Nuevas estrategias generando valor continuo (Perú)
Octubre 2021 | www.thebostonbr.com
(Brasil)
Arsenal de soluciones al servicio de la minería
COLOMBIA GOLD
Inversiones en seguridad resultando en eficiencia CARBOMAS (Colombia)
Minería y el Internet de las Cosas
Director Ejecutivo
Jassen Pintado
Director Creativo
Omar Rodríguez
Editor en Jefe
Rafael Tablado
Editora para Brasil
Flavia Brancato
Traducciones
María Murgui
Directora de Finanzas
Christina Schoch
Directora de Redes Sociales
Maria Elena Gastelum
Coordinadora de Contenido
Alicia Barrantes
Directores de Proyectos
Ana Macfarland
David Alarcon
Giuseppe Modenesi
Lucy Verde
Marcelo Modenesi
Octubre 2021
Es un gusto presentar una edición especial, en esta ocasión dedicada a una actividad tan importante como lo es la minería, tan importante para tantas cosas que nos facilitan la vida diariamente y, como prácticamente todos los demás sectores, afectada también por las consecuencias derivadas de la pandemia.
Desde Colombia damos a conocer las operaciones de Carbomas, así como de Gran Colombia Gold, ambas de lleno tanto en fases de producción como de exploración en sus distintas operaciones en la geografía de este país y ambas también con recientes inversiones en equipo de exploración subterránea.
La canadiense Calibre Mining, por su parte, se ha convertido en un importante aliado
para Nicaragua, tomando el liderazgo para la extracción y exportación de oro desde el país centroamericano, además de contribuir en gran medida a las comunidades donde opera.
En Perú, Laguna Norte se ha transformado en Minera Boroo Misquichilca, la cual desarrolla interesantes estrategias que mantienen la productividad de sus operaciones.
En cuanto a empresas relacionadas con el rubro, el catálogo entero de Orica, multinacional de origen australiano para soluciones de voladura y explosivos para minas, está disponible en Brasil, contribuyendo de manera importante a la industria minera de este país.
¡Gracias por leer y compartir nuestro especial sobre minería!
Mateo Rafael Tablado, Editor en jefe de The Boston Business Review
Email: rafael.tablado@thebostonbr.com
Estándares operativos incrementando valor en minería del Perú
30. 60.
Mayor productividad y menor riesgo en detonaciones
44.
Operación eficiente de alta productividad en oro y plata
Estándares de oro para la minería en Nicaragua
82
En el lugar preciso para obtener y exportar minerales
Las transformaciones digitales en el sector de la minería están generando formas de trabajo más productivas, además de reducir costos y riesgos
La interconexión de dispositivos electrónicos y objetos de la vida cotidiana a redes datos implica tareas que podemos considerar cotidianas. Ya es posible ajustar la ventilación o calefacción en casa a la temperatura deseada apenas a través de un dispositivo y la aplicación indicada, y de la misma manera se pueden detectar y revisar movimientos en casa y otros inmuebles mediante cámaras inalámbricas.
En diversas industrias, según el rubro y las tareas que se requieran, este tipo de automatizaciones entre maquinaria y procesos programados y manejados de manera remota tiene lugar desde hace tiempo y han demostrado beneficios como:
• Una mayor seguridad y exposición a riesgos tanto de personal como de equipo
• Pasar del mantenimiento preventivo y composturas
directamente hacia el mantenimiento predictivo
• Una optimización de costos y una mayor productividad
• Mejores y más rápidos procesos para la toma de decisiones
Además de las múltiples disciplinas que la actividad minera reúne en sus operaciones, ahora requiere de más especialistas en Tecnología de la Información. De acuerdo a la base de datos de empleo de GlobalData, entre julio y octubre de 2021 se ofrecieron 597 trabajos en la industria minera relacionados directamente con el Internet de las Cosas (IdC), de los cuales 540 han sido ocupados, para un 90.45%
Entre las empresas relacionadas con la minería que más plazas ofrecen para desempeñarse en operaciones en
Además de las múltiples disciplinas que la actividad minera reúne en sus operaciones, ahora requiere de más especialistas en Tecnología de la Información
las que el IdC es clave, se encuentran Anglo American, Caterpillar, Eaton, Flowserve, Komatsu, Nexans y Rio Tinto, entre otras.
El material para la explotación de la minería interconectado de manera remota incluye desde camiones y trenes autónomos para transportar el material extraído hasta dispositivos con sensores que brindan datos precisos para tomar decisiones que se traducen en mayor seguridad y menos costos.
La multinacional australiana Orica , por ejemplo, ofrece soluciones que interactúan con data almacenada en la nube y sus aplicaciones, de manera que brinda resultados para determinar con precisión la cantidad de explosivos que una detonación específica necesita de acuerdo al grado de dureza de las rocas y la evaluación de detonaciones anteriores, entre otros datos. Caterpillar, por su parte, ofrece
soluciones de automatización y operación remota para flotas y equipos individuales a través de su línea MineStar™ Solutions y vehículos de cero emisiones como el automatizado 793.
Infosys, firma dedicada la gestión de procesos de negocios, compartió data de algunas de las operaciones más destacadas en las cuales algunos
procesos en los cuales interactúan el IdC, datos en la nube, la inteligencia artificial y la ciberseguridad han logrado resultados tangibles:
• Koodaideri (ahora conocida como Gudai-Darri), es una operación de Rio Tinto en Australia, donde se ha establecido la primera mina inteligente, caracterizada por su uso mixto de energía solar y derivada del carbón. Muchos de sus procesos se operan desde un centro de
operaciones en Perth, incluyendo las rutas de camiones, trenes y taladros autónomos en las minas, puertos de embarque y trenes. En 2019 se implementó aquí el primer sistema automatizado de carga pesada sobre rieles en el mundo, el AutoHaul™, con respuesta automática para disminuir la velocidad, arranques y altos, eliminando además el traslado de operadores. Lo único que ha detenido a este proyecto de más de US$2,600
Más allá de las contribuciones tangibles en la minería, han existido retos que serán sobrepasados con los avances en tecnología
millones de inversión ha sido una escasez de mano de obra, por lo cual se ha pospuesto su producción de mineral de hierro de 2021 a 2022.
• Casa Berardi, propiedad de Hecla Mining, está ubicada en la provincia canadiense de Quebec y en esta mina se trabaja la explotación de oro y plata de manera abierta y subterránea. Hecla se asoció con Newtrax para el monitoreo de maquinaria y su tiempo de inactividad. Como resultado, se ha aprovechado mejor la maquinaria haciendo uso óptimo de ella mediante diagnósticos inmediatos que reducen la inactividad de esta, incrementando así la producción y experimentando un promedio de una hora más al día de operaciones activas. En 2020, la mina Casa Berardi produjo 121,493 onzas de oro (“cash cost”) y se espera que al cierre de 2021 la producción haya alcanzado entre 128,000 y 132,000 onzas de oro.
• Borden (en la mina Porcupine, Canadá) está siendo explotada por la minera Goldcorp, la cual se asoció con Cisco y a partir de 2018 llevaron a cabo unos ajustes adicionales a su flotilla de vehículos eléctricos y a su sistema de energía fotovoltaica al instalar ventiladores con sensores en la mina subterránea, de manera que estos fuesen usados con un mejor manejo de energía y de manera remota, evitando la inactividad por falta de ventilación. El resultado ha sido la reducción en el aire que había sido necesario bombear hacia el interior de la mina, pasando de casi 34,000 m3 a 18,400 m3. No está demás decir que el consumo eléctrico en este proyecto se ha reducido a la mitad, logrando una eficiente reducción de costos, como consecuencia.
• Por su parte, Glencore en la mina de zinc Matagami, se asoció también con Newtrax en 2016
Más allá de las contribuciones tangibles a partir de la implementación del IdC en la minería, han existido retos que seguramente serán sobrepasados con el paso del tiempo y los avances en tecnología. Es indispensable tomar en cuenta para implementar sensores en su maquinaria móvil para generar datos telemétricos que han resultado en un mejor entendimiento del trabajo de este equipo, logrando así mayor productividad. El tonelaje de mena extraída de esta mina ha incrementado su promedio de 55 a 60 toneladas por viaje de carga.
que la minería subterránea implica limitaciones en la conectividad de señales inalámbricas mientras más profundidad tenga cada operación. Aquellos yacimientos en zonas remotas difícilmente tendrían acceso para obtener señal tan sólo 3G y 4G, menos aún para contar con la potencia del 5G que requiere el
movimiento de vehículos de manera remota.
Sin embargo, precisamente estos
obstáculos son los que implican un mayor e interesante desarrollo de la tecnología indispensable para generar valor continuamente en la minería.
Minera Boroo Misquichilca es la incursión en América Latina de la minera asiática cuya forma de trabajar es capaz de brindar a Laguna Norte una mayor productividad en oro y otros minerales
Producido por Jassen Pintado
Entrevistado
Jaime Zúñiga Ide, Gerente General de Lagunas Norte - Minera Boroo Misquichilca
Minera Boroo Misquichilca
Boroo es una compañía multicultural con operaciones en Asia Central y Sudamérica, la cual previamente fue conocida como el holding OZD Asia
Pte Ltd. Su principal actividad es la adquisición, desarrollo y operación de propiedades auríferas en todo el mundo.
Boroo se centra en resultados y en su fuerza laboral. La empresa cuenta con importantes activos en todo el mundo, algunos bastante desarrollados y otros en fase de exploración.
Ingreso a América Latina vía
Lagunas Norte, en Perú
Boroo adquirió la Unidad Minera
Lagunas Norte y los proyectos de esta en la sierra norte de Perú, actualizando su denominación social a Minera
Boroo Misquichilca.
La operación se enfoca en la
generación de valor a largo plazo para sus accionistas, además de tomar parte en el desarrollo sostenible de socios estratégicos, como lo son el personal de la empresa, sus empresas colaboradoras y las comunidades donde se desarrollan sus actividades.
Otro aspecto clave en Minera Boroo Misquichilca es la gestión del talento interno. Para ello, la empresa cuenta con programas de desarrollo que les permite detectar y formar a los futuros líderes de la mina.
“He podido comprobar que cualquier organización exitosa se basa en la gestión de personas”, comentó Jaime Zúñiga Ide, Gerente General de Boroo Misquichilca.
Liderazgo con alta preparación y experiencia multicultural Zúñiga terminó la carrera Ingeniería
Civil Química como pregrado en la Universidad Técnica Federico Santa María (Chile). Su preparación incluye diversos temas de liderazgo, destacando el Magíster en
Tengo grandes y ambiciosos planes para Minera Boroo Misquichilca, como llevarla a consolidarse como una empresa de clase mundial
- Jaime Zúñiga Ide, Gerente General de Lagunas Norte - Minera Boroo Misquichilca
Administración de Empresas obtenido en la Universidad Adolfo Ibáñez (Chile) y en la Escuela de Economía y Administración de la Universidad Tsinghua (China), así como el Programa de Desarrollo Gerencial en la Escuela de Negocios Patti and Allan Herbert de la Universidad de Miami (EEUU).
La vida laboral de Zúñiga se ha extendido por todo el continente, su trayectoria le ha permitido trabajar en su natal Chile, además de haberlo llevado a Brasil, EEUU, Perú y República Dominicana, obteniendo así una percepción multicultural sumamente útil en los negocios.
“Tengo grandes y ambiciosos planes para Minera Boroo Misquichilca, como llevarla a consolidarse como una empresa de clase mundial”, detalló Zúñiga.
Pasado productivo que precede a un futuro brillante
Cuando Boroo adquirió Lagunas
Norte, esta mina se encontraba en una etapa de cuidado y mantenimiento con producción de oro y plata a través de lixiviación secundaria.
La mina, misma que tiene un importante historial en la producción de oro, está destinada a convertirse en una operación de clase mundial, y una vez siendo parte de Boroo, la empresa tiene el objetivo de poner en valor el alto potencial minero que actualmente tiene, del cual se obtendría un crecimiento significativo.
Más allá de que en la actualidad
Lagunas Norte se encuentra en etapa de cuidado y mantenimiento, la producción continua a través de lixiviación secundaria genera como resultado barras de metal doré -una mezcla de oro y plata.
“En forma paralela, estamos trabajando en proyectos para optimizar y poner en valor más recursos minerales dentro de la unidad minera”, añadió el ejecutivo.
Boroo Misquichilca
Experiencia en generación de valor
La labor de Boroo se destaca por su éxito tras adquirir minas en estado de cuidado y mantenimiento y posteriormente extender su vida productiva poniendo en valor sus recursos mediante la optimización de recursos minerales, inversiones de capital y su manejo en recursos humanos.
Entre otros atributos, Boroo se desenvuelve con eficiencia, innovación, excelencia operativa, asignación disciplinada de capital, gestión ambiental y social, además de gobernanza responsables y un ambiente laboral en el cual el personal tiene la facilidad de adquirir habilidades, los conocimientos y la experiencia necesarios para prosperar.
Proveedores alineados a principios fundamentales
Minera Boroo Misquichilca cuenta con el soporte de empresas locales como proveedores de su operación. La minera está comprometida con
el desarrollo de estas empresas, contribuyendo no solamente a que generen habilidades de liderazgo, sino que se comparte también una visión que les permita diversificar su cartera de clientes y de sectores atendidos, de manera que se conviertan en empresas sostenibles en el futuro.
Los proveedores deben alinearse a tres principios fundamentales de la Minera Boroo Misquichilca:
• La seguridad de las personas
• El cuidado del medio ambiente
• El trabajo en conjunto con las comunidades vecinas
“Todos nuestros proveedores son importantes y los consideramos socios estratégicos, de quienes valoramos su compromiso para el logro de nuestros objetivos”, declaró Zúñiga
La cultura de seguridad es muy importante
Una de los más importantes aportes que Boroo brinda a la operación
“
“ Estamos trabajando en proyectos para optimizar y poner en valor más recursos minerales
- Jaime Zúñiga Ide, Gerente General de Lagunas Norte - Minera Boroo Misquichilca
Servicios de Operación, Mantenimientoy Gestión de Activos para la Industriade Minería, EnergíaeHidrocarburos.
Contamos con un talento humanodemásde 6000 colaboradores en Latinoamérica,unequipo altamente experimentado y con amplioconocimiento en todos los sectores dondebrindamosnuestros servicios. Seguridad,Innovación, Confiabilidad y unamentalidad ética son partedenuestro compromiso con el Valor que ofrecemosen cadaunodenuestros servicios. Esperamospoderasociarnos con usted.
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Minera Boroo Misquichilca
Lagunas Norte, es su sólida cultura de salud y seguridad, la cual refuerza importantes logros como el haber alcanzado en 2020 el mejor índice en estos aspectos.
Desde el surgimiento de la pandemia del COVID-19, Minera
Boroo Misquichilca fue una de las primeras empresas en la región en implementar protocolos de prevención, vigilancia y control, cuidando así de la salud de todo el personal involucrado en sus operaciones.
Además, a través de nuestra mina Lagunas Norte, fuimos la única minera entre 20 empresas del norte del Perú que se aliaron para instalar un moderno laboratorio de biología molecular, mediante el cual se facilitó el acceso a la población de la región de La Libertad, así como a sus trabajadores para hacerse pruebas PCR con un mejor tiempo para obtención de resultados.
“La salud y seguridad de todas las personas que trabajan en nuestra
unidad minera es una prioridad”, comentó el gerente general.
Contribución a la comunidad
Una constante para Boroo es generar un impacto positivo en las economías de las comunidades donde basan sus operaciones, así como del país sede, de manera que la visión del presente se convierta en una realidad a futuro.
Un objetivo de la empresa es convertirse en un socio de confianza capaz de liberar todos los beneficios que puedan generarse a partir del mineral extraído, contribuyendo a quienes invierten en su descubrimiento y producción, así como a sus demás accionistas y partes interesadas.
Incremento en productividad para el futuro
En la actualidad, Boroo cuenta con proyectos avanzados y también con otros en etapa temprana, para los cuales estamos obteniendo los
En Consorcio JM nuestro compromiso es brindar servicios de perforación diamantina, perforación con Circulación de Aire Reverso RC, perforación de pozos de agua cumpliendo estándares de calidad y seguridad en base a normas internacionales, buenas prácticas del cuidado del medio ambiente y respeto por las comunidades donde realizamos nuestras actividades, en estricta coordinación con Nuestros Clientes.
Minera Boroo Misquichilca
permisos necesarios para extender la vida productiva de Lagunas Norte, habiendo planeado una expansión de la mina, siendo un propósito recibirá importantes inversiones que permitirán incrementar las reservas de minerales de manera progresiva, logrando así cumplir objetivos de crecimiento con el apoyo del experimentado equipo que conforma la compañía.
Entre los objetivos a mediano plazo se incluye la implementación de mejoras para optimizar la lixiviación secundaria actual, el desarrollo de un proyecto para recuperación de oro desde el mineral de óxido carbonoso a través del Proyecto de Óxidos de Material Carbonoso (CMOP).
Para el largo plazo, se planea el desarrollo de un proyecto de recuperación de oro desde el mineral sulfurado, a través del Proyecto de Material Refractario (PMR).
Todos estos planes requieren de inversiones en nueva infraestructura de operación y procesamiento.
“Esperamos cerrar el año 2021
cumpliendo todas nuestras metas de salud y seguridad de las personas, cuidado del medio ambiente y afianzar nuestras relaciones con las comunidades vecinas, como así también, lograr nuestros objetivos de producción”, finalizó Jaime Zúñiga Ide, Gerente General de Lagunas NorteMinera Boroo Misquichilca.
y menor riesgo en detonaciones
Producido por Jassen Pintado
Entrevistado
Orica coloca a Brasil a la vanguardia en soluciones para detonaciones, haciendo del sector minero el principal beneficiado, incrementando su productividad y brindándole los mayores estándares de seguridad.
Orica es la compañía líder mundial en la producción y suministro de explosivos y sistemas de iniciación, además de brindar otras soluciones, desde la producción de cianuro para minería de oro, evolucionando hasta tecnología de punta en soluciones digitales y otros servicios de voladura, contribuyendo a una extracción y monitoreo de recursos de manera segura, eficiente y responsable. Los inicios de la empresa se remontan a 1874, como proveedor de explosivos para los campos de oro en Australia. Durante sus más de
146 años en el mercado, Orica se ha expandido a más de 100 países y en la actualidad es fuente de trabajo para más de 13,000 empleados, de los cuales más de 200 son especialistas en tecnología, haciendo de Orica el proveedor número uno de explosivos comerciales a nivel mundial.
“Somos una comunidad de ingenieros, científicos, tecnólogos, operadores, especialistas en negocios y personal en el sitio que trabajan juntos para apoyar a nuestros clientes todos los días”, comentó Diego Vallim, Country Manager de Orica en Brasil.
Diego Vallim está a cargo de Orica en Brasil desde 2021, habiéndose
“Somos una comunidad de especialistas que trabajan juntos para apoyar a nuestros clientes”
- Diego Vallim, Country Manager de Orica Brasil
unido a la empresa en 2016 como Gerente de Compras Senior para las operaciones de Latinoamérica, basado en Chile. Vallim formó parte de un Programa de Liderazgo
Empresarial por parte de la empresa, desde el cual fue seleccionado para un puesto de este tipo. Entre sus logros recientes se cuenta la integración de Exsa, compañía peruana, a Orica en Perú, en una operación de US$200 millones.
Su preparación incluye una Maestría en Administración de Empresas, entre otros cursos dentro y fuera de Brasil. Previo a Orica, Vallim ocupó otros puestos de liderazgo en compañías de los sectores automotriz y de minería.
Orica cuenta con presencia en Brasil desde los 1980s. Actualmente ofrece en el país su portafolio
entero de productos y soluciones para voladura, desde sistemas de iniciación y emulsiones hasta tecnología para diseñar voladuras seguras y de alta ejecución. Otras tareas, como el monitoreo geotécnico para reducir riesgos, son atendidas por la división GroundProbe™.
Orica atiende al sector minero, principalmente de hierro, oro y otros metales básicos y canteras, además de ofrecer soluciones a los sectores construcción, así como al de petróleo y gas.
La empresa cuenta con fábricas en el país donde se producen sistemas de iniciación y emulsiones, y cuenta con el apoyo de una amplia red de abastecimiento para atender a sus clientes en todo el territorio brasileño.
“Somos reconocidos por nuestra cultura de seguridad y nuestra capacidad de generación de valor a través de los productos y tecnologías,
Orica Brasil Minería
pero principalmente por la capacidad de nuestra gente”, señaló Vallim.
Como líder mundial en soluciones para detonación en minas y construcción, cada nuevo producto disponible de Orica no sigue los pasos de ningún otro, sino al contrario, se trata de innovaciones con alta capacidad para revolucionar tareas tan especializadas. Entre las novedades más destacadas que presenta Orica ase encuentran:
• WebGen™: Este sistema de iniciación inalámbrica evita el uso de líneas descendentes y cables de conexión de superficie y su rango le permite comunicarse a través de rocas, aire y agua, para iniciar una detonación confiable y segura, evitando poner en peligro la integridad física de las personas, incrementando la productividad y reduciendo costos.
WebGen™ está certificado como SIL3 (Nivel de Integridad de Seguridad), siendo el único explosivo comercial con el más alto nivel de seguridad.
• Avatel™: Equipo mecanizado de carguío teleoperado de explosivos para minería subterránea. Su funcionamiento digitalizado brinda tal seguridad que elimina en su totalidad la exposición de personas en el frente del carguío. Elimina también el sostenimiento redundante, reduce el remanejo de materiales hostiles, resultando en un mejor ciclo productivo. Avatel™ fue creado en colaboración con Epiroc, otra empresa líder en maquinaria para minería.
• Por su parte, GroundProbe desarrolló los radares RAR (radar de apertura real) y SAR (radar de apertura sintética) -capaces de monitorear la estabilidad en taludes y presas-, la estación de robótica GMS para monitorear prismas, el GML -que
El módulo Design For Outcome ofrece una solución digital para gestionar datos e información integral en procesos ‘upstream’ y ‘downstream’ como perforado, almacenando datos sobre la dureza de la superficie por perforar y fuerza
La solución Design For Outcome maximiza su valor con la interacción de otras plataformas como BlastIQ™, basado en la nube, integrando datos de los procesos de perforación y permite monitorear convergencias en minas subterráneas, y el RGR-Velox, un radar doppler especializado en monitoreo reactivo de colapsos en presas y en activación automática de sirenas.
utilizada, permitiendo construir algoritmos inteligentes que facilitan la predicción con mayor información para determinar la energía y cantidad de explosivos a utilizar en procesos de fragmentación, permitiendo correlacionar con diferentes resultados esperados de la voladura, como es fragmentación, estabilidad de taludes, etc.
Orica Brasil
voladura con el propósito de mantener una mejora continua en estos procesos; facilitando la integración con sistemas de iniciación electrónica, como lo es I-kon III, el más avanzado en el mundo, el cual optimiza tiempos de voladura a pequeña y a gran escala, generado en forma autónoma la reprogramación de secuencias de detonación, generando una mayor confiabilidad en climas adversos y capaz de reducir retrasos en las voladuras.
Uno de los aspectos más importantes para Orica a nivel global es su departamento de Investigación y Desarrollo, el cual anualmente recibe inversiones por más de US$50 millones, donde más de 60 analistas de datos crean las más novedosas soluciones con la tecnología más
moderna, con objetivos como disminuir la exposición a riesgos que pueden tener las personas durante las voladuras, la excelencia operacional, así como mantener y mejorar estándares globales de sustentabilidad.
Orica cuenta con fábricas y centros de desarrollo en todo el mundo, condición que brinda flexibilidad y otras ventajas en su cadena logística, beneficiada también por sus acuerdos con clientes y proveedores.
Esta serie de factores garantizan que Orica pueda tener disponible en Brasil las soluciones más avanzadas a nivel global, dando como resultado la mejor ejecución y seguridad en voladura tras más de 100 años de experiencia en diferentes tipos de minas alrededor del mundo.
“Tenemos a nuestra disposición lo más moderno en soluciones de voladura y monitoreo de taludes,
“Somos reconocidos por nuestra cultura de seguridad y nuestra capacidad de generación de valor, pero principalmente por la capacidad de nuestra gente ”
El tema de la inclusión no pasa a segundo plano en Orica Brasil, ostentando mujeres desde puestos de liderazgo a roles de terreno
colocando a Brasil en la vanguardia de la industria minera mundial”, declaró el ejecutivo.
Las restricciones y consecuencias derivadas de las medidas para enfrentar el COVID19 han puesto a prueba la resiliencia y capacidad de adaptación de Orica Brasil.
Muchas de las tareas para llevar a cabo las funciones esenciales que provee la empresa son realizadas ‘in situ’ y son realizadas por más de la mitad del personal de la empresa.
De igual manera, las condiciones de pandemia permitieron una revisión por completo de los procesos de la empresa, de manera que se ha acelerado la estrategia de automatización digital, potenciando
Las tecnologías e integración de datos ofrecidas por Orica han sido revolucionarias en la industria minera
nuevas prácticas cómo por ejemplo la teleasistencia a través de tecnología de realidad aumentada.
En Orica nos centramos en estrategias de diversidad e inclusión, y aunque se ha avanzado mucho en este tema, aún sabemos que hay mucho por hacer. El equipo
de liderazgo de Orica en América
Latina está compuesto por 33% de mujeres, mientras que el programa de graduados, nuestro semillero de talento alcanza el 50%. Además, 35% de roles que lideran equipos son ocupados por mujeres. Una gran oportunidad está en los roles de terreno, sin embargo, nos enorgullece saber que en Orica Brasil contamos con la primera conductora de MMU.
“Tenemos lo más moderno en soluciones de voladura y monitoreo de taludes, colocando a Brasil en la vanguardia de la industria minera”
- Diego Vallim, Country Manager de Orica Brasil
El futuro que Orica planea brinda un escenario para el que se requiere trabajo y esfuerzo a través de herramientas que están en manos de la empresa.
Orica tiene el objetivo de generar valor y evolucionar soluciones que han probado resultar disruptivas en el sector, como la tecnología de WebGen™, los radares de GroundProbe™ y la plataforma digital BlastIQ™, brindando mayor seguridad y productividad a través de ellas. También, el fortalecimiento de su presencia industrial en Brasil y toda Latinoamérica como manera de optimizar la cadena de suministro en la región y lo que esto representa en la gestión de materias primas y productos terminados, haciendo de la empresa un socio estratégico de sus clientes.
FUNDACIÓN: 1874 (en Australia)
INDUSTRIA: Minería
PÁGINA WEB: www.orica.com
TEL: (+55) 12 214 1300
EMAIL: diego.vallim@orica.com
Producido por Jassen Pintado
Escrito por Mateo Rafael Tablado
Entrevistado Ángel Meza, Gerente General de Minas en Gran Colombia Gold
Un marco de inversiones traducidas en seguridad y eficiencia son los factores clave para situar a Gran Colombia Gold entre las operaciones más importantes en minería de oro y plata en su país
Gran Colombia Gold es una empresa de origen canadiense, enfocada en la exploración y explotación de oro y plata. Desde el 2010 viene recorriendo un camino que les ha permitido consolidar una compañía seria con un presente estable y responsable con sus principales operaciones en Colombia.
Las operaciones desarrolladas por Gran Colombia Gold en años recientes han experimentado altos niveles de producción. Tan sólo en 2018 superaron por primera vez las 200,000 onzas, incrementando en 25% lo logrado el año previo. En 2019 la producción alcanzó las 240,000 onzas de oro, aunado a un balance de efectivo de US$84 millones a finales de diciembre de 2019.
Además de sus operaciones en Colombia, la compañía cuenta también con activos e inversiones en Canadá y
Guyana, ya sea en fase de exploración o explotación, además de estar en la Bolsa de Valores de Toronto, Canadá. Estos y otros logros convierten a Gran Colombia Gold en la empresa más importante en la explotación de oro y plata en su país.
“Hemos recorrido un camino que nos ha permitido consolidar una compañía seria con un presente estable y responsable, que cumple lo pactado”, comentó Ángel Meza, Gerente General de Minas en Gran Colombia Gold.
LIDERAZGO ESPECIALIZADO CON EXPERIENCIA CLAVE
Meza es Ingeniero de Minas por parte de la Universidad Nacional del Centro del Perú (UNCP), graduado del Tercio Superior, lo que en Perú se traduce como los promedios más altos de un grupo. Cuenta también con una Maestría en Administración Estratégica de Negocios por parte de Centrum, la escuela de negocios de la Pontificia Universidad Católica del Perú; y en 2019 concluyó un Máster
Internacional en Liderazgo, por parte de la Escuela de Alta Dirección y Administración (EADA, de España).
Su experiencia en minas se ha desarrollado en áreas como exploración, perforación, voladura y gestión integral de proyectos mineros, desempeñándose en Retamas, Minas Buenaventura, Barbastro (subsidiaria de Minsur), Los Quenuales y Perubar
(ambas de Grupo Glencore), Minera Aruri y Mina Tamboraque, todo esto en Perú, así como para Kamoto Copper Company y Katanga Mining, ambas en la República Democrática del Congo, África. Meza también es conferencista y consultor a nivel internacional en minería, desarrollando estas actividades en Perú, Chile, Colombia y Ecuador.
Somos una Empresa Colombiana con amplia experiencia, que ejecuta varios negocios, especializadas en ingeniería, construcción y desarrollo de proyectos mineros y civiles.
Ser reconocidos a nivel nacional e internacionalmente como empresa líder en gestión, ingeniería en la minería y sector de construcción, ejecutando proyectos con un alto grado de responsabilidad en seguridad y cuidado del medio ambiente.
Ampliación de proyecto minero en procesos de desquinche, instalación de arcos metálicos, lanzado de concreto, reforzamiento con pernos helicoidales y malla electro-soldada en Gran Colombia Gold, en las minas Carla–Providencia-Silencio y Sandra K
Construcción de apique en tipo de roca IV y V en la escala de Bieniawski, instalación de arcos metálicos con concreto reforzado de 28 MPa
Construcción de bocaminaacceso para ingreso de personal y materiales para la mina Sandra K, de la minera Gran Colombia Gold
Contáctanos:
H.D. STM COLOMBIA. S.A.S. | Street 26B # 74 - 29 Medellin Antioquia, Colombia | hdavila@hdcorporacion.com | NIT: 900888766 - 9
Hemos recorrido un camino que nos ha permitido consolidar una compañía seria con un
y responsable
- Ángel Meza, Gerente General de Minas en Gran Colombia Gold
ALTA PRODUCTIVIDAD DERIVADA DE CADA ZONA DE OPERACIÓN
Las principales operaciones de Gran Colombia Gold se encuentran en los municipios de Segovia y Remedios, ambos en el noreste del Departamento de Antioquia, en el centro de Colombia. La empresa ha experimentado también crecimiento por adquisición, habiendo comprado
al gobierno colombiano la antigua compañía minera Frontino Gold Mines, así como las mencionadas minas en Segovia, Remedios, además de la mina El Zancudo, ubicada en Titiribí (Antioquia) entre 2009 y 2010. La producción promedio de oro por parte de la empresa suma entre 17,000 y 20,000 onzas de oro al mes, para una producción anual entre las
200,000 y 220,000 onzas, habiendo registrado en 2020 una producción de 220,194 onzas.
Durante 2021, Gran Colombia
Gold ha destinado esfuerzos al reconocimiento y análisis de tres yacimientos de oro: una de ellas al sur de Cali (en el Valle del Cauca), Marmato (Depto. de Caldas) y Segovia (al noreste de Antioquia).
SANDRA K, UN PORTENTO DE LA INFRAESTRUCTURA MINERA
Una de las más recientes operaciones mineras de Gran
Colombia Gold es la mina Sandra K, en Segovia. Esta cuenta con siete niveles y actualmente se acondicionan los niveles 6o. y 7o. de la mina, para lo cual está recibiendo grandes inversiones. Sandra K cuenta ya con
un elevador que facilita tarea a 506 colaboradores (374 trabajadores de la empresa y 132 como personal de contratistas), evitando así un largo recorrido por 935 escalones tras esta inversión de US$1.6 millones y reduciendo el trayecto a cuatro minutos, impactando de esta manera los tiempos -y productividad- del trabajo en la mina, y primordialmente la seguridad de los colaboradores y contratistas.
Así mismo, en Sandra K se están invirtiendo montos aproximados a US$1.5 millones en equipo subterráneo, incluyendo un jumbo electrohidráulico Sandvik DD210, un cargador de bajo perfil Sandvik LH307 y un camión subterráneo Aramine de 15 toneladas. La inversión también incluye las capacitaciones necesarias en Equipo Minero Pesado para el personal que opera en esta región.
“Gran Colombia Gold piensa en un mejoramiento constante y en una operación tecnificada desde todos sus frentes”, declaró el ejecutivo.
Preservar la salud y bienestar de sus colaboradores es la más alta prioridad para Gran Colombia Gold, habiendo realizado altas inversiones en la instalación de refugios mineros subterráneos en todas sus operaciones. Desde 2017 se han destinado más de US1$ millón en cuatro refugios mineros en Segovia y Remedios. En la mina El Silencio se entregó recientemente un refugio capaz de albergar a 40 personas para una emergencia de 48 horas, sumado a los tres refugios existentes en las minas El Silencio, Providencia y Sandra K, cuya capacidad en cada uno permite albergar hasta 60 personas hasta 72 horas. Y a esto se sumaría un quinto refugio en la mina El Silencio, para el cual actualmente se llevan a cabo estudios de factibilidad, esta instalación tendría capacidad para 100 personas.
Cabe mencionar que los refugios subterráneos en las operaciones de Gran Colombia Gold manejan
entre el Gobierno Nacional, alcaldías, comunidades, entidades sin ánimo de lucro y empresas privadas
- Ángel Meza, Gerente General de Minas en Gran Colombia Gold
estándares de minería a nivel global, como aquellos contemplados por la MSHA (Administración de Seguridad y Salud en Minería), de los Estados Unidos, además de cumplir con el Reglamento de Seguridad en las Labores Mineras Subterráneas, comprendido en el Decreto 1886, del Ministerio de Minas y Energía y con la normatividad impuesta por la Agencia Nacional de Minería, entidades del gobierno colombiano estas últimas.
RED DE PROVEEDORES INTERNACIONALES Y LOCALES
El éxito de Gran Colombia Gold como líder en minería de oro y plata en su país cuenta con el soporte de una importante red de proveedores que engloba firmas de presencia global como empresas locales. Entre ellos se puede nombrar a Colombiana de Distribuciones Mayoristas de Antioquia, Distribuidora de Químicos Industriales, Eléctricos de Colombia,
Las operaciones de Gran Colombia Gold cumplen con estándares globales además de la normatividad local
Eléctricas de Medellín (EDEMSA), Epiroc, Explomín, Ferrocortes, IG Representaciones, Kaeser, Sandvik Colombia y Synergy Supplies, entre otros.
Así mismo, Gran Colombia Gold trabaja de cerca con empresas locales, facilitando su ingreso a la red de proveedores de la minera. Este tipo de colaboraciones con las empresas locales significa una fuente de empleo
para más de 4,000 trabajadores.
El trabajo de Gran Colombia Gold en aspectos de Responsabilidad Social Corporativa se desempeña a través de diferentes programas, cada uno haciendo frente a distintos temas y problemáticas, además de que todos estos esfuerzos se alinean a los
El empoderamiento de la mujer no sólo es un esfuerzo de Responsabilidad Social Corporativa, sino que se ejerce en la práctica
Objetivos de Desarrollo establecidos por la Organización de las Naciones
Unidas (ONU).
La iniciativa “Encadenamiento Productivo de la Pequeña Minería” ha logrado afiliar a más de 2,500 mineros además de combatir la minería ilegal y contribuir a la mejora del medio ambiente. Por su parte, “Educación para el Desarrollo” se ha enfocado en la remodelación de instituciones educativas y ha desarrollado proyectos educativos en alianza con la Fundación Angelitos de Luz, becando a estudiantes e invirtiendo más de
US$2 millones en la construcción de escuelas, y beneficiando a más de 180,000 habitantes.
La inclusión tiene su lugar a través del programa “Mujeres Líderes y Emprendedoras”, el cual ofrece capacitaciones en diversas habilidades, beneficiando a mujeres del entorno local.
A estas y otras campañas de salud, desarrollo cultural, y cuidado ecológico, se añaden inversiones de más de US$3 millones a 21 km de vías creadas o mejoradas por Gran Colombia Gold, beneficiando también
www.grancolombiagold.com.co
angel.Meza@grancolombiagold.com.co
Gran Colombia Gold ha realizado importantes inversiones para actualizar su parque de maquinaria subterránea
la movilidad en cada región en el entorno de sus operaciones.
“Resaltamos el impacto positivo que generan las alianzas entre el Gobierno Nacional, alcaldías locales, comunidades, las entidades sin ánimo de lucro y las empresas privadas”, señaló Meza.
El porvenir para Gran Colombia Gold cuenta con el soporte e infraestructura para cumplir propósitos como alcanzar el liderazgo en el sector de la minería subterránea incluso a nivel mundial con costos rentables.
A nivel nacional la intención es contribuir a una reactivación económica del país en colaboración con comunidades y gobiernos locales y manteniendo una relación estable y duradera con sus accionistas para afianzar su licencia social en la región, y ubicarse entre los diez primeros lugares entre las minas más productivas de la región, con una reserva de un millón de onzas de oro, mediante prácticas sostenibles.
Una operación impulsada por esfuerzos inteligentes para generar valor en la minería y comunidades aledañas ha llevado a Calibre Mining a convertirse en líder fundamental en la producción de oro en Nicaragua
Producido por Jassen Pintado
Entrevistado
Petri Salopera, Vicepresidente de Sostenibilidad en Calibre Mining
Calibre Mining es una empresa de origen canadiense cuyas operaciones se concentran en Nicaragua, mientras que sus oficinas corporativas tienen sede en Vancouver, Canadá. Las acciones de la compañía cotizan en la Bolsa de Valores de Toronto (TSX: CXB).
Esta empresa es dirigida por un equipo probado con décadas de experiencia no sólo en minería, sino también en empresas públicas. Los exitosos antecedentes de este equipo incluyen la venta de siete empresas de minería en transacciones que suman más de US$5 mil millones.
“Estamos enfocados en generar valor sostenible a largo plazo para nuestros accionistas, las comunidades en las que operamos y todas las partes interesadas”, señaló Petri Salopera, Vicepresidente de Sostenibilidad en Calibre Mining.
Salopera cuenta con una Maestría en Ciencias Sociales, Desarrollo y Estudios Latinoamericanos por parte de la Universidad de Helsinki (Finlandia), además de otros estudios de posgrado en el campo de relaciones comunitarias por parte de la Universidad de Queensland (Australia).
Salopera se ha desarrollado en puestos ejecutivos en mineras como BHP y Newmont-Goldcorp, ambas en Chile, Río Tinto (Perú) y Newcrest (Ecuador).
Su experiencia no se limita a la minería, sino que se ha desarrollado también en el ámbito académico y de ONGs en Europa y América Latina, enfocando esfuerzos en temas ambientales, de comunidad, sostenibilidad, medios, así como en relaciones gubernamentales.
“La minería y su potencial para generar cambios positivos y sostenibles es uno de los temas que más me ha apasionado”, comentó el ejecutivo.
- Petri Salopera, Vicepresidente de Sostenibilidad en Calibre Mining
• Constructora Meco • Lafarge-Holcim • Cemex
• Constructora Santa Fe • Calibre Mining • Argos
• Minerales de Occidente • Cementos del Norte • Mina Mochito
Traesa • Macoma • Pedregal • Azvi
La Cantera
EXPLOTEC COSTA RICA
2 km al Oeste del Ebais de Volio, San Ramón, Alajuela (506) 2456-0000 infocr@explotec.net explotec@explotec.net
EXPLOTEC EL SALVADOR
San Salvador, Colonia San Mateo, Avenida Montevideo #9L (503) 2223-8412 / 7069-1363 infoslv@explotec.net rfunes@explotec.net
EXPLOTEC NICARAGUA
Edicio Kakau, 7mo piso, módulos A-704 y A-705. (505) 2293-9470 / 8930-4271
laguilar@explotec.net infonic@explotec.net
- Petri Salopera, Vicepresidente de Sostenibilidad en Calibre Mining
PRESENCIA EN NICARAGUA PARA UN BENEFICIO MUTUO
La labor de Calibre en Nicaragua actualmente genera el 36% del oro que el país exporta a nivel industrial. Y tan sólo en 2020 Calibre generó una derrama cercana a los US$200 millones entre gastos operativos, sueldos y beneficios a empleados, gastos de capital, así como en inversión directa contribuyendo al bienestar y educación en las comunidades donde tiene presencia, generando más de 3,000 empleos entre directos e indirectos, contando con más de un 98% de nicaragüenses entre su fuerza laboral. Nada mal para una empresa que llegó al país en 2009, enfocándose inicialmente en la
exploración minera, principalmente en la zona del país colindante con el mar Caribe.
“Nicaragua es un país de tradición minera; siempre hemos dicho que en el país existe un marco legal bien establecido y definido en torno a la industria”, declaró Salopera.
Calibre adquirió los activos en Nicaragua de B2Gold en 2019. Esto incluía la Mina La Libertad, en Chontales; y la Mina El Limón, ambas son productoras de oro en operación. Adicionalmente, la compañía cuenta con los proyectos Pavón y Eastern Borosi (EBP), que contribuyen
significativamente en la continuación operacional de la empresa en Nicaragua.
La compañía también adquirió varias concesiones de exploración y en marzo de 2020 Calibre estableció acuerdos con Rio Tinto Exploración, a manera de aumentar la inversión en diferentes proyectos de minería dentro del país.
El modelo operacional establecido por Calibre Mining se rige bajo el paradigma “Hub and Spoke”, de manera que la empresa extrae mineral
desde diferentes sitios para llevarlo a procesar a sus plantas ya instaladas, en las cuales se cuenta con una capacidad de procesamiento de 2,700,000 toneladas al año, lo cual permite aumentar la producción con rapidez y a bajo costo, brindando así valor a largo plazo para los accionistas.
Esta combinación permite reinvertir efectivo para exploración en los distritos emergentes.
Calibre Mining usa hasta un 97% de agua reciclada en sus procesos
productivos a través de presas de relave, las cuales están construidas con material impermeable para evitar el contacto de los residuos con el suelo o las aguas subterráneas.
Las instalaciones de almacenamiento de relaves incluyen piezómetros para medir la acumulación de solución en el terraplén y en los relaves.
“Como compañía estamos enfocados en un desempeño operativo sostenible y un crecimiento disciplinado”, señaló el ejecutivo.
En 2020, Calibre Mining invirtió US$58.6 millones en compras. Entre sus grandes proveedores, la compañía cuenta con el oportuno apoyo de Bertling Logistics, Canchanya Ingenieros, Casa Pellas, Empremar, Explotec, Grupo Santa Fe, Kal Tire, NIMAC y Puma Energy, entre otras empresas.
Calibre Mining y todos sus proveedores, trátese de grandes
“La minería y su potencial para generar cambios positivos y sostenibles es uno de los temas que más me ha apasionado”
- Petri Salopera, Vicepresidente de Sostenibilidad
en Calibre Mining
Calibre MIning destina grandes esfuerzos a la sostenibilidad de sus operaciones y de las comunidades donde opera
empresas o de proveedores locales, se alinean a estándares de ética, seguridad, salud, derechos humanos, así como a estándares sociales y de cuidado ambiental. La empresa cuenta con un programa de desarrollo de proveedores categorizado entre proveedores clave de toda la operación hasta los proveedores locales en cada mina, estos últimos gestionados por el Grupo de Trabajo de Adquisiciones Locales.
El Comité Directivo de Contenido local se estableció en 2020 y se
encarga de supervisar, revisar, aprobar y apoyar las estrategias basadas en cada sitio.
En 2020, todos los empleados de Calibre Mining fueron sujetos de capacitaciones de seguridad enfocadas a cada distinta área, señalando también posibles peligros y exposición a riesgos, y dando a conocer las regulaciones de seguridad sobre cada aspecto.
El personal de Calibre Mining es sujeto a importantes entrenamientos en materias de seguridad y exposición a riesgos
Un excelente rendimiento operativo no necesita muchas palabras de explicación, sino una sola respuesta: Bertling en Miami.
Los servicios locales incluyen:
Expedición de Proyectos • Transporte en camiones
Logística de reabastecimiento • Despacho de aduanas • Almacenamiento • Soluciones
Informaticas - IT y Software
Bertling Logistics, Inc. 12604 N.W. 115th Ave. FL 33178 Miami
Estados Unidos de América
Nestor Gonzalez, Director Comercial +1 305 7931367 nestor.gonzalez@bertling.com
Para más información, visite www.bertling.com/miami.
A esto se agregaron otros nueve entrenamientos técnicos de seguridad y de especialización, logrando objetivos más allá del manejo de los requisitos básicos.
TRAS EMERGENCIA DE COVID-19
Las consecuencias derivadas de la pandemia del COVID-19 también afectaron al sector minero, y Calibre Mining se adaptó a las nuevas condiciones tras un cierre temporal durante abril de 2020.
La prioridad para operar bajo estas nuevas condiciones ha sido la seguridad y bienestar de los trabajadores de la compañía; por ello, durante la suspensión de labores, Calibre Mining desarrolló e implementó 17 nuevos protocolos de bioseguridad.
“Esto generó un impacto positivo en nuestra fuerza laboral y desde entonces nos ha permitido operar sin tener que suspender nuevamente
nuestras actividades”, añadió Salopera.
El trabajo en beneficio de las comunidades que le rodean, así como la protección al ambiente se consideran partes fundamentales del éxito de Calibre Mining.
Desde 2020 la empresa ha llevado a cabo cientos de reuniones con diversos grupos de interés, entre ellos las comunidades indígenas, quienes conocen de primera mano sobre las operaciones responsables de Calibre, todo esto bajo las mejores prácticas internacionales y el Estándar de Pueblos Indígenas de Calibre Mining, además de reunirse también con miembros de los Gobiernos Regionales de la Región de la Costa del Caribe Norte y Sur.
La empresa se apega a la normatividad de Nicaragua, además
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Espere más en cada etapa de la vida de los neumáticos
Cualesquiera que sean sus objetivos: reducir costos, mejorar el tiempo de actividad o cumplir con los compromisos de sostenibilidad, Kal Tire’s Mining Tire Group tiene soluciones probadas. Con experiencia técnica, innovación en la administración de neumáticos y personas altamente capacitadas que cumplen con los estándares, en Kal Tire, creemos que usted puede esperar más.
- Petri Salopera, Vicepresidente de Sostenibilidad en Calibre Mining
de encabezar esfuerzos alineados a los Objetivos de Desarrollo Sostenible (ODS) establecidos por la ONU, y en junio de 2021 publicó su primer Reporte de Desarrollo Sostenible. Es importante mencionar también que en agosto de 2020 nos unimos al Consejo Mundial del Oro. Como miembros, compartimos una visión unificada de nuestra responsabilidad para asegurar una industria minera del oro sostenible basada en una
profunda comprensión del papel del oro en la sociedad, hoy y en el futuro.
“El objetivo es entregar valor de una manera responsable a nuestros grupos de interés a través de una gestión innovadora y enfocada en la participación”, declaró el ejecutivo.
Acciones concretas en la comunidad
• En la Mina Pavón (ubicada en Rancho Grande, Matagalpa)
Calibre Mining se asoció con la organización ambiental Centro para el
La producción de Calibre Mining aporta más del 30% del oro que Nicaragua exporta
Entendimiento con la Naturaleza (CEN) para integrar objetivos ambientales, sociales y económicos, desde esta operación.
• En Mina El Limón, la compañía cofinanció una campaña del Ministerio de Salud, beneficiando a 5,055 residentes de El Limón y alrededores, reduciendo posibles contagios de enfermedades como dengue y del virus del zika.
• Tras la destrucción provocada por los huracanes Eta e Iota en 2020, Calibre Mining creó un fondo de ayuda humanitaria junto a autoridades y ONGs del área para socorrer a las comunidades más vulnerables de Rosita, Siuna, Bonanza, Rancho Grande, El Tuma-La Dalia, El Cua y San José de Bocay.
• En Rancho Grande, la compañía construyó un nuevo centro
La compañía trabaja en diferentes proyectos de exploración, inclusive algunos junto a socios estratégicos
educativo para la comunidad de Yahosca Arriba, con infraestructura mejorada incluyendo paneles solares, beneficiando a más de 40 estudiantes.
La proyección de Calibre Mining respecto a su producción de oro hacia fines de 2021 es de entre 170,000 y 180,000 onzas.
Previo a esto y en camino a crear
una empresa minera de oro de nivel medio, desde 2020 Calibre se ha unido al Consejo Mundial del Oro, lo cual ha traído compromisos como el cumplimiento con los Principios de Minería Responsable de Oro (RGMP, por sus siglas en inglés) de este organismo. La compañía ya destina esfuerzos para cumplir con estos lineamientos, así como con los Principios de Minería Responsable del
www.cis.com.pe
MINERÍA E INFRAESTRUCTURA
Canchanya Ingenieros S.R.L. Empresa peruana, constituida el año 1993, especialista en la ejecución de obras y manejo integral de operaciones mineras subterráneas y a cielo abierto.
Teléfono Nicaragua: +505 7516 1796
Teléfono Perú: +511 995723074
contactos@cis.com.pe
Consejo Internacional de Minería y Metales (ICMM), además de continuar el cumplimiento a tareas alineadas a los ODS.
Se prevé que tomará tres años el cumplimiento pleno de los principios de RGMP, para lo cual se trabaja ya en identificar las áreas por mejorar, así como las que ya cumplen con estos estándares.
Otros propósitos dentro de Calibre Mining es reducir emisiones de gases de efecto invernadero (GEI) dentro del mediano plazo.
Producido por Jassen Pintado
Escrito por Mateo Rafael Tablado
Entrevistado Víctor Flórez, Gerente Nacional de Minería en Carbomas
Carbomas opera en ubicaciones estratégicas que le facilitan la exportación de sus productos minerales de coque, además de optimizar sus producciones con inversión en equipo y desarrollo de su fuerza laboral
Carbomas se dedica a la exploración, explotación beneficio y comercialización de minerales. Desarrolla estas actividades a través de sus marcas
Carbomas y Metalmax.
La empresa surge a partir de un grupo empresarial formado en el 2015 en el Departamento Norte de Santander, Colombia.
“Como grupo empresarial, hoy en día somos conocidos como el mayor productor de coque con ultra bajo contenido de fósforo de Colombia”, señaló Víctor Flórez Mejía, Gerente Nacional de Minería de Carbomas.
LIDERAZGO CON EXPERIENCIA EN CONOCIMIENTOS DEL ÁMBITO MINERO
Flórez se graduó en Ingeniería de Minas y Metalurgia por parte de la Universidad Nacional de Colombia, y posteriormente obtuvo un posgrado en Administración de Empresas por
parte de la Universidad de Santander (también en Colombia).
Su experiencia en el sector minero se ha extendido por más de 13 años, habiéndose desempeñado en empresas como Cerro Matoso y Prodeco, ascendiendo desde cargos operativos a gerenciales previo a su contratación en Carbomas en agosto de 2020.
“Durante estos años me he desempeñado en cargos de producción y planificación estratégica”, comentó Flórez.
AMPLIA PRESENCIA MEDIANTE DIVERSAS OPERACIONES
La operación de Carbomas se desarrolla en diferentes departamentos de Colombia, produciendo principalmente carbón térmico, carbón coquizable y concentrados de cobre:
• Departamento de Córdoba: Carbomas cuenta con una mina a cielo abierto de carbón térmico, además de contar actualmente con dos proyectos de exploración también
de carbón térmico, pronosticando llevar al mercado internacional carbones por encima de 11,000 BTU (unidad térmica británica), con una concentración de azufre por debajo del 1%.
• Departamento Norte de Santander: Tres operaciones mineras subterráneas y cuatro proyectos de exploración. Desde las operaciones
en funcionamiento se obtiene carbón coquizable, que se une a la obtención de coque ultra bajo en concentración de fósforo utilizado en ferroaleaciones.
• Departamento de Cesar: Proyecto de exploración de cobre en fase de exploración, se espera dar inicio a su operación en el último trimestre de 2021 para exportar concentrado de cobre
desde los puertos de Santa Marta (Departamento de Magdalena) y Barranquilla (Departamento del Atlántico)
• Departamento de La Guajira: Proyecto de cobre recién entregado por parte del gobierno colombiano. El yacimiento se encuentra en el Municipio de La Jagua del Pilar y su exploración se estaría llevando a cabo en el último trimestre de 2021.
Esta reserva estratégica se otorgó a través de la Agencia Nacional de Minería para su exploración y explotación, asignada a través de licitación pública.
“Tuvimos la fortuna de ser la primera compañía beneficiada con la asignación de este bloque”, mencionó el ejecutivo.
EL EQUIPO NECESARIO PARA LAS TAREAS A REALIZAR
Los proyectos de exploración a cargo de Carbomas, que son varios a nivel nacional, han llevado a la empresa a tomar la decisión de adquirir equipos de perforación subterránea y de superficie, los cuales podrían resultar en una reducción de costos de aproximadamente 20% por cada metro perforado en estos proyectos. Carbomas cuenta entre sus soluciones tecnológicas avanzadas con equipo como escáneres para minería subterránea, los cuales son capaces de brindar información de los túneles con precisión milimétrica para aplicaciones en procesos de topografía, planificación minera y geotecnia.
En cuanto a temas administrativos,
- Víctor Flórez Mejía, Gerente Nacional de Minería de Carbomas
la empresa implementa un sistema ERP (sistema de planeación de recursos) que le permitirá optimizar sus procesos administrativos. Este sistema, aunado a la adquisición de equipos para exploración con la más reciente tecnología darán como resultado una mayor eficiencia en costos.
Hoy en día se han desarrollado muchos avances tecnológicos aplicados a minería que nos permiten ser más eficientes en costos y aumentar la productividad”, declaró Flórez.
PROVEEDORES Y SOCIOS ESTRATÉGICOS
Los accionistas y socios estratégicos de Carbomas son sumamente valorados en cuanto a su aportación a las operaciones de la minera, y en esta misma importancia es otorgada a sus proveedores, parte integral y valiosa de su cadena productiva.
Empresas como Boart Longyear, Caterpillar, Cino Mining, Dassault Systèmes y Komatsu, entre otras, aportan valor a las operaciones de Carbomas.
HACIA UNA MAYOR SEGURIDAD
ENTRE EL EQUIPO HUMANO
Entre los atributos con los que cuenta el personal de Carbomas destacan su energía, el hecho de imponerse altas metas de crecimiento, así como la evolución de una cultura de seguridad y respeto al medio ambiente, además de aportar valor a las comunidades donde la empresa desarrolla sus actividades
La fuerza laboral de Carbomas atraviesa en la actualidad una transformación hacia una cultura del autocuidado en cada colaborador,
propiciando de esta manera un ambiente de trabajo cada vez más seguro y saludable.
Las relaciones entre Carbomas y las comunidades alrededor de sus operaciones se basan en el fortalecimiento mutuo, estimulado por la creación de programas de desarrollo autosostenibles para estas poblaciones.
Entre los esfuerzos destacados para este propósito se cuentan las alianzas
- Víctor Flórez Mejía, Gerente
Nacional de Minería de Carbomas
creadas en conjunto con gobiernos locales con el objetivo de potenciar el crecimiento de las comunidades donde la minera tiene influencia.
Los aspectos principales en los que Carbomas ha logrado constituirse como fuerza de cambio entre estas comunidades incluyen la agricultura, el desarrollo de vías de acceso, la educación y la generación de empleo.
“Para nosotros es muy importante generar valor en las comunidades donde tenemos presencia”, enfatizó el ejecutivo.
CRECIMIENTO DE PORTAFOLIO A FUTURO
Carbomas se impone retos de alta magnitud, pero conseguibles. La visión dentro de algunos años es
convertirse en la minera colombiana con mayor cantidad de productos minerales en su portafolio. En la actualidad, la empresa se hace de un lugar en los productos obtenidos a partir de líneas de trabajo como el coque, el coque metalúrgico, el carbón coquizable, carbón térmico, concertados de cobre y oro.
FUNDACIÓN:
INDUSTRIA: Minería
CONTACTO: 2015
victor.florez@carbomas.com
