwind. Vaak verlies je dan het overzicht. Waar gaat het minder goed? Wat moet je eraan doen? 155-helpeen-bedrijf is speciaal bedoeld om ondernemers die in zwaar weer verkeren te ondersteunen. Op de Noord Veluwe doen verschillende gemeenten mee aan het initiatief, waaronder de gemeenten Elburg en Oldebroek. Daardoor kunnen ondernemers in die gemeenten kosteloos gebruik ma-ken van deze diensten. Wethouder Westerbroek (SGP), in Oldebroek verantwoordelijk voor het ondernemersklimaat, is positief over het initiatief: “In de afgelopen jaren maakten een tiental ondernemers uit de gemeente Oldebroek gebruik van de diensten van ‘155-helpeen-bedrijf’. Behalve dat een aantal van hen gelukkig een goede doorstart heeft gemaakt is zo ook veel werkgelegenheid behouden gebleven. Daar zijn we blij mee. We hopen natuurlijk dat het iedere ondernemer voor de wind gaat. Maar we weten ook dat dat helaas niet altijd zo is. We vinden het als gemeente belangrijk de lokale ondernemers te ondersteunen. De diensten die 155 levert voorzien duidelijk in een behoefte. Ik raad iedere ondernemer, groter of kleiner, die hier belang bij heeft aan om gebruik te maken van dit initiatief.”
Ondernemers uit aangesloten gemeenten kunnen kosteloos gebruik maken van alles wat ‘155-Help-een-bedrijf’ te bieden heeft: een simpele vraag, gedegen bedrijfsadvies en ondersteuning. Kijk op www.155.nl voor meer informatie of voor het nummer van de 155-advieslijn.
| 29
UITNODIGING OPEN HUIS 16 ma art 2017, 15.00 – 20.00 uur B e n t u e r b i j?
Maak kennis met Inclusief Groep, één van de grootste werkgevers van de regio! Wilt u er bij zijn? Geeft u zich dan op via: communicatie@inclusiefgroep.nl
Op 16 maart 2017 organiseren wij een open huis voor familie, opdrachtgevers, bestuurders, relaties en voor iedereen die een kijkje wil komen nemen binnen ons veelzijdige bedrijf. We hebben verschillende themapleinen. Sinds 1 januari is Proson uit Ermelo onderdeel van Inclusief Groep. Ook deze activiteiten zijn te zien tijdens het open huis in Nunspeet.
Werkpleinen: Ontdek welke diensten wij leveren en werk mee met onze medewerkers. Netwerkplein: Ontmoet bedrijven. Kandidatenplein: Vind werkzoekenden. Leerwerkplein: Kijk hoe we mensen ontwikkelen. Samenwerkplein: Zie met wie we samenwerken. Horecaplein: Geniet van een hapje en een drankje. Doeplein: Maak plezier op het plein voor de kinderen.
Wilt u vooral netwerken? Kom dan om 17.00 uur of om 18.30 uur naar ons Netwerkplein. Al onze relaties, meer dan 800, zijn uitgenodigd!
Netwerkplein Doeplein Kandidatenplein
Horecaplein Leerwerkplein
Samenwerkplein Werkpleinen Inclusief Groep Industrieweg 47 Postbus 87, 8070 AB Nunspeet Tel. 0341 - 27 41 11 www.inclusiefgroep.nl Info@inclusiefgroep.nl
30 |
Terugblik
30 november 2016 ‘Het succes van de regio’
| 31