Page 1

www.cyprusrussianbusiness.com

ЭКОНОМИКА И БИЗНЕС

Судьба евро, еврозоны, Евросоюза и Кипра

З

Cyprus-Russian Successful Business magazine

ФИНАНСЫ И ИНВЕСТИЦИИ

Инвестиционный имидж как залог успеха страны СТИЛЬ ЖИЗНИ №4 январь-март 2012

Журнал Greek Rich List: миллионеры Кипра

ИНТЕРВЬЮ

Юрий Пьяных: 25 лет на Кипре

ТЕМА НОМЕРА

КИПР, ГРЕЦИЯ, ЕВРОКРИЗИС И МЕЖДУНАРОДНЫЙ БИЗНЕС Проблемы еврозоны. Последствия мирового экономического кризиса и его влияние на ЕС и Кипр


НА ОБЛОЖКе Президент Ассоциации российских бизнесменов на Кипре Юрий Пьяных. Интервью – стр. 54

№4 январь-март 2012

СОДЕРЖАНИЕ ТЕМА НОМЕРА

ФОТО: «Вестник Кипра», P.I.O., IMH

ЭКОНОМИКА И БИЗНЕС Limassol Economic Forum – стр. 75.

24 26 30 32

23

В основном разделе этого выпуска обсуждаются международный бизнес на Кипре, проблемы еврозоны, последствия мирового экономического кризиса, его влияние на ЕС и Кипр. Много внимания уделено деловым связям Кипра и Греции и имиджу обеих стран, перспективам их развития. Политики и эксперты о судьбе евро, еврозоны и Евросоюза Жан-Клод Трише, Херман Ван Ромпей, Жак Делор, Ангела Меркель, Кристин Лагард, Николя Саркози о ситуации в Европе.

Кипр и греческий долговой кризис При понижении рейтинга Кипра агенства указали зависимость кипрской банковской системы от ситуации в Греции. В статье проводится исследование глубины этой зависимости и возможные дальнейшие действия банков в условиях общеевропейского кризиса.

Судьба еврозоны. Пересмотр фундаментальных экономических принципов Кризис еврозоны – кризис госдолга, безработица и неопределенность судьбы всей интеграционной структуры ЕС. Решение: стратегия жесткой фискальной дисциплины. Однако в условиях рецессии шаги по сбалансированию доходов и расходов скорее всего приведут к усугублению кризиса.

Кто покупает билет на «Титаник»

Тесная экономическая интеграция стран Центральной и Восточной Европы с Евросоюзом негативно отразится на регионе в 2012 г. Падение немецких бондов показало, что даже Германия не обладает иммунитетом к кризису в условиях надвигающегося крушения единой валюты. Successful Business

3


СОДЕРЖАНИЕ

16

«Успешный бизнес», №4 (январь-март 2012)

ДЕЛОВЫЕ НОВОСТИ

Республика Кипр

Главные события. Энергетика. Коммуникации. Законы. Налоги. Банки. Иммиграция. Туризм. Бизнес. Инвестиции.

ФИНАНСЫ И ИНВЕСТИЦИИ

35 41 42 48 4

Successful Business

Инвестиционный имидж Кипра как ключевая категория успеха Трудности, переживаемые еврозоной, и волатильность рынков меняют правила игры в региональной инвестиционной политике. Основным драйвером экономического роста, источником новых технологий и рабочих мест, естественным регулятором справедливой конкуренции становится инвестиционная привлекательность страны.

ТПП Кипра на службе у бизнеса Редакция журнала «Успешный бизнес» попросила нового председателя Торгово-промышленной палаты Кипра рассказать о том, какие задачи новое руководство ТПП считает первостепенными.

Инвестиционные фонды на Кипре: новые перспективы За последние 10 лет Кипр завершил реформу законодательства в финансовом секторе. В начале 2012 г. будут приняты дополнения к существующим правилам и процедурам.

Кипрские банкиры о международном бизнесе, европейском кризисе и будущем банковского сектора Республики Кипр Мы попросили руководителей Bank of Cyprus, Hellenic Bank, CDB Bank, USB Bank, Emporiki Bank поделиться с нами своим мнением о международном бизнесе, о роли Кипра в регионе, о перспективах развития финансового сектора страны и, конечно, о сегодняшней экономической ситуации на Кипре и в Европе в целом.

38

Джордж Василиу: Политическая и экономическая независимость Кипра

«Сейчас мы рискуем потерять все то, что удалось завоевать за долгие годы. И виноваты в этом мы сами. Мы потеряли доверие делового мира, а вместе с тем и кредитоспособность».


www.cyprusrussianbusiness.com

СОДЕРЖАНИЕ

44 45 46 62 65 68 70

ИММИГРАЦИОННЫЕ ВОПРОСЫ Новая иммиграционная политика ЕС Евросоюз утвердил новую стратегию в отношении экономической миграции, которая предполагает отмену или упрощение процедуры получения виз, а также привлечение в Европу новых инвестиций и специалистов.

Иммиграционная политика Кипра Министр внутренних дел рассказывает читателям о последних изменениях, касающихся присвоения гражданства и выдачи долговременного вида на жительство бизнесменам.

Вид на жительство и гражданство для предпринимателей В конце 2011 г. значительно изменились требования к иностранным инвесторам/предпринимателям, желающим получить гражданство Кипра. В статье рассказывается о том, кто может претендовать на получение грин-карты и гражданства.

СТИЛЬ ЖИЗНИ Автоновинки 2012 года Новые модели порадуют даже самых привередливых автолюбителей.

Зима на Кипре с точки зрения моды Читатели-мужчины узнают о последних тенденциях моды и получат несколько практических советов о том, как правильно подобрать зимний гардероб на Кипре.

Добро пожаловать в любимый ресторан! Наши читатели из Никосии и Лимассола рассказывают о хороших ресторанах, соответствующих самым высоким стандартам.

Миллионеры Кипра Журнал Greek Rich List знакомит читателей «Успешного бизнеса» с самыми обеспеченными людьми Кипра.

ОБРАЗОВАНИЕ И КАРЬЕРА

74

Подробный список мероприятий, запланированных на январь-март 2012, информация об их подготовке, фоторепортажи. Все материалы журнала постепенно выкладываются на веб-сайт (www.cyprusrussianbusiness.com), где можно не только посмотреть фото и видеорепортажи, но и прочитать самые свежие кипрские деловые новости.

Executive summaries

87

A special section for businessmen who do not speak Russian. All major articles are summarized and placed at the end of the magazine in English. Successful Business

5


Our Team

6

Successful Business

«Успешный бизнес», №4 (январь-март 2012)

Журнал «Успешный бизнес» Выпуск 4, январь-март 2012

Successful Business Magazine Issue 4, January-March 2012.

Редколлегия: Кардаш Н.В., Корнеев А. Ю., Носонов И.А., Павелко А.А.

Editorial Board: Natalia Kardash, Andrey Korneev, Igor Nossonov, Andrey Pavelko.

Координатор проекта: Юлия Башарина (jb@vestnikkipra.com)

Project Coordinator: Julia Basharina (jb@vestnikkipra.com)

Над выпуском работали: Дарья Писарева, Мария Ветрова, Игорь Шлыков, Дарья Каленкова, Олег Музыченко, Юлия Аванесова, Андрианна Филиппу.

Contributors: Daria Pisareva, Maria Vetrova, Igor Shlykov, Daria Kalenkova, Oleg Muzychenko, Julia Avanesova, Andrianne Philippou.

Типография: CASSOULIDES MASTERPRINTERS

Printers: CASSOULIDES MASTERPRINTERS.

Тираж: 3000 экземпляров

Circulation: 3000 copies.

Распространение: бесплатно на бизнес-форумах, конференциях, семинарах, рассылка по списку на 1000 адресов (Кипр и РФ).

Distribution: free at business forums, conferences, seminars. 1000 selected recipients (in Cyprus and Russia) mailing list.

Подписка 2012 (три выпуска: апрель, июль и октябрь) – 40 евро в год (доставка курьером в офис) или 20 евро в год (отправка журнала по почте).

Subscriptions 2012 (three issues: April, July and October) – 40 euro p.a. (delivered by courier service) or 20 euro p.a. (mailed).

Веб-сайт: www.cyprusrussianbusiness.com

Website: www.cyprusrussianbusiness.com

Вниманию читателей: редакция не несет ответственности за достоверность справочной информации, предоставленной третьей стороной, и за содержание рекламных материалов. Мнение редакции может не совпадать с мнением авторов.

A note to readers: the views expressed are the authors' and not necessarily those of Successful Business Magazine. Authors may have consulting or other business relationships with the companies they discuss.

Авторские права: перепечатка материалов и их использование в любой форме, в том числе и в электронных СМИ, возможны только с письменного разрешения редакции.

Copyright: no part of this publication may be reproduced or transmitted in any form or by any means without prior permission of VESTNIK KIPRA or N. G. Cyprus Advertiser Ltd.

Издательство «Вестник Кипра» (N. G. Cyprus Advertiser Ltd)

Vestnik Kipra Publishing House (N. G. Cyprus Advertiser Ltd)

Управляющий директор: Наталия Кардаш (nk@vestnikkipra.com)

General Manager and Editor-in-Chief: Natalia Kardash (nk@vestnikkipra.com.)

Руководитель административного отдела: Галина Панагассова (ads@vestnikkipra.com.)

Head of Administration Dept.: Galina Panagassova (ads@vestnikkipra.com.)

Координатор отдела рекламы: Дарья Каленкова (dk@vestnikkipra.com.)

Advertising Coordinator: Daria Kalenkova (dk@vestnikkipra.com.)

Бухгалтер: Надежда Аврамиду (info@vestnikkipra.com.)

Accounting Dept.: Nadezda Avramidou (info@vestnikkipra.com.)

www.vestnikkipra.com

www.cyprusadvertiser.com

Teл.: (+357) 25 590530

Tel.: (+357) 25 590530

Факс: (+357) 25 584920

Fax: (+357) 25 584920

Почтовый адрес: P.O.Box 58236, 3732, Limassol, Cyprus

Postal Address: P.O.Box 58236, 3732, Limassol, Cyprus


www.cyprusrussianbusiness.com

-

Successful Business

7


«Успешный бизнес», №4 (январь-март 2012)

Наши авторы, партнеры, друзья Мы представляем вашему вниманию всех тех людей, кто участвовал в подготовке этого выпуска: писал статьи, давал советы, искал информацию. И со страниц журнала хотим сказать всем им огромное спасибо! Редакция

Sofoklis Aletraris

Софоклис Алетрарис

Minister of Agriculture of the Republic of Cyprus

министр сельского хозяйства Республики Кипр

Philip Ammerman

Consultant, Managing Partner, Navigator Consulting Group Ltd

A

Тони Христодулу

Founder and Managing Director, Action Global Communications

Основатель и управляющий директор, Action Global Communications

Oleksandr Demianiuk Ambassador of Ukraine in Cyprus

Христос Флоридис

Christos Floridis

Адвокат, старший юрист, руководитель европейского отдела, Andreas Neocleous & Co LLC

Advocate, Senior Associate, Head of European Affairs Department, Andreas Neocleous & Co LLC

Vladimir Izotov

Political Scientist, PhD in Political Science

Panayiotis Loizides

Панайотис Лоизидис

Secretary General, Cyprus Chamber of Commerce and Industry

Генеральный секретарь, Кипрская торгово-промышленная палата

Loucas Louca

Minister of Justice, Republic of Cyprus

L

Владимир Изотов

политолог, кандидат политических наук

Лукас Лука

Министр юстиции Республики Кипр

L

Soulis Malecos

Сулис Малекос

Chairman, National Associations Council / EACA

Председатель, Совет Ассоциаций рекламных агентств Европы

Pieris M. Markou

Partner, Tax Practice Leader, Deloitte Cyprus

M

Пьерис М. Марку

партнер, руководитель Департамента налогообложения, Deloitte Cyprus

M

Christos Mavrellis

Христос Мавреллис

Partner, Head of the Company & Commercial Department Chrysses Demetriades & Co. LLC

партнер, руководитель корпоративного и коммерческого отдела, Chrysses Demetriades & Co. LLC

Ekaterina Melas, Consultant, Ex-president, Fashion TV (Russia)

M

Successful Business

Посол Украины в Республике Кипр

I

F

8

Александр Демьянюк

D

С

1,17

финансовый консультант, директор Navigator Consulting Group

A

Tony Christodoulou

ЦИФРЫ

Филипп Аммерман

Екатерина Мелас консультант, экс-президент Fashion TV Russia

M

млн

количество кредитных карт visa на Кипре

€50

млрд

греки сняли со своих банковских счетов с начала кризиса


Our Contributors

«Успешный бизнес», №4 (январь-март 2012)

A-Z

Antis Nathanael

Антис Натанаил

director, Cyprus Russian Business Association

Директор, Кипрско-российская Ассоциация делового сотрудничества

Andreas Neocleous

Advocate, Founder and President of the board, Andreas Neocleous & Co LLC

N

Galym Orazbakov

Посол Республики Казахстан в Республике Кипр

Alekos Orountiotis

Chairman, Cyprus Tourism Organization

O

Photis Photiou

Директор, PKP Business Consultants Ltd экс-министр, экс-президент КОТ

Yury Pianykh

President, Association of Russian businessmen in Cyprus

Фидиас Пилидис

Phidias Pilides

Председатель, Кипрская Торгово-промышленная палата. Президент, Кипрско-российская ассоциация делового сотрудничества

Neoklis Sylikiotis Minister of Interior, Republic of Cyprus

Роман Старикович

Honorary Consul of Kazakhstan in Cyprus

Почетный консул Казахстана на Кипре

Vyacheslav Shumsky

Ambassador of the Russian Federation in Cyprus

S

Costas Stylianou

Руководитель Международного департамента, Alpha Bank Cyprus

Andreas Theophanous

President, Center for European and International Affairs

S

Christodoulos Vassiliades

Адвокат, управляющий партнер, Christodolous G. Vassiliades & Co LLC

George Vassiliou

Former President of the Republic of Cyprus

V

V

ЦИФРЫ 10

на

67%

Successful Business

Неоклис Силикиотис Министр внутренних дел Республики Кипр

Вячеслав Шумский

Посол Российской Федерации в Республике Кипр

Андреас Теофанус

Президент кипрского Центра по европейским и международным вопросам

T

Христодулос Василиадис

Advocate, Managing Partner, Christodolous G. Vassiliades & Co LLC

Президент, Ассоциация российских бизнесменов на Кипре

S

Костас Стилиану

Head of International Division, Alpha Bank Cyprus

Юрий Пьяных

S

P Roman Starikovich

Председатель Совета директоров Кипрской организации по туризму

P

P

President, Cyprus Chamber of Commerce and Industry, President, Cyprus-Russian Business Association.

Алекос Оруншиотис

O

Фотис Фотиу

Director, PKP Business Consultants Ltd Ex-Minister of the Republic of Cyprus, Ex-CTO President

Адвокат, основатель и председатель Совета директоров, Andreas Neocleous & Co LLC

N

Галым Оразбаков

Ambassador of Kazakhstan in Cyprus

Андреас Неоклеус

выросли цены на товары, произведенные в Греции, за период с 1995 по 2008 годы

€1

из каждых пяти оплачен картой visa

Джордж Василиу

Президент Республики Кипр (1988-1993)


www.cyprusrussianbusiness.com

Адвокаты – Юридические консультанты компания основана в 1984 году

Христодулос Г. Вассилиадис основал свою юридическую компанию в 1984 году в городе Никосии на Кипре. 1 января 2009 года фирма была преобразована в юридическое общество с ограниченной ответственностью, действующее под наименованием “Christodoulos G. Vassiliades & Co. LLC”. Компания является одной из крупнейших юридических фирм на Кипре, членом Кипрской коллегии адвокатов и считается новатором в своей сфере. В компании работают более 130 специалистов, включая квалифицированных юристов, юридических и налоговых консультантов, администраторов, помощников по правовым вопросам и бухгалтеров, целью деятельности которых является предоставление услуг с профессионализмом, эффективностью и добросовестностью. Предложен широкий спектр услуг как на местном, так и на международном уровне, в отношении, среди прочих, Закона о компаниях, Закона об интеллектуальной собственности, Закона о трастах слияния и поглощения коммерческого права, европейского права и конкурентного права (как местного, так и Европейского союза). Фирма ведет свою деятельность из основного офиса в Никосии на Кипре, имея поддержку в своих офисах в Лимассоле (Кипр), Афинах, Будапеште и Москве. Фирма также связана с обширной международной сетью соответствующих юридических фирм и является членом значимых юридических ассоциаций и организаций. Используя эти связи, фирма имеет все возможности по обслуживанию своих клиентов из разных стран, предлагая услуги во многих странах мира незамедлительно и высокоэффективно. Наша фирма гордится своим профессионализмом, независимостью и инновацией, проявленными по сей день в стремлении удовлетворить потребности наших почитаемых клиентов, и продолжает совершенствовать обслуживание своих клиентов.

ЯЗЫКИ: Греческий, английский, русский, польский, французский, итальянский, венгерский.

УПРАВЛЯЮЩИЙ ПАРТНЕР: Управляющий директор и учредитель компании – Христодулос Г. Вассилиадис, адвокат и почетный консул Белиза на Кипре.

ЧЛЕНСТВО: Коллегия адвокатов Кипра Коллегия адвокатов Никосии Международная коллегия адвокатов Международная ассоциация налогового планирования Институт оффшоров Международная финансовая ассоциация Lexwork International Laworld Mackrell International INTA Interlaw

Successful Business

11


ОТ РЕДАКЦИИ

«Успешный бизнес», №4 (январь-март 2012)

Редколлегия:

Андрей Корнеев. Директор информационно-консультационного центра Universe Cyprus PRO. Имеет 15-летний опыт работы в области международного финансового менеджмента. Выпускник тольяттинского политехнического института, российской академии народного хозяйства, высшей школы банковского дела Колорадо, США. Наталия Кардаш. Главный редактор издательства «Вестник Кипра». Член-корреспондент Международной академии социальных наук. Член правления Европейского русского альянса. Андрей Павелко. Руководитель проекта www.cyprusrussianbusiness.com. Финансовый директор группы компаний «Вестник Кипра». Выпускник российской академии народного хозяйства. Игорь Носонов. Президент группы компаний «Вестник Кипра», к.т.н., действительный член Международной академии науки и практики организации производства. Председатель Ассоциации русскоговорящих жителей Кипра.

Successful Business Business 12 Successful 12

По плану основной темой этого выпуска должен был стать международный бизнес на Кипре. Мы говорим о перспективах Кипра, о сохранении и укреплении статуса страны в качестве международного финансового центра, а также знакомим вас с теми людьми, кто оказывает непосредственное влияние на то, как развивается международный бизнес в стране. В этом выпуске интервью с президентом Ассоциации российских бизнесменов Юрием Пьяных, с новым председателем ТПП Кипра Фидиасом Пилидисом, с руководителями кипрских банков, с российскими и кипрскими бизнесменами. Но события в Европе развиваются таким образом, что мы не можем не говорить о проблемах еврозоны, последствиях мирового экономического кризиса и его влиянии на ЕС и Кипр. Поэтому в дополнение к основной теме предлагаем вашему вниманию статьи наших экспертов о ситуации в Греции и на Кипре, анализ устойчивости экономики острова, любопытные статистические данные, интервью с экс-президентом Республики Кипр Джорджем Василиу о проблемах, с которыми столкнулся Кипр, и перспективах их решения. Обратите внимание на статью Христодулоса Василиадиса о получении вида на жительство и гражданства для деловых людей и на аналитический обзор Филиппа Аммермана, касающийся ситуации в банковском секторе Греции и Кипра. В статье приводятся различные статистические данные по соотношению депозитов к кредитам, убыткам от списания греческих бондов, проблемным кредитам и результаты различных стресс-тестов. Тема как никогда актуальна – ведь у каждого из наших читателей есть счет как минимум в одном из кипрских банков. Положительный инвестиционный имидж Кипра может стать залогом не только стабильности, но и экономических успехов страны даже в современных тяжелых условиях, утверждает в своей статье политолог Владимир Изотов. Кроме того, он приводит любопытные результаты различных международных аналитических рейтингов, которые не дают такой уж однозначной негативной картины Кипра, которую в последнее время мы привыкли видеть в европейских и российских медиа. Следующий выпуск журнала (апрель 2012  года) будет посвящен теме энергетики. Приглашаем наших читателей принять участие в подготовке материалов, присылая на адрес nk@vestnikkipra.com ссылки на интересные статьи, аналитику, статистику и свои соображения по энергетическому будущему Кипра.


www.cyprusrussianbusiness.com

Successful Business

13


Главные новости октября

Кипр

«Успешный бизнес», №4 (январь-март 2012)

1 Общество Иностранцам отказали в праве голоса Гражданам третьих стран, постоянно проживающим на Кипре, было отказано в праве голоса на муниципальных выборах: на заседании 13 октября Парламент проголосовал против соответствующего законопроекта. Правительство предлагало дать право голоса тем не-европейцам, которые имеют долгосрочный вид на жительство (LTRP) или проживают на Кипре пять и более лет. Даже предложению сузить круг потенциальных избирателей-иностранцев до тех, у кого есть LTRP, не удалось набрать достаточное количество голосов. В качестве аргументов против называлось следующее: списки избирателей уже составлены, Кипр до сих пор не ратифицировал соответствующую директиву Совета Европы, некоторые детали закона не проработаны. По словам министра внутренних дел Неоклиса Силикиотиса существующее законодательство является, по меньшей мере, «странным»: «Европейцы, прожившие на Кипре всего полгода, могут не только голосовать на муниципальных выборах, но и баллотироваться на место муниципального советника. Те же иностранцы, кто живет здесь долгие годы и даже десятилетия, не имеют права голоса».

2 Налоги В попытке удержания цены Поскольку на Кипре ожидается дальнейший рост цен на электроэнергию, парламентский Торговый комитет намерен обратиться к Евросоюзу за разрешением снизить НДС на электричество с 15% до 8%, как это уже сделали другие европейские страны. Председатель комитета Лефтерис Христофору считает, что дополнительные сборы, включенные в счета за электроэнергию, достигают сейчас 30%. Кроме НДС, плавающих топливных сборов и сбора в фонд развития возобновляемых источников энергии, кипрские потребители теперь платят дополнительные 6,96% (8% после начисления НДС) для того, чтобы помочь Электрической компании Кипра (ЕАС) справиться с последствиями взрыва 11 июля в Мари, выведшего из строя крупнейшую электростанцию «Василикоc». Вдобавок, с 1 января 2012 года цена электроэнергии должна вырасти еще на 1,5%. Это – один из этапов 4,5%-ного повышения цены, запущенного в 2009 году и рассчитанного на три года. Однако Кипрский энергетический регулятор (CERA) предупредил, что может не пропустить это плановое подорожание, если ЕАС не приведет в порядок свои финансы. Последняя, напомним, обещает в 2012 году сократить свои операционные расходы на 10%.

ЦИФРЫ 14

+1,5%

Successful Business

с 1 января 2012 года ожидается рост цен на электроэнергию

3 Автоналог Придется платить больше

В Департаменте автомобильного транспорта были выявлены многочисленные ошибки касательно размеров дорожного налога и тарифов за регистрацию автотранспорта. По предварительным подсчетам около 22% сборов остались невыплаченными. Уже более 5000 водителей получили извещения о необходимости доплатить разницу в налоге, которая порой превышает 500 евро. В официальном письме главного аудитора Республики Кипр Христаллы Йоргаджи сказано, что в большинстве выявленных случаев служащие Департамента автотранспорта по невнимательности либо ввиду недостаточной компетентности заносили неверные данные в систему, которая затем неверно высчитывала налог даже в тех случаях, когда сами граждане верно заполняли все необходимые поля электронной формы оплаты. Департамент уже получил разрешение проинформировать всех водителей в письменной форме об ошибке и призвать их доплатить налог.

4 Строительство На 70% меньше денег Доходы строительной индустрии сократились на 70% с 2007 года, когда застройщики заработали 2 млрд евро. Кипрская ассоциация застройщиков предлагает отменить гербовый сбор в тех случаях, когда НДС уплачен, и модернизировать законы, регулирующие международные трасты, в соответствии с европейской практикой. Эти меры могут стимулировать спрос на новую и вторичную недвижимость. Цены на кипрскую недвижимость продолжили падение уже 18-й месяц подряд. За последний год стоимость квартир в прибрежной зоне уменьшилась на 18%.

€280

В районе Айя Анна запущен в эксплуатацию новый ветряной парк мощностью 20 МВт. Ожидается, что парк сможет покрыть нужды в электроэнергии 5000 домохозяйств и будет способствовать сокращению выбросов CO2 в атмосферу на 25 тыс. тонн. Это равно годовому объему выбросов от 4000 автомобилей, совершающих ежедневные поездки из Ларнаки в Никосию и обратно. Семьи, чей доход превышает 70 000 евро в год, могут больше не рассчитывать на государственную помощь. Об этом 4 октября заявил министр финансов Кикис Казамиас. В рамках программы урезания бюджетных расходов, в 2012 году государство сократит выплату социальных пособий на 10%, введет критерий дохода и положит конец практике получения пособий лицами, которые в них не нуждаются. Китайские инвесторы готовы вложить 30 млн евро в проект по строительству роскошных загородных домов в горном районе Платрес. В рамках проекта предлагается построить 100 домов в традиционном стиле со всеми современными удобствами, сопоставимые с роскошными отелями. Национальный авиаперевозчик Кипра Cyprus Airways начал переговоры с тремя иностранными инвесторами. Предположительно, речь идет о продаже 18% акций. В настоящий момент Правительству принадлежит 69,75% компании. За первые шесть месяцев текущего года убытки национального перевозчика составили 29,3 млн евро. Министр финансов Кикис Казамиас сделал важное заявление: Правительство работает над законопроектом, который разрешит открытие казино. Это стало сенсацией, так как полностью противоречит проводимой ранее государственной политике. В октябре кипрский рынок наводнили фальшивые купюры достоинством в 100 евро.

общая сумма новых счетов, открытых греками млрд в швейцарских банках с начала кризиса


www.cyprusrussianbusiness.com

Главные новости ноября

Successful Business

15


Главные новости ноября

Кипр

«Успешный бизнес», №4 (январь-март 2012)

1 Экономика Кипр и Казахстан: новый этап сотрудничества

5 Банки Условия выдачи кредитов

Две страны нацелены на укрепление двусторонних отношений и на дальнейшее развитие политических, экономических и культурных связей. Об этом немало было сказано во время рабочей поездки посла Республики Казахстан Галыма Оразбакова на Кипр. Посол Казахстана был принят Президентом Республики Кипр Димитрисом Христофиасом, министром иностранных дел Эрато Козаку-Маркуллис, руководителем Офиса Европарламента на Кипре Тассосом Георгиу, а также провел встречи с представителями кипрского Агентства по продвижению инвестиций на Кипре, бизнесменами и журналистами. По случаю 20-летия независимости Республики Казахстан Президент Республики Кипр передал искренние поздравления в адрес Президента Н.А.Назарбаева и всего казахстанского народа, а также отметил успешное поступательное развитие и достигнутые в столь короткий период успехи Казахстана на политической арене и в экономике. Глава МИД Кипра Эрато Козаку-Маркуллис подтвердила свое намерение посетить с официальным визитом Астану в первом квартале 2012 года.

3 Политика

2 Энергетика Кипрская Ассоциация страховых компаний призвала Министерство коммуникаций и общественных работ пересмотреть государственную политику, которая ведет к концентрации большого числа электростанций в стратегической зоне между Зиги, Василико и Мари. В официальном заявлении ассоциации сказано, что увеличение количества силовых установок, перенос заводов по переработке топлива из Ларнаки и строительство терминала по сжижению природного газа представляет «огромный риск для проживающих в этой местности людей, экономики Республики Кипр и окружающей среды».

Фидиас Пилидис – новый председатель ТПП В среду 9 ноября прошли выборы нового председателя Торгово-промышленной палаты Кипра (ТПП). Пилидис, который прежде являлся председателем Кипрского агентства по продвижению инвестиций, сменил Мантоса Мавромматиса. В своей речи новоизбранный глава ТПП подчеркнул, что надеется на тесное сотрудничество со своим «соперником» Тони Антониу, а также со всеми организациями, которые так или иначе влияют на экономику Кипра. Председатель ТПП Кипра Фидиас Пилидис избран также председателем Ассоциации торгово-промышленных палат Балканских стран на 2012 год. Решение было принято в ходе ежегодной генеральной ассамблеи Ассоциации в столице Болгарии Софии.

4 Туризм Несмотря на спад в экономике, доходы от сфер туризма и экспорта в этом году превзошли все ожидания. В частности, приток туристов вырос на 11,1%, достигнув почти 2 млн человек.

ЦИФРЫ 16

+11,1%

Successful Business

приток туристов на Кипр в 2011 г.

на

Кипрские банки ужесточили условия выдачи кредитов в четвертом квартале. Как сказано в официальном заявлении кипрского Центробанка, новые условия коснулись ипотечных, корпоративных и потребительских кредитов. Это происходит на фоне уменьшения спроса на ипотеку и падения цен на недвижимость. Согласно отчету ЦБ, цены на рынке недвижимости за два года снизились на 4,9%. Падение цен может продолжиться, если банки будут давить на клиентовзастройщиков. Они могут потребовать от последних выставить свои активы на распродажу в попытке аккумулировать хоть какие-то свободные средства.

6 Рейтинг В начале ноября международное рейтинговое агентство Moody’s понизило долгосрочные кредитные рейтинги трех кипрских банков: Bank of Cyprus, Marfin Popular Bank и Hellenic Bank. При этом их рейтинги помещены в список на возможное понижение.Чуть ранее, 27 октября агентство Standard & Poor’s понизило суверенный кредитный рейтинг Кипра с «ВВВ+» до «ВВВ».

7 Налоги Налоговая амнистия на Кипре 24 ноября Парламент Кипра проголосовал за принятие закона, освобождающего налогоплательщиков от процентных платежей и штрафов, которые начислены по неуплаченным налогам и сборам за предыдущие годы (2008 год и ранее). Вместо таких штрафных санкций законом вводится специальный сбор в размере 5%. Таким образом, налогоплательщики получают возможность заплатить сумму основной задолженности по налогам плюс 5%. Действие закона распространяется на всех налогоплательщиков (как физических, так и юридических лиц) и на все налоги, кроме НДС. Закон будет действовать до 30 марта 2012 года, а это значит, что у всех лиц, желающих исполнить свои обязательства по уплате налоговых платежей за предыдущие годы, будет для этого неполных четыре месяца.

3,7%

ожидается рост ВВП в России в следующем году


www.cyprusrussianbusiness.com

Successful Business

17


Главные новости декабря

Кипр

«Успешный бизнес», №4 (январь-март 2012)

1 Налоговое законодательство Налоги платим онлайн Налоговое управление Кипра медленно, но верно переводит процесс сбора налогов в формат XXI века, внедряя систему онлайн-платежей по налоговой задолженности. Глава управления Гиоргос Пуфос 7 декабря объявил схему, согласно которой задолженность по налогам может быть погашена налогоплательщиком с помощью кредитной или дебетовой карты через интернет-сервис JCC Smart. «Эта услуга соответствует целям IRD по дальнейшему улучшению обслуживания, повышению качества и сокращению административных расходов», – отметил Пуфос. Система уплаты налогов с помощью банковских карт запущена 21 ноября, однако Пафу отметил, что пока с ее помощью можно заплатить только суммы, не превышающие 1000 евро и услуга оплаты просроченных налогов пока не отлажена. Как пояснил источник из Министерства финансов, такая мера принята для того, чтобы протестировать систему и убедиться в безопасности трансакций. Зайдя на сайте www.jccsmart.com и кликнув по логотипу IRD, вы можете узнать полный список государственных платежей, которые можно провести онлайн.

2 Евросоюз Долой границы В конце 2013 года Кипр будет оценен Еврокомиссией на предмет потенциального присоединения к Шенгенскому соглашению. Об этом 2 декабря заявил глава отдела Шенгена, консульских вопросов и кризисного управления Министерства иностранных дел Кипра Андреас Зенонос. Выступая перед журналистами, он сказал, что согласно недавно принятому Кабинетом министров решению, МИД и другие министерства и ведомства Республики Кипр должны закончить все приготовления к процедуре оценки к 31 декабря 2013 года. Цель – присоединение к Шенгенскому соглашению к 2016 году. На сегодняшний день Кипр соответствует двум необходимым для этого требованиям из пяти.

3 Корпоративное законодательство Лизинг: скоро на Кипре Долгожданный и давно обсуждаемый законопроект, касающийся лизинговых услуг, наконец, будет направлен на рассмотрение в Палату представителей после того, как в среду 7 декабря министр финансов Кикис Казамиас представил соответствующее предложение на заседании Совета министров. Пять законопроектов, касающихся лизинга, по сути, направлены на создание новой правовой базы для расширения лизинговых услуг на Кипре посредством альтернативных методов финансирования для приобретения основного капитала.

ЦИФРЫ 18

€7,85

Successful Business

млн

4 Фонды Грант на 7,85 млн евро от Исландии, Норвегии и Лихтенштейна Исландия, Лихтенштейн и Норвегия передали в дар Кипру общую сумму в 7,85 млн евро в качестве поддержки в рамках соглашения трех стран с Евросоюзом о поддержке новых членов ЕС. Кипр подписал со странами, предоставившими ему финансовые средства, два меморандума о взаимопонимании: на получение грантов Европейской экономической зоны и на получение гранта от Норвегии. Гранты направлены на реализацию различных проектов по развитию в таких областях, как окружающая среда и экосистема, защита детей и молодёжи, сохранение культурного наследия, здравоохранение, предупреждение домашнего насилия, борьба с экономическими преступлениями и укрепление гражданского общества. Ряд проектов носит межкультурный характер и направлен на помощь в содействии межкультурному общению. Соглашение было подписано генеральным директором Бюро планирования Кипра Джорджем Георгиу и Послом министерства финансов Норвегии Ингрид Шулеруд.

5 Макроэкономика Одобрен бюджет на 2012 год 16 де к а бр я к и пр ский Парламент одобрил бюджет на 2012 г., предусматривающий жесткие меры по сокращению бюджетного дефицита. Правительство надеется восстановить доверие к маленькой 18-миллиардной экономике острова, не прибегая к внешним займам. Председатель финансового комитета Парламента Николас Пападопулос заявил, что дополнительные меры предусматривают прекращение найма на вакантные позиции в госсекторе, сокращение платы за сверхурочную работу и расходов на оплату услуг внешних консультантов, отмену ряда льгот для работников госсектора, включая беспроцентные кредиты на покупку автомобиля. Данные меры сэкономят для бюджета около 100 млн евро. Ранее Парламент одобрил очередной антикризисный пакет мер, призванный сэкономить государству 148 млн евро. Новый пакет включает в себя повышение налога с продаж с 15% до 17% и замораживание зарплат в госсекторе на 2 года.

грант, переданный Кипру от Исландии, Лихтенштейна и Норвегии

17%

составит налог с продаж согласно бюджету 2012 г.


www.cyprusrussianbusiness.com

Статистика

Кипр в цифрах

Ç

Статистику, порой, интереснее анализировать, чем обыкновенные новости. Она заставляет делать выводы, которые зачастую отличаются от официальных заявлений политиков, общественных деятелей, прессы. Предлагаем вашему вниманию некоторые статистические данные по Кипру за последние 20 лет. Мы публикуем их без комментариев: у наших читателей есть возможность самостоятельно сравнить статистику за разные годы. Общий импорт (млн евро)

Общий экспорт (млн евро)

7500

6460,9

6500

2584,1

1011,3 941,7 949,3

900

3254,4

800

2184,5

744,3

700

1500 0

0

1990 1995 1998 2000 2005 2008 2010

Отношение экспорта к ВВП

1990 1995 1998 2000 2005 2008 2010

Количество автомобилей (тыс)

15

Количество регистраций новых автомобилей (тыс)

463

17% 443

450

13,3% 11,2%

10

10,2%

356

350

9,1% 6,9%

5 0

1190,4 1144,3

1000

4014,0

3500

1228,7

1200 1100

5069,1

4500

2500

1300

7366,7

5500

За 20 лет число туристов на Кипре выросло в 2 раза

6,6%

1990 1995 1998 2000 2005 2008 2010

200 0

60 40

268 250

250

68

39

49

39

35

44

32

30

220 179

20

1990 1995 1998 2000 2005 2008 2010

0

1990 1995 1998 2000 2005 2008 2010

Прибытие самолетов и кораблей на Кипр (тыс) 4000 3016

3000 2290

2000

3339

3572

3415

2503

1607

600

2200

518 396

400

0

2778

2700

1000

300

Количество кораблей под кипрским флагом

327

2728

2075 1802

368 282

302

331

1990 1995 1998 2000 2005 2008 2010 самолеты

2673

корабли

1869 1862

1700

0

1990 1995 1998 2000 2005 2008 2010

Количество браков и разводов среди жителей Кипра 16000 14000 12000 10000 8000 4000 2000 1000 500 0

12966

5607

6669 7738

757

852

13395

12769

9282

1182

1514 1639

1738

348

1990 1995 1998 2000 2005 2008 2010 браки

разводы

Successful Business

19


Масштабный проект

«Успешный бизнес», №4 (январь-март 2012)

«Парад коров» на Кипре

Лилия Ларкос, координатор проекта и директор рекламного агенства Design Dot Dot: «Парад коров» – это мероприятие мирового масштаба, своеобразная художественная акция, проходящая на улицах крупнейших городов мира. На острове такое мероприятие пройдет впервые, и это связано, прежде всего, с председательством Кипра в ЕС в 2012 году.

«Парад» в Никосии

В 2012 году в течение трех-пяти месяцев главные улицы Никосии, парки и общественные места превратятся в своеобразную выставку, которую совершенно бесплатно могут посетить все желающие. Объемные скульптуры коров из стекловолокна в натуральную величину расписываются вручную местными художниками и выставляются на всеобщее обозрение. После этого коровы продаются на аукционах, а вырученные деньги поступают в благотворительные фонды.

Всемирный масштаб

Концепция «Парада коров» впервые была разработана в Цюрихе, там же в 1998 году и прошло первое мероприятие. После этого идею проведения парада подхватила Америка. На следующий год в Чикаго было продемонстрировано 340 коров, после продажи которых в благотворительные фонды было передано 3,5 млн. долларов. А в Нью-Йорке, например, выставку увидели более 44 миллиона посетителей. Постепенно мероприятие обрело широкую известность и популярность. На сегодняшний день парад прошел в 75 городах тридцати различных стран мира на шести континентах. Парад расширяет горизонты не только территориально. С каждым годом повышаются качество арт-работ и уровень креативности. Около 10 000 художников расписали уже более 5000 коров.

20

Successful Business

Почему корова?

Потому что ее значение в культурах многих стран, а также в жизни человека настолько важно, что для одних это священное животное, для других кормилица семьи. В то же время она безобидна и вызывает только положительные эмоции. А форма ее тела позволяет художникам воплощать самые невероятные идеи! В Никосии нашему вниманию будет представлено от 33 до 38 коров.

«Такая корова нужна самому…»

Это мероприятие обретает с каждым разом все больше популярности и всесторонне освещается в СМИ. Именно поэтому эта идея подхватилась многими компаниями, которые заинтересованы в получении паблисити такого масштаба. Компания имеет возможность «расписать» собственную корову. Данное участие обойдется в 10 000 евро. Возле фигуры животного будет размещена табличка с названием компании.


www.cyprusrussianbusiness.com

«Парад коров» – масштабная художественная акция на улицах города. Официальное открытие мероприятия запланировано на февраль 2012 года. К участию приглашаются креативные и талантливые художники. Дополнительная информация на сайте www.cowparadenicosia.com

Организатор

Менеджер проекта

Медиа-спонсоры

В рамках будущего председательства Кипра в Евросоюзе в 2012 г.

Сбор средств в пользу

Successful Business

21


ОТ РЕДАКЦИИ ТЕМА НОМЕРА

«Успешный бизнес», №4 (январь-март 2012)

Эффект домино

Пока политики и экономисты спорят о том, что ждет еврозону и Евросоюз, события быстро развиваются самым невероятным образом. И из финансовой плоскости все больше переходят в политическую. «Я максимально прояснила свою позицию: следует сделать все, чтобы поддержать целостность еврозоны политическими методами, так как в ином случае мы очень быстро столкнемся с эффектом домино», - ясно сказала глава германского правительства Ангела Меркель. Что при этом происходит с Грецией и как ситуация в еврозоне отражается на Кипре? Мы попросили наших экспертов порассуждать на эту тему. Страны ЕС уже выделили Греции миллиарды евро. Если наши средиземноморские соседи продолжат «списывать долги», то Кипр, несомненно, пострадает еще больше. Пока же, несмотря на кризис, экономическая ситуация в стране не является критичной. Предлагаем вам посмотреть на статистические данные, которые подобрали наши авторы. А также прислушаться к словам одного из самых опытных кипрских экономистов, который в свое время придумал для Кипра тот самый «оффшорный рай». В своем интервью экс-президент Кипра Джордж Василиу говорит о том, что Кипр – небольшая экономика, ей можно управлять, ее можно контролировать, ей можно легко помочь. Кроме того, он утверждает, что манипуляции с имиджем евро – это игры, скорее политического и стратегического толка. И евровалюта будет жить долго и счастливо. Новости о кризисе читаются сейчас как фронтовые сводки. Уже более года все новостные агентства ежедневно сообщают новые подробности «краха Греции, Европы, еврозоны и (в последнее время) так называемых Great PIIGS» (Португалия, Италия, Ирландия, Греция, Испания). Нам грозят и развалом экономического пространства еврозоны и выражают сомнения в возможности существования Евросоюза в текущих границах. Необходимо отдавать себе отчет в том, что за последний десяток лет произошли кардинальные изменения в работе финансовых механизмов. За этот короткий период европейские (да и не только) страны со слабой или неэффективной экономикой получили возможность занимать неограниченное количество денег на внешних рынках. Потому, что пользуются поддержкой и кредитоспособностью серьезных институтов вроде Евросоюза. Зачем «контролировать расходы», если всегда можно запустить руку в бездонный карман ЕС? Предлагаем вашему вниманию ряд статей на тему кризиса, инвестиционного имиджа, иммиграционных вопросов на Кипре и в целом в Европейском союзе. Кроме того, мы представляем вам наших гостей – руководителей пяти кипрских банков и президента Ассоциации российских бизнесменов на Кипре Юрия Дмитриевича Пьяных. Все материалы номера появятся на сайте журнала (www.cyprusrussianbusiness.com) – там вы можете оставить и свои комментарии, поделиться с читателями своим видением экономической и политической ситуации в регионе, Евросоюзе и в глобальном масштабе. Наталия Кардаш nk@vestnikkipra.com

22 Successful Business


ТЕМА НОМЕРА

КИПР, ГРЕЦИЯ, ЕВРОКРИЗИС И МЕЖДУНАРОДНЫЙ БИЗНЕС


ТЕМА НОМЕРА

КИПР, ГРЕЦИЯ, ЕВРОКРИЗИС И МЕЖДУНАРОДНЫЙ БИЗНЕС

«Успешный бизнес», №4 (январь-март 2012)

Высказывания политиков и экспертов о судьбе евро, еврозоны и Евросоюза Предлагаем вашему вниманию подборку цитат, иллюстрирующую настроения в Европе в конце 2011 года. Пусть вас не пугает тот факт, что негатива больше. В наши дни немодно делать положительные прогнозы о будущем валют. Все очень быстро может измениться. И до сих пор изменялось лишь в сторону ухудшения.

Моя страна не потеряла веру в евро. В структуре международных резервов России на евро приходится 41%. Владимир Чижов, постоянный представитель России при ЕС

Да, однородного экономического пространства не существует, поэтому не было и предпосылок для единой валюты. Так что проект по введению евро был ужасной ошибкой. Самый плохой вариант развития событий в ближайшие годы  – Италия выходит из зоны евро. Клиенты банков снимают со счетов свои сбережения. Банки закрываются. Следом на дно идет Испания. Возможно, даже и Франция. Как следствие, евро превращается в расширенную версию дойчмарки. В то, что я сейчас говорю, я почти не верю. Однако как ни прискорбно, но вероятность этого составляет до 40%. Пол Роберт Кругман, нобелевский лауреат по экономике 24

Successful Business

Я совсем не считаю, что зона евро находится под угрозой. И единой европейской валюте также ничего не угрожает. Евро – надежная, внушающая доверие мировая валюта. Мы сумели обеспечить стабильные цены для 332 млн европейцев, в том числе для бедных и малоимущих граждан, но все страны ЕС, тем не менее, должны усилить контроль над госрасходами. Жан-Клод Трише, президент Европейского Центрального банка

Еврозона не выживет, если не сумеет преодолеть долговой кризис, коснувшийся в 2010 году целого ряда стран – участников валютного союза. Мы все должны работать для того, чтобы еврозона выжила, поскольку если распадется еврозона, распадется и весь Евросоюз. Но я уверен, что мы переживем это. Изменение договора ЕС для выхода еврозоны из кризиса может и не понадобиться, так как жесткие шаги для облегчения долгового бремени еврозоны могут быть сделаны и без этого. Херман Ван Ромпей, президент Евросоюза

Вероятность распада еврозоны в течение ближайших 12 месяцев составляет 90%. В случае подобного развития событий в регионе произойдет перераспределение геополитических центров притяжения. Проблемные страны юга Европы сплотятся вокруг Турции, а государства Северной и Центральной Европы начнут теснее сотрудничать с Москвой. Американское агентство Stratfor

Финансовая идеология продолжает доминировать и наводить на нас страх. Необходимо восстановить равновесие между политикой, экономикой и потребностями общества, как это было на заре создания единой Европы. Я решил, что настало время бить тревогу: евро на грани краха. Жак Делор, экс-председатель Еврокомиссии, один из создателей общего европейского рынка


www.cyprusrussianbusiness.com

Экономика и бизнес

Евро не должен потерпеть крах, и этого не произойдет. Это будет долгий, трудный, но верный с точки зрения будущего путь. Высокий уровень государственной задолженности ряда стран еврозоны – это не только последствие спасения банков и антикризисных пакетов 2008 года. Эта задолженность является результатом неправильной философии, которая царила на протяжении десятилетий. ЕС должен самостоятельно ввести особый налог на финансовые операции, даже если G20, являющаяся основным международным форумом по финансовым проблемам, не согласится на подобные меры. Начат не подлежащий отмене путь стран еврозоны к формированию фискального союза. Тем самым будут устранены конструктивные ошибки, допущенные при создании валютного союза. Ангела Доротея Меркель, канцлер ФРГ

Ни госпожа Меркель, ни я не были у власти, когда было принято решение о включении Греции в еврозону. Надо сказать, что это было ошибкой. В последние месяцы мы расплачиваемся за это решение 2001 года. Кризис доверия к европейской валюте создает угрозу сохранности Евросоюза в целом. Единая Европа находится в чрезвычайно опасной ситуации. Никогда прежде так много стран не стремилось войти в нее. Никогда раньше риск распада Европы не был столь велик. Евро является «сердцем» Европы. Если евро рухнет, Европа не устоит. Реформировать Европу нужно немедленно. Если Европа не изменится достаточно быстро, мировая история продолжится без нее. Николя Саркози, президент Франции

Будущее Евросоюза вызывает такую тревогу, что украинское стремление попасть в него напоминает человека, решившего купить билет на «Титаник»: престижно, удобно, но... чем закончится путешествие в неизвестность? Виктор Медведчук, экономист, бывший глава администрации президента Украины Леонида Кучмы

Началась завершающая стадия игры: либо мы проведем девальвацию в еврозоне, либо мы должны реконструировать евро. Так или иначе, в 2012 году Европу ждут большие изменения. Стин Якобсен, главный экономист Saxo Bank

Европейцы достаточно богаты, и нет никаких причин, почему бы им самим не решить проблемы еврозоны и евро. Барак Обама, президент США Перспективы развития мировой экономики не особенно радужные. Довольно мрачные. Это именно то, что произошло в 30-х годах прошлого века, но таких последствий мы не хотим. Нет ни одной экономики в мире – будь то страна с низкими доходами, средним уровнем доходов или хорошо развитой экономикой, – которая будет застрахована от кризиса, не только не утихающего, но все больше возрастающего. Это не тот кризис, который может быть решен одной группой стран. Кристин Лагард, глава Международного валютного фонда

В скором времени еврозона может развалиться по «советскому сценарию». Единое сосуществование 17 стран валютного содружества невозможно из-за слишком больших различий между ними. Евро рушится, а обрушившись, увлечет за собой и мировую экономику. Алан Гринспен, бывший председатель ФРС США

Греция неминуемо покинет еврозону и вернется к драхме. «Планом спасения» купили всего пару месяцев для Греции. Всем ясно, что евро не работает и достигнутое равновесие неустойчиво. Дефолт коснется не только Греции. Вопрос в том, останутся ли остальные участники еврозоны в еврозоне. Мой ответ — нет. Кеннет Рогофф, профессор Гарвардского университета, бывший директор аналитического департамента МВФ и главный экономист МВФ Successful Business

25


ТЕМА НОМЕРА

КИПР, ГРЕЦИЯ, ЕВРОКРИЗИС И МЕЖДУНАРОДНЫЙ БИЗНЕС

«Успешный бизнес», №4 (январь-март 2012)

Кипр и греческий долговой кризис В ноябре 2011 г. международные рейтинговые агентства понизили кредитный рейтинг Кипра и трех его крупнейших банков. Вслед за этим последовала публикация финансовой отчетности в банковском секторе за январь-сентябрь 2011 г., согласно которой 3 крупнейших банка Кипра Bank of Cyprus, Marfin Laiki и Hellenic Bank списали около 1,5 млрд евро по греческим суверенным облигациям. Финансовая отчетность отразила и рост проблемных кредитов в частном секторе. В качестве основных факторов, обусловивших понижение рейтинга Кипра и его банков, агентства указали зависимость состояния банковской системы страны от ситуации в Греции, а также ухудшение экономической обстановки на Кипре: • Кипрские банки являются крупными держателями греческих облигаций. По условиям соглашения, подписанного ЕС с консорциумом частных инвесторов 26 октября 2011 г., банки должны списать около 50% номинальной стоимости греческих бондов. • Угрозу кипрским банкам представляют проблемные кредиты, выданные частному сектору Греции. По данным агентства Moody’s, до 20% кредитов, выданных частным греческим заемщикам, можно отнести к проблемным в течение последующих 18 месяцев. • Ухудшение экономической ситуации на Кипре больно ударило по частному сектору. В результате в кредитных портфелях кипрских банков растет объем проблемных кредитов, выданных местным частным заемщикам.

Трудно представить, как Италия займет средства под 6% и отдаст их Греции под 3,5% годовых

Филипп Аммерман

финансовый консультант, директор Navigator Consulting Group Ltd

SuccessfulBusiness Business 26 Successful

Потенциальную угрозу представляет неопределенность вокруг второго пакета финансовой помощи Греции, крайне необходимого стране, чтобы избежать дефолта. Малоизвестно, что условия предоставления Греции первого пакета финансовой помощи предполагали, что любая страна, испытывавшая экономические трудно-

сти, выраженные в повышении доходности ее облигаций, могла отказаться от дальнейшего рефинансирования Греции. Учитывая, что доходность итальянских и испанских суверенных бондов преодолела отметку в 7% в декабре 2011  г., весьма вероятно, что ни одна из этих стран, включая Францию, не сможет достать средства для помощи Греции. В этом случае, ситуация может оказаться катастрофической. В данной статье проводится исследование зависимости банковской системы Кипра от греческих долгов и рассматриваются дальнейшие возможные шаги банков в условиях долгового кризиса в Европе.

Отношение объема выданных кредитов к депозитному портфелю

Общий объем депозитного портфеля (включая вклады иностранцев) трех крупнейших кипрских банков составил 65,83 млрд евро, с долей Bank of Cyprus в 32,95 млрд евро, Marfin Laiki – в 25,5 млрд евро, Hellenic Bank – в 7,37 млрд евро. Как видно из таблицы, на счетах в этих трех кипрских банках в их кипрских офисах лежат 33,45 млрд евро, или 191,6% от ВВП страны (ВВП за 2010 г. 17,46 млрд евро). Как видно из представленной таблицы, за январь-сентябрь 2011 г. банки выдали кредитов на сумму 62,236 млрд евро, большую часть которых (30,306 млрд евро) получили кипрские заемщики. Отношение объема кредитного портфеля к депозитному у Bank of Cyprus и Hellenic Bank в целом удовлетворительное. У Marfin Laiki доля кредитов в данном коэффициенте выше, однако этот фактор риска в некоторой степени сглаживается диверсифицированной бизнес-моделью банка. Стоит также отметить, что существенная доля в депозитном портфеле Marfin Laiki – это депозиты


www.cyprusrussianbusiness.com

Экономика и бизнес

международных клиентов и шиппинговых компаний. Данный фактор может сыграть отрицательную роль в будущем, в случае, если общее ухудшение делового климата приведет к выводу этими компаниями своих капиталов.

Убытки от списания греческих суверенных облигаций

Основным фактором, негативно повлиявшим на стабильность банков и их бизнес в 2011 г., стало списание греческих долгов по суверенным бондам. Крупнейшим держателем греческих облигаций на 3,08 млрд евро является Marfin Laiki. Номинальная стоимость греческих бондов в портфеле Bank of Cyprus составляет 2,09 млрд евро, Hellenic Bank – лишь 110 млн евро. Bank of Cyprus и Hellenic Bank опубликовали финансовую отчетность за первые 9 месяцев 2011 г. с учетом списания 50% от номинальной стоимости греческих бондов. Marfin Laiki при подготовке финансовых итогов учитывал 21%-ное списание долга, согласованное летом 2011 г., а не 50%-ное, утвержденное в соглашении от 26 октября. Таким образом, если для Bank of Cyprus и Hellenic Bank самое страшное уже позади, то Marfin Laiki отложил списание до конца декабря 2011 г.

Проблемные кредиты

Немалый риск для кипрских банков представляют проблемные кредиты. Этому термину соответствуют кредиты, просрочка по выплате которых составляет 3 месяца и по которым нет поручителя. Однако это определение является неточным, по причинам, которые мы обсудим позже. На основе данных за первые 9 месяцев 2011 г., Bank of Cyprus сообщил о наличии проблемных кредитов на сумму около 1,04 млрд евро, из которых было списано чуть меньше 0,23 млрд евро. Объем проблемных кредитов в Marfin Laiki составил 1,077 млрд евро, из которых 0,103 млрд евро было списано. Судя по отчетности, наиболее агрессивную коллекторскую политику проводил Hellenic Bank, с проблемными кредитами на сумму всего в 0,679 млрд евро, из которых 0,101 млрд евро было списано. Данные приведенной таблицы справа, тем не менее, не позволяют точно измерить риски для банков ввиду критериев, которые используются для определения проблемного кредита. Большинство кредитов выдано кипрскими банками под залог недвижимости. Ее стоимость сейчас намного ниже, чем в момент выдачи кредита. И в случае если банк ее выставляет на рынок, сумма выручки не покроет убытки банка. Более того, законодательства Кипра и Греции защи-

Bank of Cyprus (млрд евро)

MarfinLaiki* (млрд евро)

Hellenic (млрд евро)

Общий объем депозитов )млрд евро(

Кипр

19,695

7,0

6,755

33,45

Греция

9,791

7,5

0,615

17,906

Другие страны

3,467

7,2

0

10,667

Общий депозитный портфель

32,953

21,7

7,370

62,023

Bank of Cyprus (млрдевро)

MarfinLaiki (млрд евро)

Hellenic (млрд евро)

Общий объем кредитов )млрд евро(

Кипр

14,719

10,9

4,687

30,306

Греция

10,158

12,1

0,970

23,228

Другие страны

4,902

3,8

0

8,702

Общий кредитный портфель

29,779

26,8

5,657

62,236

Bank of Cyprus (млрд евро)

MarfinLaiki (млрд евро)

Hellenic (млрд евро)

Общие данные по трем банкам

Кипр

75%

156%

69%

300%

Греция

104%

161%

158%

423%

Другие**

141%

53%

Суммарное отношение кредитов к депозитам

90%

124%

77%

291%

Депозиты за первые 9 месяцев 2011 г.

Кредиты, выданные за первые 9 месяцев 2011 г.

Отношение выданных кредитов к привлеченным депозитам за первые 9 месяцев 2011 г.

* – Marfin Laiki представил данные из расчета за III квартал 2011 г. Данные Bank of Cyprus и Hellenic Bank представлены за период с января по сентябрь 2011 г. ** – В категории «Другие» Marfin Laiki отражает отношение кредитов к депозитам не в других странах, а в сегментах бизнеса. К сожалению, мы не можем дать точные данные по отношению кредитов к депозитам банка в других странах ввиду отсутствия их в финансовой отчётности банка.

Bank of Cyprus (млрд евро)

MarfinLaiki* (млрд евро)

Hellenic (млрд евро)

Общий объем греческих облигаций )млрд евро(

Номинальная стоимость облигаций в портфеле

2,088

3,084

0,110

5,282

Убытки от списания долга

-1,046

-0,216

-0,055

-1,317

Списание греческого долга*

-50%

21%

-50%

-24,93%

Греческие суверенные облигации за первые 9 месяцев 2011 г.

* – убытки Marfin Laiki рассчитаны с учетом не 50%-ного списания долга, согласованного 26 октября 2011 г., а 21%-ного, согласованного ранее. На момент публикации отчетности данный банк еще не приступил к выполнению условий соглашения от 26 октября.

Проблемные кредиты за первые 9 месяцев 2011 г.

Bank of Cyprus

MarfinLaiki

Hellenic

Объем проблемных кредитов в кредитном портфеле банка (млрд евро)

1,038

1,077

0,679

Списанные проблемные кредиты (млрд евро)

-0,295

-0,103

-0,101

Доля списанных проблемных кредитов

8,60%

8,7%

13,52%

Successful Business

27


ТЕМА НОМЕРА

КИПР, ГРЕЦИЯ, ЕВРОКРИЗИС И МЕЖДУНАРОДНЫЙ БИЗНЕС

щают должников от некоторых видов изъятия недвижимости за неуплату долга. Например, в Греции закон запрещает лишать собственности семью, а имущество не может быть передано в качестве залога банку-залогодержателю, если данная недвижимость является единственным местом проживания семьи, а общий долг ниже 100 тыс евро. Наконец, немаловажную роль играет социальный фактор: на маленьком острове, где родственные связи «управляют» бизнесом, лишить должника права собственности практически невозможно. По указанным причинам не стоит понимать термин «проблемные кредиты» исходя из словарного определения. Многие иностранные аналитики, включая агентства Moody’s и Blackrock, указывают на более высокий процент проблемных кредитов в банках Греции и Кипра, который, по их мнению, колеблется между 15% и 25%. Если это так, то проблемные кредиты представляют собой огромный фактор риска и являются одной из основных причин, объясняющих снижение кредитного рейтинга кипрских банков.

Единственный положительный аспект во всей финансовой «неразберихе» - это относительно небольшие финансовые риски на Кипре

Стресс-тесты от EBA и рекапитализация кипрских банков

В середине 2011 г. Европейская банковская организация (EBA) провела вторую серию испытаний на финансовую устойчивость европейской банковской системы. Среди кипрских банков стресс-тест проходили Bank of Cyprus и Marfin Laiki. В результате тестирования банки согласились провести рекапитализацию в целях достижения 9%-ного коэффициента базового капитала первого уровня в 2012 г. Bank of Cyprus провел рекапитализацию в 2011 г., повысив базовый капитал первого уровня до 2,9 млрд евро,или коэффициента в 9,6%(с учетом списания по греческим облигациям). Базовый капитал первого уровня Marfin Laiki равен 8,2% без учета списания по греческим облигациям. По заявлению банка, для достижения коэффициента в 9% ему необходимо создать резервы в 2,116 млрд евро. Отношение убытков от списаний по греческим облигациям и проблемным кредитам 28

Successful Business

«Успешный бизнес», №4 (январь-март 2012)

к показателям базового капитала 1 уровня указывают на опасность, которую видят кредитные рейтинговые агентства для банковского сектора Кипра. Если Bank of Cyprus сумел принять меры, которые позволили ему частично преодолеть негативные последствия списания греческих долгов, а Hellenic Bank имеет в своем портфеле наименьший пакет греческих облигаций, то Marfin Laiki более всего подвержен угрозе предстоящего списания греческого долга и увеличения объема проблемных кредитов. Базовый капитал первого уровня за первые 9 месяцев 2011 г. Базовый капитал 1 уровня (млрд евро) Базовый капитал 1 уровня (%)*

Bank of Cyprus

MarfinLaiki

Hellenic

2,9

2,3

0,462

9,60%

8,20%

10%

* – данные основаны на квартальных расчетах

Риски, связанные со вторым пакетом финансовой помощи Греции

26 октября 2011 г. лидеры еврозоны, МВФ и ЕЦБ согласовали выплату Греции второго пакета финансовой помощи на 130 млрд евро. В рамках этого пакета 30 млрд евро будут направлены на расходы по списанию частными инвесторами 50% греческих долгов, 30 млрд евро будут выделены на рекапитализацию греческих банков, 70 млрд евро – на рефинансирование греческого долга и покрытие бюджетного дефицита. Выдача второго пакета финансовой помощи Греции зависит, однако, от ряда факторов, включая: 1. Добровольное списание частными инвесторами 50% долгов по греческим суверенным облигациям. На момент написания статьи в начале декабря переговоры с инвесторами не сдвинулись с мертвой точки. 2. Одобрение национальных парламентов. Каждая страна еврозоны, поддержавшая второй пакет финансовой помощи Греции, должна добиться одобрения его со стороны своего парламента и выделить для этого соответствующие средства. Возможность выполнения второго условия находится под сомнением. Учитывая, что доходность итальянских и испанских облигаций превысила в начале декабря 2011 г. 6%, трудно представить, как эти страны смогут занять средства под 6% и предоставить их Греции примерно под 3,5%. Данные условия


www.cyprusrussianbusiness.com

Экономика и бизнес

были бы невыгодны даже в обстановке экономической стабильности, не говоря уже о финансовом кризисе, захлестнувшем рынки. К тому же, в 2012 г. страны еврозоны должны провести рефинансирование облигаций. По оценкам агентства Bloomberg, в 2012 г. необходимо рефинансирование европейских облигаций на сумму в 1,1 трлн евро. По прогнозам экспертов немецкого журнала Der Spiegel, Франция, Италия и Испания столкнутся с необходимостью рефинансирования облигаций на 425 млрд евро только за период с декабря 2011 г. по апрель 2012 г. Становится ясно, что даже списание 50% греческих долгов может оказаться невозможным в условиях усугубляющегося финансового кризиса в Европе. В то время как автор статьи лелеет надежду на то, что правильное решение будет найдено, риск общего дефолта и паника на рынках достигли беспрецедентных масштабов, впервые после банкротства Lehman Brothers в сентябре 2008 г.

Франция, Италия и Испания столкнутся с необходимостью рефинансирования облигаций на 425 млрд евро только за период с декабря 2011 г. по апрель 2012 г.

Очевидные риски и их анализ

В краткосрочной перспективе Кипр накроет волна финансовых потрясений, которая ослабнет лишь через 5-7 лет благодаря разработке газовых месторождений. В сжатые сроки Правительству необходимо принимать дальнейшие шаги по борьбе с кризисом, в том числе меры по увеличению государственных доходов, которые негативно повлияют на статус Кипра как международного делового центра. Речь идет о решении увеличить НДС и взыскать с компаний единовременный сбор размером в 350 евро. Имплементация данных мер может способствовать сокращению числа международных компаний, зарегистрированных на Кипре, и стать препятствием для ведения международного бизнеса. В среднесрочной перспективе Кипр начнет пожинать плоды разведки природного газа в его исключительной экономической зоне. Однако разработка месторождений займет определенное время, да и маршруты экспорта пока не согласованы.

Bank of Cyprus (млрд евро)

MarfinLaiki* (млрд евро)

Hellenic (млрд евро)

Общий объем греческих облигаций )млрд евро(

Номинальная стоимость облигаций в портфеле

2,088

3,084

0,110

5,282

Убытки от списания долга

-1,046

-0,216

-0,055

-1,317

Списание греческого долга*

-50%

21%

-50%

-24,93%

Греческие суверенные облигации за первые 9 месяцев 2011 г.

С момента проведения автором статьи последнего анализа рисков в сентябре 2011  г. риски для кипрской экономики значительно увеличились. Усугубление финансового кризиса в Европе, решение еврозоны по списанию 50% греческих долгов по облигациям, рост объёма проблемных кредитов в портфелях местных банков и неутешительные данные по развитию реальной экономики в стране могут повлечь за собой необратимую цепочку опасных событий. Единственный положительный аспект во всей финансовой «неразберихе» - это относительно небольшие финансовые риски. Внешний долг Кипра составляет лишь 61% от ВВП, который, в свою очередь, равен 17,5 млрд евро. Эти показатели означают, что даже если Кипр будет вынужден обратиться за финансовой помощью к ЕФФС или МВФ, сумма займа будет невелика, и его обслуживание не составит никаких проблем для страны. То же самое относится и к финансированию кипрских банков. Даже если допустить развитие негативного сценария, предусматривающего рекапитализацию банковской системы на сумму в 10 млрд евро, в условиях увеличения проблемных кредитов и возможного провала второго пакета помощи Греции, то получить такую сумму от ЕЦБ, МВФ или ЕФФС будет несложно. Подводя итоги, стоит отметить, что несмотря на всю серьезность ситуации в Европе, Кипр сохраняет устойчивые позиции благодаря базовым макроэкономическим показателями ориентированности своей экономики на сферу услуг. Слабые показатели банка Marfin Laiki отражают зависимость от греческих долгов и резкий экономический спад, охвативший страну. Останется ли Кипр платежеспособным, во многом зависит от действий Правительства и всей политической системы страны. Сможет ли Кипр решить структурные проблемы в экономике, сохранив при этом ее конкурентоспособность? Судя по первым итогам, политическая фрагментация и разнородность взглядов на решение проблем, а также косная партийная система и массивный госсектор создают серьезные барьеры на пути дальнейшего развития. Наиболее вероятно, что в 2012 г. эти недостатки не будут устранены, и Кипр окажется более уязвим к внешним экономическим воздействиям. Successful Business

29


ТЕМА НОМЕРА КИПР, ГРЕЦИЯ, ЕВРОКРИЗИС И МЕЖДУНАРОДНЫЙ БИЗНЕС

«Успешный бизнес», №4 (январь-март 2012)

судьба Еврозоны

Пересмотр фундаментальных экономических принципов Европа переживает тяжелейший экономический кризис с момента создания общего рынка в 50-е годы. Огромные достижения ЕС, последовавшие за образованием единого рынка, валютного союза и зоны евро, находятся под прямой угрозой. Чтобы охватить весь масштаб проблемы, важно взглянуть на кризис сквозь призму многогранности этого понятия. Под кризисом Еврозоны понимается и кризис госдолга, и социальная проблема безработицы, и, что самое важное на сегодня, неопределенность судьбы всей интеграционной структуры ЕС. По сути, решение данных проблем - это жестокий тест на способность Евросоюза выдержать испытание кризисом и впоследствии пересмотреть свое будущее. Неудивительно, что ситуация вылилась в растущий скептицизм относительно жизнеспособности Европы с одной стороны, и призыв европейских лидеров к большей интеграции – с другой. Евросоюз изо всех сил борется с последствиями кризиса, несмотря на то, что в современных реалиях объем принимаемых странами ЕС мер поневоле ограничен. Многого удалось достичь,

Попытки, независимо от экономической ситуации в стране, сохранить ежегодный дефицит бюджета на уровне не выше 3%, могут принести больше проблем, нежели положительных результатов

Андреас Теофанус

профессор политэкономии в Университете Никосии, президент кипрского Центра по европейским и международным вопросам

SuccessfulBusiness Business 30 30 Successful

но гораздо больше еще предстоит сделать. Глобальный экономический и долговой кризисы поднимают ряд вопросов, включая необходимость проведения странами Союза политики по фискальной консолидации и выработки общей позиции по ряду финансовых вопросов. Однако первостепенной задачей Европы является пересмотр некоторых фундаментальных экономических принципов. Сдерживание бюджетного дефицита и рациональность в расходах, безусловно, очень важны в борьбе с кризисом. Но каким способом они достигаются? Попытки сохранить ежегодный дефицит бюджета на

уровне не выше 3%, независимо от экономической ситуации в стране, могут принести больше проблем, нежели положительных результатов. В период общей рецессии такой подход скорее усугубит экономическое положение страны, а порой может довести ее до глубокого кризиса. Наглядный пример тому – Греция. Альтернативным предложением является установление планки дефицита бюджета в 3% не в качестве обязательного годового показателя, а в качестве среднеарифметического результата с горизонтом в несколько лет (т.е. данный показатель может превышаться в отдельные годы). Как свидетельствует история, в первые годы после окончания Второй мировой войны аналогичный подход использовался в фискальной политике Швеции (в данном случае целью было достичь нулевой отметки бюджетного дефицита). Затем такой подход стал именоваться в экономической литературе термином «Шведский Бюджет». Далее, крайне важно двигаться в направлении объединения фискальных политик европейских стран. Это может также означать увеличение расходов ЕС с 1% до 5% от суммарного ВВП стран Евросоюза. Предлагаемый подход позволит Европе оказать поддержку нуждающимся странам благодаря применению моделей целевого расходования средств. Для осуществления такой политики необходимо достичь консенсуса по вопросу дальнейшей, более плотной, интеграции внутри ЕС. Это, в свою очередь, обеспечит сплочение Европы и более активные действия стран по проведе-


www.cyprusrussianbusiness.com

Экономика и бизнес

нию реформ, необходимых для фискальной консолидации. Важно отметить, что в случае с США политическая воля правительства к принятию мер по решению структурных фискальных проблем страны оказалась недостаточной. На деле федеральное правительство США пыталось решить проблему дефицита бюджета за счет запуска печатного станка в той или иной форме, чем объясняется относительно слабый курс доллара. С другой стороны, ЕС преследует стратегию жесткой фискальной дисциплины. Однако в условиях рецессии шаги по сбалансированию доходов и расходов скорее всего приведут к усугублению кризиса. Такая стратегия представляет собой опасный порочный круг. Первостепенное значение имеет пересмотр общих теоретических основ функционирования евро как единой валюты. Длительное существование единой валюты при отсутствии какой-либо формы фискального союза представляется проблематичным. Некоторые аналитики этим не ограничиваются, утверждая, что валюта – это не только расчетный инструмент и ценный актив, но и политический символ. А это значит, что устойчивость любого монетарного союза должна быть подкреплена хотя бы минимальной политической интеграцией. Печальный опыт Греции показал, что радикальные меры по увеличению налогов и сокращению государственных расходов лишь усугубят ситуацию. В данном случае банальная бухгалтерская логика доминирует над стратегическим экономическим мышлением. Помимо рациональной налогово-бюджетной политики и фискальной консолидации, греческому правительству необходимо инвестировать в новые рабочие места. Греция нуждается в новой экономической структуре так же сильно, как Европа в новом подходе к решению проблем экономики. Так, например, для Греции крайне важно принять меры по укреплению доверия к ее государственным институтам, а также пересмотреть роль проф-

Существование валютного союза без объединения фискальных политик стран в долгосрочной перспективе крайне сомнительно союзов, включая условия легитимности забастовок. А вся Европа, в свою очередь, должна серьезно задуматься о возможности создания фискального союза в рамках ЕС. В данный момент правительства стран Евросоюза никак не могут определиться с тем, какие дальнейшие шаги следует предпринять для борьбы с кризисом. Интересно, что нынешний состав тройки председателей Совета ЕС представлен двумя новичками, вступившими в ЕС в 2004 г. (Польша и Кипр), и одним «старожилом» (Дания), который предпочел не вступать в еврозону. Это является отражением общей проблемы ЕС, который состоит из стран, имеющих зачастую совершенно разные подходы к экономической политике, разные цели и возможности: при такой структуре ЕС как институт не в состоянии адекватно оценить глубину и масштабы современных проблем Европы. Важно осознавать, что имеющиеся проблемы требуют создания новой парадигмы в экономической политике. При нынешнем положении вещей очевидно, что ЕС руководствуется нормами и директивами, вытекающими из устаревших принципов и политических и экономических реалий. И действительно, существование валютного союза без объединения фискальных политик стран в долгосрочной перспективе крайне сомнительно. Более того, многие эксперты уверены, что единая валюта может функционировать лишь в рамках политического союза. Эти вопросы требуют серьезного подхода и свежих идей. Будем надеяться, что кризис поможет Европе их найти.

Successful Business

31


ТЕМА НОМЕРА

КИПР, ГРЕЦИЯ, ЕВРОКРИЗИС И МЕЖДУНАРОДНЫЙ БИЗНЕС

«Успешный бизнес», №4 (январь-март 2012)

Кто покупает билет на «Титаник»? В последнее время обстановка в Еврозоне более чем неспокойна. Экономические показатели указывают на рецессию в экономике, в то время как долговой кризис все обостряется. Тесная экономическая интеграция стран Центральной и Восточной Европы с Евросоюзом негативно отразится на регионе в 2012 г. Причина этому – ориентированность экономики Центральной и Восточной Европы на экспорт (85% общего экспортного оборота приходится на страны Евросоюза), а также напряженность в европейском банковском секторе. К концу ноября 2011 г. болезнь, охватившая периферию Европы, распространилась и на ее ключевых игроков.

Неужели это конец?

По данным статьи The Economist, без радикальных изменений в ментальности руководства ЕЦБ и в сознании европейских лидеров счет для единой валюты идет буквально на дни. Любой набор событий, от банкротства крупного банка до отставки правительства одной из стран, может стать отправной точкой событий, которые уже не остановить. В последнюю неделю января 2012 г. Италия должна рефинансировать долг более чем на 30 млрд евро (40 млрд долларов). Если рынки отвернутся от нее, а ЕЦБ откажется помогать, третий по величине государственный заемщик окажется на грани дефолта. Кроме того, по мере приближения ежегодной стоимости

Костас Стилиану

руководитель Международного департамента Alpha Bank, Cyprus

32 Successful Business

Германия покупает себе билет на европейский «Титаник» – рынок долгового капитала. Даже пассажиры первого класса не смогли спастись, когда «Титаник» уходил под воду

рефинансирования итальянских бондов к 8% от номинала, волатильность на международных рынках неуклонно растет. Тем временем, впервые кризис постучался и в дверь г-жи Меркель. Важным событием ноября стало неудачное размещение немецких облигаций, из которых лишь 60%

В последнюю неделю января 2012 г. Италия должна рефинансировать долг более чем на 30 млрд евро (40 млрд долларов) было продано. Падение немецких бондов показало, что даже Германия не обладает иммунитетом к кризису в условиях надвигающегося крушения единой валюты. На следующий день после неудачного аукциона агентство Bloomberg опубликовало статью с «говорящим» заголовком «Германия покупает себе билет на европейский «Титаник» – рынок долгового капитала». А начало статьи ярко отражает возможный исход событий в еврозоне: «Даже пассажиры первого класса не смогли спастись, когда «Титаник» уходил под воду».


www.cyprusrussianbusiness.com

Экономика и бизнес

В 2012 г. европейским и американским политикам придется пересмотреть свое отношение к происходящему и отбросить нерешительность, иначе крах единой европейской валюты не за горами, а г-н Обама вряд ли задержится на посту президента на второй срок. Рецессия в еврозоне затянется ввиду отсутствия эффективных действий по выходу из долгового кризиса. По прогнозам экономистов, в 2012 г. средний ВВП стран еврозоны составит -0,3%. В отличие от Европы и США, политическая ситуация в России в 2012 г. очевидна. Не для кого уже не секрет, что по итогам предстоящих выборов в марте 2012 г. Владимир Путин возвратится в Кремль в качестве президента РФ. Вопреки мировой рецессии, рост российской экономики в 2012 г. составит около 4%, инфляция снижается, а уровень безработицы достаточно низкий. Я позитивно оцениваю экономику России, даже несмотря на наличие некоторых структурных проблем, стоящих перед правительством. Российская экономика и ее бюджет слишком зависимы от цен на нефть и природный газ, составляющие 65% от общего экспорта страны.

Вопреки мировой рецессии, рост российской экономики в 2012 г. составит около 4% В Азиатском регионе грядут перемены: смена лидера ожидается в Китае. Предстоящей осенью весь мир будет пристально наблюдать за этой страной. В октябре 2012 г. состоится 18-ый съезд коммунистической партии Китая (КПК), на котором, по прогнозам политологов, впервые за 20 лет президент Ху Цзиньтао и премьер-министр Вэнь Цзябао не будут избраны в новый состав Политбюро Центрального Комитета КПК (высший политический орган в Китае). В 2012 г. показатели импортного оборота Китая приблизятся к показателям США, а к 2015 г. у Китая есть все шансы стать крупнейшим мировым импортером.

КипрСКАЯ ЭКОНОМИКА

2012 год станет тяжелым периодом для кипрских компаний ввиду нехватки капитала в банковском секторе и неопределенности, нависшей над островом из-за долгового кризиса в Европе, и необходимости жестких мер по борьбе с ним.

Несмотря на экономические потрясения, эксперты The Economist дают следующие прогнозы на 2012 г.: Мир в 2012 году Рост ВВП (%)

ВВП ( млрд $)

Инфляция Население ВВП на душу (%) (млн) населения ($)

Россия

3,7

1,926

6,7

141,2

13,650

Украина

4,0

175

7,8

45,3

3,860

Казахстан Германия США Австрия Франция Италия Китай Япония Индия Бразилия

6,2 0 1,3 1,3 0 -0,2 8,2 2,2 7,8 3,5

189 3,488 15,604 423 2,732 2,201 8,130 6,410 2,367 2,502

6,0 1,8 2,1 1,3 1,7 1,8 3,8 1,0 7,7 5,5

16,6 81,7 316,3 8,5 63,6 61 1328 126,1 1220 194,7

11,380 43,740 49,340 49,900 42,930 36,100 6,120 50,830 1,940 12,850

Источник: Британский аналитический центр The Economist Intelligence Unit

По итогам 2011 г., кипрская экономика демонстрирует падение показателей во всех ключевых секторах, за исключением туризма и внешней торговли. В III квартале 2011 г.экономика острова просела на 0,6% по сравнению с аналогичным периодом 2010 г. По прогнозам МВФ, в 2012 г. падение экономики Кипра составит 1%. Впервые за долгое время Президент Кипра заявил о готовности партий достичь консенсуса по вопросу антикризисных мер. «Я верю, что все организованные социальные группы осознают необходимость перемен», отметил г-н Христофиас, выразив надежду на понимание со стороны кипрского населения, которое, по его мнению, является «политически и социально зрелым народом».

Ç

2012 год – время политических перемен

В 2012 году средний рост ВВП в странах еврозоны составит

-0,3%

Показатели кипрской экономики за 2011 г. Рост (%) по сравнению с 2010 г Приток туристов (январь-октябрь) Доходы туристического сектора (январь-сентябрь) Импортный оборот (январь-сентябрь) Экспортный оборот (январь-сентябрь)

26,3

Продажи цемента (январь-октябрь)

-27,1

Площадь, разрешенная под застройку (январь-август) Продажа недвижимости (январь-октябрь)

10,6 14,4 0,10

-10,5 -18 Источник: Статистическая служба Кипра. Successful Business

33


ТЕМА НОМЕРА

КИПР, ГРЕЦИЯ, ЕВРОКРИЗИС И МЕЖДУНАРОДНЫЙ БИЗНЕС

«Успешный бизнес», №4 (январь-март 2012)

Доли стран в мировом ВВП в 2050 г.

Ожидается, что в 2012 г. мировой ВВП составит 292 трлн долларов

Остальные страны мира 1% Страны Африки к югу от Сахары 2%

Азия 51%

Ближний Восток и Северная Азия 3%

Северная Америка 15%

Латинская Америка 10%

Европа 18%

Рынки в 2012 году

Страны Запада ощутят умеренный рост цен на жилую недвижимость. В Америке цены на жилье поднимутся примерно на 1%, – сообщает Ассоциация ипотечных банков США. Эксперты Британского аналитического центра исследований экономики и бизнеса прогнозируют более чем 2%-ный рост цен на жилье в Великобритании. В Испании и Ирландии цены на жилье останутся низкими, по мере того как пузырь на рынке недвижимости этих стран продолжит сдуваться.

В 2012 году страны Запада ощутят умеренный рост цен на жилую недвижимость По прогнозам the Economist Intelligence Unit, на рынке металлов ожидается рост цен на медь, олово и свинец. Цены на алюминий, цинк и никель, наоборот, упадут. Рынки металлов сохранят волатильность

Цены на сырую нефть марки Brent 100

110 $ 90 $

80 40 0

34

Successful Business

2011

2012

ввиду экономических волнений и активности спекулянтов. Ожидается, что предложение на нефтяном рынке превысит спрос благодаря восстановлению производства в Ливии и увеличению темпов производства в Ираке. 2012 год будет характеризоваться умеренными ценами на нефть, допускается их нестабильность в краткосрочной перспективе. Цены на сырую нефть марки Brent составят в среднем 90 долларов за баррель против 110 долларов за баррель в 2011 г. Наконец, банковский сектор продолжит бороться с нависшим кризисом. В Европе выдача банковских кредитов сократится на 1%, в то время как рост объемов кредитования в Америке и Японии едва опередит темпы роста инфляции. Доступ к ликвидности приобретет новое значение для бизнеса. Банки будут вынуждены повысить свой капитал и сократить объемы привлечения заемных средств. Сокращения зарплат и увольнения станут обычным явлением.

заключение

Развитие финансовых рынков в краткосрочной перспективе остается непредсказуемым, поскольку зависит от политических решений относительно дальнейшего функционирования единой валюты. Мы по-прежнему отвергаем идею добровольного самоубийства Европы, но настаиваем на том, что кризис перешел в критическую стадию и кардинальные решения должны быть приняты в ближайшее время. Но не будем унывать! Стоит отметить, что экономика США продолжает расти, пусть и незначительно, а ужесточение денежно-кредитной политики в Китае дает основания прогнозировать хорошее будущее для экономики этой страны. Текущая ситуация в Европе, таким образом, является главным препятствием для оздоровления мировых рынков.


www.cyprusrussianbusiness.com

Финансы и инвестиции

Инвестиционный имидж Кипра как ключевая категория успеха Трудности, переживаемые еврозоной, и производная от них волатильность рынков меняют правила игры в региональной инвестиционной политике. Дешевеют акции и оценки проектов. Соответственно, усиливается интерес инвесторов, подогреваемый азартом приобретения лакомых активов «по сходной цене». Несмотря ни на что, перспективы длительных вложений в страны ЕС остаются благоприятными. Очевидно, что в кризис развитые рынки менее подвержены резким колебаниям. С другой стороны, развитость рынков не ограничивает потенциальные выигрыши от инвестиций. Эксперты подчеркивают: в случае успешного решения проблем государственного долга, дивергентного роста и координации бюджетных политик в еврозоне ее активы могут вырасти в разы. Разумеется, все сказанное в полной мере относится к кипрской экономике.

Инвестиционная привлекательность страны Пока ученые переписывают политическую экономию постмодерна, не успевая фиксировать кардинальные изменения, на первое место выходят экономические факторы, определяющие главное - инвестиционную привлекательность страны. Инвестиции сегодня – это бог и фетиш экономических систем. На них молятся и за них сражаются. Они являются основным драйвером экономического роста, источником новых технологий и рабочих мест, естественным регулятором справедливой конкуренции. Включите любую экономическую передачу на ТВ или в FM-диапазоне, прочитайте новостные ленты информационных и рейтинговых агентств. Везде магическое слово «инвестиции» в различных падежах лидирует по частоте употребления.Инвестиции – ключевой экономический индикатор, определяющий судьбу политиков. Именно по росту или уменьшению инвестиционной активности во многом определяется успешность политического управления. Важнейшим фактором успеха в конкурентной борьбе за «их величества» инвестиции является имидж государства, в котором многократно возрастает роль экономической и, прежде всего, инвестиционной составляющей. Поэтому внимание элит, определяющих курс государства, все больше

Статус инвестиционно привлекательного финансового центра гарантирует безопасность не хуже «ядерного зонтика»

сосредотачивается на ключевой категории – инвестиционном имидже. Сегодня это понятие подразумевает не только благоприятный экономический климат и минимальные риски. Солидный инвестиционный имидж можно сравнить с высоколиквидным депозитом в очень надежном банке, с долгосрочным капиталом, укрепляющим не только геополитический статус государства, но и выступающим в качестве надежного гаранта безопасности, барьера против внутренних и внешних угроз, необходимого фона для демонстрации и продвижения национальных интересов.Определенно можно сказать, что статус инвестиционно привлекательной страны и финансового центра гарантирует безопасность не хуже «ядерного зонтика».

Владимир Изотов

Политолог Кандидат политических наук

Successful Business 35


ТЕМА НОМЕРА

КИПР, ГРЕЦИЯ, ЕВРОКРИЗИС И МЕЖДУНАРОДНЫЙ БИЗНЕС

«Успешный бизнес», №4 (январь-март 2012)

Индекс «общей экономической свободы»

Инвестиционный имидж материален, измеряем в цифрах, категориях и баллах.

Кипр в зеркале аналитических рейтингов

Инвестиционный имидж материален, измеряем в цифрах, категориях и баллах. Рассмотрим наиболее значимые и референтные рейтинги международных организаций. Наше внимание будет сосредоточено на долгосрочных годовых рейтингах, базирующихся на фундаментальных показателях. Этим объясняется отсутствие анализа конъюнктурных и часто ротируемых оценок от рейтинговых агентств,таких, как Fitch, S&P и Moody's. В некоторых рейтингах, обратим внимание на позиции Мальты, как наиболее сопоставимой с Кипром по большинству критериев государств ЕС. Естественно, не оставим без внимания и российские показатели. Можно по-разному относиться к приведенным ниже рейтингам их методологии и степени ангажированности.Тем не менее, необходимо признать сложившуюся за несколько десятилетий репутацию аналитических агентств и относительно высокий уровень доверия к их исследованиям со стороны инвесторов.Существующие стандарты и критерии оценок успели закрепиться в «психологии инвестиционного восприятия».Поэтому необходимо прислушиваться к спорным и даже недостаточно корректным оценкам. Последнее, впрочем, в большей степени относится к России. Наиболее благоприятны позиции Кипра в индексе «общей экономической свободы», ежегодно представляемом изданием WallStreet Journal совместно с исследовательским центром Heritage Foundation, Кипр занимает 18 строчку в списке из 179 стран. Мальта и Россия находятся, соответственно, на 57-ой и 143-ей позиции. В рейтинге «глобальной конкурентоспособности», составляемым Всемирным экономическим форумом, Республика Кипр занимает 47 место из 142 стран. Для сравнения, другое средиземноморское мини-государство ЕС Мальта находится на 51 месте, а Россия - на 66. По итогам уходящего года компания Transparency International в рейтинге «восприятия коррупции»– весьма значимом элементе инвестиционного имиджа страны – поместила 36

Successful Business

Рейтинг «ведения бизнеса» Кипр Всего стран 40 место 183 Рейтинг «глобальной конкурентоспособности» Кипр Всего стран 47 место 142 Рейтинг «восприятия коррупции» Кипр Всего стран 30 место 182 Индекс «общей экономической свободы» Кипр Всего стран 18 место 179 Источник: WallStreet Journal совместно с исследовательским центром Heritage Foundation

Кипр на 30 позицию из 182 государств. Мальта занимает 39 место, Россия – «почетное» 143-е. Признанный эксперт в области кредитных рисков компания COFACE, являющаяся центром глобальной экспертной сети CreditAlliance, в рейтинге «бизнес климата» поместила Кипр в группу стран категории A3. Это примерно три балла, но по шестибальной шкале . В этой же группе оказались Хорватия, Латвия и Греция. Мальта, по версии COFACE, находится в более высокой категории A2. В рейтинге «ведения бизнеса» (World Bank  & IFC) Кипр занимает 40 место в позиционном списке из 183 стран. Россия – на 120 месте. В аналогичном рейтинге, измеряющем стартовые условия для бизнеса, Кипр на 33 месте, Россия – на 111 .

Согласно рейтингу «бизнес климата» Кипр входит в группу стран категории A3. Это примерно три балла из шести Бельгийское агентство экспортного и инвестиционного кредитования (ONDD), основанное в 1921 году, оценивает политические и экономические риски стран. Оценка делается по трем временным шкалам: краткосрочная, среднесрочная и долгосрочная перспективы. Интересно, что в июле 2011 года (до взрыва в Мари) политические риски для Кипра оценивались как минимальные на всех временных отрезках – один балл из семи. Оптими-


www.cyprusrussianbusiness.com

Финансы и инвестиции

стично оцениваются и риски по прямым инвестициям. Риски по экспроприации и выводу инвестиций оцениваются в один балл. Лишь угрозу войны бельгийские аналитики оценили в два балла, очевидным образом связав это с незавершенным процессом межобщинных переговоров.

Плюсы и минусы

Итак, по суммарным оценкам Кипр находится в группе благополучных и инвестиционно привлекательных экономик. Всемирный экономический форум помещает страну в список, состоящий всего из 35 «высокоразвитых и инновационно привлекательных стран» (innovationdriveneconomies), наряду с такими государствами, как Австрия, Дания, Норвегия, Швеция, США. Остается минимальным уровень рисков, связанных с вопросами регулирования бизнеса и формирования инвестиционного климата. Не вызывают сомнения такие плюсы, как: эффективность правового и судебного регулирования деловой среды; высокий уровень образования и юридической грамотности населения; относительно низкий уровень коррумпированности госаппарата; отсутствие административного давления на бизнес; некритичный (хотя и существенно выросший за счет «новых европейцев») уровень преступности. Однако после июльской трагедии на электростанции «Василико» существенно вырос уровень классических политических рисков, подразумевающих оценку перспективы стабильного функционирования политической системы. В группу наибольшей опасности попадают такие ключевые параметры, как «качество госу-

В июле 2011 года (до взрыва в Мари) политические риски для Кипра оценивались как минимальные на всех временных отрезках – один балл из семи

дарственного регулирования» и, особенно, «эффективность правительства». Пока кабинету Президента Димитриса Христофиаса удается балансировать на грани политического консенсуса. Ключевая повестка дня для элит – избежать опасного зазора между растущей инвестиционной привлекательностью Кипра (связанной, в том числе и с газовыми месторождениями) и сохраняющимися политическими рисками. Если это получится, в инвестиционное будущее Кипра можно смотреть с уверенностью и оптимизмом.

Всемирный экономический форум поместил Кипр в список из 35 «высокоразвитых и инновационно привлекательных стран»

Successful Business

37


КИПР, ГРЕЦИЯ, ЕВРОКРИЗИС И МЕЖДУНАРОДНЫЙ БИЗНЕС

«Успешный бизнес», №4 (январь-март 2012)

джордж василиу:

Политическая и экономическая независимость Кипра Джордж Василиу, Президент Республики Кипр с 1988 по 1993 год, блестящий экономист и аналитик, разработавший модель оффшорной зоны Кипра и обеспечивший таким образом многолетнее процветание страны. Профессионализм и аналитические способности господина Василиу лишний раз доказывает тот факт, что его предложения и мысли, которые он высказывал в интервью газете «Вестник Кипра» еще год назад, сейчас считаются непреложной истиной и принимаются как руководство к действию. Мы встретились с ним для того, чтобы узнать, какие возможности есть у острова для успешного противостояния новой «европейской волне» кризиса и можно ли в этой ситуации вообще что-то сделать. 38

Successful Business

Господин Василиу, действительно ли нынешнее положение настолько тяжелое, как это повсеместно заявляется? Не хочу преувеличивать, но сейчас мы рискуем потерять все, что удалось завоевать за многие годы, и виноваты в этом мы сами. Трагизм ситуации в том, что если не считать проблем с бюджетным дефицитом (образовавшимся вследствие больших расходов на госслужбу) и отсутствие какого-либо планирования в социальных выплатах, в целом экономика Кипра была и остается вполне устойчивой в финансовом отношении. У нас развита внешнеэкономическая деятельность, процветает финансовый сектор, туризм демонстрирует очень неплохие показатели, а торговля, производство и даже строительный сектор функционируют вполне удовлетворительно. Госдолг Кипра по сравнению с другими странами зоны евро один из самых низких – 60,8% (Франция – 81,7%, Германия – 83,2%, Греция – 142,8%). А в чем тогда основная опасность? Мы потеряли доверие, а вместе с ним и кредитоспособность. Закрытый доступ к международному рынку капиталов и дальнейшее снижение кредитных рейтингов приведут к необходимости прибегнуть к помощи Евросоюза. Между тем рейтинговые агентства уже давно и настойчиво предупреждают Кипр о том, что в экономике имеются серьезные структурные проблемы, а расходы сильно превышают доходную часть. Необходимы срочные действия, однако мы сами сомневаемся в своей способности справиться с проблемами, ни в Парламенте, ни в обществе сейчас нет единодушия, а без этого что-либо позитивное сделать затруднительно. Политика и экономика – близнецы-братья. Недуги одного отражаются и на другом.


www.cyprusrussianbusiness.com

Интервью

Как Вы полагаете, понижение кредитных рейтингов действительно оправдано? Лично я считаю, что в действиях рейтинговых агентств есть элемент преувеличения, и они связывают Кипр и Грецию более тесно, чем это есть на самом деле. Правда объективные причины этого есть – доходность кипрских бумаг на вторичном рынке сегодня 16%-17%. В прошлом была сделана трагическая ошибка, вследствие неудовлетворительного управления государственным долгом. Дело в том, что когда деньги были дешевы, мы занимали их направо и налево, но, к сожалению, на короткий срок. В результате в феврале 2012 нам нужно потратить порядка 2 млрд евро на рефинансирование гособлигаций. Но не это сейчас главное. Важнее то, что усиливается недоверие к Кипру со стороны иностранных инвесторов, которые являются становым хребтом нашей экономики. Если мы потеряем их доверие, то никогда не сможем его вернуть. Что может переломить эту ситуацию? Единство. Единство всех партий, общества и Правительства для того, чтобы все-таки принять сбалансированный бюджет на 2012 год, который бы покрыл часть наших долгов. При этом снижение расходов должно быть вдвое больше, чем увеличение доходов (в пропорции 2/1). Только в этом случае может открыться возможность для постепенного рефинансирования и развития кипрской экономики. А какие конкретные шаги надо предпринять? Заморозить на 2 года индексацию зарплат, прекратить ежегодные увеличения окладов в госсекторе, реформировать пенсионную систему и убрать 13-ую зарплату. Как минимум, на 2 года тоже. То, с чем, скрипя сердце, соглашается профсоюз госслужащих совершенно недостаточно, а порой и вовсе неправильно. Например, они предлагают ввести отчисления в фонд социального страхования и пенсионный фонд только для новых работников! Через несколько лет мы будем иметь два класса чиновников, при этом первый (привилегированный) будет продолжать тяжкой гирей висеть на налогоплательщиках. Отчисления должны делать все! Это, во-первых, снимет большую нагрузку с пенсионного фонда, а во-вторых, и это главное, средства фондов это живые деньги сейчас. Мы можем повысить налоги и теоретически добиться их 100% собираемости, но эффект от этого будет только в будущем. Увеличение пенсионного фонда и ФСХ, кроме всего прочего еще и та немедленная мера, которая поможет убедить

Интервью газете «Вестник Кипра» в 2010 году, в котором Джордж Василиу предсказал развитие событий на год вперед. Он оказался прав. А идеи, озвученные экс-президентом во время интервью, в конце 2011 года были предложены Правительством Кипра как меры по смягчению влияния европейского кризиса и восстановлению кипрской экономики. Среди них, повышение НДС, замораживание автоматической индексации зарплат, обязательные выплаты в фонд социального страхования со стороны государственных служащих, значительное сокращение расходов на содержание госаппарата.

мировую деловую общественность в том, что мы настроены серьезно и готовы на жертвы, для того чтобы выправить экономическое положение страны. Среди таких жертв и повышение налогов. Я считаю повышение НДС обязательной мерой и не надо так уж этого бояться. По сравнению с другими странами ЕС, где размер НДС 20%-25%,он все равно останется невысоким (повышение с 15% до 17%), а кроме этого предлагаю ввести еще и дополнительный налог на компании до тех пор, пока экономика острова не оправится. Мы должны чем-то пожертвовать сегодня, для того чтобы нормально жить завтра. Кстати это не совсем жертвы. Например, только прекращение автоматической индексации зарплат, которая на сегодня существует всего в двух странах мира, способно резко повысить конкурентоспособность кипрских товаров. Многие Ваши предложения базируются на том, что необходимо урезать расходы на чиновников. Да. Чиновников у нас слишком много, а их зарплаты в среднем втрое выше, чем доходы работников частного сектора, и продолжают расти. Необходимо снизить количество госслужащих и их доходы и привести эти затраты в соответствии с возможностями страны. Тем более что эти «жертвы» не идут ни в какое сравнение с тем, что и чиновники, и все мы потеряем, если Кипру придется прибегнуть к помощи ЕС. Забастовки будут иметь тот же эффект. Потеряют от этого все, и государственные служащие в первую очередь.

Successful Business

39


ТЕМА НОМЕРА

КИПР, ГРЕЦИЯ, ЕВРОКРИЗИС И МЕЖДУНАРОДНЫЙ БИЗНЕС

Сейчас Правительство Кипра принимает правильные меры. Уверен, что их реализация позволит укрепить позиции Кипра во всех сферах А что еще можно и нужно сделать? Приватизировать государственные и полугосударственные компании –это и необходимо и полезно. Продолжить продажу лицензий на разработку нефтегазовых месторождений и привлечь к этому компании из других стран, например, России. И наконец, следует легализовать настоящие казино, а не тот уход от налогов, который мы имеем сейчас в виде бесчисленных онлайн-заведений. Должен отметить, что сейчас Правительство Кипра принимает правильные меры. Уверен, что их реализация позволит укрепить позиции Кипра во всех смыслах. У меня есть еще несколько предложений. Во-первых, обратить больше внимания на туристическую сферу, постараться разнообразить наш турпродукт, привлечь новые категории туристов. Во-вторых, максимально упростить все правила и процедуры, связанные с международным бизнесом. И проводить последовательную политику по укреплению имиджа Кипра. В том числе деловой и инвестиционной привлекательности. И, наконец, нужно позаботиться о правильном распределении доходов от эксплуатации газовых и нефтяных резервов. И хотя говорить о каких-то конкретных суммах еще рано, нужно задуматься о системе их распределения, сохранения, приумножения. А главное на сегодня – сделать так, чтобы ни у одной из сильных стран не было эксклюзива на разработку месторождений. Очень важно привлечь сразу несколько крупных игроков. Это стратегическая задача, гарантирующая экономическую и политическую независимость Кипра. Каким образом, на Ваш взгляд, можно наиболее эффективно использовать тот факт, что Кипр может стать одним из поставщиков газа в Европу? Есть желаемое, а есть реально достижимое. Если уж мечтать, то хотелось бы, чтобы наличие газа помогло решить кипрскую проблему. Тогда газ в Европу можно было бы транспортировать через трубопровод между севером Кипра и Турцией. Выиграли бы все. И уровень жизни резко бы поднялся: и у греков-киприотов, и у турок-киприотов. И роль объединенного Кипра в регионе была бы иной. Хорошо бы… Но как реалист я понимаю, что это маловероятно в ближайшей перспективе. И наиболее

40

Successful Business

«Успешный бизнес», №4 (январь-март 2012)

реалистичным сценарием мне представляется строительство предприятия по сжижению природного газа и транспортировка газа морем. И, наконец, последний вопрос. Что Вы думаете по поводу перспектив единой европейской валюты и зоны евро в целом? У меня нет ни малейших сомнений в том, что евро выживет. И еще сто лет проживет. То, что сейчас происходит, можно назвать сознательной манипуляцией общественным мнением. Давайте посмотрим в корень проблемы. Самая большая ошибка в том, что никто не контролировал бюджетный дефицит новых стран, вступающих в ЕС. Причем, началось это не в 2004 году, как полагают многие, а гораздо раньше. Есть формальный договор, по которому странапретендент на вступление в Европейский союз должна отвечать определенным финансовым критериям и определенным образом вести свою бюджетную политику. Страна отчитывалась о том, что на момент вступления она «в порядке». И этот факт никто не проверял. Как и то, что происходило дальше. Сколько времени можно тратить больше, чем зарабатываешь? Ну не бесконечно же.

Главное на сегодня – сделать так, чтобы ни у одной из сильных стран не было эксклюзива на разработку газовых месторождений в регионе Ну и что же теперь делать? Как, например, та же Италия должна выплачивать свои многомиллиардные долги? На это же нет денег… Сначала введут систему контроля. Т.е. в ЕС появится орган, который будет очень строго отслеживать, выполняет ли страна те меры, которые должна, те обещания, что дала. Вот Греция, например, наобещала ЕС все, что они просили, лишь бы деньги давали. А обещаний не выполнила. И ситуация только ухудшилась. Говорите, в стране нет денег? Деньги есть всегда. Просто их нужно будет перераспределить, затянуть потуже пояса, пересмотреть расходы, урезав все, что можно. И та же Италия (одна из сильнейших экономик еврозоны) начнет потихоньку отдавать долги. Иначе быть не может. А все политические и экономические манипуляции, за которыми мы сейчас наблюдаем… ну, так это часть большой игры.


www.cyprusrussianbusiness.com

Финансы и инвестиции

Фидиас Пилидис Председатель Торгово-промышленной палаты Кипра

В конце 2011 года один из наших постоянных консультантов, председатель Кипрско-российской ассоциации делового сотрудничества Фидиас Пилидис был избран на пост председателя Кипрской Торгово-промышленной палаты. От имени редакции мы поздравили г-на Пилидиса и обратились к нему с просьбой кратко рассказать о том, чем занимается ТПП Кипра, и какие задачи он считает первостепенными.

ТПП Кипра на службе у бизнеса Какова роль Торгово-промышленной палаты Кипра в укреплении отношений с другими странами? ТПП Кипра, безусловно, играет важную роль в деловом взаимодействии Кипра с внешним миром. Мы имеем тесные связи как с международными финансовыми организациями и агентствами (Ассоциация европейских ТПП, Ассоциация ТПП Балканских стран, Международная торговая палата ICC), так и с организациями отдельных стран. В рамках ТПП функционируют межгосударственные торговопромышленные ассоциации, создаваемые в двустороннем порядке между Кипром и странами-партнерами в коммерческой и финансовой областях. Таким образом, ТПП Кипра является ключевым посредником в развитии тесного сотрудничества с другими странами. Какие меры предпринимает ТПП для привлечения международного бизнеса на Кипр? ТПП поддерживает деятельность иностранных компаний на Кипре, выполняя для них роль консультанта. Мы стараемся наладить новые контакты между кипрскими и зарубежными предпринимателями путем организации встреч, быть посредником при решении возникающих проблем. Не стоит забывать, что главная цель ТПП Кипра – превратить остров в привлекательный центр международного бизнеса и

инвестиций. Следовательно, этому аспекту кипрской экономики уделяется особое внимание. Каковы ближайшие планы ТПП Кипра на данном направлении? Среди ближайших планов ТПП – обсуждение с торгово-промышленными ассоциациями вопросов международного бизнеса, обмен мыслями и идеями. Цель таких переговоров – совместная поддержка международного бизнеса в стране. Более того, ТПП планирует усилить свое торговое представительство за рубежом в целях рекламы преимуществ Кипра. Ставка будет сделана на развивающиеся рынки, включая Китай, Бразилию, Индию и страны Ближнего Востока. Подобная кампания необходима ввиду перемен, произошедших в кипрской и международной экономике за последнее время, среди которых – глобальный кризис еврозоны, смена политических режимов в странах Северной Африки и рост показателей на развивающихся рынках. По нашим прогнозам, выход на развивающиеся рынки увеличит долю международного бизнеса в стране, нужно лишь донести преимущества ведения бизнеса на Кипре до иностранных предпринимателей. Я уверен, что Кипр сохраняет репутацию идеального места для международного бизнеса. В свою очередь, ТПП делает все возможное для того, чтобы облегчить процедуру ведения бизнеса в стране. Successful Business

41


ТЕМА НОМЕРА

КИПР, ГРЕЦИЯ, ЕВРОКРИЗИС И МЕЖДУНАРОДНЫЙ БИЗНЕС

«Успешный бизнес», №4 (январь-март 2012)

Инвестиционные фонды на Кипре: новые перспективы В последнее время было предложено или применено на практике довольно много изменений, касающихся управления активами, фондами, инвестиционными проектами. В начале 2012 года редакция журнала «Успешный бизнес» и Кипрское агенство по привлечению инвестиций (CIPA) планируют провести встречу читателей с руководителями Кипрской комиссии по ценным бумагам и биржам (CySEC), на которой будут разъяснены последние изменения, касающиеся инвестиционных фондов на Кипре. В преддверии этой встречи предлагаем вашему вниманию комментарий CIPA о предпосылках и перспективах таких фондов.

На кипрском рынке инвестиционных услуг работает ряд известных компаний с квалифицированным и опытным персоналом, включая банки-депозитарии и управляющие компании, которые имеют широкие возможности по обслуживанию самых разных фондов. За относительно невысокую цену эти компании оказывают услуги по операционной поддержке фонда и составлению отчетности, независимо от того, в каких странах (в ЕС или за его пределами) осуществляется маркетинг и продажа инвестиционных паев фонда.

Управление фондами

Поддержка фондов оказывается на основе полного цикла: получение разрешений регуляторных органов, организация листинга на Кипрской фондовой бирже, коор-

Кипр динамично развивается как центр частных инвестиционных фондов 42

Successful Business

динация исполнения инструкций и заявок клиентов, регистрация, клиринг и расчеты по сделкам. Развитие рынка услуг по управлению фондами на Кипре - доказательство компетентности кипрских компаний и специалистов в данном секторе. Если добавить тот факт, что Кипр известен как финансовоинвестиционный центр, предлагающий различные варианты по управлению фондами, их структурированию и стратегическому инвестиционному планированию, то можно понять, почему управляющие компаниями фондов часто выбирают Кипр в качестве своей штаб-квартиры. Кипр динамично развивается как центр частных инвестиционных фондов. Правительство страны предпринимает меры по приведению национального законодательства в соответствие директивам ЕС, таких, как UCITS IV и Директива об управляющих компаниях альтернативных инвестиционных фондов (AIFMD). В совокупности с эффективной и надежной инфраструктурой данные меры превратят Кипр в страну, предлагающую замечательные возможности для бизнеса управляющим компаниям по продаже паев фондов на международных рынках.


www.cyprusrussianbusiness.com

Финансы и инвестиции

Альтернативные инвестиционные фонды

Сфера альтернативных инвестиционных фондов на Кипре быстро приобретает международную известность, о чем свидетельствует чрезвычайная активность в последние несколько лет. Среди доступных организационно-правовых форм инвестиционных фондов на Кипре наиболее распространенными являются международная компания с переменным капиталом (IVCC) и международное инвестиционное партнерство с ограниченной ответственностью (ILP). Другие доступные типы фондов на острове - международная компания с постоянным капиталом (IFCC) и международный паевой траст (IUT). На сегодня Кипр имеет существенные преимущества перед другими юрисдикциями, предлагающими услуги по организации инвестиционных фондов. Частные фонды на Кипре контролируются Центробанком в соответствии с законодательством о международных инвестиционных схемах (ICIS).

Реформа кипрского законодательства

За последние 10 лет Кипр завершил реформу законодательства в финансовом секторе в соответствии с лучшими международными стандартами и внедрил упрощенную, эффективную и прозрачную систему налогообложения, которая полностью соответствует требованиям ЕС, Организации экономического сотрудничества и развития (ОЭСР) и Форума финансовой стабильности. Правительство Кипра прилагает все усилия для создания в стране максимально комфортных условий для инвестиционных фондов. Большое количество компаний,

предлагающих услуги по поддержке фондов, дает простор для выбора, гарантирует эффективность и высокое качество в совокупности с низкими затратами на содержание инвестиционного фонда.

За последние 10 лет Кипр завершил реформу законодательства в финансовом секторе в соответствии с лучшими международными стандартами Финансовые и бизнес-услуги являются ведущими секторами на Кипре с многообещающими перспективами роста в будущем. Компании, оказывающие такие услуги, постоянно совершенствуют свою технологическую базу и повышают квалификацию своих сотрудников. Такой подход позволяет им с легкостью адаптироваться к изменяющимся требованиям рынка инвестиционных фондов, предлагать эффективные решения для растущего числа фондов, регистрируемых на Кипре.

Встреча читателей с CySEC и CIPA

Если вы хотите услышать о новых правилах в сфере инвестиционных фондов из уст президента CySEC и председателя соответствующей комиссии CIPA, присылайте заявку на участие во встрече на адрес nk@vestnikkipra. com. Укажите имя, фамилию, должность и название вашей компании, а также перечень вопросов, которые вам интересны.

Successful Business

43


ТЕМА НОМЕРА

КИПР, ГРЕЦИЯ, ЕВРОКРИЗИС И МЕЖДУНАРОДНЫЙ БИЗНЕС

«Успешный бизнес», №4 (январь-март 2012)

Новая иммиграционная политика ЕС Учитывая последствия глобализации для современного общества и влияние финансового кризиса, ЕС утвердил новую стратегию в отношении иммиграции. Обновленная иммиграционная политика предусматривает заключение двусторонних и многосторонних соглашений со странами-соседями ЕС и прочими государствами, граждане которых эмигрируют в Европу. Целью таких соглашений является более эффективное и взаимовыгодное регулирование миграционных потоков. В рамках «Европейской политики соседства» (ЕПС) было разработано несколько моделей сотрудничества по вопросам миграции между ЕС и другими странами. 5 мая 2011 г. и 18 ноября 2011 г. Комиссия по миграционной политике ЕС опубликовала циркуляры, в которых были предложены схемы по более тесному стратегическому сотрудничеству внутри- и внешнеполитических органов ЕС по вопросам миграционной политики.

Вопрос пересечения гражданами третьих стран внешних границ ЕС имеет стратегическое значение для Европы

Отмена виз

Вопрос пересечения гражданами третьих стран внешних границ ЕС имеет стратегическое значение для Европы, и в связи с этим визовый режим является важным инструментом для реализации целей, заявленных ЕПС. Новый «глобальный подход ЕС к миграции и мобильности» (GAMM), опубликованный в Циркуляре Еврокомиссии от 18 ноября 2011 г., направлен на смягчение (или в ряде случаев полную отмену) визовых требований ЕС. Реализация этой цели позволит укрепить международное сотрудничество ЕС с третьими странами, во многом благодаря «Программам внешнего сотрудничества» целевым инструментам, направленным на сотрудничество с конкретными государствами в вопросах миграции.

Экономическая миграция

Христос Флоридис Юрист, руководитель европейского отдела Andreas Neocleous & Co LLC

SuccessfulBusiness Business 44 Successful

Стратегия «Европа 2020», включающая в себя задачи в сфере миграции и мобильности населения, направлена на усиление конкурентоспособности ЕС и, в частности создание правовой инфраструктуры, которая позволит гражданам ЕС и третьих стран в равной степени пользоваться своими социальными правами. Евросоюз должен использовать любые возможности для повышения своей конкурентоспособности и улучшения

своего финансового положения за счет привлечения в Европу новых инвестиций и талантливых специалистов. Эффективное управление миграцией может способствовать рациональному использованию иммигрантов: их трудоустройству и защите прав. В скором времени будет принято законодательство, которое облегчит процесс репатриации для тех мигрантов, кто желает возвратиться на родину. С другой стороны, планируемые к утверждению изменения в визовых правилах ЕС позволят при необходимости ужесточать визовый режим в отношении отдельных третьих стран.

Мигранты на Кипре

Кипр также должен действовать в рамках «стратегии «Европы-2020» и разработать национальный план для интеграции ее принципов внутри страны. Несмотря на членство Кипра в ЕС, местное правительство остается приверженцем устаревших методов миграционной политики. Национальная миграционная политика острова требует пересмотра и переосмысления с целью соответствия европейским директивам, новой иммиграционной политике ЕС и политике в отношении беженцев.


www.cyprusrussianbusiness.com

Иммиграционные вопросы

Иммиграционная политика Кипра В последние два-три года в иммиграционных процедурах и правилах сделано много изменений и нововведений. Редакция журнала обратилась к министру внутренних дел Неоклису Силикиотису с просьбой прокомментировать самые важные из них, касающиеся иностранного бизнеса на Кипре.

Международные компании

Должен отметить, что главное было сделано еще в 2007 году. Мы определили новые правила для международных компаний. Суть новшества в том, что каждая такая компания, зарегистрированная на Кипре, может получить вид на жительство для пяти топ-менеджеров (директоров) и до десяти сотрудников среднего звена при условии, что их заработная плата выше определенного уровня. Количество сотрудников должно быть мотивировано деятельностью компании (тем, у кого маленькие обороты, не нужно десять сотрудников), но тем не менее, в абсолютном большинстве случаев мы выдаем столько разрешений, сколько требуется. Все эти люди, а также члены их семей, получают право на проживание на Кипре. Директора получают вид на жительство сроком на три-пять лет, а затем долговременный вид на жительство. Сейчас на Кипре постоянно проживает на таких условиях около 2700 русскоязычных деловых людей.

Обеспеченные иностранцы

Есть еще одна категория людей, получающих право на постоянное проживание на Кипре – лица, получающие доход из-за границы (они могут жить здесь, но не имеют права работать – прим.ред.). Также мы сделали возможным получение постоянного вида на жительство для владельцев недвижимости стоимостью от 300 000 евро и выше. Данное обстоятельство не является абсолютным основанием для

получения ВНЖ, но играет решающую роль при рассмотрении подобных дел. Поскольку это нововведение вызвало большой интерес у иностранных бизнесменов и инвесторов, существует специальный комитет, возглавляемый постоянным секретарем Министерства внутренних дел. В состав комитета также входят представители Министерств иностранных дел и труда, и такие дела рассматриваются очень быстро.

Стало возможным получение постоянного вида на жительство для владельцев недвижимости стоимостью от 300 000 евро и выше

Гражданство для инвесторов

Недавно были внесены коррективы в текст положения, касающегося присвоения гражданства иностранным бизнесменам, инвестировавшим не менее 10 миллионов евро в экономику Республики Кипр. В этом случае заявление рассматривается быстро, решение принимается Советом министров на основании ряда документов, которые предоставляет заявитель. Раньше критерием была только сумма инвестиций, сейчас, как альтернатива, предложен и критерий наличия компании с оборотом не менее 10 миллионов евро в год, а также срочные депозиты в кипрских банках.

Неоклис Силикиотис

Министр внутренних дел Республики Кипр

Successful Business 45


ТЕМА НОМЕРА

КИПР, ГРЕЦИЯ, ЕВРОКРИЗИС И МЕЖДУНАРОДНЫЙ БИЗНЕС

«Успешный бизнес», №4 (январь-март 2012)

Вид на жительство и гражданство для предпринимателей В конце 2011 года значительно изменились требования к иностранным инвесторам/предпринимателям, желающим получить гражданство Кипра. В этом материале мы расскажем о том, кто и на каких условиях может претендовать на получение долговременного вида на жительство различных категорий и гражданства Республики Кипр.

Разрешение на работу для исполнительных директоров и менеджеров По прибытии на Кипр и предоставлении всей необходимой документации в гражданский реестр и Департамент миграции, исполнительные директора и менеджеры зарегистрированных на Кипре компаний имеют право на получение разрешения на работу сроком от 1 до 3 лет в зависимости от различных условий.

Постоянный вид на жительство (Категория F)

Граждане третьих стран, которые в полной мере и свободно распоряжаются годовым доходом*, достаточно высоким, чтобы обеспечить достойный уровень жизни на Кипре без участия в каком-либо бизнесе, коммерческой деятельности или работе по найму, могут подать заявление на получение постоянного вида на жительство (категория F). Преимуществом постоянного вида на жительство является беспрепятственное путешествие по Европе в течение трех месяцев каждые полгода. Необходимым условием для получения постоянного вида на жительство является владение кипрской недвижимостью стоимостью более 300 тыс евро. Гражданин третьей страны, получивший постоянный вид на жительство на Кипре, может находиться за его пределами не более 2 лет. В течение этого периода закон обязывает его периодически приезжать на Кипр хотя бы на несколько дней, в противном случае вид на жительство будет аннулирован. Христодулос Василиадис

Адвокат, управляющий партнер, Christodolous G. Vassiliades & Co LLC

SuccessfulBusiness Business 46 46 Successful

Долгосрочный вид на жительство

Для получения долгосрочного вида на жительство гражданин третьей страны обязан постоянно на законных основаниях проживать на территории Республики Кипр

Гражданин третьей страны, получивший постоянный вид на жительство на Кипре, может находиться за его пределами не более 2 лет в течение 5 лет на момент подачи заявления. Срок рассмотрения заявки составляет от 6 до 9 месяцев. Однако в случае подачи заявлений менеджерами и сотрудниками международных компаний срок их рассмотрения существенно сокращается. Долгосрочный вид на жительство выдается на 5 лет.

Кипрское гражданство «в индивидуальном порядке» для иностранных инвесторов/ предпринимателей

Гражданство «в индивидуальном порядке» прямо предназначено для предпринимателей, которые имеют значительные активы на Кипре и инвестируют в экономику острова. Эта программа позволяет получить кипрское гражданство, минуя обязательное требование о непрерывном семилетнем проживании (в определенных случаях и на определенных условиях). В критерии и условия выдачи кипрского гражданства в индивидуальном порядке для иностранных инвесторов/предпринимателей, определенные Советом министров в 2007 г. (№ 65.824), были внесены изменения 10.10.2011 г., согласно которым снижены финансовые требования к потен-


www.cyprusrussianbusiness.com

Иммиграционные вопросы

циальным кандидатам на получение гражданства Кипра. Итак, согласно внесенным поправкам, чтобы претендовать на кипрский паспорт, кандидат должен: Инвестировать в экономику Кипра не менее 10 млн евро (включая покупку недвижимости, предприятий, владение акциями или другими финансовыми активами/продуктами). До октября 2011 г. необходимая сумма прямых инвестиций в экономику Кипра составляла 25,629 млн евро. Снижение требований более чем в 2 раза призвано привлечь на Кипр новых иностранных инвесторов. Или Владеть зарегистрированной на Кипре компанией/компаниями со средним годовым оборотом не менее 10 млн евро в течение последних 3 лет перед подачей заявления. При этом не менее трети сотрудников компании должны быть гражданами Кипра. До октября 2011 г. требования, предъявляемые к бизнесу заявителя, были более жесткими: суммарный оборот зарегистрированной на Кипре компании/компаний заявителя должен был составлять не менее 85,43 млн евро к году, в котором подавалось ходатайство. Поправка от 10.10.2011 г., таким образом, сократила требования к среднему обороту компании заявителя в 8 раз. Или Вести деятельность, которая доказывает, что заявитель импортировал крупномасштабные новейшие технологии в жизненно важные секторы экономики Кипра или основал большой исследовательский центр для проведения разработок на острове. Или Владеть лично или через свою кипрскую компанию или траст (конечным владельцем которых является заявитель)депозитами в кипрском банке на сумму не менее 15 млн евро, на срок более 5 лет. До октября 2011 г. сумма таких депозитов должна была быть не менее 17,086 млн евро. Или Иметь 15 млн евро в комбинации всего вышеизложенного. До октября 2011 г. от заявителя требовалось иметь 25,629 млн евро для получения гражданства по данной категории. Помимо вышеуказанных поправок к критериям получения кипрского гражданства, в октябре 2011 г. были утверждены положения, предусматривающие дополнительную возможность подать заявку на кипрское гражданство, посредством соответствия критерию«прямых доходов/оплаты услуг». Чтобы соответствовать новому критерию, заявитель должен иметь зарегистрированную на Кипре компанию/компании, управляемую (-ые) с Кипра и платившую (-ие)

В октябре 2011 были снижены финансовые требования к потенциальным кандидатам на получение гражданства Кипра в течение последних 3 лет перед подачей заявления в среднем 500 тыс евро в год в бюджет Кипра в форме оплаты налога на прибыль/НДС и/или в форме оплаты юридических, бухгалтерских, аудиторских, банковских услуг и других сервисных сборов. Новый критерий для получения кипрского гражданства является важным нововведением, поскольку стимулирует собираемость налогов в бюджет и дает дополнительный импульс экономике острова. Другие условия получения кипрского гражданства остались прежними: заяви-

Новая возможность: на гражданство отныне могут претендовать акционеры тех компаний, что платили не менее 500 000 евро в год в качестве налога на прибыль/НДС и/или в форме оплаты юридических, бухгалтерских, аудиторских, банковских услуг и других сервисных сборов тель должен быть старше 30 лет, не иметь уголовного прошлого и владеть кипрской недвижимостью. Однако согласно изменениям, внесенным в октябре 2011 г., рыночная стоимость недвижимости во владении заявителя должна превышать 500 тыс евро. Стоит отметить, что для получения кипрского гражданства заявителю необязательно иметь вид на жительство на Кипре. Однако поскольку принятие решений по предоставлению гражданства является абсолютной прерогативой Совета министров, то каждый случай рассматривается в индивидуальном порядке.

* Справка – Требуемый годовой доход должен быть не менее 9568 евро на одного заявителя плюс не менее 4613 евро на каждого иждивенца, однако Комиссия иммиграционного контроля может потребовать подтверждение дополнительного дохода в случае необходимости.

Successful Business

47


ТЕМА НОМЕРА

КИПР, ГРЕЦИЯ, ЕВРОКРИЗИС И МЕЖДУНАРОДНЫЙ БИЗНЕС

«Успешный бизнес», №4 (январь-март 2012)

КИПРСКИЕ БАНКИРЫ о международном бизнесе, европейском кризисе и будущем банковского сектора Республики Кипр Редакция журнала «Успешный бизнес» решила познакомить читателей с руководителями кипрских банков. Мы попросили наших собеседников поделиться с нами своим мнением о международном бизнесе, о роли Кипра в регионе, о перспективах развития финансового сектора страны и, конечно, о сегодняшней экономической ситуации на Кипре и в Европе в целом. ра тесно сотрудничает с представителями законодательных и регулятивных органов. На данный момент Парламент обсуждает введение закона о международных трастах. В нашем законодательстве пока нет ни одного закона, определяющего порядок функционирования международных трастов на Кипре. Новый закон облегчит открытие таких трастов, удовлетворив требования наших международных клиентов. Принятие данного закона откроет новые горизонты для международного бизнеса на Кипре.

Янис Кипри, зам. директора группы BANK OF CYPRUS (BoC) «Отношения между Россией и Кипром выходят далеко за рамки финансового и экономического сотрудничества, это связь наших культур, истории, религии. Кипр должен поддерживать благоприятный деловой климат, ведь помимо российских туристов, которые приезжают на остров, для нас важны и российские предприниматели, ведущие на Кипре свой бизнес. Поэтому правовая система Кипра должна способствовать эффективности ведения бизнеса иностранными, в частности российскими предпринимателями». Какие меры необходимо принять банковскому сектору, чтобы облегчить жизнь иностранного бизнесмена на Кипре? Улучшение качества обслуживания – наша постоянная задача. Мы живем в мире высоких технологий, которые подвержены постоянным переменам. Банковский сектор Кип48

Successful Business

С какими проблемами сталкиваются Ваши российские клиенты? Раньше это была визовая проблема. Сейчас вопрос не стоит так остро. Стоит отметить важные шаги, предпринятые кипрским Правительством по упрощению процедуры получения кипрской визы российскими гражданами. Вторая проблема – языковая. Но эту проблему легко решить, наняв русскоговорящих специалистов для работы в отделах по обслуживанию международных клиентов. Как, по Вашему мнению, может развиваться банковский сектор Кипра в 2012 г.? Текущая экономическая ситуация крайне нестабильна. Кризис, охвативший Европу, ударяет и по банковскому сектору Кипра. В ближайший год нашим банкам необходимо будет повысить свой капитал, чтобы укрепить позиции. Кризис вынудил кипрские банки сформировать дополнительные резервы в целях списания проблемных кредитов. BoC способен выдержать убытки от списаний по греческим облигациям. Коэффициент отношения кредитного портфеля банка к его депозитному

портфелю равен 89% и является одним из лучших в Европе. BoC продемонстрировал, что способен устоять в условиях кризиса и выйти из него с хорошими показателями. Расскажите об офисах BoC в России и на Украине. Почему Вы решили купить банк в России и предоставлять там полный пакет банковских услуг? BoC является крупнейшим банком на острове, обслуживающим наибольший процент международных компаний, ведущих свой бизнес на Кипре - более 40%. Этот факт и стал решаюшим при принятии решения об открытии представительств банка в России и на Украине. Мы приняли решение усилить наше присутствие в этих странах и открыть банковскую организацию, которая будет обслуживать местный бизнес наших клиентов. Новый банк открывать сложно, проще купить уже существующий - с готовой инфраструктурой и персоналом. В октябре 2008 г. мы купили российский «Юниаструм банк» с 200 филиалами по всей России. Этот банк предоставляет полный спектр банковских услуг в розничном секторе, в том числе кредиты и депозиты. На Украине мы купили небольшой по размерам АвтоЗАЗБанк. На момент покупки банк имел 26 филиалов. Мы переименовали его в «Банк Кипра». На сегодня «Банк Кипра» на Украине имеет более 45 филиалов. У Вас есть планы по выходу на рынки других стран бывшего СССР? Не на этом этапе. Наш офис в России имеет огромный потенциал роста, и на данный момент мы концентрируем свое внимание на России и Украине.


www.cyprusrussianbusiness.com

Финансы и инвестиции

Какова роль международного бизнеса на Кипре? Кипр является международным деловым центром, и роль международного бизнеса для страны очевидна. Мы прилагаем огромные усилия для развития коммуникаций, банковских, юридических и бухгалтерских услуг. Кипр может похвастаться современным, развитым банковским сектором, подающим большие надежды. Местная система налогообложения способствует развитию международного бизнеса на острове. Я могу с гордостью сказать, что был одним из тех, кто работал над новой системой налогообложения, которая действует с 2004 г. Работа с российскими бизнесменами важна для Кипра. Киприоты и русские схожи по своей ментальности и образу жизни, что, в свою очередь, играет не последнюю роль в укреплении деловых отношений. Разведка месторождений природного газа в исключительной экономической зоне Кипра открывает новые горизонты для плодотворного сотрудничества между странами. Как бывший министр финансов и министр социального обеспечения, могу утверждать, что запасы природного газа у берегов Кипра – это реальность, мы давно прорабатывали это вопрос. Россия имеет богатый опыт разработки и использования газовых месторождений, и я был бы рад сотрудничеству кипрского Правительства с российскими добывающими компаниями. Может ли Кипр обойтись без повышения налогов? Конечно, может. Судя по опыту других стран, увеличение налогов не решает проблемы. Низкие налоги – это главное преимущество Кипра, от которого нельзя отказываться. Что Вы думаете об идее введения общеевропейского налога? Я разочарован поведением европейских лидеров. Я считаю, что на данный момент Евросоюзу не хватает мудрых дальновидных политиков. Политика г-жи Меркель и г-на Саркози строится преимущественно на основе политической конъюнктуры. За 3 года их разговоры не дали никакого результата, и Европа тонет в долгах. Если бы 3 года назад были приняты решительные меры, в частности по вопросу суверенных облигаций, то решение проблемы уже было бы найдено. Необходимо осознавать, что Евросоюз должен функционировать как единая страна. А если страна столкнулась с проблемой госдолга и

на сегодня 100 млрд евро, и часть его необходимо списать. Частные инвесторы также могли бы оказать помощь, при желании согласившись на такое списание. Проблема в том, что лидеры ЕС не желают списывать Греции кредиты, которые они ей сами и выдали, опять же из-за опасений политических последствий. Но бывают случаи, когда такие последствия необходимо принять как данность и смириться с ними. Лидеры ЕС, если они хотят иметь право называть себя таковыми, должны это понимать.

Макис Керавнос, генеральный директор, HELLENIC BANK «Кипр – маленькое государство с весьма ограниченными ресурсами. Нашим главным богатством являются люди. Поэтому киприоты активно инвестируют в образование. Неудивительно, что Кипр занимает третье место в мире по количеству университетских дипломов на душу населения. Для нас очень важно сохранять и развивать то, что мы сумели достигнуть как международный бизнес-центр».

дефицита бюджета, то главную роль в принятии решений должен играть ЦБ. В данном случае мы не видим результатов деятельности ЕЦБ. В условиях глобализации экономики проблема, охватившая одну из стран сегодня, завтра перейдет и на другие государства. Нельзя заставить частный сектор решать проблемы, созданные самим государством. Я никогда не понимал, почему банки должны бороться за выживание в условиях списания по греческим долгам, в то время как само государство надевает спасательный жилет. На сегодня частный сектор Европы невольно взял на себя бремя государств. Что же может остановить этот процесс? Лидеры ЕС должны пойти на частичное списание долгов проблемных стран ЕС. Греческий долг составляет

Как Вы считаете, покинет ли Греция еврозону? Если это произойдет, то последствия будут катастрофическими, и еврозона прекратит свое существование. Именно поэтому я считаю, что ЕС не хватает мудрых политиков, таких, как Жак Делор (прим.: Jacques Lucien Jean Delors - выдающийся европейский политический деятель, с именем которого связано создание единого внутреннего рынка в ЕС и введение единой европейской валюты). Как ситуация в Греции повлияет на Кипр? Традиционно Кипр имеет тесные отношения с Грецией. Киприоты отождествляют себя с греками. Многие киприоты работают в Греции, и наоборот. Кипрские банки имеют филиалы в Греции, и наоборот. Нужно осознавать, что мы живем в эпоху глобализации, и проблемы, затрагивающие одну страну, неминуемо влияют и на другие. Для Кипра греческий кризис не представляет смертельной опасности. Возможный ущерб уже нанесен в связи со списанием по греческим суверенным облигациям. Говоря о нашем банке, НВ находится в полной безопасности. Доля греческих бондов в нашем инвестиционном портфеле составляет всего 100 млн евро, для банка это ничтожная сумма. С учетом некоторых потерь мы в состоянии преодолеть эту проблему. Банк обладает достаточным капиталом и высоким уровнем ликвидности. Мы продолжаем обслуживать наших зарубежных клиентов. Безусловно, наши клиенты взволнованы: как обычно, газеты раздувают проблему и вселяет в людей панику. Но мы общаемся с нашими клиентами, объясняя, что повода для беспокойства у них нет. Successful Business

49


ТЕМА НОМЕРА

КИПР, ГРЕЦИЯ, ЕВРОКРИЗИС И МЕЖДУНАРОДНЫЙ БИЗНЕС

«Успешный бизнес», №4 (январь-март 2012)

«Любой предприниматель, решившийся на ведение бизнеса за рубежом, будь то Кипр, Греция, Россия, Германия, Испания, Аргентина и т.д., должен чувствовать себя комфортно в новой стране и «говорить на одном языке» с бизнес-партнерами. Учитывая свой опыт работы с российскими клиентами, могу утверждать, что для российского бизнесмена особенно важно чувствовать себя «как дома», ощущать уверенность как при работе с госорганами, так и при сотрудничестве с частным сектором».

кательным финансовым центром, и важно сохранить эту позицию. Нельзя останавливаться, предлагая услуги, мы должны постоянно совершенствовать их качество.

Кирьякос Яковидис, генеральный директор, CDB Bank Насколько Вам комфортно работать с русскоговорящими людьми? В сотрудничестве с российскими предпринимателями мы легко достигаем взаимопонимания, находим общий язык. Возможно, причина в общности религии, но на Кипре российские бизнесмены чувствуют себя комфортно. Мы, в свою очередь, делаем все от нас зависящее, включая преимущества налогообложения и т.д. Из своего опыта могу сказать, что порой неформальная беседа за ужином может положить начало деловому партнерству между киприотом и русским. В начале 90-х Кипр создал офшорную зону и выстроил целую инфраструктуру, которая успешно проработала уже 20 лет. Какие новые горизонты для развития Кипра Вы видите? Что необходимо сделать, чтобы обеспечить процветание Кипра как делового, финансового центра еще на 20 лет? Несомненно, будущее Кипра – в сфере обслуживания. В частности, в туризме и финансовых услугах. Кипр является доступным и привле-

50

Successful Business

Что необходимо скорректировать, усовершенствовать на Кипре для его дальнейшего развития? Такой вопрос необходимо задать специалистам в разных экономических сферах, включая сферы бухгалтерских, юридических и банковских услуг. Компания, продвигающая какой-либо продукт/услугу, должна привести его в соответствие международным стандартам и обеспечить его конкурентоспособность, следить за тем, как его улучшить. Наша страна предлагает определенный продукт, нужно сделать его конкурентоспособным и обеспечить ему преимущества над аналогичным продуктом, предлагаемым другими странами. Я говорю о мерах как в государственном, так и частном секторах.

деятельности банков. У банков есть возможности привлечения дополнительного капитала в случае такой необходимости. В условиях кризиса банкам необходимо правильно взаимодействовать с зарубежными партнерами, дабы продемонстрировать им, что нет никаких оснований для беспокойства. Учитывая размеры нашего банка, наш подход отличается от подхода большинства кипрских банков. Мы придерживаемся философии «бутикового стиля» работы с клиентами. Мы хорошо знаем нашего клиента, клиент хорошо знает нас. Деятельность нашего банка прозрачна. Клиент знает, кому нужно позвонить в случае возникновения проблемы. Мы пользуемся преимуществами маленькой компании: мы предлагаем индивидуальный подход, гибкость и работаем быстро. Это наша ниша в банковской сфере Кипра. Мы не обещаем клиенту того, что не можем сделать, но всегда выполняем обещанное.

Несомненно, будущее Кипра – в сфере обслуживания. В частности в сферах туризма и финансовых услуг Что необходимо сделать в банковском секторе в ближайшие месяцы/годы, чтобы доказать зарубежным предпринимателям/инвесторам, что Кипр является надежным местом для вложения денег и ведения бизнеса? Для меня это сложный вопрос, поскольку CDB Bank – это маленький банк. Наша доля в банковском секторе Кипра очень мала. Тем не менее, могу сказать следующее: даже несмотря на ситуацию в Греции, банковская система острова является надежной. ЦБ Кипра осуществляет постоянный мониторинг


www.cyprusrussianbusiness.com

Финансы и инвестиции

Каким Вы видите банковский сектор Кипра? Какие изменения произошли в секторе в последнее время? Какие перспективы развития Вы видите? В эти дни отчетить на такой вопрос сложно. Мы переживаем тяжелые времена. Неопределенность относительно дальнейших действий на уровне ЕС, ситуация в Греции, отсутствие единогласия по вопросам покрытия дефицита бюджета – все это усугубляет обстановку. Кипру нужна определенность, нельзя терять доверие населения и инвесторов. Считаю, что банки должны быть очень осторожны в своих действиях. Им необходимо тщательно оценивать свои риски, в частности связанные с дальнейшим расширением бизнеса. С другой стороны, сложные времена несут в себе новые возможности, нужно лишь распознать их. В этой связи хотелось бы упомянуть о банке USB, где в феврале 2008 г. в структуре акционеров произошли значительные изменения: 95% акций банка приобрел ливанский BLC Bank. Поскольку BLC Bank не ведет бизнеса в Европе, то и проблемы, охватившие Европу в связи с долговым кризисом, не затронули компанию. Благодаря этому наш банк имеет достаточную ликвидность и возможность расширения своего бизнеса и использования новых возможностей. Почему Вы выбрали Кипр? А мы не выбирали, мы здесь родились. USB Bank – это кипрский банк с многолетней историей (он был основан в 1925 году). В начале своего существования банк строил свой бизнес на привлечении депозитов – то есть как сберегательный банк в прямом смысле слова. Этот факт отражен и в аббревиатуре «USB», которая означает Universal Savings Bank - Универсальный Сберегательный Банк. Приобретение контрольного пакета акций банка компанией BLC Bank неслучайно: ливанская компания преследовала стратегическую цель по выходу на европейский рынок. Кипр был для них идеальным выбором по причине близости к Ливану, сходства культур и, конечно, членства Кипра в Европейском союзе.

«В целом банковский сектор Кипра надежный. Коэффициенты достаточности капитала наших банков – одни из самых высоких в Европе. Банки обладают достаточной ликвидностью. Однако Кипр ощутил на себе влияние греческого кризиса ввиду зависимости от долгов по греческим суверенным облигациям. Экономическая обстановка заставляет банки быть более консервативными и осторожными в своей деятельности».

Кроме того, наши акционеры заинтересованы в российском и украинском рынках, и мы предпринимаем шаги по выходу на эти рынки. Это одна из наших стратегических целей. Какие перспективы у банковского сектора Кипра в условиях кризиса? Банковский сектор Кипра сохраняет устойчивые позиции. Местные банки имеют хорошую инфраструктуру, нанимают высококвалифицированный персонал. Банковский сектор хорошо развит. Именно поэтому он является одной из главных движущих сил кипрской экономики в последние годы. Банковский сектор имеет большую долю в ВВП страны, благодаря хорошей экономической базе и основанной на экспансии бизнес-модели банков. Хорошо, что Центральный банк Республики Кипр осуществляет жесткий контроль деятельности кипрских банков. Благодаря этому ни один местный банк не вкладывал деньги в «токсичные» финансовые инструменты, которые стали первопричиной финансового кризиса (наш собеседник, видимо, имеет в виду различные деривативные продукты, связанные с рынком sub-prime ипотеки в США, с коллапса которого начался кризис 2008 г.). Основной бизнес банков традиционное кредитование частных лиц. Однако стоит отметить, что некоторое количество суверенных облигаций в инвестиционных портфелях банков представляет некоторый риск. Впрочем, не стоит их за это винить: раньше займы, предоставляемые Правительствам, были самыми безопасными, так как у государств всегда были деньги. Но времена меняются.

Андреас Теодоридис, зам. управляющего директора USB Bank Каких клиентов предпочитают банки сегодня? Банки возвращаются к истокам, предпочитая выдавать кредиты частным лицам, малому и среднему бизнесу и корпоративным клиентам. В условиях кризиса банки стремятся избегать кредитов государству, а также инвестиций в сложные деривативные продукты. Сколько еще времени продлится кризис, по Вашему мнению, и как скоро мы вернемся к докризисным показателям? Не уверен, что кто-то знает точный ответ на этот вопрос. Я думаю, что кризис растянется еще на несколько лет, его не так легко будет преодолеть. Банкам необходимо сохранять стабильность и принимать оздоровительные меры для постепенного выхода из кризиса. Улучшение финансовых показателей и восстановление доверия инвесторов – ключ к дальнейшему развитию. За последнее десятилетие Кипр продемонстрировал активный рост, особенно после вступления в ЕС. Это доказывает, что страна имеет правильную инфраструктуру, высокое качество услуг, высококвалифицированных специалистов. Сейчас мы переживаем серьезный экономический спад, который, к сожалению, не мог пройти мимо нас. Однако история доказала, что Кипр обладает мощным потенциалом, а его экономика способна к быстрому реагированию на изменения глобальной экономической обстановки.

Successful Business

51


ТЕМА НОМЕРА

КИПР, ГРЕЦИЯ, ЕВРОКРИЗИС И МЕЖДУНАРОДНЫЙ БИЗНЕС

На протяжении многих лет Кипр доказывает свою эффективность как международный деловой центр. Что, по Вашему мнению, нужно изменить, усовершенствовать, чтобы сделать Кипр еще более привлекательным для международного бизнеса? Первостепенное значение имеет принятие мер по восстановлению кипрской экономики и выходу из кризиса. Маленькой кипрской экономикой легко управлять. При этом наиболее важным является повышение кредитного рейтинга Кипра и его банков. Международный бизнес требует от Кипра решения ряда вопросов. Их нужно рассмотреть и при возможности выработать правильное решение. Одной из таких проблем являются титулы на недвижимость. Правительство уже приняло ряд мер и планирует ввести законы для решения этой проблемы. В последнее время часто обсуждается вопрос о продлении времени работы магазинов. Здесь Правительство должно принять во внимание потребности как местных, так и иностранных компаний, а главное - покупателей. Противники увеличения рабочих часов говорят, что эта мера создаст проблемы для малого бизнеса Кипра. По моему мнению, нужно постараться взглянуть на Кипр глазами иностранца. И постараться нивелировать все неудобства. Насколько легко иностранцу открыть счет в кипрском банке? Сейчас открыть счет в кипрском банке не так легко, как скажем 10 лет назад. Но это лишь вопрос безопасности. Существуют определенные требования ЕС, касающиеся граждан третьих стран. Основная проблема состоит в том, что для сбора всех необходимых документов нужно найти конечного бенефициара компании, для которой открывается счет. А это может занять время. Если бенефициар известен, то счет можно открыть незамедлительно. Таким образом, именно от клиента зависит, сколько времени понадобится для открытия банковского счета на Кипре.

52

Successful Business

«Успешный бизнес», №4 (январь-март 2012)

Никос Витсаидис, руководитель международного отдела EMPORIKI BANK «Думаю, пришло время для важных изменений в банковском секторе. Нужно не только уделить больше внимания традиционным продуктам: депозитам и кредитам. Но и искать индивидуальный подход к каждому клиенту: выделять персонального менеджера, находить более эффективные способы работы с его деньгами, не только сохранять их, но и приумножать. В этом залог успеха банка в период кризиса».

Сейчас процедура открытия счета ужесточилась в связи с необходимостью поиска конечного бенефициара компании. Что еще изменилось? Процедура открытия банковского счета зависит от места регистрации компании-клиента. Если компания зарегистрирована на Кипре, процедура простая. Если же компания зарегистрирована за рубежом, процедура открытия счета усложняется, т.к. все документы должны быть апостилированы. К тому же, иногда банкам приходится прибегать к консультации юриста, чтобы обезопасить себя, ведь у каждой страны свои законы и правила. Ходят слухи, что Кипр теряет свою привлекательность как финансовый центр. Вы с этим согласны? Нет, не могу с Вами согласиться. С момента вступления Кипра в ЕС, кипрское законодательство, в том числе в банковском секторе, было приведено в соответствие европейским директивам. В ряде случаев это оказалось невыгодным для международного бизнеса. Но сам факт того, что Кипр является членом ЕС, дает ему много преимуществ. Меня беспокоит другая проблема. Это экономическая обстановка в стране и понижение кредитного рейтинга Кипра и его банков международными рейтинговыми агентствами. Это может спровоцировать скептицизм со стороны инвесторов,

вызвать у них сомнение относительно безопасности инвестиций в Кипр. В целом же инфраструктура и качество предоставляемых на Кипре услуг находятся на высоком уровне, чем и могут воспользоваться иностранные инвесторы. Расскажите о Вашем банке. На Кипре банк был открыт в 1994 г. и изначально был представлен 2 филиалами – в Никосии и Лимассоле. Главным акционером долгое время был греческий Emporiki Bank, владельцем которого является греческое государство. Мы столкнулись с бюрократией и рядом других проблем, характерных для госучреждений. Однако 4 года назад все изменилось: группа Credit Agricole приобрела контрольный пакет акций Emporiki Bank. Французы увидели потенциал и в кипрском филиале банка. Они увеличили капитал банка и предоставили ему возможность дальнейшего развития. В рамках группы CreditAgricole нашему банку важно продемонстрировать свою ценность и уникальность для общего бизнеса группы, что особенно важно, учитывая, что CreditAgricole имеет присутствие в 70 странах. Сам факт принадлежности Emporiki bank группе Credit Agricole дает нам огромное преимущество, поскольку наш кредитный рейтинг зависит от Credit Agricole. На сегодня доля Emporiki Bank в банковском секторе Кипра превышает 3%. Еще год назад мы не могли преодолеть отметку в 1%.


ИНТЕРВЬЮ

Юрий Пьяных:

25 лет на Кипре На обложке этого выпуска журнала человек неординарный, сыгравший большую роль как в установлении более тесных экономических связей между Россией и Кипром, так и в становлении международного бизнеса на острове. Многие наши читатели лично знакомы с Юрием Дмитриевичем Пьяных. Кто-то знает его как президента Ассоциации российских бизнесменов на Кипре и члена Координационного совета российских соотечественников, другие – как руководителя компании ITERA. И лишь немногие знают, что Ю.Пьяных мастер спорта и изобретатель уникальной радиолюбительской аппаратуры, а на Кипр он прибыл в командировку в качестве сотрудника Посольства СССР. Мы часто встречаемся с Юрием Дмитриевичем, но говорим лишь о деле: о деятельности Ассоциации, о российском бизнесе на Кипре, о его работе во Всемирном Совете российских соотечественников. В этот раз – задача иная. Мы хотели бы рассказать вам о том, что делает Юрий Пьяных за пределами офиса, о его мироощущении, увлечениях, планах и мечтах. А по ходу беседы узнали еще и много интересных фактов из новейшей истории острова Кипр и российско-кипрских отношений. 54

Successful Business

«Успешный бизнес», №4 (январь-март 2012)


www.cyprusrussianbusiness.com

Интервью

Как Ваше образование и опыт дипломатической работы повлияли на то, как сложилась Ваша жизнь? Говоря, чем помогло, и связывая возможные следующие вопросы, наверное, правильно будет упомянуть о кипрском периоде моей деятельности, которому 15 февраля 2012 года исполнится ровно 25 лет. На Кипр я прибыл в феврале 1987 года в качестве второго секретаря Посольства СССР. А незадолго до моего приезда, в 1986 году на Кипр приехал молодой энергичный посол Юрий Евгеньевич Фокин. Это неординарный человек, опытный дипломат решил вывести работу Посольства на новый уровень. В числе нововведений – развитие новых направлений сотрудничества между нашими странами. Мне было поручено заниматься вопросами двусторонних и региональных экономических отношений (раньше этим занималось только торгпредство), а также установлением связей в области научно-технического сотрудничества, которых на тот момент не существовали вообще.

Кипр – дно океана

Оказалось, что сотрудничество в области науки было как никогда актуально. В частности, для наших океанологов, которые интересовались фундаментальными исследованиями в этом регионе и хотели установить отношения с соответствующими государственными структурами Республики Кипр. В результате проведенной работы, которая начиналась с нуля, было подписано соглашение между нашей Академией наук и Министерством сельского хозяйства Кипра о совместных работах и исследовании

Кипр поднялся с глубины 4 км во время расхождения Африки, Азии и Европы. Он уникален и чрезвычайно интересен с точки зрения ученого-океанолога шельфа Средиземного моря и непосредственно острова Кипр с задействованием наших ученых-океанологов и наших научно-исследовательских судов. В течение многих лет Российская Академия наук, в частности Институт Вернадского, работала по программе изучения древнего океана Тетис. Кипр, который является бывшим

Я считаю, что открытие Дмитриева - взнос нашей советской науки в копилку знаний Кипра. Было дано научное объяснение появлению самого известного места острова, где, согласно мифу, Афродита вышла из пены морской

дном океана, для океанологов не только советских, но и западных, представлял значительный интерес. Остров поднялся с глубины 4 километров во время расхождения Африки, Азии и Европы. Представьте, что даже самая высокая точка Кипра – гора Олимпус - была на 2 км под водой. В этом смысле Кипр уникален. Для океанологов проверка их научных исследований в этом регионе может совершаться двумя действиями: либо погружением на 4 км под воду, либо проведением тех же исследований на острове Кипр.

Афродита из Африки

Расскажу и о малоизвестном случае, которому сам был свидетелем. Один из первых представителей нашей Академии наук океанолог Леонид Владимирович Дмитриев во время первой поездки на Кипр попросил провезти его по различным точкам острова. Проезжая мимо Камня Афродиты, представители кипрской геологической службы рассказали ему, что эта скала, где Афродита вышла из пены морской, довольно странная – таких пород на Кипре больше нигде не найти. Дмитриеву стало интересно как профессионалу, он попросил остановиться, забрался на эту скалу, собрал образцы, спустился минут через 20 и сказал: «Вы правы, таких пород на Кипре нет и не будет, потому что эта скала – осколок Африки». Он, конечно, потом провел и лабораторные исследования. Его теория подтвердилась. Когда расходились континенты, то этот кусок зацепился за поднимающийся из воды остров. Порода этой скалы, как показала лабораторная проверка, точно соответствует породам, существующим на севере Африки, но на Кипре таковых больше нет. Камень – уникален. Я считаю, что это открытие - взнос нашей советской науки в копилку знаний Кипра. Было дано научное объяснение появлению самого известного места острова, где, согласно мифу, Афродита вышла из пены морской. Successful Business

55


ИНТЕРВЬЮ

«Успешный бизнес», №4 (январь-март 2012)

Газ на шельфе Кипра

Ю.Е. Фокин как новый посол ввел ранее не существовавшую систему проведения регулярных пресс-конференций. Я помню, какой ажиотаж вызвало на одной из пресс-конференций сообщение о прибытии первого научно-исследовательского судна к берегам Кипра. Это было сразу после подписания первых договоров о научном сотрудничестве, и тема исследований морского дна была как никогда интересна для кипрской прессы. Расскажу один любопытный эпизод, который, кстати, перекликается с тем, что происходит на Кипре сегодня. Самый эффективный способ исследования дна океана (в данном случае – шельфа Кипра) - взрыв подводной бомбы, либо акустический импульс. Акустическая волна, уйдя на большую глубину и отразившись, дает информацию о строении пород морского дна. Перед приходом нашего первого научно-исследовательского судна г-н Фокин во время проведения очередной прессконференции, посвященной в основном

На следующий день все газеты, вышли с большими заголовками на первых страницах – «Русские идут на Кипр искать нефть»... политическим вопросам, в конце коснулся этой темы. Предупредил, что не нужно удивляться, если через какое-то время будут слышны взрывы в море. Это будут не военные взрывы, а взрывы глубинных бомб, необходимые для того, чтобы наши научноисследовательские корабли могли исследовать акваторию Кипра. После завершения его выступления, первый вопрос, который был задан – «Означает ли упомянутый Вами приход научно-исследовательского судна поиск нефти и газа на шельфе Кипра?» Юрий Евгеньевич объяснил, что в данном случае задачей нашей Академии наук является проведение работ по фундаментальным научным исследованиям, а прикладная часть этих исследований будет передана кипрскому правительству. Киприоты смогут изучить все данные, полученные в результате научно-исследовательских работ. Вроде все разъяснил. Звучит второй вопрос: «Какое-то время назад ваш спутник делал снимки нашего региона. Это связано с нефтью и газом?» Юрий Евгеньевич еще раз пояснил, что речь идет о фундаментальных исследованиях, но если там что-то будет найдено, мы можем по отдельным соглашениям с киприотами продолжить исследования в каком-либо конкретном направлении. 56

Successful Business

Звучит третий вопрос. И снова о нефти и газе… На следующий день все газеты, и англо- и грекоязычные, вышли с большими заголовками на первых страницах – «Русские идут на Кипр искать нефть»...

Многоспектральный анализ пород

Итак, результатом работ стало довольно полное исследование как самого Кипра, так и прилегающего к нему шельфа. Результаты были переданы непосредственно президенту Кипра, чтобы киприоты могли на практике использовать те данные, которые были получены. Могу сказать, что в основе работ, что проводятся сейчас по исследованию и разработкам нефтегазовых месторождений на шельфе Кипра, есть вклад и наших, советских и, позже, российских ученых. Результаты их исследований, в частности многоспектральный метод были активно использованы частными компаниями Кипра. Истощившиеся запасы рудных месторождений требовали дальнейших исследований на предмет определения, есть ли еще скрытые инородные тела, которые могут быть рентабельны для промышленной разработки. Для каждого месторождения характерен ареал элементов. Этот ареал распространяется вплоть до поверхности. Если мы исследуем химические элементы, что присутствуют на поверхности, мы можем делать некоторые прогнозы в отношении того, что находится внутри на достаточно большой глубине. Такие методы использовались западными специалистами, и они проводили исследование по 2-4 элементам. Российская (тогда - советская) Академия наук располагала уникальной технологией проведения таких исследований с использованием анализа нескольких десятков элементов, что давало более точную картину. Такие исследования тоже были проведены и результаты были переданы по согласованию с Правительством Кипра компании Hellenic Mining Company. Это первое направление.

Оффшорная клиника Федорова

Вторым новым направлением было сотрудничество, которое продолжает успешно действовать в том или ином виде – это установление отношений между Министерствами здравоохранения и сотрудничество в области медицины. Одним из практических аспектов я считаю работу клиники Федорова. В перестроечное время появились такое совместное предпри-


www.cyprusrussianbusiness.com

Интервью

ятие, как «Флокс», организованное известным хирургом. Когда мы только начали выходить с нашими ноу-хау на западные рынки, делегация, которую возглавлял один из ближайших заместителей Федорова, прилетела на Кипр. Мы организовали переговоры на самом высоком уровне – с Президентом Кипра Джорджем Василиу. Василиу начал со следующих слов: «Мой отец тоже был офтальмологом и долгое время жил в СССР, в Узбекистане, поэтому для меня эта тема особенно близка. Но на мои решения как президента не должны влиять субъективные факторы». Поэтому он пригласил министра здравоохранения, ряд сотрудников, которые могли иметь отношение к этому проекту, и дал поручение проанализировать и решить вопрос положительно или отрицательно, хотя лично он изначально считал, что это интересный проект. В течение недели делегация посетила ряд современных больших больниц, которые находились в Ларнаке и Никосии. В больнице Ларнаки под офтальмологическую клинику был выбран один из этажей. Доклад Президенту содержал положительные выводы, и мы считали, что вопрос уже решен. Не тут-то было. На Кипре помимо Министерства здравоохранения существуют ассоциации врачей по всем медицинским направлениям. Знаете, что такое «принцип двух ключей»? В данном случае, «ключи» одновременно должны повернуть и Правительство, и кипрская Ассоциация офтальмологов. Ключ, который был в руках Ассоциации, не поворачивался месяц, полгода… И вдруг на базе одного из кораблей Черноморского флота открывается плавучая клиника. Это была уникальная возможность. Мы сразу поняли, что нужно делать. Корабль прибыл к берегам Кипра и начал работать в оффшорной зоне (в прямом смысле – в море, точнее в акватории морского порта г. Ларнаки). Клиника в этом случае могла принимать пациентов из других стран, но не имела право принимать киприотов. В

В акватории ларнакского порта начала работать первая оффшорная офтальмологическая клиника. Она могла принимать пациентов из других стран, но не имела право лечить киприотов

близлежащих арабских странах, особенно в тех, где много пустынь и песка, проблема с глазами является традиционной, вековой. Поэтому проект был успешным, доход этой клиники составлял до 100 тыс. долларов ежедневно. Это огромные суммы по тем временам: предприятие было успешным не только с точки зрения медицины, но и коммерции. С киприотами вопрос был решен следующим образом: мы имеем право принять больного, если его направил лично министр здравоохранения. Так нескольким сотням киприотов тоже были сделаны успешные операции.

Почва и климат Кипра

Очень важным направлением неожиданно стало сотрудничество в области сельского хозяйства. Кроме теоретических исследований и непосредственного общения ученых были и практические результаты. Наши ученые нашли на Кипре ряд растений и культур, которых не было в наших коллекциях ботанических садов. Мы, в свою очередь, показали киприотам некоторые возможности работы по новым направлениям, например, работу по эфиромасличным культурам, которые могут прижиться в истощенной и иссушенной почве. Некоторые сорта эфиромасличных культур, которые есть у нас в Крыму, через 2-3 года дают определенный процент эфирных масел. При проведении эксперимента на территории Кипра оказалось, что уже в первый год получали в два-три раза больше эфирных масел, чем в Крыму. Причины – почва и климат. Климатические особенности Кипра хорошо подходят для выращивания эфиромасличных культур – это стало новым направлением работы.

Уникальная картошка

В тот период времени мне было очень интересно узнавать такие подробности жизни Кипра, как, например, почему мы едим такую хорошую картошку. Это заслуга одного из

Successful Business

57


ИНТЕРВЬЮ

«Успешный бизнес», №4 (январь-март 2012)

Многолетняя селекция привела к тому, что мы едим хорошую качественную картошку, возможно, самую качественную в Европе немногих научных учреждений на Кипре –института сельскохозяйственных исследований. После получения независимости Кипр подписал соглашение с ведущими европейскими научно-исследовательскими сельскохозяйственными институтами о проведении селекции различных сортов растений, в том числе и картофеля. Кипр бесплатно предоставил свои опытные станции для работы сотрудников этих институтов, при условии, что результаты работы будут использованы киприотами. Одно время на Кипре проводилась селекция различных сортов картофеля количеством до нескольких сотен сортов. Из них выбирались наиболее адаптированные к климату Кипра. Многолетняя селекция привела к тому, что мы едим хорошую качественную картошку, возможно, самую качественную в Европе. Нужно, конечно, учитывать и наличие красноземов, которые являются благоприятной почвой для возделывания картофеля.

Юрий Пьяных за пределами офиса

Давайте поговорим о Вас. Расскажите о своих увлечениях. Что Вам нравится делать в свободное от основной работы время? С годами мои увлечения менялись. В юношеском возрасте я увлекался динамическими видами спорта. Я упомяну лишь те виды спорта, по которым у меня были спортивные разряды – от третьего до кандидата в мастера спорта. Это легкая атлетика (бег на короткие и длинные дистанции), бокс, самбо, карате (школа Киокушинкай), парашютный спорт. Со временем появились менее динамичные виды спорта – это радиолюбительский и парусный спорт. Я дважды был чемпионом СССР по радиосвязи на УКВ. Также я кандидат в мастера по парусному спорту – это дело я очень люблю. Когда грянула перестройка, наши тренеры стали с удовольствием выезжать на заработки за рубеж. Я организовал приезд на Кипр первых двух советских тренеров: тренера по стрельбе и тренера по парусному спорту. В результате работы тренера по стрельбе, покойного г-на Микуленко, с кипрской стрелковой сборной, кипрская национальная стрелковая 58

Successful Business

сборная вышла на европейский уровень, о чем она и не могла мечтать ранее. Здесь много охотников и для них это было действительно престижно, интересно, любопытно. А сейчас в какой стадии развития находится стрелковый спорт на Кипре? Недалеко от Никосии есть хороший стрелковый комплекс, который широко используется кипрской сборной. Уверен, что киприоты поддерживают определенный уровень благодаря тому импульсу, который задал наш советский тренер Микуленко, и благодаря тем возможностям, которые предоставляет профессиональная Стрелковая федерация Кипра для кипрских спортсменов. А как здесь с парусным спортом? Соревнования по парусному спорту здесь проводятся крайне редко. Тем не менее, многие киприоты считают престижным держать парусные яхты. У меня хорошие отношения с президентом Парусной федерации Тотосом Теодосиу. Это один из кипрских бизнесменов, который специализируется в области обслуживания морских судов и поставок спецтехники, в том числе электронной. Наши внерабочие интересы совпали – он является президентом Парусной федерации Кипра и, в то же время, президентом Радиолюбительской федерации Кипра. Когда начинается сезон, я с удовольствием выезжаю на горнолыжные курорты. В последнее время я осуществил несколько полетов на планере с инструктором, получил первые уроки управления. Среди моих увлечений, требующих определенной подготовки и наличия лицензирования, - подводное плавание. Я имею международный сертификат по дайвингу, статус open water diver. Морская спортивная рыбалка – это тоже одно из моих увлечений. Один из наиболее престижных, интересных и увлекательных видов морской рыбалки – это соревнование по ловле марлина. Их вес достигает 741 кг. (рекорд). Тащить такой улов нужно много часов - в среднем 100 кг – 1 час работы. В Атлантическом океане, например, марлин живет в течении Гольфстрим. Сегодня он у берегов Кубы, а через несколько месяцев он может быть у берегов Канарских островов. Неофициально марлина называют King of the sea. Рыбалка на марлина считается самой престижной. Во-первых, потому что это самая крупная, самая спортивная рыба, с которой идет реальная борьба. Лично я ловил марлина на Кубе (Гольфстрим в районе Кубы подходит очень близко на расстоянии нескольких миль к острову в районе Гаваны).


www.cyprusrussianbusiness.com

Интервью

В течение последних лет я участвую в соревнованиях по ловле марлина, которые проводятся в честь Эрнста Хемингуэя (помните книгу «Старик и море»?). В 2011 г эти соревнования проводили уже в шестьдесят первый раз. По правилам побеждает тот, кто наберёт больше очков. Очки присуждаются за каждого пойманного марлина. Но при этом рыбу из воды доставать запрещено. Всем зарегистрированным участникам в первый день соревнований выдаются опломбированные фотоаппараты. Необходимо сделать 3 снимка. 1 – подвод марлина. 2 – «кольцевание» марлина. Острая пластиковая ленточка с острым наконечником сажается на металлический штырь, при помощи которого наносится удар под плавник, и пластиковый идентификатор остается у рыбы навсегда. На каждый идентификатор заполняется паспорт. Третий снимок: ты обрезаешь леску как можно ближе к крючку, и марлин уходит. Соревнования по ловле марлина проводятся в разных странах, а финал проходит в Латинской Америке. В финальном соревновании речь идет не только о спортивном азарте, но и о денежных призах. Призовой фонд финала по ловле марлинов составляет порядка 2 млн долларов. Говорят, что на Кипре скучно – остров маленький. Но, думаю, Вы никогда не скучаете! Пожалуй, нет. Помимо увлечений есть еще и работа, которая не дает скучать. Давайте снова о работе… Началась перестройка, закончилась Ваша командировка. Почему Вы остались на Кипре? В тот период времени такое решение было принято не только мной, но и достаточно большим количеством россиян. В перестроечное время при появлении достаточно большого частного предпринимательского сектора, естественно, многие решили применить свои знания и силы на новом направлении работы. Направление, которым я занимался на Кипре, будучи на дипломатической работе – это, прежде всего, вопросы наших экономических отношений и экономика региона. Они дали мне определенную базу, которая позволила мне, закончив командировку на Кипре, принять решение о переходе с государевой службы на частные хлеба, о чем я не жалею. Почему российские компании и бизнесмены после развала Советского Союза выбирали Кипр? На этот вопрос я знаю точный ответ: Кипр предлагал «оптимальный пакет». Многие страны представляли для молодого поколения российских бизнесменов различные условия. Говоря о Кипре, я всегда говорил о том, что краеугольными камнями, которые привлекли российский бизнес, стали наличие офшорного сектора с льготным налогообложением в 4,25% на чистую прибыль и наличие соглашения об избежании двойного налогообложения. В свое время российские компании были открыты здесь в огромном количестве, было даже модно иметь компанию на Кипре. Спрашивали так: «У тебя есть машина? А компания на Кипре?» В то время за достаточно короткий период времени на Кипре было открыто несколько тысяч компаний. Из них практически использовались, наверное, только сотни, остальные не проводили ни одной операции и со временем закрывались. А компаний, которые имели свои Successful Business

59


ИНТЕРВЬЮ

«Успешный бизнес», №4 (январь-март 2012)

В свое время было даже модно иметь компанию на Кипре. Спрашивали так: «У тебя есть машина? А компания на Кипре?» офисы и персонал, было, по моим подсчетам, не более сотни. Об оптимальности пакета скажу следующее: Всегда можно было найти страну, где налог на чистую прибыль составлял 0%. До Кипра из Москвы лететь 3 часа – можно было найти страну, до которой лететь 2 часа. На Кипре климат хороший – можно было найти страну с климатом лучшим, чем на Кипре. Т.е. всегда можно было найти страну, по конкретным компонентам лучшую, чем Кипр. Но если сложить несколько компонентов (исторические связи, отношение к русским на Кипре, налоговые ставки, экономические параметры и ряд других факторов, включая даже религию), то Кипр по сравнению с другими странами предоставлял оптимальный пакет. И поэтому молодой российский бизнес активно потянулся на этот остров. Вы упомянули соглашение об избежании двойного налогообложения. Кто придумал первое соглашение? Почему его подписали? Это соглашение было подписано еще во времена Советского Союза, но практически оно почти не использовалось. После распада СССР многие договорные вопросы, подписанные от лица СССР, автоматически перешли в зону ответственности РФ. Поэтому закон об избежании двойного налогообложения, подписанный во времена СССР, стал автоматически действовать между Кипром и РФ. Когда его подписывали, я еще на Кипре не работал, могу рассказать, как его переподписывали. Как Вы знаете, новый подписанный закон (октябрь 2010) еще должен пройти ратификацию, поэтому я скорее скажу о предыдущем переподписании закона об избежании двойного налогообложения, которое состоялось 5 декабря 1998 г. Предшествовала этому подписанию следующая ситуация. В то время конкурентные Кипру центры (прежде всего те, что находятся на территории Великобритании) достаточно активно пытались вставлять палки в колеса и переключить те финансовые потоки, которые направлялись на Кипр, на свои юрисдикции. Была инсценирована попытка при переподписании текста соглашения изменить его до такой степени, что он уже не представлял никакого интереса для использования частными коммерческими структурами. В этой связи

60

Successful Business

министр финансов Кипра г-н Христодулу пригласил актив Ассоциации российских бизнесменов на Кипре на встречу и объяснил, что ситуация по проведению переговоров по переподписанию соглашения об избежании двойного налогообложения достаточно не простая. Минфин понимал, что изменение этого соглашения приведет к проблемам, которые не нужны ни РФ, ни Кипру, и обратился к активу Ассоциации оказать содействие в том, чтобы сохранить формат и параметры этого соглашения. Разговор был серьезным, где-то неформальным. Члены Ассоциации в лице наших финансовых структур и тех компаний, которые на тот момент активно работали с Россией, эффективно подключились к работе. В том числе и благодаря проведению этой работы соглашение в 1998 г. было переподписано в том формате, который позволял продолжение нормального сотрудничества. Перед Новым годом г-н Христодулу провел прием, на который пригласил руководство Республики Кипр, актив Ассоциации российских бизнесменов на Кипре и сказал следующее: «Я убежден, что главным событием 1998 г стало переподписание соглашения об избежании двойного налогообложения». Как частные компании могут повлиять на соглашение, подписываемое между двумя странами? При подготовке такого соглашения и переговоров иногда одна из сторон может не владеть всей информацией, важностью каких-то пунктов и предлагать свое видение, которое не совпадает с существующими реалиями. Поэтому работа, которую проводили члены Ассоциации через свои головные структуры в России, состояла в том, чтобы довести реальную информацию и рассказать о тех последствиях, к которым может привести изменение тех или иных позиций в договоре. Какими были первые российские бизнесмены, которые приезжали на Кипр? Какими их видели киприоты? Как Вы их воспринимали? Тогда была эйфория в отношении бизнеса как с российской стороны, так и с кипрской. Впервые в истории СССР россиянин получил возможность не просто заниматься частным бизнесом на территории России, но еще и за рубежом. Поэтому все россияне, которые когда-то учились с иностранцами, быстро восстановили фамилии, контакты и связи за рубежом с тем, чтобы заниматься и зарубежным бизнесом. Первые годы были годами эйфории, когда молодой российский бизнесмен стремился выйти на международный уровень. Согласно деловой истории человечества, чтобы выйти с


www.cyprusrussianbusiness.com

Интервью

Справка: Пьяных Юрий Дмитриевич Родился в 1952 году в городе Калининград. В 1976 году окончил Московский физико-технический институт. Работал на различных должностях в Министерстве иностранных дел СССР. В 1987-1992 годах исполнял обязанности экономического советника Посольства СССР и затем Российской Федерации в Республике Кипр. С 1992 года — управляющий директор кипрского офиса Международной группы компаний «ИТЕРА». Член Совета директоров холдинговой компании ITERA Group Ltd. Президент Ассоциации российских бизнесменов на Кипре, эксперт Межправительственной российскокипрской комиссии по экономическому сотрудничеству, член Попечительского фонда по строительству православного храма на Кипре, член Президиума и Правления Международного Совета Российских Соотечественников, член Президиума Российско-арабского делового совета. Владеет английским и французским языками.

новым товаром на новый рынок, единственный путь  – предложить его дешевле либо качественнее. Издревле известны механизмы продвижения товаров на рынок - это безналоговая зона свободной международной торговли, как правило, территория, прилегающая к одному из портов. Зона работала как трамплин, позволяющий товары из одной страны вывести на рынки других стран. Кипр оказался одним из основных трамплинов для российского бизнеса. Когда от эйфории бизнес переходил к нормальной работе, Кипр вступил в ЕС и на тот момент уже выполнил свою изначальную роль. Поэтому ликвидация офшорной зоны при сохранении самого низкого налога в странах ЕС по-прежнему привлекает российских бизнесменов. Чем на сегодня Кипр интересен российскому бизнесу? Кипр интересен теми же компонентами. Из принципиальных изменений в пакете, который предлагает Кипр, – это ликвидация офшорной зоны и перевод всех компаний в статус кипрских. При этом налог был увеличен с 4,25% до 10%, увеличился ряд других налогов, но по-прежнему эта ситуация остается наиболее благоприятной среди стран ЕС. Компании, открытые на Кипре, уже находятся в стране ЕС, и те ограничения, которые накладывались на офшорные секторы в разных странах, перестали быть препятствием для развития бизнеса. По-прежнему кипрский пакет привлекает российский бизнес, привлекает крупные компании для открытия здесь холдинговых структур для оптимизации налогообложения. Я полагаю, что крупные компании были, есть и будут заинтересованы в работе на Кипре либо в работе с позиций Кипра на других рынках. Как человек, работающий на Кипре 25 лет, и как руководитель Ассоциации российских бизнесменов на Кипре, каким Вы видите дальнейшее сотрудничество между странами? Основными задачами Ассоциации являются создание благоприятных условий для деятельности россиян на Кипре, укрепление репутации российского бизнеса, содействие в проведении различных мероприятий, в том числе и культурных, консолидация соотечественников, проживающих на Кипре, и оказание консультационной помощи нашим соотечественникам, прежде всего бизнесменам, что мы успешно делаем в течение этих лет. Но я полагаю, что сухая статистика об экономической роли Кипра и его связях с Россией показывает на перекос: развивалась только одна сфера - финансовых услуг и инвестиций. Объем кипрских инвестиций, накопленных в экономике России, составляет

Кипр по-прежнему привлекает российских бизнесменов сочетанием многих важных факторов порядка 60 млрд долларов. Объем российских инвестиций, накопленных в экономике Кипра,  – около 20 млрд долларов. Но товарооборот между странами идет на уровне только нескольких десятков миллионов долларов. Я считаю, что перспективным направлением могло бы стать практическое использование на территории Кипра российских технологий, наработок, инновационных проектов. Ряд таких направлений могут быть связаны с работой по альтернативным источникам энергии, например, с поставками на Кипр наших солнечных батарей. Такая работа, несомненно, пойдет на благо Республике Кипр и двусторонних деловых отношений. Мне хотелось бы, чтобы экономическое сотрудничество между странами динамично развивалось, эти и другие перспективные направления работы были реализованы на практике. Беседовала Наталия Кардаш Successful Business

61


СТИЛЬ ЖИЗНИ

«Успешный бизнес», №4 (январь-март 2012)

Mercedes-Benz B-Class

АВТОНОВИНКИ 2012 ГОДА Новинки автомобилей 2012, представленные различными автопроизводителями и имеющие различные функции и характеристики. Автомобили 2012 будут отличаться повышенными требованиями к безопасности и охране окружающей среды. Новые модели порадуют даже самых привередливых автолюбителей.

62

Successful Business

Mercedes-Benz B-Class 2012 года Штутгартский производитель машин компания Mercedes презентовал миру фотографии будущей новинки рынка – Mercedes Benz B-Class 2012 года. Обновленная версия авто заметно увеличилась в размерах, стала намного мощнее и в разы экономичнее предыдущей. С более высококлассных авто Mercedes Benz предпочел взять наиболее полезные системы помощи водителю, а также некоторые базовые функции, улучшающие характеристики безопасности. При этом стоит учесть, что и цена Mercedes Benz будет заметно выше, что вряд ли отпугнет истинных фанатов классических стильных авто от Мерседес. По сравнению с предком, Mercedes-Benz B-Class 2012 вырос на 8,6 см в длину и на 0,8 см в ширину, а вот по высоте авто приблизилось к земле на 4,3 см. Внешний вид автомобиля максимально спортивный, этому способствует наличие стильных складок на кузове, более массив-


www.cyprusrussianbusiness.com

Стиль жизни

ная решетка радиатора, обновленный стиль передних фар и задних фонарей. Коэффициент лобового сопротивления по прогнозам представителей компании «Мерседес» будет составлять 0,26 для базовой комплектации и 0.24 для оборудованной пакетом Эко, что стало неплохим результатом комплектного подхода к реализации современных задумок в плане автомобилестроения. Салон Mercedes Benz полностью отделан высококачественной кожей, имеются вентиляционные отверстия для воздуховодов (аналогичные SLS AMG), трехспицевый руль и сенсорный экран диагональю 5,8 дюймов сенсорного типа. По желанию покупателя экран можно заменить на 7-ми дюймовый ЖК-дисплей с большим разрешением. Штутгартская компания сообщает, что, снизив центр тяжести и применив изменённую заднюю подвеску, скоростные повороты должны проходиться машиной намного проще, так что его можно в какой-то мере даже посчитать спортивным, нежели повседневным транспортным средством.

Range Rover 2012 внедорожник обновят до неузнаваемости Известный концерн, производящий автомобили Land Rover, планирует выпуск обновлений для модели Range Rover 2012, создав своеобразные новогодние подарки для фанатов модели. Обновления будут состоять не только в минимальной смене дизайна машины, но и в ряде внутренних дополнений в моделях Autobiography и Vogue. После таких обновлений стильный внедорожник должен стать еще более востребованным на рынке, особенно среди любителей надежности и удобства авто. К тому же, двигатели, которыми оборудованы авто, полностью соответствуют не так давно введенным стандартам Европы, касающимся ограничений по количеству вредоносных выбросов CO2 в атмосферу. Range Rover Vogue 2012 года будет иметь в комплекте достаточно высокомощную 1200-ваттную систему информационноразвлекательного типа, также в авто будет встроенный подогрев сидений, с возможностью охлаждения, и функциональный монитор с диагональю 8 дюймов. Внешне Range Rover Vogue изменил дизайн переднего бампера, обзавелся более массивной решеткой радиатора, а наконечники выхлопной системы сделаны теперь из нержавеющей стали с хромированным покрытием.

Новый Range Rover Autobiography 2012 возможен в трех различных вариантах исполнения: «Prestige», «Dynamic» и «Technology». Их можно заказывать к установке, как по отдельности, так и группами. Prestige – подразумевает наличие принципиально новых цветов кузова; Dynamic – легкосплавные диски диаметром 20 дюймов; Technology – включает встроенное аудио на 1200 ватт, а также кондиционер на 4 разнообразные зоны салона.

Range Rover Vogue

Range Rover Vogue 2012 года будет иметь в комплекте достаточно высокомощную 1200-ваттную систему информационноразвлекательного типа

Range Rover Autobiography

Successful Business

63


СТИЛЬ ЖИЗНИ

«Успешный бизнес», №4 (январь-март 2012)

Volvo XC70 и S80 значительно изменятся в 2012 году

Maserati Gracabrio Fendi

новый кабриолет Maserati GranCabrio Fendi Начав сотрудничество с довольно известным Домом Моды Италии – Fendi, популярный автомобильный концерн Maserati решился на новый рывок в сфере автомобилестроения – серийный выпуск модели Maserati GranСabrio 2012 года. Стильный силуэт, выполненный в уникальном цветовом решении, названный GrigioFiamma Fendi, дополнен уникальной отделкой, сделанной вручную из самых дорогих материалов современности, вполне можно назвать своеобразным произведением современного искусства. В одной модели Maserati GranСabrio мастерски смешана высококлассная роскошь, скорость достойная дорогостоящего спорткара, выносливость современного внедорожника и в дополнение ко всему – стильная ручная отделка. Все это делает именитый кабриолет Maserati GranCabrio действительно уникальной моделью, обзавестись которой захотят многие ценители качественных машин, не имеющих аналогов в мире. Серия авто от Maseratti будет ограничена несколькими десятками экземпляров. Вся ширина панели машины отделана древесиной, также дерево имеется на накладках дверей машины и на рычаге КПП. На подголовниках, обтянутых качественной коричневой кожей, вышит трезубец, а лого «Fendi» украшает спинку сидения по центру. Как и родной брат модели 2012 Maserati GranCabrio Sport, модель спортивного роскошного кабриолета Maserati GranCabrio Fendi передвигается за счет двигателя мощностью 450 лошадиных сил. За счет такой начинки машина без труда развивает максимальную скорость в 285 километров в час, а до 100 километров в час разгоняется не более чем за 5,2 секунды.

64

Successful Business

Все те изменения, которые должны коснуться автомобилей марки Volvo в 2012 году будут не особенно заметны внешне. Хотя, в модели VolvoS80 значительно видоизменятся фары. Машину оснастят светодиодными сигналами поворотов, закрепленными на боковых зеркалах. Также из внешних изменений в VolvoS80 и XC70 стоит отметить добавление в палитру расцветок нового оттенка. Внутри же изменений в автомобилях во много раз больше, что заметно отразится на их производительности и скоростных характеристиках. К примеру, представленная еще в 2011 году в модели VolvoS60 информационная система VolvoSensus отлично прижилась в модифицированных новинках авто. Благодаря VolvoSensus водитель имеет возможность с легкостью управлять звуком в авто, просматривать видеозаписи на дисплее, модулем BlueTooth и встроенной системой навигации. Благодаря системе без труда можно получить данные о безопасности машины, использовать уже представленную ранее лазерную технологию автоматического торможения в аварийной ситуации (CitySafety). Также хорошо реализован функционал круиз-контроля вкупе с тормозной системой Collision Warning.

Volvo XC70 Отличный подарок от производителя – это функция для обнаружения пешеходов, которая мгновенно подает звуковой сигнал, предупреждая о возможном столкновении. Если же водитель не будет реагировать должным образом на перечень предупреждений, то в обновленном VolvoS80 и XC70 будет в автоматическом режиме включена система аварийного торможения.


www.cyprusrussianbusiness.com

Стиль жизни

ЗИМА НА КИПРЕ с точки зрения моды Наша задача рассказать читателям-мужчинам о последних тенденциях моды и дать несколько практических советов о том, как правильно подобрать зимний гардероб на Кипре. Мы живем в жарком климате, зима у нас теплая, мягкая и позволяет нам одеваться модно, не нагружая себя чересчур тяжелой верхней одеждой. Поэтому, по сути, зимой на Кипре мы можем позволить себе все, что не могли позволить летом (было жарко), что не можем позволить себе в холодном российском климате (в этом плане с зимой на Кипре нам повезло).

Мужчина начинается с… галстука Вы не поверите, но именно галстуку в этом сезоне стоит уделить особое внимание. Долгое время галстук был скучным, необходимым аксессуаром, однако времена изменились. Галстук стал модной частью имиджа уже довольно давно, этой зимой он станет практически «гвоздем» программы. В этом сезоне галстук «вырвался» из офиса и «перекочевал» в модные клубы, рестораны, практически во все сферы жизнедеятельности активного, делового мужчины, ну, разве что, кроме спортивного зала. Что касается формы галстука, тут царит приятное глазу разнообразие - модные бренды предлагают узкие галстуки в стиле 60-х годов и «Битлз», укороченные по последнему писку моды галстуки, классические широкие галстуки и галстуки с прямоугольным нижним краем. Впервые на подиумах царит такое великолепное разнообразие. Наконец-то дизайнеры избавились от штампов и стереотипов.

Цветовая гамма сезона осень-зима 2011/2012 впечатляет своей пестротой. Нет, конечно же, классический галстук всегда в моде. Строгий дизайн однотонного, в цвет полосок на костюме, галстука всегда будет признаком хорошего тона, и вы не ошибетесь, выбрав именно его. Никто не отменял традиции надевать к темному костюму и рубашке галстук более светлого тона, а к светлому костюму и темной сорочке галстук в тон костюму. И черный костюм с белой рубашкой по-прежнему можно комбинировать с любым галстуком. Все эти устои остаются в силе. Но вместе с ними в силу вступают новые правила – правила демократичного сообщества. Галстук вынужден приспосабливаться к потребностям нынешнего бизнес-поколения, его гардеробу и цветовым пристрастиям. Ни один модник не откажется от яркого и бесшабашного галстука с принтом из современных лозунгов, портретов великих людей, забавных изречений, пляшущих маленьких человечков или веселых смайликов. Такой

Екатерина Мелас консультант, экс-президент Fashion TV Russia

Successful Business 65


СТИЛЬ ЖИЗНИ

«Успешный бизнес», №4 (январь-март 2012)

галстук – способ самовыражения, способ подчеркнуть индивидуальность, позитивный взгляд на мир. Будьте осторожны, выбирая подобный галстук для работы. ваши компаньоны, возможно, не оценят вашу приверженность моде. Однако если после работы вы собираетесь на вечеринку и вам не хочется выглядеть скучно, никто не может вам помешать сменить деловой галстук на «хулиганский». И не придется целиком переодеваться! Сезон 2011-2012 возвращает в моду галстуки-бабочки, которые вы смело можете комбинировать по вашему желанию с костюмами и даже просто свитерами.

Что за шик без пиджака и без пальто Из всех модных домов, представивших свои коллекции для мужчин в сезоне осень-зима, мое воображение больше всех

66

Successful Business

поразил Ив Сент Лоран. Стиль, предложенный французским домом, был во многом позаимствован из классического образа мужчин в Австрии и Германии. Были представлены жакеты без воротника, плотно прилегающие к фигуре, которые сочетались со съемными воротниками и узкими брюками с пуговицами на области икры. В то время как костюмы были прилегающих силуэтов, верхняя одежда коллекции довольно объемна. Не каждая коллекция мужской одежды успешна или востребована, даже если речь идет об именитых дизайнерах. Причина в том, что многие мужчины консервативны, они не желают никаких «революций» в своем гардеробе. Однако, я не предлагаю сменить гардероб, я предлагаю его немного разнообразить: добавить модных штрихов, наполнить его красками, если угодно. Я никогда не рекомендую слепо следовать дизайнерским советам, я рекомендую найти свой собственный, неповторимый стиль, это совсем не так сложно, как может показаться. Пиджаки сезона 2011-2012 разнообразны. Вновь актуален стиль милитари, столь популярный в 70-е. В этом сезоне акцент на земляных оттенках. Различные модификации светской униформы в виде шинелей, френчей и специальной символики, например, эполет, встречаются в коллекции Alexander McQueen и Giorgio Armani. Безусловно, что эклектика также востребована, поэтому многие дизайнеры объединяют различные стили, как, например, в коллекциях Giorgio Armani и Louis Vuitton. Силуэт мужских моделей верхней одежды по большей части приталенный, хотя


www.cyprusrussianbusiness.com

Стиль жизни

Брюки не превращаются, брюки остаются брюками… Не стану много времени и внимания уделять брюкам. По одной лишь причине, в этом сезоне вас, дорогие мужчины, практически оставили без выбора. Ибо варианта всего два: либо узкие брюки, либо нарочито широкие. Это относится и к костюмным брюкам, и к джинсам. Так что думайте сами, решайте сами….

куртки и пуховики сохранили преимущественно прямой силуэт. Отдельного внимания заслуживает триумфальное возвращение натурального меха в мужскую одежду. Теперь не только российские, но и европейские дизайнеры снабжают свои коллекции различными вариациями шуб или меховой отделкой курток и пальто. Наиболее распространенными станут меха горностая, лисы, норки и даже коровьих шкур (Etro). Понятно, что с нашей кипрской зимой мех не столь актуален, но можно купить куртку с меховым воротником. Кроме того, безусловным фаворитом осенне-зимнего сезона станут изделия из кожи. Примером может послужить коллекция Gucci, созданная Фридой Джаннини (Frida Giannini). Креативный директор бренда представила такие оригинальные модели, как двубортный пиджак из крокодиловой кожи и плащ из кожи страуса. Отмечу, что в большинстве коллекций упор делается все-таки на двубортные пиджаки. И вновь в моду вошли костюмы-тройки. Жилет, вообще, зажил своей собственной, возмутительно-свободной жизнью. Почти все дизайнеры в своих коллекциях представляют жилеты, так что присмотритесь, дорогие мужчины, может и вам, стоит завести…жилет?

Все дело в шляпе… Если вы все-таки решите прослыть модником, то купите шляпу! Она в этом году триумфально вернулась на подиум. В моде все виды шляп: с узкими полями, с широкими, ковбойского стиля, гангстерского, классического. В общем, вы не ошибетесь! Удачи вам, дорогие мужчины, в покорении модных вершин этого сезона!

Successful Business

67


СТИЛЬ ЖИЗНИ

«Успешный бизнес», №4 (январь-март «Успешный (январь-марта2012) 2012)

Добро пожаловать в любимый ресторан! Многие деловые люди предпочитают встречаться с самыми важными клиентами и зарубежными гостями не только на переговорах в офисе, но и в менее официальной обстановке. На Кипре довольно много хороших ресторанов, которые соответствуют самым высоким стандартам. Редакция журнала «Успешный бизнес» решила расспросить руководителей различных компаний в Никосии и Лимассоле об их предпочтениях. У читателя есть возможность сравнить впечатления разных людей и, возможно, открыть для себя новое интересное место. Особо хотим отметить, что данный материал – неангажированное мнение отдельных людей, которым мы доверяем, и не является рекламой отдельных ресторанов.

Александр Котельников, управляющий кипрским филиалом, «Автовазбанк».

Лимассол

Г

оворя о ресторанах и барах, необходимо отметить, что достойных мест на Кипре вообще и в Лимассоле в частности очень много. Первое, что приходит на ум, то это, пожалуй, Chesters Bar, La Mer, Anotera. Chesters Bar расположен на некотором удалении от города, поэтому обедать там в будний день не очень удобно, а вот для ужина или просмотра футбольного матча в хорошей компании он подходит просто идеально. Ну, а выбор напитков, закусок и блюд (в первую очередь мясных: мне, например, там нравятся стейки и бараньи ребрышки), на мой взгляд, не разочарует. Ресторан La Mer, расположенный в городе через дорогу от моря, удачный вариант как для обеда, так и для ужина. Наравне с хорошим выбором 68

Successful Business

рыбы и морепродуктов могут приготовить и вкусные мясные блюда. В этом ресторане, на мой взгляд, обязательно нужно попробовать клефтико и осьминогов на гриле. Ресторан Anotera находится практически в центре города, но несведущему человеку его найти не так уж легко. Это отличное место для ужина, особенно в теплое время года, когда можно сидеть в уютном внутреннем дворике. Разнообразие предлагаемых блюд может и не очень большое, но все они вполне достойны внимания, а лучше всего, на мой взгляд, заказать свежую рыбу, которую вам предложат самостоятельно выбрать. Посещение кипрских ресторанов является неотъемленной частью программы проведения встреч с зарубежными клиентами. Для бизнес-ланчей и деловых обедов предпочтительно выбирать места с кипрским колоритом или видом на море. Обед в таком месте оставляет неизгладимое впечатление, особенно на тех, кто не живет на Кипре. Есть еще два ресторана, которые я мог бы порекомендовать – Istοrikon в Старом городе и Fat Fish около

Holiday Inn. Основная причина – вкусная еда и разумные цены (в дополнение к интерьеру первого и виду на море у второго). Выбор конкретного места зависит от сезона, погоды, времени суток и располагаемого времени.

Вероника КУЗНЕЦОВА,

старший менеджер, Департамент консультирования по вопросам налогообложения Deloitte Никосия

М

не нравится обедать в никосийском ресторане JOKO, самые любимые блюда здесь  – ризотто с грибами и различные салаты (все, что пробовала, вкусные). В данном случае, основной критерий для меня – небольшое расстояние до офиса и разнообразие меню. На ужин советую отправиться в La Pasteria и заказать их фирменную пасту карбонара. Хочется отметить интерьер этого заведения и очень вкусную еду.


www.cyprusrussianbusiness.com

Стиль жизни

Дафни Родиту Танг,

генеральный директор, ΙΗΜ

Никосия

В

Никосии есть несколько ресторанов, в которые я чаще всего вожу гостей на обеды и ужины. Прежде всего, это Aperitivo. В обед здесь можно воспользоваться открытым буфетом, в котором представлены разнообразные блюда, а вечером – заказать по меню. Второй достойный ресторан – Pralina, находящийся в центре города на улице Стасикратус. Мне очень нравится копченный лосось, который приготовлен по особому рецепту. Я могу порекомендовать эти два ресторана тем, кто ценит великолепный сервис и профессиональный подход к делу. Руководителям этих ресторанов можно поставить пятерку с плюсом.

Loukis Ioannou,

Финансовый директор, страховая компания «Атлантик» Никосия

Д

ля деловых обедов я предпочитаю Aperitivo (буфет или суши) и Paragadi (в районе Ayioi Omologites). Здесь подают замечательное рыбное мезе. На ужин порекомендую отправиться в небольшой лимассольский ресторан Piatakia. Закажите там Duck with sweet walnut and many other small plates from Roddy Damalis – не пожалеете! Это то, что обязательно

нужно попробовать. А в Никосии для любого ужина подойдет Rancho в районе Лакатамия, здесь готовят потрясающий Rib-eye steak. Пишу все названия по-английски, чтобы было легче сориентироваться в меню. Рестораны, которые я перечислил, отличаются уютной атмосферой, высоким уровнем обслуживания и очень качественными и вкусными блюдами.

Алекс Халявин,

начальник отдела безопасности мореплавания, V.Ships Ltd Лимассол

У

читывая специфику нашего бизнеса, нам приходится общаться с представителями разных культур, и это играет ключевую роль в выборе ресторана для деловых встреч. Очень часто мы выбираем различные таверны в пригороде Лимассола, где подают прекрасное кипрское мезе (ассорти из местных блюд), хотя из любимых мест стоит указать рестораны при гостиницах Londa, Four Seasons, Le Meridien и Saint Raphael . B центре города стоит отметить Neon Phaliron, предлагающий отменные рыбные блюда в сочетании с хорошим вином. Также,для любителей рыбы я порекомендую Fat Fish Restaurant (Limassol Nautical Club) в туристической зоне. Для тех, кто предпочитает мясо, я посоветую Steak House в Columbia Plaza, где пос-ле ужина можно насладиться живой музыкой. Указанные места отличаются хорошим уровнем обслуживания, разнообразием блюд и уютной атмосферой.

Дмитрий Кучерук,

президент, ELTOMA Holdigs Limited

Лимассол

П

рожив на Кипре 10 лет, могу себе позволить со знанием дела говорить о ресторанах Лимассола, которые мы посещаем регулярно, когда приезжают наши клиенты или партнеры. Их много, но особо отмечу три. Fat Fish около Crown Plaza (Holiday Inn). Это рыбный ресторан в котором всегда есть свежая рыба и морепродукты. Очень вкусные закуски, рыба на гриле (последний раз мы брали там monkfish, осьминога на гриле и cattlefish). Особо стоит отметить месторасположение самого ресторана  – прямо на берегу. Особенно это впечатляет весной и осенью, когда с моря дует легкий бриз. Ресторан открыт для обедов и ужинов. Istοrikon расположен в Старом городе около нашего офиса. Это мясной ресторан в традиционном кипрском стиле. По пятницам и субботам есть живая кипрская музыка (это или экзотика или на любителя). Очень нравится мясное мезе. Очень приятная обстановка и наличие больших столов (мы даже проводили там корпоративные мероприятия). К сожалению, ресторан открыт только для ужинов. Old Market Fish Tavern находится в районе старого рынка в Старом городе Лимассола. Для нас его расположение очень удобно, т.к. это прямо за углом от нашего офиса. Хорошо делают и рыбное, и мясное мезе. Ресторан открыт для обедов и ужинов.

Successful Business

69


СТИЛЬ ЖИЗНИ

«Успешный бизнес», №4 (январь-март 2012)

миллионеры кипра Миллионер — человек, капитал которого превышает один миллион долларов США, евро, фунтов стерлингов или любой сравнимой валюты. Во многих странах мира статус и престиж личности непосредственно ассоциируется с миллионным капиталом. Согласно информации, опубликованной изданием Greek Rich List, суммарное состояние кипрских миллионеров составляет 2.54 млрд евро. Редакция «Успешного бизнеса» выражает благодарность главному редактору Greek Rich List, Саввасу Павлу, за возможность публикации данных о кипрских миллионерах. Таким образом, мы расскажем о самых богатых персонах Кипра, занимающих верхние пятнадцать строчек. 2. Платон, Мариос и Костас Ланитисы Строительство и гостиничный бизнес. €400 миллионов

1. Эфсивулос Параскеваидис Строительство. Энергетика. Инвестиции. €450 миллионов Сын известного магната, основателя компании J&P Джорджа Параскеваидиса, является председателем Совета директоров и генеральным директором компании EP Global Energy (компании-партнера Paraskevaides Group). Эфсивулос Параскеваидис унаследовал компанию отца (годовой товарооборот компании J&P в среднем составляет 600-680 миллионов), но также и создал свою компанию Paraskevaides Group, многопрофильную корпорацию: строительные компании Cosmos Developers на Кипре и в Греции, GP Homes в США, 70

Successful Business

компании-поставщики медикаментов Phadisco и Lavipharm, гостиницы Londa на Кипре и Ledra Marriott в Греции и др. Paraskevaides Group также управляет сталелитейным заводом и двумя заводами по изготовлению коммутационной аппаратуры на Кипре и Ближнем Востоке. Следуя традициям своего отца, Параскеваидис принимает участие в различных благотворительных мероприятиях. Он также был почетным консулом Дании на Кипре и удостоен звания рыцаря ордера Данненброг. Эфсивулос Параскеваидис закончил Итон-колледж, а затем факультет гражданского строительства в Королевском колледже (одном из крупных колледжей Кембриджского университета).

Lanitis Group - это одна из старейших коммерческих групп на Кипре. Широкий спектр деятельности группы включает в себя как сельское хозяйство, торговлю, строительство и разработку проектов недвижимости, так и туризм, путешествия, отельный бизнес, гольф и другие виды отдыха и развлечений. Компания была основана в 1896 году и называлась NP Lanitis Co. Ltd. Она занималась строительными проектами сначала в Лимассоле, затем по всему Кипру. Сейчас Lanitis Group – огромный холдинг, в структуру которого входят: Lanitis EC Estates (Недвижимость, инвестиции); Cybarco Ltd. (строительство и продажа недвижимости); Lanitis Farm Ltd. (сельскохозяйственное производство); Lanfarm (экспорт фруктов, упаковка); Amathus (гостиницы); NP Lanitis Co.Ltd. (экспорт-импорт, торговля, связь, страхование) и еще 16 фирм и компаний. Платон Ланитис яв л яе т ся председателем Cовета директоров компании с 1992 года, членом Совета директоров Marfin Popular Bank и почетным консулом Нидер-


www.cyprusrussianbusiness.com

Стиль жизни

ландов на Кипре. Мариос Ланитис – управляющий торговой компанией NP Lanitis Co. Ltd и Cybarco. В 1986 году был назначен почетным вице-консулом Бельгии на Кипре. Костас Ланитис – вице-председатель компании Amathus. Сегодня в структуре Amathus - пять независимых отделов, которые оперируют в сферах туризма, гостиничного бизнеса, авиации и морского фрахта. Туристический отдел занимается всеми вопросами приема и обслуживания как туристических групп, так и индивидуальных клиентов, а также организацией конференций и семинаров. Костас Ланитис является также почетным вице-консулоwм Германии на Кипре.

3. Андреас Питтас Фармацевтика. €260 миллионов Андреас Питтас – владелец и исполнительный директор компании Medochemie Ltd, одной из ведущих фармацевтических компаний на Кипре, которую он основал в 1976 году. Компания экспортирует медицинские препараты в 95 стран мира, имеет штат в 1250 человек. Питтас закончил медицинский факультет университета Karl-Franz в Австрии, имеет 13 наград в области фармацевтики. Он является членом Совета директоров нескольких научных организаций и вице-председателем Европейской Ассоциации генетической медицины в Брюсселе.

нейших инвестиционных фондов Европы. Елена обладает 28-летним опытом в области менеджмента и торговли, ее считают одним из основоположников хедж-фондов. Благодаря успешным действиям Елены Амбросиаду, несмотря на падение стоимости большинства подобных компаний, Ikos Partners и, соответственно, ее собственное состояние, оценивается в 200 млн. евро. Амбросиаду, вероятно, самая успешная в мире «self-made» женщина греческого происхождения. Конкуренцию ей может составить лишь представительница знаменитой семьи Онассис Афина Руссель, унаследовавшая состояние размером в 417 млн евро.

4. Николас Шаколас Торговля. Недвижимость. Аэропорты. €240 миллионов Николас Шаколас является основателем и владельцем 70% акций компании NKS Shacolas Group. Он начинал свою карьеру с экспорта сельскохозяйственных продуктов. В 1963 году зарегистрировал свою первую компанию, NKS Eurotrade (UK) Ltd в Лондоне. С 1970 года начинают эффективно развиваться компании Шаколаса, работающие в области перевозок, страхования, инвестиций и строительства, как на Кипре, так и за границей. В состав NKS Group входят два крупных торговых центра Кипра – Cyprus Mall и My Mall, два аэропорта:  в Ларнаке и Пафосе, сеть магазинов Germanos, Debenhams, Peacocks, Next др. Николас Шаколас был почетным консулом Мексики на Кипре, награжден орденом Офицера Британской Империи и национальными наградами Франции, Италии и Швеции.

5. Елена Амбросиаду Инвестиционный фонд. €200 миллионов Амбросиаду, талантливый трейдер и менеджер, разбогатела благодаря деятельности возглавляемого ею хедж-фонда Ikos Partners, имеющего несколько представительств (в Нью-Йорке, Токио, Вене, Лондоне, Франкфурте, в Лимассоле). Ikos Partners входит в тридцатку круп-

6. . Андреас Вгенопулос Инвестиции. Банки. Авиация. €103 миллионов Греческий бизнесмен Андреас Вгенопулос славится успешными корпоративными сделками, слияниями и приобретениями. Он направил в новое русло деятельность компании Dubai Financial, позднее стал организатором трехстороннего слияния собственной компании Marfin Investment Group, Popular Bank и греческого Egnatia Bank. Вгенопулос известен своей агрессивной игрой в инвестиционном секторе. Развивая свою компанию Marfin Investment Group, он сделал из нее многопрофильную корпорацию с диверсифицированным портфелем ценных бумаг в области продовольствия, грузоперевозок, авиации (Olympic Air), гостиничного бизнеса (Cyprus Hilton), здравоохранения и др. Successful Business

71


СТИЛЬ ЖИЗНИ

«Успешный бизнес», №4 (январь-март 2012)

7. Андреас Кайсис Недвижимость. Предпринимательская деятельность. €90 миллионов Андреас Кайсис – один из самых известных предпринимателей на Кипре, добившихся успеха собственными силами. Он начинал свой бизнес в 1960 году с недвижимости, затем занялся банковской деятельностью, гостиничным бизнесом и розничной торговлей. Но в 1974 году большие инвестиции были потеряны из-за турецкой оккупации. Проявляя интерес к свободной торговой зоне, Кайсис оказался одним из первых, кто разглядел инвестиционный потенциал Китая. Он запустил веб-сайт BusinessGlobal.com, первый в Интернете Международный торговый выставочный центр, посвященный торговым и деловым взаимоотношениям между Европой и Китаем. Сейчас он работает над глобальным проектом ExpoOnline, который должен объединить под одним брендом более 165 стран , и занят строительством крупного проекта, включающего отели, дома отдыха, медицинские, реабилитационные и спа-центры, а также жилую недвижимость на площади 18 км2.

8. Хараламбос Паттихис Фармацевтика. €70 миллионов В 1990 году начал свою карьеру с работы в фармацевтической компании Remedica, ранее преобразованной из фирмы его отца Pattichis Chemical Co. С 2006 года Паттихис становится исполнительным директором Remedica. Сегодня на Хараламбоса Паттихиса работают 400 человек в дюжине стран мира. Компания проводит научно-исследовательские работы и имеет свою производственную базу в Лимассоле. Remedica Holdings Public Co. недавно получила положительные результаты исследований, посвященных борьбе с раком молочной железы и сердечными заболеваниями. Кроме того, на счету компании – разработка новых видов антибиотиков. 72

Successful Business

9. Джордж Василиу Предпринимательская деятельность. €70 миллионов В 1971 году Джордж Василиу основал компанию MEMRB, которая занимается изучением возможностей рынка на Ближнем Востоке. Сегодня компания также предоставляет свои услуги в североафриканских странах, Центральной и Восточной Европе. Годом позже появилась компания Ledra Advertising (сейчас она называется Ledra/Innovation Leo Burnett). В 1988 году, баллотируясь как независимый кандидат, Джордж Василиу победил на президентских выборах. В 1996 году был избран председателем партии «Объединенные демократы». В течение пяти лет руководил переговорами по вступлению Кипра в ЕС. С 2008 года член Европейского совета по толерантности и взаимоуважению. Джордж Василиу является активным участником многих экономических и политических форумов, членом различных организаций, таких, как Институт мира им. Переса, профессором Кренфилдской школы менеджмента и Кипрского международного института менеджмента.

10. Демос, Христос и Глафкос Мускисы Гостиничный бизнес. €68 миллионов Демос Мускис – председатель правления и управляющий директор Muskita Aluminium Industries. Компания была основана в 1958 году, а уже в 1964 году на Кипре был открыт первый алюминиевый завод. С тех пор компания стала лидером на европейском рынке производства алюминия. Сейчас на заводе работают 320 человек, ежегод-

но выпускается 22 тыс. тонн алюминиевого экструдированного профиля. В конце 1980-х – начале 1990-х выгодным вложением для семьи Мускисов стало открытие гостиницы Four Seasons в Лимассоле. Пятизвездочный отель уже получил множество наград. Тогда же компания Mouskita Hotels становится обладателем пятизвездочной резиденции Georgio в Афинах, позже переименованной в Melia Athens. Muskita Hotels также построила гостиничный комплекс Aldiana Cyprus Club Resort в Ларнаке. Исполнительный директор Muskita Hotels Христос Мускис также является членом Совета директоров Bank of Cyprus Group.

11. Михалакис Лептос Туризм. Недвижимость. €56 миллионов Основатель целой империи недвижимости на Кипре и Греции и открывшегося в сентябре 2010 года университета Neapolis, Михалакис Лептос начал свой бизнес в 1960 году со строительства отеля в Кирении. К сожалению, после турецкого вторжения в 1974 году, Лептос потерял все. Позже он приступил к развитию таких крупнейших проектов, как, например, Saudia City в Джидде (Саудовская Аравия), представляющий из себя городок из 4500 домов. Успешная реализация данного проекта дала возможность покупки земель в Пафосе и строительства нового проекта Kamares. На сегодняшний день Leptos продала более 15 тыс. вилл и домов в Пафосе и его окрестностях. В 1982 году Лептос основал компанию Leptos Calypso Hotels, которая является владельцем пятизвездочного отеля Coral Beach Resort. Чуть позже по соседству построили отель Thalassa Вoutique. Сегодня Leptos Group возглавляют сыновья Михалакиса Джордж и Пантелис. Компания продолжает заниматься строительством и недвижимостью. Михалакис Лептос – ярый защитник окружающей среды. Каждый год он организует посадку деревьев в Пафосе. Он также является почетным консулом Иордании на Кипре.


www.cyprusrussianbusiness.com

Стиль жизни

12. Никос, Эрмис, Сотос и Стефанос Стефану Морские перевозки. Путешествия. Телекоммуникации. Торговля. €48 миллионов На протяжении 116 лет своей деятельности, компания Francoudi & Stephanou ассоциировалась с прогрессом и развитием кипрской экономики. Изначально F&S являлась торговой компанией и судовым агентом, но постепенно осваивала новые направления бизнеса. В 1963 году, когда на Кипре начал развиваться туризм, Никос Стефану открыл компанию Aeolos, которая стала крупным туристическим агентом. Aeolos поначалу представляла интересы таких туристических операторов, как TUI и Kuoni. Позже компания стала официальным представителем авиалиний KLM и Austrian Airlines. Сейчас это туристический гигант, годовой оборот которого достигает 40 млн евро. Компания также является партнером в строительстве Лимассольской марины. Эрмис Стефану инвестировал средства в развитие телекоммуникаций в России и перенес полученный опыт и ноу-хау на Кипр. Его компания PrimeTel сегодня является третьим по величине провайдером коммуникационных услуг на Кипре после CyТА и MTN.

13. Костакис и Луис Лоизу Гостиничный бизнес. Путешествия. Круизы. €42 миллиона Костакис Лоизу – председатель Совета директоров группы компаний Louis Group, крупнейшей туристической компании на Кипре, владеющей 12-ю круизными лайнерами и 20-ю отелями на Кипре, Греции и Египте.

После смерти отца 25-летний Костакис стал руководителем компании, которая занималась туристическими услугами. Именно он расширил бизнес до масштабов судовладельца-оператора: в 1986 году компания купила свой первый круизный лайнер Princesa Marissa. Сейчас в группу компаний входят: Louis Hotels, Louis Cruise Lines, Louis Hellenic Cruises, LGS. Луис, сын Костакиса, ведет совместный бизнес по управлению с новым пассажирским терминалом в порту Марселя. В будущем Луис займет должность исполнительного директора компании, а пока является управляющим директором. Последним приобретением Louis Group стала компания Royal Olympic Cruises в Греции. Костакис Лоизу – почетный консул Венгрии на Кипре с 1989 года.

14. Теодорос Аристодему Банки. Недвижимость. €38 миллионов Теодорос Аристодему является основателем, председателем Совета директоров и управляющим директором группы компаний Aristo Developers Ltd. В разное время он занимал посты заместителя председателя ТПП Кипра и председателя ТПП Пафоса, был членом Совета директоров Кипрской телекоммуникационной компании (CyTA), авиакомпании Cyprus Airways. С 1991 года Аристодему – член Совета директоров Bank of Cyprus, а в 2008 был избран на пост председателя Совета директоров банка.

15. Андреас Элефтериадис Образование. €36 миллионов Андреас Элефтериадис является учредителем Cyprus College, одного из старейших частных учебных заведений на острове. Недавно Андреас Элефтериадис открыл Европейский университет Кипра и является председателем Совета директоров этого вуза.

15. Алекс Сотериу Гелиоиндустрия. €36 миллионов Алекс Сотериу основал компанию Enfoton Solar Ltd, которая с 2002 года в сотрудничестве с немецкими производителями занимается изготовлением фотоэлектрических нагревательных систем. Сейчас Enfoton Solar Ltd. является крупнейшим дистрибьютером фотоэлектрических нагревательных систем в Европе и была удостоена множества наград, в частности «Экспорт-2005». После ее получения Кипр привлек внимание множества иностранных инвесторов, заинтересованных в создании солнечных электростанций.

15. Джордж, Петрос и Арис Василопулос Транспорт. Отдых. €36 миллионов Джордж управляет семейным бизнесом GAP Vassilopoulos Group, основанным в 1964 году. Компания занимается транспортировкой, логистикой и морскими грузоперевозками (FedEx, Western Union, Swissport), страхованием, а также имеет дочерние предприятия в сфере туризма.

Successful Business

73


ФОТОРЕПОРТАЖ

«Успешный бизнес», №4 (январь-март 2012)

ПОДРОБНЫЕ ФОТООТЧЕТЫ ДЛЯ ДЕЛОВЫХ ЛЮДЕЙ

Предлагаем вашему вниманию подробные фотоотчеты о самых важных мероприятиях, в которых участвовали русскоговорящие предприниматели, проживающие на Кипре. Наша цель – не только рассказать о прошедших мероприятиях, но и представить их участников. На www.cyprusrussianbusiness.com вы можете посмотреть не только фотои видеорепортажи, но и прочитать самые свежие деловые кипрские новости, которые публикуются ежедневно.

Посол Казахстана на Кипре Галым Оразбаков и Посол РФ на Кипре Вячеслав Шумский

The Ambassador of Kazakhstan in Cyprus Galym Orazbakov and the Ambassador of Russia in Cyprus Vyacheslav Shumsky

Александр Аникин, консул РФ на Кипре, Игорь Носонов, директор, «Вестник Кипра», Юрий Казаков, советник Посла РФ на Кипре

Alexander Anikin, the Consul of Russia in Cyprus, Igor Nossonov, Director, Vestnik Kipra, Yury Kazakov, counselor, Embassy of Russia

закрытие летнего туристического сезона вместе с orpheus group

Вот уже который год закрытие летнего туристического сезона ярко и креативно превращается в самое настоящее праздничное шоу, организованное компанией Orpheus Group. Партнеры, почетные гости из зарубежья и Кипра, коллеги, представители туриндустрии, а также друзья Orpheus Group стали свидетелями необыкновенного вечера AFTER SUMMER PARTY 2011 «Осень – это время подведения итогов, время сбора урожая, время молодого вина… нам хотелось провести вечер в оригинальном месте. Это очень важное для нас мероприятие», – говорит Анна Богаутдинова, Special Events & Incentive менеджер компании и организатор вечера. Потому местом действия в этом году был выбран колоритный винный музей в деревне Ерими (Erimi Village). Партнерам и гостям были вручены подарки, а кульминацией вечера стала номинация «Сотрудник года». Праздничный вечер был полон музыки, танцев, сюрпризов, и все получили незабываемые впечатления.

74

Successful Business

Анна Шумская, Наталья Шумская и Ирина Аникина Anna Shumskaya, Natalia Shumskaya and Irina Anikina

Роман Старикович, генеральный директор Orpheus Group, и Эстер Митцис, директор Seapearls Yachting & Lifestyle

Roman Starikovich, Director of Orpheus Group, and Esther Mitsis, Managing Director, Seapearls Yachting & Lifestyle

Торжественная речь Наталия Кардаш, «Вестник Романа Стариковича, директора Orpheus Group Кипра», Алина Мартиниди, директор, «Родники России» The speech by Roman Starikovich, Director of Orpheus Group

Natalia Kardash, Vestnik Kipra, and Alina Martinidi, director, Rodniki Rossii

Артем Бутовский, бизнесмен, Эрик Якубаев, советник Посольства Казахстана на Кипре Artem Butovsky, businessman, Erik Yakubayev, Counselor, Embassy of Kazakhstan in Cyprus


www.cyprusrussianbusiness.com

Фоторепортаж

Экономический форум 19 октября в Лимассоле состоялся второй Limassol Economic Forum, организованный компанией IMG и журналом InBusiness. Ведущим форума стал председатель ТПП Кипра Мантос Мавроматис, а докладчиками – ведущие европейские аналитики и эксперты из США, Израиля и России. Россию представлял Ганс Хорн, заместитель директора Renaissance Group. Он очень эмоционально рассказал об опыте разработки российских и норвежских газовых и нефтяных месторождений. В дискуссии о том, что нужно сделать на Кипре, приняли участие министр торговли, промышленности и туризма Кипра Праксула Антониаду и эксперт из Израиля Амир Мор. Самый яркий доклад сделала профессор Линда Йю, экономист, автор и комментатор Bloomberg TV. Она видит в европейской экономике только позитивные изменения, ведущие к постепенному восстановлению экономики. Профессор Ставрос Зениос из Государственного Университета Кипра призвал присутствующих посмотреть на факты. Наши родители платили до 45 лет, чтобы получать пенсию пять лет. Мы платим до 65 и получаем пенсию 20-25 лет. Конечно, фондов не хватает. И дальше будет только хуже. Питер Айлиф, президент и исполнительный директор Visa Europe, сделал очень интересный доклад о будущем кредитных и пластиковых карт. Он говорил о том, что мир меняется. Например, еще пять лет назад казалось очень сложным перейти на системы пин-кода (теперь мы вводим код при оплате товаров и услуг). А сейчас 98% банкоматов и 94% всех платежных устройств работают по такой системе. Следующее изменение будет еще более значительным. Рекомендуем читателям, которым интересны экономические темы, обязательно принять участие в следующем форуме, который состоится через год. Уровень форума очень высокий, докладчики интересные, темы животрепещущие.

Долги Греции иностранным банкам в % на конец 2010 г. Франция

Филокипрос Андреу, председатель Торгово- промышленной палаты Лимассола

Василис Аргиру Хадживасилиу, London School of Economics and Political Science, Ставрос А. Зениос, Профессор Университета Кипра, Линда Йю, экономист, комментатор Bloomberg TV

Philokypros Andreou, President, Limassol Chamber of Commerce and Industry

Vassilis Argyrou Hajivassiliou, London School of Economics and Political Science, Stavros A. Zenios, Professor, University of Cyprus, Linda Yueh, economist, commentator, Bloomberg TV

Лакис Кутцукумнис, Deloitte Cyprus

Lakis Koutsoukoumnis, Deloitte Cyprus

Илиас Неоклеус, вице-президент Andreas Neocleous & Co LLС Elias Neocleous, Vice Chairman, Andreas Neocleous & Co LLС

Андреас Питтас, президент, Medochemie Ltd

Andreas Pittas, CEO, Medochemie Ltd

Линда Йю, экономист, комментатор Bloomberg TV Linda Yueh, economist, commentator, Bloomberg TV

ВВП на душу населения 2007-2014 60000 50000

Германия Великобритания

2007

40000

2008

Швейцария Другие страны Европы

30000

2009

20000

2011

2010

США Япония Другие страны

2012

10000

Из презентации Линды Йю, экономиста 0 еврозона Велико- США британия и комментатора Bloomberg TV

2013 2014 Австралия Ближний Китай Восточная Южная Южная Африка Центр. Восток Азия Америка Азия и Вост. Европа

Successful Business

75


«Успешный бизнес», №4 (январь-март 2012)

Кипр и Украина: новый этап сотрудничества В 2011 году обе страны отмечают возросший интерес к взаимному сотрудничеству. Это связано и с первым в истории визитом Президента Кипра на Украину, и с интенсификацией как политического, так и инвестиционного и финансового взаимодействия между странами. 17 октября в Посольстве Украины состоялся деловой обед, на котором присутствующие могли обсудить кипроукраинские отношения, пообщаться с членами Ассоциации делового сотрудничества и узнать о деятельности кипрских компаний на Украине. На мероприятии было объявлено о выходе на украинский рынок кипрской компании Expo Online и о предстоящем проведении в Киеве первого Кипрскоукраинского экономического форума. Он пройдет в столице Украины в последнюю неделю сентября 2012 года.

Посол Украины в Республике Кипр А. Демьянюк с министром финансов Республики Кипр К. Казамиасом и министром коммуникаций и общественных работ Республики Кипр Е. Флурентзосом при проведении бизнес-ланча в Посольстве Украины в Республике Кипр

О.Demianiuk, Ambassador of Ukraine in Cyprus, and K.Kazamias, Minister of Finance, Cyprus, Efthymios Flourentzou, Minister of Communications and Works during the business lunch at the Embassy of Ukraine in Cyprus

Приветственное слово Посла Украины А. Демьянюка во время проведения бизнес-ланча в Посольстве Украины в Республике Кипр с членами Кипрско-украинской бизнесассоциации, представителями ведущих кипрских компаний, а также кипрскими чиновниками

Greetings from the Ambassador of Ukraine in Cyprus, О. Demianiuk during the business lunch at the Embassy of Ukraine in Cyprus with the participation of members of CyprusUkraine business association, representatives of leading Cyprus companies and Cyprus officials

Взгляд в будущее 11 ноября в Никосии прошла конференция, посвященная развитию телекоммуникаций. Организатором выступила компания IMH. Участие в конференции приняли специалисты таких телекоммуникационных гигантов, как IBM, Telecom Italia, Cisco, Huber+Suhner, Alcatel-Lucent, ECTA, Samsung и Cytaglobal. Представитель компании Cytaglobal (Кипр) Лоизос Экономидес рассказал о состоянии отрасли на Кипре и отметил, что остров является центром телекоммуникаций в Восточном Средиземноморье. К примеру, две наземные станции спутниковой связи, Makarios и Ermis, официально признаны одними из 25 самых крупнейших наземных станций спутниковой связи в мире. Основной темой докладов стала технология внедрения волоконно-оптической связи. На сегодняшний день лидером в этой области среди стран Европы является Литва, за ней следуют Андорра и Швеция.

Миланезе Итало, менеджер по проектам, Telecom Italia, Кириакос Коккинос, генеральный директор, IBM Italia SpA, Фолфганг Фишер, менеджер, Cisco Systems EMEA, Патрик Заина, менеджер по проектам, HUBER+SUHNER AG

Milanese Italo, Senior project manager, Telecom Italia, Kyriacos Kokkinos, General Manager, IBM Italia SpA, Wolfgang Fischer, Head Broadband Architectures, Cisco Systems EMEA, Patrick Zaina, Product Manager, HUBER+SUHNER AG

Пол Ларби, генеральный директор, Velocix, Alcatel-Lucent, Федерико Поджи, менеджер, ECTA, Вассилис Сеферидис, директор, Samsung Electronics Europe, Лоизос Экономидис, менеджер, Cytaglobal Paul Larbey, President, Velocix, Alcatel-Lucent, Federico Poggi, Manager, Public Affairs, ECTA, Dr. Vassilis Seferidis, Director, Samsung Electronics Europe, Loizos Economides, Manager of Cable Capacity Products & Networks Development, Cytaglobal

76

Successful Business


www.cyprusrussianbusiness.com

Фоторепортаж

Российские регионы в гостях у Кипра Кипрские бизнесмены уделяют все больше внимания работе с российскими регионами. И это неслучайно. Возможности ведения бизнеса на Кипре и инвестиционного сотрудничества между странами хорошо известны в столице России. Но чем дальше от Москвы, тем меньше людей знакомы с историей деловых взаимоотношений между Россией и Кипром и могут использовать наработанный опыт себе на пользу. Это в равной степени относится и к кипрским бизнесменам. Они тоже плохо представляют себе потенциал российских регионов. 25-26 октября в Лимассоле состоялась II  конференция «Инвестиции в российские регионы. Проблемы и перспективы». Проведение этой конференции – частная инициатива двух компаний: российской ΑΒ Business Consulting и кипрской Georgiades and Mylonas. В работе конференции приняли участие Посол России на Кипре, официальные представители МИД России, Счетной Палаты РФ, Московской и Смоленской областей, Ставропольского края и российские предприниматели из нескольких регионов. В процессе работы завязывались новые контакты, планировались совместные проекты, разбирались конкретные вопросы инвестиционного сотрудничества. Результатом работы стали рекомендации по дальнейшему развитию инвестиционного сотрудничества между странами.

Яннос Георгиадис, «Георгиадис и Милонас», Александр Богачев, «АБ Бизнес Консалтинг»

Yiannos Georgiades, Georgiades & Mylonas, Alexander Bogachev, AB Business Consulting

Димитра Калогиру, президент Кипрской комиссии по ценным бумагам и биржам

Demetra Kalogirou, Chairman of CySEC

Слева-направо: Посол РФ на Кипре Вячеслав Шумский, Сергей Кутуков, Счетная палаты РФ, Александр Богачев, «АБ Бизнес Консалтинг», Яннос Георгиадис, «Георгиадис и Милонас», Игорь Николаевский, Министерство внешнеэкономических связей, Мариос Тсаккис, Кипрская Торгово-промышленной палата

Vyacheslav Shumsky, The Ambassador of Russia in Cyprus, Sergey Kutukov, Court of auditors Russia, Alexander Bogachev, AB Business Consulting, Yiannos Georgiades, Georgiades & Mylonas, Igor Nikolaevsky, Ministry of Foreign Economic Relations, Marios Tsakkis, Cyprus Chamber of Commerce and Industry

Луис Тиминис, аудитор Louis Timinis, chartered accountant

Светлана Ковалева, «Агро Юг», Александр Нестеров, Кахрамон Джалилов, Ильхам Рузиев,“Project Management and Consulting” Svetlana Kovaleva, Agro Yug Ltd, Alexander Nesterov, Kakhramon Jalilov, Ilkham Ruziev, Project Management and Consulting

Эвис Хаджипетру, «Пафилия» Evis Hajipetrou, Pafilia

Мариос Таннусис, CIPA, Кипрское агентство по продвижению инвестиций Marios Tannousis, CIPA

Представители компании Georgiades & Mylonas

Representatives of the company Georgiades & Mylonas Successful Business

77


ФОТОРЕПОРТАЖ

«Успешный бизнес», №4 (январь-март 2012)

международная конференция «Терроризм и электронные СМИ»

24-28 октября 2011 г. на Кипре прошла 7-я Международная конференция «Терроризм и электронные СМИ». Организаторы конференции - Международная академия телевидения и радио (IATR), Союз журналистов Кипра и Федеральное агентство по печати и массовым коммуникациям РФ. Главные цели конференции – привлечение внимания международного журналистского сообщества и заинтересованных национальных государственных, общественных, международных организаций и структур к проблемам противодействия международному терроризму через электронные СМИ; обмен опытом авторов и продюсеров телевизионных программ, фильмов, радиопередач, интернет-ресурсов, посвященных антитеррористической тематике; выработка общих правил при освещении терактов электронными СМИ; организация международного сотрудничества электронных СМИ в этой области. В конференции приняли участие журналисты и руководители российских и зарубежных вещательных компаний, представители дипломатических и специальных служб, эксперты из 20 стран мира, а также представители международных организаций. Президент Международной академии телевидения и радио Анатолий Лысенко обратился со вступительным словом к участникам мероприятия. С приветственным словом к собравшимся обратились генеральный секретарь Организации Договора о коллективной безопасности Николай Бордюжа, заместитель руководителя Федерального агентства по печати и массовым коммуникациям Владимир Козлов, президент Союза журналистов Кипра Антонис Макридис. Игорь Евдокимов – заместитель директора Департамента информации и печати МИД России зачитал приветственное слово министра иностранных дел России Сергея Лаврова. Основными темами докладов на конференции стали: «Проблема взаимодействия и сосуществования культур и роль СМИ: плюсы и минусы», «Терроризм, СМИ и психология масс», Освещение насилия в медиа: опыт британских СМИ», «Социальные сети: призыв к насилию или инструмент предотвращения экстремизма».

Президент Международной академии телевидения и радио Анатолий Лысенко и Роман Бабаян, ведущий программы «Право голоса» телеканала «Московия - 3 КАНАЛ»

Раид Джабер, глава московского представительства газеты «Аль-Хайат» Raed Jaber, head of Moscow office «Al-Hayat» newspaper

Anatoly Lysenko, president, International academy of television and radio, and Roman Babayan, host of the program «Right to speak», 3 Channel

Участники международной конференции «Терроризм и электронные СМИ»

The participants of the International Conference «Terrorism and electronic media»

Арам Арутюнян, политический обозреватель, доцент Ереванского государственного университета и Анатолий Лысенко Aram Harutyunyan, political analyst, associate professor of Erevan State University, and Anatoly Lysenko, president, International Academy of Television and Radio

Галина Сидорова, вице-председатель Совета директоров Международного института прессы

Galina Sidorova, vice-chair of the Executive Board, International Press Institute (IPI)

Юрий Голигорский, партнер компании «PTP Partnership» и Игорь Панарин, декан факультета Международных отношений Дипломатической академии МИД России

Yury Goligorsky, Partner, «PTP Partnership», and Igor Panarin, Dean, Faculty of the International Relations, Diplomatic Academy of Russia

Участники международной конференции «Терроризм и электронные СМИ» The participants of the International Conference «Terrorism and electronic media» 78

Successful Business


www.cyprusrussianbusiness.com

Фоторепортаж

Встреча с министром внутренних дел КИПРА 27 ноября в отеле Le Meridien министр внутренних дел Неоклис Силикиотис встретился с читателями «Вестника Кипра». Он отвечал на вопросы читателей очень грамотно, развернуто и профессионально. Темой встречи стали вопросы гражданства, вида на жительство и взаимоотношений с Департаментом регистрации и миграции. Первое и самое важное заявление министра: национальное законодательство Кипра во многом приведено в соответствие требованиям ЕС – довольно жесткими в отношении граждан третьих стран, к которым относится и Россия. Но даже несмотря на это, Кипр много делал и делает для тех россиян, которые выбрали остров местом своего постоянного проживания.

Налоги с точки зрения Deloitte 3 ноября в Лимассоле состоялась конференция, организованная компанией Deloitte и посвященная последним изменениям налогового законодательства в России и на Кипре. Докладчиками на конференции выступили налоговые партнеры Deloitte – представители Deloitte Кипр и Deloitte Россия – а также комиссар по налогообложению на Кипре Джордж Пуфос и глава отдела по отношениям с инвесторами Bank of Cyprus Константинос Питталис. Христос Папамаркидис, партнер и глава департамента консультирования по косвенному налогообложению Deloitte Кипр, рассказал об основных изменениях НДС, вступивших в силу с 1 января 2010 года, в частности о механизме удержания и уплаты НДС (Reverse Charge). Андрей Силантьев, партнер Департамента косвенного налогообложения и таможенного регулирования Deloitte Россия, предоставил обзор основных изменений российского законодательства относительно НДС, а также рассказал о правилах обложения НДС некоторых видов услуг. Пьерис Марку, партнер, руководитель Департамента консультрирования по вопросам налогообложения Deloitte Кипр, изложил основные изменения в налоговом законодательстве Кипра, в частности, он осветил изменения, внесенные в закон «О подоходном налоге», закон «О специальном взносе на оборону», закон «О компаниях».

Христис Христофору, партнер, генеральный директор Deloitte Cyprus Christis Christoforou, CEO and managing partner, Deloitte Cyprus

Геннадий Камышников, управляющий партнер Департамента консультирования по налогообложению и праву Deloitte Россия Gennady Kamyshnikov, Managing partner, Tax & Legal Services, Deloitte Russia

Джордж Пуфос, комиссар по налогообложению на Кипре George Poufos, Commissioner of Income Tax, Cyprus

Пьерис Марку,партнер, руководитель Департамента консультирования по вопросам налогообложения Deloitte Кипр Pieris Markou, Partner, Head of Tax Services, Deloitte Cyprus

79


ФОТОРЕПОРТАЖ

«Успешный бизнес», №4 (январь-март 2012)

Вторая конференция по розничным банковским услугам

7 октября на Кипре прошла вторая конференция по розничным банковским услугам. Сфера банковских услуг меняется и развивается очень быстро. Причина тому развитие и рост банковской системы, как у местных, так и у иностранных конкурентов, а также постоянно растущие требования клиентов и акционеров. Конференция по розничным банковским услугам является крупнейшей по количеству ведущих финансовых специалистов. Данная конференция была уникальным форумом: раскрывались вопросы и обсуждались новые тенденции розничного банковского бизнеса. Участники получили возможность переосмыслить и пересмотреть свои стратегии банковской деятельности и пообщались с коллегами и партнерами по бизнесу.

iv конференция по управлению инвестициями

30 ноября в Никосии состоялась IV конференция по управлению инвестициями. На Кипре конференция собрала самое большое количество инвесторов. Ведущие мировые специалисты рассказали о новейших стратегиях управления инвестициями и размещениях активов. Участникам выдалась возможность улучшить развитие взаимоотношений в сфере бизнеса на примере передового опыта мировых организаций.

Баланс государственного бюджета Кипра 4

Михалис Саррис, экономист, аналитик, экс-министр финансов Кипра, Димитрис Скапинакис, глава отдела инвестиционных услуг и частного банкинга, Marfin Egnatia Bank, Греция, Димитрис Николау, президент, CFA Society of Cyprus, Джордж Ламброс, начальник инвестиционного отдела, Банк Кипра, Греция Michalis Sarris, Economist, Analyst, Ex-Minister of Finance of the Republic of Cyprus, Dimitris Skapinakis, Head of Investment Services and Private Banking Network, Marfin Egnatia Bank, Greece, Demetris Nicolaou, President, CFA Society of Cyprus, George Lambros, Chief Investment Officer, Bank of Cyprus, Greece

%-ое изменение от года к году

Прогноз

2 0 -2 -4 -6 -8 1996 1998 2000 2002 2004 2006 2008 2010 2012 2014

Источник: IMF, Eurostat, Bloomberg 80

Successful Business

Грэм Сток, главный стратег, Insparo, Орли Арав, глава Project Finance, Frontier Markets Fund Managers, Димитрис Николау, президент, CFA Society of Cyprus, Себастьян Либлих, вице-президент, MSCI

Graham Stock, Chief Strategist, Insparo, Orli Arav, Head of Project Finance, Frontier Markets Fund Managers, Demetris Nicolaou, President, CFA Society of Cyprus, Sebastien Lieblich, Vice President, MSCI


www.cyprusrussianbusiness.com

фоторепортаж

Энергетический форум

8 декабря в Никосии состоялся энергетический форум, на котором обсуждали будущее Кипра. Среди участников руководители государственных и частных структур, занимающихся добычей, переработкой и транспортировкой газа и нефти в средиземноморском регионе. Выступая на форуме, министр торговли, промышленности и туризма Праксула Антониаду призвала присутствующих не торопиться с выводами и «не делить неубитого медведя». Интересный доклад сделал и представитель Израиля: он доходчиво объяснил, каким образом обе страны могут выиграть от сотрудничества в энергетической сфере. Он предлагает концепцию создания на Кипре своеобразного перевалочного пункта: в этом случае, Кипр становится «окном в Европу» для израильского газа.

Праксула Антониаду, министр торговли, промышленности и туризма Praxoula Antoniadou, Minister of trade, industry and tourism

Дэвид Бейкер, директор, V&BM, Ernst & Young, Неофитос Неофиту, партнер, руководитель отдела по налогообложению, Ernst & Young Кипр, Амит Мор, исполнительный директор, Eco Energy Ltd

Путь для трубопровода

установленная мощность

Развитие альтернативных источников энергии

David Baker, Director, Valuations & Business Modelling (V&BM), Ernst & Young, Neophytos Neophytou, Partner, Head of Tax Services, Ernst & Young Cyprus, Amit Mor, CEO, Eco Energy Ltd

Из презентации Константиноса Элиопулоса, вице-президента, Cyprus Energy Regulatory Authority

Энергия ветра Фотоэлектричество Солнечные тепловые системы Энергия биомасс

600 500 400 300 200 100

Трубопровод «Левиафан-Василико» (Кипр) Левиафан расположен приблизительно в 200 км от Василико. Трубопровод должен проходить на глубине более 2 км. На разработку и строительство уйдет примерно 3.5 млрд долл. Строительство завода по производству газа – 8-12 млрд долл. Из презентации «Добыча природного газа в Восточном Средиземноморье» Амита Мора, аналитика, экономиста , исполнительного директора Eco Energy Ltd

0

2011-2012

2012-2013

2014-2015

2016-2017

2018-2019

Откуда в Европу попадает газ Импортеры сжиженного природного газа в страны ЕС

Нигерия 26% Египет 13%

Тринидад и Тобаго 9% Норвегия 3% Катар 14%

Импортеры природного газа в страны ЕС Другие страны 4%

Иран 2% Ливия 3% Алжир 10%

Россия 38%

Бельгия 1% Германия 4%

Алжир 35%

Цены на нефтяные продукты (импорт)

Из презентации Костаса Стамбулиса, директора института энергетики стран ЮгоВосточной Европы (IENE), Греция

Норвегия 23%

Нидерланды 13%

Великобритания 2%

1400 1200

Потребление энергии (по сферам деятельности) в 2010 г.

1000

Торговые услуги 13,2%

800

Домашнее потребление 16,7%

600 400

Сельское хозяйство 2,1% Наземный транспорт 40,1%

200 0

2000 2001 2002 20032004 20052006 20072008 2009 2010

Промышленность 13,7%

Воздушный транспорт 14,5%

Из презентации Солона Касиниса, главы управления по делам энергетики, Министерство торговли, промышленности и туризма Successful Business

81


СПИСОК МЕРОПРИЯТИЙ

«Успешный бизнес», №4 (январь-март 2012)

Анонсы мероприятий, запланированных на январь-март 2012 Мы предлагаем вашему вниманию список деловых мероприятий, которые пройдут на Кипре в ближайшее время. Подробная информация об этих мероприятиях будет регулярно размещаться на сайте www.cyprusrussianbusiness.com. Там же мы публикуем фотоотчеты с тех мероприятий, где журнал «Успешный бизнес» выступает медиа-спонсором.

январь семинар

февраль Leadership

Дата: 20-21 января Место проведения: CIIM, Никосия Организатор: CIIM Контактная информация: тел: +357 22 462246 email: execedu@ciim.ac.cy семинар

Employment Law in Cyprus: how the employer may fate the cost of the financial crisis

Дата: 26 января Место проведения: KPMG Offices, Никосия Организатор: KPMG Limited Контактная информация: тел: +357 22 209 053 факс: +357 22 513 294 email: ppapademetriou@kpmg.com выставка

Cyprus Gifts & Souvenirs Exhibition

Дата: 27-29 января Место проведения: Cyprus State Fair Authority, Никосия Организатор: Cyprus State Fairs Authority Контактная информация: тел: +357 22 203600 факс: +357 22 203650 email: csfa@cytanet.com.cy выставка

Equipment for Hotels Restaurants and Cafeterias Exhibition

Дата: 27-29 января Место проведения: Cyprus State Fair Authority, Никосия Организатор: Cyprus State Fairs Authority Контактная информация: тел: +357 22 203600 факс: +357 22 203650 email: csfa@cytanet.com.cy

82

Successful Business

семинар

Basel II – Pillar 1 Seminar

Дата: 6 февраля Место проведения: KPMG Offices, Никосия Организатор: KPMG Limited Контактная информация: тел: +357 22 209 053 факс: +357 22 513 294 email: ppapademetriou@kpmg.com выставка

Motorshow Car Exhibition

Дата: 7-12 февраля Место проведения: Cyprus State Fair Authority, Никосия Организатор: Cyprus State Fairs Authority, Никосия Контактная информация: тел: +357 22 203600 факс: +357 22 203650 www.csfa.org.cy конгресс

Women’s Congress

Дата: 16 февраля Место проведения: Hilton Park Hotel, Никосия Организатор: IMH Контактная информация: тел: +357 22 505555 events@imh.com.cy выставка

19th International Education Fair

Дата: 17-19 февраля Место проведения: Cyprus State Fair Authority, Никосия Организатор: Cyprus State Fair Authority, Никосия Контактная информация: тел: +357 22 203600 факс: +357 22 203650 email: csfa@cytanet.com.cy


www.cyprusrussianbusiness.com

Образование и карьера

конференция

Cyprus Health Care Conference

Дата: 22 февраля Место проведения: Hilton Park Hotel Организатор: IMH Контактная информация: тел: +357 22 505555 events@imh.com.cy

конференция

2nd Insurance Conference

Дата: 29 февраля Место проведения: Hilton Park Hotel Организатор: IMH Контактная информация: тел: +357 22 505555 email:events@imh.com.cy

семинар

Communicating Effectively

Дата: 29 февраля Место проведения: CIIM, Никосия Организатор: CIIM Контактная информация: тел: +357 22 462246 email:execedu@ciim.ac.cy семинар

Basic VAT Principles

Дата: 29 февраля Место проведения: KPMG Offices, Никосия Организатор: KPMG Limited Контактная информация: тел:+357 22 209 053 факс: +357 22 513 294 email: ppapademetriou@kpmg.com

Семинары, конференции и форумы с участием кипрских компаний Журнал «Успешный бизнес» стал соорганизатором четырех деловых мероприятий в России, Украине, Казахстане. Приглашаем читателей и их компании стать участниками одного из наших проектов. Март 2012. Россия. Красноярск.

Семинар «Инвестиционные возможности Республики Кипр и развитие взаимовыгодного сотрудничества». Кипрская делегация: 10-12 чел. Участники из России (50-70 чел): руководители крупных и средних промышленных предприятий Красноярска и Красноярского края, члены Ассоциации промышленников и предпринимателей Красноярска, юристы, аудиторы, руководители туристических бюро и агентств по продаже недвижимости. Семинар проходит в закрытом формате. Участники приглашаются бесплатно, по списку, составленному принимающей стороной.

Апрель 2012. Россия. Сургут.

Семинар «Инвестиционные возможности Республики Кипр и развитие взаимовыгодного сотрудничества». Кипрская делегация: 10-12 чел. Участники из России (50-70 чел): руководители предприятий добывающей отрасли, юристы, аудиторы, директора высших и профессиональных учебных заведений, руководители туристических бюро и агентств по продаже недвижимости из Сургута, Когалыма, Ханты-Мансийска. Семинар проходит в закрытом формате. Участники приглашаются бесплатно, по списку, составленному принимающей стороной.

Сентябрь 2012. Украина. Киев.

Экономический форум «Кипр-Украина: новый этап сотрудничества» Кипрская делегация: 35-50 чел. Участники из Украины (200-280 чел): совладельцы и директора компаний, ориентированных на внешний рынок, руководители 14 профессиональных деловых ассоциаций, члены ТПП Киева и ТПП Украины, представители различных министерств и ведомств, юристы, бухгалтеры, аудиторы, ректоры и директора высших учебных заведений, руководители туристических бюро и агентств по продаже недвижимости, предприниматели, Конференция проходит в открытом формате. Около 100 официальных участников приглашаются бесплатно, по списку, составленному принимающей стороной. Кроме того, любой предприниматель Украины может попасть на форум, заплатив регистрационный взнос равный, 50 евро.

Май 2012. Казахстан. Алматы.

Конференция ««Инвестиционные возможности Республики Кипр и развитие взаимовыгодного сотрудничества». Кипрская делегация: 25 чел. Участники из Казахстана (70-100 чел): совладельцы и директора компаний, ориентированных на внешний рынок, представители различных министерств и ведомств, руководители 6 профессиональных ассоциаций и обществ, члены Торгово-промышленной палаты, юристы, бухгалтеры, аудиторы, ректоры и директора высших учебных заведений, руководители туристических бюро и агентств по продаже недвижимости. Конференция проходит в закрытом формате. Участники приглашаются бесплатно, по списку, составленному принимающей стороной.

Регистрация кипрских участников: редакция журнала «Успешный бизнес». Тел. 25 590 530 (Юлия Башарина jb@vestnikkipra.com или Наталия Кардаш nk@vestnikkipra.com) Successful Business

83


СПИСОК МЕРОПРИЯТИЙ

«Успешный бизнес», №4 (январь-март 2012)

март семинар

конференция

Director’s Role in the Organisation

Дата: 1-2 марта Место проведения: CIIM, Никосия Организатор: CIIM Контактная информация: тел: +357 22 462246 email: execedu@ciim.ac.cy семинар

Investment Funds and Investment Fund Management

Дата: 5 марта Место проведения: KPMG Offices, Никосия Организатор: KPMG Limited Контактная информация: тел:+357 22 209 053 факс:¨+357 22 513 294 email: ppapademetriou@kpmg.com семинар

Cerculars of the island Revenue Department

Дата начала: 12 марта Место проведения: KPMG Offices, Никосия Организатор: KPMG Limited Контактная информация: тел:+357 22 209 053 факс:¨+357 22 513 294 email: ppapademetriou@kpmg.com семинар

Search Engine Marketing

Дата: 13 марта Место проведения: CIIM, Никосия Организатор: CIIM Контактная информация: тел: +357 22 462246 email: execedu@ciim.ac.cy семинар

4th E-Commerce Conference

Дата: 14 марта Место проведения: Hilton Park Hotel, Никосия Организатор: IMH Контактная информация: Тел: +357 22 505555 email:events@imh.com.cy

84

Successful Business

Managing People Successfully

Дата: 14 марта Место проведения: CIIM, Никосия Организатор: CIIM Контактная информация: тел: +357 22 462246 email: execedu@ciim.ac.cy семинар

8th Sales and Customer Care Conference

Дата: 16 марта Место проведения: Hilton Park Hotel Организатор: IMH Контактная информация: тел: +357 22 505555 email:events@imh.com.cy конференция

Managing Change, Complexity and Crisis

Дата: 16-17 марта Место проведения: CIIM, Никосия Организатор: CIIM Контактная информация: тел: +357 22 462246 email: execedu@ciim.ac.cy семинар

Leadership through Coaching

Дата: 21-22 марта Место проведения: CIIM, Никосия Организатор: CIIM Контактная информация: тел: +357 22 462246 email: execedu@ciim.ac.cy семинар

Personal and Professional Development

Дата: 28 марта Место проведения: CIIM, Никосия Организатор: CIIM Контактная информация: тел: +357 22 462246 email: execedu@ciim.ac.cy семинар

CISI Level 3: Certificate in Investment

Дата: 30-31 марта Место проведения: CIIM, Никосия Организатор: CIIM Контактная информация: тел: +357 22 462246 email: execedu@ciim.ac.cy


www.cyprusrussianbusiness.com

Деловые новости Кипра на русском языке ежедневно – из любой точки мира

www.cyprusrussianbusiness.com Successful Business

85


«Успешный бизнес», №4 (январь-март 2012)

З

86

Successful Business


www.cyprusrussianbusiness.com The Exposure of Cyprus to the Greek Debt Crisis The Greek Crisis and the Future of the Eurozone Who is Buying the Ticket to Titanic? Investment Image of Cyprus as a Key Category of Success The Political and Economic Independence of Cyprus The role of Cyprus Chamber of Industry and Commerce in business Cyprus – An Attractive Destination for Investment Funds A New Profitable EU Immigration Policy Immigration Policies of Cyprus

Executive Summaries

Residency and Citizenship for Entrepreneurs Cyprus Bankers Yury Pianykh: 25 Years in Cyprus

Natalia Kardash Publisher

nk@vestnikkipra.com

This section of the magazine contains summary of the most important articles. We translated them into English for those of our clients and partners who do not speak Russian but want to know more on Cyprus-Russian business relations. This issue’s spotlight is about Cyprus, Greece, Eurocrisis and International Business. There is a list of upcoming and past events with detailed program of those events where SUCCESSFUL BUSINESS or VESTNIK KIPRA act as media partners. By the way, any of our clients may announce all their business events in the next issues, invite our readers to their presentations and parties. We are very active in social life. Our correspondents visit many different activities in order to publish reportages. Photos and videos will be also placed on the website that is connected with SUCCESSFUL BUSINESS magazine (www.cyprusrussianbusiness.com). SUCCESSFUL BUSINESS is the only business magazine in Russian language published in Cyprus. It comes out quarterly. In order to keep our readers informed we update our new website every day with the most important business news, statistics, analytics, stock exchange results, all kinds of monetary questions and financial market issues. A list of names (people, companies, events) published in the issue will be always placed on the last pages of the magazine. This way anyone can easily trace necessary information. Please look through summaries provided in this section of the magazine. And if you have questions or you need more information, please do not hesitate to contact us for further details.

TABLE OF CONTENTS BUSINESS AND ECONOMY Practical information on Cyprus and CIS economies, business tendencies, reports and analyses on world economy and its influence on business.

Finance and investments Articles on Cyprus banking, insurance, taxation, brokerage and investment fields. World tendencies in finance markets, reports and analysis on oil, gold and currency markets. Insurance, investment in business and property (comparative analysis, statistics, price movement).

Law and Taxation Comments and interpretations on taxation, auditing and accounting. Corporate law. Labour law. Immigration and migration issues.

Business and technologies News on IT, e-commerce, e-money. New business technologies, innovations. Advertising, PR, business communications.

Education and careerS Higher and professional education in Cyprus, professional development and advanced training, recruiting, head hunting, business psychology. Detailed programs of trainings, seminars, conferences, business forums in Cyprus and abroad.

Lifestyle Independent rating of Cyprus' restaurants, hotels, recreational facilities for business people. Columns on wine, style, business fashion, cars.

VESTNIK KIPRA COMMUNICATION GROUP VESTNIK KIPRA is a group of companies working with the Russian community of Cyprus. The most important fields of activities are publishing, education, event management, PR and the promotion of Cypriot enterprises in Russia and Ukraine. Well known publications: weekly Russian newspaper VESTNIK KIPRA, MAGAZINI KIPRA (Cyprus Shopping Guide), DOMA i LUDI (Cyprus Property Guide), Russian Yellow Pages. The biggest events: Cyprus-Russian Festival, Limassol International Children's Festival. NGO: Association of Russian-speaking residents of Cyprus. Successful Business

87


EXECUTIVE SUMMARIES

«Успешный бизнес», №4 (январь-март 2012)

The Exposure of Cyprus to the Greek Debt Crisis

The Greek Crisis and the Future of the Eurozone

Who is Buying the Ticket to Titanic?

Philip Ammerman, Consultant, Managing Partner, Navigator Consulting Group Ltd.

Andreas Theophanous, President of the Cyprus Center for European and International Affairs

Costas Stylianou, Head of International Division Alpha Bank Cyprus

Cyprus and its three main banks were downgraded in November 2011 by the three major credit ratings agencies, in no small part due to their exposure to the Greek debt crisis as well as the declining situation in Cyprus. This downgrade was followed by the publication of the banking sector’s January - September 2011 financial results, which revealed a write-down of nearly EUR 1.5 billion of Greek government bonds (GGB) by the Bank of Cyprus, Marfin Laiki and Hellenic Bank, as well as rising impairments due to non-performing loans (NPL) in the private sector. The downgrade can be summarised as stemming from a declining macroeconomic and fiscal situation in Cyprus itself, as well as Cypriot exposure to Greece: a. Cypriot banks are exposed to Greek government bonds (GGB), which must be written down by approximately 50% of their value in line with the private sector involvement (PSI) agreement of October 26th, 2011. b. Cypriot banks are exposed to nonperforming Greek private sector loans (Greek NPL). According to Moody’s, up to 20% of all Greek private sector loans may be classified as non-performing in the next 18 months. c. Cypriot banks are also increasingly exposed to non-performing Cypriot private sector loans (Cypriot NPL), which have been hard-hit by the declining situation in the real Cypriot economy. A further potential exposure is seen in the uncertainty surrounding the second Greek bail-out package, which is seen as essential to avoiding a hard default by Greece. A littleknown fact of the first bail-out is that any country encountering economic difficulties, expressed in a higher bond yield, may opt out of further refinancing for Greece. With Italian and Spanish bond prices having breached 7% in December 2011, it is increasingly possible that neither these countries nor France will be in a position to raise money for Greece on the open market. This could yet lead to a potentially catastrophic situation.

The EU is facing its most serious economic crisis. The debt crisis and the overall economic crisis raise several issues including fiscal consolidation within and solidarity among the Member States. But above all the EU may have to revisit some fundamental economic principles. Containing budget deficits and encouraging rationalization of public spending is one thing; trying to maintain the 3% deficit annually irrespective of the economic circumstances of a country would, most likely, create more problems that it could solve. Indeed during a recession such an approach is pro-cyclical; in other words, it will likely worsen the recession. At times it may turn into a depression. The case of Greece may be indicative. An alternative proposition is to have the 3% target as an average over time. Furthermore, it is of utmost importance to move forward with a fiscal union. That may also mean that spending of the EU will increase from 1% to about 5% of the total GDP of the Union. The suggested approach will enable the Union to support particular countries when in need with targeted spending patterns. Understandably, for the implementation of this policy option it is essential to reach a consensus for closer integration. This in turn may entail greater solidarity but also greater commitment of countries to move forward with the necessary reforms for fiscal consolidation. It is therefore essential to revisit the overall theoretical framework of the euro. It is extremely difficult for a currency to exist in the long run in the absence of some form of fiscal union.

Due to the extremely strong economic integration of the CEE countries with the EU, this will have negative ramifications for this region in 2012. This impact stems both from the export-orientation of these countries (85% of the total exports go to the EU), as well as the tensions in the European Banking Sector. According to Economist magazine any number of events from the failure of a big bank, to the collapse of a government could cause a major European credit event. The article published by Bloomberg had an edifying title: “Germany buys itself first class ticket on Titanic: Euro Credit”. And the article begins with the following sentence: “When Titanic sank in 1912, even its first class passengers ended up in the sea”. 2012 – A year of political change During 2012 the attitude and indecisiveness of the politicians both in Europe and USA has to change, or the Euro will break up and Mr. B. Obama will not win a second term in the Office. The Eurozone will most probably be heading back to recession because of lack of real actions to cope with the debt crisis in the single currency area (GDP 2012 for Eurozone -0.3%). On the other hand, one thing is clear in Russia. During 2012, Mr. Vladimir Putin will return to the Kremlin as Russia’s president (March 2012). Despite the situation in the rest of the world the Russian economy will grow by about 4% in 2012, inflation is heading down and unemployment is low. Cyprus The Cypriot businesses are getting ready for a difficult 2012 in view of the scarcity caused by the capital needs of the Cypriot banks and the uncertainty from the European debt crisis and the austerity measures. IMF reports anticipate that the Cyprus economy will shrink by 1% in 2012.

88

Successful Business


www.cyprusrussianbusiness.com

Executive Summaries

Investment Image of Cyprus as a Key Category of Success

The Political and Economic Independence of Cyprus

The Role of Cyprus Chamber of Commerce and Industry in Business

Vladimir Izotov, Political Scientist, PhD in Political Science

Interview with Mr.George Vassiliou, Former President of the Republic of Cyprus

Phidias Pilides, President, CCCI

Investment image is material, measured in numbers, categories and scores. Our focus will be on long-term annual rankings based on fundamentals. This explains the lack of analysis of short-term and often rotated ratings from rating agencies such as Fitch, S & P and Moody's. We must take into consideration the reputation of analytical agencies and a relatively high level of investors’ confidence in their research. Cyprus takes 18th place in the list of 179 countries in the index showing Cyprus' total economic freedom, annually published by the Wall Street Journal, together with the research center Heritage Foundation. In the ranking of «global competitiveness», drawn up by the World Economic Forum, the Republic of Cyprus is at number 47 of 142 countries. An acknowledged expert in the field of credit risk, company COFACE, which is the center of a global network of experts, CreditAlliance, placed Cyprus in the A3 group category in the rating of «business climate». This is about three points in a six-point scale. In the World Bank & IFC ranking of “doing business”, Cyprus ranks 40th in the list of 183 countries. In a similar rating, which measures the initial conditions for business, Cyprus is at number 33. Pros and cons So, according to the total estimation Cyprus is in the group of successful and attractive investment economies. World Economic Forum puts the country in a list consisting of only 35 innovation-driven economies, along with states such as Austria, Denmark, Norway, Sweden and the United States. The minimum level of risk associated with the regulation of business and investment climate formation has left.

Apart from the problems with the budget deficit (formed due to the high cost of the Government service) and the absence of any planning in social welfare payments in general, the economy of Cyprus has been and remains quite stable financially. We have developed foreign economic activity, a prosperous financial sector, tourism shows very good performance and trade, production and even the construction sectors, are functioning satisfactorily. Cyprus national debt, compared with other countries in the euro zone, is one of the lowest - 60.8% (France - 81.7%, Germany 83.2%, Greece - 142.8%). The reduction of costs would correct the situation. It should be twice as much the increase of income (in the proportion 2 / 1). Only in this case may the possibility for the gradual development and refinancing of the Cypriot economy be open. The indexation of wages should be frozen for 2 years; to stop the annual increase in salaries in the public sector, reform the pension system and to remove the 13th salary. At least for 2 years. Contributions should be made by all government services! Firstly, this will remove a large workload from the pension fund, and secondly, and most importantly, financial means of funds are solid cash now. We can raise taxes, and in theory achieve 100% collection rate, but the effect of this will only be in the future. The increase of the pension and social insurance fund, among other things, is the immediate action that will help convince the world business community that we are serious and willing to make sacrifices in order to rectify the economic situation of the country. There is a need to cut expenses spent on government officials. They are many, and their salaries on average are three times higher than the incomes of workers in the private sector, and they continue to grow. But these sacrifices do not compare to what the officials and we all will lose, if Cyprus has to resort to the EU.

1. What is the role of the Chamber of Commerce and Industry in establishing strong relationships with other countries? The role is very important. In addition to the excellent links which the CCCI itself has with international financial organisations and agencies (Eurochambers, Balkan Chambers, International Chambers of Commerce (ICC)) and individual countries, there are within the Chamber, Bilateral Business Associations which operate in almost all the countries with which Cyprus has close commercial and financial links. Thus, the CCCI has a leading role in the development of close relations between Cyprus and other countries. 2. What does the Chamber do to facilitate the business of foreign businessmen in Cyprus? It undertakes many initiatives with a view to assisting foreign enterprises in Cyprus. In addition to its advisory role towards foreign businesses, it brings Cypriot entrepreneurs into contact with overseas businesses, it organizes meetings with interested entrepreneurs, it intervenes in order to solve any problems that might arise and in general it supports all serious foreign businesses in Cyprus. Besides, it should not be forgotten that the main aim of the CCCI is to transform Cyprus into a centre for foreign business and investment. It therefore, attaches great importance to this important aspect of the Cyprus economy. 3. What are the Chamber’s immediate plans or projects in this direction? The plans include holding discussions with our Business Associations regarding the issues that relate to foreign businesses. The aim of this dialogue is to intervene where necessary in order to assist foreign enterprises in our country. In addition, the CCCI will reinforce its trade missions abroad with a view to publicising the advantages of Cyprus. This will cover many new countries such as China, Brazil, India, and countries of the Middle East. Successful Business

89


EXECUTIVE SUMMARIES

«Успешный бизнес», №4 (январь-март 2012)

Cyprus – An Attractive Destination for Investment Funds

Cyprus offers one of the world’s most globallyorientated and business-friendly environments for establishing financial and corporate structures. Cyprus has developed into a bridge of co-operation and may be used not only as an effective jurisdiction for routing investments within the EU, but also as a portal for investment outside the EU, offering world-class services in a tax-efficient environment. Banking and Financial Services Cyprus’ commercial infrastructure development is mainly attributed to the rapidly expanding role of the services sector, with priority on banking and financial services including investment funds. The sector is very well-regulated and the system is sound and liquid with a comfortable capital adequacy, sufficient profitability and low costs while complying with EU fund regulations and international best practices. The commercial banks and specialized financial institutions offer local, national and international services on a personal and corporate level. Investment Funds and advantages Experienced and recognized service providers, including custodian banks and central administration companies, are capable of serving a wide range of funds and providing operational support and reporting solutions for all EU and non-EU distribution countries at competitive rates. Compliance and transparency Over the past 10 years, Cyprus has completed a program of reforming all of its finance sector legislation in line with international best practices and has put a simplified, effective and transparent tax system in place that is fully EU, Organization for Economic Cooperation and Development (OECD), Financial Action Task Force (FATF) and Financial Stability Forum (FSF) compliant. Cyprus has been systematically improving the investment fund environment in Cyprus and creating a truly competitive environment that offers efficiency and quality with low costs. 90

Successful Business

A New Profitable EU Immigration Policy

Immigration Policies of Cyprus

Christos Floridis, Advocate, Senior Associate, Head of European Affairs Department, Andreas Neocleous & Co LLc

Neoklis Sylikiotis, Minister of Interior, Republic of Cyprus

Given the new globalisation effects in modern societies and the consequences of the financial crisis, EU adopted a new approach towards immigration policy. This European policy intends to establish bilateral and multilateral agreements with EU neighbours and other countries presenting immigration flows towards the EU, in order to benefit the human capital from the countries concerned. The European Neighbourhood policy has already established and developed several cooperation schemes on migration between EU and other countries. The Commission’s communications on migration and mobility published on May 5, 2011 (COM (2011) 248 final), as well as the one published on November 18, 2011 (COM (2011) 743 final) are proposing a more strategic and efficient global approach with stronger links and alignment between EU policy areas and between external and internal dimensions of those policies. Mobility of third country nationals across the external EU borders is of strategic importance and in this regard, the visa policy is an influential instrument for the expansion of this policy framework to include also mobility. The integration of the economic migration dimension into the EU can also be completed by the successful transfer of know-how, through the crucial role of education and training, which is fully supported by programmes on lifelong learning methods and exchanges. Despite Cyprus EU Membership, Cyprus state authorities remain committed to antiquated practices of the past in their dealings with non-EU foreign nationals. There is a need for a general review and reconsideration of the national immigration policy in order to be in line with EU guidelines and the new EU Immigration and Asylum policy.

During the last 3 years, many changes and innovations have been implemented in immigration procedures and regulations. International companies I should state the main changes were introduced in 2007. We set new rules for international companies. The essence of innovation is that each company registered in Cyprus may obtain a residence permit for five senior managers (directors) and ten mid-level employees, provided their salaries are above a certain level. Wealthy foreigners This is another category of people who have the right to permanent residence in Cyprus – people receiving income from abroad (they can live here, but do not have the right to work). Citizenship for Investors Recently, adjustments were made in the text of the provision concerning the attribution of nationality to foreign businessmen who have invested at least EUR 10 million into the economy of the Republic of Cyprus. In this case, the application will be considered quickly; the decision is made by the Council of Ministers on the basis of a number of documents provided by the applicant. Previously the criterion was only the amount of investment, now, an alternative is the criterion of the company with a turnover of at least 10 million euro a year, as well as deposits in Cypriot banks.


www.cyprusrussianbusiness.com

Executive Summaries

Residency and Citizenship for Entrepreneurs Christodoulos Vassiliades, Advocate, Managing Partner, Christodolous G. Vassiliades & Co LLC

Cyprus, the crossroad to three continents, constitutes an attractive destination both for business/investment but also for settling down. Whether you are only temporarily residing in Cyprus or whether you are considering Cypriot Citizenship, there are different options to serve each case. Employment permit for excecutive directors and managerial staff Upon arrival in Cyprus and after submission of the essential documentation to the Civil Registry and Migration Department, Executive Directors and Executive Staff are eligible to obtain employment permits for one year with a subsequent renewal for two years subject to terms and conditions. Immigration permit (category F) Third country nationals who possess and have fully and freely at their disposal a secured annual income, high enough to give them a decent living in Cyprus, without having to engage in any business, trade or profession, may apply for an Immigration Permit (category F). A prerequisite in order for this to happen is that the applicant must acquire immovable property in Cyprus worth more than 300 000 EURO. Once in possession of an Immigration Permit, the person is allowed to be out of Cyprus for a maximum of 2 years. During these 2 years and in order for the residence permit not to be withdrawn, the person must visit Cyprus for a few days and then may leave again. Long term residence permit In order to benefit from a long term Resident permit, the applicant has to be a third country national who has resided legally and continuously within the Government of the Republic controlled areas for five years prior to the submission of the relevant application and to possess valid residence permits. The examination period lasts around 6 to 9 months; and long term Resident Permits are issued with a validity of 5 years.

Cyprus bankers about International Business, European Crisis and Future of Banking Sector of Cyprus

Yiannis Kypri, Deputy Director, Bank of Cyprus (BoC) Relations between Russia and Cyprus go far beyond financial and economic co-operation, to the connection between our cultures, history and religion. Russian entrepreneurs leading business in Cyprus are very important for us. Therefore, the legal system of Cyprus should contribute to the efficiency of business by foreign, particularly Russian, entrepreneurs. Makis Keravnos, CEO, Hellenic Bank Cyprus is a small country with very limited resources. Our main treasure is people. Therefore, Cypriots are actively investing in education. It is very important for us to preserve and develop what we have achieved as an international business center. Kyriakos Yakovides, CEO, CDB Bank Any entrepreneur who decides to do business abroad, whether in Cyprus, Greece, Russia etc., should feel comfortable in the new country and «speak the same language» with his business partners. According to my experience, I can say that for the Russian businessman, it is especially important to feel «at home», to feel confident while working with government agencies and in cooperation with the private sector. Andreas Theodorides, Deputy Managing Director, USB Bank In general, the banking sector of Cyprus is reliable. Capital ratios of our banks are among the highest in Europe. Banks have sufficient liquidity. However, Cyprus has felt the influence of the Greek crisis, The economic situation forces banks to be more conservative and cautious in their activities. Nikos Vitsaides, Head of International Department, Emporiki Bank I think the time for major changes has come in the banking sector. We should not only pay more attention to traditional products: deposits and loans, but also to the search for an individual approach to each client.

Yury Pianykh: 25 years in Cyprus Interview with the President of the Association of Russian Businessmen in Cyprus

In February 1987, I came to Cyprus as Second Secretary at the Embassy of the USSR. I was instructed to deal with bilateral and regional economic relations, as well as the establishment of connections in the field of scientific and technical cooperation, which at that time did not exist at all. The second new direction was a collaboration that continues to operate successfully – it is the establishment of relations between the Ministry of Health and cooperation in the field of medicine, one of the practical aspects of the clinical work of Fedorov. Very soon, an important area became the co-operation in agriculture. In addition to theoretical studies and direct communication between scholars, there were the practical results. Our scientists have found a number of plants and crops in Cyprus, which were not in our botanical garden collections. We, in turn, showed Cypriots some features in new directions. With the starting of perestroika I decided to stay in Cyprus. Actually, at that time, the same decision was made not only by me but also by quite a large number of Russians. During perestroika, with the appearance of a sufficiently large private business sector, of course, many people have decided to apply their knowledge and power in the new direction of work. My responsibilities were the issues of our economic relations and regional economy, which gave me a foundation that allowed me to make a decision about the transition from the state service to the private sector, something which I do not regret. What do I like to do in my free time? Over the years my hobbies have changed. In adolescence, I was fond of dynamic sports: athletics, boxing, sambo, karate, parachuting. Over time, there were less dynamic sports - more amateur sports and sailing. I was twice champion of the USSR on VHF radio. I am also a candidate for the Master of Sailing. Successful Business

91


«Успешный бизнес», №4 (январь-март 2012)

Seminars, conferences and business meetings in Russia, Ukraine and Kazakhstan. Translation from/to Russian, English, Greek, French, German, Hebrew, Romanian, Bulgarian, Arabic, Belorussian, Ukranian, Lettish VESTNIK KIPRA Translation Bureau makes apostyle and certified copies of different documents with the stamp of the Court or PIO.

Cyprus Universe PRO Ltd, part of VESTNIK KIPRA Group, is specialized on PR and promotion of Cyprus business in CIS countries. We have an effective network of colleagues in Russia, Ukraine and Kazakhstan who can help us to present Cyprus at all major cities of these countries.

Events-2012 In 2012 we have planned several events in Krasnoyarsk (Siberia, Russia), Surgut (Siberia, Russia), Almaty (Kazakhstan), Kiev (Ukraine). Please contact us (nk@vestnikkipra.com) if you’d like to take part in one of the following business events: March 2012- Seminar on mutual Cyprus-Russian investments in Krasnoyarsk, Russia April 2012 – Business Seminar on Cyprus-Russian mutual investments and cooperation, Surgut (Oil region of Siberia, Russia). May 2012 - Cyprus-Kazakhstan SUCCESSFUL BUSINESS Conference (Almaty, Kazakhstan) September 2012 – Ukrainian-Cyprus SUCCESSFUL BUSINESS Economic Forum, Kiev, Ukraine.

Road Shows We can also organize a road-show for any company and group of companies to the following Russian cities: Moscow St. Petersbourg Novossibirsk Ekaterinbourg Nizni Novgorod Omsk Kazan Chelyabinsk

Practical Matters

11 million citizens 4 million 1,5 million 1,3 million 1,2 million 1,2 million 1,1 million 1.1 million

Rostov-na-Donu Ufa Volgograd Perm Voronez Saratov Krasnodar Ulyanovsk

1,1 million 1,1 million 1 million 1 million 0,9 million 0,8 million 0,8 million 0,6 million

*The cost of the events varies depending on number of participants and tasks we have

Our service fee includes: Consulting: business meetings in Cyprus in order to shape the idea, aims, expected results of the event – 10-12 hours before the event, 24-36 hours next to you during the event, 10-12 hours to summarize the results of the event and to keep contact with all new contacts. Organising of the event: from choosing place and time till allocating all participants and speaking to each of them personally prior the event. It takes 2-3 months. Guarantee: we guarantee a high organisational level and a number of high rang participants agreed. 1-2 directors of our company will travel with the Cypriots to help in negotiations and all practical aspects.

Contact persons: Tel. (+357) 25 582120, e-mail: edu@vestnikkipra.com. 92

Successful Business

Tel. (+357) 25 590530, Scheduled events – Mrs. Julia Basharina (jb@vestnikkipra.com) Customized events - Mrs. Natalia Kardash (nk@vestnikkipra.com)


www.cyprusrussianbusiness.com

Business Website

2

1

3 4 5

News Online at www.cyprusrussianbusiness.com

There is so much interesting news. It is not possible to publish it all in a 100-page issue, which is why the magazine is supported by a website. www.cyprusrussianbusiness.com is the and only first web resource where Mediterranean business news are published in Russian. We have agreements with leading Russian business portals to provide us with International news feeds, photos, videos. But 80% of the information published on our website is unique and devoted specifically to Cyprus issues. The structure of the website reflects the magazine. It contains more than 200 articles written by Cyprus professionals: lawyers, auditors, financiers and business consultants. The website is updated daily with the most important Cyprus and International business news. Here you can see a front page layout. Banners can be placed on top and on the right column of the index page. They will appear on all the inside pages. An advertiser can also have a blog, place photos and video spots, pressreleases and announcements.

6

Index Page 1 2 3 4 5 6

Size 490 х 90 240 x 90 240х130 240х130 240х130 240х400

Index page, € 750 400 400 350 320 300

*Prices are given per banner per month ** 20% discount to the advertisers of a paper issue.

Successful Business

93


«Успешный бизнес», №4 (январь-март 2012)

Distribution

of SUCCESSFUL BUSINESS magazine One or two copies of the magazine are mailed to 730 Russian CEOs working in Cyprus, 74 presidents and chairmen of professional associations in Russia and Cyprus. The remaining copies are distributed during numerous business events. Readers of SUCCESSFUL BUSINESS magazine are Russian-speaking diplomats, business visitors, members of delegations, chairmen, CEOs, directors of different Cyprus and Russian businesses.

How to get the magazine: If you are an organiser of a business event in Cyprus or in any other country and you’d like the magazine to be given free to the participants of the event, please call us at least two weeks before the event. We shall give you as many free copies as you need. If you would like to subscribe to the magazine and to receive every issue on time, please call us or e-mail. Subscriptions 2012 (three issues: April, July and October) – 40 euro p.a. (delivered by courier service) or 20 euro p.a. (mailed).

Contact person: Julia Basharina, subscription and distribution. Tel. 25 590530, e-mail: jb@vestnikkipra.com.

94

Successful Business


www.cyprusrussianbusiness.com

Advertising

in SUCCESSFUL BUSINESS magazine The magazine is issued quarterly.

Full Page

216x303mm

Next issues are: April, July, October 2012, January 2013 The deadline for agreements and payments is one month before official date of publication. There is a discount for a yearly advertising agreement. All advertisements should be prepaid 30 days before publication.

Rate card:

Advert to be placed once

Discounted price per issue (1 year agreement)

ad sizes

width

height

Full page (right)

216 mm

303 mm

€1375

€1100

Full page (left)

216 mm

303 mm

€1250

€1000

Two page spread

426 mm

303 mm

€2435

€1950

2/3 page (vertical only)

133 mm

303 mm

€1000

€800

1/2 page (horisontal only)

216 mm

148 mm

€810

€650

1/3 page (vertical only)

75 mm

303 mm

€610

€490

Please e-mail nk@vestnikkipra.com or dk@vestnikkipra.com for more information on exclusive pages availability (inside, back cover, front pages, etc).

1/2 Page

216x148mm

2/3 Page

133x303mm

1/3 Page

75x303mm

Successful Business

95


ALPHABET TABLE

«Успешный бизнес», №4 (январь-март 2012)

А-E AB Business Consulting 77 Action Global Communications 8 Aeolos 73 Agro Yug Ltd 77 Alcatel-Lucent 76 Aletraris Sofoklis 8 Alpha Bank Cyprus 10, 32, 88 Ammerman Philip 8, 88 Andreas Neocleous & Co LLC 8, 10, 15, 44, 75, 90 Andreou Philokypros 75 Anikin Alexander 74 Anikina Irina 74 Antoniadou Praxoula 81 Arav Orli 80 Aristo Developers Ltd. 73 Association of Russian businessmen in Cyprus 10 Athanasiou Construction and Development 17 Avanesova Julia 6 Avramidou Nadezda 6 Babayan Roman 78 Baker David 81 Bank of Cyprus 4, 16, 26, 27, 28, 29, 48, 72, 73, 79, 80, 88, 91 Basharina Julia 6, 92, 94 BLC Bank 51 Bloomberg 29, 32, 80, 88 Bloomberg TV 75 Bogachev Alexander 77 Bonalbo 53 Butovsky Artem 74 CCCI 89 CDB Bank 4, 50, 91 CFA Society of Cyprus 80 Christodolous G. Vassiliades & Co LLC 10, 46, 91 Christodoulou Tony 8 Christoforou Christis 79 Chrysses Demetriades & Co. LLC 8 CIIM 82, 83, 84 CIPA 42, 43, 77 Cisco 76 COFACE 36 Cosmos Developers 70 Credit Agricole 52 Cybarco 71 Cyprus Russian Business Association 10 Cyprus State Fairs Authority 82 Cyprus Tourism Organization 10 CySEC 42, 43 Cytaglobal 76 Deloitte Cyprus 8, 69, 79 96

Successful Business

Demianiuk Oleksandr 8, 76 Dubai Financial 71 EACA 8 Eco Energy Ltd 81 ECTA 76 Egnatia Bank 71 Eltoma Holdings Limited 69 Emporiki Bank 4 EMPORIKI BANK 52 Emporiki Bank 91 Enfoton Solar Ltd. 73 EP Global Energy 70 Ernst & Young 81 Eurostat 80

F-J Fashion TV Russia 8, 65 Federico Poggi 76 Fischer Wolfgang 76 Fitch 36 Floridis Christos 8, 90 Flourentzou Efthymios 76 Francoudi & Stephanou 73 Frontier Markets Fund Managers 80 GAP Vassilopoulos Group 73 Georgiades and Mylonas 77 Georgiades Yiannos 77 Goligorsky Yury 78 GP Homes 70 Hadjivassiliou Vassilis 75 Hajipetrou Evis 77 Harutyunyan Aram 78 Hellenic Bank 4, 16, 26, 27, 28, 29, 49, 88, 91 Hellenic Mining Company 56 Heritage Foundation 36 Horwath DSP Limited 13 Huber+Suhner 76 IATR 78 IBM 76 Ikos Partners 71 ILP 43 IMF 80 IMH 68, 82, 83, 84 Insparo 80 Ioannou Loukis 69 Italo Milanese 76 Itera 54 IUT 43 IVCC 43 Izotov Vladimir 8, 89 Jaber Raed 78 Jalilov Kakhramov 77

K-P Kalenkova Daria 6 Kalogirou Demetra 77

Kamyshnikov Gennady 79 Kardash Natalia 6, 74, 87, 92 Kazakov Yury 74 Kazamias Kikis 76 Keravnos Makis 91 Kokkinos Kyriacos 76 Korneev Andrey 6 Koutsoukoumnis Lakis 75 Kovaleva Svetlana 77 KPMG Limited 82, 83, 84 Kutukov Sergey 77 Kypri Yiannis 91 Lambros George 80 Lanfarm 70 Lanitis EC Estates 70 Lanitis Farm Ltd. 70 Lanitis Group 70 Lavipharm 70 Ledra Advertising 72 Leptos Calypso Hotels 72 Lieblich Sebastien 80 Loisides Panayiotis 8 Loizos Economides 76 Louca Loucas 8 Louis Group 73 Lysenko Anatoly 78 Malecos Soulis 8 Marfin Egnatia Bank 80 Marfin Investnment Group 71 Marfin Laiki 26, 27, 28, 29, 88 Marfin Popular Bank 16, 70 Markou Pieris 8, 79 Martinidi Alina 74 Mavrellis Christos 8 Medochemie Ltd 71, 75 Melas Ekaterina 8 MEMRB 72 Mitsis Esther 74 Moody’s 26, 36, 88, 89 Mor Amit 81 Mouskita Hotels 72 MSCI 80 Muskita Aluminium Industries 72 Muzychenko Oleg 6 N.K.Shacolas (Holdings) Ltd 9 Nathanael Antis 10 Navigator Consulting Group Ltd. 8, 26, 88 Neocleous Andreas 10 Neocleous Elias 75 Neophytou Neophytos 81 Nesterov Alexander 77 Nicolaou Demetris 80 Nikolaevsky Igor 77 NKS Eurotrade (UK) LTd 71 NKS Shacolas Group 71 Nossonov Igor 6, 74

NP Lanitis Co. Ltd 70, 71 Obama Barak 88 Orazbakov Galym 10, 74 Orountiotis Alekos 10 Orpheus Group 74 Pafilia 77 Panagassova Galina 6 Panarin Igor 78 Paraskevaides Group 70 Pattichis Chemical Co. 72 Paul Larbey 76 Pavelko Andrey 6 Phadisco 70 Philippou Andrianne 6 Photiou Photis 10 Pianykh Yury 10, 91 Pilides Phidias 10, 89 Pisareva Daria 6 Pittas Andreas 75 Popular Bank 71 Poufos George 79 Project Management and Consulting 77 PTP Partnership 78 Putin Valsimir 88 PWC 7

Q-Z Remedica Holdings Public Co. 72 RenaissanceGroup 75 Rodniki Rossii 74 Ruziev Ilkham 77 S&P 36 Samsung 76 Sarris Michalis 80 Seapearls Yachting & Lifestyle 74 Shlykov Igor 6 Shumskaya Anna 74 Shumskaya Natalia 74 Shumsky Vyacheslav 10, 74, 77 Sidorova Galina78 Skapinakis Dimitris 80 Standard & Poor’s 16 Starikovich Roman 10, 74 Stock Graham 80 Stratfor 24 Stylianou Costas 10, 88 Sylikiotis Neoklis 10, 90 Telecom Italia 76 Theodorides Andreas 91 Theophanous Andreas 10, 88 Timinis Louis 77 Transparency International 36 Tsakkis Marios 77 USB Bank 4, 51, 91 V.Ships Ltd 69 Vasiliou George 89


www.cyprusrussianbusiness.com

Алфавитный указатель

Vassiliades Christodoulos 10, 91 Vassiliou George 10 Vassilis Seferidis 76 Vestnik Kipra 74, 87 Vetrova Maria 6 VISA EUROPE 75 Vitsaides Nikos 91 Yakovides Kyriakos 91 Yakubayev Erik 74 Yueh Linda 75 Zaina Patrick 76 Zenios Stavros 75

А-И Аванесова Юлия 6 Аврамиду Надежда 6 Автовазбанк 48, 68 Агро Юг 77 Айлиф Питер 75 Алетрарис Софоклис 8 Амбросиаду Елена 71 Аммерман Филипп 8, 12, 26 Андреу Филокипрос 75 Аникин Александр 74 Аникина Ирина 74 Антониаду Праксула 75, 81 Антониу Тони 16 Арав Орли 80 Аристодему Теодорос 73 Арутюнян Арам 78 Ассоциация российских бизнесменов на Кипре 3, 10, 54 Бабаян Роман 78 Башарина Юлия 6 Бейкер Дэвид 81 Богаутдинова Анна 74 Богачев Александр 77 Бордюжа Николай 78 Бутовский Артем 74 Василиадис Христодулос 10, 11, 12, 46 Василиу Джордж 10, 12, 22, 38, 39, 57, 72 Василопулос Арис 73 Василопулос Джордж 73 Василопулос Петрос 73 Вассилиадис Христодулос 11, 12 Вгенопулос Андреас 71 Вестник Кипра 74, 79 Ветрова Мария 6 Витсаидис Никос 52 Георгиадис и Милонас 77 Георгиадис Яннос 77 Георгиу Джордж 18 Георгиу Тассос 16 Голигорский Юрий 78 Гринспен Алан 25 Делор Жак 3, 24

Демьянюк Александр 8, 76 Джабер Раид 78 Джалилов Казрамон 77 Джаннини Фрида 66 Джордж Василиу 4 Дмитриев Леонид 55 Евдо¬кимов Игорь 78 Заина Патрик 76 Зениос Ставрос 75 Зенонос Андреас 18 Изотов Владимир 8, 12, 35 Итало Миланезе 76 Йоргаджи Христаллы 14 Йю Линда 75

К-М Казаков Юрий 74 Казамиас Кикис 14, 18, 76 Кайсис Андреас 72 Каленкова Дарья 6 Калогиру Димитра 77 Камышников Геннадий 79 Кардаш Наталия 4, 12, 22, 61, 74 Касинис Солон 81 Керавнос Макис 49 Кипри Янис 48 Ковалева Светлана 77 Козаку-Маркуллис Эрато 16 Козлов Владимир 78 Коккинос Кириакос 76 Корнеев Андрей 4, 12 Костас Стилиану 10 Котельников Александр 68 Кругман Пол Роберт 24 Кузнецова Вероника 69 Кутуков Сергей 77 Кутцукумнис Лакис 75 Кучерюк Дмитрий 69 Лавров Сергей 78 Лагард Кристин 3, 25 Ламброс Джордж 80 Ланитис Костас 70, 71 Ланитис Мариос 70 Ланитис Платон 70 Ларби Пол 76 Ларкос Лилия 20 Лептос Михалакис 72 Либлих Себастьян 80 Лоизидис Панайотис 8 Лоизу Костакис 73 Лоизу Луис 73 Лука Лукас 8 Лысенко Анатолий 78 Мавреллис Христос 8 Мавроматис Мантос 16, 75 Макридис Антонис 78 Малекос Сулис 8

Марку Пьерис 8, 79 Мартиниди Алина 74 Медведчук Виктор 25 Мелас Екатерина 8, 65 Меркель Ангела 3, 22, 25, 32, 49 Митцис Эстер 74 Михалакис Джордж 72 Михалакис Пантелис 72 Мор Амир 75 Мор Амит 81 Музыченко Олег 6 Мускис Глафкос 72 Мускис Демос 72 Мускис Христос 72

Н-Р Натанаил Антис 10 Неоклеус Андреас 10 Неоклеус Илиас 75 Неофиту Неофитос 81 Нестеров Александр 77 Николаевский Игорь 77 Ни¬колау Димитрис 80 Носонов Игорь 4, 12, 74 Обама Барак 25 Оразбаков Галым 10, 16, 74 Оруншиотис Алекос 10 ОЭСР 43 Павелко Андрей 6 Павлу Саввас 70 Панагассова Галина 6 Панарин Игорь 78 Пападопулос Николас 18 Папамаркидис Христос 79 Параскеваидис Эфсивулос 70 Паттихис Хараламбос 72 Пафилия 77 Пилидис Фидиас 10, 12, 16, 41 Писарева Дарья 6 Питталис Константинос 79 Питтас Андреас 71 Питтас Анлреас 75 Поджи Федерико 76 Путин Владимир 33 Пуфос Джордж 18, 79 Пьяных Юрий 1, 3, 10, 12, 22, 54, 61 Рогофф Кеннет 25 Родиту Танг Дафни 68 Родники России 74 Ромпей Херман 3, 24 Рузиев Ильхам 77

Сидорова Галина 78 Сиефану Сотос 73 Силантьев Андрей 79 Силикиотис Неоклис 10, 45, 79 Скапинакис Димитрис 80 Сотериу Алекс 73 Старикович Роман 10, 74 Стефану Никос 73 Стефану Стефанос 73 Стефану Эрмис 73 Стилиану Костас 32 Сток Грэм 80 Таннусис Мариос 77 Теодоридис Андреас 51 Теодосиу Тотос 58 Теофанус Андреас 10, 30 Тиминис Луис 77 Трише Жан-Клод 3, 24 Тсаккис Мариос 77 Филиппу Андриана 6 Фишер Фолфганг 76 Флокс 57 Флоридис Христос 8, 44 Флурентзос Эфсимиос 76 Фокин Юрий 55, 56 Фотиу Фотис 10 Хадживасилиу Василис 75 Хаджипетру Эвис 77 Халявин Алекс 69 Хорн Ганс 75 Христодулос Г. Вассилиадис & Ко. LLC 11 Христодулу Тони 8 Христофиас Димитрис 16, 33, 37, 78 Христофору Лефтерис 14 Христофору Христис 79 Цзинтьтао Ху 33 Цзябао Вэнь 33 Чижов Владимир 24 Шаколас Николас 71 Шлыков Игорь 6 Шулеруд Ингрид 18 Шумская Анна 74 Шумская Наталия 74 Шумский Вячеслав 10, 74, 77 Экономидис Лоизос 76 Элефтериадис Андреас 73 Элиопулос Константинос 81 Эрнест Хемингуэй 59 Якобсен Стин 25 Яковидис Кирьякос 50 Якубаев Эрик 74

С-Я Саркози Николя 3, 25, 49 Саррис Михалис 80 Сеферидис Вассилис 76 Successful Business

97


«Успешный бизнес», №4 (январь-март 2012)

www.cyprusrussianbusiness.com

ОБЩЕСТВЕННОЕ МНЕНИЕ

Самые популярные политики Кипра

З

Cyprus-Russian Successful Business magazine

ЭКОНОМИКА И БИЗНЕС

Неясностей больше нет! СТРАТЕГИЯ ЖУРНАЛА пилотный выпуск

Возможности размещения информации

Россия и Кипр:

Деловой Кипр: новости, аналитика, профессиональные комментарии

ТЕМА НОМЕРА

экономическое сотрудничество Подробный анализ изменений в Соглашении об избежании двойного налогообложения. Преимущества Протокола, подписанного во время официального визита Президента России на Кипр.

5

98

Successful Business

апрель

2012


Successful Busines 4  

Successful Busines

Advertisement
Read more
Read more
Similar to
Popular now
Just for you