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Informador de sinaloa - edicion diciembre 2016

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“La voz del pueblo hecha noticia”

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Año N° 9

Tel: 6681 49 28 35 Edición N° 102

El Informador de Sinaloa

malobe01@gmail.com Los Mochis, Sinaloa. Diciembre 2016

NE ICIÓ S ED

MARCO VINICIO GALAVIZ EL PARTIDO SINALOENSE… EL NUEVO PALERO DEL SISTEMA PAG. 09

SE REÚNE JESÚS VALDÉS CON 10 EX-ALCALDES PAG. 08

“ESTABLECIMOS INNOVADORAS POLÍTICAS PÚBLICAS QUE SERÁN UN REFERENTE EN AÑOS, DE BUENAS PRÁCTICAS ADMINISTRATIVAS” ME CORRESPONDE DECIRLE A CADA CIUDADANO, QUE SEGUIRÉ TRABAJANDO, DESDE EL LUGAR EN QUE NOS TOQUE SERVIR, POR MEJORAR LAS CONDICIONES DE VIDA Y EL ENTORNO DE LOS FUERTENSES… PAG. 02-07

TERCER INFORME DE ARTURO DUARTE GARCÍA PAG. 12


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MARCO VINICIO GALAVIZ: “ESTABLECIMOS INNOVADORAS POLÍTICAS PÚBLICAS QUE SERÁN UN REFERENTE EN AÑOS, DE BUENAS PRÁCTICAS ADMINISTRATIVAS”

El Fuerte, Sinaloa.- Termina el tercer año de gobierno del alcalde Marco Vinicio Galaviz Serrano y ante la ciudadanía e invitados especiales, rindió su Tercer Informe en donde resaltó la obra realizada durante su gestión gubernamental. Resaltó que “hemos concluido una etapa importante y fundamental en nuestro Municipio, hoy rendimos nuestro tercer informe de actividades, y a pesar de las dificultades que tuvimos que sortear al inicio y en el transcurso de la administración, siempre fuimos conscientes de que al ciudadano común no le interesa si hay deuda, falta de documentación, disminución del presupuesto y apoyo estatal, lo que le interesa son

los resultados”. Dijo que, “es por ello que hoy es una realidad palpable que el trabajo en equipo y transversal realizado con un verdadero compromiso por transformar al Municipio, nos ha permitido establecer innovadoras políticas públicas que sin duda serán un referente por varios años de buenas prácticas administrativas, esperando sinceramente que las próximas administraciones las igualen y las lleguen a superar”. Quiero aprovechar la oportunidad para agradecer a mi esposa por el enorme apoyo, amor y por acompañarme en cada momento difícil que siempre enfrentamos unidos, reconozco también su gran esfuerzo y aportación

desde el DIF municipal, así como el gran equipo que logró reunir siempre trabajando con admirable creatividad y responsabilidad. A mis hijos, que son para mí lo más preciado y a toda mi familia, muchas gracias por su comprensión, por su solidaridad y su inquebrantable lealtad; creo firmemente que la familia unida sigue siendo el más grande valor que como sociedad debemos fomentar y proteger. A mis compañeros regidores y colaboradores más cercanos, muchas gracias por haber hecho suyo cada reto y compromiso que adquirimos. A las mujeres y hombres del Municipio que aportaron toda su

entereza, su intuición de lo que es justo; a aquellas que avanzaron a nuestro lado y nos impulsaron a ser mejores. Será el pueblo y la historia, los que evalúen el ejercicio de mi responsabilidad. Ahora me corresponde decirle a cada ciudadano que ha sido un privilegio servirle, que seguiré trabajando hasta el último día y aún después, desde el lugar en que nos toque servir, por mejorar las condiciones de vida y el entorno de los Fortenses. Con mucho orgullo y la frente en alto podemos afirmar QUE, con la participación de los ciudadanos y el esfuerzo de todos, ¡Hemos Cumplido!


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EJE 1 DESARROLLO HUMANO: 1 A. DESARROLLO INTEGRAL PARA LA FAMILIA lo largo de estos tres años de esta administración hemos cumplido tareas conjuntas con la sociedad civil, dependencias de Gobierno del Estado, y la Federación, porque estamos convencidos de que la asistencia social solo puede brindar frutos cuando hay buena voluntad y trabajo en equipo. Las acciones del DIF Municipal, sin duda significan un compromiso a favor de las clases sociales más necesitadas a las que la sociedad en general tiene que brindarles respaldo, cariño y salud, ante todo. Como administración, hemos puesto en el centro de las prioridades a la familia. Todos sabemos que la unidad y la felicidad de los hogares se traducen en una comunidad sana y fuerte, en lo económico, lo político y lo social. Salud: Se Apoyó en gastos médicos la cantidad de $270,557.42 en traslados, estudios médicos, mastografías, ultrasonido, mapeo cerebral, tomografías, análisis clínicos, biopsias, medicamentos y hospitalizaciones. Consultas Médicas: Se atendieron 3,508 consultas médicas. Atención Psicológica: Se realizaron 1,336 consultas psicológicas Atendiendo a 1,230 pacientes, Impartiendo 48 platicas con 689 asistentes. Unidad Básica de Rehabilitación (UBR): Se atendieron 164 pacientes, otorgándose 15,141 sesiones otorgadas Atención Odontológica: Se realizaron 2,284 consultas dentales. Ofreciendo los servicios de extracciones, placas, amalgamas profilaxis, resinas y puentes fijos. Liga Internacional de Médicos Voladores: Se atendieron a 5,135 pacientes, en centros de atención El Fuerte. Contando con las siguientes especialidades: Cardiología infantil

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y adultos, Audiología infantil y adultos, Ortopedista, Ginecología, Cirugía general, Medicina general, Pediatría, Oftalmología, Masajista, Odontología, Médico Internista, Método Yuen, Cirujano Plástico y Pediatra. Se apoyó con $94,513.45 a la Liga Internacional de Médicos Voladores. ASISTENCIA ALIMENTARIA A POBLACIÓN VULNERABLE. Desayunos Escolares Frios: El Municipio de El Fuerte es beneficiado con un total de 128 escuelas (88 primarias y 40 preescolar) en el cual se benefician 6,750 niños de los cuales 5,514 de escuelas primarias y 1,236 de preescolar. Con un costo total de: $ 3´200,500 pesos Desayunos Escolares Calientes: Existen 3 comunidades con el programa de desayunos calientes beneficiando un total de 400 niños, de los cuales: Jahuara II – 170 niños, Teroque viejo – 130 niños, Bajada del monte – 100 niños. Con un costo total de: $16,000.00 Despensas: Un total de 11,223 despensas con un costo de $

2´581,290.00 Espacios de Alimentación Encuentro y Desarrollo: Inauguración del comedor comunitario en la comunidad de San Antonio e Inauguración de espacio de encuentro y desarrollo en la comunidad de Palo Verde. Colecta Anual de Cruz Roja: La colecta de este año se llevó a cabo en los meses de Marzo, Abril y Mayo. Recabándose la cantidad

de: $218,844.83, Redondeo Oxxo: $376, 243.83, Recabándose un Total de: $595,088.00 Apoyo Funcional: Se apoyó a personas con sillas de ruedas, andaderas, bastones, muletas, prótesis de pierna y rodillera para ligamento cruzado por el orden de $ 226,300 pesos. Festejos: Se apoyó el día del niño, el día de las madres y el día de reyes con la asistencia de 7856 personas y un costo de $425 mil pesos.


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1B. SALUD Y PROTECCIÓN SOCIAL. Durante todos los recorridos que realice por las comunidades del Municipio, he confirmado que la salud de las personas es la base del bienestar y una condición indispensable para prosperar y elevar la calidad de vida de las familias. Es por ello, que en nuestro Municipio se ha respaldado incondicionalmente todos los programas y campañas de salud. Reporte de fumigaciones en el municipio en 30 comunidades, reporte de descacharrización 2016 con 60 vehículos utilizados, 347 personas y 184 toneladas recogidas. 1C. EQUIDAD DE GÉNERO. El Instituto Municipal de las Mujeres tiene y promueve un enfoque humanista con perspectiva de género y derechos humanos. Ofrece una atención de calidad, donde a través .de sus acciones busca el bienestar físico, mental e integral de las Mujeres de nuestro Municipio. Se ha apoyado con la Difusión y gestión a programas de becas 16 Becas para mujeres. La Capacitación de 40 mujeres (tres garantías) para aplicar a proyectos productivos. Se realizaron actividades en colaboración con 32 Instituciones Educativas y 6 Instancias Gubernamentales. El Instituto Municipal de las Mujeres, logró sensibilizar mediante sus diversas acciones a un total de: 1,554 Mujeres y 273 Hombres, se canalizaron 6 Asesorías Jurídicas a Defensoría de Oficio y al Juzgado Mixto en La Cabecera Municipal. 1D. DEPORTES. Entre muchas actividades más se apoyó con uniformes para competir y traslado a los lugares de competencia, invirtiéndose para ello un aproximado de $160,000.00 pesos. Se llev ó a cabo el campeonato estatal de futbol soccer categoría juvenil “B” en el cual participaron Culiacán, Ahome, Mazatlán, Guasave, Sinaloa de Leyva y El Fuerte. Evento desarrollado en el mes de mayo con una inversión de

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$30,000.00 pesos. Se atendió a atletas, clubes deportivos y ligas organizadas, quienes solicitaron apoyos para traslados y/o solventar gastos personales o de grupo, para competir en diferentes lugares del país. Apoyos que ascendieron a $100,000.00 pesos. 1E. VIVIENDA DIGNA. En el período que se informa, apoyamos a 765 ciudadanos con igual número de paquetes de mejoramiento de vivienda. Mi gobierno ha logrado realizar más de 437 acciones de piso firme. Logrando que igual número de familias vivan en piso de concreto. Libres de amibas, de resfriados recurrentes. así como la construcción de 87 sanitarios, 240 dormitorios y una planta solar Con una inversión total mayor a los $23,038,186.36 1F. EDUCACIÓN DE CALIDAD. La educación fue siempre un rubro prioritario para mi gobierno, invertir en educación es invertir en el progreso y mejor calidad de vida para la población en general; por tal motivo, me es grato informar que en este último año de gestión hemos invertido en la construcción de aulas, techumbres, cercos perimetral y rehabilitación de centros educativos, baños y comedores escolares, etc. Con una inversión de $ 12´860,442 pesos 1G. FORTALECIMIENTO EN MATERIA CULTURAL. La cultura se relaciona con el desarrollo de nuestra actitud pues nuestros valores influyen en la forma en que vivimos. seguir apoyando nuestro patrimonio cultural, fomentar y recuperar nuestras tradiciones en la actualidad es muy importante para nuestra administración, por eso, se apoyaron a las comunidades indigenas de Charay, mochicahui, Jahuara II, Sibirijoa, Tehueco y Capomos, con una cantidad cercana a los $ 90 mil pesos más apoyos en especie.


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EJE 2 OBRA MATERIAL 2A. TURISMO AL RESCATE

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in duda alguna nuestro Municipio tiene gran potencial turístico y es por eso que la presente administración, a través de la coordinación municipal de Turismo se ha dado a la tarea de realizar acciones que promueven esta actividad, tales como: Carnaval El Fuerte 2016 “Viviendo la magia y la historia”, Semana Santa 2016 en el municipio y un ejemplo es el parque recreativo La Galera, donde entraron más de 2,000 carros en un solo día reuniendo alrededor de 10,000 personas durante estos festejos en La Galera. Así también, Grupo de turistas de la Cd. de Guadalajara, Jalisco, que gracias a las Ferias de Pueblos Magicos realizadas, nos siguen visitando personas de diferentes ciudades. Tenemos tambien, Ruta Norte “EL Fuerte – Alamos- La Cofradia”, Donde se contó con la presencia de más 150 vehículos 4x4, visitándonos alrededor de 400 personas y la Novena Reunión de Pueblos Mágicos, donde el Presidente de El Fuerte, Marco Vinicio Galaviz Serrano, firmó el convenio mediante el cual se establece una hermandad entre los Pueblos Mágicos de Tecate, Todos Santos, Álamos, Creel, Casas Grandes, El Fuerte, Mocorito, Cósala y El Rosario. 2B. FORTALECIMIENTO EN VIAS DE COMUNICACIÓN. Hemos apostado a fortalecer e incrementar la infraestructura de las vías de comunicación terrestres del Municipio, es por ello, que invertimos la cantidad de $ 11´873,964 pesos, en construcción de calles pavimentadas en la cabecera municipal, San Blas y la rehabilitación de UBR en la cabecera municipal. Asimismo, se realizó el motoconformado de los caminos del municipio en un récord histórico de 320.7 km. 2C. OBRAS Y SERVICIOS PUBLICOS DE CALIDAD. Dentro de las prioridades de esta Administración Municipal, ha sido la prestación de Servicios Públicos de calidad, de manera oportuna y eficiente, para lo cual llevamos a cabo acciones dedicadas al mantenimiento, ampliación y modernización de la infraestructura que permite dar mejores servicios a la ciudadanía. ALUMBRADO PÚBLICO. Tenemos un total de 1,941 luminarias reparadas y un encendido total en el Municipio de 7,203 luminarias, de acuerdo a la coordinación que existe con la Comisión Federal de Electricidad. (C.F.E). AGUA. Las comunidades que se están previendo del vital líquido en el Municipio, se les da la confianza a beneficiarios de la comunidad, que soliciten el servicio por medio de una llamada o un mensaje al 073 y así evitar gastos económicos. Siendo 86 Comunidades en total las beneficiadas con la entrega de agua En el Municipio de El Fuerte. Se logró una inversión total en JAPAF por el orden de los $ 10´672, 511 pesos en construcciones de drenaje, rehabilitación de plantas potabilizadoras, mejoramiento de planta de aguas residuales y rehabilitación de equipos de bombeo, entre otras actividades. 2D. DESARROLLO PESQUERO. El fomento a la actividad pesquera de manera sustentable es una tarea más de este gobierno, ya que se ha demostrado que de manera muy discreta esta actividad en el Municipio, ha venido creciendo y aportando su granito de arena en el desarrollo económico de la región, por lo tanto, se gestionaron 1,200 despensas para familias de pescadores, así como, la gestión a través del Departamento de Pesca y Acuacultura Municipal ante Sagarpa y Secretaria de Pesca de Gobierno del Estado, en el proyecto de sustitución de motores marinos

MÁS CALLES PAVIMENTADAS

VISITA DE TURISMO NACIONAL

CREACIÓN DE MÁS EMPLEOS

de 4 tiempos con capacidad de 15 hp, siendo un total de 120 motores distribuidos en las presas Josefa Ortiz de Domínguez, Miguel Hidalgo y Guillermo Blake Aguilar, siendo apoyados con el 70% del costo total, siendo beneficiados con un total de $4´320,000.00 pesos. 2E. IMAGEN DE LA CIUDAD Y COMUNIDADES. Son varios servicios los que se prestan y a la fecha, se ha cumplido con cada uno de ellos. Mercados y Rastros. Se han sacrificado un total de 450 cabezas de ganado, de acuerdo a los reportes mensuales, además de rehabilitarse en su totalidad el nuevo rastro ubicado en la cabecera central con su reglamento de higiene, siendo el objetivo primordial el conservar y mejorar las condiciones de los mercados públicos para que puedan brindar un mejor servicio a quienes acuden a ellos cotidianamente. En el tema de Recolección de basura. Se trata de fortalecer y preservar el medio ambiente, y la ecología en general, lográndose recolectar un total de 160 toneladas diarias tiradas a cielo abierto. En el tema de Parques y Jardines. Se está proporcionando el mantenimiento necesario al servicio público de calles, plazas, jardines, estadios deportivos y se verifica el estado que guarda cada panteón municipal en cada sindicatura y cabecera central. 2F. DESARROLLO RURAL Y ECONOMICO. A través de programa PESA (Proyecto Estratégico de Seguridad Alimentaria) se benefició a 160 familias de 8 comunidades, siendo 20 familias por comunidad con apoyos para construcciones de gallineros, corrales para puercos, borregos, cabras y vacas. Asimismo, Grupo comercial Ley invirtio mas de $ 35 millones de pesos, en su tienda “ Super Ley Express” generando mas de 75 empleos directos.

APOYOS A PESCADORES

MOTOCONFORMADO DE CAMINOS

TURISMO VISITANDO “LA GALERA”


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EJE 3 COMUNIDAD SEGURA LA SEGURIDAD PÚBLICA CONSTITUYE UN ASPECTO DE SUMA IMPORTANCIA EN LA ESTABILIDAD SOCIAL Y ECONÓMICA DE UNA SOCIEDAD. 3A. SEGURIDAD Y PAZ SOCIAL

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eguridad Pública Municipal con la responsabilidad de cumplir con el compromiso que hemos asumido, y que consiste en disminuir el índice delictivo para llevar más seguridad a todo el Municipio, aunque sabemos que es difícil de cumplir al cien por ciento tomando en cuenta que la seguridad es cuestión de todos los Fortenses. Programas de Capacitación y Evaluación para el Personal de Seguridad Pública. Durante esta Administración se han impartido diversos cursos entre los que se mencionan a: Campaña Vacaciones Seguras, prácticas de tiro, Juicios Orales, Técnicas De La Función Policía, Cursos Grupo Reacción, Formación Inicial A Elementos Activos, Implementación del Alcoholímetro y Expediente único digital. CAMPAÑA DE DONACION Y REGISTRO DE ARMAS DE FUEGO. Se logró la donación en estos 3 años de 406 armas largas, 297 armas cortas y 118 granadas APOYOS BRINDADOS A DIFERENTES DEPENDENCIAS DE PROCURACION DE JUSTICIA ZONA NORTE. Han sido 183 protecciones que se han brindado ya sea, a víctimas del delito a juzgados de primera instancia y ministerios públicos. CONTRATACION DE PERSONAL OPERATIVO BECADO POR EL H. AYUNTAMIENTO EN EL INSTITUTO ESTATAL DE CIENCIAS PENALES Y SEGURIDAD PUBLICA. Han sido 4 agentes de la policía municipal y 4 agentes de tránsito municipal los contratados. TRIBUNAL DE BARANDILLA. En los primeros 10 meses del año 2016 fuerno un total de 464 infracciones cometidas al Bando de Polícia y Buen Gobierno, de los cuales: 150 pagaron multa dando un total recaudado de dichas multas $50,000.00; 200 cumplieron el arresto. 84 realizaron trabajo comunitario. 10 fueron trasladados al CREADD y 20 fueron turnados al MP. Se atendieron un total de 100 personas que acudieron a realizar trámites o reportes y se realizaron un total de 50 convenios dentro de este tribunal los demás fueron turnados a las instancias correspondientes. B. RESPETO A LOS DERECHOS HUMANOS La construcción de un Municipio en paz exige garantizar el respeto y protección de los derechos humanos y la radicación de la discriminación, por lo tanto, se debe respetar y proteger los derechos humanos y no discriminar en el cumplimiento de sus funciones a personas en razón de su raza, religión, sexo, condición social, preferencia sexual, ideología política

o por cualquier otro motivo. Asimismo, el programa de Prospera cuenta con un padrón de 9815 Familias aproximadamente activas en El Municipio, con 242 localidades, con un monto total de $78,678,050.00 anuales aproximadamente, se convocan bimestralmente en la fechas programadas en coordinación Estatal del programa, para que acudan a cada una de las sede de apoyos. El programa de 65 y Mas cuenta con un padrón de 5686 titulares con un apoyo Bimestral de $1160 a cada beneficiario, con un monto total de $6,595,760.00 anuales aproximadamente, se manejan 12 sedes de apoyos : El Fuerte, Hornillos, Maquicoba, Llano de los Lopez, Tetaroba, Chinobampo, San Blas, Charay, Mochicahui, Benito Juarez (Vinaterias), 2 de Abril y Constancia. Con la finalidad de brindar atención especializada a las personas de la tercera edad se realizó el día 23 de noviembre del 2016 “La Feria de Apoyos y Servicios Para La Atención A Los Adultos Mayores” con el objetivo de acercar a los beneficiarios los programas y acciones institucionales de las diferentes dependencias que en ella participan. 3C. MODERNIZACION A LA POLICIA Y TRANSITO MUNICIPAL. ADQUISICIONES EN EQUIPAMENTO. Fueron adquiridos 5 camionetas en el trienio, 4 automóviles sedán y 4 bicicletas. También se adquirieron 30 armas cortas, 20 armas largas, 10 mil municiones de calibre 9 mm y 4 mil municiones calibre 223. También se adquirió 10 radios portátiles y 15 radios móviles, 16 equipo de cómputo y oficina y uniformes completos y equipo táctico 2 veces al año. Finalmente, dentro del concepto de RELACION DE BOLETAS DE INFRACCION EN EL PERIODO DE ENERO A OCTUBRE 2016, se tuvieron 2897 boletas con un monto de recuperación de $ 1´117, 357 pesos.


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EJE 4. GOBERNANZA Página web nueva en la que se publican las obligaciones de Transparencia que la Ley de Transparencia y Acceso a la Información Publica mandata, así como la creación del Dominio www.elfuertepueblomagico.com y la recuperación del dominio www.elfuerte.gob.mx que estaba en manos de particulares. La CEAIP (Comisión Estatal para el Acceso a la Información Pública del Estado de Sinaloa), Órgano Garante, el cual hace revisiones trimestrales a los portales de los 18 Municipios del Estado, coloco a nuestro Municipio en el lugar 18 en el 2014, para 2015 se logró el lugar 5 y en este 2016 se estableció en el lugar 10 a nivel estado.

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n esta área se organiza y se lleva a cabo conjuntamente con el Presidente Municipal las políticas internas del Municipio, llevando un puntual seguimiento de los acuerdos que se deciden en el Cabildo, además de vigilar el cumplimento de los mismos. Es compromiso de la Secretaría del Ayuntamiento atender los asuntos de carácter administrativos y atención de los servicios Municipales que la ciudadanía en general requiera.

4 A. GOBIERNO CIUDADANO. El fortalecimiento de la participación social y el mutuo apoyo nos permitieron llegar a estos tres años de administración con los mejores resultados de esa extraordinaria unión entre sociedad y gobierno. Hicimos realidad uno de nuestros principales anhelos: recuperar la confianza de nuestra gente. Asimismo, se han conformado un total de 105 comités de obras con la participación de ciudadanía. Se enlistaron para el servicio militar en esta junta municipal de reclutamiento de El Fuerte, Sinaloa correspondientes al año 2016 un total de 304 joven enlistados. Se extendieron 422 constancias de no registros a jóvenes nacidos en el Municipio pero que radican en otra ciudad, Estado o Municipio y se buscaron en el archivo 380 matrículas a jóvenes que perdieron su cartilla de identidad militar y necesitaban tramitar una reposición. 4 B. TRANSPARENCIA Y RENDICIÓN DE CUENTAS. Como gobierno tenemos la responsabilidad de garantizar a los ciudadanos su derecho a saber cómo están distribuidos sus impuestos y de esta manera fomentar un sistema de rendición de cuentas que busque generar un gobierno cercano a la gente, en donde las personas puedan recibir información oportuna, amplia, veraz, actualizada y completa sobre los asuntos de su interés. Las finanzas públicas de nuestro Gobierno siempre han sido administradas con criterios de transparencias y rendición de cuentas. En este Gobierno Municipal hemos promovido la vigilancia, la evaluación preventiva y el desarrollo administrativo, a través de la aplicación de las normas y criterios de control y evaluación que deben observar las dependencias centralizadas y paramunicipales. Pusimos en práctica la Norma General de Control Interno; asimismo, actualizamos los reglamentos internos de la administración y se creó una

Los presupuestos han variado en los últimos 4 años, así tenemos que en el 2013 fue de $275.6 millones de pesos, para el 2014 fue por el orden de $ 287.5 millones de pesos, para el 2015 fue por el orden de los 365.5 millones de pesos y en este 2016 fue por el orden de los $311.6 millones de pesos. 4C. BUEN GOBIERNO. El Gobierno Municipal trabajó con transparencia, honradez y eficacia, en base a los 4 Ejes Rectores del Plan, realizando programas, obras, acciones y servicios, dando atención a la ciudadanía más vulnerable y participando en la reactivación económica del Municipio y, ante todo, procurando siempre, el bienestar colectivo de los habitantes de El Fuerte. Con el propósito de conformar una fuente actualizada de referencia y consulta que oriente en forma veraz respecto a la Organización y Funcionamiento del H. Ayuntamiento, tanto a los Servidores Públicos como a los Particulares en general, se consideró necesario la elaboración del Manual de Organización conforme a lo dispuesto por los Artículos 3 y 79 de la Ley de Gobierno Municipal del Estado de Sinaloa. Asimismo, se consideró necesario la elaboración de 23 Procedimientos de Control Interno, conforme a la normatividad que señala la Auditoria Superior del Estado, entre los que se cuentan el Procedimiento para el Resguardo de Bienes Muebles del Municipio, el Procedimiento de Control Interno para la Adquisición de Activos Fijos, el Manual de Procedimientos de Almacén. Procedimiento para el Consumo de Combustible, el Procedimiento de Servicios Médicos y el Procedimiento de Control Interno para la Adquisición y Suministro de Materiales y Servicios para el Mantenimiento de Calles entre otros más. Finalmente, el H. Ayuntamiento de El Fuerte, cuenta con un inventario de bienes inmuebles por la cantidad de 98 bienes, de los cuales, 58 están escriturados y 40 bienes faltan por escriturar.

“JUNTOS RESCATAMOS Y TRANSFORMEMOS EL FUERTE” 2014 - 2016


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Culiacán, Sin. El presidente municipal electo, Jesús Valdés Palazuelos, convocó esta mañana de domingo, a 10 expresidentes municipales de Culiacán, a quienes les hizo extensiva, la invitación a su toma de protesta como alcalde para el periodo 2017-2018, que tendrá lugar este 31 de diciembre a las 13:00 horas en el Patio Central del Palacio Municipal Tras agradecer su presencia, les aseguró que mantiene una postura abierta para atender cualquier orientación y propuesta que permita llevar al municipio a un nivel superior de desarrollo. Esta convocatoria también incluyó al actual presidente del Partido Sinaloense (PAS), Héctor Melesio Cuen Ojeda quien sin embargo, en su momento llegó a la presidencia municipal con el respaldo del PRI. También estuvieron el ahora senador

del PRI, Aarón Irízar López, así como Jesús Enrique Hernández Chávez, Humberto Gómez Campaña, Jorge Romero, Gustavo Guerrero, Manuel Osuna, Carlos Ibarra, Tony Castañeda y Aarón Rivas. Reunidos en céntrico restaurante, donde compartieron los alimentos, Jesús Valdés les reconoció a cada uno de ellos las aportaciones y la entrega de sus mejores esfuerzos que hicieron en su momento para hacer de Culiacán la ciudad más grande, más atractiva y de mayor desarrollo de la entidad. “Abusando de su cortesía y su buena disposición –les dijo—quiero escuchar sus consejos para llevar a cabo una buena administración municipal. Soy de mente abierta, dispuesto a escuchar propuestas y opiniones, y ello incluye críticas”. Cada uno de los expresidentes

LOS INTOCABLES DE JUACER POR: JULIO JUÁREZ

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municipales de Culiacán le ofreció a Jesús Valdés su apoyo, pues señalaron que aun cuando ya dejaron la alcaldía, sienten que todavía pueden aportar algo para que la capital del Estado consolide su desarrollo como ciudad metrópoli.

Dado que fue un primer encuentro, Jesús Valdés les agradeció la atención a la convocatoria y les invitó a seguir teniendo reuniones periódicas para abrevar de sus conocimientos y experiencias. (Por los Pasillos/ Entre Veredas)

PRI DEJA SOLO A QUIRINO ORDAZ CON LO DEL ISN. ES DEL “VERDE” SEÑALA GENTE DEL PRI ESTATAL…

ue sentirá Quirino Ordaz Coppel, gobernador electo de Sinaloa, que, ante el incremento insignificante (realmente) del Impuesto Sobre Nómina (ISN) por parte de los diputados, ha sido señalado por algunos medios de comunicación, como un hombre insensible, recaudador y con poca solidaridad para los que menos tienen. Señalaba que, el incremento es insignificante ya que, por ejemplo, un empresario que paga al mes una nómina de aproximadamente 100 mil pesos, entonces, pagará de ISN la irrisoria cantidad de 900 pesos aproximadamente, este “incremento” ha servido para que los empresarios se desgarren las vestiduras y apoyados por un medio de comunicación “tunden” a Quirino Ordaz Coppel, por el “aberrante” aumento y junto al próximo gobernador, los diputados del PAS, han sido cortados con la misma tijera. Sin embargo, hay que ser claros una vez más, la iniciativa original del incremento del ISN que fue presentada a los diputados del Congreso local, venía apuntado un 3 por ciento y el PRI solo ocupaba su

mayoría simple para sacarla adelante, iniciativa que se iba a votar tal como venía con un 3 por ciento, sin embargo, el PAS, con la seriedad y responsabilidad que tiene este partido local, hizo lo que le pareció lo mejor para sus electores, tratar que el aumento no fuera lesivo para las pequeñas empresas de Sinaloa, y afortunadamente lo logró, casi el 90 por ciento de los empresarios chicos fueron beneficiados con el 2.4 por ciento y no el 3 tal como era la idea original. Es obvio que no hay peor ciego qué quien no quiere ver, sin embargo, para tirios y troyanos fue una “estocada” al pueblo por el “aberrante” aumento, sin embargo ni siquiera han salido estos mártires luchadores a vociferar y “despeinarse” ante los medios de comunicación del golpe demoledor que recibieron las familias jodidas de Sinaloa, las pobres, las que menos tienen, las que están lejos de Dios y mucho más lejos del gobierno, quienes hoy en día cuando les “gruñan” las tripas por no comer y busquen empeñar su licuadora (que no han pagado), su televisión que les dió Sedesol, o cualquier cosa que logren empeñar

para sacar “pal chivo”, se darán cuenta, que ahora por cada peso que les presten, tendrán que pagar un aumento al impuesto sobre “el préstamo”. ¿Dónde están esos empresarios oportunistas que buscan golpear al próximo gobernador para salir en defensa de las familias jodidas de Sinaloa? Es obvio, que no saldrán porque ellos son precisamente los beneficiados con este impuesto al empeño. QUIRINO GOLPEADO ¿Y EL PRI APÁ? El próximo gobernador de Sinaloa, Quirino Ordaz Coppel, ha sido abandonado por la actual dirigencia priista en Sinaloa, las andanadas de críticas en donde lo ponen como un hombre insensible y recaudador a través de campañas basuras, ha sido dejado solo por el priismo que representa la diputada federal Rosa Elena Millán Bueno, quien, ni siquiera ha logrado dar una postura oficial sobre el aumento al ISN, ni siquiera para apoyar a sus diputados locales, mucho menos al gobernador Quirino Ordaz Coppel. Conversaba un servidor con gente cercana a la dirigente priista que por cierto mostraban su enojo

Mazatlán, Sin. (Por los Pasillos/ Entre Veredas) La Síndica Procuradora electa, Lourdes Sarabia López, entregó el documento formal con el que se solicita a la autoridad en funciones, que inicie cuanto antes, el proceso de entrega – recepción de la administración municipal. Entrevistada tras la entrega del documento, recibido en Presidencia y la Secretaría del Ayuntamiento, pero que después fue entregado al Síndico Procurador y en la Auditoría Superior de Sinaloa, pues de le anexó copia de la petición y de todo el legajo entregado, Lourdes Sarabia

estableció que después de la resolución emitida por la Sala Regional del Tribunal Federal Electoral, sólo falta la respuesta del presidente municipal Carlos Felton González para calendarizar estas tareas que debieron iniciar el pasado primero de diciembre. “Ya tenemos los tiempos encima y este es un proceso legal, y ya lo tenemos que iniciar; de hecho, debería haber iniciado desde el primero de diciembre, entonces duraría de aquí al 31 (de diciembre) que se tome protesta y tenemos 30 días para hacer la revisión de lo que nos están entregando, y si hay alguna irregularidad, llamaríamos a funcionarios

para ir checando todo”, expresó. Por su parte el regidor Guillermo Quintana Pucheta, quien acompañó a la Síndica Procuradora electa, dijo que “Yo hago un llamado a que se obre con mucha responsabilidad por parte del actual gobierno, pues la sentencia que se emite ayer en Sala Regional, es la última instancia en materia de validación de elección. Con todo y lo que se pueda esgrimir por parte de otras personas, esta sentencia no se encuadra dentro de las causales que estudia la Sala Superior del Tribunal Federal Electoral”, estableció.

y enfado con un servidor por los señalamientos que he realizado a través de esta columna de la diputada federal en donde he señalado el alejamiento del próximo gobernador con Rosa Elena Milán, sin embargo, cuando cuestionaba a los “de confianza” de Rosa Elena Millán, del por qué no salían no a defender a Quirino, sino la menos asumir y compartir la responsabilidad sobre el aumento al ISN, me quedé helado con su respuesta, me dijeron, “mira Juacer, quienes tienen que dar la cara por él y fijar una postura es el Partido Verde, ya que él, es militante de ese partido” y luego me dicen, “el PRI también lo respalda, pero la responsabilidad es de los del verde, la (jefa) batalla mucho con él, pero ni modo, es parte del show y hay que aguantar vara”. Me quedé helado, helado con lo que escuché, quizá lo dijeron en forma estúpida y en broma, pero eso no se dice ¿lo habrá comentado en corto Rosa Elena Millán con sus gentes de “confianza”? Ups, pues, su fue así, que gente tan chismosa tiene, no guardan secretos.

LOURDES SARABIA Y GUILLERMO QUINTANA


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EL PARTIDO SINALOENSE… EL NUEVO PALERO DEL SISTEMA POR: MARIO LÓPEZ

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A cambio de que prebendas el Partido Sinaloense ha hecho alianza con el PRI y sus partidos satélites, para aprobar el incremento a los impuestos que pagan ya los sinaloenses? Se rumora que dicho acto de marras fue para obtener más recursos para la Universidad Autónoma de Sinaloa (UAS). De ser cierta esta versión queda claro y ya sin andar tapándole el ojo a la cochi, que el Partido Sinaloense mama y abreva en los recursos de la máxima casa de estudios en el estado. Y tristemente para los ciudadanos, se desvirtúa una nueva opción para los sinaloenses de bien, quienes creyeron que el PAS significaba una opción diferente en el panorama político estatal. En tan poco tiempo sacaron las garras, las uñas y se convierten de golpe y porrazo en traidores de la confianza de los ciudadanos. Se han convertido en un abrir y cerrar de ojos, en un partido vergonzante en donde solo los intereses del grupúsculo que maneja al PAS dice

DIRECTORIO DIRECTOR GENERAL MARIO ALBERTO LÓPEZ BERRELLEZA SUBDIRECTOR GENERAL ÁLVARO ARAGON AYALA JEFE EDITORIAL LAMBERTO CORRALES PÉREZ JEFE DE INFORMACIÓN CARLOS ILICH OSORIO CONTABILIDAD Y ADMÓN JUAN S. ARAGÓN LÓPEZ ASESOR JURÍDICO JOSÉ LUIS PEÑUELAS CABRERA DISEÑO EDITORIAL IMAGINA-DESIGN PUBLICIDAD JUAN MANUEL CAMACHO EL INFORMADOR DE SINALOA ES EDITADO EN JUAN ESCUTIA Y MARIANO ESCOBEDO, FRACC. SAN FERNANDO, LOS MOCHIS, SINALOA. “La voz del pueblo hecha noticia”

de Sinaloa

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DIPUTADOS LOCALES DEL PAS HACEN ALIANZA PARA INCREMENTAR IMPUESTOS A LOS SINALOENSES. SE DESVIRTÚA UNA NUEVA OPCIÓN POLÍTICA…

y hace lo que les conviene a sus intereses muy personales. Creo y considero, que esta vez, el caudillo máximo del Partido Sinaloense, Héctor Melesio Cuén Ojeda, tomó la decisión más errónea y torpe del tiempo en que ha manejado a su arbitrio al PAS. Metió la pata y feo, ordenándole a sus lacayos diputados locales (6 en total), que votaran a favor de la iniciativa del incremento de más impuestos a los sinaloenses (ISN), junto a TODOS los diputados del PRI y el par de alfiles más que tienen en los dos partiditos satélites que manejan a su entero arbitrio: el Panal y el Verde. ¿Qué pierden el PRI y sus 2 partiditos satélites? Nada. Ya lo bailado y lo

desacreditados que están nadie se los quita. Una mancha más a los tigritos no pinta y no pasa nada. Pero, ¿Qué pierde el PAS con esta alianza que hicieron con el sistema político de sinaloa? ¡TODO! Todo ese trabajo que por más de 3 años han hecho lo tiraron al tambo de la basura. Se hicieron excremento todas esas horas de trabajo y gestión que hicieron en este año presente y los pasados. Así, de un plumazo, el PAS es el nuevo palero del sistema político en Sinaloa y la verdad, darle vuelta a la tortilla les va a resultar muy difícil, más aún en estos tiempos de alta tecnología y con unas redes sociales atentas a los entes políticos.

No importando además, que Cuén Ojeda haya dicho que el PAS no está de acuerdo con el incremento al Impuesto sobre Nómina. Sus diputados ya lo aprobaron y lo hicieron a orden suya y ahí, ya no hay vuelta atrás. ¡Adiós PAS! Dejaste de ser una opción confiable para los sinaloenses. Eres de ya, un traidor más de los deseos de un cambio nuevo y próspero en la política estatal, para ser uno más de los partiduchos satélites del PRI y sus lacayos asociados. ¡QEPD el PAS! Amén.

ASOCIACIÓN MUJERES APOYÁNDOTE A.C. ENTREGA RECONOCIMIENTOS A LA DGSPYTM RECONOCEN LA LABOR DE GERARDO AMARILLAS GASTÉLUMY JOSÉ RAMÓN CERVANTES FIERRO Los Mochis, Sinaloa. La Asociación Mujeres Apoyándote A.C. entregó un reconocimiento al director de la DGSPYTM de Ahome, Gerardo Amarillas Gastélum, al titular de la Unidad de Vialidad y a una agente, por su apoyo otorgado durante el desarrollo de sus actividades desde hace años. El evento tuvo lugar en las instalaciones del DIF Ahome, donde la presidenta de la organización Claudia García Alonzo manifestó que “el reconocimiento va también para todos los policías y comandantes, por el constante apoyo que hemos recibido a las brigadas médicas que realizamos en las comunidades. Ellos realizan rondines y están al pendiente de nuestra seguridad”. La asociación surgió hace cinco años y se encarga de apoyar a las mujeres con talleres y diversas actividades. “Se trata de empoderar a la mujer y ayudarla a que salga adelante, en comunidades y colonias necesitadas”. El titular de Vialidad en el municipio de Ahome, comandante José Ramón Cervantes Fierro, en

representación del director de seguridad pública, comandante Gerardo Amarillas Gastélum recibió el reconocimiento y el propio, también se entregó uno a la agente Rosario Dignora Valdez López. Cervantes Fierro, agradeció a la asociación y al DIF, por este galardón y refrendó el apoyo de la corporación de seguir velando siempre por su seguridad. “Este es un reconocimiento para todos los elementos de la corporación y

cuando brindamos apoyo, que es nuestro trabajo, lo hacemos con amor y aquí todos somos iguales, trabajamos para la ciudadanía”. La directora del DIF Ahome, María de Loúrdes Espinoza Rosas, agradeció a la policía municipal por su colaboración “cercana y humana, en todas las cosas importantes, porque siempre atienden las emergencias. Se lo merecen(el galardón), porque lo hacen en bien de la comunidad”.


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META 2018 Por: Carlos Noé Cota Ochoa

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l hecho de que la familia haya subsistido por años como una institución fuerte y profundamente conservadora, ha sido vital para mantener la estabilidad política de México. Hoy día es el motivo individual más fuerte para explicar por qué la crisis no ha desembocado en inquietud social de fuertes consecuencias. Es por medio de la familia como se transmiten las tradiciones, los valores y las creencias religiosas; gran parte de la economía informal que sostiene a millones de mexicanos gira en torno a tiendas de abarrotes, de ropa, de regalos, talleres mecánicos, restaurantes, taquerías, dulcerías, tortillerías, zapaterías y otros tipos de negocios familiares. La familia extendida ofrece una estructura de apoyo para los jóvenes, los viejos, los huérfanos y los visitantes, más en épocas decembrinas donde se fortalece la unidad familiar. Una comida, un techo, un trago, proporciona al amigo o pariente el calor de la fraternidad familiar. La fuerza constante de la familia es más notable en un país que se ha visto convulsionado por el cambio social en los últimos 70 años. La explosión demográfica y la consecuente ola migratoria desembraron a muchas familias campesinas cuando los hijos e hijas salieron a buscar trabajo o a cursar estudios superiores, dejando a los padres y abuelos mayores en el campo. Los hijos de familias de clase media y alta empezaron a viajar y a estudiar en Guadalajara, el DF o en el extranjero, aprendieron otros idiomas y adoptaron modas estadunidenses. La industrialización y la urbanización hicieron añicos la forma de vida de provincia que prevalecía en ese entonces, generando actitudes y conductas nuevas; el papel de la iglesia y la religión disminuyó entre las nuevas clases medias; la libertad sexual aumentó y el fácil acceso a métodos anticonceptivos liberó a muchas mujeres de los embarazos “inesperados”, alterando gradualmente la relación entre hombre y mujer; todos los días hay más mujeres profesionistas, pero también hay más divorcios, madres solteras, abortos e hijos abandonados. Hoy la familia está cambiando al igual que Sinaloa y el país. En cumpleaños o cualquier otro festejo, los fines de semana o vacaciones, los grupos familiares se reúnen de forma casi instintiva, vagan por los parques de la ciudad, en la playa, en los ríos, viajan en caravanas de

automóviles, motocicletas, en ocasiones peligrosamente atestados, para salir a días de campo o se congregan en casa de un amigo o familiar; nunca hay motivo ni pretexto para estar solo. En el caso de las familias de escasos recursos, toda la “prole”, inclusive primos, sobrinos y compadres que han llegado del campo, viven bajo un mismo techo mientras logran construir un cuarto. Quienes tienen empleo se mueven para colocar a los parientes desempleados; los obreros de las fábricas pequeñas, con frecuencia, están emparentados entre sí; en las oficinas, las primas o las cuñadas de las secretarias son las que tienen más posibilidades de ocupar las vacantes; en el gobierno quizá se le haga mala cara al nepotismo en los niveles más altos, pero cualquier pariente con influencia introduce a la burocracia a toda la familia; en el magisterio anteriormente las plazas de conserjes o de maestros se heredaban, ahora las cosas están cambiando y es necesario cumplir otros requisitos que el mero parentesco o compadrazgo, aunque hay vicios que prevalecen; en el sector salud y sindicatos como el petrolero y el de electricistas, las plazas laborables se siguen heredando de padres a hijos. En lo empresarial, muchos de los grupos económicamente fuertes, siguen siendo empresas familiares, legadas de padres a hijos como si fuera una hacienda, y muchos familiares tienen asegurado un lugar en la alta gerencia. Por ello se dan en ramilletes muchos “galanes” o vividores que buscan hacer el negocio de su vida al contraer nupcias con una rica heredera. Las dificultades de la vida urbana y las crisis económicas de los años recientes, han fortalecido incluso la importancia que tiene la familia. Cientos de miles de pequeños negocios familiares, desde zapateros remendones, vendedores de jugos de frutas, mecánicos, panaderos hasta floricultores, se han formado o ampliado a efecto de absorber a los desempleados. En épocas de penuria, la familia cierra filas para asegurar su supervivencia: “Donde come uno comen dos”. Las máscaras de la frivolidad. La historia se hereda, se fomenta y se escribe día a día, también se transmite a través de monumentos, estatuas, calles, avenidas, colonias, ejidos, hospitales, centros

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LA FAMILIA, SU CONDUCTA Y ACTITUDES deportivos, escuelas que llevan los nombres de personajes que arrastran tras de sí el desprestigio social. La honestidad es un regalo muy costoso que no cualquiera lo tiene. A principios de los años setentas, el presidente LUIS ECHEVERRIA tuvo por modelo político al finado GRAL. Lázaro Cárdenas, quien en la década de 1930 había llevado a cabo una importante reforma agraria y expropiado las compañías petroleras extranjeras, por medio de frecuentes tributos a cárdenas, Echeverría buscaba ser asociado con la imagen del nacionalista; al iniciar su mandato en 1976, JOSE LÓPEZ PORTILLO expresó su identificación con el Dios QUETZALCOATL, a su vez el presidente MIGUEL DE LA MADRID hizo saber que José María Morelos y Pavón era su héroe preferido. SALINAS, ZEDILLO, FOX, CALDERÓN y PEÑA NIETO, al igual que gobernadores y presidentes municipales han sembrado sus nombres en muchas obras que se construyeron en sus administraciones con recursos públicos. Es válido, pero ¿será ético ponerle a obras públicas, calles, avenidas, colonias y centros deportivos el nombre de políticos en activo? Tal parece que con ello quisieran lavar imágenes, poniéndose la máscara de la frivolidad y de la honestidad que no les queda. La ciudad de los Mochis cuenta con un gran teatro que es orgullo de muchos por su modernidad, tamaño, capacidad y por su inversión pública cercana a los 600 millones de pesos ¿cuál será el costo de su operación financiera?, ¿De dónde saldrán los recursos para su funcionamiento?, ¿Quiénes serán los verdaderos beneficiados?. “Las cosas buenas pasan a quienes las esperan, pero las cosas mejores las consiguen quienes van por ellas”. Bienvenida la navidad y los días de convivencia familiar y de amistad. ** Estamos a escasos días de que se conozcan los integrantes del gabinete del gobernador QUIRINO ORDAZ COPPEL, es decir, llegan los tiempos a su hora cero, cargados de un cúmulo de especulaciones, esperanzas, cuestionamientos y negociaciones. QUIRINO ORDAZ se enfrenta a su primer reto como responsable para la gobernanza por 4 años y 10 meses. No es tarea fácil porque tiene que elegir un cuerpo de colaboradores capaces, eficientes, comprometidos, leales y

limpios. Perfiles profesionales hay muchos, comprometidos y leales tendría que buscar muy bien, pero limpios y transparentes están escasos. Sin embargo, La realidad es que los compromisos políticos lo llevan a negociar, primeramente tiene que amarrar las principales posiciones con gente cercana y confiable, y En este sentido la baraja no es muy amplia, pero si la necesaria para garantizar control político: GONZALO GOMEZ FLORES, JOEL BUCIEGUEZ, CARLOS ORTEGA, SERGIO OROZCO, JOSE HERNANDEZ NIÑO y ROSA ELENA MILLAN, serán su primer equipo. Pero viene lo más complicado que es poder negociar con tanto grupo de poder que busca asegurar posiciones, estos en su mayoría son antagónicos entre sí, y eso no abona a la unidad de gobierno. Son los exgobernadores FRANCISCO LABASTIDA, JUAN S. MILLÁN, JESÚS AGUILAR PADILLA, y ahora MARIO LÓPEZ VALDEZ, los que tienen que ser tomados en cuenta; desde luego que todo depende de las propuestas y puestos que pretendan negociar. Tendríamos que agregar a la lista a ALFREDO VILLEGAS que quiere estar en todas y con todos; en otro paquete también querrán apuntarse los senadores AARON IRIZAR, DANIEL AMADOR Y DIVA GASTELUM; sin olvidar a los empresarios ENRIQUE COPPEL, LEOVIGILDO CARRANZA y JESÚS VIZCARRA quienes también exigirán sus derechos; así como los propietarios y concesionarios de medios de información que es donde está la gran tajada del poder. Punto especial lo constituyen los intereses nacionales que provienen del gabinete peñista, PRI nacional, líderes camarales y DAVID LOPEZ. En este contexto podemos ver que los intereses grupales se sintetizan en locales y nacionales, todos tienen un “poder” específico y no le será fácil a QUIRINO ORDAZ dejar contentos a todos. Habría que ver también la manera en que la ciudadanía y los medios de comunicación digieran y traten a las nominaciones. ¿Hacia dónde se cargará el gobernador?, ¿Logrará un buen equilibrio? ¿O acaso QUIRINO dará un golpe de timón y se irá con equipo propio? Especulaciones hay muchas, pero lo único seguro es que no podrá dejar contentos a todos. El tiempo corre, las negociaciones están en marcha y lo que la sociedad espera es que todas las decisiones se tomen buscando el bien de Sinaloa.


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ARTURO DUARTE GARCÍA: “EL MUNICIPIO DE AHOME VIVE HOY UN PRESENTE CON BUENOS RESULTADOS” EL ALCALDE AGRADECE A LOS AHOMENSES EL TRABAJO EN EQUIPO JUNTO CON SU GOBIERNO PARA COLOCAR A AHOME EN LOS PRIMEROS LUGARES DE DESARROLLO EN SINALOA Y EL PAÍS… Los Mochis, Ahome, Sinaloa.- En un formato novedoso de informar a la población sobre los logros de Gobierno, el Presidente Municipal de Ahome Arturo Duarte García acudió ante la ciudadanía para exponer su 3er. Informe de Gobierno en las instalaciones del Teatro Ingenio Los Mochis, que lució abarrotado por cientos de invitados que acudieron para felicitar al Alcalde por los buenos resultados. Notoriamente contento y satisfecho, Duarte García agradeció y felicitó a todos los ahomenses por trabajar en equipo con la autoridad y hacer realidad que por primera vez en la historia el Municipio de Ahome se colocó en los primeros lugares de Sinaloa y el país, por los buenos resultados en las políticas públicas, las cuales algunas son modelo nacional y se están replicando en otras ciudades de México. “A los ahomenses quiero decirles que les agradezco profundamente haberme brindado la oportunidad de trabajar juntos para tener un mejor Municipio. Comprometidos logramos finanzas sanas los tres años, lo que nos dio la oportunidad de gestionar apoyos históricos para atender las necesidades de todos y materializar proyectos que han cambiado positivamente la cara de Ahome y Los Mochis”, dijo Arturo Duarte. “Sin duda gracias a ti hoy tenemos un Municipio más moderno, con mayor bienestar y con mejores servicios”, subrayó el Alcalde, quien recibió aplausos, vivas y porras

SIN DUDA GRACIAS A TI HOY TENEMOS UN MUNICIPIO MÁS MODERNO, CON MAYOR BIENESTAR Y CON MEJORES SERVICIOS de agradecimiento de los cientos de ahomenses que asistieron a la presentación del 3er. Informe de Gobierno que incluyó la proyección de un video con testimonios de ciudadanos agradecidos por la transformación positiva del Municipio de Ahome en los últimos 3 años. “Hoy Ahome ha recibido reconocimiento de la Secretaría de Gobernación, hoy Ahome ha recibido reconocimiento de la Federación Nacional de Municipios de México, hoy Ahome ha recibido por sus buenas prácticas de Gobierno un reconocimiento de la Confederación Nacional de Cámaras de Comercio, pero el más grato reconocimiento es el todos Ustedes. Créanme que he hecho mi máximo esfuerzo para su beneficio, les agradezco su confianza por que gracias a ustedes hoy tenemos un mejor Municipio y hemos demostrado que podemos construir el Ahome que nos merecemos, porque Ahome es la Fuerza de su Gente”, subrayó el Presidente Municipal. Durante la exposición del Informe, Duarte García resaltó que Ahome

HONORES A LÁBARO PATRIO

ARTURO DUARTE GARCÍA, PRESIDENTE MUNICIPAL DE AHOME

pasa a la historia como el mejor Municipio de Sinaloa en finanzas, seguridad, atracción de inversión privada, generación de empleos, inversión en infraestructura pública, deporte, salud, cultura, educación y otros rubros que han transformado satisfactoriamente a Los Mochis y Ahome, haciendo más dignas las

TECER INFORME ANTE LOS AHOMENSES

condiciones de vida de las personas. Como invitado especial se contó con la presencia del Gobernador Mario López Valdez, algunos Diputados y Funcionarios de los tres órdenes de Gobierno así como exalcaldes y representantes de diversos organismos sociales del Municipio.

ARTURO DUARTE Y FAMILIA


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Informador de sinaloa - edicion diciembre 2016 by Bryan Vega Sanchez - Issuu