A n u a r u l B r a n d u r i l o r R o m â n e ş t i , E d i ţ i a 2 0 17
Cuvânt înainte...
România are numeroase motive de mândrie. Nu există domeniu al vieţii culturale, economice sau politice,militare sau sportive pe care români de geniu să nu-l marcheze prin realizările lor. Avem un tezaur inestimabil, un pantheon naţional care dăinue peste timp şi vremuri. Am demarat acest proiect cu intentia de a scoate în evidenţă valoarea brandurilor româneşti, multe cu o activitate ce acoperă trei secole de istorie. Având ca obiectiv declarat dorinţa de a încuraja şi susţine tradiţia, competivitatea, dar mai ales dezvoltarea celor care fac performanţă şi care se încăpăţânează, în pofida tuturor vitregiilor, să producă şi să ofere locuri de muncă în România, aceast anuar al brandurilor româneşti se doreşte a fi acea oglindă în paginile căreia se reflectă producători, produse şi servicii a căror origine este românească. Prin ANUARUL BRANDURILOR ROMÂNEŞTI, vreau să accentuez un fapt, esenţial pentru bunăstarea noastră, şi anume importanţa susţinerii producţiei locale, producţia făcută în România şi implicit necesitatea consumului de produse fabricate în România. Produse care folosesc cu preponderenţă materie primă românească, inteligenţă românească, forţă de muncă românească, plus valoare autohtonă şi care, contribuie astfel la creşterea nivelului de trai al românilor. Exporturile şi încurajarea consumului produselor româneşti, prin programe de fidelizare care fac apel la sentimentele generate de apartenenţa la un spaţiu cultural, social, istoric, economic românesc poate fi un mod prin care brandurile româneşti vor genera plusvaloare. Îmi doresc să fiu martorul unor situaţii în care români aflaţi în magazine din Spania, Italia, Anglia, sau Dumnezeu ştie pe unde mai suntem răspândiţi în lume, să caute şi să cumpere ostentativ produsele româneşti aflate în rafturi. Îmi doresc ca obiceiurile de consum ale românilor din România să fie preponderent axate spere produsele şi serviciile româneşti. Cristian Cărămidă Presedintele Asociaţiei Române de Brand şi Branding
Asociaţia Română de Brand şi Branding
001
AZUR. EVRIKA
002
Anuarul Brandurilor Româneşti, Ediţia 2017
Asociaţia Română de Brand şi Branding
Anuarul Brandurilor Româneşti, Ediţia 2017
Asociaţia Română de Brand şi Branding
AZUR. QTEK
003
AGERPRES, actualizează lumea.
004
Anuarul Brandurilor Româneşti, Ediţia 2017
Asociaţia Română de Brand şi Branding
Anuarul Brandurilor Româneşti, Ediţia 2017
AGERPRES, actualizează lumea.
peste
Asociaţia Română de Brand şi Branding
005
AGRICOLA
006
Anuarul Brandurilor Româneşti, Ediţia 2017
Asociaţia Română de Brand şi Branding
Anuarul Brandurilor Româneşti, Ediţia 2017
Asociaţia Română de Brand şi Branding
AGRICOLA
007
AGRICOLA
Anuarul Brandurilor Româneşti, Ediţia 2017
Brandul AGRICOLA – o bună reputație și notorietatea cea mai mare în piața cărnii și a produselor din carne Un interviu realizat de Cristian Caramida cu Domnul GRIGORE HOROI , CEO AGRICOLA SA
1. Care sunt avantajele şi dezavantajele brandurilor romaneşti în piaţa românească, internaţională? Definiția arată că brandul este un complex de atribute tangibile și intangibile, simbolizate printr-o semnătură vizuală care, creată și dezvoltată corect, generează valoare și influență. Brandul are astfel un rol foarte precis: acela de a oferi clienților o modalitate de a alege în cunoștință de cauză și de a genera recunoașterea într-o piață complexă și tot mai aglomerată. Eu cred că a construi un brand înseamnă în primul rând să fii de folos oamenilor într-un anume fel, creativ și distinctiv. Evident, dacă îți dorești o marcă de succes trebuie în primul rând să aduci în armonie ceea ce gândești (planifici) cu ceea ce spui (comunici) și cu ceea ce faci (produse/servicii). Asta înseamnă să crezi, să creezi și să acționezi în baza unor valori clar și complet asumate, pe care oamenii să le aprecieze.
care, în servicii atașate. Cei care au reușit, dețin și astăzi mărci românești. Alte branduri românești, însă, au fost înstrăinate și sunt deținute astăzi de companii multinaționale. Cred că avantajele unui brand autohton rezidă în special din rezonanța acestuia în comunitate. Ține de cultură, valori, obiceiuri și gusturi locale, de apartenență și chiar de patriotism. Dacă n-ar fi așa, de ce producătorii străini de mâncare adaptează rețetele lor la gusturile românești, de ce lanțurile străine de retail modern semnalizează produsele românești? E drept, astăzi plătești taxe mult mai mari în retail ca să poți comercializa marca ta și ai facilități semnificative dacă produci sub mărci private, străine... Pe de altă parte, în piața internațională brandurile românești abia încep să fie cunoscute și recunoscute așa cum ar trebui să fie și asta deoarece n-a existat vreodată un plan național de promovare a mărcilor românești înafara granițelor. AGRICOLA este un exportator de tradiție la carnea de pui și mezeluri și suntem mândri că am sprijinit nemijlocit demersul ca Salamul de Sibiu românesc să fie recunoscut, în martie 2016, ca Indicație Geografică Protejată (IGP) la nivel european.
Eu cred că a construi un brand înseamnă în primul rând să fii de folos oamenilor într-un anume fel, creativ și distinctiv.
Aceasta a fost principala «lecție» pe care deținătorii de mărci românești și antreprenorii români din anii ’90 au fost nevoiți să o învețe, pe fondul unei afluențe masive a mărcilor străine pe piața internă, aspiraționale pentru o populație ținută până atunci într-o economie închisă. Toate acestea, în context economic, financiar și social marcate de instabilitate, de aliniere rapidă la standardele de siguranță și calitate internaționale.
2. Când, cum şi de ce v-aţi hotărât să investiţi în brand?
Agricola Internațional s-a înființat în 1992, prin preluarea a cinci unități de stat preexistente, care aveau deja o reputație bună și notorietate, specialiști recunoscuți în domeniu și chiar în viața publică. Avicola Bacău avea notorietate națională, fiind înființată în 1957, iar fabrica de salamuri crud-uscate în 1974. Cum bună reputație este un proces continuu, care se consolidează prin acțiunea de zi Evident, concurența cu brandurile străine, care au în cu zi, am investit în brand încă de la început, e drept că spate putere financiară, know-how și strategii de market- nu sume considerabile, deoarece retehnologizarea era ing dezvoltate și verificate cu multe zeci de ani înaintea prioritară. Însă am investit în produs – parte a comunicării, noastră a reprezentat dezavantajul major al competitivității în etichete și forme inovative de ambalare, în semnalizări mărcilor românești. Întreprinzătoarii români, deși la raft. A existat o vreme când camioanele care veneau decapitalizați, au fost nevoiți să investească în primul rând după marfă la Agricola stăteau la rând ca în vamă. în tehnologii moderne pentru a face față noilor concurenți. Apoi vremurile s-au schimbat. Au apărut retailerii străini, Abia prin anul 2000 au reușit să investească în comuni- s-au dezvoltat serviciile de distribuție și forțele de vânzare
008
Asociaţia Română de Brand şi Branding
Anuarul Brandurilor Româneşti, Ediţia 2017
proprii. Piața în ansamblu a căpătat alte dimensiuni, concurența brandurilor a devenit mai strânsă, comunicarea specializată a devenit absolut necesară. 3. Cât contează brandul în afacerea Agricolă? Colegii mei din departamentul marketing & comunicare v-ar răspunde că brandul înseamnă totul, pentru că le subsumează pe toate celelalte. Sunt economist de profesie, văd afacerea în ansamblul ei, cunosc procesele, modurile în care acestea se derulează și influențează reciproc, am încă în minte fiecare criză, moment dificil prin care industria noastră sau economia în ansamblu au trecut și pot spune cu certitudine că AGRICOLA există dintr-un singur motiv: pentru că oamenii - fie ei angajați, acționari, parteneri sau consumatori – cred în ea. 4. Care au fost momentele cheie în dezvoltarea brandului (când a apărut, câteva repere de intrări pe pieţe cheie, momente importate în praguri de vânzări, cota de piaţă etc)? În anul 2003 Agricola a decis să investească într-o nouă imagine de brand, care să reflecte mai bine valorile sale (Agricola Bacău – Sigur pe gustul tău) și s-o individualizeze pe piață. În 2005, am fost prima companie din domeniu care a comunicat ATL, într-o campanie de imagine tv, sprijinită de print-uri și comunicare la raft.
AG RICO LA
În 2009, la debutul crizei financiare, am adoptat o strategie de creștere și diferențiere, pentru că într-o piață de comodity – cum e carnea de pui – ne-am dat seama că o concurență pe preț nu are şanse de reușită. Am lansat Puiul Familist (cu 4 pulpe), produs pe care l-am comunicat tv și în presă. Astăzi acest produs depăşeşte 100 de tone lunar. Tot în 2009 am devenit pentru prima dată lider pe piața de Salam de Sibiu în România, cu 28% cotă de piață, astăzi cota de piață medie anuală fiind de 50%. În același an s-a lansat Salamul de Sibiu cu coniac, un produs inovator pentru gusturi rafinate. În 2010 am lansat Puiul Antistres, campanie de asemenea premiată cu Golden Award la PR Awards pentru că a folosit transmiterea mesajului nostru în toate mediile de comunicare. Tot în 2010 am lansat Puiul Fericit, un pui cu creştere lentă, hrănit cu cereale și scos la aer în sezonul cald, un pui similar celui crescut altădată la curte. L-am relansat în 2014, când am certificat procesul de creștere lentă și când Puiul Fericit a primit două stele de aur la Bruxelles în cadrul iTQi Superior Taste Award. În anul 2012 am derulat un amplu proiect de rebranduire, AGRICOLA – inimă de prospețime, prin care intenționăm să aducem un aer prietenesc, de modernitate brandului nostru. Proiectul de rebranding a fost premiat la «Transform Awards», în 2013, cea mai mare competiție de branding din Europa, la categoria «Best Corporate rebrand to reflect changed mission/values/positioning»
În 2006 am lansat campania BIOSECURIZAT – de la Agricola Bacău, un amplu demers de responsabilitate socială prin care ne-am asumat să informăm și educăm populația referitor la condițiile în care se cresc păsările în România, la măsurile de biosecuritate care se iau pe tot lanțul de producție, în contextul în care gripă aviară a genÎn 2015 și 2016 derulam campanii integrate de comuerat speculații, scăderea prețului ș.a. nicare, în tv, digital, print și la raft. Campania de PR a fost premiată cu Golden Award for Pot spune că, din 2009 și până astăzi, am dublat Excellence în cadrul Romanian PR Awards și la eveni- vânzările de carne de pui și salamuri crud-uscate. mentul similar european, în Spania, spunându-se că a transformat o criză într-o oportunitate. Toate acestea au capitalizat pentru brandul AGRICOLA – o arată numeroase studii ale agențiilor de research – o Tot în 2006 am lansat brandul de semipreparate și pro- bună reputație și notorietatea cea mai mare în piața cărnii duse ready-meals Savor, de la Agricolă. și a produselor din carne, deci o recunoaștere din partea consumatorilor.
Asociaţia Română de Brand şi Branding
009
A G R I C O L A , 210 ani de tradiţie şi prestigiu.
Anuarul Brandurilor Româneşti, Ediţia 2017
5. Exista vreun tip de ataşament al romanilor fata de mărci romaneşti?
specialități din carne, a realizat o cifră de afaceri 114,104 mil. lei în 2015, cu 22,5% mai mare decât în 2014
Românii preferă în general brandurile mai mult decât alți europeni. Un anume atașament al lor față de mărcile românești cu siguranță există, însă e dificil de măsurat și mai ales de consolidat, într-o piață foarte agresivă în promoții și în care prețul este fluturat ca avantaj competitiv inclusiv la medicamente!... Am însă convingerea că timpul și experiențele fiecăruia cu produsele/serviciile vor cristaliza acest atașament.
Grupul de firme AGRICOLA a înregistrat în 2015 o cifră totală de afaceri de 655,593 mil. lei, cu 6% mai mare decât cea înregistrată anul precedent (616,626 mil. lei).
6. Perioada crizei a adus profunde modificări de consum. Sunt aceste schimbări prietenoase cu mărcile romaneşti ale capitalismului modern sau dimpotrivă? Criza i-a făcut pe oameni mai atenți la ce cumpără. Mulți au observat cum până și unele mărci străine au scăzut sau menținut prețurile cu... prețul unei oarecare diminuări a calității produselor, serviciilor. Din punctul nostru de vedere, criza a orientat consumatorii către produse de o mai bună calitate: oamenii preferă să cumpere mai puțin, dar mai bun. Pe noi ne avantajează, deoarece calitatea este unui din dezideratele noastre. 7. Care este valoarea investiţiilor dedicate brandului? Ce planuri aveţi pentru consolidarea sa?
Pentru 2016 ne-am propus să ducem mai departe cele două produse etalon ale companiei: Salamul de Sibiu și Puiul Fericit. Anticipez că vom menține trendul de creștere, per ansamblu, cu o rată estimată de 5% față de 2015, dar cel mai probabil vom depăși acest procent
Din punctul nostru de vedere, criza a orientat consumatorii către produse de o mai bună calitate: oamenii preferă să cumpere mai puțin, dar mai bun. Pe noi ne avantajează, deoarece calitatea este unui din dezideratele noastre.
E dificil de spus, pentru că brand înseamnă și cercetare și fiecare etichetă. În ultimii 14 ani cred că vorbim de tot atâtea milioane de euro. 8. Ce cifra de afaceri aţi avut în 2014 şi 2015 şi ce aşteptări aveţi pentru anul în curs? Vânzările de carne de pasăre AGRICOLĂ au totalizat în volum, în 2015, 38.425 tone, cu 5% mai mult față de anul precedent (36.604 tone) și cu aproape 4,5% în valoare, în condițiile unei ușoare diminuări a prețului mediu (-0,69%). Cifră de afaceri înregistrată de Agricola Internaţional SA Bacău în 2015 este de aproximativ 365,956 mil lei, față de 353,665 milioane lei în 2014.
Suntem un grup de gospodarii strâns unite, care lucreaza laolalta pentru a le oferi românilor prospetimea produselor de gospodarie, asa cum au cunoscut-o de când lumea si asa cum înca o râvnesc. Suntem primul si singurul grup de firme din România care ofera carne de pasare, salamuri crud-uscate si preparate din carne fiert-afumate, produse ready-meals si semipreparate, oua si praf de oua la cele mai ridicate standarde de siguranta si neîntrecuta prospetime. Pentru noi, prospetimea e de aur, asa ca ne mândrim cu faptul ca strabate întregul nostru lan de productie – de la animalele crescute în siguranta si cu simt de raspundere pâna la ingredientele de soi pentru preparatele care ne poarta numele si renumele de mai bine
de jumatate de veac. Pentru ca, de peste 50 de ani, hranita cu responsabilitate si multa sarguinta, gospodaria noastra a obtinut mai mult ca oricine. Am reusit sa punem la lucru, laolalta, traditia si valorile înaintasilor, tehnologia moderna în care am investit continuu si ambitia de a mentine prospetimea si calitatea produselor noastre. Noi, Agricola am definit astfel un nou etalon al bunastarii alimentare, am introdus modelul afacerii responsabile în firea românilor gospodari, am inovat pe piata carnii si a preparatelor din carne de cea mai buna calitate si am cârmuit neostenit oameni, ca un mentor adevarat.
Salbac SA, companie din cadrul Grupului de firme Agricola specializată în salamuri crud-uscate și
010
Asociaţia Română de Brand şi Branding
Anuarul Brandurilor Româneşti, Ediţia 2017
Asociaţia Română de Brand şi Branding
PA R A L E L A 4 5
011
A L LV I E W
012
Anuarul Brandurilor Româneşti, Ediţia 2017
Asociaţia Română de Brand şi Branding
Anuarul Brandurilor Româneşti, Ediţia 2017
Asociaţia Română de Brand şi Branding
A L LV I E W
013
AMICO
014
Anuarul Brandurilor Româneşti, Ediţia 2017
Asociaţia Română de Brand şi Branding
Anuarul Brandurilor Româneşti, Ediţia 2017
Asociaţia Română de Brand şi Branding
AMICO
015
ANTIBIOTICE Stiinta si suflet
016
Anuarul Brandurilor Româneşti, Ediţia 2017
Asociaţia Română de Brand şi Branding
Anuarul Brandurilor Româneşti, Ediţia 2017
Asociaţia Română de Brand şi Branding
ANTIBIOTICE Stiinta si suflet
017
BOROMIR, imparte bucurii
018
Anuarul Brandurilor Româneşti, Ediţia 2017
Asociaţia Română de Brand şi Branding
Anuarul Brandurilor Româneşti, Ediţia 2017
Asociaţia Română de Brand şi Branding
Clujana
019
ADEPLAST
020
Anuarul Brandurilor Româneşti, Ediţia 2017
Asociaţia Română de Brand şi Branding
Anuarul Brandurilor Româneşti, Ediţia 2017
Asociaţia Română de Brand şi Branding
ADEPLAST
021
BRISE
022
Anuarul Brandurilor Româneşti, Ediţia 2017
Asociaţia Română de Brand şi Branding
Anuarul Brandurilor Româneşti, Ediţia 2017
Asociaţia Română de Brand şi Branding
BRISE
023
COCORICO
024
Anuarul Brandurilor Româneşti, Ediţia 2017
Asociaţia Română de Brand şi Branding
Anuarul Brandurilor Româneşti, Ediţia 2017
Asociaţia Română de Brand şi Branding
COCORICO
025
CEMACON
026
Anuarul Brandurilor Româneşti, Ediţia 2017
Asociaţia Română de Brand şi Branding
Anuarul Brandurilor Româneşti, Ediţia 2017
Asociaţia Română de Brand şi Branding
CEMACON
027
A S T R A VA G O A N E C Ă L ĂT O R I Performanţă în confort.
028
Anuarul Brandurilor Româneşti, Ediţia 2017
Asociaţia Română de Brand şi Branding
Anuarul Brandurilor Româneşti, Ediţia 2017
Asociaţia Română de Brand şi Branding
BANCA COMERCIALĂ FEROVIARĂ
029
C R O C O , împreună de 21 ani!
030
Anuarul Brandurilor Româneşti, Ediţia 2017
Asociaţia Română de Brand şi Branding
Anuarul Brandurilor Româneşti, Ediţia 2017
Asociaţia Română de Brand şi Branding
C R O C O , împreună de 21 ani!
031
S P R I N G H A R G H I TA
032
Anuarul Brandurilor Româneşti, Ediţia 2017
Asociaţia Română de Brand şi Branding
Anuarul Brandurilor Româneşti, Ediţia 2017
Asociaţia Română de Brand şi Branding
S P R I N G H A R G H I TA
033
ALPIN 57 LUX
034
Anuarul Brandurilor Româneşti, Ediţia 2017
Asociaţia Română de Brand şi Branding
Anuarul Brandurilor Româneşti, Ediţia 2017
Asociaţia Română de Brand şi Branding
ALPIN 57 LUX
035
DAMILA Destinat sa dureze
036
Anuarul Brandurilor Româneşti, Ediţia 2017
Asociaţia Română de Brand şi Branding
A n u a r u l B r a n d u r i l o r R o m â n e ş t i , E d i ţ i a 2 0 17
Asociaţia Română de Brand şi Branding
DAMILA Destinat sa dureze
037
DIANA La masa in familie
038
Anuarul Brandurilor Româneşti, Ediţia 2017
Asociaţia Română de Brand şi Branding
Anuarul Brandurilor Româneşti, Ediţia 2017
Asociaţia Română de Brand şi Branding
DIANA La masa in familie
039
E u g e n i a O r i g i n a l de la D O B R O G E A . Bun dintotdeauna.
040
Anuarul Brandurilor Româneşti, Ediţia 2017
Asociaţia Română de Brand şi Branding
A n u a r u l B r a n d u r i l o r R o m â n e ş t i , E d i ţ i a 2 0 17
Asociaţia Română de Brand şi Branding
E u g e n i a O r i g i n a l de la D O B R O G E A . Bun dintotdeauna.
041
D O B R O G E A , din 1961.
042
Anuarul Brandurilor Româneşti, Ediţia 2017
Asociaţia Română de Brand şi Branding
Anuarul Brandurilor Româneşti, Ediţia 2017
Asociaţia Română de Brand şi Branding
A L C E D O . Prietenul recoltelor sănătoase.
043
FEPER SA
044
Anuarul Brandurilor Româneşti, Ediţia 2017
Asociaţia Română de Brand şi Branding
Anuarul Brandurilor Româneşti, Ediţia 2017
Asociaţia Română de Brand şi Branding
FEPER SA
045
FEPER SA
046
Anuarul Brandurilor Româneşti, Ediţia 2017
Asociaţia Română de Brand şi Branding
Anuarul Brandurilor Româneşti, Ediţia 2017
Asociaţia Română de Brand şi Branding
FEPER SA
047
FA R M E X I M
048
Anuarul Brandurilor Româneşti, Ediţia 2017
Asociaţia Română de Brand şi Branding
Anuarul Brandurilor Româneşti, Ediţia 2017
Asociaţia Română de Brand şi Branding
HELP NET o farmacie care te stie
049
Hotel PALACE Castelul din Baile Govora
050
Anuarul Brandurilor Româneşti, Ediţia 2017
Asociaţia Română de Brand şi Branding
Anuarul Brandurilor Româneşti, Ediţia 2017
Asociaţia Română de Brand şi Branding
A L LT U R , de 13 ani agentul tău de turism.
051
MOB IUS, 200 ani de istorie si cultura a sculelor
052
Anuarul Brandurilor Româneşti, Ediţia 2017
Asociaţia Română de Brand şi Branding
Anuarul Brandurilor Româneşti, Ediţia 2017
Asociaţia Română de Brand şi Branding
MOB IUS, 200 ani de istorie si cultura a sculelor
053
A U R O R A , după reţete vechi.
054
Anuarul Brandurilor Româneşti, Ediţia 2017
Asociaţia Română de Brand şi Branding
Anuarul Brandurilor Româneşti, Ediţia 2017
Asociaţia Română de Brand şi Branding
A U R O R A , după reţete vechi.
055
EXPUR, Untdelemn de la Bunica.
056
Anuarul Brandurilor Româneşti, Ediţia 2017
Asociaţia Română de Brand şi Branding
Anuarul Brandurilor Româneşti, Ediţia 2017
Asociaţia Română de Brand şi Branding
EXPUR, Untdelemn de la Bunica.
057
O C E A N F I S H Pasiunea noastra este pestele
058
Anuarul Brandurilor Româneşti, Ediţia 2017
Asociaţia Română de Brand şi Branding
Anuarul Brandurilor Româneşti, Ediţia 2017
Asociaţia Română de Brand şi Branding
O C E A N F I S H Pasiunea noastra este pestele
059
L A R O P H A R M Industrie Farmaceutică
060
Anuarul Brandurilor Româneşti, Ediţia 2017
Asociaţia Română de Brand şi Branding
Anuarul Brandurilor Româneşti, Ediţia 2017
Asociaţia Română de Brand şi Branding
ADREM
061
C A R B O C H I M ABRAZIVE PROFESIONALE
062
Anuarul Brandurilor Româneşti, Ediţia 2017
Asociaţia Română de Brand şi Branding
Anuarul Brandurilor Româneşti, Ediţia 2017
Asociaţia Română de Brand şi Branding
CONEST
063
R I F I L din 1973
064
Anuarul Brandurilor Româneşti, Ediţia 2017
Asociaţia Română de Brand şi Branding
Anuarul Brandurilor Româneşti, Ediţia 2017
Asociaţia Română de Brand şi Branding
C A N G U R O G O L D YA R N S T E X T I L E
065
MAGIUN DE PRUNE TOPOLOVENI. TOPOLOVEANA.
066
Anuarul Brandurilor Româneşti, Ediţia 2017
Asociaţia Română de Brand şi Branding
Anuarul Brandurilor Româneşti, Ediţia 2017
Asociaţia Română de Brand şi Branding
MAGIUN DE PRUNE TOPOLOVENI. TOPOLOVEANA.
067
TURBOMECANICA
068
Anuarul Brandurilor Româneşti, Ediţia 2017
Asociaţia Română de Brand şi Branding
Anuarul Brandurilor Româneşti, Ediţia 2017
Asociaţia Română de Brand şi Branding
TURBOMECANICA
069
FA S H I O N S E N S E
070
Anuarul Brandurilor Româneşti, Ediţia 2017
Asociaţia Română de Brand şi Branding
Anuarul Brandurilor Româneşti, Ediţia 2017
Asociaţia Română de Brand şi Branding
FA S H I O N S E N S E
071
I R U M din 1953. Trage şi face. Cel mai mare producător de tractoare româneşti
072
Anuarul Brandurilor Româneşti, Ediţia 2017
Asociaţia Română de Brand şi Branding
Anuarul Brandurilor Româneşti, Ediţia 2017
Asociaţia Română de Brand şi Branding
C A R PAT S P O R T. B I C I C L E TA R O M Â N I L O R
073
SOCERAM
074
Anuarul Brandurilor Româneşti, Ediţia 2017
Asociaţia Română de Brand şi Branding
Anuarul Brandurilor Româneşti, Ediţia 2017
Asociaţia Română de Brand şi Branding
N U FA R U L 6 5 a n i d e d i c a t i c l i e n t i l o r s a i
075
DACIA PLANT Dragostea dintre om si natura.
076
Anuarul Brandurilor Româneşti, Ediţia 2017
Asociaţia Română de Brand şi Branding
Anuarul Brandurilor Româneşti, Ediţia 2017
Asociaţia Română de Brand şi Branding
DACIA PLANT Dragostea dintre om si natura.
077
V E L P I TA R . Cel dintâi brutar.
078
Anuarul Brandurilor Româneşti, Ediţia 2017
Asociaţia Română de Brand şi Branding
Anuarul Brandurilor Româneşti, Ediţia 2017
Asociaţia Română de Brand şi Branding
V E L P I TA R . Cel dintâi brutar.
079
V E L P I TA R . Cel dintâi brutar.
080
Anuarul Brandurilor Româneşti, Ediţia 2017
Asociaţia Română de Brand şi Branding
Anuarul Brandurilor Româneşti, Ediţia 2017
Asociaţia Română de Brand şi Branding
N E G R O 2 0 0 0 . G U S T U L C A L I TĂŢ I I .
081
RECON
082
Anuarul Brandurilor Româneşti, Ediţia 2017
Asociaţia Română de Brand şi Branding
Anuarul Brandurilor Româneşti, Ediţia 2017
Asociaţia Română de Brand şi Branding
RECON
083
P R O I N V E S T Unlimited Steel Solutions
084
Anuarul Brandurilor Româneşti, Ediţia 2017
Asociaţia Română de Brand şi Branding
Anuarul Brandurilor Româneşti, Ediţia 2017
Asociaţia Română de Brand şi Branding
S M A R T I D MOBILITY. OPTIMIZED.
085
ALEXANDRION GRUP ROMÂNIA. BRÂNCOVEANU.
086
Anuarul Brandurilor Româneşti, Ediţia 2017
Asociaţia Română de Brand şi Branding
Anuarul Brandurilor Româneşti, Ediţia 2017
Asociaţia Română de Brand şi Branding
ALEXANDRION GRUP ROMÂNIA. SABER.
087
ALEXANDRION GRUP ROMÂNIA.
088
Anuarul Brandurilor Româneşti, Ediţia 2017
Asociaţia Română de Brand şi Branding
Anuarul Brandurilor Româneşti, Ediţia 2017
Asociaţia Română de Brand şi Branding
ALEXANDRION GRUP ROMÂNIA.
089
P O L I C O L O R . . . d i n 1 9 6 5 v o p s e s t i u s o r, v o p s e s t i c u s p o r.
090
Anuarul Brandurilor Româneşti, Ediţia 2017
Asociaţia Română de Brand şi Branding
Anuarul Brandurilor Româneşti, Ediţia 2017
Asociaţia Română de Brand şi Branding
CONTED
091
T I A B 65 de an de excelentai
092
Anuarul Brandurilor Româneşti, Ediţia 2017
Asociaţia Română de Brand şi Branding
Anuarul Brandurilor Româneşti, Ediţia 2017
Asociaţia Română de Brand şi Branding
T I A B 65 de an de excelentai
093
T I A B 65 de an de excelentai
094
Anuarul Brandurilor Româneşti, Ediţia 2017
Asociaţia Română de Brand şi Branding
Anuarul Brandurilor Româneşti, Ediţia 2017
Asociaţia Română de Brand şi Branding
T I A B 65 de an de excelentai
095
T U D I A LACTATE DIN BUCOVINA
096
Anuarul Brandurilor Româneşti, Ediţia 2017
Asociaţia Română de Brand şi Branding
Anuarul Brandurilor Româneşti, Ediţia 2017
Asociaţia Română de Brand şi Branding
DOCTOR FURSEC.
S e c r e t u l B u n i c i i Bunătăţi ca odinioară.
097
TÂ R N AVA S I G H I Ş O A R A din 1949
098
Anuarul Brandurilor Româneşti, Ediţia 2017
Asociaţia Română de Brand şi Branding
Anuarul Brandurilor Româneşti, Ediţia 2017
Asociaţia Română de Brand şi Branding
E M A Tr i c o t a j e din 1907
099
CEPROINV
100
Anuarul Brandurilor Româneşti, Ediţia 2017
Asociaţia Română de Brand şi Branding
Anuarul Brandurilor Româneşti, Ediţia 2017
Asociaţia Română de Brand şi Branding
MARIA PRODUCTION
101
D O R I P E S C O D E LTA D I N C A R PAŢ I
102
Anuarul Brandurilor Româneşti, Ediţia 2017
Asociaţia Română de Brand şi Branding
Anuarul Brandurilor Româneşti, Ediţia 2017
Asociaţia Română de Brand şi Branding
D O R I P E S C O A PA A R M O N I A . Starea ta de bine.
103
SITEMANI
104
Anuarul Brandurilor Româneşti, Ediţia 2017
Asociaţia Română de Brand şi Branding
Anuarul Brandurilor Româneşti, Ediţia 2017
Asociaţia Română de Brand şi Branding
C O M T I M . Din tradiţia familiei tale!
105
S M I R O D AVA Confecţii şi Tricotaje.
106
Anuarul Brandurilor Româneşti, Ediţia 2017
Asociaţia Română de Brand şi Branding
A n u a r u l B r a n d u r i l o r R o m â n e ş t i , E d i ţ i a 2 0 17
Asociaţia Română de Brand şi Branding
INTEROPTIK Ophtalmic Lenses
107
BILANCIA 25 ani
108
Anuarul Brandurilor Româneşti, Ediţia 2017
Asociaţia Română de Brand şi Branding
Anuarul Brandurilor Româneşti, Ediţia 2017
Asociaţia Română de Brand şi Branding
BILANCIA 25 ani
109
T M K R E S I TA
110
Anuarul Brandurilor Româneşti, Ediţia 2017
Asociaţia Română de Brand şi Branding
Anuarul Brandurilor Româneşti, Ediţia 2017
Asociaţia Română de Brand şi Branding
TMK RESTIA
111
Numele brandului/companiei
112
Anuarul Brandurilor Româneşti, Ediţia 2016
Asociaţia Română de Brand şi Branding
Anuarul Brandurilor Româneşti, Ediţia 2016
Asociaţia Română de Brand şi Branding
Numele brandului/companiei
113