Des portes et des fenêtres qui ont du style
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MODERN AND SOPHISTICATED.
The Vertälla accent panel elevates curb appeal by creating contrast and visual interest. Its clean vertical lines are ideal for highlighting architectural focal points, adding dimension without overwhelming the overall facade, and creating multi-textured exteriors.
Le Groupe Centres de rénovation
Castle ltée est un groupement d’achat de bois d’œuvre et de matériaux de construction sans but lucratif détenu et dirigé par ses membres. Formant un réseau national de commerces et de détaillants du secteur du bois et des matériaux de construction, nos membres sont des piliers pour leur collectivité. Nos relations avec eux, avec nos fournisseurs partenaires et avec notre industrie favorisent la croissance continue de notre groupement. Nous avons résisté à l’épreuve du temps en accordant la priorité à nos membres, en appuyant les communautés qu’ils servent et en tissant des liens solides avec nos partenaires de l’industrie.
Ensemble, nous bâtissons des communautés.
www.castle.ca/fr/
Le magazine numérique Build & Reno est une publication exclusive du Groupe Centres de rénovation Castle ltée. Chaque numéro rassemble des conseils d’experts, des nouvelles de l’industrie, des innovations de produits, des analyses des tendances et des exemples de projets réels pour aider les professionnels et les passionnés à mieux planifier et à gagner en efficacité. Conçue pour l’ère numérique, la publication propose un contenu dynamique, facile d’accès et optimisé pour tous les appareils.
MAGAZINE BUILD & RENO
Direction éditoriale et marketing Groupe Centres de rénovation Castle ltée
Jennifer Mercieca
Directrice des communications jmercieca@castle
Rédactrice en chef
Teresa Christine editor@castle.ca
Direction artistique et conception graphique
Sebastian Tan Espress Labs inc.
Photo : JELD-WEN OF CANADA LTD.
DANS CE NUMÉRO
Collaborations
Teresa Christine est une rédactrice en chef et autrice reconnue. Depuis plus de quinze ans, elle aide les organisations à développer leur image de marque et à raconter leur histoire grâce à sa vaste expérience en marketing, en relations publiques et en communications. Portée par son amour de l’écriture et sa passion pour le style et le design, elle a lancé en 2015 sa propre agence-boutique de services créatifs, Sassi Creative Co.
Lisa Gordon est rédactrice et réviseure à la pige. De St. George (Ont.), elle exploite son entreprise Mustang Media Writing & Editorial Services et écrit des articles informatifs et captivants pour des publications spécialisées et des revues d’associations dans divers secteurs d’activité. Vous pouvez la joindre à mustangmediaservices.ca.
Kate Zabriskie est présidente de Business Training Works inc., une entreprise du Maryland spécialisée dans le perfectionnement des compétences. Avec son équipe, elle donne des cours et des ateliers de formation comportementale aux ÉtatsUnis et ailleurs dans le monde. Pour en savoir plus, visitez le site businesstrainingworks.com.
KATE ZABRISKIE
TERESA CHRISTINE
LISA GORDON
Place aux grandes ouvertures et aux choix audacieux
SEPT ÉTAPES VERS LE SUCCÈS
La plupart des gens deviennent gestionnaires parce qu’ils étaient excellents dans leur emploi précédent, et non pas en raison d’un attrait indéniable pour le leadership.
BREAULT’S
À 77 ans, Albert Breault se lève encore souvent avant l’aube. Généralement debout dès 4 h, il se rend au Breault’s Castle Building Centre à 7 h et débarre les portes, prêt pour la journée qui l’attend. Albert a mis cette routine en place il y a quelques décennies déjà, mais pour lui, ça n’a jamais vraiment été un travail.
DOSSIER SPÉCIAL ‡ ‡
et Des portes des fenêtres qui ont du style
par LISA GORDON
Place aux grandes ouvertures et aux choix audacieux
En 2026, le verre domine les tendances en portes et fenêtres résidentielles.
Les propriétaires recherchent de belles vues dégagées qui s’intègrent harmonieusement à leur environnement. Les ouvertures de fenêtres plus généreuses, conçues avec une attention particulière à l’efficacité énergétique et aux performances thermiques, séduisent les consommateurs, tandis que les grandes portes extérieures au caractère affirmé demeurent prisées, avec un style contemporain qui s’intègre à l’enveloppe du bâtiment.
Nous avons consulté des fabricants pour recueillir leurs points de vue d’experts sur les plus récentes tendances en portes et fenêtres résidentielles.
« L’architecture moderne appelle des portes extérieures à la hauteur des espaces qu’elles définissent, à la fois raffinées et pensées avec intention », souligne Vera Clark, directrice principale des communications marketing chez Alliance Door Products Canada.
Selon elle, les couleurs et les finis choisis influencent souvent d’autres éléments de design dans l’ensemble de la maison, y compris les portes intérieures. « La cuisine demeure le cœur de la maison – un espace central de rassemblement qui oriente les choix de design intérieur dans les pièces avoisinantes », précise-t-elle. « En s’inspirant des tendances actuelles, les propriétaires et les designers peuvent créer des intérieurs à la fois distinctifs et harmonieux. »
Photo : ALLIANCE DOOR PRODUCTS CANADA
ALLIANCE DOOR PRODUCTS CANADA
Au moment de choisir des portes, il faut garder en tête que des palettes de couleurs contrastées permettent de créer des environnements luxueux, intemporels et faciles d’entretien. Des blancs éclatants et des noirs profonds, associés à des textures de bois chaleureux, créent un équilibre saisissant et une esthétique durable. Pour les portes d’armoires, elle note que « les essences de bois de teinte claire à moyenne apportent chaleur et caractère, créant une atmosphère plus accueillante que les cuisines entièrement blanches, alors que les tons de bois chauds font un retour marqué ».
Les portes de cabinet planes et à panneaux sont souvent combinées dans un même espace, ce qui permet un effet de superposition et des possibilités de design qui peuvent se prolonger ailleurs dans la maison.
« L’utilisation de matériaux alternatifs imitant le bois pour les portes, les dosserets et les murs
d’accent constitue une solution économique tout en offrant une grande liberté de design.
» Grâce à des textures et à des finis muraux innovants qui reproduisent avec précision les matériaux naturels, il est possible d’obtenir une esthétique raffinée, combinée à des avantages pratiques.
Ces tendances se retrouvent aussi dans le design des portes et les nouvelles quincailleries texturées. Elle ajoute que cette tendance s’étend aux poignées de type levier, qu’elles soient lisses ou tactiles, ainsi qu’aux revêtements de sol et aux surfaces de comptoir. « Créez des espaces pensés avec intention, élégants et à votre image », poursuit-elle.
Elle cite la gamme de Lynden Door à titre d’exemple. « Ce fabricant propose des solutions de portes sur mesure haut de gamme, qui valorisent à la fois l’esthétique et la fonctionnalité, et qui sont conçues pour les projets les plus ambitieux. »
Photo : ALLIANCE DOOR PRODUCTS CANADA
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METRIE
Fière de son savoir-faire centenaire, Metrie continue d’évoluer au rythme des nouvelles tendances et des attentes en matière de performance des portes résidentielles. Fondé en 1926 à Vancouver, en Colombie-Britannique, ce petit atelier de menuiserie familial compte maintenant 7 usines et 32 centres de distribution au Canada et aux États-Unis et trône parmi les plus importants fabricants et fournisseurs de menuiserie en Amérique du Nord. Grâce à ses matériaux de qualité (bois massif et MDF) et à son expertise en moulures et en portes préfinies, Metrie est un partenaire de confiance pour ses clients.
L’entreprise constate une transition marquée vers les portes extérieures de style contemporain. Un look moderne, des vitres plus grandes, des éléments coordonnés : les propriétaires recherchent clairement une esthétique épurée et harmonieuse. Les portes préfinies ont aussi la cote, le noir étant toujours la couleur la plus populaire. La clientèle souhaite de plus en plus que leurs portes extérieures s’harmonisent au décor intérieur de la maison.
On s’attend aussi à ce que les attentes de la clientèle continuent d’évoluer au-delà de la simple esthétique. Plus que jamais, les acheteurs souhaitent visualiser les produits avant de les acheter, soit en magasin, soit à l’aide d’un outil de configuration. La
performance demeure un critère essentiel. S’ajoute à cela un intérêt croissant pour les mécanismes à verrous multiples, une meilleure efficacité énergétique et les produits certifiés reconnus par certains programmes d’incitatifs gouvernementaux. Parallèlement, on délaisse les vitres plus ornées et décoratives pour un style qui concilie lumière naturelle et intimité. Les préférences en ce qui a trait aux matériaux varient toujours d’une région à l’autre, mais la popularité des produits montés et prêts à installer ne se dément pas. La clientèle de l’est du Canada continue d’opter majoritairement pour des portes en acier, alors qu’on voit les portes en fibre de verre gagner en popularité ailleurs au pays. En plus d’être durables et résistantes aux bosses, les portes en fibre de verre se déclinent en finis bois réalistes de chêne, d’acajou ou de sapin et sont de plus en plus prisées.
Photos : METRIE
KOHLTECH WINDOWS & ENTRANCE SYSTEMS
Katie Wilson, chef de produit chez Kohltech Windows & Entrance Systems, estime que cette année, « les portes et fenêtres ne sont plus seulement des éléments fonctionnels de la maison : elles font partie de sa personnalité ».
Elle observe que les extérieurs évoluent vers une allure plus affirmée et contemporaine, caractérisée par l’usage de finis riches et foncés comme le noir, l’anthracite, le vert profond et le bronze.
« Les propriétaires optent aussi pour des surfaces vitrées plus grandes et des cadres amincis, ce qui laisse entrer davantage de lumière naturelle et crée des espaces plus lumineux, en connexion avec l’extérieur. »
Les ouvertures de fenêtres de grandes dimensions sont rendues possibles par les
solides performances du triple vitrage, les revêtements à faible émissivité améliorés et à une meilleure étanchéité à l’air. Si ces caractéristiques étaient autrefois considérées comme des options haut de gamme, elles sont en train de devenir la norme. « Le verre teinté foncé gagne également en popularité pour l’intimité discrète qu’il procure, le contrôle de l’éblouissement et son esthétique épurée », note-t-elle.
L’accent mis sur la durabilité et les matériaux recyclables, combiné à l’esthétique et à la performance, illustre clairement la tendance pour 2026.
« Les gens veulent des portes et des fenêtres qui sont esthétiques, confortables toute l’année et conçues pour durer », conclut-elle.
Photo : KOHLTECH WINDOWS & ENTRANCE SYSTEMS
Sur le plan du design, le noir reste très populaire. « On observe aussi une transition progressive vers des tons extérieurs plus intégrés, comme les gris foncés, les bronzes et les neutres superposés. Dans certains marchés, les éléments plus marqués de style champêtre cèdent la place à un style transitionnel, caractérisé par des lignes épurées et des profils plus fins. » Il ajoute que les propriétaires privilégient la lumière naturelle et une esthétique contemporaine.
Il s’attend à ce que la demande pour une « performance optimisée en fonction des coûts » demeure forte en 2026. Les produits offrant une durabilité et une performance haut de gamme, sans compromis sur l’accessibilité, font partie de cette catégorie. « Cette année, nous avons lancé nos nouvelles fenêtres de la Série 4000, pensées pour allier performance, durabilité et configuration simplifiée. »
Les outils qui allègent les processus administratifs deviennent tout aussi importants que le produit lui-même. Dans le contexte du resserrement des délais sur les chantiers et la pression sur la main-d’œuvre, Gentek a lancé une plateforme numérique de soumission et de commande, baptisée WindowExpress. « Notre plateforme permet aux entrepreneurs d’établir des prix, de configurer les produits et de soumettre leurs commandes plus facilement, tout en améliorant la précision et les délais de traitement. »
PRODUITS DE BÂTIMENT GENTEK
Pour Morgan Waller, directeur principal du marketing pour le Canada chez Produits de bâtiment Gentek, trois grandes priorités continuent de façonner le marché des portes et fenêtres résidentielles en 2026 : « La performance énergétique, le design contemporain et l’efficacité opérationnelle pour les entrepreneurs. »
Il observe que les propriétaires sont aujourd’hui mieux informés sur les performances thermiques, la résistance à la condensation et les économies d’énergie à long terme. « La demande pour du triple vitrage demeure forte dans les climats froids, de même que pour des revêtements à faible émissivité optimisés selon les régions et des intercalaires améliorés. En parallèle, les progrès en vinyle extrudé et en renforcement des cadres permettent aux fabricants d’agrandir les surfaces vitrées tout en conservant d’excellentes performances structurelles et une bonne étanchéité à l’air. »
Photos : PRODUITS DE BÂTIMENT GENTEK
Les plateformes de milieu de gamme bien conçues, particulièrement dans les marchés axés sur la rénovation, sont appelées à mieux performer que les solutions très personnalisées.
« En 2026, les fabricants et les fournisseurs qui se démarqueront seront ceux qui réussiront à conjuguer performance, esthétique moderne et processus simplifiés dans une solution cohérente pour les propriétaires comme pour les entrepreneurs. »
CORNERSTONE BUILDING BRANDS
« L’efficacité énergétique restera un facteur déterminant dans les décisions d’achat en 2026 », avance Alain Dupere, directeur des ventes chez Ply Gem Canada. Les produits intégrant un triple vitrage, des revêtements à faible émissivité spécialisés, des gaz inertes et des cadres conçus pour mieux résister au climat canadien et à ses fortes variations de température séduisent les consommateurs.
En prime, ces avancées améliorent aussi l’isolation acoustique des fenêtres. « Ces technologies contribuent à réduire la
transmission du bruit extérieur à l’intérieur de la maison, un effet qui peut être optimisé avec l’utilisation de verre feuilleté. »
Les esthétiques modernes, les configurations de fenêtres de plus grande dimension, les montants plus fins et les grandes surfaces vitrées dégagées continuent de gagner en popularité. « Nous recevons de plus en plus de demandes pour des cadres au profil aminci pour obtenir des surfaces vitrées encore plus grandes. Tout est une question de maximiser la vue : plus la surface vitrée dégagée est grande, mieux c’est. »
Côté couleurs, le noir reste en tête aux côtés du blanc classique et ne devrait pas céder sa place. « On observe toutefois un intérêt grandissant pour les tons terreux, surtout dans le segment sur mesure, où les designers et les architectes misent sur la couleur pour se distinguer. »
Portée par une demande croissante pour des matériaux haut de gamme et une attention accrue à l’esthétique et à la performance dans les projets sur mesure, cette tendance a incité Ply Gem Canada à lancer un nouveau produit. « Nous sommes très heureux de lancer ce printemps notre nouvelle fenêtre coulissante à revêtement métallique, qui vient compléter notre gamme de solutions modernes et écoénergétiques. »
Photos : CORNERSTONE BUILDING BRANDS
ALL WEATHER AT HOME
Tracy Nadiger, vice-présidente du marketing chez All Weather at Home, affirme que l’amélioration de la performance thermique continue de stimuler le marché des fenêtres résidentielles en 2026. Elle souligne que le verre à faible émissivité Low-E 366 est de plus en plus demandé.
« All Weather at Home est la première entreprise au Canada à proposer un système de vitrage haute performance, Advanced IGU, alimenté par le verre Corning® EnlightenMC. Ce système permet d’obtenir un vitrage de plus haute performance sans les augmentations de poids importantes généralement associées aux configurations à quadruple vitrage. » « La prochaine évolution du produit prévoit l’ajout d’un troisième revêtement à faible émissivité
sur un verre de 0,5 mm, ce qui donnera une valeur isolante pouvant aller jusqu’à R12 pour une fenêtre. »
Les finis extérieurs foncés sont souvent jumelés à du blanc éclatant ou à des tons de bois naturel à l’intérieur, le noir restant la couleur de fenêtres la plus populaire à l’extérieur. « Des systèmes coulissants, pliants et à panneaux multiples de plus en plus larges sont privilégiés pour maximiser les surfaces vitrées et renforcer la connexion entre l’intérieur et l’extérieur. »
Les configurations de portes-patio de plus grande dimension poursuivent leur progression sur le marché, tandis que les portes d’entrée de 36 pouces gagnent en popularité. La demande est en hausse, surtout durant les saisons de rénovation du printemps et de l’été.
Les technologies de vitrage avancées donnent aux constructeurs et aux détaillants plus de souplesse pour gérer les exigences de performance énergétique de l’ensemble de l’enveloppe du bâtiment. « Les systèmes de vitrage haute performance continueront de gagner du terrain dans la construction résidentielle », prévoit-elle.
Elle observe un resserrement des exigences relatives à la performance à l’eau et aux essais sur site dans l’Ouest canadien, sous l’effet de la croissance soutenue de la construction multifamiliale.
« All Weather at Home a reconnu le besoin d’aider les constructeurs et les entrepreneurs à composer avec ces exigences en évolution, ce qui a conduit au développement du système AquaGuard, une solution de porte d’entrée à ouverture vers l’extérieur pour le multifamilial et conçue pour permettre aux projets de réussir les essais d’étanchéité à l’eau sur site, malgré les variables d’installation. »
L’amélioration de la performance thermique, sans alourdir les systèmes ni les complexifier inutilement, demeurera une priorité dans un contexte d’évolution des normes, conclut-elle.
EXTREME WINDOW AND ENTRANCE SYSTEMS
Selon Darren Bannister, président d’Extreme Window and Entrance Systems, l’intérêt pour des solutions de vitrage de plus grande dimension devrait rester fort en 2026. Par ailleurs, la demande pour des solutions de vitrage haut de gamme est en hausse, stimulée par le besoin d’une meilleure efficacité énergétique et performance acoustique.
Côté couleurs, il estime que le noir restera le choix privilégié.
« Nous voyons un énorme potentiel dans les maisons en rangée, les jumelés et d’autres modèles similaires dans nos marchés plus
Les finis laminés sur les fenêtres et les portespatio séduisent par leur esthétique et offrent une meilleure résistance pendant le transport et l’installation sur chantier. « Chez Extreme, nous constatons les avantages de plus en plus nombreux des finis laminés pour les fenêtres et les portes-patio, et nous avons l’intention de continuer à investir dans ce domaine. »
urbains », indique-t-il en ajoutant que cette évolution ouvre la voie à davantage de solutions sur mesure et à des options de couleurs spécialisées pour répondre à l’évolution du marché du logement.
« Nous voyons un énorme potentiel dans les maisons en rangée, les jumelés et d’autres modèles similaires dans nos marchés plus urbains », indique-t-il en ajoutant que cette évolution ouvre la voie à davantage de solutions sur mesure et à des options de couleurs spécialisées pour répondre à l’évolution du marché du logement.
Il constate également que la quincaillerie de porte prend de l’ampleur, à l’image des tendances en design de portes.
« L’intérêt augmente aussi pour des portes battantes plus grandes et des quincailleries extérieures plus avancées, comme des systèmes de verrouillage multipoints intégrés à des solutions d’automatisation. »
Photo : EXTREME WINDOW AND ENTRANCE SYSTEMS
JELD-WEN OF CANADA LTD.
Susan Albizre, responsable de la communication marketing chez JELD-WEN du Canada ltée, souligne que « la tendance phare pour 2026 en portes et fenêtres est une évolution marquée vers la personnalisation, la durabilité et l’efficacité de haute performance ».
Elle explique que les Canadiens privilégient désormais des portes et fenêtres avec de grandes surfaces vitrées, des lignes épurées et des solutions plus écologiques. « Cette tendance place l’esthétique, la durabilité et la performance énergétique au cœur des priorités de l’année. »
Dans ce contexte, elle souligne que JELDWEN a lancé un nouveau produit de fenêtre. « La dernière innovation de JELD-WEN, la fenêtre coulissante JWC7500, intègre un système de rails en instance de brevet, qui facilite son utilisation. Ces fenêtres offrent une performance, une efficacité énergétique et une fonctionnalité supérieures à celles des fenêtres coulissantes et à guillotine traditionnelles. »
Elle anticipe que les palettes monochromes et les normes d’efficacité énergétique prévues pour 2030 seront à l’avant-plan en 2026. Selon elle, les consommateurs resteront attirés par des surfaces vitrées plus généreuses, mais
aussi par des cadres plus discrets.
« Les propriétaires veulent des produits à leur image, offrant confort et économies d’énergie, avec un intérêt croissant pour les couleurs personnalisées, les designs modernes et des matériaux performants dans tous les climats du Canada. »
Elle ajoute que les consommateurs continueront de rechercher des solutions de portes et fenêtres bien intégrées, au design épuré. Pour le reste de 2026, elle prévoit que « les portes et fenêtres créant une continuité visuelle dans la maison » s’imposeront.
CONCLUSION
Ceux qui ont déjà commencé des rénovations ou planifié leurs projets selon les tendances de 2025 peuvent être rassurés : le grand format a toujours la cote. Plus de verre, plus de lumière et des vues dégagées continuent de soutenir la demande. Les portes d’entrée plus larges s’harmonisent avec les fenêtres de grande dimension. La recherche d’une meilleure efficacité énergétique pousse les fabricants à investir dans de nouvelles solutions pour satisfaire les besoins des consommateurs.
En 2026, les options sont nombreuses, avec l’efficacité énergétique, la durabilité, le design et le budget au cœur des choix.
Photo : JELD-WEN OF CANADA LTD.
Sept étapes vers le succès
par KATE ZABRISKIE
La plupart des gens deviennent gestionnaires parce qu’ils étaient excellents dans leur emploi précédent, et non pas en raison d’un attrait indéniable pour le leadership. On fait nos petites choses dans notre coin et, du jour au lendemain, on se met à jongler entre de nombreuses réunions, des courriels urgents et des crises de dernière minute tout en essayant de trouver du temps pour développer les compétences des membres de l’équipe. Ça vous dit quelque chose?
Voici une pure vérité : les meilleurs gestionnaires ne font pas leurs tâches de gestion sur le coin de la table. Ils se gardent des blocs de temps et y consacrent toute leur attention. Mais voici la bonne nouvelle : pas besoin d’un diplôme en gestion pour bien faire les choses! En respectant quelques étapes pratiques, vous trouverez le temps de gérer votre équipe efficacement sans avoir peur de perdre la raison.
ÉTAPE 1
DÉCOUVREZ COMMENT VOUS
UTILISEZ VOTRE TEMPS
Avant de réparer, il faut savoir ce qui est brisé. Pendant une semaine, notez la durée de toutes vos tâches, des conversations impromptues de couloir aux marathons de courriels tard le soir. Faites ensuite un constat honnête : combien de temps prenez-vous pour éteindre des feux, répondre à des courriels et faire de l’administration? Vos réunions sontelles vraiment toutes productives? Combien d’heures par jour réservez-vous à de véritables conversations avec votre équipe?
Les réponses vous feront réfléchir. Beaucoup de gestionnaires réalisent qu’ils consacrent peu ou pas de temps au leadership. Ne vous en faites pas. Cet exercice ne vise pas à vous faire sentir coupable, mais bien à cerner les problèmes pour les régler.
DEMANDEZ-VOUS :
à quoi je consacre mon temps, mais qui ne correspond pas à mes priorités en tant que gestionnaire?
ÉTAPE 2
RÉSERVEZ DES BLOCS IMMUABLES DANS VOTRE CALENDRIER
Maintenant que vous savez comment vous utilisez votre temps, c’est l’heure de le réaménager! Voyez votre temps de gestion comme étant non négociable, exactement comme une rencontre importante avec un client ou l’échéance d’un projet. Prévoyez du temps pour la planification hebdomadaire (de 30 à 60 minutes pour revoir vos priorités et organiser votre horaire), faites un bref bilan personnel chaque matin et organisez des rencontres individuelles régulières avec les membres de votre équipe et des séances de perfectionnement.
Vous devriez particulièrement prévoir les rencontres individuelles dans votre calendrier. Ne tentez pas de les caser dans le temps qui vous reste quand ça va mal. Même chose pour le perfectionnement, qu’il s’agisse d’un atelier, d’une discussion de groupe ou d’un moment consacré au partage de compétences dans l’équipe.
DEMANDEZ-VOUS :
mon calendrier reflète-t-il mon rôle de gestionnaire, ou suis-je en train de laisser d’autres priorités prendre le dessus?
ÉTAPE 3
APPRENEZ À LAISSER ALLER
Oui, vous pouvez tout faire, mais non, vous ne devriez pas essayer de le faire. Déléguer ne signifie pas se décharger des tâches que vous ne voulez pas faire. C’est donner des responsabilités à votre équipe pour vous libérer du temps et gérer les véritables priorités. Avant de déléguer des tâches, pensez à quelques trucs. Est-ce que je fais des tâches que quelqu’un d’autre pourrait effectuer? Quelle personne dans l’équipe serait prête à en prendre plus? Est-ce que je donne des directives et des objectifs clairs? Comment puis-je vérifier les progrès sans tomber dans la microgestion?
Quand c’est bien fait, déléguer est l’un des outils les plus puissants dans la boîte à outils du gestionnaire. D’une part, votre équipe devient plus efficace et, d’autre part, vous retrouvez du temps pour gérer.
DEMANDEZ-VOUS :
suis-je en train de déléguer efficacement, ou suis-je en train de me garder des tâches que mon équipe pourrait faire?
ÉTAPE 4
ARRÊTEZ D’ÉTEINDRE DES FEUX
La gestion réactive draine du temps et de l’énergie. C’est comme essayer de vider un bateau sans colmater d’abord la fuite : même si vous êtes toujours occupé, vous ne faites aucun progrès réel. L’antidote à ce problème est la gestion proactive : essayez de dégager des tendances dans les problèmes récurrents, d’élaborer des systèmes ou processus pour prévenir l’apparition de nouveaux enjeux et d’instaurer une culture où les membres de l’équipe savent qu’ils peuvent faire part
rapidement de leurs inquiétudes, pour éviter des crises.
Cette transition peut être longue, mais elle sera gagnante. Chaque fois que vous prévenez une urgence, vous avez plus de temps pour effectuer vos tâches de gestionnaire.
DEMANDEZ-VOUS :
est-ce que je passe plus de temps à résoudre des problèmes ou à les prévenir?
CONSACREZ DU TEMPS AUX
Les conversations sur la croissance ne sont pas optionnelles. Elles sont cruciales pour le succès de votre équipe et, au fil du temps, elles réduiront votre propre charge de travail. Lorsque les membres de l’équipe développent leurs compétences, moins d’urgences atterrissent sur votre bureau.
Préparez vos entretiens individuels. Revenez sur les tâches récentes, gardez en tête les objectifs de la personne et demandez-lui quels sont ses aspirations et ses défis. Mettez
des étapes claires et mesurables en place et suivez-en la progression. Montrez à votre équipe que vous ne faites pas ça pour la forme. Encouragez l’apprentissage par les pairs et le partage de compétences au sein de l’équipe et donnez des tâches un peu plus difficiles qui seront stimulantes pour les gens sans être accablantes.
DEMANDEZ-VOUS :
est-ce que je consacre suffisamment de temps au perfectionnement de mon équipe?
Votre temps est très précieux. C’est à vous de le protéger. Établissez des plages de disponibilité pour votre équipe et des plages où elle ne peut pas vous déranger. Définissez clairement les paramètres des urgences, fixez des limites pour les interruptions et apprenez aux membres de votre équipe comment gérer certaines situations par eux-mêmes.
On ne veut pas être inaccessible. On veut simplement être en mesure de donner toute l’attention requise aux choses qui comptent le plus.
DEMANDEZ-VOUS :
est-ce que je fixe et respecte des limites qui me permettent de me concentrer sur les tâches prioritaires?
ÉTAPE 7
ÉVALUEZ RÉGULIÈREMENT VOS PROGRÈS
La gestion est un processus d’apprentissage continu. Il est donc crucial d’évaluer régulièrement ses progrès. Prévoyez du temps pour réfléchir à ce qui va bien, à ce qui va moins bien et ce que vous devez faire comme changement. Est-ce que vous respectez toujours vos plages de gestion? Est-ce que le rendement de l’équipe s’améliore? Vous sentezvous en contrôle ou plutôt dépassé par la charge? Les réponses à ces questions ne sont pas figées. Faites le point souvent.
DERNIÈRE IDÉE
Devenir un meilleur gestionnaire ne veut pas dire travailler plus d’heures ou dire oui à tout.
C’est savoir diriger son temps et son énergie adéquatement. Commencez modestement. Réservez des plages pour les rencontres individuelles. Prévoyez 30 minutes de planification chaque semaine. C’est votre base.
Votre équipe n’a pas besoin d’un autre pompier. Elle veut un leader qui sait gérer son temps, qui établit un lien de confiance et qui fait progresser les gens. La première étape est d’y réfléchir adéquatement.
DEMANDEZ-VOUS :
à quoi vais-je consacrer le premier bloc de temps cette semaine?
Albert of Breault’s Castle Building Centre :
UNE VIE AXÉE SUR LA COMMUNAUTÉ
Written by TERESA CHRISTINE
TOUJOURS PRÉSENT
À 77 ans, Albert Breault se lève encore souvent avant l’aube. Généralement debout dès 4 h, il se rend au Breault’s Castle Building Centre à 7 h et débarre les portes, prêt pour la journée qui l’attend. Albert a mis cette routine en place il y a quelques décennies déjà, mais pour lui, ça n’a jamais vraiment été un travail.
« Je n’ai jamais travaillé de ma vie. Chaque jour, je vais sur mon terrain de jeu. »
Cet état d’esprit décrit bien l’entreprise qu’il a bâtie et la façon dont il a choisi de vivre sa vie. Les journées d’Albert ne se résument pas au bois d’œuvre et aux matériaux. Il pense plutôt aux gens et à construire quelque chose qui compte pour la communauté.
UN DÉPART MODESTE
À son arrivée à Kirkland Lake, Albert n’avait presque rien. « Une valise empruntée », se rappelle-t-il. Il ne manquait toutefois pas de volonté pour travailler et apprendre.
« Je suis arrivé ici pour remplacer un chef boucher… et je ne suis jamais reparti », explique-t-il.
Il a travaillé comme commis boucher et a profité de son diplôme en charpenterie pour devenir le plus important entrepreneur de la ville. De fil en aiguille, il a ensuite ouvert son centre de rénovation.
Il a cumulé plusieurs petits boulots en même temps pour acquérir toujours plus d’expérience.
« Je voulais seulement apprendre, peu importe comment. »
Au fil du temps, son expérience l’a mené vers la construction à temps plein, puis éventuellement vers sa propre entreprise. Ce n’est pas arrivé du jour au lendemain. Il y a eu des obstacles sur sa route, notamment des incendies qui l’ont forcé à reconstruire à quelques reprises. Mais abandonner n’a jamais été une option.
« Continuer, encore. C’est la seule solution possible. »
PLUS QU’UN CENTRE DE RÉNOVATION
Breault’s Castle Building Centre, à Kirkland Lake, n’est pas qu’un magasin. Les gens comptent sur cet endroit, et Albert sait pourquoi.
Il résume bien le cœur de sa pensée : « On ne fait pas que penser local. On pense à la communauté. »
C’est de cette façon qu’il gère son entreprise au quotidien. Grâce à son centre de rénovation, il redonne à la communauté par l’entremise d’organisations locales. Et lorsqu’il le peut, il aide les gens directement. Il pense particulièrement à cette femme qui est venue lui dire qu’elle allait perdre sa maison.
Les réparations requises étaient bien plus importantes que ce que son portefeuille lui permettait. Au lieu de la renvoyer chez elle bredouille, Albert s’est attaqué au problème et avec les ingénieurs et a trouvé une solution plus gérable au niveau des coûts.
« C’est bien simple, explique-t-il, pour moi, il n’était pas question qu’elle perde sa maison. »
Sa mission commerciale est large et correspond à ses convictions. Il donne 1,5 % de ses ventes à la communauté en appuyant un éventail d’initiatives locales.
Pour Albert, ce n’est pas un geste extraordinaire. C’est tout naturel.
SON ENTOURAGE
Albert précise rapidement qu’il ne travaille pas seul. Il parle avec fierté de son équipe, de sa famille et de la communauté qui le soutient depuis si longtemps.
« Je n’ai pas fait tout ça tout seul. C’est impossible. »
Au centre de rénovation, la culture le reflète. La confiance, le respect et un sentiment d’utilité partagé unissent la petite équipe. Et la clientèle le sent. Certains clients viennent acheter des matériaux. D’autres viennent jaser et demander des conseils. Peu importe, on les accueille avec la même énergie.
« Je veux que mon personnel soit heureux, ditil. La vie est trop courte pour faire autrement. »
CONNEXION AVEC CASTLE
Cet état d’esprit lie Albert à Castle depuis plus de 25 ans. Pour lui, il ne s’agit pas simplement d’un réseau commercial.
« Castle fait partie de la famille. On parle de gens qui aident des gens. »
Il affirme que Castle l’a aidé à rester concurrentiel tout en étant indépendant en lui en offrant un pouvoir d’achat et un réseau de membres qui partagent des idées et se soutiennent les uns les autres. Pour Albert, l’équilibre est essentiel.
« On peut grossir, sans oublier qui on est. »
TOUJOURS EN CROISSANCE
Même maintenant, Albert ne ralentit pas. Toujours à la recherche de façons de mieux servir la communauté et faire évoluer les affaires, il prévoit l’ouverture d’un nouveau magasin de revêtements de sol en ville et explore le volet des maisons modulaires.
Mais quand il parle de succès, il s’éloigne de la croissance ou de l’expansion.
Quand il n’est pas au magasin, ce sont les petites choses de la vie qui lui plaisent le plus.
« Être sur le bord de l’eau, assis sur le quai à me laisser bercer par les vagues, regarder le soleil se coucher, jardiner, cuisiner et passer du temps avec ma femme Lise », évoque-t-il avec beaucoup de chaleur.
« J’aime être occupé, dit-il de façon déterminée, mais je dois aimer ce que je suis en train de faire. »
Quand il pense à tout ce qu’il a bâti au fil des ans, il dit simplement : « Je suis fier de ce que j’ai bâti et de la trace que ça laisse. Pour moi, ce n’est pas tant d’avoir construit quelque chose, mais qui j’ai été en mesure d’aider au fil du temps. »
À Kirkland Lake, l’héritage est déjà clair.
C’est facile à constater. Pas seulement dans l’entreprise qu’il a bâtie, mais bien dans la façon qu’il répond à l’appel des gens qui l’entourent, jour après jour.
Living your best life outdoors means having a space that’s durable, low maintenance, and suits your style. TimberTech brings you all three—and more. With the most realistic wood looks on the market, our decking endures year after year without fading, staining, splintering, peeling, cracking, or rotting. With a wide variety of finish options available across multiple collections, you’ll definitely find the perfect wood look for your home.
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MicroPro Sienna features micronized copper azole for long-term protection against decay and termites, a warm brown color, and ecofriendly certification. It’s corrosion-resistant, suitable for ground contact, and approved for aluminum contact. Ideal for decks, fences, and landscaping projects.
microprosienna.com
Century Aluminum Railings offer durability, easy installation, and low maintenance. They feature powder-coated aluminum that won’t rust, tempered glass panels for unobstructed views, and interchangeable components for customization. Ideal for DIY homeowners, contractors, and commercial developers.
Fusion Stone’s range of stone veneer products offers versatile, high-quality options for enhancing buildings. With collections like Great Lakes, Dry-Stack, and Bay Stone, Fusion Stone combines innovation, ease of installation, and durability, leading the industry in stone veneer systems.
fusionstone.ca
Meet Quad.
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