Hållbarhetsredovisning 2020

HÅLLBARHETSREDOVISNING 2020

HÅLLBARHETSREDOVISNING 2020

HÅLLBARHETSREDOVISNING 2020

BRIXLY GÖR SKILLNAD! Vi vill göra skillnad. För våra anställda, för kunder och leverantörer, för miljön och samhället. Där vi verkar ska det bli bättre och vi ska alltid utmana och utveckla branschen – och oss själva – mot fram­tidens utmaningar. Det har vi under 2020 gjort på flera fronter.

Vårt eget integrationsprojekt Lärande Bygg är inne på sin tredje omgång. Vi har dessutom lanserat ett stort internt projekt kring sund konkurrens, där vi i steg ett nu utbildar alla våra tjänstemän. Vi fortsätter stödja Sveriges bästa fotbollslag på damsidan, BK Häcken (före detta Kopparbergs/Göteborg FC) och vi fortsätter med våra innovationsprojekt inom FoU i Väst (forskning och utveckling) som delfinansieras av SBUF.

kring branschens färdplan mot en fossilfri bygg- och anläggningsbransch 2045. Tillsammans ska vi bygga ett av branschens starkaste och mest lång­ siktiga varumärken. Ett varumärke för alla att vara stolta över – såväl anställda som kunder, leverantörer och partners.

Tillsammans blir vi starkare!

Vårt hållbarhetsarbete ska ha en central och drivande roll, vi ska bidra med vad vi kan för att göra skillnad i samhället och Brixly ska vara ett av branschens mest hållbara företag. En stor del i det arbetet kommer vara arbetet

2

Markus Brink, vd Brixly

3

HÅLLBARHETSREDOVISNING 2020

HÅLLBARHETSREDOVISNING 2020

INNEHÅLL 6 BRANSCHENS ÄLDSTA ETTÅRING

9 10 12 14 15

34 MILJÖ

Hållbarhetsarbetet året som varit Brixlys kärnverksamhet Brixly 1950–2020 Vi bygger livskraftiga samhällen Brixlys hållbarhetsmål

16 SOCIALT

19 20 22 24 26 27 29 30

36 37 38 40 42 43 43

Vårt klimatavtryck Energi Transporter/drivmedel Klimatsmart byggande Avfallshantering Våra nya närmsta grannar Tikspac

44 EKONOMI

Medarbetaren i centrum Trygg och säker arbetsmiljö Innovativa projekt Friskvård och hälsa Kompetensförsörjning Lärande bygg Statistik Starkt samhällsengagemang

4

46 48 49 50 51 52 52 53

Sund konkurrens Säkra avtal För en trygg förskola Samverkan Värderingsstyrt företag CSR Västsverige Trygg och hållbar affär Nöjda kunder

5

HÅLLBARHETSREDOVISNING 2020

HÅLLBARHETSREDOVISNING 2020

BRANSCHENS ÄLDSTA ETTÅRING I drygt ett år har Brixly funnits och har vi stått på egna ben med nytt varumärke och nytt namn. Det har varit ett spännande och fantastiskt år för bolaget att få möjlighet att arbeta vidare med våra värderingar och framåtanda, samtidigt som detta har varit ett år med oro och osäkerhet i pandemins spår. Brixly har med sina medarbetare stått starka.

6

7

HÅLLBARHETSREDOVISNING 2020

HÅLLBARHETSREDOVISNING 2020

HÅLLBARHETSARBETET AV ÅRET SOM VARIT

I juni 2019 förvärvade vi den västsvenska delen av Erlandsson Bygg och den 12 september bytte vi namn till Brixly. Vi har med oss 70 års erfarenhet och samtidigt är vi unga, fulla av energi och nyfikenhet för fram­tiden. Vår vision är att vi ska vara branschens tryggaste arbetsgivare och bästa byggpartner.

in mot Ljungby och Jönköping och upp genom Skaraborg till Örebro och Värmland. Vi har den bästa lokala närvaron av alla jämförbara byggbolag på vår marknad. Vi vill vara där vår verksamhet är och ha en nära relation med våra kunder, på plats. Det betyder mycket för de relationer vi har med våra kunder och samarbetspartners – de är närmare, mer långsiktiga och förtroendefulla.

Vi har satt vårt namn Brixly på kartan, även bildligt med att alla våra 300 fordon stripades om med Brixlyloggan redan i januari. Vi syns på våra sociala sidor på Instagram, Facebook, LinkedIn där vi berättar om hur vårt arbete framskrider och vad som inträffar inom bolaget.

Mycket av Brixlys styrka ligger i medarbetarnas kompetenser, vår flexibla och platta organisation samt våra korta och snabba beslutsvägar. Vi sätter ett extra stort värde i att arbeta med i huvudsak egen fastanställd personal i vår kärnverksamhet.

Vår verksamhet finns i hela västra Sverige, från Strömstad ner till Halmstad,

8

Bygg- och anläggningsbranschen är en bransch som påverkar jordens resurser, klimatet, samhällsnyttan och inte minst ekonomisk tillväxt i samhället. Hållbarhetsfrågorna är viktiga. Det handlar om säkerhet på våra arbetsplatser, ett engagemang mot diskriminering, att vi tar ställning för rätt och säkra affärer och ha en positiv företagskultur samt bra relationer med våra kunder, underentreprenörer och våra medarbetare.

Som alltid är vi stolta att kunna bidra till Grundens Bois verksamhet och vad deras förening står för när det gäller människors lika värde och rätt till ett rikt liv. Läs mer om vårt samhällsengagemang på sidan 30.

2020 har varit ett händelserikt år i många bemärkelser. Tittar man globalt har branschen påverkats av Coronapandemin, det har varit en hel del oro och tankar. Vi som företag har försökt bidra på det sätt vi kan. I våras när det var som värst saknades det ansiktsmasker, handsprit och handskar. Vi tog då vårt ansvar och köpte in och skänkte till äldreboenden i områden där vi är verksamma. Vi hjälpte genom att vi lånade ut en bil, och gör det fortfarande, till en kvartersklinik för att de ska kunna ta sig ut till sina klienter på ett säkert sätt och slippa åka i sina privata bilar.

Under första halvan av året uppdaterades Brixlys bilpolicy, så att tjänstebilar ska enbart införskaffas med el- eller hybridfordon. För att kunna möta både kunder och medarbetares behov av att ladda har som första steg elstolpar ställts upp på kontoret i Mölndal och fler kontor är på gång. Läs mer om detta på sidan 38.

En ny period att mäta företagets energikartläggning drogs igång i slutet av året, se information på sidan 37.

Vi har haft stort fokus och aktivt deltagit i Byggföretagens Västs initiativ Sund konkurrens och upphandling som genom projektet Sund konkurrens & schyssta byggen ska stävja osund konkurrens och skärpa kriterierna för medlemskap i Byggföretagen tillsammans med fack, myndigheter och näringsliv. Läs mer på sidan 46.

Vi förlängde vårt samarbete med Barncancerfonden och vid Brixlys ettårsdag skickade vi ut en uppdaterad Code of Conduct till alla våra medarbetare.

Läs mer på sidan 18.

9

HÅLLBARHETSREDOVISNING 2020

HÅLLBARHETSREDOVISNING 2020

BRIXLYS KÄRNVERKSAMHET Brixlys kärnverksamhet består av fyra huvudområden: entreprenad och entreprenadservice, bygg- och skadeservice, affärs- och projektutveckling samt mark- och anläggningsverksamhet, där entreprenad och entreprenadservice står för den största delen av omsättningen.

ENTREPRENAD OCH ENTREPRENADSERVICE På entreprenad- och entreprenadserviceområdet erbjuder vi en stor bredd. Vi arbetar såväl med totalentreprenad som med partneringoch samverkansavtal och tar helhetsansvar för ett projekt, från projektering och planering till budgetering, kostnadskontroll och hantering av alla produktionsprocesser. Inom entreprenadservice handlar det främst om ombyggnation, rivning, service och att hitta nya och bättre lösningar på specifika befintliga problem.

AFFÄRS- OCH PROJEKTUTVECKLING Inom affärs- och projektutveckling utvecklar och driver vi hållbara affärer i form av mark- och företagsförvärv, tänkt för byggnation.

Vi gör det i egen regi eller tillsammans med partners och delägare.

Vårt primära arbetsområde är Västsverige. Vi utreder markområden genom planprocesser och utvecklar och skapar färdiga byggprojekt för försäljning, såväl bostäder som kommersiella fastigheter. Från idé, förstudier, prospektering till plane­ring, byggnation, försäljning och förvaltning. Lokal närvaro och god känne­dom. I vårt hållbarhets­ byggande, handlar det mycket om att utveckla och bygga rätt typ av fastigheter och att göra det till rätt pris.

BYGG- OCH SKADESERVICE Bra byggservice handlar om lika delar flexibilitet och effektivitet. Inom bygg- och skadeservice arbetar vi med byggserviceavtal för en lång rad kunder, offentliga och privata fastighetsägare samt försäkringsbolag. Vi tar fram och anpassar serviceavtal så att de matchar respektive kunds förutsättningar och behov. Serviceavtalen ger oss bra förutsättningar för att planera och organisera våra serviceinsatser på bästa sätt. Vi utför alla slags reparationer och underhållsarbeten så som brand, vattenskador, sättningar och mögelskador samt försäkringsarbeten.

MARK- OCH ANLÄGGNINGSVERKSAMHET Vår mark- och anläggningsverksamhet är sedan några år tillbaka geografisk belägen i Bohus­området. Vi arbetar brett med allt från gatu- och VA/anläggning, rivning och sanering, bostadsoch fastighetsprojektering, arbete med vattenreservoarer, kajanläggningar och mycket mer. Förutom att alltid kunna erbjuda högkvalitativ kompetens, kan vi också minimera oplanerade stopp och dröjsmål.

10

11

HÅLLBARHETSREDOVISNING 2020

1950 – 2020

1950 Karl-Erik Erlandsson startar byggverksamheten i Kungsbacka. Erlandssonkoncernen ägs fort­farande av familjen och huvudkontoret är kvar i Kungsbacka.

HÅLLBARHETSREDOVISNING 2020

2008 Vi formaliserar vår interna kultur och betonar vikten av gemensamt arbets­sätt; vi skapar Den Blå Boken.

2016 Den första årskullen elever på Brixlys utbildning Lärande Bygg -integration på riktigt” börjar. Initiativet blir en succé och utbildningen fortsätter att växa.

2000 Vi börjar vårt engagemang som sponsorer till Grunden Bois. Det är än i dag ett av de viktigaste sociala åtaganden vi har.

2007 Markus Brink, Brixlys vd, börjar på Erlandsson Bygg. Han lockar med sig duktiga kollegor från andra bolag. En ny resa börjar. Bolaget har då 65 anställda och omsätter 185 miljoner kronor.

12

2019 Vi får vårt nya namn Brixly och vi får vårt nya varumärke.

2013 Vi etablerar oss i Skaraborg med kontor i Skövde.

2010 Vi etablerar oss i Tanum och bildar affärsområde Bohuslän.

2015 Vi slår igenom miljardtaket och omsätter strax över en miljard kronor.

2018 Vi var tidiga med att använda fossilfri diesel i personbilar och lätta lastbilar. 2018 bestämde vi att också inkludera samtliga Volvobilar, ett viktigt steg. Vi får Citroën att godkänna HVO100. 2018 var också vårt mest lönsamma år någonsin med en vinstmarginal på över 4,5 procent.

13

2020 Vi har haft stort fokus och aktivt deltagit i projektet Sund konkur­ rens & schyssta byggen i syfte att stävja osund konkurrens.

HÅLLBARHETSREDOVISNING 2020

L AGA

BRIXLYS HÅLLBARHETSMÅL ND

A NS

R VA

Vår vision är att vara branschens tryggaste arbetsgivare och bästa bygg­ partner. Samtidigt vill vi vara och uppfattas som ett företag som är engagerat i bra och viktiga frågor. Vi arbetar hela tiden med att ta fram rätt produkt till rätt pris i tid för våra kunder.

A

P

SO R E

Vi bygger för människor, för de som bor, lever och arbetar i hus och fastigheter vi byggt och underhåller. Det är deras drömmar vi vill möta, det är för dem vi finns till. Att bygga en hållbar framtid är vårt viktigaste uppdrag.

NLIGHET

VI BYGGER LIVSKRAFTIGA SAMHÄLLEN

Av allt som finns i vårt varumärke är det våra värderingar som präglar vår vardag mest. Och det gör de med rätta; de har varit med oss sedan decennier och är ryggraden i vårt interna kulturarbete.

LAGANDA – DET ÄR INDIVIDER SOM SKAPAR VÅRT STARKA LAG Vi håller ihop och bidrar till en positiv företagskultur. Vi delar med oss av vår kunskap till kunder, samarbetspartners och kollegor. Vi visar respekt och hänsyn för alla människor.

PERSONLIGHET – VI ÄR STOLTA YRKESPERSONER SOM ÄR ENKLA ATT HA ATT GÖRA MED Vi är stolta över vårt yrke och engagerade i det vi gör och låter det lysa igenom. Vi tar vårt arbete och uppdrag på allvar och gör det där lilla extra, för våra kunder och gentemot varandra.

ANSVAR – VI GÖR SOM VI SÄGER OCH HÅLLER VAD VI LOVAR Vi tar ett eget och kollektivt ansvar för att lösa utmaningar och problem, snabbt och säkert. Vi skapar trygghet, håller vad vi lovar och är alltid i tid.

Summan av våra värderingar bildar, tillsammans med Brixaren vår värdegrund. Brixaren representerar den fjärde hörnstenen, det vill säga du, individen, vi alla som arbetar på Brixly. Vårt lag tillsammans.

14

I vårt arbete med att säkerställa långsiktighet i vårt arbete för att nå en hållbar utveckling har vi valt att ansluta till FN:s globala hållbarhetsmål. Av de sjutton målen har Brixly valt att arbeta och integrera sju av dessa områden. Vi arbetar på bred front med att främja mental hälsa, lika rättigheter förebygga olyckor/ tillbud från kemikalier och föroreningar, schyssta arbetsvillkor, klimatpåverkan, rätt kostnad och hållbara metoder för offentlig upphandling.

MILJÖMÄSSIGT ANSVAR Brixlys miljöpolicy är integrerad i hela vår verksamhet och ligger till grund för vårt strategiska och praktiska miljöarbete. Vi prioriterar att kontinuerligt öka medvetenheten så att den kan bidra till att vi arbetar hållbart och minskar vårt ekologiska fotavtryck på lång sikt. Vi ska bidra till en allt mer hållbar konsumtion och produktion bland annat genom hur vi använder energi, vilka råvaror och byggmaterial vi använder och vilka produktionsmetoder vi tillämpar.

EKONOMISK ANSVAR Vårt ekonomiska ansvar handlar främst om att vi har en hög och sund affärsetik; att vi gör rätt typ av affärer och alltid på rätt sätt. Vi ska ha och tillämpa bra och effektiva affärsmodeller så att vi skapar och upprätthåller en sund lönsamhet. Vi ska med en god ekonomi agera långsiktigt och bidra till en allt mer hållbar utveckling av de samhällen vi verkar i.

SOCIALT ANSVAR Ryggraden för vårt sociala ansvar är vår uppförandekod Code of Conduct.

Där får en Brixare veta att vi ska visa respekt för varandra, att vi har en öppen och ärlig intern kultur utan dolda agendor samtidigt som vi är respektfulla, korrekta och välkomnande mot alla. Vi är också måna om att ge tillbaka till de samhällen vi verkar i, inte minst genom att stödja lokal barn- och ungdomsidrott för att främja barns hälsa och sociala samvaro.

HÅLLBARHETSREDOVISNING 2020

HÅLLBARHETSREDOVISNING 2020

SOCIALT För Brixly är det våra medarbetare som är i centrum.

Utan alla våra fantastiska medarbetare skulle inte Brixly vara det företag det är i dag, med sina värderingar och framåtanda. För oss har alla människor lika värde. Alla, oavsett kön, ålder, religion, funktionsnedsättning, etnisk bakgrund och sexuell läggning är välkomna till Brixly.

16

17

HÅLLBARHETSREDOVISNING 2020

MEDARBETAREN I CENTRUM

VI SKA ... ... behandla alla på det respektfulla sätt som vi själva vill bli behandlade på. ... undvika beteenden som kan uppfattas som stötande, obekväma eller olämpliga.

På Brixly är vi övertygade om att mångfald bidrar till att öka effektiviteten, kvaliteten och dynamiken i vårt team och medför en stimulerande arbets­miljö. Därför har vi vår Code of Conduct och Blåboken samt ett antal policyer och rutiner som tydliggör detta: integritetspolicy, likabehandlingsplan, rikt­linjer för politisk verksamhet med mera.

Vår kod och policy gäller för alla som arbetar för Brixly, inklusive hel- och deltidsanställda, konsulter, leverantörer och styrelsemedlemmar. Att följa koden är allas ansvar och vi gör det tillsammans. Genom att jobba åt samma håll utvecklar vi både en bra arbetsplats och goda resultat.

I årets medarbetarundersökning, som har en lägre procentenhet än tidigare år, låg vårt Total trust-index på 63 procent. Motsvarande siffra 2019 på 68 procent visar på att vi behöver bli bättre på vår kommunikation, ge tydliga mål och se över vårt engagemang samt rättvisa förmåner.

Vi har även valt jobba i enlighet med ISO-certifikatet ISO 26000:2010 Väg­ ledning för socialt ansvarstagande. ISO 26000 är en god vägledning för oss hur vi ska kunna bidra till ett socialt hållbart samhälle genom att vara transparenta, visa respekt för mänskliga rättigheter samt följa lagar och regler.

Kommunikation och information är alltid svårt inom en organisation. Särskilt i dessa tider, när vi inte kunnats ses i samma usträckning till följd av covid-19, har det varit viktigt att hitta sätt att nå ut till alla i vår organisation. För att bli bättre på vår kommunikation och arbetet med frågorna hur når vi ut, hur vi kommunicerar på bästa sätt och skapar engagemang inom bolaget har det beslutats att genomföra ett examensarbete inom området under 2021.

Företaget har även lagt upp en plan för uppföljning och för att ta fram handlingsplaner för att arbeta vidare med vår medarbetarundersökning under det kommande året.

I vår senaste medarbetarundersökning, som vi gör varje år genom Great Place to Work, visar resultatet att vi kan vara stolta över vår strävan med trivsel tillsammans med våra kollegor. Den goda stämningen, stoltheten över vårt arbete och möjligheten att få att arbeta med frihet under ansvar är delar våra medarbetare uppskattar.

18

... inte skämta på ett sätt som är nedlåtande mot andra. ... inte missbruka vår ställning mot underordnade. ... tänka på att det är mottagaren som avgör hur våra ord och handlingar uppfattas av honom/henne.

19

HÅLLBARHETSREDOVISNING 2020

ARBETSMILJÖUTBILDNING BAM (BÄTTRE ARBETSMILJÖ) Vi på Brixly vill ge våra medarbetare rätt förutsättningar att arbeta säkert och tryggt. Vi har därför tagit fram en intern tvådagarsutbildning (BAM) som fungerar som ett komplement till vår grundutbildning i arbetsmiljö.

Utbildningen är i grund och botten likvärdig med Byggföretagens och riktar sig till platschefer och arbetsledare.

TRYGG OCH SÄKER ARBETSMILJÖ Byggbranschen är en tuff bransch som innebär många potentiella risker i det dagliga arbetet. Vi vill att alla som arbetar på och inom Brixly ska känna sig trygga och säkra på jobbet – varje dag. Vårt mål är att ingen människa vi rår över ska riskera att vara med om en incident eller olycka på jobbet, aldrig någon, aldrig någonsin.

För att uppnå vårt mål ser vi till att arbetsmiljö och säkerhet är en naturlig del av vår dagliga verksamhet. Därför är arbetsmiljöfrågor oerhört viktiga och högt prioriterade för oss på Brixly.

Till grund för vårt arbetsmiljöarbete ligger vår arbetsmiljöpolicy som revi­derades under 2020 och är väl inarbetad i verksamheten. Under föregående år certifierades Brixly i den nya ISO-standarden för arbetsmiljö: ISO 45001:2018. Certifieringen är ett kvitto på att vi arbetar på rätt sätt med vårt systematiska arbetsmiljöarbete.

Vi arbetar ständigt med att ta fram nya rutiner och förfina våra arbetssätt.

Under 2020 har vi tagit fram en rad nya hjälpmedel för att förbättra vår arbetsmiljö:

20

ALLVARLIGA OLYCKOR OCH OLYCKOR UNDER 2020 5 4 3

ARBETSPLATSINTRODUKTIONSFILM Som ett komplement till den obligatoriska arbetsplatsintroduktionen alla måste genomgå på våra produktionsarbetsplatser, tog vi fram en arbetsplatsintroduktionsfilm. Arbetsplatsintroduktionsfilmen visualiserar ett utdrag av Brixlys ordnings- och skyddsregler samt vad som gäller på våra arbetsplatser.

Filmen är också ett verktyg i arbetet med att förebygga olyckor och tillbud samt förbättra vår säkerhet och hälsa. Självklart är alla som är med i filmen tillfrågade om det är okej att bli filmade. Vi följer GDPR. Använd klingskyddet

Till böter döms den som uppsåtligen tar bort en skyddsanordning eller sätter den ur bruk.

AML Kap 8 § 2

2 1

Verktyg & maskiner

Skuren av kniv/ annat föremål

Ramla & falla

Övrigt (hetvatten)

Lasta/lossa/ bära/flytta

OLYCKSSTATISTIK Olycks- och tillbudsstatistiken följs upp kvartalsmässigt och årsvis på Brixly.

Sedan 2019 har vår frekvens sänkts med 42 procent från 26,5 till 15,2.

Totalt rapporterades det in 36 olyckor varav elva allvarliga olyckor 2020.

Frekvensen är ett jämförelsetal som har tagits fram i branschen där man delar antalet olyckor med minst åtta timmars frånvaro i direkt anslutning till skadetillfället på antalet arbetade timmar totalt för företaget gånger en miljon.

VARNINGSDEKAL KLINGSKYDD Vi är rädda om våra medarbetare. För att belysa ansvarsfrågan och påminna användare av sågar att återmontera klingskyddet efter demontering togs en varningsdekal fram att fästa på våra sågar.

RISKBEDÖMNING COVID-19 För att minska risken för smittspridning avseende covid-19 togs en särskild riskbedömning med åtgärdsförslag fram. Riskbedömningen används både på våra kontor och på våra produktionsarbetsplatser. Det har även tagits fram nya rutiner för att säkerställa informationsflödet från linjen och ut i organisationen med tanke på covid-19.

Olyckorna är flest inom skärskador och arbete med verktyg och maskiner.

I vårt arbete att minimera och förebygga skador gör vi risk­bedömningar och arbetsberedningar inför riskfyllda arbetsmoment. Tyvärr förekommer fortfarande en del olyckor och vi behöver hela tiden vara på tårna och ha fokus på arbetsmiljön. Det positiva är att ser vi ett resultat av vårt gedigna arbetsmiljöarbete och strävan efter att hela tiden bli bättre.

21

HÅLLBARHETSREDOVISNING 2020

HÅLLBARHETSREDOVISNING 2020

INNOVATIVA PROJEKT CHECKLISTA FÖR OLYCKSÖVNINGAR I BYGGBRANSCHEN På Brixly arbetar vi aktivt för en säker och god arbetsmiljö. Vi genomför regelbundet räddningsövningar och krishantering och ser till att vi har en god beredskap i grunden. Med vår kunskap och erfarenhet av våra räddningsövningar med bland annat räddningtjänsten har gett oss ett gott underlag för att arbeta med detta utvecklingsprojekt, som är en del av ett forskningsprojekt inom Forsknings- och Utvecklingsprojektutskottet Väst (FoU) hos Byggföretagen.

Brixly har varit projektägare i två innovativa projekt genom Byggföretagens Forsknings- och Utvecklingsprojektutskottet Väst (FoU). Projekten har pågått under hela året och summering av projekten kommer under 2021.

VERKTYG FÖR SOCIAL HÅLLBARHET I BYGGSKEDET 2.0 Detta projekt handlar om att följa upp och fokusera på hur byggskedet påverkar närområdets sociala hållbarhet, det vill säga människor som befinner och rör sig precis utanför ”byggstaketet”. Hur människor bor, vistas och arbetar i närområdet och hur det påverkas av aktiviteterna som äger rum under byggskedet och på bygget.

Målet är att ta fram en checklista för fiktiva räddningsövningar. Ett verktyg som främst medelstora och mindre bolag kan ta hjälp av för att själva kunna få kunskap om man på hur bästa sätt förbereder sig för att genomföra och träna personal i krissituationer. Antigen vid en fysisk övning tillsammans med räddningtjänsten på en byggarbetsplats eller vid en mindre table top-övning.

Under arbetets gång har det tagits fram vilka faktorer som kan påverkar den lokala omgivningen och tredje man, både på positivt och negativt sätt. Några av dessa faktorer man upptäckt och följer upp är bland annat inköp av varor och tjänster, rörelse och sikt samt information och kommunikation. Vilka av dessa åtgärder som är möjliga och relevanta att ta vid ett specifikt bygge kan dock variera från plats och som informationsmaterialet rekommenderar bör en omgivningsanalys tas fram innan man sätter igång och arbetar med frågeställningarna.

Övningarnas mål är att följa upp företagets regler, rutiner och krisplan för att kunna arbeta förebyggande och kontinuerligt med förbättringar.

Detta utvecklingsprojekt, som Brixly är projektägare och initiativtagare till, har genomförts i nära samarbete med Tuve Bygg, Serneke, Wästbygg, Veidekke samt Byggföretagens Forsknings- och Utvecklingsprojektutskottet Väst (FoU) och är delfinansierat av Svenska Byggbranschens Utvecklingsfond (SBUF). Arbetet har genomförts genom fysiska räddningsövningar hos Tuve Bygg och Serneke, som hanns med innan covid-19 slog till.

Projektet har resulterat i ett informationsmaterial samt ett verktyg för att analysera och på ett enkelt sätt följa upp de sociala hållbarhetsfrågorna i närmiljön. Arbetet har letts av RISE i nära samarbete med oss på Brixly, Skanska och Byggföretagens Forsknings- och Utvecklingsprojektutskottet Väst (FoU) och finansierat av Svenska Byggbranschens Utvecklingsfond (SBUF).

Table top-övningen hos Brixly flyttas fram till 2021.

22

23

HÅLLBARHETSREDOVISNING 2020

FRISKVÅRD OCH HÄLSA Att ha en personal som mår bra och har en god hälsa är A och O för oss. Vi vill satsa det lilla extra för våra medarbetare och främjar därför många typer av friskvårdsaktiviteter och friskvårdsbidrag enligt Skatteverkets regler.

För att arbeta proaktivt och ta in medarbetarperspektivet arbetar Brixly med utvecklingsgrupper. Både tjänstemän och yrkesarbetare från olika regioner i organisationen är representerade. Medlemmarna verkar som ambassadörer för att fånga upp tankar och förslag samt driva och förklara idéer för ledningen. Utvecklingsgruppen fungerar som en inkubator genom att dels ta emot konkreta förbättringsförslag från medarbetarna, dels genom att fungera som bollplank genom ett nära samarbete med ledningen.

Vår friskvårdspolicy beskriver syftet till att främja hälsa och är därmed en god investering för både individ och organisation. Genom att erbjuda alla anställda friskvård, ökas förutsättningarna för kvalitet och effektivitet i vårt dagliga arbete. Friskvård ska innebära en strävan mot såväl fysiskt som psykiskt och socialt välbefinnande samt ska bedrivas med utgångspunkt från allas individuella förutsättningar.

När det gäller allmäntillståndet hos våra medarbetare görs hälsounder­ sökning var tredje år som bokas in hos vår avtalspartner Previa. Vi vill ge alla medarbetare möjlighet att undersöka sin hälsa genom kondition och blodtryck och på sätt få veta hur hälsotillståndet är.

Detta år har vi fått försöka hitta andra lösningar i stället för våra gemensamma aktiviteter som inte har kunnat gå av stapeln på grund av covid-19 som exempelvis Blodomloppet. Det som vi kunde vara med på och genomfördes under våren var vår stegtävling som vi utförde genom Tappa.se. Att både utmana varandra i lag, även om vi befinner oss på olika orter, gav energi och många olika aktiviteter och rörelse, när vi vandrade fram genom den virtuella kartan över Skåne under fyra veckor.

Till detta har vi vår unika och riktigt bra sjukvårdsförsäkring via Läns­för­säkringar för alla våra anställda. Den går att nyttja till allt som inte är akut­sjukvård och garanterar behandling inom 14 dagar och ger en snabb vård samt chans att träffa specialister för hjälp. Våra medarbetare har även möjlighet att ansluta sina respektive för att ta del av förmånen.

24

25

HÅLLBARHETSREDOVISNING 2020

KOMPETENSFÖRSÖRJNING Vår personal kallas löpande till utbildningar efter deras behov beroende på vilken befattning de har.

Som stöd för detta finns en framtagen utbildningstrappa, denna avser i första hand personal inom produktion. Vi tror det är bra att vår personal känner till vilka utvecklingsmöjligheter som finns. För 2020 blev det att tänka om en del när det gäller att se över utbildningsbehovet på grund av covid-19.

Många fysiska utbildningar inom säkerhet och arbetsmiljö ställdes in.

Ett beslut togs av Brixly att se över vilka utbildningar som var nödvändiga och möjliga att genom­föra digitalt samt vilka utbildningar vi kunde skjuta upp till ett senare tillfälle. Det blev en del färre interna utbildningar. På vår interna tvådagars grundutbildning Arbetsmiljö var det bara hälften så många medarbetare som hade möjlighet att gå jämfört med 2019. Samtidigt har 2020 gett oss möjlighet att se över vissa av våra interna och externa utbildningar som går att genomföra digitalt. På detta sätt har vi kunnat genomföra även nya utbildningar, till exempel BlueBeam Revu 20, Klimatberäkningar och Partnering. Den digitala utbildningen från Byggföretagen Safe Construction Training som blir krav för alla Byggföretagens medlemmar har vi kommit en bra bit på väg att utbilda vår personal i. Alla tjänstemän hade genomfört och blivit godkända strax innan jul och våra yrkesarbetare utbildning drog igång i januari och ska vara klara under våren.

En del kompetensutveckling hanns med i början av året innan covid-19 slog till med full kraft. Vi hade bland annat en tredagars utbildning i arbetsmiljö för våra elever i tredje omgången av Lärande Bygg. Att köra utbildningar digitalt i större skala är nytt för oss, så det är glädjande att ett antal av våra medarbetare trots panedemin kunnat genomföra externa utbildningar inom Heta Arbeten, Power­Project och Säkra Lyft samt till viss del vår interna grundutbildning Kvalité. Vi uppmuntrar till utveckling inom bolaget – intern karriär. Det är positivt om en snickare vill pröva en ny roll, det stödjer vi. Det är flera yrkesarbetare som tagit steget till att bli arbetsledare/platschef. Det är spännande att följa och se hur de utvecklas.

På Brixly tar vi till vara på intern kompetens och talang. Vi uppmuntrar anställda till utveckling.

Det kan vara till en ny roll men även att befintlig tjänst förändras. Det finns karriärsteg att ta inom före­taget om man önskar detta.

26

HÅLLBARHETSREDOVISNING 2020

LÄRANDE BYGG Lärande Bygg är Brixlys utbildningsprogram som ger goda möjligheter till arbete i byggbranschen som yrkesarbetare för nyanlända eller personer långt ifrån arbetsmarknaden. Utbildningen är ett etablerat program sedan 2017 och tredje omgången pågår för fullt, med examen under våren 2021.

Lärande Bygg sker i samverkan med Eksta Bostads AB, Kungsbacka kommun, Egnahemsbolaget och Göteborgs stad.

Utbildningen pågår under drygt ett år, där cirka 70 procent av tiden är förlagd på en byggarbetsplats resterande tid på byggprogrammet på gymnasium och vid behov SFI. Våra medarbetare agerar handledare för Lärande Bygg-elever ute på projekten samt håller i utbildningsdelen om arbetsmiljö och säkerhet inför praktikplatsen på plats. Utbildningen är ett integrationsinitiativ i syfte att stimulera integration och mångfald i branschen. I undervisningen erbjuds även språkstöd. Efter utbildningen har eleverna möjlighet att söka lärlingsanställning som snickare på samma sätt som de som gått bygg- och anläggningsprogram på gymnasiet.

Av de sex som gick färdigt första året fick alla arbete; fyra hos oss, en hos Derome och en hos Ramirent. I andra omgången klarade samtliga tio elever utbildningen och tre av eleverna fick jobb direkt. Omgång tre är igång sedan februari 2020 med fem nya elever.

Nytt för pågående omgång, som examineras i juni 2021, är att vi även samarbetar med Göteborgs stad vilket är ett resultat av vår avsiktsförklaring med staden om att samverka för att tillsammans skapa jobb på ett långsiktigt, hållbart sätt. Nytt är även att ytterligare två elever inom måleri ingår i Lärande Bygg. Brixly för dialoger med flera andra kommuner och hoppas kunna starta upp på fler orter inom kort.

Genom Lärande Bygg vill vi visa på människors lika värde, att mångfald är viktigt och öppna ögonen för andra länders kultur. Det är ett sätt för alla våra medarbetare att vidga sin kunskap och förståelse för nyanlända. Lärande Bygg är ett prioriterat och viktigt initiativ för oss.

27

HÅLLBARHETSREDOVISNING 2020

HÅLLBARHETSREDOVISNING 2020

STATISTIK: FÖRDELNING MÄN OCH KVINNOR ANSTÄLLDA I MARS 2021

ÅLDERSFÖDELNING (MEDELÅLDER 42,3 ÅR) 25%

500

400

20%

300

15%

200

10%

100

5%

Totalt 492 st

28

Män: 92%

Kvinnor: 8%

2020 Antal anställda: 479 Tjm: 184 (36 kvinnor) YA: 295 (0 kvinnor) Medelålder, tjm: 45 Medelålder, YA: 40

0–19 år: 3%

29

20–29 år: 17%

30–39 år: 25%

40–49 år: 22%

50–59 år: 20%

60 år–: 13%

2019 Antal anställda: 488 Tjm: 170 (31 kvinnor) YA: 318 (0 kvinnor) Medelålder, Tjm: 44 Medelålder, YA: 40

STARKT SAMHÄLLSENGAGEMANG Brixly fortsätter med sitt samhällsengagemang inom idrotten och på de lokala orter vi är verksamma. Vi vill vara med där vi gör mest nytta för ungdoms­idrotten inklusive de föreningar som gör skillnad för samhället och delar våra värderingar om allas lika värde och att alla får vara med. För oss är det viktigt att de klubbar vi har avtal med har en bredd och arbetar med barn och ung­domar.

omkring i Göteborg. Det är en samverkan mellan grundskolan och föreningslivet, detta går hand i hand med våra värderingar.

Ett axplock av de idrottsföreningar vi är stolta samarbetspartner med hittar du på nästa uppslag.

Att ha möjlighet att kunna hjälpa till på andra sätt fortsätter vi vara stolta barnsupporter till Barncancerfonden och till Team Rynkeby i Karlstad. Vid jul valde vi 2020 att skänka ett bidrag till Göteborgs Kyrkliga Stadsmission, Saronhuset i Uddevalla och Sällskapet Jultomtarna i Skövde, med tanke på de familjer och människor som i år behövde lite extra stöd med mat, julklappar och varma kläder.

Vi har även inlett samtal och ett samarbete med Tina Thörner, en av Sveriges mest framgångsrika kartläsare inom rally, med hennes projekt School4you, en plattform och utbildningsverktyg som barn kan använda i sin skolutbildning och som uppgraderar dagens lärande, gejmifierar och spar tid. Det ger möjligheter till samarbete och utbyte för skolor oavsett kultur eller land. Ett samarbete som kommer att utvecklas och växa under nästa år.

Ett annat samarbete vi har påbörjat är tillsammans med Redbergslids IK och deras projekt Good Life för friskare elever och bättre prestationer. Att främja rörelseglädje, sund kost och schyssta värderingar genom skolbesök runt

30

31

GRUNDEN BOIS Vår resa tillsammans med Grunden Bois är en självklarhet för oss och vi är enormt stolta över att ha kunnat bidra till Grundens Bois verksamhet i mer än 20 år. Vi gör det för att föreningens verksamhet är som en spegel för vad vi på Brixly tror på; alla människors lika värde och rätt till ett rikt liv. Grunden Bois är en fantastisk idrottsförening som är en förebild för så många andra. Alla får plats oavsett intellektuella förutsättningar och medlemsantalet ökar ständigt. Föreningen bidrar aktivt till att förändra attityder och tvätta bort fördomar om intellektuella funktionsnedsättningar; de är med och bygger ett mer tolerant samhälle.

WETTERBYGDEN BASKETBALL Wetterbygdens Basketball är verksam i Huskvarna sedan 1983 och är en idrottsförening som arbetar målmedvetet för att minska utanförskap, för bra och positiv hälsa för barn och unga samt för ökad jämställdhet. Klubben har i dag en imponerande bred verksamhet med stort fokus på barn och ungdomar samtidigt som de satsar på elit med både dam- och herrlag. Att de satsa på att ge barn och ungdomar möjlighet till motion och gemenskap, bra värderingar och goda förebilder är viktigt.

32

GREBBESTADS IF Vi är stolta huvudparter till Grebbestads IF som är ett starkt lokalt fotbollslag vilket vi sponsrat sedan lång tid tillbaka.

Förutom att vara en del av GIF:s framgångar handlar vår sponsring om ett gemensamt praktiskt miljöarbete längs Bohuskusten.

Tillsammans genomför vi regelbundet olika lokala miljöprojekt, som att städa och sanera stränder och öar utanför Grebbestad och på detta sätt tar vi även samhällsansvar.

BK FORWARD BK Forwards är en fotbollsbollklubb som finns i Örebro och som vi har valt att stödja i deras viktiga integrationsprojekt och ungdomsverksamhet. Deras integrationsprojekt vänder sig till ensamkommande pojkar i åldern 15–20 år och erbjuder dem en social gemenskap i avslappnad form i en fotbollsmiljö. Det ger en möjlighet till tillhörighet, nya vänskapsband och att integreras i det svenska samhället.

Killarna träffas en gång i veckan och spelar matcher i Korpen.

33

HÅLLBARHETSREDOVISNING 2020

HÅLLBARHETSREDOVISNING 2020

MILJÖ Vi arbetar hela tiden med att förbättra vårt miljö- och klimatarbete. Detta betyder att vi ständigt måste göra aktiva val som är både kortsiktigt och långsiktigt hållbara samt påverkar vår och andras hälsa positivt. Inom alla delar av vår verksamhet.

34

35

HÅLLBARHETSREDOVISNING 2020

HÅLLBARHETSREDOVISNING 2020

VÅRT KLIMATAVTRYCK För snart två år sedan skrev vi under att vi står bakom branschens Färdplan för en klimatneutral, hållbar och konkurrenskraftig bygg- och anläggnings­ sektor 2045. Det är vår branschs unika kraftsamling i vilja att förändra, ta ansvar och komma med lösningar för att vara med och nå Sveriges klimatmål 2045 för nettoutsläpp av växthusgaser och på så sätt uppnå Parisavtalet.

ENERGI

För oss är det viktigt att inte bara skriva under ett dokument som Färdplanen utan också vara proaktiva och arbeta med frågeställningarna. Vilka är våra miljöaspekter, hur ska vi arbeta för att minska utsläppen av växthusgaser?

Vi följer Färdplanens etappmål och det första steget är att kartlägga våra utsläpp och sätta klimatmål under åren 2020–2022. Vi har kommit en bit på vägen med att följa upp och arbeta med att ta fram vår klimatpåverkan och kartläggning, men det finns fortfarande en del att göra innan vi är klara. Läs gärna mer under avsnitten Energi, Transporter/drivmedel och Klimatsmart byggande.

Bygg- och fastighetssektorn står i dag för cirka 40 procent av den totala energianvändningen i Sverige. Där vill vi på Brixly ta vårt ansvar och har valt att sedan många år tillbaka att ha Elkraft Sverige AB som vår elleverantör.

Brixly har valt Elkraft då de är ett elhandelsbolag som ser över bäst lämpad leverantör och pris från Nord Pool samt köper de in ursprungsmärkt vattenkraft (enligt EU-direktiv 2009/28/EC). Det ger 100 procent förnyelsebar el genom vattenkraft med åtagande, vilket innebär noll gram i CO2-utsläpp.

Vi är certifierade enligt ISO 14001:2015, vilket innebär att vi arbetar genom vårt miljöledningssystem på ett systematiskt sätt med att planera, genom­föra, följa upp och förbättra vårt miljöarbete. Ett aktivt miljöarbete ger många fördelar genom att hitta effektivare och smarta arbetssätt och verktyg. Vi arbetar bland annat med att se över vår avfallshantering, upphandlingar och göra smarta materialval. Det finns många bra vägar att arbeta på för att erhålla en bättre miljö och ett bättre klimat.

Genom att vi har valt 100 procent vattenkraft med åtagande hjälper vi även till att bidra med Elkrafts arbete med förbindelse om restaurering av Harm­ångersån i Härjedalen och dess fiskeområde. Det långsiktiga målet är att återställa Harmångersåns historiska fina vattenområden till vad de en gång varit.

Fram till våren 2022 pågår energikartläggning inom Brixly där vi samlar in data och underlag för att sammanställa vår energianvändning. Syftet med kartläggningen är att ta fram kostnadseffektiva åtgärder som bidrar till en sänkt energianvändning samt bättre miljö. En viktig pusselbit i arbetet med att nå miljömålet fossilfria till 2045.

Tillsammans med arbetsmiljöansvaret är även miljöansvaret inom företaget delegerat skriftligt i organisationen från vd till respektive projekts projektchef eller platschef. Att erhålla kunskap och känna ansvar genom hela linjen skapar ett mervärde för våra medarbetare.

36

37

HÅLLBARHETSREDOVISNING 2020

HÅLLBARHETSREDOVISNING 2020

TRANSPORTER/DRIVMEDEL Vi fortsätter på vår inslagna väg och ambition att vår bilflotta ska vara fossil­fri och hålla högsta möjliga miljö- och säkerhetsklass i linje med vårt färdplansarbete. I en verksamhet av Brixlys karaktär är bilen ett nödvändigt och oumbärligt hjälpmedel för många medarbetare. Det ligger därför i både företagets och medarbetarens intresse att de fordon som används är säkra och erbjuder en god arbetsmiljö.

har också fattats att antalet laddstolpar vid såväl konoret i Tanumshede som i Skövde ska bli fler.

Brixly uppmuntrar även sina medarbetare som har dieseldrivna fordon, att tanka drivmedlet HVO100 i stället för diesel. Drivmedlet tillverkas av slakt­avfall och rapsolja och sänker koldioxidutsläppet med upp till 90 procent i jämförelse med vanlig diesel. HVO100 är en kemisk kopia av diesel vilket gör att ett fordon inte behöver specialanpassas till drivmedlet. I dag kan alla våra service-, förmåns- eller personalbilar (dieseldrivna) inom bilmärkena Volvo, Citroën, Renault, Ford samt Nissan köras på HVO100.

Under 2020 tog vi ett viktigt beslut om vår fordonsflotta. Tjänstebilar och förmånsbilar inom Brixly ska väljas så att dess påverkan på miljön är så liten som möjligt. Målsättningen är att ligga under Bonus malus föreslagna gräns på 95 g CO2/km för nya bilars snittutsläpp. I nya policyn är det el- och plug in-hybridfordon inom väl valda bilmärken som kan väljas. De tjänstebilar som vars tid har gått ut har bytts ut enligt nya bilpolicyn. Detta har lett till att vi i dag har har ökat vår fordonsflotta av el- och pluginhybrider med fem procent under 2020.

Vi har under hela året kontinuerligt följt upp det ramavtal vi slöt med AB Eidar Trollhättans bostadsbolag hösten 2019. Allt servicearbete vi gör för Eidar skall enbart framföras med eldrivna fordon. Våra nio servicebilar som kör enbart på el har fungerat bra och vi har i princip inte haft en enda störning. Fordonen har kunnat köra på en laddning per dag, lite tuffare de dagar då det var –15 grader, men även det har fungerat. Vi har även haft serviceuppdrag tio mil bort med en bil vilket har fungerat bra då man har kunnat planera laddmöjligheterna. Sammantaget är det bara positiva tongångar.

För att våra medarbetare ska kunna köra eldrivna fordon samt att erbjuda våra kunder att ladda har 21 laddstolpar med 41 uttag satts upp utanför vårt kontor i Mölndal. Laddningen är kopplad till den anställdas ID06-kort. Beslut

38

39

HÅLLBARHETSREDOVISNING 2020

HÅLLBARHETSREDOVISNING 2020

KLIMATSMART BYGGANDE Att bygga klimatsmart betyder för oss att göra kloka val som påverkar klimatet positivet genom hela byggprocessen. Från kalkyl, projekteringen, produktionen och därefter lämna över en bra kvalitativ miljöbyggnad till beställaren att förvalta. Hur vi gör detta på bästa sätt är inte alltid lätt eller enkelt. Med många små steg själva och tillsammans med branschen vill vi vara med och bygga klimatsmart.

inom olika områden, allt från bostadsbyggande, skolor och förskolor till lagerlokaler. Under 2020 har vi haft åtta projekt igång som arbetat med Miljöbyggnad och vi har även tidigare arbetat med projekt inom certifieringssystemen Green Building och Svanen. För att stärka upp vår kunskap inom Miljöbyggnad har en intern utbildning tagits fram om Miljöbyggnad och ett antal berörda medarbetare har genomgått utbildningen.

I vårt arbete med att välja material som är giftfria och bra miljöval använder många av våra projekt därför sig av Byggvarubedömningen, Sundahus eller Basta. Det säkerställer att godkända material används och projekten erhåller materialsammanställning över vilka produkter som byggs in. Vi utbildar kontinuerligt vår produktionspersonal i databaserna så att de håller sin kunskap ajour. Detta är en väg att bidra till en god inomhusmiljö, bättre arbetsmiljö och säker återvinning den dagen byggnaden ska renoveras eller rivas.

Under 2020 har våra beställare börjat efterfråga klimatdeklarationer i samband med anbud. Det är positivt att branschen redan nu börjar ställa om till kommande lagkrav* med obligatorisk klimatdeklaration på all nyproduktion från och med 2022. En del förfrågningar från våra kunder handlar också om efter­frågan på material som orsakar så lite klimatpåverkan som möjligt.

För att möta våra kunders krav och kommande lagkrav har vi på Brixly påbörjat arbetet med att utbilda vår personal, i ett första steg inom kalkyl och anbudsavdelningen i och vad klimatdeklarationer innebär. Vi är med­vetna om att vi har mycket kvar att lära och vi ser fram emot resan att utbilda oss i de digitala verktygen och utveckla arbetssätt för att få fram klimatberäkningar. Vi ska möta kunden och tillsammans välja rätt material och på så sätt minska utsläppen av växthusgaser och bygga mer klimatsmart.

Ett annat verktyg för att bygga mer hållbart och minska miljöpåverkan är att använda sig av olika certifieringssystem. Det finns många goda skäl att miljö­certifiera en fastighet, både för fastighetsägaren, dess hyresgäster eller för boende för att motverka en försämrad miljö och erhålla en effektiv resurs­användning som reducerar kostnader i både bygg- och förvaltnings­ skedet.

* Klimatdeklaration: Första januari 2022 kommer det bli obligatoriskt för alla nybyggnadsprojekt att redovisa sina utsläpp av växthusgaser. Beräkna en bygg­ nads klimatpåverkan vid uppförande.

På Brixly arbetar vi främst med Miljöbyggnad som bygger på att följa upp områdena energi, innemiljö och material, som är utformat för svenska förhållanden. Vi har tillsammans med våra kunder certifierat projekt

40

41

HÅLLBARHETSREDOVISNING 2020

VÅRA NYA GRANNAR Vi har tagit ett litet men betydelsefullt steg i vårt miljöarbete och för bio­ logisk mångfald. För att hjälpa naturens ekosystem att stå emot yttre hot som föroreningar och klimatförändringar inledde vi ett samarbete med Stads­kupan Sverige AB. Till våren, så fort vädret tillåter, kommer flera tusen miljöarbetare att flytta in i en kupa på vårt kontorstak i Mölndal.

AVFALLSHANTERING Med den nya avfallsförordningen 2020:614* som kom första augusti med kravet som handlar om att bygg- och rivningsavfallet ska sorteras på plats där avfallet genereras, det vill säga på våra arbetsplatser, har gjort att vi fått tänka om när det gäller vår avfallshantering. Vi har sedan tidigare valt att ha ett nära samarbete med våra ramavtalsavfallsentreprenörer och deras omhändertagande av våra restprodukter där en del av vår sortering har skett hos avfallsentreprenören och inte på själva arbetsplatsen. Detta gäller främst projekt inom avdelningen bygg- och skadeservice samt de mindre projekten inom avdelningen entreprenadservice. På våra större entreprenadservice- samt entreprenadprojekt har sortering utförts på plats.

Vi ser flera fördelar med att samarbeta med Stadskupan. Bina och andra pollinerare är väldigt viktiga för den biologiska mångfalden. De pollinerar blommor så att parker och grönområden kan frodas. Den nektar de samlar in blir till honung. Till hösten kommer vi även få vår egen honung så fort skattningen (skörden) är hämtad och honungen slungad. Höljet är byggt av På vägen ut, det vill säga människor som har svårt att komma in i arbetslivet.

samt att kommunicera och informera de nya bestämmelserna med sortering, undantag- och dispensregler samt om rapporteringskraven av farligt avfall till Naturvårdsverket. Självklart fortsätter vi vårt nära samarbete med våra ram­ avtalsentreprenörer och följer kvartalsvis upp sorteringsgrad inom bo­laget.

Fokus ligger på att uppnå en ökad sorteringsgrad ute på våra arbetsplatser.

Vi har även valt att ingå i Stadskupans pilotprojekt att installera en kamera som filmar flustret (öppningen) på själva bikupan. Vi kommer med andra ord att kunna följa våra grannar live när de flyger ut och in i kupan.

Inför varje produktionsstart och ny byggarbetsplats genomförs det ett start­möte med en avfallsentreprenör. Då går man går igenom projektets avfallsplan, aktuella avfallsfraktioner, uppmärkning och logistiken runt placering och hämtning av containrar samt uppföljning av sorteringen.

Avfallshanteringen följs upp vid miljö- och skyddsronder och vid intern kvalité- och miljörevision.

Tidigare år att vi sett att vi har cirka 95 procent av det totala avfallet som blivit sorterat oavsett ställe det skett. Vi har sett över vår arbetsstruktur för att kunna tillmötesgå den nya lagen och arbeta i enlighet med den.

TIKSPAC Samarbetet med Tikspac fortsätter. Deras miljökoncept med utplacerade miljöstationer på strategiska platser med gratis ekologiska nedbrytbara hundbajspåsar är ett bra sätt att bidra till att hålla en renare närmiljö.

* Nya avfallsförordningen 2020:614 togs fram till följd av nya EU-direktiv, vilka gäller för samtliga medlemsländer. Målet är att minska avfallsmängderna och öka återanvändningen av material och produkter. Den nya avfallsförordningen innebär att allt byggavfall ska sorteras på plats enligt fraktionerna; trä, gips, mineraliska massor, plast, metall och glas. Farliga avfallet ska rapporteras in till Naturvårdsverket.

I arbetet att se över vår arbetsstruktur gjordes det en kartläggning över hur stor procent avfall som sorteras hos avfallsentreprenören respektive på våra arbetsplatser samt synliggjort respektive avdelnings sorteringsgrad. Därefter har ett gediget arbete pågått med att uppdatera våra mallar och dokument

42

Tikspacs stationer finns i områden där många människor är i rörelse till exempel promenadstråk, parker och badplatser. Dessa miljöstationer är kostnadsfria för kommunerna och påsarna är tillverkade av insamlad och 100 procent återvunnen plast.

43

HÅLLBARHETSREDOVISNING 2020

HÅLLBARHETSREDOVISNING 2020

EKONOMI Den ekonomiska aspekten av hållbarhet handlar för oss om att agera långsiktigt och inte fokusera på att maximera vinsten på kort sikt. Att lyfta arbetet på rätt sätt till rätt pris till rätt kvalitet och självklart att ha koll på hur vi påverkar samhället och miljön runtomkring under tiden. Att ha en sund konkurrens och arbeta på lika villkor.

44

45

HÅLLBARHETSREDOVISNING 2020

HÅLLBARHETSREDOVISNING 2020

SUND KONKURRENS Hållbart byggande kräver en sund konkurrens. Sund konkurrens handlar om att vi vill verka för konkurrens på lika villkor, att ha koll på UE-leverantörs­ kedjorna och arbeta med seriösa företag. Dessutom att vi har rätt kvalitet på våra arbeten, bra säkerhet men också att vi är transparenta och därigenom motverka kriminalitet, fusk och utnyttjandet av människor.

bildat en särskild grupp som heter Arbetsgrupp för upphandling och sund konkurrens. I denna grupp ingår Brixly tillsammans med Peab, Wästbygg, Byggföretagen, Tornstaden, Veidekke, Serneke, AF gruppen, KBAB. Vår vd Markus Brink representerar Brixly och är även sammankallade till gruppen.

Gruppen bildades i början av 2020 och har arbetat aktivt under hela året med frågeställningen Sund konkurrens och upphandlingar med frågeställningar som om hur vi arbetar förebyggande, höjer kunskapsnivån, har relevanta krav i våra upphandlingar, uppföljningar av krav samt samverkan med våra myndigheter.

Att arbeta med sund konkurrens är högaktuellt. Tyvärr förekommer det oschyssta villkor och svartarbete ute i vår bransch. Det är en lång väg att gå för att få bort allt. Det är inte alltid lätt att göra rätt på grund av våra myndighetskrav och komplex lagstiftning. Hur går man tillväga? Vad kan man göra? Hur kan vi förebygga och bygga bort fusket? Frågorna är många och dessa brottas även vi på Brixly med. Tyvärr gör vi inte 100 procent rätt alla gånger, men målet är att göra det.

Vi har också ingått ett nära samarbete med Ansvar, Sveriges ledande specialist på socialt ansvarstagande. Detta för att jobba ytterligare och hårdare för en sund konkurrens och mot alla former av oegentligheter och svartarbete i byggbranschen. De kommer oannonserat att göra kontroller på våra arbetsplatser samt utbilda all vår personal i dessa frågor. Samverkan på riktigt.

Bygg- och anläggningsbranschen är en stor aktör inom Sverige och vi behöver arbeta tillsammans, ha respekt och förståelse för varandra för att skapa en renare bransch. Byggföretagen med sina medlemmar och tillsammans med myndigheter, näringslivet och facket har tagit ett krafttag i arbetet mot en schysstare bransch.

Sund konkurrens i bygg- och anläggningsbranschen betyder att inga aktörer får konkurrensfördelar genom att bryta mot lagar och de gemensamma spelreg­ ler som gäller branshcen, på den svenska arbetsmarknaden och i det svenska samhället.

Ett steg i detta arbete är att i Byggföretagens hus- och bostadsutskott har det

46

47

HÅLLBARHETSREDOVISNING 2020

HÅLLBARHETSREDOVISNING 2020

FÖR EN TRYGG FÖRSKOLA SÄKRA AVTAL De avtal vi sluter med våra uppdragsgivare ska vara affärsmässigt korrekta, korrekt skrivna och alltid bygga på schyssta villkor. I dag arbetar vi med allt från partnering- och samverkansavtal och ramavtal till avtal med mindre aktörer och beställare. Förutom att skriva trygga och säkra avtal med våra kunder är det lika viktigt att alltid skriva korrekta och tydliga avtal med våra underentreprenörer som att följa upp och kontrollera att de sköter sina juridiska och finansiella åtaganden som de ska.

tilläggsavtal, senaste reviderade inköpsmallar, avtalsregister, kredit­ upplysning med mera.

• Vi skriver ram- och projektavtal med våra samarbetspartners och vi kontrollerar dem bland annat gentemot Skatteverket, kreditupplysning (UC) och UE2015.

• Vi analyserar våra underleverantörers ekonomiska riskklass, ekonomi, betalningsanmärkningar, moms, arbetsgivaravgifter, styrelse, skatte­ skulder och kollektivavtal. Vid misstanke om oegentligheter samarbetar vi bland annat med Kunskapscentrum mot organiserad brottslighet.

• Vi använder tydliga riktlinjer för vårt samarbete med underleverantörer.

Det rör sig till exempel om att deras anställda arbetar under schyssta villkor, ha bra arbetsförhållanden och att de har säkra arbetsplatser.

• ID06 ska alla på våra arbetsplatser bära synligt och personalliggare används på våra arbetsplatser där det är tillämpligt. ID06 är ett verktyg för ökad säkerhet och motverka svartarbete och fusk. Vi på Brixly följer dessa regler noggrant.

I arbetet med säkra avtal är våra medarbetare den viktigaste nyckeln. Vi måste se till att de har rätt kompetens för att skriva avtal, möta kunden, rätt verktyg, följa de lagar och regler som finns för att sköta och driva vårt företag så att vi visar en uthållig lönsamhet och står för sund konkurrens.

Några delar vi arbetar med inom inköp: • En ny inköpssida på vårt intranät har öppnats upp som är mer tillgänglig och enklare för alla berörda medarbetare som påverkas av inköpsarbetet. Där finns senaste nytt gällande förnyade inköpsavtal/

Brixly har tagit fram egen design på nyckelfärdiga förskolebyggnader (med tre olika storlekar) inklusive grund till ett fast pris. Brixly var ett av elva företag som tilldelades ramavtal med Sveriges kommuner och regioner (SKR). Fokus har varit att ta fram bästa möjliga förskolor ut ett pedagogiskt och kvalitetsmässigt perspektiv.

För oss på Brixly har det varit att ta fram ett koncept som andas integrerad, flexibel och överblickbar. Förskolebyggnader som med sina välplacerade fönster skapar både rikligt med solljus in i lokalerna och en god uppsikt över gårdssidan samtidigt som man självklart kan anpassa ytor och funktion till lokala sammanhang.

Att ge en hög kvalitet för våra yngsta brukare, samtidigt erhålla en god kontroll på ekonomin och okonstlat sätt följa upp de höga materialvalskraven i byggnaden. Ett trygghetskoncept helt enkelt.

FASAD MOT GÅRDSIDAN, SKALA 1:100

48

49

HÅLLBARHETSREDOVISNING 2020

HÅLLBARHETSREDOVISNING 2020

SAMVERKAN Brixly är i dag certifierad inom ISO 44001: 2017 Ledningssystem för affärs­ relationer i samverkan. Certifieringen omfattar ny- och ombyggnations­ entreprenader samt byggserviceuppdrag inom bolaget. Vi var 2019 det första bolaget som ansökte och erhöll certifieringen i Sverige. Vi valde att certifieras oss för att säkerställa våra interna processer, visa på ett tydligt arbetssätt (lika över hela bolaget) och samtidigt sätta upp interna mål för våra samverkansentreprenader.

VÄRDERINGSSTYRT FÖRETAG

Under 2020 hade vi vår första externa revision på ISO-certifikatet sedan vi erhöll det. Resultatet från revisionen visade att vi arbetar på bra med våra processer. Två avvikelser kom fram och är åtgärdade.

• Samverkansplan enligt standarder behöver bli tydligare i sin beskrivning och struktur. Åtgärd: I vår samverkanshandbok har Samverkansplanen lyfts fram med egen rubrik • Samverkans policyn skall vara tillgänglig för alla. Åtgärd: Samverkans­ policyn har lagts upp på Brixlys nya hemsida.

För oss på Brixly är det av yttersta vikt att de samarbetspartners och under­leverantörer vi arbetar med har samma värderingar som vi har och att säkerhet, trygghet och alla människors lika värde oavsett kön, etnicitet eller trosuppfattning ska genomsyra våra arbetsplatser. Att främja en sundare konkurrens i byggbranschen och motverka svartarbete. Det är också viktigt att vi är alltigenom professionella, respekterar och håller avtal och överenskommelser och följer bestämmelser. För oss på Brixly är det Blåboken.

Att arbeta med partneringen och samverkansprojekt är ett av många arbetssätt att få goda relationer med våra kunder, höja kvalitén på våra projekt tillsammans och säkra affären. Brixly är även certifierad enligt ISO 9001:2015 som visar att vi har ett bra kvalitetssystem där vi arbetar med förbättringar och uppföljningar av våra arbetsprocesser. Certifieringen visar att vi har en trygg och säker kvalitetsprocess genom hela verksamheten.

I vårt arbete med att stärka upp tydligheten med antikorruption, har vi under året arbetat fram en visselblåsarfunktion i samarbete med Setterwalls och i samråd med säkerhetsbolaget Q Security. Vi anser att en visselblåsarfunktion spelar en oerhört viktig roll för möjligheten att upptäcka korruption. Med en välfungerande rapporteringskanal är därför en grundkomponent för vår organisations antikorruptionsarbete. Funktionen kommer under första hälften av 2021 att rullas ut i bolaget.

För att förebygga oegentligheter och korruption arbetar vi även med våra värderingar genom hela företaget. Vi har kollektivavtal och ett nära samarbete med MB-gruppen i bolaget. Självklart använder varje produktionsarbetsplats personalliggare där alla som är på plats ska registrera sig med ID06. Även på våra kontor är det ID06-passager som gäller. Brixly är med och testar och utvecklar ID06:s bolagsdeklaration.

Brixly har nolltolerans mot korruption i alla dess former. Vår nolltolerans innebär att det är förbjudet att, direkt eller indirekt genom annan, ta emot eller erbjuda mutor eller dyrare gåvor. Alla former av ansatser till att försöka påverka beslut eller uppnå gynnsam behandling på ett olämpligt sätt är strikt förbjudna. Obligatorisk utbildning av anställda kommer att ske kontinuerligt av Setterwalls advokatbyrå. Vi hade inga fall av korruption under år 2020.

50

51

HÅLLBARHETSREDOVISNING 2020

TRYGG OCH HÅLLBAR AFFÄR Det byggs fortfarande mycket i Sverige men nu talas det alltmer om att vi måste bygga rätt typ av fastigheter och till rätt pris, det vill säga mer hållbart.

Vår affärs- och projektutveckling som startades upp i dagens form 2018, driver affärer i form av mark- och företagsförvärv tänkt för byggnation. Vi utvecklar markområden med planprocesser och skapar färdiga byggprojekt.

Brixly är sedan många år tillbaka medlem och aktiva i styrelsen hos CSR Västsverige. Det är det största branschöverskridande nätverket som arbetar med hållbar verksamhetsutveckling och innefattar alla tre dimensionera av hållbar utveckling: miljömässigt, social och ekonomiskt.

Tillsammans med våra kunder och samarbetspartner tar vi hand om hela processen från idé och markförvärv till planläggning, byggnation och försäljning. För oss är det viktigt att bygga långsiktiga relationer och ett grundläggande steg är att erbjuda våra kunder/partner att delta i projektet initialt och kan på så sätt komplettera i stället för att konkurrera. Vi skapar en samverkansplattform som genererar fler entreprenader tillsammans och på så sätt ger en trygg och hållbar affär.

CSR Västsverige är en organisation som är branschöverskridande och har i dag nästan 300 medlemmar. Här träffas företag, föreningar, myndigheter och andra organisationer som liksom Brixly vill arbeta medvetet med frågor kopplade till långsiktig hållbarhet. Nätverket erbjuder kompetensutveckling, inspiration, verktyg och kontaktnät som ger alla medlemmar än bättre förutsättningar att utveckla ett strategiskt CSR-arbete.

Vi på Brixly vet att om man kan korta ner processen och kontinuerligt styra de inblandade kommer kvalitén att höjas och kostnaderna gå ner.

Vår ambition är att bygga enligt FN:s klimatmål och våra sam­arbetspartners och kunders önskemål. Varje projekt som tas fram är unikt och har sin unika vision. Gemensamt för alla projekt är att de har ett långsiktigt hållbarhetsperspektiv som innefattar miljö-, ekonomiskt- och socialt hållbarhetstänk.

CSR VÄSTSVERIGE

52

HÅLLBARHETSREDOVISNING 2020

NÖJDA KUNDER Undersökningen för nöjt kundindex, NKI, har genomförts i slutet av året av Origo Group i Göteborg. För att följa upp och jämföra med föregående år resultat av NKI, genomfördes undersökningen på likande sätt med ett antal djupintervjuer med Brixlys större kunder.

omdömet i hela projektet. I vissa fall handlar det om långa relationer som bygger på förtroende kring kunskap och kompetens, men vi ser även att i de fall man har nya kontakter som visar intresse och lyhördhet för vår kund, skapar det en positiv känsla som påverkar kundnöjdheten positivt.

20 interjuver genomfördes, med kunder från våra två största avdelningar Entreprenad och entreprenadservice och Bygg- och skadeservice. Konceptet fungerar bra och har gett oss en mer nyanserad bild om vad som gör kunderna nöjda respektive mindre nöjda.

När det gäller förbättringsområden ser vi att det fortfarande fanns vissa utvecklingsmöjligheter avseende informationen och då handlar det framför allt om de administrativa delarna och kommunikation som sker muntligt, men i vissa behov behövs vara skriftlig.

Helhetsbedömningen visade att vi håller en lika hög kvalitet på våra projekt som tidigare år. 85 procent av de intervjuade kunderna är mycket nöjda eller nöjda med oss. 95 procent uppger att de absolut eller troligen skulle anlita Brixly vid framtida behov. Vi känner stolthet över att vi har erhållit så gott anseende bland våra kunder och för våra gemensamma projekt!

När det gäller Brixlys hållbarhetsarbete kring ekonomiskt, socialt och miljö­ mässigt ansvar uppger åtta av tio att det är viktigt. Sex av tio uppger att Brixlys hållbarhetsarbete påverkar deras val av leverantör. Orsaken till det är framför allt för att det ligger med som skall-krav vid upphandlingarna då det är faktorer som många av kunderna också måste efterleva.

Generellt ser vi en ökning på majoriteten av frågorna*. Framför allt är det relationen med vår kontaktperson som är avgörande för nöjdheten. En god relation mellan platsledning och kund, ger stor påverkan på det totala

Följande frågor har ökat i andelen mycket nöjda med över 20 procentenheter sedan 2019: Helhetsbedömning Brixly (+29 procent), Information under pågåen­ de projekt (+28 procent) och Brixlys kunskap och kompetens (+24 procent). *

53

HÅLLBARHETSREDOVISNING 2020

BLÅBOKEN Blåboken beskriver och berättar vilka vi är och vad vi står för som Brixare.

Boken berättar vår historia, våra värderingar och identitet, vårt ansvar, vår framtidstro och vår balans att vara ett inkluderande och välkomnade företag.

Boken innehåller också delar av vår Code of Conduct.

OM HÅLLBARHETSRAPPORTEN

Blåboken har funnit hos oss i många år och är lika aktuell i dag som den var då. Boken används och gås igenom vid rekrytering för att berätta redan vid intervju vilka vi är och att se att vi har samma värderingar. Den visar vårt varumärke och för att inspirera eventuellt kommande Brixare. När man blir anställd gås Blåboken igenom tillsammans med personalavdelningen eller närmaste chef och skrivs under att man står bakom och respekterar Brixlys uppförandekod.

Innehållet i redovisningen är valt med utgångspunkt i Brixlys mest väsentliga miljöaspekter och vår intresseanalys av vilka frågor och områden som är mest relevanta att belysa.

Målet är att visa vad, hur och varför vi på Brixly arbetar med gällande sociala, miljömässiga och ekonomiska hållbarhetsfrågor.

Brixly ska alltid vara ett inkluderande och välkomnade företag. Vi skapar tillsammans trygga och hållbara livsmiljöer att leva, bo och arbeta i. Vi vill vara en röst som förändrar vår bransch i positiv riktning, att främja mångfald och jämställdhet och att motverka diskriminering i alla dess former. Både själva och i samverkan med andra. Vi ska vara professionella i allt vi gör. Kunniga och kompetenta och noga med att lyssna och ställa krav. Inte tumma på frågor om rättvisa villkor eller säkerhet för oss och våra samarbetspartners.

Att vara transparenta i våra värderingar från ägarna och hela vägen ut i våra projekt och att vi är öppna och ärliga utan dolda agendor och visar respekt för varandra, arbetar vi tillsammans för en sund konkurrens och rätt och seriösa affärer i vår bransch.

Redovisningen avser helår. Hållbarhetsredovisningen omfattar perioden 1 januari–31 december 2020. Nästa redovisning publiceras våren 2022.

Denna hållbarhetsredovisning följer lagkraven om hållbarhets­rapportering enligt Årsredovisningslagen, ÅRL. Brixly AB

Blåboken finns tillgänglig för alla på hemsidan och finns i tryckt format överallt på våra kontor, så den är lätt att kunna läsa och bläddra i. För att göra den ännu mer tillgänglig för alla skickades Blåboken med vår nya layout och Brixlyanda hem till alla medarbetare på alla hjärtans dag.

54

55

HÅLLBARHETSREDOVISNING 2020

56