Bransjebladet Camping - Utgave 1 2022

BRANSJEBLAD FOR CAMPINGPLASSEIEREN

NR. 01 - 2022

Måtte tilbake til kilden, Min Àja

Kommunale bobilNAF i ny storsatsning parkeringer konkurrerer – NAF Camp, Pluscamp med campingnæringen og flere oppkjøp

Flere campingplasser rammet av flom SIDE 1

BRANSJEBLAD FOR CAMPINGPLASSEIEREN

NR. 01 - 2022

Innhold Leder.............................................................................................................................. 3

Måtte tilbake til kilden, Min Àja

konkurrerer med campingnæringen.................................................................. 4 Måtte tilbake til kilden, Min Àja........................................................................10 NAF i ny storsatsning............................................................................................18 Aurdal Fjordcamping bygger ut ny resepsjon ............................................22 Nordlysvarselet med rekord-trafikk................................................................24 Flere campingplasser rammet av flom...........................................................29

Kommunale bobilNAF i ny storsatsning parkeringer konkurrerer – NAF Camp, Pluscamp med campingnæringen og flere oppkjøp

Gjør campinglivet til en lek ................................................................................31

Flere campingplasser rammet av flom SIDE 1

Camping-01_2022.indd 1

Bransjebladet Camping

Prognoser og trender for norsk reiseliv i 2022..........................................34

14.02.2022 13:53

Stupbratt fall for reiselivsnæringa, men håp for fremtiden .................35

Ansvarlig utgiver: Polinor Media AS, Knud Schartums Gate 7, 3045 Drammen Tips oss på: camping@polinor.no Redaktør: Tore Kristensen E-post: tore@eddapresse.no Journalist: Eivin Kristensen Vangsnes Annonseansvarlig: Trond Erlend Pedersen E-post. tep@polinor.no Daglig leder: Aslak Hougen E-post: aslak@polinor.no Tlf.: 99256874

4

Opplag: Distribueres til samtlige norske campingplasser.

Forsidefoto: Privat Layout: Edda Grafisk AS Redaksjonen ble avsluttet 11.02.2022

Campings-

lille tørre − Kelner, det er et høreapparat i suppen. − Hva?

SIDE 2

10

30

LEDER

Sikringen har gått I fjorårets siste utgave av bransjebladet Camping hadde vi en sak om en varslet økning på nettleie fra årsskiftet. I etterkant har hele strømmarkedet sprengt alle sikringer og våre politikere har bedt nettselskapene om å stoppe prisøkningen midlertidig.

Men om den planlagte prisøkningen på nettleie var ille, må man forsiktig kunne antyde at alt har gått fra ille til absurd de siste månedene. Vel og merke sør- og vestpå. Mens nordlendingene og trønderne kan plaske rundt i uteboblebadet uten å tenke på strømprisen, må søringene og vestlendingene begrense seg til å dusje maks syv sekunder på nattestid for ikke å havne på Sosialen.

For oss som bor midt opp i galskapen er det så man ikke riktig tror det som skjer. Når folk som bor i gamle hus får fire-femdobbel prisøkning på strømmen over natten, er det dramatisk. Vi i bransjebladet Camping har også fått inn en og annen melding om ulike campingplasser, der eierne har satt kaffen i vrangstrupen når strømregninga kom. Ved Grindafjord Feriesenter på Vestlandet betalte de noen og seksti tusen i strøm for desember 2020, mens de måtte punge ut med over 190 000 kroner for desember 2021. Det er en tredobling av kostnadene og ikke til å leve med.

Nå får vi virkelig håpe at regjeringen og Stortinget får på plass gode nok ordninger for både privatpersoner og bedrifter, slik at vi ungår konkurser både privat og profesjonelt. Det er slik at all kraftproduksjon og alle kraftverk i Norge enten eies av kommuner, fylkeskommuner eller staten. Det er med andre ord vi alle som eier strømmen. Da bør det være en ganske kurant affære å ordne opp for våre folkevalgte.

Dagens strømkrise var en varslet katastrofe som både dagens, og det siste Stortingsflertallet må ta på sin kappe. Med andre ord bør både denne regjeringen og den avgåtte i felleskap finne en løsning som monner. Den første «Hjelpepakken» fra desember 2021 holder knapt til å få lunk i kaffevannet, så her må det betydelig bedre ordninger på plass, og det gnistrende fort før flere sikringer ryker.

Nå er det bare å håpe at vår bransje kommer seg gjennom også denne krisa.

Campinglivet har mot alle odds kommet seg godt gjennom koronakrisa, og mange piler peker oppover. Blant annet tror reiselivsekspertene i Innovasjon Norge at Norge som reisemål vil bli enda mer populært etter koronakrisa. Det lover godt.

Tore Kristensen Redaktør, Camping tore@polinor.no

Den første «Hjelpepakken» fra desember 2021 holder knapt til å få lunk i kaffevannet.

I denne utgaven av bransjebladet Camping kan du lese om en annen diskutabel sak der det offentlige spiller en rolle. Flere kommuner lager nå bobilparkeringer som konkurrerer med private campingplasser i nærområdet. I praksis fungere noen av disse parkeringsplassene som bobilcamping, og det til priser ingen campingplass kan konkurrere mot. Dette er en sak som vi håper kommunene tar inn over seg, og at de i fremtiden lar profesjonelle drive bobilcamping.

Og blar du litt videre i bladet kan du også få med deg at den gamle campingkjempen NAF, igjen skal satse sterkere på camping. De har fått med seg en ny investor og kommer trolig til å sette spor etter seg i årene som kommer.

Samtidig med at vi går i trykken ble det kjent at Scandinavias største campingaktør, svenske First Camp, har kjøpt sin første norske campingplass (se side 25). Selskapet lover at det skal bli flere oppkjøp og vi i bransjebladet Camping lover at vi kommer til å skrive mer om dette i senere utgaver. Et er sikkert, campingbransjen er heitere enn noen gang!

SIDE 3

BOBILPARKERING

Kommunale bobilparkeringer

konkurrerer med campingnæringen Det blir stadig oppført flere kommunalt driftede bobilparkeringer i norske kommuner. Dette er ment som et nødvendig tilbud for bobilturister, men blir av aktører innenfor campingnæringen ansett som urettferdig konkurranse.

Tekst: Eivin Kristensen Vangsnes

Et godt tilbud for bobilparkering i sentrumsområder er et viktig tiltak for å dekke de viktigste behovene til bobilturistene. Bobilfolket trenger muligheter til å parkere, tømme kloakk og fylle på både strøm og vann. Men da mange kommunalt driftede bobilparkeringer også tilbyr overnatting fører dette til at næringsdrivende innen camping føler at kommunen konkurrerer med deres virksomhet.

Bransjebladet camping er kjent med at kommuner som Rjukan, Kristiansand og Kragerø arbeider med å utvide antall kommunale bobilplasser. I tillegg har en rekke kommuner etablert slike plasser allerede. Dette kan gi store utfordringer for nærliggende etablerte campingplasser. I

Nome kommune er det etablert 10 bobilplasser nærmere sentrum, som nå driftes av et kommunalt foretak som får tilskudd til drift. I Ålesund har de åpnet en parkering med 100 plasser. Flere steder i landet, deriblant Lindesnes og Kongsvinger, jobbes det med nye bobilplasser i kommunal regi.

Campingnæringen er nå bekymret for at kommuner skal bli direkte konkurrenter gjennom sin satsning på overnattingstilbud til bobilturister. Konkurransen kommer i tillegg til allerede eksisterende gratisparkeringene rundt om i landet, som har hatt samme virkning i mange år. Når flere kommuner utvider antall parkeringsplasser kan det skade en næring som skal vokse og bidra med verdifulle skattekroner i kommunekassa i årene fremover.

PROBLEMATISK AT KOMMUNEN SKAL DRIFTE

Erik Moen er eier og daglig leder i Hamre Familiecamping som ligger knappe ti kilometer øst for Kristiansand sentrum. Han mener det er problematisk at kommunen drifter bobilparkeringer.

– Disse plassene skal ifølge kommunen fungere som parkeringsplasser. I realiteten blir de brukt til bobilcamping, sier Erik Moen daglig leder Hamresanden Familiecamping. Foto: Hamresanden Familiecamping

SIDE 4

− Disse plassene skal ifølge kommunen fungere som parkeringsplasser. I realiteten blir de brukt til bobilcamping, hvor reisende slår opp campingstolene og oppholder seg over flere døgn, sier Moen.

Han forteller at Kristiansand kommune har hatt utfordringer med mye villcamping og parkering av bobiler i private områder.

Han har forståelse for at kommunen prøver

å løse disse utfordringene. Han mener en mye bedre løsning ville vært å legge plassene ut på anbud, da kunne profesjonelle aktører innenfor campingnæringen dekket behovet for denne tjenesten. Moen er klar på at campingdrift er et fag. − Å drive camping krever kompetanse og bransjeerfaring. Jeg er kritisk til at kommunen uten denne erfaringen kan drifte et velfungerende tilbud.

Moen trekker også frem brannsikkerhet, renhold og smittevern som eksempler på tjenester som ikke nødvendigvis blir godt nok utført på de kommunale parkeringene.

Campingplasseieren stiller seg også skeptisk til kommunens bruk av ordet bobilparkering. Hva er egentlig definisjonen på en parkeringsplass kontra en camping, spør Moen. − Er det ikke mer riktig å kalle disse kommunale plassene bobilcamping? Mange av reglene vi må forholde oss til i vår drift følger med begrepet camping. Jeg mener at bobilplassene kommunene tilbyr, der folk kan parkere sine bobiler i dager av gangen og for øvrig har tilgang til strøm, vann, og dusj må kalles ved sitt riktige navn, nemlig bobilcamping. Jeg tror at vi som bransje må kalle en spade for en spade, og en bobilcamping for en bobilcamping, sier Erik Moen.

KOMMUNEN I PROBLEMATISK DOBBELTROLLE

Avdelingsleder camping Jan Henrik Larsen i NHO Reiseliv mener også at kommunen i praksis drifter camping gjennom sine parkeringsplasser.

− De kommunale plassene tilbyr i noen tilfeller både dusj, toaletter og overnatting til sine gjester. Det aller mest problematiske med dette er at kommunene inntar en dobbeltrolle som tilsynsmyndighet og konkurrent gjennom sin drift av bobilparkeringer, sier Larsen.

Norske kommuner setter krav til en rekke

BOBILPARKERING

regler og forskrifter næringsdrivende innen camping må følge. Campingplasser må blant annet ivareta sikkerhet, oppfølging av gjester, brannkrav, avfallshåndtering, smittevern, føring av statistikker og mer. Ifølge Larsen må ikke kommunen i sin drift forholde seg til de samme forskriftene de selv krever av campingplassene. Dette kan føre til tvilsom drift og urettferdig konkurranse, da oppfølgingen av disse forskriftene er en kostbar affære. Kommunen kan tilby langt billigere plasser siden de ikke må ta kostnadene som følger med å drifte en virksomhet etter disse reglene. − Alle campingplasser er pliktige til å registrere sine gjester, de er pålagt å føre statistikker som igjen skal sendes inn til Statistisk sentralbyrå. Dette er viktig informasjon, som er med på å kartlegge norsk reiseliv og turistnæring. Føring av slike statistikker er mye jobb, en jobb som campingplassene må ta. Om de ikke leverer disse statistikkene i tide blir campingplasseiere kraftig bøtelagt. De kommunale plassene derimot er fritatt fra denne registreringen, forteller Larsen.

Han mener de kommunale parkeringene bør legges ut på anbud. Plassene vil da kunne

Det aller mest problematiske med dette er at kommunene inntar en dobbeltrolle som tilsynsmyndighet og konkurrent gjennom sin drift av bobilparkeringer, sier avdelingsleder camping Jan Henrik Larsen i NHO Reiseliv. Foto: Tore Kristensen

driftes av lokale campingplasser eller av andre private aktører som må forholde seg til samme premisser og vilkår som de etablerte campingplassene. − Poenget er at man må ha like vilkår. For i dag bruker i praksis kommunen skattepenger som blant annet stammer fra de lokale campingplassenes overskudd til å konkur-

rere med disse aktørene etter urimelige premisser, sier Larsen.

Bransjebladet Camping har også sendt en henvendelse til Kommunal- og distriktsdepartementet, men etter to uker har de fortsatt ikke svart på vår henvendelse om hva departementet synes om kommunenes praksis rundt bobilparkering.

Savner kommunikasjon mellom kommune og næringsdrivende I Gjøvik har kommunen etablert nye bobilparkringer i sentrum. Her kan du stå parkert i opptil tre døgn, og prisen ligger på bare 100 kroner døgnet. Mette Lunde Sveen driver Sveastranden camping som ligger like utenfor Gjøvik. Hun forteller at de kommunale plassene konkurrerer med hennes virksomhet.

Tekst: Eivin Kristensen Vangsnes

SIDE 5

BOBILPARKERING

Mens Gjøvik kommune tar 100 kroner døgnet ligger prisen for å sjekke inn en bobil på en campingplass normalt mellom 250 til 500 kroner døgnet. Et interessant perspektiv i denne sammenheng er at det koster en campingplass rundt 120 000 kroner å oppføre en enkel kjørefast bobilparkering med strøm, etter dagens regelverk. Denne investeringen vil normalt ta rundt seks år å inntjene.

Mette Lunde Sveen på Sveastranden camping merker konkurransen fra kommunens bobilparkering. − Under høysesong pleier plassen vår å være full. Utenom høysesong har vi ledige plasser, da taper vi penger. Vi har gjester som forteller oss at de hadde planer om å stå på de kommunale plassene, men kom til oss da disse var fulle, sier Sveen.

Hun forteller at det er umulig for hennes virksomhet å legge seg på samme prisnivå som de kommunale parkeringene, da hun må forholde seg til en rekker kommunale forskrifter i sin drift. Hun har en rekke driftskostnader som må dekkes. − Campingplassen er blant annet pålagt døgnkontinuerlig vakthold, registrering av gjester, internkontroller av brannsikkerhet og årlige kontroller av brannvesenet. Om kommunen i sin drift måtte forholdt seg til samme regler og forskrifter som oss, kunne vi konkurrert på lik linje med dem, da hadde dette vært en annen sak, sier Mette Lund Sveen.

ULIK PRAKSIS

Sveen forteller videre at hun savner kommunikasjon fra kommunen.

− Det er ulik praksis rundt håndteringen av de kommunalt driftede bobilplassene i forskjellige byer. I Brumunddal har de kontaktet aktører innen campingbransjen for å dekke dette behovet, mens i Lillesand har de satt opp prisene til et nivå tilsvarende det campingplasser opererer med.

Det er rart at Gjøvik velger å operere på denne måten uten å kommunisere med oss næringsdrivende. Dette kan virke konkurransevridende.

Sveen stiller seg kritisk til manglene kommunikasjon mellom kommune og næringsdrivende og en utvikling hun mener fører til vanskelig konkurranse for hennes bransje

− Man får det man betaler for. Kommunes tilbud er svært mye enklere enn det du kan forvente på en campingplass. Dette tilbudet er rettet mot en annen gruppe enn campingplassenes tilbud, sier teknisk sjef i Gjøvik kommune Jan Tore Karlsen. Foto: Gjøvik kommune

Gjøvik kommune Jan Tore Karlsen.

Han forteller at Dette er en måte å trekke gjester til Gjøvik, som igjen legger igjen litt penger i kommunen. Karlsen tror ikke de nye parkeringene i Gjøvik kommune havner i direkte konkurranse med nærliggende campingplasser. Han tror heller de fungerer som et supplement til tilbudet campingplassene tilbyr. Karlsen legger til at på lang sikt kan jo disse plassene tenkes å føre til at turister ønsker å komme tilbake til Gjøvik, og senere legge igjen penger både hos campingplasser og i andre deler av turistnæringen. − Vi ønsker å tilrettelegge for de som ønsker å være i Gjøvik i en natt eller to, benytte seg av de urbane tilbudene og rusle litt rundt i byen sier Karlsen.

ENKELT TILBUD

GJØVIK KOMMUNE UENIG

Han forteller at bobilparkeringen i Gjøvik er et veldig enkelt tilbud. De tilbyr parkering i opp til tre døgn, men ikke strøm vann eller toalett. Parkeringen ligger ved siden av en bensinstasjon som de besøkende kan benytte til disse formålene. Karlsen tror de som ellers ville benyttet en campingplass er ute etter en annen opplevelse enn turistene som parkerer i sentrum.

− De nye kommunale bobilparkeringene i Gjøvik er et tilbud kommunen har skapt for å tilrettelegge for turister som ønsker å benytte seg av Gjøvik sentrum, sier teknisk sjef i

− Campingplassene tilbyr lengre opphold, familieaktiviteter og flotte fasiliteter. De kommunale plassene er kun ment som et sted å parkere bobilen mens man benyt-

SIDE 6

ter seg av det Gjøvik-sentrum har å tilby, forteller han.

På spørsmålet om det er problematisk at kommunen tilbyr plasser til lavere priser enn det campingplassene kan konkurrere mot svarer Karlsen: − Man får det man betaler for. Kommunes tilbud er svært mye enklere enn det du kan forvente på en campingplass. Dette tilbudet er rettet mot en annen gruppe enn campingplassenes tilbud.

TILSYN AV TRAFIKKONSTABLER

Karlsen forteller at selv om de kommunale plassene ikke må forholde seg til de samme reglene og forskriftene som en campingplass, følger de samme brannkrav som på campingplasser.

− Selv om plassene er ubemannede, blir de daglig besøkt av trafikkonstabler som kontrollerer at alt er i orden. − Burde ikke plasser som dette ikke heller vært lagt ut på anbud så lokale campingplasser kan stå for driften? − Slik som tilbudet står nå, er det egentlig ingen drift å dekke. Kommunen har ikke noe ønske om å konkurrere med campingplasser, sier Jan Tore Karlsen i Gjøvik kommune.

Han legger til at de ønsker god dialog med aktørene i campingbransjen og at det kanskje er muligheter for samarbeid mellom kommunen og næringen i fremtiden.

Din totalleverandør av aktive opplevelser Lekeapparater • Spenning og bevegelse med hindre for små og store • Bygges i stolper og trær Klatreparker • Zipliner og klatretårn • Høyt & Lavt er Norges største nettverk av klatreparker • Inkluderer all dokumentasjon og nødvendig opplæring

www.hoytlavt.no/parksystem | parksystemer@hoytlavt.no | 950 53 165

ANNONSE

DIGITAL CAMPING­ PLATTFORM MED SUKSESS - Campanyon er en digital plattform hvor man enkelt kan finne og booke overnatting i naturen. Driver du en campingplass, har ei hytte, eller driver et glampingsted i naturen, kan du ønske campere velkommen igjennom vår plattform! Vi ønsker å gjøre lokale og autentiske opplevelser tilgjengelig for alle, sier gründerne Kristian Qwist (30) og Alexander Raknes(28).

- Vi er to utendørs-entusiaster som elsker å dra på camping og drive med aktiviteter i naturen.

Bestandig har det vært vanskelig å finne en app eller plattform som er brukervennlig og har et bredt tilbud av overnattinger i naturen, forteller Alexander. Spesielt plundra de to kameratene med å skaffe til veie noe på nettet der man enkelt kunne finne overnattingssteder og bestille plass. Når de dro på ferie i Norge og Danmark, så brukte de stort sett Google Maps eller kjørte rundt for å finne et sted å campe. Uvitende om det var ledig, hvordan det så ut eller hva man kunne oppleve eller gjøre i nærheten.

UNDERSØKTE MARKEDET - Vi har ofte endt opp med å ringe eller komme fram til en full campingplass, og det var vi ikke alene om. Vi ønsket derfor å gjøre det enklest mulig å finne og booke overnattinger i naturen, sier Kristian. - Da vi fikk ideen, undersøkte vi markedet og så blant annet at det over de siste årene hadde vært en årlig økning i søk etter camping på nettet og over dobling innenfor glamping. Da Covid-19 kom, skjøt det ekstra fart på etterspørselen for lokale og kortreiste opplevelser. Trenden med å utforske sitt eget land ser også ut til å ha kommet for å bli, mener han.

Duoen gjorde derfor flere undersøkelser blant camping- og bobilentusiaster. Da fant de ut at SIDE 8

selv om vi har allemannsretten i Norge, som gir folk muligheter til å telte og overnatte gratis i skog og mark, så ønsker over halvparten tilgang på toalett, dusj, vann, strøm og elektrisitet. Svært få hadde også en camping-app eller -plattform i tankene, hvor de i tillegg kunne bestille og vite at de var sikret en plass når de var på tur.

MÅLET ER Å FÅ FLERE UT I NATUREN - Vi dro også rundt til flere campingplasser for å få tilbakemelding på ideen. Mange av stedene vi besøkte syntes det var en god idé da vi bidrar på flere flater og treffer enda flere nordmenn og utenlandske turister som er uvitende om de skjulte perlene vi har. Før vi lanserte, hadde vi mer enn 200 interesserte og i løpet av 2021 har vi nærmere 1000 steder på plattformen i Norge og utlandet, samt oversatt nettsiden og appen til ti forskjellige språk. Man trenger ikke dra til utlandet, men heller gjenoppdage sitt eget land.

Målet er å få flere ut i naturen, forklarer de to gründerne.

TUNGE INVESTORER PÅ EIERSIDEN I slutten av mars 2021 hentet selskapet 5 millioner norske kroner fra blant annet tidligere Google Norge sjef, Jan Grønbech, Nabobil-gründer Even Heggernes,og en rekke andre profiler som så behovet for Campanyon. I slutten av

året gikk Schibsted og eksisterende investorer inn med ytterligere 15 millioner for å skalere plattformen, de ser særlig behovet med tanke på bærekraftig reise.

- Det er et voksende marked for bærekraftig reiseliv med nærhet til gode naturopplevelser.

Dette er trender vi tror bare vil komme til å forsterke seg i årene som kommer, og Schibsted Ventures er selvfølgelig fornøyd med å være tidlig inne i en plattform som dette, sier investeringsansvarlig Christian Horn Hansen i Schibsted.

ANNONSE

OVER 70 000 BRUKERE I NORGE Etter å ha lansert plattformen i slutten av april 2021, har Campanyon hatt over 70 000 brukere i Danmark og Norge som er på leting etter et sted å overnatte i naturen. - Hele veien har vi jobbet kontinuerlig med å forbedre plattformen basert på hva campingplasser og andre brukergrupper er ute etter. Nylig har vi integrert forskjellige bookingsystemer som gjør at campingutleiere kan synkronisere kalenderen og være tilgjengelig på flere flater, sier Kristian og Alexander fornøyd.

- Vi ønsker å gi alle som registrerer sin campingplass i denne tidlige fasen en mulighet til å være med å forme plattformen og få ekstra goder som gratis markedsføring i våre kanaler og andre partnerskapsavtaler. Vårt viktigste mål er å skape en unik plattform som gjør at flere og flere mennesker reiser mer bærekraftig og får kontakt med naturen, avslutter Alexander.

FAKTA OM DEN DIGITALE PLATTFORMEN CAMPANYON ▪ Den er helt gratis å laste opp din plass for utleie.

▪ Tar mindre enn ti minutter å laste opp stedet sitt. Campanyon hjelper gjerne til å laste opp hvis det er ønskelig.

▪ Med Campanyon når du et bredt publikum som elsker å være ute i naturen.

▪ Spesialister innenfor markedsføring, spesielt Google, Facebook og Instagram.

▪ Campanyon hjelper til med bilder hvis det er ønskelig.

▪ Campanyon har utviklet plattformen med kontinuerlig brukertester fra campingplasseiere og glamping-eiere for å gjøre det enklest og best mulig for dem.

▪ App er lansert for både campere og utleiere for enklere å styre bookinger.

▪ Campanyon setter hele tiden pris på tilbakemelding og innspill på ting som

▪ ▪ ▪

kan forbedre plattformen og gjøre livet til campingplasseiere bedre.

Firmaet gir 1 % av inntekten til 1 % for the planet.

Sjekk siden her: www.campanyon.com Ved å komme tidlig på plattformen, får du en rekke fordeler som ekstra eksponering til Campanyons kundebase

SIDE 9

AKTUELL PROFIL

Snart er sola over horisonten og til sommeren vil campingplassen Min Àja bade i midnattssol. Alle foto: Karasjok Camping/Min Àja

Måtte tilbake til kilden, Min Àja Silje Halonen reiste verden rundt og skulle aldri flytte tilbake til hjembygda Karasjok. Men så var det familiens campingplass da, den trakk til slutt mer enn resten av verden. Nå bor hun sammen med mann og to barn på Karasjok Camping og utvikler stedet til nye høyder.

Tekst: Tore Kristensen

Da koronapandemien traff landet ble campingnæringen nord for Lofoten rammet hardere enn resten av landet, men det stoppet ikke den driftige daglige lederen Silje Halonen. Hun satte heller i gang med et større utviklingsprosjekt for å tilpasse familiecampingen til nye tider og en ny type gjester.

− Da covidherket kom i 2020, stoppet alt opp. Da mista vi alle bookinger og alle gjester over natta. Jeg tenke hvordan skal dette gå? Hva skal vi gjøre til sommeren?

Skal jeg tørre å ansette noen? Det endte opp med meg og at jeg ansatte to til. Det var en gedigen tabbe, forteller Silje.

For det rauset på med reiselystne nordmenn, og Karasjok Camping endte opp med

SIDE 10

omtrent like mange gjester som en vanlig sommer. − Vanligvis har vi hatt en 50/50-fordeling med utlendinger og nordmenn. Det var litt rart å få inn bare nordmenn. De er mer selvgående og ikke så interessert i betalte aktiviteter.

UTLENDINGENE FORSVANT

Sommeren gikk bra, men på høsten og vinteren ble det verre. Før pandemien hadde de en stadig økning av vinterturister, men de utenlandske nordlysturistene uteble over natten.

− Men vi tenkte også at folk kommer tilbake, og det startet igjen prosessen med at vi sa at nå begynner vi med å gjøre

endringer, forteller hun.

De fikk banken og Innovasjon Norge med på laget. − Når man ikke har gjester, er det like greit å ha noe å drive med. Da er det tid for utvikling. Og jeg var overbevist om at når det en gang åpner opp, så begynner folk å reise igjen.

Bedriften startet da en konseptutviklingsprosess, og spilte på lag med selskapet Kreativ Industri AS i Alta.

FOLK PÅ REISE ER GLADE

Sammen med de kreative sjelene i Alta begynte de å analysere virksomheten.

− Hvem er vi? Hvem vil vi være, og hvem er våre gjester? Vi måtte få svar på dette for å tiltrekke oss de gjestene vi ønsker å få på besøk. Vi retter oss nå mot en spesiell gruppe gjester, men det utelukker selvsagt ikke andre. Nå satser vi på gjester som klarer seg selv, altså mye i retning av nordmenn, men vi har fortsatt aktiviteter og har kollegaer som tilbyr det folk ønsker, forteller Silje.

Som ungdom begynte hun på et års studie på reiselivslinja i Alta, men hun full-

AKTUELL PROFIL

Silje Halonen har reiste verden rundt, men fant til slutt sin kilde til inspirasjon på familiens campingplass i hjembygda Karasjok. Nå utvikler de stedet til nye høyder og skifter også navn til Min Àja som betyr vår kilde.

S I D E 11

AKTUELL PROFIL

Gjestene kan nyte utsikten over Finnmarksvidda fra hyttene.

Karasjok Camping skal ikke bare få nytt navn. Alle hytter pusses nå opp, og de oppgraderer også sanitæranlegget på stedet.

− Alle forhold skal ligge til rette for at gjestene skal få et så behagelig og enkelt opphold som mulig, sier Silje Halonen.

førte ikke den utdannelsen. I stedet dro hun sørover til Oslo, tok utdanning, og begynte å reise ut i verden. − Reiselivserfaringen min er at jeg har jobbet her på campingplassen hver sommer siden jeg var 12 år. Jeg har også jobbet på kontor, men det ga meg ingenting. Jeg er barnevernsutdannet, men kjente at det ikke var noe jeg hadde lyst til å jobbe med.

Folk på reise er glade, og jeg liker glade mennesker, forteller Silje med en liten latter i stemmen.

Hun legger til at hun også hadde også lyst til å være sin egen sjef. − Jeg ville styre arbeidstiden min selv,

− Vi kaller det en base camp, uten at det er det i ordets vanlige betydning. I stedet for å satse på konferanser og lignende vil vi ha barnefamilier og naturinteresserte gjester. Vi har funnet ut hvem vi vil ha og endrer oss deretter. Vi tilrettelegger hyttene for familier slik at det er lettere å bo her over tid. I tillegg satser vi også på at ulike aktiviteter er lettere tilgjengelig for gjestene.

og det kan jeg i ganske stor grad nå.

BARNEFAMILIER OG NATURINTERESSERTE

Det nye konseptet er at gjestene skal kunne bo godt. De skal få en base på campingplassen, så kan de reise rundt til f.eks. Nordkapp som bare ligger 240 kilometer unna. I Finnmark er en avstand på under 250 km regnet som et steinkast …

Silje forteller at alle forhold skal ligge til rette for at gjestene skal få et så behagelig og enkelt opphold som mulig, så kan heller utfordringene komme i det store og varierte løypenettet kommunen har tilrettelagt!

KARASJOK CAMPING AS Bedriftens navn: Karasjok Camping AS, bytter navn til Min Ája fra 2022 Helårs campingplass med hytter, leiligheter og snøskuterutleie Lokalisering: 1 km utenfor Karasjok sentrum Etableringsår: 1963 Produkter/fasiliteter: Snøskuterutleie, snøskutersafari, lekeplass, spillrom, wc-tømming, stort felleskjøkken, vaskerom, snart nyrenovert sanitæranlegg, grillstuer og bålplasser.

Kapasitet: 45 strømplasser og 10 plasser uten strøm. Åtte høystandardhytter og -leiligheter, samt 13 mindre hytter som oppgraderes fortløpende.

Ansatte/årsverk: 3 Hjemmeside: www.karacamp.no Facebookside: facebook.com/karasjokcamping Instagram: www.instagram.com/karasjokcamping/

SIDE 12

VIL SKILLE SEG UT

Nå er de i full gang med å oppgradere hyttene og sanitæranlegget for å tilfredsstille kommende gjester. Et annet grep er å skifte navn.

− Den satt langt inne, vi har hatt navnet Karasjok Camping siden 1963 da min morfar startet det hele, men det navnet er lite moderne og ikke veldig spennende i dag. Hvis jeg søker på nett etter hotell i Oslo og Grims Grenka kommer opp, da klikker jeg på akkurat det hotellet. Det høres mye bedre ut enn Oslo Hotell. Det handler om å skille seg litt ut.

Halonen mener at de ved å hete Karasjok Camping begrenser seg til å tiltrekke seg den typiske campingturisten, campisten og caravinisten, men de ønsker også en annen type gjest. − Vi får av og til tilbakemelding fra

AKTUELL PROFIL

Campingplassen Min Àja i Karasjok tilbyr mange ulike aktiviteter til gjestene. Vinterstid er en snøscootertur på vidda en populær aktivitet.

reisende om at de ikke er interessert i å bo på camping. Derfor har vi valgt et annet navn. «Min Ája», som betyr vår kilde.

HAR EN KILDE I NÆRHETEN

For Silje Halonen betyr det nye navnet mye, samtidig som det er lett å lese.

− Jeg trenger ikke å stave det navnet for gjesten. Også hører det med til historien at vi har en kilde på området her. Njoammil Ája, som betyr harekilden. Navnet viser også til at plassen er kilden der våre barn vokser opp, som den første generasjon som vokser opp på campingplassen.

Siljes morfar, John Guttorm Biret Jovnna, var kremmer og hadde i tillegg til campingplassen en butikk i Karasjok sentrum. Han og familien bodde i samme bygg som butikken. Senere overtok John Guttorms svigersønn Magnus Halonen campingplassen. Det var i 1989 at faren til Silje tok over og drev nærmest som en hobby de første årene. − Jeg reiste mye og opplevde verden, men fant til slutt ut at jeg ville hjem igjen.

Det var ikke Karasjok, men campingplassen som var kilden til at jeg kom tilbake.

Jeg hadde ikke lyst til å bo i Karasjok, men hadde lyst til å overta driften. I dag trives

jeg både med å bo og jobbe i bygda vår!

KJEMPEFORNØYD, MEN KAN IKKE LYGE

Hun forteller at faren etter hvert sluttet i reindriftsetaten og drev campingen på heltid.

Selv har hun bodd på campingplassen og jobbet fulltid siden 2006. I 2011 overtok Silje Halonen som daglig leder.

− Jeg liker å omgås med turister og fortelle dem om Karasjok. Det gir meg glede å se at gjestene er fornøyde og trives.

På spørsmål om hun noen gang har angret på at hun har satset alt på familiebedriften svarer hun kontant: − Å joda, men hvem gjør ikke det i en hvilken som helst jobb? Her er det vanskelig å skille privatliv og jobb. Når det er travelt, kjenner man litt på det, sier hun og legger til at hun er kjempefornøyd, men kan ikke lyge om at alt bare er en dans på roser.

NORDNORSKE NORDMENN OG NYTT NETTVERK

Når Bransjebladet Camping drar fram statistikken som viser at campingplassene nord for Lofoten har slitt mer enn de lenger sør i landet, kjenner ikke Halonen seg helt igjen.

På kommentaren at nordmenn ikke reiser lenger nord enn Lofoten, svarer hun:

− Er det bare de som bor sørpå som er nordmenn? Gjestene våre kommer ikke nødvendigvis så langt sør fra. Men vi har mange gjester fra de tre nordligste fylkene.

Mange av de som vanligvis drar til for eksempel Pite Havsbad i Sverige har ved stengte grenser heller reist hit til Karasjok, sier Silje.

Hun forteller at til og med folk fra bygda har kjørt vogna si til Karasjok Camping og hatt ferien sin der i pandemitiden.

NHO Reiseliv og Norsk Turistutvikling og deres campingklynge har nå også fått en nordnorsk avdeling, der Silje Halonen er bedriftskontakt. − I det nye nettverket er vi per i dag bare noen få bedrifter med. Vi er fortsatt i oppstartsfasen, og covid har lagt en demper på dette. Vi må treffes og snakke sammen. I nettverket skal vi dele erfaringer. Nå møtes vi på Teams, men jeg er i alle fall møkklei av det og gleder meg til vi kan treffes fysisk.

Foreløpig har vi med oss campingplasser på Magerøya, i Alta, på Stabbursnes og Tromsø Logde Camping, forteller Silje.

OPPGRADERER I FLERE FASER

Oppgraderingen av Min Ája stopper ikke med

S I D E 13

AKTUELL PROFIL

– Når man ikke har gjester, er det like greit å ha noe å drive med. Da er det tid for utvikling.

nytt sanitæranlegg og nyoppussede hytter.

Silje og gjengen har mer på gang.

− Vi skal bygge en restaurant, men først må vi bli ferdig med fase én, der vi oppgraderer slik at mye av det gamle blir nytt. Når det er ferdig skal vi begynne på fase to. Litt avhengig av når vi har kapital nok til å kjøre i gang. Da tar vi det et steg videre, forteller Silje. − Restauranten skal være en spesiell sak. Vi skal bruke arkitekt. Bygget får en fantastisk plassering med utsikt over elva.

Det blir vakkert, sier hun med innlevelse.

På restauranten ønsker de å servere lokale råvarer og samisk tradisjonsmat med ny vri. − Jeg er ingen kokk selv, men den som skal være kokk må kjenne til samisk mat.

Silje har også hatt interiørdesignere med i planleggingen av restauranten. − Ikke noe som helst blir tilfeldig her.

Vi vurderer også å få med investorer til i restauranten. De må gjerne melde seg.

Når bransjebladet spør hva hun tenker

SIDE 14

om miljømerking svarer Silje: − Vet du hva, jeg må innrømme at jeg ikke har særlig kunnskap om det, men vi har veldig lyst til å være miljømerket. Vi trenger mer veiledning om det temaet for å få på plass miljømerking av Min Ája.

BEDRE MED TRE KJEMPEBRA ENN FIRE HALVBRA

Om Silje Halonene ikke har fått hentet inn nok kunnskap for å sette i gang med miljømerking ennå, har hun derimot vært på studietur for å se på sanitæranlegg.

Sanitæranlegget pusses opp fra grunnen etter inspirasjon fra bl.a. Fagernes Camping i Valdres.

− Jeg har besøkt Sanngrund- og Fagernes Camping. Sanngrund hadde gjort om et lignende bygg som vi nå bygger om, og Fagernes hadde et nytt og romslig anlegg.

Inspirert av disse tar nå vårt bygg form.

Silje har hatt god dialog med Jan Henrik Larsen i NHO Reiseliv. − Han har guidet meg gjennom hvordan vi burde utforme sanitæranlegget. Han anbefalte blant annet universell utforming av toaletter, bad og i tillegg at vi laget eget

barnebaderom, men det siste tok alt for mye plass. Jeg har stolt på meg selv, og har gjort dette på min egen måte. Det blir bra, men ikke helt som Jan Henrik hadde sett det for seg. Jeg valgte å droppe en stjerne for å få det som jeg ville, sier daglig leder Silje Halonen i Min Ája og legger til. − Vi vil helle være en kjempebra trestjerners enn en halvbra firestjerners.

www.aquagroup.no | post@aquagroup.no | 93 60 86 51

I nærheten av vann?

Utvid tilbudet og få en ekstra inntekt - vi hjelper deg!

Livredning

Vannleker

Badeender

Badeutstyr

Badetøy

Sammen skaper vi de gode opplevelsene Uterommet får stadig viktigere rolle som sosial arena for lek, utendørs trening og møteplasser Vi bistår gjerne med løsninger til lekeplasser, utendørs trening, parkmøbler, flytebrygger og mye mer. Ta kontakt med oss, så tar vi en prat om deres behov.

I over 50 år har vi skapt engasjerende utemiljøer for alle

Kontakt: Kim Bergseth – kontakt@c-h.no – Tlf direkte: 97475555

La temperaturen styres automatisk med Invite® Spar strøm ved å la Invite® styre de smarte varmekildene i hyttene dine ut i fra om det bor gjester der eller ikke. Du får trygghet og full kontroll med oversikt over alle dine hytter i Invite®. Ønsk gjestene dine velkommen til en ferdig oppvarmet hytte. Smart og bærekraftig.

Slik fungerer det Invite® får informasjon fra bookingsystemet ditt om når gjester skal sjekke inn eller ut, og passer på å stille temperaturen opp eller ned deretter.

Spar tid, penger og miljøet.

Få en enda enklere hverdag med automatisk nøkkeltildeling fra Invite® også

Vil du vite mer?

965 04 600 diana.ness@intin.no

visitinvite.com

NAF-CAMP

NAF i ny storsatsning – NAF Camp, Pluscamp og flere oppkjøp Da Norges Automobil-Forbund (NAF) var på toppen var det flere hundre campingplasser med NAF-flagg. Fremdeles er det over 150 campingplasser tilknyttet NAF Camp, men etter en mindre aktiv periode skal det nå bidras til å skape fremtidens campingkonsepter gjennom en storstilt nysatsing.

Tekst: Tore Kristensen

Sammen med entreprenør og forretningsmann, John Olof Solberg, har de startet opp Utflukt AS. − Vi tror at de som samarbeider med oss er vinnerne på sikt, sier Solberg, daglig leder i Utflukt AS som han eier sammen med NAF.

NAF kompetente og hyggelige folk. De er veldig, veldig fremtidsrettet. Vi har sammen tilført det nye selskapet kapital og besitter samlet sett en ressursbase som er egnet til å gjøre en forskjell i næringen.

med et stort potensial, sier han og legger til:

− En begynnende konsolidering i bransjen har allerede pågått en stund. Jeg tror dette bare vil forsterke seg. Ved å forene krefter, og tilføre kompetanse og kapital, kan det etableres sterkere strukturer og Utflukt har overtatt ansvaret for NAF TRAFF PLANKEN skapes tydeligere merkevarer. Både campinCamp, og som kickstart på nysatsingen John Olof Solberg har jobbet med ulike inves- geiere, campingdrivere og campinggjester overtar de nå også Pluscamp hvor en kjerne teringer de siste åra og har nå fått øynene vil dra nytte av en slik utvikling. av tidligere deltakere blir med på en videre opp for camping. Men han legger ikke skjul − Hvor ser du din og Utflukt sin rolle i satsning. Utflukt har også rukket å kjøpe på at dette er et nytt felt for han. Det var en denne utviklingen?

Larkollen Camping og Nes Camping på bekjent som først spurte han om hva han − Jeg er glad i å skape ting, og å gå opp Jeløy, og er med det også eier av to store tenkte om å investere i camping. Det satte løyper ikke alle andre har gått. Her kan jeg han på sporet. sjønære plasser i tidligere Østfold. bruke min ressursbase sammen med NAF NAFs campingsatsing startet i 1933 − Jeg har bodd på campingplasser og på å investere inn i, og bygge et skikkelig da Kjærstranda nær Stavern ble kraftsenter, i en bransje som har åpnet som landets første organiserte mye medvind og en lys fremtid. Det campingplass. Plassen ble først drevet er spennende å kunne være med av NAF og Kongelig Norsk Automobil- Jeg er glad i å skape ting, og å gå opp på en reise innenfor camping og klubb (KNA) i fellesskap, inntil KNA reiseliv, som andre har bidratt til å løyper ikke alle andre har gått. like før krigen opprettet sin egen starte allerede og som vi kan ta del campingplass noen kilometer unna på i sammen med resten av næringen.

Oddanesand. I løpet av de fem første årene ble det over 50 nye campingplasser -hytter, men det har aldri vært utstrakt VIL SKAPE UNIKE FERIEOPPLEVELSER knyttet til NAF. bruk. Det var derfor litt tilfeldig at jeg hadde Når Bransjebladet Camping lurer på hva − Ser du på NAF sin historie i norsk begynt å se på muligheter i campingnæ- satsningen betyr i praksis, svarer Solberg camping har de hatt en fantastisk betyd- ringen da jeg kontaktet NAF for et års tid følgende: ning for bransjen, og det er kjempegøy at siden. NAF var da selv i gang med å se på − Satsingen består av to hovedretninger. de nå tar et aktivt valg og legger bredsiden hva de skulle gjøre og hvilke grep de burde Vi skal for det første være en ledende allitil. Helt fra toppen i NAF er alle med. Det ta. Vi fant tonen fra første stund og fikk anse- og forretningspartner i bransjen hvor er fantastisk moro og jeg er ikke tvil om at etter hvert formet en struktur vi sammen de som er med vil oppleve å ha en sterk, vi skal lykkes, forteller Solberg entusiastisk. tror på og har investert inn i. Du kan si kompetent og drivende kraft i ryggen. Og Den daglige lederen i Utflukt forteller jeg var heldig og traff planken perfekt på på sikt vil det gjøre at de som er med vil at NAF har en stor ressursbase som blant timing. score bedre på kundetilfredshet, ha høyere annet inkluderer en halv million medleminntjening, og derfra også ha bedre forutmer. Og NAFs samarbeids-organisasjoner i TUSEN PLASSER OG TUSEN EIERE setninger for å videreutvikle egen campingverden har totalt 70 millioner medlemmer. Det er rundt tusen campingplasser og tusen plass og levere fremtidsrettet kvalitet. Vi − Det er en betydelig ressurs å kunne eiere her i Norge. Og hver plass har av naturli- bygger alliansepartneren på ryggen av NAF snakke til NAF sin medlemsmasse, hvor en ge årsaker relativt beskjeden økonomi og res- Camp og nå også Pluscamp som en kvalistor andel er camping-gjester. I tillegg har sursbase. Da får man en fragmentert bransje tetsbærende merkevare.

SIDE 18

NAF-CAMP

NYTT SELSKAP OG NY STORSATSING I NAF CAMP: − Vi ønsker å bidra til å skape unike ferieopplevelser for både gamle og nye campere, bidra til vekst i næringen generelt og å sette et skikkelig avtrykk i norsk reiseliv, sier John Olof Solberg, nybakt medeier og daglig leder i Utflukt AS. (Foto: Utflukt AS)

S I D E 19

NAF-CAMP

− Hva er da den andre hovedretningen i satsningen? − Det andre vi gjør er å bygge en egen portefølje av campingplasser. Vi ønsker å kjøpe strategisk riktige plasser som vi kan være med å utvikle videre. Vi må ikke eie alt selv, og kan derfor også komme inn som en partner der nåværende eier mangler kapital eller rett og slett ønsker en sterk organisasjon i ryggen. Vi har allerede kjøpt to plasser, Larkollen og Nes, og vi ser på flere plasser. − Men hvorfor gjør dere ikke bare det ene eller det andre? − Vi ønsker å bidra til å skape unike ferieopplevelser for både gamle og nye campere, bidra til vekst i næringen generelt og å sette et skikkelig avtrykk i norsk reiseliv. Det kan gjøres både gjennom eget eierskap og gjennom å la de ressurser vi besitter også være tilgjengelig for andre. Vi tror på fellesskap og samarbeid, og vi tror det er viktig å kjenne alle sider ved driften på pulsen og ikke minst kunne identifisere seg med alle utfordringer campingdriften består av, for å være en best mulig allianse-/ og samarbeidspartner.

PROFESJONALISERING OG SAMARBEID

Solberg understreker at de jobber med å bygge en organisasjon som både skal utvikle og drive egne plasser, og samtidig gir dem skikkelig trykk slik at deltakere i både NAF Camp og Pluscamp skal få valuta for pengene.

− Hvis vi skal gi våre samarbeidende campingplasser merverdi, må vi ha ressursene som skal til i form av flinke folk som kan yte fremtidsrettede leveranser. Viktige stikkord er teknologi og systemutvikling, markedsføring og prosjektstøtte, ansatteprogrammer, og alt det som skal til for å drive profesjonelt og fremtidsrettet – og alt i alt noe mer enn man hadde klart på egen hånd som frittstående campingplasseier. − Så dere tenker å ha et tilbud for nær sagt alle i bransjen? − Vi vil ha ulike modeller tilgjengelig slik at graden av samarbeid og integrasjon kan bestemmes av hver enkelt plass. I NAF Camp har vi en plattform som danner en naturlig basis pakke. Denne skal vi investere i og forbedre. Med Pluscamp har vi fått et sterkt merkenavn som åpner for mye mer aktiv markedsføring og direkte salg mot ulike kundesegmenter. Vi kommer til å jobbe videre med å skape gode logiske konstellasjoner og merkevarer som er egnet

SIDE 20

Utflukt AS har overtatt ansvaret for NAF Camp som kickstart på nysatsingen har de kjøpt Larkollen Camping og Nes Camping på Jeløy, og er med det også eier av to store sjønære plasser i tidligere Østfold. (Foto: Larkollen Camping)

til å treffe markedet riktig.

Og hvordan passer deres egne plasser inn i dette bildet?

Våre egne plasser vil både være starten på en portefølje og gode «laboratorier» hvor erfaringer, driftsmodeller og systemer også vil komme deltakere i NAF Camp og Pluscamp til gode.

Solberg ønsker både konkurranse og samarbeid velkommen. I en bransje med mye ugjort og sterk vekst er det mer enn nok plass til alle. − Vi både kan og vil samarbeide med alle, og skal skape og videreutvikle gode relasjoner. Ved siden av overtakelsen av Pluscamp håper vi å ha enda mer å informere om i tiden fremover.

JURIST, GRÜNDER OG SELSKAPSUTVIKLER

Solberg som kan feire femtiårsdag i år er vokst opp i Oslo med foreldre fra Vestlandet og Sverige. Han er utdannet jurist og advokat, og har vært dommerfullmektig i Svolvær.

I et par år jobbet han som klesgründer, med

egne butikker og produksjon av herreklær i Tyrkia, Kina og Italia. Etter først å ha sittet i styret overtok han som adm.dir. i selskapet Atrium som driver med næringseiendom.

Dette var i 2010 da finanskrisa herjet, og selskapet lå nede.

Etter en snuoperasjon og flere år som Gaselle-bedrift, ble Atrium solgt i 2016 til CBRE, som er børsnotert i New York og global markedsleder innenfor eiendomsrådgivning. CBRE er i Norge blant annet kjent for salget av den gamle amerikanske ambassaden i Oslo og Equinor sitt hovedkontor utenfor Stavanger. − Målet er å bygge Utflukt til å bli best på innhold og konsepter, og ha den beste teknologien som gjør livet som campingplass-driver enklest mulig og opplevelsen for gjestene sømløs og unik – alt drevet av at vi stiller med en ressursbase som er egnet til å nå målene vi setter oss. Både for egen virksomhets del og for de som vil jobbe med oss, sier John Olof Solberg med innlevelse.

Smart20

697.000

eks mva og frakt

Norskproduserte utleiehytter med hotellstandard og smarte løsninger Gjennomtenkte løsninger og høy standard Smart Cabins tilbyr norskproduserte kvalitets hytter og anneks med hotellstandard og smarte løsninger. Hyttene er konstruert med tanke på stor slitasjestyrke og minimalt med vedlikehold og er godt egnet for utleie. Våre hytter fraktes nøkkelferdig direkte til byggeplass.

www.smartcabins.no

f Smartcabinsnorway

Ta kontakt for et godt tilbud! www.trigonor.no 69 27 90 10

TRIGONOR ER LEVERANDØR AV LEKEPLASS OG UTEMILJØ!

Vi hjelper deg med design og utforming av lekeplass og utemiljø. Tenker du på å oppgradere eller bygge ny lekeplass, da er vi de rette til å hjelpe deg i prosessen. Lite eller stort, vi gjør det meste.

Sammen med våre dyktige fagfolk, tar vi ansvar for hele prosessen – inkludert idéutvikling, prosjektering, montering og videre vedlikehold.

Ta kontakt med våre lekeplasseksperter på 69 27 90 10, mail lekeplass@trigonor.no eller se mer på trigonor.no/lekeplass.

S I D E 21

SMÅNYTT

Aurdal Fjordcamping bygger ut ny resepsjon I hjertet av Valdres ligger Aurdal Fjordcamping AS og Hytter som er en helårsåpen familiecamping. Nå bygger de ut ny resepsjon for å bedre kundeopplevelsen når gjesten kommer, og for å få et bredere tilbud på kiosk og daglig varer.

Tekst: Tore Kristensen

Campingplassen har 18 hytter i flere standarder og prisklasser og fire høgstandard leiligheter og god plass til gjester med bobil, caravan eller telt. De tilbyr gratis fiske langs campingens én kilometer lange strandlinje.

Bading på fin badestrand med vanntrampoliner og stupetårn. I tillegg har de båtutleie og gjestene kan også bestille guidet tur på Aurdalsfjorden med båten Veslekari.

Campingen har også en godt utstyrt lekeplass med interaktive lekeapparater, trampoliner, wirebane, husker, sklier, 12 hulls minigolfbane og fotballvegg. De tilbyr ogs utleie av tråkkebiler. Det er også

oppmerkede turløyper og sykkelstier i nærområdet. Valdres Golf ligger bare to kilometer fra campingen. De har også egen kiosk, kro og pub med alle rettigheter.

Aurdal Fjordcamping AS eies av Knut Ivar Sundet og Jan Opheim. Et kjapt søk på Regnsskapstall.no viser at stedet går godt. De klarte å øke omsetningen i det

Den andre eieren av Aurdal camping Jan Opheim deltar aktivt i oppussingen. (Alle foto: Jarle Buseth, NHO Reiseliv)

SIDE 22

første koronaåret 2020 med nesten en halv million kroner. Omsetningen landet på 8,4 millioner mot 7,9 millioner i 2019. Enda mer imponerende er driftsresultatet som de klarte å doble i samme periode med 2,2 millioner i 2020 mot 1,1 millioner korner i 2019. Aurdal Fjordcamping AS er tilknyttet NAF Camp og Pluscamp.

Vedlikeholds konsulent Steinar Bjørnødegård og den eieren av Aurdal camping Knut Ivar Sundet.

Unike aktiviteter til unike campingplasser UNIQA tilbyr gratis løsningsforslag og rådgivning – skap gode møteplasser for barn, unge og voksne

Vi leverer blant annet: • • • • • • •

Lekeplasser Klatreparker Pumptrack Ballbinger Trampoliner Fallunderlag Treningsparker

Gode aktiviteter for barn og unge gir fornøyde foreldre og glade familier på tur

Gratis arkitekttegnet løsningsforslag – kontakt oss på info@uniqa.no eller 51 66 76 10

Smart20

697.000

eks mva og frakt

Norskproduserte utleiehytter med hotellstandard og smarte løsninger Det er lagt spesiell vekt på bruk av slitesterke og miljøvennlige materialer for å sikre lang holdbarhet og minimalt med vedlikehold.

Smart20 var vår første hyttemodell og ble utviklet i samarbeid med utvalgte campingplasser i Lofoten og Trøndelag. Målsetningen var å lage en moderne hytte som tilfredsstiller de krav til funksjonalitet, design og kvalitet som profesjonelle utleiere stiller.

www.smartcabins.no

f Smartcabinsnorway

Giv jeres gæster en god og professionel oplevelse med enkle selvbetjeningsløsninger, der optimerer drift og administration. BEAS er en af nordens førende leverandører af blandt andet billetautomater og forsyningsstandere samt systemer til blandt andet campingpladser.

BEAS Elstander leveres med og uden kWh-måler. Elstanderen understøtter betaling med BEASkort, betaling remote og via BEASapp med mere.

Adgangskontrol

KONTAKT

NYHED Kortautomat

Billetautomat

Forsyningsstander

SIDE 24

BEAS for en uforpligtende snak om mulighederne

Nu med integration til Visbook

Elegant BEAS billetautomat til selvbetjening af booking-gæster såvel som drop in-gæster. Via en trykfølsom skærm og enkel menu er det muligt på alle tider af døgnet at tjekke ind, få udstedt billet og BEASkort. BEAS kortet giver adgang til pladsens faciliter, bom, bad, vaskeri og strøm med mere.

BEAS tilbyder stadig elstandere, mønt- og kortautomater med mere.

PAYMENT SOLUTIONS BEAS A/S Brørupvænget 10 7650 Bøvlingbjerg Denmark

T +45 9788 5222 post@beas.dk www.beas.dk

SMÅNYTT

Svensk campingkjempe kjøper seg opp i Norge First Camp, Skandinavias største campingkjede, meldte for tre år siden at de så mot Norge. Nå har de slått til og kjøpt campingresorten Nordsjø Ferieland i Telemark.

Tekst: Tore Kristensen

Toppsjefen i First Camp, Johan Söör, sier i et intervju med dn.no at de har planer om en rekke oppkjøp i Norge. First Camp har som mål å ha et titalls destinasjoner i Norge innen tre til fem år.

Norsjø Ferieland har 260 campingplasser, 32 hytter, restaurant og Norges eneste ziplinebane for wakeboard, hvor det også har blitt arrangert VM. Takket være campingplassens beliggenhet tiltrekker den gjester fra både fra Vestlandet og Oslo-regionen, skriver de på sine nettsider. First Camp overtar campingen nå i februar. Dagens

Norsjø Feriepark i Telemark er solgt til Skandinavias største campingkjede First Camp. (Foto: Norsjø Feriepark)

eiere, Vebjørn Hagen og Marita Veum, vil fortsette å jobbe innenfor First Camp.

Det svenske selskapet har ekspandert i rekordfart de siste årene, og har gått fra 120 millioner SEK og 20 destinasjoner i Sverige i 2017 til nå å ha 59 destinasjoner i Sverige, Danmark og nå også sin første destinasjon i Norge. Oppkjøpet av Norsjø Ferieland

og andre oppkjøp de siste månedene gir selskapet en samlet årlig omsetning på over 900 millioner SEK. − Dette er vårt første skritt mot å bli en stor campingkjede også i Norge, sier First Camps administrerende direktør Johan Söör til travelnews.no. Hovedeier i First Camp er Norvestor.

Nordlysvarselet med rekord-trafikk Visit Norways populære nordlys-app og nordlysvarsel, Norway Lights, har hatt 1,2 millioner sidevisninger etter relanseringen i midten av oktober.

– Nordlysturismen er svært viktig for Norge og har vært prioritert arbeid for oss i Visit Norway både før og under pandemien.

Vi ønsker at appen skal hjelpe turister med

å anslå mulighetene for å faktisk realisere nordlysdrømmen sin, ved å være en pålitelig varslingstjeneste. En god gammeldags «call to action» – i ny teknologisk drakt, sier

Katrine Mosfjeld, leder for forbrukermarkedsføring i Innovasjon Norge.

TILBY FERDIGPAKKEDE NORDLYSTURER

Foreløpig er det 12 destinasjoner som dekkes med egne sider, men det jobbes også med å få satt opp søk som gir nordlysvarsel til flere geografiske områder i Norge.

Det er også mulig å sjekke pakkereisetilbud fra Visit Norways partnere innen resultatbasert markedsføring, slik at turister enkelt har muligheten til å kjøpe ferdigpakkede nordlysturer.

– Vi ser en stor interesse for tilbudene fra våre partnere i resultatbasert markedsføring på Norway Lights. Derfor er det et stort potensial for mye salg når det åpnes opp for at det blir lettere å reise igjen i forhold til COVID-situasjonen, avslutter Røed.

Se mer på denne linken: https://www. norway-lights.com/

S I D E 25

Fine iskremøyeblikk siden 1930 Vi leverer alt fra softis til kuleis og iskremklassikere direkte på døren og ned i disk!

For mer informasjon se diplom-is.no eller kontakt oss på 02001 for en prat.

Følg oss på

210x130mm-DiplomIs.indd 2

11.02.2022 14:50

NHO Reiseliv samler og styrker norsk camping ■ ■ ■ ■ ■

Vi jobber for å lage de beste innkjøpsordningene Vi samarbeider aktivt med offentlige myndigheter Vi kvalitets sikrer og klassifiserer medlemsbedriftene Vi kan gi rådgivning og veiledning fra våre campingkonsulenter Vi utfører medlemsservice

■ ■ ■ ■

Vi har årlig campingkonferanse, studieturer og regionale møter Vi samarbeider med Nordisk Campingråd og Europeiske søsterorganisasjoner Vi utsteder CKE-kortet (Camping Key Europe) Vi driver med utstrakt felles markedsføring for våre medlemsbedrifter både i innland og utland

Ta kontakt om du vil bli medlem eller har spørsmål!

Jarle Buseth Bransjesjef camping Jarle.buseth@nhoreiseliv.no 48225797

SIDE 26

Jan-Henrik Larsen Avdelingsleder camping Jan-henrik.larsen@nhoreiseliv.no 92879932

Scann & Pay

Server Gateway

STRØMSTOLPE MED BETALINGSLØSNING – kan det bli enklere

Fordeler • • •

• • •

• • • • • •

Gjesten benytter en selvbetjent app for administrere og betale sitt strømforbruk.

Effektbasert prising motiverer for reduksjon av effekttopper og kostnad Automatisk avlesning og fakturering av faste gjester frigjør likviditet Bedre styring gir færre sikrings utkoplinger.

Effektiviserer arbeidet på campingplass Øker inntjening på salg av strøm Full oversikt over strømforbruket på campingplassen.

Få alarmer ved driftsproblemer.

Gjesten kan se sitt eget strømforbruk i sann tid.

Stolpens inntjeningstid <2 år

PowerPay: Selvbetjening i praksis.

Skann QR koden med telefonen – bekreft betaling – strømmen er på!

Avslutt – betaling belastes – beløp overføres campingplass.

En App på telefon – ingen dyre betalingsautomater

Du velger selv:

Ny stolpe Stansefabrikken Products AS leverer PowerPay-sertifiserte strømstolper. Anerkjent og velprøvd konstruksjon, nå med integrert betalingsløsning fra PowerPay.

Ola & Kari Normann forstår når strømmen er dyr – da bruker de mindre!

Med effektbasert (fra 1.1.22) prismodell kan prisen økes betydelig på de som bruker mye, eksempelvis lader der det ikke er lov til å lade.

Prismodellen bestemmer campingplassen selv.

Full kontroll og oversikt over forbruket.

Oppgradering Vi tilbyr også oppgraderingspakke til dine eksisterende strømstolper som, har plass til det.

Ta kontakt med PowerPay for nærmere informasjon.

Hvorfor PowerPay:

Annonse_powerpay_annen tekst.indd 1

29.09.2021 11:00

Powerpay gir deg full kontroll over ditt strøforbruk.

Med vårt medfølgende Powerpay Manager verktøy, får du live oversikt over ditt strømforbruk.

Alarmer dersom noe skulle være unormalt. Vår Powerpay løsning vil ikke bare la deg få større avkastning på strømsalget, det vil og gjøre hverdagen enklere. Ingen mynt- eller kortautomater, bare en enkel app.

PowerPay: Selvbetjening i praksis.

• Skann QR koden med telefonen – bekreft betaling – strømmen er på!

• Avslutt – betaling belastes – beløp overføres campingplass.

En App på telefon – ingen dyre betalingsautomater

Ola & Kari Normann forstår når strømmen er dyr – da bruker de mindre!

Med effektbasert (fra 1.1.22) prismodell kan prisen økes betydelig på de som bruker mye, eksempelvis lader der det ikke er lov til å lade.

Prismodellen bestemmer campingplassen selv.

www.stansefabrikken.no | www.powerpay.no

Full kontroll og oversikt over forbruket.

Beskytt dine verdier raskt og enkelt Patentert system til forsvar mot vannmasser

Solid Patentert system med lette PVCelementer som enkelt plasseres inntil hverandre – flomvannet selv holder vernet på plass. Det er ikke behov for noen forankring. Monteres enkelt av en person. Produsert i holdbare materialer og krever liten lagringsplass mellom bruk. Rette eller krumme elementer – kobles enkelt sammen.

Absorbe Geniale «sandsekker» som absorberer vann til en gele og lager et vern mot vannet. Sekkene veier kun 200 gr og suger til seg 20 liter med vann ila 3 min. Stopper vann vesentlig bedre en tradisjonelle sandsekker. Du kan enkelt bygge et flomvern alene med disse «sandsekkene». Engangsprodukt som kan kastes som restavfall. Produktet kan benyttes sammen med SOLID for å danne et godt flomvern også mot ujevne avslutninger.

Spørsmål?

E-post: svein@flomsikring.com

Les mer; www.flomsikring.com

Vi lagerfører alt og kan sende produktene innen 24 timer etter bestilling

SMÅNYTT

Flere campingplasser rammet av flom Mange campingplasser ligger utsatt til langs elver og innsjøer. Klimaendringer og ekstremvær gjør at vi stadig oftere rammes av store nedbørsmengder. Heldigvis har ingen blitt alvorlig skadet under vinterstormenes herjinger så langt i år, men materielle skader har vært til dels omfattende.

Vi i bransjebladet Camping ønsker å få tips om gode tiltak mot flom. Har din campingplass gjort tiltak for å flomsikre området? Send oss gjerne en melding til camping@polinor.no

Ekstremværet byr på store nedbørsmengder

– campingplass delvis oversvømt Ekstremværet Gyda byr på store nedbørsmengder. I Meråker har det regnet like mye de siste 24 timene, som normalen for hele januar.

Meråker camping i Trøndelag er delvis oversvømt torsdag morgen, melder politiet i følge NTB. Til Dagbladet sier operasjonsleder Arnt Harald Aaslund i Trøndelag politidistrikt at en kvinne som var på campingtur onsdag, måtte hentes ut av et spikertelt av brannvesenet i båt.

Til VG forteller Håvard Krangnes ved Vindøla camping at campingplassen hans står under vann. Samtidig må han hjelpe foreldrene med å evakuere et sauefjøs med 350 sau på grunn av flomfare.

– Det er levende individer og prioriteringen nå. Det på campingen er bare døde ting. Jeg skulle vært der også, men det er lite vi får gjort, sier Krangnes til avisa.

Ekstremværet Gyda har herjet siden onsdag og ført med seg storennedbørsmengder.

På Twitter skriver Meterologene at Meråker i Trøndelag har fått hele nedbørsnormalen for januar de siste 24 timene. En rekke andre steder har også fått omtrent 70 prosent av normal januarnedbør.

Flere steder har opplevd store nedbørsmengder på grunn av ekstremværet Gyda. Her på Fannrem i Orkland har Kvamsbekken flommet over. (Foto: Ole Martin Wold / NTB)

CAMPING: Surnadal Camping er betydelig oversvømmet torsdag morgen. Håpet er at vannet trekker seg tilbake ettersom floa nå er på retur. Faksimile fra (Tidens Krav) tk.no

Elva fortsetter å stige: Rekordstor flom Stormen Gyda herjet med flere campingplasser da den traff oss rett over nyttår. Det er svært mye vann i Surna, og mye av det flommer over store arealer og vannlegger veger, campingplasser, private eiendommer og jordbruksareal, skrev avisa Tidens Krav på sine nettsider tk.no den 13, januar i år.

S I D E 29

Norges mest geniale iskonsept ISKREM, FROZEN YOGHURT & SORBET ETTER ORIGINALE ITALIENSKE OPPSKRIFTER Maskinens størrelse og brukervennlighet gjør at den passer til utsalgssteder av alle størrelser.

Iskremen kommer i ferdigeporsjonerte kapsler som legges i isdispenseren. Trykk på grønn knapp og nyt!

. INGEN MATSVINN OG FULL KALKYLEKONTROLL . SAMME KVALITET OG PORSJON HVER GANG . HØY GRAD AV MATSIKKERHET . LAVE INVESTERINGSKOSTNADER . GODE GARANTILØSNINGER . MINIMALT STRØMFORBRUK . LETT Å LÆRE, ENKEL Å BRUKE . RASK OG ENKEL RENGJØRING . EN MASKIN, MANGE SMAKSVARIANTER 4 ENKLE STEG:

Iskrem

15 SPENNENDE SMAKER

Frozen Yoghurt

Sorbet

NYHET UKE 8!

SIRKUS

-barnas favoritt

Tlf. 910 06 377, salg@one-shot.no www.one-shot.no

oneshotnorge One-Shot Norge

CLEAN

GREEN &

Besøk vår stand på Campingkonferansen 15.-17. mars, og se våre hygieniske og miljøvennlige løsninger!

Gjør et klokt valg For å gjøre hverdagen enklere, sørger vi for at våre toalettløsninger er miljøvennlige, enkle å håndtere og hygieniske å bruke. Når du velger Katrin, vet du at du gjør et klokt valg.

Katrin er Clean & Green! + 47 92 67 16 45 · katrin@metsagroup.com · www.katrin.com

INTERVJU

Gjør campinglivet til Det er kanskje ingen lek å investere i en god lekeplass på campingplassen, men følger man lovpålagt standard lover salgssjef Magne Egerhei i Trigonor valuta for pengene.

Tekst og foto: Tore Kristensen

– Vi tenker hele veien hvordan lekeplassen vil øke gleden av å være på en campingplass.

Vi setter barnet i sentrum og har barna det bra, så har foreldrene det bra på ferie. Gode lekeområder løfter campingplassene og du viser også at du satser på fremtidens kunder, sier han.

SATS PÅ FREMTIDEN: Gode lekeplasser løfter campingplassene og du viser at du satser på fremtidens kunder: ungdom og barn. − Det er kanskje det viktigste du kan gjøre å satse på nettopp dem, mener Magne Egerhei.

SIDE 32

Det er rundt fem år siden Magne som har etternavn fra familiegården Egerhei i Kristiansand, kom på at campingbransjen var delvis upløyd mark. − Jeg har ansvar for alt som har med uteleker å gjøre, og hadde en idé om at camping var interessant. Jeg ble med en tilfeldighet satt i kontakt med Jan Henrik Larsen i NHO Reiseliv. Det tok nesten helt av. Etter det har jeg tatt bransjen og de folkene som jobber der til mitt hjerte.

I tillegg jobber jeg med kommunale- og private barnehager og skoler, men camping kom inn som et friskt pust som var modent for mye. Det har vært både gøy, innholdsrikt og lærerikt, sier Egerhei som de siste årene har besøkt campingplasser fra Alta i nord til Lindesnes i sør. − Bortsett fra et år som bussjåfør har jeg jobbet som selger hele mitt liv. Jeg solgte reiseeffekter midt på åttitallet og kjørte bil fra Kristiansand til Tromsø i den jobben. Det var jo et stykke vei, forteller han smilende på sitt klingende sørlandsk.

Etter hvert startet han i leketøysselskapet Brio i en avdeling som jobbet med skole og barnehager. Der var han i 24 år frem til nå. Han jobbet i avdelingen «Lek og lær», som etter hvert fikk det mindre språkvennlige, men mer nettvennlige navnet Lekolar.

Første januar i år begynte han i Trigonor.

INTERVJU

en lek INTERAKTIVE LEKEPLASSER

Egerhei forteller at ungene lekte mye lengre før i tiden, til de var rundt 14 år. Men etter at det digitale overtok med smarttelefoner og ipad har det skjedd en voldsom endring.

− Nå slutter ungene med den tradisjonelle måten å leke på når de er rundt fire år. Det har endret markedet enormt. I Trigonor har vi nå fått muligheten til å overta agenturet til Lappset og Yalp. De leverer både interaktive lekeplasser og tradisjonelt lekeplassutstyr. − Hva i all verden er interaktive lekeplasser? − Digitale fotballvegger for eksempel eller Digital DJ-benk som kan brukes ute i en skatepark eller på en campingplass.

Vi har også Memo som er et aktivitet- og kunnskapsspill. Alt dette gjør at barn og ungdom sammen finner felles opplevelser på camping. De siste årene har jeg solgt dette her til mange campingplasser med stor suksess, sier han og legger til at når du først reiser til en campingplass med ungdommer og barn, er det viktig å ha ting som engasjerer og gir felles opplevelser.

STOR FERIEVERDI

Mange campingplasser i Sverige, Danmark, Tyskland og Nederland har kommet langt med å ha store spennende lekeplasser og interaktive tilbud, men hvordan ligger vi an i Norge?

− I de fem årene jeg har jobbet med dette har det vært en veldig stor utvikling der flere tenker på å lage en skikkelig lekeplass.

Det var lenge mye fokus på å lage bedre sanitæranlegg, men nå er mange på stell med det. Så det er fler og fler som tenker uteområder. Vi får mange henvender nå, rundt 20-30 nye campingplasser hvert år, forteller han.

Egerhei tror flere i campingbransjen ser verdien i gode trygge aktiviteter for barn, ungdom og voksne. − Når alle kan leke sammen har det en ekstremt stor ferieverdi. Vi har også Europas største interaktive campingplass her i Norge. Hamre Familiecamping i Kristiansand. De har investert i fulldigital lekeplass. Der er det svært stort trøkk sommerstid, med full camping og folk trives. Vårt fosterbarn på 11 år forlanger at vi skal reise

på campingplasser med interaktive lekeplasser. Det er mye morsommere enn bare å sitte og spille på en mobil, forteller selgeren som selv har kjøpt seg campingvogn. − I familien vår har vi elsket Syden, men da pandemien kom kjøpte vi oss campingvogn og har fartet rundt fra campingplass til campingplass i store deler av Sør-Norge.

Så jeg møter bransjen på en litt annen måte når jeg selv er blitt en camper.

TRENGER TREKKPLASTRE

For fem ti år siden var det ikke kø for å komme seg inn på en camping, men nå må du booke deg inn i god tid for å sikre at du skal få den plassen du har lyst på.

− Vi ser at campingbransjen etter korona er omtrent den eneste bransjen som vokser.

Vi ser også den entusiasmen de legger i jobben. Det er veldig hyggelige og joviale mennesker i bransjen. Tydelig at dette er folk som er vant til å behandle gjester bra, sier han.

Egerhei forteller at når du kan tilby noe som er unikt og annerledes skaper det en ferie som gjestene vil minnes i mange år etterpå. − Campingene sier at de er opptatt av å få folk til å bli, eller ligge over en ekstra natt eller helst komme tilbake igjen, og da trenger de slike trekkplastre. På de campingene som har investert mye i lekeplasser er bruken så mye større enn hos de som ikke har oppgradert. Du får både mer bevegelse og fysisk aktivitet, folk treffes og kanskje finner de feriekjæresten sin på disse plassene?

Så langt har de kun fått svært gode tilbakemeldinger fra de som har investert. Det har løftet campingplassene og du viser også at du satser på fremtidens kunder. Ungdom og barn. − Det er kanskje det viktigste du kan gjøre å satse på nettopp dem, mener han.

TA SIKKERHET ALVOR

Hvis har en lekeplass på din campingplass skal den være i henhold til Norsk standard 1176, det er regelverket som gjelder lekeapparater.

− Den må man forholde seg til. Lekeplassen må tåle EU-kontrollen der faren for farlige fall og klemfare er eliminert.

MAGNE OG MEMO: Magne Egerhei digger digitale lekeplasser. På bildet ser vi aktivitetog kunnskapsspillet Memo som er montert i en lekepark i Drammen. (Foto: Selfie tatt av Magne Egerhei)

Derfor samarbeider vi med et av verdens største firmaer på området, Lappset/Yalp, for å være trygg på at det vi leverer har alle sikkerhetselementer på plass. De er også med i europeiske råd som lager regler for trygge lekeplasser.

Man kan ikke intervjue en salgssjef uten at det kommer et tilbud på tampen. − Jeg håper at campingplassene som tenker på å investere i lekeplasser tar kontakt slik at vi kan reise ut og sammen finne ut hva vi kan gjøre for å få det spennende. Interaktivt er rosinen i pølsa opp i alt dette her. Vi tilbyr prosjektering, tegning og film av tegningen hvis det er litt størrelse på prosjektet. Skulle man trenge finansieringshjelp, samarbeider vi også med flere leasing selskaper. Det kan du legge ut på nettsiden din som er en super reklame for din campingplass, sier salgssjefen i Trigonor.

Og som ikke det er nok har de også egne montører som kan reise rundt og montere, og i tillegg ta sikkerhetssjekk av apparater og lekeområder slik at det blir en god HMS. − Der sliter mange og har for lite kontroll, sier Magne Egerhei og oppfordrer campingplassene til å gjennomføre jevnlig sjekk av lekeplassene. − Jeg tror på å det oppføre seg ryddig og ordentlig hvis man skal gjøre en god handel.

Vi er ikke cowboyer, vi satser på langsiktige relasjoner med kundene våre.

I Norge finnes det en rekke leverandører av lekeutstyr til campingplasser, barnehager, skoler og lekeparker. Her er en liste over noen av de største aktørene: ■ ■ ■ ■

Ez Sport Grønt fokus Klubben.no Lek og lær

■ ■ ■ ■

Lekeplassexperten Sommerbutikken Trigonor Uniqa

NHO REISELIV

NHO Reiseliv er campingbedriftenes viktigste støttespiller når det gjelder kvalitetssikring, utvikling og målrettet markedsføring.

Om lag 200 campingbedrifter er medlem i NHO Reiseliv. I likhet med andre deler av reiselivet er campingnæringen i vekst. Mange campingplasser har oppgradert sine anlegg og tilbyr utleiehytter av høy standard. Campingbedriftene har god standard på sanitæranlegg og øvrige fasiliteter, og trekker til seg stadig nye kundegrupper.

Camping er en bransje i vekst som satser sterkt på kvalitet, opplevelser og nye kundegrupper. Campingbedriftene bidrar til stor verdiskaping lokalt og regionalt.

Kontaktinfo NHO Reiseliv Camping: Jarle Buseth Bransjesjef camping E-post: jarle.buseth@nhoreiseliv.no Tlf.: 48225797 Avdelingsleder camping Jan Henrik Larsen E-post: jan-henrik.larsen@nhoreiseliv.no Tlf.: 92879932 NHO Reiseliv har over 3 400 medlemsbedrifter og er den største arbeidsgiver- og næringsorganisasjonen for reiselivet i Norge. Vi arbeider målrettet for å fremme interessene til norsk reiseliv. Vi samler og styrker norsk reiseliv. Vi arbeider for å gi våre medlemmer arbeidsvilkår og utviklingsmuligheter som styrker reiselivsnæringen, slik at hvert enkelt medlem kan oppnå økt lønnsomhet og sunn vekstkraft for sin bedrift. NHO Reiseliv er reiselivseksperten som er talerør og toneangivende nærings- og arbeidsgiverorganisasjon for hele reiselivet i Norge.

NHO Reiseliv Næringslivets Hus Middelthuns gate 27 0368 Oslo Postadresse NHO Reiseliv Postboks 5465, Majorstuen 0305 Oslo Sentralbord: 23 08 86 20 E-post: post@nhoreiseliv.no

SIDE 34

Prognoser og trender for norsk reiseliv i 2022 Jarle Buseth, Bransjesjef camping NHO Reiseliv Jeg tror 2022 blir et godt år for norsk reiseliv.

Det er lite sannsynlig at myndighetene vil gjeninnføre så inngripende tiltak som vi hadde i 2020 og 2021. Regjeringen har valgt en strategi med effektiv vaksinering som det viktigste tiltaket. Denne strategien står de fast ved. Vaksinering er den eneste riktige strategien, og er ett tiltak vi vet fungerer.

Dessuten tror jeg folk flest etter hvert vil lære seg å leve med at viruset kommer til å være i samfunnet lenge, og at den frykten vi har sett blusse opp mot slutten av 2021, vil avta etter hvert, og hvis vi i camping næringen fortsetter med godt smittevern så vil campinggjestene føle seg enda tryggere.

Ferie og fritidsturismen kom godt i gang da Norge åpnet opp for fullt i sommer, og jeg tror dette segmentet vil vokse enormt de neste årene. Analysebyrået Menon Economics forventer at norsk reiselivs omsetning vil øke med 45 prosent frem til 2030.

Det forventes en stor vekst innen feriemarke-

det spesielt, og aller sterkest vekst blant lokalbefolkningen. Det betyr at vi nordmenn kommer til å fortsette å være det aller viktigste markedet for norsk reiseliv. Utenlandske turister vil fortsatt være et viktig marked fordi de bidrar til å utvide sesongen og skape flere helårsarbeidsplasser.

I 2022 vil store deler av reiselivet være tilbake til normal drift, men for noen reiselivsbedrifter kan det ta ytterligere to-tre år å komme tilbake til normalen grunnet tapet av utenlandske turister. Tre fjerdedeler av utenlandsmarkedet forsvant under pandemien, men ifølge Menon vil reiselivseksporten øke betydelig frem mot 2030. En rekke trendanalyser viser at etterspørselen etter naturbaserte opplevelser vil forsterkes i årene som kommer, og her har Norge som reisemål et stort fortrinn. Aktiviteter og opplevelser i uberørt natur kommer til å bli mer og mer populært, i tillegg oppleves Norge som et eksotisk og trygt reisemål.

Det blir spennende å se om pandemien vil føre til varige endringer i folks reiseadferd og preferanser. Mange nordmenn har fått smaken av å feriere i Norge, mange har kjøpt seg bobil eller campingvogn, og de blir ikke borte selv om dagens eier slutter å bruke denne, da får den bare en ny eier som ønsker å utforske Norge. Flere vil dra på ferie i utlandet nå som det er mulig, tror jeg mange vil fortsette å utforske og oppleve alt det Norge har å by på. Vi vet at særlig unge kommer til å fortsette å velge Norge fremfor utlandet etter pandemien.

Dessuten vokser det opp en generasjon med klimabevisste forbrukere som vil foretrekke miljøvennlige reiser og reisemål i tiden fremover. Norge og camping er på god vei til å bli et grønt reisemål. Får vi til et krafttak innen grønn innenlands transport nå, kan vi feriere nærmest utslippsfritt i Norge.

− Norge og camping er på god vei til å bli et grønt reisemål, sier Jarle Buseth, Bransjesjef camping NHO Reiseliv. (Foto: NHO Reiseliv)

NHO REISELIV

Stupbratt fall for reiselivsnæringa, men håp for fremtiden Koronapandemien har ført til et historisk fall for reiselivet, ifølge en ny rapport. I det perspektivet har campingnæringa klart seg forbausende godt gjennom krisa.

Det har kanskje aldri skjedd i norsk etterkrigshistorie at en næring har hatt et så stort fall i eksportinntekter som reiselivsnæringen hadde i 2020, ifølge rapporten: Norsk Reiseliv, før under og etter pandemien som er laget av Menon Economics.

Figuren nedenfor viser den prosentvise utviklingen i eksportinntekter fra de fem største eksportnæringene i Norge, olje/gass, maritim/offshore, kraftkrevende industri, sjømat og reiseliv. I tiåret fra 2010 til 2019 var det bare sjømat som hadde høyere vekst i eksportinntekter enn reiselivet. Mens sjømateksporten kun fikk en liten knekk i 2020, falt reiselivseksporten med 72 prosent fra 2019 til 2020.

Historisk og forventet utvikling i omsetning i norsk reiselivsnæring fra 2004 til 2030. Kilde: Menon Economics

Årsaken til fallet i eksportinntekter er ganske enkelt at det var store restriksjoner, og til dels full stans, i utenlandske gjesters reiser til Norge. I både januar og februar 2020 lå antall gjestedøgn høyere enn i 2019.

I mars falt antallet til om lag halvparten av 2019-nivå, og i april falt utenlandske gjestedøgn til 10 prosent av 2019-nivå.

Etter dette har ikke utenlandske gjestedøgn

Indeksert utvikling i eksportverdi fra de ulike næringene. Indeks=2010. Kilde: SSB og Menon Economics

ligget høyere enn 30 prosent av 2019-nivå – inntil september i 2021, da steg andelen til 41 prosent.

Nordmenn brukte ifølge SSB 82 milliarder kroner mindre på feriereiser i 2020, men de brukte 7 milliarder kroner mer i Norge i 2020 enn i 2019. Problemet er at en stor del av de 59 milliardene nordmenn brukte på ferie i Norge i 2020 skjedde i juli, noe som skapte en ekstremt skjev sesongstruktur.

Når sesongstrukturen blir skjevere, forverres kapasitetsutfordringene i næringen på sommeren, med køutfordringer og tap av inntekter fra turister som ikke får plass.

For mange reiselivsbedriftene ble likevel inntektene fra norske kunder i sommermånedene redningen.

I rapporten pekes det også fremover og man tror på en omsetningsvekst på 45 prosent fra 2019 til 2030. Våre prognoser tyder på at den samlede reiselivsetningen i Norge vil bli 300 milliarder kroner i 2030 – 45 prosent vekst fra 2019, heter det i rapporten.

S I D E 35

Har du sikret den nye hygienestandarden?

På campingplasser og overnattingssteder er høy hygienestandard en av de viktigste faktorene for å få gjestene til å trives og komme tilbake.

Dispensere fra Tork er brukervennlige og har høy kapasitet samtidig som de er enkle å rengjøre og fylle på. Gjestene blir fornøyde og du sparer tid og penger – en perfekt løsning helt enkelt!

Vi sees på Campingkonferansen 2022