en
Va nS
ch o
14
er
onhoven advocaten
er
11 uld
Nu mm
7 ind er erdor
insights april 2016 • editie 1
Re
s ne g A
Bo
M
2 |
Inhoud
Sport Ei nm ax xa
16
Reinder Nummerdor
..............................................................................
T&
Politiek an tsk antoo r Timmer
Agnes Mulder
21
nt u o Acc
.................................................................................................................
Ondernemen
14
T&E Inmaxxa Wilfred Westerhuis Financieren kan op veel manieren
16
............................................................................................................................
.......................................................................
Accountantskantoor Timmer Rij sg aa rdh oev e
.............................................................................................................................................
De
11
Boer en Van Schoonhoven Advocaten
.....................................................................................................
24
7
De Rijsgaardhoeve
...................................................................................................................................................................................
18 21
24
| 3
ROKEN IS HOT!
Voorwoord
koven.com leuk?
Vind je Roo volg ons op Twitter Like ons op Facebook of jd op de hoogte bent alti je dat oor erv g zor en n & activiteiten! van de laatste aanbiedinge
De allerbeste rookoven allertijden!
Business Club Insights Daar is hij dan. De allereerste uitgave van Business Club Insights. Ruim twee jaar geleden zijn we begonnen met Business Club ’t Harde en inmiddels hebben we al vele mooie bijeenkomsten mogen organiseren. Er
ROOKOVEN LIVORNO € 848,00
rookmot en pekelkruiden geven nog meer smaak aan het roken!! ROOKOVEN LOCARNO € 199,95
Smoke your own fish and meat, it will be the best you’ll ever eat!
wordt veel kennis en kunde rondom het ondernemerschap gedeeld en ook mogen we met enige regelmaat bekende en vooraanstaande Nederlanders begroeten op onze avonden. Bij het starten van Business Club ‘t Harde hadden we niet durven hopen dat het zo snel zou gaan. Vele ondernemers uit de regio hebben inmiddels bijeenkomsten bijgewoond en de club groeit nog steeds. Wat we zelf als nadeel van de bijeenkomsten ervaren is dat het zo snel voorbij is. Hoe mooi zou het zijn als je de adviezen van Accountantskantoor Timmer over de juiste rechtsvorm voor je bedrijf rustig zou kunnen nalezen. Of wat te zeggen van de beleggingstips van T&E Inmaxxa? Het is natuurlijk ook plezierig dat wanneer je een bijeenkomst gemist hebt je toch nog even kunt meegenieten van wat Reinder Nummerdor of Agnes Mulder hadden te vertellen. Zo kan ik nog wel even doorgaan want het blad staat vol met waardevolle artikelen geschreven door onze leden. Kortom, het programma van Business Club ‘t Harde gaf alle aanleiding en input om naast deze bijeenkomsten een mooi business magazine te maken. Als Business Club ’t Harde zijn we graag een platform voor ontmoeting en kennisdeling tussen ondernemers. Naast de bijeenkomsten, het volgen van de club op Facebook, Twitter en Linkedin breiden we het platform verder uit door er ook een online business magazine aan toe te voegen. Elk kwartaal zullen we met een nieuwe editie komen. Uiteraard met medewerking van onze leden. Twee van deze leden hebben een terugkerend aandeel in dit magazine: De Rabobank levert elke editie een artikel aan, en het Veluweland is onze media partner voor ons online blad. Ik wens je heel veel leesplezier toe en ik hoor graag hoe deze eerste editie is bevallen. Marcel van ’t Hul Voorzitter Business Club ‘t Harde
Marconiweg 29 Nunspeet • 0341 - 26 68 85
4 |
Agenda
Woensdag 13 april .....19.30 – 22.30 uur Kennissessies met BvS advocaten Lokatie: Oud-Holland te Elburg
Woensdag 18 mei .......19.30 – 22.30 uur Bedrijfsbezoek Autobedrijf Wijnne
Vrijdag 1 juli .............. 15.00 tot 20.00 uur Botteren en netwerken - Botterstichting Elburg
Colofon
Bestuur Business Club ‘t Harde Voorzitter : Marcel van ‘t Hul Secretaris: Ellen Grootkarzijn Penningmeester: Patrick Visch Algemeen lid: Eddy Pater, Johan van Putten Correspondentieadres: Business Club ’t Harde Duinpieper 1 - 8084 RG ’t Harde Fotografie: Lusine Grigoryan, Studio Lusin www.studiolusin.nl Grafische vormgeving & DTP: Karina Bakker, KaBé Reclame www.kabereclame.nl Redactie: Marcel van ’t Hul Johan van Putten Patrick Visch
| 5
SlagerijvanGuilik.nl NR.1 in BBQ & CATERING
info@slagerijvanguilik.nl - 038 376 59 76 BBQ - BUFFETTEN - TOTALE CATERING SALADES - PARTY PANNEN - HAPJESSCHOTELS
HATTEMERBROEK - ZWOLLE 6 |
sport
Beach volleyballer Reinder Nummerdor Komende zomer zal beach-volleyballer Reinder Nummerdor voor de 5e keer in zijn carrière aan de Olympische Spelen deelnemen. De 39-jarige vice-wereldkampioen wil in Rio met zijn teamgenoot Christiaan Varenhorst nog één keer gaan voor het hoogst haalbare: Olympisch goud. Bij Business Club ’t Harde blikte Nummerdor terug op zijn imposante carrière en vooruit op die ultieme Olympische droom. Jeugd Op zijn 7e begint Reinder Nummerdor met volleyballen bij EVV in Elburg. Dat hij veel talent heeft voor het spelletje blijkt al op jonge leeftijd. Op zijn 12e speelt hij al vooral met oudere jongens. Als rond zijn 15e of 16e jaar de langverwachte groeispurt komt wordt het echt serieus. “Tot dan toe kon ik rechtop onder het net door lopen. Nu kon ik eindelijk gaan aanvallen”. Daarna ging het heel snel. Op zijn 18e maakt Nummerdor zijn debuut in de Eredivisie en wordt hij ook uitgenodigd voor het Nederlands team. Grootheden uit het volleybal zoals Ron Zwerver en Peter Blanche waren opeens zijn teamgenoten, terwijl hij een paar jaar daarvoor nog hun handtekening had gevraagd. Topsportmentaliteit In 1996 is Nummerdor nog net te jong om mee te gaan naar Atlanta waar het Nederlands team goud haalt op de Olympische Spelen. Een jaar later maakt hij wel deel uit van het team | 7
sport wat Europees kampioen wordt. In eerdere interviews heeft Nummerdor aangegeven dat hij deze periode ondanks de sportieve successen als een moeilijke periode heeft ervaren. Nu zegt hij daar over: “Als een pass een klein beetje afweek dan kreeg ik onder uit de zak. Er was maar één weg en dat was de weg van het afkatten”. Met al zijn ervaring heeft hij nu een ander beeld van wat er nodig is om de top te bereiken en succesvol te zijn: “Ik geloof heilig in een op maat behandeling. De één heeft een aai over de bol nodig en de ander een schop onder de kont”. Het Strand Na een mooie carrière in de zaal maakt Reinder Nummerdor de overstap naar het strand. Richard Schuil wordt zijn partner. “Het was een enorme omschakeling. In de zaal werd alles voor het team geregeld. Nu moesten we zelf vluchten regelen en hotels boeken. We moesten leven van ons prijzengeld en zelf de coach betalen. Ook in het veld was het een enorme omschakeling. Mentaal is het beach-volleybal veel zwaarder. Je kunt niet gewisseld worden, je moet het echt met zijn tweeën rooien. Hoe help je elkaar dan? Hoe doe je dat onder de druk van de wedstrijd. Machtig interessant”. Om die druk na te bootsen buiten de wedstrijden om werden er teambuildingsessies en survivalweekenden bij defensie gedaan. Respect voor elkaar
stond daarbij telkens centraal. “Wij sliepen na 8 jaar nog steeds bij elkaar op de kamer. Dat is de meeste teams niet gelukt”. Samen met Richard Schuil werd Nummerdor drie keer Europees kampioen. Op de Olympische Spelen van Londen grijpen ze net naast de medailles. WK beach-volleybal in Nederland Afgelopen zomer was het wereldkampioenschap in Nederland. Nummerdor kijkt er met een dubbel gevoel op terug. “Het was een fantastisch toernooi. Het weer zat mee. De sfeer was geweldig. Mentaal waren we ijzersterk. Als je naar de statistieken kijkt was het spel niet geweldig, maar op de cruciale momenten wisten we de punten te pakken. De waarde van dit evenement was geweldig groot voor het beachvolleybal”. Bij de finale was het stadion bomvol met 5500 oranje geklede toeschouwers. De koning en de koningin waren er bij. 1,5 miljoen Nederlanders keken voor de TV live mee. Hoe beleefde Reinder Nummerdor die finale? “Op zo’n moment is de spanning zo hoog. Ik leef dan in een soort roes. Op een gegeven moment schoot het door mijn hoofd: ‘We gaan ze gewoon oprollen, we gaan die finale dik winnen’. Dat is levensgevaarlijk. Die gedachte wil je echt niet in je hoofd hebben”. Uiteindelijk trekken de Brazilianen na een zinderende finale, waarin Nummerdor en Varenhorst 5 matchpoints krijgen, aan het
“Ik geloof heilig in een op maat behandeling.”
8 |
sport langste eind. “Ik heb die wedstrijd nog één keer terug gekeken en nu doe ik dat nooit meer. Misschien hadden we iets meer risico moeten nemen. Inmiddels ben ik best trots dat we zilver hebben, maar het is nog steeds moeilijk om er aan terug te denken. Verlies blijft veel langer hangen dan winst. We wilden dolgraag wereldkampioen worden”. Olympische Spelen in Rio de Janeiro De Olympische Spelen in Rio zullen het laatste kunstje van Reinder Nummerdor op topniveau worden. Nog één keer wordt alles opzij gezet voor dat ultieme doel. “Een Olympisch
toernooi meemaken is op zich al bijzonder, maar daar ga ik er niet voor naartoe”. Na de Olympische Spelen komt er een eind aan een imposante topsport carrière van meer dan 20 jaar. Met die ervaring weet Nummerdor als geen ander wat er nodig is om het maximale uit jezelf te halen en hoe je een team smeedt wat problemen kan overwinnen om succesvol te zijn. “Die ervaring wil ik graag doorgeven aan jonge ambitieuze mensen in de sport, maar ook in het bedrijfsleven” Maar eerst gaat Nummerdor in Rio voor Olympisch goud.
| 9
Bakkerij
Eperweg 63 • 8084 HC ‘t Harde • T 0525 651239
WIJ MAKEN graag reclame!! concept &Design 10 |
Vicariestraat 2b 8081XK Elburg Tel. 085 488 1281 www.jpid.nl
politiek
Agnes Mulder Op 8 februari mocht ik te gast zijn bij een sfeervolle bijeenkomst van Business Club ’t Harde, waar ik met velen van de aanwezigen ook persoonlijk heb mogen spreken over ondernemerschap en de Tweede Kamer. Vanuit de Veluwe mocht ik horen van de problemen waar ondernemers tegen aanlopen en ook de kansen die gezien worden.
| 11
politiek Sinds 2012 ben ik lid van de Tweede Kamer voor het CDA en zet ik mij in de voor het MKB in de regio. Daarbij spelen gerechtigheid en rentmeesterschap als kernwaarden een belangrijke rol voor mij. Ik kijk niet alleen naar het hier en nu maar heb ook nadrukkelijk oog voor wat we meegeven aan toekomstige generaties. Daarbij hecht ik sterk aan een duurzame en eerlijke economie. Mulder onderneemt Het MKB vormt de ruggengraat van onze samenleving en daarom dienen ondernemers een eerlijke kans te krijgen. Samen met Ondernemend Nederland heb ik een initiatiefnota geschreven over te late betalingen van het grootbedrijf aan het kleinbedrijf. In het voorstel pleiten wij voor een wettelijk vastgelegde vergoeding van 8% voor mkb’ers en zzp’ers indien de factuur na 60 dagen nog niet is betaald door de grootbedrijven. De Tweede Kamer heeft met een ruime meerderheid het voorstel aangenomen, waarin de Tweede Kamer de minister vraagt dit in een wet om te zetten. Hiermee willen we de ongewenste lange betalingstermijnen die op dit moment worden opgelegd door grootbedrijven terugdringen, zodat de prikkel wordt weggenomen dat grootbedrijven hun leveranciers als bank gebruiken. Door bewust betalingstermijnen langer dan 60 dagen op te leggen hoeven zij minder krediet bij de bank op te nemen, omdat zij gratis
12 |
geld kunnen lenen bij de kleine leveranciers. Kleine leveranciers zijn vanwege de sterk afhankelijke positie niet in staat dit tegen te gaan en kunnen daardoor zelf minder investeren. Om meer groei mogelijkheden aan ondernemers te bieden, heb ik samen met Henk Nijboer van de PvdA een kredietunie initiatiefwetsvoorstel ingediend. De kredietunie maakt financiering voor en door ondernemers door middel van een coĂśperatie mogelijk. Het CDA wil met deze wet nieuwe initiatieven voor ondernemingsfinanciering, in het bijzonder voor het midden- en kleinbedrijf (MKB), ruimte geven. Het voorstel is door de beide Kamers aangenomen en vanaf 1 januari van kracht. Snel internet in heel Nederland Voor ondernemen in een plattelandsregio is het van belang dat de randvoorwaarden om te ondernemen op orde zijn. Komende van het Drents en Overijsselse platteland weet ik als geen ander hoe belangrijk lange termijn visie is, zeker als je een eigen bedrijf hebt. Om mee te kunnen met de veranderingen in de wereld en in te spelen op de mark is snel internet essentieel. Daarom heb ik mij sterk gemaakt voor snel internet overal in Nederland, en niet alleen in de randstad. We komen uit economisch moeilijke tijden en het moet weer aantrekkelijk worden om te willen investeren ook in de buitengebieden. Daar biedt snel internet kansen. In de
politiek Tweede Kamer vind ik daarbij collega Astrid Oosenbrug van de PvdA aan mijn zijde, want zonder meerderheden kunnen we geen enkele beweging tot stand brengen. We zijn er nog niet, maar stap voor stap gaan we de goede kant op. Wat dat betreft lijkt politiek op ondernemen. Samen op zoek gaan naar nieuwe kansen en mogelijkheden vanuit de politiek voor de samenleving. En vanuit je bedrijf voor je klanten op zoek naar diensten en producten die aansluiten bij de behoefte van je klant.
basisverzekering loondoorbetaling bij ziekte moeten komen, die ook gaat gelden voor ZZP-ers. De enige manier om deze algemene risicodeling effectief te bereiken is met een wettelijke verplichting. Deze algemene basisverzekering zal ook uitkomst bieden als hervormingsmechanisme voor de arbeidsmarkt. Hierdoor wordt voor werknemers het perspectief op werkzekerheid vergroot. Dat zorgt voor meer evenwicht op de arbeidsmarkt. De bewust zelfstandig ondernemer ondervindt minder concurrentie op tarief als gevolg van schijnconstructies en dekt het inkomensrisico van langdurige ziekte gedurende een overbruggingsperiode betaalbaar af. Op dit moment is de SER (Sociaal Economische Raad) het CDA initiatief verder aan het uitwerken. Wij hopen voor de zomer een uitgewerkt voorstel van de SER te ontvangen, zodat dit voorstel bij de begroting kan worden ingediend.
Het MKB vormt de ruggegraat van onze samenleving
Duurzame en eerlijke economie In Den Haag zet ik mij in voor een eerlijke duurzame economie. Ik probeer concrete oplossingen te vinden voor problemen waar ondernemers tegen aanlopen, zoals financiering en het aannemen van personeel. Het MKB vormt de ruggengraat van onze economie en het CDA waardeert ondernemers die dag in dag uit betrokken zijn bij hun bedrijf en zich inzetten voor de samenleving. Met oog voor de lange termijn en zich daarmee sterk maken voor de toekomst van ons land. ’t Harde heeft mij geïnspireerd voor mijn werk in Den Haag. Door korte lijnen met u hoop ik Den Haag dichter bij de regio te brengen. Den Haag dient gevormd te worden door de regio en niet andersom! Loondoorbetaling bij ziekte Tijdens mijn vele werkbezoeken merk ik bij ondernemers terughoudendheid om mensen aan te nemen. Voor een belangrijk deel komt dat door de grote onzekerheden bij loondoorbetaling bij ziekte. Daarom heeft het CDA het plan gelanceerd om ZZP-ers meer zekerheid voor nu en in de toekomst te bieden. De loondoorbetalingsverplichting wordt door ondernemers bezien als een risico, dat eigenlijk niet kan worden afgedekt in tarieven. Steeds meer MKB-ers zien zich genoodzaakt werknemers met een hoog risico op arbeidsongeschiktheid te laten gaan of niet aan te nemen. Daarom zal de loondoorbetaling bij ziekte radicaal verkort moeten worden en zal er een | 13
ondernemen
De Wet Werk en Zekerheid;
(On)zekerheid?
Op 13 april organiseert Business Club ’t Harde een bijeenkomst met kennissessies. Linda van Schoonhoven van Boer en Van Schoonhoven advocaten uit Heerde zal één van onze kennissessies invullen. Met het oog op de MKB’ers welke vertegenwoordigd zijn, heeft zij gekozen voor een presentatie over het arbeidsrecht. Ondernemers met personeel krijgen hier steeds mee te maken. Dit terwijl de wet- en regelgeving jaarlijks wordt aangepast. Tijd voor een update. Met invoering van de Wet Werk en Zekerheid (Wwz) is er veel veranderd op het gebied van het arbeidsrecht. De Wwz bestaat uit drie pijlers: het flexrecht; het ontslagrecht; en de werkloosheidswet (Ww). De Wwz is er onder andere op gericht een betere balans tussen werknemers met vaste en tijdelijk contracten te creëren en te komen tot een helder en evenwichtig ontslagstelsel. Volgens de wetgever is sinds 1 juli 2015 het ontslagrecht eenvoudiger, sneller, eerlijker en minder kostbaar voor werkgevers. Inmiddels zijn we bijna een jaar verder na de gefaseerde invoering (per 1 januari 2015 en per 1 juli 2015) van de Wwz. Wat is er zoal gewijzigd? Per 1 januari 2015: Aanzegtermijn: bij een tijdelijk contract moet de werkgever de werknemer uiterlijk één maand voor het einde van het contract schriftelijk informeren over de voortzetting van het contract. Doet de werkgever dat niet of te laat, dan is de werkgever een boete verschuldigd over de te late aanzegging. Proeftijd: het is niet meer mogelijk om een proeftijd overeen te komen bij een tijdelijk contract van maximaal zes maanden. Concurrentiebeding: in een tijdelijk contract is het niet meer mogelijk een concurrentiebeding op te nemen, tenzij … schriftelijk wordt aangegeven dat het concurrentiebeding noodzakelijk is vanwege een zwaarwegend bedrijfsbelang. 14 |
Per 1 juli 2015 Ketenregeling: er volgt een omzetting in een ‘vast contract’ als er aansluitend meer dan 3 tijdelijke contracten zijn gesloten en de totale duur van de contracten langer is dan 2 jaar (was 3 jaar). De contracten worden qua duur bij elkaar opgeteld en dus als 1 ‘keten’ gezien, als de tussenpozen 6 maanden of minder bedragen (was 3 maanden of minder); Ontslagroute UWV of rechter: de ontslaggronden zijn wettelijk vastgelegd en de ontslaggrond bepaalt de te volgen route (voorheen kon men kiezen; het UWV of de kantonrechter); Transitievergoeding: de kantonrechtersformule heeft plaatsgemaakt voor de transitievergoeding. In het kort, de transitievergoeding moet worden betaald bij elke beëindiging van een contract die 2 jaar of langer heeft geduurd. Let op: dus ook bij ontslag van de zieke werknemer of ontslag op grond van bedrijfseconomische gronden. Scholingsplicht: de werkgever moet de werknemer in staat stellen om scholing te volgen die noodzakelijk is voor de uitoefening van zijn functie. Ook wanneer dit noodzakelijk is voor het voortzetten van de arbeidsovereenkomst als de functie van de werknemer komt te vervallen of als hij niet langer in staat is deze te vervullen; Wettelijke bedenktijd: de werknemer heeft een wettelijke bedenktijd van 14 dagen wanneer hij of zij een vaststellingsovereenkomst/beëindigingsovereenkomst met de werkgever heeft gesloten. Wijst u een werknemer hier niet op dan wordt de bedenktijd 3 weken.
ondernemen
(On)zekerheid: de Wwz brengt vooral voor de werkgever meer onzekerheid dan zekerheid. Voor iedereen is het aftasten, maar al wel duidelijk is dat Wwz het ontslagrecht complexer maakt dan het al was. Het is voor de werkgever lastiger om eenzijdig van werknemers afscheid te nemen. Naast het feit dat de werkgever een redelijke grond moet hebben voor het ontslag moet de werkgever ook aannemelijk maken dat herplaatsing van werknemer binnen een redelijke termijn, al dan niet met behulp van bijscholing, niet mogelijk is. Hebt u uw personeelsdossiers op orde? Onder de Wwz is dit nog meer van belang dan het al was onder het oude arbeidsrecht. Zo niet, dan zal de kans op ontbinding van de arbeidsovereenkomst door de kantonrechter aanzienlijk kleiner zijn. Dit heeft weer tot gevolg dat werkgever en werknemer weer met elkaar om de tafel moeten om te
‘De Wwz maakt het ontslagrecht lastiger dan het al was’
kijken wat nodig is om de arbeidsovereenkomst te beëindigen. Negen van de tien keer is dat geld… De transitievergoeding kan voor een kleine werkgever grote gevolgen hebben. Werkgevers die voorheen voor een ontslag-route via het UWV kozen en niets betaalden, kunnen straks te maken krijgen met een transitievergoeding die behoorlijk kan oplopen. Voor bedrijven die al in zwaar weer verkeren kan dit grote negatieve gevolgen hebben. Maar ook voor de werknemers brengt de Wwz onzekerheid. Na drie tijdelijke contracten moet een flexwerker volgens de Wwz een vast contract aangeboden krijgen.
Contact Mw. mr. J.L. (Linda) van Schoonhoven Boer & Van Schoonhoven advocaten Bezoekadres Molenweg 40 8181 BJ Heerde Postadres Postbus 85 8180 AB Heerde T 0578 – 69 00 80 F 0578 – 69 79 11 E info@bvs-advocaten.nl www.bvs-advocaten.nl
Maar in veel gevallen verliest de tijdelijke werknemer juist zijn baan. Muizengaatje En dan is met de Wwz nog het ‘muizengaatje’ geïntroduceerd… Wat dat inhoudt vertel ik u tijdens de lezing op 13 april a.s. | 15
ondernemen
Emotie de grootste vijand succesvol beleggen is weggelegd voor iedereen Op woensdag 2 december 2015 heeft Wilfred Westerhuis van T&E inmaxxa de leden van Business Club ’t Harde een presentatie gegeven over succesvol beleggen en hoe dit voor een ieder weggelegd kan zijn. Wilfred is vermogensbeheerder en beleggingsspecialist. Voor Business Club Insights is hij in de pen geklommen en heeft hij zijn verhaal uiteengezet. In de afgelopen jaren zijn spaarrentes gedaald naar historisch lage niveaus. De spaarrentes bij de grootbanken liggen nu zelfs lager dan de inflatie. Sparen is in feite ontsparen. Boven het heffingsvrije vermogen van € 21.139 p.p. moet ook nog 1,2% vermogensrendementsheffing betaald worden wat leidt tot een verdere krimp van het vermogen van degenen die boven deze grens zitten. Een gedwongen keuze om risico’s te nemen? Er is veel kritiek geweest op de overheid m.b.t. het blijven hanteren van een fictief rendement van 4% op het vermogen in box 3 (wat vervolgens belast wordt tegen 30%). Immers: al enkele jaren is dit rendement niet of nauwelijks risicoloos te behalen. De nieuwe belastingplannen (die in 2017 ingaan) komen voor een deel tegemoet aan deze kritiek.
heid met name deze groep juist lijkt aan te zetten om meer risico’s te gaan nemen. Let wel: ondanks dat de eerste groep minder gaat betalen zal er, o.b.v. de huidige rentes, dan per saldo nog steeds sprake zijn van vermogenskrimp! Rendement versus risico’s Rendement en risico gaan altijd hand in hand samen. Het is onmogelijk om risicoloos een rendement te behalen wat structureel hoger ligt dan de spaarrente waarbij zowel de hoofdsom als de rente is gegarandeerd. Als een hoger rendement wordt nagestreefd dan zal er ook enige vorm van risico geaccepteerd moeten worden. Belangrijkste is dat het gaat om aanvaardbare risico’s passend bij ieders persoonlijke financiële situatie. Om meer rendement te realiseren zal de stap gezet moeten worden van sparen naar beleggen. Er
‘Vrouwen beleggen gemiddeld beter dan mannen’
Mensen met een vermogen in box 3 kleiner dan € 200.000,- gaan minder belasting over hun vermogen betalen maar mensen die over meer vermogen beschikken gaan juist méér betalen waardoor de over16 |
kan rechtstreeks belegd worden (denk aan aankoop onroerend goed) maar het meest voor de hand liggend is dat er belegd wordt op de beurs (vanwege de verhandelbaarheid). Een belangrijke misvatting is dat
ondernemen
Uw beleggingskennis vergroten? Regelmatig verzorgt Wilfred cursussen/workshops met diverse onderwerpen waarbij deelnemers hun kennis vergroten op het gebied van o.a. aandelen, obligaties, opties en turbo’s. Ze krijgen scherp op welke wijze deze beleggingsmogelijkheden succesvol ingezet kunnen worden in hun eigen beleggingspraktijk. Leerzaam en inspirerend! Bent u geïnteresseerd? beleggen alleen is weggelegd voor mensen met grote vermogens. Dat is geenszins het geval, beleggen is voor iedereen! Sleutels tot succes De belangrijkste voorwaarden om succesvol te zijn is dat er sprake is van een goed gespreide portefeuille die van tijd tot geherbalanceerd wordt (is periodiek spreiding weer in balans brengen). Deze discipline ontbreekt bij veel particuliere beleggers. Sterker nog, veelal regeert de emotie in de beleggingsbeslissingen wat zich vertaalt in o.a. 1) te vaak handelen (met hoge transactiekosten tot gevolg), 2) terughoudendheid in verlies nemen (waardoor ‘bleeders’ in de portefeuille achterblijven), 3) het aankopen van wat het de voorbijgaande periode heel goed heeft gedaan (waardoor het restant potentieel beperkt is en 4) te snel rijk willen worden (hebzucht). Met als resultaat: teleurstellende belegginsgresultaten! Opvallend is dat uit onderzoek blijkt dat het opleidingsniveau nietszeggend is voor hoe succesvol iemand op de beurs zal zijn. Wat wel wat zegt is het geslacht; vrouwen doen het gemiddeld beter dan mannen!
Contact W.J. (Wilfred) Westerhuis Vermogensbeheerder | Beleggingsspecialist Adres
Vogelwikke 2 8081 SM Elburg
T 06-81179495 E wilfred.westerhuis@tein.eu. www.tein.eu
Beleggingsfondsen versus individuele aandelen Vanwege het belang van spreiding hebben wij een voorkeur voor beleggingsfondsen. Middels fondsen kan wereldwijd belegd worden tegen lage kosten. Om deze spreiding met individuele aandelen te realiseren is een groot vermogen nodig omdat anders de transactiekosten een te grote impact hebben op de resultaten. Voordeel van individuele aandelen is wel dat er combinaties met opties gemaakt kunnen worden wat extra rendementsmogelijkheden biedt. Kortom: hoe groter het vermogen hoe meer beleggingskeuzes er zijn. Maar laat één ding helder zijn: voor iedereen is succesvol beleggen weggelegd mits de emoties niet de overhand krijgen! | 17
ondernemen
Rabobank Noord Veluwe is als partner van Business Club Insights in elke uitgave terug te vinden met een artikel over de actualiteiten waar zij als bank mee te maken hebben.
Financieren kan op veel manieren Voor ondernemers die geld nodig hebben om een plan te realiseren, is een lening bij de bank allang niet meer de enige optie. Maar hoe vind je je weg in de veelheid aan financieringsmogelijkheden? De Rabobank biedt ondernemers hierin een helpende hand. Voor ondernemers die willen investeren, is de gebruikelijke stap om met een ondernemingsplan naar de bank te gaan. De afgelopen jaren is er echter een verschil ontstaan tussen wat klanten willen en wat banken kunnen bieden aan bancaire financiering. Ondernemers hebben te maken met wispelturige markten. Daardoor lopen ze meer risico, waarvoor ze risicodragend vermogen moeten aanhouden. Banken hebben op hun beurt in toenemende mate te maken met strengere eisen van toezichthouders aan hun buffers en het risicoprofiel. Om daaraan te voldoen zijn banken, ook de Rabobank, de afgelopen jaren selectiever geworden in kredietverlening.
‘Voor elk goed plan vinden wij de weg’
Veel nieuwe financieringsmogelijkheden Tegelijkertijd zijn er de laatste jaren juist veel andere mogelijkheden bij gekomen om vreemd vermogen aan te trekken, zoals via crowdfunding, kredietunies, private investeerders, participatiemaatschappijen, mkbobligaties en nieuwe stimuleringsregelingen van diverse overheden. Miljoenen 18 |
euro’s die qua omvang weliswaar schril afsteken tegen de miljarden van bancaire financiering, maar die soms net het ontbrekende stuk kunnen opvullen dat nodig is om een plan te realiseren. Voor ondernemers die hun financiering niet rond kunnen krijgen bij één financier, biedt dit interessante moge-lijkheden.
Plannen en ambities realiseren Toch blijven deze mogelijkheden vaak onbenut. Als ondernemer kun je namelijk makkelijk verdwalen in al die mogelijkheden, weet Marcel Gerritsen, bij de afdeling Bedrijven van de Rabobank verantwoordelijk voor financieren. ‘Grote bedrijven hebben daar gespecialiseerde medewerkers voor in dienst, maar in het midden- en kleinbedrijf staat de ondernemer er vaak alleen voor. Ondernemers willen ontzorgd worden en zoeken één loket, één aanspreekpunt waar ze voor alle financieringsmogelijkheden terecht kunnen. Een partij die afhankelijk van de financieringsbehoefte een passende combinatie van mogelijkheden adviseert en dit
ondernemen ook regelt. Die rol vervullen wij als Rabobank voor hen, zodat zij vooruit kunnen en zich kunnen richten op het ondernemen.’ Gerritsen legt uit hoe dit in de praktijk werkt. ‘Samen met de ondernemer beoordelen we of hij een goed plan heeft om zijn ideeën te kunnen realiseren. Vervolgens kijken we mede aan de hand van de balans van de onder-neming welke financieringsoplossing het meest passend is. Dit kan alleen bancaire financiering zijn die bij de ons op de balans komt, maar ook een combinatie met financiering door financiers of investeerders uit ons netwerk, zoals een leasemaatschappij of een investeringsfonds. We regelen ook dat de totale financiering voor elkaar komt.’ De kracht van het lokale netwerk Deze regierol past de Rabobank goed, vindt Gerritsen. ‘Risicomanagement is ons vak, we financieren zelf mee, we delen met onze klanten al veel financiële gegevens en we hebben een goed lokaal netwerk. Wij kennen investeerders, van investeringsfondsen tot andere ondernemers en vermogende particulieren. Die contacten en netwerken stellen we voor ondernemers open, zodat zij voluit kunnen ondernemen en hun ambities waar kunnen maken. Voor elk goed plan vinden wij de weg.’ Tekst: Mandy Van Koningsbrugge | Foto’s: Edwin Walvisch
Voorsprong nemen en houden Jean Lahaye en Jeroen Dekker hadden 2,5 miljoen euro nodig voor de investering in een machine waarmee zij met hun bedrijf Active Ants sneller en efficiënter kunnen werken. Active Ants vervult het afhandelingstraject voor webwinkels. Van het opslaan en verpakken van goederen tot de verzending en retourafhandeling. Jeroen: ‘Om voorsprong op onze concurrenten te nemen én te houden, wilden we een machine kopen die heel efficiënt spullen kan opslaan en waarmee we heel snel orders kunnen verzamelen.’ Daarvoor was 2,5 miljoen euro nodig. ‘Zo veel geld hadden we nog nooit uitgegeven’, zegt Jeroen. ‘We dachten dat het moeilijk zou worden, maar onze accountmanager Wim ter Harmsel schrok er helemaal niet van.’ Active Ants is een jonge onderneming. Dat maakte het vraagstuk voor accountmanager Wim ter Harmsel uitdagend. Samen bekeken ze de plannen en ging hij op zoek naar mogelijk-heden. Wim: ‘We hebben een gestapelde financiering voorgesteld: een traditionele lening, factoring, leasing, staatsgarantie en een Europese investeringslening. Nieuw aan deze werkwijze is dat de bank meer mogelijkheden kan bieden.’ Jean: ‘Wij zijn goed in ondernemen, maar niet in het aantrekken van vreemd vermogen. We hebben geen idee wat er allemaal mogelijk is. Dat wist de Rabobank wel en dat leidde tot een heel passende financieringsoplossing.’
Jean Lahaye en Jeroen Dekker leenden 2,5 miljoen om hun bedrijf, Active Ants, naar een hoger plan te tillen. | 19
LOKAAL ONLINE ADVERTEREN
OP LANDELIJKE WEBSITES
LOKAAL ONLINE ADVERTEREN OP LANDELIJKE WEBSITES
U kunt hier zichtbaar zijn!
1. BEREIK JOUW DOELGROEP 2. BEREIK ALLEEN JOUW REGIO 3. BEREIK BEZOEKERS DIE JE WEBSITE EERDER BEZOCHTEN VOOR IEDERE ONDERNEMER HAALBAAR LOCAL DISPLAY CAMPAGNE!
1. BEREIK JOUW DOELGROEP 2. BEREIK ALLEEN JOUW REGIO LOKAAL EN
DOELGERICHT
3. BEREIK BEZOEKERS DIE JE WEBSITE EERDER BEZOCHTEN
VOOR IEDERE ONDERNEMER HAALBAAR LOCAL DISPLAY CAMPAGNE AL VANAF € 75,Bel met Dave van de Streek voor een vrijblijvende afspraak: 06-53776767 WWW.LOKAALENDOELGERICHT.NL
Bonergie helpt particulieren, bedrijven LOKAAL EN en maatschappelijke organisaties met het verlagen van hun energierekening. Bonergie realiseert besparingen tot WWW.LOKAALENDOELGERICHT.NL/DISPLAY-ADVERTISING duizenden euro’s per jaar zonder dat het OF BEL: 0342-494888 u iets kost!
DOELGERICHT
Werkwijze 1. GRATIS analyse energiejaarrekening. 2. Advies verlagen energie- verbruik stroom en gas (LEDverlichting, isoleren, warmtepompen). 3. Opwekken duurzame energie (zonnepanelen met parallelschakeling en/of zonneboilersysteem). Wat houdt u tegen? Neem geheel vrijblijvend contact op met
20 |
ondernemen
Accountantskantoor Timmer B.V. In 2015 heeft Accountantskantoor Timmer een presentatie gehouden over ‘De BV in? Of niet?’. Brand Timmer heeft op een laagdrempelige manier uiteengezet wanneer en waarom er een bepaalde rechtspersoon kan worden gekozen. De keuze om een onderneming al of niet in de vorm van een besloten vennootschap te exploiteren hangt feitelijk met name af van de keuze op een tweetal terreinen: Aansprakelijkheid; Fiscale gevolgen. We maken een vergelijking tussen een private onderneming enerzijds en een besloten vennootschap anderzijds. Uiteraard kan in beide gevallen gekozen worden voor een bepaalde constructie van ondernemingen (bijvoorbeeld een vennootschap onder firma bij private ondernemingen of een Holding-Werkmaatschappij constructie bij besloten vennootschappen). 1. Private onderneming Ten aanzien van de aansprakelijkheid kan het volgende worden gesteld. Bij een private onderneming (of dit nu in de vorm van een éénmanszaak of vennootschap onder firma is) is de ondernemer (zijn de ondernemers) volledig aansprakelijk. Dit houdt in, dat bij een eventuele zakelijke tegenslag mede het privévermogen van de ondernemer(s) zich in de risicosfeer bevindt. Bij zakelijke tekorten kan een crediteur derhalve een claim leggen op privébezittingen
van de ondernemer(s). En daarbij geldt bij een samenwerkingsvorm als een vennootschap onder firma bovendien nog dat de verschillende ondernemers hoofdelijk aansprakelijk zijn voor elkaars zakelijke schulden. Kort gezegd: als één van de samenwerkende ondernemers voldoende (privé)vermogen heeft om de totale zakelijke schuld van de vennootschap onder firma te voldoen dan kan de betreffende crediteur de volledige vordering bij die ondernemer incasseren. Deze ondernemer moet dan zelf maar zien hoe hij het aandeel van zijn mede-ondernemers van hen terugkrijgt. Met betrekking tot de belastingverplichtingen geldt bij private ondernemingen dat de winst wordt belast via de inkomstenbelasting. Deze belasting kent een progressief tarief, dat oploopt tot momenteel 52%. Alvorens dit (hoge) tarief wordt toegepast kunnen een aantal ondernemerskortingen op de behaalde winst worden toegepast, zoals de zelfstandigen- en startersaftrek, de meewerkaftrek en de MKB winstvrijstelling. Met name die laatste is, vanwege het kortingspercentage van thans 14%, behoorlijk interessant.
De BV in? Of niet?
| 21
ondernemen
2. Besloten Vennootschap Met betrekking tot de aansprakelijkheid is het belangrijk om te realiseren dat een besloten vennootschap (BV) een volledig zelfstandige rechtspersoon is. Dit houdt in, dat de BV haar eigen rechten en verplichtingen kent. De BV is eigendom van iemand, die de BV heeft opgericht. Dit is de aandeelhouder van de BV. Daarnaast heeft de BV iemand nodig om namens haar te handelen: de bestuurder (of: directeur) van de BV. Mocht een BV niet aan haar verplichtingen kunnen voldoen, dan heeft dit in beginsel geen directe gevolgen voor de aandeelhouder dan wel de bestuurder in die zin dat de claim van de schuldeiser(s) van de BV bij de aandeelhouder of de directeur kunnen worden neergelegd. Hierop geld slechts als uitzondering dat indien een bestuurder van een BV er op aan heeft gestuurd dat er binnen de BV een tekort is ontstaan (en de schuldeiser kan dat met succes rechtens afdwingen) dat dan de bestuurder via de Wet Bestuurdersaansprakelijkheid logischerwijs aansprakelijk kan worden gesteld voor zijn wanbeleid. Ten aanzien van de winstbelasting valt een BV onder de heffing van de vennootschapsbelasting. Deze kent een tweetal tarieven: 20% tot een winst van â‚Ź 200.000 en daarboven 25%. Hoewel dit ten opzichte van de tarieven van de inkomsten22 |
belasting relatief lage tarieven zijn, zitten er drie belangrijke adders onder het gras: a. beloning bestuurder valt onder inkomstenbelasting; b. uitkeringen naar de aandeelhouder zijn nogmaals belast; c. er kunnen geen ondernemersaftrekken worden toegepast. Ad a. De bestuurder van de BV krijgt voor zijn werk een beloning, welke volledig onder de inkomstenbelasting valt. Hierop is
ondernemen derhalve ten opzichte van de private onderneming geen besparing te behalen. Om te voorkomen dat de ondernemer een te laag salaris zou claimen van zijn BV zijn er voorwaarden gesteld voor een minimaal te hanteren gebruikelijk loon, dat een bestuurder geacht wordt uit zijn BV te halen. Ad b. Als de BV van haar winst 20% belasting heeft afgedragen, heeft zij nog 80% over. Deze 80% is echter volledig eigendom van de BV, die immers volledig juridisch zelfstandig is en los staat van haar eigenaar (aandeelhouder). Zodra er overtollige winsten vanuit de BV aan de aandeelhouder worden uitgekeerd (dit heet dividend), dan wordt er door de belastingdienst 25% aanmerkelijk belang heffing geheven. Bij uitkering van de volledige 80% wordt derhalve een kwart daarvan (oftewel nogmaals 20% van de oorspronkelijk behaalde winst) door de fiscus geclaimd, zodat er uiteindelijk 60% netto voor de eigenaar resteert. Per saldo is er op deze wijze dus 40% belasting betaald, hetgeen vergelijkbaar is met de (bij de meeste Nederlanders van toepassing zijnde) schijf in de inkomstenbelasting van 42%. Ad c. Omdat de ondernemer feitelijk als bestuurder in loondienst is bij zijn BV, is er geen sprake meer van een private ondernemer, die de ondernemersaftrekken kan toepassen. Dit houdt in, dat er een belangrijk deel van de behaalde winsten, die bij een private onderneming als aftrekpost buiten de belastingheffing blijven, nu wel belast worden. En dit betekent, dat het resultaat in een onderneming behoorlijk hoog moet zijn, om op fiscale gronden een BV-constructie te verantwoorden. Overigens hoeft dit alles niet te betekenen dat een BV een onverstandige keuze is als om fiscale redenen de winsten niet hoog genoeg zijn, want het kan soms in het kader van een goede aansprakelijkheidsafsplitsing nuttig zijn om wat meer belasting te betalen. Ook is een BV-constructie vaak een flexibele ondernemingsvorm bij opvolgings- of samenwerkingsvraagstukken.
Als u deze presentatie nog eens in haar geheel terug wilt zien, kan dat HIER Wilt u meer weten over dit onderwerp? Of over andere financiĂŤle en/of fiscale zaken? Of wilt u gewoon eens vrijblijvend een kennismakingsgesprek met ons maken?
Contact Accountantskantoor Timmer B.V. Bezoekadres Oude Kerkweg 41 8085 AM Doornspijk Postadres Postbus 1 8085 ZG Doornspijk T 0525-660690 E info@timmerbv.nl www.timmerbv.nl Zoals in ons logo al vermeld staat kunt u er op rekenen dat wij u op een prettige manier te woord zullen staan; Accountantskantoor Timmer, reken maar!
r... Reken maa | 23
ondernemen
De Rijsgaardhoeve Na een periode van ruim 2 jaar bouwen opende de Rijsgaardhoeve op dinsdag 1 maart haar deuren. Begin december heeft Business Club ’t Harde, tijdens haar afsluitende bijeenkomst van 2015, al een sneak preview gehad. De ruim 50 aanwezigen hebben deze avond een uitgebreide rondleiding door het bedrijf gekregen. De ondernemers welke deze avond hebben bijgewoond waren onder de indruk van de opzet van De Rijsgaardhoeve. In deze eerste editie van Business Club Insights kijken we nog eens terug op de wellnessboerderij.
24 |
ondernemen stekende technische faciliteiten. Op de bovenverdieping is een sfeervolle loungeruimte gecreëerd en aangrenzend nog een directiekamer. Ideaal bijvoorbeeld wanneer er in subgroepen gewerkt wordt of als ruimte om tussendoor te pauzeren. Wij bieden onze gasten de rust en de ruimte die nodig is om zich te kunnen focussen op hun doel. Met alle faciliteiten bij de hand en een uitstekende service. Door de flexibele indeling en de diverse ruimten is de boerderij ook heel geschikt voor workshops, relatiedagen, trainingen en productpresentaties. Maar ook feestelijke gelegenheden, zoals een huwelijksvoltrekking, receptie of jubileum in kleine kring, zijn bij ons op hun plek. Bed&Breakfast De Rijsgaardhoeve wordt vooral vaak genoemd in combinatie met de wellness, maar er is hier meer te beleven. Zoals
Wellness De wellnessboerderij is echt een beleving. Dit soort locaties zijn in Nederland op 1 hand te tellen. Als je hier bin-
de Bed& Breakfast, welke plaats biedt aan 10 personen. Aan de rand van het open veld staan 3 plaggenhutten, een bijzonder en knus onderkomen waar je nog kunt slapen in een echte bedstede. De 2 stijlvolle lodges zijn ruimer en luxer opgezet met sfeervolle slaapzolder en een badkamer met douche en vrijstaand bad. Een heerlijke plek om een paar daagjes te vertoeven en natuurlijk een geweldige uitvalsbasis om Elburg en omgeving te ontdekken.
nen treedt komt de geur van kruiden en hooi je al tegemoet. Vergeet de tijd en laat je verrassen door onze faciliteiten. Het is echt een plek waar mensen hun batterij weer even op kunnen laden. Onze kracht zit hem in de privacy en de persoonlijke aandacht die de gast ervaart. Je kunt hier niet zomaar binnenlopen, je boekt van te voren een arrangement en wordt de hele dag begeleid door een gastvrouw. Bij ons zit je nooit samen met een onbekende in een sauna of behandelkamer. De Rijsgaardhoeve biedt diverse sauna’s en behandelingen welke zeker niet alledaags zijn. Oma’s kruidenkeuken waarin je zelf mag kiezen welke kruiden je boven het vuur wilt. Stomen in de hooistoof terwijl je uitkijkt over de weilanden. Of een lichaamspakking in een heel fijn warmwaterbed. De inwen-
‘Dit soort locaties zijn in Nederland op 1 hand te tellen’
Vergaderen De vergaderboerderij is al sinds november 2015 in gebruik, hier zijn ondertussen al een aantal geslaagde bijeenkomsten georganiseerd. Op de benedenverdieping van de boerderij bevindt zich de grote vergaderzaal die is voorzien van uit-
| 25
dige mens wordt natuurlijk ook niet vergeten. Tussendoor wordt je verwend met lekkere, verantwoorde hapjes en drankjes en een smakelijke lunch die verzorgd wordt door restaurant Amuse. Bij ons wordt je echt een dag compleet in de watten gelegd. Sauna en gezondheid Wij zien het als een uitdaging voor de toekomst om juist het gezondheidsaspect van wellness meer op de kaart te zetten. Sauna’s, pakkingen en behandelingen dragen positief bij aan het welbevinden en kunnen verlichtend werken bij klachten aan het bewegingsapparaat, bij huidproblemen, luchtwegproblemen etc.. In omringende landen als Duitsland en Oostenrijk is de term “preventieve wellness” al veel bekender en wordt ook door de overheid het kuren gestimuleerd vanuit de gedachte dat een gezonde leefstijl invloed heeft op de gezondheid en uiteindelijk aan ziektekosten fors kan besparen. In Nederland staat dit nog in de kinderschoenen. Leuke openingsactie Doordat wij vergaderen combineren met wellness en een B&B leeft bij sommige mensen de gedachte dat het geheel voornamelijk voor zakelijk gebruik is opgezet. Maar dat is absoluut niet waar. Met de wellness en de Bed&Breakfast richten wij ons juist met name op de particuliere markt. Het zijn drie op zich staande activiteiten die allen los van elkaar geboekt kunnen worden. Ter gelegenheid van de opening ontvangen de gasten van de wellness en de Bed&Breakfast het eerste half jaar een leuke attentie. Bij boeking van de vergaderlocatie geven wij nog t/m augustus een korting van 25% op de zaalhuur.
Contact Rijsgaardhoeve Bezoekadres Oostendorperstraatweg 22B 8081 RK Elburg T 31(0)525 – 656530 E info@rijsgaardhoeve.nl www.rijsgaardhoeve.nl
26 |
ONTWERP
FANTASIE
IDEE
INSPIRATIE
CREATIEF
MAGAZINE BROCHURE
HUISSTIJL
VISITEKAARTJE FLYER
FOLDER
ADVERTENTIE
LOGO WEBSITE
Korhoenpad 11 • 8084 RP ‘t Harde 06 - 29 132 414 • kabereclame.nl
| 27
28 |